S86e01 jan feb maa by syndbd

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd. Erkenning P303167

00000 PB- PP B-BC4953 BELGIE(N) - BELGIQUE

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

januari / februari / maart 2016

86e jaargang, nr 1, januari / februari / maart 2016

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Bart De Hantsetters Grauwe Broedersstraat 49 8600 Diksmuide Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Bart De Hantsetters, Jos Heiremans, Koen Smets, Linda Vancauwenberghe, Eva Van Looveren, Eddy Vleeschdrager Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Graphius, Oostakker

Disruptie & Diamant Beste lezer Dat het afgelopen jaar geen topjaar was hebben we in de vorige editie reeds uitgebreid besproken. De officiële cijfers die begin februari gepubliceerd werden bevestigden wat zo pijnlijk duidelijk voelbaar was in de markt; een daling van zo’n 18% in de totale waarde van verhandelde goederen, flinterdunne winstmarges en ga zo maar door. Opmerkelijk is wel dat in vergelijking met andere diamantcentra, Antwerpen de storm al bij al nog het best doorstaan lijkt te hebben. Zowel Israël als India kregen steviger klappen, want daar werden maar liefst een kwart minder goederen verhandeld ten opzichte van het jaar tevoren. En het nieuwe jaar lijkt ook een voorzichtig nieuw begin. Voor het eerst in maanden werd er in Antwerpen opnieuw meer ruw verhandeld. Analisten spreken van een voorzichtig optimistisch signaal dat de markt zich herstelt. Dat gevoel werd ook bevestigd op de beurs in Hong Kong. Er werden naar verluidt opnieuw meer kopers verwelkomd, meer gekocht en verkocht, zij het bescheiden, zowel op vlak van volume als op vlak van winstmarges. Vanzelfsprekend is het nog veel te vroeg om echt de conclusie te kunnen maken dat we het keerpunt bereikt hebben. En als we één les mogen trekken uit het recente verleden, dan is het wel dat het feit dat er meer ruw aangekocht wordt vele dingen kan betekenen. Vooral, het zegt niet noodzakelijk iets over een lange-termijn visie of de rentabiliteit van die aankopen.

Maar wat zonder enige twijfel misschien wel de belangrijkste les van 2015 was, is dat de wereld rondom ons verandert aan een razend tempo. Meer nog, de diamantsector is al lang niet meer het eiland dat het decennialang was, ongevoelig voor wat er zich afspeelde buiten de grenzen van ons koninkrijk. Over en binnen onze sector horen we vaak dat de kern van onze business draait om traditie en gewoonten. Die zitten ingebakken in ons discours, in onze business modellen, onze manieren van denken en handelen. We spreken met fierheid over de ‘mazal’, want een woord betekent meer dan een vodje papier in onze sector, over het feit dat vakmanschap en kennis, of je nu handelaar of diamantslijper bent, iets is dat je niet op de schoolbanken kan leren, maar dat stukje bij beetje overgedragen wordt van leermeester op leerling, enz. Voor een deel is dat natuurlijk juist. De intellectuele erfenis, het vakmanschap, die geaccumuleerde kennis en het sterk historische karakter van onze diamantgemeenschap vormen samen de fundamenten waarop Antwerpen vandaag voortbouwt. Maar het koesteren van die tradities en dat (intellectuele) erfgoed mag niet gelijkstaan aan stagnatie en conservatisme. Wat analisten zogenaamde “disruptieve krachten” noemen, beuken immers in op alle niveaus en in alle facetten van de maatschappij, of het nu gaat om hoe je relaties met vrienden of familie onderhoudt of om zakendoen. En dat geldt ook voor de diamantsector. Wie er de vakpers op naleest kan er niet naast kijken, we zijn niet immuun voor de uitdagingen die die krachten met zich meebrengen, willen of niet. Of zoals industrie commentator Charles Wyndham het een jaar geleden al formuleerde “Oh horror, de echte wereld dringt onze diamantwereld binnen. Hoog tijd dat de sector beseft dat het geen prima donna is voor wie de nieuwe spelregels niet zullen gelden”. Een paar voorbeelden uit het recente verleden illustreren wat ik bedoel. Eind vorig jaar werden vriend én vijand wild enthousiast bij het nieuws dat diamantmijnbouwer Lucara met een ruwe diamant van 1.111 karaat een meer dan historische vondst had gedaan. In de mediastorm rond de tweede grootste ruwe diamant ooit gedolven ging het feit dat het bedrijf in diezelfde week ook de zesde grootste ruwe diamant van hoge kwaliteit – 813 karaat – en ééntje van 374 karaat uit de grond wist te toveren quasi compleet verloren. Nochtans ging het hier niet meteen om een alledaags fenomeen. Al zijn er redenen om aan te nemen dat we in de toekomst niet opnieuw meer dan honderd jaar zullen moeten wachten voor we

het lijstje van “allergrootsten” verder aanvullen. Helemaal toevallig was het namelijk niet. Net tevoren was de van oorsprong Canadese mijnbouwer immers gestart met de implementatie van zogenaamde “Large Diamond Recovery (LDR) XRT-machines, zeg maar een nieuwe technologie die het opgedolven erts nog beter en nauwkeuriger scant op potentiële ruwe diamant, nog voor het erts verbrijzeld wordt – in tegenstelling tot wat vroeger gebeurde. De kans is dus groot dat de frequentie van dit soort grootse vondsten in de toekomst alleen maar groter zal worden. Het verhaal van de Lesedi La Rona illustreert perfect het dilemma waar een zakenman vandaag steeds vaker mee geconfronteerd wordt; hoe hou ik de vinger aan de pols op vlak van trends en ontwikkelingen, hoe kan ik de rentabiliteit van mijn bedrijf optimaliseren, in welke technologie wil ik investeren? Zulke beslissingen houden tot op zekere hoogte altijd een – uiteraard voor zover mogelijk berekend - risico in, maar het staat vast dat de ogen sluiten voor nieuwe ontwikkelingen de minst aangewezen richting is. En ik spreek heus niet enkel over de nijverheid. Eén van de sectoren die in de afgelopen vijf jaar misschien wel de meest ingrijpende transformatie onderging is zonder twijfel de wereld van het financiële. Onder meer een reeks crisissen hebben het business model van de traditionele banken danig onder druk gezet, denk bijvoorbeeld aan de nieuwe spelregels van Basel III maar ook aan de ernstige “overleverage” die vandaag bestaat bij banken in bepaalde diamantcentra of aan een overmatige trend naar “derisking”, zeg maar het al te ijverig vermijden van mogelijke risico (-sectoren) zonder duidelijk aanwijsbare redenen. En de gevolgen daarvan zijn in recente maanden pijnlijk voelbaar geworden voor elke sector, niet in het minst voor de diamantsector. De banken zelf blijken alvast niet helemaal in staat om een antwoord te bieden, ook voor hen geldt dat de strikte grenzen van hun domein doorbroken zijn. Recent organiseerde AWDC precies daarom een seminarie gewijd aan de zogenaamde FinTech beweging, en de ruime interesse sprak alvast boekdelen. Voor een goed begrip, FinTech bedrijven, veelal start-ups in het domein van dataverkeer en technologie, hebben de ambitie om hun expertise samen te brengen met het domein van het financiële. Het begrip “FinTech” kan dan doelen op alle mogelijke innovatieve financiële producten en diensten die ervoor kunnen zorgen dat de manier waarop we met geld omgaan vereenvoudigd

en versneld wordt. Voorbeeld bij uitstek is de PayPal technologie, maar ook mobiel bankieren en online beleggen horen in dit rijtje thuis. Tijdens de presentaties van de twee bedrijven waar AWDC een pilootproject mee zal opzetten, werd alvast duidelijk dat “disruption” meer moeten zijn dan een trendy begrip. Er bestaat niet zoiets als een pasklare, one-size-fits-all oplossing, en dat leken de bedrijven in kwestie naderhand goed te beseffen. En het mes snijdt wat dat betreft aan twee kanten. Innovatie vereist in de eerste plaats een open geest, het behoeft de tijd en de ruimte die een zaadje nodig heeft om te kiemen. Om te zeggen dat FinTech voor de diamantsector meer dan een waardevolle denkpiste kan worden is misschien nog wat te voorbarig, het moge duidelijk zijn dat er nog wat werk is aan het ideaal FinTech diamantmodel. Maar het idee afschieten omdat het niet beantwoordt aan “hoe wij als diamantairs gewoon zijn onze zaken te doen” is even voorbarig en helpt ons zeker niet verder vooruit. De waarheid, en de ideale situatie, ligt zoals steeds ergens in het midden. Wie mee op de kar van innovatie wil stappen moet bereid zijn om zelf uit zijn of haar eigen denkkader te treden, zowel de FinTech bedrijven als de diamantair. Een laatste, recente voorbeeld van een disruptieve kracht in onze sector kwam naar voren in een opiniestuk van de hand van Nurit Rothmann, een Israëlische diamantair. Rothmann verwijst in haar artikel naar een brief, die naar verluidt ondertekend werd door meer dan 600 Israëlische diamantairs. Daarin vragen ze dat handelaars in ruwe diamant verplicht zouden moeten worden om kenbaar te maken dat ze beschikken over een rapport dat nauwkeurig de specifieke eigenschappen, zoals inclusies, van een welbepaalde ruwe diamant in kaart brengt. De technologie om die rapporten op te stellen bestaat al langer, maar veelal worden ruwe stenen traditiegetrouw “op zicht” verkocht. De redenering is dat wie over zo’n rapport beschikt, precies weet welk vlees hij of zij in de kuip heeft en dus ook welk rendement er potentieel al of (vooral) niet in de ruwe steen verborgen zit. Het verplicht melden van het bestaan van een gedetailleerd rapport zou, aldus de voorstanders, het transparantieniveau binnen de handel aanzienlijk verhogen en ervoor zorgen dat iedereen met gelijke spelregels kan “spelen”. De zin of onzin van deze oproep laat ik in het midden. Mijn punt is opnieuw dat er rondom ons dingen in beweging zijn waar we veel minder controle op uitoefenen dan pakweg tien, vijftien jaar geleden. Want exact dezelfde denkoefening kan gemaakt worden voor een heel

pak andere fenomenen. Hoe gaan we bijvoorbeeld om met synthetische diamant, al of niet legaal op de markt gebracht? Hoe veroveren we de harten van de consumenten van morgen? Hoe maken we jonge mensen enthousiast voor een beroep in onze sector? Is het haalbaar en maatschappelijk nuttig om te streven naar een volledig traceerbaar product, van mijn tot ringvinger? Om het met de woorden van Socrates te zeggen; “Het geheim van verandering is om al je energie te richten op het bouwen van iets nieuws, niet om het oude te bestrijden.” We mogen dan wel meer dan vijf eeuwen aan traditie op ons conto schrijven, maar laat “omgaan met verandering” nu net datgene zijn waar Antwerpen, meer dan gelijk wie van onze concurrenten, sterk in zou moeten zijn. Bart De Hantsetters Voorzitter SBD

Editorial Disruption & Diamonds Dear reader, In the previous edition of this editorial, I already elaborated on the difficult year that passed. Official Antwerp figures published in February confirmed what was felt so painfully clear throughout the industry; an 18% decrease in the total value of traded goods, razor-thin profit margins, and so on. Remarkably, compared to competing diamond hubs, Antwerp seemed to have weathered the storm relatively well. Both Israel and India suffered bigger losses, as they recorded no less than a 25% decrease in traded goods year-on-year. And the new year seems to indicate the industry is on a fresh start. For the first time in months, in February, more rough goods were traded in Antwerp. Analysts are speaking of cautious optimism that the market is recovering. That sentiment was confirmed at the March fair in Hong Kong. Reports say more buyers were welcomed and more goods were bought and sold, albeit modestly, both in terms of volumes as in terms of profit margins. Evidently it is much too early to proclaim we have reached a turning point. And if there’s one thing the past year has taught us, it is undoubtedly that the fact that more rough is available in the market can signify many things. More importantly, it doesn’t necessarily say something about a long-term vision or the profitability of those rough purchases.

What may very well be the most valuable lesson we should learn from the past year, is that the world around us is changing at a very rapid pace. More so, the diamond industry no longer is the island it has been for the past decades, immune to what went on outside the borders of our proverbial kingdom. We often hear, both from within and outside our industry, that the essence of our business is about tradition and habits. They are embedded in our discourse, in our business models, in our ways of thinking and trading. We proudly speak of the “mazal”, because a word is much more valuable than a piece of paper in our industry, about the fact that craftsmanship and knowledge, whether you are a trader or a polisher, is something that can’t be taught in school, but is passed on from the master to the apprentice, slowly and bit by bit. That, of course, is partly true. The intellectual heritage, the craftsmanship, the accumulated knowledge and the strong historically rooted character of our diamond community together form the foundation on which Antwerp continues to build. But cherishing those traditions and that (intellectual) inheritance shouldn’t equal a standstill nor conservatism. At virtually every level of society, so-called disruptive forces are impacting us, whether it’s about how you maintain relationships with friends and family or doing business. And the diamond industry is no exemption. Just looking at the trade press, it is fairly obvious we are not immune to the challenges this ‘disruption’ is bringing about, whether we like it or not. Or as industry commentator Charles Wyndham put it last year, “Horrors of Horrors, the real world is actually creeping into our world of diamonds. If the diamond industry is going to progress, it has got to realize that it is not some prima donna to whom some of the more normal rules of business do not have to apply.” A few examples from the recent past perfectly illustrate what I am talking about. Late last year, the entire world fired up at the news that diamond miner Lucara dug up a historical rough diamond of no less than 1,111 carats. While the media raved about the exceptional find of the second largest rough stone ever unearthed, the fact that the Canadian miner also retrieved the sixth largest rough diamond of gem quality – 813 carats – and one weighing 374 carats in the very same week didn’t make the headlines. Nonetheless, finding three remarkable rough stones in one week is not something that happens every day. Although there are reasons to believe that we won’t have to wait another one hundred years to add more stones to the list of the “biggest ever found”. You see, it wasn’t all entirely coincidental. Not long before these rough stones were found, Lucara started the implementation of the so-called “Large Diamond Recovery (LDR) XRT-machines, a new technology

that succeeds in scanning dug up ore better and more precise before the material gets crushed, quite differently from what is common practice. Therefore, chances are that we will be seeing more of these highly exceptional rough stones popping up in the future. The story of this exceptional discovery, the Lesedi La Rona, perfectly illustrates the dilemma we as businessmen are confronted with more and more these days; how can I stay up to speed on the latest trends and developments, how can I optimize my company’s bottom-line, in which technology am I willing to invest? These decisions always imply a reasonable degree of uncertainty, but what is even more certain, is that closing your eyes for new things is not the right direction you should choose. And I’m not only talking about the manufacturing segment of our industry. One of the industries that has perhaps been impacted the most by this changing world is the financial business. A series of crises have put a heavy strain on the traditional business models in this industry. Just think about the new rules formulated in Basel III, the serious overleveraging of diamond businesses in certain diamond hubs and the paralyzing “derisking” trend – the overeager shunning of potential “high-risk” industries without any plausible cause. These developments haven’t missed their effect on businesses across the board, not in the least the diamond industry. To a great extend, the financial institutions themselves seem to be struggling to bring solutions to the table, they too are experiencing that the borders of their domain have faded. In that context, AWDC set up a seminar dedicated to the concept of FinTech recently, an initiative that received much interest within the industry. FinTech companies, in most cases start-ups in the field of data and technology, have the ambition to couple their expertise with the financial world. The term FinTech is used to describe all sorts of innovative, financial products that aim to make the way we deal with money faster and more easy. The most well-known FinTech product is undoubtedly the PayPal platform, but also mobile banking applications and online investment platforms are common examples. During the presentation of the two companies with which AWDC is setting up a pilot project, it became clear that “disruption” has to be more than a trendy name. There is no such thing as one-size-fits-all solution, and both companies presenting themselves understood that very well after the seminar. Nevertheless, innovation is a two-way street, it demands an open-mindedness and requires the time and space for a little seedling to grow. Today, it is too soon to say if FinTech can be more than a valuable idea, and it is clear that an ideal FinTech model fit for our industry requires a lot more work. But killing the idea because it doesn’t correspond with “the way we as diamantaires are used to do our business” is equal-

ly short-sighted and it won’t help us any further. The truth, and the ideal scenario, as always, lies somewhere in the middle. Those who are interested to jump on the bandwagon of innovation, diamantaires and FinTech promotors alike, have to be willing to think out of the box. A last, recent example of how disruption is impacting our industry was raised in an opinion piece by Nurit Rothmann, an Israeli diamantaire. In her article, Rothmann refers to a letter, allegedly signed by over 600 Israeli diamantaires. In this letter, they request to make it obligatory for dealers in rough diamonds to disclose the fact they possess a report that provides a detailed mapping of a rough stone, indicating inclusions and such. The technology to scan rough stones to this degree has been around for quite a while, but rough diamonds are still commonly sold “on sight”. Their argument is that whoever has such a report, knows exactly what he or she is in for, and thus, what profits can or can’t be generated from a particular stone. The mandatory disclosure of the existence of such a report, the promoters of the idea say, would highly increase the degree of transparency as well as provide an equal level playing field for everybody. I will not comment on whether this idea makes sense or simply is sheer nonsense. I merely want point out again that things around us are changing, and we can’t control these phenomena the way people used to do some ten, fifteen years ago. You see, there are many more examples of disruptive forces out there. How will we approach the fact more and more synthetics are entering the market, disclosed and undisclosed? How will we convince tomorrow’s consumer to buy our product? How can we motivate young people to step into the business? Is it feasible and relevant from a societal perspective to push for full traceability, from mine to finger? As Socrates put it: “The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but on building the new.” Antwerp might be bowing on over five centuries worth of diamond heritage, but compared to any of our competitors, focusing on the new is precisely where our strengths lie.

Handelscijfers diamantsector 2015 De Antwerpse diamantsector verhandelde in 2015 voor 48,3 miljard dollar ruwe en geslepen diamanten, 18 procent minder dan het jaar voordien. Vooral de handel in ruwe diamanten, waarin Antwerpen 80 procent van de wereldmarkt voor zijn rekening neemt, kreeg klappen. De waarde van de import en export van ruwe diamanten ging met een kwart achteruit. De handel in geslepen diamanten daalde met ongeveer 10 procent. De Antwerpse diamantsector heeft een zwak jaar achter de rug omdat diamant een luxeproduct is dat afhankelijk is van de wereldeconomie. En de globale economie draait moeilijk, waarbij de BRIC-landen moeilijke jaren kennen. Vooral de tweede helft van 2015 was slecht, de wereldcrisis heeft toen toegeslagen, de olieprijzen zijn ingestort en de groei van de groeilanden is herzien. Zeker de economische groeivertraging in China, de tweede belangrijkste afzetmarkt na de Verenigde Staten, laat zich erg voelen in de sector. De Antwerpse diamantsector staat niet alleen met zijn slechte cijfers. Door de dalende verkoop van geslepen diamanten wereldwijd staat de internationale diamanthandel onder druk. Volgens het AWDC werd in India en Israël vorig jaar een kwart minder diamanten verhandeld, waardoor die diamantcentra nog slechter scoorden dan Antwerpen. Over Dubai, een andere concurrent, zijn geen cijfers bekend. Dat Antwerpen beter standhoudt is toe te schrijven aan de hoge ethische normen, de controles en de transparantie bij Antwerpse diamantbedrijven. Antwerpen is het meest innovatieve en transparante centrum. De diamantsector blijft erg afhankelijk van het beleid van de grote diamantproducenten De Beers en Alrosa, die goed zijn voor 70 procent van de wereldwijde ruwediamantproductie. De grote mijnbouwers hebben lang te veel ruwe diamanten op de markt gebracht en hun prijzen hoog gehouden, terwijl de zwakke prijzen voor geslepen diamanten ervoor zorgden dat de diamantairs moeilijk winst konden maken. Vorige zomer lieten De Beers en Alrosa hun prijzen voor het eerst in decennia zakken. De prijs van diamant is met ongeveer 10 procent gedaald, wat een veel minder sterke prijsdaling dan bij andere grondstoffen, zoals olie, ijzererts of goud. Bovendien heeft deze prijsdaling slechts op termijn effect. Ook is door de naweeën van de financiële crisis de toegang tot bancaire kredietverleningen aan ondernemingen veranderd, waardoor het budget voor de aankoop van ruwe diamant kleiner werd.

Bart De Hantsetters President SBD

OVERZICHT DIAMANTHANDEL 2015-2014

INVOER

1000 ct

2015

1000 euro

1000 ct

2014

1000 euro

% verschil EURO

ruwe diamant, niet gesorteerd ruwe diamant, industrie ruwe diamant totaal ruwe diamant

660 4.322 79.018 84.000

29.749,00 35.517,00 9.977.860,00 10.043.126,00

961 5.369 93.607 99.937

48.195,00 29.369,00 11.029.486,00 11.107.050,00

-31,32% -19,50% -15,59% -15,95%

-38,27% 20,93% -9,53% -9,58%

geslepen diamant bewerkte industriediamant

6.506 0,27

11.384.867,00 5,90

6.888 10

10.285.952,00 71,00

-5,55% -97,30%

10,68% -91,69%

natuurlijk diamantpoeder synthetisch diamantpoeder totaal diamantpoeder

2.513 113.743 116.256

2.281,00 6.277,00 8.558,00

2.878 91.336 94.214

1.812,00 6.262,00 8.074,00

-12,68% 24,53% 23,40%

25,88% 0,24% 5,99%

TOTAAL INVOER

206.762

21.436.556,90

201.049

21.401.147,00

2,84%

0,17%

UITVOER

1000 ct

2015

1000 euro

1000 ct

2014

1000 euro

% verschil EURO

ruwe diamant, niet gesorteerd ruwe diamant, industrie ruwe diamant totaal ruwe diamant

0 951 95.150 96.101

0,00 17.495,00 10.358.811,28 10.376.306,28

0 1.120 113.314 114.434

0,00 17.746,00 11.648.286,55 11.666.032,55

-15,09% -16,03% -16,02%

-1,41% -11,07% -11,06%

geslepen diamant bewerkte industriediamant

5.950 15

11.761.912,69 1.874,00

6.402 21

10.756.085,20 1.778,00

-7,06% -28,57%

9,35% 5,40%

natuurlijk diamantpoeder synthetisch diamantpoeder totaal diamantpoeder

2.111 112.110 114.221

1.866,00 12.955,00 14.821,00

3.360 86.020 89.380

1.462,50 10.462,00 11.924,50

-37,17% 30,33% 27,79%

27,59% 23,83% 24,29%

TOTAAL UITVOER

216.287

22.154.913,97

210.237

22.435.820,25

2,88%

-1,25%

TOTALE OMZET bron: FOD Economie

423.049

43.591.470,87

411.286

43.836.967,25

2,86%

-0,56%

bron: FOD Economie

Export of polished diamonds by country 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

U.S.A. HONG KONG ISRAEL UNIT.ARAB.EM. SWITZERLAND INDIA CHINA ITALY FRANCE UNITED KINGDOM Others Total Gross

Jan-Dec 2015 Carat USD 758.268,95 3.592.506.810 1.547.552,70 3.460.501.888 439.258,54 1.248.711.586 727.885,17 1.223.054.679 496.606,18 1.081.314.843 531.411,91 476.741.614 281.073,25 342.701.678 333.748,49 281.653.630 127.486,02 246.021.477 37.780,53 193.463.687 670.337,92 921.158.577 5.951.409,66 13.067.830.468

Import of polished diamonds by country 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

bron: AWDC

HONG KONG U.S.A. INDIA UNIT.ARAB.EM. ISRAEL SWITZERLAND CHINA THAILAND RUSSIA SOUTH AFRICA Others Total Gross

Jan-Dec 2015 Carat USD 1.396.029,06 2.970.221.941 515.998,64 2.938.355.875 1.946.729,91 1.706.114.665 784.933,90 1.225.345.809 417.194,67 1.213.509.555 257.497,76 812.874.415 475.038,25 425.814.479 184.122,97 301.667.540 119.052,95 251.444.987 38.358,79 213.883.275 371.081,12 592.822.529 6.506.038,02 12.652.055.068

Difference 2014 Carat USD -1,69% -9,54% 2,79% -2,68% -8,30% -22,86% -13,10% -0,12% -15,31% -1,44% -10,83% -27,47% -14,74% -29,73% -2,86% -10,28% -22,95% -21,28% -24,11% 11,41%

% of Total Carat USD 12,74% 27,49% 26,00% 26,48% 7,38% 9,56% 12,23% 9,36% 8,34% 8,27% 8,93% 3,65% 4,72% 2,62% 5,61% 2,16% 2,14% 1,88% 0,63% 1,48% 11,26% 7,05% 100% 100%

Difference 2014 Carat USD 2,37% -1,01% -3,23% -8,02% -10,14% -22,73% 1,48% 11,31% 1,51% -15,99% -22,04% 8,42% -9,11% -19,30% -14,87% -16,04% -12,86% -17,58% 4,05% 8,25%

% of Total Carat USD 21,46% 23,48% 7,93% 23,22% 29,92% 13,48% 12,06% 9,68% 6,41% 9,59% 3,96% 6,42% 7,30% 3,37% 2,83% 2,38% 1,83% 1,99% 0,59% 1,69% 5,70% 4,69% 100% 100%

BELGISCHE HANDEL IN RUWE DIAMANT invoer 1000 ct 1991 70.479 1992 65.129 1993 85.212 1994 64.304 1995 95.898 1996 129.889 1997 143.378 1998 133.714 1999 149.687 2000 125.010 2001 127.717 2002 149.083 2003 164.110 2004 145.407 2005 159.903 2006 135.876 2007 133.554 2008 110.978 2009 85.567 2010 109.771 2011 98.886 2012 88.299 2013 90.676 2014 99.337 2015 84.000 bron:FOD FOD Economie Economie bron:

BELGISCHE HANDEL IN GESLEPEN DIAMANT

uitvoer miljoen euro 3.769 3.617 4.355 4.505 4.639 5.443 5.949 4.895 6.603 8.012 6.842 7.652 7.146 7.579 8.905 7.413 7.488 7.027 4.573 7.136 9.647 9.512 9.951 11.107 10.043

1000 ct 75.709 69.875 85.028 80.355 100.905 116.810 145.131 165.660 173.262 136.498 130.201 166.648 143.688 165.397 156.713 135.852 142.896 115.604 96.537 126.832 107.093 105.371 108.171 114.434 96.101

miljoen euro 3.326 3.293 3.897 4.090 4.255 4.797 5.510 4.631 6.431 7.531 6.378 7.493 6.725 7.563 8.724 7.910 8.341 7.204 5.314 8.302 10.356 10.482 11.176 11.666 10.376

invoer 1000 ct 1991 4.703 1992 4.251 1993 5.050 1994 5.289 1995 5.885 1996 6.757 1997 6.461 1998 7.542 1999 7.344 2000 8.262 2001 8.508 2002 9.179 2003 9.556 2004 10.004 2005 9.523 2006 9.281 2007 9.741 2008 9.622 2009 7.345 2010 8.096 2011 8.986 2012 7.440 2013 7.389 2014 6.888 2015 6.506 bron: FOD FOD Economie Economie bron:

miljoen euro 2.522 2.267 2.758 2.917 2.843 3.330 3.675 3.836 3.974 5.544 5.716 6.086 5.738 6.152 6.650 7.240 7.339 8.139 5.744 7.798 10.086 10.034 10.003 10.286 11.385

uitvoer 1000 ct miljoen euro 4.643 4.526 5.081 5.479 6.198 6.970 7.006 7.653 7.533 8.590 8.419 9.244 9.683 9.638 9.080 8.806 9.369 8.717 7.278 7.794 8.481 6.947 6.846 6.402 5.950

3.116 2.870 3.337 3.589 3.578 3.986 4.520 4.541 4.885 6.616 6.456 6.949 6.419 6.591 7.088 7.644 7.894 8.375 6.251 8.400 10.510 10.264 10.649 10.756 11.762

Verkiezingen Raad van Bestuur AWDC De rechtstreekse verkiezingen van de 6 bestuurders van AWDC die de handel vertegenwoordigen in de diamantsector zullen plaatsvinden op 13 en 14 juni 2016. De 6 bestuurders zijn aangeduid via directe verkiezingen door en onder de Belgische geregistreerde diamanthandelaren overeenkomstig volgende verdeling: - 2 bestuurders verkozen door en onder handelaren die een gemiddelde jaarlijkse omzet realiseerden in de 2 kalenderjaren voorafgaand aan de verkiezingen van €100 000 000.00 of meer; - 2 bestuurders verkozen door en onder handelaren die een gemiddelde jaarlijkse omzet realiseerden in de 2 kalenderjaren voorafgaand aan de verkiezingen tussen €30 000 000.00 en €100 000 000.00; - 2 bestuurders verkozen onder handelaren die een gemiddelde jaarlijkse omzet realiseerden in de 2 kalenderjaren voorafgaand aan de verkiezingen tussen €500 000.00 en €30 000 000.00; De 6 bestuurders worden aangeduid voor een termijn van 4 jaar.

De mandaten van de vorige bestuurders eindigen op de datum van de vergadering van het Bestendig Comité dat plaatsvindt binnen de 5 werkdagen na de verkiezingsprocedure en dat het resultaat vaststelt van de verkiezingen van de 6 bestuurders die de handel vertegenwoordigen. De huidige 6 bestuurders van AWDC die de handel vertegenwoordigen kunnen allemaal herverkozen worden voor een termijn van 4 jaar. Bestuurders van één van de 4 diamantbeurzen of SBD/ VKD die wensen te stemmen tijdens deze rechtstreekse verkiezingen van de handel of zich kandidaat stellen voor de handel, moeten dit kenbaar maken aan AWDC gedurende de verkiezingsprocedure en zullen niet langer gemachtigd zijn om te stemmen of verkozen te worden door de beurzen of nijverheidsverenigingen gedurende de volgende verkiezingsprocedure van de afgevaardigden van de beurzen en nijverheidsverenigingen, zijnde binnen 2 jaar. Een kiesreglement voor de verkiezing van de 6 handelaren in de Raad van Bestuur van AWDC zal nog worden kenbaar gemaakt.

Seventh ADTF holds its own in cautious market When the Seventh edition of the Antwerp Diamond Trade Fair (ADTF) opened its doors, expectations among participating exhibitors were low key, recognizing the rather slow holiday sales season reported by European retail jewellers and diamond distributors. Fortunately, by the time the three-day fair -- jointly organized by the Beurs voor Diamanthandel, the Diamantclub van Antwerpen and the Antwerpsche Diamantkring, and held in the halls of the Bourse and the Club -- was coming to a close, the overall mood was distinctly upbeat. The Antwerp Diamond Fair is a 21ste century exchange platform which draws its expertise from centuriesold tradition. It is an efficient and competitive platform that meets the criteria of professional visitors, whose time is money. Close to 90 exhibitors had offered the visiting buyers a great choice of diamonds, in all sizes, quantities, prices and qualities. Antwerp remains the number one source for diamonds. The ADTF was not about diamonds alone. Some of the exhibitors exhibited an exclusive choice of precious coloured gemstones, among them emeralds, rubies and sapphires. “Fairs,” the ADTF Organizing Committee spokesman Michel Schonfeld said, “are often less about sales, and more about ‘maintenance.’ With lots of new buyers coming in and a loyal, ever growing body of retail jewellers and distributors coming back year after year, we have 8

built strong and lasting business relationships that produce sales throughout the year. By meeting both new and existing clients, by offering them some good entertainment and interesting educational seminars, we strengthen and prolong our association with them. Mishal NV

Krochmal & Lieber Diamonds

As to entertainment, ‘The Antwerp Diamond Night, models displayed the HRD Awards’ jewellery creations from international primed designers in a beautiful and magical avant-garde mise en scène.

Stéphane Fishler, President AWDC, addressed the audience at the Antwerp Diamond Night

The first ADTF breakfast seminar, introduced by ADTF communications director Ya’akov Almor, who briefly spoke about where retailers can find authoritative information about diamond nomenclature, Jean-Mathieu Mangnay, Chief Gemologist of the International Gemological Institute (IGI) held his audience captive with a talk about how synthetic or lab-grown diamonds are produced, and about the various methods identification of these stones. The following day, French luxury industry expert and founder of Dreams Magazine, Didier Brodbeck, hosted the ADTF breakfast seminar participants on a tour through the luxury consumer product market, paying special attention to the stiff competition diamonds and diamond jewellery are currently experiencing in that sector.

‘On behalf of the Antwerp diamond community, the Antwerp World Diamond Centre, our Board of Directors and CEO Ari Epstein, I would like to welcome all of you to the Antwerp Diamond Night, which kicks off the seventh edition of the Antwerp Diamond Trade Fair.

The ADTF is powered by Antwerp World Diamond Centre AWDC. www.antwerpdiamondfair.com Espeka BVBA

Stéphane Fishler

I would also like to thank the organizing committee for all of their hard work, and once again thank our renowned, historic bourses for opening up their beautiful premises to host this fantastic event. It truly gives me great pleasure to see so many jewelry retailers and manufacturers from around the world gathered together here in Antwerp, the leading center of the diamond trade.

A.M.C. NV

Arjav Diamonds

Taché NV

Dali Diamond Company NV

IGC Group NV

3D Diamonds NV

Eurostar Diamond Traders NV

Fischler Diamonds NV

Rosy Blue NV

DHV Manufacturing

Ginée-Rotti Diamond Company NV

In the coming days, you will have the opportunity to experience first-hand why Antwerp is and remains the partner of choice for diamond buyers from every segment of the trade. Nowhere else in the world will you find a better selection, better services, greater knowledge or sheer passion for diamonds than in Antwerp. Yes, 2015 was a tough year. The global economic downturn had a serious impact on demand, and this was reinforced by currency fluctuations, all of which made it hard to generate sufficient margins. Furthermore, the issues confronting the industry are not going to disappear just because the calendar has changed. But we need to realize two things: First, even with the critical lack of generic marketing, the image of diamonds is and remains unique. The public still has a strong fascination and craving for our product. The magic is still very much alive. Second, the midstream part of the pipeline trades diamonds as a commodity but what it fails to understand is that consumers do not desire a commodity, but diamonds, ‘pure’ emotion. The necessary adjustments need to be made. The way we act, the way we communicate, the way we bring diamonds to their final destination. We believe Antwerp is leading the way. In fact, this past year, Antwerp again showed itself to be the most resilient and best performing of all the diamond trade hubs, the least vulnerable of all centers.

Sir Winston Churchill, once said: “A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.” I firmly believe that the difficulties we have encountered are opportunities in disguise. A wake up call to come to terms with this new landscape. Speed of information and price transparency, bankers focused on risk rather than opportunities, a new and upcoming generation of consumers that are as excited by tech as by carats, government and NGO’s critical of our supply chain. The opportunity when facing these challenges is to work within their space, not outside of it. Harnessing information, utilizing new media like social platforms, working with bankers to realize better financing models, exposing the real risks to generating more sustainable profitability, driving generic marketing forward and proving NGO’s and government wrong. The desire for diamonds is there. We know it. You know it. We must therefore reinforce our message around this desire, this eternal bond. A grading report is simply an independent opinion on the 4c’s. The story is what counts. The storyteller is you, the jeweler. We can invest as much as we like in consumer research, but it will not help if the distance between the diamond and the consumer is not bridged by a “believer”. Not by a jeweler who is convinced he is selling luxury, but one that believes he is selling an inexhaustible supply of joy, of happiness, of emotions. Guaranteed forever!

This passion is what Antwerp is all about. This is because we in Antwerp place a premium on the values of the new generation, and our tradition of quality and craftsmanship speak to the values of all consumers. The AWDC plays an active and central role in efforts to create relationships of trust, as well as the marketing efforts of the wider industry, and will continue to do so. Moving forward, we need to work much closer with retailers and be responsive to their needs. Their feedback as well as their constantly evolving innovation and creativity remain essential to us all. But hear me on this: if we take care of building trust in our industry right now, if we get the younger generation interested in diamonds right now, we will lay the foundations of a very prosperous future, because the diamond market is set to grow exponentially. Perhaps you think I am being too optimistic. Perhaps you

think I am misguided. But let me leave you with one final issue to think about. I recently read an article from the Washington-based Brookings Institute, and it had this to say: “The explosion of Asia’s middle class is stunning. The size of this group currently stands at 500 million middle class consumers and will mushroom to 1.75 billion by 2020 more than a three-fold increase in just seven years. Within twenty years there could be a six-fold increase, to some 3.2 billion people. The world has never seen anything like this before; it’s probably one of the biggest seismic shifts in history.” These expectations have slowed somewhat recently, but even modest projections illustrate that within a decade or so, there will be significantly more people with significantly more money to spend. It is up to us to make them an irresistible proposal. And that, dear colleagues, is what I call an opportunity. Thank you for your kind attention. Thank you for being here tonight, and enjoy the evening’.

‘Second-hand Equipment for Sale’ (Quazer Laser, EOS bruting, Polishing Mills, Octopus Blocking) Please contact Eva Van Looveren, Mob: 0476/28.79.80

Woorden helpen cijfers te begrijpen.

Wij spreken uw taal.

Eva Van Looveren . Wholesale and Manufacturing +32 476 28 79 80 . eva.vanlooveren@3ddiamonds.be

KBC Bank & Verzekering Schupstraat 18-20, 2018 Antwerpen tel 03 213 72 00 - fax 03 213 72 01

Foresee’s nv . 3D Diamonds nv Schupstraat 18-20 2nd Floor . 2018 Antwerp . Belgium . +32 3 232.69.67

12 Imago 80_100 Antwerpen.indd 1

9/01/12 14:11

Sociaal Nieuws Verhoging sectorale hospitalisatieverzekering met 4,7% vanaf 1 april 2016

PC 200 (voorheen PC 218): jaarlijkse premie vanaf 2016

De premies van onze hospitalisatieverzekering worden vanaf 1 april geïndexeerd met 4,7%. De arbeiders van de diamantsector zijn automatisch aangesloten. De bijdragen hiervoor worden betaald door het Intern Compensatiefonds voor de Diamantsector. Ook vennoten, bestuurders en bedienden van alle bedrijven uit de diamantsector kunnen aangesloten worden bij deze hospitalisatieverzekering aan dezelfde tarieven.

In het Aanvullend Paritair Comité voor bedienden (PC 200) voorziet een cao van 9 juli 2015 in een koopkrachtverhoging vanaf 2016: bedienden hebben recht op een jaarlijkse premie van 250 euro bruto voor een voltijdse tewerkstelling tijdens de referteperiode van 12 maanden. De premie wordt voor het eerst betaald in juni 2016. Het bedrag van de jaarpremie wordt geïndexeerd zoals de lonen in de sector. Werkgevers hoeven de jaarlijkse premie in juni niet te betalen als zij hun bedienden vanaf 2016 andere loonsverhogingen en/of andere voordelen in koopkracht toekennen die gelijkwaardig zijn aan de jaarlijkse premie. De jaarlijkse premie van 250 euro omvat zowel de enveloppen van 0,5% van de brutoloonmassa als de enveloppe van 0,3% van de loonmassa in netto. Dit betekent dat er tot einde 2016 geen negotiatieruimte overblijft.

M103: Actieven Eenpersoonskamer/ geen franchise

M323:Niet actieven: SWT’ers/ gepensioneerden Tweepersoonskamer/geen franchise

De jaarpremie vanaf juni 2016 komt wel bovenop het bedrag aan ecocheques. De jaarpremie vervangt de ecocheques niet. De bedienden ontvangen ecocheques ter waarde van 250 euro op basis van hun effectieve of gelijkgestelde prestaties in de periode van 1 juni 2015 tot 31 mei 2016. Voor onvolledige referteperiodes is dit pro rata. Voor de deeltijdse bediende zijn er volgende pro rata regels: vanaf 4/5 € 250; vanaf 3/5 € 200; vanaf 1/2 € 150; minder dan halftijds € 100. oject oject

0 0 0 0

0 0

ag ag

a a

DENCKENS Eduard DENCKENS Eduard

Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Tel. 03 484 30 32 Tel. 03 484 30 32

De VDAB heeft een beroepenfilm gemaakt over het bewerken van diamant. Deze is te bekijken op de site van de VDAB: https://www.vdab.be/beroepen/diamantbewerker.shtml

Nieuwjaarsreceptie Rijksverlofkas Diamant en Fondsen

Myriam Dillen

Myriam Dillen, voorzitter van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, wenst iedereen het beste voor het nieuwe jaar, en zegt het volgende: ‘Het voorbije jaar kunnen we, voor de diamantsector en de nijverheid in het bijzonder, moeilijk een topjaar noemen. Daarom willen we dit spoedig achter ons laten om vooruit te kijken naar dit nieuwe jaar, waarvan we hopen dat het veel beter zal worden. Dat de uitdagingen die voor ons liggen succes mogen opleveren en positieve initiatieven zullen ontplooid worden ten bate van de ganse diamantsector. Daarvoor is natuurlijk vertrouwen en geloof in de Belgische economie van groot belang. De eerste signalen die we in dit nieuwe jaar opvangen uit de diamantsector zijn alvast gunstig en dat geeft hoop! We hopen dat velen de sprong opnieuw wagen om er in ons land voor de diamantnijverheid weer voluit voor te gaan !

Yves Kerremans, directeur WTOCD en Pol Van der Steen, voorzitter WTOCD en ondervoorzitter SBD

Het voorbije jaar was niet als andere jaren. De terreurdreiging die gans het land in zijn greep houdt zorgde en zorgt er tot op vandaag voor dat dit zeer specifiek zichtbaar is in onze sector. De militairen patrouilleren nadrukkelijk in de diamantwijk en trachten samen met de politie voor de noodzakelijke veiligheid te zorgen. Van begin 2015 tot voor kort stelde de Rijksverlofkas enkele lokalen ter beschikking op de 3de verdieping voor de huisvesting van de militairen. Geen evidente maar een wel overwogen keuze in het belang van de ganse diamantgemeenschap. Waar nodig en mogelijk dragen we ons steentje bij. Het voorbije jaar werden, zoals van de RVD verwacht wordt, de opdrachten uitgevoerd. In de Raad van Bestuur volgen we de evolutie in de diamantnijverheid nauwgezet op en nemen maatregelen die nodig zijn om de organisatie efficiënt te laten werken. Zo wordt er op het vlak van transparantie en gelijkvormigheid van de verschillende vakantiekassen gewerkt aan een strategisch plan om tegemoet te komen aan de verzuchtingen van het Rekenhof. Ik ga hier niet verder in detail treden omdat dit te technisch wordt en ik mezelf zou kunnen verslikken in al die technische kwesties. Wat hierin belangrijk is, is dat onze goeie relaties met de Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie intact zijn gebleven en zullen blijven. Overleg en samenwerking blijft voor de Raad van Bestuur van het grootste belang. Eveneens in het kader van efficiënt werken, hebben we vorig jaar het team versterkt met de aanwerving van een sociaal juridisch medewerkster. Melissa hartelijk welkom, we hopen dat je engagement onze organisaties veel zal bijbrengen en uiteraard hopen we dat het jou de nodige uitdaging biedt om het boeiend en interessant te houden’.

Mark Vets en Jan Franckx, leden SBD

Paul Sternberg, Vrije Diamanthandel; Robert Steigrad, WTOCD; Eddy Vleeschdrager, lid SBD; Lucien Cornelissens, schatbewaarder SBD; Simon Rotsztajn, Vrije Diamanthandel

Edward Denckens, erevoorzitter SBD; Myriam Dillen, algemeen sectorverantwoordelijke ACV-Transcom; Koen Smets, bestuurslid SBD; Linda Vancauwenberghe, directeur SBD

Daniel Daeyaert; Frieda Coosemans; Anja Waem, FOD Economie

Ari Epstein, CEO AWDC; Linda Vancauwenberghe, directeur SBD; Lucien Cornelissens, schatbewaarder SBD

Mark Van Bockstael, CO Business Intelligence AWDC; Mark Thomassen, HRD Equipment; Jan Franckx, lid SBD; Maurice Helsen, ondervoorzitter VKD; Peter De Deyne, lid SBD; Luk Goris, secretaris VKD

Katrien De Corte, HRD Education; Lydia Segers, Stedelijk Lyceum Meir; Peter Macken, CEO HRD Antwerp; Yves Bollekens, sectorconsulent; Danny Meylemans, bestuurslid SBD

Na melding van afscheid en benoeming van 2 nieuwe beheerders, vervolgt mevrouw Dillen: ‘Midden december vorig jaar hebben de sociale partners in het Paritair Comité voor de diamantnijverheid, na maanden onderhandelen, een protocol en cao’s ondertekend voor de jaren 2015-2016. Dat sociaal overleg de laatste jaren niet vlot verloopt zal niemand verbazen. Dat

we er dus eind vorig jaar in geslaagd zijn om sociale akkoorden af te sluiten is een opsteker voor iedereen. Binnen de Verlofkas, het Fonds en het Intern Compensatiefonds zal uitvoering gegeven worden aan de afspraken die de sociale partners hebben gemaakt. Wij kunnen hiervoor rekenen op de kennis en inzet van de medewerkers van de organisaties.

Myriam Dillen, algemeen sectorverantwoordelijke ACV-Transcom; Freddy Kerkhofs; Gert Eysackers, directeur RVD

Edward Denckens, erevoorzitter SBD; Eli Verplancken, ABVVAlgemene Centrale; Luc Van Neste, Administrateur-Generaal Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie

Gert Eysackers, Directeur RVD; Annemie Peeters, secretaresse SBD

Gerda Tielemans; Willy Van Tolhuyzen; Katrien Verwimp, ACVTranscom

De Raad van Bestuur van het ICD heeft vorig jaar opnieuw beslist de inning van de 1/3% verder op te schorten voor 3 jaar. Dit in het belang van het Sociaal Plan dat in de nijverheid van toepassing blijft. In het Fonds worden verder initiatieven genomen om vorming en opleiding te laten aansluiten bij de vraag van de sector. We doen een warme en dringende oproep aan de diamantfabrikanten om mee te werken aan het creëren van stageplaatsen voor de leerlingen van de diamantvakschool. Deze jongeren verdienen een toekomst in de diamantnijverheid en de diamantnijverheid verdient een instroom van jonge mensen. Een win/win situatie zou ik durven zeggen. Het nieuwe sectorconvenant werd besproken en verdedigd bij de Vlaamse Overheid en we hebben er goede hoop op dat de Vlaamse Minister van Werk hieraan een positief gevolg zal geven. De samenwerking met de partners w.o. VDAB, AWDC, Antwerp ITCCO willen we ook dit jaar bestendigen en optimaliseren waar nodig.

Vorig jaar hebben we immers i.s.m. VDAB een initiatief genomen waar we best trots op mogen zijn nl. de beroepenfilm diamant, met dank aan Danny Meylemans, die bereid was zijn bedrijf hiervoor open te stellen. Het is vast en zeker de moeite waard om dit kort filmpje te bekijken. U vindt de link naar de VDAB beroepenfilm op onze eigen websites of op de website van de VDAB.” Met deze beroepenfilm willen we nieuwe en jonge mensen aantrekken naar het beroep van diamantbewerker, want hoe je ’t ook draait of keert, geïnteresseerde, handige jongeren blijven een noodzaak voor onze diamantnijverheid. En tot slot, wil ik nog zeggen, bekijk het hier allemaal nog eens goed, vooral zij die nostalgisch aangelegd zijn, want in het voorjaar vatten er grote verbouwingswerken aan op de 4de en 5de verdieping. De kantoorruimtes en vergaderaccommodatie van dit huis gaan alweer bijna 30 jaar mee. Hoog tijd dus om de RVD in een volledig nieuw en performant kleedje steken. Ook in dit project hebben we al vele uren werk en tijd gestoken en dat zal dit jaar niet anders zijn. De verhuis van het personeel en de dossiers

Joris Gysen; Mimi Smith; Melissa Smet; Sandy De Wolf; Gert Eysackers: RVD

Yves Toutenel, ACV-Transcom; Annemie Peeters, secretaresse SBD; Willy Van Tolhuyzen; Geert Lens, bestuurslid SBD

Myriam Dillen, algemeen sectorverantwoordelijke ACV-Transcom; Ivo Van Damme, voorzitter VBVF; Linda Vancauwenberghe, directeur SBD

Jos Heiremans, bestuurslid SBD en Carl Bouwen, RVD

Lydia Segers, Stedelijk Lyceum Meir; Wim Van Den Weyngaert; Johan Verschueren, leraars diamant Lyceum Meir; Yves Bollekens, sectorconsulent; Marc Machiels, leraar diamant Lyceum Meir

Jan Franckx; Jef Van Eyck; Danny Meylemans, bestuursleden SBD

is stilaan begonnen, de komende maanden zal je voor de diensten van de RVD, het Fonds en het ICD, terecht kunnen op de 3de verdieping. Aan diegenen die het zouden interesseren kunnen we alvast zeggen, dat na de realisatie van 4 en 5, de 3de verdieping ter beschikking komt, dit er even tussendoor.

Beste genodigden, dames en heren, we hopen jullie volgend jaar alvast te kunnen verwelkomen in de vernieuwde omgeving. Maar eerst dienen we het blanco blad van 2016 vol te schrijven met zoveel mogelijk succesverhalen en positieve activiteiten in de diamantnijverheid. Ik hef daarop met veel plezier het glasâ&#x20AC;Ś.â&#x20AC;&#x2122;

Diamantaires to receive additional options for identifying clients _

Not only banks, but also diamond traders in Belgium are q g required to identify potential clients before proceeding to a transaction. To simplify this process, AWDC will offer a free Know Your Customer (KYC) database for a one-year trial period. The data will be delivered by Bureau Van Dijk, an external provider. In addition to identification data, the database also includes sanctions lists, PEP (Politically Exposed Persons) lists, media reports, FATF high-risk countries lists, etc. The database also includes identification data from some 250 million firms worldwide, including the company information DE HANTSETTERS VERHAERE NV of diamond-related firms in the&most important diamond trade hubs and diamond producing countries such as Israel, India, the United States, China, Botswana, etc. The database must be considered as an additional resource. Diamantaires still need to go through the traditional identification process, but may also look up the client details in the database and conduct a client risk analysis to supplement and verify the information. Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium For more info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 information: contact the AML www.dhv.be

AWDC AWDC biedt als testcase gedurende één jaar een gratis ‘Know Your Customer’ (KYC) database aan, aan alle Belgische diamanthandelaren. De data worden aangeleverd door een externe leverancier (Bureau Van Dijk) en bevatten enerzijds identificatiegegevens (inclusief aandeelhoudersstructuren, uiteindelijke begunstigden en namen bestuurders, …) van 250 miljoen firma’s wereldwijd alsook allerhande sanctielijsten, PEP lijsten, FATF high risk countries. De database zal ook screenen op enkele specifieke risico’s eigen aan de diamantsector. Deze tool zal de diamantairs helpen om de identificatiegegevens die hij van de klant ontvangt te verifiëren en geeft hem ook een beter inzicht in de mogelijke risico’s die gepaard gaan met de transactie en/of zakenrelatie. Uiteraard is de database niet altijd even volledig en het International Diamond Manufacturers gebruik ervan mag dan ook enkel beschouwd worden als een bijkomend hulpmiddel ter identificatie van de klant Hoveniersstraat bus 240 en zeker niet als enige bron van 2informatie. Na een noodzakelijke opleiding bij AWDC zullen de diaB-2018 Antwerpen mantairs toegang krijgenBelgium tot het systeem.

CRISDIAM

Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51

& Compliance helpdesk: trst@awdc.be www.crisdiam.com

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 • B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 • Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

LUC VETS DIAMONDS

Antwerp, Belgium tel: +32-3-233.88.87 www.lvdiamonds.net 18

Hiren Shah:“This was the third time of the Rough diamond days in Antwerp and all the time it was very successful. It is a great opportunity to meet new clients and to meet people from different countries. Maybe we can do this once a month. I was very happy as these Rough Diamond Days in Antwerp gave me the opportunity to show the big Rough Diamond stone (Carat 609.00) to the buyers. After the show people were calling me to see the stone. I think this is an amazing opportunity for the people to come together from different countries. Thank you”

Antwerp Rough Diamond Days strongly attended

Antwerp Rough Diamond Bourse to Hold First Ever Auction

The Antwerp Rough Diamond Days that took place at the end of February in the Antwerpsche Diamantkring (ADK) were once again a success. Approximately 50 exhibitors, rough diamond dealers and brokers that are members of one of the four Antwerp diamond bourses, traded rough diamonds to national and international diamond dealers. Following the success of the previous editions, the Kring organized a third edition of this trade event that focuses exclusively on rough diamonds. Organizer and Chairman of the Antwerpsche Diamantkring Freddy Inzlicht: “Now more than ever, the time has come to stand united, and join forces to promote our industry. We are convinced that, if we put our hearts and minds, our passion to it, we can surely reach our goals, not just here in Antwerp, but far beyond.” The exhibitors were pleased with the results of the fair. It welcomed significant numbers of potential buyers over the two days. In addition to the many Belgian diamond dealers, a large number of foreign delegations from Israel, India, China and the Far East were also on hand. In addition, the ADK also launched its brand new website designed to service their members even better : www.diamantkring.org

The Antwerp Rough Diamond Bourse - Antwerpsche Diamantkring (ADK) - is set to host the first auction ever to take place in an Antwerp diamond exchange. This announcement comes after the ADK signed a fiveyear agreement with recently launched Antwerp-based diamond selling channel DAuction House. ADK president Freddy Inzlicht said that DAuction House represented a new out-of-the-box initiative, which created a new way to market diamonds. “As the leading city of the world diamond trade, DAuction House could turn into a world leading auctioneer holding its diamond sales in the heart of the Antwerp diamond district,” said Inzlicht. According to IDEX, DAuction House manager Erez Rivlin said that auctions protected the buyer, as opposed to the tender system that tends to favor the vendor. He said that in his experience, buyers at tenders have offered 20-30 percent more than the next highest competing offer – whereas in this auction, the increments will be around 2 percent. DAuction House is offering approximately $25 million of polished diamonds at its auction on February 3. More than half of the goods are fancy colors, with more than 30 stones weighing in excess of 10 carats. 19

Speech Freddy Inzlicht

Freddy Inzlicht

“Dear exhibitors, customers, fellow members of the Antwerpsche Diamantkring and of the affiliated Antwerp diamond bourses, It is a great honour for the Antwerpsche Diamantkring and our pleasure to welcome you all on the third Antwerp Rough Diamond Days.

Let me first thank my fellow representatives of the bourses and trade organisations; Mr Willy Rotti, Mr Stéphane Fischler, Mr Julien Drybooms, Mr David Gotlib, Mr Bart De Hantsetters, Mr Henri Keesje, and Mr Ari Epstein, for joining us here at the opening sessions of this wonderful event.

I also want to thank my friends and colleagues, the members of our Events Committee, its Chairman Michael Vaughan, and Michel Schonfeld, Vice-President of the Kring, Ramesh Patel, Uri Skop, Jacky Weisz, Shlomo Hoffman, Alain Zlayet, Lucien Cornelissens, Nancy, Tine and the AWDC Board of Directors and PR-team for all their hard work and their commitment to turn this third edition into another success. We also thank our sponsors for their contributions. Dear friends, … yes, … in these trying and difficult times, it seems our industry is facing an existential threat. Now more than ever, the time has come to stand united, and join forces to promote our industry. We are convinced that, if we put our hearts and minds, our passion to it, we can surely reach our goals, not just here in Antwerp, but far beyond. In the name of the Kring, our board of directors we are here to state that we will do everything possible, with ALL the energy we have, to help our industry and help our members to grow their businesses. And, we – will – do – this - RELENTLESSLY and jointly with the AWDC.

IGC Group NV Span Enterprises

Mishal NV Arslanian Cutting Works BVBA

DEMONSTRATING OUR AMBITION, just a few weeks ago, the Kring took another important step in reaching that goal. After weeks of hard work, WE LAUNCHED OUR NEW WEBSITE, designed to service our members, the Antwerp diamond community and beyond EVEN BETTER, and I’m SURE you will all agree THE RESULT IS STUNNING!!! But the bottom line is, WE - NEED – TO – WORK – TOGETHER!!!! By joining forces in UNITY between the Bourses, we can help our member diamantaires MORE AND BETTER to create opportunities for growth here in Antwerp... As Shakespeare wrote in Hamlet: “TO BE, - OR NOT TO BE – “THÀT” IS THE QUESTION”! THERE IS NO MAGIC RECIPE FOR SUCCESS. BUT, IF WE WANT TO EXIST TOMORROW, WE WILL HAVE TO DO MUCH MORE - TOGETHER - TODAY!!!”

Serge Landau

Taché NV Hiren Shah, member of SBD; Pol Van der Steen, vice-president SBD; Freddy Inzlicht, president Antwerpsche Diamantkring; Bart De Hantsetters, president SBD

Willy Henneuse Chantal Florizoone

Uit sympathie Fischler Diamonds NV

Uitreiking Ereteken in de Nationale Orde aan Chaim Pluczenik vroeg me om mijn hand even uit te steken. Handpalm naar beneden. U legde er 3, 4 grote ruwe stenen op en zei: “Voila, dat is bijna één miljoen dollar.” Waarna u een paar prachtig geslepen exemplaren toonde. Ik weet niet of het blufpoker was. Onder de indruk was ik wel! Sedertdien heb ik u vooral leren appreciëren op de strategische overlegmomenten ter voorbereiding van het Masterplan 2020.

Chaim Pluczenik, bestuurslid SBD; Cathy Berx, gouverneur van Antwerpen; Stéphane Fischler, ondervoorzitter SBD en voorzitter AWDC

Op voordracht van de Ministers van Werk, Economie en Buitenlandse Zaken heeft onze Koning Filip ‘als blijk van erkentelijkheid voor bewezen diensten’ het ereteken van Commandeur in de Kroonorde verleend aan de heer Chaim Pluczenik, bestuurslid van SBD (KB 18.12.2015 - BS 24.01.2016).

Het algemeen bestuur van SBD heeft deze vereremerking begin maart met gepaste luister openbaar gemaakt. De gouverneur van Antwerpen, Cathy Berx, heeft deze hoge onderscheiding officieel overhandigd, in aanwezigheid van het bestuur van SBD en van AWDC.

Gouverneur Cathy Berx

Dear Mister Pluczenik, Dear Chaim, Ik herinner me de eerste keer dat we mekaar ontmoetten alsof het gisteren was. Jacky Roth en Freddy Hanard leidden me rond in AWDC. Ongeveer halverwege het bezoek stapte u vriendelijk als altijd het kantoor binnen waar ik naar een aantal stenen keek. Achteloos stak u de hand in uw broekzak en

You and I have at least one thing in common: an untouched belief and faith in Antwerp’s position and role as the world diamond center. Not from a naïve point of view or some vain hope, no, because of a firm belief in our enormous assets: in Antwerp, in the sector, in our people, in our history AND our future. Last week, the Huffington Post named this wonderful city ‘Western Europe’s best kept secret’. I quote from the article: “The centuries old diamond trade is one of the many reasons why this city always seems to be in its golden age.” Nevertheless, the diamond trade in Antwerp and in the rest of the world is under duress. New and noteworthy patterns as well as challenges are emerging. New superpowers are flexing their muscles; access to financing is becoming more difficult, particularly with the closure of the Antwerp Diamond Bank; and last but not least, Chinese demand is falling. Extra efforts to remain a competitive, global player and diamond center are essential. Efforts like, for instance, improving controls on the diamond trade, or increasing customer confidence by issuing trustworthy and internationally recognized certificates for polished diamonds. Antwerp must return to and focus on its core values: innovation, transparency, professionalism and expertise. Indeed, the key elements that turned Antwerp into the world’s diamond capital many centuries ago remain its assets today. Not surprisingly, these values return as key elements throughout Mr. Pluczenik’s professional career. For instance, the many investments in state-of-the art technologies and knowledge, in order to enhance Antwerp’s industrial lead. Your attention and commitment to socially responsible entrepreneurship. Being Antwerp’s largest individual buyer of rough diamonds, you also contribute to our overall diamond trade, as well as to the preservation and development of the Belgian diamond trade and manufacturing industry. When reading about your achievements, I cannot but conclude that you are an excellent ambassador: for Antwerp, for our diamond industry.

Donald Woodrow© Chaim Pluczenik met het Algemeen Bestuur van SBD: Mark Hanna; Jef Van Eyck; Mark Vets; Stanny Van Blerk; Eva Van Looveren; Pol Van der Steen; Chris Van Eyndt; Linda Vancauwenberghe; Koen Smets; Stéphane Fischler; Lucien Cornelissens; Geert Lens; Edward Denckens; Wolf Ollech

In the diamond sector, reaching out globally is essential. Strategic international connections are vital. But the competition is fierce, and the players on the global diamond stage are increasing. Personal contacts, based upon openness and transparency, mutual respect, positive commitment and engagement, boldness and ambition, can and do make a difference. You, Mr. Pluczenik, are connected with various and interesting corners of the world: Botswana, Namibia, Russia’s Alrosa. Last December, I had the privilege to attend an Alrosa networking event in Moscow: I hope that your connections offer you as much knowledge, insights, inspiration, skills, ideas, and warm friendships as they do to me. But also close to home, you fulfill your ambassador’s role in a perfect way. By sharing your knowledge, expertise ánd enthusiastic optimism with the young and upcoming generation of Antwerp diamond traders, you actively invest in the main asset of the Antwerp diamond future. I started my speech with one of our shared beliefs. To conclude, I want to touch upon a common concern of us. Or let me rephrase that, and call it a shared challenge/ ambition. We have to improve the image and reputation of our region, of the diamond industry. We don’t want to be ‘Western Europe’s best kept secret’. We have to stand out. We have so much to show to the world, so much to be proud of: a world class port, the world’s number one diamond city, an impressive chemical cluster, a thriving fashion scene and design-oriented sector, a number of excellent education institutes, culinary spotlights. We can look back on a fascinating and rich history, we can and must be proud of our multicultural and diverse society, we can brag with recent innovative architectural

Gouverneur Cathy Berx en Chaim Pluczenik

Chaim Pluczenik; Stéphane Fischler

In particular, I am very happy to welcome some special colleagues with whom I worked together for many years at AWDC: Jacky Roth, Edward Denckens, Stéphane Fischler. I worked with them and the AWDC board for some Chaim Pluczenik met de leden van de Raad van Bestuur van AWDC: Stéphane Fischler; Ramesh Patel; Shailesh Javeri; Jacques 26 years and it was alWeisz; Freddy Inzlicht; Ari Epstein ways a pleasure. We didn’t always agree on everything, but at the end of the projects and cultural events that turn this region into a day, we always arrived at a constructive solution. First of vibrant place. We have the assets, we have the talented all, however, I would like to thank the SBD for their supand well-skilled people, we enjoy an excellent reputation port with regard to this award, and for the organization when it comes down to doing business… As you state it, of this ceremony. Today is a very special day for me, after Mr. Pluczenik, “We are most capable, but maybe our PR is 48 years in this business in Antwerp. I highly appreciate, underdeveloped.” You must all know that wherever and first of all, that the Governor of Antwerp has taken time to whenever needed or wanted, the sector can always count come here today. Our Governor is a very special person; I on my full support. Here in Antwerp, we have inherited have experience with many politicians and worked with an impressive diamond past; it is our common challenge many other people, but our Governor has proven that she and responsibility to create an as impressive future. is and always will be available for the diamond industry, Mr. Pluczenik, it is an honour that I can award you towhenever we need her support and advice. I say “whenever day with the distinction of Commander in the Order of we need her”, but actually she wants to do even more than the Crown. It reflects and expresses our gratitude and our what we ask of her. Maybe we don’t ask you enough, so we respect towards all your achievements, and to your imwill ask you more! measurable contribution to Antwerp’s biggest pride: our Donald Woodrow©

diamonds. From his Majesty King Philippe and the federal government, from all of us present here, from the whole of the sector, thank you, and congratulations on your distinction!

Reply Chaim Pluczenik A warm welcome to Her Excellency, the Governor of Antwerp. Welcome to the Presidents and members of the boards of AWDC and SBD. Chaim Pluczenik; Jacky Roth

Chaim Pluczenik; Cathy Berx; Stéphane Fischler

Edward Denckens, erevoorzitter SBD; Chaim Pluczenik

I sincerely believe that Antwerp is underestimated. I think the Governor also has said that we are too modest compared to other centers in the world, our competitors. The reality is that we are the strongest among those competitors, but we donâ&#x20AC;&#x2122;t believe enough in ourselves. There is no place like Antwerp, which brings together all kinds of people, Flemish people, Jewish, Indian, Lebaneseâ&#x20AC;Ś There is nowhere else in the world where so many people and cultures can co-exist so harmoniously and that is one of the great strengths of Antwerp. I am sure that this will play a key role in ensuring that we remain at the center of the diamond industry, if we continue to nurture and to believe in it. Of course, another of our greatest strengths had long been our banking infrastructure, and we have to ask ourselves, as the Governor pointed out, if we are doing enough today to rebuild this resource in Antwerp. Nevertheless, despite the challenges, Antwerp has so far succeeded in remaining the center of the world diamond industry. Antwerp can compete in any respect and at any level. Let us be proud of this and keep believing in our strengths and our people, and I am sure we will succeed in keeping our leadership position here in Antwerp for many decades to come.

Study of Edahn GOLAN. Diamond Manufacturing Gross Margins The reality the last few years of minimal to no profits cannot remain unchallenged. An increased market volatility and misinformation provided by industry speculators to the producers and banks, must be neutralized. The IDMA discussed the opportunity of commissioning an independent study to look at the level of margins in the manufacturing part of the midstream pipeline. Edahn Golan Diamond Research and Data, was selected. The study focused specifically on standard rough diamond assortments, their production costs and the resulting polish value. The goods were polished in different centers, by different companies and compared again via multiple data sources. Please note, that the margins examined were based on the cost of goods up to July 2015. http://www.idma.co/downloads/IDMA%20Report%20-%20 final%20Jan%202016.pdf

Thank you very much.

Elk vermogen heeft zijn eigen verhaal.

Net zoals elke familie en elk bedrijf heeft ook elk vermogen zijn eigen verhaal. Een verhaal waar we graag naar luisteren. Vertel ons hoe u de toekomst ziet. Zo kunnen we elkaar inspireren, onze visies verruimen en samen tot nieuwe inzichten komen.

www.kbcprivatebanking.be

KBC_PB_AD_A5_N.indd 1

12-01-15 17:44

De kwartsgroep of bergkristal

Bergkristal, waarvan de naam van het Griekse “krystallos” of ijs (door de gelijkenis met bevroren ijs) komt, is een prisma met 6 zijden behorend tot het romboëdische kristal systeem. Maar de meeste kristallen die men vindt zijn amorf (zonder kristalvorm). Kwarts leent zich niet tot kloven, de breuk is schelpvormig en bros. De transparante kristallen met perfecte kristalvormen van 30 à 40 cm lengte zijn zeldzaam; de kwartsgroepen met verschillende glasheldere kristallen zijn nog zeldzamer en behalen snel een paar duizend euro. Hyalien kwarts kan glashelder zijn, girasol kwarts is intern melkachtig en wazig, kwartsiet is opaak en ondoorschijnend (de meest voorkomende).

Niettegenstaande zijn democratische prijs, biedt de groep van de kwarts een grote variëteit aan vormen en kleuren. Het is een mechanisch en chemisch resistente steen en ook het meest voorkomende mineraal. Vaak met minachting opzij geschoven als ‘’halfedelsteen”, blijft kwarts echter de steen bij uitstek voor de beginnende verzamelaar omdat het eerste stuk dat voor een verzameling gekocht wordt zeer vaak een amethist of een andere steen van de kwartsgroep is. Hierdoor spreekt men dan eerder over “kleurstenen”. De chemische samenstelling is siliciumdioxide (Si02). De trigonale kristallijne vorm bestaat meestal uit een zeszijdig prisma met piramidevlakken aan het uiteinde. Tegen elkaar geplakte en in mekaar gegroeide kristallen vormen soms spectaculaire natuurlijke kunststukken. Kwarts kan ook macles of twins (tweelingkristallen) vormen hebben, mooie kwartsgroepen van zuivere kristallen zijn zeldzaam. Kwarts bevindt zich in grote hoeveelheid in de aardkorst onder microkristallijne vorm, in kleine korrels die door erosie, in rivieren of op stranden, afgerond zijn. Zijn hardheid van 7 op de schaal van Mohs geeft de mogelijkheid om hem mooi te polijsten. Op de schaal van sclerometrie van Rosival staat kwarts op 120 (diamant 140.000). Maar wat kwarts zo aantrekkelijk maakt is het gamma aan kleuren, van roos, groen, violet, oranje, goud, bruin, tot blauw en van transparant tot ondoorzichtig met insluitsels die subtiel getekend kunnen zijn door de natuur. Cabochons (halve bol geslepen) van kwarts met dendrieten lijken bijvoorbeeld op een aquarium voor de eeuwigheid bevroren waarin waterplanten en rotsen met elkaar vervlochten zijn. De buitengewone lijnstructuren in de mosagaat vormen dromige winterlandschappen. ledere soort is de moeite van het beschrijven waard.

Kleinere heldere kwartsen geslepen in briljant of fantasieslijpsel, werden vroeger gebruikt als diamant imitatie. De melkwitte kristallen daarentegen kunnen verschillende meters lang zijn en enkele tonnen wegen. Maar men vindt ze ook onder de vorm van microkristallijne zuivere kristallen. Deze kleine kristallen worden gevonden in de bergen van Tirol, in de Vogezen en ook bij ons in de Ardennen. Kwarts vertegenwoordigt 12% van de aardkorst en is bekend sinds het stenen tijdperk. Kwarts wordt afgezet uit het magma als deel van stolling van vulkanisch gesteente en pegmatieten, deze wordt gekristalliseerd uit oplossingen op hydrothermale ertsaders en is ook gevormd in rots transformatie (metamorfose). Melkkwarts daarentegen vindt men in iedere bergachtige omgeving en heeft geen enkele verzamelwaarde. De doorzichtige kristallen, helder als ijs, die prachtige prisma’s vormen werden reeds in de middeleeuwen in zeldzame stukken geslepen zoals kelken of vazen, maar ook gebeeldhouwd. De insluitsels kunnen van rutiel zijn, deze goudkleurige naalden worden “Venushaar” genoemd, maar ook zwart en goudbruin goethiet, van zwarte of groene toermalijn in lange transparante kristallen die men liefdespijlen noemt, pyriet, ... en zelfs goud, ook goudhoudende kwarts genoemd. Kwarts is een “satelliet mineraal” van goud. In wateragaat vindt men bewegende vloeistofresten die miljoenen jaren oud zijn. Bloedkwarts (aventurijn) is van een bruinrode kleur die groen wordt wanneer er plaatjes fuchsiet, groen mica in zijn. De spiegeling verkregen door de aanwezigheid van vezelachtig asbest geeft een zijdeachtig irrisatie effect weer, dat wanneer de steen goed bewerkt is, het effect geeft van een katoog of van een valkenoog indien deze blauwachtig is; het zijn parallelle vezels van crocidoliet. Het stieren oog van roodachtige kleur en het meer bekende tijgeroog worden verkregen door de aanwezigheid van goudbruine vezels van crocidoliet of asbest. De brekingsindex bedraagt 1.544 - 1.545 voor de gewone straal en 1.553 voor de buitengewone straal. De dichtheid bedraagt 2.651 en is harder dan ijzer.

door diamanten. Van transparant naar doorschijnend heeft roze kwarts tinten van bleek tot diep roos. Brazilië is één van de grootste producenten van zuivere kwartsen, in de regio’s van Minas Gerais en Rio Grande do Sul, maar de beste kwaliteit is afkomstig van Madagaskar. Bergkristal zou ook een steen met enorme geneeskracht zijn en werd reeds in de middeleeuwen gebruikt om wonden te helen. De steen zou energie absorberen en teruggeven en slaat ook energie op naargelang wat er nodig is in een bepaalde situatie. Hierdoor wordt bergkristal ook gebruikt door pendelaars en wichelroedelopers (waterzoekers). Omdat bergkristal zo neutraal en zuiver is, kan de steen opgeladen worden voor elke (energetische) werking en kan ook de werking van andere stenen versterken. Mentaal zou bergkristal concentratie en helder denken bevorderen, hij wordt ook in bol geslepen voor helderzieners. De steen werkt verkoelend, voor bijvoorbeeld brandwonden, aangezien kwarts een sterke warmtegeleider is, zodat de warmte zich snel in de steen verspreid. Volgens sommige bronnen zou hij ook pijnstillend, koortsverlagend, stimuleert hij het immuunsysteem en brengt het lichaam in balans. Ook in oude geschriften vindt men dat hij zwellingen vermindert, misselijkheid en diarree geneest. Zand bestaat grotendeels uit afgebrokkelde stukjes kwarts, geologen noemen zand korrels tussen 60 micrometer en 2 millimeter. Volgens natuurkundigen is er geen limiet voor de grote (zand, kiezel of grind) maar wel voor kleinere korrels. Onder de 60 micrometer zal de vochtigheid en de moleculaire elektrostatische aantrekking de overhand nemen op het gewicht en dan spreekt men over poeder. En tot slot zijn er verschillende verenigingen van amateurs, verzamelaars van “micromounts” of zeer kleine mineralen en vooral kristallen in die doosjes worden opgeborgen. Eddy Vleeschdrager De optische en elektrische eigenschappen van het piëzoelektrische kwarts maken deze kwartsen bruikbaar in o.a. frequentiemeters, voor het peilen van zeebodems, enz. En natuurlijk ook in computers en horloges. Gesmolten wordt het gebruikt in laboratoriuminstrumenten, in het schermpje van onze rekenmachines, in lampen met Uv-stralen, in verwarming met elektrische weerstand, in de precisie-optica, enz. De Myceners bewerkten dit kristal reeds 1500 jaar geleden, terwijl de Romeinen bolletjes met facetten slepen voor halskettingen. In de Middeleeuwen werden reliekhouders, kruisen en juwelen van kwarts gemaakt. Door de evolutie van de slijptechniek kan men er vazen uit slijpen, en steeds fijner wordende bekers met reliëf. De Chinezen zijn zeer handig in deze kunst van het slijpen van kunstvoorwerpen in kwarts van alle kleuren. Tegenwoordig geniet kwarts een hernieuwde interesse vanwege de grote juweliers. Enkele jaren geleden lanceerde de firma Courège, “les nuages” wolkjes in roze kwarts omringd

Reactie op het artikel over parels (verschenen in het nummer okt/nov/dec 2015):

Het geheim van de perfecte parels werd gevonden. Tijdens zijn vorming in een oester draait de parel op zichzelf om het met parelmoer te bestrijken. Men had reeds het vermoeden, maar niemand had dit kunnen aantonen. Tot Yannick Gueguen en zijn collega’s van Ifremer een magnetisch element in het kleine aragoniet kraaltje inbracht om vervolgens in de parel te steken. Ze merkte op dat het gecreëerde magnetisch veld voortdurend van richting veranderde, bewijs van een regelmatige rotatie, ook werd ontdekt dat om perfect rond te zijn, moet de parel in alle richtingen draaien - diegenen die op een vaste as draaien worden onregelmatig. De snelheid werd ook gemeten; gemiddeld 4 uur 43 minuten per wenteling, de oorsprong van deze beweging blijft toch nog mysterieus. Om goed rond te zijn moet de parel in alle richtingen draaien tijdens zijn ganse kweekperiode.

Personalia

December 2015

Eretekens Aan de bestuurders van de Antwerpsche Diamantkring en aan de CEO van AWDC is volgend ereteken toegekend: INZLICHT Alfred, Officier in de Leopoldsorde WJAHL David, Officier in de Leopoldsorde EPSTEIN Ari, Officier in de Kroonorde GRÜN Michel, Officier in de Kroonorde PATEL Ramesh, Officier in de Kroonorde THAKKER Dilip, Officier in de Kroonorde CYTO Charles, Officier in de Orde van Leopold II DASOT Praveen, Officier in de Orde van Leopold II SCHONFELD Michel, Officier in de Orde van Leopold II VAUGHAN Michael, Officier in de Orde van Leopold II HOFFMAN Shlomo, Ridder in de Kroonorde LANDAU Serge, Ridder in de Kroonorde SKOP Uri, Ridder in de Kroonorde WEISZ Jacques, Ridder in de Kroonorde ZLAYET Alain, Ridder in de Kroonorde HABERKORN Albert & VLEESCHDRAGER Eddy Bijzonder Ereteken der Beroepsverenigingen 1° Klasse IGC Group IGC Group is proud to announce that Mister Chakkrit Bhamornsatit, HR Manager for IGC manufacturing, was recently bestowed with the high honour title of “Officer in the order of Leopold II” by H.E. Marc Michielsen, Ambassador of the Kingdom of Belgium in Thailand. This medal has been granted by His Royal Highness King Philippe of Belgium for honourable services Mr. Chakkrit has rendered in the field of Corporate Social Responsibility projects in Laos, Thailand and Botswana. Through dedication, free will, high morality and above all voluntarily Mr. Chakkrit devoted his time and efforts in generously helping the most needed in this world. For more information: wendy.peleman@igcgroup.com

*** HKIDA and HRD Antwerp sign MOU The Hong Kong Indian Diamond Association (HKIDA) and HRD Antwerp have entered into a cooperative agreement, which will enable the lab to provide melee diamond screening services using the M-Screen, the world’s fastest melee screening device available today. The new service will offer the screening of parcels of minimum 10ct melee size diamonds from 1 to 20 points, colour D-J. The service will be available to all diamond industry members, from the HRD Antwerp’s new office within the HKIDA’s premises. For more information: jason.cheung@hrdantwerp.com.hk

SBD was vertegenwoordigd 1/12 3/12 7/12 8/12 9/12 10/12 14/12

- VBO-Centrale Werkgroep - Algemene Raad WTOCD - Working Group Diamond Year 2017-2018 - VBO - CSA - RVD - Netwerkevenement AWDC-Alrosa - Comité voor advies inzake Beroepskaarten - FBDB - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -Handel 15/12 - Bureel SBD - RVD 16/12 - Hoge Raad voor de Middenstand - RvB AWDC 25/12-31/12 - Collectieve wintervakantie PC 324 Januari 2016 5/1 - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 12/1 - VBO - CSA - Comité voor advies inzake Beroepskaarten - FBDB - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - Algemene Vergadering Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 14/1 - Bureel SBD 19/1 - RvB Fonds voor de Diamantnijverheid - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 22/1 - Working Group Diamond Year 2017-2018 26/1 - VBO - CSA - Werkgroep Cut in Antwerp - RVD 27/1 - RvB AWDC 28/1 - VBO - Ontmoeting Diplomaten 31/1 - Antwerp Diamond Trade Fair Antwerp Diamond Night Februari 2016 1/2 - Technische Werkgroep WOS 2/2 - Persconferentie AWDC - RVD 4/2 - Bestendig Comité WTOCD 8/2 - SBD - AWDC - Vzw Briljante Kempen 9/2 - Vormingsfonds ICD - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 11/2 - SBD - FOD Economie - Evaluatievergadering hospitalisatieverzekering AG Insurance - RVD 18/2 - Bureel SBD 23/2 - VBO - CSA - AWDC Seminarie Fintech - RvB Fonds voor de Diamantnijverheid - FDN - Cifal Flanders 24/2-25/2 - Antwerp Diamond Rough Days - ADK

Did you know the smallest details can make a world of diﬀerence? We do! That’s why accuracy is the air we _

live and breathe.

Simply Sparkling

HRD Antwerp is the leading authority when it

Advanced Technological Diamond Manufacturing Schupstraat 9/11 l 2018 Antwerp tel: +32 3 206 50 80 l fax: +32 3 206 50 89

comes to diamond certiﬁcation, education and equipment. Through innovation and research we have become the centre of diamond knowhow. We strive for perfection, delivering the highest quality in all our products and services.

DE HANTSETTERS & VERHAERE

CRISDIAM International Diamond Manufacturers

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

Hoveniersstraat Discover more at2 bus 240 B-2018 Antwerpen www.hrdantwerp.com Belgium CERTIFICATION | EDUCATION | EQUIPMENT Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 www.crisdiam.com IMPORTERS - EXPORTERS

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE