HELVETIA 97

helvetia AÑO 22 | NÚMERO 97 | NOVIEMBRE 2018 | WWW.SUIZA.ORG.AR

BUENOS AIRES-ZÜRICH SIN ESCALAS

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A BORDO DE LOS AVIONES DE EDELWEISS

ENTREVISTA Embajador Schellenberg INNOVACIÓN Un concurso de Zurich DESTINO La Ginebra de Sissi

helvetia NOVIEMBRE 2018

CÁMARA DE COMERCIO SUIZO ARGENTINA

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EDITORIAL

Hacia 2019 sin escalas

Rodolfo Dietl PRESIDENTE CCSA

Una vez más, este año tuvimos el gusto de escuchar al Dr. Ricardo Arriazu en el marco de nuestro tradicional almuerzo de cierre de año en el Alvear Palace Hotel. De más está decir que fue muy esperada su alocución acerca de un año que nos deparó algunas sorpresas en cuanto a la economía de nuestro país, sorpresas para las cuales no estábamos preparados.

A su vez les presentamos un nuevo formato de nuestra revista y, en general, de los sistemas de comunicación interactivos con nuestros socios, a fin de adaptarnos a las actuales tecnologías y de lograr el punto de equilibrio de la revista con sus anunciantes.

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Deseamos a todos unas felices fiestas y un próspero año 2019.

#ccsadigital

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Al momento de escribir estas líneas, está por delante el arribo programado para el día 8 de noviembre del nuevo vuelo de Swiss operado

por Edelweiss. Es este un acontecimiento realmente emotivo, ya que permitirá una conexión directa, sin escalas, entre las ciudades de Buenos Aires y Zürich.

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Las actividades de la Cámara se han mantenido a un ritmo intenso en esos últimos cuatro meses.

Siguieron despertando mucho interés las reuniones de los CEO que se realizaron en abril y junio en la Cámara Suiza, y en septiembre en las oficinas de ABB. Es un ámbito de charlas amenas con invitados especiales, ya sean del gobierno o del ámbito privado.

A principios de julio se realizó un evento del “Proyecto Belgrano Cargas” en forma conjunta con otras cámaras colegas.

El 30 de julio tuvimos el almuerzo de despedida del ahora ex Embajador de Suiza ante la Argentina, Sr. Hanspeter Mock, quien presidió a su vez, el 1º de agosto, la celebración de la Fiesta Nacional en el Centro Cultural Borges.

A principios de septiembre hemos tenido el agrado de conocer al nuevo Embajador Sr. Heinrich Schellenberg, cuyo último destino había sido el de representar a Suiza ante el Reino de Arabia Saudita.

Una vez más le damos, por este canal, la más cordial bienvenida al Sr. Embajador y a su señora esposa, Grisel Sandoval, deseándole el mayor de los éxitos en su gestión ante el gobierno argentino.

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SUMARIO

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CÁMARA DE COMERCIO SUIZO ARGENTINA www.suiza.org.ar

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Clipping Panorama de las actividades de las empresas socias de la CCSA.

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Nota de tapa Todo lo que hay que saber del nuevo vuelo Buenos Aires-Zürich.

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Entrevista El Embajador Heinrich Schellenberg se presenta.

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Directivos y Socios

Agenda de 2019 Adelanto de las principales ferias y de lo que hay que agendar.

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#staff

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CCSA 2019 / LAS PRINCIPALES FECHAS FERIAS EN LA AGENTINA

FIAR 2019

RELOJERÍA

La Feria Internacional de Alimentación de Rosario pone en escena al sector alimentario argentino. Se organiza este año del 26 al 28 de abril. www.fiar.com.ar

Salón Internacional de Alta Relojería Del 14 al 19 de enero, se espera a 20.000 profesionales de la relojería para descubrir las novedades de unas 35 casas expositoras.

Además de las 18 marcas históricas, estarán presentes este año 17 creadores independientes, que se exhibirán en el Carré des Horlogers, un espacio exclusivo. El SIHH (por sus siglas en francés) es el lugar donde se desvelan las grandes tendencias del año por empezar y una experiencia inmersiva rica en contenidos. www.sihh.org ENERO

ENE 14

MARZO

MAR 07

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ARMINERÍA

Armineria convoca durante tres dias a los principales actores de la industria minera en el país para mostrar los últimos avances en tecnología, equipamiento y servicios. Del 7 al 9 de mayo de 2019 en el Centro Costa Salguero, en Buenos Aires. www.caem.com.ar

ABRIL

ABR

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MAYO

MAY 07

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CCSA

ASAMBLEA GENERAL ANUAL

Este año se organizará el 8 de mayo .

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CCSA

COMISIÓN LEGALES & FISCALES

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

El grupo de profesionales de esta comisión de la Cámara se reunirá por primera vez del año el 21 de marzo.

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GENEVA MOTOR SHOW

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Del 7 al 17 de marzo, Ginebra organiza la primera cita del año para la industria automotriz, en el complejo Palexpo. Es uno de los salones más importantes en Europa, junto con los de Francfort y París. Las principales marcas del mundo suelen presentar nuevos modelos y concept-cars. www.gims.swiss

RELOJERÍA

BASELWORLD

Del 21 al 26 de marzo, es el otro salón internacional de la industria relojera suiza.

Más masivo y no tan exclusivo como el de Ginebra, reúne a todos los sectores de la industria, desde las casas relojeras hasta los fabricantes de componentes. www.baselworld.com

FIESTA

ARTE

BUNDESFEIERTAG

ARTBASEL 2019

Suiza celebra su fiesta nacional cada 1º de agosto. Según los distintos idiomas oficiales de la Confederación se llama Fête nationale, Bundesfeiertag, Festa nazionale o Festa naziunala.

Fue celebrada por primera vez en 1891, para los 600 años del pacto de 1291, que fue elegido como acto fundador del país (que no hay que confundir con el mítico Juramento del Grütli).

Es un día feriado en todos los cantones solamente desde el año 1994.

Se celebra en las comunidades suizas de Buenos Aires y del interior de la Argentina.

Se realizan habitualmente recepciones en la Residencia del Embajador de Suiza.

Es una de las principales manifestaciones de arte contemporáneo en el mundo. Se realiza cada año en Basilea y tiene sedes en Miami y en Hong Kong. En 2018 se realizó también en Buenos Aires.

Todas las formas de expresión están admitidas: pintura, escultura, instalaciones, performances, video, fotografía. www.artbasel.com

CCSA

JUNIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

JUN 13 AGO 01 28 SEP 23 25 EN ZÜRICH

LATAM WEEK

En una fecha a confirmar a fines del mes de noviembre.

FERIA

EXPO FERRETERA

Cada dos años, es la cita de los profesionales de la industria ferretera argentina. Este año del 28 al 31 de agosto, en el Centro Costa Salguero, Buenos Aires. Se presentarán las últimas novedades y tendencias en ferretería, máquinas herramientas, pinturas, herrajes, cerraduras, materiales para la construcción o sanitarios. También habrá rondas de negocios. www.expoferretera.com.ar

FERIAS

XII ARGENTINA OIL & GAS

EXPOMEDICAL

Del 25 al 27 de septiembre, en el Centro Costa Salguero, Capital Federal. www.expomedical.com.ar

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Del 23 al 26 de septiembre en el Predio ferial La Rural, Capital Federal. www.iapg.org.ar

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En fechas a definir, a fines del mes de mayo de 2019: Switzerland Global Enterprise organizará su evento LatamWeek, en Zürich. Es la cita anual para las empresas suizas interesadas en los mercados del continente, principalmente Brasil, Argentina, Perú y Colombia. www.s-ge.com

NOV

ALMUERZO DE FIN DE AÑO 2019

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CLIPPING

70

3 minutos

La fábrica de motos Zanella cumple en 2018 70 años desde su fundación. Fue relanzada en los años 2000 por el suizo Walter Steiner.

Adquisición

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La empresa de sabores y fragrancias anunció que completó la compra de Senomyx Inc., una firma global que se destaca en la elaboración de aditivos para reforzar el gusto y los colores en la industria alimenticia. Gracias a esta incorporación, Firmenich consolida su excelencia en el campo de las experiencias sanas y sabrosas en alimentos bebidas, y también higiene bucal.

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7,1% Es lo que creció la actividad del grupo Schindler a nivel global durante los nueve primeros meses de 2018. Se traduce con un monto total de CHF 8.653 millones.

CONTRA LA CORRUPCIÓN KPMG Argentina y el estudio de abogados White & Case realizaron un seminario sobre el tema de la corrupción y las empresas, en el marco de las investigaciones judiciales que se llevan adelante en Brasil y la Argentina. Participaron alrededor de 200 empresarios y directivos de compañías.

Se analizaron distintas herramientas de lucha contra sobornos.

INNOVATION WEEK Es un encuentro presentado por Novartis Argentina, y dirigido a las comunidades médicas y emprendedoras con eje en la revolución digital en el ámbito de la salud. Se realizó del 7 al 9 de noviembre en el Campus del IAE en Pilar.

Durante este encuentro, en la segunda jornada se actualizaron cuestiones de innovación y salud para reimaginar la forma de generar herramientas que optimicen el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes, y se analizó el impacto de los avances en la tecnología digital en el proceso de desarrollo de moléculas con interés farmacéutico.

NESTLÉ WATERS NATURALL BOTTLE ALLIANCE NaturALL Bottle Alliance es una iniciativa de cooperación en I+D para desarrollar botellas con base 100% biológica.

Su nombre en inglés quiere decir Alianza por botellas totalmente naturales. Es un consorcio de investigación establecido en 2017 por Nestlé Waters y Danone junto a Origin Materials, una empresa especializada en el desarrollo de materiales de origen biológico. Su meta es acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras de envasado fabricadas con recursos renovables.

PepsiCo Inc. se unió al proyecto para avanzar juntos hacia el objetivo común: crear recipientes para bebidas con una huella de carbono notablemente menor que la actual. Desde su fundación en marzo de 2017, la Alianza explora el uso de materias primas como cartón y aserrín).

CLIPPING zoom

MEJORES ALIMENTOS

ISO 9001

Es la feria de arte especializada en fotografía más importante de América Latina.

Existe desde 2005. En el marco de su Experiencia Zurich BAphoto, el grupo asegurador organizó un concurso que invitó a “fotografiar esas pequeñas y grandes cosas de la vida que son importantes para cada uno de sus autores”. Las diez fotografías finalistas fueron exhibidas en el espacio institucional de Zurich dentro de la muestra.

Los trabajos seleccionados se pudieron apreciar del 7 al 9 de septiembre en el pabellón de las caballerizas, dentro de La Rural, en Palermo, Buenos Aires.

Además de ser el principal punto de referencia para la fotografía latinoamericana es un lugar de encuentro entre artistas e interesados en esta disciplina.

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MSC recibió esta certificación por la calidad de su management a nivel global.

La certificadora DNV GL confirmó que todas las agencias de cargas marítimas de MSC están avaladas a partir de este año con ISO 9001:2015.

BA PHOTO

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Molinos Río de la Plata y Syngenta se unen para generar mejores alimentos. Comenzaron a trabajar conjuntamente en la generación de más y mejores alimentos de calidad, accesibles para los consumidores argentinos. Este trabajo se realizará a través de un programa de manejo de Trigo Candeal de alta performance (calidad y rendimiento) que contempla la genética, la protección del cultivo y la nutrición con un concepto de manejo integral aportado por YARA Argentina. Ambas compañías potenciarán sus conocimientos acerca del mercado de producción y alimentos de trigo candeal y trabajarán junto a los productores para ofrecer nuevas y mejores soluciones tecnológicas que se traduzcan en altos rendimientos y alimentos de calidad.

Como parte de este acuerdo, Syngenta provee variedades de trigo candeal y acompañará a Molinos en el desarrollo de un manejo integral y sustentable del cultivo. Mientras tanto, a través de su apuesta por el país y su visión de largo plazo en el negocio de alimentos, Molinos continuará en el camino de eficientizar su cadena de valor y así acercarles a sus consumidores productos más ricos, saludables, prácticos y accesibles.

Representantes de la cadena productiva triguera local se reunieron en la planta de pastas Lucchetti, con el objetivo de conocer nuevas alternativas de producción y manejo del cultivo de trigo candeal. Presentaron resultados de dos nuevas variedaes, Obelix y Odisseo, y aplicaciones de trigo candeal.

La empresa de logística expande sus actividades en la Argentina y abrió su Departamento de Oil & Gas. Ofrece arena premium para fracking de altísima calidad, que se adquiere en Estados Unidos.

Junto con la comercialización de este producto, puso en marcha un sistema de delivery con una logística integral a medida y necesidad del cliente.

En paralelo con estas operaciones, Fracht ARG planifica y potencia sus cargas de Proyectos en el sitio de Vaca Muerta, en la Patagonia.

Geobrugg estuvo presente en las 8ª Jornadas de Tunelería y Espacios Subterráneos que se hicieron en Buenos Aires, del 5 al 7/09.

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EN BREVE OWN HOTELS LLEGÓ A BRASIL Y SUMA SERVICIOS EN MONTEVIDEO

Incorporó en junio una nueva propiedad en Ipanema (Río de Janeiro) y agregó un servicio de eventos en los salones de su hotel en la capital uruguaya.

Own Ipanema Visconti está situado en el corazón de Ipanema, a solo una cuadra de la playa. El hotel está rodeado de tiendas de diseño, bares, restós y cafés. El edificio totaliza 48 habitaciones sobre 6 pisos. Cuenta con restaurante, gimnasio y estacionamiento propios.

Ofrece wi- fi de alta velocidad y se admiten mascotas, con reserva previa.

Mientras tanto, la Maison de Own Montevideo - Your Own Event propone salones para eventos sociales y corporativos. El Grand Salón es perfecto para la realización de todo tipo de funciones con una superficie de 200 m2.

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En tan solo un año, la red de distribución creada por Holcim Argentina se convirtió en la principal del país para la venta de materiales de construcción.

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DISENSA: EL CORRALÓN MÁS GRANDE DE LA ARGENTINA

Disensa totaliza 230 puntos de venta y está presente en diez provincias: Córdoba, Mendoza, Salta, Jujuy, Tucumán, Chaco, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Misiones.

La marca seguirá con su expansión durante los próximos años y tiene el objetivo de llegar a una red de 450 puntos de venta en 15 provincias para 2022.

Disensa es un formato de negocios en el cual se combinan las fortalezas del corralón de barrio –un servicio

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confiable y a medida de las necesidades del clientecon el soporte profesional y respaldo de la mayor red nacional de materiales de construcción. Este modelo ayuda a acercar soluciones habitacionales, con todos los productos necesarios para la refacción y la construcción, pero también soluciones logísticas, financieras y servicios a medida de cada proyecto y cliente.

INSPECCIÓN

PRUEBAS VERIFICACIÓN CERTIFICACIÓN FORMACIÓN CONSULTORÍA №1

LÍDER MUNDIAL

95000

2400

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SERVICIO MUNIDAL EXPERIENCIA LOCAL

EMPLEADOS

INDUSTRIAS

OFICINAS Y LABORATORIOS

SGS Argentina: Tronador 4890, 3°piso CABA. 4124 2000 / @:ar.contactos@sgs.com

EN TAPA

VUELOS DIRECTOS DE BUENOS AIRES A ZÜRICH

La compañía suiza Edelweiss empezó a operar la ruta áerea el 8 de noviembre, con dos frecuencias semanales. Es parte del grupo Lufthansa y se inserta en el esquema de vuelos que ya tienen Swiss (desde San Pablo) y Lufthansa (desde Buenos Aires). El CEO regional de la empresa alemana, Luis Monreal, aporta más precisiones sobre este esperado vuelo.

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“Así es, el 8 de noviembre llegamos a un punto con el que mucha gente soñaba. Desde hace muchos años la gente estaba deseosa de ver lo que será realidad el 8 de noviembre: y es el enlazar con un vuelo directo Buenos Aires y Zürich, dos veces a la semana con la aerolínea suiza Edelweiss.

Tecnicamente, es un vuelo de Swiss operado por Edelweiss, una línea aérea asociada a Swiss que unirá ambas ciudades dos veces por semana, generando ilusión y oportunidades.

Vamos a acercar de esta manera dos países que al día de hoy ya tienen mucha relación, y estamos convencidos de que esta relación va recibir un fuerte impulso a partir de ahora”.

“Las salidas desde Buenos Aires a Zürich serán los lunes y jueves. Salida a las 12.45 desde Buenos Aires, llegando a Zürich al día siguiente a las 6.10 de la mañana. Es un vuelo que sale un poquito antes del que tenemos con Lufthansa (17.00 hs): lo que conseguiremos llegando a las 6.10 a Zürich son dos cosas, creo que muy buenas. Una, el hecho de que 6.10 permite aprovechar todo el día en Zürich, si tu destino final es Zürich, con lo cual se puede planificar ya todo ese día para hacer diferentes cosas. Y si luego hay conexión en Zürich para algún otro de los destinos que ofrecemos desde Suiza -que son más de 100 a través de la red de Swiss y de Edelweiss- la llegada a las 6.10 de la mañana permite enlazar con las diferentes “olas” o “waves” del aeropuerto de Zürich, conectando prácticamente con todo. Con lo cual creo que es un horario que nos permite esa combinación de las dos perspectivas: el que va a Zürich como destino final o como combinación”.

“Llegando temprano al hub de Swiss en Zürich podemos seguir hacia casi todos los destinos. El aeropuerto es muy eficiente y permite una conectividad muy agradable, muy rápida, muy fácil. Hay conexiones a Milán, el resto de Italia, a España, el norte de Europa, Alemania, Polonia y otros.

Como Edelweiss estamos contentos y muy satisfechos de llegar a ese 8 de noviembre, pero viéndolo desde una perspectiva de grupo, lo que ofrecemos como Lufthansa en Argentina es la flexibilidad de ofrecer la combinación de varios vuelos.

Tenemos el caso del importante flujo entre la Argentina e Israel. Los pasajeros podrán salir hasta Tel Aviv vía Zürich con una conexión de solo tres horas, y a la vuelta -con una conexión de dos horas- viajan vía Francfort.

Ambos vuelos son muy combinables y darán esa mayor flexibilidad para cualquier pasajero que quiera combinar con esa posibilidad vía esos dos hubs”.

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UN REGRESO MUY ESPERADO

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CUESTIONES DE HORARIOS

TODA EUROPA DESDE ZÜRICH

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UN PASAJE, TRES COMPAÑÍAS

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EL AVIÓN, LAS CLASES • Edelweiss vuela a Buenos Aires con un Airbus A340.

• Es la ruta más larga del grupo a nivel mundial junto al de Francfort-Buenos Aires de Lufthansa.

• El vuelo dura 14 horas en total.

• Edelweiss no es una low-cost. La cabina del avión está configurada en tres clases: Ejecutiva, Economy Max y Economy.

• Economy Max tiene 76 asientos. Las butacas cuentan con 15 centímetros más de espacio entre una fila y otra, respecto de la Economy.

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• La clase Ejecutiva de Edelweiss es la misma que tiene Swiss en los aviones de largo recorrido, con 27 asientos que se convierten en cama totalmente horizontal.

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“El viajero puede comprar pasajes entre las compañías del grupo: viajar por ejemplo a Zürich en los días que vuela Edelweiss, y volver en los que no, con Lufthansa. Está también la tercera combinación que usaron hasta el momento muchos pasajeros que viajan a Suiza: es el vuelo de Swiss desde y hasta San Pablo.

Esta ruta Zürich-San Pablo es diaria.

Y tuvo este año un refuerzo en cuanto a capacidad, porque tenemos desde febrero un 777 diario que oferta 120 plazas cada vez.

Entonces, hay tres combinaciones posibles: - el vuelo directo a Zürich con Edelweiss, - la conexión con Lufthansa desde Buenos Aires, - la combinación con Zürich-San Pablo, con un tramo con aerolíneas con las cuales tenemos acuerdo para el tramo entre Brasil y la Argentina”.

“Llegando temprano al hub de Swiss en Zürich podemos seguir hacia casi todos los destinos de la compañía”

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EN TAPA

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26.000 SUIZOS, US$ 55 MILLONES

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“Edelweiss nació como una aerolínea vacacional y voló principamente a destinos de playa. Buenos Aires agrega un toque urbano y corporativo a su red. En realidad, hay dos visiones y eso lo he hablado con la gente de Edelweiss. Desde su punto de vista, en Zürich, al añadir Buenos Aires tiene un punto de vista vacacional muy fuerte. Ellos consideran el desarrollo de la Argentina en cuanto al potencial turístico de Buenos Aires, Mendoza, El Calafate o Cataratas.

La Argentina está intentando posicionarse como destino turístico y eso es algo que en Edelweiss y en Zürich se ve. Creemos que vendrán unos 26.000 suizos al año, y eso tendrá un

impacto económico de unos US$ 55 millones para la región.

Luego, si me preguntan a mí, la veo con otro perfil, con un cliente no únicamente vacacional, sino un poquito más distribuido junto al corporativo. Tenemos muchas empresas localizadas en Argentina que van a generar viajes y van a consumir ese vuelo nuevo. También están las empresas argentinas que tienen intereses en Suiza. Y después la tercera pata es esa combinabilidad que mencionaba antes con Lufthansa”.

“Desde Suiza hay mucho interés por la Argentina como destino turístico”.

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MÁS RAZONES PARA ELEGIR EDELWEISS • El aeropuerto de Zürich es uno de los más prácticos de Europa para conexiones y los trámites del viaje.

• Los precios de los pasajes están unificados con los de Swiss y Lufthansa. Quiere decir que para un pasajero que vaya a alguno de los destinos del grupo el precio es uno solo, independientemente de la combinación que se elija.

• Se puede utilizar el mismo programa de viajero frecuente entre las tres aerolíneas, tanto para sumar millas como para utilizarlas.

que tener en cuenta. La carga depende de estos factores. Volamos en contraestación, un elemento importante que tomar en cuenta para el mantenimiento de las cargas. Al mismo tiempo, en verano aquí, si hace mucho calor hace falta más pista para despegar... todas esas cosas tenemos que ir experimentándolas pero estamos muy contentos, porque vuelve otra vez la matrícula Swiss a la Argentina”.

“Por primera vez tenemos un vuelo a Suiza sin escala” Mario Vershoor, CEO de CrossRacer, y Diego Disábato, su director de cargas, adelantan los beneficios del nuevo vuelos de Edelweiss entre Buenos Aires y Zürich.

NO SOLAMANTE CARGAS: CROSSRACER EN EZEIZA •

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Una división de la empresa se ocupa de la atención a los pasajeros al momento del embarque en el aeropuerto de Ezeiza.

CrossRacer también provee servicios en las terminales del aeropuerto a una quincena de compañías. Entre ellas KLM, Lufthansa y Emirates.

Se encarga de todos los servicios, desde el check-in hasta el embarque en puerta.

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Diego Disábato detalla que “se trata de una capacidad de carga adicional interesante. Va a incrementar obviamente los intercambios, sobre todo para los perecederos y mercadería especial.

Cuanto menos tramos mejor, por un tema de aduana y otras cuestiones”.

Por su parte, Mario Verschoor destaca que se trata del primer vuelo sin escalas entre las dos ciudades. “La ruta original de Swissair, que fue seguida por un tiempo breve a principios de los años 2000 por Swiss, hacía una escala en San Pablo. Hasta el momento no habíamos tenido nunca un vuelo directo con Suiza”.

Agrega con cautela que “estamos muy contentos, pero operativamente tenemos que ir aprendiendo varias cosas. Por ejemplo, se trata del vuelo más largo del grupo. Esto significa que hay que hacer muy bien los cálculos de combustible, evaluar la cantidad de pasajeros a bordo y otras cuestiones

El vuelo permite conectar temprano por la mañana con la red de Swiss en Zürich. helvetia

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rossRacer es el representante de Swiss World Cargo en Argentina. Opera las cargas por medio de líneas aéreas asociadas hasta San Pablo y de allí a Zürich. Desde el 8 de noviembre, suma la bodega del vuelo directo de Edelweiss, que también maneja Swiss World Cargo.

En cuanto a los nichos nuevos que se podrían generar con el vuelo directo Disábato comenta que “se trata por supuesto de perecederos, como carne y fruta. Pero estimo que el vuelo favorecerá el transporte de valores también. Y seguramente, habrá otras cargas muy interesantes que irán surgiendo: por ejemplo animales vivos, cueros, carne seca y la gran variedad de commodities que el pais produce”.

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CATÁLOGO CON ESPÍRITU SUIZO De cara a las fiestas de fin de año, hemos seleccionado objetos producidos o distribuidos por nuestras empresas asociadas. Para hacer un regalo, para darse un gusto o simplemente para equiparse: estos productos están hechos en Suiza o por empresas que se rigen con los niveles de calidad suizos.

START 3 Este scooter eléctrico es de marca Steiner, lanzada por Zanella durante el año de su 70º aniversario. Tiene un motor de 600 watts y una autonomía de 55 km. Las luces son de led, las ruedas de 10” con llantas de aleación. Como detalle, tiene un puerto USB para cargar dispositivos móviles. www.zanella.com.ar

TANGO PIAZZOLLA

Es el primer reloj en serie limitada realizado por la casa suiza exclusivamente para la Argentina.

Distribuido por el Grupo Chronex. www.raymond-weil.com

COLOME 1831

CARAN D’ACHE

Un vino homenaje del enólogo Christoph Ehrbar a Donald Hess. Representa la historia de la bodega. Tiene un cuerpo medio alto y un color rojo profundo.

La línea School Line es ideal para el colegio, pero también como regalo para los chicos en estas fiestas.

Para conocer los puntos de venta de los productos Caran d’Ache, sconsultar con:

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www.bodegacolome.com

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info@floridaproducts.com.ar

VICTORINOX HUNTSMAN AÑO DEL CERDO 2019 Edición limitada de 8.888 piezas numeradas, con 16 usos. www.bowie.com.ar

EQUI-LIBRIUM Herraduras deportivas de alto rendimiento.

Desarrolladas por Mustad.

Números: Del 0 al 4 Óptimo ajuste de los clavos y ubicación de las claveras www.mustad.com.ar

EN BREVE NOVARTIS PROMUEVE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA SALUD

Por segundo año consecutivo el grupo organizó una Innovation Week para promover y difundir tecnologías innovadoras en salud

E

l evento convocó a 800 expertos en el Campus del IAE en Pilar. Incluyó el Novartis Start-up Summit 2018, donde diez emprendedores compartieron iniciativas para la industria sanitaria. Los tres ganadores fueron Welwaze (EE.UU., app de prevención y detección de enfermedades de la mama), Entelai (Argentina, software de análisis de imágenes médicas) y Nubix (México, interpretación remota de mamografías). Además el Novartis Digital Summit 2018 fue una jornada de discusión sobre innovación disruptiva acerca de la revolución digital global para el ecosistema de la salud, AI y soluciones cognitivas. Finalmente Novartis R&D 2018 fue un espacio dedicado a temas de Investigación y Desarrollo, que planteó cómo conectar la tecnología con el ambiente científico.

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ENTREVISTA

“LO ECONÓMICO SIEMPRE HA TENIDO UNA RELEVANCIA PARTICULAR EN MI CARRERA” El Embajador Heinrich Schellenberg llegó a Buenos Aires en septiembre, para una misión que -en principio- durará cuatro años. Es su segundo destino en América Latina, luego de dos períodos en México, un país donde tiene lazos familiares. Su último puesto fue de embajador en el Reino de Arabia Saudita.

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n perfecto español (su madre es española y su esposa mexicana), el flamante embajador de la Confederación en Buenos Aires presenta sus expectativas en la Argentina, con una gran experiencia en el desarrollo comercial bilateral en sus puestos anteriores.

¿De qué región de Suiza es oriundo?

Soy de Zürich. Del lado de mi padre somos de ahí desde hace siglos; mientras que mi madre es de Madrid. Nací, crecí e hice mis estudios de Derecho en Zürich.

Después de estudiar Derecho estuve un año en Pretoria, Sudáfrica, como jurista, especializándome en Derecho Comparado en lo relativo a Europa continental. Luego pasé casi un año en un banco suizo, a continuación me sumé al cuerpo

diplomático.

Habla español con mucha fluidez...

Soy bilingüe alemán-español, por mi madre. También hablo francés e inglés, me arreglo con el italiano y, en menor medida, con el

candidatos en varias etapas con exámenes de diferentes temas: política, historia, economía, lenguas, capacidad de interactuar en un grupo de discusión sobre un tema político determinado. Hay incluso médicos que han ingresado al cuerpo diplomático suizo, pero en general son más bien juristas o licenciados en Ciencias Políticas o Historia, así como economistas.

Una ventaja puede ser por ejemplo el haber estudiado sinología, por la creciente importancia de la China; el chino es un idioma todavía poco estudiado en Occidente.

“Estoy muy contento de poder contar con la CCSA, es muy positivo tener un socio de este calibre”. chino. Estuve como estudiante en China y unos años más tarde volví como cónsul general en Shanghai, antes de ser embajador en Arabia Saudita. Ahora, con el paso del tiempo, me cuesta cada vez más hablar chino. ¿Cómo se ingresa en el cuerpo diplomático en Suiza?

Hay un concurso cada año; se realiza un proceso de selección de

Este es su segundo desempeño como embajador...

Sí, después de Arabia Saudita, donde estuve cuatro años, aunque el puesto de cónsul general en Shanghai es casi equivalente,

Arabia Saudita

VARIOS CONTINENTES El Embajador Schellenberg estuvo ya en dos ocasiones en América Latina: en México en 1992, como pasante diplomático, y nuevamente de 2007 a 2010 como número dos en la Embajada de Suiza en la Ciudad de México.

Su carrera diplomática lo llevó a ocupar puestos en distintos países: ocupó cargos en las embajadas suizas de Tailandia, Suecia, China (Shanghai) y México. También estuvo destinado en el Departamento de Asuntos Exteriores en Berna.

Su último puesto antes de llegar a Buenos Aires fue el de Embajador en Riad, Arabia Saudita.

Para llegar a la Argentina se postuló para varios puestos que se liberaban en las embajadas de Buenos Aires, México y Bogotá.

El Embajador Heinrich Schellenberg está casado. Su esposa es mexicana.

Tienen dos hijos. El mayor tiene 17 años y nació en Bangkok. El segundo tiene 14 años y nació en Estocolmo.

Ambos tienen la nacionalidad suiza y la mexicana y van al Liceo Francés Jean Mermoz.

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Qué espera de su relación con la CCSA? Estoy muy contento de poder contar con esta Cámara, es muy positivo tener un socio de este calibre. Será un placer para mí colaborar con el Dr. Rodolfo Dietl y su equipo. De hecho ya he asistido a tres eventos de la Cámara, y me han parecido muy interesantes. Estoy al tanto de la excelente relación existente entre la CCSA y la Embajada. En principio somos complementarios: el apoyo práctico a las empresas está más bien a cargo de la Cámara, nosotros actuamos de manera subsidiaria; nuestra tarea se ubica por lo general en el ámbito político.

En términos generales le damos mucha importancia a la promoción económica y comercial y de las empresas suizas, es una parte esencial del trabajo de la Embajada; en mis puestos anteriores, lo económoco siempre ha tenido una relevancia particular, como fue el caso en Shanghai.

Tenemos de nuevo un vuelo directo entre Zürich y Buenos Aires, ¿la Embajada relanzará la promoción turística de Suiza?

Evidentemente, creo que esto ofrece oportunidades que hay que aprovechar. Suiza Turismo está a cargo de las actividades en materia turística, desde ya estamos pensando cómo sacarle partido al nuevo vuelo para promocionar los atractivos turísticos de Suiza. También va a facilitar los intercambios económicos y comerciales entre ambos países.

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corresponde al nivel más bajo de embajador.

¿Qué iniciativas marcaron su paso por Arabia Saudita y cuáles son sus intenciones para la Argentina?

En Arabia Saudita no hay Cámara de Comercio Suiza, de modo que creé, con las empresas suizas, una red llamada Swiss Business Network Saudi Arabia: cuando partí había ya 70 miembros, empresas suizas que se encuentran en el país. Intenté de este modo reunir y conectar a las empresas suizas entre sí y hacer más notable la presencia económica suiza, que de hecho es muy importante: hay 120 empresas suizas en Arabia Saudita, pero no son tan visibles.

Algunas producen en el país, pero la mayoría solo vende, si bien sus volúmenes de exportación son bastante considerables. Algo más que se puso en marcha durante mi estadía en Arabia Saudita fue el mandato de buenos oficios en la relación entre Irán y Arabia Saudita: representamos a Irán en Arabia Saudita en cuestiones consulares y viceversa, representamos a Arabia Saudita en Irán.

¿Y aquí, aunque sea un poco temprano por su llegada reciente?

Me encantaría que se lograra el acuerdo de libre comercio entre la AELE y el Mercosur, pero eso es algo que no depende de mí. Se trata de apoyar el proyecto, pero está en manos de muchos actores. Esperamos poder concluirlo durante el año 2019, pero aún hay bastante trabajo.

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ECONOMÍA

Brasil y Argentina:

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tan cerca, semejantes y diferentes a la vez...

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Un análisis de Daniel Artana,Economista del FIEL (Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas), donde destaca que varios desafíos económicos de la Argentina y Brasil son parecidos.

El crecimiento económico de ambos ha sido bajo en comparación con los países exitosos de la región.

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urante 20 años, entre 1980 y 2000, la Argentina promedió un crecimiento de 1,5% al año y Brasil de 2%.

Solo gracias al boom de las commodities ambos países pudieron crecer a tasas más altas entre 2001 y 2010 (3,4% anual en el caso de la Argentina y 3,7% en el de Brasil), pero los excesos durante los años

de bonanza se pagaron caro cuando cayeron los precios agrícolas. Desde 2010 a 2018, ambas economías solo pudieron crecer a un promedio inferior al 1% anual, menor al crecimiento poblacional.

La baja tasa de inversión -que es inferior al 20% del PIB en ambos países- es una explicación del bajo crecimiento. Además se agregan los

problemas para aumentar la productividad en un contexto de economías muy cerradas al comercio internacional, de regulaciones excesivas y de un tamaño del Estado exagerado para su nivel de desarrollo, compitiendo ambos países por ver quién tiene la presión tributaria más alta de la región y la mezcla de impuestos más nociva para la producción.

En materia fiscal, los desafíos son parecidos. La Argentina ha avanzado antes, en el marco del acuerdo firmado con el FMI. Proyecta pasar de un déficit primario de 2,6% del PIB este año a un superávit primario de algo más de 1% en 2023; es decir, una mejora del orden de 4% del PIB. De acuerdo a la última revisión del artículo IV del FMI, Brasil necesita una mejora fiscal del mismo orden de magnitud (de un déficit primario de 2% a un superávit primario de 2% en ese mismo lapso) si pretende reducir el peso de la deuda pública en el PIB, que se acerca al 80%.

Ambos países compiten por tener la presión tributaria más alta de la región.

Es cierto que Brasil tiene mayores chances de reducir el peso de la deuda vendiendo activos mientras que la Argentina depende más de una apreciación real del tipo de cambio.

Con una presión tributaria récord y baja inversión pública en ambos países, el desafío para la consolidación fiscal pasa por reducir el peso del gasto corriente en la economía.

De acuerdo al FMI, Brasil gasta 13% del PIB en salarios de empleados públicos, muy por encima del 10% de los países desarrollados o del 7% promedio para Latinoamérica. La

sugerencia es que ese gasto debe reducirse en alrededor de 1% del PIB. En la Argentina, los tres niveles de gobierno tienen erogaciones en salarios del orden de 12% del PIB. Puede concluirse que el exceso de empleo público es un problema común a ambos países.

También ambos países tienen serios problemas de solvencia en su sistema previsional (aunque algo más serios en el caso de Brasil). El gasto en pensiones representa en Brasil alrededor de 11% del PIB, a pesar de que su población es relativamente joven. En la Argentina, si se suman los egresos del sistema nacional y de las cajas provinciales no transferidas, el gasto llega a casi 12% del PIB. La moratoria previsional ha tenido efectos devastadores sobre la solvencia del sistema argentino.

El desequilibrio externo de Brasil es

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si tratará de abrir su economía por medio de tratados bilaterales (y el pendiente con la Unión Europea es lo más inmediato para ambos países) o con reducciones de aranceles unilaterales.

En resumen, ambos países enfrentan una cargada agenda de reformas estructurales necesarias para asegurar la solvencia del Estado y generar los cambios que permitan un aumento en las inversiones y en la productividad.

Comprometidos con la nutrición segura y saludable

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NOVIEMBRE 2018

Nos esforzamos por innovar para un mundo mejor con un enfoque especial en soluciones saludables, seguras y sostenibles. Contribuimos significativamente con la nutrición de la población mundial, al mismo tiempo que nos centramos en la seguridad alimentaria. Además, nuestras soluciones y tecnologías permiten el uso de la energía de forma eficiente y limpia.

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moderado y, además, la inversión extranjera directa es más importante que en el caso argentino. A ello se agrega que el mercado local de capitales es mucho más grande que el de nuestro país, lo que reduce su exposición a los sudden stops.

También es clara la ventaja en materia inflacionaria. Brasil también ha avanzado en flexibilizar las anacrónicas regulaciones laborales, mientras que esa es una asignatura pendiente en la Argentina.

El nuevo gobierno de Brasil parece más convencido acerca de las ventajas de abrir la economía al comercio internacional. Pero no es claro si contará con el apoyo político necesario y cuál será la estrategia para acotar los costos que habitualmente se generan durante la transición de una economía muy cerrada a una más abierta. Tampoco es claro

Innovations for a better world.

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MOVIMIENTOS

CARA A CARA Este espacio está dedicado a la presentación de los gerentes y responsables de sector en las empresas y estudios socios de la CCSA.

HOLCIM

ABB

NESTLÉ ARGENTINA

Giselle Somale

Lead Country CFO

Carlos Casado

Director de Operaciones de Cemento

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Ex Director de Performance y CAPEX para Latinoamérica de LafargeHolcim, se suma a la operación local de la compañía para aportar su conocimiento en diversos mercados industriales. Liderará las operaciones de cemento del país, teniendo a su cargo las plantas de Córdoba, Jujuy, Mendoza y Buenos Aires, junto con el equipo de especialistas técnicos corporativos.

HOSPITAL ALEMÁN

Ha sido nombrada CFO LATAM para Colombia, Perú, Chile, Argentina, Centroamérica y el Caribe, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Venezuela; complementariamente a su rol de Country CFO de Argentina, Bolivia y Uruguay.

Desde agosto de 2018.

Se unió a ABB en 1995 como Assistant Controller de la Division Power Systems (PS), asumiendo posteriormente el rol de Controller de la unidad de negocios Medium Voltage (PPMV).

Martín Terrera Barlett

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Gerente de Plan Médico

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El Plan Médico es la prepaga exclusiva del Hospital Alemán. La designación fue efectiva a partir del 1º de agosto. Sucede a Alejandro Armani, que se retiró luego de ejercer el cargo durante de 22 años.

ESTUDIO MARVAL, MAIRAL & O’FARRELL El estudio nombró socios a tres de sus asociados senior. Impulsa asi el desarrollo de tres áreas: Tecnologías de la Información y Privacidad; Compliance, Anticorrupción e Investigaciones, y Biociencias.

Diego Fernández Gian Carlo Aubry

Presidente Ejecutivo en Argentina, Uruguay y Paraguay Comenzó su carrera en Nestlé en 1988 como trainee internacional.

En sus inicios profesionales, de manera progresiva, fue tomando funciones Senior en Marketing y Ventas en Argentina, Chile y América Central en múltiples categorías. En 2001, fue trasladado a Brasil donde dirigió CPW (Joint Venture entre Nestlé y General Mills) y en 2003 asumió la posición de BEO de Culinarios, All family cereals y Ambient Dairy.

Posteriormente, se mudó a la Zona América como Vicepresidente de Operaciones con responsabilidad para los mercados de América del Sur, incluido Brasil. Luego fue nombrado CEO de DPA (Joint Venture de lácteos de Nestlé con Fonterra en América Latina hasta el 2015).

Desde el 2015, Aubry se desempeñaba como Jefe Regional del Negocio de Nutrición Infantil de América Latina y el Caribe.

Experto en derecho de tecnología de la información, licencias de software, e-commerce, acuerdos de IT, due diligence y compliance IT, privacidad, protección de datos, ciberseguridad, derecho de Internet y cloud computing.

Gustavo Morales

Miembro del área de práctica de Compliance y Anticorrupción, dedica el 100 % de su tiempo a esta práctica, por lo que cuenta con una experiencia única y activa en programas de compliance, investigaciones y litigios relacionados

Martín Mosteirin

Brinda asesoramiento legal a empresas multinacionales sobre estrategias regulatorias y de compliance en la industria farmacéutica, de cuidados de la salud, biotecnológica, de productos médicos y dispositivos de tecnología médica, de productos cosméticos, de productos de higiene personal y del hogar, y de la industria alimenticia entre otros.

SYNGENTA

KPMG

Néstor García Socio Director Ejecutivo

Presidirá la firma durante los próximos cuatro años en reemplazo de Ricardo De Lellis, quien ocupó esa posición desde 2014.

De profesión contador público (UBA), su especialidad es Auditoría y Energía y Recursos Naturales.

Con 25 años de experiencia en la organización, era desde 2012 Socio a cargo de Auditoría, año en que pasó a integrar el Comité Ejecutivo, y desde 2011 Socio Líder de la Industria de Energía y Recursos Naturales a cargo de los comités de Auditoría y Energía.

Ingresó en la firma en el año 1993, siendo promovido a socio en 2003.

Integra los directorios del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) y de AmCham.

HILTI

Ignacio Guilenea Paul Fribourg

Presidente y CEO De Continental Grain Company, fomará parte del Consejo de Administración como miembro no ejecutivo. Fue nombrado durante una asamblea general extraordinaria de accionistas el 5 de noviembre.

Gerente General

Asumió la posición para la Argentina a principios de año. Es Ingeniero Industrial por la UTN (Universidad Tecnológica Nacional) y tiene un MBA de la IAE Business School.

Se unió a Hilti Argentina en 2004.

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SUSTENTABILIDAD

UNA INICIATIVA GLOBAL DE NESTLÉ PARA LOS JOVENES María Fernanda Amado, Directora de RR.HH. de Nestlé para la Región Plata (Argentina, Uruguay y Paraguay) presenta el programa Global Youth Initiative, que el grupo suizo puso en marcha para preparar a miles de jóvenes adultos y estudiantes a las realidades del mundo laboral.

G NOVIEMBRE 2018

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uiados por nuestros valores, que se basan en el respeto, trabajamos junto a nuestros socios para crear valor compartido, contribuyendo con la sociedad mientras garantizamos el éxito a largo plazo de nuestro negocio.

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01.

El programa fue lanzado en Grecia en 2014 y existe en la Argentina desde el año 2015.

02.

Está basado sobre cuatro pilares: generar oportunidades (emplear), entrenar, orientar y crear empleos.

03.

Emplear: se contrata a jóvenes en relación de dependencia. Desde 2015, Nestlé contrató a 650 personas por este canal.

04.

Entrenar: 370 jóvenes participaron en pasantías en la empresa y sus plantas en todo el país. Son principalmente estudiantes de escuelas técnicas.

05.

Orientar: los profesionales de Nestlé ayudan y guían en la confección de CV, así como en charlas de orientación y vocaciones.

Preparan la operación Shadow Day, una jornada durante la cual los jóvenes tienen una experiencia en condiciones reales de

“Por medio de este programa, Nestlé contrató a 650 personas en toda la región desde 2015”

trabajo. A la fecha, este pilar benefició a 14.200 personas, de las cuales varias han sido contratadas luego por empresas aliadas a Nestlé.

06.

Generar empleos: en este pilar, la particularidad regional es que se hace énfasis en el autoemprendimiento y el sector agrícola.

07.

La Global Youth Initiative está destinada a jóvenes de 18 a 30 años.

08.

Nestlé hizo acuerdos con el Ministerio de Educación y alianzas con empresas y entidades del sector público y privado para ampliar las oportunidades que se ofrecen a los participantes.

EN BREVE PUESTOS IGUALES, OPORTUNIDADES DESIGUALES

Un informe demuestra que 6 de cada 10 ejecutivos admiten que la brecha salarial por cuestiones de género es una realidad en sus empresas y el mundo laboral.

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a encuesta fue realizada por Spring Professional, una empresa multinacional del Grupo Adecco, para valorar el cuadro de situación del desarrollo de carrera de las mujeres en el mercado laboral argentino. Los resultados arrojaron conclusiones llamativas: - El 84% cree que la maternidad se ve como un obstáculo en el desarrollo de carrera de la mujer.

- El 70% afirma que los hombres cuentan con ventaja para ascender a puestos de alta responsabilidad.

- El 60% cree que el talento femenino se subutiliza.

- 7 de cada 10 considera que el sector privado no afronta el equilibrio de género como una cuestión estratégica.

- 6 de cada 10 considera como real la brecha salarial por cuestiones de género.

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LOGROS 2018

LOS ÉXITOS DEL AÑO Objetivos cumplidos de parte de nuestras empresas asociadas. Un año con dificultades pero que también trajo buenas noticias en distintos sectores de actividad.

ZURICH ARGENTINA

HOSPITAL ALEMÁN

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150 años de su fundación, el Hospital Alemán comenzó la construcción de un nuevo edificio de 11.000 m2 con una inversión de 30.000.000 de dólares, lo que generará 500 nuevos empleos de calidad.

BUHLER

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ühler celebra sus 90 años en la Argentina con una intensa actividad. Se destaca la puesta en marcha de un nuevo molino harinero; dos nuevos terminales para carga de barcos; una línea de 10.000 t/d de crushing de soja; y una línea de pasta larga de 65.000 kg/h.

Se caracteriza por su bajo consumo de energía y es la más grande instalada en el mundo a la fecha.

A

dquirió las operaciones de QBE en América Latina, y pasó a ser la aseguradora líder en Argentina en los negocios de P&C y Vida. Sumó talentos y capacidades, que complementan y potencian su propuesta de valor a clientes y socios del negocio.

Reforzó sus valores de trayectoria, solidez y confianza, y seguirá enfocada en ayudar a los clientes a asegurar las pequeñas y grandes cosas de su vida.

SGS ARGENTINA

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a sido adjudicada a través de su División Industrial Services para realizar la supervisión de la Reparación General de Coches del Metro de Buenos Aires. Presta servicios en el sector ferroviario desde 2013.

Opera con la colaboración y aprobación de SGS CORREL Rail (UK) y SGS Tecnos (España), como parte de la iniciativa global TEM Rail.

ADECCO ARGENTINA

ABB ARGENTINA

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ara ABB fue un año con muchos desafíos. En enero, se convirtió en el patrocinador principal de la FIA Fórmula E. En marzo, y tras una inversión de dos millones de dólares, la empresa se mudó a las nuevas oficinas de ABB Aires. Por otro lado, inició el traslado de su planta al parque industrial Plaza Logística Esteban Echeverría, para el cual se prevé una inversión total de 12 millones de dólares a lo largo de 10 años.

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anzada en octubre 2017, Spring Professional es la consultora internacional del grupo, presente en 26 países del mundo. Se especializa en la búsqueda, selección y evaluación de ejecutivos, mandos medios y directivos. Tiene como misión encontrar el talento que mejor se adapte a cada organización, a través de un enfoque y expertise exclusivo para la selección y evaluación de top y middle management, así como de perfiles técnicos calificados.

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PILAY S.A.

GRUPO CHRONEX

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ste 2018 es un año de grandes logros para la empresa, con la apertura de la segunda Boutique Omega en la Argentina (60 m2 de exhibición, sobre la icónica Avenida Alvear).

También recibió al equipo de cronometraje oficial de la misma marca, para los Juegos Olímpicos de la juventud Buenos Aires 2018. Además, finaliza el año con la apertura en Punta del Este, de una tercera boutique Omega, dentro del Hotel Conrad & Casino.

L

a empresa santafesina entrega este año 795 departamentos en las ciudades de Santa Fe, Paraná, Rosario y Córdoba, lo que significó una inversión aproximada de $1.680 millones de pesos. De esta manera Pilay S.A. cierra el año cumpliendo con su principal objetivo: transformar el ahorro de sus más de 35.000 clientes, en ladrillos.

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PRODUCTOS ROCHE

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onfirmando sus inversiones y esfuerzos en innovación, Roche lanzó nuevas opciones terapéuticas para el tratamiento del linfoma folicular. También presentó el Modelo Integral de Distribución para Productos Especiales, en alianza con Andreani, que dio lugar a una nueva planta de operaciones logísticas y que ofrece mayor rapidez en los tiempos de entrega, calidad y eficiencia.

GRANT THORNTON

A

lo largo del año, se posicionó como el asesor de negocios líder que ayuda a organizaciones dinámicas a liberar su potencial de crecimiento. La firma logró consolidar un crecimiento en varias áreas incluyendo las no tradicionales de consultoría y volvió a ser reconocida como uno de los 50 empleadores más atractivos a nivel mundial.

Col. ZC N° 379, F° 127, T° 1

SIKA ARGENTINA

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a empresa cumplió 80 años de presencia continua en el país. Desde 1938 se ha convertido en el líder del mercado de productos químicos para la construcción. Introdujo en el país tecnologías que hoy son estándar en la industria, como los aditivos para hormigón, selladores y refuerzos. Actualmente produce morteros, aditivos, hidrófugos, selladores, membranas líquidas y otros productos en sus planta de Buenos Aires y Córdoba.

NESTLÉ ARGENTINA

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n el marco de su plan destinado a ayudar a alcanzar mejoras en las comunidades en las cuales opera, la empresa localizó sus esfuerzos y recursos en el modelo de “Creación de Valor Compartido”, en las áreas de Nutrición, Agua y Desarrollo Rural.

Dentro del área de Nutrición, este año, el programa Nestlé por Niños Saludables fomentó hábitos y conductas saludables para los niños entre 8 y 11 años de escuelas públicas y privadas. Alcanzó al momento a más de 12.000 chicos.

NOVARTIS ARGENTINA

l Presidente Macri recibió al CEO mundial de Novartis Farmacéutica. Fue en el marco de la visita a la Argentina de Paul Hudson, CEO mundial de Novartis Farmacéutica. Durante el encuentro, Hudson confirmó el efectivo progreso del plan de inversión 2016-2020 del Grupo Novartis para su operación en Argentina, reafirmando el compromiso del grupo como aliado estratégico del gobierno nacional. Fue acompañado por el presidente regional para Latinoamerica y Canadá Andres Graziosi, y Jose Marcilla, Presidente para Argentina y Uruguay.

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BARRIO QUINTA GAH-DAN, Maschwitz.

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DESTINO SUIZO

RECUERDOS DE SISSI A ORILLAS DEL LAGO DE LEMÁN EN GINEBRA La emperatriz de Austria-Hungría, eterna viajera por toda Europa, encontró la muerte a orillas del lago de Lemán a manos de un anarquista italiano. La recuerdan una estatua y el hotel Beau-Rivage, donde se alojó durante los días de estadía en Suiza sin saber que allí cambiaría su destino.

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el 10 de septiembre de 1898 a as imágenes que se sugirió al conocer sus planes. orillas del lago de Lemán.

Allí conservan de Sissi, la Hoy en Ginebra, exactamente fue asesinada por el anarquisemperatriz Elizabeth frente al Hotel Beau Rivage, junto ta italiano Luigi Lucheni, que de Austria-Hungría, la a las concurridas orillas del lago eligió a su víctima tras haberse muestran eternamente y su célebre chorro, una estajoven, con esa cintura de adoles- encontrado de casualidad, de tua recuerda a Sissi en el lugar paseo por las calles de Ginebra, cente que era su orgullo y su obdonde fue asesinada. Estilizada con un amigo que había realisesión. En los últimos años de su y con su sempiterno abanico, vida Sissi, que había sido famosa zado con él el servicio militar en tiene detrás el fondo del gran por su belleza, dejó espejo de agua de de permitir fotos Una estatua homenajea a Sissi en el Ginebra. y retratos, esconLa emperatriz vialugar donde fue apuñalada, a orillas del diéndose en todas jaba de incógnito siempre detrás de y había rechazado lago y frente al hotel Beau-Rivage. una sombrilla o un la protección de abanico de cuero. la policía ginebriNápoles.

Este hombre le contó Fue rebelde pero también sona. Bajó de la embarcación el 9 que estaba en Ginebra la empemetida a un matrimonio obligade septiembre de 1898 y por la ratriz de Austria, probablemente tarde se alojó en el hotel Beau do con apenas 16 años, con su reconocida por un cochero en emperador que era su primo y a Rivage. A la mañana siguiente, las cercanías del Hotel Beau quien “no se le puede decir que salió de compras por la ciudad, Rivage, donde se alojaba.

“He no”. Su vida trágica aunque en siempre vestida de negro y oculahí a quién puedes asesinar”, le apariencia fascinante terminó ta tras su parasol.

A las 13.00 horas debía embarcarse hacia Montreux-Territet, cuando Lucheni se acercó con su estilete oculto en un ramo de flores. Y al pasar la apuñaló en el pecho, con un único golpe letal.

Luego intentó huir, pero fue detenido por algunos transeúntes.

Mientras tanto Sissi parecía no sufrir el golpe. Se levantó, y volvió a caminar hacia el barco, pero unos minutos más tarde se puso pálida y se desvaneció.

Fue llevada a su habitación en el hotel, y allí falleció una hora más tarde sin haber recuperado la

conciencia. En el Beau Rivage la suite existe todavía y se puede visitar si no está ocupada.

El hotel conserva además objetos que pertenecieron a la emperatriz.

Luigi Lucheni fue condenado a prisión perpetua. Nunca se arrepintió y sin embargo, al final del juicio, cuando el juez le explicó que había asesinado a una mujer profundamente desdichada toda su vida, pronunció estas palabras: “Yo creía haber matado a una persona que vivía en una felicidad insolente”.

GINEBRA Y EL GRAND TOUR La “Roma protestante”, como se conoce a Ginebra por su papel en la Reforma, es una de las principales etapas del Grand Tour de Suiza, un circuito que permite recorrer toda Suiza y ver sus principales atractivos a lo largo de un solo itinerario.

A la manera de las grandes giras de antaño, los “viajes iniciáticos” que realizaban los jóvenes ricos de la Europa del romanticismo, y que transcurrían en buena parte en Suiza y en Italia, esta ruta es un recorrido por las cuatro regiones lingüísticas de la Confederación.

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Son en total 1600 kilómetros, que tienen su propia señalizaciòn. El Grand Tour tiene un sitio web y mapas que se editaron especialmente para orientarse durante el itinerario y conocer todo sobre los cinco pasos alpinos que franquea, los 12 sitios del Patrimonio Mundial de la Unesco adonde lleva y los 22 lagos que bordea.

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ARCHIVO

UNA EXCURSION A LOS TEHUELCHES La principal fuente de información que tenemos actualmente sobre el idioma que hablaban los tehuelches al momento de su contacto con la civilización es gracias a la obra de dos misionarios oriundos de Suiza: los padres Schmid y Hunziker.

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CON DOS MISIONEROS SUIZOS

l nativo de Friburgo Jorge Claraz fue el primer explorador de la región del norte de la Patagonia, donde las mesetas se juntan con el sur de las llanuras pampeanas. Durante sus andanzas cruzó el camino de dos misioneros suizos, a fines del siglo XIX. Se trataba de los padres Theophilus Schmid y Friedrich Hunziker. Fueron una importante fuente de información para sus trabajos. Sobre todo el padre Schmid, que estaba preparando un tratado sobre el idioma de los tehuelches, que habitaban la mayor parte de la actual Patagonia argentina.

Schmid llegó a Punta Arenas en 1859 para entrar en contacto con los tehuelches, con el objetivo de convertirlos a la fe cristiana.

Anotó en su diario: “Deseo hacer que el evangelio de Jesucristo llegue a predicarse entre los nativos una vez que hayamos aprendido su idioma, lo que solo puede lograr alguien que viva

La obra de Theophilus Schmid se llama “Two linguistic treatises on the Patagonian or Tehuelche language”.

Fue publicada en 1910.

1859

Es el año en el cual los misioneros suizos llegan al puerto de Punta Arenas para evangelizar el sur de la Patagonia.

con ellos”.

Las distancias, las singularidades y la existencia de tabús lingüísticos, así como el modo de vida nómade de los tehuelches, dificultaron su labor, pero juntó sus esfuerzos con los del padre Hunziker y se asentaron primero en Santa Cruz y más tarde -y con más éxito- en Carmen de Patagones, donde establecieron la misión de San Javier. Rodeados de grupos indígenas con mayor nivel de aculturación y de modos sendentarios, Schmid pudo llevar adelante su proyecto. Esta vez, con éxito.

Sus trabajos fueron publicados en 1903 por el científico alemán Julius Platzmann. El tratado se llamó “Der Sprachstoff der patagonischen Grammatik” y era un compendio de frases, preguntas y léxico básico para la interacción con los hablantes del aonik’o aish, una de las variantes habladas por los tehuelches de la región de Carmen de Patagones. Lo notable es que Schmid catalogó frases y palabras a partir del orden alfabético del alemán, con traducciones al inglés y al español. A diferencia de otros estudiosos, dejó una obra más moderna e interesante para la posteridad.

Hunziker también dejó un trabajo lingüistico. Estudió el tehuelche günü a iajëch, una lengua que en ese momento se encontraba en estado de retracción pues sus hablantes elegían el mapuche o el español.

LUGARES

RINCONES SUIZOS EN BUENOS AIRES Estos tres lugares fueron abiertos por suizos o por porteños que vivieron en Suiza. Los tres son ámbitos ideales para almorzar al mediodía durante la semana, o para una cena o salida de fin de semana con un toque bien suizo.

RACLETTE

BRASSERIE PÉTANQUE

BARRIO DE RECOLETA

BARRIO DE SAN TELMO

JE SUIS RACLETTE BARRIO DE SAN TELMO

Arenales 939 Tel.: +54 11 4393 9951 https://raclette-grilled-cheese-coffee-house. negocio.site/ De lunes a viernes de 9 a 19.00 hs.

Cerrado los fines de semana.

• Cuatro variedades de raclette (clásico, con carne, con chorizo, veggie) • Sandwiches con queso raclette • Tres tipos de rösti (montañés, con funghi, con salmón) • Tostón savoyard • Fondue de queso o chocolate Bolivar 945, Tel.: +54 911 2628 6219 www.jesuisraclette.com Abre de martes a domingo, de 10 a 20.00 hs.

Cerrado los días lunes.

El local del suizo Pascal Meyer es uno de los clásicos de San Telmo desde hace 14 años. Si bien la ambientación, la carta y el nombre hacen referencia al sur de Francia, Meyer recuerda sus orígenes con jornadas suizas (el 01/08 entre ellos) con platos típicos.

• Platos suizos en la carta, como asperges gratinées au fromage, raclette, rösti, spätzli , émincé à la zuriquoise.

• Recibió a la Presidente de Suiza Doris Leuthard y es la mesa preferida de Dieter Meier (Yello) en Buenos Aires.

Defensa 596 Tel.: +54 11 4342 7930 www.brasseriepetanque.com Abre de martes a domingo. Al mediodía de 12.30 a 15.30 y por la noche de 20.30 a la medianoche.

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• Raclette • Sandwiches gourmet • Panes e ingredientes de elaboración propia • Take away

Inconfundible en el Mercado de San Telmo con sus banderitas suizas, el local de Alejandro Tomatis ofrece una raclette como las que apreciaba durante los años que trabajó en Suiza.

Agregó otros platos suizos a su carta y un postre emblemático, el merengue suizo con doble crema y frutos rojos.

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Hace apenas un año que Agostina Meucci abrió su elegante local. Raclette Grilled Cheese and Coffee House propone desayunos con croissants por la mañana y raclettes y sandwiches al mediodía en un ámbito tranquilo. Agostina selecciona quesos elaborados especialmente en la localidad de Suipacha, en la provincia de Buenos Aires.

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NÚMEROS & MERCADOS

EL IMPACTO TECNOLÓGICO EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS KPMG PRESENTA UN ENCUESTA ANUAL A LOS PRINCIPALES LÍDERES EMPRESARIALES DEL MUNDO. EL “CEO OUTLOOK” ANALIZA TENDENCIAS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS. ¿Los beneficios a largo plazo de la Inteligencia artificial?

IA

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El 58% de los CEO de la industria considera que la IA y la robótica generarán más puestos de trabajo de los que eliminarán. prometedor en cuanto a adelantos tecnológicos, lo que representa un aumento respecto del 26% reflejado en el informe del año anterior.

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El 93% de los CEO espera que la cantidad de empleos aumente en los próximos tres años.

“La confianza de la industria se mantiene en alto al igual que los precios del petróleo, y los CEO comienzan a enfocarse en las oportunidades de crecimiento. Hay confianza respecto del crecimiento de la industria en el mundo”, sostuvo Diego Calvetti, Socio líder de P&G y Minería KPMG Argentina

FUENTE: KPMG ARGENTINA - COMUNICADO EXTERNO

¿QUÉ OPINAN DE ESTE TEMA LOS CEO DEL SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS?

97%

que las nuevas tecnologías crean oportunidades, pero pocos son los preparados para disruptir activamente.

85%

que están utilizando o han implementado Inteligencia Artificial.

59%

que su organización es un disruptor activo en su sector.

LÍDERES DE IT La encuesta sobre la industria de P&G y la tecnología fue respondida por 69 líderes de IT del sector.

46% de los CEO mencionó la aceleración del crecimiento en los ingresos.

39% la mayor agilidad como organización.

39% destacó la mejora en la administración del riesgo. También mencionaron un mayor nivel de confianza en los programas de transformación digital y en los sistemas de IA y robotización de la organización.

“La tecnología está disruptiendo el status quo en la industria del petróleo y el gas en KPMG Estados Unidos. La IA y las soluciones de robótica nos pueden ayudar a crear modelos que podrán predecir comportamientos o resultados con mayor precisión”, afirmó Regina Mayor, Líder Global del Sector de Energía y Recursos Naturales.

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