S85e03 jul aug sep

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd.

Erkenning P303167

00000 PB- PP B-BC4953 BELGIE(N) - BELGIQUE

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

juli / augustus / september 2015

Trust is good.

32 quality checks are better.

GUARANTEED QUALITY FROM ROUGH TO POLISHED Even diamonds that look perfect to us still undergo 32 meticulous quality checks before reaching you. That’s 32 reasons why we are a trusted supplier to the world’s leading jewellery and watch makers. Delivering clear-cut convenience, reliability and peace of mind that exceed expectations. Find even more reasons at eurostardiamond.com.

Trusted by the World’s Most Prestigious Watch & Jewellery Brands.

The DTC logo is a trademark used under licence from DTC

85e jaargang, nr 3, juli / augustus / september 2015

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Bart De Hantsetters Boterstraat 17-1A 8600 Diksmuide

Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Editorial Board Edward Denckens, Jos Heiremans, Linda Vancauwenberghe

Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Graphius, Oostakker

Dubbelinterview met oud-voorzitter Denckens en nieuwe voorzitter De Hantsetters Eind juli gaf Eduard Denckens, Ward voor de vrienden, na meer dan 20 jaar als Voorzitter van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid (SBD) de fakkel door aan Bart De Hantsetters. Tijdens zijn indrukwekkende carrière stond Denckens mee aan de wieg van tal van baanbrekende momenten. Denckens lag bijvoorbeeld mee aan de basis van het Sociaal Plan voor de diamantnijverheid, een uniek systeem dat de Antwerpse concurrentiekracht tegenover lageloonlanden gevoelig wist te verhogen. Hij was ook grondlegger van een heel pak CAO’s, zoals bijvoorbeeld de invoering van de flexibiliteit van de arbeidsduur door een felbevochten aanpassing van de beruchte “wet van ’38”.

Met het aftreden van Ward Denckens komt een eind aan een tijdperk.

Tijd dus voor een dubbelgesprek over verleden, heden en toekomst, met als rode draad in dat verhaal, een tomeloze inzet en passie voor de diamantsector, en de diamantnijverheid in het bijzonder.

Denckens en De Hantsetters hebben alvast één ding gemeen, steekt Ward van wal. “Zowel Bart als ik stammen uit diamantairsfamilies, en we werden allebei op dramatische wijze in het vak gegooid. Bart toen hij zijn vader verloor, ikzelf toen ik mijn vader moest opvolgen op 19 jaar na een ernstige ziekte.”

1

Ward herinnert zich nog goed hoe Bart’s moeder, die intussen de zaak runde, advies kwam vragen.

“Of het wel opportuun was om in de toenmalige economische situatie haar zoon in de zaak te laten stappen”. Een vraag die je vandaag, twintig jaar later, ook wel hoort, als je naar de uitdagingen kijkt waar de sector vandaag mee worstelt. Al relativeert Denckens het beeld als zou de huidige crisis een nieuw gegeven zijn; “Het is nooit makkelijk geweest in onze sector. Als ik terugblik, zou je kunnen zeggen dat er zo wat elke tien jaar nood is aan een bepaalde heroriëntering of hervorming. Wat mensen dikwijls vergeten, is dat veel te maken heeft met het economisch model van onze sector, meer bepaald het feit dat er geen voorspelbaarheid zit in de toelevering van ruw. Dat is een constante waar alle generaties mee geconfronteerd worden en dat vereist, in vergelijking met andere sectoren, een enorme flexibiliteit.”

Volgens Bart De Hantsetters is die nood aan flexibiliteit alleen maar toegenomen, onder meer door de toename van ruwtenders, waarbij je – ook al weet je hoeveel je biedt – nooit op voorhand kan inschatten hoeveel je zal winnen. De Hantsetters: “We noemen dat “spontaneous business”. Je kan ineens heel veel goederen hebben, en dan maanden weinig of geen stenen om te verwerken.” En het digitale tijdperk is ook doorgedrongen tot de diamantindustrie. “Vroeger moest je als diamantair op zoek naar informatie, die was schaars. Vandaag komt er een enorme hoeveelheid informatie op je af en is het een kwestie van het juist verwerken en analyseren van die informatie om te bepalen waar je met je bedrijf naartoe wil”, aldus nog De Hantsetters.

Natuurlijk is de sector op wel meer punten veranderd. Ward Denckens: “Er is in zekere zin wel een einde gekomen aan een tijdperk. Een deel van de slijpactiviteit is verdwenen en heeft plaatsgemaakt voor automatisatie, voor hoog-technologie. Maar, het fijne werk, het echte ambachtelijke dat schuilt in de afwerking en afzoeten van diamant, kan nog steeds niet geautomatiseerd worden. Dit ambacht is er nog steeds en daar mag Antwerpen fier op zijn.”

De Hantsetters is het daar mee eens; “Ik maak vaak de vergelijking met voetballers. Je hebt voetbal, en je hebt Champions League. Onze slijpers zijn absolute top professionals, ze spelen in de Champions League.” Dat vakmanschap moeten we 2

koesteren, en dat betekent volgens de Hantsetters dat we de instroom en opleiding van nieuwe slijpers moeten blijven stimuleren. “De slijpcursussen die in het verleden georganiseerd werden zijn een soort introductie, bedoeld om jongeren aan te trekken die mogelijk geïnteresseerd zijn in het vak. Maar een slijper wordt je niet op twaalf weken. Vooraleer een slijper het vereiste niveau bereikt om productief te zijn spreek je al gauw over enkele jaren. Het is dus essentieel om de mensen die echt geïnteresseerd zijn na die cursus via peterschap of een andere formule een plaats te geven in een bedrijf en ze ook gemotiveerd te houden om zich te vervolmaken in een volwaardige job op hoog niveau. Zowel voor de bedrijven die zich engageren voor zo’n peterschap als voor de slijpers moeten er dus voldoende stimulansen zijn om zo’n project tot een succes te maken.” Het imago van het beroep kan ook beter, denkt Bart De Hantsetters. “We moeten misschien meer doen om het beroep zichtbaarheid te geven en te tonen dat het misschien wel één van de mooiste en ook meest boeiende jobs is.”

Ook op vlak van wetenschappelijk en technologisch onderzoek staat Antwerpen helemaal aan de top, aldus beide heren. De recente lancering van de M-screen, een melee screening toestel dat kleine briljanten in bulk kan screenen ontwikkeld door het WTOCD en samen met HRD Antwerp gelanceerd tijdens de Hong Kong Jewellery & Gem Fair, is voor Denckens een mooi voorbeeld van de Antwerpse expertise en leiderschap. Maar om die voorsprong te behouden moeten we blijven investeren zegt De Hantsetters: “Elk stapje is maar een tijdelijke voorsprong. Blijven inzetten op innovatie is dus de boodschap.” En voor Bart is dat iets waar de sector zich collectief voor moet (blijven) inzetten.

“Om te innoveren op technologisch gebied, of het nu voor de handel of voor de nijverheid is, heb je kapitaal nodig, maar ook een kritische massa, je hebt interdisciplinaire deskundigen nodig die het hele spectrum van onze business kennen. Dat is precies wat we hier in Antwerpen hebben en wat ons uniek maakt. Individuele bedrijven hebben die voordelen niet en kunnen vanzelfsprekend ook niet op dezelfde schaal aan onderzoek en ontwikkeling doen. Wanneer we collectief investeren, verdienen we ook collectief terug. De toegevoegde waarde voor de sector, voor ons imago is veel groter.”

Het verbaast De Hantsetters dan ook dat het feit de financiering van wetenschappelijk onderzoek deels door de sector zelf wordt gedragen zo vaak in vraag gesteld wordt. Ward Denckens: “Wij hebben de overheid in feite nog nooit een cent gekost, in tegenstelling tot heel wat andere economische sectoren, en dat mag ook wel eens gezegd worden.

De sector is ook groot genoeg om zelf bedruipend te zijn.” Voor Denckens behoort het ondersteunen van wetenschappelijk onderzoek tot het takenpakket van koepelorganisatie AWDC (Antwerp World Diamond Centre). “Statutair heeft AWDC de opdracht om zich bezig te houden met de ondersteuning van de diamanthandel en diamantnijverheid, de promotie en de bevordering van het wetenschappelijk en technologisch onderzoek.” Maar dat betekent niet dat de overheid geen rol te spelen heeft in het versterken van de concurrentiepositie van Antwerpen. De visie die Denckens gedurende tientallen jaren gevolgd heeft is dat de overheid moet werken met de macrodossiers en zich niet betuttelend moet bezighouden met dingen die door de private sector zelf opgelost kunnen worden.”

Beide heren zijn het dan ook eens over welke uitdagingen in het verschiet liggen. De gelijkstelling van arbeiders en bedienden en het bijbehorende sociale overleg is zonder twijfel één van die complexe dossiers. Maar ook een beter fiscaal kader en het probleem van financiering staan hoog op de agenda van het SBD. Voor Bart is het duidelijk dat voor zowel nijverheid als handel, het vinden van het nodige kapitaal om te blijven investeren in technologie een cruciaal pijnpunt is vandaag. “Vroeger investeerde je bijvoorbeeld 1000€ in een bepaalde diamantschijf, vandaag moet je honderdduizend euro investeren in een bepaald meettoestel, enkele honderdduizenden in een laser, en ga zo maar door.”

Ward Denckens: “Dat de gewone diamanthandelaar en traditionele verwerkende bedrijven, die al generaties in het vak zitten vandaag niet eens een bankrekening kunnen openen voor het verhandelen van diamant, is het ergste wat ik heb meegemaakt in heel mijn carrière. De problemen van vandaag zijn goed gekend en iedereen is zich er van bewust, de vraag is wie het kan oplossen en dat is niet de nijverheid”. Zowel Ward als Bart kijken daarbij naar de overheid maar ook naar de banken zelf.

De Hantsetters: “Iedereen begrijpt dat de wereld

vandaag anders is dan tien jaar geleden. Bedrijven moeten meer creativiteit aan de dag leggen, of het nu gaat over financiering of rentabiliteit. Maar de essentie van het probleem is dat de banken moeten beseffen dat ook zij hun model moeten aanpassen en anders gaan denken. Ze schuiven hun eigen verantwoordelijkheid vandaag af naar de diamantairs. Banken zitten vol met experts en expertise, zij zijn diegenen die er in moeten slagen om het kaf van het koren te scheiden in plaats van iedereen over dezelfde kam te scheren.” Denckens vult aan: “Men heeft de rollen omgedraaid en dat kan niet. Het is aan de overheid om het kader te scheppen waarin met de plantjes kan zaaien, op fiscaal, sociaal en financieel gebied.”

Maar is de consument van morgen wel nog geïnteresseerd in diamant ? “Diamant is en blijft een luxeproduct met een grote symbolische waarde.

Je hoort vaak zeggen dat ons product naar jongere consumenten toe niet kan concurreren met andere luxegoederen, zoals iPads en smartphones. Maar die zijn na drie jaar waardeloos, een diamant als mineraal blijft zijn waarde behouden, financieel en emotioneel.”, vindt Denckens. Precies daarom vormt ook de opkomst van synthetische diamant geen bedreiging, al is het volgens De Hantsetters wel essentieel dat de consument goed geïnformeerd wordt. Ward Denckens: “Synthetische diamant zal nooit dezelfde emotionele waarde hebben als natuurlijke diamant. Natuurlijke diamant onderscheidt zich duidelijk van synthetische, en er zal uiteindelijk een markt zijn voor beiden.

Maar we moeten het hoofd niet in het zand steken, synthetische diamant is een feit, en we weten allemaal dat angst een slechte raadgever is.”

Terugkijkend op een aantal van de verwezenlijkingen die Denckens, samen met onder meer de sociale partners wist te realiseren, wordt opnieuw duidelijk wat precies de taak is van een voorzitter van het SBD. Hij moet de brug vormen tussen politiek, nijverheid, handel, sociale partners en de vele organisaties die de sector telt, iemand met visie ook, die het overzicht weet te bewaren. Ward: “Veel van de klachten of verzuchtingen die we horen gaan in feite over individuele dossiers, en we zijn er als SBD natuurlijk voor die mensen. Maar waar het in feite om draait, zijn de grote dossiers, de symbooldossiers, zoals destijds bij de hervorming

3

van de wet van ‘38. Het was een dossier waar ik absoluut mijn tanden in heb gezet omdat de situatie van beperkte arbeidsduur – enkel tussen acht en half vijf – en vooral ook de correctionele straffen die er aan vasthingen, onze competitiviteit kelderde.”

Bart De Hantsetters: “Ik ken Ward nu zelf meer dan twintig jaar, en wat mij altijd is opgevallen is zijn enorme dossierkennis in combinatie met het doorzettingsvermogen en geduld om in dialoog

te treden met al die partners, want er zijn heel wat deuren waar je moet aankloppen in dergelijke dossiers. Dat zijn de kwaliteiten die ik ook nodig zal hebben om dingen te kunnen realiseren.”

Ward Denckens: “Die kwaliteiten heeft Bart zeker, hij heeft, net als velen onder ons, tenslotte zijn eigen weg moeten maken, in zijn geval door te volharden en te kiezen voor de technologische kaart én met resultaat.

Dat is enkel te danken aan de drive, die passie.”

Editorial

Double interview with former and new Chairman Denckens and De Hantsetters At the end of July, after more than 20 years as chairman of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry Eduard Denckens, Ward to his friends, passed the torch to Bart De Hantsetters. Throughout an impressive career, Denckens played a crucial role in countless turning points in the industry. For instance, Denckens helped to found the social plan for the diamond manufacturing industry, a unique system that significantly increased local employment and competitiveness with low-wage countries. Additionally, Denckens was also the instigator of numerous innovative collective labor agreements, such as the introduction of flexible working hours, through an adaption of the infamous “1938 law”. The retirement of Ward Denckens marks the end of an era, a perfect moment to discuss past, present and future chapters in the Antwerp diamond story. A story characterized by boundless commitment to and passion for the Antwerp diamond industry in general, and diamond manufacturing in particular.

Denckens and De Hantsetters have at least one thing in common, Ward begins. “Both Bart and I were born and bred in the diamond industry, and we both started our careers in dramatic circumstances.

Bart when he lost his father, myself when I had to take over the business at age 19, after my father got gravely ill.”

Ward remembers how Bart’s mother, who was running the business in the mean time, asked for his advice. “Whether it was a good idea to let her son get into the business, given the dire economic situation at the time.” It is a question frequently heard today, some twenty years later, at a time when the industry once again is struggling.

Although Denckens wants to put things in perspective and says the current crisis is not a new thing. “It has never been easy in our industry. Looking back, you could say the industry experiences some form of reorientation or evolution every ten years or so. People tend to forget these difficulties relate to the typical economical model of our industry, more specifically the lack of predictability in the rough supply. It is something every generation is being confronted with, and which implies our industry, compared to others, requires a high degree of flexibility.

According to De Hantsetters, that need for flexibility has only increased, partly caused by the higher amount of rough tenders in which – even though you know how much you bid – you can’t predict how much goods you will end up with. De Hantsetters: “We call it ‘spontaneous business’. Sometimes you will have a large

4

amount of goods, at other times you go months without stones to manufacture.” And then there’s the impact of the digital age. “In the past, as a diamantaire, you had to find information, which was barely present. Nowadays, we have access to huge amounts of information and it has become a matter of processing and analyzing that information to determine the course of your business.”, De Hantsetters adds.

Obviously the industry has changed in other domains too. Ward Denckens: “In a way, it is the end of an era. A large part of the polishing industry is gone, replaced by automatisation and high tech. But, the precision work, the truly artisanal element of the finish and “afzoeten”? of diamonds can’t be automated up until today. That craftsmanship is still here, in Antwerp, and we should be proud of that.” De Hantsetters agrees; “I often compare our expertise to soccer.

There’s soccer and then there’s Champions League. Our polishers are top professionals, they are in the Champions League.” We need to nurture that craftsmanship De Hantsetters believes, and that implies promoting the influx and training of new polishers. “The polishing courses that were organized in the past aim to attract young people and introduce them to the business. But you won’t become a polisher in just twelve weeks. In order for a polisher to reach the necessary level of productivity, you are talking about five years of training. It is essential to give those who are interested to continue, a proper traineeship in a company ànd to keep them motivated to accomplish themselves as fully fledged polishers. To achieve that goal, there need to be sufficient incentives for both the companies that step into the program as for the trainees.” The reputation of the profession could be improved, De Hantsetters adds. “Maybe we should make the job itself more visible and show the outside world why it is perhaps one of the most beautiful and fascinating occupations you can imagine.”

In the field of scientific research and technological developments, Antwerp leads the game, both agree. For Denckens, the recent launch of the M-screen, a new automated melee screening device, able to screen small round brilliants in batches which was developed by the WTOCD and launched in cooperation with HRD Antwerp during the Hong Jewellery & Gem Fair, is a perfect example of Antwerp’s leadership and expertise in this domain. But to stay in the lead, we need to keep directing resources into research, De Hantsetters says. “Every step forward is but a temporary advantage. We need to keep investing.” And for Bart, that is something the industry must do collectively. “In order to innovate in technology, whether for the trade or for the manufacturing industry, you need capital, but also a critical mass. You need interdisciplinary experts that are experienced in every aspect of the business. That is precisely what we have here in

_

Antwerp. It’s what makes us so unique. Individual companies don’t have that advantage and can’t invest in research in development on the same scale. If we invest collectively, the return on investment benefits all of us. The added value for the industry, for our reputation is much larger.” Consequently, De Hantsetters finds it surprising that the fact the funding of scientific research is carried by the industry itself is questioned so often. Ward Denckens: “It has to be said that contrary to many other industries, our industry has always operated without government funding. The industry is strong enough to be self-sustaining. After all, the diamond industry today still represents 5% of Belgian exports”. In Denckens’ opinion, supporting scientific research is a task of umbrella organisation AWDC (Antwerp World Diamond Centre). “According to its statutes, the AWDC is charged with the task to support the diamond trade and the manufacturing industry, and the task of promoting and supporting scientific and technological research.” But that doesn’t mean government shouldn’t be involved in reinforcing Antwerp’s position towards its competitors. The vision Denckens has followed throughout his entire career is that government should take its responsibilities in regards to larger issues. They shouldn’t interfere in things that can be solved by the industry itself.

Both former and current Chairman agree on the challenges that lay ahead. Theqimpending equal status of laborers gand employees and the consequent social dialogue undoubtedly is one of the more complex issues to be debated in the near future. In addition, a solid fiscal framework and the issue of industry financing are important matters for the SBD. In that context Bart adds that finding resources to keep investing in technology has become increasingly difficult for both traders and manufacturers. “In the past you would invest a thousand euro to buy a new polishing wheel, today you need to invest a hundred thousand in a new measuring device, a couple of hundred thousands in a laser, and so on.” Ward Denckens: “The fact HANTSETTERS & VERHAERE NVwho that DE average diamond traders and traditional manufacturers, have been in the business for generations on end, can’t even open a simple bank account probably is the worst thing I have experienced in all my career. The problems we are having today are well-known, and everybody is well aware of what is going on, the question is who will solve the issue, and let me be clear, the manufacturing industry can’t fix that problem.” Both Ward and Bart point to government and the banks themselves. De Hantsetters: “We all understand the world of today is very different from the one ten years ago. Companies need 21, 2nd floor +32 (0)3of233 90 76 toSchupstraat be more creative, in financial termsTel. and: in terms profitability.

2018 Antwerpen : +32 (0)3 231 72to34 But essentially, banks- Belgium today are shiftingFaxtheir responsibilities the info@dhv.be

www.dhv.be

diamantaires. The banks have ample expertise and experts, they should be the ones to separate the wheat from the chaff and not tar everyone with same brush.” “The roles have been reversed, and that is not justified.”, Denckens adds. “And it is up to government to set up the right fiscal, social and financial framework for the business to prosper.” The question is, if tomorrow’s consumers are still interested in diamonds? “Diamonds are a luxury product with a huge emotional value. You sometimes hear people say diamonds can’t compete with other luxury items such as iPads or iPhones, especially towards younger consumers. But those things loose their value in three years’ time, while the mineral diamond retains its value, both financially and emotionally.”, Denckens says. That is why they believe the rise of synthetic diamonds doesn’t pose a threat, although De Hantsetters remarks it is crucial the consumer is informed adequately in this matter. Ward Denckens: “Synthetic diamonds will never have the same emotional value as their natural counterpart. Natural diamonds are clearly differentiated from synthetics, and eventually there will be market for both. But we shouldn’t stick our heads in the sand, synthetic diamonds are a reality, and we all know fear is a bad advisor.”

Looking back on what Denckens achieved throughout his career, in collaboration with - among others - social partners, it becomes clear what being a chairman is all about. He forms the bridge between political stakeholders, the trade, the manufacturing industry, social partners and the many organisations within the industry itself. It has to be someone with a vision, who can put things in perspective.

Ward: “Many of the complaints we receive from our members are about isolated cases and evidently the SBD is there for those people.

But what really matters is the bigger picture, the larger issues, as was the case in the reform of the law of ’38. It was an issue I tackled with both hands, because the limited labor – between eight and half past four – but moreover the correctional penalties that were involved, were killing our competitiveness.”

Bart De Hantsetters: “I’ve known Ward for over twenty years, and what always struck me about him is his thorough knowledge on matters, combined with the persistence Manufacturers and patience to enter into International Diamond dialogue with all those stakeholders, because what this job requires is to reconcile all those different opinions. Those are the qualities Hoveniersstraat 2 busWard 240 Denckens: “Bart I too will need to make things happen.” definitely has those talents.

Like Antwerpen many of us, he had to build his own B-2018 story, in his case by being persistent, Belgiumand choosing for technology, and the results are there. He wouldn’t have been able to do that Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 without having that passion, that drive to succeed.”

CRISDIAM

www.crisdiam.com

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 • B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 • Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

5

Algemene ledenvergadering SBD Jaarverslag 2014 Situatie van de diamantsector over 2014

Antwerpen blijft de grootste internationale draaischijf voor diamanthandel.

Voor de statistieken i.v.m. de omzet hebben we ons gebaseerd op de cijfers van de FOD Economie en van Diamond Office.

Deze cijfers zijn een belangrijke indicator voor de toestand op de internationale markten.

België heeft in 2014 voor 210 miljoen karaat voor 22,44 miljard euro diamant uitgevoerd en voor 201 miljoen karaat voor 21,40 miljard euro diamanten ingevoerd. Hierin zit geslepen diamant, onbewerkte diamant, industriediamant en natuurlijk en synthetisch diamantpoeder.

De totale omzet bedroeg dus 43,84 miljard euro t.o.v. 41,80 miljard in 2013. Dit is een stijging met 4,87%. Dit is evenwel een brutocijfer. De retouren en consignatiezendingen zitten er nog in en worden geraamd op 24% voor de invoer en 22% voor de uitvoer.

In 2014 werd Antwerpen bevoorraad met 99,86 miljoen karaat ruwe diamant. Dit is een stijging met 10,21%. In USD is dit 14,91 miljard (een stijging met 12,7%). Deze stijging is het gevolg van een actief expansiebeleid van de Antwerpse diamantsector (met o.a. de tender facility en het samenwerkingsakkoord met Alrosa). Rusland is nog altijd de belangrijkste leverancier van ruw.

De gemiddelde geregistreerde prijs per ingevoerd karaat ruw steeg van 146 naar 149 dollar.

Er werd voor 114 miljoen karaat ruwe diamant geëxporteerd, en dit voor 15,7 miljard USD. Dit is een stijging met 7% in gewicht en 7% in waarde. India is de grootste afnemer van ruwe diamant gevolgd door de Verenigde Arabische Emiraten en Hong Kong.

De gemiddelde prijs per uitgevoerd ruw bedroeg 137 dollar per karaat.

84% van de ruwe diamant passeert via Antwerpen. Voor de geslepen diamant is dat 50%.

De handel in geslepen staat onder druk.

6

De uitvoer van geslepen diamant bedraagt 14,4 miljard USD en 6,41 miljoen karaat. Dit betekent een daling van 5% in volume en een stijging van 3,9% in waarde. Er werden minder diamanten verhandeld maar wel van grotere waarde. De gemiddelde geregistreerde prijs van een karaat geslepen diamant voor de uitvoer steeg van 2.060 dollar naar 2.250 dollar.

De VS blijven de grootste afnemers van geslepen diamant in waarde (nl. 3,9 miljard USD of 27,5%). Hong Kong staat op de 2de plaats (25%), Israël staat op de derde met 11,2%.

Dan volgen de Verenigde Arabische Emiraten met 8,5%, Zwitserland met 7,6% en India met 4,6%. De uitvoer van geslepen naar India steeg in waarde met 25%. In karaat was Hong Kong de sterkste afnemer (1,51 miljoen karaat of 23,5%).

De totale invoer van geslepen diamant bedroeg 6,9 miljoen karaat (een daling van 6,8%) en 13,8 miljard dollar (een stijging met 4%). Vooral de stijging van export van geslepen naar India en Italië is opmerkelijk.

Deze cijfers zeggen echter niets over de situatie op de Antwerpse markt. Hoge ruwprijzen, een teleurstellende vraag en een onevenwichtig aanbod van laag geprijsde geslepen diamant hebben de winstmarges voor onze diamantindustrie nog dichter bij het nulpunt geduwd of zelfs negatief geplaatst.

Daarenboven werden we geconfronteerd met een verminderde toegankelijkheid van diamantfinanciering en de ongekende moeilijkheid om een noodzakelijke bankrekening te openen.

Wat de diamantnijverheid betreft is volgens de cijfers van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, de tewerkstelling in koppen met 9,2% gedaald, nl. van 798 in 2013 naar 725 in 2014. De bezoldigde dagen zijn met 8% gedaald.

Ook de aangegeven lonen daalden met 8%, nl. van € 16.065.055 in 2013 naar € 14.766.295 in 2014.

De verhouding effectief gewerkte dagen/dagen economische werkloosheid is 78/22%. Een daling van de tewerkstellingsgraad met 5%. Van de slijpers en snijders werken er nog 17% in de kleinbranche. Het aantal werkgevers is geëvolueerd van 168 in 2013 naar 160 in 2014.

De gemiddelde leeftijd van de eigenlijke diamantbewerker is 47,39 jaar (t.o.v. 48,81 verleden jaar).

Er waren 10 aanvragen voor brugpensioen (SWT) vanaf 58 jaar in 2014 en 4 onder de 58 jaar.

In 2013 waren dit respectievelijk 21 en 3. In totaal waren er 183 bruggepensioneerden in 2014. De aanvullende vergoeding en bijhorende kosten worden door het ICD betaald. Voor 2014 bedroeg dit 429.822 euro.

Over 2014 waren er slechts 8 aanvragen voor outplacement (t.o.v. 36 in 2013). De kosten hiervan worden gedragen door het ICD (€ 12.637).

Wat het aantal leerlingen in onze diamantschool betreft: de enige diamantschool Stedelijk Lyceum Meir telt 22 leerlingen.

Er waren in 2014 7 IBO’s (individuele beroepsopleiding in de onderneming), 2 BSO’s (bijzondere scholingsovereenkomst) en 1 industriële leerling.

Sociaal plan Tegen een solidariteitsbijdrage van 0,006% op de omzet, krijgt elke werkgever die diamantarbeiders tewerkstelt aan het eigenlijke bewerken van diamant in een erkende werkplaats, een compensatieuitkering van max. € 50.000/jaar, hetzij € 150.000 per 3 jaar. Voor 2014 werden aan 66 werkgevers compensatie-uitkeringen uitbetaald voor een bedrag van € 1,62 miljoen. Het Grondwettelijk Hof en het Arbeidshof hebben ten aanzien van de grondwettelijke principes van non-discriminatie en belastingen de 100% rechtszekerheid omtrent dit sociaal plan bevestigd.

Opleiding Opleiding is de sleutel tot economische ontwikkeling. In alles wat we doen moeten we als we iets willen bereiken, vandaag de dag uitzonderlijk zijn, zowel op het vlak van het bewerken van diamant als van handel en financiën. De stielkennis, de vakbekwaamheid en de toepassing van nieuwe slijpvormen en hoogstaande innoverende technologieën zijn de troeven van onze diamantbewerkers en ondernemingen. Deze troeven moeten ten gelde gemaakt worden. Dat betekent meer inzetten op kennis en kennisoverdracht, op innovatie, op onze know-how en expertise, op het kwaliteitslabel ‘Cut in Antwerp’.

‘Cut in Antwerp’ is nog altijd wereldwijd een begrip en Antwerpen is nog steeds het centrum in de bewerking van stenen met een hoge waarde die zeer hoge afwerkingvereisten stellen en groot vakmanschap vragen van de slijpers. Het tijdig opleiden van een nieuwe generatie slijpers is dan ook uiterst belangrijk wil Antwerpen nog meespelen in dat segment.

Het sectorconvenant afgesloten met de Vlaamse overheid werd verlengd. Onze toegewezen sectorconsulent kon dus, in opdracht van de sociale partners, verder het opleidingsbeleid van de sector coördineren en verbeteren in samenwerking met alle actoren.

In het kader van de onderzoeksactiviteiten bij WTOCD werd in 2014 aan volgende onderwerpen gewerkt: * bewerken (Wasasonafhankelijk Slijpen, EOS Fancy en slijptools) * meten en evalueren (Lumisense, Reflex en Morgana) * screenen (M-Screen) Daarnaast zorgt het WTOCD ook voor technische ondersteuning van HRD Antwerp (Equipment, Diamond Lab).

De TAD service vormt het klankbord met de

nijverheid, maar is helaas niet meer gesubsidieerd door het IWT. Het jaarverslag van het WTOCD biedt hierover een volledig overzicht.

Op internationaal vlak hadden we het Congres van IDMA en WFDB welke in juni 2014 in Antwerpen plaats vond.

De IDMA meetings zijn een goede gelegenheid om in contact te blijven met de leden wereldwijd en om hun problemen en verwachtingen te horen. Het doel is om een gemeenschappelijke basis te vinden om een wereldwijde sectorale strategie en politiek uit te stippelen om onze diamantindustrie te versterken.

Onze sector staat namelijk voor een aantal uitdagingen die mee de toekomst van de wereldwijde diamantindustrie zullen bepalen, over de gehele pijplijn.

De diamanttopics die op het Congres uitvoerig aan bod kwamen waren, naast de problematiek van synthetische diamant, de nood aan generieke promotie en het verbeteren van de transparantie, vooral de druk van de bankwereld en de groeiende complexiteit van de financiering van de diamanthandel, alsook het huidige onevenwicht tussen de prijszetting van ruw en geslepen diamant.

Wat is er o.a. nog gebeurd in 2014 in en voor Antwerpen?

AWDC, onder het voorzitterschap van Stephane Fischler, is zeer actief geweest. Naast economische missies naar onder andere China, Rusland en de VS, zijn heel wat delegaties uit alle hoeken van de wereld hier ontvangen.

Ook de samenwerking met onze overheidsinstanties werd geïntensifieerd om de slagkracht van de Antwerpse diamantsector te kunnen verhogen.

Antwerpen is tevens internationaal erkend als de referentie voor een duurzame en transparante diamantindustrie.

In het jaarverslag van AWDC wordt dit allemaal toegelicht.

Daarnaast hadden we de ADTF, de eerste rough Diamond Day (ADK). Al deze acties hadden een duidelijk doel: onze leiderspositie bevestigen en versterken.

Op deze Algemene Ledenvergadering werd 1 gecoöpteerd lid aangenomen als lid van het Algemeen Bestuur van SBD. Het Algemeen Bestuur bestaat nu uit 23 leden.

Wolf Ollech, Lucien Cornelissens, Stanny Van Blerk, Wim Ruythooren, Jef Van Eyck, Pol Van der Steen, Stephane Fischler, Edward Denckens, Bart De Hantsetters, Willy Henneuse, Jos Heiremans, Mark Hanna, Eva Van Looveren, Julien Drybooms, Dave Oste, Chris Van Eyndt, Koen Smets, Danny Meylemans, Marc Vets. Staan niet op de foto: Geert Lens, Chaim Pluczenik, Alfons Van Genechten, Anthony Verhaere

7

Bezoeken AWDC en UNIZO gaan structureel samenwerken Uitreiking HIB-label aan 2 diamantfirma’s Tijdens een bezoek van UNIZO aan de Antwerpse diamantsector, werd een samenwerkingsovereenkomst getekend tussen het AWDC en UNIZO. AWDC en UNIZO slaan de handen in elkaar voor enkele belangrijke thema’s voor de diamantsector, zoals de toegang tot banken. Door deze structurele samenwerking kan UNIZO belangrijke diamantdossiers mee op de agenda zetten en erover waken dat de diamantsector blijvend verankerd is in de Belgische economie en het KMO-landschap.

UNIZO, de unie van Zelfstandige Ondernemers, verdedigt de belangen van ondernemers, zelfstandigen en vrije beroepen op alle beleidsniveaus. De meeste diamantbedrijven zijn KMO’s of kleine zelfstandigen met een beperkte bedrijfsomvang.

AWDC was vragende partij om structureel samen te werken zodat UNIZO ook de belangen van de Antwerpse diamantbedrijven mee kan verdedigen in dossiers zoals de diamantfinanciering.

De uitgebreide overeenkomst omvat een structurele samenwerking op het vlak van belangenbehartiging, standpuntbepaling, de wederzijdse uitwisseling van informatie en adviezen, strategiebepaling, gezamenlijke communicatie en het organiseren van evenementen en opleidingen. AWDC zal in het directiecomité en in verschillende commissies van het UNIZO zetelen en krijgt toegang tot de informatiekanalen van UNIZO. Na de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst werden tijdens een eerste werkvergadering de prioriteiten voor de Antwerpse diamantsector besproken.

“Diamant is van enorm belang voor onze Belgische export. De Antwerpse diamantsector is wereldleider. Willen we tot de top blijven behoren, dan moeten we ervoor zorgen dat ondernemen voor diamantbedrijven in België aantrekkelijk blijft. Diamantbedrijven moeten blijvend toegang vinden tot banken voor het openen van rekeningen. Samen met AWDC verdedigen we de belangen van de sector”, zegt UNIZO-topman Karel Van Eetvelt.

Alle HIB-labelhouders voldoen aan strikte criteria: • Ze zijn zelfstandig in hoofdberoep in België.

• Hebben een onderneming met maximaal 20 werknemers.

• Een substantieel onderdeel van hun assortiment is handgemaakt.

• Zijzelf of een medewerker staat in voor het ‘maakproces’ van het product, en dat proces gebeurt voor minstens 50% met de hand. (Daar ligt meteen het onderscheid met zuiver industriële productie).

• Ze creëren een product of leveren een dienst met een zekere nutsfunctie, wat ze meteen onderscheidt van de kunstenaar.

• Ze maken een uniek product dat ‘de handtekening van de maker’ draagt.

De samenwerkingsovereenkomst tussen beide partijen werd ondertekend door Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder van UNIZO, Jan Sap, Directeur-Generaal van UNIZO, Stephane Fischler, Voorzitter van AWDC en Ari Epstein, CEO van AWDC.

Karel Van Eetvelt overhandigt het HIB-label aan Danny Meylemans

Tijdens het bezoek kregen ook twee diamantfirma’s, leden van SBD, Wolf Ollech en Danny Meylemans (MSD), het UNIZO-label ‘Handmade in Belgium’ (HIB-label).

Met het authenticiteitslabel HANDMADE IN BELGIUM erkent UNIZO de makers van authentieke en ambachtelijke kwaliteitsproducten. Die producten maken vandaag de dag het verschil voor de moderne consument. Met het label wil UNIZO de moderne en traditionele ambachtsman of –vrouw in de kijker zetten.

Karel Van Eetvelt overhandigt het HIB-label aan Wolf Ollech

8

Voorzitster VBO Michèle Sioen bezoekt de diamantsector

Safe the date Om de twee jaar organiseert HRD Antwerp een internationale wedstrijd voor ontwerpers van hedendaagse diamantjuwelen, de HRD Awards.

Het thema en de inspiratiebron van de 16de editie van de HRD Awards is A la Carte – a Culinary Journey. Dit thema sluit naadloos aan bij dat van de wereldexpo die dit jaar plaats vindt in Milaan, en waarbij alles in het teken staat van “Food”. De HRD Awards 2015 collectie (29 juwelen) staat dan ook reeds sinds 1 mei tentoongesteld in het Belgisch Paviljoen.

HRD Antwerp biedt met deze HRD Awards een forum aan jonge getalenteerde kunstenaars en stimuleert op deze manier de creativiteit in het hedendaags diamantjuweel.

De locatie van de première van de 29 juwelen en prijsceremonie van de HRD Awards is gepland op 29 oktober.

Gelegenheidsadres De Shop, Rijnkaai 2, 2000 Antwerpen.

SBD en AWDC zijn als sectorfederatie lid van het VBO, de interprofessionele werkgeversorganisatie.

Het VBO is actief op alle bedrijfsdomeinen en biedt expertise op zowel economische, sociale, juridische als fiscale domeinen. En dat op federaal, Europees en internationaal niveau.

Zij treedt op als representatieve gesprekspartner ten aanzien van de overheid, de vakbonden, de media, de academische wereld en de niet-gouvernementele organisaties. Het VBO wordt door de wet erkend om te onderhandelen en adviezen uit te brengen in naam van de ondernemingen.

Tijdens het bezoek van de voorzitster werden de belangrijkste actuele diamantdossiers toegelicht, zoals de problematiek van de diamantfinanciering en toegang tot bancaire activiteiten; de carat taks; de handelsbetrekkingen met Rusland; de internationale promotie van de Antwerpse diamantsector en prospectie aanvoer- en afzetmarkten. Naast een rondleiding in het labo en diamond office werd een bezoek gebracht aan de hoogtechnologische diamantslijperij Meylemans-Somers (MSD).

Het bestuur van de Frans-Duitse Experten vereniging “Inter-Expert” op bezoek bij Pieter Bombeke Inter-Expert is een multidisciplinaire beroepsvereniging met Franse, Duitse experten maar ook Belgen, Zwitsers en Luxemburgers. Zij hebben een “Academie” voor opleiding van experten voor de justitie.

Edward Denckens, Stephane Fischler, Michèle Sioen en Ari Epstein oject

0 0

0

ag

a

DENCKENS Eduard

Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Tel. 03 484 30 32

Diamantslijperij Pieter Bombeke

9

Sociaal Nieuws Vrijstelling van doorstorting van bedrijfsvoorheffing voor startende bedrijven Ondernemingen die minder dan 4 jaar oud zijn kunnen genieten van een gedeeltelijke vrijstelling van de doorstorting van de bedrijfsvoorheffing (BV).

Dit zijn bedrijven die ten hoogste 48 maanden ingeschreven zijn in de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO). Dus ook vennootschappen die reeds bestaan op het moment van de inwerkingtreding kunnen van deze vrijstelling genieten.

- Voor KMO’s bedraagt het percentage 10%. Zij moeten dus 100% BV inhouden, maar slechts 90% doorstorten aan de schatkist.

KMO is een kleine vennootschap of een natuurlijke persoon die slechts één van volgende criteria overschrijdt: -> jaargemiddelde van het personeelsbestand : 50 werknemers -> jaaromzet (excl. BTW): 7,3 miljoen euro -> balanstotaal: 3,65 miljoen euro - Voor Micro-ondernemingen wordt het % opgetrokken tot 20%.

Dit zijn vennootschappen of natuurlijke personen die op het einde van het belastbaar tijdperk aan ten minste 2 van de 3 onderstaande criteria voldoen: -> jaargemiddelde van het personeelsbestand : 10 werknemers -> de jaaromzet (excl. BTW) bedraagt niet meer dan 700.000 euro -> het balanstotaal bedraagt niet meer dan 350.000 euro.

De wet stelt expliciet dat ondernemingen in moeilijkheden uitgesloten zijn van dit vrijstellingsregime.

Volgende formaliteiten moeten vervuld zijn: - het terbeschikking houden van een nominatieve lijst met de identiteit, nationaal nummer, bedrag van de bruto belastbare bezoldigingen en bedrag en berekening van de BV voor elke werknemer - het bewijs dat de ondernemingen voldoen aan de voorwaarden om beschouwd te worden als KMO of microonderneming.

Deze maatregel is van toepassing op de bezoldigingen die werden toegekend vanaf 1 augustus 2015.

Verhoging van de sociale en fiscale werkbonus De ‘sociale werkbonus’ is een vermindering van de persoonlijke sociale zekerheidsbijdragen voor werknemers met lage lonen. Hun nettoloon stijgt zonder dat hun brutoloon verhoogt omdat de verlaging van de werknemersbijdragen rechtstreeks

10

verrekend wordt. De bedoeling is om het verschil tussen de lage lonen en de werkloosheidsuitkeringen groter te maken.

Het loonplafond om recht te hebben op de werkbonus is vastgesteld op 2413,00 euro.

Het maximale bedrag van de vermindering bedraagt sedert 1 augustus 2015 voor de arbeiders 205,18 euro en 189,98 euro voor bedienden. De werkbonus kent een degressief verloop en dooft geleidelijk uit naarmate het brutoloon stijgt. Voor de berekening werkt men met loonzones. Voor lonen die lager zijn dan de lageloongrens van 1546,87 euro wordt het maximale verminderingsbedrag toegekend. Is het maandloon hoger dan 2413,00 euro, dan is de vermindering nul.

Ook de ‘fiscale werkbonus’ werd verhoogd. Dit is een korting van de bedrijfsvoorheffing en wordt berekend als een % van de toegekende sociale werkbonus. Dit percentage is verhoogd van 14,4% naar 17,81%, en het maximumbedrag wordt opgetrokken tot 235 euro.

De verhoging van de fiscale werkbonus moet worden doorgerekend in de BV ingehouden op de bezoldigingen vanaf 1 ­augustus 2015.

Sociaal Akkoord in het Aanvullend Paritair Comité voor de Bedienden (PC 200) Het PC 200, dat sinds 1 april 2015 het PC 218 opvolgt, omvat meer dan 50.000 werkgevers, die samen meer dan 400.000 bedienden tewerkstellen in meer dan 30 diverse, zoals ook de diamanthandel.

Inzake koopkracht voorziet het akkoord in een jaarlijkse premie van 250 euro bruto, te betalen vanaf het jaar 2016. De ondernemingen kunnen deze jaarlijkse brutopremie vervangen door een gelijkwaardige verhoging van het loon of van andere voordelen zoals o.m. maaltijdcheques of aanvullend pensioen.

Bovendien kunnen deelsectoren met een sectorale pensioenregeling voor arbeiders de jaarlijkse premie gebruiken voor de financiering van een sectoraal aanvullend pensioen voor hun bedienden.

Bovendien werden in verband met eindeloopbaan en tijdskrediet een reeks afspraken aangepast naar aanleiding van de nieuwe wettelijke regelingen.

De bestaande regeling over opleiding werd ongewijzigd verlengd, zijnde de toekenning van 4 opleidingsdagen over 2016 en 2017 en een recht op 1 dag beroepsopleiding buiten de arbeidstijd.

Het akkoord bevat tenslotte een clausule van sociale vrede, waardoor bijkomende eisen op het vlak van het Paritair Comité en van de onderneming worden uitgesloten.

U kan alle cao’s raadplegen op: http://www.sfonds200.be/sociaal-fonds

Wie is wie in de diamantsector SYNDIKAAT DER BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID (SBD) Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2331129 – Fax 03/2274630 E-mail: sbd@sbd.be www.sbd.be Linda Vancauwenberghe

Directeur

Bureel Bart De Hantsetters Stephane Fischler Paul Van der Steen Wim Ruythooren Stanny Van Blerk Lucien Cornelissens Willy Henneuse Jos Heiremans Koen Smets Eva Van Looveren

Voorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter Secretaris Secretaris Schatbewaarder Schatbewaarder Raadslid Raadslid Raadslid

Bestuursleden Edward Denckens (Ere-voorzitter) Julien Drybooms Chaim Pluczenik Mark Hanna Jef Van Eyck Geert Lens Chris Van Eyndt Danny Meylemans Alfons Van Genechten Wolf Ollech Anthony Verhaere Dave Oste Mark Vets

VERENIGING DER KEMPISCHE DIAMANTWERKGEVERS (V.K.D.) Hoveniersstraat 40 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2333088 – Fax 03/2253343 E-mail: vkd.belgium@gmail.com Beheerraad René Obbels Wim Ruythooren Maurice Helsen Marcel Van Rooy Luc Goris

Voorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter Penningmeester Secretaris

Bestuursleden Jan Franckx Koen Smets Willy Henneuse Chris Van Eyndt Ludo Heylen Rene Vercammen Paul Obbels

ACV-TRANSCOM Vestingstraat 13 – 2018 Antwerpen Tel. 02/5491106 – Fax 02/5491110 E-mail: gtielemans.transcom@acv-csc.be www.acv-transcom.acv-online.be

Katrien Verwimp Myriam Dillen

Tony Siemons Yves Toutenel Gerda Tielemans

Voorzitter Algemeen sectorverantwoordelijke diamant Secretaris Secretaris Assistent vakbondsverantwoordelijke

ALGEMENE CENTRALE ABVV Van Arteveldestraat 17, 2060 Antwerpen Tel. 03/2206811 – Fax 03/2206808 Lange Kievitstraat 55,2018 Antwerpen Tel. 03/2260026 – Fax 03/2325154 Hoogstraat 26-28 1000 Brussel Tel. 02/5495702 GSM 0476/395720 E-mail: patrick.debacker@accg.be www.accg.be

Diamant: John Colpaert Federaal Secretaris Nicole Lancksweerdt Sectoraal medewerkster Patrick De Backer Regionaal Secretaris Patrick Neys Sectoraal Medewerker FEDERATIE DER BELGISCHE DIAMANTBEURZEN (FBDB) Pelikaansstraat 62 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2340778 – Fax 03/2264073 E-mail: fdbd@skynet.be www.wfdb.com Raad van Bestuur Willy Rotti Marcel Pruwer Bernard Weinberg Paul Sternberg Michel Schonfeld

Voorzitter Ondervoorzitter Schatbewaarder Algemeen Secretaris Tweede Secretaris

Julien Drybooms Simon Rotsztajn Paul Sternberg

Vrije Diamanthandel

Willy Rotti Philippe Barsamian Daniel Fraenkel

Diamantclub van Antwerpen

Marcel Pruwer Jacky Roth Bernard Weinberg

Beurs voor de Diamanthandel

Freddy Inzlicht Michel Schonfeld David Wahl

Antwerpsche Diamantkring

11

- Commissie Beroepskaarten Serge Landau (Voorzitter) Kalpesh Bakhai Simon Rotsztajn Michaël Suchowolski Lucien Cornelissens

Antwerpsche Diamantkring Beurs voor Diamanthandel Vrije Diamanthandel Diamantclub van Antwerpen SBD

- Arbitrale- en verzoeningsraad Uitvoerend Comité Daniel Fraenkel Eerste voorzitter Arthur Trau Adjunct Raphaël Rubin Plaatsvervangende eerste

voorzitter Marcel Pruwer Adjunct Eddy Vleeschdrager Plaatsvervangende eerste

voorzitter Jacques Weisz Adjunct Paul Sternberg Plaatsvervangende eerste

voorzitter Simon Rotsztajn Adjunct Kamervoorzitters Harry Brachfeld Jan Drybooms Samuel Galant Lucien Goldschtein

Raphael Haberkorn Joseph Holzman Isaac Keesje Claude Nobels

Daniel Rabbi Julian Stein Charles Szerman William Vercammen

Bijzitters Sylvain Bilicki Israel Konig Leon Schumer Henri Boekman Herman Laub Koen Smets Shashin Choksi Henri Mauer Tom Smets Jean-Paul DelinchampBernard Nasch Manfred Speaker Koen Drybooms Maurice Nasan André Stieglitz Rafael Efraim Benjamin Pappenheim Levie Van Embden Marcel Felsen Henoch Perel Hans Wins Stephane Fischler Hugo Pira Marc André Zucker Viktor Gabel Charles Ratzersdorfer

Lukas Goudvis Lucien Rubin

ANTWERPSCHE DIAMANTKRING cvba Hoveniersstraat 2 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2251466 – Fax 03/2337071 E-mail: exchangehall@diamantkring.org www.diamantkring.org Lucien Cornelissens

Directeur

Raad van Bestuur – Dagelijks Bestuur Freddy Inzlicht Voorzitter Michel Schonfeld Ondervoorzitter Charles Cyto Afgevaardigd Bestuurder Shlomo Hoffman Afgevaardigd Bestuurder Michael Vaughan Afgevaardigd Bestuurder David Wahl Afgevaardigd Bestuurder Leden Praveen Dasot Michel Grun

12

Uri Skop Dilip Thakker

Albert Haberkorn Ramesh Patel

Serge Landau Eddy Vleeschdrager

Jacky Weisz Alain Zlayet Controlerende Vennoot Controlerende Vennoot

DIAMANTCLUB VAN ANTWERPEN cvba Pelikaansstraat 62 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2327655 – Fax 03/2321024 E-mail: dcva@telenet.be www.diamantclub.be Raad van Bestuur Willy Rotti Philippe Barsamian Thierry Polakiewicz Willy Henneuse

Voorzitter Ondervoorzitter Afgevaardigd Bestuurder Afgevaardigd Bestuurder

Leden René Benyacar Sylvio Cohen Y Escaloni Daniël Fraenkel Emmanuel Frish Mukesh Shah

Koen Smets Jean Jacques Steigrad Michaël Suchowolski Rony Unterman Rahul Zaveri

BEURS VOOR DIAMANTHANDEL cvba Pelikaansstraat 78 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2335313 – Fax 03/2336503 E-mail info@diamondbourse.be www.diamondbourseantwerp.com Els Verbrugghe

Directeur

Raad van Bestuur – Dagelijks Bestuur David Gotlib Ondervoorzitter Jacques Korn Gedelegeerd Bestuurder Raphael Rubin Gedelegeerd Bestuurder Leden Kalpesh Bakhai Nicole Decombes Viktor Gabel Rajender Gehani Amish Jain

Ziv Knoll Michel Nasielski Marcel Pruwer Bernard Weinberg

VRIJE DIAMANTHANDEL NV Pelikaansstraat 62 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2327013 – Fax 03/2264073 E-mail: vrijediamanthandel@skynet.be Raad van Bestuur Julien Drybooms Voorzitter Paul Sternberg Ondervoorzitter/ Secretaris

Leden Raphael Adler Simon Rotsztajn Jozef Van Eyck

DE GILDE VAN DIAMANT EN EDELSTENEN, ANTWERPEN 1582 PO Box 55 – Antwerpen 14 Tel. 03/2334682 E-mail: info@diamantgilde.be www.diamantgilde.be

Prins Jan van Luxemburg Ere-voorzitter Eddy Vleeschdrager Emeritus-voorzitter Michaël Suchowolski Voorzitter Eddy Claessens Ondervoorzitter Brigitte Hamerlinck Secretaris-Generaal David Cohen Schatbewaarder Joseph Wolkowicz Beheerder Jitendra Zaveri Beheerder BELGISCHE VERENIGING VAN HANDELAARS IN GESLEPEN DIAMANT (BVGD) Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2319620 – Fax 03/2974199 0475/231479 E-mail: info@bvgd.be www.bvgd.be Henri Keesje David Horowitz André Gumuchdjian Nehal Mehta Robert Kiek Frank Fensie Philippe Barsamian

Voorzitter Ondervoorzitter Secretaris Schatbewaarder Raadslid Raadslid Adviseur

VERENIGING VAN HANDELAARS IN RUWE DIAMANT Hoveniersstraat 2 b515 - 2018 Antwerpen Tel. 03/2311962 - Fax 03/2312694 Freddy Inzlicht Bharat Shah Dilip Mehta

Ondervoorzitter Tweede ondervoorzitter Schatbewaarder

GROEPERING DER INDUSTRIEDIAMANTFIRMA’S IN BELGIE Hoveniersstraat 2 B515 - 2018 Antwerpen Tel. 03/2317592 – Fax 03/2317592 E-mail: Cytar18@hotmail.com Charles Cyto

Voorzitter

ANTWERP INDIAN ASSOCIATION (AIA) Vestingstraat 62 First Floor 2018 Antwerpen Tel. 03/ 2321910 - Fax 232.17.80 E-mail : aia1@telenet.be www.antwerpindians.be

Mehul A. Kothari Chirag S. Shah Mihir D. Mehta Amit J. Mehta Samir S. Mehta Vimal L. Lakhani Bhavesh M. Morakhia

Voorzitter Secretaris Schatbewaarder Raadslid Raadslid Raadslid

Raadslid

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE (AWDC) Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2220511 E-mail: info@awdc.be www.awdc.be Ari Epstein

CEO

Raad van Bestuur Stephane Fischler Kaushik Mehta Freddy Inzlicht

Voorzitter (Nijverheid) Ondervoorzitter (Handel) Ondervoorzitter (Beurzen)

Jacques Korn Beurzen Thierry Polakiewicz

Shailesh Jhaveri Santosh Kedia Samir Mehta Handel Ramesh Patel Jacques Weisz

Koen Vandenbempt Onafhankelijk Bestuurder Departementen: - Business Development: Tel. 03/2220548 - Business Intelligence: Mark van Bockstael Tel. 03/2220700 - Diamond Office: Manuella Merckx Tel. 03/2220790 - Finance: Michel Janssens Tel. 03/2220770 - HR & Legal /Compliance: Trissia Stavropoulos Tel. 03/2220503 - PR & Communications: Tel. 03/2220547 - Public Affairs: Karla Basselier Tel. 03/2220710 - AWDC Security Office: Stephan Van Hauwe Tel. 03/2220572 Helpdesks: - AML & Compliance: - Bank Account: Marijke Achten

Tel. 03/2220506

HRD ANTWERP nv Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2220511 E-mail: info@hrdantwerp.be www.hrdantwerp.com

13

Peter Macken CEO

Raad van Bestuur David Gottlieb Voorzitter (Handel) Ari Epstein Bestuurder (AWDC) Koen Smets Bestuurder (Nijverheid) Samir Mehta Bestuurder (AWDC) Wim Ruythooren Bestuurder (Beurzen/Nijverheid) Marc Descheemaecker Onafhankelijk Bestuurder WETENSCHAPPELIJK & TECHNISCH ONDERZOEKSCENTRUM VOOR DIAMANT (W.T.O.C.D.) Plaslaar 50 – 2500 Lier Tel. 03/4880609 – 03/4919510 E-mail: info@wtocd.be www.wtocd.be Yves Kerremans Directeur

Bestendig Comité Paul Van der Steen Voorzitter Peter Macken Ondervoorzitter Patrick De Backer Bart De Hantsetters Wolf Ollech Prof. Dirk Poelman Wim Ruythooren Algemene Raad – Leden Kalpesh Bakhai Charles Cyto Patrick De Backer Edward Denckens Bart De Hantsetters Myriam Dillen Julien Drybooms Henri Keesje Wolf Ollech Dave Oste Prof. Patrick Clauws Prof. Dirk Poelman Prof. D. Schoemaker

Prof. J. Van Landuyt Prof. L. Van Meervelt Prof. P. G. Van Tendeloo Wim Ruythooren Tony Siemons Koen Smets Robert Steigrad Paul Van der Steen Jef Van Eyck Chris Van Eyndt Anthony Verhaere Eli Verplancken Eddy Vleeschdrager

Lucien Cornelissens Willy Henneuse

Commissaris Commissaris

RIJKSVERLOFKAS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID (RVD) Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2135030 –Fax 03/2311674 E-mail: verlofkas.diamant@rvd.be www.verlofkasdiamant.be Gert Eysackers

Directeur

Raad van Bestuur Myriam Dillen

Voorzitter

14

Edward Denckens John Colpaert Jos Heiremans

Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Leden John Colpaert Lucien Cornelissens Patrick De Backer Bart De Hantsetters Edward Denckens Myriam Dillen Jos Heiremans Willy Henneuse

Nicole Landsweerdt Dominique Meyfroot Tony Siemons Gerda Tielemans Stanny Van Blerk Linda Vancauwenberghe Jozef Van Eyck Katrien Verwimp

FONDS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID Tel. 03/2135030 – Fax 03/2311674 E-mail: fondsdiamant@rvd.be www.fondsdiamant.be - regeling bij sluiting van ondernemingen - inning en uitbetaling van de rustdagen - tewerkstellings- en opleidingsinitiatieven - stichtend bestuurder van Antwerp ITCCO Yves Bollekens

Sectorconsulent

Raad van Bestuur John Colpaert Linda Vancauwenberghe Luc Goris Myriam Dillen

Voorzitter Ondervoorzitter Bestuurder Bestuurder

INTERN COMPENSATIEFONDS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID (ICD) Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2135030 – Fax 03/2311674 E-mail: icd@rvd.be www.compensatiefondsdiamant.be Algemeen Beheerscomité Effectief

Edward Denckens (Voorzitter) Stephane Fichler Linda Vancauwenberghe Stanny Van Blerk John Colpaert (Ondervoorzitter) Myriam Dillen Dominique Meyfroot Katrien Verwimp

Plaatsvervangend Lucien Cornelissens Luc Goris Jos Heiremans Paul Van der Steen Patrick De Backer Tony Siemons Nicole Lancksweerdt Gerda Tielemans

Beheerscomité I (1/3% - sociale voordelen) Effectief Plaatsvervangend Edward Denckens (Voorzitter) Stephane Fischler Linda Vancauwenberghe Paul Van der Steen Jos Heiremans Stanny Van Blerk Lucien Cornelissens Luc Goris John Colpaert (Ondervoorzitter) Patrick Debacker

Myriam Dillen Dominique Meyfroot Katrien Verwimp

Tony Siemons Nicole Lancksweerdt Gerda Tielemans

Beheerscomité II (sociaal plan) Effectief Plaatsvervangend Chaim Pluczenik (Voorzitter) Willy Rotti Wim Ruythooren (Ondervoorzitter) Stephane Fischler Edward Denckens Linda Vancauwenberghe Kaushik Mehta Eli Ringer Myriam Dillen Gerda Tielemans John Colpaert Patrick De Backer

PARITAIR COMITE VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID EN –HANDEL (PC 324) Italiëlei 124 B87 – 2018 Antwerpen Tel. 03/2349134 E-mail: theophiel.ceulemans@werk.belgie.be www.werk.belgie.be Effectief

Plaatsvervangend

Voorzitter Marc De Smet

Elise Buekens

Secretaris Theo Ceulemans

Afgevaardigden werkgevers Effectief Edward Denckens Bart De Hantsetters Stephane Fischler Linda Vancauwenberghe Stanny Van Blerk Chris Van Eyndt

Afgevaardigden werknemers Effectief John Colpaert Patrick De Backer Dominique Meyfroot Tony Siemons Myriam Dillen Katrien Verwimp

Marie-Rose Schiemsky Plaatsvervangend Wolf Ollech Jozef Van Eyck Lucien Cornelissens Paul Van der Steen Michaël Suchowolski Goris Luc Plaatsvervangend Nicole Lancksweerdt Elie Verplancken Tyno Parmentier Yves Toutenel Gerda Tielemans Jan Sannen

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS ASSOCIATION (IDMA) p.a. SBD - Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. +32 3 2331129 – Fax +32 3 2274630 E-mail: communications@idma.co www.idma.co Jeffrey Fischer (USA) Maxim Shkadov (Rusland) Ronnie Vanderlinden ( USA) Stephane Fischler (B)

Ere-voorzitter Voorzitter Secretaris-generaal Schatbewaarder

Edward Denckens/ Bart De Hantsetters (B) Suresh Shah (India) David De Toledo (Israël) Philippe Roolant (Thailand)

Ondervoorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter

Ben Kinzler

Raadsman

EUROPEAN COUNCIL OF DIAMOND MANUFACTURERS (ECDM) p.a. SBD - Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. +32 3 2331129 – Fax +32 3 2274630 E-mail: ecdm@sbd.be Stephane Fichler (B) René Obbels (B) Karl Heinz Meng (Dtl) Edward Asscher (Ned.)

Voorzitter

WORLD FEDERATION OF DIAMOND BOURSES (WFDB) Pelikaansstraat 62- 2018 Antwerpen Tel. 03/2349121 - Fax 03/2264073 E-mail: info@worldfed.com www.wfdb.com Louise Prior Executive Director

Ernie Blom Voorzitter Julien Drybooms Ondervoorzitter Rony Unterman Secretaris-generaal Dieter Hahn Schatbewaarder-generaal Michel Schonfeld Plaatsvervangend

secretaris-generaal Harry Levy Plaatsvervangend

schatbewaarder-generaal Executive committee Rami Baron Anoop Mehta Reuven Kaufman Alex Popov Nikhil Jhaveri Lin Qiang Peter Meeus Shmuel Schnitzer INTERNATIONAL DIAMOND COUNCIL (IDC) p.a. SBD – Hoveniersstraat 22 – 2018 Antwerpen Tel. +32 3 2331129 www.internationaldiamondcouncil.org

Harry Levy Voorzitter Stephane Fischler Ondervoorzitter en

Schatbewaarder Ans Anthonis Julien Drybooms Dieter Hahn Christine Heidrich Alan Lowe

Jochen Müller Wim Ruythooren Udi Sheintal Paul Van der Steen Meir Wertheim

15

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO WTCIII (17e verd.) – Simon Bolivarlaan 30 – 1000 Brussel Tel. 02/2779015 – Fax 02/2779028 E-mail: cs.hr@economie.fgov.be www.hrzkmo.fgov.be Sectorcommissie Technologie: - SBD

- De Gilde van Diamant en Edelstenen, Antwerpen 1582 - BVGD

Bart De Hantsetters Linda Vancauwenberghe Michaël Suchowolski Brigitte Hamerlinck Henri Keesje Frank Fensie

Dienst vergunningen: - Frieda Coosemans 02/277 9900 (diensthoofd) - Anja Waem

02/277 9919 (vragen ivm Kimberley Certificaten en vergunningen) - Daniel Daeyaert

02/277 9924 (vragen ivm registraties, voorraadaangiften en antiwitwasverslagen) SPECIALE COMMISSIE VOOR DE DIAMANTSECTOR – CENTRALE RAAD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN Blijde Inkomstlaan 17-21 – 1040 Brussel Tel. 02/2338811 – Fax 02/2338912 E-mail: mail@ccecrb.fgov.be

16

- DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID vzw - ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE (AWDC)

FOD ECONOMIE Algemene Directie Economische Analyses & Internationale Economie Internationale Afdeling Dienst Vergunningen Italiëlei 124, bus 71, 11de verdieping - 2000 Antwerpen Tel. 02/2775459 - Fax 02/2775461 E-mail: diamond@economie.fgov.be voor Kimberley Process gerelateerde zaken: kpcs-belgiumdiamonds@economie.fgov.be

Diamantafgevaardigden: Effectief Bart De Hantsetters René Obbels Manuella Merckx Karla Basselier John Colpaert Nicole Lancksweerdt Myriam Dillen Gerda Tielemans

MANDATEN VAN SBD

Plaatsvervanger Stephane Fischler Wim Ruythooren Michel Janssens Trissia Stavropoulos Patrick De Backer Tony Siemons Jef Kerremans

- HRD ANTWERP nv - WETENSCHAPPELIJK EN TECHNISCH ONDERZOEKSCENTRUM DIAMANT (WTOCD) - COMMISSIE BEROEPSKAARTEN - FBDB - PARITAIR COMITE VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID EN – HANDEL - RIJKSVERLOFKAS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID - FONDS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID - INTERN COMPENSATIEFONDS VOOR DE DIAMANTSECTOR - GEMEENSCHAPPELIJK COMITE VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING IN DE WERKPLAATSEN VAN DE DIAMANTNIJVERHEID - HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO, sectorcommissie 10 - CENTRALE RAAD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN – Speciale Commissie voor de Diamantsector - INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS ASSOCIATION (IDMA) - EUROPEAN COUNCIL OF DIAMOND MANUFACTURERS (ECDM) - INTERNATIONAL DIAMOND COUNCIL (IDC) - VERBOND DER BELGISCHE ONDERNEMINGEN (VB0), als toetredend lid

counterparts has become increasingly more difficult.

All HRD Antwerp labs have the expertise and equipment to screen and detect laboratory-grown diamonds but the financial cost of these examinations often outweighs the value of small diamonds.

The development of an automatic melee screening device therefore deemed necessary.

WTOCD DEVELOPS AUTOMATED MELEE SCREENING DEVICE IN COLLABORATION WITH HRD ANTWERP The technology required to grow diamonds within a controlled laboratory environment has been around for decades but was until recent primarily used to produce industrial diamonds.

As the technology gradually matured and the overall manufacturing costs decreased, the production of gem quality laboratory-grown (synthetic) diamonds has now become a financially viable option.

With more and more companies venturing into the production of synthetic diamonds these days, an influx of such diamonds entering the market seemed inevitable. Due to the fact the quality of laboratory-grown diamonds produced today is of such a high quality, differentiating natural diamonds from their lab-grown

To that aim WTOCD, the Antwerp research centre for diamonds has developed the M-Screen which will be commercialized by HRD Antwerp.

The M-screen is a superfast, automated melee screening device that screens round brilliant diamonds from 1 point to 20 points for potential lab grown diamonds, potential HPHT colour enhanced diamonds and simulants.

The M-Screen automatically feeds, screens and sorts out round brilliant diamonds at a super speed of minimum two diamonds per second (7.200 diamonds per hour). Depending on the size of the stones and the size of the batch, the speed can be as high as a staggering 18.000 diamonds per hour.

“It’s important that all natural, lab grown diamonds, simulants and HPHT treated diamonds are identified in order to sustain trust throughout the diamond pipeline. It is our mission to service the diamond trade and industry by offering assistance in the development, selection and implementation of new technologies resulting in top quality products such as the M-screen” explains Yves Kerremans, Director of WTOCD and head of the project.

“We’re extremely excited about the launch of the M-Screen as this will undoubtedly prove to be a game changing screening solution for melee goods within any industrial environment” says Marc Thomassen, Chief Equipment Officer HRD Antwerp.

For more information and pricing contact: T. +32 222 06 23 marc.thomassen@hrdantwerp.com

17

Screening service by HRD Antwerp In addition to the commercialization of the M-Screen, HRD Antwerp is currently also looking into providing a new melee screening service in its lab in Antwerp using the M-Screen: • •

Starting from November 15, 2015 Screening for Natural, Potential lab-grown/HPHT colour treated, Simulants Batches of minimum 10 ct diamonds 1 to 20 points Round and colourless brilliants only Sorted and sealed parcels are returned next day

• • • •

For larger lab grown diamonds which are submitted for certification under disclosed conditions, HRD Antwerp issues a Laboratory Grown Diamond Certificate.

For more information contact: T. +32 3 222 06 25, diamondlab@hrdantwerp.com

WTOCD ontwikkelt automatisch melee screeningtoestel in samenwerking met HRD Antwerp WTOCD (Wetenschappelijk en Technisch Onderzoekscentrum voor Diamant) heeft een automatisch screeningtoestel voor melee ontwikkeld in samenwerking met HRD Antwerp.

De geavanceerde technologie om diamant te groeien in een lab bestaat al decennia. Tot enkele jaren geleden werd deze techniek enkel gebruikt om de markt te voorzien van industriële diamant. Door de evolutie van de technologie en de daling van de productiekosten zijn laboratory-grown diamanten van

edelsteenkwaliteit tegenwoordig ook financieel rendabel geworden. Meer en meer bedrijven wagen zich aan de productie van lab-grown (synthetische) diamant met als gevolg een grote instroom van dergelijke diamanten op de markt. De kwaliteit van deze lab-grown diamanten maakt dat ze moeilijk te onderscheiden zijn van hun natuurlijke variant. Alle labo’s van HRD Antwerp hebben de expertise en de hoog-technologische toestellen die nodig zijn om laboratory-grown diamanten te screenen en te identificeren. De kosten van deze onderzoeken zijn echter vaak groter dan de waarde van de kleine diamantjes. De ontwikkeling van een automatische melee screener werd daardoor noodzakelijk. Om aan deze vraag te voldoen heeft het WTOCD een screeningapparaat, de M-Screen, ontwikkeld dat gecommercialiseerd zal worden door HRD Antwerp. M-Screen screent op potentiële laboratory-grown diamanten, potentiële HPHT behandelde diamanten en simulanten. Het toestel screent ronde briljantjes tussen 1 en 20 punten aan een zeer hoge snelheid. Het toestel sorteert deze ronde briljantjes volledig automatisch en aan een topsnelheid van minimum twee diamantjes per seconde (7.200 diamanten per uur). Het hoog technologische toestel kan zelfs meer dan 10.000 diamanten per uur verwerken, afhankelijk van de grootte en hoeveelheid van de steentjes. “Om het vertrouwen van de diamantsector te behouden is het zeer belangrijk dat elke diamant, natuurlijk, laboratory-grown, of HPHT kleur behandeld en elke simulant juist geïdentificeerd wordt. Het is onze missie om de diamanthandel en industrie te ondersteunen. We ondersteunen de ontwikkeling, selectie en implementering van nieuwe technologie.

Op deze manier ontstaan kwaliteitsvolle producten zoals de MScreen” verklaart Yves Kerremans, directeur van het WTOCD en projectleider. “We zijn extreem enthousiast over de lancering van de M-Screen. Dit is ongetwijfeld een revolutionaire oplossing voor gemengde goederen in de industrie” zegt Marc Thomassen, Chief Equipment Officer HRD Antwerp.

HRD Antwerp wilt, naast de commercialisatie van de M-Screen, ook een melee screeningdienst met de M-screen aanbieden in het diamant lab in Antwerpen. HRD Antwerp biedt ook een Laboratory Grown diamantcertificaat aan voor grotere diamanten, dat garant staat voor transparantie.

About WTOCD

Founded in Antwerp in 1976, the HRD Antwerp is Europe’s leading authority in diamond certification and one of the largest and most respected diamond grading labs in the world and the most prominent laboratory to adhere to the grading standards set by the International Diamond Council (IDC), an authoritative body created more than 30 years ago by the World Federation of Diamond Bourses (WFDB) and the International Diamond Manufacturing Association (IDMA). HRD Antwerp diamond certificates are accepted internationally as documented assurances of a diamond’s quality and authenticity.

WTOCD is the Antwerp Scientific Research Centre for Diamonds, and its mission is to assist the Belgian diamond sector, both the trade and industry, in increasing their competitiveness by making high-tech products and services available. WTOCD offers a wealth of possibilities in the area of development, scouting and implementation of new technology to produce top quality diamonds. Examples of recent developments by WTOCD are AvalonPlus (in-process facet measurement), D-Screen and M-Screen (screening for potential synthetic and HPHT colour enhanced), EOS Fancy (automatic bruting of fancy shapes), Grain Independent Polishing (polishing technique that allows full automation), Morgana (fast and accurate alignment of polishing tools) and Reflex (measurement of angles and dimensions of polished diamond).

For more information please visit www.hrdantwerp.com

For more information please visit www.wtocd.be

About HRD Antwerp

18

Hong Kong: AWDC Power Sessions in Antwerp Diamond Pavilion attracts over 150 buyers The Antwerp World Diamond Centre’s “Diamond Power Session” made waves on the largest stage in the diamond and jewelry industry – the Hong Kong Jewellery & Gem Fair. More than 150 buyers crowded into the Antwerp Diamond Pavilion to hear the latest industry insights from Antwerp diamond experts on September 17 & 18, and the buzz was palpable. AWDC Communications Manager Karen Rentmeesters and Events Manager Pieter Van Bocxlaerhosted a Diamond Industry Insights forum, with Ms. Rentmeesters delivering an insightful presentation on marketing to Millennials. CEO of HRD Antwerp Peter Macken introduced the following session, which featured a presentation by HRD Antwerp’s Chief Education Officer Dr. Katrien De Corte, entitled “The Real Deal: Laboratory Grown vs. Natural Diamonds”, and a presentation of the new melee screening device (M-screen) by the Director of WTOCD (Antwerp Scientific Research Centre for Diamonds) Yves Kerremans. The highlight of the HRD/WTOCD session was undoubtedly the world premiere of the M-screen, their brand new automated melee screening device. This is a superfast machine that screens round brilliant diamonds from 1 to 20 points in order to detect potential lab-grown diamonds, HPHT color-enhanced diamonds and simulants. Depending on the size of the stones and the size of the batch, it can process up to 18,000 diamonds/hour, a staggering figure. The Hong Kong Jewellery & Gem Fair is the world’s No. 1 business-to-business marketplace for the gem and jewelry sector, with the September Fair drawing more than 59,000 buyers and more than 3,690 exhibitors from around the world in two world-class venues: the AsiaWorld-Expo and the Hong Kong Convention & Exhibition Centre.

The HRD Antwerp Management congratulates Mr Gon Raz, CEO of Windiam with the purchase of the first M-Screen.

From Left to Right David Ziegler, Sales Manager HRD Antwerp; Peter Macken, CEO HRD Antwerp; Gon Raz, Director Windiam; Marc Thomassen, Chief Equipment Officer HRD Antwerp

Guy Van Goethem, WTOCD

Karen Rentmeesters, Marketing Communication Officer AWDC

EP To Protect Non-Agro Artisanal Products, incl. Antwerp Diamonds The European Parliament (EP) wishes to introduce greater protection for the geographical indications of non-agricultural artisanal products in order to protect their authenticity and reinforce consumer confidence. Currently there are no European regulations to protect these products against counterfeiting or unfair commercial practices. Geographical indications only exist at the EU level for agricultural products. The EP now wants the European Commission to draft a legislative proposal to change that. Furthermore, geographical indications would provide more jobs in certain industries.

Antwerp Diamonds are included on the proposed EP list, which identifies products that are produced in a traditional manner and constitute an integral part of the region’s cultural and economic heritage. The report has been adopted in the Committee on Legal Affairs and will be examined when all the representatives reconvene in a plenary session on Oct. 5. for an Oct. 6 vote. http://www.thediamondloupe.com/articles/2015-09-17/ep-protect-non-agro-artisanal-products-incl-antwerp-diamonds

19

20

KP PARTICIPANTS (updated list)

CAR still suspended by Kimberley Process The Kimberley Process (KP) suspended the Central African Republic (CAR) in May 2013, meaning that all countries are forbidden from importing rough diamonds from CAR. Because the situation in certain parts of the country has seen considerable progress, it was decided in June 2015 during the KP Intersessional to grant CAR the opportunity to eventually start exporting rough diamonds from certain still to-be-determined areas. Before this may be allowed, CAR has to implement a detailed roadmap and the report from the Review Mission, which took place last spring, must be finalized. Thus, for the time being, CAR remains suspended and it is not permitted to import rough diamonds from this country.

Portugal becomes 7th KP authority in Europe On 7 August 2015, the Official Journal of the European Union published that Portugal is the seventh Member State to join the Kimberley Process certification scheme for the international trade in rough diamonds.

Portugal will take its place alongside Belgium, Bulgaria, Czech Republic, Germany, Romania and the United Kingdom.

Message on fake certificates The EU Authority of Belgium informs us that the Kimberley Process Chair posted new messages concerning the use of fake certificates, referring to fake certificates from Sierra Leone and Kenya. When you have doubts about the validity of a KP certificate, you can contact: Kpcs-belgiumdiamonds@economie.fgov.be – 02 277 59 54.

For further information, please consult the KP-website: http://www.kimberleyprocess. com/

Angola Armenia Australia Bangladesh Regl. 1636/2006 dd 06/11/2006 Belarus (Wit Rusland) Botswana Brazil Regl. 2062/2003 dd. 24/11/2003 Cambodia Regl. 789/2013 dd 16/08/2013 Cameroon Regl. 947/2012 dd 16/10/2012 Canada Central African Republic suspended - Regl 622/2013 dd 25/06/2013 Côte d’Ivoire Regl 1147/2014 dd 23/10/2014 China (People’s Rep. Of) incl. Hong Kong Dem. Republic of Congo European Union Austria, Belgium, Bulgaria, Croatia, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Luxemburg, Netherlands, Portugal, Spain, Sweden, UK; Czech Rep, Estonia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Romania, Slovenia, Slovakia Ghana Regl. 2062/2003 dd. 24/11/2003 Guinea Guyana India Indonesia Regl. 1285/2005 dd. 04/08/2005 Israel Japan Kazakhstan Regl. 789/2013 dd 16/08/2013 Korea, Republic of Laos Lebanon Regl. 1574/2005 dd. 29/09/2005 Lesotho Liberia Regl. 613/2007 dd. 02/06/2007 Malaysia Regl. 1880/2003 dd. 24/10/2003 Mali Regl. 789/2013 dd 16/08/2013 Mauritius Mexico Regl. 1268/2008 dd 12/12/2008 Namibia New Zealand Regl. 1486/2006 dd. 05/10/2006 Norway Regl. 1458/2004 dd. 16/08/2004 Panama Regl. 789/2013 dd 16/08/2013 Republic of Congo(Brazzaville) Regl. 458/2008 dd. 26/5/2008 Russian Federation Sierra Leone Singapore Regl. 657/2004 dd. 07/04/2004 South Africa Sri Lanka Switzerland Taiwan, Penghu, Kinmen & Matsu Tanzania Thailand Togo Regl. 2062/2003 dd. 24/11/2003 Turkey Regl. 1038/2007 dd. 11/09/2007 Ukraine United Arab Emirates United States of America Venezuela suspended Vietnam Regl. 1768/2003 - 09/10/2003 Zimbabwe

21

Verzoening Heden spreekt men meer en meer over de alternatieve geschillen oplossing. Dit is wel het gevolg van de steeds groter wordende achterstand bij de Rechtbanken.

Met alternatieve geschillen oplossing bedoelt men “Bemiddeling, Verzoening en Arbitrage”.

Laat ons even stil staan bij de Verzoening. Dit is de eerste poging om partijen bijeen te brengen om tot een oplossing te komen in hun geschil. Dit geldt zowel voor de Rechtbanken als voor Arbitrageprocedures.

Maar van waar komt het woord verzoening ?

In de Middeleeuwen was de Bijbelse wet van Talion, ook de oudste wet uit de geschiedenis, beter bekend als “oog om oog, tand om tand” van kracht.

Met andere woorden, bij moord of verkrachting, had de familie van het slachtoffer het recht om dezelfde misdaad te plegen bij de familie van diegene die dit zwaar misdrijf had gepleegd.

Dit had als gevolg, haat en nijd tussen families, die soms van generatie tot generatie werden doorgegeven. Deze situatie moest en werd door de overheid aangepakt en om deze situatie in de hand te houden en vooral de gemoederen te bedaren werd de praktijk van de “zoen” opgelegd.

Vanaf die periode legden de families zich neer bij de beslissing van het stadsbestuur. Er werd een belofte gedaan om geen vete meer uit te oefenen tussen de families. Om deze belofte te bekrachtigen werden de twistende partijen verplicht om mekaar een zoen te geven. Dit werd de “verzoening”, meestal gebeurde deze plechtigheid in een kerk of een klooster.

Tijdens dit ritueel kwam de misdadiger op blote voeten en ontbloot hoofd, sober gekleed in een wit linnen kleed (toen het goedkoopste) en met een strohalm in zijn biddende handen binnen in de zaal waar de familie van het slachtoffer op hem stond te wachten. Meestal kreeg de oudste zoon, als vertegenwoordiger van de rouwende familie, een zoen op de mond in aanwezigheid van de twee families. De stad werd vertegenwoordigd door een Klerk die de plechtigheid leidde en de “verzoening” notuleerde in het stadregister. De “verzoening” of kus werd gebruikt als geschillenoplossing tot het einde van de 15de eeuw.

Ook de regel van: “zonder aanklachten geen proces, bleef in die periode gelden.”

Later werden de misdrijven beslecht door het stadsbestuur en nog later door het gerecht.

Een schilderij van P. van der Ouderaa (1841-1915) toont een verzoeningsceremonie, in aanwezigheid van een Klerk, geestelijken en notabelen, waar de misdadiger de (vermoedelijke) weduwe kust, terwijl er hierover een verslag wordt opgemaakt. Deze zitting gaat schijnbaar door in een kerk. Dit werk kan men bewonderen in het Museum van Schone Kunsten van Antwerpen.

22

De geschiedenis van verzoening en arbitrage in de diamantsector De geschiedenis van verzoening en arbitrage in de diamantsector begon al meer dan vijfhonderd jaar geleden bij de stichting van de “Gilde van diamant en robijn snijders in 1582”. Honderd jaar geleden werden procedures en reglementen vastgelegd door verschillende diamantbeurzen.

In arbitrage, heeft de diamantindustrie pionierswerk gedaandoor eerst een verzoeningscommissie, in het jargon van diamantairs “het bestuur” genoemd, samen te stellen. Deze verzoeners zijn lid van de raad van bestuur van een beurs. Dit kan gevolgd worden door een scheidsgerecht met strikte regelgeving en goedgekeurde procedures die elk jaar kunnen aangepast worden op vergaderingen tijdens de internationale conferenties van de Wereld Federatie van Diamantbeurzen.

Als een lid van een Diamantbeurs uitgesloten wordt uit een beurs wegens het niet betalen van zijn schulden of als gevolg van een gebrek aan ethiek, wordt hij verbannen uit alle diamant beurzen wereldwijd, dit betekent dan ook voor hem het einde van zijn carrière in de diamanthandel als bonafide handelaar.

Lid zijn van een beurs betekent dat het lid garant staat voor zijn daden tegenover zijn confraters, zelf met een nv of een bvba.

Hierdoor krijgt het lid faciliteiten, kredieten en goederen toevertrouwd van zijn confraters. Net zoals een kredietlijn bij de bank die ook persoonlijke borgen vraagt.

Verzoening en arbitrage.

Verzoening is de eerste stap in een sector waar astronomische waarden dagelijks worden verhandeld. Transacties aangaandekleine volumes en vooral waar de documenten bijna onbestaande zijn, waar slechts een klein stukje papier dateerder een “herinnering” is dan een waardevol officieel document, worden gebruikt. In de meeste gevallen worden de transacties met een handdruk afgerond.

Het is normaal dat in zulke omstandigheden “ongevallen” voorkomen, vooral in perioden van recessies.

Leden worden verplicht om naar arbitrage te gaan en niet naarde rechtbank, ten gevolge van de aanvaarding van de arbitrage procedure bij de aanvraag voor lidmaatschap bij een beurs.

Eerst moet men een verzoening aanvragen. Tijdens deze sessie voor de verzoeningscommissie, fungeren de weekcommissarissen als eerste oplossing van het geschil, deze absorbeert dan ook de meeste geschillen, en men gaat naar de arbitrage als er fundamentele problemen of complicaties zijn, bijvoorbeeld in geschillen tussen de verschillende partijen, internationale geschillen tussen leden van verschillende beurzen, of in gevallen waarin de verzoening onmogelijk lijkt te zijn.

Als er geen minnelijke oplossing kan gevonden worden tussen beide partijen moet men naar arbitrage gaan.

Dit zal gebeuren op verzoek van één of beide partijen, per aangetekend schrijven aan de Eerste Voorzitter van de Raad van

Arbitrage; elke partij kan met zijn advocaten, expert en adviseurs komen. Arbitragereglement geven de werkingsprocedure.

In de handel en bewerking van diamanten, kan je een geschil tussen een sterke multinational tegen een kleine ambachtelijke diamantbewerker of kleine makelaar hebben. Om deze reden, maakt men soms gebruik van EX AEQUO ET BONO naar billijkheid of “Amiable compositeur” of op basis van wat eerlijk en goed is. In dit soort vonnis, gebruiken we meer de deontologische code van ons beroep. Een eerlijk proces, redelijk en gematigd voor beide partijen die volgens de arbiters de beste oplossing is.

De arbitragekamer van de Federatie der Belgische Diamantbeurzen volgt hiermede het Gerechtelijk Wetboek, Zesde Deel, artikel 1676 tot 1722. De basis van deze internationale procedures werden reeds in de Conventie van New York in 1958 vastgelegd en ondertekend door een 150-tal landen.

Waarom niet naar de Rechtbank: de redenen hiervan zijn duidelijk - Voor een Rechter zijn de technische aspecten van waardebepalingen en de geplogenheden van de sector erg ingewikkeld zodat hij een expert moet aanduiden. Arbiters zijn mensen uit het vak.

- De diamantsector is internationaal; handelaars en fabrikanten spreken soms Engels, Frans of andere talen. Indien men voor de Rechtbank komt moet alles door beëdigde tolken vertaald worden.

- Een geschil voor de Rechtbank vergt vele jaren geduld. Een geschil zou in arbitrage theoretisch maar een 6-tal maanden mogen duren (indien de partijen meewerken en een snelle oplossing wensen).

- De bedoeling in arbitrage is om snel tot een oplossing te komen waar de partijen zich in kunnen terug vinden en waarom niet verder zaken doen. De gulden middelweg is een belangrijk aspect in arbitrage, waar bij de Rechtbank meestal het zwart of wit is, zwart in eerste aanleg en soms wit in Beroep, zal arbitrage eerder in de grijze zone liggen.

- Arbitrage gebeurt achter gesloten deuren, zonder de aanwezigheid van publiek of pers.

Vaak worden verzoening en bemiddeling vermengd of verward. Toch is er een zeer groot verschil tussen deze twee schillenoplossingen.

De verzoening gebruikt in de diamantsector is de partijen bijeen brengen en laten uitpraten. De verzoeners trachten “samen” een oplossing te vinden.

Bemiddeling, is een beëdigd beroep, de bemiddelaar mag met elke partij apart de zaak bespreken. Deze besprekingen kunnen soms enkele dagen of weken duren. Langzaam zal de bemiddelaar de partijen naar mekaar laten toe groeien om zo tot een consensus te komen.

Eddy Vleeschdrager Plaatsvervangend Eerste voorzitter Arbitrage- en verzoeningsraad FBDB

23

Diamantmuseum Brugge – voordurende uitbreiding van de collectie Het Diamantmuseum Brugge werd opgericht in 1999 en viert in 2014-2015 zijn 15de verjaardag.

Van een embryonaal, lokaal museum verspreid over 2 verdiepingen, is het museum uitgegroeid tot een groot museum met internationale allure, met ondertussen 4 verdiepingen en een totale oppervlakte van 750m².

Het Diamantmuseum Brugge is ondergebracht in een historisch pand, gebouwd in 1634, in het centrum van Brugge: “In ‘t Raepsaet”. Het gebouw werd in 4 stadia gerestaureerd in 1998-99, 2003, 2005 en 2013-2014 en vormt zo een compleet en gediversifieerd museumcomplex.

De investeringen werden gedaan zonder subsidies van de overheid.

Enerzijds heeft het museum de functie om op een dynamische, enthousiaste en inventieve manier kennis te delen met een publiek.

Dit door regelmatig tentoonstellingen te organiseren rond dit specifieke publieke erfgoed. Anderzijds is er de noodzaak om continu werk te maken van de uitbreiding van die kennis door onderzoek en het vergroten van de collecties. DiaMuseumdirecteur, burgerlijk mantmuseum Brugge kwijt zich ingenieur John A. Rosenhøj, van deze taak door: Diamantmuseum Brugge.

• • • •

afnemen van interviews met diamantslijpers, ondernemers en diamantairs in België en in het buitenland onderzoek naar de technische en sociale bijzonderheden van de diamantnijverheid verzamelen van documentatie, foto’s, beeld- en geluidsfragmenten verzamelen van artefacten rond diamanten van over de hele wereld

Geactualiseerd overzicht van alle diamantmusea in de wereld:

Het Diamantmuseum Brugge is het enige diamantmuseum ter wereld die aanhoudend een documentatie / registratie van het cultureel en technisch belang van de diamantindustrie onderneemt.

A. Internationale diamantmusea:

Interviews met diamantslijpers en diamantondernemingen: Het Diamantmuseum Brugge maakt continu beeld- en geluidsopnames van interviews met diamantslijpers en diamantondernemers die hun verhaal willen vertellen.

De opnames dienen als historische bron en worden bewaard in de bibliotheek van het Diamantmuseum Brugge. Delen van deze collectie zullen in toekomstige tentoonstellingen aan bod komen. Bent u geïnteresseerd dat uw verhaal voor de toekomst bewaard wordt, neem dan contact met ons op!

Diamantmuseum Brugge, Brugge, België. http://www.diamondmuseum.be Diamantmuseum, Amsterdam, Nederland. http://www.diamantmuseumamsterdam.nl Harry Oppenheimer Museum, Tel-Aviv, Israël. http://www.ilmuseums.com/museum_eng.asp?id=231

B. Regionale musea: Musée de Pipe et Diamants, Saint -Claude, Jura, Frankrijk. http://www.musee-pipe-diamant.com Museo do Diamante, Diamantina, Minas Gerais, Brazilië. http://museudodiamante.museus.gov.br Historisch Museum van ALROSA, Mirny, Jakoetsk, Rusland (beperkte toegang). geen website

C. Lokale musea met gratis entree, gelieerd aan de activiteit van een juwelenwinkel: Diamond Museum, Vilnius, Litouwen.

Zonder eigen website Diamond Museum Cape Town, Kaapstad, Zuid-Afrika. http://www.capetowndiamondmuseum.org

D. Instellingen waar diamanten geïntegreerd werden in de collectie: mithsonian Institute, Washington DC, USA. S http://www.si.edu De doelstellingen van een Diamantmuseum met internationaal bereik zijn divers.

24

Schenkingen van gereedschap, machines …

Het Diamantmuseum Brugge is steeds geïnteresseerd in schenkingen van werktuigen en ander materiaal uit de diamantnijverheid van over de hele wereld, om de ontwikkeling van deze industrie te vrijwaren voor de toekomst. Dit kunnen artefacten zijn uit de mijnexploitatie, de verwerking van mineralen, slijpateliers, verkoop etc. … Indien u iets in uw bezit hebt dat u toegankelijk wil maken voor de documentatie van onze industrie, aarzel dan niet om contact op te nemen met de conservator Mr. John A. Rosenhøj, mijningenieur, M.Sc., of onze adjunctconservator, Mr. Boris Dewolf, historicus.

Het ‘collectie-item’ vaste rubriek in het SBD magazine: In de laatste jaren zijn zo verschillende interessante items van de Belgische en internationale nijverheid aan het Diamantmuseum Brugge gedoneerd.

Het Diamantmuseum Brugge zal, te beginnen met deze editie, in elke uitgave van het magazine van het Belgisch Syndicaat van de Diamantnijverheid, een stuk van zijn collectie uitlichten.

Diamantmuseum Brugge het collectie-item De Diacount ‘diamond counting machine’ is een diamanttelmachine die in Antwerpen vervaardigd werd en die het toelaat diamanten te tellen, om zo het totaal op een digitaal display aan te duiden.

Een diamantteller werd over het algemeen gebruikt door slijperijen, handelaren in ruwe diamant en mijnen, eigenlijk iedereen die dagelijks moet weten hoeveel diamanten er in een partijbrief zitten.

De Diacount werd voor Rubin & Son door Rodem gemaakt, een Hollands bedrijf gespecialiseerd in fijnmechanica, een firma die niet meer bestaat.

Het is belangrijk voor het goed werken van het toestel, dat de stenen gekalibreerd zijn, en de diamanten moeten daarom vooraf gezeefd worden.

De diamanten worden in een trechter geplaatst, onder een plastic deksel bovenaan het toestel.

De Diacount kan ruwe, halfruwe en geslepen edelstenen tellen. Wanneer het toestel aangezet wordt, zorgen trillingen er voor dat de diamanten via een spiraal in de trechter op de periferie naar boven getransporteerd worden.

De trillingen moeten hierna aangepast worden in functie van de grootte van de stenen, grote stenen hebben - om te bewegen - sterkere trillingen dan kleine nodig.

Boven passeren de stenen individueel voor een optische sensor.

Het toestel duidt via een rood LED-display (technologie uit de jaren ‘70) het aantal getelde diamanten aan.

Ondanks het feit dat het toestel 40 jaar oud is, werkt het nog! Dezelfde technologie wordt vandaag gebruikt voor andere edelstenen - en ook voor het tellen van zaden, tabletten, korrels etc. in verschillende andere industrieën.

De machine werd geschonken aan Het Diamantmuseum Brugge door NV Lens Diamond Industries (De Beers), dat ophield te bestaan in 2002, na 27 jaren dienst in de diamantnijverheid in de gemeente Berlaar. In deze periode was Lens Diamond Industries de grootste diamantbewerker in België. Onder andere de hoge loonkost zorgde er, zoals bij vele Belgische diamantbewerkers, voor dat ze de laatste jaren de concurrentie niet meer aankonden.

Landen met strategische tekortkomingen in de bestrijding van witwassen en financiering van terrorisme zoals vastgesteld door de Financiële Actiegroep (FAG) en de te nemen maatregelen Geregistreerde diamanthandelaren dienen verscherpte klantenonderzoeksmaatregelen te nemen wanneer hun cliënt gedomicilieerd of gevestigd is in een van de volgende 4 landen of er banden mee hebben: Iran, Democratische Volksrepubliek Korea, Algerije en Myanmar.

De FAG heeft in een openbare verklaring 4 landen benoemd die een aanzienlijk risico vormen voor het internationale financiële stelsel wegens het ontbreken van een allesomvattend stelsel ter bestrijding van witwassen en financiering van terrorisme. Voor twee landen vereist de FAG dat er tegenmaatregelen genomen worden: Iran en de Democratische Volksrepubliek Korea.

Verder, als onderdeel van haar lopende herziening, benoemde de FAG een aantal landen die strategische tekortkomingen vertonen op het gebied van bestrijding van witwassen en financieren van terrorisme, waarvoor deze landen een actieplan opstelden. De diamanthandelaren worden gevraagd om bij hun klantenonderzoek rekening te houden met de specifieke risico’s die van de volgende landen uitgaan: Afghanistan, Angola, Bosnië en Herzegovina, Ecuador, Democratische Volksrepubliek Laos, Guyana, Irak, Jemen, Oeganda, Panama, Papoea-NieuwGuinea, Soedan en Syrië.

Dit betekent dat de diamanthandelaren, die onderworpen zijn aan de wet van 11 januari 1993 (de anti-witwaswet), gevraagd worden om verscherpte klantenonderzoeksmaatregelen te nemen ten opzichte van de verrichtingen die ze voeren met cliënten die gedomicilieerd zijn of gevestigd zijn in één van deze landen, of er andere banden mee hebben. Dit betekent dat de diamantbedrijven extra onderzoeksmaatregelen moeten uitvoeren bovenop degene die vereist zijn volgens de Belgische antiwitwas wetgeving. Zo wordt onder meer gevraagd om specifiek onderzoek te verrichten naar de oorsprong van de fondsen of het vermogen van de cliënt en moet men de relatie doorlopend nakijken en geregeld controles uitvoeren.

Als u vragen hebt in verband met de anit-witwaswetgeving, kan u contact opnemen met de AWDC AML & Compliance Helpdesk via Trissia Stavropoulos, op 03 222 05 03 of trst@awdc.be

Willy Henneuse Chantal Floorizone Diacount, diamanttelmachine gedoneerd door NV Lens Diamond Industries (De Beers, Berlaar), in 2003

Uit sympathie 25

VAKANTIE -, FEEST -, EN RUSTDAGEN 2016 PC Diamant (PC 324) ZOMERVAKANTIE 2016 (= 15 vakantiedagen) Vanaf maandag 1/08/2016 tot en met vrijdag 19/08/2016 Ook volgende regeling is mogelijk mits melding aan het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid- en Handel vóór 31.12.2015 en uithanging in de werkplaats vóór 24.12.2015: vanaf maandag 8/08/2016 tot en met vrijdag 26/08/2016.

WINTERVAKANTIE 2016 ( = 5 vakantiedagen) Vanaf maandag 26/12/2016 tot en met vrijdag 30/12/2016 FEESTDAGEN 2016 Vrijdag 1 januari Maandag 28 maart Zondag 1 mei

Donderdag 5 mei Vrijdag 6 mei Maandag 16 mei Woensdag 29 juni

Donderdag 21 juli Vrijdag 22 juli Maandag 15 augustus

Dinsdag 1 november Vrijdag 11 november Zondag 25 december

Nieuwjaar 2de Paasdag Feest van de Arbeid, wordt ver- vangen door vrijdag 6 mei 2016 O.H. Hemelvaartdag Vervangdag voor 1 mei 2016 2de Pinksterdag Petrus & Paulus – vervangdag voor 15 augustus 2016 Nationale Feestdag Vervangdag voor Kerstmis Wordt vervangen door 29 juni, Petrus & Paulus Allerheiligen Wapenstilstand Kerstmis, wordt vervangen door vrijdag 22 juli 2016

RUSTDAGEN 2016 1 rustdag is vrij te nemen (een snipperdag), in overleg met de werkgever. Van de 5 andere rustdagen kan er 1 rustdag worden vastgelegd op ondernemingsvlak.

De 4 andere rustdagen zijn collectief te nemen van dinsdag 29/03/2016 tot en met vrijdag 1/04/2016.

- diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: deze dag is te bepalen op ondernemingsvlak - diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 1 dag op ondernemingsvlak te bepalen en 29 maart 2016 - diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 1 dag op ondernemingsvlak te bepalen, en 29 en 30 maart 2016 - diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 1 dag op ondernemingsvlak te bepalen, en 29, 30 en 31 maart 2016 - diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 1 dag op ondernemingsvlak te bepalen, en 29, 30, 31 maart en 1 april 2016 JOODSE FEESTDAGEN JAAR 2016 (5776-5777) Toe Bisjevat Ta’anit Ester

26

maandag woensdag

25 januari 23 maart

Poerim Sederavond Pesach

Jom Hasjoa Jom Ha-atsmaoet Lag Ba’omer Jom Jeroesjalaiem Jom Sjavoeot

Shiv’a Asar b’Tammuz Tisja Beav Rosj Hasjana

Kol Nidrei Jom Kipoer Soekot

Sjemini Atseret Simchat Thora Chanoeka

Asara b’Tevet

donderdag vrijdag zaterdag vrijdag donderdag donderdag donderdag zondag zondag maandag zondag zondag maandag dinsdag dinsdag woensdag maandag zondag maandag dinsdag zondag zondag donderdag

24 maart 22 april 23 april tot en met 29 april 5 mei 12 mei 26 mei 5 juni 12 juni 13 juni 24 juli 14 augustus 3 oktober 4 oktober 11 oktober 12 oktober 17 oktober tot en met 23 oktober 24 oktober 25 oktober 25 december tot en met 1 januari 2017 22 december

INDISCHE FEESTDAGEN 2016 Republic Day Dinsdag Maha Shivratri Maandag Holi Donderdag Good Friday Vrijdag Mahavir Jayanthi Dinsdag Maharashtra Day Zondag Buddha Purnima Zaterdag Independence Day Maandag Krishna Janmastami Donderdag Ganesh Chaturthi Maandag Mahatma Gandhi Jayanthi Zondag Vijaya Dashami Dinsdag Diwali(Deepavali) Zondag Guru Nanak Jayanthi Maandag Christmas Day Zondag

26 januari 7 maart 24 maart 25 maart 19 april 1 mei 21 mei 15 augustus 25 augustus 5 september 2 oktober 11 oktober 30 oktober 14 november 25 december

SIGHTS Sight 1: Monday Jan 18 – Friday Jan 22 Sight 2: Monday Feb 22 – Friday Feb 26 Sight 3: Monday Apr 4 – Friday April 8 Sight 4: Monday May 16 – Friday May 20 Sight 5: Monday June 20 – Friday June 24 Sight 6: Monday July 25 – Friday July 29 Sight 7: Monday Aug 29 – Friday Sept 2 Sight 8: Monday Sep 26 – Thursday Sept 29 Sight 9: Monday Nov 7 – Friday Nov 11 Sight 10: Monday Dec 5 – Friday Dec 9

Nieuw BUREEL SBD

27

Personalia New executive committee SBD Bart De Hantsetters President Stephane Fischler Vice-President Paul Van der Steen Vice-President Stanny Van Blerk Secretary Wim Ruythooren Secretary Lucien Cornelissens Treasurer Willy Henneuse Treasurer Jozef Heiremans Councillor Koen Smets Councillor Eva Van Looveren Councillor

*** HRD Antwerp Office in Israel Ms. Nurit Pieterse has been appointed Office Manager of the brand new HRD Antwerp office in Israel. She will act as our local liaison and will be happy to help you with any questions you might have in regards our services and pricing.

HRD Antwerp Israel Office Tuval Street 21, Level 2, Suite 89 Ramat Gan 52521, Israel Tel.: +972 35 747872 Fax : +972 35 749552 E-mail : nura.pieterse@hrdantwerp.com

*** Louise Prior Appointed as WFDB Executive Director The World Federation of Diamond Bourses (WFDB) has appointed Louise Prior as its executive director, effective from August 1. Prior was formerly a senior executive at De Beers and was responsible for the strategic development, implementation and management of global Sightholder services.

Zoekertje Patricia Ramet zoekt werk.

Ervaring in diamantsector, Perfecte talenkennis, computerkennis & Office Tel. 0475 64 19 32

28

SBD was vertegenwoordigd Juni 2015 2/6

4/6 8/6

9/6

10/6 11/6

14/6 - 17/6 16/6

23/6

25/6 30/6

- Bezoek Mevr. Sioen, voorzitster VBO - Raad Van Beheer Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - Bureel SBD - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -Handel - Intern Compensatiefonds voor de diamantsector - Werkgroep hospitalisatieverzekering - RVD - Bestendig Comité AWDC - RvB Fonds voor de Diamantnijverheid - VDAB - Fonds voor de Diamantnijverheid - Bestendig Comité WTOCD - Presidentsmeeting IDMA-WFDB te Tel Aviv - Hoge Raad voor de Zelfstandigen en de KMO - VBO - CSA - Toezichtscommissie WAP: AXA/ICD - RvB RVD - Algemene vergadering Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - RvB AWDC - RVD

Juli 2015 2/7 7/7 9/7 10/7 14/7

16/7

22/7 23/7

28/7

- Algemene Raad WTOCD - RvB Fonds voor de Diamantnijverheid - Uitreiking HIB-label Unizo - Antwerp ITTCO - Working Group Diamond Year 2017-2018 - VBO - CSA - Commissie Beroepskaarten - FBDB - Bureel SBD - RvB HRD Antwerp NV - RvB AWDC - Algemene Ledenvergadering SBD - Algemeen Bestuur SBD - RVD

Augustus 2015

3/8 - 21/8 25/8 31/8

- Sectoraal Collectief verlof PC 324 - VBO-CSA - Fonds voor de Diamantnijverheid VDAB - Competent Comeet

Did you know the smallest details can make a world of difference?

We do! That’s why accuracy is the air we _

q

live and breathe.

g

Simply Sparkling

HRD Antwerp is the leading authority when it

Advanced Technological Diamond Manufacturing Schupstraat 9/11 l 2018 Antwerp tel: +32 3 206 50 80 l fax: +32 3 206 50 89

comes to diamond certification, education and equipment. Through innovation and research we have become the centre of diamond knowhow. We strive for perfection, delivering the highest quality in all our products and services.

DE HANTSETTERS & VERHAERE

NV

CRISDIAM International Diamond Manufacturers

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

Hoveniersstraat Discover more at2 bus 240 B-2018 Antwerpen www.hrdantwerp.com Belgium CERTIFICATION | EDUCATION | EQUIPMENT Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 www.crisdiam.com IMPORTERS - EXPORTERS

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE