TOPPLISTA
De bygger mest kontor
INTERVJUN
Högtryck för fängelser
kommer”Jagtrordetblimycketmerträprojekt iframtiden” Sid 20 Träprojekt
– Det större perspektivet: Byggsektorns roll i industrialiseringen, klimatomställningen och totalförsvaret
– Nya EU-regelverk inom hållbarhet och energi – så berörs sektorn
– Framtidsspaning - Solel i byggnationen
– AI för ett mer hållbart byggande
– Automatisering – en nödvändighet för framtidens husbyggande?
Hämta din fribiljett till Nordens viktigaste byggmöte!
Byggfakta
Östernäsvägen 1, 827 32 Ljusdal
Tel 0651 150 50, fax 0651 133 33 www.byggfakta.se www.byggfakta.today
Chefredaktör
Reportrar
Ansvarig utgivare
Annonser
Koordinator
Layout
Samuel Karlsson 073- 644 64 26 samuel.karlsson@svenskamedia.se
Max Rydman
Simon Lundh
Henrik Ekberg
Annika Rådlund
Anna Sjöström
Samuel Karlsson
Jon Öst, 070-762 76 82 jon.ost@svenskamedia.se
Stefan Jonsson 070-311 37 58 stefan.jonsson@svenskamedia.se
Emelie Hansson 0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se
Emil Hansson emil.hansson@byggfakta.se
Målgrupp: Alla fastighetsägare, byggherrar, arkitekter, konsulter och entreprenörer med aktuella större byggobjekt enligt Byggfaktas databas, stadsarkitekt- och byggnadskontor samt Byggfaktas kunder.
Annonsprislista: På begäran eller på www.annonskraft.se
Prenumerationsärenden: 0651-55 25 00 kundservice@byggfakta.se
Prenumeration: Ett år (8 nr): 595 kronor exkl. moms. Subscription in other countries, 8 issues/year 895 SEK.
© Byggfakta
Eftertryck utan medgivande från Byggfakta är förbjudet. ISSN 1101-8437
Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material.
TS-Fackpressupplaga: 36 000 ex. per nummer, helåret 2016.
Personuppgiftspolicy: Din personliga integritet och vår hantering av dina personuppgifter är viktig för oss. Vi har förtydligat hur vi hanterar dina personuppgifter i vår policy. Läs mer på www.byggfakta.se/policy.html
Ledare
samuel.karlsson@svenskamedia.se
Jag hade tänkt åka. Det kändes viktigt. Jag ville visa mitt engagemang och min solidaritet. Men jag hamnade på Willys och storhandlade i stället. Som tur var hade andra lyckats masa sig i väg till Sergels torg och den stora manifestationen på årsdagen av Rysslands angrepp på Ukraina. Hela torget var fyllt av tusentals stockholmare som ville visa sitt stöd och protestera mot kriget. Det kändes bra även om jag hade lite dåligt samvete för att jag inte kom iväg.
VI VAR MÅNGA som vaknade med chock inför nyheten om Rysslands invasion av ett fredligt grannland. När faktum började gå upp för omvärldens politiska ledare skeppades bistånd och militärt stöd till försvararna i Ukraina. Sverige tömde lagren på pansarskott som kom väl till pass när ryssarnas framryckning bromsades upp.
Fler initiativ har också tagits för att bidra till återuppbyggnaden av raserade hus och hem. Bland annat var Sveriges Arkitekter snabba med olika solidaritetshandlingar och Sweco jobbar med ett tvåårigt uppdrag för att ta fram bostäder för ukrainare som flytt från de krigsdrabbade områdena.
Och det finns fler goda exempel.
Under ett renoveringsprojekt i Trollhättan fick Skanskas projektchef en briljant idé. Varför inte återbruka de 1 000 fönster som annars skulle gå till deponi? De fick kontakt med hjälporganisationen Hjärta till hjärta och eldsjälen Urban Widholm.
Han har hittills samlat in 400 000 kronor till fönstertransporterna. I ett första steg har 300 fönster skickats från Trollhättan till Ukraina. De kommer bland annat att användas till uppbyggnaden av de hårt drabbade städerna Charkiv och Cherson.
Men visst borde vi kunna göra mer?
TILLSAMMANS MED ÖVRIGA branschen har Obos tagit fram olika förslag på nödbostäder. Tanken är att de ska byggas i svenska husfabriker, för att sedan fraktas till Ukraina på lastbil. Bostäderna blir som minivillor, något större än Attefallshus. Förslagen togs fram för ett år sedan men än så länge finns inget färdigt förslag på finansiering från regeringen för att skicka nödhusen till Ukraina.
Här skulle regeringen kunna slå två flugor i en smäll. En stor beställ ning till de krisande småhustillverkarna bidrar till att hålla bran schen vid liv samtidigt som det är ett välkommet tillskott till Ukrainas hårt drabbade folk.
Regeringen och oppositionen har varit eniga i sitt militära- och humanitära stöd till det krigsdrabbade landet. Men visst kan vi göra mer?
Nu två år efter Rysslands angrepp har det smugit sig på en krigströtthet i många givarländer. Men det duger inte att hoppas på att någon annan ska ställa upp och visa sin solidaritet. Vi måste masa oss iväg till torget..
Trevlig läsning!
omslagsbild FotoHenrik Ekberg
Samuel Karlsson Chefredaktör
6. Rekordsiffror för trä
8. De kan vinna träpriset
9. Byggstart för brandstation
10. Ny storsatsning på hotell
12. Upp och ner för trämarknaden
16. Hållbart pilotprojekt
18. Omöjligt uppdrag
20. Kafferosteri bygger nytt
23. Revansch för Lindbäcks
26. Nedgång för kontorsbyggandet
28. De bygger mest kontor
30. Krönika: Kontorsrapporten
31. Prisas för öppenhet
32. Kontoret med bio och takbar
36. Hon tar specialfastigheter in i framtiden
38. Återbruk i omlopp
Kontorsrapporten
41. Hett med återbruk
42. Siktar högt i Sollentuna
43. Nya prylar
46. Juristkrönikan
48. Namn och nytt
50. Eftersnack
Jag ser det som mitt jobb att skapa förutsättningar för andra att lyckas
Alexandra Laurén, vd, Specialfastigheter
Nu skapar vi platsgjutna terrazzogolv med återbrukade byggmaterial!
På en rivningsfastighet krossar vi material i vårt mobila krossverk, såsom porslin, tegel, glas, natursten och keramiska plattor. Materialet använder vi sedan som ballast i terrazzogjutningen.
Resultatet blir ett unikt, lättstädat golv som består i generationer. Dessutom får golvet ett minne av byggnaden som stått där tidigare.
Läs mer på terrazzo.se
Låt rivningsmaterial få en andra chans i Cirkulär Terrazzo!
Restaurang Storstua på Filipstad Brygge, Oslo - Arkitekt: Grape Architects AS
Nio byggaktörer får varsin markreservation i Hyllie i Malmö. Området öster om Hyllievångsparken är unikt för sitt klimatfokus. I markanvisningen har kommunen efterfrågat förslag med ett stort fokus på klimatomställningen och att bebyggelsen ska ha en god gestaltning.
Det är ALFA Limhamn AB, ByggVesta AB, INKLD Projektutveckling Theta AB, JM AB, Magnolia Projektbolag, Riksbyggen ek för, Skanska Projektutveckling Sverige AB, Sundprojekt Bostads AB och Volito Fastigheter som blivit tilldelade markreservationerna.
Det blir Infrakraft som får uppdraget att bygga om plankorsningarna mellan järnvägen och S:t Persgatan respektive S:t Olofsgatan i centrala Uppsala.
Projektet är ett av de tio som regeringen nyligen gav klartecken för. Förutom att trafiksäkra två plankorsningar ska två nya järnvägsbroar lanseras in och fyra GC-broar byggas.
Spårområdet om cirka 800 meter kommer även att totalrenoveras. Enligt Infrakraft uppgår kontraktssumman till cirka 300 miljoner kronor, summan delas mellan Trafikverket och Uppsala kommun. Projektet är en utförandeentreprenad och arbetet kommer att pågå i cirka tre år.
Under ett renoveringsprojekt i Trollhättan fick Skanskas projektchef en briljant idé. Varför inte återbruka de 1 000 fönster som annars skulle gå till deponi? Nu används de till att rusta upp förstörda hus i krigets Ukraina.
I samband med renoveringen av två hyresfastigheter i kvarter Stensmedjan i Trollhättan ville Skanskas projektchef Julia Larsson hitta ett sätt att jobba med återbruk. Hon tänkte direkt på de fönster, 1 086 stycken för att vara exakt, som skulle bytas ut på fasaderna. Det var treglasfönster med aluminiumbeklädnad, som visserligen var gamla men i tillräckligt gott skick för att göra nytta någon annanstans. Julia pratade med fastighetsägaren Lundqvist Byggförvaltning som nappade på idén. Sedan tog det stopp. – Vi visste exakt vad vi ville göra, men inte hur. Det är inte så lätt som man tror att hitta någon som kan ta emot och använda så många fönster i Sverige, hur fina de än är, konstaterar Julia.
Statistik från Prognoscentret visar att andelen byggnader i Sverige som byggdes med trästommar ökade från 12 till 21 procent från 2018 till 2022.
I de olika segmenten byggdes 34 procent av skolor och sporthallar i trä (ökning med 89 procent), medan siffrorna för industri och lager ligger på 22 procent (plus 69 procent) och kontor, affärer och hotell på 21 procent (plus 75 procent). På bostadsmarknaden har det totala byggandet gått ned den senaste tiden, men andelen nybyggda flerbostadshus har ökat från 9 till 17 procent under de senaste fyra åren.
En kväll hemma kom nästa idé – varför inte skicka fönstren till Ukraina i stället? Julia skrev om sina tankar i sociala medier och det ledde till att Skanska fick kontakt med hjälporganisationen Hjärta till hjärta och eldsjälen Urban Widholm. Hittills har han samlat in 400 000 kronor till fönstertransporterna.
I ett första steg har 300 fönster skickats från Trollhättan till Ukraina i lastbilar från hjälporganisationen Filippus. Bilarna körs av pensionerade lastbilschaufförer och andra frivilliga som ställer upp utan ersättning. Skanskas fönster kommer bland annat att användas till uppbyggnaden av de hårt drabbade städerna Charkiv och Cherson, berättar Julia.
det duMt
inte dela Med sig av det Man kan.
RESTAURANG RUMMEL Stockholm
ARKITEKT HENNING LARSEN ARCHITECTS
ENTREPRENÖR SERNEKE
Läs mer om våra stomsystem på martinsons.se
Det handlar om så mycket mer än stommar. Målsättningen för oss på Martinsons är alltid att leverera en stomlösning som överträffar kundens förväntningar. Men det stannar inte där. Vi ser varje projekt som en möjlighet att både ta tillvara och dela med oss av våra kunskaper och långa branscherfarenhet. Det kan till exempel vara att bidra med smart projektstyrning, som skapar effektiva processer. Men också att tillsammans med våra projektpartners utveckla nya hållbara lösningar, som gör det möjligt att se grönt på framtiden. Det är så vi skapar värden i alla led.
Martinsons utvecklar, konstruerar och levererar stomsystem i limträ och KL-trä. Som drivande kraft i projektsamarbeten skapar teamets experter hållbara värden för samtliga berörda. martinsons.se
Barings och Innovation Properties har gett Lindbäcks Bygg i uppdrag att uppföra 264 lägenheter i projektet Grönskan i Skogås, Huddinge. De totalt fyra husen kommer att produceras i Lindbäcks fabrik i Piteå och levereras i volymer med etappvis färdigställande under 2025 och 2026.
Projektet byggs med Lindbäcks trästommar från de norrländska skogarna. Lindbäcks uppdrag omfattar nybyggnation av 264 hyresrättslägenheter fördelade på fyra hus i fem till sju våningar. Bostäderna kommer att certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Silver med höga krav på materialval, energi och klimatpåverkan.
Snart byggstartas 175 nya hyreslägenheter vid Danaplatsen i centralt läge i Göteborg. Hedin Construction har fått uppdraget av Framtiden Byggutveckling att bygga i en totalentreprenad.
På uppdrag av Framtiden Byggutveckling bygger Hedin Construction snart ett lamellhus i sju våningar med källarplan för parkering. I huset blir det lägenheter i storlekarna ett till fyra rum och kök och i bottenvåningen byggs en verksamhetslokal. Med solceller på taket.
De färdigställda bostäderna planeras att ägas och förvaltas av Poseidon och inflyttning blir vid årsskiftet 2025/2026. Byggrätten för Danaplatsen förvärvades av Framtidenkoncernen för ett år sedan och projektet förverkligas nu genom byggstart.
Cederhusen i Stockholm, Sara Kulturhus i Skellefteå och Fjärrkylacentralen på Medicinareberget i Göteborg är nominerade till årets Träpris. Vart fjärde år delar branschorganisationen Svenskt Trä ut Träpriset till en byggnad som representerar god svensk arkitektur i trä som speglar och utvecklar vår samtid.
– Trä kan erbjuda samhället många olika värden, vi har såklart de stora klimatfördelarna men därtill har trä även en magisk förmåga att ge platser identitet och värme. Här har vi tre exempel på byggnader i stadsmiljö som har en sådan effekt tycker jag. Att de sedan är tekniskt intressanta gör inte saken sämre. Vi får här se en nytolkning av äldre byggtradition i form av kupolbyggande samt två pionjärprojekt som tänjer gränserna för vad som är möjligt att bygga idag, säger Alexander Nyberg, ansvarig för Träpriset på Svenskt Trä. Svenskt Trä har delat ut Träpriset sedan 1967. I år är det första gången som alla som vill har möjlighet att följa resan genom Sverige, när
Faluns allmännyttiga bostadsbolag Kopparstaden har gett Lindbäcks uppdraget att uppföra 129 hyresrättslägenheter inom projektet Furiren i Falun. Husen levereras i volymer från sommaren 2024 med etappvis färdigställande under 2025.
Projektet byggs med Lindbäcks trästommar från de norrländska skogarna, vilket reducerar koldioxidutsläppet jämfört med traditionell betongstomme. Lindbäcks uppdrag omfattar nybyggnation av 129 hyresrättslägenheter fördelade på fem hus.
juryn besöker ett 40-tal träbyggnader där de slutligen enas om vilka tolv som ska bli nominerade. Av juryns fyra medlemmar är tre arkitekter; Camilla Schlyter, Thomas Sandell och Rahel Belatchew. Den fjärde medlemmen är Mark Isitt, arkitekturkritiker, journalist och också känd från TV4-serien Grand Designs. I juryarbetet deltog även Björn Johansson som är trä-expert och byggnadsingenjör på Bjerking.
I år sänds hela processen – från juryns diskussioner till att tolv byggnader väljs ut – i ett TV-format i sex delar. Det sista avsnittet visas den 21 mars och är en direktsänd gala där vinnaren offentliggörs.
NCC har tecknat ytterligare ett avtal med Västfastigheter som omfattar ombyggnation av tak på Norra Älvsborgs länssjukhus, NÄL, i Trollhättan. Ordervärdet uppgår till cirka 60 miljoner kronor.
Projektet avser cirka 11 500 kvadratmeter takyta i olika plan.
NCC har tidigare genomfört flera uppdrag vid NÄL, bland annat en om och tillbyggnad av neonatalavdelningen, ombyggnation av en kardiologisal och av operationsenheten för gynekologi
samt ombyggnation av tak.
– Vi tar med oss lärdomar och erfarenheter från de tidigare projekt som vi genomfört på NÄL. NCC har stor erfarenhet av att med noggrann planering och arbetsberedning säkerställa ett tryggt och säkert genomförande för alla parter, säger Joakim Antonsson, affärschef NCC Building Sweden.
Entreprenadarbetena enligt detta avtal förväntas vara färdigställda under 2024. Affären uppgår till cirka 60 miljoner kronor och orderregistreras i första kvartalet 2024 i affärsområde NCC Building Sweden.
FOTO:
Klövern har nu satt spaden i marken och byggstartar tre olika projekt som tillför Stockholm och Uppsala närmare 400 bostäder. I april byggstartas ytterligare ett projekt om 400 lägenheter i Kista. Redan 2027 räknar Klövern med en byggstartstakt på mellan 2 500 och 3 000 byggstarter per år.
I Sundbyberg med projektet Doktoranden, slutför Klövern med sitt bygge den sista etappen av bostäder i området. Klövern bygger här 93 bostäder i första hand ettor och tvåor. Med projektet Eddahuset i Uppsala uppför Klövern 66 centralt belägna ettor och tvåor nära Fyrisån. Bägge projekt beräknas vara inflyttningsklara sommaren 2025.
I Tyresö går spaden i marken för att skapa Södergården med 205 lägenheter som står färdiga sommaren 2026.
Samtidigt pågår rivningsarbete för fullt inför byggstart av Klöverns projekt Kista Square Garden.
Brandstationen i värmländska Grums har runt 240 utryckningar per år och är därmed den deltidsstationen i regionen med flest larm. Nu ska en ny brandstation byggas.
Den befintliga brandstationen i Grums är i dåligt skick. En ny station innebär både bättre arbetsmiljö för brandmännen men också ett mer strategiskt läge för utryckningar. Grums nya brandstation har ritats av Tengbom.
– Den nya brandstationen säkerställer snabbare utryckningar och blir en attraktiv arbetsplats,
säger Elin Larsson, kontorschef på Tengbom i Karlstad. Räddningstjänsten har en viktig samhällsfunktion och den nya placeringen innebär mer trygghet för medborgarna. Vi har haft ett gott samarbete med alla samarbetspartner, Peab, Räddningstjänsten och kommunen.Den nya brandstationen ligger på en plats som ger korta utryckningsvägar till både tätorten, industrin, E18 och Vänern. Byggnaden kommer vara väl synlig för den förbipasserande trafiken med en upplyst fasad i gaveln, som påminner om Räddningstjänstens ljus. Det är en modern station utifrån flera perspektiv såsom teknik,
arbetsmiljö och genusneutralitet.
Brandstationens långsida blir placerad mot sydväst för att gynna placeringen av solceller på taket. Fasadmaterialet är i värmebehandlat trä och perforerad plåt. Gavlarna blir klädda i plåt och utformas utan taksprång för att få en så ren siluett av byggnaden som möjligt. De indragna fasaderna har en träfasad av pigmenterat, värmebehandlat trä i en varm brun nyans. Stora delar av taket riktar sig mot sydväst och lämpar sig bra för montage av solceller. Övriga installationer som takhuvar blir placerade i takdelen som lutar mot träddungen i nordost.
En ny hotellkedja med nordiska ambitioner lanseras i samarbete mellan Petter Stordalens Strawberry och fastighetsinvesteraren Slättö. Inom tio år kommer kedjan att bestå av minst 20 hotell.
text: Redaktionen
För första gången på 30 år lanserar nu Strawberry en ny hotellkedja.
Satsningen sker i samarbete med fastighetsinvesteraren Slättö och är ett komplement till de fyra hotellkedjor bolaget redan har.
Det är hotell med fokus på design, anpassade till både kort- och långtidsboende, digitalisering, effektivitet, hållbarhet och som är konkurrerande på pris. Målgrupp är bilburna resenärer, idrottslag och människor som tillfälligt eller för en något längre period behöver ett boende. Den nya hotellkedjan är tänkt att fylla en lucka på den nordiska hotellmarknaden där inrikes- och intra-nordiskt resande har ökat kraftigt sedan 2019.
- Med den nya hotellkedjan försöker vi utmana bilden av att stoppen längs vägen
är någonting tråkigt, nödvändigt och tröttsamt och istället se det som tillfället att ladda inför det spännande som kommer. Vi är otroligt förväntansfulla inför öppningen av det första hotellet nästa år och menar att vi presenterar någonting nytt i ett segment som varit bortglömt under lång tid, säger Petter Stordalen, ägare av Strawberry.
SLÄTTÖ SER SATSNINGEN inom hotell som ett komplement till bolagets investeringssegment inom bostad, lätt industri och logistik, och samhällsfastigheter.
- Hotell behöver konstant utvecklas för att attrahera en bred målgrupp, säger Erik Möller, Head of Hotels på Slättö. Satsningen på hotellkedjan har höga hållbarhets- och tillgänglighetsambitioner. Till exempel är ambitionen att bygga i
trä, förnyelsebar energiproduktion med solceller och bergvärme, resurseffektivitet genom digitala lösningar och en stark miljöcertifiering.
Sverige är först ut för den nya hotellkedjan men ambitionen är att kedjan de kommande åren ska växa på den nordiska marknaden. Inom tio år ska den nya hotellkedjan bestå av 20 hotell i Norden.
EN AV PROJEKTETS beståndsdelar är att erbjuda hotellets gäster tjänster och erbjudanden genom externa samarbetspartners.
- Ambitionen är att utöver en säng och en frukost erbjuda nyttig lättillgänglig mat, förstklassigt gym och dessutom snabbladdning av bilar genom bra och innovativa partners. Gästernas behov kommer att få styra vad vi fyller hotellen med och vilka partners vi kommer ingå samarbeten med, säger Stordalen.
Det första hotellet beräknas öppna i Q2 2025 i Falkenberg, med 151 rum. De första avtalen är signerade med både markägare och strategiska partners för att fylla hotellen med tjänster och utbud. ▪
Bild: Slättö
Utskällningen
Konstnär: 796,1 Hz
Vad gör en bostad till ett hem? Vad livets mest privata plats ska fyllas med är naturligtvis högst individuellt. Trots det kan valet av möblering, inredning och design behöva paras ihop med Utskällningen. Ett av alla ljud som gör att mer än nio av tio svenskar inte vill höra sina grannar. Heda Hybridbjälklag har utvecklas tillsammans med experter inom akustik för att hålla oönskade ljud ute - och byggkostnader nere. Ljudklass B kan uppnås med mindre än 370 mm bygghöjd tack vare samverkan mellan bärande träreglar och ett betongskikt. Att bygga tyst är en konst.
Välkommen till vernissage på heda.se/ljudkonst
Träbyggarna lever i dubbla världar just nu. – Vi har klimatfrågan som driver på och det fallande bostadsbyggandet som bromsar, säger Susanne Rudenstam, kanslichef på Träbyggnadskansliet. I intervjun lyfter hon också några tydliga trender som hon ser inom träbyggandet.
text: AnnA SjöStröm
De senaste åren har knappt 20 procent av alla färdigställda flerbostadshus haft stomme av trä, enligt siffror från TMF:s Trähusbarometer.
–Träbyggandet står sig trots allt bra i dag. Det är skillnad på bostadskonjunktur och byggkonjunktur. Byggkonjunkturen är väldigt spretig. Bostadsbyggandet är verkligen krisdrabbat och det har givetvis drabbat träbyggandet också, säger Susanne Rudenstam.
Hon tror att träbyggandet kommer att behålla ungefär samma marknadsandel även i år när det kommer till flerbostadshus, men antalet kommer att minska kraftigt.
För småhus ser det annorlunda ut. Under första halvåret 2023 minskade den totala orderingången för TMF:s trähusmedlemmar med 54,5 procent till 1 430 småhus av trä, jämfört med samma period 2022.
– Det här påverkar bolagen oerhört mycket. Man har genomfört många varsel
och fler varsel ligger. Sedan när bostadsbyggandet tar fart igen så är det en stor utmaning att komma ikapp med kompetensförsörjningen. Det är en riktig braindrain, ett stort kunskapstapp.
DET ÄR ETT krondike som industrin ska ta sig över nu, och hon hopas att branschen orkar ta sig över på andra sidan.
Men om bostadsbyggandet bromsar så finns det andra typer av byggande som går bra.
– Annan typ av byggande som infrastruktur, lager och logistik har gått jättebra, även under förra året. Intresset för trä är jättestort. Det är en dubbel värld. Och när kommunerna nu bygger klimatpositiva stadsdelar, och andra klimatinitiativ, så är det med träbyggare som ska vara med och leverera.
Hon sammanfattar:
– Det finns mycket superspännande på ritbordet, men det dagsaktuella är bedrövligt.
Borde det införas en nationell träbyggnadsstrategi igen?
– Jag tycker inte att politiker ska välja
byggmaterial, men ja, jag tycker att vi ska ha en nationell träbyggnadsstrategi. Detta för att bygga upp kunskapen, driva utvecklingsfrågor och verka för innovationskraften. Jag tycker inte att man ska sätta krav på byggmaterial vid exempelvis markanvisningar, jag tycker att man ska sätta mycket skarpa klimatkrav. De kommunala träbyggnadsstrategierna som finns syftar till just att höja kunskapen om träbyggsystem och att dela erfarenheter från träbyggprojekt. Även på nationell nivå är det viktigaste att det kommer skarpa krav i den kommande klimatlagstiftningen från Boverket.
Vilka insatser vill du se från politiken?
– Det som kommer vara viktigt för träbyggandet är att klimatdeklarationerna övergår till att innehålla gränsvärden för klimatprestanda. Det behöver vara skarpa krav som gör att vi utmanar industrin. Kunskapen finns. Vi behöver också ha ett reformpaket för bostäder, det behövs en ordentlig bostadspolitik och den behöver insatser för att stimulera byggandet och driver efterfrågan. Vi blir också oerhört sårbara som industri om vi bara kan bygga
World of Volvos konstruktion består av över 2 800 ton trä från Sverige, Österrike och Tyskland, Nycklarna till World of Volvo lämnades över i slutet av förra året och öppnar för allmänheten den 14 april 2024. Bild: World of VolVo
när det är låg ränta, det måste till en stabilare efterfrågesituation. Det borde gå att kunna skapa en större stabilitet och förutsägbarhet med tanke på att 60 procent av investeringarna i byggbranschen är från det offentliga.
Har trä blivit mera ekonomiskt konkurrenskraftigt de senaste tio åren?
– Ja, det tycker jag. Förklaringen till det är ett vi nu passerat många pilotprojekt och träaktörerna blivit fler de senaste 5-6 åren. Förut var det industrins leveranskapacitet som var en flaskhals och volymen fanns inte, men nu har vi investerat i kapp. Volymen och tillväxten i sig gör att vi är konkurrenskraftiga. Fler aktörer har nu kunskap och erfarenheter att bygga med trä, man blir säkrare också på de ekonomi ska kalkylerna och generellt kortare byggtider leder till bättre totalerbjudande.
Vilka trender ser du i år?
– Jag tycker att det finns något som är jättetydligt: nämligen att trä blir en perfekt partner till den nya gröna industrin. Vi ser att företag som vill förstärka fram sin gröna profil och varumärke genom att bygga huvudkontor, lager och butiker i trä.
Som exempel ger hon Micropowers nya batterifabrik, laddarfabrik och huvud -
Vi ser att företag som vill förstärka fram sin gröna profil och varumärke genom att bygga huvudkontor, lager och butiker i trä
kontor i Öjaby utanför Växjö, kontorsbyggnaden Magasin X i Uppsala, World of Volvo i Göteborg och Icas och Lidls butiker i trä.
En annan trend är timber on top, det vill säga påbyggnader i trä.
– Man låter byggnader få nytt liv. En mycket viktig del i utvecklingen är den cirkulära och möjligheten att bygga till och bygga om det existerande byggnadsbeståndet. Vi kommer inte ha råd att riva väl fungerande byggnader på det sätt vi gjort, vare sig av klimatskäl eller ekonomiska. Dessutom finns det stora sociala möjligheter med att utveckla utsatta områden och tillföra värden genom planering och arkitektur.
Vad säger du om idén på ett 140 meter högt trähus i Kista?
– Det är kul att sådana idéer finns. De blir inte billiga och är komplexa på alla sätt och vis, men samtidigt så är det
viktigt att pröva tekniken och sådan konceptbyggen ger oss kunskap som vi kan använda oss av även i andra byggen.
Hur ser framtid en ut för träbyggandet?
– Min spaning framåt är att vi haft en konjunktur som gjort att vi haft råd att prata enskilt om till exempel hållbarhet, men det har vi inte längre. Nu måste vi prata hållbarhet i alla tre dimensioner: ekonomisk hållbarhet, ekologisk/miljömässig och social. Det kommer att gynna branschen.
Och i år?
– Vi, och alla andra är oroliga för bostadsbyggandet. Det är jädra tufft, helt enkelt. Eventuell kan vi se en ljusning om räntan sänks vid halvårsskiftet. Men en stor fördel för oss inom trä är att de finansiella verktygen driver mot grön omställning. Det är också spännande att det finns ett jättestort internationellt intresse för det industriella träbyggandet i Sverige. Jag ska exempelvis åka till USA om två veckor och träffa det amerikanska federala bostadsdepartementet. Vi har också tagit emot delegationer från bland annat England, Tyskland, Frankrike, Japan och Kina och där kan det finnas exportmöjligheter framöver, både när det kommer till material och kompetens, säger Susanne Rudenstam. ▪
Vi på Elgiganten erbjuder ett företagsanpassat sortiment av produkter med extra fokus på IT. Telefoni med abonnemang, vitvaror samt hushållsprodukter till bostäder och kontor.
Samla alla inköp på ett ställe. Läs mer på elgiganten.se/foretag
få personlig rådgivning för ditt företag!
Bild: Chroma arkitekter
Byggbolaget SSEA ska tillsammans med MKB Fastighets AB bygga ett pilotprojekt inom hållbart byggande.
– Vi är stolta över förtroendet från MKB och ser fram emot att förverkliga ett klimatneutralt projekt, säger Richard Jacobsson, arbetschef på SSEA.
text: Redaktionen
Pilotprojektet omfattar nybyggnation av tolv lägenheter i Malmö. MKB:s ambition är att med projektet, som går under namnet Rapsen 2, utveckla bolagets kompetenser inom klimatneutralt byggande och skapa lärande kring att bygga med en stomme med korslimmat trä.
Målet är att projekt ska släppa ut max 207 kg CO2/kvm och därmed nå under LFM30:s målgränsvärdet för bostäder. I nästa steg med kolinlagring beaktat kommer pro -
jektet sannolikt att halvera utsläppen jämfört med portföljen. Även återbruk är något som kommer tillämpas i projektet. Förberedande arbeten har påbörjats och redan vid årsskiftet 2024/2025 kommer lägenheterna stå färdiga för inflyttning. Projektet genomförs i samarbete med Södra skogsägarna, som har stor expertis inom träbyggnad.
– Det känns tryggt att genomföra entreprenaden med en kunnig aktör i träfrågor
vid vår sida, ett långsiktigt samarbete som fortsätter vidare i trähusprojektet Ängelholm Stadshus, säger Richard Jacobsson, arbetschef på SSEA.
KL-trä har flera fördelar mot andra trämaterial, vilket gör det särskilt lämpat i klimatneutralt byggande. Den låga vikten i förhållande till hållfastheten innebär bland annat färre transporter och enklare montage.
– Vår råvara kommer från familjeskogsbruken i Södra Sverige, KL-träet är lokalt producerat och har marknadens lägsta klimatpåverkan. Att vi tillsammans med SSEA är med och bygger ett pilotprojekt för MKB är ett viktigt och konkret steg för att nå ett mer klimatneutralt byggande, säger Ola Landqvist, affärsutvecklare på Södra Building Systems. ▪
SBAL 200 i 2,0 mm AL UMINIUM
SBAL 200 i 2,0 mm AL UMINIUM
En robust och lätt stuprörsanslutning till dagvattenledningen
Med ett stadigt fäste, justerbart i hela rörets längd
Kraftig anslutning som tål yttre påverkan
Självrensande rostfri sil
Vikt: 5 kg
Levereras med justerbart väggfäste, vertikalt och horisontellt.
Kontakta oss gärna för mer information!
BYGGBOLAG ELLER FASTIGHETSÄGARE?
Låt oss ta hand om köket & vitvarorna - så kan du ägna dig åt annat
Det prisvärda alternativet för ett bekvämt och praktiskt boende med serviceorganisation över hela Sverige.
Ring 036-39 37 25 www.kaberental.se
För dig på ett byggbolag eller som fastighetsägare, vi på Electrolux Home är din lokala och personliga samarbetspartner. Vår service – hjälp hela vägen
Vi har ett brett kökssortiment i stilren, nordisk design och erbjuder dig och dina kunder helhetslösningar kring allt som har med köket och vitvarorna att göra. Från lägenhet till hus, nybygge och renovering, för både större och mindre projekt. Allt för att underlätta och effektivisera för dig.Effektiv köksplanering, materiallära och 3D-miljöer.
• Tillvalsprocesser, lagerhållning och snabba leveranser.
• Egna hantverkare, tekniker och samarbetspartners för kök och vitvaror. Garantier för maximal trygghet.
Besök electroluxhome.se och hitta din lokala och personliga samarbetspartner. Du är alltid välkommen att ringa eller mejla oss:
Telefon: 0770–77 01 03
Mail: kundservice@electroluxhome.com
Foto: tekniska museet
Med sin böljande takkonstruktion, har Wisdome Stockholm väckt internationell uppmärksamhet för sin spektakulära arkitektur och träkonstruktion.
Nu står bygget klart och besökarna kan ta del av det unika projektet.
text: Redaktionen
Arkitektkontoret Elding Oscarson har ritat en byggnad som sätter material och konstruktion på prov och tänjer på gränsen för vad som är möjligt. Det välvda taket med sina långa spännvidder på 48 meter är helt självbärande utan mittpelare, utfört i en så kallad gridshell-teknik med både krökta och vridna balkar som bara återfinns på ett fåtal platser i världen. Rutnätskonstruktionens 25 lager är uppbyggda av drygt 20 kilometer LVL-fanér, som formats och monterats på plats med en felmarginal på mindre än en millimeter. Något liknande har aldrig tidigare gjorts.
I mitten av trähallen finns den stora domen av trä, med 100 sittplatser och visualiseringsteknik i världsklass. Kupolen är 12 meter hög och cirka 22 meter i diameter. Den består av 277 unika trätrianglar som monterades ihop i hexagonformer innan de lyftes på plats.
För att förverkliga arkitekternas och konstruktören Florian Kosches vision behövde Tekniska museet vända sig till Blumer Lehmann, som står bakom uppfö-
randet av några av världens mest berömda träbyggnader. Det schweiziska familjeföretaget har över hundra år av hantverkstradition och samtidigt världsunik spetskompetens inom parametrisk design – en process där 10 903 komponenter byggs upp i en 3D-modell. På det sättet kan byggnationen simuleras in i minsta detalj. Vissa sektioner har också behövt provbyggas i full skala.
Allt hållbart trämaterial har levererats från Stora Enso. Det är CLT (korslaminerat trä) för kupolen och caféet inne i byggnaden från deras svenska bruk i Gruvön och LVL (laminerat fanérvirke) för pelare och takkonstruktionen från deras finska bruk i Varkaus.
Den storslagna trähallen med dess böljande tak som har extremt långa spännvidder på 26 x 48 meter, helt utan några inre stödpelare.
Kronan på verket för Wisdome Stockholm vid Tekniska museet blir spåntaket – 120 000 bitar av kärnfuru som klär den böljande konstruktionen. ▪
• Korta fakta om Wisdome Stockholm
• Officiell byggstart: februari 2022
• Invigning: 5 december 2023.
• Plats: Tekniska museet, Djurgården, Stockholm
• Antal sittplatser i domen: 100 inkl. två rullstolsplatser
• Yta: 1 325 kvadratmeter
• Domestorlek: 21,6 meter i diameter, höjd 12,2 meter
• Teknik: 6P laserprojektorer, 8K-upplösning i 360 grader
• Arkitekt: Elding Oscarson
• Konstruktör: Florian Kosche
• Konstruktör trästomme: Hermann Blumer
• Entreprenör trästomme: Blumer Lehmann
• Huvudpartner och leverantör av trämaterial: Stora Enso
• Partners: Vectura, NIBE, Ericsson
• Byggentreprenör: Oljibe
I Järfälla uppförs ett unikt projekt med en stomme i trä. Det är familjeföretaget Arvid Nordquist som står bakom bygget av ett helt nytt kafferosteri.
–Vi bygger ett modernt rosteri med minimal klimatpåverkan, säger Peter Dannqvist, projektledare, Arvid Nordquist.
text: Samuel KarlSSonGår det bygga ett kafferosteri i trä?
När man rostar kaffe krävs det hög värme. För en utomstående kan det verka som en brandfarlig verksamhet och brand och trä brukar vara en dålig kombination. Bygget av Arvid Nordquist nya kafferosteri i Järfälla utmanar en del förutfattande om trä som byggmaterial.
– Det är i någon mening en brandfarlig verksamhet som vi sysslar med. Det bygger på att vi hettar upp kaffebönor. Men vi är vana att hantera det. Vi har varit tvungna att vidta en del åtgärder men vi har fullgott brandskydd inne i maskinerna. Det
finns även fördelar med den är typen av träkonstruktion. Limträ och KL-trä förkolnar snarar än att de brinner. Har du en stomme som är en stålkonstruktion så faller den samman om det blir för varmt, säger Peter Dannqvist.
PROJEKTET INNEFATTAR TRE delar bestående av höglager, kontor och rosteri med produktionsanläggning. Stommen till rosteri och produktionsanläggning består till 70 procent av trä, kontorets stomme till 90 procent. Däremot blir inte tillhörande höglager byggt i trä då pelarna som håller upp
takstolarna då skulle ta för mycket yta i anspråk. Totalt för fastigheten byggs cirka 70 procent av stommen i trä. För Arvid Nordquist del var valet av trä som byggmaterial ett led i företagets hållbarhetsambitioner.
– Vi är inriktat på en hållbar verksamhet i alla led. Allt från hur kaffet odlas i till exempel Brasilien och hela värdekedjan med transporter och produktion. Redan idag använder vi biogas till 100 procent i vår produktion vilket inget annat rosteri gör. Vårt mål är att ha en hållbar och fossilfri verksamhet, säger Peter Dannqvist och fortsätter:
Tomas Holmér framför nya kafferosteriet som uppförs med en hybridstomme som till stora delar består av limträ och KL-trä men även en del stål- och HDF-balkar. Foto Samuel KarlSSon
– Det är inte varje dag vi bygger hus. Vi har jobbat i Solna sedan 1960. Det här är en möjlighet, ett fönster, som vi har att bygga ett långsiktigt modernt rosteri som håller för en lång tid framöver och som generar minsta möjliga klimatpåverkan.
Själva rosterihallen blir en 24 meter hög och unik byggnad som ställer speciella tekniska krav på konstruktionen. Takstolarna har specialutformats för att kunna skapa fri golvyta och samtidigt bära upp lasterna från teknisk utrustning.
– Vi har inte hittat några andra jämförbara träbyggnader i Sverige med samma krav
på volym men det finns ett kafferosteri i Norge som är byggt i trä. Vi har varit där på studiebesök och hämtat inspiration till vårt projekt, säger Peter.
DET ÄR FASTIGHETSBOLAGET Sagax som bygger rosteriet för Arvid Nordquist räkning och Eppens Arkitektur har utformat både kontors- som produktionsbyggnad. Totalentreprenör är RO-gruppen och projektchefen Tomas Holmér menar att det är ett tillfälle att öka på kompetensen om träprojekt i hela organisationen.
– Jag är ingen expert på träprojekt men
Den nya anläggningen består av tre delar: kontor, produktionsanläggning och höglager.
jag försöker att bli det. Det är två utmaningar med det här projektet. Det ena är att vi har en hybridstomme med stora delar trä. Vår organisation är inte vana vid trä så det har varit mycket nytt att lära sig inför det här projektet. Det är många praktiska frågor som måste hanteras. Hur levereras trä jämfört med betong som du monterar direkt från bil? Hur hantera du brandfrågan och fukten? Det är mycket nytt att lära sig, säger han.
NÄR VI BESÖKER byggarbetsplatsen i Järfälla pågår arbetet för fullt med att resa stommen till rosteriet och kontorsbyggnaden. En del av pelarna är inklädda i plast som väderskydd. Men det är inte någon självklar lösning för att undvika att få fukt i materialet. – Det där är någonting som vi håller på och lär oss. Kan vi skydda pelarna från att bli blöta så är det bra men det är en risk om du får in fukt under plasten. Vi har tittat på alla knutpunkter och alla detaljer för att identifiera riskerna och tagit beslut om var vi ska täta eller hålla öppet. I vissa fall
har vi varit tvungna att vattendammsuga eller tejpa skarvar. Vi har försökt hitta alla moment hur vi ska bete oss vid montaget, säger Tomas.
Markarbetena började i mars 2023 på tomten i Järfälla och projektet ska vara klart i juni 2025. Nu har man kommit nästan halvvägs in i projektet. Stommen är påbörjad i alla byggnader. Höglagret är tätt hus och stomfärdigt. Återstår stomkompletteringar. Fram till sommaren beräknar man att stommarna ska vara klara och det ska vara tätt hus även i de delar av entreprenaden som berör rosteriet och det nya kontoret. Därefter återstår stomkomplettering och installationer. Projektet byggs enligt Miljöbyggnad silver.
FÖR RO-GRUPPENS PERSONAL innebär entreprenaden med det nya kafferosteriet att man står bättre rustad inför framtida träprojekt. – Det är roligt att lära sig något nytt och jag skulle tro att det kommer bli mycket mer träprojekt i framtiden, säger Tomas Holmér.▪
Beställare: Arvid Nordquist
Byggherre: Sagax
Totalentreprenör: RO-gruppen
Arkitekt: Eppens Arkitektur
Träleverantör: Södra Building Systems
Certifiering: Miljöbyggnad Silver
Bild Arvid Nordquvist
Lindbäcks vände motgång till framgång.
Trots krisen i byggbranschen summerar Lindbäcks
2023 med rekordsiffror. Under förra året fick man kontrakterade affärer för 2.4 miljarder kronor.
text: Redaktionen
Förra året började med stora utmaningar både för Lindbäcks och branschen. I början av 2023 behövde Lindbäcks varsla och vidta flera åtgärder. Trots att marknaden fortfarande är avvak-
tande och utmanande, summerar bolaget kontrakterade affärer för 2.4 miljarder under 2023.
VI ÄR OERHÖRT stolta över resultatet för 2023, både i kontrakterade projekt och det ekonomiska resultat vi håller på att summera för året, säger David Sundström, vd Lindbäcks Bygg och fortsätter: – Vi kommer från några tuffa år, så att landa året med svarta siffror och all time high i kontrakterade projekt, bekräftar att de många åtgärder vi har behövt vidta varit nödvändiga och att de bär frukt. Vår personal har imponerat om och om igen under året.
– Vi har aldrig varit bättre på att veta var vi är som starkast och vi ser att detta hjälpt både oss och våra kunder att hitta rätt i projekten under året. Vi har kunnat ha raka och konkreta dialoger med våra kunder, vilket har hjälpt projekten framåt på ett tydligt sätt säger, Ida Snäll, Affärschef.
UNDER 2024 FIRAR Lindbäcks hundrade år som bolag.
– Som ägargrupp planerar vi för fullt för framtiden, vi är en långsiktig partner, säger Stefan Lindbäck, ägare och vd för Lindbäcks Group. ▪
Foto: LindbäcksLeads-genererande och relationsbyggande. Så beskriver Magnus Holmberg, affärsutvecklare på Tyréns, Byggfaktas verktyg SMART som bidragit till ett mer effektivt och proaktivt säljarbete.
Under de senaste åren Tyréns, ett av Sveriges ledande konsultföretag, haft fokus på att stärka säljkulturen och effektivisera säljarbetet, bland annat genom att se till att lägga tid och resurser på rätt saker och jobba med långsiktiga relationer.
– För oss är det viktigt att jobba proaktiv i vårt- sälj- och marknadsarbete, säger Magnus Holmberg, affärsutvecklare på Tyréns.
Särskilt i tider som dessa, när oron i omvärlden haft påverkan på byggbranschen, är det långsiktiga arbetet än viktigare.
– När projekt tenderar att bli dyrare eller flyttas fram är det ännu viktigare att jobba proaktivt för att kunna komma ut starkare när konjunkturen vänder. Vi måste fortsätta jobba långsiktigt samtidigt som vi måste ta fler kontakter just nu. Men tack vare att Tyréns har ett 20-tal olika kompetensområden, samt är stiftelseägda, så är vi inte lika sårbara.
Varför har ni valt att använda Byggfakta SMART i ert säljarbete?
– På Tyréns använder vi SMART för den privata projektmarknaden. Vi kan se vad som är på gång, omvärldsbevaka marknaden och jobba mer proaktivt. SMART bidrar med datagenererat säljunderlag och sparar mycket tid. Det är en effektiv leadsgenerator men också ett relationsbyggande verktyg.
Hur jobbar du som affärsutvecklare i ditt dagliga arbete?
– I min roll som affärsutvecklare stöttar jag 15 linjechefer, och SMART är ett oerhört viktigt verktyg. Eftersom bevakningen är automatiserad jobbar verktyget åt mig så att jag kan lägga tid på rätt saker. Jag har fått till en jättebra struktur i min bevakning av projektmarknaden. Varje morgon lägger jag 30 minuter på att gå igenom listan och utvärdera nya och uppdaterade projekt.
Magnus Holmberg
Har ni mätt vilka effekter ni har ni uppnått?
– Tjänsterna sparar tid eftersom vi kan lägga tid på rätt saker. Genom att göra bättre analyser kan vi till exempel undvika att lägga resurser på ”waste-anbud”. ▪
Robust är ett svensktillverkat, vägghängt skötbord i bok eller ek som passar utmärkt på t ex sjukhus, restauranger, hotell, kontor och bensinstationer
Vår erfarenhet är din trygghet. Våra produkter hjälper dig att arbeta säkert på taket – varje dag. Upptäck våra svensktillverkade produkter på vår hemsida. perwikstrand.se
tio olikaNY!
Finns nu även i grått!
046-29 46 42 l info@skotbord.com l www.skotbord.com
Ge en gåva på redcross.se
Ge en gåva på redcross.se
Ge en gåva på redcross.se
Produktion och försäljning av
• Trappor anpassade för modulhusbyggnation
• Spiraltrappor • Kombitrappor • Raka trappor
• Specialtrappor i olika utföranden
• Industri- och utrymningstrappor
• Exklusiva innomhustrappor
• Räcken • Durk
Det byggs och renoveras allt färre kontorsprojekt. Det senaste året har byggstarterna minskat med 3,4 miljarder jämfört med föregående tolvmånadersperiod. Nedgången redovisas i en helt färsk rapport från Byggfakta.
text Samuel karlSSon I Göteborg har det byggstartats flera stora kontorsprojekt de senaste åren. Habitat 7 är det tredje kontorshuset som NCC bygger vid Masthuggskajen. Bakom syns de andra båda; Brick Studios och Våghuset (skymtar i svart bakom Brick Studios gula tegelbyggnad). Foto Henrik ekberg
Ien sammanfattning av läget på kontorsmarknaden som genomförts av Byggfakta framgår det att byggs allt färre nya kontor. Nergången är dock inte lika dramatiskt som på bostadsmarknaden. Under de senaste tolvmånaderna byggstartades kontorsprojekt med en uppskattad byggkostnad på 19,6 miljarder kronor. Det motsvarar en nedgång på 14 procent om man jämför motsvarande siffra för föregående tolvmånadersperiod. Enligt rapportförfattaren Tor Borg finns det fortfarande en efterfrågan på nya lokaler.
– Betydligt bättre, än så länge. Bostadsbyggandet är betydligt närmare kopplat till hushållens ekonomiska situation, där sjunkande reallöner och högre bolåneräntor medfört att efterfrågan tvärstannat. På kontorsmarknaden
har visserligen vakanserna ökat men efterfrågan på nya och centrala lokaler är fortfarande relativt stark. Därför går man vidare med många av de kontorsprojekt som planerats, säger han.
EN STOR DEL av nergången av beror på färre byggstartade stora rot-projekt. Under de senaste tolv månaderna har rot-projekt till ett värde av 4,7 miljarder. Det är nästan en halvering
jämfört med föregående period.
Vad tror du kan vara förklaringen till att rot-projekten minskar?
– Minskningen är nog väldigt mycket en följd av att ett par större projekt bidrog mycket till uppgången 2022. Därefter har antalet byggstarter varit stabilt men byggkostnaden per projekt minskat.
När det gäller nyproduktion av kontor så har det byggstartats projekt till ett värde av 12,1 miljarder kronor de senaste tolv månaderna. Detta är en nedgång med 1,9 miljarder jämfört med föregående period men avsevärt högre än månaderna före. Framför allt har
På kontorsmarknaden har visserligen vakanserna ökat men efterfrågan på nya och centrala lokaler är fortfarande relativt stark
det byggstartats flera stora projekt (500+ mnkr) vilket bidrar till att hålla uppe byggtakten.
Hur ser det ut när ni blickar framåt, kommer de stora projekten fortsätta att spela en stor roll?
– Det finns fler stora projekt i pipeline. Frågan är om de kommer till byggstart i dagens läge med stigande vakanser på marknaden, ett tveksamt efterfrågeläge och osäker finansiering. Å andra sidan kommer det som byggstartas i dag inte ut på marknaden förrän om tidigast två
år. Då kan konjunkturläget vara helt annorlunda.
DE TRE STORSTADSREGIONERNA
brukar stå för 60-70 procent av kontorsbyggandet. Det senaste året har andelen minskat till 57 procent när det gäller nyproduktion. Stockholm och Malmö har en lägre andel än tidigare medan Göteborgs andel är högre.
Vilka är de tydligaste trenderna i storstadsregionerna?
– I Göteborg fortsätter kontorsbyggandet att vara högt. En hel del är dessutom kopplat till infrastrukturinvesteringar så de kan inte stoppas. I Stockholm byggs förhållandevis lite i förhållande till marknadens storlek. Malmö är en relativt liten kontorsmarknad vilket innebär att enstaka större projekt kan få stor påverkan, säger Tor Borg.▪
Feb 2023 – Jan 2024 jämfört med perioden:
TorVasarkronan, Skanska och Castellum toppar listan över byggherrarna som satsar mest på att byggstarta kontorsprojekt. Men marknaden är oviss och det finansiella läget pekas ut som ett orosmoln.
TexT: SamUel KarlSSonDe tre största byggherrarna, när det gäller byggstartade kontorsprojekt i hela landet under perioden 2019-2023, var Vasakronan, Skanska och Castellum som alla tre byggstartat kontorsprojekt med byggkostnader på drygt 4 miljarder kronor. Det är tätt följda av NCC som hamnar på fjärde plats i rapportens sammanställning som bygger på inrapporterade uppgifter till Byggfaktas datas.
Vi har gott om möjligheter inom befintlig portfölj
Tittar vi ut över landets storstäder så ger det en lite mer blandad bild. I Stockholm är det Fabege som ligger i topp med byggstarter på 3,6 miljarder kronor. I Göteborg tar Geely förstaplatsen med byggstarter på 1,9 miljarder. Och i Malmö är det Castellum som är störst med byggstarter på 2,3 miljarder kronor medan Vasakronan ligger högst i Uppsala med 1,2 miljarder kronor.
Enligt Daniel Kvant Suber, chef affärsutveckling region Stockholm och chef projekt på Castellum, är har man varit mer restriktiv det senaste året än brukligt .
– Vi har gott om möjligheter inom befintlig portfölj både vad gäller rot-projekt och nyproduktion men har som alla andra blivit mer restriktiva under det senaste året. Under 2023 och 2024 har vi
tagit och fortsätter att ta väl avvägda investeringsbeslut, säger han.
Ökar eller minskar rot-projekten?
– Behovet av att investera i rot-projekt är relativt konstant, dock har marknaden påverkat även investeringsvolymen i dessa projekt vilket resulterat i att igångsättandet av nya projekt minskat något.
Ökar eller minskar andelen stora projekt?
– Likasom för samtliga av våra konkurrenter minskar investeringsvolymen i stora projekt under en period, detta gäller även för 2024.
Vilka är de största utmaningarna på kontorsmarknaden när det gäller byggstarter och projekteringar?
– Det är primärt två aspekter som påverkar antalet byggstarter, det är den i dagsläget avvaktande hyresgästmarknaden och den utmanande finansiella situationen.
På NCC, som hamnar på fjärde plats i den totala sammanställningen, ser man en låst fastighetsmarknad när det gäller kontor.
– Som vi rapporterade i senaste kvartalsrapporten har vi fram till årsskiftet upplevt en låst fastighetsmarknad, vilket också påverkat efterfrågan på kontor. Vi tittar på många möjligheter att starta projekt när förutsättningarna är rätt. Det vi samtidigt ser är att marknaden är tudelad där exempelvis samhällsbyggnader och flera segment inom infrastruktur går väldigt bra, vilket är positivt, säger Cecilia Granath som är interim presschef på NCC Sverige.
Vad är det kunderna efterfrågar när de söker ett nytt kontor?
– I de dialoger som vi har med våra kunder om kontor så efterfrågas bland annat fastigheter som har tydlig klimatprofil och lokaler som är energi- och klimateffektiva. Kunderna efterfrågar också attraktiva lägen med brett serviceutbud, smidiga kommunikationer och fastigheter där medarbetarens hälsa är i fokus. Ett inspirerande kontor är en konkurrensfördel vid
Geely bygger nytt kontorskomplex i Göteborg där bland annat Volvo kommer bli hyresgäster. Bild: Uni3 By Geely
rekrytering av personal då företagen vill öka närvaron av personal som arbetar från kontoren, säger Cecilia Granath.
De projekt som ingår i sammanställningen har bedömda byggkostnader över 25 miljoner kronor där majoriteten av byggkostnaden bedömts avse nyproducerade kontorsytor. Hela projektkostnaden ingår i den bedömda byggkostnaden. Projekten är byggstartade, eller bedöms komma att byggstartas, under perioden 2019–2023. ▪
* De projekt som ingår är projekt med bedömda byggkostnader över 25 mnkr där majoriteten av byggkostnaden bedömts avse nyproducerade kontorsytor. Hela projektkostnaden ingår i den bedömda byggkostnaden. Projekten är byggstartade, eller bedöms komma att byggstartas, under perioden 2019-2023.
Det har varit svårt att missa hur hårt det senaste året slagit på byggbranschen. Höga räntor, ökade driftkostnader och svagare köpkraft har lett till att så gott som alla delar av fastighetsbranschen har backat. Kontorsmarknaden följer samma mönster.
text: Max RydManIdetta dystra landskap så står kontoren inte nödvändigtvis ut särskilt mycket, vakanserna har gått upp och byggandet har saktat av. Det som utmärker kontorsmarknaden är att det inte gått sämre givet omständigheterna.
Det som slagit hårdast på kontorsbehovet är den stora minskningen i yta per anställd som sker på marknaden. En trend som funnits med i ett bra tag men som accelererats märkbart av pandemin och som följd att kontorsanställda arbetar hemifrån i större takt än tidigare. Trots detta så har det inte skett förändringar som matchar en kontorsnärvaro som på ställen kan vara så låg som hälften av tidigare. Många företag har minskat sin totala yta per anställd, men inte nödvändigtvis yta per närvarande anställd. Här kan vi vara glada att det inte blivit som i USA, ett land där arbete hemifrån och det svaga ekonomiska läget lett till vakanser bra mycket större och läskigare än i Sverige.
Trots detta minskade behov per yta så märks det av mönster på marknaden. En del projekt fortsätter i centrala lägen trots ett ekonomiskt läge som pausat många kontorsbyggen. Detta beror delvis på en skiftande efterfrågan från hyresgäster. Med behov för en mindre total yta så har många hyresgäster letat sig in mot stadskärnor och mer specifikt till nyproduce-
rade, högkvalitativa produkter. Flight to quality, en jakt på kvalitet, var en fras som användes flitigt under 2023 och en naturlig följd av ett minskat behov av total yta. Om ett företag kan minska sin totala yta med 20 procent så har man råd med 25 procent högre hyra per kvadratmeter för samma slutnota. Som följd så kan du leta efter ett kontor med bättre läge och profil, och så länge hyran inte går upp mer än 25 procent så betalar du även mindre för det.
NATURLIGTVIS HAR DETTA en nackdel. Kontor i centrala stadsmiljöer har fortfarande en stark profil, och just nu finns även efterfrågan där. Men vad händer då med ytterområden på sikt? Om efterfrågan, och som följd utbudet av nybyggda kontorsfastigheter primärt fokuseras i centrala stadsdelar så kommer det på sikt
leda till ett eftersatt bestånd i ytterområden. Med tiden riskerar vi se betydligt högre vakanser i utkanterna på de större städerna, vissa områden som Kista i Stockholm är redan där.
FÖR STUNDEN ÄR jag fortfarande försiktigt optimistisk för de kommande åren, men på sikt så kan väldigt mycket hända med Sveriges kontorsmarknad. Om beståndet inte hanteras rätt så är Sverige inte immuna mot att hamna i samma sits som USA. ▪
Mick Salonen, vd Zengun, Linn-Marie Nordh, Senior projektledare på Pembroke, Kristin Willerström, Nordenchef, Pembroke, Karin Wanngård (S), finnansborgarråd Stockholms stad inviger bygget av Hästen 21, en kontorsfastighet mitt i centrala Stockholm.
Foto Samuel KarlSSon
2023 års mest transparenta aktörer och uppgiftslämnare på projektmarknaden, enligt Byggfaktas sammanställning.
Inom kategorin:
Myndighet: Trafikverket Region Väst, Göteborg, 140 projekt
Kommun: Stockholm stad exploateringskontoret, 118 projekt Byggentreprenör: Skanska Sverige, arbetsställe Stockholm, 61 projekt
Allmännyttan: MKB, Malmö, 53 projekt
Uppstickare: Halmstads kommun, 64 projekt (har klättrat från plats 78 till en 15:e plats på den totala topplistan)
Mellan 80 och 90 procent av branschens aktörer anser att byggherrar och andra uppdragsgivare bör bli mer öppna med sina projektplaner i tidiga skeden, enligt en färsk undersökning från Byggfakta.
TexT: Redaktionen
För att betona vikten av en mer transparent byggbransch korar vi på Byggfakta 2023 års mest frekventa uppgiftslämnare. Trafikverket Region Väst är den aktör som rapporterat in allra flest projekt till Byggfaktas databas.
När Byggfakta i en stor och färsk undersökning om branschens utmaningar ställt frågor om transparens svarar 80-90 procent av respondenterna att de anser att byggherrar, beställare och andra uppdragsgivare i någon grad bör bli mer öppna med sina projektplaner i tidiga skeden.
Leverantörer av olika material och produkter är den målgrupp som, enligt enkäten, i störst utsträckning efterfrågar mer och bättre information om projektplaner i tidiga skeden. Närmare 90 procent av leverantörerna önskar att byggherrarna vore mer öppna med sina planer. Bland underentreprenörer är siffran 84 procent, och bland konsulter/föreskrivare och
huvudentreprenörer cirka 81 procent.
Byggherrarna själva har också, i någon grad, märkt av ett ökat intresse för sina projektplaner hos branschens aktörer och önskemål om att de ska bli ännu bättre på att informera i så tidigt skede som möjligt. Det svarar 56 procent av de offentliga och 43 procent av de privata byggherrarna.
Här indikerar undersökningen att det finns ett ”gap” mellan byggherrarnas uppfattning och svaren från konsulter, entreprenörer, leverantörer och återförsäljare.
– Byggherrarnas transparens, vilja och förmåga att informera om sina projektplaner i så tidigt skede som möjligt, kan vara avgörande för att de och branschen ska lyckas med sina hållbarhetsmål. Kännedom om projekt i tidiga skeden bidrar till fler och bättre hållbara och klimatsmarta lösningar från konsulter, entreprenörer och leverantörer, säger rapportförfattaren Peter Åhs, affärsutvecklare på Byggfakta.
För att lyfta aktörer som varit transparenta med sina planer korar Byggfakta för andra året i rad den kommun, myndighet, allmännyttigt bostadsbolag och det byggföretag som bidragit med mest information om projektmarknaden 2023. Mer exakt så handlar det om vilka lokala arbetsställen som lämnat information om flest antal projekt och projektplaner under året.
– Vi upplever att många av våra källor ser fördelar med att sprida sina planerade
projekt via oss. Vår relation till uppgiftslämnarna och det samarbete vi har gynnar dem på flera sätt. Vi får ofta frågor om trender, projektlistor och annat, och våra kunder berättar gärna om lyckade nya kontakter de fått via oss, säger Sofie Sjöström, chef för Byggfatas undersöksavdelning.
MKB, Malmös kommunala bostadsbolag, är vinnare i kategorin ”Allmännyttan”. Vad är det för projekt ni informerat om under 2023?
– Av våra 53 projekt utgör huvuddelen underhållsprojekt. En stor del av projekten vi rapporterat in utgörs av till exempel stambyten, fasadrenoveringar och takunderhåll. Nyproduktionen står för en handfull projekt. MKB har funnits sedan 1946 och vi har ett stort fastighetsbestånd. Totalt sett har vi närmare 27 000 lägenheter samt cirka tusen kommersiella lokaler som ingår i en välfungerande bostadsmiljö, säger Christina Lundby, nyproduktionschef på MKB.
Transparens och samverkan av a och o när samhällen ska utvecklas.
– Genom att berätta vad vi har på gång så har vi förhoppningsvis möjlighet att få in fler anbud vid offentliga upphandlingar och få bättre priser. Som offentliga aktör är transparens viktigt, säger Christina Lundby.
*De lokala arbetsställen som lämnat information om flest antal projekt och projektplaner under 2023. Källa: Byggfakta ▪
Nu har Humlegården Fastigheter öppnat portarna till det nya kontorskomplexet Origo, beläget mellan Sundbyberg och Solna. Origo byggdes mellan 2020-2023 och inflyttningen i lokalerna gjordes i december 2023. Fastigheten är tio våningar hög och innehåller både kontorsytor, mötesrum, takbar, restaurang, biorum och många sociala ytor.
TexT och foTo: AnnikA Rådlund
Origo sträcker sig över totalt 18 000 kvadratmeter och rymmer upp till 1 800 arbetsplatser, med tillgång till designade miljöer för möten och konferenser, träningsmöjligheter, gröna terrasser och en bemannad reception. Här har man jobbat efter devisen ”Hyra mindre men få mer”.
–Det är lite som när man hyr ett hotellrum så får man fler saker är bara rummet, det är samma sak här när man hyr kontor- eller mötesrum, säger Daniel Berg Stocks, vd Spik Studios.
Genom att kombinera kontor, mötes -
White Arkitekter har ritat den nybyggda kontorsbyggnaden som ligger mellan Solna och Sundbyberg.
platser, service samt mat och dryck på ett sätt som bidrar till hela kvarteret är ambitionen att Origo ska bli en ny mittpunkt i området. I december inleddes inflyttningen och de första hyresgästerna flyttade in, däribland Sandvik, Crayon, Aura Lights och restaurangen Bistro Victor.
TANKEN MED LOKALERNA är att företag kan hyra kontor där, men samtidigt kan även andra företag som inte har sitt fasta kontor där hyra till exempel konferensrum, som är moderna och representativa, för enstaka möten.
– Grundidén med Origo är att det ska kännas inspirerande att komma till jobbet. En attraktiv plats, där man kan prestera både enskilt och tillsammans med kollegorna. Flexibilitet och att kunna nyttja resurser effektivt är en central fråga idag, varför vi satsat stort på just de gemensamma ytorna och funktionerna i Origo, säger Fredrik Lantz, Fastighets och uthyrningschef Humlegården.
Han förklarar att Origo kommer att tilltala många och att satsningen har fått ett mycket positivt mottagande.
– Vi vill dessutom förenkla våra kun
Lisa Krogstad, ansvarig inredare på Spik studios.
ders vardag, och med en digital plattform som möjliggörare ger vi kunderna access smarta tjänster på ett lättillgängligt sätt. Vi ser att det sker en tydlig förflyttning, där de lokalsökande bolagen i större utsträckning rör sig mot kontor med högre kvalitet och de bästa lägena.
HAN MENAR ATT här sätts en ny standard för framtiden i form av flexibla kontor som tillgodoser dagens höga förväntningar på att kombinera produktivitet, inspiration och trivsel, allt med närhet till kommunikationer. Man har också jobbat efter devisen
Om man ska få medarbetarna att samlas någon dag så behövs det mer än för 10-15 år sedan
Innanför entrén har fastigheten en bemannad reception och på en skylt informeras det om lokalerna.
”Hyra mindre men få mer”. Att det ska ge ett stort mervärde för dem som arbetar där att det finns många roliga, bra och användbara möjligheter i fastigheten. Ett stort plus för många är förstås att Bistro Victor och Origo Top Bar finns där.
–Vi äger fastigheter med 200 000 kvadratmeter kontor här i området - det är ett område som är under stor utveckling. Origo ska visa vad framtidens kontorsplatser ska kunna erbjuda. Att jobba på distans är här för att stanna, men om man ska få medarbetarna att samlas någon dag så behövs det mer än för 10-15 år sedan.
WHITE ARKITEKTER HAR ritat byggnaden som kännetecknas av väl utvalda materialval, stora ljusinsläpp och modern teknik. Spik Studios står bakom gestaltningen och interiören i entréplanet. För mat- och serviceupplevelsen har Humlegården anlitat
Sabis. I arbetet med Origo har inspiration hämtats från hotellvärlden. Kopplingen till upplevelsen av att befinna sig på ett hotell märks både i bemötande och hur miljöerna ser ut. Entréplanet hade lika gärna kunnat vara en lobby på ett nyinrett hotell.
– Vi är mycket stolta över resultatet. Origo är både en destination och en modern arbetsplats där vi tillsammans med Humlegården har skapat inspirerande koncept och miljöer. Behovet hos företag och anställda ser annorlunda ut idag med större krav på effektivitet, flexibilitet och inspirerande arbetsmiljöer. Mycket inspiration kommer från våra hospitalityprojekt, där gästerna ska kunna mötas och arbeta i olika former: formella, kreativa, lekfulla och mysiga. Målet är att man ska vilja hänga ofta och mycket här under arbetstid och även efter, säger Daniel Berg Stocks, Vd Spik Studios.
I Origos entré möts man av en välkom-
nande reception med café och strax intill återfinns en generös lobby där man även kan slå sig ner och arbeta. Här finns ett brett utbud av välutrustade mötes- och konferensrum för upp till 100 personer och det är även möjligt att arrangera större event i huset. Flera ytor har en egen liten tvist, till exempel Origo Cinema med bekväma fåtöljer och ombonad miljö, som inspirerats av en biograf. Här finns även mötesrum med pentry, konferensbord och lounge - Origo Suites, som kan bokas för en förmiddag eller under en längre period.
ALLA KUNDER I huset har access till en gemensam yta, Open Workspace, med arbetsplatser och en generös lounge. Här finns även en yta för häng med kollegor, Origo Playground, med biljard, shuffleboard och sällskapsspel. Högst upp i huset finns en stor takterrass som till våren kommer vara full av grönska, samt ett orangeri för
Målet är att man ska vilja hänga ofta och mycket här under arbetstid och även efter
möten. Där uppe finns även Origo Top Bar, med sittplatser både inomhus och ute på taket. Där bjuds det på en milsvid utsikt och på menyn finns signaturcocktails, utvalda viner och smårätter. I bottenvåningen finns ett fullt utrustat gym med omklädningsrum, som fått namnet Origo Wellness, och ett cykelrum och garage.
GENOM EN APP får kunderna information om vad som händer i huset samt smidig access till ytor och funktioner. Det är till exempel möjligt att boka konferensrum, catering till mötet och parkering. Plattformen kommer även att implementeras i
andra fastigheter inom beståndet. I huset finns även en restaurang, Bistro Victor. Inspirationen till den har hämtats från den legendariska filmskaparen Victor Sjöström och hans resa från Solna till Hollywood. Möbler i sammet och franskantad belysning ska skapa lite extra glammig känsla. Menyn har klassiska bistrorätter kombinerat med nya smakupplevelser med influenser från hela världen.
I Origo Café, serveras kaffe, sötsaker, frukost och lättare rätter så som sallader och wraps. Det finns även room service för möten samt catering. Kvällstid kan de som vill köpa med sig färdiga middagskassar. ▪
ORIGO
Byggtid: 2020-2023
Invigdes: December 2023
Ägs av: Humlegården Fastigheter
Antal arbetsplatser: 1800
Yta:18 000 kvm
Hon har gått den långa vägen. Från konstruktör till vice vd på Skanska. Sedan några månader tillbaka är hon vd på Specialfastigheter.
– Jag är väldigt glad att jag är här nu och tar med mig det jag lärt mig på resan samtidigt som jag får lära mig något nytt, säger Alexandra Laurén.
TexT: TexT: Samuel KarlSSon
När den övriga bygg- och fastighetsbranschen hamnat i kris så är verkligheten en annan för Specialfastigheter. Behovet av nya säkerhetsbyggnader ökar inom flera segment. Inte minst när det gäller nya anstalter och häkten där Kriminalvården ska investera tolv miljarder kronor de närmsta åren. Som vd för Specialfastigheter är det Alexandra Lauréns uppdrag att leda ett kommersiellt fastighetsbolag som är nischat mot säkerhetsfastigheter. Deras kunder driver samhällsviktiga verksamheter med höga säkerhetskrav. Det kan handla om polishus, kriminalvårdsanstalter, ungdomshem, domstolsbyggnader och försvarshögkvarter.
– Det är stor efterfrågan på fastigheterna som vi har i vår portfölj och det är en möjlighet för oss att växa som bolag. Vi jobbar som alla andra fastighetsbolag i konkurrens men vi ser möjligheter att vara
med och tävla på de hyresförfrågningar som kommer ut på marknaden, säger Alexandra Laurén.
Innan hon fick tjänsten som vd på Specialfastigheter har hon gått den långa vägen inom byggbranschen. Hon började som konstruktör på Skanska i mitten av 1990talet. Hon blev kvar i företaget i 24 år och när hon slutade var hon vice vd i Skanska Sverige med ansvar för den produktutvecklande enheten. För något år sedan bestämde hon sig för att pröva sina vingar och gick vidare och blev vd för Bonava. Det blev en kortvarig befattning då tjänsten på Specialfastigheter dök upp som ett lockande alternativ. För en utomstående kan det se ut som hon gjort en spikrak karriär mot allt högre befattningar. Men Alexandra menar att hon inte har haft något tydligt karriärsmål att klättra i organisationshierarkin utan mer varit nyfiken och testat de möjligheter som dykt upp.
– Ibland kan jag fråga mig själv hur jag hamnade här. Jag hade ett stort teknikintresse som barn. Jag gillade matematik och fysik och valde att gå teknisk linje på gymnasiet. Jag tycket det var kul med konstruktionsdelen i gymnasieutbildningen och det fick mig att bli intresserad av att bli konstruktör. Jag pluggade konstruktionsinriktning på högskolan och på den vägen är det, säger hon.
Även om byggbranschen drabbades av en djup konjunktursvackan på 90-talet så hade inte Alexandra några problem att få jobb. Hon började som konstruktör på ett mindre konsultbolag direkt efter avslutat utbildning men gick ganska snabbt därefter över och påbörjade sin långa resa på Skanska.
– Jag har haft en spännande resa sedan jag slutade min utbildning. Då tänkte jag att jag skulle bli Sveriges bästa konstruktör. Men det tog en annan vändning. Jag har
Vad gör du en ledig dag: Umgås med familjen. Är ute i naturen och springer en lång runda.
Bor: Sigtuna.
Familj.: Gift och två barn.
Senast spelade låt: Jag gillar musik som peppar mig. Den senaste låten var Pink ”Courage to change”. Senaste lästa bok: De glömda namnens bok.
Senaste resa: Till Idre fjäll för skidåkning.
Kuriosa: Hoppar hopprep.
gått in och varit nyfiken i varje roll som jag fått chansen att prova på och det har lett mig till nya ställen.
Var det självklart att ta steget från att vara konstruktör till att bli chef och leda andra människor?
– Det var inget jag strävade efter men det är något som växt fram på vägen. Det är en resa från att vara specialist inom ett område till att inse att det krävs en annan kompetens att vara ledare.
Är det en fördel att ha gått den långa vägen när du nu ska leda hela verksamheten i ett företag?
– Ja, det tror jag. Jag tycker om att se sambanden hur allt hänger ihop. Jag kan också förstå olika enheters drivkrafter och hur man kan samverka för att uppnå bästa resultat.
Vad är det roligaste med att vara chef i bygg- och fastighetsbranschen?
– Jag ser det som mitt jobb att skapa förutsättningar för andra att lyckas. Lyckas människorna i verksamheten så lyckas även företaget. Jag tycker också det är kul att kunna vara med och påverka viktiga frågor för samhället. Det är en av anledningarna till att jag blivit kvar i byggbranschen.
Hur är det att komma till en ny organisation?
– Det är otroligt lärorikt efter att ha varit på Skanska i 24 år. Det är intressant att komma in och lyssna och ta in vad det är
som gäller här. Vilka är framgångsfaktorerna i den här verksamheten. Det kanske ser annorlunda ut än där jag kommer ifrån. Det har varit nyttigt för mig att vara lyhörd. Det är samma bransch och samma strukturer men förvaltning och drift är nytt för mig. Var det något som du förvånades över när du började på Specialfastigheter?
– Jag har imponerats av förändringsresan som man är redo att göra. Man är medveten om att man varit det lilla bolaget som nu växer. Det är en mix av människor inom organisationen som jobbat länge och många nya. Alla förstår att vi måste gå i den här riktningen och det finns en nyfikenhet att vilja förflytta sig.
Specialfastigheter ägs till 100 procent av staten. Påverkar det hur ni agerar på marknaden?
– Vi har en ägare som har höga krav på oss. Deras förväntan på oss är att vi ska vara ett stabilt och lönsamt företag. Vi förväntas också vara ett föredöme när det gäller exempelvis hållbarhet. I övrigt är vi som vilket fastighetsbolag som helst som konkurrerar på marknaden. Men det är alltid bra att ha en stabil ägare, säger hon.
I dag har Specialfastigheter en fastighetsportfölj till ett värde av 40 miljarder kronor och utspritt på 60 kommuner i landet. Med den ökade efterfrågan av säkerhetsfastigheter från flera kunder kommer behovet av att expandera organisationen. Det senaste året har företaget vuxit från 200 till 260 anställda.
– Vi har valt att utveckla vår verksamhet och vi ser att det finns en potential för vår fastighetsportfölj att växa ytterligare. Det medför att vi behöver ställa om verksamheten från fastighetsutveckling till att även fokusera på projektutveckling.
Rekryteringsbehovet är stort och vi anställer många. För att bli mer snabbfotade med bibehållen kvalité har vi exempelvis tagit fram typhus för vissa kunder, säger hon.
Många av säkerhetsfastigheterna som man projekterar för nybyggnation kräver mycket betong och stål. Det är byggmaterial som har stor klimatpåverkan men hållbarhetsperspektivet är en central fråga i Specialfastigheters framtidsperspektiv.
– De största utsläppen från vår verksamhet kommer från när vi bygger nytt. Där behöver vi säkerställa att vi optimerar konstruktionerna och använder material som har så liten klimatpåverkan som möjligt. Men också titta på vilka produkter vi kan gå över till att använda och andra material än betong. Det är en ständig fråga som vi arbetar med.
Det är bara några månader sedan hon tillträdde sin tjänst som vd på Specialfastigheter. Sedan hon började på Skanska 1997 som konstruktör har hon hunnit testa på många olika delar av bygg och fastighetsbranschen.
Har du någon gång ångrat att du satsade på byggbranschen?
– Nej, min resa till den här tjänsten som vd på fastighetsbolaget Specialfastigheter har varit väldigt intressant. Jag har projekterat hus i detalj, jag har varit med på entreprenadsidan som bygger husen för att sedan gå över till bostadsutveckling till att vara vice vd på Skanska med ansvar för utveckling av både bostäder och kommersiella fastigheter. Och nu är jag här på ett bolag som äger, förvaltar och utvecklar fastigheter. Det är en ganska bred resa som jag fått vara med om att göra. Det är jag väldigt tacksam för, säger Alexandra Laurén. ▪
Specialfastigheters vd Alexandra Laurén. Foto SpecialFaStigheter
Det cirkulära byggandet blir allt vanligare. I Göteborg river nu Skanska Fastigheter en byggnad där material tas om hand och återanvänds i en helt ny kontorsbyggnad.
– Vi minskar klimatavtrycket mycket genom återbruk, säger Matilda Moberg, på Skanska i Göteborg.
text: Henrik ekbergVid Gullbergsvass, ett stenkast från glaskuben Platinan och Hisingbron, ska Skanska uppföra ett nytt kontorshus med delvis återbrukat material från den nuvarande byggnaden, som under många år har inhyst anrika butiken Holmens Herr. Demonteringen på långsidan har nyligen påbörjats och just nu plockas tegelfasaden ner, sjok för sjok, med hjälp av en gripklo. Delarna som bryts bort från fasaden är ungefär en halv kvadratmeter stora, dessa landar sedan på ett flak som placerats under.
– Vi har tidigare börjat plocka ner teglet på gavlarna, men det gör vi manuellt eftersom det är så nära trafik och tredje man. Men här på långsidagen är det plats att utföra det maskinellt, säger Roger Johansson, projektchef på Skanska Fastigheter.
En person rattar maskinen med gripklon medan kollegan i den andra maskinen följer
efter med flaket som samlar upp tegeldelarna. Här krävs ett välsynkat samarbete.
– Det är viktigt att flaket kommer så nära gripklon som möjligt för att minska fallhöjden. I går hade de telefonkontakt hela tiden, men sen kom de fram till att det bästa är att läsa av varandras rörelser, så nu använder de inte telefonerna längre, berättar Roger Johansson.
Totalt är det 750 kvadratmeter tegelfasad som tas tillvara, vilket beräknas ta sex dagar att utföra. Efter det plockas skärmtak
Att återbruka tegel kräver synkning mellan maskinisterna som hanterar gripklon och flaket. Foto Henrik ekberg
Gripklon föser ner teglet i flaket. Optimalt är att plocka ner en halv kubik åt
och glaspartier ner, därefter följer en traditionell tungrivning av stommen. Teglet sattes upp på 1980-talet och har labbtestats, bland annat har tryckhållfasthet, porositet och absorption kontrollerats för att säkerställa kvaliteten. Teglet ska sedan transporteras ner till Bruksspecialisten i Vessigebro, Falkenberg där teglet tas om hand, bruket tas bort så att tegelstenarna blir rena, dessa staplas sedan på pallar redo att säljas på marknaden.
– Det blir lite flisigare tegel, men det kan
oftast se lite fräckare ut, det ser återbrukat ut, vilket är positivt. Cirka 70 procent använder vi och 30 procent går till spillo. Det nya kontoret som ska byggas på platsen kommer att präglas av hållbarhetskrav med bland annat Leed- och NollCo2— certifieringar, – Det viktiga här är att det återbrukade materialet sätts i omlopp. Även om det skulle användas i något annat projekt. Vi får en liten summa för teglet och tegelleverantören får en summa när de
Henrik ekberg
Det viktiga här är att det återbrukade materialet sätts i omloppgången. Foto
Den nya kontorsbyggnaden som Skanska börjar bygga till hösten får en totalyta på drygt 21 000 kvadratmeter.
säljer det. Vi får samtidigt ner vår klimatpåverkan i projektet, säger Matilda Moberg och fortsätter:
– Men vi kommer att försöka använda så mycket vi kan från den gamla byggnaden till kontorsprojektet och även köpa in annat återbrukat material, poängterar hon.
BLAND ANNAT KOMMER glaspartier, undertak, kalksten, fasadplåt och stål att användas till det nya kontoret. En del av det gamla materialet ska även nyttjas som utsmyckning i form av konstverk, men
även till mer funktionella föremål, som till exempel cykelställ.
– Eftersom projekteringen av kontorshuset inte har startat än vet vi inte hur och var vi ska använda allt material, säger Matilda Moberg.
I mitten av april förväntas rivningsarbetet vara klart och till hösten kan det nya kontoret börja byggas. I dagsläget planeras för kontor med kommersiella lokaler i bottenplan med en totalyta på drygt 21 000 kvadratmeter. Men först ska detaljplanen fastställas, den befinner
Bild ArkitemA
sig på granskning just nu. Arkitema har ritat huset och Skanska är totalentreprenör. Den högre delen är tänkt att bli 18-våningar, sen följer en mellandel och en lägre del närmast Platinan, detta för att få in så mycket ljus som möjligt. I den lägre delen kommer den nuvarande fasaden från slutet av 1800-talet att behållas eftersom det är den äldsta byggnaden i Gullbergsvass.
– Vi ser ett värde i det också, vi bygger ihop det nya och det gamla, säger Matilda Moberg.▪
Återbrukshubben i Solna Business Park är 2 000 kvadratmeter stor.
Intresset för användningen av återbrukat byggmaterial växer. Men samtidigt är det svårt att möta den ökade efterfråga, särskilt till nyproduktion. Det visar en ny rapport från Byggfakta.
text: Samuel KarlSSonIen helt färsk undersökning från Byggfakta har 1400 branschaktörer svarat på frågor om återbruk, energieffektivisering, miljövarudeklarationer och andra ämnen kopplade till hållbarhet. Den visar att återbruk är hett i byggbranschen. Enligt resultatet från undersökningen kommer efterfrågan öka under 2024. Det är främst till ombyggnation som återbrukade material och produkter används.
Mest optimistiska är konsulterna. Av de tillfrågade konsulterna svarar hela 67 procent att föreskrivandet av återbruk kommer att öka under 2024.
På teknikkonsultföretaget Bjerking har
återbruk blivit en självklarhet. – Det är konsulterna som driver på utvecklingen och det är tjänster som går väldigt bra hos oss. Men enligt min uppfattning har det inte riktigt landat hos alla byggaktörer ännu, säger Fredrik Frensborg.
Enligt undersökningen finns det en tydlig tro på ett ökat användande av återbruk men den visar också tydliga indikationer på utmaningar och problem.
– Det går inte titta på återbruk som en isolerad del i ett byggprojekt. Vi måste ha en bredd som konsulter med olika verktyg. Det blir en komplex hantering där vi behöver hantera hela processen, säger han. Påverkar konjunkturläget den omställningen till mer återbrukat material?
– Ekonomin är en viktig faktor kring återbruk. Det behöver inte vara dyrare. Konjunkturläget behöver inte nödvändigtvis påverka användningen av återbruk i nyproduktion.
Hur tror du det kommer se ut om fem år? – Det är inte säker att vi kommer kalla det återbruk längre. Det blir mer fokus på att hantera en koldioxidbudget i ett pro-
Foto: Samuel KarlSSon
jekt. Det blir en naturlig del i projektet och i den ekonomiska kalkylen, säger Fredrik Frensborg.
Men även en klar majoritet av byggherrarna och huvudentreprenörerna tror på en ökning i projektuppdragen, enligt undersökningen. Men det finns utmaningar för att klara omställningen.
En dryg femtedel av konsulterna, huvudentreprenörerna och de privata byggherrarna som svarat på frågorna i undersökningen tycker att det är mycket svårt att hitta återbrukade material och produkter till sina projekt. Idag vänder man sig främst till de egna projekten, bestånden eller lagren. Även CCBuild anges som en källa för att söka efter material.
– En indikation från undersökningen är att det finns en risk att ambitioner att använda återbruk i projekten redan i tidiga skeden, från byggherrar, föreskrivare och huvudentreprenörer, inte blir förverkligade om man inte lyckas hitta det man behöver. Ambitionerna finns – men också utmaningar att gå från önskan till förverkligande, konstaterar rapportförfattaren Peter Åhs, affärsutvecklare på Byggfakta. ▪
Ture torn kommer att omfatta 20 våningar och blir det hittills högsta bostadshuset i Sollentuna. Första inflyttning beräknas kunna ske från hösten 2026 i de lägre delarna av kvarteret.
text: Redaktionen
Sollentunas kommunfullmäktige har godkänt försäljningen av fastigheten Traktören 16 vid nya Malmplan till AB Borätt. Fastigheten är en del av de nya kvarter som växer fram på det område i södra Tureberg där Sollentunamässan tidigare låg.
– Det är mycket glädjande att vi gjort klart med markförsäljningen och att produktionen av de nya kvarteren vid Malmplan kan komma vidare. De nya kvarteren är en viktig del i arbetet med att vidareutveckla centrala Sollentuna och Tureberg. Allt med målet att bidra till en ännu mer trivsam, trygg och färgstark stadsmiljö med handel, kommunikationer mitt i Sollentunas hjärta, säger Britt-Inger Kajnäs (M), ordförande i kommunstyrelsens mark- och exploateringsutskott.
AB Borätt och Seniorgården, som ägs av JM AB, kommer redan under mars att ta det första spadtaget.
UTÖVER KÖPAVTALET HAR Sollentunas kommunfullmäktige även godkänt ett genomförandeavtal med AB Borätt.
Här beskrivs bland annat att fastigheten utöver en högre del kommer att bestå av en lägre del. Totalt ingår cirka 20 000 kvadratmeter med plats för cirka 220 bostadsrättslägenheter, varav cirka 25 procent blir seniorbostäder enligt Seniorgården AB:s koncept.
Utöver bostäderna kommer fastigheterna att innehålla cirka 500 kvadratmeter lokalytor samt 930 kvadratmeter som kan komma att utnyttjas som tillkommande bostäder alternativt lokaler.
Försäljningen till AB Borätt grundar sig på den markanvisningstävling som Sollentuna kommun genomförde åren 2017-2018. AB Borätt och Seniorgården AB, dotterbolag till JM AB, utsågs då till vinnare och parterna tecknade därefter ett markanvisningsavtal.
PÅ GRUND AV det försämrade marknadsoch konjunkturläget under 2022-2023 kunde inte AB Borätt och Seniorgården AB fullfölja köpet av fastigheten med de villkor som ställdes i tävlingen och markanvisningsavtalet. Kommunen valde därför att avsluta förhandlingen och har nu istället förhandlat fram nya köp- och genomförandeavtal för fastigheten Traktören 16. Här ingår regleringar som är bättre anpassade till dagens marknadsläge.
Försäljningen är villkorad med produktionsstart under år 2024 och genererar en intäkt till kommunen om totalt närmare 150 000 miljoner kronor, inklusive gatukostnadsersättning. ▪
Bosch Professional har lanserat världens första batteri med tabless-teknik för sladdlösa elverktyg. Nya ProCore18V+ med kapacitet om 8,0 Ah ökar drifttiden för Boschs verktyg, vilket ger en effektivitetsökning i arbetsflödet. Trots att batteriet har samma energikapacitet, mått och vikt erbjuder det upp till 71 procent längre drifttid än ProCore18V med 8,0 Ah vid krävande tillämpningar. Detta möjliggörs av den mer effektiva designen.
Batteriet utrustat med Bosch Professionals etablerade CoolPack-teknik, som hindrar batteriet från att överhetta samt ger längre drifttid, snabbare laddning och längre livslängd.
Batteriet ProCORE18V+ 8.0 Ah är tillgänglig från våren 2024 och Bosch Professional kommer även att utöka systemet med fler kapaciteter.
www.bosch.se
Svenska Tapwell som utvecklar blandare och tillbehör till kök och badrum har lanserat en ny diskho. Tillskottet heter Bronze och det finns matchande kranar i sortimentet.
Diskhoarna är tillverkade av högkvalitativa och hållbara material, vilket garanterar långvarig användning. Finns både som enkel och dubbel ho i åtta olika modeller.
Bronze finns i utföranden som passar skåp som är 40, 60 eller 80 cm.
För infällnad, planmontage samt undermontage. Komplett med korgventil, vattenlås och överfyllnadsskydd.
Djup: 18 cm.
www.tapwell.se
Hilti lanserar nu DGH 130-22, det är den senaste innovationen inom batteridriven slipning. Verktyget har förbättrad ergonomi och en borstlös motor som ger ökad livslängd. Med betongslipen går det båda att slipa, ytbehandla och efterbearbeta. Kraftfull prestanda och bättre vridmoment. Förbättrad ergonomi som minskar belastningen på armar och händer.Kompatibel med dasugaren VC 4X-22 för en dammfri arbetsplats.
www.hilti.com
Elfas senaste koncept Garage+ är ett robust och praktiskt förvaringssystem. I serien finns hyllor, backar och verktygstavlor med olika dimensioner. Dessutom finns smarta tillbehör som krokar för olika ändamål – allt för att underlätta och optimera organiseringen av förvaringsytan. Garage+ har genomgått noggranna tester för att säkerställa kvaliteten. Alla komponenter är tillverkade av extra starkt och hållbart stålmaterial, vilket garanterar att de kan hantera tunga laster med lätthet. Systemet har också säkra och låsbara skåp för förvaring av kemikalier eller värdefulla verktyg.
www.elfa.se
Ford Pro har nu presenterat den helt nya kompakta skåpbilen Transit Connect, som kompletterar utbudet av uppdaterade och elektrifierade Transit-transportbilar i Europa. En rad avancerade och effektiva drivlinor inkluderar nu även laddhybrid, vilken erbjuder företag en elektrisk räckvidd på upp till 110 kilometer, samt möjlighet till snabbladdning via både växelström (AC) och likström (DC).
Skåpbilens nya lastutrymmesdesign ger en ökad lastvolym på 3,1 m 3eller 3,7 m3beroende på val av hjulbas. Maximal nyttolast är 820 kg, och den konkurrenskraftiga dragkapaciteten på 1 500 kg gör det möjligt för kunder att bogsera ett brett utbud av utrustning för att kunna bedriva sin verksamhet.
Ytterligare premiumfunktioner inkluderar ett nytt intelligent fyrhjulsdriftsalternativ, en uppkopplad digital cockpit och Transit Connects bredaste utbud av avancerade förarassistanssystem någonsin.
www.ford.se
Arkitekten och designern Anki Gneib har skapat rumsavdelaren Piaff i läder som en hyllning till Tärnsjö Garveri´s rötter och kunnande inom sadelmakeri. Piaff är en del av NK Inrednings designinitiativ Together som visades upp under Designveckan.
www.nk.se
Kasthall lanserar en vävd matta i ren ull, finns i många olika storlekar och går att få i valfri längd med 70-600 cm i bredd. Vichy är en modern tolkning av det klassiska Vichy-mönstret, även känt som Gingham. Finns i 8 olika färgställningar.
www.kasthall.se
På mässan visades design av sydkoreanska Wekino, kurerat av svenska Note Design Studio. Kollektionen heter With och består av 8 nya produkter. Här soffan Deed i en klarblå färg. www.wekino.co.kr. www.notedesignstudio.se
Wästberg presenterade kollektionen Raw på Stockholm Furniture Fair. Sammanlagt 10 lampor, både befintliga och nya, presenterades i en borstad, tumlad eller polerad rå aluminiumfinish. Lanseringen ska ge uttryck för minskad användning av energi och resurser vid tillverkning och återbruk, då ingen ytbeläggning används. På bilden: w201 XS Pedant s2 Raw. Design: Claesson Koivisto Rune
www.wastberg.com
Den ergonomiska stolen Eski lanserashos Edsbyn i tre modeller. I ryggmönstret syns pinnstolen Fanetts berömda siluett. Den har en stoppad sits av nytt biobaserat skum som ger mindre avtryck på miljön. Underrede i svenskt stål eller solida skidor i ek som gör om den till en gungstol, skidorna påminner om svunna tider som producent av världskända skidor
www.edsbyn.com
Whitmore sängbord i lackad vildek har en skiva av vit marmor och låda med mässingsfärgad knopp. Passar bra bredvid en hotellsäng då den är vägghängd och gör det lätt att städa under. Finns även i vitpigmenterad ek. B:28 cm, D:25 cm och H:24 cm.
www.rowicohome.com/sv
Stolen GA-1 var både vid sin tillkomst 1931 utmanande att producera i annat än mindre serier. Idag har Källemo löst denna utmaning med ny 3D-teknik. Design: Gunnar Asplund. www.kallemo.se
SMART är marknadens mest användarvänliga och detaljerade projektplattform. Verktyget hjälper dig att effektivisera och förenkla ditt dagliga arbete i jakten efter nya affärsmöjligheter och marknadsinsikter på projektmarknaden.
Du kan lämna fler lönsamma offerter och anbud som du har större chans att vinna.
SMART är specialanpassat för dig, oavsett om du är entreprenör, underentreprenör, leverantör, konsult eller något annat inom byggbranschen.
• Övervaka intressanta projekt, företag och sökningar
• Få information om projekt, inblandade aktörer, projektstadie och materialval
• Följa och analysera dina viktigaste kunder, partners och konkurrenter
• Föra anteckningar om relevanta projekt, företag och kontakter
• Få påminnelse om aktiviteter i utvalda projekt via e-post
• Bygga din pipeline med affärsmöjligheter
Besök byggfakta.se och läs mer om nordens vassaste projektdatabas
Sedan en tid tillbaka har konjunkturen i byggbranschen svängt. Från ett läge där antalet konfliktprojekt var relativt få och både beställares och entreprenörers intäkter stabila, till ett läge där alla parters marginaler pressas. Nu har konfliktprojekten ökat.
Igoda tider finns bra möjligheter att hitta snabba och enkla lösningar på konflikter – beställare kan acceptera kostnadsökningar och tidsförlängningar, och entreprenörer har tillräckliga marginaler för att acceptera lägre ersättning. I sådana tider uppkommer färre konfliktprojekt – parterna kan löpande under entreprenaden lösa konflikter snabbt och enkelt. I sämre tider förändras förutsättningarna. Beställare kan eller vill inte förändra sina budgetar, och entreprenörer har inte mar-
ginalerna eller orderingången för att pressa priser ännu mer. Rent allmänt har antalet konfliktprojekt ökat, och därmed även behovet av att hantera konfliktprojekt.
AB 04 och ABT 06 innehåller många regler för att lösa konflikter. Men den grundläggande principen är att parterna ska vara lojala även när konflikter uppkommer. Entreprenören måste utföra ÄTA-arbete. Om entreprenören hindras har entreprenören i vissa fall rätt till kompensation för merkostnader, men entreprenaden ska
ändå fortsätta. Beställaren får inte ”byta” entreprenör eller avbeställa arbete utan att också kompensera entreprenören.
Det finns alltså ingen egentlig möjlighet att ”hoppa av” ett projekt. Vägen ur ett entreprenadkontrakt är i princip hävning, och hävning är nästan alltid förenat med hög risk. Som regel vill inte någon av parterna ta den risken, utan de väljer hellre att fullfölja konfliktprojektet. Men hur genomför man ett konfliktprojekt på bästa möjliga sätt?
Entreprenörens perspektiv
För entreprenörer är de kritiska konflikterna ofta knutna till ÄTA-arbete och hinder.
I konfliktprojekt bör entreprenören tidigt stärka projektorganisationen för att hantera ÄTA-arbeten enligt avtalet –
i de projekten kan man inte räkna med att beställare accepterar en pragmatisk hantering av ÄTA-arbeten som bygger på tillit och förtroende. Aviseringarna om ÄTA-arbeten bör täcka samtliga konsekvenser av ÄTA-arbetet – ersättningen för ÄTA-arbetet, eventuell tidsförlängning som ÄTA-arbetet orsakar och information om när svar på aviseringen måste lämnas för att tidsförlängningen inte ska utsträckas ytterligare.
Likt ÄTA-arbeten är hinderaviseringar ofta kritiska för entreprenörer. För att överhuvudtaget få åberopa ett hinder måste entreprenören utan dröjsmål underrätta beställaren. Om hindret är av sådan art att entreprenören har rätt till kostnadstäckning krävs därutöver bra rutiner för att överhuvudtaget få kostnadstäckning. Hinderersättningen är en typ av skadestånd, och endast de faktiska kostnaderna ersätts – tanken är inte att entreprenören ska göra någon vinst på hinderersättningen i sig. De avtalade tim- och á-priserna, som ofta förenklar hanteringen för entreprenören, är inte tillämpliga när hindersersättningen ska bestämmas. För att få ersättning måste organisationen som regel tidigt säkra bevisning om ställtider, lönekostnader, hyreskostnader m.m. så att det är möjligt att presentera ett tydligt underlag för beställaren.
Förändringar och hinder i sig innebär sällan någon rätt för entreprenören att häva ett avtal. Men förändringar och hinder ska ofta ersättas vid sidan av kontraktssumman, och standardavtalen har en förhållandevis strikt inställning till beställarens betalningsdröjsmål. Om ett betalningsdröjsmål är av väsentlig betydelse för entreprenören, får entreprenören häva avtalet. Entreprenören har då även rätt till ersättning för den skada entreprenören lider på grund av hävningen. Givetvis ger försumbara summor inte någon hävningsrätt, men syftet med villkoren är att även sena dellikvider ska kunna ge entreprenören rätt att häva.
Beställarens perspektiv
Ur beställarens perspektiv är det också viktigt att faktiskt hålla sig till de avtalade procedurerna för ÄTA-arbete och hinder. Det må vara hänt att man avtalat om strikta villkor för att entreprenören ska få någon ersättning för ÄTA-arbeten och hinder. Men om parterna rent faktiskt ignorerat de ursprungliga villkoren och övergått till att beställa och godkänna ÄTA-arbeten och hinder muntligt och informellt, anser domstolar ofta att de ursprungliga villkoren får anses överspelade.
I konfliktprojekt måste beställaren ofta balansera mellan risker. Å ena sidan har beställaren inte tagit risken för entreprenörens kalkyler, och ska heller inte behöva kompensera brister i entreprenörens kalkyler. Å andra sidan kan en alltför kompromisslös inställning till betalning för ÄTA-arbete och hinder, som egentligen ska ersättas, innebära att entreprenören mer eller mindre tvingas vidta rättsliga åtgärder. Det kan också leda till att beställaren hamnar i betalningsdröjsmål eller att entreprenören försätts i konkurs. Vid betalningsdröjsmål riskerar beställaren en hävning, och har entreprenören rätt att häva har entreprenören även rätt till ersättning för skada på grund av hävning – inklusive förlorad vinst. En konkurs innebär som regel en kostnadsökning för beställaren.
PRAKTISK HANTERING
En förutsebar risk i ett konfliktprojekt är kommande tvister. Men den risken kan också begränsas under genomförandet. Den risken begränsas ofta bäst genom en transparent och lojal hantering av konflikterna.
Entreprenörens rätt till ersättning för ÄTA-arbete och hinder är ofta tydlig –ÄTA-arbetet ska normalt ersättas med tillämpning av redan avtalade priser för faktiskt utfört arbete och använt material, och hinderersättningen ska avse faktiska merkostnader. En ”överprissättning” av
ÄTA-arbeten och hinder upptäcks ofta vid en närmre granskning av underlag, riskerar att urholka beställarens förtroende än mer och kan faktiskt driva på konflikten. Med robusta rutiner och ett transparent förhållningssätt för aviseringar och kostnadsuppföljning ökar entreprenörens möjligheter att få ersättning för ÄTA-arbeten och hinder.
Beställarens ersättningsskyldighet är också ofta förhållandevis tydlig. Givetvis finns svåra gränsdragningsfall, men ett förhalande av ersättning som helt klart ska utgå riskerar att driva än mer kostnader, orsaka mer tidsförlängning och i praktiken tvinga entreprenören att bli än mer rigid i jakten på kostnadstäckning.
Parterna bör också tidigt stärka sina respektive projektorganisationer, med fokus på arbetsledning, ekonomisk uppföljning och planering. I en tvist vinner inte sällan den part som har bäst bevisning, och den bevissäkringen görs bäst av projektorganisationen under tiden projektet genomförs. Konfliktprojekt kräver ofrånkomligen mer administration, och leds projektet bra minskar också risken för rättsliga tvister. Snabba besked och tydliga protokoll från byggmöten är typiska omständigheter som tidigt stänger tvistefrågor så att parterna kan fokusera på att faktiskt färdigställa entreprenaden. Och kan tvistefrågorna inte stängas, har man i vart fall gjort sitt bästa för att minska riskerna för förlust i en kommande tvist. ▪
Styrelsen för Jernhusen har utsett Biljana Pehrsson till ny vd för bolaget. Biljana Pehrsson har en lång och gedigen erfarenhet från fastighets- och finansbranschen. Hon lämnar rollen som vd för bostadsutvecklaren Nordr Sverige, och har tidigare varit vd för Kungsleden och Centrumutveckling och bland annat styrelseledamot i Einar Mattsson och East Capital Baltic Property Fund. Hon har även varit styrelseledamot i det statligt ägda fastighetsbolaget Vasallen. Nuvarande styrelseuppdrag inbegriper Swedbank och Kungliga Dramatiska Teatern.
Hon tillträder sin tjänst senast i mitten av augusti, och efterträder Kerstin Gillsbro som efter 13 år på vd-posten lämnar sitt uppdrag under våren 2024.
Styrelsen för
Plåt & Ventföretagen har utsett Anders Hvarfner till ny vd och förbundsdirektör. Han har en lång och gedigen erfarenhet från olika branscher och han har tidigare haft vd-uppdrag inom såväl utbildnings- som företagshälsovårdsbranschen, och kommer närmast från utbildnings- och bemanningsbolaget Lernia.
Anders Hvarfner kommer att vara baserad på Plåt & Ventföretagens huvudkontor i Stockholm och han tillträder sin tjänst den 4 mars 2024.
Jon Rytterbro har tillträtt som ny miljöchef på Heidelberg Materials Cement Sverige i Slite. I rollen leder och utvecklar han miljöarbetet för cementverksamheten på fabriken med ett samordningsuppdrag inom miljö för Cement Sverige.
Han kommer närmast från Science park Gotland där han som projektutvecklare stöttade företag och organisationer att aktivt
få i gång sitt klimatomställningsarbete. Innan dess har han varit chef på avdelningen Hållbarhet och utveckling på GotlandsHem samt miljökonsult på Structor i Stockholm.
AMF Fastigheter intensifierar hållbarhetsarbetet när Sarah Isaksson kliver den 1 april in i rollen som hållbarhetschef, med övergripande ansvar för ESG-området.
Hon har en bred erfarenhet inom stadsutveckling och social hållbarhet med fokus på att skapa trygga, rättvisa och inkluderande platser. Tidigare uppdragsgivare utgörs bland andra av Skandia Fastigheter, Humlegården och Svensk Byggtjänst. Sarah kommer närmast från en roll som Head of Sustainability på den digitala design- och innovationsbyrån Antrop.
Den tidigare hållbarhetschefen, Michael Eskils, som har varit verksam på AMF Fastigheter sedan starten 2010, kliver in i en ny roll som Klimatstrateg för att ha ett än tydligare fokus på AMF Fastigheters och fastighetsbranschens klimatomställning.
Nu står det klart att Martin Edfelt blir ny stadsarkitekt i Uppsala kommun. Med en bakgrund som arkitekt, utbildad vid KTH, har han arbetat i alla skalor, från mindre projekt och publika byggnader till stadsbyggnadsprojekt. Han började sin karriär på privata arkitektkontor och fortsatte sedan i flera roller i Stockholms stad och nu närmast som stadsarkitekt i Täby kommun.
Martin Edfelt efterträder Claes Larsson som går i pension.
Nu ökar Tyréns sitt fokus på stöd till den gröna omställningen och som ett led i satsningen har Anders Fryksdahl nyligen rekryterats. Anders Fryksdahl har en mångårig bakgrund inom elkrafts-
branschen och kommer närmast från Sweco, där han under de senaste fyra åren arbetat med projektering av kraftprojekt för bland annat Vattenfall och Svenska kraftnät.
Svenska Handelsfastigheter stärker organisationen genom att rekrytera två nya medarbetare med lång erfarenhet av fastighetsbranschen. Fredrik Johansson rekryteras till posten som Regionchef Syd medan Birgitta Burman rekryteras till rollen som avtals- och förvaltningskoordinator.
Fredrik Johansson kommer närmast från rollen som affärsutvecklingschef vid fastighetsrådgivaren TAM Group. Fredrik har under närmare 15 år arbetat på ICA Fastigheter bland annat som förvaltare, förvaltningschef och fastighetsutvecklare. Han har tidigare även arbetat på Briggen och MKB Fastighets AB.
Birgitta Burman kommer närmast från Fastighetsägarna och har dessförinnan arbetat på Newsec och AMF Fastigheter.
Erik Hallman har sedan ett halvår tillbaka tillträtt tjänsten som vd för Brogårdsand och Sätertorps Grus. Han har rötterna i ett familjejordbruk på Kinnekulle och har över 25 års erfarenhet från processindustrin. De senaste 16 åren har han arbetat på Sibelco, bland annat som platschef på Baskarpsand och produktionsdirektör med ansvar för Sibelcos fem anläggningar i Sverige och Danmark.
Han tar över vd-rollen från Mikael
Wetterheim, som valt att sluta efter nästan 40 års trogen tjänst.
Wilzéns stärker upp organisationen ytterligare. I november började Dennis Nyholm som kommer att jobba övergripande med koncernens ekonomiska, finansiella och fastighetsrelaterade frågor. Dennis kommer från Vadstena Sparbank, där han haft en central roll i Vadstena Sparbanks fina utveckling de senaste tio åren.
I december började Magnus Lindberg som affärsutvecklare och marknadsansvarig. Magnus var senast vd på Motalas näringslivsbolag och har tidigare varit vd för både svenska och internationella bolag inom byggmaterialsektorn.
I april ansluter gruppens nästa tillskott, Stefan Andersson, som kommer ta över som vd för Wilzéns Mark. Stefan har en lång och gedigen erfarenhet av ledande befattningar inom anläggningsbranschen och kommer senast från en roll som regionchef hos Peab.
Link Arkitektur utser Patrik Myrberg till gruppchef och ansvarig för bostadsarkitektur i Stockholmsområdet. Det senaste året har Link anställt fyra bostadsarkitekter i Stockholm och med flertalet bostadsuppdrag på ritbordet förstärker de nu sin satsning.
Från och med februari månad är Therese Nerlund ny mark- och exploateringschef på Wallenstam i Stockholm. Hon har sedan 2018 arbetat på Wallenstam som bostadspolitisk expert och under senare tid även som biträdande exploateringschef.
DE NOMINERADE ÄR:
Ekodukt E6 Hallandsåsen
Ekodukten går över E6 Hallandsåsen i kommungränsen mellan Båstad och Ängelholm.
Arkitekt är Tyréns och beställare Trafikverket.
Folke Bernadottes bro, Stockholm
Bron sträcker sig över Djurgårdsbrunnsviken mitt emellan Djurgårdsbron vid Strandvägen och
Arkitekt är & Rundqvist och
Bron är en del av Värmdöleden och utgör en viktig förbindelse mellan Stockholm och skärgården.
Arkitekt är Wissing+Deitling och beställare Trafikverket.
Station
Arkitekt
Ekodukt E6 Hallandsåsen och Station Rosengård i Skåne, Folke Bernadottes bro i Stockholm och Nya Skurubron i Nacka. Någon av de fyra infrastrukturanläggningarna kan vinna Trafikverkets arkitekturpris 2023.
text: Redaktionen
Trafikverkets arkitekturpris delas ut vartannat år, till en omsorgsfullt utformad och väl fungerande infrastrukturanläggning, som motsvarar höga krav på god arkitektur, hållbarhet och hänsyn till natur- och kulturvärden. Sveriges Arkitekter medverkar i juryarbetet.
– Trafikverket är en myndighet vars olika infrastrukturanläggningar berör många
människors vardag. Därför är det oerhört glädjande att verket, genom att instifta och dela ut detta pris, tar aktiv ställning kring vikten av väl gestaltade livsmiljöer. Jag är så glad över vårt samarbete, säger Sveriges Arkitekters förbundsordförande Emina Kovacic.
JURYN HAR UNDER sitt arbete sett en satsning på arkitektur inom transportinfra-
strukturen, med robusta materialval och nytänkande lösningar såsom olika konstruktionssätt och anläggningsmetoder. De nominerade är genomarbetade kvalitativa anläggningar, som inte bara löser en uppgift utan också ger mervärden till samhället.
Vem som tar hem priset avslöjas på Sveriges Arkitekters Arkitekturgala den 9 april i Malmö. ▪
Foto: Jenny FreJing Foto:Malina neMut Foto:erika Weiland Foto:anna olsson
50% i 12 månader för hela för etaget
Håll hela för etaget uppdater at med de senaste nyheter na
