Списание ГРАДЪТ, брой 3/2024

БРОЙ 3 | 2024

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината ISSN 2367-8054

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП THE CITY MEDIA GROUP

София 1612, България бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1 Sofia 1612, Bulgaria

104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1 тел. +359 2 958 88 55 / 33 www.thecitymedia.bg

ИЗДАТЕЛ PUBLISHER

БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg

КОРИЦА BELGRAVIA APARTMENTS, СОФИЯ

РЕДАКЦИЯ EDITORS

editorial@thecitymedia.bg

+359 898 617 162, +359 898 613 130, +359 897 846 284, +359 897 84 62 86

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА MARKETING AND ADVERTISING marketing@thecitymedia.bg

+359 897 846 280, +359 897 846 271, +359 897 846 269, +359 897 846 273, +359 896 662 714, +359 898 617 160, +359 897 846 277

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ RESEARCH AND ANALYSIS pds@thecitymedia.bg

+359 897 846 272, +359 894 450 847

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ ACCOUNTING AND FINANCE finance@thecitymedia.bg

+359 897 846 276

+359 897 846 282

АБОНАМЕНТ SUBSCRIPTION subscription@thecitymedia.bg

+359 2 958 88 55, +359 897 846 282 , +359 897 846 276

БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД IBAN BALPEX LTD

„Банка ОББ“ АД / UBB

BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF

30 "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

НАЧЕЛО НА ЗЕЛЕНАТА И УСТОЙЧИВА ОФИС ТРАНСФОРМАЦИЯ В БЪЛГАРИЯ

ЕКАТЕРИНА РАДЕВА СОЦИАЛНОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ И ЕКОЛОГИЧНОТО ЛИДЕРСТВО СА КЛЮЧОВ ПРИОРИТЕТ ЗА "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

БОРИСЛАВ ПЕЕВ

ПАРКОВАТА СРЕДА И ЛОКАЦИЯТА НА BUSINESS PARK SOFIA ПОДКРЕПЯТ НАШАТА СТРАТЕГИЯ ЗА УСТОЙЧИВОСТ И КОРПОРАТИВНА ОТГОВОРНОСТ

ПРЕДРАГ АМИДЖИЧ 22 ГОДИНИ ПАРТНЬОРСТВО С BPS:

КАК INSPOSESSIONS РАЗШИРЯВАТ МИРОГЛЕДА

BELGRAVIA APARTMENTS

94

100

BENJAMIN

112 OXIA OFFICE BUILDING,

116

122

CENTRAL PARK

130

ЧЕТИРИ ВЪПРОСА ЗА МОДЕРНИЯ ОФИС

ПРОМЕНИХА ЛИ СЕ РАБОТНИТЕ МОДЕЛИ НА КОМПАНИИТЕ И ОФИСИТЕ ИМ

ИМАМЕ ЛИ ВСЕ ОЩЕ НУЖДА ОТ ФИЗИЧЕСКО ОФИС ПРОСТРАНСТВО

РАБОТАТА ОТ ВКЪЩИ РАБОТЕЩ МОДЕЛ ЛИ Е

КАКЪВ Е ОФИСЪТ НА БЪДЕЩЕТО

146

SCHWARZ IT BULGARIA

OFFICE IN SOFIA

152

AVALANT ПАЗАРНО ПРОУЧВАНЕ ОФИС ПЛОЩИ Q1 2024 СОФИЯ: КЛЮЧОВИ ПАЗАРНИ ТЕНДЕНЦИИ

158

ЯВОР КОСТОВ ВСИЧКИ ПРОМЕНИ В ОФИС КОНЦЕПЦИЯТА ЦЕЛЯТ СТИМУЛИРАНЕ НА КРЕАТИВНОСТТА И ИНОВАТИВНИЯ ПОДХОД

160

ЛИЛИЯ КРЪСТЕВА КАЧЕСТВЕНИТЕ ОФИС И ЛОГИСТИЧНИ ПЛОЩИ СЕ РАЗВИВАТ В СЪОТВЕТСТВИЕ С НУЖДИТЕ И ТЕНДЕНЦИИТЕ НА ПАЗАРА

168

ХРИСТО КАРАКОСТОВ

ОФИСЪТ НА БЪДЕЩЕТО Е

МНОГОФУНКЦИОНАЛНО ПРОСТРАНСТВО, ОТГОВАРЯЩО НА

РАБОТНИТЕ НУЖДИ, И НАСЪРЧАВА АНГАЖИРАНОСТТА НА ОБЩНОСТТА

170 МОНИКА

ОФИС: НЕЩО ПОВЕЧЕ ОТ ТУХЛИ И БЕТОН

174 „МЕТАЛНИ КОНСТРУКЦИИ - ПЛЕВЕН“ ЕАД С ДВОЕН РАСТЕЖ

ИНЖ. БОРИСЛАВ ИВАНОВ

ПРОМОТИРАМЕ ИЗЦЯЛО НОВА ТЕХНОЛОГИЯ ЗА БЪЛГАРИЯ ЗА

ПРОИЗВОДСТВО НА СИНУСОИДАЛЕН ПРОФИЛ

180

GREEN PAGES ТРАНСФОРМАЦИЯ

188

192

ЦЕНТЪР SCHÜCO ONE ПРИМЕР ЗА УСТОЙЧИВО

ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНО

198 ДВОЕН ЮБИЛЕЙ 90 ГОДИНИ “ИДЕАЛ СТАНДАРТВИДИМА”

БАНИ

ХРИСТО КАРАИВАНОВ КОНКУРС „IDEAL STANDARD БАНЯ НА ГОДИНАТА“ Е ПЛАТФОРМА НА ИДЕИТЕ ЗА ПО-ВИСОК СТАНДАРТ БАНИ

208

30 ГОДИНИ "А-ТРИ АРХИТЕКТУРА И ИЗПЪЛНЕНИЯ"

УПРАВЛЕНИЕТО НА ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ ТРЯБВА ДА ПОЛУЧИ СВОЕТО НОРМАТИВНО РЕГЛАМЕНТИРАНО МЯСТО

St Denis, St Ouen и l’Île-Saint-Denis, Grand Paris

Dominique Perrault Architecte, Une Fabrique de la Ville (градоустройствено планиране), TER (ландшафтна архитектура)

© SOLIDEO_DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTE

Олимпийското село, в момента е една от най-активните зони на Grand Paris по отношение на градските трансформации. До 2050 г. тя трябва да разполага с развита градска тъкан, базирана на „урбанизъм на връзката“, и да се впише във Frand Paris, като се фокусира около Сена. По време на игрите местоположението на

селището ще минимализира пътуванията на спортистите. Stade de France и водният център са само на минути с автобус, а жп гарата SaintDenis Pleyel е разположена на 800 метра от обекта, като осигурява достъп до центъра на Париж чрез експресни линии и метро.

ВОДАТА КАТО ФОКУС В резонанс със съществуващите основни архитектурни елементи, включително легендарния Cité du Cinéma, са проектирани

компактността, необходима за устойчивост, и възможността за осигуряване

на добра слънчева светлина и гледки към Сена.

Адаптивната архитектурна концепция побира

голямо разнообразие пространства - жилищни, офиси, хотели, студентски жилища, магазини.

Всички те образуват ансамбъл, отворен към

обществените части и към вътрешни дворове с рамкирани гледки към пейзажа.

Архитектурното студио Dominique Perrault Architectes (DPA) имат за основна цел да придадат на проекта силно екологично измерение и да

създадат квартал - образец за Grand Paris, като се набляга на високите стандарти за устойчивост, щедрите обществени пространства, насърчаване на екологични видове транспорт, много зеленина и подобряване на биоразнообразието. Развитието на речните брегове на Сена отразява тази цел

адаптивността и възможностите за бъдеща еволюция.

Мобилността също е централен фокус на

интегрирането на района в Grand Paris. Проектът разработва мрежи за мобилност за всички типове потребители с развиваща се визия до

2050 г. Изграждащата се жп гара Saint-Denis Pleyel, проектирана от Kengo Kuma, ще превърне този район в нов център на метрополиса.

Сена пресича изцяло отворения квартал, ориентиран към реката, което прави четирите й бряга и водната зона достъпни за множество развлекателни, спортни или ландшафтни разработки. Реката също свързва района със сърцето на Париж и ги обвързва в обща историческа и географска идентичност, като така се създава полицентричен мегаполис.

Grand Paris.

© SOLIDEO_DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTE

Уникалната характеристика на мястото е в

наследените елементи. Трансформацията на Cité du Cinéma е изключителен шанс за широкомащабен

проект, отворен за обществеността. Има много

възможности - от възстановяване на подземните

паркинги до създаване на логистична платформа за квартала и допълнение към съществуващите

програми: филмовото училище "Луи Люмиер",

продуцентски студиа и офиси. В големия обем на

комплекса, който е почти два пъти по-дълъг от

този на Tate Modern в Лондон, могат да се впишат

различни културни, спортни и образователни

програми. Подобно на Центъра "Помпиду",

който споделя своите площи, площадът на Cité du Cinéma създава открито обществено

пространство.

На почти седем хектара покрай Сена, целият Cité du Cinéma е преосмислен, за да осигури на

квартала истинска градска среда и идентичност – силен маркер за трансформацията на обекта. Към днешна дата този аспект е бил пренебрегван в

за трансформиране на този ценен

столичен актив.

Проектът минимализира потреблението на енергия за строителството чрез прилагане на амбициозна енергийна стратегия за намаляване на консумацията и за местно производство. В съответствие със стратегията за устойчивост

на Париж за олимпийските съоръжения обществените пространства са проектирани с цел адаптиране на града към дългосрочната

стратегия за смекчаване на изменението на

климата до 2050. Проектът има амбициозни цели за устойчивост: управлява своя въглероден отпечатък и допринася за подобряването и развитието на екосистемите. Изборът на покрития за обществените пространства намалява ефекта

градския топлинен остров и представлява най-добрия компромис между архитектурни намерения, цена, поддръжка, издръжливост, пропускливост

© SOLIDEO_DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTE

© SOLIDEO_DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTE

© SOLIDEO_DOMINIQUE PERRAULT ARCHITECTE

2024

Париж, Градът на светлините, е домакин на олимпиадата

това лято, която обещава не само да заслепи света с

грандиозни спортни подвизи, но и да остави трайна

положителна промяна в градовете домакини. В сърцето на Париж, където историята среща

иновациите, Visa преобразява начина, по който жителите

и гостите на града ще изживеят Олимпийските игри.

Представете си бързи и сигурни разплащания, които

гарантират, че никога няма да пропуснете нито един спортен момент, нито едно събитие. Независимо дали ще се

поглезите с френски деликатеси по поречието на Сена, или ще пазарувате сувенири, иновативните платежни решения на Visa гарантират удобство навсякъде и по всяко време.

ОФИЦИАЛЕН ТЕХНОЛОГИЧЕН ПАРТНЬОР

РАЗПЛАЩАНИЯТА НА ОЛИМПИЙСКИТЕ И

на Париж 2024, партньори (например BPCE, Sport dans la Ville) и МОК, за

ЕМИСИИ с фокус върху устойчивия градски транспорт, за да могат гражданите и чуждестранните посетители да пътуват безпроблемно и да намалят натоварването на пътищата

и броя на индивидуалните транспортни средства.

Компанията стимулира потребителското поведение към

използването на дигитални разплащания и други ресурси за

улесняване на по-устойчиви практики – конкретен пример за

това е градската мобилност.

Лион е основният град, който приема олимпийски

събития през 2024 година, и в градските превозни средства - автобуси, трамваи, метро и въжени линии, са въведени безконтактните разплащания с технологията на Visa.

Te дават възможност жителите и гостите на града да купуват билети и да използват

В челните редици на устойчивата трансформация на

недвижими имоти в България, "Бизнес парк София" (BPS/ Парка) се откроява като основна сила. Разпростиращ се

на 89 000 кв.м кампус с повече от 210 000 кв.м застроена сградна площ и изпълнен с открити зелени пространства

и обособени зони за отдих, бизнес комплексът осигурява първокласни работни площи и култивира цяла екосистема,

Според плановете на BPS LEED сертифицирането на всички сгради на територията

BUSINESS PARK SOFIA

KPMG

Ангажираме се с подкрепата на общностите и организациите, които работят по каузи с обществено значение, като по този начин допринасяме не само към икономическото, но и към социалното развитие. Изборът

случай на външни аварии или прекъсвания, допринасяйки за

създаването на устойчива работна среда.

Инициативите в областта на ESG са силно застъпени в

корпоративната философия на все повече фирми. Има

ли събитие, което сте направили, което да предизвиква

гордост

Chivas Regal, Absolut, Ballantine’s, Jameson, Beefeater, Ricard, Havana Club, Martell, The Glenlivet

BULGARIA

(The Science Based Targets initiative).

ли да дадете пример, с който се гордеете?

сме щастливи и признателни на "Бизнес парк София" за съдействието, което ни оказват през годините, най-вече по посока устойчиво развитие. Миналата година за ежегодния ни Ден на корпоративна социална отговорност успяхме да реализираме обучение на открито за служителите на

Pluxee Bulgaria за безопасно и екологично шофиране. Пред

Сграда 12 бяха позиционирани симулатори, които се сториха

изключително атрактивни за всички минувачи, които имаха

възможност да изпитат усещането при челен сблъсък с

автомобил, да открият как се променя зрението им при

консумация на алкохол и да разберат съществената роля на

предпазния колан във въртящия се на 360 градуса автомобил.

Друга инициатива, на която "Бизнес парк София" беше

домакин, беше миналогодишният Благотворителен базар за продажба на мартеници и ръкоделия в Сграда 10, където заедно с нашите локални партньори – Фондация „Дечица“, Фондация „Конкордия България“ и Фондация „Карин дом“, събирахме средства в помощ на уязвими групи. Това е

BUSINESS PARK SOFIA

InspoSessions

INSPOSESSIONS

за презентации 356labs - всяка сесия разкрива мотивиращи нови

Изискаността

техника, монитори, роботи

автомобилни компоненти, както и висок клас брандове като LG SIGNATURE и LG ThinQ, познати по целия свят. За повече информация относно LG Electronics, моля, посетете www.LGnewsroom.com.

на обяд или празнуваме семеен рожден ден. Oт LG винаги са разбирали,

които оформят стандарта ни. Ето защо ви представяме хладилника LG MoodUP и пералнята LG WashTower - два шедьовъра, които извеждат лукса и удобството на следващо ниво.

ХЛАДИЛНИК LG MOODUP: СИМФОНИЯ ОТ СТИЛ И ФУНКЦИОНАЛНОСТ Представете си хладилник, който не само изпълнява традиционната роля да съхранява храната ви

THE LG WASHTOWER: СИМФОНИЯ ОТ УДОБСТВО И ЕФЕКТИВНОСТ

LG демонстрира по-интелигентен и по-безпроблемен

начин за пране с LG WashTower – пералня и сушилня в едно. Революционният дизайн съчетава най-доброто от двата уреда, превръщайки прането и сушенето на дрехи в лесна и приятна рутина, по-удобна от всякога. С усъвършенствани функции като TurboWash 360° и настройки за пране като Allergiene и TurboSteam можете да се насладите на лукса дрехите ви да бъдат готови за отрицателно време.

като гарантира, че дрехите ви са изсушени до съвършенство след прането – за да не губите никакво време. НАСЛАДЕТЕ

NEXT LEVEL: BELGRAVIA APARTMENTS

БОГАТО ПАРКОВО ПРОСТРАНСТВО,

CAPITAL, ELITE BUILDING COMPANY

Арх. Диков, как София да стане по-добро място за живеене? В постигането на целта има два

са с

съществена роля - бизнесът и администрацията. Според мен

се

в добре синхронизираната работа, та дори, бих казал, доброто партньорство помежду им. Партньорство, в което двете страни следва да са еднакво мотивирани да влагат повече и

форма на публично-частно партньорство, в което администрацията е стимулирана да проведе и реализира процедурите по отчуждаване, а частният инвеститор е мотивиран да вложи в подземната

Може ли да припомним на какъв етап са вашите

проекти One11 Apartments - „Дружба“, и Vista Montevideo - „Овча купел“, за които вече сме разказвали на

нашите читатели? Проектите се развиват съгласно

предварително установените планове и графици и методично вървят към своята успешна реализация. Vista Montevideo е с наближаващ акт 15, а One11 Apartments - акт 14. Изключително доволен съм от интереса

Като комплимент пък от наша страна закупилите жилища получават редица подобрения в нивото на изпълнение спрямо предварително уговореното

„статукво“, развитие на нови

технологии и тенденции, смятам, че едни от основните

качества на добрия бизнес модел е да бъдеш постоянен, целеустремен, комбинативен и лесно да се адаптираш във всяка ситуация. Предизвикателства и обстоятелства винаги ще има, важното е да бъдем внимателни, премерени и с уважение към всички участници в процеса.

Как оценявате перспективите на пазара на жилища, търсене и предлагане и наличието на качествен продукт в средния и горния сегмент? По природа винаги съм бил умерен оптимист, но не бива да си мислим, че пазарът е безкраен и има място за всички. Вярвам, че истински

качественият продукт на добра локация винаги ще намери своята реализация и в средния, и във високия сегмент, но изпитвам опасения от прекомерния нагон за огромно

количество жилищни площи на безразборни локации от съмнителни инвеститори, с компромисни

BELGRAVIA APARTMENTS

На 1 февруари направихте първа копка на Belgravia Apartments - може ли да коментирате този нов впечатляващ проект в портфолиото на Roi Capital като концепция? Belgravia Apartments е най-новият ни проект, който наистина е следващо ниво на всичко, което сме правили до момента. Като част от цялостната ни стратегия за развитие на кв. „Витоша“ проектът е първият от поредицата Belgravia, която планираме да реализираме в следващите няколко години. Идеята е не просто да реализираме 2-3 отделни проекта, а да сформираме цялостна среда с инфраструктура, охолни отстояния, богато парково

пространство, високо ниво на

живеене в столицата. Редица са факторите, които

потребителите да търсят местоживеене

там

добро разположение в южната част на града, предимно ниско застрояване с неприкосновени гледки към

близостта до основни пътни артерии и обществено обслужващи обекти, тишината и спокойствието, присъщи за извънградските райони, и други. Онова, което смятам като недостатък към момента и за решението на което ние полагаме интензивни усилия, е именно достъпността до квартала. Регулационно нещата са помислени, но все още има няколко пътни артерии, чиято реализация изостава, а

последващи инфраструктурни и благоустройствени мероприятия. Едно от тях, надявам се, ще бъде реализацията на дългоочаквания

до нашите проекти. По стечение на обстоятелствата и с известна доза късмет тази зона е останала „опазена“ при актуализацията

гиганти - Schuеcco или Raynaers, като някои от позициите ще са система от автоматизирано плъзгане с повдигане. Водопроводната система е изцяло системно решение на Viega с тръби от неръждаема стомана Sanpress Inox, а канализацията - система от безшумни трислойни тръби Pestan.

Устойчивото строителство е ключов фактор при съвременния продукт - какви са решенията при Belgravia Apartments? Всички проектни решения, които сме заложили, са по линия на устойчивост и енергийна ефективност. За мен най-важното е една система или архитектурно решение на първо място да работи,

ни е било да покрием съвременните критерии за качество върху единица площ, като сме предвидили достатъчно място за всичко - дрешници в спалните помещения, просторни лоджии за разпускане, закуска сутрин или вечеря с приятели след работа. Всички съседни апартаменти са с удобна опция за обединяване, подходящо за онези от клиентите с изискване за по-голяма площ.

Като архитект може ли да коментирате подхода към визията и естетическите качества на проекта

разпродадена само няколко месеца след старта. Това ни мотивира да продължим и съвсем скоро ще ви запознаем с логичното продължение - Belgravia Park Residence.

ПРОЕКТ Belgravia Apartments

ЛОКАЦИЯ „Витоша ВЕЦ Симеоново“

ИНВЕСТИТОР ROI Capital - Belgravia Properties

ПРОЕКТАНТ Elite Project Studio

Project Group.

13 800 кв.м

ТЕРЕН 5 дка

ЕТАП Кота 0

ЗАВЪРШВАНЕ юли 2025 г.

ИЗПЪЛНИТЕЛ Elite Building Company

„Витоша ВЕЦ

Симеоново“ е един от

най-предпочитаните

райони за живеене в

столицата, с добро

разположение в южната

част на града, предимно

ниско застрояване с

неприкосновени гледки към

Витоша, близостта до

основни пътни артерии и

обществено обслужващи

обекти, тишината и

спокойствието, присъщи за

извънградските райони, и

други.

Бранд с над 100-годишна история. Компания, в която работят около 9000 служители. Rolex не е само най-влиятелното име в часовникарската индустрия, а символ на класа, неподвластен на времето стил и устойчив лукс. Марката е олицетворение на умението да създаваш иновации, като не се отклоняваш от изконните фундаментални

Инж.

на първите си обитатели. Поредната ми

мечта е постигната - като се срещаме с усмихнати млади семейства и щастливи деца в парка на комплекса и детската зона. Всичко е точно така, както съм

ПРОЕКТ "Морени клуб резиденс"

ЛОКАЦИЯ Над Софийски околовръстен път и "Ринг мол"

ИНВЕСТИТОР "Планекс Инвест"

ПРОЕКТАНТ Архитектурно студио "Е-Арх"

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Планекс Проджект Мениджмънт"

ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ "Планекс Инвест"

РЗП 40 088 кв.м

ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 13 580 кв. м

ТЕРЕН 90 декара

ОЗЕЛЕНЯВАНЕ И ПРИРОДА

77 330 кв. м

ЕТАП Изпълнява се етап 3

СРОК НА ЗАВЪРШВАНЕ 2025 г.

огрява сградите през целия ден от всички страни, въздухът

се движи свободно, без да го спират масивни стени. Деликатното овладяване на денивелацията на терена и разполагане на сградите заедно с богатото озеленяване показват отношение към природата и елегантната намеса в естествената среда. А относно „конспекта“: изнасянето на автомобилния поток до максимум извън зоната за живеене допринася за чистотата на въздуха, намаляването на шума и

безопасността за живеещите в комплекса, най-вече на

децата. Около 80% от водата за поливане (за нуждите на 46 декара парк) се добива от система дренажни кладенци; изолациите и дограмите са най-висок клас на топлоизолиране; климатизирането

от началото до

завършването му.

И не на последно място, опирайки се на опита и спазвайки

принципите на "Планекс Инвест", да построим комплекса така, че да изглежда по-добре от предварителните визуализации. Зад всичко това стои сериозната работа на екипа ни от проект мениджъри, инвеститорски контрол, специалисти по продажбите, икономисти, рекламисти, юристи, нашите партньори – проектанти, надзор, подизпълнители. Опит, ред, дисциплина и всеотдайна работа.

Дотук всичко се развива успешно. Следва завършването на трети етап и комплекса като цяло до края на 2025 г. Спокойни сме за бъдещето, защото в първите два етапа изградихме 80% от цялата инфраструктура, ясни са ни всички специфични детайли, технологии, продължаваме напред с голяма част от подизпълнителите, с които работихме досега.

Да превърнеш една поляна от 90 декара в място за пълноценен и качествен живот е

предизвикателство.

В основите на качествения продукт е отговорното отношение към

природата и ресурсите, балансът

между „наместването“ на сградите в средата и устойчивата във

времето архитектура и в

оптималното ползване на слънце, въздух, вода, флора, фауна…

Установихте

вкусове,

полза, защото тези срещи допринасят още повече за продукта и настройване на индивидуалните изисквания на всеки клиент към него.

Не мога да определя какво се търси повече – в „Морени“ се търсят всякакви жилища от микса, който предлагаме, но се забелязват предпочитания към къщи и жилища с по-голяма площ, перспективни спрямо настоящите и

хора се раждат и умират, пазар винаги ще има, обикновено след всяко такова „сгорещяване“ следва нормализиране и рестарт при по-други обстоятелства.

Какви са очакванията ви за цените на жилищата в близките години и прогнозата за развитие на пазара

предвид предстоящото влизане в еврозоната? Не

приемам тезата, че само защото сме в България, цените трябва да са ниски и че растящите цени са само спекула. Как да бъдат ниски? Цената на енергоносителите е близо до цените в Европа. Голяма част от материалите, които влагаме, идват от Европа или от европейски фирми, които ги произвеждат в България – профили за дограми, мазилки, облицовки, настилки, кабели, тръби, стъкло, климатици, строителна химия и т.н. Цените на труда на

квалифицираните работници (а и на управленския състав) са

почти европейски.

Относително по-ниската строителна себестойност, особено в ниския сегмент имоти, се постига чрез “пестене” от качество, от побългаряване на детайли и рецепти за

смеси, от компромиси с качеството на крайния продукт, от това, че който може и който не може – строи, от криене на

данъци. Разходите за земята и тази на строителството, плюс проектиране, такси и други формират крайната цена. В момента и двата основни компонента (земя и строителство) вървят нагоре – доскоро стремително, сега – плавно. Няма как цената на крайния продукт да не расте. Как стоят нещата във високия клас имоти? Обикновено те са на отлична локация, което означава и скъпа земя, високо качество, което означава много по-високи

строителни разходи, много допълнителни разходи – за озеленяване, инфраструктура, среда, дори - ако щете –различно проектиране и дизайн. Високо ниво на продукта означава и висока крайна цена.

Какво да очакваме? Очакваме България да стане част от европейския пазар на имоти, а банковата ни системачаст

се работни места, има бизнес. Тя е собственик на инфраструктурата,

и експлоатацията й, което също е калкулирано в такси и данъци. В общините е и информацията за настоящи и бъдещи инвестиционни намерения. Следователно държавата/общината трябва да е водеща в създаването на условия за инвестицииразбирайте инфраструктура, процедури по отчуждаване, администриране. Проблемът се нуждае от генерално решение, вероятно и от много промени в законите, може би и нови закони.

няма да измислим ново и работещо. Палиативните и безотговорни решения са временни и крият опасности, а вероятно и повече бъдещи разходи.

трети, етап от

Над 80%

замърсяването на водата става именно от сградната инсталация, лошо подбрани материали за тръбите и фитингите, недобра циркулация на водата в инсталацията. Жилищата,

да се размножават и водата става опасна за ползване.

За да имаме чиста питейна вода, е необходимо да спазваме 3 основни

живот в сърцето на София. Централните хали са открити през 1911

година. Стилът на сградата е сецесион и

неовизантика. Това е първият съвременен покрит

пазар за месни и млечни продукти, птици, риба и

зеленчуци в София. Заедно с останалите сгради

– банята, синодалната палата, синагогата и

богословския факултет, се създава общ ансамбъл, който отговаря на най-съвременните за времето

европейски изисквания.

ВПЕЧАТЛЯВАЩИ АРХИТЕКТУРНИ ЕЛЕМЕНТИ С

РАЗЛИЧЕН СТИЛ Сградата представлява трикорпусно тяло, в което елементите са квадратни, имат симетричен вид и пропорциите се основават на модули.

В изпълнението се открояват характерните

елементи за неоренесансовия стил: Фасадата е симетрична, като в годините тази симетрия по отношение на входовете е променена, но с настоящия ремонт е възстановена.

По фасадата на Халите има 80 колони, които са много характерни за стила. Те са 2,4-метрови

и в горната си част представляват съвременна интерпретация на класически капител. Вписани са във фасадата и са функционална част от конструкцията.

Арките са друг много характерен за стила

елемент – тук те са пресъздадени основно като

витражи, които подчертават ренесансовия

прочит на сградата.

Стените на фасадата се отличават с няколко характерни елемента: На първо място е гранитната основа. Интересно за нея е, че според оригиналното изпълнение от 1911 г. гранитната облицовка е реализирана само на т.нар.

от зидария с мазилка.

Майсторската каменна орнаментика

по фасадите е дело на каменоделеца Георги

Киселинчев, работил по най-значимите сгради от

това време и добър приятел на арх. Торбов.

На челната фасада на Халите е запазен

първият герб на София. Проектът му е изработен

през 1900 г. от Харалампи Тачев, който по това

време е още студент в Държавното рисувателно

училище в града. Идеята е била да бъде използван

по време на Световното изложение в Париж през

същата година.

Първоначално гербът включва само крепостна

корона, разположена над щита, който е разделен на

четири полета. В горното ляво поле е изобразена

древногръцката богиня на съдбата Тюхе –

покровителка на града (копие на изображение от

антична монета)/императрицата Юлия Домна (изобразена върху монети на най-значителните градски центрове в Тракия през римската епоха). В горното дясно поле е църквата

за стила ù симетрия, като входът

присъства само визуално – без реален достъп до вътрешната част.

Специфика на сградата е разликата между предната й част, облицована с гранит, и т.нар.

задна – изпълнена с мазилка. Това е свързано със събитията през Втората световна война.

София претърпява серия от опустошителни

бомбардировки между 1941 и 1944 г. В края на 1943

г. в града са разрушени над 14 500 сгради, като почти целият център е бил значително увреден от английско-американски самолети. За щастие сградата на Централните хали остава почти непокътната. Фасадата й обаче още „помни“ събитията от онези дни и по нея има над 1200 дупки от шрапнели. След войната е правен опит

световна война и бурното разрастване на столицата превръщат Централни хали в средище на софийските търговци. До средата на 40-те години на XX век там работят близо 170 дюкяна и щандове.

След Втората световна война, през 50-те години на миналия век, сградата е реконструирана. В продължение на няколко десетилетия функционира като супермаркет. Поголямата част от софиянци и до днес я свързват с най-популярното място за пазаруване в града.

През 2022 Kaufland България придобива сградата от предишните собственици и стартира мащабна реконструкция, която цели възстановяване на оригиналния ù вид и функция.

Сред любопитните

елементи в проекта

са централният

фонтан от зелен

мрамор, оригиналният

механизъм на

часовника и металната

конструкция

на покрива. На

ниво „сутерен“

е представено

археологическото

наследство от древна

Сердика.

В рамките на последните две години са извършени поредица от ремонтни дейности, чрез които са отстранени силно компрометирани елементи от вътрешността на сградата. Едновременно с това е направено цялостно специализирано почистване на фасадата от реставратори с доказана експертиза. Ремонтът обхваща отстраняване на течовете от покрива, цялостна подмяна на опасни електро- и ВиК инсталации, възстановяване и социализация на археологическите останки и крепостната стена

ниво сутерен и изграждане на „Интерактивна зона за археология и история“.

Д-р Румяна Дечева и Панайот Панов са водещите реставратори. Те разказват за сложния процес по възстановяване на фасадата, като

подчертават, че основната цел е да се възвърне

духът й и да се запази за идните поколения. „Преди старта на възстановителните дейности сградата не беше в добро състояние и се знаеше, че ще е необходима голяма инвестиция. Преминахме през няколко етапа, за да стигнем дотук. Почистването на следите от предходни реставрации беше много сложен и дълъг процес. Оказа се, че голяма част от варовика е бил боядисан и трябваше много внимателно да се премахне боята от него. След това преминахме към консервация както на него, така и на гранита. С това, което извършихме, консервирахме

като съхранихме

от който български майстори го

правят, тежи 25 тона, фонтанът – 8 тона. Часовникът в малката кула на покрива на

Халите е монтиран през 1915 г. Изработен е по поръчка в Германия и вероятната му стойност е била колкото 2 апартамента в центъра на София. Той е е с троен циферблат с диаметър

1.20 м и е по подобие на "Биг Бен" – 4/4-тактов. Оригиналният механизъм е поправен от инж. Георги Милчев, реализирал множество подобни

проекти у нас и чужбина. Часовникът, който не е чуван да бие повече от 40 години, отново звучи

на пл. „Бански“, а неговият механизъм е изложен в галерията на Централните хали.

При реставрацията на сградата от Kaufland

България е запазена оригиналната метална конструкция на покрива, която

Концернът Saint-Gobain е на повече от 350

години и е добре познат на световния и

българския пазар. Бихте ли ни разказали какво

ново се случва в компанията и как виждате

развитието й през следващите години? Да,

наистина е така. Историята на компанията

стартира в далечната 1665, като през всички

тези години тя никога не е спирала да се развива.

Това е и причината Saint-Gobain да е сред топ

100 на най-иновативните компании в света. Ние

сме убедени в необходимостта от развитие на устойчивото строителство. Изправени

пред предизвикателствата на климатични

и демографски проблеми и опазването

съвременните предизвикателства. В Saint-Gobain се стараем да разработваме

сега решенията, които ще са необходими на

сектора след поне няколко години. Например секторът реновиране дълго време е бил

пренебрегван в полза на новото строителство.

Необходимостта от ускоряване на енергийното

обновяване при липса на споделена глобална визия за нейното изпълнение е предизвикателство, с което сме готови да се справим. Нашите развойни центрове непрестанно са в процес на разработване

продукти, които, от една страна, да улесняват

нашите партньори, а от друга, трябва да бъдат устойчиви във времето, да имат минимален въглероден отпечатък и да могат да бъдат

прилагани в различни сфери на строителството, осигурявайки на своите бъдещи ползватели

2. Решения за минимализиране на използването на природни ресурси

3. Олекотени строителни системи 4. Материали и решения за разработка на нови

пазари, в това число дигитализация на сектора. Повечето от нашите продукти имат EPD сертификат, т.е. екологична продуктова

декларация. Този документ удостоверява въздействието на продукта върху околната среда, от добива на суровини за производството му до неговото

са в непрекъснат процес да предоставят продуктите и системите

на бъдещето днес, за да осигурим устойчивост

и производителност за нашите клиенти. Всеки четвърти продукт, който предлагаме днес,

не е съществувал преди 5 години. Предстоят

ни много нови неща, по-комфортни за работа

лепила за плочки, иновативни плоскости за сухо строителство, фасадни системи, разработени да

отговорят на най-новите европейски стандарти,

и много други. Ние разработваме решения, които ускоряват строителството: материали, които са лесни за обработка и монтаж, интегрирани

системи за различни видове конструкции и

продукти за сглобяема и модулна конструкция.

Нашите развойни центрове

непрестанно са в процес

на разработване на нови

системи за топлоизолация, в това число системи за нулево

енергийни къщи, олекотени

конструкции, напълно рециклируеми системи и др.

политическа и икономическа ситуация в страната. В целия регион на Източна Европа се наблюдава бурно развитие на строителството в резултат от стремежа на хората и компаниите да

подобрят средата, в която живеят или работят. Ръстът на доходите в последните години

направи ползвателите на жилищни и офис площи

по-взискателни, което доведе до много нови

проекти, тъй като голяма част съществуващите сгради вече не отговарят на търсените критерии. Инвеститорите започнаха да залагат на все по-качествени строителни материали, като вярвам, че тази тенденция не само ще се

и Западна Европа. В допълнение към това смятам, че положително влияние върху

сектора оказват както лихвените нива, които

стимулират инвестиции в недвижими имоти, така и очакванията, свързани с приемането на България в еврозоната. Друг фактор, допринасящ за развитието на

сектора, са завишените изисквания, свързани

с топлоизолационните характеристики на

сградите. Крайните потребители станаха поинформирани, в резултат на което по-склонни

да инвестират повече в проекти с по-добри

топло- и звукоизолационни параметри. Това

доведе до тенденцията инверторите да залагат

повече на материали и решения, отговарящи на тези критерии. Все повече хора се интересуват

и от състава на материалите. Естествен

гипс, каменна или стъклена вата, камък, дърво, стъкло - наблюдава се тенденция към избора на естествени материали. Що се отнася

системи, които

представихме на нашия пазар, са полиуретанови покрития на водна основа, системи за зелени покриви, олекотени вентилируеми фасади.

Наред с всички основни функционални и ценови предимства каква е добавената стойност на продуктите на Saint-Gobain? Аз вече споменах, най-голямата добавена стойност на нашите продукти е, че те са част от цялостни системи. За всички наши партньори от архитектите до

строителните компании е голямо улеснение, когато изграждат един SPA център например, да имат готови цялостни решения. Трябва да се изградят преградните стени, разбира се, нашите системи включват

конкретните

лепила в зависимост от финишното покритие.

Техническата помощ и съдействието са

изключително ценни за съвременните клиенти? Най-високото качество и професионалната техническа поддръжка са

нещо естествено за нас. Но ние искаме да

отидем крачка напред, за да допринесем за

благосъстоянието на хората и нашата планета. Още повече, когато от нашите материали се създават нови домове, квартали и цели градове.

Тези аспекти са от решаващо значение за нас. Създадохме „Saint-Gobain Академия“, в която провеждаме различни обучения. А в допълнение - за улеснение почти всички процеси са дигитализирани - от завеждането на рекламации

и мостри до следенето на гаранционните обекти. Всичко това

на удовлетвореността, което провеждаме всяка година. То се прави за нас от IPSOS и в него участваха повече от 8000 служители, 89% от тях казаха, че са горди, че работят в SaintGobain, а 86% биха ни препоръчали като добър работодател.

Заедно със Saint-Gobain Glass

осигуряваме системи за съвременно строителство

от основите до покрива,

независимо дали става

въпрос за еднофамилна къща

или за модерна офис сграда,

притежаваща LEED или BREEAM сертификат.

BENJAMIN MOORE

Benjamin Moore“.

В шоурумовете ни често идват клиенти, българи, живели дълго в САЩ, или чужденци, които ремонтират жилище в България. Чуваме много подобни коментари: „Толкова се радваме, че можем да си купим тези бои и в България; Свикнали сме

с качеството на тези бои; Купихме си в Щатите

една стара къща, стаите бяха боядисвани преди 20 години и боята не беше мръднала.“

Боите са с нулеви или ниски нива на летливи

органични съединения – как това подобрява средата ни на живот? Първо да кажем

няколко думи за това какво представляват

летливите органични съединения (VOC

или ЛОС) – те са голяма група химикали на

въглеродна основа, които лесно се изпаряват

при стайна температура и това ги прави лесни за вдишване. Тези съединения обикновено се

използват за подобряване на издръжливостта и

покривността на боята. Проучвания показват, че

концентрацията на летливи органични

съединения в закрити помещения може да бъде до пет пъти по-висока и по-вредна за здравето в

сравнение с открито пространство.

Още преди да се въведат изискванията за

минимално съдържание на VOC, Benjamin Moore

започнаха да разработват нови формули, в които

премахват съдържанието на олово, формалдехид и живак. Голямо постижение е, че спазват стриктно стандартите за VOC, без това да компрометира качеството на продуктите. Benjamin Moore създаде първата компютърна система за

случайно, че боите Benjamin Moore са обозначени със знака Green Promise® - това означава, че отговарят на строгите екологични критерии по

отношение на VOC, емисии, нанасяне, измиване, почистване и опаковка, а често и ги надхвърля.

Benjamin Moore има осем лаборатории за научни изследвания, разположени на площ 80 000 кв.м във Фландърс, Ню Джърси. В този изследователски център повече от 100 инженери и химици, техници и помощен персонал работят върху нови продукти и гарантират, че нашите формули са най-добрите в своя клас. Всяка лаборатория

Какво представлява интериорното покритие "яйчена черупка", създадено за първи път от

Benjamin Moore, и защо е толкова успешно в цял свят? "Яйчена черупка" е уникално

покритие, което ни отличава от останалите

бои на пазара. То е изключително популярно сред професионалистите и потребителите, защото

е известно със своята издръжливост, лесно се

почиства и е идеално за най-натоварените зони в дома.

Когато говорим за блясък на боята, имаме предвид колко отразяваща или лъскава е дадена повърхност. Матовите бои имат

боя. Портфолиото на Benjamin Moore

предлага продукти, съобразени с различни нужди. Основните финиши се определят по скала на отблясъка, от Flat (без отблясък, подходящ за тавани) до Matte (с 5% отблясък, подходящ за лесно поддържане на повърхности).

Това, което ни отличава, е финишът Eggshell, който е предпочитан от над 70% от нашите клиенти. Той придава на цветовете различен ефект в зависимост от светлината и улеснява поддържането на пространствата.

Какво ви носи удовлетворение и мотивация?

на марката ми е трудно да избера конкретен цвят, който най-добре ме представя. Всяка есен, в началото на октомври, Benjamin Moore обявява "Цвят на годината" на уникално събитие след подробно проучване на експерти, които следят тенденциите в интериорния дизайн, мебелите, осветлението, аксесоарите и текстилите. Разкажете повече за новия модерен концептуален магазин

Benjamin Moore.

OXIA OFFICE BUILDING, СОФИЯ

ОТЛИЧЕН

Офис сграда OXIA е сравнително малък проект за бутикова административна сграда с височина до 28 м и РЗП 3453 кв.м. Тя е разположена в локалното платно по продължението на столичния булевард “Цариградско шосе“ след 4-ти километър в посока Пловдив. Местоположението на сградата е на по-малко от 10 мин с автомобил, както от центъра, така и от Летище София, а строителството на новата

В момента там са ситуирани едни от

емблематичните

сгради на града. Възложителите "Бернард инвестмънтс"

имат засилен интерес в реализирането на проекти в този район. Реализираните до момента проекти са с характерен

модерен и изчистен облик. Новата сграда е своеобразно продължение на тенденциите, които компанията реализира. Техните обекти са символ

ИНВЕСТИТОР

ПРОЕКТАНТ Архитектурно студио "Планинг"

ИЗПЪЛНИТЕЛ GP Group

OXIA Office Building

преградни стени, мобилни стени и двоен под; Разделяне на офисната етажна площ на до няколко самостоятелни части; Съвременно фасадно решение с окачена фасада, механизирано отваряеми мелементи, с високи показатели за енергийна ефективност, троен стъклопакет на остъкляването, с високи звукоизолиращи и слънцезащитни свойства;

Висок процент остъкляване на фасадата - за повече светлина и красиви гледки; Лоджии, които позволяват на наемателите да се радват на гледката, с която разполагат офисните площи; Вътрешни щори за засенчване; Модерни високоефективни системи и оборудване, управлявани чрез система за сградно управление BMS; Удобни и бързи

оптимизация на ресурсите. С отделни търговски

екипи, фокусирани върху собствените си области, ще постигнем по-ефективно и целенасочено

пазарно проникване, което ще доведе до

увеличаване на обхвата на клиенти и потенциални

възможности за растеж. Тези стратегически

действия ще укрепят нашата позиция на пазара

и ще насочат развитието на брандовете в

посока, която отразява специфичните цели и

потребности на клиентите.

ПВЦ системите на Профилинк са добре

познати в България и в чужбина - какво стои

зад този успех? Зад успеха на ПВЦ системите на Профилинк стои комбинация от фактори.

Нашата дългогодишна история и ангажимент

към постоянно усъвършенстване са ключови

фактори за успеха ни, като този ангажимент ни

позволява да достигнем световно признато ниво

на качество и разпознаваемост дори в сравнение

с най-големите брандове в Европа. Изискванията,

които си поставяме като системен доставчик, са изключително високи, включително стандарти

за качеството на продуктите, обслужването на

клиентите и целият ни опит. Нашата способност

да контролираме целия процес от инженеринг

до производство е от съществено

избор за архитекти, строителни компании и

клиенти, които търсят надеждни системи.

Може ли да коментирате състоянието

на пазара на архитектурни системи в

България и региона? Състоянието на пазара

на архитектурни системи в България и региона

показва стабилност и потенциал за растеж.

В последните години се наблюдава увеличен

интерес към модерни и енергийно ефективни

решения за сгради, което води до повишеното търсене на качествени архитектурни системи.

Освен това инвестициите в строителството и

недвижимите имоти в региона също играят важна роля за развитието

Какви са продуктовите решения и системи, които разработвате? В нашето портфолио имаме разнообразие от продуктови решения, които отразяват нашата 30-годишна история в ПВЦ сектора. Нашите ПВЦ решения за врати, прозорци и плъзгания са доказали своята надеждност и функционалност.

В момента обаче нашето внимание и енергия са насочени към разработването на алуминиеви

архитектурни системи. С гордост можем вече да

представим нашата първа алуминиева система

прозорци, Profilink Orbis,

са насочени към материали и детайли, които са все по-интересни и включват електронизация. Важно е да се отбележи, че иновациите продължават да играят

важна роля не само по време на разработване и производство на профилите, но и през целия жизнен цикъл на архитектурните системи, като се вземат предвид и концепциите за опазване на

включва внимателно проследяване на въглеродния

отпечатък на нашата дейност от производство

до логистика.

Постоянно изследваме и внедряваме

ефективни методи за намаляване на

енергопотреблението. Например в нашия завод

за алуминиеви профили успешно използваме

системи за рекуперация, които ни позволяват да спестим до 80% от енергията, необходима

за нагряване на алуминия до 500 градуса. Също така преминаването ни към инверторни помпи

допринася за значителни реални икономии. В ЛИНКИН активно подкрепяме принципите на рециклиране. Ние сме собственици на единствения завод за рециклиране на ПВЦ

PERI UP Evotop

www.peri.bg

Central

Central Park е създаден и проектиран, за да постигне

градска среда, благоприятстваща устойчив и съвременен начин на живот. Разположен върху парцел с площ близо 30 дка, комплексът се състои от седем сгради с височина 50 м, с разгъната застроена площ близо 90 000 кв.м при ниска плътност на застрояване - малко над

за отдих и социална комуникация, които от своя страна допринасят за постигнатия висок комфорт на

фасадните обшивки.

PERI успя да отговори на нуждите на клиента с подробен 3D модел на фасадната система скеле PERI UP EVOTOP, който гарантира максимална точност на всеки детайл и реално количество вложен материал на обекта. Още едно предимство на системата е компактното складиране на елементите, което е важен фактор при избора на материал за една строителна площадка.

CENTRAL PARK БУРГАС

Комплексът "Central Park Бургас" е магнит за млади хора, търсещи модерното, за дигитални номади, за IT

професионалисти и ентусиасти, които живеят, работят, пазаруват и се хранят с вдъхновение. С реализирането на амбициозния проект, който отговаря на изискванията

и вибрациите на идните десетилетия, е постигната

целта на инвеститорите - създаване на нова екосистема за работа и живот. Кулминацията на проекта са бизнес сградата, модерните coworking пространства, проектирани

изпълнени по най-високи международни стандарти, и постигната изчерпателност на услугите чрез retail зона

на април. Ивентът бе своеобразно откриване на официалния фешън корнър на Armani Exchange. Под звуците на модерните бийтовете на DJ Doncho гостите на събитието пазаруваха вдъхновено най-новата колекция на италианския моден хегемон AIX. Пространството разполага с колекции мъжки и дамски облекла, аксесоари на площ 253 квадратни метра. Официалният корнър на Armani Exchange в "Central

Работещите

пространства

за пазаруване

разполагат с

модерни мултибранд

магазини, където

любителите на

фешън находки

откриват най-

новите и актуални

колекции на модните

марки Armani

Exchange, ЕA7, Emporio Armani, Calvin Klein, BOSS, DKNY, Tommy Hilfiger.

CENTRAL PARK

стекове пленяват и завладяват както никога досега. Във Flora Bar and grill в "Central Park Бургас" достъпността среща

изискаността. Забравете за компромисите между качество и портфейл. Това е най-доброто съчетание от лукс и

достъпност, което до момента е било неизвестно за Бургас. Лентата за откриването на новата и модерна кулинарна дестинация на Бургас преряза световната футболна легенда Христо Стоичков. Звездата е сред посланиците на комплекс "Central Park Бургас", като в Залата на славата на Христо

Стоичков в София може да бъде видяно и отличителното лого на комплекса.

Интериорно ресторантът Flora Bar and grill в "Central Park Бургас" е изпълнен в най-модерните световни

тенденции, които се допълват с много зеленина, панорамни

прозорци с изглед към парка, детски кът, модерна кухня и шоу кукинг пространство за максимално забавление

Co-working пространството

4500

без излишни усложнения.

и две конферентни за по 100 души. Всички тези условия правят co-working зоната подходяща за всякакъв вид събития, обучения и конференции при клиентски ориентирана ценова политика. Новата

включва и подходяща среда за образование и квалификация и може да бъде използвана и за програми на университети. Модерното co-working пространство осигурява продуктивна среда за млади и енергични специалисти, които търсят почти невъзможното

пряка жива комуникация, но

други все още са свързани с ясното си присъствие

в офиса, работата с конфиденциална информация

и клиенти.

Немислимо е да приложим един и същ модел дори само за една компания в офис пространството й,

Като

допълнителен бонус тези зони изглеждат чудесно, „разчупват“ пространството и внасят разнообразие.

Абсолютно вярно, но не за всички. Тази тенденция беше и продължава да бъде смело и често на сляпо прилагана масово на места, където хората поради спецификата на работата си просто нямат нужда от нея. Факт е и че тези зони намират все по-голямо приложение и присъстват в офисните пространства, но прилагането им трябва да е премерено и не на всяка цена.

CACHE ATELIER,

ПРОСТРАНСТВО

Office is Dead беше рефренът, който често чувахме в непосредствените пост-COVID

месеци. Но това беше прибързано и твърде смело изявление. Вярно е, че в един дълъг период виждахме изцяло празни пространства - призрачно и плашещо празни. Но ситуацията от последната година съвсем не е такава.

Наблюдаваме все повече и повече хора, физически

присъстващи в сградите, и желанието на компаниите тази тенденция да продължи и да се увеличава.

Офис пространството, колкото и клиширано да звучи, е домът на една компания и нейната фасада. Всеки човек може да пътува, спи по хотели, Airbnb, но всеки от нас в един момент има нужда от място, което да нарече дом. Именно в

него можеш да разбереш ценностите на човека, от какво се интересува, в какво вярва. Домът е мястото, което най-често асоциираме със семейството. И макар „голямото семейство на компанията” да е често иронизиран HR израз, е логично да гледаме на компаниите като група от хора, които споделят общи ценности и интереси, работят заедно и гледат в една посока. А офис пространствата са мястото, където да усещаме принадлежност към тази група хора. Те са и тези, които комуникират и ясно заявяват ценностите и атмосферата в компаниите - нещо, което трудно можеш да усетиш от вкъщи само по template-тите на power point презентациите или в груповите чатове.

Rehau

Deloitte

Офис Milestone

Home Office-ът е тук и ще остане като част от

променените модели на работа. Той е работещ

вариант както за част от хората, така и за част от компаниите. С работата от дистанция хората усетиха повече свобода и възможност да

организират самостоятелно работното си време - нещо, което звучи освобождаващо, но не толкова

лесно приложимо за всеки човек. Все повече хора осъзнават, че имат нужда от физическото си присъствие в офиса като част от социалната им среда, и се завръщат към него.

Определено всяко пространство, по което работим, се обмисля с идеята за присъствие не на 100% едновременно на всички хора в работната среда. Споделени работни места, повече малки зони и зали за срещи, които да обслужват полесната комуникация с хората, които не са в момента в офиса, гъвкави зони, които да позволяват едновременно почивка и срещи,

Офисът на бъдещето е този, който се случва

сега и който отговаря най-добре на моментните

нужди на хората в компаниите. Той е гъвкав

и планиран така, че да може да отговори на

нуждите за промяна на модела на работа и без

особени усилия да изменя средата си. Офисът

е здравословно място за работа и комуникация – с добро осветление и акустика. Изпълнен с естествена светлина, светъл и визуално

ненатоварващ.

Интересно е, че преди години, когато

започнахме своята практика, компаниите бяха ясно изискващи цветни и изпълнени с детайли

офиси. Тогава концепцията беше да се комуникира идеята, че работата може и да е забавна. Днес

компаниите по-скоро са готови да заложат на

по-спокойни и устойчиви решения, които

елемент във всяка среда. И не на последно място - по-често компаниите взимат своите решения за избор на вграждане

на системи и материали, които спомагат за отговорното отношение към околната среда, дори когато това идва на по-висока цена. Далеч сме от масовост на това явление, но първите

стъпки вече са поети и зачестяват. Ясно е, че това са политики на големите международни компании, но пътят трябва да има начало и

са тези, които

CACHE ATELIER,

ПРЕДЕФИНИРАН ЛУКС: СЕРИИТЕ LG OLED M4 И G4

Серията OLED телевизори на LG за 2024 г.

предлага луксозно преживяване, достигнато

благодарение на постиженията в областта на

иновациите и еволюцията на OLED технологията

в продължение на 11 години. Задвижвани от

процесора α (Alpha) 11 AI, тези телевизори осигуряват качество с 4 пъти по-висока мощност,

в свят на първокласно аудиосъвършенство. Функциите AI Sound Pro обогатяват аудиопейзажа, като създават богато звуково изживяване с виртуален

съраунд звук, който резонира с яснота и дълбочина. С функции като AI Sound Pro яснотата на вокалите се подобрява,

различните жанрове игри и с поддръжката на

технологиите NVIDIA G-SYNC® Compatible и AMD

FreeSync LG OLED телевизорите гарантират гейминг изживяване като никое друго.

Ангажиментът на LG да подобрява домашното забавление се простира до първокласни персонализирани решения и допълнителни удобства. Най-новата версия на webOS позволява на потребителите да създават до

10 индивидуални профила за персонализирано зрително изживяване. Технологията разпознава гласовете на потребителите въз основа на техните профили и така интелигентните телевизори на LG предлагат персонализирани препоръки, интерпретирайки моделите на гледане. Функцията Picture Wizard дава възможност да се регулира качеството на

изображението според предпочитанията, като осигурява персонализирано зрително изживяване с минимални усилия.

С фокус върху безпроблемната интеграция с интелигентните домашни устройства, поддържащи Matter, най-новите телевизори на LG подобряват цялостното изживяване при домашно забавление. Интеграцията на Apple AirPlay и Google Chromecast допълнително

устройства

на потребителите безпроблемно да стриймват съдържание на своите ултрашироки екрани.

LG OLED телевизорите и саундбаровете са олицетворение на лукса, качеството и иновациите. С перфектното съчетание на иновативни технологии, изискан дизайн и персонализирани функции, те предефинират стандартите на луксозното домашно забавление и обещават поглъщащо визуално и аудиосъвършенство.

SCHWARZ IT BULGARIA

OFFICE IN SOFIA

VIArchitects, студио за интериорен

дизайн и архитектура. Завършила е две висши образования: финанси и архитектурен интериорен дизайн Inchbald, London, и има дългогодишен опит в сферата на

и well-being на работещите бяха в центъра на задачата. В рамките на проекта създадохме и Planet Schwarzпространство, създадено да гради общности Планета, събираща в орбитата си хора с различни професии, които се срещат в бизнес инкубатор, за да сътворят нови идеи. Сцена за иновации, постигната чрез ултрамодерен и технологичен дизайн. Planet Schwarz Tech Theatre предоставя тази вълнуваща сцена за вдъхновяващи формати с нов прочит

площи, наблюдавани през последните няколко тримесечия, се очаква да претърпят рязка промяна, тъй като през следващите 12 месеца се планира завършването на 128 000 кв.м модерни офис площи.

ФИЗИЧЕСКИ СВОБОДНИ И АКТИВНО

ПРЕДЛАГАНИ ПЛОЩИ

Обемът на офис площите, които активно се

предлагат на пазара, е нараснал с около 2% до 533 400 кв.м. Делът на предлаганите площи в сгради в процес на строителство остава почти непроменен – 32%. По-голям спад се наблюдава при клас А площите (около 4%), които възлизат на 383 960 кв.м към края на Q1 2024.

Ниското, но положително нетно

продължава да надхвърля

ОФЕРТНИ НИВА

Офертните наемни

КЛАС

в районите с по-нисък обем свободни площи продължават покачването си, породено от стратегията на наемодателите, тестващи пазара с по-високи нива. Средните офертни нива за пазара остават почти непроменени. Съблюдавайки площите,

ПАРТНЬОР, CUSHMAN&WAKEFIELD FORTON

хибридната работа ще се запази като решение, като всяка компания ще намери свое приложение на този модел. Това, което наблюдаваме, са все още плахи опити за връщане на пазара към по-нормални нива на търсене,

Как оценявате актуалната пазарна среда и

перспективите за развитие на нови и за трансформация на съществуващи офис проекти? Текущият пазар доказа, че новите офис проекти са най-близо до актуалните

тенденции и са най-предпочитани от развиващи се

наематели. Факт е, че новите и модерни сгради се запълват по-бързо от останалите и привличат много компании, които

напускат остарелия сграден фонд в търсене на по-висока ефективност и по-добра среда на работа. Част от офис сградите от предходната генерация предприеха реновиране

и обновяване на общите части, така че да станат по-уютни и по-комфортни за ползвателите. Инвестицията в подобряване на системите и

оборудването в тях, така че да са актуални и с по-нисък

привличат нови проекти. Примери за това са районите на "Бизнес парк София" и "Парадайс център", където виждаме проекти от различни генерации, различна големина и разпределение на плочите, различни технологични решения. Като цяло може да се каже, че напоследък появата на нови офис сгради на пазара е силно ограничена заради свитото търсене и относително високите нива на свободни площи – 15-16%, които са нетипични за последните 10 години. Това прави предприемачите по-предпазливи, включително на утвърдени локации. От друга страна, дава възможност наематели, които имат предпочитания към конкретна локация, но са ценово чувствителни, да направят компромис с техническите характеристики

ЛИЛИЯ КРЪСТЕВА CERES MANAGEMENT SERVICES,

SOFIA AIRPORT CENTER

А02 в Sofia Airport Center

LEED GOLD сертификат (Leadership in Energy and Environmental Design).

Г-жо Кръстева, Sofia Airport Center е един от

първите модерни бизнес комплекси, който

постави тенденциите в района на летище

София - какви са днес модерните измерения на качествените офис и логистични площи?

В динамичните времена, в които живеем, качествените офис и логистични площи се развиват в съответствие с нуждите и

тенденциите на пазара. Наемателите търсят модерни пространства, които предоставят комфорт и удобства на служителите. Все по-важен е балансът

сертификат (Leadership in Energy and Environmental Design).

си или да работят навън около езерото.

Sofia Airport Center е уникално

карат да се чувстваш "като у дома" и създават

атмосфера, близка до домашната. Целта беше да насърчим наемателите и тexнитe cлyжитeли дa ce paзшиpят извън тpaдициoннoтo cи офис пpocтpaнcтвo.

Допълнително около езерото разположихме високотехнологични беседки, както и успяхме да изградим модерен външен фитнес, който служителите на наемателите също ползват безплатно. Всички тези проекти се оказаха много успешни и

COVID-19 постави нови тенденции и офисът на бъдещето ще е с resimercial дизайн, който и ние сме използвали във Flex-R. Място, на което, от една страна, имаш всички удобства на офиса, но се чувстваш и като у дома. Понятието идва от residential и commercial дизайн, като този тип

вътрешен интериор съчетава и двата елемента в себе си.

Устойчивостта също ще продължава да

сградата

устойчивост, поради по-добри условия, по-нова сграда. Също така нови компании навлязоха на

пазара в България, активността в сегмента на стартъпите също е във възход. Същевременно темпът на строителство на нови офис проекти се забави чувствително от година насам.

Гъвкавите пространства и офисът като услуга - какъв е вашият подход за повишаване

на бизнес ефективността? Нашият подход за

повишаване на бизнес ефективността е точно в съчетаването на двете. Бизнес ефективността се повишава, когато се повиши продуктивността, а тя е пряко зависима от благосъстоянието на служителите. Ние предлагаме на наемателите си

да ползват пространството Flex-R безплатно, както и високоефективните беседки около

езерото. Това означава, че един служител може

до обед да работи от Flex-R, следобед да проведе среща

се ползва от наемателите както за работа, така и за почивка. Също така то е и

идеално място за провеждане на събития. Там е

налице много благоприятна среда за създаване

Хората имат нужда от социална среда, нови контакти, networking, както и от удобствата на дома. Flex-R предоставя всичко това. Към момента нямаме свободни пространства за изграждане на допълнителни споделени пространства, но мисля, че с Flex-R дадохме една много добра придобивка на наемателите и на целия комплекс.

Какво е развитието на ESG политиките, зелената трансформация, енергийната ефективност, екологията и устойчивостта във вашата стратегия? Както вече споменахме, офис сградата на Sofia Airport Center беше първата такава в България, която получи

LEED Gold сертификат. Още при изграждането

на комплекса стратегиите за устойчивост

са заложени в SAC, ние продължаваме да ги

следваме и развиваме, включвайки нови и модерни

технологии и материали. Извън това залагаме

много и на social частта от ESG, която намираме

за изключително важна. Инвестираме в създаване

на комфортни и здравословни работни условия за служителите, интегрираме различни социални

в общността. Знаем,

спомогнат за по-малък въглероден отпечатък.

Смятаме, че прякото ангажиране на наемателите и на техните служители трябва да е съществена

част от стратегията за устойчивост на всяка сграда.

Вашата гледна точка за ролята на офис

инфраструктурата в постигането на

целите за устойчивост на ползвателите?

Офис инфраструктурата играе изключително

важна роля, тъй като има голямо значение за

енергийната ефективност. Чрез интегрирането на нови технологии можеш да подобриш управлението на ресурсите и да намалиш

значително разходите, а използването на подходящи материали ограничава негативния отпечатък върху околната среда. Офис инфраструктурата е и определяща за комфорта и здравето на служителите, което е част от социалната устойчивост.

самостоятелни хъбове в

локациите с концентрация на офис сгради. Налице са неоспорими резултати за ползите от тези

пространства и успешната симбиоза между конвенционалния офис и споделените такива. Предоставяйки така

необходимата гъвкавост за множество компании, Flex/ coworking офисите не само привнесоха добавена стойност

към продуктовия микс на модерните офис проекти, но и

сериозно се наложиха като основен сегмент на пазара на

работни пространства.

Как оценявате актуалната пазарна среда и

перспективите за развитие на нови и за трансформация

на съществуващи офис проекти? Качеството на офис проектите на нашия пазар се повишава с всяка изминала

година, трансформацията на съществуващите вече

проекти

концентрация на

жилищни площи също допринася за зараждането и развитието на бизнес хъбове.

Какво е мястото на ESG политиките, зелената трансформация, енергийната ефективност, екологията и устойчивостта в стратегията на модерните офис проекти? За компаниите навлизащи на нашия пазар, както

към различни задачи и стилове на работа, ще позволява на служителите да избират среда, която най-добре отговаря

ПОВЕЧЕ

Опитът на служителите, устойчивостта, дигитализацията,

благосъстоянието и приобщаването се превърнаха в решаващи фактори за създаването на най-добрите работни

места.

МОНИКА ГАЕВСКА АСОЦИИРАН ДИРЕКТОР, МЕНИДЖЪР КОНСУЛТАЦИИ И ТРАНСАКЦИИ ОФИС ПЛОЩИ БЪЛГАРИЯ, CBRE

корпоративната култура.

Най-добрите офиси могат да привличат и

на

задържат таланти, да сплотяват екипите, да

показват на служители и клиенти ESG целите на компанията и да бъдат достатъчно гъвкави, за да се адаптират към бъдещи промени в бизнеса.

Постигането на тези цели е изключително сложно, като често изисква компромиси, особено в днешната икономическа среда. Нужен е строг и структуриран процес на планиране. Но преди това трябва ясно да се формулират стратегически цели и задачи.

УЧЕНЕ ОТ ОПИТА Новият офис е свързан с важни и дългосрочни инвестиционни решения, а разходите неизбежно са основен фокус. Тези проекти предизвикват

необходимост от преосмисляне на целта на офиса и неговия принос за успеха на бизнеса и често отнемат значително време, така че ясният график на проекта е от решаващо значение. Пандемията и възходът на дистанционната

служителите гледат на офиса. Докато големите градове в Европа достигат по-стабилни нива на

заетост, много организации все още се борят

със създаването на преживяване на работното

място и повишаване на производителността. За

най-добрите офис пространства е инвестирано значително време в разбирането на начина, по който се работи, и в създаването на среда, която извлича най-доброто от служителите. Опитът на

служителите, устойчивостта, дигитализацията, благосъстоянието и приобщаването се превърнаха в решаващи фактори за създаването

на най-добрите работни места. Установяването на тези основополагащи

ГЪВКАВИТЕ ПРОСТРАНСТВА Непредсказуемостта на бизнеса винаги е била в конфликт с дългосрочните ангажименти за наем на недвижими имоти. Днешните нестабилни краткосрочни икономически перспективи, съчетани с геополитическа несигурност, а също и пазарни смущения като предизвикателствата, свързани с качествената работната сила, правят тази непредсказуемост вероятно по-голяма от всякога. Растящият пазар на гъвкави площи играе все по-голяма роля за справянето с част от тази несигурност. Проучване на CBRE показва, че бизнесите в Европа прогнозират увеличаване на използването на гъвкави офис площи, които днес привличат не само малкия бизнес и стартъпи, но и по-големи и установени компании.

Изборът на гъвкави офис площи дава възможност на организациите да се ангажират с по-краткосрочни наеми, но да запазят възможността да се разрастват в допълнителни

площи в сградите.

В България, с повече от 7000 работни станции

в София с гъвкави офиси, споделените офис

площи остават важна тенденция, която трябва да се наблюдава, но все още е под нивото на поразвитите европейски столици, което оставя възможност за ръст.

Предвид множеството конкуриращи се

приоритети и дългосрочния характер на офис стратегиите е разбираемо, че отлагането

на решенията може да изглежда най-лесният

вариант. Въпреки това успешното използване

на офис пространството изисква инвестиция във време, особено в началото. Едно чудесно

офис пространство може да оживи визията на компанията. Правилният избор може значително

С две роботизирани линии на австрийската фирма Zeman и 3-мегаватова соларна инсталация заводът

за производство на

конструкции на

Водещата строително-инвестиционна компания „Хоризонт – Иванов“ ЕООД, която е собственик на една от най-

и модерни фабрики за производство на метални

конструкции не само в България, а и на Балканите - „Метални

конструкции“ ЕАД, бе домакин на двудневен национален семинар, който събра инженер-конструктори от цялата страна в Плевен. Форумът се проведе на 29 февруари и 1 март в парк-хотел „Кайлъка“. Поводът бе промотиране на изцяло нова технология за България за производство на т.нар. синусоидален профил. В

в частта „Стоманени конструкции“, вече има специална точка, отделена за този вид метална конструкция, позната

бяха дошли на място и още почти толкова се включиха

онлайн и станаха част от събитието, включително и

от чужбина, сред които три от най-големите компании

и конструкторски екипи от Сърбия. Участваха

професионалисти от бранша с профил в производство на метални конструкции, проектови ръководители. Лектор на семинара бе австрийският инженер-

конструктор Крисчън Саузер, партньор на австрийската фирма Zeman, която в последните три години е

собственост на Lincoln Electric Holdings - една от най-

големите американски компании, известни в цял свят с производството си на заваръчни апарати. Инж. Саузер е

активен техен помощник, участвал в разработването на профилите, видове, детайли, проекти,

ни е за почти 2.5 млн. евро без сгради и съпътстващи вложения. Другият ни

и сме единствените на Балканския полуостров. На практика той замества монтажници и заварчици. Машината е така

конструирана, че взема профила, нарязани планки, сканира ги, вкарва се 3D модел на вече разглобена греда или колона и роботът сам започва да си взима планките, да ги залага по профила и да ги заварява, което го прави с много голяма точност. Този робот се нарича Zeman SBA. Австрийците не

произвеждат тези профили, за да не създават конкуренция и

монопол. Те са се фокусирали изцяло към производството и

поддръжката на машината за производството им. От 1965

г. групата се е разраснала до 20 компании в цяла Европа с

повече от 700 служители. През последните 10 години Zeman

е произвела и инсталирала над 70 машини по целия свят. И

двата робота в „Метални конструкции – Плевен“ са на фирма Zeman.

Представете накратко австрийската фирма Zeman

и американския концерн Lincoln Electric Holdings, към

който принадлежи? Австрийската компания от 30 години

се занимава с производство на различни видове машини.

Цялата продукция в портфолиото им, т.е. всички машини,

които произвеждат, са техни патентовани машини.

Те са първи в производството синусоидални профили,

които държат патента за Европа и произвеждат роботи

за сглобяване и за заваряване на метални конструкции, които са много специфични в този бранш. Те са първите, които започват да ги произвеждат. В допълнение ще кажа, че Lincoln Electric Holdings, Inc. придоби Zeman Bauelemente Produktionsgesellschaft mbH („Zeman Bauelemente“), подразделение на Zeman Group, на 1 април 2021 г. Те са в топ три най-големи фирми за производство на заваръчно

оборудване в света. Предоставили са заваръчни материали на машините на Zeman и са преценили, че искат

Последната

инвестирахме, произвежда

синусоидални профили -

производствена

почти 70 метра, 12 метра

широка, Инвестицията е за

почти 2.5 млн. евро без сгради и

съпътстващи вложения.

вълнообразни стебла – този вид конструктивни елементи са известни

разработка, която се извърши в нашия университет, тогава ВИАС, в края на 80-те години на миналия век. Това беше една научноизследователска тема, разработена към Министерството

за да не се внедри, бе липсата на технологична база, за да се осъществят този тип конструкции.

Тези греди бяха популярни в скандинавските страни и по-специално в Швеция, Финландия, а също така в Австрия и Германия. Най-напреднала в тази технология е Австрия, защото тя я разработи и практически изнася такива производствени линии, една от които достави г-н Иванов. Основният въпрос, свързан с базата за изготвяне на такъв вид конструкции, вече е налице. Сега

ДОЦ. Д-Р ИНЖ. ЦВЕТАН ГЕОРГИЕВ, ПРЕПОДАВАТЕЛ В КАТЕДРА „МЕТАЛНИ, ДЪРВЕНИ И ПЛАСТМАСОВИ КОНСТРУКЦИИ“ НА УАСГ, ПРАКТИКУВАЩ СТРОИТЕЛЕН ИНЖЕНЕР

синосуидален профил

ДОЦ. Д-Р ИНЖ. ВЪТЬО ТАНЕВ, ПРЕПОДАВАТЕЛ В КАТЕДРА „МЕТАЛНИ, ДЪРВЕНИ И ПЛАСТМАСОВИ КОНСТРУКЦИИ“ НА УАСГ, РЪКОВОДИТЕЛ НА УНИЛ – МДПК (УЧЕБНА НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА ЛАБОРАТОРИЯ), ПРАКТИКУВАЩ

ТРАНСФОРМАЦИЯ

GBCI EUROPE

LEED FELLOW, LEED BD+C, BREEAM INT’L ASSESSOR, DGNB AUDITOR, EDGE AUDITOR vvaltcheva@gbci.org

Наскоро беше открит фестивалът Lunar Festival of Lights 2024. По покана на Британското посолство се намирам в Национална галерия "Квадрат 500", където в началото не съм сигурна защо съм сред гостите на откриването на точно този фестивал. След малко разбирам, че темата на светлинното видеомапинг шоу, което

GREEN BUSINESS CERTIFICATION INC. (GBCI) е дъщерно дружество на Американския съвет за устойчиво развитие (USGBC) и предоставя услуги за проверка на трети

скептиците. А посланието е, че след като отбелязахме най-

Миналата година нации и компании дадоха големи обещания в първите дни на 28-ата Конференция на страните по

Рамковата конвенция на ООН по изменението на климата (COP28) в Дубай. Фондът за загуби и щети на стойност 11 млрд. долара най-накрая беше създаден, за да помогне

на уязвимите страни да се справят с въздействието на изменението на климата. Повече от 120 страни се

ангажираха да утроят количеството възобновяема енергия и да удвоят количеството енергийна ефективност през

следващото десетилетие.

Но докато всички тези ангажименти са много хубави, ние сме преминали точката, в която само думи ще имат

значение за планетата. Изтича времето ни за намаляване на емисиите на парникови газове и да спрем ускоряването на изменението на климата. Международната агенция по

енергетика наскоро публикува доклад за възобновяемата енергия, в който става ясно, че докато световната общност може

традиционното офис пространство претърпява съществена трансформация, с особено ускорение след периода на ковид. Още от времето на индустриалната революция работните места са се развивали и адаптирали към нови трендове, технологии и култура. Това доведе до много промени във възприятието

ползвателите към физическата среда на офис пространствата, комбинирано с нарастващите изисквания за социална, екологична и управленска отговорност към управляващите на

офис активи, създават нарастваща разлика между тези пространства, приведени в съответствие със съвременните нужди, и тези, които не са. Това, което наблюдаваме в съвременния офис, демонстрира съревнованието на бизнеса да превърне своите офис пространства в центрове за насърчаване на социални

Доказано е, че внедрявайки природни елементи в работното място, ефективно се насърчават сътрудничеството, психическото здраве и чувството за принадлежност сред обитателите.

ЗЕЛЕНОТО Е ТУК И НЯМА НАМЕРЕНИЕ ДА СИ ОТИВА –„МОРКОВЪТ“

2024 е прогнозирана като повратната точка за инвестиране в устойчиви сгради. В днешната трудна икономическа

среда решението да се инвестират по-сериозни бюджети за обновяване на съществуващи сгради често изглежда

непосилна задача. Инвестициите в недвижими имоти

намаляват. По-специално офис секторът преживява

динамични промени в търсенето с въздействието на

хибридната работа върху подновяването на договори и

условия за наем.

Това обаче съвсем не са достатъчно основателни

причини за бездействие, когато става въпрос за

декарбонизиране на сградите, като целта не е само постигането на политически цели и амбиции. Собствениците на сгради са изправени пред нарастващи разходи, свързани с климатичния

с нисък въглероден отпечатък и други екологични показатели.

наемите и по-големи доходи от наеми, както и по-ниски разходи за съответствие и намалени оперативни разходи. Това са фактите.

НОВИ НОРМИ ЗА УСТОЙЧИВО СТРОИТЕЛСТВО И НАРАСТВАЩИТЕ РАЗХОДИ ОТ КЛИМАТИЧНИЯ РИСК –„ТОЯГАТА“

До момента пазарът на устойчиви сгради се движи много побързо от регулаторите поради нарастващото търсене на

наематели за пространства, които отразяват и подкрепят

целите за устойчиво развитие. Но регулирането също се увеличава и става много по-строго – както директно чрез

повишени стандарти за ефективност на сградите, така и косвено чрез корпоративни изисквания за разкриване на

информация.

Компаниите, особено тези с операции в множество

локации, трябва да бъдат информирани за развиващите се

политики, за да избегнат финансови санкции и репутационни щети. Предвид удължените срокове в операциите по декарбонизация и модернизиране на сгради предприемането

и потенциални щети на сградите. Чрез прилагане на правилните мерки по

начин, и то навреме, собствениците на устойчиви сгради могат да сведат до минимум въздействието на физическите рискове и рисковете от прехода върху техните имоти. Корпорациите могат също така да намалят смущенията в своите пространства и бизнес операции, като същевременно гарантират, че корпоративните им цели са постижими. Прогнозата е, че 2024 г. ще бъде повратната точка, когато създаването на стойност и възвръщаемостта на инвестиции в устойчиви офис сгради ще започнат да изплащат дивиденти.

- Декарбонизация чрез намаляване на емисиите от експлоатация, въплътен въглерод, хладилни агенти и транспорта. - Качество на живот чрез подобряване на здравето, благосъстоянието, устойчивостта и справедливостта за обитателите на сградите и техните общности. - Екологично опазване и възстановяване чрез наблягане на

стратегии, които ограничават деградацията на околната

среда и допринасят за възстановяването на екосистемите, като гарантират, че нашата изградена среда съществува в

хармония с природата.

Всеки кредит и предпоставка в LEED v5 има връзка с

декарбонизацията, качеството на живот и/или опазването

околната среда

сертифициране, насочени към енергийната ефективност, въглеродните емисии и използването на възобновяема енергия. Очаквайте еволюция на потребителското изживяване с нов динамичен цифров интерфейс, както и инструменти и ресурси за осигуряване на гъвкавост за проекти и развитие на изискванията на системата за

оценка. Системата ще е по-взискателна и

сертифицирани по системата на Световна банка EDGE. И трите сгради взеха сертификати, които показват тяхната енергийна ефективност, водна ефективност и ефективност на материалите спрямо количеството въплътен въглерод, изчислени по методологията на международната система EDGE. В момента започва още една вълна на сертифициране на съществуващи обекти, като инвеститорите се притесняват, че активите

на транспортните разходи за

компаниите, както и до по-добър подбор на кадри

и минимизиране на тяхното текучество.

Как оценявате актуалната пазарна среда

и перспективите за развитие на нови и

за съществуващи логистични проекти?

Потенциалът за развитие на логистичните

операции и откриването на нови производствени

мощности в България открай време са в

конкурентна среда спрямо съседните на нас

държави, независимо достъпността при нас все

още на кадри. Основната причина е големината

като нас

изпреварва търсенето с доставянето на площи спекулативно.

Нашата концепция е да строим преди настъпилите нужди от клиентите ни, тъй като те са поставени в ситуации бързо да решават дали да експандират, и независимо че

и на политиките за

подобряване на инфраструктурата за

Изграждането на инфраструктура към и във нашите

Вашата гледна точка за ролята на логистичната инфраструктура в постигането на целите за устойчивост на ползвателите? По-развита инфраструктура визира по-добри транспортни връзки, което води до оптимизиране на разходите

на услугата и увеличаване на работните обеми.

Развитието на инфраструктурата е съществено

важно за развитието на икономиката в страната

ни. Изграждането на нови пътни/железопътни връзки ще

в страната, които да позволят на наемателите

ни да се разрастват. В допълнение сме се фокусирали и върху надграждането на класа на нашите съществуващи сгради, сертифицирането им

по BREEAM и подобряване качеството на

обслужване на нашите наематели, така че да сме техният първи избор

всяка стъпка от развитието им.

CTPARK SOFIA WEST

CTPark Sofia West

Sofia West 2

ПРИМЕР

SCHÜCO ONE

Сравнително големият обем на сградата Schüco One с

нейните динамично заоблени ъгли е антитеза на обикновено

доста хетерогенната среда, която е характерна за

индустриалните сгради. За архитектурата отговаря 3XN,

която при проектирането на сгради се фокусира предимно върху нуждите на хората.

ПРОЗРАЧНОСТ, ДИНАМИКА И КОМУНИКАТИВНОСТ

Със седем надземни етажа и 7200 квадратни метра

използваема площ, новата сграда разполага с голямо фоайе на приземния етаж, а в останалата част на сградата има

отворени и модерни офис пространства без традиционни

коридори. Стъклен мост, обхващащ пет етажа, свързва

за бягство от другите, според нуждите. На третия, петия

и шестия етаж има тераси, както и тераса на покрива, където служителите могат да работят или да се отдадат на съзерцание на открито.

Високото ниво на комфорт за потребителите е само един от елементите на цялостната концепция за устойчивост, която има за цел да положи основите на

дълъг експлоатационен живот на новата сграда, както и на високо ниво на удовлетвореност на служителите. Трите сертификата LEED, BREEAM и DGNB, според които е сертифицирана Schüco One, са убедително доказателство за устойчиво планиране, висококачествена естетика, енергийно ефективна експлоатация и модерна работна среда. В резултат на това тази сграда е първият проект в света, който получава

своята роля в сертификатите. Сградните услуги с ниски разходи за поддръжка трябва да осигуряват енергийно ефективна експлоатация на сградата. Нуждите от отопление на Schüco One се покриват предимно от централната отоплителна мрежа, но е налична и геотермална термопомпа. Сградата се вентилира с помощта на изтласкваща вентилационна система с интегрирано възстановяване на топлината. Същевременно служителите могат сами да отварят или затварят прозорците при необходимост. ИНОВАТИВЕН ХАРАКТЕР НА ГЛАВНАТА

Електрически задвижваната и системно интегрирана

защита от слънце и заслепяване Schüco Integralmaster

гарантира, че помещенията са в съответствие с указанията за работните места. Външната слънцезащита Schüco CSB гарантира, че

сянка от първия до шестия етаж, както и на части от приземния етаж. Изходите към терасата са проектирани с помощта на прозоречни врати Schüco AWS 90 като специална

конструкция.

Приземният етаж се състои от различни фасадни системи Schüco. В извитите зони, както и пред стаите

от източната страна е използвана фасадата FWS 50

с най-високи топлоизолационни свойства, а в зоните

до главния вход - фасадата FWS 35 PD Panorama Design. Всички електрически задвижвани компоненти на фасадата

На 25 април на тържествена церемония и препълнена зала с 530 гости „Идеал Стандарт – Видима“ отбеляза 90 години от създаването на компанията и връчи наградите в юбилейния 20-и конкурс „Ideal Standard Баня на годината“. Празникът на компанията премина като класическо изпълнение "под диригентството“ на водещия Орлин

През

придобива международно значение.

По-късно, с промените в България, пред държавното предприятие се разкриват нови перспективи и през 1992 г. е създадено

СЪВМЕСТНО ПРЕДПРИЯТИЕ С “АМЕРИКАН СТАНДАРТ", КОЕТО Е НАЙ-ГОЛЯМАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ В ИСТОРИЯТА НА КОМПАНИЯТА Внедрени са най-съвременни и световни стандарти за производство на смесители,

двоен рожден ден, и призна, че “силата на компанията е в

нейните партньорства. А тази вечер препълнената зала

показва колко много партньорства сме изградили през годините.” По думите му “малко са компаниите в България, които имат и почти вековна история”. Той припомни, че севлиевската

“ИДЕАЛ СТАНДАРТ - ВИДИМА” ДНЕС Е НАЙ-ГОЛЕМИЯТ

ПРОИЗВОДИТЕЛ НА СМЕСИТЕЛИ В ЕВРОПА. ОТНОВО В СЕВЛИЕВО, БЪЛГАРИЯ, Е ПОСТРОЕН ЕДИН ОТ НАЙГОЛЕМИТЕ ЗАВОДИ ЗА САНИТАРНА КЕРАМИКА Годишно от “Идеал

компанията е добрата работна и жизнена среда.

„НИЕ ИМАМЕ ОТГОВОРНОСТ

„Тези две годишнини са нашата заявка за приемственост и традиция. В основите на успеха на „Идеал Стандарт – Видима“ стоят принципите на уважаван работодател и социално отговорна компания, създаваща силни

партньорства с клиенти, доставчици, медии, държавни институции и винаги отворена към промените. Обединени, сега ние сме един от най-големите производители на

продукти за баня в Европа и аз гледам с нетърпение към

нашето съвместно бъдеще.“

След официалната част по повод 90 години „Идеал Стандарт - Видима“ фокусът на събитието се насочи към конкурса „Ideal Standard Баня на годината“. Преди да бъдат връчени наградите, Христо Караиванов, директор „Търговска организация“ за Източна Европа на „Идеал СтандартВидима“, се обърна към гостите с думите: „Изминаха 20

години от първото издание на конкурса „Ideal Standard Баня на годината“. Минаха като миг.“ Той припомни, че в началото конкурсът е замислен като платформа за промотиране на бранда Ideal Standard - като символ

Вижте повече: www.idealstandard.bg thebathroom.bg/s/banianagodinata

COLLECTIONS

Наградите

1 място Ивелина Делева-Цветкова - проект: „Натурая“

2 място - Archimel Studio, арх. Мелани Качарова, Александър Качаров - проект: The Dots

3 място - арх. Елена Борисова-Дамова - проект: Relax

Категория: ИДЕАЛНАТА РЕАЛИЗИРАНА БАНЯ Наградите връчиха архитектите доц. Мария Давчева и проф. Орлин Давчев

1 място - Сибила Калафатова - проект: „Елегантност, замръзнала във времето“ 2

3

Наградите връчиха Мария Найденова, старши мениджър „Градът Медиа Груп“, и Христо Караиванов, директор „Търговска

Източна Европа“ 1 място

Проект на студио „Хеликс“. Проект: „Bridges Residence В. Търново“

2 място

компания “Идеал Стандарт – Видима” АД – 90 години от основаването й в Севлиево. И двете годишнини са

се развива, да се трансформира в унисон с промените на времето.

Вече две десетилетия Ideal Standard отправя ежегодно различни предизвикателства към дизайнери, архитекти, студенти и ценители на хубавата баня в България чрез платформата на националния конкурс „Баня на годината“. И те отговаряха на тези предизвикателства винаги с красиви реализирани бани и 3D проекти за бани. Конкурсът не само

написа история, но и изигра значителна роля в издигането на културата на банята в нашата страна. Защо бе създаден конкурсът? През 2004 г. бранд Vidima тъкмо

и да реализира значителни продажби. Новият бранд за пазара ни трябваше да

за създаване на общност с архитектите и дизайнерите, които да бъдат посланици на

бранда.

В началото бяха отличавани само реализираните жилищни и хотелски бани. На бляскави церемонии техните

собственици и автори получаваха своите моменти слава.

Наградите бяха ценни най-вече заради авторитетния състав на професионалното жури – изявени имена в областта

Aquablade, както

технология Rimless, водоспестяващите технологии при смесителите, технологиите, гарантиращи безопасност на

продуктите, както и съвременните материали и цветови покрития с антибактериални свойства. Всичко това намери място в конкурса през годините и убеди дизайнерите, че в

портфолиото на Ideal Standard имат всичко необходимо, за да създават модерни и естетични пространства, които служат на хората безпроблемно и дълговечно.

Каква е концепцията и мисията на конкурса? Какво е

мястото на младите хора в него – достатъчно ли са

подготвени и информирани младите професионалисти в този специфичен сектор? Нашата философия

като компания ни подтиква да търсим и отглеждаме

партньорства, за да обединяваме усилия в наистина

големите цели, а именно да правим живота на хората подобър. Това изразява и нашият девиз Together for Better. Но също така като хора, участващи в процеса на създаване,

в България. Може ли през годините да откроим тенденции във функционалните особености на банята на българина? Когато стартирахме конкурса през 2004 г., средностатистическата баня в България бе с малка площ, подценена като жизнено пространство, недостатъчно обгрижено от собствениците на жилища, с фокус върху облицовката, но не и върху функционалността.

дизайнери. В последните години от сътрудничеството ни

с италианското студио „Паломба - Серафини“ се роди Atelier Collections – гама от колекции за обзавеждане на висок клас

бани. Философията на Роберто Паломба, която е приложена

в създаването на тези продукти, е осъвременяване на

богатото наследство на Ideal Standard в дизайна. Имаме продукти, които са били емблема в миналото и сега им е даден нов живот, като в тях са вложени много нови технологии и са преработени като форми, които осигуряват

непреходна естетика. Друга концепция на Паломба е да се разработват премиум продукти, които да имат бъдеще в масовия сегмент след време, т.е. да се създава демократичен дизайн. Всъщност този подход през 60-те е променил живота на хората по красив начин и е превърнал Италия в люлката на съвременния дизайн. Израз на тази

концепция е най-новата колекция на компанията La Dolce Vita, която предстои да представим на българския пазар това

лято.

След придобиването на Ideal Standard от Villeroy & Boch резултатът е един от най-големите производители на продукти за баня в Европа. "Идеал Стандарт - Видима"

има специално място в компанията - какво ще се

промени? Както се казва, всичко е за добро. Ние сме много

ентусиазирани от тази промяна в собствеността на

нашата компания. Виждаме във Villeroy&Boch стратегически

инвеститор и смятаме, че можем да научим много от техния

275-годишен опит. Заводите в България са постигнали такова ниво на технологии и производителност, че нямаме съмнение, че те ще бъдат новият диамант в короната на Villeroy&Boch. Вярваме, че от тази промяна ще спечелят найвече потребителите. Най-доброто предстои.

Може ли да направите кратък коментар с няколко примера за нови продукти за баня на "Идеал Стандарт - Видима" като модели за тенденции във функционалността

посочим забележителни иновации, които улесняват ежедневието

и променят живота на хората

към по-добро – уникалната технология за измиване

при тоалетните чинии Aquablade, високохигиеничната безрингова технология Rimless, водоспестяващите технологии при смесителите, технологиите, гарантиращи безопасност на продуктите, съвременните материали и цветови покрития с

антибактериални свойства

"А-ТРИ АРХИТЕКТУРА

УПРАВЛЕНИЕТО

ПРОЕКТИ

НОРМАТИВНО РЕГЛАМЕНТИРАНО МЯСТО

Гордеем се, че за 30 години запазихме човечността си и доброто си име и че много инвеститори, строители, доставчици ни имат доверие.

АРХ. ГЕОРГИ САВОВ

УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР, "А-ТРИ

АРХИТЕКТУРА И ИЗПЪЛНЕНИЯ" ООД АРХ. НИКОЛАЙ СИМЕОНОВ

УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР, "А-ТРИ

АРХИТЕКТУРА И ИЗПЪЛНЕНИЯ" ООД

Административна сграда с

подземни гаражи „Енерджи Тауър“, София (проектант „Вамос“ ООД, проектов

мениджър „А три Архитектура и изпълнения“ ООД)

включваща по-интересните ни

обекти. Оказа се, че не стана никак кратка. В този

момент си дадохме сметка колко много неща сме

направили за тези 30 години. Дори не ни стигна

времето да снимаме и включим в нея някои от

обектите, които в момента работим. След 30 години работа се чувстваме по-

уверени, но далеч не сме със самочувствието, че

всичко знаем. Постоянно се учим на нови неща, които да използваме в практиката си. Екипът ни е

добре сработен. Разчитаме на постоянен състав

от специалисти, с които сме от много години.

Работата по управлението на строителноинвестиционни проекти е все по-ключова

в светлината на развитието на все по-

комплексни и предизвикателни проекти? Да, все повече се търси нашата дейност, но все

още ние сме със статут на „нелегални“, или още по-точно казано - нелегитимни участници

в строително-инвестиционния процес. Такава

дейност в нашата нормативна уредба няма, както и няма критерии, по които се извършва.

Това е предпоставка за най-различни интерпретации, различни очаквания, различни критерии за цена, обем и съдържание на тази

дейност, както и начина, по който се извършва.

Какви са основните елементи и предизвикателства в дейността на екипа по управление на проекта и къде е неговото място в строително-инвестиционния процес? Най-общо казано, това трябва да е структурата, която представлява възложителя/ инвеститора като основен участник в строително-инвестиционния процес. Съгласно чл. 161 от ЗУТ

структура, специализирана в друга област.

Как ще коментирате вашия подход и ролята на фактори като бюджет, срокове и графици и качество на проекта? Неведнъж сме казвали, че това, по което най-много се отличаваме

от другите, е, че още в най-началните фази на една инвестиционна идея можем да съставим максимално точни прогнозен бюджет, срок и график за реализацията му на база текущата информация от ръководените от нас към същия момент други проекти. Много често

представляваме възложителя/инвеститора пред кредитиращата банка, защитавайки изготвените

тях проект.

Какво е мястото на прединвестиционните и предпроектните проучвания

от факта, че на база тези начални прединвестиционни и

предпроектни проучвания могат да преценят

достатъчно информирано дали инвестиционните

им намерения имат условия да се реализират

според техните очаквания за цена и срок на

реализация. Имали сме не един случай, когато

възложители са спирали инвестиционното си

намерение много доволни от това, че не са

започнали нещо, което ще им донесе сериозни проблеми в бъдещия етап на реализация.

Как гарантирате високото качество на

архитектурния проект? Както казах, още на

ранна фаза ние можем да предвиждаме цената и срока за реализация на инвестиционното

намерение. По тази причина проектите, които правим по всички части, нямат за цел само да се получи

как да се попълват

позиции от количествените сметки, други специфични детайли и условия като максимален аванс, очаквани срокове за започване и приключване и т.н.

Какви са били най-големите

предизвикателства, с които сте се сблъсквали във вашата работа? Всеки проект има своите специфични предизвикателства. Едва ли ще ви изненадам, като ви кажа, че едно от

най-непредвидимите и предизвикателни неща

във всеки проект е неговото процедиране в различните инстанции и администрации. Не е тайна, че това е най-голямата спирачка за строителния бранш. По специфичния за българската действителност начин на прилагане на нормативната база, „регулираща“ строителноинвестиционния процес, реализацията на едно инвестиционно намерение често е свързана

с порочни практики, които в цивилизованите

държави отдавна са преодолени.

Каква е добавената стойност

Това, че управляваме

в строителството, безспорно ни дава много предимства в работата

ни като проектанти. Вероятно и ни ограничава в

някаква степен, защото почти всичко пречупваме

през цената и срока за реализация.

Често се случва да имаме клиенти, които желаят да направят нещо „много красиво“, което са видели някъде, а в същото време да не разполагат с необходимия ресурс за това. Не сме от проектантите, които на всяка цена ще угодят на клиента и ще го подведат да започне нещо, което няма да се развие според желанията му, но той ще го разбере след доста време. Нашата практика е аргументирано да информираме клиента за положителните и

отрицателните страни на едно решение, макар това да ни е струвало самата поръчка.

В тези случаи се опитваме да намерим заедно с клиента баланса между неговите желания

Да се върнем към самото начало - как

стартира вашата работа? През 1994 г.,

когато започнахме самостоятелна практика, основавайки „А-три“, някои бяхме току-що

завършили УАСГ, а други още учеха. От самото

начало на следването ни сме работили като чертожници, макетисти и рисувачи (тогава така се правеха 3D рендерите).

Последните няколко години, докато следвахме, работихме в една от най-добрите по това време, а и сега проектантска фирма, която се

един момент наброяваше над 200 работници по ведомост.

През 2004 г. основахме „ВАМОС“ ООД, като

там отделихме проектирането. В един момент по много причини решихме, че „А-три“ няма да е повече строител, и прекратихме тази дейност. По това време бяхме доста информирани за начина, по който е организиран строителноинвестиционният процес в Германия, Испания и Франция. Там проектантите, освен да изготвят проектната документация за обекта, са пряко ангажирани

с голяма част от техническия екип от периода ни на строители работим успешно и се опитваме да сме на ниво. С какво най-много се гордеете, като погледнете назад? С това, че запазихме

това, че

инвеститори, строители, доставчици и много други професионалисти от строителния бранш ни имат доверие. За 30 години промениха ли се основните професионални и функционални характеристики и качества на участниците в строително-инвестиционния процесинвеститори, проектанти, изпълнители? Да, всичко постоянно се променя и това е нормално.

Икономическите кризи, които преживяхме през тези години, отсяха многото инвеститори, проектанти и строители от началото на деветдесетте. Технологиите в проектирането и строителството също много се промениха.

Надявам се да е за по-добро. Ние също се стремим да се променяме и да надграждаме.

Какво можете да си пожелаете за в бъдеще на основата на добрия опит? Като казах и в началото, управлението на инвестиционни проекти в строителството от името/страната на възложителя/инвеститора към момента е „нелегална", или по-точно казано, е нелегитимна според нашата нормативна уредба дейност. Има голямо неразбиране от повечето

в строителния процес и най-вече

инвеститорите са структури или физически лица с коренно различна професионална квалификация. Ако нямат ангажирани специалисти с необходимата строителна квалификация и опит, а се опитват сами да ръководят процеса, те представляват съществен риск освен за себе си така и за останалите участници в този

процес. Не е нужно да откриваме топлата вода.

Това, за което говоря, отдавна е стандарт в цивилизованите държави, които се опитваме да имитираме.

Пожелаваме си скоро и тук да престанем да

имитираме, а да приложим в пълнота европейския

опит за начина, по който са организирани там строително-инвестиционният процес и участниците в него. В последните години има индикации за това и вярваме, че все повече възложители/ инвеститори, както и всички

Възложителите/инвеститорите са удовлетворени от факта, че на база на

предпроектни

Преустройство

и реконструкция на

хотел „България”, Бургас Проектант: Архитектурно бюро

„Ваника“, интериори: „Вамос“ ООД, проектов мениджър: „А три Архитектура и изпълнения“ ООД

Жилищен

комплекс Residential Park Plovdiv,кв.

„Тракия“, Пловдив Проектант: „ЕР ТЕ“

ЕOOД, проектов мениджър: „ЕЙ ДЖИ БИ Консултантс“ ООД

в партньорство с „А три Архитектура и изпълнения“ ООД