__MAIN_TEXT__

Page 1


TİMDER Yönetim Kurulu: Kemal Çelik, Kemal Yıldırım, Serdar Dönmez, Bertan Yılmaz, Bircan Şahin, Cemal Kır, Hasan Duman, Mehmet Ali Yedek, Mehmet Arslan, R. Aslan Yılmaz, Y. Ali Tung.

Ön Kapak İçi: Seranova / Umpaş Arka Kapak: Seramiksan Arka Kapak İçi: Yüksel Seramik Üretici SRC Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Abdurrahman Sürücü

Firmalar İnsanlar ISVEA Eurasia Genel Müdür Yardımcısı Yakup Fırat

Kapak Fotoğrafı: Orhan Hopa

01

Kale Yapı Grubu

05

VitrA - Eczacıbaşı Yapı Grubu

09

Ege Seramik

11

Elmor

13

Armadi Art - Sem Mobilya

16-17

EVDEMA

23

Petek Banyo

25

Sanovit

İmtiyaz Sahibi ve Adresi: Kemal Çelik (baskan@timder.org.tr) Saadetdere Mh. E5 Karayolu Üzeri No:8 Esenyurt / İstanbul

27

Damla Banyo

29

Formina - Ece Seramik

27

Yedsun - Yedekler

Sorumlu Yazı İşleri Müdürü ve Adresi: Mehmet Arslan (mehmet.arslan@tepeinsmalz.com.tr) Kayışdağı Mh. Bostancı Dudullu Yolu No:40 Kadıköy / İst.

33

Cresta - Kırali Yapı Ürünleri

35

SRC Yapı

37

Wavin Pilsa

41

NTG Plastik

43

Creavit - Çanakcılar

45

Cermix - Koramic Yapı Kimyasalları

47

Ge-Ti

49

Yurtbay Seramik

51

Fırat Boru

53

Diamond - Kısmet Banyo Aksuarları

55

Aydoğdular Yapı

57

Hitit Seramik

59

UNICERA

61

EKPAŞ

63

Kare Banyo - Aktif Metal

73

Orka Banyo

91

Güral Vit - Heriş Seramik

95

Natura Bagno - Doğa Banyo

99

Özlider

103

Norm Bağlantı & Tesbit Elmanları

111

Betaş Granite Ceramic & Mosaic

117

Penta

121

Ege Vitrifiye

123

Pera Seramik

firMARKA Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Pazarlama Direktörü Arzu Uludağ Elazığ

Satış Hattı Çanakcılar Seramik - Creavit Satış Müdürü Murat Gözüpek

Satış Hattı Ecesan - Newarc Projeler ve Rek. Paz. Sor. Bahar Akbulut

85 Ekim-Aralık ‘14

Mekan: UNICERA 2014 Kale Yapı Grubu Standı

Künye

Dergi Adı: Tesisat İnşaat Malzemecileri Derneği Dergisi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

2

Hukuk Danışmanı: Av. Murat Çelikten (murat@murathukuk.com) Yayın & Tasarım Yönetmeni: Orhan Hopa (orhan@timder.org.tr) Kurumsal İletişim Sorumlusu: Yeliz Kılıçaslan (yeliz@timder.org.tr) Yönetim Yeri Adresi: Atatürk Mh. Namık Kemal Cd. Ekincioğlu Sk. No:44/1 K:1 34758 Ataşehir / İstanbul Basım Yeri Adresi Telefonu: Doğa Basım İleri Matbaacılık San. Tic. Ltd. Şti. İ.O.S.B Turgut Özal Cd. No:117 / 2A-2B İkitelli-Başakşehir / İstanbul T: 0212 407 0 900 (pbx) Basım Tarihi: Aralık 2014

Yayın Türü: Yaygın Süreli

Yayın Yürütme Kurulu: Mehmet Arslan, Nurhan Tanyeli, Orhan Hopa, Yeliz Kılıçaslan. İletişim Bilgileri: Atatürk Mh. Namık Kemal Cd. Ekincioğlu Sk. No:44/1 K:1 34758 Ataşehir / İstanbul T: (0216) 629 0 100 dergi@timder.org.tr www.timder.org.tr

125

Delta Mermer

127

ParexGeser

129

LÖSEV

Dergimizde yayınlanan yazı ve görsellerden imza sahipleri sorumludur. Ticari reklamlar, reklam verenlerin sorumluluğundadır. Yayınlanan yazı ve görsellerin her hakkı saklıdır. İzinsiz alıntı yapılamaz, kullanılamaz.


Yönetimden

04

Üretici

92

Firmalar İnsanlar

96

Kemal Çelik TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı 06

Prof. Dr. Kerem Alkin Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Ekonomi Profesörü 08

Mehmet Arslan TİMDER Dergisi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü TİMDER’den

firMARKA

Haberler

22

TİMFED Zirvesi

64

İnşaat Sektörünün Sorunları TİMFED Zirvesi ile Masaya Yatırıldı TİMDER Turnuvası

Satış Hattı

104

Arzu Uludağ Elazığ Eczacıbaşı Yapı Gereçleri A.Ş. Pazarlama Direktörü Satış Hattı

108

Murat Gözüpek Çanakcılar Seramik A.Ş. Satış Müdürü Sahadan

112

3

74

Taner Oğuz - TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası Özel Bölümü 122

Sait Sağlam Endüstri Yüksek Mühendisi Stratejitek Kurumsal Dan. Hizm. Yönetici Ortak, Projeler Yöneticisi Hukuken

100

10

Funda A.Ş. Ziyareti Tema Banyo Ziyareti Yeni Eğitim Seminerleri

Etkin Yönetim

Yakup Fırat ISVEA Eurasia A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı

Bahar Akbulut Ece Armatür A.Ş. Projeler ve Reklam Paz. Sor. Geçerken Uğradık

114

Semih Sümer Te-Ma Yapı Malzemeleri Bölge Satış Yöneticisi Geçerken Uğradık

118

124

Av. Murat Çelikten TİMDER Hukuk Danışmanı İletişimde İletişim

126

Almila Dalkılıç Kişisel Gelişim Uzmanı İş Hukuku

128

Seyfullah Beysülen İş Hukuku Uzmanı Sistem & Yönetim M. Aykut Bulut

Mehmet Yeşilyurt Yeşilyurt Orm. Ür. Yapı Malzemeleri Yönetim Kurulu Başkanı Bayi Vizyonu

132

Çetin Cinemre SERVİS Eğitim & Danışmanlık Eğitim Uzmanı 130

İçindekiler

Dipnot

Abdurrahman Sürücü SRC Yapı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

Aramıza Katılanlar

136

M. Sezgin Ulutaş Artıbeş Yapı Malz. Şirket Ortağı Afet Bilinci

134

Murat Harun Öngören AKUT Arama Kurtarma Derneği Seminer Birimi Sorumlusu Ürünler

138

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Ekonominin Nabzı


Kemal Çelik

TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı baskan@timder.org.tr

Yönetimden

TİMFED Zirvesi Ardından…

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

4

Ülke ekonomimizin lokomotif sektörü olan inşaat sektöründeki gelişmeler her dönem ivme kazanarak devam ediyor. TİMDER gibi Yönetim Kurulu Başkanlığını yürüttüğüm inşaat malzemecileri derneklerini bir çatı altında toplamak amacıyla kurduğumuz TİMFED (Tesisat İnşaat Malzemecileri Federasyonu) ile, sektöre artı değer kazandırmak amacıyla belirli periyotlarla çeşitli organizasyonlar düzenliyoruz. Bu doğrultuda, sektörün öncü kuruluşlarını bir araya getirerek sektöre yön verecek vizyonlar elde etmek amacıyla, 2014 yılı etkinlikleri kapsamında TİMFED Zirvesi’nin üçüncüsü gerçekleştirdik. 11 Kasım 2014’de İstanbul Grand Cevahir Hotel ve Kongre Merkezi’nde “İnşaat Sektöründeki Riskler, Sorunlar ve Küresel Fırsatlar” ana temasıyla yapılan zirvemizde; “Sektördeki Temel Sorunlar”, “Kentsel Dönüşüm Riskleri ve Fırsatları”, “Bayi-Üretici-Tüketici İlişkilerinde Gelişim Potansiyeli”, “Sektörün Geleceği ve Küresel Fırsatlar”, “Ekonomik Gelişmelerin Sektöre Etkisi” gibi önemli başlıklarla sektöre ışık tutuldu. TİMFED kurulduğu 28 Mart 2007 yılından beri zirve, panel, toplantı ve ziyaretler gibi sektöre değer katan pek çok organizasyona imza attı. Bu organizasyonlarımızın en değerlilerinden biri olan TİMFED Zirvesi’ni, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin stratejik ortaklığında, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı, Yıldız Teknik Üniversitesi’nin işbirliği ve sinerjisi ile gerçekleştirdik. Zirvemiz 2014 yılında inşaat sektöründe hem bu yönüyle hem de konuşmacıları, panelistleri, katılımcıları ve içeriği dolayısıyla başarılı bir organizasyon oldu. TİMFED Zirvesi’nin sektöre bir çok kazanımı oldu. Sektör paydaşlarını bir araya getirerek, sektör sorunlarını tespit edip, çözümler üretmek için fikir alışverişi sağlanmasına zemin hazır-

ladı. Tesisat ve İnşaat Malzemeleri ile ilgili sektörel imaj yönetimi yapıldı. Bayi-Üretici-Tüketici ilişkilerinde gelişim potansiyeli belirlenmesiyle gelecek perspektifi oluşturuldu. Ekonomik gelişmelerin sektöre olan etkisinin analiz edilmesiyle tesisat ve inşaat malzemeleri üzerine finansal farkındalık yaratıldı. Birçok etkinliğimizde olduğu gibi zirvemizde de birçok dost bir araya gelerek sohbet etme şansı bulurken aynı zamanda yeni dostluklar da kuruldu.

Sektörümüze sağladığı değerli katkılarla bizleri müteşekkir kılan Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kerem Alkin’in oturum başkanlığında gerçekleşen oturuma katkı sağlayan değerli TOKİ Başkan Yardımcısı Dr. Ahmet Şahin, İSO Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay, İBB Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, İMSAD Başkan Vekili Oktay Alptekin, Sinpaş Holding Başkanı Avni Çelik’e en içten teşekkürlerimi iletiyorum.

TİMFED, Zirve organizasyonu ile; sektörün en temel sorunlarının, en ince detaylarına kadar incelenebildiği ve çözüm önerileri üzerinde etkili tartışmaların yaşanabildiği platformların oluşturulabildiğini bu organizasyon ile gösterdi. 2014 yılı çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen zirvede, kamuoyunda konuşulduğu gibi büyük bir karlılık olmadığı verilerle sektör paydaşlarına iletildi. İnşaat malzemecileri olarak güçlerimizi neden birleştirmemiz gerektiği üzerine de mesajlar verdiğimiz zirvemizde, artan çek sorunu konusunda çözüm önerileri de görüşüldü.

Sektör paydaşlarının bir araya geldiği, sektör sorunlarının tespit edilerek çözüm üretmek için fikir alışverişi sağladığımız zirvemizde, değerli katılımcılarımız ile sektörümüze ayna tuttuğumuz inancındayız.

İşverenin SSK payından muaf olacağı projenin tüm detaylarının katılımcılara aktarıldığı zirvede, ayrıca sektörün son dönemde en temel sorunları arasında yer alan peşin verginin işveren üzerinde nasıl bir yük olduğu değerlendirildi. TİMFED Zirvesi ile ilgili tüm detayları dergimizin TİMFED Zirvesi özel bölümünde inceleyebilirsiniz. Zirvemize katılarak açılış konuşmalarıyla bizi onurlandıran başta sektörümüzün içinden bir kişilik olması nedeniyle sorunlarımızı en iyi bilen ve yansıtan TOBB Başkanımız M. Rifat Hisarcıklıoğlu’na ve Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İsmail Yüksek’e sektörümüz adına teşekkürlerimi sunuyorum.

Bu yıl üçüncüsünü gerçekleştirdiğimiz zirvemize İnfoloji Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri ile yaptığımız işbirliği sonucu daha profesyonel bir bakış açısı kazandırdık. Organizasyonun tüm süreçlerini de bu profesyonel bakış açısıyla ele alarak, titiz çalışmalar yürüttük. Sektörümüzün sesini duyurmak için en önemli platformalardan olan zirvemizi kurumsal bir algı ile yansıtabilmek adına başta özel bir zirve logosu hazırladık. Bununla birlikte davetlilerimizi bu kurumsal kimliğe uygun görsel çalışmalarımız ile karşıladık. Tüm bu emeklerimizin karşılığı olarak gayet olumlu tepkiler aldığımız zirvemiz ulusal ve yerel basında da büyük yankı uyandırdı. Başta Yönetim Kurulu’muza ve zirvemizde emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Gelecek yıllarda edindiğimiz tecrübelerin üzerine yenilerini katarak her geçen yıl daha iyisini yapabileceğimiz inancıyla sektörümüz için çalışmaya devam edeceğiz.


Prof. Dr. Kerem Alkin

Ekonominin Nabzı

Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Ekonomi Profesörü kerem@alkin.org

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

6

2014 yılı, gelişmiş ve önde gelen gelişmekte olan ülkelerin büyük bir kısmı açısından hayli keyifsiz bir yıl oldu. ‘Küresel Vasat Büyüme’ tartışmalarının ağırlık kazandığı bir yılı tamamlıyoruz. Küresel ekonominin canlandırılması adına, ABD’nin aldığı ekonomi politikaları boyutundaki inisiyatife benzer adımların Euro Bölgesi ve Japonya tarafından da atılması yönündeki beklentiler ağırlık kazandı. Gelişmiş ekonomilerin büyüme sorunları, gözleri Çin ve Hindistan gibi, küresel ortalama büyümenin üzerinde performansla yoluna devam eden ülkelere çevirtti. Bu nedenle, Çin ve Hindistan’ın da büyümesindeki kısmı ivme kaybı, küresel talebe yönelik endişeleri depreştirdi ve bunun doğal sonucu olarak, küresel emtia fiyatlarında, hammadde fiyatlarında gerileme gözlendi. Sadece tarım ve gıda, metal fiyatları değil, petrolde yüzde 50’ye yakın fiyat gerilemesi gözlendi. Altın fiyatları da doğal olarak gevşedi.   2014 yılını, gerileyen işsizlik oranları ve beklenenin üzerinde performans gösteren büyüme verileri ile, en iyi bitiren ülke ABD oldu. Başkan Obama, ABD ekonomisinin toparlanma sürecinde performansını arttırırken, Küba ile diplomatik ilişkileri yeniden başlatma girişimi ile de şaşırttı. Başkan Obama üzerinden, Demokratlar, Kongre’de çoğunluğu elde etmiş olan Cumhuriyetlere karşı inisiyatif alma gayretindeler. Bu arada, gerileyen petrol fiyatları her ABD hane halkının bütçesine 400 dolarlık bir ek katkı yaptığından, Demokratların eli güçleniyor denilebilir.   Euro Bölgesi ve Avrupa Birliği açısından, 2014 yılı resesyon endişeleri ve Avrupa Merkez Bankası Mario Draghi ile Almanya arasında, Euro Bölgesi’nin desteklenmesine yönelik adımların felsefi ve hukuki tartışmaları ile geçti. Ekonomiye duyulan güvensizliğin tüketiciler üzerindeki olumsuz etkisine bağlı olarak, işsizliğin arttığı ve Avrupa bankaları açısından keyifsiz bir yıl geride bırakılıyor. 2015 yılı için de AB ve Euro Bölgesinde iddialı veya neşelendirici bir tablo şimdilik gözükmüyor.   2013 yılının 22 Mayıs’ında, ABD Merkez Bankası’nın (FED) bir önceki Başkanı Bernanke’nin açıklamaları ile, FED’in para politikasını kademeli olarak sıkılaştıracağını açıklaması, küresel piyasalarda gelişmekte olan ekonomiler aleyhine sert bir tepkiye sebep oldu. Türkiye, Gezi Parkı sürecine rağmen, FED etkisiyle para birimi dolar karşısında gerileyen önde gelen gelişmekte olan ülkeler arasında (Brezilya, Arjantin, Hindistan, Güney Afrika, Doğu Avrupa Ülkeleri, Rusya gibi...) para birimi en makul değer kaybeden ülke konumundaydı.   Ancak, 17-25 Aralık 2013 tarihlerindeki yeni politik tartışmalardan kaynaklanan ve ulusla-

rarası ekonomi medyasında da negatif yansımaları olan siyasi belirsizlik süreci nedeniyle, Türk Lirası bir ay içerisinde sert bir değer kaybı yaşayınca, 2014 yılının Ocak ayı sonuna rast gelen bir olağan dışı Para Politikası Kurul kararı ile, TCMB para politikası faiz oranını bir anda 5,5 puan arttırdı ve dolar-TL kuru 2,40 TL düzeylerinden, 2,22-2,16 TL düzeylerine kadar normalleşeceği bir 7-8 aylık sürece girdi. 2014 yılı, Türk ekonomisi açısından, 2012 yılındaki ‘yumuşak iniş’ sürecinin karbon kopyası olarak geçti ve ekonomi yönetiminin ek makro ihtiyati tedbirleri ile (kredi kartında taksit sayısının 9 adetle sınırlandırılması ve ihtiyaç ile tüketici kredilerinin maliyetlerinin arttırılması) Türk Ekonomi Yönetimi, enflasyon ve cari açığı kontrol altına almaya yönelik bir süreci hayata geçirdi. Bu süreç, cari açık bacağında başarılı oldu; ancak, don ve kuraklık afeti nedeniyle aşırı yükselen tarım ve gıda fiyatları ile, döviz kurlarındaki yükselişin yansımalarına bağlı olarak, enflasyon yıllık bazda yüzde 10’a dayandı.   Bununla birlikte, Ekim ayından itibaren, Türk Ekonomisinin küresel algısı giderek iyileşti ve 3 uluslararası derecelendirme kuruluşunun kimi uyarılarına rağmen, Türkiye 2014 yılını Fitch ve Moody’s tarafından 2012 ve 2013 yıllarında verilmiş olan ‘yatırım yapılabilir ülke’ notunu koruyarak tamamladı. Fitch görünümü durağanda tutarken, Moody’s ve S&P ise negatif görünümde ısrar ettiler.   Yıl sonuna doğru, FED’in faiz arttırım kararının 2015 yılının en geç ilk yarısı sonunda geleceği beklentisi ile, önde gelen gelişmiş ve gelişmekte olan para birimleri ve borsaları tekrar değer kayıplarına uğrarken, kimi ülkeler para politikası faiz oranlarını yükseltti. Türkiye, bu tablo içerisinde de, git-geller ile, dalgalı bir kur, faiz ve borsa seyri ile yılı tamamladı.   Bu yılın en tartışmalı ülkesi ise, Ukrayna gerginliği ile Batılı ülkelerle ciddi bir diplomatik savaşa giren Rusya oldu. Batının ambargolarının etkisini yönetmeye çalışan Rusya’ya bir darbe de, beklenenden çok hızlı gerileyen petrol fiyatları oldu. Görünen o ki, 2015 yılının ilk 6 ayında spotların en üzerine dönük olacağı ülke Rusya Federasyonu olacak.   400 yılı aşan bir süredir, ekonomi alanında iki önemli ideoloji arasında, ‘liberal’ ve ‘devletçi’ kanat arasında ciddi bir fikirsel kapışma sürüp gider. Liberal görüşü savunanlar, devletçi görüşü savunanları tutucu olmakla, ekonomiyi frenlemekle suçlar, devletçi kanat ise liberal kanadı ülke ekonomisini tehlikeli işlere, tehlikeli alanlara sürmekle. İnsanoğlunun gözünü para kazanma hırsı ve kar karartınca, devletçi görüşün uyarıları hep göz ardı edildi ve liberal görüş  ekonomi alanına her ‘ölçüsüz’ hakim

olduğunda, sonu küresel veya yerel krizle bitti. 1929 Büyük Buhranı ve 2008 Küresel Finans Krizi gibi. Devletin ekonomide düzenleyici ve denetleyici rolünü hep savunmuş olan iktisatçılar kanadı, önünde sonunda haklı çıksalar da, krizin sebep olduğu insani maliyet nedeniyle, haklı çıktıklarına da mutlu olamadılar.   2. Dünya Savaşı sonrası, Soğuk Savaş’ın başlangıcında, küresel ekonominin tek ayakta kalmış ve neredeyse dünya ekonomisinin yarısına hakim olan ABD, kendi hegemonyasında yeni bir küresel ekonomik düzen oluştururken, Uluslararası Para Fonu’na (IMF) da ‘liberal ekonomi politikaları’nın bayraktarlığı rolü verildi ve IMF bu rolünü 2008’deki son küresel finans krizine kadar ödünsüz götürdü.   Son küresel kriz, IMF’in ‘ölçüsüz ve ödünsüz’ liberal ekonomi duruşuna ciddi bir darbe oldu ve işte o zaman, ilk kez kuvvetli bir sesle, Fransız IMF Başkanı Dominique StraussKahn IMF’in ‘liberal’ politikalarını gözden geçirmesi gerektiğini dillendirdi. Kahn’ın, bu sözleri nedeniyle, bir ‘skandal’ komplosu ile görevinden uzaklaştırıldığı iddia edilse de, IMF’in ‘neoliberal’ politikalarının sorgulanması adına ‘Pandora’nın Kutusu’ artık açılmış durumda.   Lagarde: ‘Büyüme için alt yapı yatırımlarına ağırlık verilmeli’ Kahn’ın, kendi zafiyetlerinin kurbanı olması sonrasında, Fransa’nın dönem başkanlığı henüz dolmadığından, onun yerine Fransa Maliye Bakanı Christine Lagarde IMF Başkanlığı görevini üstlendi ve Kahn’ın eleştirilerini o da sürdürdü. Bugün, küresel finans krizi patlak vereli 6 yıl geride kalmışken, IMF’in bir zamanların ‘bütçe harcamalarını kıs ve kamuda reel ücretleri dondur’ söyleminin rafa kalktığını görmekteyiz. Yani, IMF 70 yıllık ‘neoliberal’ politika önerilerinin bir kısmını rafa kaldırmış durumda ve tersine ‘ülkeler altyapı yatırımlarına ağırlık vererek, büyümelerini desteklemeli’ diyor.   Yani, onlarca yıl devletin ekonomide bir rolü olmaması gerektiğini savunmuş olan IMF, şimdi devletin düzenleyici ve denetleyici rolü ile, bütçe dengeleri bozulmadan, kamu yatırımları ve sektörel teşviklerle, ülkelerin ve dünya ekonomisinin ‘vasat büyüme’den kurtarılmasını artık savunuyor. Başbakan Yardımcısı Ali Babacan’ın da katıldığı IMF’e bağlı Uluslararası Para ve Finans Komitesi (IMFC) toplantısından ise, dengesiz ve zayıf bir iyileşme gösteren küresel ekonomiyi tehdit eden risklerin arttığı uyarısı çıktı.   Daha güçlü büyüyen, dengeli ve istihdam zengini bir küresel ekonomi için yapısal reformlara öncelik verilmesi gerektiği çağrısı


Uzak Doğu ekonomisi 1990’lı yıllarda yeni sanayi stratejileri oluşturmak suretiyle, küresel rekabet açısından ekonomilerini yeniden pozisyonlaştırırken, Türkiye tüm bir 90’lı yılları 1994 ve 2001 krizlerinin de yaşandığı bir ekonomi-politik girdapla geçirdi. 2. Dünya Savaşı dönemini, 1939-1950 arasını ortalama yüzde 2,6 büyüme ile geçirmiş olan Türk ekonomisi, 1991-2002 arası dönemi de yüzde 2,9 büyüme ile geçirerek, adeta bir dünya savaşı daha yaşamış gibi bir ekonomik bedel ödemek durumunda kaldı. Küresel rekabette 15 yıllık farkı kapatma gayretindeyiz. 1990’lı yılların başlarında, Soğuk Savaş dönemi tamamlandıktan sonra, gelişmiş ve gelişmekte olan ekonomiler, yeni ekonomik ve ticari işbirlikleri ile, hangi sektörlerde ne tür dönüşümler gerçekleştirmeleri gerektiğine yoğunlaştılar. Emek yoğun sektörlerin önemli bir kısmı emek maliyeti hayli ucuz olan ekonomilere yöneldi; teknoloji ve inovasyona dayalı yeni modellemeler ile önde gelen gelişmiş ve gelişmekte olan sınırlı sayıda ülke, yüksek katma değere yönelik hamleler gerçekleştirdiler. Bu hedefler doğrultusunda, ülkeler yüksek öğretimlerini, teknoloji destek programlarını ve imalat sanayilerini yeniden yapılandırdılar. Bu gelişmeler, 1990’lı yılların sonlarında ‘Asya Mucizesi’ olarak adlandırılan bir süreci de beraberinde getirdi.   Uzak Doğu’nun uluslararası rekabet adına ciddi beceri kazanmış olan bu ekonomileri, ortalama yüzde 4,5 ile 7,5 arasında bir büyüme bandına ulaştılar. Bu dönemde, Çin’in kimi zaman yıllık bazda 12 büyüme oranlarına bile ulaştığı gözlendi. Türkiye ise, aynı dönemde, sanayisinde önemli bir dönüşüm stratejisine ancak 2010 yılı Aralık ayında başlayabildi. Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin büyük emekleri sonrasında, Türkiye 2023 yılına yönelik önemli makro hedefler oluşturdu ve bu hedeflere ulaşmak adına bir yol haritası hayata geçirildi. Bununla birlikte, Türkiye’nin bir birim alın teri ile daha yüksek katma değere ulaşması adına, teknoloji, inovasyon ve markalaşma başlıkları altında adımlarını daha güçlü, daha hızlı ve daha detaylara inerek atması gerekiyor.   Üretim maliyetleri rekabetçi olmalı. Bugün, Türk ekonomisinin ortalama büyümesini %4,5’lerden, %6’lara taşıyabilmesi adına, ihracatın ve özel sektör yatırımlarının büyümede daha önemli bir rol üstlendiği bir süreç oluşturmamız gerekmekte. Türk ekonomisinin reel olarak %6 büyüyebilmesi için, özel sektör yatırımlarının da reel olarak her yıl %26-28 oranında büyümesi gerekiyor. Bu oran şu anda %20 civarında. Net ihracatımızın da büyümeye en az 2 puanlık katkısı olması gerekiyor. Tüm bu hedefler de, hammadde maliyeti, enerji maliyeti, işgücü maliyeti, finansman maliyeti ve ar-ge maliyetleri açısından Türkiye’nin daha rekabetçi bir ekonomi olmasından geçmekte. Hükümetimizin Kasım ayında açıklayacağı 25 stratejik başlık altındaki bin 200 reform adımı, umarım Türkiye’nin rekabetçiliği açısından bize önemli fırsat pencereleri sağlar.   Türkiye’nin küresel nüfus projeksiyonlarındaki ‘fırsat pencerisi’ni, köklü bir eğitim reformu ile nitelikli insan kaynağına dönüştürebildiğimizde, 2050 yılında dünya ekonomi-politiğinde Türkiye’nin etkinliği yadsınamaz boyutta olacaktır.

Ekonominin Nabzı

yönetiminin gerçekçi ve ikna edici bir üslupla ‘algıyı’ yönetmesi suretiyle, ekonomi aktörlerinin psikolojisini güçlü kılmaktan geçer. Avrupa Birliği’nin sonu ‘güven bunalımı’ndan gelecek... Daha 6 yıl öncesine kadar, dünyanın en refah, en tuzu kuru coğrafyası Avrupa Birliği ve Euro Bölgesi olarak görülürdü. Ancak, küresel krizin patlak vermesinden sonra, ağırlıklı olarak Almanya’nın sebep olduğu bir dizi hatalı karar ve uygulama sonrasında, Euro Bölgesi ülkeleri ağır bir ‘negatif büyüme girdabı’na girdi ve Yunanistan’dan başlayarak, İtalya, İspanya ve Portekiz dağıldı, Fransa’nın kolu kanadı kırıldı. 2013 yılı başında katıldığım toplantıda, Fransız ve İtalyan uzmanlar, saçlarını, başlarını yolarak, ‘dünyanın en yüksek servete sahip iki ülkesinin insanlarını, servet ve gelirlerini harcamaya korkar hale getirmeyi nasıl başardık’ diye serzeniş içerisindeydiler.   Bugün, İngiltere ve Almanya arasındaki restleşme, Avrupa Birliği’nin geleceğini tehlikeye düşürecek bir konuma gelmiştir. Çünkü, İngiltere, AB Bütçesi’ne vermesi gereken 2,1 milyar Euro’nun çarçur edileceğini düşünüyor ve güven duymuyor; Avrupa halkları da kendi iktidarlarına güvenmediklerinden, marjinal ve AB karşıtı partilerin oy oranları artıyor. Tüm bu güven bunalımının ortasında, Euro Bölgesi’nin krizden çıkarmak isteyen Avrupa Merkez Bankası (ECB) Başkanı Draghi, ECB’nin yönetim kurulundaki kimi üyelerin (elbette Almanya) ciddi eleştirileri ile karşı karşıya kalıyor; siyasi liderler arasındaki ağız dalaşı ve karşılıklı suçlamalara AB medyasının birinci sayfalarını süslüyor.   Tüm bu karışık tablo içerisinde, önde gelen gelişmiş ve gelişmekte olan ekonomiler (G20) grubu içerisinde, gemisini kurtaran kaptan, kendi halkına ve işletmelerine ‘güven’ telkin edebilen hükümetler olacak. Türk Ekonomi Yönetimi, tüm ‘saldırılara’ göğüs gerecek ve tümüyle ‘güven’e kitlenecek. Türkiye’yi pozitif ayrıştırabileceğimiz tek nokta bu.   Tüm Cumhuriyet tarihi boyunca ortalama yüzde 4,5 (kimi uzmanlarca 4,7 veya 4,9 da ifade ediliyor) büyüme ile 91 yılı geride bırakmış durumdayız. Türk ekonomisinin potansiyel büyümesinin bu dönem için yüzde 5,4 olarak vurgulandığı dikkate alındığında, pek çok gerekçeye bağlı olarak, potansiyel büyümemizin yaklaşık 1 puanını değerlendirememiş durumdayız.   Bunu değerlendirme imkanımız olsa idi, şu anda konuştuğumuz Türk ekonomisi 820 milyar dolar yerine, 1.2 trilyon dolarlık bir ekonomi, ortalama yaşam standardımız da 13 bin dolara yakın olabilirdi.   Bu tablo içerisinde, pek çok ekonomik ve politik sıkıntıyı yaşamak durumunda kaldığımız 1970’li yıllar ve 1992 ile 2002 arası, koalisyon iktidarları dönemindeki ciddi boyutlardaki politik ve ekonomik belirsizlikler, Türkiye’ye uluslararası rekabette çok ciddi zaman kayıpları olarak geri döndü. Bugün teknoloji alanında büyük sıçrama yaptığına şahit olduğumuz Güney Kore, Türkiye’den daha ciddi boyutlarda yoksulluğun pençesinde bir ekonomiye sahipken, bugünlere yönelik ilk insan kaynakları yatırım hamlesini 1970’lerde gerçekleştirdi.   Çin, Güney Kore ve pek çok gelişmekte olan

7 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

yapılırken, Türkiye’nin dünya ekonomisinin ortalama büyümesinin altında kalmadan büyümesini sürdürürken, aynı zamanda enflasyon ve cari açığını da kontrol altında tutmaya çalıştığını gözlemliyoruz. Bölgesindeki sıcak çatışmalara ve bu derece yoğun bir mülteci akınına rağmen, kamu mali disiplinini koruyup, cari açığı küçültmeye devam edip, aynı zamanda önemli sayıda gelişmekte olan ekonomiden daha yüksek bir büyüme gerçekleştirmek, Türkiye’nin başarısı açısından hafife alınacak bir konu değil. 6. yılını geride bırakmış olan ve halen de etkileri süregelen küresel ekonomik kriz, ekonomi çevrelerine pek çok şey öğretti, ama bir konu gayet net anlaşıldı: “Ekonomiye güven kaybolduğunda, ülke ekonomisini toparlamak mümkün olmuyor”. ABD, hane halkının ve işletmelerin bir kez ekonomiye duydukları güven sarsıldığında, bunu yeniden tesis etmenin ne kadar zor olduğunu en sert ve en acı toplumsal sonuçları ile 1929 Büyük Buhranı’nda yaşadı. Milyonlarca Amerikalı işsiz kaldı ve 15 yıl büyük bir fakirlik ve sefalet yaşandı. 2008 yılı sonbaharında, son küresel kriz patlak verdiğinde, ABD Yönetimi ilk görevinin ‘olabilecek en hızlı şekilde’ güveni tesis etmek olduğunu biliyordu.   Bu nedenle, Avrupa Birliği’nin önde gelen 6 kurucu ülkesi ve İngiltere, krizin ilk döneminde kendi aralarında ciddi görüş ayrılıkları yaşarken ve tartışmalara gömülmüşken ve bunun doğal sonucu olarak, krize karşı mücadele için çok kritik bir dönemi harcarken, ABD Yönetimi, ABD Merkez Bankası (FED) aracılığı ile ciddi bir parasal genişlemeye imza attı ve ABD bankalarına olan güveni yeniden tesis etmek için, bankalara taze kan, taze sermaye verdi. Buna rağmen, ABD’de işsizlik yüzde 10.5’e çıktı ve FED 2. ve 3. parasal genişlemelerle ABD ekonomisini desteklemeyi sürdürerek, 2013 yılından itibaren ABD ekonomisinin krizin etkilerinden sıyrılmaya başlamasının yolunu açtı.   Hükümetlerin asli görevi ‘güven’i korumak ve güçlendirmektir. Ekonomi Bilimi, öncelikle ‘insan odaklı’ bir bilim dalıdır. Bu nedenle, bu alanın uzmanları ve akademisyenleri onlarca yıldır, insanoğlunun ekonomik kararlarının ve piyasa davranışlarının bir formülünü ortaya çıkarmaya çalışıyorlar. Ancak, henüz bir insanın ekonomik kararını etkileyen değişkenler nedir, bu değişkenler arasındaki ilişkiler nedir, bunlar tam çözülemedi. Ekonomiyi izah ederken, hep bu ifadeyi kullanırız: ‘Ekonominin yarısı psikolojidir’. Ülkenin siyasi ve ekonomik istikrarı ile ilgili algısı ne kadar iyiyse, halk ve işletmeler ekonomiye ne kadar güveniyorlar ise, makul düzeyde tüketim ve yatırımlar devam eder. Bunun doğal sonucu olarak, ülke ekonomisi istikrarlı bir büyüme ile yoluna devam eder.   Buna karşılık, hane halkı ve işletmeler, esnaf, ekonominin bugün ve geleceğine duydukları güveni kaybetmeye başlamışlarsa, işsiz kalacakları korkusu tırmanmaya başlamışsa, bu durumda insanlar tüketmek yerine aşırı tasarrufa yönelir; şirketler de yatırımlarını askıya alır veya tümüyle iptal eder. Bu durum, ekonomiyi önce ağır bir durgunluğa ve bu resesyon sürecinin sonunda da ağır bir krize sürükler. Bu nedenle, hükümetler ve ekonomi yönetimi için en temel konu halkın ve işletmelerin ülke ekonomisine duydukları güveni korumak ve güçlendirmektir. Bu da, ekonomi


Mehmet Arslan

TİMDER Dergisi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü mehmet.arslan@tepeinsmalz.com.tr

Y (Milenyum) KUŞAĞI

Dipnot

Dünya çapında jenerasyonlar X, Y ve Z kuşakları olarak adlandırılıyor. Geçtiğimiz sayıda tüm kuşakları genel bir bakış açısıyla değerlendirmiştik. Bu ay ise içinde bulunduğumuz dönem itibariyle iş dünyasında etkin rol oynayan Y kuşağını derinlemesine inceleyeceğiz.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

8

Türkiye’de yaşayan 76.5 milyonluk nüfusun yüzde 35’ini Y kuşağı, yani “Milenyum kuşağı” denilen 1980-1999 arası doğanlar oluşturuyor. 2025 yılında işgücünün yüzde 60-75’inin Y kuşağı olacağı tahmin ediliyor. Yani 10 yıl içerisinde iş hayatının kuralları Y kuşağının özelliklerine ve beklentilerine göre yeniden şekillenecek. Bugünün çoğunluğu x kuşağından oluşan yönetici ve İK uzmanlarının en çok üzerinde durdukları soru ‘Y kuşağını nasıl yönetiriz’ sorusu. Y kuşağını yönetebilmek için önce onları dinlemek, ne istediklerini anlamak gerekiyor. İngilizce’de Y harfi ile sesteş ‘why’ kelimesi “neden” anlamına geliyor. Bu kuşak ismini sorgulayıcı tavırlarından alıyor. Y kuşağı hayatın her alanını irdeliyor, eleştiriyor. Onlar “neden” sorusunu sormayı seviyorlar. Bu soruyu sorabilen insanlar otoriteye körü körüne boyun eğmiyor, haklarını korumaya çalışıyor ve adaletsiz olanla mücadele ediyor. Onlara göre gerçek mutlak değil, görecelidir. Y Kuşağı kendinden önceki nesillerden oldukça farklı, değişken, itirazcı, tartışmacı, itaatsiz ancak sanıldığı gibi vurdum duymaz değil. İş hayatında etkin rol oynayan Y kuşağı; özgür bir çalışma ortamı, işi nasıl veya ne zaman yaptıklarıyla değil işin sonucuyla ilgilenilmesini, kendi fikirlerinin alınmasını, takdir edilmeyi, kendilerine bir kariyer haritası çıkarılmasını, iş-özel yaşam dengesi, esnek çalışma imkanı, yöneticisinin yaptığı işe hakim olmasını istiyor. Ayrıca kendi işlerini kurmak istiyorlar, girişimci ruha sahipler. X kuşağı-

nın aksine bir şirkete girip emekli olana kadar o şirkette çalışmaları mümkün değil, eğer mutlu değillerse, iş monotonlaşmışsa veya o şirkette bir kariyer göremiyorlarsa anında iş değiştirme kararı alabiliyorlar. Kariyer Y kuşağı için kendini gerçekleştirme aracı, iş değiştirme ortalaması Türkiye’de 2,4 yılda bir başvurdukları olağan bir süreç, esneklik ise olmazsa olmazları. 21. yüzyıl şirketlerinin, çalışanlarına sürekli ve etkin bir kariyer danışmanlığı sunması, iş değiştirmenin normal olduğunu ve bu gençlerin şirkette kaldığı süreyi uzatmak kadar, öpüşerek ayrılmanın da çok önemli olduğunu hatırlaması, şirket içi girişimciliğin çok kıymetli olduğunu bilmesi gerekiyor. Bu kuşağı doğru yönetebilmek için onların mutlaka farklı ve özel yönlerinin ortaya çıkarılmasının sağlanması gerekiyor. Zaten tam da bu noktada Y kuşağı bir yetenek kaynağına dönüşüyor. Y kuşağı farklı bir sadakat anlayışına sahip. Bu sadakat duygusunu da kabul görmek, ilham almak, yaratıcılık yetkinliklerini kullanmalarını sağlamak, sürekli yenilenme isteklerini desteklemek, takım çalışmasını yapmak besliyor. Yöneticilerin de özellikle bu noktaları göz önüne alarak bir yönetim anlayışı geliştirmeleri gerekiyor. Türkiye’nin Y kuşağı, profesyonel ve kişisel anlamda gelişebileceği, fikirlerine değer verilen ve mutlaka iş & yaşam dengesini koruyabileceği bir iş ikliminde kendini gerçekleştirmek istiyor. Türkiye’de bu sene 19 binin üzerinde üniversite öğrencisi ile yapılan bir araştırmaya göre gençler çalışacakları şirketin girişimciliklerini ve yaratıcılıklarını kullanmalarına olanak tanımasını, uluslararası açılımları olmasını ve mutlaka iş & yaşam dengesini gözetmesini istiyorlar. Y kuşağının temel felsefelerinden biri de, bir kurumda kendilerini geliştirebile-

cekleri ölçüde çalışmak ve sonra daha uygun bir iş fırsatı bularak onu değerlendirmektir. Türkiye’de kurumsal eğitimlerin ilk verilmeye başlandığı 1980’li yıllarda, o dönemde 30-35 yaşları arasında olan çalışanlar, kurumların kendilerine sunduğu; zaman yönetimi, stresle başa çıkma, temel yönetim becerileri gibi kişisel gelişim ve yönetim eğitimlerine katılmayı yersiz, hatta küçük düşürücü olarak algılardı. Y kuşağının temel felsefesi bunun aksine, bir kurumda kendilerini geliştirebilecekleri ölçüde çalışmak ve sonra daha uygun bir iş fırsatı bularak onu değerlendirmektir. Y Kuşağı; teknoloji ile büyüyen ve işlerini daha iyi yapabilmek için teknolojiyi sonuna kadar kullanan bir kuşak. Bu kuşak, e-posta ve SMS ile iletişim kurmayı yüz yüze görüşmeye tercih ediyor ve geleneksel sunum teknikleri yerine online teknolojileri benimsiyor. Y kuşağı çocukluk dönemlerinde takım sporları, grup oyunları içinde daha fazla yer aldı. Bu nedenle, takım çalışmasına değer veriyorlar. Kendilerini yaptığı işe adıyor ve kabul görmek istiyorlar. Y kuşağı, geribildirim ve yol gösterme anlamında ilgi odağı olmayı istiyor. Yaptıkları işlerden dolayı övülmek ve onaylanmaktan mutluluk duyuyorlar. Yapılan bir sürü araştırma gösteriyor ki, Y kuşağı için ‘2P’ çok önemli. Peer (akranları) ve Parent (anne-babaları). Aile ile güçlü bir bağları var. Bu kuşağın ailelerine, ‘helikopter ebeveynler’ deniliyor. Çocuğunun sorunu olduğunda ‘hooop’ aşağı iniyor, hallediyor, tekrar yukarı çıkıyor. Bu kuşak insanlarında yüksek bir özbenlik ve ebeveyn etkisi var. Y kuşağı için anne-baba, sonsuza dek en iyi arkadaş. Her işinde hep ailesine danışıyor. Aileleri tarafından, bir önceki kuşağın yaptığı hataları tekrarlamamaları için özenle yetiştirilen Y kuşağı gençleri, kendilerine daha fazla güveniyorlar.


TİMDER’den

TİMDER Yönetim Kurulu Ankara’da Funda A.Ş.’yi Ziyaret Etti

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

10

TİMFED Yönetim Kurulu Toplantısı için Ankara’da olan TİMDER Yönetim Kurulu, 09 Eylül Salı günü Ankara’da faaliyet gösteren ve TİMKODER Üyeleri arasında yer alan Funda A.Ş.’yi ziyaret etti. TİMFED toplantısı sonrasında TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Çelik, Başkan Yardımcısı Kemal Yıldırım, Başkan Yardımcısı Serdar Dönmez, Yönetim Kurulu Üyeleri Mehmet Ali Yedek, Bircan Şahin ve Bertan Yılmaz, Genel Koordinatör Nurhan Tanyeli ve TİMKODER Yönetim Kurulu Başkanı Yunus Altun eşliğinde gerçekleştirilen ziyarette Funda A.Ş. yöneticileri Mahir Şahin ve Harun Şahin ev sahipliği yaptı. Keyifli bir sohbet eşliğinde gerçekleşen ziyarette Şahin ailesi TİMDER Yönetimi’ne mağazayı gezdirerek; mağaza, bölgede ticaret hayat ve inşaat sektörüyle ilgili bilgi ve görüşlerini paylaştılar.


TİMDER’den

TİMDER Yönetim Kurulu Tema Banyo’yu Ziyaret Etti

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

12

Serdar Dönmez, Cemal Kır, Oğuz Odabaşı, Nurhan Tanyeli, Derya Aslan, Sami Uyanık, Kemal Çelik, Mehmet Ali Yedek ve Bircan Şahin

TİMDER Yönetim Kurulu geleneksel sektörel ziyaretlerine devam ediyor. TİMDER Üyelerinden olan ve sektörün önemli oyuncuları arasında yer alan Tema Banyo ziyareti, 15 Aralık 2014 tarihinde firmanın üretiminin kalbi olarak nitelendirdiği Beylikdüzü fabrikasında gerçekleşti. TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Çelik, Başkan Yardımcısı Serdar Dönmez, Yönetim Kurulu Üyeleri; Bircan Şahin, Cemal Kır, Mehmet Ali Yedek ve Genel Koordinatör Nurhan Tanyeli’nin katılımıyla gerçekleşen ziyarette heyeti Tema Banyo Şirket Ortağı Sami Uyanık ve Genel Kooridnatör Oğuz Odabaşı karşıladı. Fabrikayı gezen TİMDER Yönetim Kurulu fabrika, üretim ve pazar yapılanması hakkında firma yetkililerinden bilgi aldı.  TİMDER Yönetimi de derneğin son dönem faaliyetleri hakkında bilgi paylaşımında  bulundu. Keyifli bir öğle yemeği yiyen ekip sektör üzerine sohbet etti.

Tema Group Genel Koordinatörü Oğuz Odabaşı, fabrika ziyareti sonrası yaptığı açıklamada, Tema Banyo’nun iç pazarda ‘Tema banyoyu tamamlar’ sloganıyla güçlü bir yer edindiğine dikkat çekerek, “Türkiye’de sayıları bini aşan bayimizle yenilikçi ve kaliteli ürünlerimizi tüketicilerle buluşturuyoruz. 2015 yılında da büyüme hedeflerimiz yüksek ve bunu gerçekleştireceğimize inanıyoruz. Türkiye, Ukrayna ve Yunanistan’daki büyüme

stratejilerine paralel olarak Selanik’te yatırımlarımıza yenilerini eklemeyi planlıyoruz” dedi. Oğuz Odabaşı, yapı malzemelerinde ürün ve hizmet kalitesinin önemini de vurgulayarak, bunun tüm sektörün görevi olduğunu ifade etti. Odabaşı, “Bunun için bizim gibi tüm dernek üyesi kuruluşların görevi, tüketicileri bilinçlendirmek olmalı” diye konuştu.


Mobılı da Bagno M I L A N O

I S T A N B U L

N E W Y O R K

Queen

Sem Mobilya A.Ş. Yukarı Dudullu Organize Sanayi 1.Cadde No:30/B-2 Ümraniye İstanbul T. 0216 311 08 81 F. 0216 311 22 20 Armadi Art SRL. Viale della Repubblica 193-31100 Treviso- Italy armadi@armadiart.com www.armadiart.com


TİMDER’den

TİMDER’den Yeni Eğitim Seminerleri; Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri ve Uluslararası Pazar ve Piyasa Araştırması!

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

14

TİMDER sektörün gelişimine katkı sağlamak amacıyla 2004 yılından bu yana aralıksız sürdürdüğü “TİMDER Akademi Eğitim Faaliyetleri” kapsamında bu yıl gerçekleştirdiği yeni eğitim çalışmalarıyla üyelerine yurtdışı pazarında da fayda sağlıyor. “Hap Eğitim” sistemi ile ortak gerçekleştirilen eğitim faaliyetlerinde öncelikle iki ana konu üzerinden eğitim semineri gerçekleştirildi. 09 Aralık Salı günü TİMDER Dernek binasında TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Çelik’in de katılımıyla 6 saat süren “Uluslararası Pazar ve Piyasa Araştırması” eğitimi TİMDER Dernek Merkezinde 20 kişinin katılımıyla gerçekleştirildi. Hap Eğitim Kurucusu Eğitmen Berke Sarpaş’ın bilgi

Baki Kartalkaya, Kemal Çelik ve Berke Sarpaş

ve tecrübesini aktardığı eğitimde katılımcılara en doğru internet kaynaklarını verimli ve bütünleşik kullandırarak kendi ürünlerine ait hedef ve rakip pazar ülkeleri bulmak ve bu araştırmayı düzenli

yürütebilecek yetkinliği kazandırmak uygulamalı olarak öğretildi. Yanlış noktalarda efor sarf etmeyin! Hızlı ve doğru pazar, piyasa araştırması o kadar da zor değil! Eğitimde katılımcılara; e-dış ticaret, uluslarası pazar ve piyasa araştırmaları, pazar araştırma yönteminin aktarılması, gerekli araştırma kaynaklarının verilmesi, yöntem dahilinde katılımcıların kendi araştırmalarını yürütmesi, rakip ve hedef pazar ülkelerin tespit edilmesi konularında kaynaklar ve detaylı bilgiler verildi.


Eğitim seminerlerinin ikincisi olan “Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri” eğitimi 20 kişilik bir ekiple 16 Aralık Salı günü TİMDER Dernek Merkezinde gerçekleştirildi. Dış pazarda müşteri bulmanın en hızlı, en doğru, en etkili yöntemleri... Eğitimde katılımcılara internet kaynaklarını verimli ve bütünleşik kullandırarak doğru müşteri kaynaklarına nasıl düşük maliyetli, hızlı ve verimli olarak ulaşabilecekleri uygulamalı olarak öğretildi. Eğitimde; tüm müşteri kaynaklarının tanımlanması, +B2B siteler (850 Adet), profesyonel firma kayıtlandırma çalışmaları, +B2G kaynaklar ve KİK satın

TİMDER’den almaları, NATO ve BM satın almaları (NGOs), kar amacı gütmeyen organizasyon ve STK satın almaları, offline müşteri kaynakları, destekçi kurumlar, bölgesel/coğrafi birlikler ve yapılanmalar, doğru/yanlış müşterinin ayırt edilmesinde 10 kritik püf nokta, ticari istihbarat kaynakları ve yöntemleri, gizli müşteri aktiviteleri ve kara parayla mücadele konularında detaylı bilgiler verildi.

üzerinden gerçek müşterilere ulaşılabilecek en kaliteli web siteleri ve alternatif farklı kaynaklar, internet dışında müşterilere ulaşmanın yöntemleri, faks kullanılarak nasıl müşteri bulunacağı, yabancı devletlere ve STK’lara mallarını pazarlarken dikkat edilecek 4 nokta, potansiyel ve mevcut müşteriler hakkında hangi kaynaklardan nasıl istihbarat toplanır, gizli müşteri çalışması nasıl yürütülür gibi sorulara yanıt buldular.

Katılımcılar eğitim süresince; yurtdışındaki müşteri kaynaklarına en hızlı yoldan nasıl ulaşılır, çok güvenilir gibi görünen ama aslında çok riskli olan B2B siteleri diğerlerinden nasıl ayırt edilir, B2B sitelerde vakit kaybetmeden sonuç almanın yolları, güvenilir müşterileri güvenilmez olanlardan hızla nasıl ayırt edilir, internet

Katılan tüm katılımcılardan olumlu geri dönüşleri alan “Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri” ve “Uluslararası Pazar ve Piyasa Araştırması”eğitimleri hakkında katılımcılara Onaylı Katılım Sertifikası takdim edildi. İlerleyen dönemlerde eğitimlere ilginin yüksek olması nedeniyle yeniden “TİMDER Akademi Eğitim Faaliyetleri” kapsamında gerçekleştirilmesi planlanıyor. TİMDER, 2014 yılı tüm eğitim etkinliklerine sponsorluk desteği veren; Türkiye Seramik Federasyonu, Kale Grubu, Kalekim, Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu - İntema, Franke, Teka, Elmor, Bien Yapı Ürünleri, Daikin Türkiye, Duravit, Ekpaş, Evdema, Ece Armatür, Orka Banyo, ParexGeser ve Seranit Yapı Grubu’na teşekkürlerini sunar.

15 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Katılımcılar eğitim süresince; mallarını en yüksek kar marjı ile pazarlayabilecekleri ve satabilecekleri ülkeleri nasıl tespit edecekleri, pazarlarına ait uluslararası verilere ve istatistiklere en hızlı, güvenilir ve detaylı olarak hangi web sitelerinden, nasıl ulaşacakları, ürünlerin benzerlerini üreterek piyasada kendileriyle rekabet yaratan ülkelerin hangileri olduğunu, hedef ve rakip pazar ülkelerin tespitinde en sık yapılan 5 hata, hedef pazar gibi görünen ama aslında rakip olan ülkelerin hangileri olduğu, nitel-nicel verinin ne olduğu, ve hedef/rakip pazar araştırmalarında nasıl bir arada değerlendirildiği, toplam 12 adımda ve 2 saat içerisinde bir ürüne ait hedef ve rakip pazar ülkelerinin internet üzerinden en doğru şekilde nasıl tespit edildiği konularında detaylı bilgi verildi.


TİMDER’den

TİMDER Akademi 11. Eğitim Dönemi Tamamlandı

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

18

TİMDER’in üstlenmiş olduğu eğitim misyonu ile 2004 yılından bugüne aralıksız olarak gerçekleştirmiş olduğu TİMDER Akademi Eğitimleri’nin 2014 dönemi tamamlandı. TİMDER Akademi 2014 dönemi her yıl olduğu gibi; TİMDER Eğitim Komitesi, konunun uzmanları ve eğitmenlerin, TİMDER Akademi sürecinde işlenen eğitim konularını gözden geçirmesi ve çeşitli araştırmalar yapması sonrasında yoğun bir çalışma sonucu ile hazırlandı. İşletmelerin temel fonksiyonlarını içeren, her biri okul konseptinde olmak üzere 2 ana konuda eğitim programı hazırlanması, 2014 yılı eğitim programının temel olgusunu oluşturdu. Öne

İlk eğitim öncesinde katılımcılara Dr. Hayri Baraçlı’nın imzalı “Yönetimde 40 Dörtler” kitabı hediye edildi.

çıkan konuların, “TİMDER Akademi Algı ve Beklenti Araştırması”nda katılımcılara sunularak katılımcıların da fikir ve düşünceleri ile harmanlanması eğitimlerin nihai programını oluşturdu. TİMDER Akademi eğitim seminerleri 2014 dönemi, eğitim faaliyetlerinin oluşumunda ve gelişmesinde önemli katkıları olan İstanbul Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri ve TİMDER Akademi Onursal Eğitmeni Dr. Hayri Baraçlı’nın 9 Eylül Salı günü “Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Kurumsallaşma Yol Haritası” eğitimi ile başladı. İlk eğitim önce-


Katılımcılar eğitimleri yoğun dikkatle takip ettiler.

TİMDER’den

sinde Dr. Hayri Baraçlı’nın “Yönetimde 40 Dörtler” adlı son kitabı için de bir imza günü etkinliği düzenlenerek katılımcılara imzalı kitap hediye edildi. Yönetim ve Liderlik Okulu ile Pazarlama ve Satış Okulu olmak üzere iki ana konseptte hazırlanmış olan okullarda toplam 20 eğitim konusu ve 2 vaka çalışması her hafta Salı ve Perşembe günleri 18:30 - 22:00 saatleri arasında İstanbul Gayrettepe Dedeman Oteli’nde konusunda uzman eğitmenler tarafından gerçekleştirildi.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

19

Pazarlama ve Satış Okulu vaka çalışmasında birinci olan gruba Öğr. Gör. Zeki Yüksekbilgili “Pazarlama Temelleri” adlı kitabını hediye etti.


TİMDER’den TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

20

Eğitim konularının algılanmasını kolaylaştıran uygulamalar renkli anlara da sahne oldu.

Yoğun ilgi ile gerçekleşen 20 eğitimde katılımcılar konularında uzman eğitmenlerden bilgi almakla birlikte ders öncesi ve aralarında oluşturulan sosyal alanda yeni dostluklar kazandı. Renkli uygulamalar, etkileyici sunumlar ve eğitmenlerin konulara hakimiyeti ile büyük beğeni toplayan TİMDER Akademi eğitimleri sonrasında, katılımcıların tümüne katılım sertifikaları veriliyor. Eğitimler sonunda gerçekleşen sınav ve katılım durumları dikkate alınarak belirlenen başarı düzeyinde dereceye giren katılımcılara ise TİMDER Akademi Ödül Töreninde Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından akredite edilen Başarı Sertifikaları ve TİMDER Özel Ödülleri takdim edilecek.


TİMDER’den Katılımcılar her ne kadar soruların zorluğundan şikayet etseler de gayet başarılı bir sınav gerçekleştirdiler.

TİMDER, 2014 yılı tüm eğitim etkinliklerine sponsorluk desteği veren; Türkiye Seramik Federasyonu, Kale Grubu, Kalekim, Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu - İntema, Franke, Teka, Elmor, Bien Yapı Ürünleri, Daikin Türkiye, Duravit, Ekpaş, Evdema, Ece Armatür, Orka Banyo, ParexGeser ve Seranit Yapı Grubu’na teşekkürlerini sunar.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

21


Ariston Thermo, Yeni Merkezine Taşındı

Haberler

Ariston Thermo, yeni binasına taşındı. Tüm ürünlerin sergilendiği showroom’u ve eğitim merkeziyle iddialı olan merkez, aynı zamanda tüketicilere de kolay ulaşım olanağı sağlayacak. Ümraniye Şerifali mevkiinde yer alan 5 katlı yeni merkez, hem müşteriler hem de bayiler açısından tam donanımlı olarak hazırlandı. Showroom’da kombiler, kaskad sistemler, yer ve duvar tipi yoğuşmalı kazanlar, su ısıtıcıları, güneş enerjisi sistemleri, ısı pompaları ve boylerleri bir arada inceleme olanağı bulunuyor. Binadaki eğitim merkezinde ise bayilere, tali bayilere ve servislere eğitimler verilecek. Test cihazlarının da bulunduğu eğitim merkezinde deneyimli eğitmenler eşliğinde tüm sektöre yönelik eğitim programları hazırlandı. Kesintisiz olarak eğitim verilecek alanda, Ariston Thermo’nun ürünlerinin kullanımı, olası sorunların çözümü gibi detaylar yer alacak. Ariston Thermo’nun her yeni ürünü için de ayrı bir eğitim programı açılacak.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

22

Ariston Thermo’nun her alanda iddialı olduğunu belirten Genel Müdür Mete Zadil, “Yeni yerimiz de hem lokasyonu hem de içeriği itibariyle tüm ortaklarımıza birçok kolaylık sağlayacak. Her anlamda daha avantajlı olan yeni binamız, müşterilerimizi de bayilerimizi de memnun edecek şekilde tasarlandı” dedi. 150 ülkede faaliyet gösteren alanında lider marka Ariston Thermo’nun yeni merkezinin adresi: Şerifali Mevkii Barbaros Cad. Söyleşi Sok. Tan Plaza No:21 A Blok Ümraniye

Ariston Thermo, Yeni Kombi Serisi Cares Premium’u Samsun’da Tanıttı İstanbul’da ilk adımı atılan Ariston Thermo yeni ürün serisinin en önemli oyuncusu olan Cares Premium’un lansmanlarının durağı bu kez Samsun oldu. İstanbul’dan sonra Ankara ve Konya’nın tanıştığı Cares Premium kombi, bu kez Samsunlularla buluştu.

Toplantıda konuşma yapan Ariston Thermo Samsun Bölge Müdürü Duran Binbuğa bugüne kadar “Tam Yoğuşma - Tam Konfor” sloganıyla tüketiciyi hep “en iyi” ile buluşturan Ariston Thermo’nun bu kez de yeni ürün serisinin en önemli oyuncusunu sunmaktan mutlu olduklarını belirtti.

Oldukça yoğun ilginin ile 100’den fazla bayinin katıldığı Samsun lansmanında Ariston Thermo yetkilileri yeni ürün serisinin tasarruf konusunda iddialı oyuncusu Cares Premium hakkında bilgiler verildi.

Ariston Thermo Pazarlama Müdürü Işıl Aksoy lansman turu hakkında bilgi vererek, “Enerji tasarrufu konusunda çok iddialı bir ürün olan Cares Premium’un İstanbul’da başlattığımız ve önce Ankara’da, bugün de Samsun’da bitirdiğimiz Road-Show, Konya, Gaziantep ve Malatya’da devam ederek İzmir’de sona erecek” dedi. Aksoy yaptığı konuşmada Ariston Thermo Cares Premium’un en önemli özelliğinin tasarruf sağlaması olduğunun altını çizerek şunları söyledi: “Türkiye’nin farklı bölgelerinde 11 bin saat zorlu çalışma şartlarında test edilen Cares Premium’un en önemli özelliği, üst düzey tam yoğuşma teknolojisi sayesinde, yüzde 35’e varan enerji tasarrufu sağlaması. Bu da doğalgaz faturasında büyük bir indirim demek. Aynı zamanda Cares Premium, ısıtma ve su ısıtma dışında “yenilenebilir enerji” özelliğine de sahip.” Pazarlama Müdürü Işıl Aksoy´un konuşmasının ardından Ariston Thermo Proje ve Sistem Ürünleri Müdürü Nihat Yıldırım, ürünlerle ilgili teknik bilgiler verdi.


BANYO SİSTEMLERİ

MASSA

Benim banyom benim ruhumu yansıtsın diyenler için ... Sadeliği ve şıklığı bir arada yaşayabileceğiniz Massa da, size özel olanı sizin için tasarladık.

PETEK BANYO SİSTEMLERİ Akçaburgaz Mh. 9. Cd. 110. Sk. No:8 Esenyurt / İstanbul T + 90 212 427 90 90

www.petekbanyo.com.tr


Artema Çalışanları, TSE Çift Yıldız Belgesini Kutlamak için Standartlarını Zorladı

Haberler

Standartları zorlayan özellikleriyle dikkat çeken Artema, Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından Türkiye’de sanayinin kalitesini artırmak amacıyla başlatılan yeni uygulama kapsamında, “TSE Çift Yıldız” belgesini almaya hak kazanan ülkemizdeki ilk, sektöründeki tek üretici oldu. Artema çalışanları, standartların üstünde özellikler taşıyan ürünlere verilen TSE Çift Yıldız belgesini almanın gururunu, 2 yıldız şekli oluşturarak ifade etti. Artema’nın Bilecik Bozüyük’teki fabrikasının bahçesinde öğle tatili sırasında bir araya gelen yaklaşık 300 çalışan, çift yıldız simgesini oluşturmak için standartlarını zorladı.

Artema’nın TSE Çift Yıldız belgesi, fabrikada düzenlenen törenle, TSE Başkanı Hulusi Şentürk tarafından Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu Başkanı Atalay Gümrah’a teslim edildi.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

24

Sektöründe ilk “Enerji Yönetim Sistemi” Sertifikası Artema’nın! Kuruluşundan bu yana sürdürülebilirlik kavramının önemini vurgulayan Artema, sektöründe bir ilke daha imza attı. Artema, bağımsız belgelendirme kuruluşu Bureau Veritas’ın denetimlerinden başarıyla geçerek, sektörünün Almanya Ulusal Akreditasyon Kurumu (DAkkS) onaylı ilk TS EN ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi sertifikasına sahip oldu. Faaliyetler kapsamında tüketilen enerjinin sürdürülebilir şekilde verimli kullanılması esasına dayanan ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi standardı, enerjinin sistematik yönetimi yoluyla maliyet, sera gazı emisyonu ve çevresel etkilerin azaltılmasını sağlıyor.

Üretimden yönetime, sürdürülebilirliği bir kurum kültürü haline getirdiklerini belirten Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu Başkanı Atalay Gümrah, “Son 15 yılda üretim tesislerimize yaptığımız enerji yatırımı ve iyileştirmelerin sonucunda %50 enerji tasarrufu sağladık. Artema markasıyla su ve enerjiden tasarruf eden birçok ürüne sahibiz. Tüm bu değerlerimizle, enerjinin verimli kullanılması esasına dayanan TS EN ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi sertifikasını almaktan mutluluk duyuyoruz” diye konuştu.


Bien Seramikleri ARKIMEET Yapı Malzemeleri Alanında Ödül Aldı Arkitera tarafından 21. Yüzyılın mekânsal ve sosyal değişimlerinin tüm boyutları ile ele alındığı Arkimeet 2014 etkinliğinde dijital tasarım, akıllı kentler, gibi konular 60’ı aşkın konuşmacı ile birlikte değerlendirildi. İki gün süren etkinliğin son gecesinde Arkitera Mimarlık Merkezi tarafından her sene verilen ödüller dağıtıldı. “Genç Mimar, İşveren ve Yapı Malzemesi” başlıkları ile verilen ödüllerde bu yıl Bien “Yapı Malzemesi” kategorisinde “İnce Yapı Bileşenleri” ödülünün sahibi oldu. Türkiye’de ilk kez ve sadece Bien teknolojisiyle üretilen 20 mm kalınlığındaki full body teknik porselen karolar Arkimeet 2014 etkinliğinde ödüllendirilerek farklılığını göstermiş oldu.

Haberler

Çatlamaya ve kırılmaya karşı dayanıklı karolar hem iç hem de dış mekanlarda kullanılabiliyor. Balkon, teras, bahçe ve havuzlarda tercih edilen karolar kalın ve dayanıklı olması nedeniyle iş yerlerinde ağır malzemelerin taşındığı mekanlarda, giriş rampalarında otopark ve garajlar da kullanılabiliyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

26

Bien’den, Anadolu Üniversitesi Tasarım Kulübü Öğrencilerine Bienal Tadında Destek Seramik sektörünün öncü firması Bien, Berlin’de bu yıl 12.si düzenlenen Design Campus Etkinliği’ne katılan Anadolu Üniversitesi Tasarım Kulübü öğrencilerini destekledi. Almanya ve Türkiye’den akademik bir çevrenin katılımıyla gerçekleşen etkinlik, genç Türk tasarımcıların Avrupa’da tanınması açısından önem taşıdı. Almanya ve Türkiye’den toplamda 12 üniversiteden öğrenci ve akademisyenin yer aldığı etkinlik 1 hafta sürdü. Etkinlik kapsamında öğrencilerin yetenekleri ve hayal güçleriyle tasarladıkları çalışmalar, 10 farklı workshop ile sunuldu. Şehirden beslenen ve şehre katkı sağlayan yaratıcı fikirlerle oluşturulan tasarımlar, Berlin’de halka açık olarak da sergilendi. Mekan, ürün, maket ve video şeklindeki çalışmalardan oluşan etkinlik, mini bir bienal olma özelliği de taşıdı.

Design Campus Gelecek Yıl Türkiye’de Öğrencilerin birlikte çalışma duygusunun gelişmesi ve kültürel aktarım için yapılan bu gelenekselleşmiş etkinliğe Anadolu Üniversitesi ilk defa katıldı. Design Campus organizasyon komitesi, Anadolu Üniversitesi öğrencilerinin yeteneklerinden ve heyecanlı katılımdan etkilenerek gelecek yıl etkinliğin Eskişehir’de gerçekleştirilmesine karar verdi. Bien Seramik’in verdiği destek, uluslararası anlamda başarılı tasarım okullarının Eskişehir’de ağırlanmasında büyük önem taşıyor.


Haberler

Bilfa Bayi Gezisini Sırbistan’ın Başkenti Belgrad’da Gerçekleştirdi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

28

PD (Parker Davis) Fittingsleri genel distribütörü Bilfa, Bağlantı Ödül Gezisini 17-19 Ekim 2014 tarihlerinde Sırbistan’ın başkenti Belgrad şehrinde gerçekleştirdi. Bilfa ödül gezisine katılan katılımcılar bir yandan keyifli bir tatil yapma ve dinlenme imkanını değerlendirirken aynı zamanda iş stresinden uzaklaşarak eğlenme fırsatı da buldular. Belgrad gezisine katılan Bilfa bayileri 1.gün şehir turu esnasında Beogadzanka (Belgrad Gülü) Kraliyet sarayı, Nikola Pasiç Meydanı, Parlemanto Binası, Aziz Marko Klisesi, (1638 yılında Hadisi şerifin ilk okunduğu yer) Taş Meydanı, Vuk Stefanovic Karadzıc Heykeli, Nikola Tesla Heykeli ve Üniversitesi, Terazi Meydanı, Cumhuriyet Meydanı,

Knez Mihaylo Halk Tiyatrosu ve Öğrenci Meydanı ile Osmanlı döneminde Türk mahallesi olan Dörtyol (Dorcol), Yahudi Belediye Binası ve Osmanlı’dan kalan tek cami olan Bayraklı Cami ziyaretlerinden sonra Tuna Nehri kenarında bulunan Ampfora Restaurant’ta alınan yemek sonrası konaklayacakları Crowne Plaza Hotel’e geçerek dinlendiler. Bilfa Bayileri 2.gün Karlofça-Novisad turundan sonra Novidza Akva Doria Restaurant’ta alınan öğle yemeğinin ardından Belgrad’a geri dönüp akşam yayınlanacak olan FB-GS derbi maçını izlemek için Bilfa’nın Duka Restaurant’ta düzenlediği akşam yemeğine katılıp hoşça vakit geçirdiler. Duka Restaurant’ta alınan akşam yemeğinde Bilfa Bayileri keyifli sohbetler

yaparak, birbirlerini tanıma ve ticaretlerini geliştirme imkanlarını da konuştular. Bilfa Satış & Pazarlama Müdürü Hikmet Gürel, Duka Restaurant’ta katılımcı bayilere yaptığı kısa konuşmada; Bilfa ve PD markasına verdikleri destek ve gösterdikleri güvene teşekkür ederek, bayilerini her zaman Bilfa’nın yanında görmekten büyük bir mutluluk ve kıvanç duyduklarını ifade etti. Ayrıca, Belgrad gezilerine katılımlarından ve PD‘nin her geçen gün gördüğü güven için bayilerinin ortaya koyduğu büyük katkıdan dolayı müteşekkir olduklarını ifade etti. Bilfa katılımcı bayileri karşılıklı iyi niyet ve temenniler sonrasında, gelecek yılda birlikte olmak dilekleri ile mutlu bir şekilde yurda döndüler.


Haberler

Elmor, “Köklü Bir Geçmişle Sağlam Bir Geleceğe” Bayileri ile Birlikte Yürüyor

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

30

Elmor Tesisat Malzemesi Tic. A.Ş. 2014 Büyük Buluşması, yurt içi ve yurt dışından gelen yaklaşık 600 bayinin katılımı ile Antalya Kaya Palazzo Golf Resort Otel’de gerçekleştirildi. Yapı sektöründe düzenli bayilik ve çalışma sisteminin yaratıcısı olan Elmor, “Yıllarca Beraber” ilkesiyle sağlam bir geleceğe yine beraber ilerlemek için bayileriyle bir araya geldi. Varlık kaynağını çalışanları olarak gören Elginkan Topluluğu’nun şirketlerinden Elmor, E.C.A. ve Serel markalarını 2015 yılında yenilikçi bir vizyonla daha da ileri taşıyor. 2014 yılının değerlendirildiği ve gelecek dönemin stratejilerinin masaya yatırıldığı bu büyük buluşmaya Türkiye’ye yayılmış olan Elmor Ailesi’nin üyelerinin tamamı katıldı. Bulunduğu her sektörde pazar lideri olmak iddiasındaki Elginkan Topluluğu’nun bu vizyonu doğrultusunda faaliyet gösteren E.C.A. Serel markaları, 2014 yılında da armatür sektöründe E.C.A. ile Türkiye pazarının tartışmasız lideriyken, seramik sağlık gereçlerinde Serel ile son beş yılda satışlarını iki katına, pazar payını ise 5 katına çıkarttı. Türkiye’nin Nabzı Moderatörlüğünü başarılı sunucu Ceylan Saner’in yaptığı 3 gün süren toplantı, Elmor A.Ş. Genel Müdürü Hakan Günderen’in açılış konuşması ile başladı. Günderen: “İnşaat malzemeleri sektörü, büyümesini hızla sürdüren inşaat sektörünün gelişimine de paralel olarak hızla gelişmektedir. Yabancı yatırımcının konut talebi artmış, kentsel dönü-

şüm avantajları konut talebi ve sektörünü canlandırmıştır. Genç nüfusun artan konut talebi ve artan kişi başı milli gelir ve satın alma gücü, gayrimenkul talebini yükseltmektedir. Tüm bunlara paralel, şirketimiz 2014 yılında 2013’e göre adetsel olarak yüzde 12, sabit fiyatlar ile yüzde 27 oranında büyüme rakamı ile yılı kapatmaktadır.” dedi. Ardından gerçekleşen panelde Türkiye’nin nabzı başlığıyla Prof. Dr. Emre Alkin, dünyada değişen ekonomik ve toplumsal trendler ile bunların Türkiye’ye yansımaları ve kurumlar ve markaların “katma değer yaratma”larının öneminden bahsetti. Aynı panelde konuşan yazar İsmet Berkan da Türkiye siyaseti ve ekonomisine dair derinlemesine analizlerini aktardı. Günün devamında ise Prof. Dr. Acar Baltaş, analiz ve sentez ile değerlendir-

melerini paylaştı, tüm bayilerin katılımı ile interaktif workshop gerçekleştirdi. Elginkan Vakfı ve Elginkan Topluluğu İcra Meclisi Başkanı Gaye Akçen, yaptığı konuşmasında: “Elginkan Topluluğu olarak dünyada emsali olmayan bir yönetim modelimiz var. Tüm varlıkları ve gelirleri bir vakfa ait olan tek şirketiz. Topluluğumuz uzun vadeli stratejilerini daima sürdürülebilir büyüme üzerine kurgulamıştır. Finansal sağlamlık ile birlikte müşterilerin, çalışanların ve tüm paydaşların kalıcı memnuniyeti, marka değeri, teknoloji gücü, sosyal yatırımlar gibi unsurları bir bütün olarak ele alıyoruz. 2015’in de, bizim için birçok başarıya imza atacağımız bir yıl olarak takvimlerimizdeki yerini alacağına inancımız sonsuz. 60 yıllık köklü geçmişimiz, bizi biz yapan değerlerimiz, çalışanlarımız ve ülkemize olan güvenimizle, faaliyet gösterdiğimiz her alanda yine önemli başarılara imza atacağız.” dedi.


EVDEMA Mecidiyeköy Showroomunu Yeniledi Mağazalaşma alanında büyümeyi hedefleyen Evdema, yenilenen mimarisi ve genişleyen ürün gamıyla mimarların da içinde bulunduğu yoğun katılımla, yenilenen mağazasının açılışını yaptı. Mevcut ürün gamını en yeni seramik ve banyo ürün grupları ile genişleterek 11 farklı kalem ürüne sahip olan mağaza, yenilenen görüntüsüyle dikkatleri üzerine çekti.

Haberler

Evdema aracılığıyla tüketiciyle buluşan VitrA, Artema, İntema Mutfak, Villeroy&Boch, Burgbard gibi dünya markalarına ait banyo, seramik, armatür ve mutfak ürün gruplarının yer aldığı Franke, Siemens, Miele, Elica, General Electric ve Blanco ankastre cihaz ürünlerinin sergilendiği showroom’da kendi bünyesinde oluşturduğu ev dekorasyon markası Vitale’nin de tüm ürünlerine ulaşmak mümkün. Değişen özel mimari tasarımıyla dikkat çeken mağaza, günün değişen alışveriş şartları içerisinde hizmet anlayışının ne kadar önemli olduğunu vurguluyor. Yenilenen mağazanın dinamik çalışma hedeflerine katkısını vurgulayan Ömer Çelik; “Mimari anlamda yenilenen görüntümüzün yanı sıra her geçen gün değişen ve gelişen dekorasyon sektörüne daha iyi uyum sağlamak adına büyüyoruz. Bunun

sonucu olarak da bizim için çok önemli olan müşterilerimizin ihtiyacını karşılamak ve isteklerine cevap vermek için yenilenme ihtiyacı hissettik. Katılımcılardan aldığımız tepkiler de olumlu yönde olduğu için mutluyuz.” dedi.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

32

EVDEMA, Villeroy&Boch Parke’nin Türkiye’de Tek Yetkili Distribütörü Oldu 1748 yılından bu yana banyo, mutfak ve seramik ürünleri alanlarında faaliyet gösteren dünyaca ünlü Alman markası Villeroy&Boch, 1 Eylül 2014 tarihi itibariyle parke distribütörlüğünde Evdema ile anlaştı. Bünyesinde, dünyanın en çok tercih edilen, dekorasyon alanında hizmet veren 11 markasını bulunduran Evdema, Eylül ayında dünyaca ünlü Villeroy&Boch’un parke distribütörlüğünü alarak yeni bir atılıma imza attı. Evdema Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ömer Çelik “Evdema olarak, vizyonumuz ve misyonumuz doğrultusunda distribütörlük anlaşmaları yapıyoruz. Bu doğrultuda, dünyada büyük beğeni kazanan Villeroy&Boch Parkeleri’nin bizim aracılığımızla Türkiye ile buluşması, Evdema olarak öncü kimliğimizin yan-

sıması niteliğindedir. Villeroy&Boch’un “kaliteli ürünleri herkese ulaştırma” misyonu doğrultusunda bizimle ortak paydada buluşması distribütörlük anlaşmamızın temelini oluşturuyor.” Diyerek işbirliğinin gücüne dikkat çekti. Villeroy&Boch Parke’nin, modern mühendislik ile işçilik tekniklerini mükemmel şekilde birleştirdiği yeni ko-

leksiyonu özel stantlarıyla tüm Evdema mağazalarında sergileniyor. Birbirinden özel tasarımlarıyla diğer zemin kaplamalarından ayrılan Villeroy&Boch Parke, birinci sınıf kalite anlayışıyla ürettiği, modern olduğu kadar doğal ahşap görüntüsüyle, damarlı yüzey ve renk çeşitliliğiyle, otantik renkleri evlere taşıyan ürünleriyle dikkatleri çekiyor.


Haberler

Graniser, Yeni Yatırımları ile 500 Kişiye İstihdam Sağlayacak

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

34

Toplam cironun %52’sini ihracat getirisinden elde eden Graniser, ürettiği farklı desen ve ebatlarda yaklaşık 400 çeşit ürünü ile önümüzdeki yılki hedefini açıkladı. Geçen yıl ilk 6 ayda 21 milyon dolar, yılın tamamında ise 42 milyon dolar tutarında seramik ihraç ettiklerini, bu yıl ise ihracat satış oranını %10 artış ile kapattıklarını belirten Graniser Genel Müdürü Erol Hacıoğlu; “Önümüzdeki dönemlerde iki yeni yatırım planımız var. Önce 9 milyon Euro’luk yeni bir yatırımla kapasiteyi 2.8 milyon metrekare daha arttıracağız. Böylece elde edeceğimiz ürünlerin yüzde 65’ini de ihraç edeceğiz. Bu şekilde ihracata 14 milyon dolar ek bir ciro getirerek toplam ihracatımızı 62 ile 65 milyon dolara ulaştırmış olacağız” şeklinde ifade etti. “Yeni yatırımlarla yeni istihdam fırsatı yaratıyor” Halen şirketimizde 900 kişi çalışıyor. Yeni yatırımla 200 kişiye daha ek istihdam olanağı sağlayacağız. Ardından 25 milyon Euro’luk yeni bir yatırım daha yapacağız. Önümüzdeki 2.5-3 yılda tamamlanacak bu yatırımla bugüne ka-

dar girmediğimiz bir alan olan AVM ve kamu binaları gibi yapılarda kullanılabilecek seramik türlerini de üreteceğiz. Halen iç pazarın yüzde 30’u bu tür büyük yapılarda kullanılan seramiklerden oluşuyor. Yeni yatırımla bu yüzde 30’luk dilimden de pay almayı planlıyoruz. Bu yatırımla da yaklaşık 300 kişiye daha istihdam yaratma imkanımız olacak. Böylece önümüzdeki 3 yılın sonunda toplam 500 kişiye daha iş fırsatı yaratmış olacağız” şeklinde konuştu. Graniser Genel Müdürü Erol Hacıoğlu

“10 yıl içerisinde iç pazar daralacak” Seramik pazarında iç piyasadaki durum hakkında da bilgi veren Hacıoğlu; “Şu anda Türkiye’de kişi başına 3 metrekare seramik kullanılıyor. Yeni konutlarla birlikte bu 4 metre kareye çıkacak. Ancak önümüzdeki yaklaşık 10 yıllık sürede yenilemelerin tamamlanmasından sonra aynı kişi başı tüketim 1 metrekarelere düşerek iç pazar daralacak” dedi. “ABD’de halı kullanımı kalkarsa 600 milyon metrekarelik pazar oluşur” Dünyada pazar büyüklüğünde ikinci sı-

rada 300 milyon nüfuslu ABD pazarı var. Şu anda kişi başı seramik kullanımı 0.7 metrekare. ABD’de yer döşemesinde ağırlıklı olarak halı kullanılıyor ama o da hijyenik olmadığı için tartışmalı. ABD’de halı kullanımı çıkartılıp, kişi başı 2 metrekare seramik kullanımına ulaşılırsa; 600 milyon metrekarelik yeni bir pazar yaratılmış olur. ABD’nin kendisi halen 70 milyon metrekare seramik üretiyor ve kalan 130 milyon metrekareyi ithal ediyor. İşte o pazar seramiğe döndüğü zaman büyük bir potansiyel ortaya çıkar” şeklinde görüşlerini ifade etti.

Graniser’de 15 Yılını Dolduran Çalışanlar Özel Tören ile Onurlandırıldı Graniser, 10 Aralık 2014 tarihinde 15. yılını dolduran personeline özel tören düzenledi. Gerçekleştirilen törende Graniser Genel Müdürü Erol Hacıoğlu, toplam 22 çalışanına teşekkür plaketlerini takdim etti. Çalışanların onurlandırıldığı organizasyonda Hacıoğlu: “Öncelikle bu denli özverili ve uyumlu çalışan, uzun soluklu işbirliği yapma fırsatını bulduğum ekibimle gurur duyuyor, her birinize teşekkür ediyorum. Beraber çok zor zamanlar geçirdik ve badireler atlattık ama birlikte çok güzel işlere imza attık. Bugün sadece Türkiye’de değil, tüm dünyada aranılan bir marka haline geldik.

Bu başarıda siz değerli çalışanlarımızın payı büyük. Hedefimiz “Sağlıklı büyüme ve pazarda liderlik”. Bu hedef doğrultusunda sektörümüzde de güçlü ve istikrarlı bir şekilde ilerlemeye devam ediyoruz. Bu vizyon da fark yaratacak olan siz değerli çalışanlarımıza güveni-

miz tamdır. Takip eden değil, takip edilen firma olma yolunda emin adımlarla yürümekteyiz. Bu sebeple bugün burada gerçekleştireceğimiz tören ile şirketimizde 15 yılını dolduran çalışanlarımızı kutlar, başarılı iş hayatlarının devamını dilerim” dedi.


2015 Fabrika Merkez Factory Center Akpınar San. I. Merkez Mah. belde Sk No: 23 Hadımköy / ARNAVUTKÖY/ İSTANBUL/ TÜRKİYE Tel : +90 212 444 12 04 Fax : +90 212 780 11 35

Barbaros Mah. Dereboyu Cad. Fesleğen sk. Uphill towers residence A Blok Daire:154 Ataşehir / İSTANBUL/ TÜRKİYE Tel : +90 216 688 60 40 İç Anadolu Bölge Müdürlüğü Center Anatolia Region Management varlık mah. Yardım Sk. 10/2 Yenimahalle / ANKARA / TÜRKİYE Tel : +90 312 341 88 87 Fax : +90 312 309 81 88 Güneydoğu Bölge Müdürlüğü Southeats Anatolia Region Management Veyselkarani Mah. Tandoğan Cad. 340. Sk. No:4 Merkez / ŞANLI URFA / TÜRKİYE Tel : +90 414 315 85 32 Fax : +90 414 315 85 32


Güneyliler Yapı Malzemeleri Gebze’de Yeni Mağaza Açtı Merkezi İstanbul Erenköy’de bulunan Güneyliler Yapı Malzemeleri San. Tic ve Ltd. Şti. VitrA, Artema ve İntema mutfak markalarının bir arada bulunduğu Gebze mağazasını Kasım ayında gerçekleştirilen bir etkinlikle açtı.

Haberler

Açılışta Eczacıbaşı Holding CEO’su Dr. Erdal Karamercan, Yapı Ürünleri Grubu Başkanı M. Atalay Gümrah, İntema Genel Müdürü Eser Ersoy, Franke Genel Müdürü Özgen Özkan, VitrA Karo Pazarlama Direktörü Orçin Egemen, TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Çelik, Başkan Yardımcısı Kemal Yıldırım ve birçok kamu ve sivil toplum kurumu temsilcisi hazır bulundu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

36

Tatlı Kuyu Mahallesi Güney Yanyol Caddesi No:274 adresinde 5 katlı ve 2.000m2 kapalı alanda 12 kişiyle hizmet veren modern mağazanın Müdürü Remzi Baş, Gebze’ye böyle bir mağaza kazandırmaktan memnun olduklarını, Gebze bölgesinin çok önemli bir potansiyel olduğunu ifade etti. Gebze mağazasının konsept olarak Türkiye’de tek ve örnek bir mağaza olduğunu belirten Mağaza Müdürü Remzi Baş, her kesime hitap ettiklerini, müşteri memnuniyetine önem verdiklerini kaydetti.


Haberler

‘6. Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi’ Sektör ‘İşbirliği ve Güç Birliği’ne Gidiyor

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

38

Türkiye’nin önde gelen 80 inşaat malzemesi sanayi firması ve 29 derneği ile sektörün çatı örgütü olan Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği’nin (Türkiye İMSAD) düzenlediği 6. Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi, Çevre ve Şehircilik Bakanı İdris Güllüce’nin katılımıyla gerçekleşti. Sektörün üç sacayağını oluşturan ‘Mimarlar-Mühendisler-Müşavirler ile Müteahhitler ve İnşaat Malzemesi Üreticileri’nin Türkiye inşaat sektörünün 2015 yılı rotasını çizdiği Zirve’nin bu yılki ana teması ‘işbirliği ve güç birliği’ oldu. 6. Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi’ne katılan inşaat sektörünün lokomotif gücünü oluşturan Mimarlar-Mühendisler-Müşavirler ile Müteahhitler ve İnşaat Malzemesi Üreticileri, Türkiye inşaat sektörünü büyütmek ve ihracata pozitif katkı sağlamak için ‘Sektör işbirliği yapacak, Türkiye kazanacak’ mesajıyla işbirliği ve güç birliğine gidiyor. Türkiye’nin adını dünya inşaat sektöründe markalaştırmak amacıyla atılacak adımlar ve güç birliği yöntemlerinin tartışıldığı Zirve’nin beş ayrı oturumunda, yabancı uzmanlar da deneyim ve değerlendirmeleriyle Türk inşaat sektörünün geleceğine ışık tuttular. Türkiye İMSAD Başkanı Dündar Yetişener’in açılış konuşmasını yaptığı Zirve’de, Türkiye Müteahhitler Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Cahit Karakullukçu, Türk Müşavir Mühendisler ve

Mimarlar Birliği Başkanı Demir İnözü, Türk Serbest Mimarlar Başkanı Yeşim Hatırlı ile TOBB Başkan Yardımcısı İbrahim Çağlar ve TOKİ Başkan Yardımcısı Dr. Ahmet Şahin, konuşmaları ile yer aldılar. Zirve’ye iş dünyasının önde gelen 500’ün üzerinde temsilcisi katıldı. Dündar Yetişener: “Türk inşaat sektörünün yeni bir yol haritasına ihtiyacı var.” Türkiye İMSAD Başkanı Dündar Yetişener, bu yıl dünya ekonomisi ve ticaretinde beklentilerin altında kalan büyüme ve yakın coğrafyamızda yaşanan jeopolitik gelişmelerin, dünya ekonomisini olduğu gibi başta inşaat, müteahhitlik ve inşaat malzemesi ihracat pazarları olmak üzere Türkiye ekonomisini de önemli ölçüde olumsuz etkilediğini söyledi. Bu olumsuz sürecin üstesinden gelebilmek için Türk inşaat sektörünün yeni bir yol haritasına ihtiyacı olduğunu vurgulayan Dündar Yetişener, “Bugün burada, kamu ve özel sektörden yetkili ve uzmanlarla birlikte yapılacak oturumlarla işbirliği-güçbirliği alanlarını, düzenlemelerini ortaya koyacak, yöntemlerini birlikte tartışacağız. En geniş tabanla inşaat sektörünü temsil eden zirve örgütleri olarak, işbirliği-güçbirliği için ilk adımı hep birlikte atacağız. Çünkü sürdürülebilir büyümeyi ancak işbirliği-güçbirliği ile sağlayabiliriz. Ayrıca, unutmayalım ki, zorlu dönemleri de ancak birlikte aşabiliriz” dedi.

Bakanlıktan işbirliği-güç birliğine tam destek... Çevre ve Şehircilik Bakanı İdris Güllüce, Zirve’nin açılışındaki konuşmasında, Mimar-Mühendis-Müşavir ve Müteahhitler ile İnşaat Malzemesi Üreticileri ile birlikte, Bakanlık desteği ve işbirliğinde bir çalıştay yapılabileceğini, bu konuda her türlü desteği verebileceklerini belirtti. Güllüce, “2020’lerde, 2025’lerde biz işçi bulmakta zorlanacağız, yurtdışında işçi almaya çalışacağız. Bunu ben değil bilim adamları, ilgili insanlar söylüyor” dedi. Haksız rekabetin önüne geçmek için çalışmalar yaptıklarını söyleyen Bakan Güllüce, hiç kimsenin bu ülkenin insanına değerinden daha kalitesiz mal satmaya hakkı olmadığını vurguladı. Konuşmasında, yerli tüketimin ve yerli düşüncenin önemine dikkati çeken Bakan İdris Güllüce, “Önüne gelen malzemeyi kullanırsan, dışarıdan malzeme getirirsen, o teşvikten istifade edeceğin şekilde düşünmüyoruz. Yüzde 100 yerli malzeme kullanırsan, o yeşil ve eko binalarda, biz senin yanında oluruz” dedi. Cahit Karakullukçu: “İşbirliklerimiz uluslararası rekabette kaldıraç işlevi görecektir.” Türkiye Müteahhitler Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Cahit Karakullukçu da konuşmasında, gerek Türk Mühendislik-Müşavirlik firmalarının gerekse Türk müteahhitleri ve yerli inşaat malzemesi


Yeşim Hatırlı: “Türk mimarlarının uluslararası başarıları yeni iş imkanları yaratacak.” Türkiye Serbest Mimarlar Derneği Başkanı Yeşim Hatırlı da Zirve’deki konuşmasında, üyelerinin yurtiçinde ve yurtdışında yılda yaklaşık 15 milyon m2 proje ürettiklerini ve bunun yaklaşık yüzde 30’unu yurtdışı projelerinin oluşturduğunu söyledi. Mimarlar olarak, müteahhitlik firmaları, proje müellifi ve işveren ilişkisiyle başlayan birlikteliklerinin; konsept proje tasarımından, mesleki kontrollüğe kadar giden yapım sürecinin her aşamasında işbirliğini gerektirdiğini vurgulayan Hatırlı, şöyle konuştu: “Yurtdışında iş yapan müteahhit firmaların Türk mimarlara sağladıkları yeni iş alanları olduğu gibi, tersine, mimarlık ofislerimiz de yurt dışı pazarlara açılmada öncü rol üstlenmekte, gerek inşaat gerekse malzemesi üretici firmalarının yeni pazarlara ulaşmalarına imkan sağlamaktadır. Biz sektör pay-

Çağrı Köseyener: “Firmalarımız yurtdışı projelerde işbirliği yaparak ortak projeler üstlenmelidir.” Ekonomi Bakanlığı Serbest Bölgeler Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdürlüğü, Yurtdışı Müteahhitlik ve Yatırım Daire Başkanı Çağrı Köseyener de konuşmasında, sektörü yurtdışı projelerde daha ileriye taşıyacak konuların başında ‘mühendislik ve dizayn’ alanındaki potansiyelin daha etkin kullanılmasının geldiğini belirtti. Son yıllarda büyük gelişme gösteren teknik müşavirlik ve mimarlık firmalarının potansiyelinden de daha etkin faydalanılması gerektiğini vurgulayan Köseyener, şöyle dedi: “Yurtdışı projelerde firmalarımız işbirliği yaparak ortak projeler üstlenmelidirler. Güney Kore, İspanya, Fransa ve ABD gibi dünya çapındaki firmalarla rekabet etmenin en etkin yolu, firmalarımız arasındaki bu işbirliklerinin arttırılmasıdır. Yurtdışı müteahhitlik sektörünün gelişiminde devletin üzerine düşen temel görev ise; gelişmiş ülkelerdeki kurumsal yapılara benzer, etkin bir finansman mekanizmasının yaratılmasıdır.” Yener Gür’eş: “Platform ‘StandartYönetmelik’ karmaşasının ortadan kaldırılmasını hedefliyoruz.” Türkiye’deki yapıların yeterince güvenli olmamasındaki başlıca nedenlerden birisinin, mevzuat ve yönetmeliklerde yaşanan kargaşa olduğunu belirten Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Üyesi Yener Gür’eş de konuşmasında, “Türkiye’de ‘Standart-Yönetmelik’ karmaşasının ortadan kaldırılması ve kamu yönetmeliklerinin, geniş katılımlı mutabakatla hazırlanmasına olanak sağlamak amacıyla Türkiye İMSAD öncülüğünde kurulan ‘Ulusal Bina Yönetmeliği Platformu’nda yapacağımız tüm çalışmalar, ‘güvenli binaların ve yaşanabilir şehirlerin inşasına’ odaklanacaktır” dedi. Christophe Sykes: “AB şimdi şehirler için ‘Doğa Tabanlı Çözümler’ üzerinde çalışmaktadır.” Avrupa İnşaat Malzemeleri Konseyi Genel Koordinatörü Christophe Sykes de Zirve’de, Avrupa Komisyonu’nun, inşaat sektörü ile ilgili girişimleri hakkında bilgi verdi. Sürdürülebilir inşaat malzemeleri için araştırma-geliştirme olanakları, yeni kaynak verimliliği tebliği, devam eden çevresel ürün ayakizi projeleri ve çevresel ürün beyanları ile il-

gili son gelişmeleri anlatan Christophe Sykes, Avrupa Komisyonu’nun, şehirler için bilişim teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte ‘Doğa Tabanlı Çözümler’ üzerinde çalıştığını belirterek, yakın gelecekte gündeme gelecek olan ’İnşaat ve Yıkım Atıklarının Geri Dönüşümü Araştırma Projesi’ hakkında bilgiler verdi. Glynn Hayston: “Firmaların ‘alt işveren güvenliği’ konusundaki farkındalığı artıyor.” Zirve’nin yabancı konuşmacılarından Dupont Yatırım Verimliliği Uygulama Lideri (Ortadoğu, Türkiye, Pakistan ve Kuzey Afrika) Glynn Hayston ise konuşmasında, inşaat sektöründe planlı duruş, bakım-onarım ve özellikle büyük yatırım projelerinde yer alan firmaların, alt işveren güvenliği konusundaki farkındalığının her geçen gün arttığını söyledi. İşveren sahalarında çalışan veya hizmet veren tedarikçi ve alt işveren firmalarının, güvenlikle ilgili performanslarının dikkatle ele alınması gerektiğini kaydeden Hayston, ”İşletme sahipleri bugün güvene dayalı ilişkileri temel alan, uzun süreli işbirliği kurabilecekleri, güvenilir ve sürdürülebilir kaynaklar arayışındadır” dedi. Zirve’de ‘Kentsel Dönüşüm ve Finansmanı’ raporu paylaşıldı Türkiye İMSAD, Zirve kapsamında ayrıca “Kentsel Dönüşüm ve Finansman” raporunu kamuoyu ile paylaştı. Son 50 yılda kentsel sorunların fiziksel boyutlarına yönelik çözümler getirilmesine yönelik çalışmalar yapılmasına karşın, sosyal, ekonomik ve çevresel koşullar için sürdürülebilir çözümlerin henüz tam olarak üretilemediğinin vurgulandığı raporda, kentsel dönüşümün sadece fiziki yenilemeyi veya yakıp yıkmayı değil aynı zamanda kapsamlı bir sosyokültürel, yerel kalkınma, çevre ve enerji açısından verimli uygulamaları kapsaması gerektiği vurgulandı. Raporda, şu görüşlere yer verildi: “Kentsel dönüşümde, bina tipine ve kullanım amacına göre hem dönüşüm hem de finansman boyutlarının geliştirilmesi gerekmektedir. Finansman için, Enerji Verimliliği Danışmanlık şirketlerinin, kamu projeleri içinde yer alabilmesi gibi kamu ayağının piyasaya doğru yön vermesi ve gelişimine katkı sağlanması da beklenen düzenlemeler arasındadır. Kentsel dönüşüm, ‘afet yönetimi, enerji verimliliği ile çevre yönetimi’ni kapsayan bir bütün olarak değerlendirilerek, sağlıklı yapılanmaların oluşturulması amaçlanmalıdır.”

Haberler

Demir İnözü: “İşbirliklerimiz iş hacmini arttıracak ve sektörü büyütecektir.” Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği Başkanı Demir İnözü de konuşmasında, müteahhitlik firmalarının yurtdışında katma değeri yüksek büyük projeler üstlenebilmesi ve rekabet güçlerini artırabilmeleri için hem teknik müşavirler hem de malzeme üreticileri ile işbirliklerini güçlendirmeleri gerektiğini vurguladı. Böylece firmaların daha fazla sayıda Mühendislik-Tedarik-İnşaat Tipi Sözleşmeleri (EPC) yüklenebileceklerine dikkati çeken Demir İnözü, “Teknik müşavirlik firmalarının hedef ülkelerde, yurtdışı teşvik mekanizmalarından da yararlanarak, altyapı ve üstyapı gereksinimlerini belirlemeleri, bunun yanı sıra master planı ve fizibilite çalışmalarını hazırlamaları, gerek müteahhit firmalarımızın gerekse inşaat malzemesi üreticilerimizin bu pazarlara girmesinin yolunu açacaktır” dedi.

daşları arasındaki bu işbirliği kuşku yok ki yapı kalitesinde ve güvenli yapıların inşasında önemli rol oynayacaktır.”

39 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

üreticilerinin, uluslararası pazarlarda işbirliği içerisinde olmalarının ekonomiye sağlayacağı katkılara dikkati çekti. En önemli katkının, yurtdışında sürekli artan rekabet ortamında, ‘yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinden daha yüksek pay almak’ ve buna bağlı olarak ‘inşaat malzemesi ihracatının ülkeye kazandırdığı döviz gelirleri’ olacağını söyleyen Cahit Karakullukçu, “sektörler arasındaki işbirliklerimiz, uluslararası rekabet koşulları açısından da kaldıraç işlevi görebilecektir” şeklinde konuştu.


Kalebodur, Hexagon Serisi ile ‘İyi Tasarım Ödülü’ Kazandı “Yaratıcılığınızın Yapı Taşı” sloganıyla, mimarlar ve tasarımcılar için özel ürünler geliştiren Kalebodur, Türkiye’de 4’üncü kez düzenlenen ‘Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri’nde; kaplama malzemeleri kullanımına getirdiği yenilikçi yaklaşımdan dolayı, Hexagon serisi ile ‘En İyi Tasarım Ödülü’nü kazandı.

Haberler

Turquality programı etkinliği olarak Ekonomi Bakanlığı, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Endüstriyel Tasarımcılar Meslek Kuruluşu (ETMK) işbirliğiyle düzenlenen ödül organizasyonunda, toplam 13 kategoride 351 ürün başvurusu değerlendirmeye alındı. Yerli-yabancı 37 uzman tasarımcıdan oluşan jürinin değerlendirmesi sonucu, Türkiye’nin jenerik markası Kalebodur da, yeni serisi Hexagon ile ‘İyi Tasarım Ödülü’ne layık görüldü.

Kale Grubu Yapı Ürünleri Grubu Pa z a r l a m a d a n Sorumlu Başkan Yardımcısı Bahadır Kayan, “Yenilikçi ürünlerimiz ve modern uygulamalarımızla attığımız önemli adımların, ‘Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri’ gibi prestijli platformlarda ödüllendirilmesinden dolayı gururluyuz. Kaleseramik bünyesinde geliştirdiğimiz tasarımların ve tasarım yönetimi alanında oluşturduğumuz stratejide emin adımlar ile ilerlediğimizi, bu ödülle bir kez daha kanıtlamış olduk. Yeni tasarımlarımızla pazarda fark yaratmaya devam edeceğiz” dedi.

‘Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri, Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi’nin de katıldığı Haliç Kongre Merkezi’nde düzenlenen törenle sahiplerini bulurken, Kaleseramik adına ödülü Kaplama Malzemeleri Ürün&Tasarım Müdürü Zeliha Özay ve Tasarım Yönetimi Yöneticisi Gözde Tüfekçi Mercan aldı.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

40

Taş Yünü, Enerji Verimliliği için Türkiye’nin Radarında Binalarda Enerji Verimliliği Konferansı, Türkiye ve Danimarka’dan inşaat ve yalıtım sektörü profesyonellerini İstanbul’da buluşturdu. Konferansta, Avrupa’da enerji verimliliğinde en etkin ülkelerden biri olan Danimarka’nın İklim, Enerji ve İnşaat Bakanı Rasmus Helveg Petersen Danimarka’nın bu konudaki deneyimlerini ve örnek başarı hikâyelerini paylaştı. Yeni ve mevcut binalarda enerji verimliliğinin vurgulandığı konferansta, Türkiye’de enerji kültürünü geliştirecek ve verimlilik konusunda farkındalığı artıracak çevre dostu ve düşük maliyetli çözümler masaya yatırıldı. Yenilikçi ürünleri ve sistemleri ile taş yününde dünyanın önde gelen markalarından Rockwool, “Yangın Güvenliğinden Ödün Vermeden Enerji Verimliliği”

başlıklı sunum ile konferansta yer aldı. Rockwool International Yangın Güvenliği Kamu İşleri Müdürü Birgitte Messerschmidt tarafından gerçekleştirilen sunumda, binalarda yalıtımın enerji verimliliğini artırmaya etkisi aktarıldı. Messerschmidt; “Binalarda enerji verimliliğini artırmada yalıtım ürünlerinin etkin rolü çok iyi bilinse de, bu ürünlerin yangın güvenliğinde oynadığı rol çoğunlukla göz ardı ediliyor. Oysaki yanıcı özellikte kimi yalıtım ürünleri yangının ve dumanın yayılmasına sebep olabilmekte. Taş yünü yalıtım ürünleri ise yanmaz özellikte olduğundan, binalarda yangı-

nın yayılması riskini artırmaz.” dedi. Yalıtım ürünlerinin yangın sırasındaki performanslarının bilinmesi ve uygun yalıtım ürünü seçiminin önemine dikkat çeken Messerschmidt özetle şunu söyledi: “Taş yünü gibi yanmaz yalıtım ürünleri, binaların hem enerji verimli hem de yangına karşı güvenli olmalarını sağlıyor.”


Kalekim, Hayatı Kolaylaştıran ‘Garantili Usta’ Dönemini Başlattı

Haberler

Yapı sektöründe 41. yılını kutlayan Kalekim, sektöre kazandırdığı yenilikçi ürünlerin yanı sıra, tüketiciler ve profesyoneller için her alanda çözümler sunmaya devam ediyor. ‘Garantili Usta Sistemi’nin tüketicilere ve ustalara çok önemli katkıları olacağını vurgulayan Kalekim Genel Müdürü Altuğ Akbaş, projenin ilk ortaya çıktığı andan itibaren nihai tüketicinin memnuniyetine ve avantajlarına öncelik verdiklerini kaydetti.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

42

Sistem nitelikli ustaların rekabet gücünü artırıyor. Kalekim olarak bu alanda, dünyada ilk kez ustaların yapacağı uygulamalar için garanti verdiklerini kaydeden Altuğ Akbaş, “Garantili Usta Sistemi, bugün 55 bin üyesi bulunan Kalekim Usta Kulübü üyesi ustaların sektördeki rekabet gücünü artırıyor. Bu sistemle nitelikli ustalarımızın tercih edilirliğini artırarak, onlara yeni iş imkanları yaratıyoruz. Projeyi 65 ilimizde uygulamaya koyduk, öncelikli amacımız bu sistemi 81 ilimizde aktif hale getirmek. Bu sistemle 5 yılda 5 bin ustaya ulaşmayı hedefliyoruz” dedi. ‘Garantili Usta’nın odağında müşteri memnuniyeti var. ‘Garantili Usta Sistemi’nin, ustaların mesleki bilgi ve becerilerini de geliştirdiğini ifade eden Altuğ Akbaş, “Kalekim olarak yetiştirdiğimiz ustalara, sunduğumuz uygulama garantisi ile artı değer katıyor, güvenini kazandığımız müşterilerin de hayatını kolaylaştırıyoruz. Müşterilerin memnuniyeti, ustamızın referansı demektir. Keşif ve uygulama sonrası tüketici ile yapılacak anket sonuçlarına göre en iyi referansı alan ustalarımızın müşteri memnuniyeti puanı yükseliyor. Garantili Ustalarımız, yeni çalışmalara da, müşteri memnuniyeti puanına göre yönlendiriliyor. Böylece nihai tüketici, ‘Garantili Usta Sistemi’ ile daha iyi seramik uygulamaları ile karşılaşırken, sektörde seramik uygulamasının kalitesi artıyor. ‘Doğru ürün’, ’doğru çözüm’, ‘doğru uygulama’ prensibiyle hayata geçirdiğimiz sistem ile aynı zamanda tüketici şikayetinin azalmasını da sağlıyoruz” diye konuştu.

2 yıl uygulama, 10 yıl ürün garantisi... ‘Garantili Usta Sistemi’, banyo, mutfak, balkon, teras gibi iç ve dış mekanlardaki tüm seramik uygulamalarını kapsıyor. Kalekim’in Milli Eğitim Bakanlığı ile gerçekleştirdiği zorlu eğitimden geçerek ‘Seramik Uyum Kursu’ mezunu olan ustaların, Kalekim ürünlerini kullanarak yaptıkları çalışmalar; 2 yıl uygulama, 10 yıl ürün garantisi ile güvence altına alınıyor. Kadınlar sistemi güvenle kullanıyor. Garantili Usta Sistemi, kadın tüketicilerin de ilgisini çekiyor çünkü bu sistem sayesinde kadınlar; kendilerini uzak hissettikleri inşaat-yapı malzemeleri ve tadilat konusunda, kimsenin yardımına ihtiyaç duymadan rahatlıkla nitelikli ustalara ulaşabiliyor. Müşteri memnuniyet puanı yüksek Garantili Usta’yı kendisinin seçmesinin verdiği güveni de hisseden kadın tüketicilerin, Kalekim’in tüm ürün ve uygulamaları garanti altına almasıyla hayatı kolaylaşıyor. ‘Garantili Usta Sistemi’ nasıl çalışıyor? 4 adımda garantili hizmet; 1) Müşteri, internetten veya Çağrı Merkezi’nden sisteme kolayca ulaşıyor. Müşteri, 0850 222 8782 numaralı Çağrı Merkezi’nden veya www.garantiliusta. com’dan, ihtiyaç duyduğu konuyu aktarıyor ve uygulama yapılacak mekan hakkında bilgi veriyor. 2) Sistem, 3 sertifikalı ustayı öneriyor. Müşterinin adresine en yakın, iş durumu müsait olan ve en yüksek müşteri mem-

nuniyeti puanına sahip 3 Garantili Usta, sistem tarafından otomatik olarak öneriliyor. 3) Önerilen 3 usta ücretsiz keşif için müşteriyi 24 saat içinde arıyor. Sizinle SMS ve e-posta aracılığıyla iletişim sağladıktan sonra ustalarımız 24 saat içinde müşteriyi arıyor ve müşterinin uygun olduğu günde ücretsiz keşfe gidip, Kalekim’in ‘doğru ürün’, ‘doğru çözüm’ ve ‘doğru uygulama’sını sunuyor. 4) Müşteri en uygun ustayı seçip garantili uygulamayı başlatıyor. Tüm teklifler içinden müşteri en uygun ustamızı seçerek garantili seramik uygulamasını yaptırabiliyor. Garanti Sözleşmesi, usta ve müşteri tarafından imzalanarak Kalekim’e gönderildikten sonra seramik uygulamasına başlanıyor.


Link’in Satış ve Pazarlama Direktörlüğü’ne Ömür Gürkan Elmalı atandı

Haberler

Ömür Gürkan Elmalı,mekanik tesisatta askı ve destek sektörünün önemli firmalarından olan Link’in Satış ve Pazarlama Direktörü oldu. Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümü mezunu olan Elmalı, daha sonra aynı üniversitede Makine Mühendisliği Yüksek Lisansı ve İşletme Yönetimi Yüksek Lisanslarını tamamladı. Profesyonel iş hayatına 1995 yılında Yardım Mühendislik’te başlayan Ömür Gürkan Elmalı, Vaillant, Boyut İnşaat, ATC gibi sektörün tanınmış şirketlerinde satış, pazarlama, iş geliştirme gibi alanlarda çeşitli görevlerde bulundu. 2014 yılı başında LINK’te Strateji ve Pazarlama Müdürü olarak göreve başlayan Elmalı, ürün yönetimi sistemiyle birlikte pazarlama departmanını kurdu. Elmalı, şirketin ticari yol haritasını paydaşların beklentileriyle uyumlu bir şekilde tasarlayıp geliştirmek, operasyonel pazarlama faaliyetlerini koordine edip gerçekleştirmek gibi çeşitli sorumlulukları üstlenmesinin yanı sıra, vekaleten de Saha Satış Müdürü görevini sürdürmekteydi. Elmalı, yeni görevinde sektörün de gelişmesine katkı sağlayacak pazarlama faaliyetlerinin yanı sıra satış ağırlıklı bir rol oynayacak. Ömür Gürkan Elmalı, aynı zamanda Türk Tesisat Mühendisleri Derneği, İSKİD, Türkiye Bilişim Derneği, Makine Mühendisleri Odası ve Yıldız Teknik Üniversitesi Mezunlar Derneği üyesidir.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

44

Fırat İçmeli Onduline Avrasya’da Pazarlama Müdürü Oldu Onduline Avrasya’da Pazarlama Müdürlüğü görevine Fırat İçmeli getirildi. 1977 yılında Ankara’da doğan Fırat İçmeli, TED Ankara Koleji ve ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü’nü yüksek lisans derecesi ile bitirdi. İş hayatına 2002 yılında Mineflo’da başlayan Fırat İçmeli, sırasıyla RocaKale, Doğuş Otomotiv, Bosch ve Grohe Türkiye’de çeşitli görevlerde bulundu. Onduline Avrasya Pazarlama Müdürlüğü görevine getirilen Fırat İçmeli, iyi derecede İngilizce ve İspanyolca biliyor.

Vaillant, Zonguldak’ta Site Yöneticilerini Doğalgaz Kullanımı Hakkında Bilgilendirdi Mayıs ayından bu yana doğalgaz kullanan Zonguldak’ta, ısıtma-soğutma sektörünün öncü kuruluşlarından Vaillant, tüketicilerle farkındalığı artırma toplantıları yapıyor. Toplantılarda doğalgaz kullanımı hakkında bilgi veren Vaillant uzmanları, ürün ve hizmetlerini de tanıtıyor. İlki Haziran ayında yapılan toplantılardan ikincisi 5 Kasım tarihinde 219 kişinin katılımıyla yapıldı. Geceye, doğalgaza geçmeyi düşünen sitelerin yöneticileri ile birlikte Belediye Fen İşleri, İl Özel İdare, TTK, Bülent Ecevit Üniversitesi Yapı İşleri, Gaz dağıtım şirketi Akmercan, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü’nden yetkililer de katıldı. Toplantıda Vaillant Bölge Müdürü Umut Konak ve Bölge Sorumlusu Fatih Çayır bir sunum yaptı. Katılımcılara, doğalgazın kullanımı ve Vaillant ürünlerinin özellikleri dışında, satış sonrası hizmetlerden elde edilecek faydalar anlatıldı. Ayrıca, İnfomobil tanıtım aracı ile otelin dışında da doğalgaz, Vaillant ürünleri ve satış sonrası hizmetleri hakkında halka bilgilendirme yapıldı. Toplantı, Vaillant yetkilileri ve tüm katılımcıların birlikte katıldığı yemekle sona erdi.


Sign of the City Awards’da “En İyi Endüstriyel Yapı” Ödülü NG Kütahya Seramik’in

Haberler

NG Kütahya Seramik, Hürriyet tarafından düzenlenen ve Türkiye’nin en prestijli gayrimenkul ödülleri olan “Sign of the City Awards”da aldığı ödülle başarısını perçinledi. NG Kütahya Seramik, Türkiye’nin ve dünyanın en büyük ebatlı karolarını üreterek bir ilke imza attığı yeni fabrikasıyla “En İyi Endüstriyel Yapı” dalında birincilik kazandı.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

46

Doğa dostu fabrika... Dünyanın en büyük ebatlı karolarının üretildiği fabrika pek çok açıdan sektöre örnek teşkil ediyor. Tüm kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla geri dönüşüm sistemlerinin kurulduğu fabrika, doğaya atık madde bırakmama özelliğiyle dikkat çekiyor. Fabrika, arıtma ve geri dönüşüm sistemleri sayesinde çevresinde yer alan yaşam alanlarına ve doğal hayata müdahale etmiyor. Maksimum oranda gün ışığının içeriye alınmasına uygun olarak tasarlanan fabrikanın cephe ve çatısındaki ışıklıkları doğal bir havalandırma sistemi görevi görüyor. Seramik sektörüne yenilik getiren fabrikada, enerji sarfiyatı düşük fırınlar kullanılıyor. Üretimde kullanılan suyun arıtılarak tekrar kullanıma uygun hale getirilmesi sayesinde su tasarrufu sağlanıyor. Ekonomiye katkı sağlıyor. Fabrika, hammadde üretim alanında tamamı yerli üretici ile çalışılan tek seramik fabrikası olarak ülke ekonomisine katkı sağlıyor. 350 kişilik istihdam yaratan fabrika, çalışanların ihtiyaç duyabileceği her türlü sosyal alanı içeriyor. Son derece rahat şekilde çalışmaya olanak sağlayacak şekilde tasarlanan fabrika seramik sektörüne yenilik getiriyor. Bulunduğu şehre imza atmış projeleri ödüllendiren yarışmanın sonuçları, Four Seasons Hotel Istabul’da yapılan törenle duyuruldu. Basın ve iş dünyasından önemli isimlerin katıldığı ödül töreninde konuşan NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, Türk inşaat ve gayrimenkul sektörünü, uluslararası normlara taşımak ve sektörü en iyiye teşvik etmek amacıyla düzenlenen “Sign of the City Awards”da ödül almaktan büyük mutluluk duyduğunu dile getirdi: “Anadolu’da iş dünyasın-

Fatih Ağacık ve Erkan Güral

da önemli bir hareketlilik var, çok güzel gelişmeler oluyor. NG Kütahya Seramik olarak, Anadolu’da çalışıp, Anadolu’da üretim yaparak bu ödülü kazanmak bizim için çok anlamlı. Bu ödül aynı zamanda daha fazla çalışmamız yolunda, geleceğe yönelik bir ödev bizim için.” NG Kütahya Seramik’in yeni fabrikası Türkiye’nin en büyük üretim kapasitesine sahip fabrikada dünyanın en büyük karoları üretiliyor. Fabrika geri dönüşüm sistemleri sayesinde doğaya zarar vermiyor. En son teknolojilere uygun olarak inşa edilen fabrikadan dışarı kesinlikle atık su çıkmıyor. Fabrikada üretim esnasında oluşan atık sular arıtılıyor ve üretim işle-

minde değirmenlerde değerlendiriliyor. Doğa dostu fabrikanın fırınlardan çıkan hava ise tekrar sistem içinde döndürülerek ısı konusunda yüzde 55-60 civarında bir tasarruf elde edilmesini sağlıyor. Fabrikada gerçekleştirilen paketleme işlemlerinde de hiçbir atık ortaya çıkmıyor. Üretimde kullanılan oksijen yanmalı frit fırınları da yine doğa dostu ve çevreci bir yapıya sahip. Fabrikanın esnek üretim teknolojisi sayesinde mimarlık ofislerinin projelerine özel üretim yapılabiliyor. 60x60, 80x80, 60x120, 120x120, 80x160, 120x240 ve 160x480 ebatlarında karoların üretildiği fabrika, mimar, iç mimar ve tasarımcılara özgürlük sunuyor.


Pakpen, Adana’da Tesisat Ustalarıyla Buluştu

Haberler

Pakpen, Türkiye çapında düzenlediği tesisat ustalarına yönelik seminerlerinin 27’ncisini, Adana’da Anemon Otel’de gerçekleştirdi. Pakpen’in Adana’daki iş ortağı Efes Yapı’nın da katkılarıyla gerçekleşen seminere, 300’e yakın tesisat ustası katıldı. Pakplast markasıyla alt yapı ve bina içi tesisat boruları üretimi yapan yapı malzemeleri sektörünün öncü kuruluşlarından Pakpen A.Ş., 2011 yılından bu yana tesisat ustalarıyla buluşuyor. Buna göre şirket, bina içi tesisat borularında yeni teknolojileri, kaliteli bir üründe bulunması gereken özellikleri ve ürün uygulamalarında verimliliği artıran püf noktalarını aktarmak amacıyla seminerler düzenliyor. Bu kez Adana’da gerçekleştirilen seminere, Pakplast Üstyapı Boru Üretim Müdürü Ali Dural, Pakplast Üstyapı Boru Grubu Satış Müdürü Coşkun Öner ve Pakplast Üstyapı Boru Grubu Adana Bölge Yöneticisi Can Tuna katıldı.

Seminerde ürünleri hakkında bilgi Pakplast Üstyapı Boru Üretim Müdürü Ali Dural, Pakplast PP boruların zehirli gaz içermediğine, özellikle de yanma esnasında insan sağlığı ve doğa için zararlı bir etkisi olmadığına dikkat çekti. Dural, şöyle devam etti; “Pakplast PP boruların darbelere ve depreme olan dayanımı ve kimyasallara olan direnci de oldukça yüksek. Sızdırmaz özelliklere sahip Pakplast PP borular, aynı zamanda 50 yıllık bir servis ömrüne de sahip.”

Bu arada Pakpen seminerlerinde, tesisat ustalarına yönelik olarak yaşam koçu ve yönetim danışmanı İsmail Karasu da bir eğitim gerçekleştiriyor. Adana’da da gerçekleştirilen ve ustaların yoğun ilgi gösterdiği eğitimde Karasu, başarılı olmaya giden yolda atılması gereken adımları aktardı. Karasu’nun pozitif yaşam becerileri konusunda eğitimiyle renklenen seminere, ustaların ilgisi ise büyük oldu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

48

Pakpen, Big 5 Dubai’de Körfez Yatırımcısıyla Buluştu Pakpen, yapı ve inşaat malzemeleri sektörünün 35 yıldır kaplama, izolasyon, HVAC, banyo ve mutfak, çelik, su teknolojileri, kapı ve pencere gibi, hemen her dalını bir araya getiren BIG 5 Dubai Fuarı’nda, ürünlerini tanıttı. 17-20 Kasım 2014 tarihinde ziyaretçileriyle buluşan fuar, 1979 yılından bu yana inşaat sektöründe ürün tedarikçileri ile alıcıları buluşturuyor. Ortadoğu’nun en büyük inşaat fuarı olan BIG 5 Dubai’nin, her yıl 50 binin üzerinde ziyaretçi ağırladığı bilgisini veren Pakpen Dış Ticaret Müdürü Kadir Akyıldırım, fuar sayesinde Pakpen olarak Ortadoğu ve Körfez ülkelerinin yatırımcılarıyla buluşma fırsatı bulduklarını kaydetti. Pakpen’in kalite iddiasını yurtdışına taşımanın kendileri için öncelikli olduğunu vurgulayan Akyıldırım, yurt-

dışı fuarların bu hedeflerini gerçekleştirmede önemli bir rol üstlendiğini ifade etti. Pakpen’in, fuarda 36 metrekarelik stantla yer aldığını ve stantlarına duyulan ilgiden memnun olduklarını bildiren Akyıldırım, BIG 5 Dubai Fuarı’na bu yıl dördüncü kez katıldıklarını söyledi. Akyıldırım, fuarda PVC profil, alt yapı ve bina içi tesisat boruları ile sandviç panel ve izolasyon malzemelerini tanıttıklarını belirterek, şöyle konuştu: “Fuar sayesinde Körfez ülkelerinin müteahhit grupları, proje yöneticileri ve yatırımcılarıyla buluşma fırsatı yakalıyoruz. Arap ülkelerinden yatırımcılarının katıldığı fuar, söz konusu bölgede yeni alt ve üst yapı projeleri üstlenmemizin yolunu açıyor. Fuarın en önemli katkılarından biri de söz konusu ülkelerde marka bilinirliğimizin artması.”

Ortadoğu ve Körfez ülkelerinin, Pakpen’in ihracatında önemli bir payı bulunduğunu aktaran Akyıldırım, önümüzdeki süreçte, Azerbaycan başta olmak üzere komşu ülkelerde ve Körfez bölgesinde, Pakpen’in marka bilinirliğini ve ihracat payını artırmaya odaklanacaklarını söyledi.


TSE’den Seranit’e Çift Yıldız Belgesi

Haberler

Türkiye’de yapı sektörünün köklü ve önde gelen kuruluşu Seranit Grup, ürünlerinin yüksek kalitesini bir kez daha kanıtladı. Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından verilen Çift Yıldız Belgesini seramik ve porselen kategorisinde sektörde ilk kazanan kuruluş Seranit Grup oldu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

50

Seranit Grup’un Eskişehir’in İnönü ilçesinde bulunan tesislerinde düzlenen törende Sinpaş Yapı Genel Müdürü Ahmet Çelik ile birlikte belgeyi TSE Genel Sekreter Yardımcısı Doğan Yazar’dan alan Seranit Grup Başkanı Hamdi Altunalan, yaptığı konuşmada, “TSE’nin son derece zor kriterler uyguladığı bu değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamış ve Çift Yıldız belgesine hak kazanmış olmaktan ötürü mutluyuz” dedi. Bu başarının kolay kazanılmadığını, arkasında 21 yıllık bir emek, alın teri ve özverinin bulunduğuna dikkat çeken Altunalan, “Bu örnek performans için tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Seranit Grup’ta iş hedeflerimiz ve planlarımız değişebilir. Değişmeyen tek şey her zaman daha iyisini yapma gayretimizdir. Bu gayret ve yaklaşım içinde yolumuza devam edeceğiz” diye konuştu. Sektörde belgeyi alan ilk firma! Alınan bu belgenin sektör açısından taşıdığı öneme de dikkat çeken Altunalan, “Sektörümüzde bu belgeyi almayı başaran ilk firma olduk. Artık ürünlerimizi Çift Yıldız logosuyla müşterilerimize sunacağız. Bundan sonra bu belgeyi al-

TSE Genel Sekreter Yardımcısı Doğan Yazar, Sinpaş Yapı Genel Müdürü Ahmet Çelik, Seranit Grup Başkanı Hamdi Altunalan

mak isteyen firmaların da Seranit Grup standartlarını yakalaması gerekiyor. Yani sektörün standartlarını biz belirliyoruz diyebiliriz. Aldığımız bu sonuçla gurur duyuyoruz” dedi. Seranit Grup olarak, Eylül ayında düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) dinamik, hızlı büyüyen, içinde bulunduğu sektörü şekillendiren ve dünyanın gelişmesine katkı sağlayan şirketlerden oluşan özel platformu “Küresel Büyüme Şirketleri” (Global Growth Companies) arasına seçildiklerini hatırlatan Altunalan, “Aldığımız TSE Çift Yıldız Belgesi ile de ürünlerimizin Türkiye’nin kalite standartlarının üstünde olduğu ve uluslararası standartları yakaladığımız bir kez daha tescillenmiş oldu” dedi.

Zorlu bir değerlendirme sürecinden geçildi. Seranit Grup’un Çift Yıldız belgesine hak kazandığı süreçte TSE ekibi 8 – 9 Eylül 2014 tarihlerinde grubun Bilecik ve İnönü fabrikalarında; Su emme, Eğilme dayanımı, Kırılma dayanımı ve Radyasyon testi değerlendirmeleri yaptı. Ürünlerin TSE Yıldız / Çift Yıldız şartlarında üretimi için TSE uygunluk belgesi şartlarına ilave belirlenen teknoloji ve kalite kontrol şartlarının yerinde tespiti için numuneler alınarak laboratuvarlara gönderilirken, her iki fabrikada üretim yeri incelemesi de yapıldı. Üretim süreçleri, üretim kontrolleri ve test raporları dikkatle incelendi. TSE Çift Yıldız Belgesi Teslim Töreni’ne Sinpaş Yapı Genel Müdürü Sayın Ahmet Çelik, Seranit Grup Başkanı Hamdi Altunalan ve Seranit Grup Başkan Yardımcısı Ece Ceylan Baba’nın yanı sıra AK Parti Genel Başkan Yardımcısı Nurettin Nebati, AK Parti Gaziantep Milletvekili Halil Mazıcıoğlu, AK Parti Çorlu Milletvekili Salih Uslu, Eskişehir Vali Yardımcısı Hamdi Bilge Aktaş, Bilecik Valisi Ahmet Hamdi Nayir, İnönü Kaymakamı Selman Erdoğan, Bozüyük Kaymakamı Köksal Şakalar, Bilecik Belediye Başkanı Selim Yağcı, İnönü Belediye Başkanı Kadir Bozkurt ve Bozüyük Belediye Başkanı Fatih Bakıcı da katılım sağladı.


Haberler

Seranova Yıldızlarıyla Buluştu

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

52 Umpaş Holding şirketlerinden “Seranova Seramik” iş ortakları olarak nitelendirdiği bayileri ile; 23-26 Ekim 2014 tarihleri arasında Antalya Bellis Deluxe Hotel’de bir araya geldi. “Seranova Yıldızlarıyla Buluşuyor” adı altında düzenlenen organizasyon, seramik sektörünün önde gelen kuruluşları arasında yer alan Seranova’nın Türkiyenin her noktasında bulunan iş ortaklarının, yönetim kurulu üyelerinin ve Seranova Seramik çalışanlarının katılımı ile gerçekleşti. Seranova İş ortakları toplantısında 2015 yılının trendlerini belirleyecek yeni seri ürünlerin tanıtımı yapılarak, ürünlerin teknik özellikleri, yurtiçi ve yurtdışı pa-

zar koşulları ve pazarlama stratejileri hakkında detaylı bilgiler verildi. Panel görüşmelerde bayilerin talep ve önerileri alınarak karşılıklı görüşler de bulunuldu. 24 Ekim Cuma günü yapılan toplantıya “Türkiye Ekonomisinin 2014 Yansımaları” konulu sohbeti ile Türkiye Gazetesi Ekonomi Müdürü Sn. Fikret Çengel katılım sağlayarak konu ile ilgili görüşlerini iş ortakları ile paylaştı. Toplantının 2. yarısında , “Herşey Seninle Başlar” Başarı Semineri ile Kişisel Gelişim Uzmanı Sn. Münin Sekman iş ortaklarıyla buluştu. Toplantı sonrasında kitaplarını iş ortakları için imzalayan Mümin Sekman’ın karşılıklı söyleşi tadında geçen bu sunumdan iş ortakları oldukça memnun kaldı.

Umpaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Hilmi Alper

Aynı gün düzenlenen Gala gecesinde coğrafi bölgelere göre ayrılmış iş ortakları arasından 2014 Seranova Seramik Ciro ve Ortalama Birim Fiyat 1. lerine ödülleri verildi. Gala yemeği esnasında Adanalı yerel sanatçı Kadir Somer iş ortaklarına eşlik etti. Yemek sonrasında Türk Sanat Müziğinin sevilen sanatçısı Yılmaz Morgül sahne alarak, Seranova Yıldızlarıyla buluşuyor iş ortakları toplantısının son misafiri oldu. Seranova Seramik Antalya yeni konsept mağazası Truva Seramik Paz. Ltd. Şti. 25 Ekim Cumartesi günü tüm Seranova iş ortakları, yönetim kurulu ve Seranova çalışanlarının katılımıyla gerçekleşen tören ile Antalyalıların hizmetine açıldı.

Hasan Hilmi Alper ve Yılmaz Morgül


Seramiksan’ın Yeni Pazarlama Müdürü; Mine Arı Türk seramik sektörünün yenilikçi markasılarından Seramiksan, yönetim kadrosunu güçlendirmeye devam ediyor. Seramik sektörünün çeşitli alanlarında 23 yılı aşkın bilgi birikimi ve deneyime sahip olan Mine Arı, Seramiksan Pazarlama Müdürü oldu. Arı, görevi kapsamında Seramiksan’ın karo, vitrifiye ve yapı kimyasalları ürünlerinin bütün pazarlama ve iletişim faaliyetlerinden sorumlu olacak. 1969 doğumlu, Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik bölümü mezunu olan Mine Arı, 23 yıllık kariyerinde Kale Seramik, Ege Seramik, Toprak Seramik ve Seranit markalarında çeşitli görevler aldı.

Haberler

Sika Türkiye’den İkinci Fabrika Yatırımı Mersin Tarsus’a

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

54

Yapı Kimyasalları sektörünün global lideri İsviçre merkezli Sika, Türkiye’deki ikinci üretim tesisini Mersin-Tarsus’ta açtı. Üretim tesisi, hem iç pazar, hem de başta Ortadoğu ülkeleri olmak üzere, yurtdışı ihtiyacına da yanıt verecek. Mersin’in Tarsus İlçesi’nde devreye giren fabrika; yapı kimyasalları alanındaki boşluğu dolduracak. Ekonomisi ve büyüme oranlarıyla dikkat çeken bir bölgeye yapılan bu yatırım, sadece güney ve güneydoğu bölgesine değil bütün iç pazara ve Ortadoğu pazarına da ürün sağlamış olacak. “Güney ve Güneydoğu’ya İnanıyoruz” Tarsus’ta devreye alınan fabrikanın Sika Türkiye’nin ikinci fabrika yatırımı olduğunu belirten; Türkiye Genel Müdürü ve Orta Asya Bölge Müdürü Bora Yıldırım “Sika Türkiye olarak ilk fabrikamız İstanbul’da faaliyette olup, tüm Türkiye’ye hizmet vermektedir. Yeni fabrikamız Türkiye’nin güneyine ve güneydoğu bölgesine hizmet vermek üzere konumlandırılmıştır. Son dönemde yaşanılan çeşitli olumsuzluklara rağmen tereddüt etmeden yeni fabrikamızı hayata geçirdik. Türkiye’nin Güney ve Güneydoğusundaki pazarın geleceğine çok inanıyoruz. Bu bölgedeki müşterilerimize hem daha yakın olmak, hem de müşterilerimize sunduğumuz kalite, hizmet ve servis hızımızı daha da arttırmak üzere yatırımımız için bu bölgeyi seçtik” dedi.

Devreye aldıkları fabrikanın, iç pazarın ana hedef olması ile birlikte aynı zamanda Ortadoğu ülkelerine de ürün sunacağını belirten Yıldırım; “Sika Türkiye’nin bu yatırımı yapmış olması Türkiye’nin güçlü ekonomisine olan güvenin bir göstergesi ve Türkiye’de hedeflediğimiz büyüme stratejisinin de güçlü bir kanıtıdır. Tarsus’ta devreye alınan fabrikamız yüksek teknolojik özellikleri ve otomasyon ağırlıklı sistemi ile yıllık 180.000 ton üretim kapasitesine sahiptir.” dedi Beton katkıları, seramik yapıştırıcıları, beton zemin yüzey sertleştiricileri, yapısal tamir harçları gibi toz ve likit ürünlerin üretileceği Tarsus Fabrikası ile bir-

likte Sika’nın yeni yatırımlarla Türkiye’de üretmeye ve büyümeye devem edeceğini vurgulayan Yıldırım, teknoloji ve otomasyona çok önem verdiklerini ve bu vizyonda üretim yaptıklarını, hatta Tarsus Fabrikası’ndaki üretimi, İstanbul merkez fabrikadan tek tuşla bile kontrol edebildiklerini belirtti. 24 Ekim Cuma günü gerçekleşen fabrika açılışına Sika Türkiye Genel Müdürü ve Orta Asya Bölge Müdürü Bora Yıldırım ile Güney Avrupa ve Ortadoğu Bölge Müdürü Hubert Perrin de Brichambaut’un ev sahipliğinde; Tarsus Belediye Başkan Yardımcısı Sn. Hüseyin Boro ve Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Sabri Tekli katıldı.


Haberler

Türkiye, Seramik Sektöründe AB’ye girdi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

56

Germiyan Saatçioğlu, Kürşad N. Özkaya, Erdem Çenesiz ve Ahmet T. Yamaner

Avrupa Parlamentosu’nun Belçika’nın başkenti Brüksel’de düzenlediği Ceramic Forumu’na, Türkiye Seramik Federasyonu Başkanı Ahmet T. Yamaner, Türk Seramik Sektörünün temsilcileri olarak ECE Holding Yönetim Kurulu Başkanı, Türk Seramik Federasyonu Başkan Yardımcısı ve Avrupa Seramik Sağlık Gereçleri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Erdem Çenesiz, Seramik Sağlık Gereçleri Üreticileri Derneği Başkanı Kürşad N. Özkaya ve Türkiye Seramik Federasyonu Genel Sekreteri Germiyan Saatçioğlu katıldı. Avrupa’da seramik sektörünün geleceğinin tartışıldığı, Avrupa Milletvekilleri ve Avrupa Komisyonu direktörlerinin de katıldığı forumda, Türkiye’deki gelişmeler değerlendirildi. Türkiye Avrupa’nın Üretim Merkezi Türkiye, vitrifiye & seramik sektöründe Avrupa’nın üretim merkezi konumunda iken; bugün Türkiye’de seramik karolarda 400 milyon metrekare, sağlık gereçlerinde 21 milyon adet ve refrakterde ise 1 milyon ton üretim yapılıyor. Bu da Avrupa’nın en büyük üretim kapasitesi anlamına geliyor. Diğer bir yandan Türkiye, karoda dünya üretiminde 9., sağlık gereçlerinde ise 4. sırada yer alıyor. En Fazla Avrupa’ya İhracat Yapıyoruz İhracat rakamlarına bakıldığında üre-

tim ve tüketimin azalmasına rağmen, Türkiye’nin vitrifiye & seramik sektöründe Avrupa’da 1., Dünya’da ise 4. sırada yer aldığı görülüyor. Yıllara göre değişiklik göstermekle birlikte, karo ihracatı 90 milyon metrekare ve yaklaşık 600 milyon dolar, sağlık gereçleri ihracatı 8-9 milyon adet ve yaklaşık 200 milyon dolar iken; refrakter 500 bin ton yaklaşık 260 milyon dolar değerinde. En fazla ihracat yapılan ülkeler arasında ise, İngiltere ve Almanya gibi Avrupa ülkeleri ilk sırada yer alırken; bunu Ortadoğu’da İsrail, Irak, Gürcistan, Azerbaycan, Amerika ve Kanada takip ediyor. Başarılarımız, İhracat Birim Fiyatlarını Yukarı Çekecektir Forumda konuşma yapan Türkiye Seramik Federasyonu Başkanı Ahmet T. Yamaner, “Türk seramik sektörü son yıllarda yaptığı yatırımlarla Avrupa’nın en yeni üretim merkezlerine kavuştu. Ayrıca, çok şekilde iyi yetişmiş, nitelikli insan gücüne de sahip olan sektör, ülkemizde önemli ölçüde istihdam kaynağı yaratmaktadır. Markalaşmanın önemini anlamış olan sektörümüzde, tasarım ve inovasyona ciddi yatırımlar yapılmaktadır. Devletimizin bu alanda bize sunduğu destek aşikar. Hep birlikte çalışarak elde edeceğimiz başarılar ihracat birim fiyatlarını yukarı çekecektir” dedi.

Sektör Adına Önlemler Alacağız Ceramic Forumu sonrası değerlendirme yapan ECE Holding Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Çenesiz, 2015’te seramik sektörünün özellikle iç pazarda büyüyeceğini ifade etti. Toplantı sonrası Türk seramik sektörünün temsilcileri ile yeni kararlar aldıklarını söyleyen Çenesiz, sektör ve siyasi temsilciler ile bir araya gelerek Türk seramik sektörü açısından sanayide kaynakların verimli kullanımı, sürdürülebilirlik, çevreye saygılı üretim ve haksız rekabete engel olacak dış ticarette korunma önlemleri gibi konularla ilgili çalışmalar yapacaklarını vurguladı. AB Yönetmeliklerinin Türkiye’yi Gözetir Şekilde Oluşturulması İçin Oradaydık Foruma katılan SERSA Başkanı Kürşad N. Özkaya ise, “Bu foruma STK temsilcileri olarak hep birlikte katılmamız, ülkemizi ve seramik sektörünü temsil etmemiz özel bir önem arz etmektedir. Seramik sektöründe Avrupalı ülkelerin öncelikleri farklılık göstermekte ve bu farklılıkları komisyonlarda her ülke kendi önceliklerine göre öne çıkartmaktadır. Bizler de Türk üreticileri olarak kendi hassasiyetlerimizi ve yakın gelecekte Avrupa Birliği içerisinde uygulamaya konulacak olan yönetmeliklerin Türkiye’yi de gözetir şekilde oluşturulması için orada bulunduk” yorumunu yaptı.


Haberler

Sektörün Yapı Taşı UNICERA Büyük Randevuya Hazırlanıyor

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

58

Tüyap tarafından organize edilen, Türkiye Seramik Federasyonu (TSF) ve Tesisat İnşaat Malzemecileri Derneği (TİMDER) iş birliğiyle düzenlenen, alanında dünyanın en büyük ikinci fuarı olan UNICERA, Uluslararası Seramik Banyo Mutfak Fuarı, 24 – 28 Şubat 2015 tarihleri arasında 27. buluşmaya hazırlanıyor. 26 Şubat – 2 Mart 2014 tarihleri arasında 26’ncısı düzenlenen UNICERA, 10 salon 86.000 m2 kapalı sergileme alanında 91 ülkeden 67.229 profesyonel ziyaretçiye ev sahipliği yaptı. Seramik, banyo, mutfak sektörünün önde gelen firmalarının yer aldığı ve yurtdışı ziyaretçi kategorisinde son 4 yılda yüzde 53 büyüme kaydeden UNICERA, Avrupa’dan Yakın Asya’ya, Rusya’dan Ortadoğu’ya, Afrika’dan Türkî Cumhuriyetlere kadar dünya çapındaki önemli alıcılarla tanışma ve iş birliği imkânı sağlıyor. Seramik sektörünün takvimindeki en önemli günler arasında yerini alan UNICERA, 2015’te de yoluna büyüyerek devam ediyor. Katılımcı ve ziyaretçilerini 11 salon 98.000 m2 kapalı sergileme alanında buluşturmayı hedefleyen UNICERA, geniş ürün yelpazesiyle dikkat

çekiyor. Seramik, granit, mermer, doğal taş, mozaik, vitrifiye ürünler, armatür, küvet, jakuzi, duş kabin, banyo mobilyaları ve aksesuarları, havlupan ve dekoratif radyatörler, sauna ve hamam ekipmanları, seramik işleme teknolojileri, mutfak mobilyaları ve tamamlayıcı ürünleri ziyaretçilerin beğenisine sunacak. UNICERA, seramik makineleri, makine yedek parçaları, yan sanayi ürünleri, hammaddeler ve kimyasallar ile kapsamına CERAMICTECH Seramik İşleme Teknolojileri özel bölümünü de ekleyerek yoluna tüm hızıyla devam ediyor. Ortadoğu’dan Balkanlar’a, Doğu Avrupa’dan Karadeniz’e, Avrupa’dan Afrika’ya birçok ülkeden Alım Heyeti organizasyonu düzenleyen UNICERA, Türk seramik sektörünün kalkınmasın-

da önemli rol oynuyor. Düzenlediği organizasyonlarla uluslararası alıcıların gündemindeki yerini sağlamlaştıran UNICERA, 2014’te 28 ülkeden Alım Heyeti ağırladı. Hedef bölgelerde yoğun pazarlama faaliyetleri sürdürülen fuara 850 milyonun üzerinde nüfusu ve artan enerji rezervleriyle dünyanın en hızlı büyüyen bölgesi Sahra Altı Afrika ülkelerinden yoğun talep geliyor. UNICERA, 2015’te de Türk seramik sektörünü yeni pazarlara ulaştırmayı ve yeni alıcılarla buluşturmayı hedefliyor. UNICERA, 24 – 28 Şubat 2015 tarihleri arasında geniş ürün yelpazesi ve yarattığı iş imkânlarıyla Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde katılımcı ve ziyaretçilerin tüm ihtiyaçlarına cevap vermeye hazırlanıyor.


VitrA’nın Karoları “TSE Çift Yıldız” Belgeli! VitrA’nın karoları, Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından verilen “TSE Çift Yıldız” Belgesi’ni almaya hak kazandı. TS EN 14411 Standardı kapsamında çift yıldız uygunluk belgesini alan VitrA’nın karodaki yetkinliği bir kez daha onaylanmış oldu. VitrA’nın karoları; banyo, antre, salon, teras, mutfak ve balkon gibi iç mekânların yanı sıra, havuz, bahçe ve cephe gibi dış mekânlarda da kullanılıyor. Çeşidi 4.000’i bulan seramik, porselen ve cam ürünlerin boyutları 1x1 cm ile 75x150 cm arasında değişiyor.

Haberler

Türkiye’de sanayinin kalitesini artırmak amacıyla başlatılan TSE Çift Yıldız uygulaması, daha önce TSE belgesi almış olan ve standartların üstünde özellikler taşıyan ürünlere veriliyor.

VitrA’nın Karolarına İnovasyon Ödülü

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

60 VitrA’nın Terra Nova, Fango Mix ve Provence serileri, dünyanın prestijli ödüllerinden “Interior Innovation Award 2015”in sahibi oldu. Almanya’nın Köln şehrinde düzenlenen IMM Fuarı kapsamında 2002 yılından bu yana hayata geçirilen Interior Innovation Award, mobilya ve dekorasyon sektörünün en inovatif ürünlerini seçiyor. Bu yıl, VitrA’nın geometrik dekorlarıyla öne çıkan yer karosu Terra Nova, dokulu görünümüy-

le beğeni toplayan Fango Mix ve klasik şıklık sunan Provence duvar karosu ödüle layık görüldü. VitrA, tasarımı teknolojiyle buluşturarak değer katan fonksiyonel ürünleriyle, geçtiğimiz yıl da 17 prestijli ödülün sahibi olmuştu. Günün ağarmasıyla birlikte azalan gün ışığından esinlenilerek tasarlanan Terra Nova serisi, geometrik desenli romantik dekorları ve natürel renkleriyle, mekânlara farklı bir tarz katıyor. Sıcak ve çağdaş bir atmosfer yaratan serinin farklı boyutları bulunuyor. Vanilya, tütün rengi, nero ve kahverengi renk alternatifleriyle sunulan seri, kaydırmazlık özelliğine sahip. Serinin, üzerinde 8 farklı deseni bulunan dekor alternatifi de mevcut. Güneşin doğmasıyla renklenen ve hızlanan hayatı temsil eden Life konseptiyle oluşturulan Fango Mix serisi; doğal taş, ahşap ve betondan ilham alan dokuları; koyu gri, beyaz ve noche renkleriyle birleştirerek mekânlara taşıyor. 80x80 cm, 60x60 cm ve 22,5x90 cm boyutlarındaki seri; modern bir tasarım ortamı yaratılmak istenen tüm mekânlarda kullanılabiliyor.

Modern mekânlara klasik bir atmosfer katan Provence duvar karoları, derin rölyefleri, çizgili ve geometrik dekorlarıyla, Provence tarzına özgü doğallığı yansıtıyor. En güzel örnekleri Versay Sarayı’nda bulunan ve “Boiserie” olarak adlandırılan ahşap duvar panellerden ilham alan seri, altın kaplamalı alternatifleriyle mekânları şık yaratıyor. Romantizm ve nostalji havası estiren pudra tonlarının mat ve eskitilmiş görünümü, değerli taş ışıltılarıyla kontrast yaratıyor.


Haberler

Yurtbay Seramik Geleneksel Bayi Toplantısını Antalya’da Gerçekleştirdi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

62

Yurtbay Seramik, 11-13 Aralık tarihleri arasında Türkiye’nin dört bir yanındaki bayileriyle bir araya geldi. Bu yılki Yurtbay Seramik Bayi Toplantısı, görkemli bir organizasyonla Voyage Belek Golf & Spa, Antalya’da gerçekleşti. Toplantıda Yurtbay Seramik’in önümüzdeki yıllara yönelik yatırım ve büyüme hedefleri açıklandı, yeni ürünler bayilerin beğenisine sunuldu. Yurtbay Seramik San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İlter Yurtbay, Yurtbay Seramik San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Girgin, üst düzey yöneticiler, yurtiçi ve yurtdışından gelen Yurtbay Seramik bayileri, saha satış ve pazarlama ekiplerinin katılımıyla gerçekleştirilen Yurtbay Seramik Bayi Toplantısı 2014’de, Yurtbay Seramik’in bugünü ve geleceği masaya yatırıldı. İlter Yurtbay: “Çok çalışmaya varız.” 11-13 Aralık tarihlerinde Voyage Belek Golf & Spa, Antalya’da gerçekleşen toplantıda açılış konuşmasını Yurtbay Seramik San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İlter Yurtbay yaptı. Bayilerini her zaman Yurtbay Ailesi’nin birer ferdi olarak gördüklerini ifade eden İlter Yurtbay, hedeflerine ulaşmada bayilerinin çok önemli yeri olduğuna, bu amaçla dayanışma ve iletişimin artırılmasına önem verdiklerine değindi. Yurtbay Seramik’in sektörüyle ilgili tüm gelişmeleri, trendleri yakından takip etiğini, kuruluşundan günümüze sürekli kendini yenileyen, öngörüleri ile sektöre yön veren, öncülük eden bir yaklaşım içinde olduğunu aktardı. İlter Yurtbay sözlerini şöyle sürdürdü: “Türkiye büyürken ve ülke ekonomisi gelişirken, sadece seramik sektöründe değil tüm sektörlerde bir rekabet yaşanıyor. Bu

yarıştaki hedeflerimiz yüksek. Yurtbay Seramik olarak hedeflere ulaşılmasında üzerimize düşeni yapmaya hazırız. Şirketler grubumuz için olduğu kadar ülkemiz için de, sürekli ilerlemek ve büyüme sağlamak için çok çalışmaya varız.”

Üçüncü fabrika yatırım devam ediyor. Yurtbay Seramik San. ve Tic. AŞ. Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Girgin ise, 2015 yılına doğru giderken Yurtbay Seramik’in yurtiçi ve yurtdışında önemli hedeflere koştuğunu, bu yıl 35.000 m2 kapalı inşaat alanı ile üçüncü fabrika yatırımına başladıklarını, 2015 yılında kapalı alanın 115.000 m2, kapasitenin ise 30 milyon m2 olarak planlandığını ifade etti. 2015 yılında ilave 7 milyon m2 büyük ebat üretim tesisinin devreye gireceğinden de söz etti. Girgin; Yurtbay Seramik’in son yıllarda iş dünyasına yönelik yapılan bütün araştırmalarda ve yayınlanan tüm istatistiklerde yükselişe geçtiğine dikkat çekti. AR-GE yatırımlarının hız kazandığından söz etti ve Türkiye’deki yaygın bayi ağıyla sektörün önemli oyuncuları arasında olduklarını belirtti. Mustafa Girgin’in ardından söz alan Yurtbay Seramik Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serkan Peker ise, “Yurtbay Seramik’in 2015

yılı için satış politikalarının yanı sıra sunulacak hizmetlerden söz etti. Bayi açılışlarına ve showroom düzenlemelerine önem verdiklerine, yeniliklerin devam edeceğine değindi. Zeki Yurtbay Tasarım Yarışması’nda dereceye girenlere ödülleri verildi. Yurtbay Seramik tarafından geleneksel hale getirilen Zeki Yurtbay Tasarım Yarışması’nda dereceye girenlere de ödülleri bayi toplantısında takdim edildi. Yarışmanın birincisi olan İzmir Ekonomi Üniversitesi - Güzel Sanatlar & Tasarım Fakültesi, Endüstriyel Tasarım 4. sınıf öğrencisi Tuğçe Oğuztürk 5.000 TL’lik para ödülünü kazandı. Yarışmanın ikincisi Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi / Endüstriyel Tasarım 4. sınıf öğrencisi Eyüp Yılmaz, iMac masaüstü bilgisayarın sahibi oldu. Yarışmanın üçüncüsü Anadolu Üniversitesi / Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Endüstriyel Tasarım 4. sınıf öğrencisi Aslı Erkun ise iPad kazandı. Prof. Dr. Üstün Dökmen’in konuşmacı olarak katılım sağladığı toplantı, Yurtbay Seramik Pazarlama A.Ş. Satış Müdürü Kemal Saygı’nın kapanış ve teşekkür konuşması ile son buldu. Gala yemeğinde ise Sidenur Töre ve Mustafa Keser sahne aldı.


TİMFED Zirvesi

İnşaat Sektörünün Sorunları TİMFED Zirvesi ile Masaya Yatırıldı

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

64

TİMFED (Tesisat İnşaat Malzemecileri Federasyonu), İnşaat sektöründeki riskler ve fırsatların değerlendirilmesi adına; sektörün önde gelenlerinin katıldığı büyük bir zirve düzenledi. TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İsmail Yüksek, Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kerem Alkin, TOKİ Başkan Yardımcısı Ahmet Şahin, İSO Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay, İBB Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Türkiye İMSAD Başkan Vekili Oktay Alptekin, Sinpaş Holding Başkanı Avni Çelik ve TİMFED Başkanı Kemal Çelik’in katıldığı inşaat sektörünün zirvesi; İstanbul Grand Cevahir Otel’de gerçekleştirildi.

Zirvede açılış konuşmaları çerçevesinde söz alan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Türkiye’de en önemli noktalardan birinin inşaat sektörü olduğuna dikkati çekerek, 200 sektörün bu sektörden faydalandığını vurguladı. Hisarcıklıoğlu, Sanayi Bakanlığı verilerine göre Türkiye’deki tüm şirketlerin 2013 yılı net cirosunun 3,7 trilyon liraya çıktığını anımsatarak, şöyle devam etti: “2012’ye göre yüzde 15 artış var. Bu güzel, demek ki müteşebbisimiz çalışmış, emek vermiş, daha fazla mal ve hizmet satmış. Peki, eline ne geçmiş?” 2013 yı-

lında tüm şirketlerin toplam net karının 68 milyar lira düzeyinde gerçekleştiğini ve 2012’ye göre artış olmadığını belirterek, “Bilakis yüzde 30 azalmış. İşte; müteşebbisimizin sıkıntısının özeti burada yatıyor. Şirketlerin ciroları artıyor ancak yapılan cironun bereketi azalıyor. Peki inşaat sektöründe ne olmuş? 2013’te net ciro 2012’ye göre yüzde 22 artmış. Ama net kar yüzde 10 düşmüş. Buna bir de 10 puan enflasyonu ekleyin... Yani net karlılık 2012’ye göre inşaat sektöründe yüzde 20 gerilemiş. Satış karlılığı da yüzde 5,1’den yüzde 3,7’ye düşmüş. Demek ki, kamuoyunda konuşulduğu gibi inşaat sektöründe öyle büyük karlar yok.”


“Şirketlerin ciroları artıyor ancak yapılan cironun bereketi azalıyor. Peki inşaat sektöründe ne olmuş? 2013’te net ciro 2012’ye göre %22 artmış. Ama net kar %10 düşmüş.”

ioglu l k i c r a s at Hi M. Rif

65

Hisarcıklıoğlu, “Üstüne bir de SSK işveren payından muaf oluyorsunuz. Yani buradan istihdam edeceğiniz her çalışan için yüzde 15 ila 19 daha az prim ödüyorsunuz. Bu imkanı kullanın. Bu-

güne kadar buradan 50 bin kişi iş sahibi oldu. Sıkıntı yaşadığımız başka konular da var. Bunlar; geçici vergiler, vadeye göre KDV’nin farklı ödenmesi ihtiyacı gibi konular” diye konuştu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Hisarcıklıoğlu, bir diğer sıkıntının ise istihdam maliyetini düşürme ve nitelikli çalışan yetiştirme konusunda yaşandığını dile getirerek, bu sorunun çözümü için Çalışma Bakanlığı, Eğitim Bakanlığı ve TOBB olarak Türkiye’nin en büyük mesleki eğitim projesini başlattıklarını hatırlattı.

TİMFED Zirvesi

“Karlılıktaki gerilemenin nedenleri faiz ve kur etkisi” Hisarcıklıoğlu, karlılıktaki gerilemenin nedenlerine bakıldığında faiz ve kur etkisinin görüldüğünü, 2013’te faiz giderinin yüzde 29, kur zararının yüzde 131 arttığını belirtti. İkinci büyük sıkıntının ise çeklerde yaşandığına dikkati çeken Hisarcıklıoğlu, “Karşılıksız çekte hapis cezası kalktıktan sonra çekte sorunlar arttı. Çeke yeniden itibar kazandırmalıyız ki, piyasada çarklar dönsün.” ifadelerini kullandı.


“Kentsel dönüşüm, zorunlu bir ihtiyaçtır. Hobi olsun diye yapmıyoruz. Sektörün daha bilimsel çalışma yapmasını sağlamamız gerekiyor.” ail Yüksek TİMFED Zirvesi

r. İsm D . f o r P

Açılış konuşması kapsamında söz alan Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İsmail Yüksek, kentsel dönüşümün hobi olarak değil, zorunluluktan yapıldığını vurguladı. Kentlerin planlanmasında bugüne kadar yapılan yanlışlıklara işaret eden Yüksek, “Sektörün daha bilimsel çalışma yapmasını sağlamamız gerekiyor. Kentsel dönüşüm ekonomide canlanma sağlayacak. Yaşanacak herhangi bir felakete karşı hazırlıklı olmalıyız. Elimizden geleni yapmamız lazım” uyarısında bulundu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

66

Oturum Başkanı Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kerem Alkin

Zirvede açılış konuşmalarının ardından Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kerem Alkin’in oturum başkanlığında TOKİ Başkan Yardımcısı Dr. Ahmet Şahin, İSO Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay, İBB Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Türkiye İMSAD Başkan Vekili Oktay Alptekin ve Sinpaş Holding Başkanı Avni Çelik’in katıldığı oturuma geçildi.

TİMFED Başkanı Kemal Çelik ise öncelikle inşaat sektöründe faaliyet gösteren üyelerin sorunlarını belirleyip çözümler sunmayı amaçladıklarını söyledi.

Toplu Konut İdaresi (TOKİ) Başkan Yardımcısı Dr. Ahmet Şahin; ürettikleri konutların yüzde 85’inin sosyal konutlardan oluştuğunu belirterek, 81 ilin 920 ilçesinde şimdiye kadar birçok uygulama yaptıklarını ve yapmaya devam edeceklerini anlattı. Bunların haricinde 200 bini aşkın konut projesi üzerinde çalıştıkları bilgisini veren Şahin, şunları kaydetti:


“Projelerimizin önemli bir kısmını kentsel dönüşüm projeleri oluşturuyor.”

ahin Ş t e m Dr. Ah

Okyay, müteahhitlik sektörünün uygulayıcı olması ve dağıtım kanallarının ahenginin yakalanmasıyla bunun gerçekleşebileceğini dile getirerek, bunun için herkesin ortak anlayışla kaliteli, eğitimli insan istihdamı ve denetimde başarılı sürdürülebilirlik konusunda buluşması gerektiğini ifade etti. İnşaat malzemeleri üreticileri olarak pek çok haksız rekabete maruz kaldıklarını aktaran Okyay, “Damping ile ithalat dahil standardı tutmayan ürünlerle maalesef boğuşmak zorunda kalıyoruz. Bugün müteahhitlik hizmetlerinde hiçbir yetkinlik aranmıyor. Konutlarımızı yapan kişiler için mesleki yetkinlik standartlarının olması gerektiğini düşünüyorum. Dolayısıyla bu sektöre giriş mutlaka belli standartlara ve şartlara bağlanmalı diye düşünüyorum” değerlendirmesini yaptı.

“İnşaat sektörünün sanayiyi besleyecek şekilde büyümesi gerektiğine inanıyorum.” kyay O r u d Bo Zeyn ep

“İstanbul’da kentsel dönüşüm için 20 yılda yaklaşık 884 milyar dolarlık bir bütçeye ihtiyaç duyulacağı tahmin ediliyor.”

raçlı a B i r y Dr. Ha

TİMFED Zirvesi

İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay, “İnşaat sektörünün sanayiyi besleyecek şekilde büyümesi gerektiğine inanıyorum” dedi.

67 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

“Bunların önemli kısmını yine kentsel dönüşüm projeleri oluşturuyor. Sadece konut değil hastane, stadyum gibi çalışmalar da yapıyoruz. 974 okul, 986 spor salonu, pansiyonlar, sağlık ocakları gibi hizmetleri gerçekleştirdik. TOKİ aynı zamanda afetten zarar görmüş bölgelerde de varlığını göstererek afet konutları yapıyor. Kurumumuz yurt dışında gerçekleşen afetlerde de yardım konusunda rol alma onuruna ulaşmıştır. Endonezya, Pakistan, Suriye gibi felaket yaşamış ülkelerde konutlarımız bulunuyor. Somali’de ise 200 yataklı hastane, 40 hemşire okulu ve ibadethaneler yapılmıştır.”


“Enerji verimliliği bilinçlendirmesinde ısı yalıtımının beyaz eşya tasarrfundan kat be kat fazla verimli olduğu vurgulanmalıdır.” tekin

TİMFED Zirvesi

Alp Okyay

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

68

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı “İstanbul’u dünyanın hayranlıkla seyredilen bir şehirdir. Marka şehrin ana unsurları; estetik, entegrasyon, mobilite ve iletişim… Biz bunlara çok dikkat ediyoruz” dedi.

mento, seramik sağlık gereçleri, hazır beton ve doğaltaşta Avrupada birinci iken, gazbetonda dünyada ikinci, doğaltaşta dünyada üçüncü, hazır beton, çimento, seramik sağlık gereçlerinde ise dünyada dördüncü sırada yer alıyor.”

Baraçlı, fazlalıklardan arınmış yani nüfusu arındırılmış, doğru yapılaşmış şehircilik çalışmalarının önemine işaret eden Baraçlı, medeniyeti ön plana çıkaracak, araç trafiğinden kaynaklanan ulaşım problemlerini çözebilmek adına gerekli hizmeti ön planda tutacak çalışmaları hedefleri içine aldıklarını dile getirdi. Baraçlı, kentsel dönüşümün her bölge için farklı şehirde değerlendirilmesi ve kamu-özel sektör iş birliğiyle yeni finansman modellerinin geliştirilmesi gerektiğini, bunları yaparken de ek bütçeye ihtiyaç duyulacağının tahmin edildiğini vurguladı.

Türkiye inşaat sektörünün ekonomik görünümüne bakıldığı zaman; toplam pazar büyüklüğünün 97.1 milyar dolar, iç pazar büyüklüğünün 71 milyar, toplam istihdam içinde payının ise yüzde 6.7 olduğunu ifade etti. İnşaat sektörünün Türkiye sanayisinin lokomotifi olduğunu vurgulayan Alptekin, 2013 büyüme yüzdesinin %7,1 olduğunu belirtti. İnşaat sektörünün ekonomik görüntüsünde 2013

Türkiye İMSAD Başkan Vekili Oktay Alptekin; “Türkiye üretim itibariyle çi-

TİMFED Zirvesi'ni tüm katılımcılar dikkatle takip etti.

yılında 1 milyon 781 bin kişinin istihdamı gerçekleşirken, dünya klasmanında ise Türkiye müteahitlerinin 38 Türk firması ile dünya klasmanında 2. olduğunu sözlerine ekledi. Sinpaş Holding Başkanı Avni Çelik ise dünya ekonomisinin güçlü, sürdürülebilir, canlı bir büyüme trendine giremediğini hatırlatarak, Türkiye’nin içinde bu-


“Nüfus artışı, şehirleşme, kentsel dönüşüm ve konut stokunun yenilenme ihtiyacına bağlı olarak 2023’e kadar 7.5 milyon yeni konuta ihtiyaç duyarız.” ik el Avn i Ç

TİMFED Zirvesi

lunduğu bölge açısından jeopolitik risklerin, yatırımcılar için tedirginlik verici bir ortam oluşturduğunu savundu. AB ülkelerinin de kriz sonrasında toparlanma sinyallerini güçlü şekilde veremediğini, dünya ekonomisine ilişkin büyüme tahminlerinin sürekli aşağı yönlü revize edildiğini anımsatan Çelik, bölgede 100 yılı aşkın süredir biriken gerginliklerin hızla ayrışmalara yol açtığını da anlattı.

TİMFED Zirvesi'ni ulusal ve sektörel basın kuruluşları da yakından takip etti.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

69

Çelik, “Ülkemizin ekonomik ve politik istikrarını korumadaki başarı ve istikrarının önemini daha iyi anlıyoruz. Ülkemiz bölgesinde bir istikrar ve kalkınma adası olarak çevresine güven vermektedir. Türkiye’nin büyümesi gelişmekte olan ülkeler ortalamasının üzerindedir. Sadece son 10 yılda yaşadığımız değişim, Türkiye’nin potansiyelinin göstergesidir” ifadelerini de kullandı.


TİMFED Zirvesi’nin gerçekleşmesi ve başarısında önemli katkılar sağlayan; konuşmacılar, sponsorlar, oturum başkanı ve panelistlere TİMFED Başkanı Kemal Çelik tarafından birer plaket ve Yıldız Porselen’den tamamen el emeği ile üretilmiş hediyeleri takdim edildi.

Nişantaşı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kerem Alkin

TOKİ Başkan Yardımcısı Dr. Ahmet Şahin

İSO Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay

İBB Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı

Türkiye İMSAD Başkan Vekili Oktay Alptekin

Sinpaş Holding Başkanı Avni Çelik

İnfoloji Kurumsal Danışmanlık Yönetici Ortağı Muhammed Attila Sevim

TİMFED Zirvesi

TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

70


Zirve Sponsoru Eczacıbaşı Grubu İntema Genel Müdürü Eser Ersoy

TİMFED Zirvesi

Zirve Sponsoru Kale Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

71

TİMFED Zirvesi çekilen hatıra fotoğraflarıyla son buldu.


TİMFED Zirvesi Sonuç Bildirgesi Ekonomide canlanma sağlayacak olan kentsel dönüşüm için sektörün daha bilimsel çalışmalar yapmasının sağlanması gerekmektedir.

alımlarını, yerli şirketlerin teşviki için bir politika aracı olarak kullanma iradesini beyan etmiştir. Bu yerli girişim teşviki genişletilerek uygulanmalıdır.

İnşaat malzemecileri zorlu rekabet koşulları ve ticari hayattaki gelişmeler dikkate alındığında ya çok üreten, ya çok alan yada çok satan olmak zorunda, bunun için sermayeyle işlerin büyütülmesi, güçlerin birleştirilmesi ortaklık kültürünün oturması gerekiyor.

400 milyar dolarlık harcamayla 7 milyon konutun yenilenmesini öngören kentsel dönüşümün eksiksiz tasarlanıp uygulanması elzemdir.

Çeke yeniden itibar kazandırılması gereklidir.

TİMFED Zirvesi

Ticari hayatın daha güvenilir olması adına çek sicil kayıtlarının görülebilmesi için kurulan Kredi Kayıt Bürosu’na tüm işletmelerin kayıt olması gereklidir.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

72

TOBB’un başlattığı alacak sigortasına güvenli bir ortam yaratmak için daha fazla katılım olması sağlanmalıdır. Çalışma Bakanlığı, Eğitim Bakanlığı ve TOBB’un başlattığı Türkiye’nin en büyük mesleki eğitim projesinden sektör kuruluşları daha geniş şekilde bilgilendirilmelidir. Bu proje ile işveren SSK payından muaf oluyor. Bu proje kapsamında istihdam edilen her çalışan için yüzde 15 ile 19 daha az prim ödeniyor. İşverene henüz satışını yapamadığı ürünün vergisini erkenden ödeme yükümlülüğü getiren peşin vergi uygulamasının kalkması elzemdir. Enflasyonelist ortamdan kurtulmuş bir Türkiye’den bahsediyorsak böyle bir uygulama müteşebbise yük getirmekten başka bir anlam taşımamaktadır. İnşaat sektörünün Türkiye’de çok şiştiğinin doğru bir değerlendirme olmadığının kamuoyuna izah edilmesi gerekiyor. Nüfusu 90 milyona, çalışan nüfusu 48 milyona yaklaşan Türkiye’nin gayrimenkul ihtiyacı da aynı oranda artacak, bu nedenle inşaat yatırımlarına ara vermeden, hız kaybetmeden devam edilmelidir. Kamu otoritesinin müteahhit, sanayici, tüccar ve uygulayıcıyı teşvik etmesi ve koordinasyonunu sağlaması gerekiyor. Bu aheng ile inşaat sektörünün gerçek anlamda küresel bir aktör olması sağlanmalıdır. Sektörde ortak kalite anlayışı olması gerektiği gibi eğitimli insan gücünün devreye alınması ve sektörde arzulanan marka gücünün desteklenmesi gerekiyor. Son yapısal dönüşüm paketi, kamu

Kentsel dönüşümde esas gayenin deprem riski nedeniyle güvenlik olduğu gerçeğinden uzaklaşılması engellenmelidir. Sürecin ranta dönük uygulamalara kayması, inşaat sektörünün krize açık hale gelmesine sebebiyet verecektir. Türk inşaat sektörünün, iş kazalarıyla anılmaması için; topyekun kaliteye, iyi işçilik, güvenli çalışma koşulları, iyi ürün, doğru uygulamaya ulaşılması gerekiyor. İnşaat sektöründe, malzemeden müteahhide kadar her aşamada haksız rekabetin önüne geçilmesi elzemdir. Müteahhitlerde mesleki yetkinlik aranması gereklidir. Standartlara uygun olmayan üretim yapan malzeme üreticilerine ve dampingli ithalata pazara giriş kapıları kapatılmalıdır. Türkiye’de konut finansmanı için gelişmiş ülkelere yakın bir uygulamaya ihtiyaç vardır. Yurt dışı taahhüt işlerinde katma değeri artıracak gelişmenin sağlanması gerekiyor. Yurt dışı taahhüt işlerinin; Turquality programına alınmasına, %20 oranındaki müşavirlik hizmetlerinin Türk şirketlerince sağlanmasına, daha çok yerli ürün kullanımından, insana ve Ar-Ge’ye yatırımın artırılmasına kadar pek çok alanda adım atılması gereklidir. Türk iş dünyasını sanayiden soğutup müteahhitliğe özendiren arazi rantını azaltacak ancak inşaat sektöründe sürdürülebilir, istikrarlı bir büyümeyi teşvik edecek yeni bir dengeye ihtiyaç vardır. Organize sanayi bölgeleri, devletin sahipliğinde sanayi alanlarına dönüştürülmelidir. Böylece sürdürülemez hale gelen arsa rantına gem vurulmuş olur. Gayrimenkul sektörünün ham maddesi sayılabilecek arsa fiyatlarının uygun seviyelerde olması gerekiyor. Kamu otoritesi kentin müstakil gelişebilecek alanlarını belirlemeli yol dahil alt yapı hizmetlerini çözerek planlı yerleşim alanları açmalıdır.

Arsa arzı arttırılarak merkezdeki talep dengelenmeli bitmiş konuttaki arsa bedeli yüksekliği dolayısıyla merkezi alanlardaki yapı maliyetleri düşürülmelidir. Kentsel dönüşümde her bölge kendi içerisinde değerlendirilmeli ve bölgenin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak ayrı ayrı modeler geliştirilmelidir. Kamu-özel sektör iş birliğiyle kentsel dönüşüm için yeni finansman modellerinin geliştirilmesi gerekiyor. Kentsel dönüşümün henüz çok başındayız, sonraki aşamalar için örnek oluşturacak projeler geliştirilmelidir. Tasarrufu ön planda tutan geleceğe hizmet verebilecek akıllı ve yeşil binaları ortaya çıkartmamız gerekiyor. 60 milyar dolar civarındaki enerji ithalatımızı dikkate alarak enerji verimliliğini ön planda tutan kentsel dönüşüm projeleri gerçekleştirmelidir. Kentsel dönüşümü gerçekleştirirken çevreye duyarlı bir dönüşüm anlayışıyla yerine getirmelidir. Alan ısıtmasında 2030 yılı hedefi yılda 70 kw/saat/m2, Türkiye’nin bu kriteri sağlaması için 20 milyon konut yıkılıp yeniden yapılmalıdır. Konut sektöründe mevcut binaların %40’ında yalıtım iyileştirmeleri yapılacak. 3-5 cm dış mantolama, 70kw hedefi için yetersizdir. Yepyeni kriterlerle yeni hedefler belirlenmesi gerekiyor. Enerji verimliliği bilinçlendirmesinde ısı yalıtımının beyaz eşya tasarrfundan kat be kat fazla olduğu gerçeği her fırsatta vurgulanmalıdır. Enerji verimliliği projelerinin Türkiye’nin cari açığına sağlayacağı katkı dikkate alınarak desteklenmesi elzemdir. İnşaat malzemeleri sektörüne yapılacak teşvikler hem inşaat malzemeleri sanayisini büyütecek, yeni istihdam alanları açacak hem de cari açığın azalmasına katkıda bulanacaktır. Bu bağlamda destek ne kadar büyük olursa ekonomiye katkının da o kadar büyük olacağı unutulmamalıdır. Gelecekte su sıkıntısı yaşama ihtimaline karşı proje aşamasından başlayarak gri su artıma sistemleri kullanımının arttırılması gerekiyor. Yeşil bina kullanımının arttırılması yapı malzemeleri için ciddi bir fırsat sağlayacaktır.


ROSE STORE_Beyaz Lake

20 yılı aşkın tecrübesini uzman kadrosu ile tasarım gücüne yansıtan ORKA® Banyo mobilyaları birbirinden şık ve fonksiyonel yüzlerce çeşit ve renk seçenekleri, geniş stok ve anında teslim* avantajı ile satış noktalarımızda sizi bekliyor.


TİMDER Turnuvası

Taner Oğuz - TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası 2014 Şampiyonu; Teka

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

74

Turnuvanın Şampiyonu Teka şampiyonluk kupasını TİMDER Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Çelik ve merhum Taner Oğuz'un eşi Emel Oğuz’un elinden aldı.

TİMDER’in var olan dostlukları pekiştirmek ve yeni dostluklar kurulmasına vesile olmak amacı ile geleneksel olarak düzenlediği Taner Oğuz - TİMDER Halı Saha Futbol Turnuvası 2014 sezonu 19 Ekim - 30 Kasım tarihleri arasında gerçekleşti. Her yıl olduğu gibi saha içinde amansız rekabet, saha dışında ise yeni dostluklara sahne olan turnuva, katılımcı ve organizasyon komitesinin titiz çalışma ve hazırlıklarıyla gerçekleştirildi. Turnuva süresince oyuncular sahada, aileleri ve taraftarları da trübünlerde, organizasyonun yapıldığı Kalamış – Kadıköy Gençlik Merkezin’deki sosyal tesislerde yeni dostluklar kazanarak keyifli haftasonları geçirdiler. Bu yıl enSports Spor Organizasyonları firmasının organizasyonunda gerçekleşen turnuvaya eklenen birçok yenilik katılımcılar tarafından heyecanla kar-

şılandı. Bu yıl turnuva için özel olarak hazırlanan www.timderturnuvasi.com web sitesinde tüm katılımcıların motivasyonunu ve heyecanını en üst seviyede tutmak ve turnuvanın yapıldığı te-

sislere gelemeyen sektör temsilcilerinin turnuvayı daha detaylı takip edebilmesi için; profesyonel video ve fotoğraf çekimleri, maç öncesi ve sonrası oyuncu röportajları, puan cetveli, maçlar ve


Carisma Duş, Dünya Seramik Merkezi, Eczacıbaşı, Kalekim, Kaleseramik, KNC Yapı, Kombi Klima Shop, NG Kütahya Seramik, Özkanlar Seramik, Pimaş, Tanışlar Grup ve Teka olmak üzere, 12 takımın A ve B grubu olarak ikiye ayrılması sonucu 7 hafta boyunca takımlar heyecan dolu müsabakalar gerçekleştirdi. Kıran kırana rekabetle geçen turnuvada, yarı finale kalan Teka, Kaleseramik, Pimaş ve Kalekim turnuvaya yakışır, nefeslerin tutulduğu maçlar oynadılar. Üçüncülük maçında rakibi Kalekim’i yenen Pimaş adını üçüncülük kupasına yazdırdı. Şampiyonluk maçında seyircilere heyecan dolu dakikalar yaşatan Teka ve Kaleseramik maçı olağan sürenin 3-3 tamamlanmasıyla penaltılara kaldı. Penaltı atışlarının ardından “Taner Oğuz - TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası 2014”ün Şampiyonu Teka oldu.

İkinci Kaleseramik’e kupasını TİMDER Başkan Yardımcısı Kemal Yıldırım takdim etti

Üçüncü Pimaş'a kupasını TİMDER Yönetim Kurulu Üyesi Y. Ali Tung sundu

En Centilmen Takım Eczacıbaşı'nın kupasını TİMDER Sos. Faal. Kom. Başk. Hasan Duman, Eczacıbaşı’nı temsilen TİMDER Başkanı Kemal Çelik'e takdim etti

Gol Kralı İrfan Avcılar'a kupası Turnuva Organizasyon Komitesi Üyesi Turgay Kılıç tarafından verildi

TİMDER Turnuvası

oyuncular hakkında istatistiki bilgiler, haftalık panoramalar (haftanın; maçı, takımı, oyuncusu, golü), maçlar hakkında detaylı haberler yayınlandı. Ayrıca her hafta tüm takımlara oynadıkları maç görüntüleri DVD olarak verildi.

Turnuvaya katılan tüm oyunculara özel Taner Oğuz – TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası Madalyaları, dereceye giren tüm takım oyuncularına ise hediye çekleri takdim edildi.

Ödül törenine katılamayan Eczacıbaşı takımını temsilen Eczacıbaşı İntema Uzman Satış Sorumlusu Onur Tangur özel bir ziyaretle Kemal Çelik’ten kupasını teslim aldı.

Turnuvanın En Başarılı Hakemi Bülent Sönmez'e kupası TİMDER Başkan Yardımcısı Serdar Dönmez tarafından takdim edildi

Turnuvanın ruhunu taşıyan ve en önemli kupaları arasında yer alan En Centilmen Takım kupasına adını yazdıran takım Eczacıbaşı oldu. Turnuvanın en golcü

oyuncusu İrfan Avcılar (Kaleseramik) Gol Kralı olurken, maçları yönetmesindeki başarısına istinaden Bülent Sönmez de Turnuva’nın En Başarılı Hakemi seçildi. Turnuva kupa töreni de takımların coşkusu, turnuva süresince gösterdikleri emek ve disipline yakışır şekilde bir organizasyonla, coşkulu taraftarların tezahüratları eşliğinde gerçekleşti. Kupa Töreni’nin ardından teşekkür konuşması yapan TİMDER Başkanı Kemal Çelik katılan tüm takımlara ve turnuva sponsoru ÇanakKaleseramik’e teşekkür etti. Çelik, aynı zamanda turnuvaya katkılarından dolayı Kale Yapı Ürünleri Grup Başkanı Ferdi Erdoğan ve Teka Genel Müdürü Bekire Yöndem’e teşekkür ederek çiçek takdim etti.

Ferdi Erdoğan, Kemal Çelik ve Bekire Yöndem

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

75


TİMDER Turnuvası

A Grubu Takımları

Eczacıbaşı

Kaleseramik

KNC Yapı Malzemeleri

NG Kütahya Seramik

Pimaş

Tanışlar Grup

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

76

Taner Oğuz - TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası 2014 Katılımcılarımız; Carisma Duş, Dünya Seramik Merkezi, Eczacıbaşı, Kalekim, Kaleseramik, KNC Yapı, Kombi Klima Shop, NG Kütahya Seramik, Özkanlar Seramik, Pimaş, Tanışlar Grup, ve Teka’ya Teşekkürlerimizi Sunarız.


Carisma Duş

Dünya Seramik Merkezi

Kalekim

Kombi Klima Shop

TİMDER Turnuvası

B Grubu Takımları

Özkanlar Seramik

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

77

Teka

Taner Oğuz - TİMDER Geleneksel Halı Saha Futbol Turnuvası 2014 Sponsorumuz; ‘e Teşekkürlerimizi Sunarız.


1. Hafta Müsabakaları

TİMDER Turnuvası

A Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Pimaş Haftanın Maçı: Tanışlar – KNC Yapı Haftanın Oyuncusu: Mert Yıldırım (Kaleseramik) Haftanın Golü: Murat Yıldız (Pimaş)

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

78

B Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Carisma Duş Haftanın Maçı: Carisma Duş – Kombi Klima Shop Haftanın Oyuncusu: Aykut Açıkel (Kalekim) Haftanın Golü: Emrah Usta (Teka)

TİMDER Yönetim Kurulu Üyesi Y. Ali Tung’un Merhum Taner Oğuz’un eşi Emel Oğuz’a çiçek takdimi ve Oğuz’un ilk vuruşuyla başlayan turnuvada ilk müsabaka her yıl olduğu gibi sektör duayenlerinin yer aldığı lacivert ve beyaz takımlarının açılış maçı oldu. Dostluk ve sportmenliğin kazandığı maçta sektör temsilcileri kıyasıya mücadele ettiler. Emel Oğuz ve Y. Ali Tung

Kaleseramik: 6 NG Kütahya Seramik: 2 A Grubunun ilk karşılaşmasında iki dev takım karşı karşıya geldi. Maçın ilk bölümlerinden itibaren organize ataklar geliştiren Kaleseramik, NG Kütahya Seramik kalesinde etkili ataklar geliştirdi. Kırmızı-Beyazlı takımda günün başarılı ismi Onur, attığı golle maçın gol perdesini açan oyuncu oldu. Bu golün üzerinden çok geçmeden, Mert Yıldırım enfes plase vuruşuyla takımını maçta 2-0 öne geçiren golü kaydetti. Urfi ve Hüseyin ile birer gol daha bulan

Kaleseramik güçlü rakibi karşısında farkı 4’e çıkardı. 4-0 geriye düşmesine rağmen oyundan kopmayan NG Kütahya Seramik takımı, Tahsin’ın uzaktan yaptığı şık vuruşla farkı 3’e indirdi. Bu gol Kırmızı Beyazlıları ümitlendirirken, ilk yarı bu skorla sona erdi. İkinci yarıya hızlı başlayan NG Kütahya Seramik takımı kaptan Kerim’in sağdan yaptığı şık vuruşla takımını ateşleyen golü kaydetti: 4-2

Ancak maçı bırakmaya hiç niyeti olmayan Kaleseramik, günün başarılı ismi Onur ve oyuna sonradan giren Akif’in ayağından bulduğu gollerle skoru tayin etti: 6-2 Bu galibiyetle turnuvaya müthiş bir başlangıç yapan Kaleseramik haftayı 2. sırada kapatırken, NG Kütahya özellikle ikinci yarıda oynadığı ofansif oyun ile önümüzdeki maçlar için taraftarına umut verdi.

* Bu bölümde yer alan yorumlar enSports Spor Organizasyonları ekibi tarafından, objektif bakış açısıyla hazırlanmıştır.


Kalekim 6 – 2 Özkanlar Seramik Turnuvanın iki köklü takımının karşılaştığı mücadelede gülen taraf tecrübeli Kalekim oldu. Maça golle başlayan Kalekim günün başarılı ismi Aykut, sağ taraftan yaptığı vuruşla takımını 1-0 öne geçirdi.

Carisma Duş 7 – 5 Kombi Klima Shop Carisma Duş ve Kombi Klima Shop arasında oynanan mücadele kıyasıya anlara sahne oldu ve toplam 12 golle izleyenleri adeta gole doyurdu! Müthiş bir çekişme ile başlayan müsabakanın ilk yarısı gol düeollosuna sahne oldu. İlk yarı 2-2’lik eşitlikle sona erdi. İkinci yarıya müthiş bir başlangıç yapan Kombi Klima Shop, üst üste bulduğu gollerle skoru 5-3’e getirdi. 5-3’ten sonra oyunun kontrolünü eline alan Carisma Duş adeta tecrübesini konuşturdu. Maçın son çeyreğinde yaptığı muhteşem patlamayla önce Yavuz’un attığı golle farkı kapatan Lacivert - Turkuazlı ekip, ardından takımın tecrübeli ismi Tuncay’ın attığı şık golle öne geçmeyi başardı. Maçın son bölümünde bir gol daha bulan Carisma Duş güçlü rakibini zor olsada yenmeyi başararak turnuvaya 3 puanla başladı. Kombi Klima Shop ise iyi oynadığı bu mücadeleden mağlup ayrılmanın üzüntüsünü yaşadı. Mavi beyazlılarda, Ahmet ve Coşkun attıkları gollerle henüz ilk haftadan kalitelerini ortaya koydular.

KNC Yapı 2 – 1 Tanışlar Grup Günün son maçında grubun güçlü iki takımı karşı karşıya geldi.

Pimaş 8 – 0 Eczacıbaşı Turnuvanın tecrübeli takımlarından Pimaş, rakibi Eczacıbaşı’nı 8-0 gibi farklı bir skorla mağlup ederek haftayı lider kapattı. Maça çok iyi başlayan Kırmızı Lacivertli takım, üst üste yaptığı organize ataklarla, Eczacıbaşı kalesini adeta abluka altına aldı. Maçta gol perdesini açan isim Pimaş takımından Fatih oldu. Hücumda yaptığı presle pozisyonu doğuran tecrübeli oyuncu, yaptığı net vuruşla takımını 1-0 öne geçirdi. Bu golden sonra üst üste pozisyonlara giren Pimaş, rakibi karşısında, tecrübeli savunma oyuncusu Murat'ın attığı harika golle farkı 2'ye çıkardı. Bu golden sonra ataklarına ara vermeyen Pimaş, maçın ilk yarısını 4-0 önde kapattı. İkinci yarıda da atak futbolundan ödün vermeyen Kırmızı - Lacivertli ekip, ikinci yarıda da 4 gol bularak maçı 8-0 kazanmasını bildi. Fatih ve Olcay 2'şer golle günün skorerleri olurken, İlhan, Talip, Kenan ve Murat birer golle skora büyük katkı yaptı. Eczacıbaşı takımı ise turnuvadaki ilk maçında istediği oyunu sahaya yansıtamadı. Güzel futbol felsefesi üzerine kurulu Eczacıbaşı takımı, bu maçtan dersler çıkararak ilerleyen haftalarda, centilmen futbolunu skora yansıtacak kaliteye sahip bir ekip olduğunu gösterdi.

Baştan sona müthiş bir heyecana sahne olan karşılaşmada futbol adına herşey vardı. Kıran kırana başlayan maçta ilk golü KNC Yapı kaydetti. Maçın ilk yarısı 1-0 KNC Yapı'nın üstünlüğü ile sona erdi. İkinci yarıya çok hırslı başlayan Tanışlar Grup, Ali'nin kale önündeki şık vuruşuyla skoru eşitliğe taşıdı. 1-1'lik skordan sonra her iki takımda galibiyet için müthiş efor sarfediyordu. Seyircilerin nefeslerini tutarak izlediği karşılaşmada galibiyet golü KNC Yapı'dan geldi: 2-1 2-1'lik skordan sonra varını yoğunu ortaya koyan Tanışlar Grup, maçın son saniyesinde yaşanan karambolde bir penaltı vuruşu kazandı. Temdit penaltısında topun başına geçen Okan, günün başarılı ismi KNC Yapı kalecisi Ünal'ı geçemeyince sahadan mağlup ayrılan taraf oldu. Bu galibiyetle turnuvaya moralli başlayan KNC Yapı, gözünü ikinci haftadaki NG Kütahya Seramik karşılaşmasına dikti.

TİMDER Turnuvası

İkinci yarıya hızlı başlayan taraf Özkanlar oldu. Oyuna sonradan giren Cihan kale önünden yaptığı bitirici vuruşla farkı 1'e indirdi. Kalesinde gördüğü bu golle adeta silkinen Kalekim, günün skoreri Aykut önderliğinde hücumda oldukça etkili oldu. Üst üste yakaladığı pozisyonları iyi değerlendiren Kalekim maçı 6-2 kazanarak turnuvaya moralli başladı.

Turnuva süresince sektör çalışan ve yöneticileri maçları yakından takip etti

79 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Bu gole cevap çok geçikmedi. Özkanlar Seramik takımından Necmettin, Kalekim savunmasının bir anlık hatasını iyi değerlendirdi ve kale önünden topu ağlarla buluşturdu. 1-1'lik eşitlikten sonra hücum anlayışından taviz vermeyen Kalekim, üst üste bulduğu iki golle devreyi 3-1 önde kapattı. İlk yarının dikkat çeken isimlerinden biri de Kalekim kalecisi Faik'ti. Maçın başında yaşadığı sakatlığa rağmen iyi konsantre olan başarılı file bekçisi, etkili Özkanlar Seramik ataklarında kalesinde adeta devleşti.


TİMDER Turnuvası

2. Hafta Müsabakaları

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

80

NG Kütahya Seramik 4 - 3 KNC Yapı A Grubunun ilk maçında turnuvanın iki güçlü ekibi kozlarını paylaştı. Tahmin edildiği gibi baştan sona müthiş bir heyecan içinde geçen mücadelede kazanan taraf, güçlü NG Kütahya Seramik ekibi oldu. Maça etkili başlayan NG Kütahya Seramik ekibi, maçın henüz başlarında Kaptan Kerim’in ceza sahası önündeki şık vuruşuyla 1-0 öne geçti. Bu gole KNC Yapı’nın cevabı çok geçikmedi. Turuncu - Beyazlıların yıldız ismi Ahmet Koç, savunmanın bir anlık hatasını iyi değerlendirdi ve şık vuruşuyla skoru eşitliğe taşıdı: 1-1

Kalekim 6 - 3 Carisma Duş B Grubu’nun iki iddialı takımının karşılaştığı mücadelede 3 puan turnuvanın tecrübeli ekibi Kalekim’in oldu. Büyük bir tempoda başlayan mücadelede Carisma Duş takımı Tuncay ile 1-0 öne geçmesini bildi. Oyuna adeta 1-0 geride başlayan Kalekim takımı oyun disiplininden hiç taviz vermedi ve yarattığı etkili pozisyonları gole çevirmesini bildi ve 3-1 öne geçmeyi başardı. Takımın iki yıldızı Aykut ve İsmail’in golleri görülmeye değerdi. İki farklı geriye düştükten sonra oyunu çevirmek için tüm hamleleri yapan Carisma Duş, Niyazi’nin attığı güzel frikik golüyle farkı 1’e indirse de, Kalekim takımından İsmail attığı güzel golle hem farkı tekrar 2’ye çıkarttı, hem de ilk yarının skorunu belirledi.

Kaleseramik takımında golcü oyuncu Mert maçın henüz başında şık kafa vuruşuyla takımını öne geçirdi. Bu golle birlikte açılan Kırmızı - Beyazlılar üst üste bulduğu 4 golle ilk yarıyı 5-0 önde kapattı. İlk yarıda Kaleseramik takımından İrfan güzel futboluyla ön plandaydı.

1-1’lik skorun ardından hücum futbolundan ödün vermeyen NG Kütahya Seramik, tecrübeli futbolcusu Vedat Eşlik’in akıl dolu golüyle skoru tekrar 2-1’e taşıdı. Bu golden sonra KNC Yapı farkı kapatmak için çok mücadele etti ancak ilk yarı bu skorla sona erdi. İkinci yarıya KNC Yapı takımı müthiş bir başlangıç yaptı. İkinci yarının henüz başında Kaptan Mustafa Akyol skoru 2-2’ye taşıyan golü kaydetti. Bu golle morallenen Turuncu Beyazlılar, Ahmet Tavukçu’nun golüyle öne geçmeyi başardı. İkinci yarının ilk bölümünde geriye düşen NG Kütahya Seramik şoku üzerinden hemen atmayı bildi. Tabela 3-2’yi gösterirken bir çok pozisyona giren Kırmızı Beyazlılar, iki net gol pozisyonunda günün başarılı ismi KNC Yapı kalecisi Şaban’ı geçemedi. Ancak maçı kazanmaya kararlı olan NG Kütahya Seramik, Tahsin’in bitirici vuruşuyla skoru 3-3’e taşıdı. Eşitlikten sonra müthiş bir mücadelenin yaşandığı karşılaşmada son sözü günün yıldızı Tahsin söyledi. Vedat’ın şık pasını tek vuruşla iyi kullanan Tahsin skoru 4-3’e taşıyarak takımına altın değerinde bir 3 puan kazandırdı. Bu skorla NG Kütahya Seramik 4. sıraya yükselirken, güçlü KNC Yapı haftayı 3. sırada kapattı.

Kaleseramik 10 - 0 Eczacıbaşı A Grubu’nun ikinci karşılaşmasında Kaleseramik ile Eczacıbaşı ekipleri karşı karşıya geldi. Geçtiğimiz haftanın flaş takımı Kaleseramik, bu maçta rakibi Eczacıbaşı karşısında müthiş bir futbol sergileyerek 10-0 gibi flaş bir skora imza attı.

İkinci yarıya golle başlayan Carisma Duş takımında Niyazi Bay kendisinin 2. takımının 3. golünü kaydetti. Bu golle morallenen Carisma Duş girdiği pozisyonlarda Kalekim savunmasını geçemeyince eşitlik golü bir türlü gelmedi.

İkinci yarıya da hızlı başlayan Kaleseramik, günün başarılı ismi İrfan ile ikinci yarıya golle başladı. Ceza sahası içinde topla buluşan İrfan, yaptığı şık vuruşla seyircilerden alkış aldı. Bu golün ardından Tolga ve Mert ile birer gol daha bulan Kırmızı - Beyazlılar farkı 8’e çıkardı. Maçın son bölümlerinde de ataklarına ara vermeyen Kaleseramik, İrfan Avcılar’ın 2 şık golüyle maçı 10-0 kazanmayı başardı ve haftanın en farklı skoruna imza attı. Bu skorla Kaleseramik +14 averajla liderlik koltuğuna otururken, turnuvanın centilmen takımı Eczacıbaşı son sırada yer buldu.

4-3 önde olan Kalekim takımı, takım disiplinini elden bırakmadan geliştirdikleri ataklarda başarılı oldu ve Şentürk ve İsmail’in birer golüyle skoru 6-3’e taşıdı. Bu skorla sahadan galip ayrılan Kalekim liderlik koltuğuna otururken, Carisma Duş iyi futbol oynadığı karşılaşmadan mağlup ayrılarak taraftarlarını üzdü.


A Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: NG Kütahya Seramik Haftanın Maçı: NG Kütahya Seramik – KNC Yapı Haftanın Oyuncusu: Talip Karaman (Pimaş) Haftanın Golü: Mert Yıldırım (Kaleseramik)

B Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Kalekim Haftanın Maçı: Teka – Özkanlar Seramik Haftanın Oyuncusu: Murat Suntay (Dünya Seramik Merkezi) Haftanın Golü: İsmail Karakoç (Kalekim)

2-1 geriye düştükten sonra oyun kontrolünü bozmadan rakibi karşısında etkili olan Pimaş takımı, tecrübesini konuşturdu ve üst üste bulduğu iki golle devreyi 3-2 önde kapatmayı bildi.

1-0’dan sonra mücadele dozu artan karşılaşmada iki takımda da savunma oyuncuları ve kaleciler ön plandaydı. İlk yarının son bölümlerine yaklaşılırken Teka takımı şık golle skoru 2-0’a taşıdı. İlk yarının son dakikalarında bir gol bulan Özkanlar Seramik durumu 2-1 yaptı. İlk yarı bu skorla sona erdi. İkinci yarıya etkili başlayan Teka, günün yıldızı Ercan ile iki gol birden bularak skoru 4-1’e taşıdı. 4-1’den sonra oyun kontrolünü elinde bulunduran Teka, güçlü rakibi karşısında iyi bir direnç göstererek maçı 5-3 kazanmasını bildi. Bu galibiyetle haftayı 2. sırada kapatan Teka, önümüzdeki hafta oynanacak liderlik maçını beklemeye koyulurken, Özkanlar Seramik haftaya oynayacağı Carisma Duş maçına gözünü dikti.

Dünya Seramik Merkezi 10 Kombi Klima Shop 4 B Grubu’nda günün son maçında ilk haftayı mağlubiyetle kapatan iki takımın mücadelesi vardı. Maçın ilk bölümünde Dünya Seramik Merkezi takımından Murat ile Kombi Klima Shop takımının yıldızı Coşkun’un gol düeollosu vardı. Maçın ilk bölümünde iki oyuncunun attığı gollerle skor tabelası 2-2’ye geldi. 2-2’den sonra hücumda etkili olan Dünya Seramik Merkezi Oğuzer ve Murat’ın golleriyle ilk yarıyı güçlü rakibi karşısında 4-2 önde kapattı. İkinci yarıya da golle başlayan Dünya Seramik Merkezi takımında günün yıldızı Murat bir kez daha ağları havalandırarak skoru 5-2’ye getirdi. 5. golden sonra iyiden iyiye rakibin üstüne gitmeye başlayan Dünya Seramik Merkezi üst üste bulduğu gollerle skoru 7-2’ye getirdi.

İkinci yarının başlama düdüğüyle birlikte sahaya iyi yayılan Pimaş, oyuna sonradan giren Talip ile skoru 4-2’ye taşıdı. Bu golden sonra oyundan düşmemek için mutlaka gole ihtiyacı olan Tanışlar Grup’un imdadına günün başarılı ismi Aydın yetişti. Yaptığı şık vuruşla farkı 1’e indiren Aydın takımını ateşleyen isim oldu. Ancak maçı bırakmaya hiç niyetli gözükmeyen Pimaş, oyuna sonradan giren 3 oyuncusu Fatih, Gökhan ve Talip’in attığı 1’er golle skoru 7-3’e taşıdı ve sahadan mutlu ayrılan taraf oldu.

7-2’den sonra bir gol bulan Kombi Klima Shop maça tutunmaya çalışsada rakibi Dünya Seramik Merkezi’nin üst üste gollerine mani olamadı ve sahadan üzgün ayrılan taraf oldu. Bu flaş skorla ilk galibiyetini alan Dünya Seramik Merkezi büyük bir sevinç yaşarken, Kombi Klima Shop haftayı son sırada kapattı.

81 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Teka 5 - 3 Özkanlar Seramik Haftanın sonucu merakla beklenen karşılaşmasında kazanan taraf Teka oldu. Büyük bir mücadele içerisinde başlayan müsabakanın ilk bölümleri kıyasıya rekabete sahne oldu. İlk 10 dakikada iki takımda etkili pozisyonlar üretirken, ilk sonuca giden takım Teka oldu. Özkanlar kalecisi İbrahim’den seken topu iyi değerlendiren Teka’nın yıldızı Ercan takımını 1-0 öne geçirdi.

Maça hızlı başlayan Pimaş, maçın henüz ilk bölümünde Hakan’ın golüyle 1-0 öne geçti. Bu gole Tanışlar Grup’un cevabı gecikmedi. Kırmızı - Beyazlıların tecrübeli savunma oyuncusu İrfan uzaktan attığı şık golle skoru eşitliğe taşıdı. Bu golle morallenen Tanışlar Grup, gol silahı Aydın ile skoru 2-1’e taşıdı. Savunmanın bir anlık hatasını iyi değerlendiren Tanışlar Grup bu golle büyük bir sevinç yaşadı.

TİMDER Turnuvası

Pimaş 7 - 3 Tanışlar Grup A Grubu’nun güçlü takımı Pimaş, zorlu Tanışlar Grup mücadelesinden 3 puan çıkartmayı bildi ve liderlik yolundaki yürüyüşüne devam etti.


TİMDER Turnuvası

3. Hafta Müsabakaları

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

82

Eczacıbaşı 6 - 3 KNC Yapı A Grubu’nda günün ilk maçında turnuvanın güçlü ekiplerinden KNC Yapı ile henüz puanla tanışamamış Eczacıbaşı karşı karşıya geldi. Maçın santra vuruşuyla birlikte müthiş bir konsantrasyon örneği sergileyen Eczacıbaşı, maçın henüz 1. dakikasında Emre Dilek’in golüyle 1-0 öne geçti. Eczacıbaşı’nın turnuvadaki ilk golü olarak kayıtlara geçen bu sayı, takımı fazlasıyla ateşledi. 1-0’dan sonra kontrollü geçen maçın 10. dakikasında gol olmazken, maçtaki ikinci golü Eczacıbaşı adına Ender kaydetti. Uzaktan harika bir vuruşla fileleri sallayan tecrübeli oyuncu takımını 2-0 öne geçirdi. Bu golle birlikte özgüveni yerine gelen Turuncu - Siyahlılar, Emre Dilek’in şık golüyle farkı 3’e çıkarttı. 3-0’dan sonra hücum etkinliklerine ağırlık veren KNC Yapı, ilk yarının son bölümlerinde Ahmet Tavukçu ve Ahmet Koç’un şık golleriyle skoru 3-2’ye taşıdı. Herkes ilk yarının bu sonuçla sona ereceğini düşünürken sahneye Eczacıbaşı takımından Mesut Özel çıktı ve attığı güzel golle ilk yarının skorunu tayin etti: 4-2

İkinci yarıya golle başlayan taraf KNC Yapı oldu. Oyuna sonradan dahil olan Mustafa Akyol kale önünden yaptığı vuruşla farkı 1’e indirdi. Bu golün hemen üzerine Eczacıbaşı günün başarılı ismi Ender ile karşılık vererek farkı tekrar 2’ye çıkardı. Bu skordan sonra hücumda tüm kozlarını oynayan KNC Yapı karşısında Eczacıbaşı kalecisi Yasin pek çok pozisyonda kalesini gole kaparken, defansta görev alan Murat kritik hamleleriyle farkın kapanmasına engel oldu. Maçın bitimine dakikalar kala Eczacıbaşı takımından Ender bir kere daha sahneye çıktı ve attığı golle maçın sonucunu belirledi: 6-3 Bu kritik galibiyetle morallerin tavan yaptığı Eczacıbaşı 5. sıraya yükselirken KNC Yapı play-off’a yükselme yolunda önemli bir yara aldı.

Belki de oyuncuların en büyük destekçileri onlardı...

NG Kütahya Seramik 11 - 1 Tanışlar A Grubu’nun 2. karşılaşmasında Turnuvanın tecrübeli ekibi NG Kütahya Seramik, Tanışlar Grup takımını farklı bir skorla mağlup ederek yükselen performansını devam ettirdi. Maça hızlı başlayan Tanışlar, Aydın Baran’ın muhteşem golüyle maça adeta 1-0 önde başladı.

Özkanlar Seramik: 11 Kombi Klima Shop: 2 B Grubunun galibiyeti olmayan iki takımını buluşturan mücadelede Özkanlar Seramik, rakibi Kombi Klima Shop takımını 11-2 gibi farklı bir skorla mağlup ederek puanla tanıştı. Maça çok hızlı başlayan Kırmızı - Beyazlılar, Kombi Klima Shop kalesini adeta gol bombardımanına tuttu. Maçın henüz başında farkı açan Kırmızı - Beyazlılar, galibiyet kapısını henüz ilk dakikalarda araladı. İlk yarısı 8-0 biten karşılaşmada ikinci yarıda Kombi Klima Shop attığı gollerle oyunda tutunmaya çalışsada Özkanlar Seramik farkı açarak sahadan 11-2 galip ayrıldı. Özkanlar Seramik takımında Hüseyin 4, Selahattin 3, Metin 2, Ömer ve Necmettin 1’er golle takımı sırtlayan isimler olurken, kaleci İbrahim Güneş kalesinde gördüğü pozisyonlarda başarılı bir performans sergiledi. Kombi Klima Shop takımında ise Coşkun ve Uğur birer gol kaydetti.

Maçın henüz başında geriye düşen ancak oyun disiplininden taviz vermeyeceğini hemen gösteren NG Kütahya Seramik, takımın yıldız ismi Vedat Şenlik’in üst üste attığı 2 golle skoru 2-1’e taşıdı. 2-1’den sonra tehlikeli pozisyonlar üreten Tanışlar Grup, yaşanan bir pozisyonda direği geçemeyince hemen üstüne gelişen pozisyonda NG Kütahya Seramik takımı cezayı kesti ve farkı 2’ye çıkardı. 3-1’den sonra atak futboluna devam eden NG Kütahya Seramik, Vedat ve Kaptan Kerim’in golleriyle devreyi 5-1 önde tamamladı.

Maçın ikinci yarısında da NG Kütahya Seramik fırtınası esmeye devam ediyordu. 2. Yarının ilk pozisyonunda Kaptan Kerim’in şık vuruşuyla ağları havalandıran NG Kütahya Seramik skoru 6-1’e taşıdı. İkinci yarıda oyun üstünlüğünü elinde bulunduran Kırmızı - Beyazlılar, rakip kaleyi adeta abluka altına aldı ve Vedat, Kerim, Emrah ve Murat’ın üst üste golleriyle sahadan 11-1 gibi farklı bir skorla ayrılarak play-off yolunda önemli bir galibiyete imza attı. Kırmızı - Beyazlılarda Vedat attığı 5 golle haftaya damgasını vururken, Kerim Fırat 3 gollü performansıyla klasını sergiledi.


A Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Eczacıbaşı Haftanın Maçı: Pimaş - Kaleseramik Haftanın Oyuncusu: Vedat Şenlik (NG Kütahya Seramik) Haftanın Golü: Ender Mutlu (Eczacıbaşı)

B Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Teka Haftanın Maçı: Dünya Seramik Merkezi - Carisma Duş Haftanın Oyuncusu: Hüseyin Gül (Özkanlar Seramik) Haftanın Golü: Ömer Kaya (Teka)

İkinci yarıya hırslı başlayan Dünya Seramik Merkezi, Volkan ve oyuna sonradan giren geçtiğimiz haftanın yıldızı Murat Suntay ile üst üste bulduğu gollerle skoru bir anda 3-1’e taşıdı.

Pimaş 5 - 2 Kaleseramik Haftanın sonucu merakla beklenen bir diğer karşılaşmasında grubun iki güçlü ekibi kozlarını paylaştı. Maça hızlı başlayan Kaleseramik Hüseyin Özkan ve Onur’un serbest vuruştan attığı iki golle maçın henüz başında rakibi karşısında 2-0’lık üstünlük sağladı. Hayli tecrübeli bir ekip olan Pimaş takımı, 2-0 geriye düşmesine rağmen oyun disiplininden taviz vermedi. Lacivert Kırmızılı ekip Kaleseramik’in golüne hemen savunmanın tecrübeli ismi İlhan ile karşılık verdi: 2-1

Maça çok iyi başlayan Teka, maçın henüz başında Ali Hakan’ın enfes golüyle maçta 1-0 öne geçmeyi bildi. Bu golden sonra mücadele dozunun arttığı karşılaşmada uzun süre gol göremedik. İlk yarının ortalarında, Teka takımının tecrübeli ismi Emrah, takımını 2-0 öne geçirirken, tribündeki seyircileri adeta coşturdu. Özellikle minik taraftarlarının desteğini arkasına alan Teka takımı, ilk yarının bitimine kısa bir süre kala takımın yıldız ismi Ömer ve Mustafa Ali ile üst üste goller buldu ve ilk yarıyı 4-0 önde kapattı.

83

2-1’den sonra ataklarına yoğunluk veren Pimaş, Talip ve Fatih’in golleriyle ilk yarıyı 3-2 önde tamamladı. İkinci yarıda da etkili bir performans sergileyen Pimaş, günün başarılı isimleri Talip ve İlhan ile birer gol daha bularak farkı 4’e çıkardı: 5-1 3-1’den sonra iyice açılan Dünya Seramik Merkezi birbirinden net pozisyonları cömertçe harcarken, Carisma Duş oyundan düşmeyerek kalesini iyi savunuyordu.

Bu zorlu mücadeleden galip ayrılan Pimaş liderlik koltuğunu sağlama alırken, Kaleseramik takımı 2. sıradaki yerini korudu.

TİMDER Turnuvası

Maça Carisma Duş takımı golle başladı. Kazanılan korner atışında gelen ortaya iyi yükselen tecrübeli oyuncu Tamer Alkan takımını 1-0 öne geçirdi. Bu gole Dünya Seramik Merkezi’nin cevabı çok gecikmedi. Orta sahadan kullanılan serbest atışta, usta işi bir vuruşla topu ağlara gönderen Oğuzer eşitliği sağlayan oyuncu oldu. Birbirinden heyecanlı anların yaşandığı ilk yarı 1-1’lik sonuçla sona erdi.

Teka 6 - 1 Kalekim B Grubu’nda heyecanla beklenen Teka - Kalekim karşılaşması nefes kesen anlara sahne oldu. Liderlik maçı olarak adlandırılan bu dev mücadeleden galip ayrılan taraf turnuvanın tecrübeli ekibi Teka oldu ve 9 puan ile liderlik koltuğunu sağlama aldı.

İkinci yarının son bölümlerine yaklaşılırken oyundan düşmeyen Carisma Duş, Onur Döğer ile farkı 1’e indirdi. Bu golde Onur kadar Yavuz’un da payı oldukça büyüktü. 3-2’den sonra mağlup olmamak için tüm kozlarını oynayan Carisma Duş takımında kaptan Yavuz Kenar sahne aldı ve attığı güzel golle adeta mağlubiyete dur diyen isim oldu.

İkinci yarıya maçı döndürmek için çeşitli hamleler yaparak başlayan güçlü Kalekim takımı, ikinci yarıya golle başladı. Kalekim takımından Mahir attığı harika golle takımına umut veren isim oldu. 4-1’den sonra heyecan dolu pozisyonların izlendiği karşılaşmanın kaderini belirleyen isim Ömer Kaya oldu. Israrcı oyun yapısı ve bitmek bilmeyen enerjisi ile taraftarın gözbebeği olan Ömer, üst üste attığı 2 golle skoru 6-1’e taşıdı ve takımını adeta galibiyete koşturdu.

İki takımında birer puanla ayrıldığı karşılaşmanın ardından Dünya Seramik Merkezi, haftayı 3. sırada tamamlarken, Carisma Duş 4. sırada yer buldu.

Maçı 6-1 kazanan Teka 9 puanla eleme turuna yükselmek için dev bir adım atarken, turnuvanın şampiyonluk adaylarından Kalekim 2. sıradaki yerini korudu.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Dünya Seramik Merkezi 3 Carisma Duş 3 Play-off turuna kalma mücadelesi veren , Dünya Seramik Merkezi - Carisma Duş takımlarının mücadelesinde galip çıkmadı ve puanlar paylaşıldı.


4. Hafta Müsabakaları

TİMDER Turnuvası

Kaleseramik 14 - 6 Tanışlar Grup Turnuvanın kupa hedefleyen takımlarından Kaleseramik ile ligde henüz puanı bulunmayan ancak centilmen futboluyla izleyenlerin taktirini toplayan Tanışlar Grup karşı karşıya geldi. Maçın ilk bölümleri karşılıklı gollerle geçildi. Maça golle başlayan Kaleseramik turnuvanın yıldız oyuncusu İrfan ile 1-0 öne geçti. Bu gole Tanışlar Grup takımının yıldız ismi Aydın Baran, harika bir golle karşılık verdi: 1-1

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

84

1-1’lik skorun ardından İrfan ve Mert ile birer gol daha kaydeden Kaleseramik durumu 3-1’e taşıdı. 3-1’den sonra rakip kalede etkili olmaya çalışan Tanışlar Grup Ali ve Aydın’ın güzel golleriyle skoru 3-3’e taşıdı. Skoru 3-3’e getiren Tanışlar Grup’un beraberlik sevinci çok kısa sürdü. Kaleseramik’in genç yıldızı İrfan attığı golle ilk yarının skorunu belirledi: 4-3

Teka 5 - 2 Carisma Duş Son şampiyon Teka, zorlu Carisma Duş maçından 5-2 galip ayrılarak yarı finale yükselmeyi garantileyen ilk takım oldu. Maça hızlı başlayan Kırmızı - Beyazlılar, Emrah’ın golüyle 1-0 öne geçti. Kaptan Ömer’in şık asistini aynı şıklıkla ağlarla buluşturan başarılı oyuncu maçtaki gol perdesini açan isim oldu. Bu golden sonra hemen toparlanan Carisma Duş, kaptan Oğuz Kenar’ın şık vuruşuyla skoru eşitliğe taşıdı. Eşitlikten sonra büyük bir mücadeleye sahne olan maçın ilk yarısında son sözü Ömer Kaya söyledi. Tecrübeli oyuncu tekniğini konuşturdu ve şık vuruşuyla ilk yarının skorunu tayin etti: 2-1

KNC Yapı 3 - 2 Pimaş Günün skoru merakla beklenen heyecan seviyesi tavan yapan KNC Yapı Pimaş karşılaşmasında kazanan taraf KNC Yapı oldu ve yarı final şansını son haftaya taşıdı. Maça golle başlayan taraf Pimaş oldu. Takımın yıldız ismi Talip attığı golle takımını 1-0 öne geçirdi. Geriye düştükten sonra hücum etkinliklerine ağırlık veren KNC Yapı, yıldız oyuncusu Erdi önderliğinde hücumda oldukça etkili oldu. KNC Yapı Erdi ve Ahmet’in golleriyle ilk yarıyı 3-1 önde tamamladı.

İkinci yarıya çok hızlı başlayan Teka üst üste bulduğu gollerle emin adımlarla yarı finale yürüdü. Ercan, Zekeriya ve Emrah’ın şık golleriyle skoru 5-1’e taşıdı. 5-1’den sonra maçtaki son sözü Carisma Duş takımının tecrübeli oyuncusu Tuncay uzaktan attığı enfes golle maçın skorunu tayin etti: 5-2 Bu skorla Teka takımı yarı finale yükselirken, maç sonrası takımda büyük bir sevinç vardı. Carisma Duş ise iyi mücadele ettiği bu karşılaşmadan mağlup ayrılarak haftayı 4. sırada tamamladı.

Kaleseramik takımı ikinci yarıda da etkili futbolunu sürdürdü. Tolga, İrfan ve Mert’in golleriyle ikinci yarının ilk bölümlerinde skoru 9-3’e taşıyan Kırmızı Beyazlılar rakibin gardını tamamen düşürdü. 9-3’ten sonra 2 gol birden bulan Tanışlar Grup, maçı çevirmek için umutlansada maçın kaderini Kaleseramik takımı belirledi. Üst üste bulduğu gollerle farkı açan Kaleseramik sahadan 14-6 galip ayrılarak Yarı Final turuna kalmak için çok önemli bir virajı dönmeyi bildi.

İkinci yarıya hızlı başlayan Pimaş takımı oyuna sonradan giren kaptan İlhan ile farkı 1’e indirdi. Bu skordan sonra hücumlarını artıran Pimaş istediği golü bir türlü bulamadı. KNC Yapı yaptığı kompakt savunma ile rakip ayaklara dur demesini bildi. Maçın son saniyelerinde kale önünden bir gol kaçıran Pimaş takımı sahadan 3-2 mağlup ayrıldı. Maçı kazanan KNC Yapı oldukça kritik bir galibiyete imza attı. Nurhan Tanyeli ve Kemal Yıldırım


NG Kütahya Seramik 5 - 3 Eczacıbaşı Turnuvanın kupa hedefi olan takımlarından NG Kütahya Seramik, geçtiğimiz hafta harika bir performans ortaya koyan Eczacıbaşı karşısında zaman zaman zorlansada 5-2 mağlup ederek yarı finale iddiasını sürdürdü. Kırmızı Beyazlılar maça golle başladı. Tecrübeli savunma oyuncusu Murat Bayrakal uzaktan attığı şık golle takımını 1-0 öne geçirdi. Bu gole Kerem ile cevap veren Eczacıbaşı maçı beraberliğe taşıdı. 1-1’den sonra orta saha mücadelesine dönen karşılaşmanın kilidini NG Kütahya Seramik kaptanı Kerim açtı. Sağ kanattan taşıdığı topu dar açıdan ağlarla buluşturan Kerim ilk yarının skorunu tayin etti: 2-1

İkinci yarıya da golle başlayan NG Kütahya Seramik Kerim’in sayısıyla skoru 3-1’e getirdi. Bu skordan sonra tüm kozlarını oynayan Eczacıbaşı takımında Kerem kendisinin ve takımının 2. golünü kaydetti. Bu golün hemen ardından NG Kütahya Seramik takımının kendi kalesine attığı golle maç bir anda beraberliğe geldi. Ancak maçı bırakmayan NG Kütahya hücumda gösterdiği istek gollerle sonuçlandı ve Kırmızı Beyazlılar sahadan 5-3 galip ayrıldı. NG Kütahya Seramik’ten Kerim attığı gollerle adeta takımını ipten aldı.

3 farklı skoru elde eden Kalekim, oyunun hakimiyetini ele geçirdi ve Aykut ve İsmail’in golleriyle maçtan 6-1 galip ayrılarak bu önemli sınavdan başarıyla çıkmış oldu. Kalekim takımında Aykut ve İsmail golleriyle taraftarı mest ederken, kaleci Faik yaptığı kurtarışlarla kalesinde güven verdi.

Dünya Seramik Merkezi 6 Özkanlar Seramik 3 Yarı finale çıkma mücadelesi veren Dünya Seramik Merkezi, güçlü Özkanlar Seramik takımını müthiş bir geri dönüşe imza atarak 6-3 mağlup etti ve altın değerinde bir 3 puan kazandı. Maça etkili başlayan takım Özkanlar Seramik oldu. Dünya Seramik Merkezi kalesini abluka altına alan Özkanlar Seramik Necmettin ve Esat’ın ayağından bulduğu üst üste 3 golle büyük bir sevinç yaşadı. 3-0’lık skorun ardından ümidini hiç kaybetmeyen Dünya Seramik Merkezi takımında fitili ateşleyen isim Volkan oldu. Attığı golle farkı 2’ye indiren Volkan golden sonra büyük bir sevinç yaşadı. 3-1’den sonra ataklarını sıklaştıran Dünya Seramik Merkezi İbrahim ve Volkan’ın golleriyle skoru eşitliğe taşıdı: 3-3

İkinci yarıda Volkan’ın önderliğinde Özkanlar Seramik kalesinde etkili olan Dünya Seramik Merkezi, üst üste bulduğu gollerle rakibini bu zorlu mücadelede 6-3 mağlup ederek yoluna devam etti. Mavi - Beyazlıların genç yıldızı Volkan 2. yarıda attığı 3 golle adeta galibiyetin mimarı oldu. Bu skorla Dünya Seramik Merkezi yarı final şansını sürdürürken, Özkanlar Seramik takımı haftayı 5. sırada tamamladı.

TİMDER Turnuvası

Kalekim 6 - 1 Kombi Klima Shop Turnuvanın güçlü takımlarından Kalekim, henüz puanı bulunmayan Kombi Klima Shop karşısında aldığı kritik galibiyetle yarı final yolunda önemli bir virajı geçmeyi bildi. Maça iyi başlayan Kırmızı Beyazlılar yıldız ismi Aykut ile gol perdesini araladı. Bu gol aynı zamanda ilk yarının skorunu tayin etti. 2. yarının başında bir kez daha sahneye çıkan Aykut kendisinin ve takımının 2. golünü kaydetti. 2-1’den sonra var gücüyle mücadele eden Kombi Klima Shop 10 numarası Coşkun ile farkı 1’e indirdi. Ancak maçı bırakmaya hiç niyeti olmayan Kalekim takımında İsmail sahne aldı ve üst üste attığı 2 golle rakibine dur dedi: 4-1

B Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Dünya Seramik Merkezi Haftanın Maçı: Teka - Carisma Duş Haftanın Oyuncusu: Volkan Hacımahmutoğlu (Dünya Ser. Merk.)

85 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

A Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: KNC Yapı Haftanın Maçı: Kaleseramik - Eczacıbaşı Haftanın Oyuncusu: İrfan Avcılar (Kaleseramik)


5. Hafta Müsabakaları Pimaş 7 - 2 NG Kütahya Seramik A Grubu’nda yarı finale kalacak takımı belirleyecek karşılaşmada Pimaş takımı farklı galip gelerek adını üst tura yazdırdı.

TİMDER Turnuvası

İki takımda maça büyük bir konsantrasyonla başladı. Maçtaki ilk tehlikeli pozisyona NG Kütahya Seramik girdi. Vedat’ın teknik vuruşu üst direkten geri döndü. İlk yarının ilk bölümü geçilirken Pimaş aradığı golü buldu: 1-0

Hasan Duman, Kemal Çelik ve Turgay Kılıç

Kemal Yıldırım ve Tuğba Kabıman Kabak

1-0’dan sonra hücumda daha iyi çoğalan Pimaş takımı, Fatih’in attığı golle maçta 2-0 öne geçti. İlk yarı bu skorla sona ererken, mücadele düzeyi üst düzey bir 25 dakika izledik.

Maç 2-1 devam ederken, Dünya Seraimik Merkezi takımından Sedat Suntay kırmızı kartla oyun dışında kaldı. Bu andan sonra oyunun seyiri tamamen değişti. Rakibinin 1 kişi eksik kalmasını iyi değerlendiren Kalekim, 10 numaralı oyuncusu Mahir ile eşitliği sağladı: 2-2

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

86

Kalekim 6 - 2 Dünya Seramik Merkezi B Grubu’nda günün tek maçında Kalekim ile Dünya Seramik Merkezi takımları karşı karşıya geldi. Yarı finale çıkacak son takımın belirleneceği mücadelede gülen taraf 2. yarıdaki golleriyle Kalekim oldu ve yarı finalde Pimaş’ın rakibi oldu.

Pimaş takımı 2. yarıya fırtına gibi başladı. Müthiş bir hücum performansı sergileyen Lacivert - Kırmızılı ekip, Talip, Hakan ve Olcay’ın golleriyle 7-0 gibi müthiş bir skora imza attı. Pimaş takımından özellikle Hakan Şanal attığı harika gollerle seyircilerden büyük alkış aldı. 7-0’dan sonra Vedat Şenlik ve Tahsin Uyumaz ile birer jeneriklik gol attı ve skor 7-2’ye geldi. Maçı 7-2 kazanan Pimaş takımı büyük bir sevinç yaşarken, iyi bir sezon geçiren NG Kütahya Seramik ise turnuvayı 3. sırada tamamlayarak gruptan çıkamadı.

Maçın son çeyreğinde eksik kalan rakibi karşısında iyi çoğalan Kalekim, İsmail, Mahir ve Hüseyin’in golleriyle maçtan 6-2 galip ayrılarak bu zorlu maçtan mutlu ayrılan taraf oldu. Bu sezon iyi bir mücadele sergileyen Dünya Seramik Merkezi cephesinde ise büyük bir üzüntü hakimdi..

Maç beklendiği gibi büyük bir heyecan ve mücadele içerisinde başladı. Maçın ilk çeyreği karşılıklı ataklarla geçildi. Maçta ilk golü Dünya Seramik Merkezi takımı, son haftaların formda ismi Volkan’ın uzaktan attığı golle buldu: 1-0 Bu gole Kalekim takımının cevabı çok gecikmedi. Kırmızı - Beyazlılarda sahneye çıkan tecrübeli oyuncu Tamer ilk yarının skorunu belirledi: 1-1 İkinci yarıya golle başlayan taraf Dünya Seramik Merkezi takımı oldu. Ümit Kayaalp attığı şık golle takımını 2-1 öne geçirirken, seyircileri de adeta sevince boğdu!

Cemal Kır ve Turgay Kılıç


A Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Pimaş Haftanın Maçı: Kaleseramik - KNC Yapı Haftanın Oyuncusu: Hakan Şanal (Pimaş) Haftanın Golü: Tahsin Uyumaz (NG Kütahya Seramik)

B Grubu Haftanın En’leri Haftanın Takımı: Kalekim Haftanın Maçı: Kalekim - Dünya Seramik Merkezi Haftanın Oyuncusu: Münir Taş (Kalekim) Haftanın Golü: İsmail Karakoç (Kalekim)

TİMDER Turnuvası

Kaleseramik 10 - 2 KNC Yapı A Grubu’nun ikinci maçında Kaleseramik ile geçtiğimiz hafta aldığı müthiş galibiyetle play-off şansını sürdüren KNC Yapı kozlarını paylaştı. Maça Kaleseramik adeta golle başladı. Takımın golcü ismi İrfan kaleciden seken topu iyi değerlendirdi ve takımını 1-0 öne geçirdi. 1-0’dan sonra adeta vites yükselten Kaleseramik, İrfan ve Sinan’ın golleriyle 3-0 öne geçmeyi bildi. İlk yarının son bölümlerine yaklaşılırken KNC Yapı 3 numaralı oyuncusu Ünal ile bir gol buldu ve ilk yarının skorunu tayin etti: 3-1

İkinci yarıya golle başlayan taraf KNC Yapı oldu. Turuncu - Beyazlıların klas futbolcusu Mustafa Can, farkı 1’e indirdi ve takımını ateşlemeye çalıştı. Ancak maçın kontrolünü elinde tutan Kaleseramik, KNC Yapı kalesini adeta abluka altına aldı ve güçlü rakibini fazlasıyla bunalttı. Kırmızı - Beyazlılarda sahneye çıkan İrfan, attığı 3 golle skoru bir anda 6-2’ye taşıdı. Bu andan sonra riskler alan KNC Yapı kalesinde daha çok pozisyon üreten Kaleseramik, Mert ve İrfan’ın şık golleriyle sahadan 10-2 gibi flaş bir skorla galip ayrılarak yarı finalde Teka’nın rakibi oldu. İnişli çıkışlı bir sezon geçiren ve yarı finale yükselemeyen KNC Yapı, henüz ilk turnuvası olmasına rağmen otoritelerden geçerli not aldı.

Eczacıbaşı 8 - 5 Tanışlar Grup A Grubu’nun son maçında ligde bir iddiası kalmayan iki takımın dostça mücadelesi vardı. Eczacıbaşı - Tanışlar Grup karşılaşması 8-5 Eczacıbaşı galibiyetiyle sonuçlandı. Maça Tanışlar Grup 1-0 önde başladı. Kırmızı - Beyazlılar, genç yıldız Eyüp’ün 20. saniyede bulduğu golle öne geçti. Bu gole Eczacıbaşı takımının cevabı çok geçikmedi. Eczacıbaşı, Emre ve bu sezon ilk defa forma giyen Aytaç’ın golleriyle 3-1 öne geçti. İlk yarının son bölümlerine yaklaşılırken, iki takımda karşılıklı birer gol buldu. Tanışlar Grup takımından tecrübeli oyuncu Aydın, Eczacıbaşı takımından da Aytaç fileleri sarstı. İkinci yarıda da karşılıklı goller vardı. Tanışlar Grup ikinci yarıya golle başladı. 58 numaralı oyuncusu Ali Kaya gelen ortaya iyi yükseldi ve farkı 1’e indirdi. Farkı kapatıp turnuvayı puanla kapatmak isteyen Tanışlar Grup bu skordan sonra hücumda iyi çoğaldı ancak istediği son vuruşları bir türlü yapamadı.

Tabela 4-3’ü gösterirken, Eczacıbaşı takımı yıldızı Doğukan ve günün başarılı ismi Aytaç birer gol bularak skoru 6-3’e taşıdı. Üç farklı geriye düşmesine rağmen yinede oyundan düşmeyen Tanışlar Grup, Aydın ve Okan ile birer gol bularak bir kere daha ümitlendi. Ancak maçta son sözü Eczacıbaşı takımı söyledi. Turuncu - Siyahlılarda 10 numaralı oyuncu Tarık ve maçın yıldızı Aytaç attıkları gollerle sonucu belirledi: 8-5 Gayet dostça geçen mücadelede güzel futbol ve güzel goller vardı.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

87


TİMDER Turnuvası

6. Hafta, Yarı Final Müsabakaları

Kaleseramik İlk Finalist! Yarı finalin ilk maçında A Grubu'nu lider bitiren Kaleseramik ile B Grubu'nun ikincisi Kalekim karşı karşıya geldi. Büyük bir çekişme içinde başlayan karşılaşmanın ilk 10 dakikası yoğun bir orta saha mücadelesi ve karşılıklı gol pozisyonlarıyla geçildi. Maçta ilk golü Kaleseramik takımının yıldız oyuncusu İrfan kaydetti: 1-0

7-0'dan sonra yinede oyundan kopmak istemeyen Kalekim, İsmail ve Yunus'un attığı gollerle skoru 7-2'ye getirdi. Ancak maçın kontrolünü kaybetmeyen Kaleseramik, Onur'un ayağından bulduğu golle farkı tekrar 6'ya çıkardı. Kalekim takımı maçın son anlarında Hüseyin ile bir gol buldu: 8-3 Maçı 8-3 kazanan Kaleseramik adını Büyük Final'e yazdıran ilk takım olurken, bu sezon iyi mücadele sergileyen Kalekim gözünü Üçüncülük kupasına dikti.

88 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

golü Teka takımı buldu. Kırmızı Beyazlıların ele avuca sığmayan forveti Ömer Kaya, sol kanatta taşıdığı topu sıfıra yakın bir noktadan ağlara gönderdi ve ilk yarının skorunu tayin etti: 1-0

1-0'ın hemen ardından İrfan bir kere daha sahneye çıktı ve attığı güzel golle skoru 2-0'a taşıdı. 2-0'dan sonra farkı kapatmak için çok çalışan Kalekim güçlü Kaleseramik savunması karşısında boş alanlar bulmakta zorluk çekti. İlk yarının son çeyreğinde rakip kalede bulduğu pozisyonları iyi değerlendiren Kaleseramik, Onur, İrfan ve Tolga ile 5-0'lık skora ulaştı ve Büyük Final'in kapısını adeta araladı. İkinci yarıya da iyi başlayan Kaleseramik, Tolga ve Mert'in şık golleriyle skoru 7-0'a taşıdı ve güçlü rakibinin gardını tamamen düşürmüş oldu.

İkinci yarıda da sahada Ömer Kaya fırtınası vardı. Golcü oyuncu maçın ikinci yarısında attığı 3 golle adeta takımına finali getiren oyuncu oldu. İkinci devrede çok iyi mücadele eden Pimaş takımı Teka kalecisi Bahtiyar engeline takılınca sahadan üzgün ayrılan taraf oldu. Lacivert - Kırmızılılar yıldız oyuncusu Talip ile bir gol buldu ancak bu gol takımı kurtarmaya yetmedi.

İkinci Finalist Teka! Günün son yarı final maçı iki dev takımın randevusuna sahne oldu. Teka ve Pimaş’ın finale kalma mücadelesi adeta nefesleri kesti. Yoğun tempoda başlayan karşılaşmanın ilk bölümlerinde savunma oyuncuları ve kaleciler performanslarıyla ön plandaydı. Maçta ilk

Zorlu rakibi Pimaş karşısında iyi bir mücadele sonucu galip gelen ve adını Kaleseramik’in rakibi olarak finale yazdıran Teka takımı maçtan sonra büyük bir sevinç yaşarken, Pimaş takımında ise finali kaçırmanın üzüntüsü vardı. Süleyman Karahan, Ferdi Erdoğan ve Timur Karaoğlu


7. Hafta, Final Müsabakaları

Centilmence başlayan ve centilmence sona eren maçtan sonra iki tarafta birbirlerine sarılarak bu turnuvanın asıl amacı olan “Kardeşlik ve Dostluk” olgusunu ön planda tuttu. İki takıma da turnuva boyunca gösterdikleri performans ve verdikleri emekler için teşekkür ederiz.

Takımlar bir süre dinlendikten sonra ikinci yarı başladı. İkinci yarının ilk bölümleri temposu ve mücadelesi yüksek anlara sahne oldu. Teka takımının ele avuca sığmayan yıldızı Ömer ve Kaleseramik’in dinamosu İrfan ilk yarının başlamasıyla hücumda kendilerine verilen görevi yerine getirmeye çalıştı. Ancak yine savunma oyuncuları ön plandaydı.

Maçın son çeyreğine yaklaşılırken Kaleseramik takımından kaptan Mert bir kere daha sahneye çıktı... Kalecisi İsmail’den gelen pası iyi kontrol eden ve aynı güzellikte orta sahadan yaptığı vuruşla ağlarla buluşturan yıldız isim takımını 3-1 öne geçirdi. 3-1 geriye düştükten sonra oyundan düşmeyen Teka, bu gole hemen günün başarılı ismi Ercan’ın akıl dolu golüyle cevap verdi ve maça tekrar tutunmasını bildi ve skoru 3-2’ye taşıdı. Takımın golcüsü Ömer’in kırmızı kart görmesiyle omuzlarındaki yük daha da artan Ercan görevini en iyi şekilde yaptı. 3-2’lik skordan sonra skoru korumak adına defansif hamleler yapan Kaleseramik karşısında büyük bir hırsla pozisyon üretmeye çalışan Teka takımı aradığı eşitlik sayısını savunmanın önemli ismi Ali Hakan İlter’in ayağından buldu. Günün başarılı ismi Kaleseramik kalecisi İsmail’den seken topu iyi değerlendiren Ali Hakan takımını deyim yerindeyse ipten aldı... 3-3’lük eşitlikten sonra iki takımda aradığı galibiyet golünü bir türlü bulamayınca maç berabere sona erdi ve penaltı atışlarına geçildi.

Seri penaltı vuruşlarında tüm atışları gole çeviren Teka takımı, İrfan ve Tolga ile birer penaltı kaçıran Kaleseramik’i 4-2 devirerek bu büyük final karşılaşmasını kazanmasını bildi ve kupayı geçen sene olduğu gibi bu turnuvada da müzesine götürmeyi başardı.

89 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Üçüncü Pimaş.... Günün 3.’lük kupası karşılaşmasında kazanan taraf Pimaş oldu ve kupa Gebze temsilcisinin müzesine gitti. Maça çok iyi başlayan Kırmızı - Lacivertliler, maçın ilk 25 dakikasında oldukça baskılı bir oyun ortaya koydu. Hücum etkinliklerini gollerle süsleyen Pimaş, maçın ilk yarısını 4-0 önde kapattı. İkinci yarıya da iyi başlayan Pimaş, 5-0’lık üstünlük sağladı. Ancak maçı bırakmayan Kalekim takımı, 2. yarıda yaptığı patlamayla skoru 5-4’e getirdi ancak maçı penaltılara götürecek golü bulamayınca sahadan mağlup ayrıldı.

Maç büyük bir seyirci desteği ile başladı. Maça etkili başlayan taraf ise Kaleseramik oldu. Maçın ilk bölümünde Teka kalesinde büyük bir baskı kuran Kırmızı Beyazlılar, turnuvanında gol kralı İrfan Avcılar’ın golüyle 1-0 öne geçti. Genç yıldız fırsatçılığını ve oyun zekasını konuşturarak tribünlere büyük bir sevinç yaşattı. Golden sonra mücadele seviyesi artan karşılaşma bir süre kilitlendi ve oyun tamamen orta saha mücadelesine döndü. Ancak kilitlenen maçta anahtar Kaleseramik kaptanı Mert’in elindeydi ve attığı enfes golle takımını 2-0 öne geçirmeyi bildi. Golden sonra tribünlerle kucaklaşan kaptan büyük bir sevinç yaşıyordu. 2-0 geriye düştükten sonra adeta silkinen Teka takımında, takımın yıldızlarından Ercan sahneye çıktı. Kazanılan serbest vuruşta çok akıllıca bir organizasyon geliştiren Teka, topu Ercan’la buluşturdu ve golcü isim düzgün bir vuruşla skoru 2-1’e getirerek takımını adeta maçta tutmayı başardı. Farkın 1’e inmesiyle mücadele gücü yükselen karşılaşmanın ilk yarısında başka gol olmadı. İlk yarıda golcülerin yanı sıra, Kaleseramik’ten İsmail ve Erdoğan, Teka takımından kaptan Zekeriya ve Bahtiyar savunmada kritik müdehaleleriyle ön plandaydı.

TİMDER Turnuvası

ve Final.... Final karşılaşmasında turnuvanın iki köklü takımı, yılların rekabetini yaşayan Teka ve Kaleseramik takımları mücadele etti.


TİMDER Turnuvası TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

90 Sektör temsilcileri yağmur, çamur, soğuk dinlemeden turnuva süresince maçları yakından takip ettiler

Turnuva, aile ve dostlarla pazar keyfinin de adresi oldu


WC HEALTH Antibakteriyel Monoblock Klozet


Abdurrahman Sürücü

Üretici

SRC Yapı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

92

1972 Giresun doğumluyum. 12 yaşında, İstanbul’da Perşembe pazarında çalışmaya başlayarak sektöre adım attım. Askerlik yıllarına kadar bu pazarda ticaretin tüm kurallarını ve ahlakını ustalardan öğrenme şansım oldu. Askerden döndükten sonra kendi ticaretimi yapmak adına ilk adımları attım. 1993’te transmisyon ve bisiklet zincirlerini Çin ve Hindistan’dan getirerek ilk ithalatımı yaptım. Bundan sonra farklı ürün gruplarında müşterilere hizmet ederek ticaret ağımı büyütttüm. “Firmanın ilk kurumsal müşterisinin yurtdışından olmasıyla SRC Yapı’nın bugünkü dışa dönük vizyonunu o zamandan şekillendirdimiş olduk.” 2006 yılında SRC Yapı’yı kurduğumda duşakabin, kuvet grubunda ilk müşterimiz Almanya BAU fuarında tanıştığım Polonya Praktiker oldu. Firmanın ilk ku-

rumsal müşterisinin yurtdışından olmasıyla SRC Yapı’nın bugünkü dışa dönük vizyonunu o zamandan şekillendirdimiş olduk. Çin’den ithalat ile başladığımız bu ürün grubunun müşterileri arasına Koçtaş ve Tekzen’in de katılmasıyla iş haçmimizi gittikçe büyüttük. 2008 yılına geldiğimizde ise kurumsal müşteri talepleri ve kalite bilinci nedeni ile bu ürün grubunda üretimin ne denli önemli olduğunun bilinci ile ilk kuvet kabin üretim hattını İstanbul Davutpaşa’da 5.000 m2’lik bir alan üzerine kurduk. 2012 yılında ise Türkiye’nin ve bölge’nin bu sektördeki en büyük ve modernize entegre üretim tesisinlerinden birini Hadimköy’de 45.000 m2 olarak sektöre kazandırdık. Firmamızın bünyesinde Yapı Marketler Grup Müdürlüğü, Bayi Pazarlama Sa-

tış müdürlüğü, İhracat Satış Birimi ve Projeler/Kurumsal satış olmak üzere 4 satış kanalı bulunuyor. Yapı Marketler Grup Müdürlüğü’müzde firma temsilcisinden saha sorumlusuna kadar 60 kişilik bir ekip ile Koçtaş, Tekzen, Antalya Banio Market gibi ulusal zincir mağazalara hizmet vermekteyiz. Ulusal zincir mağazalar olarak bu 3 Yapı Market bu satış kanalındaki en büyük pastaya sahip firmalar. Bu zincir mağazalar içinde ürün gamında da bayi kanalında ise 15 kişilik pazarlama satış ekibimiz bulunmaktadır. Bu kanalda 25 tane ana dağıtıcı üzerinden ülkemizin dört bir yanına 700’e yakın noktada ürünlerimiz tüketiciye ulaşıyor. İhracat departmanımızla da dünyanın 40 ülkesine ürünlerimizi ulaştırıyoruz. Projeler / kurumsal satış deparmanı da marka projelerin satış ve sonrasını organize ediyor. Firmamızın Ankara ve Urfa’da birer bölge müdür-


Tedarik zincirinde herhangi bir riski yaşamamak adına kendi akrilik plakamızı kendi akrilik üretim hattımızda üretiyoruz. Yüksek yatırım ve işletme maliyetine rağmen iki seneden fazla bir zamandır, kendi akrilik hammeddemizi bu hat üzerinde üretiyoruz. Burada asıl amacımız kalite kontrol süreçlerini kendi bünyemizde direk hammaddeden başlatmak. Bu nedenle ürettiğimiz aklik levhayı da kendi bünyemizde kullanıyoruz, dışarıya bir hammedde satışı yapmıyoruz. “Türkiye genelinde 400 mobil ekiple satış sonrası son kullanıcaya hizmet vermekteyiz.” Tüm üretim süreçlerinde kalite kontrolümüz, Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarımızı da tesislerimizde yapıyoruz. Sevkiyat planlaması, satış ağı yine kendi organizasyonumuzda gerçekleşiyor. Satış sonrası hizmet ağını da bize bağlı yetkili servisler üzerinden çözüyoruz. Yetkili servis sayımız 100’ün üzerinde. Türkiye genelinde 400 mobil ekiple satış sonrası son kullanıcaya hizmet vermekteyiz. Servis veren arkadaşları da dikkate aldığımızda yaklaşık 1000 kişilik bir ekip ile sahada hizmet veriyoruz. Yani personel sayımız 250 ama biz 1250 kişilik bir aileyiz. Satış öncesi hammadde üretiminden başlayarak üretim, sevkiyat, satış ve satış sonrası hizmeti kendi bünyesinde toplayabilen ve bunu oraganize ederek bu süreçteki tüm noktalara müdahale edebilen sektörde nadir firmalardan biriyiz. Bizim ürünlerimiz satıp unutabileceğiniz ürünler değil. Bu nedenle satış sonrası hizmetlerin ve müşteri memnuniyeti takibinin çok büyük önemi var. Çünkü yurt dışında insanların ev yenileme süresi neredeyse 3 yıla düşmüşken, Türkiye’de bu süre 15 sene civarındadır. Banyo yenileme, süresi ise daha da yüksek. “2017 hedeflerimiz içinde; üretimimizin %50’sini ihraç etmek başta geliyor.” İhracat kanadında 40 ülkeye ihracat ya-

pıyor olsak da bu satış kanalında hedeflerimiz çok daha büyük. 2017 hedeflerimiz içinde; üretimimizin %50’sini ihraç etmek başta geliyor. Üretim tesisimizde aslına bakarsak Türkiye pazar hedeflerimiz ile yapılmadı. Şu anki tesisimizde günlük 3.500 adet küvet, kabin üretim kapasitemiz bulunduğunu da dikkate aldığımız da bunu yurt içi pazarında değerlendirmek tabiki mümkün değil. Dolayısıyla ihracat hedef ve planlarımız dikkate alınarak bu üretim tesisi yatırımını yaptık. Kaldi ki değil Türkiye’nin, coğrafyanın en büyük ve en modern tesisine sahibiz. Bizde her şey otomasyon, robot sistemleri ve kontrolleri üzerine kurulu. Bu konudaki geliştirme çalışmalarımız da devam ediyor. TSE’eden ISO9000’e kadar tüm standartlara sahibiz. Sadece ürünü desteklemek için kullandığımız sunta için dahi sanayi tip sunta olduğunu belgelemek için FSC belgemiz var. Bu belge ahşabın ana hammaddeyi oluşturduğu firmaların bile büyük bir kısmında yok. Bu süreçleri daha temelden takip ettiğimizi ve hassasiyetimizi gösteren iyi bir örnektir. Türkiye’de kimse bize FSC belgesini sormaz ama dünya bu belgeye ve bu denetimlere sürdürülebilir çevre bakış açısı ile değer vermekte. Biz de ilk günden beri üretimimizde buna dikkat ettiğimiz için bu belgenin gerektirdiği dünya standartlarında üretim ve takip sistemini tesisimizin her noktasında uygulamakta ve denetlemekteyiz. Tabi yurtdışı pazarında bu hassasiyet firmamıza olan bakış açısını da olumlu etkiliyor.

“En büyük rakibimiz Çin ama şu an yurt dışından gelen talep şunu gösteriyor ki; biz Çin’le rekabet edebilir bir fiyat politikasına yaklaşmış durumdayız.” Yurtdışı pazarında hemen hemen tüm büyük gruplar şuan bizlerle görüşüyor, çünkü onlarda tedarik noktasında belli bir kapasitede olan firma ile çalışma zorunda olduklarını ve bizim gücümüzü biliyorlar.Biz bu işi biraz daha üstten yapıp Türkiye’ye ne kazandırırız, nasıl yaparız bu işi, ihracatı nasıl götürürüz diye uğraşıyoruz. En büyük rakibimiz Çin ama şu an yurt dışından gelen talep şunu gösteriyor ki; biz Çin’le rekabet edebilir bir fiyat politikasına yaklaşmış durumdayız. Kalite zaten çok farklı, lojistik imkanları açısından da zaten onlardan çok daha avantajlıyız. Bu nedenle Çinlilerle mücadele ediyoruz ama hammadde, lojistik, işçilik zamanında teslimatla ilgili birçok sorunları var. Her geçen gün de bu sorunlar artıyor. Dolayısıyla bizim de pazarda kalteli Türk malı adıyla şansımız artıyor.

93 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

lükleri, Ataşahir’de ise proje satışıları için bir ofis faal olarak hizmet veriyor.

Üretici

“Dünya standartlarında üretim ve takip sistemini tesisimizin her noktasında uygulamakta ve denetlemekteyiz.”


Üretici TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

94

Biz hep krizlerde büyüdük. Bu bizim şansımız mıdır? Yoksa cesaretimizin getirdiği bir kısmet mi bilemiyoruz. Biz 2008 sonunda üretime girmiştik. Başka firmalar sürekli insan çıkarırken biz kadroyu arttırmak için hergün mülakat yapıyorduk. O zaman Davutpaşa’da 5.000m2 bir yerdeydik. Sonra bir 5.000m2, sonra bir 5.000m2 daha ve 3 tesis 15.000m2’de bu işi yürütmeye başladık. Sonra orası artık yürütülebilir veya sürdürülebilir olmayınca böyle bir yatırıma geçtik. Bizim belki de en büyük şansımız biz üretime geçtiğimizde Çin ürünlerinin tekne kısmlarında sararma, kararma sorununun çok ön plana çıkmasıydı. Bu gibi konularda problemimiz olmaması sonucunda da %150 büyümelerle kapattığımız seneler oldu. 2011-2012 dönemi yine bir durgunluk dönemiydi. Bizim için ise yüksek büyüme ile kapattığımız bir dönem oldu. Şuan TOKİ’nin onaylı tedarikçisi konumundayız. Biz belki direkt TOKİ’yle çalışmıyoruz, bir bağlantımız yok ama bayilerimizin tümü ürünlerimiz akredite olduğu için TOKİ projelerine çok rahat satış yapıyorlar. Bayilerimiz büyük hacimli projelerde Ataşehir ofisimizdeki ekiple gerekli her türlü desteği veriyor. “Ürünü herkes üretebiliyor. Bu nedenle doğru, kaliteli, zamanında hizmet ile öne çıkmak gerekiyor.” Yaklaşık 7 senedir yatırım yapıyoruz. Ürünümüzle, teknik ağımızla, servisimizle ürünümüzün arkasında duruyoruz. Ürünü herkes üretebiliyor. Bu nedenle doğru, kaliteli, zamanında hizmet ile öne çıkmak gerekiyor. Bizde buna odaklı olarak hareket ediyoruz. Üretim maliyetlerimizi de hammadde üretimi, yüksek adet üretim bandı gibi güçlerimizle aşağı çekerek pazara yansıttığımızda iyi bir avantaj sağlamış oluyoruz. Bugüne kadar markamız HydroCabin marka ismine yatırım yapmak yerine SRC’ye yani personele, üretim şartları-

na, kaliteye, tedarik zincirine, AR-Ge’ye yatırım yaptık. Daha iyi, standart ürünler üretmek işçilik hataları devreye girmesin diye dünyada olmayan bu ürün grubunda kullanılmayan robot sistmelerini geliştirmeye çaba harcadık. Marka yatırımı yapmadığımız için tüketici HydroCabin’i belki duymuş, belki duymamıştır ama sektörde büyük oyuncunun kim olduğu bilir.

ama yeni yapılan inşaatın peşinde değiliz. Çünkü biz demonte ve paket ürünler ürettiğimiz için yenileme pazarında da iyi bir pazar var. Küvet, duş teknesi, duş kabin ürünlerinizde bir değişiklik yapmak hem çok kolay hem de gerçekten de o istediğiniz yeni soluğu sağlayabiliyorsunuz. Dolayısıyla yenileme pazarında seramik sektörü kadar dez avantajlı değiliz. Bu nedenle önemli bir pazar var.

Markaya reklam yapmamamızın nedeni; alt yapıyı, üretim hattını, satış, pazarlama sistemini tamamlamadan yada o bilinci yaratmadan, vizyonunu kurmadan, istediğiniz bütçeyi ayırın ve reklam yapın tüm Türkiye’de adınız duyulsun. Ya sonra? Müşteri talebi var ama ürün yok veya o reklamın altını dolduramamışın o zaman marka yatırımınız fayda yerine zarar getirir. Fakat artık alt yapımız oturdu. Zaten yaptığımız doğru işler ile büyük reklam bütçeleri yapmasak da son tüketici bizi ister hale geldi.

“Pazar daha minimalist, keskin çizgili yaklaşımlar istiyor.” Sektöre baktığımızda bir dönem küvet, sonrasında jakuzi küvetler, compact sistemler çok modaydı. Şimdi ise pazar daha minimalist, keskin çizgili yaklaşımlar istiyor. Bununla birlikte insanlar eskiden 3+1 ev almak hevesindeydi. Şimdi ise evlenmek, çocuk yapmak gibi bir beklentisi olmayan nesil geliyor, studio yada 1+1 ev tercih ediliyor. Hızlı yaşam gayesi insanları hayatında kısa zaman geçirecek alanlar yaratmak zorunda bırakıyor. İnşaat sektöründeki hareketlere de baktığımızda 1+1, 2+1 dairelerin ve bir tezattır ama triplex, dublex konutların rahatlıkla satıldığı görülüyor. Orta segment daireler ise çok daha yavaş hareketler izliyor. Dolayısıyla sektörde en büyük hareketi duş teknesi ve kabin sağlıyor. Kültürün etki ettiği diğer bir konu da insanların yaşam alanı ihtiyaçları. Artık banyoları bir ihtiyaç değil yaşam alanı olarak görüyoruz. Dolayısıyla verdiğimiz değer de artıyor.

“Üretici olduktan sonra kendi üretmediğin hiçbir malı satamıyor hale geliyorsunuz.” Pazarda güçlü dağıtım ve pazarlama ağımız nedeni ile senelerdir bildiğimiz bir iş olması dolayısıyla batarya sektöründe de HydroMix markamızla birkaç ay içinde üretime başlayacağız. Müşterilerimiz çok talep ediyor. HydroMix markamız zaten vardı ama al-satla biz o işi yürütüyorduk. Üretici olduktan sonra kendi üretmediğin hiçbir malı satamıyor hale geliyorsunuz. Çünkü kalite standartlarını sizin belirlemeniz ve en önemlisi de bunu devamlı kontrol etmeniz gerekiyor. HydroMix markalı ürünler ile son kullanıcıya SRC Yapı A.Ş. güvencesi ile batarya, el duşu ve dikey jakuzi sistemleri sunacağız ve bu tüm ürün grubunu yine kendi bünyemizde üretip, tüm süreçlerinin kalite kontrollerini yaparak standartı yüksek ürünler ile rekabet edeceğiz. Bu ürün grubunda hedeflerimiz de çok büyük. 2015’de ihracatta ve kurumsal satışlarda büyüme hedefimiz devam ediyor. 2015’de hiçbir sıkıntımız yok. 2014’te de hedeflediğimiz ciroyu geçtik. İnşaat sektörü %1.5 büyüdü, perakende sektörü %6.5 gibi çıkacaktır. Biz hem perakende hem de inşaat pazarındayız. Bizim büyümemiz ise sene sonu raporlarında %30-35’lerde olacak diye tahmin ediyoruz. “Yenileme pazarında seramik sektörü kadar dez avantajlı değiliz.” Türkiye rahat bir süreç geçirmedi. 2014 zorlu bir yıldı. İnşaatta stok fazlası var

Sektörde önemli müşteri beklentilerinden biri de ürünü kişiselleştirmektir. Seri üretimde bu problem oluşturacağından ürünlerimizi fonksiyonel bir sistemde tasarlıyoruz. Böylelikle müşteri beğendiği ürünün profil, cam, tekne, desen, kapak, boyasıyla ve nano su tutmaz özelliğiyle oynayarak kişiselleştirebiliyor. Tabiki her üründe her özelliğe müdahale etme şansı yok ama bir üründen ortalama 4 özelliği kendi belirliyor. “UNICERA’da tabi ki yenilik yapacağız.” UNICERA’da ne yapacağımız çok merak ediliyor. Buradan cevap vereyim; tabi ki yenilik yapacağız. Normal saunalara oranla dörtte bir fiyatlarla sahip olabileceğiniz, evinizin istediğiniz her köşesinde kullanabileceğiniz, bir saatte kurulabilir saunalar konseptine bir yıldır yoğun olarak emek verdik. Fuarda bu ürün grubunda çok iddialı ürünler ile bu alana yeni bir soluk getireceğiz. Compact sistemlerde müşterinin müziği dinleyebildiği radyo yerine istediği bluetooth sistemlerle geliyoruz. Dahasını da artık fuara saklayalım.


Yakup Fırat

ISVEA Eurasia A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı

Firmalar İnsanlar

“ISVEA bambaşka bir banyo deneyimi yaşatmayı ve tüketicileri ile duygusal bağ kurmayı ilke edinen felsefesi ile Türkiye’de de öncelikli tercih edilen banyo markası olmayı hedeflemektedir.”

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

96

ECE Holding bünyesinde şimdiye kadar farklı görevlerde hizmet verdim. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nde Ekonomi eğitimi aldım. Satış teşkilatında Bölge Satış Sorumlusu olarak başladığım ECE’de 16 yıl görev aldım. ECE’de sırasıyla Satış Yöneticisi, Satış Müdürü ardından Pazarlama ve Satış Koordinatörü olarak devam ettim. Şu anda ECE Holding tarafından geçen sene alınan İtalyan markası ISVEA’nın Genel Müdür Yardımcılığını üstlenmekteyim. ISVEA, 1962 yılında Angelucci ailesi tarafından Roma’ya 200 km uzaklıkta Eusanio Del Sangro yakınlarında kurulmuştur. Vitrifiye seramik alanında dünyanın önde gelen ülkesi olan İtalya’da, karakteristik bir İtalyan üreticisi olarak faaliyetlerini yürütmüştür. Özellikle Güney İtalya’da yaygın bir marka olarak,

pazarda ilk 10 üretici arasında yer almıştır. 2013 yılında ECE Holding tarafından satın alınarak Türk banyo gereçleri pazarıyla buluşturulan ISVEA, İtalyan tasarım kültürü, kalite ve fonksiyonellik yaklaşımını tüketicilere sunmayı amaçlamaktadır. ISVEA bambaşka bir banyo deneyimi yaşatmayı ve tüketicileri ile duygusal bağ kurmayı ilke edinen felsefesi ile Türkiye’de de öncelikli tercih edilen banyo markası olmayı hedeflemektedir. Markanın daha önce Roma’da olan yönetimi ve üretiminin yüzde 90’ı artık Çorum’da gerçekleştirilmektedir. Vitrifiye seramikte yıllık 1.5 milyon olan üretimini 2015’te 2 milyona çıkarmayı hedefleyen ECE Holding’in, geçen yıl satın aldığı İtalya’nın 52 yıllık markası ISVEA’nın ardından en çok ihracat yaptığı ülke de vitrifiye seramik alanın-

“İtalya’daki yüzlerce üretici arasında 7. olmuş bir markayı satın aldık.” da tarz ve ihracatta ilk sırada yer alan İtalya olmuştur. ISVEA sonrası özellikle İtalya’dan teklifler almaya devam ediyoruz. Fakat İtalya ile ilgili en büyük hayallerimizden birisini gerçekleştirdik. Ve orada 52 yıllık bir geçmişi olan, İtalya’daki yüzlerce üretici arasında 7. olmuş bir markayı satın aldık. Ve şu


anda bu markayı Türkiye’de istediğimiz yere getirme hedefiyle tüm gücümüzle çalışıyoruz. ISVEA İtalya’da kendi vatanında da satış rakamlarını artırdı bizimle birlikte. Ayrıca, Türk tüketicisinin İtalyan tasarımlarına olan ilgisi üst segment banyo alanında İtalyan ISVEA markasını etkin kılacaktır. Banyo ürünleri sektörüne bir İtalyan markasının ve İtalyan tarzının sunulması iç pazarda büyüme hedeflerini destekleyecektir. Türkiye’de vitrifiye seramik üretiminin önde gelenlerinden biri olarak ciddi bir bilgi birikimine sahibiz. Bu alanda anahtar teslim fabrika teslimi yapabilecek bir knowhow ile çalışıyoruz. Bu konuda Ar-Ge’ye daha fazla yatırım yapacak ve bu alanda büyüyeceğiz. Ayrıca, üretim tesislerimize yatırım yaparak kapasite artırımına gideceğiz. Şu anda ECE olarak Çorum’da 7 üretim tesisine sahibiz. ISVEA olarak ürün gamımızda seramik, vitrifiye ve banyo dolapları bulunuyor. Türk ve yabancı tabii ki genellikle İtalyan ödüllü tasarımcılar ile çalışıyoruz. Son olarak dünyanın en prestijli tasarım yarışmalarından A’Design Award’ta 6 ödüle birden layık görüldük. Dünyanın en prestijli tasarım yarışmalarından olan A’Design Award’ta, geçen sene 3 ayrı tasarımcıyla 5 ödül kazandık. 2014’te ödül sayımızı arttırarak 4 ayrı tasarımcımızla 6 ödüle layık görüldük. Tasarım kültürünü, ürün kalitesi ve farklı

fonksiyonellik anlayışını Türk tüketicileri ile tanıştıran ISVEA ile önümüzdeki sene bu sayıyı daha da artıracağız. Ar-Ge’ye yaptığımız yatırım, tasarıma ve tasarımcıya verdiğimiz değer bize başarılı sonuçlar getiriyor. ISVEA; tasarım, kalite ve farklı fonksiyonel yaklaşımlarının yanı sıra; sağlık ve çevre dostu üretim bilinciyle de dikkat çeken bir marka olarak Türk tüketicisinden de tam not alıyor. 30 adet ISVEA satış noktamız bulunuyor. 2015 yılını ise 50 ile kapatmayı hedefliyoruz. Yurtiçinde mağazalaşmak ve ürünlerimizi mümkün olduğunca çok tüketici ile tanıştırmak öncelikli hedefimiz.

“Ar-Ge’ye yaptığımız yatırım, tasarıma ve tasarımcıya verdiğimiz değer bize başarılı sonuçlar getiriyor.”

97 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

TİMDER Dergisi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Mehmet Arslan ve ISVEA Genel Müdür Yardımcısı Yakup Fırat

Firmalar İnsanlar

“Türkiye’de vitrifiye seramik üretiminin önde gelenlerinden biri olarak ciddi bir bilgi birikimine sahibiz.”


Firmalar İnsanlar

“ISVEA bizi İtalya’da büyük bir başarıya taşıdı ve önümüzü açtı. Hedefimizde yeni ülkeler var.”

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

98

45 ülkeye ihracat yapıyoruz. İhracatta birinci olduğumuz ülke İtalya. Bu çok gurur verici. Çünkü İtalya tasarımın cenneti ve onlarca iyi marka onlarca da üretici var. ISVEA ve diğer markalarımızla buraya ihracat yapıyoruz. ISVEA bizi İtalya’da büyük bir başarıya taşıdı ve önümüzü açtı. Hedefimizde yeni ülkeler var. Türkiye’nin büyüyen bir ekonomisinin olması, inşaatın da lokomotif sektör olması ve ayrıca bu durumun önümüzdeki 10 yıl için de devam etmesi beklenmekte. Üretimdeki gücümüz ihracatta da sek-

törümüzü destekliyor. ISVEA örneğinde olduğu gibi Türk seramik sektörü, Avrupa’dan markalar satın alarak gerek yurt içi gerekse yurtdışı pazarlarda faaliyetlerini güçlendirerek büyümeyi hedefliyor. ISVEA’nın üretiminin yüzde 10’u İtalya’da kaldı, bu durum mevcut ihracat kapasitemizi arttırma şansı getirdi ve şu anda İtalya’daki satışlarımız 2013’ün 2 katı oldu. Önümüzdeki yıl üst segment tasarım ürünlerle devam ederek bu rakamın 2 kat daha artmasını hedefliyo-

“Sektörde bir miktar yavaşlama var. Ancak çok dramatik, korkulacak kadar bir yavaşlama yok.” ruz. Grubun ihracatında ISVEA’nın payı yaklaşık olarak yüzde 50 civarında. Tabii ki inşaat sektörü bizi doğrudan etkiliyor. Sektörde bir miktar yavaşlama var. Ancak çok dramatik, korkulacak kadar bir yavaşlama yok. Son 3 aydır yeni projelerden çok konut stokları satılıyor. Stoklar azaldığında da yeni projelerin satışı devam edecektir. Yeni proje satışları geçtiğimiz yıllar kadar olmayabilir ancak inşaat sektörü talebe orantılı bir planı konuşur hale geldiği için büyük bir sorun görülmüyor. Bunu bilir ve buna göre hazırlık yaparsak şirketlerin seviyesinde de problem olmaz.


Arzu Uludağ Elazığ

firMARKA

Eczacıbaşı Yapı Gereçleri San. ve Tic. A.Ş. Pazarlama Direktörü

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

100

“Kişiselleştirilebilir çözümler üretmeye, yeni teknoloji ve malzemelerden yararlanmaya, tasarımı fonksiyonla buluşturan ürünleri tüketicilerin hizmetine sunmaya çalışıyoruz. Bunu yaparken de inovasyon ve sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla hareket ediyoruz.” Kariyerime 1997’de Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu’nun bünyesindeki İntema’da Ürün Yönetici Yardımcısı olarak başladım. Üstlendiğim farklı rollerden sonra Mayıs 2013’ten beri ise Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu’nun VitrA, Artema ve Burgbad markalarını kapsayan banyo grubunun Pazarlama Direktörü olarak görev yapıyorum. Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu olarak inovasyonu kurum kültürünün bir parçası olarak benimsiyor ve uzun yıllardır ArGe’ye yatırım yapıyoruz. Müşterimize katma değer sağlayan, bizi rakiplerden farklılaştıran ve pazarda öncü olmamızı sağlayan ürünler tasarlamayı amaçlıyoruz. Kişiselleştirilebilir çözümler üretmeye, yeni teknoloji ve malzemelerden yararlanmaya, tasarımı fonksiyonla buluşturan ürünleri tüketicilerin hizmetine sunmaya çalışıyoruz. Bunu yaparken

de inovasyon ve sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla hareket ediyoruz. Kullanıcıların, mimarların, müteahhitlerin ihtiyacını izliyor ve analiz ediyor; pazar ve müşteri araştırmaları yapıyoruz. Değişen aile ve yaşam alışkanlıkları evlerin her köşesinde olduğu gibi banyolarda da beklentileri değiştirdi. Tüketiciler artık kişiliklerini yansıtabildikleri, tasarım ve fonksiyonlarıyla öne çıkan, hayatlarını kolaylaştıran ve özel hissettiren ürünler bekliyor. Biz de müşterilerin beklentilerini doğru analiz ederek, tasarım ekibimizle birlikte daha iyi yaşam alanları tasarlamak için çalışıyoruz. Bunları yalnız Türkiye’de değil, yurtdışındaki çalışanlarımız aracılığıyla diğer ülkelerde de yapıyoruz. Tespit edilen tüm ihtiyaçları, VitrA İnovasyon Merkezi’nde yoğuruyor, akıllı çözümlere dönüştürüyoruz.

VitrA İnovasyon Merkezi’nde, her yıl 50’ye yakın Ar-Ge projesi gerçekleştiriyoruz. Bu projelerin gerçekleştirilebilmesi için de grubumuz Ar-Ge’ye, her yıl cirosunun %2’ye yakınını ayırıyor. Dolayısıyla, 2014 yılı geçtiğimiz senelerde olduğu gibi, grubumuzun tüm faaliyet alanlarında geliştirdiği yeni ürünlerle pazarda fark yarattığı bir yıl oldu. Ayrıca yaklaşık 10 yıldır sürdürülebilirlik alanındaki yatırımlarını planlı ve sistemli bir şekilde sürdürerek bu konudaki uygulamaları Blue Life adını verdiğimiz bir yaklaşımla adlandırdık. Blue Life ile doğal kaynakları koruma sorumluluğunu üretimden tasarım ve yönetime kadar tüm faaliyet aşamalarına taşıyan grup, yalnızca ekonomiyi değil ekolojiyi de temel alan, üretim ve tüketimde doğaya saygılı çözümleri hayata geçiriyor.


“VitrA İnovasyon Merkezi’nde, her yıl 50’ye yakın ArGe projesi gerçekleştiriyoruz. Bu projelerin gerçekleştirilebilmesi için de grubumuz ArGe’ye, her yıl cirosunun % 2’ye yakınını ayırıyor.”

Ana üretim merkezi Bilecik - Bozüyük’te yer alan grubun çevre dostu teknolojileri kullandığı üretim kampüsü; kapasite, teknoloji ve kalite bakımından seramik üreten tesisler arasında dünyada ilk sıralarda yer alıyor. Bozüyük (Bilecik), Gebze (İzmit) ve Tuzla (İstanbul) olmak üzere Türkiye’de 6; Almanya, Fransa ve Rusya’da ise toplam 10 tesisi bulunan Grubun Rusya’daki 2. üretim tesisi Mayıs ayında faaliyete

Geniş bir coğrafyada iş yapmak, aynı anda farklı pazar dinamiklerini yaşamamıza neden oluyor. Bunun üstesinden, piyasayı çok iyi takip ederek geliyoruz. Pazara uygun ürün geliştirmek, sektörümüzdeki en önemli unsur olarak öne çıkıyor. Aynı zamanda markanın uluslararası pazarlardaki konumunun geliştirilmesi de çok önemli. Bu açıdan yurtdışı pazarlarda büyümemiz için Turquality Destek Programı’nın önemli yararları bulunuyor. Bu sayede fuarlardan yurtdışı etkinliklere pek çok konuda daha aktif olarak yer alabiliyoruz. Grubumuzun hedefi, Türkiye, Rusya, Almanya, İngiltere ve Fransa’nın aralarında yer aldığı stratejik öncelikli pazarlardaki payını her geçen gün artırmak… Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu; VitrA, Artema, Engers, Villeroy&Boch, Burgbad ve İntema Mutfak markalarıyla hizmet veriyor.

Türkiye’deki ana markalarımız VitrA ve Artema ile herkesin kendi stilini yansıtabilmesi için ürün gamımızı genişletiyor, farklı mimari yaklaşımlara imkân sağlayan tasarım ve fiyat çeşitliliği sunuyoruz. Bunları yaparken, inovasyon ve sürdürülebilirlik kavramlarının birlikte hayata geçirildiği eko-inovasyon yaklaşımı doğrultusunda hareket ediyor, yalnızca ekonomiyi değil ekolojiyi de temel alan, üretim ve tüketimde do-

“Geniş bir coğrafyada iş yapmak, aynı anda farklı pazar dinamiklerini yaşamamıza neden oluyor.”

firMARKA

Dörtte biri yurtdışında olmak üzere yaklaşık 6.500 çalışanı bulunan Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu, 4 ülkede 16 tesiste üretim yapıyor.

geçti. Bu fabrika, grubun yurtdışındaki ilk seramik sağlık gereci üretim tesisi niteliğini taşıyor. Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu’nun yıllık üretim kapasitesi 5 milyon seramik sağlık gereci, 37,5 milyon m2 seramik kaplama malzemesi, 3 milyon armatür, 350 bin küvet ve duş teknesi, 340 bin modül banyo mobilyasından oluşuyor.

101 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

VitrA, Artema, Engers, Villeroy&Boch, Burgbad ve İntema Mutfak markalarıyla hizmet veren Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu, sektöründeki en geniş ürün yelpazesine, üretim ve satış ağına sahip. Yarım asrı aşan deneyimiyle, banyo ve karo ürünlerinin toplamında Türkiye’de pazar liderliğini elinde bulunduran grup; cirosunun %70’ini 75’ten fazla ülkeden sağlıyor. Türkiye’nin toplam seramik sağlık gereçleri ihracatının %50’sinden fazlasını gerçekleştiriyor, AB ülkelerine yapılan ihracatta, karo ürünleriyle birinci sırada yer alıyor. Grup, büyüme stratejisini çok markalı, çok üretim merkezli ve çok pazarlı bir yapıda geliştiriyor.


“Tasarım ve üretim süreçlerimizin her noktasında ‘insan’ı odağımıza alarak, hem estetik anlamda hem de fonksiyonel olarak fark yaratan yenilikler sunuyoruz.” ğaya saygılı çözümler üretiyoruz. Akıllı sistemler, enerji ve su tasarruflu, çevreye duyarlı ürünlerimizle tüketicilerin hayatını kolaylaştıran, yaşam kalitesine katkıda bulunan ürünler tasarlıyoruz. Değişen yaşam biçimlerine uygun, tüketicinin taleplerini, beklentilerini doğru anlayıp, bu yönde ürünler tasarlamaya özen gösteriyoruz. Kendi iç tasarım ekibimiz dışında, yerli ve yabancı tasarımcılarla da çalışarak tasarıma yönelik farklı bakış açılarını müşterilerimizle buluşturuyoruz. Tasarım ve üretim süreçlerimizin her noktasında “insan”ı odağımıza alarak,

hem estetik anlamda hem de fonksiyonel olarak fark yaratan yenilikler sunuyoruz. Bayilerimiz, özellikle de münhasır bayilerimiz, bizim pazardaki yüzümüz olarak çok önem verdiğimiz noktalar. Bu anlamda bütün yeniliklerimizin teşhirlerde olmasına dikkat ediyor, bu ürünlerin iletişimini güncel şekilde bu noktalarda yapmayı önemsiyoruz. Marka kimliğiyle ilgili olarak özel teşhir uygulamaları yapılırken bayilere özel çözümlerle iletişimimizin temel unsurlarını bir araya getirmeye çalışıyoruz. Marka kimliğimizi ne kadar iyi yansıtırsak bilinirlik ve satış potansiyelimizi de o kadar artıracağımızı düşünüyoruz.

firMARKA

“Ürün gamımızda 16 farklı seride toplam 450’ye yakın ürün seçeneği bulunuyor.” Her 2 yılda bir, yaklaşık 40 ürünü kapsayan en az 2 yeni banyo serisinin lansmanını yapıyoruz. Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu, banyodaki tüm ürünleri tasarlama ve üretme kapasitesine sahip. Tüketiciler VitrA ve Artema’nın banyo alanındaki uzmanlığını biliyor, serilerimizle yarattığımız mekanlardan ilham alıyor, kendi banyolarına ve zevklerine uygun ürünleri bu serilerden seçebiliyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

102

“Her yıl, yeni koleksiyonlarımızı Türkiye’den ve bölgeden gelen profesyonellerle, bayilerimizle, tüketicilerle ilk kez UNICERA’da buluşturuyoruz.”

Ancak amacımız sadece yeni bir seri ya da yeni bir ürün çıkarmak da değil. Fonksiyonel tasarımıyla müşterimize katma değer sağlayan, bizi rakiplerden farklılaştıran ve pazarda öncü olmamızı sağlayan ürünleri de devreye almayı hedefliyoruz. Kişiselleştirilebilir çözümler üretmek, tasarımı fonksiyonla buluşturan ürünleri tüketicilerin hizmetine sunmak için çalışıyoruz. Ayrıca farklı teknolojileri serilerimizle buluşturuyoruz. Örneğin, kanalsız iç haznesiyle klozet temizliğinde yeni bir dönem başlatan Rim-ex teknolojisi bu sene serilerimize eklediğimiz yeniliklerden biri… Bu tarz bir teknolojiyi tek bir seriyle sınırlı bırakmıyor, başka serilere de yaygınlaştırarak, tüketicilerin beğendikleri tasarımlarda bu işlevden yararlanmasına imkan sunuyoruz. UNICERA fuarı, dünyanın en önemli seramik üreticisi olma yolunda emin adımlarla ilerleyen Türkiye için büyük önem taşıyor. Avrupa’nın en büyük seramik banyo ve mutfak fuarlarından UNICERA’ya, ilk yılından bu yana katılıyoruz. Her yıl, yeni koleksiyonlarımızı Türkiye’den ve bölgeden gelen profesyonellerle, bayilerimizle, tüketicilerle ilk kez UNICERA’da buluşturuyoruz. Son yıllarda özellikle komşu ülkelerden gelen ziyaretçilerin arttığını gözlüyoruz ki, bu durum bölgeyle ticari ilişkilerimizin gelişmesi ve yeni pazarlara erişim açısından büyük önem taşıyor. Tüm dünyadan seramik üreticilerini ağırlayan UNICERA, giderek artan katılımcı sayısıyla, yatırımcıların ilgisini çekerek sektöre büyük katkı sağlıyor.


Yükse k sta n d a rtla rd a n v a zg e ç m e yi n !

AĞIR YÜK KAFALI KELEPÇE

SOMUNLU KELEPÇE

TRİFONLU KELEPÇE

SPRINKLER KELEPÇE

POLİÜRETAN İZOLASYON TAKOZU

KAYAR MESNET

C-L-U PERFORE KANAL

ASKI MENGENESİ

G KLİPS

Tüm ürünlerimiz için web sitemizi ziyaret ediniz.

www.normfixing.com


Murat Gözüpek

Satış Hattı

Çanakcılar Seramik San. ve Tic. A.Ş. Satış Müdürü

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

104

1967 doğumluyum. İstanbul Üniversitesi İktisat bölümünü bitirdim. Eğitimim esnasında, tekstil sektöründe olan aile şirketimizde iş hayatına ilk adımımı attım. Mezuniyetim sonrası profesyonel iş hayatıma karo seramik üreten bir şirkette başlayarak, 1999 yılına kadar aynı şirkette çeşitli pozisyonlarda çalıştım. Bölge Müdürü olarak 1999 yılı Haziran ayında ayrıldıktan sonra, aynı yılın Ağustos ayında Çanakcılar Seramik’te göreve başladım. Son 3 yıldır Satış Müdürü olarak yer aldığım çatı altında 16 yıldır görevime devam etmekteyim. Çanakcılar bünyesinde ilk göreve başladığımda; sadece vitrifiye üreten ve üç bölgede satış-pazarlama faaliyetlerini gerçekleştiren bir işletmeydik. Sadece vitrifiye’nin yeterli ciroyu oluşturamaması ve yan ürünlerden kaynaklı

müşteri talepleri dolayısıyla tamamlayıcı ürünlere de girme ihtiyacı doğdu. Müşteri şikayetlerine baktığımızda bizim ürünlerimizde problem olmadığını, farklı markaların gereken uyumu sağlamayan kapağı veya yanlış montajı yapılmış su kaçıran iç takımı nedeni ile sıkıntı oluştuğunu gördük. Bu sebeple kendi ürünümüzle uyumlu ürünler üretmeye karar verdik. İlk etapta fason ürünler yaptırdık, daha sonra bu ürünleri kendi tesislerimizde üretmeye başladık. Dolayısıyla sağlıklı bir adım attığımızı deneyimledik. Çünkü, herhangi bir sıkıntı yaşanmadı ve müşterilerimiz sonuçtan son derece memnun oldu. Bununla beraber süreç içersinde; gömme rezervuarlar, banyo mobilyaları, armatürler ve metal aksesuarları Creavit logosu altında üretmeye başladık. Dolayısıyla bayi kanallarında bütünleşik ürün sunar duruma geldik.

“Yurt içinde 8 tane bölge müdürlüğümüz var. Bu bölgelere bağlı iki temsilciliğimiz ile 10 noktada profesyonel bir yapılanmamız bulunuyor.” Türkiye genelinde 400’e yakın, düzenli çalıştığımız bayilik kanalımız var. Bizim münhasırlık kavramını oluşturmak için; özellikle de karo seramik üretimine geçene kadar, yaygın ve ulaşılabilir olma zorunluluğumuz önem arz ediyor. Yurt içinde 8 tane bölge müdürlüğümüz var. İstanbul Avrupa, İstanbul Anadolu, Zonguldak, Samsun, Adana, Antalya, Ankara, İzmir Bölge Müdürlüklerimiz olmak üzere sekiz bölge müdürlüğü ve Diyarbakır ile Trabzon’da iki temsilciliğimiz ile 10 noktada profesyonel bir yapılanmamız bulunuyor. Bu bölgelerdeki yetkili arkadaşlarımız şirketimizi her konuda temsil ediyorlar. Bayi kanallı, satış


Bizim amacımız; her noktadaki showroom’larımızda ürünlerimizi teşhir ederek satışına ivme kazandırmak ve Creavit kalitesini daha geniş kitlelere yaymaya devam etmek. Bu bağlamda pazarlama departmanımızın son yıllarda çok yoğun çalıştığı mağaza yenileme ve teşhir destek uygulamalarımız devrede. Böylelikle ürünlerimizi olması gerektiği şekilde hedef kitlemize ulaştırabiliyoruz. Proje ekibimiz, şantiye ziyaretleri yaparak mevcut potansiyeli tespit etmeye özen gösteriyor. Müşterilerimizin ise diyalog içerisinde olduğu projeleri bize yönlendirmesiyle gerekli hizmeti verip, aynı müşterimiz üzerinden satış işlemini gerçekleştiriyoruz. Burada en büyük avantaj kümülatif ürünler sunabilmek. Karo seramik de planlarımız içerisinde olduğundan; diğer bütün ürünleri sunabilmek bize bir avantaj yaratıyor. Nihai tüketici projede farklı farklı markalar görmek istemiyor. Marka bütünlüğü daha iyi bir algı yaratıyor. Biz de mümkün mertebe, banyoda ihtiyaç olan tüm ürünleri Creavit olarak üretiyor, sunuyor ve satışını gerçekleştiriyoruz. Sektör neyi çok istiyor diye baktığımızda; 1. sırada “ürün kalitesinin yüksek olması” geliyor elbette. Sattığınız zaman size müşteri şikayeti olarak dönmeyecek. Bayiniz zaman, siz ise itibar kaybetmeyeceksiniz. Pazara uygun satış koşulları uygulayabilir olacaksınız. Zamanında teslim edip, ürünlerinizin arkasında duracaksınız. Bu konularda azami ihtimam gösterdiğimizi gönül rahatlığıyla söyleyebilmekten mutluyum açıkcası. Teslimat önem taşıyan konuların başında geliyor. Bazen fiyatı bile ikinci plana atıyor. 2014 yılında vitrifiye alanında yoğun bir sektörel talep doğdu. Buna cevap verebilen firmalar bir adım öne geçti. Cevap veremeyen firmalarsa pazar paylarını kaybettiler. Bizim en büyük avantajımız; öz sermayesi güçlü bir yapıya sahip olmamızdır. Bu da bize istedi-

ğimiz stoğu yapabilme imkanı sağlıyor. İmkanlarımızı iyi değerlendirerek, bayilerimizle beraber sahada her yıl büyümeye devam ediyoruz. Bu yıl sonunda, 11 aylık veriye istinaden %30 civarında cirosal bir büyümemiz söz konusu. Önümüzdeki yıl daha yüksek bir büyüme hedefimiz var. Yeni ürün gruplarımızla ciromuzu büyütmeye çalışacağız. Bu yıl mal arzı konusunda sektörde sıkıntılar oluştu. Çoğu firma malzeme tedariğinde problem yaşadı. Bu konuda negatif bir durum yaşamamış ve yaşatmamış olmamız dolayısıyla bir kez daha güven tazeledik diyebiliriz. “2014 bizde ciddi bir ivme yarattı. Bu da nihayetinde cirosal büyümeye katkı sağladı. 2015 yılı hedeflerimiz içerisinde de kamusal taleplere doğru ve hızlı şekilde hizmet sunabilmek yer alıyor.” Bu yıl ülkemizde kamusal yatırımlar çok oldu. Ürün grubumuz için de büyük bir avantaj oldu. Çünkü hastaneler bir ürün alacağı zaman bedensel engelli klozet, çocuk asma klozet, gömme rezervuar, doktor lavabosu, metal aksesuarlar, duş tekneleri gibi bir ürün grubunu set olarak ve tek bir yerden almak istiyor. Kullandıkları üründe de her türlü garanti koşulunu ve standart belgelerini talep ediyorlar. İstenilen tüm şartlara sahip olduğumuz için kamu hastaneleri, stadlar gibi pek çok alandaki ihtiyacı set halinde sunduk. Dolayısıyla 2014 yılında, geçmişe oranla ciddi kapılar açıldı. Bu da nihayetinde cirosal büyümeye katkı sağladı. 2015 yılı hedeflerimiz içerisinde de kamusal taleplere doğru ve hızlı şekilde hizmet sunabilmek yer alıyor. Son zamanlarda toplu konut projeleri, perakende satışların önüne geçmeye başladı. Normalde proje ve toplu işler %40, perakende %60 gibi paylara sahipti. Son dönemde bu oran tersi yönde değişmeye başladı. Proje ağırlığı çok daha fazla oldu. Bunun en büyük sebebi de; tabi ki kentsel dönüşüm projeleri oldu. Eskiden insanlar evlerinde tadilat yapıyordu. Özellikle büyük şehirler için evde tadilat kavramı ortadan kalktı diyebiliriz. “Kentsel dönüşüm olabilir, bir müteahhit gelir de 3-5 arsa birleşirsek ada oluruz” düşüncesiyle herkes

bir beklenti içerisine girdi. Perakende, tüketiminin azaldığı ve o beklentinin gerçekleştiği yerler de var. 4-5 binanın yıkılarak yeni bir bina yapılması siteleşme demek. Sonuçta karşınıza bireysel bir bina değil toplu konut projesi çıkıyor. Bu projeye hizmet edebildiğiniz takdirde hedeflerinizi gerçekleştiriyorsunuz. Rekabetin çok olduğu ama bir o kadar da sağlıklı üretim potansiyeline sahip ülkemizde; inşaat sektörü çok güçlü, çok iyi üreticilerimiz var. Rakiplerimizin güçlü olması bizi motive ediyor. Tatlı bir rekabet ile sektör sürekli büyümeye devam ediyor. Dünyada, özellikle de Avrupa ve Amerika tarafında yükselen üretim maliyetlerini çözebilmek adına kendilerine yakın bölgelere veya yakın kalitelerde mal üreten ülkelere dönmeye çalışıyorlar. Ülkemizin Avrupa’ya yakınlığı, dış ticaret imkanlarımızı güçlü kılıyor. Dolayısıyla bu yöne doğru ivme gösteren bir talep var. Özellikle Avrupa’da kapanan fabrikaların çok olduğunu duyuyoruz. Dolayısıyla sektörün önü açık görünüyor. “Kriz sebebiyle konut talebi azalacak kaygılarına aslında ben çok katılmıyorum. Çünkü konut zorunlu bir ihtiyaç, zorunlu ihtiyacı da bir şekilde karşılamak gerekiyor.” Türkiye genelinde 20 milyon civarında konut olduğu varsayılırken, 20 milyon konutun 6.5 milyon oranında yenileneceği öngörülüyor. 6.5 milyonun yenilenmesini 20 yıllık bir sürece koyarsak, bir de sürekli artan konut ihtiyacını da bunun üzerine eklersek üretimin çok

105 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

yapılanmasına sahibiz. Farklı bir satış noktasında yer almıyoruz. Projelerden veya nihai tüketicilerden talep geldiğinde doğrudan satış yapmayarak, bayilere yönlendiriyoruz. Bayilerimiz de zaten perakende ağırlıklı çalışıyor.

Satış Hattı

“Bizim en büyük avantajımız; öz sermayesi güçlü bir yapıya sahip olmamızdır. Bu da bize istediğimiz stoğu yapabilme imkanı sağlıyor.”


Başvuran bir firmayı, bayi statüsüne çekebilmek adına genelde ticari geçmişi olan firmalara öncelik veriyoruz. Şirket kurucumuzun (şu an Onursal Başkanımız) ilk işe girdiğim zaman bana söylediği bir şey vardı. “Yeni çalışacağınız firmaların en az 5 yıllık ticari faaliyet gösteren kişiler olmasına önem verin” demişti. Zaman içerisinde, deneyimledikçe çok doğru bir teşhis yaptığını anlıyorsunuz. Hedeflerimizi yakalamak adına ticari geçmişi olan rüştünü ispatlamış firmalarla hareket etmeye özen gösteriyoruz.

Satış Hattı

“Karo Seramik yatırımı için yapılan fizibilite çalışmaları hız kazandı. ””

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

106

hızlı şekilde devam edeceğini görüyoruz. Kriz sebebiyle konut talebi azalacak kaygılarına aslında ben çok katılmıyorum. Çünkü konut zorunlu bir ihtiyaç, zorunlu ihtiyacı da bir şekilde karşılamak gerekiyor. Şuan zaten son üç yılda konut üretiminde kullanılan ürünlerde enflasyondan daha büyük bir artış söz konusu değil. Ama buna rağmen konut fiyatları sürekli yükseliyor. Çünkü arazi fiyatları çok fazla artıyor. Bu da tâbi alım gücünü azaltıyor. Faizler düştüğü sürece insanlar alım gücüne ulaşıyorlar. 1000TL kira verdiğiniz bir noktada, 1200-1300TL vererek düşük faizli bir daire alabilme imkanınız varsa doğal olarak satın almayı tercih ediyorsunuz. Bununla birlikte pazardaki hareketlilik de sıcak kalıyor. Konutun getirdiği diğer tüketim kalemlerine bakarsanız ev alan sadece ev almıyor. Evin iç ihtiyaçlarını da alıyor. Yeni ev, yeni eşya kültürü ile de yeniliyor. Her türlü, çok yönlü bir hareketlilik yaratılmış oluyor. Yılın ilk 6 ayında konut satışları düşüktü, ikinci yarısında ise yükselme olduğu görülmektedir. Süreçlere baktığımızda o dönemde banka faizlerinin geri geldiğini görüyoruz. Faizlerin düşmesi bizim sektörümüzü daima hareketlendirecektir. Sektörel olarak yapacağımız en doğru hareket, sağlıklı müşterinin ihtiyacı olan ürün gamını üretmek ve bunu doğru kanallardan perakende müşterilerine sunabilir hale gelmek. Bunu yapabildiğimiz sürece ben sektörde işsizlik veya sıkıntı olmayacağı kanaatindeyim.

“Üretici, satıcı, kullanıcı bunların tümünün ekonomik yapısının doğru olması gerekiyor.” Sektörde mevcut hukuki düzenlemelerle ticari faaliyet yaptığınız, mal sattığınız zaman tahsilat noktasında sıkıntı var. Ard niyetli biri ile karşı karşıya kaldığımızda; bu paranın geri dönüşünü sağlayabilmek, müşterilerimize ve dolayısıyla da bize yansıyacağı için ciddi bir problem teşkil ediyor. Bu yüzden bence en büyük sıkıntı sermaye yapısı yeterli olmayan firmaların ticaret yapmasıdır. Bu durum üretici için de geçerli, eskiden sadece malı alan için geçerliydi bu ama şu an malı satan kişiler için de bu durumun gündemde olduğunu duyuyoruz. O yüzden üretici, satıcı, kullanıcı bunların tümünün ekonomik yapısının doğru olması gerekiyor. İş ortamlarının ve insanların gelir seviyelerinin artması, bu sorunu ortadan kaldıracak en büyük etken olacak. Ama bugünkü koşullarda, istihdamın gittikçe sıkıntı yaşadığı bir süreçte, gelir arttırmanın da çok zor olduğunu kabul etmek gerekiyor. “Şirket kurucumuzun ilk işe girdiğim zaman bana söylediği bir şey vardı. ‘Yeni çalışacağınız firmaların en az 5 yıllık ticari faaliyet gösteren kişiler olmasına önem verin’ demişti.” İlk kuşak fabrikamız Zonguldak Gökçebey’de vitrifiye üretimi yapılmaktadır. Diğer fabrikamızda ise; Zonguldak Çaydeğirmeni’nde yer almakta ve banyo mobilyası, gömme rezervuar, armatür, kapak üretilmektedir. Aynı zamanda grup şirketlerimiz içerisinde ofis mobilyası üreten “Doxa” markamız da yer alıyor. Bu sebeple aynı fabrikada ofis mobilyaları üretimimiz de söz konusu.

“Satış sonrası destek bizim için en önemli konuların başında geliyor. Bu anlamda ‘Tanıtım ve Müşteri Hizmetleri’ birimimiz faaliyet gösteriyor.” Müşterilerimizden ve nihai tüketiciden gelen talepleri karşılayabilir durumdayız. Satış sonrası destek bizim için en önemli konuların başında geliyor. Daha önce servislerimiz vardı, fabrikadan hizmet verip müşteri şikayetleri oluştuğunda çözüm üretmeye çalışıyorduk. Bölgedeki personelimizle ve yerel servislerle hizmet vermeye çalışıyorduk. Ama bunun kurum çatısı altında toplanma zorunluluğu doğunca, süreç içersinde “Tanıtım ve Müşteri Hizmetleri” birimimiz faaliyete geçti. Müşteri şikayetleri tek noktaya yansıyor ve tek noktadan çözülüyor. Şikayetlerde önce sorunun ne olduğunu anlamaya ve sonrasında ise nasıl bir çözüm üretebiliriz diye yaklaşmaya çalışıyoruz. Gelen müşteri şikayetlerinin pek çoğuna baktığımız zaman uygulama hatası olduğunu görüyoruz. Bununla alakalı da eğitim süreçlerine devam ediyoruz. Tanıtım ve müşteri hizmetleri müdürlüğü olarak her yıl bayilere, bayilerin çalışanlarına ve ustalarına eğitim seminerleri düzenliyoruz. 2015 yılının ilk yarısı için de Türkiye genelini kapsayan bir eğitim planlamamız söz konusu. Ürettiğimiz ürünleri kullanacak, montajını yapacak, uygulayacak olan kişilere anlatabilmemiz gerekiyor. Çünkü farklı teknik detaydaki ürünlere sahip olan bir markayız. Bunları ne kadar doğru anlatırsak, o kadar doğru uygulanmasını ve problemsiz kullanılmasına imkan sağlarız. O yüzden tanıtım ve müşteri hizmetleri ile bu konulara çözüm sunuyoruz. Servislerimiz gerekli hizmetleri sağlıyor. Bu konuda iyi olmak yetmiyor elbette, sürekli daha da iyiyi hedefleyerek mükemmeli ortaya koymak gerekiyor. Creavit olarak, ürün grubundaki kon-


“İlerleyen günlerde daha güçlü bir Creavit göreceğiz.”

Seramik yatırımımızdan bahsettik ama bundan daha önce yaptığımız önemli bir teknoloji yatırımımız var; iki yıl önce fabrikamızı yenileme sürecine girdik. Bu yenileme süreciyle beraber robot teknolojileri daha ağırlıklı kullanılmaya başlandı. İkinci fırınımızı, yani kapasitemizi ikiye katlayacak olan yatırımla alakalı da sipariş sözleşmesini gerçekleştirdik. 2015 yılının son çeyreğinde şu anki mevcut olan kapasitemizi ikiye katlamış olarak üretim yapıyor olacağız. Dolayısıyla ilerleyen günlerde daha güçlü bir Creavit göreceğiz. 2014’de yaşadığımız arz sıkıntısı 2015 sonu ve 2016 yılında çok daha rahatlamış olarak ve çok daha agresif bir şekilde gerçekleştireceğiz. Çünkü şu an talebi karşılamakta zorlandığımız bir süreç devam ediyor. Kimseyi mağdur etmesek de, sınırlarda gidiyoruz. “Güvenerek mal üretemiyor, satamıyor, alamıyorsunuz.” Sektörümüzün en büyük sıkıntısı arz fazlası ve beraberinde yeterli sermaye yapısına sahip olmayan oyuncuların fazla olması. Güvenerek mal üretemi-

geliştireceğiz, doğru insanlarla çalışacağız, doğru malı arz edeceğiz. Dolayısıyla keyifli bir sektöre ve keyifli iş hayatına devam edeceğiz. “TİMDER sektörel eğitim amaçlı seminerler düzenliyor. Bunlar, sahada küçük gruplar halinde daha interaktif etkinliklerle yapıldığında daha fazla sinerji doğacağını düşünüyorum.” TİMDER yıllardır sektörel eğitim amaçlı seminerler düzenliyor. Çok güzel bir alt yapı çalışması olduğunu düşünüyorum. Mutlaka fayda sağlayan firma ve çalışanlar oldu. Bizim de eğitim adına, kendi iç örgütlenmemizde planlamalarımız söz konusu. Toplantı salonlarına insanları toplayıp, orada bir powerpoint’te bir eğitmenin anlatmasıyla, 50-100 kişinin bir arada olarak faaliyet etmesiyle, hedefe ulaşabilmenin daha zor olduğunu düşünüyorum açıkcası. Bunları sahada küçük gruplar halinde, interaktif etkinliklerle yapmak daha etkili olabilir. İlle de kapalı bir lokasyonda değil, açık alanlarda, sektörde gruplaşarak; mesela yöneticiler, çalışanlar her kademedeki kişileri ister bir arada ister ayrı ayrı gruplar halinde teoriden ziyade uygulamaya dönük ve tecrübelerin paylaşımı şeklinde organizasyonlar da düzenlenebilir. Çalışanlarımızla, sektördeki diğer çalışan arkadaşlarla bir araya gelerek, yaşadığımız olumlu veya olumsuz konuları paylaştığımızda biz kendi dersimizi, eğitimimizi alıyoruz bir bakıma. Yapmamız veya yapmamamız gereken hususların farkına varıyoruz. Dolayısıyla bu gibi aktiviteler sıklaşarak, TİMDER’in koordinasyonuyla yapıldığında sektörel anlamda çok daha fazla sinerji doğuracağımızı düşünüyorum.

Satış Hattı

Şu an Türkiye’de karo seramik üreten firmaların geneli, vitrifiye üretmeye de başladı. Seramikten vitrifiyeye dönen oldu ama vitrifiye üreten hiç kimse bugüne kadar karo seramik üretmedi. Vitrifiye de bana göre sektörün en zor işlerinden bir tanesi. Bu işi sağlıklı yapan bir işletmenin seramiği daha kusursuz yapabileceği kanaatini taşıyorum. Daha önce seramik satan biri olarak, bunu gönülden inanarak söylüyorum. Dolayısıyla seramik üretmemiz bizim için son derece katma değer yaratacak bir unsur olacak. Umarım ülkemizdeki ekonomik ve siyasi koşullar, herhangi bir engel ortaya çıkarmadan bu yatırımı gerçekleştiririz.

yor, satamıyor, alamıyorsunuz. Önceden fabrikalar müşteriye güven konusunda sıkıntı duyardı. Günümüzde ise; bayiler de fabrikalara karşı güven handikapı yaşamaya, onları sorgulamaya başladılar. Dolayısıyla üreticinin de satın alma yapanın da hatta nihai tüketiciye varana kadar herkesin iş yapabilir öz sermayeye sahip olması çok önem teşkil ediyor. Buna yapılabilecek alt yapılar da var. Mesela çek kanunun değiştirilmesiyle beraber şu an insanlar son derece rahat, çekinin yazılmasından hiç bir rahatsızlık duymuyor. Bankalar sicilleri kayıt altına alıyor ama sürekli değişen kanunlarla sürekli sicil değiştirmelerle insanlar son derece rahat bir iş ortamı içine girebiliyor. Malı sattınız, faturanızı kestiniz, karşı taraf malını aldı. Fakat satıcı parasını alamadığı zaman hukuken kısa zamanda yapabileceği bir yaptırım yok. Dolayısıyla her halkanın görevini yerine getirebilir olmasını sağlamamız gerekiyor. Şuanki uygulamalarda bu mümkün değil. Biz de bu sürece gelmeden ikili ilişkilerle, iyi niyetle çözüm üretmeye çalışıyoruz. Bunlar şu an için sektörü ya da bizleri çok negatif etkileyen şeyler değil ama her zaman için bir kaygı var. Bu sıkıntılar ancak kanunlarla düzeltilebilir. Bu da pek hoş karşılanmıyor yani yapılmak da istenmiyor. Nedeni; onu engelle, bunu engelle kim ticaret yapacak? Kim istihdam yaratacak? Bu noktalara baktığımız zaman önümüzde ciddi bir sıkıntı görünüyor. “Olmak mı zor, olmamak mı?” diye bir soru geliyor ister istemez. Yine de ne olursa olsun bizim sektörümüz daha önce yaşadığım sektörler içerisinde en kokmaz, bozulmaz, çürümez, ömrü uzun ve sürekli üretilmesi gereken bir sektördür. Barınma ihtiyacı ortada. Doğru hamle yapacağız, doğru stratejiler

107 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

septi tamamlamayı planlıyoruz. Bu doğrultuda, Karo Seramik yatırımı için yapılan fizibilite çalışmaları hız kazandı. Şu an Türkiye pazarında kendi ürün grubumuz içerisinde ciddi bir oyuncuyuz. Sektörel araştırmalara baktığınızda üst sıralarda iddialı olduğumuz görülüyor. Sahada da çok yaygınız, Türkiye genelinde 400’e yakın bayiinin mağazasında teşhirimiz var. Tali bayilerimizde bulunan teşhirleri de saydığımızda 4.000’in üzerinde noktada ürünlerimiz görülebilmektedir. Türkiye genelinde en yaygın markalardan biriyiz.


Bahar Akbulut

Satış Hattı

Ece Armatür San. ve Tic. A.Ş. Projeler ve Reklam Pazarlama Sorumlusu

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

108

Ece Armatür, 40 yıldır armatür sektöründe yer alan ve kurulduğu tarihten itibaren de sektörde söz sahibi olmayı başarmış bir firmadır. Perşembe pazarında başlayan üretim serüvenimiz merkezimiz olan Sancaktepe’deki tesislerimizde 15 yıldır devam ediyor. Ecesan markasıyla pazara sunduğu katkı payı ve marka değeriyle de üretimdeki gücü her yıl artarak devam etti. 2004 yılında ikinci bir marka yaratma gereği hissetmiş ve Newarc markasını armatür sektöründe yerli üretime yeni bir tasarım ufku açmak için iç ve dış pazarın hizmetine sunduk.

fiye seramik fabrikasını devreye katarak üretim ağımızı genişlettik ve tüketiciye daha fazla ürün portföyü ile hizmet vermeye başladık. Her iki üretim tesislerimizde de asıl amacımız; gelişmiş ülkelerdeki toplumların sahip olduğu lüks ve kaliteli ürünleri yerli üretici olarak daha güçlü tasarım ile kaliteden ödün vermeden, daha ekonomik şartlarla kendi ülkemizde üretmek ve tüketicimize sunmak. Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarımızdaki amacımız tüketicinin beklentisini, sektörel rekabeti, yurtiçi ve yurtdışı taleplerini karşılamak. Bu bağlamda çalışmaya sürekli olarak devam ediyoruz.

Ece Armatür A.Ş. olarak, Ecesan ve Newarc markaları ile banyo mutfak armatürleri, aksesuarlar ve bu grup içinde yine yardımcı ürünler üretiyoruz. 2012 yılında Teskol Seramik A.Ş. olarak vitri-

Kuruluş yıllarında yalnızca Ecesan markalı ürünleriyle tüketicisine hizmet veren firmamız, gerçekleştirdiği Ar-Ge çalışmaları ile kısa zamanda Newarc markalı ürünlerini de tüketicisinin beğe-

nisine sundu. Bu ürünlere gösterilen ilgi, Ece Armatür’ün sektördeki gücünü ve kalıcılığını da pekiştirmiş oldu. Artık hem Ecesan hem de Newarc markalı ürünlerimiz, armatür sektöründeki trendlerin belirlemesinde etkili ve sektöre yön veren markalar arasında yerini aldı.

“Üretim ve tasarım anlayışımız; yüksek kalite ve müşteri memnuniyeti üzerine kuruludur.”


iyi şartlarda pazara sunuyoruz. Bu nedenle biz, tasarım ve üretimde kaliteden ödün vermeden; günümüz trendlerini yakından takip ederek, her türlü ihtiyaca cevap verebilen fonksiyonel ürünler geliştiriyoruz. Ürünlerimiz, işlevselliğin yanı sıra estetik ve sıra dışı tasarımlarıyla da banyo ve mutfakların vazgeçilmezi oluyor.

“Ece Armatür olarak doğal kaynakların korunmasına yönelik ürünler geliştirerek tasarrufa katkı sağlıyoruz.”

Doğal kaynakların korunmasının önemi her geçen gün daha da artıyor. Ece Armatür olarak doğal kaynakların korunmasına yönelik ürünler geliştirerek tasarrufa katkı sağlıyoruz. Geçmiş yıllarda su tasarruflu ürünler ağırlıklı olarak toplu kullanım alanlarında tercih edilirken, günümüzde artık evlere de girmeye başladı. Bu ürünlerin eskiye oranla daha estetik bir tasarıma sahip olması kullanımının artmasında oldukça etkili oldu. Ancak en önemli neden; su tüketiminin azalmasını sağlayarak doğal kaynakların korunmasına katkı sağlamanın ötesinde, bütçelere sağladığı katkıdır.

Ürünlerimizi nihai tüketiciye ulaştırmada köprü görevi gören bayi ağımızı seçerken; bölgesinde ekonomik olarak güçlü, pozitif yorumlarla anılan ve kaliteli hizmeti benimsemiş olması gibi özelliklerinin olmasına dikkat ediyoruz. Tüketicinin dikkatini çekmek için üretim potansiyeli ve rekabet gücümüzü sürekli, kaliteli, yenilikçi, farklı tasarımlarla,

Su tasarrufu beraberinde enerji tasarrufunu getirirken, her iki kaynak için ödenen rakamlar tüketiciyi daha memnun bir seviyeye taşıyor. Ece Armatür olarak gelecek hedeflerimiz arasında; sadece çok üretmek değil, yenilikçi değerlere de sahip çıkarak tüketiciyi hem kaliteli tasarım hem de uygun şartlarda ürünlerimizle buluşturmak bulunuyor. Aynı zamanda yurtiçi kadar yurtdışı pazarında da pazar payımızı yükseltmek istiyoruz.

109 “Amacımız, sadece estetiğin ya da sadece işlevselliğin ön plana çıktığı ürünler değil, her ikisini de bütünleştiren ürünler tasarlamaktır.” Tasarımlarımızda öne çıkan özellikler, hiç süphesiz tek yönlü olmamaları ve her ihtiyaca cevap verebilecek şekilde dizayn edilmeleridir. Amacımız, sadece estetiğin ya da sadece işlevselliğin ön plana çıktığı ürünler değil, her ikisini de bütünleştiren ürünler ve küçük dokunuşlarla birbirinden ayrılan seriler tasarlamaktır. Her serimiz, ergonomik ürünlerden oluşmakla birlikte, estetik açıdan farklılıklar taşıyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Üretim ve tasarım anlayışımız; yüksek kalite ve müşteri memnuniyeti üzerine kuruludur. Yüksek kalitede malzeme kullanımı ile uzun ömürlü ürünler yaratan firmamız, satış ve pazarlama faaliyetlerine bölge analizleri yaparak, bayi ağı oluşturarak, yurtiçi ve yurtdışı fuar organizasyonları yaparak ve satış ağını güçlendirerek devam ediyor.

Satış Hattı

“Hedeflerimiz arasında; sadece çok üretmek değil, yenilikçi değerlere de sahip çıkarak tüketiciyi hem kaliteli tasarım hem de uygun şartlarda ürünlerimizle buluşturmak bulunuyor.”


Satış Hattı

“Bizim uzun yıllardır var olan serilerimizde de, yeni serilerimizde de hedefimiz; çoğunluğun ilgisini, beğenisini kazanmak ve her kesime hitap edebilmektir.”

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

110

Ece Armatür’ün ürün portföyü belirli bir kesime ya da bölgeye hitap etmiyor. Bizim uzun yıllardır var olan serilerimizde de, yeni serilerimizde de hedefimiz çoğunluğun ilgisini ve beğenisini kazanmak ve her kesime hitap edebilmek. “İnşaat sektörü gerek sanayi gerekse pazarlama boyutuyla Türkiye’nin en geniş sektörlerinden birisidir.” Birçok ülkede olduğu gibi; inşaat sektörü yarattığı istihdam açısından Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörlerinden birisi olmuştur ve olmaya devam edecektir. Ülkemiz ekonomisi için öneminin daha da artacağını düşünüyorum. İnşaat sektörünün işlev görebilmesi için bazı sorunların çözülmesi gerekiyor. Mesela finansman sorunları, işgücünün eğitimine ilişkin sorunlar ve denetimsiz faaliyetler ciddi manada geleceğe yönelik tehdit oluşturuyor. Türkiye’nin dünya inşaat sektörü içerisindeki payı %3’tür. Dünyanın en büyük uluslararası inşaat firmaları arasında 20 Türk firması bulunuyor. Dolayısıyla inşaat sektörü gerek sanayi gerekse pazarlama boyutuyla Türkiye’nin en geniş sektörlerinden birisidir. Kredilerde faizlerin düşerek vadelerin uzaması ile konuta yönelik talep arttı. Fakat son zamanlarda konut açığının olduğu söyleniyor, vatandaşların konuta olan talepleri arttı. Lakin bu talebi karşılayacak arz bulunmadığından konut fiyatları ve kiralar oldukça yükseldi. Mortgage sistemi ile ilgili gelişmeler, TOKİ’nin konut ihtiyacına yönelik yapmış olduğu binalar inşaat sektörünü umutlandıran gelişmeler oldu. Şartların iyileştirilmesi durumunda inşaat sektörü daha da hızlı bir şekilde ülkemize değer katmaya devam edecektir.


Semih Sümer

Sahadan

Te-Ma Yapı Malz. San. Tic. Ltd. Şti. Bölge Satış Yöneticisi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

112

“İş hayatım boyunca Türkiye’nin 81 vilayetini, bölge bölge gezdim. 35 senenin 17-18 senesini şehir dışında geçirdim.” Lise mezunuyum, bu işin okulunu bitirmedim. Kendi kendimi yetiştirdim. Abilerimden çevremizdeki büyüklerimden iş becerilerimi ve ahlakımı aldım. Çok şey öğrendiğim ve ustam aynı zamanda patronum Vahit Uyanık’tan çok şey öğrendim ve onları örnek aldım. Onların terbiyesi ile yetişerek, herzaman dürüst bir şekilde çalıştım. Verdiğim sözleri hep yerine getirdim. İş hayatına 1979 senesinde Akkurt Plastik’te başladım. Şirketin ortaklarından sevdiğim bir abim vasıtasıyla başladığım maceram 35 seneden fazla bir zamandır aynı patronlarla ve ilk gün ki heyecanla devam ediyor. O zamandan bu zamana iş hayatımızda çok fazla değişik olay yaşadık. O zaman

ki ticari şartlarla bugün ki koşullar arasında epey bir değişiklikler var. İş hayatım boyunca hemen hemen Türkiye’nin 81 vilayetini, bölge bölge gezdim. Yaklaşık 8-10 sene bölge oluşturmakla, bölgedeki elemanları yetiştirmekle görevli oldum. Daha sonra 1989 yılında Akkurt Plastik bünyesinde yer alan Tema Yapı Malzemeleri satış bölümünde görev aldım. Markanın dışardaki yüzü olmanın her zaman belli başlı zorlukları oluyor. Tabi keyifli yanları da bir o kadar fazla… Uzun yıllar içerisinde sürekli seyahat ediyor olmak düzenli aile yaşamı için zor bir süreç oluyor. Eşinizin çok anlayışlı olması gerekiyor. Fakat sürekli gittiği-

niz yerlerde farklı insanlarla tanışmak, arkadaşlıktan öte dostluklar kurmak bu işin en güzel tarafları arasında yer alıyor. İş hayatım boyunca 35 senenin 17-18 senesini şehir dışında geçirdim. Birçok yer tanıdım ve bir sürü dost biriktirdim. Bunların hepsi bana tecrübe ve birikim sağladı. “Genç arkadaşlar çok sabırsızlar. Biz çok zorluklar yaşadık. Çanta elimizde çamurlu sokaklarda da dolaştık.” Müşteri ilişkilerinde çok dikkat edilmesi gereken noktalar var. Ben bu noktaları yaşayarak tecrübe ettikçe öğrendim. Müşteriyle diyaloglar birebir ilişkiler çok önemli, bir noktadan sonra müşterilerle aile gibi oluyorsunuz. Kim neden


“Eskiden ticari ahlak daha iyiydi, verilen sözler tutuluyordu.”

Biz çok zorluklar yaşadık. Altımızda arabamız yoktu. Elimizde çanta, çamurlu sokaklarda çok dolaştık. Şimdiki arkadaşlar daha şanslılar ve çok rahat çalışma şartlarına sahipler. Bir sene zarfında hemen her şey dört dörtlük olsun istiyorlar. Ben bir yerlere gelebildiysem sa-

İş yaşamımın son çeyreğinde önemli gelişmeler oldu. Eskiden müşteri mal alabilmek için fabrikanın kapısında yatıyordu. Bugün ise büyük bir rekabet yaşandığından firmalar agresif bir pazarlama politikası izleyebiliyor. Sonuça baktığımızda dün müşteri mal alabilmek için üreticinin peşindeyken, bugün malını satabilmek için üreticiler müşterinin peşinde koşuyor. Eskiden ticari ahlak daha iyiydi, verilen sözler tutuluyordu. Perşembe pazarından biliyorum, her hafta tahsilata gittiğimizde ödememizi almakta sıkıntı yaşamıyorduk. Şimdi insanlar artık koşullar gereği mi, hayatın, ticaretin şartlarından dolayı mı bilinmez; sözlerini tutamaz oldular. Sanırım biraz insanımız da değişti. İnsanların iş yapma tavrı, ilgisi, sabrı değişti. Ödeme koşullarındaki duyarlılık, ödeme koşullarında sağladığı imkanlar da değişti. Demek ki; belki de biraz insan kitlesi değişti. Hayat şartlarına göre insan psikolojisi de değişiyor. Eskiye baktığında daha farklı, bugün ki

gözle baktığında daha farklı. Artık güçlü olan kazanıyor. “Son dönem rekabet koşullarını dikkate aldığımız zaman çok cüzi bir kar marjı ile çalışılıyor.” Eski dönemle bugünü kıyasladığımızda işler iyi gitmiyor, önümüzü göremiyoruz. İş oluyor, olmuyor değil ama şuanda toplu işler revaçta. Eski dönemlerde daha çok tadilat olurdu. Parekende sektöründe bir hareket, bereket vardı. İnsanlar evine bir şeyler alır, bir şeyleri iyileştirmeye gayret ederdi. Fakat şuanda sektör büyük anlamda toplu işlerle dönüyor. Bu da güçlü olan firmaların önünü açıyor. Son dönem rekabet koşullarını ve iş hacimlerini dikkate aldığımız zaman çok cüzi bir kar marjı ile çalışılıyor. Kar marjları perakende pazarının canlı olduğu dönemlerdeki gibi yüksek değil. Tadilat, ev yenileme gibi kar marjı yüksek işler artık çok azaldı. Bir işe 3-5 firma teklif veriyor, hepsi de rekabet sonucu birbirinin fiyatını kırıyor. Bu şekilde olunca da kar marjları düşüyor. Piyasanın durumu belirsiz, seneye ne olacağını bilemiyoruz. Bu da sektörde huzursuz bir ortam yaratıyor.

Sahadan

Müşteriye her ay yada 15 günde bir gittiğimiz için aile gibi oluyoruz. Müşterilerle bir çok akrabamızdan daha fazla görüşüyoruz. Genç arkadaşlara tecrübelerim doğrultusunda tavsiyem sabretsinler. Kendi firmamızda da sabretmesini bilmeyen, sabırsız, genç arkadaşlarımız oluyor. Her şeyin hemen olmasını istiyorlar. Onlara da hep aynı tavsiyede bulunuyorum.

bırla oldu. Sektörde insanlar benim için güzel sözler ifade ediyorsa bu bana çok mutluluk veriyor. Bu güzel sözler benim en büyük hazinem…

113 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

hoşlanır? Nelerden bahsedebilirsiniz? Ne şekilde mal satabilirsiniz? Seneler geçtikçe müşteriyi anlıyorsunuz. Bir süre sonra müşterinin yanına zaten mal satmak amacıyla gitmiyorsunuz. Zaman içinde dostluk ve arkadaşlık gibi bir samimiyetiniz oluyor. Bu noktada malı satmaktan da önemlisi onun derdini, mutluluğunu paylaşabildiği bir insan oluyorsunuz. Ticari ilişkileriniz de günün ihtiyaçlarına uygun olarak devamlılığını sağlıyor.


Mehmet Yeşilyurt

Geçerken Uğradık

Yeşilyurt Orm. Ür. Yapı Malz. Tic. ve San. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkanı

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

114

1969 Erzurum Aşkale doğumluyum. Evli, iki çocuk babasıyım. 1986 yılında liseyi bitirdikten sonra Mahmutbey’de kerestecilik ve kaba inşaat malzemeleri üzerine faaliyet gösterdiğimiz 6 ortaklı olarak kurduğumuz Kök Konut A.Ş.’de iş hayatım başladı. Bu şirketimiz 1991 yılına kadar devam etti. Aynı zamanda bu şirkete bağlı olarak da Avrupa yakasında üç tane kereste fabrikasının işletmeciliğini yapıyorduk. 1989 yılında Yeşilyurt Orman Ürünleri ve Yapı Malzemeleri Tic. San. Ltd. Şti. ile Anadolu yakası Ümraniye bölgesinde kerestecilik ve kaba inşaat malzemeleri üzerine faaliyet göstermeye başladık ve Kök Konut A.Ş.’yi Kök Petrol Ltd. olarak ikinci bir şirketle birleştirip yapı malzemeleri sektöründen petrol sektörüne geçiş yaptık. 1989 yılında Yeşilyurt Orman Ürünleri ve Yapı Malzemeleri olarak Ümraniye bölgesinde iki kalem kaba inşaat malzemesi ve kerestecilik üzerine faaliyet gösterirken 300m2’lik bir alanda hizmet veriyorduk. Bugün ise 10.000 m2 alanda, 100 bin kalem ürün ile pazarlama

satış organizasyonumuzu sağlıyoruz. Kereste imalatına gelişmelerin sektörün sürekli güç kaybetirmesi nedeniyle son verdik, pazarlamaya halen devam etmekteyiz. Şuanda Yeşilyurt Orman Ürünleri ve Yapı Malzemeleri 9 şirketimizin bulunduğu Yeşilyurt Group’un ana şirketi konumundadır. 25 yıldır sektörün içindeyiz. Taşeron kişilerin dışında resmi belgeli, sigortalı 50’ye yakın personelimiz var. Yeşilyurt Group olarak otomotiv, hizmet, inşaat sektörlerinde, petrol istasyonları, düğün salonu işletmeciliği ile faaliyet gösteriyoruz. Mehmet Yeşilyurt İnşaat ve Norm Yapı şirketlerimizle ile inşaat yapımında da faaliyet göstermekteyiz. Biz aslında 1989 yılından beri Kütahya Seramik bayisiyiz. Şuan faaliyet gösterdiğimiz NG Kütahya Seramik & Porselen konsept showroom’umuzda ise 2014 yılında faaliyete başladık. Geçmişten bugüne değerlendirdiğimizde ürün çeşitliliğimizde bu showroom’umuz

öncesinde seramik sektörüne yeterince gücümüzü yansıtmıyorduk. Şuanda 3.000m2’lik mağazamızda NG Kütahya Seramik’in Anadolu Yakası’ndaki en büyük showroom’una sahibiz. Porselen, seramik, banyo aksesuarları satışı ile ticaret hayatımıza devam ediyoruz. İşletmemizin bulunduğu tüm mekanlar depolarımız dahil olmak üzere hepsi cadde üzerinde, doğru nokta konumunda ve işletmemizin kendi mülküdür. Ben 30 yıl önce Dudullu bölgesine yerleştim. Müşteri veya sektörden bir arkadaşımız kimsenin bulamadığı bir malzeme varsa; “Yeşilyurt’ta bu malzeme vardır, size yardımcı olur” şeklinde ifade eder. Mülkeleri de bize ait olduğu için müşteri portföyünün ayak alışkanlığı da hiçbir zaman kesilmez. Bu da bizim için önemli avantaj ve güç sağlıyor. Yaklaşık 30 yıldır bu sektördeyim ve işimi severek yapıyorum. Birebir satış ve pazarlamanın başında sabah 8:00’de iş başı yapar, akşam mağazamızın kapandığı 8:00’e kadar görevime devam ederim. Sonra da sivil toplum kuruluşlarındaki


“Sabah 8:00’de iş başı yapar, akşam mağazamızın kapandığı 8:00’e kadar görevime devam ederim.”

Sektör sıkıntılı bir durumda çünkü piyasada rekabet ettiğimiz insanlar kurumsallıktan gelen insanlar değil. 2-3 yıl önce sektöre girmiş, para kazanmış olabilirler. Parayı herkes kazanabilir ama parayı idare etmek kazanmak kadar kolay değildir. Bizim sektördeki arkadaşlarımızın en büyük kaybı ceplerine giren paranın sadece kendilerine ait olduklarını hissetmeleri veya sermayenin hepsinin onlara ait olacağını düşünmeleridir. Bu seferde yapılandırmalarına güç vermek yerine günü gün olarak yaşamaya kalkıyorlar. En ufak bir sarsıntıda da silinip gidiyorlar. İnşaat sektörü geniş bir yelpazaye sahip fakat bizim sektörümüzde insanlar kat karşılığı yerler yaparak veya büyük firmaların taşeronluğunu yaparak bir marka yaratmaya çalışıyorlar. “Kağıt parçalarıyla teminatsız, evraksız vatandaşlara trilyonluk malları teslim ediyoruz.” TOKİ’nin şantiyelerine mal satıyoruz. Mal sahibi TOKİ, mal sattığımız kişi taşeron şirket, hatta taşeron şirketin verdiği ikinci, üçüncü bir taşeron şirket oluyor. Bizde kağıt parçalarıyla teminatsız, evraksız vatandaşlara trilyonluk malları teslim ediyoruz. Daha sonrada bu vatandaşlar biz battık deyip bizi hukuk peşinde koşturmaya başlıyorlar. TOKİ’ye müracat ettiğimiz zaman yapacak bir şeyimiz yok, onlarla taşeron sözleşmesi yaptık diyorlar. Şuanda büyük şantiyelerde büyük bir sıkıntı yaşıyoruz. Bunu çözmenin formülünü perakende sektöründe hizmet vermekle yakaladık. Perakendecilik çok zor bir sektör ama riski az, kar marjı çok daha iyidir... Artık çok

“Perakende sektörü; insani ilişkilerde, dostlukta, arkadaşlıkta dolu bir sektördür.” Biz perakendede sıcaklığı yakalıyoruz. Vatandaş yeni aldığı eve yapacağı tadilat için mağazamıza gelir, istediği tadilatla ilgili bize fikir sorar, sorduğu fikre karşılık ona mümkün olduğu kadar en doğru cevaplarla düşüncemizi açıklarız. Sonucunda da doğru fikirler, doğru hizmet bize müşteriyi kazanmayı ve onun da bize müşteri kazandırmasını sağlar. Perakende sektörü; insani ilişkilerde, dostlukta, arkadaşlıkta dolu bir sektördür. Böyle olunca da sektör kendiliğinden büyüyor ve gelişiyor. İçeriye giren bir müşteriyi ikna edip mal satmak iki saatimizi alıyor. O müşteri bir kere ikna olduktan sonra size de güvendiyse ve istediği hizmeti alabildiyse o müşteri hayat boyu sizden ayrılamaz. Bizim sektörde iş yapan arkadaşlarımızın en büyük sıkıntısı mağaza sahiplerinin kurumsallaşacağım derken müşteri temaslarından uzak durmaları, kişilere gereken önemi vermemeleridir. Arkadaşlar mağazaların içinde dolaşsalar, gelen geçenle sohbet bile etseler o satıcı arkadaşın yanında bulunup o ikna ederken bir iki kelime söyleseler satıcıların işi daha da kolaylaşıyor. Çünkü onların atladığı veya tecrübe eksikliği hissettikleri noktalarda bizler devreye girerek iki kelimeyle müşteriyi bağlamış oluyoruz. Peşinden de onlar sadece beğendirmeye bakıyor.

“Sektöre yeni bir mağazacılık anlayışı getireceğiz.” Perakende sektörünün bu kadar önemli olmasını da dikkate alarak sektöre yeni bir mağazacılık anlayışı getireceğiz. Benim düşüncelerim ile ortaya çıkan bu sistemde; tüm şehir merkezleri başta olmak üzere konsept mini showroom mağazaları oluşturacağız. Bu mağazaların küçük satışları dışındaki tüm ürün sevkiyatını da bölgesel olarak oluşturacağımız merkezi depolarımızdan sağlayacağız. Online sipariş sistemiyle çalışacak yapımızda aynı gün içinde teslimatlarını gerçekleştirmeyi de planlıyoruz. Bizim ince malzeme satışı sağladığımız tüketicinin vakti yok. Çalışan insanlar modeli bilgisayardan veya başka bir yerden beğenebilir. Kodunu ve modelini girdikten sonra teslimatını akşam 9:00’da isterse, o saatte teslimatı yapacağız. Tadilat talep edildiğinde ekiplerimiz tadilat yapılacak bölgeyi keşif edecek ve karantinaya alacak. En ufak bir toz döküntü olmadan başka herhangi bir yere zarar verilmesini engelleyerek gereken tadilat çalışmalarını 24 saat içinde veya işin durumuna göre 48 saat içinde yapıp çıkacaklar. Bu iş bir ekip işi ve her hizmetin bir bedeli var. Bu bedeller o kadar büyük bedeller değil. Sistematik olarak biz bir ekip çalışması yapmayı öğrenir sistemli hareket edersek çalışanlarımızla birlikte büyümeye devam ederiz.

Geçerken Uğradık

“Parayı herkes kazanabilir ama parayı idare etmek kazanmak kadar kolay değildir.”

mal satmak çok para kazanmak değil, riskini arttırmak anlamına geliyor.

115 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

görevlerimi yapar, toplantılarıma katılırım. Hiçbir zaman kaptanlığı bırakmadım.


Geçerken Uğradık TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

116

“Tecrübelerimizi yeni nesillere aktarmak zorundayız.” Tecrübeler yediğimiz kazıkların toplamıdır. 30 yılda çok tecrübe edindik. Çünkü muhakkak hatalarımız olmuştur. Sonucunda bedellerini ödemişizdir. Bu bedeller sayesinde ayakta kalmayı başarmışsak, bu bedellerin altında ezilmediysek bu tecrübelerimizi yeni nesillere aktarmak zorundayız. Biz inşaat sektöründe bir projeye başlamadan önce bölgeyi mimar, mühendis arkadaşlarla birlikte inceliyoruz. Örnek projelerde neler oluşmuş? Nasıl metrekareler tercih edilmiş? Projenin yaşam alanlarında neler olmalı? diye incelemeler yapıyoruz. Bu detaylar ışında plan ve proje oluşturuyoruz. Bizler perakende sektöründe bu hizmetleri yaparken, yaptığımız diğer işler sayesinde kendimize bir ek sermaye ve ek güç oluşturuyoruz. “Buraya harcadığımız rakamlarla Eskişehir’de bir seramik fabrikası alabiliyorduk.” Mülkünü alıp bu mağazayı açtığımız zaman buraya harcadığımız rakamlarla Eskişehir’de bir seramik fabrikası alabiliyorduk. Biz Ümraniye’deki esnaflığı Kütahya’da yapsak herhalde Kütahya’nın ilk beşi içinde oturan insanlardan olurduk. Sanayici arkadaşlarımız biz pazarlamacıları çok iyi kullanıyorlar. Seramik sektöründen örnek verirsek onlar sat-yap yapıyorlar. Dönemle ilgili fiyatlarımız bu çıktı size 6 ay konsept sıra ödemesi yapıyoruz, ne kadarlık alacaksınız diyorlar. Örneğin 1 trilyonluk mal alacağız, ödemelerinizi alalım diyorlar, çekleri topluyorlar. Modelleri topluyorlar, götürüyorlar fabrikalarda üretimi başlatıyor yani benim paramla bana mal üretiyor. Üreti-

len malın satılıp satılmayacağı konusunda da sıkıntısı yok. Çünkü sipariş üretiyor. Biz ise parasını ödediğimiz malı alıyoruz, depomuza çekiyoruz. Ondan sonra vatandaşa bu malı satmak için kendimizi zorluyoruz. Biri sat-yap yapıyor, biri al-sat yapıyor. Biz sat-yaptan mal almazsak neyi üretecek? Bizlerden toparladıkları rakamlarla hemen bir yatırım hamlesi de yapıyorlar. Fabrikaları açıyor, teşvikleri alıyorlar ürün teslimatına başlıyorlar. 60 günde üretilecek ürünü 90 güne çıkartıyorlar. Biz fabrikayı bekleriz ama perakendeci bizi beklemiyor. Hanımefendi 100m2 seramiğini alacak döşeyecek. O model olmazsa hazırda olan bir modeli alır. Bizim sektörün kendi içinde bir araya gelmesi ve üreticiler karşısında sıkıntı ve sorunlarını net anlatması gerekiyor. Piyasada dolaştırdığımız 3 kişiyle yaklaşık 100 kişilik iş yapıyoruz. Çünkü tüm fabrikaların şantiye grupları var. Bizde yaklaşık 90’a yakın bayilik var. Şantiye gruplarındaki arkadaşların sorumluluk alanları var. Bir yerin sözleşmesinde Çanakkale Seramik yazıyorsa ve onunla ilgili mal satmamız lazımsa Çanakkale saha sorumlusu arkadaşı o şantiyeye yönlendiririz. Gider malını anlatır, bizim arkadaşlar gider onun kabul ettiği şartlardaki malın kodlarını alır, biz oradan satın alırız. Malı satmak için bir efor sarf etmeye gerek yok sadece müşteri ziyaretlerini organize ederler. “Hizmetten memnun kalan müşteri para kazandırır.” Bizim bünyemizde yapılan çalışmalarda müşterinin büyüğü küçüğü diye bir uygulamamız yok. İster bir kamyon mal alsın ister bulamadığı bir torba malı alsın. Rica ederler o bir torba da ona hizmet olarak gider. Rakamsal değer olarak bakmıyoruz. Müşteri portföyümüzde o müşteri bu işi yapıyorsa, sürekliliği varsa, devamı var demektir. Hizmetten memnun kalan müşteri para kazandırır. Çünkü şuanda piyasada önem arz eden üç konu var. Birincisi güvenirlilik, ikincisi kalite, üçüncüsü fiyat gelir. Bu üçünü de sağlayabildiğiniz sürece sizin için iş var demektir. Bu ülkenin bir noktaya gelmesini istiyorsak Türk malına sahip çıkacağız. Türk sanayisine sahip çıkacağız. Önce kendi çevremizdeki insanlara sahip çıkacağız. Kendi çevremizdeki insanlar bir kalkınma planlamasına girerse onlar sayesinde senin de satışın, kapasiten,

gücün artar. Şuanda ülkemizin, piyasanın geldiği noktalarda çok büyük sıkıntılar var. 2015 müthiş bir kriz yılı olacak. Bir seçim atmosferine giriyoruz. Böyle devam ederse 2015 kriz yılında çok firma batacak. Çoğu firma şuanda kendi sermayesiyle oynamıyor. 2015 yılını atlatan esnaf 2016’nın ikinci yarısından itibaren para kazanmaya başlar. Önümüzde 18 aylık bir kriz dönemi var. Bu zamanı kazasız belasız atlatmamız lazım. Bu ülkeden kazanıp da bu ülkeye vergi vermeyen, bu ülkenin yatırımlarına destek olmayan insanlar bu ülke vatandaşı olamazlar. Şuanda gördüğünüz ortamda çoğu insan çok büyük rakamlarla oynuyorlar ama vergi sıralamasına gelince nedense hiçbir türlü ortada yoklar. Biz bu ülkeden kazandığımızı bu ülke için harcamaya varız. Ticari hayatımızda yaptıklarımız ileriki hayatımızda yapacaklarımızın örneği olacaktır. Biz insanlara ilkeler doğrultusunda çalışmayı, hedefinin ne olduğunu, muhakkak geçinmesi için bir maddiyata ihtiyacı olduğunu ama o ihtiyacını da ilkeleri doğrultusunda dürüst bir şekilde kazanması gerektiğini öğretmek zorundayız. “Yetişen her bir nesil ilerde bir mekanın sahibi olacak. O mekanla da TİMDER’e sahip çıkacak.” TİMDER çok güzel bir kuruluş oldu. Başına gelen arkadaşlarımız çok özverili çalışıyorlar. Sektörümüze yönelik gerçekleştirdiği eğitimlerle personelimize eğitim veriyor, onları yetiştiriyor, sertifika veriyor. Gençlerimizin kendine güvenlerine önemli katkılar sağladı. Pazarlamanın nasıl yapılması gerektiğini, muhasebenin nasıl tutulması gerektiğini, bir sistemin nasıl kurulması gerektiğini öğrenmelerini sağladı. Yetişen her bir nesil ilerde bir mekanın sahibi olacak. O mekanla da TİMDER’e sahip çıkacak. Gençleri ön plana koyarak onların heyecanına ortak olup onlara yol göstermemiz gerekiyor. “İşin onlara kaldığı gün babanın ölmesi şart değil.” Benim kızım şuanda porselen kısmında müdüriyelik yapıyor. Kendisi üniversitede okuyor. Okula gidiyor, iki saat boş vakti olduğu zaman geliyor aşağıda kontrollerini yapıyor, talimatlarını veriyor, tekrar okuluna gidiyor. Yetkiyi ona bıraktım, malını seçiyor, alıyor, ödemesine karışmıyor. Bende hiç o kısma inip bu dekorasyonu niye böyle yaptınız? diye sormam. Sadece izlerim. Eksikliği pazarlamada gördüğüm zaman düzeltmeye çalışırım. Gençleri ön plana çıkarmazsak, yetki vermezsek ayakta duramazlar. Eninde sonunda bu iş onlara kalacak. Bu işin onlara kaldığı gün babanın ölmesi şart değil. Baba hayattayken işe sahip olsunlar ki; baba da sosyal işlere daha çok vakit ayırabilsin.


M. Sezgin Ulutaş

Geçerken Uğradık

Artıbeş Yapı Malz. Mimarlık San. Tic. Ltd. Şti. Şirket Ortağı

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

118

Cem Yılmaz, M. Sezgin Ulutaş ve Cenk Yılmaz

1977 İskenderun doğumluyum. İlk ve orta öğrenimimi İstanbul’da tamamladıktan sonra üniversite öğrenimimi Eskişehir’de tamamladım. İstanbul’a dönerek R.J Reynolds (Camel) firmasında 1 sene Key Account departmanında çalıştım. Maslak Migros’ta tanıştığım Hasan Sözen’in daveti ile Coca Cola Bottlers of Turkey’de satış departmanında çalışmaya başladım. Babam Mustafa Sönmez Ulutaş o yıllarda Anatolia Seramik’in Genel Müdürlüğünü yapmakta idi, onun da desteği ile 1999 senesinde kendi iş yerimi açarak ticaret hayatıma başladım. 1999-2001 yılları arasında çeşitli firmalardan mal alıp satarak ticaretimi devam ettirmeye çalıştım. Kısa bir Amerika macerasının ardından tekrar Türkiye’ye dönerek askerlik görevimi tamamladım. Hemen sonrasında yaşımın genç olması sebebi ile şirketimi kapatarak profesyonel hayata tekrar geri döndüm. 2003 - 2013

seneleri arasında sırasıyla, Intervo Dış Ticaret Paz. Ltd. Şti., Abdurrahman Akarsu A.Ş., Mer İnş. Malz. A.Ş. – Sedin Seramik ve Yurtbay Seramik Paz. A.Ş. firmalarının satış departmanlarında görev alarak profesyonel iş hayatıma devam ettim.

“Sektörde geçirdiğimiz yılların verdiği tecrübe ile gelişim sürecimiz hızlı gerçekleşti.”

2013 Haziran ayında mesai arkadaşım Cenk Yılmaz ile birlikte çalışmakta olduğumuz Yurtbay Seramik’ten ayrılarak Eskişehir’de Artıbeş Yapı Malz. Mimarlık San. Tic. Ltd. Şti.’ni kurduk. Birçok kişinin; “İstanbul’da yetiştiniz neden Eskişehir’i tercih ettiniz?” gibi soruları oldu. Sanırım bu yazıyı okuyan birçok kişi de bunu merak ediyordur. Tüm seramik üreticilerinin Eskişehir ve civarında olması sebebi ile çok fazla kişinin bu bölgede ticari düşünmediğini gördük ve bu boşluğu biz doldururuz diyerek İstanbul’un karmaşasından kaçıp ticarethanemizi kurduk. Tabi yola çıkmakla yolda gitmek çok farklıymış, biz fazlasıyla destek alırız, tanıdığımız firmalar bizi destekler diye düşünürken, yeni kurulan bir şirket olmamız ve genç olmamız sebebi ile belli bir süre bayilik almakta zorluklar yaşadık. Haliyle uzun bir süre bayilik yapmadan alt bayi olarak çalıştık. Ancak ticaret hayatımıza başla-


dığımız günden bugüne kadar, manevi desteklerini eksik etmeyen; Mustafa Sönmez Ulutaş - Remzi Yılmaz’a, tecrübesi ile yolumuzu aydınlatan; Tepe İnş. Malz. - Mehmet Arslan’a, şahsımıza güvenerek bize destek veren; Damla Banyo - Semih Kara’ya, Termal Seramik - Mehmet Oğuzman’a, İstanbul Duş - Metin Acar’a, Erenler Yapı Malz. - Mevlüt Eren ve Hakan Eren’e bu vesileyle bir kez daha teşekkürlerimizi ve minnetarlığımızı sunarız.

“Yakın zamana kadar ebat, görsellik, fiyat gibi unsurlar göz önüne alınırken artık birçok bayi aldığı hizmeti değerlendiriyor.”

Şirketimiz 3 ortaklı bir şirket olup, Cenk Yılmaz - finans ve mali işlerden, Cem Yılmaz - mağazalardan, ben de toptan satış kanadıyla ilgilenecek şekilde yapılanmamızı kurduk. Faaliyetlerimiz arasında; toptan ve perakende satış, tadilat ve dekorasyon, ithalat ve ihracat yer almaktadır. Ürün gamımızda seramik, vitrifiye, armatür, duş teknesi ve kabini, cam mozaik, banyo dolapları bulunmaktadır. Ege Seramik, Termal Seramik, Ege Vitrifiye, Yurtbay Seramik, Damla Banyo, Nsk, Martat Banyo, Formina, Goccia, İstanbul Duş gibi bayiliklerinin yanı

sıra, 2014 Eylül’de anlaşma yapmış olduğumuz İspanyol Seramik firması Keros’un Türkiye Yetkili Distribütörü olarak ticari hayatımıza devam etmekteyiz. Eskişehir’de yeni hali ile 600m2 ve Bozüyük’te 500m2 büyüklüğünde 2 mağazamız ile 14 kişiye istihdam sağlamaktayız. Özellikle seramik satışında Eskişehir ve civarında %30 pazar payına sahibiz. İthalatını yapmakta olduğumuz Keros ürünleri ile beraber bu yüzdenin sadece Eskişehir ile kalmayarak Türkiye genelinde artacağını düşünmekteyiz. 1994 senesinde babam M. Sönmez Ulutaş’ın Termal Seramik’te görev yapması ile tanıştığım 20x25 seramik ürünler bugün yerini 60x120, 100x100, 80x80 gibi ebatlı seramik ürünlere bırakmış durumda, gün geçmiyor ki farklı ebat ve görsellikte ürün karşımıza çıkmasın, tüm firmalar üretim kabiliyetleri-

ni arttırdı, hemen hemen tüm fabrikalar rotocolor baskıdan dijital baskıya geçmiş durumda, aslına bakarsanız herkes kendisini ve birbirlerini tekrarlıyor. Yakın zamana kadar ebat, görsellik, fiyat gibi unsurlar göz önüne alınırken artık birçok bayi aldığı hizmeti değerlendiriyor. Tüm fabrikaların kalitesi, fiyatı, desenleri, ebatları birbirine benziyor. Hiçbiri diğerinden daha çok ön plana çıkamıyor. Bu noktada firma bayiye nasıl hizmet veriyor ona bakmak lazım. Malı fabrikadan bayinin deposuna teslim etmek maalesef ki satış değil, malın fiziksel anlamda yer değiştirmesi. Geçmiş dönemlerdeki sistem bunca seneye rağmen değişmedi. Bayi depo tutar, fabrika malı depoya gönderir. Bayi satarsa ne ala, satamazsa stok altında ezilir. Bu tarz risklerden kurtulmak için lojistik depolar kurulmalı, mala ulaşım kolay hale getirilmeli, kapasiteler düşürülmelidir. Ürettiğini satabilen, stoksuz çalışan bir

119 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

“Seramik satışında Eskişehir ve civarında %30 pazar payına sahibiz.”

Geçerken Uğradık

Sektörde geçirdiğimiz yılların verdiği tecrübe ile gelişim sürecimiz hızlı gerçekleşti. Ancak yine de yukarıda isimleri geçen ağabeylerimizin desteği olmasaydı gelişim sürecimizin bu kadar hızlı olabileceğini sanmıyorum.


Geçerken Uğradık TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

120

“Rakiplerimizden ve müşterilerimizden çok şey öğreniyoruz.” fabrika olduğunu düşünmüyorum. Teknolojinin patlama yaptığı bir dönemdeyiz akıllı telefonlar, tabletler, cebe giren teknolojinin son noktasındayız. Lojistik depolarınızı kurup stoklarınızı, sevkiyatınızı bayiye açmadığınız noktada ürüne ulaşım tamamen manuel ve kişilerin inisiyatifinde kalacaktır. Teknolojiyi kullanmak ve bunu kullandırmak fabrikaların zorunluluğudur diye düşünüyorum. İnsanlar artık zamanla yarışıyor bu nedenle alışverişlerini internet üzerinden yapıyor. Bu alt yapıyı bayiye uyarlamak çok zor olmasa gerek aynı mantıkta bayiler siparişlerini internet ortamında düzenleyebilmeli, sevk ettirebilmeli ve satışını yapabilmelidir. Bunu şu an %80 çözen

“Fiyat ile rakiplerinizin önüne geçebilirsiniz ancak tercihimiz hizmetimizden yanadır.”

fabrikalar mevcut, ilerleyen zamanda %100’e çıkaran fabrikalar bunun ekmeğini yiyecektir. Yukarıda bahsettiğim konular genel anlamda seramik fabrikaları ile ilgili olsa bile diğer ürünleri üreten firmalar için de geçerlidir. Sağlıklı bir ticaret yapısı kurmak maalesef ki; biz ticaret yapanların elinde değil, her ne kadar çeksiz, senetsiz, açık hesapsız ticaret yapmak istesek de maalesef ekonomik koşullar bizi buna mecbur etmektedir. Yine de kendimizi korumak adına mümkün oldukça nakit veya kredi kartı çalışmayı tercih ediyoruz. Hizmetimiz ile, müşteri memnuniyeti sağlamaya çalışarak rakiplerimizden önde olma-

ya gayret ediyoruz. Rakiplerimizden ve müşterilerimizden çok şey öğreniyoruz. Müşterilerimizin hayallerini gerçekleştirmeye çalışıyoruz, beğenmedikleri noktada tekrar hayallerini inşa ediyoruz. Fiyat ile rakiplerinizin önüne geçebilirsiniz ancak tercihimiz hizmetimizden yanadır. İlerleyen zamanda dış ülkelere malzeme tedarik etmek ve iç piyasada tutulan, beğenilen ürünler ithal etmek istiyoruz. Hali hazırda işbirliği içinde bulunduğumuz Keros Ceramica ile 2015 yılında Azerbaycan ve diğer Türki Cumhuriyetler’e transit ticarete başlayacağız ve ülke sayımızı arttıracağız.


Sait Sağlam

End. Y. Müh. Stratejitek Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri Yönetici Ortak, Projeler Yöneticisi ssaglam@stratejitek.com

KURUMSALLAŞMA

Etkin Yönetim

“İşletmelerin gelişmesi, sürekliliğinin ve nesillere devrinin sağlanabilmesi için, kurumsallaşması zorunludur.”

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

122

Kurumsallaşma; bir işletmenin, faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapı oluşturması olarak tanımlanabilir. Farklı bir bakış açısıyla kurumsallaşma, işletmenin tüm stratejik kararlarına ve faaliyetlerine yön veren vizyon, ana amacı ve üstlendiği ana görevini tanımlayan misyon, faaliyetlerini yürütürken uyacağını beyan ettiği kavramları içeren ilke ve değerler, faaliyetini yürütürken izlediği yol ve yöntemleri yansıtan politikalar ve hedeflerine ulaşmak için sürdüreceği uygulamalar açısından belirli bir niteliğe, canlılığa ve sürekliliğe sahip olmasıdır. Kurumsallaşmanın temel amacı, firmanın (patron, yönetici, kritik personel vb.) kişilerden ve onların “kendi becerilerine bağlı icra yöntemlerinden” bağımsız hale gelmesi ve sürekliliğinin sağlanmasıdır. Bu, işletmenin önemli noktalarında insanın olmayacağı değil, fakat onlar olmadığında aksama yaşanmadan her şeyin kaldığı yerden devam edebilmesi anlamına gelir. Belirli bir büyüklüğe kadar kurucu / kurucular ve çevresindeki kısıtlı sayıda çalışanı ile hızlı ilerleyen işletmeler, büyüme arttıkça sorunlar yaşamaya başlarlar. Başlangıçta, büyümenin ne zaman gerçekleşeceği ve bu durumda neler yapılacağı hakkında planları bulunmadığından, sorun ortaya çıktıkça tek tek çözülür, işletme yoluna devam eder. Ancak bütüncül bir yaklaşım olmadığından, işletme zamanla şişmanlar, hatta “obez” halini alır ve kontrolü zorlaşır. Bunun yanında, kurucuya / kuruculara bağlı olarak hayatını sürdüren işletme, ondan uzaklaştığında veya onu kaybettiğinde krize girer. Bir kısmı da krizden çıkamaz ve hayatı sona erer.

Özellikle aile işletmelerinin yaşam sürelerinin kısa olması, günümüz iş dünyasında şöyle bir değerlendirmenin yapılmasına neden olmuştur: “Aile işletmelerini birinci nesil kurar, ikinci nesil miras alır ve durumu idare eder, üçüncü nesil ise bitirir, yani satarak kalanıyla yaşamına devam etmeye çalışır.” Kurumsallaşma, işletmenin büyümeye başladığı noktada oluşmaya başlaması gereken bir olgudur. Bu noktaya gelmemiş işletmelerin kurumsallaşma çabası göstermesi gerekmeyebilir. Çünkü kurumsallaşma, belirli bir bürokrasi ve iş yükünü kendi yapısını sürdürmek için zorunlu kılar. Büyük işletmelerde bu kendi başına küçük bir alan kaplayacağından rahatsızlık oluşturmaz, aksine büyüklüğü korumak için gereklidir. Ancak çok küçük işletmeleri bu bürokrasi ve iş yükü, işin esası olan işlemlerden daha fazla meşgul ederse işletmenin pratikliği azalır, hantallaşır. O halde kurumsallaşmanın gerekliliği, bizzat işletmenin kendi durumuna bağlıdır. İşletmelerde yapılan işler iki ana kategoriye ayrılır: Üst yapıyı oluşturan karar vericilerin çeşitli ihtiyaç ve sorunlara karşılık olarak aldıkları kararlar, Alt yapıyı oluşturan uygulayıcılar ise bu kararları yerine getirerek bir dizi operasyon gerçekleştirirler. İşletme bir bütün olduğuna göre, ona uygulanacak bir yapı değişikliğinin de tamamını kapsaması gerekecektir. Aksi takdirde gerçek bir değişim sağlanamaz. Kurumsallaşma da bir yapısal değişim olduğundan, bunun yukarıda bahsedilen her iki yapı öğesine de uygulanması gerekir. Tabiatıyla yapının farklı katmanları için düşünülen

yapı değişiklikleri de, farklı metotlar ile yapılmak zorundadır. Kurumsallaşmanın gerçekleşmesindeki en önemli araç değişimdir. Girdi, işletmenin ilk halidir. Müşteri işletmenin kurucusu (veya aile), çalışanları ve diğer paydaşlarıdır. Kaynaklar, insan gücü ve finanstır. Çıktı, işletmenin kurumsallaşmış halidir. Değişim kurumsallaşma sürecinde birçok şekilde ortaya çıkabilmektedir. Bu değişimler çalışanların niteliği ve firmanın süreçlerinde olmaktadır. Süreçler ilk önce daha küçük parçalara ayrılır ve her bir süreç parçasında kurumsallaşma için değişim prosedürleri uygulanır. Bu işletmenin süreç yönetimi kısmının kurumsallaşmasıdır. Kurumsallaşmanın bir diğer adımı ise personelin kurumsallaşmasıdır. İnsan kaynaklarındaki entelektüel sermaye artışı akabinde personeli hedefler ve planlar doğrultusunda personeli kurumsallık kazanması sağlanabilir. Değişim prosesinde her iki tarafında kurumsallık süreci tamamlandığında işletmemiz artık kurumsallık için ön şartları sağlamıştır ve daha sağlam bir profil üzerinde kurumsallık aşaması yükselebilmektedir. Sonuç olarak, işletmelerin gelişmesi, sürekliliğinin ve nesillere devrinin sağlanabilmesi için, kurumsallaşması zorunludur. Kurumsallaşma ise, işletmenin tüm süreç ve işlevlerini tanımlayan ve disipline ederek sistem haline getiren bir anlayıştır. Bu anlayışın, işletmenin cari operasyonlarından ayrılarak başlı başına bir süreç haline getirilmesi, süreç yönetiminin yöntem ve sistematiği ile uygulanması gerekmektedir. Halen yaşayan birçok örnek göstermektedir ki, kurumsallaşma amacına böyle bir strateji ile ulaşılabilir.


Av. Murat Çelikten TİMDER Hukuk Danışmanı murat@murathukuk.com

Hukuken

6102 SAYILI TTK ÇERÇEVESİNDE ANONİM ŞİRKETLERDE DENETİM

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

124

6762 Sayılı Eski Türk Ticaret Kanunu (ETTK) döneminde anonim şirketler; herhangi bir ayrıma tabi tutulmaksızın, şirket genel kurulu tarafından seçilen ve şirket organları arasında sayılan “Denetçiler (Murakıplar)“ tarafından yapılan bir “iç denetime” tabi tutulmaktaydı. Sözü edilen denetçiler tarafından hazırlanan raporlar şirket genel kurulunda Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Temsilcisi ile şirket pay sahiplerinin denetimine sunulmaktaydı. 6102 sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun (YTTK) yürürlüğe girmesiyle, anılan Kanunun 397-406. maddelerinde yapılan düzenleme neticesinde, Bakanlar Kurulu tarafından belirlenecek belli nitelikleri haiz olan anonim şirketlerin bağımsız kurum ve kuruluşlar tarafından denetlenmesini öngören bir sisteme geçilmiştir. Yapılan yeni düzenleme ile bağımsız kurum ve kuruluşların denetimine bütün anonim şirketler tabi tutulmayacağı madde kapsamında denetime tabi olacak şirketler Bakanlar Kurulunca belirleneceği ifade edilmiştir. YTTK’nun yürürlüğe girmesinden sonra 23.01.2013 tarihinde, Bakanlar Kurulu tarafından 2012/4213 Karar Sayılı “Bağımsız Denetime Tabi Olacak Şirketlerin Belirlenmesine Dair Karar” yayımlanmıştır. Karar uyarınca, bağımsız denetime tabi olacak şirketler; tek başına veya bağlı ortakları ve iştirakleriyle birlikte aşağıdaki üç ölçütten en az ikisini sağlayan şirketler ile kararın ekindeki listede sıralanan anonim şirketlerdir; a) Aktif toplamı yüz elli milyon ve üstü Türk Lirası. b) Yıllık net satış hasılatı iki yüz milyon ve üstü Türk Lirası. c) Çalışan sayısı beş yüz ve üstü. Kararın 4. maddesi uyarınca şirketler, bu üç ölçütten en az ikisine ait sınırlarını art arda iki hesap döneminde aşmaları durumunda sonraki hesap döneminden

itibaren bağımsız denetime tabi olacaktır. Bağımsız denetime tabi şirketler, söz konusu ölçütlerden en az ikisine ait sınırların art arda iki hesap döneminde altında kalmaları ya da bir hesap döneminde söz konusu ölçütlerden en az ikisinin sınırlarının yüzde yirmi veya daha fazla altında kalmaları durumunda, sonraki hesap döneminden itibaren bağımsız denetim kapsamından çıkarılır. 2012/4213 Sayılı “Bağımsız Denetime Tabi Olacak Şirketlerin Belirlenmesine Dair Karar”da 01.01.2014 yılından geçerli olacak şekilde değişiklik yapılarak bağımsız denetime tabi olacak şirketlerin belirlenmesine ilişkin ölçütlerde değişiklik yapılmıştır. Bakanlar Kurulunun 2014/5973 Sayılı “Bağımsız Denetime Tabi Olacak Şirketlerin Belirlenmesine Dair Kararda Değişiklik Yapılması Hakkında Karar”a göre anılan tarihten itibaren aşağıdaki ölçütler geçerli olacaktır: a) Aktif toplamı yetmiş beş milyon ve üstü Türk Lirası. b) Yıllık net satış hasılatı yüz elli milyon ve üstü Türk Lirası. c) Çalışan sayısı iki yüz elli ve üstü. YTTK’da yapılan bu düzenlemelere göre; Bakanlar Kurulunca nitelikleri belirlenen anonim şirketlerin bağımsız denetime tabi olması, diğerlerinin bu denetimden hariç tutulması söz konusuydu. Ayrıca bağımsız denetim dışında kalan şirketlerin nasıl bir denetime tabi olacakları konusunda YTTK’nda bir düzenleme bulunmamaktaydı. Ancak 28.03.2013 kabul tarihli 6455 Sayılı “Gümrük Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun”un 80. maddesiyle YTTK’nun 397. maddesine iki yeni fıkra eklenerek bağımsız denetime tabi olan anonim şirketler dışında kalan şirketlerin tabi olacağı denetim şekli belirlenmiştir. Yapılan düzenleme ile 6102 sayılı Kanu-

nun 397. maddesine aşağıdaki fıkralar eklenmiştir. “(5) Dördüncü fıkra kapsamı dışında kalan anonim şirketler ile 4572 sayılı Kanun kapsamındaki kooperatifler ve bunların bağımsız denetime tabi olmayan üst kuruluşları bu fıkra hükümlerine göre denetlenir. Denetime ilişkin usul ve esaslar ile bu fıkra uyarınca denetim yapacak denetçilerin niteliklerine, uyacakları etik ilkelere, görev ve yetkilerine, seçilmelerine, görevden alınmalarına veya ayrılmalarına; denetimin ve denetim raporlarının içeriğine ve raporun genel kurula sunulmasına ilişkin hususlar Gümrük ve Ticaret Bakanlığınca hazırlanan ve Bakanlar Kurulunca çıkarılacak yönetmelikle düzenlenir. Kanunun denetçinin sorumluluğuna ilişkin hükümleri, bu fıkra uyarınca denetim yapacak denetçilere de kıyasen uygulanır. (6) Beşinci fıkra kapsamında, denetime tabi olduğu halde söz konusu denetimi yaptırmayanların finansal tabloları ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu düzenlenmemiş hükmündedir.” şeklinde yeni maddeler eklenmiştir. 6455 sayılı Kanunla YTTK Md 397’ye eklenen (5) ve (6) numaralı fıkralar ile konunun detaylarının düzenlenmesi bakımından Gümrük ve Ticaret Bakanlığınca hazırlanan ve Bakanlar Kurulunca çıkarılacak yönetmeliğin yayınlanması söz konusudur. Bu yasal hükme göre; yapılacak denetim “bağımsız denetim” olarak adlandırılmamış; ancak ayrı bir isimle de nitelendirilmemiştir. Bu yazının yayım tarihinde Bağımsız Denetime Tabi Olmayan Anonim Şirketlerin denetimine ilişkin söz konusu Yönetmelik henüz yayımlanmamıştır. Ancak konunun önemli olmasından dolayı anonim şirket olarak faaliyet gösteren şirketlerin, durumu yakından takip etmelerini ve 2015 yılının başında yayınlanması kuvvetle muhtemel olan Yönetmeliğin gereklerini yerine getirmelerini önemle tavsiye ederiz.


Dış Bükey Çıta

Su Boşaltmalı Tutamak

Havuz Mavi Karo Havuz Kobalt Karo

Tutamak

Büyük İç Köşe

Delikli Yağmur Kanalı

Güzelyurt Mah. Yıldırım Beyazıt Cad. Mor Menekşe Sitesi A1 Blok D:5 Yakuplu - Esenyurt / İstanbul Tel (pbx) : +90 212 854 10 42 : +90 212 854 10 45 Fax


Almila Dalkılıç Kişisel Gelişim Uzmanı almilad@gmail.com

İletişimde İletişim

KARİZMAYA GİDEN YOL HİTABET VE SUNUM TEKNİKLERİNDEN GEÇER

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

126

Eğer güzel konuşmak ve konuşmanızla herkesi kendinize hayran bırakmak istiyorsanız, bunun için sadece güzel kelimeleri etkileyici bir ses tonuyla kullanmanız yeterli olmayacak. Bunu baştan bilmenizde fayda var…! Yetiştiriliş tarzınız, ailenizden aldıklarınız, karakteriniz, kişiliğiniz, özgüveniniz… anlaşılan bunlar saymakla bitmeyecek, gelin dilerseniz maddeleyelim:

Özellikle bu noktada sevgili Kemal İslamoğlu’nunda söylediği gibi; “ilham ile aksiyon, korkularımızı fark edip, onlara rağmen cesaretle harekete geçmemizi, kendimizi daha çok daha güçlü ve enerjik hissetmemizi sağlıyor, özgüvenimizi güçlendiriyor.”

Kişilik Özgüven Özsaygı Özsevgi Terbiye Görgü Kültür Samimiyet Güzel Bir Ses Tonu (sesinizi güzel bulmuyorsanız hiç dert etmeyin çalışmalarla ve kullanım farklılıklarıyla sesinizi dinlenmesi çok keyifli bir hale getirebilirsiniz.) Diyelim ki; bazı sağlıksal sorunlar ya da doğuştan gelen bazı sorunlar nedeniyle sesinizin tonu hiç de güzel değil… İşte o zaman devreye başka şeyler girer. Sesi güzel olmayan pek çok kişiye danışmanlık yaptım… Bu noktada başka detaylara ağırlık verip sesten ön plana çıkarmak gerekir. İşte onlardan biri; sunum ya da konuşma metinlerinizi öyle bir hazırlarsınız ki orada kullandığınız kelimeler sesinizin önüne geçer. Neden sizin de bir “I have a dream”iniz olmasın?

Siz kendinizden not kırarsanız karşınıza çıkan kişiler; sizi nasıl sizden çok sevip, sayıp, güvenirler? Söyler misiniz lütfen?

Konferanslarımda katılımcıların kendilerine yüz üzerinden puan vermelerini istiyorum yıllardır… Puanları, Özgüven - Özsaygı ve Özsevgileri için oluyor.

İyi Konuşmak İçin Gereken Alt Yapı Karakter

Cevap anahtarı: Hepsi 100 üzerinden 100 olmalı.

Önce doğru cevabı söylemeliyim: kendinize bu üç başlıkta da vermeniz gereken puan yüz üzerinden 100 olmalı. Geçtiğimiz aylarda birkaç kez karşılaştığım bir olayı paylaşmak istiyorum… Ben yine bir katılımcıya “kendi özgüvenine yüz üzerinden kaç puan verdin?” dediğimde biraz düşünüp bana 72 demişti… Allah Allah nasıl buldun böyle bir rakamı dediğimde tamam hocam o kadar demişti… Ardından başka birine aynı sorunun özsaygı bölümü için sorduğumda sonuç pek de farklı olmadı… Çünkü onun cevabı da 87 idi… Bu duruma hepimiz güldük… Ve son soruma geçtim öz sevgi için puan vermelerini istediğimde büyük bir çoğunluk 100 üzerinden 100 verdi... enteresan değil mi? Siz de düşünün bakalım ve aynı şekilde yüz üzerinden cevaplayın… Ama lütfen küsuratlı olmasın işin içinden çıkamıyoruz sonra:) Kendinizi ne kadar seviyorsunuz? Kendinize olan saygınız kaç puan eder? Kendinize olan güveniniz için puanınız nedir?

Şimdi bir de üst yapıya bakalım mı? İyi Konuşmak İçin Gerekli Üst Yapı İstek Azim Çalışmak Misyon Vizyon Motivasyon Zekayı Doğru Kullanmak İmkanları Doğru Değerlendirmek Fırsatlara Açık Olup Kaçırmamak Araştırmacı Olmak Gündemi Takip Etmek Dikkatli ve Detaycı Olmak İnsanları İzlemek ve Yorumlamak Her Konuda Düzenlenen Seminer, Konferans vb. Katılmak Yeniliklere Açık Olmak İnsan İlişkilerinin Kuvvetli Olması İçtenlik Saygılı ve Anlayışlı Davranmak Sabırlı Olmak Farkında mısınız? Güzel konuşabilmek için gereken Üst Yapı, Alt Yapı’dan çok daha fazla maddeye sahip… Bu da bize gösteriyor ki; hitabet ustası olabilmek mümkün… Sadece sizde olanların üstüne ekleyin ve kendinize güvenin yeter…


Seyfullah Beysülen İş Hukuku Uzmanı

BEDELLİ ASKERLİK YAPAN KIDEM TAZMİNATI ALABİLİR Mİ?

İş Hukuku

Mülga 1745 sayılı iş kanununun yürürlükte olan 14 üncü maddesi kıdem tazminatını düzenlemiştir. Bu madde de kıdem tazminatına hak kazanma koşulları;

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

128

Bu Kanuna tabi işçilerin hizmet akitlerinin: 1) İşveren tarafından bu Kanunun 17. maddesinin II numaralı bendinde gösterilen sebepler dışında, 2) İşçi tarafından bu Kanunun 16. maddesi uyarınca, 3) Muvazzaf askerlik hizmeti dolayısıyle, 4) Bağlı bulundukları kanunla kurulu kurum veya sandıklardan yaşlılık, emeklilik veya malullük aylığı yahut toptan ödeme almak amacıyla; 5) 506 Sayılı Kanunun 60. madde-

“Muvazzaf askerlik görevi nedeniyle iş sözleşmesi sona eren işçinin kıdem tazminatı alma hakkı vardır.”

sinin birinci fıkrasının (A) bendinin (a) ve (b) alt bentlerinde öngörülen yaşlar dışında kalan diğer şartları veya aynı Kanunun Geçici 81. maddesine göre yaşlılık aylığı bağlanması için öngörülen sigortalılık süresini ve prim ödeme gün sayısını tamamlayarak kendi istekleri ile işten ayrılmaları nedeniyle, Feshedilmesi veya kadının evlendiği tarihten itibaren bir yıl içerisinde kendi arzusu ile sona erdirmesi veya işçinin ölümü sebebiyle son bulması hallerinde işçinin işe başladığı tarihten itibaren hizmet aktinin devamı süresince her geçen tam yıl için işverence işçiye 30 günlük ücreti tutarında kıdem tazminatı ödenir. Bir yıldan artan süreler için de aynı oran üzerinden ödeme yapılır. Şeklinde düzenlenmiştir. Son olarak yasallaşan bedelli askerlik hususu önemli bir soruyu gündeme getirdi. Bedelli askerlik yapanlar kıdem tazminatı alabilirler mi? 1475 Sayılı iş kanununun 14. maddesi (4857 sayılı iş kanunu 1475/14. maddesinin ortadan kaldırmamıştır) kıdem tazminatına hak kazanma koşullarından biri olarak muvazzaf askerliği belirlemiştir. Muvazzaf askerlik görevi nedeniyle iş sözleşmesi sona eren işçinin kıdem tazminatı alma hakkı vardır. (Kıdem tazminatını almayıp dönüşte işyerinde tüm haklarıyla devam hakkı saklıdır.) Yargı kararları da bundan önce çı-

“Son bedelli askerlik düzenlemesinde ise işçiler temel eğitimden muaf tutulmuşlardır.” kan bedelli askerlik uygulamalarında işçilerin kıdem tazminatına hak kazanacağı (işçiye kıdem tazminatının verilmesini) yönündedir. Ancak burada yargı kararlarının temel dayanağı bedelli askerlik düzenlemelerinde işçilere (bedelli askerlere) 21 gün temel eğitim şartının olmasıdır. Buradaki ispat belgesi de “askere sevk belgesidir.” Son bedelli askerlik düzenlemesinde ise işçiler (bedelli askerliğe başvuranlar) temel eğitimden muaf tutulmuşlardır. Bu da daha önceki yargı kararlarının temel dayanağını ortadan kaldırmıştır. Bu durumda işçiler (bedelli askerlikten yararlananlar) temel eğitime tabi tutulmadıkları, kişiler askerlik bedelini yatırdıklarında askerliği yapmış sayılacaklarından ve bunun için işyerinden ayrılmalarına gerek olmayacağından kanımca bedelli askerliği gerekçe göstererek işten ayrılmaları halinde kıdem tazminatına hak kazanamayacaklardır.


Dünyanın Önde Gelen Uluslararası Bina Enerji Teknolojileri, Sıhhi Tesisat, Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Banyo ve Mutfak Ekipmanları Fuarı

Frankfurt, Almanya, 10. – 14. 3. 2015

Water + Energy Elements of Success. ISH, suyun ve enerjinin ortak temaları üzerinde odaklanan dünyanın önde gelen ticari fuarıdır. Kullanıcıya en üst düzeydeki konforu ve rahatlığı sunan geleceğe odaklı teknolojileri yalnızca burada bulacaksınız. Yenilenebilir enerjilere sahip, sürdürülebilir sıhhi çözümler ve yenilikçi banyo tasarımlarının yanı sıra enerji tasarruflu ısıtma, klima, soğutma ve havalandırma teknolojileri için lider fuarı ziyaret edin. www.ish.messefrankfurt.com info@turkey.messefrankfurt.com Tel. 0212 296 26 26


M. Aykut Bulut

Sistem & Yönetim

MOTİVASYON

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

130

“Elde edilmek ve ulaşılmak istenilen şeyler kalite ve miktar olarak sınırsız, kişisel imkan ve gelişimlerin ise sınırlı olması dolayısıyla geride her zaman ulaşılabilecek bir şeyler kalmaktadır.” Kökü, İngilizce motion (hareket) kelimesinden türeyen motivate (harekete geçirmek, sevketmek) kaynaklı motivation dilimize motivasyon olarak girmiştir. Motivasyon bir şey yapma isteği olup kişilerin ihtiyaçları ve beklentileri tatmin olmadığı sürece bunlara ulaşmak için gösterecekleri her türlü dürtü, arzu ve çabayı ifade eder. Buradaki çaba, elde etmek istediğimiz şeyi ne kadar çok istediğimiz ile ilgili olarak değişkenlik gösterecektir. Eğer çok istersek elimizden gelenin en iyisini yaparak bu hedefe ulaşmaya çalışırız. Elde edilmek ve ulaşılmak istenilen şeyler kalite ve miktar olarak sınırsız, kişisel imkan ve gelişimlerin ise sınırlı olması dolayısıyla geride her zaman ulaşılabilecek bir şeyler kalmaktadır. Verilen çabalarla elde edilen şeylerin tatminkar olmaması, ihtiyaç ve hedeflerin sağlanamamış olması, yarım kalmış işler kişilerin mutluluk düzeylerini etkileyecektir. Daha çok kazanmak, daha iyi yaşamak, daha iyi şeylere sahip olmak ve en önemlisi sağlıklı, mutlu olmak kişisel gelişme ve bunun sağladığı değerlerle olacaktır. Abraham Maslow, 1908-1970 yıllarında Amerika’da yaşamış psikoloji profesörü olup hümanistik psikoloji üzerine büyük katkılar sağlamış ve ‘Maslow’s hierarchy of needs’ ihtiyaçların hiyerarşisi adlı eserini bizlere bırakmıştır. Kitap bir çok dile çevrilmiş ve milyonlarca baskısı yapılmıştır. Maslow, insanların hayata bağlanabilmeleri için sahip olmaları gereken şeyin temel ihtiyaçlarının karşılanmasından başladığını ifade ederek, diğer ihtiyaç ve sahip olunacak şeylerin bunlar sağlandıktan sonra or-

taya çıkan ve belli bir sırada yükselerek artan istekler olduğunu ifade etmiştir. Bu noktada kendisinin ve yakınlarının açlık, susuzluk, uyku gibi ihtiyaçlarını karşılayabildiğini görmek ve birçok tehlikeden uzak güvenli bir şekilde yaşayacakları bir ortama, bir işe ve gelire sahip olmak insanoğlunun ilk sahip olmak istediği şeylerdir. Temel ihtiyaçlarını karşılamış kendisini ve yakınlarını güvencede gören kişi bundan sonra etrafı ile ilişkiler kurarak bir yere ait olmak ve kabul edilmek için çaba harcamaya ve sosyalleşmeye, dost, arkadaş edinmeye gayret edecektir. Buraya kadar ifade etmeye çalıştığımız kişilerin temel ve vazgeçilmez ihtiyaçları olup, herkes için geçerli ve ortaktır. Bundan sonraki talepler ise; ortak ihtiyaç olmaktan çok, kişilerin kendi beklenti ve hedeflerine bağlı olarak değişecektir. Toplum içinde kazanılacak prestij, yeterlilik, kabul edilme, kendini gerçekleştirme gibi daha üst değerlere ulaşma isteği, doğrudan doğruya kişinin bilgi, beceri seviyelerinin yanında motivasyon düzeyi ile ilgili olup, bu isteği muhtelif alanlarda gerçekleştirmek mümkündür. Bireysel olarak ele alındığında örneğin iş hayatında patron veya yönetici olarak toplumda, siyasette, kamuda daha üst kademelere ulaşarak, lider olarak, sanatta büyük projeler ve eserler yaratmak suretiyle gerçekleşebilir. Bizim burada üzerinde duracağımız konu ise iş hayatında çalışanların motivasyonuyla ilgili olacaktır. Motivasyon kurumsal işletmeler için iş yapabilme isteği ve gücü anlamına gelmekte olup, tek tek çalışanların motivasyonlarının belirli bir hedefe yöneltilmesi kurumsal başarıda büyük rol oynayacak sinerjik

bir güç haline dönecektir. Motivasyon konusunda iş dünyasına büyük katkılar sağlayan psikolog Frederic Herzberg (1923-2000, ABD) kişilerin motivasyonlarına doğrudan tesir eden ve bunlara yardımcı olan faktörler olduğunu ifade ederek bunları şu şekilde açıklamıştır. Doğrudan motive eden faktörleri sorumluluk, başarılı olma, tanınma, ilgi duyma ve ilerleme olarak sayarken, yardımcı faktörleri ise şirket politikaları, çalışma şartları, ücretler, iş güvenliği, iş ilişkileri başlıkları altında toplamıştır. Burada dikkat edilmesi gereken, doğrudan motive edenlerin kişilik ile ilgili olması ve iç etkenler şeklinde kabul edilmesidir. Kişinin tamamen iç dünyasından gelen ve hiçbir dış tesir altında kalmadan karar vereceği değerler olup kendi isteği doğrultusunda hedeflere ulaşmak veya ulaşmamayı seçmesi kişinin başarısında büyük rol oynayacaktır. Daha iyi olma arzu ve istekleri kişiye bu değerlere sahip olma konusunda güçlü bir motivasyon sağlayacak, sorumluluk alacak ve başarılı olmak isteyecektir. Motivasyona destek olan yardımcı faktörler ise tamamen dış kaynaklı olup kendi kararları dışında gerçekleşmiş veya oluşabilecek şeylerdir. Herzberg kişinin içinden gelen duyguların her zaman dış etkenlerden güçlü olduğunu söylemiş, eğer kişi bir yere ulaşmak istiyorsa, bir şeyler istiyorsa kendi iç sesini dinlemesinin başarmada çok güçlü bir motivasyon olacağını açıklamıştır. Victor. H. Vroom (1932, Kanada) ise motivasyon konusunda kişinin beklentilerinin çok önemli olduğunu ve hedefin değerine göre motivasyonun artıp aza-


“İhtiyaçlar, beklentiler, dış ve iç etkenlerle şekillenen hayatımızda önce var olmak, sonra mutlu olmak, daha sonra da kendimizle yarışarak başarılı olmak, yaşadığımız yakın çevremize ve topluma faydalı olmak, katkı sağlamak için; motivasyona her zaman ihtiyacımız olacaktır.” Bu sebeble kendi başarı ve geleceğimizi başkalarının gayretine bırakmadan, çıtayı daima yükselterek çalışmak öğrenmek ana hedefimiz ve motivasyonumuz olmalıdır. Bu yazımızı yine kısa bir hikaye ile bitirelim. Amerikan bilgisayar devi Japon üreticileri denemek ve daha sonra ileride de çalışabilmek için bir deneme siparişi vermeye karar verir ve bu siparişini ileterek isteklerini belirtir. Siparişi kabul eden Japon firma ile ayrıntılı özellikler saptanırken Amerikalılar hatalı parçaların sınırını her 10.000 parçada 3 parça olarak belirtir. Teslimat ulaştığında yanında bir de mektup vardır. Biz Japonlar Kuzey Amerika çalışma usullerini anlamakta zorlanıyoruz. Yine de her 10.000 parça için 3 hatalı parça yapıp, ayrıca paketledik. Umarız bu sizi memnun eder.

Sistem & Yönetim

Aslında gerek Maslow gerekse Herzberg ve Vroom insanların her zaman bir hedeflerinin olduğunu, ihtiyaçlarını karşılamak, itibar kazanmak veya bir şeyi elde etmenin, ancak belirli bir çaba harcamakla, bir şeyleri başarmakla mümkün olabileceğini ifade ederek bunun için gerekli olan şeyin motivasyon olduğunu söylemekteler. İhtiyaçlar, beklentiler, dış ve iç etkenlerle şekillenen hayatımızda önce var olmak, sonra mutlu olmak, daha sonra da kendimizle yarışarak başarılı olmak ve yaşadığımız yakın çevremize ve topluma faydalı olmak, katkı sağlamak için motivasyona her zaman ihtiyacımız olacaktır. İnsanların burada iki farklı düşünce içerisinde hareket ettiklerini belirtmemiz gerekiyor. Birinci

grup insanlar, başarılı olmak isteyenler olup, başarma arzusu ileriye bakma ve pozitif enerji ile dolu proaktif kişilerdir. İkinci grup insanlar ise başarısız olmak istemeyenler olup, aslında birinci grup ile bir farkları yok gibi olmakla beraber, öncelikle kaybetmek istemezler, geriye bakarlar, enerjileri göreceli olarak daha az olup, reaktif kişilerdir. Başarıların değerlenmesi konusunda bakılacak en basit şey ise; kişinin başlangıç noktasındaki durumu ile ulaşmış olduğu durum arasındaki kazanımlar farkı olacaktır. Ayrıca kişinin ulaştığı nokta ile konulan hedef arasındaki farklılıklar da başarının değerlendirilmesindeki diğer husustur. Değerlendirmenin neye, kime, hangi duruma göre yapıldığına ve sonucun farklı kişiler için farklı değerler ifade etmesine bağlı olarak başarı izafi olacak, yani kişiden kişiye değişik anlaşılacaktır. Bunun yanında kişinin başarıların geçici olduğunun bilincinde olması, başarılan şeyler geliştirilmedikçe başkaları tarafından geçileceğini bilmesi ve unutmaması gerekir.

131 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

lacağına işaret etmiştir. Başarabileceğine inananların motivasyonunun, inanmayanlara göre çok daha fazla olacağı aşikardır. Aynı şekilde yüksek değerli veya kıymetli bir şeye sahip olmayı kendine hedef almış bir kişinin motivasyonu da güçlü olacaktır.


Çetin Cinemre

SERVİS Eğitim & Danışmanlık Eğitim Uzmanı cetinc@ttmail.com / admin@servisegitim.com

TİCARETTE AHLAK

Bayi Vizyonu

“‘Ahlaklı insan’ olmak gerçekten aranılan, ama zor bulunan bir özellik haline gelmiştir.”

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

132

Ahlak, gerek sosyal hayatta, gerekse iş hayatında giderek bozulmaya ve kaybolmaya yüz yutmuş son derece önemli insani bir özelliktir. Her gün ahlaksızlığın değişik örneklerini görmekte ve bundan rahatsızlık duymaktayız. İnsanlar ahlaki değerleri unutmuş, utanma duygularını yitirmiş, davranışlarında ölçüyü kaçırmış durumdadır. “Ahlaklı insan” olmak gerçekten aranılan, ama zor bulunan bir özellik haline gelmiştir. Birçok kişi toplumda ahlaki bir çöküntüden söz etmektedir. Genel anlamda ahlak şöyle tanımlanabilir: Toplumda genel kabul gören, benimsenen, örnek gösterilen kurallar. İnsanların sosyal ilişkilerinde ve iş ilişkilerinde uyması gereken davranışsal kurallar. İnsanlar arasındaki ilişkiyi düzenleyen ve sosyal dokuyu güçlendiren değerler bütünü. Ahlak, genellikle değer kavramı ile ele alınır ve ikisi birlikte “ahlaki değerler” olarak tanımlanır. Ahlaki değerler, toplumların kültürlerine göre değişebilse de, tüm toplumlarda ortak bazı ahlaki değerler vardır. Örneğin, “verilen sözün arkasında durmak, dürüst olmak”, “başkasının hakkını yememek” gibi. Ahlaki değerler, insan topluluklarının uzun süre birlikte yaşaması ile ortaya çıkmıştır. Bunların değişmesi, zaman içinde kültürel değişime bağlı olarak gerçekleşir. Karşı cinsten iki insa-

nın toplum içinde kucaklaşmasını, gençlerin büyüklerin yanında sigara içmesini veya bacak bacak üzerine atmasını; ahlaksızlık olarak yorumlayan bir toplum zamanla bunları doğal karşılayabilir. Ancak bazı değerler değişmemeli, korunmalı ve kuşaktan kuşağa aktarılmalıdır. Örneğin; saygılı olmak, dürüst olmak gibi. Ahlak, vicdan ile doğrudan ilgilidir. Ahlaklı insan, vicdan duygusu güçlü insandır. Vicdan, insanın kendisinden hesap sormasını sağlayan içsel ve duygusal güçtür. Bir insanın vicdan duygusu zayıflamışsa ondan ahlaki davranışlar beklenemez. Demek ki o insan yaptıklarından en küçük bir rahatsızlık, utanç veya pişmanlık duymamakta; vicdanı sızlamamaktadır. Bu durum onu insanlıktan çıkarır. “İnsanlık ölmüş”, “insanlık dışı”, “insan olan bunu yapmaz” gibi söylemlerin dayanağı da budur. Ahlakın boyutları; genel ahlak, kişisel ahlak, siyasi ahlak, ticari ahlak, iş/meslek ahlakı, spor ahlakı vb gibidir. Kişisel ahlak, “olgun, onurlu ve saygın insan” olmak ile ilgilidir. Bunlar “iyi insan”ın özellikleridir. Bu özellikler kişinin malı, mülkü, mevkii, makamı, sıfatına değil; bunları hak edip etmediğine ve bunlara layık davranışlar gösterip göstermediğine bağlıdır. Yüksek mevki ve makamlara gelmiş bazı kişilerin kendilerine yakışan, ama bulundukları makama ve taşıdıkları sıfata yakışmayan; ahlaki olmayan işlere bulaştıkları bilinmektedir. Maalesef kişisel çıkar sağlamak ve bunun için ahlaki olmayan yollara sapmak; insanın kendini aşa-

ğılaması, saygınlığını kaybetmesi ile sonuçlanır ki aslında bunlar insanın kaybedebileceği en büyük değerlerdir. Bunları bir kez kaybettikten sonra geri kazanmak olanaksızdır. Yaptığı işin/mesleğin ve meslektaşlarının aleyhinde konuşmak, mesleği ve meslektaşlarını kötülemek mesleki ahlak ile örtüşmez. Birçok mesleğin lekelenmesinin nedenlerinden biri de budur. Ayrıca bir futbolcunun, rakip ceza sahası içinde rakibinin hiçbir hareketi olmadığı halde kendini yere atması da spor ahlakına aykırıdır. Sportif ahlak sadece sporcular için değil, izleyenler için de geçerlidir. Tribündeki seyircilerin küfürlü söylemleri ve çirkin tezahüratları da ahlaksızlıktır.

Bir davranışın ahlaki olup olmadığını insan olmanın onuru, evrensel insan hakları, toplumun kültürü, değer yargıları, gelenek ve görenekleri belirler.


“Çalışmadan, öğrenmeden, yorulmadan rahat yaşamanın yollarını aramayı alışkanlık haline getiren milletler; önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini, daha sonra da istikballerini kaybetmeye mahkumdur.”

Ticari ahlak, genel ahlaktan ayrı düşünülemez. Bir toplumda genel ahlak bozulmuşsa, ticari ahlak da bozulur. Ticarette temel amaç para kazanmaktır. Ancak sadece paraya odaklanmak ve daha çok kazanmak için ne gerekirse yapmak anlayışı ticari ahlak ile bağdaşmaz. Hak edilen ölçüde kazanmak, hakkına razı olmak, müşteriye hakkını vermek, onu aldatmamak/kandırmamak ticari ahlakın gerekleridir. Kısa sürede büyük hedeflere ulaşma, köşeyi dönme

Bu noktada Atatürk’ün şu söylemini anımsamak gerekir: “Çalışmadan, öğrenmeden, yorulmadan rahat yaşamanın yollarını aramayı alışkanlık haline getiren milletler; önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini, daha sonra da istikballerini kaybetmeye mahkumdur.” Güçlü olanın, zayıf olanı ezdiği bir düzen ahlaki sayılamaz. Bu düzende baskı, zulüm vardır. Devletin görevi yasalar ile bunun önüne geçmektir. Yasalar ahlak kurallarını dikkate almalı, ahlaklı olmayı özendirici, ahlaksızlığı ise cezalandırıcı özellik taşımalıdır. Vergi kaçırmak, ahlaki değildir. Kayıt dışı ekonomi bitirilememiştir. Piyasada serbest çalışan ve iş hayatı boyunca devlete bir kuruş vergi ödemeyen kişiler vardır. Bazı ülkelerde vergi kaçırmak büyük suç sayılmakta ve hapis cezası ile cezalandırılmaktadır. Sağ sutündaki gibi ticaret hayatında iyi niyet kurallarına aykırı; aldatıcı, yanıltıcı söylemler ve davranışlar, rekabetin kötüye kullanılması anlamına gelir ki bunlar ahlaki değildir.

Müşteriye malda gerçekte var olmayan bir özelliğin olduğunu söylemek, Müşterinin istediği malı/markayı kötüleyerek stoğu şişen malı/markayı satmaya çalışmak, Rakibin aleyhine konuşmak, rakibi kötülemek, Müşteriye “ayıplı” malı, ayıbını gizleyerek satmak, Sattığı malın arkasında durmamak, Fahiş fiyatla mal satmak, Müşteriye kasa fişi, fatura veya garanti belgesini vermemek, Bir malın satın alınmasını, başka bir malın satın alınması koşuluna bağlamak, Satış sözleşmesi koşullarına uymamak, sözleşmeye müşteri aleyhine madde koymak, Stoğunda olmayan malı satmak ve söz verdiği zamanda malı teslim etmemek, Müşteriye sipariş fişi veya satış sözleşmesindeki malın/markanın dışında başka bir mal/marka göndermek, Etiketteki fiyat ile kasadaki fiyat, sözleşmedeki fiyat ile faturadaki fiyat arasında tüketici aleyhine fark olması, Çalıştırdığı kişinin yasal haklarını vermemek. Örnek: Sigortasız çalıştırmak, Karşılıksız çek vermek, borcuna sadık olmamak.

Bayi Vizyonu

Ahlakın boyutlarından biri de ticari ahlaktır.

arayışı; merdivenin basamaklarını sıçrayarak çıkma isteği; özellikle genç kuşakta gözlenmektedir. Çalışmak, emek vermek, alın teri dökmek, zaman harcamak genç kuşağın yabancı kaldığı değerlerdir. Artık verilen sözlerin, bulunulan vaatlerin, “şeref sözü”,“hatırım için” gibi söylemlerin önemi kalmamıştır. Öyle ki insanlar kime güveneceklerini, kiminle iş yapacaklarını şaşırmış durumdadır. “Dürüst satıcı”, güzel ve nostaljik bir slogan olarak geçmişte kalmıştır.

133 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Davranış insan onurunu zedeliyorsa, insan haklarına aykırı ise, toplumsal değerler ile örtüşmüyorsa; ahlaki değildir. Kişi kendi kafa yapısı ve değer yargılarına göre davranışını ahlaka aykırı bulmayabilir, ama önemli olan onun düşüncesi değil, toplumda genel kabul gören kurallardır. Herkes içinde yaşadığı toplumun kültürel değerlerini benimsemese bile, onlara uymak zorundadır. Aksi durumda toplumdan dışlanır.


Murat Harun Öngören AKUT Arama Kurtarma Derneği Seminer Birimi Sorumlusu harunongoren@akut.org.tr

AKUT, bilgi ve birikimini faydaya dönüştürmek için her platformda çalışmalarına devam etmektedir. Bu çalışmalarımız kapsamında, TİMDER Dergisi’nin de sosyal sorumluluk bilinci ile bize ayırdığı bu sayfalarda sizlere Temel Afet Bilinci ve benzer çalışmalarımızı paylaşacağız. Bu çalışmalarımızdan ilki; tüm dünyanın ve ülkemizin sıklıkla yaşadığı sel felaketine yöneliktir. Akut Enstitü’nün ve Akut Seminer Biriminin değerli hocalarının hazırladığı çalışmayı sizinle paylaşıyoruz.

Afet Bilinci

SEL

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

134

Sel neden olur? Nerelerde sel olur? Sel, bir bölgede toprağı belirli bir süre için tamamen veya kısmen su altında bırakan; ani, büyük ve düzensiz su akıntılarına verilen isimdir. Sel en çok nehir yataklarının taşması sonucu oluşur. Taşmalar, ani ve kuvvetli yağışlar ya da kar erimesi nedeniyle gerçekleşir. Sel niçin meydana gelir? Seli meydana getiren birkaç faktör olabilir. Bunlar; eriyen kar suları, aşırı ve uzun süreli yağışlar, baraj yahut bentlerde gerçekleşen kazalar yahut tedbir uygulamaları, sahi bölgelerinde gerçekleşen su baskınları ve su emme kapasitesi düşük yüzeyler sebebiyle meydana gelen baskınlar. Sel en çok nerelerde olur? Oluşma Yerine Göre; Şehir Seli, Kıyı Seli, Dere ve Nehir Seli ile Dağlık Alan Seli olarak gruplandırmak gerekir. Ayrıca su kaynakları yakını, su akış güzergahları çevresi risk taşıyan bölgelerdir. Selin oluşmasında payı olan faktörler nelerdir? Yağmur yoğunluğu, yağmurun süresi, topografya, toprak koşulları, zemin örtüsü, altyapı yetersizlikleri selin oluşumuna olanak verebilir. Ne kadar su bir insanı yıkmaya ve sürüklemeye yeter? Suyun akış hızı fazla ise ayak bileği seviyesinde su bir insanı rahatlıkla sürükleyecektir. Sel bölgesini hemen yüksek noktalara doğru terk etmelisiniz fakat asla suda karşıdan karşıya geçmeye çalışmamalısınız.

Özellikle geceleri, yolunuz üzerinde oluşacak tehlikeleri görmek güçleşeceğinden daha dikkatli olmalısınız. Ne kadar su bir otomobili yıkmaya ve sürüklemeye yeter? Suyun akış hızı fazla ise bir arabayı rahatlıkla sürükleyecektir. Sel sırasında arabanızdaysanız asla su ile kaplı yoldan gitmeye çalışmamalısınız. Ani sellerin meydana getirdiği ölümlerin büyük bir çoğunluğu araba ile ilişkili olduğundan asla sel sularının bulunduğu bölgelerde araba kullanılmamalıdır. Arabanızda herhangi bir arıza oluştuysa hemen terk ederek yüksek bir yere çıkmalısınız. Şayet arabanız 60 cm. civarına ulaşmış ve hareket eden suda kalmışsa, su onu kaldırıp sürükleyebilecektir. Sel içinde araçta mahsur kalındığında aracın tavanına çıkılması ancak araçtan uzaklaşılmaması ve içinde beklenmemesi önerilebilir. Zira kişi araçta kalırsa ani su yükselmesinde çıkamama riski ile karşı karşıya kalabilmekte, araçtan uzaklaşır ise suyun debisi ile birlikte diğer hareketli taşıtların altına girebilmekte ve hayatını kaybedebilmektedir. Acil durumlar olmadıkça, bu tarz durumlarda araç kullanmamalıyız. Kum torbası ne işe yarar? Eğer sık sık sel baskınlarının gerçekleştiği bir bölgede yaşıyorsanız, suyun binanıza girebileceği noktalara yerleştirilmek üzere kum torbaları edinmenizi önermekteyiz. Sel olasılığını yeterince erken haber aldıysanız, kapı ve pencere gibi suyun girebileceği noktaları kum tor-

Sel anında neler yapmalıyız? baları ile destekleyin. Bu, uygulama ucuz ve pratik bir yöntemdir. Kum torbalarının sera brandası ile kaplanması sızdırmazlığa katkıda bulunacaktır. Suyun binaya girmemesi için çevresine hendek kazılıp yönlendirilebilir. (Kırsal kesimler için.) Sel evvelinde; Sel riski olan bir bölgede yaşıyorsanız hava durumu bilgilerini ve uyarılarını sürekli olarak takip edin. Yine aileniz ve işyeriniz için yapmış olduğunuz “Acil Durum Planı”na sel öncesi, sel sırası ve sel sonrası yapılacakları da ilave etmeyi unutmayın. Elektrikli cihazlarınızı ve değerli eşyalarınızı suyun yükselmesinden etkilenmeyecek yerlere koyun. Temiz ve kapalı kaplarda içme suyu bulundurun, bir miktar konserve gıda depolayın. Afet sonrasında ihtiyaç duyacağınız acil durum malzemeleri listesi oluşturun, daha önce Acil Durum Çantası hazırlamadıysanız, evden çıkarken bu malzemeleri bir çantaya koyarak yanınıza almayı unutmayın. Olası kayıplarınızı karşılayabilmek için evinizi, iş yerinizi, eşyalarınızı, kendinizi ve ailenizi sigorta ettirin. Sel anında; Binadan içeri su girmesi ihtimali belirdiğinde elektrik tesisatını hemen kapatın, suyun ulaşamayacağı üst katlara çıkmalıyız. Yangın ya da yapıyı tehdit eden bir durum varsa dışarıdaki mevcut riskleri de gözden geçirip derhal binayı tahliye etmeliyiz. Sel sonrasında; Daha önce acil du-


Yaşamsal önemi olan durumlar dışında telefonları kullanmayın, hatları meşgul etmeyin. Sosyal medya üzerinden doğruluğu kesin olmayan bilgileri paylaşmayın. Sele evde yakalanırsak; Binadan içeri su girmesi ihtimali belirdiğinde elektrik tesisatını hemen kapatın. Pencere ve kapılara kum torbalarıyla siperlik yapın. Bulunduğunuz binaya su girmeye başladığında derhal üst katlara ya da daha güvenli bir yere çıkın. Bulunduğunuz yerdeki su diz seviyenize çıktıysa derhal bir üst kata tahliye olun. Su yükselmeye devam ediyorsa çatıya kadar çıkın. Yalnız önemli bir detayımız var; Sel anında kesinlikle çatı katında yani arada kalmayın. Mümkünse damın üstüne çıkın. Su yükselmeye devam ederse çatı arasında mahsur kalma ihtimaliniz vardır. Evde Doğalgaz kaçağı var ise elektrik düğmelerine ve şalterine dokunmayın! Elektrik düğmeleri açık ise açık, kapalı ise kapalı kalmalıdır. Evi tahliye edin, doğalgaz yetkililerine haber verin. Yanık kablo kokusu varsa ya da elektrik hatları ve tesisatlarından kıvılcım çıkıyorsa yaklaşmayın ve kullanmayın, dışarıdaki durumu ve riskleri gözden geçirerek derhal evi tahliye edin. Sel sularından etkilenmiş veya etkilenme şüphesi bulunan yiyecek ve içecekleri kesinlikle tüketmeyin. Sele dışarıda yakalanırsak; Binanızdan ayrılmak zorunda kalırsanız ya

Şehir sellerinde önce kanalizasyon hatları dolmakta ve yukarı yönlü su çıkışı yaşanmaktadır. Bu noktada özellikle eski tip mazgal ve kanalizasyon kapakları yerinden çıkmaktadır. Bu nedenle kişiler ufak bir su birikintisinden geçerken dahi bu deliklere düşebilmektedir. Aynı zamanda bu delikler bisiklet/motosiklet sürücüleri için de çok riskli olabilmektedir. Akıntılı suya düşersek ne yapmalıyız? Ne kadar iyi yüzme bilirseniz bilin mutlaka sizi yüzdürebilecek bir şey bulmalısınız. Su ile boğuşmadan kenarlara yüzmelisiniz. Sel suları içinde kimyasal veya biyolojik atıklar olabileceğini unutmayın. Yine su içinde keskin veya sivri nesnelerin de sürüklenebileceğini unutmayın. Yüzme sırasında sırt üstü yatarak, suyun altındaki nesnelere takılmamak için, ayaklarınızı akıntı yönünde çevrin, elleriniz ile denge bulmaya çalışın. (Bu maddenin uygulanabilmesi için bilgi eğitim ve malzeme gerekmektedir. Kuvvetli akan suda can yeleği-kask yoksa işe yaramayacaktır.) Başkasının sel suyuna düşmesi durumunda ise; kesinlikle suya girmemelisiniz! İp, sopa, dal vb. malzemeleri uzatarak veya ipe bağlı yüzdürücü malzemeler atarak kişiyi kenara almaya çalışın. Sudaki kişi malzemeye tutunarak çıkmaya çalıştığında, sizi de suya çekebileceğini unutmayın. Su sıcaklığına bağlı olarak, sudan çıkan kişide hipotermi belirtileri olabileceğini (vücut sıcaklığının düşmesi) ve buna yönelik önlem alınması gerektiğini unutmayın. Yine sudaki kişiye yardım ederken basılan yerin sağlam olduğundan emin olun akan su bastığınız yeri aşındırmış olabilir.

AKUT Arama Kurtarma Derneği, 1994 senesinde Bolkar Dağlarında kaybolan 2 üniversite öğrencisinin 14 gün arandığı ve sonuçsuz kalan arama çalışmalarının akabinde, dağları iyi bilen fakat arama kurtarma konusunda bilgileri sınırlı olan bir grup dağcının bir araya gelmesiyle 1995 senesinde kurulmuştur. Dernek 14 Mart 1996 yılında “AKUT Arama Kurtarma Derneği” adı altında resmî kuruluşunu tamamlamıştır. 1998 senesinde, Bakanlar Kurulu kararıyla 19 Ocak 1999’da “Kamu Yararına Dernek” statüsü almış; 17 Ağustos 1999 Marmara Depreminde 150 gönüllüsü ile çalışarak 200’ün üzerinde insanın hayatını kurtarmıştır. Marmara Depreminin hemen ardından gelen Yunanistan-Atina depreminde, arama kurtarma çalışmalarında aktif olarak görev almıştır. Atina depreminin ardından yine 1999 yılında Tayvan, 2001 yılında Hindistan, 2003 yılında İran, 2005 yılında Pakistan, 2010 yılında Haiti depremlerinde arama kurtarma; 2000 yılındaki Mozambik selinde ise tıbbi destek çalışmaları gerçekleştiren AKUT, uluslararası alanda konumunu günbegün geliştirmiştir. Birleşmiş Milletler şemsiyesi altında bulunan Arama Kurtarma Danışmanlık Grubu INSARAG’ın üyesi olan AKUT, 2011 yılında, tüm dünyada uluslararası standartlara uygun, arama kurtarma ekipleri içinde deprem konusunda en deneyimli ve bilgili ekiplerden biri haline gelmiştir. INSARAG standartlarına göre “Ağır Arama Kurtarma Ekibi” (Heavy) ve “Orta Ölçekli Arama-Kurtarma Ekibi” (Medium) olmak üzere gerçekleşen sınıflandırma içerisinde AKUT, “Sınıflandırılmış Orta Seviye Ekip” grubunda Türkiye’de bu sertifikayı alarak ilk olmuştur. AKUT, sosyal sorumluluk anlayışıyla toplumumuzu bilinçlendirmeye yönelik faaliyetlerine de aralıksız devam etmektedir. Seminer birimimiz bu kapsamda yılda ortalama 2.000 oturumla, 100.000 kişiye ulaşarak “Temel Afet Bilinçlendirme” ve “Deprem Bilinçlendirme” seminerleri vermektedir. Yine “Hayata Devam Türkiye” projemiz kapsamında AKUT tırımız Anadolu’yu karış karış gezerek 5 yılda 60.000 km. yol kat etmiş 52 il, 174 ilçede toplamda 5,5 milyon kişiye ulaşarak ve “Deprem Bilinçlendirme” semineri vermiştir.

Afet Bilinci

Eğer şebeke suyu kullanacaksanız; Kullanmadan önce içme suyunu en az 10 dakika fokurdatarak kaynatmalısınız. Yine binanızdan çıkarken, doğal gaz kaçağı yok ise; önce doğal gaz vanasını, sonra elektrik şalterini ve en son su vanasını kapatın. Doğal gaz kaçağı var ise elektrik düğmelerine ve şalterine dokunmayın; elektrik düğmeleri açık ise açık, kapalı ise kapalı kalmalıdır. Aydınlatma amacıyla kıvılcım çıkarabilecek aletler, kibrit ve çakmak kullanmayın.

da sel anında açık alanda bulunuyorsanız hemen suyun ulaşamayacağı yüksek bir yere çıkın. Sel sularının içinde yürümeye ve yüzmeye çalışmayın, araç kullanmayın. Hızla akan su üzerindeki köprülerden uzak durun. Sel sırasında suyun basıncının kanalizasyon kapaklarının ve mazgallarının çıkmasına neden olabileceğini unutmayın, altını göremediğiniz birikintilere girmeyin açık rögarlara düşebilirsiniz.

135 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

rum çantası hazırlamadıysanız, hazırlamış olduğunuz acil durum malzemeleri listesindeki malzemeleri bir çantaya koyun ve evi terk ederken yanınıza alın. (Tapu vb. önemli belgeler sudan etkilenmeyecek şekilde muhafaza edilmelidir.)


Ak Grup Müh. İnş. Paz. San. Tic. Ltd. Şti.

Altunlar İnşaat Yapı Malz. San. Tic. Ltd. Şti.

Anadolu İnşaat Tic. Ve Taah. A.Ş.

Arıcı Isı Sistemleri

ARS Seramik Granit Ltd. Şti.

Arya Dekorasyon

Aso Mekanik Demir Çelik İnşaat Tic. Ltd. Şti.

Atılım Mühendislik Isıtma ve Soğutma Sistemleri İnş. Taah. San. Tic. Ltd. Şti. Atatürk Bulvarı No:5

Atla Mobilya Aksesuar ve Dekorasyon San. Tic. A.Ş.

ATR Armatür San. İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. (Modamix)

Aykut Yapı Dekorasyon

B.E.N Mobilya Aksesuarları Erdal Yıldırım

Bayrak İzolasyon Yalıtım İnş. San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Ben Dekorasyon Mobilya İmalatı Murat Dalkın

Beşiroğlu Dekorasyon

Birart Mimarlık İnş. Taah. Terc. Hiz. San. Tic. Ltd. Şti.

Boyut Mühendislik Yapı ve End. Tes. Tic. Ltd. Şti.

Burgaz Mühendislik Doğalgaz Isı Soğutma Sist. İnş. Taş. San ve Tic.Ltd. Şti.

ÇCS Yapı Malz. Ve Tasarım

Çizgi Decor

Çoruh İnşaat Turizm Gıda San. Tic. Ltd. Şti.

Dekora Dekorasyon

Dempa Tekstil İnş. Mak. Gıda Paz. San. Tic. Ltd. Şti.

Denova Müh. İç ve Dış Tic. A.Ş.

DG Mimarlık Mühendislik İnşaat Tic. Ltd. Şti.

Diltes Mühendislik Makina San. Tic. Ltd. Şti.

DMR Mob. Dek. Ltd. Şti.

Doğalteknik ve Isı Sis. Tic. Ltd. Şti.

Donatım Yapı

Durusoy Yapı Malz. Tic. Ltd. Şti.

Duşa Konfor Duş ve Küvet Kabinleri - Emin Bıyık

DYZ Yapı Malz. İnş. San. Tic. Ltd. Şti

Enne Mobilya

Ensar İnşaat ve Tadilat

Erdem Yapı

Fark Kombi İklimlendirme San. ve Tic. Ltd. Şti.

Fatih Doğalgaz San. Tic. Ltd. Şti

Form Yapı Tasarım Uyg. İnş. Trz. San. Dış Tic. Ltd. Şti

Akif Altun

Oğuz Alkaş

İbrahim Arıcı

Orçun Şahin

Şansal Başkonuş

Ömer Terlemez

Volkan Taşdönderen

Hüseyin Atla

Faik Türkan

Ali Yıldırım

Erdal Yıldırım

Ali Osman Bayrak

Murat Dalkın

Ethem Beşiroğlu

Haluk Kömürcü

Cumhur Ersoy

Ömer Bakkal

Yeşim Baytemür

Ali Gümüş

Aydın Çiçek

Rıdvan İncekara

Abdullah Demirci

Haluk Hadi Acar

Damla Gencer

Naci Dil

Nuri Demircan

İsmail Bedir

Sabahattin Ekren

Hüseyin Durusoy

Hüseyin Turan

Doğan Bektaş

Neslihan Gerez

Aydın Yıldız

Ali Rıza Erdem

Faruk Yurtçu

Fatih Yavuz

İsmail Taş

İlçe (İş)

Büyükdere Cd. Akıncı Bayırı Sk. Şükür İş Mrk. No:10-9 - Mecidiyeköy

Bağlarbaşı Mh. İstasyon Cd. No:221/C

Çamçeşme Mh. Cemal Gürsel Cd. No:197/D - Üstkaynarca

Süleyman Bey Mh. İstiklal Cd. No:80/c

Osman Yılmaz Mh. Kızılay Cd. No:60/A

Pertevpaşa Cd. Ömerağa Mh. No:9/D

Hamzayerlikaya Bulvarı No: 97/B - Aşağı Dudullu

Şişli

Darıca

Pendik

Merkez

Gebze

İzmit

Ümraniye

Ümraniye

İzmit

Körfez Sanayi Sitesi 413 Blok No:2 Armağanevler Mh. Mithatpaşa Cd. No:118/A

Gölcük

Preveze Cd. No:167/A

İstanbul

Kocaeli

İstanbul

Yalova

Kocaeli

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

Kocaeli

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

Sakarya

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Yalova

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

Kocaeli

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Sakarya

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Merkez Mh. Atatürk Blv. No:33

Gölcük

Şehir (İş) İstanbul

Yalova

Kartal

Maltepe

Tuzla

Kadıköy

Sapanca

Üsküdar

Üsküdar

Üsküdar

Küçükçekmece

Kartal

Ümraniye

Darıca

Ümraniye

Kartal

Güngören

Ümraniye

Gölcük

Boşiskele

Çekmeköy

Küçükçekmece

Ataşehir

Adapazarı

Pendik

Soğanlık

Kağıthane

Ümraniye

Arabacılar Sk. No:6

Çavuşoğlu Mh. Özel Cd. Konak Apt. No:36 Dük.1

Girne Mh. Atatürk Cd. No:17

Karabaş Mh. Hafız Salim Efendi Sk. No:14/2

HatBoyu Cd. Evliya Çelebi Mh. Güzel Tuzla Sitesi D Blok No:48 D:1

Ondokuz Mayıs Mh. Şemsettin Günaltay Cd. No:12-1/B - Kazasker

Rüstempaşa Mh. Ersin Cd. No:42/A

Nuhkuyusu Cd. No:23

Küçükçamlıca Üç Pınar Cd. No:70

Libadiye Mh. Bulgurlu Cd. 110/A

Yeni Mh. İnönü Cd. No:178/A - Tepeüstü

Süleymanbey Mh. Mimar Sinan Cd. Funda Apt. No.19/A

Soğanlık Gümüşpınar Mh. Çitlenbik Sk. No:7A

Nato Yolu Cd. No:117 - Yukarı Dudullu

Fatih Sultan Mehmet Cd. No:280

Ömerağa Mh. Şahabettinbilgisu Cd. No:62/A

Fatih Mh. Org. Eşrefi Bitlis Cd. No:84 D_100 Karayolu Üzeri

Y.Dudullu Mh. Nato Yolu No:30

Gümüşpınar Mh. Sakızağacı Cd. No:14 - Soğanlık

Genç Osman Mh. Koray Sk. No:9

Y.Dudullu Mh. Necip Fazıl Blv. Keyap F2 Blok No:100

Seymen Mh. D-130 Karayolu Cd. No:47

Merkez Mh. Çavuşbaşı Cd. İlhanlar Merkezi 75/1

Yeniyol Cd. No:78 Cennet Mh.

Kayışdağı Mh. Uslu Cd. Çamlık Sk. No:1/A

Adnan Menderes Cd. No:35/A

Güzelyalı Mh. Yavuz Selim Cd. No:14/B

Orta Mh. Timurlenk Sk. No:10

Hamidiye Mh. Kaymak Sk. No:24/A

Adonis İnşaat Tahahhüt Hırdavat San. ve Tic. Ltd. Şti.

Hüseyin Akdemir

Adres (İş) Tepeüstü Mh. Alemdağ Cd. Edagül Sk. No.10/A

Niyazi Henoğlu

Kurum Adı

3/S Yapı Malzemeleri

Yahya Demet

Adı Soyadı

Aramıza Katılanlar

08/07/2014 - 18/11/2014 tarihleri arasında derneğimize yeni katılan üyelerimizdir.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

136 (0212) 347 57 54

(0262) 745 42 51

(0216) 596 32 76

(0226) 811 44 73

(0262) 644 34 92

(0216) 499 11 17

(0216) 461 38 44

(0262) 412 79 79

(0262) 414 22 21

(0262) 412 79 79

(0226) 812 73 05

(0216) 517 77 55

(0216) 383 02 53

(0262) 321 08 87

(0216) 446 28 21

(0216) 384 01 01

(0264) 582 15 61

(0216) 495 28 72

(0216) 545 65 08

(0216) 650 95 92

(0212) 426 88 44

(0226) 811 45 00

(0) 444 09 02

(0216) 527 43 70

(0262) 653 54 11

(0262) 331 51 82

(0262) 527 09 75

(0216) 540 91 55

(0216) 377 63 24

(0212) 569 94 15

(0216) 527 48 02

(0262) 412 66 61

(0262) 343 44 10

(0216) 640 01 75

(0212) 426 96 70

(0216) 471 86 18

(0264) 278 96 83

(0216) 392 13 22

(0216) 451 11 11

(0212) 295 01 30

Telefon 1 (İş)


Gültekin 4M Halı İnşaat ve Elektrik San. Ve Tic. Ltd. Şti

Hecta Isıtma Soğutma ve Enerji Sistemleri San. Tic. Ltd. Şti.

Hidrotek Müh. Çelik Mek. İnş. Nok. San. Tic. Ltd. Şti.

İ. Karakaş Yapı ve Dekor Malzemeleri San. Tic. Ltd. Şti.

İdeal Ağaç Tur. San. Ltd. Şti.

İlkay Doğalgaz Isı Sis. Müh. Ltd. Şti.

İpekler Seramik

İstanbul Plastik ve İnş. Malz. Paz. Ve Tic. Ltd. Şti.

İzomees İnşaat İzolasyon ve Yapı Malzemeleri

Kayaoğlu Yapı Malz. İnş Taah. San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Kazdallar İnş. Tur. Ltd. Şti.

Kent Parke Orman Ürünleri - Fatih Yılmaz

Komser Tesisat

May-Tes Isı San. Tic. Ltd. Şti

Modern Kale Yapı Malzemeleri Ltd. Şti.

Naturel Taş ve Yapı Malzemeleri Dış Tic. Ltd. Şti.

Orin İnşaat ve Orman Ürün San. Tic. Ltd. Şti.

Öz İnşaat Yapı Malzemeleri

Özdağ Yapı Osman Özdağ

Özdemir Ticaret Ayhan Özdemir

Parke Home Ofis Design

Royal Duvar Kağıdı İth. Dek. İnş. San. Ve Tic. A.Ş.

Safira Mutfak A Banyo

Sahra Isı

Sera-Time Yapı Grubu - Özkan Kılıçgön

Seramikhome İnş. Dek. San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Seymen Isı Sistemleri San ve Tic. A.Ş.

Sonart Havuz İnş. Ve Teknoloji San. Dış. Tic. Ltd. Şti.

Star İnş. Elektrik Dekorasyon

Star Mobilya

Şanlı Dekor Tas. Mim. Mob. İnş. San. Tic. Ltd. Şti

Talha Tic.

Tekno Mühendislik / Selim Korkut

Teknopom Pompa ve Hidrofor Sistemleri San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Termit İnşaat Taahhüt Nalburiye Taşımacılık Gıda Tic. Ltd. Şti.

Turan Soğutma Enerji ve Klima Sistemleri San. Tic. Ltd. Şti.

Uray İnşaat San. Tic. Ltd. Şti.

Üstaş İnş. Ltd. Şti

Viralife Parke İm. San. Tic. Ltd. Şti.

Yapı Merkezi - Osman Uzun

Yapıes Dekorasyon Yapı Malzemeleri Ticaret

Yiğitoğulları Tic.

Metin Gültekin

Mehmet Kağan Turan

Turan Demir

İsmail Karakaş

Rubil Bayrakçı

İlyas Kavurmacı

Umut İpek

Enser Gök

Mehmet Keleş

İbrahim Kör

Hüseyin Kazdal

Fatih Yılmaz

Ömer Komser

Alaettin Yazıcıoğlu

Zekeriya Akyıldız

Cihangir Kartal

Ali Acar

Bedri Öz

Osman Özdağ

Ayhan Özdemir

Ferdi Çoşkun

Halidun Erkal

Yakup Abutar

Aşkın Yurdakul

Özkan Kılıçgön

Volkan Erdoğan

İbrahim Halil Erkan

Vahid Çelenk

Sedat Toruk

Samet Gözükara

Yusuf Teke

Gülden Erol

Halim Korkut

Hakan Şahin

Murat Terzi

Murat Turan

Mehmet Emin

Fahrettin Üstübi

Ömer Yaşar Eroğlu

Osman Uzun

Erkan Ocak

Sadık Yiğit

İstanbul

(0212) 671 37 94

İstanbul

Gebze Üsküdar Üsküdar Ümraniye Gebze Ümraniye Pendik Ataşehir Gaziosmanpaşa Ümraniye Suadiye Üsküdar Beykoz Kadıköy K.Çamlıca Bağcılar Darıca Beykoz Çekmeköy Ümraniye

Kayışdağı Mh. Kayışdağı Cd. No:201/A Güzeller Mh. İbrahimağa Cd. 905/1 Sk. No:3 Kısıklı Mh. Yunus Emre Sk. No:46 Cumhuriyet Mh. Libadiye Cd. No:39-B Altınşehir Mh. Şemal Cd. No:122/B Osman Yılmaz Mh. Mehmet Akif Ersoy Cd. No:18 D:2 Armağanevler Mh. Mithatpaşa Cd. No.150/A Kurtköy Mh. Gümüştepe Sk. No:6/2 Prof. Dr. Necmettin Erbakan Cd. No:86/A - İçerenköy Ordu Cd. No:107 Nato Yolu Cd. No:16 - Yukarı Dudullu Emin Ali Paşa Cd. No:48 K.Çamlıca Mh. Üçpınarlar Cd. No:75/A Baklacı Mh. Cumhuriyet Cd. No:39 - Çavuşbaşı Bostancı Mh. Prof. Ali Nihat Tarlan Cd. No.72/A - Bostancı Libadiye Cd. Öznur Sk. No:5 Barbaros Mh. 8. Sk. No:25-27 Tuzla Cd. Okyay Apt. No:178 Kavacık Mh. Okul Cd. No:5/1 - Kavacık Güngören Mh. Turgut Özal Cd. Park İstanbul Konutları F Blok No:64/1 Bostancı Yolu Keyap Çarşı Sitesi G1 Blok 119/A - Yukarı Dudullu

İstanbul

Pendik Ataşehir Ataşehir Ataşehir Sarıyer

Doğu Mh. Aydınlı Yolu Cd. No:62/A Örnek Mh. Adnan Menderes Cd. No:8/12 Ziya Paşa Cd. Esat Paşa Mh. No:2A Kayışdağı Cd. No:244/B Bahçeköy Yeni Mh. Adnan Menderes Cd. No:18

İstanbul

Kartal Körfez İzmit Körfez

Çarşı Mh. Kartal Cd. Kestelli San Sit. D Blok No.56 - Yakacık Güney Mh. Hicret Cd. No:21 Ömerağa Mh. Şahabettin Bölgesi Cd. No:47 Güney Mh. Adnan Kahveci Cd. No:15/A

İstanbul Küçükçekmece Sarıyer Kadıköy Kadıköy Sapanca Ümraniye

Güzelyalı Mh. Yavuz Selim Cd. No:15/3 Cennet Mh. Antikalar Cd. No:4/A Saadet Apt. Maden Mh. Kilyos Cd. No:193 Mehmet Şevki Paşa Cd. No:32 - Bostancı Acıbadem Mh. Sarayardı Cd. Fatih Sk. No:2/C Güldibi Mh. İzmit Cd. No:81 Cemil Meriç Mh. Alemdağ Cd. No:311

Derince

Sırrıpaşa Mh. Denizciler Cd. No:208

Aramıza Katılanlar

İstanbul

Ataşehir

Aşık Veysel Mh. 3001 Cd. No:160

Kocaeli

Yalova

Süleyman Bey Mh. Arabacılar Sk. Ateşoğlu İş Hanı 15/A

İstanbul

Sakarya

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İzmit Pendik

M.A.P Mh. Bağdat Cd. 221/A

Kocaeli

Kocaeli

Kocaeli

Kocaeli

Bayramoğlu Mh. F.S.M Sk. No:225

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

Tuzla Cd. No:244

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

İstanbul

İstanbul

İstanbul

Kocaeli

İstanbul Ataşehir

İçerenköy Mh. Merkez Camii Sk. No:30

(0262) 229 17 33

(0216) 472 06 86

(0226) 812 02 09

(0216) 611 56 48

(0264) 582 23 39

(0216) 327 81 08

(0216) 410 33 00

(0212) 342 33 40

(0212) 580 12 12

(0216) 392 20 21

(0262) 332 00 80

(0) 444 50 69

(0216) 452 81 29

(0262) 653 09 96

(0212) 226 16 42

(0216) 576 16 39

(0216) 470 12 05

(0216) 470 08 80

(0216) 506 11 63

(0262) 653 44 03

(0216) 479 87 10

(0216) 312 13 22

(0216) 413 90 38

(0212) 651 10 26

(0216) 443 93 23

(0216) 577 21 70

(0216) 335 35 42

(0216) 325 74 67

(0216) 589 15 65

(0212) 564 82 56

(0216) 469 34 50

(0216) 595 11 86

(0216) 443 07 20

(0262) 642 23 24

(0216) 365 80 98

(0216) 443 95 55

(0216) 557 57 59

(0262) 646 55 25

(0216) 548 29 62

(0216) 372 37 30

Gazi Magusa (0392) 444 19 59

İkitelli

İsmet İnönü Bulvarı No:19

Eskoop San. Sitesi C5 Blok No:278

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Gench International Yapı Malz. Tic. Ltd. Şti.

Mustafa Genç

137


ACO Sifonik Drenaj Sistemleri ile Yangına Dayanıklı Çatılar Son yıllarda artan ani yağışlar, çatı drenaj sistemlerinde daha dikkatli planlama yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Drenaj sistemleri denince ilk akla gelen çözüm üreticisi ACO, suyun değdiği tüm noktalarda sunduğu drenaj sistemleri seçenekleri ile her zaman planlayıcıların ilk tercihi olmuştur. ACO, çatı drenajında sunduğu konvansiyonel drenaj sistemlerinin yanında, sifonik drenaj sistemleri ile de güvenilir çözümler sunmaktadır.

Ürünler

Sifonik drenaj sistemlerinin uygulanabilmesi için gerekli şartlar sağlandığında, konvansiyonel drenaj sistemlerine göre bazı avantajları vardır. Bunlardan birkaçı; daha az süzgeç kullanımı ihtiyacı, daha az ve düşük çaplı boru kullanımı olarak sıralanabilir. Aynı zamanda sifonik sistemlerde yataydaki borulara eğim vermek gerekmediğinden, büyük alanlarda hacim ve yer avantajı sağlayarak daha verimli alan kullanımı sağlamaktadır.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

138

Sifonik drenaj sistemlerinin bu avantajlarının yanında, ACO fark yaratan özellikleriyle beklentileri aşarak üstün bir sifonik drenaj sistemi çözümü sunmaktadır. ACO sifonik drenaj sistemleri paslanmaz çelik veya döküm süzgeçlerin içerisine konulabilen yangın dayanımlı soketler sayesinde güvenli çatılar yaratır. Kullanılan sistem bileşenleri oldukça dayanıklı ve uzun ömürlüdür. Ayrıca çelik boruların montajı plastik borulamaya göre daha kolay ve hızlı olup, çelik borulama daha güvenli ve hijyeniktir.

ACO Stormbrixx; Esnek ve Çevreci Bir Yağmur Suyu Yönetim Sistemi ile Su Baskınlarına Son ACO StormBrixx, benzersiz ve patentli bir yağmur suyu yönetim sistemidir. Yüzeydeki yağmur sularının süzülmesi ve depolanması amacıyla tasarlanmış olan sistem, esnek yapısı sayesinde tüm yapısal ihtiyaçlarda bağımsız bir çözüm olarak ya da entegre bir sistemin parçası olarak kullanılabilir. ACO StormBrixx’in suyu zayıflatarak kontrollü bir şekilde toprağa geri veren özelliği sayesinde son yıllarda sayısı artan ani su baskınlarının da önüne geçilebilir. ACO StormBrixx’in bir diğer özelliği de beton ile kaplanmış şehirle-

rimizde altta kalan toprağın su ihtiyacını karşılamasıdır. Bu özelliği sayesinde doğaya duyarlı yaşam alanları yaratılmasına katkı sağlar. ACO StormBrixx, geri dönüştürülmüş ve çok çeşitli şekillerde monte edilebilen polipropilen malzemeden imal edilmiş olup özel tasarımı ile %95’ e varan bir boşluk oranı sağlar ki, bu da inşaat alanında yapılması gerekli kazı ve yeniden doldurma işlerinin en aza indirilmesine yardımcı olur. Tüm bunlara ek olarak, ACO StormBrixx iç içe geçen parçalar ile taşınma esnasında çok düşük bir hacme ihtiyaç duyar ve nakliye maliyetlerinde ciddi bir avantaj sağlar. Bu kapsamda standart bir tırda 88 palet üzerinde 300 m3’lük bir kurulu hacim yaratacak StormBrixx taşımak mümkün olmaktadır. Böylece

sadece lojistik maliyetleri değil, gereksiz nakliyeler nedeniyle artan karbondioksit emisyonu azaltılabilmektedir. Her biri yaklaşık 10 kg olan StormBrixx modülleri, şantiye ortamında ürünün kolayca taşınmasına ve montajının yapılmasına imkân tanımaktadır.


Ariston’dan Büyük Tesislere, Yüksek Kapasiteli Premix Yoğuşmalı Kazan Ariston’un 160 Kw ile 1896 Kw kapasite aralığında 18 ara kapasiteye sahip yer tipi Premix yoğuşmalı kazanları Ariston ve Rendamax markaları ile satılıyor.

global brülör ve ısıtma firmaları sayesinde bu teknolojiyi kendi ürünlerine de taşıyor. Ariston’un 45 Kw’tan 1896 Kw’a kadar olan tüm kazanlarında entegre brülör bulunuyor. Altta kazan dairesi görüntüsü bulunan, Ankara’da devreye alınan Batıkent- Zirve Life Sitesi’nde 160 daire ısınma ihtiyacı amacı ile 2 adet R3406 model cihazla toplamda 2412 Kw ısıtma kapasitesine ulaşan sistem; Ariston Sistem Ürünleri çözüm ortaklarından “Üstün Doğalgaz Mühendisik Lt.Şti” tarafından gerçekleştirildi.

Artema’dan Kombi Dostu Armatür

Artema, sürdürülebilirlik anlayışını, maksimum su ve enerji tasarrufu sağlamaya yönelik olarak geliştirilen Q-Line Blueco armatürle ortaya koyuyor. Benzerlerinin aksine, kumanda kolu orta pozisyondayken kombiyi çalıştırmayan ve soğuk su kullandıran Q-Line Blueco, yılda 17 ton suyu ısıtacak enerjiden tasarruf edilmesini hedefliyor. Kişinin yalnızca istediği zaman sıcak su kullanmasına imkân sağlayan Q-Line Blueco eviye, banyo ve lavabo bataryaları, kombinin gereksiz yere çalışmasını önlüyor. Suyu ısıtmak için enerjiyi boşa harcamayan kombi dostu Q-Line Blueco, özel perlatör teknolojisi sayesinde, sudan da tasarruf edilmesini sağlıyor. Yumuşatılmış köşeli hatlarıyla farklılaşan, oynar perlatörü sayesinde dar veya geniş birçok lavaboyla uyum sağlayan Q-Line Blueco, doğa dostu armatür kullanmak isteyenlere hitap ediyor.

139 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

“Hızlı tepkili kazan” özelliği taşıyan Ariston ve Rendamax markalı Premix yer tipi ve duvar tipi yoğuşmalı kazanlar, rakiplerine kıyasla gövdelerinde bulundurdukları minimum su hacmi ile kayıplara engel oluyor. Böylece minimum hacimde maximum kapasite elde ediliyor. Ayrıca brülör, kontrol paneli ve kazan Ariston ürünlerinde entegre halde olduğu için uyumsuzluk problemleri, vuruntu, titreşim, gürültü gibi sorunlar oluşmuyor. Zira özellikle çatı katlarındaki çözümler için sessizlik ve titreşim çok önem taşıyor. Ariston Thermo Group, sahibi olduğu

Ürünler

Yüzde 110,4’e varan verim 8 bar işletme basıncı, 1/7 modülasyon oranı ve paslanmaz çelik uzun ömürlü ana eşanjore sahip modelleri ile sektörde rakipsiz ürünler sunan Ariston Thermo Group duvar tipi kazanlarda da 45 Kw ile 150 Kw arasında 6 paslanmaz çelik eşanjörlü model ile tüketicilerin tercihi oldu.


Bien’le Dağ Evlerine Yolculuk

Ürünler

Bien, Brick ve Viento serisi ile bohem bir tarz yaratmak isteyenler için sıra dışı seçenekler sunuyor. Mekanlara tuğla duvar görüntüsünü vererek geçmişe götüren Brick serisi, gri ve toprak tonlarıyla farklı bir hava kazandırarak isteyenlere modern bir görünüm de sağlayabiliyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

140

Russet, linen ve sunset blue renklerinden oluşan Viento serisi, mekanlara sıcak bir rüzgar esintisi getiriyor.


Creavit’in Su Damlası Drop Banyo Mobilyası “Banyo bu tarafta” sloganıyla keyif veren banyolar tasarlayan Creavit’ten yeni bir banyo mobilyası geliyor. “Su damlası” anlamına gelen Drop Banyo Mobilyası, suyun mucizevi yaşam enerjisini banyolara taşıyor. Yaşam kaynağımız olan suyun tılsımı, Creavit’le banyolarımıza girerek hayatımızı ve algılarımızı değiştiriyor.

141

Su damlası formundaki ledli ayna, yine damla formundaki lavaboyla tamamlanıyor. Geniş çekmeceleriyle ve boy dolabıyla banyonuzdaki dolap ihtiyacını en işlevsel biçimde karşılayan bu kişilikli ürün banyodan beklentisi yüksek olanların imdadına yetişiyor. Gövdesinde kullanılan parlak beyaz lake; kapaklarda kullanılan gri, altın ve gümüş desenli renk seçenekleriyle tamamlanıyor. Evlerimize doğanın sonsuz enerjisini taşıyan Drop Banyo Mobilyası, uyumlu lavabo ve armatürle kullanıldığında banyolarda muhteşem bir bütünlük yakalıyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Creavit Drop Banyo Mobilyası’yla evin rehabilite merkezi haline gelen banyolar gitgide dinç bir yaşam ve daha fazla vakit geçirmek için ihtiyaç duyulan alanlara dönüşüyor. İlhamını su damlasından alan Drop Banyo Mobilyası, 130 cm’lik boy dolabı, 72 cm’lik led ayna ve 120 cm’lik alt modülden oluşuyor. Su damlasının eşsiz formu tasarımın çıkış noktasını oluşturuyor.

Ürünler

Drop Banyo Mobilyası, su damlasının doğadaki müthiş döngüsünden ilham alıyor. Büyük okyanuslarda, engin denizlerde, göllerde ya da nehirlerde yaşayan her bir su damlası, zamanı gelince güneşin etkisiyle gökyüzüne yolculuk ediyor. Bir bulut olup, özgürce rüzgarla dans eden su damlaları yeterli soğukluğa ulaşınca, bazen bir yağmur damlası bazen de eşsiz bir kar tanesi formunda yeryüzüne geri geliyor. Su damlasının hiç bitmeyen mistik yolculuğu böylece sürüp gidiyor. Doğanın bu müthiş döngüsünden esinlenerek tasarlanan Drop Banyo Mobilyası, sıradan banyolara eşsiz bir hava getiriyor.


Ürünler

Cresta‘dan Banyolara Zenginlik Sembolü Seriler

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

142

Corona Cresta Banyo’nun Exelance koleksiyonu için yeniden yorumlanan Corona, sedef lake ve altın varak kombinasyonunu bir arada sunuyor. Alternatifli mermer seçeneklerinin yanı sıra seçkinliğin altını çizen ayna tasarımlarıyla banyoları ayrıcalıklı kılıyor.

Aria Fiore Uyumlu ve sıradışı banyolar için hayallerinizde yer açın. Duygulara seslenen estetik anlayışın eseri Aria Fiore, sizi şimdi banyolara çok daha başka bir gözle bakmaya çağırıyor.

Aria Minimal Özgün tasarım anlayışıyla öne çıkan Cresta Exelance serisinin seçkin modeli Aria Minimal, klasik tarzın modern ve sade yorumunu eşsiz zarafetiyle banyolara taşıyor. Ahşap üzeri parlak beyaz lake olan banyo mobilyasını farklı lake renklerde veya varak uygulamasıyla da tercih etmek mümkün.


Ürünler

Çanakkale Seramik, ‘White & More’ Koleksiyonu ile Banyolarda Rafine bir Şıklık Yaratıyor

Seramik karoda sunduğu özel tasarımlarla bilinen kalıpların ötesine geçerek tüketici tercihlerinde öne çıkan Çanakkale Seramik, bütünsel banyo yaklaşımıyla ürettiği koleksiyonlarında şıklığı ve görsel zenginliği bir arada sunuyor. Siyah ve beyazın etkileyici birlikteliği Çanakkale Seramik’in yeni koleksiyonu White & More ile geri dönüyor. İlham veren, ahenkli ve her dönem ilgi çeken bir tasarıma sahip olan White & More koleksiyonu, sizi rafine bir şıklığa davet ediyor. Dekorasyonda vazgeçilmez bir renk olan beyaz, White & More koleksiyonunda farklı stillerde hayat buluyor. Romantik ve naif mekanların yanı sıra, derin siyah kombinleriyle sofistike mekanlar yaratmanıza da olanak sağlayan White & More koleksiyonu, farklı stillerde, benzersiz tasarımlarla beyazın ferahlığını sunuyor. Koleksiyonda yer alan J’adore, Fashion, Fleur, Silky, Chance ve Ashley seçeneklerinden biri stilinizi tamamlayacak. J’adore serisinde altın ve platinin siyah ve beyaz üzerinde yarattığı ışık oyunları, şıklığı ve saf asaleti yansıtıyor.

Fleur serisinde boyutlarla oynanarak yaratılan etki ile çiçeklerin kazandığı ayırt edici bir gerçeklik sunuyor. Silky serisi beyazın saflığını, floral dekorun ipeksi dokunuşuyla duyularınızı yeniden şekillendiriyor. Chance serisi de beyazın şıklığını cezbedici geometri ile yeniden

yaratıyor. Fashion serisi ise modayı linen, kristal ve noa dekorlarıyla banyolarınızla buluşturuyor. Koleksiyonda yer zemin için sunulan zarif ve sofistike bir etkiye sahip siyah ve beyaz seramik karoları, Elit ve Atelier ürünleriyle mekanlarınızda bir araya getirebilirsiniz.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

143


Ürünler

Lavabo Bataryasında Bir Devrim; E.C.A. Luna Serisi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

144

Yeni Nesil ECA Tasarımı… Lavabo bataryasında bir devrim yaratan ödüllü tasarımıyla “E.C.A. Luna Serisi” zamansız formu, “devamlılık” ve “bütünlük” fikri yaratan çizgisi; zarif, akıcı ve kusursuz tasarımıyla E.C.A.’nın yeni nesil tasarım anlayışının bir yansıması olarak öne çıkıyor. Kusursuz Hatlar, Özgün Mekanlar… Çıkış ucunda ay şekli veren, birbirini kesen yaylarla biçimlenen form, kumanda koluyla armatürün çıkış ucunun üst bakışta aynı tasarım çizgisini yansıtması, detaylarda gizli ayrıntıları vurgulayan tasarımı kusursuz bir yalınlığa ulaşıyor. Luna Serisi lavabo bataryalarının mekanlara katacağı estetik uyumu gözler önüne sererken, kusursuz hatlarıyla özgün mekanlar için eşsiz bir seçim olacağını gösteriyor. İşlevsel Tasarım Ürünü… Algı araştırmalarıyla elde edilen kullanıcı talepleri doğrultusunda üst düzey işlevsel özellikler taşıyacak şekilde tasarlanan Luna Serisi; rakiplerinden farklı olarak eğimli gövdesi, yüksek boyu ve uzun çıkış ucuyla oldukça rahat bir kullanım sunuyor.

Çevre ve Bütçe Dostu Luna Tasarruf Sağlıyor… E.C.A. Luna Batarya Serisi, gizli perlatörü sayesinde suyu hava ile karıştırarak dolgun ve yumuşak bir su akışı sağlar-

ken, dakikada 12 litre olan su akışını 7 litreye indirerek, %60’a varan su tasarrufu sağlıyor. Böylelikle hem bütçenize katkı yapan hem çevreye dost bir ürün olarak dikkat çekiyor.


Ege Seramik’ten Kış Mevsiminde Mekanları Hareketlendiren Bir Seri; Canvas Ege Seramik, ahşap, mermer, klasik ve modern dokulu ürünleriyle bolca seçenek sunmaya devam ediyor. Ege Seramik kış mevsiminin solgun renkleri arasında kaybolmak istemeyenler için Canvas serisini öneriyor. Mekanlarında duvar kağıdı görüntüsü ve çiçek desenlerine sahip olmak isteyenler için ideal bir seri olan Canvas, kullanıldığı alanları hareketlendirip renklendiriyor. Canvas serisi, tasarımı ve görüntüsü ile evinizin dekorasyonuna artı değer katıp, herkesin kendine göre tarzını yansıtma imkanı veriyor.

Ege Seramik’ten Duvarlara Yeni Bir Stil; Brisa

Ürünler

Seri, Espiga, Goden Daisy ve Playa dekorları tablo şıklığı ile birbirinden farklı döşeme seçenekleri sunuyor. Seride yer alan dekorlar 30x60 parlak beyaz ürünlerle birlikte kombinlenebiliyor.

Autumn koleksiyonunda yer alan Brisa serisi özgün tasarımı ile şık mekanların keşfedilmesine yardımcı oluyor. 30x60 cm ebadında duvar karosu olarak kullanılabilen seri, duvar kağıdı görünümü, farklı renk ve desen seçenekleriyle her mekana estetik, cazibe ve stil katmaya davet ediyor. Seri, dinamik desenlere sahip Luz ve Sirena madalyonları ile şık kombinler oluşturma fırsatı sunuyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

145


Ege Vitrifiye, Mythos Serisi ile Tasarımın Gücünü Fonksiyonellikle Buluşturuyor Ege Vitrifiye şimdi de Mythos serisi ile banyolarda. Mythos serisinde yer alan asma klozet ve duvara tam dayalı klozet modern ve özgün tasarımlarıyla dikkatleri üzerine çekiyor.

Ürünler

Minimal tasarımı ile banyolara yeni bir soluk getirmesi için tasarlanan seri, fonksiyonel yapısı ile öne çıkıyor. İnce ve zarif yavaş kapanabilen kapağı, dayanıklılığı ve sessiz çalışma özelliği ile tüm banyolarda rahatlıkla kullanılabiliyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

146

Ege Vitrifiye’den Banyolarda Farklılık Yaratan Seri; Dropia Ege Vitrifiye ile banyolarınızın havası değişiyor. Ege Vitrifiye, banyolarını alışılagelmişin dışında yenilikçi, dinamik ve estetik çizgiler ile şık ve modern bir görüntüye kavuşturmak isteyenler için Dropia serisini öneriyor. Dropia serisinde, açık sifon ve banyo mobilyasıyla uyumlu 65 cm lavabo, gömme rezervuara uyumlu duvara tam dayalı klozet, asma klozet ve compact asma klozet bulunmaktadır. Seride yer alan dikdörtgen lavabo içindeki daire hazne, alışagelmişin dışında bir görsellik sunuyor. Açık sifon kullanımı ile modern ve yalın mekanlar oluşturulabilirken fonksiyonel çözümlere de imkan sağlıyor. Özel tasarlanmış klozet kapağı ile yalın çizgisini destekleyen Dropia klozet, gömme rezervuar sistemleri ile kullanılarak mekanda alan kaybını önlüyor.


Enerji Tasarrufunu Arttırmanın, İthalatını Azaltmanın Yolu; EndoTherm

Hem çevreye hem de bütçeye duyarlı EndoTherm; şu anda İngiltere, İrlanda, Estonya, Rusya gibi pek çok ülkede büyük ölçekli ısınma sistemlerinde kul-

Şimdiye kadar İngiltere’deki pek çok bağımsız kuruluş tarafından özel testlere tabii tutulan ürün, İngiltere’de doğalgaz, petrol, yenilebilir ve elektrik ekipman sanayisine Ar - Ge çalışmaları, sertifika ve ISO 17025 akrediteli laboratuvar hizmetleri sunan önemli kuruluşlardan birisi olan Enertek International tarafından da onaylandı. EndoTherm’in performansı dünyaca tanınmış birçok araştırma merkezini içinde bulunduran Central Lancashire Üniversitesi’nin Bina Tesisleri ve Sürdürebilir Mühendislik Bölümü’nce de değerlendirildi ve tasarruf sağladığı kanıtlandı.

EndoTherm kullanıldığında ısınmayı sağlayan kazan, binadaki sıcaklık derecesini aynı seviyede muhafaza edebilmek için daha az çalışır ve daha az yakıt tüketir. EndoTherm’in etkili olması için 100 litrelik ısıtma sistemindeki su hacmine 1 litre EndoTherm katılması yeterlidir. Modern kazanlar pazarlanırken verilen verimlilik ölçüsü yalnızca kazan için geçerlidir. Bütün ısıtma sisteminin verimliliği göz önünde tutulmaz. EndoTherm, piyasadaki en verimli kazanlarda bile sistem verimliliğini geliştirip, enerji tasarrufu sağlayabilir.

Mekanlarında Doğallık Arayanlara Graniser’den Yepyeni Bir Seri; Engelberg Doğanın eşsiz dokularından esinlenilerek ‘Yeni Klasik’ anlayışıyla tasarlanan Engelberg serisi, dijital baskı teknolojisinin verdiği özgürlük ve rölyefli kalıbının kattığı estetik yüzey ile seramikte doğallığı huzurla birleştiriyor. Doğal renkleriyle dikkat çeken seri, dekorasyonda doğal, eskitilmiş ve fonksiyonel bir çizgiye sahip olmak isteyenlerin ilk tercihi oluyor. Açık ve koyu ton seçenekleriyle doğallığı evlerinize getiren serinin, 10 x 30, 30 x 60 cm dikdörtgen ve 45 cm altıgen formu bulunuyor. Salon ve antre gibi kuru yerlerde kullanılabilen Engelberg serisi, mutfak ve banyo gibi ıslak zeminlerde de rahatlıkla kullanılabiliyor.

Ürünler

Rakamlar böyle olunca mevcut kaynakları tasarruflu kullanmanın önemi daha da artıyor. Doğalgaz giderlerinde yüzde 15’e kadar tasarruf sağlayan İngiltere menşeli EndoTherm, enerji tasarrufuna yeni bir çözüm olarak öne çıkıyor. İngiltere merkezli Endo Enterprises tarafından üretilen ve Türkiye Distribütörü Ekonova güvencesiyle Türkiye’de satışa sunulan EndoTherm, tüm kazanlı ısıtma sistemlerinde yüzde 15’e kadar yakıt tasarrufunu mümkün kılıyor.

lanılıyor. Ürün kullanılmaya başlandığı andan itibaren maliyetini bir yıl içinde karşılıyor.

Sistem nasıl çalışıyor? Pek çok referans proje ile tasarruf sağladığı kanıtlanan EndoTherm, tüm kazanlı merkezi ısıtma sistemlerinde kullanılabiliyor. Bilindiği üzere merkezi ısıtma sistemlerinde ısının taşınması için su kullanılır. Bu durumun sebebi, suyun ucuz olması ve kolayca temin edilebilmesidir. Ancak su sanıldığı kadar verimli ısı taşıyabilen bir sıvı değildir. Su ile ısınan kazan sistemlerinde EndoTherm, ısıtma sisteminde dolaşan suyun ısı transfer özelliklerini değiştirir. Böylelikle, radyatörlerin daha hızlı ısınmasını ve daha uzun süre sıcak kalmasını sağlar.

147 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Enerji ihtiyacını öz kaynaklarıyla karşılayamayan Türkiye, her yıl arz güvenliğini sağlamak için ithalata yöneliyor. Öyle ki enerjide dışa bağımlılık oranı yüzde 70 seviyesinde olan Türkiye’nin 2009 - 2013 yıllarını kapsayan beş yıllık dönemde enerji ithalatı için yaptığı harcama 238 Milyar 551 Milyon Doları buldu. Türkiye İstatistik Kurumu verilerine göre 2014 yılının ilk sekiz aylık dönemindeki enerji ithalatı faturası 36 Milyar 998 Milyon Dolar oldu.


Yapılara Altın Değerinde Yatırım; Wooler

Ürünler

Eryap, Wooler ürün grubunda ürün gamına eklediği 4 yeni ürün ile taş yünü sektöründe iddiasını sürdürüyor. Wooler Desibel (Alçı Kaplı Taşyünü Levha), Wooler Dökme (Dökme Taşyünü), Wooler Premium F (TR ≥ 7,5 kPa Mantolama Levhası) ve Wooler Premium R (CS ≥ 35 Teras Çatı Levhası) ürünleri ile ara bölmeden dış cepheye, teras çatıdan çelik yapılara kadar farklı kullanım yeri ve amacına göre geniş bir alanda hizmet edecek tamamen yerli ve doğal kaynaklar kullanılarak üretilen çözümler sunuyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

148

Isı, ses ve yangın yalıtımında 3’ü Bir Arada Çözüm: Wooler Taş Yünü Eryap’ın uzmanlığının yüksek teknolojiyle birleşmesinden doğan Wooler taş yünü, her aşamada karbon ayak izini azaltmaya yönelik çevresel bakış açısı ile üretilmektedir. Wooler taş yünü; ısı, ses ve yangın yalıtımının üçünü birden sağlayarak diğer yalıtım ürünleri arasında fark yaratıyor. Wooler; ısı yalıtımı

özelliği sayesinde; ısıtma ve soğutma masraflarında %50’ye varan tasarrufun yanı sıra yaşam alanlarındaki konfor ve hijyenik şartları arttırıyor. Wooler taş yünü ses yalıtımı özelliği sayesinde; kentleşmenin doğal bir sonucu olan gürültünün özellikle hastane, okul, ofis vb.

ortamlarda günlük hayatımızda sağlığımızı ve konforumuzu tehdit eden boyutlarını en aza indiriyor. Yangın yalıtımı özelliği ile yangının yapı içinde ve komşu binalara yayılmasını engelleyen Wooler, kişilerin yangın alanından güvenle ayrılmasında yardımcı oluyor.

Su Yalıtımında Doğru Çözüm; Focus Membran Eryap’ın su yalıtımındaki iddialı markası Focus Membran, yapıların suyun neden olduğu olumsuz etkilere karşı korunması ve yaşam alanlarında konforlu bir su izolasyonu sağlanması amacı ile kullanılan; yapıların temel, perde, bodrum, bahçe, teras ve çatılarında, köprü, viyadük gibi farklı yüklere maruz kalan alanlar için de uygun su izolasyon malzemesidir. Focus Membran bitüm esaslı bir yalıtım malzemesi olup, içerisinde yapısını güçlendirici farklı dayanımdaki taşıyıcılar ve polimerler içermektedir. Bu polimerler malzemeye farklı dayanımlar katmakla beraber ürünün kolay uygulanmasında ve mükemmel bir su izolasyonu sağlamasında önemli bir rol oynamaktadır. Polimerlerle takviye edilmiş bitüm, farklı çekme, kopma ve yırtılma dayanıma

sahip polyester ya da cam tülü taşıyıcılar kullanılarak nihai özelliklerine ulaşmaktadır. Taşıyıcı özellikleri ile doğru orantılı olarak farklı detaylarda ve iklim şartlarında uygulama ve kullanım kolaylığı sunmaktadır.


Parkelerde Farklılık Arayanlara; Villeroy&Boch Doğal renklerin canlılığını zemine yansıtan Villeroy&Boch, gelişen ve yenilenen teknolojiyi üretimiyle birleştirerek birinci sınıf kalite anlayışıyla ürettiği komple yer döşeme sistemleriyle, laminant parkeleriyle, zengin renk ve desen çeşitleriyle ahşabın doğallığını zeminle buluşturuyor.

Ürünler

Çağımızın yüksek teknoloji ve hız karşısındaki denge arayışında modern hisse sahip doğal yaşam aksesuarları gün geçtikçe çok daha fazla insanı etkiliyor. İster mobilya ister yer döşemesi olsun, ahşap popülerliğini korumaya devam ediyor. Modern olduğu kadar doğal ahşap görüntüsüyle, damarlı yüzey ve renk çeşitliliğiyle, otantik renkleri evlere taşıyan Villeroy&Boch evinde yüksek kaliteyi ve doğal görünümü arayanların vazgeçilmezi oluyor. Her zevke hitap eden geniş bir koleksiyona sahip Villeroy&Boch, geniş seçenek imkanı veren renk yelpazesi ile de göz dolduruyor. Açık kahve, doğal kahve ve koyu kahveye kadar birçok tonu kapsayan renk seçenekleri, bej, gri-bej, beyaz, eskitme desenler olmak üzere pek çok alternatifi bünyesinde bulunduruyor. Dokunulduğunda ahşabın doğal görüntüsüne sahip duyguyu veren serinin tüm renk ve formatlarında aşınmaya dayanıklılık özelliği bulunuyor. Clic sistem kullanılarak derzli olarak üretilen Villeroy&Boch ürünlerinin, 8mm-10mm-12mm şeklinde 3 farklı ölçüsü bulunuyor. Doğal ve dönüşümlü hammadde kullanılarak üretilen, yerden ısıtma sistemine uygun Villeroy&Boch, aşınmaya ve sert koşullara dayanıklı özellikleriyle kullanım kolaylığı sağlıyor. Alevlere dayanıklı yapısı, leke tutmaz özelliği ve uzun yıllar parlaklığını koruma avantajıyla parkede aranan tüm özellikleri bünyesinde topluyor. Mutfak dışında diğer ıslak zemin grupları da bulunan Villeroy&Boch ürünleri, “County, Çağdaş, Modern, Miras ve Cosmopolitan” serileri ile kişilere özel tasarımlara ulaşma fırsatı sunuyor. Villeroy&Boch, zeminde şıklık ve kaliteyi arayanları Evdema mağazalarına bekliyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

149


Fantasia Seramik’ten Dekoratif Isıtma Çözümleri

Ürünler

Yenilikçi vizyonu ve her daim beğeni toplayan ürünleriyle adından söz ettiren Fantasia Seramik, kış mevsimini İtalyan Tubes firmasının radyatörleriyle karşılıyor. Islak zemin ve iç mekanlarda kullanılabilen Basics, Extras ve Elements koleksiyonları, radyatörlerin dekorasyonunun en göz alıcı tasarım öğelerinden birine dönüşmesini sağlıyor. Ünlü tasarımcıların imzalarını taşıyan Tubes radyatörler, işçilik süreçleri, kullanılan materyalleri, formları ve ebatlarıyla alışılagelmiş ısıtma ünitelerinden tamamen farklı bir çizgiye sahip. Fonksiyonel performans ve yüksek dekoratif güçten ilham alan Tubes ısıtma üniteleri koleksiyonları her tarzdaki iç mekanlara kolaylıkla uyum sağlayabiliyor.  

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

150

Gelenekselin Modern Yorumu: Basics ve Extras Tubes markasının radyatörlere yeni bir kimlik kazandırma misyonunun ilk somut dışa vurumu olan Basics koleksiyonu, görünüm itibariyle klasik bir model olsa da, yenilikçi yaklaşımıyla ayrışıyor. Geleneksel modellerin boru görünümlü fiziksel hatlarının geliştirilmesiyle daha konsantre bir hal alan Basics ürünleri, ıslak mekanlarda tasarım havlupanlar ile tamamlanıyor. Çelik seçeneklerinden küçültülmüş çaptaki boru tesisatına ve renk yelpazesine kadar tüm geleneksel özelliklerin yenilikçi bir bakış açısıyla yeniden tasarlandığı Basics radyatörler, Tubes’un araştırma yolundaki başlangıç noktası olma özelliği taşıyor.

Geleneksel model radyatöre iç dekorasyon elemanı karakteri verme isteği ile Basics koleksiyonunun bir evrimi olarak tasarlanan Extras ise sıradışı formuyla, detaylı araştırmaların tasarım odaklı sonucunu en iyi şekilde yansıtıyor. Duyusal Sıcaklığın Mimari Bakış Açısıyla Birleşimi Uluslararası üne sahip tasarımcı ve mimarlar tarafından projelendirilen Elements radyatörler, basmakalıp endüstriyel tasarım mantığını ortadan kaldırıyor. Tubes’un “Koşullandırmadan uzak bir toplumda, objeler kendilerini serbest bırakabilirler” felsefesiyle geliştirilen Elements serisi, fonksiyonelliğin tasarımla dengelendiği bir görünüme sahip. Çok farklı formların heykelsi bir görünümle yorumlanmasına olanak sağlayan koleksiyon, add-on, Milano, Monte Carlo, Square ve t.b.t. modelleriyle iç mekanlardaki diğer estetik öğelere uyum sağlayarak dekorasyonla bütünlük oluşturuyor.


Franke ile Mutfaklara Asalet, Zarafet Geliyor Sahip olduğu geniş ürün gamı ile dünyanın en büyük eviye, armatür ve ankastre cihaz üreticilerinden Franke, bu ürün gamının en dikkat çeken üyelerinden Crystal Serisi cam eviyeleri ile sonbaharda mutfaklarda asil bir tarz yaratıyor. Sonbahar, kış derken yavaş yavaş evlerde geçirilen zamanda uzamaya başladı. Mutfaklar beki de bu sonbahar ve kış aylarında en çok zaman geçirilen yaşam alanlarının başında geliyor. Franke Crystal Serisi cam eviyelerin kullanıldığı mutfaklar ise bu zamanı daha keyifli hale getiriyor.

Sadece şık tasarımı ile değil büyük tencerelerin bile kolaylıkla yıkanabileceği geniş hazneleri sayesinde ergonomide sunan Crystal Serisi eviyeler sonbaharda mutfakları zarafet ile buluşturuyor.

Ideal Standard’ın Rimless Teknolojisi Banyolara Hijyen Getiriyor Hayatı Kolaylaştıran Hijyenik ve Fonksiyonel Çözüm Normal klozetlerde sağlığa zararlı organizmaların üremesine ve kir birikmesine neden olan kanalı ortadan kaldırdığı için mikrop ve kalıntı bırakmadan üst düzey temizlik sağlayan Rimless özelliği, banyoda kusursuz bir hijyen sağlıyor. Temizlik malzemelerinin kanal içlerine ulaşamaması nedeniyle dezenfekte etmekte zorlanılan klozetlerde, teknoloji, tasarım ve inovatif yaklaşım ile oluşturduğu Rimless özelliğini uygulayan Ideal Standard, hijyenik bir ortam sağladığı gibi temizliği kolaylaştırarak fonksiyonelliğini de ortaya koyuyor. Bayanların, banyolarda en çok şikayet ettikleri ve derinlemesine temizliğinden endişe duydukları bu nedenle aşırı temizlik maddesi kullandıkları klozetler hijyen problemi nedeniyle birçok hastalığa da davetiye çıkartıyor. Ideal Standard’ın her banyoya uyum sağlayabilecek tasarım ve özellikteki Stream Plus model klozetlere uyguladığı Rimless teknolojisi, kanalsız hazne özelliğinin yanı sıra monoblok su yönlendirici özellikleri ile de daha az deterjan tüketimi ve daha kısa sürede temizlik imkanı sunarken, sağladığı tasarrufla çevreci özelliğini de vurguluyor. Genel Kullanım Alanları İçin İdeal Sadece ev değil okul, hastane, otel, ofis plazaları ve benzeri tüm genel kullanım alanlarında da klozet temizliği son derece önemli. İnsan sirkülasyonun yoğun olması nedeniyle problem yaşanan bu tür alanlarda, Ideal Standard’ın sunmuş olduğu Rimless teknolojisi; hem kolay temizlik hem de daha hijyenik ve sağlıklı bir ortam sağlıyor.

151 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Tek hazneli ya da bir buçuk hazneli 2 farklı modele sahip olan Franke Crystal Serisi cam eviyeler sahip oldukları sifon kumandası ile de hazneye su biriktirmeyi ya da biriken suyu elinizi kirli suya sokmadan dışardan tahliye etmeyi sağlıyor.

Ürünler

Siyah ve beyaz cam alternatiflerinin bulunduğu Crystal Serisi cam eviyelerde yıkama alanlarını oluşturan hazneler ise paslanmaz çelikten üretilmiş. Eviyelerin yüzeyleri ise cam şıklığını en ince ayrıntısına kadar yansıtıyor. Eviyelerin parlak cam olarak tasarlanan gövdelerine mat cam damlalıklar eşlik ediyor ve bu sayede mat damlalıklar çizilmelere karşı çok daha fazla konfor sunuyor.


Ürünler

Güral Vit ile Günün Işığı Banyolarda

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

152

Karakterli Banyolara Bir İmza; Palermo Banyo Dolabı Beyazın masumiyetini banyolara taşıyarak, aydınlık ve ferah banyolar yaratan Güral Vit Palermo serisi saflığı ve şıklığı harmanlayarak size özel banyolar yaratıyor. Banyodan beklentisi yüksek olanlar için Güral Vit banyo dolapları ile banyo dekorasyonunda taze bir hava esiyor. Aynı zamanda çekmece ve dolap kapakları, şık kulpları ile rahat açılan, yavaş ve sessizce kapanan bir işlevselliğe sahip. Farklı ebat çeşitleriyle her banyoda rahatlıkla kullanılabilen Güral Vit Palermo banyo dolapları kullanışlı bir mekan sunuyor. Bazen uzun bir günün ardından günün yorgunluğunu atmak istediğimizde, bazen de yeni günde tazelenmek için hepimiz soluğu banyolarımızda alıyoruz. Kalite ve tasarımı harmanlayan ürünler ile hayalinizdeki banyoları yaratmanızı sağlayan Güral Vit, size bir banyodan fazlasını sunuyor. Şıklığı kadar ihtiyaçları da karşılayan Güral Vit, kullanılan alanın boyutlarına ve birbirine uyumlu modüler sistemler sayesinde banyolarda sınırları kaldırıyor. Kanalsız Klozet Sağlık için Yeni Bir Sistem Getiriyor Özel kanalsız tasarımı sayesinde bakteri üremesini engelleyen klozetleri ile Güral Vit, en son teknolojileri trendlere uygun tasarlayarak banyolarınızı sıkıcılıktan kurtarıyor. Güral Vit’in son yeniliği Tria doğrudan yıkamalı universal beyaz klozet’i sağlığına ve hijyene önem verenler için özel olarak geliştirildi. Klozetin temizlik aşamasında sizi zorlayan kanal yıkaması artık geride kalıyor.


Ürünler

“Su Damlası”ndan Gelen Estetik ISVEA ile Banyolarda

VIVA serisine ait monoblok lavaboların en önemli özelliklerinden birisi de gider aksanları gözükmediği için banyolarda daha temiz bir görünüm sağlaması. VIVA serisinin tezgahüstü lavaboları ise; doğal ahşap malzemeden üretilen Soluzione

tezgahlar ile mükemmel bir bütünlük oluşturarak banyolarda geniş kullanım alanları oluşturuyor. SterilPlus teknolojisi ile üretilen bakteri tutmaz yüzeyli lavabolarının yanı sıra VIVA, klozet ve bidelerinde de fark yaratan ayrıntılar sunuyor. Ergonomik tasarımlı klozet ve bideler; SoftClose özelliğine sahip yavaşça ve sessizce kapanan klozet kapakları ve AquaPlus özelliği sayesinde eski nesil klozetlere oranla %60’dan fazla su tasarrufu sağlaması ile seriye uyum sağlıyor. VIVA serisi klozetler; asma ve duvara sıfır seçenekleri ile banyolardaki fonksiyonelliği daha da artırıyor.

153 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Kaliteyi estetik kavramı ile biraraya getiren VIVA, her banyoya uyum sağlayacak şekilde tasarlandı. Su damlasının yumuşak ve kıvrımlı formundan esinlenerek ünlü İtalyan tasarım ofisi Meneghello & Paolelli Associati tarafından tasarlanan serinin ödüllü monoblok lavabosu, siyah beyaz iki farklı renk seçeneği ve sanatsal formdaki görünümü ile dikkat çekiyor.


Konutlara Değer Katan Çözüm Ortağı İntema Mutfak

Ürünler

Vogue, özel doğal kaplamaların yanında klasik doğal kaplama görüntüsünden hoşlanan kullanıcılar için de renk seçenekleri sunuyor. Ahşabın ağırbaşlı çekiciliği Skala’nın parlak lake yüzeylerinin iddası ile birleşerek mutfağa bakış açısını tamamen değiştiriyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

154

Fluido; modern, şehirli ve feminen bir model. Ayrıcalıklı bir konsept sunan Fluido, yumuşak hatları ve konforlu tasarımıyla göz kamaştırıyor. Parlak ve mat lake olarak zenginleştirilmiş lake renk seçenekleriyle hayalinizdeki mutfakları yaratma imkanı sunuyor.


Ürünler

Kale, Ödüllü Serisi ‘Spirit’ ile Tüm İncelikleri Banyolara Taşıyor

İtalya’da düzenlenen A’ Design Award’da finale kalarak ‘Banyo Ürünleri’ kategorisinde A’ Design Silver Award’a layık görülen ‘Kale Banyo Spirit serisi’, sıra dışı tasarım anlayışını yansıtan çizgileriyle banyolarda yaşam konforunu artırıyor. Herkesten farklı olmak isteyen kullanıcıların beğenisini kazanan fonksiyonel seri ‘Spirit’, tüm incelikleri banyolara taşıyor. Günümüz banyolarında, yalınlık ve estetiğin bir arada olduğu modern bir dünya yaratan Kale Banyo; sadece 1,3 cm inceliğindeki lavabosunun yanı sıra, zarif vitrifiye, mobilya ve armatür tasarımlarına sahip ‘Spirit’ serisi ile kullanıcılara işlevsel ve estetik bir banyo deneyimi sunuyor. Çevre dostu yaklaşım Teknolojinin en son yeniliklerini kullanarak üretim yaparken, insan sağlığını tehlikeye atmayan malzemeler kullanarak, çevre ve insan faktörünü her zaman ön planda tutan Kale Banyo; yenilikçi ürünleriyle, tüketicilerin konfor, estetik ve işlevsellik ihtiyaçlarına optimum çözümler sunuyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

155


Ürünler

Kalebodur’un Hexagon Serisinde Bütün Karşıtlıklar Ahenk İçinde

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

156

Kalebodur’un Hexagon serisi ile Akdeniz’in ruhu artık istenilen her yerde. Bu seride, bütün renkler ve duygular birbirinin içinde; sert ve yumuşak, sıcak ve soğuk, köşeli ve yuvarlak. Geçmiş ve modernin zarif birlikteliğinden zamansız bir şıklık yaratan Kalebodur, birbirinden bağımsız uçları Hexagon serisinde bir araya getiriyor. Serideki bütün renkler, hem mekana apayrı bir hava katıyor, hem de tek bir bütünün parçası görüntüsü veriyor. Bütün karşıtlıkları ahenk içinde sunan Kalebodur’un karoları 20x20 cm ve 20x60 cm gibi sıra dışı ebatlardan oluşuyor. Hexagon serisinin zengin dekorları iki farklı dünyayı birleştiriyor; Bold ve Heritage. Geleneksel ve modern çizgilerin iç içe olduğu seride, siyah ve krem renklerinin yanında cotto ve taupe tonlarından oluşan dört farklı rengin kusursuz uyumu öne çıkıyor.

Kalekim’den Seramik ve Derz Dolgu Temizliğine Mükemmel Çözüm: Seracare Seramik, porselen seramik gibi kaplama malzemeleri ve derz dolguların temizliğinde mükemmel sonuç veren ‘Seracare Derz Temizleyici’, doğal içeriği sayesinde dolgu yüzeyini aşındırmadan temizliyor. Hızlı ve güvenilir çözümleriyle mekanları estetik bir görünüme kavuşturan ‘Seracare’, 500 mililitrelik sprey şişesi ile kolay uygulama imkanı sunarak, tüketici ve profesyonellerin hayatını kolaylaştırıyor. Seramik ve derz dolgu üzerindeki kirli bölgeye yakın mesafeden sıkılarak kullanılan ‘Seracare Derz Temizleyici’ sayesinde, sadece 3-5 dakika sonra bez veya sünger yardımı ile tertemiz bir yüzey elde ediliyor. Organik temizlik malzemesi ‘Seracare Derz Temizleyici’, mekanlarında ilk günkü rengini koruyan derz dolgular ve tertemiz seramik yüzeyler isteyen kullanıcılar için mükemmel çözümler sunuyor.


Natura Bagno’dan Her Yaşa, İhtiyaca Uygun Ürünler

Ürünler

Yarının Büyükleri İçin Simi Sempatik görüntüsünün yanı sıra antibakteriyel lavabosu ve frenli kapağı ile Simi, gelecek nesillerimizin başlangıç noktası olarak tasarlandı.

Oval Formun Sadeliğe Yansıması: Frigya İlk görüşte oval hatları ve tezgah üstü seramik lavabosuyla dikkat çeken Frigya, bas/aç çekmecesi ve boy dolabı kapaklarıyla birlikte komple high gloss olmasıyla da kaliteye öncelik tanıyor.

Zarafetin Simgesi: Kalya Çağdaş tasarımın çizgileriyle birlikte fonksiyonelliğin de ön plana çıktığı Kalya, komple high gloss lake gövdesi, dikkat çekici boy kulpları ve birbirine tamamlayan boy dolabıyla ideal bir kombinasyon.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

157


Ürünler

NG Kütahya Seramik’ten Doğal Ahşap Görünümüyle Sofistike, Yalın ve Sıcak Mekanlar

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

158

NG Kütahya Seramik’in ahşap görünümlü yeni tasarımı Rovere, yenilikçi fikirlerle modern yaşam alanları yaratılmasını sağlıyor. Ahşabın vazgeçilmez zarafetini göz alıcı bir yalınlıkla buluşturan Rovere, ormanların doğallığını mekanlara taşıyor. Doğaya ait görünümleri dijital ürün teknolojisi ile evlere taşıyan NG Kütahya Seramik, tasarımlara özgürlük sunuyor. Sade ama bir o kadar da gösterişli mekanlar yaratabilen Rovere, üç farklı renk seçeneği ve modern desenleri ile sıcak bir atmosfer oluşturuyor. Kahve, kiraz ve gri renklerinde mat ve parlak olarak sunulan teknik granit seramik, nano teknolojiyle üretiliyor. 21 x 122 santimetre ölçüsündeki rektifiye karolara özel bir teknikle ahşap görünümü kazandırılıyor. Rovere’yi iç ve dış mekanlarda dört mevsim kullanmak mümkün oluyor. Kolay temizlenme özelliğiyle kullanım kolaylığı sağlayan karolar, mekânlara şık ve sıcak bir görünüm kazandırıyor. Büyük ebatlı karolar, mekanda az derz kullanılmasına neden olarak kusursuz yüzeyler yaratılmasını sağlıyor. Evlerden mağazalara, alışveriş merkezlerinden özel mimari projelere kadar pek çok yerde kullanılabilen modern formlara sahip dekoratif karolar ile mükemmel kombinler yapılabiliyor. NG Kütahya Seramik kalitesini ahşap görünümüyle buluşturan Rovere, sofistike dokunuşlarla sıra dışı mekanlar yaratmayı mümkün kılıyor.


NPlus ile Zevkli İnsanlara Renkli Çözümler

Ürünler

Banyoları geleceğe taşıyan Spider Gövde ve kapaklar Mdf üzeri parlak lake, alt modül tezgah üstü seramik lavabodan ve havluluktan oluşuyor. Üst modülde, ayna eğrisel formda banyolara hareket katarken, asma dolap ihtiyaçlara çözüm üretiyor. Siyah-Kırmızı ve Siyah-Yeşil renk alternatifleri bulunan Spider, banyoları geleceğe taşıyacak.

Delux ile Banyolar Daha Konforlu ve İhtişamlı İhtişamı seviyorsanız banyonuzu Delux modeline teslim edin. Alt modülde cam tezgah üstü seramik lavabo, üst modülde ise altın rengi çerçeveli ayna ile banyolara ihtişam katıyor. Boy dolabı ile tamamlanan Delux modelinin Altın-Siyah, Altın-Beyaz alternatifleri bulunuyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

159

Sadece Siz ve Çocuğunuz için; Custom Çocuğunuz ve size özel olan, gövde ve kapakları parlak lake olan Custom’da; alt modüllerde sizin için kolon lavabo, çocuğunuz için tezgah üstü seramik lavabo mevcut. Üst modüllerde farklı ölçülerde 3’lü ayna ve eğrisel formda çerçeveli ayna bulunuyor. Banyonuza fonksiyonel çözüm sunacak, çocuğunuzla ortak kullanabileceğiniz döner boy dolabını çok beğeneceksiniz. Custom modelinin Beyaz-Yeşil, BeyazTuruncu renklerinden birini tercih edebilirsiniz.


Orka Banyo ile Benim Evim, Benim Sarayım Benim evim, benim sarayım diyenlere özel Orka® Versai, zarafeti banyolara taşıyor. Farklı ölçü seçenekleriyle banyolarda bir saray yaratmak için yerini alıyor...

Ürünler

2014 Goldline Collection ürün sınıfında bulunan Orka® Versai, seramik lavabosu ve birinci sınıf mdf üzeri parlak lake yüzey gövdesi ve kapakları ile sunuluyor. Frenli tam açılım çekmecesi ve boy dolap kapağı ile kullanım kolaylığının yanı sıra çocukların güvenliği de düşünülüyor. Versai çekmecesi kendiliğinden çekmece bölme düzenleyicisi ile sunuluyor, böylece banyonuzda detayların da yer bulmasını sağlıyor. Orka® Versai, Altın, Beyaz ve Gümüş olmak üzere üç renk alternatifi ile 2014

Orka® Banyo koleksiyonunda yer alıyor. İşlemeli hatları ve aynası ile Versai sizi saray gibi banyolara davet ediyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

160

ORKA Banyo Mobilyaları modüler olma özelliği nedeniyle farklı zevklere göre farklı şekillerde kombinlenebiliyor. Faklı modülleri bir araya getirerek kendi zevkinize göre yepyeni bir tasarım oluşturulabilir, farklı serilerden seçtiğiniz modüller ile kendi banyonuzu kendiniz dizayn edebilirsiniz. Banyo mobilyaları sektörünün önde gelen markalarından Orka® Banyo, yılların tecrübesine dayanan profesyonel işçiliği sıra dışı tasarım gücü ile birleştirerek hızlı ve pratik çözümler sunuyor. Doğallığı banyolara taşıyarak özgün çizgileri yansıtan Orka® Banyo, kullandığı üstün teknolojiyi ve benimsediği yüksek kalite anlayışını Ar-Ge yatırımlarıyla banyo tasarımlarına yansıtıyor, evlere estetik ve şıklık katıyor.

Dolap Seramik Lavabo Gövde ve Kapaklar Parlak Lake Frenli Kapaklar Üst Çekmece Kendiliğinden Çekmece Bölme Düzenleyici Boy Dolap Gövde ve Kapaklar Parlak Lake Frenli Kapaklar Alt En: 105cm Derinlik: 47cm


Penta’dan Banyolara Tarihi Dokunuş Suyun ve temizliğin genetik kodlarımızda önemli bir yeri olduğu tartışılmaz. Osmanlı ya da Türk denince ilk akla gelenlerdendir Türk hamamı. Geçmişi Romalılara kadar uzanan hamamlar, Türklerin İslamiyet’i kabul etmeleri ve İslam dininin temizliğe, suya, arınmaya verdiği önemle birlikte, kültürümüzde önemli bir yer edinir kendine. Temizliğin ve hamamların tarihimizdeki bu öneminden ilham alınarak banyolar için tasarlanan Penta History-Antik serisi bugünün ve tarihin izlerini çağdaş yaşam alanları yaratmak için göz alıcı bir zarafetle yansıtıyor. İnce ve zarif işçilikle oluşturulan şık tasarımı klasik değerlere ve tarihe bağlılığın altını çiziyor.

Ürünler

Penta’nın son dönemde yoğun bir ilgi ile karşılanan Penta History-Antik serisi otantik görünümüyle banyolarda güngörmüşlüğü ve yılların eskitemediği zarafeti yansıtıyor.

Seramiksan Terra ile Banyoların Kapıları Estetiğe Açılıyor

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

162 Seramik sektörünün teknoloji ve tasarım konusunda istikrarlı markası Seramiksan, vitrifiye ürünleri ile banyolara farklı bir bakış açısı getiriyor. Terra, banyolarda ihtiyaç duyulan estetik için koleksiyonundaki asma klozet ve lavabo ile şık bir bütünlük yaratıyor. Tam ayak ve yarım ayak olarak sunulan lavabo seçenekleri tasarımı ve akıcı çizgileriyle suyun estetiğini banyolara yansıtırken, çevre dostu asma klozet asgari düzeydeki su tüketim hacmiyle de tasarrufa davet eden bir fonksiyonellik sunuyor. Koleksiyonunun ilham kaynağı olan yumuşak çizgiler, vitrifiyenin akıcı formunda kendini gösteriyor. Terra’nın estetiğini tamamlamak isteyenler için Metro, Betostone ve Morocco seçenekleri dikkat çekiyor. Metro’nun, siyah, beyaz kırmızı ve bej renkleri, Terra ile uyumlu bir kontrastı banyolara yansıtırken, Betostone, gri ve antrasit renklerindeki brüt beton görüntüsü ile tasarım bütünlüğünü sağlıyor. Fas’ın dünyaca ünlü saray mozaiklerinden ilham alan Morocco ise aynı karo üzerinde yeşil, mavi, sarı, siyah ve kızıl renk zenginliğini otantik bir hava ile birlikte sunuyor. Seramiksan Terra ile vitrifiyenin ışıltısı banyolara mükemmellik olarak yansıyor.


Ürünler

Petek Banyo ile Hayatı Beklentilerin Ötesinde Kolaylaştırın

Banyo mobilyasından çok daha fazlası: Norre Modern gurup içindeki en özel modellerden biri; Nore. Modern çizgisi, set üstü lavabo uygulamasındaki yalınlık, gövde ve kapaklardaki parlak lake uygulaması, geniş depolama hacmi ve etajerindeki havluluk detayıyla modern banyolarınızın vazgeçilmezi olacak.

Klasik ve modern stilin öncüsü: Lago Banyo dolabı kültürünü yeniden şekillendiren Lago; zengin modül seçenekleri ile hem büyük hem de küçük banyo mekanlarında rahatlıkla kendine yer bulabiliyor. Özgür ruhun temsilcisi Lago, banyonuzu modern ve estetik dokunuşlarla farklılaştıracak.

163 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Gökyüzünün parlak yıldızı tüm ihtişamıyla banyonuzda: Carina Hayal gücünün tasarımla birleştiği Carina; Siyah/Altın ve Beyaz/Altın renk seçenekleri ile avangarde banyoların vazgeçilmezi. Parlak lake yüzeyi ve birer mücevheri andıran kulpları ile Carina banyonuza farklılık katacak.


Banyolarda Şıklık Serel “Perla” ile Tasarlandı SEREL, modern banyoların vazgeçilmezi maksimum alan yaratılması amacıyla, en küçük banyolarda dahi işlevsel ve konforlu bir alan sağlayan teknoloji harikası “Perla” rezervuarı seçkin tüketicilerinin beğenisine sundu. “Perla” sayesinde kullanım alanı genişlerken, zarif cam tasarımıyla banyoların estetik görünümü tamamlanıyor. Özel olarak tasarlanan temperli camın uygulandığı “Perla”, asma klozetlerde güvenle kullanılabiliyor.

Ürünler

Kapasitif sensörlü çalışma özelliği ile dokunulmadan aktive olarak, kullanıcısına son derece hijyenik bir çözüm sunuyor. SEREL’in “Perla” ile kullanıcılarına sunduğu ayrıcalıklı bir başka özellik ise; kapasitif butonların kullanılmadığı durumlarda ilave infrared sensör vasıtasıyla otomatik olarak yıkama sağlaması. Bu son teknolojinin kullanımı sayesinde yıkama süresi kullanım süresine göre belirlenerek, 50 sn. üzeri kullanımlarda 6 lt. ve 50 sn. altı kullanımlarda ise 3 lt. yıkama yapıyor. Böylelikle E.C.A. SEREL, çevreye duyarlı ürünlerinde öncelikli olan tasarruf özelliğini bir kez daha kullanıcılarıyla buluşturarak doğal kaynakların bilinçli tüketimine katkıda bulunuyor. “Perla”; ileri teknolojinin maksimum kullanıcı faydası sağlamasının yanı sıra, fonksiyonel olması ile de ön plana çıkıyor. Standart rezervuarlardan çok ileri ve farklı bir çözüm olarak, elektrik kesintilerinde entegre edilen pil sayesinde sistemi binlerce kez aktive edebilecek çözüm de yine SEREL sayesinde tüketicilerle buluşuyor. SEREL’in zarif cam tasarımını 16 farklı renk seçeneği ile ışıklandıran teknoloji harikası “Perla” ile banyolar göz kamaştıracak.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

164

Serel “Glassbox”ı Tercih Edin, Standartların Dışına Çıkın SEREL’in teknolojik tasarımı Glassbox “rezervuar ile banyolarda” hem hızlı hem de ekonomik renevasyon zamanı… Standart rezervuarlardan farklı olarak kolaylıkla uygulanabilen, hem asma hem de yere oturan tek klozet modelleriyle uyumlu Glassbox, yalnızca 12 cm. ince yapısı ile kullanıcısına ferah bir banyonun keyfini sunuyor. SEREL, hem yeni inşaatlarda hem de yenilenecek banyolarda mevcut yapıya zarar vermeksizin, hızla ve kolayca montajı yapılabilen yeni ürünüyle kullanıcılarına mükemmel bir çözüm sağlıyor. Özel temperli camı sayesinde banyolara güvenle uygulanan Glassbox, siyah ve beyaz renk seçenekleri ve minimalist tasarımıyla banyo dekorasyonunda estetiği konforla bütünlüyor. Tüm ürünlerinde tasarrufu ön planda tutan SEREL, üstten basmalı ve çift kademeli özelliği sayesinde, 3 ve 6 lt su tüketimi ile Avrupa Standartlarına uyumlu ürününü kullanıcısına sunuyor, az su kullanımını yani tasarrufu destekliyor. Çevreyle Dost Tasarımın Camın Estetiğiyle Buluşması Tasarım ve üretim süreçlerinde insan ve çevre sağlığını en temel ilke edinen SEREL, Glassbox ile tasarruf sağlayan çevreyle dost teknolojisi sayesinde doğaya, kullanıcıya ve yapıya dost özellikleriyle çağdaş bir ürün olarak öne çıkıyor. Siyah ve beyaz renk seçenekleri ile renklerin zarafetini camın şıklığı ile birleştiren Glassbox, banyolarda göz kamaştıran estetik bir görünüm sağlıyor.


Ürünler

Seranit Oakwood Karoları ile Evinizde Ahşap Huzurunu Yaşayın

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

165

Yeni yılda evinizde bambaşka bir atmosfer yaratmak istemez misiniz? Ahşap görünümlü Wooden serisinin en dikkat çekici tasarımlarından biri olan Oakwood, ahşabın rahatlatan doğal dokusunu evlere yansıtıyor. Şık tasarımlı Oakwood, sofistike ama doğal ve rahatlatan yaşam alanları yaratmak, yeni yılda evinizi yenilemek için en doğru tercihi sunuyor. Doğanın gerçek bir yansıması olarak tasarlanan modelin yarattığı dingin ve huzurlu ortam pozitif mekânlara ortam hazırlıyor. Beyaz, bej, krem, gri, açık ve koyu kahve, kızıl kahve ve antik kahve gibi renk seçenekleri ve doğal ahşap dokusunun yanı sıra 20 x 120 cm’lik şık boyutuyla da göz dolduran Oakwood, gerçek ahşap görünümüyle ahşabın sıcaklığını evine taşımak isteyenlerin vazgeçilmez markası oldu.


Kusursuz Döşemeler için: VitrA Fit VitrA’nın, karoların aynı seviyede yerleştirilmesini sağlayan döşeme sistemi VitrA Fit, profesyoneller için yenilikçi çözümler sunuyor. Karo döşemeyi daha pratik ve kusursuz hale getiren ürün, zemindeki dalgalanmalar yüzünden oluşabilecek hataları engelliyor, işlemin hızlandırılmasına yardımcı oluyor.

Ürünler

Hem yer hem duvar karolarının döşenmesinde kullanılabilen VitrA Fit, karolar arasındaki yükseklik farkını ortadan kaldırıyor. Zaman tasarrufu sağlayan ve ekonomik bir çözüm sunan ürün; büyük, ağır, ince veya esnek karoların döşenmesini kolaylaştırıyor.

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

166

VitrA Ocean Seramik Duş Teknesi ile Daha Güvenli Banyolar Kişisel bakım için keyifli ve sağlıklı yıkanma alanları yaratan VitrA, çözümleriyle banyoları daha güvenli hale getiriyor. Ocean Seramik Duş Teknesi, 4 cm’lik yüksekliği ve kaymayı engelleyen yüzeyi sayesinde, engelli, yaşlı ve çocukların kullanımını kolaylaştırıyor. Çakıltaşı deseni, tasarıma doğal ve estetik bir görünüm kazandırıyor. 5 boyut alternatifi, beyaz, açık ve koyu gri tonlarıyla tüm banyolara uyum sağlayan Ocean Seramik Duş Teknesi; yalnız evlerde değil, hastane, otel ve toplu kullanım alanlarında da güven ve konfor sunuyor.


Yurtbay’la Yeni Bir Uyum, Yeni Bir Tarz

167 TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

Vintage’nin yer dekorlarıyla eş desenler duvarda Foresta ile devam ederek bütünlük sağlıyor. Karışık renklerdeki Vintage Serisi, Foresta’nın karışık ve mavi renkleriyle, mat dokusuyla uyumu gözler önüne seriyor. Foresta Serisi, 25 x 45 ebatlarında, Vintage Serisi ise 15x60 ebatlarında satışa sunuluyor. Vintage ve Foresta Serileri, dekorasyonunuzda canlılık ve ferahlık hissini canlı tutmayı başaracak.

Ürünler

Digital teknolojiyle ahşabın tüm güzelliği ve sıcaklığını seramiğe yansıtan Vintage ve Foresta Serileri, kullanıldığı mekâna doğal bir zenginlik sağlarken, minimalist ve modern gibi birçok tarzla bütünleşiyor. Seriler, özel doku efekti sayesinde yaşam alanlarında renkli ahşap etkisi yaratma imkânı sunuyor.


Ürünler

Zarafet ve İnceliğin Duvara Yansıması Yüksel Seramik Glossy Serisi

TİMDER Dergisi 85.Sayı / Ekim - Aralık 2014

168

Yaşam alanlarında romantik bir atmosfer yaratmak isteyenler için, pastel tonlardaki floral desenleri ile modernize edilmiş geleneksel formların en güzel örneklerinden… Bahar bahçesindeymiş hissini uyandıran tekstil dokularından ilham alan desenler, her daim huzur ve tazelik kaynağı… Göz kamaştıran güzelliği ve estetik yorumu ile, duvarlarınızı ipeksi bir dokunuşla taçlandırın… 25x80 ebadında duvarda kullanım için tasarlanan model, dijital baskı teknolojisinin en iyi örneklerinden biridir. İç mekanların yanı sıra, banyo ve mutfakta kullanıma uygundur.


TİMDER Dergisi 85.Sayı  

SRC Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Abdurrahman Sürücü, ISVEA Genel Müdür Yardımcısı Yakup Fırat, Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Pazarlama Direktörü...

TİMDER Dergisi 85.Sayı  

SRC Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Abdurrahman Sürücü, ISVEA Genel Müdür Yardımcısı Yakup Fırat, Eczacıbaşı Yapı Gereçleri Pazarlama Direktörü...

Profile for timder
Advertisement