S84e03 jul aug sep

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd.

Erkenning P303167

00000 PB- PP B-BC4953 BELGIE(N) - BELGIQUE

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

juli / augustus / september 2014

Trust is good.

32 quality checks are better.

GUARANTEED QUALITY FROM ROUGH TO POLISHED Even diamonds that look perfect to us still undergo 32 meticulous quality checks before reaching you. That’s 32 reasons why we are a trusted supplier to the world’s leading jewellery and watch makers. Delivering clear-cut convenience, reliability and peace of mind that exceed expectations. Find even more reasons at eurostardiamond.com.

Trusted by the World’s Most Prestigious Watch & Jewellery Brands.

The DTC logo is a trademark used under licence from DTC

84e jaargang, nr 3, juli / augustus / september 2014

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Edward Denckens Dennenlaan 2 2243 Zandhoven

Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Editorial Board Edward Denckens, Jos Heiremans, Linda Vancauwenberghe

Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Graphius, Oostakker

Hoewel het zonnige nazomerweer anders zou doen vermoeden is de toestand op de markt eerder wisselvallig tot zwaar bewolkt te noemen, voor de diamanthandelaars en de nijverheid is het tot dusver geen ‘Indian Summer’ gebleken. De prijzen van geslepen goederen, zeker in de grotere categorieën duikelen naar beneden, door de hoge ruwprijzen smelten winstmarges weg, de credit crunch slaat ongenadig toe en de uitgesproken afwachtende houding van kopers keldert bovendien het vertrouwen op de markt.

Dat vertrouwen kreeg ook al een serieuze knauw door tal van onzekerheden die de Antwerpse sector, en vanuit haar positie als wereldhandelscentrum ook de globale industrie, teisteren.

De crisis rond het conflict in Oekraïne springt nog het meest in het oog en blijft als het zwaard van Damocles dreigend boven ons hoofd hangen. Spreekt voor zich dat de positie van Antwerpen als grootste afnemer van de Russische diamant – goed voor een aandeel van zo’n 60% - door eventuele indirecte en directe sancties ernstig geschaad zou worden. De grootste concentratie aan lange-termijnklanten van Alrosa is immers in Antwerpen gevestigd. Dat vertaalt zich ook in het aandeel van Russische diamant in de totale Antwerpse handel; een kwart van de ruwe goederen die in Antwerpen verhandeld wordt is afkomstig uit Rusland. Kortom, het lot van Antwerpen is sterk verweven met dat van

de Russische diamantproducent. De afgelopen jaren werd die uitstekende band dan ook geformaliseerd in een partnerschap waarin beide partijen nauwer samenwerken op andere domeinen van de diamant business, zoals inzake compliance, KP, transparantie enz. Die unieke samenwerking dreigt nu op de helling te staan. Want de realiteit van tijdelijke economische sancties, of die nu door de ene dan wel de andere partij worden ingesteld, is dat de gevolgen verre van tijdelijk zijn.

Hoewel Alrosa’s resultaten dankzij de zwakke roebel een stevige boost kregen en het bedrijf zelf benadrukt dat ze op korte termijn geen verandering in haar distributiemechanismen verwacht, worden er door het Russische bedrijf vanzelfsprekend wel scenario’s uitgedacht die een blokkering van de goederenstroom naar Antwerpen moeten opvangen. Dat is niet onbegrijpelijk. In het geval van sancties is het gevaar reëel dat een groot aandeel klanten niet aan zijn verplichtingen kan voldoen en dan dreigen voor Alrosa immers ook financiële gevolgen. In Russische regeringskringen spreekt men alvast over het nu al gedeeltelijk omleiden van de goederenstromen naar landen die niet meestappen in het discours van sancties, meer in het bijzonder naar rechtstreekse concurrenten India en China. Op die manier wil het Russische ministerie van Financiën vermijden dat Alrosa zich in geval van sancties genoodzaakt ziet om haar ruwe goederen elders goedkoop te verkopen.

De conclusie is duidelijk, sancties die de handel in Russische diamant lamleggen zullen onvermijdelijk leiden tot een onomkeerbare verandering van goederenstromen, met nefaste gevolgen voor de handelaars in en de positie van Antwerpen.

Precies daarom is de kwestie van Russische, dan wel Europese sancties iets dat veel verder gaat dan onze eigen “winkel”. De diamantsector heeft een uitgesproken mondiaal karakter, en is sinds zijn ontstaan bovendien een subtiel spel van evenwichten. In die context, waarin Antwerpen gerust het middelpunt genoemd mag worden, gaat elke verandering van de spelelementen dan ook altijd gepaard met wat met in het Engels zo mooi verwoord wordt als een “ripple effect”. Wanneer de grootste producent van diamant wereldwijd haar distributie drastisch wijzigt zullen de gevolgen niet alleen in Antwerpen, maar ook voor

2

andere delen van de pijplijn en dynamieken van de diamantsector onvermijdelijk zijn.

Onder meer koepelorganisatie AWDC doet er dan ook alles aan om onze overheden en Europese vertegenwoordigers extra te informeren over het belang van Antwerpen als draaischijf voor de wereldwijde diamanthandel en –nijverheid en de desastreuze gevolgen die een handelsverbod met zich mee zouden brengen.

Maar het spel van evenwichten wordt ook op andere cruciale punten verstoord. De financiering van onze sector, zeg maar de spreekwoordelijke levensader die de handel doet leven, dreigt immers dicht te slibben.

Niet alleen in Antwerpen, met de situatie rond de Antwerp Diamond Bank waarover de kranten recent nog berichtten, maar ook in de internationale context wordt de toegang tot adequate financiering steeds nauwer, terwijl de nodige financiële zuurstof nu net meer dan ooit noodzakelijk is.

Die zogenaamde credit crunch vertaalt zich daarenboven jammer genoeg ook in een wantrouwen tegenover het verlenen van particuliere kredietfaciliteiten aan diamantairs, waarbij menig onder hen zich niet van de indruk kan ontdoen dat vooroordelen en dus een zekere vorm van discriminatie meespelen.

Tegen de achtergrond van dat ongenoegen is er de vaststelling dat de complexiteit van zakendoen voor de Antwerpse diamantairs stelselmatig wordt verhoogd door steeds meer en nieuwe regels. Denk maar aan antiwitwaswetgeving en de strenge eisen rond identificatie van klanten. Of bijvoorbeeld aan de recent drastisch verstrengde wetgeving rond waardetransporten, waarbij de transporteurs zowel hun klanten als goederen tot in de kleinste details moeten kunnen identificeren, terwijl de diamantairs in de toekomst veel vaker verplicht beroep zullen moeten doen op waardetransporten voor het transport van hun goederen. En terwijl iedereen gebaat is bij een zo groot mogelijke graad van transparantie, blijft het een kwestie van onevenwichtige concurrentie wanneer de regels niet wereldwijd op dezelfde manier geïmplementeerd worden.

In die context zijn de verwachtingen naar de nieuwe Vlaamse en Federale beleidsmakers dan ook hoog ge-

spannen. Voor Vlaams Minister-President Bourgeois en zijn ploeg is de opdracht duidelijk; vakorganisaties vragen in het kader van de uitbreiding van de Vlaamse bevoegdheden meer stimuli om de unieke troeven van het Antwerpse vakmanschap en het eeuwenoude keurmerk “Cut in Antwerp” te maximaliseren.

Dat betekent dat er vanuit de overheid geïnvesteerd moet worden op twee fronten; allereerst moet de focus liggen op het verder uitbouwen van het technologisch leiderschap van Antwerpen, zeker wat betreft de expertise in het slijpen van de meest uitzonderlijke en kostbare stenen. Anderzijds moet ook de kennis en het vakmanschap dat zo eigen is aan de Antwerpse sector bewaard blijven, onder meer door het ondersteunen van opleidingstrajecten, ‘on the job training’ en specifieke projecten rond het statuut van knelpuntenberoep voor het vak van diamantslijper.

Nu de Federale regeringsonderhandelaars in de laatste rechte lijn lijken te zitten zijn we ook bijzonder blij dat de verkiezingsbeloftes geen loze woorden blijken.

Het “Diamantmanifest”, waarin de bezorgdheden van de sector gebundeld aan de politieke partijen werd overgemaakt, is duidelijk ook tot op de onderhandelingstafel geraakt. Daarin staat onder meer de vraag naar een duidelijk en voorspelbaar fiscaal klimaat op maat van de sector onder de vorm van een zogeheten karaat taks. Die maatregel moet vooral de concurrentiekracht van onze Antwerpse diamantairs die geconfronteerd worden met de moordende, in grote mate fiscale concurrentie van andere diamantcentra, een duw in de rug geven. In die verzuchtingen staan we, zo bewees het verkiezingsdebat voor de verkiezingen uitvoerig, niet alleen. Werkgeversorganisaties en ondernemers in heel het land pleiten voor een ware competitiviteitsschok; een pakket van maatregelen met onder meer een forse loonlastenverlaging, verlaging van de belastingdruk en een duidelijke, fiscale wetgeving.

Ook hoog gespannen waren de verwachtingen naar de septemberbeurs in Hong Kong, zeg maar de moeder van alle vakbeurzen en dé graadmeter voor de markt in de aanloop naar het belangrijkste verkoopsmoment van het jaar. Het succes van de beurs zet immers de toon voor de laatste maanden van 2014.

Maar terwijl de retailmarkt in de VS mooie cijfers kan voorleggen, in lijn met het economisch herstel, valt

het rapport van de Aziatische markt minder positief uit. Aziatische kopers lijken ook een zeer afwachtende houding aan te nemen en dat versterkt het vertrouwen geenszins.

De grootste vrees van de diamanthandelaars, onder meer een record van 99 Antwerpse diamantbedrijven in het Antwerp Diamond Pavilion, is dan ook dat de beurs minder potentiële klanten weet aan te trekken, dat de prijzen minder gunstig zullen zijn en tot slot dat heel wat handelaars zich in de huidige marktomstandigheden genoodzaakt zullen zien om de prijzen nog te verlagen om hun stock te verminderen. De eerste commentaren vanop de beurs zelf wezen deze week alvast op gemengde gevoelens; de grote, vaste klanten leken weliswaar op de afspraak, maar de beurs kwam in eerste instantie vrij traag op gang, zeker wat betreft de kleinere spelers onder de meer dan 50.000 bezoekers. Naar het einde van de beurs toe waren de reacties van de diamantbedrijven gematigd positief; prijzen daalden lichtjes, sommige handelaars konden een deel van hun stock verkopen en naarmate de beurs meer bezoekers en dus interesse kon aantrekken groeide ook het optimisme over een mogelijk positieve opvolging van de beurs in de komende weken.

Maar er is ook goed nieuws, het eerste “Diamond Insight Report” van De Beers bevestigt wat de AWDCBain & Company studies eerder al stelden; de vraag naar diamant zal op lange termijn blijven stijgen en bereikte vorig jaar alvast een recordhoogte van zo’n US$ 79 miljard. Die groei is grotendeels te danken aan het economisch herstel in de VS en de stijgende vraag op de Aziatische en Indische markten.

Maar en tot slot, ook hier geldt; voor niets gaat de zon op, zo waarschuwt ook De Beers’ topman Mellier.

We mogen niet de fout maken om die stijgende vraag als vanzelfsprekend te beschouwen. Stijgende ontginningskosten, sterke concurrentie van andere luxeproducten, het zijn maar enkele factoren die meespelen in het verhaal. De nodige investeringen in generische marketing, alsook ontginning en nieuwe technologieën zullen bepalen of het verhaal van diamant ook in de toekomst een briljant verhaal kan blijven.

Edward Denckens Voorzitter SBD

3

Editorial Although the late summer sun might indicate the opposite, the conditions on the market are rather unstable and even heavily clouded, as diamond traders and manufacturers are not really enjoying an indian summer. Polished prices have plummeted, high rough prices are reducing profit margins to virtually zero, the credit crunch is hitting the industry hard and as buyers seem to wait-and-see, and confidence in the street is rather low.

That very same confidence was already precarious due to a number of uncertainties currently affecting the Antwerp diamond sector, and as the world’s most important diamond trading centrde, to a greater extent the entire industry.

Perhaps most obvious is the effect of the looming Ukraine conflict crisis. Evidently, direct or indirect sanctions would severely impact Antwerp, up to today the destination of the majority - an estimated 60 percent - of the Russian rough diamond production. Antwerp is home to the largest concentration of Alrosa’s long-term customers, which is reflected in the Antwerp trade figures; no less than a quarter of all rough traded in Antwerp originates from Russia. In short, the fate of both Antwerp and the Russian diamond producer are, to say the least, intertwined. Not surprisingly, these trade relationships led to an intensified cooperation in which both parties committed to collaborate closely in other domains of the industry, such as compliance, the KP, transparency and so on. This unique partnership is now threatened, because the fact of the matter is that in case of temporary economic sanctions, imposed by one or the other party, the consequences, unfortunately, are never temporary.

Although Alrosa reported a boost in results, largely due to the weak ruble en the company recently reiterated they aren’t expecting any changes in distribution of rough in the short term, understandably the company is considering scenario’s that can counter a potential stop in the flow of rough to Antwerp. If sanctions would be imposed it is not unthinkable that a large amount clients won’t be able to live up to their commitment and as such impact Alrosa financially. Russian government officials already speak of partly diverting rough goods to competing diamond centres that do not take part in the debate on sanctions, such as India and China. That way, the Russian Finance Ministry wants to avoid that in case of sanctions Alrosa would be forced to dump their goods striving for sales.

The conclusion is clear, sanctions that put a hold on the trade in Russian rough diamonds will inevitably lead to an irreversible change in the flow of goods, and as such they will have a devastating effect for the traders in and the leading position of Antwerp.

That is exactly why the issue of Russian or European sanctions on diamonds is something that goes far beyond our own community. The diamond industry has a distinct globalized character and has been a matter of striking the right balances since its very beginning. With Antwerp at the very centre of that industry, any major change will inevitably create a ripple effect

4

throughout the entire industry. Meaning, if the world’s largest diamond producer drastically changes its distribution of goods, the consequences will be felt in all parts of the value chain, invariably affecting the essential dynamics of our industry.

Representative of the Antwerp diamond community, the AWDC, is therefore putting a lot of effort in informing local, federal and European authorities on the importance of Antwerp as the pinnacle of the international diamond trade and industry and clarify for a ban on trade in Russian diamonds would have disastrous effects on the world’s prime diamond trading centre.

But the industry’s equilibrium is also disturbed on other, equally crucial levels. The access to diamond financing, the industry’s lifeblood, is diminishing rapidly. That is not just the case in Antwerp, with newspapers recently reporting on the situation of the Antwerp Diamond Bank, but also from a global perspective, access to financing is becoming increasingly difficult, right at a time when adequate financing could provide the industry with some much needed oxygen.

The so-called credit crunch regrettably also seems to affect the banks willingness to lend to diamond professionals in a private context. The diamond community feels that prejudice towards the industry is leading to discrimination.

Against the backdrop of all these issues, is the highly increased complexity of doing business in Antwerp, with new and stricter rules being implemented continuously, such as the obligation to be able to identify customers in the framework of AML legislation or the recently tightened rules in regards to transport of valuables. As of recently, valuables transportation companies have to be able to identify both customers and transported goods in full detail, while diamond traders are obliged to make use of transportation services to transport their goods from point A to point B. It is clear that even though everybody benefits from a high degree of transparency, the truth of the matter is that as long as those requirements aren’t equally implemented around the globe, this situation leads to a competitive disadvantage for the Antwerp diamond industry.

In that regard, expectations for the new Flemish and federal governments are high. For newly appointed Flemish Minister President Bourgeois and his team the questions are clear. Trade organizations hope the framework of extended powers for Flanders will lead to increased stimuli to maximize Antwerp’s strengths and craftsmanship embodied in the century old brand “Cut in Antwerp”.

That implies government investment on two levels; firstly, the focus should be on further reinforcing Antwerp’s technological leadership, especially in regards to the expertise in polishing exceptional, high value stones. On the other hand, it is vital the knowledge and craftsmanship that is so fundamentally vested in our heritage lives on, by government support for education, training programs, on the job training projects and specific initiatives in regards to the “occupation in demand” status of the occupation of diamond polisher.

As the Federal negotiators are close to an agreement, we are happy to see the promises made during election time were not hollow words. The “Diamond Manifest”, a summary of the main concerns of the industry, which was distributed to all political parties prior to the elections, was included on the negotiator’s agenda. Amongst others, the document elaborates on the demand for a clear and predictable fiscal framework for the Antwerp diamond industry, in the form of the so-called carat tax. Such a measure is mainly aimed at significantly augmenting the competitiveness of the Antwerp diamond professionals who are confronted with increasing, mostly fiscal competition in other diamond centres. These concerns are not ours alone, as the election debate in the diamond district a few months back clearly demonstrated. Employers’ organizations and entrepreneurs are pleading for what they call a ‘competitiveness shock therapy’; a set of measures that include a decrease in labor cost, a lowering of taxes and a clear fiscal regime.

Expectations were equally high for the Hong Kong September Fair, the mother of all trade fairs and an important indicator for market sentiment towards the end of the year sales period. A successful September fair will undoubtedly set the tone for the final months of 2014. While the US retail market is doing well, in line with the economic recovery in the region, the figures for Asia are a lot less positive. Buyers in Asia seem reluctant to buy which is not reassuring market confidence.

Traders at the fair, amongst whom a record 99 Antwerp diamond companies in the Antwerp Diamond Pavilion, fear that the fair

fails to attract new buyers, they are expecting low prices and some believe that traders might feel pressured to reduce prices to move stock. First comments from the trade fair floor were mixed; the big clients are present, but the fair took a slow start, especially in regards to the smaller players. At the end of the fair, overall sentiment was moderately positive; prices softened slightly, some traders were able to sell off stock and as traffic and buying interest picked up, so grew the optimism on a strong fair follow-up in the coming weeks.

But it’s not all bad news. In its first “Diamond Insight Report”, De Beers confirms the conclusions of the AWDC-Bain & Company diamond reports; diamond demand will continue to rise in the long term and reached record height totaling US$79 billion.

This growth is largely driven by the economic recovery in the US and increasing demand on the Asian and Indian markets.

But, to conclude, De Beers’ executive Mellier cautions that there is no such thing as a free lunch. We shouldn’t make the mistake to take higher demand for granted. Increasing mining costs and strong competition from other luxury items are just a few elements that play a part in this equation. The degree in which we will be willing to invest in generic marketing, in mining and new technologies will determine whether or not the future diamond story will remain a brilliant one or not.

Edward Denckens President

Are you aware of the next generation of theft within the diamond trade?

Driesassur is an insurance broker and considers it as a duty to inform and make you aware of a particular type of diamond theft: cyber-crime.

express themselves, one assumes that they are very well aware of the normal practices and methods used in the diamondtrade as they know all details regarding pricing, technicalities of the stones, etc…

This type of criminality has been occuring all over the world and has targeted and even already victimized diamond dealers and high end jewellers in a very crafty way. Law enforcement officials, including the federal police, are of course fully aware and – in cooperation with AWDC – doing their utterly best to foil these criminal activities.

2. The use of sophisticated voice-over techniques and manipulated telephonenumbers and e-mails to influence victims by reputable references The criminals often use very reputable references in the diamondtrade. These references appear legitimate since they use sophisticated voice-over techniques and manipulated telephone numbers or e-mails.

Please always double-check by calling back the company reference on their direct line or ask them face-to-face.

In order to inform and warn you in a proper manner, our various account representatives together with our legal department have extracted from these case histories the essence and modus operandi deployed, which can be summarized as follows: DIAMOND THEFT THROUGH CYBER-CRIME: MODUS OPERANDI 1. Call or e-mail from a potential buyer who seems to be aware of the normal trading practices and methods A so called potential buyer approaches a diamond dealer by telephone or by e-mail. They submit a very urgent and specific request for a particular type of valuable item. From the way the criminals

3. Modifying bank details and manipulating the SWIFT. Afterwards the money gets stuck The criminals agree that the goods will only be released after payment. It will appear to the client that payment has been made as they send a copy of the SWIFT. For example they will use an intermediary bank and ‘modify’ the bank details in a very subtle way so the transferred money will get stuck with the intermediary bank and eventually is sent back to the sender.

5

In most cases, the diamond dealers, our clients, will only realize this afterwards.

Please always check the bank details very thoroughly for discrepancies/errors.

4. Elevating the pressure After this the criminals elevate the pressure and continuously call the diamond dealer that the agreed amount has been wired – as shown in the SWIFT – and that he/she needs to check whether the funds have arrived to their account.

5. Fake phone calls from the bank to confirm the funds are in In order to achieve this, the ‘so called buyers’ even put more pressure and try to trick the diamond dealers, our clients, by making fake telephone calls (again voice-over and manipulation of telephone numbers / e-mails are used) from the bank to our client confirming that the funds are in.

At this moment, the goods will normally be released by the client due to the enormous amount of pressure the client is exposed to.

Normally these scenarios happen towards the end of the workingweek, near to closingtime of the banks so even more pressure is put on our client’s shoulders.

Please always double-check by calling back your bank on their direct line or ask them face-to-face.

6. They go further by faking phonecalls impersonating very close business partners In addition to the forged telephonecalls from the bank, the criminals can even fake telephonecalls / e-mails from very close business partners from the client, again confirming that the deal is ‘OK’ and therefore the goods should be released. Once again voice-over techniques and fake number appearance on our client’s telephonescreen are used so the client assumes that he is in contact with a person whom he knows and whom he fully trusts.

Be aware: the more pressure you encounter the more cautious you should be 7 Requesting a meeting to handover the goods When eventually the abuse of trust succeeds and the diamond dealer is rest assured that the money is or will appear on his bankaccount,

the decision will be made to release the goods. After that, the criminals quite often ask to meet outside the office, for example a hotellobby or other public place where the goods can be handed over.

Shortly after the deal, the diamonddealer realizes that the money was never transferred to his bankaccount, that there wasn’t even a single incoming call from the bank, neither did the close business partner call the diamond dealer at any given time…

THESE TYPES OF CRIMINALITY ENDANGER OUR BUSINESS PLEASE PAY ATTENTION TO: • Always call back references • Always double-check bank details directly with your bank • Always check phonecalls and e-mails from business partners • Only release the goods when the money is secured on your account Obviously the types of scams can cause financial harm to you, us and the insurance underwriters.

We have experienced different varieties of these types of scams. For example the scenario where the criminals intercept the e-mailcorrespondence and amend invoice or bankdetails. The money eventually will be wired but not to the correct bankaccount.

As this matter is currently being investigated and we, being your insurancebroker, are obliged to be totally discreet, the only thing we can do is to heighten your awareness of these kind of situations.

Please always check, double-check sources, bank details and incoming telephonecalls or e-mails.

Unless you can assure that the agreed amount is in your account, the goods cannot be released.

Do not be caught off guard by extreme pressure of a potential customer.

Please also do make sure to share this very important information across your various sales and finance departments as well as any friend in the trade you wish to be aware of this.

If you feel the need to be further informed regarding these types of criminality, please contact us by sending your questions to cybercrime@driesassur.com.

Professional cards for foreigners A professional card is necessary for everyone who wants to work as an independent and : • • • •

Who does not possess the Belgian nationality; Who does not possess the nationality of one of the EU States and Iceland, Norway, or Liechtenstein; Who does not possess the Swiss nationality; Who for whatever reason has no exemption for these formalities.

The Corporate desk (‘ondernemingsloket’) helps independents with the start-up of a company.

6

Procedure : You have to apply for a professional card : • At the Belgian embassy in the country where you live, when you are living abroad.

• Or at the Belgian council of your residence.

Following the 6th State reform the service of the Professional Cards for foreigners will be transferred to the regions, being the Ministry of Flemish Community, as from 1st of January 2015.

There will be a transfer period as from 1st July 2014 until 31st December 2014.

All incoming files will then still be handled on federal level as before.

Algemene vergadering van SBD - 17/7/2014 Jaarverslag 2013 Dit jaarverslag beginnen we zoals elk jaar met een overzicht van de situatie van de diamantsector over 2013.

Terwijl 2012 vooral beïnvloed was door de groeiende onzekerheid veroorzaakt door de economische crisis en de financiële volatiliteit, was 2013 het tweede beste jaar ooit voor de Antwerpse Diamanthandel.

De goede cijfers bevestigen nogmaals de leiderspositie van Antwerpen als draaischijf voor de wereldwijde handel in diamant.

Voor de statistieken i.v.m. de omzet hebben we ons gebaseerd op de cijfers van de FOD Economie en van Diamond Office.

Deze cijfers zijn een belangrijke indicator voor de toestand op de internationale markten.

België heeft in 2013 voor 196 miljoen karaat voor 21,84 miljard euro diamant uitgevoerd en voor 178 miljoen karaat voor 19,96 miljard euro diamanten ingevoerd. Hierin zit geslepen diamant, onbewerkte diamant, industrie, edelstenen en natuurlijk en synthetisch poeder.

De totale omzet bedroeg dus 41,80 miljard euro t.o.v. 40,32 miljard in 2012. Dit is een stijging met 3,68%. Dit is evenwel een brutocijfer. De retouren en consignatiezendingen zitten er nog in en worden geraamd op 23% voor de invoer en 13% voor de uitvoer.

De hoge omzetcijfers onderstrepen nog altijd het grote belang van de Antwerpse diamant op de Belgische economie. 84% van alle ruwe diamant en 50% van alle geslepen diamant wereldwijd

wordt verhandeld via Antwerpen.

De diamanthandel vertegenwoordigt 5% van de totale Belgische uitvoer en 15% van alle export buiten de EU. In 2013 werd Antwerpen bevoorraad met 91 miljoen karaat ruwe diamant. Dit is een stijging met 2,7%. In USD is dit 13,23 miljard (een stijging met 8%). Deze stijging is het gevolg van een actief expansiebeleid van de Antwerpse diamantsector (met o.a. de tender facility, het samenwerkingsakkoord met Alrosa).

De gemiddelde prijs per ingevoerd karaat ruw steeg van 139 naar 146 dollar.

Er werd voor 106 miljoen karaat ruwe diamant geëxporteerd, en dit voor 14,6 miljard USD. Dit is een stijging met 2% in gewicht en 8,2% in waarde. De gemiddelde prijs per uitgevoerd ruw steeg van 130 naar 138 dollar per karaat.

De uitvoer van geslepen diamant bedraagt 13,9 miljard USD en 6,75 miljoen karaat. Dit betekent een daling van 3% in volume en een stijging van 5% in waarde. De gemiddelde prijs van een karaat geslepen diamant voor de uitvoer steeg van 1.902 dollar naar 2.061 dollar.

De VS blijven de grootste afnemers van geslepen diamant in waarde (nl. 3,9 miljard USD of 28,4%), alhoewel dit in gewicht een kwart minder was t.o.v. 2012. Hong Kong staat op de 2de plaats (24%), Israël staat op de derde met 10,4%. Dan volgen de Verenigde Arabische Emiraten met 8,6%, Zwitserland met 7,8% en India met 3,8%. In karaat was Hong Kong (1,57 miljoen

7

karaat of 23%) de sterkste afnemer.

De totale invoer van geslepen diamant bedraagt 7,4 miljoen karaat en 13 miljard dollar. Een status quo. Terwijl de Europese markt vrij zwak blijft, valt vooral de stijging van export en import van en naar Dubai en Zuid-Afrika op.

Wat de diamantnijverheid betreft is volgens de cijfers van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, de tewerkstelling in koppen met 4,1% gedaald, nl. van 832 in 2012 naar 798 in 2013. De bezoldigde dagen zijn met 0,4% gedaald. Toch stegen de aangegeven lonen, nl. van € 16.063.692 in 2013 tegenover € 15.860.819 in 2012.

De verhouding effectief gewerkte dagen/dagen economische werkloosheid is 83%/17%. Een verhoging van de tewerkstellingsgraad met 17%. Van de slijpers en snijders werken er nog 17% in de kleinbranche.

Het aantal werkgevers is geëvolueerd van 178 in 2012 naar 168 in 2013.

De gemiddelde leeftijd van de eigenlijke diamantbewerker is 48,81 jaar (= status quo).

Er waren 21 aanvragen voor brugpensioen vanaf 58 jaar in 2013 en 3 onder de 58 jaar. In totaal waren er 210 bruggepensioneerden in 2013. De aanvullende vergoeding en bijhorende kosten worden door het ICD betaald. Voor 2013 bedroeg dit 467.021 euro.

Over 2013 waren er 36 aanvragen voor outplacement (t.o.v. 20 in 2012). De kosten hiervan worden gedragen door het ICD (€ 26.606).

Wat het aantal leerlingen in onze diamantschool betreft: de enige diamantschool SIHA telt 20 leerlingen. Het onderwijs kan onvoldoende afgestudeerde diamantbewerkers afleveren. Er waren in 2013 9 IBO’s (individuele beroepsopleiding in de onderneming) en 4 industriële leerlingen.

Tegen een solidariteitsbijdrage van 0,006% op de omzet, krijgt elke werkgever die diamantarbeiders tewerkstelt aan het eigenlijke bewerken van diamant in een erkende werkplaats, een compensatie-uitkering van max. € 50.000/jaar, hetzij € 150.000/3 jaar. Voor 2013 werden aan 53 werkgevers compensatie-uitkeringen uitbetaald voor een bedrag van 1,72 miljoen. Na de bevestiging door het Grondwettelijk Hof ten aanzien van de grondwettelijke principes van non-discriminatie en belastingen en het Arrest van het Arbeidshof is er 100% rechtszekerheid omtrent dit sociaal plan.

Opleiding Opleiding is de sleutel tot economische ontwikkeling. In alles wat we doen moeten we als we iets willen bereiken, vandaag de dag uitzonderlijk zijn, zowel op het vlak van het bewerken van diamant als van handel en financiën. De stielkennis, de vakbekwaamheid en de toepassing van nieuwe slijpvormen en hoogstaande innoverende technologieën zijn de troeven van onze diamantbewerkers en ondernemingen.

8

Het sectorconvenant afgesloten met de Vlaamse overheid werd verlengd. Onze toegewezen sectorconsulent kon dus verder het opleidingsbeleid van de sector coördineren en verbeteren in samenwerking met alle actoren.

In 2013 werd voor de tweede keer op initiatief van het Fonds voor de Diamantnijverheid, een publiek-private samenwerking aangegaan met AWDC, HRD Antwerp, de VDAB en het WTOCD en een 12-weekse basiscursus diamantbewerking werd georganiseerd voor 13 leerlingen, met behoud van het systeem van peterschap.

Het uiteindelijke doel is het contingent van diamantslijpers op peil houden. ‘Cut in Antwerp’ is nog altijd wereldwijd een begrip en Antwerpen is nog steeds het centrum in de bewerking van stenen met een hoge waarde die zeer hoge afwerkingvereisten stellen en groot vakmanschap vragen van de slijpers. Het tijdig opleiden van een nieuwe generatie slijpers is dan ook uiterst belangrijk wil Antwerpen nog meespelen in dat segment.

De eerste editie in 2012 was een succes. Van de 12 cursisten zijn er 1 jaar later, 11 in dienst in de diamantsector.

In het WTOCD hebben de belangrijkste onderzoeksprojecten volgende voortgang geboekt: - AvalonPlus, die een kwantificatie mogelijk maakt van de oppervlaktekwaliteit van een steen in de slijptang en een meting van de facetgeometrie kan uitvoeren, wordt momenteel gecommercialiseerd door HRD Antwerp.

- Reflex, een meettoestel dat hoeken en afstanden kan opmeten met een nauwkeurigheid die een grootteorde hoger ligt dan tot nu toe mogelijk was, wordt momenteel als dienstverlening gebruikt om kallibratierapporten op te stellen en om in geval van betwisting scheidsrechter te spelen. De eerste toestellen staan in test in de Antwerpse diamantsector.

- Bij het wasasonafhankelijk slijpen of ‘koud slijpen’, dat 10x sneller is en waardoor een volledige automatisatie mogelijk wordt, zijn er 2 fases: een snelle materiaalafname (blokken) die al geoptimaliseerd werd in samenwerking met de nijverheid; en ondertussen loopt het onderzoek verder voor het afzoeten. Uit de bevindingen opgedaan met de manuele pre-prototypes is een gebruiksvriendelijk manueel prototype ontwikkeld.

- WTOCD heeft een EOS voor fantasiemodellen ontwikkeld.

De eerste opstellingen zijn reeds in gebruik in de Antwerpse diamantbedrijven en HRD Antwerp commercialiseert het snijtoestel.

- Tenslotte biedt Morgana de slijpers, de mogelijkheid om tang, tangplaat en slijpmolen uit te lijnen, de was te volgen en facetten vlak op te zetten. Ook van de Morgana worden pre-prototypes intensief gebruikt in Antwerpen en de commercialisatie door HRD Antwerp wordt opgezet.

- Daarnaast zorgt het WTOCD ook voor technische ondersteuning van HRD Antwerp (Equipment, Diamond Lab). De TAD service vormt het klankbord met de nijverheid, maar is helaas niet meer gesubsidieerd door het IWT. AWDC neemt zoals elk jaar de netto financiering van het WTOCD ten laste, wat in 2013 neerkwam op € 886.519.

Dit op hun totale inkomsten van 14 miljoen euro.

De Antwerpse diamantsector staat aan de top van de spitstechnologie inzake diamantbewerking.

Op internationaal vlak hadden we de Presidentsmeeting van IDMA welke in oktober 2013 in Antwerpen plaats vond, na een annulatie in Istanbul.

De IDMA meetings zijn een goede gelegenheid om in contact te blijven met de leden wereldwijd en om hun problemen en verwachtingen te horen. Het doel is om een gemeenschappelijke basis te vinden voor een wereldwijde strategie en politiek.

Onze sector staat namelijk voor een aantal uitdagingen die mee de toekomst van de wereldwijde diamantindustrie zullen bepalen, over de gehele pijplijn. De diamanttopics die op deze Presidentsmeeting uitvoerig aan bod kwamen waren, naast de problematiek van synthetische diamant, vooral de druk van de bankwereld en de groeiende complexiteit van de financiering van de diamanthandel alsook het huidige onevenwicht tussen de prijszetting van ruw en geslepen diamant.

Wat is er o.a. nog gebeurd in 2013 in en voor Antwerpen?

AWDC, onder het voorzitterschap van Stephane Fischler, is zeer actief geweest. Naast economische missies naar Afrikaanse landen, India, Canada en de VS, zijn heel wat delegaties uit alle hoeken van de wereld hier ontvangen. Ook de samenwerking met onze overheidsinstanties werd geïntensifieerd om de slagkracht van de Antwerpse diamantsector te kunnen verhogen.

Antwerpen is tevens internationaal erkend als dé referentie voor een duurzame en transparante diamantindustrie. In het jaarverslag van AWDC wordt dit allemaal toegelicht. Al deze acties hadden een duidelijk doel: onze leiderspositie bevestigen en versterken.

Alvorens dit jaarverslag af te sluiten, wil ik zoals elk jaar onze afgevaardigden danken die in talrijke organisaties en comités de mening van SBD naar best vermogen verdedigd hebben en ik wil vooral onze ondervoorzitter Stephane Fischler in de bloemetjes zetten voor zijn gedegen dossierkennis en zijn toegevoegde waarde voor onze diamantsector. Ik wil hierbij ook nog aanstippen dat wij zeer trots zijn dat Stephane Fischler opnieuw verkooject 0 0 0 ag a zen werd tot voorzitter van AWDC.

Op deze Algemene Vergadering werden 3 kandidaten aangenomen voor het Algemeen Bestuur van SBD. Het Algemeen Bestuur bestaat nu uit 24 leden: Denckens Edward Fischler Stephane Van Blerk Stanny Haberkorn Albert Cornelissens Lucien Van der Steen Paul Heiremans Jos Henneuse Willy Verhaere Anthony

Voorzitter Ondervoorzitter Secretaris Secretaris Schatbewaarder Schatbewaarder Raadslid Raadslid Raadslid

De Hantsetters Bart Drybooms Julien Hanna Mark Lens Geert Loots Dirk Meylemans Danny Ollech Wolf Oste Dave

Pluczenik Chaim Smets Koen Van Eyck Jozef Van Eyndt Chris Van Genechten Alfons Van Looveren Eva Vets Marc

Ondertussen werd ook dhr. Wim Ruythooren gecoöpteerd als lid van het Algemeen Bestuur.

Ter gelegenheid van

ROSH HASHANAH

bieden wij onze Israëlitische leden en hun familie onze welgemeende wensen aan van geluk en voorspoed SJANA TOVA!

DENCKENS Eduard We wish our Indian members a

Happy Diwali Dennenlaan 2 2243 Zandhoven

glowing with peace, joy and prosperity !

Tel. 03 484 30 32

9

Jaarverslag 2013 Organen van het WTOCD Leden van de Algemene Raad (t.e.m. 31/12/13) Vijftien leden aangeduid door het SBD • namens “Syndicaat der Belgische Diamantnijverheid bv”: de heren E. DENCKENS (voorzitter), W. OLLECH, P. VAN DER STEEN, J. VAN EYCK, B. DE HANTSETTERS, A. VERHAERE, S. FISCHLER • namens “Vereniging van Kempische Diamantwerkgevers vzw”: de heer W. RUYTHOOREN • namens “Antwerpsche Diamantkring cvba”: de heer M. APSEL • namens “Beurs voor Diamanthandel cvba”: de heer K. BAKHAI • namens “Diamantclub van Antwerpen cvba”: de heer K. SMETS • namens “Vrije Diamanthandel nv”: de heer J. DRYBOOMS • namens “Belgische Vereniging van Handelaars, In- en Uitvoerders van Geslepen Diamant bv”: de heer R. KIEK (tot 19/06/13) • namens “Groepering der Industriediamantfirma’s in België bv”: de heer Ch. CYTO • namens “Vereniging van Handelaars in Ruwe Diamant bv”: de heer R. STEIGRAD Eén lid fabrikant aangeduid door het VKD • de heer Chr. VAN EYNDT Eén lid aangeduid door het VEV, die rechtens ondervoorzitter is • de heer G. BRYS (t.e.m. maart 2013) • de heer S. COUVREUR (vanaf april 2013) Twee leden aangeduid door de ABVV Textiel, Kleding en Diamant • de heren P. DEBACKER en E. VERPLANCKEN Twee leden aangeduid door ACV-Transcom • mevrouw M. DILLEN en de heer T. SIEMONS Zes personaliteiten met uitzonderlijke authoriteit in wetenschappelijk en technologisch onderzoek • drie leden gecoöpteerd: de heren Prof. P. CLAUWS, Prof. G. VAN TENDELOO, Prof. D. POELMAN • drie leden aangeduid door het IWT: de heren Prof. D. SCHOEMAKER, Prof. J. VAN LANDUYT, Prof. H. REYNAERS Leden van het Bestendig Comité Voorzitter: de heer E. DENCKENS Ondervoorzitter: de heer G. BRYS (t.e.m. maart 2013), de heer S. COUVREUR (vanaf april 2013) de heren W. OLLECH, B. DE HANTSETTERS, W. RUYTHOOREN, prof. H. REYNAERS, P. DEBACKER

10

Directeur van het WTOCD de heer Y. KERREMANS Commissarissen de heren L. CORNELISSENS, W. HENNEUSE Het college van commissarissen van WTOCD is statutair samengesteld uit een revisor aangewezen door het Rekenhof en twee commissarissen uit de sector. Het Rekenhof acht het echter niet meer legitiem tussen te komen in de controle van privaatrechtelijke rechtspersonen, dient het ontslag in van Dhr. I. Geysebergs en duidt voortaan geen revisor meer aan.

Onderzoek en service Inleiding De activiteiten binnen WTOCD kunnen onderverdeeld worden in onderzoek en service. De service-activiteiten zijn een praktische manier om enerzijds een oplossing te bieden voor de directe vragen van de diamantbedrijven, maar anderzijds ook om de onderzoeksonderwerpen van het centrum optimaal af te stemmen op de specifieke noden van de sector.

In het kader van de onderzoeksactiviteiten werd in 2013 aan volgende onderwerpen gewerkt: • bewerken (Wasasonafhankelijk Slijpen, EOSFancy) • meten, evalueren of screenen (AvalonPlus, Lumisense, Reflex en Morgana) • screenen (M-Screen) • • • • • • • • • Om de overgang van labo-opstelling naar commerciële opstelling te optimaliseren wordt er steeds gebruikgemaakt van zogenaamde pre-prototypes. Die opstellingen zijn reeds afgestemd op gebruik in een productieomgeving maar bevatten nog niet alle functionaliteiten. In samenspraak met een beperkte gebruikersgroep worden de pre-prototypes in praktijk uitgetest en bijgestuurd. Het ontwikkelingstraject van labo-opstelling tot commerciële versie verkort hierdoor aanzienlijk omdat er in een zeer vroeg stadium afgestemd wordt op praktisch gebruik in de sector.

In dit jaarverslag worden alle onderzoeks- en service-activiteiten

Jaarverslag 2013

Positieve beoordeling van de resultaten bij het slijpen op het automatische toestel

 Positieve beoordeling van de resultaten bij het slijpen op het automatische toestel

Page

8

van 2013 beschreven.Voor meer informatie kan men de website door de vertegenwoordigers van de nijverheid. Verder is er tijwww.wtocd.be raadplegen. dens de testen een afnamesnelheid van 8ct/h bereikt, wat ca.

De TAD-activiteit in de huidige vorm wordt vanaf 2011 niet 18 x sneller is dan de snelheid van het klassieke slijpproces. meer financieel gesteund door IWT. Gezien de noodzaak van deze activiteit besliste WTOCD deze service verder te zetten - Doelgroep Onderzoeksprojecten zonder externe financiering. De service-activiteiten (TAD) van Sierdiamantnijverheid en andere industriële toepassingen het centrum worden geleverd onder de vorm van adviezen, Wasasonafhankelijk patent-advies Slijpen en een website.

- Meer informatie Verder werd ook de nodige technische ondersteuning geleverd http://www.wtocd.be/nl/Projects/GIP.html jving aan de diverse departementen van HRD Antwerp (Equipment, assieke slijpproces legt Diamond Labtechnische en Research).beperkingen op door de afhankelijkheid AvalonPlusvan de esnelheid van de kristalrichting en een aanzienlijke temperatuursverhoging tijdens Jaarverslag 2013 - Beschrijving pen.

De zoetheid van een geslepen facet weerspiegelt de mate waarin Onderzoeksprojecten slijplijnen zichtbaar zijn. De zoetheid wordt bepaald door opieme doel van het project Wasasonafhankelijk Slijpen van Diamant ontwikke2.2.2 is de AvalonPlus tische controle.

Dit project heeft tot doel een mathematische n industrieel bruikbare prototypes Wasasonafhankelijk Slijpenvan slijpautomaten voor WOS-afruwen en WOSdefinitie vast te leggen voor de zoetheid van een geslepen facet. en met de klemtoon op een hoge afnamesnelheid en procesveiligheid - Beschrijving Beschrijving door lage De resultaten worden toegepast in het AvalonPlus-toestel. Deze atuur.

Het klassieke slijpproces legt technische beperkingen op door De zoetheid van een geslepen facet weerspiegelt de mate waarin slijplijn opvolger van de vorige generatie (Avalon) kan niet alleen zoetde afhankelijkheid van de afnamesnelheid van de kristalrichting zijn. De zoetheid wordt bepaald door optische controle. Dit project heeft tot d heid en andere externe kenmerken kwantificeren maar ook de en een aanzienlijke temperatuursverhoging tijdens het slijpen. thematische definitie vast te leggen voor de zoetheid van een geslepen facet iten geometrie van een voorstaand facet meten. ten worden toegepast in het AvalonPlus-toestel.

Deze opvolger van de vori Het ultieme van doel van project Wasasonafhankelijk Slijpen 3 lag het zwaartepunt hethet onderzoek op het bereiken van optische kwaliteit (Avalon) kan niet alleen zoetheid en andere externe kenmerken kwantificer van Diamant is de ontwikkeling van industrieel bruikbare t geslepen oppervlak in een automatisch slijpproces. Het doelde was om dit van te reali- Activiteiten geometrie een voorstaand facet meten. prototypes van slijpautomaten voor WOS-afruwen en WOSin een gekoelde omgeving om alle voordelen van de koude enDeveilige WOSverdere commercialisatie van AvalonPlus (types HighRes en afzoeten met de klemtoon op een hoge afnamesnelheid en Activiteiten logie te behouden.

Medium) werd in 2013 volledig in handen gegeven van HRD procesveiligheid door lage temperatuur.

De verdere commercialisatie van AvalonPlus (types HighRes Antwerp Equipment. De calibratiesoftware werd nog verder ge- en Medium) w volledig in handen gegegeven van HRD Antwerp Equipment. we samenwerking met schijfproducenten heeft WTOCD verschillende schijfparameoptimaliseerd om de calibratieprocedures te vereenvoudigen en De calibratieso - Activiteiten nog verder geoptimaliseerd om de calibratieprocedures te vereenvoudigen e getest om de optimale samenstelling van het slijpmedium te bepalen. te versnellen. Naar de gebruiker toe werd de mogelijkheid tot In 2013 lag het zwaartepunt van het onderzoek op het bereiken len. Naar de gebruiker toe werd de mogelijkheid tot het bewaren van bee het bewaren vantot beelden volledig van herwerkt, wat leidde tot een wat leidde een update de gebruikerssoftware. vanvoor optische kwaliteit vanzijn het geslepen oppervlak in een au- herwerkt, in l met de testen WOS-zoeten er verdere haalbaarheidstesten kader update het van de gebruikerssoftware. tomatisch slijpproces.

Het doel was om dituit te realiseren een OS-afruwen uitgevoerd.

De testen maken deel van de in voorbereidingen Op vraagvoor van dehet nijverheid, ontwikkelde WTOCD in 2013 cusgekoelde omgeving om alle voordelen van de koude en veilige Op vraag van de nijverheid, ontwikkelde WTOCD in 2013 custom made Ava kelen van een prototype voor automatisch afruwen en vensteren (WOSCAMtom made AvalonPlus om stenen geometriemetingen op grote steom geometriemetingen opMax grote tot 40 ct mogelijk te maken. Hierva WOS-technologie te behouden. ). De kern van dit onderzoek was het bewijzen van de duurzaamheid pro- te maken. Hiervan zijn er drie in gebruik. nenvan tot 40het ct mogelijk in gebruik.

In nauwe samenwerking met schijfproducenten heeft WTOCD een automatische opstelling. De behaalde resultaten zijn positief beoordeeld door AvalonPlus werd in 2013, samen met Morgana (zie 2.2.6) en verschillende schijfparameters uitgetest om de optimale samen- AvalonPlus werd in 2013, samen met Morgana (zie 2.2.6) en Reflex (zie 2.2.4 Reflex (zie 2.2.4), ingezet in een voorstudie in opdracht van egenwoordigers van de nijverheid. Verder is er tijdens de testen een afnamesnelstelling van het slijpmedium te bepalen. eenklassieke voorstudie inresultaten opdracht van De resultaten een aanvankelijk derden. De van eenderden. aanvankelijk theoretischevan studie an 8ct/h bereikt, wat ca. 18x sneller is dan de snelheid van het slijpproParallel met de testen voor WOS-zoeten zijn er verdere haal- studie konden in de praktijk positief bevestigd worden door de nauwkeurige konden in de praktijk positief bevestigd worden door de baarheidstesten in het kader van WOS-afruwen uitgevoerd. De lijkheden van AvalonPlus. nauwkeurige meetmogelijkheden van AvalonPlus. testen maken deel uit van de voorbereidingen voor het ontwikoep kelen een prototype voor automatisch afruwen en venste- Doelgroep mantnijverheid en van andere industriële toepassingen - Doelgroep ren (WOSCAM-project). De kern van dit onderzoek was het Sierdiamantnijverheid en -handel Sierdiamantnijverheid en -handel bewijzen van de duurzaamheid van het proces in een automatiformatie Meer informatie sche opstelling. De behaalde resultaten zijn positief beoordeeld www.wtocd.be/nl/Projects/GIP.html http://www.wtocd.be/nl/Projects/polish.html - Meer informatie http://www.wtocd.be/nl/Projects/polish.html

 AvalonPlus

11

2.3

Jaarverslag 2013

Meer informatie http://www.wtocd.be/nl/Projects/reflex.html

Lumisense Lumisense

eschrijving - Beschrijving umisense beoogt de automatisering van het kleurgradingproces van geslepen diamant Lumisense beoogt de automatisering van het kleurgradingproj HRD Antwerp. De klassieke methode berust op menselijke observatie. Door gebruik te ces van geslepen diamant bij HRD Antwerp. De me- correlatie met de aken van specifieke technologieën vertoont Lumisense eenklassieke zeer grote thode berust op menselijke observatie.

Door gebruik te maken enselijke kleurbepaling in vergelijking met andere systemen. Lumisense is niet beperkt specifieke technologieën vertoont Lumisense een zeermaken grote tussen de alleroor fluorescentievan noch door het diamanttype en kan onderscheid correlatie einste verschillen in tint.met de menselijke kleurbepaling in vergelijking met

andere systemen. Lumisense is niet beperkt door fluorescentie

ctiviteiten noch door het diamanttype en kan onderscheid maken tussen opdracht van HRD Antwerp produceerde WTOCD vier nieuwe toestellen voor gebruik in de allerkleinste verschillen in tint. et buitenland. De mechanica en de hard- & software van deze toestellen werden vooren van een extra beveiliging. Een bestaand Lumisense toestel werd gereviseerd voor - Activiteiten ebruik in het HRD labo in Istanbul.

In opdracht van HRD Antwerp produceerde WTOCD vier nieuwe toestellen voor gebruik in het buitenland. De mecha-

m het huidige kleurbereik van Lumisense uit te breiden tot tinted colours werden in de nica en de testen hard- &uitgevoerd. software vanDe deze toestellen werden op van 2013 uitgebreide implementatie vanvoorde kleuruitbreiding is zien van een extra beveiliging. Een bestaand Lumisense 2.2.5 toestel EOSFancy oorzien voor 2014.

Jaarverslag 2013

werd gereviseerd voor gebruik in het HRD labo in Istanbul. Om

voorbeeld Reflex-verslaggeving

huidige kleurbereik Lumisense uit teuitgebreid breiden totmet tintedde ‘Love100’ slijphet najaar vanhet 2013 is het gebruikvan van Lumisense Beschrijving orm. Daartoe werden de nodige en kwalificatietesten uitge- maken colours werden in de softwareontwikkelingen loop van 2013 uitgebreideEOSFancy testen uitgemoet het mogelijk om fantasieslijpvormen te snijden voorbeeld stenen, die nog niet  volledig zijnReflex-verslaggeving afgewerkt, makkelijker opge- op een (semioerd. voerd. De implementatie van de kleuruitbreiding is voorzien manier automatische op een WTOCD EOS-machine.

Daarbij kunnen naast alle gebogen meten kunnen worden. rondisten ook rechte rondisten, of combinaties van beiden, gesneden worden. Er word voor 2014. In het najaar van 2013 is het gebruik van Lumisense gebruikde gemaakt van het originele EOS-toestel, zodat slechts minimale mechanische uitgebreid met de ‘Love100’ slijpvorm. Daartoe werden no- Doelgroep oelgroep een software upgrade en een snellere PC met groter scherm noodzakelijk dige softwareontwikkelingen en kwalificatietestenaanpassingen, uitgevoerd.

Sierdiamantnijverheid en -handel erdiamanthandel zijn.

eer informatie - Doelgroep Sierdiamanthandel tp://www.wtocd.be/nl/Projects/lumisense.html

- Meer informatie http://www.wtocd.be/nl/Projects/lumisense.html

- Meer informatie

Activiteiten In 2013 werden dehttp://www.wtocd.be/nl/Projects/reflex.html vier partnerbedrijven met een pre-prototype verder ondersteund. Tij dens het eerste kwartaal werd de DSP-software, die de gesynchroniseerde beweging stuurt, aangepast EOSFancy met als resultaat een hogere absolute nauwkeurigheid van de me - Beschrijving EOSFancy gesneden fantasievormen.

EOSFancy moet het mogelijk maken te werd gereali De ontwikkeling van een commerciële versie van om defantasieslijpvormen EOSFancy software seerd tijdens de eerste van 2013.

Midden 2013 werd EOSFancy snijdenhelft op een (semi-) automatische manier op een WTOCDgelanceerd doo HRD Equipment enEOS-machine. werden de Daarbij eerste kunnen toestellen de Antwerpse geleverd naastaan alle gebogen rondistennijverheid ook WTOCD heeft HRD rechte Equipment voorzien in de nodige ondersteuning en opleiding. rondisten, of combinaties van beiden, gesneden worden.

Er wordt gebruik gemaakt van het originele EOS-toestel, zodat

In samenwerking met een diamantbedrijf uit aanpassingen, de Antwerpse werden contacten slechts minimale mechanische eennijverheid software upgelegd met Sarine Diamond technologies voor de ontwikkeling van een transferfunctie grade en een snellere PC met groter scherm noodzakelijk zijn. vanuit de Sarine Advisor planningssoftware naar de EOSFancy Software. De transferfunc tie werd gedurende het derde en vierde kwartaal getest in de nijverheid en bijgestuurd - Activiteiten op basis van de feedback.

In 2013 werden de vier partnerbedrijven met een pre-prototype

verder ondersteund. het eerste kwartaal de DSPdoor HRD Tijdens Equipment onder grote werd interesse voorgesteld in Su Love 100 slijpvorm in Lumisense Eind 2013 werd EOSFancy  Love100 slijpvorm in Lumisense rat op de eerste editie software, die “Gem de gesynchroniseerde beweging stuurt, aangepast van de en Jewellery machinery expo”.

Page

10

met als resultaat een hogere absolute nauwkeurigheid van de Reflex Doelgroep met EOSFancy gesneden fantasievormen.

- Beschrijving Sierdiamantnijverheid De ontwikkeling van een commerciële versie van de EOSFancy Alle bestaande commerciële meetsystemen voor geslepen diamant maken gebruik van de schaduwbeeldmethode. De nauwkeurigheid en herhaalbaarheid van de meting hangt in grote mate af van de beperkingen van deze methode. Het doel van het Reflex-project is de ontwikkeling van een meettoestel dat geslepen diamanten met een veel hogere nauwkeurigheid en herhaalbaarheid kan opmeten.

- Activiteiten In 2013 werd een vierde pre-prototype van Reflex in de sector geplaatst. Het gebruik van de 4 pre-prototypes resulteerde in essentiële feedback en aanpassingen van de software. Voornamelijk de verslaggeving werd uitgebreid en aangepast aan de input van de gebruikers. Bijkomend werd op vraag van de slijperij en het meten van ongeslepen delen aangepakt zodat

EOSFancy  EOSFancy

12

WTOCD onderzoekt een groep van hulpmiddelen voor de slijper om tot een optimale situatie te komen. Er wordt aan 3 onderwerpen gewerkt:  tangpin met beperkte slijtage eenvoudig aan te passen in bevestiging en lengte;  tangplaat met beperkte slijtage en verbeterde uitregelmogelijkheden;  schijven met verbeterde vlakheid.

software werd gerealiseerd tijdens de eerste helft van 2013.

Activiteiten Slijptools Lamia Midden 2013 werd EOSFancy gelanceerd door HRD Equip- Beschrijving In 2013 werd eende nieuw type tangpin Een productiedossier voor ment en werden de eerste toestellen aan de Antwerpse nijverDoor ontwikkeling vanontworpen Morgana en kanuitgetest. de slijper alles sneller HRD Antwerp werd opgesteld. heid geleverd. WTOCD heeft HRD Equipment voorzien in de en nauwkeuriger uitlijnen en slecht functionerende tangen herCamlann kennen. Vaak zorgen ingesleten tangplaten en tangpinnen en nodige ondersteuning en opleiding.

In 2013 werd een nieuwe tangplaat ontwikkeld die zeer eenvoudig kan worden uitgereIn samenwerking met een diamantbedrijf uit de Antwerpse nijonvlakheid van de schijf nog voor hinder om tot een optimale geld. Ook deze tangplaat werd uitvoerig in de industrie getest. Om de slijtage te verminverheid werden contacten gelegd met Sarine Diamond technoslijpopstelling komen. deren werden verschillendeteversies in de industrie geplaatst om duurtesten te doorlopen. logies voor de ontwikkeling van een transferfunctie vanuit de WTOCD onderzoekt een groep van hulpmiddelen voor de slijSchijven Sarine Advisor planningssoftware naar de EOSFancy Software. per om tot een optimale situatie te komen. Er wordt aan 3 onAlgemeen bekend is dat schijven meestal een klein beetje conisch lopen naar de center De transferfunctie werd gedurende het derde en vierde kwartaal derwerpen toe. Dit is het resultaatgewerkt: van het gebruikte schijvenschuurproces. Schijven met verbeterde vlakheid zouden kunnen een verbeterd Onderzoek getest in de nijverheid en bijgestuurd op basis van de feedback.

• tangpin metbijdragen beperktetot slijtage eenvoudigslijpproces. aan te passen in be- en testen werden opgestart.

Eind 2013 werd EOSFancy door HRD Equipment onder grote vestiging en lengte; 2013 interesse voorgesteld in Surat Jaarverslag op de eerste editie van de “Gem • tangplaat met beperkte slijtage en verbeterde uitregelmogeDoelgroep en Jewellery machinery expo”. lijkheden; Sierdiamantnijverheid • schijven met verbeterde vlakheid.

2.2.6 Morgana - Doelgroep Sierdiamantnijverheid Beschrijving Traditioneel wordt een waterpas gebruikt om tangplaten uit te lijnen. Op de tang is evenMorgana eens een waterpas voorzien om de stand van de wasas op te volgen. Deze werkwijze is - Beschrijving dikwijls omslachtig en onnauwkeurig waardoor kostbare tijd verloren gaat.

Traditioneel wordt een waterpas gebruikt om tangplaten uit te lijnen.

Op de tang is eveneens een waterpas voorzien WTOCD ontwikkelde een productgroep die een reeks om vandehulpmiddellen voor de slijper stand van de4 wasas op te volgen.

Deze werkwijze is dikwijls biedt. Er werden toepassingen uitgewerkt: en onnauwkeurig waardoor kostbare  omslachtig het uitlijnen van tangplaten t.o.v. de schijf;tijd verloren  gaat. het volgen van de stand van de wasas tijdens het slijpen;  het vlak uitlijnen van een facet op de schijf; ontwikkelde productgroep een reeks  WTOCD het controleren van een de montage van die de steen in devan tang.

 Lamia tangpin tangpin Lamia hulpmiddellen voor de slijper biedt. Er werden 4 toepassingen uitgewerkt: - Activiteiten Activiteiten • het van uitlijnen vanondersteunde tangplaten t.o.v.WTOCD de schijf;HRD Antwerp bij de productie Lamia van de eerste In de loop 2013 10 toestellen.

• het volgen van de stand van de wasas tijdens het slijpen; In 2013 werd een nieuw type tangpin ontworpen en uitgetest.

• het vlak uitlijnen van een facet op de schijf; Een productiedossier voor HRD Antwerp werd opgesteld.

WTOCD verrichte verder onderzoek gedaan naar bijkomende toepassingsmogelijkheden • het controleren van de montage van de steen in de tang. en aanpassingen: Camlann  -instelapparaat om rekening te kunnen houden met nog af te In nemen materiaal Activiteiten 2013 werd een nieuwe tangplaat ontwikkeld die zeer een aangepaste aanslag voor zeer grote stenen In de loop van 2013 ondersteunde WTOCD HRD Antwerp bij voudig kan worden uitgeregeld. Ook deze tangplaat werd uit aangepaste aanslag voor molens met een hoogteverschil tussen tangplaat en de productie van de eerste 10 toestellen. voerig in de industrie getest. Om de slijtage te verminderen schijf werden verschillende versies in de industrie geplaatst om duurWTOCD verrichte verder onderzoek naar bijkomende toepastesten te doorlopen.

Doelgroep singsmogelijkheden en aanpassingen: Sierdiamantnijverheid • instelapparaat om rekening te kunnen houden met nog af te Schijven nemen materiaal Algemeen bekend is dat schijven meestal een klein beetje co• aangepaste aanslag voor zeer grote stenen nisch lopen naar de center toe. Dit is het resultaat van het ge• aangepaste aanslag voor molens bruikte schijvenschuurproces. Schijven met verbeterde vlakmet een hoogteverschil tussen heid zouden kunnen bijdragen tot een verbeterd slijpproces. tangplaat en schijf Onderzoek en testen werden opgestart.

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid

 Morgana

Page

Morgana

13

M-Screen - Beschrijving Voor de detectie van synthetisch en/of kleurverbeterd diamant doet men beroep op een diamantlabo dat beschikt over de noodzakelijke gespecialiseerde kennis en apparatuur.

Screeningstoestellen laten in bepaalde gevallen toe dat op eenvoudige wijze een onderscheid wordt gemaakt tussen natuurlijk, onbehandeld diamant enerzijds en potentieel synthetisch

13

2.2.8

actieplan opgemaakt om het bezoekersaantal te laten stijgen en d verankeren door een verhoogde interactiviteit. De finale release van Jaarverslag 2013tevens een aanleiding om te starten met de herwerki eind 2013 was de websitediamant waarvan Meer informatieverwachten rond het vierde kwa en/of HPHT-kleurverbeterd anderzijds. we Omdatde de lancering M-Screen commercieel beschikbare screeningstoestellen manueel worden

bediend en ontworpen werden voor diamanten vanaf 10 à 20 Beschrijving Voor de detectie van synthetisch en/of kleurverbeterd diamant doet men beroep op een punten, zijn ze in praktijk niet geschikt om batches van kleine diamantlabo dat beschikt over de noodzakelijke gespecialiseerde kennis en apparatuur. steentjes te laten screenen.

Daarom startte met de wijze ontwikScreeningstoestellen in bepaalde gevallen toe WTOCD dat op eenvoudige een onderscheid wordt gemaakt tussen natuurlijk, onbehandeld diamant enerzijds en potentieel keling van M-Screen, een automatische, snelle batchscreener synthetisch en/of HPHT-kleurverbeterd diamant anderzijds. Omdat de commercieel bevoor melee vanaf 1 punt. schikbare screeningstoestellen manueel worden bediend en ontworpen werden voor diamanten vanaf 10 à 20 punten, zijn ze in praktijk niet geschikt om batches van kleine steentjes te screenen. Daarom startte WTOCD met de ontwikkeling van M-Screen, een - Activiteiten automatische, snelle batchscreener voor melee vanaf 1 punt.

Eind 2013 startte WTOCD met een voorstudie om de 5 deel

http://www.wtocd.be/nl/TAD/tad-main.html

Intellectuele eigendommen - Beschrijving WTOCD adviseert via haar TAD-dienst de diamantsector over diamant-gerelateerde intellectuele eigendommen. Dit helpt diamantfirma’s bij het aanvragen en verkrijgen van octrooien, merknamen en ‘design patents’, en adviseert in gevallen van mogelijke inbreuk tegen intellectuele eigendomsrechten.

Jaarverslag 2013 - Activiteiten 2013 Jaarverslag Jaarverslag 2013

Activiteiten aspecten van een batchscreener te ontwerpen: Eind 2013 startte WTOCD metautomatische een voorstudie om de 5 deelaspecten van een automatische batchscreener te ontwerpen: detectie screening van niet-diamant, screening naar poaanvoer, detectie van aanvoer, niet-diamant, naar potentieel tentieel synthetisch en HPHT-kleurverbeterd diamant, separatie en algemene conditionesynthetisch en HPHT-kleurverbeterd diamant, separatie en alring.

gemene conditionering. 2.3.3

Website

Doelgroep Sierdiamanthandel - Doelgroep

Ook in 2013 rapporteerde de “State of the art” Service in maandelijkse mailings nieuw aangevraagde of toegekende Jaarverslag 2013 patenten gerelateerd aan diamant. Inschrijven kan op Jaarverslag 2013 http://www.wtocd.be/nl/TAD/fullquestionform.html.

2.3.3 Website 2.3.3 Beschrijving Website Jaarverslag 2013 Sierdiamanthandel De website van WTOCD biedt informatie over de lopende projecten en de resultaten van 2.3.3 Website Beschrijving Meer informatie vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten of diensten. Sommige proBeschrijving 2013 van De2.3.3 website van WTOCD biedtover informatie over projecten de lopende en devan resultaten Jaarverslag 2013 http://www.wtocd.be/nl/TAD/patents.html jectenvan zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder geheimDe website WTOCD biedt informatie de lopende enprojecten deJaarverslag resultaten Website vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten of diensten.

Sommige prohoudingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte beschrijving. vorige projecten die geleid hebben tot kant 2.3.3 en klare producten of diensten.

Sommige proBeschrijving Website Jaarverslag 2013 zijn gedocumenteerd, uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder geheim- projecten en de r jecten zijn jecten uitvoerig andere projecten vallen geheimDe website van WTOCD biedt onder informatie over de lopende Website Beschrijving houdingsclausules en voorzien zijn slechts voorzien van een beschrijving.

Activiteiten houdingsclausules en zijn slechts van een korte beschrijving. vorige projecten die korte geleidJaarverslag hebben tot kant2013 en klare producten of diensten. S - Beschrijving 2.3.3 Website 2.3.3 Website van WTOCD biedt informatie overaangebracht de lopende projecten en de buiten resultaten van Beschrijving In 2013 De zijnwebsite er geen noemenswaardige wijzigingen aan de website jecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen on Detot website van WTOCD biedtinformatie informatie over de lopende provorige projecten Het die geleid hebben kant en klare producten of diensten.

Sommige proActiviteiten De website van WTOCD over de projecten en de r het normale onderhoud. aantal steeg met waarvan een 24% terugkeActiviteiten 2.3.3bezoekers Website houdingsclausules en8% zijnbiedt slechts voorzien van eenlopende korte beschrijving. jecten en de resultaten van vorige projecten die geleid hebben jecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder geheim2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aankant de D-Screen website vorige projecten die geleid hebben tot en klare buiten producten of diensten. S Beschrijving Beschrijving rende en 76% bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, In 2013 zijnIn er geennieuwe noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan de website buiten houdingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte beschrijving. tot kant enover klare producten ofprojecten diensten.

Sommige projecten zijn het normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een2013 24% terugkejecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen on De website van WTOCD biedt informatie over de lopende projecten en de resu De websiteHet van WTOCD biedt informatie de lopende en de resultaten van en WOS. Aangezien de aantal stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) is er terugkeeind een het normale onderhoud. bezoekers steeg met 8% waarvan een 24% Activiteiten 2.3.3 Website Beschrijving rende en projecten 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, D-Screen houdingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte beschrijving. uitvoerig andere vallen onder ge- of diensten. vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten vorige geleid hebben tot kant engeen klare producten ofprojecten diensten.

Sommige proopgemaakt om die het bezoekersaantal te gedocumenteerd, laten stijgen en de bezoekers meer te rende actieplan en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, D-Screen In 2013 zijn er noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan deSom w De website van biedt informatie over de lopende projecten en de result enActiviteiten WOS. de stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) is er eind 2013 een jecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder heimhoudingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte jecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder geheimverankeren door een verhoogde interactiviteit.

DeWTOCD finale release van een aantal producten en WOS. Aangezien deAangezien stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) is er eind 2013 een het normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een 2 vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten diensten. Somm In 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan deeen website buiten Beschrijving actieplan opgemaakt omzijn het bezoekersaantal te laten stijgen en de bezoekers meer teof Activiteiten houdingsclausules eneen zijn slechts voorzien van korte beschrijving. houdingsclausules en slechts voorzien van beschrijving. eindopgemaakt 2013 was tevens aanleiding om te starten met de herwerking en uitbreiding actieplan om heteen bezoekersaantal te laten stijgen enkorte de bezoekers meer te van beschrijving. rende en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arro

Page

15

zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder hetwaarvan normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% van waarvan een 24% terugkeverankeren door een verhoogde interactiviteit. finale release een aantal producten Dejecten website WTOCD biedt informatie over de lopende projecten en deaan resultat In 2013 zijn er De geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht de website we deinteractiviteit. lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014. verankeren door een verhoogde Devan finale release van een aantal producten en WOS. Aangezien de stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) isde erwe houdingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte beschrijving. rende en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, D-Screen eind 2013 was tevens een aanleiding om te starten met de herwerking en uitbreiding van vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten of diensten.

Sommig het normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een 2 Activiteiten eind 2013 was Activiteiten tevens een aanleiding om teactieplan starten met de herwerking enbezoekersaantal uitbreiding van te laten stijgen en de opgemaakt om het bezoe WOS. Aangezien stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) isde er website eind 2013 een deen website wede de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014. jecten zijn uitvoerig gedocumenteerd, andere projecten vallen onder g en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arro In rende 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan de web In 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan buiten de website waarvan we waarvan de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014. verankeren door een verhoogde interactiviteit.

De finale release van een aan Functioneel principe van M-Screen www.wtocd.

Geografische verdeling bezoekers Functioneel principe van M-Screen Activiteiten actieplan opgemaakt om het bezoekersaantal teslechts laten stijgen en detegenover bezoekers meer te houdingsclausules en zijn voorzien van een korte beschrijving.

WOS. Aangezien de stijging afneemt vorig jaar (20,8%) is er heten normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een 24% het normale onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een 24% terugkeeind 2013 was tevens een aanleiding om te starten met de herwerking en ue In rende 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aan de websit verankeren door een verhoogde interactiviteit.

Debezoekers. finale release van een aantal producten actieplan opgemaakt om bezoekersaantal teaangebracht laten stijgen en de bezoe en 76% nieuwe De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows rende en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, D-Screen de website waarvan we dehet lancering verwachten rond het vierde kwartaal va heten normale onderhoud. aantal bezoekers met 8% waarvan een 24% eind 2013Aangezien was tevens een aanleiding omtegenover te starten met de herwerking en van verankeren door een verhoogde interactiviteit.

De finale release van aan WOS. Aangezien deHet stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) iseen er eind en WOS. deActiviteiten stijging afneemt vorig jaar (20,8%) issteeg eruitbreiding eind 2013 een Service-activiteiten (TAD) rende en 76% nieuwe bezoekers.

De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, de websiteopgemaakt waarvan we lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014.

Inde 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan website eind 2013 was tevens een aanleiding om starten met de herwerking en uiD actieplan opgemaakt het bezoekersaantal te laten stijgen en de de bezoeke actieplan om het bezoekersaantal teom laten stijgen en de te bezoekers meer te ennormale WOS. Aangezien de De stijging tegenover vorig jaar (20,8%) is er24% eindva 2 het onderhoud.

Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een te de website waarvan we de afneemt lancering verwachten rond het vierde kwartaal verankeren door een verhoogde interactiviteit.

De finale release van een aanta verankeren door een verhoogde interactiviteit. finale release van een aantal producten Advies actieplan opgemaakt omeen het bezoekersaantal te laten stijgen en de bezoekers en 2013 76% nieuwe bezoekers.

De herwerking belangrijkste zijn & Arrows, Deind was tevens aanleiding om te starten met deHearts herwerking en uitb eind 2013 was tevens rende een aanleiding om te starten met de entopics uitbreiding van - Beschrijving verankeren door een Devorig finale release vankwartaal een p2 WOS. Aangezien de verhoogde stijging afneemt tegenover jaar (20,8%) is eraantal eind 20 de website waarvan werond de lancering verwachten rond het vierde van de website waarvan weende lancering verwachten hetinteractiviteit. vierde kwartaal van 2014.

De TAD-activiteit in de huidige vorm wordt niet meer financieel eind 2013 was tevens om te starten met de herwerking en uitbrei actieplan opgemaakt omeen hetaanleiding bezoekersaantal te laten stijgen en de bezoekers m de websitedoor waarvan we de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van pro 20 gesteund door IWT. Gezien de noodzaak van deze activiteit verankeren een verhoogde interactiviteit.

De finale release van een aantal eind 2013 was tevens een aanleiding om te starten met de herwerking en uitbreidi besliste WTOCD deze service verder te zetten zonder externe de website waarvan we de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014 financiering.

- Activiteiten In 2013 werd ongeveer 1 VTE besteed aan de TAD-activiteit: • De “State of the art mailinglist” - die informeert over patenten die specifiek betrekking hebben op de sierdiamantsector werd maandelijks verzonden (nummers 104 t/m 114).

• Er werden promotionele publicaties uitgewerkt over Morgana en EOSFancy.

• De introductie van nieuwe technieken werd ondersteund: o EOSFancy (Automatisch snijden van fantasievormen); o AvalonPlus; o Reflex; o WOS; o Morgana; o Lamia tangpin.

Belgium United States India

Germany Russia France

Netherlands

China

Page

 analyse van het bezoekersaantal op de website  analyse van het bezoekersaantal op de website

op de website

18

 analyse van het bezoekersaantal op de website analyse van het bezoekersaantal

Page

der de vorm van technologische adviezen.

18 Page18 Page18 age18

 analyseUnited vanKingdom het bezoekersaantal op de website Israel Daarenboven werden vragen vanuit de sector beantwoord on-

 analyse van het bezoekersaantal op de website

14

 analyse van het bezoekersaantal op de website

 analyse van het bezoekersaantal op de website  analyse van het bezoekersaantal op de website  analyse van het bezoekersaantal op de website

actieplan opgemaakt om het bezoekersaantal te laten stijgen en de bezoekers meer verankeren door een verhoogde interactiviteit. De finale release van een aantal producte eind 2013 was tevens een aanleiding om te starten met de herwerking en uitbreiding va de website waarvan we de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014.

- Activiteiten In 2013 zijn er geen noemenswaardige wijzigingen aangebracht aan de website buiten het normale onderhoud. Het aantal bezoekers steeg met 8% waarvan een 24% terugkerende en 76% nieuwe bezoekers. De belangrijkste topics zijn Hearts & Arrows, D-Screen en WOS. Aangezien de stijging afneemt tegenover vorig jaar (20,8%) is er eind 2013 een actieplan opgemaakt om het bezoekersaantal te laten stijgen en de bezoekers meer te verankeren door een verhoogde interactiviteit. De finale release van een aantal producten eind 2013 was tevens een aanleiding om te starten met de herwerking en uitbreiding van de website waarvan we de lancering verwachten rond het vierde kwartaal van 2014.

analyse van het bezoekersaantal op de website

Onderzoek en Innovatie in al zijn facetten

Onderzoek en innovatie in al zijn facetten

 analyse van het bezoekersaantal op de website

www.wtocd.be

www.wtocd.be

An English translation of the annual report of our research centre WTOCD will be included in our next issue.

15

‘WORLD DIAMOND AND JEWELLERY FORUM’ TO BE ESTABLISHED, AS ALL-INDUSTRY STRATEGY-PLANNING THINK TANK

Gaetano Cavalieri, Matteo Marzotto, Eli Izhakoff and Corrado Facco.

Eli Izhakoff to be Chairman, Gaetano Cavalieri to be President and Corrado Facco Managing Director of new independent body, announces Fiera di Vicenza President Matteo Marzotto.

Forum will anticipate future challenges and opportunities for industry, and formulate appropriate strategies.

A new international think tank called the World Diamond and Jewellery Forum (WDJF) is being established, with the primary goal of providing the diamond and jewellery sectors with the broadest possible view and understanding of the challenges that face them, and to consider and propose alternative strategies for dealing with such challenges. It will operate under the auspices of Fiera di Vicenza, the leading Italian business platform, trade show organiser and service provider.

The announcement was made by Matteo Marzotto, President of Fiera di Vicenza, during a press reception in Venice, before the start of the VICENZAORO Fall trade show in Vicenza. He also introduced the leadership of the new forum: Eli Izhakoff, Honorary Life President of the World Diamond Council, the World Federation of Diamond Bourses (WFDB) and CIBJO, will be WDJF Chairman; Gaetano Cavalieri, President of CIBJO, the World Jewellery Confederation, who will be WDJC President; and Corrado Facco, Managing Director of Fiera di Vicenza, who will be WDJF Managing Director.

“We envision an organisation that will serve our industry much like the World Economic Forum does at Davos, in the service of the larger financial community,” said Mr. Marzotto “Like the World Economic Forum, while WDJF will engage with and encourage the participation of the leadership of the industry, it will remain independent of politics. It is not meant to supplant any existing organisations; in fact it is intended to serve the interests of all those bodies. Representatives of the other industry organisations will be invited to participate in WDJF’s deliberations, and to tap into its knowledge base.”

WDJF will fill a void in the greater diamond and jewellery industry, said Mr. Izhakoff. “The complete absence of any all-industry analy-

16

sis and planning mechanism has resulted in situations in which we have often been forced to react after the fact to potentially dangerous threats, which we had not properly anticipated. This includes the conflict diamond crisis in 1999 and 2000, the collapse of the Japanese markets in 2007, and the global financial crisis in 2008.

It also has meant that we have been late in taking advantage of new and/or developing economic opportunities. WDJF is intended to provide that analysis and planning capability.”

“We intend WDJF to be fully inclusive,” said Dr. Cavalieri. “We will engage with leaders and opinion makers from the diamond and jewellery industries, government, the international community and specifically the United Nations, academia, other business sectors, civil society and the greater community, in order to analyse and consider current and future developments, and to influence and help shape global, regional and domestic agendas in the jewellery, diamond, coloured gemstone, pearl, precious metals and related sectors.”

Over the coming months, WDJF will introduce its operating structure and schedule. The new organisation plans to conduct its first public forum for the industry in conjunction with the premiere edition of the VICENZAORO DUBAI show, which will take place in Dubai, April 23-26, 2015.

Contact: benson@mdirect-business.com

Willy Henneuse Chantal Florizoone

Uit sympathie

Opening Kempens Diamantcentrum in Nijlen: belevingscentrum rond diamantgeschiedenis en toeristische dienst in één gebouw Fietsers en wandelaars vinden in het Kempens Diamantcentrum informatie op maat of kunnen even verpozen in de binnentuin.

Wie ten volle het leven van de Kempense diamantbewerker wil ervaren, kan een rondleiding boeken of op eigen tempo door het belevingscentrum struinen. Topstuk is uiteraard Slijperij Lieckens, een van de laatste vooroorlogse slijperijen uit de streek. De slijperij bevindt zich vlak naast het Kempens Diamantcentrum. Het gebouw staat in de startblokken voor restauratie en zal in de loop van 2015 ook toegankelijk worden voor het publiek. Vandaag kan de bezoeker de restauratiewerken op de voet volgen in het Diamantcentrum of door één van de vele ramen van de slijperij gluren.

Kinderen worden ‘slijpersleerling’ Kinderen kruipen in de huid van een ‘slijpersleerling’. Ze krijgen een stofjas aan en een brooddoos vol opdrachten mee.

Vervolgens leidt Briljante Gust hen op hun zoektocht door het Diamantcentrum. Wie na afloop alle opdrachten volbracht heeft, krijgt een heus diploma mee naar huis! Het Kempens Diamantcentrum werd opgericht door gemeente Nijlen, met steun van Toerisme Vlaanderen en de provincie Antwerpen. Het stimuleert niet alleen het toerisme in de streek maar kadert in het grotere initiatief van vzw Briljante Kempen. Deze vzw zet zich bewust in voor het verzamelen, bewaren en ontsluiten van het diamantair erfgoed in de Antwerpse Kempen.

Praktisch: Het Kempens Diamantcentrum is open van dinsdag tot en met vrijdag, van 9u30 tot 16u30 en elk eerste weekend van de maand. Het is gratis toegankelijk voor het publiek. Voor meer informatie, bekijk de website www.briljantekempen.be, mail naar info@briljantekempen.be of bel 0486 86 95 96.

Achtergrondinformatie: hoe kwam het Kempens Diamantcentrum tot stand?

Toen duidelijk werd dat de Kempense diamantnijverheid gedoemd was om te verdwijnen, groeide bij de Nijlense Heemkring De Poemp, Davidsfonds Nijlen en enkele voormalige diamantbewerkers de wens om dit stukje dorpsgeschiedenis voor het nageslacht te bewaren. Van april 1989 tot december 1992 publiceerde de Heemkring in zijn driemaandelijks tijdschrift De Poemp de artikelenreeks ‘Diamant, een schitterend verhaal’, een zesdelig overzicht van een eeuw lokaal diamantverleden. De eerste impuls om het diamantair erfgoed van de gemeente te inventariseren, registreren en ontsluiten kwam dus van De Poemp.

Slijperij Lieckens Sinds 1990 ijverde De Poemp eveneens voor de bewaring van Slijperij Lieckens, de zowat laatste, volledig uitgeruste vooroorlogse slijperij uit de streek. Het atelier bevindt zich in het centrum van Nijlen en is illustratief voor de vele diamantwerkplaatsen die ooit in de regio gevestigd waren. In 2004 kocht het Nijlense gemeentebestuur de slijperij en enkele aangrenzende gronden aan. De rest van het perceel (het woonhuis en de overige gronden) werd door de sociale huisvestigingsmaatschappij

Zonnige Kempen gekocht. In hetzelfde jaar startte het gemeentebestuur een beschermingsprocedure op voor Slijperij Lieckens dat leidde tot de erkenning van de slijperij als 10.000ste beschermd monument in 2008.

Eerst inventariseren, dan ontsluiten Het unieke Kempense diamantverhaal en de regionale dimensie van de Vlaamse diamantgeschiedenis dreigden onherroepelijk verloren te gaan, indien het immateriële erfgoed rond de diamantbewerking in de Kempen niet werd geïnventariseerd, geregistreerd en ontsloten. De ambachtelijke en vaak illegale thuisnijverheid liet immers relatief weinig materiële sporen na.

Gemeente Nijlen vroeg daarom projectsubsidies aan en ‘Schitterend geslepen of de impact van diamant op Kempen’ werd geboren. Het project besteedde vooral aandacht aan de mondelinge verhalen van de (voormalige) Kempense diamantbewerkers en hun familie. Een en ander was dringend, want het aantal getuigen wordt elke dag kleiner. De mondelinge getuigenissen vormen eveneens een essentiële aanvulling op de (museale) ontsluiting en wetenschappelijke kennis van het Kempense diamantverleden.

Bouw van een bezoekerscentrum Om het diamantair erfgoed en het unieke verhaal te ontsluiten voor het grote publiek, besloot gemeente Nijlen, met ondersteuning van Toerisme Vlaanderen, tot de bouw van een bezoekerscentrum voor diamant. Tegelijkertijd zette de gemeente in op de restauratie van de slijperij en kreeg ook hiertoe in 2014 subsidies toegekend van de Vlaamse Overheid. Slijperij Lieckens kan beschouwd worden als het belangrijkste collectiestuk en zal na volledige restauratie opengesteld worden voor het grote publiek. De site van het Kempens Diamantcentrum met haar slijperij vervult verschillende functies. Het geeft de bezoeker de kans om de toeristische troeven van de Antwerpse Kempen te leren kennen, biedt streekproducten aan in de shop en laat hem de wereld van de Kempen en haar steentje ten volle ervaren.

17

HRD Antwerp HRD Antwerp Launches the 16th edition of the 2015 HRD Awards Theme: A LA CARTE | A Culinary Journey HRD Antwerp is pleased to announce the launch of the 16th edition of the HRD Awards, the world’s leading design contest in creative and innovative diamond jewellery. The HRD Awards will be held within the framework of the World Expo Milano which will run from May 1st to October 31st 2015.

A scintillating celebration and top networking event that gathers captains of industry, the fine fleur of the international diamond and jewellery world, international media and trade press as well as the five finalist.

The theme of the 2015 HRD Awards will be “A la Carte” which perfectly ties in with the World Expo’s overall theme “Food”.

Our relationship with food is a complex one, from biological to cultural, from nutritional to symbolic. Our cultural identity depends on food. What one eats defines who we are.

The competition is open to both professional and non-professional designers on an individual basis. Submitted entries must be original designs which have not previously been displayed or commercialised. Inspiration for a design needs to tie in with the “A la Carte” theme and can be a favourite dish, smell, taste, your grandmothers kitchen secrets or odours that bring you back in time.

18

Your challenge: exploring earth’s inexhaustible wealth of flavours and tastes, to cook an exquisite dish and translate your mouth watering recipe into a unique diamond jewellery piece.

In cooperation with a jewellery manufacturer, your unique design can be translated in a comercial line. A unique partnership between HRD Antwerp, jewellery manufacturer and designer.

Key Dates September 1st 2014: Registration starts!

31.10.2014: Deadline registration and submission of designs (online only) 13.11.2014: Professional Jury selects laureates 15.11.2014: Laureates made public 15.12.2014: Diamond sponsor meeting

Why participate? · The HRD Awards introduces young designers to the international jewellery scene. · This international competition is open to all. · Participation is free of charge (on individual bases only). · The competition offers a promotional platform and stimulates creativity. · Unique opportunity to experiment with diamonds. Diamonds will be provided by Antwerp and international diamond companies. · The winning collection will be exhibited and promoted worldwide at exhibitions, international jewellery shows, events and galleries. · An expert jury of international renown will judge your design to participate, register on our dedicated website www.hrdawards.com. You will receive one registration number and a password (login). These should be used at all times and for all entries.

Deadline for registration and submissions will be October 31st 2014.

For more information about the contest or sponsorship opportunities, please contact Jennie Baeten, Marketing Manager HRD Antwerp at jennie.baeten@hrdantwerp.be

NEW ‘Cut Grade Update’ Service

Adjustment in the Proportion Parameters The following changes will become effective July 14th, 2014.

Overview of the different parameters per category Fair

Good

Very Good

Excellent

Very Good

Good

Fair

Crown angle (β)

up to 25.9°

26.0 to 27.9°

28.0 to 31.9°

32.0 to 36.0°

36.1 to 37.7°

37.8 to 40.0°

40.1° and up

Pavilion angle (α)

up to 38.4°

38.5 to 39.5°

39.6 to 40.5°

40.6 to 41.8°

41.9 to 42.1°

42.2 to 43.1°

43.2° and up

Table width

up to 49.0%

50.0 to 51.0%

Crown height

up to 8.5%

9.0 to 10.5%

Pavilion depth

up to 39.5%

Girdle

52.0%

53.0 to 62.0% 63.0 to 66.0% 67.0 to 70.0% 71.0% and up

11.0 to 11.5% 12.0 to 16.0% 16.5 to 18.0% 18.5 to 19.5% 20.0% and up

40.0 to 41.0% 41.5 to 42.5% 43.0 to 44.5%

up to 0.5%

1.0 to 1.5%

2.0%

45.5 to 46.5% 47.0% and up

5.0 to 5.5%

6.0 to 7.5%

8.0% and up

0.0 to 0.9%

1.0 to 1.9%

2.0 to 3.9%

4.0% and up

Culet size Total depth

45.0%

2.5 to 4.5%

up to 52.9%

53.0 to 55.4% 55.5 to 58.4% 58.5 to 63.0% 63.1 to 64.4% 64.5 to 66.9% 67.0% and up

Sum α and β

up to 67.9°

68.0 to 69.9°

70.0 to 72.4°

72.5 to 77.0°

77.1 to 79.4°

79.5 to 80.4°

80.5° and up

Half length crown

up to 30.0%

35.0%

40.0%

45.0 to 55.0%

60.0%

65.0%

70.0% and up

Half length pavilion

up to 60.0%

65.0 to 70.0%

75.0%

75.0 to 85.0%

85.0%

90.0%

95.0% and up

Fish-eye effect

Excellent

Good

Fair

Culet in bezels

Excellent

Good

Fair

Crown height (%)

Relation Table Width - Crown Height

19.5 19.0 18.5 18.0 17.5 17.0 16.5 16.0 15.5 15.0 14.5 14.0 13.5 13.0 12.5 12.0 11.5 11.0 10.5 10.0 9.5 9.0

50

51

52

53

54

55

56

57

58

38.0 37.2 36.5 35.8 35.0 34.2 33.4 32.6 31.8 31.0 30.1 29.2 28.4 27.5 26.6 25.6 24.7 23.7 22.8 21.8 20.8 19.8

38.5 37.8 37.1 36.3 35.5 34.8 34.0 33.1 32.3 31.5 30.6 29.7 28.9 28.0 27.0 26.1 25.1 24.2 23.2 22.2 21.2 20.2

39.1 38.4 37.6 36.9 36.1 35.3 34.5 33.7 32.9 32.0 31.1 30.3 29.4 28.4 27.5 26.6 25.6 24.6 23.6 22.6 21.6 20.6

39.7 39.0 38.2 37.5 36.7 35.9 35.1 34.2 33.4 32.6 31.7 30.8 29.9 29.0 28.0 27.1 26.1 25.1 24.1 23.1 22.0 21.0

40.3 39.6 38.8 38.0 37.3 36.5 35.7 34.8 34.0 33.1 32.2 31.3 30.4 29.5 28.5 27.6 26.6 25.6 24.5 23.5 22.4 21.4

40.9 40.2 39.4 38.7 37.9 37.1 36.3 35.4 34.6 33.7 32.8 31.9 31.0 30.0 29.1 28.1 27.1 26.1 25.0 24.0 22.9 21.8

41.6 40.8 40.1 39.3 38.5 37.7 36.9 36.0 35.2 34.3 33.4 32.5 31.5 30.6 29.6 28.6 27.6 26.6 25.5 24.4 23.4 22.2

42.2 41.5 40.7 39.9 39.1 38.3 37.5 36.7 35.8 34.9 34.0 33.1 32.1 31.2 30.2 29.2 28.1 27.1 26.0 24.9 23.8 22.7

42.9 42.1 41.4 40.6 39.8 39.0 38.2 37.3 36.4 35.5 34.6 33.7 32.7 31.8 30.8 29.7 28.7 27.6 26.6 25.5 24.3 23.2

Excellent

Very Good

Good

Table width (%) 59 60 61 62 43.6 42.8 42.1 41.3 40.5 39.7 38.8 38.0 37.1 36.2 35.3 34.3 33.4 32.4 31.4 30.3 29.3 28.2 27.1 26.0 24.9 23.7

44.3 43.5 42.8 42.0 41.2 40.4 39.5 38.7 37.8 36.9 35.9 35.0 34.0 33.0 32.0 31.0 29.9 28.8 27.7 26.6 25.4 24.2

45.0 44.3 43.5 42.7 41.9 41.1 40.2 39.4 38.5 37.6 36.6 35.7 34.7 33.7 32.7 31.6 30.5 29.4 28.3 27.1 26.0 24.8

45.7 45.0 44.2 43.5 42.6 41.8 41.0 40.1 39.2 38.3 37.3 36.4 35.4 34.4 33.3 32.3 31.2 30.1 28.9 27.8 26.6 25.3

63

64

65

66

67

68

69

70

46.5 45.8 45.0 44.2 43.4 42.6 41.7 40.9 40.0 39.0 38.1 37.1 36.1 35.1 34.0 33.0 31.9 30.7 29.6 28.4 27.2 25.9

47.3 46.5 45.8 45.0 44.2 43.4 42.5 41.6 40.7 39.8 38.9 37.9 36.9 35.8 34.8 33.7 32.6 31.4 30.3 29.1 27.8 26.6

48.1 47.4 46.6 45.8 45.0 44.2 43.3 42.4 41.5 40.6 39.6 38.7 37.6 36.6 35.5 34.4 33.3 32.2 31.0 29.7 28.5 27.2

48.9 48.2 47.4 46.6 45.8 45.0 44.1 43.3 42.4 41.4 40.5 39.5 38.5 37.4 36.3 35.2 34.1 32.9 31.7 30.5 29.2 27.9

49.8 49.0 48.3 47.5 46.7 45.9 45.0 44.1 43.2 42.3 41.3 40.3 39.3 38.2 37.1 36.0 34.9 33.7 32.5 31.2 29.9 28.6

50.6 49.9 49.1 48.4 47.6 46.7 45.9 45.0 44.1 43.2 42.2 41.2 40.2 39.1 38.0 36.9 35.7 34.5 33.3 32.0 30.7 29.4

51.5 50.8 50.0 49.3 48.5 47.6 46.8 45.9 45.0 44.1 43.1 42.1 41.1 40.0 38.9 37.7 36.6 35.4 34.1 32.8 31.5 30.1

52.4 51.7 51.0 50.2 49.4 48.6 47.7 46.8 45.9 45.0 44.0 43.0 42.0 40.9 39.8 38.7 37.5 36.3 35.0 33.7 32.3 31.0

Fair

Bezel angle (°)

Terms and Conditions • Submit as KM and not as UPDATE (diamonds submitted for a cut update as regular UPDATE will not be accepted).

• > 20 diamonds please contact our After Sales Department at 03 222 06 08 first for turnaround time.

19

• All diamonds receive a new certificate number. In order to avoid that your laser inscription does not correspond with your new certificate number, please mention beforehand if you want to keep your old certificate number. Old HRD Antwerp certificates need to be submitted at the HRD Antwerp reception desk.

• The cost of this special service will be charged regardless of the outcome of the recheck.

Het facetteren van edelstenen (saffieren, robijnen en smaragden) De ijzeren plaat werd geĂŻmpregneerd met schuurmiddel meestal korund poeder, ingesmeerd met olie. Heden gebruikt men aluminium gediamanteerde schijven van 280 tot 8000 Mesh.

De steun stang

Deze edelstenen worden geslepen op een gelijkaardige werkwijze als diamant. o.a. een schijf met een slijptang, met dit verschil dat de slijptang geen draaibare kop heeft, deze staat vast. Men kan wel de hellingen veranderen. De bewerking gebeurt altijd met waterafkoeling.

Bij het slijpen van kleurstenen is er echter geen probleem van wasrichting, men slijpt op gediamanteerde schijven met verschillende soorten korrels, d.w.z. om de voorvorm te geven gebruikt men een meer abrasieve schijf, voor de fijnere afwerking een fijnere microkorrel.

Voor het polijsten van de drie hoofdstenen gebruikt men zoals bij diamant, diamantpoeder, maar op een koperen, plastic of aluminiumschijf. Alhoewel bij het slijpen van edelstenen (smaragd, robijn en saffier) er geen problemen voorkomen van structuur zoals bij diamant, zijn er wel problemen van kleur behoud. Men moet de grondstof goed bestuderen, om het kleur behoud tot een maximum te krijgen.

Faceting of facetten slijpen De antieke of klassieke slijpmethode is nauwelijks veranderd door de eeuwen heen, in zijn vroegste vorm, wordt het nog steeds op grote schaal gebruikt in het Verre Oosten in het bijzonder, maar ook in Duitsland (Idar-Oberstein).

Het bestaat uit twee delen: de schijf en het toestel zelf met de steun stang voor de slijparm.

De schijf Deze kan in ijzer, koper of aluminium zijn, al dan niet gediamanteerd voor het facetteren; voor het polijsten is de schijf in hout, leder of kunststof. De diameter schommelt tussen 20 en 30 tot 50 centimeter diameter.

Vroeger was het een onafhankelijke schijf met een as, bevestigd aan een poelie die verbonden was met een riem aan een houten schijf van grote diameter met een handgreep. Deze schijf, bediende men met de rechterhand, met de linkerhand ging men vervolgens slijpen, deze werkwijze wordt nog steeds gebruikt behalve dat de schijf aangedreven wordt door een elektrische motor.

20

Op de metalen stang wordt een steunplaat bevestigd met een kogelgewricht en een vleugelmoer, zodat de steunplaat regelbaar is in alle richtingen. Deze plaat is in hout gemaakt en heeft een concave vorm, waarvan de top breder is dan de basis. In de plaat zijn er talrijke gaatjes geboord waarvan de diameter overeenkomt met die van het uiteinde van de houten staaf (dop) waarop men de steen gaat kleven.

De oude klassieke dop is een houten staafje met een lengte van ongeveer 14 cm, waarvan de scherpe uiteinden in de gaten komt van de steunplaat en het andere uiteinde wordt gebruikt om de steen op te hechten.

Het vastkleven van de steen op deze dop is moeilijk en vereist enige ervaring en veel precisie. Men gebruikt hiervoor een soort cement of lak. De steen wordt zoals op een kloverstok goed vastgehecht.

Slijpen, met dit systeem, vereist niet alleen ervaring, maar ook een grote behendigheid. Om dit te leren zijn er minstens, 10 tot 12 maanden training nodig, en om vakkundig te kunnen omgaan met de staaf vraagt het 2 tot 3 jaar praktijk. Het voordeel van dit systeem is dat het snel en efficiĂŤnt is, als het gaat om te kalibreren, reparaties of op maat te herslijpen.

Om met de dop te werken (door de traditie met de linkerhand), moet de elleboog vaste steun hebben op de werktafel of de lekbak en moet steeds in de perfect en identieke houding blijven.

De onderarm is een hefboom en de pols kan door de rotatie van de duim en wijsvinger de dop op de juiste plaats op de schijf zetten. De arm-pols-vinger wordt, letterlijk, een precisieinstrument voor correcties van de orde van enkele honderdste van een millimeter.

De kunde is om de steen, tijdens het slijpen en de controle in exact dezelfde positie op de schijf terug te zetten, anders krijgt men extra facetten. Na controle, als het facet correct geslepen

is, gaat men naar de volgende facet door rotatie van de pols, gevolgd door verlaging van de arm om de steen terug op de schijf te zetten. Men mag ook niet vergeten dat men enkele malen van schijf moet veranderen, minstens voor het facetteren en voor het polijsten. Voor de leerling is het een zware fysieke inspanning die hem de eerste maanden niet alleen nachtmerries zal veroorzaken, maar ook hevige krampen in armen en pols. Maar deze fysieke inspanningen worden na deze periode, beloond door de resultaten die hij dan fier mag tonen.

De nieuwe generaties slijpmachines.

Er zijn sinds een vijftigtal jaren verschillende apparaten op de basis van de oude techniek gemaakt, maar dan halfautomatische of totaal per computer gecontroleerde slijpmachines.

Het gebruik van de halfautomatische machines zijn sneller aan te leren. Dit is dan ook de reden van het groot succes bij de amateurslijpers. Niettegenstaande moet de amateurslijper wel ervaring krijgen met “vallen en opstaan”. Maar indien hij de moed en de motivatie heeft, kan hij na enkele jaren de kwaliteit van de vakman evenaren. Er zijn twee soorten halfautomatische slijpmachines; deze met een zuil waarop een precisie slijptang op gemonteerd is, op basis van de oude slijptechniek, en deze op basis van de diamantslijptang.

Allebei hebben zij hun voor en tegenstanders. De schijven draaien aan een snelheid tussen 500 en 1000 toeren per minuut, regelbaar naargelang men slijpt of polijst. Tijdens de bewerking moet er steeds druppelsgewijze water op de schijf vallen, dit om enerzijds verhitting te vermijden die de steen zou doen loskomen, en/of anderzijds de steen doen vastlopen op de droge schijf en beschadigingen oplopen.

In beide technieken moeten er slijpschijven gebruikt worden van verschillende kwaliteiten. Hier heeft men twee belangrijke soorten. De schijven voor het facetteren en die voor het polijsten. Voor het facetteren moet men diamantschijven gebruiken van verschillende korrels. Zo zal men eerst een grove korrel b.v. 100 Mesh, gebruiken voor de voorvorm. De facetten slijpen met een 500 Mesh en de afwerking met een 1200 Mesh.

Het polijsten van de facetten gebeurd op ceramiek, leder, vilt, plastiek schijven met een polijstpoeder aangepast aan de soort van stenen die men slijpt. De bekendste poeders zijn cerium oxide, aluminium oxide, chroom oxide en Linde A. Sommige slijpers gebruiken diamantschijven van 8000 Mesh, maar vooral aluminium of koperen schijven met diamantpasta.

Het verstellen De steen wordt vastgekleefd met kit, een soort cement zoals men die gebruikt voor het kloven of het snijden, maar fijner van structuur. De steen zal eerst in methanol gereinigd worden, zachtjes verwarmd op een elektrische plaat, net zo als de aluminium dop. Nadien zal men ook de lak zachtjes doen smelten en de dop hiermede insmeren, de steen zal erop gekleefd worden en beiden langzaam doen afkoelen. Men start altijd met de onderkant of collet, eens die afgewerkt is zal men overkitten.

Hiervoor heeft men een eenvoudig toestel waarin men de dop met de afgewerkte onderkant in steekt en laat schuiven over een potje gevuld met warme kit. Al alles afgekoeld is zal men de staaf van de dop die de tafel vasthoudt, verwarmen en zo doen lossen.

Het slijpen gaat altijd zeer snel, men moet voorzichtig zijn om niet te veel af te slijpen. Het probleem is vooral de kleur, het behouden of verbeteren van de kleur door het slijpen. Kleurstenen veranderen van kleur naargelang men deze draait, men moet dus de bekende C-as vinden. Bij donkere stenen, b.v.

Australische saffieren, zal men de steen platter slijpen dan b.v. saffieren uit Sri Lanka die meestal zeer licht van kleur zijn. Er zijn ook kleurzones die moeten behouden worden. Zo kan een slijper een perfecte afgewerkte steen slijpen maar die waardeloos is geworden door het verlies van de kleur. Dit is ook de reden waarom men soms stenen tegenkomt die mooi van kleur en schittering zijn maar volgens de diamantslijpersnormen “afschuwelijk” geslepen zijn.

Een andere probleem dat de kleurstenenslijper regelmatig, vooral in het begin, zal meemaken is de contaminatie van de schijven. Men moet in zeer propere omstandigheden werken, kleine abrasieve korreltjes kunnen stenen beschadigingen aanbrengen tijdens het polijsten, zodat soms de beschadiging zo diep is, dat de steen herslepen moet worden.

Zo heeft u een kleine inzage gekregen over de problematiek van het slijpen van de gekleurde edelstenen. De afwerking, proporties en symmetrie zijn niet zo strikt als bij diamant, maar de kleur, behouden of verbeteren, is het belangrijkste, hier zal men dan ook de vakman in herkennen.

Eddy Vleeschdrager

21

Sociaal Nieuws Medical Cost Insurance Since many years the Internal Compensation Fund for the diamond industry offers an hospitalization insurance to the blue collars. But not only the blue collars can benefit from this plan.

The possibility is also offered to the companies of our industry to subscribe this plan in favor of their white collars, the managers, the partners and their families. It’s important to note that, if you want to subscribe the plan, affiliation is mandatory for all white collars, all managers and all partners of your company. Affiliation can also be asked for the family members.

Current monthly premium for an adult is 13,83 EUR and 6,25 EUR per child under the age of 25.

If you are interested and you want more information about the conditions of affiliation, please contact our insurance broker Finserve via 03/230 16 41 and ask for Ann Theunis.

HOSPICARE FULL WITH THIRD PARTY PAYMENT What is insured?  The hospitalization cover In case of a medically required hospitalization, the following costs are refunded without any limitation.

• The costs of the stay in hospital • The fees • The costs of medicines • The costs of prostheses and orthopaedic appliances (provided that the Mutual Insurance Fund grants compensation) • The stay of one of the parents with the hospitalized child • The costs for the hospital stay of a donor • The costs of palliative in-patient treatments • A fixed amount of 620€ for confinements at home • The SIDS test (Sudden Infant Death Syndrome) • The mortuary expenses mentioned on the hospital bill • The one-day clinic • The costs of appropriate transport  The pre- and post-hospitalization cover: During the period of one month before and three months after hospitalization, the following costs are refunded without any limitation: • The medicines • The fees • The prostheses and orthopaedic appliances (provided that the Mutual Insurance Fund grants compensation)  The cover “Serious diseases”: Are also refunded without any limitation in amounts and time and whether the patient is hospitalized or not, the costs of ambulatory care which are directly related to the serious diseases stated below:

22

Aids, Brucellosis, Cancer, Cholera, Diabetes, Diphtheria, Encephalitis, Typhoid and Paratyphoid fever, viral Hepatitis, kidney ailments treated by dialysis, Leukaemia, Alzheimer’s disease, Hodgkin’s disease, Parkinson’s disease, Cerebrospinal Meningitis, Poliomyelitis, Progressive Muscular dystrophy, Multiple Sclerosis, Mucoviscidosis, Lateral Amyotrophic Sclerosis, Tetanus, Tuberculosis, Typhus and Smallpox, Pompe’s disease, Crohn’s disease, malaria, anthrax, Creutzfeld Jacob’s disease.  The cover abroad: The hospitalization cover is extended to include urgent and unforeseeable hospitalizations abroad as well as hospital stays which were subject to an approval of the Mutual InsuranceFund.

Are included in this cover: • The medical assistance on the spot; • The administrative organization; • The third party payment; • The repatriation of the insured and the insured family members; • The costs for salvage and search; • The costs of transport and stay incurred for visiting an insured hospitalized abroad.

What is to be done in the event of claim?

If you foresee a hospitalization please contact the Service Center of AG Employee Benefits and provide them with the data mentioned ony our Medi-Assistance card and you will be informed by telephone on the following: • The guarantees of your contract • The part of the costs paid for by AG Insurance • The third party payment with the hospital The Service Centre sends a confirmation of the guarantees, the compensation granted and the third party payment system to the insured and to the hospital. The insured delivers this confirmation at the reception when he is admitted to hospital.

Thanks to the third party payment, the company will pay the bill directly to the hospital and the client needs no longer to fulfil any formalities.

As regards the pre- and post-hospitalization costs and the serious diseases, the third party payment cannot be applied. Concerning these costs, compensation can be claimed by filling in the document “Notification of Claim”.

Important: The third party payment system is accessible as from the day you received your personalized Medi-Assistance card.

What is the amount of the deductible?

Not applicable.

What happens if you leave the firm?

If you decease, are dismissed or resign, you and your familymembers do no longer participate in this Medical Plan. However, if you were affiliated for at least 2 years to a hospitalization insurance you and your familymembers may take out an individual insurance with AG Insurance.

In this case, you will be granted the following benefits: • You are affiliated without medical formalities; • No waiting period will be applied for your affiliation; No restrictions or exclusions for medical reasons will be applied for healthproblems which are already known at the time of your affiliation.

The premium that will be to be paid is linked to your age at that moment. We would like to inform you that you can reduce the premium of the individual plan by prefunding the premium.

We explain this by the use of an example: Suppose: you are aged 35. If you decide to start prefunding, you will obtain an individual contract of which the premium takes into account the age at which you started prefunding. And not, therefore, the age you have attained at the time of leaving.

The product AG Insurance proposes for the prefunding of the hospitalisation insurance is called AG Care Vision. AG Care Vision does not only guarantee the entrance age, but offers the additional facility to complement the collective insurance.

Huispersoneel en dienstboden vanaf 1 oktober 2014 volledig onderworpen aan RSZ Vanaf 1 oktober 2014 worden huispersoneel en dienstboden volledig onderworpen aan RSZ-bijdragen (Koninklijk besluit van 13 juli 2014).

Huisarbeiders krijgen voortaan een gelijkaardige sociale bescherming als andere werknemers, en kunnen bijgevolg niet langer vrijgesteld zijn van de sociale zekerheid of er beperkt aan onderworpen zijn. Dienstboden worden dus gewone werknemers zonder bijzonder sociaal statuut.

Een vrijstelling van RSZ is in de toekomst enkel nog mogelijk voor occasionele activiteiten van maximum 8 uur per week, zoals babysitten of chauffeur zijn van minder mobiele personen.

Concrete wijzigingen vanaf 1 oktober 2014 Occasionele arbeid Tot op heden was bepaalde occasionele arbeid volledig vrijgesteld van RSZ. De definitie van occasionele arbeid wordt echter gewijzigd, waardoor deze RSZ-vrijstelling voortaan nog slechts mogelijk is voor ‘occasionele activiteiten ten behoeve van de huishouding van de werkgever of zijn gezin, die niet van manuele aard zijn én niet beroepsmatig worden geregeld en uitgevoerd in die huishouding’ (met een duur van maximum 8 uur per week bij één of meerdere werkgevers).

Zo beschouwt men volgende zaken als occasionele arbeid: babysitten of het gezelschap houden van oudere personen, bood-

schappen doen voor of chauffeur zijn van minder mobiele personen. Het mag echter niet de bedoeling zijn om deze activiteiten professioneel te ontplooien. Het betreft hier eerder sociale diensten of vriendendiensten waarvoor een kleine vergoeding wordt betaald. Mensen die dit soort occasionele arbeid uitoefenen, worden niet beschouwd als huisarbeider en kunnen dus van een afwijkend RSZ-regime blijven genieten. ==> Manuele huishoudelijke arbeid (zoals poetshulp of tuinhulp) kan dus bijgevolg onder geen enkele omstandigheid beschouwd worden als occasionele arbeid, en wordt dus in alle gevallen onderworpen aan de sociale zekerheid.

Dienstboden Dienstboden leveren hoofdzakelijk huishoudelijke lichamelijke arbeid voor de behoeften van de huishouding van de werkgever of zijn gezin. Tot op heden waren dienstboden slechts beperkt onderworpen aan de sociale wetgeving. Zo moesten er enkel RSZ-bijdragen betaald worden voor ziekte en invaliditeit, pensioen, jaarlijkse vakantie en werkloosheid. De regel gold voor inwonende dienstboden, dienstboden die meer dan 4 uur per dag bij eenzelfde werkgever aan de slag waren, of dienstboden die meer dan 24 uur per week bij verschillende werkgevers actief waren.

De beperkte RSZ-onderwerping voor deze dienstboden verdwijnt volledig.

Niet-inwonende dienstboden Het gaat hier om niet-inwonende dienstboden die minder dan 4 uur per dag bij dezelfde werkgever actief zijn, of minder dan 24 uur per week bij één of meerdere werkgevers huishoudelijke lichamelijke arbeid presteren voor de behoeften van de huishouding van de werkgever of zijn gezin.

De uitsluiting uit de RSZ-wet voor deze niet-inwonende dienstboden verdwijnt ook volledig.

Dit besluit treedt in werking op 1 oktober 2014 en voorziet geen enkele overgangsbepaling. Dit betekent dat werkgevers en huispersoneel die tot nu toe volledig of deels van RSZ waren vrijgesteld vanaf het vierde kwartaal 2014 in principe volledige RSZ-bijdragen moeten betalen. Enkel bepaalde occasionele activiteiten die niet-beroepsmatig ontplooid worden, blijven vrijgesteld.

Premie voor aanwerving groei- en exportmanager Een KMO kan een aanwervingspremie bekomen van een nieuw aan te werven groei- en exportmanager. Deze persoon moet een gepaste opleiding genoten hebben en/of de nodige ervaring kunnen voorleggen. Deze functie mag niet in het verlengde liggen van de activiteiten van de bedrijfsleider; alsook mag dit niet gaan om louter uitvoerende dagdagelijkse functies.

De premie bedraagt 50% van de loonkost gedurende 1 jaar met een maximum van 20.000 euro per aanwerving.

Meer info bij : www. agentschapondernemen.be/themas/aanwervingspremie

23

Nieuwe wetgeving waardetransporten

New rules apply for valuables-intransit

In het kader van de Europese antiwitwaswetgeving wordt de Belgische wetgeving op het waardetransport strenger. Dit heeft een impact op de diamantsector, die heel wat beveiligde transporten organiseert. Waardetransporteurs moeten zowel hun klanten als de goederen die ze vervoeren identificeren, zodat ze alarm kunnen slaan wanneer blijkt dat iets niet in orde is. Diamantairs van hun kant, zullen volgens de nieuwe regels vaker beroep moeten doen op een beveiligd transport.

In the framework of the European anti-money laundering legislation, the Belgian legislation on valuables-in-transit has become more stringent. This has implications for the diamond sector where secure transports are commonplace. Valuables transporters must identify both their customers and the goods they carry, so that they can alert the authorities in case of irregularities. The new regulations also imply that diamond traders will need to increasingly make use of secure transport.

Wat is er veranderd sedert 1 september 2014?

1. VERPLICHTE IDENTIFICATIE Wanneer gebruik wordt gemaakt van een beveiligd transport, moeten een aantal bijkomende documenten worden ingevuld, zodat de waardetransporteur exact weet wie zijn klant is en wat hij vervoert.

In de praktijk komt dit neer op twee documenten die moeten worden ingevuld door de opdrachtgever, en die moeten worden overgemaakt aan de waardetransporteur, alvorens een transport kan plaatsvinden. De waardetransporteurs zullen deze documenten ter beschikking stellen van hun klanten. ◊ Identificatiedossier van de klant (een standaard ‘Know-YourCustomer’ document is hiervoor opgesteld) ◊ Identificatiedossier van het vervoerde pakket (via een document met een beschrijving van het te transporteren pakket) BELANGRIJK: Deze bijkomende verplichting om een beschrijving te geven van het te transporteren pakket geldt niet wanneer het transport verloopt via Diamond Office. Voor de wetgever is de controle door DO voldoende.

New rules apply for valuables-in-transit as of 1 September 2014 1. COMPULSORY IDENTIFICATION The use of a secure transport requires a number of additional documents to be provided so that a valuables transportation company knows exactly who its customer is and what is being transported.

In practice, this means two documents that must be completed by the customer, and must be forwarded to the transportation company, before the secure transport can take place. The valuables transportation firms will make these documents available to their customers: ◊ A document identifying the customer (via a standard ‘Know Your Customer’ document) ◊ A document identifying the package that is being transported PLEASE NOTE: A document identifying the package that is being transported is not necessary if goods are transported through Diamond Office.

2. VERPLICHT VERVOER VIA ERKEND EN VERGUND WAARDETRANSPORT VANAF 150.000 EURO Diamantairs, diamantmakelaars of personeel van diamantairs moeten vanaf 1 september verplicht beroep doen op een erkende en vergunde waardetransportfirma, wanneer het te vervoeren pakket per voertuig wordt vervoerd en een waarde heeft van meer dan 150.000 euro.

Is het pakket minder waard dan 150.000 euro of wordt het pakket te voet, per trein, per tram of met het vliegtuig vervoerd, blijft de keuze bestaan om het pakket al dan niet beveiligd te vervoeren.

Nieuwe regels voor diamantairs, diamantmakelaars, personeel diamantairs vanaf 1 september 2014: ◊ Te voet / trein / tram / vliegtuig (zonder gebruik te maken van een auto): VRIJE KEUZE om al dan niet gebruik te maken van beveiligd transport ◊ Per voertuig (auto, taxi, bus, motorfiets, scooter, fiets): • <150.000 euro: VRIJE KEUZE om al dan niet gebruik te maken van beveiligd transport • >150.000 euro: VERPLICHT VERVOER via erkende en vergunde transportfirma 3. ENKEL NOG TRANSPORT VIA KOERIERSBEDRIJVEN DIE GEBRUIKMAKEN VAN BEVEILIGD TRANSPORT Wie een zending wil vervoeren via een koeriersbedrijf, mag en-

24

2. OBLIGATION TO USE A RECOGNIZED AND LICENSED VALUABLES TRANSPORTER FOR SHIPMENTS VALUED OVER €150 000 Starting from 1 September, diamond dealers, their staff and diamond brokers must always use a recognized and licensed valuables transportation company, when a shipment of diamonds is transported by vehicle and is valued at over €150 000.

If the shipment is worth less than €150 000 or if the diamonds are transported on foot, by train, by tram or by airplane, secure transportation is not obligatory.

New regulations for diamond dealers, their staff and diamond brokers, starting 1 September 2014: ◊ In case of transport on foot or by train/ tram / airplane (without the use of a car): parties will be FREE TO CHOOSE whether or not to make use of secured transport ◊ In case of transport by other vehicles (car / taxi / bus / bicycle / motorcycle/ scooter): • <150,000 euro: parties will be FREE TO CHOOSE whether or not to make use of secured transport • >150,000 euro: parties are always OBLIGED TO USE a recognized and licensed valuables transporter 3. SHIPMENTS ONLY THROUGH COURIERS OFFERING SECURE TRANSPORT Anyone who wishes to transport a shipment using a courier company may only do so through a company that sends ship-

kel nog beroep doen op een koeriersbedrijf dat de zendingen vervoert via beveiligd waardetransport. Er mogen geen zendingen diamant meer worden vervoerd door koeriersbedrijven die NIET gebruikmaken van een beveiligd transport. Koeriersbedrijven zoals FedEx, DHL, UPS, GLS, en anderen mogen geen diamanten meer transporteren. Bpost krijgt een uitzondering en mag ook pakketten diamanten met een waarde van minder dan 150.000 euro vervoeren.

U dient bij de betrokken koeriersbedrijven na te vragen of zij al dan niet gebruikmaken van beveiligd waardetransport.

ments by means of a secure valuables transport. Courier companies such as FedEx, DHL, UPS, GLS, and others are no longer authorized to carry diamonds. Bpost is an exception and may carry diamond shipments valued under €150,000.

Please enquire with the relevant courier company on whether or not secure valuable AWDC is prepared to guide all affected stakeholders through the implementation of this new legislation.

AWDC zal iedereen begeleiden tijdens de implementatie van deze nieuwe wetgeving.

Jongeren kiezen voor Antwerpen. _

3 jaar terug is in de schoot van SBD met verschillende diamantbedrijven het idee gegroeid om samen als werkgevers een opleiding te organiseren voor diamantbewerker. Aan de basis q g lag de bezorgdheid om jong talent aan te trekken in onze sector. Dit idee werd door het Fonds voor de Diamantnijverheid verder uitgewerkt. Samen met HRD Antwerp, AWDC en VDAB hebben we reeds 2 cursusreeksen achter de rug. Tijd voor een terugblik, en een vooruitblik…

Op 2 jaar tijd hebben 25 jonge gemotiveerde mensen een opleiding gekregen. Hiervan zijn er een kleine 20 effectief tewerkgesteld als diamantslijper. Wat opvalt, is de grote interesse in de opleiding. Jonge mensen zijn geïnteresseerd in het diamantberoep; meer nog, ze zijn geïnteresseerd in Antwerpen als bewerkingsstad. De opleiding is echter meer dan alleen maar een opleiding diamantbewerken. Nu na 2 sessies wordt in bedrijven die met deze jonge mensen aan de slag gingen, ook een ander fenomeen duidelijk. De impact van technologie, en hoe deze jonge mensen daar met groot enthousiasme op reageren. De groeimotor van onze sector zal in de toekomst komen van nieuwe technologische platforms, nieuwe toepassingen, nieuwe manieren van de dingen te doen, nieuwe organisatievormen, en dat komt er alleen met de voldoende instroom van jong talent. In Antwerpen is instroom van nieuw jong talent, juist een van de zwaktes.

Een andere belangrijke vaststelling als factor van succes voor deze cursus, is de vaststelling dat deze opleiding eendrachtig gedragen DE HANTSETTERS & VERHAERE NV werd door verschillende werkgevers, en deze hebben zeer nauw samen expertise gedeeld, en hebben samengewerkt om tot een bijzondere vorm van opleiding te komen. Over de bedrijfsgrenzen heen, hebben we verregaand samengewerkt, kennis gedeeld en elkaar leren kennen als partners die er samen willen voor gaan, en samen Antwerpen een toekomst willen geven.

International Diamond En hier komt de vooruitblik. Het is tijd om die samenwerking te bestendigen en te kijken hoe we dit positiefManufacturers project kunnen gebruiken als springplank voor andere projecten. De grote technologische uitdaging biedt een enorme opportuniteit om samen Antwerpen op de kaart te zetten. Als we er in slagen om samen dezelfde oefening te doen, welke we drie jaar geleden startten om jonge diamantbewerkers Hoveniersstraat 2 bus 240 te vormen, kunnen we nu expertise, kennis, en behoeften delen, om onze sector ook op dit vlak beter en meer op de kaart te zetten.

B-2018 Antwerpen Willen we succesvol blijven, dan zal samen “werken”, kennis delen, en duidelijke toekomstobjectieven formuleren, de weg zijn die we Belgium moeten volgen.

Schupstraat 21, 2nd floor Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 Danny Meylemans 2018 Antwerpen - Belgium Fax : +32 (0)3 231 72 34 MSD “The diamondfactory” www.crisdiam.com info@dhv.be www.dhv.be

CRISDIAM

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 • B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 • Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

25

Verifieer de identiteit van uw buitenlandse klant In het kader van de anti-witwasverplichtingen dient u als Belgische diamanthandelaar de nodige identificatiedocumenten op te vragen bij uw klanten en deze te verifiëren. In de praktijk is dit niet altijd even eenvoudig. Hierbij vindt u een overzicht van enkele - niet altijd volledig en correct - buitenlandse websites die u kan gebruiken om de identiteit van uw buitenlandse klanten te verifiëren.

Gelieve wel te noteren dat deze websites enkel gebruikt kunnen worden ter verificatie van de verkregen documenten. U draagt als handelaar nog steeds de verantwoordelijkheid om uw klant zelf te identificeren en deze gegevens rechtstreeks bij hem op te vragen.

India In India zijn vooral de website van het Ministry of Corporate Affairs en de website van het Ministry of Commerce en Industry nuttige informatiebronnen. Ga op deze laatste website naar ‘View your IEC’ en alle gegevens verschijnen in een lijstje. U moet wel over de naam en het Import Export nummer beschikken van de firma waaraan u wil factureren.

Israël Via www.israelidiamond.co.il kan u de Israëli Diamond Sector contacteren. Dit kan via support@israelidiamond.co.il of via +972 54 3452913. U kan via deze weg te weten komen of de diamanthandelaar in kwestie de nodige licenties heeft en of hij lid is van een diamantbeurs. Of via twee andere websites (enkel beschikbaar zijn in het Hebreeuws): Registrar of Companies en de website van “The Israeli Corporations Authority.

AWDC heeft een identificatieformulier opgesteld (beschikbaar in 8 talen), gericht aan de klanten van de Antwerpse diamanthandelaars, waarin een omschrijving wordt gegeven van de documenten die u moet opvragen bij uw klant. Deze formulieren werden ondertekend door de Voorzitter en CEO van AWDC en bieden daardoor de nodige autoriteit bij uw vraag om documentatie aan uw klanten.

Verenigde Staten Via http://www.companieshouse.gov.uk/links/usaLink.shtml kan u alle nuttige websites terugvinden van de verschillende staten in de VS. Ze kunnen gebruikt worden om bepaalde informatie met betrekking tot Amerikaanse bedrijven op te zoeken.

Verenigde Arabische Emiraten Voor informatie over bedrijven uit de Verenigde Arabische Emiraten kan u terecht op de website van het ‘Department of Economic Development’.

Als u vragen hebt in verband met de anti-witwaswetgeving, kan u contact opnemen met de AWDC AML & Compliance Helpdesk via Trissia Stavropoulos, op 03 222 05 03 of trst@awdc.be.

HRD Antwerp Istanbul Foto: Jos Heiremans, John Colpaert, Ali Ramazan Santo , Gert Eysackers, Myriam Dillen, Edward Denckens en Mehmet Can Özdemir (HRD General Manager of Turkey) de taks op de transacties van diamanten afgeschaft hebben. Zodoende zou Istanbul, als strategisch knooppunt van Europa, Azië en het Midden-Oosten, op termijn kunnen uitgroeien tot een volwaardig diamantcentrum.

Op 12/09/2014 bracht de Rijksverlofkas voor de diamantnijverheid een bezoek aan het labo van HRD Antwerp in Istanbul.

De activiteiten in Istanbul focussen zich op het geven van cursussen en certifiëren van juwelen. Diamanten worden voor verdere certificering doorgestuurd naar Antwerpen.

Volgens general manager Mehmet Can Özdemir is een belangrijk knelpunt inmiddels weggewerkt, m.n. het parlement zou

26

The HRD Antwerp Istanbul lab provides on-the-spot diamond jewellery certification services to Turkish jewellers. By providing jewellery purchasers with an independent, objective analysis of jewellery items, HRD Antwerp also aims to boost customer confidence within the Turkish jewellery market. Turkish jewellery manufacturers benefit from being able to receive jewellery reports from the local lab with a minimum waiting time and no overseas shipment costs. The HRD Antwerp Istanbul Office also offers Diamond Jewellery Sales and Diamond Grading Courses, targeting jewellery retail sales professionals aiming to start up a career in the diamond jewellery retail sector.

For more information : HRD Antwerp Turkey, Piyerloti cad., Dostlukyurdu Sok. No:3, Cemberlitas 31100 Istanbul., Tel.: +90 (212) 512 42 46, mehmetcanozdemir@hrdantwerp.net

27

Personalia Nieuwe woordvoerder bij AWDC Op 1 juli ging een nieuwe woordvoerder aan de slag bij het Antwerp World Diamond Centre.

Margaux Donckier (29) komt uit de politiek, waar ze vijf jaar woordvoerder was van Annemie Turtelboom. Daarvoor werkte ze kort als eindredacteur bij Het Laatste Nieuws.

“Na drie ministeriële kabinetten te hebben doorlopen, was ik toe aan een nieuwe uitdaging,” aldus Margaux. “Diamant is een schitterend product met een internationale dimensie én belang voor ons land. Mijn voornaamste doel is de negatieve perceptie, die soms toch over de sector hangt, bij te sturen. De ervaring die ik heb opgedaan op moeilijke departementen zoals Justitie en Binnenlandse Zaken, zal daar zeker bij van pas komen.”

Websites

***

Juni 2014 2/6 - Vergadering Laureaten van de Arbeid 3/6 - Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid

- Toezichtscommissie ICD/AXA 4/6 - WTOCD-Commissarissen 5/6 - VBO-KMO Platform 10/6 - Plenaire zitting Paritair Comité voor

de Diamantnijverheid en -Handel

- RVD 12/6 - AXA Event, Christie’s

- Bestendig Comité AWDC

- Bestendig Comité WTOCD 15/6-18/6 - Wereldcongres IDMA-WFDB, Antwerpen 19/6 - SIHA 20/6 - Tuinfeest VOKA 24/6 - Fonds voor de Diamantnijverheid

- Afscheidsviering Walter Huysmans,

directeur RVD 25/6 - RVB AWDC 27/6 - Commissie beroepskaarten (FBDB)

Juli 2014

De Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, het Fonds voor de Diamantnijverheid en het Intern Compensatiefonds voor de Diamantsector (ICD) hebben een toegankelijke website gelanceerd.

U kan er relevante informatie en desbetreffende documenten raadplegen en downloaden.

Rijksverlofkas: www.verlofkasdiamant.be Fonds voor de Diamantnijverheid: www.fondsdiamant.be ICD: www.compensatiefondsdiamant.be HRD Antwerp heeft een vernieuwde website: www.hrdantwerp.com Op deze website is een link naar “My HRD Antwerp” welke 24/7 online toegang biedt naar de transit grading resultaten.

*** Dirk Blommaert joins Panama Exchange The Panama Diamond Exchange appointed Dirk Blommaert as its business development director, a newly created role to advance the position of the Panama Gem & Jewelry Center worldwide. Blommaert will also promote the bourse across Latin America as the region’s principal trading center for diamonds, colored gemstones and jewelry.

28

SBD was vertegenwoordigd

1/7 - Algemeen Beheersorgaan ICD

- RVB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid

- Algemene Vergadering RVD 3/7 - Bureel SBD

- RVB AWDC

- Lancering duurzaamheidsverslag AWDC 4/7 - RVB HRD Antwerp nv 8/7 - VBO-CSA 15/7 - Fonds voor de Diamantnijverheid

- ITCCO

- RVD 17/7 - Algemene Ledenvergadering SBD 22/7 - RVD 24/7 - RVB AWDC

- Slotvergadering Laureaten van de Arbeid 28/7-17/8 - Collectief verlof PC324

Augustus 2014 26/8

28/8 29/8

- RVB HRD Antwerp nv - Ontvangst Amerikaanse ambassadeur AWDC - Bureel SBD - Commissie beroepskaarten (FBDB)

_

q

g

Simply Sparkling

Advanced Technological Diamond Manufacturing Schupstraat 9/11 l 2018 Antwerp tel: +32 3 206 50 80 l fax: +32 3 206 50 89

DE HANTSETTERS & VERHAERE

NV

CRISDIAM International Diamond Manufacturers

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

Hoveniersstraat 2 bus 240 B-2018 Antwerpen Belgium Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 www.crisdiam.com IMPORTERS - EXPORTERS

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE