Achterhoek Magazine 2014 1

Achterhoek Magazine 1 TWEEENTWINTIGSTE JAARGANG - FEBRUARI 2014

MARKTPLEIN VOOR ZAKELIJK ACHTERHOEK EN LIEMERS

AGEM:

Groene energie uit de regio

25 jaar Bedrijfstakschool Anton Tijdink

Rondetafelgesprek: Zakendoen met Duitsland

Eerste naoberkrediet verstrekt

Maart opruiming De Hyundai i20 i-Deal > Kenteken 2014 > Geïntegreerd navigatiesysteem* > Bluetooth carkit > Lichtmetalen velgen > Hoge inruilpremie

Van €17.667,- nu rijklaar voor €15.995,-

Nog 15 in diverse kleuren op voorraad. Wees er snel bij.

AUTO MIDO

Edisonstraat 5, Doetinchem, tel. 0314 - 346 644 mido.hyundai.nl Gecombineerd brandstofverbruik: 3,2 - 6 (l/100 km) / 31,3 - 16,7 (km/l); CO2-emissie: 84 - 140 (g/km).

Uitstoot is afhankelijk van gebruik. Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG.

HDD312-30/1 Auto Mido_Adv i20_Achterhoek Magazine 182x257.indd 1

06-02-14 09:12

2042AM

GENOEMDE PRIJS VAN HET MODEL IS INCL. BTW & BPM, KOSTENRIJKLAAR MAKEN, LEGES EN RECYCLINGBIJDRAGE EN EXCL. METALLIC LAK. ZIE VOOR KOSTEN EN VOORWAARDEN WWW.HYUNDAI.NL. AFGEBEELD MODEL KAN AFWIJKEN VAN STANDAARD UITVOERING. AANBIEDING GELDT ALLEEN OP UIT VOORRAAD LEVERBARE MODELLEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING. ACTIE GELDIG MET DATUM KOOPOVEREENKOMST T/M 31 MAART 2014. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG IN DE SHOWROOM NAAR DE VOORWAARDEN. * MODEL AFHANKELIJK.

eInhoudsopgave Rondetafelgesprek: Zakendoen met Duitsland

10

Dit keer gaat het rondetafelgesprek over onze relatie met Duitsland: dichtbij, maar voor veel ondernemingen toch nog steeds veraf. Over de kansen, de mogelijkheden én de beperkingen, over zakendoen met Duitsland spreken we met vier Achterhoekse betrokkenen.

Achterhoek scoort met innovatie

20

Met de Erasmus Concurrentie- en Innovatie­ monitor meet de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit jaarlijks hoe innovatief bedrijven zijn. De Achterhoek komt er goed van af.

Professor Strategisch Management en Ondernemings­ beleid Henk Volberda verklaart waarom.

25 jaar Bedrijfstakschool Anton Tijdink

24

Bedrijfstakschool Anton Tijdink in Terborg verzorgt als opleidingsinstituut de vakopleidingen en bijscholingen van zo’n negentig ondernemingen in de metaal en electro in de regio. Er is meer waardering voor vakmanschap, constateert directeur Mike Broekhuizen.

Startbijeenkomst Naoberkrediet

32

Tijdens een druk bezochte bijeenkomst vond op 21 januari in de Radstake in Heelweg de officiële start van het Achterhoekse Coöperatieve OndernemersPlatform ‘Naoberkrediet’ plaats. Daar werd het eerste krediet overhandigd aan installatiebedrijf Voerman in Groenlo.

De Plek: Jan Rietman

38

De Hamburgerstraat in Doetinchem. Nu de belangrijkste winkelstraat, toen ook. Jan Rietman (61) werd geboren in één van de Doetinchemse ziekenhuizen en groeide op boven ‘Groenten en Delicatessen Huize Rietman’. “We duwden de piano op een karretje door de winkelstraat.”

En verder:

postadres: Postbus 5 7040 AA ’s-Heerenberg

T: +31 (0) 314 66 50 00 W: www.bulk.nl T: info@bulk.nl

1956AM

bezoekadres: Zeddamseweg 84d 7041 CT ’s-Heerenberg

Korte berichten 4 De Accountant 7 De Advocaat 9 De AM Barometer 17 Reshoring 18 Made In: AGEM 22 Bedrijvigheid in de Achterhoek 26 De Hobby: Gerrit Hiemstra 28 Reportage: Bulk Telecom 31 Regio Lease 34

Autozaken AM Golftoernooi Uit Eten: Het Schaftlokaal in Ulft AM Rally’s 2014 De Bank De Notaris Bergh in het Zadel IG&D AM Service

37 40 42 45 47 49 51 53 58

www.achterhoekmagazine.nl Februari 2014 - AM

3

e Column Redactie Het land in!

In 2012 organiseerde Achterhoek Magazine met onder-

e Korte Berichten Rabobank ondersteunt VNO-NCW Achterhoek

steuning van een groot aantal overheidsinstanties en ondernemersverenigingen de Achterhoek Innovatieprijs.

Veel inzendingen, mooie winnaar, fantastische bijeenkomst, goede exposure, groot succes. Maar, eerlijk is eerlijk, een maand later hadden we het er niet meer over.

En buíten de Achterhoek hadden ze al helemaal niets meegekregen van de Achterhoek Innovatieprijs. Dat moest anders, vonden we. Daarom zijn we op dit moment druk bezig met de productie van een boek en een website over Innovatieve Achterhoekse Ondernemingen. De innovatieve top van het Achterhoekse bedrijfsleven krijgt een plek in het boek, naast aandacht voor ICER, het nieuwe innovatiecentrum in Ulft. We hebben echt niet de illusie dat die innovatieve bedrijven niet zélf de weg kunnen vinden naar hun markt en naar klanten. Die bedrijven zijn slim genoeg om het in de markt heel ver te schoppen, in sommige gevallen zelfs tot wereldmarktleider. Daar hebben ze ons boek echt niet voor nodig.

Waar het boek wel in voorziet, is de bundeling van de innovatieve kracht van de Achterhoek. Zo bewijzen we de buitenwereld dat de Achterhoek terecht gezien wordt als één van de meest innovatieve regio’s van Nederland. En dat is precies waar het nu aan ontbreekt: het bundelen van

l Ron van Gent (directeur VNO-NCW Midden), Frans Vervoordeldonk (directievoorzitter Rabobank Graafschap-Zuid) en Peter Rikken (bestuurslid VNO-NCW Achterhoek) [vlnr] De Achterhoekse Rabobanken en VNO-NCW Achterhoek zijn voor drie jaar een sponsorovereenkomst aangegaan. Met de overeenkomst stellen de Rabobanken de werkgeversvereniging in staat om diverse projecten te initiëren of te ondersteunen die bijdragen aan de belangenbehartiging van het Achterhoekse bedrijfsleven en daarmee aan een economisch vitale regio.

Onlangs tekende in ’s-Heerenberg Frans Vervoordeldonk, directievoorzitter Rabobank Graafschap-Zuid, namens de Rabobanken in de Achterhoek de overeenkomst. Voor VNO-NCW Achterhoek ondertekenden Peter Rikken (bestuurslid), en Ron van Gent, directeur VNO-NCW Midden. www.vno-ncwmidden.nl/achterhoek

de innovatieve kracht van de regio als wapen in de strijd om de aandacht van de markt, van klanten, van overheden en van beslissers of opinionleaders, en daarmee misschien wel als een belangrijk wapen tegen de krimp. Daar kan het innovatieboek van Achterhoek Magazine een rol in spelen.

Maar dan moeten we wel wat met dat boek doen. Zo’n boek maken en het vervolgens in allemaal Achterhoekse boekenkasten opbergen, heeft niet zoveel zin. We moeten ervoor zorgen dat het terecht komt op invloedrijke leestafels elders in het land, op directiebureaus waaraan de beslissingen worden genomen, in de juiste Haagse handen en bij potentiële klanten en/of samenwerkingspartners.

Dan pas heeft zo’n boek écht zin. Ben benieuwd welke overheid of belangenclub hier kansen ziet en de handschoen opneemt…

Veel leesplezier!

De redactie

Groeigenoot doet volgende participatie Groeigenoot heeft een belang verkregen in EMPLY BV. Dit is een jong bedrijf, dat een methode heeft ontwikkeld op het gebied van het managen van klanttevredenheid. In de huidige economische tijd ligt de nadruk op relatiebeheer en klanttevredenheid. Het behoud van klanten kost immers minder energie, dan het werven van nieuwe klanten. EMPLY is gespecialiseerd in expectations management. Met behulp van Customer Expectations Management van EMPLY kunnen op een eenvoudige manier de verwachtingen van strategische klanten in kaart gebracht worden en vertaald worden naar de interne organisatie. Hierdoor is de klant betrokken bij de leverancier en wordt de relatie met de klant verder versterkt. Met Customer Expectations Management van EMPLY wordt aan de tevredenheid van klanten gewerkt, vóórdat daadwerkelijk geleverd is. www.groeigenoot.nl

4

Februari 2014 - AM

Breed draagvlak voor Bouwmensen Gelderland Oost De kogel is door de kerk. De voorgenomen fusie tussen OBD-Bouwopleidingen in Doetinchem, Bouwopleiding Berkelstreek in Borculo en Bouwopleiding Gelderland Oost in Lichtenvoorde gaat definitief door. Bouwmensen Gelderland Oost is de naam van de nieuwe organisatie. Op 23 april hadden de partijen al de intentie uitgesproken om samen te smelten. Daarvoor werd er al enkele jaren intensief samengewerkt. De fusie is nu officieel bekrachtigd. De ledenvergaderingen van de drie deelnemers (de aangesloten aannemers) hebben daartoe op dinsdag 17 december afzonderlijk van elkaar groen licht gegeven voor het samengaan per 1 januari 2014. Dat betekent dat er een breed draagvlak is voor één groot bouwopleidingsbedrijf. www.bouwmensen-gelderlandoost.nl

Platform BV Berkelland op de goede weg j Wethouder Han Boer wil graag dat Berkelland uitgroeit tot de meest ondernemende gemeente van de Achterhoek

Berkelland uit laten groeien tot de meest ondernemende gemeente van de Achterhoek. Dat was de intentie bij de oprichting van Platform BV Berkelland ruim twee jaar geleden. “We zijn op de goede weg”, meldde Han Boer, wethouder Economische Zaken van de gemeente Berkelland tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst. De nieuwjaarsbijeenkomst van Platform BV Berkelland bij zalencentrum De Klok in Eibergen trok 120 belangstellenden. Onder het genot van een hapje en drankje werd teruggeblikt en vooruit gekeken door voorzitter Rinus Smet en wethouder Han Boer. Platform BV Berkelland is een samenwerkingsverband van de Industriële Kring, ondernemersverenigingen en de gemeente Berkelland. www.platformbvberkelland.nl

l De oud-voorzitters van de drie bouwopleidingsbedrijven voor het nieuwe logo

Directiewisseling bij M-Locks Doetinchem

l René Wolsink [l] heeft bij M-Locks het directiestokje over genomen van Leo Martens

Op 1 januari heeft Leo Martens de leiding van M-Locks overgedragen aan René Wolsink. Wolsink was ruim anderhalf jaar in dienst van M-Locks als manager operations.

Daarvoor was hij jaren managing director van een gerenommeerde producent van kinderzitjes in de regio. René zal als managing director verder invulling en sturing geven aan de toekomst van M-Locks. Leo Martens is een autoriteit op het gebied van sloten en is in de markt een graag geziene specialist met passie voor sloten en M-Locks! Na het bereiken van de 65-jarige leeftijd wil hij meer tijd gaan besteden aan zijn privéleven. Martens blijft als adviseur R & D verbonden aan M-Locks.

Nieuwe notaris in Doetinchem Per 1 januari is Mr. E.R. (Eline) Koers bij Koninklijk Besluit door Zijne Majesteit de Koning tot notaris te Doetinchem benoemd. Bovendien is zij tot de maatschap Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen toegetreden. Eline Koers is al sinds 2006 werkzaam als kandidaatnotaris bij Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen te Doetinchem en is onder andere gespecialiseerd in familierecht, estate planning en mediation.

Aan Cees Doppenberg en Jos Niesink is bij Koninklijk Besluit eervol ontslag verleend als notaris. Zij nemen nog geen afscheid van het kantoor en Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen is daarom zeer verheugd dat zij beiden voltijds werkzaam blijven als notarieel jurist/adviseur. www.vwdk.nl

l Mr. Eline Koers is toegetreden tot de maatschap Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen

www.m-locks.com

Februari 2014 - AM

5

Winkelunits te huur in het Lyceumkwartier te Doetinchem

In deze populaire winkelstad, het centrum van de Achterhoek met een gezellig dorpskarakter, bevindt zich het prachtige nieuwe winkelobject het Lyceumkwartier, de Parel van Doetinchem. Deze uitbreiding van het kernwinkelgebied ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat en anderzijds aan het gezellige Catharinaplein met een terras, waar allerlei evenementen zullen worden georganiseerd.

Hoek unit A schuin tegenover Media Markt

Het Lyceumkwartier ligt ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat

Op de Burgemeester van Nispenstraat gaat schuin tegenover het Lyceumkwartier in 2014 Media Markt zich vestigen (met 190 p.p.) en recht tegenover het Lyceumkwartier komt het VVV-kantoor.

In de directe omgeving bevindt zich o.a. ook nog een bioscoop en de nieuwe schouwburg Amphion.

Intersport, Schuurman Schoenen, Go-Britain en Sola zijn reeds in het Lyceumkwartier gevestigd.

Het Lyceumkwartier heeft een uniek gelegen ondergrondse parkeergarage Catharina (225 p.p.) waarvan de voetgangersuitgang direct midden in het centrum uitkomt.

Er zijn nog enkele aantrekkelijke winkelunits op de begane grond beschikbaar vanaf circa 70 m2 tot circa 550 m2 b.v.o., deels inclusief souterrain.

Huurprijs in overleg met aantrekkelijke incentives. Aanvaarding: op korte termijn.

Dit is een belegging van Mondia Investments BV uit Zeist.

Voor meer informatie: Ten Hag Makelaars 0314 – 332 491

2036AM

Aan de andere zijde van het Lyceumkwartier ligt het gezellige Catharinaplein

Hoek unit M, deels tegenover Xenos en de Kijkshop, deels tegenover het VVV-kantoor.

e Korte Berichten

e Column De Accountant

Bolderman Excursiereizen partner van HCR ‘t Heuveltje j Karin Rosendaal van HCR ’t Heuveltje, Teus Bolderman van Bolderman Excursiereizen, Cees Rosendaal van ‘t Heuveltje en Adriaan Roelofsen van Bolderman [vlnr] op de overstapterminal in Beek

Vanaf 1 april gaat Bolderman Excursiereizen uit Veenendaal gebruik maken van Hotel ’t Heuveltje in Beek als vertrekpunt voor haar bussen. “Bij Bolderman Excursiereizen zijn wij het hele jaar door bezig te bezien hoe wij de service, het comfort en de kwaliteit van onze reizen kunnen verbeteren. Wij hebben nu onze overstapservice sterk kunnen verbeteren!

Vanaf seizoen 2014 gaan wij

voor de komende drie jaar gebruik maken van de terminal bij ’t Heuveltje in Beek. Hier kunnen wij nog meer service, comfort en kwaliteit bieden. De nieuwe overstaplocatie is één van de modernste en meest comfortabele voor reizigers die van een touringcarvakantie gebruikmaken,” aldus Bolderman. www.heuveltje.nl

Nieuwe pensioenadviseur bij Steentjes Verzekeringen Per 1 januari 2014 is Anne Vos bij Steentjes Verzekeringen en Pensioenen, met vestigingen in Lichtenvoorde, Groenlo en Eibergen, in dienst getreden als Pensioenadviseur. Anne heeft een jarenlange ervaring in het bank- en verzekeringswezen.

Werkgevers die een pensioen­ regeling voor hun w ­ erknemers willen afsluiten of een bestaande regeling willen laten beoordelen kunnen bij Anne terecht voor maatwerkadvies. Ook werk­ nemers die vragen hebben over hun pensioen of ondernemers die voor zichzelf een pensioen­ voorziening willen treffen zijn bij Steentjes aan het juiste adres. www.steentjes.nl

Tijdelijk minder belasting over dividenduitkering

D

it jaar betaalt u minder belasting over een dividenduitkering die u vanuit uw bv ontvangt.

Het tarief in box 2 is namelijk alleen voor 2014 verlaagd van 25% naar 22%, voor zover het inkomen uit aanmerkelijk belang niet hoger is dan € 250.000. Over het meerdere is het normale 25%-tarief van toepassing. Een dividenduitkering dit jaar kan u dus een belastingbesparing van maximaal € 7.500 opleveren. Indien u een fiscale partner heeft, kunt u zelfs tot € 500.000 aan dividend tegen het 22%-tarief uitkeren. In dat geval kan de belastingbesparing oplopen tot maximaal € 15.000.

Doel van de tijdelijke verlaging van het aanmerkelijk belangtarief is gelegen in het feit dat de regering de consumptieve bestedingen wil stimuleren en uiteraard de belastingopbrengst wil verhogen. Het is dus de bedoeling dat u dit geld gaat besteden. Het kan echter ook zo zijn dat u een schuld heeft aan uw bv en dat u deze schuld fiscaal iets gunstiger wilt gaan aflossen. Dit is uiteraard geen enkel probleem.

Keer niet zomaar dividend uit!

Neem hiervoor altijd eerst contact op met uw adviseur. Voor‘Een dividenduitkering dat uw bv namelijk dividend mag dit jaar kan u een uitkeren, zal er altijd eerst een belastingbesparing uitkeringstoets moeten worden van maximaal uitgevoerd. Deze uitkeringstoets dient om te bepalen of uw bv € 7.500 opleveren’ ook na de dividenduitkeringen aan haar verplichtingen kan voldoen. De uitkeringstoets is in de wetgeving opgenomen bij invoering van de wetgeving inzake de zogenaamde flex-BV. In tegenstelling tot wat de meeste mensen denken is deze wetgeving ook van toepassing op al bestaande besloten vennootschappen.

Bouwt u in de bv ook pensioen in eigen beheer op, dan is een extra waarschuwing op zijn plaats. Een dividend­ uitkering is pas mogelijk als er voldoende vermogen is en blijft voor de dekking van het pensioen. Daarbij moet worden uitgegaan van de commerciële waarde van de pensioenverplichting en niet van de fiscale waarde.

l Anne Vos is per1 januari 2014 werkzaam bij Steentjes Verzekeringen en Pensioenen

Mr. R.H. Hoftijzer Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs e-mail: r.hoftijzer@wenv.nl

Februari 2014 - AM

7

Wijnhandel Schoemaker Vof Veldstraat 13 7071 CA Ulft Tel. +31 315 68 14 31 Fax. +31 315 63 22 14 info@wijnhandel-schoemaker.nl www.wijnhandel-schoemaker.nl

Wÿnhandel Schoemake| vier jaar op rij bekroond met het beste wijnassortiment van Nederland

1962AM

‘Het leven is te kort om slechte wijn te drinken’

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: ontdek hoe samenwerken met Stolwijk Kelderman voelt.

Stolwijk Kelderman bedient bedrijven en instellingen met maatwerk op het gebied van accountancy, belastingadvies en HR Services.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige aanspreekpunt. Onze adviseurs hebben oog voor uw belangen en streven naar vertrouwen in de relatie. Vertrouwen creëren

gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een sfeer die garant staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman. Omdat we de ambitie hebben om goede bekenden te worden van uw organisatie en zo samen een optimaal resultaat te bereiken.

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen, voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

VERHEIJ METAAL SPECIALIST IN PLAATBEWERKING

1689AM

Bel voor informatie ons kantoor in Doetinchem 0314 – 36 91 11 of Zevenaar 0316 – 34 18 48 of kijk op www.stolwijkkelderman.nl

Een van onze mogelijkheden is het lasersnijden en ponsnibbelen (of combi-) van industriële producten.

Ook kunnen wij voor u:

www.verheijmetaal.nl

Lasersnijden_def.indd 1

lassen/ Assembleren

1955AM

CNC-Kanten

11-10-12 12:17

e KoRte BeRIChten

e Column de advoCaat Schadevergoedingsbeding bij einde huur door faillissement toch zinvol?

Nieuwe mediationpraktijk in Aalten

U

In de loop van 2013 zijn Bernad en Jolanda te Hennepe gestart met mediation praktijk ‘Een Goed Gesprek’. Inmiddels zijn zij officieel NMI geregistreerde mediators. ‘Een goed gesprek’ is actief op het gebied van echtscheidingsbemiddeling, familiemediation, arbeidsconflicten en conflicten met overheidsinstanties of in het onderwijs. Als het gaat om een echtscheiding kunnen zij het gehele echtscheidingstraject begeleiden, incl. ouderschapsplan, boedelscheiding, alimentatieberekening, etc. Mediation l Bernad en Jolanda geschiedt op basis van vrijwilligheid en te Hennepe bemiddelen geheimhouding. zowel in zakelijke als in www.mediation-eengoedgesprek.nl

privégeschillen

De Heikamp Nederlands kampioen Pannenkoekenbakken

l Het was pannenkoekenbakster Gemma Kasteel die maandag voor De Heikamp aan het fornuis stond en de prijs in ontvangst mocht nemen.

www.heikamp.nl

Pannenkoekenboerderij De Heikamp bakt de lekkerste duurzame pannenkoeken van Nederland. De Heikamp won op maandag 13 januari de Nationale Praktijkjuryprijs tijdens de tweede editie van het Nederlands Kampioenschap Pannenkoeken Bakken 2014 die plaats vond op de horecabeurs Horecava in de RAI in Amsterdam. Tijdens dit professionele evenement streden bijna dertig ervaren koks van pannenkoekenrestaurants uit heel Nederland om de titel. Als eerste pannenkoekenrestaurant in Nederland verbouwde Pannenkoekboerderij De Heikamp vorig jaar duurzaam graan op eigen bodem. Eigenaar Bert van Zijtveld van De Heikamp was zeer in zijn nopjes met deze nationale titel: “Dit is een fantastische prijs, een erkenning voor ons streven naar kwaliteit”.

w huurder gaat failliet, en de curator zegt de huurovereenkomst (die nog enkele jaren zou duren) tussentijds op. U lijdt (huurderving)schade. Wat nu? Huurovereenkomsten bevatten vaak een beding dat verhuurder in zulke gevallen recht geeft op schadevergoeding. Dergelijke bedingen leken tot voor kort weinig effect te hebben in faillissementssituaties. De Hoge Raad bepaalde namelijk in 2011 dat een verhuurder schade als gevolg van het voortijdig eindigen van de huurovereenkomst door faillissement van de huurder niet op de boedel mocht verhalen.

Goed nieuws voor verhuurders. De Hoge Raad heeft op 15 november 2013 bepaald dat schadevergoedingsbedingen wel ingeroepen kunnen worden tegen huurders en hun garant. In die zaak was een concerngarantie afgegeven. De garant moest gewoon aan verhuurder betalen, maar viste vervolgens zelf achter het net. De garant heeft geen regresmogelijkheid op de failliete huurder.

Biedt de uitspraak van de Hoge Raad nu zonder meer een ‘garantie’ voor succes? Nee! Er zijn ontsnappingsmogelijkheden voor de garant. De garant kan mogelijk op basis van de garantiebepalingen verweer voeren tegen de vordering van verhuurder. Verhuurders moeten daarom goed letten op ‘De Hoge Raad heeft bepaald de inhoud van de garantiebepadat schadevergoedingsbedingen lingen. Het advies voor verhuuringeroepen kunnen worden tegen ders is om in de garantiebepahuurders en hun garant’ lingen overeen te komen dat een faillissement van huurder geen verandering brengt in de verplichtingen uit de garantie. Voorts is het verstandig om het regres van de garant op huurder expliciet uit te sluiten voor faillissementssituaties, zodat de garant hieraan geen verweermiddel kan ontlenen.

In de praktijk vraagt een bank bij het verstrekken van een bankgarantie vrijwel altijd om een depot van huurder in combinatie met een contragarantie. Dat zorgt er in de praktijk voor dat de bankgarantie (vanwege de regresmogelijkheid) toch niet snel kan worden ingeroepen voor de vergoeding van huurdervingschade. Een concerngarantie ligt dan meer voor de hand.

Conclusie - Een schadevergoedingsbeding voor (huurderving)schade als gevolg van faillissement van huurder is geldig en kan ingeroepen worden tegen huurder en diens garant.

- Zekerheidsstelling voor huurdervingschade door derden blijft zinvol.

In verband met de vaak verlangde contragarantie ligt een concerngarantie meer voor de hand dan een bankgarantie.

- De garantiebepalingen moeten op een juiste manier worden geformuleerd. Neem bij vragen contact op met JPR Advocaten.

Mr. Lonneke Battiato-Derksen JPR Advocaten battiato@jpr.nl www.jpr.nl

Februari 2014 - aM

9

eZakendoen met Duitsland Zakendoen met Duitsland: kansen en valkuilen

Zo dichtbij

l De deelnemers aan het rondetafelgesprek: Ton Loef van DOC Opleidingen,

Frank Verheij van Rensa, Freddy Heinzel van Strick Rechtsanw채lte & Steuerberater en Jeroen Schoot van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen [vlnr]

10

Februari 2014 - AM

en toch zo ver weg

Achterhoek Magazine organiseert regelmatig een ronde tafelgesprek met ondernemers en bestuurders over een voor Achterhoekse ondernemers relevant onderwerp. Dit keer over onze relatie met Duitsland: dichtbij, maar voor veel ondernemingen toch nog steeds veraf.

Over de kansen, de mogelijkheden Ên de beperkingen, over zakendoen met Duitsland spraken we met Frank Verheij, controller van Technisch handelsbureau Rensa in Didam, Freddy Heinzel, advocaat bij Strick Rechtsanwälte & Steuerberater in Kleve, Ton Loefs, directeur van DOC Opleiding en Training in Doetinchem en Jeroen Schoot, notaris bij de Duitsland Desk van notariskantoor Van Weeghel Doppenberg Kamps in Doetinchem.

Februari 2014 - AM

11

eZakendoen met Duitsland Ton Loef:

‘Het is moeilijk om studenten in technische opleidingen te doordringen van het belang van het vak Duits’ !

‘D

lands bedrijf kiezen en ze zeggen: ‘Omdat die de taal spreken’. Dan kun je met elkaar problemen oplossen, ook technische problemen, want je verstaat en begrijpt elkaar.

Ook de Achterhoek onderschat dat voordeel Frank Verheij: “Wij doen al jaren zaken in Duitsland, en hebben daar nu tien regionaal op een gigantische manier” Jeroen Schoot: “Als je als bedrijf of dienstgevestigde bedrijven in een zelfstandige, juridische constructie, dus helemaal los van verlener de focus op Duitsland richt, begint Rensa. Maar we doen vanuit Nederland wel dat met de taal. En dat is niet alleen een cursus volgen, maar ook voortdurend oefeveel samen met Duitsland op het gebied van inkoop. Zakendoen met Duitsland lijkt nen. Wij hebben bij onze Duitsland Desk - een team van vijf mensen dat bedrijven me overigens voor de maakindustrie wat begeleidt bij juridische kwesties in het gemakkelijker dan voor andere sectoren: zakendoen - een ‘native speaker’ die voortje hebt een goed product en dat breng je de grens over. Maar ook dat gaat natuurlijk niet durend met ons oefent.”

Ton Loef: “Dat is ook wat we in onze opleivanzelf.”

Ton Loef: “Omdat wij veel opleidingen bin- dingen doen: simpel beginnen met de dagelijkse praktijk, een simpele conversatie, nen bedrijven verzorgen, bijvoorbeeld op een memo, mailberichten, en dan opschahet gebied van de Duitse taal en cultuur, len naar vaardigheden op het gebied van merken we dat juist de technische bedrijgespreksvoering en onderhandelen, vooral ven die het goed gaat dáár zaken doen.

Maar ik ben het met Frank eens, het is niet op technisch gebied. We zijn hard bezig onze studenten in het beroepsonderwijs te gemakkelijk, je moet je zaakjes goed voor doordringen van het belang van het Duits elkaar hebben.”

Freddy Heinzel: “De Achterhoek heeft twee als tweede taal. Juist in de techniek en in de zorg, want daar liggen de kansen. Maar door voordelen. Het heeft een relatief sterke het accent op Engels gaat dat moeizaam. Veel maakindustrie, met innovatieve bedrijven Duitse jongeren studeren in Nederland. met veel technische knowhow. En over Omgekeerd gebeurt dat zelden of nooit.” het algemeen is de taalvaardigheid, in elk Frank Verheij: “Eerlijk gezegd, heb ik zelf geval de spreekvaardigheid in het Duits in mijn opleiding ook het belang van het in dit grensgebied nog groot. Maar dat vak Duits nooit zo ingezien. Pas toen ik bij laatste neemt in hoog tempo af, de jongere generatie is met Engels opgegroeid. En dan Rensa kwam, bleek hoe belangrijk het was en ben ik op cursus gegaan. Ook als wij heb je als bedrijf écht een probleem. Wil inkopen, en dus niet de ‘aanbiedende partij’ je als toeleverancier geaccepteerd worden, zijn, is de beheersing van het Duits het punt dan moet je de taal spreken. Vraag Duitse waarop je je onderscheidt.” ondernemers waarom ze voor een Nederuitsland gaat het economisch voor de wind. Waar liggen de kansen voor Achterhoekse ondernemingen?’

Ton Loef

Directeur van DOC Opleiding en Training in Doetinchem

DOC is een zelfstandig opleidingsinstituut dat veel bedrijfsopleidingen, cursussen en trainingen verzorgt, in avondopleidingen of ‘op maat’. “Economisch gezien zijn we bijna een provincie van Duitsland. Je ziet dat bedrijven in de regio hun kansen beseffen en het belang van beheersing van de taal steeds meer gaan inzien. Voor commerciële functies, omdat het belangrijk is de Duitse partner beter te begrijpen, maar ook om hem het gevoel te geven dat je belang hecht aan de samenwerking. Maar ook voor technici.

Als je monteurs naar Duitsland stuurt om een nieuwe machine te plaatsen of onderhoudswerk te verrichten, dan is het wél belangrijk dat hij begrijpt hoe het Duitse veiligheidssysteem in elkaar zit en de termen kent. Ook een onderhoudsmonteur weten wat linksom of rechtsom is en wat het verschil is tussen het kan nèt of ‘het ken net’. Misverstanden leveren problemen op en kosten geld. Zaken doen met Duitsland begint hoe dan ook met de taal.”

Frank Verheij:

‘Beheersing van de Duitse taal is het punt waarop je je onderscheidt’ !

12

Februari 2014 - AM

Jeroen Schoot:

‘We zijn vanouds geneigd om over de grens te kijken of er handel is.

Noem het de VOC-mentaliteit’ !

‘H

wordt dichtgetimmerd en streng gecontroleerd. Moet je eens kijken wat je als aannemer allemaal regelen moet als je vijf mensen in Emmerik een garage wilt laten bouwen, aan gestempelde documenten, Freddy Heinzel: “Dat kun je wel zeggen, cao-verklaringen, loonverklaringen, belasmaar er is ook een beperking. Nederland tingverklaringen, milieuvergunningen, heeft onmiskenbaar een positief imago, noem maar op.” vooral bij jonge Duitsers. Nederlanders Ton Loef: “Die ervaring hebben wij ook. hebben een goed product, ze zijn gezellig, het is een mooi land, ze zijn goed in product Bijvoorbeeld in de waardering en uitwissedesign. Bovendien, nog een sterk punt, Ach- ling van diploma’s, of in het meelopen van terhoekers zijn van ‘afspraak is afspraak’ en studenten op een Duitse opleiding. Dan heb je een probleem als je zo’n diploma wilt daar houden Duitsers van. Dat werkt dus laten afstempelen.” allemaal in ons voordeel, en daar doen we te weinig mee. Maar omgekeerd, Duitsland Frank Verheij: “Ik heb de indruk dat de regelgeving in Duitsland nog veel strakker is heeft na de Wende een enorm nieuw achen ook strikter wordt toegepast. Nederlanterland gekregen, en nieuwe buurlanden ders zijn wat dat betreft toch iets soepeler, aan de oostkant. Nieuwe concurrenten noem het opportunistischer. Een metselaar dus voor Nederland. Komt nog eens bij die hier tegen een balk aanloopt, zal die balk dat Duitsers vooral toch eerst in hun eigen even vastzetten. In Duitsland mag dat niet. omgeving rondkijken om zaken mee te Misschien iets van onze ‘gedoogcultuur’.” doen. Dus je moet wel van heel goeden Freddy Heinzel: “Dat woord kennen we niet huize komen.”

Frank Verheij: “Het is overigens niet alleen in het Duits.” de taal. Ook andere aspecten spelen een rol en zitten anders in elkaar, verzekerinennen wij elkaar? Weten we volgen, contracten, regelgeving, en dat moet doende van elkaar?’ je allemaal maar weten. Dat maakt het zakendoen allemaal veel ingewikkelder dan Frank Verheij: “Nee. Ik denk dat we er, ook het op het eerste gezicht lijkt. Ondanks dat in de Achterhoek, vaak heel naïef in zijn: Duitsland maar tien kilometer verderop ligt, Duitsland ligt om de hoek, dus daar ga ik gaat zakendoen daar toch op een heleboel even zakendoen. Als je dat wilt, dan moet gebieden heel anders.” dat een bewuste keuze zijn en moet je je Freddy Heinzel: “Dat klopt. De regelgeheel goed voorbereiden. Wij hebben er ving in verschillende landen wordt steeds als Rensa voor gekozen om in onze Duitse ingewikkelder en gedetailleerder en de bedrijven met Duits management te werverschillen dus ook steeds scherper. Alles ken. Gewoon, omdat we ons realiseerden eeft Nederland een voorsprong, gezien onze positie ten opzichte van Duitsland als buurland?’

‘K

Freddy Heinzel:

‘Nederland heeft een positief imago in Duitsland’ !

Februari 2014 - AM

Jeroen Schoot

Notaris bij Van Weeghel Doppenberg Kamps, specialiteit Onroerend Goed

Het notariskantoor is vanouds internationaal georiënteerd en aangesloten bij Lexunion, een groep van 60 Europese notariskantoren in negen landen. Jeroen Schoot maakt deel uit van het team van de Duitsland Desk. “Ik heb van oudsher belangstelling voor Duitsland. Mijn vader had een transportbedrijf en had veel contacten met Duitsland, en de familie had er een vakantiehuis en we kwamen er dus vaak. Duitsland is ons buurland, en onze belangrijkste handelspartner, en het klinkt allemaal bekend en vertrouwd. Maar verkijk je er niet op: ondanks de Europese samenwerking bestaan er nog steeds grote verschillen in de cultuur, de manier van zakendoen en de rechtsstelsels. Wij hebben als notariskantoor een goed netwerk opgebouwd in Nord Rhein Westfalen. Via dat netwerk kunnen wij ondernemers en particulieren in beide landen adviseren en begeleiden bij de juridische stappen die gezet moeten worden. Maar focussen op Duitsland begint met de taal. En dat is niet alleen een cursus volgen, wij oefenen op kantoor voortdurend.”

13

eZakendoen met Duitsland Frank Verheij:

‘Als je structureel zaken doet in Duitsland, moet je eigenlijk met Duits management of een Duitse agent werken’ !

Frank Verheij

Controller Handelsbureau Rensa in Didam

Rensa is nationaal bekend als groothandel in verwarming en sanitair, maar heeft ook een Duits bedrijf in dezelfde sector met vestigingen op zo’n twintig locaties.

“Duitsland is als handelspartner interessant, omdat de markt daar aanzienlijk groter is en fysiek en mentaal ligt het net om de hoek.

In eigen land is er voor Nederlandse bedrijven niet zoveel groeipotentieel meer, daar wel. Maar het is niet zo simpel als het klinkt, de noodzaak van Duitse bedrijven om met Nederlanders zaken te doen minder groot is dan andersom. En vergis je niet, Duitsland is maar tien kilometer verderop, maar de dingen zitten gewoon anders in elkaar, met contracten en verzekeringen en procedures die totaal verschillend zijn. De regelgeving is heel strikt en de naleving daarvan wordt ook heel strikt gehandhaafd. Niks gedogen, dat kennen ze daar niet. Dat moet je weten als je zakelijk de grens overgaat, zeker als je dat structureel doet. Daarom werken wij in onze Duitse bedrijven met een Duits management. Gewoon omdat we weten dat wij van het systeem en de Duitse manier van zaken doen onvoldoende weten.”

14

dat we onvoldoende weten hoe het in Duitsland toegaat en wat je nodig hebt om daar zaken te doen.”

Freddy Heinzel: “Klopt. Er is geen voorbeeld van een Nederlands bedrijf in Duitsland met Nederlands management dat geslaagd is. Je kunt wel eens een keer iets verkopen in Duitsland, maar als je structureel zaken wilt doen met je Duitse leiding hebben.”

Frank Verheij: “Of met een Duitse agent werken. Duitse bedrijven zijn zeer lokaal ingesteld, doen het liefst zaken om de hoek, met bedrijven die ze kennen.”

Jeroen Schoot: “Bovendien moet je beseffen dat gezien de omvang van de Duitse economie de noodzaak om zaken te doen met Nederland er nauwelijks is. Duitse bedrijven kunnen het allemaal vinden op hun thuismarkt. Dus je moet je met wel heel goede papieren: een goed product voor een goede prijs, en een gedegen voorbereiding, economisch, juridisch en taalkundig.”

Ton Loef: “En je moet op de juiste manier omgaan met de cultuurverschillen. Duitsers willen ‘höflich’ behandeld worden, daar is meer aandacht voor status en hiërarchie.

Dat kun je raar of vervelend vinden, maar je hebt er mee te dealen als je zaken wilt doen in Duitsland.”

Frank Verheij: “Ja, wij zijn directer, vinden meteen ergens iets van en stellen kritische vragen, ‘is dat zo?’. Dat is in Duitsland not done.”

Ton Loef: “Nog een verschilletje: de aandacht en waardering voor het ambacht. In dat opzicht zijn de technische opleidingen in Duitsland veel ‘technischer’ en preciezer

dan in Nederland. Daar kunnen wij nog wat van leren.”

‘G

enoeg over de belemmeringen.

Liggen er kansen?’

Jeroen Schoot: “Jazeker. Wij zijn van oudsher geneigd om over de grens te kijken, om te zien of er handel is. Noem het de VOCmentaliteit. Ik was onlangs in Duitsland bij een notaris voor een oriënterend gesprek, om te kijken of er een verbinding met zijn expertise gelegd kon worden. Die vond dat interessant, maar was vooral zeer verbaasd, dat ik het belangrijk vond om over de grens te stappen en contact te zoeken. Dat zou hij zelf niet gedaan hebben. Maar dat is de kern, als je elkaar niet kent dan doe je geen zaken, denk ik dan.”

Freddy Heinzel: “Vergeet niet, Duitsland is een groot land met een sterke industrie en het is de grootste taalgemeenschap van Europa. Duitse ondernemers kijken eerst in eigen land vóór ze aan grensoverschrijdende handel denken. En de gemiddelde Duitse ondernemer kent nu eenmaal weinig Nederlandse bedrijven, dus die kijkt ook niet verder. Daar kun je iets aan doen, zou ik zeggen. Daarnaast zijn er absoluut sectoren waar Nederlanders goed in zijn bouw en architectuur, techniek en design - en waar in Duitsland vraag naar is. En in Nederland is export een soort volkssport, dus we kúnnen het. Maar dan moet je niet blind instappen. Goed voorbereiden, weten hoe het daar werkt, dan zijn er grote kansen.”

Ton Loef: “Toch jammer dan dat de bege-

Ton Loef:

‘Je moet kunnen omgaan met de cultuurverschillen.

Aanpassen is het motto’ !

Februari 2014 - AM

Freddy Heinzel:

‘Gezien de kracht van de Duitse economie is er daar geen noodzaak om over de grens te kijken. Je moet dus goede papieren hebben’ ! leiding door de Kamer van Koophandel van ondernemers die naar Duitsland willen vrijwel helemaal is afgebouwd.”

Freddy Heinzel: “Helemaal mee eens. Maar er zijn genoeg bureaus die die begeleiding kunnen overnemen. Als consul in Kleve is dat een van mijn taken. En jullie Duitsland Desk richt zich daar ook op, zij het meer specifiek juridisch.”

Jeroen Schoot: “Klopt. Vaak komen ondernemers er pas achteraf achter dat ze een juridisch probleem hebben, omdat de weten regelgeving anders is en ze bijvoorbeeld opeens de Duitse fiscus achter zich aan krijgen. Maar ik benadruk dat het bij voorbereiding niet alleen om kennis van de weten regelgeving gaat. Ook om de cultuur-

verschillen, bijvoorbeeld in het handelsverkeer. Je moet echt leren denken als een Duitser als je zaken doet met Duitsland.”

Frank Verheij: “Het is het oude adagium: kwaliteit. Alleen het beste is goed genoeg. Dat geldt voor je product, maar ook voor de manier waarop je het brengt.

Heb je dat voor elkaar, dan is er markt.” n

Jeroen Schoot:

‘Je moet in het zaken­ doen leren denken als een Duitser’ !

Freddy Heinzel

Advocaat bij Strick Rechts­anwälte & Steuerberater in Kleve (D)

Freddy Heinzel is voorzitter van de DuitsNederlandse businessclub en consul, die o.a. de Nederlands-Duitse handelsbevordering als opdracht heeft. “Voor een deel heeft een consul een klassieke ambtelijke functie, maar juist in deze grensregio gaat het om het aan elkaar knopen van de juiste partijen en het openen van de deuren. Als Rechtsanwalt begeleid ik veel Nederlandse bedrijven bij hun zoeken naar de juiste contacten en bij hun weg door de ambtelijke en juridische procedures. Het werkt hier gewoon anders, en daar moet je als bedrijf deskundige begeleiding bij hebben.

“Ik ben tweetalig opgevoed, mijn vader is Duitser en mijn moeder Nederlandse; typisch iets voor deze grensstreek. Ik zie de grens als een uitdaging. Het lijkt alsof met de jaren de grenzen zijn weggevallen, maar dat is schijn. Je vindt hier aan weerskanten van de grens twee heel verschillende manieren van zaken doen, verschillende manieren om met de dingen om te gaan en problemen op te lossen. Je kunt nog heel veel van elkaar leren.”

Havezathe Carpe Diem: vergaderen in landelijke stijl Het ligt op deze winterse dag met een nevelige zon en vorst aan de grond prachtig in het weidse landschap van Montferland: Havezathe Carpe Diem, hotel, restaurant en niet te vergeten vergaderlocatie. Als je de smaakvol ingerichte lobby binnenstapt voel je meteen de warme sfeer, de aandacht voor details, de culinaire zorg. “Inspirerend vergaderen in een stijlvolle landelijke omgeving,” noemen de eigenaars René en Marja Wijnands het. Vergaderen kan voor groepen tot 12 personen in de luxe herenkamer met lederen fauteuils; daar zaten we ook bij het rondetafelgesprek. Voor grotere groepen staat de authentieke, volledig gerenoveerde graanschuur ter beschikking. Met alle gemakken van modern vergaderen zoals wifi en beamer. Havezathe Carpe Diem heeft diverse vergaderarrangementen, met of zonder lunch, diner en overnachting. Een prachtige, smaakvolle, verzorgde ambiance op een van de mooiste plekjes in Montferland. Dat maakt vergaderen inderdaad heel aangenaam en inspirerend.

Februari 2014 - AM

15

TE HUUR

TE HUUR HypotheekNet. Altijd het dichtst bij de beste hypotheek Plantsoenstraat 75, Doetinchem, tel.: 0314 - 332491 www.hypnet.nl

Plantsoenstraat 75, Doetinchem, tel.: 0314 - 332491

BEDRIJFSMAKELAARS

VASTGOEDMANAGEMENT

VERZEKERINGSADVISEURS

PENSIOENADVI 2039AM

ONINGMAKELAARS

TE HUUR

TE HUUR

Achterhoek Magazine Barometer: Duitsland belangrijke handelspartner Ja, soms

In de Achterhoek Magazine Barometer voert Magis een marktonderzoek uit dat gekoppeld is aan het thema van het Rondetafelgesprek. Diverse ondernemers hebben zich dit keer uitgesproken over zakendoen met Duitsland. 50% doet regelmatig zaken met Duitsland en merendeels op eigen kracht. En de taal blijkt minder een barrière dan veelal wordt aangenomen.

Ja, structureel

D

oet u zaken met Duitsland? Hoeveel omzet genereert u daarmee? Welke ondersteuning krijgt u daarbij? En wat zijn de belemmeringen die u tegenkomt op het gebied van taal, cultuur, wijze van zakendoen en wetgeveving? Dat waren vragen die Magis Marketing & Research op verzoek van AM aan een groot aantal respondenten voorlegde.

conclusies

veRantwooRding ondeRZoek

Doet u zaken met Duitsland?

De Achterhoek Magazine barometer is een project van Achterhoek Magazine en Magis Marketing & Research. Diverse ondernemers uit de Achterhoek hebben zich uitgesproken hoe zij aankijken tegen zaken doen met Duitsland. De doelstelling van het onderzoek kan als volgt worden geformuleerd: “Het meten van de behoefte van de verschillende ondernemers in de Achterhoek en het potentieel met betrekking tot het zaken doen in Duitsland”. Elke twee maanden voert Magis een soortgelijk onderzoek uit gekoppeld aan het thema dat centraal staat tijdens het Rondetafelgesprek van Achterhoek Magazine.

Het veldwerk voor het onderzoek is onder Achterhoekse ondernemers via internet uitgevoerd (CAWI: Computer Assisted Web Interviewing). De respondenten zijn via een i-mail (invitation mail) uitgenodigd om aan het onderzoek deel te nemen. Het veldwerk voor deze ‘Achterhoek Magazine barometer’ is uitgevoerd in de periode van 20 tot en met 25 november 2013.

In totaal hebben 66 ondernemers aan het onderzoek meegewerkt.

Opvallend is dat 58% van de respondenten actief is in Duitsland: 29% doet dat structureel, 29% incidenteel. 42% van de respondenten doet (nog) geen zaken met Duitsland, maar daarvan is 67% wel geïnteresseerd. Dat geeft aan dat in het algemeen Duitsland wel als een belangrijke handelspartner wordt gezien.

Nee

ten, maar ook om de innovatieve kracht van het eigen bedrijf te versterken. Opvallend is dat van de bedrijven die zaken doen in Duitsland daar een relatief gering deel van hun omzet uithalen: tussen de 1 en 10%.

Daar liggen dus nog Weet mogelijkheden. niet Het merendeel van de bedrijven vindt zijn eigen weg in Duitsland. Veel hebben Nee geen ondersteuning van instanties of adviJa seurs op het gebied van wet- en regelgeving of fiscale aangelegenheden, maar vindt dat ook niet nodig. Een ander deel vindt ondersteuning wel wenselijk, vooral op het gebied van marktverkenning en netwerken.

Ja, soms Nee

Ja, structureel Ja, soms Nee

Ja, structureel De respondenten geven aan dat Duitsland

Welke belemmeringen ondervindt u?

Andere belemme- Taal Zakenringen cultuur

Geen belemmeringen

Wet- en regelgeving

een sterke economie is, waar nog veel groeipotentie ligt. Deels zien bedrijven dat als de mogelijkheid om de eigen omzet te vergroWeet niet

Ziet u mogelijkheden tot groei in Duitsland?

Nee Ja

Weet niet Nee

Ja

Bijna 50% van de respondenten ondervindt weinig tot geen belemmeringen in het handelsverkeer met Duitsland; slechts 10% vindt de taal een blokkade. Problemen liggen meer op het gebied van wet- en regelgeving en op de cultuurverschillen in het zakendoen. Opvallend in de discussie over het Duits als ‘verplicht’ schoolvak is dat de taalbarrière dus in de praktijk minder een rol speelt dan wordt aangenomen n

Andere belemme- Taal Zakenringen cultuur

Magis Marketing & Research

www.magis.nl

Februari 2014 - aM

Magis houdt zich bezig met advies en praktijkgericht onderzoek op het gebied van marketing-/strategisch en Wet- en regelgeving Geen25 jaar adviseert innovatiemanagement. Al meer dan Magis profit en non-profit organisaties bij uiteenlopende Andere belemmeringen Taal belemme-Dit metZakenstrategische en marketingvraagstukken. uiteindelijk resultaat het optimaliseren van de organisatie, ringen cultuur producten of diensten op de meest effectieve manier.

Dit doet Magis Marketing & Research door met haar team van gespecialiseerde experts op het gebied van marketing, strategie, innovatie en (markt)onderzoek alsmede de inzet van Wet- en regelgeving onderzoekapparatuur, passend marketingadvies uit te geëigende (wetenschappelijke) concepten en geavanceerde Geen belemmeringen brengen en/of marktonderzoek uit te voeren.

17

Inspelen op nieuwe kansen

Terug naar de kust Reshoring, wordt het genoemd. En het is niets meer of minder dan het weer ‘aan land komen’ van industriële productie die we nog niet eens zo lang geleden verloren aan lagelonenlanden als China en India. Maar simpelweg de draad weer oppakken is niet aan de orde. Er is wel iets veranderd. Hoe kun je daar als Achterhoeks bedrijf op inspelen?

D

e trend zette in ergens in de jaren ’90 van de vorige eeuw: steeds meer bedrijven, ook Achterhoekse, verplaatsten hun productie - soms deels, soms helemaal - naar Oost-Europa. Landen als Tsjechië, Roemenië, Polen en Hongarije bleken in staat veel goedkoper te produceren dan wij dat in het dure Westen konden. Vooral natuurlijk door de lage lonen. Vervolgens kwam in een duizelingwekkend tempo China

18

als industriële grootmacht, maar vooral als immense nieuwe markt opzetten. Gevolgd door India, Vietnam, Indonesië… Zoals water altijd het laagste punt zoekt, zochten productiebedrijven steeds weer naar de goedkoopste mogelijkheden voor de productie van hun goederen. Offshoring werd het genoemd. Maar het tij lijkt langzaam te keren. In de zich ontwikkelende landen stijgt de levensstandaard, lonen gaan snel omhoog, ook

Februari 2014 - AM

‘Het blijkt dat wij in de Achterhoek met andere productietechnieken veel slimmer en goedkoper kunnen produceren’ ! j Jos Willaert [l] en Bart Konters van het Ulftse bedrijf Exerion: “De kosten van productie in China zijn inmiddels al zo hoog geworden, dat je soms beter weer een leverancier bij je in de buurt kunt zoeken” daar worden grondstoffen duurder. In combinatie met andere kosten - denk alleen al aan transport - worden deze landen steeds minder interessant als het gaat om productie voor andere dan de eigen markten. Een ander belangrijk argument heeft alles te maken met milieu en duurzaamheid. ‘Local for local’ of wat realistischer geformuleerd: ‘continent for continent’ wordt steeds meer de norm. Dus China produceert voor China en steeds minder voor pakweg West-Europa. En wat bedoeld is voor de Europese markt wordt geproduceerd in Europa.

Marktkansen Een bedrijf dat deze ontwikkeling aan den lijve ondervindt, is Exerion in Ulft. Jos Willaert en Bart Konter voeren gezamenlijk de directie van deze precision sheet metal specialist: “We zijn voortdurend alert op marktkansen die voorbij komen en op mogelijkheden om die kansen om te zetten in business. Zo praten we op dit moment met een aantal klanten die aan het eind van de ‘lagelonenlandencyclus’ zitten. Blijkbaar is daar nu ook het voordeel bijna helemaal uitgedrukt. Maar om een volgende kostenbesparing te realiseren, moeten deze bedrijven wel een technologiestap maken. Er is dus een groeiend aantal OEM’s dat terugkomt naar het Westen en dat partners zoekt om een dergelijke technologiedoorbraak te forceren. En dan blijkt dat wij, ook hier in de Achterhoek, met andere productietechnieken inmiddels veel slimmer en goedkoper kunnen produceren. In sommige gevallen zijn we zelfs goedkoper dan China!”

Hoe kunnen we doorbreken in technologie en daardoor een significant verschil in kostprijs maken? Dat is de opdracht die Exerion zichzelf stelt. Gelet op de total cost of ownership past Exerion technologieën toe die resulteren in beduidend lagere prijzen.

Februari 2014 - AM

l Exerion past nieuwe technologiën toe die resulteren in beduidend lagere productiekosten

Nieuwe projecten “Als je alle kosten voor productie in China bij elkaar optelt, kun je ondertussen misschien beter een leverancier inschakelen die op een uur rijden bij je vandaan zit. Die is flexibeler en sneller. Komt er dus industriële productie terug naar Europa, naar Nederland, naar de Achterhoek? Ja, maar wel op een andere manier en daar moeten bedrijven rekening mee houden en zich op voorbereiden. Wij kijken bijvoorbeeld naar techniek, maar ook nadrukkelijk naar logistiek. Het gaat veel meer dan voorheen om total cost of ownership.”

Willaert en Konter zien een dubbel effect: op basis van kostenoverwegingen worden hier en daar al bestaande projecten teruggehaald. Daarnaast kiezen OEM’s voor hun nieuwe projecten in toenemende mate weer leveranciers dichter bij huis. Dat effect zal nu nog niet direct zichtbaar zijn in uitbestedingsvolumes, maar wel over een jaar of drie, vier. “En dan kun je er maar beter klaar voor zijn,” vindt Exerion n

19

‘De Achterhoek excelleert als het gaat om ondernemerschap. Managers durven initiatief te nemen en werken daarnaast goed samen met anderen’ !

20

Februari 2014 - aM

Professor Henk Volberda

Achterhoek scoort met innovatie Met de Erasmus Concurrentie- en Innovatiemonitor meet de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit jaarlijks hoe innovatief bedrijven zijn. Het afgelopen jaar won DSM de Award. Maar de universiteit kijkt ook naar regio’s en dan komt de Achterhoek er goed van af. Professor Strategisch Management en Ondernemingsbeleid Henk Volberda verklaart waarom.

Wat is uw ervaring met de Achterhoek?

Volberda: De Achterhoek scoort vrij goed bij radicale innovatie, het ontwikkelen van echt nieuwe producten, en ook bij het verbeteren van bestaande producten.

De regio excelleert als het gaat om ondernemerschap.

Managers durven initiatief te nemen en werken daarnaast goed samen met anderen. De Achterhoek scoort ook hoog met sociale innovatie. Al met al resultaten om trots op te zijn.

Volgens uw onderzoek zijn er nogal veel bedrijven die niet innoveren. Hoe kan dat?

Bedrijven in nichemarkten houden het zonder innoveren lang uit met bestaande producten. Dat worden wel steeds meer uitzonderingen. Bedrijven moeten steeds meer innoveren omdat de verdienmodellen sneller verouderd raken. Dat zien we om ons heen, de Harense Smid, Free Record Shop en Oad waren succesvolle bedrijven, maar bestaan nu niet meer.

Wat speelt er?

De genoemde bedrijven hadden een stabiel concur­ rentievoordeel dat ze heel lang konden uitnutten.

Steeds minder bedrijven kennen zo’n concurrentievoordeel. Er is in bijvoorbeeld de telecomsector of, belangrijk voor de Achterhoek, high tech sprake van hyperconcurrentie. Tijdens perioden van hyperconcurrentie kunnen bedrijven geen houdbaar concurrentie­ voordeel ontwikkelen. Je moet dan innoveren om te kunnen voortbestaan: doe je dat niet dan ga je uiteindelijk ten gronde aan een ‘race to the bottom’.

Wat doen bedrijven tijdens de crisis?

Vaak denken bedrijven dan te kunnen concurreren alleen door de kosten te verlagen. Men denkt in termen van efficiency en een lagere kostprijs. Als dat de strategie van een bedrijf is, zou ik er niet in investeren.

hoger is. Je verhoogt dan de productiviteit. Eigenlijk heb je in Nederland veel van dat soort bedrijven: 65% investeert in kostprijsverlaging en efficiency­verhoging.

Is investeren in efficiency voldoende?

Je kunt je processen nog zo goed op orde hebben, maar dan blijkt er opeens aan jouw product geen behoefte meer te zijn. Een mooi voorbeeld vind ik Kodak, een bijzonder efficiënt en slim bedrijf met een knap businessmodel. Ze verkochten goedkoop camera’s, waardoor mensen verslaafd raakten aan de filmrolletjes, net als bedrijven dit nu doen met scheermesjes en espresso­cupjes. Met de komst van digitale fotografie raakte dit model verouderd. Opmerkelijk genoeg is digitale fotografie in de labs van Kodak ontwikkeld.

Ze hadden het in dus huis, maar maakten steeds de analyse dat ze meer verdienden op de filmrolletjes.

Nu bestaat Kodak niet meer.

Wat is belangrijk bij productinnovatie?

Je hebt veel bedrijven, die heel goed naar hun klanten luisteren. Dat heeft Oad ook gedaan en had daarom een heel hoge klanttevredenheid. Om te innoveren moet je juist niet luisteren naar de markt, maar nadenken hoe je die klanten kunt krijgen die je nog niet hebt of een product kunt maken dat er nog niet is. Niemand vroeg om een iPhone of iPad, maar Steve Jobs voelde die behoefte aan. Om radicaal te innoveren moet je vooral bij jezelf te rade gaan.

Hoe verhoudt de Achterhoek zich tot de meest innovatieve regio van Nederland, Eindhoven?

Eindhoven scoort goed in investering in RD en radicale innovatie, maar minder als het gaat om ondernemerschap, daar is de Achterhoek weer beter in. Ik heb nog wel een punt van aandacht voor de Achterhoek: de investeringen in R&D en ICT zijn lager dan het landelijk gemiddelde n

De landbouw dus, die denkt ook alleen aan kostprijsverlaging?

Niet helemaal. De landbouw is ook bezig met kostenverlaging, maar doet ook heel veel aan procesinnovatie.

Een goede aanpak is niet alleen snijden de kosten, maar ook zorgen dat door innovaties de opbrengstenkant

Februari 2014 - AM

21

AGEM zet in op groene energie uit de regio

Goed voor de Achterhoekse Het zou zo maar kunnen dat Achterhoekse inwoners en bedrijven over 25 jaar geen Nuon meer nodig hebben. Dan betrekken ze al hun elektriciteit en gas van een eigen regionale Achterhoekse Groene Energie Maatschappij. Dit is ook goed voor onze economie.

I

n heel Nederland zijn energiebedrijfjes actief. Het zijn er honderden. Bedrijven en burgerinitiatieven die zich sterk maken om voor de lokale markt energie te leveren als opvolger van de Nuons en Essents. Ook de Achterhoek heeft sinds vorig jaar een eigen Energie­ bedrijf, een coöperatie die eigendom is van de acht Achterhoekse gemeenten. Het is meteen ook een van de grotere, zo niet het grootste lokale energiebedrijf in Nederland. Guus Ydema geeft als directeur leiding aan het nu nog kleine team.

22

Het perspectief is voor Guus Ydema helder: “De Achterhoek betaalt jaarlijks zo’n vierhonderd miljoen euro aan energie. Dat gaat allemaal naar elders en met name naar het buitenland. Een groot deel van dit geld kunnen we zelf verdienen in de regio door energie te produceren. Bovendien hebben we dan een stabiele prijs en zijn we niet meer afhankelijk van bijvoorbeeld het aardgas van Poetin.”

Dit is de visie van een professional die een lange carrière in de energiewereld achter de rug heeft. Ydema gaf als manager bij Nuon en directeur van een dochteronderneming leiding aan projecten voor het opwekken van windenergie, energiebesparing en gasopslag. Met deze achtergrond

kan hij een deskundige schatting maken van wat er op dit gebied mogelijk is. En hij is enthousiast. Regionale energie­ maatschappijen hebben een goed perspectief. “Ik heb gekozen voor het lokaal opwekken van energie omdat het duurzaam en kansrijk is”, legt hij uit.

“Vooral in de Achterhoek zijn er goede kansen. Hier is ruimte om energie op te wekken. De mensen zijn initiatiefrijk en innovatief en hier is ook de mentaliteit om te kiezen voor regionale initiatieven.”

Februari 2014 - AM

eMade in de Achterhoek j Guus Ydema, directeur van de Achterhoekse Groene Energie Maatschappij, op het Solarpark in Azewijn: AGEM produceert zelf geen stroom, maar wij faciliteren initiatieven van het bedrijfsleven en wijken en buurten en participeren daarin”

‘Ik heb gekozen voor het lokaal opwekken van energie omdat het duurzaam en kansrijk is’ ! energiebronnen. Met zonnepanelen kunnen we op korte en middellange termijn de grootste groei in energieproductie realiseren. Het belangrijkste wat je nodig hebt is een stuk braak liggend grond of een geschikt dak.”

Bij windmolens ligt dit lastiger. Er zijn vaak omwonenden die bezwaar maken, “Dat is natuurlijk begrij-

enquête gehouden onder de lezers”, vertelt Ydema. “Van de mensen die van energie­ bedrijf willen veranderen, kijkt het grootste deel naar de prijs en houdt een veel kleiner deel

Oproep van AGEM

AGEM zoekt partners die aan een duurzame energievoorziening willen werken. Dat kan op het gebied van financiële, juridische of andere vormen van dienstverlening. Ook wil AGEM in contact komen met organisaties die energie willen afnemen of die een dak of braakliggend terrein beschikbaar willen stellen voor het plaatsen van zonnepanelen. En vooral wil AGEM graag samenwerken met de verenigingen, stichtingen en energie-initiatieven in de dorpen en wijken.

l Windenergie is een van de drie energiebronnen voor de AGEM. Zonnepanelen en biomassa zijn de twee overige

economie Energieproductie stimuleren AGEM werkt als volgt: het energiebedrijf stimuleert de productie van groene energie in de Achterhoek en verkoopt deze in de regio.

De productie van groene Achterhoekse stroom staat nog in de kinderschoenen. De huidige opwekking is nog maar een paar procent van wat er uiteindelijk nodig is als al de Achthoekers die enkele honderden miljoenen euro aan energie besteden in de eigen streek. “Wij gaan gedurende tientallen jaren de groei van de energieproductie stimuleren”, legt Ydema uit. “Dit doen we door investeerders te interesseren en initiatiefnemers te werven die groene energie gaan opwekken. We hebben meerdere Februari 2014 - AM

l Het transport van de stroom vindt nog steeds plaats langs de bestaande infrastructuur

pelijk”, reageert Ydema, “maar uiteindelijk moet het algemeen belang ook zwaar wegen, net als bij de aanleg van bijvoorbeeld (spoor)wegen waar we allemaal gebruik van maken. En we hebben alle lokale energiebronnen nodig.”

De derde energiebron is er in de vorm van biomassa.

Houtsnippers en biogas, afkomstig van vuilnisbelten of vergiste mest van vee, kunnen worden verbrand om warmte voor verwarming of elektriciteit mee op te wekken. Of er wordt ‘groen’ gas van gemaakt dat bijgemengd wordt in het aardgasnet.

Ydema: “Het is niet zo dat wij als AGEM zelf voor al de energieproductie zorgen. Wij willen graag dat er initiatieven in het bedrijfsleven en wijken en buurten ontstaan, die wij faciliteren en waar wij in participeren. Het is trouwens fiscaal aantrekkelijk om in groene energie te investeren. Wij zorgen dan voor de koppeling tussen die projecten en de afnemers van de energie.”

Energie verkopen

rekening met duurzaamheid en de streek. Wij hebben scherpe prijzen, dat kan ik verzekeren.”

Winst voor de regio De winst voor de regio is dat de bewoners en bedrijven in de Achterhoek beschikken over betaalbare duurzame energie met een stabiele prijs. De energie-uitgaven blijven hiermee in de regio en daar profiteren de investeerders en eigenaren van energie-installaties van. De bouwers van deze installaties kunnen bijvoorbeeld rekenen op tientallen miljoenen omzet per jaar. Ydema: “Al met al is dit een belangrijke winst voor onze economie.” n

Een taak van AGEM is het verkopen van energie “Bij het verkopen van gas en elektriciteit is de prijs belangrijk”, legt Ydema uit. “De Gelderlander heeft een 23

25 jaar Bedrijfstakschool Anton Tijdink

Hofleverancier van regionale o

l De Bedrijfstakschool Anton Tijdink leidt in zijn dagopleidingen en bijscholingsprogramma’s honderden medewerkers op voor zo’n negentig bedrijven in de Achterhoek Voortgekomen uit de voormalige bedrijfsschool van metaalbedrijf Pelgrim in Gaanderen verzorgt de Bedrijfstakschool Anton Tijdink in Terborg als volwassen opleidingsinstituut de vakopleidingen en bijscholingen van zo’n negentig ondernemingen in de metaal en elektro in de regio. Er is meer waardering voor vakmanschap, constateert directeur Mike Broekhuizen.

“D

e kracht van ons type opleiding zit in de directe aansluiting met het regionale bedrijfsleven,” aldus Mike Broekhuizen. Broekhuizen is directeur van de Bedrijfstakschool Anton Tijdink, die onlangs zijn vijfentwintig jarig jubileum vierde. Ruim honderd leerlingen volgen er na hun technische basisopleiding aan het VMBO of de Praktijkschool een op de praktijkgerichte dagopleiding; zo’n 350 mede-

24

werkers van metaalbedrijven krijgen er in de avonduren een bijscholingsprogramma.

“Wat ons uniek maakt zijn de intensieve contacten met het bedrijfsleven,” zegt Broekhuizen. “Wij voorzien in de behoefte aan kwaliteit en vakmanschap in de regio op het gebied van metaal, verspaning en mechatronica. Noem ons maar de hofleverancier van ondernemingen.”

Afstemming In het verleden hadden veel bedrijven hun eigen bedrijfsschool om in de vraag naar gekwalificeerd personeel te voorzien.

Ook de Bedrijfstakschool Anton Tijdink is zo ontstaan: oorspronkelijk was het de bedrijfsschool van Pelgrim in Gaanderen.

Onder Anton Tijdink, de toenmalige directeur van Atag werd het een brede stichting

waarin nu zo’n negentig bedrijven uit de metaalsector participeren. Mike Broekhuizen: “Ingegeven door de wens van die ondernemers hebben wij er bewust op aangestuurd om de vakopleiding weer actueel te maken. Zeg maar, het oude leermeester-gezelprincipe, maar dan in een modern onderwijsmodel. We werken nauw samen met het Graafschap College.

De theorievakken worden door docenten van het Graafschap College gegeven, de praktijkcomponent wordt hier in huis door onze praktijkopleiders verzorgd in nauwe samenwerking met de aangesloten bedrijven.

Februari 2014 - AM

ondernemingen ‘Ondernemingen ontwikkelen in snel tempo en hebben behoefte aan personeel dat mee ontwikkelt’ !

En onze leerlingen werken tijdens hun stage binnen de aangesloten bedrijven, zodat ze direct zien hoe het in de praktijk werkt en waar het in het vak om gaat.”

Hi-tech

goed werk, het is leuk werk en er valt een goede boterham aan te verdienen.

Gekwalificeerd

Onlangs vierde de Bedrijfstakschool Anton Tijdink zijn vijfentwintigjarig jubileum.

Door die nauwe relatie met het Graafschap College Daarmee heeft de voormalige bedrijfsschool voldoet de Bedrijfstakschool Anton Tijdink aan de van metaalbedrijf Pelgrim zijn bestaans‘objectieve’ kwalificatieeisen van het vak, terwijl die anderzijds nauw zijn afgestemd op de praktijkeisen van het beroep, aldus Mike Broekhuizen. “De metaalsector is hi-tech geworden. Bedrijven investeren in de ontwikkeling van nieuwe producten en productiemethodes, en Wanders Werkplaats dus moet de kennis en vaardigheid van medewerkers Bestuursvoorzitter van de Bedrijfstakook meegroeien. Een bedrijf kan wel zes ton investeren school Anton Tijdink Henk Wanders in nieuwe bewerkingscentra, maar als de medewerkers werd onlangs op een bijzondere manier daar niet voor opgeleid zijn haal je daar nooit je maxigeëerd: de praktijkruimte kreeg de naam male rendement uit. Dus ontwikkelen wij samen met ‘Wanders Werkplaats’, met als ondertitel dat bedrijf een bijscholingsprogramma, waarmee die zijn lijfspreuk ‘Houd het simpel, ingewikmedewerkers wèl zijn toegerust op het moment dat de keld wordt het vanzelf. “Henk ­Wanders machine geïnstalleerd is. Kijk, dat is praktijkgericht is de motor en inspirator van het opleiden.” beroepsonderwijs in de regio,” stelt Mike Het vakonderwijs mag volgens hem best wat meer Broekhuizen. “Hij heeft het belang gezien aandacht en waardering krijgen. Met voorlichtingsvan een eigen opleidingsinstituut voor programma’s op vmbo-scholen en met open dagen bij bedrijven in de regio, en de ontwikkeling industriële kringen werkt de Bedrijfstakschool Anton ingestimuleerd van een bedrijfsschooltje Tijdink daar ook hard aan. “We willen zo de belangnaar een dynamisch en vernieuwend stelling voor techniek bij jonge mensen vergroten. Er is opleidingscentrum. Hij is een ambassa-

k Mike Broekhuizen is directeur van de Bedrijfstakschool Anton Tijdink in Terborg

deur als geen ander, hij weet wat ondernemers nodig hebben.” Henk Wanders is directeur van de Wanders Groep, waarin naast Wanders Metaaltechniek ook Wanders haarden en kachels in Netterden, Touwslagerij Helmes in Doetinchem en Wanders Mobile Chalets in Ulft behoren. Hij is duidelijk als het om het belang van kennis en vakmanschap gaat: het bedrijfsleven kan niet zonder. Daarom vindt hij de Bedrijfstakschool een belangrijke instelling: “Wij hebben als bedrijfstakschool de taak om meer kennis bij de mensen te brengen. Praktische, bruikbare kennis, die zo vermarkt kan worden. En jonge mensen moeten leren omgaan met moderne technieken. Elke machine wordt op den duur computergestuurd, op die ontwikkeling moeten we als bedrijfstakschool inspelen.”

recht voor de industrie in de regio Achterhoek en Liemers wel bewezen. Maar het is wèl noodzaak om constant in beweging te blijven, zegt directeur Mike Broekhuizen. “Je moet continu alert zijn op de ontwikkelingen. in het bedrijfsleven.

Wat is de vraag naar vakmanschap vanuit het bedrijfsleven en hoe gaan we daar met onze programma’s op inspelen? Daar hebben we met die negentig bedrijven intensief contact over.

Zo leveren wij onze bijdrage aan de vraag naar vakmanschap.”

Zo is de Bedrijfstakschool Anton Tijdink dus al vijfentwintig jaar ‘hofleverancier van de metaalbedrijven in de regio’ n

l Henk Wanders, één van de initiatiefnemers van de Anton Tijdink Bedrijfstakschool is er trots op dat zijn naam is verbonden aan een van de werkplaatsen van de school

25

Kansrijke startuppers kiezen voor IkstartSMART Om als ondernemer een betere start te maken bieden de Kamer van Koophandel, de provincie en een groot aantal gemeenten in Gelderland startuppers begeleiding aan onder de naam IkStartSMART. Ondernemers kunnen binnen vijf jaar nadat zij ondernemer werden, deelnemen aan het project IkStartSMART. Alle Achterhoekse gemeenten steunen het project en daarmee mogen startuppers in die gemeenten meedoen.

Startuppers in het westen van de Achterhoek maken vaker gebruik van IkStartSMART dan mensen in de Oost-Achterhoek.

DE STARTUPPER BEGINT BIJ AANMELDING KVK

DE STARTUPPER KIEST EEN COACH

De startupper betaalt € 250,00 en doet een ondernemerstest* waaruit de ondernemerskwaliteiten naar voren komen.

De startupper kan kiezen uit 26 coaches die hem een jaar lang gaan begeleiden.

Op basis van de uitkomst van onder andere de gemaakte ondernemerstest wordt een persoonlijk jaarplan opgesteld.

Prestatiegericht 10

Empathie

8

Zelfstandigheid

6

Pro-activiteit

Dominantie

4 2

Flexibiliteit

Sociale oriëntatie

0

DE STARTUPPER KAN DEELNEMEN AAN

Effectiviteit

Creativiteit

Marktgerichtheid Risicobereidheid

• Training Grip op financiën, door hogeschool

Doorzettingsvermogen

• Netwerken kun je leren, door Kamer van koophandel • Cursus acquisitie, door adviesbureau

* De resultaten van de ondernemerstest worden weergegeven in een spinnenwebgrafiek. De blauwe lijn geeft het benodigde niveau van eigenschappen als empathie en effectiviteit aan. Het groene vlak is het niveau van de starter.

Je ziet snel wat de startupper nog moet verbeteren.

• Opleiding acquisitie en intuïtie, door intuïtieve coach • Beurs en netwerktraining, door trainingsbureau.

START De gemiddelde leeftijd van de startupper is 38 jaar.

1/³ van de startuppers is vrouw.

Het aantal ZZP’ers op het totaal aantal startuppers is gestegen in vergelijking met 2012.

januari Bron: www.ikstartsmart.nl

26

februari

maart

april

mei

juni

juli

augustus

september

oktober

november

december

januari

februari

maart

JAAR 1 Februari 2014 - AM

apri

il

ALGEMENE STARTUP INFORMATIE Het aantal starters binnen de dienstensector blijft onverminderd hoog, in 2007 was 46% van alle startende ondernemers actief binnen deze sector, in 2013 is dat 63%. De bouwsector is goed voor 9% van de starters.

Desalniettemin is deze sector de laatste jaren gehalveerd. Het aandeel lag vijf jaar geleden nog op 20%.

Lochem

Het aandeel vrouwelijke ondernemers onder starters nam in 2013 iets af, waar het een aantal jaren stabiel was. Inmiddels is 1/3 van de startende ondernemers vrouw. De gemiddelde leeftijd van de startende ondernemer is 38 jaar, deze is vrijwel gelijk gebleven aan 2007.

Berkelland

Het aandeel ZZP’ers binnen de totale groep starters is vanaf 2005 flink gestegen, waar in 2005 nog 84% van de starters als ZZP’er kon worden aangemerkt, is dit in 2013 gestegen tot 94%.

Bronkhorst Groenlo Winterswijk Doetinchem Montferland

Oude IJsselstreek

MEER STARTUPPERS IN NEDERLAND Hieronder zie je een overzicht van de startuppers in Nederland in 2012 ten opzichte van 2013.

Aalten

133.265

2012

150.263

2013

13% TOENAME STARTUPPERS

Startuppers in de West-Achterhoek maken meer gebruik van IkStartSMART.

Bron: Kamer van Koophandel.

TOTAAL STARTUPPERS IN NEDERLAND PER JAAR

Startuppers in de Oost-Achterhoek maken aanzienlijk minder gebruik van IkStartSMART.

Het starten van een onderneming blijft onverminderd populair.

150.000

RESULTAAT AAN HET EINDE VAN HET 2E JAAR

80% 50%

120.000 90.000

SUCCESVOLLE STARTUPPERS

60.000 30.000

MET IKSTARTSMART

0

SUCCESVOLLE STARTUPPERS

Bron: Kamer van Koophandel.

ZONDER IKSTARTSMART

STIJGING STARTUPPERS PER SECTOR T.O.V. 2012 100% 90% 80%

STARTUPPERS MET IKSTARTSMART

70% 60% 50% 40%

STARTUPPERS ZONDER IKSTARTSMART

30% 20% 10%

mei

juni

juli

JAAR 2 Februari 2014 - AM

augustus

september

oktober

november

december

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Facilitaire diensten Persoonlijke diensten Adviesdiensten Algemene diensten Detailhandel Bouw Groothandel Horeca Vervoer Industrie Landbouw + Visserij Financiën

14% 15% 6% 14% 22% 6% 14% 19% 5% 9% 9% -1% Bron: Kamer van Koophandel.

Illustratie: teamtva!

27

eDe Hobby

“I

k kan precies zeggen wanneer ik begon te denken om weer te gaan roeien. Dat was tijdens een roeiwedstrijd op de Olympische spelen in Londen. Mijn dochter en ik zaten op de bank te kijken. Wat een mooie sport vonden we allebei. Ik vertelde haar dat ik in mijn Weerpresentator van het NOSstudententijd ook heb geroeid.

Journaal Gerrit Hiemstra was Mijn dochter was enthousiast: mede-eigenaar van de website ‘waarom gaan we de dan nu WeerOnline. Dit bedrijf heeft ook niet roeien?’ Ik had in hij verkocht. Vervolgens schafte dertig jaar niet meer naar het hij zich een zeiljacht aan dat hij roeien omgekeken. Nog wel gebruikt voor zijn huidige bedrijf andere sporten gedaan, zoals Weather at sea, het geven van schaatsen en hardlopen, maar weercursussen aan zeilers (www. dat ging na verloop van tijd weatheratsea.nl). Hiemstra prominder goed vanwege een beert mensen die recreatief varen zwakke enkel. praktische kennis over het weer Ik meldde ons aan bij de bij te brengen. Dit doet hij op de watersportvereniging De Ank wal en ook varend op het jacht. in Doetinchem. Toen ik weer begon met roeien vond ik het geweldig. Ik heb wel wat gemist, dacht ik. Ik ben een prestatieroeier, dat was ik ook als student. Geen topsporter, maar wel iemand die houdt van snelheid en er voor wil gaan. Af en toe doen we met De Ank met een wedstrijd mee. Je wordt dan als boot in een bepaalde klasse ingedeeld en ik kan zeggen dat we wedstrijden hebben gewonnen. Dat vinden ze bij De Ank extra leuk, want de meeste leden zijn recreatieve roeiers. Als de vereniging dan een eerste prijs bij een wedstrijd binnenhaalt, is dat wel bijzonder. Omdat ik ben gaan roeien ontmoet ik ook de mannen waarmee ik vroeger bij Argo in Wageningen roeide. Af toe komen we elkaar tegen en dan is het heel gezellig.

Roeien is een technische sport. Veel mensen denken dat het een krachtsport is, maar de techniek speelt ook een grote rol. Hoewel je roeiers veel bewegingen ziet maken met de armen, zijn de benen het belangrijkst. Je zit op een klein stoeltje dat heen en weer gaat. Bij de roeibeweging strek je eerst de benen, dan gebruik je je rug en tenslotte de armen. Je gebruikt bijna alle spieren van je lichaam. Om de beweging helemaal goed uit te voeren, moet je je goed concentreren. Op de momenten dat je technisch perfect roeit lijkt het alsof het allemaal vanzelf gaat.

De Oude IJssel is een van de mooiste wateren in Nederland om op te roeien. De omgeving is prachtig, er is weinig wind, geen stroming en ook weinig verkeer van boten. Bij de training kunnen we kiezen om in de richting van Laag Keppel te roeien of Ulft. Op zondag maken we er een recreProfessionele reputaties kunatieve tocht van. Dan roeien we nen sterk verschillen van wat een eind, leggen bij kasteel Laag iemand in zijn vrije tijd doet. In Keppel de boten aan de kant en elk nummer vertelt een Achterhebben we een gezellige lunch. hoekse ondernemer, bestuurRoeivereniging De Ank heeft der, sporter of artiest over zijn momenteel 55 leden, een gezelof haar opmerkelijke hobby. lige club, maar we kunnen wel meer leden gebruiken, zeker met zulk prachtig roeiwater voor de deur. Daarom een oproep: mensen die het roeien eens willen proberen zijn van harte welkom bij De Ank in Doetinchem. n

28

Gerrit Hiemstra,

Op een natuur,

Februari 2014 - aM

weerman bij het NOS-journaal en prestatieroeier

windstille avond varen in de dat is genieten

Februari 2014 - AM

29

100 jaar

vertrouwd & verzekerd BEDRIJVEN PA RT I C U L I E R E N PENSIOENEN

Postbus 84 7100 AB Winterswijk Groenloseweg 36 7101 AJ Winterswijk T +31 (0) 543 551500 bedrijven@hjansen.nl www.hjansen.nl

1985

2001AM

H . JA N S E N A S S U R A N T I E G RO E P

2014

Dienstverleners in ICT. Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf. www.passoft.nl 0314 - 34 51 98 Advies Hardware Netwerken beheer Onderhoud Reparatie

2040AM

S I N D S 1913

De H. Jansen Assurantie Groep! Al sinds 1913 een sterk familiebedrijf in verzekeringen.

Vertrouwd en verzekerd in Oost-Nederland.

Telecom Software SysteemWebhosting Internet Intranet

eBedrijfsreportage Van den Bulk Telecom BV:

KPN Platina Partner 2014 Bijna 25 jaar lang is Van den Bulk Telecom BV een begrip door de levering van producten en diensten voor het MKB. Zowel de mobiele als vaste aansluitingen en de installatie hiervan maken deel uit van het portfolio. Onlangs kende KPN het bedrijf opnieuw het Platina Partnerschap toe.

“D

ankzij het Platina Partnerschap met KPN zijn wij als geen ander in staat om de telecom­ situatie bij onze klanten in kaart te brengen”, zegt Paul Kaspers, commercieel manager bij Van den Bulk Tele­ com BV, trots. “Onze account managers bekijken het actuele marktaanbod en maken daarvan een kritische analyse. In veel gevallen kan met een aantal wijzigingen een kostenbesparing op maat worden gerealiseerd.”

Van den Bulk Telecom BV werd de Platina status voor 2014 recent toegekend op basis van behaalde resulta­ ten en certificering. “Dat was een spannend moment.

Naast een target in resultaten, dienden er minimaal zestien opleidingscertificaten behaald te worden bin­ nen het bedrijf.”

Kaspers ziet dat de status door KPN steeds breder wordt getrokken. “Je moet van alle portfolio’s vol­ doende kennis hebben. Daarom profileren wij ons als totaalleverancier van telecomproducten: mobiel, vast, datanet en VoIP. Wij zijn groot geworden met het zoeken van de juiste diensten en producten én de juiste leveranciers.” Zo verkoopt Van den Bulk wel een KPN-dienst, maar niet automatisch ook een KPNtelefooncentrale, en worden er VoIP-diensten van verschillende leveranciers aangeboden. Kaspers: “De meerwaarde van de Platina status is onder andere dat we korte lijnen met KPN onderhouden en daardoor dichter bij de klant staan.”

Strategie Van den Bulk streeft naar een win-win situatie in de relatie met haar klanten. “Iedereen is bezig met het beheersen van eigen kosten en processen”, weet Paul Kaspers. “Daar spelen wij op in door mee te denken.

Elke ondernemer is bereid te investeren als die inves­ tering in een korte tijd wordt terugverdiend. Daarmee behouden wij werk en continuïteit.”

Volgens Kaspers is de markt niet gebaat bij korte ter­ mijn relaties. “Als wij een nieuwe relatie aangaan is dat óf zeer kortstondig óf juist langdurig. Het gros is al lang klant, en op het onderhouden van die relatie ligt onze focus. Dat betekent tijdig met een advies komen. Er zijn genoeg kapers op de kust en iedereen beweert dat het

l Paul Kaspers in de nieuwe showroom van Van den Bulk Telecom, waarin duidelijk zichtbaar is dat het bedrijf de status van Platina Partner van KPN heeft goedkoper kan.” Kaspers: “Een paar jaren geleden ging het vooral om de snelheid van leve­ ren, nu zien we dat de klant veel langer doet over het nemen van een beslissing. Hij wil de kosten voor de komende tijd in zicht krijgen. Wij vinden het van belang dat de klant het gevoel heeft zijn geld uit te geven bij een stabiel bedrijf. Telecom is niet meer een doosje verkopen; het gaat om het verkopen van een strategie. Dat vraagt om een lange termijn relatie.”

voor de showroom. Paul Kaspers: “Wij wil­ len niet alleen van een plaatje verkopen.

Daarom is de showroom uitgebreid met meerdere functies, waaronder opleidingen en trainingen. Wij bouwen realistische werksituaties na en nemen onze klant daar­ in mee. Zo kan hij zelf de oplossing proeven en ervaren.” n

Nieuwe showroom Met 25 jaar ervaring blijft Van den Bulk Telecom BV investe­ ren in de verkoop. Het bedrijf in ‘s-Heerenberg is recentelijk uitgebreid met een extra etage

Zeddamseweg 84d 7041 CT ’s-Heerenberg Tel. 0314 66 50 00 Fax 0314 66 32 21 www.bulk.nl

‘Het gaat bij telecom om het verkopen van een strategie’ !

Februari 2014 - AM

31

Eerste naoberkrediet verstrekt

Het ondernemerschap maakt het verschil j Willem van Ast [l] van COP Naoberkrediet reikt het eerste krediet uit aan Antoine Hoffman van Installatiebedrijf Voerman uit Groenlo Naar kansen kijken

Tijdens een druk bezochte bijeenkomst (met veel ondernemers) vond op 21 januari in de Radstake in Heelweg de officiële start van het A ­ chterhoekse Coöperatieve OndernemersPlatform ‘Naoberkrediet’ plaats. Daar werd het eerste krediet overhandigd aan installatiebedrijf Voerman in Groenlo. Voorzitter Toon Lepoutre van Naoberkrediet: “De Achterhoek is een van de meest innovatieve regio’s. Dan mag krediet geen belemmering zijn.”

“E

igenlijk is het te gek voor woorden,” zegt Toon Lepoutre, voorzitter van het recent opgerichte Naoberkrediet voor het Achterhoekse bedrijfsleven. “Er is een crisis, bedrijven vallen om, werkloosheid neemt toe, en dan hebben we goedlopende bedrijven die een flinke order kunnen binnenhalen en tegen financieringsproblemen aanlopen. Zij merken dat banken niet meer geïnteresseerd zijn in kredietverlening, zeker niet voor bedragen tot zo’n 250.000 euro. Dan zie je dat de economie in de regio stagneert en denk je: dit kan niet, dit moet anders.”

Vanuit die ‘rebellie’, zoals hij het noemt, heeft Lepoutre met een aantal ondernemers uit de regio het initiatief genomen om een ‘eigen bank’ te beginnen: met het kapitaal

32

“Het verschil met banken is dat we bij Naoberkrediet meer naar de ondernemerskant kijken,” zegt Willem van Ast, als bestuurslid verantwoordelijk voor de eerste intake van de aanvragen.

“Net als de bank kijken we bij de aanvraag natuurlijk zorgvuldig naar de cijfers, hoe staat het bedrijf ervoor. Bij de intake is altijd een oud-bankier betrokken, die op dat punt het klappen van de zweep kent. Maar er is ook een ondernemer bij betrokken, en dat maakt het verschil. Door de ogen van de ondernemer kijk je meer naar de kansen, de levensvatbaarheid, de innovatieve kracht van het bedrijf. De ondernemer ziet meer dan cijfers, die ziet kansen.”

Naast het krediet krijgt de ondernemer ook een coach, een (oud-)ondernemer, die het bedrijf verder begeleidt, vertelt Van Ast. “Veel ondernemers weten veel van hun bedrijf en hun product, maar hebben vaak onvoldoende zicht op management, financiering en marketing van hun product.

Daar ondersteunt zo’n coach hen bij vanuit zijn kennis, ervaring en netwerk. Het is dus meer dan een krediet overmaken en dat is het dan. We koppelen geld aan kennis en ervaring.”

dat beschikbaar is gesteld door een aantal ondernemers krediet verschaffen aan kansrijke bedrijven die hun financiering op de reguliere manier niet rond krijgen. Geen subsidie, geen participatie, maar gewoon, tegen rente en aflossing. Maar met coaching van die ondernemers die naast geld ook hun kennis en ervaring (en hun netwerk) ten dienste stellen van het bedrijf.

i Er was veel belangstelling voor de Startbijeenkomst van Naoberkrediet, die gehouden werd in Zalencentrum De Radstake in Heelweg Februari 2014 - AM

‘Het gaat om kansen voor ondernemers. En om de ­leefbaarheid van de ­Achterhoek’ !

Hans Biesheuvel, Ondernemend Nederland Een van de sprekers tijden de startbijeenkomst van Naoberkrediet was Hans Biesheuvel, oud-voorzitter van MKB Nederland, nu van zijn eigen MKB organisatie Ondernemend NL. “Mijn plek is bij de ondernemer,” zo begon hij zijn speech.

“We hebben nu vijf jaar crisis, en mijn gevoel is dat de schijnbare zekerheden zijn omgeslagen in onzekerheden. De waarde van het eigen huis, het waardevaste pensioen, de vanzelfsprekende groei van de economie. De toenemende werkloosheid en het groeiende aantal faillissementen zijn daar het bewijs van. Niets is zeker, en de politiek worstelt daar mee. Het mist de spankracht, er is geen visie voor de langere termijn. Aanpassingsvermogen, dat is volgens zijn stelling het antwoord van bedrijven op die crisis: “Aanpassingsvermogen is de kritische succesfactor. Wie kan nog twee jaar vooruit kijken?” In de optiek van Biesheuvel zijn ondernemers cruciaal voor de oplossing van de crisis.

“Daar wordt het geld verdiend. En daar liggen de banen, met name bij het midden- en kleinbedrijf, bij de familiebedrijven en de starters. En kredietverlening is de smeerolie van de economie. Negen van de tien kredietaanvragen is onder de 2,5 ton. Voor banken is dat niet meer interessant. Daarom is dit Naoberkrediet een prachtig initiatief, een eigen initiatief van ondernemers voor ondernemers. Zó doen we dat!”

Februari 2014 - AM

k Na de presentatie van Hans Biesheuvel en een optreden van Dette Glashouwer met haar act ‘Money, money, money’ konden er vragen gesteld worden aan een forum bestaande uit o.a. [vlnr] Hans Goorhuis (Naoberkrediet), Leen Pieter de Jong (Ondernemer/kredietverstrekker) en Toon Lepoutre (Naoberkrediet)

Stimulans

Innovatief project

Het Naoberkrediet wil een stimulans zijn voor de economische ontwikkeling van de regio, en daarmee voor de leefbaarheid van de Achterhoek. “De Achterhoek is een van de meest innovatieve regio’s en dat moet zo blijven,” stelde Toon Lepoutre in zijn openingswoord. “En de Achterhoeker is zelfredzaam, ‘dan doen we het zelf wel’, en solidair, ‘dan doen we het samen’. Dat blijkt, we hebben nu twee miljoen aan kapitaal beschikbaar en we gaan er vanuit dat we binnen vijf jaar tien miljoen aan krediet kunnen verstrekken. Bij stapeling (stukje eigen kapitaal, stukje bank, stukje naoberkrediet) kun je het effect wel verdubbelen.

Kijk eens wat dat voor de economische ontwikkeling in de regio betekent.” Lepoutre is dan ook blij met de support van o.a. Regio Achterhoek en de acht gemeentes, die zich achter het initiatief hebben geschaard en het volledig ondersteunen. Maar het is ook een signaal naar de overheid, en naar de banken: “Vijf jaar recessie en nog steeds geen verandering. Dus dan doen we het zelf wel.”

Het verhaal van Installatiebedrijf Voerman in Groenlo, aan wie op de bijeenkomst het eerste Naoberkrediet verleend werd, is een prima illustratie van de problematiek én de oplossing. Antoine Hoffman, directeur/ eigenaar van Voerman vertelt hoe zijn bedrijf, dat zich de afgelopen jaren in het economisch zware weer goed heeft staande gehouden, een grote opdracht kreeg. De technische installatie van 284 mobiele operatiekamers, die bij poliklinieken in Nederland en België geplaatst worden.

“Een prachtige opdracht, het was een enorme kans, het betekende een substantiële groei van ons bedrijf en we hadden de plannen al klaar. Maar dan loop de tegen de financiering aan, want het betekende wèl een investering in capaciteit, in mensen en ruimte. Dus stap je trots met je verhaal naar je bank: kijk een jongens! En die dan blijken volstrekt niet geïnteresseerd te zijn.

Afgewezen, punt. Op dat moment voel je je zo lullig. Daarom is dit Naoberkrediet zo belangrijk. Nu kan ik verder, meer finan­ ciële ruimte, meer capaciteit, meer mensen aan het werk. Nu komt het goed.” n

33

U rijdt deze

e Leaseauto van de maand De grootste auto met 14% bijtelling

De nieuwe Skoda Octavia Combi Greenline ruimte is met een maximale inhoud van 1.740 liter enorm te noemen.

Direct als zeer aantrekkelijke Businessline

De Octavia Combi Greenline is direct vanaf de introductie ook leverbaar als aantrekDe Jetta 1.4 TSI Hybrid (1 kelijke Businessline met onder andere touch­screen navigatie Amundsen, BluNetto bijtelling vanaf € 14 etooth carkit, climatronic, MFT stuurwiel, zij-airbags achter, parkeersensoren en al vana U rijdt deze Jetta lichtmetalen velgen voor een meerprijs van slechts e 1.500,-.

Niet besparen op luxe

G

oed nieuws! Het is Skoda gelukt om de nieuwe Octavia Combi Greenline voor 2014 op 85 gram CO2- uitstoot te krijgen.

Daarmee is de Skoda Octavia Combi de grootste auto met dieselmotor die verkrijgbaar is met 14% bijtelling in Nederland.

Samen met de Octavia Hatchback biedt Skoda hiermee de keuze uit twee grote zakenauto’s in de 14%-klasse.

De toekomst voor de beide Octavia Greenline modellen ziet er dus rooskleurig

A

uit. Zeker nu de populaire Combi-versie van de Octavia ook in de 14%-klasse valt, zal Skoda op de shortlist komen van elke lease-rijder. Saillant detail is dat de Octavia Combi nu al op nummer twee staat in de LeasePlan Top 10 met enkel de 20% bijtelling uitvoeringen!

Met de nieuwe Octavia Combi Greenline heeft Skoda een absolute uitblinker qua ruimte, zakelijke uitstraling, gebruiksgemak, comfort én bijtelling in huis. De bagage-

‘Een absolute uitblinker qua ruimte, zakelijke uitstraling, gebruiks­ 14% gemak, comfort én bijtelling !

CO2: 85 gr/km Zuinigheidscat.: A Bijtelling: 14% Verbr. in km/ltr: 22,2 Aanschafprijs Skoda Octavia combi (5-drs) 1.6tdi greenline 81kW: € 25.650 RegioLeaseprijs vanaf: € 455,- per maand*

j De bagageruimte is met een maximale inhoud van 1.740 liter zeer ruim te noemen

* Maandtarieven gebaseerd op full operational lease via RegioLease met een looptijd van 60 mnd 15.000 km/jr

34

Ondanks de lage bijtelling, is de auto toch aan te passen aan ieders wens. De optielijst van de Octavia is zeer uitgebreid en bevat o.a. Bi-Xenon koplampen, keyless entry, 8 inch navigatiesysteem Columbus, half­ lederen bekleding, actieve rijbaan begeleiding, parkeerassistent en stoelverwarming voor voorstoelen en achterbank.

De nieuwe Skoda Octavia Combi GreenIncl. DSG-7 automaat line is er vanaf e 25.650,- (e 24.750,- in Hatchback). Dit betekent met 14% bijtelling een netto maandbedrag vanaf slechts e 126,- voor privégebruik (o.b.v. 42% inkomstenbelasting). Lease vanaf e 455,per maand. Tel daar de andere pluspunten bij op en de nieuwe Octavia Combi GreenBrandstofverbruik: ø 2,9Cle- 4,1 L/100 line staat als geen ander voor Simply ver: een slimme keuze.

De nieuwe Skoda dealer van de Achterhoek Bent u ook benieuwd naar deze 14% bij­ tellingsauto’s van Skoda? U bent van harte welkom bij Autobedrijf DAGO in Doetinchem, de nieuwe Skoda dealer van de Achterhoek.

Autobedrijf DAGO

Grutbroek Grutbroek 1 1, 7008 AK Doetinchem. Telef 7008 AK22, Doetinchem Ratio 6921 RW Duiven. Telefoon 026 0314 376345 Varsseveldsestraatweg 80, 7122 NM Aa Vanaf eind april: Grutbroek 16 in Doetinchem Ambachtstraat 7, 7071 CJ Ulft. Telefoon www.dago-bv.nl/skoda www.dago-bv.nl Februari 2014 - AM

Bijtelling o.b.v. 42% inkomstenbelasting. Genoemde vanafprij Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeeld

e Column RegIolease Doorbraak in elektrisch rijden: de e-Up!

V

olkswagen introduceert de elektrische e-Up met een uniek abonnement dat de rijder volledig ontzorgt. De Volkswagen e-Up, het onderhoud, de verzekering en een eigen laadpunt, alles is inbegrepen in het maandbedrag van 495 euro. Inclusief de groene stroom voor 10.000 km en drie weken een vakantieauto. De e-Up is een praktische en betrouwbare vierpersoonsauto met een actieradius die in de meeste gevallen voldoende is voor woon-werkverkeer: praktijkindicatie is 80-120 km, afhankelijk van de rijstijl. De accu wordt opgeladen met een intelligente lader die gratis thuis wordt gemonteerd. Het stroomtegoed van 10.000 km kan bij het eigen laadpunt of via openbare laadpunten in Nederland worden opgebruikt. De standaarduitrusting van de e-Up is royaal: vier portieren, lichtmetalen wielen, automatische airco, radio rcd installatie en navigatiesysteem. Het e-Up! abonnement loopt vier jaar; in het maandbedrag van 495 euro incl.

BTW is werkelijk alles inbegrepen.

De auto van de zaak: fiscale bijtelling in 2014

E

en volledig overzicht van de fiscale regelingen kunt u opvragen bij info@regiolease.nl. Hier een kort overzicht van de fiscale bijtelling in 2014. De hoogte van de fiscale bijtelling is afhankelijk van de CO2-uitstoot in grammen per kilometer. In tabelvorm:

Bijtelling 4% 7% Benzine 14% 20% 22% Diesel 14% 20% 25%

2014 CO2 0 1-50

2015 CO2 0 1-50

51-88 89-117 >117

51-82 83-110

51-85 86-111 >111

51-82 83-110 >110

Een auto van de zaak wordt geacht ook voor privédoeleinden ter beschikking te zijn gesteld, tenzij de auto op jaarbasis voor niet meer dan 500 km privé wordt gebruikt. De werknemer kan dan een verklaring ‘geen privégebruik’ bij de Belastingdienst aanvragen en moet dan een rittenregistratie bijhouden. Woon-werkverkeer wordt als zakelijke kilometers beschouwd.

Februari 2014 - AM

Kanteling in denken over mobiliteit

Z

even miljoen auto’s telt Nederland. En we hebben een prachtige infrastructuur, met eindeloze kilometers autoweg. Maar ondanks die grote heerwegen is er nog steeds filevorming en vertraging. Meer asfalt, dat was altijd het antwoord. Beter openbaar vervoer en vooral meer asfalt. Maar ook de Minister van Infrastructuur begint nu in te zien dat de aanleg van wegen niet de enige oplossing is om de mobiliteitsbehoefte in Nederland beter in te vullen. Er is dus een kanteling in het denken over mobiliteit, een veel creatiever en innovatiever manier om met de behoefte aan mobiliteit om te gaan. Flexibiliteit is daarbij het kernwoord.

Ook bij ondernemers en wagenparkbeheerders zie ik die kanteling. De vraag is niet: welke auto’s wil ik tegen welke prijs in mijn wagenpark, maar hoe kunnen we de mobiliteit van medewerkers ‘Interessant voor zo effectief en kosondernemers die tenefficiënt mogelijk behoefte hebben invullen. En dan aan flexibele kunnen poolauto’s, deelauto’s, shortmobiliteit’ term-lease auto’s huurauto’s op afroep en mobiliteitspassen opeens heel aantrekkelijk zijn. Er is inmiddels een heel scala aan mogelijkheden om de vraag naar flexibele mobiliteit te beantwoorden.

Het denken over mobiliteit kantelt. De behoefte aan mobiliteit is een permanente, maar de oplossingen variëren. Want bij ieder bedrijf ligt de behoefte anders en dus moet elke oplossing op maat zijn. Maar in alle gevallen moet het snel, gemakkelijk, effectief en kostenefficiënt zijn. Dat realiseren we ons bij Regiolease. Daarom zijn we bijvoorbeeld in januari van start gegaan met het Free to Go-concept van Euromobil.

Dat bestaat uit een pool van huurauto’s die 24/7 beschikbaar en benaderbaar zijn, zowel zakelijk als privé. U bepaalt wanneer u een huurauto nodig heeft, waar u hem ophaalt en wanneer u hem weer inlevert.

Free to go is een interessante aanvulling op het pakket aan mogelijkheden dat Regiolease haar klanten aanbiedt.

Waarom we dat doen? Omdat we de kanteling in denken over mobiliteit zien en van creatieve oplossingen houden.

En omdat het interessant is voor ondernemers die behoefte hebben aan flexibele mobiliteit. Zoals U.

Jeroen Pluijm Leasemanager RegioLease jeroen.pluijm@regio-lease.nl

35

Directiewissel bij Nijman Administratie

en Belastingadviseurs

Na ruim 25 jaar doet Henk Nijman, oprichter en naamgever van Nijman Administratie en Belastingadviseurs uit Doetinchem, een stapje terug binnen het het Achterhoekse administratiekantoor. Hij heeft het stokje overgegeven aan Ronald Lankhorst, reeds een jaar werkzaam bij het bedrijf.

In 1987 richtte Henk Nijman de onderneming op, samen met zijn echtgenote Mia. Hij heeft deze, met latere hulp van mededirecteur Maarten ten Pas, doen uitgroeien tot een full-service administratiekantoor met 15 medewerkers.

Anno 2014 heeft Henk echter het besluit genomen het rustiger aan te doen. Vanaf januari jongstleden heeft medewerker Ronald Lankhorst dan ook zijn plaats ingenomen als mede-eigenaar. Henk blijft voorlopig nog wel intensief verbonden met Nijman Administratie & Belastingadviseurs. Enerzijds om klanten van advies te voorzien, anderzijds om zorg te dragen voor een optimale klant- en dossieroverdracht.

een groter bedrijfspand aan de Terborgseweg in Doetinchem.

Nijman Administratie- en Belastingadviseurs verzorgt het bijhouden van administraties, belastingaangiften, jaarrekeningen, salarisverwerking, financieel- en fiscaal advieswerk en de begeleiding van overnames. Nadere (contact) informatie over Nijman Administratie en Belastingadviseurs vindt u op www.nijmanbv.nl.

Voor klanten van Nijman Administratie & Belastingadviseurs verandert er weinig.

Maarten en Ronald zullen hen, net als voorheen, blijven adviseren en ontzorgen op het gebied van administratie en belastingen.

Administratie Belastingaangiften Jaarrekeningen Loon- & Salarisverwerking Investeren & Financieren Overnamebegeleiding

Vertrekkend eigenaar Henk Nijman (rechts) geflankeerd door Ronald Lankhorst en Maarten ten Pas.

Terborgseweg 140 7005 BD Doetinchem t 0314 34 23 55 f 0314 36 30 92 info@nijmanbv.nl www.nijmanbv.nl

2041AM

Gegroeid In de laatste jaren is Nijman Administratie en Belastingadviseurs flink gegroeid. Het kantoor, dat twee jaar geleden het 25-jarig jubileum mocht vieren, verhuisde eind 2009 naar

e autoZaKen Hyundai Genesis: luxe, prestaties en toptechniek

Nieuwe uitvoeringen Mercedes-Benz S-Klasse

l Naast de Passat, Golf en up! zijn er ook de Polo, de Touran en Sharan als extra complete en voordelige Edition Mercedes-Benz breidt het leveringsaanbod van de

Editions van Volkswagen

l Als eerste auto ter wereld is de Genesis voorzien van een sensor die de hoeveelheid CO2 in het interieur meet en de hoeveelheid zuurstof automatisch aanvult, zodat de inzittenden altijd fit blijven De volledig nieuwe Hyundai Genesis combineert de nieuwste techniek met subliem comfort, een complete uitrusting en elegant design. Hyundai heeft de auto onthuld op de North America International Autoshow in Detroit, die op 13 januari 2014 de deuren opende. De vorige generatie van de premiumsedan was een aanzienlijk succes in de Verenigde Staten en Korea. De auto werd onder meer Auto van het Jaar in de VS. De nieuwe Hyundai Genesis is dan ook specifiek voor Noord-Amerika en Azië bedoeld. Toch komt een gelimiteerd aantal naar Europa.

Volkswagen introduceert Edition-uitvoeringen van de up!, de Golf en de Passat. Hun gemeenschappelijke kenmerk: heel veel extra’s voor een opvallend kleine meerprijs. De meest luxe Passat, de R-Line Edition is gebaseerd op de Highline en heeft o.a. het sportieve R-Line exterieurpakket. De Golf BlueMotion Edition combineert 14% bijtelling met véél luxe. Hij heeft o.a. bi-Xenon met LEDdagrijverlichting, LED-achterlichten en het Executive Pluspakket. De up! Edition is gebaseerd op de move up! en heeft als extra’s o.a.: lichtmetalen wielen, zwarte spiegelkappen, speciale interieurbekleding met blauwe stiksels, een dasboard in ‘Black Pearl’, klein leder pakket (ook hier blauwe stiknaden) en instaplijsten met up!-logo.

S-Klasse verder uit met de opmerkelijk zuinige S 300 BlueTEC HYBRID, de tractierijke S 350 BlueTEC 4MATIC, de luxueuze S 600 en de S 65 AMG, de dynamische top performer in dit segment. De nieuwe uitvoeringen zijn met onmiddellijke ingang te bestellen en staan vanaf april bij de Nederlandse dealers. www. wensink.nl

i In de S 300 BlueTEC HYBRID combineert Mercedes-Benz de 150 kW (204 pk) sterke 2.2-liter viercilinder dieselkrachtbron met een krachtige hybridemodule

Prijs en uitrusting nieuwe Ford Transit Courier

Ford heeft de Nederlandse prijzen en specificaties van de Transit Courier bekend gemaakt. De Transit Courier is de meest compacte telg van de geheel nieuwe Transit reeks en biedt een toonaangevende laadruimte, zeer lage exploitatiekosten en vele veiligheidsvoorzieningen. www.hetautohuismido.nl Deze nieuwe bestelauto maakt samen met de Transit www.dago-bv.nl Connect, Transit Custom en Transit deel uit van het k Sinds 2007 zijn er meer dan twee grootste Transit portfolio ooit. De nieuwe Courier heeft miljoen Qashqais geproduceerd het laagste brandstofverbruik in zijn segment en valt in de 20% fiscale bijtelling.

De auto is leverbaar vanaf medio juli met een prijs vanaf e 9.990,-. Full operational lease bij Ford Lease vanaf e 274,-per Met een vernieuwd uiterlijk en exclusiever maand. interieur is de BMW X3 aangescherpt voor www.cosmo-auto.nl verdere uitbouw van de toch al indrukwekkende carrière. Sinds de introductie, meer l Ford heeft haar assortiment bedrijfswagens volledig getransformeerd met vier Met een krachtig design en toonaangevende dan tien jaar geleden, zijn er van dit model techniek om het succes van de pionier onder immers al dik een miljoen verkocht. Voor de gloednieuwe, toonaangevende Transits nieuwe BMW X3 is bovendien de crossovers voort te zetten: de Nissan Qashqai. De auto heeft een premium kwali- het pakket aan diensten onder teit interieurontwerp en dito materialen en de paraplu van BMW ConnectedDrive flink uitgebreid. De specificaties. Verder beschikt de Qashqai nieuwe tweeliter dieselmotor over een pakket nieuwe techniek voor optimaal gebruiksgemak, comfort en enter- beleeft zelfs zijn wereldpremière tainment. De CO2-uitstoot bedraagt slechts in de BMW X3. De krachtbron is sterker en zuiniger dan zijn 99 g/km. De auto is op de markt vanaf j De nieuwe voorganger. januari 2014.

BMW X3 met

Nieuwe BMW X3 met krachtige tweeliter dieselmotor

Nieuwe Qashqai

www.herwers.nl

Februari 2014 - AM

www.broekhuisgroep.nl/bmw/doetinchem

‘xLine’ pakket 37

eDe Plek van..

D

e Hamburgerstraat in Doetinchem. Nu de belangrijkste winkelstraat, toen ook. Jan Rietman (61) werd geboren in één van de Doetinchemse ziekenhuizen en groeide op boven ‘Groenten en Delicatessen Huize Rietman’, Hamburgerstraat 21. Jan beleefde mooie avonturen in de Achterhoek. Op zijn 21e vertrok hij naar Hilversum. Jan: “Mijn opvoeding en de Achterhoekse mentaliteit hebben me veel gebracht, en ook later vaak geholpen om de goede keuzes te maken.

Hard werken en doorzetten, ook bij tegenslagen. Mijn vader overleed jong en mijn moeder runde toen alleen de winkel. Ik hielp veel. Na school eerst werk, daarna pas huiswerk. Schalen fruit rondbrengen, op de fiets.

Soms viel ik, en het fruit dus ook. Dan moest je terug, want het fruit moest ongeschonden overkomen. Eén keer viel ik op straat, vlakbij de winkel. Mijn moeder dacht dat ik dood was, maar het waren de aardbeien die de straat rood kleurden.”

“Vanaf mijn zesde zat ik op pianoles. Daar kreeg je alleen klassieke muziek en werd je opgeleid tot pianoleraar. Dat was eigenlijk niks voor mij. Mijn ouders waren erg muzikaal. Mijn vader schreef teksten en mijn moeder speelde piano. In de weinige vrije tijd die ze had speelde ze veel rock and roll. Ze hield enorm van Elvis, dus m’n moeder moet wel deugen. Door mijn moeder bleef ik piano spelen.”

Voetballen deed Jan ook. “Er was een voetbalveldje waar nu de C&A is. We gingen ‘wild trainen’ in de Kruisbergse bossen met Guus Hiddink en Gerrit Wolsink. Die laatste had me een conditie.”

Huize Rietman was een open huis voor muziekliefhebbers. “Altijd muziek maken, veelal thuis boven de winkel. Soms met wat overlast voor de buurt. Maar de meesten vonden het mooi. Met wat vrienden hadden we een bandje. Eerst wat oefenen voor het optreden bij de Heezenpoort. Daarna duwden we de piano op wieltjes door de winkelstraat naar het muziekcafé.”

“Op een dag kwamen de bandleden van Moan met een knaloranje bus in onze straat. Ze waren op weg naar een optreden in Shabby, een befaamde beatclub in Doetinchem. Ze kwamen in de winkel en vroegen of ik bij hen in de band kwam als pianist. Mijn moeder was resoluut en zei nee. Vieze kerels met lang haar. Dat wilde ze niet. Ongeveer een half jaar later ben ik toch bij deze band gegaan.”

“Ik heb veel plekken op de wereld gezien en met veel grote muzikanten en artiesten samengewerkt. Zeven jaar toeren met Boudewijn de Groot en een lange en intense samenwerking met André van Duin, één van mijn allerbeste vrienden. De afgelopen drie jaar heb ik in Nashville gewoond en gewerkt. Een plek waar het een en al muziek ademt. Iedereen leeft er voor de muziek. Ik houd een speciale band met Doetinchem en de Achterhoek. Waar ik ook ben, ik wil altijd weten wat De Graafschap heeft gemaakt. Ik raad iedereen aan om vast te houden aan waar je vandaan komt en te zorgen dat het echt en eerlijk is wat je doet. Het heeft me veel moois gebracht.”

i Jan Rietman groeide op in de Doetinchemse Hamburgerstraat waar zijn onders een groenten- en delicatessenzaak hadden

38

Februari 2014 - aM

Jan Rietman, pianist en presentator

‘We duwden de piano op een karretje door de winkelstraat’

Februari 2014 - aM

39

AM/BAX golftoernooi heeft ons veel gebracht

Derek van Hijkoop, advocaat bij BAX advocaten en belastingdeskundigen, kan tevreden terugkijken op 5 jaar sponsoring van het AM/Bax Golftoernooi. “Het was een prima toernooi om te sponsoren. Dat lees je ook af uit onze deelname. We begonnen met een paar flights en dat aantal groeide uit tot een zevental bij de laatste editie in 2013.”

De sponsoring van het golftoernooi droeg bij aan de relaties van het kantoor. “Dat blijkt uit de groei van de deelnemers en uit de sfeer die we hadden op de golfbaan. Golfen verbindt mensen. Dat was duidelijk te merken. Niet voor niets kregen we altijd veel bedankjes van onze deelnemers.”

Een duidelijk positief effect is ook de groei van de naamsbekendheid. “Wij hebben onze naam verbonden aan het toernooi. Bovendien delen we in de publiciteit en dat heeft heel positief uitgepakt. Tijdens de toernooien ontmoet je eveneens veel mensen.”

Van Hijkoop vindt dat anderen het stokje mogen overnemen. “De laatste twee jaren waren topjaren voor ons, maar het is nu tijd om er een punt achter te zetten, ook omdat ons contract afliep. We hebben onze relaties al verschillende keren uitgenodigd. Het wordt nu tijd voor wat anders. Persoonlijk heb ik er veel plezier aan beleefd, prachtige banen, prima eten en veel gezelligheid.”

k Trouw bij de organisatie van het AM/BAX golftoernooi betrokken: Thea Bisseling [l] en Saskia Kemperman

Westerveld en Vossers nieuwe

Een bijzonder

Bax Advocaten stopt als hoofsponsor van het AM Golftoernooi

Westerveld en Vossers, accountants en adviseurs in Doetinchem, is na het vertrek van Bax advocaten de nieuwe hoofdsponsor van het inmiddels legendarische AM Golftoernooi.

“Golf is een sport die door veel ondernemers wordt beoefend,” zegt Henk Hoftijzer, vennoot van Westerveld en Vossers.

H

et AM Westerveld en Vossers Golftoernooi wordt op 25 april voor het eerst onder de nieuwe naam op de ‘oude’ golfbaan van Schloss Moyland gehouden. Jarenlang is het onder de naam AM BAX Golftoernooi op verschillende locaties in de regio door AM georganiseerd. Maar na het beëindigen van het hoofdsponsorschap door Bax heeft het tweejaarlijkse toernooi nu een nieuwe hoofdsponsor gevonden. Henk Hoftijzer, vennoot bij Westerveld en Vossers, licht de keuze toe. “Golf is een sport die door veel ondernemers wordt beoefend. Wij spelen zelf ook, en wij organiseerden al enige tijd onze eigen golfdag voor relaties. Heel leuk, maar we zochten naar een opschaling, een golfactiviteit met iets meer ‘smoel’, zowel qua organisatie en deelnemers, als publiciteit.

‘Naamsbekendheid is een belangrijke reden om in te stappen’ !

40

Februari 2014 - AM

hoofdsponsor AM Golftoernooi

event in de Achterhoek k Rogier [l] en Henk Hoftijzer, beide vennoot van Westerveld en Vossers, zijn blij met het hoofdsponsorschap van het AM Golftoernooi en kijken met spanning uit naar het eerste toernooionderdeel, de Captains’ Trophy 2014, die gespeeld wordt op 28 maart op Golfclub ‘t Zelle

Toen de positie van hoofdsponsor van het AM Golftoernooi vrijkwam zijn we daar meteen ingestapt. Een eigen golfdag is leuk, maar zo’n groot opgezet toernooi onder je eigen naam geeft wel een bepaald cachet. Het klinkt nu eenmaal anders als je als hoofdsponsor van het officiële AM Golftoernooi je relaties uitnodigt.”

‘De zorgsector is ons specialisme’ Westerveld en Vossers, accountants en adviseurs in Doetinchem is gespecialiseerd in de financiële en juridische aspecten van zorginstellingen, met name de particuliere instellingen zoals verzorgingshuizen en woon-zorginstellingen.

Henk Hoftijzer: “Die markt is groeiende. Maar de financieringsstroom is heel complex, met een rijksoverheid, zorgautoriteiten en verzekeraars die allemaal iets over die markt te zeggen hebben. En het verandert bijna dagelijks. Nu heb je weer de overheveling van taken naar de gemeente in het kader van de WMO. Dan moet je van goede huize komen en ervaring en knowhow hebben om goed te kunnen adviseren over haalbaarheidsplannen en financieringsstromen. Daar zijn wij indertijd ingedoken en hebben zo een belangrijke expertise opgebouwd. Dat maakt dat wij als accountant en adviseur de beste zijn op het gebied van beleid, financiering en kostenbeheersing van particuliere zorginstellingen. In de Achterhoek, vanuit onze vestiging in Doetinchem, maar ook landelijk, vanuit ons steunpunt in Zeist.”

AM/WENV GOLFTOERNOOI 2014 de zorg. Zo wordt het voor onze relaties een belangrijk event. En natuurlijk ook gewoon een leuke dag: een prachtige baan, een perfecte organisatie, interessante mensen, ook zakelijk gezien, en een spel op niveau. En dat allemaal verbonden met onze naam als hoofdsponsor. Kijk, dat werkt.”

Voorlopig heeft Westerveld en Vossers voor drie jaar als hoofdsponsor getekend.

“Natuurlijk zullen we als hoofdsponsor tussendoor met de AM-organisatie evalueren,” zegt Henk Hoftijzer. “We zullen het succes meten door goed naar het verloop van de dag te kijken. En misschien gaan we hier en daar wat andere accenten leggen. Maar we gaan vooral goed naar de ervaringen van onze klanten luisteren: wat vonden ze ervan, en naar de publiciteit kijken: is er over gepraat.” Wat dat laatste betreft, daar heeft Westerveld en Vossers alle vertrouwen in. “Een blad als AM heeft een positie in zakelijk Achterhoek. En als je naam daarin breeduit voorkomt, dan geeft dat een bepaalde status en dat werkt altijd in je voordeel. Naamsbekendheid is een belangrijke reden om in te stappen.” n

k Het grote toernooi wordt op 25 april gespeeld op de prachtig gelegen ‘oude’ golfbaan van Schloss Moyland in Bedburg-Hau in Duitsland

Achterhoeks event Westerveld en Vossers neemt zelf met vier flights (teams van vier personen) deel aan het toernooi. De andere 14 flights worden bij inschrijving ingedeeld.

“Dat maakt het een mooie mix van ondernemers uit diverse sectoren,” zegt Rogier Hoftijzer, fiscaal jurist bij Westerveld en Vossers. “Ons netwerk is weer voor een deel anders dan dat van Bax, en dat betekent dat er weer nieuwe gezichten op de baan komen. Zakenmensen uit de Achterhoek, maar ook van daarbuiten, omdat we als organisatie ook landelijk opereren, met name in Februari 2014 - AM

41

eUit Eten i De lunches in Het Schaftlokaal worden smaakvol opgediend in de traditionele gietijzeren Drupannetjes of bestaan uit stoere stukken brood met eerlijk beleg Het schaftlokaal, Dru cultuurfabriek Ulft

‘Smeltpunt’ van sfeer en

l Het Grand Café is ingericht in een trendy stijl met veel hergebruik van materialen uit de oorspronkelijk Dru-fabriek

i Het terras ligt aan de buitenmuur van het Schaftlokaal, bij de grote aanlegsteiger aan de Oude IJssel en het enorme waterspel 42

Februari 2014 - AM

In het verleden gingen hier de werkmannen van de DRU schaften: stoere mannen met dikke boterhammen met reuzel. Nu is Grand Café Het Schaftlokaal in de DRU Cultuurfabriek een uitstekende plek voor een goede kop koffie, een smakelijke lunch of een lekker biertje. De ambiance maakt indruk. De goede, eerlijke en betaalbare keuken eveneens.

n goede smaak O

p het voorplein van de DRU Cultuurfabriek staat een bronzen beeld van de ijzergieter: stoer, eerlijk, onverzettelijk. Een beeld van sterke mannen, hard werken en goed schaften. Dat geeft ook het karakter, de sfeer van Grand Café Het Schaftlokaal weer dat in het Portiersgebouw van de DRU is gevestigd. Een modern, bijna trendy interieur, maar waar je ook dat stoere en eerlijke terugvindt in de houten tafels, de aankleding van de bar en de gietijzeren potjes en pannetjes waarin de lunch wordt geserveerd. “Het was even zoeken,” vertelt Monique Franssen, de uitbater van het Grand Café. “We hebben hier een breed publiek, van bibliotheekgangers en theater­ bezoekers tot toeristen en zakenmensen.

Aan de ene kant is dat leuk, het is levendig en veelzijdig, alles en iedereen loopt hier binnen. Aan de andere kant duurde het even voor we ons eigen spoor hadden gevonden. Het terrein is nog steeds in ontwikkeling, en wij ontwikkelen mee.”

Veelzijdig

Grand Café Het Schaftlokaal

Huttenweg 24 T: 0315 820201 E: info@drucultuurfabriek.nl W: www.drucultuurfabriek.nl geopend maandag t/m zaterdag vanaf 11.00 uur, zondag vanaf 10.30 uur

Februari 2014 - AM

In Het Schaftlokaal kun je rustig je eigen plek zoeken in een van de verschillende hoekjes. Aan een van de hoge tafels langs de bar zit iemand op zijn laptop te werken; in een van de nissen houden drie zakenmensen ongestoord een bespreking en aan de grote tafel zit een gezelschap geanimeerd te lunchen. “Ook zakelijk kunnen we hier alles faciliteren,”zegt directeur Juliëtte Hofman van de DRU Cultuurfabriek.

“Door het gebouw zijn we uiterst flexibel.

We kunnen de theaterzaal voor een congres klaarmaken, in de popzaal kan een bedrijfsfeest of een trouwerij georganiseerd worden en in de Lounge hebben we een prima plek voor teambesprekingen en workshops.

Facilitair zijn we op alles ingesteld. Mensen

l Juliëtte Hofman [l] is de directeur van de Dru Cultuurfabriek, waar Het Schaftlokaal onderdeel vanuit maakt. Monique Franssen runt het restaurant

willen hun event op maat hebben, of het nou om de organisatie, de aankleding of het buffet gaat. In zo’n multi­functioneel gebouw als de DRU Cultuur­fabriek is alles mogelijk.

Maar je moet snel kunnen schakelen. Meedenken, aanpassen en organiseren, dat is de uitdaging.”

‘Stoere lunch’ “Ook in de samenstelling van onze menukaart hebben we nu het juiste spoor gevonden,” zegt Monique Franssen. Die kaart biedt naast de mosterdsoep, de salade geitenkaas en de uitsmijter een groot aantal variaties met boerenbrood: bijvoorbeeld met oude kaas, gerookte zalm of rundercarpaccio. “Stoere stukken brood met eerlijke producten, dat past bij ons imago. En waar nodig staat alles snel op tafel. De schafttijd kan niet een halve middag duren.”

Overigens heeft het Schaftlokaal nog een bijzondere attractie: het terras. Daar zit je heerlijk onder de bomen, met een prachtig uitzicht op het landschap en de rivier. Een ideale plek dus om bij mooi weer met je relaties even neer te strijken en tevreden om je heen te kijken met een goede kop koffie of een heerlijk biertje. En als je wilt schaften, dan is er altijd dat voortreffelijke oerbrood...

Potten- en pannenproeverij In de beroemde geëmailleerde DRU-pannen serveert Het Schaftlokaal een keur aan gerechten: voorgerechten (soep en salades), diverse stoofpotten en bijgerechten en desserts. Van de menukaart kies je meerdere gerechten, die in een pot of pannetje aan tafel geserveerd worden. Een specialiteit is de door het keukenteam samengestelde ‘potten- en pannenproeverij’ met een keur aan koude en warme gerechten- in pannetjes, uiteraard. n

‘Meedenken, aanpassen en op maat maken, dat is de uitdaging’ !

43

TE KOOP

TE HUUR

Oostenrijk, A9640 Kötschach-Mauthen Gelegen in het zuidelijke deel van het schitterende Karinthië, nabij Italië, is dit fraaie bijzonder degelijk in juni 2008 opgeleverde Oostenrijkse chalet te koop of te huur op een uitstekende locatie aan de rand van een gemoedelijk en gezellig dorp.

Indeling: woonkamer met open keuken en 2 slaapkamers, 2 slaapkamers (totaal 6 slaapplaatsen), 1 badkamer, 1 opslagruimte, 2 parkeerplaatsen, 1 tuinhuisje en een terras op het zuiden met uitzicht op de Karnische Alpen (Italië).

Ligging: wintersportgebied en golfbaan op 20 autominuten.

Kötschach-Mauthen 596

Het betreft hier volledige eigendom met mogelijkheid om zelf te gebruiken/te bewonen wanneer u maar wilt (ook permanente bewoning), en/of geheel of gedeeltelijk te verhuren. Dus geen Ferienpark of andere verplichtingen.

Bij verhuur zijn overigens verassend goede rendementen te maken.

Voor informatie en afspraken 0314 34 50 47 www.micazu.nl - snelcode: 09474

Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,

Brandwerende systemen voor

Betonvloeren en asfalt schuren,

sleuvenzagen, ongeacht in welke wand

nieuwbouw en renovatie.

polijsten, stralen, frezen of het strippen

of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw

WIHA Brandpreventie garandeert een

van vloer-bedekkingen.

specialist op het gebied van

normverzekerde en veilige

WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis

diamantboor- en zaagwerk.

brandbescherming van gebouwen.

en middelen voor in huis.

www.wiha-diamanttechniek.nl

www.wiha-brandpreventie.nl

www.wiha-vloertechniek.nl

Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005

1922AM

VRAAGPRIJS: € 210.000,EXCLUSIEF COMPLETE INRICHTING

1972AM

Het chalet is volledig modern gestoffeerd en gemeubileerd en luxe ingericht.

AM Touring the Cars en de AM MAC Rally 2014

Het rallyseizoen staat weer voor de deur Nu de dagen weer beginnen te lengen begint ook de rallykoorts weer op te komen. Achterhoek Magazine organiseert voor ondernemers en particuliere inschrijvers die behept zijn met het rally­ virus twee aansprekende toerrally’s. En dat met een hoog ‘Toys for Boys’ gehalte.

W

at is er leuker om met je mooie oldtimer of je glanzende sportscar over kleine landweggetjes en door prachtige natuur te rijden. Per slot van rekening heb je je ‘speeltje’ om er van te genieten. De beide tourrally’s van Achterhoek Magazine bieden de enthousiaste rallyrijder een mooie uitdaging om al navigerend een rit te maken door de mooiste dreven van het land.

AM Touring the Cars – vrijdag 6 juni 2014

2014

Am Touring the Cars is een toerrally met een ontspannen, maar wel sportief karakter, waaraan deelgenomen kan worden in drie autoklassen: cabrio’s, oldtimers en sportscars. “Voor elk wat wils dus,” aldus organisator Willem Jansen van Velsen. ”Hierdoor ontstaat een heel pluriform deelnemersveld, wat de rally heel attractief maakt.”

De rally vindt dit jaar plaats op vrijdag 6 juni. De route die de deelnemers rijden is ieder jaar anders en gaat over de mooiste weggetjes en door de mooiste streken die de Achterhoek en de aanliggende regio’s rijk zijn. Vaste onderdelen van de rally zijn een aantal klassementsproeven, die meetellen voor de teamklassering. Willem Jansen van Velsen: “Elk jaar weer wordt er fanatiek gestreden om de TeamChallenge, een wisseltrofee die wij uitreiken aan het best presterende team, naast natuurlijk de individuele prijzen voor de equipes. De rally eindigt waar hij begint, bij Havezathe Carpe Diem in Vethuizen/Azewijn, waar uitgebreid nagepraat en genetwerkt kan worden onder het genot van een heerlijk buffet.”

Deelnemen Opgave voor deelname aan AM Touring the Cars 2014 kan via www.amtouringthecars. nl. Voor meer inlichtingen: 06 53 66 89 76 of mail naar rally@teamtva-specialprojects.nl

i De AM MAC Rally start vanuit de Dru Cultuur­fabriek in Ulft Februari 2014 - AM

‘Het enthousiasme en de passie die je met elkaar deelt, maakt deze events bijzonder’ !

1

AM MAC Rally – vrijdag 12 september 2014

gebracht.” In de MAC Rally rijden zo’n tachtig bijzondere auto’s een zorgvuldig uitgezette De AM MAC Rally (Achterhoek Magazine Miles Against Cancer Rally) is een zogenaamde goede doelen tocht door de regio, de equipes rally. Het is de opvolger van de Elfsteden Classic Rally, komen op prachtige locaties en vermaken zich op een ontspanwaarvan drie edities zijn gereden. Vorig jaar ging de MAC Rally in een nieuwe opzet voor het eerst van start. nen manier met elkaar. Dat “We hebben in de afgelopen vier jaar met beide rally’s maakt de MAC Rally uniek, vindt Willem Jansen van Veleen geweldige naam opgebouwd en een fantastisch sen: “Het is vooral het plezier resultaat geboekt. In totaal hebben we zo’n 120.000 dat je met elkaar hebt, en het euro voor de Stichting Bergh in het Zadel bij elkaar enthousiasme en de passie die je met elkaar deelt. Je bent de hele dag met een kleine tweehonderd ondernemers op pad en dat schept een band.

Een Achterhoek Magazine Rally

Deelnemen Opgave voor deelname aan AM MAC Rally 2014 kan via www.ammacrally.nl. Voor meer inlichtingen: 06 53 66 89 76 of mail naar rally@teamtva-specialprojects.nl n 45

1560AM 2015AM

EEN CREATIEF OOG VOOR UW RECLAME? kijk op

www.johnspekschoor.nl of bel

0315 34 50 00

2024AM

uw onderneming zoekt

e Korte Berichten Ruimzicht Zeddam nieuw overstappunt Oad

l Algemeen Directeur Oad Bus Frans Schuitemaker [l] en Jos Geerdink van Hotel Ruimzicht en zijn team vieren de overeenkomst Touroperator Oad gaat Hotel Restaurant Ruimzicht vanaf april inzetten als vertrekpunt voor haar meerdaagse busreizen. Hiermee voorziet Oad in een toenemende behoefte van de reiziger om de vakantie een dag eerder te laten beginnen met een ontspannen overnachting bij het vertrekpunt waar ook de auto geparkeerd kan worden. Oad was in gesprek met meerdere horecabedrijven in de regio Achterhoek en Liemers.

De touroperator en Ruimzicht, dat 5 km van de oude opstaplocatie ligt, hebben een contract voor ten minste 1 jaar gesloten. “De keuze voor Ruimzicht maakt het mogelijk voor de Oad gasten een voorovernachting te maken. Hierdoor begint de vakantie een dagje eerder.

Klanten kunnen op hun eigen tijd naar het vertrekpunt komen en genieten ontspannen van een overnachting en ontbijt voordat hun busreis gaat beginnen.” aldus Frans Schuitemaker. www.ruimzicht.com

Stefan’s Bloem & Zo Onder­ nemer van het Jaar 2013 Stefan’s Bloem & Zo is de Ondernemer van het Jaar 2013 in Westervoort geworden. Dit gebeurde tijdens de nieuwjaarsparty van Ondernemend Westervoort die donderdag 16 januari jl. in Party Centrum Maksim in Westervoort gehouden is. De jury koos na bedrijfsbezoeken unaniem voor de bloemenwinkels van Stefan en Rob. Stefan is de creatieve kracht in de winkel en Rob het commerciële brein achter Stefan’s Bloem & Zo. De aanmoedigingsprijs ging dit jaar naar Caravan en Camper Service Arno. Een jong bedrijf dat gespecialiseerd is in het repareren van alle merken campers of caravans. www.ondernemendwestervoort.nl

e Column De Bank Vandaag bankieren zoals morgen

K

unt u zich uw eerste mobiele telefoon nog herinneren?

Met mijn eerste mobieltje kon ik ‘alleen’ bellen en sms-en. Vandaag de dag kan ik niet meer zonder en geeft het een onrustig gevoel als ik mijn smartphone niet binnen handbereik heb. Via diverse apps regel ik steeds meer zaken zonder afhankelijk te zijn van openingstijden, personen of locaties. Boodschappen en uitjes regelen via diverse apps en mijn bankzaken via onze Rabo bankieren app. Onze bank beweegt mee met deze ontwikkeling. We helpen onze klanten om meer zaken zelf te regelen, online en mobiel zodat zij vandaag al kunnen profiteren van deze innovatieve manier van bankieren.

Deze opkomst van betalen ‘We helpen onze klanten om en bankieren via de mobiele meer zaken zelf te regelen, telefoon biedt kansen voor u als online en mobiel, zodat zij ondernemer. U kunt inspelen vandaag al kunnen profiteren op het veranderende koopgevan dit nieuwe bankieren’ drag van de klant. Betalen en bestellen via de mobiele telefoon neemt namelijk een enorme vlucht. Het is daarom belangrijk om op deze ontwikkeling in te spelen. Een platform hiervoor is bijvoorbeeld MyOrder. Kent u dit? MyOrder is een applicatie van onze bank waarmee consumenten via hun mobiele telefoon producten en diensten kunnen bestellen en betalen. Bijvoorbeeld in de horeca; niet meer wachten op de ober, maar direct een cappuccino bestellen. Maar ook een theaterkaartje kopen, een boeket bloemen bestellen of gebruik maken van leuke aanbiedingen. Inmiddels zijn er al meer dan 11.000 locaties in Nederland aangesloten.

Het biedt u verschillende voordelen zoals minder contant geld in de winkel, een extra verkoopkanaal, landelijke dekking en snellere service voor uw klanten. Wilt u weten wat de mogelijkheden zijn met MyOrder of bent u nieuwsgierig welke bedrijven in uw buurt zijn aangesloten?

Kijk dan op myorder.nl.

Mimi de Wit Directeur Bedrijven Rabobank Graafschap-Midden Directie@graafschap-midden.rabobank.nl

Februari 2014 - AM

47

Maak van uw evenement een Shelter tent event

Shelter tents & events is een innovatieve producent, leverancier en verhuurder van tenten, luifels en overkappingen voor kleine en grote evenementen.

De Shelter Saddle Spans zijn niet meer weg te denken van de vele muziek-, theater- en cultuurfestivals in Nederland (en daarbuiten!).

Het zijn de ideale podiumoverkappingen die uw evenement door hun bijzondere zadelvorm stijl en klasse meegeven.

Shelter Tentverhuur B.V. | Bieslookveld 16 | 7006 TH Doetinchem Tel. 06 5108 2800 | info@sheltertenten.nl | www.sheltertenten.nl

1919AM

De Shelter extenten maken van elk feest of evenement een bijzondere gebeurtenis. Wij leveren ze (verhuur en verkoop) met M2 certiďŹ caat (brandwerendheid), 100% waterdicht, UV bestendig en geschikt voor gebruik op feesten, als terras- of zwembadoverkapping of als zonneluifel.

e KoRte BeRIChten

e Column de notaRIs

Nieuw boek: ‘Thuis in energie’ Otto Willemsen, directeur van Duurzaam4Life en mede-oprichter van organisatie-adviesbureau Synprofect, heeft zich ontwikkelt tot een expert als het gaat om duurzaamheid en innovatie. Hij wil duurzaamheid concreet maken en omzetten in rendement en continuïteit voor organisaties en haar stakeholders. In zijn boek Thuis in energie’ neemt hij de lezer mee in energie en geeft hij handvatten om áán te pakken vanuit de regio, vanuit het bedrijfsleven en vanuit je eigen huis. De lezer is na het lezen letterlijk thuis in energie. De presentatie van het boek vond plaats in de Dru Cultuurfabriek in Ulft.

ISBN 978 94 91705 01 4 www.thuisinenergie.com

j Otto Willemsen reikte het eerste exemplaar van ‘Thuis in energie’ uit aan oud-politicus en schrijver Jan Terlouw (foto: Heini Peters)

SEO initiatiefprijzen uitgereikt De Stichting Sociaal-Economisch Overleg voor de Achterhoek (SEO) heft zich op en heeft daarom twee prijzen van e 7.500,- beschikbaar gesteld ter stimulering van nieuwe en onderscheidende initiatieven in de Achterhoek. Donderdagavond 9 januari werden de prijzen uitgereikt aan JongAchterhoek en Kredietunie Naoberkrediet tijdens de regionale nieuwjaarsbijeenkomst van VNO-NCW en Jong Management in ‘s-Heerenberg. JongAchterhoek investeert met deze financiering in 2014 in een aantal concrete activiteiten.

Waaronder de promotie van een aantal nieuwe activiteiten, zoals nachtbussen tussen Doetinchem en de Oude IJsselstreek en een onderzoek naar de financiële haalbaarheid van betaalbare (huur)woningen voor starters. Naoberkrediet gebruikt het geldbedrag om de coaching van MKB-bedrijven die een naoberkrediet hebben ontvangen verder te ontwikkelen.

Nederland-Duitsland, wat kiest u?

E

r wonen circa 150.000 Nederlanders in Duitsland. Zijn zij zich bewust van de gevolgen die deze emigratie voor hen heeft in het erfrecht? Weten zij dat het niet vanzelfsprekend is dat Nederlands recht van toepassing is? Internationale regels beheersen de nalatenschap en de afwikkeling ervan.

De algemene hoofdregel is dat wanneer een Nederlander voorafgaand aan zijn/haar overlijden minstens 5 jaar in Duitsland heeft gewoond het Duitse erfrecht van toepassing is. Het Duitse huis moet dan op naam van de erfgenamen worden geboekt in het Duitse kadaster. Het Duitse erfrecht verschilt enorm van het Nederlandse erfrecht. Daarom is goede voorlichting onontbeerlijk.

Overlijdt een Nederlander binnen 5 jaar na emigratie dan is Nederlands erfrecht van toepassing. Wanneer er geen testament is gemaakt door een gehuwde Nederlander met kinderen zal de hele nalatenschap aan de langstlevende echtgenoot toekomen.

Overlijdt een Nederlander 5 jaar of meer na diens emigratie dan is het Duitse erfrecht van toepassing. De langstlevende echtgenoot ontvangt dan 1/4e deel en de kinderen het resterende 3/4e deel. Waren de echtgenoten op of na 1 septem‘Omdat het Duitse erfrecht ber 1992 in Nederland gehuwd enorm verschilt van het en hebben zij meer dan 10 jaar Nederlandse erfrecht is goede in Duitsland gewoond dan is voorlichting onontbeerlijk’ ook het Duitse huwelijksvermogensrecht van toepassing. In dat geval is er vaak sprake van een ‘Zugewinngemeinschaft’ en ontvangt de langstlevende de helft en de kinderen de resterende helft. Voor huwelijken die vóór 1 september 1992 zijn gesloten, geldt zonder huwelijksvoorwaarden de gemeenschap van goederen (en ontvangt de langstlevende dus slechts 1/4e).

Hoe voorkomt u deze situatie? Door in uw testament of huwelijksvoorwaarden een uitdrukkelijke rechtskeuze te maken.

Op 17 augustus 2015 wordt de Europese Erfrechtverordening van kracht voor bijna de hele EU. Het is goed daar nu al rekening mee te houden. Dit verdrag wijst één toepasselijk recht aan voor de vererving en de afwikkeling van de nalatenschap. De Nederlander die in Duitsland woont, valt dan onder Duits erfrecht. Het blijft wel mogelijk een rechtskeuze te maken, alléén voor de nationaliteit, de Nederlandse.

Wilt u onder het Nederlands erfrecht blijven vallen, dan kiest u in uw testament voor Nederlands recht.

Mocht u vragen hebben over bovenstaande of andere zaken op dit gebied neem dan contact op met een van onze juristen. Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen beschikt over een Duitsland sectie waarin deze kennis gebundeld is.

www.jongachterhoek.nl www.naoberkrediet.nl

Mr. C. (Cees) Doppenberg

www.vwdknotarissen.nl

Februari 2014 - aM

49

perspectief nodig?

Wij helpen u uw commerciĂŤle succes te vergroten met onze mix van strategie, marketing, creativiteit, daadkracht en durf. Een hogere omzet, meer loyale klanten, een betere spirit

www.teamtva.nl

dat merk je.

2014AM

in uw organisatie, grotere naamsbekendheid en een krachtiger imago.

eBergh in het Zadel Deel opbrengst sponsorgelden naar ’s Heerenbergse stichting

Unieke samenwerking Bergh in het Zadel en voetbalclub Concordia Concordia bestaat 100 jaar en doneert een deel van haar sponsorinkomsten aan de ‘s-Heerenbergse stichting. Berry Evers van de jubileumcommissie Concordia: “Als grootste sportvereniging in Wehl met 650 leden staan we midden in de samenleving. Helaas krijgt 1 op de 3 mensen te maken met kanker, dus ook veel van onze leden. Als je iets extra’s wilt doen omdat je jarig bent, dan is de steun aan stichting Bergh in het Zadel een logische keuze. We verwachten veel draagvlak bij onze leden en sponsoren.”

Bergh in het Zadel voor de Kankerbestrijding bestaat dit jaar 25 jaar en is een van de grootste particuliere fondsenwervers van KWF Kankerbestrijding. De stichting steunt landelijke en regionale onderzoeks­ projecten. Met de opbrengst van Golfdag Bergh, concerten van de Barghse Jonges en het Montferland Cultuurfonds, een AM MAC Rally en door de financiële steun van ruim 100 Ambassadeurs heeft Bergh in het Zadel tal de mogelijkheid om allerlei onderzoeken te steunen. In 2015 wordt van 28 mei tot en met 4 juni de Klaver4tocht met 80 renners gefietst. Dit keer een ronde door Nederland. Ook Concordianen fietsen mee.

Fietsen voor project Verfijning radiochemo­ therapie bij alvleesklierkanker

De ’s-Heerenbergse stichting doneert het geld direct aan wetenschappelijk onderzoek. Een van deze onderzoeksprojecten is Pijnsein bij kanker dat in zeven Gelderse ziekenhuizen in 2011 van start is gegaan.

De bedoeling is dat dit ook in de andere Nederlandse ziekenhuizen wordt uitgerold. “In 2015 gaan we fietsen voor het huidige onderzoeksproject Verfijning radiochemotherapie bij alvleesklierkanker. Dit vierjarige onderzoek dat is gestart in 2012 wordt uitgevoerd door het AMC”, legt Wim Hendriksen van Bergh in het Zadel uit. “Daarnaast financieren we kleinere projecten. Zoals Het Braamhuis een inloophuis voor mensen met kanker in Zevenaar, hospice Sravana in Doetinchem en De Lelie in Winterswijk. Maar ook een onderzoek van prof. dr. Hans de Wilt in het UMC St Radboud. Door nieuwe DNA technieken brengt hij genprofielen van patiënten met endeldarmkanker in kaart en vergelijkt ze. Dat de Wehlse voetbalclub op deze manier haar maatschappelijke betrokkenheid laat zien vinden we fantastisch. Volgens mij is dat ook uniek.”

Ambassadeurs van Bergh in het Zadel. Een deel van onze sponsorinkomsten gaat dit jaar naar Bergh in het Zadel. Ondermeer door de opbrengsten van de dukatenactie, de advertenties in de Jubileumkrant die in juli verschijnt en de opbrengst van de collectebussen tijdens het jubileumweekend van vrijdag 29 tot en met 31 augustus.” n

l Berry Evers - (jubileum­commissie Concordia), Wim Hendriksen Bergh in het Zadel en Eugéne Alofs sponsorcommissie [vlnr] met het gezamenlijk logo op een van de twee promotieborden die op het sportcomplex hangen.

Concordia en Bergh in het Zadel organiseren binnenkort een sponsoravond bij De Vijverberg. www.berghinhetzadel.nl www.100jaarconcordia.nl Interview: Simone Pastoors

Opbrengst wetenschappelijk onderzoek Evers: “Bij Concordia werd er tijdens de jeugdtoernooien al een aantal jaren voor Bergh in het Zadel gecollecteerd.

Oud-trainer Huub van Laarschot is namelijk ook een van de fietsers voor Bergh in het Zadel. In ons jubileumjaar organiseren we allerlei activiteiten waaronder een business to business sponsoravond met bekende sprekers voor onze eigen sponsoren, maar ook voor de

‘De Wehlse voetbalclub laat op een fantastische manier zijn maatschappelijke betrokkenheid zien’

www.berghinhetzadel.nl Februari 2014 - AM

51

Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 13.07.12 09:14 Seite 1

Vergaderen in het Münsterland

• hotel met 80 kamers in de Baumberge, een landschaplijke sfeervolle bosrijke heuvellandschap • 15 zalen voor vergaderingen van kleine groepen tot 300 personen • tuinterras met zicht op de stad Billerbeck • golfen, paardrijden, tennissen in de buurt

Familie Niehoff

®

1887AM

Gantweg 18 48727 Billerbeck Tel. 0049 2543 75-0 Fax 0049 2543 75275 www.hotel-weissenburg.de

1906AM

s

es SPA/Welln

1942AM

Vernieuwde

Deze pagina’s kwamen tot stand onder redactionele verantwoordelijkheid van de Vereniging Industrie, Groothandel & Dienstverlening Doetinchem.

Het lidmaatschap staat open voor bedrijven in en aanpalend aan de gemeente Doetinchem. Meer informatie op www.igddoetinchem.nl

IG&D Postbus 569, 7000 AN Doetinchem Telefoon: 06 51 41 67 13 en 0543 534 585 Fax: 0543 534 107 e-mail: secretariaat@igddoetinchem.nl Website: www.igddoetinchem.nl

VAN DE VOORZITTER

H

et nieuwe jaar 2014 is van start gegaan en de nieuwjaarsbijeenkomsten liggen inmiddels weer achter ons. Met spanning kijken we uit naar hoe de eerste subtiele economische berichten zich gaan ontwikkelen. In ieder geval is het noodzakelijk dat we als Achterhoek meer regionale samenhang en overleg nastreven.

Meer over onze eigen gemeentelijke grenzen heen kijken is het devies! Liesbeth Spies brak hiervoor een lans tijdens haar tocht langs de Achterhoekse gemeenteraden om hen te informeren en te wijzen op noodzakelijkheid van Achterhoek 2020. ‘Les trois mousquetiers’ (de drie musketiers), een roman van Alexandre Dumas gepubliceerd in 1844 en grotendeels gebaseerd op ware verhalen, wisten het al en brachten het in praktijk; één voor allen, allen voor één. Samenwerking en overleg tussen overheid én (georganiseerd) bedrijfsleven ten behoeve van de economische synergie en positionering van de Achterhoek in Nederland en daarbuiten.

Nieuwjaarbijeenkomst

IG&D heeft een belangrijke stap gezet op het gebied van belangenbehartiging en zich als lokaal partner aangesloten bij de Koninklijke MKB Nederland. Op deze wijze wordt deskundigheid ingebracht ten behoeve van onze leden. Inmiddels heeft MKB Nederland ingestemd deel te nemen aan de bijeenkomsten van het Economisch Overleg Doetinchem, een periodiek overleg tussen het Doetinchemse bedrijfsleven en de gemeente Doetinchem onder voorzitterschap van wethouder Steven Kroon. Ervaringen en ontwikkelingen elders worden op deze wijze adequaat ingebracht en ondernemend Doetinchem zal hier ongetwijfeld van profiteren.

Op 15 januari 2014 vond de nieuwjaarbijeenkomst van IG&D plaats bij Wereldrestaurant Oceaan. In een korte speech vergeleek voorzitter Henk Grootjans de verschillende speeches, voor zover bekend, van burgemeesters in de regio. Over het algemeen een opsomming van de behaalde activiteiten. Met een paar weldoordachte uitspraken bracht hij zijn gehoor het elkaar gunnen van werk en opdrachten onder de aandacht.

Helaas wordt te veel gekeken naar het binnen halen van de laagste prijs en niet naar de zo belangrijke service aspect dat verleend wordt. Vervolgens werden de 130 leden en relaties van IG&D verrast met verschillende wereldgerechten. Een prima start van het nieuwe verenigingsjaar, getuige ook de foto’s zie: www.igddoetinchem.nl (login en kopje fotoalbum).

Mr. H. (Henk) Grootjans, Voorzitter

Februari 2014 - AM

Foto Carlo Stevering

Op 19 maart 2014 zijn verkiezingen voor de gemeenteraad van Doetinchem. Een oproep om te gaan stemmen is voor de democratische ontwikkeling van groot belang.

Immers, de nieuwe gemeenteraad gaat, richting gegeven door de partijprogramma’s en het (coalitie) programma van het college de politieke richting bepalen voor de komende jaren.

Laat uw ondernemersstem niet verloren gaan!

53

Wat is IG&D? De vereniging IG&D behartigt de belangen van de bedrijven in de sector industrie, groothandel en dienstverlening in de gemeente Doetinchem en is de erkende gesprekspartner voor de lokale en regionale overheden.

Via themabijeenkomsten en ledenvergaderingen worden de onderlinge contacten van de leden onderhouden.

Keurmerk Veilig OndernemenBedrijventerreinen Keurmerk Veilig Ondernemen-Bedrijventerreinen is een samenwerking tussen gemeente, politie, brandweer, collectieve beveiliger en ondernemers (IG&D) bedoeld om de bedrijventerreinen in de gemeente Doetinchem schoon, heel en veilig te maken c.q. te houden.

De bedrijventerreinen Verheulsweide, Wijnbergen, De Huet en Keppelseweg zijn sedert 2008 gecertificeerd, bedrijventerrein Akkermansweide in Gaanderen is sedert 2010 gecertificeerd.

De werkgroep werkt samen met de parkmanagementorganisaties op deze bedrijventerreinen. Eenmaal per jaar vindt er een schouw plaats, waarvoor de parkmanagementorganisaties vooraf aandachtspunten inbrengen. Tijdens de schouw wordt geĂŻnventariseerde of eerder geconstateerde knelpunten inmiddels zijn opgelost en/of er nieuwe knelpunten zijn ontstaan. Dit wordt vastgelegd in een schouwverslag. De vanuit KVO-B te nemen activiteiten zijn vastgelegd in een plan van aanpak.

De certificering heeft een geldigheid van twee jaar. In 2014 volgt een her-certificering. Communicatie over KVO-B verloopt via de parkmanagementorganisaties.

In februari 2014 volgt een nieuwe nieuwsbrief met informatie van de verschillende partners in de samenwerking maar ook vol tips om inbraken, brand etc. te voorkomen.

54

Collectieve gladheidbestrijding

De gemeentelijke strooiroute wordt jaarlijks gepubliceerd op de website van de verschillende parkmanagementorganisaties.

Daarbij bleek dat op een aantal (delen van) wegen op bedrijventerreinen niet wordt gestrooid. Optimale bereikbaarheid is essentieel voor de uitvoering van een onderneming. Wanneer bedrijven optimaal kunnen functioneren, heeft dat een rechtstreeks effect op de leefbaarheid van Doetinchem. Om die reden hebben de parkmanagementorganisaties op Verheulsweide, Wijnbergen, De Huet en Keppelseweg in 2012 het initiatief genomen tot een pilot collectieve gladheidbestrijding op die (delen van) wegen die niet door de gemeente worden gestrooid. Gladheidbestrijding is een absolute parkmanagementactiviteit ter bevordering van de bereikbaarheid van en veiligheid op de bedrijventerreinen en bekostigd door de ondernemers vanuit hun bijdrage aan parkmanagement. In dit collectieve traject wordt samengewerkt met lokale partners.

Na een positieve evaluatie van de pilot in de winter 2012 - 2013, wordt deze activiteit in de winter 2013 - 2014 voortgezet. Op bedrijventerrein Verheulsweide is de mogelijkheid tot gladheidbestrijding op eigen terrein toegevoegd voor stemgerechtigde ondernemers. Vanuit de collectieve inkoop van het traject levert deelname hen een financiĂŤle besparing op.

De parkmanagementorganisaties hebben de intentie om de gladheidbestrijding op alle wegen op de bedrijventerreinen over te nemen mits de gemeente het bijbehorende budget beschikbaar stelt. Evenals bij groenonderhoud het geval is, zal hiertoe een beheerovereenkomst tussen gemeente enerzijds en parkmanagementorganisatie anderzijds worden vastgelegd. Met de uitvoering van deze dienst dragen de parkmanagementorganisaties bij aan de bereikbaarheid van de ondernemers ĂŠn de veiligheid op de bedrijventerreinen.

Februari 2014 - AM

Wijzigingen in uw gegevens Post en emailberichten worden vanuit ons centrale adressenbestand verzonden. Zorgt u er daarom voor dat u het secretariaat informeert wanneer uw (post)adres of e-mailadres is gewijzigd. Dit geldt uiteraard ook voor andere relevante gegevens.

IG&D is met ingang van 1 januari 2014 lokaal partner van MKB Nederland

IG&D lokaal partner MKB-Nederland Hiermee wordt ingezet op een sterke zichtbare en actiegerichte lokale en regionale lobby. Speerpunten zijn: mkb-vriendelijk aanbesteden, ondernemersfondsen, openbare werken/nadeelcompensatie, lokale lasten, regeldruk en personeel. Hiervoor zijn toolkits ontwikkeld met informatie en handreikingen over de lobby. Ook is er toegang tot informatieve en netwerkbijeenkomsten, zoals de Week van de Ondernemer. Voor alle vragen over de bedrijfsvoering is informatie beschikbaar op www.mkbservicedesk.nl “Het belang van lokaal partnerschap is groot”, zegt voorzitter Michael van Straalen, voorzitter MKB-Nederland. Vrijwel alle maatregelen van de overheid, Europees, nationaal, provinciaal of gemeentelijk, hebben direct gevolgen voor hoe ondernemers lokaal opereren. “Het is daarom zaak dat ondernemers de handen ineen slaan. IG&D en MKB-Nederland verenigen en versterken elkaar en met het lokale partnerschap de lokale lobby.”

Meer informatie op www.mkb.nl of www.mkbmidden.nl De voorbereidingen zijn in volle gang om in mei 2014 ‘Made in Doetinchem’ te organiseren. IG&D-leden worden in gelegenheid gesteld om zich te presenteren en lezingen met actuele onderwerpen bij te wonen. Deze dag moet ook gezien worden als presentatie van MKB-Nederland richting IG&D Bedrijvig Doetinchem. Uiteraard zijn ondernemers, die geen lid zijn van IG&D op deze dag van harte welkom om de manifestatie te bezoeken.

Business to business Al geruime tijd is business to business actief binnen IG&D. Op 4 februari 2014 kwam een 20-tal ondernemers bij A&M Impact BV bijeen voor een lunchbijeenkomst. Tijdens deze sessie(s) werd vooral ingegaan op de mogelijkheden die het ontvangende bedrijf te bieden heeft, maar ook werd dieper in gegaan op ontwikkelingen en andere gerelateerde aspecten. Dergelijke bijeenkomsten worden gehouden van 12.00-14.00 uur.

Ledenbijeenkomsten 24 februari Lijsttrekkersdebat i.s.m. Ondernemers Vereniging Doetinchem

6 of 13 mei Made in Doetinchem, bedrijvenmanifestatie in samenwerking met MKB Nederland

11 juni Algemene ledenvergadering

4 juli Sportieve vakantieborrel

17 december Algemene ledenvergadering en wildbuffet Leden kunnen zich uitsluitend via de website (www.igddoetinchem.nl) aanmelden voor bovenstaande bijeenkomsten

Banner plaatsen ?

Bedrijven die aangesloten zijn bij IG&D hebben de mogelijkheid een banner te plaatsen op de IG&D-website. Een voorbeeld is te zien op www.igddoetinchem.nl De kosten daarvoor, inclusief ontwerp door HPU, bedragen € 150,- ex. btw per drie maanden. Aanmelden kan via secretariaat@igdd oetinchem.nl

Opgave voor Business to Business via E secretariaat@igddoetinchem.nl

Februari 2014 - AM

55

GEZOCHT: de Uitdagingsorganisaties in de Achterhoek zijn met spoed op zoek naar de onderstaande artikelen en diensten: Eibergen Stichting Kruidenhof Te Mallum Zoekt licht meubilair voor in het bezoekerscentrum, te weten: • Grote tafel met twaalf stoelen • Zes kleinere tafels met vier stoelen Voor de keuken van het bezoekerscentrum: • Horeca-afwasmachine • Boiler voor de kleine keuken (10 liter) • Koffiezetmachine voor grotere groepen • Inductiekookplaatje met twee kookzones

Eibergen Stichting Gered Gereedschap Achterhoek Gezocht: • Onderdernemende HBO–student voor een afstudeeropdracht Doel: door middel van een gedegen marketingplan en benchmarkonderzoek, een goede aanloop te krijgen naar een wat stabieler financieel fundament om zodoende de activiteiten te kunnen uitbreiden. Hierdoor kunnen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een werkplek aanbieden en zorgen dat hun toekomst beter gewaarborgd wordt.

Neede Stichting Tot Instandhouding En Behoud Beelden Na restauratie worden in de kerktoren van

Neede drie beelden opgesteld in een vitrine.

Hiervoor heeft de stichting nog nodig: •E en bestaande (ev. aan te passen) glazen vitrine of vitrinewand met bovenafdekking, afm. (bxdxh) 525 x 87 x 228 cm •V erlichting in de vitrine •E en kleine vrachtauto met hydraulische laadklep voor tweemaal transport tussen Neede en Nijmegen naar het atelier van de restaurateur

Doetinchem Buurtkamer Wijk Overstegen Gezocht: •E en functionele keuken met apparatuur om maaltijden te bereiden •S ervies en keukenaccessoires Doel: het versterken van persoonlijke contacten van 55plussers in de wijk Overstegen. Wekelijks komen er ca. 45 bezoekers in de buurtkamer en zijn er ca. 20 vrijwilligers actief. De gemeente Doetinchem en Sité zijn hierbij ook betrokken.

Doetinchem Zorgkwekerij De Stek De Stek biedt dagbesteding aan jongeren met leerachterstand en autisme en aan mensen van alle leeftijden met zowel ­geestelijke als lichamelijke beperking.

De stichting zoekt:

•E en inbouwvaatwasser •E en gegalvaniseerde ijzeren poort van ongeveer 18 meter breed.

Wehl Muziekvereniging AMDG De vereniging biedt verschillende doelgroepen binnen de regio de mogelijkheid om hun hobby, het maken van muziek, uit te kunnen oefenen en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de onderlinge verbonden­heid van de gemeenschap.

Voor een evenement in april zoekt men professionele hulp bij het realiseren van: • Twee beamerschermen van 3x4 meter of 4x5 meter • Twee professionele evenementenbeamers voor zondag 13 april 2014 • Full-color posters, programmaboekjes en entreekaartjes Betrokken organisaties: Oudheidkundige vereniging Wehl (beeldmateriaal), Dialect­ groep Wehl (voordracht op de avond), Beatrixcentrum Wehl (evenementlocatie).

Zutphen Stichting Het Dagelijks Bestaan Voor een sociale werkplek is deze stichting dringend op zoek naar: • PC’s en laptops

DOETINCHEM Tel: 0314 - 36 98 20

ARNHEM Tel: 026 - 352 33 99

2045AM

Deze pagina wordt gesponsord door:

e KoRte BeRIChten GOMA gaat nieuwe bedrijfshal bouwen

l Goma breidt binnen het bestaande bedrijfscomplex de productieoppervlak uit met 1.700 vierkante meter Goma B.V., plaatwerktoeleverancier in het Gelderse Hengelo, gaat begin 2014 een nieuw pand realiseren van 1.700 vierkante meter. De uitbreiding stond 2,5 jaar geleden ook al gepland, maar is toen niet uitgevoerd vanwege de terugval in de economie.

Nu heeft Goma een aantal belangrijke klanten weten binnen te halen en durft directeur Foppe Atema de uitbreiding wel aan. “We praten over klanten die meer dan 5 jaar aan ons verbonden blijven. Daardoor verwachten we een significante omzetverhoging.” Goma gaat de nieuwe hal pal naast de bestaande hallen bouwen. Hierin wordt het automatisch magazijn uitgebreid met 150 palletplaatsen en komt er o.a. een nieuwe laser-ponsmachine in te staan. Met deze uitbreiding komt het totale productie oppervlak op 13.000 m2.

Wietze Bosga met pensioen

Achterhoeks Open 2014

Per 1 januari jl. is Wietze Bosga met pensioen gegaan. Wietze is vele jaren als partner verbonden geweest aan KroeseWevers Belastingadviseurs BV en was werkzaam l Wietze Bosga, de vanuit het vertrekkende man bij kantoor in KroeseWevers Doetinchem. Joeri Vaags is onlangs als Manager Fiscaal toegevoegd aan het team van fiscalisten van KroeseWevers in Doetinchem.

Dit team bestaat uit: Guido Kamps (partner), William Bouman, Gerard Rensink, Joeri Vaags en Edmond Velthausz.

Voor de 8e achtereenvolgende keer wordt door Golfclub ’t Zelle het Achterhoeks Open voor amateurgolfers georganiseerd.

In 2013 hebben ca. 275 golfers vanuit het hele land deelgenomen aan de voorrondes en 75 op de finaledag. Er wordt bij zowel de dames als de heren gespeeld in 3 categorieën speelsterkte (handicap 0-36).

Het toernooi levert de winnaar op van het Achterhoeks Open 2014 bij de dames en de heren waarbij de eerste prijs voor beiden een kadobon t.w.v. e 700,- is.

Daarnaast zal zowel bij de dames als bij de heren de Achterhoeks Kampioen worden aangewezen. Dit zijn de dame en de heer met de laagste bruto score, die lid is van een Achterhoekse golfclub, en/of geboren in de Achterhoek of de Liemers, en/of daar woonachtig is. Maximaal 75 spelers kunnen zich voor de finale op 22 juni (die wordt opgesierd door een Promodorp) kwalificeren tijdens een van de voorrondes, op 14, 15 en 16 juni. Inschrijving is vanaf 1 april 2014 mogelijk via de website www.ao.gczelle.nl.

Zoals gebruikelijk bij het Achterhoeks Open 2014 is bij het inschrijfgeld van e 80,- inbegrepen een maaltijd voor en na de ronde, ook tijdens de finale. De toegang voor het publiek is gratis, men mag tijdens de finaledag bovendien met de flights meelopen in de baan. Het Achterhoeks Open is ook te volgen op Twitter: https://twitter. com/achterhoeksopen.

www.kroesewevers.nl

www.goma.nl

Personalia

l Mariëlle Mulder is de nieuwe projectmanager van communicatiebureau Sterk in Doetinchem www.sterkburo.nl

i Een blije Joris Reinders ontvangt de ‘Best Dealer Award’ én bloemen Februari 2014 - aM

Dago beste SEAT-dealer Autobedrijf Dago in Doetinchem is uitgeroepen tot de beste SEAT-dealer van Nederland en heeft hiervoor de ‘Best Dealer Award 2013’ ontvangen. Met deze onderscheiding beloont de SEAT-importeur de dealer uit Doetinchem voor de uitstekende prestaties op het gebied van klanttevredenheid, deskundigheid en verkoopaantallen. Vestigingsmanager Joris Reinders van SEAT-dealer Dago ontving de ‘Best Dealer Award 2013’ tijdens een nationale SEAT dealerbijeenkomst uit handen van Hans Mulder, directeur van SEAT Nederland. “Autobedrijf Dago is sinds mei 2009 officieel SEAT-dealer, met een toegewijd team van medewerkers. Dat betekent dat Dago zich in amper vier jaar tijd heeft opgewerkt tot de beste SEAT-dealer van Nederland, wat zondermeer een knappe prestatie is,” aldus Hans Mulder.

Wij nodigen alle golfers van harte uit deel te nemen aan het 8e AcHterHoeKs open op Golfclub ‘t Zelle.

Achterhoekse golfers spelen in het toernooi tevens om de titel Achterhoeks Kampioen.

Inschrijving van 1 april t/m 25 mei 2014

Handicapcategorieën: Dames: 0 - 14.0 • 14.1 - 25.0 • 25.1 - 36.0 Heren: 0 - 12.0 • 12.1 - 23.0 • 23.1 - 36.0 Max. 275 deelnemers strijden voor 75 finaleplaatsen.

Voorrondes: zaterdag 14 juni, zondag 15 juni of maandag 16 juni 2014

Informatie en inschrijving:

T: 06 53 64 99 00

Golfclub ‘t Zelle

E: achterhoeksopen@gczelle.nl

Vierblokkenweg 1

I: www.ao.gczelle.nl

7255 MZ Hengelo Gld

Volg ons op Twitter: https://twitter.com/achterhoeksopen

Hoofdsponsor

Finale: zondag 22 juni 2014 Kosten inschrijving: E 80,- per deelnemer voor het hele toernooi.

Inclusief een maaltijd voor en na de ronde. ook tijdens de finale.

Komt hier uw logo te staan?

www.claassen.nl

www.dago-bv.nl

57

e AM Service Heeft u nieuws? Bel of e-mail de redactie Heeft u nieuws, zoals: een nieuw of verbouwd bedrijf, een nieuw product, een nieuwe directeur of marketingmanager, e-mail de redactie van AM Achterhoek

Magazine. Ook voor tips ten aanzien van mogelijke onderwerpen houden we ons aanbevolen.

Ons e-mailadres: redactie@achterhoekmagazine.nl.

Het Inloophuis voor mensen met kanker in Doetinchem is in één dag duurzaam energielabel G naar A’ opgeknapt en energiezuinig ‘Van gemaakt.

VerduurSaam bedankt haar partners die Kijk ook eens op www.achterhoekmagazine.nl dat mogelijk hebben gemaakt.

en vraag een proefnummer aan ! www.oldenhave.nl

Altijd AM in de bus Bent u geïnteresseerd in het bedrijfsleven in de Achterhoek en Liemers? Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen?

Vindt u Achterhoek Magazine een prachtige manier om kennis te maken met potentiële leveranciers of klanten? Neem dan een abonnement en u verzekert u elke twee maanden van ‘Achterhoek Magazine in de bus’. Kijk op www.achterhoekmagazine.nl Achterhoek Magazine bereikt al twintig jaar vrijwel elk bedrijf in de Achterhoek en Liemers.

Met een abonnement op Achterhoek Magazine bent u altijd verzekerd van toezending van AM, dus word nu abonnee!

Het abonnement loopt van 1 januari tot 1 januari het jaar daarop. Een abonnement kost € 25,95 per jaar, exclusief btw.

Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u van ons een

www.verduurSaam.nl www.oldenhave.nl

De verduurzaming van het huis is mede mogelijk gemaakt door: Gemeente Doetinchem, Bouwopleiding Gelderland Oost, Bergevoet Asbestsanering, Rexel, Ubbink, Jaga, Wijzonol, Van Wijk verf, PontMeijer, Ubbink, Timmerbedrijf Wellink, Kingspan Unidek, Scheuten, IQ solar en Boels.

Contact informatienummer: 0900 - 20 21 020

@verduurSaam

e-mail: info@verduurSaam.nl

/adv.verduursaam

AM2035

www.verduurSaam.nl

58

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Hoofdredactie: Wim Dieleman Coördinatie: Willem Jansen van Velsen Vormgeving: René Bosch Medewerkers: Robert Stellwag, Wim Huijser Fotografie: Martie Seesing Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem.

Tel: (0314) 33 28 11 E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

factuur. Wanneer u zich in de loop van een abonnementsjaar aanmeldt, ontvangt u een ­factuur voor de reste­rende nummers. Een abonnement wordt aan het begin van een jaar automatisch met een jaar verlengd.

Het is ook mogelijk om meerdere abonnementen te nemen.

Voor tweede en volgende abonnementen geldt tien procent korting. Opzeggen kan tot één maand voor verschijning van een volgend nummer. U kunt echter geen aanspraak maken op het eventueel resterende abonnementsbedrag.

21-10-13 10:23

© 2014, tva! Special Projects Achterhoek Magazine wordt op basis van abonnementen en wisselver­ spreiding in een oplage van 14.500 exemplaren verspreid onder industrie, overheid, detailhandel en instellingen in de Achterhoek en Liemers.

Een jaarabonnement op AM kost € 25,95 (excl. BTW).

Overname van artikelen met bronvermelding is mogelijk. Dit magazine wordt zo zorgvuldig mogelijk samengesteld. Niettemin kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard voor mogelijk onjuiste berichtgeving.

Februari 2014 - AM

1980AM