FöR DiG SoM aRbE taR MED iNFRaStRuK tuR oCh SaMhäLLSbyGGNaD
23 – 24 NOVEMBER • CHALMERS • GÖTEBORG Välkommen till ett nordiskt forum för infrastruktur, stadsutveckling, forskning och kompetens. Den norska rapporten State of the Nation, som visar på eftersatt underhåll inom infrastrukturen, ligger till grund för konferensen. Vi vill lyfta viktiga framgångsfaktorer för att lyckas med stora projekt. Vi vill visa hur vi kan driva och styra stora projekt effektivare och få långsiktigt hållbara investeringar. Vi vill visa hur ökad kompetens inom styrning och ledning kan bidra till att modernisera infrastruktur och stadsutveckling i de nordiska länderna.
Svenskt Projektforum och CMB, Centrum för Management i Byggsektorn, står som arrangörer till konferensen i samverkan med Interreg-projektet FLIBA, Framtidens ledare inom bygg- och anläggningsbranschen. Detta är också ett Nordnet-arrangemang och projektledarföreningarna i Norge, Danmark, Finland och Island är inbjudna.
Mer information och anmälan på www.foruminfra.eu
Plenum 1 Liv Kari Hansteen
Gammal infrastruktur och traditionellt ledarskap – hur längre håller det?
Mats Pettersson
Åratal av eftersatt underhåll inte bara av våra vägar och järnvägar utan i stort sett hela vår infrastruktur. I hela Norden. Vilken typ av ledarskap behöver vi i framtiden? Hur behöver vi utveckla styrning, ledning och management inom samhällsbyggandet? Samtalet bildar bakgrund till dagens olika fördjupande seminarier. Bo Aronsson
Kurt Eliasson
Infrastrukturrapporten State of the Nation Rapporten State of the Nation lades fram på de norska Byggdagarna 2010 inför politiker, näringsliv och press av RIF, Rådgivende Ingeniørers Forening. Rapporten är en total genomgång av den norska offentliga infrastrukturen och påvisar ett nationellt eftersatt underhåll på 820 miljarder norska kronor. Rapporten fick ett stort genomslag i media och blev en väckarklocka för de norska politikerna.
Inledning av Liv Kari Hansteen, Adm. direktør i RIF. PANELDEBATT: Liv Kari Hansteen, RIF Mats Pettersson, LKAB Bo Aronsson, Centrala Älvstaden, Göteborg Kurt Eliasson, SABO Tom Ramstedt, Trafikverket Jon Sandnes, Entreprenørforeningen Bygg och Anlegg
Ledarskap Tom Ramstedt
Jon Sandnes
Kompetensförsörjning för att klara framtidens infrastruktur Inom den närmaste framtiden startar både många och stora projekt inom bygg och anläggning. Vi ser också att stora infrastrukturprojekt i allt högre grad byggs av eller i samverkan med utländska entreprenörer. Kommer den svenska branschen att klara detta? Finns tillräckligt med kapacitet, kompetens och tillräckligt duktigt ledarskap? Andreas Brendinger, Regionchef Väst på Sveriges Byggindustrier, och Tom Ramstedt, Trafikverket. Framtidens ledare i bygg- och anläggningsbranschen? Konkurrensen är hård om de bästa ledarna och behovet av nya krafter är stort. Vilka kompetenskrav finns och vad kan motivera unga ledare att välja vår bransch? Hur kan vi göra utbildningen lockande. FLIBA kartlägger kompetenskraven, utbildningsmöjligheterna och branschens betydelse. De första resultaten presenteras på seminariet. Øivind Eriksen-Vik, projektledare, och Maria Lindström, projektmedarbetare, Interregprojektet ”Framtidens ledere i bygg og anleggsbransjen, FLIBA.”
Strategiskt ledarskap i stora infrastrukturprojekt Det nya dubbelspåret mellan Köpenhamn – Ringsted för trafik med hastigheter upp till 250 km/tim är Banedanmarks hittills största anläggningsprojekt. I projektet, som är ett traditionellt anläggningsprojekt, har man utvecklat ett ledarskap och ledningsprinciper som utgår från Banedanmarks mission och vision och som genomsyrar hela projektet och projektorganisationen. Sören Cristenssen, civilingenjör och ledarskapskonsult på Emcon, och Jan Erik Schneider-Tilli, projektdirektör Banedanmark. How to organize competence development programs The Skills Development Act aims to develop the skills of the South African workforce and to improve the quality of life of workers and their prospects of work. To improve productivity in the workplace and the competitiveness of employers and to promote self-employment.. Samantha Koopman-Lyners, Manager at The NMC Business School.
Stadsutveckling
Kan man flytta en stad? Malmfälten har länge fungerat som tillväxtmotor för samhällen som Gällivare och Kiruna. Med gruvnäringen har en långsiktig grund lagts för en stabil utveckling i regionen och de senaste årens kraftfulla satsningar, där även gruvbrytning Pajala planeras, har gjort att malmfälten nu allt oftare beskrivs som byggfälten. Men den stora gruvexpansionen innebär också stora utmaningar. När gruvorna växer behöver samhällen avvecklas och nya lösningar utarbetas. Den övergripande frågan är kort och gott: Kan man flytta en stad? Ulf Hansson, Gällivare kommun och projektledare för Nya Gällivare. Mats Pettersson, utvecklingschef Samhällsomvandling på LKAB. Thomas Nylund, stadsarkitekt, Kiruna kommun Från vision till byggd miljö? Denna workshop belyser nordiska städers strategier i genomförandet av stora stadsutvecklingsprojekt. Erik Linn presenterar en studie av pågående och genomförda projekt och ger exempel på framgångsfaktorer och blindskär från våra grannländer. Workshopen är en inledande diskussion om hur Göteborg ska kunna förverkliga infrastruktursatsningar och visionen för centrala Göteborg och Centrala Älvstaden. Erik Linn, arkitekt. Bo Aronsson, projektledare för Centrala Älvstaden i Göteborg. Lena Hasslöf Gustafsson, Fastighetsägarna. Henrik Saxborn, ordförande i CMB och vice VD Castellum.
Infrastruktur
Hur skapar vi attraktiva utvecklingsmiljöer i miljonprogrammen? Miljonprogramsområdena står inför stora renoveringsbehov. Vilka strategier är då aktuella? Traditionell upprusting eller stadsförnyelse? Finns kompetensen, styrmedlen och verktygen för nytänkande och lönsamhet? Seminarieledare Ulrika Arensberg, Förvaltnings AB Framtiden. Kurt Eliasson, VD SABO, Madeleine Nobs, Skanska och Paula Femenias, forskare på Chalmers Arkitektur. Finns verktygen för en hållbar stadsutveckling? Städer blir allt mer komplexa och spelar en avgörande för regioners utveckling och tillväxt och därmed Sveriges. Bygg- och fastighetsföretag är nyckelaktörer för att förnya den urbana miljön till att bli socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar. Men var finns verktygen? Behövs en stadspolitik med hållbara förtecken som möter samtliga urbana frågeställningar och utmaningar. Christina Leideman, kanslichef för regeringens delegation för hållbara städer, presenterar delegationens uppdrag och deltar därefter i ett samtal om viktiga inslag i en framtida svensk stadspolitik. Christina Leideman, kanslichef för regeringens delegation för hållbara städer. Katarina Ahlqvist, VD Gårdstensbostäder. Petter Rönnborg, fil dr i företagsekonomi, Handelshögskolan i Göteborg. Johanna Engberg, White arkitekter.
Organisational transformation as enabler for benefit realization The Signalling Programme is a huge 20 bn. and 10 years duration infrastructure programme with tremendous technical complexity. The entire Danish railway including the Copenhagen S-bane has to change its Signalling technology completely before 2020. The core in realization of benefits depends nevertheless heavily on human factors. New methods, tools and techniques are introduces as a part of the organizational change management and benefit realization approach. Anette Zobbe, Business Change Manager, Signalling Programme, and Jacob Primault, Progamme advisor and MSP expert, Signalling Programme. Samspill byggherre – entreprenør avgjørende for å lykkes. Hva er de store utfordringene for planlegging, bygging og vedlikehold av infrastruktur og hvordan løser vi dette sammen? Jon Sandnes, Adm. direktør i EBA, Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg i Norge.
Forskning Megaprojects: The Ecocity Project Arup’s involvement in the design of a breakthrough project – the low-carbon ecocity near Shanghai, China – is presented. Using capabilities and a resource-based view of the firm, a conceptual model is developed showing how Arup can build the capabilities to enter, develop and grow successfully in a new industry, such as sustainable integrated urban design. Andrew Davies, Reader in Innovation Management, Imperial College Business School, London. Understanding Major Project Escalation Major projects have a notorious tendency to overrun on schedule and budget. There are profound organisational reasons for this widespread phenomenon. A model of project escalation as an organisational process driven by strategic misrepresentation, supported by escalation of commitment and scapegoating of the contractor will be developed. Graham Winch, Professor of PM at Manchester Business School. Sound Decisions: Lessons from Norway Governance regimes for major investment projects comprise the processes and systems that need to be in place on behalf of the financing party to ensure successful investments. Success is interpreted in terms of its tactical and strategic performance. Cases will be presented to illustrate the features of a QA scheme and its impact on decisions up front. Knut Samset, Professor of PM at the Norwegian University of Science and Technology. Quick and dirty? Renewable energy Renewable energy plants are needed to help society meet climate goals. And they are needed fast. Yet the realization stumbles over a number of classical megaproject issues. These are discussed with special focus on offshore wind turbine parks, pointing out differences and similarities with other megaprojects and highlighting possible new avenues for practice and research. Christian Koch, Professor and Director of the Centre for Innovation and Business Development at Aarhus University, Denmark.
Andrew Davies
Graham Winch
Knut Samset
Jan Bröchner
Petra BorschSijterna
Roine Leiringer
Christian Koch
Organizing early phases The organization of early phases of complex infrastructure projects is reflected in patterns of interaction in later phases. Handling project uncertainty, e.g. geological uncertainty, is determined by how the client selects and manages consultants. Coordination of experts from several disciplines is a crucial activity. Professor Jan Bröchner holds the Chair of Organization of Construction at Chalmers. Can you hear me now? – 150 km communication challenge This presentation discusses findings of a case study on a large Dutch infrastructure project, the Betuweroute, between Rotterdam and the German border. What impact did the distance of 150 km have on the communication process and the transfer of knowledge between the construction teams along the railroad? Petra Bosch-Sijtsema, ass Professor at Construction Management, Chalmers. Dynamic Client Project Capabilities Public sector clients need the capability to manage the projects that they promote. The focus here is on establishing what mix of capabilities large clients require to ensure the effective definition and delivery of the projects in which they invest. Roine Leiringer, Reader in Construction Management at Chalmers.
Citybanan i Stockholm - ett projekt som rör hela Sverige Citybanan är ett av Sveriges absolut största infrastrukturprojekt genom tiderna. Starten av skedde 2008 och 2017 ska den stå klar – en sex km lång tunnel under centrala Stockholm. Resultatet blir en fördubblad järnvägskapacitet genom Stockholm och avsevärt förbättrad tillgänglighet med två nya stationer. Kjell-Åke Averstad, civ ing, projektchef för Citybanan på Trafikverket.
Produktivitet i anläggningsbranschen - nuläge och framtid PIA, Produktivitets- och innovationsutveckling i anläggningsbranschen, är Trafikverkets program för ökad produktivitet. Genom ökad innovation och samverkan för smarta lösningar får vi mer väg och järnväg för de 30 miljarder vi köper för varje år. Vi vill kunna påverka och mäta produktivitetsutvecklingen som beställare. Jan Gilbertsson, projektledare för PIA på Trafikverket.
SydVästlänken – Sveriges största utbyggnadsprojekt av stamnätet för el Svenska Kraftnät står i startgroparna för att påbörja bygget av SydVästlänken. Projektet är speciellt till både omfattning och teknik samt innebär en viktig förstärkning av stamnätet. På stora delar av den totalt cirka 70 mil långa sträckan kommer ny likströmsteknik (VSC) att användas, delvis i form av markkabel. Tommy Fröjd är Svenska Kraftnäts huvudprojektledare för SydVästlänken.
Verdianalyse som verktøy – relevans og levedyktighet er sentrale i kreative prosesser og spare store kostnader Verdianalyse er en metode som går ut på å identifisere hovedhensiktene med prosjektet. Gjennom kreative prosesser har en fokus på hensikten med prosjektet og verdien av det i forhold til ressursinnsatsen. Tore Ljunggren, avdelingssjef Samferdsel, Faveo
Plenum 2 Vad kan vi lära från andra delar av världen? Välkommen på studiebesök den 23 november Nordiskt forum 2011 inleds redan på eftermiddagen den 23 november med helt kostnadsfria studiebesök på Projekt BanaVäg i Väst och Centrala Älvstaden. Projekt BanaVäg i Väst Utbyggnaden till dubbelspår och fyrfältsväg i den känsliga Göta älvdalen mellan Göteborg och Trollhättan är ett av Sveriges största infrastrukturprojekt. Projektet innebär stora utmaningar i form av besvärliga markförhållanden, känslig natur, förorenad mark, stora trafikmängder och trånga passager mellan berg och älv.
Centrala Älvstaden Centrala Älvstaden i Göteborg är ett av nordens mest omfattande stadsutvecklingsprojekt. Projektet ska utarbeta vision och strategi för de centrala delarna av Göteborg i dialog med medborgarna och med internationella utblickar, baserat på de tre hållbarhetsdimensionerna.
Mer information och anmälan på www.foruminfra.eu
Ronaldo Elepaño Jr
David Elliott
Liberito V. Espiritu
Samantha Koopman-Lyners
Hur ser infrastrukturbyggandet och stadsutveckling ut i andra delar av världen? Finns där något vi kan lära? Vi tittar närmare på Monorail i Dubai och hur ledarskap inom bygg kan utvecklas i Sydafrika efter aparthed. Globalization – What can we learn from each other? Perspectives of globalization seen from The Asean Constructors Federation, exemplified with leadership and competence in building of the Palm Jumeirah Dubai Monorail. This is the first monorail in The Middle East and has a capacity of 40.000 passengers per day. The Palm Jumeirah Dubai Monorail was built by a Japanese main contractor and a Philippine sub contractor. Ronaldo R. Elepaño Jr., Secretary-General ASEAN Constructors Federation(ACF) and First Vice President in The Philippine Construction Company DM Consunji Inc (DMCI) Developing construction leadership in the post-apartheid context of South Africa South Africa is still reeling from the legacy of the regime that suppressed education of the masses. Examples are given, which show that the prolonged use of outdated procurement systems continue to hamper the growth of leadership and innovation in the sector. Closing points of value regarding thoughts from the future for the construction industry in a fast changing world. David Elliott, Business Development Officer NMC Construction Group, Cape Town, South Africa.
Infrastructure in Megacities – Case Manila For many megacities, inadequate representative governance inhibits spatial planning, building control, the delivery of services, and the establishment of general order. Existing administrations and their organisational structures may have been outgrown by the rapidly expanding city and may simply be unable to cope with the huge scale of their new responsibilities. In addition, of course, informal processes and activities can take on an important role in the development of megacities. Liberito V. Espiritu, President of The Philippine Contractors Association (PAC) and President of DATEM Construction.
Välkommen till Chalmers, Göteborg Moderator är Karin Klingenstierna, som genom åren har lett hundratals evenemang i Sverige och utomlands, varav flera om hållbar utveckling och stadsplanering. Ledord: kompetens, kunskap, engagemang. Karin leder också flera av seminarierna under dagen.
Karin Klingenstierna
Mer information och anmälan på www.foruminfra.eu Pris för konferensen den 24 november:
3.100 SEK
Som medlem i Svenskt Projektforum och CMB får du 900 kr i rabatt och betalar 2.200 SEK. All förtäring ingår.
Studiebesöken den 23 november är kostnadsfria. Buffè den 23 november på Rådhuset kostar 400 SEK. På www.foruminfra.eu hittar du mer information om programmet. Vi uppdaterar kontinuerligt och schemat finns tillgängligt några veckor före konferensen.
Adress...
Anmäl dig redan nu!
Avbokning kan göras fram till tre veckor före konferensen, därefter är anmälan bindande, men kan överlåtas till en kollega.
NORDISKT FORUM 2011
Alla priser är exklusive moms. Arrangörer:
CMB är ett samarbete mellan Chalmers Tekniska Högskola och samhällsbyggnadssektorn och syftar till ett moderniserat management för ett hållbart samhällsbyggande i en allt mer komplex och internationell miljö.
NORDISKA projektledarföreningar i samverkan
Utställare:
Svenskt Projektforum är en ideell förening, grundad 1968. En mötesplats för alla som arbetar med och i projekt. Föreningen verkar för ett projektorienterat Sverige och certifierar projektledare enligt IPMA, International Project Management Association.
EUROPEISKA EUROPEISKA UNIONEN UNIONEN Europeiska Europeiska regionala regionala utvecklingsfonden utvecklingsfonden
FLIBA är ett sk Interreg-projekt inom EU och ska definiera och utveckla ledarskapskompetensen hos nuvarande och kommande ledare inom byggbranschen i Skandinavien.