Companiile care schimbă România - The CSR report #3 by The CSR Report

Lista celor 680 de companii care vor trebui să publice un raport non-financiar pentru anul 2017

COMPANIILE care schimbă ROMÂNIA

#3 martie 2017 preț: 40 lei

construim pe baze solide

Suntem lideri mondiali în domeniul materialelor de construcții și unul dintre cei mai importanți producători de ciment, agregate și betoane din România. În cei 19 ani de prezență în România, am contribuit la dezvoltarea unei comunități de specialiști în industria noastră.    La HeidelbergCement România încurajăm și susţinem dezvoltarea tinerilor, organizând în fiecare an stagii de internship și programe pentru trainee.

INVESTIM ÎN DEZVOLTAREA TINERILOR SPECIALIȘTI.

Urăm succes tuturor companiilor care lucrează la raportul nonfinanciar pentru 2016, ultimul an pentru care raportarea de sustenabilitate a fost voluntară.

CUPRINS ︴ MARTIE 2017

6 DRAGOȘ TUȚĂ:

CEO-ul, sustenabilitatea și curajul!

8 RĂZVAN NICOLESCU:

Raportarea nonfinanciară, investiție pe termen lung

10 IULIANA ROIBU: Campionatul sustenabilității

EDITORIALE

14 CATALOG:

Lista de 1 milion. Lista responsabilității

20 COVER STORY:

România ideală. Autoportret

40 INTERVIU: Echilibru de gen = echilibru în rezultate

54 CSR ÎN EUROPA | ANALIZĂ: Ochiul constructiv al burselor

64 CSR ÎN ROMÂNIA | INTERVIU: Tabloul de business al României 94 PROFIL ONG: Geeks for Democracy #rezistă

BRAND STORY

36 LIDL ROMÂNIA: Un demers sustenabil pentru un viitor mai bun: dezvoltarea Lidl în România

50 GARANTI BANK:

60 CARREFOUR:

80 DORU MITRANA:

88 RAUL POP:

Strategie de cursă lungă

Caravana Poftă de carte

CONTRIBUTORI

74 SUSAN MCPHERSON: 6 trenduri de CSR pentru 2017

Afaceri responsabile. Față de cine? Și de ce?

Ne mutăm!

CEO-UL, SUSTENABILITATEA ȘI CURAJUL Rapoartele de sustenabilitate au devenit obligatorii (și în România) pentru organizațiile cu peste 500 de angajați. În 2018 vom vedea astfel de documente din partea a 680 de organizații. O să vă întrebați de ce sunt așa de sigur. De ce o să fie diferit și nu o să fie o nouă cerință ignorată sau ocolită de către companii printr-o găselniță juridică? M-am întrebat și eu. Mai mult, am pus această întrebare într-o întâlnire la Ministerul de Finanțe și am aflat răspunsul:

DRAGOȘ TUȚĂ, FONDATORUL THE CSR AGENCY, DIRECTORUL EXECUTIV UN GLOBAL COMPACT ROMÂNIA

”

Organizațiile care nu publică, în 2018, raportul rezultatelor nonfinanciare din 2017 vor suporta aceleași consecințe (amenzi) ca și în cazul eludării raportării financiare.

Cu alte cuvinte, e ca și cum nu ai depune deloc bilanțul contabil.

“

Aceasta este vestea bună pentru activiștii transparenței organizaţionale și pentru consultanții în raportarea nonfinanciară, dar este o veste mai puțin bună pentru companiile mari care nu s-au pregătit încă și o veste neplăcută pentru cei care coordonează afaceri non-transparente. Ceea ce este cu adevărat important abia urmează însă în acest moment, companiile din România nu au capacitatea de a dezvolta astfel de rapoarte.

Proiectul este unul dificil atât din punct de vedere tehnic, cât si din punct de vedere al resurselor umane, de timp sau financiare. O să resimțiți cel mai puternic această dificultate în primul an de raportare, deoarece atunci descoperiți toate piesele care lipsesc din puzzle.

Un astfel de proiect durează în mod ideal patru luni. Dacă raportezi pentru prima dată, îți recomand să planifici o durată de șase luni. Atenție, experiența ne arată că apar blocaje interne care te pot face să depășești și acest termen!

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

EDITORIAL

De asemenea, foarte puține companii din România au nominalizat un Coordonator / Director de Sustenabilitate în organigramă. Prin urmare, în cele mai multe companii nu există nicio persoană care să preia această responsabilitate, sau, acolo unde există, această persoană are multe alte responsabilități și beneficiază de resurse limitate - chiar insuficiente. Dacă nu era de ajuns, e bine să ştim că, în cadrul organizaţiilor obligate să raporteze, nu există persoane care să deţină cunoștințe pentru coordonarea proceselor de strategie și de raportare de sustenabilitate. Sunt foarte puțini specialiști în companiile mari din țară care au urmat măcar un curs certificat despre sustenabilitate. Colac peste pupăză, chiar și când ai Director de Sustenabilitate, care este bine pregătit și planifică pașii proiectului „ca la carte”, tot mai întâmpini probleme. Cea mai des întâlnită este întârzierea colectării datelor de la „proprietarii lor” din alte departamente. Știu deja la ce te gândești: pe alte proiecte, deja experimentate în organizație, ei lucrează perfect și o fac cu drag. În acest caz, din păcate, nu. În primul rând, pentru că nu înțeleg utilitatea finală, în al doilea rând, pentru că nu sunt plătiți pentru asta: nu intră în responsabilitățile lor actuale și au alte priorități. Să luăm o pauză. Nu am scris toate lucrurile de mai sus ca să induc o stare de panică. Știu că toate par rele și negative. De asemenea, e important de știut și de recunoscut că în România preocuparea pentru sustenabilitate în afaceri crește accelerat. Prin urmare, îți cer puțină răbdare pentru a vedea și varianta ideală și apoi să îți spun cum văd eu mediana acestor extreme sau cum putem împăca și capra, și varza.

SITUAȚIA IDEALĂ

Directorul de Sustenabilitate. Acesta este cuvântul-cheie pentru situaţia ideală. El există în organigrama multor companii din afara ţării, mai ales la sediul central al companiilor multinaţionale.

Pare departe de noi acum, dar așa a fost și înainte să înțelegem beneficiile Comunicării. Vă amintiți că tot ce ținea de comunicare era în atribuțiile Directorului Comercial sau de Vânzări?

Directorul de Sustenabilitate trebuie să fie prezent în echipa care revizuiește și aprobă deciziile majore în organizație Comitetul Executiv. De asemenea, este foarte important să raporteze Directorului General și să nu fie subordonat altei funcții organizaționale. Coordonatorul diviziei de sustenabilitate are nevoie de resurse umane. Atât angajați subordonați direct, care să susțină activitățile tehnice, cât și de un comitet de sustenabilitate interdepartamental. Nu poți reduce impactul de mediu din afara acestui departament. De asemenea, nu poți asigura achiziții responsabile fără să lucrezi direct cu cei care coordonează relația cu furnizorii, iar exemplele pot continua. Acest „nou” departament trebuie să beneficieze de resurse financiare. Uneori e nevoie de bani pentru a contracta servicii specializate din afara organizației, în alte situații, este nevoie de acordarea unor bonusuri sau beneficii financiare pentru angajații din alte departamente, care sunt implicați în proiectele de sustenabilitate.

facă pasul în față și să își asume direcția managementului sustenabil. CE FACEM DE ACUM ÎNAINTE

După cum v-am spus, este o diferență majoră între situația actuală și situația ideală. Nu am glumit cu capra și cu varza.

Recomandarea mea pentru Directorii Generali ai marilor companii din România este să dea dovadă de curaj și de viziune în management. Ne aflăm acum într-un moment care nu mai are drum de întoarcere.

Investițiile în resurse de management specializate - care să asigure responsabilitatea activităților companiei sunt necesare. E important cum îți planifici să investești: pe termen scurt, pentru a rezolva urgențele și obligațiile legale, sau pe termen lung, pentru a obține profit, beneficii în raport cu organizațiile concurente și pentru a reduce riscurile? Pe scurt: nominalizați un Director de Sustenabilitate. Cel mai probabil el este deja în echipa voastră - are nevoie doar de resurse și responsabilizare.

Hai să ne luăm inima în dinți. Știm de când eram mici că nu putem învăța să scriem fără să ne cumpărăm cărți și caiete, fără să mergem la școală și fără să luăm creionul în mână pentru a încerca.

Mă bucură că, în majoritatea organizațiilor mari din România, există persoane care își doresc coordonarea departamentului de Sustenabilitate. Au nevoie doar de un CEO care să vrea să

EDITORIAL

RAPORTAREA NONFINANCIARĂ, INVESTIȚIE PE TERMEN LUNG EXPERIENȚA ACUMULATĂ PE PARCURSUL COLABORĂRII NOASTRE CU CLIENȚII LA NIVEL REGIONAL (EUROPA CENTRALĂ ȘI DE EST) SAU NAȚIONAL ÎN ACEASTĂ ZONĂ A RAPORTĂRII NONFINANCIARE NE-A ARĂTAT CĂ, DINTRE TOATE MOTIVELE PENTRU CARE O COMPANIE AR TREBUI SĂ RAPORTEZE, OBLIGATIVITATEA AR TREBUI SĂ FIE ULTIMA PE LISTĂ.

RĂZVAN NICOLESCU, EXECUTIVE LEAD ADVISER DELOITTE CENTRAL EUROPE, FOST MINISTRU AL ENERGIEI ÎN 2014

Managementul și oamenii care lucrează într-o companie văd și simt că tendințele în perceperea activității lor și a impactului pe care aceasta îl creează sunt modelate de așteptările clienților, partenerilor de afaceri și acționarilor. Această percepție a devenit un atu la fel de important ca și cele care concură la realizarea obiectului de activitate. Astfel, raportarea vine ca un pas natural în evoluția organizației și oferă mai multe motive pentru care este utilă și poate deveni esențială pentru o afacere: perspectiva de ansamblu, completă asupra activităților, îmbunătățirea procesului decizional, satisfacția propriilor angajați și creșterea încrederii din partea clienților și a părților interesate (acționari, bănci, autorități locale sau centrale, etc.).

Dincolo de percepție, însă, există și o altă serie de avantaje, concretizate prin accesul la finanțări cu dobânzi preferențiale din partea organismelor financiare internaționale (Banca Mondială – IFC, BERD, fonduri de investiții private sau suverane) sau la anumite proiecte derulate cu fonduri europene/naționale, acolo unde raportarea privind sustenabilitatea ar putea deveni, în curând, obligatorie. Referindu-mă strict la companiile care activează în domeniul energiei și resurselor naturale din România, consider că raportarea - mai ales în cazul entităților

deținute majoritar de stat - este esențială pentru evoluția lor. Într-un domeniu care a avut și încă mai are parte de o percepție majoritar negativă din partea publicului larg (în esență, a consumatorilor obișnuiți), raportarea reprezintă mai mult decât o necesitate, ea trebuie să devină o urgență.

Multe astfel de companii nu par a avea grija zilei de mâine, căci și aceasta e o scuză destul de des invocată – nu știm dacă supraviețuim și anul acesta, cum să ne preocupe sustenabilitatea. În anul de grație 2017, chiar și după mai multe listări de succes ale unor societăți-cheie deținute de stat, din energie electrică și gaze naturale, doar câteva companii private și-au făcut un obicei din a raporta voluntar, an de an, performanțele din domeniul sustenabilității. Din toate aceste motive, pentru companiile din energie - fie că produc energie electrică, extrag gaze naturale sau prestează servicii conexe, cu acționari privați sau instituții ale statului român, este important să raporteze și să comunice eficient și transparent impactul activităților lor în România, pentru a recâștiga, în primul rând, încrederea publicului larg și pentru a-și îmbunătăți șansele de a performa cu succes în viitor pe piața românească.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

EDITORIAL

CAMPIONATUL SUSTENABILITĂȚII

IULIANA ROIBU, DIRECTOR EDITORIAL THE CSR REPORT VISUL NOSTRU, CA PRACTICIENI ÎN SUSTENABILITATE, ESTE SĂ VEDEM CONCURENȚĂ ÎNTRE COMPANII PE REZULTATELE ȘI PE OBIECTIVELE NONFINANCIARE. PENTRU CĂ E UN VIS PE TERMEN LUNG, L-AM ÎMPĂRȚIT ÎN BUCĂȚI MAI MICI, CARE SE INTEGREAZĂ ȘI FAC TREABĂ BUNĂ ÎN BUSINESS AS USUAL. DE CE VISUL ACESTA ESTE UNUL DINTRE CELE MAI BUNE LUCRURI CARE SE POT ÎNTÂMPLA VIITORULUI NOSTRU?

„Drumuri? Acolo unde mergem noi nu avem nevoie de drumuri.” Emmet „Doc” Brown este personajul care rostește această propoziție în 1985, la finalul trilogiei „Înapoi în viitor”. Cu imaginea inspirată de Einstein și cu geniul replicilor lui Robert Lee Zemeckis (autorul și scenaristul seriei), Doc este centrul unei fantezii dintr-un viitor cu roboți care depășesc numărul oamenilor, cu orașe zburătoare și cu parcări pline de mașini care zboară în Cosmos. În anii '80, viziunile SF cu mașini zburătoare și teleportare. În anii 2000, viziunea despre viitorul sustenabil.

Specialiștii în sustenabilitate nu vorbesc deloc ficțional despre viitorul sustenabil, ci îl descriu ca pe măsurile pe care le luăm noi acum pentru ca viitoarele generații să se bucure de cel puțin aceleași privilegii pe care le avem noi. Desigur că și această propoziție are ceva SF în ea - cum se vor putea găsi resurse peste 100 de ani pentru a hrăni și pentru a oferi o viață decentă unei populații de peste 10 miliarde, în condițiile în care nu ne descurcăm acum cu 7 miliarde? În plus, viitorul este greu de imaginat sau de estimat. Cei care ați crescut cu viziunile lui Zemeckis sau cu Dune (adică cei care ați copilărit în anii 70- 80), vă gândeați, oare, vreodată la cum ar fi să mergi prin oraș cu un minicomputer superinteligent în buzunar? Discuția despre sustenabilitate a început în anii 2000 ca o temă generală, cam ca pacea sau ca eradicarea sărăciei. Lucruri pe care le vrea toată lumea, dar nu știe cum să le obțină. Din fericire, lucrurile au început să capete contur odată cu apariția Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă, cu translatarea unor chestiuni generale în liste cu taskuri la care poate contribui orice individ sau organizație din lume, cu domni precum Jamais Cascio și Institutul pentru Viitor, a căror treabă este să facă scenarii pentru viitorul planetei, sau cu planuri pe termen lung, precum rezultatul Conferinței de la Rio: Viitorul pe care ni-l dorim. Măsuri clare. Pași mici. Implicare cât mai mare. Asta au înțeles și aplică pe scară mare companiile, locale și internaționale, care au un plan legat de sustenabilitate. Își imaginează unde vor să ajungă ca performanță în sustenabilitate, apoi fac un plan pas cu pas pentru a ajunge acolo,

implică toate resursele pe care le pot implica și conceptul de sustenabilitate trece din planul semificțional în zona de rezultate măsurabile, se traduce în eficiență, în retenție bună a angajaților, în dezvoltarea culturii organizaționale, în lucruri bune și cu dublu sens: în timp ce contribuie la niște obiective globale, care pot să transforme SDG-urile în adevărate planuri de afaceri, companiile își îmbunătățesc rezultatele și prezența pe piață, se conectează la comunități și, în cele din urmă, reușesc să devină campioni în implementarea unor concepte care cresc în timp ce noi citim sau scriem revista asta. Uitându-ne la ce avem de făcut, trebuie să începem prin a avea o discuție onestă cu noi înșine despre ce înseamnă pentru noi sustenabilitatea și care este misiunea noastră. Putem și (foarte important) vrem să contribuim cu ceva? Vrem ca măcar copiii noștri să poată vedea lumea așa cum am văzut-o noi și să guste din viața pe care am trăit-o noi? Deși oamenii pufnesc superior când adresăm întrebarea asta, își revin imediat când îi întreb despre copilăria pe care au trăit-o ei și despre cea pe care o trăiesc copiii lor, despre experiențe, gusturi, bucurii, relații interumane. Dacă în nici 20 de ani, copiii au devenit niște mici oameni mari, cu program, cu obiective, cu tablete și cu mâncare superprocesată, alți 20 de ani, la viteza cu care se întâmplă lucrurile, vor aduce schimbări care nici nu ne trec acum prin minte. Așa că nu e rău să te gândești, la fiecare început de an: „Cum arată viitorul sustenabil pentru mine și ce voi face eu anul acesta pentru a-l transforma în realitate?”. Și, te rog mult, gândește în obiective măsurabile, așa cum se lucrează în corporații și cum, desigur, ai învățat la MBA sau la cursuri de leadership. Voi încheia parafrazându-l pe Doc:

„Drumuri? Acolo unde mergem, noi vom construi drumurile”.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Revista The CSR Report este marcă înregistrată a The CSR Agency. PUBLISHER: Dragoș Tuță Mihaylov

dragos.tuta@thecsragency.ro

VÂNZĂRI: Ioana Danciu

ioana.danciu@thecsragency.ro

Conținutul și layoutul The CSR Report sunt furnizate de Telegraf Consult.

DIRECTOR EDITORIAL: Iuliana Roibu

iuliana.roibu@thecsragency.ro

EDITORI: Roxana Roșu Cristina Bellu

ART DIRECTOR & CONCEPT COPERTĂ: Adriana Guță

CONCEPT GRAFIC: Camelia Iliescu Adriana Guță Adrian Stoicoviciu Andrei Smeu Silvia Guță Shutterstock

CORECTURĂ: Ana-Maria Niță

TIPAR&PREPRESS: Simaco Advertising

Pentru abonare și pentru varianta online, accesați

www.csrreport.ro

ISSN 2537 - 2432, ISSN-L 2537 - 2432

FOTOGRAFII:

Lista d un mil

Lista responsa

de abilității. lion.

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Peste un milion de angajați. Mai precis, 1.018.239.

Din cei peste 4,5 milioane de angajați români (dintre care 1,2 milioane sunt funcționari publici), un sfert lucrează în cadrul celor 680 de companii care intră sub incidența Directivei 95/2014, adică a acelor companii care vor trebui să dea dovadă de transparență și să publice, de anul viitor, un raport nonfinanciar, în paralel cu cel financiar.

orbim, așadar, despre un milion de oameni ale căror joburi și siguranță a zilei de mâine depind de 680 de companii. Vorbim, la nivelul salariului mediu la nivel de țară, de venituri brute de 2,3 miliarde lei, care depind de acești angajatori. De asemenea, vorbim despre lecția aplicării transparenței, care, odată cu procesul de raportare, se va transfera către angajați și către familiile acestora. Ca impact la nivel de țară, să educi peste un milion de oameni legat de drepturile omului, ale angajaților, ale principiilor anticorupție și ale protejării mediului echivalează cu cea mai eficientă metodă de a schimba, pe termen mediu, traseul unei națiuni. În condițiile în care, anul trecut, numărul companiilor raportoare nu a ajuns la 30, ideea de a vedea rapoarte

de la câteva sute de companii în anii următori pare greu de crezut. Cu toate acestea, obligativitatea legală a fost un pas important în alte țări europene, unde creșterea raportării a crescut cu doi digiți de la un an la altul. Toate statele membre UE au introdus regulamente privind raportarea nonfinanciară conform Directivei 95, care extinde și amendează Directiva 34/2013. Directiva 95 a apărut și ca o nevoie de a armoniza tendințele și cerințele privitoare la raportarea datelor nonfinanciare, legate de drepturile omului, de protecția angajaților, de anticorupție și de diversitatea de gen. În multe state membre, exista deja un anumit nivel de raportare nonfinanciară, ca urmare a aplicării Directivei Contabilității. Când a publicat Directiva 95, Comisia Europeană a calculat că aproximativ 2.500 de companii europene sunt familiarizate cu conceptul sau au publicat deja rapoarte nonfinanciare. Directiva indică faptul că numărul companiilor cărora i se adresează ajunge la 18.000, toate acestea fiind companii cu peste 500 de angajați și „de interes public” (PIEs - definite ca fiind companii listate la bursă, instituții de credit, companii de asigurări sau companii desemnate de

statele membre ca fiind de interes public, datorită numărului mare de angajați, a specificului industriei sau al impactului socio-economic).

Cele mai multe dintre cele 18.000 de companii, respectiv dintre cele 680 din România, se află la începutul unui proces care pare mai mult evoluționar decât revoluționar, ideea generală a direcției către transparență operațională și financiară fiind însă clară. Date fiind noile cerințe, companiile trebuie să facă o serie de pași: o analiză din care să rezulte dacă, la nivel european, se încadrează ca Public Interest Entity; să ia în considerare o raportare intermediară în 2017 (un raport de exercițiu) pentru a se pregăti cu un raport complet în 2018; să monitorizeze evoluția implementării Directivei și publicarea ghidului de aplicare; să ia în calcul pașii care trebuie făcuți pentru a stabili indicii pe care îi va raporta; să analizeze ce metodologie va folosi (vrea să fie premiant sau doar să treacă, și anul acesta, clasa?); să analizeze aspectele legale ale raportării anumitor informații; să pună la punct un calendar pas cu pas al procesului, pentru a se asigura că va putea livra în termenul legal raportul solicitat.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

CE AR ÎNSEMNA PENTRU CEI 1.018.239 DE ANGAJAȚI CA ANGAJATORUL LOR SĂ FACĂ PARTE DIN EȘALONUL SELECT CARE VA DEPUNE UN RAPORT NONFINANCIAR, ADICĂ AL CELOR CARE SE VOR CONFORMA UNUI STANDARD DE RAPORTARE CARE SOLICITĂ ȘI INTERPRETEAZĂ DATE DIN INTERIORUL COMPANIEI, PENTRU A FI FĂCUTE PUBLICE? AR ÎNSEMNA CĂ: angajatorul lor este, fundamental, corect și cu situațiile financiare la zi; pot face, și ei, parte din procesul de raportare, prin completarea unor chestionare în care pot spune, chiar și anonim, lucrurile pe care le doresc îmbunătățite; pot avea acces la un document în care vor găsi un tablou complet al angajatorului, cu date despre politicile de angajare, despre politicile de mediu și despre siguranța produselor și serviciilor la care ei lucrează; vor putea compara situația de zi cu zi din organizație cu situația prezentată în raport și vor putea lua decizii și măsuri în consecință.

CE AR ÎNSEMNA PENTRU ECONOMIA ROMÂNIEI CA ANGAJATORII DE TOP DE PE PLAN LOCAL SĂ DEPUNĂ ACEST RAPORT LA SFÂRȘITUL FIECĂRUI EXERCIȚIU FINANCIAR? AUTORITĂȚILE ȘI PERSOANELE CU PUTERE DE DECIZIE POT AVEA AVANTAJE PRECUM: multitudinea de informații din rapoarte care va sta la baza statisticilor relevante privitoare la piața muncii, la diversitate, la incluziune, la accidente de muncă, la pregătire profesională sau la date privind emisiile de CO2, consumul de apă sau consumul de carburanți; măsurarea corectă a impactului socio-economic al anumitor măsuri din planurile de guvernare propuse; informațiile despre potențiale riscuri sau oportunități din anumite regiuni, zone de interes din punctul de vedere al populației angajate sau al populației expuse la un singur angajator.

CE AR ÎNSEMNA, PE ORIZONTALĂ, RAPORTAREA NONFINANCIARĂ DIN PARTEA A 680 DE COMPANII DIN ROMÂNIA? MAI PRECIS, CE AR ÎNSEMNA TRANSPARENȚA PARTENERILOR DE AFACERI PENTRU FURNIZORII CELOR 680 DE RAPORTORI ȘI PENTRU ANGAJAȚII ACESTORA? Norme de respectat privind corectitudinea și transparența contractării. Business predictibil și termene respectate. La un moment dat, introducerea de către compania raportoare a unor clauze contractuale care să oblige furnizorii să respecte norme de lucru privind programul și plata angajaților, deoarece indicii de raportare financiară includ angajații furnizorilor în aceeași oală cu ai lor. O mapare a oportunităților de business la nivel național.

Cu peste 24.000 de angajați, Poșta Română este cel mai mare angajator din România.

Dintre cele 680 de companii impactate de Directiva 95:

DISTRIBUȚIA PE ȚĂRI DE PROVENIENȚĂ

37 SUNT LISTATE LA BURSĂ ÎN ROMÂNIA SUNT CONTROLATE DE STATUL ROMÂN PRIN 117 DIVERSE FORME DE ACȚIONARIAT 18 SUNT REGII AUTONOME 493 SUNT COMPANII ÎNREGISTRATE ÎN ROMÂNIA

Restul de 188 sunt filiale ale unor companii din alte țări.

România • 349

Insulele Marshal • 1

SUA • 26

Iran & România • 1

Arabia Saudită • 1

Italia • 36

Anglia • 19

Japonia • 6

Austria • 19

Liban • 1

Belgia • 4

Luxembourg • 2

Bulgaria • 1

Macedonia • 1

Brazilia • 1

Malta • 1

Canada • 1

Norvegia • 2

Cehia • 1

Olanda • 35

Cipru • 17

Polonia • 3

Danemarca • 2

Portugalia • 1

Dubai • 1

Republica Moldova • 1

Elveția • 11

Africa de Sud • 1

Franța • 29

Spania • 5

Germania • 70 129.000 angajați

Suedia • 6

Grecia • 5

Turcia • 7

Insulele Belize • 1

Ungaria • 6

Tunisia • 2

Insulele Cayman • 1

Companie publică (listată la bursă)

Companie cu acționariat majoritar de stat

Regie Autonomă

Filială a unei companii cu sediul central în străinătate DA / NU

Domeniu de activitate

Numărul de angajați

Țara de proveniență a acționariatului

Cifra de afaceri 2015 (lei)

legendă SURSE: TERMENE.ro, website-urile companiilor, Forbes România, zf.ro. Datele din catalog sunt aferente anului 2015.

Profit / Pierdere 2015 (lei)

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

catalog

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

AAYLEX PROD S.R.L. BUZĂU

Prelucrarea și conservarea cărnii de pasăre

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ADECCO ROMÂNIA S.R.L. ADVANCED GAMING SYSTEM S.A. ILFOV

827 439.162.846

Servicii de furnizare și de management al forței de muncă

24.861.746

1.140

România

Elveția ACET S.A. SUCEAVA

89.274.483 1.938.531

Captarea, tratarea și distribuția apei 806 România

ADMINISTRAȚIA NAȚIONALĂ DE METEOROLOGIE R.A.

Domeniu

58.816.107 5.889.589

Filială

DA / NU

AD AUTO TOTAL S.R.L.

Comerț cu ridicata de piese și de accesorii pentru autovehicule

Regie Autonomă

1.003 România 629.863.946

Listat BVB

De stat

19.276.576 ADA FABRICA DE MOBILĂ S.R.L. SALONTA

Fabricarea de mobilă 915 Austria 217.684.002 5.262.453 ADECCO RESURSE UMANE S.R.L.

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 5.910 Elveția 225.074.441 2.795.900

Activități de jocuri de noroc și pariuri 1.207 106.517.271

Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea

3.027.769

865

România

România AEM SA TIMIȘOARA

105.423.217 2.386.164

Alte activități profesionale, științifice și tehnice n.c.a.

Fabricarea de instrumente și de dispozitive pentru măsurări, verificare, control, navigație

1.258

1.565

România

53.898.570

314.116.678

1.714.742

19.102.295

ADMINISTRAȚIA PATRIMONIULUI PROTOCOLULUI DE STAT R.A.

ABBC București

Fostul Adrem Invest, grupul de firme lansat cu 25 de ani în urmă, de frații Adrian și Corneliu Bodea, a finalizat anul 2016 cu afaceri de peste 60 de milioane de euro. Businessul fraților Bodea se împarte între aplicaţiile industriale, mai ales pentru sectorul metalurgic, și producţia de energie din surse regenerabile.

AEROSTAR S.A. BACĂU AGRICOST S.A. BRĂILA

Fabricarea de aeronave și nave spațiale Administrarea imobilelor pe bază de comision sau de contract

1.659 România

Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase

2.136

329.763.579

924

România

52.268.445

România

183.033.856 50.395.586

ADMINISTRAȚIA ROMÂNĂ A SERVICIILOR DE TRAFIC AERIAN ROMATSA R.A.

Activități de servicii anexe transporturilor aeriene 1.518 România 837.472.524

365.271.060 AGENȚIA DE SERVICII PROFESSIONAL S.R.L. BUCUREȘTI

63.387.377 AGRICOVER S.R.L.

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 1.314 România 63.812.886 206.384

Comerț cu ridicata al produselor chimice 693 Iran & România 1.189.061.333 6.692.682

792.847

COVER STORY

CSR în România

România ideală. A U TO P O R T R E T. România după chipul și după asemănarea noastră (în care NOI sunt companiile care acceptă că transparența, implicarea în comunitate, conștientizarea și încrederea sunt doar câteva dintre efectele benefice pe care tradiția raportării de responsabilitate socială corporativă le-au avut asupra țărilor care aplică acest model de business de mai mulţi ani).

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ALDIS S.R.L. CĂLĂRAȘI AGRISOL INTERNAȚIONAL R.O. S.R.L.

Creșterea păsărilor 1.155

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cipru 276.589.424 1.686.683 AGRO-CHIRNOGI S.A. CĂLĂRAȘI

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) 1.023 România 224.137.870 589.864

ALISON HAYES (ROMÂNIA) S.R.L.

ALPHA CONSTRUCT SISTEM S.A. BUCUREȘTI

Lucrări de construire a drumurilor și a autostrăzilor 604

România 128.464.753 708.702 ALPINA SHOE PRODUCTION S.R.L. REGHIN

Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 1.281

Fabricarea încălțămintei

707

Marea Britanie

564

Liban

322.464.144

România

566.982.561

5.562.298

96.489.920

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 626 Olanda 53.955.538 3.397.492

ALLIANZ - TIRIAC ASIGURĂRI S.A.

1.421 Germania

Fabricarea materialului rulant 505

1.289.658.694 venituri

Franța

8.175.849

370.204.581 34.735.867

ALLSYS ENERGY S.A. ALTEX ROMÂNIA S.R.L. Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi 1.685

607

România

68.677.191

450.338.614

622.461

13.311.951

ALSTOM TRANSPORT S.A.

Asigurare-Reasigurare

ALBALACT S.A.

Fabricarea produselor lactate și a brânzeturilor

Prelucrarea și conservarea cărnii de pasăre 1.713 România 365.931.969 10.303.450 Agricola Internațional Bacău este unul dintre liderii industriei locale de carne de pui, vânzările de anul trecut depășind 41.000 de tone, în creştere cu 7% faţă de anul precedent.

40.953

440.671 AKTA TELECOM S.A. BUCUREȘTI

Agricola Internațional S.A. Bacău

Comerț cu amănuntul al articolelor și aparatelor electrocasnice, în magazine specializate 2.539 Olanda

Alpin 57 Lux S.R.L. Sebeș Fabricarea înghețatei 506 România 88.808.966 11.393.945 Antreprenorul Ioan Istrate, care a dus producătorul de îngheţată Alpin 57 Lux, din judeţul Alba, pe primele locuri în industria de profil, cu o cotă de 18% din piaţă, a semnat o asociere de tip joint-venture cu trustul Food Union din Letonia, care are în portofoliu lactate şi îngheţată.

1.958.418.884 16.381.417

COVER STORY

Cu o istorie încă mică în Europa și chiar mai mică pe plan global, raportările CSR prind contur în România, 2017 fiind anul în care companiile cu peste 500 de angajați devin obligate să aplice Directiva europeană în domeniu (95/2014). Lista companiilor din România care sunt impactate de obligativitatea europeană conține 680 de companii (care în 2015 aveau peste 500 de angajați) și este detaliată în paginile următoare ale revistei. Deocamdată, companiile din listă au în comun doar numărul foarte mare de angajați și responsabilitatea derivată, care le fac companii de interes național. Dacă dacă aceste companii ar avea în comun și un exercițiu prin care transparența și responsabilitatea s-ar transforma, din două cuvinte obișnuite, în proceduri de lucru

și în scop în sine? „Din punctul nostru de vedere, cele mai importante beneficii pe care le-a adus politica raportărilor CSR în țările care au instituit această obligativitate țin de zona de transparentizare a companiilor. Credem că politicile de transparentizare a afacerilor au avut efect semnificativ asupra modului cum s-au dezvoltat țările respective”, crede Claudia Marta, Președintele Fundației Tinmar. Un exemplu în acest sens ar fi țările scandinave, care au o politică de asistență socială foarte bine pusă la punct și care implementează politici de CSR ce construiesc punți între companii și societate, abordând probleme cu adevărat stringente și cu adevărat conectate la strategia prin care fiecare companie poate contribui. Pe lângă latura socială a acestor raportări, ele au un impact clar pentru fiecare organizație, deoarece consolidează încrederea stakeholderilor în impactul sustenabil al acțiunilor lor. În final, nu doar conducerea companiilor profită de aceste măsuri, căci efectele se văd la nivel de departamente, care înțeleg mai bine nevoia de prioritizare și de alocare eficientă a resurselor, ceea ce creează valoare pe termen lung pentru stakeholderi și pentru societate. „Raportarea te ajută să analizezi rezultatele obținute, să structurezi acțiuni, să prioritizezi în funcție de impactul cuantificat și să contribui mult mai eficient la dezvoltarea societății în ansamblu. Cred că tradiția legată de obligativitatea raportării a avut o influență crescută asupra modului cum s-au dezvoltat țările respective, întrucât companiile au fost

factori-cheie în construcția dezvoltării comunităților, ele au creat valoare prin proiectele lor, si-au asumat obiective clare de dezvoltare și au făcut tot posibilul să le îndeplinească”, este de părere Claudia Oprescu, Expert Relaţii Comunitare în cadrul Departamentului de Comunicare Corporativă şi Afaceri Comunitare, BCR.

Nivelul de dezvoltare a unui stat este un cumul complex de factori ce ţin de istorie, structură, politici, geopolitică și, uneori, chiar şi de noroc. În acest ansamblu vast de elemente, micro şi macro, se aşază acum şi raportările de sustenabilitate. Până la urmă, nu e nevoie doar de decizii macroeconomice pentru a schimba un mediu de afaceri, ci şi de instrumente mai mici, care acționează cu forță de domino, de la mic la mare, pornind de la indivizi care învață să își măsoare propriul impact și care devin evangheliști ai unui mod sustenabil de a face business, dar și de la companii mari care aleg un drum şi influenţează apoi clienţi, furnizori, parteneri şi comunităţi, ca o pânză de păianjen ce se întinde tot mai mult. „Toate companiile au un impact în ceea ce priveşte clienţii, furnizorii, partenerii și comunităţile în cadrul cărora activează. Raportul oferă acea imagine de ansamblu despre rolul companiei în legătură cu publicurile interesate şi explică rolul pe care compania şi-l asumă pe termen mediu şi lung”, spune Adina Ionescu, director Comunicare şi Responsabilitate Socială în cadrul grupului Renault. În ultimă instanţă, responsabilitatea socială asumată de o companie se reflectă atât în exteriorul ei - impactând comunitatea în cadrul căreia activează, prin

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ALTUR S.A. SLATINA ANA HOTELS S.A. BUCUREȘTI

Cifra de afaceri 2015

AMBRO S.A. SUCEAVA Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 655

Nr. angajați

Acționariat

România 102.164.785 2.894.896

ALUM S.A. TULCEA

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Metalurgia aluminiului 698 România 635.519.848 6.377.830

AMBIENSYS ENVIRONMENT S.R.L. BUCUREȘTI

Activități generale (nespecializate) de curățenie în interiorul clădirilor 833 România 13.886.823 7.197

AMBIENT S.A. SIBIU

Fabricarea hârtiei și cartonului

Hoteluri și alte facilități de cazare similare 555

535

România

Franța

127.531.453

241.410.640

13.469.460

21.763.934

AMERICAN RESTAURANT SYSTEM S.A. BUCUREȘTI

Restaurante 721 Cipru 157.944.876 6.029.694

AMIGO & INTERCOST S.R.L. ODORHEIU SECUIESC

Comerț cu ridicata nespecializat de produse alimentare, băuturi și tutun

ANNABELLA S.R.L. RÂMNICU VÂLCEA

ALRO S.A. Slatina Metalurgia aluminiului 2.397 Olanda 2.312.775.379

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun 665 România 197.116.085

24.036.074 Alro Slatina este cea mai mare companie producătoare de aluminiu din Europa Centrală și de Est (exceptând Rusia) și singurul producător de aluminiu și aliaje de bază din România. Capacitatea de producție a companiei este de peste 288.000 de tone anual.

7.260.609

ANTENA TV GROUP S.A. BUCUREȘTI

Activități de difuzare a programelor de televiziune

Antibiotice S.A. Iași

534

Fabricarea produselor farmaceutice de bază

620

România

1.458

România

266.544.860

România

290.602.580

16.811.939

331.740.206 27.178.823

9.662.876

ANA & CORNEL S.R.L. MIZIL

Comerț cu ridicata al materialului lemnos și al materialelor de construcții și echipamentelor sanitare

Producția și conservarea cărnii

714

România

157.799.474

216.370.631

17.649.347

779

APA CANAL S.A. SIBIU

Captarea, tratarea și distribuția apei 765

Antibiotice S.A. este ultimul producător român de medicamente și are ca principal acționar statul român, prin Ministerul Sănătății. Antibiotice S.A. a devenit în ultimii ani exportator de antibiotice, livrând inclusiv în SUA.

România 75.060.561 14.783.407

114.693.788

COVER STORY

identificarea problemelor din comunitate și prin contribuția la rezolvarea acestora - cât şi în interiorul ei, prin măsurarea obiectivă a progresului, prin eficientizarea proceselor interne și prin îmbunătățirea ulterioară a serviciilor oferite.

Raportarea CSR este un semn de maturizare a businessului, care arată că responsabilitatea socială face parte din strategia companiei. Așa cum în business măsurăm impactul anumitor decizii și îndeplinirea obiectivelor, și în CSR o analiză corectă și completă ne arată care sunt ariile de îmbunătățire, consideră Anna Katharina Scheidereiter, Responsabil CSR în cadrul Kaufland România: „Conceptul dezvoltării durabile presupune integrarea unui comerț sustenabil în cadrul tuturor proceselor operaționale, precum și asumarea răspunderii pentru mediu și societate. Companiile sunt parte din comunitate și trebuie să își asume rolul de partener social implicat, contribuind cu adevărat la creșterea calității vieții oamenilor”.

Atunci când discuţia trece spre situaţia din România, toată lumea este de acord cu un lucru, şi anume că raportările de acest tip şi, totodată, implicarea responsabilă a multor companii sunt la început de drum. Excepțiile vin dinspre multinaționale, care au adus în România practici deja încetăţenite la nivel de grup. Procesul se va accelera din acest an, când marile companii, cu peste 500 de angajaţi, intră sub obligativitatea Directivei europene în domeniu şi trebuie să realizeze propriile raportări nonfinanciare.

„Din ce în ce mai multe companii încep să raporteze în România, unele pentru că îşi doresc să fie percepute ca nişte companii transparente, altele pentru că ştiu că este de datoria lor să cuantifice, să analizeze şi să adapteze modul cum acţionează sustenabil și să comunice acest lucru tuturor stakeholderilor lor”, crede Claudia Oprescu (BCR). Până la urmă, motivul pentru care companiile abordează subiectul - din convingere sau din obligaţie - nu contează

APA NOVA BUCUREȘTI S.A.

Captarea, tratarea și distribuția apei 2.144 Franța 755.485.842 142.977.506

APA PROD S.A. HUNEDOARA

Captarea, tratarea și distribuția apei 996 România 45.594.375 2.032.478

APA SERV S.A. ALEXANDRIA

Captarea, tratarea și distribuția apei 515 România

 ANNA KATHARINA SCHEIDEREITER, KAUFLAND ROMÂNIA

18.547.486 1.334.853

”

Conceptul dezvoltării durabile presupune integrarea unui comerț sustenabil în cadrul tuturor proceselor operaționale, precum și asumarea răspunderii pentru mediu și pentru societate. Companiile sunt parte din comunitate și trebuie să își asume rolul de partener social implicat, contribuind cu adevărat la creșterea calității vieții oamenilor.

“

T H E C S R R EPO RT

M A RT I E 2017

APĂ-CANAL 2000 S.A. PITEȘTI

Captarea, tratarea și distribuția apei 545 România 73.829.302 15.107.696

catalog

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

AQUILA PART PROD COM S.R.L. PLOIEȘTI APA-CTTA S.A. ALBA APULUM S.A. ALBA IULIA Captarea, tratarea și distribuția apei

1.989

804

Fabricarea altor produse ceramice

Franța

1.117

74.513.398

Italia

15.963.325

108.710.788 7.055.148

Regie Autonomă De stat

673.694.129 5.525.169

882 România

Captarea, tratarea și distribuția apei 712 România

8.148.756

34.257.831

Fabricarea încălțămintei Germania

AQUATIM S.A. TIMIȘ

România 133.026.981 12.933.454

Captarea, tratarea și distribuția apei 905 România 134.720.149

ARABESQUE S.R.L. GALAȚI

Producția de metale feroase sub forme primare și de feroaliaje

2.603

6.379

România

3.803.508.731

1.548.539.425

297.616.460

44.823.643

AQUAVAS S.A. VASLUI

1.195 SUA+România 77.358.622 13.903

Fabricarea de aparate electrocasnice

623 România 34.605.089

Arcelormittal Galați S.A.

Comerț cu ridicata al materialului lemnos și al materialelor de construcție și echipamentelor sanitare

ARCTIC S.A. GĂEȘTI

Captarea, tratarea și distribuția apei

Aramis Invest este unul dintre cei mai mari producători de mobilă de la nivel local și cel mai important furnizor român de mobilier pentru Ikea.

11.296.527

21.250.792 APT RESOURCES & SERVICES S.R.L. BUCUREȘTI

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

659.360.337

219.982.781

APAVITAL S.A. IAȘI

1.179

3.240 România

ARA SHOES ROMÂNIA S.R.L.

1.212

55.551.687

Captarea, tratarea și distribuția apei

Fabricarea de mobilă

27.829.398 AQUACARAȘ S.A. CARAȘ SEVERIN

Captarea, tratarea și distribuția apei

Aramis Invest S.R.L. Maramureș

România

APAVIL S.A. VÂLCEA

351.805

Listat BVB

Transporturi rutiere de mărfuri

Cel mai mare combinat siderurgic din România, fostul Sidex Galați, a fost privatizat în anul 2001, iar din 2004 face parte din grupul Arcelormittal, cea mai mare companie siderurgică globală, cu operaţiuni în peste 60 de ţări.

2.942 Turcia 1.784.345.197 139.691.781

2.707.092

COVER STORY

prea mult, atâta timp cât efectele sunt benefice şi se văd. Nevoia de a face aceste raportări va obliga companiile din România, nu întotdeauna atente la mediul în care activează, și să stabilească obiective şi să fie mai atente la modul în care funcţionează, la impactul pe care îl au, dar și să respecte obiectivele pe care îşi doresc să le raporteze. „Toate aceste lucruri nu pot duce decât la responsabilizarea companiilor cu efect pozitiv direct asupra societăţii per ansamblu”, adaugă reprezentantul BCR. Un lucru la care firmele trebuie să fie atente este planificarea resurselor materiale şi umane pentru abordarea sustenabilităţii, un exerciţiu care trebuie făcut riguros încă din primul an de raportare, evitând astfel situaţia în care necesitatea şi beneficiile raportării sunt percepute doar prin prisma efortului de raportare. „Pe termen mediu şi lung, obligativitatea raportărilor poate duce la profesionalizarea raportorilor, dar şi la stabilirea unor ţinte legate de sustenabilitate”, explică Adina Ionescu de la Renault. În România, primul raport CSR la standarde GRI a apărut în 2012, iar numărul companiilor care raportează de la an la an, lucrând cu obiective și cu studii de caz, a crescut constant. În acelaşi timp, aminteşte Anna Katharina Scheidereiter, există și companii responsabile social care investesc în dezvoltare durabilă și raportează după standarde interne, care nu trebuie să fie neapărat mai lejere, și care, probabil, urmează să se alinieze la cele

europene în viitorul apropiat. Un exemplu în acest sens este chiar Kaufland, companie care a raportat până în acest an după standarde interne, iar în 2017 va publica primul raport anual de sustenabilitate pentru activitatea din România, pentru anul 2016. Compania a investit, însă, în domeniu din 2005, anul intrării pe piaţa locală, dezvoltând parteneriate cu majoritatea ONG-urile care dezvoltă proiecte pentru România, printre acestea numărându-se HOSPICE Casa Speranței, Habitat for Humanity, Let’s Do It, Romania! Salvați Copiii sau Asociația GreenRevolution.

#ȘiTotuși #Româniaideală #CumȘiDeCe?

Activități de protecție și de gardă 810 România 18.325.856 495.068

ARSIS TRADING S.R.L. BUCUREȘTI

Comerț cu amănuntul al echipamentului pentru telecomunicații în magazine specializate 611 România

„Unul dintre avantajele raportării este cel competitiv, aplicabil atât în relaţia cu clienţii, furnizorii, consumatorii, cât şi la nivel de imagine a companiei. Un alt avantaj este transparenţa ridicată indusă de aceste raportări, care, din punctul nostru  BOGDANA DIACONU, PUBLIC AFFAIRS SPECIALIST, COMMUNICATION AND PUBLIC RELATIONS DIRECTORATE, RAIFFEISEN BANK

”

Raportarea are capacitatea de a îngusta spațiul gri dintre nivelul de transparență al companiilor și nevoile de informare ale stakeholderilor, ceea ce este un mare câștig pentru mediul de business. T H E C S R R EPO RT

ARGO SECURITY S.R.L. BUCUREȘTI

“

M A RT I E 2017

138.088.058 1.035.879

ARTEGO S.A. GORJ

Fabricarea altor produse din cauciuc 1.071 România 151.689.051 11.287.856

ARTEMOB INTERNATIONAL S.R.L. MUREȘ

Fabricarea de mobilă 508 Franța 64.999.036 11.870.600

Profit / Pierdere

catalog

Cifra de afaceri 2015

ARTIFEX S.R.L. FOCȘANI

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

Acționariat

1.344 Elveția 153.553.776

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

2.599.441 ARTIMA S.A. ILFOV

ASIGURAREA ROMÂNEASCĂ - ASIROM VIENNA INSURANCE GROUP S.A.

Asigurări-Reasigurări 890 Austria 704.376.948 (venituri) 50.510.109 ASO CROMSTEEL S.A. TÂRGOVIȘTE

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ASTALDI SPA ITALIA SUCURSALA ROMÂNIA BUCUREȘTI

Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 588 Italia 441.336.000 8.966.818

Automobile Dacia S.A. Fabricarea autovehiculelor de transport rutier 13.885

ASTRA RAIL INDUSTRIES S.R.L. ARAD

Franța 19.164.558.589 447.938.323

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 2.294 Franța 1.024.573.431 92.214

Producția de metale feroase sub forme primare și de feroaliaje

Fabricarea materialului rulant

530

Germania

Italia 340.228.418 8.712.816

ASSA ABLOY ROMÂNIA S.R.L.

ARTSANA ROMÂNIA S.R.L. BOTOȘANI

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

Fabricarea articolelor de feronerie

2.452 609.850.538

Cea mai mare companie din România, după cifra de afaceri, și cel mai important exportator local, uzina Dacia de la Mioveni, condusă de anul trecut de Yves Caracatzanis, produce 350.000 de vehicule anual.

57.538.654 ASTRA VAGOANE CĂLĂTORI S.A. ARAD ATOS IT SOLUTIONS AND SERVICES S.R.L. BUCUREȘTI Fabricarea materialului rulant 647

550

Activități de consultanță în tehnologia informației

România

1.219

Suedia

96.148.526

Franța

813

156.119.045

1.393.474

200.296.818

Italia

16.492.593

41.753.677 620.773

ATLASSIB S.R.L. SIBIU AUCHAN ROMÂNIA S.A.

ASSYSTEM ROMÂNIA S.R.L. BUCUREȘTI Alte servicii de rezervare și de asistență turistică

ARVATO SERVICES S.R.L. BRAȘOV Activități de testare și analize tehnice Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)

658

867

98.923.300

Germania

16.031.981

91.718.264

38.744.132

Franța

1.134 România 197.943.968 15.292.260

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 9.430 Franța 4.444.160.904 52.898.610

11.114.032

AUTO COBĂLCESCU S.R.L. BUCUREȘTI

COVER STORY

 ADINA IONESCU, GROUP RENAULT ROUMANIE

”

Toate companiile au un impact în ceea ce priveşte clienţii, furnizorii, partenerii și comunităţile în cadrul cărora activează. Raportul oferă acea imagine de ansamblu despre rolul companiei în legătură cu publicurile interesate şi explică rolul pe care compania şi-l asumă pe termen mediu şi lung.

“

de vedere, este extrem de binevenită. Un al treilea avantaj, deloc de neglijat, este stabilirea unei legături reale cu acele fenomene sociale la care răspund politicile de CSR. Şi un al patrulea avantaj este o mai bună cunoaştere a companiei atât la nivel interior, cât şi pe piaţa pe care activează”, spune preşedintele Fundaţiei Tinmar.

Este evident că obligativitatea de a face publice date despre condiţiile de muncă sau despre relaţia cu furnizorii ar determina

companiile să îşi îmbunătăţească aspecte la care nu s-au gândit anterior. În plus, am vedea un efect mimetic extrem de benefic, pentru că firmele ar începe să urmărească mai atent ce practici au companiile din aceeaşi nişă de piaţă, copiind modele sau, dimpotrivă, corectându-și propriile probleme, ceea ce ar genera schimbări la un nivel mai larg. „De multe ori, nu ne dăm seama de anumite neajunsuri pe care le avem decât atunci când le remarcăm la ceilalţi. În plus, ar spori competitivitatea din piaţă într-un mod salutar, ceea ce este de dorit”.

Un alt efect al practicării acestui tip de raportare vine, cumva, din sens invers, dinspre societate spre companii, în condiţiile în care un public educat şi informat este mult mai atent la ceea ce face o companie în comunitate şi ce politici interne are. Cu siguranţă, strategia de CSR a unei companii a fost până acum apreciată mai ales de specialiştii în sustenabilitate şi de o nişă preocupată de subiect, fără ca publicul larg să perceapă pozitiv sau negativ acest lucru. „În timp însă, odată cu această Directivă şi cu comunicarea mai constantă privind sustenabilitatea, şi clienţii vor începe să fie mai atenţi la modul în care o companie se implică în comunitate, la efectele pozitive sau negative pe care le are activitatea ei asupra societăţii în general şi atunci cu siguranţă că organizaţiile care fac raportări de sustenabilitate de foarte mult timp vor avea un avantaj în plus faţă de celelalte”, este de părere reprezentantul BCR. În cazul băncii, raportările de CSR se realizează la nivelul grupului Erste, dar BCR are în vedere ca în anii următori să realizeze un raport de sustenabilitate separat de cel al grupului. Concluzionând, Claudia Oprescu crede că o piaţă locală pe care toate marile companii ar face rapoarte de CSR ar T H E C S R R EPO RT

M A RT I E 2017

Comerț cu autoturisme și cu autovehicule ușoare (sub 3,5 tone) 555 România 45.215.657 5.902.821

AUTOLIV ROMÂNIA

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 8.124 Suedia 3.051.791.239 94.320.935 AUTOMOTIVE COMPLETE SYSTEMS S.R.L. CÂMPULUNG

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 695 România 18.943.174 1.441.658 AUTONET IMPORT S.R.L. SATU MARE

Comerț cu ridicata de piese și de accesorii pentru autovehicule 991 Elveția 962.527.566 30.070.841

Profit / Pierdere

catalog

BEKAERT SLATINA S.R.L.

Cifra de afaceri 2015

AVICOLA BUZĂU S.A.

Creșterea păsărilor

România 283.886.221 2.685.759

Regie Autonomă De stat

Fabricarea articolelor din fire metalice, fabricarea de lanțuri și de arcuri

BGS DIVIZIA DE SECURITATE S.R.L.

561

Belgia 337.562.922 36.180.821 BENCHMARK ELECTRONICS ROMÂNIA S.R.L. BRAȘOV

Activități de protecție și de gardă 2.233 România 96.936.393 8.562.567

AVIVA S.R.L. BAIA MARE

Tăierea și rindeluirea lemnului 1.466 Marea Britanie 249.454.394 17.374.846

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

663

Listat BVB

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Fabricarea calculatoarelor și echipamentelor periferice 737

BIHORE S.R.L. ORADEA

Olanda

Fabricarea încălțămintei

322.418.806

687

28.277.186

Italia+Luxemburg

Fabricarea berii Comerț cu amănuntul al ceasurilor și al bijuteriilor, în magazine specializate

671

1.042

531.268.929

România

54.720.161

Olanda

260.638.586 BETTY ICE S.R.L. SUCEAVA

Fabricarea înghețatei

BLACK SEA SUPPLIERS S.R.L. CONSTANȚA

Comerț cu ridicata nespecializat 534 Grecia 342.910.827 57.471

BOG'ART BUILDING MANAGEMENT S.R.L.

609 România

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 2.193 Italia 45.038.637 240.045

1.413 Elveția 1.728.273.019 123.271.101 Cu o istorie de peste 50 de ani, Azomureș este cel mai important producător de îngrășăminte pentru agricultură din România. Din 2012, combinatul de la Târgu Mureș a fost preluat de către compania elvețiană Ameropa Holding AG.

2.238.993

B & B COLLECTION S.R.L.

BARNETT MCCALL RECRUITMENT S.R.L.

Fabricarea îngrășămintelor și produselor azotoase

113.880.366 BERGENBIER S.A.

31.439.164

Azomureș S.A. Târgu Mureș

113.270.049 22.648.429

Administrarea imobilelor pe bază de comision sau de contract 691

Bitdefender S.R.L. Activități de editare a altor produse software 708 România 387.037.483 57.604.725 „Strategia Bitdefender este să se listeze în viitorul apropiat. (…) În anul 2017 avem în plan să atragem un investitor minoritar în companie. Nu am luat încă o decizie privind bursa pe care ne vom lista, cea din Londra este una dintre opţiuni.” FLORIN TALPEȘ fondator și acționar majoritar

Olanda 30.765.628 1.117.323

COVER STORY

fi mult mai conştientă de rolul pe care firmele, indiferent de dimensiunea sau de cifra lor de afaceri, îl au asupra comunităţii din care fac parte.

O opinie similară are şi reprezentantul Kaufland, care subliniază că raportul nonfinanciar este esențial pentru măsurarea obiectivă a impactului, pentru prezentarea publică a eforturilor și a rezultatelor, precum și pentru creșterea responsabilizării în rândul tuturor. Mai mult decât atât, prin definirea unor obiective de dezvoltare durabilă în raport cu activitatea companiei și cu monitorizarea progresului acestora, raportul, ca instrument de evaluare, oferă o mai bună înțelegere a riscurilor și a oportunităților de business, ducând astfel la îmbunătățirea strategiei companiei în ansamblu. În acelaşi timp, în relațiile cu partenerii, fie că vorbim despre angajați, furnizori sau despre investitori, companiile

ar trebui să aibă o atitudine proactivă și să fie mereu la curent cu evoluția nevoilor acestora. „Obligativitatea publicării acestor date poate stimula o analiză mai amănunțită a termenilor acestor colaborări, însă nu trebuie să fie principalul motiv pentru care o companie decide să îmbunătățească aceste aspecte. Relațiile cu partenerii și cu angajații sunt bazate pe valori și pe obiective comune și pot fi perfecționate constant prin dialog onest, în beneficiul tuturor părților”, explică Anna Katharina Scheidereiter.

În final, exercițiul evaluării poate conduce la rafinarea viziunii unei companii, lucru care atrage după sine un avantaj competitiv. În plus, consolidarea relației cu partenerii are ca rezultat și creșterea valorii brandului. La nivel local, una dintre puţinele companii cu acționariat românesc care

BOROMIR IND S.R.L. VÂLCEA

Fabricarea produselor de morărit 678 România 236.232.259 6.486.476

BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS ROMÂNIA S.C.S.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 880 Germania 358.130.615 12.042.025

BOSCH REXROTH S.R.L. ALBA

 CLAUDIA OPRESCU, BCR Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și elementelor mecanice de transmisie

”

Raportarea te ajută să analizezi rezultatele obținute, să structurezi acțiuni, să prioritizezi în funcție de impactul cuantificat și să contribui mult mai eficient la dezvoltarea societății în ansamblu. Cred că tradiția legată de obligativitatea raportării a avut o influență crescută asupra modului cum s-au dezvoltat țările vestice, întrucât companiile au fost factori-cheie în construcția dezvoltării comunităților, ele au creat valoare prin proiectele lor, si-au asumat obiective clare de dezvoltare și au făcut tot posibilul să le îndeplinească.”.

“

T H E C S R R EPO RT

1.435 Olanda 514.241.495 2.254.259

BOSCH SERVICE SOLUTIONS S.R.L.

Alte activități de servicii informaționale n.c.a. 532 Germania+Olanda 67.021.108 7.293.896

M A RT I E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

BRAICONF S.A. BRĂILA

Fabricarea de articole de lenjerie de corp Insulele Cayman

Acționariat

2.181.668

Domeniu

Nr. angajați

BRANDL RO S.R.L. SIBIU

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

DA / NU Filială Regie Autonomă

Hoteluri și alte facilități de cazare similare Comerț cu ridicata al produselor din tutun

138.640.821 1.477.511

BRITISH - AMERICAN TOBACCO ROMÂNIA INVESTMENT S.R.L.

Fabricarea produselor din tutun 579

45.626.733 7.100.286

7.350.865.953 435.868 993

BUILDING SUPPORT SERVICES S.R.L. BUCUREȘTI

Administrarea imobilelor pe bază de comision sau contract

402.301.937

164.605.178 911.052

CAMERON ROMÂNIA S.R.L. CÂMPINA

C.E.T. GOVORA S.A. VÂLCEA

România

Fabricarea utilajelor pentru extracție și construcții 1103 SUA 1.284.647.037 332.036.396

96.586.464 CAROLI FOODS GROUP S.R.L. CALDO PRIVAT SECURITY S.R.L. BUCUREȘTI

Activități de protecție și de gardă

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) Olanda 400.078.001

România

14.274.982

80.438

342 910 827 57 471 Compania cumpărată în 2012 de un grup de investitori, a ajuns anul trecut la o flotă de 26 de aeronave și operează pe 70 de rute.

Carrefour România S.A. Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun 7.985 Franța 5.149.498.472 127.672.891 Cu 281 de magazine și cu peste 15.000 de angajați, Carrefour România se pregătește în 2017 de integrarea magazinelor Billa și de noi deschideri de magazine. CARRION EXPEDITION S.R.L. CLUJ-NAPOCA

1.045

621 12.673.061

534

România

40.557.079

2.124

Marea Britanie

563

3.311.212

7.769.755

526

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)

Austria

220.821.502

Activități de contabilitate și de audit financiar, consultanță în domeniul fiscal

CALLPOINT NEW EUROPE S.R.L. BUCUREȘTI

54.600.166

Furnizarea de abur și de aer condiționat

Comerț cu ridicata nespecializat Grecia

538

1.095.692

Blue Air - Airline Management Solutions S.R.L.

România

Germania

Marea Britanie

BRITISH AMERICAN SHARED SERVICES (EUROPE) S.R.L.

619

715

564 Germania

De stat

BRITISH AMERICAN TOBACCO (ROMÂNIA) TRADING S.R.L.

853 32.312.771

Listat BVB

CĂLIMĂNEȘTI CĂCIULATA S.A. VÂLCEA

Transporturi rutiere de mărfuri 1694 Spania 550.162.900 28.041.768

COVER STORY CASA NOASTRĂ S.A. PIELEȘTI

şi-a construit în timp o politică de CSR este Dedeman Bacău, ce are o strategie activă atât pe zona de protecţia mediului inclusiv prin folosirea tehnologiei pentru economisirea resurselor - cât și în ceea ce privește angajații, prin programe de dezvoltare şi perfecţionare.

„Informaţiile făcute publice graţie acestei transparenţe vor aduce argumente suplimentare pentru clienţi în alegerea unor companii, în defavoarea altora. Cu siguranţă că grija pentru mediul în care îţi desfăşori activitatea are un impact major, pentru că, în definitiv, acţionează cu un efect de boomerang”, consideră Dragoş Pavăl, antreprenorul român care a pus bazele Dedeman în urmă cu 25 ani. În opinia lui, o condiţie obligatorie pentru a dăinui în acest mediu de afaceri este ca firmele să contribuie la dezvoltarea lui sănătoasă din toate punctele de vedere. „Iar cu cât va creşte numărul companiilor care acţionează responsabil, cu atât mai repede vom reuși să ne apropiem de acest ideal.” O întrebare esenţială este, însă, dacă toate companiile cu peste 500 de angajaţi au o strategie de CSR şi dacă utilizează facilităţile fiscale oferite de statul român pentru implicarea în comunitate, în cazul în care aceste organizaţii sunt profitabile. Totuşi, este evident că tot mai multe companii iau în considerare aspecte sociale, de mediu şi de bună administrare în elaborarea strategiilor de investiţii. „Sunt

aspecte care influenţează reputația şi au impact asupra deciziilor consumatorilor şi asupra percepţiilor comunităților locale şi societăţii civile. Raportarea pune în evidenţă informaţii despre diferite procese care ţin de gestiunea companiei şi ar trebui privită ca o modalitate firească de a face transparente aceste procese”, spune Adina Ionescu.

#DincoloDeAvantaje #AspecteleDificileAleRaportării

O analiză obiectivă a fenomenului raportărilor de sustenabilitate trebuie, însă, să reflecte, pe lângă aspectele pozitive, de necontestat, şi elementele mai dificile, decisive până acum pentru multe companii care au hotărât să nu abordeze deocamdată acest tip de politici.

„O evaluare corectă a riscurilor ce decurg din asumarea aspectelor nefinanciare la care compania s-a angajat, mai ales că orice evaluare a riscurilor este şi un pic subiectivă şi influenţată de context”, consideră Claudia Marta, preşedintele  DRAGOŞ PAVĂL, DEDEMAN

România 186.478.456 10.090.172

CASHNET S.A. BUCUREȘTI

Activități de protecție și gardă 636 Cipru+România 23.818.049 15.709.721 CATENA HYGEIA S.R.L. PITEȘTI

556

”

T H E C S R R EPO RT

1.076

Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate

Informaţiile făcute publice graţie acestei transparenţe vor aduce argumente suplimentare pentru clienţi în alegerea unor companii, în defavoarea altora. Cu siguranţă că grija pentru mediul în care îţi desfăşori activitatea are un impact major, pentru că, în definitiv, acţionează cu un efect de boomerang.

Fabricarea articolelor din material plastic pentru construcții

“

M A RT I E 2017

România 298.922.030 20.376.120

CATEX S.A. CĂLĂRAȘI

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 622

România 31.875.166 2.029.569

catalog

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

CHEMGAS HOLDING CORPORATION SLOBOZIA CELESTICA (ROMÂNIA) S.R.L. BORȘ Fabricarea îngrășămintelor și produselor azotoase Fabricarea calculatoarelor și echipamentelor periferice 1.016

Canada

Nr. angajați

881.595.408 6.614.197

1.374 238.100.754

De stat

Regie Autonomă

DA / NU

Activități de asistență medicală specializată

Filială

Domeniu

CENTRUL MEDICAL UNIREA S.R.L. BUCUREȘTI

Listat BVB

CIT ONE S.R.L. BUCUREȘTI

România+Luxemburg 11.365.822

529 Insulele Belize 23.435.421 41.345.155 CHIMCOMPLEX S.A. BORZEȘTI

1.430 România 104.395.482 3.460.136

Fabricarea altor produse chimice anorganice de bază 714 România 193.836.735 12.953.227 CHIMSPORT S.A. CLUJ

Activități ale direcțiilor (centralelor), birourilor administrative centralizate

1.186 Cehia 875.770.497 26.880.576

România 73.208.599 329.363

Activități de protecție și de gardă 2.582 România 67.005.066 1.210.487 CLINICA POLISANO S.R.L. SIBIU

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate 1.511 Grecia 2.112.882.161 242.721.956 „Progresele pe care le-am făcut în câteva domenii-cheie demonstrează că suntem pregătiţi să ne îmbunătăţim performanţele şi să creştem încrederea stakeholderi-lor în brandul nostru.” JAAK MIKKEL General Manager Coca-Cola HBC România COINDU ROMÂNIA S.R.L. ARAD

Activități de asistență medicală specializată

Fabricarea de articole confecționate din textile (cu excepția îmbrăcămintei și lenjeriei de corp)

76.227.266

501

1.524

2.961.636

România

Portugalia

73.166.999

419.501.624

3.335.265

9.448.703

819 România

CHIPITA ROMÂNIA S.R.L. ILFOV

CEZ DISTRIBUȚIE S.A. CRAIOVA

Distribuția energiei electrice

542

CIVITAS P.S.G. S.R.L. CRAIOVA

CESIRO S.A. SIGHIȘOARA

Fabricarea articolelor ceramice pentru uz gospodăresc și ornamental

Activități de protecție și de gardă

COCA-COLA HBC România S.R.L.

Fabricarea biscuiților și pișcoturilor, fabricarea prăjiturilor și produselor conservate de patiserie 795 Cipru 365.992.375 28.389.936

CLINICA SANTE S.R.L. BUZĂU

Activități de asistență medicală generală 556 Republica Moldova 58.398.385 8.509.780

COLUMBUS OPERATIONAL S.R.L. BUCUREȘTI

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun 3.112 România+Olanda 1.509.682.771 5.183.800

COVER STORY

Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe

 CLAUDIA MARTA, FUNDAȚIA TINMAR

”

1.953

Cu siguranţă raportarea ar avea un impact asupra firmelor mai mici, pentru că ar crea un precedent şi ar stabili un cod nescris de comportament la care e de dorit să adere cât mai mulţi jucători din piaţă.

Fundaţiei Tinmar, că ar fi printre cele mai dificile aspecte. „Şi cum contextul se modifică de la un moment la altul, este destul de greu să produci o evaluare corectă şi exhaustivă a acestor riscuri, aplicabilă demersului de CSR pe perioada asumată”. În plus, procesul de colectare a informaţiilor conform standardelor GRI este laborios şi necesită multă implicare şi ore de muncă, dincolo de aspecte specifice, ce ţin de natura, mărimea și de numărul aspectelor pe care compania trebuie să le detalieze. Dacă raportarea are aspecte care par dificile corporațiilor, cât va dura până când modelul raportării se va propaga către companiile mici?

„Cu siguranţă raportarea ar avea un impact asupra firmelor mai mici, pentru că ar crea un precedent şi ar stabili un cod nescris de comportament la care e de dorit să adere cât mai mulţi jucători din piaţă”, spune Claudia Marta. De asemenea, instrumentele specifice raportării ar putea seta un cadru corect de lucru pentru angajați, servicii corecte pentru clienți și ar atrage atenția companiei, dacă în rândul furnizorilor ar apărea anumite practici deplasate, incorecte, disproporţionate, în dezacord cu politicile şi cu obiectivele companiei. „În mod cert le-am cere să respecte un anumit cod de conduită la care am aderat”, consideră Claudia Marta. „Noi

COMDATA SERVICE S.R.L. CRAIOVA

“

privim părţile interesate drept indivizi, grupuri sau organizaţii care pot influenţa sau pot fi influenţaţi de deciziile noastre. Din acest motiv, furnizorii noştri respectă codurile de conduită şi bunele practici existente în cadrul Grupului Renault România”, spune şi reprezentantul Renault.

Aceeaşi poziţie este adoptată şi de către BCR, foarte atentă la selectarea furnizorilor responsabili pe zona de business şi de social, aceştia trebuind să respecte un anumit cod de conduită. Pentru firmele mici, realizarea unui raport de sustenabilitate, care implică resurse umane şi financiare importante, poate fi o etapă dificilă, însă un prim pas de stabilire a unor ţinte de impact şi crearea unei strategii de implicare sunt acțiuni la îndemână. În concluzie, chiar dacă firmele mici nu au obligaţia raportării CSR, ele pot integra din proprie iniţiativă strategii de responsabillitate socială în activitatea lor, contribuind astfel la crearea unui mediu social şi de business mai sănătos. Nu contează atât de mult de unde începe procesul de raportare și cum se propagă efectele sale la nivelul unei țări. Ce a funcționat, însă, în țări precum Franța, Spania sau Danemarca, mari susținătoare ale obligativității raportării de sustenabilitate, va funcționa și în România. Premisele există deja.

T H E C S R R EPO RT

M A RT I E 2017

SUA 132.958.965 26.570.127 COMELF S.A. BISTRIȚA

Fabricarea de motoare și turbine (cu excepția celor pentru avioane, autovehicule și motociclete) 1.159 România 171.296.503 1.416.474 COMPA S.A. SIBIU

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.743 România 480.430.751 28.354.626 COMPANIA APA BRAȘOV S.A.

Captarea, tratarea și distribuția apei 876 România 108.279.207 12.690.301

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

COMPANIA DE APĂ SOMEȘ S.A. CLUJ

COMPANIA AQUASERV S.A. MUREȘ

Acționariat

799

Nr. angajați

13.691.435

91.715.195

Regie Autonomă

DA / NU

Captarea, tratarea și distribuția apei 1.081

De stat

171.977.413 26.760.594

România 14.492.533

COMPANIA DE APĂ ORADEA S.A.

COMPANIA DE TRANSPORT PUBLIC CLUJ-NAPOCA S.A.

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 1.471

România 116.392.700

COMPANIA DE APĂ TÂRGOVIȘTE-DÂMBOVIȚA S.A. TÂRGOVIȘTE

Captarea, tratarea și distribuția apei 613

Filială

Domeniu

COMPANIA DE APĂ OLTENIA S.A. CRAIOVA

Listat BVB

România

România 86.273.905

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Captarea, tratarea și distribuția apei 1.931

Captarea, tratarea și distribuția apei

catalog

România 50.927.513 3.315.496

585.054

Captarea, tratarea și distribuția apei

România

570

2.985.348

63.869.755

România 62.085.924 102.438

COMPANIA DE NAVIGAȚIE FLUVIALĂ ROMÂNĂ NAVROM S.A. GALAȚI

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 657

România

COMPANIA DE UTILITĂȚI PUBLICE DUNĂREA BRĂILA S.A.

Captarea, tratarea și distribuția apei

766 România 63.664.813 8.173.140

614 România 240.849.409 4.172.123

CNAB are în administrare aeroporturile „Henri Coandă” (Otopeni) şi Aurel Vlaicu (Băneasa) din Capitală și este una dintre cele mai valoroase companii din România, conform anuarului ZF, fiind evaluată la 670 milioane de euro.

COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM S.A. TIMIȘOARA

Furnizarea de abur și de aer condiționat 860

811

România

160.879.058

58.091.993

1.196.878

9.346.277

Transportul de marfă pe căi navigabile interioare Captarea, tratarea și distribuția apei

729.928.160

457.508

COMPANIA JUDEȚEANĂ APA SERV S.A. PIATRA NEAMȚ

COMPANIA DE APĂ S.A. BUZĂU

România 178.783.300

892 Captarea, tratarea și distribuția apei

Activități de servicii anexe transporturilor aeriene 1.271

COMPANIA DE TRANSPORT PUBLIC S.A. ARAD

32.310.850 COMPANIA DE APĂ‚ ARAD S.A.

Compania națională Aeroporturi București S.A.

Captarea, tratarea și distribuția apei 567 România 52.149.396 1.670.136

COMPANIA NAȚIONALĂ „LOTERIA ROMÂNĂ” S.A.

Activități de jocuri de noroc și pariuri 2.536 România 756.602.434 18.692.231

Un demers sustenabil pentru un viitor mai bun: dezvoltarea Lidl în România PENTRU UN VIITOR MAI BUN

Dezvoltarea Lidl pe piața locală se bazează pe o viziune strategică pe termen lung, în care responsabilitatea față de mediu, angajați și față de comunitate reprezintă o prioritate. Toate proiectele demarate de companie se află sub umbrela Pentru un viitor mai bun, care urmărește cinci piloni principali: resurse umane, sortimentație și produse, logistică, societate și mediu. Compania caută în permanență soluții prin care să creeze un viitor mai bun pentru comunitate, pentru angajați și pentru mediul înconjurător. De aceea, Lidl România investește în construcții sustenabile, cu un impact redus asupra mediului. Prin urmare, noul sediu central din București, centrul logistic din Lugoj și noile magazine se aliniază trendului de dezvoltare durabilă, încadrându-se în standardele europene.

MAGAZINUL LIDL SITUAT PE ȘOSEAUA PANTELIMON, NR. 111A, BUCUREȘTI

Un prim exemplu în această direcție este magazinul pe care Lidl l-a inaugurat în octombrie 2016, având o componentă inedită: un acoperiș verde. Unitatea este situată într-o zonă urbană aglomerată, cu puține spații verzi, unde vegetația amplasată pe acoperiș are rolul de a absorbi praful și dioxidul de carbon, în timp ce produce oxigen. Vegetația de pe acoperiș ajută și la filtrarea apei pluviale, prin multiplele straturi componente. Totodată, reduce în

mod considerabil cantitatea de apă deversată în sistemele de canalizare în timpul verii, datorită plantelor și substratului din acoperișul cu vegetație. Ulterior, apa reținută se evaporă direct în atmosferă. Magazinul este un model datorită contribuției pe care o are acoperișul verde la protejarea mediului înconjurător, dar și prin tehnologiile avansate folosite în procesul de construcție. În plus, magazinul se remarcă și printr-o structură unică, fiind construit pe două etaje, pentru a oferi clienților o experiență îmbunătățită de cumpărături. Formatul este benefic și pentru angajați, pentru că le oferă acestora un mediu de lucru care să răspundă și mai bine nevoilor lor - temperatură ambientală scăzută și un aer mai curat. CEL MAI MODERN ȘI CEL MAI ECOLOGIC SEDIU REGIONAL LIDL

O altă construcție de referință pentru demersurile retailerului spre sustenabilitate este cel de-al patrulea depozit Lidl din România. Inaugurat la Lugoj în noiembrie 2016, acesta asigură distribuția produselor în aproximativ 45 de magazine din zona de sud-vest a țării. Unul dintre factorii

determinanți în alegerea terenului a fost proximitatea față de autostrăzile A1 și A6, care ajută la optimizarea traseelor autovehiculelor de transport și, implicit, la reducerea impactului asupra mediului. Pentru construcția acestui sediu regional au fost utilizate tehnologii moderne, ce depășesc standardele actuale de eficiență energetică, dar și materiale reciclate și reciclabile, cum ar fi betonul concasat, provenit din demolări. Dincolo de procesul de construcție, clădirea în sine se remarcă prin reducerea amprentei de CO2, a emisiilor și, implicit, a impactului asupra mediului înconjurător. În plus, consumul de energie este redus cu 50% prin reutilizarea căldurii generate de către echipamentele din depozit, care folosesc agent frigorific ecologic. Căldura se recuperează și se folosește pentru sistemul de încălzire al clădirii. T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

B R A N D STO RY Cel de-al patrulea depozit logistic Lidl a dus la crearea a aproximativ 200 de locuri de muncă și atrage noi oportunități pentru dezvoltarea comercială a serviciilor adiacente oferite în zonă. Succesul Lidl se datorează în cea mai mare parte implicării și dedicării de care dau dovadă angajații, indiferent de departament sau de domeniu. Lidl crede cu tărie că oamenii sunt cea mai valoroasă resursă, așa că, din dorința de a le oferi angajaților beneficii și în afara orelor de muncă, compania a construit un teren de fotbal în imediata vecinătate a depozitului. Mai mult, șoferii care operează TIR- urile de transport beneficiază de facilități speciale în intervalul de predare-primire a produselor. Aceștia se bucură de un spațiu dedicat, unde au la dispoziție un automat de sandvișuri și unul de cafea. CEL MAI VERDE MAGAZIN DIN PORTOFOLIUL LIDL

Mai mult, pentru a minimiza pierderile de căldură, depozitul este prevăzut cu un sistem de andocare DOBO în zona depozitării legumelor și fructelor. Prin intermediul acestuia, zona de descărcare este ermetizată prin perne de aer și nu permite transferul termic atunci când marfa este descărcată, pentru a se asigura în permanență temperatura optimă. Demersurile companiei spre sustenabilitate au în vedere și reciclarea, depozitul fiind prevăzut cu o zonă unde sunt aduși paleții goi din filialele Lidl, cartonul și plasticul, sortate pe categorii. Pe lângă aceasta, în centrul logistic există numeroase puncte de reciclare, unde angajații sunt încurajați să colecteze selectiv diverse tipuri de deșeuri.

Cel mai recent exemplu al demersului spre un viitor mai bun este magazinul inaugurat în noiembrie 2016 în zona Aviației din București, pe strada Cpt. Av. Alexandru Șerbănescu, Nr. 58A. Acesta este construit conform celor mai noi standarde de sustenabilitate și eficiență energetică, în colaborare cu Skanska România. În cadrul procesului de execuție, au fost folosite soluții și tehnologii moderne, iar măsurarea performanțelor proiectului s-a făcut conform BREEAM, sistemul britanic de evaluare a clădirilor sustenabile. Compania susține inițiativele de protejare a mediului și încurajează folosirea mijloacelor de transport cu emisii scăzute de CO2. În acest context, prima unitate din zona Aviației este echipată cu cinci stații de încărcare pentru automobile electrice, dintre care una cu două posturi de alimentare. În plus, în parcarea magazinului, există și o parcare acoperită pentru biciclete.

Minimizarea impactului asupra mediului a fost un obiectiv setat încă din faza de proiectare a magazinului. Pe lângă materiale reciclate, în cadrul procesului de execuție s-au folosit beton certificat BES 6001 – un standard privind aprovizionarea cu produse de construcții din surse responsabile, vopsea cu emisii scăzute de compuși organici volatili și lemn certificat FSC, care atestă faptul că acesta provine din păduri a căror exploatare respectă valorile sociale, economice și de mediu specifice dezvoltării durabile. Și în procesul de funcționare a magazinului s-au implementat soluții eficiente energetic – de exemplu, vitrinele frigorifice utilizează un refrigerant natural, propanul. Mai mult, în cadrul noului magazin, se utilizează energie regenerabilă, acoperișul fiind prevăzut cu 500 de panouri fotovoltaice. Tot în vederea economisirii de energie, unitatea este dotată cu luminatoare ce permit pătrunderea luminii naturale, precum și cu un sistem de iluminat cu LED, prevăzut cu senzor de prezență. Și angajații beneficiază de lumina naturală, care pătrunde prin luminatoarele dispuse în zona dedicată lor. Iar pentru a le oferi un mediu de lucru adaptat nevoilor exprimate de către ei, unitatea este prevăzută cu o sală pentru e-learning și pentru programe de training, prin care Lidl le oferă șansa angajaților la o dezvoltare permanentă. PE MÂINE, ALĂTURI DE LIDL

Lidl reprezintă un model de business bazat pe calitatea și eficiența tuturor proceselor, fiind o companie orientată în permanență către sustenabilitate. Aceasta folosește tehnologii moderne avansate pentru a contribui la economisirea energiei, cât și a altor resurse naturale, astfel încât impactul asupra mediului să fie minim și să nu epuizeze resursele naturale.

COMPANIA NAȚIONALĂ DE AUTOSTRĂZI ȘI DRUMURI NAȚIONALE DIN ROMÂNIA S.A. / COMPANIA NAŢIONALĂ DE ADMINISTRARE A INFRASTRUCTURII RUTIERE S.A

Reglementarea și eficientizarea activităților economice

COMPANIA NAȚIONALĂ‚ „ADMINISTRAȚIA PORTURILOR MARITIME” S.A. CONSTANȚA

Activități de servicii anexe transportului pe apă 869

5.905

România

285.566.116

1.172.129.352

97.405.391

368.807.045 COMPANIA NAȚIONALĂ DE CĂI FERATE „CFR” S.A.

Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre 21.695

România 1.063.594.383 109.865.421 COMPANIA NAȚIONALĂ DE TRANSPORT AL ENERGIEI ELECTRICE „TRANSELECTRICA” S.A.

Transportul energiei electrice 2.180 România 2.942.239.167 360.054.467 COMPANIA NAȚIONALĂ DE TRANSPORTURI AERIENE ROMÂNE TAROM S.A.

Transporturi aeriene de pasageri

COMPANIA NAȚIONALĂ ROMARM S.A. BUCUREȘTI FILIALA SOCIETATEA FABRICA DE ARME CUGIR S.A.

Fabricarea armamentului și muniției 895 România 67.924.350 310.424

COMPANIA NAȚIONALĂ ROMARM S.A. BUCUREȘTI FILIALA SOCIETATEA UZINA MECANICĂ‚CUGIR S.A.

Fabricarea armamentului și muniției 1.063 România 140.950.622 38.685.351

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center) 2.300 USA 190.611.562 49.801.568 CONEST S.A. IAŞI

Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale

542 România

România

50.993.566

1.136.739.193

3.531.510

24.814 România 1.078.670.898 33.014.586 Poșta Română este cel mai mare angajator din România, cu cea mai extinsă rețea de unități (5.500) și furnizor unic de servicii universale de curierat, cu peste 10 milioane de trimiteri poștale săptămânal.

România 165.277.299 1.860.862

CONFECȚII INTEGRATE MOLDOVA S.R.L. IAȘI

CONEXTRUST S.A. BACĂU

Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale si nerezidențiale

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 601

Italia

524

22.895.451

România

18.238

76.410.821 3.930.494

CONFEZIONI ANDREA ROMÂNIA S.R.L. LUPENI

CONFECȚII BÂRLAD S.A.

Fabricarea de articole de lenjerie de corp Colectarea deșeurilor nepericuloase

Activități poștale desfășurate sub obligativitatea serviciului universal

506

COMPREST S.A. BRAŞOV

1.880

27.426.980

COMPUTER GENERATED SOLUTIONS ROMÂNIA S.R.L. BUCUREŞTI

Compania Națională Poșta Română S.A.

942 România 37.782.060 6.906.465

Fabricarea de articole confecționate din textile (cu excepția îmbrăcămintei și lenjeriei de corp) 649 Italia 159.124.123 11.495.968

catalog

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

CONTINENTAL HOTELS S.A.

CONFIND S.R.L. CÂMPINA

Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice 1.252 România 180.230.365 14.444.720

Regie Autonomă De stat

777

Fabricarea de mobilă n.c.a.

România

541

102.047.379 16.655.930

Italia 179.358.785 5.863.359

CONTITECH FLUID AUTOMOTIVE ROMÂNIA S.R.L. CAREI

COTTONTEX S.R.L. TIMIȘOARA

Continental Automotive Products S.R.L. Fabricarea anvelopelor și a camerelor de aer, reșaparea și refacerea anvelopelor 2.381 Germania+Olanda

CONNECTRONICS ROMÂNIA S.R.L. ORADEA

Fabricarea altor produse din cauciuc 1.538

Fabricarea altor componente electronice 887 Belgia 130.422.529 2.852.437

Germania 674.563.777 51.922.806

CONTITECH ROMÂNIA S.R.L. TIMIȘOARA

CONPET S.A. PLOIEȘTI

Transporturi prin conducte 1.704

Listat BVB

Hoteluri și alte facilități de cazare similare

COTTA INTERNATIONAL S.R.L. ARAD

România 381.353.176 63.198.986 CONSTRUCȚII ERBAȘU S.A.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.622 Germania 667.932.630 81.307.378

COSEPA SECURITY INT S.R.L. JILAVA

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjeria de corp) 855

Italia 100.712.247 7.980.814

CUMMINS GENERATOR TECHNOLOGIES ROMÂNIA S.A. CRAIOVA

Fabricarea motoarelor, generatoarelor și transformatoarelor electrice, precum și a aparatelor de distribuție și de control al electricității 733 UK

Activități de protecție și de gardă

519

1.599

România

406.674.506

16.366.065

27.457.516

12.504.217

710.056.865 „Continental este unul dintre cei mai mari angajatori din România. Oamenii talentați și motivați au făcut posibil acest succes în ultimii 16 ani. Suma de 1 miliard de euro, investită în România, a fost utilizată pentru a genera valoare acționarilor, familiilor angajaților și comunităților în care își desfășoară activitatea.” ELMAR DEGENHART CEO Automotive Products

Cristim 2 Prodcom S.R.L. București

253.650.572

Comerț cu ridicata al cărnii și produselor din carne

10.579.763

852

CUPRU MIN S.A. ABRUD Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale si nerezidențiale

2.848.850.558

România 448.233.229 5.026.507

Extracția altor minereuri metalifere neferoase 534 România 140.757.842 3.406.121

„Contează să ai întotdeauna în faţa ta consumatorul: pe mine mă interesează ce consumă clientul meu, mă interesează ce se întâmplă cu angajaţii mei, dar mă interesează și mediul și ce se întâmplă cu planeta.” RADU TIMIȘ

ECHILIBRU DE GEN = ECHILIBRU ÎN REZULTATE Nu mai este cazul, în anul 2017, să explicăm de ce inteligența emoțională a femeilor, adăugată unei pregătiri egale cu a omologilor bărbați, duce la rezultate mai bune, la echipe mai robuste, la o imagine mai bună și la o organizare mai eficientă. Întotdeauna se poate însă și mai bine, spune Sorana Baciu, VP Executive Programs în cadrul PWN Global Board.

catalog

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

DE'LONGHI ROMÂNIA S.R.L. DAEWOO MANGALIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT S.R.L.

Repararea și întreținerea navelor și bărcilor 1.295 Daewoo Heavy Industries (statul român acționar minoritar+Coreea) 78.833.101

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

925.381 DAEWOO-MANGALIA HEAVY INDUSTRIES S.A.

Construcția de nave și structuri plutitoare

699 504.847.285 14.847.753 DELPHI DIESEL SYSTEMS ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule SUA

Coreea+România (statul acționar minoritar)

178.685.205

515.130.154 DAN STEEL GROUP BECLEAN S.A. BISTRIŢA

Producția de metale feroase sub forme primare și de feroaliaje România 242.139.710 2.462.755 DAR DRAXLMAIER AUTOMOTIVE S.R.L. TIMIŞOARA

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

DELPHI PACKARD MOLDOVA NOUĂ S.R.L. CARAŞ SEVERIN

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

România 471.986.593

1.195

15.168.594

Africa de Sud

DEUTSCHE BAHN CARGO ROMÂNIA S.R.L.

Transporturi de marfă pe calea ferată 520 Germania 178.834.459 2.492.210

SUA

603

307.548.025

România

11.734.570

19.938.232 1.914.201

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 6.532 SUA

Germania

1.308.296.526

147.881.267

37.437.191

1.701.021.588 119.299.377 eMag marketplace este cel mai extins business din domeniul comerțului online. În 2011, eMag a organizat prima ediție a Black Friday, iar în 2012 fondul de investiții Naspers a intrat în acționariatul companiei. Prin Fundația eMag, compania susține performanța - atât prin acțiuni sportive, cât și prin susținerea olimpicilor români.

DIALFA SECURITY S.R.L. GALAŢI

Activități de protecție și de gardă

DELPHI PACKARD ROMÂNIA S.R.L. TIMIŞOARA

Dante International S.A. Comerț cu amănuntul al articolelor și al aparatelor electrocasnice, în magazine specializate

521

1.907

2.471

6.333.658

Lucrări de construcții a drumurilor și a autostrăzilor

1.724

1.881.153.589

2.016.401.898

DELTA ANTREPRIZĂ DE CONSTRUCȚII ȘI MONTAJ 93 S.R.L. BUCUREŞTI

Italia

2.585

547 Listat BVB

Fabricarea de aparate electrocasnice

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

DIANA S.R.L. RÂMNICU VÂLCEA

Dedeman S.R.L. Bacău Comerț cu amănuntul al articolelor de fierărie, al articolelor din sticlă și a celor pentru vopsit, în magazine specializate 7.656 România 4.361.619.720

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) 581

România 289.959.480 20.211.263

563.025.627 Dedeman este cel mai mare jucător de pe piaţa locală de bricolaj, cu afaceri anuale de peste un miliard de euro. Dedeman a înlocuit 2016 cu o rețea de 45 de magazine și a deschis în luna martie 2017, cel mai scump magazin al rețelei, în Băneasa, în care a investit peste 30 de milioane de euro.

INTERVIU

SUNTEȚI DE APROAPE DOI ANI IN BOARDUL INTERNAȚIONAL AL CELEI MAI INFLUENTE COMUNITĂȚI DE FEMEI DIN EUROPA. CUM SE VEDE ROMÂNIA DIN PERSPECTIVA CELOR MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS?

Din perspectiva PWN Global, România se vede ca o țară cu femei ambițioase, puternice și dinamice. PWN România este un model pentru alte țări din rețeaua globală atât în ceea ce privește guvernanța asociației, dar și activitatea desfășurată în cele patru arii principale: „women on boards”, antreprenoriat, mentorat și „engaging men”. PWN România a crescut continuu în ultimii patru ani, ajungând în prezent la peste 200 de membre - manageri și antreprenori de succes. În România, PWN a dezvoltat un program unic în rețeaua internațională: Women on Boards Academy, în care doamnele interesate să devină membre în consilii de administrație participă la seminarii unde se prezintă și se dezbat subiectele relevante pentru acest domeniu (strategie, risk management, audit). România se vede ca o țară cu un mare potențial economic de afaceri și care trece printr-o perioadă de redescoperire a valorilor democratice. Este un semnal important pentru partenerii noștri externi, pentru că potențialul economic se poate realiza numai în condițiile unei bune guvernanțe, atât la nivel macro, cât și la nivel micro.

 SORANA BACIU, VP EXECUTIVE PROGRAMS ÎN CADRUL PWN GLOBAL BOARD

”

Este important ca beneficiile prezenței femeilor în toate forurile decizionale să fie cunoscute și înțelese de toți cei implicați în proces.

“

PRIVIND ÎN PEISAJUL DE BUSINESS ROMÂNESC, CARE SUNT PRINCIPALELE TENDINȚE LEGATE DE MANAGEMENTUL FEMININ? CE SCHIMBĂRI AU AVUT LOC ÎN ULTIMII ANI, CĂTRE CE SE ÎNDREAPTĂ SUBIECTUL?

În 2012, când Professional Women's Network România a pus bazele programului său dedicat femeilor care aspiră să devină membre în consiliile de T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu

DIGITAL CABLE SYSTEMS S.A. BUCUREŞTI

DA / NU Filială

Fabricarea produselor de morărit 631

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 1.177

România 155.877.142 5.830.629

România+Olanda 172.178.315 8.755.643 DIMAR S.R.L. BUCUREŞTI

Lucrări de construcții a drumurilor și autostrăzilor 580 România

DONAU CHEM S.R.L. TURNU MĂGURELE

DTR DRAXLMAIER SISTEME TEHNICE ROMÂNIA S.R.L. CODLEA

Fabricarea articolelor de voiaj și marochinărie și articolelor de harnașament 1.356

Fabricarea îngrășămintelor și produselor azotoase 596 România 28.791.642 40.650.762

DPR DRAXLMAIER PROCESE DE PRODUCȚIE ROMÂNIA S.R.L.

Germania

Distribuția combustibililor gazoși, prin conducte

135.033.614

2.520

5.711.333

România

DUCTIL STEEL S.A. BUZĂU

Producția de metale feroase sub forme primare și de feroaliaje 602 România 247.312.162 20.201.052

Fabricarea de instrumente și dispozitive pentru măsură, verificare, control și navigație

Transporturi rutiere de mărfuri

De stat

852

Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie, în magazine specializate

Germania

597

516

100.533.284

România

Austria

1.894.095

167.962.623

208.036.678

DNATA CATERING S.R.L. OTOPENI

Alte activități de alimentație n.c.a 559 Dubai+România 83.651.658 16.491.719

123.171.999 GDF SUEZ Energy România este filiala grupului ENGIE de pe piața românească, care deține Distrigaz Sud Rețele, Distrigaz Confort, Alizeu Eolian și Brăila Winds. Grupul deservește un portofoliu de peste 1,5 milioane de clienți, operează o rețea de 18.500 km, deține două parcuri eoliene, cu o capacitate totală de 100 MW și are aproximativ 3.600 de angajați.

DUNCA EXPEDIȚII S.A. DUMBRĂVIŢA

DM DROGERIE MARKT S.R.L. TIMIŞOARA

7.690.112

Distrigaz Sud Rețele S.R.L. Bucureşti (ENGIE)

1.240.499.720

247.824.061 8.602.972

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Listat BVB

Regie Autonomă

catalog

DOBROGEA GRUP S.A. CONSTANŢA

4.381.874 DRM DRAXLMAIER ROMÂNIA SISTEME ELECTRICE S.R.L. SATU MARE

DURA AUTOMOTIVE ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

5.427

SUA

Germania

198.987.886

263.602.877

5.421.605

11.882.858

830

E.ON Distribuție România S.A. Târgu Mureş Distribuția combustibililor gazoși, prin conducte 1.866 Germania 1.607.911.774 260.302.039 E.ON Distribuţie România operează o reţea de gaze naturale în lungime de peste 20.000 km, respectiv o reţea de electricitate de peste 80.000 km, care deservesc în total circa 3 milioane de clienţi. Aceste reţele acoperă judeţele din partea de Nord a României - Cluj, Bistriţa Năsăud, Maramureş, Satu Mare, Sălaj, Timiş, Arad, Bihor, Caraş-Severin, Hunedoara, Mureş, Sibiu, Alba, Harghita, Iaşi, Botoşani, Vaslui, Suceava, Neamţ, Bacău.

INTERVIU

ø 21 23

EU-28 I S L A N DA NORVEGIA F R A N ȚA SUEDIA L E TO N I A I TA L I A F I N L A N DA M A R E A B R I TA N I E B E LG I A DA N E M A R C A GERMANIA O L A N DA C R O AȚ I A S LO V E N I A MACEDONIA AUSTRIA B U LG A R I A S PA N I A P O LO N I A UNGARIA MUNTENEGRU I R L A N DA LITUANIA PORTUGALIA S LO VA C I A LU X E M B U R G ROMÂNIA REPUBLICA CEHĂ GRECIA CIPRU E S TO N I A M A LTA 1

5 6

10 10

15 14 13 13 12 12

22 21 21 20 19 19 19 18 18

26 26 26 25

30 29 29 28

SURSA: WOMEN ON BOARDS IN ROMANIA. RAPORT PWN ROMANIA & DELOITTE

 AURORA NEGRUȚ, PREȘEDINTELE BOARDULUI DE DIRECTORI, ROMGAZ

”

Femeile au tendința de a munci mai mult și de a cere mai mult de-a lungul unui proces. Sunt mai orientate către detalii. Cu toate acestea, la sfârșitul zilei, performanța boardului se măsoară în rezultate, care nu au gen. Dar bărbații și femeile au perspective complementare, care contribuie la o abordare comună grozavă.

“

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

Procentul aferent numărului de femei din boardurile nonexecutive ale companiilor listate din țările UE (membre ale titlurilor blue-chips) administrație ale companiilor (Women on Boards), opinia generală era aceea că femeile sunt relativ bine reprezentate la toate nivelurile de management. Cu toate acestea, când echipa PWN România a început să analizeze cu atenție datele, am descoperit că situația se prezenta cu totul diferit. În perioada comunismului, în România, femeile se regăseau în mod relativ egal cu bărbații în toate domeniile,

inclusiv în management. După 1989, și în special după 2000, situația a început să se schimbe și, din păcate, prezența femeilor în managementul companiilor a început să scadă nu numai comparativ cu perioadele anterioare, dar și comparativ cu trendul din celelalte țări europene. În multe state europene, beneficiile diversității de gen în boardurile companiilor este un subiect pe larg T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

EGGER ROMÂNIA S.R.L. RĂDĂUŢI

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

catalog

DUVENBECK LOGISTIK S.R.L. CRISTIAN

Transporturi rutiere de mărfuri

Fabricarea de furnire și de panouri de lemn 681 Austria

714

1.300.843.201

Germania

5.583.955

275.080.189 13.839.857

EATON ELECTRO PRODUCȚIE S.R.L.

ELCOMEX-I.E.A. S.A. CERNAVODĂ

EKR-ELEKTROKONTAKT ROMÂNIA S.R.L.

Lucrări de instalații electrice 568 România 102.579.605

Comercializarea energiei electrice

532.811

1.198 România

Fabricarea altor fire și cabluri electrice și electrocasnice

ELDON S.R.L. PREJMER

2.419

2.004

129.766.782

Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice

Germania

2.871.166

765

Germania

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 817 Germania 157.577.842 1.947.883 ECOLOR S.R.L. JUCU

Fabricarea de mobila n.c.a.

ELAN-TRIO S.R.L. ODORHEIU SECUIESC

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun

4.397.036 ELECTRIC PLUS S.R.L. BACĂU

România 204.043.266

535

3.502.618

România 85.968.255

ELBA S.A. TIMIŞOARA

Fabricarea de echipamente electrice de iluminat 985

România 195.304.443

Suedia

14.256.172

19.938.042

197.406.735

Fabricarea articolelor din material plastic pentru construcții

669

517 289.111.930

În 2016, capitalizarea bursieră a Electrica (EL) a crescut cu peste 23%, una dintre cele mai bune evoluţii ale unei componente a indicelui BET, referinţa pieţei de capital de la Bucureşti.

Spania

974.065.949

ECKERLE AUTOMOTIVE S.R.L. CLUJ

4.177.341.470 131.140.009

Fabricarea aparatelor de control și de distribuție a electricității

28.584.968

Electrica Furnizare S.A. Bucureşti

6.539.439

ELECTROCENTRALE BUCUREȘTI S.A.

Producția de energie electrică 2.030 România 1.515.551.209 107.577.367 ELECTROLUX ROMÂNIA S.A. SATU MARE

ELECTRIFICARE C.F.R. S.A. BUCUREŞTI Fabricarea de aparate electrocasnice Distribuția energiei electrice

787

2.426

427.950.416

România

23.472.603

Suedia

322.280.335 151.721

INTERVIU

dezbătut în media, universități și în corporații. În consecință, diverse politici care comprimă atât măsuri voluntare, cât și obligatorii - au fost inițiate pentru a promova diversitatea de gen în boarduri și în echipele de conducere ale companiilor. De exemplu, Belgia, Franța, Italia și Finlanda au progresat semnificativ în ceea ce privește balanța de gen între 2013 și 2016, ca urmare a introducerii de cote în ceea ce privește femeile în boarduri. În România, prin contrast, lipsa de atenție de care s-a lovit acest subiect a dus la o subreprezentare a femeilor în boarduri și în mediile executive. ÎN ULTIMII DOI ANI, STUDIILE ARATĂ O OARECARE SCĂDERE A NUMIRII FEMEILOR ÎN BOARDURILE MARILOR COMPANII. CE A DUS LA ACEASTĂ SCHIMBARE?

obstacol în calea femeilor care doresc să ajungă la conducerea unei companii, însă companiile trebuie să gândească într-o perspectivă mai largă și au nevoie de o schimbare de mentalitate în ceea ce privește balanța de gen din boarduri. SUSTENABILITATEA ESTE LEGATĂ DE „A-ȚI PĂSA” ȘI TENDINȚA ESTE DE A ASOCIA ACEST VERB CU ATRIBUTE FEMININE. CUM VEDEȚI ASOCIEREA CELOR DOUĂ SUBIECTE ȘI CÂT DE MULT POATE INFLUENȚA MANAGEMENTUL FEMININ ÎMBUNĂTĂȚIREA PARAMETRILOR LEGAȚI DE SUSTENABILITATE?

Sustenabilitate înseamnă crearea de valoare pe termen lung în beneficiul tuturor stakeholderilor. Prezența femeilor în poziții de top este asociată cu succesul pe termen lung și cu dezvoltarea avantajelor competitive, datorită beneficiilor pe care competențele specifice ale femeilor le aduc, alături de o cultură organizațională incluzivă. Sustenabilitatea intră acum într-o nouă eră, nu mai este „nice to have”, ci „must have”. Presiunea societății, a publicului larg în ceea ce privește protecția mediului

Într-adevăr, în România, s-a înregistrat o scădere a numărului femeilor în consiliile de adminsitrație. Dintre toate companiile listate, proporția femeilor în boardurile non-executive este de 15% și proporția femeilor în boardurile executive este de 23%. În cazul companiilor blue-chip, procentul femeilor este de 12%, respectiv de 20%. Barierele din România sunt legate în special de perspectivele regionale privind rolul femeii în societate, mai active în familie decât în business. Există Profesionalism însă câteva femei care reprezintă Abilități de comunicare modele profesionale și probabil Corectitudine Încredere de sine că este încă nevoie de publicitate Abilități de lider pe această temă, despre femei Abilități de negociere care au reușit atât în România, Consistență cât și în plan internațional. Inițiativă Credem că, în România, cultura Capacitate de analiză organizațională este principalul Idei inovative Multi-tasking Capacitatea de a lua decizii Abilități de planificare strategică Asertivitate

înconjurător și utilizarea responsabilă a resurselor, crește din ce în ce mai accelerat. Companiile se confruntă nu numai cu așteptările din partea acționarilor (în ceea ce privește profitabilitatea), dar a tuturor celorlalte părți interesate (stakeholders); angajați, clienți, furnizori, organisme de reglementare. CUM CREDEȚI CĂ AR PUTEA INFLUENȚA FEMEILE DIN BOARDURI DIRECȚIA STRATEGICĂ A COMPANIILOR, PENTRU A O DUCE CĂTRE SUSTENABILITATE?

Studiile realizate pe plan internațional în ceea ce privește beneficiile diversității de gen în pozițiile de decizie în companii (executiv și non-executiv) au concluzionat că performanța financiară mai bună a campaniilor unde sunt și femei în poziții de conducere se datorează unei mai bune înțelegeri a pieței în care operează, unei relații mai bune cu angajații, precum și unui proces decizional mai eficace (reducerea fenomenului de groupthink) și unui angajament pentru creșterea valorii pe termen lung a companiilor. Impactul pe care femeile le au în cadrul conducerii companiilor se datorează nu

Calitățile percepute ale femeilor și ale bărbaților 100% 55%

45%

36%

64%

82%

64%

18%

36%

73% 64% 9%

18%

36% 18%

64%

82%

18%

64% 45%

18%

64%

27% 10%

18%

AMBELE NU POATE FI ESTIMAT SPECIFIC FEMEILOR

36%

46%

9% 27%

SPECIFIC BĂRBAȚILOR

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

ELECTROMAGNETICA S.A. BUCUREŞTI

Fabricarea de instrumente și de dispozitive pentru măsură, verificare, control, navigație 615

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

România 385.540.466 22.716.628 ELECTROMONTAJ S.A. BUCUREŞTI

DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ELIT S.R.L. CUGIR

Producția și conservarea cărnii

EMERSON S.R.L. CLUJ

1.107 România 320.487.086 26.337.196

Distribuția energiei electrice

2.318

818

SUA ELJ AUTOMOTIVE TITU

Lucrări de construcții a proiectelor utilitare pentru electricitate și telecomunicații România 412.433.858 41.998.076 ELECTROPUTERE S.A. CRAIOVA

Fabricarea plăcilor, foliilor, tuburilor și profilelor din material plastic 528

692.433.771

ENDAVA ROMÂNIA S.R.L. CLUJ

SUA 169.414.301 6.817.910

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 1.381

ELVILA S.A. BUCUREŞTI

Marea Britanie 217.564.864 29.250.864

Fabricarea motoarelor, generatoarelor și transformatoarelor electrice și aparatelor de distribuție și control a electricității 734

Fabricarea de mobilă n.c.a. 868

1.169.766

Arabia Saudită 149.586.620

EMAILUL S.A. MEDIAŞ

23.626.103 ELECTROPUTERE VFU PAȘCANI S.A.

690 România 47.436.403 234.648

Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat 1.986 317.964.537

Fabricarea altor articole din metal n.c.a. România 88.114.060 3.300.391

Italia+România (statul acționar minoritar) 602.565.968 157 894.088 Enel are peste 3.100 de angajați în România și oferă servicii unui număr de 2,8 milioane de clienți din Muntenia Sud (inclusiv București), Banat și Dobrogea, acoperind aproape o treime din piața locală de distribuție.

ENEL Distribuție Dobrogea S.A. (E-Distribuție Dobrogea) Distribuția energiei electrice 661

România

865 Fabricarea materialului rulant

ENERGOMONTAJ S.A. BUCUREȘTI

România 49.836.052

ENEL Distribuție Banat S.A. (E-Distribuție Banat)

Activități de inginerie și de consultanță tehnică legate de acestea

19.608.057

1.164

Listat BVB

catalog

34.699.720

Italia+România (statul acționar minoritar) 506.155.133 114.801.225

ENEL Distribuție Muntenia S.A. (E-Distribuție Muntenia) Distribuția energiei electrice 985 Italia+România (statul acționar minoritar) 932.457.801 237.942.576

INTERVIU

 DANIELA LULACHE, GENERAL MANAGER ȘI MEMBRU AL BOARDULUI NUCLEARELECTRICA

”

Cred cu tărie în profesioniști, iar profesionalismul nu are gen. Femei cu rezultate foarte bune, cu expertiză și cu experiență sunt deja peste tot. Discriminarea are la bază minți înguste și preconcepții, care nu își mai au locul în societatea de astăzi. Dimpotrivă, atragerea unui număr cât mai mare de femei bine pregătite în board aduce echilibru și este un indicator clar pentru creșterea performanței.

“

neapărat unor avantaje competitive, ci mai degrabă a diversității pe care o aduc. Pericolul cel mai mare în luarea deciziiilor este conformitatea, uniunea de opinii, pentru că se pierd aspecte critice care pot influența semnificativ pozitiv sau negativ evoluția activității unei companii. ASCENSIUNEA PROFESIONALĂ A FEMEILOR ȘI ECHILIBRUL DE GEN ÎN BOARDURI SUNT LINII DE DEZVOLTARE LEGATE DE SUSTENABILITATE. CARE ESTE PLANUL PWN DE A ÎNCURAJA ȘI DE A CREȘTE PREZENȚA FEMEILOR ÎN POSTURI DE CONDUCERE? CARE ESTE OBIECTIVUL CĂTRE CARE SE UITĂ ASOCIAȚIA ÎN ACEST SENS?

Scopul PWN România este să sprijine femeile pe drumul lor către succesul profesional. Pentru a construi și pentru a recomanda cele mai bune măsuri în scopul redresării procentului de femei aflate

în poziții de conducere, și în special în boarduri, a fost nevoie să facem o analiză a situației curente. Studiul, primul de acest gen din România, a fost dezvoltat împreună cu Deloitte, iar concluziile sale nu diferă mult de cele ale unor studii similare de peste granițe. Beneficiile femeilor la conducerea companiilor sunt clare: de la o mai bună înțelegere a pieței la claritate și eficacitate operațională și financiară. PWN România este decisă să contribuie la creșterea profesională a membrelor sale prin programele specifice de Mentorat, Women on Boards, Antreprenoriat și activități de networking. De asemenea, este important să atragem și bărbați către cauza PWN și de aceea programul Engaging Men face parte din eforturile noastre de a promova leadershipul feminin. GLOBAL COMPACT ARE UN NOU MOTTO REFERITOR LA ECHILIBRUL DE GEN ÎN BOARDURI: „NO TO ALL MEN MEETINGS”. VI SE PARE UN OBIECTIV REALIZABIL, PE TERMEN MEDIU, ÎN ROMÂNIA? CREDEȚI CĂ ASTFEL DE COERCIȚII AJUTĂ LA ATINGEREA SCOPULUI LEGAT DE DIVERSITATE?

Este un motto bun și un obiectiv realizabil pe termen mediu în România. Există condițiile necesare, în special în ceea ce privește existența unui pol suficient de mare de femei educate. Este important ca beneficiile prezenței femeilor în toate forurile decizionale să fie cunoscute și înțelese de toți cei implicați în proces. Țările care au luat măsuri - fie voluntare (UK) sau stabilite prin legislație (Franța, Italia etc.) - au înregistrat progrese semnificative în ceea ce privește creșterea prezenței femeilor în conducerea companiilor. T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Acționariat

Cifra de afaceri 2015

ENGIE ROMÂNIA S.A.

Comercializarea combustibililor gazoși, prin conducte

Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 615

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

FAIST MEKATRONIC S.R.L. ORADEA

553

466.571.419

Franța

Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice

55.362.800

1.253

Franța+Croația

4.530.787.266 371.803.677

Listat BVB

catalog

EURO AUTO PLASTIC SYSTEMS S.R.L. MIOVENI

Marea Britanie EURO CONSTRUCT TRADING 98 S.R.L. BUCUREŞTI

320.783.908 29.802.560

EOS KSI ROMÂNIA S.R.L. BUCUREȘTI

Activități ale agențiilor de colectare și ale birourilor (oficiilor) de raportare a creditului

Lucrări de construcție a drumurilor și a autostrăzilor 980 România

561

324.241.044

Germania

12.285.284

60.788.079 7.472.267

ERICSSON TELECOMMUNICATIONS ROMÂNIA S.R.L.

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 2.798

Suedia 658.506.945 13.090.656

EUROPEAN DRINKS S.A. STEI

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate 720 România 307.491.221 10.041.614 EUROPEAN FOOD S.A. PĂNTĂŞEŞTI

EUREST ROM S.R.L. BUCUREȘTI

FARMEC S.A. CLUJ

Fabricarea parfumurilor și produselor cosmetice (de toaletă) 623 România

767 Marea Britanie 79.199.214 4.523.125

România 307.659.757 387.370.918

570 Polonia 296.103.206 863.470 Antreprenorii clujeni Gadola Ştefan, Socea Ioan şi Péter Pál, foști angajați ai Renel, au fondat Enrgobit la începutul anilor '90 și, în 2012, au vândut pachetul majoritar de acțiuni către fondul de investiții polonez Innova Capital.

14.053.988

FARMEXIM S.A. BUCUREŞTI

Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice 716 România 1.762.238.661 18.005.642

Fan Courier Express S.R.L. București Alte activități poștale și de curier 1.723 România 399.323.193 74.090.191

FARMEXPERT D.C.I. S.R.L. BUCUREŞTI

1.116

Lucrări de instalații electrice

172.505.129

Fabricarea altor produse alimentare n.c.a. Alte activități de alimentație n.c.a.

ENERGOBIT S.A. Cluj

Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice 964 Germania 2.808.206.351

„Am bugetat şi pentru acest an creştere cu două cifre și estimăm cel puţin un plus de 10-15% la afaceri. Creşterea va fi asigurată de clienţii din comerţul online, dar şi de noi clienţi de pe alte domenii.“ Adrian Mihai este unul dintre acţionarii şi fondatorii com paniei FAN Courier, cel mai mare jucător de pe piaţa de curierat, cu o flotă de 2.600 de maşini.

75.093.235

Strategie de cursă lungă MEDIUL, ANTREPRENORIATUL ȘI EDUCAȚIA FINANCIARĂ SUNT PRINCIPALELE AXE PE CARE SE SPRIJINĂ STRATEGIA GARANTI, AȘA CUM ESTE PREZENTATĂ DE UFUK TANDOGAN, CEO AL GARANTI BANK. CARE ESTE STRATEGIA GARANTI BANK ÎN TERMENI DE RESPONSABILITATE SOCIALĂ?

Garanti Bank a dezvoltat o strategie de responsabilitate socială multidirecțională prin intermediul a numeroase inițiative. Știm că activitatea noastră înseamnă mai mult decât cifre și că suntem, în același timp, parte dintr-o comunitate. Inițiativele în care banca s-a implicat vizează diferite aspecte importante pentru societatea noastră, precum protejarea habitatelor naturale, sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri local sau facilitarea accesului la instrumente de educație financiară.

CARE SUNT PRINCIPALELE PROIECTE DE CSR ÎN CARE SE IMPLICĂ GARANTI BANK?

Scopul nostru este acela de a face tot posibilul pentru a aduce o contribuție benefică în societate. Garanti Bank pune,

astfel, accent pe protejarea mediului. În acest sens, a stabilit, în 2010, un parteneriat cu World Wide Fund for Nature România (WWF). WWF are în vedere protejarea speciilor și a mediilor naturale, importante atât pentru natură în general, cât și pentru comunități. Prin intermediul acestui parteneriat, banca sprijină activitățile organizației, cu scopul de a contribui la protejarea habitatelor naturale ale României și de a construi un viitor în care oamenii pot trăi în armonie cu natura. Odată cu această colaborare cu WWF, banca a lansat WWF Bonus Card, primul card de afinitate eco din România, prin intermediul căruia Garanti Bank redirecționează 0,3% din valoarea totală a tranzacțiilor efectuate de posesorii cardului către proiectele locale ale organizației.

Astfel, WWF Bonus Card oferă angajaților și clienților oportunitatea de a se implica în acțiunile de mediu și de a contribui direct la îmbunătățirea și la protejarea habitatelor naturale ale României. Banca a organizat, de asemenea, diferite campanii alături de WWF. În 2013, spre exemplu, a fost inițiată o campanie prin care fiecare nou posesor de WWF Bonus Card primea un bonus de 100 de lei, cu posibilitatea de a folosi acest bonus pentru a adopta simbolic un urs brun. În ultimii doi ani, Garanti Bank a susținut WWF România în cadrul Maratonului și Semi-Maratonului Internațional București. Angajații băncii au alergat pentru Team Panda, alături de partenerii de la WWF România, cu scopul de a crește vizibilitatea activității

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

B R A N D STO RY

UFUK TANDOGAN, CEO GARANTI BANK

ONG-ului și de a strânge fonduri pentru proiectele dedicate protejării naturii. Contribuția financiară a băncii a ajutat WWF să își desfășoare activitatea, să educe și să crească vizibilitatea problemelor de mediu. ÎN CE ALTE PROGRAME S-A IMPLICAT GARANTI BANK?

Garanti Bank este implicată și în Recicleta, primul proiect neutru în carbon dezvoltat de Asociația ViitorPlus, cu scopul de a colecta și de a recicla deșeurile de hârtie din clădirile de birouri. Din 2014, instituția financiară a sprijinit activ și Atelierul de Pânză, un proiect care oferă alternative ecologice la pungile de plastic. Atelierul de Pânză este și o afacere socială, având angajați cu dizabilități, care contribuie la realizarea pungilor de pânză.

Societatea înseamnă oameni. Tocmai de aceea, de-a lungul timpului, am investit în proiecte din diferite sfere de activitate, prin care ne propunem să ajutăm oamenii să își atingă potențialul. În această direcție, antreprenoriatul este un pilon important, pe care l-am susținut în ultimii ani. Din 2013, Garanti Bank este implicată și într-un proiect special, denumit „Atelierele de Antreprenoriat”, organizate de Fundația Romanian Business Leaders (RBL), cu scopul de a sprijini, la nivel local, tinerii antreprenori. Prin intermediul acestor workshop-uri, participanții care și- au creat start-up-uri sau care și-au dezvoltat scale-up-uri au oportunitatea de a afla mai multe informații despre cum să își dezvolte afacerile, dar și despre cum să intre în legătură cu alți antreprenori. Atelierele de Antreprenoriat s-au dezvolatat treptat, de la 14 workshop-uri în 2013, la 90 în 2016, de la 30 de participanți în primul an, la 200 în 2016. În 2015, atelierele au început să fie organizate nu doar în București, ci și în Craiova, iar în 2016, programul a ajuns și în Timișoara, Iași și Cluj-Napoca. Peste 146 de speakeri (antreprenori) au fost implicați anul trecut în proiect. În același timp, Garanti Bank consideră că este important să acorde un sprijin suplimentar femeilor antreprenor. Prin urmare, banca se implică anual într-o serie de workshop-uri denumite „Trusa

de instrumente pentru antreprenoare începătoare și nu numai”, organizate de asociația Professional Women’s Network Romania (PWN), cu scopul de a oferi antreprenoarelor informațiile și instrumentele de care au nevoie pentru a-și dezvolta propriile afaceri. DIN STRATEGIA GARANTI FACE PARTE ȘI UN PROGRAM DE EDUCAȚIE FINANCIARĂ?

Garanti Bank pune accent și pe educație financiară, facilitând accesul la instrumentele necesare pentru ca o astfel de educație să înceapă de timpuriu. În acest sens, în 2016, banca a sprijinit publicarea de către Asociația pentru Promovarea Performanței în Educație (APPE) a unor materiale de educație financiară dedicate elevilor, începând de la clasa pregătitoare și până la clasa a IV-a. Manualele includ și ghiduri de predare pentru învățători. În plus, Garanti Bank a susţinut și publicarea unei reviste trimestriale care abordează teme de educație financiară, accesibilă și online, pe finzoom.ro și appe.ro.

CARE SUNT OBIECTIVELE GARANTI BANK PENTRU 2017, ÎN RAPORT CU STRATEGIA DE CSR?

Obiectivele noastre pentru 2017 sunt de a continua să fim parte din proiecte importante, în linie cu valorile noastre și cu impact asupra comunității. Ne propunem, de asemenea, să ne implicăm și mai mult în zona de educație financiară.

FAURECIA ROMÂNIA S.R.L. TĂLMACIU FORAJ SONDE S.A. CRAIOVA Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

FRESENIUS NEPHROCARE ROMÂNIA S.R.L.

Activități de asistență medicală specializată

1.403

Activități de servicii anexe extracției petrolului brut și gazelor naturale

Franța

530

SUA

406.381.680

România

252.846.530

14.742.739

124.099.902

16.680.082

951

8.667.852 FILIALA DE DISTRIBUȚIE A ENERGIEI ELECTRICE „ELECTRICA DISTRIBUȚIE MUNTENIA NORD” S.A. PLOIEŞTI

Distribuția energiei electrice 2.033 România 764.797.844 153.159.628

FLANCO RETAIL S.A. VOLUNTARI

Comerț cu amănuntul al articolelor și al aparatelor electrocasnice, în magazine specializate

FORCE 1 DIVIZIA DE SECURITATE S.R.L. BUCUREŞTI

Activități de protecție și de gardă 1.003 România 21.420.323 171.036

FORMENS S.R.L. BOTOŞANI

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

FRIGOGLASS ROMÂNIA S.R.L.

Fildas Trading S.R.L. Piteşti Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice 712

Fabricarea ehipamentelor de ventilație și frigorifice, exclusiv echipamentele de uz casnic 880 Cipru+Olanda 427.585.961 3.105.529

România 1.676.006.372 62.832.439 Compania de distribuţie de medicamente Fildas Trading, controlată de antreprenoarea Anca Vlad, a finalizat anul trecut cu afaceri de 1,6 miliarde de lei (360 milioane de euro), în creştere cu 13% faţă de anul anterior.

G4S CASH SOLUTIONS S.R.L.

Activități de protecție și de gardă

Ford România S.A. Craiova

2.151

939

Marea Britanie

1.230

România

123.745.910

Fabricarea autovehiculelor de transport rutier

România

240.948.261

2.322.044

2.668

776.240.847

20.581.429

175.042 FORTUS S.A. IAŞI FLEXTRONICS ROMÂNIA S.R.L. TIMIŞOARA

Fabricarea subansamblurilor electronice (module) 3.450 Olanda 340.287.820 15.057.399

Fabricarea utilajelor pentru metalurgie 508 România 2.098.921 20.067.129

Olanda+SUA G4S SECURE SOLUTIONS S.R.L. BUCUREŞTI

Activități de protecție și gardă 2.892 Marea Britanie 86.963.036 4.954.555

3.756.336.413 81.518.971 În secția Caroserii a fabricii Ford din Craiova sunt în curs de instalare 190 de roboți noi, care înseamnă jumătate din investiţia anunţată pentru lansarea producţiei modelului EcoSport în 2017.

catalog

Profit / Pierdere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

GERMANOS TELECOM ROMÂNIA S.A.

Cifra de afaceri 2015

GARDIENII S.R.L. SLATINA Intermedieri în comerțul cu produse diverse Activități de protecție și de gardă

Acționariat

584 România 9.982.565

896 Germania 188.469.334 39.779.428

GLOBE GROUND ROMÂNIA S.R.L. OTOPENI

Manipulări 753 România 68.835.739 11.512.474

Nr. angajați

2.466.263

GBT LOGISTIC S.R.L. CLUJ

GI GROUP STAFFING COMPANY S.R.L. BUCUREŞTI

Gameloft România S.R.L. București Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 1.181

GOLD PLAST PRODUCTION S.R.L. TOPOLOVENI

Franța 102.797.950

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

3.175.122 Transporturi rutiere de mărfuri

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

Fabricarea altor produse din material plastic

602

2.192

527

Danemarca+Lituania

Italia

85.488.684

52.706.298

103.557.810

234.582

296.615

4.209.332

GEDEON RICHTER ROMÂNIA S.A.

Fabricarea preparatelor farmaceutice 535 Ungaria 118.713.274 138.216

GENERAL TURBO S.A. BUCUREȘTI

GLOBAL E-BUSINESS OPERATIONS CENTRE S.R.L. BUCUREȘTI

Activități de consultanță pentru afaceri și pentru management 2.363 SUA 336.554.854 99.399.594

GLOBAL SECURITY SISTEM S.A. BUCUREŞTI

Fabricarea de motoare și turbine (cu excepția celor pentru avioane, autovehicule și motociclete)

Activități de protecție și de gardă

544

România

28.551.760

64.407.480

1.229.302

40.205.048

611

Gameloft este liderul dezvoltatorilor de jocuri pentru dispozitive mobile de ultimă generație și console (Apple iPad, iPhone, Nintendo DSI, Playstation Portable, XBOX 360, Playstation 3, Nintendo Wii), prezent in România de 13 ani, având peste 30 de studiouri în întreaga lume și un număr total de peste 5.000 de angajați.

GOODMILLS ROMÂNIA S.A. PANTELIMON

Fabricarea produselor de morărit 912

GENPACT România S.R.L.

Austria 314.717.603 6.451.089

Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 2.811

GP SOFA S.R.L. SATU MARE

SUA 404.753.142 44.258.872

Fabricarea de mobilă n.c.a. 1.312 Italia 173.299.755 2.737.904

„Investim în consolidarea poziției noastre pe piață și vrem să asigurăm o creștere sustenabilă, care să ne ajute la dezvoltarea unei imagini puternice pentru următorii zece ani în România.” PASCAL HENSSEN Senior Vice President and COO GENPACT America, Europa și Africa

Ochiul constructiv al burselor ANALIZĂ

Dacă reprezinți o companie listată la bursă, știi deja că trebuie să pregătești un raport nonfinanciar, mai ales dacă ai peste 500 de angajați. Dacă, însă, nu ești încă listat și te pregătești de IPO, sunt câteva concluzii la care au ajuns oficialii principalelor burse ale lumii care îți vor fi de folos.

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

GRECALE IMPEX S.R.L. MĂCIN

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 644 Tunisia 24.784.191

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

1.556.075

GRUP EST SECURITY S.R.L. PIATRA NEAMŢ

Activități de protecție și de gardă 3.666 România 101.883.570 5.397.398 GRUP FEROVIAR ROMÂN S.A. BUCUREŞTI

GURAYTEX S.R.L. SLATINA

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 550 România 21.820.030 1.403.317

H ESSERS S.R.L. ORADEA

GREENFIBER INTERNATIONAL S.A. BUZĂU

2.613 România

557

731.347.707

Macedonia

2.187.893

307.475.912 26.097.132

GRUP ȘAPTE S.R.L. CLUJ

GREENTECH S.A. BUZĂU Activități ale agențiilor de publicitate Recuperarea materialelor reciclabile sortate

758 România

616

29.106.612

România+Cipru

656.111

170.387.547 2.957.982

GST AUTOMOTIVE SAFETY RO S.R.L. SIGHIȘOARA

GROUPAMA ASIGURĂRI S.A.

Asigurări - Reasigurări 1.511 Franța 1.111.741.033 venituri 16.548.064

Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei, în magazine specializate 870 Olanda

Transporturi de marfă pe calea ferată Fabricarea fibrelor sintetice și artificiale

H&M Hennes & Mauritz S.R.L.

Fabricarea de articole confecționate din textile (cu excepția îmbrăcămintei și lenjeriei de corp) 978 Germania 54.032.074 2.036.223

Transporturi rutiere de mărfuri 502 Belgia 126.749.181 1.132.177

HANES GLOBAL SUPPLY CHAIN ROMÂNIA S.R.L. CURTICI

Fabricarea de articole de lenjerie de corp

665.279.330 13.777.478 România este cea mai bună piaţă din regiune pentru suedezii de la H&M, vânzările per magazin în primul trimestru din 2016 (care începe la 1 decembrie 2015 şi se termină la 29 februarie 2016) fiind în medie de 1,2 mil. euro, cu 50% mai mari decât în Cehia şi cu 70% peste cele din Polonia.

HEINEKEN ROMÂNIA S.A.

1.065 Olanda

Fabricarea berii

280.156.681

1.102

14.066.199

Olanda 1.205.906.433

HARTING ROMÂNIA MANUFACTURING SCS SIBIU

111.026.822

Fabricarea aparatelor de control și de distribuție a electricității 551

Germania 159.287.784 9.582.967

C S R Î N E U R O PA

ursele sunt poziționate strategic la intersecția dintre investitori, companii și autorități, așa că pot juca un rol crucial în promovarea investițiilor responsabile și a dezvoltării sustenabile.” Ban Ki-Moon a rostit această frază ca principală motivație pentru lansarea Inițiativei SSE (Sustainable Stock Exchanges) în 2009, un program creat cu scopul de a aplica principiile sustenabilității prin intermediul burselor de valori membre SSE. Programul a prins foarte repede și, la sfârșitul anului trecut, 57 de burse din întreaga lume erau membre ale Inițiativei. Modul cum bursele au decis să aplice principiile diferă de la țară la țară: unele burse au decis să condiționeze accesul de publicarea rapoartelor nonfinanciare

și de aplicarea principiilor de corporate governance, altele s-au concentrat mai mult pe corporate governance, iar altele, în special membrele mai noi, își stabilesc deocamdată strategia. Între timp, experți din Burse precum London Stock Exchange sau Singapore Exchange, două dintre instituțiile care au condiționat accesul la listare de prezența indicilor nonfinanciari, se așază periodic la masă și trag concluzii despre ce impact are această măsură asupra participanților și aspiranților la piață. Listarea este unul dintre cele mai importante evenimente din viața unei companii. Poate fi momentul de creștere accelerată pe care l-au visat acționarii sau poate catapulta compania într-o nouă eră de incertitudine. Procesul de listare poate dura ani în șir și, de-a lungul acestei perioade, temele legate de sustenabilitate sunt mereu surclasate de altele, mai urgente și considerate mai importante. Un studiu lansat de PwC în 2016 (Factoring sustainability in IPO planning) arată că, adeseori, companiile care s-au pregătit foarte bine pe partea financiară pentru IPO ajung să nu reușească să fie admise la burse deoarece nu îndeplinesc cerințele legate de ESG-uri (subiectele legate de mediu, social-comunitate și guvernanță corporativă). „Subiectul este de larg interes pentru investitori, iar topicul ESG primește suficientă atenție pentru a avea de acum

înainte un impact semnificativ în succesul sau în insuccesul unui IPO, în mod special pentru companii care vin din domenii precum energie, sănătate, producție, comunicații sau apărare, unde ESG trebuie clarificate, deoarece au potențial de risc”. Factorii ESG trebuie analizați în fiecare etapă a procesului de IPO, de la perioada de pregătire până la partea formală a procesului și, ulterior, după listare, spune Neema Vaheb, director pentru piețele de capital din Statele Unite al PwC. Nivelul atenției acordate indicilor ESG poate fi, așadar, reprezentativ pentru rezultatul unui IPO, mai ales că, în ultima vreme, investitorii sunt mult mai atenți la aceste particularități și le evaluează profesionist. „Vedem comunități de investitori care analizează și interpretează, prin acești indici, care este, cu adevărat, valoarea unei companii. Aceasta este doar o dovadă în plus că acordarea de atenție acestor factori poate maximiza prețul unui IPO și cred că este prudent să spun că acești indici sunt în top 10 al categoriilor de informații care trebuie puse pe masă pentru un IPO de succes”, completează Vaheb în studiul PwC. Studiul PwC sfătuiește firmele care pregătesc un Ipo să se uite după fiecare punct slab din analiza ESG-urilor, să își exerseze abilitatea de a răspunde întrebărilor investitorilor legate de acest subiect și să se gândească serios la cum vor aborda strategia de sustenabilitate T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

HONEYWELL GARRETT S.R.L.

HELLA ROMÂNIA S.R.L. Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 819

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Germania

671

2.579

334.065.632

SUA

Germania

468.810

179.324.673

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

1.701.868.554 Nr. angajați

catalog

HIRSCHMANN ROMÂNIA S.R.L.

117.961.622

16.322.429 HOLCIM (ROMÂNIA) S.A.

HONEYWELL LIFE SAFETY ROMÂNIA S.R.L.

Domeniu DA / NU Filială

Fabricarea cimentului

1.435

România

Regie Autonomă De stat Listat BVB

744 Germania 1.123.282.485 127.564.354

Fabricarea altor echipamente electrice 677 Italia 226.463.788 2.965.717

470.939.794 13.211.523

HOLZINDUSTRIE SCHWEIGHOFER BACO S.R.L.

HORNBACH CENTRALA S.R.L.

HIDRO PRAHOVA S.A. Fabricarea de furnire și de panouri de lemn Captarea, tratarea și distribuția apei 583 România 44.001.000 3.994.164

696 Austria 262.268.568 24.718.920

România 763.561.009 6.158.066

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare

România 748.137.902

„Pe măsură ce oamenii cu care lucrăm sunt tot mai puternici, iar comunităţile noastre se dezvoltă, noi devenim un membru tot mai aşezat al societăţii. Suntem pe deplin conştienţi de rolul nostru de cel mai mare angajator din comunitate, aşa că muncim continuu pentru a investi pe plan local, pentru a crea tot mai multe oportunități antreprenoriale, pentru a ajuta la dezvoltarea localnicilor, în special a celor tineri, pentru care ne concentrăm pe tranziţia lor din şcoală către piaţa muncii. FLORIAN ALDEA Director General HeidelbergCement S.A.

680 Austria

HR FRANCHISING S.R.L.

541.811.515

HOLZINDUSTRIE SCHWEIGHOFER S.R.L. HP INC ROMÂNIA S.R.L. Tăierea și rindeluirea lemnului

2.750

752

5.577.920

HIDROCONSTRUCȚIA S.A.

Construcții hidrotehnice

Fabricarea cimentului

119.824.299

HELP NET FARMA S.A.

Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, in magazine specializate

HEIDELBERGCEMENT România S.A.

Comerț cu amănuntul al echipamentului pentru telecomunicații în magazine specializate 560

2.055

Vânzarea de PC-uri şi de imprimante

Austria

1.194

1.984.902.242

SUA

206.262.204

90.002.032

România 78.541.753 6.040.896

915.650

C S R Î N E U R O PA

postlistare. Este o altă ligă, precizează consultanții PwC, mai ales pentru companiile care aleg pentru listare piețe mature, unde așteptările sunt mari și perspectivele durabile sunt cele care contează cu adevărat în deciziile investitorilor. Nu există, însă, nicio îndoială că cel mai mare șoc de care se lovesc companiile proaspăt listate este cum să facă față competiției din zona sustenabilității, subliniază Kelley Koopman, expert în IPO- uri. În 2015, în jur de 81% din companiile listate din S&P 500 au publicat rapoarte nonfinanciare, iar companiile nou intrate în acest top se pregătesc intens pentru a ține pasul. „Pe măsură ce companiile devin publice și sunt comparate tot mai mult cu alte companii din același domeniu, dar cu strategie clară în zona de sustenabilitate, există așteptarea ca ele să emită un mesaj legat de ce vor face mai departe în această direcție. Prețul acțiunilor fluctuează în fiecare zi, iar întârzierea emiterii unei strategii poate să ducă lucrurile pe o pantă negativă”, spune Koopman. Consultanții din domeniu țin să precizeze că nu este vorba doar despre risc reputațional sau despre a da bine în fața autorităților. Gestionarea cu atenție a riscurilor care pot veni dinspre zona ESG- urilor, dar și a unui proces de raportare nonfinanciară (mult mai complex din punct de vedere calitativ), poate genera noi oportunități de business și de creștere a valorii companiei. Este greu de crezut că sustenabilitatea va deveni în curând unul dintre punctele- cheie în pregătirea unui IPO. Dar este deja un valoros punct în plus atât în cadrul procesului de IPO, dar mai ales după, pe o piață în care companiile listate sunt valorizate pe de-a întregul.

MARCA GLOBAL COMPACT Inițiativa Sustainable Stock Exchanges (SSE) este un proiect al Națiunilor Unite, în parteneriat cu UNCTAD, cu Global Compact, cu UNEP-FI și cu programul pentru investiții sustenabile susținut de UN, PRI (Principles for Responsible Investment). SSE este o platformă în care burse, autorități și companii dezvoltă principii comune legate de sustenabilitate și de cele mai bune practici în domeniu. Prima întânire a SSE a avut loc în 2009 și a fost prezidată de Ban Ki-Moon. Ulterior, SSE a dezvoltat programul Global Dialogues, la a cărui a doua ediție s-a dezvoltat o nouă direcție de lucru, în care cinci burse participante în program au făcut o promisiune legată de transpunerea principiilor de business sustenabil în piețele de proveniență, ceea ce le-a făcut Partenere SSE. LA SFÂRȘITUL LUI 2016, SSE AVEA 62 DE BURSE PARTENERE ÎN 57 DE ȚĂRI ALE LUMII, REPREZENTÂND PESTE 70% DIN CAPITALIZAREA BURSIERĂ GLOBALĂ. ARGENTINA • Bolsa de Comercio de Buenos Aires AUSTRALIA • Sydney Stock Exchange BANGLADESH • Chittagong Stock Exchange BELARUS • Belarusian Currency and Stock Exchange BELGIUM • Euronext Brussels BOTSWANA v Botswana Stock Exchange BRAZIL • BM&FBOVESPA S.A. CANADA • Aequitas NEO Exchange CHILE • Bolsa de Comercio de Santiago COLOMBIA • Bolsa de Valores de Colombia DENMARK • Nasdaq Copenhagen EGYPT • Egyptian Exchange ESTONIA • Nasdaq Tallinn FINLAND • Nasdaq Helsinki FRANCE • Euronext Paris GERMANY • Deutsche Börse AG ICELAND • Nasdaq Iceland INDIA • BSE India Ltd. INDIA • National Stock Exchange of India (NSE) ITALY • Borsa Italiana JAMAICA • Jamaica Stock Exchange JORDAN • Amman Stock Exchange

KAZAKHSTAN • Kazakhstan Stock Exchange (KASE) KENYA • Nairobi Securities Exchange KOREA (Republic of) • Korea Exchange KUWAIT • Boursa Kuwait LATVIA • Nasdaq Riga LITHUANIA • Nasdaq Vilnius LUXEMBOURG • Bourse de Luxembourg MALAYSIA • Bursa Malaysia MAURITIUS • Stock Exchange of Mauritius (SEM) MEXICO • Bolsa Mexicana de Valores MOROCCO • Casablanca Exchange NAMIBIA • Namibia Stock Exchange NETHERLANDS • Euronext Amsterdam NIGERIA • Nigerian Stock Exchange NORWAY • Oslo Børs PERU • Bolsa de Valores de Lima POLAND • Warsaw Stock Exchange PORTUGAL • Euronext Lisbon QATAR • Qatar Stock Exchange ROMANIA • Bucharest Stock Exchange

RWANDA • Rwanda Stock Exchange SEYCHELLES • Trop-X SINGAPORE • Singapore Exchange SOUTH AFRICA • Johannesburg Stock Exchange SPAIN • Bolsas y Mercados Españoles (BME) SRI LANKA • Colombo Stock Exchange SWEDEN • Nasdaq Stockholm TANZANIA • Dar es Salaam Stock Exchange (DSE) THAILAND • Stock Exchange of Thailand TUNISIA • Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis (BVMT) TURKEY • Borsa Istanbul UNITED ARAB EMIRATES • Dubai Financial Market UNITED KINGDOM • Euronext London UNITED KINGDOM • London Stock Exchange USA • Nasdaq USA • NYSE VIETNAM • Hanoi Stock Exchange VIETNAM • HoChiMinh Stock Exchange ZIMBABWE • Zimbabwe Stock Exchange WESTERN AFRICA • BVRM

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

HUTCHINSON S.R.L. ICME ECAB S.A. BUCUREȘTI Fabricarea altor produse din cauciuc 996

Acționariat Nr. angajați Domeniu

382.048.533 43.503.572

DA / NU Filială Regie Autonomă

Lucrări de instalații electrice 876

Fabricarea altor fire și cabluri electrice și electrocasnice 515

Grecia 652.207.418

Franța 267.463.006 13.179.777

6.914.636

IHM TOTAL CONSULT Fabricarea utilajelor și mașinilor-unealtă pentru prelucrarea metalului România 73.999.022 5.931.484

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 1.873

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 572 România 37.724.806 3.108.742

România 60.778.491 1.921.640

Lucrări de construcție a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 617 România 231.875.521 1.738.073

IBM ROMÂNIA S.R.L.

872 România 48.779.197 1.794.055

INTEL PRO RESOURCES S.R.L.

Lucrări de construcții a proiectelor utilitare pentru fluide

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 515

545

România

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

România

5.560.084

114.559.353

89.357

1.083

9.109.489

România 47.913.745 4.934.297

IMPERIAL S.A. Activități de consultanță în tehnologia informației

INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU FIZICĂ ȘI INGINERIE NUCLEARĂ „HORIA HULUBEI” - IFIN - HH

INTERACTION COMMUNICATIONS S.R.L.

Activități ale agențiilor de publicitate 562

Cercetare-dezvoltare în alte științe naturale și inginerie

America

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

744.599.760

533

România

67.975.000

România/Italia

92.027.183

53.655.597

820.458

2.172

Cercetare-dezvoltare în alte științe naturale și inginerie

INSPET S.A.

IASICON S.A. IKOS-CONF S.A.

INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETARE-DEZVOLTARE ÎN SILVICULTURĂ „MARIN DRACEA”

INCOM-VRANCO S.A.

I.A.M.U. S.A.

724

De stat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

IMSAT S.A.

Franța

Listat BVB

catalog

792

România 18.737.184 608.801

235.802

Caravana Poftă de carte

UN PROIECT INIȚIAT DE ASOCIAȚIA OVIDIU RO, CU SPRIJINUL CARREFOUR, ÎN TOATE COMUNITĂȚILE SĂRACE DIN CELE 41 DE JUDEȚE ALE ȚĂRII

EDUCAȚIA TIMPURIE, CEA MAI EFICIENTĂ DINTRE MĂSURILE ANTI SĂRĂCIE

Începută în 2016, Caravana Poftă de carte – susținută de Carrefour România și de Fundația Carrefour, alături de Ovidiu RO - a pornit din dorința de a crește nivelul de conștientizare a importanței cititului interactiv, cu glas tare, dar şi a necesității unei alimentații sănătoase pentru copii. Studiile de specialitate arată că primii cinci ani de viață sunt esențiali pentru o dezvoltare cognitivă sănătoasă. Copiii care nu beneficiază de o educație preșcolară în această etapă critică suferă de un handicap major față de colegii lor de generație, fapt care duce, în majoritatea cazurilor, la

abandon școlar. În același timp, alimentația joacă un rol deosebit de important în creșterea și în dezvoltarea armonioasă a unui copil, carențele nutriționale afectând, la rândul lor, performanțele cognitive și rezultatele pe termen lung ale individului privind educația, mai concret sunt faptul că foarte mulți copii din comunitățile sărace nu au acces la materiale de lectură de orice fel – indiferent că vorbim de uzul lor la clasă sau acasă; faptul că grădinițele nu sunt dotate cu cărți ilustrate, pe baza cărora să se poată ține lecțiile cu cei mici, iar dacă acestea totuși există, profesorii nu au experiența necesară în a le utiliza.

În aceeași măsură, s-a observat, în rândul părinților, o lipsă a cunoștințelor în ceea ce privește aportul nutrițional adecvat pentru copilul lor și multele greșeli pe care aceștia le fac în mod frecvent în alegerile alimentare pentru familie. Plecând de la aceste două direcții cu impact major asupra dezvoltării copilului, Carrefour România, alături de Fundația Carrefour și Ovidiu RO au gândit un proiect care să îmbine sinergic ambele paliere: alimentația și educația. Caravana Poftă de Carte trece prin fiecare dintre cele 41 de județe din România (cinci grădinițe și 250 de copii, în medie, pe județ), ajungând la 10.000 de copii și la 500 de educatori din grădinițele din mediul rural, întâlnirile se concretizează în workshop- uri dedicate cititului cu voce tare, la care participă educatorii, copiii, părinții lor, autoritățile locale și mass- media. În cadrul acestor sesiuni, acești copii defavorizați primesc câte o carte pentru acasă, iar grădinițele cuprinse în program primesc, la rândul lor, cărți dedicate educatorilor, ca suport de curs la clasă.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

B R A N D STO RY

”

Ne bucurăm să putem susține programul Caravana Poftă de Carte - un mecanism eficient de combatere a fenomenului părăsirii timpurii a școlii, ce ia amploare în zonele sărace din România. Anul acesta ne dorim să apropiem și mai mult de educație copiii și părinții din mediile defavorizate, cu sprijinul autorităților publice naționale și locale și a unităților de învățământ. În același timp, să vrem tragem un semnal de alarmă asupra a ceea ce înseamnă o alimentație corectă și asupra faptului că obiceiurile bune se creează încă din copilărie. De aceea, continuăm să ne implicăm în proiecte care să facă diferența exact acolo unde contează, pentru că numai împreună putem reuși să contribuim la creșterea și la formarea generațiilor care vor urma.

“

CARREFOUR ROMÂNIA, SUSȚINĂTOR CU TRADIȚIE AL INIȚIATIVELOR ORIENTATE CĂTRE EDUCAȚIE ȘI CĂTRE ALIMENTAȚIE

Mai mult decât atât, odată asigurat suportul pedagogic și conținutul acestor cărți ilustrate, Carrefour a mai adăugat o componentă vitală în întregirea acestui lanț: oferirea, prin intermediul voluntarilor din magazine, de alimente copiilor și familiilor participante la aceste sesiuni (diverse fructe și legume proaspete, într-o multitudine de culori și aspecte) pentru ca aceștia să poată face legătura între ceea ce citesc, ce învață, cum arată în realitate și ce gust, culoare, aromă au fructele sau legumele respective. Inițiativa a venit ca o continuare firească a programului național Fiecare copil în Grădiniță - care a acoperit, în cei peste șapte ani, un total de 99 de comunități din cele 15 județe participante din țară. Cu sprijinul autorităților locale și județene, au fost identificați 3.300 de copii în județul Argeș și peste 2.600 copii în județul Bihor, eligibili pentru a fi incluși în program. Prin Caravana Poftă de Carte, Carrefour și asociația Ovidiu RO susțin, în continuare, demersurile de pregătire a copiilor preșcolari pentru integrarea în sistemul de învățământ școlar, precum și prevenirea și combaterea abandonului școlar, dorind să crească impactul asupra comunităților copiilor defavorizați.

INTERAGRO S.R.L.

Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase 95 România 275.060.600 59.158.383

INTERGUARD PLUS S.R.L.

Activități de protecție și de gardă 798 România 56.582

100.072.689 3.810.343

INTERNATIONAL ALEXANDER S.R.L. IPPON MED S.R.L.

Comerț cu ridicata al produselor cosmetice și de parfumerie

537

1.829

167.580.128

Cipru

5.512.591

România

731.367.895

Prelucrarea și conservarea cartofilor 572 Germania

555

316.843.642

România

493.404

117.242.385

România 61.403.841 471.569

România

828 România 125.542.707 21.284.034 Grupul Iulius, controlat de antreprenorul român Iulian Dascălu, a trecut de câțiva ani la a doua etapă de dezvoltare: după dezvoltarea celei mai mari rețele autohtone de centre comerciale, Iulius dezvoltă acum proiecte multifuncționale în jurul centrelor comerciale de tip mall, concentrându-se pe stații de petrecere a timpului liber și pe clădiri de birouri.

11.285.601

IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.R.L.

Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice

IRIS SERVICE CIUC S.A.

Fabricarea de mobilă 1.149

844

România

Franța

74.203.987

216.681.610

252.083

INTERTOP S.R.L. IREM S.P.A.SIRACUSASUCURSALA BUCUREȘTI Activități de jocuri de noroc și pariuri

1.765

536

Activități de consultanță pentru afaceri și pentru management

47.102.745

INTERGUARD GROUP S.R.L.

Activități de protecție și de gardă

Iulius Management Center S.R.L.

210.256 INTERSNACK ROMÂNIA S.R.L.

INTERGAME SELECT S.R.L.

20.269.320

873

România

Transporturi rutiere de mărfuri

Activități de jocuri de noroc și pariuri

Fabricarea articolelor ceramice pentru uz gospodăresc și ornamental

7.150.134

INTERBRANDS MARKETING & DISTRIBUTION S.R.L.

30.199.153

IPEC S.A.

589 România

Lucrări de construcții a altor proiecte inginerești n.c.a

ISOVOLTA S.A.

Fabricarea altor echipamente electrice 507

559

96.519.978

Germania

Italia

8.981.869

141.714.697

85.140.171

4.989.135

5.573.823

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

catalog

JCR - CHRISTOF CONSULTING S.R.L. ISS FACILITY SERVICES S.R.L.

Activități de servicii suport combinate 1.480 Danemarca 64.097.672 2.239.341

Activități de inginerie și de consultanță tehnică legate de acestea 757

Austria 124.468.293 4.753.469 JOHNSON CONTROLS JIMBOLIA S.R.L.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 706

1.235

SUA

Italia

550.799.249

280.546.813

35.565.438

10.043.882

J.T. INTERNATIONAL (ROMÂNIA) S.R.L.

JOHNSON CONTROLS ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de mobilă Comerț cu ridicata al produselor din tutun 675 Olanda 3.219.410.302 71.757.771

KARL HEINZ DIETRICH INTERNATIONAL EXPED S.R.L.

Alte activități anexe transporturilor

4.146 SUA 912.612.963 26.472.884

JOLIDON IMPORT EXPORT S.R.L.

KAUFLAND România S.C.S.

594 Germania 82.134.411 1.317.358 KASTAMONU ROMÂNIA S.A.

ITALSOFA ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de saltele și de somiere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 13.263 Germania 9.173.630.241

Tăierea și rindeluirea lemnului 846 Turcia 577.975.260 4.353.817

KATHREIN ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea echipamentelor de comunicații 2.073 Germania 600.375.364 1.975.124

KOBER S.R.L.

648.918.179 „Peste 50% din produsele din magazinele noastre sunt originare din România. Din 2005, am ales să susţinem producţia autohtonă. La nivel de achiziţie putem spune ca 100% din sistemul de panificaţie este din produse provenite din România, 150 de furnizori de panificaţie ne livrează zilnic. Ouăle sunt cumpărate din România în proporție de 90%, iar miere, în proporție de 60%. În ultimii zece ani am încercat să mărim numărul de produse lactate cu articole provenite din România, care acum este mai mare de jumătate din întreg sortimentul de lactate.” IONUŢ PARFENTE Director Departament de Achiziţii Legume & Fructe Kaufland

KOYO ROMÂNIA S.A.

JASZ PLASZT RO S.R.L. Fabricarea de articole de lenjerie de corp Fabricarea altor produse din material plastic 561 Ungaria 74.266.295 5.403.581

851 România 44.502.643 23.753.903

Fabricarea vopselelor, lacurilor, cernelii tipografice și masticurilor 586

Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și elementelor mecanice de transmisie 1.462

România

Japonia

239.235.347

344.875.867

33.663.377

44.672.316

Tabloul de business al

OMÂNIEI termene.ro ne spune că, în România, sunt înregistrate

1.327.130 de companii dintre care:

1.194.832 sunt în funcțiune, 22.659 sunt în insolvență și

112.199 au datorii la bugetul de stat.

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

KROMBERG & SCHUBERT ROMÂNIA ME S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Acționariat

426.670.929 6.461.485

2.597

Regie Autonomă

Filială

Domeniu

KROMBERG & SCHUBERT ROMÂNIA NA S.R.L.

DA / NU

Nr. angajați

Germania

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

De stat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

LA FÂNTÂNA S.R.L.

5.405

Listat BVB

catalog

LEONI WIRING SYSTEMS RO S.R.L.

Germania 289.847.304 3.178.985 KROMBERG & SCHUBERT ROMÂNIA TI S.R.L.

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 6.364

737

Germania

Cipru

1.201.790.370

153.196.354

13.959.404

9.454.499

LEAR CORPORATION ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 4.070 SUA 771.486.370 48.740.126

LISA DRAXLMAIER AUTOPART ROMÂNIA S.R.L.

LIDL Discount S.R.L. Comerț cu amănuntul al fructelor și al legumelor proaspete, în magazine specializate 3.771 Germania 4.724.056.714

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 2.603

Germania 228.085.684 11.865.967

171.907.297 Magazinul cu numărul 201 Lidl a fost deschis în octombrie 2016, fiind primul magazin al companiei cu acoperiș verde: vegetația amplasată pe acoperiș are rolul de a reduce efectul de seră din oraș absorbind praful și dioxidul de carbon și producând oxigen dar și de a coborî temperatura ambientală.

LIVING JUMBO INDUSTRY S.A. LONDON FASHION S.R.L.

LEMET S.R.L. Fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Fabricarea de mobilă 668

România

1.907

România

61.447.804

România

Germania

107.947.630

3.647.290

33.271.956

470.095.413

3.595.207

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 838

1.019.229 LLOYD SHOES ROMÂNIA S.R.L.

6.405.217

L.C.L. ROMÂNIA S.R.L.

521

LEONI WIRING SYSTEMS ARAD S.R.L.

LOSAN ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea încălțămintei Fabricarea de articole de lenjerie de corp 572 Italia 21.935.496 858.890

Fabricarea de furnire și de panouri de lemn

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

675 154.751.387

Spania

4.434

4.263.766

120.171.759

Germania

501

10.760.413

769.237.325 12.905.847

INTERVIU

 ADRIAN ȘUVĂIALĂ, FONDATOR TERMENE.RO

”

Piața abia acum începe să se educe, iar prezența noastră într-un stadiu incipient al acestui proces creează oportunități speciale de inovare. Cu ajutorul feedback-ului constant din partea clienților noștri, lucrăm la câteva proiecte speciale de « intelligence» pentru a ajuta factorii de decizie din companii să gestioneze mai eficient riscurile de business cu informații relevante marca termene.ro.

“

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

LUGERA & MAKLER ROMÂNIA S.R.L.

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

MANPOWER HR S.R.L. Fabricarea produselor din beton pentru construcții 607

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 688 Olanda 38.185.353 39.227

LUGERA & MAKLER S.R.L.

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 4.009 Olanda 165.176.968 2.568.118

Fondul de investiții Enterprise Investors

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

110.605.631

2.341

14.837.625

SUA 71.786.742

MAGLIERIE CRISTIAN IMPEX S.R.L.

Fabricarea prin tricotare sau croșetare a altor articole de îmbrăcăminte 856 Italia

930.237 MANPOWER ROMÂNIA S.R.L.

Comerț cu amănuntul al carburanților pentru autovehicule în magazine specializate 2.986 Olanda 5.437.244.338

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

41.018.642

2.028

108.165

SUA 104.081.528

MAHLE COMPONENTE DE MOTOR S.R.L.

Lukoil România S.R.L.

35.035.187 Cu 344 de stații de alimentare la nivel național, distribuitorul de combustibil se menține în top trei cele mai mari rețele de distribuție de carburanți.

1.222.842 MARTELLI EUROPE S.R.L.

LUNA SHOES S.R.L.

Fabricarea încălțămintei 678

Listat BVB

catalog

MACON S.R.L.

Italia 27.165.020

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 582 Austria/Germania 303.294.774 409.014

MARATHON DISTRIBUTION GROUP S.R.L.

Comerț cu ridicata nespecializat 612

Italia

România (cetățeni turci)

51.734.831

356.833.751

91.608.400

MAKITA EU S.R.L. MARQUARDT SCHALTSYSTEME SCS

LUXOFT PROFESSIONAL ROMÂNIA S.R.L. Fabricarea mașiniloruneltă portabile și acționate electric 645

Japonia

1.326

427.264.426

Elveția

9.677.405

222.312.744

794

13.877.406

2.665.459

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)

Finisarea materialelor textile

Fabricarea altor echipamente electrice 2.457 Germania 1.138.404.750 11.130.037

MAX BET S.R.L.

Activități de jocuri de noroc și pariuri 924 Cipru 326.007.798 86.743.062

18.474.614

INTERVIU

MECHROM INDUSTRY S.R.L.

Fabricarea de biciclete și de vehicule pentru invalizi 574 Italia 226.773.007

rimii pași către transparența în business îi face tehnologia, care a adus în online și a democratizat informații despre parteneri de afaceri, despre condiții contractuale sau despre procesele și natura conflictelor pe care le are o companie potențial parteneră. Adrian Șuvăială, fondatorul celui mai activ portal de profil, termene.ro, a fondat inițial serviciul pentru avocați, care își doreau monitorizarea dosarelor în instanță și alertarea avocatului atunci când apărea o modificare (soluție sau nou termen). Ulterior, datorită accesului la informația publică cu privire la firmele din România, Adrian Șuvăială a considerat că există nevoia unui portal unic, unde toată această informație să fie agregată și, ulterior, prezentată clienților în pachete inovatoare: „În final, am depășit cu succes stadiul de

4.291.814

MEDA PROD 98 S.A.

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) 530 România

administrator de bază de date și ne-am transformat într-un excelent instrument de profiling și business intelligence, atât la nivel de entitate comercială, cât și la nivel de ramuri de industrie”.

Tot drumul parcurs de termene.ro până la ceea ce face astăzi a avut o serie de dificultăți, precum cantitatea enormă de informație (peste 1 TB, multiple baze de date pe cinci servere dedicate, cu un total de 1 TB memorie RAM), dar și stabilirea de algoritmi pentru căutarea, afișarea, filtrarea, sortarea, normalizarea și curățarea acestor date, precum și pentru menținerea și update-ul de informații, și, mai departe, livrarea către utilizator foarte rapid. „Nu există margine de eroare aici, conform studiilor, o întârziere de o secundă în afișarea rezultatelor unei căutări reduce cu 7% posibilitatea de conversie a acelui user. Echipa termene.ro a reușit acest lucru datorită specializării programatorilor noștri în tehnologii cutting edge de genul SOLR (Enterprise search platform), ORIENTDB (graph data bases), RABBITMQ (messaging broker).”

131.491.693 11.572.138

MEDIPLUS EXIM S.R.L.

Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice 885 România 3.360.058.016 88.026.548

MEGA IMAGE S.R.L.

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 8.077 Belgia 3.562.917.265 102.841.396

T H E C S R R EPO RT

M A RT I E 2017

Profit / Pierdere Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

MELANIA NEW S.R.L.

DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

MOBEX S.A. Activități de jocuri de noroc și pariuri 2.161

Fabricarea încălțămintei

România

Fabricarea de mobilă n.c.a.

1.026

41.230.831

544

Italia

919.247

România

83.744.484 356.009

31.358.763 MICHELIN ROMÂNIA S.A.

536.720

MED LIFE S.A. Activități de asistență medicală specializată 1.404 România 291.014.966

MERCHANDISING PROVIDER COMPANY S.R.L.

Activități ale agențiilor de publicitate 529

Listat BVB

catalog

METROPOLIS BETS S.R.L.

România 11.904.427

Fabricarea anvelopelor și camerelor de aer, reșaparea și refacerea anvelopelor 2.823 Franța 2.081.101.283 74.373.092

631.441 MINPREST SERV S.A.

MODEXIM S.A. CRAIOVA

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjeria de corp) 598 România (printr-o reprezentantă STEILMANN Germania) 17.963.926

11.067.454 După listarea răsunătoare de la final de 2016, MedLife a intrat în 2017 în forță și a achiziţionat integral reţeaua de clinici Anima. Cele 6 policlinici şi un laborator și cei 75 de mii de abonaţi corporate se adaugă celor 36 de clinici, 8 spitale, 24 de laboratoare, 9 farmacii, 8 cabinete de stomatologie și peste jumătate de million de clienți în România.

437.282

METABET C.F. S.A.

Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice 506 România 82.747.751 7.516.302

Activități generale (nespecializate) de curățenie în interiorul clădirilor 1.396 România

746

720.317

Germania 167.912.001

MISYS INTERNATIONAL FINANCIAL SYSTEMS S.R.L.

METRO CASH & CARRY România S.R.L. Comerț cu ridicata nespecializat, de produse alimentare, de băuturi și de tutun 4.576 Olanda 4.494.359.155

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 503 Marea Britanie 97.836.856

Germania

17.122.248

4.118.154

1.742.595

NAGARDO S.R.L.

781 135.614.575

Fabricarea de obiecte sanitare din ceramică

30.299.955

METRO SYSTEMS ROMÂNIA S.R.L.

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)

MONDIAL S.A.

Producția și conservarea cărnii 660 România 3.800.652 2.572

35.462.666 Metro a fost prima rețea de comerț modern care a venit în România, cu mai bine de 20 de ani în urmă. „Vom continua buna colaborare cu partenerii noștri de afaceri, rămânând, totodată, o companie responsabilă pentru comunitatea locală.” ROLAND RUFFING CEO METRO CASH&CARRY ROMANIA

INTERVIU

Chiar dacă în momentul de față piața de business&legal intelligence din România este insuficient dezvoltată și înțeleasă de mediul de business, Adrian Șuvăială crede în creșterea și în educarea nevoilor: „Piața abia acum începe să se educe, iar prezența noastră într-un stadiu incipient al acestui proces creează oportunități speciale de inovare. Cu ajutorul feedback-ului constant din partea clienților noștri, lucrăm la câteva proiecte speciale de intelligence pentru a ajuta factorii de decizie din companii să gestioneze mai eficient riscurile de business, cu informații relevante marca termene.ro”.

Acum, clienții termene.ro plătesc două tipuri de servicii: protecția businessului și dezvoltarea acestuia (protecția derivă din monitorizarea întregului portofoliu de clienți și de furnizori și alertarea clientului atunci când apar informații cu potențial de risc (ex: anularea codului de TVA pentru o firmă furnizoare sau apariția unui dosar de insolvență pentru un client căruia îi livrăm marfa cu plata la termen).

Cum poate fi, însă, modelat viitorul unui business din acest domeniu? „Viitorul aparține inteligenței artificiale”, spune fără ezitare Adrian Șuvăială. „Un prim pas pentru noi în această direcție este NLP (natural language processing). România a rămas un pic în urmă în acest domeniu deoarece nu există un corpus de limbă română eficient în acest moment în spațiul public. Încercăm să umplem acest gol și să aplicăm această tehnologie peste bazele noastre de date.”

Ce servicii pot fi dezvoltate prin această tehnologie? „Putem livra programului toate contractele unei firme, iar acesta, în câteva minute, identifică toate părțile din contract, verifică toate clauzele contractuale și analizează dacă la momentul semnării contractului erau legale, verifică semnatari în baza de date termene.ro și stabilește dacă aceștia aveau drept de semnătură, face o sinteză a firmelor și a persoanelor care apar menționate și livrează un raport complet de genul: Firma X are 300 de contracte cu o valoare totală de Y Ron. Cinci dintre firmele contractante sunt cu risc mare de insolvență în următorul an, două au probleme penale, iar una are TVA-ul anulat. Exemplul al doilea privește departamentul juridic. Livrăm aceluiași program un dosar penal cu 40 de volume, iar programul returnează același tip de raport, de data aceasta cu implicațiile juridice. Cine sunt martorii, ce firme apar, care sunt relațiile de legătură între martori, firme, denunțători, care este pedeapsa medie pentru această faptă la instanța unde ne judecăm, dacă a fost respectată procedura penală și așa mai departe. Nu există limite pentru această tehnologie și cu siguranță, în curând, aceste lucruri vor fi posibile”. Nu există limite nici pentru cât de mult se poate dezvolta termene.ro, mai ales într-o piață și într-o perioadă în care apetitul pentru transparență și pentru claritatea informațiilor cu care lucrăm este în creștere accelerată.

METROREX S.A. Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 4.072 România 537.776.671 0 Metrorex înregistrează zilnic o medie cuprinsă între 600.000 și 700.000 de călători. Cu peste 4.000 de angajați, compania operează o rețea de 69,25 kilometri cale dublă, distribuiți pe patru linii magistrale și 51 de stații. A cincea magistrală se află în construcție și va lega Drumul Taberei (Râul Doamnei) de Eroilor, pe o lungime de 6,5 kilometri și zece stații.

NEI DIVIZIA DE SECURITATE S.R.L.

Activități de protecție și gardă 654 România 11.757.971 67.260

T H E C S R R EPO RT

M A RT I E 2017

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

NTN-SNR RULMENȚI S.R.L.

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

catalog

OMV PETROM GLOBAL SOLUTIONS S.R.L. NEI GUARD S.R.L.

Activități de protecție și de gardă 1.104 România 46.624.579 927.278

Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteza și a elementelor mecanice de transmisie 802 Japonia

Activități de servicii anexe extracței petrolului brut și gazelor naturale 1.204

95.880.292

Austria/România (OMV Petrom)

6.101.319

544.608.921 16.826.465

OIL TERMINAL S.A. ORACLE ROMÂNIA S.R.L.

NEW-FASHION S.A. Manipulări Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

959

1.002

138.265.507

Germania

5.913.710

România

50.755.623 6.263.102

3.043 SUA 784.708.898

OLTCHIM S.A.

2.178 România/Germania

547

747.944.264

Grecia/România

2.294.129.190

91.795.928 OMNIASIG VIENNA INSURANCE GROUP S.A.

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători

676.050.480 20.104.977 Prezentă pe piața din România din 1995, Nestlé a deschis fabrica de la Timișoara în anul 2000, și își împarte activitatea în zece unități de business: băuturi, dulciuri, produse pentru gătit, înghețată, cereale pentru mic dejun, produse alimentare pentru sugari și copii mici, alimente pentru scopuri medicale speciale, hrană pentru animale, vending și Nespresso.

1.238 Austria 914.740.018 venituri 15.836.541

OMV PETROM S.A. Extracția petrolului brut

41.505.165

15.581

58.389

Austria/România (statul acționar minoritar)

Asigurări

România

Elveția

România

NORADA S.A.

893

859

589

ORANGE SERVICES S.R.L.

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

Fabricarea produselor din cacao, a ciocolatei și a produselor zaharoase

ORADEA TRANSPORT LOCAL S.A. Fabricarea altor produse chimice organice, de bază

4.637.119

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)

26.980.590

NEXTGEN COMMUNICATIONS S.R.L.

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu

Nestlé România S.R.L.

Activități de telecomunicații prin rețele fară cablu (exclusiv prin satelit) 535 Franța

64.562.098

95.745.487

8.957.639

10.157.144

13.687.616.179 630.646.624 „Nu știu pentru câți lideri de companii responsabilitatea corporativă este un mod real de a face business. Sau câți sunt cei pentru care etica, drepturile oamenilor și transparența sunt ceva mai mult decât reglementări. Dar ceea ce cred că ar ajuta pe toată lumea pe termen lung este ca CSR-ul să devină un mod de viață.” MONA NICOLICI Head of Sustainability Department

PEARLL K & D S.R.L. PGS SOFA & CO S.R.L.

OȚELINOX S.A.

Laminare la rece a benzilor înguste 699 Germania 152.481.517

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 610

Turcia 22.878.149 4.348.048

4.423.801 PECEF TEHNICA S.R.L. PAMBAC S.A.

Fabricarea produselor de morărit

Repararea aparatelor electrocasnice de uz casnic 604

540

România

33.993.332

191.099.466

791.639

5.811.027 PERSONAL CREWING S.R.L. PANCARPROD S.R.L.

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

776

573

România

344.008

35.341.545

30.254

417.279 PERSONAL SOLUTIONS AND CONSULTING S.R.L. PANDORA PROD S.R.L.

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 1257 Ungaria

România

31.046.412

198.914.686

163.237

1.049 Franța 249.207.335 7.576.835 PIRELLI TYRES ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea anvelopelor și a camerelor de aer, reșaparea și refacerea anvelopelor 2.507

Activități de telecomunicații prin rețele fară cablu (exclusiv prin satelit) 2386 Franța 4.585.755.248 262.151.267 Orange este lider în piaţa de telefonie mobilă din România, cu peste 10.200 milioane de clienţi. Pentru piața de raportare nonfinanciară, Orange deține titlul de pionier, fiind prima companie care a publicat un raport de profil în anul 2003.

Italia 1.697.823.260 32.405.920

Fabricarea altor produse din material plastic 719 România 90.860.260 9.821.408

PLEXUS SERVICES RO S.R.L.

835

22.470.236

Fabricarea mobilei

PLASTOR S.A. Servicii de furnizare și de management a forței de muncă

ORANGE România S.A.

Fabricarea subansamblurilor electronice (module) 583

Marea Britanie 303.621.474 14.217.700

PHILIP MORRIS România S.R.L. Fabricarea produselor din tutun 630 Olanda 190.389.135 27.001.316 Philip Morris International a deschis biroul din București în 1993 și patru ani mai târziu a construit fabrica din Otopeni. Astăzi, compania este în topul celor mai buni angajatori și vinde peste 40 de branduri, dintre care cele mai populare sunt Marlboro, Parliament, Virginia Slims, Philip Morris, L&M, Chesterfield, IQOS, HEETS.

catalog

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

POPECI UTILAJ GREU S.A.

PLIMOB S.A.

685

Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

Restaurante 2.892

Polisano S.R.L.

Fabricarea de mobilă

România

1.491

67.594.296

(Premier Capital București, deținut de BOAJE DANIEL)

359.664

511.884.423

Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice

44.716.877

601

România 180.659.398

Listat BVB

Fabricarea utilajelor pentru metalurgie

PREMIER RESTAURANTS ROMÂNIA S.R.L.

14.601.163

POȘTA ATLASSIB CURIER RAPID S.R.L.

România PREMIUM AEROTEC S.R.L.

POLARIS M.HOLDING S.R.L.

35.293.444 Alte activități poștale și de curierat 615

Fabricarea de aeronave și nave spațiale

România

720

1.454

34.738.165

Germania

România

361.686

239.531.325

Colectarea deșeurilor nepericuloase

POSTMASTER S.R.L. PRESTIGE MOB S.R.L.

POLIPOL MOBILA S.R.L. Alte activități poștale și de curierat Fabricarea de mobilă n.c.a. 698 Germania 112.685.100

Praktiker România S.R.L.

67.551.975

171.331.606 22.482.638

527.191.745

755

Fabricarea de mobilă

Comerț cu amănuntul al mobilei, al articolelor de iluminat si al articolelor de uz casnic n.c.a., în magazine specializate 1.493 Turcia

Austria

604

607.832.815

34.009.243

Turcia

10.619.402

1.830.133

82.038.531 3.427.416

407.652 PREH ROMÂNIA S.R.L. POLS SECURITY S.R.L.

PREȚURI PENTRU TINE S.R.L.

Activități de protecție și gardă

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

650

832

România

Germania

România

15.763.861

593.772.781

152.223.325

1.388.076

26.186.966

7.697.945

Comerț cu amănuntul in magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare 859

Grupul german Praktiker a vândut operaţiunile din România - unde deţinea 27 de magazine şi a înregistrat vânzări de 142 de milioane de euro în anul 2012 - omului de afaceri turc Omer Susli în anul 2014. Omul de afaceri Omer Susli, fost preşedinte al Asociaţiei Oamenilor de Afaceri Turci din România (TIAD), este acţionar la o firmă de distribuţie de materiale de construcţii, Search Chemicals, care a fost înfiinţată în 2003 şi are ca obiect de activitate comerţul cu ridicata al materialului lemnos şi al materialelor de construcţii, precum şi al echipamentelor sanitare.

CONTRIBUTORI

Pornim la drum în 2017 și, în lumina incertitudinilor de ordin politic și geopolitic, ne întrebăm în ce direcție va evolua CSR- ul: ce se va întâmpla cu toată evoluția de până acum a sustenabilității? Eu cred că noile provocări vor provoca la rândul lor, iar companiile nu numai că nu se vor înfrâna din ambițiile lor legate de sustenabilitate, ci, dimpotrivă, vor sta în fruntea progresului global cum nu au făcut-o până acum. Am întrebat mai mulți experți cum cred ei că Administrația Clinton va impacta responsabilitatea corporativă, ce trenduri în domeniu se vor dezvolta în 2017 și cum va continua industria să se dezvolte. 1. ANGAJAMENTUL PENTRU SUSTENABILITATE SE VA MENȚINE INDIFERENT DE SCHIMBĂRILE POLITICE

„2017 va fi, în mod evident, un an plin de provocări! Este posibil să fim martorii unor modificări legislative care vor slăbi politicile sociale și de mediu. Asta s-a mai întâmplat și altădată, mai ales în timpul administrației Reagan. Diferența între atunci și acum este că acum este locul unde se află astăzi, pe agenda publică, responsabilitatea socială, sintagmă care ar fi fost considerată un oximoron în anii 80, dar care astăzi a intrat în structura strategică

TRENDURI DE CSR PENTRU 2017

În ultima decadă, am fost martorii unei transformări uimitoare a responsabilității sociale corporative, care s-a metamorfozat din ceva-drăguț într-o prioritate strategică fundamentală pentru afacerile mici și mari deopotrivă. Și mai recent, am văzut cum companiile au trecut dincolo de propriii patru pereți, folosindu- și influența pentru a căuta soluții globale la probleme precum schimbările climatice, sărăcia, șansele egale și drepturile omului.

T SUSAN MCPHERSON, FONDATOR&CEO MCPHERSON STRATEGIES

a marilor corporații. Acestea nu vor fi de acord să dea înapoi în ceea ce privește eforturile făcute pe acest subiect, pentru că asta le-ar afecta reputația și brandul.” Tim Mohin, CEO-ul GRI Trisa Thompson, CRO (chief responsibility officer) Dell: „Indiferent de politica de mediu globală, corporațiile vor continua să marșeze către business sustenabil, deoarece are sens și deoarece businessul o cere”. A devenit deja un criteriu pentru a alege să lucrăm cu anumiți parteneri, fiind un factor care este luat în considerare la negocierile de contracte, mai ales cu cele vest-europene”. 2. CORPORAȚIILE DEVIN EVANGHELIȘTI

Mulți executivi cred că o creștere a devotamentului lor pentru sustenabilitate va face ca tot mai multe corporații să ceară public schimbări în afara companiilor lor. Alice Korngold, autoarea cărții „O lume

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015

PROMEX S.A.

792

Austria

608

77.444.661

154.747.685

România

170.211

3.092.495

46.958.975

Acționariat Nr. angajați Domeniu

182.758

DA / NU

52.806.786

România

Filială

Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea 1.256

736.816

191.882.315

Regie Autonomă

QUIN ROMÂNIA S.R.L.

Olanda 635.976.760

România

De stat

Activități de difuzare a programelor de televiziune 896

104.556.136

PROSPECȚIUNI S.A. Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

PRO TV S.R.L.

Italia

PRO SOLUTIONS AGENCY S.R.L.

1.162

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.439 Germania 376.408.144 34.024.087

34.804.203 R.A.T. S.R.L.

PRODUCȚIE ZARAH MODEN S.R.L.

Pro TV S.R.L. a raportat în 2015 cel mai mare profit de pe piața TV: 23,5 milioane de euro. Cifra de afaceri a companiei Pro TV S.R.L. a fost de 143,2 milioane de euro în 2015, afacerile grupului american CME din România crescând cu 6,7% față de anul 2014. Profitul de 23,5 milioane de euro al Pro TV S.R.L. se poate explica prin vânzarea rețelei de radio și a studiourilor Media Pro din Buftea.

PRUTUL S.A. Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 839

Listat BVB

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului

Fabricarea utilajelor pentru extracție și construcții

1.059

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

QUANTA RESURSE UMANE S.R.L.

PREVENT AUTOMOTIVE ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de articole tehnice și industriale din textile

catalog

Fabricarea uleiurilor și grăsimilor

Germania

629

139.752.712

România

17.174.486

735.652.418

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 707

România

Distribuția energiei termice

35.364.763

3.502

637.758

România 1.070.575.164

3.530.868 RAAL S.A.

PROFI ROM FOOD S.R.L. QUADRANT - AMROQ BEVERAGES S.R.L. Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 7.354 Polonia 2.547.961.743 52.569.277

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate 684 Olanda 701.521.894

RADET R.A.

429.064.767 RAFFAELLO SHOES FACTORY S.R.L.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1708 România 235.189.543 26.466.926

Fabricarea încălțămintei 803 Italia 234.866.737 1.376.083

11.637.301

CONTRIBUTORI

mai bună: cum pot companiile să rezolve problemele globale când guvernele eșuează”, crede că „partea bună în toată povestea asta este că sunt destul de multe corporații care au pornit pe calea dreaptă, încât valoarea adăugată pe care o aduce activitatea lor să rezolve parțial probleme globale”. Dalila Wilson-Scott, vicepreședinte pentru investiții comunitare la Comcast și președinte al Fundației Comcast, prezice creșterea în intensitate a vocii corporațiilor, „care vor lua măsuri pentru a susține, cu forțe proprii, corectitudinea și integritatea afacerilor”. Kati Ihamaki, care conduce departamentul de sustenabilitate al Finnar, crede că tot mai multe companii vor face un pas în față pentru a ajuta atingerea scopurilor Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă: „Vom vedea tot mai multe corporații care vor mapa Obiectivele cu operațiunile și valorile lor, întrebându-se: «Ne potrivim în lumea asta, pentru viitor? Putem să livrăm soluții la problemele globale?» Va fi chiar vital pentru corporații să lucreze împreună cu statele și ONG-urile pentru a crea valoare societății și pentru a beneficia de transformarea acestora în oportunități de business pe termen lung”. 3. AȘTEPTĂRI NOI DE LA CSO

Din ce în ce mai multe corporații consideră că este tot mai important să aibă impact social – atât înăuntru, cât și în afara companiei -, iar rolul liderului responsabil cu sustenabilitatea devine tot mai sofisticat. Nicolette van Exel, director de CSR al Intuit crede că: „Schimbările în mediul socioeconomic global și focusul pe modele de business conduse de un scop mai mare decât ele însele a ridicat ștacheta pentru CSO. Vorbim despre noi cerințe și despre așteptările companiilor ca responsabilii de CSR să influențeze schimbări strategice. Liderii de CSR își îmbunătățesc dramatic cunoștințele și influența asupra resurselor umane, a zonei de corporate affairs sau a brandingului prin care unesc programele sociale de strategia companiei. Mulți dintre ei încep să raporteze direct la CEO și sunt responsabili de conducerea unor proiecte de top”.

4. TRECEREA DE LA CSR LA IMPACTUL SOCIAL

Oricine a lucrat în industria aceasta știe cât e de dificil să alegi termenii și când și cum îi folosești. Impact? Sustenabilitate? Responsabilitate? Liba Rubenstein, vicepreședinte responsabil de impactul social al 21st Century Fox, prezice continuarea tranziției către impact: „Am sperat mult timp că omniprezența CSR-ului va însemna că, pentru a tăia zgomotul de fond și pentru a fi recunoscut, companiile trebuie să devină mult mai sofisticate în abordare. Într- adevăr, rama CSR devine prea mică pentru pânza mult mai generoasă a impactului social, așa că mă aștept să apară tot mai mulți membri ai conducerii superioare care își integrează în denumirea funcției ceva legat de Social Impact. Acest rebranding reflectă un consens care spune că principalul factor de orientare a unei companii către programe sociale nu ar trebui să fie niște standarde generice de responsabilitate, ci impactul măsurabil, pozitiv și unic asupra oamenilor, mediului, și asupra societății”. 5. ACCELERAREA ECONOMIEI CIRCULARE

O zonă în care strategia guvernamentală americană a dat semne bune în 2016 a fost încurajarea afacerilor de a-și crește eficiența energetică. Andrew Winston a explicat, în Harvard Business Review: „Cu o populație în creștere și cu o creștere constantă a cererii pentru resurse, devine necesar să găsim căi pentru a elimina gunoiul și pentru a refolosi la nesfârșit materialele. Asistăm la o serie de inovații în politicile din această zonă: Suedia plănuiește să dea bani celor care își repară lucrurile în loc să le înlocuiască, iar șase state europene au pornit un proiect pe patru ani care încurajează IMM-urile să treacă la un model de business circular”. Companii precum H&M fac de asemenea pași pentru a accelera schimbarea. Anna Gedda, oficialul de sustenabilitate al companiei: „Vrem să continuăm să facem moda accesibilă pentru tot mai mulți clienți, nu doar pentru un segment selectat. Alegerile sustenabile nu ar trebui să fie o chestiune legată de cât câștigi sau de unde locuiești. În orice caz, într-o lume cu populație în creștere și cu resurse

finite, trebuie să schimbăm modul cum moda este văzută și folosită, într-un fel care să fie sănătos și prosper pentru planetă. Industria modei este astăzi mult prea dependentă de resurse și trebuie să accelerăm trecerea de la modelul linear la cel circular. Suntem pregătiți pentru a face parte din schimbarea către o industrie a modei care respectă limitările planetei”. 6. CLIENȚII ȘI ANGAJAȚII, ADUȘI LA BORD

Studiile arată tot mai mult că angajații și clienții preferă să cumpere, respectiv să lucreze de la companii care investesc în a fi responsabile. Dar să-i faci pe clienți conștienți de eforturile tale de CSR și să-i convingi să ia decizii de achiziție în consecință nu e întotdeauna ușor. La fel cum nu este ușor ca angajații să înțeleagă cum și ce face compania legat de CSR. Kati Ihamäki, CSO al Finnair explică: „Pentru a face cu adevărat sustenabilitatea parte integrantă din brandul tău, trebuie să inspiri și să pui în practică un fir roșu care să îl atingă pe client și să devină responsabil pentru decizia lui de achiziție. La fel este și în cazul stakeholderilor interni: pentru ca angajații să poată livra clienților mesajul legat de sustenabilitatea afacerii noastre, trebuie să îl înțeleagă ei întâi. Trebuie să fie un mesaj atragător și aliniat cu valorile noastre.” Liba Rubenstein subliniază și importanța poveștii pe care o spune brandul: „Cele mai respectate companii ale lumii se focusează nu numai pe a face lucruri importante și măsurabile în comunități, ci și pe moduri inovatoare de a povesti cine sunt ei și de ce impactul lor social este identic cu cel al businessului în sine. Multe dintre ele profită de medii precum lumea virtuală pentru a crea empatie și înțelegere. Un raport de CSR sec nu o să mai miște pe nimeni în curând. Trebuie cu toții să spunem o poveste.” Așa este. Și în timp ce 2017 este așteptat cu schimbări dramatice, comunitatea de CSR este optimistă în privința rolului de lider care vrea și poate conduce accelerarea impactului social, schimbarea atitudinii consumatorilor și creșterea standardelor globale. T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

READY GARMENT TECHNOLOGY ROMÂNIA S.R.L.

RAJA S.A.

Finisarea materialelor textile

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

REGIA AUTONOMĂ DE ADMINISTRARE A DOMENIULUI PUBLIC ȘI A FONDULUI LOCATIV R.A. CRAIOVA

1.199 Captarea, tratarea și distribuția apei

Germania

2.032

6.036.875

30.800.592

România 264.058.951 27.411.564

RATB R.A.

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători

REAL HYPER MAGAZINE S.R.L.

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 735

Cultivarea altor plante nepermanente 691 România 25.720.377 594.477 REGIA AUTONOMĂ DE DISTRIBUIRE A ENERGIEI TERMICE CONSTANȚA

Olanda

10.274

249.291.739

511

România

48.803.789

România

147.439.421 RECUNOȘTINȚA PRODCOM IMPEX S.R.L.

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare 1.006 România 50.625 20.279

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) România

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători

309.086.602

838

5.636.632

România

770

56.733.430 REGIA AUTONOMĂ ADMINISTRAȚIA FLUVIALĂ A DUNĂRII DE JOS GALAȚI R.A.

RC-CF TRANS S.R.L.

Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre 1.223

România 51.328.889 4.216.693

530.857 REGIA AUTONOMĂ DE TRANSPORT BRAȘOV R.A.

RAY-MON RICCO S.R.L.

Activități de servicii anexe transportului pe apă

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 10.579 România 2.698.208.692 22.911.146

Furnizarea de abur și de aer condiționat

675.804.739

RCS &RDS S.A.

6.480.746

REGIA AUTONOMĂ DE TRANSPORT PUBLIC IAȘI R.A.

622

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători

România

1.242

63.932.590

România

78.330.561

RCS & RDS este una dintre cele mai valoroase companii private de origine românească, alături de Dedeman și Bitdefender. RCS&RDS are operațiuni în România, Ungaria, Cehia, Italia și Spania. Pe linii de afaceri, este lider pe piața de cablu TV și internet fix, dar oferă și servicii de telefonie mobilă, internet mobil, furnizare de energie și deține unul dintre cele mai mari grupuri de media din România. Compania a înregistrat venituri consolidate din operațiuni continue de 793 milioane de euro și profit înaintea plății dobânzilor, taxelor, deprecierii și amortizării (EBITDA) de 255 milioane de euro în perioada 30 iunie 2015 – 30 iunie 2016. Compania estimează că nu are niciun competitor pe segmentul de cablu TV şi internet fix în jumătate din zonele în care şi-a dezvoltat propria reţea de comunicaţii fixe, respectiv într-o arie care include aproximativ 2,3 milioane de gospodării din România, conform datelor publicate de operator în prospectul emisiunii de obligaţiuni de 350 milioane de euro desfăşurate în luna noiembrie a anului trecut, care a marcat a doua amânare de listare la Bursă a companiei.

6.353.298

RENAULT MECANIQUE ROUMANIE S.R.L.

REGIA AUTONOMĂ DE TRANSPORT TIMIȘOARA

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 940 România 77 760 326 4 772 200

REGIA AUTONOMĂ PENTRU ACTIVITĂȚI NUCLEARE R.A.

REGIA NAȚIONALĂ A PĂDURILOR ROMSILVA S.A.

Silvicultură și alte activități forestiere

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

REWE (România) S.R.L.

630

16.488

Franța

România

623.238.753

1.588.255.050

11.114.047

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 3.472

157.014.088 RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L. REGIOTRANS S.R.L.

România 2.655.940.996 12.862 772

Fabricarea altor produse chimice anorganice, de baz 1.867 România 186.408.008 168.276.631

REGIA AUTONOMĂ TRANSPORT ÎN COMUN R.A.

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători 722 România 44.740.061 6.317.222 REGIA AUTONOMÄ‚ TEHNOLOGII PENTRU ENERGIA NUCLEARÄ RATEN

Cercetare- dezvoltare în alte științe naturale și inginerie 915 România 79.083.478 86.577

Transporturi interurbane de călători pe calea ferată 787 România 171.859.721 1.022.670

REGISTRUL AUTO ROMÂN R.A.

Activități de testare și analize tehnice

Activități de inginerie și de consultanță tehnică legate de acestea 1.674

Franța 631.387.416 26.867.838 RETIM ECOLOGIC SERVICE S.A.

Colectarea deșeurilor nepericuloase 572

1.669

România

76.127.088

282.906.285

11.317.865

Penny Market este conceptul cu care grupul german REWE a reușit să devină unul dintre marii retaileri din România, după ce a vândut rețelele Billa și XXL Discount. Penny Market operează pe piața din România cu 200 de magazine și se află în plină expansiune, având peste 3.500 de angajați.

RIFIL SA

Pregătirea fibrelor și filarea fibrelor textile 622 Italia 329.348.669 24.482.992

58.950.144 RIGHT BETTING S.R.L. RELOC S.A.

Repararea și întreținerea altor echipamente de transport n.c.a. 582 România 48.081.518 750.765

REVA S.A.

Fabricarea materialului rulant

Activități de jocuri de noroc și pariuri 1.190

517

România

121.100.761

47.582.355

1.182.670

1.217.608

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ROMAQUA GROUP S.A. RILUG S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

ROMPETROL DOWNSTREAM S.R.L.

Fabricarea de încălțăminte

1.055

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate

760

Germania

1.895

România

964.163.553

România

32.460.281

22.215.613

632.129.861 46.809.430

382.158 Nr. angajați

catalog

ROBERT BOSCH S.R.L.

ROLEM S.R.L. RIN HOSPITALITY COMPANY S.R.L.

Comerț cu amănuntul al carburanților pentru autovehicule în magazine specializate 1.577 Olanda/România 8.243.177.812 138.982.627

ROMBAT S.A.

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

ROMPETROL RAFINARE S.A.

Hoteluri și alte facilități de cazare similare

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Fabricarea de acumulatori și de baterii

579

750

707

România/Cipru

Germania

Olanda

28.207.834

276.782.060

309.568.697

3.073.185

8.029.724

6.688.119

RIO BUCOVINA S.R.L.

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate

ROMÂNIA HYPERMARCHE S.A. (CORA ROMÂNIA)

ROMCARBON S.A.

Fabricarea produselor obținute din prelucrarea țițeiului 1.173 Olanda/România 9.811.196.252 84.291.996

ROMPREST SECURITY S.R.L. Fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic

606

Comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun

Bulgaria

4.779

179.235.483

179.150.179

Olanda (DELPARRO B.V + fondul olandez PCH INVEST S.R.L.)

România

6.391.913

19.334.126

9.371.654

1.723.406.919 RO-ARMYCATERING S.A.

Restaurante

România 40.751.752 50.186

Activități de protecție și gardă

România/Cipru

715

3.243.575 ROMINSERV S.R.L.

39.819.970

ROMANIȚA S.A.

524

786

ROMSTAL IMEX S.R.L. Instalarea mașinilor și echipamentelor industriale Olanda/România

Comerț cu ridicata al echipamentelor și furniturilor de fierărie pentru instalații sanitare și de încălzire

704.952.230

1.074

31.717.392

România

656 Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte 1.144 România 71.391.820 5.026.233

580.544.153 35.276.473

AFACERI RESPONSABILE. FAȚĂ DE CINE? ȘI DE CE?

CONTRIBUTORI

Ai o afacere? Cu siguranță vrei să fie profitabilă. Toți ceilalți pretind să fie responsabilă.

T DORU MITRANA, TRAINER DIRECTOR THE CSR AGENCY, PREȘEDINTE ASOCIAȚIA MAI MULT VERDE

Unul dintre cele mai populare concepte, dacă nu chiar cel mai popular, din ABC-ul CSR este „piramida lui Caroll” (Caroll, A. B. - „The pyramid of corporate social responsibility – Towards the moral management of organizational stakeholders”, Business Horizons, no. 34, pp. 39‐48, 1991) (pagina următoare), care ierarhizează pe patru niveluri responsabilitatea unei afaceri, de la obligaţia de a fi profitabilă, „fundaţia pe care se sprijină toate celelalte”, continuând cu obligaţia de a respecta legea, urmată de „obligaţia de face ceea ce este corect, just şi drept” şi sfârşind cu recomandarea

(de acestă dată) de „a fi un bun cetăţean corporatist, ce contribuie cu resurse la bunăstarea comunităţii”. Mi-am permis să mă joc puţin cu ilustraţia originală a conceptului, adăugându-i în partea de jos o legendă care ajută la citirea și la înțelegerea teoriei. Conform acestei anexe, straturile definite de Caroll devin un fel de filtre, de site care reţin, rând pe rând, o parte din noţiunea generală de „business”. Astfel, primul filtru aplicat oricărei afaceri, încă din faza de idee, este cel al profitabilităţii. Acesta este impus de investitori ca o condiţie sine qua non a acordării

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

RULMENȚI S.A. ROPHARMA S.A.

Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate

Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și a elementelor mecanice de transmisie 1.706

829

Turcia

SUA/Cipru/România (statul român minoritar + fonduri din Cipru și SUA)

201.853.455 2.688.171

434.083.007 7.902.138

SALAMANDRA PLUS S.R.L.

Producția și conservarea cărnii 776 România 82.329.400 2.717.623

RUS-SAVITAR S.R.L. SALPITFLOR GREEN S.A.

ROSAL GRUP S.A. Fabricarea de mobilă Colectarea deșeurilor nepericuloase

581 România

1.742

120.159.645

România

24.746.804

221.678.646 32.833.426

Activități de întreținere peisagistică 566 România 22.426.910 2.870.518

S.I.E.P.C.O.F.A.R. S.A. SALUBRIS S.A.

ROȘCA-CONF S.R.L.

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjeria de corp) 999

România 35.258.106 4.633.417

Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate 1.956 România 889.429.880 12.573.351 S.S.G. SECURITY SOLUTIONS S.R.L.

ROULEAU-GUICHARD ROUMANIE S.R.L. Activități de protecție și de gardă Fabricarea de articole de lenjerie de corp

672

752

14.951.125

Franța

2.542.682

68.707.508

România

Sanador S.R.L.

Colectarea deșeurilor nepericuloase 674

Activități de asistență medicală specializată 959 România 188.066.479 4.311.499 Spre deosebire de ceilalţi mari jucători de pe piaţa de servicii medicale private, care au preferat să îşi extindă reţeaua teritorială de clinici şi spitale atât în Bucureşti, cât şi în ţară, Sanador a optat pentru concentrarea investiţiilor doar în Capitală, prin deschiderea unui spital şi a unei reţele de clinici. Reţeaua Sanador este formată din spitalul Sanador din Capitală, o investiţie de circa 180 milioane de lei (40 milioane de euro), din mai multe clinici şi laboratoare, și este deţinută de Doris Andronescu (unic acţionar), soția lui Florin Andronescu, omul de afaceri care de-a lungul timpului a dezvoltat afaceri precum Flanco sau Credisson (pe care le-a vândut).

România 50.417.253 6.484.052

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA S.A.

SALUBRITATE CRAIOVA S.R.L. Construcția de nave și structuri plutitoare Colectarea deșeurilor nepericuloase

1.036

683

Insulele Marshall

România 35.648.834

226.783.987 28.087.565

1.287.450

1.479.998

CONTRIBUTORI

RESPONSABILITĂȚI DE NATURĂ FILANTROPICĂ Fii un bun cetățean! Alocă resurse comunității! Îmbunătățește calitatea vieții! RESPONSABILITĂȚI DE NATURĂ ETICĂ Fii corect! Ai obligația să faci ce este corect, just și drept. Nu face rău! RESPONSABILITĂȚI DE NATURĂ LEGALĂ Respectă legea! Legea este codul social care face diferența între bine și rău. Joacă după regulile jocului. RESPONSABILITĂȚI DE NATURĂ ECONOMICĂ Trebuie să ai profit. Tot ce urmează se bazează pe profitabilitatea afacerii.

BUSINESS RESPONSABIL

BUSINESS ETIC BUSINESS LEGAL BUSINESS PROFITABIL BUSINESS

• PIRAMIDA LUI CAROLL •

finanţării, iar ulterior pornirii afacerii, intră în sarcina managerilor, care au la îndemână o serie de instrumente destinate păstrării şi creşterii profitului. Eliminarea Zonei 1 dintr-o afacere oarecare este, aşadar, însuşi procesul de eficientizare, este ceea ce predau mai toate şcolile de business, un proces intern, impus de acţionari (shareholders) / investitori prin intermediul echipei executive (directori, manageri etc.) şi care constă în reducerea

sau eliminarea costurilor şi în creşterea veniturilor, proces numit şi maximizarea profitului. În zona roz se pot plasa startup- urile unor visători, afaceri finanţate prin metoda celor trei F - family, friends or other fools - sau (constatăm) afacerile gestionate de stat. În toate cazurile, mai devreme sau mai târziu, trebuie amputată Zona 1 - Ineficienţa, pentru a transforma afacerea într-una profitabilă.

Afaceri extrem de profitabile sunt şi cele administrate, de exemplu, de cartelurile columbiene, aşa că era nevoie de un nou filtru, acela al legii. Astfel, în mod oficial, cel puţin, afacerile au obligaţia de a se desfăşura în mod legal. Impunerea vine din partea numeroaselor instituţii ale statului (sau internaționale) şi urmăreşte eliminarea prin control şi penalizare a Zonei 2 din corpul unei afaceri, anume acele aspecte care ar putea fi în conflict cu vreo lege, de orice fel. Forţa acestei impuneri diferă de la instituţie la instituţie şi de la ţară la ţară. Nu degeaba afirma cu tărie (deja celebrul) Sorin Ovidiu Vântu: „Întăriţi-vă statul, domnilor!”. Venind din partea unui condamnat pentru acte repetate de infracţionalitate economică, aş zice că e un sfat demn de luat în seamă. Respectarea legilor - sau măcar eliminarea / diminuarea riscurilor potenţiale la care afacerea este expusă de mediul legislativ - este luată foarte în serios de companii, dovadă fiind bugetele alocate departamentelor sau consultanţilor pe juridic, legal, taxe, HR sau alte domenii unde ar putea apărea conflicte cu legea şi legiuitorul. Cu cât este mai mare hăţişul legislativ - ca la noi - cu atât mai mari costurile pe care compania le plăteşte, dacă nu pentru a elimina integral Zona 2 - Ilegalitatea, atunci măcar pentru a o face transparentă spre invizibilă, dar, în orice caz, pentru a nu apărea iar de coada afacerii Zona 1, sub formă de taxe, amenzi, despăgubiri sau alte forme de penalizare, cu efect asupra mărimii profitului. În aceasta zonă activează specialiştii în Governamental Relations (pe principiul „să ne împrietenim cu ei şi cu legile pe care le fac”) şi consultanţii pe lobby, iar, ca un element de folclor, tot în cadrul acestui proces a apărut vorba „hoţul neprins e negustor cinstit”.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

Profit / Pierdere

SCHAEFFLER ROMÂNIA S.R.L.

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

SECUIANA S.A. ȘANTIERUL NAVAL DAMEN GALAȚI S.A.

Construcția de nave și de structuri plutitoare 2.511 Olanda 469.964.142 24.657.737

Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și elementelor mecanice de transmisie 3.804 Germania

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 574

1.740.866.132

România

37.886.425

29.948.029 2.024.042

SCHENKER LOGISTICS ROMÂNIA S.A. SECURIT FORCE S.R.L.

Turnarea fontei 506 Italia+România(SIF Banat) 99.036.399

31.238.425 Activități de protecție și de gardă

Austria

549

15.811.205

România 25.008.491 1.229.547

5.906.160

Listat BVB

De stat

Regie Autonomă

SE BORDNETZE S.R.L. SECURITAS SERVICES ROMÂNIA S.R.L.

SCANDIA FOOD S.R.L.

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) 512

România 211.460.901 1.985.373 SCC SERVICES ROMÂNIA S.R.L.

Alte activități de servicii privind tehnologia informației 808 UK 57.221.441 3.322.084

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 5.165 Germania 527.481.662 56.008.203 SECA DISTRIBUTION S.R.L.

Comerț cu ridicata al zahărului, ciocolatei și al produselor zaharoase

Activități de protecție și gardă 2.390

5% din cele 9.100 de farmacii din România sunt controlate de grupul A&D Pharma, acționarul brandurilor Sensiblu și al mai noii rețele Punkt, un pariu pe care acționarii Sensiblu l-au făcut pentru a acoperi piața lowcost, care a devenit foarte importantă o dată cu creșterea prețurilor și a concurenței pe piața de profil. În 2016, grupul A&D Pharma a preluat 78 de farmacii care apaținuseră grupului Polisano. O dată cu noile achiziții și cu dezvoltarea unui brand lowcost, grupul și-a reorganizat portofoliul și folosește în dinamică brandurile Punkt și Sensiblu, în funcție de piața căreia i se adresează.

România 60.092.967 9.383.347

SECURITY CONSULTING S.R.L. SLATINA

Activități de protecție și de gardă 592

566

România

8.591.174

343.619.389

10.123.128

5.967.811

România/ Olanda 1.186.232.851

1.079 463.133.299

Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate 2.243

SATURN S.A. ALBA IULIA Alte activități anexe transporturilor

Sensiblu S.R.L.

SELGROS CASH & CARRY S.R.L.

Comerț cu ridicata, nespecializat, de produse alimentare, băuturi și de tutun 3.745 Elveția 2.934.450.404 43.215.460

CONTRIBUTORI

După ce am eliminat din ecuaţie ineficienţa şi ilegalităţile, putem spune că desfăşurăm o afacere profitabilă legală. Aici ni se cam încheie obligaţiile în sensul de must şi încep obligaţiile morale. Din diverse motive, tot mai multe companii recurg la a elimina din afacerile lor Zona 3 - Imoralitatea, pentru a se prezenta public drept un business de înaltă ţinută etică. Dar, ca şi în cazul legalităţii, moralitatea, sau mai bine zis lipsa ei, este foarte greu de dovedit. Am văzut că eliminarea ineficienţei (Zona 1) este dictată chiar de proprietarii afacerii cu scopul explicit al obţinerii profitului maxim posibil. Combaterea ilegalitatăţii (zona 2) este cerută tot de ei, de teama penalităţilor pe care instituţiile statului le pot aplica, cu efect asupra profitabilităţii afacerii sau chiar asupra libertăţilor conducătorilor săi. Dar cine poate impune etica şi cu ce motiv? Statul poate transfera unele obligaţii ale companiilor din zona etică în zona legală sau poate acorda facilităţi fiscale (precum legea sponsorizării de la noi) pentru creşterea responsabilităţii sociale. Dar dincolo de asta? Este nevoie de morcov sau de băţ? Aduce etica (de dincolo de respectarea legii, ce ţine tot de etică până la urmă) recompense? Lipsa ei poate atrage penalităţi? Unii spun că da, alţii spun că nu, media se plasează undeva pe la „ar fi bine să”. La capitolul beneficii, sunt listate adesea reputaţia, poziţionarea faţă de concurenţă, percepţia clienţilor, fidelitatea salariaţilor, bunăvoinţa autorităţilor. Aceleaşi noţiuni apar şi când vine vorba de riscuri asociate cu un comportament imoral. Cu toate acestea, sunt foarte puţine cazurile în care impactul de un fel sau de altul se poate măsura în relaţie

directă cu profitabilitatea - indicatorul suprem, ce ar putea determina din partea investitorilor impunerea fermă a comportamentului moral. În prezent, mesajul acestora către manageri poate fi formulat cam aşa: „Atâta timp cât profitul este la nivelul maxim posibil şi nu s-a comis nicio ilegalitate demonstrabilă în obţinerea lui, puteţi fi cât de etici vreţi”. Problema este că afacerea etică este doar acea parte din dimensiunea totală posibilă a unui business profitabil, obţinută după eliminarea aspectelor imorale. O „parte” (afacerea etică) este prin definiţie mai mică decât un întreg (afacerea profitabilă), aşa că, pentru a păstra intactă dimensiunea profitului după eliminarea imoralităţii, ar trebui crescută (extinsă) afacerea sau crescută productivitatea (probabil atunci investitorii s-ar întreba care ar fi fost profitul generat la această dimensiune şi această nouă profitabilitate, savurând apoi cercul vicios). Eliminarea imoralităţii, în sine, nu produce astfel de efecte, deci avem în continuare nevoie de o motivaţie - pozitivă sau punitivă - şi de o entitate care să o impună. Aici intervine, potrivit lui Caroll, natura morală, imorală sau amorală a managerilor. Deşi „nimic nu stă mai presus de bine şi de rău”, potrivit lui Friedrich Nietzsche, care desfiinţează astfel noţiunea de amoralitate sau de neutralitate etică, în realitatea de zi cu zi observăm manageri care corespund perfect definiţiei: „nu se gândesc la consecinţele etice ale deciziilor şi ale acţiunilor lor. Iau decizii ghidându- se exclusiv după principiul obţinerii profitabilităţii în limitele legii”. Întâlnim şi cazuri de manageri vădit imorali, ce „privesc clienţii ca pe oportunităţi de exploatat pentru câştigul personal sau

organizaţional; intenţia activă de a înşela, de a duce în eroare şi de a amăgi, este prezentă.” Potrivit autorului, secretul constă în adoptarea managementului moral de către liderii organizaţiilor pentru ca apoi, prin forţa exemplului, tot mai mulţi alţi manageri să facă trecerea către acesta, de la cel imoral sau amoral. În aşteptarea moralităţii managerilor, însă, au apărut alte forţe în măsură să determine eliminarea comportamentelor imorale din cadrul afacerilor. La ultimul nivel al piramidei, găsim ultimul filtru, cel filantropic. Presupunem că afacerea a trecut cu bine de la stadiul de simplă iniţiativă la afacere profitabilă (distrugând Zona 1), şi-a consolidat această poziţie eliminând toate aspectele ce ar fi putut genera conflicte cu legea (Zona 2), a devenit atât de stabilă (şi nici legile sau condiţiile din piaţă nu s-au modificat dincolo de capacitatea de adaptare a companiei) încât a renunţat, rând pe rând, la toate practicile imorale (Zona 3). Ce-i mai rămâne de făcut pentru a fi responsabilă? Ei bine, zice Caroll, din ce a obţinut după toate acestea (sau pe parcurs), să contribuie cu resurse la bunăstarea comunităţii. Subliniez atât „din ce a obţinut” pentru a nu se confunda cu „din ceea ce deduce de la stat”, aşa cum prevede legea sponsorizării de la noi, cât şi, „după toate acestea”, pentru aceia la care filantropia ar putea-o lua pe dinaintea moralei. Nu, nu poţi sări la ultimul nivel, faptul că dai „resurse la comunitate” nu te absolvă de etică şi de lege. Acestea fiind zise, vă propun o scurtă temă pentru acasă: identificaţi trei afaceri responsabile, dintre care cel puţin una din România, care să respecte sensul definiţiei de mai sus.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

SIEMENS S.R.L. SERVICII DE GOSPODĂRIRE URBANĂ PLOIEȘTI S.R.L. SELINA S.R.L.

Lucrări de construcție a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 587 România 181.260.641 6.414.672

Activități de întreținere peisagistică 747 România 23.817.206 143.258

SERVICII PUBLICE IAȘI S.A.

SERCONF S.A. Activități de întreținere peisagistică Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

510

607

26.632.173

Malta

766.574

România

26.712.394 3.242.705

România

560 România 80.116.211 9.745.284

128.648.864 7.521.277

Germania 80.485.989

România 31.382.705

SILCOTUB S.A.

Producția de tuburi, țevi, profile tubulare și accesorii pentru acestea, din oțel 1.605 Italia 1.696.555.756 220.946.025

1.682

9.694.192

România

583.226

167.804.077 14.553.858

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 897 Germania 2.548.989

Comerț cu ridicata al băuturilor 616 România 303.070.317

SERIOUS BET S.R.L.

România

SISTEME DE PRODUCȚIE CABLAJE S.R.L.

SIVECO ROMÂNIA S.A.

SHERIFF GUARD PROTECTION S.R.L.

510

50.768

49.152.439

SIMEA SIBIU S.R.L.

Activități de jocuri de noroc și pariuri

Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 789

4.583.871

Activități de protecție și de gardă

SINDSERV S.A.

678.771.855

SIMBA INVEST S.R.L. Activități de testare și analize tehnice

646

600

SGS ROMÂNIA S.A.

SERGIANA PRODIMPEX S.R.L.

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre)

Intermedieri în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane

Activități de realizare a softului la comandă (software orientat către clienți) 543 Olanda/România 222.710.778 10.590.887 SMARTREE ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea subansamblurilor electronice (module) 898

Austria 162.411.279 1.670.589

Activități de contractare, pe baze temporare, a personalului 870 România 42.694.604 631.633

SMITHFIELD FERME S.R.L.

SOCIETATEA „UZINA MECANICĂ‚ SADU” S.A. FILIALA A COMPANIEI NAȚIONALE „ROMARM” S.A.

Creșterea porcinelor 1.108 SUA

Fabricarea armamentului și muniției

643.913.140

892

30.538.935

România 56.143.306

SMITHFIELD PROD S.R.L.

Producția și conservarea cărnii

10.361.241

SOCIETATEA COMPLEXUL ENERGETIC HUNEDOARA S.A.

773.541.175 22.951.593

SN TRANSGAZ S.A.

Operatorul tehnic al Sistemului Național de Transport (SNT) gaze naturale 4.769 România 1.581.469.944 488.729.002

SOCIETATE COOPERATIVĂ MEȘTEȘUGĂREASCĂ IGIENA

Coafură și alte activități de înfrumusețare

Repararea și întreținerea altor echipamente de transport n.c.a.

Distribuția energiei electrice

România

1.988

58.660.682

România

2.448.145

675.405.531 158.820.652

SOCIETATEA DE SERVICII HIDROENERGETICE HIDROSERV S.A.

Producția de energie electrică

1.693

6.387

170.613.436

România

10.105.152

România

525.784.746 1.661.611.978 SOCIETATEA COMPLEXUL ENERGETIC OLTENIA S.A.

SOCIETATEA FILIALĂ DE DISTRIBUȚIE A ENERGIEI ELECTRICE „ELECTRICA DISTRIBUȚIE TRANSILVANIA NORD” S.A.

1.560

Producția de energie electrică

795 SUA

SOCIETATEA DE REPARAȚII LOCOMOTIVE C.F.R.- S.C.R.L. BRAȘOV S.A.

SOCIETATEA FILIALĂ DE ÎNTREȚINERE ȘI SERVICII ENERGETICE „ELECTRICA SERV” S.A.

Lucrări de construcții a proiectelor utilitare pentru electricitate și pentru telecomunicații 3.288 România 397.392.613

SOCIETATEA DE TRATAMENT BALNEAR ȘI RECUPERARE A CAPACITĂȚII DE MUNCĂ „T.B.R.C.M.” S.A.

1.936.200

SOCIETATEA ÎNTREȚINERE ȘI REPARAȚII LOCOMOTIVE ȘI UTILAJE - C.F.R. IRLU S.A.

Producția de energie electrică

Hoteluri și alte facilități de cazare similare

16.349

695

România

2.699.751.400

76.237.457

România

960.856.433

5.603.117

81.262.178

Repararea și întreținerea altor echipamente de transport n.c.a. 1.421

362.982 SOCIETATEA DE PRODUCERE A ENERGIEI ELECTRICE ÎN HIDROCENTRALE „HIDROELECTRICA” S.A.

SOCIETATEA FILIALĂ DE DISTRIBUȚIE A ENERGIEI ELECTRICE „ELECTRICA DISTRIBUȚIE TRANSILVANIA SUD” S.A.

SOCIETATEA NAȚIONALĂ „NUCLEARELECTRICA” S.A.

879 România 25.840.908 595.789

Producția de energie electrică

Distribuția energiei electrice

3.568

1.815

România

3.183.237.563

720.636.496

899.413.092

152.568.993

Producția de energie electrică 2034 România 1.749.911.276 149.143.729

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

SOCIETATEA NAȚIONALĂ A SĂRII S.A.

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

SOCIETATEA NAȚIONALĂ DE TRANSPORT FEROVIAR DE CĂLĂTORI CFR - CĂLĂTORI S.A.

SOFTVISION S.R.L. (CLUJ- NAPOCA) SPAR BUSINESS IDEAS PROVIDER S.R.L.

Extracția sării 1.687 România

Transporturi interurbane de călători pe calea ferată

301.571.976

12.514

15.844.191 SOCIETATEA NAȚIONALĂ DE GAZE NATURALE „ROMGAZ” S.A.

Extracția gazelor naturale

România 1.908.483.206 31.747.854

SOCIETATEA NAȚIONALĂ DE TRANSPORT FEROVIAR DE MARFĂ „CFR - MARFĂ” S.A.

6.191 România 4.052.683.743

Transporturi de marfă pe calea ferată

1.194.284.245

6.324 România

SOCIETATEA NAȚIONALĂ DE ÎNCHIDERI MINE VALEA JIULUI S.A.

775.939.261

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client) 1.104 România 117.911.636 2.957.888

SOLO TEXTIL S.R.L.

Activități de consultanță pentru afaceri și pentru management 892 UK 17.836.581 219.799

STABILUS ROMÂNIA S.R.L. Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 758 Turcia 34.355.889 534.165

159.193.958

Fabricarea de pompe șide compresoare 913 Germania 462.156.903 58.892.633

SOMAREST S.R.L. Extracția cărbunelui superior

SOCIETATEA PENTRU SERVICII DE MENTENANȚĂ A REȚELEI ELECTRICE DE TRANSPORT „SMART” S.A.

1.542 România

Listat BVB

catalog

56.425.595 225.080 SOCIETATEA NAȚIONALĂ DE RADIOCOMUNICAȚII S.A.

1.405 România 280.637.396 28.295.435

Fabricarea de încălțăminte 700

Repararea echipamentelor electrice 853

Italia 66.002.357 7.582.280

România 84.844.816 5.232.642

Activități de telecomunicații prin rețele fără cablu (exclusiv prin satelit)

STAFF COLLECTION S.R.L.

SOCIETATEA ROMÂNĂ DE TELEVIZIUNE

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 501 România 33.286.088

SORTILEMN S.A.

7.853.639

STAR FOODS E.M. S.R.L. Fabricarea de mobilă 1.208

Activități de difuzare a programelor de televiziune 2.390

Austria/România 181.199.388 670.340

Prelucrarea și conservarea cartofilor 714 Cipru

România

503.999.449

484.379.534

18.552.532

24.216.500

NE MUTĂM!

CONTRIBUTORI

T RAUL POP, SENIOR MANAGER SERVICII SUSTENABILITATE ȘI SCHIMBĂRI CLIMATICE EY ROMÂNIA

Conceptele se schimbă, glisează dintr-unul în altul, și ceea ce ieri se numea responsabilitate azi se numește sustenabilitate, iar maine se va numi … cine-știe-cum, deși va însemna același lucru. Conceptul de bază rămâne unul simplu și vechi de când lumea: „nu cheltui ceea ce nu ai!”. Fie că vorbim despre bani sau resurse materiale, fie că vorbim despre bunăvoința clienților și furnizorilor, ai comunității sau ai autorităților, echilibrarea resurselor pe care poți construi și dezvolta o activitate rămân cea mai importantă activitate a oricărui decident. Din asta, apoi, rezultă un exercițiu financiar, o politică publică sau un beneficiu social. Raportarea de sustenabilitate nu este altceva decât documentarea unor riscuri care s-ar putea să afecteze activitatea în viitor și, desigur, modalități de-a le cuantifica și diminua. Nu este fizică cuantică, nu e teoria haosului, nu e lucrare științifică a cărei valoare se măsoară în număr de sute de pagini. Nu e nici sexy, nu are (sau nu ar trebui să aibă!) rolul de-a aduna like-uri și aplauze. Bine, da, asta

încearcă, de acord. Dar e doar o anomalie și un semn de superficialitate efemeră, poate din cauză că termenii aceștia se „mișcă liberi” prin departamentele de PR. Când ies de acolo, nu se mai întorc; devin KPIs și ajung sub jurisdicția inginerilor. Devin chiar și mai puțin sexy, însă mult mai productivi. Se transformă din „număr de copaci plantați de colegii noștri” sau „hăinuțe la copiii din centrul de plasament, o dată pe an” în, de exemplu, „kW economisiți”, „tone de CO2”, „procent de reciclare”, „procent de proaspăt absolvenți” sau „…de tinere mămici”. Pe scurt, încep să capete substanță. Provocările tranziției, însă, sunt departe de-a se termina. Cu astfel de indicatori, total atipici față de clasicele: cifră de afaceri, profit, număr de angajați sau cotă de piață, comparațiile devin dificile. Iar aici nu vorbim doar de comparațiile cu alte organizații similare, ci chiar cu propria organizație, cu un an în urmă. Rapoartele de sustenabilitate (cum se numesc mai nou) sunt o culegere de indicatori și de niveluri de performanță dintre cele mai diverse.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

SWAT FORCE INTERNATIONAL S.R.L.

STAR TRANSMISSION S.R.L.

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

STUDIO MODERNA S.R.L. Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.321

Comerț cu amănuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet

Germania

611

288.207.356

Olanda

11.628.458

188.385.868

STEFANINI ROMÂNIA S.R.L.

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center) 1.152 Brazilia 137.600.376 3.248.995

Regie Autonomă De stat

Comerț cu amănuntul, în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și de tutun 1.162 România 155.279.702

STOP STEAL GUARD S.R.L.

Listat BVB

1.250 România 23.369.554 158.858

SYKES ENTERPRISES EASTERN EUROPE S.R.L.

SUCCES NIC COM S.R.L.

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

487.469

Activități de protecție și de gardă

17.302.678

SUMIDA ROMÂNIA S.R.L.

677 14.325.905

Fabricarea subansamblurilor electronice (module)

7.562.208

1.242

România

Japonia STRABAG S.R.L.

SUPERCOM S.A.

563 Austria 1.056.529.718 14.770.575

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 4.209

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)

Germania

845

96.438

2.269.669.664

Anglia/Olanda 62.632.212 8.144.863

SYNEVO ROMÂNIA S.R.L.

TAKATA SIBIU S.R.L.

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Alte activități referitoare la sănătatea umană

2.621

773

494.776.475

Olanda

63.650.905

Germania

156.247.937 12.717.649

TANEX S.R.L. TURNU MĂGURELE

91.593.241 2.717.929

Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale

TAKATA ROMÂNIA S.R.L. ARAD

SYSTRONICS S.R.L. ARAD

Fabricarea altor componente electronice 523

Colectarea deșeurilor nepericuloase 1.590 România 148.045.109 20.438.333

România 213.120.230 8.079.211

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 670 România 58.633.060 3.418.646

CONTRIBUTORI

Apar în număr din ce în ce mai mare și se integrează tot mai bine cu indicatorii tehnici și financiari ai organizației. Dacă vorbim despre companii, publice sau private, acești indicatori proprii sunt tot mai vizibili și mai urmăriți, piețele de capital și entitățile de reglementare caută și așteaptă cifre credibile și rapoarte reale. Iar credibilitatea poate fi evaluată numai în raport cu un cadru de referință. Adică un standard. Așa au apărut, pe rând, principiile United Nations Global Compact (UNGC) și standardele Global Reporting Initiative (GRI) sau AA1000 (AA1000 AS). Imediat după ele au apărut ei, „credibilizatorii”: certificatorii și verificatorii externi. Se naște o nouă industrie sau, mai degrabă, o diversificare a serviciilor de auditare și de certificare independentă. Cea de sustenabilitate. La nivel mondial, aproape jumătate din companiile care emit rapoarte de sustenabilitate le au deja auditate. Pe de altă parte, capitole importante din ceea ce se înțelege prin sustenabilitate ies din sfera soft a raportării de acest fel și devin importante în sine: emisiile de noxe sau de gaze cu efect de seră sunt cele mai evidente, însă putem include aici indicatori de eficiență energetică, de impact social și economic local. Ele devin subiectul unor reglementări de politică publică națională și locală și, astfel, obligatorii. Uneori sunt chiar mai inspirate, cum ar fi decizia unor municipalități de a interzice spectacolele cu animale sălbatice ținute în captivitate. Alteori, mai puțin inspirate: de exemplu, decizia altor autorități publice de a impune ca 51% din produsele comercializate în regim retail să fie de proveniență locală sau de a dona, obligatoriu!, produse alimentare către ONG-uri. Bune sau proaste, aceste reglementări devin obligații, iar respectarea lor devine

un aspect de conformitate. Obligatoriu, costisitor, vizibil, solicitant, non-PR. Responsabilitatea pleacă din sub-linia bugetară de la „Comunicare” în sarcina departamentelor de producție, de logistică, de mentenanță, de investiții, taxe sau management energetic. Brusc „e treaba tuturor”. Existența companiei este deteminată de asta, repercusiunile pot duce până la închiderea „prăvăliei”. Sustenabilitatea se mută, de la fereastra din salon în bucătărie și în pivniță, acolo unde se întâmplă lucrurile. A, da, din bucătărie și din pivniță se vede mai greu peste gardul vecinilor. Iar dacă ei se ocupă de sustenabilitate tot în bucătăria sau pivnița lor, veți afla doar postfactum. Dar gata cu filosofia. Ce ziceți de câteva exemple concrete? Iată: ¨¨ indiferent ce și cât face concurența, ea nu va putea influența direct impactul de mediu sau de sănătate publică al companiei tale; informația asta și instrumentele de intervenție se află în departamentul EHS sau EHSQ; ¨¨ utilizarea apei sau emisiile de gaze cu efect de seră în procesele de producție sau distribuție sau de transport sau de mentenanță țin, surprinzător!, de … procesele de producție sau de distribuție sau de transport sau dementenanță. Despre ele îți poate povesti (și raporta, nu uita!) un

inginer-șef sau un director administrativ; ¨¨ respectarea drepturilor omului, a drepturilor sindicale sau a egalității de gen se întâmplă (sau nu) prin deciziile departamentului de HR și prin Consiliul de Administrație; ¨¨ combaterea corupției și a dării/luării de mită nu se face prin instrumente la îndemâna celor care întocmesc raportul de sustenabilitate, ele se regăsesc în procedurile și în instrumentele departamentelor de achiziții, investiții, relații cu autoritățile. Toate acestea contează, definesc și măsoară o organizație sustenabilă, dintr-o perspectivă nonfinanciară. Și, pentru că viața nu e niciodată plictisitoare, toți acești indicatori sunt cantitativi și auditabili, iar povestea pe care o spun ei este, până la urmă, despre managementul companiei. Care uneori nu vrea să o afle. Dar asta e altă poveste, dragă Sheherazada. Tu, cititoareo (cred că am ghicit!), când ai avut ultima discuție cu inginerul- șef sau cu directorul administrativ?! Dacă raportarea nonfinanciară este pe agenda ta, cred că ei vor deveni unii dintre noii tăi prieteni și s-ar putea să vorbească o limbă străină. Pot fi aliații sau pot fi adversarii tăi, însă cu siguranță nu îți vor mai fi indiferenți. Succes și curbă de învățare abruptă!

”

Sustenabilitatea se mută, de la fereastra din salon în bucătărie și în pivniță, acolo unde se întâmplă lucrurile. A, da, din bucătărie și din pivniță se vede mai greu peste gardul vecinilor.

“

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

TEL DRUM S.A. ALEXANDRIA

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

TERMO CRAIOVA S.R.L.

TASAR DESIGN S.R.L. PĂULEȘTII NOI Lucrări de construcție a drumurilor și a autostrăzilor Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 781 Marea Britanie

703 România 185.822.512 1.374.962

Furnizarea de abur și de aer condiționat 684 România 79.466.200 24.275.503

25.301.942 186.772 TECHNOCER S.R.L. NĂDRAG

Lucrări de construcție a drumurilor și a autostrăzilor 502 România 144.702.598 5.521.179

TELECOMUNICAȚII C.F.R. S.A.

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 937 România 43.000.588 2.396.639 TELEKOM ROMÂNIA COMMUNICATIONS S.A.

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 5.291 Cipru+România (statul acționar minoritar) 2.578.919.225

România+Turcia

122.842.482

88.692.892

TEHNOSTRADE S.R.L. BACĂU

Lucrări de construcție a drumurilor și a autostrăzilor

TERAPIA S.A. CLUJ

Fabricarea preparatelor farmaceutice 863 Olanda 538.846.798

România

98.446.157

3.383 471

532 România

707 România 94.499.263 2.410.182

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 583

9.350.446 Tehnologica Radion este o companie de construcții înființată în 1993 și specializată în lucrări de construcții rutiere, edilitare și civile, fiind totodată și producător de materiale de construcții (deține o carieră de piatră în comuna Cerna, din județul Tulcea, care conține zăcământ de granit, utilizat pentru lucrările de infrastructură rutieră). Compania este deținută de omul de afaceri Theodor Berna, unul dintre cei mai mari administratori de străzi din București. În zona raportării de sustenabilitate, Tehnologica Radion a fost prima companie cu acționariat românesc care a lansat un raport de sustenabilitate, în anul 2012.

Tunisia 49.172.595 4.107.301

THE YELLOW STONE COMPANY ROMÂNIA S.R.L. ORADEA

TEXTILE MEDICALE S.R.L. ARAD Fabricarea de încălțăminte

1.266 314.173.365

Fabricarea de articole confecționate din textile (cu excepția îmbrăcămintei și lenjeriei de corp)

TEXTILE GEL & CO ROM S.A. TULCEA

653

5.799.095

TE-ROX PROD S.R.L. PAȘCANI

Lucrări de construcție a drumurilor și a autostrăzilor

62.985.592

TECSA BUSINESS S.R.L. BUCUREȘTI

Fabricarea biscuiților, pișcoturilor, prăjiturilor și produselor conservate de patiseri

Tehnologica Radion S.R.L. București

Producția de dispozitive, aparate și instrumente medicale și de laborator 515 România

558 Spania 20.846.332 4.107.843

104.317.986 6.968.693

TIAB S.A. BUCUREȘTI

TRANSFEROVIAR GRUP S.A. TMK - REȘIȚA S.A.

Lucrări de instalații electrice Franța

Producția de metale feroase sub forme primare și de feroaliaje

213.384.413

737

708

982.378

Luxemburg (TMK HOLDINGS SARL)

Transporturi de marfă pe calea ferată 661 România 209.945.219 4.399.964

459.205.247 TIBBETT LOGISTICS S.R.L.

2.512.845

TRANSILVANIA GENERAL IMPORT-EXPORT S.R.L.

TELEKOM România Mobile Communications S.A. Activități de telecomunicații prin rețele fără cablu (exclusiv prin satelit) 976 Grecia + România (statul acționar minoritar) 1.848.458.924 237.493.884

Alte activități anexe transporturilor

TOP GEL PROD S.R.L.

663 Marea Britanie 106.170.049 6.500.352

Fabricarea de înghețată 510 România 88 038 642

TIGER PROTECTOR COMPANY S.R.L.

22 277 674

Comerț cu ridicata, nespecializat, de produse alimentare, băuturi și de tutun 2.465 România 832.641.192 10.621.136 TRANSPORT CĂLĂTORI EXPRESS S.A.

TOTAL POST MAIL SERVICES S.R.L. Activități de protecție și de gardă 1.722 România 41.490.555 2.245.224

TIME INTERNATIONAL TRADING S.R.L.

Alte activități poștale și de curierat

Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători

1.114

România

România/Olanda

68.380.981

37.123.438

1.572.144 TRIMSOL ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de articole tehnice și industriale din textile

Activități de protecție și de gardă

România

629

Suedia/Coreea de Sud

107.726.915

România

183.785.721

14.978.908

17.086.484

11.595.015

Fabricarea lagărelor, angrenajelor, cutiilor de viteză și a elementelor mecanice de transmisie 891 Luxemburg (TIMKEN GLOBAL TREASURY) 358.926.633

1.325

3.338.775

Timken România S.A.

1.042

TOTTO SECURITY S.R.L. Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp)

„Funcțiile responsabilității sociale corporative sunt integrate în structurile de guvernanță corporativă și sunt direct legate de activitatea boardului director, ceea ce înseamnă că fac parte integrantă din strategia generală de business.” MIROSLAV MAJOROŠ Chief Executive Officer Telekom Romania

766

53.216.151 Grupul Timken este prezent în România din 1997, când a preluat de la Fondul Proprietăţii de Stat (FPS), circa 70% din acţiunile companiei Rulmenţi Grei Ploieşti, în cadrul unei tranzacţii de aproximativ 40 milioane de dolari. Grupul a început, anul trecut, construcția unei a doua fabrici, lângă Ploiești. Activităţile de producţie ale noii unităţi, care va ocupa o suprafaţă de 15.000 de metri pătraţi, sunt programate să înceapă în 2017, cu 120 de angajați.

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

TURISM FELIX S.A. TROTUSTEX S.R.L.

Fabricarea articolelor de îmbrăcăminte pentru lucru

UNICARM S.R.L. Hoteluri și alte facilități de cazare similare 680

621

România

Italia

55.328.976

35.471.800

4.525.718

814.257 TYMBARK MASPEX ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasăre) România 645.471.547

Comerț cu autoturisme și autovehicule ușoare

29.641.826

931 Cipru

UNICOM TRANZIT S.A.

888

998

Polonia

DA / NU

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule

Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice, producția de ape minerale și de alte ape îmbuteliate

Germania

327.121.648

221.468.190

26.461.907

8.151.438

Regie Autonomă De stat Listat BVB

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 2.911 Germania 1.223.304.680 14.194.197

TURBON ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de motoare și de turbine (cu excepția celor pentru avioane, autovehicule și de motociclete) 734 Elveția

Transporturi de marfă pe calea ferată 902 România 260.892.809 10.237.699

UNICREDIT BUSINESS INTEGRATED SOLUTIONS SCPA MILANO SUCURSALA BUCUREȘTI

Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a. 1.169

34.812.887

Italia

506.830

161.190.798 6.094.584

ȚiriacAuto este divizia auto a grupului Țiriac Holding, care distribuie, la nivel local, mărcile Mercedes-Benz, smart, Chrysler, Dodge, Jeep, Mitsubishi, Land Rover, Jaguar, Ford, Mazda și Hyundai. În 2016, Ţiriac Auto a devenit primul dealer auto de pe piaţa locală cu afaceri mai mari de un miliard de lei înregistrate pe o singură entitate juridică. Compania controlată de Ion Ţiriac a rulat anul trecut un business de un miliard de lei, în creştere cu 42% faţă de anul anterior și cu peste 6.000 de automobile livrate, adică 5% din piaţa locală.

Transavia S.A. Creșterea păsărilor 1.145

UAMT S.A. UNIO S.A.

Fabricarea mașinilor și echipamentelor de birou (exclusiv fabricarea calculatoarelor și echipamentelor periferice)

Fabricarea altor piese și accesorii pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 533

631

Fabricarea echipamentelor de ridicat și de manipulat

România

659

Germania

113.244.867

România

95.884.464

4.065.990

52.178.114

4.439.000

1.003.637.161 105.773

U.C.M. REȘIȚA S.A. TRW AUTOMOTIVE SAFETY SYSTEMS S.R.L.

Țiriac Auto S.R.L.

2.825

TRW AIRBAG SYSTEMS S.R.L.

Filială

Domeniu

catalog

România 462.311.203 56.183.013

546.352

Grupul Transavia, cel mai mare producător de carne de pasăre din România, produce şi prelucrează carnea în sistem integrat, având ferme de creştere a păsărilor, abatoare, o fabrică de nutreţuri şi o fabrică de procesare a cărnii. Ioan Popa a fondat grupul Transavia în 1991.

Geeks for Democracy este o poveste care a pornit de la antreprenoriat și pasiunea pentru cărți și a devenit un marketplace de implicare civică. Povestea Geeks for Democracy se confundă cu povestea lui Cătălin Teniță, co- fondatorul platformei de comunicare digitală TreeWorks, care face parte din rândul acelor oameni care se implică activ în provocările cu care se confruntă societatea civilă.

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

UNIQA ASIGURĂRI S.A. UNIX AUTO S.R.L. CLUJ-NAPOCA Asigurări 923 Germania 524.919.024 venituri totale 4.342.518

Restaurante Comerț cu ridicata de piese și de accesorii pentru autovehicule

1.918

513

320.077.367

Ungaria

40.959.822

Cipru

UNITA TURISM HOLDING S.A.

4.193.425

UZTEL S.A.

Hoteluri și alte facilități de cazare similare

România

Captarea, tratarea și distribuția apei

43.516.662

200

27.272.334

România 11.572.622

UNITED FIELD SOLUTIONS S.R.L.

Activități ale agențiilor de publicitate 619 8.138.123 341.447

UNIVERSAL ALLOY CORPORATION EUROPE S.R.L.

Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)

Franța 146.626.795 5.861.095

URBAN S.A.

570

UBISOFT S.R.L.

1.220

223.694.561

România Listat BVB

US FOOD NETWORK S.A. (KFC ROMÂNIA)

Fabricarea utilajelor pentru extracție și construcții 517

România 45.806.332 2.037.296

2.173.608 VALENTI IMPEX S.R.L.

Ubisoft este prezentă din toamna lui 1992 în România, studioul deschis atunci fiind primul din afara Franței. În 2008, compania a deschis și un studio mai mic la Craiova, având și o colaborare cu universitatea locală. În 2015, compania a inaugurat un nou sediu în București și a lansat noi joburi, țintind cifra de 1.500 de angajați. Filiala românească a lucrat în ultimii ani la titluri precum Just Dance, Assassin's Creed, Ghost Recon și Watch Dogs.

URGENT CARGUS S.A. Fabricarea încălțămintei Alte activități poștale și de curier 1.205 Cipru/România

952 România 29.895.849 3.583.073

311.920.096 10.676.151

URSUS BREWERIES S.A.

VALEO LIGHTING INJECTION S.A.

Metalurgia aluminiului

Fabricarea altor produse din material plastic

840

1.099

Elveția/Austria

Fabricarea berii

203.305.776

1.419

628.219.331

36.077.621

Olanda

368.112

1.582.551.058 44.176.488

UPC România S.R.L.

Franța

Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu 1.428 Olanda (UPC Poland Holding+ZOMERWIND HOLDING) 536.119.974 230.317.326 „Consumatorul român beneficiază de ce se întâmplă în piaţa de telecomunicaţii. Continuăm să investim şi în 2017. 2016 a fost un record din perspectiva modului de a acoperi gospodăriile şi vrem să menţinem acelaşi ritm. Cât timp continuăm să creştem, vom continua să investim.” ROBERT REDELEANU CEO UPC România

PROFIL DE ONG

CINE ESTE CĂTĂLIN TENIȚĂ?

C.T.: Aș putea să citez poezia lui Emily

Dickinson, „I’m Nobody! Who are you?”. Glumesc, dar nu chiar total. Ce vreau să spun este că noi, oamenii cu o existență profesională liniștită, încercăm de prea multe ori să ne definim drept „cineva”. Ținem prea mult la identitatea noastră socială, la modul în care ne povestim noi ca persoane în spațiul public și în care suntem percepuți, dar, în același timp, ne interesează prea puțin socialul mare, scena pe care ne desfășurăm existența. Vrem să fim cineva, dar ne pasă prea puțin, pe undeva, de zona mai largă. Ca să răspund la întrebare totuși, sunt un iubitor de cărți și un antreprenor online pe zona de intersecție între IT și comunicare digitală de aproape 15 ani. Îmi place să fac chestii. La un moment dat îți dai seama că acele lucruri pe care le faci la muncă nu schimbă suficient societatea, că trebuie să găsești oameni și împreună trebuie făcute chestiile care rezolvă parțial sau total problemele din spațiul public. ÎN ACEST CONTEXT, CUM A PORNIT PROIECTUL ȘI CE ESTE GEEKS FOR DEMOCRACY?

C.T.: Geeks for Democracy este ca un elefant cercetat de nişte orbi. Fiecare îl vede în felul său, așa că nu aș vrea să dau eu o definiție definitivă. Dacă ar fi să o luăm istoric, după alegerile locale din iunie 2016, am inițiat un grup pe Facebook, alături de niște prieteni dragi, când am decis să ne implicăm, și noi, mai mult social. Cine

sunt acești „noi”? Oamenii care au avut, în primul rând, o anumită traiectorie profesională, care le-a adus o anumită experiență, un anumit mod de a vedea lumea, de a structura proiectele în care se implică. Corporatiștii și antreprenorii, oamenii din industriile creative sau cei din zona academică. Oamenii care cred în ideea de progres prin implicare continuă, nu doar în bazaconii, revoluții și hei-rupisme. Însă aceasta este definiția mea, percepând elefantul de la trompă. Poate că altcineva vede altfel lucrurile. Și atunci, o definiție mai incluzivă ar fi că Geeks for Democracy este un marketplace de implicare civică. CARE AU FOST AȘTEPTĂRILE ÎN LEGĂTURĂ CU ACEST PROIECT ȘI CÂTE DINTRE ELE S-AU MATERIALIZAT PÂNĂ ACUM?

C.T.: Când încerci să faci ceva în sfera socială, nu poți să îți setezi obiective ca în business. Aș spune că, mai degrabă, calea ar fi înțelegerea necesităților, a lucrurilor pe care le poți rezolva cu un set de resurse. Strict enumerativ, am adus la vot ca observatori independenți peste 1.300 de oameni printr-un parteneriat cu o serie de asociații civice (ExpertForum, FunkyCitizens, Observator Electoral). Au fost substanţial mai mulți decât oricând în ultimii 10-15 ani. Am comandat și am realizat primul sondaj independent, relevant național, cu privire la criza politică și mișcările de stradă din februarie 2017. Am realizat aproximativ 37.000 de insigne #rezist pe care le-am distribuit în București, provincie și în diaspora. Am

”

Când încerci să faci ceva în sfera socială, nu poți să îți setezi obiective ca în business.

“

T H E C S R R EPO RT

O CTOMB R I E 2016

Profit / Pierdere Cifra de afaceri 2015 Acționariat Nr. angajați Domeniu DA / NU Filială Regie Autonomă De stat Listat BVB

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

VEGA 93 S.R.L. VODAFONE ROMÂNIA TECHNOLOGIES S.R.L.

VALKES S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.007

Ungaria 31.885.928 277 357

Lucrări de construcție a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale 945 România

Activități de editare a altor produse software 527

239.476.456

România (asociat Vodafone România)

45.997.735

85.980.624 5.602.798

VEL PITAR S.A. VRANCART S.A.

VANBET S.R.L.

Activități veterinare 525 România 145.856.216 5.923.783

Fabricarea pâinii, prăjiturilor și produselor proaspete de patiserie 2.411

Fabricarea hârtiei, a cartonului ondulat și ambalajelor din hârtie și carton 902

333.154.672

210.089.199

267.763

18.192.955

România

VULCAN S.A.

VARD BRÄILA S.A.

Construcția de nave și de structuri plutitoare 1.682 Norvegia 250.660.488 1.125.964

Activități de protecție și de gardă 521

Producția generatoarelor de aburi (cu excepția cazanelor pentru încălzire centrală)

România

561

11.894.324

România

178.399

20.047.293

VITAL S.A. WEBHELP ROMÂNIA S.R.L.

Captarea, tratarea și distribuția apei

România 31.701.697 Fabrica de la Ploiești, care produce utilaje și echipamente pentru industria petrolului și gazelor, este unul dintre segmentele Upetrom Group, deținut de omul de afaceri Gabriel Comănescu. Din grup fac parte Grup Servicii Petroliere (care desfășoară activități în sectorul forajului marin și al serviciilor anexe, flota GSP fiind formată din 13 nave multifuncționale, opt platforme de foraj marin, trei nave de construcții marine și două macarale plutitoare de mare tonaj), dar și din Vega Turism (care deține hotelul Vega din Mamaia).

WEIDMULLER INTERFACE ROMÂNIA S.R.L.

694

Fabricarea altor echipamente electrice 596 Germania

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)

3.339

România

Norvegia

62.279.485

Franța

808.685.789

9.360.567

101.385.122

23.061.991

630

12.152.916

VARD TULCEA S.A.

Construcția de nave și structuri plutitoare

Fabricarea utilajelor pentru extracții și pentru construcții

49.215.757

Cipru/România (controlat de fondul de investiţii Broadhurst)

VIGILENT SECURITY S.R.L.

UPETROM 1 MAI S.A.

122.708.557 595.924

1.629

4.681.988

#1 PROFIL DE ONG

1.300 NUMĂRUL OBSERVATORILOR INDEPENDENȚI ADUȘI LA VOT ÎN 2016 de Geeks for Democracy, printr- un parteneriat cu mai multe asociații civice (ExpertForum, FunkyCitizens, Observator Electoral).

Numărul a fost substanţial mai mare decât la alte alegeri din ultimii 10-15 ani.

37.000 numărul de insigne #rezist pe care le-a în distribuit în București, provincie și diaspora, de la debutul protestelor din ianuarie 2017.

Geeks for Democracy a comandat și a realizat

primul sondaj independent, relevant național, cu privire la criza politică și la mișcările de stradă din februarie 2017. Sondajul a fost realizat în colaborare cu CENTRAS (Centrul de Resurse pentru Asociații) și Funky Citizens. La întrebarea CINE CREDEȚI CĂ ESTE PRINCIPALUL VINOVAT PENTRU ACTUALA CRIZĂ POLITICĂ?, 52% din intervievați văd ca principal vinovat coaliția guvernamentală, 28% - președintele, iar 6% - clasa politică.

Civismul și implicarea socială devin cool și ajung să fie percepute ca un ingredient necesar în viața oamenilor cu o anumită viziune despre lume.

COMUNITĂȚI A demarat discuțiile pentru realizarea unui GRUP DE PROFESIONIȘTI CARE SĂ SE OCUPE DE OPEN DATA ȘI DATA JOURNALISM. A creat o comunitate online care funcționează și care poate fi un nucleu pentru alte proiecte.

T H E C S R R EPO RT

MA RTI E 2017

UTI GRUP S.A.

Listat BVB

Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center) 1.945

Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea 1.420 Cipru/Olanda (TIU HOLDING+UTI HOLDINGS B.V) 491.503.641

Italia (XEROX BUSINESS SERVICES ITALY) 123.788.775 6.511.224

XPO TRANSPORT SOLUTIONS ROMÂNIA S.R.L.

catalog

COMPANIILE CARE VOR SCHIMBA ROMÂNIA

ZEN FASHION TEXTILE S.R.L.

Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjerie de corp) 512

UTI Grup este o companie de tip holding, fondată în 1990, fiind organizată la nivel operațional pe patru linii de business: sisteme de securitate pentru infrastructuri critice și apărare, tehnologia informației și comunicații, managementul traficului, construcții și facility management. Tiberiu Urdăreanu controlează compania prin intermediul unui vehicul investițional înregistrat în Olanda, UTI Holdings BV. În 2016, fondatorul grupului, Tiberiu Urdăreanu, s-a retras din funcția oficială de director al grupului.

WIPRO TECHNOLOGIES S.R.L.

9.465.768 936

595 Cipru

2.724 ZES ZOLLNER ELECTRONIC S.R.L.

Transporturi rutiere de mărfuri

Olanda

790 Franța

180.658.357 Fabricarea altor echipamente electrice 1.207

315.023.477

Germania (ZOLLNER ELEKTRONIK AG)

21.230.790

568.832.012 39.115.538

YAZAKI COMPONENT TECHNOLOGY S.R.L.

„În 2017, ne vom concentra în continuare pe oferirea celei mai bune experienţe în ceea ce privește performanţa reţelei și calitatea serviciilor, precum și pe inovaţie – de exemplu, pentru a crește gradul de adopţie a noilor tehnologii în rândul clienţilor persoane fizice și companii.” RAVINDER TAKKAR CEO Vodafone România

ZIP ESCORT S.R.L. Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 1.174 Japonia 1.492.516

YAZAKI ROMÂNIA S.R.L.

Activități de protecție și de gardă 993

ZARA București S.R.L.

România 32.831.209 4.963.998

Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei, în magazine specializate 789

ZOPPAS INDUSTRIES ROMÂNIA S.R.L.

Spania (INDUSTRIA DE DISEŇO TEXTIL ) 504.765.479 73.290.295

88.888.137 12.575.898

Activități de telecomunicații prin rețele fără cablu (exclusiv prin satelit)

3.330.641.989

750.548.570 Activități combinate de secretariat

VODAFONE România S.A.

România

23.215.312

De stat

Regie Autonomă

Filială

DA / NU

Domeniu

Nr. angajați

Acționariat

Cifra de afaceri 2015

Profit / Pierdere

XEROX BUSINESS SERVICES ROMÂNIA S.R.L.

Fabricarea de echipamente electrice și electronice pentru autovehicule și pentru motoare de autovehicule 4848 Japonia 830.609.338 6.466.986

Fabricarea de aparate electrocasnice 3.056 Italia (I.R.C.A. S.P.A. INDUSTRIA RESISTENZE CORAZZATE E AFFINI) 637.236.442 12.179.671

Grupul spaniol Inditex, un gigant cu afaceri anuale de circa 21 miliarde de euro, a venit, în 2004, în franciză pe piața locală, iar trei ani mai târziu au deschis propriile magazine. Compania deţine, pe piaţa locală, circa 120 de magazine fizice şi opt online, iar la începutul lui 2017 au deschis primul magazin sub brandul Uterque, ultimul brand nereprezentat în România.

PROFIL DE ONG

”

Societatea civilă a evoluat odată cu maturizarea decrețeilor, în sensul că aceștia au copii și, după ce au tras pe ogorul economic vreo 15-20 de ani, respectiva generație a început să-și dea seama că lucrul acesta nu este suficient pentru o viață bună.

început discuțiile pentru realizarea unui grup de profesioniști care să se ocupe de Open Data și Data journalism. Am creat o comunitate online care funcționează și care poate fi un nucleu pentru alte proiecte, dar mai presus de toate, noi, alături de alte inițiative similare, cred că am demonstrat în ultimele șase-nouă luni că se poate. Civismul și implicarea socială devin cool și ajung să fie percepute ca un ingredient necesar în viața oamenilor cu o anumită viziune despre lume. Intră încet-încet în mainstreamul clasei de mijloc. CE ÎNSEAMNĂ, ÎN ROMÂNIA ANULUI 2017, UN GRUP DE INIȚIATIVĂ ȘI CE POATE FACE EL?

C.T.: Eu cred, poate foarte naiv, în „The

Power of One”. Când eram mic, cred că am ascultat de 100 de ori discul cu „Hainele împăratului”. Și acum țin minte vocea fetiței care striga că împăratul este gol și care apoi începea să râdă. Ca lucrurile să se întâmple este nevoie de acel om sau grup restrâns care să spună: „Împăratul e gol!”. Și asta este ceea ce trebuie să facă un grup de inițiativă și asta poate face el. Conștiința cetățenească și curajul acțiunii nu sunt, din păcate, distribuite în mod omogen. Tocmai de aceea, trebuie să existe câțiva oameni în jurul cărora să se coaguleze niște idei cu impact social, fie că vorbim despre lucruri locale sau naționale, despre politici generale sau despre chestiuni foarte punctuale.

100

“

PÂNĂ LA URMĂ, PUTEM SPUNE CĂ SOCIETATEA CIVILĂ A TRECUT PRINTR-O EVOLUŢIE ÎN ULTIMII ANI? CUM ARATĂ EA ACUM?

C.T.: Din punctul meu de vedere, societatea

civilă a evoluat odată cu maturizarea decrețeilor, în sensul că aceștia au copii și, după ce au tras pe ogorul economic vreo 15-20 de ani, respectiva generație a început să-și dea seama că lucrul acesta nu este suficient pentru o viață bună. Ei au început să înțeleagă că marile provocări sunt în zona publică, că ecartul de raționalitate și de eficiență între zona particulară și zona dominată de stat – politicul, sistemul de sănătate, educația, nu se va vindeca de la sine. Și, de aceea, este nevoie de implicare. ÎN OPINIA TA, CARE SUNT CELE MAI IMPORTANTE MOMENTE ÎN CARE AI REMARCAT FORȚA ACESTEI SOCIETĂȚI, IMPACTUL EI VIZIBIL?

C.T.: Poate părea ciudat, dar cea mai vizibilă manifestație de forță și de solidaritate socială este reprezentată de acele fotografii din Piața Victoriei și din țară, marea de lumină și tricolorul. Ele vorbesc despre forța și despre voința societății mai mult decât orice, vorbesc despre hotărâre și despre solidaritate. Și din acea mare de lumină se vor naște inițiativele proactive, pozitive, de masă, de care avem atât de multă nevoie ca societate.

T H E C S R R EPO RT

O CTOMB R I E 2016

Training GRI Standards: 26-27 aprilie 2017 București

61%

din companiile mari din Europa care raportează emisii de dioxid de carbon și care activează în 16 industrii mari poluatoare, adică 1.290 de firme, foloseau anul trecut sistemul de raportare GRI.

MAIN PARTNER

sursă: studiu KPMG

Respectarea drepturilor omului și asigurarea unor condiții decente de lucru sunt principii de bază în businessul tău?

Dorești să contribui activ pentru ca în România să putem respira aer curat și să păstrăm biodiversitatea?

Nu ești singurul, iar noi de-abia VINO ALĂTURI DE NOI ÎN Global Compact Network România, REȚEAUA ORGANIZAȚIILOR RESPONSABILE! Vei contribui alături

Îți vei putea alinia

Vei avea acces la cea

Vei face astfel parte

de ceilalți membri

practicile de

mai mare bază de

din rețeaua UN

ai rețelei locale la

business la cele mai

date de instrumente

Global Compact, cel

atingerea Obiectivelor

noi standarde de

și exemple de bună

mai amplu program

de Dezvoltatre

măsurare și raportare

practică pentru

de responsabilitate

Durabilă (Sustainable

conforme cu ultimele

afacerea ta.

socială din lume.

Development Goals) și,

prevederi europene și

nu în ultimul rând, la

globale.

un mediu de afaceri mai responsabil în România.

Accesează www.globalcompactromania.ro pentru detalii sau scrie-ne la office@globalcompactromania.ro pentru a solicita formularele de înscriere.

Ai face orice pentru ca actele de corupție să nu îți mai afecteze afacerea și viața?

așteptăm să te cunoaștem! „Succesul economic pe termen lung al unei companii este dat tocmai de capacitatea acesteia de a-și maximiza rolul activ pe care îl are în societate, pe lângă acela de a fi performantă economic.”

MARIANA GHEORGHE CEO OMV Petrom

„Astăzi, mai mult ca oricând, succesul economic și sustenabilitatea merg mână în mână, responsabilitatea socială corporativă aduce beneficii nu numai societății în general, dar și companiilor care o practică.”

WERNER HANS LAUK Ambasador Ambasada Republicii Federale Germania la București

„Unilever este lider în domeniul sustenabilității, la nivel global: ne aflăm în Dow Jones Sustainability World Index de 16 ani consecutivi şi suntem parte din cele mai importante iniţiative globale din domeniu.”

FLORIN TRANDAFIRESCU Managing Director Unilever South Central Europe

„Sunt bucuros că România s-a alăturat țărilor ce promovează iniţiativa de responsabilitate la nivel mondial UN Global Compact. Sper ca în România să avem un număr cât mai mare de companii care să îmbrățișeze și să promoveze principiile dezvoltării durabile ale UN.”

STEVEN VAN GRONINGEN Președinte și CEO Raiffeisen Bank

„Întotdeauna ne implicăm în proiecte care să aducă valoare în comunităţile în care operăm şi prin care să reducem impactul asupra mediului.”

JAAK MIKKEL General Manager Coca-Cola HBC România

„Suntem cel mai mare operator de servicii integrate în piața de telecomunicații datorită acțiunilor noastre strategice și comerciale, dar drumul spre poziția de lider ar fi imposibil fără eforturile noastre pe termen lung pentru susținerea dezvoltării unui mediu de afaceri sustenabil și a unei societăți durabile.”

MIROSLAV MAJOROŠ CEO Telekom România

Din 2017, companiile cu peste 500 de angajați vor avea obligația legală de a face publice date despre impactul lor asupra mediului, asupra comunităților, asupra angajaților și asupra pieței. Împreună putem da românilor șansa la o viață mai bună!

CEI MAI EXPERIMENTAȚI CONSULTANȚI ÎN RAPORTARE NONFINANCIARĂ.

W W W.T H E C S R A G E N C Y. R O