FörTjust #1.2018

ER LEVER YGDEN D N U A K LA SOM KAR I B R Å V FÖR OCH AL OCH VER

NR 1, 2018

ETT MAGASIN

SPARBANKEN BÄST Företags­ kunderna har sagt sitt NY PÅ JOBBET Välkommen Lotti Jilsmo!

SAMHÄLLSNYTTA FÖR MILJONER

FR Å N T JUS T BYGDE NS S PARBANK

Ungdoms­ stipendiat Adnan drar till Japan

BRÖDERNA JONSSON STÖRST I SVERIGE

bor i riktnummerområde Västervik eller Gamleby.

LEDAREN

6

VAD VÄNTAR RUNT DITT HÖRN?

8 28

24

INNEHÅLL #1 HÖST 2018 4.

Platser i Tjust: Ankarsrum

5.

Högsta betyg till Myntbryggan

6.

Digitalt lånelöfte var enklare än förväntat

8.

Ungdomar sparar mer än vad de äldre tror

10. Tre bröders väg.

16. Ny på jobbet: Lotti Jilsmo 18. Var fjärde företagare har inte råd att gå i pension 20. Sparbankernas företagskunder är mest nöjda 22. Så skyddar du dig mot den nya tidens bedragare 23. Kommunens ridsport tar ny höjd 24. Digitala nyheter 26. Ungdomsstipendiat Adnan åker till Japan 28. Tjustbygdens Sparbanks bidrag till samhället 31. Alla borde skriva en framtidsfullmakt

REDAKTIONEN FörTjust ges ut av Tjustbygdens Sparbank. Vill du ha fler ex av tidningen, kontakta tobias.baath@tjustbanken.se Produktion: MediaFokus i Västervik AB Skribenter: Tobias Bååth, Janne Näsström, Albin Wiberg och Emelie Karlsson.

Fotografer: Nathalie Chavez, Sara Winsnes.

Formgivning: Kristina Franzén, MediaFokus.

Tryck: Larssons Offsettryck, Linköping 2018

2

ETT LOKALT KRETSLOPP SOM HÅLLER I LÄNGDEN Att välja bank handlar i dag om så mycket mer än geografi. Det handlar om att göra en bedömning av vilken bank som är bäst för din, ditt företags eller din förenings ekonomi, och för sam­ hället. Och det handlar om vem du möter i andra änden när du behöver hjälp.

Tjustbygdens Sparbank är en lokal bank som sedan starten 1869 jobbat med folkbildning för att stimulera till sparande och en sund och hållbar eko­ nomi.

Allt överskott kommer kunderna till­ godo på flera sätt. Det återinvesteras i banken, i människor och företag i Tjust­ bygden. Det ger en stabil, trygg bank som ständigt kan utvecklas, till nytta för dig som kund. Och det skapar möjlig­ heter för individer, näringsliv och orten att växa sig ännu starkare. Som kund hos oss är du en viktig del i detta kretslopp.

Med hösten kommer ofta en känsla av att vilja förändra och förbättra.

Med fulladdade batterier efter en sommar med sol, mer sol och ännu mer sol så ska det äntligen bli av. För några av oss blir det små för­ ändringar, för andra väntar större och mer omtumlande händelser.

Som bank vet vi att just de där händelserna i livet ofta innebär funderingar kring ekonomi. Och att man då uppskattar att det finns någon som kan lyssna, vägleda och ge relevanta tips och råd.

Med hösten kommer också den årliga mätningen som visar hur nöjda kunderna är med sin bank. Glädjande är att Sparbankerna har så nöjda kunder år efter år. Nu har Sparbankerna de mest nöjda företagskunderna i Sverige. För oss är det en viktig bekräftelse på att vi fortsätter utveckla vårt kundarbete i rätt riktning. Hög kundnöjd­ het är inte en slump. Det är resultatet av ett långsiktigt och uthålligt arbete där kunden fått sina behov sedda, bekräftade och hanterade genom en kombination av personliga och digitala möten. Vi ser också att lokal närvaro och ett genuint samhällsengagemang uppskattas och värderas högt av våra kunder.

Vi behöver bli ännu bättre för att fortsatt förtjäna vårt höga kund­ betyg. Efterfrågan på nya digitala tjänster ökar snabbt. När nästan alla har upptäckt och använder Swish växer förväntningarna på att våra andra tjänster ska fungera lika smidigt och enkelt. Idag kan du bli kund snabbt och enkelt om du har Mobilt BankID. Du kan få ett bolånelöfte direkt via vår webb, och behöver du låna pengar så kan du lösa det hemifrån soffan via vårt digitala flöde och ha pengarna utbetalda samma kväll.

Men det går givetvis lika bra att komma in och besöka oss på något av våra kontor i Ankarsrum, Västervik eller Gamleby. Där kan du till exempel öppna något så traditionellt som ett sparkonto. Och varför då inte välja vårt månadssparkonto med 1% i sparränta. Sparkonto var den första produkt vi erbjöd våra kunder 1869, och den är fortfarande en viktig del av vårt kunderbjudande.

De tidigaste delarna av det som idag är Tjustbygdens Sparbank kommer från Sparbanken som grundades i Hjorted 1869. Nästa år är det 150 år sedan banken grundades, det ska vi givetvis fira lite extra.

Vad väntar runt hörnet?

Framtiden är spännande.

Mats Hasselquist, VD Tjustbygdens Sparbank.

TILLSAMMANS SKAPAR VI – SPARBANKEN OCH VÅRA KUNDER – MÖJLIG­HETER FÖR VÅR BYGD.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

Privatärenden Andersson Elin 0490-81 50 00 Bogevik Monica 0490-81 51 29 Dellemyr Ann-Katrin 0490-81 51 02 Edström Charlotte 0490-81 51 66 Kontakta Tjustbygdens Sparbank Edström-Karlsson Cecilia 0493-81 50 07 Använd gärna kontakta 51 32 Einebrant Åsa våra direktnummer för att 0490-81 oss.

För att nå vår växel ringer du 81 50 00, oavsett51 25 Friberg Ing-Marie 0490-81 om du bor i riktnummerområde Västervik eller Hamrin Carl 0490-81 51 81 Gamleby.

Johansson Hans 0490-81 51 44 Johansson Maud 0493-81 50 05 Privatärenden Josefsson Fabian 0490-81 50 00 Bogevik Monica 0490-81 51 29 Kaarle-Gustavsson Gunilla 0493-81 50 22 Dellemyr Ann-Katrin 0490-81 51 02 Karlsson 0490-81 51 09 EdströmAnna Charlotte 0490-81 51 66 Kattar Sarah 0493-81 50 01 Edström-Karlsson Cecilia 0493-81 50 07 Einebrant Åsa 0490-81 51 32 Källgren Marie 0490-81 51 47 Hamrin CarlRafi

0490-81 51 81 Khairandish 0490-81 51 31 Johansson Hans 0490-81 51 44 Lithagen Lisa 0490-81 50 00 Johansson Maud Therese 0493-81 50 05 Löwenstam Aupers 0490-81 51 26 Kaarle-Gustavsson Gunilla 0493-81 50 22 Mellberg Stefan 0490-81 51 62 Karlsson Anna 0490-81 51 09 Nordén Anna 0490-81 51 53 Kattar Sarah 0493-81 50 01 Svensson Mari 0490-81 51 58 Källgren Marie 0490-81 51 47 Söderström Richard 0490-81 51 72 Khairandish Rafi 0490-81 51 31 Zühlke Pia 0490-81 51 39 Löwenstam Aupers Therese 0490-81 51 26 Ählman Margaretha 0493-81 50 08 Mellberg Stefan 0490-81 51 62 Nordén Anna 0490-81 51 53 Private Banking Svensson Mari 0490-81 51 58 Blom Peter Richard 0490-81 51 59 Söderström 0490-81 51 72 Hammarstedt 0490-81 51 61 Zühlke Pia Johan 0490-81 51 39 Karlsson Caroline 0490-81 51 34 Sjögren 0490-81 51 71 PrivateKarin Banking Waldenstål 0490-81 51 75 Blom PeterThomas

0490-81 51 59 Hammarstedt Johan 0490-81 51 61 Affärscenter och Marknad Karlsson Caroline 0490-81 51 34 Bååth Tobias 0490-81 51 63 Sjögren Karin 0490-81 51 71 Ljungblad Maya 0490-81 51 23 Olsson Christoffer 0490-81 51 46 Affärscenter och Marknad Sevlidis Christos 0490-81 51 27 Bååth Tobias

0490-81 51 63 Åsberg Michael 0490-81 51 06 Karlsson Emelie 0490-81 51 23 Olsson Christoffer 0490-81 51 46 Företagsärenden Sevlidis Christos 0490-81 51 27 Bergstedt Carin 0490-81 51 21 Åsberg Michael 0490-81 51 06 Einarsson Hans 0490-81 51 56 Eriksson Pål 0490-81 51 73 Företagsärenden Bergstedt Carin 0490-81 51 21 Hellman Ulrica 0490-81 51 19 Einarsson Hans 0490-81 51 56 Pettersson Jörgen 0490-81 51 51 Eriksson 0490-81 51 73 Åslid Per Pål 0490-81 51 85 Grahn Bengt 0490-81 51 49 Hellman Ulrica 0490-81 51 19 Skog & Lantbruk Åslid Per

0490-81 51 85 Jansson Torbjörn 0493-81 50 45 Kasselstrand Karin 0493-81 50 26 Skog & Lantbruk Persson Nils 0493-81 50 23 Jansson Torbjörn 0493-81 50 45 Kasselstrand Karin 0493-81 50 26 Administration/Bankledning PerssonTommy Nils 0493-81 50 23 Ekström 0490-81 51 57 Grahn Bengt 0490-81 51 49 Administration/Bankledning Hasselquist Mats 0490-81 51 03 Hasselquist Mats 0490-81 51 03 Hermansson Jörgen 0490-81 51 15 Hermansson Jörgen 0490-81 51 15 Larsson Mattias 0490-81 51 22 Liedberg Mattias 0490-81 51 22 Melchander Linda 0490-81 51 18 Petersson Sofie 0490-81 51 35 Nilsson Johanna 0490-81 51 74 Svensson Åsa 0490-81 51 11 Petersson Sofie 0490-81 51 35 Werme Laila

0490-81 51 42 Starkenberg Lennart 0490-81 51 52 Kreditavdelningen

0490-81 51 76 Svensson Åsa 0490-81 51 11 Werme Laila 0490-81 51 42 Kundcenter Kreditavdelningen 0490-81 51 76 Fallsjö Mona 0490-81 51 78 Gustafsson Marcus

0490-81 51 24 Kundcenter Hedenström Jenny 0490-81 51 38 Ege Oskar 0490-81 51 36 Jonsson Anneli 0490-81 51 17 Fallsjö Mona 0490-81 51 78 Nilsson Therese 0490-81 51 54 Gustafsson Marcus 0490-81 51 24 Strömbäck Ulrika 0490-81 51 45 Hedenström Jenny 0490-81 51 38 Jonsson Anneli 0490-81 51 17 Sparbanksstiftelsen Nilsson Therese 0490-81 51 54 Jilsmo Lotti 0490-81 51 07 Strömbäck Ulrika 0490-81 51 45

3

Platser i Tjust

ANKARSRUM Vissa av oss kopplar ihop Ankarsrum med fornstora bandydagar, några med Electrolux hushållsassistent och andra med skönhets­ företaget Eleven. Oavsett vilket så är det få kommuner i Sverige, eller världen för den delen, som kan stoltsera med en sådan rik variation när det gäller allt från geografi till historia som Västerviks kommun.

Inte sällan hänger de två tätt samman, som i fallet med Ankarsrum, en av landets mest kända, mytomspunna och välbevarade – och väldokumenterade – bruksorter. Vi börjar från början.

Ett 50-tal gravrösen vid Långsjöns strand vittnar om att trakten varit be­­folkad sedan flera tusen år tillbaka.

Orten Ankarsrum har sitt ursprung i Ångersrums säteri, sannolikt byggt någon gång på under Stormaktstiden på 1600-talet, i kombination med lands­ hövding Gabriel Gyllenankar, som ägde säteriet vid den tiden. Som med så mycket annat i vårt avlånga land var det invandrare som låg bakom Ankars­ rums framgång. Det var nämligen en grupp valloner som anlade den första mas­ugnen och stångjärnshammaren i bygden under 1600-talets senare del.

Från mitten av 1800-talet ingick Tove­ rums bruk och Eds bruk i Ankarsrums­ sfären under ledning av släkten de Maré, som bland annat hade stor del i att det byggdes en järnväg mellan Västervik och Hultsfred, via hamnen i Verkebäck och Ankarsum. När järn­ framställningen i Sverige blev olönsam sadlade Ankarsrums bruk om och blev manufakturverk med tillverkning av allt från spårkorsningar till kaminer, emaljgods och projektiler!

När Sven Spånberg tog över bruket runt 1910 valde han att satsa på gjute­

Av Albin Wiberg

riet och emaljverket, och en rejäl bredd i tillverkningen. På 1940-talet hade Ankarsrums bruk 12 400 olika artiklar i sitt sortiment och 600–700 anställda.

Storsäljaren var emaljerade gjutjärns­ badkar med en volym på uppemot 30 000 stycken per år.

I och med att Electrolux köpte bruket 1968 upphörde tillverkningen av spisar och badkar, som än i dag finns bevarade i många svenska hem. I stället blev det tillverkning av dammsugardetaljer, små­motorer och den välkända hushålls­ assistenten, som fått ett rejält upp­ sving på senare år med ny design och färgsättning. I dag finns inte mycket tillverkning kvar, men desto fler minnen.

Den vackra bruksparken ruvar på allt från de Marés familjegrav (med en katakomb…) till statyer, fontäner, det restaurerade blåsmaskinshuset samt det gamla valsverkskontoret, som inhyser industrimuseet Activeum, ett måste för den nyfikne inklusive initierad guidning av ankarsrumskännaren Donald Öfver­ berg. Här finns förutom hundratals produkter tillverkade på bruket även minnestavlor över diverse kungabesök, en sedelpress från tiden före Riksban­ kens grundande samt världens första moderna (nåja) kylskåp.

De Marés familjegrav.

Indu

strim

en. de pojk

edjan Den b

Bygdens

konstnär.

useet

och b

låsm

Högsta betyg till Myntbryggan från Eva Thorén, Birgitta Benndorf, Ann-Sophie Carlsson, Gerd Windahl, Lillemor Viberg och Anna Jerreström.

HÖGSTA BETYG TILL MYNTBRYGGAN Några dagar efter Visfestivalen bestämde sig Birgitta Benndorf och Anna Jerreström för att prov­ bada i Gamlebyviken, vid den då nyöppnade strandpromenaden.

– Perfekt citybad, det saknas bara en badbrygga med stege, blev betyget.

askin

Text Janne Näsström Foto Torbjörn Nilsson shuse

t.

Ankarsrums unika slaggstenskyrka.

4

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

Det dröjde inte länge förrän Mynt­ bryggan var på plats, med stege och allt. Bryggans ankomst gjorde att fler damer slöt upp till dagliga morgon­ dopp.

– Myntbryggan är fantastisk, säger Eva Thorén.

Snabbt blev de sex till antalet, som träffades varje morgon klockan åtta ända fram till i slutet av september.

Då var det fortfarande 15–16 grader varmt i vattnet.

– Vi har blivit så vana att vi inte börjar frysa förrän temperaturen kryper under tolv grader, säger Ann-Sophie Carlsson som även tog sig ett dagligt eftermiddagsdopp när det var som varmast.

Till de badglada damerna hör även Lillemor Viberg och Gerd Windahl.

Alla är de eniga om att Tjustbygdens Sparbank gjorde en bra insats för staden, genom att bekosta den brygga som kommunen slopade av kostnadsskäl.

– Vi har bott i Västervik i 30 år och

länge undrat varför Västervik, som har vattnet inpå knutarna, saknar ett city­ bad. Det blev jättebra, enkelt och fint utan jippon, säger Ann-Sofie.

Vinterbad hade damerna inte tänkt sig, förrän de tittade på det tomma gamla varmbadhuset. Kunde inte huset användas som spa och omklädning? I så fall kan det bli aktuellt att hugga sig en vak och bada mitt i stan även på vintern.

5

DIGITALT LÅNELÖFTE VAR ENKLARE ÄN FÖRVÄNTAT Hannah Grocher Schildt och Rickard Åberg hade planerat att köpa hus om några år.

Men så dök möjligheten upp på andra sidan vägen.

Tack vare ett digitalt låne­löfte kunde de ge sig in i budgivningen direkt.

Text Janne Näsström Foto Nathalie Chavez

Lånelöftet kom så snabbt att Rickard ringde banken och fråga om det var sant.

– Jag trodde inte att det kunde vara så enkelt, säger han.

Rickard är byggnadsarbetare. I våras jobbade han hela veckorna i Vimmerby.

När Hannah hittade huset, gick han in på internetbanken, kollade vad som krävdes för lånelöfte, fyllde i en ansökan och ett ögonblick senare fick han löftet.

– Hjulet snurrade en stund och sedan kom det positiva beskedet, berättar han.

Förklaringen till den smidiga hand­ läggningen är att det mesta som krävs för ett beslut redan finns i bankens system. Om alla villkor är uppfyllda, kommer lånelöftet nästan direkt. I andra fall kan det krävas ett möte med banken.

Nu blev det ändå ett samtal med Linnea Kullman, rådgivare på Tjustbygdens sparbank. Hon var även kontakten när det var dags att genomföra affären.

– Allt gick mycket smidigare än vad vi trott, säger Hannah som är hälsopedagog med det egna företaget Luna Wellness.

Huset ligger i närheten av Gertrud­s­­viks sjöstad och Hannahs företag har sina lokaler på bekvämt promenad­ avstånd. Familjen med dottern Elle och schäfertiken Magma flyttade in i augusti.

ENKELT! DIGITALT LÅNELÖFTE I FYRA STEG… 1.

Räkna

2.

Personuppgifter

3.

Kontrollera och skicka in ansökan

4.

Besked

SÅ FUNGERAR BOLÅNET Köp av bostadsrätt eller villa är för många livets största affär. Därför är det extra viktigt att ha koll på hur bolån fungerar. Här är de viktigaste punkterna. Regering och riksdag har skärpt reglerna. Mest kännbara är krav på kontantinsats, amortering och en rekommenderad gräns för lån på 4,5 gånger familjens årsinkomst före skatt. Men inga regler utan undantag.

Kontantinsatsen: Minst 15 procent av bostadens pris. För den som köper bostad för första gången så kan det vara svårt att ha hunnit sparat ihop till hela kontantinsatsen, då kan möjligheten finnas att låna till del av kontantinsatsen, via sk blancolån. Det senare är något som man ska vara försiktig med, eftersom dessa lån har högre ränta och ökar boende­ kostnaden rejält.

Amortering: Reglerna skärptes 1 mars 2018. Upp till halva bostadens värde så finns inget lagkrav på amortering, men banken rekommenderar amorteringen 1 %, mellan 50 och 70 procent så är amorteringen 1 % och därefter 2 % upp till 85 procent av värdet. Övre gräns för lån: Bankens rekommendation är att man inte ska låna mer än 4,5 gånger familjens årsinkomst före skatt. Om den gemensamma inkomsten är 600 000 kr per år, vilket är genomsnittet i Kalmar län, är gränsen 2,7 miljoner kr.

Undantagen: För nyproducerade bostäder kan det finnas undantag från amortering under viss tid. Det är även möjligt att låna mer än 4,5 gånger

6

årsinkomsten, men då måste man amortera ytterligare 1 % på hela lånet.

Utöver det kan bankerna göra olika bedömningar. En viktig skillnad är att vissa bara lånar ut till bostäder medan andra, som Tjustbygdens Sparbank, ser mer till kundens hela situation.

– Det viktigaste för oss är att kunderna inte tar på sig för stora kostnader.

Lönen ska räcka till mycket mer än att betala av lån, säger Anna Nordén, privatmarknadschef på Tjustbygdens sparbank.

Samtidigt är kontantinsats och amortering ett sparande. I takt med att lånen minskar, desto lägre blir räntekostnaden. Många äldre som bor kvar i villan, har idag inga lån och på samma gång ett låneutrymme för att sätta guldkant på de sista åren.

Men den viktigaste frågan i sammanhanget är priset på bostaden.

Skillnaderna är dramatiska beroende på var du vill bo. I Stockholms län får du betala tre gånger mer än för samma villa i Västervik, visar en jäm­ förelse av Svensk Mäklarstatistik. Under 2018 kostade genomsnittsvillan 1,7 miljoner kr i Västervik och 5,1 miljoner i Stockholms län, i attraktiva kommuner ännu mer.

– I Västerviks kommun är prisbilden sällan något problem för våra kunder, konstaterar Anna.

Visst kan man göra sig en bostadskarriär i storstaden, men det kan vara en riskfylld strategi, eftersom priserna svänger mer och snabbare än på landsorten. Vill man bo bra till lägre kostnad och mindre risk, så är Västervik med omnejd ett tryggare val.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

Elle uppkrupen på köksbänken. Föräldrarna Hannah Grocher Schildt och Rickard Åberg fick ett digitalt lånelöfte till det nya huset från Tjustbygdens Sparbank, enklare än vad de anat.

Var har du lärt dig om privatekonomi?

Vänner 19 % Föräldrar 63% Skolan 36 %

Flervalsfråga, svaren summerar därför inte till 100 procent.

UNGDOMAR SPARAR MER ÄN VAD DE ÄLDRE TROR Varje generation beskylls för att vara slösaktig av de äldre.

Det stämmer inte. Under­ sökningar visar att de som går eller nyss har lämnat gymnasiet tvärtom är sparsamma.

– Allt kostar mer än man tror, säger Moa Carlsson Hellström som nyss flyttat hemifrån.

Text Janne Näsström Foto Nathalie Chavez

8

Hon och bästa kompisen Sara Nibe­ lius gick samma program på gymnasiet och tog studenten i våras. Båda ville jobba några år innan de studerar vidare och båda fick jobb på samma ställe, på en restaurang i Gamleby.

Båda planerar att flytta till en större stad, men för Moa övervägde drömmen om en egen lägenhet. Hon började för­­beredelserna redan som 15-åring genom att önska sig och köpa servis, bestick och annat som det egna hemmet kräver.

– Hon har allt, avslöjar Sara som än så länge bor kvar hos föräldrarna.

Strax efter den här intervjun flyttade Moa in i sin första egna lägenhet i Gamleby. Möblerna kommer från för­ äldrarna och hon har målat om dem för att sätta sin personliga stil på bostaden.

De båda vännerna beskriver sig självasom spara och slösa. Spara är som framgår ovan Moa, medan Sara är lite

mer spontan. Men båda är väl medvetna om att pengar lätt tar slut och att det behövs en sparad slant för oförutsedda utgifter.

En del av det fick de lära sig på gym­nasiet, vid föreläsningar av Christoffer Olsson, ungdomsekonom vid Tjust­­bygdens sparbank. Han gör ett par besök om året för att berätta om privatekonomi. Mycket av det har både Sara och Moa tagit med sig ut i vuxenvärlden.

Vad minns de mest av föreläsning­ arna?

– Buffertsparande, svarar båda samtidigt.

Annat som de lagt på minnet är akt­ samhet med avbetalningsköp och stor varningsflagg för SMS-lån. Det är både tryggare och billigare att spara till det man drömmer om. Efter att man lagt upp en ekonomisk buffert.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

Genom att själv söka information 48 %

Källa: Rapporten ”Unga vuxna – har de koll på pengarna” från Unga Aktiesparare och Swedbank/Sparbankerna.

SPARA – HUR MYCKET KAN DET BLI? BILD Vikten av en sparad buffert sitter krav hos Moa Carlsson Hellström och Sara Nibelius efter gymnasiet. Rådet fick de vid en föreläsning av Christoffer Olsson, ungdomsekonom på Tjustbygdens sparbank.

Det kan tyckas märkligt att bankens företrädare förespråkar sparande istället för lån. Men det tycker inte Christoffer.

– Jag besöker inte skolorna som banksäljare utan för att utbilda och ge tips och råd om privatekonomi. Det är något som saknas på många utbild­ ningar.

Men vad tänker vännerna spara till, när bufferten är på plats?

– Till en resa, en längre på egen hand, inte charter, blir svaret från båda.

Sara och Moa är rätt typiska för sin generation, särskilt för kvinnorna.

Med en klok inställning till ekonomi och insikt om behovet att spara. Det enda som Christoffer har att invända är att många skulle behöva agera mer långsiktigt, genom att välja sparformer som ger bättre avkastning än ett vanligt bankkonto, vilket kommer att behövas för t ex kontantinsats till bostad.

Spara 300 kr/månaden i 15 år 54 000 kronor Placera 300 kr/månaden i 15 år i aktiefonder* Räkneexempel

87 000 kronor *Exemplet avser sparande i aktiefond med en real avkastning på 6 procent, exklusive skatter och avgifter. Beräknad real avkastning är endast ett exempel på avkastning. Det går inte att säga hur stor avkastning din placering faktiskt kommer att ge. Historisk avkastning är inte en garanti för framtida avkastning. Pengarna som placeras i finansiella instrument kan både öka och minska i värde och du kan förlora hela eller delar av det investerade kapitalet.

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

9

TRE BRÖDERS VÄG. OM HEMLIGHETEN BAKOM SUCCÉN OCH KONSTEN ATT HANTERA EN KRIS. Mathias, Henrik och Gabriel Jonsson är giganter inom det lokala näringslivet. Anonyma.

Hårt arbetande. Självgående.

Med 3 500 djur, 4 000 hektar mark och blicken ständigt riktad framåt.

Text Albin Wiberg Foto Nathalie Chavez

MATHIAS, HENRIK OCH GABRIEL JONSSON FÖRETAGARE INOM LANTBRUK

BOSTADSORT: Ogestad utanför Odensvi samt Hyllela utanför Överum.

FÖRETAG: 30 anställda, 1700 mjölkkor och lika många ungdjur, växtodling och betesmark 2000 hektar, samt 2000 hektar mark varav 1000 hektar produktiv skogsmark.

Måndag morgon i mitten av september, strax efter klockan åtta på morgonen.

Den rekordheta och nästan olidligt långa sommaren 2018 har slutligen släppt sitt järngrepp om stad och land och hav och bjuder på hög luft och en temperatur runt tio grader. Ett par kilometer sydväst om Odensvi visar en gul vägskylt med svart text höger mot Ogestad. Då ringer telefonen: – Hej! Kan vi ses i Gamleby istället? undrar Mathias Jonsson, en av tre lant­ brukande bröder Jonsson som vi stämt träff med.

– Eh, jag har just svängt av mot Ogestad och jag vill gärna se gården, så det vore fint om vi kunde göra som planerat, svarar jag.

– Okej! Jag ber dem köra hit. Kom en trappa upp. Välkommen!

Klick. Raka rör, inget knussel. Ett första intryck som visar sig ge en rätt­visande bild av ett av kommunens mäktigaste företag.

En lång allé med hösttrötta lövträd leder fram till en gulmålad herrgård med gröna knutar. Landskapet breder ut sig. Odlad jord, betesmarker och skogsdungar. På grusplanen framför huset står en handfull fordon ledigt parkerade. Hallen är fylld av doften från nybryggt kaffe. Det luktar hemma.

Mathias ursäktar sig över att bullarna

inte är hembakta när vi slår oss ner vid matbordet i bastant furu. Jag kan inte låta bli att fråga om den rymliga bostaden.

– Huset är från 1775, och Ogestad omnämns redan 1396. Jag bor på över­ våningen med min familj och Henrik med sin på bottenvåningen.

Det är 13 år sedan Mathias och småbröderna Henrik och Gabriel slog till och köpte Ogestad egendom och flyttade hit från Växjö, där Mathias och Henrik drivit ett lantbruk ihop med sina föräldrar i 13 år. De är uppvuxna på ett arrendejordbruk utanför Åtvida­ berg. Dialekten är intakt.

Var det spikrak väg mot lantbrukar­ yrket för er del?

– Ja, det var det. Vi har gått Gamle­ bygymnasiet och kände nog att det här var något som passade oss ganska bra.

Köpet av Ogestad, som förutom det pampiga huset och ekonomibyggnader omfattade 762 hektar mark, varav 330 hektar åker samt 260 kor, visade sig vara början på något stort.

– Vi var vana vid att jobba tillsam­ mans och ha folk runt omkring oss, och man måste upp i en viss storlek för att kunna ha den organisationen. Dess­ utom fanns det utvecklingspotential här med ett nybyggt kostall för 300 kor, så vi tänkte att vi skulle få lite lugn och ro

PRISER: Årets företagsledare 2017 (Tjustgalan), Årets spjutspetsföretag 2016 (LRF).

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

11

” MED ETT SÅ STORT FÖRETAG SOM VÅRT KAN VI INTE VÄNTA OCH SE.”

BILD Sommarens torka kom som en överraskning för många, men inte för Henrik (bilden), Mathias och Gabriel, som för­ berett sig på det värsta, och räknar med torka även nästa sommar.

12

och inte behöva investera direkt, men det blev inte riktigt så.

Det visade sig nämligen att det fanns hälsoproblem bland kalvarna så bröderna Jonsson tvingades in i en investeringsfas redan 2005–2006.

– Då var vi tvungna att sätta oss ner och titta lite i spåkulan och lägga upp en strategisk plan som sträckte sig ett antal år framåt i tiden. Hur trodde vi att produktionen skulle se ut om fem år? Så vi byggde ett kostall anpassat för 700 kalvar, och ska man fortsätta att utvecklas så behöver man mer areal.

Sagt och gjort, 2007 köpte de Dvärg­ stad utanför Gamleby på 200 hektar, så att de 2008 kunde ta nästa steg och bygga ett nytt kostall för 400 kor. Sedan

2009 på vintern kom gården Hyllela, utanför Överum, ut till salu.

– Vi arrenderade ganska mycket mark nere i Gamleby, så när Hyllela kom ut till försäljning var vi rätt så intresserade för att hitta synergierna genom att få ihop arealer och sånt.

Men det hände inget förrän 2010, då det blev skarpt läge och vi köpte gården, som var i ganska dåligt skick.

Köpet hängde också ihop med att vi är tre bröder och visste lika lite om framtiden då som nu, men det är klart att om vi skulle kunna behöva dela upp företaget någon gång kan det vara bra att ha tre bärkraftiga gårdar: Ogestad, Dvärgstad och Hyllela.

I juni 2010 tog bröderna Jonsson

Investeringarna stannade emeller­ tid inte där. 2013 tog bröderna över driften på Gamlebygymnasiet från Hushållnings­sällskapet, vilket innebar ytterligare 300 hektar åkermark, samt skolans arrende av Nygård, utanför Gamleby, gränsande till bröderna Jonssons gård Dvärgstad. Nu förstår vartåt det lutar. Jajamensan, vid en exekutiv auktion 2017 slog Mathias, Henrik och Gabriel till och köpte Nygård på 700 hektar för 55 miljoner riksdaler.

– I dag har vi 1700 mjölkande kor och lika många ungdjur, så nästan 3500 nötkreatur och växtodling på ungefär 1 600 hektar, som ingår i en växtföljd, så med betesmark och lite sånt lite drygt

över driften av Hyllela, med 600 djur, så i princip en dubblering, från 700 till 1300 kor över en natt.

– En av förutsättningarna var att någon av oss var beredd att flytta dit, och det blev Gabriel och hans fru Patricia.

Det första vi gjorde var att renovera huset där, sedan körde vi ett år innan vi påbörjade renoveringen av gården och höll på med det i två år. Mycket var väldigt slitet så vi investerade drygt 20 miljoner efter att vi tog över. Det var mer jobb och investeringar med Hyllela än vi trodde. Det är en sak att bygga ett nytt kostall för 400 kor, men där uppe handlade det om att bygga ett nytt ko­stall med 400 kor i. 2011 var ett tufft år, både arbetsmässigt och ekonomiskt.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

HENRIK JONSSON

2 000 hektar. Dessutom äger vi, eller banken äger…, lite drygt 2 000 hektar mark varav 1 000 hektar är produktiv skogsmark, och vi sysselsätter ungefär 30 personer i företaget inklusive oss tre som ägare.

När du sitter här och rabblar upp allt ni har och alla investeringar, vad tänker du?

– Haha, jag tänker inte så mycket, det är ju så det ser ut. Nackdelen med den här verksamheten är att den inte är särskilt snabbstyrd eftersom vi har långa ledtider, så det gäller att ha god framförhållning, en plan, och goda bankförbindelser. Har man inte banken med sig är det svårt att genomföra någonting i princip.

Sover er bankman gott om nätterna?

– Det får du fråga honom om, men det tror jag nog. Det är ju en affärsrelation och alla relationer bygger på ett förtroende som måste byggas upp över tid. Banken måste ha ett förtroende för oss och vi måste ha ett förtroende för banken, annars skulle det inte funka.

Telefonen ringer. Det är Henrik, som undrar var vi håller hus? Strax efteråt kommer han upp, hälsar, och går sedan raka vägen till kaffebryggaren, slår sig ner vid bordet och rör ner uppskattningsvis två matskedar strösocker i koppen.

Raketbränsle. En liten stund senare kommer yngsta brodern, Gabriel.

Hur mycket tid spenderar ni ute på åkrarna och i ladugården?

– Vi är nog ganska involverade i alla delarna, för vi är intresserade av det både praktiskt och teoretiskt. Det hänger ju ihop. Vi har delat upp det så

att vi har olika ansvarsområden. Gabriel är huvudansvarig för Hyllela och vissa delar av växtodlingen. Henriks ansvar är fastigheter, teknik och byggbiten, och skogen. Och jag har det övergripande ansvaret för personal, strategi och eko­ nomi. En av utmaningarna på senare år har varit att vi måste få varje verksam­ hetsgren att bli lite självgående. Man kan inte hålla alla saker i sin hand för då kan du bara växa till en vis gräns, och värdena i det här företaget är dels i fastigheter men även nyckelpersonerna på olika positioner. Är ni bra på att lämna över ansvar till era anställda?

– Nej, men vi försöker att bli. En del av problematiken är nog att vi är så intresserade av det vi håller på med, och har jobbat med det i många år.

Nu börjar företaget bli så pass stort att vi inte kan vara med överallt, och då börjar vi släppa vissa saker och ser att det funkar och då går det lättare och lättare. Det är väl så enkelt, konstaterar Henrik, och får medhåll av Mathias.

– Det är tillfredsställande och kul när man lyckas hitta folk som växer in i sina roller. Vi har folk i det här företaget som driver sin del av verksamheten som om det vore deras eget i princip. Det är kul att se, för det är samtidigt ett kvitto på att vi har låtit dem växa.

Hur tajta är ni tre?

– Jag tycker väl inte att vi är särskilt tajta egentligen, inte som syskon. Vi är nog ganska olika som personer, men vi har samma driv och samma målbild.

Och är vi oense någon gång så brukar det sluta med att alla tre tror att det var

13

BILD Köpet av Ogestad, som omfattade 762 hektar mark, varav 330 hektar åker samt 260 kor, visade sig vara början på något stort. I dag driver bröderna Jonsson Sveriges största mjölkgård, uppdelad på Ogestad och Hyllela, utanför Överum.

14

de som kom med idén. När allt funkar spretar vi lite, men när det blir problem då pratar vi samma språk och då förstår alla allvaret, säger Henrik.

Det språket talades det en hel del den gångna sommaren, men medan larmrapporterna om uteblivna skördar och nyhetsinslag med bedrövade lant­ brukare som tvingades köpa rekord­ dyrt foder och nödslakta sina djur satt bröderna Jonsson förhållandevis lugnt i båten.

– Vi hade torka även förra året och alla lager var förbrukade och med ett så stort företag som vårt kan vi inte vänta och se om det kanske blir torrt i år också. Redan vid första skörden i slutet på maj insåg vi att det här nog kommer att kunna bli riktigt jävligt, och vi kan inte sitta och vänta på att regnet ska komma, för om det inte kommer något så har vi 3500 djur utan mat, som nor­ malt förbrukar 160 ton foder om dagen.

Följaktligen vidtog de flera åtgärder redan i slutet av maj och början av juni.

De köpte spannmålskontrakt på 3 000 ton spannmål från Lantmännen och importerade 3 000 ton betmassa.

– Och vår odlingsstrategi är att vi är väldigt noga med att inte lägga alla ägg i en korg. I år gick vallen och spann­ målen åt skogen men majsen blev vår räddningsplanka. Det är inte så att vi inte har samma utmaningar som alla andra, men vi måste vara mer förberedda.

Man kan inte bara sitta ner och tro att allt löser sig. Ingenting löser sig av sig självt, och turen kan vi inte förlita oss på. Det finns inget som säger att det inte blir lika torrt nästa år, så nu har vi sått 180 hektar med mellangröda som vi räknar med att kunna skörda i maj innan vi sår majsen, förklarar Mathias, och bekräftar det faktum att de är exceptionella problemlösare.

– Vi tycker om utmaningar, och är lösningsfokuserade, inte så problem­ fokuserade. Men det är självklart inte särskilt kul när det dyker upp problem som man över huvud taget inte kan påverka. I somras var det inte bara brist på foder och bete till djuren, utan ännu mer psykiskt påfrestande var brand­ risken, som vi levde med i princip varje dag dygnet runt. Men vi klarade oss, även om den kraschade växtodlingen

kostat oss åtta miljoner kronor mer än normalt, konstaterar Gabriel.

Och det är inte pengar ni har i madrassen, gissar jag?

– Nej, vi har inte åtta miljoner som ligger och skvalpar. De marginalerna finns inte. Vi kommer att klara en del själva, men sedan måste vi låna upp en del. Vår investeringsstrategi är normalt sett att vi egenfinanserar 30 procent och lånar 70 procent, lite slarvigt sagt.

Vi kommer att tvingas skjuta på vissa investeringar på grund av torkan, och vi behöver stärka upp rörelsekapitalet för att klara de djupaste svackorna, det råder det ingen tvekan om, erkänner Mathias.

Hur är det med lönsamheten, många menar på att det är omöjligt att driva lantbruk som det ser ut i dag med pressade priser på livsmedel?

– Det är inte säkert att det räcker med ett högre mjölkpris för att rädda de svenska lantbruken, men vi behöver bättre ekonomiska villkor för att kunna höja lönerna och därmed locka folk att arbeta i den här branschen. Det går att tjäna pengar som det är nu, men frågan

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

BILD Tillsammans utgör de ett väloljat maskineri med ett 30-tal anställda, men bröderna Jonsson har medvetet valt att kon­ struera företaget så att alla får sitt om någon skulle vilja dra sig ur. Gabriel (bilden) bor och ansvarar exempelvis för Hyllela.

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

är hur svårt det ska vara? Måste man vara bäst, eller ska man kunna tänka sig att medelmåttorna och uppåt tjänar pengar och de som är bäst tjänar riktigt bra? Eller måste du vara bäst för att tjäna pengar och de andra tjänar inga pengar alls, det är väl lite där frågan är i dag, fortsätter han.

Hur stora är ni med svenska mått mätt?

– Mjölkkomässigt är vi nog det största mjölkföretaget i Sverige, sedan har vi det ju uppdelat på två ställen, säger Gabriel. Är det lagom?

– Just nu springer vi inte efter så mycket mer. Vi gjorde en stor investe­ ring förra året då vi drog igång en helt ny produktionsgren och dessutom håller vi på att renovera fastigheten på Nygård för att kunna dra igång en event- och jaktverksamhet där. Det där hänger lite på hur utveckling kommer att se ut. Finns det personer som kliver fram och tar ansvar för vissa delar kan verksamheten i sin nuvarande storlek komma att kännas för liten till slut, för rent konkret så sitter vi inte och rullar

tummarna när saker och ting fungerar.

Just nu känns det som att vi jobbar fullt och lite till, men kommer du hit om 1,5 år när allting rullar kommer vi att sitta här rastlösa och då måste det nog hända något igen. Sedan om det innebär att vi ökar företagsvolymen eller ändar på något annat det får vi se, tillägger han.

Många av oss har en romantiserad bild av livet som lantbrukare. Hinner ni med att njuta av att vistas bland era 3 500 djur och 4 000 hektar mark?

– Ja, det gör man, framför allt på våren när man kör ut djuren på bete, då kan man känna den där riktiga tillfreds­ ställelsen, säger Gabriel, och Henrik fyller i.

– Jag tror att det är svårt att se när man är inne i det, men det kommer små glimtar ibland, som när vi var och fångade in en kalv ute i Näringe härom­dagen. Solen låg på mot sjön och vi fångade kalven och fick vänta i fem minuter på djurvagnen. Just då reflekte­ rade jag faktiskt över att det var ganska trivsamt, men det är inte så att jag måste ha det två gånger i veckan för att hålla på. Det är inte det som driver oss.

15

EN VIGSELFÖRRÄTTARE I SNÖ SOM SETT HÖGTALARE FLYTA IVÄG

Fram till helt nyligen var Lotti Jilsmo inriktad på att utveckla landsbygden i Västervik. Från 1 oktober har hon hela kommunen på sin lott, med sparbankens ekonomiska resurser i ryggen.

– Vi kan stödja idérika människor utan att de behöver satsa mer­parten av sin tid på ansökningar och rapporter, säger hon.

Text Janne Näsström Foto Nathalie Chavez

16

Men vi tar det från början. Lotti växte upp i Eskilstuna. Tidigt intresserade hon sig för ekonomi, från början i form av Föreningsbankens elefantsparbössa Myntrik. Det var första steget till en högskoleutbildning i Hultsfred.

Företagsekonomi, med inriktning på musikindustrin.

– I Hultsfred jobbade jag även med festivalen. Det var något hela bygden var stolt över, både unga och äldre, berättar hon.

Här kom insikten om vilka resurser enskilda människor besitter om de sam­ arbetar. Särskilt minns hon hårdrocks­ festivalen Gates of Metal 2004. Regnet vräkte ned, högtalare flöt omkring och alla normala arrangörer hade ställt in.

– Istället började vi ringa runt och fixa pumpar. Det tog fyra timmar att få undan vattnet. Sedan blev det konsert, minns hon.

När det blev dags att söka jobb, bestämde hon och sambon att flytta dit där den förste av dem fick en anställning.

Lotti vann och jobbet fanns på Leader­kontoret i Gamleby. Sambon fick jobb tre veckor senare. Här blev det lands­ bygdsutveckling för hela slanten och sedan fortsatte hon till riksorganisa­ tionen Hela Sverige ska leva.

Inom Västerviks kommun noterades att någon vid namn Lotti Jilsmo brann för landsbygdsutveckling. 2011 anställdes hon som kommunens landsbygdsut­ vecklare och hade säkert fortsatt med det om inte Tjustbygdens Sparbank sökt en efterträdare till Carl-Magnus Mårheden som skulle gå i pension.

Formellt är hon numera verkställande tjänsteman i sparbanksstiftelsen, som äger banken och förvaltar överskottet.

Men eftersom det är bankens över­ skott som går tillbaka till kunderna och det omgivande samhället, är det mer begripligt att skriva sparbanken.

– Vilken annan bank satsar delar av sitt överskott på ridbanor, ungdoms­

fotboll, vandringsleder, barnkultur och en massa annat i kommunen, frågar hon retoriskt och pekar på vilken nytta hennes egen familj har av banken: – Vår äldste son är sju år. Han spelar fotboll, ishockey och har sprungit VO-joggen. I somras satt hela familjen och fikade på Myntbryggan. Överallt finns det med en liten sparbanksek.

På frågan om fritidsintressen kommer svaret snabbt: – Det blir inte så mycket tid över, men jag gör gärna utflykter i naturen, och så har vi en hund, en dvärg­schnauzer.

Men hon har en annorlunda bisyssla, som borgerlig vigselförrättare. Hittills har hon vigt ett 80-tal par och fortsätter gärna med det om hon får nytt förord­ nande när den fyraåriga perioden går ut.

– Det är en väldigt trevlig och annor­ lunda uppgift, säger hon.

Vilken är den mest annorlunda vigsel som hon förrättat? Svaret blir utomhus på vintern. 10–15 grader kallt, brud­ paret i klänning och kostym, övriga i täckbyxor och mössa, med levande ljus och eldar i snön.

– Det var stämningsfullt och vackert. Åter till hennes nya roll som utveck­ lare av hela Västerviks kommun. Med sin bakgrund vet hon hur byråkratiskt det här med bidrag kan vara. Allt skrivande av ansökningar och redovis­ ningar tar en massa kraft och tid från själva projektet.

– Sparbanken är friare och kan hjälpa till utifrån förutsättningarna i varje projekt.

Slutliga frågan om vad hon helst vill att sparbankens pengar ska användas till. Hon svävar på målet och hänvisar till att det är stiftelsens styrelse som bestämmer inriktningen och har sista ordet när det kommer till beslut om bidrag. Men när frågan kommer för andra gången så säger hon.

– Som tvåbarnsmorsa svarar jag ändå idrott och kultur för barn och unga.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

Sparbanken är friare och kan hjälpa till utifrån förutsättningarna i varje projekt, säger Lotti Jilsmo som i olika roller arbetat för att skapa utveckling i Västerviks kommun.

ditt förditt och förefternamn och efternamn till 711 till20 711 så 20 så kontaktar kontaktar vi dig. vi dig.

ditt för- och efternamn

kompetens och våra erbjudanden försåatt främja företagande. till 711 20 kontaktar Du som kund har nytta av vår vistora dig. lokalkännedom och vårt

rikstäckande kontorsnät, internationella kontakter och specialistkompetens vid mer komplicerade affärer.

Byt Byttill tillen enbättre bättre Byt bank, till bank, en du bättre du också. också. bank, du också.

Vi arbetar för att våra kunder Funderar du Funderar du bank? på att byta bank?

Tjustbygdens Tjustbygdens Sparbank Sparbank ärpå den äratt ledande denbyta ledande banken banken för företag för Tjustbygdens företag och och väl Sparbank etablerade väl etablerade är den nätverk ledande nätverk av banken kontakter. av kontakter. för Genom företag Genom vårt och samarbete vårt välsamarbete etablerade nätverk av kontakter.

Genom vårt samarbete

ska utvecklas och växa.

SMS:a enbättrebank av aktivt SMS:a enbättrebank följt av vi också erbjuda ett företagande företagande i Västerviks i Västerviks kommun. kommun.

Vi arbetar Vi följt arbetar aktivt företagande med vår med vår med i Västerviks Swedbank med Swedbank kommun. och andra och Viandra arbetar Sparbanker Sparbanker aktivt kanmed vikan också vår vi också erbjuda med erbjuda Swedbank ett ett och andra Sparbanker kan ditt för- och efternamn ditt för- och efternamn kompetens kompetens och våra och erbjudanden våra erbjudanden förfrämja företagande. kompetens företagande. och rikstäckande våra rikstäckande erbjudanden kontorsnät, kontorsnät, förGrahn att internationella främja internationella företagande. kontakter kontakter och rikstäckande och Annelikontorsnät, kontakter Jenny och Hedenström Christos Sevlidis Jonsson tillinternationella Bengt till för 711att 20 såatt främja 711Torbjörn 20 så Jansson kontaktar kontaktar 0490-81 51 27 0490-81 51 17 0493-81 50 45 0490-81 51 49 Du som Du kund som kund har nytta har nytta av vår avstora vår vistora lokalkännedom Du ochsom vårt ochkund vårtspecialistkompetens har nytta specialistkompetens av vår stora vidlokalkännedom mer vidkomplicerade mer komplicerade och affärer. vårtaffärer. specialistkompetens vid mervikomplicerade affärer. dig. lokalkännedom dig.

0490-81 51 38

Per Åslid 0490-81 51 85

Tjustbygdens Sparbank är den ledande banken för företag

Allt vårt överskott från verksamheten kommer våra kunder

och företagande i Västerviks kommun. Vi arbetar aktivt med

tillgodo på olika sätt. Det återinvesteras i banken, i människor

vår kompentens och våra tjänster för att främja före­tagande.

och verksamheter på orten och i samhället. Det ger en stabil,

Byt till en bättre bank, du också.

Byt till en bättre bank, du också.

Tjustbygdens Sparbank är den ledande banken för företag och

Du som kund har Sparbank nytta av är vår lokalkännedom och och tryggvälbank som ständigt kan utvecklas.

Ochvårt det samarbete skapar väl etablerade nätverk av kontakter. Genom Tjustbygdens vårt samarbete denstora ledande banken för företag etablerade nätverk av kontakter.

Genom

Karin Kasselstrand Erikav Sundell Gunnar Lindén Pål Marcus Gustafssonoch Nils Persson vårtviväl etablerade nätverk kontakter. möjlig­ hEriksson eter för människor, näringsliv atterbjuda växa ett företagande i Västerviks kommun. Vi arbetar aktivt med vår med Swedbank och andra Sparbanker kan också företagande erbjudaiett Västerviks kommun.

Vi arbetar aktivt med vår med Swedbank och andra Sparbanker kanorten vi också 0493-81 50 26 0490-81 51 36 0493-81 50 23 0490-81 51 73 0490-81 51 24 0490-81 51 21 Vi erbjuder också tillgång till kontakter och och utvecklas.

Som kund hosinternationella oss är du en viktig del i och detta kompetens och våra erbjudanden förGrahn att främjaChristos företagande. rikstäckande kontorsnät, internationella kontakter kompetens och och våra erbjudanden för att Jansson främja företagande. rikstäckande kontorsnät, kontakter Christos Sevlidis Sevlidis AnneliAnneli Jonsson Jonsson Torbjörn Jansson Christos Jansson Sevlidis Jenny Jenny Hedenström Anneli Hedenström Jonsson Perinternationella Åslid Per Åslid Torbjörn Jenny Hedenström Per Åslid BengtBengt Grahn Bengt Grahn Torbjörn 0490-81 0490-81 51 27 51 27 0490-81 0490-81 510490-81 17 51 1751 490493-81 0493-81 500490-81 45 50 4551 270490-81 510490-81 38 51 3851 170490-81 0490-81 510493-81 85 51 8550 45 0490-81 51 38 0490-81 51 85 0490-81 51 49 51 49 Du som kund har nytta av0490-81 vår stora lokalkännedom och vårt specialistkompetens vid mer komplicerade affärer.

Du som0490-81 kund harvid nytta vår stora lokalkännedom och vårtkretslopp. specialistkompetens vid mer komplicerade affärer.

Funderar duFunderar specialistkompetens meravkomplicerade affärer. du

på att byta bank? på att byta bank?

SMS:a enbättrebank följt enbättrebank av SMS:a följt av ditt för- och efternamn ditt för- och efternamn till 711 20 så till 711 20 så kontaktar kontaktar vi dig. vi dig.

Enkelt och tryggt. Det var kravet på tjänstepensionen från företagarna Martin och Lisa Rosenblad, här flankerade av Johan Hammarstedt (t v) och Pål Eriksson.

VAR FJÄRDE FÖRETAGARE HAR INTE RÅD ATT GÅ I PENSION Bengt Grahn 0490-81 51 49

Antalet äldre företagare ökar kraftigt. En av anledningarna är att de inte har råd att pensionera sig.

– Nästan var fjärde företagare sparar inte till sin pension, säger Pål Eriksson, företags­ rådgivare på Tjustbygdens Sparbank.

Text Janne Näsström Foto Nathalie Chavez

Karin Kasselstrand 0493-81 50 26

Byt Byt till en bank, du också. tillbättre en bättre bank, du också.

Hans Einarsson Mona Fallsjö Gunnar Johnsson Thomas Waldenstål Karin Sjögren Peter Blom 0490-81 51 56 0490-81 51 78 0490-81 51 61 0490-81 51 75 0490-81 51 71 0490-81 51 59 Karin Karin Kasselstrand KasselstrandErik Sundell Erik Sundell Gunnar Gunnar Lindén Karin Lindén Kasselstrand Pål Eriksson Pål Eriksson Erik Sundell Marcus Marcus Gustafsson Gunnar Gustafsson LindénNils Persson Nils Persson Pål Eriksson Marcus Gustafsson Nils Persson 0493-81 0493-81 50 26 50 26 0490-81 0490-81 51 36 51 36 0493-81 0493-81 500493-81 23 50 2350 260490-81 0490-81 510490-81 73 51 7351 360490-81 0490-81 510493-81 24 51 2450 230490-81 0490-81 510490-81 21 51 2151 73 0490-81 51 24 0490-81 51 21 Tjustbygdens Sparbank är Sevlidis denSparbank ledande banken för företag och förväl etablerade av kontakter.

Genom vårt samarbete Tjustbygdens är den ledande banken företag och nätverk väl etablerade nätverk av kontakter.

GenomPer vårtÅslid samarbete Christos Sevlidis Anneli Jonsson Torbjörn Jansson Jenny Hedenström PerBengt Åslid Grahn Christos Anneli Jonsson Torbjörn Jansson Jenny Hedenström Private Banking Specialister Skog och Lantbruk 0490-81 51 27 0490-81 51 17 0493-81 50 45 0490-81 51 38 0490-81 51 51 85 0490-81 kommun.

51 i27 0490-81 17vår aktivt 0493-81 50 45 0490-81 51också 38 erbjuda 0490-81 51 85ett 0490-81 49 företagande i Västerviks Vi arbetar aktivt med medmed Swedbank och andra Sparbanker kan Sparbanker vi ett företagande Västerviks kommun.

Vi51 arbetar vår med Swedbank och andra kan vi också erbjuda För att skicka e-post till oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se Bengt Grahn kompetens ochHans Einarsson för att främja Carin Bergstedt Ulrica Hellman Johan Hammarstedt våra erbjudanden företagande. rikstäckande kontorsnät, internationella kontakter och kompetens och våra erbjudanden för att främja företagande. rikstäckande kontorsnät, internationella kontakter och 0490-81 51 49 0490-81 51 56 0490-81 51 21 0490-81 51 19 0490-81 51 61 Du som kund har vårhar stora lokalkännedom vårt specialistkompetens vid mer komplicerade affärer.

Dunytta som av kund nytta av vår stora och lokalkännedom och vårt specialistkompetens vid mer komplicerade affärer.

Hans Einarsson Hans Einarsson Mona Mona FallsjöFallsjö Gunnar Gunnar Johnsson Hans Johnsson Einarsson Thomas Thomas Waldenstål Mona Waldenstål Fallsjö Karin Karin Sjögren Gunnar SjögrenJohnsson Peter Peter BlomThomas Blom Waldenstål Karin Sjögren Peter Blom www.tjustbanken.se | 59 www.enbättrebank.nu | Gilla oss på Facebook och ta del av de senaste nyheterna!

0490-81 0490-81 51 56 51 56 0490-81 0490-81 51 78 51 78 0490-81 0490-81 510490-81 61 51 6151 560490-81 0490-81 510490-81 75 51 7551 780490-81 0490-81 510490-81 71 51 7151 610490-81 0490-81 510490-81 51 5951 75 0490-81 51 71 0490-81 51 59 Erik Sundell Gunnar Lindén Pål Eriksson Marcus Gustafsson NilsKarin Persson Kasselstrand Erik Sundell Gunnar Lindén Pål Eriksson Marcus Gustafsson Nils Persson 0490-81 51 36 0493-81 50 23 0490-81 51 73 0490-81 51 24 0490-81 0493-81 51 50 21 26 0490-81 51 36 0493-81 50 23 0490-81 51 73 0490-81 51 24 0490-81 51 21 Bengt Grahn

Christos Sevlidis

Anneli Jonsson

Torbjörn Jansson

Jenny Hedenström

www.tjustbanken.se I www.enbättrebank.nu 18

Per Åslid

Christos Sevlidis Anneli Jonsson Torbjörn Jansson Jenny Hedenström Per Åslid Bengt Grahn nivå som anställda har. Riskerna med Vad många glömmer bort är att 0490-81 51 27 0490-81 51 17 Banking 0493-81 45 0490-81 51Lantbruk 38 0490-81 0490-81 51 49 Specialister PrivatePrivate Banking Banking Specialister Skog Skog Lantbruk och Lantbruk Skog och 0490-81 51 27Private 0490-81 51 17 50Specialister 0493-81 50 45 0490-81 51 38 51 85 0490-81 51 85 0490-81 51och 49 företagande är så stora att man inte ska an­ställda genom kollektivavtal har För attFör skicka att skicka e-post till osstill använder oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se För att skicka e-post till oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se Karine-post Sjögren Pål Eriksson Marcus Gustafsson Karin Kasselstrand Nils Persson äventyra sin egen och familjens trygg­ ett trygghetspaket med bland annat 0490-81 51 71 0490-81 51 73 0490-81 51 24 0493-81 50 26 0493-81 50 23 het, säger han. tjänste­pension. Det måste företagare Lågbeskattad vinstutdelning kan vara ordna själv. En av dem som gjort det, en fälla, särskilt om man tar utdelning är Lisa Rosenblad som driver solenergi­ istället för lön. Upp till en månadslön företaget Solortus tillsammans med Karin KasselstrandKarin Kasselstrand Erik Sundell Gunnar Lindén Eriksson Marcus GustafssonMarcusNils Persson på 42 000 kr ökar den allmänna pen­ maken Martin.

Erik Sundell GunnarPål Lindén Pål Eriksson Gustafsson Nils Persson 0493-81 50 26 0490-81 0493-81 23 0490-81 51 73 0490-81 0490-81 0493-81 50 26 51 36 0490-81 51 36 50Johnsson 0493-81 50 23Thomas 0490-81 51 73 51 24Karin 0490-81 51 24 51 21 0490-81 21 Hans Einarsson Mona Fallsjö Gunnar Thomas Karin Sjögren Peter Hans Blom Einarsson Mona Fallsjö Gunnar Waldenstål Sjögren Peter51 Blom sionen.

Att seJohnsson företaget |som ett spa­ Waldenstål | Gilla – Första tiden hade vi inga tjänste­ www.tjustbanken.se www.tjustbanken.se www.enbättrebank.nu | www.enbättrebank.nu | oss Gilla www.tjustbanken.se på oss Facebook på Facebook och ta | och www.enbättrebank.nu del ta av del de av senaste de senaste nyheterna! | nyheterna!

Gilla oss på Facebook och ta del av de senaste nyheterna!

0490-81 51 56 0490-81 51 78 0490-81 51 61 0490-81 51 75 0490-81 51 71 0490-81 0490-81 51 51 59 56 0490-81 51 78 0490-81 51 61 0490-81 51 75 0490-81 51 71 0490-81 51 59 rande är också en riskfylld strategi. När pensionsförsäkringar. När banken tog den dagen kommer, visar det sig ofta upp det med oss, var första reaktionen att värdet inte är företaget i sig utan att de försökte sälja nåt till oss. Vi fick Private Banking Specialister Skog och Lantbruk Private Banking Specialister Skog och Lantbruk ägarens kunskaper och kontakter. en ordentlig genomgång som visade att För att skicka e-post till oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se e-post Per Åslid Torbjörn Jansson Caroline Karlsson Jenny Hedenström För att skicka Peter Blomtill oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se Ett bättre alternativ kan vara att göra det behövdes, säger Lisa.

0490-81 51 85 0493-81 50 45 0490-81 51 34 0490-81 51 38 0490-81 51 59 extra avsättning till en tjänstepensions­ Genom anhöriga visste de redan Hans Einarsson Hans Einarsson Mona Fallsjö Gunnar Johnsson GunnarThomas Waldenstål Karin Sjögren Peter Blom Mona Fallsjö Johnsson Thomas Waldenstål Karin Sjögren Peter Blom försäkring. Här går gränsen vid 35 att den allmänna pensionen inte blir 0490-81 51 56 0490-81 0490-81 0490-81 0490-81 0490-81 0490-81 51 56 51 78 0490-81 51 78 51 61 0490-81 51 61 51 75 0490-81 51 75 51 71 0490-81 51 71 51 59 0490-81 51 59 procent av lönen upp till 10 baspris­ särskilt stor och måste kompletteras.

Men samtidigt har de med ett expansivt belopp, för närvarande 465 000 kr.

Private Banking Specialister Lantbruk Skog och Familjejurist Private Banking Skog och Specialister Lantbruk För att skicka e-postFör till att ossskicka använder du:till förnamn.efternamn@tjustbanken.se e-post oss använder du: förnamn.efternamn@tjustbanken.se Vad som är bäst, beror bland annat företag inte tid att lägga på placeringar. på typen av företag och företagarens – Det viktigaste för oss var enkel­heten www.tjustbanken.se | www.enbättrebank.nu | Gilla oss på Facebook och ta del av de senaste nyheterna! www.tjustbanken.se | www.enbättrebank.nu | Gilla oss på Facebook och ta del av de senaste nyheterna! och ett bra skydd. Det fick vi, säger Lisa. ålder. Generellt behöver företagare en tjänstepensionsförsäkring, livförsäk­ Det viktigaste är dock något annat. ring och sjukförsäkring för att ligga på Johan Hammarstedt, Private Banker samma nivå som anställda. på Tjustbygdens Sparbank, har själv www.tjustbanken.se | www.enbättrebank.nu | Gilla oss på Facebook ochpå taFacebook del av de och senaste www.tjustbanken.se | www.enbättrebank.nu | Gilla oss ta delnyheterna! av de senaste nyheterna!

– Kontakta oss för en genomgång av ett förflutet som företagare. tryggheten och pensionen, uppmanar – Ta ut en ordentlig lön och skaffa Pål Eriksson. en försäkringslösning på minst samma

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

SPARBANKERNAS FÖRETAGSKUNDER ÄR MEST NÖJDA

FOTO: JIMMY ERIKSSON

NY UNDERSÖKNING:

Kundnöjdhet företagskunder, SKI Bank 2018 Sparbankerna

73,2 72,8

Länsförsäkringar Bank Handelsbanken

67,7

Övriga banker

67,6

Danske Bank Branschen SEB

Nordea

Swedbank

56,6 50,0

Sparbankerna har landets mest nöjda företagskunder.

Det visar årets undersökning av kundnöjdhet från Svenskt Kvalitetsindex, SKI. Text Janne Näsström

20

55,0

58,7 60,0

61,9

63,9

66,6

65,0

– Vi försöker alltid att lyssna till våra kunders behov, och är genuint enga­ gerade i att hitta och föreslå lösningar som skapar långsiktig nytta för våra kunder, säger Bengt Grahn som är rörelse­chef på Tjustbygdens Sparbank.

Det är också en förklaring som SKI lyfter fram i sin analys. Visst använder sig kunderna i allt högre utsträckning av digitala tjänster, men samtidigt vill man ha en bank som svarar i telefon, som hjälper till när det krånglar och där bankens personal känner igen och känns igen av sina kunder.

SKI har mätt bankernas kundnöjdhet i många år. Som minst nöjda var kun­

70,0

75,0

” DET GÖR SKILLNAD NÄR EN DEL AV AFFÄRSIDÉN ÄR ATT BIDRA TILL SAMHÄLLET.” BENGT GRAHN

Bengt Grahn.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

derna under finanskrisen på 1990-talet, men efter det har förtroendet ökat för att försämras igen de senaste åren. Det sammanfaller med den ökade digitalise­ ringen och nedläggning av fysiska kontor.

Här bryter Sparbankerna mönstret.

Tjustbygdens Sparbank är en av dem, med fullservicekontor på två platser i kommunen, Västervik och Gamleby och rådgivningskontor i Ankarsrum.

Det finns en fysisk bank att besöka, med specialister att rådfråga. Det blir allt viktigare, visar undersökningen.

– En bra digital relation måste även vara personlig och nära för att skapa ett förtroende, sammanfattar Bengt Grahn.

För Sparbankernas del finns även en annan faktor som väger tungt. Kristine Nordström, projektledare för bankoch finansmätningarna på Svenskt Kvalitetsindex, beskriver den så här: – Det gör skillnad när en del av affärs­idén är att bidra till närområdet.

Samhällsansvar blir helt enkelt en pri­ oriterad fråga när det är en så naturlig det av verksamheten som den är för Sparbankerna.

Nöjdheten redovisas på en skala 0–100. För 2018 har bankernas genom­snittliga nöjdhet ökat till 65. För Spar­­ bankerna är den 73,2 bland företags­ kunder och 72,2 hos privatkunder.

21

SÅ SKYDDAR DU DIG MOT

KOMMUNENS RIDSPORT

TAR NY HÖJD

DEN NYA TIDENS BEDRAGARE Bedrägerierna ökar i takt med att kontanterna försvinner. Över 200 000 bedrägerier an­ mäldes förra året, enligt statistik från Brottsförebyggande rådet.

– Lämna aldrig ut koder eller inloggningsuppgifter, upp­ manar Tommy Ekström på Tjustbygdens Sparbank. Använd heller aldrig ditt Bank-ID eller din säkerhetsdosa på uppmaning av någon annan.

Av Janne Näsström

Tommy är ansvarig för bankens regel­ efterlevnad, men har ett förflutet som polis och följer utvecklingen. Många är oroade, med fog, och i en undersökning 2016 uppgav 4,3 procent av befolk­ ningen 16–79 år, 326 000 personer, att de under året utsatts för bedrägeri.

Av mediernas rapportering framstår det som att problemet är tekniken, t ex Bank-ID, men här är säkerheten hög.

Istället för att hacka sig in i systemen, riktar bedragarna in sig på att försöka lura privatpersoner och företag.

– De är mycket slipade och förtroende­ ingivande och jag kan förstå att männi­skor i vissa fall följer bedragarnas uppmaningar att identifiera sig med Bank-ID och så vidare, säger Tommy.

Ett vanligt tillvägagångssätt är att bedragaren utger sig för att ringa från bankens säkerhetsavdelning, som upp­ täckt att pengar (i realtid) förs över till en bank i utlandet.

– Lägg på luren, ring bankens växel och be att få tala med någon som jobbar med säkerhetsfrågor, uppmanar Tommy.

Om man i det läget istället tar fram bankdosan eller sitt mobila bank-ID och följer bedragarens uppmaningar

att logga in osv. så kan kontot vara tömt på några minuter. Vissa har förlorat 100 000-tals kronor. Möjligheterna att tjäna stora pengar till relativt låg risk är en av anledningarna till att personer inom den organiserade brottsligheten går över från exempelvis värdetransport­rån till bedrägerier riktade mot privatpersoner och företag.

Sociala medier och offentliga register är användbara verktyg för bedragarna.

Här får de uppgifter om familjeför­ hållanden, vänner, personnummer, arbetsplats och liknande. Informationen används för att välja ut offren och för att framstå som trovärdiga i telefon.

Det förekommer också att bedra­ garna lägger upp falska profiler av exempelvis vänner till dig. Det kan till och med vara något av dina barn. En dag dyker det upp ett meddelande från ”vännen” om en tillfällig ekonomisk knipa. Du swishar över några hundra­ lappar till det uppgivna mobilnumret.

– Ring upp vännen och kolla om det stämmer, innan du skickar några pengar, uppmanar Tommy.

Ett annat klassiskt bedrägeribrott är att någon smygtittar när du knappar in koden vid kortbetalning. I nästa steg stjäls plånboken, i värsta fall genom att tjuvarna brottar ned dig för att komma över kortet.

Om du skyddar dina koder, inte svarar på (eller öppnar) mejl som verkar misstänkta och inte vidtar några åtgärder på Internet-/mobilbanken på uppmaning av någon annan, ger dagens säkerhetsdosa, bank-ID, mobilt bank-ID och Swish mycket högre säkerhet än kontanter.

– Tänk också på att vara försiktig när du gör kortbetalningar på Internet, säger Tommy avslutningsvis.

BILD Med hjälp av ideella krafter, duktiga instruktörer, passionerade aktiva och stöd från Tjust­ bygdens Sparbank går ridsporten i kommunen en ljus framtid tillmötes.

BILD Blir du kontaktad av någon som påstår sig före­ träda banken och vill att du ska lämna koder eller logga in med Bank-ID, lägg på luren, ring bankens växel och be att få prata med säkerhets­ avdelningen. Det är ett av råden från Tommy Ekström på Tjustbygdens Sparbank.

22

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

Med de svenska VM-framgångarna i Tryon i färskt minne slår vi oss gärna lite för bröstet och lyfter fram vårt fort­ löpande stöd till kommunens ridklub­ bar, som med lite tur, skicklighet och hårt arbete fostrar framtidens Malin Baryard-Johnson och Peder Fredricson.

Vårt primära mål är dock att se till att så många som möjligt får hålla på med det de gillar mest, utan några som helst prestationskrav. I våra ögon är alla vinnare, i hela kommunen.

– Vi fick ett enormt stöd från Spar­ banken både i form av ett utvecklings­ bidrag men också ett banklån när vi byggde våra nya hoppbanor, berättar Bertil Wilén, Västerviksortens ryttar­ förening, som tilldelades priset Årets Västervikare vid årets Tjustgala för föreningens målmedvetna arbete.

– Syftet med satsningen var att ge våra ryttare bästa möjliga förutsätt­ ningar samtidigt som vi ville höja standarden på våra tävlingar. Och vid vår tävling nu i höst var några av landets bästa ryttare på plats i form av Malin Baryard-Johnsson, Linda Algotsson och Helena Lundbäck, och det innebär såklart en kvalitetsstämpel både för

föreningen och banan samtidigt som det var ett bra tillfälle för ridsport­ intresserade i kommunen att se och träffa ryttare i världsklass.

Den som rullat förbi Målserum har säkert noterat den nya, betydligt större banan.

– Den gamla banan har planats ut och framvärmningsbanan byggts ut. Först fyllde vi ut med en massa kubikmeter sten och sedan la vi på en blandning av sand och fiberduk som gör att hästarna får bättre fäste samtidigt som det håller fukten mycket bättre än tidigare, för­ klarar Bertil.

Föreningen har i dagsläget strax under 100 licensierade ryttare och den nya banan innebär bättre tränings­ möjligheter samt större chans att locka duktiga tränare under utomhussäsongen.

En duktig ridlärare som sedan ett år tillbaka är verksam i kommunen är Elin Herjeby, Gamleby ridklubb. Ålders­ spannet på hennes elever är 4 till 75 år!

– Vi välkomnar alla i vår verksamhet, oavsett ålder och nivå, vare sig man vill ta sina första lektioner, elitsatsa eller ha sin privata häst i vårt stall, förklarar Elin.

Och, ja, Tjustbygdens sparbank är i

allra högsta grad med och bidrar.

– Tack vare stödet från Sparbanken har vi kunnat köpa in fem riktigt bra ridskolehästar och det har hjälpt oss otroligt mycket. Tidigare hyrde vi hästar, men nu när vi har våra egna får vi mer variation och en helt annan trygghet i verksamheten.

Dessutom har stödet blivit en injek­ tion till klubben.

– Haha, ja, det har gett oss en riktig skjuts. Just nu renoverar vi och bygger om vårt stall, med hjälp från kommu­ nen, för att kunna öka antalet tävlande.

I dagsläget har vi ett hopplag för ponny och ett för stor häst samt ett dressyrlag för stor häst. Vår vision är att ett andra ridhus ska börja byggas 2020. Med det hoppas vi kunna höja nivån ytterligare ett par snäpp.

Bara 13,5 kilometer norrut ligger nästa ridklubb, Överums hästsport­ förening, där Mona Gustafsson är sekreterare och har koll på läget.

– Vi fick ett rejält uppsving när vi med hjälp av utvecklingsbidrag från Sparbanken byggde vårt ridhus för tre år sedan. Innan dess bedrev vi all verk­ samhet utomhus, vilket gjorde att vi var väldigt väderberoende, men nu kan våra medlemmar rida här året runt, förklarar en nöjd Mona Gustafsson.

Föreningen har runt 110 aktiva medlemmar som rider varje vecka, och intresset för olika discipliner går lite i vågor. Just nu är det lite ner på hopp­sidan och upp inom dressyr med cirka 25 uppsittningar. Glädjande nog har man sett en ökning bland de allra yngsta. I höst har man tre grupper med totalt 20 stycken deltagare från 3–4 års ålder och uppåt. Totalt förfogar fören­ ingen över 25 stallplatser, varav 15 är lektionshästar och tio privata. Men nu har det blivit dags att bygga ut.

– Vi behöver komplettera vårt be-­ fintliga stall med tio uteboxar och har ansökt om bidrag från Sparbanken. Vi får se hur det går, men jag tror att de är medvetna om hur mycket deras stöd betyder. Ridsporten bygger till stor del på engagemang och ideellt arbete, men när det krävs lite större investeringar är stödet från Sparbanken guld värt.

Text Albin Wiberg

23

NYHETER! NINA – ARTIFICIELL INTELLIGENS EFFEKTIVISERAR VÅR KUNDSUPPORT Nina är bankens virituella assistent som kan svara på vanliga frågor som kunder har om banken och våra tjänster. Nina lär sig nya saker varje dag och ju mer du chattar med henne desto smartare blir hon.

Nina finns nu i Internetbanken, och är du inloggad kommer hon att kunna ge personligt anpassade svar om till exempel tjänsten Swish. Snart kommer NINA också att flytta in i mobilbanken för privatpersoner och även där kunna ge personifierade svar i inloggat läge.

Utvecklingen av Nina pågår hela tiden och i fram­ tiden kommer hon att kunna svara på ännu fler frågor, stay tuned!

SÄKERHET OCH QR-KODER Säkerhet är alltid viktigt, särskilt när det kommer till banktjänster. Därför kommer vår Internetbank och app för privatpersoner att utrustas med en extra säkerhets­ funktion vid digital signering. Ska man exempelvis registrera en ny betalningsmottagare via Internet­ banken på datorn och vill använda sitt Mobila BankID på mobilen för signering, så kommer man också att behöva scanna en QR-kod på datorskärmen via Mobilt BankID på mobiltelefonen.

En jättebra funktion som säkerställer att personen som legitimerar sig faktiskt är samma person som sitter framför datorskärmen.

UTGIFTSKOLLEN Utgiftskollen är en jättebra tjänst som finns i appen för privatpersoner som visar dina löpande inkomster och ut­ gifter. Du kan med andra ord här se direkt var du lägger mest pengar och i och med det effektivisera din ekonomi.

Tjänsten håller just nu på att utvecklas

och snart lanseras en uppdaterad version som kommer ge en utökad nivå med fler kategorier och därmed ge dig en ännu bättre översikt.

Har du inte tjänsten idag så kan du enkelt aktivitera den när du är inloggad i appen, helt kostnadsfritt så klart.

BEHÖVER DU HJÄLP MED DINA DIGITALA TJÄNSTER? RING DIGITAL SUPPORT PÅ 0771-97 75 12 SÅ FÅR DU SVAR PÅ DINA FRÅGOR OM VÅRA DIGITALA TJÄNSTER DYGNET RUNT, ALLA DAGAR.

NY INTERNETBANK FÖR FÖRETAGARE

TRE AV FYRA SVENSKAR ANVÄNDER SWISH IDAG, GÖR DU DET? Swish är en tjänst som låter användaren skicka och ta emot pengar direkt via mobilen med ett mobil- eller Swishnummer. En superbra och säker tjänst där pengarna kommer fram till mot­ tagaren direkt. Ska du exempelvis skapa en insamling på jobbet till en kollega som går i pension, då är Swish ett per­ fekt sätt att samla in pengar från alla arbetskamrater. Är du kund på Tjustbygdens Sparbank så kan du smidigt börja använda Swish både som privat­ person och företagare.

P.s du har väl inte missat att det går att skicka med illustrationer med dina Swish-betalningar? Så nästa gång du skickar födelsedagspengar till syrran kan du passa på att skicka med en bild på en tårta också!

(Siffror från studien Svenskarna och internet 2018)

Internetbanken för privatpersoner har fått sig ett modernt lyft och nu är det även dags för företagarna att få ta del av det nya, moderniserade utseendet. Det nya gränssnittet kommer att rullas ut succesivt till våra företagskunder.

GE DIN FEEDBACK hjälp till att utveckla Internetbanken

Utvecklingsarbetet med den nya Internetbanken pågår hela tiden. Hittar du som kund något du vill ge feedback på och därmed hjälpa till att utveckla den digitala upplevelsen, så kan du nu skicka in din feedback till oss på ett smidigt sätt när du är in­ loggad, helt anonymt. Utvecklingsteamen kommer att analysera inskickad feedback och använda den i sitt arbete och vid planering av nya uppgifter. Så ta gärna chansen att hjälpa oss att forma våra tjänster.

24

ANSÖK OM LÅN ONLINE PÅ TJUSTBANKEN.SE

BLI KUND ONLINE – FÖR ALLA ÖVER 18 ÅR

Tjustbygdens Sparbank erbjuder moderna och säkra digitala tjänster där du kan utföra många ärenden helt själv över datorn/mobilen/surfplattan och få svar direkt. Är du exempelvis på jakt efter ett nytt hus, en ny bil eller kanske något annat som kräver ett extra kapital?

Skicka då in din låneansökan direkt via vår webbsida, jätteenkelt och smidigt. www.tjustbanken.se/privat/lana/

Är du inte kund hos oss på Tjustbygdens Sparbank så kan du smidigt surfa in på www.tjustbanken.se/ privat/bli-kund/ och där bli kund med Mobilt BankID. När du blir kund online får du direkt och kostnadsfritt tillgång till ett konto. Du kan sedan enkelt ansöka om de övriga banktjänster du vill ha i internetbanken.

GRÖN BOSTAD GER LÄGRE RÄNTA Bor du i ett miljösmart hus eller planerar att bygga ett?

Då kan du sänka räntan på bolånet.

– Med Gröna bolånet vill vi uppmuntra ett hållbart boende. Ungefär en tredjedel av all energi i Sverige för­ brukas i byggnader, säger Laila Werme som är ansvarig för hållbarhetsfrågor på Tjustbygdens Sparbank.

Gröna bolånet ger ett extra avdrag på 10 räntepunkter.

Villkoret är att kundens bostad uppfyller miljökriterierna för lånet. Erbjudandet gäller nya bolån och lån för be­ fintliga hus.

Villkoret är att fastigheten endera uppfyller Boverkets energi­klass A eller V, miljömärkningen Svanen eller är certifierat passivhus enligt Passive House Institute (PIH).

ÅTTA AV TIO ANVÄNDER MOBILT BANKID Sett till hela den vuxna befolkningen i Sverige har 81 procent ett mobilt BankID. Det är en ökning från 73 procent förra året. Av de som har en smart mobil är det 93 procent som använder tjänsten. (Siffror från studien Svenskarna och internet 2018) Mobilt BankID är ett tryggt, enkelt och säkert sätt för dig att identifiera dig på internet. Du kan använda Mobilt BankID för att legitimera dig på fler ställen än på internetbanken och mobilbanken, till exempel Skatteverket, Försäkringskassan och Pensionsmyndigheten.

Vill du ha hjälp att komma igång med Mobilt­BankID? Välkommen in på något av våra servicekontor eller ring oss på 0490-815 000.

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

25

” DET VAR ENKELT ATT SÖKA OCH EFTER TVÅ VECKOR KOM BESLUTET.”

UNGDOMSSTIPENDIET ÄR NYCKELN TILL JAPAN

ADNAN HALILOVIC

Adnan Halilovic från Västervik nöjde sig inte med att flytta hemifrån.

Dagen efter den här intervjun satte han sig på flyget till Japan.

Där ska han under ett år gå i språkskola, med hjälp av ett ungdoms­stipendium från Tjustbygdens sparbank.

Text Janne Näsström Foto Nathalie Chavez

26

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

Skolan finns i Tokyo och det han ger sig i kast med är världens kanske svåraste språk, i vart fall när det gäller skriften. Två alfabeten och ovanpå det kanji, skrivtecken lånade från Kina.

– Jag är fascinerad av Japan, av språket och kulturen, förklarar Adnan.

Drömmen växte fram i samtal med bästa kompisen Kristijan Österlöf.

Visserligen delar han inte det stora intresset för Japan, men uppmuntrade sin vän att göra slag i saken. Det var även han som tipsade om möjligheten till stipendium från sparbanken.

– Jag gick in på banken och fick prata med Christoffer. Det var enkelt att söka och efter två veckor kom beslutet, berättar Adnan.

Christoffer heter Olsson i efternamn och är ungdomsekonom på Tjust­ bygdens Sparbank. Enligt honom kom besöket precis i rätt tid, efter att reg­ lerna för ungdomsstipendiet ändrats.

Tidigare delades stipendiet ut med stor pompa och ståt en gång om året.

– Vi vill att ungdomar ska kunna ta chansen när den dyker upp, istället för att vänta ett halvår på besked. Nu fattas

besluten löpande, säger Christoffer.

I Adnans fall skulle den gamla ord­ ningen inte ha fungerat. Han var redan antagen till språkskolan med beviljade studiemedel från CSN. Det japanska äventyret hade blivit av hur eller hur, fast med en snålare budget.

Med 25 000 kr extra får han nu möjlig­heter att resa ut i landet och upp­ leva mer än den enorma huvudstaden som med sina nära 36 miljoner invånare är världens mest befolkade storstads­ område.

– Det är så vi hoppas att stipendiet ska användas, att öka utbytet av studier och annat som ungdomar från Väster­ vik satsar på, säger Christoffer.

Kommer Adnan att lära sig tala och skriva japanska? Kompisen Kristijan tvekar inte.

– Han har redan lärt sig mycket och jag är imponerad av hur hårt han satsar.

Ungdomsstipendiet kan sökas av dig som är 15–23 år och är eller har varit folkbokförd i Västerviks kommun. Du kan söka upp till 25 000 kr och beslut fattas löpande. På enbattrebank.nu finns mer information.

27

ETT URVAL AV SAMHÄLLS­ NYTTIG UTVECKLING SOM TJUSTBYGDENS SPARBANK BIDRAGIT TILL: FOTOGRAFER LOCKAS ÅTER TILL GAMLEBY

BILD Med det sedan flera decennier tillbaka upparbetade nätverket och goda ryktet i fotograf­ branschen talar allt för att Gamleby photo grant kommer att bli en sevärd och berikande nytändning.

Först ut är sydafrikanen Boitumelo Motau, som tagit denna bild.

Mot alla odds har kommunens näst största tätort gjort sig ett namn på den fotografiska världskartan, tack vare två av landets vassaste utbildningar inom fotografi och tv. Nu finns bara den senare kvar, men den nya kursledaren på Gestaltande fotografi vid Gamleby folkhögskola, Simon Berg, och ny­bildade föreningen Gamleby för Foto­ grafi har bestämt sig för att förvalta det stolta arvet – många av landets främsta fotografer inom reklam och magasin har fått sin skolning i Gamleby.

– Vi börjar redan i höst med att bjuda

in två fotokonstnärer, en från Syd­ afrika och en från Colombia. Tanken är att ge unga konstnärer chansen att få internationell erfarenhet med fokus på länder som är underrepresenterade på den svenska konstscenen. Genom samarbeten med lokala aktörer, så som Gamleby fotoskola, vill vi bidra både till det lokala och svenska kulturlivet i stort, förklarar Simon Berg.

Under nästa år planerar man att göra större samarbeten med andra fotoskolor och utställningsarrangörer för att sprida kunskap om stipendiet, hitta fler potentiella mottagare samt ge dem möjligheter att visa upp sig både i Gamleby och på större scener.

Gamleby Photo Grant består av 25 000 kronor samt gratis boende i Gamleby under en månad. Dessutom

får stipendiaterna stöd från Gamleby folkhögskola i form av hjälp och lån av utrustning vid behov.

– Att koppla ihop konstnärerna med lokalsamhället i Gamleby hoppas vi kommer att ge ringar på vattnet för inblandade parter, säger Simon, och fortsätter: – Gamleby är en ort med stolta traditioner inom fotoutbildning.

Många fotografer har under årens lopp utbildats vid Gamleby fotoskola och Gestaltande fotografi är en konstnärlig fotoskola som fostrat många av Sveriges mest framgångsrika konstfotografer.

Tre år framöver kommer fyra stipen­ diater per år att utses. Varje vistelse av­ slutas med att fotografen ställer ut sina nyproducerade verk i lokaler i Gamleby, utlånade av olika fastighetsägare.

” GAMLEBY ÄR EN ORT MED STOLTA TRADITIONER INOM FOTO GRAFI.”

28

BILD Greklandsresan har tack vare tv-doku­mentären blivit synonymt med livsglädje, medmänsklig­ het, och Västerviks äldre­ omsorg, och det vinnande konceptet rullar på.

Foto: Sara Nordling/ Västerviks kommun

VÄRLDSKULTUREN TILL BLACKSTAD

Dokumentären Greklandsresan, som skildrar en grupp boende inom Väster­ viks kommuns äldreomsorg som reser till Grekland för att sätta guldkant på tillvaron tog tittarna med storm, och reseledaren Demitrios ”Tackis” Sap­ hekidis närmast helgonförklarades för sin hjärtevärmande insats. I somras var det dags igen, och Sparbanken var med och stöttade årets Greklandsresa för att möjliggöra välbefinnandet för de äldre under utlandsvistelsen.

För ett drygt år sedan beslutade Sparbanken att gå in och stötta kultur­ projektet Blackstad in residence. Syftet är att erbjuda internationella och natio­ nella kulturutövare ett så kallat residens, där de i lugn och ro kan låta sig inspi­ reras av den storslagna omgivningen och få förkovra sig, repetera en före­ ställning, skriva en bok, förbereda en utställning eller vad det nu kan tänkas vara. Den tysk-polska, New York-base­ rade konstnären Alexandra Wolkovicz var först ut och bjöd på frottage av flytt­ block som hon fascinerats av under sina skogspromenader. Clowngruppen The miracle nuts bjöd på sin föreställning ”Boss, boss!” både i Blackstad skola och i bygde­gården. Elizabeth Bick, baserad i New York, fotograferade ortsbor och blev så fascinerad av bygden att hon kommer tillbaka i slutet av december för att ställa ut ett 20-tal porträtt och knäppa nya. Sommarens residenser var Sonya Schönberger och Christof Zwiener från Berlin, som bjöd på foto graferade skulpturer av mossa samt ett

ODENSVI BADPLATS LYFTER Den fantastiska badsommaren 2008 innebar inte bara att Kyrksjön i Odensvi hade fler badande än på länge, det satte också ljus på att badplatsen är i visst behov av upprustning. Så till nästa sommar kan vi med Sparbankens och Odensvi IF;s försyn se fram emot nya sittplatser, belysning och lekplats vid badet samt en ny toalettbyggnad.

SIMON BERG

# 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

GREKLAND TUR OCH RETUR

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

så kallat land art-verk. Sist men inte minst kom författaren Nina Surame­ lashvili, ända från Georgiens huvudstad Tblisi. Hon bjöd på högläsning – på engelska och georgiska – i samband med Kulturdagarna i Hallingeberg i slutet av augusti.

NYSNÖ PÅ ERNEBERG De senaste vintrarna har bjudit på en blandad kompott när det gäller snö­ säkerheten. Lite trixigt för den som gärna utövar sin vardagsmotion på ett par nyvallade längdskidor i öppen terräng. Med Sparbankens stöd ges nu kung Bore lite hjälp på traven.

Konstsnöanläggningen på Ernebergs­ fältet i Gamleby invigdes förra vintern och har blivit en smärre succé, men det som är bra kan bli bättre, och med hjälp av ännu en snökanon kommer kapacite­ ten att förbättras avsevärt, så räkna med en snötäckt vinter på Ernebergsfältet.

29

FOTO: NATHALIE CHAVEZ

ALLA BORDE SKRIVA EN FRAMTIDSFULLMAKT BILD – Alla borde utfärda en framtids­ fullmakt, om något skulle hända och man förlorar sin besluts­förmåga, säger Caroline Karlsson, familje­jurist på Tjust­ bygdens Sparbank.

BILD Padelintresset i Västervik fortsätter att öka. Därför är det inte överraskande att tennis­ hallen valt att bygga om en av tennisbanorna till padelbana, och samtidigt passa på att utöka med bordtennis, badminton och pickleball.

Till höger: Lotti Jilsmo, Sparbanksstiftelsen, Anders Lindström, Westerviks tennisklubb, samt Carl Hamrin, Tjust­ bygdens sparbank, vid invigningen i Västerviks multirackethall.

BÅTLIV I BLANKAHOLM

GRÄNSÖLEDEN FÖR ALLA

Bor man i ett fantastiskt kustsamhälle som Blankaholm är det närmast att se som en rättighet att komma ut på havet då och då, oavsett ålder och fysiska förutsättningar. För att säkerställa detta har Sparbanken beslutat sig för att gå in och stötta Strömmens båtklubb i Blankaholm med ett bidrag så att föreningen kan byta ut sin tidigare, gamla och slitna motorbåt mot en ny mer miljövänlig variant, som dessutom är lätt att ta sig i och ur så att även äldre och rörelsehindrade kan utnyttja den.

Motorbåten kommer att användas som följebåt vid jolleseglingar och av äldre medlemmar som inte har tillgång till egen båt.

Västerviks kommun är, hävdar vi, Sveriges vackraste och mest mång­ facetterade, med djup urskog, stolta berg, hisnande vackra dalgångar, ett varierat kulturlandskap, spegelblanka insjöar och världens vackraste skärgård.

Hur tar man då del av detta på bästa sätt? Jo, man gör det på så många sätt det bara går: via cykel, bil, båt, motor­ cykel och de gamla trägna, trogna apostlahästarna. Gränsöleden är en av kommunens vandringsleder som bjuder på höga doser naturrikedom och svind­ lande utsikter. I syfte att göra den ännu vackrare och mer tillgänglig för barn, äldre och personer med funktions­ variationer har Sparbanken beslutat att göra gemensam sak med Västerviks kommun och tillsammans investera fyra miljoner kronor med fokus på områ­ dena Bondbacken, Kroken och Gränsö udde. Trolig byggstart är våren 2019.

NYTT LJUS ÖVER TORVALLA Med fotbollsklubbens dalande form­ kurva, som vi såklart hoppas är tillfällig, och nedläggningen av lanthandeln, som vi håller tummarna för är temporär, är Blackstad om någon landsort i kommu­ nen i behov av ett ljus i mörkret. Och det får man nu, bokstavligt talat, med stöd av Sparbanken. Det är de gamla kvicksilverlyktorna vid elljusspåret på Torvalla som ersätts med miljövänligare och mer energisnål ledbelysning.

– Att få bra ledbelysning kommer sporra gammal som ung att motionera trots hösten och vinterns mörka tid.

Spåret används varje kväll framför allt för vardagsmotion, meddelar Blackstad IF:s ordförande Per Svensson.

Föreningen planerar även att bygga ut Torvalla idrottsplats med en fri­ idrottsbana. Ledljuset på spåret är ett första led i att hitta flera olika idrotts­ möjligheter för barn och ungdomar på bygden.

30

ELCYKLAR GER VIND I HÅRET Få saker är så uppfriskande som frisk luft och vardagsmotion. Det var därför inget svårt beslut för Sparbanken att bifalla Västerviks kommuns socialför­ valtnings ansökan om bidrag till att köpa in 6-8 så kallade elparcyklar till äldreboenden och gruppboenden för är att ge förutsättningar för nya och utvecklade upplevelser för de äldre, stimulans, träning och samvaro.

– De synpunkter vi har fått från andra som har testat parcyklar är att det är mycket uppskattat och att det är en enorm frihet för människor som inte kan gå eller cykla själva, och kanske annars sitter i rullstol, att färdas fram för ”egen” kraft och känna vinddraget, förklarar Joakim Nyman på Socialför­

valtningen på Västerviks kommun.

Liknande satsningar har gjorts i bland annat Danmark, där man kallar det ”Cykling utan ålder” och ”Rätt till vind i håret”. Det dröjer dock en stund innan Västerviks gator förgylls av äldre med vinden i håret och ett leende på läpparna.

– Innan vi kan beställa cyklarna måste vi göra en upphandling, och vi har just påbörjat arbetet med det. Därmed kommer det att dröja ett tag innan vi har cyklarna på plats, förklarar Joakim Nyman.

Men den som väntar på något gott väntar som bekant aldrig för länge.

Men vi hoppas såklart på att upphand­ lingen går undan så att våra äldre får möta våren bakom styret.

SÖTT SOM HONUNG

dare utse en god man eller förvaltare.

Det fungerar med enstaka undantag bra, men är en mer omständlig och tids­krävande process, säger Caroline Karlsson, familjejurist på Tjustbygdens Sparbank.

En framtidsfullmakt får upprättas av den som fyllt 18 år och inte besluts­ oförmögen som lagen säger. Den kan gälla ekonomiska frågor som att betala räkningar, hantera avtal om hyra, el och andra abonnemang eller förvaltning av olika tillgångar, t ex i bank. Här kan även frågor som gåvor och arvoden regleras.

Fullmakten träder i kraft när du inte längre kan ta hand om de ange­ lägenheter som den gäller. Du som fullmaktshavare kan även skriva in att tingsrätten ska pröva om fullmakten trätt i kraft.

Det finns begränsningar. Fullmakten får inte omfatta åtgärder inom sjukeller hälsovården, inte heller beslut om att ingå äktenskap, bekräfta faderskap eller upprätta testamente och andra

frågor av personlig karaktär.

– Den som ställt ut fullmakten kan alltid återkalla den. Om personen som enligt fullmakten ska företräda dig missbrukar sin ställning kan personens rätt att företräda dig helt eller delvis upphävas av överförmyndaren, påpekar Caroline. Man kan även utse en gran­ skare med rätt att upphäva fullmakten.

Framtidsfullmakter gäller förhål­ landet till tredje person, till exempel banken, eftersom den som har fullmak­ ten har rätt att ingå avtal och förvalta tillgångar. Banken måste enligt lagen om penningtvätt ställa frågor, t ex om pengars ursprung, som ställföreträd­ aren ska kunna besvara.

De som ställer ut en framtidsfullmakt bör se över innehåller med jämna mellan­ rum och ändra innehållet med hänsyn till livssituation, tillgångar med mera.

I sammanfattning ger lagen om fram­ tidsfullmakt möjlighet att bestämma hur det ska vara när du inte längre själv klarar av det.

VIKTIGT OM FULLMAKT FÖR FRAMTIDEN

I en tid då alarm kring miljön duggar tätt vill Sparbanken självklart främja en sund ekologi, denna gång genom att bevilja ett bidrag till Västerviks Biodlarförening så att de kan köpa in en honungsslunga och övrig utrustning som krävs i samband med honungs­ hantering. Med en ny honungsslunga kommer föreningen att kunna förenkla arbetet och ge nya medlemmar, med några få samhällen, möjlighet att ta tillvara på sin honung.

Tänk på följande innan du skriver en framtidsfullmakt: 1. Vad vill du uppnå med full­ makten? Fullmakten kan behöva ändras över tiden.

2. Vem känner du förtroende för att kunna ge en sådan fullmakt?

MUSIK, MUSIK!

3. Är det rimligt att ge fullmakt­ havaren ett arvode för dennes arbete och vad kan vara en skälig nivå?

Västervik Live är en nybildad musik­ förening som genom samarbete och nytänkande ämnar skapa fler musik­ scener och därmed fler konserter i Västervik. Tanken är att Västervik live ska verka för att bredda musiken i Västervik till att omfatta mer musik från hela världen samt en breddning av konsertrepertoaren i hela kom­ munen. Detta vill man göra tillsam­ mans med både svenska, utländska och lokala artister. # 1 H Ö ST 2 0 1 8 – F Ö R T J U ST

För drygt ett år sedan började lagen om framtidsfullmakter att gälla.

Det är något som alla borde utfärda.

– Annars kan det bli problem om du förlorar din beslutsförmåga, säger Anni Reimers, förbundssekreterare för Demensförbundet.

Demens är en folksjukdom som leder till just detta. Minst 160 000 personer är drabbade och 10 000 av dem är under 65 år. Med anhöriga inräknade berörs en miljon svenskar. Men det handlar inte bara om demens, alla kan drabbas av sjukdomar och olyckor.

Syftet med fullmakten är att ge den enskilde större integritet och själv­ bestämmande både ekonomiskt och personligt. Den börjar gälla när du själv inte längre kan ta hand om dina ären­ den på grund av sjukdom eller olycka.

Här framgår det hur du vill ha det och vem eller vilka som på ditt uppdrag ska hjälpa dig.

– Alternativet när den dagen kommer är att låta kommunens överförmyn­

4. Ska fullmakten vara förenad med krav på granskning och redovisning på dem som utför uppdrag enligt fullmakten” 5. Ska fullmakten gälla även efter din bortgång eller upphöra?

F Ö R T J U ST – H Ö ST 2 0 1 8 # 1

31

Avsändare/Returadress: Tjustbygdens Sparbank, Box 322, 593 24 Västervik.