Dom Index 03-2010 by Vladimir Dyzinsky

И н д е к с

Дом Индекс 3 (46) 2010

www.domindex.com.ua

в а ш е й

№3 (46) 2010

УЧАСТКИ ДОМА КВАРТИРЫ

с т о и м о с т и

РЫНОК ГОСТЕПРИИМСТВА стратегии международных отельеров Ч И ТА Й Т Е

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

Н О М Е Р Е

шоколадный домик Горько-сладкая судьба улица трехсвятительская крутая дорога к храму инвесторы далекой старины киевское наследие брянского купца могилевцева

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 1

13.03.2010 5:48:32

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 2

13.03.2010 4:11:05

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 3

13.03.2010 4:11:24

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

Искусство обращения с недвижимостью

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 4

13.03.2010 4:11:36

Журнал «Дом Индекс. Участки. Дома. Квартиры» март 2010

www.domindex.com.ua

№3 (46) 2010

РЫНОК ГОСТЕПРИИМСТВА СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТЕЛЬЕРОВ Ч И ТА Й Т Е

Н О М Е Р Е

ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК УЛИЦА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ КРУТАЯ ДОРОГА К ХРАМУ ИНВЕСТОРЫ ДАЛЕКОЙ СТАРИНЫ КИЕВСКОЕ НАСЛЕДИЕ БРЯНСКОГО КУПЦА МОГИЛЕВЦЕВА

Фото на обложке: IHG

УЧАСТКИ ДОМА КВАРТИРЫ

Издатель Assure Management LLC Учредитель ЧП «Дом Индекс» г. Киев, ул. Тарасовская, 9а Руководитель проекта Наталья Корецкая projectmanager@domindex.com.ua Главный редактор Инна Чепугова glavred@domindex.com.ua Ассистент редактора Татьяна Варнина Литературный редактор Инна Судзиловская Светлана Карпа Корректор Жанна Боговис Перевод Марина Блудша Виталий Мишуков Редактор английского перевода Дарья Мелконьянц Дизайн Александр Петренко Валерий Куташенко Верстка Владимир Дузинский Фотографии Андрей Басюк Анатолий Степанов Над номером работали Анна Александрова Светлана Шевелева Елена Муравьева Екатерина Руденко Алексей Сироштан

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

IT-менеджер Юрий Наливайко Подготовка выпуска журнала Assure Media Group LLC Финансовый директор Татьяна Кольга Исполнительный директор Сергей Попов Ассистент директора Елена Багирян Отдел рекламы Екатерина Антюфеева Татьяна Колесник commercialdepartment@domindex.com.ua Распространение Петр Николенко distributionmanager@domindex.com.ua Техническая поддержка ООО «Пассат Сервис» Адрес редакции 01103, г. Киев, ул. Киквидзе, 234 Тел. /факс +38 (044) 537–36-64, +38 (044) 537–36-66 +38 (044) 537–36-69 e-mail oﬃce@domindex.com.ua www.domindex.com.ua Тираж 16 000 экз. Цена договорная Свидетельство о государственной регистрации КВ №11685–556Р от 31.08.2006 г.

Подписной индекс по каталогу ГП «Пресса» 96472

Концепция издания, его название, логотип, дизайн-проект и идеи оформления являются объектами авторского права и принадлежат ЧП «Дом Индекс». Все материалы, публикуемые в издании, включая тексты статей, фотографии и другие графические объекты, являются интеллектуальной собственностью ЧП «Дом Индекс». Перепечатка любых материалов, публикуемых в издании, запрещена и допускается только с письменного согласия издательства. Ответственность за достоверность и точность фактов, цитат, имен собственных и прочих данных, приведенных в материалах издания, несут авторы публикаций. Взгляды авторов публикаций могут не совпадать с мнением издателей и редакционного совета издания. Рекламодатель единолично отвечает за содержание предоставляемых рекламных материалов, соблюдение авторских прав, наличие ссылок на лицензии и сертификаты для товаров и услуг в порядке, предусмотренном действующим законодательством Украины. При обнаружении экземпляра журнала с полиграфическим дефектом просим обращаться в отдел распространения.

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 5

13.03.2010 4:11:39

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 6

13.03.2010 4:11:56

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 7

13.03.2010 4:12:07

И н д е к с в а ш е й с т о и м о с т и

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 8

13.03.2010 4:12:17

Лед тронулся. Проглянули первые лучи весеннего солнца: что-то изменилось. На улице Шелковичной, в самом сердце киевских Липок, после 25 лет замороженных реставрационных работ открыл свои двери удивительный особняк купца Семена Могилевцева — «Шоколадный домик». Пусть еще много не сделано, но в пыльных окнах по вечерам горит свет, и, как в былые времена, в Белом зале звучит музыка — меценаты и гости любуются первыми плодами воссозданных стен, витражей и зеркал. Лед тронулся. Пройдясь весенним утром по извилистой улице Трехсвятительской, побродив по еще нерастаявшему парку на Владимирской горке, понимаешь, что каждый камень здесь, каждый дом богат изгибами истории, перемешавшей людей и номера зданий, духовное и мирское. Следы времени видны по всему центру Киева: старое оставило нам прекрасные архитектурные образцы для восхищения, а новое дарит комфорт и роскошь современности. За последние несколько лет столица пополнилась элитными отелями, которые своим внешним видом привнесли свежую нотку в привычную для глаза архитектуру города. Крупные международные компании пришли на украинский рынок гостеприимства со своими традициями, демонстрируя высочайший уровень сервиса и задавая новые стандарты бизнеса. И это только начало. Лед тронулся...

Главный редактор, Инна Чепугова

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 9

13.03.2010 4:12:19

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 10

13.03.2010 4:12:23

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 11

13.03.2010 4:12:41

Скучно без конкурентов

УЧАСТКИ

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 12

ДОМА

КВАРТИРЫ

13.03.2010 4:12:55

36 УЧАСТКИ

11 16 24 26 30 36 46 52

ДОМА

КВАРТИРЫ

ОТ РЕДАКТОРА НОВОСТИ КАЛЕНДАРЬ БИБЛИОТЕКА

ВЫСТАВКИ ТЕМА НОМЕРА:

ОБЪЕКТ НОМЕРА Горько-сладкая судьба «Шоколадного домика» ГОСТЬ НОМЕРА Юрий Вакуленко: «Я не смотрю на внешнюю форму, а зрю в корень» УЛИЦЫ СТАТУСА Трехсвятительская: крутая дорога к храму

РЫНКИ:

62 68 76 82 90 113

РЕЙТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ Рейтинг: естественный отбор ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС Бизнес в стиле 3С: сервис, сервис, сервис

IHG: стратегия лидера

ИНВЕСТОРЫ ДАЛЕКОЙ СТАРИНЫ Киевское наследие брянских купцов КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ АНГЛОЯЗЫЧНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 13

76 13.03.2010 5:45:04

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 14

13.03.2010 4:13:33

pp_001-015_DI_big_#03_2010_Premium_Blok.indd 15

13.03.2010 4:13:52

НОВОСТИ МАРТ

Британия: экономная экология Министерство по делам энергетики и изменения климата Великобритании планирует делать денежные выплаты собственникам, которые установят на крышах своих домов ветрогенераторы и солнечные батареи. «Типичная» солнечная панель, которая вырабатывает 2,5 кВт электроэнергии, принесет домовладельцу £900 и сократит счета за электричество на 140 фунтов в год. В конечном итоге это окупит расходы по ее установке (12 тыс. фунтов). Указанные тарифы будут действовать в течение 10–25 лет (в зависимости от типа установленного оборудования) и пересчитываться с поправкой на инфляцию. Неиспользованная энергия может быть продана государственной энергетической

Энергосберегающая краска

системе Великобритании, — пишет The Daily Mail. Домовладельцы, которые оснастят свое жилье дровяными печами, тепловыми насосами и котлами отопления, работающими на фитомассе, также смогут участвовать в инициативе властей. С помощью этих мер министерство надеется увеличить потребление энергии из экологически безопасных источников с 2% в настоящее время до 15% к 2020 году. К реализации программы планируется приступить уже в апреле текущего года. www.r-energo.ru

В Москве для утепления зданий будут применять новый высокотехнологичный материал — энергосберегающую краску. «В качестве эксперимента мы обработали такой краской здание одной из школ города, и это дало экономию тепла почти на 40 %», — заявил первый заместитель мэра в правительстве столицы, руководитель комплекса городского хозяйства Петр Бирюков. «Перспектива применения этого материала не имеет границ. Это могут быть жилой

дом, школа, детский сад, заводские помещения, тепловые и водные магистрали, хранилища и т. д.», — сказал П. Бирюков. Более того, краска обладает шумоизоляционными и антикоррозийными свойствами. В основе этого наноматериала — керамические шарики с вакуумом внутри. Для утепления здания достаточно всего 4 мм покрытия. Новая разработка российских ученых поможет справиться с сосульками — они просто не образуются на покрашенных такой краской крышах. Нанокраска позволит не только утеплить, но и сохранить фасады исторических зданий. По материалам Interfax-Russia

Чикагский небоскреб Aqua Лучшим высотным зданием, построенным в 2009 году, специалисты немецкого банка данных об объектах недвижимости Emporis признали чикагский небоскреб Aqua. Высота 81-этажного здания составляет 250 метров. Эксперты отметили необычный дизайн объекта и смелость архитектурного решения — небоскреб имеет «жидкостные» очертания. Кроме того, несмотря на неординарный дизайн, небоскреб высотой 250 м не выбивается из общей панорамы Чикаго. По словам жюри, архитекторам удалось найти решение, при котором здание, кажущееся издали достаточно заурядным, при приближении к нему обнаруживает

свои не привычные для глаза «жидкостные» очертания. Aqua, построенный неподалеку от озера Мичиган, выдержан в «водном» стиле — изогнутые, волнистые балконы и оконные стекла создают для фасада структуру складчатого занавеса или ряби на воде. У окон синезеленый оттенок, напоминающий водную гладь. Архитекторы Studio Gang говорят, что на этот образ их также вдохновила поперечнополосатая структура известняковых образований, характерных для Великих Озер США. Следует отметить, что Emporis GmbH — это организация, которая раньше специализировалась на сборе информации о высот-

ных зданиях и небоскребах, а теперь занимается сбором данных о недвижимости по всему миру. Штаб-квартира компании расположена во Франкфурте, награда в области высотного строительства Emporis Awards присуждается ежегодно с 2000 года. Судьям для составления рейтинга понадобилось тщательно изучить 305 небоскребов со всего света, строительство которых завершилось в прошлом году. В итоге второе место после Aqua было отведено 23-этажному зданию «0-14» в Дубае, а третье — 69-этажному жилому комплексу The Met в Бангкоке. www.epochtimes.ru

16 | МАРТ 2010

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 16

13.03.2010 4:21:32

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 17

13.03.2010 4:21:39

НОВОСТИ МАРТ

Европейская недвижимость: мучительное восстановление По данным исследования «Новые тенденции на европейском рынке недвижимости – 2010» (Emerging Trends in Real Estate Europe 2010), опубликованного Urban Land Institute и PricewaterhouseCoopers, более щадящие условия кредитования и стабилизация цен на недвижимость приведут к некоторому улучшению ситуации в секторе недвижимости Европы в 2010 г., однако процесс восстановления будет долгим и медленным. В седьмом по счету опросе под названием «Новые тенденции на европейском рынке недвижимости» приняли участие более 600 авторитетных представителей отрасли, включая

Элитная «землянка» в Керчи На берегу Азовского моря в бухте Радостная появится необычный отель от швейцарского архитектора Петера Ветша. Последний известен своими проектами так называемых земляных домов, которые строятся по особой технологии «торкретирования» (напыления бетона), применяемой в туннелестроении. Подобные объекты возводятся преимущественно в Европе и США.

На территории стран СНГ элитная «землянка» в Керчи первая. Будущая гостиница, кроме комфортных условий проживания предложит своим постояльцам лечение грязями из озера Чокрак. Завершение строительства гостиничного комплекса, рассчитанного на 200–300 человек, планируется на 2012 год. По материалам archiportal.crimea.ua

инвесторов, девелоперов, финансистов и управляющих объектами недвижимости. В большинстве своем респонденты говорят об осторожности в дальнейших действиях, так как в европейской экономике попрежнему сохраняется нестабильность в связи с высоким уровнем безработицы и низким уровнем потребительских расходов. В обзоре отмечается надвигающаяся проблема массового рефинансирования задолженности в секторе недвижимости, размер которой достигает сотен миллиардов евро. По материалам PricewaterhouseCoopers

Альпийская вилла Vals

Голландская архитектурная студия SeARCH в сотрудничестве со студией Christian Muller Architects разработала и построила виллу Vals, которая «врастает» в альпийский склон, становясь своеобразным продолжением природного ландшафта. Свет попадает внутрь сквозь окна полукруглого фасада, выходящего в просторный внутренний дворик с террасой.

Дом построен таким образом, что сам он почти не виден снаружи, однако из его окон открывается вид на великолепные альпийские пейзажи. Нестандартность архитектурнодизайнерского проекта позволила ему быстро пройти все необходимые согласования с властями и общественностью. По материалам djournal.com.ua и etoday.ru

18 | МАРТ 2010

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 18

13.03.2010 4:21:55

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 19

13.03.2010 4:22:04

НОВОСТИ МАРТ

«Лучшие риелторские компании Украины 2010» Союз специалистов по недвижимости Украины при поддержке Союза общественных организаций «Риелторская палата Украины» и FIABCI Ukraine предлагает принять участие в национальном рейтинге «Лучшие риелторские компании Украины 2010», который проводится с 2006 года. В конкурсе принимают участие компании из разных регионов страны, соревнуясь за место в двадцатке лучших. Главный принцип — профессионалы рынка сами определяют победителей, и это гарантия объективности оценки. Подробные условия конкурса смотрите на сайте www.ukraineralt.com.ua; тел. (044) 272 2693 моб. (067) 547 3239 По сообщению прессслужбы Союза специалистов по недвижимости Украины

Самый комфортный город — Одесса Согласно рейтингу «Лучший город Украины», составленному аналитико-исследовательским центром «Институт города», самым комфортным и безопасным городом признана Одесса. Второе место досталось Киеву. Оценка комфортности осуществлялась по 17 статистическим показателям: демографическая ситуация (рождаемость, смертность, браки, разводы); жилищные условия (сколько квадратных метров приходится на одного члена семьи, сколько

жилья строится, стоимость жилищно-коммунальных услуг); образование — обеспечение школами и детскими садами; транспортная инфраструктура; безработица и преступность; экологическая ситуация. В пятерку лучших городов страны вошли также Днепропетровск, Кривой Рог и Львов. Шестое и седьмое место у Харькова и Донецка. Аутсайдер рейтинга — Запорожье. По материалам «Нового региона»

Крымские дворцы под охраной закона Верховная Рада Украины приняла Закон «О внесении изменений в перечень памятников культурного наследия, не подлежащих приватизации», пополнив перечень защищенных памятников архитектуры. Государственную охранную грамоту получили здание бывшего Офицерского Собрания (Симферополь), комплекс сооружений Ливадийского дворца: Большой дворец, в котором проходила Ялтинская конференция, Церковь Воздвиженья Креста Господня, Дворец Фредерикса, Светский корпус, парковые сооружения и малые

архитектурные формы в Ливадии. В список также включены комплекс сооружений Массандровского дворца императора Александра III в Ялте; пещерные монастыри Шолдан и ЧельтерМармара (Севастополь); виллы «Анна» и «Марина» санатория «Рабочий уголок» (Алушта), дом художника Л. Лагорио в Феодосии, садово-парковый и архитектурный комплекс санатория российского Черноморского флота «Ялта» и комплекс Юсуповского дворца в Ялте. В перечень вошел и замок «Паланок» в Мукачево. primetour.ua

20 | МАРТ 2010

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 20

13.03.2010 4:22:20

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 21

13.03.2010 4:22:31

НОВОСТИ МАРТ

Реконструкция Подола Киевляне могут поучаствовать в реконструкции Подола. В райадминистрации на Контрактовой площади, 2, выставили эскизы обустройства, так что каждый желающий может на них посмотреть и написать свои замечания в Киевглавархитектуру. Как уже сообщала газета «Сегодня», архитекторы предлагают реконструировать Контрактовую, убрав оттуда

трамвайные пути, построить Ратушу и магистрат, памятник Петру Могиле и подземный музей археологии под Пирогощей. На глубине 10–12 м здесь сохранились останки древнего Подола. Как говорят археологи, там целый подземный город с усадьбами, дворами и улицами IX–X веков. Частично его уже можно увидеть под стеклянным саркофагом. По материалам Infobud

Днепровская набережная: планы развития Градостроительный совет Киева рассматривает концепцию перспективного развития набережной Днепра. Об этом сообщил Сергей Броневицкий, исполняющий обязанности начальника Главного управления градостроительства, архитектуры и дизайна городской среды КГГА. По его словам, архитекторы будут рассматривать варианты концепции, предполагающие накрытие транспортной магистрали и создание пешеходной зоны на набережной с выходом к воде. Броневицкий напомнил,

что согласно действующему Генеральному плану развития Киева, высотность застройки в центральной исторической части города, к которой относится и набережная, ограничена 27 метрами. При этом высотность зданий набережной в 27 м возможна только в виде фрагментарной, а не сплошной застройки. Такжe Броневицкий подчeркнул, что заcтраивать можно только отдeльныe учаcтки набeрeжной: возлe Почтовой площади, cтанции мeтро «Днeпр», моcта Патона. commercialproperty.ua

Дом с химерами дал трещину На знаменитом крокодиле желаний, который находится у фасада дома с химерами, появились трещины. Начальник главка охраны культурного наследия горадминистрации Руслан Кухаренко считает, что цемент не выдержал множественных циклов замерзания и оттаивания и дал трещину. По его словам, Дом с химерами

нуждается в косметическом ремонте. Сейчас крокодил находится на экстренном «лечении» под гипсовой маской и скрыт от глаз прохожих. Киевляне верят: если среди экзотических обитателей найти на фасаде дома крокодила, то желание непременно сбудется. По материалам газеты «Сегодня»

22 | МАРТ 2010

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 22

13.03.2010 4:22:46

pp_016-023_DI_big_#03_2010_News.indd 23

13.03.2010 4:22:50

КАЛЕНДАРЬ АНОНСЫ. ОБОЗРЕНИЕ

Семинар «Изменения в земельном законодательстве» Дата: 19 марта Страна/город: Украина/Киев Организатор: бизнес-центр «Национальный» Место: отель «Санкт-Петербург» http://nbc.ua Семинар посвящен изменениям в земельном законодательстве, которые вступают в силу в декабре 2009 — январе 2010 г. и регламентируют порядок приобретения прав на землю.

Modern Wealth Management in Russia and CEE Дата: 30–31 марта Страна/город: Россия/Москва Организатор: LBS International Conferences Место: Marriott Royal Aurora Hotel http://www.lbsglobal.com V Ежегодный Международный Форум по управлению частным капиталом в России и странах Центральной и Восточной Европы с 2006 г. собирает лидеров индустрии для анализа последних тенденций в сфере управления частным капиталом в мире и в России и для обзора наиболее успешных инвестиционных стратегий и инноваций в продуктах.

Форум гостиничной индустрии

Ежегодный международный форум гостиничной индустрии состоялся 17 февраля 2010 г. в Hotel President. HOSPITALITY industry Forum проводится в столице третий год и уже претендует на титул главного события в среде отельеров и девелоперов гостиничной недвижимости. Учитывая предстоящие трансформации украинской туристической индустрии в связи с Евро–2012, организатор (компания Meeting

Point Ukraine) порадовал прежде всего привлеченными международными делегатами. В их числе топ-менеджеры таких мировых туроператоров, как InterContinental Hotels Group, Hilton Worldwidе, The Razidor Hotels Group, ACCOR Hospitality, ISTIL Real Estate, Marriott Hotels International Ltd, которые рассказали о своих планах по стратегическому развитию сетей в странах СНГ, кризисных коррективах и условиях сотрудничества. В свою очередь хедлайнер форума, президент девелоперской компании «Дубль W» Владимир Горащенко поделился опытом сотрудничества с международными сетями и методами ведения гостиничного бизнеса по-украински. Тимур Бондарев (старший партнер Anzinger) дополнил трилогию предложения– реалии–опыт юридическими аспектами сотрудничества с франчайзинговыми партнерами.

Насущные вопросы управления хозяйственной деятельностью, оптимизации IT-инфраструктуры, продвижения гостиничных услуг в электронных каналах GDB и IDS/ ADS, маркетинговых стратегий, подбора персонала обсуждались в рамках тематического блока «Повышение доходности туристического бизнеса», который открыл управленец с впечатляющим мировым опытом работы Чарльз Оттер, генеральный менеджер Radisson Blu Hotel Kyiv. Отечественные туроператоры и турагентства в интерактивном режиме обменивались антикризисными решениями, сетовали на отпугивающие инвесторов социально-экономические факторы, законодательные дыры, обсуждали лоббистские проекты, завидовали налоговым льготам европейских коллег, думали, чем по-хорошему удивить Европу в 2012 году.

24 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 24

13.03.2010 4:29:02

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 25

13.03.2010 4:29:04

БИБЛИОТЕКА САДОВАЯ АРХИТЕКТУРА

Green Architecture Now! P. Jodidio Издательство: Taschen Год: 2009 Язык: английский Книга Green Architecture Now! Филипа Джодидио (Philip Jodidio) знакомит с пионерами «зеленой» архитектуры — студиями и независимыми творцами — и проливает свет на зарождение новой эстетики, способной примирить красоту дизайна с ответственностью за окружающую среду. «Здания — одни из наиболее бесстыдных потребителей природных ресурсов. Именно поэтому сегодня многие архитекторы — от Рэнцо Пиано (Renzo Piano) до Тадао Андо (Tadao Ando) — анализируют способы того, как можно примирить красоту внешней оболочки и внешнего ее наполнения с ответственностью за окружающую среду» (TIME Style & Design Magazine, Нью Йорк).

Водные сады В. Ильина Издательство: Фитон+ Год: 2009 Язык: русский Водоем — один из самых модных и востребованных элементов дизайна садового участка. Гладкое водное зеркало пруда или бурные потоки водопада, шумный бег игривого ручья или же искрящиеся на солнце струи классического фонтана... Вода подарит вашему саду неповторимый колорит и наполнит радостью каждый миг, проведенный на природе. Достаточно следовать рекомендациям опытного ландшафтного дизайнера, приведенным в этой книге, и вы сможете выбрать подходящий тип водоема и его декоративное оформление. Автор рассказывает о современных материалах и технологиях создания пруда, ручья, делится секретами ухода за водоемом. Отдельная глава посвящена водным растениям и обитателям водоема.

Ландшафтный садъ К. Епанчин Издательство: Кладезь-Букс Год: 2007 Язык: русский Эта книга, вышедшая в 1878 году, до сих пор пользуется популярностью, выдержав несколько переизданий. На страницах «Ландшафтного сада» вы найдете списки лиан, ампельных растений для ваз и подвесных корзин, водных растений для украшения берегов прудов и озер, рек и ручьев, а также кустарников и многолетников, пригодных для украшения каменистых участков, перечни хвойных и лиственных деревьев и кустарников, переносящих климат «северной и средней России», растений для живых изгородей, аллей, въездных дорог и посадки по берегам рек и прудов плакучих деревьев.

Сады любви А. Лысиков Издательство: Искусство — XXI век Год: 2006 Язык: русский Это необычное издание, сочетающее информативность текста с ироничным и остроумным оформлением. Это книгаигра, книга-провокация, книга-улыбка, книга-загадка. Она будет интересна как человеку далекому от садовой практики, так и опытному садоводу, поскольку поможет и тому и другому разбудить фантазию и воображение. Увлекательная книга знакомит читателя с многочисленными проявлениями мотивов любви и чувственности в садовом искусстве и в характере садового быта разных культур. Окажет неоценимую помощь читателям, задумавшим создать чувственный сад, подскажет, как придать ему неповторимую романтическую атмосферу. Издание украшают многочисленные авторские фотографии и рисунки.

26 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 26

13.03.2010 4:29:18

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 27

13.03.2010 4:29:28

БИБЛИОТЕКА ИСТОРИЯ. АРХИТЕКТУРА

АРХИТЕКТУРНЫЙ РЕЛАКС Дворцы, фонтаны, фейерверки Генделя Студия Интеракт Формат: DVD Год: 2000

Продолжительность: 60 мин Язык: русский Дворцы, парки, фонтаны СанктПетербурга, Крыма, Будапешта. Лучшие композиции Московского фестиваля фейерверков в сочетании с архитектурой и скульптурой классицизма, барокко, модерна. Католические соборы и средневековые замки — все эти мотивы европейской культурной старины собраны и выстроены в фильме под управлением высокого закона гармонии гениальной музыки Генделя. Вы испытаете на себе магнетические свойства взаимодействия чарующих аккордов и поражающей своим величием архитектуры, которые помогут вам обрести духовную бодрость.

ПОДАРКИ Византийский мир. Храмовая архитектура и живопись Т. Вельманс, В. Корач, М. Шупут Издательство: Белый город Год: 2006 Язык: русский Богато иллюстрированное издание в кожаном переплете с золотым обрезом и ляссе. Крупноформатные цветные и черно-белые иллюстрации дают возможность под одним изданием увидеть византийские произведения монументального искусства с VI до XV века, разбросанные по огромной территории византийского влияния. Существенное внимание авторы уделили историко-географическому разделу, проблеме эволюции теологии, литургическим текстам, влияние которых оказалось решающим для выбора тех или иных способов украшения храмов.

Самые удивительные небоскребы мира А. Терранова, Д. Спирито Издательство: АСТ/Астрель Год: 2008 Язык: русский, английский Эта книга — собрание самых современных небоскребов мира, включая здания поистине колоссальных размеров, причудливого дизайна и экстраординарных форм. В последнее время центр «дислокации» высоток сместился с Запада на Восток, где небоскребы «засахариваются», «пузырятся», «плавятся», принимают форму грибов, разрушая все правила строительства и теорию традиционной архитектуры. При этом в западном мире проверенные временем городские структуры на фоне новых гигантов кажутся все меньшими и меньшими и уже вызывают удивление отсутствием изощренной элегантности.

Киевский альбом. Исторический альбом. Выпуск 6 Серийное издание. Под редакцией Т. Ананьевой Год: 2009 Издательский проект: «Киевский альбом» Язык: русский За каждым выпуском «Киевского альбома», за каждой статьей, попавшей на его страницы, скрываются истории, связанные с разными моментами «альбомного производства»: написанием текстов, поиском архивных документов и иллюстраций, знакомством и общением с авторами, с процессом верстки. Эти маленькие истории как будто переплетаются с большой историей города, прихотливый почерк начала XIX в. — с современными шрифтами и кеглями, столетние фотографии — с безмерными возможностями компьютера. Исторические события, образы знаменитых и малоизвестных людей, памятников кочуют по городу вместе с наброском очередного выпуска, и незаметно возникают напластования прошлого в настоящем, тесное соседство личных воспоминаний с исторической памятью.

28 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 28

13.03.2010 4:29:41

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 29

13.03.2010 4:29:55

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВКИ

12 13 ÖSTERREICHS GRÖSSTE MESSE FÜR WOHN(T)RÄUME, DESIGN, ACCESSOIRES, HOME ENTERTAINMENT UND GARTEN.

The Moscow International Investment Show. VI Салон Недвижимости Болгарии Дата: 12–13 марта Страна/город: Россия/Москва Организатор: AI Group Место: выставочный комплекс «Т-Модуль» http://www.investshow.ru Московская Международная инвестиционная выставка — прекрасная возможность: • для компаний-участников — представить весь спектр своих предложений широкой аудитории российских и иностранных инвесторов; • для посетителей — получить профессиональные консультации о наиболее выгодных способах инвестирования, современных методах сбережения капитала. На выставке будут представлены инвестиционные предложения 160 компаний — недвижимость 35 стран мира. В отдельном павильоне пройдет VI Салон Недвижимости Болгарии: жилая недвижимость на морских и горнолыжных курортах Болгарии, недвижимость на бальнеологических курортах, гольф-курортах, строительные проекты в крупных городах Болгарии, а также коммерческая недвижимость.

Wohnen & Interieur-Messe Дата: 13–21 марта Страна/город: Австрия/Вена Организатор: Reed Exhibitions Messe Wien Место: Messe Wien http://www.messe.at Самая большая австрийская ярмарка дизайна интерьеров и проектов строительства, которая собирает около 80 тысяч посетителей и 500 экспонентов. Мероприятие привлекает частных покупателей разнообразием и доступностью, а крупных бизнесменов — информационной плотностью и удобством организации. Ваш визит будет максимально продуктивен: вы не только решите свои деловые вопросы, но и приятно проведете время.

Ландшафтная архитектура и флористика Дата: 18–21 марта Страна/город: Россия / Москва Организатор: Крокус Экспо Место: выставочный комплекс Крокус Экспо http://lafexpo.ru Девятая Международная специализированная выставка «Ландшафтная архитектура. Флористика» предназначена как для профессионалов отрасли, так и для желающих обустроить свой загородный дом всем, начиная с устройства экстерьера и интерьера и заканчивая дачной мебелью, цветами, разнообразной керамикой, техникой и многим другим. За несколько лет существования выставка прочно заняла свою нишу среди специализированных мероприятий в области дизайна, ландшафта и флористики, превратившись в подлинный праздник красоты.

30 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 30

13.03.2010 4:30:09

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 31

13.03.2010 4:30:36

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВКИ

26 27 2

A Place in the Sun Live! Дата: 26–28 марта Страна/город: Великобритания/Лондон Организатор: Brooklands Exhibitions Ltd Место: Earls Court exhibition centre http://www.aplaceinthesun.com На выставке представлены загородные дома 40 стран мира. В программе семинары: финансы, право, инвестиции, визы. В рамках выставки предусмотрены такие специализированные разделы: • «Международная кухня» — вы сможете продегустировать блюда кухонь народов мира • «Иммигрант», раздел для тех, кто рассматривает возможность иммигрировать • «Франция» — французская кухня, традиции, товары из Франции.

EUROANTIK 2010 Дата: 27–29 марта Страна/город: Австрия /Инсбрук Организатор: Messe Innsbruck Congress und Messe Innsbruck GmbH Место: Messe Innsbruck http://www.come-innsbruck.at EUROANTIK 2010 — Международная выставка антиквариата и старинных вещей, на которой представлены все виды изобразительного искусства от живописи до скульптуры, а также посуда, изделия из стекла, лампы, украшения, зеркала, часы, старинные книги, рукописи, плакаты и афиши. Успех EUROANTIK 2010 определяется широким выбором различных раритетов прошлых эпох и превосходной организацией самого мероприятия. Организаторы гарантируют сохранность ценных предметов искусства, а высококвалифицированный экспертный совет защитит потенциальных покупателей от подделок.

Выставка Недвижимости в Санкт-Петербурге Дата: 2–3 апреля Страна/город: Россия/Санкт-Петербург Организатор: Ai Group Место: ЛенЭкспо http://www.spb.propertyshow.ru Президент компании Ai Group г-н Ким Ваддуп полагает, что главная задача второй Международной Выставки Недвижимости не изменится — дать возможность международным специалистам в области зарубежной недвижимости в профессиональной обстановке встретиться с потенциальными покупателями и инвесторами такого крупного мегаполиса, как Санкт-Петербург. Нет сомнения, что выставка St. Petersburg International Property Show станет важным мероприятием для участников рынка недвижимости. Тематические разделы: • Недвижимость за рубежом • Салон недвижимости Болгарии.

32 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 32

13.03.2010 4:31:01

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 33

13.03.2010 4:31:05

КАЛЕНДАРЬ ВЫСТАВКИ

9 16 24

«Вся Недвижимость Мира 2010» Дата: 9–11 апреля Страна/город: Россия/Москва Организатор: Мастерская Бренда Место: Крокус Экспо http://www.vindexexpo.ru Весенняя ежегодная выставка-форум «Вся Недвижимость Мира 2010» станет пятой Международной выставкой недвижимости, успешно проводимой компанией «Мастерская Бренда» в Москве. Организаторы, основываясь на данных статистических опросов, проводимых на прошлых выставках, пересмотрели концепцию организации мероприятия и распределение рекламного бюджета. Основными задачами измененной стратегии стали, во-первых, упрощение регистрации и организации работы на выставке компании-экспонента, вовторых, привлечение в качестве посетителей максимальной целевой аудитории и, в-третьих, разработка насыщенной и интересной деловой программы.

Весенний Международный строительный форум Дата: 16–19 марта Страна/город: Украина/Львов Организатор: Гал-ЭКСПО Место: Дворец спорта «Украина» http://www.galexpo.lviv.ua В рамках форума пройдут XXI Международная выставка «СтройЭКСПО-весна», а также V специализированная выставка «Окна. Двери. Крыша». Весенний международный строительный форум — место встречи компаний, предлагающих весь спектр строительно-проектировочных услуг таких как: архитектура, реставрация, ландшафтный дизайн; строительные и отделочные материалы; строительные конструкции, техника, инструменты; измерительные приборы, системы контроля и автоматического управления; лифты и лифтовое оборудование; дорожно-строительные машины и оборудование; электротехническое оборудование; сантехника, бассейны, системы отопления, водоснабжения и водоочистки; вентиляция и кондиционирование; энергосберегающие технологии и материалы; светотехника, кабельно-проводниковая продукция; лаки, краски, предметы интерьера,мебель; системы безопасности зданий, средства охраны труда, спецодежда; программное обеспечение.

Hotel & Restaurant Expo Дата: 24–26 марта Страна/город: Украина/Киев Организатор: Премьер Экспо и ITE Group Plc Место: Международный выставочный центр http://www.pe.com.ua Международная выставка Hotel & Restaurant Expo — значительное событие в индустрии гостеприимства Украины, предоставляющее уникальную возможность наладить эффективные и взаимовыгодные связи между потребителями и поставщиками оборудования, технологий, товаров и услуг для предприятий гостиничного и ресторанного бизнеса. Главная цель выставочного проекта — содействать развитию гостиничного и ресторанного бизнеса, а также способствовать повышению профессионального уровня предоставления потребителям услуг.

34 | МАРТ 2010

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 34

13.03.2010 4:31:10

pp_024-035_DI_big_#03_2010_Kalendar.indd 35

13.03.2010 4:31:16

ОБЪЕКТ НОМЕРА «ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК»

Текст: Татьяна Варнина Фото: Андрей Басюк

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 36

13.03.2010 4:35:50

ГОРЬКО-СЛАДКАЯ СУДЬБА

«ШОКОЛАДНОГО ДОМИКА» Липки богаты старинными особняками, вот только львиная доля знатных жилищ если не в частной собственности, то в пользовании чиновников. Чего не скажешь о «Шоколадном домике»: после 25-ти лет затяжной реставрации он опять открыт для экскурсий

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 37

13.03.2010 4:36:07

ОБЪЕКТ НОМЕРА «ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК»

38 | МАРТ 2010

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 38

13.03.2010 4:36:47

B Стиль венецианских палаццо, в котором выполнен экстерьер особняка, сочетает в себе греко-византийскую и римскую архитектурные традиции. Фасад украшен характерными стилевыми элементами — акантовой листвой, натюрмортом, фигурами животных

В декабре прошлого года жителей Липок встревожил огонек электрической лампочки на втором этаже старинного особняка по улице Шелковичной, 17/2. Неужто продали? Раньше они могли пройти мимо дома, заглянуть в мутные от пыли окна — и, ничего не увидев, запастись сюжетами для фантазий. Для старожилов он — символ неумолимо уходящего времени: кинешь второпях глазом — обветшал, но стоиттаки. И крыша прохудилась, и ледяные сосульки, срываясь с нее, уносят за собой добрый слой фасадной краски, и дубовые двери подточили младшие обитатели планеты нашей, а стоит ведь… Между тем тот самый огонек на втором этаже предвещал перемены. В предновогодний месяц в «Шоколадном домике», прозванном так жителями столицы за характерный цвет фасадов и рустовый рельеф, напоминающий плитку молочного шоколада, кипела работа. «Здесь даже

строймусор старожил. Его оставили в 1986 г. реставраторы, с тех пор так и лежал, — рассказывает Татьяна Скирда, директор детской картинной галереи, что с конца 1980-х де-юре обитает в домике. — Вовремя подоспели волонтеры, которые в режиме трудовой экскурсии помогли со всем этим справиться. Много было споров, но решили открываться». Так что 17 февраля 2010 года «Шоколадный домик» распахнул свои двери для посетителей. В трех залах Модерн, Белом и Русском на фоне резных орнаментальных подоконников размещается экспозиция детских работ 1980-х годов. Хранители галереи для воссоздания истории разыскивают авторов картин. Ищут и брачевавшихся здесь, чтобы поделились фотографиями, ведь с 1960 по 1983 г. дом был ЗАГСом. Фотографии «шоколадных» мужей и жен помогут прояснить многие архитектурно-исторические метаморфозы, происходившие с домиком.

Купеческий особняк из-за характерного цвета фасадов и рустового рельефа напоминает плитку молочного шоколада МАРТ 2010 | 39

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 39

13.03.2010 4:36:59

ОБЪЕКТ НОМЕРА «ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК»

40 | МАРТ 2010

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 40

13.03.2010 4:37:17

Влияние анфилады ощущается в каждой детали. Двери, как две стороны одной медали, с одной — модерн, с другой — барокко (справа). Киев Могилевцев любил, но и о Брянске, видно, не забывал, избрав своим кабинетом Русский зал (слева)

Как выглядел особняк в роли дворца бракосочетаний, мало кто помнит. Старожилы-очевидцы рассказывают, что «Шоколадный ЗАГС» пользовался популярностью у партийной элиты, рабочие с крестьянками здесь не расписывались. Ну а для передумавших невест, в последнюю минуту решивших сбежать из-под венца, выходом служило большое окно на первом этаже, женихи же уходили… за букетом. Историческая справка, которую экскурсоводы собирают с миру по нитке, гласит, что «Шоколадный домик» некогда принадлежал купцу 1-й гильдии Семену Могилевцеву. Ольга Друг в «Киевском альбоме» (Исторический альманах. Выпуск 6) пишет, что в 1899 г. тогда еще на улице Левашовской часть земли в 321 кв. саж. была продана купцу Могилевцеву бароном Владимиром Августовичем ИкскюльГильденбандом. Примерно в тот же период (1901–1905 гг.) на соседних участках шло строительство: особняка в стиле венецианских палаццо для Могилевцева по проекту В. Николаева и доходного дома в готическом стиле для Икскюль-Гильденбанда (проект М. Вишневского). Дома и сейчас стоят, плотно примыкая друг к другу, правда, с одной разницей: бывший доходный дом по нынешней Шелковичной, 19 скрыт от глаз не только реставрационным полотном, — он в частной собственности. Жены и детей у Могилевцева не было. Для кого же строил он дом, да еще

Анфиладная планировка предполагала за каждой дверью смену стилей, а следовательно, и впечатлений МАРТ 2010 | 41

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 41

13.03.2010 4:37:28

ОБЪЕКТ НОМЕРА «ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК»

и нежилой? Народная молва ответ, безусловно, нашла: особняк строился для тайных встреч со знатной и, как того требуют рыцарские романы, замужней дамой. Эта версия вполне правдоподобно объясняет богатую стилистику особняка, каждая из комнат которого выполнена, так сказать, в угоду возлюбленной в стилях барокко, ренессанс, русский, модерн, классицизм, мавританский, а лестница — классический представитель ампира.

Но есть и другая версия, более утилитарная: особняк строился для торжественных приемов и времяпрепровождений, между которыми обсуждались и дела государственной важности, поскольку Могилевцев многие годы избирался гласным городской думы, директором-казначеем городского кредитного общества, председателем киевского биржевого комитета. Анфиладная, то есть сквозная, планировка как нельзя лучше подходи-

ла для приемов: за каждой дверью гостей ждала смена стилей, а значит, и впечатлений. Важные персоны поднимались по белоснежно-мраморной лестнице, кованое ограждение которой выглядело лаконично и даже воинственно. Выполненные по особой технологии пескоструйные витражи, чем-то напоминающие современное матовое стекло, создавали легкий полумрак. Строгость ампира прерывалась игривостью арабесок Мавританского зала.

Зеркало в Белом зале хотели заменить, но в Советском Союзе для его отлива не нашлось ванны нужного размера… 42 | МАРТ 2010

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 42

13.03.2010 4:37:36

Восточная вязь переходила в нежное французское барокко Белого парадного зала, либо сменялась на бордо ренессансной столовой. К слову, в последней была потайная дверь, которая предназначалась для челяди: чтоб под ногами у господ не путалась. Трапеза обычно заканчивалась клубами по интересам: барышни — налево (в будуарную комнату в стиле модерн), юноши — направо (в курительную с балконом и лестницей в палисадник). Зал в стиле модерн примечателен этническими орнаментальными мотивами: в настенной живописи соседствуют полуэкзотические цветы и маки. На витражах ирисы (излюбленные цветы модернистов) граничат с васильками.

«Когда мы сюда пришли в 1983 году, то недосчитались витражей, — комментирует научный руководитель реставрации особняка (1983–86 гг.) Виталий Шкляр. — Где они и были ли вообще — трудно сказать, ведь логика анфилады вполне приемлет два витража. С другой стороны, «женская комната», по своему интерьеру располагающая к задушевным беседам, подразумевала камерность, которую вполне могли создавать витражи. В этом случае их должно было быть больше. Два оставшихся потрескались и в некоторых местах раскололись. Скорей всего, эти увечья со времен шахматного клуба. Когда-то здесь была

Согласно одной из киевских легенд, стены пестрого Русского зала (слева) по желанию Кагановича перекрасили в черный цвет, чтоб от партийной роботы не отвлекали. Лепной орнамент того же Русского зала заимствовался ввиду профессиональной деятельности Могилевцева с юбилейной царской пятирублевки (в центре). Стены Мавританского зала (справа) когда-то украшала восточная вязь. Сейчас былое величие сохранил только отреставрированный потолок

МАРТ 2010 | 43

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 43

13.03.2010 4:37:57

ОБЪЕКТ НОМЕРА «ШОКОЛАДНЫЙ ДОМИК»

Кованое ограждение пожелтевшей от времени и бесчисленных шагов мраморной лестницы лаконично и даже немного угрюмо встречало знатных гостей (слева). Пурпурные стены гостиной в стиле ренессанс (справа) возбуждали «знатный» аппетит

шахматная секция дворца пионеров, а дети, сами понимаете…». Реставрация началась в 1983 году. Буквально через две недели после Мариинского реставраторов перекинули на «Шоколадный домик». Особняк был на балансе Совета Министров, и готовили они его «под себя», но ко власти пришел известный своими проверками Андропов, и реставрацию экстренно свернули. К этому времени в Киев приехал знаменитый гроссмейстер Карпов. Он и пожаловался Щербицкому: дескать, шахматных секций в городе не хватает. Щербицкий распорядился отдать особняк под одну из них. «Шоколадный домик» представлял собой безусловную архитектурную 44 | МАРТ 2010

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 44

13.03.2010 4:38:16

ценность. Для того чтобы внести его в реестр памятников архитектуры и возобновить реставрацию, Виталий Шкляр нашел нужных людей, но в 1986 г. на половине проделанной реставрационной работы объект перестали финансировать. Архитектор Виталий Шкляр здесь, как дома. Делится впечатлениями, опытом: «Зеркало в Белом зале хотели заменить, но в Советском Союзе, чтобы отлить нужного размера, ванны не нашлось. Может, и хорошо, что оставили старое. Как там по феншую? Зеркало сохраняет былую энергетику? Перед ним, между прочим, еще Могилевцев красовался. Если присмотреться, то в обрамле-

нии увидите лепные головы овнов — есть сведения, что под этим знаком родился Могилевцев. А подоконники резные в Русской комнате?! Сколько проработал — таких не видел. Или лепнина в том же Русском, образец орнамента по желанию купца с юбилейной царской пятирублевки позаимствовали», — говорит Шкляр. Полы, которые во время последней реставрации делали мастера киверецкого завода художественного паркета и которые в Белом зале соответствуют по узору лепнине потолка, увидеть сейчас не удается: их где линолиумом, а где рубероидом прикрыли от острых дамских каблучков. Хранители домика сетуют — что-

бы показать полы, нужно настелить на них специальное профилактическое покрытие, но пока этот вопрос не решен. А «Шоколадный домик» обрастает легендами, правда переплелась с выдумкой. Мол, была в этом доме полумифическая комната в японском стиле… А в Белом зале располагалась коммунальная квартира работников академии наук… Богатую же библиотеку Могилевцева сожгли большевики… Русский зал Каганович приказал перекрасить в черный цвет… Пока историки и искусствоведы разбираются, где быль, а где небыль, «Шоколадный домик» манит к себе посетителей. МАРТ 2010 | 45

pp_036-045_DI_big_#03_2010_ChokoDom.indd 45

13.03.2010 4:38:28

ГОСТЬ НОМЕРА ЮРИЙ ВАКУЛЕНКО

46 | МАРТ 2010

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 46

13.03.2010 4:44:47

ЮРИЙ ВАКУЛЕНКО:

«Я НЕ СМОТРЮ НА ВНЕШНЮЮ ФОРМУ, А ЗРЮ В КОРЕНЬ» Текст: Светлана Шевелева Фото: Анатолий Степанов, Андрей Басюк

История о том, как «Шоколадный домик» стал филиалом Киевского музея русского искусства, уже обросла легендами — хотя соответствующее решение Киевсовет принял всего год назад. Кто только не пытался заполучить этот лакомый кусочек, привлекающий не только своей исторической ценностью, но и самим местом расположения. Один мечтатель даже собирался установить здесь доходную высотку, снеся изюминку с лица столицы… И вдруг нежданнонегаданно домик оказался под крылом директора музея русского искусства Юрия Вакуленко

Юрий Евгеньевич, когда Киевсовет проявил небывалую сплоченность — из 117 депутатов за передачу «Шоколадного домика» музею русского искусства проголосовали 113 — будто бомба разорвалась. Версий, почему именно вам, а не другим досталось здание, было немало — поговаривали и о грандиозной взятке, и, конечно, о близких связях с руководством. Ю. В.: Да, писали многое, хотя здесь никакой авантюры нет. Попал домик

в ведение нашего музея благодаря управлению культуры Киева: начальник — Светлана Ивановна Зорина — сделала нам такое предложение для того, чтобы отсечь все рейдерские попытки захвата. Поначалу я воспринял решение Киевсовета как величайший подарок — очень воодушевленно, но когда начал принимать хозяйство, то понял, что получил огромную проблему. На самом деле состояние «Шоколадного домика» во всех отношениях ава-

рийное — это и крыша, и фундамент, я уже не говорю об интерьере. Да и смысл делать сейчас реставрацию интерьеров, если завтра, не дай Бог, потечет крыша и все зальет? Так она уже протекает! И трещина по одному из залов ползет, пугая своей глубиной… Ю. В.: Трещины действительно есть, поскольку часть здания оседает. Во время реставрации, к сожалению, очень неграмотно сделали подМАРТ 2010 | 47

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 47

13.03.2010 4:44:55

ГОСТЬ НОМЕРА ЮРИЙ ВАКУЛЕНКО

Музей русского искусства славится своей финансовой независимостью. Меценатские вечера — единственный способ изыскать необходимые для жизнеобеспечения домика средства (вверху). Белый зал (справа) время от времени собирает в своих стенах меценатов. Сейчас он служит фоном для экспозиции работ юных художников 1980-х годов

земную часть — отрыли фундамент, и домик повис в воздухе. Будем это исправлять. На самом деле, нет тупиковых ситуаций. Меня, как реставратора, не пугает состояние той или иной вещи — ибо я не смотрю на внешнюю форму, а зрю в корень. У реставратора никогда нет испуга перед проблемой — мы сразу начинаем анализировать, как это можно исправить и сделать. К тому же, знаете, чем хороши старые здания? Они значительно более подвижны — если бы это был бетон, то домик давно уже рухнул бы. А здесь перекрытия — как живые сочленения. Поэтому есть возможность, как говорится, не отрезав голову, пришить ногу. Не придется ли для этой «операции» закрывать домик на очередную реставрацию?

Ю. В.: Исключено! Зачем? Я пока не вижу такой необходимости. Напротив, закрывать не будем, поскольку возникнет ситуация как с любым старым домом: если в нем не живут, он умирает. Дом должен дышать, а его «легкие» работать — вот тогда его конструкция укрепляется. Знаете, любая синтетическая конструкция, а уж тем более старое здание, имеет свои «позвонки», «мышцы» и т.д. И они должны работать. А если мы их в вакуум спрячем — то все рассыплется. Это касается любого предмета — будь-то произведение искусства или обычное кресло. Их молекулы должны работать. Поэтому мы и вдохнули в «Шоколадный домик» жизнь, которая набирает обороты и развивается. И теперь даже не мыслим о закрытии — напротив, нацелены на расширение. Сейчас работают четыре зала, а в планах от-

48 | МАРТ 2010

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 48

13.03.2010 4:44:56

крытие еще двух–трех. Собираемся также открыть подвалы — создать там новые объекты коммуникаций и экспозиции. Много ли вещей в «Шоколадном домике» помнят приемы, устраиваемые купцом Могилевцевым в начале прошлого века, или большинство воссоздано при реставрации? Ю. В.: Практически все аутентичное — там мало что привнесли. Полы, правда, жалко: их перед реставрацией сняли и увезли в неизвестном направлении, хотя вполне могли восстановить. Зато удивительным образом сохранились зеркала... Ценность это-

го дома как раз в том, что он остался в своем первоначальном виде. А главное — когда ты, проходя из зала в зал, фактически совершаешь экскурс из одной эпохи в другую: здесь представлены и модерн, и новорусский стиль, и классический, и французский. Воистину диковинный домик. С другой стороны, мы пытаемся вернуть некоторые детали здания, которые во время реставрации отбыли на хранение в разных направлениях. Например, ограждение балконов, детали архитектурные — внутренние и внешние. Пытаемся найти следы четырех витражей, которые, по нашим сведениям, были изготовлены,

но не оплачены государством и потому ушли в другое место. Изучаем мы сейчас и паспорт здания, чтобы понять, какой же его родной оттенок: судя по записям, он был скорее цвета горького шоколада, а сейчас красно-коричневый. Так, наш музей русского искусства долгое время красили в голубой цвет, но когда мы нашли старый паспорт здания, подняли архивы в библиотеке, то выяснили, что фасад должен быть серо-зеленым. Но со временем он, видимо, выгорел до голубого оттенка и его стали подкрашивать по аналогии. Думаю, с «Шоколадным домиком» та же история.

У реставратора никогда нет испуга перед проблемой — мы сразу ищем возможность ее решить МАРТ 2010 | 49

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 49

13.03.2010 4:45:06

ГОСТЬ НОМЕРА ЮРИЙ ВАКУЛЕНКО

Работа здесь уникальная, а шаг влево, шаг вправо — расстрел

Юрий Вакуленко родился в 1957 г. в Нижнем Тагиле (Россия). Окончил Азербайджанское государственное художественное училище (1973–1977 гг.), затем Киевский государственный художественный институт по специальности художник-реставратор. После института работал в Киево-Печерском заповеднике в отделе реставрации. Позже на базе этого отдела организовал и возглавил Центр реставрации и экспертизы. Преподает в двух вузах, ведущий специалист по организации экспертизы произведений искусства. С 2007 года — членкорреспондент Петербургской Академии художеств. Персональные выставки художника Ю. Вакуленко прошли в Италии, Венгрии, Испании, Украине. Последние пять лет — директор Киевского музея русского искусства.

Вы уже подсчитали смету, необходимую для того, чтобы «шоколадная» мечта киевлян не разрушилась так же, как памятник основателям Киева на набережной? Ю. В.: Я думаю, что в нынешнем состоянии домику может понадобиться не более трех миллионов гривен в год. Ведь дело не в том, сколько есть денег — а в том, какое количество можно освоить. Это же не новая стройка, а архитектурный памятник, находящийся в очень сложном месте. Вопервых, не забывайте, что как всякий особняк на Печерске, он обладает большими подземными сооружениями, в которые уже вмешались и нарушили их баланс. Во-вторых, здесь достаточно загруженная транспортная система, а прилегающей территории практически нет. И многое другое… Работа здесь уникальная, а шаг влево, шаг вправо — расстрел. Нужны специалисты высокого уровня и по-

стоянное согласование. Но даже дай мне сейчас кто-то 15 миллионов — я не смог бы их все сразу освоить. Ребенка же нельзя родить за один месяц, несмотря на наличие девяти рожениц и искусных врачей! Восемь месяцев не вырежешь — монтаж, как в кино, не сделаешь. Но даже три миллиона нужно гдето взять, тем более, что на культуру киевские власти денег давать не любят. В такой ситуации не обойтись без спонсорской руки — как удается «раскрутить» меценатов в условиях кризиса? Ю. В.: Акция «Детская зимняя сказка», которая проходит в «Шоколадном домике» — это абсолютно меценатский проект, на который я, сидя в машине в пробках, собирал деньги по всем знакомым: «Ребята, хотите поучаствовать лично?». И это были действительно личные пожерт-

50 | МАРТ 2010

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 50

13.03.2010 4:45:19

Шоколадная миниатюра «Шоколадного домика» (слева внизу) — сладкое угощение для меценатов. Ирисовые витражи (справа) в зале модерн, как остров Калипсо, всегда притягивают к себе засмотревшихся посетителей

вования. В конечном счете, много ли человеку надо? Быть востребованным и реализованным — в этом истинное счастье. С собой же дачи и яхты не заберешь, ведь у гроба карманов нет. С другой стороны, наш музей предпочитает зарабатывать самостоятельно — для этого мы постоянно создаем какие-то проекты, внешние технологии, чтобы привлекать публику. У нас уже масса заявок от галерей и художников, которые с удовольствием готовы провести выставки в «Шоколадном домике». В марте у нас планируется дефиле от-кутюр в рамках Недели моды — показ одного из дизайнеров. Естественно, все средства пойдут в копилку «Шоколадного домика» — мы рассчитываем, что он будет сам на себя зарабатывать. Планируем также открыть небольшое кафе — к счастью, закон о музеях нам разрешил создавать на своей территории общепитовские точки, вплоть до ресторана. Представьте: в субботу жена еле уговорили мужа отвезти сына на лепку, а ее — пройтись по выставке. Но он уже не тоскует в машине — ждет их в нашем кафе, где звучит легкая лекция по искусству, а рядом сидят интересные люди, ведется беседа. Естественно, появляются знакомые, и уже на следующей неделе отца семейства не нужно будет упрашивать — он сам с удовольствием отвезет, поскольку у него возник новый круг общения. Музей должен быть заинтересован в своем посетителе и создавать такую систему потребления музейного продукта, чтобы с детства посещение музея ассоциировалось с чем-то очень желанным! МАРТ 2010 | 51

pp_046-051_DI_big_#03_2010_Guest.indd 51

13.03.2010 4:45:30

УЛИЦЫ СТАТУСА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ

Трехсвятительская — она же в далеком и не очень далеком прошлом Васильевская и Театральная, Жертв революции и Героев революции — с независимостью Украины вернула себе свое подлинное название

ТРЕХСВЯТИ КРУТАЯ ДОРОГА 52 | МАРТ 2010

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 52

13.03.2010 4:49:44

спонсор рубрики

ТЕЛЬСКАЯ К ХРАМУ

Текст: Елена Муравьева Фото: Андрей Басюк МАРТ 2010 | 53

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 53

13.03.2010 4:50:47

УЛИЦЫ СТАТУСА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ

Сквозь призму времени В 988 году князь Владимир повелел в ознаменование принятия христианства заложить на месте капища главного языческого идола славян — Перуна Васильевскую церковь; впоследствии тут же построили в память святителей Василия Великого, Григория Богослова, Иоанна Златоуста еще одну церковь — Трехсвятительскую. Такое же название получила и улица. Старинная церковь простояла до 1934 г., когда и была разрушена большевиками. Сейчас Трехсвятительская соединяет Европейскую и Михайловскую пло-

щади, а до 1958 г. она заканчивалась у Андреевского спуска, включая в себя Десятинную улицу. Особенность Трехсвятительской в том, что на каждом ее перекрестке стоят знаковые сооружения. На углу Трехсвятительской и Крещатика в 1803 г. появился первый в Киеве городской театр (арх. А. Меленский). Двухэтажный, деревянный, в стиле ампир, с фасадом на Крещатик, он имел два яруса, партер, амфитеатр и галерею, вмещал 470 зрителей. Пожар уничтожил его в 1830 году. В 1851 г. на месте сгоревшего театра по заказу зажиточной украинской се-

мьи Гудим-Левковичей возвели трехэтажную гостиницу «Европейская» (арх. А. Беретти). Самая большая в то время, она впечатляла роскошью, кухней, сервисом, предлагая постояльцам ванны с речной водой и удобства в коридоре. Здание простояло до 1970-х годов. Затем по проекту В. Гопкало (руководитель группы), В. Гречини, В. Коломийца, Л. Филенко здесь возвели Киевский филиал Всесоюзного музея В. И. Ленина (ныне «Украинский дом»). На следующем перекрестке Трехсвятительской с Костельной в 1815 г. началось возведение Ко-

54 | МАРТ 2010

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 54

13.03.2010 4:51:53

Дом с переменной этажностью и двойным адресом: три этажа главного фасада переходят в пять с тыла. Если судить по главному фасаду, дом находится на Трехсвятительской, 11, с тыла — на Трехсвятительской 11в. Сейчас Трехсвятительская соединяет Европейскую и Михайловскую площади, а до 1958 г. она заканчивалась у Андреевского спуска, включая в себя Десятинную улицу

стела святого Александра (автор проекта неизвестен, возможно, А. Беретти, заканчивал здание арх. В. Мехович) Строительство самого старого католического храма Киева завершилось в 1842 году. В 1937-м большевики запретили там службу, и почти полвека в здании костела располагались то административные помещения, то общежитие, то планетарий. Лишь в 1982 г.

костел вернули верующим римокатолического обряда. Третий перекресток улица образует с Михайловской площадью, где в №6–8 разместился знаменитый Государственный историкокультурный заповедник «Михайловский Златоверхий Собор». «Усадьба Михайловского монастыря имеет в земле старинные фундаменты, — отмечалось в Постановле-

нии ВЦИК/ и СНК УССР от 2 июля 1926 г. «О памятниках культуры и природы». — Как считают ученые, это остатки строения Дмитриевского монастыря великокняжеского времени. Здесь также было найдено несколько кладов с золотыми и серебряными предметами великокняжеского времени. Кроме того, тут была древняя дорога или спуск на Подол. Возможно, поблизости находились так

Особенность Трехсвятительской в том, что на каждом ее перекрестке стоят знаковые сооружения МАРТ 2010 | 55

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 55

13.03.2010 4:52:06

УЛИЦЫ СТАТУСА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ

называемые Летские, или Лядские ворота давнего времени». Михайловский монастырь в свое время фактически определил характер застройки правой стороны Трехсвятительской: монастырю принадлежала земля от Михайловской площади до нынешних зданий под номерами 4 и 4а. Соответственно и строительство велось здесь исключительно для нужд Михайловской парафии. Не считая храмовых, остальные сооружения (№4, 4а, 4б, 4в) возникли в период с 1857 по 1903 гг. и пред-

назначались под странноприимный комплекс — отели для паломников, посещавших столичную святыню. Сейчас в этих домах располагаются различные государственные учреждения. В №4а — общежитие медицинского института. Время более лояльно отнеслось к здешним «светским» постройкам. А вот культовые сооружения, причисленные к памятникам мировой культуры, были разрушены в 1935 году. На сегодняшний день сохранилась только трапезная начала XVIII века.

Странные странности Еще одна особенность Трехсвятительской — склонность приподносить топографические сюрпризы. К примеру, эта улица не соответсвует плану, приведенному в интер-сети. Конечно, Интернет пестрит неточностями, но и реалии полны неожиданностей. Так на плане дом №1 по Трехсвятительской существует. А вот на адресных табличках — нет. Угловое же здание, Крещатик, 4, занятое агентством УНИАН, двойной нумерации не имеет. Хотя, по не-

56 | МАРТ 2010

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 56

13.03.2010 4:52:23

Лучшее место в мире Михайловский монастырь фактически определял характер застройки правой стороны Трехсвятительской. Не считая храмовых, прилегающие сооружения (№ 4, 4а, 4б, 4в) в период с 1857 по 1903 гг. служили гостиницами для паломников

официальным данным, полученным от компании «Киевводоканал», один из корпусов информационного агентства обозначен по адресу Трехсвятительская, 1. Следующая «загадка» — памятник Андрею Первозванному. Расположенный, согласно планам в самом начале улицы, и даже в некоторых источниках обозначенный как №2, он на самом деле «затерялся» среди колонн «Украинского дома», где проходят выставки и разные форумы. Интересна ситуация и вокруг Трехсвятительской, 11. Этот дом с пере-

В 1840 году на Михайовской горе по заказу городских властей началось создание парка «Владимирская горка». Проект инженера Лешевского предусматривал наличие нескольких террас, которые и были «нарезаны». Верхняя — на уровне Михайловского монастыря. Нижняя — в подножии Михайловской горы. На средней террасе разместился монумент князю Владимиру. Это был первый памятник в городе. Работы Петра Клодта (автора Лошадей на Аничковом мосту в Петербурге), он был поставлен на 20метровый постамент (арх. К. Тон). Украсил пьедестал барельефом «Крещение киевлян», гербом Киева и орденом св. Владимира скульптор В. Демут-Малиновский.

менной этажностью: с фасада — три этажа, с тыла — пять. По фасаду здание имеет адрес: Трехсвятительская, 11, а с тыла на длине одного подъезда — Трехсвятителькая, 11в. Пятиэтажное здание фактически подпирают и прижимают к магистрали два корпуса. Они встроены в №11, но, тем ни менее, относятся к улице Михайловской. Кроме того, практически каждый подъезд корпусов отличается от соседнего адресом: таблички с указанием Михайловская, 24, 24в, 24/11в — чередуются «строго на глазок».

Памятник был открыт в 1853 г. и стал символом города. Он дал название парку — «Владимирская горка». Основным его отличием от других парков стало то, что здесь не было ограды и плата за вход не взималась. Кроме того, из-за чудесной обзорной площадки «Владимирскую горку» посещали круглый год. До середины ХІХ столетия территория парка «Владимирская горка» принадлежала Михайловскому Златоверхому монастырю. Когда земля перешла в собственность города, ее благоустроили и открыли парк, назвав его Михайловским. Но после открытия 28 сентября 1853 г. монумента князю Владимиру Великому парк получил имя «Владимирская горка». Михаил Булгаков считал Владимирскую горку самым лучшим местом в мире.

Но самый большой сюрприз приподнесла городу скромная здешняя хрущовка №9, во дворе которой, как написано в энциклопедии «История городов и сел Украинской ССР. Киев», были найдены бронзовые украшения, свидетельствующие о культурных связях проживающего в конце III — начале II тысячелетия до н.э. населения».

От старины до наших дней На старинных фото Трехсвятительская выглядит уютной и немноМАРТ 2010 | 57

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 57

13.03.2010 4:52:34

УЛИЦЫ СТАТУСА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ 1 №4 Издательство гуманитарной литературы «Абрис» НПП ООО «Промтехника» Центр гуманитарного образования НАН Украины Украинская ассоциация издателей и книгораспространителей АФ ООО «Интерконсалтинг» Институт государства и права им. В. М. Корецкого НАН Украины Институт украинской археографии и источниковедения им. М. С. Грушевского НАН Украины Институт философии им. Г. С. Сковороды НАН Украины Киевский институт переводчиков при НАН Украины 2 №4а

Общежитие Национального медицинского университета им. А. А. Богомольца 3 №4б

Международный украинский союз участников войны (МУСУВ) 4 №4в

5 №6, №6а, №8

Киевское городское бюро технической инвентаризации и регистрации права собственности на объекты недвижимого имущества

Государственный историко-культурный заповедник «Златоверхий Михайловский монастырь»; Киевская православная богословская академия

392 22 22 I — 11830 аренда

Респектабельная 3-комнатная квартира площадью 110 м2 в старинном доме по ул. Костельной. Идеальная отделка в классическом стиле, новая итальянская мебель, высокое техническое оснащение создадут уют и комфорт жильцам.

L — 9963 аренда

Великолепная 2-уровневая квартира площадью 190 м2 в доме по ул. Михайловской. Здесь есть все для жителя мегаполиса: гостиная с камином, 2 спальни, кабинет, большая кухня, бильярдный зал, гардеробная, сауна.

I — 11493 аренда

В сталинском доме на Площади Независимости расположены 2-уровневые апартаменты площадью 197 м2. Стильный дизайн, эксклюзивная мебель с позолотой, ковка. Великолепный панорамный вид из окон на площадь делают квартиру поистине уникальной.

58 | МАРТ 2010

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 58

13.03.2010 4:52:52

6 №8а Ресторан «Владимирская горка» 7 №3 — Жилой дом

Агентство недвижимости «Ваш дом» Туроператор «Тур-Галичина» 8 №5 — Жилой дом

АОА «МегаБанк» 9 №7

Магазин оптики «Карл Цейсс» Амбулатории семейной медицины 10 №9 — Жилой дом

«Cоюзконтракт–Украина» 11 №11 — Жилой дом

«Укрэнергопром» KLC «Киевский центр легализации» 12 №11в/24 — Жилой дом

Ассоциация плательщиков налогов Украины, Киевское отделение 13 №13

Интернет-агентство AdPRO РИА ООО «АММ» Федерация волейбола Украины РА Adam Smith Advertising

www.parklane.ua I — 9374 продажа

I — 7140 продажа

L — 9251 продажа

Роскошь интерьеров, воплощенная в квартире клубного дома по ул. Б. Житомирская. На площади 390 м2 расположены гостиная, 3 спальни, кабинет-библиотека, столовая, комнаты для охраны. Панорама Пейзажной аллеи и Андреевской церкви никого не оставят равнодушным.

В старинном доме по ул. Михайловской расположена квартира площадью 187 м2, которая очаровывает изысканностью. Оформление выполнено в классическом стиле с элементами рококо. Художественная роспись, витражи, мрамор подчеркнут статус и вкус хозяина.

Роскошные апартаменты площадью 200 м2 в самом сердце Киева в доме по ул. М. Житомирская. Дизайнерское решение интерьера в стиле благородного ар-деко, элегантная мебель, интересное освещение создают неподражаемую композицию и гармонию оформления.

МАРТ 2010 | 59

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 59

13.03.2010 4:53:15

УЛИЦЫ СТАТУСА ТРЕХСВЯТИТЕЛЬСКАЯ

По некоторым данным, в доме №4 до революции размещался не странноприимный дом, а построенная по инициативе городских властей светская гостиница. В 1902 году здесь проживала украинская писательница Марко Вовчок. Михайловский монастырь не смог вернуть себе здание, и сейчас в нем располагаются профильные учебные заведения

Офисная недвижимость в жилом фонде: аренда: 70–300 грн./м2 продажа:1600–5000 грн./м2 В доме №3 продается помещение под офис (площадь 54,5 м2, готовый ремонт) за 250 000 у.е. в нежилом фонде: аренда: 60–840 грн./м2 продажа: 1800–10 000 грн./м2

Жилая недвижимость аренда: 1500–3000 у.е./мес. по Трехсвятительской, 9 реализуется 3-ком. квартира, общая площадь 80 м2, евроремонт, обстановка. Предлагается по 2000 у.е./мес. посуточная аренда:

однокомнатная: 100 у.е. трехкомнатная: 150–170 у.е. продажа: 4000–4500 у.е./м2

го провинциальной по сравнению с блистательными соседями: Крещатиком и Владимирской. Развернуться респектабельнее мешал сложный рельеф: крутой подъем и глубокие овраги, не позволяющие строить большие здания. Зато улице повезло в другом. Невысокие, относительно скромные строения по Трехсвятительской сохранились по сегодняшний день, придавая ей безусловный шарм, очарование старины и коммерческую перспективу. Спрос на недвижимость в этом районе, обычно устойчивый, в кризис несколько упал. Оно и понятно. Тренд общий, отмеченный по всем сегментам рынка: жилье, коммерция, аренда и покупка. Что касается ценовых решений, то ситуация такова: по Трехсвятительской и расположенным рядом улицам преобладает вторичное жилье, которое в 2009-м — начале 2010 г. подорожало на 10%. «В 2010 году по-прежнему наблюдается расхождение цен спроса и предложения. Размер торга в последнее

время составляет около 20–30 %, — отметила генеральный директор АН Park Lane Галина Мельникова. — Проекты, характерные для района, — сталинка, хрущовка, исторический фонд — реализуются в основном агентствами, обладающими хорошей репутацией в профессиональной среде. Это связано с ответственностью за подбор клиентов, которых риэлтор приводит с собой, конфиденциальностью и безопасностью сделок купли–продажи– аренды достаточно дорогих квартир или нежилых помещений». «Понятие стоимости квадратного метра на Трехсвятительской весьма условно. Слишком уж отличаются между собой предложения по разным видам жилья и коммерческой недвижимости. Согласитесь: трудно сравнить переоборудованную под офис квартиру в сталинке или хрущовке с помещением в историческом особняке», — сказала Галина Мельникова. Тем не менее каждый желающий и имеющий нужную сумму может найти то, что ему нужно.

60 | МАРТ 2010

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 60

13.03.2010 4:53:31

МАРТ 2010 | 61

pp_052-061_DI_big_#03_2010_StatusStreet.indd 61

13.03.2010 4:53:50

РЫНКИ РЕЙТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ

РЕЙТИНГ ЕСТЕСТВЕННЫЙ ОТБОР Несмотря на финансово-экономический кризис рынок недвижимости развивается. Так как игроков рынка и количество проектов становится меньше, инвесторы не знают, в какие компании и проекты можно верить. В мировой практике в подобном случае прибегают к помощи рейтинга: он показывает степень надежности той или иной компании. Мы попытались разобраться, существует ли подобная практика в Украине

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 62

13.03.2010 5:00:30

Виктор Коваленко директор консалтинговой компании «РеалЭкспо»

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 63

Александр Охрименко советник председателя правления АКБ «Укргазбанк»

Александр Подолянко начальник аналитического отдела компании «Диалог плюс»

Роман Смаковский финансовый аналитик РА «Кредит-рейтинг»

13.03.2010 5:01:08

РЫНКИ РЕЙТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ

Фото: stock.xchng

Текст: Екатерина Руденко

Условно рейтинги можно разделить на профессиональные и внутренние. Профессиональные рейтинги повышают уровень доверия инвесторов и кредиторов к долговым обязательствам эмитента. «За рубежом наличие кредитного рейтинга ускоряет и упрощает процедуру принятия решения о выделение кредита и, более того, позволяет заемщику привлекать финансовые ресурсы по более низкой цене», — говорит советник председателя правления АКБ «Укргазбанк» Александр Охрименко. Кроме того, многие институциональные инвесторы вообще не приобретают долговых обязательств эмитентов, не имеющих рейтинга. В Украине ситуация несколько иная. При подаче документов в Государственную комиссию по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) для выпуска облигаций, необходимо было иметь уже присвоенный кредитный рейтинг. Теперь это требование отменили. Профессиональное рейтингование рынка недвижимости Украины могут осуществлять три международные компании Moody's Investor Service, Fitch Ratings, Standard&Poor's и отечественная «Кредит-рейтинг». Внутренние рейтинги игрокам и проектам недвижимости присваивают в основном СМИ. Кроме того, рейтинги, в данном случае уместнее сказать

конкурсы, проводят различные отечественные консалтинговые компании и ассоциации. Подобные оценки носят больше имиджевый характер и направлены на повышение уровня доверия у потребителя, а не у финансовых учреждений. «Эти рейтинги выполняют разные экономические функции», — объясняет начальник аналитического отдела компании по управлению активами «Диалог плюс» Александр Подолянко. По его словам, кредитные рейтинги показывают вероятность выполнения финансовых обязательств. Если речь не идет о займе, то такие рейтинги имеют смысл, когда объект недвижимости еще не построен. В случае если объект недвижимости уже готов, то необходимость в таких рейтингах отпадает, но тогда уже становится интересной победа в различных конкурсах, потому что это может привлечь потенциального покупателя.

Профессионально о рынке В процессе присвоения международного рейтинга, рейтинговые агентства (РА) оценивают характеристики бизнеса (общую ситуацию на рынке, долю компании, ее стратегию развития и менеджмент), финансовый профиль (прибыльность, структуру

капитала, показатели денежных потоков, финансовую гибкость). Чем выше перечисленные показатели, тем выше кредитоспособность компании, а следовательно, и ее рейтинг. В Украине рейтинг по международной шкале по обязательствам в национальной и иностранной валюте имеют в основном банки и около 20-ти компаний («Азовсталь», «Интерпайп», НАК «Нефтегаз Украины», «Стирол», Metinvest B.V., «Мироновский хлебопродукт» и пр.), из которых только одна является оператором рынка недвижимости. Так, девелоперско-строительная компания «ТММ» инициировала присвоение рейтингов у Fitch Ratings ввиду дальнейших планов компании по привлечению финансирования проектов недвижимости. Однако кризис спутал все карты компании. В ноябре прошлого года Fitch Ratings присвоила ТMM Real Estate Development наихудший среди украинских эмитентов долгосрочный рейтинг CC с прогнозом «негативный». Через некоторое время агентство отозвало рейтинг в связи с недостатком информации. В компании объясняют это тем, что она не готовит консолидированную финансовую отчетность за полугодие согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), так как этого не требуется для финан-

64 | МАРТ 2010

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 64

13.03.2010 5:01:55

с 2007 по 2009 г. РА «Кредит-рейтинг» присвоило кредитный рейтинг более 70 выпускам целевых облигаций эмитентов на сумму около 12 млрд грн. для финансирования строительных проектов на территории Киева и Киевской области. Как объяснил Роман Смаковский, старший финансовый аналитик РА «Кредит-рейтинг», сегодня в обращении находятся целевые облигации многих застройщиков. Эти ценные бумаги зарегистрированы ГКЦБФР и предусматривают в большинстве случаев обязательства застройщиков после завершения строительства передать инвестору объекты недви-

жимости. Степень риска инвестиций в такие облигации и определяет агентство. Для проведения такой оценки, по словам Р. Смаковского, РА использует комплексную информацию о застройщике: финансовую, организационную, данные о ходе работ на объекте и т.д. Кроме того, агентство внимательно анализирует активность строительных работ на объекте, для финансирования которого выпущены целевые облигации.

Конкурс.ua Активное развитие рынка недвижимости пришлось на 2006–2007годы.

Фото: stock.xchng

совой деятельности компании и не предусмотрено регулятором Франкфуртской биржи, где котируются ее акции. В дальнейшем «ТММ» планирует возобновить процедуру рейтингования. Отметим, что украинские игроки редко обращаются к международным агентствам. Это связано с тем, что далеко не все операторы рынка нацелены на привлечение иностранных инвестиций, а международный рейтинг мало полезен при размещении займов внутри страны: он для этого просто не предназначен. Такие операторы рынка обращаются в «Кредит-рейтинг». По данным компании, за период

Профессиональные рейтинги повышают уровень доверия инвесторов и кредиторов к долговым обязательствам эмитента МАРТ 2010 | 65

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 65

13.03.2010 5:01:58

Фото: stock.xchng

Именно в этот период и возникают различные конкурсы и номинации. Например, Компания «ВЕГА консалтинг» в течение двух лет (2006– 2007 гг.) проводила всеукраинский конкурс лучших инвестиционностроительных проектов. Критериями оценки являлись целевое назначение и права на земучасток, инвестиционная привлекательность проектов, минимальная налоговая нагрузка и др. По мнению компании, конкурс должен был дать оценку существующим практическим схемам привлечения инвестиций в сооружение недвижимости, способствовать поиску потенциальных инвесторов для финансирования строительства наиболее привлекательных с инвестиционной точки зрения проектов. Также можно вспомнить всеукраинский конкурс загородной недвижимости «Коттеджный городок», конкурс жилой недвижимости. По словам руководителя проекта конкурсов и директора консалтинговой компании «РеалЭкспо» Виктора Коваленко, при оценке учитывались месторасположение, инфраструктура, архитектурные решения, планировка, окружающая среда, цена квадратного метра и пр.

Фото: 123rf Ltd

РЫНКИ РЕЙТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ

Не до рейтинга По данным компании «Кредитрейтинг» за прошлый год облигациям семи компаний-эмитентов Киевского региона, активно работавшим в условиях кризиса, кредитные рейтинги были повышены. Однако многие еще сохраняют негативные показатели. Застройщики и девелоперы отчаянно нуждаются в финансировании, но

зачастую просто не могут выдержать оценку РА. «На самом деле, культура рейтингования в Украине далека от идеала. Если речь идет о международном рейтинге, то большинство компаний просто не способны получить положительный рейтинг. Поэтому в большинстве случаев получение рейтинга от украинской компании является не более чем выполнением требований законодательства», — уверен Александр Подолянко. Кроме того, по словам эксперта, внутренние и нвесторы, на которых направлен рейтинг, еще не выработали привычку обращать внимание на его уровень и очень часто вообще на факт его наличия или отсутствия. Внутренние рейтинги тоже пока особой популярностью не пользуются. «Чтобы провести полноценный конкурс, необходимо как минимум десять компаний, пока такого количества желающих нет», — говорит Виктор Коваленко, который остановил проведение конкурсов в прошлом году. Единичные проекты недвижимости, которые застройщики могут достроить, и так не имеют конкуренции, поэтому необходимость во внутренних рейтингах пока отпала.

Если речь идет о международном рейтинге, то большинство компаний просто не способны получить положительный рейтинг 66 | МАРТ 2010

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 66

13.03.2010 5:02:05

Выпуски целевых облигаций эмитентов Киевского региона с инвестиционным уровнем Название компании

Проект, для финансирования которого выпущены целевые облигации

Объем выпуска

Текущий уровень рейтинга

Прогноз

ООО «Экско-плюс»

первая очередь жилого комплекса «Парк Авеню», просп. 40-летия Октября, 60, Киев

серии А–М 363,3 млн грн.

uaААА

стабильный

ЗАО «Инвестиционнаястроительная компания «Артем»

офисное здание, ул. Мельникова, 2/10, Киев

серии А–С 124,6 млн грн.

uaА

стабильный

ОАО «Завод железобетонных конструкций им. Светланы Ковальской»

жилой дом, ул. Левитана, 3в, Голосеевский р-н, Киев

серии D–E 36,8 млн грн.

uaBBB

стабильный

ООО «Реабилитационный центр «Возрождение»

жилой дом, ул. Е. Пчелки, ж/м Позняки, Киев

серии А–В 51,9 млн грн.

uaBBB–

стабильный

ООО «Илион»

жилой дом, ул. Е. Пчелки, ж/м Позняки Киев

серии А–В 49 млн грн.

uaBBB–

стабильный

НАЦИОНАЛЬНАЯ РЕЙТИНГОВАЯ ШКАЛА Долгосрочные кредитные рейтинги (более одного года) Инвестиционные уровни uaAAA — заемщик или отдельный долговой инструмент характеризуется исключительно высокой кредитоспособностью. uaAA — заемщик или отдельный долговой инструмент характеризуется очень высокой кредитоспособностью. uaA — заемщик или отдельный долговой инструмент характеризуется высокой кредитоспособностью. Уровень кредитоспособности чувствителен к неблагоприятным коммерческим, финансовым и экономическим условиям. uaBBB — заемщик или отдельный долговой инструмент характеризуется достаточной кредитоспособностью. Уровень кредитоспособности зависит от неблагоприятных коммерческих, финансовых и экономических условий.

Спекулятивные уровни uaBB — кредитоспособность ниже достаточной. Высокая зависимость от неблагоприятных коммерческих, финансовых и экономических условий. uaB — низкая кредитоспособность. Очень высокая зависимость от неблагоприятных коммерческих, финансовых и экономических условий. uaCCC — очень низкая кредитоспособность. Потенциальная вероятность дефолта. uaCC — высокая вероятность дефолта. uaC — ожидается дефолт заемщика по долговым обязательствам. uaD — дефолт. Выплата по долговым обязательствам прекращена до наступления срока платежа без достижения согласия с кредиторами по поводу реструктуризации задолженности.

Дополнения к Национальной рейтинговой шкале для предприятий-эмитентов целевых облигаций uaBB — учитывает возможность возникновения задержки со стороны эмитента в расчетах по выпущенным им целевым облигациям на срок до 6 месяцев. uaB — учитывает возможность возникновения задержки со стороны эмитента в расчетах по выпущенным им целевым облигациям на срок до 12 месяцев. uaCCC, uaCC, uaC — учитывают возможность возникновения задержки со стороны эмитента в расчетах по выпущенным им целевым облигациям на срок более 12 месяцев.

С уровнями рейтинга могут применяться обозначения ua — рейтинги, присвоенные согласно Национальной рейтинговой шкале. – или + — промежуточные категории рейтинга относительно основных. Контрольный список — внесение в Контрольный список означает, что агентство рассматривает вопрос об изменении рейтинга в связи с событиями или тенденциями, могущими существенно повлиять на кредитоспособность обладателя рейтинга. Отозванный — отозван в связи с непредоставленим необходимой информации для обновления рейтинга или по другим причинам. Приостановленный — приостановлен, как промежуточный этап перед возможным (но не обязательным) отзывом рейтинга по разным причинам.

Прогнозы кредитных рейтингов Стабильный — прогноз указывает на отсутствие на текущий момент предпосылок для изменения рейтинга на протяжении года. Прогноз по умолчанию. Позитивный — прогноз указывает на возможность повышения рейтинга на протяжении года при сохранении позитивных тенденций и нивелировании текущих рисков. Негативный — прогноз указывает на возможность понижения рейтинга на протяжении года при сохранении негативных тенденций и реализации текущих рисков. Развивающийся — прогноз указывает на повышенную вероятность изменения рейтинга на протяжении года.

МАРТ 2010 | 67

pp_062-067_DI_big_#03_2010_Rating.indd 67

13.03.2010 5:02:12

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

68 | МАРТ 2010

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 68

13.03.2010 5:07:18

БИЗНЕС В СТИЛЕ СЕРВИС СЕРВИС СЕРВИС

Фото: Андрей Басюк

3С

Вот уже второй год, как роскошные интерьеры украинских гостиниц luxury-класса, их фешенебельные рестораны, прекрасно оборудованные конференц-залы и SPA-центры превратились в поля боя, где менеджмент ведет неустанную кропотливую борьбу с кризисом. Цена вопроса высока: победит сильнейший! Текст: Елена Муравьева МАРТ 2010 | 69

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 69

13.03.2010 5:07:31

Фото: 123rf Ltd

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

Кто кого? Во время финансово-экономического кризиса отельному бизнесу, чтобы удержаться на плаву, пришлось срочно постигать основы антикризисного управления. Причем самой сложной его части — повышения операционной эффективности. Ведь другие популярные и простые меры оптимизации прибыли: отказ от дорогого офиса, радикальное сокращение расходов и персонала, снижение качества сервиса — первоклассные отели не могут себе позволить. «Мы поняли, что пора изменить модель бизнеса. Необязательно продавать номер за самую высокую цену. Надо искать другие возможности за-

работать», — озвучила базовый принцип кризис-менеджмента Елизавета Юрушева, официальный представитель собственника в бутик-отеле «Ривьера на Подоле», директор ООО «Эпоха». Прежде, в отсутствие конкуренции и наличии избыточного спроса, подобные задачи перед украинскими отельерами не стояли. Товар продавал себя сам, менеджменту оставалось лишь поддерживать порядок. Сегодня рынок изменился и потребовал активного сбыта и революционных идеологий, стратегий и тактик. Неудивительно, что ведущие позиции в столичных гостиницах luxuryкласса теперь занимают управленцы не классической школы, а специа-

листы по продажам и финансовому менеджменту, задача которых — максимизировать доходы отелей. «Быть активным — это состояние души», — определил современный тренд Чарльз Оттер, генеральный менеджер отеля Radisson Blu в Киеве. И добавил: «Наши менеджеры по вопросам продаж проделывают сейчас колоссальную работу и встречаются с огромным количеством клиентов». Аналогичная ситуация в других отелях. «Наш отдел продаж сейчас очень активен. Менеджеры делают телемаркетинг и проводят время на встречах с потенциальными и существующими клиентами», — сообщил Бенуа Куборн, управляющий отеля Opera.

Классный сервис сегодня является товаром, который продает элитный отель как в Украине, так и за рубежом 70 | МАРТ 2010

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 70

13.03.2010 5:07:35

Как много нам открытий чудных...

Фото: stock.xchng

Чарльз Оттер: «Быть активным — это состояние души»

Фото: Radisson Blu

В кризис отельерам пришлось открывать для себя позабытую в спокойные времена Америку. В частности, управление затратами. От мелочей: экономии офисной бумаги и электроэнергии до изменения взаимоотношений с поставщиками. «Мы попросили наших подрядчиков, чтобы они предложили нам лучшие условия, ведь мы покупаем товар постоянно и в большом количестве. Они пошли нам навстречу», — отметил Бенуа Куборн. Кстати, одна из самых емких статей расходов — зарплата персонала элитных отелей — осталась на прежнем уровне. Также опрошенные спе-

циалисты заявили, что сокращений в их компаниях не было. Следующим «нашим ответом Чемберлену» стало возросшее значение вспомогательных бизнес-процессов. В отельном бизнесе основной доход компания получает от услуг размещения. Поэтому, имея переизбыток постояльцев, работа по продвижению ресторанов, конференц-залов, SPA-, фитнес- и других центров в киевских элитных гостиницах велась недостаточно активно. Также не уделялось должного внимания спаду потока клиентов в выходные дни. Теперь, стремясь нарастить прибыль, менеджмент берет под особый контроль недоиспользованные ранее ресурсы. «Мы постоянно ищем, как увеличить количество услуг и повысить их качество. Что касается новаций в стратегии, то сейчас наш ресторан хорошо зарабатывает на бизнес-ланчах. Также эффективным инструментом оказались постоянные промо-акции в ресторанах, барах, SPA-, фитнес-, конференц-центрах и специальные предложения по номерному фонду», — отметил руководитель отеля Opera. МАРТ 2010 | 71

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 71

13.03.2010 5:07:45

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС иванию правильных взаимоотношений с клиентами.

От ценности к цене

Существует еще один важный, влияющий на доходы фактор, который отельерам приходится «открывать» для себя заново. По словам Елизаветы Юрушевой, качество сервиса — ресурс бесконечный. С одной стороны, классный сервис является товаром, который продает элитный отель. С другой — в высшей точке своего развития сервис превращается из списка услуг в роскошь — продукцию, до недавнего времени отсутствующую в ассортименте столичных luxury-гостиниц. «Отели высшего звена работают с двумя категориями посетителей: много денег и много времени, много денег и мало времени. Раньше мы строили бизнес под энергичных и занятых бизнесменов. Теперь пришло время уделить внимание людям, готовым тратить деньги за особо изысканный сервис, внимание, развлечение», — сказала Елизавета Юрушева. Бенуа Куборн сформулировал новые тенденции следующим образом: «Мы позиционируем себя как отель для бизнес-путешественников. Это те клиенты, которым нужен сервис, сервис, сервис. Но мы готовы дать и много больше».

Чарльз Оттер предлагает такую формулу: 85% отношения плюс 15% навыков равняется 100% успеха. Можно сказать, что при правильной мотивации сотрудников 85% их отношения к работе в сумме с 15% их умений гарантируют высокие показатели деятельности отеля. Именно поэтому в Radisson Blu особое внимание уделяют обучению персонала и выстра-

Фото: 123rf Ltd

Фото: Андрей Басюк

Елизавета Юрушева: «Качество сервиса — ресурс бесконечный»

Одним из инструментов привлечения постояльцев стала более гибкая ценовая политика — фактически «игра» с тарифами, направленная на максимальное заполнение отеля и создание баланса между загрузкой и доходностью. До кризиса цены за сутки проживания в киевских отелях международного уровня из-за дефицита не отличались гибкостью и были изрядно «перегреты». Кризисный 2009 год «выдавил» из прайсов воздух. «Было понятно, что ситуация изменится. Невозможно всегда платить за комнату более €400. Хотя раньше «выставочная цена» работала, сейчас она уменьшилась буквально на 50%. Но винить в этом кризис нельзя. Просто рынок так развивается. Чем ближе Украина к Европе, тем реальнее становятся тарифы», — прокомментировала руководитель бутик-отеля «Ривьера на Подоле». Оптимизация ценовых предложений была отчасти сознательным шагом, направленным на стабилизацию конкурентной ситуации в сегменте международного туризма. «Раньше мы

72 | МАРТ 2010

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 72

13.03.2010 5:08:08

Фото: 123rf Ltd

отталкивали людей высокими ценами. Теперь, опустив тарифы, должны привлечь. Первое, что сейчас спрашивают клиенты — это цены, потом все остальное», — продолжила комментарий Е. Юрушева. В Европе, США, Азии услуги гостиниц аналогичного класса стоят намного дешевле, чем в Украине. К примеру, в Берлине забронировать номер в пятизвездочном отеле можно за €120. «В Европе высокая конкуренция способствует дифференциации отелей, и цены не соотносятся с украинскими. Там также заинтересованы в возвращении клиента, но действует больший ряд программ, которые повышают качество услуг и приносят дополнительную прибыль», — сказал Чарльз Оттер. Не смогли столичные отельеры удержать цены и в секторе корпоративных заказов. Сокращение бюджетов компаний привело к резкому сокращению бизнес-путешественников. В отсутствии спроса гостиницам пришлось пересмотреть тарифы. «Мы адаптировали свои тарифы к бюджетам компаний, с которыми имели договоры, и предлагаем теперь цену такую же, как в Париже, Берлине, Риме, Нью-Йорке», — рассказал Бенуа Куборн. Возможно, сегодняшние цены в элитных отелях Киева были бы выше, если бы дважды за 2009 г. (зимой и осенью) они не «просели» под напором демпингового предложения. Тогда некоторым операторам не хватило выдержки. Теперь ситуация стабилизировалась. Главное, она больше соответствует мировым стандартам. «Процесс ценообразования достаточно сложен. Он непосредственно влияет на все остальные сегменты работы отеля. Поэтому так важен баланс между ценами и комплексом услуг, которые предоставляет отель. Что ка-

Кризисное сокращение бюджетов компаний привело к резкому сокращению бизнес-путешественников в Украине МАРТ 2010 | 73

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 73

13.03.2010 5:08:21

Фото: InterContinental Kyiv

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

сается будущего, то ценовая политика будет изменяться вместе со спросом и предложением. В Киеве отелей не так уж и много, но, с другой стороны, спрос на них также не велик», — отметил генеральный менеджер отеля Radisson Blu Чарльз Оттер.

Все флаги в гости «Самые главные секунды нашей работы, — считает Елизавета Юрушева, — когда постоялец выписывается из отеля. Именно они определяют, приедет человек еще раз или нет». У Чарльза Оттера схожий рецепт: «Построение взаимоотношений — одна из основ нашего бизнеса». Сегодня столичные отельеры активно работают как со «старыми» клиентами, так и развивают зону активных продаж. Самую большую ставку гостиницы высшего эшелона делают на Интернет, выкладывая на своих сайтах информацию, необходимую потенциальным постояльцам для принятия решения. «Мы проводим e-mail-рассылку по существующей базе клиентов. А также обращаемся к тем, кто нас

еще не знает. Для этого постоянно обновляем наш веб-сайт, таким образом анонсируя новые предложения и акции», — признался Бенуа Куборн. Два следующих канала сбыта — это традиционные для отельеров решения. Договоры с коммерческими компаниями, государственными учреждениями, посольствами обеспечивают гостинице около 30% загрузки. Приблизительно 20% «дают» турфирмы. Существует еще одна возможность привлечь внимание путешественников — это международная сеть бронирования. У брендовых отелей она своя. Независимые операторы сотрудничают с различными ассоциациями и объединениями, оплачивая членство и подвергаясь регулярным проверкам (критериев соответствия более тысячи). Сейчас, когда гостей поубавилось, некоторые независимые гостиницы, невзирая на расходы и обязательства, рассматривают возможность вступления в такие альянсы, считая это оправданным шагом. Ведь международный оператор занимается продвижением отеля в своей сети, что повышает его статус, способствует популярности на зарубежном

рынке и, таким образом, обеспечивает около 10% продаж. Кроме того, приток постояльцев обеспечивает и «самотек». Однако обозначить долю постояльцев, самостоятельно выбравших отель, операторы затрудняются из-за влияния различных факторов. Общую же загрузку киевские отельеры оценивают практически на прежнем уровне и называют показатель — 60%, подчеркивая, что прежде загрузка обеспечивалась как бы сама собой. Сейчас же для совершения каждой сделки менеджменту приходится выкладываться по полной.

Слыхали ли вы? Раньше господствовала доктрина, что товары и услуги luxury-класса не должны активно рекламироваться. Сегодня, ломая стереотипы, современный менеджмент не стесняется навязывать потенциальным покупателям новую дорогостоящую потребность. Да, обеспеченные киевляне не имеют обыкновения встречаться и отдыхать в гостиницах. Но пройдет немного времени и такая привычка появится. Оте-

74 | МАРТ 2010

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 74

13.03.2010 5:08:37

Фото: InterContinental Kyiv

Бенуа Куборн: «Успех отеля обеспечивает сервис, сервис, сервис»

инфраструктура которого должна «взять в плен» и удержать как можно дольше самого взыскательного гостя. Инструментами, при помощи которых отели выходят на новые сегменты целевой аудитории, операторы называют рекламу в журналах, спонсорство в «звонких» мероприятиях, Интернет как самый популярный и доступный носитель информации.

Фото: Opera

ли luxury-класса делают для этого все возможное. Opera, например, рекламирует свой ресторан на билбордах. Следующую ментальную проблему в продвижении, которую решают столичные отельеры, можно сформулировать так: «гостиница — это не только…» Как правило, бизнес-путешественники, приезжая в украинскую столицу, в отеле только спят и завтракают, редко ужинают и почти никогда не обедают. А почему собственно? Отвечая на этот вопрос, менеджмент всевозможными способами разнообразит меню ресторанов и культурную программу, превращая обычный прием пищи в праздничное ритуал-шоу. Кстати, в деловую поездку современные предприниматели все чаще берут с собой семью, также они проводят в отеле выходные. Не слышали об этом? Услышите. Киевские luxuryотели готовы или готовятся предложить своим постояльцам целый спектр дополнительных услуг, направленных на развлечение и оздоровление как сильного, так и прекрасного пола, а также «нейтрализацию» шумной детворы. Цель подобных мероприятий очевидна. Меняется идеология отельного бизнеса. Гостиница перестает быть «магазином» по продаже «койкомест» и превращается в мини-город,

Актуальными способами продвижения являются и масштабные программы лояльности и «комплиментарности», которыми отельеры обращают внимание новых и удерживают уже имеющихся посетителей.

Завтра, завтра, не сегодня Сейчас в столице крайне мало отелей «в генеральских погонах». Этим объясняется сравнительный порядок в делах luxury-сегмента. За границей ситуация иная. Там многие гостиницы просто закрылись. У нас же все только начинается. С завершением кризиса, а может быть и раньше, в стольный град Киев начнет подтягиваться мировая элитноотельная тусовка, а может быть отечественные «цезари ритцы» и «конрады хилтоны» займут пока еще недостроенные корпуса новых гостиниц высшего класса. Тогда работающим сегодня игрокам и пригодятся навыки, полученные во время кризиса: практическое знание местного рынка, «зачищенные» клиентские базы, активный отдел продаж, гибкость и выверенность ценовой политики, обученный персонал и безупречный сервис. МАРТ 2010 | 75

pp_068-075_DI_big_#03_2010_HotelsReview.indd 75

13.03.2010 5:09:08

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

76 | МАРТ 2010

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 76

13.03.2010 5:23:54

IHG СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРА

Фото: Андрей Басюк

До недавнего времени мировые отельные бренды были представлены в Украине тремя международными операторами: Rezidor Hotel Group (отель Radisson Blu), Global Hyatt Corporation (отель Hyatt Regency Kyiv) и Rixos Group (отель Rixos Prykarpattya). В 2009 году на рынке появился четвертый игрок — InterContinental Hotel Group (IHG). Об особенностях работы в Украине, к тому же во время кризиса, рассказывает Майкл Купер, вице-президент IHG по стратегическому развитию в странах СНГ

Текст: Анна Александрова МАРТ 2010 | 77

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 77

13.03.2010 5:24:10

Фото: архив IHG

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

Г-н Купер, расскажите, пожалуйста, немного о себе. Откуда вы, где получили образование, как долго работаете в сети InterContinental? М. К.: Я из Лондона, там же получил образование. Уже почти 20 лет я не живу в Великобритании. Подолгу находился в Праге, Будапеште. В Москве работаю около пяти лет. Развитием сети InterContinental занимаюсь более 12-ти лет. В данный момент моя специфика — страны СНГ. Когда и почему группа IHG приняла решение зайти на постсоветский рынок?

М. К.: В середине 90-х годов наша группа начала рассматривать возможности своего развития в России и Украине. Были проведены аналитические исследования, рассмотрены варианты месторасположения отелей, проанализированы стратегии. Мы учитывали потоки туристов, посещающих определенные города; количество людей, совершающих деловые поездки; материальное положение тех и других. И в итоге пришли к выводу: в Украине есть место не только для пятизвездочного отеля типа InterContinental, но и других наших брендов. Что касается России, то промониторив

рынок, мы рассмотрели возможность построения InterContinental в Москве и Санкт-Петербурге. Кстати, первый InterContinental появился в Москве в 1998 году. В Киеве InterContinental открылся летом 2009 года, в самый разгар кризиса и, наверное, не смог сразу оправдать ожидания компании. Как сейчас оцениваются перспективы отеля? М. К.: Бизнес-план пятизвездочного отеля делается не на год-два. Он предполагает перспективу в большом промежутке времени. Как компания,

Конкуренция — это хорошо, это значит, что мы должны предоставить нашему клиенту сервис и условия проживания лучше, чем у конкурента 78 | МАРТ 2010

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 78

13.03.2010 5:24:15

работающая с отелями по 15–20, а то и 30 лет, мы знаем, что за столь долгое время может произойти что угодно. Например, случится финансовый и экономический кризис или изменится политическая ситуация. Поэтому, планируя свою деятельность, обязательно учитываем непредвиденные факторы, из-за которых строительство объекта может затянуться, проект может быть приостановлен либо его реализация отложена на неопределенный срок из-за нехватки финансирования. То что украинский рынок, едва начав стабилизироваться, попал под давление кризиса, не изменило основную концепцию нашей политики: мы продолжаем развиваться. Что дает вам основания предполагать, что работа отеля все-таки будет успешной?

М. К.: Свой позитивный прогноз наши аналитики основывали на реальных факторах — состоянии отельного рынка в Украине, который почти не заполнен, и традиционных стратегических приоритетах IHG: интересу посетителей к этому региону, прекрасному месторасположению отеля, уровню конкуренции, финансовой состоятельности населения и других. Поэтому, хотя мы ожидали лучших результатов, некоторый спад в делах не стал рисковым для проекта. Рынок по-прежнему интересен, ведь в стране не хватает первоклассных отелей.

Сеть пятизвездочных отелей InterContinental, состоящая из более чем 200 гостиниц в почти 75-ти странах мира, является флагманом группы IHG. Справа налево: отель InterContinental Dubai Festival City в Дубаи, ОАЭ; InterContinental Singapore в Сингапуре; InterContinental Boston в Бостоне, Массачусеттс, США

Если не секрет, кто ваши аналитики? Исследования рынка выполняет сама компания или это делают приглашенные специалисты? М. К.: Проведение аналитики рынка — это работа, в которой приМАРТ 2010 | 79

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 79

13.03.2010 5:24:30

РЫНКИ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС

Фото: архив IHG

Знаменитая сеть отелей среднего класса Holiday Inn насчитывает более 1300 отелей Holiday Inn и более 2000 отелей Holiday Inn Express по всему миру. В Украине первый такой отель IHG откроет в 2011 году

нимают участие три стороны: приглашенные профессионалы, наша компания и, конечно же, инвесторы. Принимая на себя основные риски, они редко руководствуются случайно возникшей поутру мыслью: «О! Вложу-ка я деньги в отель!» Как бы вы обозначили конкурентные преимущества отеля InterContinental? М. К.: В первую очередь, это сильный бренд. Наша репутация, узнаваемость — очень важные факторы. Размышляя, где остановиться во время поездки, человек скорее всего выбирает тот отель, который уже знает. Плюс, естественно, комфорт, который мы обеспечиваем нашим клиентам.

Ощущает ли отель InterContinental конкуренцию с ближайшим соседом — гостиницей Хаятт Ридженси Киев? М. К.: Мы ощущаем конкуренцию везде. Киев в этом плане можно назвать скорее неконкурентной средой по сравнению, например, с Лондоном, где только 31 отель Holiday Inn! А ведь есть и другие… Конкуренция — это хорошо, это значит, что мы должны предоставить нашему клиенту сервис и условия проживания лучше, чем у конкурента. Тогда нас будут любить и предпочитать другим. Среди наших клиентов достаточно тех, кто останавливается только в сети отелей InterContinental.

Группа отелей InterContinental PLC (на 31 декабря 2009 г.) Финансовые результаты Суммарный доход Операционная прибыль Общие дивиденды за акцию

2009 г.

2008 г.

Изменения, %

$16,8 млрд

$19,1 млрд

–12%

$363 млн

$549 млн

–34%

41,4¢

—

Каковы дальнейшие планы компании в Украине? М. К.: В течение двух лет мы планируем открыть в Киеве первый отель Holiday Inn на 200 номеров. Надеюсь, уже к концу 2011 года его постройка будет завершена. Вы работаете в тесном сотрудничестве с другими бизнесами: строительным, транспортным, различными поставщиками. Как бы вы охарактеризовали особенности украинского рынка? М. К.: Экономика в Украине пока развита не так сильно, как хотелось бы. Что касается отеля InterContinental, то его открытие не сильно отличалось от подобных в Лондоне или Париже. Проект развивался достаточно быстро и без особых проблем. Со дня переговоров, которые я проводил по поводу строительства, и до дня открытия прошло всего два с половиной года. Это не так уж много. Каково ваше общее впечатление о гостиничном рынке

80 | МАРТ 2010

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 80

13.03.2010 5:24:55

InterContinental Hotels Group (IHG) — британская компания, оператор гостиничных сетей существует с 1946 года. Председатель совета директоров компании — Дэвид Уэбстер. Главный управляющий группы — Эндрю Косслетт. Штабквартира компании находится в городе Денхем, графство Бакингемшир. IHG владеет, управляет, сдает в аренду или предоставляет через лицензию различных дочерних компаний более 4400 отелей и более 645 000 номеров более чем в 100 странах мира. Крупнейшей в мире сети отелей по количеству номеров принадлежат такие бренды, как InterContinental Hotels & Resorts, Crowne Plaza Hotels & Resorts, Holiday Inn Hotels and Resorts, Holiday Inn Express, Staybridge Suites, Candlewood Suites и Hotel Indigo. На протяжении 2009 г. сеть IHG увеличилась на 252 отеля и 26 828 номеров. Открытие в основном были сфокусированы на расширение и развитие в США и Китае.

Всем известно, что независимо от рода деятельности, бренд и признание всегда приносят преимущества. Скажите, если бы компания продавалась, во сколько на сегодняшний день ее можно было оценить? М. К.: Наша компания является публичной, и стоимость ее определяется котировкой акций на рынке, поэтому не могу ответить на этот вопрос, но скажу, что имея 4400 отелей по всему миру мы собрали $17 млрд за последний год.

Фото: архив IHG

Украины? Как ситуацию оценивают другие отельеры? М. К.: В общем, оценки позитивные. Негативные факторы — экономическая, финансовая и политическая нестабильность — относятся скорее к общей экономической обстановке. С другой стороны, следует отметить, что 2009 г. был везде очень сложным для индустрии. Хотя, тем не менее, существуют рынки, на которых ситуация наоборот улучшилась. Например, на Дальнем Востоке, в Малайзии, Индии, Китае, Сингапуре, Корее.

МАРТ 2010 | 81

pp_076-081_DI_big_#03_2010_IHGroup.indd 81

13.03.2010 5:25:43

КИЕВСКОЕ НАСЛЕДИЕ

БРЯНСКИХ КУПЦОВ pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 82

Текст: Алексей Сироштан Фото: Андрей Басюк

13.03.2010 5:29:31

Фото: архив Педагогического музея

Действительный статский советник, никогда не бывший на государственной службе. Покровитель народного образования, образования не получивший. Талантливый купец и щедрый меценат. Человек с активнейшей гражданской позицией, собравший неимоверное количество титулов и должностей — Семен Семенович Могилевцев

pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 83

13.03.2010 5:29:45

Фото: архив Педагогического музея

ИНВЕСТОРЫ ДАЛЕКОЙ СТАРИНЫ СЕМЕН МОГИЛЕВЦЕВ

Из Брянска с... дровами Семен Семенович Могилевцев приехал в Киев из Брянска. Основой богатства семьи Могилевцевых была лесопромышленность, стратегически важной точкой которой и должен был стать Киев: по многочисленным притокам Днепра можно было сплавлять первосортную древесину. Как ни странно, столь выгодное место никто не облюбовал, и первый в Киеве паровой лесопильный завод, построеный в 1876 г. и располагавшийся на Подоле, принадлежал Семену Могилевцеву. Семену Семеновичу тогда было 30 лет. К тому времени он окончил НовгородСеверскую гимназию и отучился некоторое время на юридическом факультете Петербургского университета. Происходил он из богатого старообрядческого рода брянских лесопромышленников Могилевцевых,

широко известных на своей малой родине активной гражданской позицией. Отец его был купцом 2-й гильдии, дядя — городским головой Брянска, а брат, Павел Семенович, — купцом 1-й гильдии и известным меценатом. По приезде в Киев, помимо налаживания торговли и производства, Семен Могилевцев сразу же, со свойственным его роду рвением и самоотверженностью, включился в социальную жизнь города. Уже в 1880 году он становится членом Киевского сиротского суда, в 1883 — гласным городской думы, а в 1886 г. — директоромказначеем Киевского городского кредитного общества. И это было только начало. Впоследствии Семен Могилевцев имел множество разнообразных титулов и должностей: почетный попечитель Киевского художественного училища, член-покровитель Общества скорой медицинской помощи, почетный член Лукьяновского

В начале ХХ века братьев Могилевцевых знал каждый житель Брянска. За свою меценатскую деятельность Павел и Семен получили звание Потомственных Почетных граждан. По сведениям городскай управы, Могилевцевы пожертвовали родному городу в общей сложности 1 млн 28 тыс. рублей. Несмотря на это, улица их именем так и не была названа. Памятник Павлу Могилевцеву, построенный на средства Семена, был разрушен большевиками. Ныне в Брянске в честь братьев назван благотворительный фонд

Дамского попечительства о бедных при церкви св. Феодора, председатель совета Коммерческого института…. И за каждой этой должностью и званием стояла помощь Семена Семеновича разнообразным учреждениям, преимущественно в сфере медицины и образования.

Благие дела без границ В Брянске Могилевцевы были известны прежде всего как семья великих меценатов. На их средства построены больница, мужская и женская гимназии, церковно-приходская школа, родильный приют, торговая школа и даже водопровод и электростанция. Признательные земляки в 1906 г. присвоили братьям Семену и Павлу Могилевцевым звания почетных граждан города Брянска, а в 1915 г. в Павловском сквере на улице Московской был открыт памятник Павлу

84 | МАРТ 2010

pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 84

13.03.2010 5:30:04

Здание Педагогического музея имени цесаревича Алексея было открыто и освящено 28 августа 1911 г. в день 50-летия отмены крепостничества. Дату выбирал сам Могилевцев в память о своих корнях. «Народное образование всегда было близко моему сердцу, и я тем охотнее пойду на жертвы, чем больше пользы от учреждения могу ожидать для народа»

ства имени графини Игнатьевой по Лабораторной улице. Причем, 15 из них были бесплатными, а на остальные была весьма скромная плата — от одного до трех рублей в сутки (для сравнения: содержание в частных лечебницах обходилось ежедневно от 4 до 12 рублей). Также он оборудовал рентгеновский кабинет в детской лечебнице и кабинет учебных пособий

в здании Общины сестер милосердия Красного Креста, помог при покупке усадьбы для станции скорой помощи по Владимирской, 33 и в строительстве больницы на 30 мест в Никольской Слободке. Это уже не говоря об участии в строительных комитетах таких заведений как Бактериологический институт и лечебница для хронически больных детей.

Фото: архив Педагогического музея

Семеновичу, возведенный на средства его брата. К сожалению, до наших дней памятник не сохранился. Однако не Брянском единым жил Семен Могилевцев. Он искренне полюбил Киев и сделал для него не меньше, чем для своего родного города. На его деньги был построен хирургический корпус на 40 мест в усадьбе больницы Киевского благотворительного обще-

МАРТ 2010 | 85

pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 85

13.03.2010 5:30:06

ИНВЕСТОРЫ ДАЛЕКОЙ СТАРИНЫ СЕМЕН МОГИЛЕВЦЕВ

Педагогический символ Киева Семен Могилевцев полноценного образования не получил, ведь обучение в Петербургском университете он так и не окончил. Однако, будучи человеком мудрым, он прекрасно понимал значение образования для будущего страны. В 1-м Коммерческом училище были учреждены стипендии его имени, на которые С. Могилевцев пожертвовал 10 тыс. рублей, тому же училищу была пожертвована огромная коллекция европейских монет в качестве учебного пособия... Однако все это меркнет пред, пожалуй, самым известным проектом, руку к которому приложил меценат, — Педагогическим музеем — известным в наши дни как Дом учителя. Педагогический музей был открыт задолго до постройки здания — в 1902 г. в гимназии на Печерске. Но места здесь было мало, и посетителей могли принимать только по несколько часов в день. Переезд в новое помещение, нанятое в доме Анны Михельсон, в ноябре того же года положение не спасло — музею было тесно. В 1910 году руководство предприняло шаг к улучшению условий: попечитель Киевского учебного округа П. Зилов обратился к Семену Могилевцеву с просьбой помочь. Зилов выбрал мецената не случайно, к тому времени

Нет ни одного общественного и благотворительного учреждения, членом которого не состоял бы Могилевцев. Гости в особняке были под стать хозяину. К слову, домик и сейчас собирает в своих стенах меценатов

86 | МАРТ 2010

pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 86

13.03.2010 5:30:16

Сияющий крест Святого Владимира

Семен Семенович удостоился высокого титула статского советника, но не за государственную службу, а «вне правил, за выдающуюся деятельность на пользу народного образования». Таким образом, от Могилевцева можно было ожидать реальной помощи. «Народное образование всегда было близко моему сердцу, и я тем охотнее пойду на жертвы, чем больше пользы от учреждения могу ожидать для народа», — ответил Могилевцев Зилову. Без лишних проволочек министерство народного просвещения разрешило использовать часть усадьбы 1-й гимназии, и в ней 30 июля 1910 г., в день шестилетия цесаревича Алексея, в честь которого и будет назван Педагогический музей, состоялась закладка здания. Архитектором был выбран Павел Алешин, а все расходы на строительство (баснословные по тем временам деньги — около 500 тыс. рублей) взял на себя Семен Могилевцев. Монументальное здание было закончено в ре-

кордные сроки — строительство заняло чуть больше года. Здание Педагогического музея имени цесаревича Алексея было открыто и освящено 28 августа 1911 г., в день 50-летия отмены крепостного права. Дату выбирал сам Могилевцев в память о своих корнях.

Вечные потомки Поразительно, что сделавший столь многое для города человек, настоящий филантроп, широчайшей души меценат никогда не имел семьи. Скончался Семен Семенович Могилевцев 10 августа 1917 г. в своем особняке, овеянном разнообразными легендами и известном нынче как «Шоколадный домик». Все свое богатство он завещал многочисленным племянникам и оставил после себя добрую память и вечных потомков, ставших символами Киева: Педагогический музей, «Шоколадный домик» и ярко светящийся крест Святого Владимира.

Заметным наследием Семена Могилевцева, помимо Дома учителя, несомненно является иллюминация на кресте памятника Святому Владимиру. В 40-х годах ХІХ в. известной нам благоустроенной Владимирской горки не существовало. В то время это был склон, норовивший сползти на Владимирский спуск. Местные власти решили его облагородить. Гору укрепили и устроили промежуточную террасу. Однако памятника в первоначальном проекте не было. Скульптор Василий Демут-Малиновский подметил, что место это свято, так как с этой кручи начиналось крещение Руси. Он предложил возвести памятник Владимиру. Памятник поставили, однако всплыла проблема: бронзовый постамент терялся в зелени Владимирской горки. Его и красили, и белили, но все было тщетно, пока не пришла идея сделать крест светящимся. Изначально он подсвечивался газовыми рожками, а в 1895 г. на средства Семена Могилевцева на крест были установлены высокотехнологичные, по тем временам, электрические лампы. В ночной тьме их свет был виден издалека, и писателю Михаилу Булгакову навсегда запомнилось, как «лучше всего сверкал электрический белый крест в руках громаднейшего Владимира на Владимирской горке».

МАРТ 2010 | 87

pp_082-087_DI_big_#03_2010_Mogilevtsev.indd 87

13.03.2010 5:30:27

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

Мы хотим, чтобы вашу недвижимость хотели

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 88

13.03.2010 3:53:15

www.domindex.com.ua

№3 (46) 2010

КАТА ЛОГ ОБЪЕКТ ОВ

Продажа особняка. Стр. 99 Ч И ТА Й Т Е

К АТА Л О Г Е

ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ ДОМА КВАРТИРЫ БИЗНЕСНЕДВИЖИМОСТЬ НЕДВИЖИМОСТЬ В РЕГИОНАХ НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ

ИНДЕКС СТОИМОСТИ ВАШЕЙ НЕДВИЖИМОСТИ

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 89

13.03.2010 3:53:17

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ ДОМА

КИЕВО-СВЯТОШИНСКИЙ Р-Н, С. СТОЯНКА Изысканное имение, воплощающее мечту о загородной жизни в заповедной лесной зоне вблизи Киева — в Петропавловской Борщаговке. Отличная инфраструктура и городской сервис создают комфорт и спокойствие для его жителей. Снаружи дом имеет изысканный и сдержанный вид. Сочетание золотистого кирпича, белого фронтона, колонн и коричневой черепицы подчеркивают его элегантность. Дополняет особняк прекрасный сад с площадкой для отдыха, где можно насладиться журчанием воды в декоративном пруду. Сад и газон оснащены автоматической системой полива. Для бесперебойного снабжения электроэнергией установлен дизельный генератор, вода поступает из индивидуальной скважины и проходит сложную очистку, газовый котел обеспечивает отопление всего дома. Газ и канализация централизованные. Комфорт и респектабельность доминируют во внутреннем убранстве дома, где господствуют золотистые теплые оттенки в сочетании с эксклюзивной мебелью, натуральным камнем и прекрасно подобранным светом. На первом этаже удачно размещены кухнястоловая, каминный зал с кинотеатром и зоной релаксации (бассейн, сауна и еще одна зона отдыха с камином и выходом в сад и зону барбекю). На втором этаже — библиотека, 2 спальни с с/у и гардеробными, кабинет. В подвальном помещении — винный погреб, прачечная, котельная и кладовая.

90 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 90

13.03.2010 3:53:25

KIEVO-SVYATOSHYNSKIY DST., STOYANKA VILLAGE An exquisite mansion that embodies a dream of rural life in the preserved forest area not far from Kiev in Petropavlovskaya Borshchagovka. Good infrastructure and urban service create comfort and peace for its residents. The exterior of the house is elegant and demure. The combination of golden brick, white pediment, columns and brown tile stresses its elegancy. A wonderful garden where you can enjoy prattling of the water in a decorative pond complements the house. The garden and the lawn are equipped with an automatic watering system. Diesel generator is installed with the purpose of uninterrupted energy supply. Water flows out of an individual driven well and undergoes complex purification. A gas boiler provides heating of the whole house. Gas and sanitary piping are centralized. Comfort and respectability prevail in the interior design of the house where warm golden shades in combination with exclusive furniture, natural stone and perfectly matching illumination dominate. A kitchen-dining room, fire-place hall with a home theatre and recreational area (a swimming pool, sauna and another leisure area with a fire place and passage to the garden and barbecue area) are located on the first floor. A library, 2 bedrooms with a WC-and-bathroom unit and dressing-rooms and a study are situated on the second floor. A wine vault, laundry room, boiler room and a closet are in the basement.

+38067 2471747

МАРТ 2010 | 91

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 91

13.03.2010 5:37:29

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ ДОМА

Конча-Заспа

www.moidom.in.ua

92 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 92

13.03.2010 3:54:00

Продажа Элитной Усадьбы

+38 067 973 9999

МАРТ 2010 | 93

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 93

13.03.2010 3:55:04

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ ДОМА

СОБСТВЕННЫЙ ДОМ — ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО Спокойствие, комфорт и уют неподалеку от бурной жизни столицы. Ухоженная территория гармонично сочетает в себе лесной массив, парковую зону и озеро. Коттедж оснащен современными системами индивидуального комфорта и безопасности. Цена: $9,5 млн.

PERSONAL HOME — PERSONAL SPACE Peace, comfort and coziness not far from the capital’s stormy life. The kempt territory harmonically combines a forest area, parkland and a lake. The cottage is equipped with modern systems of individual comfort and security. Price: $9,500,000

+38063 2330770

С. ИВАНКОВИЧИ, ВАСИЛЬКОВСКИЙ Р-Н Эксклюзивный особняк с собственной охраной и всеми коммуникациями. Бассейн с террасой, гараж на 4 авто, гостевой паркинг, дом для персонала. Закрытый внутренний двор. Участок 0,3 га с ландшафтным дизайном и освещением. Отличный асфальтированный подъезд. Предложение от собственника. Цена: $3,350 млн.

IVANKOVICHI VILLAGE, VASILKOV DST. An exclusive mansion with personal security and all available communications. A swimming pool with a terrace, a garage for 4 cars, a guest parking, a personnel house. A closed inner yard. A lot of 0,3 hectares with landscaping and illumination. A wonderful drive paved with asphalt. An oﬀer from the owner. Price: $3,350,000

+38050 3326002 www.villakiev.com

94 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 94

13.03.2010 3:56:08

С. ПЛЮТЫ, ОБУХОВСКИЙ Р-Н Фасадный участок площадью от 12 до 36 га под ресторан или садоводство вдоль дороги между Старообуховским шоссе и Большой дамбой. На участке лес. Недалеко от г. Украинка, пгт. Козин и с. Плюты. Цена договорная.

OBUKHOV DST., PLYUTY VILLAGE A facade of 12–36 hectares lot for a restaurant or gardening along the road between the Staroobukhovskiy Highway and Bolshaya Damba. The lot is covered with forest. Not far from Ukrainka, Kozyn and Plyuty villages. Negotiated price.

+ 38098 3010299

КОНЧА-ЗАСПА, С. КОЗИН, ОБУХОВСКИЙ Р-Н Особняк 460 м2 в элитном квартале, в 14 км от КП. Ремонт, мебель. Участок 20 соток. Дом для гостей 120м2. Цена: $2, 250 млн.

KONCHA-ZASPA, KOZYN VILLAGE, OBUKHOV DST. A mansion of 460 sq. m. in an elite block located 14 km away from Control Point. A 2000 sq. m. lot. A 120 sq. m. guest-house. Price: $2,250,000

+38050 3577517

МАРТ 2010 | 95

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 95

13.03.2010 3:56:15

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ ДОМА

ОТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В КОНЧЕ-ЗАСПЕ

HOTEL COMPLEX IN KONCHA-ZASPA

Площадь 4800 м2 на 44 номера с причалом и выходом на Днепр. Стильный ремонт, мебель, аппаратура, бытовая техника. Финская и русская бани, ресторан, причал для яхт. Развитая инфраструктура и качественные дороги! Земля 40 соток. Возможна продажа как корпоративных прав, так и ОСЗ. Собственник. Цена договорная.

A complex of 4800 sq. m., 44 rooms with a mooring and access to the Dnieper. Stylish repair, furniture, equipment, household appliances. Finnish and Russian baths, a restaurant, mooring for yachts. Developed infrastructure and good roads! A 4000 sq. m. lot. The selling of corporate rights as well as SSB. Owner. Negotiated price.

С. КОЗИН, ОБУХОВСКИЙ Р-Н

KOZYN VILLAGE, OBUKHOV DST.

Роскошный коттедж площадью 450 м2, 2009 г., 100% готовность. Кухня, 3 спальни, детскаяигровая, кабинет, гардеробная, 4 с/у, камин, бассейн, сауна, джакузи, прачечная, гараж на 2 авто. Кондиционирование, 2 телефона. Барбекю, фонтан, детская площадка, ландшафтный дизайн. Приличные соседи. Цена: $1,350 млн.

A luxurious cottage of 450 sq. m., 2009, 100% ready. A kitchen, 3 bedrooms, a playroom, a study, 4 WC-and-bathroom units, a swimming pool, sauna, Jacuzzi, a laundry room, garage for 2 cars. Air conditioning, 2 phones. Barbecue, fountain, children’s playground, landscaping. Respectable neighbors. Price: $1,350,000

+38050 3579257

+ 38050 3830773

96 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 96

13.03.2010 3:56:27

БЕЛЫЙ ДОМ У МОРЯ. МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ...

A WHITE HOUSE AT THE SEA. DREAMS COME TRUE…

Киевское море, с. Лютеж, Вышгородский р-н

The Kiev Sea, Lyutizh village, Vyshgorod district

+ 38044 5933573 www.evoland.com.ua/lutezh

МИР, ГДЕ ЖИВЕТ СКАЗКА Г. ИРПЕНЬ Усадьба в стиле Софиевки — это сказочное место, где можно забыть о городской суете. Дендрологический парк с озером, водопадом, редкими растениями. Два дома площадью 880 м2 и 400 м2 (по 4 уровня каждый) Участок 0,81 га, сосновый лес, озеро, водопад, бассейн, терасса. Цена договорная.

THE WORLD WHERE FAIRY TALE LIVES A Sophievka style mansion in Irpen is a fairy place where you can forget about the city bustle. An arboretum with a lake, waterfall and rare plants. Two 880 sq. m. and 400 sq. m. houses (4 levels each) are performed in an inimitable style. A lot of 0,81 hectares, pine forest, lake-waterfall, swimming pool, terrace.

+ 38044 2790676 + 38067 4423373

МАРТ 2010 | 97

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 97

13.03.2010 3:56:32

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ ДОМА

С. НОВЫЕ ПЕТРОВЦЫ, ВЫШГОРОДСКИЙ Р-Н Загородная резиденция общей площадью 380 м2 на берегу Киевского моря. Полностью подготовлена под отделку, оборудован системами кондиционирования, теплых полов, телекомуникаций. Гараж на 2 авто. Участок 40 соток. Цена: $1,75 млн.

NOVYYE PETROVTSI, VYSHGORODSKIY DST., Country residence with a general square 380 sq.m. on the shore of the Kiev Sea. Absolutely ready for ﬁnishing, equipped with systems of conditioning, warm ﬂoors, telecommunications. Garage for 2 cars. Lot for 4000 sq.m Price: $1,75 mln

+38063 2330770 +357 99492903

Г. БЕЛОГОРОДКА, КИЕВОСВЯТОШИНСКИЙ Р-Н В живописном месте продается дом 650м2 под окончательную отделку; 3 уровня, красный кирпич, 50 соток земли. Отличные подъездные пути, хвойный лес. Цена: $499 тыс.

BELGORODKA, KIEVOSVYATOSHYNSKIY DST. A house for ﬁnal ﬁnishing of 650 sq. m. is being sold in a picturesque place; 3 levels, red brick, 5000 sq. m. lot. Good drives, conifer forest. Price: $499,000

+ 38044 2790676 + 38067 4423373

98 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 98

13.03.2010 3:56:41

КОНЧА-ЗАСПА, ОБУХОВСКИЙ Р-Н

KONCHA-ZASPA, OBUKHOV DST.

Новый дом в элитном КГ «Золотые Ворота» площадью 800м2, готов под отделку. Участок 18 соток. Цена: $1,8 млн.

A new house in the cottage town Zolotyye Vorota 800 sq. m. ready for ﬁnishing. A 1800 sq. m. lot. Price: $1,8 mln

+38066 5625856

КОНЧА-ЗАСПА, ОБУХОВСКИЙ Р-Н

KONCHA-ZASPA, OBUKHOV DST.

Респектабельный особняк площадью 830 м2. (Каминный зал 150 м2, 3 спальни, кабинет, HD-кинотеатр, бильярдная, 4 с/у, сауна, басейн 10×5 м, терраса). Меблирован, все комуникации и инженерия. Участок 0,37 га с ландшафтным дизайном и озером. Цена: $5 млн.

Digniﬁed mansion of 830 sq.m (Fire-place hall of 150 sq.m, 3 bedrooms, a study, HDtheater, billiard room, 4 bathroom units, sauna, swimming pool 10×5m, terrace). Furnished, all communications and engeneering. Lot of 0,37 hectares with a landscape design and a lake Price: $5 mln

+38063 2330770 +357 99492903

МАРТ 2010 | 99

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 99

13.03.2010 3:56:59

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ КВАРТИРЫ

ШЕВЧЕНКОВСКИЙ Р-Н, М. ЖИТОМИРСКАЯ, 5/24 Апартаменты 200 м2. Круглосуточная охрана, подземный паркинг с лифтовым подъемником на этаж, немецкие технологии обогрева дома, профессиональное зонирование хозяйских и гостевых территорий. Мебель и техника от ведущих мировых и отечественных производителей.

SHEVCHENKOVSKIY DST., M. ZHYTOMIRSKA ST., 5/24 An apartment of 200 sq. m. 24 hour security, underground parking with elevators, German heating technologies, professional land use planning. Leading world and domestic manufacturers’ furniture and equipment.

+ 8063 2330770

ШЕВЧЕНКОВСКИЙ Р-Н, ТОЛСТОГО, 21 Продажа апартаментов (103/78/10, 8) VIPуровня. Уютное место, рядом Ботанический сад, развитая инфраструктура. Тихие соседи. Цена: $890 тыс.

SHEVCHENKOVSKIY DST., TOLSTOY ST., 21 VIP apartments selling (103/78/10,8). A cozy location, botanic garden is not far from there, developed infrastructure. Quiet neighbors. Price: $890,000

+ 8063 2330770

100 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 100

13.03.2010 3:57:15

ПЕЧЕРСКИЙ Р-Н, Б. ВАСИЛЬКОВСКАЯ, 48

PECHERSK DST., B. VASILKOVSKAYA ST., 48

Эксклюзивные 2-уровневые апартаменты VIPкласса, общей площадью 240м2, 6/6-эт. кирп. дома, ж/б перекрытия, h=3,3 м, гостиная h=7 м, 3 с/у, домашний кинотеатр, автономное отопление, теплый пол, центральный кондиционер, водоочистительная система, бытовая техника, лифт, 2 паркинга, охрана. Цена: $2,1млн.

An exclusive 2-level apartments of VIP-class, 240 sq. m., 6/6 floors of a brick building, armored concrete floors, h=3,3 m, living room h=7 m, 3 WC-and-bathroom units, home theater, independent heating, warm floor, conditioner, water-purification system, household appliances, elevator, 2 parkings, security. Price: $2,1 mln

+38044 2873634 +38067 7525939

СОЛОМЕНСКИЙ Р-Н, ПРОТАСОВ ЯР, 8 Эксклюзивные апартаменты VIP-класса 288 м2 и 373 м2 в новом закрытом коттеджном городке в центре Киева. Квартиры расположены на последнем этаже с прекрасным видом на город.

SOLOMENSKIY DST., PROTASOV YAR, 8 VIP exclusive 288 sq. m. and 373 sq. m. apartments in a new closed cottage town in the center of Kiev. Apartments are located on the last ﬂoor with a picturesque prospective on the city.

+ 38097 681 1999 + 38063 373 3333

МАРТ 2010 | 101

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 101

13.03.2010 3:57:21

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ КВАРТИРЫ

ШЕВЧЕНКОВСКИЙ Р-Н, УЛ. ИРИНИНСКАЯ, 5/24 Одна из лучших квартир в доме общей площадью 266,8 м2, 9/16-эт. дома. Захватывающий вид на город. Камин. Подготовлена к ремонту. Паркоместо. Цена: $3,5 млн.

SHEVCHENKOVSKIY DST., IRININSKAYA ST., 5/24 One of the best apartments in the 266,8 sq. m. house, 9/16 ﬂoors of the building. Breathtaking prospective on the city. Ready for repairing works. A parking slot. Price: $3,5 mln

+38 067 778 2032 +38 067 591 1421 www.inaut-realty.com

ПЕЧЕРСКИЙ Р-Н, УЛ. ШЕЛКОВИЧНАЯ Квартира 2-комнатная площадью 70,5 м2, 4/6-эт. дома на тихой улице в самом центре города. Авторский дизайн. Цена: $428 тыс.

PECHERSK DST., SHELKOVICHNAYA ST. 2-room 70,5 sq. m. apartment, 4/6 ﬂoors of the house in the quiet street in the heart of the city. Original design. Price: $428,000

+38 067 778 2032 +38 067 591 1421 www.inaut-realty.com

102 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 102

13.03.2010 3:57:51

ДЛЯ НАСТОЯЩИХ ЦЕНИТЕЛЕЙ КОМФОРТА

FOR REAL CONNOISSEURS OF TRUE COMFORT

Апартаменты 4-комнатные двухсторонней планировки, 204 м2, h=4 м, 3/5-эт. царского дома по ул. Ярославов Вал, 16. Дом после капремонта и реконструкции, установлен новый лифт. Евроремонт с эксклюзивным дизайном, кондиционирование и сигнализация, квартира с мебелью и бытовой техникой. Цена: $ 1,8 млн.

A 4-room apartment of a duplex planning, 204 sq. m., h=4 m, 3/5 ﬂoors of a tsarist house in the Yaroslavov Val St., 16. The building is after reconstruction; new elevator was installed. Complete renovation with an exclusive design, air conditioning and alarm, furnished apartment with household appliances. Price: $1,8 mln

ПЕЧЕРСКИЙ Р-Н, УЛ. АНРИ БАРБЮСА, 5В

PECHERSK DST., HENRY BARBUCE ST., 5B

Квартира 4-комнатная площадью 158 м2, 3/6-эт. дома. Новостройка, прекрасный вид из окон. Эксклюзивный ремонт. Охрана. Парковка. Цена: $900 тыс.

A 4-room 158 sq. m. ﬂat, 3/6 ﬂoors of the house. A new building, wonderful prospective from windows. Exclusive remodeling. Security. Parking. Price: $900,000

+38050 3579257

+38 067 778 2032 +38 067 591 1421 www.inaut-realty.com

МАРТ 2010 | 103

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 103

13.03.2010 3:58:04

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТЬ В РЕГИОНАХ

ЛИЧНАЯ РЕЗИДЕНЦИЯ В КРЫМУ (ПГТ. ГУРЗУФ) Многоэтажный жилой комплекс рядом с лазурным побережьем Черного моря. Просторные и светлые квартиры созданы для удобства жильцов, а развитая инфраструктура — для их приятного досуга. Архитектурные и дизайнерские решения — воплощение европейского качества и комфорта. Цена: $1,6 тыс. за м2.

PERSONAL RESIDENCE IN CRIMEA (GURZUF) A multi-storeyed residential complex near the azure Black Sea coast. Spacious and light apartments were created for comfort of inhabitants, and the developed infrastructure of the complex for the pleasant leisure time. Architectural planning and designer’s decisions embody European quality and comfort. Price: $1,600 per 1 sq. m.

+ 380654 273665 + 050 4969080 www.yalta-city.com

АР КРЫМ, Г. ЯЛТА, ПГТ. ГУРЗУФ На лазурном побережье Черного моря, в живописном Гурзуфе находится Privilege House. Расположение комплекса позволяет наслаждаться видами Крымских гор, захватывающей морской панорамой. Чистый горный воздух, сияющее солнце и аромат тропической зелени станут основой здоровья вашей семьи.

THE CRIMEA, YALTA, GURZUF Privilege House is located on the azure Black Sea coast in Gurzuf. The unique location of the complex gives you an opportunity to enjoy the views of the Crimean Mountains, breathtaking maritime panorama. Fresh mountain air, shining sun and aroma of tropic verdure will become basis of your family’s health.

+ 38066 073 4101 www.investstroy.crimea.ua

104 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 104

13.03.2010 3:58:12

СОВРЕМЕННОСТЬ И АРИСТОКРАТИЗМ Комплекс апартаментов класса deluxe «Никитский дворец» расположен в 50 м от Никитского ботанического сада и включает 138 апартаментов площадью от 42 до 300 м2. Полная инфраструктура: подземный паркинг, крытый и открытый бассейны, фитнес-центр, SPA, изысканный ресторан, парк, пляж.

HARMONY OF MODERNITY AND NOBLESSE A unique complex situated 50 m away from the Nikitinskiy botanic garden and includes 138 apartments from 42 sq. m. to 300 sq. m. Totally independent infrastructure: underground parking, in- and outdoor swimming pools, ﬁtnesscenter, SPA, reﬁned restaurant, private park and a beach.

+ 380654 231623 + 38095 6703030 www.n-palace.com

АРИСТОКРАТИЧЕСКИЕ ТРАДИЦИИ ЮГА Жилой комплекс класса deluxe «Император» расположен рядом с Ливадийским парком. Апартаменты со свободной планировкой, relaxзона, паркинг, безупречный сервис способны удовлетворить самые высокие требования. Пейзажи и статусное окружение завершают аристократический образ «Императора».

THE ARISTOCRATIC TRADITIONS OF THE SOUTH Residential deluxe-class complex Imperator located next to the famous Livandiyskiy park. Apartments with free planning, relax-area, underground parking and the highest quality of service can satisfy the most demanding guests. Wonderful views and status environment complement the aristocratic image of the Imperator.

+ 38044 3612263 + 38044 2353001 www.imperator.net.ua

МАРТ 2010 | 105

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 105

13.03.2010 3:58:18

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ

TEILENANT ISLAND

Множество тропических островов являются красочным украшением компьютерных мониторов по всему миру. Эти острова экзотические, несравненные и неповторимые. Но что, если найдутся специалисты, которые ответят на вопросы, интересующие многих людей, — где же находятся эти чудеса природы?

Lots of tropical islands decorate computer monitors all over the world. These islands are exotic, unparagoned and inimitable. But what if there are specialists who will answer the questions that are of great interest to many people — where are these wonders of nature?

MACANPULE ISLAND

Приход цивилизации обычно нарушает очарование и простоту рая. Чтобы доставить наилучшую роскошь, обычно нужна жертва. И это редкий случай, когда святилище нетронутого острова становится возможным как идеальный побег и уникальная возможность инвестирования.

The intrusion of civilization usually disturbs the charm and simplicity of paradise. A victim is necessary to bring the best luxury. And this is a rare occasion when the sanctuary of a pristine island becomes a perfect escape and unique possibility of investment.

+38063 2330770 +357 99492903

106 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 106

13.03.2010 3:58:24

ЖЕЛАЕТЕ ВИДЕТЬ ЭТОТ ПЕЙЗАЖ КАЖДОЕ УТРО?

WANT TO SEE SUCH VIEW EVERY MORNING?

В продаже мыс 9000 м2. Возможно строительство двух 3-этажных вилл по 600 м2 каждая. Кассандра (Халкидики, Греция)

For sale a cape 9.000 sq. m Able to build 2 villas in 3 ﬂoors, 600 sq.m. each. Cassandra (Chalkidiki, Greece)

+380667853901 E-mail: ninel@manolides.eu

ВТОРОЕ ГРАЖДАНСТВО И ПАСПОРТ

ANOTHER CITIZENSHIP AND PASSPORT

Предлагаем консультации по получению гражданства, позволяющего безвизовый въезд в 130 стран мира, включая Шенгенскую зону, Великобританию, Канаду и 0% на мировую прибыль.

We are oﬀering consultations on getting a citizenship that gives you an opportunity to visit 130 countries without a visa, including Schengen zone, Great Britain, Canada and 0% on world return.

+38066 3614149

МАРТ 2010 | 107

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 107

13.03.2010 3:58:29

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ

РОСКОШЬ В КАЖДОЙ ДЕТАЛИ

LUXURY IN EVERY DETAIL

Кипр, р-н г. Полис. Закрытый комплекс вилл Amorosa Villas из 25-ти имений рядом с поселением Лачи имеет прямой выход к морю, собственный пляж и теннисный корт. Планирование вилл предусматривает 3 или 4 спальни, большой холл, гостиную с камином, кабинет, сауну и спортзал. Цена: €1,490 млн – €1,570 млн.

Cyprus, Polis. A closed villa complex Amorosa Villas that consists of 25 mansions near Lacci directly faces the sea and has its own beach and tennis court. The planning of villas envisages 3 or 4 rooms, a large bright hall, a living room with a ﬁre-place, a study, a sauna and a gym. Price: €1,490,000 – 1,570,000

+38044 390 272 www.paﬁlia.com.ua

108 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 108

13.03.2010 3:58:35

ГОЛЬФ-НЕДВИЖИМОСТЬ НА КИПРЕ

GOLF PROPERTY ON CYPRUS

Комплекс класса de luxe Minthis Hills. Виллы, спроектированые ведущими архитектурными бюро, — это гармоничное слияние внутреннего и внешнего пространства. Каждое домовладение имеет приусадебный участок 1000 м2 и бассейн. К услугам жителей высококлассная гольфинфраструктура. Цена: €1,350 млн – €2,180 млн.

Deluxe-class complex Minthis Hills. Villas designed by the leading architects of a bureau is a harmonious fusion of inner and outer space. Each housing estate has its 1000 sq. m. lot and a pool. An extra-class golf infrastructure is at residents’ service. Price: €1,350,000 – 2,180,000

+38044 390 272 www.paﬁlia.com.ua

МАРТ 2010 | 109

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 109

13.03.2010 3:58:43

КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ

КИПР, ЛИМАСОЛ

CYPRUS, LIMASOL

Продажа мини-вилл «под ключ» в комплексе Royal Garden. Террасы, балконы, паркоместа, палисадники. Частная зона барбекю. Общая зона бассейна с подогревом воды. Комплекс введен в эксплуатацию и заселен.

Mini-villas are oﬀered for key-in-the-door sale in the Royal Garden complex. Terraces, balconies, parking slots, front gardens. Common area of a pool with water heating. The complex is put into service and inhabited.

+38063 2330770 +357 99492903

110 | МАРТ 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 110

13.03.2010 3:58:51

РАСПРОСТРАНЕНИЕ УЧАСТКИ

Журнал «Дом Индекс» распространяется в Украине, России, Латвии, Эстонии, на Кипре АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ в Администрацию Президента Украины, Верховную Раду Украины, Кабинет Министров Украины, министерства и ведомства, Киевскую городскую государственную администрацию, в посольства ряда зарубежных стран, в иностранные представительства, владельцам и топ-менеджерам крупнейших компаний ПРИОБРЕСТИ ЖУРНАЛ МОЖНО У НАШИХ ПАРТНЕРОВ НА БОРТАХ АВИАКОМПАНИЙ «Центр деловой авиации» «Аеросвіт» «Донбассаэро» В VIPЗАЛАХ АЭРОПОРТОВ МГА «Центральный» г. Одесса МГА «Симферополь» г. Симферополь МГА «Донецк» г. Донецк МГА «Борисполь», г. Киев терминалы «А», «В», «С», бизнес-зал официальных делегаций КИЕВ: СЕТЬ РЕСТОРАНОВ CARTE BLANCHE Курени ул. Парковая аллея, 4 Конкорд ул. Пушкинская, 42/4 Fаshion-cafe Марокана бул. Леси Украинки, 24 Декаданс Хауз ул. Шота Руставели, 16 Cafe Lale (ЛаЛе) ул. Софиевская, 14

La CASA del HABANO ул. Кловский спуск, 13 СЕТЬ РЕСТОРАНОВ НАША КАРТА Велюр ул. Льва Толстого, 43 Ришелье ул. Красноармейская, 23 Сейф ул. Красноармейская, 23а Вулик ул. Красноармейская, 44а Тургенеф ул. Б. Житомирская, 40 Апрель ул. Красноармейская, 25 СЕТЬ РЕСТОРАНОВ PEES BOY CLUB Бель-Вю ул. Саксаганского, 7 Ле Космополит ул. Владимирская, 47 Beck's BeerLoft ул. Луговая, 12 Стена Бессарабская площадь, 2 СЕТЬ РЕСТОРАНОВ ЛЮБОВЬ И ГОЛОД Арт-клуб «44» ул. Крещатик, 44б Пивной бар Bierstube ул. Б. Васильковская, 20а Pit Bull Balkan bar ул. Красноармейская, 71/6 Viola's Bierstube бул. Тараса Шевченко, 1 Бельмондо ул. Гоголевская, 17 Таверна «Любовь и Голод» Новообуховское шоссе, 28-й км Бар «Орех» ул. Б. Васильковская, 126 Пещера Стейк ул. Тарасовская, 10а Шницель Хаус ул. Саксаганского, 51 РЕСТОРАНЫ: Эгоист ул. Московская, 44

Москва ул. Саксаганского, 120 Монако ул. Б. Житомирская, 20а Сохо ул. Артема, 82 Шоколад ул. Шота Руставели, 39-41 GOODMAN ул. Жилянская, 75 Strada del Vino ул. Б. Васильковская, 1-3/2а Витребеньки пгт. Козин, ул. Старокиевская, 22 Купеческий двор Столичное шоссе, 24-й км Триполье Новообуховское шоссе, 27-й км Подкова Столичное шоссе, 29-й км Бельведер ул. Днепровский спуск, 1 ОТЕЛИ: Дніпро ул. Крещатик, 1/2 Київ ул. Грушевского 26/1 Рэдиссон Сас Отель ул. Ярославов Вал, 22 Перлина Дніпра ул. Набережно-Крещатицкая, причал № 5 Подол-Плаза ул. Константиновская, 7а Днепровский (Фараон) Набережное шоссе, причалы, № 6, 7 Экспресс бул. Тараса Шевченко, 38/40 Воздвиженский ул. Воздвиженская, 60 а, б Домус ул. Ярославская, 19 Салют ул. Январского Восстания, 11б Золотой берег ул. Никольско-Слободская, 1 Атташе ул. Жилянская, 59 Grand Admiral Club г. Ирпень, ул. Советская, 116

ДОМА

КВАРТИРЫ

В СПОРТИВНО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ КЛУБАХ «5 элемент» клуб здоровых удовольствий ул. Электриков, 29а Конно-спортивный клуб Royal Horse Club с. Лесники Загородный клуб «Конюшня Бутенко» с. Процев Киевский гольф-клуб «Гольфстрим» с. Гавронщина Теннисный клуб Campa г. Буча МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРЫ, SPAЦЕНТРЫ И SPAСАЛОНЫ Клиника «Медикал Клаб» ул. Багговутовская, 14 Салон Еden Matin Круглоуниверситетская, 2/1 Салон красоты RASHEL ул. Михайловская, 24б В БИЗНЕСЦЕНТРАХ «Горизонт-Тауэр» ул. Шелковичная, 42/44 Бизнес-центр ул. Саксаганского, 36 «Парус» ул. Мечникова, 2 В офисах крупнейших агентств недвижимости, управляющих и консалтинговых компаний

МАРТ 2010 | 111

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 111

13.03.2010 3:59:18

MAGAZINE DISTRIBUTION

DISTRIBUTION УЧАСТКИ

Dom Index magazine is distributed in Ukraine, Russia, Latvia, Estonia, on Cyprus. ADDRESS DELIVERY OF THE MAGAZINE IS REALIZED TO: The President’s Administration of Ukraine, Verkhovna Rada of Ukraine, The Cabinet of Ministers of Ukraine, Ministries and committees, Kiev City State Administration, the embassies of several foreign countries, the foreign representative oﬃces, the owners and top managers of the biggest companies. YOU CAN ALSO GET THE MAGAZINE VIA OUR PARTNERS: IN THE AIRLINES OF THE FOLLOWING COMPANIES: Center of the business aviation Aerosvit Donbassaero IN THE VIPLOUNGES OF THE FOLLOWING AIRPORTS: Tsentralniy airport, Odessa Simferopol airport, Simferopol Donetsk airport, Donetsk International Airport Boryspol, Kiev Terminals «А», «В», «С», Business lounge for oﬃcial delegations

KIEV: RESTAURANTS NETWORK CARTE BLANCHE: Cureni Park Lane St., 4 Concord Pushkinska St., 42/4 Fаshion-cafe Marocana Lesya Ukrainka Blvd., 24

Decadance House Shota Rustavelli St., 16 Cafe Lale Soﬁevska St., 14 La CASA del HABANO Klovskiy Descent St., 13 RESTAURANTS NETWORK NASHA CARTA: Velour Lva Toltogo St., 43 Richelieu Krasnoarmeyskaya St., 23 Seif Krasnoarmeyskaya St., 23а Vulyk Krasnoarmeyskaya St., 44а Turgenef B. Zhitomyrskaya St., 40 Aprel Krasnoarmeyskaya St., 25 RESTAURANTS NETWORK PEES BOY CLUB: Bel Vyu Saksaganskogo St., 7 Le Cosmopolitan Vladymyrskaya St., 47 Beck's BeerLoft Lugovaya St., 12 Stena Bessarabskaya Square, 2 RESTAURANTS NETWORK LOVE AND HUNGER: Art-club «44» Kreshatyk St., 44б Ale bar Bierstube B. Vasylkovskaya St., 20а Pit Bull Balkan bar Krasnoarmeyskaya St., 71/6 Viola's Bierstube Taras Shevchenko Blvd., 1 Belmondo Gogolevskaya St., 17 Tavern Love and Hunger Novoobukhov Highway, 28th km Bar Orekh B. Vasylkovskaya St., 126 Restaurant Cave Steak Tarasovskaya St., 10а Schnitzel House Saksaganskogo St., 51

RESTAURANTS: Egoist, Moskovskaya St., 44 Moskva, Saksaganskogo St., 120 Monaco, B. Zhitomyrskaya St., 20а Soho, Artema St., 82 Chocolate, Shota Rustavelli St., 39-41 GOODMAN, Zhilyanskaya St., 75 Strada del Vino, B. Vasylkovskaya St., 1-3/2а Vytrebenki, Village Kozyn, Starokievskaya St., 22 Kupecheskiy dvor, Stolichne Highway, 24th km Tripolie, Novoobukhov Highway, 27th km Podkova, Stolichne Highway, 29th km Belvedere, Dneprovskiy Descent St., 1 HOTELS: Hotel Dnipro Khreshatyk St., 1/2 Hotel Kyiv Grushevskogo St., 26/1 Hotel Radisson Sas Yaroslavov Val St., 22 Hotel Pearl of Dnipro NaberezhnoKhreshatitskaya, berth #5 Hotel Podol Plaza Konstantinovskaya St., 7А Hotel Dnieper (Pharaoh) Naberezhnoe Highway, dneprovskiy berth, #6,7 Hotel Express Taras Shevchenko Blvd., 38/40 Hotel Vozdvizhenskiy Vozdvizhenskaya St., 60 а,b Hotel Domus Yaroslavskaya St.,19 Hotel Salut Yanvarskogo Vosstaniya St., 11б Hotel Golden Shore Nikolsko-Slobodskaya St., 1

ДОМА

КВАРТИРЫ

Hotel Attache Zhilyanskaya St., 59 Hotel Grand Admiral Club Irpen town, Sovetskaya St., 116 THE SPORT ENTERTAINING CLUBS: 5th Element, Club of the healthy pleasures, Electricov St., 29а Equestrian-sport club Royal Horse Club, Lesniki village Country club Butenko stable, Protsev village Kyiv golf club Golfstream, Gavronshina village Tennis club Campa, Bucha MEDICAL CENTERS, SPACENTERS AND SPASALON: Clinic Medical Club, Baggovutovska St., 14 Salon Еden Matin, Kruglouniversitetskaya St., 2/1 Beauty Salon RASHEL, Mikhailovska St., 24b IN BUSINESS CENTERS: Business center Horizon Tower, Shelkovichnaya St., 42/44 Business center, Saksaganskogo St., 36 Business center Parus, Mechnikova St., 2 In the oﬃces of the biggest real-estates agencies, managing and consulting companies.

112 | MARCH 2010

pp_088-112_DI_big_#03_2010_Katalogue.indd 112

13.03.2010 3:59:28

Bitter-Sweet Destiny of

The Chocolate House

There are a lot of antique mansions in Lipki area; nevertheless, the lion’s share of the famous buildings is either in private ownership or in official use. The Chocolate House avoided the common lot. After 25 years of permanent restoration, it was opened for visitors again

Last December Lipki’s residents became worried about a glow of bulbs on the first floor of an old mansion on Shelkovichnaya St., 17/2. Could it really have been sold? Recently they passed by the house looking through dust and turbid windows, and seeing nothing went their way full of imagination. For the old-timers, it was a symbol of transience of time: though the house was ramshackle but still alive. Despite the fact that the roof is worn out and the falling icicles tear off the good layer of facade paint and that the oak doors are eaten by the smaller inhabitants of our planet, The Chocolate House still stands…

Text: Tatyana Varnina Photo: Andrey Basyuk

Meanwhile, the light on the first floor foreshadowed huge changes. During pre-New-Year-month, the work was in full swing in The Chocolate House. It was called so on account of specific color of facades and rustic masonry that resembles a bar of milk chocolate. “Even construction waste is an old-timer here. It lies since restorers went away in 1986,” says Tatyana Skirda, the head of the children’s art gallery which was in the house de jure since the late 80’s of the last century. “The volunteers came in time; they helped to cope with all of it in the mode of working excursions. There were many arguments, but we decided to open,” confesses Skirda. MARCH 2010 | 113

Object OF THE Issue So, The Chocolate House was opened for tours on February 17, 2010. Now on the background of carved ornamental sills of the White and the Russian hall, there is an exhibition of works made by the children of the 1980’s. The curators of the gallery are searching for authors of paintings to recreate its history. They also are seeking for persons married here to ask photos because there was a registry office in the building from 1960 to 1983. Photos of “chocolate” newlyweds might help clarify many architectural and historical metamorphosis of the house. Few people remember what the mansion was as a wedding palace. The old-timers say that ‘chocolate registry office’ was popular among the party elite, however workers and peasants did not register their marriage there. For the brides who suddenly changed their minds and decided to run away at the last minute, there was a big window for escape on the first floor, while bridegrooms went away... for a bouquet. According to the historical reference that is gathered by guides from here and there, The Chocolate House once belonged to a merchant of the first guild Semyon Mogilevtsev. Olga Drug wrote in “Kiev album” (The Historical Almanac, Issue 6) that in 1899 baron Vladimir Avgustovich Ikskyul-Gildenband sold 321 square sazhen (measure of length = 2.34 meters) of land to the merchant Mogilevtsev on Levashovskaya street (the former name of Shelkovichnaya). Around the same time (1901–1905) two mansions were built on the adjacent plots: One mansion was built for Mogilevtsev in the style of the Venetian palazzo under project by V. Nikolayev, and another apartment was built in the Gothic style for Ikskyul-Gildenband (project by M. Vishnevsky). Nowadays these adjoined houses still stand, but the former apartment house on Shelkovichnaya St., 19 is hidden from the eyes not only by restoration canvas, it is in the private ownership. Mogilevtsev had no wife and children. Then for whom had he built the non-residential house? People’s rumor, of course, has found the answer: The mansion was meant for secret meetings with a noble and, as the chivalry tales required, married woman. This version is quite suitable to explain rich style of the mansion where each room is realized in a particular style to please a lady: Baroque, Renaissance, Russian style, modernism, classicism, Moresque style, and the staircase is a classic representative of Empire style. But there is another, more utilitarian version: The mansion was built for receptions and pastimes where weighty matters of state were discussed too. Mogilevtsev was elected as a member of the city duma, the treasurer of City Credit Society, the chairman of the Kiev Stock Exchange Committee throughout many years. Enfilade, i.e. through, planning was quite suitable for receptions: A new style and, thus, new impressions waited for guests behind every door. The grand seigniors climbed up the snow-white marble staircase of Empire style, and the wrought fence looked laconic and even imposing. The sandblasting stained-glass windows which were produced under special technology and resembled the modern frosted glasses, casted a light shadow. Severity of the Empire style was interrupted by playfulness of Moresque arabesques in the hall. Oriental interwoven ornaments passed into gentle French baroque of the White ceremonial hall or into claret of Renaissance diningroom. By the way, the latter room contained a secret door for servants so that they did not catch masters’ eye. The feast usually resulted in clubs of interest: The young ladies went to the left (in boudoir 114 | MARCH 2010

room of the Art Nouveau style), the young men — to the right (in the smoking room with a balcony and staircase to the garden). The hall in the Art Nouveau style is notable for ethnic ornamental motifs: Half-exotic flowers are combined with poppies on the wall painting. Irises (the favorite flowers of modernists) border with cornflowers on stained glasses. “When we came here in 1983, stained-glass windows were missed,” comments Vitaly Shklyar, the supervisor of the restoration of the mansion in 1983–86. “Where these windows are and whether they have ever been there at all, it is difficult to say because the logic of the enfilade allows two stained-glasses. On the other hand, ‘women’s room’, ready for intimate conversations due to its interior, implied seclusion that could be provided by the stained-glass windows. In such case there should have been more of those. The other two stained-glass windows have cracked and split in some places. Most likely, these ‘injuries’ appeared since the chess club. Once there was a chess section of the Pioneers Palace, and the children, you know...,” explains Shklyar. The restoration began in 1983. Restorers turned to The Chocolate House just two weeks after works in Mariinsky Palace. The mansion was on the balance of the Council of Ministers, and they prepared it for their own use. Soon Andropov, known for his inspections, came to power, and the restoration was urgently stopped. By this time, the famous grandmaster Anatoliy Karpov arrived to Kiev. He complained to Shcherbitsky that there is a lack of chess sections in the capital. Shcherbitsky ordered to give the mansion under chess club. The Chocolate House is surely an architectural masterpiece. To include it to the register of architectural monuments and renewing of

restoration, Vitaly Shklyar found the right people, but in 1986 the financing stopped in spite of half-completed restoration. Architect Vitaly Shklyar is at home here. He shares his impressions: “The mirror in the White Hall was to be replaced, but there was not a bath of the right size in the Soviet Union to cast one. Maybe it is better that the old one remains. What does feng shui say? Mirror retains its former energy power? By the way, Mogilevtsev himself looked in that mirror. If you look closely, you will see stucco ram’s heads on the frame; most likely Mogilevtsev was born under this zodiacal sign. And carved window sills in the Russian room?! Since I have been working, I have not seen such ones. Or moulding in this room? Its ornamental pattern was copied from the tsar five-rouble note due to request of the merchant.” It is impossible to see now the unique floor of the White Hall that corresponds with the pattern of stucco work of the ceiling (this floor was made by masters of Kivertsy plant of decorative parquet during the last restoration). It was covered with linoleum and ruberoid to protect from sharp ladies’ heels. The curators of the house complain: It is necessary to cover open floor with special preventive coverage, but this question is still open. Meanwhile The Chocolate House is covered with legends interwoven with fiction. Allegedly there was half-mythical room in Japanese style in this house... And there was communal apartment of academicians in the White Hall... And rich Mogilevtsev’s library was burned by bolsheviks... And Kaganovich ordered to repaint the Russian Hall in black... While historians and art critics verify the truth, The Chocolate House allures new visitors. MARCH 2010 | 115

Guest OF THE Issue

Yuriy Vakulenko:

“The exterior does not really matter, I get to the root” 116 | MARCH 2010

The story of how The Chocolate House became a branch of the Kiev Museum of Russian Art has already become a legend, though Kiev Council decided to do that only a year ago. Lots of people tried to ‘bite’ this dainty ‘cake’ which attracted everyone not only because of its historical value but the location itself. One dreamer was even going to pull our zest down and to build a lucrative large apartment house on its place. And then suddenly the House got under the wing of the Head of the Kiev Museum of Russian Art Yyriy Vakulenko

Text: Svetlana Shevelyova Photo: Anatoliy Stepanov, Andrey Basyuk Dom Index: Yuriy Evgenyevich, when the Kiev Council has demonstrated unexpected solidarity, it was like an explosion of a bomb, 113 out of 117 deputies have voted for the transfer of The Chocolate House to the Museum of Russian Art. There was a great deal of guessing why you and not anybody else got the building; some were even gossiping about an immense bribe and of course close connections with the management. Yuriy Vakulenko: Yes, lots of things were written, however there was no adventure. The House was given to our museum thanks to the Culture Department of Kiev. The Head of the Department Svetlana Zorina has offered it to us in order to suppress all raider attempts of seizure. At first I interpreted this decision as the greatest gift, but when I started to take in the property, I realized that I got an enormous problem to my own harm. The condition of The Chocolate House was really hazardous — the roof, the foundation, and I am not mentioning the interior. And what is the point of restoring MARCH 2010 | 117

Guest OF THE Issue

the interior if tomorrow the roof, God forbid, will leak and everything will be flooded?

D. I.: But the roof is already leaking! And there is a crack which runs across one of the halls and scares with its depth… Y. V.: There are cracks because a part of the building is subsiding. Unfortunately, during restoration the underground part was very poorly rebuilt; namely, the foundation was opened and the house just stuck in the air. We are going to fix that. In fact there are no dreadlocks. I am a restorer, and I am not scared of one or another thing because the exterior does not really matter, I get to the root. A restorer has no fright of facing the problem. We begin to analyze how it can be fixed. By the way, do you know what the advantages of old buildings are? They are much more mobile, if it were concrete, the house would have collapsed a long time ago. And here the ceilings are like genuine joints. That is why there is a possibility of sewing the leg without cutting off the head, as the saying goes.

D. I.: Will not there be a necessity to close the house for another restoration for that operation? Y. V.: One hundred percent No! For what reason? So far I do not see such a need. On the contrary, we will not close it because we will have a situation as with any of the old houses: If nobody lives there, it will die. The house has to breathe and its ’lungs’ to work; then its construction strengthens. Every synthetic construction, you know, and of course primarily an old building has got its ‘vertebrae’, ‘muscles’ etc. And they must function. And if we hide them in vacuum, everything will be ruined. It concerns any item or object whether it is a work of art or a simple armchair. Their molecules have to function. That is why we breathed life into The Chocolate House that 118 | MARCH 2010

gains momentum and evolves. So far four halls are working, and we are planning to open two or three more. We are also going to open basements, create communications there.

D. I.: Are there many things left in The Chocolate House that remember receptions organized by the merchant Mogilevtsev at the beginning of the last century or the best part of them was recreated during restoration? Y. V.: Almost everything is authentic, not much was changed. The floors were removed and taken into an unknown direction; however they could have been restored and that is a pity. But mirrors surprisingly survived… The value of that house is first of all in the fact that it preserved its original view. And the most important thing is that when you are passing one of the halls, you actually make an excursus from one epoch to another because here Modern, New Russian, Classic and French styles are presented. It is an outlandish house indeed. On the other hand, we are trying to bring back some of the details of the house that were sent for storage in different directions during restoration. For instance, balcony parapets, inner and outer architectural details. We are trying to find the traces of four stainedglass windows, that according to our information, were produced, but the government did not pay for them, and they were sent to another place. We are also studying the passport of the building in order to understand what its original shade is. According to the records, its color resembled the one of bitter chocolate and now it is reddish-brown. For example, our Museum of Russian Art was painted blue for a long time, but when we came across the old passport of the building, looked through the records, we found out

that the façade was to be grayish-green. In time it must have faded and gained a blue shade, so it was tinctured analogically. I think that the history of The Chocolate House is the same.

D. I.: Have you already calculated the amount of money necessary to maintain the ‘chocolate’ dream of Kievans so that it did not collapsed as well as the monument to the Founders of Kiev on the embankment? Y. V.: I suppose that in the current condition the house can draw not more than 3,000,000 UAH per year. The thing is not how much money there is but what amount of it can be drawn. It is not a new project but an architectural monument that is located in a very complex place. First of all, let us not forget the fact that as well as all other estates on Pechersk, it has large underground constructions, the balance of which was broken because of interference. Secondly, the traffic system is quite busy here, and the adjacent area is almost absent. And many other things… The work is unique here, and any deviation is failure. High-qualified specialists and constant concordance is necessary. It is impossible to give birth to a baby in only one month even if nine pregnant women and skillful doctors are available. Eight months cannot be omitted; editing like in movies is impossible.

Biography Yuriy Vakulenko was born in 1957 in Nizhniy Tagil (Russia). He finished the National Art School in Azerbaijan ( 1973– 1977), and then he graduated from the Kiev National Art Institute as a fine-art restorer. After the Institute, he worked at the Kiev-Pechersk preserved area in the restoration branch. Later he organized and headed the Restoration and Expertise Center that was founded on the basis of that branch. He teaches in two higher educational establishments. He is a leading specialist on expertise organization of works of art. Since 2007 he is a corresponding

member of the St. Petersburg Academy of Arts. He has got personal exhibitions in Italy, Hungary, Spain and Ukraine. For the recent five years he is the head of the Kiev Museum of Russian Art.

D. I.: But even 3,000,000 UAH is hard to find, and Kiev authorities very rarely allocate a lot of money for cultural purposes in the capital. In such conditions sponsor’s help is essential. What are the ways of getting that help in times of the financial crisis? Y. V.: The action “Child’s Winter Tale” that takes place in The Chocolate House is a totally donator’s project for which I myself collected the money from all my friends, “Guys, do you personally want to participate?” And those were real donations. In the end, how much a man needs? A person wants to be popular; that is a true happiness. You cannot take dachas and yachts with you because a coffin does not have pockets. On the other hand, our museum prefers to earn money independently, and we create projects, external technologies in order to attract public. We have got lots of applications from galleries and artists that will be happy to organize exhibitions in The Chocolate House. In March we are planning to organize haute-couture fashion parade within the framework of the Fashion Week, one designer’s fashion show. Naturally all the means will go to the moneybox of The Chocolate House. We are planning to open a small café; luckily, the law on museums permitted us to create public catering places and even restaurants. Imagine a wife and a son, who hardly managed to persuade a head of the family to take the son to modeling, and the wife to see an exhibition on a Saturday. But he is not bored as he is waiting for them in our café where light lecture on art is being delivered and interesting people sit next to him . Of course he will find new friends there, and next week there will not be any need to ask the man to do that. He himself will take his family there with great pleasure because he has a new circle of contacts now. The museum must be interested in its visitors, and it has to create such a consumption system of museum products that visiting it was associated with something very desired. MARCH 2010 | 119

MARKETS HOTEL BUSINESS

Business in

Service Service Service

Photo: Intercontinental Kyiv

Sumptuous interiors of the Ukrainian luxury-class hotels, their exclusive restaurants, wellequipped conference-halls and SPA-centers have turned into battlefields where management indefatigably and diligently struggles against crisis for already two years. The price of the question is soaring: The strongest wins!

120 | MARCH 2010

Text: Elena Muravyova

Who Against Whom? In times of economic and financial crisis, the hotel business in order to survive had to master rapidly the basics of anticrisis management and the most difficult part of it, which is the improvement of operational effectiveness, because the first-class hotels cannot afford the simple ways of profit optimization like giving up an expensive office, drastic cutting of expenses and downsizing of staff or decreasing service quality. “We understood we had to change the business model. It is not necessary to sell a room for the highest price. We have to look for new opportunities to earn money,” explained the new basic principle of crisis management Elizaveta Yurusheva, the official representative of the owner in boutique-hotel Riviera on Podol, director of LLC Epoch. Previously, when competition was absent and demand was available, Ukrainian hotelers did not face these issues. The product was selling itself, and the management had only to maintain order. Nowadays the market has changed and demanded active sale and revolutionary ideologies, strategies and tactics. No wonder that leading positions in the luxury-class hotels of the capital are no longer occupied by classic-school managers but marketing and financial management specialists who are to maximize hotel profits. “To be proactive is a state of mind,” defined the new trend Charles Otter, the general manager of Radisson Blu Hotel in Kiev. He also added, “Our sales managers are doing enormous work and meet lots of clients”. The situation is analogical in other hotels too. “Our sales department is very active now. Managers are carrying out telephone-marketing and meet potential and actual clients,” said Benoit Kuborn, the Opera Hotel manager.

Moving to Green Pastures In times of crisis hotelers had to reinvent the bicycle. In particular, the way of expenses management starting with trifles like saving office paper and electricity to changing relations with the suppliers. “We have asked our contractors to offer us better terms because we are buying goods constantly and abundantly. And they met us halfway,” clarified Benoit Kuborn.

By the way, one of the most capacious expense items, elite-hotels staff salary, is on the same level. The questioned experts said that there was no downsizing in their companies. Another “answer to Chamberlain” was the increased significance of auxiliary processes. In hotel business, a company receives basic profit from accommodation services. That is why having had abundance of guests, the hotelers did not work actively on promoting restaurants, conference-halls, SPA- , fitness- and other centers. Necessary attention was not also paid to the decrease of customer flow on weekends. Now the management takes under special control the previously underused resources striving to increase profits. “We are constantly searching for the ways of increasing the number of services and improving their quality. As far as strategy innovations are concerned, our restaurant makes good money on business lunches. Another effective tool is permanent promotion actions in restaurants, bars, spa-, fitness-, conference-centers and special offers dealing with rooms and suites,” mentioned the Opera Hotel manager. There is also another very important factor that influences the profit which hotelers have to rediscover. Service quality is a boundless resource. On one hand, classical service is a product that an elite hotel is selling. On the other, at the pinnacle of its development, the service turns out of a service list into luxury which has been recently absent in the range of luxury hotels of the capital. “First-class hotels are working with two segments of visitors: a lot of money and a lot of time, a lot of money and little time. Previously we tailored the business to energetic and busy businessmen. It is high time we paid attention to people who are ready to spend money for a refined service, attention and entertainment,” said Elizaveta Yurusheva. Benoit Kuborn has formed new trends in the following way: “We are positioning ourselves as a hotel for business-travelers. This is a segment of clients who need service, service, service. But still we are ready to provide more.” Charles Otter has presented his own formula: 85 per cent attitude, 15 per cent aptitude equals 100 per cent altitude. We may say that if the staff is properly motivated, 85 per cent of their attitude to work plus 15 per cent of their skills guarantee high indexes of hotel activity. That is why particular attention in Radisson Blu Hotel is paid to the training of personnel and creating proper relations with clients. MARCH 2010 | 121

MARKETS HOTEL BUSINESS

From Value to Price

hotel in Berlin is possible for only €120. “High competition in Europe favors the differentiation of hotels. Prices there do not correlate with those we have in Ukraine. There hotels are interested in bringing the client back as well, but they have more specific programs that improve the quality of services and return extra profit,” said Charles Otter. The hotelers of the capital did not manage to retain prices in the sector of business orders. The reduction of companies’ budgets has led to serious decrease of business-travelers. “We have adapted price rates to budgets of the companies we had contracts with, and we are offering the same price as in Paris, Berlin, Rome, New York,” explained Benoit Kuborn. Today’s prices in the elite hotels of Kiev might have been higher if they had not subsided under pressure of the dumping offer twice in 2009 — in winter and fall. Some operators were not patient then. Now the situation has stabilized. The most important thing is that they meet global standards. “The pricing process is rather complicated. It directly influences all other segments of hotel’s work. That is why the balance between prices and services is essential. As far as future is concerned, the pricing policy will evolve together with demand and supply. There are not too many hotels in Kiev, but on the other hand, the demand for them is also not so big,” mentioned Charles Otter, the general manager of the Radisson Blu Hotel.

One of the instruments of attracting guests is a more flexible pricing policy which actually is a “game” with price rates aimed at maximal filling of a hotel and creating balance between workload and profitability. Until the crisis, the prices for accommodation in Kiev hotels of international level were not flexible and were “soaring” because of the deficit. The crisis 2009 “squeezed” air out of price-lists. “We understood that the situation would change. It is impossible to pay €400 for a room all the time. Though the “exhibition price” used to work. Now it went 50 per cent down. But crisis cannot be blamed. The market is simply evolving. The closer Ukraine is to Europe, the more real are the price rates,” commented the manager of boutique-hotel Riviera on Podol. The optimization of pricing facilities was partly a conscious step aimed at stabilizing the competitive situation in the international tourism segment. “We used to push away people with high prices. Now, when we have decreased the rates, we may attract them. The first thing the client asks is the price, and then comes everything else,” mentioned Yurusheva. In Europe, America, Asia, hotel services of similar class cost much cheaper than in Ukraine. For instance, to book a room in a five-star

Photo: 123rf Ltd

All Flags on a Visit

122 | MARCH 2010

“The most important minutes of our job,” supposes Elizaveta Yurusheva, “are when the guest is moving out of the hotel. These moments define whether this person will come back or not.” Charles Otter has a similar formula, “Building relations is one of the priorities of our business.” The elite hotels place the biggest stake on the Internet laying out information on their websites necessary for the potential clients and guests so that they can make their decision. “We are carrying out e-mailing according to the existing client base. We also address those who are not acquainted with us. We constantly update our website in order to announce new offers and actions,” said Benoit Kuborn. Two other marketing channels are the traditional decisions for hotelers. Contracts with commercial companies, governmental establishments, embassies provide about 30 per cent of workload for a hotel. About 20 per cent are provided by travel companies. There is another possibility to attract the attention of travelers which is the international reservation network. Brand hotels have their own networks. Independent operators cooperate with various associations and amalgamations paying for membership and subjecting to regular checks (there are over 1,000 criteria of fitting). Now when the number of visitors sank down, some independent hotels despite expenses and liabilities are considering the possibility of joining such alliances because they think that it is a justified step. An international operator deals with promotion of a hotel in his chain which improves his status, favors the popularity on the international market and consequently provides about 10 per cent of sales. The flow of guests also fosters the “natural flow.” Though operators cannot define the percentage of guests who choose a hotel on their own because of the influence of different factors.

Photo: Andrey Basyuk

Kiev hotelers estimate the general workload on practically the same level, which is 60 per cent, stressing that workload used to sort of provide itself. Nowadays the management has to do its best to seal every deal.

Have You Heard? In the past, a doctrine dominated that goods and services of luxuryclass should not be actively advertised. Today the modern management, busting all stereotypes, is not ashamed of imposing on their clients an expensive necessity. Of course well-to-do Kievans are not used to meeting and resting at hotels. But in time there will be such a habit. Luxury-class hotels do their best to form it. For example, Opera advertises its restaurant on billboards. The next mental problem in promoting can be defined as “a hotel is not only…” As a rule, business travelers who arrive to the Ukrainian capital just sleep and have breakfast at a hotel; they rarely have supper and almost never dine there. And why is that? Trying to answer this question the management diversifies menus of restaurants and cultural program in all possible ways transforming a usual meal into a festive ritual-show. By the way, nowadays modern businesspeople often take their families with them. They also spend weekends at a hotel. Have not you heard about it? Then listen. Kiev luxury-hotels are ready or preparing

to offer their guests a full spectrum of additional services aimed at entertainment and health improvement for men as well as women and “neutralization” of noisy children. The goal of such measures is obvious. The ideology of the hotel business is changing. A hotel is not a “shop” that sells “beds” anymore, it is transformed in a mini-town, the infrastructure of which has to “capture” and retain as long as possible the most demanding guest. The typical promotion ways are large-scale loyalty and “complementarity” programs which hotelers use to attract new and retain already existing clients.

Tomorrow, Tomorrow but not Today There is a small number of hotels in Kiev wearing “general’s stars.” The reason for that is a relative order in the luxury segment. The situation is different abroad. There many hotels were just closed. And we are only at the beginning. With an end of the crisis or even earlier, the world elite-hotel hangout will gather in the capital city, and perhaps native ritzes and hiltons will occupy the still unfinished top-level hotel buildings. Then the players who are working today will need skill they obtained during the crisis: practical awareness of the domestic market, secure client bases, active sales department, flexibility and adjustment of the pricing policy, trained staff and perfect service. MARCH 2010 | 123

MARKETS HOTEL BUSINESS Text: Anna Alexandrova

IHG: Photo: Andrey Basyuk

The Strategy of the Leader

Until recently the world’s hotel brands were represented in Ukraine by three international operators: Rezidor Hotel Group (hotel Radisson Blu), Global Hyatt Corporation (hotel Hyatt Regency Kyiv) and Rixos Group (hotel Rixos Prykarpattya). In 2009 the fourth player appeared on the market — InterContinental Hotel Group (IHG). IHG Vice President of Strategic Development in Russia and CIS Michael Cooper talks about uniqueness of working in Ukraine, especially in the time of crisis

Dom Index: Mr. Cooper, please tell us briefly about yourself. Where are you from, where did you get education, how long have you been working for the InterContinental Group? М.К.: I was born in London, and I was educated there. But I have not lived in Britain for about 20 years. I have previously worked in Prague and in Budapest for a long time. I have been working in Moscow for about five years. I have been responsible for InterContinental's network development in Russia and the CIS for more than 12 years.

D.I.: When and why did the IHG group make decision to enter the post-Soviet market? M.C.: In the mid 1990s, our group started to consider the possibilities for its development in Russia and Ukraine. The analysis research was done; various hotel locations were considered, and we analyzed possible strategies. We took into consideration the tourist flows visiting particular cities, the number of people travelling on business as well as the financial state of both. In the end, we came to the conclusion that there was a place in the Ukrainian market for not only our five-star hotel brand InterContinental, but for other brands of ours as well. Also speaking about Russia and having done the research work, we considered there was an opportunity to build InterContinental hotels in Moscow and St. Petersburg. By the way, the first IHG, a Holiday Inn, opened in Moscow in 1998.

D.I.: In Kiev the InterContinental opened in summer 2009, in the middle of the financial crisis and, maybe it could not meet the expectations of the company. What are the prospects for the hotel now? M.C.: The business plan of a five-star hotel is made not just for a year or two. Decisions are made taking a long perspective. As 124 | MARCH 2010

InterContinental Hotels Group (IHG) — British company, the operator of a global hotel network which has existed since 1946. The Chairman of the Board of Directors is David Webster. The Chief Executive is Andrew Cosslett. Global headquarters are situated in Denham, Buckinghamshire, just outside Greater London. IHG owns, manages, leases or franchises through various subsidiaries over 4,400 hotels and more than 645,000 guest rooms in over 100 countries and ter-

ritories around the world. Such brands as InterContinental Hotels & Resorts, Crowne Plaza Hotels & Resorts, Holiday Inn Hotels and Resorts, Holiday Inn Express, Staybridge Suites, Candlewood Suites and Hotel Indigo belong to the biggest hotel network by the quantity of the guest rooms in the world. During the year 2009 the IHG network has increased by 252 hotels and 26,828 guest rooms. Openings were mostly focused on development and expenditure in the USA and China.

M.C.: First of all, it is a powerful brand. Our reputation, recognizability are very important factors. Thinking about where to stay during a trip, one will choose the hotel that he/she already knows or he/ she has heard about, and of course the comfort that we provide for our visitors.

D.I: Does the InterContinental hotel feel competition with its nearest neighbor — hotel Hyatt Regency Kyiv? M.C.: We can feel competition everywhere. I can say that Kiev in this respect is a rather uncompetitive area in comparison, for example, with London where we have 31 hotel just under one of our brands, Holiday Inn! And there are many others… Competition is good; it means that we have to provide our clients with the service and conditions for their stay better than our competitors. Then we will be liked and preferred. Among our clients there are those who choose to stay at the network of InterContinental hotels only.

D.I.: What further plans does the company have in Ukraine? M.C.: Within the next 24 months, we plan on opening the first Holiday Inn hotel with 200 rooms in Kiev. I hope that by the end of 2011 its construction will be completed.

D.I.: You tightly work with other businesses such as construction, transport, different suppliers. How would you characterize peculiarities of the Ukrainian market?

a company managing hotels for 15–20 or even 30 years, we know that within this period of time many things can happen, for example, financial and economic crisis or political instability. That is why, when planning our activity, we take into consideration unexpected factors because these may cause the construction of the hotel to be suspended or because of the lack of financing, its realization might be postponed for an uncertain period of time. The fact that the Ukrainian market was under financial crisis pressure did not change the main concept of our policies — we continued our development.

M.C.: The Ukrainian economy is not developed enough yet. Regarding the InterContinental hotel, its opening did not differ a lot from the ones in London or Paris. The project had been developing quite fast and without any special problems. Only two years and a half passed from the first day of negotiations regarding the construction of this hotel and until the day of its opening. It is not so much.

D.I.: What is your impression about the hotel market of Ukraine? How is the situation appraised by the international experts? M.C.: In general, assessments are positive. Such negative factors as economic, financial and political instability are related rather to the general economic situation. On the other hand, it should be mentioned that the year 2009 was difficult everywhere for the industry. However, there are markets where the situation is already improving. For example, some markets in the Far East such as India and China.

D.I.: What gives you the base to suppose that the work of the hotel will be successful?

D.I.: If your company were for sale, how much would it cost today?

M.C.: Our analysts based their positive prognosis upon real factors — the condition of the hotel market in Ukraine which is almost empty and of course the traditional strategic priorities of IHG: the interest of the visitors to this region, perfect location of the hotel, the level of competitiveness, financial state of the population, etc. That is why we expect good results. The market is still interesting because there is a lack of the premium-class hotels in the country.

M.C.: Our company is a public one, and its value is defined by the price of its shares on the market. That is why I cannot answer this question, but I can say that 4,400 hotels around the world, last year generated almost $17 billion.

D.I.: If it is not a secret, who are your analysts? Is the company making the research work of the market itself or it is a work for independent experts? M.C.: Making a market analysis is a work which involves three parties: the invited experienced experts, our company and, of course, the investors. Taking the main investment risks on themselves, we do not make decisions without first carefully assessing the market. D.I.: How would you indicate the competitive advantages of the InterContinental hotel?

Hotel Group InterContinental PLC (results on December, 31, 2009) Financial results

2009

2008

Changes

Revenue

$16.8 bn

$19.1 bn

–12%

Operating profit

$363 bn

$549 bn

–34%

41.4¢

–

Total dividend per share

MARCH 2010 | 125

MARKETS Estate Rating

Rating: Natural

Selection

Text: Ekaterina Rudenko

Despite the financial and economic crisis, the real-estate market keeps developing. Because of the decrease of market players and projects, investors do not know which companies and projects can be trusted. All over the world in this case rating succours. It shows the degree of reliability of a company. We tried to figure out whether there is a similar practice in Ukraine

Photo: stock.xchng

C 126 | MARCH 2010

Conditionally ratings can be divided into two types: professional and internal. Professional ratings raise the level of trust to emitter’s obligations for investors and creditors. “Abroad availability of credit rating accelerates and simplifies the procedure of deciding on the allocation of the credit and, moreover, allows the borrower to mobilize financial resources at a lower price,” says the advisor of the chairman of JSCB Ukrgasbank Alexander Okhrimenko. In addition, many institutional investors do not acquire debentures of emitters which have no rating. In Ukraine the situation is somewhat different. It was necessary to have the assigned credit rating to submit the documents to the State Commission on Securities and Stock Market (SCSSM) for the issue of bonds. Then this condition was abolished.

Professional rating of Ukrainian real-estate market is performed by three international companies: Moody’s Investor Service, Fitch Ratings, Standard & Poor’s, and one domestic — Credit-Rating. Internal ratings are attributed to the estate players and projects usually by mass media. In addition, the ratings (in this case more appropriate word is ‘competitions’) are conducted by various domestic consulting companies and associations. Such estimates are more image-making and have to increase the trust of the consumer but not the financial institutions. “These ratings perform different economic functions,” says the head of analytical department of the asset management company Dialogue Plus Alexander Podolyanko. According to him, credit ratings indicate the likelihood of the fulfillment of the financial obligations. If this is not a loan, such ratings have sense when a property has not yet been built. If the estate project is already completed, such ratings are not necessary at all. Then the victory in various competitions is highly preferable as it can attract a potential buyer.

Professionally About the Market In the assignment of international rating, the rating agencies (RAs) evaluate the characteristics of the business (a common situation at the market, share of the company, its development strategy and management), financial profile (profitability, capital structure, indicators of cash flow, financial flexibility). The higher the listed figures, the higher the creditworthiness of the company and, consequently, its rating. In Ukraine mainly banks and about 20 companies have the international scale rating on obligations in local and foreign currencies (Azovstal, Interpipe, NJSC Naftogaz of Ukraine, Stirol, Metinvest B.V., Mironovsky Hliboproduct, etc.). Only one of them is the operator of the estate market. Thus the real-estate developer and construction company TMM ordered their rating from Fitch Ratings because of their plans to raise capital for real-estate projects. However, the crisis has spoiled the company’s game. Last November Fitch Ratings assigned to TMM Real Estate Development the worst among the Ukrainian emitters long-term rating CC with the ‘negative’ prognosis. Soon the agency withdrew the rating because of the lack of information. The company explains: They do not prepare consolidated financial statements for six months due to the International Financial Reporting Standards (IFRS) as it is not required for the company’s financial activities and it is not provided by the regulator of the Frankfurt Stock Exchange where its shares are quoted. In the future TMM plans to renew the rating procedure. The Ukrainian players rarely apply to the international agencies. It is because of the fact that not all market operators seek to attract foreign investment whereas international rating gives little benefit in the local loans inside the country (it is not assigned for this at all). These market operators apply to Credit-Rating. According to the company, for the period from 2007 to 2009 RA Credit-Rating has assigned credit ratings to more than 70 issues of emitter’s target bonds worth about 12 billion UAH for financing of construction projects in Kiev and Kiev region.

As the senior financial analyst of Credit-Rating Roman Smakovsky explains, there are target bonds of many developers in circulation now. These securities are registered in the State Commission on Securities and Stock Market and in most cases provide the developer’s obligations to transfer the estate objects to investors when construction is over. The agency evaluates the risk extent of investments in these bonds. According to Smakovsky, for such evaluation, the agency uses comprehensive information about the developer (financial and organizational information, data on the progress of work at the object, etc.). In addition, the agency carefully analyzes the activity of construction work at the object which financing comes from the issued bonds.

Competitions.ua The real-estate market developed intensively in 2006–2007. During this period, various competitions and nominations were established. For example, the company VEGA Consulting carried out the all-Ukrainian contest of the best investment and construction projects for two years (2006–2007). The criteria of evaluation were the purpose and the right to the land lot, investment attraction of projects, the minimum tax burden, etc. According to the company, the competition was to estimate the present schemes of investment in the real-estate construction and help in search of potential investors to finance the construction of the most attractive projects from the investment point of view. It is worth to mention the all-Ukrainian contest of the suburban real estate “Cottage City,” the independent contest of residential real estate. As the head of the project and the director of consulting company Victor Kovalenko says, a lot of criteria was taken into consideration in the evaluating process, including location, infrastructure, architecture, planning, environment, price of sq.m., etc.

Without Rating According to Credit-Rating, for the last year credit ratings of bonds were raised for seven companies-emitters of Kiev region that effectively worked during the crisis period. However, many companies still have the negative indicators. Builders and developers are in desperate need of funding, but they often cannot stand the assessment of RA. “In fact, rating culture in Ukraine is far from ideal. When it comes to international rating, most companies simply cannot get a positive rating. Therefore, in most cases the receiving of rating by the Ukrainian company is no more than meeting of the legislative requirements,” believes Alexander Podolyanko. In addition, domestic investors, whom the rating is aimed for, have not yet developed the habit of paying attention to its level, and very often ignore it completely. Internal ratings are still not very popular. “For the competition, it is necessary to have at least 10 companies while we do not have number,” says Victor Kovalenko who stopped the competitions last year. The single real-estate projects that can be completed have no competition, so the need for domestic ratings has disappeared for now. MARCH 2010 | 127

MARKETS Estate Rating

Issues of target bonds of emitters in Kiev region with investment level Company title

Project for financing with target bonds

Volume of issue

Present Prognosis rating level

LLS ‘Expo-Plus’

First line of residential complex ‘Park Avenue’ 40 years of October Ave., 60, Kiev

series А–М 363,3 billion UAH

uaААА

stable

CJSC Investment Office building Construction Company Artem Melnikov St., 2/10, Kiev

series А–С 124,6 billion UAH

uaА

stable

OJSC Svetlana Kovalska Ferroconcrete Structures & Parts Production Plant

Residential housing Levitan St., 3, Holosievsky District, Kiev

series D–E 36,8 billion UAH

uaBBB

stable

LLS Rehabilitation center Vozrozhdenie

Residential housing O. Pchilka St., Poznyaki District, Kiev

series А–В 51,9 billion UAH

uaBBB–

stable

LLS Ilion

Residential housing O. Pchilka St., Poznyaki District, Kiev

series А–В 49 billion UAH

uaBBB–

stable

The National Rating Scale Long-term credit ratings (more than one year) Investment levels

Speculative levels

uaAAA — A borrower or separate debtor’s instrument with the rating uaAAA has extremely high creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. uaAA — A borrower or separate debtor’s instrument has very high creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. uaA — A borrower or separate debtor’s instrument has high creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. The level of creditworthiness is sensitive to the influence of unfavorable commercial, financial and economic conditions. uaBBB — A borrower or separate debtor’s instrument has sufficient creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. The level of creditworthiness depends on the influence of unfavorable commercial, financial and economic conditions.

uaBB — Creditworthiness less than sufficient in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. The level of it depends highly on influence of unfavorable commercial, financial and economic conditions. uaB — Low creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. The level of it depends extremely on influence of unfavorable commercial, financial and economic conditions. uaCCC — Very low creditworthiness in comparison with other Ukrainian borrowers or debtor’s instruments. There is a potential probability of default. uaCC — High probability of default. uaC — Default is expected. uaD — Default. Paying of interests and the main sum of the borrower’s obligations is stopped until the coming payment term without of the agreement with creditors about debt restructuring.

Additions to the National rating scale uaBB — Credit rating uaBB takes into consideration a possibility of emitter’s delay in payments for issued target bonds in the term of six months. uaB — Credit rating uaB takes into consideration a possibility of emitter’s delay

128 | MARCH 2010

in payments for issued target bonds in the term of 12 months. uaCCC, uaCC, uaC — These ratings take into consideration a possibility of emitter’s delay in payments for issued target bonds in the term more than 12 months.

Prognosis of credit ratings Stable — Stable prognosis indicates the absence of premises at the present for changing of rating during a year. Prognosis by default. Positive — Positive prognosis indicates the possibility of rating increase during a year with the conservation of present positive trends and leveling of present risks. Negative — Negative prognosis indicates the possibility of rating decrease during a year with the conservation of present negative trends and realization of present risks. Developing — Developing prognosis indicates high likelihood of rating changing during a year.

The marks used with the rating levels: ua — The ratings assigned according to the National rating scale. – or + — Intermediate categories of rating as to the main categories (levels). Control list — Enlisting of rating into control list means that an agency examines a question of rating changing because of events or trends that can seriously influence the creditworthiness of the rating owner. withdrawn — Rating is withdrawn because a borrower does not give necessary information for the renewal of rating (or through other reasons). suspended — Rating is suspended as an intermediate stage before its potential (but not obligatory) withdrawal if a borrower does not provide the necessary information for the renewal of rating (or through other reasons).

И н д е к с

Дом Индекс 3 (46) 2010

www.domindex.com.ua

в а ш е й

№3 (46) 2010

УЧАСТКИ ДОМА КВАРТИРЫ

с т о и м о с т и

РЫНОК ГОСТЕПРИИМСТВА стратегии международных отельеров Ч И ТА Й Т Е

УЧАСТКИ

ДОМА

КВАРТИРЫ

Н О М Е Р Е