Achterhoek Magazine 2014 4

Achterhoek Magazine 4 TWEEﾃ起TWINTIGSTE JAARGANG - AUGUSTUS 2014

MARKTPLEIN VOOR ZAKELIJK ACHTERHOEK EN LIEMERS

TEN KATE HUIZINGA:

Uitbreiding van dienstverlening met Finance Online

Smart Factory: productie anno 2014

Rondetafelgesprek over ontwikkelingen in accountancy

Brouwerij Rodenburg: gevoel voor brouwen

2073AM

CERTIFIED FLIGHT OPERATOR

Koopmanslaan 12, 7005 BK Doetinchem

• T +31 (0)314 365 148 • M +31 (0)651 166 065 • info@eye-wings.com • www.eye-wings.com

e Inhoudsopgave Rondetafelgesprek: Accountacy

10

Achterhoek Magazine organiseert in elk nummer een rondetafelgesprek over een voor Achterhoekse ondernemers relevant onderwerp. Dit keer een gesprek met vier accountants over internet en de daardoor veranderende rol en functie van hun beroepsgroep.

Smart factory

18

Sophia is een software-applicatie, ontwikkeld door 247 Tailorsteel, die klanten volledig geautomatiseerd rechtstreeks toegang geeft tot het machinepark van het bedrijf. Een gesprek met Carel van Sorgen, de geeste­ lijk vader van wat hij noemt de ‘Smart factory’.

‘Heeft u behoefte aan een professionele Bulk Telecom BV is een telecombedrijf Made inVan de den Achterhoek : Bronckhorster Bieren met ruim 22 25 jaar ervaringbockbier op de zakelijke markt.

Als Platina Business Partner van en kritische blik Wie zijn wij:Het lekkerste van Nederland wordt KPN beschikken wij over alle middelen om u als klant te kunnen volgens de Nederlandse jury gebrouwen in Rha bij op uw huidige ontzorgen; dit op het gebied van zowel de vaste als mobiele Bronkhorst. Het is een van de zes bieren die brouwtelefonie. meester Steve Cammage ambachtelijk produceert: telefoniepakket?’ de Bronckhorster Bieren. Ze vinden regionaal,

Wie wij: Van den Bulk zijn Telecom B.V. is specialist op het gebied van: Vaste telefonie Mobiele telefonie

Van den Bulk Telecom BV voert een breed assortiment aan Van den Bulk Telecom BVmaar is een telecombedrijf met ruim 25 jaar ook internationaal veel aftrek.

De redactie hoogwaardige producten van o.a. KPN, Apple, ZyXel, NEC, ervaring op de zakelijke markt. Als Platina Business Partner van uw ging proeven en was overtuigd van de kwaliteit.

Samsung,om etc...

Deklant daarbij horende infrastructuur bieden wij aan via KPN beschikken wij over alle middelen u als te kunnen partnerdeKPN. Deals belangrijkste ontzorgen; dit op het gebied onze van zowel vaste mobiele voorwaarde is dat de geboden De Plekoplossing van Gijsaansluit Jolinkop uw wensen.

32 telefonie.

Muzikant, evenementenorganisator en medevan de breed Feestfabriek, Jolink.

De ontwikkelingen binnen Gijs de telecommarkt Van den Bulk Telecom eigenaar BV voert een assortiment aan Om gaan in razend tempo, wij dan naartrekt een lange termijn tot rust teook komen hij NEC, zich terugrelatie op om onze klanten tijdig hoogwaardige producten volledig van streven o.a.

KPN, Apple, ZyXel, te kunnen adviseren.

Het met‘viever’ professionele en enthousiaste favoriete plek in de Achterhoek: de Samsung, etc... De daarbijzijn horende infrastructuur bieden wijteam aan via medewerkers is verdeeld ingeboden een binnen- en buitendienst en beschikt van Landgoed Enghuizen Hummelo. onze partner KPN. De belangrijkste voorwaarde is datinde

Datacommunicatie oplossing aansluit op uw wensen.over de benodigde kennis en ervaring.

De Hobby: Arthur Jansen, directeur en rugbyspeler 40

VOIP

Ervaring, gaan flexibiliteit en tempo, ons uitgebreide assortiment maken het De ontwikkelingen binnen de telecommarkt in razend wij Naast zijn drukke baan als directeur van Aweja mogelijk om voor iedereklanten organisatie een oplossing op maat te maken. streven dan ook naar een lange termijn relatie om onze tijdig Railsystemen is Arthur Jansen al vanaf zijn studenhet nu gaat om en hetenthousiaste verlengen van een mobiel contract of om de te kunnen adviseren. Het tentijd team Of met professionele actief bij The Pickwick-Players Rugbyclub Laat u vrijblijvend informeren voor aanvraag van een glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV medewerkers is verdeeld inineen binnen- “Mijn en buitendienst en beschikt Deventer: activiteiten bij de rugbyclub een deskundig advies op maat! ontzorgt u. over de benodigde kennis en ervaring.

verschuiven steeds meer van spelen naar besturen”.

Neem gerust contact metmaken ons ophet voor het maken van een afspraak of Ervaring, flexibiliteit en ons uitgebreide assortiment breng een bezoek aan onze geheel mogelijk om voor iedere organisatie een oplossing op maat te maken. vernieuwde showroom.

Of het nu gaat om het verlengen van een mobiel contract of om de aanvraag van een glasvezelverbinding; Van den Bulk Telecom BV ontzorgt u.

Neem gerust contact met ons op voor het maken van een afspraak of breng een bezoek aan onze geheel vernieuwde showroom.

En verder:

ROOM

AM2051

n) SHOjdWen4s kaAutozaken Korte berichten 37 ntoorure pend ti eo (g De Accountant 7 Tim de Vries 38 Van den Bulk Telecom BV De Advocaat 9 Uit Eten: Het Meesterhuis 42 Postadres Reportage: Kláár, jouw Reportage: Westerveld Postbus 5 7040 AA 's-Heerenberg e-administratie 17 en Vossers 44 Reportage: Abcom 20 De Bank 47 M Bezoekadres O O ruren) SHOjdWenRsHolga 24 De Notaris 49 ntooMetaaltechniek a Zeddamseweg 84d k pend ti Van den Bulk Telecom BV 7041 CT 's-Heerenberg(geo De Nieuwbouw: Glans Over de Grens: Renzel Schoonmaakbedrijf 26 Isselburg 50 Postadres T: +31 (0) 314 66 50 00 Reportage: Accu 52 Postbus 5 F: +31 (0) 314 66 32 21 7040 AA 's-Heerenberg Ten Kate Huizinga 28 IG&D 54 I: www.bulk.nl Het Land van Jan Klaassen 30 SBBW 56 Bezoekadres E: info@bulk.nl Zeddamseweg 84d Regio Lease 34 Stichting Bergh in het Zadel 57 7041 CT 's-Heerenberg AM MAC Rally 36 AM Service 58 T: +31 (0) 314 66 50 00 F: +31 (0) 314 66 32 21 www.achterhoekmagazine.nl

I: www.bulk.nl Augustus 2014 - AM E: info@bulk.nl

3

e Column redaCtIe Komkommertijd

D

e afgelopen weken werd ik regelmatig geconfronteerd met de term komkommertijd. Doorgaans

gebruikt door ondernemers die zich beklagen over de vakantieperiode, waarin hun handel vrijwel stil ligt. Maar wat dat nou met komkommers te maken heeft?

Het genootschap Onze Taal heeft er het volgende antwoord op. Komkommertijd is een aanduiding voor de rustige zomerperiode, waarin weinig nieuws en weinig handel is. Het woord wordt tegenwoordig vooral gebezigd in de media, die er bovendien inhoud aan geven door berichten te brengen die buiten de komkommertijd geen nieuws-

e Korte BerIChten Nedap maakt ‘slimme’ Lowlands polsbandjes Het Groenlose bedrijf Nedap, fabrikant van intelligente technologische oplossingen, heeft 10.000 polsbandjes gemaakt voor Lowlands. De bandjes zijn voorzien van een chip die bijhoudt waar je bent, met wie en naar welke muziek of optredens je luistert.

Dragers van het polsbandje krijgen na drie dagen via Facebook een compleet persoonlijk festivalreport met foto’s, video’s en Spotify-playlists van bezochte artiesten. www.nedap.com

waarde zouden hebben. Het komkommerseizoen was voorheen altijd in de zomer — voor de kwekers een drukke tijd, maar in veel andere vakgebieden was er dan juist niets te doen. Omdat die seizoenen samenvielen, werd komkommertijd meer en meer geassocieerd met het gebrek aan nieuws en activiteiten.

Waar het woord komkommertijd precies vandaan komt, is niet helemaal zeker. Sommigen zeggen dat het een leenvertaling is van het Engelse cucumber time, dat vroeger in de zomermaanden door kleermakers werd gebruikt. Maar dat is later vervangen door het inmiddels ook weer verdwenen taylor’s holiday, en niemand kent nog het woord cucumber time. In het Nederlands wordt het sinds de negentiende eeuw gebruikt; zo had Multatuli het al over “in ‘t hartje van den komkommertyd”.

Varianten van komkommertijd komen in diverse andere talen voor, zoals het Noors en het Duits (Sauregurkenzeit, ‘zurebommentijd’). Vrijwel iedere taal heeft wel een

Eyewings Doetinchem gecertificeerd drone operator Erwin Visschedijk en Jelmer Bruggink van Eyewings Doetinchem zijn gebrevetteerd voor het vliegen met drones. Op 11 augustus hebben beide piloten onder het toeziend oog van een Belgische examinator, die optreedt voor de in Engeland zetelende keuringsorganisatie EuroUSC, het examen succesvol afgelegd.

Daarmee is Eyewings een van de weinge bedrijven in Nederland die gecertificeerd zijn voor het uitvoeren van inspectie-, foto- en videovluchten met drones.

Eyewings verzorgt met zijn onbemande helicopters inspecties van windturbines, fabrieksschoorstenen, bruggen en moeilijk toegankelijke objecten. Ook worden de heli’s voor film en fotografie van o.a. industrieterreinen, bedrijfspanden, landgoederen en huizen ingezet. www.eye-wings.com

woord voor deze karige zomertijd: la morte-saison (Frans), the dull season, the silly season (Engels) en zelfs the big gooseberry time (‘kruisbessenseizoen’, Amerikaans). In het Zweeds (nyhetstorka, ‘nieuwsdroogte’) en het Duits (Sommerloch, ‘zomergat’) bestaan woorden die zelf al een duidelijk negatieve lading hebben.

Dat u het maar weet!

Op naar een druk en spannend najaar.

De redactie

4

l Erwin Visschedijk van Eyewings met zijn onbemande helikopter in actie tijdens de certificeringsvlucht op het ultralightvliegveld in Voorst Augustus 2014 - AM

Open huis VWDK j Notarissen Eline Koers, Lennard Kamps en Jeroen Schoot [vlnr] voor het verbouwde kantoor van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen in ­Doetinchem

Nieuw bureau voor secretariële ondersteuning op maat: Smart Assistance

Maandag 14 juli jl. organiseerde Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen samen met Basisnotarissen. nl een open huis. Het verbouwde kantoor van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen alsmede de nieuwe huisvesting van Basisnotarissen.nl kon tussen 15.30 en 18.30 uur worden bezichtigd. Dit open huis werd goed bezocht door vele belangstellenden. Na een grote verbouwing is in het pand aan de Keppelseweg in Doetinchem, naast Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen, het nieuwe kantoor van Basis­notarissen.nl. gevestigd.

Susan Keizer, al ruim 14 jaar directiesecretaresse bij Betaald Voetbal De Graafschap B.V., is naast deze werkzaamheden recentelijk gestart met een bureau voor secretariële dienstverlening.

Zowel vanuit haar eigen kantoor in Gaanderen als op locatie.

Praktisch, efficiënt en discreet kan ze ‘ondernemend Achterhoek en Liemers’ op allerlei manieren ondersteunen. Een greep uit de mogelijkheden: vergaderingen notuleren, correspondentie, administratie, mailings, het redigeren van teksten, communicatiewerkzaamheden, het organiseren van l Susan Keizer verruild na 14 jaar vergaderingen, evenementen en haar baan als directiesecretaresse van bedrijfsuitjes en zelfs het up-to- voetbalclub De Graafschap voor een date houden van websites. eigen bureau voor secretariële onder-

www.vwdknotarissen.nl

www.smartassistance.nl

steuning

Nu ook verkrijgbaar bij Bol.com!

Augustus 2014 - AM

www.achterhoekinnovatieboek.nl

2074AM

Een uniek boek over 35 innovatieve ondernemers in de Achterhoek!

5

Makkelijk & Vertrouwd

Voor al uw incentivereizen!

De voordelen van Holland International Reisbureau at Home Froukje Jansen: Jaren lange ervaring in groepsreizen voor bedrijven ANVR/SGR zekerheid Persoonlijk advies op maat en er wordt met u meegedacht Op afspraak waar en wanneer het u uitkomt Voor alle soorten en maten reizen, binnen en buiten Europa Heeft u geen inspiratie? Ik help u graag met het bedenken van de bestemming en invulling • Altijd één aanspreekpunt • Ook voor uw privé vakanties

Holland International Reisbureau at Home Uw persoonlijke allround reisadviseur, met ruim tien jaar ervaring.

2068AM

• • • • • •

Postadres: Wilhelminastraat 3A 7001 GS Doetinchem Tel. 06-15650134 / 0314-642578 froukje.jansen@reisbureauathome.nl www.reisbureauathome.nl/froukje-jansen

1985

2014

Dienstverleners in ICT. Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf.

Advies Hardware Netwerken beheer Onderhoud Reparatie

2040AM

www.passoft.nl 0314 - 34 51 98 Telecom Software SysteemWebhosting Internet Intranet

e Korte Berichten ORYON Watermill sluit testperiode succesvol af

e Column De Accountant Grootse Vrouwen Achterhoek

Op vrijdag 10 oktober a.s. vindt er weer een interessante bijeenAchter de stuw van de Oude IJssel in Ulft heeft afgelopen maanden een waterkracht- komst van Grootse installatie van Deepwater-Energy gedraaid, Vrouwen Achterhoek de ORYON Watermill. Technisch directeur plaats. Deze keer Dolf Pasman: “Hier in Ulft zijn de laatste bij De Gruitpoort testen gedaan op het gebied van vismorta­ in Doetinchem. Het liteit en energierendement. We hebben thema van de bijeennu bewezen dat onze watermill volledig komst is: ‘Kunst’. Er visvriendelijk is en een hoog energierende- is een aantal interesment heeft. We kunnen vol vertrouwen de sante sprekers, o.a markt op. Je kunt je eigen constante stroom Esther van der Haar van groene energie opwekken tegen een van De Gruitpoort. zeer lage prijs per kilowattuur.” De testen Anne Kremers, direczijn uitgevoerd in samenwerking met het teur van Villa MondriWaterschap Rijn en IJssel, Siemens en aan. Zij vertelt alles Pasman Motoren. over haar ervaringen die geleid hebben tot www.deepwater-energy.com haar huidige positie j De Oryon Watermill van directeur. Daarnaast is er gelegendraaide twee maanden heid om met Berna proef in een opstelling Bonekamp het Stadsdirect achter de stuw museum te bezoeken in Ulft en laten o.a. Emeke Buitelaar en Heidi Otten zien op welke manier zij met kunst bezig zijn. Er is veel ruimte om met deze interessante dames in gesprek te gaan dus grijp je kans! Natuurlijk is er ook volop mogelijkheid om met elkaar bij te praten.

Aanmelden bij IQ-Solarcom uit Zeddam realiseert in de Els Bakker: info@bakgemeente Bronckhorst een bijzonder zonkereventsupport.nl. nepark. Solarpark de Kwekerij wordt een

Natuur en energie gaan hand in hand

prachtig park waar natuur en duurzaamheid hand in hand gaan. Via 8000 zonnepanelen wordt duurzame energie opgewekt voor zo’n 500 huishoudens. Daarnaast biedt het park volop gelegenheid voor recreatieve toepassingen en al wandelend door het park innovatieve zonneenergie oplossingen te ontdekken.

www.gruitpoort.nl

Veranderingen in de werkkostenregeling

V

anaf 1 januari 2015 is de werkkostenregeling voor alle werkgevers een feit. U kunt dan niet meer kiezen voor het ‘oude’ systeem van vergoedingen en verstrekkingen in de loonbelasting, maar moet de werkkostenregeling verplicht toepassen. Dit houdt dus in dat u de komende maanden uw administratie ‘WKR-proof’ moet maken.

De werkkostenregeling wordt op een aantal punten aangepast en vereenvoudigd met als doel de huidige bezwaren zoveel mogelijk weg te nemen en de uitvoerbaarheid aanzienlijk te verbeteren. In totaal zijn er vijf vereenvoudigingsmaatregelen voorgesteld die zullen worden ingevoerd per 2015.

Het noodzakelijkheidscriterium wordt op kleine schaal ingevoerd.

Met het noodzakelijkheidscriterium is een vergoeding of verstrekking geen belastbaar loon als deze noodzakelijk is voor het werk. Voorlopig wordt het noodzakelijkheidscriterium alleen geïntroduceerd voor gereedschappen en voor computers, mobiele communicatiemiddelen en dergelijke apparatuur. Heeft uw werknemer een iPad nodig om zijn werk te doen, dan kunt u deze verstrekken zonder fiscaal rekening te hoeven houden met het privévoordeel van de werknemer.

De wijze van afrekening wordt vereenvoudigd en een ‘Het is van groot belang dat u snel zogenoemde concernregeaan de slag gaat om de gevolgen ling maakt het mogelijk om van de werkkostenregeling voor uw de vrije ruimtes binnen één onderneming in kaart te brengen’ concern samen te voegen.

Verder wordt de bestaande regeling voor personeelskorting in de werkkostenregeling gecontinueerd in de vorm van een gerichte vrijstelling. De laatste maatregel ziet op de invoering van een nieuwe gerichte vrijstelling voor een aantal werkplekgerelateerde voorzieningen waarvoor nu een nihilwaardering geldt, inclusief administratieve vereisten.

Om de vijf voorgestelde maatregelen budgetneutraal te kunnen dekken, gaat de vrije ruimte volgend jaar omlaag van 1,5% naar 1,2% van de totale loonsom. Voor kleine werkgevers zal al snel blijken dat deze ruimte te beperkt is. Dit houdt dus in dat vanaf volgend jaar bij de kleine werkgevers personeelsfeesten en kerstpakketten getroffen kunnen worden door een belastingheffing van 80%. Het is dus van groot belang dat u snel aan de slag gaat om de gevolgen van de werkkostenregeling voor uw onderneming in kaart te brengen.

www.nlsolarparkdekwekerij.nl

R.J.M. Leusink AA Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs e-mail: r.leusink@wenv.nl

Augustus 2014 - AM

7

2068AM

www.herwers.nl/renault

DE NIEUWE RENAULT BEDRIJFSWAGENS NÚ BIJ HERWERS RENAULT

HERWERS RENAULT DE BESTE DEALER, DE BESTE DEAL DOETINCHEM NEEDE ZEVENAAR

EDISONSTRAAT 79 HAAKSBERGSEWEG 102 KELVINSTRAAT 2

TEL. (0314) 32 72 02 TEL. (0545) 28 00 00 TEL. (0316) 52 35 23 2076AM

DE BESTE DEALER, DE BESTE DEAL

Informeer bij uw Renault Bedrijfswagen dealer Herwers voor meer informatie. Op elke nieuwe Renault Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking en 6 jr. plaatwerkgarantie.

Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Voor meer informatie en/of de voorwaarden bel gratis 0800- 0303 of kijk op renault.nl. Drukfouten, prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden.

Min./max. verbruik: 4,3-9,9 l/100 km. Resp. 23,25-10,10 km /l. CO 2 112 - 259 g/km.

850300018 Adv VU Range 185x135.indd 1

14-08-14 13:25

e Korte Berichten

e Column De Advocaat

Kremer Telecom & ICT is Excellence partner van KPN! j E. Kuipers, KPN [l] en R.Kremer van de Kremer Groep ondertekenen het Excellence Partnership op vliegveld Teuge

Veel bedrijven zoeken één totaalleverancier voor vaste-, mobiele- en datacommunicatie en ICT-diensten. Kremer is een totaalleverancier, ook voor alle Cloud-oplossingen.

Kremer biedt als eerste ‘KPN Excellence partner’ in de regio Gelderland advies, verkoop, levering, installatie én service van het KPN-dienstenportfolio. www.kremer.nl

Hét relatiegeschenk van 2014

Innovatieboek Achterhoek Een prachtig relatiegeschenk voor uw klanten: het door AM uitgegeven Innovatieboek Achterhoek. Daarin wordt aan de hand van 35 bedrijven een beeld geschetst van de innovatieve kracht van het Achterhoekse bedrijfsleven. Bedrijven als Bronkhorst High-Tech, ForFarmers, de Klaassen Groep, Ubbink, Lovink, Saba en ­Polyketting geven een haarscherp beeld van hun innovaties en representeren daarin het innovatieve karakter en vermogen van onze regio.

Een apart hoofdstuk is gewijd aan het ICER in Ulft, waar ook de officiële presentatie van het Innovatieboek plaatsvond.

Het boek is via Bol.com te bestellen. Als abonnee van AM kunt u het met korting via achterhoekinnovatieboek.nl bestellen.

De eKantonrechter

S

inds oktober 2013 is het mogelijk om een digitale procedure te voeren bij de kantonrechter, de zogenaamde eKantonrechter.

Deze procedure staat sinds begin juli 2014 ook open voor bedrijven.

De eerste digitale uitspraak is gewezen op 13 maart 20141 door de rechtbank Oost-Brabant. In de procedure vorderde koper (primair) schadevergoeding wegens non-conformiteit van de door hem gekochte woning. De eKantonrechter neemt aan dat sprake is van non-conformiteit en heeft schadevergoeding toegewezen.

De procedure bij de eKantonrechter kan in het hele land online worden gestart, maar alleen de rechtbanken Oost-Brabant en ­Rotterdam behandelen (tot nu toe) deze zaken. Als er een mondelinge behandeling wordt gehouden dan vindt de zitting plaats in ’s-Hertogenbosch of Rotterdam waarna uiterlijk binnen acht weken na indiening van het verzoek de uitspraak volgt.

Het moet gaan om eenvoudige geschillen tussen burgers en/of bedrijven op het gebied van huur, arbeidszaken en civiele zaken met een belang van minder dan e 25.000 (bijvoorbeeld incasso’s).

Beide partijen moeten instemmen met de digitale procedure bij de eKantonrechter.

Ook bouwgeschillen kunnen aan de eKantonrechter worden voorgelegd mits het geschil eenvoudig van aard is en zich leent voor een eindbeslissing op de aanwezige stukken, zonder dat ingrijpend nader feitenonderzoek noodzakelijk is en het belang niet meer is ‘Hoger beroep na een dan e 25.000. uitspraak van de

eKantonrechter is niet

k Het Innovatieboek dat door Achterhoek Magazine is uitgegeven schetst een prachtig beeld van de innovatie kracht van de Achterhoekse ondernemers

De procedure bij de eKantonrechmogelijk’ ter kent een aantal voordelen: het gaat snel, het is laagdrempelig met het gemak van een digitale procedure, en het is relatief goedkoop. Maar begint u niet te lichtvaardig aan de digitale procedure.

Hoger beroep na een uitspraak van de eKantonrechter is immers niet mogelijk. Wanneer bijvoorbeeld de rechter uw verzoek afwijst omdat toch nader getuigenbewijs nodig was om uw vordering aannemelijk te maken, valt dat niet meer te repareren. U weet dan weliswaar snel waaraan u toe bent, maar u blijft waarschijnlijk met een kater zitten. Voor een eenvoudige (incasso)zaak met een belang onder e 1.750 kunt u rustig voor de eKantonrechter kiezen. Hoger beroep is in die zaken sowieso niet mogelijk.

Wilt u weten of uw zaak in aanmerking komt voor behandeling door de eKantonrechter, neemt u dan gerust contact met mij op.

1

Rechtbank Oost-Brabant, 13-03-2014, zaaknr. 2702788, ECLI:NL:RBOBR:2014:1145, TBR 2014-124: (Eerste eKantonprocedure)

www.achterhoekinnovatieboek.nl

mr. Marlies Knook

www.bol.com

JPR Advocaten knook@jpr.nl www.jpr.nl

Augustus 2014 - AM

9

e ontwIKKelIngen In aCCountanCy Rondetafelgesprek over de ontwikkelingen in accountancy

‘Internet neemt de accountant over –

Achterhoek Magazine organiseerde voor dit nummer een gesprek met vier accountants over de veranderingen in hun vak. Steeds meer bedrijven maken gebruik van digitale administra­ tiepakketten en verzamelen hun data via internet. Dat heeft ­ net als in andere sectoren, grote invloed op de rol en de functie van de accountant. Hoe zien deze accountants de toekomst van hun beroepsgroep? Waar ligt in deze context hun toegevoegde waarde? AM sprak met Rogier Hoftijzer van Westerveld en Vossers Accountants en Belastingadviseurs, Jan Nijendijk van BDO Accountants en Adviseurs, Roeland Scheuter van Stolwijk Kelderman Accountants en Fiscalisten en Erik van Veen van Ten Kate Huizinga Accountants + Belastingadviseurs. Het gesprek vond plaats in de vergaderruimte van Hotel Café Restaurant De Ploeg in Varsseveld.

10

Augustus 2014 - AM

rol van de voor een deel’

De deelnemers aan het rondetafelgesprek: Rogier Hoftijzer van Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs, Roeland Scheuter van Stolwijk Kelderman Accountants en Fiscalisten, gespreksleider Wim Huijser, Jan Nijendijk van BDO Accountants en Adviseurs en Erik van Veen van Ten Kate Huizinga Accountants + Belastingadviseurs [vlnr]

Augustus 2014 - AM

11

e Ontwikkelingen in accountancy Rogier Hoftijzer:

‘De affaires met de grote accountants maken het spanningsveld duidelijk tussen onafhankelijk controleren en daarvoor betaald worden’ !

‘M

et de ontwikkelingen die gaande zijn en die nog komen, zijn het spannende tijden voor een accountant’

Rogier Hoftijzer

(Vennoot) fiscaal adviseur bij Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs

Rogier Hoftijzer is onder meer verantwoordelijk voor IT. “Ik zie dat klanten nog steeds van ons verwachten dat wij als onafhankelijk accountant binnen het administratieve proces registreren en controleren; dat is onze primaire taak.

Maar er is wel degelijk een veranderingsproces aan de gang. Klanten hebben niet zozeer behoefte om op basis van de cijfers terug te kijken, maar om op basis van actuele informatie te kunnen sturen. Dus aan ondersteuning van hun managementtaak, van het leiding geven aan een bedrijfsvoering in turbulente tijden. Hoe die informatie tot stand komt, via internet of online administratiepakketten, is niet zo relevant. Dat is techniek, een tool. Het gaat om de advisering. Dat veranderingsproces gaan we samen met de klant én met onze medewerkers in.”

Erik van Veen: Wat wás is duidelijk: regi­ streren en controleren. Dat blijft nog steeds een taak voor de accountancy. Maar die wordt steeds meer beperkt. De vaste werkzaamheden nemen af en dat wordt in de nabije toekomst steeds sterker. De uitdaging is om de rol van adviseur sterker vorm te geven. Klanten hebben behoefte aan een goede interpretatie van de cijfers; die willen weten, wat kan ik en wat moet ik doen.

Rogier Hoftijzer: Klopt, het administratieve proces verdwijnt op den duur. Dat doen klanten zelf wel, online of via een administratiepakket. Wat blijft is de noodzaak om de cijfers te interpreteren, om trends te ontdekken en daar je bedrijfsvoering

op af te stemmen. Die interpretatie en de advisering daarop, dat is onze toegevoegde waarde. Daar blijft behoefte aan, daar ben ik van overtuigd.

Jan Nijendijk: Ik zie twee bewegingen. De ene is dat klanten inderdaad steeds meer zelf gaan doen, dat ze het administratieve proces zelf in de hand nemen, online of anders. Maar de tweede lijn is die van de outsourcing, klanten die de complete administratie bij ons neerleggen omdat wij die verschillende administraties, van huisvesting, loonadministratie en financiële administratie op een handige manier kunnen koppelen tot een overzichtelijke en actuele informatiestroom waar die iets mee kan.

De klant ontzorgen, dat is ook een trend.

Roeland Scheuter: Outsourcen of niet, er blijft aan het eind van de rit behoefte aan deskundigheid, aan advies om in

Rogier Hoftijzer:

‘Over tien jaar is onze administratieve taak verdwenen. Die is dan volledig overgenomen door internet’ !

AM Rondetafelforum In het Forum­ kader reageren Achterhoekse ondernemers en dienstverleners op het onderwerp dat in het Ronde­ tafelgesprek wordt behandeld.

I

Ewald van Hal KroeseWevers Doetinchem

www.kroesewevers.nl

12

nternet speelt al jaren een steeds belangrijkere rol binnen de accountancy. De komende jaren zullen met name binnen het MKB de internet boekhoudpakketten verder geoptimaliseerd worden. De bankmutaties, verkoopfacturen en kassamutaties worden automatisch ingelezen en door scan & herken worden inkoopfacturen direct in de administratie verwerkt. De eenvoudige administratieve boekingen gaan verdwijnen. De rol van de accountant komt meer en meer te liggen op het vlak van begeleiding en organisatie van deze processen en het opzetten en inrichten van managementinformatie. De output van gegevens aan derden zal door middel van SBR (voorheen XBRL) gedaan worden. SBR is de aanlevermethode via internet voor een aantal verplichte rapportages aan o.a. de overheid, hierbij kunt u denken aan de publicatiestukken, fiscale aangiften en CBS. Dit zal mogelijk ook aanpassingen vergen in de administratieve processen van ondernemers. De rol van de accountant als sparringpartner en adviseur voor de ondernemer zal blijven bestaan.

Augustus 2014 - AM

Jan Nijendijk:

‘Vooruitkijken op basis van actuele cijfers is voor de ondernemer belangrijker dan terugkijken op de jaarrekening’ ! de bedrijfsvoering de juiste beslissing te nemen. Alleen zo kun je als ondernemer de concurrentieslag aan.

Jan Nijendijk: Laten we wel wezen, online administreren is geen doel op zich, het is een randvoorwaarde. Waar het om gaat is dat de klant op basis van accurate gegevens advies en sturing krijgt.

Rogier Hoftijzer: Maar online is wél degelijk een grote verandering. Het administratieve proces, het boekingsproces verdwijnt, gebeurt steeds vaker online.

Erik van Veen: Maar dat is geen nieuwe ontwikkeling, dat is al een paar jaar aan de gang. Wij hebben als kantoor al een tijdje ingezet op internetboekhouden, met een online systeem. Nu gaan we een stap verder door koppelingen mogelijk te maken, door gegevens met elkaar te verbinden. Zo komt er een continue instroom van info die direct beschikbaar is. Managementinformatie die je nodig hebt, niet voor de jaarrekening, want dat is alleen voor de fiscus belangrijk, maar voor je bedrijfsvoering.

Roeland Scheuter: En als adviseur heb je die up to date gegevens nodig om te kunnen adviseren op de knelpunten en mogelijkheden. Als we dat goed oppakken en goed ondersteunen, blijft dat onze toegevoegde waarde.

Roeland Scheuter: De discussie jong/oud moet je niet willen voeren. Er zijn genoeg ‘ouderen’ die zeer flexibel zijn en zich in hun nieuwe rol kunnen inleven. Het gaat erom dat je een potentieel aan sterke adviseurs hebt, of je die nu zelf opleidt of via werving binnenhaalt. Want daar moet je het van hebben.

Jan Nijendijk: Nog steeds geldt dat de bron, de gegevens goed vastgelegd moeten zijn.

Dat proces kun je goed ondersteunen met IT-oplossingen. Die kun je zelf als digitaal pakket aanbieden, of die kunnen van elders komen, maar het feit blijft dat de juiste gegevens vast moeten liggen. Ook daarin kun je adviseren.

Roeland Scheuter: Ja, het is niets bijzonders als een accountant samen met een IT-specialist bij een klant op bezoek gaat om het administratieve pakket door te lichten en verbeteringen in te zetten. Je moet niet alles zelf willen doen. Samenwerken met andere disciplines, daar heeft de klant wat aan.

Rogier Hoftijzer: De klant accepteert dat ook van zijn accountant, dat hij op specifieke momenten een deskundige erbij haalt.

Bijvoorbeeld een onroerendgoed specialist meebrengt als dat aan de orde is. Je hoeft

‘D

at is dus een omslag binnen de accountancy’

Jan Nijendijk: Eigenlijk is innovatie niet het sterkste punt van accountants, dat zijn we niet zo gewend. Dat zit ons tegen. Maar er is wel een andere mentaliteit nodig. Dat zoeken we in jonge mensen die nieuwe ideeën inbrengen en makkelijker in zo’n nieuwe rol groeien.

Rogier Hoftijzer: Binnen onze wereld zijn inderdaad nog veel mensen die belast zijn met het verleden: dit deden we altijd al zo. Maar je moet het ook niet te veel op de jongere instroom zoeken, er blijven mensen met kennis en ervaring nodig.

Erik van Veen: En veel klanten zijn er ook nog niet klaar voor, die zoeken nog de traditionele rol van de accountant die registreert en controleert. Dat geeft veiligheid. En niet iedereen kan die nieuwe adviesrol pakken.

Daar heb je een ander type accountant voor nodig.

Augustus 2014 - AM

Jan Nijendijk:

‘Innovatie is niet het sterkste punt van accountants.

Dat zijn we van huis uit niet zo gewend’ !

Jan Nijendijk

Registeraccountant bij BDO Accountants en Adviseurs

Jan Nijendijk geeft leiding aan de BDO-vestigingen in Hengelo en Zutphen met zo’n negentig medewerkers. Zijn loopbaan bij BDO is exemplarisch voor de veranderingen in de accountancy: “Ik ben begonnen als register­accountant, met het controleren van de boeken en het opstellen van jaarrekeningen. Die combinatie zie je tegenwoordig steeds minder.

Controleren is vandaag de dag iets heel anders dan samenstellen en adviseren”. Jan heeft gekozen voor het laatste. Hij heeft steeds meer een adviserende taak.” Nijendijk signaleert daarbij twee tegen­ gestelde bewegingen. “De ene is dat klanten steeds meer zelf doen, met administratiepakketten zelf de juiste informatie verzamelen en registreren. De andere is dat er bij klanten een grote behoefte is aan outsourcing waarbij de administratieve pakketten, de digitale bankmutaties, de inkomende facturen (gedigitaliseerd) en bijvoorbeeld de kassa en de personeelsadministratie worden geïntegreerd. Daarmee kun je de klant ‘ontzorgen’: hij heeft direct alle gegevens beschikbaar die hij nodig heeft. Vooruitkijken is voor de ondernemer belangrijker dan terugkijken. Daar ondersteunen wij hem bij.”

13

e Ontwikkelingen in accountancy Erik van Veen:

‘Veel ondernemers beschikken via internet over dezelfde informatie als jij. Je moet je dus onderscheiden’ !

Erik van Veen

Fiscaal jurist bij Ten Kate Huizinga Accountants + Belastingadviseurs

Erik van Veen is kantoorleider van de vestiging Winterswijk van Ten Kate Huizinga. Internet is geen bedreiging, maar een uitdaging, vindt hij. Onlangs heeft Ten Kate Huizinga een nieuw online concept gebouwd, Finance Online, waarmee klanten hun complete administratie via een online applicatie kunnen bijhouden, zodat ze dagelijks actueel inzicht in hun financiële bedrijfsvoering beschikbaar hebben. “Klanten willen dat de accountant met ze verder kijkt, in plaats van te registreren en controleren. Ze willen advies op basis van de actuele financiële situatie, over trends en mogelijkheden en over wat ze het beste kunnen doen. Zo kunnen ze de concurrentieslag aan. Dat maken wij als accountantskantoor mogelijk. Dit betekent wel dat veel van de standaard werkzaamheden op ons kantoor binnen nu en vijf jaar zullen verdwijnen. Maar als adviseur zien we tegelijk weer nieuwe mogelijkheden om onze klanten nog beter van dienst te zijn. Maar het is wel een cultuuromslag.”

controleren van de boeken van een bedrijf en daarvoor door dat bedrijf - en vaak duur betaald worden. Wiens brood men eet, diens woord men spreekt. Dat is de valkuil.

Jan Nijendijk: Dat is gewoon een weeffout.

Die moet er een keer uit. Maar het heeft ook met de tijd te maken. Ik moest jaren geleden als beginnend registeraccountant de boeken van een kartel controleren. Nu is het woord kartel al een verboden begrip.

De regelgeving verandert, wordt steeds stringenter en gedetailleerder. Dat is goed, denk ik Roeland Scheuter: Mee eens. Maar meer en stringentere regels, en nog meer toezicht op het toezicht, zoals nu het idee is, dat werkt volgens mij niet. Uitgangspunt is dat je een onafhankelijke positie hebt. En onafhankelijk blijven is soms lastig, gezien ook de relatie met de klant. Dus, hoe houd je je rug recht in kritische situaties? Hoe sterk sta je daarin als individu en als kantoor? r zijn de laatste jaren nogal wat Rogier Hoftijzer: Toch wel aardig om daar negatieve berichten geweest over de rol van met name de vier grote accoun- even op te wijzen, wij roepen steeds dat tantskantoren bij verschillende dubieuze we zo dicht bij de klant staan. Dat is onze kracht. Maar het is natuurlijk ook onze zaken, zoals KPMG bij Vestia. Worden jullie als accountant daar op aangesproken?’ valkuil. Je kent elkaar, je kent het bedrijf en voor je het weet ga je teveel met de klant Erik van Veen: Bij onze klanten signaleer ik meebewegen. Moet je wel heel alert op zijn. geen verwijt.

Roeland Scheuter: Het straalt natuurlijk wel ven naar jullie marktpositie. Jullie op de gehele beroepsgroep af. Je komt daarkrijgen steeds meer concurrentie mee toch wel even in een kwaad daglicht te van administratiekantoren en online staan. Maar ik ben het met Erik eens, onze administratiepakketten’ klanten kijken niet anders naar ons.

Jan Nijendijk: Eerder uit een soort nieuwsRogier Hoftijzer: Die ontwikkeling gaat gierigheid, niet verwijtend maar meer hoe door. Over 10 jaar is onze administratieve kan dat nou, hoe kijk jij daar tegen aan. taak verdwenen, die is dan volledig overgeRogier Hoftijzer: Die affaires maken duidelijk nomen door internet. Wat blijft is de condat er een groot spanningsveld is tussen het troletaak, en wat belangrijker wordt is de adviestaak. We groeien toe naar een adviesorganisatie met een controlerende taak. En dat gaat heel snel. niet alles zelf te kunnen, het gaat erom dat de klant weet dat hij deskundig ondersteund wordt.

Erik van Veen: We moeten uit onze rol durven stappen van de deskundige die alles weet. De klant beschikt via internet over dezelfde kennis als jij. Die ziet ook de ontwikkeling op basis van de cijfers, en weet ook welke mogelijkheden er zijn. Het gaat erom dat je hem vertelt wat voor zijn bedrijf de meest passende oplossing is. Daarvoor komt hij bij jou; de rest zoekt hij binnen zijn bedrijf wel bij elkaar.

Roeland Scheuter: Dus opnieuw: de adviesrol. Komen we steeds op terug. Met alleen debet en credit red je het niet meer.

Erik van Veen: En daarin moet je dus ook interne mensen bewust meenemen. Door scholing, door sturing, door bewustwording.

Niet iedereen pakt die rol van nature.

‘E

‘E

Erik van Veen:

‘Internet is geen bedreiging, wél een cultuuromslag, ook intern. Maar dat is juist de uitdaging’ !

14

Augustus 2014 - AM

Roeland Scheuter:

‘Er zit nog van alles aan te komen.

Ontwikkelingen gaan steeds sneller’ !

Jan Nijendijk: Op adviesgebied liggen we een streep voor. Bij onze klanten hebben we een vertrouwensrol opgebouwd. Belangrijk element daarbij is dat ik mijn klanten persoonlijk ken. Van daaruit kan ik ook heel gericht adviseren in hele specifieke sitauties. Dat is een pré.

Rogier Hoftijzer: Laten we duidelijk zijn, niemand maakt prutswerk. Of het nu online of in huis gebeurt, feit is dat de gegevens op orde moeten zijn. En met die data kun je de processen binnen je bedrijf aansturen. Dat is onze rol: feiten omzetten naar heldere informatie die tot adequate bedrijfsvoering leidt. Daar kunnen onze klanten mee winnen. Maar je moet wel laten zien wat je waard bent. Op het gebied van betrouwbaarheid, en ook op het gebied van service.

Roeland Scheuter: Ik ben het daar mee eens, maar toch, er zit nog van alles aan te komen.

Wat als er net als in de taxiwereld een bedrijf op de markt komt met een app die alles anders maakt. Dan worden alle oude

posities opeens fundamenteel aangetast. Je weet het dus niet. Dus moet je vooral op het gebied van service en bereikbaarheid bij je klanten scoren.

Erik van Veen: Klopt. De eisen die klanten aan dienstverleners stellen liggen steeds hoger. Je moet dus steeds meer leveren en presteren. Ook op het gebied van communicatie. Alert zijn, snel op vragen reageren, soms zelfs 24 uur per dag bereikbaar zijn, dat is in de moderne tijd allemaal heel gewoon. Dat geldt dus ook voor ons.

Rogier Hoftijzer: En om het allemaal even wat te relativeren, je moet gewoon een aardige vent zijn. Naast deskundigheid en bereikbaarheid is dat een belangrijke factor, zeker in de Achterhoek. Een kwestie van gunnen. Je blijft bij iemand omdat-ie goed is, en omdat je hem mag. Internet kan een heleboel dingen regelen, maar dat niet n

Roeland Scheuter:

‘Nauwe samenwerking met specialisten van andere disciplines is een must’ !

Roeland Scheuter

Registeraccountant bij Stol­ wijk Kelderman Accountants en Fiscalisten

Met alle veranderingen is het nog steeds belangrijk dat de bron, de informatie goed is vastgelegd, vindt Roeland Scheuter. “Dat proces kun je ondersteunen door goed gebruik te maken van ITmogelijkheden, omdat betrouwbare informatie de basis is voor beleidsbeslissingen. Vanuit het controleren en interpreteren van die informatie kan de accountant zijn klant van dienst zijn. De nieuwe ontwikkelingen bieden heel veel mogelijkheden. Maar je moet wel iets extra’s in huis hebben.

Generalisme, overal wat van af weten, is niet voldoende. Klanten beschikken tegenwoordig over dezelfde kennis als jij. Dan moet je dus een team van specialisten hebben die het verschil kunnen maken. Nauwe samenwerking met andere disciplines is een must; of je die nu in huis hebt of van buiten haalt.”

Hotel Café Restaurant De Ploeg in Varsseveld Bij een vorig bezoek (Uit eten, AM- 2013) noemden we De Ploeg ‘De tweede huiskamer van Varsseveld’. Ook nu, tijdens een zakelijke meeting en een aansluitende lunch werd dat weer bevestigd.

De warme sfeer, de comfortabele inrichting, de verzorgde details, het vriendelijke welkom van de bediening: hier voel je je thuis. “Een horecabedrijf heeft een hele sterke sociale functie, het is een ontmoetingsplek,” zegt gastvrouw Britta Westerhoff. “Dan maakt het niet uit of je een kop k­ offie drinkt, met familie dineert, met relaties vergadert of een overnachting hebt. Het persoonlijke element, dat maakt dat je je thuis voelt.” Een jaar geleden is de hotelfaciliteit geopend. Moderne kamers, van alle gemakken voorzien. Voor de zakelijke markt zijn er interessante arrangementen.

Vergaderen, lunchen, dineren en overnachten onder één dak. Comfortabel en met de zo belangrijke persoonlijke ‘touch’. Ook toeristen weten Varsseveld te vinden, niet vreemd: de omgeving is prachtig voor wandelaars en fietsers. Culinaire 2- of 3-daagse arrangementen zijn een mooi uitgangspunt voor een heerlijk weekendje Achterhoek.

Augustus 2014 - AM

15

perspectief nodig?

Wij helpen u uw commerciĂŤle succes te vergroten met onze mix van strategie, marketing, creativiteit, daadkracht en durf. Een hogere omzet, meer loyale klanten, een betere spirit

www.teamtva.nl

dat merk je.

2014AM

in uw organisatie, grotere naamsbekendheid en een krachtiger imago.

e Bedrijfsreportage Kláár, jouw e-administratie

Simpel en foutloos: administratie online

k Evelien Jansen [m] heeft samen met haar medewerkers ruim tweeëneenhalf jaar gewerkt aan het ‘digitale administratiekantoor’: “Daarmee kan een ondernemer zelf online zijn administratie verzorgen. En hij krijgt ook online de ondersteuning die hij nodig heeft”

Een simpele manier om zelf een foutloze administratie te voeren. En één waar je als zelfstandig ondernemer ook onder­ weg gemakkelijk toegang tot hebt. Dat is e-administratie Kláár. “Zelf online je administratie doen. Maar wel met een goed pakket en met ondersteuning van professionals waar nodig,” zegt ­Evelien Jansen van Administratie Kláár.

S

tel je bent ondernemer; je hebt een klein schildersbedrijf, een detailhandelszaak of een adviesbureau. Dan zijn er een heleboel zaken waar je je mee bezig wilt en ook moet houden. Een van die zaken is een zorgvuldige administratie. “Maar dat is niet direct het terrein waarop een zzp’er of ondernemer zich thuisvoelt,” zegt Evelien Jansen van Administratie Kláár. “In de regel is er weinig kennis en aandacht voor administratieve processen. Dat moet wel gebeuren, maar het liefst zo snel en zo simpel mogelijk. Uitbesteden is dan een optie, maar veel zelfstandigen willen toch het liefst zoveel mogelijk in eigen hand houden, ook al vanwege de kosten. Daarom hebben wij met onze kennis en ervaring een administratiepakket opgezet. Daarmee kan een ondernemer zelf online zijn administratie verzorgen. Maar het is volledig ingericht en hij krijgt online ook de ondersteuning die hij nodig heeft.”

Administratie klaar Dat administratiepakket is dus Kláár.

“Eigenlijk is het een digitaal administratie­ kantoor,”zegt Nick Verstegen. “Het hele administratieve proces werkt online. Via een portal kan de ondernemer inloggen en dan staat zijn hele administratie voor hem klaar. Rekeningen, betalingen, zelfs de tankbonnetjes of winkelinkopen kan hij gewoon via een App uploaden en die worden dan in de administratie op de juiste plek verwerkt. Zo simpel werkt het. En foutloos, daar kan geen misverstand over zijn.”

Een bijkomend voordeel is dat de digitale administratie altijd en overal bij de hand is, zegt Nick Verstegen. “Zelfs onderweg of bij een klant. Stel dat je een telefoontje krijgt

Augustus 2014 - AM

‘Ondernemers willen zich met hun zaak bezig houden. Niet met de administratie’ ! van een klant met een vraag over een factuur of een betaling, dan kun je met je smartphone of via de app op je tablet eenvoudig inloggen en de gegevens opzoeken.

Je hoeft er geen dossiers op na te slaan, die hoef je zelfs niet eens meer te hebben. Alles is digitaal opgeslagen en toegankelijk. Inclusief de BTW-aangifte en de jaarrekening, als de klant dat wenst.”

Gebruiksvriendelijk Evelien Jansen is vanuit haar ervaring met het admini­ stratie voeren voor zelfstandigen, eenmanszaken en vof’s zo’n tweeëneenhalf jaar bezig geweest met het ontwikkelen van haar ideeën voor een digitaal admini­ stratiekantoor. Sinds januari is Kláár volledig operationeel. Overzichtelijk, compleet en zeer gebruiksvriendelijk, is de ervaring van de eerste klanten. “We spelen in op de economische ontwikkeling van de laatste paar jaren,”zegt Jansen. “Steeds meer mensen kiezen ervoor om als zelfstandig ondernemer of als zzp’er verder te gaan. Van hun vak hebben ze veel verstand, maar administratieve processen zijn van groot belang Gaandeweg blijken die toch veeleisend en tijdrovend. Een foutloze administratie voeren vraagt nu eenmaal aan-

dacht. Voor je klanten, maar ook voor de belastingdienst. Administratie Kláár maakt dat op een simpele manier mogelijk.“ Volledig digitaal, overal en altijd toegankelijk en heel gebruiksvriendelijk. Zo kan het dus ook. Benieuwd naar de mogelijkheden? Vraag een demo-administratie aan op www.administratieklaar.nl n

Mercurion 3 6903 PX Zevenaar T 088 - 7305305 E info@administratieklaar.nl I www.administratieklaar.nl

17

Carel van Sorgen over Smart Factory:

‘ Wij willen niet voor de hele wereld buigen’ De metaalindustrie is, bij

S

ophia heet ze en ze is helemaal van deze tijd. Sophia is een software-applicatie, ontwikkeld door 247 Tailorsteel, die klanwijze van spreken, even ten volledig geautomatiseerd rechtstreeks toegang geeft tot het machinepark van het oud als de Achterhoek zelf. bedrijf. Het eindproduct mag dan hetzelfde zijn als bij een traditioneel metaalbedrijf, Metaalbewerking – snijden, de weg naar dat eindproduct toe is een totaal andere: sneller, goedkoper en uiterst kanten, buigen, verspanen – nauwkeurig. Carel van Sorgen: “Met 247 is nog steeds de kernactiviteit Tailorsteel snijden we platen staal in een vorm. Die gaan naar onze klanten toe die deze vervolgens verwerken in hun eindprovan een fors aantal Achter­ ducten. Wij doen alles in het platte vlak, hoekse bedrijven. Ook die van maar zo’n 90% van wat wij leveren, wordt uiteindelijk gebogen. Om die reden vroegen 247 Tailorsteel in Varsseveld we ons steeds vaker af of we ook niet op basis van hetzelfde concept voor hen konen Winterswijk. De processen den buigen. Maar dat is ons vak niet en wij willen andere partijen niet in het vaarwater zitten. We doen niet aan landjepik. rond het snijden van plaat­ Tegelijkertijd merkten we dat bedrijven staal in een vorm verlopen bij echt problemen hebben met dat buigen: het is complex, het is te duur en het duurt allemaal te lang. Buigen, of kanten zoals we 247 echter uiterst innovatief. het eigenlijk noemen, wordt blijkbaar een steeds moeilijker vak. En het wordt steeds We schreven daar al eerder lastiger om mensen te vinden voor het werk over in Achterhoek Magazine. aan een kantbank of zetmachine. Daardoor verdwijnt er ook kennis.”

Met de opzet van een Smart

Cirkel doorbreken Factory rond buigtechnieken zet directeur/eigenaar Carel van Sorgen een volgende stap.

18

Van Sorgen concludeerde dat als hij platte uitslagen blijft maken van plaat en de kennis over buigen verloren gaat, hij daarmee per definitie zijn kernactiviteit en werkgebied aangetast ziet: “De Achterhoek is een regio die veel plaatstaal verwerkt. Ik zie bij veel bedrijven verarming ontstaan. Buigen wordt lastiger, de nauwkeurigheid is ver te zoeken, er is veel herstelwerk. Daardoor ontstaat een negatieve vicieuze cirkel. En die moeten we zien te doorbreken. Dat willen wij realiseren met wat wij onze nieuwe Smart Factory noemen. In Sophia kunnen wij niet alleen staal in het platte vlak opnemen, maar ook plaatstalen delen met buis en zelfs verspanende onderdelen. Sophia analyseert en brengt volledig geautomatiseerd in een paar minuten tijd een offerte

uit, óók voor gebogen materiaal.

Wat wij willen gaan doen, is een Smart Bending Factory opzetten waarin wij plaatstaal gaan buigen voor een selecte groep bedrijven. OEM’ers die eigen producten maken en niet beschikken over de middelen om zelf een vijfde generatie buigmachine aan te schaffen.

Deze bedrijven hebben nu nog de buigcapaciteit zelf in huis, maar dan wel gebaseerd op verouderde techniek: lange setup tijden, lagere nauwkeurigheid, langere doorlooptijd en daar­ door uiteindelijk een te duur product.”

Enthousiasme Met zijn Smart Factory gaat Carel van Sorgen uit van de Total Cost of Ownership. In het drastisch terugbrengen van de kosten speelt softwarepakket Sophia een cruciale rol. Een groot deel van de processen wordt niet meer met mensen ingevuld, maar met intelligente computers. Carel van Sorgen: “We willen én kunnen de time to market halveren! Dat wil zeggen, als de normale levertijd nu zes weken is, gaan wij naar drie weken. En dat ook nog eens tegen lagere kosten.”

Van Sorgen praat over zijn innovatieve business concept

l Carel van Sorgen is de innovatieve kracht achter Sophia en de Smart Bending Factory. Al eerder ontwikkelde hij innovatieve processen voor zijn bedrijf 247 Tailorsteel, waar plaatstaal en stalen buizen volledig gecomputeriseerd op maat worden gesneden

‘Wij willen een Smart Bending Factory opzetten waarin wij plaatstaal gaan buigen voor een selecte groep bedrijven’ !

Augustus 2014 - AM

op dit moment met 20 OEM’ers (Original Equipment Manufacturers), in de food, in de agro, in de verwarmingsindustrie en in de machinebouw. Allemaal bedrijven in een straal van circa 60 kilometer rond Varsseveld.

Het enthousiasme bij deze partijen groeit, omdat ze zien dat het hen echt voordeel gaat opleveren: “We merken dat bedrijven steeds meer werk terughalen uit Oost-Europa of het Verre Oosten. Het is daar net niet goed genoeg, of het duurt allemaal te lang. Alle kosten bij elkaar optellend tot de Total Cost of Ownership toont aan dat je ondertussen goedkoper uit bent, als je het hier laat produceren.

Augustus 2014 - AM

Maar daarvoor is wel een andere aanpak nodig.”

Van Sorgen werkt aan een Smart Factory concept in de vorm van een coöperatie, waarin de 20 OEM’ers mede-eigenaar of deelnemer zijn. Deze 20 bedrijven beschikken dan via internet en met behulp van de nieuwste technologie over een machinepark, als ware dat van hen zelf.

Laserlassen Carel van Sorgen: “Het gaat in deze tijd niet om bezit, maar om gebruik. Mijn partners krijgen dus beter gebogen producten, veel sneller geleverd en dan ook nog goedkoper. Ze kunnen écht besparen. Dit is een concept dat ook voor andere bedrijfstakken als voorbeeld kan dienen.”

Maar Carel van Sorgen ziet nog meer voordelen. In het samenwerkingsverband kunnen de verschillende bedrijven (‘geen concurrenten, ze zijn actief in heel verschillende marktsegmenten’) ook nog eens engineeringscapaciteit uitwisselen, met elkaar scholing vorm-

geven (‘we moeten naar een next level’) en nieuwe initiatieven ontwikkelen: “Zo moeten we onze engineers kennis laten maken met het fenomeen plaatwerk en laserlassen.

Op basis daarvan kun je een veel mooier en significant goedkoper product maken.

Gewoon omdat laserlassen heel snel gaat.

En het begint al interessant te worden vanaf 50 stuks.”

De initiatiefnemers rond de Smart Factory van 247 Tailorsteel denken eind dit jaar, begin volgend jaar te kunnen gaan draaien.

Daartoe heeft 247 inmiddels al het ‘oude’ pand van Mundi in Varsseveld overgenomen. Tot die tijd moet er nog wel wat water door de Oude IJssel, maar de ontwikkeling naar een Smart Factory is onomkeerbaar, daaraan twijfelt Carel van Sorgen geen moment n

19

Abcom IT Serve Doetinchem:

Automatisering waar je

Abcom IT Serve in Doetinchem levert automatise­ ringsoplossingen voor MKB bedrijven. Oplossingen op maat, afgestemd op de analyse van de bedrijfs­ processen en de wensen van de klant. “In het MKB wordt nog te vaak bezuinigd op onderhoud van het IT-systeem. Terwijl dat nu juist cruciaal is voor het productieproces,” zegt Abcom-directeur Marko Dokter.

20

E

igenlijk realiseren ondernemers zich te weinig hoe afhankelijk ze zijn van hun ITomgeving. En hoe kwetsbaar ze daarmee dus zijn. Tenminste, dat vinden Marko Dokter en Max Beretta. En zij kunnen het weten: hun bedrijf is gespeciali­ seerd in IT-oplossingen voor het

MKB. Maar dan niet alleen in de zin van verkoop en installatie van bijvoorbeeld dataservers, maar juist ook in de vorm van een duidelijke analyse van de automatiseringsvraag van de klant en een helder en doordacht advies. “De gedachte is maar al te vaak: ik plaats een Augustus 2014 - AM

e Bedrijfsreportage

blij van wordt j Marko Dokter [l] en Max Beretta informeren een klant over de voor hem ontwikkelde automatiseringsoplossing. “Standaardoplossingen zijn er niet, het ene moment zijn we in gesprek met een tandartspraktijk, het andere moment met een autoschadeherstelbedrijf. Bij beide gaat het om een unieke maatwerkoplossing” server en dan heb ik het voorlopig weer geregeld,” zegt Marko Dokter. “Nee dus! Standaardoplossingen zijn er niet. Wat je wilt hebben, is sterk afhankelijk van wat er in je bedrijf gebeurt en wat je wilt. Hoe ziet het bedrijfsproces er nu en in de nabije toekomst uit, wat zijn de ontwikkelingen in het bedrijf en in de sector en wat zijn je wensen over de opslag en beschikbaarheid van data. Daar gaat het om. Hardware en software kun je in principe wel bij elkaar ‘googlen’, maar een echte automatiseringsoplossing niet.”

Optimaliseren Abcom IT Serve hecht dus veel waarde aan het gesprek met de klant. De bedrijfskundige achtergrond van Max Beretta maakt dat hij zich snel kan inlezen en inleven in de situatie waar het om gaat. Beretta: “Ik kijk vanuit ondernemersoogpunt naar de situatie; wat gebeurt er, wie is waar mee bezig, om welke data gaat het, wat moet waar en voor wie beschikbaar zijn, wat is wenselijk en mogelijk. We zijn als Abcom IT Serve specifiek gericht op het MKB en elke situatie is anders. Het ene moment ben ik in gesprek met een tandartsenpraktijk, het volgende moment met een autoschadebedrijf of een productiebedrijf. Soms gaat het om administratieve processen, dan weer om productieprocessen waarbij alles gekoppeld is aan een netwerk. Dat maakt de vraag, en dus de oplossing telkens anders.” Abcom IT Serve kan in principe elke oplossing bouwen. Daar heeft het de techniek voor in huis. Maar ‘dozen schuiven’, daar zijn ze niet van. Wél van scherp analyseren en helder adviseren. “Op prijs kun je je niet onderscheiden. Op advies en sterke op maat gemaakte oplossingen wel.”

Transportweg 2 7007 CN Doetinchem T 0314 391100 E info@abcom.nl I www.abcom.nl Augustus 2014 - AM

‘Klanten realiseren zich o­ nvoldoende hoe kwetsbaar ze zijn’ ! ook onderhoud aan. Niet alleen als er iets kapot is, maar ook preventief, om te voorkomen dat iets kapot gaat.”

Toch is dat volgens Beretta in veel bedrijven een ondergeschoven kindje. “Klanten realiseren zich nog onvoldoende hoe kwetsbaar ze zijn, ook met een goed en betrouwbaar IT-systeem. Aan de voorkant kijken ze heel scherp naar de automatiseringsoplossing en de prijs. Maar voor een onderhoudscontract van 300 euro is verder geen aandacht.

Terwijl er natuurlijk altijd iets kapot kan gaan. En dan ligt het systeem plat en is de bedrijfsschade niet te overzien.”

Monitoring

Om die reden biedt Abcom IT Serve haar klanten een onderhoudscontract aan.

Daarin wordt het systeem van de klant gemonitord, waarbij alle zwakke schakels direct gesignaleerd worden. Max Beretta: “Vergelijk het opnieuw met een auto: in de garage wordt die aan een laptop gekoppeld en op alle kritische punten gecontroleerd.

Als er een storing is, kun je die meteen verhelpen. Maar meer nog, je kunt preventief de kwetsbare plekken opsporen en wegnemen, zodat het bedrijfsproces weer veilig en up to date is. De server hangt bij ons 24 uur per dag, 7 dagen per week aan de monitor!”

Proactieve monitoring, noemen ze dat bij Abcom. Een belangrijke schakel in de dienstverlening aan de klant, vinden ze zelf.

Onderhoud Marko Dokter: “Een adequate IT-structuur In het traject richting automatiseringsoplossingen onderscheiden Dokter en Beretta drie fasen. De eerste is in het huidige bedrijfsleven onmisbaar voor de business. Voor elke business. fase is dus die van het gesprek, het luisteren naar waar Maar hoe betrouwbaar ook, het blijft een de klant staat en wat zijn automatiseringsverwachting is, en van het advies, het samen met de klant toewerken kwetsbaar systeem, alleen al omdat de hele bedrijfsvoering daarop draait. Dat mag niet naar de optimale IT-omgeving. De tweede fase is de stuk gaan. Dus monitoren wij dat indien techniek: het bouwen, installeren en in werking stelgewenst 24/7 voor onze klanten. Zo houden len van de IT-omgeving. Doel: zorgen dat alles werkt wij de IT-omgeving van onze klant up to zoals het bedoeld en afgesproken is. Dat lijkt dus op ‘klant tevreden, klus geklaard’. Toch moet volgens Max date.” Kijk, daar word je als ondernemer dus blij van n Beretta dan misschien het belangrijkste nog komen, en dat is het onderhoud van de IT-omgeving. “Kijk, IT draait uiteindelijk op een stuk techniek, en techniek heeft onderhoud nodig. Net als een auto, daar pleeg je

21

Brouwerij Rodenburg maakt Bronckhorster Bieren

Brouwen, je moet er gevoel

l Bierbrouwer Steve Gammage is in zijn element achter de tap Het lekkerste bockbier van Nederland wordt volgens de Nederlandse jury gebrouwen in Rha bij Bronkhorst. Het is een van de zes bieren die brouwmeester Steve Cammage ambachtelijk produceert: de Bronck­ horster Bieren. Ze vinden regionaal, maar ook internationaal veel aftrek. De redactie ging proeven en was overtuigd van de kwaliteit.

D

e Hooge Heren, de Eigenweiss, de Nightporter en de IJsselbok. Het zijn heel bijzondere bieren, ambachtelijk gebrouwen in de stijlvol gerenoveerde hofstede Rodenburg in Rha bij het stadje Bronkhorst.

Ze beginnen regionaal een naam te krijgen, sinds gerenom22

meerde restaurants als de Gouden Leeuw in Laag-Keppel, Avenarius in Ruurlo en 't Raedthuys in Doetinchem ze van de tap serveren. Maar ook internationaal zijn het 'gevierde biertjes': de Nightporter won een gouden prijs op de Brussels Beer Challenge en op de Japanese Beer Cup. Een goed resul­ taat voor brouwmeester Steve Gammage, die in 2005 zijn restauratieschildersbedrijf

verkocht en een brouwerij begon. “Ik hield van lekkere Belgische bieren, maar dan aan de voorkant van de tap,” vertelt hij daarover. “Ik ging naar festivals, bezocht rondleidingen in brouwerijen, en terug in de Achterhoek bedacht ik dat het een leuke aanvulling zou zijn voor de Achterhoek; daar is niks op het gebied van speciale bieren.” Gammage volgde de ‘Brewmasters’opleiding in Engeland, maakte een bedrijfsplan, kocht de hofstede Rodenburg in Rha en vond investeerders die zijn plan zagen zitten. Nu produceert hij 1000 hecto­liter Bronckhorster Bier per jaar, “en dat is nog maar het begin”.

Augustus 2014 - AM

e Made in de Achterhoek

bij hebben k De productie van de Bronckhorster

Bieren vindt plaats in deze productiehal in Rha tussen Steenderen en Olburgen

‘Winners never quit, quiters never win’ !

Outstanding product Vroeger had elke stad zijn eigen brouwerijen. Op een gegeven moment werden die opgeslokt en werden het grote multinationale brouwerijen, vooral geconcentreerd in Amsterdam. Maar nu is er een groeiende belangstelling voor kleine ambachtelijke bieren. “Het is een trend,” vertelt Steve Gammage. “Net als andere ambachtelijke producten als brood, kaas en worst.

Streekproducten zijn in, en in die stroom lopen wij mee. Het is leuk om als hobbybrouwer bier te brouwen, maar daar kun je geen bedrijf op beginnen. Je moet het wel zien te verkopen.”

Voor brouwmeester Gammage begon het met een ‘outstanding product’: de Nightporter, een ‘stout beer’. Die won eerst de bronzen medaille in Japan, en toen goud op de Brussels Beer Challenge, uit 1000 inzendingen. “Dan staat je biertje opeens tussen de grote jongens als Westmalle en La Trappe. En

ll Mout (ontkiemd en daarna gedroogd graan) is één van de grondstoffen voor de productie van bier l In de stookketels wordt het mengsel van water, mout en hop gekookt, voordat het naar de vergistingstanks wordt overgepompt

Gist

“Bier bevat vier elementen: water, mout, hop en gist,” legt Steve Gammage uit. “In twee stookketels van 1000 liter wordt het mengsel van water, mout en hop in de juiste mix volgens recept gekookt en vervolgens in twaalf stalen tanks vergist. “De vergisting is het belangrijkste onderdeel, de gist bepaalt de smaak. Gist is een levend

Augustus 2014 - AM

dan wint vervolgens ons bockbier, de IJsselbok in 2013 de prijs van het lekkerste bockbier van Nederland. Kijk, dan krijgt een internationale distributeur belangstelling en gaat het lopen. Nu gaan de containers met pallets tegelijk de deur uit.”

Capaciteit “Het begint te groeien en rendabel te worden”, zegt Steve Gammage. Maar zijn visie gaat verder. “We willen verder gaan met onze zes bieren, en af en toe een speciaal seizoensbier. We gaan de B ­ ronckhorster Bieren als merknaam een grote naam geven, regionaal, landelijk en internationaal. We gaan niet zelf verder investeren in ketels en productielijnen, maar groeien door capaciteit in te huren bij andere brouwerijen. In België zijn brouwerijen met grote technische faciliteiten, die ze graag verhuren aan zelfstandige brouwmeesters. Dan kan ik me met het experimenteren bezig houden. Want brouwen is mijn passie.”

Overigens, het speciale 'abdicatiebier' dat Bronckhorst Bieren voor de troonwisseling brouwde, werd met dankbaarheid door bierliefhebber Koning Willem Alexander aanvaard. Zo zie je maar waar een goed Achterhoeks product gewaardeerd wordt n

i In deze twaalf tanks vindt onder invloed van toegevoegde gist het vergistingsproces plaats dat de smaak aan het bier geeft

organisme, een bacterie, die de suiker omzet in alcohol en koolzuur. Dat proces kun je vertragen of versnellen. Als je niet begrijpt waarom de gist zijn werk doet en onder welke omstandig­heden dat optimaal gebeurt, dan wordt het niks. Daar heb je kennis én ervaring voor nodig.” Het water van de Bronckhorster Bieren is gewoon leidingwater. Maar het mout (voor de suikers

en de kleur) is zorgvuldig geselecteerd, net als de hop (voor de bittere smaak en de aroma’s) en de gist. “Niet één bier is hetzelfde,” zegt brouwer Gammage. “Het is een natuurproces, en dat maakt dat elke batch dat volgens hetzelfde recept gebrouwen is, toch weer iets anders van smaak is.

Net als met ambachtelijk brood en streekgebonden kaas.”

23

Holga metaaltechniek

Initiatief nemen en oplossingen Holga Metaaltechniek in Doetinchem heeft een nieuwe laserrobot geïnstalleerd. Daarmee zet het bedrijf een nieuwe stap in de verfijning van produc­ tie van hoogwaardige componenten voor de automo­ tive en levensmiddelenindustrie, de machinebouw en de medische sector. “Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en maken van gecompliceerde pro­ ducten,” zegt directeur en oprichter Emiel Holtus.

O

plossingen zoeken, dat is waar we goed in zijn, aldus Emiel Holtus. Hij legt aan het begin van het gesprek een speciaal buisje van rvs op tafel. Het blijkt een vitaal onderdeel te zijn van een koffiezetapparaat “Daarmee kwam een klant bij ons: ‘kun je dat maken, in exact deze specificaties?” Dat hebben we bij verschillende leveranciers geprobeerd, maar we kregen telkens nul op het rekest. Toen zeiden we op een vrijdagmiddag, waarom maken we het niet zelf? We hebben vervolgens het gereedschap ervoor gemaakt, de machines ingesteld en nu gaat er elke dag wel een pallet de deur uit.”

Initiatief nemen en oplossingen voor het probleem van de klant zoeken en vinden, dat is het uitgangspunt bij Holga Metaaltechniek. “En durven,” zegt Holtus, “Je moet het lef hebben om risico’s te nemen, bijvoorbeeld door te investeren in machines om zo nog gespecialiseerder werk te kunnen aannemen en nog betere kwaliteit te kunnen leveren. Kijk, met metaal knutselen, dat kunnen ze in China ook. Het gaat om kwaliteit.

Om oplossingen voor de klant. En om afspraken”

Investeren Drieëntwintig jaar geleden begon Emiel Holtus zijn metaalbedrijf Holga Slijptechniek in Ulft. Nu is Holga Metaaltechniek aan de Havenstraat in Doetinchem uitgegroeid tot een bedrijf voor fijnmetaalbewerking met zo’n twintig medewerkers. “Allemaal vakmensen,” zegt compagnon Marc Oudenampsen. “Scholing is bij ons een continu proces. De kwaliteit van wat je bedenkt en maakt hangt samen met de kwaliteit van je mensen.”

Daarnaast is Holga Metaaltechniek leerbedrijf voor het beroepsbegeleidend onderwijs, en worden in samenwerking met Wedeo mensen gedetacheerd op een werkervaringsplaats. “Dat het hoort bij de maatschappelijke verantwoordelijkheid die je als bedrijf hebt.”

Ook in machines wordt door Holga continu geïnvesteerd. De nieuwste aanwinst is een laserrobot, die de meest complexe handelingen automatisch kan uitvoeren. Holga had daarmee bijna de Laser innovatieprijs gewonnen. Oudenampsen: “Was leuk geweest, maar een Brabants metaalbedrijf was ons net voor. Maar desalniettemin is het een grote stap in de ontwikkeling naar nog meer specialisatie en optimalisatie. We zijn nu bezig om de productielijn rondom de laserrobot zo in te richten, dat die 24 uur per dag volautomatisch onbemand kan draaien. Dat is een enorme stap vooruit in productieverfijning en efficiency.”

24

l Holga Metaaltechniek richt zich op het ontwerp en de productie van complexe technische producten.

Standaardwerk komt weinig voor Augustus 2014 - AM

zoeken. En dúrven ‘Gecompliceerde dingen maken, voor techneuten is dat het leukste’ ! j De nieuwste aanwinst van het bedrijf is deze laserrobot, die heel complexe handelingen uiterst nauwkeurig automatisch kan uitvoeren

spijltjes, waardoor het trillingen kan opvangen. “Wordt gebruikt in de chipindustrie, in de productiemachines.”

En nog een ander slim apparaat, een buisje van metaal en kunststof, waarbij met een wartel een bepaalde stijfheid in de kunststof wordt bereikt. “Wordt in tropische landen als spalk voor gebroken ledematen gebruikt.”

Zo komen we op de medische sector. Holga is steeds meer actief op die markt van medische apparatuur.

Ze maken bijvoorbeeld de frames voor bloedanalyse­ apparatuur. “Die wordt alleen in de VS en in Nederland gemaakt. Een toeleverancier had productieproblemen en kwam bij ons. Samen hebben we gekeken hoe we het konden oplossen. Daar hebben we een concept­ product van gemaakt en dat was perfect, met nul fouten of afwijkingen. Nu produceren we op basis van betere kwaliteit en lagere kostprijs een dubbel aantal van die frames.”

Toekomst

Medische industrie Toen zo’n jaar of vijf geleden de crisis uitbrak, gingen Holtus en Oudenampsen nadenken over waar voor hun bedrijf de toekomst lag. “Standaardproductie is prijsvechten,” zegt Oudenampsen daarover. “Dat moet je dus niet willen. Wij hebben het gezocht in specialisatie, in het ontwerp en de productie van heel gecompliceerde dingen. Voor techneuten is dat ook het leukste.” Holtus laat zo’n gecompliceerd ding zien: een klein, heel complex metalen kastje met flexibele Augustus 2014 - AM

l Emiel Holtus [l] en Marc Oudenampsen vormen de directie van Holga Metaaltechniek

Holtus en Oudenampsen hebben dus wel hun ‘draai’ gevonden: moeilijke dingen maken. Oudenampsen: “We hebben wél geleerd om niet teveel te specialiseren. Dat maakt je minder flexibel, en dan kun je ook niet het volledige pakket aanbieden. Waar we naar toewerken is optimalisering van het productieproces, nog meer efficiency en kostprijsreductie, niet alleen voor ons zelf, maar ook voor de klant. En innovatie natuurlijk. Telkens nieuwe oplossingen bedenken, telkens nieuwe productietechnieken ontwikkelen.”

En risico’s durven nemen, dus. Maar dat hoort volgens Emiel Holtus gewoon bij ondernemen n

25

e De Nieuwbouw Glans BV schoonmaakbedrijf in Zutphen

Efficiency, daar win je mee Op het industrieterrein De Revelhorst aan de rand van Zutphen bouwt schoonmaakbedrijf Glans BV een nieuwe opslaghal. Het vak van schoonmaken is nog hetzelfde, maar de technieken veranderen: meer tools, meer machines. “Dan moet je dus investeren. Dan kun je efficiënter opereren, als de markt weer aantrekt, “zegt Mark Heuvelink, samen met zijn broer Richard directeur-eigenaar is van Glans BV.

G

lans Schoonmaakbedrijf in Zutphen is in de woorden van Mark Heuvelink “een professioneel bedrijf, waar kwaliteit, service en efficiency vooropstaan”. De bewerking van industriële vloeren, hogedrukgevelreiniging en glasbewassing zijn volgens hem uitgegroeid tot een gespecialiseerde activiteit, waarbij moderne machines en materialen het emmertje met sop allang hebben vervangen.

En die machines heeft Glans.

Bewassing gebeurt met osmosewater, waarin onder druk zuiver water gebruikt wordt. Glans heeft daar vier speciale units voor. Voor het sprayen en poetsen, het zogenaamde ‘opblokken’ van polymeren vloeren, worden hogedrukinstallaties gebruikt, waarvan Glans er ook een aantal heeft. “Onze kracht is dat we alles zelf doen. En als je de goede materialen hebt, levert dat tijdwinst op. Dat is goed voor mijn mensen én goed voor de klant.”

Maar die voertuigen, aanhangers en machines staan in de oude situatie kris kras door elkaar in een kleine hal, die ook voor opslag van schoonmaakartikelen en toiletpapier wordt

26

gebruikt. “Een onoverzichtelijke en weinig efficiënte situatie,” noemt Mark Heuvelink het. Daar komt in oktober een eind aan, als de nieuwe hal achter het huidige pand van Glans wordt opgeleverd.

Uitbreiding Daar wordt nu volop door drie aannemers- en installatiebedrijven gewerkt. Heuvelink: “In de hal gaan we vooral ons rollend materieel plaatsen. Zo komt er in het bestaande gebouw ruimte vrij die we voor een deel als instructieruimte gaan gebruiken.

We doen veel aan opleiding en training van onze medewerkers. Die moeten helemaal vertrouwd zijn met het werken met de modernste materialen en technieken. Zo kunnen we sneller en kwalitatief beter werk leveren, en dat is een vereiste in onze branche. Alles wordt tegenwoordig op tijdwinst en efficiency afgerekend. De markt is al een aantal jaren slecht en de marges worden steeds kleiner. Dan moet je het van efficiëncy hebben.”

De kantorenmarkt in de regio wordt meestal vanuit de locatie van de klant bediend. Maar de industriële activiteiten vinden plaats vanuit het pand op het Zutphense industrieterrein.

“Hier verzamelen de medewerkers zich, ze krijgen van hieruit hun instructies, laden hun spullen in en vertrekken naar de klant. Kijk, we werken eigenlijk altijd op locatie. Maar ik wil de band met het bedrijf sterk houden. Dat is beter.”

Rechttoe-rechtaan werk Mark Heuvelink: “Bedrijfseconomisch heb ik als schoonmaakbedrijf het liefst een zo simpel mogelijk gebouw. Rechttoe - rechtaan, met een heldere routing en overzichtelijke indeling. Dat werkt het snelst en dus het goedkoopst. Maar soms heeft een architect zich flink uitgeleefd en zitten er allerlei hoeken en rondingen in het gebouw die extra werk vragen. Dan loopt de prijs meteen op. Tegelijk is het dan wel weer een uitdaging om het schoonmaakwerk toch zo efficiënt mogelijk te organiseren.”

Het gebouw van Glans, inclusief de nieuwbouw, is inderdaad simpel, rechttoe - rechtaan. Eenvoudig, geen luxe, maar wél goed verzorgd en natuurlijk schoon. “De kop van het bedrijf moet zo klein mogelijk zijn,” vindt Mark Heuvelink. “Alle aandacht is gericht op het schoonmaak- en herstelwerk, op het zorgen voor een hygiënische werkomgeving voor de mensen op elke willekeurige werkvloer. Daar heb je en de beste materialen en de beste mensen voor nodig en een efficiënte, compacte organisatie. En daarom investeren we nu in de nieuwe bedrijfshal. Daarmee zijn we klaar voor de toekomst.” n

i Mark Heuveling, directeur van schoonmaakbedrijf Glans Bv voor de uitbreiding van het bedrijfspand, waarin met name het rollend materieel overzichtelijk gestald kan worden; belangrijk voor een efficiënte werkwijze

‘Door deze investering zijn we klaar voor de toekomst’ !

Augustus 2014 - AM

Glans Schoonmaakbedrijf BV is in 1995 door Mark en Richard Heuvelink opgezet.

Het bedrijf was eerst gevestigd in Eefde, maar verhuisde naar het huidige pand op industrieterrein De Revelhorst in Zutphen. De nieuwe hal voor het ‘rollend materieel’ wordt 600 m2 groot en 7 meter hoog. Voldoende ruimte dus om ook de hoogwerkers in te parkeren.

De hal wordt op 1 oktober aanstaande opgeleverd.

Bij Glans BV werken zo’n 80 mensen; veel parttimers, maar ook zo’n twaalf fulltimers voor de industriële activiteiten. Glans BV is een Maatschappelijk Verantwoorde Onderneming, die bijvoorbeeld actief is in De Zutphense Uitdaging. Glans won onlangs de prijs van het beste MVObedrijf in Zutphen.

Mark Heuvelink en zijn medewerkers zijn daar trots op: “Ergonomisch verantwoord en milieubewust werken, dat is binnen ons bedrijf een belangrijk principe.”

Augustus 2014 - AM

27

e Bedrijfsreportage Ten Kate Huizinga: Finance online

Verder kijken door Internetapplicaties

Als volwaardig advieskantoor had accountantsen belastingadvieskantoor Ten Kate Huizinga in Winterswijk meer ruimte nodig. Het kantoor verhuist een deurtje verder, naar Beatrixpark 12. Een logische keuze, vindt Erik van Veen.

Een zichtlocatie, meer ruimte voor onze men­ sen en onze klanten, en uitbreiding van onze dienstverlening. “Dat laatste vooral vanwege de nieuwe online applicatie: Finance Online.

D

e wereld van de accountancy verandert in rap tempo. Vooral door internet, door online administratiepakketten, waardoor het bijhouden van de administratie voor (kleine) ondernemingen steeds eenvoudiger wordt. Dat kun je als accountant 28

vervelend vinden, omdat zo het administratieve deel van je activiteiten wordt overgenomen.

Maar Erik van Veen, kantoorpartner bij Ten Kate Huizinga Accountants + Belastingadviseurs van de vestiging Winterswijk, denkt daar anders over.

“Het vastleggen van financiële en administratieve gegevens was altijd een heel belangrijke taak. Maar nu verzamelen veel ondernemingen zelf via een volledig digitaal, online administratief boekhoudpakket hun gegevens. De kunst is om uit

l Erik van Veen [l] ziet het interpreteren van de financiële gegevens van de klant en de advisering op basis daarvan als één van de belangrijke taken van de accountant die gegevens trends en mogelijkheden te halen. Wat betekenen die gegevens voor de bedrijfsvoering? Welke maatregelen kun je nemen? Wat past het beste bij jouw bedrijf? Daar willen onze klanten advies over. En dat is in toenemende mate onze rol als accountant.”

Ondernemersdashboard Om ondernemers te ondersteunen bij het verzamelen en registreren van gegevens heeft Ten Kate Huizinga een eigen internetapplicatie ontwikkeld, Finance Online.

Augustus 2014 - AM

‘Aanwezig zijn én blijven in de achterhoek is een vorm van aandacht en service voor onze klanten’ !

“We zijn in 2005 al begonnen met het toepassen van een online boekhoudpakket,” zegt Erik van Veen. “Maar er zijn in de moderne bedrijfsvoering meer administratieve componenten. Voor ons was het de uitdaging hoe je die administratieve gegevens aan elkaar kunt koppelen, zodat je één helder en actueel overzicht krijgt.” Dat is gelukt. Medio 2013 zijn de eerste klanten op het huidige Finance Online-concept overgeschakeld, en de resultaten zijn uiterst positief. Betrouwbaar, snel, actueel en overzichtelijk.

“Precies zoals de ondernemer dat wenst. Op elk moment de juiste gegevens om keuzes te kunnen maken en beslissingen te kunnen nemen.”

Het ziet er simpel en sophisticated uit. Inloggen op de website van Ten Kate Huizinga, waarna de ondernemer via verschillende icoontjes inzicht kan krijgen en/of aan de slag kan. Zo is het mogelijk om via één van de componenten de facturen te scannen en in te voeren, is er toegang tot de online boekhoudapplicatie, zijn ook personeelsen salariskosten in te voeren

en zijn er bankkoppelingen gemaakt. En dat alles leidt tot een ondernemersdashboard, waarin alle actuele gegevens van de administratie direct en overzichtelijk staan weergegeven.

Internet “Voor een ondernemer zijn de actuele cijfers belangrijk,” zegt Erik van Veen. “Maar de techniek verandert. De digitalisering heeft opeens veel meer mogelijk gemaakt. De rol van de boekhouder kan worden overgenomen door internet en dat biedt nieuwe en nog ongekende mogelijkheden. Via internet of met een simpele app op zijn smartphone heeft de ondernemer alle actuele gegevens op afroep beschikbaar. En zo kan hij ook met gerichte vragen naar zijn accountant.

Die heeft toegang tot diezelfde gegevens en kan de ondernemer direct ondersteunen bij zijn bedrijfsvoering. “ De registrerende taak van de accountant is voor ons niet meer zo relevant en interessant, vindt Erik van Veen. “De processen van de onderneming in kaart brengen en vervolgens met de ondernemer een efficiën­ tieslag maken, dat zien wij als onze kerntaak.

Wij groeien meer in de rol van ‘commercieel accountant’: gevoed door accurate en up-todate cijfers een heldere interpretatie geven en een vertaalslag maken voor de klant richting de toekomst.” n

k Het ondernemersdashboard is eenvoudig en overzichtelijk ingericht; de ondernemer kan meteen aan de slag Onze functionaliteiten op een rijtje Finance Online bestaat uit verschillende componenten die bijdragen aan het realiseren van een innovatieve bedrijfsvoering.

scan & herken

dashboard

U wilt uw papieren documentenstroom eenvoudig digitaliseren, maar hoe?

Boekhouding draait om overzicht.

Hoe zit dat bij uw onderneming?

online boekhouden

helpdesk

Veilig, snel en eenvoudig uw boekhouding online regelen?

Hulp nodig bij Finance Online?

Wij staan voor u klaar!

koppeling applicaties

advies & training op maat

Behoud het overzicht: koppel de applicaties van Finance Online

Finance Online biedt veel informatie over uw bedrijf, maar wat kunt u daarmee?

personeel & salaris Gaat de HR-afdeling van uw onderneming al mee met de tijd...?

Augustus 2014 - AM

Nieuw pand

Ten Kate Huizinga verhuist zeer binnenkort naar een pand een deurtje verderop, van Beatrixpark 14 naar Beatrixpark 12. “We hadden meer ruimte nodig,”zegt Erik van Veen daarover. “Vanwege de uitbreiding van onze dienstverlening en vanwege de groei van het aantal medewerkers.” Het nieuwe pand ligt op een prachtige zichtlocatie aan de ringweg. “Dat is een bewuste keuze,” zegt Erik van Veen. “Waar anderen hun vestigingen concentreren op één centrale locatie, willen wij bewust in de Achterhoek vanuit Winterswijk in beeld zijn.

Natuurlijk, door de internetfaciliteiten ben je als accountantskantoor minder tijd- en plaatsgebonden. Maar wij willen dicht bij onze klanten zitten. Dat is een vorm van aandacht en service die voor ons belangrijk is. Voor algemene informatie gebruiken klanten internet. Maar voor persoonlijke vragen, wat betekent dit nu voor mij, daar is persoonlijk contact nog steeds erg belangrijk. Dat houden we zo.”

Ten Kate Huizinga Beatrixpark 14 7101 BN Winterswijk T 088 5005470 E info@tenkatehuizinga.nl I www.tenkatehuizinga.nl

29

Geert Prein over de filosofie achter Het land van Jan Klaassen

‘Ik geloof in de kracht van Het land van Jan Klaassen in Braamt is een regionaal en landelijk bekend attractiepark. Geen groot en spectaculair park als de Efteling of Toverland, maar een kleinschalig en vooral vriendelijk park, gericht op kleine kinde­ ren, inspelend op hun fantasie en motoriek. “Daar zijn wij volstrekt uniek in,” aldus eigenaar en ondernemer Geert Prein.

A

ttractiepark Het land van Jan Klaassen kreeg van AvroTros Radar een ‘warme douche’: de prijs die het tv-programma uitreikt voor exceptionele klantvriendelijkheid. Of misschien moet je zeggen: kindvriendelijkheid, want het park is opgezet voor kleine kinderen. En op deze zomermiddag zwerven ze daar met blije hoofdjes en bezwete lijfjes rond, spelen met water, verstoppen zich in huisjes of het kasteel en glijden van de veelkleurige glijbaan. Kleine kinderen en hun ouders (of grootouders), dat is specifiek de doelgroep waar Het land van Jan Klaassen zich op richt. Een bewuste keuze, vertelt Geert Prein, die samen met zijn vader, de poppenspeler Marius Prein, het park heeft opgezet en nog steeds doorontwikkelt. “Alles hier is in de geest van Jan Klaassen. En alles is afgestemd op kinderen van globaal vier tot acht jaar oud, die hier vrij en onbelemmerd kunnen spelen, hun fantasie gebruiken en hun motoriek ontwikkelen. Want alles moeten ze zelf doen: trappen met voertuigen, glijden op de glijbaan, in de torens van het kasteel klimmen. En ze komen, soms voor het eerst en misschien maar eenmalig, in aanraking met theater.

Want we zijn ooit begonnen als poppentheater, en dat is nog steeds een centraal element in het bezoek.”

Basisformule Vader Marius Prein begon in de jaren vijftig als poppenspeler met een reizend poppen­ theater. Uiteindelijk streek hij in 1972 in Doetinchem neer en verbouwde een boerderij tot poppentheater. Dat groeide na de verhuizing naar Braamt uit tot een attractiepark, waar rond een klein theater een binnenspeeltuin, een speelpark, horecafaciliteiten, een klein museum en een winkeltje zijn. “Dat hebben we niet in een keer gedaan, maar rustig en geleidelijk uitgebouwd. En we zijn nog steeds bezig om de verbeteren en te vernieuwen. Maar wel binnen onze formule. Verwacht geen achtbaan of waterevenement. Als ik dat

30

zou doen, zou ik de concurrentie aangaan met de grote attractieparken en dat wil ik niet. Dan zou ik een strijd aangaan die ik toch verlies. We hebben onze eigen formule en daarmee zijn we uniek. Er is nationaal en internationaal geen park dat met poppentheater werkt en op kleine kinderen is gericht. En als je product goed is, dan moet je wel vernieuwen, maar binnen je basisformule blijven. Groot groeien hoef ik niet. Kleinschaligheid vind ik leuk. Ik geloof in de kracht van de eenvoud.”

l Geert Prein, directeur én ‘bedenker’ van Het land van Jan Klaassen, biedt kinderen een veilige en creatieve omgeving voor hun fantasierijke spel

Augustus 2014 - AM

eenvoud’ ‘Ik houd vast aan mijn doelgroep en mijn filosofie’ ! het druk is, moet je wat harder lopen. En als het rustig is, dan ga je even iets opknappen.”

Binnen die vlakke structuur omschrijft Geert Prein zichzelf als ‘de man die de dingen bedenkt en het proces stuurt’.

“Maar wel met als motto, als iemand iets beters vindt, dan zegt-ie het en bespreken we het.

En als het inderdaad beter is, dan doen we het ook zo. Daar ben ik heel makkelijk in.”

Groei Er zijn in Nederland elf attractie­parken die Geert Prein ‘de grote elf’ noemt. Zoals de Efteling, Duinrell en Toverland.

Daar wil Geert Prein zich volstrekt niet mee meten. “Kijk naar Toverland, dat zich in een paar jaar heeft ontwikkeld tot een van de grootste parken van Nederland. Maar dan praat je over geweldige investeringen.

Daar wil ik buiten blijven. Ik

vind dat we in de huidige maatschappij bijna dwangmatig gefixeerd zijn op groei.

Alles moet steeds groter groeien. Ik wil helemaal geen keten van Jan Klaassens met franchisenemers. Ik ben tevreden met wat we hier doen. Ik houd vast aan onze eigen formule en onze eigen doelgroep: het spel van kinderen, hun fantasie en hun motoriek in een veilige en creatieve omgeving mogelijk maken.”

Maar wel steeds vernieuwen en uitbreiden. Bijvoorbeeld met het nieuwe concept ‘Jan Klaassen Dromenland’, een campingterrein bij Het land van Jan Klaassen waarin kinderen met hun (groot)ouders in een volledig ingerichte Pipowagen, een tipi of een yurt kunnen overnachten. Natuurlijk verkleed als cowboy, kasteelvrouwe of circusartist. En natuurlijk na een voorstelling van Jan Klaassen in het poppentheater en een spannend verhaal ter afsluiting rond het kampvuur.

Want als kleine keutel draait alles in Het land van Jan Klaassen om jou. Dat is de ­formule van Geert Prein. Daar krijgt hij nog dagelijks van zijn publiek ‘een warme douche’ voor n

Managen Niets in het speelgebeuren van Het land van Jan Klaassen is gemechaniseerd of geautomatiseerd. Wel is het kassasysteem gecomputeriseerd; tickets bestel je via de site en de barcode wordt digitaal gelezen en verwerkt.

“Wat dat betreft moet je natuurlijk gewoon met de tijd meegaan,” zegt Geert Prein. “Maar verder houd ik het graag simpel. We zijn ook een hele platte organisatie.

We werk met een team van elf mensen, waarmee we alles zelf doen. Bezoekers begeleiden, toezicht houden, het onderhoud, alles. De tuinman rijdt ook het treintje door het park en serveert de koffie als het nodig is. Als Augustus 2014 - AM

l Het land van Jan Klaassen wil zich niet meten met de ‘Grote Elf’ – parken als de Efteling, Duinrell of Toverland – en dáárom groter groeien. Het houdt vast aan zijn eigen formule van kleinschaligheid en focus op kinderen 31

e de pleK van..

Daar komt hij aanrijden over de oprijlaan van landgoed Enghuizen. Op de fiets. Gijs Jolink. Ontspannen en opgewekt. Korte broek, t-shirt, slippers. Heeft net de kinderen naar school gebracht. Het is een prachtige dag.

Gijs hoefde geen moment na te denken toen we hem vroegen naar zijn mooiste plek in de Achterhoek: ‘de viever’ op landgoed Enghuizen in Hummelo. Hij komt hier al van jongs af aan. Met zijn vriendjes ging hij in de winter schaatsen op ‘de viever’ en spelen bij de ruïnes van kasteel Enghuizen. Een ontmoetingsplek voor iedereen uit Hummelo. Een sprookjesachtige setting.

Waar in het verleden achtereenvolgens vier verschillende kastelen hebben gestaan en waar nu Roderik Ernst Leopold graaf van Rechteren Limpurg in de verscholen oranjerie woont en met zijn ‘gevolg’ zorgt dat de plek zijn idylle behoudt. Een monumentaal jachthuis op een groen heuvelachtig eilandje waaromheen de gracht ligt, met twee prachtige oude loopbruggen en een schitterend lijnenspel van bomen, beukenhagen en paden.

In het jachthuis woont boswachter André die voor de graaf het landgoed onderhoudt. Gijs heeft vooraf keurig toestemming gevraagd om wat foto’s te mogen maken op het landgoed. Want de graaf houdt er wel van dat de zaken op zijn landgoed ordentelijk verlopen.

Jarenlang was deze plek gewoon mooi. Toen ongeveer vier jaar geleden Bennie en Gijs Jolink vroegen of ze een festival mochten organiseren op het landgoed, gaf de graaf zijn gratie. Het werd een mooi jubileumevenement van Normaal, met bijzondere optredens van Ilse de Lange, Miss Montreal en Jovink & de Voederbietels. Toch klopte het nog niet helemaal volgens Gijs: “Sommige bezoekers hadden niet eens in de gaten hoe mooi de plek eigenlijk was. Toen bedachten we dat het ook anders kon. Geen ‘plastic’ festival meer, maar een natuur- en cultuurfestival dat begint bij de plek zelf.

Een festival dat recht doet aan deze fantastische plek en waarin we bezoekers juist extra bewust maken hoe mooi het hier is … in de Achterhoek. We zijn gaan rondlopen en fantaseren: houten boomstammen als banken, een piano in het bos, niet teveel bezoekers en daarmee een hele ruime opzet, hangmatten en tentkamperen op het landgoed. Zelf je koffiebonen malen, een visje vangen, wijntje en tapas erbij. Helemaal relaxed. En natuurlijk kleinschalige optredens van artiesten die ook van deze festivalfilosofie houden. We noemen het festival Mañana Mañana, wat meteen de diepere gedachte achter het festival laat zien. Vorig jaar was de eerste editie en het was echt gaaf. We trokken precies die mensen aan die we wilden en er was een superklik tussen artiesten en bezoekers. Voor mezelf kwam een dubbele jongensdroom uit. We hebben veel mensen laten zien hoe prachtig onze Hummelose viever is en we realiseerden een festival dat perfect aansluit op hoe ik zelf in het leven sta.”

Ook het vertrouwen van de graaf werd niet beschaamd.

Gijs: “Als de Feestfabriek het organiseert, komt alles goed, zo gaf hij aan”. Voor ons een prachtig compliment.

Gijs Jolink: muzikant, organisator

“Er is geen natuur- en

i Als Gijs Jolink even zijn drukke werkzaamheden bij De Feestfabriek of de optredens van zijn band wil ontvluchten is het prachtige landgoed Enghuizen in Hummelo zijn favoriete plek 32

Augustus 2014 - AM

van evenementen en mede-eigenaar van de Feestfabriek

mooiere plek voor een cultuurfestival dan hier�

Augustus 2014 - AM

33

e Leaseauto van de maand

Nieuwe Renault Master overtuigt Master dCi 110 Génerique is voorzien van de nieuwe 2.3 dCi motor met 110 pk. Deze motor is uit te breiden tot maar liefst 165 pk dankzij de Twin Turbo techniek, met een maximum koppelvermogen van 360 Nm. Onze 110 pk leveren al 10 pk meer vermogen dan de standaard motor die in de huidige Master terug te vinden is. Ondanks dat het vermogen is toegenomen heeft Renault het voor elkaar gekregen om het brandstofverbruik sterk te reduceren. Die besparing kan met de nieuwe motoren oplopen tot 1,5 liter per 100 km!

Rijdend kantoor

R

enault heeft haar zeer succesvolle bedrijfswagen range compleet vernieuwd. Eind vorig jaar kwam Renault al met de vernieuwde Renault Kangoo Express en daar zijn nu de nieuwe Trafic en Master bijgekomen.

In samenwerking met Herwers Renault mochten wij voor Achterhoek Magazine exclusief een testverslag maken van de nieuwe Renault Master die vanaf september bij Herwers in de showroom staat. Conclusie?

De nieuwe Renault Master overtuigt!

identiteit van Renault die is ontwikkeld onder leiding van de Nederlandse ontwerper Laurens van den Acker. De grille geeft de nieuwe Master een stoere en krachtige uitstraling.

De belangrijkste verandering zit echter achter deze dikke grille verstopt.

Uiterlijke verandering

Zuinige motoren

Het eerste dat opvalt aan de nieuwe Master is de uiterlijke verandering waarbij met name de grille er uitspringt. Deze is geheel in lijn met de nieuwe merk­

Onder motorkap treffen we een compleet nieuwe motor aan.

De door ons gereden Renault

‘Renault zal met de nieuwe bedrijfswagenrange haar sterke marktpositie nog verder uitbreiden’ !

CO2: 207 gr/km Bijtelling: 25% Verbr. in km/ltr: 12,6 Aanschafprijs Renault Master L1H1 dCi 110 Génerique: e 19.990,RegioLeaseprijs vanaf e 429,- per maand

25% j De ergonomisch ingerichte cabine kan in een handomdraai worden omgetoverd tot een rijdend kantoor

* Maandtarieven gebaseerd op full operational lease via RegioLease met een looptijd van 60 mnd 15.000 km/jr

34

De prestaties van de nieuwe Master op de weg zijn ongekend. De zitpositie is de cabine is uitstekend te noemen. Met optimaal zicht, ergonomische bedieningen, een verstelbare rijpositie en talrijke goed toegankelijke bergruimtes heeft de cabine een zeer professionele uitstraling. In de ruime, lichte en comfortabele cabine is het prettig rijden.

De verbeterde airconditioning en geluidsisolatie maken het rijden aangenaam en ontspannend. De cabine is daarnaast eenvoudig om te toveren in een kantoor. Met de draaibare tafel om een laptop of mappen op te leggen, een notitieblokhouder voor het papierwerk en diverse bergruimtes zijn alle gereedschappen altijd bij de hand.

Het rijden in de Master is ontzettend aangenaam. De combinatie van de sterke nieuwe motor en de zeer complete cabine maken het rijden in Master tot een genot.

De nieuwe Master heeft ons dankzij zijn stoere uiterlijk, de krachtige motoren en praktische inrichting volledig overtuigd.

Het is een waardige vervanger van zijn voorganger en wij verwachten dat Renault haar toch al sterke positie in het bedrijfswagensegment nog verder zal versterken dankzij de nieuwe bedrijfswagenrange n

Kruisbergseweg 8 7255 AE Hengelo Gld. 0575 - 462244 www.herwers.nl Augustus 2014 - AM

e Column regIolease Regiolease actie: 10.000 km biogas voor u!

u

dacht dat diesel goedkoop was? Let dan eens op deze actie van Regiolease! Want als u vóór 1 oktober 2014 een leasecontract afsluit voor de nieuwe Audi A3 sportback g-tron, dan profiteert u niet alleen van het lage bijtellingstarief van 14%, maar dan doen we er ook nog eens voor 10.000 km groengas bij cadeau. Groengas kunt u inmiddels in heel Nederland tanken. Bovendien heeft de g-tron een volwaardige benzinetank, waarmee de gecombineerde actieradius tot wel 1.400 kilometer bedraagt. De Audi A3 sportback g-tron 1.4 tfsi least u vanaf 475 euro per maand inclusief 10.000 km biogas.

Benieuwd naar de actievoorwaarden? Kom dan even langs en maak meteen een proefrit. Of bel 0314-376333.

Betalen naar gebruik is eerlijker

D

e grote sprongen tussen de verschillende bijtellingpercentages moeten op de schop om de markt te herstellen. Dat

is het belangrijkste voorstel dat de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen (VNA) op tafel legt bij het ministerie van Financiën voor de Autobrief 2. In deze tweede Autobrief geeft het kabinet zijn visie over de autobelastingen voor de periode 2016 tot en met 2019.

De VNA, maar ook wij, vinden dat ‘betalen naar gebruik’ de meest eerlijke manier is om berijders te belasten. Het politieke draagvlak daarvoor ontbreekt vooralsnog. Daarom stelt de VNA voor de bijtelling eenvoudiger te maken door de grote sprongen tussen de verschillende categorieën te vervangen door kleine stappen. Concreet moet er tussen de huidige bijtellingpercentages van 14%, 20% en 25% een getrapte schaal komen.

Want juist de grote sprongen tussen de bijtellingpercentages bepalen nu heel

‘Wij denken dat met een getrapte schaal een leaserijder bereid is om iets meer te betalen voor een auto die beter aansluit op zijn reisprofiel’

sterk de keuze

Raben kiest voor Regiolease en Skoda

“S

koda is een prima merk dat de afgelopen jaren enorme stappen heeft gemaakt”, vindt Domestic Distribution Manager Pascal Mateman van de wereldwijd actieve logistiek dienstverlener Raben. Met 133 vestigingen, meer dan 7.500 medewerkers en zo’n 4.000 voertuigen die met de naam Raben rondrijden, “een flink uit de kluiten gewassen familiebedrijf”, zoals Pascal het omschrijft.

“Raben koopt al jaren auto’s bij DAGO. En door die jarenlange samenwerking spreekt het bijna voor zich dat wij onze bedrijfsauto’s en personenwagens leasen bij RegioLease. Maar dat is niet zo. We nodigen verschillende partijen uit om te kunnen vergelijken. En dan kijken we verder dan prijs alleen. Als de kwaliteit en service goed zijn, dan gaan we voor een paar tientjes niet lopen.

Vandaar dat we al meer dan 25 jaar zaken doen met RegioLease.”

Op dit moment heeft Raben zo’n 13 auto’s bij Regiolease lopen, Caddy’s, Passats en Polo’s. Daarnaast heeft Raben vier nieuwe Skoda’s Octavia met 14% bijtelling voor het verkoopteam. “We hebben bewust voor dit type en merk gekozen, omdat het ruime auto’s zijn die vlot rijden en een goede uitstraling hebben. Bovendien ben je verbaasd als je ziet wat er tegenwoordig allemaal standaard op een Skoda zit.”

van een berijder.

Zo bevindt 45% van de nieuwe lease-auto’s zich in de 14%-bijtellingcategorie. Een auto die één gram CO2 per honderd kilometer meer uitstoot, valt in de 20% categorie en is dus vaak gelijk uit de gratie bij de leaserijder. Wij denken dat met een getrapte schaal een leaserijder bereid is om iets meer te betalen voor een auto die beter aansluit op zijn reisprofiel. En dat levert weer meer inkomsten op voor de overheid. Daarbij wordt het marktvolume zo evenwichtig verdeeld over de volledige bijtellingschaal en dat bevordert een grotere verscheidenheid aan modellen. Het aanbod van ex-lease-auto’s zal bovendien beter afgestemd zijn op de vraag van de occasionmarkt.

Dus een simpele aanpassing van de bijtellingsschaal zorgt voor een win-win situatie voor alle partijen.

Jeroen Pluijm Leasemanager RegioLease jeroen.pluijm@regio-lease.nl

Augustus 2014 - AM

35

AM MAC Rally – vrijdag 12 september 2014

AM Rally voor het goede doel Jaarlijks organiseert Achterhoek Magazine twee autorally’s. Eén in het voorjaar, speciaal voor bedrijfsteams en één in het najaar, de AM MAC Rally waarvan de deelnemers rijden voor een goed doel.

k De rally brengt de deelnemers op de mooiste plekjes van Oost-Nederland

‘Het enthousiasme en de passie die je met elkaar deelt, maakt deze rally bijzonder’ !

D

e AM MAC Rally (Achterhoek Magazine Miles Against Cancer Rally) is een zogenaamde goede doelen rally. Het is de opvolger van de Elfsteden Classic Rally, waarvan drie edities zijn gereden. Vorig jaar ging de MAC Rally in een nieuwe opzet voor het eerst van start. Willem Jansen van Velsen organiseert voor Achterhoek Magazine deze rally: “We hebben in de afgelopen vier jaar met beide rally’s een geweldige naam opgebouwd en een fantastisch resultaat geboekt.

In totaal hebben we zo’n 120.000 euro voor de Stichting Bergh in het Zadel, en daarmee voor het kankeronderzoek, bij elkaar gebracht.” In de MAC Rally rijden zo’n tachtig bijzondere auto’s een zorgvuldig uitgezette tocht door de regio, de equipes komen op prachtige locaties en vermaken zich op een ontspannen manier met elkaar. Dat maakt de MAC Rally uniek: “Het is vooral het plezier dat je met elkaar hebt en het enthousiasme en de passie die je met elkaar deelt. Je bent de hele dag met een kleine tweehonderd ondernemers op pad en dat schept een band n

Deelnemen

j De route is onderverdeeld in verschillende trajecten die door de rally officials nauwkeurig gecontroleerd worden j Aan de AM MAC rally kan deelgenomen worden met oldtimers, sportscars en cabrio’s

j Voorafgaand aan de start en tijdens de pauzes onderweg, wordt het routeboek grondig bestudeerd

Opgave voor deelname aan AM MAC Rally 2014 kan via www.ammacrally.nl Voor meer inlichtingen: 06 53 66 89 76.

36

Augustus 2014 - AM

e Autozaken

Toyota Verso 1.6 D-4D-F Business Aan de typeaanduiding zie je het niet af en aan de auto ook niet, maar de Toyota Verso heeft belangrijk nieuws te melden: dit is de eerste Toyota met een dieselmotor van BMW. Wat Toyota ‘1.6 D-4D-F’ noemt, is in werkelijkheid de motor zoals je die vindt in een BMW 116d. BMW en Toyota hebben in 2012 de handtekening gezet onder een samenwerking die moet leiden tot delen van kennis en technologie. www.toyota-doetinchem.nl

Ultimate is nieuwe top­ versie Volkswagen Amarok

l De rol van de Verso 1.6 D-4D-F is waarschijnlijk die van proefkonijn: een manier voor Toyota om uit te vinden hoe deze truc uitpakt, zowel aan de productiekant als aan de verkoopkant

Mercedes-Benz S500 Plug-in Hybrid met 14% bijtelling

l Standaard wordt de S500 Plug-in Hybrid geleverd met preconditione­ ring, waarmee het interieur is voor te verwarmen of koelen via een smartphone-app

Vanaf nu is de langverwachte S500 Plug-in Hybrid met 14% bijtelling te bestellen. De prijs is vastgesteld op 114.900 euro en voor dat geld zit de stekkerhybride goed in de spullen. De plug-in hybride kan over een afstand van 30 kilometer geheel elektrisch rijden, daarna springt de V6 biturbomotor bij. De twee motoren leveren een gecombineerd vermogen van 441 pk.

Volkswagen introduceert een nieuwe topuitvoering van de Amarok. Meer luxe en een chiquere uitstraling onderscheiden de tot Ultimate gedoopte versie. De Ultimate staat boven de Highline en onderscheidt zich aan de buitenkant met chromen accenten in de grille, xenon-koplampen met led-dagrijverlichting, chromen bars, aluminiumkleurige bodembeschermingsplaten, 19 inch gepolijste wielen, achterlichten met donker glas en zilvergrijze spiegelkappen. www.dago-bv

i De Ultimate-uitvoering is verkrijgbaar in zes kleuren, met achter- en vierwielaandrijving en met twee TDIdieselmotoren (140 en 180 pk)

Nieuwe Ford Mondeo vanaf oktober verkrijgbaar

www.wensink.nl

Actiemodel Hyundai Lease-uitvoeringen voor ix35 Go! Seats met 14% bijtelling Hyundai presenteert een actiemodel dat gebaseerd is op de ix35 die pas een update heeft gehad. Zodoende profiteer je van de nieuwe standaardopties van dit 2014model: led-achterlichten, het Flex Steersysteem (voor invloed op de stuurbekrachtiging), sensoren voor de bandenspanning, een aangepast stabiliteitssysteem, stoelverwarming voor en achter, privacy glass en parkeersensoren.

Seat introduceert nieuwe Ecomotive Lease-uitvoeringen voor modellen met 14% bijtelling. Door de lagere catalogusprijs zijn deze uitvoeringen voor zakelijke rijders nog interessanter. Een lagere prijs betekent minder bijtelling. De Leon Ecomotive, met 110 pk sterke 1.6 TDI dieselmotor, bijt het spits af. Deze motoruitvoering valt als driedeurs, vijfdeurs en stationwagon in de 14% bijtellingscategorie. www.dago-bv

k Seat komt met twee Ecomotive Lease-uitvoeringen: Comfort en Sport

www.hetautohuismido.nl

j Gebaseerd op de zojuist opgefriste Hyundai ix35, biedt het actiemodel ix35 Go! nóg meer accessoires, die met 1.095 euro voordeel zijn toegevoegd

l Ford belooft dat de nieuwe Mondeo de beste rijdynamiek in zijn segment biedt, de auto is daarvoor speciaal voor de Europese markt gefinetuned Ford zet in oktober de nieuwe Mondeo in de showroom, met drie carrosserievarianten: vierdeurs, vijfdeurs en de Wagon.

De Mondeo wordt eerst verkrijgbaar in de Trend en Titaniumuitvoeringen, de A ­ mbiente en Business-versies volgen begin 2015. Ford heeft een heel scala aan moderne motoren klaarstaan.

Het benzineaanbod omvat een 1.0 Ecoboost driecilindermotor, een 1.5 Ecoboost en een 2.0 Ecoboost-motor. www.cosmo-auto.nl

Augustus 2014 - AM

37

Tim de Vries, Achterhoeker en wereldburger

Met de bus terug naar de

Aan de rand van Doetinchem, staat onder de rook van het Graafschap­stadion De Kleine Holte. Boerderij, maar in het niet eens zo verre verleden ook en vooral ­kleintheater en creatieve broedplaats. Architect Abel de Vries was theaterdirecteur en is nog steeds bewoner. Via allerlei omwegen is zoon Tim jaren later op hetzelfde ­artistieke pad beland. Maar wel op een heel eigen manier.

N

a zijn tijd bij het Korps Mariniers besloot Tim de Vries na een korte onderbreking terug te gaan naar Aruba. Hij werkte er in een cocktailbar, was duikgids en begon een handeltje in blouses, sieraden en hangmatten die hij invoerde vanuit Venezuela: “Cocktails shaken, de hele dag bikini’s om je heen, beetje bijverdienen.

Een mooi leven. Toen kreeg ik out of the blue een baan aangeboden als manager van een nog te bouwen bungalowpark in Costa Rica. Mijn vriendin en ik besloten daaraan

38

voorafgaand eerst een halve wereldreis te maken. Toen we terugkwamen, was de investeerder met wie wij het contact onderhielden, van de aard­ bodem verdwenen. Die is wonderlijk genoeg ook nooit meer boven water gekomen. Dat was allemaal zo’n 13 jaar geleden.

Na een kort verblijf in Colombia ben ik toen definitief teruggekomen naar Nederland.”

Fantasie Na vele omzwervingen is De Vries niet alleen fysiek weer terug bij zijn roots, ook zijn levensweg neemt een wending die een sterke band vertoont met zijn jeugd en zijn achter-

Augustus 2014 - AM

roots

‘Bij toeval zag ik een paar jaar geleden een oude schoolbus – je weet wel, zo’n ­Amerikaanse – te koop staan op Marktplaats’ ! grond. “Het blijft bij mij altijd borrelen, het bruist van de ideeën. Bij toeval zag ik een paar jaar geleden een oude schoolbus – je weet wel, zo’n Amerikaanse – te koop staan op Marktplaats. Dat was genoeg om mijn fantasie te prikkelen. Het liet me niet los.

Ik kreeg visioenen van een loungeplek, een bioscoop, een poppentheater, een bar…

Twee jaar geleden heb ik deze oldtimerbus gekocht, compleet gestript en daarna weer van de grond af aan opgebouwd. En ik ben hem nu langzaam aan het ombouwen tot een mobiele attractie die je voor alle mogelijke doeleinden kunt inzetten. Voor een klein, intiem verjaardagsfeestje, maar even goed als loungeplek op een festival of het decor van een theaterstuk.”

Eigentijds Tim de Vries woont inmiddels alweer jaren in Amsterdam waar hij werkt als concierge in een viersterrenhotel. Daarnaast werkt hij stug door aan het realiseren van zijn droom.

Uitvalsbasis voor zijn activiteiten met de bus is de NDSM-werf, door de jaren heen omgebouwd tot een Amsterdamse vergaar­ bak van alles wat met theater, horeca, creativiteit en festivals te maken heeft. Van daaruit bestrijkt De Vries heel Nederland met zijn bus. Ook de Achterhoek weet hij weer vaker te vinden. Zo stond de bus prominent aan de voet van de Catharinakerk in Doetinchem tijdens City Beach, het jaarlijkse beachevenement in het centrum van de stad: “Ik blijf toch Achterhoeker. Hier liggen mijn roots. Alleen al door de tongval verraad ik me, zegt mijn vriendin. En mijn vader kijkt natuurlijk over mijn schouder mee en vindt de bus helemaal fantastisch.

Oude tijden herleven, maar dan wel op een eigentijdse manier” n

j Deze oldtimer autobus vormt het hart van de activiteiten die Tim de Vries ontwikkelt. De bus kan o.a. ingezet worden bij theatervoorstellingen, voor feestjes, en zoals hier bij de Doetinchemse Catherina­kerkerk tijdens het City Beachevenement

Augustus 2014 - AM

Tim de Vries

Tim de Vries, inmiddels bijna 43, werd niet op De Kleine Holte geboren, maar woonde er wel het grootste deel van zijn Achterhoekse jeugd. Tot hij op zijn 19e toetrad tot het Korps Mariniers en als kortverband vrijwilliger een half jaar doorbracht in Cambodja, twee maanden in de sneeuw ploeterde in Noorwegen en twee jaar de wacht hield op Aruba. “Leerzame jaren,” vindt Tim. “Je leert je eigen afhankelijkheid kennen, je leert op elkaar te bouwen, discipline op te brengen, respect te hebben voor elkaar. Geen bullshit, maar gewoon gáán. Ik vind het doodzonde dat de militaire dienst is afgeschaft. Voor wat ik nu op straat zie lopen, zou een tijdje militaire dienst helemaal geen slecht idee zijn. Ik vond het een gouden tijd.”

39

e de hoBBy Arthur Jansen, directeur van AWEJA Railsystemen en rugbyspeler

Rugby is karaktervormend; leren samen spelen en respect hebben

40

Augustus 2014 - AM

“M

incasseren, voor elkaar

Augustus 2014 - AM

ijn activiteiten bij de rugbyclub verschuiven steeds meer van spelen naar besturen. Sinds 2010 ben ik voorzitter en het laatste jaar kom ik eerlijk gezegd weinig meer aan spelen toe. We zijn een flink groeiende vereniging en één van de grotere in OostNederland. Het is een prachtige sport waar ik in mijn studententijd verliefd op ben geworden.

Daarvoor had ik het meeste met voetbal, Aweja Railsystemen is in 1994 opgericht door zijn vader Tonnie maar rugby is nog veel mooier. Qua techJansen en André Weenink. Arthur nologie is het rugby al veel verder dan het voetbal. Wanneer een scheidsrechter bijJansen nam het stokje van zijn vader over in 2009. Arthur is ook voorbeeld twijfelt, kan hij een videoreferee inschakelen. Die bekijkt de spelsituatie directeur van de zusterbedrijven vanuit verschillende hoeken en geeft dan Zeus Magazijninrichting en Zeus uitsluitsel aan de scheidsrechter, bijvoorDWS. Deze bedrijven zijn actief beeld try or no try. Dit zou in de huidige over de hele wereld voor grote voetbalcultuur ook veel frustraties kunnen eindklanten als Ikea, Nike en voorkomen.”

DHL. Naast zijn drukke baan is “Rugby is karaktervormend en alleen Arthur al vanaf zijn studententijd om die reden al hoop ik dat mijn zoontje actief bij The Pickwick-Players straks op rugby gaat. Je leert heel goed Rugbyclub in Deventer. samenwerken, er is veel respect voor elkaar en je leert incasseren. Over voetbal zeggen ze weleens: het is ‘90 minutes pretending you are injured’. Bij rugby is het ‘80 minutes pretending you’re not’.

Het is mooi om te horen hoe gepassioneerd Arthur over rugby vertelt. Hij vertelt hoe rugby ook in zijn werk tot mooie dingen leidt. “Ik was pas voor zaken in Gloucester en had daar een afspraak met een klant.

Bij de lunch zag hij dat mijn vinger helemaal dik was en vroeg wat ermee aan de hand was. Ik vertelde dat dit gebeurd was tijdens een rugbypartij. Bleek dat die man z’n hele leven al een Gloucester rugbyfan was.

Meteen was ik ‘one of them’. Dat is typisch rugby, je hebt dan direct een bijzondere band. Tijd om te lunchen had hij niet meer en hij nam me direct mee naar Kingsholm, Home of Gloucester Rugby. Hij regelde een persoonlijke rondleiding en nam me mee naar de middenstip van het prachtige stadion. Geweldig toch!”

Als aanvoerder van zijn twee bedrijven, gebruikt Arthur regelmatig situaties uit het rugby als metafoor voor het samenwerken tussen collega’s. “Rugby wordt op lijn gespeeld en je moet echt op elkaar kunnen bouwen. Verzaak je, dan scoort de tegenstander.

Onderlinge afstemming en vertrouwen zijn dus belangrijk. Het kan dus bijvoorbeeld niet zo zijn dat een medewerker Professionele reputaties kunvoor de zekerheid een doosje onderdelen nen sterk verschillen van wat iemand in zijn vrije tijd doet. In uit het magazijn meeneemt, zonder dit te elk nummer vertelt een Achter- laten verwerken in het voorraadsysteem.

Dit kan en mag niet, ook al gebeurt dit hoekse ondernemer, bestuurvanuit de servicegedachte dat hij beter der, sporter of artiest over zijn iets extra’s bij zich kan hebben. Een volof haar opmerkelijke hobby. gende collega baseert zich namelijk op het voorraadsysteem en grijpt mis voor datzelfde doosje onderdelen. In het ergste geval loopt de oplevering van een project hiermee grote vertraging op. Afspraak is afspraak, stick to the gameplan!” n

41

e Uit Eten i Wie van een verrassende proeverij houdt moet bij het Meesterhuis zijn

Grand café het Meestershuis in Vorden

‘Overblijven’ voor je plezier

l Het Meesterhuis ligt prachtig gesitueerd midden in Vorden aan de Dorpsstraat

i Het Meesterhuis bestaat uit de gerenoveerde bovenmeesterswoning uit 1905 en een moderne lichte aanbouw 42

Augustus 2014 - AM

Aan de Dorpsstraat in Vorden staat Grand Café het Meesters­huis. Vroeger was dit het woonhuis van de Bovenmeester, nu is het een druk bezochte horeca­gelegenheid. ‘Verrassende dingen doen’ is zo'n beetje het adagium van René Jak, die sinds 1 maart van dit jaar het Meestershuis runt.

l Eigenaar René Jak: “Ik heb als uitgangspunt de groep dertigers en veertigers genomen, die niet de hele avond aan tefel willen zitten, maar gezellig met het gezin willen eten of met vrienden willen borrelen”

V

errassend, dat is het juiste woord voor Grand Café het Meestershuis in Vorden. Het is een pand met een interessante combinatie van oud en nieuw. Oud is het in oorspronkelijke staat herstelde woonhuis van bovenmeester Hendrik van Slooten Jr. uit 1905; nieuw is de moderne, lichte en open aanbouw. Eigenaar René Jak heeft zo een horecagelegenheid gecreëerd met een tot in de details verzorgde inrichting en een ongedwongen sfeer. De eigenaar kocht het pand in 2013 van de

gemeente met onderliggend een met Jak opgesteld plan voor een horecafunctie. Dat is ook de stiel van Jak: hij heeft jarenlang in diverse horecagelegenheden aan de kust gewerkt. In 2001 verhuisde hij voor zijn werk bij een financiële instelling naar het Oosten om vervolgens eind 2007 bij een bierbrouwerij te gaan werken om zo te zien en te leren waar je op moet letten als je een eigen horecazaak wilt starten. Die kans deed zich voor toen vanwege het Vordense centrumplan het Meestershuis een horecabestemming kreeg.

René Jak: "In mijn concept heb ik mijn ervaring in de horeca aan de kust meegenomen. Daar kwamen mensen niet om uitgebreid te lunchen of te dineren, maar voor een kop koffie met wat erbij of een fles wijn met wat hapjes. Dat heb ik als uitgangspunt genomen: de groep dertigers of veertigers, die niet de hele avond aan tafel wil zitten, maar gezellig met het gezin wat wil eten en drinken, of met een paar vrienden op het terras wil borrelen met wat bijzondere hapjes."

Creativiteit en vakmanschap

Grand Café Het Meestershuis

Dorpsstraat 1 7251 BA Vorden T 0575 848635 E info@hetmeestershuis.nl I www.hetmeestershuis.nl geopend vanaf 10.00 uur, vrijdag vanaf 09.00 uur, dinsdag gesloten Augustus 2014 - AM

Voor schnitzels en grote uitsmijters moet je dus niet in het Meestershuis zijn. Wel voor een verrassende proeverij van verschillende happen.

Een bio-eitje met pancetta, parmezaanse kaas en mosterd­ mayonaise bijvoorbeeld, of een BurgerMeestershuis in combinatie met een schaaltje

gefrituurde groenten met een vinaigrette van sesam en soja. “Als gast kun je een aantal happen van de kaart combineren tot een proeverij. En drie happen is voldoende voor een prima lunch,” zegt René Jak. “En kom je met een gezelschap, dan kun je bijvoorbeeld een aantal verschillende versbereide gerechtjes van onze Keukenmeester op tafel laten zetten. Creatief bedacht, zorgvuldig bereid, authentieke producten. Niet te veel en niet te duur, maar wel heel verrassend.

Dat is het idee.”

En dat concept werkt. Op deze deels bewolkte zomerdag zit het terras (80 zitplaatsen!) behoorlijk vol en de gelagkamer in de hoge, lichte aanbouw met de opengeschoven pui ook. Families, een groep toeristen op fietstocht, een clubje deelnemers aan de wandeltocht met de Wandelmeester van Vorden die het Meestershuis organiseert.

Maar ook zakenmensen, die in een rustige hoek een bespreking hebben. René Jak: “Wil je in verband met je bespreking of presentatie wat meer privacy hebben, dan organiseren we dat ter plekke. We zijn qua indeling erg flexibel, net als onze keuken.”

Toch is binnen het concept van een modern en verrassend horecabedrijf veel van de oude sfeer en charme van het ­Meestershuis bewaard gebleven of in ere hersteld. De kaart staat vol met selecte hapjes onder de noemer ‘Proefwerkjes’, ‘Klasse­werkjes’ en ‘Meesterwerkjes’.

De koekjes bij de Meesterskoffie worden gepresenteerd in een trommeltje met ‘Aap, Noot, Mies’. En de toiletten hebben de aanduiding ‘juffen’ en ‘meesters’.

René Jak vertelt terloops dat hij recent een oudere dame sprak waarvan de moeder rond 1910 regelmatig moest overblijven in het Meestershuis. Hoe haar ervaring toen was, vertelt het verhaal niet. Maar in het nieuwe Meesterhuis is overblijven bepaald geen straf meer. Integendeel, je doet het voor je plezier n

‘We laten vooral onze creativiteit werken.

Mensen laten zich graag verrassen’ !

43

Westerveld en vossers: verbreding dienstverlening

Kredietadviseur Credion actief voor mkb Westerveld en Vossers accountants en adviseurs start met een nieuwe vorm van dienstverlening aan haar klanten: de kredietbemiddeling. Recent verwierf zij het agentschap van de onafhankelijke kredietbemiddelaar Credion. Dat biedt interes­ sante nieuwe financieringsmogelijkheden voor de MKB-klanten, aldus Pieter Tomesen van WenV in Varsseveld.

“E

delaar Credion, dat Westerveld en Vossers als accountants- en adviesbureau onlangs heeft verworven. Zij noemen het een hele interessante ontwikkeling, gezien de financieringsbehoefte en -problemen die met name in het MKB spelen. Pieter Tomesen licht het toe: “Credion is een samenwerkingsverband van professionele kredietadviseurs met een kredietverleningsportal, waaraan een groot aantal binnen- en buitenlandse banken en andere financieringspartijen zijn verbonden. Dat maakt dat de zaken op het gebied van kredietverlening heel anders komen te liggen. Het grote voordeel is dat we door onze directe contacten met de klant de financiering veel meer op de situatie van de klant kunnen toesnijden.”

en nieuwe ontwikkeling, die leidt tot wat onze klant écht nodig heeft, namelijk een helder, persoonlijk advies. Nu ook op het gebied van financieringsvraagstukken.” Zo omschrijven Pieter Tomesen en Format Feiko Vrieze het agentschap van financieringsbemidCredion is als specialist specifiek voor het MKB opgezet, vertelt Feiko Vrieze. “Het proces verloopt heel simpel. Een klant meldt zich bij ons met een financieringsvraag. Wij bespreken die vraag en

44

Augustus 2014 - AM

e Bedrijfsreportage ‘Er zijn naast de vier grote banken wel zo’n dertig financiële instellingen actief’ ! stellen vervolgens een financieringsaanvraag op volgens het format dat Credion in samenspel met de financiers heeft ontwikkeld. Wij maken gebruik van de tools, de kennis en het netwerk van Credion om die aanvraag bij de juiste geldverstrekker neer te leggen. Vaak is er in het voortraject al een gesprek met Credion om te beoordelen welke partij geïnteresseerd is en heeft de klant vanaf het begin duidelijkheid over de mogelijkheden. Uiteindelijk komt er dan een transactie met een of meer partijen tot stand en is de afhandeling een zaak tussen die partijen. Maar wij zijn van begin tot eind leading in het bemiddelingstraject, de klant blijft met ons in contact.”

Een helder verhaal

l Feiko Vrieze [l] en P­ ieter Tomesen zijn binnen Westerveld en Vossers Accountants en Adviseurs verantwoordelijk voor een nieuwe vorm van dienstverlening: kredietbemiddeling.

W en V heeft hiervoor het agentschap van onafhankelijk kredietbemiddelaar Credion verworven

Het gaat bij kredietverlening in de regel om cijfers, gegevens en analyses. “Maar cijfers uit het verleden zeggen niet alles,” aldus Pieter Tomesen. “En prognoses komen doorgaans niet helemaal of helemaal niet uit. Dus is het juiste verhaal bij de kredietaanvraag belangrijk. Het bedrijf, de achtergrond, de positie in de markt, de innovatieve kracht, de directie, dat zijn allemaal elementen die in het verhaal een rol spelen.

Cijfers blijven belangrijk, dat is ons vak en daar zijn we in gespecialiseerd en voor gecertificeerd. We weten hoe een geldverstrekker denkt en welke gegevens nodig zijn. Maar juist omdat wij als accountant en adviseur de klant kennen, kunnen we naast de cijfers en de analyse een helder verhaal neerzetten. Dat maakt in veel gevallen het verschil.”

het gebied van kredietbemiddeling. En wij zijn als partner van Credion eveneens niet gebonden aan één bepaalde partij. Er zijn in de huidige markt naast de vier grote banken wel ruim dertig financiële instellingen op de markt, zowel binnen- als buitenlandse. Die kijken vaak anders tegen kredietverstrekking aan. Nederlandse banken verstrekken nauwelijks hypotheken meer op vastgoed; buitenlandse banken denken daar veel makkelijker over. Via Credion beschikken wij over hun internationale netwerk van financiële instellingen. Dat is pure winst voor onze klant.”

Verbreding dienstverlening

Het agentschap van Credion is een belangrijke stap in de verbreding van de dienstverlening aan de klant, stellen Tomesen en Vrieze. “Als accountantskantoor zoeken we continu naar onze toegevoegde waarde.

Die ligt vooral in de verbreding en verdieping van onze adviesfunctie. Op financieel gebied, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van administratie en personeelsbeleid. Wij kunnen als kantoor de ondernemer in de breedte ontlasten van een aantal zaken; wij kunnen een groot deel van zijn back-office organisatie overnemen, zodat hij zich volledig kan concentreren op het ondernemen.

En dan niet op basis van uurtje-factuurtje, maar op basis van heldere afspraken, ook in Stapelen de prijs.”

Niet gebonden zijn aan één bank, maar de vrijheid Een volgende stap in die verbreding van hebben om te shoppen, door bijvoorbeeld financieringsvormen als hypotheekverstrekking, equipmentlea- de dienstverlening is door Westerveld en Vossers nu dus gezet met het agentschap sing en kredietverstrekking bij verschillende partijen van Credion. Pieter Tomesen zal dat agentonder te brengen. Stapelen dus, uit de verschillende schap vanuit het kantoor van Westerveld en financieringsvormen en mogelijkheden de juiste mix Vossers in Varsseveld leiden n samenstellen. “Dat is het grote winstpunt van de financiering via ons Credion-kantoor,” vindt Feiko Vriezen: ­“Credion is een onafhankelijke organisatie op

Credion

Credion is als onafhankelijke adviesorganisatie en begeleider op het gebied van bedrijfsfinanciering zo’n tien jaar geleden opgericht door enkele oud-bankiers. Inmiddels heeft Credion zich ontwikkeld tot financial engineer voor het MKB met toegang tot binnen- en buitenlands kapitaal van banken, investeringsfondsen, particulier investeerders en crowdfunding. Zij heeft in de afgelopen jaren voor talloze ondernemers bij de kredietaanvraag bemiddeld. C ­ redion werkt vanuit ruim 25 franchisevestigingen met gecertificeerde adviseurs; de vestiging van Westeveld en Vossers in Varsseveld is de nieuwste franchisevestiging van Credion. C ­ redion heeft een samenwerking met diverse brancheorganisaties, zoals Bouwend Nederland, T ­ ransport en Logistiek Nederland en de Koninklijke Metaal Unie.

Augustus 2014 - AM

Dames Jolinkweg 52 7051 DL Varsseveld T 0315 270000 E info@wenv.nl I www.wenv.nl

45

100 jaar

vertrouwd & verzekerd H . JA N S E N A S S U R A N T I E G RO E P

BEDRIJVEN PA RT I C U L I E R E N PENSIOENEN

Postbus 84 7100 AB Winterswijk Groenloseweg 36 7101 AJ Winterswijk T +31 (0) 543 551500 bedrijven@hjansen.nl www.hjansen.nl

Wij bieden realistisch advies en concrete oplossingen voor uw milieuvraagstukken !

2001AM

S I N D S 1913

De H. Jansen Assurantie Groep! Al sinds 1913 een sterk familiebedrijf in verzekeringen.

Vertrouwd en verzekerd in Oost-Nederland.

Wÿnhandel Schoemake| ‘Het leven is te kort om slechte wijn te schenken’

Wij verzorgen uw relatiegeschenken van A tot Z • • • • • • •

Onze dienstverlening is onderverdeeld in de volgende werkvelden:

vestiging Gelderland Fabriekstraat 19c 7005 AP Doetinchem 0314 - 365150 doetinchem@econsultancy.nl

4x op rij uitgeroepen tot wijnspeciaalzaak van het jaar Veldstraat 13 7071 CA Ulft

Tel. +31 315 68 14 31 Fax +31 315 63 22 14

info@wijnhandel-schoemaker.nl www.wijnhandel-schoemaker.nl

2072AM

bodem waterbodem water en infra archeologie ecologie milieu en ruimte

1848AM

-

keuze uit het beste wijnassortiment van NL meer dan 800 zelf geïmporteerde wijnen persoonlijk advies uitgebreide wijninformatie uw eigen logo toevoegen luxe geschenkverpakkingen bezorging in binnen- en buitenland

e Korte Berichten

e Column De Bank The Next Entrepreneur

Eerste beton voor nieuwe Brand Oil station De Mars Nog aan het einde van dit jaar kan getankt worden op het nieuwe station van Brand Oil aan de rotonde op bedrijventerrein De Mars in Zutphen. Onlangs stortten de founders van Brand Oil, Piet en Tjikke Brandsma, het eerste beton voor de fundering van het ultra­ moderne station.

Cor Brandsma en Arjen Sietsma, de tweede generatie die nu aan het roer staat: “De architecten en zoveel mogelijk andere partijen die betrokken zijn bij de realisatie komen uit de omgeving. Het station krijgt behalve pompen voor alle brandstoffen, waaronder LPG en Blue One (dat voor 15 procent uit het niet-fossiele ethanol bestaat), ook een uitgebreide shop met een bakkerij.

Mensen kunnen hier straks inpluggen met hun laptop en met een frisse smoothie en een vers gebakken broodje werken. Tevens komt er een wasse­rette met een rollover en wasboxen en een aparte truckopstelplaats.”

l Medio juli werd het eerste beton gestort voor het 95e Brand Oil tankstation

Heel Metaal verhuisd van Doesburg naar Doetinchem

V

ia een horloge en smartphone altijd in contact blijven met je kind, imagoversterkende bedrijfskleding, een online platform waar particulieren hun boot kunnen verkopen. Allemaal nieuwe ideeën die in 2013 door starters succesvol naar de markt zijn gebracht. Ik word altijd enorm enthousiast van dit soort ideeën.

Ze bevestigen dat starters zorgen voor innovatie en vernieuwing.

En daarmee zijn ze de toekomst van onze economie.

We zien dat steeds meer mensen een eigen bedrijf starten. Ook in het eerste half jaar van 2014 is er een toename van het aantal startende ondernemers en ZZP’ers. In mijn dagelijkse werkzaamheden wil ik die starters graag helpen en inspireren bij het opzetten van hun eigen bedrijf. Starters zijn vaak erg goed in hun vak, maar als ondernemer moet je van veel zaken verstand hebben. En ondernemen kan eenzaam zijn. Je krijgt van mensen om je heen goedbedoelde adviezen, maar je moet toch echt zelf beslissen welke kant je met je bedrijf opgaat.

Om starters daarin te helpen, bieden we hen samen met Rabobank Graaf‘Starters zijn vaak erg goed schap-Zuid op 12 oktober een Masin hun vak, maar als terclass aan. Dit doen wij in het kader ondernemer moet je van van de landelijke verkiezing ‘The Next Entrepreneur’ die de Rabobank samen veel zaken verstand hebben’ met MKB-Nederland voor de derde keer organiseert. De winnaar krijgt een geldbedrag en mag zich een jaar lang de meest vernieuwende startende ondernemer van Nederland noemen. Onze Masterclass is voor starters een ideale gelegenheid voor nieuwe prikkels en uitdagingen. Spreker Willem Overbosch, eigenaar van o.a. De Zaak, vertelt over belangrijke trends voor startende ondernemers.

Onderwerpen als het businessplan, communicatie, social media, onderscheidend vermogen en innovatie komen in een interactieve sessie aan bod. Bovendien reiken we tijdens deze Masterclass een wildcard uit aan één van de deelnemers. Daarmee is deze ondernemer direct geplaatst voor de volgende ronde van The Next Entrepreneur. Wie weet waar dat toe leidt en misschien zien we hem/haar terug in de finale op 9 december.

Heel Metaal BV, producent van metalen halffabrikaten voor onder andere de interieurbranche, winkelinrichting, machinebouw en automotive industrie, is verhuisd van Doesburg naar de Edisonstraat 28 in Doetinchem. Het bedrijf is in tien jaar gegroeid naar 25 medewerkers en heeft een geavanceerd machinepark, waarvoor meer ruimte nodig was.

Kees van Dijk

www.heelmetaal.nl

Manager Bedrijvendesk en Verzekeren bedrijven@graafschap-midden.rabobank.nl

Augustus 2014 - AM

47

VERHEIJ METAAL SPECIALIST IN PLAATBEWERKING

Een van onze mogelijkheden is het CNC-kanten van industriële producten.

Ook kunnen wij voor u:

Lasersnijden/ Ponsnibbelen lassen/ Assembleren

Kanten_def.indd 1

1954AM

www.verheijmetaal.nl

11-10-12 12:16

ZOMERAANBIEDINGEN VOOR GOLFERS GOLFLESSEN

golflessen van Golfpro • 10 Ronald Brunner voor slechts € 100,00

weken lang elke zondag• Vijf ochtend twee golflessen

• •

tussen 11.00 en 13.00 uur Gratis gebruik golffaciliteiten en golfmaterialen Inclusief een 10-creditkaart voor de drivingrange

GOLFCLUB LIDMAATSCHAP vanaf

€ 199,00

www.golfclub-borghees.de

een automatiseerder Waar Je BLiJ Van Wordt... zorgt voor mobiele oplossingen die simpel werken!

De automatiseerder die u begrijpt! www.abcom.nl

2059AM

yes, yes, yesssss!

2070AM

Golfclub Borghees e.V. Emmerich am Rhein Abersweg 30 T +49 2822 92710 golfclubborghees@aol.com

e Korte Berichten Gemeente Montferland gastheer Techniekdag Achterhoek - De Liemers VNO-NCW Arnhem-Nijmegen, VNO-NCW Achterhoek en het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Achterhoek organiseren op zaterdag 1 november a.s. voor de tweede maal in nauwe samenwerking met de gemeente Montferland, Lindus en regionale onderwijsinstellingen de Techniekdag Achterhoek - de Liemers. Deze dag wordt georl De Techniekdag is super leuk ganiseerd op het terrein van de voor jongens en meiden en voor alle gemeentewerf Montferland, leeftijden Leigraaf 9 in Beek. Op de Techniekdag kan de schooljeugd op verschillende manieren kennis maken met de wereld van de techniek. www.techniekdag.nl

IJzersterk Ondernemen opent in Gendringen Het nieuwe onderkomen van de Stichting IJzersterk Ondernemen wordt op donderdag 11 september om 16.00 uur officieel geopend door burgemeester Alberse, samen met de heer Vervoordeldonk, directievoorzitter Rabobank Graafschap-Zuid. Genodigden en inwoners uit de gemeente Oude IJsselstreek kunnen het pand bekijken en kennis maken met de ondernemers die hier hun bedrijf hebben gevestigd. Niet alleen jonge starters maar vooral enthousiaste ondernemers, in totaal nu 25, oefenen hun bedrijf uit in het voormalige Rabokantoor in het centrum van Gendringen. Op de benedenverdieping zijn de werkplekken allemaal verhuurd, maar op de eerste etage is nog een aantal flexplekken beschikbaar. k Het voormalige Rabobankpand Ook nieuwe ondernemers zijn in Gendringen trekt ondernemers uit tijdens de opening welkom voor wijde omtrek kennismaking en om een eventuele werkplek uit te zoeken.

Een flexplek met bureau, kast en stoel kost e 99,50 per maand, inbegrepen zijn het gebruik van Wifi, koffie/thee en het gebruik van de kantine en de vergaderruimtes. www.ijzersterkondernemen.nl

e Column De Notaris Ondernemen in Duitsland

D

uitsland biedt ook voor Nederlandse ondernemers aantrekkelijke kansen. Voor veel ondernemers die zaken doen in Duitsland komt al snel de vraag op of een GmbH moet worden opgericht. De activiteiten in Duitsland kunnen daarin worden ondergebracht. Een alternatief is te opereren zonder GmbH vanuit bijvoorbeeld een B.V. in Nederland. Er is dan sprake van een Nederlandse B.V. met een feitelijke vestiging in Duitsland, ofwel een zogenaamde Nieder­lassung.

Een veel gehoorde opmerking is dat Duitsers graag zaken doen met Duitsers. Een reden om voor de GmbH te kiezen, want de Nederlandse ondernemer kan zich daardoor net als Duitse ondernemers zo presenteren. De term GmbH wekt vertrouwen. Een ander voordeel kan zijn dat de activiteiten en de daarbij behorende risico’s zijn afgescheiden in de GmbH. De GmbH vormt als rechtspersoon een afzonderlijke entiteit. Voor de Niederlassung geldt dat niet.

Hoewel de GmbH in veel ‘Bij Überschuldung is de opzichten vergelijkbaar is met bestuurder van de GmbH de Nederlandse B.V. zijn er ook persoonlijk aansprakelijk’ belangrijke verschillen. Enkele voorbeelden. Het minimumkapitaal bij de GmbH is nog altijd e 25.000,-, waarvan bij oprichting ten minste de helft moet worden gestort. In Nederland is het minimumkapitaal van de B.V. (e 18.000,-) al enige tijd geleden afgeschaft. Het is zelfs mogelijk dat het vermogen van een B.V. gaandeweg negatief wordt, zonder dat daaraan direct consequenties zijn verbonden. Bij een te laag vermogen in een GmbH is er sprake van Überschuldung en is de bestuurder (Geschäftsführer) van de GmbH persoonlijk aansprakelijk als hij niet binnen drie weken, nadat hij daarvan weet heeft gekregen, zelf het faillissement aanvraagt. Bovendien is het in Duitsland niet ongebruikelijk dat een strafrechtelijk onderzoek wordt ingesteld naar de rol van de bestuurder van een failliete GmbH. Zaken doen in Duitsland kan u grote voordelen bieden, maar er zijn ook valkuilen. De sectie Duitsland van Van Weeghel Doppenberg Kamps Notarissen kan u begeleiden en beschikt over een professioneel netwerk in Duitsland. Voor meer informatie neemt u dan contact op met onze specialisten van onze sectie Duitsland.

mr. R.A.H. (René) Raedeman

www.vwdknotarissen.nl

Augustus 2014 - AM

49

VKF Renzel in Isselburg

Creativiteit is een must om te

l Heinz Renzel startte een kleine twintig jaar geleden zijn bedrijf in Isselburg. Inmiddels is het uitgegroeid tot een multinational met zo’n vijfentwintig verkoop- en productiecentra AM neemt in de nieuwe serie ‘Over de Grens’ een kijkje bij bedrijven in ons buurland, pal over de grens van de Ach­ terhoek. Gewoon, uit nieuwsgierigheid: wat gebeurt daar, waar zijn ze daar mee bezig. Voor deze eerste aflevering gingen we kijken bij VKF Renzel in Isselburg, op een steenworp afstand van Gendrin­ gen. VKF Renzel is een ‘grote jongen’ op het gebied van de productie en verkoop van ‘verkoopbevorderende artikelen’.

50

G

a bij Emmerik de A3 op richting Bocholt, neem na zo’n 10 kilometer de afslag Rees en zo’n honderd meter verder ben je op het bedrijfsterrein van VKF Renzel. De onderneming doet in ‘verkoopbevordering’: van kleine kunststof displays tot metershoge prints met achtergrondverlichting, en van metalen winkelschappen tot gigantische beursattributen.

VKF Renzel maakt, verkoopt en

distribueert ‘ingesamt’ zo’n 10.000 artikelen. Worldwide, via zo’n vijfentwintig verkoop- en productiecentra all over the world. Niet gek, voor een bedrijf dat Heinz Renzel in 1985 in Isselburg startte.

Zelf blijft Herr Renzel daar nuchter onder. “Een kwestie van overleven,” noemt hij het. “Wil je als onderneming groeien, dan moet je een open blik houden, nieuwsgierig zijn, continu de markt verkennen en daar je creativiteit op loslaten. Geen bedrijfskundige theorieën,

Augustus 2014 - AM

e Over de grens

kunnen overleven maar gewoon praktisch inzicht, de markt verkennen en innoverend zijn. Dat is de weg die ik gegaan ben.”

Het is een succesformule gebleken: het bedrijfsterrein van VKF omvat een aantal enorme hallen, waar de producten van VKF vervaardigd worden: productiehallen voor metaal-, aluminum- en kunststofbewerkingen, een 3-D printshop, een centraal magazijn van waaruit de distibutie plaatsvindt en een kantoorgebouw waar de engineering en verkoop geconcentreerd is.

Internet

Zijn bedrijf is eigenlijk al vanaf begin jaren ‘90 in de internetontwikkeling gestapt, vertelt Heinz Renzel. Meest prominent is de webshop, die vanuit de hele wereld door klanten en prospects bezocht wordt, en waarin de standaardartikelen voor verkoopbevorderende activiteiten zijn opgenomen. “Het is een andere wijze van kopen geworden, niet via een verkoopcentrum waar alles ‘auf Regal’ Customerproducts staat, maar via de webshop.

VKF Renzel produceert alles zelf. Heinz Renzel: “Ik geloof in het concept dat je alles Dat heeft voor ons bedrijf wel geleid tot een andere logistieke in één hand moet houden. Daarom hebben we in verschillende landen eigen productie- aanpak.” Toch is een webshop is maar een onderdeel van de locaties die de verschillende componenten verandering door internet, maken. Dat maakt ons als bedrijf flexibel.”

Heinz Renzel onderscheidt binnen zijn pro- aldus Heinz Renzel. “Business to businesscommunicatie is ducten twee stromen. Het ‘standaardprogramma’, alles wat vanuit de verkoop­locatie ondenkbaar zonder internet.

En in die ontwikkeling zijn we of via de webshop op internet geleverd vroeg ingestapt. Dat heeft ons kan worden. En de ‘customerproducts’: bijzondere verkoopproducten die eenmalig geen windeieren gelegd.” Zo denkt Renzel al verder op de conform de wens van een klant ontwikkeld digitale weg: “De toekomst is en geproduceerd worden. Dat loopt van aan de digitale fabriek, waar de idee tot product; de speciale afdeling engineering vertaalt het concept in een op maat productie van engineering tot product digitaal wordt aangegemaakt product. Dat kan een beursstand stuurd. Als je dat op mondiaal zijn, een bijzonder ontwerp voor een lichtbak of een buitenformaat display, whatever. niveau doet, vallen ook de transport- en douanekosten weg.”

“Alles is mogelijk,” vertelt Heinz Renzel.

“En ideeën die we in customer products ontwikkelden, vinden in aangepaste vorm Maatschappelijk vaak weer hun weg naar de standaardVKF Renzel maakt serieus werk producten. Zo blijf je innovatief bezig. De van haar maatschappelijke drang om te overleven, dat maakt je creatief verantwoordelijkheid.Voor en innovatief.” de werknemers In Isselburg is bijvoorbeeld een ‘Kindergarten’ opgezet, waar de kleintjes van

‘Mit Burokraten und T ­ heoretikern baut man kein Wirtschaft auf. Dazu braucht man Unternehmer’ !

Augustus 2014 - AM

Bedrijfsvakschool

Via de Bedrijfsvakschool Anton Tijdink in Terborg zet VKF Renzel zich ook in voor leer-werkplekken voor jonge (en oudere) leerlingen. In Duitsland kennen ze een duaal systeem, een combinatie van beroep en school. Jonge mensen komen in dienst van een bedrijf, krijgen binnen het bedrijf een mentor en volgen op een Fach(Hoch)Schule een opleiding.

In Nederland verloopt dan iets anders, maar de relatie met de Bedrijfsvakschool is goed en er is een onderling uitwisselingsprogramma. “De behoefte aan vakmensen is groot,”zegt Heinz Renzel.

“Nu halen we ze uit Polen en Roemenië, maar eigenlijk is dat onzin. Geef jonge en oudere mensen de kans om op ‘Lehrstellen’ een goed vak te leren. En leer ze niet alleen het vak, maar ook de taal en de cultuur. Met de Bedrijfsvakschool in Terborg hebben we een ‘Schüleraustausch’, waar studenten over en weer elkaars bedrijf, elkaars taal en elkaars cultuur leren kennen en waarderen.”

de medewerkers professionele dagopvang krijgen. “Ik vind het belangrijk dat onze vrouwelijke medewerkers rustig hun werk kunnen doen, omdat ze geen zorgen hebben over hun thuissituatie. En we zijn bezig met een seniorenprogramma, omdat niet iedereen het prettig vindt om met 65 jaar verplicht te stoppen met werken. Actief zijn, ook in aangepaste vorm, maakt het leven voor senioren vaak veel interessanter.

Heinz Renzel blijft om zich heen kijken, altijd nieuwsgierig naar wat er om hem heen en in de markt gebeurt. “Ontwikkelingen zijn mogelijkheden, als je er creatief mee omgaat. Een must als je wilt overleven,”zegt hij daar tenslotte over.

Zijn bedrijf in Isselburg is er groot mee geworden n

51

dé culturele businessclub van Festival BuitenGewoon

Fotografie: Guido Pelgrim

FESTIVAL BUITENGEWOON 2.1 OP ZATERDAGAVOND 12 JULI VOND VOOR DE 21E KEER FESTIVAL BUITENGEWOON PLAATS. DE GELDERLANDER KOPTE DE MAANDAG DAAROP “DE EERSTE EDITIE ‘ONDER DAK’ VAN THEATERFESTIVAL BUITENGEWOON WERD EEN STRELING VOOR OOG EN OOR.” De gedwongen koerswijziging bleek een groot succes.

Van de 25 voorstellingen waren er 9 uitverkocht en 5 bijna uitverkocht. Ook de reacties van het publiek waren zeer positief: “een heerlijke mix van topvoorstellingen tegen een zeer vriendelijk prijsje” en “we konden zowaar alles zien wat we wilden zien, dat was op straat nog wel eens anders”.

Voor diegene die het gemist hebben volgt hiernaast een korte foto-impressie.

52

Januari - Februari 2013 - AM

ACCU Traditiegetrouw werd Festival Buitengewoon op vrijdagavond geopend met een ACCU avond. Als beloning voor hun steun aan festival Buitengewoon kregen de ACCU leden en genodigden op vrijdag 11 juli een voorproefje van het festival nieuwe stijl.

Januari - Februari 2013 - AM

ONDER HET MOTTO ‘HAPPEN EN STAPPEN IN HET CULTUURKWARTIER’ WERDEN DE GRUITPOORT, VILLA RUIMZICHT EN AMPHION BEZOCHT.

ACCU Postbus 69, 7000 AB Doetinchem I telefoon 0314 38 00 69 I info@achterhoekcultuur.nl I www.achterhoekcultuur.nl I

53

Deze pagina’s kwamen tot stand onder redactionele verantwoordelijkheid van de Vereniging Industrie, Groothandel & Dienstverlening Doetinchem.

Wilt u meer informatie over IG&D of heeft u iets interessants te melden op deze pagina’s? Neem dan contact op met de organisatie.

IG&D Postbus 569, 7000 AN Doetinchem Telefoon: 06 51 41 67 13 en 0543 534 585 Fax: 0543 534 107 e-mail: secretariaat@igddoetinchem.nl Website: www.igddoetinchem.nl

VAN DE VOORZITTER

L

iesbeth Spies heeft haar klus er op zitten. Als onafhankelijk (boven de partijen staande) voorzitter heeft zij voortreffelijk werk geleverd en de nodige structuur aangebracht. In kort bestek komt het er op neer dat de werkplaatsen tot het verleden behoren.

Projecttrekkers nemen het werk over en zijn verantwoordelijk voor de uitvoering. Daarnaast wordt een ondersteunend apparaat opgezet met financiële bijdragen vanuit de Provincie Gelderland, regio en het bedrijfsleven. Bovendien is het de bedoeling dat de stuurgroep met twee ondernemers wordt versterkt. Zij dienen de belangen te behartigen van het gehele Achterhoekse bedrijfsleven.

IG&D heeft als één van de eersten een financiële bijdrage via de Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek (SIKA) toegezegd. Wel onder de voorwaarde dat deze bijdrage geen permanent karakter heeft. Jaarlijks zal worden bezien of de ondersteuning zal worden toegekend. Van belang is echter dat de uitvoeringsagenda door de belanghebbende participanten wordt onderschreven en ondertekend. De nieuwe onafhankelijke voorzitter Foppe Atema krijgt een flinke klus de ‘kikkers’ (3 O’s) in de kruiwagen te houden én te entameren de uitvoeringsagenda uit te voeren en daarnaast activiteiten te ontwikkelen ten behoeve van het fenomeen Achterhoek 2020. Transparantie en communicatie zijn hierbij van groot belang. Wij wensen hem daartoe veel succes.

Recent werd, na een grondige revitalisering, bedrijventerrein Akkermansweide Gaanderen opgeleverd. De parkmanagementorganisatie, opgezet in nauwe samenwerking met Industrie Belang Oude IJssel (IBOIJ), heeft met de gemeente haar eerste klus geklaard. Bedrijventerrein Akkermansweide ligt er weer fantastisch bij. Een domper op de feestvreugde was de hevige regenval die wateroverlast en veel bedrijfsschade ten gevolge had. De gemeente zal er ongetwijfeld alles aan doen om herhaling te verkomen.

Ook bedrijventerrein De Huet dient hoognodig te worden aangepakt. Het team Economie doet er alles aan om dit te bewerkstelligen. Dan is de gemeente weer voorzien van optimale bedrijventerreinen die samen met de gevestigde parkmanagementorganisaties duurzaam kunnen worden gemanaged.

De algemene ledenvergadering van 26 juni jl. werd goed bezocht.

Ik had het genoegen ruim 116 personen welkom te mogen heten bij ons lid ‘De Gouden Karper’ in Hummelo. De vergadering zelf verliep in een redelijk tempo waarbij de agendapunten jaarverslag 2013, financieel jaarverslag 2013 konden worden afgehandeld.

Afscheid werd genomen, na acht jaar (statutaire periode), van bestuurslid Hans Dales. Hij stond aan de wieg van ‘Collectieve energie’ waardoor leden een flinke korting op hun energierekening konden binnenhalen. Ook was Hans Dales voorzitter van de Commissie communicatie & ledenwerving. De vergadering ging akkoord met mijn laatste termijn van vier jaar als voorzitter. Vanaf deze plaats dank voor het in mij gestelde vertrouwen.

Rick van Beek (Rensa BV) werd benoemd tot bestuurslid. Kort en krachtig werd de nieuwe IG&D-website, alsmede de nieuwe aanpak m.b.t. ledenwerving gepresenteerd.

De heer Weisfeld sloot de bijeenkomst af met het thema ‘Verwevenheid van de onder- en bovenwereld’ De valkuilen bij verhuur van onroerend goed in relatie met criminele activiteiten zoals de wietteelt.

Geslaagde vakantieborrel De actieve vakantieborrel werd dit jaar bij Pitch & Putt gehouden. Henk van Stalen legde aan de ruim 75 deelnemers uit wat de bedoeling was; met zo min mogelijk slagen het eindpunt bereiken. Ook werd instructie gegeven op welke wijze de golfijzers moesten worden gehanteerd. Pitch & Putt ligt op een schitterende locatie. De baan is aangelegd boven op de toenmalige vuilnisbelt en laat prachtige vergezichten zien richting Montferland en de Liemers. Uiteindelijk won het team van Ruud Wink met het minst aantal slagen. Zij werd geëerd met een golfbal aan een lint. Al met al een mooi vakantiebegin. De Commissie Activiteiten en Thema’s zal zich in 2015 wederom inspannen om een actieve vakantieborrel te organiseren.

Mr. H. (Henk) Grootjans, Voorzitter

Foto Carlo Stevering

achteRhoek 2020 – koRte teRugBlik

Wat is IG&D?

Wijzigingen in uw gegevens

De vereniging IG&D behartigt de belangen van de bedrijven in de sector industrie, groothandel en dienstverlening in de gemeente Doetinchem en is de erkende gesprekspartner voor de lokale en regionale overheden. Via themabijeenkomsten en ledenvergaderingen worden de onderlinge contacten van de leden onderhouden.

Post en emailberichten worden vanuit ons centrale adressenbestand verzonden. Zorgt u er daarom voor dat u het secretariaat informeert wanneer uw (post)adres of emailadres is gewijzigd. Dit geldt uiteraard ook voor andere relevante gegevens.

Nieuwe leden

Revitalisering bedrijventerrein Akkermansweide Gaanderen In februari van dit jaar is gestart met de revitalisering van het Doetinchemse deel van bedrijventerrein Akkermansweide. De werkzaamheden zijn inmiddels afgerond en het bedrijventerrein heeft een prachtig nieuw en modern aanzicht gekregen. In het najaar worden nieuwe bomen geplant en is de revitalisering van Akkermansweide Gaanderen afgerond. Om dat te vieren was er op 17 juli jl. een feestje voor alle betrokkenen.

De revitalisering van Akkermansweide Terborg wordt in zijn geheel in 2015 uitgevoerd. Ondernemers ontvangen binnenkort een uitnodiging voor een bijeenkomst waar ze worden bijgepraat over de plannen van de parkmanagementorganisatie SPBA. Deze bijeenkomst wordt gecombineerd met de inloopbijeenkomsten voor deel 2 en 3 van Terborg. De gemeente Oude IJsselstreek informeert de betreffende ondernemers dan over de voorgestelde inrichting van die delen van het bedrijventerrein. Evenals in Gaanderen het geval was, kunnen ondernemers hun reactie geven en eventuele wensen ten aanzien van de toekomstige inrichting uitspreken. Eind 2015 heeft bedrijventerrein Akkermansweide in totaliteit een facelift ondergaan.

Qlant Imagoadvies & Ontwerp R. Teloh

De Vries A+A Vormgeving en Ontwerp H. de Vries

Garage Fredriks Mevrouw. F. Driessen

Jansen Training B. Jansen

ProData M. Bink

Ledenbijeenkomsten 17 december Algemene ledenvergadering en wildbuffet Leden kunnen zich uitsluitend via de website (www.igddoetinchem.nl) aanmelden voor bovenstaande bijeenkomsten

Lid worden van IG&D? Oude situatie

Nieuwe situatie

Nieuwe IG&D website Tijdens de algemene ledenvergadering is de nieuwe IG&D website geïntroduceerd. De hoofdthema’s zoals Over IG&D, Organisatie (organogram, samenstelling bestuur, secretariaat, projectbureau en projectgroepen), Ledenlijst, Aanmelden lidmaatschap en Contact zijn gehandhaafd en aangepast. Nieuw is de Agenda. Hierin staan de vergaderdata van het bestuur, commissies en bijeenkomsten van KVO-B en EOD vermeld.

De rubriek Nieuws is uitgebreid. Nieuws-items van onze leden plaatsen wij op onze site.

Graag digitale aanlevering via het secretariaat. Een andere toevoeging is het zichtbaar maken van de gemaakte aanmeldingen voor bijeenkomsten en/of vergaderingen. De sociale media completeren het geheel. De eerste pagina wordt afgesloten met doorklikmogelijkheden naar een van de parkmanagementorganisaties.

Het lidmaatschap staat open voor bedrijven in de sectoren industrie, groothandel en dienstverlening die gevestigd zijn in de gemeente Doetinchem en de aanpalende gemeenten.

IG&D is een platform voor bedrijven en brengt o.a. het bedrijfsleven en (overheid) instanties met elkaar in contact.

Contributie Cat. 0 Opstartende eenmansbedrijven en ZZP’ers e 225,(contributie slechts voor 1 jaar)

Cat. 1 1 t/m 5 werknemers Cat. 2 6 t/m 25 werknemers Cat. 3 >25 werknemers

e 382,e 530,e 668,-

Bedragen excl. btw. Alleen de resterende maanden van 2014 worden berekend.

Aanmelden: www.igddoetinchem.nl

Secretariaat SBBW

E secretariaat@sbbwijnbergen.nl T 06-51416713 - 0543-534585 F 0543-534107 - I www.sbbwijnbergen.nl

ondernemend

Van de voorzitter

Problemen ?

Bedrijven die problemen ondervinden op het bedrijventerrein of vragen hebben kunnen terecht bij het secretariaat. Ook staat relevante informatie op de sites van SBBW en IG&D. www.sbbwijnbergen.nl www.igddoetinchem.nl

Tijdens de participantenbijeenkomst van 2 juli jl. met een barbecue als afsluiting bij Autobedrijf Harrie Arendsen mocht ik ruim 47 aanwezigen begroeten. Wij hebben onze participanten bij kunnen praten over een aantal ontwikkelingen en activiteiten, o.a. over de collectieve camerabeveiliging. Na ampele overwegingen heeft het bestuur van de Stichting Beheerfonds Bedrijventerrein besloten de collectieve camerabeveiliging niet te realiseren. FinanciĂŤle overwegingen liggen hieraan ten grondslag. Op dit moment wordt via de IG&D Commissie Parkmanagement met de gemeente overlegd op welke Parkeerverbod wijze invulling kan worden Binnenkort wordt gegeven aan collectieve groenhet parkeerverbod onderhoud en aanplant op de van kracht. Met de bedrijventerreinen in Doetingemeente wordt nog chem. Vorig jaar liep de vijfjarige overleg gevoerd over overeenkomst met de gemeente een aantal parkeervakken bedoeld voor af. Het door de gemeente beschikbaar gestelde budget is overdag. Daarmee

Europaweg

komt een eind aan een ongewenste situatie op de Innovatieweg. Regelmatig geparkeerd staande trucks en/of opleggers vormen een groot gevaar en ontnemen het zicht op een aantal bedrijven.

56

terug geschroefd. Echter de kwaliteit van het onderhoud, in relatie met de uitstraling van ons bedrijventerrein, mag daar niet onder leiden. SBBW is bereid er geld bij te leggen, maar dit dient wel in de juiste verhouding te staan. Vooralsnog is het onderhoud t/m 31 december a.s. zeker gesteld. De onderhandelingen zullen binnenkort uitwijzen of een nieuwe overeenkomst met de gemeente kan worden afgesloten.

De wekelijkse inzameling van zwerfvuil oogstte veel lof en draagt bij aan een goed imago. Door TJ Bedrijfsdiensten wordt zwerfvuil ingezameld. Daarvoor is destijds een milieuvriendelijke kar ontwikkeld. Ook gaat SBBW in samenwerking met de andere parkmanagementorganisaties de gladheidbestrijding voor de C-wegen continueren.

Afspraken zijn hiervoor als gemaakt.

UPC bracht de voordelen van breedband voor het voetlicht. Alhoewel op het bedrijventerrein glasvezel is aangelegd zijn de aansluit- en operationele kosten voor veel kleine bedrijven een hindernis. In samenwerking met Digitaal Vooruit en UPC zal een voorstel worden uitgewerkt.

Om de communicatie onderling te bevorderen en elkaar een kijkje in de keuken te gunnen zullen wij maximaal een drietal bedrijfsbezoeken organiseren. Uiteraard met als afsluiting een hapje en drankje.

D. (Dick) Chargois Voorzitter SBBW

SBBW omarmt UPC breedband De bijeenkomst van 2 juli jl. heeft er toe geleid dat UPC een aantrekkelijk aanbod heeft gedaan. SBBW zal samen met Dennis Broekhuizen van Digitaal Vooruit, gevestigd aan de Transportweg, verdere stappen zetten. Het aansluiten van bedrijven zal in twee fasen worden uitgevoerd (zie bijgevoegd kaartje).

Fase 1 komt het eerst aan bod en daarna fase 2. Beide fasen kunnen vanwege de hoge kosten niet tegelijkertijd worden aangelegd aldus UPC. Bedrijven betalen slechts A18 eenmalig e 150,-. Als een bedrijf hiervan geen gebruik wil maken is het wel verstandig dit toch te doen.

Later aansluiten zal aanmerkelijk duurder zijn. Het is niet verplicht om een abonnement af te nemen maar de aansluiting voor de toekomst ligt er wel. Alle abonnementen hebben een contracttermijn van 12 maanden (i.p.v. 24, 36 of zelfs 60 bij glasvezel). Het goedkoopste abonnement kost e 32,50 per maand en is tien maal sneller dan de huidige ADSL-verbindingen. Alle genoemde bedragen zijn excl. BTW. Wel heeft UPC als eis gesteld dat 60% van de mogelijke aansluitadressen een aansluiting moet afnemen. Door mee te investeren heeft SBBW de aanleg van UPC breedband mogelijk gemaakt voor een alleszins acceptabele prijs.

Augustus 2014 - AM

e Bergh in het Zadel

Rotary Club Bergh schenkt e 10.000 voor onderzoek naar darmkanker Tijdens de veiling van het jaarlijks terugkerende Helmut Fassin Memorial Golftoernooi werd er dit keer e 10.600 voor Bergh in het Zadel opgehaald.

Voorzitter van de golfcommissie Rotary Club Bergh Jeroen Gerretschen: “Dit is ons 12e golftoernooi. Al onze toernooien hebben in het teken gestaan van kanker.

Van Kika tot onderzoek in Rotterdam.

Sinds 2013 zijn we aan Bergh in het Zadel verbonden. Een prachtige stich­ ting en de samenwerking met Wim en Gerard Hendriksen loopt op rolletjes.”

T

ijdens zijn leven heeft Rotarian van het eerste uur Helmut Fassin veel betekend voor ’s-Heerenberg en omgeving. Door zijn naam aan dit golftoernooi te verbinden, blijft zijn naam betrokken bij het ondersteunen van goede doelen. Op de zonovergoten golfbaan Mühlenhof in Duitsland, was het woensdag 2 juli een drukte van belang. Met 92 deelnemers zat het golf-

j Wim Hendriksen ontvangt uit handen van Rotarypraeses Paulus Jansen de cheque van e 10.600,-

toernooi vol en daarna was er een avondveiling waarmee een fiks bedrag werd opgehaald. Er werd onder meer geboden op dozen wijn en een uur vliegen boven Nederland. Tal van sponsoren maakten deze dag mogelijk. De geweldige opbrengst komt geheel ten goede aan het onderzoek ‘Moleculaire reacties bij chemotherapie bij endeldarmkanker’ van professor Hans de Wilt van het Radboud UMC.

‘De naam H ­ elmut Fassin blijft ­betrokken bij het ondersteunen van goede doelen’

Bergh in het Zadel bij Tour du Jour ging erg hard van start. Binnen de kortste keren lag ik al 500 meter achter. Ik dacht dat hem trok ‘kopman’ Bert Arendsen in gezelschap die snelle start op zou breken, van zijn kinderen Loek en Puck en schoon- maar hij liep steeds verder uit. dochter Nicole Tempels en met, als afvaar- Aan het eind lag ik bijna een diging van Bergh in het Zadel, pr-man Sjaak kilometer achter. Maar het was een ervaring die ik niet had wilReumer en renner Ronnie Ebbing naar de geïmproviseerde studio van RTL in Utrecht. len missen.“ Bert deed er alles aan om Bergh in het Zadel kans te laten maken op de hoofdprijs van e 3000. Maar tijdens de beklimming van de k Het ’s-Heerenbergse team dat Tourmalet op een hometrainer moest hij Bert vergezelde: Sjaak Reumer, Loek zijn meerdere erkennen in opponent, JurArendsen en Ronnie Ebbing. Daarvoor gen Vuijk van wieNicole Tempels en Puck Arendsen lerclub Stappenbelt Zwolle. Bert had al snel in de gaten dat hij aan Vuijk een heel zware dobber zou krijgen. ”Hij

j Bert Arendsen en Jurgen Vuijk bezig aan de beklimming van de Tourmalet

B

egin juli werd bekend dat wielerclubs deel konden nemen aan het tourspel van Tour du Jour op RTL7 en Bergh in het Zadel was er als de kippen bij om zich aan te melden. De 28 clubs en stichtingen met de meeste stemmen mochten mee doen. Bergh in het Zadel kreeg verreweg de meeste stemmen en dus ver-

www.berghinhetzadel.nl Augustus 2014 - AM

57

e AM Service Heeft u nieuws? Bel of e-mail de redactie Heeft u nieuws, zoals: een nieuw of verbouwd bedrijf, een nieuw product, een nieuwe directeur of marketingmanager, e-mail de redactie van AM Achterhoek

Magazine. Ook voor tips ten aanzien van mogelijke onderwerpen houden we ons aanbevolen.

Ons e-mailadres: redactie@achterhoekmagazine.nl.

Kijk ook eens op www.achterhoekmagazine.nl en vraag een proefnummer aan !

1973AM

Altijd AM in de bus

U ziet cijfers.

van cijfers naar visie

KRW_1014_Adv van cijfers naar visie_A5.indd 1

58

2075AM

Wij een visie.

Bent u geïnteresseerd in het bedrijfsleven in de Achterhoek en Liemers? Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen?

Vindt u Achterhoek Magazine een prachtige manier om kennis te maken met potentiële leveranciers of klanten? Neem dan een abonnement en u verzekert u elke twee maanden van ‘Achterhoek Magazine in de bus’. Kijk op www.achterhoekmagazine.nl Achterhoek Magazine bereikt al twintig jaar vrijwel elk bedrijf in de Achterhoek en Liemers.

Met een abonnement op Achterhoek Magazine bent u altijd verzekerd van toezending van AM, dus word nu abonnee!

Het abonnement loopt van 1 januari tot 1 januari het jaar daarop. Een abonnement kost € 25,95,- per jaar, exclusief btw.

Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u van ons een

Uitgever: tva! Special Projects, Doetinchem Hoofdredactie: Wim Dieleman Coördinatie: Willem Jansen van Velsen Vormgeving: René Bosch Medewerkers: Robert Stellwag, Wim Huijser, Remko ten Brinke, Eveline Oberink Fotografie: Martie Seesing Omslagfoto: Martie Seesing Druk: Senefelder Misset B.V. in Doetinchem Redactieadres: Postbus 663, 7000 AR Doetinchem.

Tel: (0314) 33 28 11 E-mail: redactie@achterhoekmagazine.nl Advertentie-exploitatie: Dekker & Partners Media Support, Tel: (0314) 34 50 47, Fax: (0314) 34 41 68 E-mail: am@dekkermedia.nl

factuur. Wanneer u zich in de loop van een abonnementsjaar aanmeldt, ontvangt u een ­factuur voor de reste­rende nummers. Een abonnement wordt aan het begin van een jaar automatisch met een jaar verlengd.

Het is ook mogelijk om meerdere abonnementen te nemen.

Voor tweede en volgende abonnementen geldt tien procent korting. Opzeggen kan tot één maand voor verschijning van een volgend nummer. U kunt echter geen aanspraak maken op het eventueel resterende abonnementsbedrag.

© 2014, tva! Special Projects Achterhoek Magazine wordt op basis van abonnementen en wisselver­ spreiding in een oplage van 14.500 exemplaren verspreid onder industrie, overheid, detailhandel en instellingen in de Achterhoek en Liemers.

Een jaarabonnement op AM kost € 25,95 (excl. BTW).

Overname van artikelen met bronvermelding is mogelijk. Dit magazine wordt zo zorgvuldig mogelijk samengesteld. Niettemin kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard voor mogelijk onjuiste berichtgeving.

01-02-11 16:12

Augustus 2014 - AM

Een greep uit

onze visitekaartjes

Driven by Daylight

NIEUW LICHT OP HOOG NIVEAU

Goed persoonlijk contact, creativiteit en een vlekkeloze organisatie vormen de ideale basis voor succes.

Ook zo’n ‘visitekaartje’?

www.profilers.eu info@profilers.eu

2071AM

Bel +31 (0)314 36 82 00

TE HUUR:

Bedrijfsklare winkelunits in het Lyceumkwartier te Doetinchem

In deze populaire winkelstad, het centrum van de Achterhoek met een gezellig dorpskarakter, bevindt zich het prachtige nieuwe winkelobject het Lyceumkwartier, de Parel van Doetinchem. Deze uitbreiding van het kernwinkelgebied ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat en anderzijds aan het gezellige Catharinaplein met een terras, waar allerlei evenementen worden georganiseerd.

Hoek unit A schuin tegenover Media Markt

Het Lyceumkwartier ligt ligt enerzijds aan de Burgemeester van Nispenstraat

Op de Burgemeester van Nispenstraat gaat schuin tegenover het Lyceumkwartier in het 4e kwartaal van 2014 Media Markt zich vestigen (met 190 p.p.) en recht tegenover het Lyceumkwartier komt het VVV-kantoor.

In de directe omgeving bevindt zich o.a. ook nog een bioscoop en de nieuwe schouwburg Amphion.

Intersport, Schuurman Schoenen, Go-Britain en Sola zijn reeds in het Lyceumkwartier gevestigd.

Het Lyceumkwartier heeft een uniek gelegen ondergrondse parkeergarage Catharina (225 p.p.) waarvan de voetgangersuitgang direct midden in het centrum uitkomt.

Er zijn nog enkele aantrekkelijke bedrijfsklare winkelunits op de begane grond beschikbaar vanaf circa 180 m2 tot circa 300 m2 en een berging in het souterrain.

Huurprijs in overleg met aantrekkelijke incentives. Aanvaarding: op korte termijn.

Dit is een belegging van Mondia Investments BV uit Zeist.

Voor meer informatie: Ten Hag Makelaars 0314 – 332 491

2049AM

Aan de andere zijde van het Lyceumkwartier ligt het gezellige Catharinaplein

Hoek unit M, deels tegenover Xenos en de Kijkshop, deels tegenover het VVV-kantoor.