2 minute read

workstations en monitoren Ondernemingsraad

Next Article
Verwenzorg

Verwenzorg

Nieuws

Het Maasstad Ziekenhuis is een groot algemeen ziekenhuis, wat met zich meebrengt dat goed leiderschap en samenwerking met elkaar essentieel zijn. Dit geldt zowel voor de directe patiëntenzorg aan het bed, de zorg bij onze poliklinieken als voor allerlei ondersteunende diensten die helpen de patiëntenzorg mogelijk te maken. Denk daarbij aan de apotheek, beveiliging, eten en drinken, huisvesting, laboratorium, logistiek, patiënten begeleiding, linnen en schoonmaak, telefonie en receptie, radiologie, en zeker niet te vergeten onze vrijwilligers.

Advertisement

Iedereen maakt elke dag in de hectiek van de dag mee hoe ingewikkeld het onderling goed afstemmen van al deze diensten kan zijn. Elke afdeling heeft een budget waarbinnen alles moet worden gerealiseerd. Hierbij moet zij rekening houden met zowel interne als externe factoren en wensen/eisen van binnen en buiten het Maasstad Ziekenhuis. De ondernemingsraad heeft tot taak, als vertegenwoordiger van het personeel, hierin adviezen te geven, voorstellen te doen en zo nodig te helpen bij het oplossen van problemen. Dit kan gaan over zaken die iedereen in het ziekenhuis aangaan, of over ontwikkelingen die per afdeling spelen. Hierbij moet opgemerkt worden dat de OR geen rol kan spelen in individuele zaken (hoewel ze daar wel informeel advies over kan geven). De OR is bedoeld om belangen van groepen medewerkers in het vizier te houden en daar proactief op in te spelen indien nodig.

De ondernemingsraad praat regelmatig met de raad van bestuur over de gang van zaken en ontwikkelingen binnen het ziekenhuis. Doordat de OR leden heeft van verschillende afdelingen is ze goed op de hoogte van wat er speelt. Dit betekent dat de OR een belangrijke bron van informatie is voor de raad van bestuur, naast de informatie die de raad van bestuur bijvoorbeeld via het management krijgt. Via deze weg kan de OR proberen de raad van bestuur te helpen bij het nemen van besluiten die medewerkers en/of organisatieveranderingen betreffen. Een voorbeeld hiervan is de praktische invulling van de drie speerpunten van de raad van bestuur voor de komende tijd, namelijk • werkdruk, • leiderschap en • trots op het Maasstad Ziekenhuis.

De OR kan ook een bemiddelende rol op zich nemen en partijen met elkaar in gesprek brengen. Om deze taken zo goed mogelijk uit te voeren, is het van groot belang dat de OR zoveel mogelijk informatie heeft over wat er speelt in het ziekenhuis, en wat er leeft onder de medewerkers. Daarbij hebben we jullie hulp nodig! De OR zal binnenkort een korte enquête verspreiden om inzicht te krijgen in hoe zij beter contact kan krijgen met collega’s om op die manier haar rol beter te kunnen vervullen.

Wij hopen op veel respons van jullie kant op deze enquête.

This article is from: