Jaarverslag Tilburg University 2013

Page 64

Corporate Social Responsibility Duurzaamheid Aanleiding/kader: Strategisch Plan 2010-2013 Doel/omschrijving: Het Strategisch Plan vraagt aandacht voor duurzaamheid. Mede naar aanleiding daarvan zijn binnen Tilburg University op veel verschillende plekken initiatieven genomen op het gebied van duurzaamheid. Al deze initiatieven hebben echter nog niet geleid tot een meer alomvattend duurzaamheidbeleid of MVO-beleid voor de universiteit. Eind 2012 is besloten dit onderwerp op een meer gestructureerde manier aan te pakken. Hiertoe is het programma Duurzaamheid geëntameerd, ondergebracht bij de afdeling CS/S&P. In het programma zullen ook de conclusies van het mobiliteitsonderzoek worden ondergebracht. Resultaat: Een duurzaamheidbeleid dat aansluit bij de actuele maatschappelijke ontwikkelingen op dit gebied Nader te bepalen op basis van plan van nog te ontwikkelen plan Middelen: Actie: Voorzitter, CS/S&P Tijdschema: Nader te bepalen Resultaat 2013: In 2013 is het startdocument voor uitvoering van het Programma Corporate Social Responsibility opgesteld. Het plan voorziet in ontwikkeling van beleid en projecten op de zeven kernthema’s van ISO 26000: bestuur van de organisatie, mensenrechten, arbeidspraktijk, het milieu, eerlijk zakendoen, consumentenaangelegenheden, betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap. Gedurende de looptijd van het Strategisch Plan 2014-2017 zal het programma CSR worden uitgevoerd.

ICT en bibliotheek Nieuw bibliotheeksysteem Aanleiding/kader: Memo voor SIA van 13 maart 2007 ten behoeve van TMP 2008-2011 (Nieuwe Search Engine en vervanging bibliotheeksystemen) Doel/omschrijving: LIS is als eerste universiteitsbibliotheek in Europa bezig met het overstappen op het bibliotheeksysteem Worldshare Managed Services van OCLC, een cloudsysteem. Augustus 2012 is de zoekmachine WoldCat Local in gebruik genomen, vermoedelijk zal de ‘achterkant’ van het systeem (het systeem voor acquisitie, catalogisering, plaatsing en uitlening) aanvang 2013 in gebruik genomen kunnen worden. Resultaat: Vervanging van het bibliotheeksysteem en van de zoekdienst Get It! Middelen: De kosten van de nieuwe systemen worden gedekt door bestaande posten in het Subcompartiment ICT. Doordat er niet van leverancier wordt gewisseld zijn er afspraken gemaakt ter voorkoming van dubbele kosten in de overgangsperiode van oud naar nieuw systeem. Projectkosten en de bemensing van het project zijn voor rekening van LIS en van de leverancier, OCLC. Actie: Voorzitter, LIS

63


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.