Nya MSB-chefen – Samverkan är ”the buzzword"

NYA MSB-CHEFEN:

– Samverkan är ”the buzzword”

– Vi behöver lyssna på varandra och hjälpa varandra systematiskt. MSBs nya generaldirektör vill samla alla samhällets krafter i krisberedskapen.

TEXT: ANDREAS AF MALMBORG

Charlotte Petri-Gornitzka är ny chef för MSB – myndigheten för samhällsskydd och beredskap – som Svenska Blå Stjärnan rapporterar till. MSB samordnar verksamhet och ekonomi för alla de frivilliga försvarsorganisationerna. MSBs uppgift är att utveckla krisskyddet så att myndigheter och frivilligorganisationer kommer överens. För det krävs ett speciellt ledarskap, förklarar Charlotte Petri Gornitzka: – Mycket handlar det om att mötas. Möta frivilliga som är organiserade, och inte minst möta ungdomar som vill engagera sig. Det handlar om att skapa förståelse för varandras roller. – Samverkan är ”the buzzword”, säger hon.

ALLVARLIGT SÄKERHETSPOLITISKT LÄGE

Den lilla ska samverka med den stora. Det gäller att ge och ta och det gäller att öva ledarskap. Ibland går det inte att samarbeta på grund av det saknas förståelse för varandras olikheter. – MSB kan på ett drivande men ändå ödmjukt sätt, sätta förmågan att samverka på kartan.

Efter tio dagar på sitt nya jobb ställdes Charlotte Petri Gornitzka inför Folk & Försvars rikskonferens, i ett allvarligt säkerhetspolitiskt läge. Den nya generaldirektören menar att det behövs ett delvis nytt sätt att stärka beredskapen. Det gäller att vara proaktiv för att använda samhällets resurser på bästa sätt. – Vi måste hålla beredskapen och uthållighet en igång, förklarar hon. I en demokrati löser man det genom överenskommelser i nära samverkan. – Man lyssnar på varandra och hjälper varandra systematiskt. Så att resultatet blir en gemensam inriktning om hur arbetet ska samordnas.

Charlotte Petri-Gornitzka tycker att det behövs ett starkt partnerskap mellan myndigheter, näringsliv och frivilligorganisationer. Foto: Ulf Palm

LÄR AV NÄRINGSLIVET

Hon förklarar att modeller för samarbete kan tas från näringslivet. Som exempel nämner hon företagen ABB, Saab, Volvo och Mölnlycke Healthcare som under 2021 presenterade en idé för beredskap. En flexibel beredskap när det blir brist på vissa varor. Nu, 2022, utvecklas samma idé av MSB tillsammans med Försvarsmakten och forskningsinstitutet RISE. För att klara av globala hot krävs också samarbete över gränser. Coronapandemin är ett bra exempel på hur man kan bedriva internationellt samarbete, tänker hon. Pandemin, klimatkrisen, cybersäkerheten och det säkerhetspolitiska läget – dessa fyra utmaningar behöver ses i ett sammanhang, förklarar hon.

ENSAM INTE STARK

MSB har också i uppgift att skapa ett nationellt samordnings-center för cybersäkerhet med myndigheterna MSB, Säpo, Försvarets radioanstalt och den militära säkerhetstjänsten MUST. – Vi behöver vara gränsöverskridande på alla nivåer. Vi får vara beredda att ge och ta. Det är MSB som ska se till att totalförsvaret utvecklas till ett ändamålsenligt och modernt totalförsvar. Ensam är inte stark. Det behövs ett starkt partnerskap mellan myndigheter, näringsliv och de många frivilligorganisationerna, säger Charlotte Petri-Gornitzka. Krisberedskapen stöttar civilförsvaret – och tvärtom, så att man jobbar mot samma mål. Samhällets resurser behöver användas så effektivt som möjligt. När de globala hoten landar på lokal nivå behöver alla länkar hålla ihop. – Vi behöver jobba gränsöverskridande på alla nivåer - lokalt, nationellt och internationellt, avslutar hon.

KORT OM CHARLOTTE PETRI GORNITZKA:

Född i Lidingö 1959 Utbildad musiklärare – har gått på Calle Flygare teaterskola, studerat marknadsföring på IHM Stockholm. Varit affärskonsult på ASKUS Generalsekreterare på Rädda Barnen Generaldirektör på SIDA Direktör på UNICEF i New York