Estate Planning (12 juni 2025)

Estate Planning

Proef van een belegging naar uw smaak.

Voor u samengesteld met de beste ingrediënten.

ing.be/privatebanking

Een portefeuille met de crème de la crème van wereldwijde beleggingen, voor u onafhankelijk geselecteerd met dezelfde passie en expertise als die van een topchef. Aanbod voor beleggingen, investeringen en/of verzekeringen onder voorbehoud van aanvaarding door ING België (of in dit geval door de betrokken verzekeringsmaatschappij) en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en bepalingen (reglementen, tarieven, document met essentiële beleggersinformatie en alle bijkomende informatie) zijn verkrijgbaar in uw ING-kantoor of op www.ing.be. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw: BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789 – www.ing.be – Neem contact op met ons via ing.be/privatebanking - Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 0403.200.393. Verantwoordelijke uitgever: Sali Salieski • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 06/2025.

4 Familiebedrijf

Estate Planning Inhoud

Wat wel en niet doen bij schenking van aandelen in een familiale onderneming?

10 Digitale nalatenschap

Cryptorekening en sociale media worden vaak vergeten bij vermogensplanning

14 Interview

‘Vermogen is brandstof. En hoe meer brandstof, hoe groter het ontplo ingsgevaar’

18 Meerwaardebelasting

Een stand van zaken

20 Schenking via bankgift

U blijft het best nog vijf jaar leven

24 Nalaten aan het goede doel

Waarop moet u letten?

COLOFON

Adres: Redactie De Tijd, Tour & Taxis, Havenlaan 86C bus 309, B-1000 Brussel

Algemeen hoofdredacteur: Isabel Albers

Hoofdredacteur: Peter De Groote

Coördinator: Sonja Verschueren, Peter Van Maldegem

Eindredactie: Carl Pansaerts

Abonnementen: tel.: 0800/55.150, abo@tijd.be

Advertenties: Trustmedia, Tour & Taxis, Havenlaan 86C bus 309, B-1000 Brussel, tel.: 02/422.05.24, ﬁnance.team@trustmedia.be

Verantwoordelijke uitgever: Peter Quaghebeur

Aandelen van familiebedrijf schenken

‘Aandelen van familiebedrijf schenken start niet op het moment van de schenking’

Op papier zijn het niet meer dan vijf woorden: aandelen schenken van het familiebedrijf. Maar in de praktijk komt daar veel bij kijken. ‘Voor ons is het belangrijk dat na de schenking met Kerstmis nog samen aan tafel kan worden gezeten.’

SONJA VERSCHUEREN

Het schenken van aandelen in een familiebedrijf kadert doorgaans in de opvolging van de pater familias. ‘Vaak zijn er meerdere kinderen bij betrokken, ook al werkt niet elk kind in het bedrijf. Het is dan ook erg belangrijk dat er een consensus is in de familie over de waardering van de

aandelen’, zegt Luc Goossens, senior estate planner bij Deutsche Bank. ‘Dat proces moet je goed voorbereiden. Het start niet pas op het moment van de schenking zelf. Mogelijk worden niet alle aandelen geschonken, maar wordt ook een deel verkocht aan het kind-opvolger. Als bankier gaan we mee aan tafel zi en en fungeren we als klankbord voor de familie, samen met andere adviseurs, de accountant, de notaris of een advocaat', zegt Goossens nog.

90%

Bij SBB A&A gebeurt bijna 90 procent van de schenkingen met voorbehoud van vruchtgebruik.

‘We bekijken wat de mogelijkheden zijn’, zegt Charlo e Lauwers, senior estate planner bij SBB Accountants & Adviseurs. ‘Dat gaat van het uitpluizen van de structuur en het begeleiden van het hele proces tot bij en samen met de notaris, over het opmaken van de nodige documenten, tot de aanpassing achteraf van het UBO- (met de uiteindelijke begunstigden, red.) en het aandeelhoudersregister. Het is altijd maatwerk.’

Aandelen in een familiebedrijf

kunnen belastingvrij geschonken worden mits de vennootschap aan enkele strikte voorwaarden voldoet. Dat maakt het op voorhand wegschenken van uw bedrijf interessant. Regelt u niets en krijgen uw kinderen de onderneming pas in handen bij uw overlijden, dan zal de belastingfactuur een pak hoger liggen.

‘Die ﬁscaliteit is belangrijk’, zegt Goossens, ‘maar dat is maar één kant van het verhaal. Je moet dat genuanceerd bekijken. Eigenlijk is ﬁscaliteit

maar een gevolg van de keuze die je maakt. De wens van de schenker is ook belangrijk. Welke controle over het bedrijf wil die nog? Is het voor de ouders bijvoorbeeld belangrijk om na de schenking nog een bepaalde inkomstenstroom te krijgen? Willen de ouders (een deel van) het kapitaal behouden om hun levensstandaard op peil te houden? Al die aspecten gaan we samen bekijken.’

‘Maar ook: wat als niet alle kinderen in het bedrijf werken? Is schenken dan wel de enige optie of zijn er nog andere mogelijkheden?’, zegt Julie Lambrecht van de Family Business Circle bij Delen Private Bank. ‘Die dialoog van bevragen en doorvragen is cruciaal en bepalend voor de beslissingen die genomen worden. Op basis daarvan starten we met de juridische en ﬁscale uitwerking. De ﬁscaliteit is een belangrijk aspect, maar is zelden doorslaggevend voor het nemen van een beslissing. Al is het vaak wel het startpunt van het gesprek’, erkent Lambrecht.

Bij SBB Accountants & Adviseurs gebeurt bijna 90 procent van de schenkingen met voorbehoud van vruchtgebruik. Ouders schenken de blote eigendom van de aandelen aan de kinderen, maar niet het vrucht-

Praten en overleggen zijn erg belangrijk. Niet alleen met de kinderen die actief zijn in het familiebedrijf, maar vooral ook met de niet-actieve kinderen.

Luc Goossens Senior estate planner Deutsche Bank

gebruik ervan. Op die manier blijven ze recht hebben op de dividenden en behouden ze het stemrecht op de algemene vergadering. ‘Het is het best dat stemrecht statutair vast te leggen, om discussie uit te sluiten’, zegt Lauwers.

Voor het schenken van aandelen - of dat nu met of zonder voorbehoud van vruchtgebruik is - moet u bij de notaris passeren en is in principe schenkbelasting verschuldigd (3% in rechte lijn), tenzij u kunt schenken via het gunstregime voor de familiale vennootschap. Dan is het tarief 0 procent.

Wanneer de ouders sterven, dooft het vruchtgebruik uit en krijgen de kinderen de volledige zeggenschap en controle over de aandelen. Er is dan geen erfbelasting meer verschuldigd.

Fiscaal gevaar

‘Let wel: schenken met voorbehoud van vruchtgebruik kan een ﬁscaal gevaar inhouden’, waarschuwt Lauwers.

U kunt dan niet langer genieten van het vvpr-bis-gunstregime voor dividenden. Dat zit zo. In principe betaalt u 30 procent roerende voorheﬃng bij de uitkering van dividenden. Er bestaan evenwel gunstregimes, zoals

6 Estate Planning

Aandelen van familiebedrijf schenken

bijvoorbeeld vvpr-bis. Dat houdt in dat kmo-vennootschappen onder bepaalde voorwaarden slechts 15 procent roerende voorheﬃng moeten betalen op dividenden.

Schenkt u de volle eigendom van de aandelen aan uw kinderen, dan kan de vennootschap gewoon verder blijven genieten van het vvpr-bisregime. Schenkt u met voorbehoud van vruchtgebruik, dan kunt u die gunstregeling niet langer toepassen. ‘Dat betekent dat u als vruchtgebruiker - en later uw kinderen wanneer ze volle eigenaar van de aandelen geworden zijn - geen dividenden kunt opstrijken tegen 15 procent roerende voorheﬃng, maar dat de vennootschap altijd 30 procent moet inhouden’, zegt Lauwers. ‘Uiteraard alleen voor de aandelen die met voorbehoud van vruchtgebruik werden geschonken. Als maar de helft wordt geschonken, kan vvpr-bis

wel nog voor de andere helft blijven bestaan.’

Door over te schakelen naar het systeem van de liquidatiereserve - waarbij de vennootschap een spaarpotje opbouwt met winst die niet wordt uitgekeerd - kunt u dat ﬁscale gevaar counteren. Ook het aanleggen van een liquidatiereserve is een manier om minder roerende voorheﬃng te betalen op dividenden uit uw kmo-vennootschap. Het geld moet wel een aantal jaar in de vennootschap blijven om aan een gunstig tarief te kunnen worden uitgekeerd.

‘Maar mogelijk willen de ouders zo lang niet wachten’, zegt Lauwers. ‘Om familiale gemoedsrust te creëren zijn wij er ook voorstander van om in de schenkingsakte duidelijk te stipuleren aan wie de liquidatiereserve toekomt. Ouders rekenen soms op dat spaarpotje. Door goeie afspraken

De ﬁscaliteit is belangrijk, maar is zelden doorslaggevend voor het nemen van een beslissing.

Julie Lambrecht Delen Private Bank

te maken, vermijd je latere discussies. Voor ons is het belangrijk dat na de schenking met Kerstmis nog samen aan tafel kan worden gezeten’, zegt Lauwers.

Duidelijk communiceren

Ook bij Deutsche Bank en Delen Private Bank ligt de sleutel tot succes in duidelijk en transparant communiceren. ‘Praten en overleggen zijn erg belangrijk. Niet alleen met de kinderen die actief zijn in het familiebedrijf, maar vooral ook met de niet-actieve kinderen. Ook zij moeten worden betrokken. Een zoon of dochter die actief is in het bedrijf, zonder dat hij of zij aandelen van het bedrijf bezit, creëert meestal ook waarde voor zijn of haar broers en zussen die dat niet zijn. Het is uitzonderlijk dat die prestaties marktconform worden afgerekend. Het is dan ook belangrijk om daarover te praten en te kijken hoe je daarmee omgaat’, zegt Goossens.

We pleiten ervoor om in de schenkingsakte duidelijk te stipuleren aan wie de liquidatiereserve toekomt. Ouders rekenen soms op dat spaarpotje.

Charlotte Lauwers Senior estate planner SBB Accountants & Adviseurs

‘Vanuit de Delen Family Business Circle, een team van relatiebeheerders, juristen en ﬁscalisten, gaan we de gesprekken met onze ondernemende families faciliteren zodat belangrijke beslissingen - zoals de schenking van aandelen - op een duurzame en harmonieuze manier kunnen worden genomen’, zegt Lambrecht.

En dan nog kan het verkeerd aﬂopen. ‘We kennen het verhaal van een familie waarbij de aandelen van het bedrijf geschonken werden aan de twee zonen en de drie dochters een beleggingsportefeuille kregen. Over die opvolging werd transparant gecommuniceerd en alles verliep correct. Maar door het faillissement van een belangrijke klant ging het bedrijf failliet en ontstond ruzie in de familie. Dat is schrijnend’, zegt Philippe Baervoets, hoofd Estate Planning bij Deutsche Bank.

biedt bedrijven, organisaties en overheden toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. Buiten de verantwoordelijkheid van de redactie van De Tijd. GESPONSORDE

De overdracht van een familiebedrijf: tussen hart en hoofd

Een familiebedrijf succesvol overdragen vraagt meer dan een sluitende juridische en fiscale strategie. ‘Een technisch perfecte oplossing zonder gedragen akkoord binnen de familie? Dat is vragen om problemen’, zegt Robby Ackermans, partner bij Moore Law.

De overdracht van een familiebedrijf heeft een fiscaal-juridisch en een emotioneel-relationeel luik. ‘Als u een van die twee verwaarloost – vooral het tweede wordt vaak onderschat –dreigt de overdracht spaak te lopen’, zegt Robby Ackermans, die al 25 jaar Belgische kmo’s begeleidt.

Wettelijk gezien bestaan er voor familiebedrijven verschillende fiscaalvriendelijke mogelijkheden, vooral bij schenkingen en verervingen. ‘Maar het is cruciaal om tijdig na te gaan of u daarvoor in aanmerking komt. Is dat nog niet het geval, dan kunt u bijsturen. Hoe vroeger u begint, hoe meer flexibiliteit en opties u hebt.’

‘Als er niets geregeld is, lopen families het risico op spanningen en verdeeldheid. Dat is de nachtmerrie van elke ouder.’

ROBBY ACKERMANS partner

bij

Moore Law

BEGIN OP TIJD

Zelfs de beste technische planning staat of valt met de menselijke factor. Wie is bereid én bekwaam om het bedrijf verder te zetten? Hoe behoudt u de betrokkenheid van familieleden die niet operationeel actief zijn? Hoe waarborgt u de gelijkheid tussen kinderen?

‘Ook hier geldt: hoe vroeger u iedereen rond de tafel brengt, hoe beter. U hoeft niet meteen alles vast te leggen, maar gesprekken starten en bewustwording creëren is cruciaal.’

Robby Ackermans illustreert dit met een case. ‘Ik begeleidde ooit een

ondernemer die successieplanning (nog) niet nodig vond. Zijn kinderen waren nog minderjarig en hij was pas veertig. De dag nadat hij eindelijk akkoord ging met een eerste gesprek over vermogens- en successieplanning, overleed hij helaas aan een hartaanval.’

HELDERE AFSPRAKEN

Instrumenten zoals familiecharters en aandeelhoudersovereenkomsten zijn essentieel om duidelijke afspraken te maken. Bijvoorbeeld over de rol

Family Capital

van aangetrouwde familieleden of de voorwaarden om in het bedrijf te stappen.

‘Belangrijk is dat die documenten geen dode letter blijven. Neem ze regelmatig opnieuw door. Als er een probleem opduikt, hebt u altijd een houvast.’

‘Juridisch kan er ook gewerkt worden met structuren zoals stichtingen of maatschappen. Zelfs als het vermogen over meerdere kinderen of generaties verdeeld is, kunt u via een bestuursmandaat in belangrijke mate de zeggenschap behouden en regelen voor de volgende generatie(s). Zo verankert u de stabiliteit, ook op de lange termijn.’

GEMOEDSRUST VOOR IEDEREEN ‘Elke familie, elk bedrijf en elke droom is anders. Een goede planning draait niet enkel om juridische constructies, maar biedt oudere generaties de geruststelling dat hun levenswerk met zorg wordt voortgezet en hun nalatenschap evenwichtig geregeld is.’

Tegelijk biedt het de jongere generaties duidelijkheid. ‘Als er niets geregeld is, loert verdeeldheid om de hoek. Dat is de nachtmerrie van elke ouder. Een tijdige en doordachte planning voorkomt die scenario’s, creëert ruimte voor dialoog en bouwt aan een gezamenlijke toekomstvisie.’

SAVE THE DATE Family Capital Tomorrow

Noteer alvast 9 september 2025 in uw agenda. Dan vindt de eerste editie plaats van Family Capital Tomorrow: het event van De Tijd en L’Echo voor bedrijfsfamilies, family offices en hun netwerk. Met Moore als één van de fiere partners.

© Emy Elleboog

Aandelen van familiebedrijf schenken

Aandelen in een familiebedrijf kunt u belastingvrij schenken op voorwaarde dat ze aan enkele strikte voorwaarden voldoen. We ze en de mogelijkheden voor u op een rij.

CAMILLE CAESTECKER

4 manieren om aandelen in het familiebedrijf te schenken

Een belangrijke voorwaarde om belastingvrij te kunnen schenken is dat de onderneming of vennootschap een familiaal karakter én een reële economische activiteit heeft. Pure vastgoedvennootschappen, waarin louter vastgoed is ondergebracht, vallen daardoor meestal uit de boot, waardoor bij een eventuele schenking toch het standaardtarief van 3 procent schenkbelasting verschuldigd is.

Of u nu binnen of buiten het gunstregime valt, u kunt als ondernemer op verschillende manieren uw aandelen overdragen aan de volgende generatie. In de schenkingsakte kunt u bovendien allerlei lasten en voorwaarden opnemen. Denk aan een last voor de kinderen om maandelijks een bedrag te betalen aan de schenker of aan clausules die het familiale karakter en de controle op de aandelen moeten vrijwaren.

1 Schenken in volle eigendom

De eenvoudigste manier is een schenking in volle eigendom via een notariële akte. De aandelen van het familiebedrijf worden dan volledig overgedragen aan de kinderen. Dat is een transparante en directe manier van overdracht, maar u staat meteen alle controle en toekomstige inkomsten af. Niet iedereen voelt zich daar comfortabel bij.

Schenken met voorbehoud van vruchtgebruik

Een populaire middenweg is het schenken met voorbehoud van vruchtgebruik. De ouders schenken dan de blote eigendom aan de kinderen, maar niet het vruchtgebruik. Op die manier blijven ze recht hebben op de dividenden én behouden ze het stemrecht op de algemene vergadering.

Die formule combineert ﬁscale optimalisatie met gemoedsrust: u draagt de aandelen over, maar houdt de touwtjes nog in handen. Bij uw overlijden krijgen de kinderen de volledige zeggenschap en controle over de aandelen. Dan is er ook geen erfbelasting meer verschuldigd. Hou er wel rekening mee dat u als vruchtgebruiker niet kunt doen wat u wilt. Bij een verkoop van de aandelen moeten ook de 'blote' eigenaars hun akkoord geven. Dat vereist dus overleg en kan tot spanningen leiden wanneer de belangen uiteenlopen.

3Schenken via een maatschap

Wilt u de maximale controle behouden, dan kunt u de aandelen onderbrengen in een maatschap. Dat is een controlevehikel dat eenvoudig - zonder tussenkomst van een notaris - kan worden opgericht. Na de oprichting en de inbreng van de aandelen kunnen de ouders de deelbewijzen notarieel schenken. In de statuten kunnen ze zichzelf aanduiden als onafzetbare statutaire zaakvoerders, met ruime bevoegdheden, waardoor ze de volledige controle over het beheer van de aandelen behouden.

In de statuten kan ook worden vastgelegd dat uitsluitend de zaakvoerder bevoegd is om aandelen van de onderliggende vennootschap te verkopen. Zo vermijdt u dat de kinderen mee beslissen over belangrijke transacties. Alleen kan de Vlaamse Belastingdienst soms moeilijk doen over een te groot controlevoorbehoud bij de schenker. Ga daarover zeker te rade bij een notaris of advocaat.

Ook belangrijk: deze structuur vereist iets meer administratie, maar biedt veel ﬂexibiliteit en juridische bescherming.

4 Schenken via een holdingvennootschap

Ten slo e kunt u ook schenken via een holdingvennootschap, die zelf de aandelen van de actieve familiale vennootschap bezit. Op die manier kunt u de aandelen van de holding schenken. Dat kan zonder schenkbelasting te moeten betalen, indien de holding aan bepaalde voorwaarden voldoet. Als u daar zeker van wilt zijn, kunt u een voorafgaand a est vragen bij de Vlaamse Belastingdienst.

Waarom stoppen met ondernemen ook een toekomstplan vraagt

Een bedrijf overdragen is nooit zomaar een kwestie van aandelen overzetten. Achter elke beslissing schuilt een kluwen van fiscale regelgeving, familiale gevoeligheden en juridische valkuilen.

Een hele ondernemerscarrière komt samen in één moment: de overdracht van het bedrijf. Of het nu gaat om een verkoop aan derden of een overname door de kinderen, de inzet is altijd hoog.

'Begin daarom tijdig met het uittekenen van een plan én neem ook de tijd om erover na te denken', zegt Dirk Denies, senior wealth planner bij ABN AMRO.

‘De voorbereiding gaat vaak véél verder dan de meeste ondernemers vermoeden. Wat zit er allemaal in het bedrijf? Is alles overdraagbaar? Bevat het bedrijf onderdelen, zoals cash of vastgoed, die beter of net niet worden meegenomen in de overdracht? … Het is belangrijk om u daarbij te omringen met specialisten. Elk bedrijf en elke overname is uniek.'

KINDEREN OF DERDE PARTIJ?

‘Een andere cruciale vraag is: hoe wilt u overdragen?’, vult Lara Hadjistratis aan, head of wealth solutions.

‘Wilt u de aandelen verkopen, de assets verkopen, of wilt u het bedrijf overdragen aan de kinderen? Laat u het bedrijf na aan een kind, dan maakt het wél fiscaal verschil of u schenkt of verkoopt. Zo is een schenking van een familiebedrijf onder voorwaarden vrijgesteld van schenkbelasting. Dat voordeel geldt in alle gewesten, mits de activiteiten nog enkele jaren (3 of 5) voortgezet worden. Een familiebedrijf erven aan 0%? Dat kan enkel in Wallonië, al moeten de activiteiten nog minstens 5 jaar voortgezet worden. In Vlaanderen en Brussel is er dus een sterkere prikkel om het familiebedrijf bij leven te schenken.’

LET OP VALKUILEN

‘Een vaak vergeten punt zijn persoonlijke borgstellingen’, zegt Denies. ‘Als u die vergeet stop te zetten of over te dragen, dan lopen die gewoon door, zelfs als u niets

meer met het bedrijf te maken heeft. Ook aandeelhoudersovereenkomsten of statuten kunnen de overdracht compliceren. Soms zijn er overdrachtsbeperkingen of moet er unanimiteit zijn voor een verkoop. Zorg er ook voor dat u goede afspraken maakt over het verlenen van kwijting door de overnemer aan u als bestuurder, zo niet blijft u aansprakelijk voor beslissingen na uw vertrek. Een overname kan niet alleen gevolgen hebben voor de aandeelhouders zelf, maar ook voor klanten, leveranciers en medewerkers; controleer daarom zorgvuldig alle contracten.’

SLIMME STRUCTUREN

Wat als u uw kinderen wilt betrekken maar niet meteen de controle wilt overdragen? ‘Dan kan de oprichting van

een maatschap interessant zijn’, zegt Hadjistratis. ‘Die laat toe om eigendom en controle van elkaar los te koppelen. Ook een holding kan soelaas bieden, zeker als er meerdere ondernemingen zijn. En als niet alle kinderen dezelfde ambities hebben? Dan kunt u het bedrijf bijvoorbeeld in een vastgoed- en een operationele tak opsplitsen. Zo kan één kind ondernemen, en het andere verhuren.’

VERANDEREND FISCAAL LANDSCHAP Fiscaliteit is voortdurend in beweging, Denk bijvoorbeeld aan de aangekondigde meerwaardebelasting, die ook een impact kan hebben op ondernemers die hun bedrijf verkopen. ‘Wat vandaag geldt, kan binnen drie jaar anders zijn’, waarschuwt Denies. ‘We houden klanten daar continu van op de hoogte, maar niemand heeft een glazen bol. Daarom is het cruciaal om uw planning – zowel zakelijk als privé – regelmatig te herevalueren en, waar nodig, bij te sturen.’

‘Een overdracht is nooit louter een financiële transactie’, besluit Hadjistratis. ‘Het is een emotioneel en strategisch traject, waarin fiscaliteit en juridische aspecten een rol spelen. ABN AMRO combineert daarom juridisch, fiscaal, financieel, familiaal en strategisch advies. Ook ná de overdracht, als de verkoper het ontvangen kapitaal aan het werk wil laten zetten.’

SAVE THE DATE Family Capital Tomorrow

Lara Hadjistratis en Dirk Denies © Fabienne Cuypers

Digitale nalatenschap

Vermijd dat uw digitale nalatenschap een nachtmerrie wordt voor uw erfgenamen

Bij vermogensplanning worden digitale accounts zoals een cryptorekening en sociale media nog vaak vergeten. Nochtans kunnen ze de erfgenamen met problemen opzadelen. Op termijn dreigen die belast te worden op cryptomunten waar ze niet aan kunnen omdat de private sleutel niet tijdig is meegedeeld.

PETER VAN MALDEGEM

We leven steeds digitaler. Dat uit zich niet alleen op onze socialemedia-accounts, maar ook in wat we kopen. Meer dan 40 procent van de jonge beleggers koopt bijvoorbeeld digitale munten, zoals bitcoin, bleek eind mei uit een onderzoek van de Belgische toezichthouder FSMA.

En ook digitale kunst - kunst op een digitale drager - zit in de lift. Volgens het dataplatform Statista bezi en ongeveer 50.000 Belgen digitale kunst in de vorm van een NFT. Een NFT (non-fungible token) is een soort digitaal eigendomscertiﬁcaat dat gekoppeld is aan unieke digitale bestanden. Omdat die digitale bezi ingen niet tastbaar zijn, vragen ze in de vermogensplanning een andere aanpak, of toch op zijn minst meer aandacht. ‘Over digitale nalatenschappen is nog bi er weinig gepubliceerd in de juridische wereld’, zegt Tim

Over digitale nalatenschappen is vandaag bitter weinig gepubliceerd in de juridische wereld.

Tim Roovers Advocaat en partner bij Sansen International Tax Lawyers

Roovers, advocaat en partner bij Sansen International Tax Lawyers. ‘Er bestaat geen eenduidige wet die regelt wat er met digitale eigendommen en accounts moet gebeuren na iemands overlijden. Daardoor weten erfgenamen vaak niet of ze bepaalde gegevens mogen inzien of beheren zonder in strijd te zijn met bijvoorbeeld de privacywetgeving. En als ze niet op de hoogte zijn van de digitale bezi ingen van de overledene, kan dat tot discussies over de erfbelasting leiden’, zegt Roovers.

‘Eigenlijk moet je een onderscheid maken tussen accounts die waarde hebben, zoals de cryptorekeningen, en accounts die geen ﬁnanciële waarde hebben, zoals accounts op sociale media. Beide kan je maar beter goed regelen, zowel in het geval van een overlijden als in het geval van onbekwaamheid via een zorgvolmacht’, zegt Roovers.

12 Estate Planning

Digitale nalatenschap

Cryptorekening

Wie een cryptorekening heeft, houdt er het best rekening mee dat die voor de erfgenamen een vergiftigd geschenk kan zijn als ze niet van de rekening op de hoogte zijn. Voor een aangifte van de nalatenschap kan de notaris via het Centraal Aanspreekpunt (CAP) bij de Nationale Bank opzoeken bij welke Belgische banken de klant een rekening had. Binnenkort wordt die databank uitgebreid met de buitenlandse rekeningen. Maar voor een crypotorekening zal die informatie niet volstaan.

Stel dat u of uw notaris al weet dat er een cryptorekening is bij een buitenlandse bank, dan is de volgende vraag voor welk bedrag er belegd is in cryptomunten. Als de erﬂater geen informatie heeft verstrekt over de private sleutel van zijn wallet, dreigen de cryptoactiva niet alleen verloren te gaan, er duikt ook een probleem op voor de aangifte van de nalatenschap. ‘Afhankelijk van de situatie adviseren we een nulwaarde

dan wel een waarde ‘pro memorie’ aan te geven in de aangifte van de nalatenschap. Komt de private sleutel later toch nog boven water, dan kan een rechtze ing gevraagd worden’, zegt Roovers.

Wie een cryptorekening heeft, houdt er het best rekening mee dat die voor de erfgenamen een vergiftigd geschenk kan zijn als ze niet van de rekening op de hoogte zijn.

Vergeet ook niet dat de gegevensuitwisseling de komende jaren alleen maar zal toenemen. Er is bijvoorbeeld de Europese richtlijn DAC 8, die platformen of serviceproviders van cryptomunten verplicht de transacties te rapporteren. Die richtlijn moet ten laatste op 31 december 2025 worden omgezet in Belgische wetgeving. Op die manier kan het in extreme gevallen gebeuren dat erfgenamen belast worden op cryptoactiva die ze niet in handen kunnen krijgen omdat ze de private sleutel niet hebben.

Digitale kluis

Het is cruciaal alles goed te documenteren voor de erfgenamen en op te slaan in een digitale kluis. Documenteren is het toverwoord voor alle andere digitale accounts en voor de paswoorden op sociale media. ‘Ik raad aan met paswoordmanagers te werken. Meestal werken die met een secret key die u in een digitale kluis kunt bewaren, of als bijlage bij uw testament kunt voegen, ook wel een codicil genoemd’, zegt Roovers. ‘Via een bijlage bij het testament kunt u ook andere personen dan uw erfgenamen aanduiden die het beheer van uw digitale accounts krijgen.’ Volgens Roovers wordt het beheer van digitale accounts in een zorgvol-

macht vaak vergeten. ‘Nochtans is het belangrijk dat niet alleen het beheer van uw bankrekening of uw medisch dossier, maar ook van uw accounts in goede handen is als u zelf niet meer handelingsbekwaam bent.’

Sommige netwerken, zoals Facebook en Google, bieden wel al de mogelijkheid de opvolging van uw account te verzekeren na uw overlijden. U kunt iemand aanduiden die uw proﬁel na uw dood kan beheren of toegang krijgt tot uw accounts.

Duidelijke wensen nalaten over wat er moet gebeuren met uw accounts is zeer welkom. Dat voorkomt dat erfgenamen ruzie moeten maken over wat er met digitale gegevens of proﬁelen moet gebeuren. Het zou niet de eerste keer zijn dat er discussie is of een Facebook-account bewaard moet blijven of verwijderd moet worden.

Het is belangrijk dat niet alleen het beheer van uw bankrekening of uw medisch dossier, maar ook van uw accounts, in goede handen is als u zelf niet meer handelingsbekwaam bent.

Tim Roovers

Advocaat en partner bij Sansen International Tax Lawyers

Goed documenteren kan veel administratieve frustratie verhelpen. Het afhandelen van onlineproﬁelen, abonnementen en toestemmingen vraagt veel tijd en energie, vooral als er geen centrale lijst bestaat. Kortom, wie zijn erfgenamen veel ongemak wil besparen, denkt het best vandaag al na over de nalatenschap van zijn digitale bezi ingen en accounts. ‘Zo anticipeert u niet alleen op de problemen van morgen, maar ook op die van overmorgen’, zegt Roovers.

Jong geleerd, jong gedaan: op bootcamp bij Integra

Wat als jongeren vandaag al leren wat de meeste professionals pas na hun dertigste of zelfs veertigste ontdekken? Precies dat is de ﬁlosoﬁe achter de Integra Academy en Bootcamp.

Integra is een Belgische private equity-speler. Sinds 2018 haalde de onderneming ruim 650 miljoen euro op voor haar globale fondsen. ‘Private equity draait om rendement, maar we hebben ook een maatschappelijke rol’, zegt medeoprichter Johan Heirbrandt.

‘We willen jongeren vaardigheden bijbrengen die later op élke werkvloer van pas komen. Onderhandelen, presenteren of contracten uitpluizen: dat leer je niet grondig op de schoolbanken.’

‘Ik leerde zaken waar ik de rest van mijn carrière iets aan zal hebben, ongeacht welke richting het uitgaat.’

ARNAUD VAN HOOL

masterstudent burgerlijk ingenieur

De Integra Academy is een terugkerend event met sessies over uiteenlopende thema’s, aangevuld met het aanscherpen van soft skills en networking. ‘We nodigen in onze academy niet alleen sprekers uit van multinationals. We hebben ook een workshop met een butler. Niet omdat jongeren geen tafelmanieren hebben, maar als ze later aan tafel zitten met een CEO, helpt dit om zich comfortabel te voelen in die context.’

Benoît Vanherpe, masterstudent handelsingenieur, schreef zich twee jaar geleden in voor de Academy. ‘Niet enkel de inhoud bleef plakken. Je bent omringd door gelijkgestemden. Dat connecteren met andere jonge mensen die dezelfde interesses delen, is minstens zo waardevol als de sessies zelf.’

V.l.n.r.: Johan Heirbrandt (Integra), Benoît Vanherpe (masterstudent handelsingenieur), Arnaud Van Hool (masterstudent burgerlijk ingenieur), Leonard Soenen (Integra). © Emy Elleboog

EEN GRAP EN EEN LES

Voor wie dieper wil gaan, is er de Bootcamp: een intensieve stageweek in augustus. ‘Jaarlijks krijgen we ongeveer honderd aanvragen voor een tiental plaatsen’, zegt Heirbrandt.

De bootcamp is … een echt bootcamp. Bij aankomst krijgen de deelnemers een vertrouwelijkheidsovereenkomst onder de neus geschoven. ‘Terwijl we hen vragen stellen, leest niemand die overeenkomst aandachtig. En ziet niemand de clausule die stelt dat ze 100 euro per dag moeten betalen’, glimlacht Heirbrandt. ‘Het is een grap en een les die voor altijd bijblijft.’

Tijdens de bootcamp krijgen de studenten een week lang cases uit de praktijk van Integra. De ﬁnanciële analyse van een bedrijf maken, een businessplan opmaken, of nadenken over hoe je de rendabiliteit van een onderneming

verbetert. Arnaud Van Hool, masterstudent burgerlijk ingenieur, noemt het een eyeopener. Hij verwijst naar de ﬁlosoﬁe van de 'vijf emmers' die hij bij Integra leerde. 'Je hebt vijf emmers die je moet vullen: kennis, vaardigheden, netwerk, middelen en reputatie. De Bootcamp is echt volop water gieten in die eerste twee emmers.’ Voor de deelnemers blijven de inzichten nazinderen. ‘Voor mij is vooral het belang van een netwerk uitbouwen blijven hangen’, zegt Benoît.

‘Sindsdien ga ik veel vaker naar events.’ Ook Arnaud kijkt met dankbaarheid terug: ‘Ik leerde zaken waar ik de rest van mijn carrière iets aan zal hebben, ongeacht welke richting het uitgaat.’

Iets voor jou?

Meer info over de Integra Academy of Bootcamp? Mail dan naar info@integra.fund

SAVE THE DATE

Family Capital Tomorrow

Noteer alvast 9 september 2025 in uw agenda. Dan vindt de eerste editie plaats van Family Capital Tomorrow: het event van De Tijd en L’Echo voor bedrijfsfamilies, family oﬃces en hun netwerk. Met Integra als één van de ﬁere partners.

Estate Planning Interview

‘Vermogen

is brandstof. En hoe meer brandstof, hoe groter het ontploﬃngsgevaar’

Een goede vermogensplanning gaat over veel meer dan juridische documenten, zoals een testament, een schenking of een zorgvolmacht. ‘Het is de kunst een evenwicht te vinden tussen de verschillende bezorgdheden.’

PETRA DE ROUCK

De advocaten Ann Maelfait en Anton van Zantbeek begeleiden al meer dan 20 jaar grote vermogens en familiale ondernemingen. Van structurering en vermogensplanning over conﬂictbeheersing tot gerechtelijke procedures. Vaak in een internationale en dus complexe context. Door de jaren heen zagen ze de wetgeving en de ﬁscaliteit meermaals aangepast worden. En recent kregen zich nog concurrentie uit onverwachte hoek. Wie zijn vermogens- en familiesituatie ingeeft, krijgt van ChatGPT een voorstel voor een vermogensplanning.

Heeft de komst van AI een impact op uw werk?

Ann Maelfait: ‘Ons advies begint niet meer met de uitleg van de basisprincipes, maar dat maakt het

net moeilijker. Mensen hebben al een en ander gelezen, maar dat klopt vaak niet volledig. Zo haalt artiﬁciële intelligentie geregeld Belgische en Nederlandse regels door elkaar. We moeten dat dan bijsturen.’

Waarom is een degelijke vermogensplanning belangrijk, en zeker voor grote vermogens? Anton van Zantbeek: ‘Er zijn veel antwoorden mogelijk. Het belangrijkste? Vermogen is brandstof voor discussies. Hoe meer brandstof, hoe groter het ontploﬃngsgevaar. De wet voorziet in de default regeling, die gebaseerd is op de grootste gemene deler van iedereen. Dat is goed voor de meeste mensen, maar niet voor mensen die niet aan de grootste gemene deler beantwoorden. Denk maar aan nieuw samengestelde gezinnen of extreem vermogende families.’

Maelfait: ‘Grote vermogens zijn doorgaans ook complexer samengesteld en internationaal gestructu-

Een Chinees spreekwoord zegt dat mensen vallen over molshopen, niet over bergen.

Anton van Zantbeek Advocaat

reerd. Niet zelden zijn het ondernemers die veel risico’s genomen hebben. Het bedrijf is niet alleen een onderdeel van het vermogen, ook de bezorgdheid over de continuïteit van het bedrijf speelt. En er zijn vaak nog andere stakeholders dan diegene die het vermogen bezi en.’

Hoe oud zijn de mensen die bij u over de vloer komen om een planning uit te werken?

Maelfait: ‘Onlangs was er iemand van 80 jaar, we worden steeds ouder. Maar vaak zijn het late vijftigers en prille zestigers. Zeker na de verkoop van hun bedrijf.’

Van Zantbeek: ‘Eigenlijk is vermogensplanning iets van alle leeftijden. Wel verandert de smaak naarmate men ouder wordt. Het begint met jongeren die aan huwelijksvoorwaarden en eventueel een vangnettestament denken, over een serieus testament met een vangnetplanning richting schenking en een zorgvolmacht om dan uiteindelijk op latere

Estate Planning

leeftijd naar de fully ﬂedged schenkingen aan de volgende generatie te gaan.’

Wat zijn de belangrijkste bezorgdheden van iemand die een planning wil?

Maelfait: ‘Er is nooit één bezorgdheid. Het is de kunst is om goed te luisteren en een evenwicht te vinden tussen de verschillende bezorgdheden. In veel gevallen is de bezorgdheid nummer één de partner beschermen, maar dan zonder de kinderen tekort te doen. Zeker bij stiefoudernalatenschappen moet een balans gezocht worden tussen de verzorgingsgedachte voor de nieuwe partner en de overdracht van vermogen binnen de bloedlijn.’

Van Zantbeek: ‘Vaak moeten we een stukje naïviteit wegnemen. Mensen willen bijvoorbeeld een schilderij, juwelen, een oldtimer of een vakantiewoning met veel emotionele waarde mordicus in de familie houden. Maar aan wie geef je het dan? Dat is een bron van discussie. Het Chinese spreekwoord zegt dat mensen vallen over molshopen, niet over bergen. Dat gaat dan over dat ene object. Dan zijn we eerder een klankbord om te zeggen dat het wellicht beter is om te verkopen. Dat is emotioneel zwaar, maar vermijdt discussie tussen de kinderen. Het levenswerk hoeft overigens niet noodzakelijk onmiddellijk verkocht te worden.

De advocaten Ann Maelfait en Anton van Zantbeek. © JOSEFIEN TONDELEIR

Estate Planning Interview

Met een planning kan dat bij of na het overlijden.’

Maelfait: ‘De emotie is een aspect dat bij de planning vaak vergeten wordt. De juridische documenten die we opmaken zijn heel sec en die staan niet stil bij de emoties die erachter zi en en die eruit voortvloeien.’

Belandt u vaak in familieruzies?

Maelfait: ‘Er zijn families waarmee het zeer goed gaat, maar we merken door de jaren heen meer en meer discussies. De wereld is veranderd, het individualisme is op alle vlakken groter geworden. Mensen communiceren niet meer op dezelfde manier, ze zien elkaar minder. Er zijn meer internationale huwelijken, kinderen die in het buitenland wonen of buitenlandse bezi ingen. Niet alleen de fysieke afstand is groter, ook de familiale banden zijn minder statisch.’

Van Zantbeek: ‘De internationalisering maakt de zaken complexer. Voor inkomstenbelastingen zijn er internationale afspraken. Ook voor huwelijksvermogens- en erfrecht en allerhande andere civiele domeinen is er een internationaal kader of wordt eraan gewerkt. Maar voor erf- en schenkbelastingen is er geen enkele uniformisering, integendeel. De regelgeving in het ene land vertrekt van de woonplaats van diegene die nalaat, de andere van waar de begunstigde woont. Soms is de ligging van de goederen bepalend. Daardoor worden vermogens vaak dubbel en soms zelfs drie keer belast.’

De familiebanden zijn minder hecht. Gaan sommigen zover dat ze een kind willen onterven?

Maelfait: ‘Soms horen we een herhaalde vraag voor onterving van vijftigers en zestigers wegens een speciﬁeke reden. Maar we zien dat soms ook bij tachtig- en zelfs negentigplussers. Ze willen hun kind onterven omdat het dit en dat niet doet. Heel soms willen oudere mensen een planning als een straﬁnstrument gebruiken. Dan moeten we proberen de balans terug te vinden.’

‘Regelmatig krijgen we ook de

De ﬁscaliteit drijft mensen naar een schenking en dat vinden we niet altijd een goede zaak.

Ann Maelfait

Advocaat We zien veel zorgvolmachten die niet optimaal opgemaakt zijn. Een volmachthouder kan nooit aan zichzelf schenken.

Ann Maelfait

Advocaat

vraag om een schenking terug te draaien, omdat ze vinden dat de zoon of dochter niet dankbaar is. Maar een schenking is in principe, behalve tussen echtgenoten, niet herroepbaar.’

Fiscaal zijn schenkingen vaak interessanter dan een erfenis. Zijn schenkingen standaard een onderdeel van planningen?

Maelfait: ‘De ﬁscaliteit drijft mensen in de richting van een schenking en dat vinden we niet altijd een goede zaak. Er zijn ook alternatieven. Met een zorgvolmacht kan je een planning en dus ook een schenking in extremis voorzien. Dat is wat in de overgrote meerderheid van de gevallen gebeurt. Als iemand op sterven ligt, worden wij en de notaris gebeld. De vangnetplanning - we noemen dat de parachute - wordt opengetrokken en op dat moment wordt via de zorgvolmacht geschonken. Natuurlijk, als iemand plots sterft, helpt een zorgvolmacht niet, maar kan een erfbelastingverzekering soelaas brengen.’

Is de zorgvolmacht een essentieel onderdeel bij alle planningen?

Maelfait: ‘Zeker. Iedereen heeft een zorgvolmacht en omdat iedereen ze heeft is het alsof dat gemakkelijk is. Maar we zien veel zorgvolmachten die niet optimaal opgemaakt zijn. Eens de zorgvolmacht gebruikt moet worden, komt men tot het besef dat de parachute niet werkt. Bijvoorbeeld als een kind een zorgvolmacht krijgt, vergeet men soms een ad-hocvolmachthouder aan te duiden om schenkingen te kunnen doen aan dat kind. Een volmachthouder kan nooit aan zichzelf schenken.’

‘Er moet ook meer aandacht zijn voor wie de zorgvolmacht krijgt. In juridische procedures merken we soms dat er misbruik wordt gemaakt van de zorgvolmacht.’

Maken vermogende mensen zich zorgen over de vraag of de volgende generatie met de rijkdom kan omgaan?

Van Zantbeek: ‘Een schrik van rijke mensen is dat de tweede generatie het vermogen misschien nog wel in stand zal houden, maar dat de derde het verbrast. Dat is jammer genoeg iets dat eﬀectief gebeurt.’

Maelfait: ‘We krijgen almaar meer vragen van ouders om met de kinderen en de kleinkinderen te praten, hen meer uitleg te geven en ze op te leiden. Dan moeten we bijvoorbeeld uitleggen wat er fout kan lopen als ze zonder huwelijkscontract trouwen.’

‘Er zijn mogelijkheden zodat de volgende generatie maar geleidelijk over het vermogen kan beschikken. In zowel een schenkingsakte als in een testament kunnen bewindsclausules opgenomen worden. Dan moet de begunstigde dulden dat het beheer gedurende een bepaalde tijd door iemand anders gedaan wordt.

Dat kan ingegeven zijn door de vrees dat een erfgenaam een Ferrari zal kopen, maar vaak zijn onze bewindsclausules bedoeld om de legataris te begeleiden en op te leiden om de juiste beslissingen te nemen. Zo kan er bepaald zijn dat het kind vanaf 18 jaar informatie krijgt over de beslissingen die genomen worden, om vanaf 23 jaar betrokken te worden bij die beslissingen. Er kunnen ook delen vrijgegeven worden voor bijvoorbeeld een opleiding of huis, om dan vanaf 30 jaar het roer helemaal over te nemen.’

Kan je op beide oren slapen eens je een goede planning hebt uitgewerkt?

Van Zantbeek: ‘We grappen soms dat je bij ons alleen klant kan worden als je jaarlijks terugkomt. Mensen antwoorden dan soms dat dat is om meer te kunnen factureren. Maar het is echt nodig om je planning op te volgen. De levenssituatie en de noden veranderen. Mensen kunnen ook van gedacht veranderen. Dat is allemaal prima. Veel problematischer is de volatiliteit van de wetgeving. Het is typisch Belgisch dat de spelregels veranderen terwijl het spel gespeeld wordt. De nieuwe wetgeving is ook van toepassing op oude plannin-

Het onduidelijke ﬁscale klimaat veroorzaakt zenuwachtigheid. We hebben al veel de vraag gekregen of het niet beter is om naar het buitenland te verhuizen.

Anton van Zantbeek Advocaat

Estate Planning

gen, zodat die bijgestuurd moeten worden.’

‘Fiscaal is dat net hetzelfde. De Vlaamse Belastingdienst lijkt - denken we - wat te veel steroïden te hebben genomen. Vaak worden heel klassieke vermogensplanningen betwist. Als je bijvoorbeeld een schenking met controlevoorbehoud doet, krijg je bij een overlijden een aanslagbiljet waarop staat dat er nog gecheckt zal worden op ﬁscaal misbruik.’

Maelfait: ‘Ook de housekeeping na de planning is belangrijk. We zien bijvoorbeeld maatschappen waar de notulen niet in orde zijn. Of schenkingen die niet meer aangetoond kunnen worden, omdat er geen

rekeningui reksels meer zijn. Dan maak je het de Vlaamse Belastingdienst natuurlijk gemakkelijker om de vermogensplanning te betwisten.’

Waarover krijgt u de jongste tijd veel vragen?

Maelfait: ‘We voelen een zeer grote zenuwachtigheid over het gunstregime van de familiale ondernemingen en meer speciﬁek het vastgoed in die familiebedrijven. In het Vlaamse regeerakkoord is een aanpassing voorzien. Na een Gents arrest waarbij een slager zijn vastgoed via het gunstregime belastingvrij kon schenken of kon laten vererven is daar veel ophef over ontstaan. De Vlaamse Belastingdienst controleert streng op

vastgoed in familiebedrijven.’

Van Zantbeek: ‘Vlaanderen is al zo’n dertig jaar bevoegd voor familiale ondernemingen en we denken dat de wetgeving al evenveel keer is aangepast. Ondernemers hebben nood aan een stabiel, redelijk en werkbaar kader en geen diffuus flipflopkader. Als men het vastgoed zo onredelijk blijft aanpakken, zullen nog meer investeerders afhaken. Dat maakt de woningnood in Vlaanderen alleen maar groter en er komt minder vastgoed - vaak ook in het sociale segment - te huur of te koop.’

En de aangekondigde meerwaardebelasting?

Van Zantbeek: ‘Uiteraard, ook daar-

tegen loopt iedereen storm, hoewel we er nog weinig over weten. Het onduidelijke ﬁscale klimaat veroorzaakt zenuwachtigheid. We hebben al veel de vraag gekregen of het niet beter is om naar het buitenland te verhuizen.’

Zijn mensen echt bereid fysiek te verhuizen om hun vermogen veilig te stellen?

Van Zantbeek: ‘Zeker. Verhuizen klinkt eenvoudig, maar het is een van de moeilijkste planningen. Fysiek verhuizen om uw vermogen veilig te stellen helpt overigens niet, omdat het vermogen zelf dan nog in België zit. Je moet echt alles mee verhuizen. Wie een bedrijf in België heeft, kan dat niet zomaar verplaatsen. Daarbij komt dat verhuizen ook met een zware maar vaak onderscha e privétol komt.’

Hebt u een opvallende of een gekke planning gedaan?

Van Zantbeek: ‘Een hele erfenis naar de kat of de hond hebben we nog niet gehad. Wel hebben we tal van andere opvallende planningen gedaan, maar daarover kunnen we helaas niets vertellen.’

Maelfait: ‘Af en toe gaat het over de geheime kantjes van het leven, met bijvoorbeeld verborgen liefdes of buitenechtelijke kinderen. Maar discretie is in ons vak heel belangrijk. We zullen veel geheimen meenemen in ons graf. Op de kaft van onze dossiers staan bijvoorbeeld geen namen maar nummers. Niet omdat onze klanten nummers zijn voor ons, wel om hun discretie altijd en overal te waarborgen.’

© JOSEFIEN TONDELEIR

Estate Planning Meerwaardebelasting

De meerwaardetaks: een stand van zaken

De federale regering wil begin 2026 een meerwaardebelasting op ﬁnanciële activa invoeren. Wat mogen de beleggers verwachten?

WOUTER VERVENNE

De regering-De Wever is van plan een extra bijdrage van de sterkste schouders te vragen om het begrotingstekort te verminderen. Dat zal onder meer gebeuren via een belasting op gerealiseerde meerwaarden van ﬁnanciële activa. Minister van Financiën Jan Jambon (N-VA) heeft een concreet voorstel uitgewerkt, maar sommige regeringspartijen vragen aanpassingen. Wat staat in het ontwerp van Jambon en wat kan nog veranderen?

Wat zijn ﬁnanciële activa?

Het begrip financiële activa wordt ruim geïnterpreteerd en omvat vier categorieën: financiële instrumenten, sommige verzekeringscontracten, cryptoactiva en valuta. Met financiële activa bedoelt Jambon onder meer aandelen, obligaties, beleggingsfondsen (inclusief trackers) en afgeleide producten zoals opties, futures en swaps. Zowel spaarverzekeringen (tak 21, 22 of 26) als beleggingsverzekeringen (tak 23) worden geviseerd. Een cryptoactief wordt gedefinieerd als een ‘digitale weergave van een waarde of een recht die elektronisch kan worden overgedragen en opgeslagen, met gebruikmaking van

distributed-ledger-technologie (zoals blockchain, red.) of een vergelijkbare technologie’. Valuta deﬁnieert Jambon als bankbilje en, muntstukken, giraal geld (geld op rekeningen), elektronisch geld, gouden munten of digitale centralebankmunten.

Wat zijn het belastingtarief en de belastingvrije som?

De meerwaardebelasting bedraagt 10 procent na vrijstelling van een jaarlijkse schijf van 10.000 euro. De belastingvrije som wordt geïndexeerd. Het saldo van de niet-gebruikte eerste schijf van 10.000 euro aan meerwaarden is gedurende één jaar overdraagbaar. Stel dat u in 2026 voor 8.000 euro meerwaarden realiseert. Dan zijn in 2027 meerwaarden tot 12.000 euro vrijgesteld van de meerwaardetaks. CD&V wil de vrijstelling verhogen van 10.000 naar 20.000 euro om de middenklasse niet te treﬀen.

Er is een speciaal regime voor belastingplichtigen die een aanmerkelijk belang aanhouden. Dat stelsel geldt voor belastingplichtigen die op een tijdstip in de tien jaar voor de overdracht alleen of samen met familieleden rechtstreeks of onrechtstreeks minstens 20 procent van de rechten in een vennootschap in bezit hadden. Na een jaarlijkse vrijstelling van1 miljoen euro geldt een progressief tarief van 1,25 procent tot 10 procent.

Het voorstel voorziet in een vrijstelling voor meerwaarden op ﬁnanciële activa die minstens tien jaar na de aanscha ing worden gerealiseerd.

Hoe wordt de meerwaarde berekend?

Meerwaarden die worden gerealiseerd vanaf 1 januari 2026 zijn belastbaar. Als de aanschaﬃngswaarde hoger is dan de waarde op 31 december 2025, wordt de aankoopwaarde weerhouden voor zover die wordt bewezen door de belastingplichtige. Eventuele kosten of belastingen zijn niet aftrekbaar.

Wat is de meerwaarde bij gespreide aankopen?

De aankoopwaarde wordt berekend op basis van de ﬁfo-methode. Dat betekent dat bij een verkoop de eerst aangekochte aandelen eerst aan de beurt zijn. Stel dat u 20 aandelen koopt tegen 100 euro het stuk en vervolgens 20 tegen 150 euro. Indien u 10 aandelen verkoopt tegen 200 euro het stuk, dan bedraagt de meerwaarde 1.000 euro (10 x 200 min 10 x 100).

Zijn minderwaarden aftrekbaar?

Ja, als ze aan drie voorwaarden voldoen. Ze moeten worden gerealiseerd in hetzelfde belastbare tijdperk, door dezelfde belastingplichtige en binnen dezelfde categorie van ﬁnanciële activa zoals bedoeld in artikel 90 van het wetboek op de inkomstenbelasting van 1992. Dat betekent dat een gerealiseerd verlies op een verzekeringsproduct kan worden afgetrokken van een gerealiseerde winst op een bankproduct wanneer dat binnen hetzelfde belastbare tijdperk gebeurt.

Estate Planning

Is er een vrijstelling na tien jaar?

Het voorstel voorziet in een vrijstelling voor meerwaarden op ﬁnanciële activa die minstens tien jaar na de aanschaﬃng worden gerealiseerd.

Minister van Financiën Jambon zegt dat hij duurzaam beleggen wil aanmoedigen en verwijst ook naar we elijke en praktische bekommernissen.

Banken moeten rekeningui reksels maar tien jaar bijhouden en de ﬁscale verjaringstermijnen zijn korter dan tien jaar.

Over die vrijstelling na tien jaar bestaat nog geen eensgezindheid. Vooruit verzet zich daartegen en merkt op dat de vrijstelling niet in het regeerakkoord staat. Coen Ysebaert, een ﬁscaal specialist bij de consultant KPMG, merkt op dat de vrijstelling na tien jaar niet geldt voor de aanmerkelijke belangen.

Zijn er nog vrijstellingen?

Ja. De meerwaarden op de ﬁnanciële activa van de tweede pensioenpijler (aanvullend pensioen in het kader van de loopbaan als werknemer of zelfstandige) en de derde pensioenpijler (individueel pensioensparen) zijn vrijgesteld.

Wat gebeurt met de Reynderstaks en de verzekeringstaks?

De Reynderstaks, een heﬃng van 30 procent op de meerwaarden van obligaties in een beleggingsfonds, verdwijnt in het voorstel van Jambon. De minister van Financiën wil de taks op spaar- en beleggingsverzekeringen verlagen van 2 procent naar 0,7 procent. ‘De regering streeft naar een maximaal gelijk speelveld tussen de verschillende ﬁnanciële activa’, zegt hij.

Maar over die aanpassingen bestaat nog geen eensgezindheid. Minister van Begroting Vincent Van Peteghem (CD&V) vreest dat die aanpassingen te veel kosten.

Wat bij een overlijden?

Schenkingen of eigendomsoverdrachten bij overlijden worden niet beschouwd als het realiseren van een meerwaarde. Hetzelfde geldt voor uitonverdeeldheidtredingen. Dat gebeurt wanneer bijvoorbeeld een gemeenschappelijke eﬀectenrekening van twee titularissen wordt gesplitst in twee rekeningen met één titularis.

Wat bij blote eigendom en vruchtgebruik?

De blote eigenaar van de ﬁnanciële activa wordt gezien als de eigenaar ervan.

minister van Financiën Jan Jambon moet de wetgeving over de meerwaardebelasting uitwerken.

Hoe gebeurt de inning van de meerwaardetaks?

De Belgische financiële instellingen zullen de meerwaardetaks inhouden. De belastingplichtige kan de vrijstelling van 10.000 euro en de minderwaarden op financiële activa claimen via de aangifte van de personenbelasting. De taks op meerwaarden in het kader van aanmerkelijke belangen wordt niet ingehouden. Meerwaarden op aanmerkelijke belangen moeten worden vermeld op de aangifte van de personenbelasting. Dat geldt ook voor financiële activa die worden aangehouden bij buitenlandse financiële instellingen.

Federaal

Estate Planning Schenking via bankgift

‘We zien klanten meer nadenken als ze willen schenken’

Wie in Vlaanderen een schenking via een bankgift doet, sterft het best niet binnen vijf jaar. Die nieuwe regel heeft bij private banken niet meteen tot een grote verschuiving naar schenkingen via een notariële akte geleid. Al zijn klanten zich wel meer bewust van het risico dat ze lopen wanneer een schenking niet geregistreerd wordt.

SONJA VERSCHUEREN

‘Vaak denken ouders aan een schenking wanneer hun kinderen een eerste woning kopen’, zegt Isabelle Verhulst, hoofd wealth analysis & planning bij Belﬁus. ‘Of wanneer de groepsverzekering wordt uitgekeerd en de opties voor die som geld bekeken worden’, treedt Femke Van Oosterwijck, expert ﬁnanciële planning bij KBC Private Banking, bij.

‘Vroeger was het bijna een no-brainer om voor een bankgift te gaan en de schenking niet te registreren. Nu zie je klanten toch meer nadenken en is er een groter bewustzijn over de risicotermijn’, stelt Jan Van Ishoven, hoofd wealth planning bij de private bank Mercier Van Lanschot.

Dat zit zo. Via een bankgift - een overschrijving op iemands rekening

Die twee jaar verschil, van drie jaar naar vijf jaar, zorgt er niet plots voor dat klanten nu wel schenkbelasting willen betalen.

Isabelle Verhulst Hoofd wealth analysis & planning Belﬁus

- kunt u belastingvrij een som geld schenken. Registreert u de schenking niet, dan is er geen schenkbelasting verschuldigd. Maar daar hangt een risico aan vast: u moet nog een paar jaar blijven leven om erfbelasting te vermijden.

Tot vorig jaar bedroeg die periode van onzekerheid in Vlaanderen drie jaar, maar voor schenkingen vanaf 1 januari is dat vijf jaar geworden. Overlijdt u eerder, dan komt de schenking alsnog in de nalatenschap en moet er erfbelasting op betaald worden. ‘Die loopt in Vlaanderen in rechte lijn op tot 27 procent op de schijf boven 250.000 euro. Tussen broers en zussen, of andere personen, is dat zelfs 55 procent op de schijf boven 75.000 euro’, weet Jeroen Bruls, hoofd ﬁnanciële planning bij ING Private Banking.

Rush in december

De langere risicoperiode leidde in december, vlak voor de nieuwe spelregel van kracht werd, tot een

pak meer bankgiften, blijkt uit een rondvraag van de redactie. ‘Mensen die al van plan waren om te schenken, hebben dat toen vervroegd gedaan om nog van die oude regel van drie jaar te kunnen genieten’, zegt Annelies Van Gronsveld, hoofd Estate Planning Vlaanderen bij Bank Degroof Petercam. Ook in de kantoren van de banken Belﬁus, BNP Paribas Fortis, KBC en ING was het in december veel drukker dan normaal. ‘We hebben die maand een forse stijging gezien van het aantal schenkingen via een bankgift, zo’n zeven tot tien keer meer dan normaal’, zegt Bruls. Eenzelfde geluid bij BNP Paribas Fortis: ‘Vanaf half november zagen we de vraag naar bankgiften fors toenemen. In november noteerden we twee keer meer bankgiften dan in een ‘normale maand’, in december zelfs acht keer meer’, zegt Sabrina Van Roy, hoofd Estate Planning Vlaanderen bij de bank. ‘Zeker in december was het alle hens aan dek om te kunnen volgen

Estate Planning

met de opmaak van de documenten.’ ‘Die twee jaar extra lijken niet veel, maar zadelen sommige klanten toch met een groter angstgevoel op’, zegt Van Oosterwijck. ‘In vijf jaar tijd kan er veel gebeuren. Klanten denken nu meer na’, meent Van Gronsveld. Al betekent dat niet noodzakelijk dat de bankgift nu massaal wordt ingeruild voor een geregistreerde schenking, waarop schenkbelasting wordt betaald. ‘We zien zeker geen afkeer van bankgiften of een rush op geregistreerde schenkingen’ aldus Bruls. Eenzelfde geluid bij Belﬁus: ‘Die twee jaar verschil zorgt er niet plots voor dat klanten nu wel schenkbelasting willen betalen’, stelt Verhulst. Idem bij BNP Paribas Fortis: ‘We zien ook nu nog steeds bankgiften passeren.’

Dat komt omdat ook de wensen van de schenker een belangrijke rol

Elke woensdag een nieuwe aﬂevering

Ook met video

De beleggerspodcast zonder taboes.

In de podcast De Beursvoyeurs ﬁleren Tomas De Soete en Ellen Vermorgen het turbulente beursnieuws van de afgelopen weken. Ze geven een antwoord op beleggersvragen van luisteraars én dissecteren de portefeuille van een bekende belegger.

Luister naar De Beursvoyeurs op tijd.be, in onze app of op uw favoriete podcastplatform

Met de steun van

De risicotermijn is zelden doorslaggevend bij een beslissing over hoe precies geschonken wordt: belastingvrij of mét schenkbelasting. Wel bepalend is wat mensen precies willen bereiken met hun schenking.

Steven Osaer Head Estate Planning bij Delen Private Bank

spelen. ‘De risicotermijn is zelden doorslaggevend bij een beslissing over hoe precies geschonken wordt: belastingvrij of met schenkbelasting. Wel bepalend is wat mensen precies willen bereiken met hun schenking’, zegt Steven Osaer, hoofd Estate Planning bij Delen Private Bank. ‘Gaat het om een ﬁnancieel steuntje in de rug van ouders aan hun kinderen, dan wordt vooral voor een bankgift gekozen’, weet Van Ishoven. ‘Die schenkers zijn meestal rond zestig jaar. Voor hen speelt de verlenging van de risicotermijn nauwelijks een rol. Zij laten er hun beslissing dan ook niet van afhangen’, weet Osaer. Dat is anders bij oudere mensen, voor wie de langere risicotermijn mogelijk wel van belang is. ‘Vaak hebben ze hun kinderen op jongere leeftijd al geholpen. Als ze op latere leeftijd opnieuw willen schenken, hebben ze meestal andere motieven en doen ze dat onder bepaalde

voorwaarden. Denk bijvoorbeeld aan een schenking met voorbehoud van vruchtgebruik, waarbij de schenkers nog een zekere controle over de geschonken goederen willen behouden’, zegt Osaer. Wie schenkt met voorbehoud van vruchtgebruik moet langs de notaris passeren. ‘Dergelijke schenkingen vereisen een notariële akte en zijn altijd onderworpen aan schenkbelasting’, weet Van Ishoven. In Vlaanderen is dat een vlak tarief van 3 procent voor een schenking in rechte lijn, of van 7 procent voor een schenking aan anderen. ‘Zeker in het kader van grotere planningen willen klanten vooral gemoedsrust en betalen ze de schenkbelasting , waardoor ze afgerekend hebben met de ﬁscus en niet het risico lopen om nog erfbelasting te moeten betalen’, klinkt het.

Risico verzekeren

Wie geen schenkbelasting wil betalen, maar zich wel wil indekken tegen het risico op erfbelasting, kan een successieverzekering afsluiten.

‘We zien de interesse voor dergelijke verzekeringen stijgen’, zeggen meerdere banken. Zo’n successie- of schenkingsverzekering is een tijdelijke overlijdenspolis die het bedrag van de gescha e successierechten tijdens de kritieke periode van vijf jaar verzekert. De premie hangt af van het kapitaal dat u wilt verzekeren (de verschuldigde erfbelasting), het risico dat de schenker binnen vijf jaar overlijdt en de gezondheidstoestand van de schenker. ‘Hoe ouder de schenker, hoe hoger de premie’, zegt Verhulst. BNP Paribas Fortis ziet ook jongere mensen, zoals vijftigers, zo’n verzekering afsluiten. ‘Vaak voelen ze zich op die leeftijd nog niet klaar om al te schenken, maar willen ze wel de successierechten verzekeren in geval van een onverwacht overlijden. Ze kopen zo tijd’, aldus Van Roy. ‘We raden de klant aan een berekening van de premie te laten maken. Nadien bekijken we samen wat voor hem de voordeligste formule is. Een verzekering afsluiten of toch de schenkbelasting betalen’, zegt Bruls.

‘Toen de risicotermijn nog drie jaar bedroeg, hielden we rekening met een premie van ongeveer 1,5 procent van het te verzekeren bedrag. Dat was de helft van het percentage van de schenkbelasting’, zegt Verhulst. ‘Nu de termijn verlengd is naar vijf jaar, komen we dichter tegen die 3 procent aan.’

Later registreren

Wie wil, kan de schenking achteraf nog altijd registreren. Dat kan in extremis zelfs op het sterfbed van de schenker.

Waar experts ook de nadruk op leggen: het is niet omdat je voor een bankgift kiest, dat je sowieso gedurende vijf jaar een risico loopt. Wie wil, kan de schenking achteraf nog altijd registreren. Dat kan in extremis zelfs op het sterfbed van de schenker.

Estate Planning Schenken aan het goede doel

Hoe regelt u uw nalatenschap aan het goede doel?

Nalaten aan het goede doel. Voor veel Vlamingen is het een manier om na hun dood iets te geven aan wat hen nauw aan het hart ligt. Maar hoe pakt u dat het best aan? En waar moet u op le en?

De Warmste Week bracht vorig jaar een kleine 9 miljoen euro op. Goede doelen winnen aan populariteit.

ROBBE VAN LIER

In het aanslagjaar 2023 werd in Vlaanderen voor bijna 240 miljoen euro aan goede doelen nagelaten. Een jaar eerder was dat 335 miljoen euro. Voor het aanslagjaar 2024 heeft de Vlaamse Belastingdienst nog geen cijfers. Wie in Vlaanderen (een deel van) zijn erfenis wil nalaten aan een goed doel, houdt maar beter rekening met volgende factoren.

Hoe laat u (een deel van) uw erfenis na aan het goede doel?

Wie wil nalaten aan een goed doel, dient dat op te nemen in een legaat. Dat is een schenking die deel

uitmaakt van een testament. Daarin bepaalt u welk soort legaat het goede doel zal ontvangen.

Met een algemeen legaat geeft u uw hele nalatenschap aan een of meer personen of organisaties. Wanneer er reservataire erfgenamen zijn, wordt het legaat beperkt tot het grootst beschikbare deel (zie lager) Met een legaat onder algemene titel geeft u een deel of een percentage van de nalatenschap, bijvoorbeeld een derde of de helft, of alleen de onroerende of alleen de roerende goederen. Met een bijzonder legaat treft u een regeling voor bepaalde van uw goederen, bijvoorbeeld een som geld of een bepaald goed, zoals een speciﬁek pand of kunstwerk.

Hoe pakt u dat het best aan?

‘Als ik een goede raad mag geven: spreek met een notaris’, zegt Ludwig Forrest van de Koning Boudewijnstichting. ‘Het gaat om een enorm belangrijke beslissing in uw leven. Laat u bijstaan door een professional.’

Er zijn drie types testamenten. Een internationaal testament, een eigenhandig - of onderhandstestament, dat u zelf schrijft, dateert en ondertekent, en een notarieel of openbaar testament, dat u samen met de notaris opstelt en waarvan een notariële akte wordt opgemaakt en verleden.

De Koning Boudewijnstichting en de beroepsfederatie testament.be raden een notarieel testament aan. ‘Die zijn van rechtswege uitvoerbaar en zijn zo goed als onaanvechtbaar’,

Estate Planning

Spreek met een notaris. Laat u bijstaan door een professional.

Ludwig Forrest Koning Boudewijnstichting

klinkt het. ‘Vooral bij testamenten waarbij een goed doel de hele of een deel van de erfenis krijgt, kan het belangrijk zijn dat het notarieel is. Zo is alles correct geformuleerd en is er minder risico dat het testament ter discussie staat.’

Waarop moet u daarbij le en?

Er zijn praktische beslommeringen waaraan u moet denken bij het uitkiezen van een goed doel. Zo wordt aangeraden om het goede doel met zijn volledige (juridische) naam, adres en ondernemingsnummer in het testament op te nemen. ‘Zodat er geen verwarring mogelijk is’, zegt notaris Joni Soutaer.

Tegelijk raadt ze aan om na te denken welk ander goed doel u wilt steunen, als het eerste op het moment van uw overlijden niet meer zou bestaan of uw nalatenschap niet aanvaardt. ‘Moet de erfenis dan volledig naar een andere vzw gaan? Het is belangrijk dat u daarover nadenkt en dat via een cascadesysteem ook opneemt in het testament.’

‘Er circuleren veel modellen op het internet om bijvoorbeeld eigenhandig een testament op te maken’, weet Soutaer. ‘Maar als u niet weet waarmee u bezig bent, kunnen de implicaties van uw testament anders uitdraaien dan hoe u wou. Daarom is het belangrijk dat u regelmatig met uw notaris nagaat of uw testament nog aan uw actuele wensen voldoet.

Zeker bij grote levensgebeurtenissen, zoals een kind of een huwelijk, is het belangrijk om dat te bekijken.’

‘Ik heb hier bijvoorbeeld een testa-

26 Estate Planning Schenken aan het goede doel

ment dat door een dame in de jaren 90 is opgesteld, waarin ze haar hele vermogen nalaat aan één persoon. Ondertussen is die vrouw getrouwd en laat ze een dochter na, maar haar testament is nooit gewijzigd. Ik weet niet of die dame het zo gewild heeft, maar dat is moeilijk te bewijzen.’

Wie laat (een deel van) zijn erfenis na aan het goede doel?

‘Nalaten aan een goed doel wordt in de praktijk vooral gedaan door alleenstaanden of mensen die niet aan hun eigen familie willen nalaten’, zegt notaris Soutaer. ‘Een typisch Vlaams huisgezin maakt vandaag nog altijd geen testament en neemt ook geen goede doelen op. Tegelijk zie je families die een goed doel in hun testament opnemen voor wanneer ze bijvoorbeeld allemaal samen in een ongeval zouden omkomen. Dat geeft hen gemoedsrust.’

Aan welk goed doel laat u na?

‘Met wie voor het eerst bij de Koning Boudewijnstichting komt, zullen we vooral over de thematiek spreken’, zegt Forrest. ‘Wat ligt u na aan het hart? Is dat wetenschappelijk onderzoek, armoedebestrijding, dierenwelzijn? Dat zijn diepgaande gesprekken. Mijn raad is altijd te vertrekken van wat uw eigen wens is. Sommige mensen vragen: ‘Wat kan ik doen?’ Maar dan antwoord ik: ‘Wat zou u graag doen?’’

‘Het gaat doorgaans altijd om goede doelen waar een persoonlijk verhaal achter zit’, merkt Soutaer. ‘Iemand die kanker heeft gehad en na zijn dood het wetenschappelijk kankeronderzoek wil steunen, bijvoorbeeld.’

‘Ik krijg regelmatig mensen over die vloer die willen nalaten aan hun hond’, zegt Soutaer. ‘Maar een huisdier is geen goed doel. Je zal dan iemand moeten aanduiden die de

Het gaat doorgaans altijd om goede doelen waar een persoonlijk verhaal achter zit. Zoals iemand die zelf kanker heeft gehad.

Joni Soutaer Notaris

middelen krijgt om voor je huisdier te zorgen.’

Wat kunt u nalaten aan een goed doel?

‘Alles wat behoort tot uw vermogen’, luidt het eenvoudige antwoord. Spaargeld, waardepapieren, banken eﬀectenrekeningen, pensioenfondsen, kapitalen uit (levens)verzekeringscontracten, juwelen, kunstwerken, andere roerende goederen, vastgoed… Het kan allemaal nagelaten worden aan het goede doel.

‘De meest voorkomende nalatenschappen bij de Koning Boudewijnstichting bestaan uit geld, onroerend goed en kunst’, zegt Forrest.

Wat gebeurt er met uw nalatenschap aan het goede doel?

U kunt in uw testament beschikkingen opnemen over wat er met bepaalde goederen wel of niet mag gebeuren. ‘Sommige mensen die onroerend goed nalaten, stellen bijvoorbeeld voor om activiteiten van het goede doel in dat pand onder te brengen’, zegt Forrest.

‘In dat geval gaan we daarover in gesprek, zowel met het goede doel als met de ﬁlantroop. Kan dat? Heeft dat zin? Dat kan heel mooi zijn, maar soms is het beter om de eigendom te verkopen en de middelen aan te wenden voor het goede doel. Voor kunst wordt eveneens regelmatig vastgelegd wat ermee zal gebeuren.’

Kunt u uw hele erfenis aan het goede doel nalaten?

In ons erfrecht moet u rekening houden met het voorbehouden erfdeel voor eventuele (klein)kinderen en de echtgeno(o)t(e). Die reservataire erfgenamen hebben altijd recht op de helft van het beschikbare vermogen, de zogenaamde reserve, ongeacht om hoeveel personen het gaat.

De rest - het beschikbaar deel - kan via uw testament toegekend worden aan wie u wilt. Als er geen reservataire erfgenamen (meer) zijn, kunt u vrij beschikken over uw hele vermogen. Het hangt dus van uw situatie

af - en of u reservataire erfgenamen hebt - of u uw hele erfenis aan het goede doel kunt nalaten.

‘We zien meer en meer families die een gezamenlijk ﬁlantropisch project opze en’, zegt Forrest. ‘Daarbij gaat in sommige gevallen een deel van een nalatenschap naar het goede doel, ook al zijn er kinderen als rechtstreekse erfgenaam. We zien dat ouders en kinderen dan in gesprek gaan daarover. Overigens geven soms ook de kinderen aan dat ze het belangrijk vinden dat een deel naar het algemeen belang gaat.’

Hoe splitst u uw erfenis op tussen kinderen of andere

Het goede doel betaalt 0 procent erfbelasting op het vermogen dat u nalaat, behalve als het om een beroepsvereniging of een private stichting gaat.

Estate Planning

erfgenamen en het goede doel?

‘Hoe meer begunstigden, hoe moeilijker het wordt’, stelt notaris Soutaer. Ze wijst op het belang van een algemeen legataris. ‘Dat kan een persoon of het goede doel zijn’, legt ze uit. ‘Door een algemeen legataris aan te duiden, zijn er minder formaliteiten te vervullen na het overlijden. Bovendien krijgt de algemeen legataris vaak de last om bepaalde bijzondere legaten uit te keren volgens de bepalingen van het testament. Die persoon of organisatie zit dus aan het stuur en zal de nalatenschap uitvoeren.’

‘Neem uw tijd’, raadt Forrest nog aan. ‘We zien in de praktijk dat

er soms een jaar tussen ons eerste gesprek en de uiteindelijke beslissing zit. Dat is normaal. Het gaat om een van de belangrijkste beslissingen uit uw leven.’

Met welke ﬁscaliteit moet u rekening houden?

Sinds de afschaﬃng van het duolegaat in de zomer van 2021 geldt in Vlaanderen een vrijstelling op de erfbelasting voor goede doelen. Het goede doel betaalt 0 procent erfbelasting op het vermogen dat u nalaat, behalve als het om een beroepsvereniging of private stichting gaat. Dan is een erfbelasting van 8,5 procent verschuldigd.

Deutsche Bank in België won twee prestigieuze prijzen tijdens de Euromoney Awards 2025 in Londen. Beide bekroningen maken deel uit van de 15 Euromoney awards die dit jaar internationaal werden behaald door de private bank van Deutsche Bank.

Zo versterkt de bank haar status als toonaangevende speler op het vlak van Private Banking en Wealth Management in België.