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Tir à l’arc, tennis, touch-rugby, équitation, karaoké, baby-foot et bien entendu golf, le choix est vaste au Gleneagles Resort pour répondre aux désirs des enfants et des adolescents. Le club écossais se profile depuis des dizaines d’années comme la destination familiale par excellence, avec un programme de top niveau destiné aux enfants. Ce golf, hôte de la Ryder Cup en 2014, dispose notamment de trois parcours de championnat, mais aussi d’un petit parcours pour enfants, situé juste devant la terrasse de l’hôtel. Pour les familles qui se décideraient à la dernière minute, il existe une offre spéciale Pâques, du 18 mars au 19 avril, comprenant dans le prix de la chambre (242 livres) deux heures de prise en charge des enfants par jour, avec des activités spéciales, comme un défilé de Pâques, une chasse aux oeufs, des cours de cuisine. Le golf fait bien entendu partie du programme standard pour les tout-petits.

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Le golf club du futur n’aura plus grand chose à voir avec les parcours 18 trous et les clubhouses tels qu’on les connaît actuellement. C’est en tout cas à cette conclusion qu’est arrivé ClubCorp, le plus grand propriétaire d’installations golfiques au monde, qui essaie de trouver des solutions contre le recul que connaît le golf, pas seulement en Grande-Bretagne et aux USA, mais aussi dans les pays scandinaves. «Le club du futur aura un tout autre aspect», explique Eric Affeldt, CEO de l’entreprise. Des espaces fitness, avec sauna et solarium, des garderies d’enfants, des spas, des salles de jeu vidéo et même des business centers, tout cela sera indispensable pour attirer une nouvelle clientèle, plus jeune, sur les installations golfiques. Les golfeuses sont particulièrement visées: aux USA, on trouve de plus en plus de sites pourvus de places de jeu pour enfants avec du personnel d’accompagnement, et d’espaces pour les adolescents au clubhouse, qui proposent des services à côté du golf, comme par exemple des massages et des coaches privés. Tous ces services ont bien entendu leur prix. D’après l’enquête de l’entreprise américaine WTS International, spécialisée dans le conseil aux sites de loisirs, en Amérique de nombreux golf clubs vieillissants ont réussi, grâce à la revalorisation de leurs installations et de nouvelles offres, tels ateliers yoga, cours de cuisine ou séminaires, à attirer une clientèle nettement plus jeune et surtout à intéresser plus de familles.

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