79e jaargang, nr 5, oktober / november 2009
de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry
editoriaal
Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Eduard Denckens Schupstraat 9/11 2018 Antwerpen
Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be
Redactiecomité Editorial Board Eduard Denckens, Jos Heiremans, Linda Vancauwenberghe, Alfons Van Genechten, Yvan Verbraeck
Jaarabonnement Yearly subscription € 25
Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.
Drukkerij Ignace Wils NV, 2890 Sint-Amands
Het is intussen waarschijnlijk al wel tot de geesten van ieder weldenkend mens doorgedrongen dat de crisis, waaronder we nu al maanden te lijden hebben, niet alleen – zoals de media ons dagelijks uit gemakzucht door de strot proberen te rammen – een financiële crisis is maar ook een crisis veroorzaakt door een overproductie aan gegeven kredieten, weliswaar in de VS, en aan de doorverkoop ervan. Het moet nu wel al duidelijk zijn dat we volop in een crisis van de productieregulerende systemen leven, met andere woorden van de manier waarop onze bedrijven beheerd worden. En daar houden ook de al te duidelijk politiek geïnspireerde toekomstvoorspellingen veel te weinig rekening mee. Zelfs indien er aanwijzingen in de richting van een stagnatie van de crisis zouden zijn, staan we nog mijlen ver af van het post-Lehman-tijdperk van de ‘business as usual’. Wat het eerste deel van onze stelling betreft moeten we maar even naar de sector van de automobielproductie kijken. De enorme stocks auto’s, die onverkocht blijven, maken duidelijk dat het absoluut geen zin heeft bedrijven staatshulp aan te bieden om nog sneller en efficiënter nog meer van die auto’s te bouwen. Het blinde streven naar het tevreden stellen van de aandeelhouder en de arbeider, gekoppeld aan een verregaand gebrek aan innovatiekracht heeft niet alleen deze sector de das omgedaan. Van zijn kant lijdt de diamantsector aan een onevenwicht tussen enerzijds de winst op de productie (mining) en anderzijds op de verwerking van die zelfde productie.
Hier stelt zich bovendien meteen de vraag of er zich ook op het vlak van de diamantverwerking geen overproductie voordoet. Des Kiloleia, analist van de Royal Bank of Canada, stelde op de recentelijk gehouden Rapaport International Diamond Conference dat diamantontginning weliswaar nog steeds een van de meest winstgevende mijnsectoren ter wereld vormt. Met een totale productie van 160 miljoen karaat per jaar worden daar winstmarges van meer dan 80 procent gerealiseerd. Maar indien de verkoop van geslepen goederen niet aantrekt zou dat echter wel eens kunnen veranderen. Op diezelfde conferentie benadrukte Ronald J. Friedman, voorzitter van de Diamond Manufacturers & Importers Association of America, dat “for the long term health of the industry, the goal should be to decrease the amount of polished collateralized to banks, for there to be a sell-down of inventory to create liquidity”. En we zouden Ben Bernanke, baas van de FED, graag geloven waar hij op 15 september jongstleden verklaarde dat “het einde van de economische recessie waarschijnlijk in het zicht is”. Wij zijn er echter van overtuigd dat de voorwaardelijke wijs waarin hij zijn verklaring formuleerde meer dan aangewezen was. Wat de diamantwereld aangaat wijzen de ontgoochelende resultaten van de Hong Kong Jewellery & Gem Fair beslist niet in de richting van een uitgesproken heropleving. In het vooruitzicht van het aanleggen van voorraden voor de eindejaarsaankopen werden daar dit jaar minder kooplustige juweliers genoteerd dan het jaar voordien. Die daling was op zichzelf echter niet meer ontmoedigend dan de door alle deelnemers gedane vaststelling, dat de aangeboden juwelen de geest van de tijd weerspiegelden, in die zin dat ze afgestemd waren op de kleinere beurzen van de potentiële kopers. Dit betekent dat ze lichter waren om op de goudkost te besparen en met kleinere diamanten van lagere kwaliteit bezet terwijl er ook veel meer zilver gebruikt werd. Dat de vakwereld de juwelenkwaliteit zelf begint terug te schroeven is een bijzonder veeg teken. Maar dit is slechts één voorbeeld van de malaise die nu reeds maanden in de diamant- en edelsteenwereld aanhoudt. En volgens Ronald Friedman wijst alles er op dat de juwelen2
kleinhandel dit jaar wereldwijd nog eens met 8 tot 9 procent zal dalen nadat hij in 2008 reeds met 10 procent terugliep. Het Amerikaanse aandeel in die wereldwijde juwelenhandel, dat in 2007/2008 nog 60 à 70 procent bedroeg, is intussen tot 40 à 50 procent gedaald, wat tot de sluiting van 30 procent van de Amerikaanse juwelierszaken heeft geleid. Maar ook een land als India heeft geweldig onder de ineenstorting van de markt geleden en zag 400.000 diamantarbeiders - of zowat de helft van het totale diamantarbeiderspotentieel - werkloos worden. Hoe ziet volgens specialisten-insiders de toekomst van de diamanthandel en –nijverheid er uit? In zijn uiteenzetting voor de reeds aangehaalde Rapaport International Diamond Conference ging Des Kilolea ervan uit dat “het dieptepunt van de negatieve cyclus misschien wel bereikt is en de ruwprijzen waarschijnlijk op hun laagste niveau staan” maar dat er geen enkel teken in de richting van een snelle heropleving van de juwelenverkoop wijst. Waarschijnlijk het meest ontgoochelend in die context zijn de vooruitzichten inzake de economisch opkomende landen van de BRIC (Brazilië, Rusland, India, China), die reeds zo lang als de grote toekomstperspectieven voorgesteld worden. Weliswaar hebben de economieën van die landen grosso modo goed weerstand aan de wereldcrisis geboden maar elk land afzonderlijk worstelt met problemen die een snelle ontwikkeling van zijn consumptiemarkten in de weg staan. China plant de eerstkomende jaren zware infrastructuurwerken ter waarde van zo’n 400 miljard euro per jaar. Ook India zal de komende tijd de nadruk op infrastructuurwerken blijven leggen. In Brazilië zijn belastingverlagingen op auto’s en elektraproducten niet van aard om de juwelenverkoop te bevorderen. En intussen zou de geleidelijke verzwakking van de dollar ten opzichte van de euro de juwelenmarkt gunstig moeten beïnvloeden maar is zij duidelijk niet van aard om de Amerikaanse consument tot ongebreidelde juweelaankopen aan te zetten. En dan hebben we het nog niet over Rusland gehad, dat zwaarder dan de BRIC-landen door de crisis is getroffen en ook in de nabije toekomst in belangrijke mate van de uitvoer van grondstoffen en het aantrekken van buitenlandse leningen afhankelijk zal blijven. Natuurlijk moeten
onze Antwerpse diamantairs die markten nauwlettend in het oog blijven houden maar onmiddellijk soelaas bieden zij zeker niet. Met dat alles voor ogen is het duidelijk dat we het einde van de tunnel nog niet bereikt hebben maar dat we dat alleen zullen kunnen bereiken indien we
alles in het werk stellen om de kleinhandelskanalen mee open te helpen maken, om vooral speculatiegolven te vermijden en we altijd tegen eerlijke en redelijke winstmarges blijven werken. Eduard Denckens Voorzitter SBD
éditorial Tous les esprits un tant soit peu bien formés auront sans doute entre-temps bien compris que la crise, dont nous souffrons depuis maintenant des mois, n’est pas seulement une crise financière - comme les média essaient par facilité de nous en convaincre tous les jours, mais est aussi une crise causée par une surproduction de crédits accordés, certes aux Etats-Unis, et à leur revente. Il doit tout de même maintenant être bien clair que nous vivons pleinement une crise des systèmes régulateurs de production, en d’autres termes une crise de la manière selon laquelle nos entreprises sont gérées. Et les prévisions d’avenir, politiquement clairement inspirées, en tiennent bien trop peu compte. Même s’il y avait des signes allant dans le sens d’une stagnation de la crise, nous sommes encore à des lieues de l’ère postLehman, du ‘business as usual’. En ce qui concerne la première partie de notre raisonnement, nous n’avons qu’à regarder ce qui se passe dans le secteur de la construction automobile. Les énormes stocks de voitures qu’on ne parvient pas à vendre, montrent qu’il n’y a absolument aucun sens de proposer des aides d’Etat afin de produire encore plus de telles voitures, plus rapidement et de manière plus efficace. Ce secteur n’est pas le seul à avoir coulé à cause de la tendance aveugle de vouloir satisfaire l’actionnaire et l’ouvrier, liée à un manque aigu de pouvoir innovateur. De son côté, le secteur diamantaire souffre d’un déséquilibre entre d’une part le bénéfice sur la production (mining) et d’autre part la transformation de cette même production. Et l’on peut d’ailleurs se demander s’il n’y a pas aussi une surproduction dans le domaine du travail du diamant. Des Kiloleia, analyste de la Royal Bank of Canada, a certes déclaré, lors de la Rapaport International Diamond Conference qui s’est tenue récemment, que les mines de diamant sont sans doute encore un des secteurs miniers les plus lucratifs au monde. Avec une production de 160 millions de carats par an, on réalise des marges bénéficiaires de plus de 80 pour cent. Mais si la vente de marchandises taillées ne reprend pas, les choses pourraient bien changer. Lors de la même conférence, Ronald J. Friedman, président de la Diamond Manufacturers & Importers Association of America, a déclaré que “for the long term health of the industry, the goal should be to decrease the amount of polished
collateralized to banks, for there to be a sell-down of inventory to create liquidity.” Et nous ne demanderions pas mieux de croire Ben Bernanke, président de la FED, lorsqu’il a déclaré le 15 septembre dernier que «la fin de la récession économique est sans doute en vue». Nous sommes cependant convaincus de ce que le conditionnel qu’il a utilisé est plus que jamais de mise.En ce qui concerne le monde diamantaire, les résultats décevants de la Hong Kong Jewellery & Gem Fair ne vont certainement pas dans le sens d’une relance prononcée. On y a noté cette année moins de bijoutiers que l’an dernier et surtout moins désireux d’effectuer des achats afin de constituer des stocks pour les achats de fin d’année. Cette baisse n’a toutefois pas été moins décourageante que la conclusion faite par tous les participants, que les bijoux présentés reflétaient l’esprit du moment, en ce sens qu’ils étaient calculés pour les bourses plus légères des acheteurs potentiels. Cela signifie qu’ils étaient plus légers pour économiser sur le poids de l’or, et étaient constitués de diamants plus petits et de moindre qualité, et qu’on avait aussi utilisé beaucoup plus d’argent. Si, dans le secteur, la qualité des bijoux commence aussi à diminuer, ce n’est pas vraiment bon signe. Mais cela n’est qu’un exemple du malaise qui persiste depuis des mois dans le monde du diamant et des pierres précieuses.Et selon Ronald Friedman, tout semble indiquer que le commerce de la joaillerie va encore baisser de 8 à 9 pour cent cette année au niveau mondial, après avoir déjà enregistré une baisse de 10 pour cent en 2008. La part américaine dans ce commerce international de bijoux, qui variait encore de 60 à 70 pour cent en 2007/2008, est entre-temps descendue à entre 40 et 50 pour cent, ce qui a mené à la fermeture de 30 pour cent des bijouteries américaines. Mais un pays comme l’Inde a aussi énormément souffert de l’effondrement du marché, avec la mise au chômage de 400.000 travailleurs du diamant, soit environ la moitié du potentiel total de travailleurs du diamant. Comment les spécialistes-insiders voient-ils l’avenir du commerce et du travail du diamant? Dans son exposé de la Rapaport International Diamond Conference déjà évoquée, Des Kilolea a déclaré que «le creux du cycle négatif est sans doute bien atteint, et les prix du brut sont vraisemblablement à leur niveau le plus bas», mais il n’y a aucun signe dans le sens d’une
3
relance rapide de la vente de bijoux. Le plus décevant dans ce contexte sont sans doute les prévisions concernant les pays économiquement émergents du BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) qui sont depuis si longtemps considérés comme les grandes perspectives d’avenir. Sans doute les économies de ces pays ont-elles plus ou moins bien résisté à la crise mondiale, mais chaque pays individuellement doit affronter des problèmes qui entravent un rapide développement de leurs marchés de consommation. La Chine prévoit pour ces prochaines années de grands travaux d’infrastructure à raison de quelque 400 milliards d’euros par an. L’Inde va également continuer à mettre l’accent sur les travaux d’infrastructure. Au Brésil, les diminutions d’impôts sur les voitures et les produits électroniques ne sont pas de nature à favoriser la vente de bijoux. Et l’affaiblissement progressif du dollar par rapport à l’euro devrait influencer favorablement le marché des bijoux, mais il n’est visiblement
pas de nature à pousser le consommateur américain à procéder à des achats inconsidérés de bijoux. Et nous n’avons pas encore parlé de la Russie, qui a été plus fortement touchée par la crise que les autres pays BRIC, et qui, dans un proche avenir, dépendra encore beaucoup de l’exportation de matières premières et de l’attrait de prêts étrangers. Il va de soi que nos diamantaires anversois doivent observer tous ces marchés de près, mais ce n’est pas d’eux que viendra le salut à court terme. Devant ce tableau, il est clair que la fin du tunnel n’est pas encore en vue, mais nous ne l’atteindrons que si nous mettons tout en œuvre pour maintenir les canaux du commerce de détail bien ouverts, surtout pour éviter les vagues spéculatives, et si nous continuons toujours à travailler avec des marges bénéficiaires honnêtes et raisonnables. Eduard Denckens Président du SBD
editorial In the meantime every reasonably thinking person has become convinced of the fact that the crisis, under which we have already for months been suffering, is not only a financial crisis as out of pure indolence the media try to get it day after day down our throat. It is a crisis caused by an over-production of allocated credit lines (in the US, as a matter of fact) and their selling further. It should now already be absolutely clear that we are living in the midst of a crisis of the system that is regulating the production , in other words of the way in which our companies are managed. And the clearly politically inspired prognoses for the future do too little take this into account. And even if there are signs into the direction of a stagnation of the crisis, we can only but ascertain that we are still miles away from the postLehman-area of ‘business as usual’. As far as our first thesis is concerned, we have to look for a moment at the sector of the car production. The enormous stocks of cars that remain unsold do make clear that it is absolutely senseless to offer companies government aid to produce at a higher speed and in a more efficient way more of those cars. The blind striving to content the shareholders and workers, coupled with a far going lack of innovation has not only finished this sector. As far as the diamond sector is concerned, it has been suffering from an imbalance between the benefit on production (mining) on the one side and the processing of that same production on the other side. Des Kiloleia, analyst at the Royal Bank of Canada, has put forward during the recently held Rapaport International Diamond Conference that diamond mining is still one of the most profitable mining sectors in the world. With a total production of 160 million carats per year profit margins of more than 80 % are realized. But if the sales of polished goods do not go up, this might change.
4
At the same conference, Ronald J. Friedman, president of the Diamonds Manufacturers & Importers Association of America stressed that “for the long term health of the industry, the goal should be to decrease the amount of polished collateralized to banks, for there to be a sell-down of inventory to create liquidity”. And we would really like to believe Ben Bernanke, chief of the FED, where on the 15th of September lately he declared that “the end of the economic recession is probably in view” but we are however convinced of the fact that the conditional mood in which he formulated his statement was certainly the most appropriate way of doing so. As far as the diamond world is concerned, the disappointing results of the Hong Kong Jewellery & Gem Fair do certainly not point into the direction of a clear revival taking into account the building of stocks for the buyings at the end of the year because this year less jewellers in a mood to buy have been noted than the year before. The drop itself was no more disappointing than the ascertainment made by all participants that the jewels offered reflected the spirit of the time in this sense that they were fine-tuned to the purses of the potential buyers. This means that they were lighter in order to save on the gold cost and were set with smaller diamonds of lower quality whereas also much more silver was used. That the professional world itself starts screwing down the jewellery quality is an extremely ominous sign. But this is only one example of the malaise which is already going on for months and months in the world of diamonds and precious stones. And according to Ronald Friedman everything points into the direction that the world-wide retail demand is expected to drop by 8 to 9 per cent whereas it already dropped in 2008 with more than 10 per cent. The American part in the world-wide jewellery trade which in
2007/2008 still reached 60 to 70 per cent has dropped in the meantime to 40 to 50 per cent, which resulted into the closing down of 30 per cent of the US jewellery stores. But also a country like India has suffered terribly from the crash of the market as 400.000 jobs in the diamond, nearly half of the total potential, got lost. How do specialists-insiders look at the future of the diamond trade and industry? In is speech at the already quoted Rapaport International Diamond Conference Des Kiloleia underlined that “the bottom of the negative cycle may be behind us and rough prices probably bottomed” but there is not one single sign into the direction of a quick revival of jewellery sellings. Most disappointing in this context are probably the expectations as far as the economically upcoming countries of the BRIC (Brazil, Russia, India, China) are concerned, which for many years already have been put forward as the great perspectives. As a matter of fact, the economies of those countries have in great lines resisted the world crisis but every single country is confronted with problems making the development of consumer markets impossible. The next couple of years China plans great infrastructural works for a total amount of some 400 billion euro per year. India also will
during the next years emphasize great infrastructural works whereas the lowering of taxes on cares and electro equipment in Brazil is not going to promote the selling of jewellery. And in the meantime, the slow but sure lowering of the dollar value versus the euro should influence the jewellery market in a positive way but dies certainly not incite the America consumer to unrestrained jewellery buyings. And until now, we have not yet spoken about Russia which has been more strongly hit by the crisis than the BRIC countries and which in the next future will continue to depend largely from the export of materials and the attraction of foreign loans. Our Antwerp diamantaires do of course have to look carefully at those markets but they won’t bring an immediate consolation. Taking all the above into account, it will become clear that the end of the tunnel has not yet been reached and that we only will do so if we will do everything possible to keep the retail channels open, to avoid speculation waves and to continue to work at honest and reasonable profit margins. Eduard Denckens President SBD
KBC Bank & Verzekering Antwerpen Diamant Schupstraat 18-20 2018 Antwerpen Tel. 03 213 72 00 Fax 03 213 72 01
www.kbc.be
we hebben het voor u 5
Sociaal Nieuws Index van de consumptieprijzen / Lonen • inflatie op jaarbasis: -1,19% • index der consumptieprijzen september: 111,02 (basis 2004) • gezondheidsindex september: 110,46 (basis 2004)
• gemiddelde gezondheidsindex (4 maanden) september: 110,53 (basis 2004) • spilindex diamant: 110,51
De minimumlonen van de 3 branches blijven ongewijzigd. Loonkost 1 arbeider per volle week Zagen
Grofbranche
Kleinbranche
I BRUTOLOON RSZ werknemer Bijzondere Bijdrage SZ Bedrijfsvoorheffing (1) Maaltijdcheques wn (2) Werkbonus (3)
399,80 -56,43 0,00 -69,43 -5,45 31,26
426,20 -60,16 0,00 -76,43 -5,45 23,60
396,50 -55,97 0,00 -69,43 -5,45 32,26
Netto
299,75
307,76
297,91
-0,52 141,05 15,99
-0,57 150,36 17,05
-0,52 139,89 15,86
110,90
118,23
109,99
II Totale werkgeverskosten
267,42
285,07
265,22
III Structurele vermindering RSZ
-39,16
-34,83
-39,69
Restitutie Sociaal Plan (7)
-180,93
-199,79
-178,58
TOTALE LOONKOST I + II - III
447,13
476,65
443,45
Werkgeverskosten A. Vermindering BV (1) B. RSZ werkgever (4) C. Diverse (4%) (5) D. Vervangingsinkomen nl. RVK + Ru (27,74%%)(6)
(1) Bedrijfsvoorheffing: tarief voor alleenstaanden. Belastbaar = bruto - WN RSZ + werkbonus Sedert 1/6/09 moet 0,75% van de BV niet doorgestort worden. (2) Maaltijdcheques In het PC Diamant bedraagt de werkgeversbijdragen € 4.46. Wettelijk mag dit maximaal € 5,91 bedragen. De minimum werknemersbijdrage is € 1,09. Sedert 1/2/09 is 1 euro van de werkgeverstussenkomst een aftrekbare kost. (3) Werkbonus is een systeem van vermindering van werknemers-RSZ. Het bedrag vermindert naarmate het loon groter wordt. D.i. de vroegere “vermindering lage lonen”.
6
(4) R.S.Z. werkgever 32,67% voor werkgevers met minder dan 10 werknemers; voor werkgevers met meer dan 10 werknemers is dit 1,69% meer (dus 34,36%), op lonen aan 108% (5) Diverse : o.a. verzekering tegen arbeidsongevallen (1,06%); interbedrijfsgeneeskundige dienst; sociaal secretariaat; verlofkaarten; bijdrage sluiting ondernemingen € 28,76 en € 57,51 per arbeider per jaar met minder en met meer dan 20 arbeiders (6) Vervangingsinkomen 27,74% : Bijdrage Rijksverlofkas 24,32% en RSZ op rustdagen 0,89817% op lonen 110% (7) Vanaf 1/1/2007 is het sociaal plan in werking. De maximum toekenning is per ondermening € 50.000/1 jaar en € 150.000/3 jaar Dit is 35,28% RSZ + 19,77% RVD = 55,05% (voor +10 werknemers is dit 56,88%)minus de structurele vermindering (code 3000) en de doelgroepverminderingen (codes 3100-3101)
Schoolverlaters- vrijstelling BV Voor jonge werknemers die voor het eerst het werk aanvatten, is geen bedrijfsvoorheffing verschuldigd op de bezoldigingen betaald of toegekend tijdens de maanden oktober, november of december op voorwaarde dat het bedrag van die
bezoldigingen 2.350,00 EUR bruto per maand niet overschrijdt.Dit is een gevolg van het feit dat de jongere in de laagste belastingvrije schijf van de personenbelasting valt en dus eigenlijk geen personenbelasting hoeft te betalen.
RVA: nieuwe C4-formulieren De Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening deelt mee dat er nieuwe formulieren C4-werkloosheidsbewijs, C4-ASR, C4-brugpensioen en Bijlage C4generatiepact zijn. Deze formulieren zijn te downloaden op www.rva.be.
De werkgevers worden verzocht om voortaan de nieuwe versie van de C4-formulieren te gebruiken om een snelle afhandeling van de ingediende formulieren te verzekeren.
PC218 I. Ecocheques Wij herinneren u aan de toekenning in november van ecocheques ad € 125 voor uw voltijdse bedienden. (deeltijdsen krijgen dit pro rata). Deze zijn zowel bij Sodexo als bij Accor Services te verkrijgen (cfr. maaltijdcheques). II. Op 28 september 2009 is de CAO ondertekend waarbij de leeftijdsbarema’s omgezet worden in ervaringsbarema’s. Bedienden in dienst op 30 september behouden hun gewoon barema. Bij de overgang naar het nieuw barema behouden de bedienden hun loon en de jaarlijkse baremaverhogingen lopen gewoon door. Voor
bedienden die in dienst blijven van hun huidige werkgever verandert er eigenlijk niets. Zij krijgen op 1 oktober een fictieve beroepservaring op basis van een omzettingstabel. Bij overstap naar een nieuwe werkgever wordt het minimumloon vastgelegd op basis van de beroepservaring. Het loon wordt bepaald op basis van het aantal jaren beroepservaring als werknemer, zelfstandige of ambtenaar, verhoogd met de periodes van afwezigheid op het werk die gelijkgesteld worden met arbeidsprestaties (o.a. tijdskrediet, perioden van ziekte voor 3 jaar). Deeltijdse prestaties worden gelijkgesteld met voltijdse prestaties. 7
Overige regels. • De overgang van loonschaal I naar loonschaal II gebeurt na 1 jaar in plaats van na 3 jaar dienst in de onderneming, wat een verbetering is voor de starters. • De ervaring bij aanwerving wordt berekend in jaren en maanden.
• De jaarlijkse verhoging in het barema wordt toegekend in de maand volgend op de maand waarin het bijkomend ervaringsjaar is bereikt. • Als jongerenlonen gelden: 95% van het loon aan 0 jaar ervaring voor jongeren van 20 jaar, 90% voor 19 jaar, 85% voor 18 jaar, 80% voor 17 jaar, 75% voor 16 jaar.
Barema’s gebaseerd op beroepservaring Loonschaal I
8
Ervaring
Klasse A euro
Klasse B euro
Klasse C euro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
1505,69 1510,23 1514,73 1519,29 1523,87 1528,33 1532,87 1537,35 1542,20 1554,71 1567,27 1577,93 1588,52 1599,25 1609,74 1620,20 1630,58 1641,02 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44 1651,44
1568,44 1577,42 1586,44 1595,52 1607,75 1620,20 1629,60 1653,14 1676,72 1700,22 1723,88 1743,80 1763,48 1783,40 1803,14 1823,01 1829,44 1835,81 1842,34 1848,73 1855,20 1861,76 1868,11 1874,55 1880,99 1887,40 1893,86
1590,61 1590,61 1626,49 1658,01 1689,54 1721,18 1752,70 1784,35 1816,01 1847,66 1879,20 1910,81 1942,39 1967,34 1992,21 2017,17 2042,04 2066,98 2074,07 2081,21 2088,37 2095,66 2102,84 2110,17 2117,37 2124,71 2131,92
Klasse D euro
1715,77 1727,12 1738,28 1749,65 1793,80 1833,05 1872,25 1911,37 1950,62 1989,63 2029,03 2068,05 2107,35 2146,48 2185,71 2218,64 2251,55 2284,44 2317,41 2350,36 2362,03 2373,75 2385,48 2397,09 2408,68 2420,27 2431,89
Omzettingstabel leeftijd jaar
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
Voor de bedienden die sinds 1 jaar in dezelfde onderneming werkzaam zijn: Loonschaal II Ervaring
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Klasse A euro
1.551,01 1.555,63 1.560,31 1.564,78 1.569,37 1.573,93 1.578,57 1.583,66 1.596,49 1.609,43 1.620,44 1.631,31 1.642,30 1.653,14 1.663,89 1.674,56 1.685,24 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93 1.695,93
Klasse B euro
Klasse C euro
1.620,01 1.629,27 1.638,60 1.651,05 1.663,89 1.673,58 1.697,76 1.722,09 1.746,23 1.770,58 1.791,04 1.811,28 1.831,79 1.852,14 1.872,52 1.879,14 1.885,71 1.892,45 1.899,06 1.905,73 1.912,33 1.918,93 1.925,65 1.932,22 1.938,84 1.945,42
1.633,56 1.670,41 1.702,78 1.735,24 1.767,79 1.800,20 1.832,78 1.865,39 1.897,91 1.930,43 1.962,90 1.995,36 2.021,04 2.046,60 2.072,27 2.097,93 2.123,59 2.130,86 2.138,19 2.145,60 2.153,09 2.160,46 2.168,07 2.175,48 2.183,03 2.190,40
Klasse D euro
Omzettingstabel leeftijd jaar
1.773,75 1.785,21 1.796,89 1.842,51 1.882,93 1.923,20 1.963,53 2.003,83 2.044,07 2.084,52 2.124,76 2.165,13 2.205,45 2.245,82 2.279,68 2.313,50 2.347,40 2.381,28 2.415,20 2.427,22 2.439,26 2.451,32 2.463,34 2.475,23 2.487,10 2.499,11
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
Er is tevens een CAO dd 28/9/09 afgesloten die voorziet in een nieuwe functieclassificatie. (LBC heeft deze CAO niet ondertekend.) Op 1/1/2010 wordt een analytische functieclassificatie ingevoerd, met behoud van de 4 klassen. De bedienden in dienst vóór 1 januari 2010 kunnen niet in categorie dalen. Klasse A = uitvoerend: functies gekenmerkt door het verrichten van een beperkt aantal zich herhalende eenvoudige taken. Klasse B = ondersteunend: welke een bijdrage levert tot de realisatie van een grotere opdracht. Klasse C = beherend: functies gekenmerkt door het realiseren van een afgerond geheel van taken die samen één opdracht vormen. Klasse D = adviserend: functies gekenmerkt door het bewaken en ontwikkelen van één bedrijfsproces in het kader van een bepaalde doelstelling. 9
10 $1,209,789,970.30
$326,394,284.80 $0.00 $3,273,001,000.00 $6,221,579.00 $2,254,710,603.69 $47,752,281.70 $1,370,000.00 $431,833,163.02 $5,250,000.00 $0.00 $18,460,766.40 $53,698,455.99 $31,190,623.44 $0.00 $7,899,875.78 $0.00 $0.00 $0.00 $222,680,825.09 $9,891,785.34 $0.00 $918,033,930.96 $0.00 $2,508,957,130.00 $98,772,170.78 $0.00 $1,236,240,109.00 $24,083,955.49 $927,756.85
$1,293,115.67 $0.00 $43,825,425.05 $12,732,278,808.35
8,906,974.26
14,932,137.41 0.00 32,276,000.00 80,226.00 14,802,699.00 377,209.12 69,480.29 33,401,927.71 110,000.00 0.00 643,289.21 3,098,490.09 193,027.00 0.00 30,529.11 0.00 0.00 0.00 253,053.98 47,006.50 0.00 2,435,195.45 0.00 36,925,150.00 371,260.95 0.00 12,901,019.00 237,675.72 8,787.14
9,380.94 0.00 797,198.10 162,907,716.98
Volume, cts
$78.16
$54.97
$137.84
$105.58
$101.33
$95.82
$67.95 $266.05
$376.99
$879.97 $210.43
$258.77
$28.70 $17.33 $161.59
$101.41 $77.55 $152.32 $126.59 $19.72 $12.93 $47.73
$21.86
$135.83
US$ / cts
$28,349,408.29
53,445.86
$26,387,959.92 $535,472.63 $2,105,022.23 $38,675,778,492.17
$5,357,613,277.09 $42,604,276.48 $11,907,262.66 $17,599,244.98 $46,882,110.81
20,725,641.02 361,767.72 215,905.53 121,525.74 2,384,019.25
149,949.48 2,428.04 44,548.95 405,236,321.41
$9,591,555,855.97
147,786,212.43
$277,182.64 $15,766,271.00 $2,155,662,557.83 $742,857,766.78
$174,132.85
2,558.66
38,787.01 64,388.00 38,776,237.21 4,742,887.52
$15,774.14 $14,507,530,886.09
465.93 147,751,092.85
$167,242,714.06 $81,940.44 $100.00 $60,862,529.14 $1,782,954.00 $894,955.90 $509,889,527.17 $302,227,896.40 $1,560,438,270.00 $160,052.75 $512,220,430.91
$2,331,180,223.94
26,658,724.61
163,473.58 991.39 0.02 254,485.67 1,413.82 53,122.42 588,320.51 777,182.58 8,433,932.48 990.28 2,219,628.24
$61,098,887.80 $10,743,047.41 $570,232.19 $34,273,265.07 $310,506,912.18 $573,046.41 $263,207,044.01
157,927.02 101,384.36 2,868.78 98,154.86 388,210.14 38,267.38 2,075,382.07
Summary Report Import Volume, cts Value, US$
Source: Kimberley Process Certification Scheme
* - The Rough Diamond trading entity of Chinese Taipei has also met minimum requirements of the KPCS
Angola Armenia Australia Bangladesh Belarus Botswana Brazil Canada Central African Republic China, People's Republic of Congo, Democratic Republic of Congo, Republic of Croatia European Community Ghana Guinea Guyana India Indonesia Israel Japan Korea, Republic of Laos Lebanon Lesotho Liberia Mauritius Mexico Namibia New Zealand Norway Russian Federation Sierra Leone Singapore South Africa Sri Lanka Switzerland Tanzania Thailand Togo Turkey Ukraine United Arab Emirates United States of America Venezuela Vietnam Zimbabwe Chinese Taipei Totals
Country Name
Production Value, US$
$175.98 $220.54 $47.25 $95.44
$7.15 $244.86 $55.59 $156.63
$1,023.06 $82.65 $5,000.00 $239.16 $1,261.09 $16.85 $866.69 $388.88 $185.02 $161.62 $230.77
$530.43
$258.50 $117.77 $55.15 $144.82 $19.67
$64.90
$68.06
$33.86 $98.19
$87.45
$386.88 $105.96 $198.77 $349.18 $799.84 $14.97 $126.82
US$ / cts
3,961.56 327,833.60 8,938.78 412,280,346.88
24,472,417.32 371,260.95 53,028.25 10,023,302.47 503,338.20 8,006,659.96 220,661.99 1,492,327.42 8,787.14 71.85 1,260.00 35,578,996.63 3,493,154.57
$166,017.13 $26,693,385.58 $567,330.92 $39,021,772,635.80
$1,607,134,138.60 $98,772,170.78 $908,572.25 $1,416,402,994.14 $224,462,247.71 $1,662,502,815.00 $22,301,215.25 $264,346,769.00 $927,756.85 $53,250.00 $68,243.00 $3,085,225,776.67 $451,313,790.84
$764,655,701.30 $50,107.75
$14,704,833,773.29 $19,959,304.95 $66,705,270.41 $31,190,622.93 $829,588,202.61 $7,899,875.78 $4,197,589,593.39 $32,591,108.04 $1,585,912.69 $2,063,643.41 $48,475,333.94 $250,522,308.33 $9,871,033.75 $626,003.15
152,133,429.07 629,043.12 3,097,360.91 193,026.80 37,596,697.62 30,529.11 17,927,981.30 131,759.87 22,490.96 20,708.24 2,456,651.55 250,656.07 46,888.03 2,424.35 1,911,190.48 88.01
$4,530,845.10 $2,966,144,893.00 $9,362,524.66 $2,416,652,304.99 $47,749,282.87 $1,821,156,879.42 $551,879,602.00 $1,019,705.00
$995,408,419.35 $6,242,311.54 $371,571,598.43
Export Value, US$
22,941.20 26,950,309.90 106,835.29 16,471,801.17 377,210.12 23,146,488.38 21,284,136.73 36,737.71
7,389,133.63 33,646.53 15,444,180.05
Volume, cts
$41.91 $81.42 $63.47 $94.65
$65.67 $266.05 $17.13 $141.31 $445.95 $207.64 $101.07 $177.14 $105.58 $741.13 $54.16 $86.71 $129.20
$400.09 $569.34
$96.66 $31.73 $21.54 $161.59 $22.07 $258.77 $234.14 $247.35 $70.51 $99.65 $19.73 $999.47 $210.52 $258.21
$197.50 $110.06 $87.64 $146.71 $126.59 $78.68 $25.93 $27.76
134.7124669 185.5261609 $24.06
US$ / cts
60 5 96 47,744
13 86 1,633 1,550
50 4 6 275 396 672 2 1,156
81 3
114
7,967 574 193 67 55
19,335
1
2 9,136
3,271
174 114 5 38 271 20 319
7/30/2009
21 11 25 48,842
1,204 366 4 1,173 398 648 114 868 2 1 12 2,666 1,714
26,532 120 190 61 2,442 5 5,550 294 45 39 45 28 53 50 0 94 1
10 175 40 288 93 1,993 1,104 1
185 33 144
KPC Counts Import Export
Annual Global Summary: 2008 Production, Imports, Exports and KPC Counts
Uitneembare poster slijpvormen
oval
pear
heart
t trillian
e www.wtocd.b
emerald
ss prince
marquise WTOCD - Plaslaar 50 - 2500 0032-3-488.06.09 Lier - info@wtocd.be
Vakantie-, feest- en rustdagen 2010
• Zomervakantie 2010 (= 15 vakantiedagen) Vanaf maandag 02.08.2010 tot en met vrijdag 20.08.2010 Ook volgende regeling is mogelijk mits melding aan het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid- en Handel vóór 31.12.2009 en uithanging in de werkplaats voor 24.12.2009: vanaf maandag 26/07/2010 tot en met vrijdag 13/08/2010.
• Wintervakantie 2010 ( = 5 vakantiedagen) Vanaf maandag 27.12.2010 tot en met vrijdag 31.12.2010
• Feestdagen 2010 Vrijdag 1 januari Maandag 5 april Zaterdag 1 mei Donderdag 13 mei Vrijdag 14 mei Maandag 24 mei Dinsdag 29 juni Woensdag 21 juli Maandag 1 november Donderdag 11 november Vrijdag 12 november Zaterdag 25 december
Nieuwjaar 2de Paasdag Feest van de Arbeid O.H. Hemelvaart vervangdag (1/05) 2de Pinksterdag Petrus & Paulus (15/08) Nationale Feestdag Allerheiligen Wapenstilstand vervangdag (25/12) Kerstmis
• Rustdagen 2010 1 rustdag is vrij te nemen (een snipperdag) Van dinsdag 06/04/2010 tot en met vrijdag 09/04/2010 = 4 dagen 5de rustdag te nemen op vrijdag 24/12/2010 - diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 06, 07, 08, 09 april + 24/12/2010 - diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 06, 07, 08, 09 april 2010 - diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 06, 07, 08 april 2010 - diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 06, 07 april 2010 - diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 06 april 2010
P C Diamant (PC324)
JOODSE FEESTDAGEN Jaar 2010 (5770-5771)
Poerim Pesach, 1e dag Pesach, 2e dag Pesach, 7e dag Pesach, 8e dag Sjavoe’oth, 1e dag Sjavoe’oth, 2e dag Rosj Hasjana 1e dag Rosj Hasjana 2e dag Jom Kipoer Soekkoth 1e dag Soekkoth 2e dag Shemini Atsereth Simchat Torah
zondag dinsdag woensdag maandag dinsdag woensdag donderdag donderdag vrijdag zaterdag donderdag vrijdag donderdag vrijdag
28 februari 30 maart 31 maart 5 april 6 april 19 mei 20 mei 9 september 10 september 18 september 23 september 24 september 30 september 1 oktober
SIGHTS 2010 Sight 1 – 18th – 21st January Sight 2 – 17th – 19th February Sight 3 – 22nd – 26th March Sight 4 – 26th – 30th April Sight 5 – 7th – 11th June Sight 6 – 19th – 23rd July Sight 7 – 23rd – 27th August Sight 8 – 4th – 8th October Sight 9 – 8th – 12th November Sight 10 – 13th – 17th December
15
INDISCHE FEESTDAGEN Jaar 2010 (5770-5771) Republic Day** Mahashivratri* Milad-Un-Nabi Good Friday Easter Monday Mahavir Yayanthi Buddha Purnima* Independence Day** Krishna Janmashtami* Id ul Fitr Mahatma Ghandi’s Birthday** Dussehra Guru Nanak’s Birthday* Deepavali or Diwali Idu’l Zuha/Bakrid Muharram Christmas Day Boxing Day
dinsdag (Birth of the Prophet)
vrijdag vrijdag maandag vrijdag zondag
(End of Ramadan)
vrijdag/zaterdag zaterdag dinsdag vrijdag woensdag dinsdag zaterdag zondag
(Festival of lights) (Feast of the Sacrifice) (Islamic New Year)
26 januari februari/maart 26 februari 2 april 5 april april 28 mei 15 augustus augustus 10-11 september 2 oktober september/oktober 2 november 5 november 17 november 7 december 25 december 26 december*
*dates to be confirmed (because of the Lunar calendar)
De Beers launches novel new marketing campaign De Beers and participating Diamond Trading Company (DTC) Sight holders recently unveiled the highly anticipated Everlon™ Diamond Knot Collection. Everlon aims to maximise demand for diamonds during the crucial holiday sales season by combining a unique new diamond concept with De Beers’ long heritage of strong fourth-quarter marketing initiatives. De Beers pursued an extensive research and development process, and a clear winner emerged from consumer research – the Everlon™ Diamond Knot Collection. The campaign is rooted in the core proposition that the only thing stronger than a diamond is love itself. The Everlon Diamond Knot is based on the Hercules knot, an ancient symbol of strength, and secured by a diamond at its centre. It is a tribute to the enduring strength of love - without the diamond, the knot would unravel. It is a symbol that even in the toughest of times, the strength of a couple’s love never wavers. In a recently concluded survey of American consumers, 61 percent of females and 58 percent of males expressed interest in acquiring an Everlon piece. These findings met or exceeded benchmarks set by past best-selling diamond jewellery concepts, including the 3-stone (Past, Present, Future) and Journey concepts. Despite the economic downturn, diamonds are still the ultimate gift of love.
16
Research conducted in June 2009 revealed that seven out of 10 women think “diamond jewellery is the most romantic gift a man can give a woman.” Seven out of 10 women also agreed that even though they are on a tight budget, they would be happily surprised if he bought her diamonds. Millions of men and women understand that in difficult times the value and meaning of diamonds endure, making Everlon the perfect gift to ask for this holiday season. Everlon provides a platform for trade wishing to pool funds to create a more compelling programme than could be achieved individually. The Everlon campaign will be impactful and integrated, and will run on multiple platforms. The Everlon TV commercial will launch in November, driving consumers to adiamondisforever.com. Cooperative versions of the Everlon TV commercial will run in November and December, tagged by retailer participants. The communications plan will include print advertising from September and will also include on-line initiatives and extensive PR support. Participating Sightholders include Elegant Collection/Jasani, JBDM, Pluczenik, and Rosy Blue and participating retailers include Ben Bridge, Fred Meyer, Helzberg, JCPenney, Macy’s, Reed’s, Riddles, Sam’s Club, Samuels/Rogers, Zale Corp., and a number of independent retailers.
HRD Antwerp sets standards for new ‘Antwerp Twins’ cut certification
Antwerp, Belgium, September 18, 2009 – HRD Antwerp is now fully certifying the brand-new ‘Antwerp Twins’ cut diamond, for which it has set up the standards of certification in collaboration with WTOCD, the Antwerp based scientific diamond research centre. This means a dedicated certificate can now be made for this exclusive cut, whereas before, the cut would only be mentioned as a comment on the certificate. The new diamond cut derives its name from its two faceted domes on the crown and pavilion side. The Antwerp Twins diamonds all have one feature in common: a fully faceted dome-shaped crown, with either no table at all or only a tiny ‘culet’-style facet in the centre of the crown. The new cut design for stones in different shapes creates a very sparkling design and no compromise on light output.
1. Antwerp Twins, © 3D Diamonds
Georges Brys from HRD Antwerp says: “We are very happy we can partner with an innovative company that is willing to invest in new products in these challenging times. HRD Antwerp and WTOCD made their scientific know how available to design the new certification standard”. The newly designed stone is introduced by the Antwerp based company ‘3D Diamonds’. "Our city's centuries-long tradition of craftsmanship receives worldwide respect. With this new cut, we want to offer the world a step ahead in jewellery design and a demonstration of the leadership of Antwerp in diamonds", explains Eva Van Looveren, CEO of 3D Diamonds. Since the founder handed the company’s management over to his wife and daughter, the family driven 3D Diamonds has continued to grow. It is one of the few diamond companies to have its own Antwerp-based polishing factory. “The birth of the Antwerp Twins is truly a beautiful and personal story”, states Eva Van Looveren. “When I was pregnant, I discovered to be expecting twins. Then, I hit upon the idea to create a special diamond for my twins. Twins catch more attention and the diamond had to do the same. This was the concept: a double sparkling, infinite binary ‘living’ diamond.” It became a journey of experimenting, thinking, starting over and over again with a whole team of experts and experienced, skilled people. They had to leave the classic paths to find a way, leading to a new process of diamond cut. Through excessive R&D by daughter Diamscan, slowly a new way to cut diamond was discovered; a new technique that had to be applied. “Precisely one day… before I gave birth to my human twins, this revolutionary diamond cut was born with the logically corresponding name ‘Antwerp Twins’.”
Pictures in high resolution available on request.
2. Antwerp Twins right, classic brilliant left, © 3D Diamonds
3. Antwerp Twins in profile, © 3D Diamonds HRD Antwerp NV is the commercial subsidiary of the Antwerp World Diamond Centre (AWDC), the private foundation formerly known as the Hoge Raad voor Diamant (HRD). HRD Antwerp operates six services : HRD Diamond Lab, the first ISO-certified diamond lab, which issues one of the world’s most respected diamond certificates; HRD Precious Stones Lab; HRD Education; HRD Graduates Club; HRD Equipment and HRD Research. The HRD Diamond Lab is NBN EN ISO/IEC 17025- certified.
17
Vicepresident China Xi Jinping bezoekt Antwerpse diamantsector Antwerpen, 9 oktober, 2009 - Vicepresident Xi Jinping van China heeft vandaag een bezoek gebracht aan de Antwerpse diamantsector. Hij werd verwelkomd door Z.K.H. Prins Filip, minister van Ondernemen en Vereenvoudiging Vincent Van Quickenborne en de Raad van Bestuur van Antwerp World Diamond Centre en HRD Antwerp, AWDC’s commerciële dochtervennootschap. Z.E. Jinping bezocht AWDC Diamond Office, het Belgische controleorgaan voor import en export van diamant en het diamantlabo van HRD Antwerp, waar certificaten voor geslepen diamant worden gemaakt. Tijdens de afscheidceremonie ontving Z.E. Jinping een diamant van twee karaat met laserinscriptie in de vorm van de Chinese vlag. De diamant is een door HRD Antwerp gecertificeerde ‘Blue Flame’, een slijpvorm die in Antwerpen ontwikkeld werd voor juwelenhuis Tesiro, en die begin dit jaar in Antwerpen werd gelanceerd. De allereerste juwelencertificaten van HRD Antwerp werden in première voorgesteld, samen met twee uitzonderlijke juwelen. Het eerste is een pin in de vorm van de Chinese vlag, bezet met 5 diamanten met een geschat gewicht van 3.05 ct en 60 robijnen. De diamanten stellen de vijf sterren op de Chinese vlag voor en de robijnen staan voor de
60e verjaardag van de Volksrepubliek China. Het juweel werd overhandigd aan Z.E. Jinping. Het tweede juweel, een wit gouden halsketting met een solitaire briljant van 1 karaat, werd aan Prins Filip geschonken. “Dit bezoek onderstreept het belang van de Antwerpse diamantsector voor China. De uitvoer van diamant naar China stond op het allerhoogste peil ooit tijdens de eerste helft van 2009. Volgens het Diamond Administration of China (DAC) kende de binnenlandse diamantconsumptie - en voornamelijk in het huwelijkssegment - met 300 miljoen USD in de eerste helft van 2009 een groei van 12.7% t.o.v. 2008. Dit cijfer staat in schril contrast met de slabakkende vraag naar diamant in de rest van de wereld. China is het derde grootste consumenten van diamant geworden. De export van geslepen diamant vanuit Antwerpen naar China is in september 2009 met 34,23% gestegen in karaatvolume, t.o.v. september 2008. Daarom willen we de uitwisseling van informatie volop stimuleren en een echte ‘diamantcultuur’ tussen beide centra creëren”, besluit Freddy J. Hanard, CEO van Antwerp World Diamond Centre. Foto’s van de Blue Flame diamant en de juwelen zijn beschikbaar in hoge resolutie via: www.awdc.be
Baselworld Watch and Jewellery Show pledges to increase promotion and advertising efforts for diamond exhibitors The management of the Baselworld Watch and Jewellery Show - to be held March 18-25, 2010 - announced it will increase its promotional efforts on behalf of the diamond companies that will be exhibiting at the fair. The statement came following a letter written by Avi Paz, president of the World Federation of Diamond Bourses, in which he asked to improve the show's communication efforts to diamond buyers. Among the services Baselworld pledged to develop are press releases to all the show's database of journalists and media worldwide about the importance of the diamond sector at the show; a daily full page special report on diamond exhibitors and the diamond sector in the Baselworld Daily News magazine which is printed and distributed in 15,000 copies during the show; mailings of the
18
Baselworld Visitor Brochure to diamond buyers in Europe; the inclusion of positive diamond buyer feedback about the show in Baselworld's Corporate Video 2010; as well as the inclusion and mentioning of the importance of the diamond sector at Baselworld in interviews, speeches and articles that are advanced by the show management. WFDB president Paz said he expected that these measures offered by Baselworld would increase the visibility of the diamond exhibitors at the fair and increase the awareness of visitors to the important role diamonds play in this most prestigious trade show. “We have also asked the show to enable companies to share booth space and to lower the costs in order to allow companies to continue their participation and presence at Baselworld,” Paz stated.
EGL Asia celebrates first anniversary with announcement of expanded educational and grading services in China EGL Asia, the Hong Kong-headquartered gemmological laboratory, has celebrated the first anniversary of its establishment with an announcement that it will be greatly expanding its services in China, both in the grading and educational arenas. Starting in November, EGL will begin conducting gemmology courses in Shanghai, delivered by Professor Yung of Tonji University. Then in January, it will begin issuing grading reports under the auspices of NGGC (National Centre of Quality Supervision & Inspection on Gold-Silver Products), China's leading diamond laboratory. The new
services will be launched with two certificates being issued for the price of one."This past year has been exciting for all of us at EGL Asia," said Joseph Kuzi, the lab's CEO. "and particularly because of our position at the epicentre of the world's fastest growing diamond and gemstone market. These latest agreements, which contribute directly to the professionalism of the Chinese jewellery sector and the integrity of the diamonds and gemstones that are sold there, put us at the very vanguard of the market, which is exactly where we plan to be."
CIBJO participates in meeting of the Hallmarking Convention to advance closer cooperation between the two organizations Representatives of CIBJO, the World Jewellery Confederation, participated in the 65th meeting of the Standing Committee of the Hallmarking Convention, in Geneva, Switzerland, with the purpose to advance closer cooperation between the two organizations. The Convention on the Control and Marking of Articles of Precious Metals (also known under ‘Hallmarking Convention’ or ‘Vienna Convention’) is an international treaty between Contracting States, which aims at facilitating the crossborder trade of precious metal articles. The mandate and scope of the Convention is strictly limited to the control of the precious metal content - not to health, security or other aspects of precious metals articles. The September 21 meeting was chaired by Ronald W.A. Le Bas of the Irish Assay Office, assisted by Bjarne Bang Christensen (Denmark), Deputy Chairman. The meeting was attended by 53 officials, representing the Convention's nineteen Contracting States; two applicants states - Sri Lanka and Ukraine; as well as observers from Croatia and Serbia. It was the first time that the World Jewellery Confederation, represented by Dr. Gaetano Cavalieri, president, and Michael Allchin, president of CIBJO's Precious Metals Commission, attended
such a meeting. In his address, CIBJO President Cavalieri proposed that the Halmarking Convention would hold one of its future annual meetings in association with an annual CIBJO Congress. “Hallmarking is at the heart of assuring consumer confidence in precious metals,” Cavalieri noted. “The members of Hallmarking Convention have a vested interest in cooperating as closely as possible with CIBJO and its members.” Michael Allchin noted that the official delegates of the members countries to the Hallmarking Convention's meetings are mostly civil servants and government functionaries who have little knowledge of or exposure to the various operators in the jewellery supply pipeline, their products and their businesses. “By holding a Hallmarking Convention meeting in association with a CIBJO Congress, the Hallmarking Convention delegates will have a chance to meet jewellery manufacturers, wholesalers, retailers and designers, i.e. those industry operators whose lives their work affects but with whom they may never have met yet and spoken with before. Such a meeting in itself would be a great achievement!” Allchin stated.
Petra Diamonds Recovers 507 carat White Diamond At Cullinan Mine Petra Diamonds Recovers 507 carat White Diamond At Cullinan Mine According to a company release, Petra Diamonds Limited, the international diamond mining group, has recovered an important 507.55 carat white diamond at the Cullinan mine in South Africa. This spectacular gemstone was recovered on Thursday, 24 September, 2009, and is currently with experts for analysis. Initial examinations indicate that it is of exceptional colour and clarity, and most likely to be a Type II diamond. Further
details, including colour grading and clarity, will be released once the diamond has undergone appropriate analysis. The diamond was recovered alongside three other special white stones of similar colour and clarity in the same production run: another very large stone of 168.00 carats and two other stones of 58.50 and 53.30 carats. Johan Dippenaar, chief executive officer, Petra Diamonds, commented on the find: "The Cullinan mine has again given the world a spectacularly beautiful and important diamond. Initial indications are that it is of exceptional colour and clarity, which suggest extraordinary potential for its polished yield. We now eagerly await the findings of the expert analysis".
19
20
The Best of 10 Years of Innovation Awards: Virtual “Hall of Fame” at inhorgenta europe 2010 The Innovation Awards have been presented every year at inhorgenta europe since the year 2000. This award annually honors talented young jewelry designers who exhibit at inhorgenta europe and convince an international jury of experts of their creativity. In honor of the tenth anniversary of the awards a virtual “Hall of Fame” will be created at the inhorgenta europe website (www.inhorgenta.com). This “online exhibition” will be launched at the beginning of November 2009, and will present the award-winning pieces by all jewelry designers who have been honored with an award in the last ten years.
London Diamond Bourse President Bestows Honorary Membership on Moshe Mosbacher, Acting President of Diamond Dealers Club of New York
Antwerp, September 14, 2009 -- During last Monday's WFDB Executive Committee Meeting, London Diamond Bourse (LDB) President Freddy Hager surprised the acting president of the New York Diamond Dealers Club (DDC), Moshe Mosbacher, by presenting him with honorary membership of the London bourse. Hager said the LDB presented Mosbacher with the award "as a mark of esteem and in celebration of the productive relationship between the LDB and the DDC." Mosbacher has been fulfilling the role of acting DDC president since DDC president Jacob Banda fell ill in the summer.
Diamantmuseum Provincie Antwerpen presenteert 'Als Stenen Spreken' Dit is een expositie gebaseerd op verzonnen verhalen waarin diamantobjecten en diamantstenen een (hoofd)rol spelen. Net als in het theater wordt elk verhaal tot in de puntjes in scène gezet en kijk je als toeschouwer naar boeiende "tableaux-vivants" waarin zeer diverse diamantobjecten naast andere rekwisieten figureren. In "Als stenen spreken" draait het om de 'kracht van de verbeelding'. De bezoeker krijgt niet de voorspelbare cultuurhistorische context van diamant & diamantobjecten gepresenteerd, maar wel een aparte interpretatie van elk van de verhalen. Praktisch: de expositie opent op 30 oktober 2009 en loopt tot en met dinsdag 26 februari 2010. Diamantmuseum, Koningin Astridplein 19-23, 2018 Antwerpen
At the London Diamond Bourse, from left: Moshe Mosbacher, Acting DDC President; Freddy Hager, President, London Diamond Bourse; and David Joffe, LDB Treasurer.
DENCKENS Eduard
Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Tel. 03.484.30.32
21
Personalia SBD mourns the tragic passing away of Madhu Mehta
Huwelijksgeluk voor Griet Denckens en Rik Gesquière Griet Denckens, dochter van Eduard Denckens, voorzitter van SBD, is op 9 september 2009 in het huwelijk getreden met Rik Gesquière, trompettist bij het Brussels Philharmonic Orchestra. Wij wensen het jonge paar veel voorspoed en geluk voor een leven in harmonie en ‘unisono’.
Mister Mahendra Mafatlal Mehta, Director of the NV Jayam, died on Friday, October 16. Mr. Mehta was born in Bombay in 1941. He was a member of several bourses and of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry. With the passing of Madhu Mehta the Diamond Industry and Trade has lost a great and respected man. SBD wishes to express to the family her deepest feelings of condolence on his death.
ACV-Transcom Sinds 17 augustus 2009 heeft ACV-Transcom, Belangengroep Diamanthandel een nieuwe medewerkster: Mevrouw Gerda Tielemans. Zij heeft ervaring vanuit de metaalsector. Wij wensen Mevr. Tielemans veel succes toe in haar nieuwe loopbaan.
Mevr. Gerda Tielemans
22
DURETÉ 10 en 4ième édition avec plus de mille pages d’informations et d’illustrations Si la pierre précieuse étincelante nous est bien connue, peu d'entre nous connaissent le chemin parcouru par le diamant de la mine à la bijouterie. L'auteur, qui appartient au monde des diamantaires depuis 4 générations, décrit cette histoire passionnante: l'extraction, les pays producteurs, les modes d'exploitation, la filière de vente du diamant brut. Il aborde d'autre part aussi 1'histoire de la contrefaçon et les synthèses de cette pierre précieuse. Le diamant fascine depuis la nuit des temps. Dès l'aube de la civilisation, en Inde et au Proche-Orient, 1'homme a remarqué son exceptionnelle dureté. Dans la Bible et, plus tard, chez les Grecs, on y fera régulièrement référence. Le mot grec "adamas", 1'indomptable, donnera le mot français "diamant".
Eddy Vleeschdrager
Les rois et empereurs de jadis, de même que les grands conquérants, eurent des diamants dont la grandeur était souvent proportionnelle à leur puissance. En ce début du 21e siècle, des diamants exceptionnels dorment encore dans les coffres des nouveaux rois, des émirs des pays producteurs de pétrole, des magnats de 1'industrie ou de la finance. Le grand public peut quant à lui admirer certaines pièces historiques à la Smithsonian Institution, au Louvre, à la Tour de Londres... Mis à part ces pièces d'exception, et grâce à 1'augmentation de la production diamantifère, le diamant s'est démocratisé, devenant un élément de notre vie sociale. Il est devenu un must pour certains (chevalière, épingle à cravate, boucle d'oreilles) signe extérieur d’une carrière réussie. Chaque étape heureuse de la vie humaine peut être fêtée par un bijou, le diamant étant symbole des souvenirs impérissables: fiançailles, mariage, naissance, anniversaire, ou simplement gage d'amour et d'amitié... L'histoire, les pierres fabuleuses, la géologie, les pays producteurs, 1'importance des sociétés De Beers, Rio Tinto, Alrosa et BHP-Billiton qui contrôlent la plus large partie de la production mondiale, le négoce du brut et du taillé, la taille,1' évaluation, comment acheter du diamant taillé ou du diamant brut ? Autant de sujets abordés dans ce volume qui se veut un livre de référence: objet indispensable pour le bijoutier, le diamantaire ou 1'amateur, cet ouvrage est écrit dans une langue simple et accessible à tous. L’ouvrage de référence “Dureté 10, Le Diamant” qu'à écrit Eddy Vleeschdrager et qui vient de paraître chez Rubin & Son à Anvers est aussi le plus complet sur le sujet à tel point que les encyclopédies Universalis dans le chapitre sur le diamant y font référence. Depuis plus de 40 ans actif dans le secteur diamantaire et, en outre, journaliste dans nos pages, l’auteur n'en est pas à son premier livre. Nombre de ses écrits, souvent techniques, se retrouvent d'ailleurs précieusement vieillis chez les professionnels, diamantaires, bijoutiers, tailleurs et étudiants en gemmologie, en Belgique en France et à l’étranger, qui en usent et en abusent. Les livres, même s'ils traitent; du diamant, ne sont pas pour autant éternels! Il fallait donc, comme le justifie Eddy Vleeschdrager, un ouvrage qui d'une part actualise la matière (qui évolue sans cesse: nouveaux sites, nouvelles
technologies) et d'autre part, il fallait un livre à mettre entre toutes les mains, "car si la pierre précieuse est connue, le grand public ignore souvent le chemin parcouru par le diamant, tant dans l’histoire que dans l’ espace, de la mine à la bijouterie". Désormais, plus d'excuse puisque le livre est un parcours passionnant débutant avec l’arrivée des premiers diamants bruts à Anvers. Après s'être attardé sur quelques diamants tantôt historiques tantôt récents (comme ce célèbre Golden Jubilee, appartenant à la famille royale thaïlandaise, le Centenary, le Milennium ou le Lesotho Promise), l’auteur passe ensuite à la géologie. D’où vient le diamant? Comment l’extrait-on? Quels sont les nouveaux pays producteurs? Si certains de ces pays s'épuisent petit à petit, d'autres, plus proches de nous, se révèlent producteurs de l’avenir. Ainsi ceux du nord de l’Europe, la Finlande, la Norvège et la Suède, terrains de nouvelles prospections.Le Canada devient le 3e producteur derrière la Russie et le Botswana et on vient de découvrir de nouvelles pipes de kimberlite et des sites diamantifères en Chine et en Inde. La prospection aérienne, l’étude des géofractales sont e.a. de nouveaux outils pour les producteurs. L’importance du diamant dans l'industrie. "Des milliers de carats sont employés, usés dans l'industrie. Toute notre nouvelle technologie est basée sur le diamant. Si on n’avait pas le diamant, il n'y aurait pas de tunnel, pas de métro, pas de voiture, il n'y aurait pas de conquête spatiale,.,, parce que l'on emploie le diamant à presque chaque étape de la construction ou de la fabrication. Nous sommes entourés de diamants industriels: chez le dentiste, sur la lime à ongles, pour les opérations chirurgicales des yeux qui nécessitent des bistouris en diamant, le métal et l'acier ne pouvant avoir la précision d'une pointe en diamant taillé". On retrouve le carbone, dans le combat contre le cancer et dans les nouvelles technologies de pointes du 21e siècle (nouvelles générations de batteries et d’ordinateurs). Le diamant naturel ne parvient plus à suivre la demande si bien que l’on est obligé de le créer en laboratoire sous d’énormes pressions et températures ou sous forme de plasma, malheureusement le diamant synthétique a aussi fait son apparition dans le secteur de la bijouterie, comment le détecter ? A propos du sciage, du clivage et de la taille, le secteur a connu et connaît une véritable révolution, le rayon laser et l’ordinateur est devenu un outil aussi important que la pince du diamantaire. Le tailleur de diamant est devenu un technicien en blouse blanche utilisant de véritables robots. Le négoce est enfin abordé, histoire et rôle des bourses, la manière dont s'opèrent les transactions, qui sont les exportateurs, les grossistes, les tailleurs, les courtiers,... Le document « Kimberley » imposé pour supprimer les « diamants du sang », les nouvelles classifications du diamant taillé et l’harmonisation des normes internationales sont quelques sujets parmi les multiples nouveaux sujets abordés dans cette nouvelle édition devenu indispensable pour celui qui de près ou de loin est concerné par le roi des pierres précieuses. Voir sur le site www.lediamant.be Disponible 69,00 € info@rubin-and-son.com
23
Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -Handel Ingevolge het KB van 31 mei 2009 (BS 25/6/ 09) werd Marc De Smet aangesteld als voorzitter van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -Handel. Hij vervangt hiermede de heer Roger Van Den Heule die van 2002 tot 2009 voorzitter was. Marc De smet Geboren te Aalst op 04.11.1955 Humaniora K.A. Aalst (latijn-wetenschappen) Licentiaat rechten (VUB 1979) Bijzonder licentiaat in het sociaal recht (VUB 1981) Navorser centrum Arbeidsrecht VUB (1982) Ambtenaar Ministerie Tewerkstelling en Arbeid (Studiedienst) (1982) Juridisch adviseur en kabinetssecretaris op verschillende ministeriële kabinetten (1989-2005) Sociaal bemiddelaar (benoemd in 1999, effectief vanaf 2005) In deze functie thans voorzitter van - PC 100 (aanvullend PC arbeiders) - PsC 106.02 (betonindustrie) - PsC 106.03 (vezelcement) - PC 219 (erkende controleorganismen) - PC 301 (havenbedrijf) - PsC 301.01 (haven van Antwerpen) - PC 324 (diamantnijverheid en –handel) - PC 326 (gas- en elektriciteitsbedrijven) - PC 331 (Vlaamse welzijn- en gezondheidssector) Daarnaast ook voorzitter van het Comité Overheidsbedrijven. 24
SBD was vertegenwoordigd
Augustus 2009 27/7-14/8 - Collectief Verlof PC324 20/8 - Beperkt comité PC voor de Diamantnijverheid en -Handel
September 2009 1/9 - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel - Raad van Bestuur Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 3/9 - Comité Veiligheid HRD - Bureel SBD - CIBJO Meeting 8/9 - Fonds voor de Diamantnijverheid - RVD 9/9 - Conference Call IDMA Presidents - Organisatiecomité Presidents'Meeting IDMA/WFDB 10/9 - Raad van Bestuur AWDC 14/9 - Comité voor Advies inzake beroepskaarten 15/9 - Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 21/9 - Beperkt comité Leerlingencommissie PC324 22/9 - RVD 23/9 - Organisatiecomité Presidents'Meeting IDMA/WFDB 24/9 - Algemene ledenvergadering SBD 28/9 - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel 29/9 - Raad van Bestuur AWDC - Ontmoeting Regering-Ondernemingen
Death of Jacob Banda Jacob Banda, President of the Diamond Dealers Club of New York, died on October 16, at age 62. Mr. Banda was a member of the Executive Committee of the WFDB and also an active member of the World Diamond Council. SBD send her condolences and best wishes to the family.