Magazine 4, jaargang 2008-2009

Page 1

MAGAZINE

Stage Forensische accountant

Foto: Pieter Musterd

^ Skutsjesilen


<O8:K PFLE> A\ Y\ek afe^# dXXi a\ Y\ek ef^ m\\c d\\i% Mf\^ a\ eXXjk b\ee`j ffb bXiXbk\i kf\6 <e n`c a`a a\q\c] ef^ m\i[\i fekn`bb\c\e6 ;Xe qfl[\e n\ n\c \\ej ^f\[ Y`a \cbXXi blee\e gXjj\e% N`a b`ab\e m\i[\i [Xe a\ fgc\`[`e^ \e q`ae Y\e`\ln[ eXXi afln g\ijffec`ab_\`[# afln biXZ_k% <iejk Pfle^ Y`\[k a\ mfcfg bXej\e `e [\ n\i\c[ mXe XjjliXeZ\# kXo# kiXejXZk`fe \e X[m`jfip% Jf# n_XkËj e\ok ]fi pfli ]lkli\6 nnn%\p%ec&ZXii`\i\


Inhoud

Inhoud

Wist je dat je naast RA of AA ook een forensische accountant kunt worden? Michel zocht dat uit in dit artikel.

Iedereen ken de fatboy wel, die lekker zitzakken of hangmatten. Dat ook achter dit bedrijf een accountant zit, lees je hier.

In de tweede accountant en vrije-tijd dit keer een accountant die doet aan sk没tsjesilen. Een echtt Friese watersport.

13 32 36 4

Editorial

24

Chippendale: Frederik Bisschop

5

Bestuurspraat

28

Boekrecensie

6

Student geadviseerd: RA-Worden

30

Stageverslag Siebe

8

Rutger Dijsselhof

32

Accountant en de fatboy

10

Klein kantoor

35

Check is op vakantie

13

Forensiche accountant

36

Accountant en vrije tijd

15

Erik Koster

38

Eduard Snoeren

17

Peter Plat en Mark Gils

41

Puzzels

20

Commissie van het kwartaal: Symposium 42

Agenda


Editorial

Na tweeëneenhalf jaar is het dan helaas zover, ik ga van school en stop met het werk in de magazinecommissie. Ik heb in de afgelopen tweeëneenhalf jaar heel wat leuke dingen meegemaakt met deze commissie en heb in deze tijd ook het magazine zien veranderen. Graag wil ik in deze editorial een opsomming geven van wat er in deze afgelopen periode is veranderd. Cover We zijn van een standaard opmaak van de cover (een cover met grote kantoorpanden), naar een cover gegaand die elke editie weer anders is en aansluit met de inhoud van het magazine. Dit heeft tot meer werk geleid voor onze ontwerper omdat hij nu voor elk magazine een drietal opties voor ons aanlevert waaruit wij een keuze mogen maken. Toch vind ik dat dit de moeite waard is geweest. Lay-out Ook in de lay-out zijn een paar veranderingen aangebracht, zo zijn we van een rode opmaak met een balk aan de bovenkant veranderd naar een lay-out in het blauw met de titel van de stukken op de buitenzijde van het magazine. Deze wijziging is pas sinds het vorige magazine doorgevoerd en, hoewel ik alleen van het bestuur reacties heb gekregen, is ook deze verandering een succes geweest. Kleur Misschien wel de grootste verandering van de afgelopen tweeëneenhalf jaar is de overgang van zwart-wit naar full colour. Het bestuur is in 2008 een zoektocht gestart naar een drukker die voor ongeveer hetzelfde geld het magazine in full colour kon drukken. Dit is gelukt en sindsdien wordt dit magazine gedrukt in Duitsland via een grafisch bureau in Assen. Deze verandering heeft het meest bijgedragen aan de professionalisering van het magazine, waarmee voor mij persoonlijk Erik Koster in het verenigingsjaar 2006/2007 is begonnen, die is doorgezet door Rick Kroon in 2007/2008 en nog verder is ontwikkeld door mij in 2008/2009. Natuurlijk hebben ook alle voorgaande magazinecommissies een bijdrage geleverd aan vijftien jaargangen van het Checkmagazine. In 2009/2010 zal het stokje door mij worden overgedragen aan de nieuwe voorzitter die voor de taak zal staan om het magazine op misschien nog wel een hoger plan te brengen. Maar deze nieuwe voorzitter kan dat natuurlijk niet alleen. Hij heeft hiervoor een commissie nodig die hem hierbij helpt. Lijkt het je leuk om het magazine nog mooier en beter te maken, dan is de magazinecommissie 2009/2010 iets voor jou. Je kunt hiervoor contact opnemen met Marit Giezen, vice voorzitter 2008/2009. Ik wil alle trouwe lezers van het magazine, ik weet dat die er zijn, graag bedanken en hoop dat zij ook in het volgend jaar het magazine blijven lezen. En natuurlijk dit magazine ook weer in een adem uitlezen. Met vriendelijk groeten,

Voorzitter Magazine Commissie 2008/2009

4

Check Magazine


Beste lezers,

Bestuurspraat

Op het moment dat jullie dit lezen is het bestuur 2009-2010 waarschijnlijk al “goedgekeurd”. Op 12 juni is dit bestuur voorgedragen tijdens de Algemene Ledenvergadering. Zelf loop ik al enige tijd mee met het huidige bestuur. Op deze manier krijg ik inzicht in de verschillende functies binnen het bestuur en de ins & outs van de vereniging. Daarbij merk ik dat het plannen van mijn actiepunten de hoogste prioriteit heeft, elke dag weer. Hierdoor ben ik in het bezit van een to-do lijst. Zo kan ik alvast oefenen met het zetten van vinkjes, elke keer als een taak volbracht is. Het einde van dit collegejaar komt alweer in zicht. De laatste grote activiteiten, zoals het congres en het lustrumfeest, liggen nu ook achter ons. Helaas betekent dit ook het einde van het verenigingsjaar voor het huidige bestuur. Gelukkig mag ik zelf nog een jaar door met een heel nieuw bestuur. De belangrijkste taak van ons op dit moment is het schrijven van het beleidsplan en de begroting voor volgend verenigingsjaar. Tijdens de zomervakantie gaan we een week lang met elkaar brainstormen op een externe locatie, om het beleid vorm te geven en om elkaar natuurlijk nog beter te leren kennen. Dit terwijl het huidige bestuur een week lang in Frankrijk in de zon ligt bij te komen van een intensief maar bovenal leerzaam bestuursjaar. Een verenigingsjaar leiden is niet niks, daarom wil ik het huidige bestuur en alle commissies bedanken voor hun inzet en prestaties van het afgelopen jaar. Het nieuwe bestuur heeft zeker iets om na te streven en dat kunnen zij niet alleen. Actieve leden zijn onmisbaar voor de vereniging. Lijkt het je leuk om volgend jaar plaats te nemen in een commissie van Check, of wil je hier meer informatie over hebben, dan kan je een e-mail sturen naar vicevoorzitter@sv-check.nl. Nu is het eerst tijd om uit te rusten, ik wil jullie namens het gehele bestuur dan ook een heel fijne zomervakantie toe wensen. Vergeet niet je “Checkvakantiefoto” op te sturen. Hierover kan je meer lezen verderop in het magazine. Samen met alle commissies hopen wij er weer een leuk en succesvol jaar van te maken. Ik heb er in ieder geval heel veel zin in! Marit Giezen

Vice-voorzitter studievereniging Check 2008 / 2009

Check Magazine

5


Studenten geadviseerd

N

a je studie HBO-accountancy ben je er nog niet, sterker nog dan begint het pas. Na

de vier jaar HBO komt de keuze voor het vervolgtraject, je kunt dan kiezen voor een post bachelorfase waarmee je AA-accountant wordt of voor een mastertraject waarmee je registeraccountant kunt worden. Om uit te leggen hoe dit allemaal in zijn werk gaat nadat je bent afgestudeerd hebben we in het vorige magazine het AA-traject behandeld. Om het geheel compleet te maken, behandelen we in dit magazine het traject om registeraccountant te worden. Tekst: Richard Hoogstra

Als je Accountancy gaat studeren

de weg zoals die besproken is in het

accountancy volg je de vakken:

op

je

vorige magazine met het verschil dat

Externe

registeraccountant (RA) worden. Als je

je na dit alles een versnelde master

Beheersing,

bent afgestudeerd dan ben je Master

kan volgen met een gemiddelde duur

Corporate

of Science in Accountancy en RA.

van één tot twee jaar om daarna de

Methodologie. Daarnaast moet je een

post-master RA te gaan volgen.

scriptie schrijven.

een

universiteit,

dan

kun

Wat staat me te wachten na het HBO?

Verslaggeving, Advanced

BIV-Interne Auditing,

Governance

en

En tijdens de post master volg je de

Na het HBO dient er, voordat je kan

Wat voor vakken krijg je dan?

vakken: BIV-Informatiecontrole,Extern

beginnen aan het master-of-science

Wanneer je RA wil worden dan zijn de

e Verslaggeving voor Accountants en

traject in accountancy, een pre-

vakken die je gaat volgen tijdens de

Financial Auditing.

master gevolgd te worden. Deze

pre-master: Beginselen methodologie,

pre-master duurt, afhankelijk van de

BIV-Business

Information

Systems,

Voltijd of deeltijd

instelling waarbij je deze gaat volgen,

Je kunt de master of science in

een half jaar tot een heel jaar.

accountancy zowel in deeltijd als

Na deze pre-master kun je beginnen aan

de

master

of

science

in

accountancy, deze duurt wanneer je dit voltijd doet één jaar en wanneer je dit in deeltijd doet gemiddeld twee jaar. Ten slotte moet je nog een postmaster RA volgen, deze is alleen in deeltijd te volgen en heeft een duur van gemiddeld twee jaar. Tijdens deze post-master RA loop je ook al je

“Wanneer je de master of science in accountancy in deeltijd gaat doen werk je vier dagen in de week en ga je één dag in de week naar school ”

voltijd doen. Wanneer je de opleiding in deeltijd gaat volgen werk je vier dagen bij een accountantskantoor en heb je in het algemeen op vrijdags les en zullen er weinig verplchtingen zijn gedurende de week (op huiswerk na natuurlijk). Verder verdien je direct al en betaalt de werlgever vaak (een deel van) je opleiding. Je kunt de Bachelor of Science in Accountancy

praktijkstage die drie jaar duurt.

deeltijd volgen bij NIVRA-Nyenrode. Wil je voltijd dan kun je terecht bij: de

Naast deze weg kun je ook na je AA-

Financial

traject een RA-traject volgen, wanneer

Auditing Theory.

je dit gaat doen doorloop je eerst

Tijdens

6

Check Magazine

de

Accounting master

of

Theory science

en in

Rijksuniversiteit Groningen.


Studenten geadviseerd

��������� ��� �����������

��������� ��� �������� ������������ ��������

����������

������� ����������� ��������������

������������ �� Tekening traject RA worden

Check Magazine

7


Rutger Dijsselhof

Zomerperiode Beste

Check

dan rustig; laat ik zeggen dan

De doorlooptijd van de controle

controleren we niet bij klanten. En

van deze instellingen is relatief

dan barst het hoogseizoen los.

lang. Na de controle hebben we

Magazine

uiteraard

een

bespreking

met

Waar dat in het westen en zuiden

de directie en controller van de

van het land voor veel collega’s die

instelling en vaak gaan daar ĂŠĂŠn of

actief zijn bij de beursfondsen en

twee gesprekken met controller en/

grote ondernemingen dan relatief

of hoofd administratie aan vooraf.

eraan. Normaal gesproken

kort maar wel extra heftig duurt

Het sluitstuk van de controle vormt

gaat aan de zomervakantie

(tot en met maart) wordt het bij

de vergadering van de Raad van

een wat rustiger periode

ons eigenlijk alleen maar drukker.

Toezicht/Raad van Commissarissen

Ter indicatie: de drukste weken

waar wij voor een toelichting op

van mijzelf het afgelopen jaar heb

ons accountantsverslag en onze

ik, en met mij velen deze week

controlebevindingen

onverwacht

en de daaraan voorafgaande

gevraagd.

een bakje koffie doen bij

weken gehad. Gelukkig kon ik

lezers, De vakantieperiode komt

vooraf waarbij je toekomt aan kast opruimen, laptop opschonen,

de klant, op een normaal tijdstip beginnen en op een fatsoenlijk tijdstip naar huis.

worden

uitstel krijgen om deze column in

Je zou zeggen vanaf 1 juni rust in

te leveren, want anders had ik het

de tent. Maar niets is minder waar.

echt niet gered. Dank Richard!

Er zijn nog een heel aantal klanten waarvan de controle doorloopt

Dat is ook wel lekker en zeer

Wij, in het Noorden, starten vanaf

en er zijn altijd wel klanten die

verdiend gezien het aantal

de tweede week in januari met

de

dochters

beursgenoteerde

geschoven omdat ze, om wat

fondsen en grote ondernemingen

voor reden dan ook, niet klaar zijn

en vanaf maart zijn de middelgrote

met de jaarrekening of de dossiers.

gedraaid met alle hectiek

ondernemingen aan de beurt (wij

Daarnaast lopen er nog bijzondere

van dien.

noemen dat middelgroot, maar

onderzoeken en adviesklussen en

daar zitten respectabele bedrijven

moeten de deponeringsstukken

tussen). Vanaf maart start ook de

voor de Kamer van Koophandel

controle van veel zorginstellingen,

van veel klanten uit. Er komen

onderwijsinstellingen

ook de nodige offerteverzoeken

uren

dat

in

de

periode

januari tot en met mei wordt

Dit heeft te maken met het feit dat wij van oudsher, nou ja, ik kan alleen voor de laatste 20 jaar spreken (afgerond naar boven), een seizoensbedrijf zijn. De periode september tot en met december is de tijd voor de planningsfase van de controle en interimcontroles. Vaak is de eerste week januari

8

Check Magazine

van

en

controle

die

vooruit

voor

de

hebben

woningbouwcorporaties en dat

binnen

vakantie

loopt door tot en met mei. Voor

moeten worden afgerond en er is

veel not-for profit organisaties is 1

onverminderde aandacht nodig

juni de deadline van deponering

voor de markt en de kansen die

van de jaarstukken.

zich daar in voordoen.


ik de mensen kan vrijspelen in de

ook de beoordelingscyclus van ons

planning en ruimte kan creëren in

kapitaal, de KPMG-ers, waarvoor

mijn eigen agenda. Ondanks de

door onze performance managers

kredietcrisis blijft het heerlijk druk.

veel werk moet worden verzet,

Ik zal blij zijn als ik de geplande

maar dit vraagt aan alle collega’s

vakantie ga redden en daar ben

ook

ik zeker niet de enige in.

veel

voorbereidingstijd

in

manager

de vorm van werkevaluaties op opdrachten.

Kortom,

zo

rustig

wordt het niet in juni en juli.

Onderzoek KPMG: Nederlandse

Ik wens jullie allemaal een heel

niet

onder

indruk

recessie

goede vakantie toe! Vergeleken met hun buitenlandse

Deze week kreeg ik een verzoek

Met vriendelijke groet,

managers

voor een due dilligence onderzoek dat bij voorkeur in juni moet

tegenhangers

Rutger Dijsselhof

zijn

niet

Nederlandse

erg

onder

de

indruk van de recessie. Dat blijkt

worden uitgevoerd, ik ben op dit

uit een vandaag gepubliceerd

moment aan het worstelen hoe

internationaal

onderzoek

van

KPMG onder ruim 850 managers. Op de vraag of de huidige recessie uniek is, antwoordde van de

Nederlandse

respondenten

slechts 12 procent positief. Van de Duitse en Italiaanse respondenten zei 42 procent ervan overtuigd te zijn dat de recessie uniek is.

De

onderzoeksresultaten

verklaren

mogelijk

Nederlandse

waarom

bedrijven

ook

relatief terughoudend zijn met het omgooien van hun strategie. Slechts

24

procent

van

de

Nederlandse bedrijven verwacht dat het komende jaar te doen in reactie op de financiële crisis en de recessie. Hiermee staat Nederland onderaan een lijst van 22, veelal Westerse, landen.

bron: ANP

Check Magazine

9

Rutger Dijsselhof

In de maanden juni en juli loopt


Klein kantoor

D

at de wereld soms maar klein is daar kwam ik tijdens het maken van dit magazine

achter, omdat ik voor onze vaste rubriek “klein kantoor” contact zocht met Aaabee in de persoon van Cor Bultema. Hij stelde voor om dat interview plaats te laten vinden bij hem thuis, notabene in Oldekerk en dat is nou niet echt de grootste plaats in de omgeving van Groningen. Tekst: Richard Hoogstra

Cor Bultema is voor de helft eigenaar

afgemaakt bij Markus Verbeek en is

Om die reden vindt Aaabee het

van het accountantskantoor Aaabee

daar geslaagd net voor de invoering

ook belangrijk dat er veel tijd in de

Accountants,

oud,

van de praktijkstage. Inmiddels is Cor

begeleiding van de assistenten wordt

getrouwd, en heeft een dochter

naast mede eigenaar van Aaabee

geïnvesteerd.

van tien (die ons tijdens het interview

ook druk met vrijwilligerswerk in het

voorzag van koffie en cake).

dorp waar hij woont.

veertig

jaar

De

Sinds 1999 is Cor AA accountant; deze

klanten

die

Aaabee

bedient

zijn heel divers. Ondanks het feit

titel heeft hij als volgt behaald: na zijn

Voorafgaand aan dit interview was ik

dat Aaabee niet specifiek in een

examen HAVO is hij de MEAO gaan

vooral benieuwd naar de naam van

bepaalde branche vertegenwoordigd

doen; omdat hij destijds nog niet zeker

dit accountantskantoor: Aaabee, dit

is, zijn ze toch oververtegenwoordigd

was van zijn keuze voor de toekomst

staat voor Accountancy, Administratie,

in bepaaldebranches. Dit zijn: bouw,

is hij ingestroomd in het tweede jaar

Advies, Belastingen en Economie.

zorg, biotechnologie en adviseurs in

(vanwege zijn HAVO-diploma kon hij

Deze naam is niet voor niets gekozen

de vorm van tussenpersonen. Vooral

er ook voor kiezen om in het derde jaar

en bedacht door slimme koppen,

de biotechnologie vindt Cor een

in te stromen maar dan was het wel

want door de eerste drie letters

leuke branche, voornamelijk omdat

vereist dat je zeker was van je keuze

staat Aaabee altijd bovenaan in de

er bij zulke bedrijven een directie

voor de doorstroming naar het HBO).

telefoongids en in sponsorboekjes.

Nadat hij de MEAO had afgerond is hij de HEAO richting BE gaan doen met

Wat Cor zo aanspreekt bij Aaabee,

als keuzevakken (minor) accountancy.

,waar

Tijdens de opleiding diende er stage

achttien jaar werkt, is het persoonlijk

te worden gelopen, hiervoor is Cor

contact met de klant. Niet alleen de

in contact gekomen met Aaabee.

eigenaren maar ook de assistenten

Na de gezellige tijd op de HEAO is

hebben persoonlijk contact met de

Cor aan de slag gegaan bij Aaabee

klant. Omdat de relatiebeheerders niet

waar hij het eveneens naar zijn zin had

altijd beschikbaar zijn en er natuurlijk

gehad en hem tijdens zijn stage een

net dan een telefoontje van de klant

baan was aangeboden. Tijdens het

binnenkomt, is het noodzakelijk dat de

werken bij Aaabee is Cor begonnen

klant dan, door de persoon die altijd

met zijn opleiding tot AA bij een

het werk doet van die klant, vakkundig

overkoepelende

wordt geholpen.

onderwijsinstelling

die was opgezet door onder meer de GIBO en de NAU. Hij heeft zijn opleiding

10

Check Magazine

hij

inmiddels

al

ongeveer

“Deze naam is niet voor niets gekozen en bedacht door slimme koppen, want door deze naam staat Aaabee altijd bovenaan in de telefoongids en in sponsorboekjes”


werkzaam

host voor. Cor vindt dit een mooie

wel eens voorkomen dat er een vraag

op het gebied waarin ze opereren

ontwikkeling, omdat je hierdoor mee

komt die te specialistisch is voor een

en in zijn opgeleid, maar tijdens hun

kan kijken over de schouder van de

accountant of een boekhouder. Deze

opleiding geen les hebben gehad

klant. Hierdoor kan Aaabee ook snel

kennis huren ze dan in van externe

in financiële administratie. Toch kun

adviseren op basis van de meest

partijen. Een van die externe partijen

je met deze mensen gesprekken

actuele cijfers. Wanneer de klant

verzorgt ook de inhoud van de

voeren op niveau, want vanwege

maandelijks met een ordner aankomt

nieuwsbrief die Aaabee aanbiedt aan

hun intelligentie kunnen ze nieuwe

en dan direct vraagt om advies moet

haar klanten. Een extra service, zegt

dingen snel oppakken.

men dit nog doen aan de hand

Cor, waarvan zij zelf het voorwoord

van cijfers van de vorige maand.

mogen schrijven en die voor de rest

Daarnaast boeken de klanten alles

gevuld is met fiscale nieuwtjes die

zelf in en krijgen ze nog meer affiniteit

zijn verzameld. Daarnaast is Aaabee

met hun eigen boekhouding.

bezig om de site van het kantoor

“Online boekhouden is een mooie ontwikkeling omdat je hierdoor mee kan kijken over de schouder van de klant en kan adviseren aan de hand van actuele cijfers”

up te daten, probleem is echter dat Van de fnanciële crisis hebben ze

doordat het een “kleiner” kantoor is

bij Aaabee volgens Cor nog geen

de taak van invulling deels aan de

last, sterker nog: ze hebben er alleen

eigenaren toekomt en deze daarvoor

maar meer werk door gekregen.

op het moment geen gaatje in de

Doordat er in het klantenpakket van

drukke agenda kunnen vinden. Wel

Aaabee veel ondernemers zitten

wil Aaabee trachten om de site

die gezond zijn, kunnen zij deze tijd

anders dan een standaard site op te

optimaal gebruiken door juist te

bouwen, net zoals dat nu het geval

gaan investeren. Zo vertelde Cor

is.

over een klant die een buurman had die bezig was om een pand te laten bouwen. Deze buurman

Inmiddels

heeft

twee

had echter wel last van de crisis en

vestigingen, één in Groningen en

moest dit pand noodgedwongen

één in Buitenpost. Daarnaast heeft

verkopen en de klant heeft dit pand

Aaabee zeventien mensen in dienst

toen gekocht. Hierdoor kwam er

en bieden ze de volgende financiële

weer werk voor Aaabee omdat zij

diensten

het

aan:

Aaabee

administratieve

financieringstraject

mochten

“Doordat klanten online kunnen boekhouden krijgen ze meer affiniteit met hun eigen boekhouding”

dienstverlening (zowel de gehele

voorbereiden

administratie voor een klant verzorgen

Natuurlijk vallen er ook klanten om,

alsmede het online boekhouden)

maar dit waren klanten waarbij het

loonadministratie, het opstellen van

ook al voor de crisis niet helemaal

de jaarrekening, fiscale diensten in de

goed

merkt

De kracht van Aaabee zit volgens Cor in

vorm van aangiften winstbelasting,

Aaabee dat debiteurenbeleid extra

de organisatiebrede beschikbaarheid

vennootschapsbelasting en verder

aandacht nodig heeft.

en accurate kennis van zaken, aan

advisering

betreffende

al

en

draaide.

begeleiden.

Daarnaast

deze

hiervoor opgenoemde diensten.

de klant zal bij Aaabee niet snel Met de zeventien werknemers die

nee

Aaabee

kunnen

er namelijk vragen binnenkomen

Het online boekhouden biedt Aaabee

niet alle vraagstukken van de klant

waarop Aaabee het antwoord niet

zelf aan, ze hebben hier een eigen

worden beantwoord. Het wil namelijk

in huis heeft huurt Aaabee zogezegd

in

dienst

heeft

worden

verkocht.

Wanneer

Check Magazine

11

Klein kantoor

is, die uiterst kundig is


Klein kantoor

“In de toekomst willen we aan de hand van het dossier een aangifte op stellen maar ook verder te kijken in het dossier en aanvullende adviezen te geven, oftewel nog meer pro-actief adviseren” in. Hierdoor kan het klantenpakket van Aaabee ook groeien, klanten vinden het namelijk prettig als ze voor al hun adviezen naar één adres kunnen, dit leidt weer tot mond-op-mond reclame waarmee zij het grootste deel van de

zijn daarin ook pro-actief, zo adviseren

dossier een aangifte op te stellen

klanten mee binnen hebben gehaald

ze op juridisch gebied (rechtsvormen

maar ook verder te kijken in het dossier

en nog steeds binnen halen. Vanwege

e.d.) maar ook op het gebied van

en aanvullende adviezen te geven,

de bereikbaarheid die Aaabee wil

fiscaliteiten.

oftewel nog meer pro-actief worden

bieden hebben ze in 2003 een tweede vestiging

Buitenpost.

In de toekomst wil Aaabee graag

moment is Aaabee hier ook druk mee

Dit is vooral voor de klanten die ze

nog verder uitbreiden momenteel

bezig en laat het overal ballonnetjes

in Friesland bedienen een welkome

maken

op.

aanvulling geweest, de afstand is voor

Aaabee

hun gevoel een stuk minder geworden.

de vorm van nieuw personeel en

Ik hoop dat jullie een goed beeld

Bij de vestiging in Buitenpost woont

eventueel nieuwe vestiging(en). Ze

hebben gekregen van Aaabee en

de andere eigenaar, deze heeft het

zijn hier ook al meerdere keren mee in

dat je bij je keuze voor een werkgever

kantoor aan huis.

vergaande staat van onderhandeling

na je studie of een stage tijdens je

geweest maar tot op heden is nog

studie ook eens aan Aaabee zal

Aaabee is een accountantskantoor

niets concreet. Wanneer ze verder

denken. Ieder half jaar heeft Aaabee

maar presenteert zich als accountants

gaan groeien is het volgens Cor ook

in principe plaats voor één stagiair.

en adviseurs. Cor voelt zich daarnaast

mogelijk om eigen fiscalisten in dienst

Wanneer er meer dan één zou komen

ook meer een adviseur dan een

te nemen in plaats van deze extern in

kunnen ze, ze niet meer optimaal

accountant, dat vindt hij tevens ook

te huren. Zo kun je de klant nog sneller

begeleiden, en dat vinden ze bij

leuker. Aaabee adviseert over alles

tegemoet komen door bijvoorbeeld

Aaabee heel belangrijk.

wat een onderneming wil, maar ze

niet alleen aan de hand van het

12

geopend

in

op het gebied van advisering. Op het

Check Magazine

ze wil

een

groeifase

gaan

door.

uitbreiden

in


Forensiche accountant Boekrecensie

AFM: 10 grote fraudezaken op het spoor” kopte het Financieel Dagblad op 4 mei.

Toen ik dit las en zag dat er een forensisch onderzoek bezig was, leek het mij wel leuk om eens te kijken naar een soort accountant waar wij op de opleiding niet vaak van horen, namelijk de forensische accountant. Omdat ik zelf ook wel interesse heb in deze soort van dienstverlening, leek het mij wel leuk om hier een stukje over te schrijven. Ik zal eerst wat vertellen over het ontstaan van forensische accountancy en de opleidingen die je moet volgen. Ik ga vervolgens kijken naar de werkzaamheden en de bevoegdheden die een forensisch accountant heeft. Tekst: Michel Sebastian

Waarom? Zowel in de publieke als in de private sector bestaat er een toenemende behoefte accountants.

aan

forensische

Deze

toename

wordt verklaard door de complexe fraudezaken van de laatste jaren. Deze

fraudezaken

leiden

tot

bemoeienis van de regering om fraude krachtiger te bestrijden. Ook gaan

grote

accountantskantoren

er steeds vaker toe over om aparte forensische afdelingen op te zetten.

“De opleiding vindt plaats bij Nivra-Nyenrode, die samen met de Universiteit van Leiden een opleiding Forensische Accountancy aanbiedt”

Opleiding Forensische doorgaans en van

accountants experts

ervaring

met

op

het

bedrijfsvoering

zijn kennis gebied

en

audit,

gecombineerd met een bagage van recht en criminologie. Als deskundige zijn zij vertrouwd met de patronen van

de

meest

fraudesoorten

voorkomende

zoals

verduistering,

manipulatie van de jaarrekeningen, corruptie

en

het

witwassen

van

geld. Wanneer je een forensische

Bij de overheid neemt de vraag naar forensische accountants vooral toe bij de Belastingdienst en bij de verschillende toezichthouders, zoals de Stichting Toezicht Effectenverkeer, De

Nederlandse

Bank,

de

Verzekeringskamer en de Nederlandse Mededingingsautoriteit, evenals bij bijzondere opsporingsdiensten, politie en justitie. Ook bij diverse organisaties binnen de private sector neemt de vraag naar forensische accountants toe. Maar hoe word je nu een forensische accountant?

Check Magazine

13


Forensische accountant

accountant bent, dan heb je een flinke

van de accountant overnemen en

Accountantsonderzoeken.

opleiding achter de rug. De opleiding

zich gaan verdiepen in de fraude

richtlijn zijn regels opgesteld voor het

vindt

Nivra-Nyenrode,

die de betreffende accountant is

doen van accountantsonderzoeken

die samen met de Universiteit van

tegengekomen. Aan de hand van

die gericht zijn op het functioneren, het

Leiden

Forensische

zijn onderzoek zal hij een rapport

handelen of het nalaten van handelen

Accountancy aanbiedt. De opleiding

opstellen met zijn bevindingen. Deze

van natuurlijke en/of rechtspersonen.

richt zich vooral op afgestudeerde

bevindingen kunnen gebruikt worden

De richtlijn is er gekomen zodat er voor

RA’s en op degenen die een relevante

bij een eventuele rechtszaak.

alle partijen duidelijkheid ontstaat

universitaire of HBO-opleiding hebben

Een

over de werkzaamheden van een

voltooid. Tijdens deze opleiding kom je

alleen bezig om binnen ondernemingen

forensische

meer te weten over schillende soorten

fraude te ontdekken, maar ook om

daarbij een bijdrage aan de kwaliteit

fraudes en hoe dat in de boekhouding

advies te geven over welke stappen

van deze werkzaamheden.

verstopt kan zitten. Omdat je ook

er op korte termijn moeten worden

vaak in contact komt met recht, krijg

genomen om bewijsmateriaal veilig

In het nieuws

je ook rechtsvakken. Wanneer je

te stellen. Dit kan bijvoorbeeld door

In de afgelopen jaren zijn er steeds meer

deze opleiding hebt afgerond, kan je

back-ups te maken van gegevens of

fraudezaken in het nieuws gekomen.

doorgaan voor een vervolgopleiding

gegevens achter slot en grendel te

Bij de meeste onderzoeken naar

rechten.

plaatsen. Waar gefraudeerd wordt, is

fraude zijn forensische accountants

schade. De forensische accountant

betrokken

Werkzaamheden

gaat daarom na wat de omvang is

voorbeeld is de bouwfraude, waar

In de VGC staat dat zodra een

van de schade en gaat dit evalueren

vele miljoenen mee gemoeid waren,

accountant

met

te

maar ook de zaak Ahold. Dankzij het

fraude constateert, dat hij dit moet

zorgen dat het niet opnieuw gebeurt

werk van forensische accountants zijn

melden bij de betreffende instanties,

kan

accountant

een hoop illegale boekhoudstelsels

zoals de AFM. Bij dit soort controles

meehelpen met het invoeren van

naar boven gekomen. Maar er zijn ook

komt

beveiligingsprocedures

genoeg zaken opgelost die niet in het

plaats een

de

bij

opleiding

tijdens

forensische

de

controle

accountant

om de hoek kijken. Hij zal de taak

forensische accountant is niet

de de

opdrachtgever. forensische

Om

binnen

de

AO/IB van de onderneming.

accountant

geweest.

In

en

Een

deze

levert

goed

nieuws komen. Een opdrachtgever wil niet in verlegenheid gebracht worden

“Een forensische accountant heeft geen opsporingsbevoegdheden. Dit betekent dat hij geen telefoons mag afluisteren of stiekem tussen de bosjes mag zitten om bewijsmateriaal te verkrijgen�

Bevoegdheden en regelgeving

doordat er fraude in zijn onderneming

Een forensische accountant heeft

is geconstateerd. Daarom worden

geen opsporingsbevoegdheden. Dit

veel zaken zonder veel publiciteit

betekent dat hij geen telefoons mag

uitgevoerd. De meeste zaken kunnen

afluisteren of stiekem tussen de bosjes

vaak intern worden opgelost, zonder

mag zitten om bewijsmateriaal te

dat de media er interesse in hebben.

krijgen. Het nadeel hiervan is dat er

Zoals jullie kunnen lezen is het vak

tijdens een verklaring de tegenpartij

van forensische accountant best wel

zijn verklaring kan aanpassen, zodat

interessant. Je maakt veel soorten

de

zijn

fraudes mee en zult daarom sterk in

onderzoek niet goed kan uitvoeren.

je schoenen moeten staan. Ondanks

De

moet

het feit dat je misschien al accountant

zich net als alle andere accountants

bent heb je nog een flinke studie voor

houden aan de VGC en de Wta.

de boeg om een forensisch onderzoek

Op 1 april 2004 is er een nieuwe

te kunnen uitvoeren.

forensische forensische

Check Magazine

accountant

gedragslijn in werking getreden, de gedragsrichtlijn

14

accountant

Persoonsgerichte


enken en dan pas

doen!

moeten

opvullen.

“Prima

klant”, dacht ik bij mezelf terwijl ik

PwC. Dit jaar is voorbij gevlogen, zoals eigenlijk elk jaar altijd doet.

terug dribbelde naar m’n collega’s. Ik gaf ze de verklaring en was tevreden.

Straks

Totdat een collega zei: “Maar Erik,

beginnen aan de interim-controles.

de crediteuren van 2008 waren toch

Nog voor de zomer komt er een

gestegen? Dan maakt deze verklaring

beoordelingsronde aan. Hierbij moet

te

het gat toch alleen maar groter?”.

ik eerst mijzelf beoordelen. Wat ik

controleren wat de klant

Dus ik dribbelde weer naar de klant

dit jaar vooral heb geleerd, is echt

en die kwam toen met een ander

nadenken. Niet gewoon doen wat

verhaal zodat het allemaal wel klopte.

er staat. Bij een jaarrekening niet een

Tja, wat doe je dan als accountant…

momentopname controleren, maar

is nadenken dan het denken van de

echt het jaar controleren. Ik kijk terug

klant volgen?

op een goed jaar en durf te zeggen

Wat

is

het

gemakkelijk

eigenlijk om

opgeeft. Bijna zonder na te denken werk ik een lijstje af en ben ik klaar. Maar dan komt het moeilijkste aan mijn werk: is het logisch wat er op het lijstje staat? Vind ik het logisch dat het gebouw in waarde gelijk is gebleven in deze kredietcrisis, terwijl er gewaardeerd wordt tegen fair value? Hoe kan het dat de financieringskosten flink gestegen zijn en de leningen

(collega PwC) ik

cijferbeoordeling

weer

lekker

dat ik ben gegroeid binnen mijn werk. Een andere klant vroeg mij bij het

Ik kijk uit naar volgend jaar. Maar straks

bespreken van de kosten meteen of ik

eerst genieten van een paar weken

een verklaring voor een stijging of een

vakantie!

daling wilde, want hij kon ze allebei wel geven. Nou dan weet je dat je de verklaring van die klant altijd moet onderbouwen

met

onderliggende

documenten. Het

blijven

controle,

nadenken

maakt

het

over werk

de voor

mij leuk. Ik heb net een aantal subsidieverklaringen

gecontroleerd.

aan de subsidievoorwaarden. Staat er

“Je moet controleren wat er niet is!”

had

september

Er moet simpelweg voldaan worden

gelijk blijven?

Laatst

in

in de voorwaarden dat er drie offertes moeten zijn bij een bedrag boven de € 25.000, dan moeten er gewoon drie

bij

een

gedaan

klant

de

op

de

crediteuren. Ik vergeleek het saldo van 2007 met die van 2008. Er bleek een flinke stijging te zijn geweest. Ik dribbelde gelijk naar de klant voor uitleg. De klant wist mij uit te leggen dat er in 2007 een grote factuur was geweest van een leverancier die er in 2008 niet was. Dat zou het bedrag

offertes zijn, anders is het fout. Staat er in de voorwaarden dat de kosten betrekking op 2008 moeten hebben en betaald dienen te zijn in 2008, dan zijn betalingen uit 2009 fout. De klant kent deze voorwaarden zelf ook. Maar dan zijn er wegens ziekte toch facturen pas in 2009 betaald. Tja, wat doe je dan als accountant…

is nadenken dan

ook meedenken met de klant? Ik werk straks alweer een jaar voor

“Ik kijk terug op een goed jaar en durf te zeggen dat ik ben gegroeid binnen mijn werk” Check Magazine

15

Erik Koster Boekrecensie

“D

precies


Het programma 2g@there is gericht

ambassades

op

andere

Nederlandse

Nieuwsflits

kennisinstellingen

die

bedrijven grote

en

kansen

en

waar

ministeries.

nodig

Ondernemingen

kunnen de subsidie onder andere

zien op een buitenlandse markt, waar

gebruiken

samenwerking met collega-bedrijven

demonstratieprojecten en economische

en de overheid essentieel is.

missies.

Het is een belangrijke voorwaarde

2g@there

dat het om een opkomende markt of

het

kansrijke sector gaat, waar Nederlandse

Zaken

ondernemers

internationaal

een agentschap van het ministerie.

succesvol te helpen internationaliseren

onderscheidend kunnen zijn. Met 2g@

Consortia van minimaal acht bedrijven

heeft staatssecretaris Heemskerk van

there kunnen deze partijen via het

en/of kennisinstellingen kunnen vanaf

Economische Zaken het programma

ministerie

heden bij de EVD voorstellen indienen.

2g@there verruimd van 12 naar 16

meerjarige steun van de overheid

miljoen euro.

krijgen die bestaat uit een subsidie,

EZ

verhoogt

steun

internationaal

ondernemen. Om

meer

groepen

ondernemers

van

Economische

Zaken

voor

informatiestudies,

wordt

ministerie

in

opdracht

van

uitgevoerd

van

Economische

door

de

EVD,

bron: www.accountancynieuws.nl

maar ook uit de inzet van Nederlandse

            

          

16

Check Magazine


In

ack to business onze

bijdrage

voor

het voorgaande Checkmagazine

konden

wij

berichten

over

de

gezellige

en

sociale

dit

vervelend

hoor.

wij eigenlijk met alle branches in

Uitdaging? Ja, dat zeker. Gezien

aanraking gekomen. En hoewel er

ambitieuze deadlines op het werk

langzaam meer sprake is van focus

leveren we in deze periode ook wat vrije

op een specifieke branche, leert onze

tijd in, maar gelukkig staat daar straks

ervaring dat deze variatie verder

wel weer een lange zomer tegenover.

in onze loopbaan bij Deloitte zeker

Hierdoor kan je de balans tussen werk

niet verloren gaat. Dat maakt het

en privé kun je ook prima op een wat

interessant, omdat je hiermee een

langere termijn beoordelen

brede kennis opbouwt bij verschillende

Specialisme

We konden terugblikken

branches

Winterberg

en

andere

uitjes en bijeenkomsten op allerlei niveaus binnen Deloitte, waarbij “leren en ontwikkelen” vrijwel altijd gepaard gaat met een overdosis gezelligheid. Nu wij deze column gestalte geven, kijken wij vooral terug op een periode van hard en veel werken. Ook

Nee

typen ondernemingen.

momenten van ons werk. op een gezellig weekendje

is?

en

differentiatie

in

“In de eerste werkzame jaren bij Deloitte zijn wij eigenlijk met alle branches te maken”

We willen je in deze column een kijkje geven in het afgelopen “hoogseizoen” van ons. In de Regio Noord bestaan onze klanten met name uit middelgrote en grote ondernemingen, werkzaam in verschillende branches. Omdat wij beiden werkzaam zijn in de “Audit National Markt” van Deloitte, hebben wij vooral (of eigenlijk: “alleen maar”) te maken met profit-organisaties. Zo

Hoe wordt bepaald waar jouw focus

passeren ons ieder jaar onder meer

komt te liggen? Deze kan ingegeven

klanten uit de scheepvaartbranche,

worden

productieondernemingen,

specifieke

handelsondernemingen

en

recreatieondernemingen.

Andere

door

bijvoorbeeld

interesse

van

een

personen

of gewoonweg door “toeval” of “slim

plannen”.

Zo

kan

worden

collega’s zijn meer werkzaam binnen

gesteld dat Mark meer werkzaam

de

is

Non-Profit

gemeenten,

organisaties,

provincies,

zorg-

zoals

in

de

branche

Manufacturing

en

(productieondernemingen) en Peter

dat hoort bij ons vak...

onderwijsinstellingen. Een aantal van

meer bij de branchgroep Financial

Zoals ieder jaar (en zoals in iedere

onze collega’s zijn in beide sectoren

Service Industry (financiële instellingen,

audit-praktijk ongetwijfeld zal worden

werkzaam.

verzekeringsmaatschappijen

en

pensioenfondsen). Een verschuiving

herkend), is het voorjaar vooral de tijd van het zo efficiënt mogelijk uitvoeren

Afijn, wij zullen ons in deze bijdrage

van het klantenpakket naar een

van de controle-opdrachten. Hoewel

voornamelijk richten op organisaties

specifieke

in de rest van het jaar dikwijls de

binnen de afdeling waarin wij zelf

binnen onze organisatie niet alleen

“normale”

werkzaam

wordt

jaarrekeningcontrole

afgewisseld

opdrachten

en

met

zijn:

branchegroep

wordt

de

organisaties

ingegeven door “de wens van het

worden

bijzondere

die

kunnen

getypeerd

management”. Ook eigen interesses

specifieke

als

bedrijven met een nadrukkelijk

spelen een nadrukkelijke (en meestal

verantwoordingen, gaat het er in het

winstoogmerk. Zoals gezegd is er

voorjaar met name om, om in korte

ook binnen deze sector een andere

tijd zoveel mogelijk gecontroleerde

differentiatie

jaarrekeningen over het bureau van

in branches te maken. In de eerste

de partner te krijgen.

werkzame

van jaren

een grotere) rol.

ondernemingen bij

Deloitte

zijn

Check Magazine

17

Peter Plat & Marik Gils

B

Of


Peter Plat en Mark Gils

het

moeten

loslaten

van

continuïteitsveronderstelling.

de Ook

in onze regio hebben wij te maken met deze omstandigheden. De

vraag

of

dit

dan

ook

daadwerkelijk van invloed is op onze werkzaamheden kan met een eenduidig “ja” worden beantwoord. Natuurlijk komen er vragen op als: hoe zeker kunnen wij nog uitgaan van de continuïteitsveronderstelling? Wat zijn de verwachtingen voor winstgevendheid,

maar

nog

belangrijker is de liquiditeit van de

onderneming?

Wat

zijn

de

mogelijke gevolgen hiervan voor de

accountantsverklaring?

Het

zijn vragen die bij alle opdrachten nadrukkelijk worden behandeld. Ook Kredietcrisis en de controle-praktijk

En

Nederlandse

proberen wij als accountantskantoor

Wij

vorige

economie is reeds meer gekrompen

onze klanten een helpende hand te

paragraaf met de opmerking dat

dan dat men een paar maanden

bieden met dergelijke vraagstukken

wij voornamelijk controles uitvoeren

terug nog voorspelde. Banenverlies,

omtrent

bij profit-organisaties, organisaties

ook in onze Noordelijke provincies,

economische teruggang.

met

verkopen

Zo heeft Deloitte al enige tijd

begonnen

onze

winstdoelstellingen.

jullie

niet

vreemd

Het

zal

voorkomen

dat de hoofddoelstellingen van ondernemingen

doorgaans

winstmaximalisatie en continuïteit zijn. Een ieder die inmiddels de nodige studiestof achter zijn of haar kiezen heeft, kent deze twee begrippen. Helaas

blijken

economische

de

huidige

omstandigheden

niet meer alleen in theorie een bedreiging voor het behalen van de doelstellingen winstmaximalisatie en continuïteit te zijn. Inmiddels hebben wij in de praktijk gemerkt dat dit ook daadwerkelijk een bedreiging kan zijn.

18

Check Magazine

flink

ook...

of

De

sluiten

van

renderende vestigingen,

slecht

de

wereldwijde

Ad


Ook

Downturn gelanceerd

achterliggende

de

Hoe vervelend ook, de kredietcrisis

als

heeft ons niet alleen in een erbarmelijke

ook andere kantoren sinds enige

“bijzonder” ervaren. Fabrieksterreinen

periode gebracht. Ook deze periode

tijd vergelijkbare diensten aan. Ook

waar, in tegenstelling tot voorheen,

is voor ons uitermate leerzaam, zowel

de beroepsorganisatie voor Register

geen vrachtwagens met ladingen

vaktechnisch als voor ons als “mens”.

Accountants, het NIVRA, speelt hierin

op en af rijden, Noordelijke bedrijven

Wij hopen met deze bijdrage jullie

een belangrijke rol.

in

opnieuw een klein kijkje in de keuken

en bieden

“De huidige economische omstandigheden zij niet meer alleen in theorie een bedreiging” Adv.190x130

10-01-2008

16:25

als

het

mens

hebben

we

periode

nieuws

door

grootschalig

banenverlies, speculaties in de pers

van

over het voortbestaan van klanten.

hebben gegeven.

Zaken die meer dan eens duidelijk

We kunnen ons voorstellen dat er bij

maken

accountantsvak

jullie als lezers suggesties bestaan voor

niet louter “van de cijfers” is, maar

de inhoud van een volgend artikel. Zijn

ook

specifieke

er onderwerpen waar jullie graag van

benaderingswijze van onze klanten

ons iets over zouden willen lezen, mail

in tijden van vraaguitval, gedwongen

dan gerust!

dat

vraagt

het om

een

een

accountantskantoor

te

overnames en liquiditeitskrapte. Meer dan normaal is de accountant in dit

Groet,

geval een gesprekspartner voor de

Peter Plat (pplat@deloitte.nl) en Mark

onderneming.

Gils (mgils@deloitte.nl)

Pagina 1

Laat je talenten bij ons tot bloei komen als accountancy je passie is. Smids en Schakel, accountants en adviseurs is een accountantskantoor met ruime ervaring in de ondersteuning en advisering van het midden- en kleinbedrijf in Noord-Nederland. Wij zijn een full service accountantskantoor met alles wat de ondernemer van vandaag nodig heeft: van accountantswerkzaamheden en fiscaal-juridisch advies tot en met uiteenlopende bedrijfsadviezen.

Balthasar Bekkerwei 74 Postbus 2525 8901 AA Leeuwarden

Telefoon (058) 213 03 05 h.hoekstra@smidsenschakel.nl www.smidsenschakel.nl

Check Magazine

19

Peter Plat & Marik Gils

geleden het project Navigating the


Commissie van het kwartaal

I

n dit laatste magazine van dit jaar ook de laatste commissie van het kwartaal van dit

jaar. Het is de beurt aan de symposiumscommissie; deze commissie zorgt elk jaar weer voor een interessant en leerzaam symposium voor de leden van Check. Net als de vorige edities van de commissie van het kwartaal proberen we inzicht te geven in het reilen en zeilen van een commissie. Zo kom je te weten wat men voor werk doet in een commissie en wie de mensen achter de commissie zijn. Wij hopen hiermee te bereiken dat ook jij actief gaat worden bij Check. Namens de symposiumcommissie sprak ik met Jos Duit, de voorzitter van deze commissie. Tekst: Richard Hoogstra

Het symposium zal dit jaar onder leiding

De commissie

van Jos Duit worden georganiseerd.

De

Jos is

naast Jos, dit jaar uit de volgende

Ik ben benaderd voor de commissie

Stadskanaal bij zijn ouders. Inmiddels is

leden

omdat ik had aangegeven dat ik actief

Jos tweedejaars accountancy student

Sara Kreinen

wilde worden, in welke functie dan

en anderhalf jaar lid van Check. De

Edwin Bulthuis

ook. Toen heeft uiteindelijk het bestuur

symposiumcommissie is voor Jos zijn

Jante Dupont

contact met me opgenomen met de

eerste kennismaking met het actieve

Alinda Berghuis

vraag of ik plaats wilde nemen in de

bestaan bij Check.

Nils Schuijt

symposiumcommissie. Later werd ik

negentien jaar en woont in

symposiumcommissie

Hoe bestaat,

ben

je

voorzitter

van

de

symposiumcommissie geworden?

Vijf leden van de commissie zijn

toen zelfs benaderd om voorzitter van

Naast school en de werkzaamheden

tweede jaars accountancy studenten

deze commissie te worden. Natuurlijk

voor Check probeert Jos elke dag

(Jos, Sara. Edwin en Jante). De overige

wilde ik dit wel, dit betekende een

te zwemmen, in het weekend heeft

twee (Alinda en Nils) zijn derde jaars

hele nieuwe uitdaging voor mij.

hij hiervan dan wedstrijden. Op het

studenten.

moment schiet dit er echter wel eens

Werkzaamheden tot nu toe?

bij in doordat hij druk is met de studie

We zijn begonnen met een informele

en het reizen tussen huis en school. Ook

bijeenkomst om kennis te maken.

speelt Jos akoestische gitaar, dit heeft hij zichzelf aangeleerd omdat hij geen tijd kon vinden om les te nemen. Afgelopen zomer heeft Jos gewerkt op een camping in Frankrijk en dit is hij van plan deze zomer weer te gaan doen.

“De symposiumcommissie is de eerste kennismaking met het actieve bestaan bij Check”

Tijdens deze bijeenkomst was er direct sprake van een goede en ontspannen sfeer. Een week na deze eerste bijeenkomst hebben we de eerste officiële bijeenkomst gehad. Tijdens deze bijeenkomsten is het nu nog veel brainstormen om te kijken wat wij willen. Wat dan heel belangrijk

20

Check Magazine


allemaal weer anders, we kunnen

al actiever moeten zijn. Daarom is dit

wat er vorig jaar is gedaan. Tevens zijn

dan bijvoorbeeld de kantoren gaan

een leuke mogelijkheid voor mij omdat

we zo hoog mogelijk begonnen met

benaderen want ook deze hebben

deze commissie tussen het tweede en

bedenken van ideeĂŤn en hier nog

een

derde jaar in valt.

geen problemen in te zien. Alles wat

symposium.

belangrijke

invloed

op

het

Hoe bevalt het voorzitterschap?

wordt aangedragen wordt in eerste Wat vond je van de symposia die je

Laat ik zeggen dat elk begin moeilijk is,

heb bezocht tot nu toe?

maar vooral ook onwennig. Natuurlijk

We hebben op het moment van dit

Ik heb tot op heden nog geen

heb

interview nog geen echte plannen

symposia bezocht. Ik zie dit niet als

voorgezeten, maar dat is wel anders.

voor het symposium, maar de ideeĂŤn

een belemmering maar als voordeel

Je wordt op school anders beoordeeld

worden wel steeds concreter. Na de

voor mijz zodat ik een nieuwe blik heb

dan straks tijdens het symposium. De

eerste drie weken beginnen er dingen

op het symposium.

eerste bijeenkomst ging goed, hierbij

instantie meegenomen.

af te vallen en zijn we nu met dingen

ik

wel

de

projectmeetings

zat ook het bestuur en dit kon veel

bezig die ver van te voren moeten

Dat ik in nog geen symposium heb

feedback aan mij geven dat ik nu kan

worden geregeld, zoals: de locatie,

bezocht, komt doordat ik in het eerste

gebruiken. Daarnaast bespreken we

dit moet al snel rond zijn. Daarnaast

jaar nog niets bij Check had gedaan.

ook intern de samenwerking, hierin

hebben we ook al een plan voor het

Na een paar maanden in het tweede

komen naast de goede punten ook

thema bij het bestuur neergelgd. Dit

jaar

de te ontwikkelen punten naar voren.

moet dan door hen worden bekeken

bezoeken van activiteiten van Check.

en worden goedgekeurd. Wanneer

Het tweede jaar zou een goed jaar

het thema door het bestuur wordt

zijn om actief te zijn, maar dan had

goedgekeurd dan is het voor ons ook

je naar mijn mening in het eerste jaar

ben

ik

begonnen

met

het

Check Magazine

21

van het kwartaal Commissie Boekrecensie

is, is om te vooral niet te kijken naar


Commissie van het kwartaal

Als voorzitter heb ik maar een paar

Wat ga je met het symposium doen dit

hebben gehoord die ze nog niet

extra taken: je moet communiceren

jaar?

eerder gehoord hebben en dat ze

met

bijhouden

Wij als commissie vinden de opleiding

een makkelijkere keuze kunnen maken

van de documentatie, je moet de

heel RA gericht, het symposium is

tussen RA of AA worden.

bijeenkomsten voorzitten, je moet

daarentegen altijd heel AA gericht.

de vergadering plannen en je moet

Het doel is dan ook om te belichten

de commissie aansturen. Ik leer hier

dat er bij de kleinere kantoren ook RA’s

veel van, meer dan van de opleiding

in dienst zijn. Mensen denken dat RA’s

omdat je met iets bezig bent dat echt

vrijwel alleen werken bij de big-four. Wij

in de praktijk plaats gaat vinden.

willen het kleinere kantoor duidelijker

Ik ben ook van mening dat je van

schetsen. Dan moet je denken aan

projectmeetings niet echt een goede

vragen als: “wat doet een AA bij een

voorzitter wordt. Nu wil je namelijk echt

klein kantoor en wat doet een RA bij

iets bereiken als voorzitter.

een klein kantoor?”.

Hoe is de samenwerking met Check?

Wat verwacht je van het symposium?

Tot op heden is de begeleiding goed,

Dat mensen weggaan en het idee

ze willen bijvoorbeeld altijd helpen als

hebben

je problemen hebt. Ook vind ik dat

ervaring was!

er niet echt sprake is van een sterke

Natuurlijk moet het wel serieus blijven,

hiërarchie binnen Check.

maar het moet ook zeker de bezoekers

het

bestuur,

het

dat

dit

een

geweldige

bijblijven. Daarnaast moeten ze het En hoe zie je dat volgend jaar?

gevoel hebben dat ze echt iets te

Ja, dan krijgt de commissie een andere

weten zijn gekomen, dat ze dingen

intern-coördinator, dat is zo, maar iets nieuws is altijd leuk! Ik verwacht daar geen problemen mee. Op het moment gaat het heel goed en ik denk dat het nog te vroeg is om straks een heel duidelijk verschil te kunnen zien. Is het niet lastig om als commissie in twee schooljaren te gaan werken? Het is wel de bedoeling dat wij in de vakantie gaan doorwerken aan het symposium. Maar het grootste deel moeten we voor de vakantie al af hebben. Het zijn dan alleen de kleine dingen die open blijven staan, deze kunnen we na de vakantie af maken. Iedereen heeft als doel om voor de vakantie zoveel mogelijk afgerond te hebben en iedereen is daar dus druk mee bezig.

22

Check Magazine

“Als voorzitter heb je, vind ik, maar een paar extra taken: communiceren met het bestuur, documentatie bijhouden, bijeenkomsten plannen en voorzitten en de commissie aansturen.”


Boekrecensie Check Magazine

23


Chippendale

D

e Check Chippendale is al een aantal jaren een terugkomend onderdeel van het

magazine. Ook dit studiejaar zal in ieder magazine een bestuurslid een aantal keuzes en stellingen voorgelegd krijgen. Op deze manier hopen wij dat het bestuur zich meer bloot geeft, zodat jullie een beeld krijgen van hoe de bestuusleden denken en handelen. In dit magazine zal aan ons vragenvuur worden blootgesteld: Voorzitter, Frederik Bisschop. Tekst: Richard Hoogstra

maart het nieuws dat de toenmalige

van dit jaar spanden de kroon, ook

RA/AA

vicevoorzitter haar functie neerlegde.

de informele MKB-dag, één van de

Zomer/Winter(strenge)

Ik was op dat moment nog niet zeker

nieuwe activiteiten van dit jaar, zat al

Bijbaan/Lenen

van mijn propedeuse en was er nog

na anderhalve dag vol.

niet helemaal over uit of ik er klaar

Bestuur/Commissie Delegeren/Besturen Nederland/ Buitenland

voor was. Ik heb toen met mijn ouders,

De

de opleiding en oud bestuursleden

Luxemburg was absoluut een up.

buitenlandse

studiereis

naar

gesproken en heb toen de knoop

Deze nieuwe activiteit is door de

Mail/Brief

doorgehakt om er vol voor te gaan.

studiereiscommissie

Krant/Boek

In het begin van april 2008 heb ik

opgezet. Ze hebben ervoor gezorgd

Schrijven/Typen

gesolliciteerd naar de functie van

dat de deelnemers nu precies weten

Kamer/Huis

vicevoorzitter. Tijdens de ALV van 21

wat de mogelijkheden zijn om in het

Lezen/Plaatjes kijken

april 2008 ben ik goedgekeurd en werd

buitenland te werken. Ik hoop dat

ik lid van het bestuur 2007 – 2008. Vanaf

er volgend jaar weer een dergelijke

dat moment heb ik meegelopen met

activiteit plaatsvindt.

Lustrum/Verjaardag Tom/Mattijs/Judith/Anneke/Marit Zeilen

in

Friesland/Vakantie

in

Frankrijk

Eduard, voorzitter 2007 – 2008, om alle ins & outs van de vereniging te leren kennen.

Utrecht/Groningen Liefde voor Check/Liefde in Check

Hoe is dit jaar voor jou verlopen?

Vindicat/Check

Met ups en downs. Er zijn een aantal momenten geweest waar alle zeilen

Waarom ben je voorzitter van Check geworden? Ik was in het verenigingsjaar 2007 - 2008 voorzitter van de congrescommissie. Binnen de commissie hadden we het af en toe over het bestuur 2008 – 2009 en of ons dat wat leek. Ik ben toen gaan kijken welke functie mij het meest aansprak en kwam tot de conclusie dat de functie van voorzitter mij erg trok. Toen kwam half

24

Check Magazine

professioneel

bijgezet moesten worden. Hier zijn we als groep maar ook persoonlijk sterker uitgekomen. Alle momenten die zich afgelopen jaar hebben voor gedaan, zowel positief als negatief, zijn een

“Het jaar is met ups en downs verlopen. Er zijn een aantal momenten geweest waar alle zeilen bijgezet moesten worden”

nuttige bagage voor de toekomst. Check leefde dit jaar enorm onder

Dit jaar was het congres weer zeer

de leden. Alle activiteiten, op een

geslaagd. Ik ga geen keuze maken

enkeling na, waren boven verwachting

welk congres beter was, maar dit

goed bezocht. Vooral de inhouses

congres was zeker een topcongres.


Chippendale

Met een mooie locatie, goede sprekers die boeiden en de workshops waren die ook voor de eerstejaars studenten goed te volgen waren. Daarnaast hebben er dit jaar 20 eerstejaars studenten

deelgenomen

aan

het

congres en dat is meer dan vorig jaar. Dit heeft alles te maken met het goede werk van de promotiecommissie en de medewerking van de docenten, die de studenten wijzen op het belang van Check. De almanak die in het teken stond van Tempus Fugit, de tijd vliegt, is

zeker

bewaren. heeft

in

een De

exemplaar

om

te

almanakcommissie

samenwerking

met

de

promotiecommissie ervoor gezorgd dat alle leden nu een foto in de almanak hebben. Ook stond er een leuk interview met Jurgen Boonstra, eerste voorzitter van Check, in de almanak. Ondanks dat de magazinecommissie, op de voorzitter na, geheel vernieuwd is, is het Checkmagazine toch weer professioneler geworden. De lay-out is gewijzigd, de chippendale heeft een andere opzet gekregen, er is een buitenlandse columnist geweest en het magazine is het hele jaar in full colour uitgebracht. De borrel en dinercommissie had dit jaar ook de taak om de diners na de grote activiteiten te organiseren waaronder na het MKB- symposium en het congres. Ook dit jaar zijn er diverse borrels geweest. Voor mij sprongen er twee borrels uit, namelijk de oldskool party en de karaoke borrel na het congres.

Één van de speerpunten van dit jaar is

september stond er in een nummer

het derde lustrum. Tijdens dit interview

van Elsevier een onderzoek naar

is het lustrumfeest nog niet geweest

‘De beste hogescholen’. Hier kwam

dus zeggen dat het een succes

de opleiding accountancy van de

is geworden is hier voorbarig. Het

Hanzehogeschool als één van de

belooft echter wel een leuke avond te

betere uit de bus, het onderzoek

worden. Voor alle oud bestuursleden

bevatte een aantal vragen. Één van de

begint de avond al om 18.00 uur met

vragen was, ‘Hoe is de kennismaking

een diner. Om 21.00 uur worden de

met de beroepspraktijk?’. Dit werd

overige alumnileden, huidige leden

gewaardeerd met een 8.2, het hoogste

en docenten verwacht zodat het feest

cijfer. Hieruit blijkt maar weer dat

kan losbarsten.

Check een heel belangrijke schakel is om de kloof tussen de student en

Vijftien jaar Check is een hele tijd, als ik

de

de foto’s van voorgaande jaren bekijk

Check kan trots zijn dat de inzet van

zie je dat het elk jaar professioneler is

alle actieve leden ook gewaardeerd

geworden. Afgelopen

wordt door de studenten.

beroepspraktijk

te

verkleinen.

Check Magazine

25


Ik hoorde dat jij in Frankrijk mee hebt geholpen om een boerderij op te

Chippendake

knappen? Ja, dat klopt. Vrienden van mijn ouders hebben tien jaar geleden een oude vervallen herenboerderij in de Dordogne gekocht om het zelf op te knappen. Tot nu toe ben ik nog elk jaar tegen kost en inwoning wezen helpen met het opknappen. Afgelopen jaar hebben we de grootste klus tot nu toe voltooid. Het dak van het statige huis hebben we zelf vervangen. Deze klus duurde 3 weken en was erg intensief, maar het resultaat mag er wezen. Ook al is het af en toe hard werken biedt dit mij toch rust en erg veel gezelligheid. Naast het werken aan het huis is er genoeg tijd voor ontspanning, zo gaan we vaak naar marktjes, kanoën we een stuk de Dordogne af en doen we af en toe een wijntour. Elk jaar is het weer anders omdat je er nooit met dezelfde mensen bent. Dit jaar ben ik er voor het eerst tijdens oud & nieuw geweest. Dit was weer een heel andere ervaring, in plaats van genieten van de zon, warm blijven bij een haardvuurtje. Om dit verenigingsjaar goed af te sluiten hebben we besloten om het jaar net zo te eindigen zoals wij het begonnen zijn, namelijk met een bestuursvakantie. We gaan met z’n vijven, Marit is dan druk met haar eigen bestuur, naar de Dordogne om daar het jaar te ‘evalueren’. Daarnaast gaan we als tegenprestatie voor het gebruik van het huis, een paar kleine klusjes doen.

Frederik in Frankrijk. Wat hoop je dat het bestuur van

Daarnaast hoop ik dat ze een gezellig

volgend jaar (anders) gaat doen?

jaar krijgen, maar ook dat ze situaties

We hebben dit jaar als bestuur een

meemaken waarvan ze kunnen leren.

redelijk professionele en strakke lijn

Ik wens ze geen problemen toe, maar

ingezet, ik hoop dat Marit met haar

het vormt je meer dan in alleen maar

bestuur deze lijn gaat doorzetten.

positieve situaties.

Verder hoop ik dat ze volgend jaar de eerstejaars studenten nog meer

Ik heb nu al zin in?

kunnen betrekken bij Check.

Om heerlijk op vakantie te gaan naar Berlijn met mijn vriendin en natuurlijk in de ‘evaluatie’ met het bestuur in de Dordogne. Voor de rest kijk ik uit naar komend verenigingsjaar en ben ik erg benieuwd welke richting het nieuwe bestuur inslaat komend jaar.

26

Check Magazine


Interesse brengt je verder bij KPMG

Na jarenlange studie ga je natuurlijk op zoek naar een werkgever die je écht interesseert. Maar ook een werkgever die echt geïnteresseerd is in jou. In onze cultuur wordt talent gekoesterd en krijg je onze volledige aandacht. Is die belangstelling wederzijds? Hieronder lees je meer over je kansen bij KPMG.

De drijvende kracht

Jonge mensen die zich serieus verdiepen in de motivatie

Persoonlijk, collegiaal of zakelijk; relaties werken pas als

en de behoeften van onze klanten. En die zich identificeren

mensen welgemeende interesse in elkaar hebben.

met andere principes van KPMG: integriteit, onafhanke-

Daarom zijn we niet alleen benieuwd naar wat je kunt.

lijkheid, teamgeest en drang naar gezamenlijk resultaat.

Maar vooral naar wie je bent. Cijfers, modellen en organi-

Stel, onze cultuur en visie spreken je aan. Dan zou het

satieschema’s zijn wat ons betreft net zo belangrijk als

zomaar kunnen klikken. Ben je (bedrijfs)econoom, (tech-

nieuwsgierigheid. Of betrokkenheid bij de maatschappij,

nische) bedrijfskundige, technische informaticakundige,

de branche en de klant. Dat is de drijvende kracht achter

informatiekundige of hbo-er AC/BE? Dan willen we graag

je ontwikkeling. En het verschil tussen een goede en

eens met je praten, want we zijn nieuwsgierig naar de

een sublieme adviseur of accountant.

man of vrouw áchter de kwalificaties.

Wat doet KPMG?

Verder praten

KPMG biedt accountancy- en adviesdiensten aan uiteen-

Bel of mail ons eens voor een afspraak. Dan kunnen we

lopende organisaties. Van controle- en adviesopdrachten

vrijblijvend praten over hetgeen we voor elkaar kunnen

aan (beursgenoteerde) multinationals tot de nationale of

betekenen. Of informeer eens naar de internationale

regionale ‘middenmarkt’ die onze totale dienstverlening

business course of één van onze (afstudeer)stages. We

inschakelt. Het spectrum is breed, de uitdagingen talrijk.

hebben ook veel regionale activiteiten, vaak in samen-

Door telkens te kiezen voor kwaliteit is KPMG in ruim een

werking met de studieverenigingen. Een overzicht vind

eeuw uitgegroeid van één Amsterdams kantoor tot een

je op onze site.

organisatie met ruim 100.000 medewerkers wereldwijd. Alleen al in Nederland zijn er zo’n 4.200 actief, verdeeld over 17 kantoren. Omdat je advies op maat geeft, merk je

KPMG

praktisch weinig van die grootte. Maar intussen profiteren

Recruitment Centre

je klant en jij natuurlijk wel van die gigantische bron.

Burgemeester Rijnderslaan 20 1185 MC Amstelveen

Onze mensen zijn KPMG

(020) 656 71 62

De hele infrastructuur van het bedrijf is gericht op de

recruitment@kpmg.nl

groei van aanstormende professionals zoals jij.

www.kpmg.nl/carrieres

A U D I T TA X A DV I S O R Y


Boekrecensie

I

n het laatste boekverslag van dit verenigingsjaar neem ik jullie mee naar het jaar 2007.

ABN Amro, al tientallen jaren trots “de Bank” genoemd, is gevallen en wordt in stukjes verkocht voor in totaal 71 miljard euro aan een Belgische, Schotse en een Spaanse bank. Wat zijn de oorzaken die tot deze verscheuring van “de Bank” hebben geleid en wie zijn er verantwoordelijk voor? Deze en nog meer vragen worden beantwoord in dit boek van Jeroen Smit, schrijver van het boek “Het drama Ahold”, waarvan vele duizenden exemplaren van zijn verkocht. Tekst: Michel Sebastian

Het begint allemaal in 1990. De

AMRO de grootste zakenbank van

alle macht zorgen dat de Britse bank

AMRO en de ABN zijn gefuseerd en

Europa te maken. Hiervoor moest de

Barclays “de Bank” zou overnemen,

is daardoor één van de grootste

hele bank gereorganiseerd worden.

maar helaas had het consortium van

banken van Nederland geworden.

Sommige bestuurders waren hier op

Fortis, Banco Santander en Royal

Aan de buitenkant leek de fusie

tegen, maar het plan werd er toch

Bank of Scotland een hoger bod,

geslaagd, maar dit ging gepaard

doorgedrukt. Omdat de kosten maar

waardoor zij “de Bank” mochten

met vele intriges en ruzies in de top

opliepen en de opbrengsten maar

verscheuren. Groenink is hier natuurlijk

van de bank. De bestuurders van de

op zich lieten wachten, werd er door

heel

voormalige ABN kunnen niet overweg

Groenink steeds meer gesleuteld aan

banken in het consortium in zijn ogen

met de bedrijfscultuur van de AMRO en

de koers die “de Bank” moest volgen.

mindewaardig waren.

andersom. Dit zorgt ervoor dat er vooral

Door al deze koerswijzigingen kwamen

in de beginjaren veel onnodige fouten

er steeds meer boze stemmen op

zijn gemaakt door bestuursvoorzitters

vanuit

en commissarissen,

fouten waarvan

commissarissen. Groenink kreeg “de

menigeen zou schrikken. De oorzaken

Bank” maar niet onder controle. Hij

waren vooral te zoeken in de enorme

speelde zelfs met de gedachte om

arrogantie en ambities van “de Bank”.

“de Bank” te verkopen, maar omdat

De commissarissen gedroegen zich

hij zo gehaaid was op successen en

zwak en waren vooral gericht op

niet luisterde naar anderen, schrok hij

eigenbelang.

de overnamekandidaten (waaronder

de

bestuursleden

en

Wanneer Rijkman Groenink topman

kopen. Kortom, hij was nog niet verder

wordt bij “de Bank”, barst de strijd

gekomen.

onderling pas echt los. De ABN AMRO was in die tijd vooral gericht op de

Uiteindelijk heeft “de Bank” zo’n slecht

consumenten, maar Groenink besloot

imago gekregen dat er niets anders op

tot

koerswijziging,

zat dan de bank te laten overnemen.

waardoor “de Bank” zich meer zou

Het vertrouwen in het bestuur was

moeten gaan richten op de zakelijke

zoek en de aandeelhouders werden

bankier. Zijn doel was om van de ABN

steeds agressiever. Groenink wilde met

28

radicale

Check Magazine

over,

omdat

de

de

de ING) af om de ABN AMRO te

een

geïrriteerd

“Uiteindelijk heeft “de Bank” zo’n slecht imago gekregen dat er niets anders opzit dan de bank te laten overnemen”


Laat ondernemers ondernemen

Hij wordt zelfs zo boos, dat hij bij Wouter Bos langsgaat om de overname te blokkeren. Hij is zo boos dat hij zelfs Wouter Bos tegen zich in het harnas jaagt. Wij weten allemaal hoe het

is afgelopen met de

ABN AMRO. Er vallen massaontslagen en de eens zo fiere bank is niet meer wat het geweest is. Dit boek is zeer interessant om te lezen. Het is zo geschreven dat je een duidelijk beeld krijgt van de ruzies tussen de

Global in reach, local in touch

bestuursleden op de achtergrond. Het is makkelijk te volgen, maar je moet je aandacht er wel bijhouden, want er vallen veel namen die allemaal een stempel hebben gedrukt op het beleid van de ABN AMRO. Het is prima te lezen in de trein, dus als je op vakantie gaat en je hebt een lange reis voor de boeg, dan kan ik je “de prooi” zeker aanraden.

Met onze vestigingen in Groningen en Emmen kunnen we stellen dat we goed vertegenwoordigd zijn in de noordelijke regio. Als lid van HLB International hebben we daarnaast de beschikking over een internationaal netwerk in meer dan 100 landen. Maar wat betekent het voor ú? Eigenlijk heel eenvoudig: u heeft bij HLB Nannen te maken met wereldwijze mensen bij u in de buurt. Die de plaatselijke ins en outs van het ondernemen als hun broekzak kennen. Die u in uw eigen taal te woord staan met heldere adviezen. En die, als u wereldwijd onderneemt, u ook daarin terzijde kunnen staan. Ons motto “Global in reach, local in touch” betekent dan ook eigenlijk niets minder dan het beste van twee werelden. Spreekt dit u aan? Surf dan naar www.hlb-nannen.nl voor meer informatie of bel Johan Bodde of Bert Nannen (050) 526 65 33 (Groningen) of Hans Hemel of Jaap Meerens (0591) 61 23 77 (Emmen).

Titel: DE PROOI, blinde trots breekt ABN AMRO Schrijver: Jeroen Smit ISBN: 9789044613124 Uitgever: Prometheus, Amsterdam

hlb-nannen.nl Emmen Groningen HLB Nannen is a member of

International

a world-wide network of independent accounting firms and business advisers


A

Stageverslag Siebe

an het begin van mijn derde jaar wist ik dat er een stage van een half jaar op het

menu stond. Dit was natuurlijk een leuk gegeven, waarvoor je een aantal acties moet ondernemen, denk aan het uitzoeken van een geschikt bedrijf dat bij je past en de sollicitatieprocedures die daarbij om de hoek komen kijken. In dit artikel zal ik vertellen hoe ik dit alles heb aangepakt en hoe mijn stage zelf is verlopen. Want op het moment van schrijven ben ik alweer in de laatste fase van mijn stage. Tekst: Siebe Lutgendorff

Aan de slag

ik in blok 2,3 een geslaagde cursus

de sportschoenen van pas kwamen in

Het uitzoeken van een geschikt bedrijf

solliciteren had gevolgd, was ik goed

het kader van teambuilding.

voor mijn accountancystage begon

voorbereid op de werkelijke sollicitatie

al in een vroeg stadium van mijn

bij PWC. Wat mij ook aansprak bij

Na deze introductieweek waren de

studie. Check bood mij de helpende

PWC was dat het sollicitatiegesprek

standaarden bekent en werd het tijd

hand door een week te organiseren

gevoerd werd met twee accountants

deze toe te passen in de praktijk. In het

in Amsterdam met een bezoek aan

van het kantoor zelf, zo heb je gelijk

begin werd ik ingepland bij klanten

de Big Four en BDO. Dit was voor mij

een extra feeling met het kantoor en

uit verschillende sectoren, hierbij valt

natuurlijk een goede mogelijkheid

kan je over meer praktische zaken

onder andere te denken aan scholen,

om uit te zoeken wat nou eigenlijk

praten. Dit gesprek ging eigenlijk

autobedrijven, een zwembad, een

de verschillen zijn tussen de grotere

redelijk vlot en ik heb geprobeerd een

bouwbedrijf, gemeentes etc. Je ziet

kantoren. Na veel vragen te hebben

zo reëel mogelijk beeld van mezelf

veel bedrijven van binnen en buiten.

gesteld en een aantal presentaties te

te scheppen tegenover de twee

In de eerste weken was het allemaal

hebben bijgewoond werd mij duidelijk

accountants die op dit moment mijn

even wennen, maar na verloop van

dat het verschil vooral naar voren

collega’s zijn. Na een aantal dagen

tijd was ik een aanvullende kracht

komt in de sfeer die op een bepaald

werd ik gebeld met het mooie bericht

binnen het team, als ik nu terugkijk op

kantoor heerst. En van daaruit moet

dat ik stage mocht lopen bij mijn eerste

de verkregen feedback.

je een keus maken, welk kantoor het

keuze: PriceWaterhouseCoopers.

beste bij je past. Na nog een aantal inhouses en presentaties van deze

Begin februari begon voor mij het

kantoren

bijgewoond

praktische gedeelte van de opleiding

was het voor mij allemaal duidelijk:

accountancy. Dit werd ingeluid met

PriceWaterhouseCoopers (PWC) was

een introductiecursus in een exclusief

het kantoor waar ik het beste gevoel

hotel. Hier werden de standaarden

bij had, dit kwam door de informele

binnen PWC uitgelegd en daarnaast

korte contactlijnen en de vriendelijke

was

mensen die er werken.

andere stagiairs te leren kennen.

te

hebben

er

de

gelegenheid

om

de

Dit werd bereikt door een variërend Ik had nu dus een bij mij passend bedrijf

aanbod van activiteiten. Hierbij valt

gevonden, waar ik een zeer goed

te denken aan interessante colleges

gevoel bij had. Nu begon voor mij

over fraude, etiquette en daarnaast

stap 2: de sollicitatieprocedure. Nadat

een aantal buitenactiviteiten waarbij

30

Check Magazine

“Het uitzoeken van een geschikt bedrijf voor mijn accountancystage begon al in een vroeg stadium van mijn studie. Check bood mij de helpende hand door een week te organiseren in Amsterdam”


waardoor ik de bedrijfspraktijk van

gezien en beleefd en dan zie je hoe

nabij heb opgesnoven.

het werk in de praktijk is. Je ziet alle

In de loop van mijn stageperiode was

lagen binnen het bedrijf van directeur

een duidelijk verloop van opdrachten

tot

vooral

te zien. In het begin van mijn stage

duidelijk tijdens de interim controle die

deed ik alleen de eenvoudige posten,

ik een week lang mocht uitvoeren bij

zoals MVA, debiteuren, crediteuren en

een groot zwembad. Hierbij werden

liquide middelen. Na een aantal weken

de procedures besproken, waarbij ik

kreeg ik zelf kleinere jaarrekeningen

zelfstandig een advies mocht geven

toebedeeld om te controleren en had

over het verbeteren van bepaalde

ik het controleproces redelijk in de

procedures bij dit zwembad, een hele

vingers. Hier zie ik dan ook een grote

uitdaging natuurlijk.

en snelle ontwikkeling van mezelf.

Achteraf gezien kan ik zeggen dat ik

Achteraf gezien was PWC een zeer

veel heb geleerd bij PWC. Op school

goede keus en bij PWC heb ik dan

kan je met wat minder inzet ook een

ook veel geleerd en leuke contacten

voldoende halen, maar tijdens de

opgedaan, verder werd alles duidelijk

stage komt er veel meer bij kijken en

en uitgebreid uitgelegd en was er alle

moet je dingen sneller oppakken.

ruimte om vragen te stellen. Al met

Ook heb ik tijdens deze periode bij

al is het voor mij een zeer geslaagde

verschillende instanties en bedrijven

periode en kijk ik ernaar uit om na mijn

‘in de keuken’ mee mogen kijken,

vierde jaar aan het werk te gaan.

badmeester.

Dit

werd

“Tijdens mijn stage heb ik veel dingen gezien en beleefd en dan zie je hoe het werk in de praktijk is. Je ziet alle lagen binnen het bedrijf van directeur tot badmeester “

Check Magazine

31

Stageverslag Siebe

Tijdens mijn stage heb ik veel dingen


Accountant en de fatboy

W

aarschijnlijk ken je de Fatboy wel: een grote, hippe

zitzak met een opvallend rood label. Fatboy groeide in slechts vier jaar tijd uit van een bedrijfje met 5 medewerkers tot een internationale onderneming met 45 medewerkers. De bekende grootformaat zitzak ligt intussen in wel 80 landen in de winkel en het bedrijf verkoopt ook poefs, hangmatten en vele andere producten. Het merk geeft geen cent uit aan reclame, maar wordt voortdurend benaderd door distributeurs die het product over de hele wereld willen afzetten. Fatboy mag dus met recht een doorslaand succes worden genoemd. Een succes dat mede te danken is aan Mazars’AA-Accountant Rens Brooiman. Hij werkt al voor Fatboy sinds het allereerste begin. NOvAA sprak met Fatboy-eigenaar Alex Bergman (AB) en Rens Brooiman (RB) over hun relatie en het succes van Fatboy. Tekst: NOvAA AA-zine

Wat voor soort relatie hebben jullie?

Hoe vaak spreken jullie elkaar?

AB: “We kennen elkaar al heel lang.

RB:

Het klikte vanaf het allereerste begin.

maanden.”

Lang hadden we niet meer dan de

AB: “De laatste tijd eigenlijk te weinig.

klassieke klant-accountantverhouding.

Ik besteed niet zoveel tijd meer aan

In de loop der jaren is die relatie echter

financiën,

wel verdiept. We gaan regelmatig een

Robertjan Zonneveld. Ik houd me

biertje drinken.”

meer bezig met productontwikkeling,

RB: “Aan de ene kant is onze relatie

marketing en sales.”

“Minimaal

dat

eens

doet

in

de

mijn

twee

partner

strikt professioneel. Aan de andere kant heel vriendschappelijk. Ik ben

Hoe zou je de bijdrage van de

bijvoorbeeld

accountant aan het succes van Fatboy

naar

Alex’

bruiloft

geweest.”

omschrijven? RB: “Ik zou het succes van Fatboy niet te durven claimen.

32

Check Magazine

Ik heb ze in tijden dat het even wat minder goed ging geholpen met de financiering. Ook heb ik het afscheid van

bepaalde

aandeelhouders

versoepeld en andere aandeelhouders bij elkaar gebracht.”


Accountant en de fatboy

“Ik had de gekste ideeën. En dan verzon hij daar een holdingconstructie voor” AB: “Voor mij was Rens ook een

En hij was heel belangrijk bij het

Waar zijn jullie nu mee bezig?

belangrijke sparringpartner. Ik heb de

lospeuteren van financieringen bij de

RB:

gekste ideeën tegen hem

bank.”

bedrijfsgeheim verklap als ik zeg dat

“Ik

denk

niet

dat

ik

een

aangehouden. En dan verzon hij

we op dit moment kijken naar de

daar weer holdingconstructies bij.

juridische en fiscale aspecten van een

Ook haalde hij de juiste kennis uit het

vestiging in Duitsland.”

Mazars-netwerk.

Check Magazine

33


Accountant en de fatboy

AB:

“Fatboy

is

enorm

aan

het

Top

vijf

provincies

expanderen. Het is een soort olievlek.

faillissementen

We krijgen langzaamaan vaste voet in

1. Zuid-Holland 122

alle landen. Ook zijn we flink aan het

2. Noord-Brabant 108

differentiëren. We hebben net een lijn

3. Gelderland 82

kasten uitgebracht, er staan t-shirts op

4. Noord-Holland 78

stapel en starten we met een eigen

5. Utrecht 39 Aantal faillissementen in financiële

cd-label.”

sector, dienstverlening en bouw sterk Hoe ver kan Fatboy nog komen?

omhoog

AB: “Het is onze ambitie om een wereldwijd label te worden. Een label

Het

waaronder

producten

financiële sector is in mei met 127

hangen, maar dat zijn kernwaarden

procent toegenomen in vergelijking

behoudt. Ook zie ik ons binnen een

met dezelfde maand vorig jaar. Dit

jaar of vijf wel naar de beurs gaan.”

blijkt uit onderzoek naar faillissementen

RB: “Die beursgang behoort zeker tot

in het Nederlandse bedrijfsleven door

de mogelijkheden.”

Dun & Bradstreet. Het totaal aantal

meerdere

aantal

faillissementen

in

de

faillissementen in Nederland is in mei Wat vinden jullie goed aan elkaar?

met 118 procent gestegen. Het zwaarst

AB: “Rens benadert zaken objectief;

getroffen werd de bouwsector. Daarin

zonder te sturen zet hij alle plussen

nam het aantal faillissementen toe

en minnen op een rij. Hij maakt een

met 211 procent.

degelijke risicoanalyse. Ik vind het ook erg fijn dat hij niet alleen gefocust

In totaal gingen 87 bouwbedrijven

is op de getallen, maar dat hij echt

de afgelopen maand op de fles.

begaan is met het bedrijf. Hij kan snel

Vorig jaar waren het er 28. Naast de

schakelen en vertraagt de zaken niet,

stijging in de bouwsector is het aantal

iets wat ik bij andere accountants

faillissementen ook flink gestegen in

wel heb meegemaakt. En hij is heel

de dienstverlening (+156%) en in de

accuraat.”

financiële sector (+127%).

RB: “Alex zijn sterkste punt zijn z’n ideeën en zijn ijzersterke visie. Dat

De

Nederlandse

provincies

laten

hebben weinig mensen. Het lijkt mij

een zeer verschillend beeld zien. Het

ontzettend moeilijk om steeds weer

zwaarst getroffen zijn de provincies

met zulke goede ideeën te komen en

Groningen (+350%) en Gelderland

de unieke visie van Fatboy zo goed te

(+257%). In Overijssel (+45%), Friesland

bewaken.”

(+63%) en Noord-Holland (+70%) is de stijging het minst hoog. In absolute

Hebben jullie zelf een Fatboy?

zin is Zuid-Holland koploper met 122

AB: “Natuurlijk.”

faillissementen, gevolgd door Noord-

RB: “Mijn dochter heeft er een. Een

Brabant met 108. Hieronder een kort

rode.”

overzicht van de provincies met het hoogste aantal faillissementen en de sterkste groei in mei:

34

Check Magazine

in

aantal


Check is op vakantie!

Check is op vakantie

Stuur je leukste Check-vakantiefoto naar bestuur@sv-check.nl en wordt na de vakantie in het zonnetje gezet door het bestuur!

Check Magazine

35


Accountant en vrije tijd

S

inds kort hebben we een nieuwe rubriek in het Check-magazine: “De accountant

en vrije tijd”. Met deze keer een vrijetijdsbesteding die vooral veel in de zomermaanden wordt uitgeoefend. Deze vrijetijdsbesteding wordt ook uitgeoefend door Gerbrand Adema werknemer bij Acera Accountants & Raadgevers te Drachten. Tekst: Gerbrand Ademan & Larissa Kuiper

Wat is jouw vrijetijdsbesteding?

de wind wegwaait (ook wel verlijeren

hebben we met enige regelmaat een

In mijn vrije tijd houd ik mij bezig met

genoemd) en dat zodoende het schip

training of plegen we onderhoud aan

zeilen. Ik zeil op een skûtsje mee als

op koers blijft.

het schip.

naam ‘de Verwisseling’, hiermee zeilen

Alle bemanningsleden hebben een

Kun je misschien ook uitleggen wat het

we in de A- Klasse van de IFKS.

eigen taak aan boord. Maar in een

verschil is tussen SKS en IFKS?

wedstrijd wordt er van je verwacht dat

Het verschil tussen de SKS en de IFKS is

Tevens heb ik zelf een zeilbootje, een

je ook andere helpt als jezelf even niks

dat bij de SKS de ouders of voorouders

zogenaamde 16 m², dit is een zeilboot

hoeft te doen.

van de schipper al schipper moeten zijn

bemanningslid. Dit skûtsje heeft als

van 6,5 meter lang. Met dit bootje vaar

geweest voordat je mee mag doen.

ik grotendeels recreatief. Daarnaast

Doe je ook aan wedstrijden en wat doe

Dit betekent dat er maar een select

zwem ik nog twee keer per week.

je als er geen wedstrijden zijn?

aantal schippers mogen meedoen in

Wij doen meestal aan een tiental

de SKS. De zuster club van de SKS, de

Wat is jouw specifieke rol op het

wedstrijden

De

IFKS, is ooit opgericht voor iedereen die

skûtsje?

wedstrijden variëren van één dag tot

niet aan de eisen van SKS kan voldoen.

Ik bedien het zwaard van het schip. Dat

zes dagen. De belangrijkste wedstrijd

De afkorting IFKS staat voor: Iepen

zijn de houten planken aan de zijkant

van het jaar is voor ons de IFKS (Iepen

Fryske Kampioenskippen Skûtsjesilen. In

van het schip. Deze houten planken

Fryske Kampioenskippen Skûtsjesilen).

het Nederlands vertaald: Open Friese

zorgen ervoor dat het schip niet van

Als er geen wedstrijden zijn dan

Kampioenschappen

36

Check Magazine

per

jaar

mee.

Skûtsjezeilen.


Accountant en vrije tijd

Iedereen die kan zeilen en een schip

er andere zaken moeten worden

het over de kop slaan van het schip

heeft

voorwaarden

geregeld. In de weekenden dat ik

zijn geen gewonden gevallen. Drie

voldoet kan zich inschrijven bij de

mij niet bezighoud met skûtsjesilen,

bemanningsleden,

IFKS.

zeil ik met mijn eigen boot. In de

zijn te water gegaan. Ik heb enkele

wintermaanden heb ik in mijn vrije

minuten onder water onder het schip

tijd minder verplichtingen. Maar toch

gelegen. Gelukkig kon ik er onder

verveel ik mij nooit een minuut.

door zwemmen en was er niks aan de

wat

Waarom

aan

deze

de

vrijetijdsbesteding

en hoe ben je op je huidige skûtsje terecht gekomen?

waaronder

ik,

hand. Het schip zelf had een schade

Mijn ouders zeilden vroeger mee met

Heb je als accountant wel tijd voor

van enkele duizenden euro’s. Voor

een ander skûtsje. Hierdoor ben ik

vrijetijdsactiviteiten?

zulk soort incidenten zijn we gelukkig

zelf ook een paar keer mee geweest

In de eerste zes maanden van het

verzekerd. Een kraanschip heeft het

en heb ik zodoende het zeilvirus

jaar zijn de werkweken langer dan

schip weer overeind getrokken. Later

opgelopen.

in de rest van het jaar. Toch kan ik

die dag hebben we met een pomp

altijd nog genoeg tijd vrijmaken voor

het schip weer leeggezogen.

Ongeveer negen jaar geleden hebben

mijn hobby’s. Hiervoor is een goede

de huidige eigenaren van het skûtsje,

planning noodzakelijk. Ik heb zolang ik

waar ik momenteel op vaar, het schip

aan het werk ben nog nooit het idee

aangekocht.

gehad dat ik te weinig vrije tijd heb

Ze

zochten

hiervoor

bemanningsleden en zodoende is het

voor vrijetijdsactiviteiten.

met me gelukt een plek aan boord te krijgen.

Ben je wel eens over de kop geslagen met je skûtsje?

Hoeveel tijd besteed je aan het

Vorig jaar zijn we over de kop geslagen

skûtsjesilen?

met het skûtsje. De schrik zat er wel

In de zomer maanden ben ik ongeveer

behoorlijk in. De dag voordat het

twee weekenden van de maand met

gebeurde hadden we er nog over

skûtsjesilen bezig. Dit is een beetje

gehad hoe het zou zijn als we een

afhankelijk van wedstrijden of dat

keer over de kop zouden slaan. Bij

Het SKS skûtsjesilen is van 18-72009 tot en met 31-7-2009 Het IFKS skûtsjesilen is van 1-82009 tot en met 8-8-2009 Beide wedstrijden vinden plaats op diverse meren in Friesland. Kijk voor meer informatie over het SKS op: www.skutsjesilen.nl en voor meer informatie over het IFKS op www.ifks.nl

Check Magazine

37


Eduard Snoeren

V

olgens

verscheidene

topeconomen is het einde

de gevolgen in de laatste decennia

kenniseconomie. We halen dus te

wel ernstig zichtbaar worden. Kinderen

weinig uit onze hersenpan.

die niet meer buiten spelen, omdat het voor de ouders veel makkelijker

We leven op dit moment een zodanig

is om toezicht op ze te houden als ze

druk bestaan, dat je af en toe vergeet

‘veilig’ binnenshuis computerspellen

na te denken over wat je de laatste

aan het spelen zijn, spellen als Grand

tijd gedaan hebt en wat er nog voor

verloop van dit jaar zal de

Theft Auto en andere gewelddadige

je in het verschiet ligt.

neerwaartse trend van de

troep. Als je deze spellen op jouw

Eens rustig nadenken over waar je

leeftijd graag speelt, dan is dat jouw

nu in godsnaam mee bezig bent en

probleem.

wat JIJ nu op dit moment aan de

van de recessie al weer in

zicht.

Gedurende

afgelopen

kwartalen

het

ten

maatschappij toevoegt? Ben je er

einde lopen..

Kinderhersenen

Jammer is dit! Bij veel mensen geldt dat je pas iets mist wanneer je het niet meer hebt. De afgelopen periode was een goede wake-up-call voor veel bedrijven, maar ook voor veel

nemen

tot

hun

voor je vrienden en familie, doe je af

zevende alles wat ze zien en horen

en toe wat goeds om je bestaan op

voor waar aan, dus als je jouw kinderen

deze aardbol te verantwoorden?

dit laat spelen ben je echt matig bezig. Ik ben niet voor regulering van

Het is gelukkig alleen nog maar

gewelddadige

een

computerspellen/tv-

ongetemde groei, was the sky the limit. De enorme groei leek niet te stuiten en ook daaraan wen je snel. Je raakt enorm verwend, omdat het allemaal niet op kan. Onze

voorouders

zouden

zich

hebben omgedraaid in hun graf als ze ons consumptiegedrag zouden

“Ik ben van mening dat een goede recessie op zijn tijd een welkome afwisseling is op de hedendaagse graaicultuur”

aanschouwen. Hoe meer je verdient, hoe meer je uitgeeft. Het Zeeuwse gezegde ‘Ons ben zunig’ is volledig uit onze denk en handelswijze verdwenen. Men wordt individualistischer, heeft alleen nog maar oog voor zichzelf en zijn/haar eigen belangen. Dit is in mijn ogen een zorgelijke tendens. Op dit moment hebben we niet door wat voor gevolgen dit heeft op onze maatschappij en onze kinderen, de toekomstige maatschappij. Onze

maatschappij

industriële

revolutie

sinds

de

al

aan

het

verharden, maar ik heb het gevoel dat

38

Check Magazine

een

handjevol

dat een goede recessie op zijn tijd een welkome afwisseling is op de hedendaagse graaicultuur. Bedrijven krijgen hopelijk na deze financiële malaise door dat uitholling van ondernemingen, door uitkering van alle reserves, niet louter positieve uitkomsten

heeft.

Zuur

voor

de

personen die dit als een prima pensioen voorziening hadden weggezet. Dat wordt dan toch nog even doorwerken

shows, of porno op TV, als ouder draag

tot je 67e.

je daar zelf verantwoordelijkheid voor. Doordat consumptie als heilig wordt ervaren, is overwerken geen probleem, zelfs niet als dit als gevolg heeft dat je kiddo’s tot laat op de crèche zitten. Terwijl je ze op dat moment ook je eigen normen en waarden mee had kunnen geven, door wat met ze te gaan doen. Nu worden opvoedkundige taken afgestoten aan het onderwijs,

is

van

topeconomen. Ik ben van mening

huishoudens. In de periode voor de recessie van

analyse

dat hierdoor haar oorspronkelijke doel gaat verschuiven uit pure noodzaak. Het gevolg: verzwakking van onze

“Het Zeeuwse gezegde ‘Ons ben zunig’ is volledig uit onze denk en handelswijze verdwenen.”


Mijn didactische slotpleidooi is dan

ultieme positie waarin we ons begeven

ook zeer bondig: Crisis zorgt voor

eens te waarderen. In tegenstelling tot

het waarderen van de kleine en

heel wat andere EU-landen is het hier

immateriële

voor minderjarig tuig eenvoudig om

gebruik deze kans.

dingen

des

levens,

een bijbaantje te vinden en al op zeer

niets mis mee, omdat je op deze wijze al vroeg leert wat werken is en je gecorrigeerd wordt waar nodig is. Zowel ten tijde van economische voor- als tegenspoed is het goed om af en toe de tijd te nemen om je leven te overzien en te evalueren of je tevreden bent met je eigen acties. Wat zou je op middellange termijn graag

nog

willen

bereiken,

van

zowel kleine als grote doelen. En leef daarnaar!

De

Jager

motorrijtuigenbelasting

jonge leeftijd als god in Frankrijk door het leven te gaan. Daar is uiteraard

Staatssecretaris

schaft

voor

zeer

zuinige auto’s af

“We leven op dit moment een zodanig druk bestaan, dat je af en toe vergeet na te denken over wat je de laatste tijd gedaan hebt en wat er nog voor je in het verschiet ligt”

Staatssecretaris Jan Kees de Jager gaat met ingang van 1 januari 2010 de motorrijtuigenbelasting voor zeer zuinige auto’s afschaffen. Dit staat in de fiscale vergroeningsbrief die vandaag naar de Tweede Kamer is gestuurd. Onder zeer zuinige auto’s worden

personenauto’s

verstaan

met een CO2-uitstoot van maximaal 95 g/km (diesel) of maximaal 110 g/ km (benzine). In de brief kondigt staatssecretaris De

Jager

nog

een

aantal

vergroeningsmaatregelen aan: •

voor elektrische auto’s wordt

een verlaagde bijtelling (auto van de zaak) ingevoerd van 10 procent en de BPM-vrijstelling voor deze auto’s wordt verlengd tot 2018. •

De

BPM-bonus

(belastingverlaging)

voor

zuinige

personenauto’s (auto’s net boven vrijstellingsgrens voor zeer zuinige auto’s) wordt in 2010 fors verhoogd. De aanschafprijs van zo’n zuinige personenauto gaat hierdoor verder omlaag. •

Vanaf

1

januari

2011

wordt een Euro-6 stimulans voor dieselpersonenauto’s geïntroduceerd in de BPM. •

Er komt een fiscale faciliteit

in de afvalstoffenbelasting voor de sanering van oude stortplaatsen. bron: ministirie van Financiën

Check Magazine

39

Eduard Snoeren

Mijns inziens is het belangrijk om de


Werken bij SRA Jouw dag in balans!

De juiste balans vinden. Daar draait het bij SRA en de aangesloten accountantskantoren om. De eerste stap in je carrière is daarbij misschien wel de belangrijkste. Die bepaalt vaak je verdere loopbaan. Daarom een tip van SRA: Vraag jezelf eens af wat jij belangrijk vindt. Zoek je afwisselend werk? Persoonlijke ontwikkeling? Wil je echt van waarde zijn voor de ondernemer? Dan is een start bij één van de 400 SRA-Kantoren wat voor jou! Neem contact met ons op, 030 656 60 60 of studenten@sra.nl. Wij kunnen jou precies vertellen welke uitgebalanceerde stage- en carrièremogelijkheden SRA-Kantoren kunnen bieden. Met veel aandacht voor werk en privé. Want ook dat moet in balans zijn. Niet voor niets betekent werken bij SRA: jouw dag in balans. Kijk voor meer informatie op www.srastudentennet.nl

SRA. Accountants & Fiscalisten.

Postbus 335 - 3430 AH Nieuwegein - 030 656 60 60 - studenten@sra.nl - www.srastudentennet.nl


����������� � �

Puzzels

� �

� �

� �

� �

� �

������� � � ������������ ���� � �� � ����� ������ � � �������� $����� � $��� �� � &��� �� (����������� ����� (��� � � � � � � � � $ � % � � % � �

� � � � � � �

� � � � � $ #

� � � � � � � � � � � � � � ( & � $ � � � � & � ' � � ( �

� � # � " � ! � � # � " � � � � � � � � � & � � � ! � �

���� ������ � �� "������ " �������� %�� '��� '��� ��� � �� � � � � � � � � � $ � � � & � " # ! � � � ( � " % � � � ! �

� � � � � � � � � � % � � & �

�������� �� !����� � #������� #������� #��� � �� ���� � ������ ����� � � � � � ! � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � " � � � � �

� ! � � % � " � � � � � � � !

� � � � � ! � � " �

� " # � � � � � � � � � � � � � � ! �

� ������ �� �� � ���� � � ���� � ����� ��� � ��� �������� ���� ��������)� � � � � � � � � � � � � � � � '

� � � � � � ! � � � ' � � � �

� � � � � � � ' � � � � � � �

( ��� �� �� � ��� �� ������� ����� �� �����*� De oplossing van de woordzoeker kan worden gemaild naar magazine@sv-check.nl. Onder de juiste inzendingen wordt een prijs verloot. Insturen voor 1 juli. De winnaar van de puzzel in magazine 3 is geworden: Thomas Jansen.

Check Magazine

41


AGENDA

Juni 30 - Actieve Leden Dag September 1- Bestuurswisseling Oktober 15 - Symposium

Colofon Nummer 4, jaargang 15 Het Check Magazine verschijnt vier maal per jaar onder leden en sponsoren van de studievereniging Check. Hoofdredactie: Richard Hoogstra Redactie: Larissa Kuiper Siebe Lutgendorf Michel Sebastian Druk: Reclameland Koopmansplein 16 9400 AE Assen Postbus 240 Tel. 0900-RECLAME

Met dank aan: Dhr. G. Adema Dhr. F. Bisschop Dhr. C. Bultema Dhr. R. Dijsselhof Dhr. J. Duit Dhr. M. Gils Dhr. P. Klein Dhr. E. Koster Mevr. J Meinardi Dhr. P Plat Dhr. E. Snoeren Redactieadres: Check Accountancy Groningen o.v.v. Magazine Zernikeplein 7 9749 AS Groningen magazine@sv-check.nl

Mede mogelijk gemaakt door: BDO Deloitte D&U groep Ernst & Young HLB Nannen KPMG PricewaterhouseCoopers Smid en Schakel SRA

Volgende magazine verschijnt in:

novermber 2009! neem voor advertentiemogelijkheden contact op met : bestuur@sv-check.nl


of weet jij* een betere plek voor het echte werk? www.werkenbijpwc.nl

!SSURANCE s 4AX s !DVISORY

*connectedthinking Š 2009 PricewaterhouseCoopers B.V. Alle rechten voorbehouden.


Laat niemand je tegenhouden.

Je hebt honger. Je zit boordevol ambitie. Je wilt de wereld laten zien wat je waard bent. Je hebt duidelijk voor ogen wat je wilt en niets houdt je daarvan af. Dan is het goed om te weten dat je bij ons alle ruimte krijgt. Velen beloven dat, bij ons is het werkelijk zo. Je werkt met én voor de top. In multidisciplinaire teams kun je je razendsnel ontwikkelen. Als jij het beste uit jezelf haalt, zijn er wat ons betreft geen grenzen aan je groei. It’s your future. How far will you take it? werkenbijdeloitte.nl

©2009 Deloitte, Member of Deloitte Touche Tohmatsu


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.