SO LĂUFTâS
Stil, Simplicity und QualitÀt sind wichtige SÀulen der Kollektion von Filippa K.
FILIPPA K
âWIR WOLLEN DEN UMSATZ VERDREIFACHEN!â Ready to take off: Im kompetitiven deutschen Markt ist die Marke Filippa K auf dem besten Weg, richtig durchzustarten. Wie das geht, erklĂ€rt CEO Kristofer Tonström. Interview: Nicoletta Schaper. Fotos: Filippa K
Der Fokus liegt auf Deutschland, ein Markt, der sich fĂŒr Filippa K zum besten Exportmarkt entwickelt hat. Welche Ziele haben Sie sich gesetzt? Wir wollen die Marke Filippa K ĂŒber alle KanĂ€le hinweg auf die nĂ€chste Ebene bringen. Dabei spielt unser Vertriebspartner Ben Botas von der Agentur Ben and als enger strategischer Partner eine entscheidende Rolle. Besonders in den letzten zwei Jahren haben wir gemeinsam viel erreicht: Wir konnten nicht nur den Umsatz im Wholesale mehr als verdoppeln, sondern wachsen kontinuierlich ĂŒber alle KanĂ€le. Unser eigener Berliner Store verzeichnet ein Umsatzplus von 30 Prozent und unser E-Commerce ist in Deutschland ebenfalls um 200 Prozent gewachsen. Auch die Markenbekanntheit von Filippa K ist im Vergleich zu der Zeit vor 2016 ganze sechs Mal so hoch. Gemeinsam wollen wir jetzt den Umsatz innerhalb der kommenden drei bis vier Jahre verdreifachen. Das klingt erst einmal ambitioniert. Es kann uns dennoch gelingen, indem wir uns bei allem, was wir tun, auf unsere starke Marken-DNA konzentrieren, mit dem typischen Stil von Filippa K, mit Simplicity und unserem GefĂŒhl fĂŒr QualitĂ€t. Das gilt fĂŒr die Produktentwicklung ebenso wie fĂŒr die Kommunikation oder fĂŒr die strategische Zusammenarbeit mit Partnern.
FĂŒr CEO Kristofer Tonström ist im deutschen Markt noch viel zu holen.
Wir wollen eine langfristig nachhaltige Marke aufbauen, bei der die Verbraucher in Produkte investieren, von denen sie lange Zeit etwas haben. Um zu wachsen, mĂŒssen wir also neue Konsumenten fĂŒr die Marke gewinnen, die Teil einer Bewegung sein wollen, die achtsamen Konsum fördert. Was bedeutet das fĂŒr ein Produkt wie Mode? Zum Beispiel, dass wir unser starkes Saison ungebundenes Kernsortiment auf die nĂ€chste Stufe heben, mit zeitlosen Styles, die nie zum Sale angeboten werden. FĂŒr uns sind sie die wahre Essenz der Marke Filippa K. Wie konkurriert Filippa K auf diese Weise im umkĂ€mpften Contemporary Womenswear Business? Indem wir uns sehr stark auf unsere Endverbraucher konzentrieren. Wir wissen, fĂŒr wen wir entwerfen und wen wir ansprechen. Wir hören genau hin und wagen es als starke Marke auch, uns den KonsumentenwĂŒnschen anzupassen. Wie lebt die Marke diese NĂ€he noch? Fast 200.000 treue Fans folgen uns in den sozialen Medien, die wir mit unseren tĂ€glichen Posts in das Markenerlebnis einbinden. Wohl auch deshalb ist unser E-Commerce-Umsatz in den letzten zwei Jahren in ganz Europa um mehr als 400 Prozent gestiegen. Jetzt werden wir unseren Weg nach oben weiterverfolgen: mit einer gesunden Mischung aus Saison ĂŒbergreifenden Essentials und spannenden Drops limitierter Kollektionen. Die besten Ergebnisse erreichen wir, wenn wir in Vertrieb und MarketingaktivitĂ€ten synergetisch arbeiten. Das werden wir bei unserer Expansion in Deutschland noch mehr verstĂ€rken. style in progress
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