Hagblomgruppen - En nyans starkare #2 2024 by Hagblomgruppen AB

FOLKFEST PÅ HAGBLOMS NATTLOPPET

TRENDSPANING MED EBBA

LUNDBLADS SÄTTER FÄRG

PÅ ASTRID LINDGRENS VÄRLD

VINN

BÄSTA KOLLEGOR!

/ Sebastian Warrebäck

Det här året har gått i raketfart och snart går vi in i 2025. Jag har en positiv känsla inför det kommande året, där vi och vår verksamhet förhoppningsvis även kan få en positiv knuff av en starkare konjunktur.

I det förra numret av En nyans starkare berättade jag om att vi tillsatt en arbetsgrupp med syfte att göra oss ännu mer effektiva och vinna fler uppdrag. Nu är “framtidsprojektet” lanserat - ett långsiktigt initiativ som ska hjälpa oss att stärka vår position på marknaden genom kontinuerliga förbättringar. Projektet handlar inte om snabba mirakellösningar, utan om en gemensam satsning där vi steg för steg arbetar för att bli ännu bättre.

”En gemensam satsning där vi steg för steg arbetar för att bli ännu bättre.”

Framtidsprojektet ger varje bolag i koncernen möjlighet att välja de förbättringsåtgärder som passar just deras specifika behov och prioriteringar. I det arbetet är både du och jag viktiga – våra små, gemensamma förbättringar skapar en kraft som stärker hela organisationen. I tidningen kan du läsa mer om hur Sigge Sund, Jonny Lindström och Eva-Lena Karlsson ser på några av de områden vi kan utvecklas inom.

Dessutom gör vi nedslag hos Lundblads Måleri som genomfört ett unikt projekt på Astrid Lindgrens Värld. Riktigt roligt och visar verkligen på vår hantverksskicklighet! Vi får också ett ansikte på Hagbloms Färghandels

nya färgsättare, Ebba Hesselgård, som står för säsongens trendspaning. Camilla Lagerkvist och Michael Heyne berättar om upplevelsen från Hagbloms Nattloppet - en ny tradition som blev väldigt lyckad, även om jag själv bommade mitt målresultat med några sekunder. Nya tag nästa år, hoppas att ännu fler väljer att delta då! Till sist har Hampus Olin Svensson korats till Hagblomsgolfens vinnare för andra gången, stort Grattis Hampus!

Trevlig läsning!

MER EFFEKTIVA, TILLSAMMANS

Med snart fyra decennier av erfarenhet i branschen har Per-Olof “Sigge” Sund sett både måleriyrkets glädjeämnen och utmaningar. Som arbetsledare på

Hagbloms Måleri i Växjö kommer hans kunskapsbank väl till hands när vi nu fokuserar på att bedriva en allt mer effektiv verksamhet.

Sigge började sin resa som målare redan 1983 och trots att det inte var hans första val av utbildning upptäckte han snabbt glädjen i hantverket.

– Jag sökte målaryrket i femte hand, skrattar han. Såhär i efterhand är jag glad för att det blev så. 1995 började jag som målare på Hagbloms i Växjö och jag har uppskattat jobbet sedan dess. För fyra år sedan gick jag över till att bli arbetsledare.

Att gå från målare till arbetsledare blev en stor omställning, men också en möjlighet att använda sina erfarenheter på ett nytt sätt.

– Det blev ett uppvaknande på ett sätt, berättar Sigge. När man jobbar ute på fältet är det lätt att tro att de på kontoret inte gör något, men för mig var det en ögonöppnare. Vi har ju såklart alla ansvar för att se till att vi har jobb och att vi utför jobben på bästa möjliga sätt, men som arbetsledare blir det än mer viktigt med det perspektivet.

Han funderar en stund och fortsätter:

– Som arbetsledare idag försöker jag se både till målarnas och företagets bästa, men det är klart att det blir ett lite annat tänkande på företagets ekonomi. Är vi inte lönsamma i det vi gör, ja då blir det svårt.

I ett koncerngemensamt beslut har nu varje bolag fått i uppdrag att hitta sätt att effektivisera sin verksamhet på, som också är hållbara på sikt. Det handlar alltså inte om att arbeta snabbare, utan smartare. Sigge nämner några exempel på lågt hängande frukter som kan göra stor skillnad.

– För att vi ska kunna göra skillnad är det viktigt att man på individnivå förstår hur viktig man är i den processen, konstaterar han. Även om vi är en stor koncern så kan små förändringar ge väldigt bra effekt, såsom att tänka till vid val av material eller värna om materialåtgången. Att optimera bilanvändningen och respektera tidhållning är andra saker som vi ofta pratar om men som verkligen är otroligt viktiga i det stora perspektivet.

Vägen till dessa förändringar är enligt Sigge att vi arbetar tillsammans, och hjälper varandra att bli bättre.

– Med rätt inställning och genomtänkta förändringar kan vi skapa en starkare och mer hållbar verksamhet, och därmed fortsätta leverera högkvalitativa resultat såväl för kunder som för oss anställda långt in i framtiden, avslutar Sigge.

Emma Hesselgård Hagbloms Färghandel i Kalmar

EN NY VÅG AV KREATIVITET

På Hagbloms Färghandel i Kalmar har vi fått en ny stjärna på färgsättningshimlen – Ebba Hesselgård! Ebba står för säsongens trendspaning och vi passar samtidigt på att lära känna henne lite bättre.

Välkommen, Ebba! Hur känns det att stå för säsongens trendspaning?

– Det känns spännande och framförallt kul, en ära att bli tillfrågad!

Innan vi kommer in på dina spaningar, berätta om dig!

– Jag har en bakgrund som butikschef och makeup-artist inom skönhetsbranschen och älskar att få använda min kreativa sida i jobbet. När jag fick frågan om att börja som färgsättare här kändes det helt rätt även om det finns mycket nytt att lära förstås.

Hur har första tiden varit?

– Otroligt rolig och lärorik! Jag känner att jag utvecklas varje dag och är väldigt tacksam för att jag har så bra kollegor som lär mig allt de kan.

Hur ser en vanlig dag ut i på jobbet?

– Ingen dag är den andra lik när man jobbar i butik! Prio ett är att hjälpa kunderna som kommer in i butiken, sedan jobbar jag och Susanne med alla färgsättningar tillsammans. Vi bollar idéer och hjälps åt i hela processen, från start till slut. Det är verkligen en lyx att kunna suga åt mig så mycket jag kan av hennes kunskap och erfarenhet tills det är dags att stå på egna ben. Ibland är vi iväg på hembesök hos kunder eller så letar vi tapeter och sätter samman kulörer.

På tal om just det, vad är hetast just nu?

– Den starkaste trenden just nu är att våga välja starkare kulörer! Vi går ifrån det vita och vill ha ett varmt, ombonat och personligt hem.

Jordnära och harmoniska kulörer är alltid populära som grund, men man ska gärna våga slänga in lite starkare accentkulörer för att ge ett rum ny energi.

Berätta om Årets kulör 2025! – Nordsjö har precis släppt årets kulör för 2025, True Joy. Det är en positiv och upplyftande gul kulör. Den är enkel att kombinera med mer neutrala färger för att skapa effekt eller ett kreativt blickfång i rummet. Vill man gå ett steg längre kan det vara en idé att plocka in annan inredning i liknande färg för att locka fram den positiva känslan som kulören ger.

Har ni några andra nyheter i butiken som du vill tipsa om?

– Vi har fått in Little Greene hos oss nyligen. Det är ett engelskt familjeföretag som erbjuder miljövänliga, barnsäkra och högkvalitativa färger med kompletterande tapeter. Förutom att färgerna går att bryta i NCS:er (Natural Color System) så har de många egna kulörer som lätt går att matcha ihop för en röd tråd genom hela bostaden. Det hoppas jag att vi kommer sälja mycket av framöver!

Avslutningsvis, vad är favoritdetaljen hemma hos dig?

– Allra mest nöjd är jag med mitt soffbord! Jag hade länge spanat på ett soffbord i ljust trä från en butik men tyckte att det var lite väl dyrt. Pappa och jag snickrade då ihop ett liknande som jag sedan hårdvaxoljade. Jag älskar det, eftersom det blir mer personligt och unikt. Det blir mitt sista tips, ett spartips!

Årets färg 2025 från

Nordsjö: True Joy

TIDHÅLLNING OCH EFFEKTIVITET – VIKTIGA HÖRNSTENAR

Efter en sejour som arbetsledare har Jonny Lindström återigen tillträtt rollen som ansvarig för Hagbloms Måleri i Kalmar. Det är en tillfällig återkomst, innan han lämnar över stafettpinnen till en ny efterträdare i början av nästa år.

Med flera decennier på Hagbloms i bagaget passar vi på att prata med Jonny om ett begrepp som går minst lika långt bakåt i tiden, nämligen tidhållning. Enligt honom är det en av de viktigaste faktorerna för effektivitet i projekt, oavsett karaktär.

– Det kan verka som en självklarhet att vi ska hålla våra tider, men det är enkelt att underskatta dess betydelse och i byggbranschen har det blivit lite kutym att man ibland ruckar på det, menar Jonny.

Konsekvenserna av bristande tidhållning är tydliga: – Att hålla tider är inte bara en fråga om att göra rätt för kunden, det handlar också om respekt för kollegorna och för företagets framgångar. Jag upplever att vi överlag är väldigt duktiga på detta och tar stort eget ansvar men det är precis som mycket annat är det en färskvara som tål att upprepas.

Jonny förklarar att arbetsvanor snabbt smittar av sig på andra; goda beteenden föder goda beteenden och tvärtom.

Tidhållningen handlar om mer än att komma och gå i tid, det inkluderar också hur man lägger upp dagen på plats hos kund.

– Om en person av tio drar ut på sina raster eller släpar efter kan det påverka stämningen och skapa en kedjereaktion. Dessutom är kunden sällan intresserad av att betala för att vi exempelvis använder mobiltelefoner i privata ärenden på plats, det är både en tidstjuv och en tråkig upplevelse för den som står för notan. Därför är det viktigt att vi hjälper varandra att göra rätt.

Nyckeln till framgång tror han är den kollektiva insatsen i att påverka varandra positivt, och att forma rätt beteenden från början.

– Lärlingar och nya medarbetare ser hur vi gör och anpassar sig därefter. Vi behöver hjälpas åt att forma ett gott beteende från start.

Han betonar att det på det stora hela fungerar utmärkt, och följderna av det är också tydliga: – När tidhållningen fungerar som den ska, ger det inte bara ett mer effektivt arbetsflöde utan stärker

också relationen till kunden. Genom att hålla överenskomna tider och leverera resultat enligt plan skapar vi ett ömsesidigt förtroende. Det här förtroendet leder till nöjdare kunder, och nöjda kunder tenderar att återkomma - så att vi i förlängningen har fler jobb att utföra.

Jonny ser det som direkt avgörande för att behålla vår starka position på marknaden. – När vi jobbar enligt våra rutiner, oavsett om det gäller små eller stora projekt, så vet jag att vi är bäst i klassen. Jag ser ljust på framtiden och tror att vi tillsammans kan hitta fler sätt att eliminera tidstjuvar och på så vis få ett bättre företagsklimat och bli mer lönsamma.

Ny person på posten!

I början av 2025 börjar arbetet med att lämna över platschefrollen till Per Andersson . Närmare introduktion av honom kommer längre fram.

SAFFRANSSNITTAR MED FLINGSALT

30 portioner 25 minuter

INGREDIENSER

0,5 g saffran

1 tsk vatten

100 g rumsvarmt smör

1 dl strösocker

2 msk ljus sirap

2,5 dl vetemjöl

1 tsk bakpulver +flingsalt

GÖR SÅ HÄR:

1. Blanda saffran och vatten i en bunke och låt stå ett par minuter.

2. Sätt ugnen på 175 grader.

Gott och nyttigt!

3. Vispa ner smör, socker, och sirap i bunken tillsammans med saffranet.

4. Blanda mjölet med bakpulver och blanda samman med resten av ingredienserna till en deg.

5. Dela degen i tre delar och forma varje del till en ca 30 cm lång rulle.

6. Lägg rullarna på en plåt med bakplåtspapper och platta till dem med en gaffel. Strö på flingsalt.

7. Baka mitt i ugnen i 10-12 minuter.

8. Ta ut plåten från ugnen och skär i diagonala snittar medan de är varma.

ÅRETS GOLFMÄSTARE

TILLBAKA PÅ PRISPALLEN

“Årets färgslag” utspelade sig i år på Hooks Herrgård strax söder om Jönköping. Det blev en jämn drabbning i vacker inramning där Hampus Olin Svensson, Harryssons Golv och Måleri i Mönsterås, till slut knep sin andra seger i tävlingen.

Grattis, Hampus! Den traditionsenliga frågan, hur känns det?

– Tack! Det var inte många poäng som skilde oss åt i toppen så det var definitivt ingen promenadseger men jag är nöjd. Jag har nog aldrig spelat så lite golf som i år men jag visade väl prov på att det ibland kan löna sig att vila sig i form!

Du har ju varit med i tävlingen tidigare. Hur skulle du beskriva årets upplaga?

– Det är alltid en fantastiskt rolig tävling, och det säger jag inte enbart för vinsten. Haha! Det känns verkligen som att alla som deltar njuter av dagen och det är kul att så många kommer och vill vara med. Det här är ju ett tillfälle då man träffar kollegor som annars sitter på andra orter, vilket bidrar till extra kul stämning.

Kommer du kunna försvara titeln även nästa år?

– Jag kan väl inte säga annat än att det vore kul med mitt namn på pokalen igen. Vi får se om jag kan hålla formen, men jag siktar ödmjukt på att jag får ta med den tillbaka till kontoret en tredje gång.

GEMENSKAP OCH TÄVLINGSANDA

Den 23:e augusti gick Hagbloms Nattloppet av stapeln i Kalmar för första gången under “vår” flagg. Drygt 1000 löpare och ännu fler åskådare samlades under stjärnorna och skapade en riktigt lyckad folkfest.

Med start och mål på Stortorget sprang deltagarna den 4,7 kilometer långa banan, upplyst av stämningsfull belysning och musik. Två av deltagarna var Camilla Lagerkvist, golvläggare på Hagbloms Golv i Kalmar och Michael Heyne, målare på Hagbloms Måleri i Kalmar.

Hur upplevde ni evenemanget?

över honom med fyra sekunder, säger Camilla.

Michael håller med.

– Otroligt bra, det är både fin reklam för oss och ett väldigt roligt upplägg. Loppet är ju en överkomlig distans som alla kan vara med på, oavsett om man går, joggar eller springer. För egen del hade jag en intern tävling med en kollega om vem av oss som skulle komma snabbast i mål. Det var förstås mest på skoj, men mot upploppet kände jag hornen växa ut. Haha! Jag vann

– Det är ett trevligt evenemang och det var bra uppslutning från firman, konstaterar han. Jag brukar springa en hel del lopp och har gjort både New York- och Berlin maraton, men det är något speciellt när man springer i mörkret och tiden bryr jag mig inte så mycket om. Loppet passar verkligen för alla, oavsett hur vältränad man är sedan innan. Det viktigaste för mig är att man deltar!

Vad tror ni att loppet bidrar med för företagets räkning?

– Många av mina kollegor som inte springer till vardags känner att de fått blodad tand och vill vara med HAGBLOMS

nästa år, det hoppas jag att fler i koncernen känner, menar Camilla. Idrotten är bra för våra kroppar som blir stela när vi jobbar fysiskt dag ut och dag in, så det här är ett kanonbra sätt att få upp pulsen och dessutom skapa bättre samhörighet med andra kollegor från bolag på fler orter än Kalmar.

– Verkligen, fyller Michael i. Jag tror att det kommer bli ett ännu större uppsving nästa år, jag har hört många prata varmt om loppet och det smittar förhoppningsvis av sig.

Kommer ni att delta även nästa år?

– Absolut! Då hade det varit roligt att utmana andra firmor också, så att vi kan tävla i lag och göra det till en match i matchen. Det ser vi fram emot, avslutar de.

KULÖRKAVALKAD OCH HANTVERK I HJÄRTAT AV SMÅLAND

När Astrid Lindgrens Värld skulle utöka parkens restaurang- och konferensdel, valde de Lundblads Måleri för att sätta färg på de nya lokalerna. Med fokus på tidstypiska detaljer och färgsprakande kulörer sattes både precision och hantverksskicklighet på prov i ett riktigt spännande måleriuppdrag.

De senaste åren har inneburit flera storsatsningar för Astrid Lindgrens Värld i Vimmerby, däribland två nya restauranger med gemensamt kök och en helt ny konferensvåning. Lundblads Måleri har varit involverade i projekten, som skett i etapper. Tomas Löfgren, VD, berättar:

– Först färdigställde vi restaurang Bysalen under 2023. Därefter tog vi oss an restaurangen och konferensbyggnaden Villa Linnéa, samt en gemensam entré mellan dem. Vi har haft hand om allt måleri, och det som är speciellt för just det här projektet är att allt har platsmålats enligt ett specifikt kulörschema.

I många andra fall anländer vissa delar färdiglackerade, men här sköttes såväl underarbete som spackling och slipning på plats. Som mest har man varit åtta målare på plats från både Västervik och Oskarshamn för att säkerställa att uppdraget skulle bli slutfört i tid till invigningen i juni.

– Med så många olika detaljer blir tiden alltid en utmaning, säger Tomas. Jag upplever att det har flutit på bra, med ett fint samarbete och stort ansvarstagande hos våra målare.

Målsättningen för Astrid Lindgrens Värld var att få den nya restaurangen att kännas som en villa från 1924. Det har gjort att varje rum fått sin egen karaktär med detaljrika och genomtänkta rum, såsom bibliotek, arbetsrum, barnkammare och salong.

– Vart man än tittar i byggnaderna så är det oerhört detaljrikt, menar Tomas. Varje detalj som vi gav färg skulle se handmålad ut med synliga penseldrag, som om det vore gjort i en annan tid. Det har ställt höga krav på oss, som vi verkligen levt upp till.

Tomas är mycket nöjd med slutresultatet.

– Jag är stolt över hela genomförandet och inte minst att vi fick till en sådan fin finish på allt. Det är definitivt ett projekt som visar skickligheten hos våra målare, och som vi kan använda som referens framåt.

I juni invigdes Villa Linnéa, som rymmer hela 200 matgäster och ett konferensplan för cirka 150 personer.

Rena händer för stora och små. Varje liten detalj är platsmålad, från kommod och väggar till det lilla skåpet och dess detaljer på väggen.

Konferensrum på andra våningen av Villa Linnéa. Alla fält, lister och friser runt fönster och skåp är handmålade på plats.

Måleri, tapetsering och lister i olika kulörer.

OMTANKE OCH ARBETSMILJÖ I FOKUS

Som arbetsgivare sätter vi medarbetarnas hälsa och välmående i första rummet. För att bli ännu bättre på att förebygga och minska sjukfrånvaron har vi nu uppdaterat våra rutiner. Eva-Lena Karlsson, som är HR-ansvarig i koncernen, berättar mer.

Eva-Lena har varit en del av Hagblomgruppen sedan 1996 och jobbar idag som HR-ansvarig för hela koncernen. Med allt från lönehantering till att stötta våra platschefer är hon en viktig länk mellan ledningen och medarbetarna. En stor del av hennes roll handlar om att se till att alla känner sig uppmärksammade och att vi reagerar snabbt när tecken på ohälsa dyker upp.

– Att förebygga ohälsa handlar till stor del om ledarskap och kommunikation, att skapa goda relationer och ha en öppen dialog, menar Eva-Lena. Som arbetsgivare har vi ett omfattande ansvar för våra medarbetares arbetsmiljö. Det är vår skyldighet att se till att arbetet kan utföras utan risk för ohälsa och olycksfall, samt underlätta tidig återgång i arbete.

Att fånga upp signaler om ohälsa i ett tidigt skede är ett måste för att kunna stötta på rätt sätt. Den nya sjukfrånvaroriktlinjen hjälper oss att snabbt kunna agera när det behövs.

– All sjukanmälan ska nu ske per telefon till utsedd chef eller ansvarig medarbetare, vilket gör att vi får en bättre förståelse och tidigt kan skapa en känsla för situationen, både sjukdomsbilden som sådan men också hur lång den kan tänkas vara. Att sjukanmäla sig via sms kommer att räknas som ogiltig frånvaro. Detta handlar om att säkerställa att vi kan ge rätt stöd så tidigt som möjligt och bidra till en trygg och hälsosam arbetsmiljö.

För att ha en bra överblick kommer utvalda personer i företaget att gå igenom sjukfrånvaron varje månad. Vid upprepad frånvaro kan vi ta ett omtankesamtal för att se hur vi bäst kan stötta.

– I ett omtankesamtal pratar vi om hur läget är och försöker tillsammans hitta lösningar som funkar för den anställde. Självklart sker samtalen under full sekretess och handlar helt enkelt om att ge medarbetaren det stöd som behövs för att må bra och komma tillbaka till arbetet så snart som möjligt.

Därtill satsar man på att göra det ännu lättare för medarbetare att investera i sin egen hälsa.

– Vi satsar på att främja hälsan ytterligare genom att höja friskvårdsbidraget från 2000 till 2500 kronor per år, med start 2025. En sak att tänka på är att du fortfarande behöver lägga till hälften av summan själv för att få hela bidraget. Vi fortsätter också erbjuda regelbundna hälsokontroller i samarbete med företagshälsovården.

Eva-Lena betonar vikten av en trygg miljö där alla medarbetare känner att de kan vända sig till någon de litar på.

– Om en anställd inte känner sig bekväm med att prata med sin närmaste chef finns det alltid möjlighet att kontakta mig, eller någon annan man har förtroende för, för ett konfidentiellt samtal. Jag är övertygad om att de tydligare rutinerna kommer bidra till en mer välmående arbetsplats där vi värnar varandras hälsa.

SUDOKU

KLURA & VINN!

Klipp ut och skicka ditt svar senast den 31/12:

Susanne Malm, Hagblomgruppen AB, Pilotvägen 4, 392 41 Kalmar

Eller ta en bild och maila/sms:a tillsammans med ditt namn, bolag och telefonnummer till: susanne@hagbloms.se, 070-210 95 53

VINN EN MIDDAG FÖR TVÅ!

Grattis till förra numrets vinnare Roberto Sjöö Harryssons Golv & Måleri

Namn: Bolag: Telefonnummer:

Gör så här: Fyll i de tomma rutorna så att siffrorna 1-9 finns representerade i varje större kvadrat om nio smårutor. En siffra får inte förekomma mer än en gång per rad, kolumn eller ruta.

God jul och gott nytt år!

EN NYANS STARKARE

ANSVARIG UTGIVARE: SEBASTIAN WARREBÄCK PROJEKTLEDARE HAGBLOMGRUPPEN: SUSANNE MALM PRODUKTION OCH FORMGIVNING: WILSON CREATIVE