SIBE Broschüre deutsch

Ineke Blumenthal | Ardin Djalali | Werner G. Faix Annette Horne | Gerhard Keck | Stefanie Kisgen | Eva Krodel Patricia Mezger | Bettina Rominger | Joachim Sailer

ScHooL oF IntERnAtIonAL Global. Lokal.

BuSInESS AnD EntREPREnEuRSHIP (SIBE)

School of IntErnatIonal BuSInESS and EntrEprEnEurShIp StEInBEIS unIvErSIty BErlIn

school of international business and entrepreneurship (SIBE)

sibe Portfolio www.steinbeis-sibe.de

INHALT

Die SIBE – School of International Business and Entrepreneurship 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Wer sind wir?

Unsere Mission Unser Erfolgskonzept: Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Wir bringen zusammen, was zusammen passt! – Unsere Personalvermittlung Das SIBE-Finanzierungsmodell Unsere Herkunft Unsere Stand- und Studienorte in Deutschland Unser internationales Netzwerk Unsere Partner

08 - 11 12 - 13 14 - 19 20 - 21 22 - 23 24 - 25 26 - 27 28 - 29 30 - 31

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus 1 2

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Übersicht Projektspezialisierungen Managementwissenschaftliche Studiengänge M.A. in General Management M.Sc. in International Management M.Sc. in Innovation & Technology Management M.Sc. in Innovation & Technology Management – Aerospace & Testing Unsere Double Degree Optionen Unsere Auslandsstudie Beispiel-Masterprojekte Rechtswissenschaftliche Studiengänge LL.M. in International Business Law LL.M. in Jurisdiction Corporate Programme DBA – Polen / DeutschLand Projekt-Kompetenz-Promotion

34 - 35 36 - 37 38 - 39 40 - 41 42 - 43 44 - 45 46 - 47 48 - 49 50 - 51 52 - 53 54 - 55 56 - 57 58 - 59 60 - 61 62 - 63

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus 1 2 3 4

Übersicht Internationale Programme Internationale Programme Studienland Schweiz M.Sc. in International Management Studienland Polen M.A. in General Management Polen / MBA

66 - 67 68 - 69 70 - 71 72 - 73 74 - 75 76 - 77

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Studienland Brasilien M.A. in General Management / MBA Brasilien M.Sc. in International Management / MBA Brasilien M.Sc. in Innovation & Technology Management / MBA Brasilien LL.M. in Jurisdiction LL.M. in International Business Law Executive Education Studienland China M.E. China / MBA Studienland USA Studienland Indien MBA / Zertifikat Indien Study abroad

78 - 79 80 - 81 82 - 83 84 - 85 86 - 87 88 - 89 90 - 91 92 - 93 94 - 95 96 - 97 98 - 99 100 - 101 102 - 103

Leben an der SIBE 1 2 3 4 5

Seminare und E-Campus Kompetenzentwicklung (KODE® & KODE®X) Wettbewerbe und Aktionen Veranstaltungen an der SIBE / SHB Unsere Alumni

106 - 107 108 - 109 110 - 111 112 - 115 116 - 117

Eine starke School durch eine starke Lehre 1 2 3 4 5

Mitglieder der Fakultät SIBE Transfer-Institute (STI) SIBE Team SIBE analog – Publikationen SIBE prämiert – Global Business Education Awards

120 - 127 128 - 129 130 - 133 134 - 139 140 - 141

Unsere Leistungen 1 2 3 4 5

Dienstleistungen im SIBE-Verbund Next Steps Die SIBE als Bindungspartner Kontaktieren Sie uns!

Impressum

144 - 145 146 - 147 148 - 149 150 - 151 152 - 153

Änderungen der Preise, SPOs, Studienorte, Studieninhalte etc. vorbehalten.

DIE SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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Wer sind wir?

Unsere Mission Unser Erfolgskonzept: Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Wir bringen zusammen, was zusammen passt!

– Unsere Personalvermittlung Das SIBE-Finanzierungsmodell Unsere Herkunft Unsere Stand- und Studienorte in Deutschland Unser internationales Netzwerk Unsere Partner

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WER SIND WIR?

Die School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) der SteinbeisHochschule Berlin ist mit derzeit über 1.000 Master-Studierenden eine der größten privaten wissenschaftlichen postgradualen Business and Law Schools Deutschlands. Über 2.000 Absolventen haben seit 1994 die MasterStudiengänge der SIBE erfolgreich absolviert. Über 350 Unternehmen haben seitdem mit der SIBE kooperiert.

Das Lehrangebot der SIBE ist fokussiert auf postgraduale Management- und LawStudiengänge. Dieses Angebot umfasst Offene (»Open Enrollment«) sowie Corporate Programme. Die SIBE bietet diese Management- und Law-Studiengänge in Deutschland an sowie in Kooperation mit namhaften Universitäten in weiteren Ländern (Brasilien, China, Indien, Italien, Polen, Russland, Schweiz, USA).

Transferorientierte Lehre und Forschung bilden die Kernkompetenzen der SIBE. Darüber hinaus berät und unterstützt die SIBE Unternehmen umfassend bei der Rekrutierung, der Personalauswahl sowie der Personalbindung. Studienbewerber werden von der SIBE intensiv und indi-

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viduell betreut und im Rahmen unserer dualen Studiengänge an Unternehmen und Organisationen vermittelt. Zusätzlich bietet die SIBE die Möglichkeit der wissenschaftlich fundierten Kompetenzentwicklung und -messung.

Die Besonderheit in der Lehre der SIBE besteht vor allem darin, dass alle Masterstudiengänge nach dem berufsintegrierten Prinzip des »Projekt-Kompetenz-Studium« (PKS) organisiert und auf Innovationen ausgerichtet sind. Jeder SIBE-Studierende ist während seines gesamten Studiums parallel in einem Unternehmen beschäftigt. Gleich zu Beginn entwickelt der Studierende in Kooperation mit dem jeweiligen Unternehmen ein oder mehrere Projekte.

Diese Projekte zielen darauf ab, eine Innovation zu verwirklichen, d.h. der Studierende soll im Rahmen seines Studiums im Unternehmen etwas Neues und/oder eine Verbesserung eines Bestehenden umsetzen. Diese Projekte stellen während des Studiums sicher, dass der Studierende Wissen zu Taten macht. Erst und nur durch dieses unmittelbare Umsetzen, durch diesen tatsächlichen Transfer, entwickeln sich Kompetenzen.

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Durch unser auf Innovationen abzielendes Projekt-Kompetenz-Studium und unsere Dienstleistungen bietet die SIBE für Studierende und Unternehmen ein aufeinander abgestimmtes Gesamtpaket:

Studierende

Unternehmen

Auf unserem Stellenmarkt findet sich ein großes Angebot an interessanten und herausfordernden Stellen aus dem weiten Bereich der Nachwuchskräfte und des Managements.

Gemeinsam mit Unternehmen entwickelt die SIBE ein umfassendes Anforderungs- und Stellenprofil, das extern und/oder intern ausgeschrieben werden kann.

Studienbewerber erhalten durch unser DIN-zertifiziertes Auswahlverfahren eine valide Standortbestimmung, ob eine Position als Nachwuchskraft das Richtige für sie ist.

Durch unseren DIN-zertifizierten Bewerbungsprozess engen wir den Kreis geeigneter neuer bzw. bestehender Mitarbeiter ein.

Studienbewerber werden intensiv auf die Bewerbungsphase vorbereitet, erhalten Stellenangebote, werden in unseren »Talent-Katalogen« vorgestellt und an Unternehmen vermittelt.

Geeignete Kandidaten werden rekrutiert, direkt vorgestellt oder können in unseren »Talent-Katalogen« gesucht werden.

Durch das Masterstudium können allgemein die Employability und speziell die eigenen Managementqualitäten entwickelt werden.

Durch das Masterstudium können neue oder bestehende Mitarbeiter auf eine Führungs- oder Fachtätigkeit vorbereitet und an das Unternehmen gebunden werden.

Durch den Transfer des in den Theoriephasen vermittelten Wissens auf das berufsintegrierte Unternehmensprojekt werden Kompetenzen entwickelt.

Durch den Transfer des in den Theoriephasen vermittelten Wissens auf das berufsintegrierte Unternehmensprojekt werden Innovationen initiiert und verwirklicht.

Während des Studiums werden Kompetenzmessungen durchgeführt. Diese dienen Studierenden dazu, zu erkennen, ob und wie sich ihre Kompetenzen entwickeln.

Während des Studiums werden Kompetenzmessungen durchgeführt. Diese dienen Unternehmen dazu, zu erkennen, ob und wie sich die Kompetenzen von Mitarbeitern entwickeln.

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WER SIND WIR?

So unterschiedlich die Projekte im Rahmen eines Studiums an der SIBE auch sein mögen – bei allen Projekten geht es um Innovationen: Stets steht im Fokus, dass Studierende aus Ideen wertschöpfende Wirklichkeit entstehen lassen. Wir betrachten Innovation als den entscheidenden Erfolgsfaktor – sowohl für die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens als auch für die Entwicklung der Karriere. Dabei sind wir der festen Überzeugung: Innovativ kann und muss man auf vielerlei Weisen und in vielerlei Bereichen sein.

Die Welt von heute ist sehr viel dynamischer, ungewisser, komplexer und strukturell anders als früher. In einer Welt,

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die ständig auf dem Sprung ist, müssen auch Unternehmen kontinuierlich darauf gefasst sein, selbst einen evolutionären oder gar revolutionären Entwicklungssprung zu wagen.

Fach- und Führungskräfte bedürfen in Zukunft noch viel mehr als zuvor eines kreativen Selbstverständnisses und hier vor allem der Bereitschaft und der Fähigkeit Neues und Anderes zu schaffen oder zumindest zuzulassen. Anders gesagt: Um in einer immerwährend neuen Welt zu bestehen, müssen sowohl Organisationen wie auch Individuen bereit und fähig zu fortlaufenden Innovationen sein.

die SIBE – School of International Business and Entrepreneurship

Innovationen stellen den größtmöglichen unternehmerischen Nutzen dar, werden durch sie doch die gegenwärtige und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gesichert und ausgebaut.

Der größte Beitrag zur Karriereentwicklung besteht daher darin, das Wissen, Können und Wollen (weiter) zu entwickeln, Ideen nicht nur anzudenken, sondern auch umzusetzen. Wir sind der festen Überzeugung: Wenn Menschen durch

ihr Denken und Handeln Innovationen hervorbringen und dadurch für ein Unternehmeneinen existenziellen Nutzen stiften, dann erscheint es uns unausweichlich und gerechtfertigt, dass diese Menschen eine wichtige Rolle in dem Unternehmen einnehmen bzw. einnehmen sollen. Diese Überzeugung mündet in unserem Modell und Bildungsideal vom Haben und Sein einer schöpferischen Persönlichkeit.

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UNSERE MISSION

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Johann Löhn Präsident der Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB) Präsident der Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB)

Erfolgreiche Innovationen wie auch Pro- von Bildung und Beruf zu berücksichtigen.

Im Mittelpunkt unserer Philosophie steht dukte und Dienstleistungen sichern in Wir machen Innovationen schnel- neue Geschäfts-Potentiale erschließen. die eigenverantwortliche Organisation einem zunehmend globalisierten und ler und bringen konkrete Unterneh- Wir wollen hochqualifizierte, engagierder Institute als »Unternehmen im Unterkonkurrierenden wirtschaftlichen Umfeld menserfolge auf den Weg. Führungs- te und verantwortungsbewusste Mennehmen Hochschule«, die sich über Prounternehmerischen Erfolg.

Erfolgreich zu kräfte und Ihre Mitarbeiter sollen schen identifizieren, vermitteln und in jektund Studiengebühren finanzieren sein setzt voraus, Erfahrung mit aktueldurch uunsere Projekt-Kompetenz Stu- ihren management-Kompetenzen entund keine staatlichen Subventionen beanFachwissen situativ zu verknüpfen diengänge (PKS) lem Prozesse und Produkwickeln. te verbessern, Ideen treiben und Neues und oft spruchen. und voran den Mut zu haben, Heute sind über 6.000 Studenten und Unkonventionelles anzugehen aber auch Bewährtes weiterhin realisieren zu kön- rund 50 Promovenden an unserer Hochnen. Das praxisorientierte, berufsbeglei- schule eingeschrieben. Insgesamt konnte die SHB bisher mehr als 6.000 Alumni tende Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) der Steinbeis-Hochschule (SHB) forciert verabschieden und arbeitet mit zahlreieinen Wissenstransfer, der dieses konkre- chen projektgebenden Unternehmen zute Fachwissen vermittelt und die erfolg- sammen – das bestätigt uns in unserem Konzept und stärkt uns für die Herausreiche Arbeit von Nachwuchs-, Fach- und forderungen der Zukunft.

Führungskräften unterstützt.

Dabei gilt es einerseits inhaltliche und organisatorische Anforderungen von Unternehmen und andererseits die Vereinbarkeit

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Prof. Dr. Werner G. Faix Geschäftsführender Direktor der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE)

Die SIBE steht für erfolgreichen Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und systematischen Kompetenzaufbau und Persönlichkeitsentwicklung.

Der Zweck der SIBE besteht im nachhaltigen Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Partnerunternehmen (privatwirtschaftliche Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen) und in der Bildung kompetenter, unternehmerisch und global denkender und handelnder Persönlichkeiten.

Unsere Studierenden sorgen im Rahmen ihrer studienintegrierten Innovations-Projekte bei unseren Partnerunternehmen für Wachstum. Durch die Arbeit an diesen realen und herausfordernden Projekten schaffen wir gleichzeitig jene Bedingungen, unter denen sich Talente zu Persönlichkeiten und kompetenten Führungs- und Nachwuchsführungskräften entwickeln können.

Wir sorgen mit unseren Innovations-Projekten und unseren High Potentials bei unseren Partnerunternehmen für Wachstum und Globalisierung – und für kompetente Fach- und Nachwuchsführungskräfte. Wir verpflichten uns dem Erfolg unserer Partnerunternehmen und damit dem Erfolg unserer Teilnehmer. Ihr Erfolg ist unser Erfolg.

Mit Master-Programmen seit 1994, mit derzeit über 1.000 Studierenden, über 2.000 erfolgreichen Absolventen und mit über 350 Partnerunternehmen ist die SIBE Ihr kompetenter Partner für Innovationen mit und durch Menschen.

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UNSER ERFOLGSKONZEPT: Projekt-kompetenz-studium (PKS)

PROJEKT-KOMPETENZ-STUDIUM (PKS) (100%) PROJEKT (50%)

THEORIE (50%) SELBSTSTUDIUM (25%)

SEMINARE (25%)

PROJEKTARBEIT (25%)

PROJEKTDOKUMENTATION (25%)

VOLLZEIT UNTERNEHMEN (100%)

Das Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) der SIBE ist eine besondere Ausgestaltung eines wissenschaftlichen berufsintegrierten Studiums: Während des Studiums realisieren die Studierenden in einem Unternehmen ein oder mehrere Innovations-Projekte. Durch die intensive Beschäftigung mit diesen herausfordernden, da innovativen und ergebnisoffenen Projekten schaffen die Studierenden Wissen und entwickeln Kompetenzen.

Die Projektumsetzung, die Wissensgenerierung wie auch die Kompetenzent-

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wicklung sind dabei aufs Engste sowohl formal wie auch inhaltlich in das Studium der SIBE integriert.

Während des gesamten Studiums an der SIBE kann der Studierende auf die Expertise von und die Beratung durch Fachund Projektdozenten zurückgreifen. Im projektgebenden Unternehmen wird der Studierende durch einen Business Mentor unterstützt.

Das PKS besteht zur einen Hälfte aus einem Theorie- und zur anderen Hälfte aus einem Projekt-Teil. Im Theorie-Teil

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THEORETISCHER UNTERBAU

SEMINARE

ANWENDUNG

PRÜFUNGSLEISTUNGEN

STUDIENPLAN

SELBST-STUDIUM Web-Based-Trainings/ Transferdokumentation und -report

DEADLINE

PRÄSENZSEMINAR

FESTER TERMIN

SELBST-STUDIUM Web-Based-Trainings/ Transferdokumentation und -report

LAUFEND

TRANSFER

DOKUMENTATION

PRÄSENZSEMINAR

Transferarbeiten Projektstudienarbeiten Master Thesis

DEADLINE

ETC …

ETC…

ABSCHLUSSPRÜFUNG

wird die Hälfte durch Seminare abgedeckt, die andere Hälfte absolvieren die Studenten im Selbststudium. Der ProjektTeil untergliedert sich zu gleichen Teilen in direkte Projektarbeit und in die Projektdokumentation. Das Studium findet berufsintegriert statt, d.h. die Studierenden sind im Unternehmen voll integriert.

Während des Studiums und bis zur letzten Prüfung vollzieht sich der folgende Prozess von Wissensaneignung, Wissenstransfer und Dokumentation: Zunächst eignen sich die Studierenden vor dem Besuch der Präsenzveranstaltungen Wissen selbst an; die Hochschule unterstützt sie bei ihrem Selbststudium durch Pre-Readings, Web-Based-Trainings u.a..

Dieses Wissen wird anschließend in Semi-

naren, anderen Präsenzveranstaltungen, mit Lerntandems und -gruppen sowie in den so genannten »Transferarbeiten« vertieft. Das Wissen wird hiernach auf die eigenen Arbeits-inhalte konkret übertragen. Die Studierenden müssen diesen Transfer eigenverantwortlich in offenen Situationen und unter Unsicherheit leisten.

Durch diese Rahmenbedingungen wird die Kompetenzentwicklung systematisch gefordert und gefördert. Der Transfer selbst wie auch die Reflexion, die sich vor, während und nach dem Transfer vollzieht, werden dabei dokumentiert in so genannten »Projektstudienarbeiten«, die einen Schwerpunkt der Prüfungsleistungen bilden.

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UNTERNEHMEN

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UNSER ERFOLGSKONZEPT: Projekt-kompetenz-studium (PKS)

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PROJEKT/E

STUDIERENDE

SIBE

THEORIE UND TRANSFER

Die Studiengänge M.A. in General Management, M.Sc. in International Management und MBA wurden von der FIBAA akkreditiert – und übertreffen mehrfach die Qualitätsanforderungen, welche die FIBAA (Foundation for International Business Administration Accreditation) bei Master-Programmen prüft.

So liegen die Stärken des PKS insbesondere hierin: ■■ Auswahlverfahren, ■■ Integration von Theorie & Praxisinhalten, ■■ Vermittlung von Berufsbefähigung, ■■ Positionierung des Studiengangs im Bildungs- und Arbeitsmarkt sowie dem ■■ didaktischen Konzept.

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Hervorgehoben wird in dem FIBAA-Gutachterbericht, dass das Auswahlverfahren auf nachvollziehbaren, objektivierbaren Kriterien beruht und darüber hinaus durch den online-basierten KODE®-Kompetenztest sogar wissenschaftlich begleitet und abgesichert ist.

Das didaktische Konzept räume »aktiven und partizipativen Lehr- und Lern-Methoden einen großen Platz ein und [trage] auf diese Weise der Zielsetzung des PKS, die berufliche Handlungs- und Transferfähigkeit der Studierenden in zukünftigen Fach- und Führungspositionen zu fördern, auch methodisch-didaktisch angemessen Rechnung«. Weiterhin seien die Studiengänge »sowohl hinsichtlich des Lehrplans, der Lehrinhalte und der Lehrmethoden

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SI BE

Unternehmen

Betreuung durch Studienorganisation

Betreuung z.B. durch Personalabteilung

STUDENT Expertise von und Beratung durch Fachdozenten Expertise von und Beratung durch Projektdozenten

=

MITARBEITER

Studienprojekt/e= Wissenschaftliche Bearbeitung einer oder mehrerer unternehmerischer Herausforderungen

sehr praxisorientiert angelegt, ohne auf eine solide wissenschaftliche Grundlage zu verzichten«.

Durch die Integration von Studium und Projektarbeit im Unternehmen zeichnen sich Absolventen/Absolventinnen der MasterStudiengänge durch ihre ausgesprochene Berufsbefähigung (Employability) aus.

Aussage der FIBAA-Gutachter: »Da Berufsbefähigung sich als ‚roter Faden’ [der Studiengänge] erkennbar durch alle Studienabschnittezieht und [die Studiengänge] systematisch auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes ausgerichtet [sind], verwundert es nicht, dass die Absolventen auf dem Arbeitsmarkt leicht unterkommen.« Hierzu tragen auch die Karriereberatung und der Placement Service der

Expertise von und Beratung durch Business Mentor

SIBE bei, welche ebenso die Qualitätsanforderungen der FIBAA übertreffen.

Zusammenfassend kommt die FIBAA zu dem Schluss: »Die Hochschule hat durch ihr besonderes berufsintegriertes Studiengangsprofil […] ein deutliches Alleinstellungsmerkmal entwickeln können.« Dies spiegelt sich auch im konkreten Projektalltag wider: Der Studierende ist während der gesamten Dauer seines Studiums voll im Unternehmen eingebunden und wird hier von beiden Seiten (Unterehmen und Hochschule) betreut. Zur gleichen Zeit stehen auch Hochschule und Unternehmen miteinander in Kontakt, um einen reibungslosen Studienablauf zu gewährleisten.

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UNSER ERFOLGSKONZEPT: Projekt-kompetenz-studium (PKS)

HERAUSFORD

Mit unserem Studiensystem sichern wir systematisch: den Erfolg von Unternehmensprojekten den Aufbau von ManagementKompetenzen der Studierenden die Karriere der Studierenden den Unternehmenserfolg

ZIELE STRATEGIE

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RAHMENBEDINGUNGEN

Mit unseren Projekt-Kompetenz-Studienprogrammen bringen wir Unternehmen und Studierende zur Gestaltung von Zukunft zusammen.

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Für Studierende bedeutet dies, dass sie ihr Potential durch die erfolgreiche Umsetzung von Schumpeter-Projekten unter Beweis stellen und gleichzeitig systematisch ihre Kompetenzen entwickeln können.

UNTERNEHMENSZIELE

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Für Unternehmen bedeutet dies, dass ausgewählte eigene oder von uns vermittelte Studierende zukunftsorientierte Projekte bearbeiten und eine systematische Fach- und Führungskräfteentwicklung erfahren.

MANAGEMENTKOMPETENZEN

PROJEKT-KOMPETENZSTUDIUM

Herausforderung für Unternehmen: Nachhaltige Sicherung und Ausbau der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation, Wachstum und Globalisierung Herausforderung für Studierende: Nachhaltige Gestaltung der beruflichen Karriere durch Nutzenbeiträge und permanente Kompetenzentwicklung

DERUNGEN

Projekte zur Entwicklung und Einführung neuer Projekte/Dienstleistungen

PROJEKTE ZUR UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

INNOVATIONEN

Für Unternehmen bedeutet dies: Unternehmensentwicklung mit SchumpeterProjekten, d.h. Innovationen hinsichtlich neuer / optimierter: Produkte/ Dienstleistungen Märkte Organisationsstrukturen Lieferanten Geschäftsprozesse Für Studierende bedeutet dies: Karriere dort zu machen, wo es um die Gestaltung der Zukunft, d.h. um den Aufbau neuer / besserer Geschäftsmöglichkeiten geht.

Zur erfolgreichen Gestaltung von neuen Geschäftsmöglichkeiten brauchen Unternehmen die Besten! Die Studierenden kommen aus den eigenen Reihen oder werden von der SIBE vermittelt.

WAR FOR TALENTS

Durch Auswahlprozesse, Kompetenzmessung und geeignetes Matching bringen wir die Besten mit den richtigen Projekten in den passenden Unternehmen zusammen.

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Wir bringen zusammen, was zusammen passt!

Die SIBE findet die richtigen Projekte für ihre Studierenden – und die besten Köpfe für ihre Partnerunternehmen!

Grundlegende Voraussetzung für ein Projekt-Kompetenz-Studium ist ein starkes Team aus Unternehmen und Studierenden und genau hier setzt die SIBE an.

Gemeinsam mit der 100%igen Tochter – der SIBE-eigenen Personalvermittlung SAPHIR – werden Unternehmen und Studierende unterstützt, den jeweils passenden Gegenpart zu finden.

SAPHIR hat es sich zum Ziel gesetzt, talentierte Jungakademiker und passende projektgebende Unternehmen zueinander zu bringen – mit Services für beide Seiten: Studierende durchlaufen ein umfangreiches Auswahlverfahren, werden durch

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einen individuellen Fachcoach bei der Unternehmenssuche unterstützt und erhalten regelmäßig Vorschläge für passende Projektstellen. Unternehmen profitieren auf der anderen Seite von der langjährigen Erfahrung in der Personalvermittlung seitens SAPHIR. So werden Projektstellen umfangreich ausgeschrieben, passende Bewerber rekrutiert, vorselektiert und inklusive einer umfänglichen Hard- und Softskilleinschätzung weitergeleitet.

Dieser Service ist dabei grundsätzlich kostenfrei für alle Beteiligten.

Services für Studierende

Services für Unternehmen

▪▪ Intensives Karrierecoaching durch individuellen Betreuer bei SAPHIR (Fachcoach) ▪▪ Bewerbungsunterlagencheck, Bewerbungsgespräch-Trainings ▪▪ Vermittlung auf aktuell ausgeschriebene Stellen auf dem SIBE-Stellenportal ▪▪ Vermarktung neu aufgenommener Kandidaten im monatlich erscheinenden SIBE-Talentkatalog ▪▪ Proaktive Vermarktung der betreuten Kandidaten

▪▪ Ausschreibung vakanter Masterstellen auf einer Vielzahl kostenfreier und kostenpflichtiger Portale ▪▪ Passgenaue Rekrutierung geeigneter Masterkandidaten ▪▪ Umfangreiche Vorselektion der Kandidaten – zu jedem Bewerber wird neben den Bewerbungsunterlagen auch eine Hard- und Softskill-Einschätzung geliefert ▪▪ Basisrekrutierung kostenfrei!

Weitere Informationen zu unseren Services finden Sie unter www.steinbeis-sibe.de.

Bei Fragen zu den verschiedenen Rekrutierungsmöglichkeiten und Kosten wenden Sie sich bitte an Frau Bettina Rominger – rominger@steinbeis-sibe.de.

www.saphir-deutschland.de

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das SIBEFinanzierungsmodell Kostenneutrale Qualifizierung – für Studierende und Unternehmen

Ein Masterstudium muss immer teuer sein? Nicht bei der SIBE, denn das besondere SIBE-Finanzierungsmodell kommt sowohl den Studierenden als auch den Unternehmen entgegen.

Für Studierende: Das Unternehmen übernimmt die Reisekosten zu den Seminaren sowie einen Großteil der anfallendenden Programmgebühren und zahlt den Studierenden zusätzlich ein Gehalt in Stipendiatshöhe.

Von diesem Studierendengehalt (mind. 1.300 Euro brutto im Monat/ beim LL.M.: n.V.) muss ein Eigen-

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anteil von 300 Euro monatlich (500 Euro beim LL .M.) an Studiengebühren an die SIBE abgeführt werden.

Für Unternehmen: Ein SIBE-Master ist nicht allein eine Investition in die Zukunft eines Mitarbeiters, sondern vielmehr auch eine Investition in den eigenen Unternehmenserfolg! Und das beste: insgesamt kostet ein Masterstudierender in der Regel weniger als ein reguläres Jahresgehalt eines Bachelors (siehe Übersicht auf der rechten Seite).

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Kostenn

eutral fü r das Un ternehm en: • sie als unterne hmen za die Prog hlen rammgeb ühren (variiere n je nac hS ca. 1.000 Euro/Mo tudiengang, nat)* • Zude m übern ehmen S Reisekos ie die ten zu d en Semin aren • der S tudieren de verzic Gegenzu htet im ga Gehaltes uf Einen Teil sein es (Mindestg Studiere ehalt an nden: 1.30 0 Euro/M den onat) • In Sum me bestim men Sie Ihrer In v die Höhe estition se Gehalt d es Studie lbst, da sie das renden fe stlegen.

* Genaue Informationen zu den aktuellen Programmgebühren finden Sie unter www.steinbeis-sibe.de.

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Unsere HERKUNFT

Ferdinand von Steinbeis (1807-1893) setzte sich bereits im 19. Jahrhundert mit viel Einfallsreichtum für Innovationen und Verbesserungen in der Industrie ein. Er installierte so unter anderem einen »Technologietransfer über Köpfe«: Steinbeis holte ausländische Fachkräfte aus dem Aus- ins Inland und schickte fähige Ingenieure (z.B. Gottlieb Daimler) in diese Länder. Alle Maßnahmen dienten dem Ziel, die dort erfolgreich eingesetzten Techniken und Methoden für die heimische Wirtschaft nutzbar zu machen.

Unermüdlich forderte er dazu auf, in die

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Qualifikation der Mitarbeiter zu investieren und schaffte im Land eines der modernsten Ausbildungssysteme. Die Dualität von Theorie und Praxis in der Ausbildung beruht maßgeblich auf dem Denken und Wirken von Steinbeis.

Der Name Steinbeis wird heute weltweit mit einem der erfolgreichsten Systeme für Wissens- und Technologietransfer assoziiert: der Steinbeis-Stiftung. Die Stiftung ermöglicht ihren Kunden den für den Erfolg entscheidenden direkten Zugang zu vorhandenem aber auch neu generiertem Wissen. Die Steinbeis-Stiftung

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mit über 900 Transferzentren und mehr bietet Studierenden und Unternehmen als 5.000 Mitarbeitern – davon 750 Pro- auf Basis des Projekt-Kompetenz-Konzeptes fessoren – fördert so ein effektives und berufsintegrierte und praxisorientierte effizientes Zusammenwirken von wis- Studienprogramme mit den staatlich ansenschaftlichen Einrichtungen und Wirt- erkannten Abschlüssen Bachelor, Master schaft, in dem Wissens- und Technologie- und Promotion. Transferorientierte Forschquellen streng nach den Spielregeln der ung bildet neben den Bildungsangeboten Märkte verfügbar gemacht werden. Mit der SHB den zweiten Schwerpunkt. der Gründung der Steinbeis-Hochschule Die SIBE selbst ist die internationale Berlin wurde der klassische Wissens- und Business- & Law-School im Verbund der Technologietransfer der Stiftung ergänzt SHB mit dem Fokus auf Managementund ausgebaut. Die 1998 gegründete pri- und Law-Studiengänge. vate, staatlich anerkannte wissenschaftliche Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB)

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UNSERE STAND- UND STUDIENORTE IN DEUTSCHLAND

BERLIN

HANAU

NÜRNBERG STUTTGART HERRENBERG MÜNCHEN

1 SIBE an der Steinbeis-Hochschule Berlin

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2 Steinbeis Business School 4 Steinbeis-Haus Herrenberg Rhein Main der SIBE in Hanau Zentrale SIBE & SAPHIR

6 SIBE Nürnberg, Unternehmensführung und Internationalisierung

3 Haus der Wirtschaft, Stuttgart, Zentrale der Steinbeis-Stiftung und Studienstandort der SIBE

7 SIBE München

5 SIBE im SIMT, Stuttgart Institute of Management and Technology

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unser internationales netzwerk

University of California, Berkeley Law IELE CERTIFICATE PROGRAMS Berkeley, USA (www.law.berkeley.edu)

Universität Bern Institut für Management und Unternehmensführung (IMU) Bern, Schweiz (www.imu.unibe.ch)

USA

University of California San Diego, (UCSD Extension) San Diego, USA (extension.ucsd.edu)

Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC) Rio de Janeiro, Brasilien (www.genesis.puc-rio.br)

Universidade Católica de Brasília Brasília, Brasilien (www.ucb.br) Instituto Euvaldo Lodi (IEL), National Confederation of Industry Brasil (CNI) Brasília, Brasilien (www.cni.org.br) Fundação Plural Rede Plural de Desenvolviment São Vicente, Brasilien (www.funplural.org.br) Universidade Católica de Santos (UNISANTOS) Santos, Brasilien (www.unisantos.br)

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BRASILIEN

Instituto Mauá De Tecnologia (MAUA) São Paulo, Brasilien (www.maua.br) Escola Paulista da Magistratura (EPM) São Paulo, Brasilien (www.epm.tjsp.jus.br)

Mit unseren Partneruniversitäten in den für die deutsche Wirtschaft wichtigen ZielMärkten gestalten wir internationale Seminare und/oder postgraduale Programme für die gezielte Entwicklung von Fach- und Führungskräften vor Ort - »Think global, act local« setzen wir so international erfolgreich um.

SDA Bocconi School of Management Mailand, Italien (www.sdabocconi.it/en)

Polnische Akademie der Wissenschaften (INE PAN) Warschau, Polen (www.inepan.waw.pl/en)

Moskauer Staatliche Lomonossov-Universität, Moskau, Russische Föderation (www.msu.ru/ge/)

RUSSISCHE FÖDERATION

CHINA

INDIEN

Tsinghua University Peking, China (www.tsinghua.edu.cn) Tongji University Shanghai, China (www.tongji.edu.cn)

Symbiosis Institute of Business Management (SIBM) Pune, Indien (www.sibm.edu)

Institute of Economics Polish Academy of Sciences

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UNSERE PARTNER

Die School of International Business and Entrepreneurship steht für umfassenden und erfolgreichen Wissens- und Technologietransfer immer am konkreten Nutzen für alle Partner orientiert. Unsere ProjektKompetenz-Studiengänge bilden ein innovatives Konzept, mit dem die SIBE stabile Brücken zwischen Wissenschaft und Wirtschaft herstellt.

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die SIBE – School of International Business and Entrepreneurship

Seit 1994 haben über 350 deutsche Unternehmen – von Kleinunternehmen über Mittelständler bis hin zu Großkonzernen – öffentliche Verwaltungen und Organisationen, ihre Nachwuchskräfte über die Programme der SIBE qualifiziert und aufgebaut.

Beratungsgesellschaft mbH

www.itm-consulting.com

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DIE SIBESTUDIENPROGRAMME – DEUTSCHER & INTERNATIONALER CAMPUS 1 Übersicht Projektspezialisierungen 2 Managementwissenschaftliche Studiengänge M.A. in General Management M.Sc. in International Management M.Sc. in Innovation & Technology Management M.Sc. in Innovation & Technology Management – Aerospace & Testing Unsere Double Degree Optionen Auslandsstudie Beispiel-Masterprojekte 3 Rechtswissenschaftliche Studiengänge LL.M. in International Business Law LL.M. in Jurisdiction 4 Corporate Programme 5 DBA – Polen / DeutschLand 6 Projekt-Kompetenz-Promotion

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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1

übersicht Projektspezialisierungen

urces Human Reso Engineering Technology Information ion Communicat Marketing & Sales & Finance Accounting on & Constructi Architecture ement Public Manag Logistics Health Care spitality Tourism & Ho ement chfolgemanag Gründer- & Na

Mit den Master-Programmen der SIBE beginnt die Karriere: Unsere Studierenden verknüpfen ihre persönliche berufliche Herausforderung mit einem interessanten und praxisorientierten Master-Studium – im In- oder Ausland!

Die in 24 Monaten zu bearbeitenden Unternehmensprojekte bilden die Basis für die Mehrzahl der Leistungsnachweise im Studium. Dadurch wird das duale Studium ein berufsintegriertes MasterProgramm. Sie verknüpfen also ihren Berufseinstieg mit dem Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) an der SIBE und werden als Nachwuchskraft für das Management gefördert.

High Potentials mit einem erfolgreich abgeschlossenen Erststudium in Geistesund Sozialwissenschaften, Rechtswissenschaften, Sprach- und Kulturwissenschaften und Wirtschaftswissenschaften oder solche mit technischen, natur- oder ingenieurswissenschaftlichen Abschlüssen erhalten durch das Projekt-Kompetenz-

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Studium (PKS) eine fachlich breit angelegte Basis für künftige Fach- und Führungspositionen in den unterschiedlichsten Geschäftsfeldern und -bereichen. Die Studierenden werden darauf vorbereitet, verantwortungsbewusst und handlungskompetent zu agieren.

Mit den Unternehmensprojekten spezialisieren sie sich beispielsweise in folgenden Bereichen: ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■

Human Resources Engineering Information Technology Marketing & Communication Sales Accounting & Finance Architecture & Construction Public Management Logistics Health Care Tourism & Hospitality Gründer- & Nachfolgemanagement

Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Innerhalb der Projektspezialisierung erhalten sie Coachings und gewinnen damit neben themenspezifischem fachlichen Know-how für deren Projekt-Bearbeitung auch vielfältige Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung ihres Projektes. Gleichzeitig werden sie Teil eines studentischen Wissenschafts-Teams, welches sich regelmäßig im Rahmen von Referaten und Diskussionen zu aktuellen Entwicklungen austauscht. Ein Zertifikat

am Ende des Studiums belegt die ZusatzQualifikation über die jeweilige Projektspezialisierung und stellt ein zusätzliches Gütesiegel der Arbeit dar.

Unsere Studierenden schließen das Studium mit dem staatlich anerkannten akademischen Grad des »Master« ab, welcher sie zur weiterführenden wissenschaftlichen Arbeit im Rahmen eines Promotionsstudiums berechtigt.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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2

Managementwissenschaftliche studiengänge

ZIELGRUPPE

MASTER OF ARTS IN GENERAL MANAGEMENT

MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT

Jungakademiker aller Fachrichtungen mit 0-2 Jahren Berufserfahrung

Jungakademiker mit mind. 60 CP in Wirtschaftswissenschaften und 0-2 Jahren Berufserfahrung

CAMPUS

Deutschland + Brasilien oder Polen

PROGRAMMSPRACHE

Deutsch + Englisch

RAHMENBEDINGUNGEN

24 Monate ca. 80 Präsenz-Seminartage sowie 20 Tage über E-Learning

STUDIENORTE

Stuttgart, Berlin, Nürnberg, Hanau, Auslandsstudie nach Brasilien

Stuttgart, Berlin, Auslandsstudie nach Brasilien

STUDIENSTART

6 Kurse / Jahr

PROGRAMMGEBÜHREN

Monatlich 940 Euro zzgl. USt. *

STUDIERENDENGEHALT

Monatlich mindestens 1.300 Euro (Der Studierende muss monatlich einen Eigenanteil von 300 Euro Studiengebühren an die SIBE abführen) *

REISEKOSTEN

Zudem fallen Reisekosten für die Seminare und die ca. 15 Arbeitstage umfassende Auslandsstudie an (Kosten variieren je nach Sitz des Unternehmens und Zielland) *

* aktuelle Infos zu den Kosten finden Sie unter www.steinbeis-sibe.de

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

MASTER OF SCIENCE IN INNOVATION AND TECHNOLOGY MANAGEMENT

MASTER OF SCIENCE IN INNOVATION AND TECHNOLOGY MGMT– AEROSPACE & TESTING

SIBE GEMBA IN DEUTSCHLAND, BRASILIEN, CHINA UND DEN USA

Jungakademiker der Wirtschafts-, Ingenieurs-, Naturwissenschaften oder Technik mit mind. 4 CP in Wirtschaftswissenschaften und 0-2 Jahren Berufserfahrung

Internationale High-Potentials aller Fachrichtungen mit mind. 3 Jahren Berufserfahrung in einer Führungsposition

Deutschland + Brasilien oder Polen

Deutschland, Brasilien, China und USA

Deutsch + Englisch

Englisch

24 Monate ca. 80 Präsenz-Seminartage sowie 20 Tage über E-Learning

24 Monate ca. 30 Präsenz-Seminartage sowie ?? Tage über E-Learning

Stuttgart, Berlin, Auslandsstudie nach Brasilien

Stuttgart, Berlin, Rio de Janeiro, Peking, San Diego

1-2 Kurse / Jahr

2 Kurse / Jahr

Monatlich 940 Euro zzgl. USt. *

Monatlich 1.040 Euro zzgl. USt. *

Monatlich 1.500 Euro zzgl. USt. *

Monatlich mindestens 1.300 Euro (Der Studierende muss monatlich einen Eigenanteil von 300 Euro Studiengebühren an die SIBE abführen) *

Wird individuell vereinbart

Zudem fallen Reisekosten für die Seminare und die ca. 15 Arbeitstage umfassende Auslandsstudie an (Kosten variieren je nach Sitz des Unternehmens und Zielland) *

Zudem fallen Reisekosten für die Seminare und die Auslandsaufenthalte an (Kosten variieren je nach Heimatland des Teilnehmers)*

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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2

Master of arts (m.a.) in general management Für Jungakademiker aller Fachrichtungen nach dem Erststudium.

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Arts (M.A.) in General Management Seminare THEORIE Selbststudium Economics / Entrepreneurship Law Project Management & Organization Strategy Market Analysis Marketing Accounting & Corporate Finance Procurement, Production & Logistics International Management

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit Objectives and Strategy Plan (PSA 1) Marketing and Sales Plan (PSA 2)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Finance Plan (PSA3)

Unterstützt durch Coaching von:

Globalization Plan (PSA 4)

Business Mentor Projektdozent Fachdozent

Competence Development Plan (PSA 5)

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Arts (M.A.) in General Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Wachstum benötigt Struktur, Orientierung und Verbindlichkeit. Wer eine Zielerreichung vorgibt, muss wissen, wo er herkommt. Unternehmen, die neue Märkte erobern wollen, müssen vorab die Ausgangslage, Rahmenbedingungen sowie Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken untersuchen. Das Masterprogramm »Master of Arts in General Management« unterstützt die Partnerunternehmen konzeptionell und personell bei der Definition und Durchführung erfolgreicher Unternehmensprojekte.

M.A. in General Management – Modulübersicht: Economics Macroeconomics Microeconomics Managerial Economics

Marketing Principles of Marketing Marketing and Sales Management Using New Media in Marketing and Sales

Law Principles of Law Legal Framework and Fields of Activity for Executives Mergers and Acquisitions

Market Analysis Market Research Competition Analysis

Project Management & Organization Interdisciplinary Scientific Work Methods of Project Planning and Mgmt.

Information Management Organizational Management Information Technology Management

Procurement, Production & Logistics Procurement and Production Management ■■ Logistics Leaership & Competencies 1 Personality ■■ Development of Competencies ■■

Leadership & Competencies 2 Leadership ■■ Organizational Behavior ■■ Human Resource Management

Entrepreneurship Principles of Practical Corporate Mgmt.

Principles of Entrepreneurship Innovation Management

■■

Strategy Management of Strategies Business Strategy Corporate Strategy Growth and Globalization Strategy

■■

Accounting & Corporate Finance Principles of Accounting Financial Analysis Financial Reporting and Controlling Principles of Corporate Finance Models and Systems

International Management Principles of Foreign Trade ■■ Principles of International Management ■■ Cross-Cultural Management Study Abroad Bestandteil der Auslandsstudie sind Vorträge und Seminare (derzeit an Partneruniversitäten in Brasilien - Double Degree*), Besuche und Diskussionen bei Auslandshandelskammern, einheimischen Wirtschaftsverbänden, deutschen und regionalen Unternehmen sowie Joint Ventures in diesen Ländern.

* Grundlage ist das bilaterale Abkommen zwischen SIBE und UNITAU vorbehaltlich Änderungen durch rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Auf die Vergabe des MBA-Titels besteht kein Rechtsanspruch.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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Master of science (m.sc.) in international management Für Jungakademiker nach dem Erststudium mit dem Schwerpunkt Wirtschaftswissenschaften.

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in International Management

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Seminare THEORIE Selbststudium Grundlagen Praktische Unternehmensführung Analyse

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit Definition des Studienprojektes Projekt- und Zielplan (PSA 1)

Strategie & Organisation

Marktanalyse (PSA 2)

Sourcing & Sales

Strategieplan (PSA3)

Innovation, Qualität, Produktion Finanzierung & Controlling

Marketing-, Vertriebsbzw. Einkaufsplan (PSA 4)

Recht & Business English

Finanzplan (PSA 5)

Internationalisierung

Internationalisierungsplan (PSA 6)

(PSA = Projektstudienarbeit)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in International Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Globalisierung – Grenzen und Märkte verschmelzen miteinander. Ein ganzheitliches Verständnis unter Einbeziehung der globalen Zusammenhänge ist wichtiger denn je, um zukunftsfähige Wege für eine erfolgreiche Unternehmung zu erarbeiten und umzusetzen. Mit unserem einzigartigen PKS und unserer im Studium vermittelten Methodik bauen wir mit dem M.Sc. in International Management handlungskompetente Young Globalists auf, die eine erfolgreiche Zukunft ihres Unternehmens aktiv mitgestalten.

M.Sc. in International Management – Modulübersicht: Internationales Finanzmanagement Internationales Finanzmanagement 1 Internationales Finanzmanagement 2

Grundlagen des Internationalen Managements Internationales Management 1 Internationales Management 3 Grundlagen der Außenwirtschaft Internationales Management 2 Internationales Management 4 Praktische Unternehmensführung Projektmanagement Ziele des internationalen Managements Informationsmanagement & Analyse Qualitative und quantitative Methoden, Forschungsmanagement Marktanalyse Strategiemanagement & Organisation Strategien des internationalen Managements Internationales Organisationsmanagement Sourcing & Sales Marketing und Vertrieb des internationalen Managements Internationales Sourcing- und Einkaufsmanagement Internationales Logistikmanagement Innovations-, Qualitäts- & Produktionsmanagement Internationales Entwicklungs- und Produktionsmanagement Internationales Qualitätsmanagement

Internationales Wirtschaftsrecht Internationales Wirtschaftsrecht Business English Business English Personale Entwicklung, Führung & Personalmanagement Führung und Persönlichkeit Internationales Personalmanagement Internationale Unternehmensführung und interkulturelles Management Study Abroad Bestandteil der Auslandsstudie sind Vorträge und Seminare (derzeit an Partneruniversitäten in Brasilien - Double Degree*), Besuche und Diskussionen bei Auslandshandelskammern, einheimischen Wirtschaftsverbänden, deutschen und regionalen Unternehmen sowie Joint Ventures in diesen Ländern.

Projektkolloquium Experten aus der der Praxis begleiten die Studierenden als Mentor über die zweijährige Studienzeit.

* Grundlage ist das bilaterale Abkommen zwischen SIBE und MAUÁ bzw. SIBE und der Universidade Católica vorbehaltlich Änderungen durch rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Auf die Vergabe des MBA-Titels besteht kein Rechtsanspruch.

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Master of science (m.sc.) in innovation & technology Management Für Jungakademiker mit einem Erstabschluss aus den Bereichen Ingenieurwesen, Naturwissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Technik etc.

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Qualitative and Quantitative Methods, Scientific Work

Technology Scouting and Development Plan (PSA 1)

Environment, Customer and Innovation

Marketing Plan (PSA 2)

Research Future Technologies & Assessment

Finance Plan – Feasibility (PSA3)

Marketing & Market Launch Advanced Engineering of Future Technologies

Globalization Plan (PSA 4)

Corporate Finance & Law

Implementation Plan (PSA 5)

International Management Leadership and Competencies

Competence Development Plan (PSA 6)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Technologienetzwerk Steinbeis

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Innovation & Technology Management

Mit dem Master of Science in Innovation and Technology Management leisten die Studierenden einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens. Während des Studiums steht die Bearbeitung eines innovativen Projekts im Mittelpunkt. Ausgerichtet am Innovationsprozess begleitet der M.Sc. in Innovation and Technology Management alle Stadien des Produktentwicklungsprozesses, von der Marktanalyse über die Ideenfindung, die Enwicklung, das Produktmanagement bis hin zur konkreten Umsetzung der Idee, der Marktreife.

M.Sc. in Innovation and Technology Management – Modulübersicht: Qualitative & Quantitative Methods, Scientific Work ■■ Introduction to Innovation Management ■■ Interdisciplinary Scientific Work, Qualitative and Quantitative Methods Leadership & Competencies I Personality ■■ Leadership

Corporate Finance & Law Finance Management I & II ■■ Evaluation of Innovation Processes ■■ Principles of Law ■■ Patent and Licence Law ■■

Marketing & Market Launch Market Research ■■ Competitive Analysis ■■ Principles of Technology Marketing ■■ Business Modelling ■■ Using New Media in Marketing and Sales

■■

■■

Leadership & Competencies II Rhetoric ■■ Development of Competencies ■■

International Management ■■ Principles of International Management and Global Innovation Management ■■ International Business ■■ Cross-Cultural Management

Environment, Customer & Innovation Customer and Environment ■■ Economics of Innovation, Entrepreneurship and Business Strategy ■■ Objectives and Strategic Focus of Innovation / Product Leadership ■■ Product Lifecycle Management ■■

Organization & Culture Innovation Advanced Engineering of Future Technologies Innovation Processes ■■ Structural Integration of Innovation Mgmt.

■■ Development of Future Technologies ■■ Principles and Methods of Innovation Project ■■ Special Technologies Advanced ■■ Corporation & Innovation Planning and Management ■■ Forming and Transforming of Innovation Culture ■■ Structuring & Evaluation of Corporate Projects ■■ Knowledge Management ■■ Leading Cross-Industry Innovation Teams ■■

Set-up Pictures of the Future ■■ Future Trends and Scenarios ■■ Deriving Innovation Strategies ■■ Open and Cross Industry Innovation

Research Future Technologies Trends of Future Technologies and Technology Scouting in Selected Fields ■■ Internship (in a Research Insititute)

■■

■■

Innovation & Technology Assessment & Implementation ■■ Innovation Systems & Implementation Models ■■ Innovation, Technology Assess. & Implementation

Study Abroad: Bestandteil der Auslandsstudie sind Vorträge und Seminare (derzeit an Partneruniversitäten in Brasilien - Double Degree*), Besuche und Diskussionen bei Auslandshandelskammern, einheimischen Wirtschaftsverbänden, deutschen und regionalen Unternehmen sowie Joint Ventures in diesen Ländern.

* Grundlage ist das bilaterale Abkommen zwischen SIBE und MAUÁ bzw. SIBE und der Universidade Católica vorbehaltlich Änderungen durch rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Auf die Vergabe des MBA-Titels besteht kein Rechtsanspruch. .

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Master of science (m.sc.) in innovation & technology Management – AEROSPACE & TESTING Für Jungakademiker nach dem Erststudium aus den Bereichen Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurswissenschaften und Wirtschaftswissenschaften sowie einem projektgebenden Unternehmen aus der Luftfahrt- bzw. Testing-Branche.

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Qualitative and Quantitative Methods, Scientific Work

Technology Scouting and Development Plan (PSA 1)

Environment, Customer and Innovation

Marketing Plan (PSA 2)

Research Future Technologies & Assessment

Finance Plan – Feasibility (PSA3)

Marketing & Market Launch Advanced Engineering of Future Technologies

Globalization Plan (PSA 4)

Corporate Finance & Law

Implementation Plan (PSA 5)

International Management Leadership and Competencies

Competence Development Plan (PSA 6)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Technologienetzwerk Steinbeis

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Innovation & Technology Management

Der Master of Science in Innovation and Technology Management orientiert sich an den einzelnen Phasen des Produktentwicklungsprozesses. Im Rahmen des Projektes durchlaufen unsere Studierende die Phasen von der Marktanalyse, über Entwicklung, Testing, Produktmanagement bis hin zur konkreten Umsetzung der Innovation und leisten damit einen greifbaren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens.

Darüber hinaus erhalten sie in der Vertiefung »Aerospace & Testing« Einblick in die Kernthemen der Luftfahrt- und Testing-Industrie.

Unser Curriculum orientiert sich am Produktentwicklungsprozess, von der Ideenfindung bis zur praktischen Umsetzung: Innovation Management Technology Management Unternehmerische Ziele

Ideengenerierung

Selektion & Konzept

Entwicklung & Produktion

Markteinführung

Unser Kooperationspartner – FTI Group: Seit mittlerweile mehr als zehn Jahren überzeugt FTI mit innovativen und preisgekrönten Technologielösungen. Seit der Gründung ist FTI im Breich Testsysteme beheimatet.

Zunächst als Dienstleister tätig, konnte das Unternehmen sich schnell auch im Bau von Testanlagen etablieren. 2011 erfolgte die Markteinführung des Produktes YAVE Basic – ein kompaktes Testsystem für die unmittelbare Generierung, Durchführung und Verifikation komplexer Testabläufe. Unter der Marke YAVE – Your Advanced Verification Environment bietet FTI basierend auf der langjährigen Erfahrung Lösungen von fertigen Testsystemen bis hin zu komplexen Individuallösungen.

Unter dem Dach der FTI Group arbeiten mittlerweile mehr als 160 Mitarbeiter. Neben dem Bereich Testsysteme hat sich FTI in den Geschäftsfeldern Aircraft Systems und Industrial Services etabliert.

Branchenspezifische Inhalte »Aerospace & Testing« ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■ ■■

Introduction to the Aerospace Industry and Testing Objectives of Innovation, Life Expectancy of Technologies Project Management Introduction to Industrial Design Formalities of Aviation, Systems Engineering Testing (Testing Systems, Testing Strategies, Risk Management) Sectoral Market Analysis Quality Management, Auditing, Supply Management Internship – Key Activities of Testing, Test Rigs, Acquisition of Subsidies Project Coaching by a Sectoral Expert Industry-Specific Study Trip to Brazil

* Grundlage ist das bilaterale Abkommen zwischen SIBE und MAUÁ bzw. SIBE und der Universidade Católica vorbehaltlich Änderungen durch rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Auf die Vergabe des MBA-Titels besteht kein Rechtsanspruch. .

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2

unserE double degree OPtionen

Gemeinsam mit den brasilianischen Partneruniversitäten Universidade de Taubaté (UNITAU), Instituto Mauá de Tecnologia (MAUA) und Universidade Católica de Brasília (UCB) hat die SIBE ein Double-Degree-Programm ins Leben gerufen.

Zusätzlich zu unseren renommierten Titeln »Master of Arts (M.A.)«, »Master of Science (M.Sc.)« sowie »CorporateMBA« erhalten die Studierenden den international anerkannten Abschluss »MBA« von unseren brasilianischen Universitäts-Partnern verliehen. Der Grundstein hierfür ist die Anerkennung von Studienleistungen der SIBE und die Auslandsstudie nach Brasilien, wo unsere Masteranden einen Teil der erforderlichen Leistungsnachweise erbringen.

Prüfungsumfang: Die Prüfung besteht aus der Anfertigung einer 30-40-seitigen schriftlichen MBA-Thesis, die auf Englisch erstellt wird. Diese entspricht einer Projekt-StudienArbeit (PSA) innerhalb des 24-monatigen Master-Studiums und wird gleichzeitig in Deutschland als selbige angerechnet: ■■ ■■

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PSA 4: Globalisierungsplan (M.A. in General Management, M.Sc. in Innovation & Technology Management) PSA 6: Internationalisierungsplan (M.Sc. in International Management)

Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Für die Erlangung des Double-Degrees ist zusätzlich die mündliche Verteidigung der angefertigten Masterthesis im Rahmen der Abschlussprüfung (in Brasilien) erforderlich.

■■ Seminare an der Partneruniversität 1. Woche ■■ Vortrags- und Besuchsprogramm 2. & 3.Woche ■■ Fertigstellung der MBA-Thesis ■■ MBA-Abschlussprüfung

Rechtlicher Zusatz: Der Integration des Double-Degree-Abschlusses basiert auf Grundlage des bilateralen Abkommens zwischen der SIBE und der entsprechenden Partneruniversität. (Es besteht kein rechtlicher Anspruch auf Erhalt des MBA-Titels bei Änderungen gesetzlicher oder anderer Rahmenbedingungen dieses Abkommens.)

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UNSERE Auslandsstudie Für Masterstudierende aus unseren deutschen Programmen in Deutschland.

Im Rahmen des Master-Programms an der SIBE findet eine ca. dreiwöchige Auslandsstudienreise (LL.M.: zweimal zweiwöchig) als integrativer Bestandteil des Studiums statt.

In zunehmendem Maße werden von den Nachwuchskräften Kompetenzen zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen in globalen Zusammenhängen erwartet. Hinzu kommt die zunehmende Internationalisierung und Vernetzung wirtschaftlicher Beziehungen sowie neuer Kommunikationsmöglichkeiten innerhalb der Arbeitswelt in den letzten Jahren. Traditionelles Managementwissen allein reicht nicht mehr aus, um erfolgreich unternehmerisch handlungsfähig zu sein. Interkulturelle Kompetenzen sind gefragt!

Und: Wer mit Menschen anderer Kultur-

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kreise erfolgreich arbeiten möchte, sollte auf ihre Besonderheiten vorbereitet sein.

Erklärtes Ziel der Auslandsstudie an der SIBE ist es daher den Studierenden der Master-Studiengänge in Deutschland eine sinnstiftende Kombination aus Kennenlernen von Mentalität, Kultur, Wirtschaft, Forschung und Entwicklung (beim LL.M. Rechtskultur und Rechtssysteme) des Ziellandes aufzuzeigen. Darüber hinaus soll die besondere Situation deutscher Unternehmen im jeweiligen Partnerland bzw. beim LL.M. die besondere Situation ausländischer Gerichte und Kanzleien und Unternehmen des jeweiligen Partnerlandes veranschaulicht werden.

Als Wachstumsmärkte und Innovationstreiber werden aktuell die Länder Brasilien, China, die USA und Polen besucht.

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Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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SS

NE

W

SI

BU

NE

Projekte Projekte Entwicklung zurzur Entwicklung und und Einführung füh fü üh ü h ung un n neuer Einführung neuer/optimierter Projekte/Dienstleistungen Projekte/Dienst e/D enst stleistungen st istu st Produkte/Dienstleistungen

BU

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beispielmasterprojekte

SS

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W

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Projekte zur Entwicklung und Einführung neuer/optimierter Geschäftsprozesse/ Produktionsmethoden

PROJEKTE ZUR UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Projekte zur Entwicklung und Einführung neuer/ optimierter Organisationsstrukturen

Projekte zum Aufbau neuer, internationaler Lieferanten, Optimierung von Lieferantenbeziehungen NEW BUSINESS

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Projekte zur Erschließung Projekte zur Erschließung neue/optimierter neuer Absatzmärkte Abs zm m Absatzmärkte

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1. Projekte zur Entwicklung & Einführung neuer / optimierter Produkte und Dienstleistungen ■■ ■■ ■■ ■■

»Evaluation und Bewertung des Marktes für iPhone-Entertainment«, Kalypso Media GmbH »Markteinführung der IT-Dienstleistung MES-ERP Integration«, Siemens AG »The Strategic Hexagon«, Hexagon Metrology GmbH »Strateg. Entwicklung im Geschäftsfeld ‚Öffentliche Kunden’«, Steinbeis-Beratungszentren GmbH

2. Projekte zur Erschließung neuer / Optimierung bestehender Absatzmärkte ■■ ■■ ■■ ■■ ■■

»Aufbau des Controllings in der Entwicklungsabteilung Engineering Layout Systems im Unternehmensbereich Kraftfahrzeugtechnik«, Robert Bosch GmbH »Verbesserung der Kommunikation«, Landesverband Baden-Württemberg der Lebenshilfe »Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen bei Mergers & Acquisitions«, h&z Unternehmensberatung AG »Ausbau und Strukturierung der internen Kommunikation«, Mercedes-AMG GmbH »Die qualitative Weiterentwicklung eines Vertriebsweges am Beispiel der Agenturbetreuung«, Uelzener Versicherungen

3. Projekte zur Entwicklung & Einführung neuer / optimierter Organisationsstrukturen ■■ ■■ ■■ ■■ ■■

»Markterschließungskonzept für den Standort Südamerika« , STEMME AG »Neue Märkte und Wachstumschancen«, Voith Paper GmbH »Die zentralen Erfolgsfaktoren einer Kommunikationsstrategie am Beispiel der Zielgruppe Industrieanalysten«, T-Systems International GmbH »Hochschulmarketing«, Bosch Power Tools »Vom Produzenten zum Dienstleister. Marketingplanung für die Neupositionierung von Faller als Anbieter pharmazeutischer Dienstleistungen«, August Faller KG

4. Projekte zum Aufbau neuer, internationaler Lieferanten / Optimierung bestehender Lieferantenbeziehungen.

■■ ■■

»Analyse des globalen Methanolmarktes im Allgemeinen und des chinesischen Marktes im Besonderen«, BASF AG »Verlagerung von Einkaufsvolumen nach Osteuropa«, ABB AG

5. Projekte zur Entwicklung & Einführung neuer / optimierter Geschäftsprozesse und Produktionsmethoden ■■ ■■ ■■ ■■

»Aufbau eines Außendienstes zur deutschlandweiten Vermarktung des Produktes Stromfonds im Segment Industriekunden«, MVV Energie AG »Kommunikation, Empowerment, Wissenstransfer – Grundlagen der Organisationsentwicklung«, Daimler AG »Organisationsentwicklung im Klinikum Esslingen (KE) zur Generierung von Wachstum«, Klinikum Esslingen »Verlagerung von Produktions- und Entwicklungs-Verantwortung für mobile C-Bögen nach China – Projekt C2C«, Siemens Healthcare

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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rechtswissenschaftlichestudiengänge

MASTER OF LAWS IN INTERNATIONAL BUSINESS LAW ZIELGRUPPE

Absolventen der Rechtswissenschaften mit 1. oder 2. Staatsexamen (Berufseinsteiger oder berufserfahrene Praktiker)

PROGRAMMSPRACHE

Deutsch + Englisch

RAHMENBEDINGUNGEN

12 Monate, 50 Seminartage

STUDIENORTE

Stuttgart, Berlin, Nürnberg, Auslandsstudie in die USA und nach Brasilien

STUDIENSTART

1-2 Kurse / Jahr

STUDIENGEBÜHREN

Monatlich 1.070 Euro zzgl. USt. *

STUDIERENDENGEHALT

Wird individuell vereinbart (Der Studierende muss monatl. einen Eigenanteil von 500 Euro Studiengebühren an die SIBE abführen) *

REISEKOSTEN

Zudem fallen Reisekosten für die Seminare und die Auslandsstudien an (Kosten varriieren je nach Sitz des Unternehmens)

* aktuelle Infos zu den Kosten finden Sie unter www.steinbeis-sibe.de

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MASTER OF LAWS IN JURISDICTION

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master of laws (LL.M.) in international business law Für hochqualifizierte Absolventen der Rechtswissenschaften mit 1. oder 2. Staatsexamen sowie praktizierende Juristen, die sich zur Förderung ihrer Karriere im internationalen Wirtschaftsrecht fortbilden möchten.

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Laws (LL.M) in International Business Law

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Grundzüge Kaufrecht Handelsrecht Gesellschaftsrecht Wirtschafts- und Steuerrecht

3 anwendungsorientierte und fall-/projektorientierte Projektstudienarbeiten

Arbeitsrecht Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Bearbeitung grenzüberschreitender Fälle und Rechtsfragen

Coaching durch: Business Mentor Fachdozent

Rechtsverfolgung

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Laws (LL.M.) in International Business Law der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

LLM

International Business Law

Mit dem Master of Laws in International Business Law erweitern unsere Studierenden ihre internationale Ausrichtung für weltweit agierende Wirtschaftskanzleien und Unternehmen sowie ihr Wissen über fremde Rechtssysteme. Während des Studiums beschäftigen Sie sich mit grenzüberschreitenden Fällen, Rechtsfragen und Verträgen und lernen rechtliche Hintergründe der globalen Wirtschaft kennen. Das System des Wachstumsmarktes Brasilien und das US-amerikanische Rechtssystem werden dabei exemplarisch betrachtet.

LL.M. in International Business Law – Modulübersicht: Grundzüge Business and Legal English ■■ Allgemeines nationales und internationales Vertragsrecht ■■ Recht und System der Europäischen Union ■■ Vertragliche Gestaltung ■■

Kaufrecht ■■ Nationales, europäisches und internationales Kaufrecht ■■ Nationale, europäische und internationale Sicherungsrechte und -mittel

■■ ■■

Grundzüge des nationalen und internationalen Kapitalmarktrechts Grundzüge des national und international relevanten Steuerrechts für Unternehmen

Arbeitsrecht ■■ Nationales und internationales Arbeitsrecht ■■ Nationales und internationales Aufenthaltsund Arbeitsgenehmigungsrecht Persönlichkeits- & Kompetenzentwicklung Vertragsverhandlung / Verhandlungsführung / Konfliktmanagement ■■ Interkulturelle Kompetenz ■■ Kompetenzmanagement ■■

Handelsrecht Nationales und internationales Handelsrecht ■■ Grundzüge des nationalen und internationalen Kartell- und Wettbewerbsrechts ■■ Nationaler und internationaler Gewerblicher Rechtschutz und Urheberrecht ■■

Gesellschaftsrecht Nationales und internationales Personen- und Kapitalgesellschaftsrecht, Konzernrecht ■■ Mergers and Acquisitions ■■ Nationale und internationale gesellschaftsrechtliche Gestaltung ■■ Grundzüge nationales und internationales Insolvenzrecht ■■ Corporate Governance / Compliance ■■

Wirtschafts- & Steuerrecht Nationales und internationales Wirtschaftsrecht ■■ Nationales und internationales Öffentliches Wirtschaftsrecht und Förderprogramme ■■

Rechtsverfolgung Aufbau nationaler und internationaler Justizsysteme ■■ Anerkennung und Vollstreckung nationaler und ausländischer Urteile ■■ Mediation und Schiedsgerichtsbarkeit im In- und Ausland ■■

Study Abroad: Bestandteil der jeweils zweiwöchigen Auslandsstudien in São Paulo/Brasilien (Escola Paulista da Magistratura) und in Berkeley/USA (University of California, Berkeley Law IELE CERTIFICATE PROGRAMS) sind Vorträge, Seminare und Podiumsdiskussionen sowie Besuche von Organisationen, Unternehmen und Kanzleien vor Ort. Die Studierenden erhalten Zertifikate unserer Kooperationspartner.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

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master of laws (LL.M.) in Jurisdiction Der Masterstudiengang für Richter, Staatsanwälte und Rechtsanwälte, die die Gerichtsbarkeit Deutschlands, der USA und Brasilien aus rechtsvergleichender Perspektive kennenlernen möchten.

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Laws (LL.M) in Jurisdiction Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Einführung Rechtsvergleichung Projekt- und Prozessmanagement Zivilrechtliche und strafrechtliche Gerichtsbarkeit Deutschland im Vergleich Zivilrechtliche und strafrechtliche Gerichtsbarkeit USA im Vergleich

anwendungsorientierte und projektbezogene Transferarbeiten

Verfassungs- und Verwaltungsgerichtsbarkeit im Vergleich

Bearbeitung grenzüberschreitender Rechtsfragen der Partnerorganisation mit Gesichtspunkten des Rechtsvergleichs Coaching durch: Business Mentor Fachdozent

Europarecht und Menschenrechte Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Laws (LL.M.) in Jurisdiction der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

LLM Jurisdiction

Der Master of Laws in Jurisdiction beleuchtet die Gerichtsbarkeiten Deutschlands, der USA und Brasiliens im Vergleich. Der Studiengang richtet sich an Richter, Staatsanwälte und Rechtsanwälte, die damit neben dem Heimatrecht fremde Rechtssysteme und Rechtskulturen aus rechtsvergleichender Perspektive kennenlernen. Während des Studiums reflektieren sie die innerhalb der Organisation eigenständig zu bearbeitenden Fälle vor dem Hintergrund des Rechtsvergleichs und lernen Fälle und Prozesse effizienter zu gestalten.

LL.M. in Jurisdiction – Modulübersicht: Einführung Rechtsvergleichung Einführung in die Methoden der Rechtsvergleichung und grundlegenden Rechtsstrukturen des Herkunftslandes, den USA und Europas im Vergleich ■■ Legal and Business English ■■

■■ ■■ ■■ ■■ ■■

Zivilrechtliche Gerichtsbarkeit Deutschland im Vergleich ■■ Einführung in das Zivilrecht ■■ Deutsche Gerichtsbarkeit ■■ Zivilrechtliches Klageverfahren ■■ Zwangsvollstreckungsrecht und Konkursrecht ■■ Deutsches Anwaltssystem und -recht Strafrechtliche Gerichtsbarkeit Deutschland im Vergleich ■■ Einführung in das Strafrecht ■■ Aufbau, Funktion und Organisation der strafrechtlichen Gerichtsbarkeit ■■ Aufbau und Organisation der Staatsanwaltschaft ■■ Das strafrechtliche Ermittlungs- und Gerichtsverfahren ■■ Auslieferungen

■■

Rechtsquellen und System der Präzedenzfälle Struktur des Anwaltssystems und -rechts Aufbau und Organisation der strafrechtlichen Gerichtsbarkeit in den USA Aufbau und Organisation United States Attorneys und District Attorneys Das strafrechtliche Ermittlungs- und Gerichtsverfahren Beweisverfahren und Jury System

Europarecht und Menschenrechte Grundzüge der europäischen Zusammenarbeit ■■ Wirtschaftsintegration in Europa und Beziehungen zu Drittstaaten (WTO) ■■ Europarechtliches Klageverfahren ■■ Nationaler und internationaler Schutz der Menschenrechte ■■

Projekt- und Prozessmanagement Projektmanagement ■■ Prozessmanagement ■■ Ziele- und Strategiemanagement ■■

Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung Interkulturelle Kompetenz ■■ Kompetenzmanagement ■■ Selbst- und Zeitmanagement ■■

Verfassungs- und Verwaltungsgerichtsbarkeit im Vergleich ■■ Einführung in das Verfassungs- und Verwaltungsrecht im Vergleich ■■ Aufbau und Organisation des Bundesverfassungsgerichts und des US Supreme Court ■■ Aufbau und Organisation der Verwaltungsund Verfassungsgerichtsbarkeit Zivilrechtliche und strafrechtliche Gerichtsbarkeit USA im Vergleich ■■ Aufbau und Organisation der US-amerikanischen Gerichtsbarkeit

Study Abroad: Bestandteil der jeweils zweiwöchigen Auslandsstudien in São Paulo/Brasilien (Escola Paulista da Magistratura) und in Kalifornien/USA (University of California, Berkeley Law IELE CERTIFICATE PROGRAMS bzw. University of California, San Diego, Extension) sind Vorträge, Seminare und Podiumsdiskussionen sowie Besuche von Organisationen, Unternehmen und Kanzleien vor Ort. Die Studierenden erhalten Zertifikate unserer Kooperationspartner.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

57

4

Corporate programme

Gemeinsam mit Unternehmen realisiert die School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) maßgeschneiderte Unternehmensprogramme. Diese Corporate Programme bieten den Vorteil, dass die spezifischen unternehmerischen, strategischen bzw. organisatorischen Herausforderungen und Wettbewerbsvorteile des jeweiligen Unternehmens im Mittelpunkt stehen. Bei den Corporate Programmen haben Unternehmen die Wahl: So können sie zum einen mit unseren Experten neue Studiengänge und Abschlüsse entwickeln. Zum anderen können sie auf Programme zurückgreifen, die auf unseren bereits erprobten und akkreditierten Master-Programmen aufbauen, dabei jedoch in bestimmter Weise

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an die Bedürfnisse und Wünsche des jeweiligen Unternehmens angepasst werden: ■■

■■

■■

■■

Die Programme werden speziell abgestimmt auf die Situation von berufstätigen Fach- und Führungskräften beim jeweils kooperierenden Unternehmen.

Dozenten haben Expertise in der Branche des kooperierenden Unternehmens.

Fakultativ können spezifische Lehrangebote mit ins Curriculum aufgenommen werden.

Soweit Räume vorhanden sind, können die Präsenzseminare vor Ort stattfinden (»In-house-Seminare«).

Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

CORPORATE PROGRAMS

Die Unternehmensprogramme werden durch die starken Beziehungen zwischen den projektgebenden Unternehmen, den Studierenden und der SIBE geprägt, über das studienbegleitende Praxisprojekt werden Theorie und Praxis optimal miteinander vernetzt.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

59

5

Doctor of business administration (DBA) in POLen / Deutschland Für Absolventen der SIBE Master-Programme in Kooperation mit der Polnischen Akademie der Wissenschaften (INE PAN).

Doctor of Business Administration (DBA) Polen

THEORY

APPLIED

Financial Market Instruments

International Business Law

Advanced Marketing

Company Value Management

Corporate Finance

Contemporary IT Technologies

Strategic Management and Business Policy

Economic Policy

Enterprise Competitiveness

Theory of Business Enterprise

International Human Resource Management

International Business Culture and Communication

Innovation and Growth

Family Business

Decision Making

Entrepreneurship

Leadership

Research and Writing

International Capital Market

World Political and Economic Systems

Negotiation Techniques Organizational Development and Change

Statistical Analysis

Research Paper Publikation in wissenschaftlichem Journal

Change Management Organizational Behavior

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Doctor of Business Administration (DBA) der Polnischen Akademie der Wissenschaften.

60

Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Coaching durch SIBE

Einzigartig in Kontinentaleuropa, wissenschaftlich fundiert und anwendungsorientiert Zielgruppe: Für Absolventen der SIBE-Master Programme in Kooperation mit der Polnischen Akademie der Wissenschaften (Polska Akademia Nauk).

Kooperationspartner: Polnische Akademie der Wissenschaften (INE PAN), Warschau, Polen (www.inepan.waw.pl/en/)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: M.A.-, M.Sc.– oder MBA-Abschluss der SIBE. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren.

Programmablauf: Das DBA-Programm ist ein zweijähriges Studium mit den Methoden des Blended Learning, welches vier Semester mit je zwei einwöchigen Modulen mit Präsenzseminaren und Web Based Trainings beinhaltet. Die ersten beiden Semester werden von SIBE in Deutschland (Berlin und Stuttgart) organisiert. Nach dem achten Modul präsentieren die Teilnehmer ein Research Paper. Die Studierenden werden über das gesamte Studium individuell von SIBE Dozenten gecoached.

Zielaspekte: Voraussetzung für den Erhalt des DBA ist eine Publikation zu einer anwendungsorientierten Problemstellung in einem wissenschaftlichen Journal.

Das Studium kann an der INE PAN zum PhD fortgesetzt werden.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: Nach erfolgreichem Abschluss wird der Doctor of Business Adminstration (DBA) der Polnischen Akademie der Wissenschaften (INE PAN) verliehen.

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

61

6

projekt-kompetenzpromotion Für Master-Absolventen mit einem anwendungs- und transferorientiertem Forschungsschwerpunkt.

Als private, staatlich anerkannte Hochschule mit Promotionsrecht bietet die Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB) ein dreijähriges berufsintegriertes Promotionsprogramm an. Hierdurch will es die SHB in Kooperation mit der SIBE Berufstätigen ermöglichen, anwendungs- und transferorientiert zu forschen und schließlich zum Dr. rer. oec. (Doktor der Wirtschaftswissenschaften) zu promovieren.

Die Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB) beschreitet bei ihrer sogenannten Pro-

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jekt-Kompetenz-Promotion (PKP) sowohl inhaltlich wie auch organisatorisch einen eigenen, innovativen Weg: Während der gesamten Zeit der Promotion arbeiten die Promovenden in einem projektgebenden Unternehmen bzw. in einer Organisation und suchen nach einer wissenschaftlich fundierten Problemlösung zu einer unternehmens- bzw. organisationsinternen Problemstellung von allgemeiner Relevanz. Die Promovenden erhalten während der gesamten

Business and Entrepreneurship 12 SIBE: School of International Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

Mit unserer Projekt-Kompetenz-Promotion ermöglichen wir es exzellenten und hochmotivierten Mitarbeitern und Führungskräften nicht neben, sondern integriert in ihrem Beruf zu forschen und schließlich zu promovieren. Durch die Arbeit an einer wissenschaftlich fundierten Lösung für wirtschaftswissenschaftliche Problemstellungen im unternehmerischen Kontext ergeben sich Vorteile für alle Beteiligten: Promovenden stärken ihre Employability, ihre berufliche Zukunftsfähigkeit, indem sie sich durch ihre selbstständige Forschung selbst verwirklichen. Unternehmen profitieren von dem so neu geschaffenen Wissen, mit dem sie ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen können und die gesamte wissenschaftliche Community gewinnt durch das neu publizierte Wissen.

Forschungsschwerpunkte der SIBE: Entrepreneurship ■■ Leadership Education ■■ Schöpferische Persönlichkeiten Human Resources: ■■ Erfolgsfaktoren Personal ■■ Personal- und Führungskräfteentwicklung ■■ Führung und Persönlichkeit ■■ Skill- & Kompetenz-Management

Promotion ein individuell auszuhandelndes Gehalt.

Daraus ergeben sich Vorteile für die Promovenden, das Unternehmen und die Wissenschaft: Der Promovend forscht praxisnah, das Unternehmen profitiert von einer wissenschaftlich fundierten, Problemlösung, und die Wissenschaft erhält wertvolle Impulse. Viele Promovenden der SHB beziehen ihr Forschungsprojekt aus dem Unternehmen, bei dem sie meist seit längerem angestellt sind. Dort

Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Globalisierung: ■■ Innovationsmanagement ■■ Erfolgsfaktoren Globalisierung / International Management ■■ Management von Globalisierung

ist das berufsintegrierte Promotionsprogramm v.a. auch eine Maßnahme, um exzellente, hochmotivierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.

Die intensive Betreuung, geprägt durch regelmäßige Treffen mit dem Betreuer und verpflichtende Zusammenkünfte in Kolloquien, ist während der gesamten Promotionsdauer wesentlicher Bestandteil des Konzepts der Projekt-KompetenzPromotion (PKP).

Die SIBE-Studienprogramme – Deutscher & Internationaler Campus

63

DIE SIBESTUDIENPROGRAMME INTERNATIONALER CAMPUS 1 2 3 4 5

6 7 8 9

64

Übersicht Internationale PROGramme 66 - 67 Internationale Programme 68 - 69 Studienland Schweiz 70 - 71 M.Sc. in International Management 72 - 73 Studienland Polen 74 - 75 M.A. in General Management Polen / MBA 76 - 77 Studienland Brasilien 78 - 79 M.A. in General Management / MBA Brasilien 80 - 81 M.Sc. in International Management / MBA Brasilien 82 - 83 M.Sc. in Innovation & Technology MANAgEmENt / MBA Brasilien 84 - 85 LL.M. in International Business Law 86 - 87 LL.M. in Jurisdiction 88 - 89 Executive Education 90 - 91 Studienland China 92 - 93 M.E. / MBA 94 - 95 Studienland USA 96 - 97 Studienland Indien 98 - 99 MBA / Zertifikat Indien 100 - 101 Study Abroad 102 - 103

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

65

1

ÜBERSICHT INTERNATIONALE Programme Mit ihren renommierten Partneruniversitäten in Schweiz, Polen, Brasilien, China, Indien und den USA vermarktet die SIBE vor Ort eine an die jeweiligen Marktanforderungen angepasste Variante ihres Projekt-Kompetenz-Studiums, um Bewerbern vor Ort das berufsintegrierte Studium zu ermöglichen.

GLOBAL EXECUTIVE MBA

GLOBAL EXECUTIVE MBA SCHWEIZ

POLEN SCHWEIZ

GEMBA: 2 MBA Grade (PUC, SIBE), 3 Zertifikate PROGRAMME (Tsinghua, UCSD)

Double GEMBA: Degree: M.Sc. 2 MBA International Grade (PUC, Management SIBE), mit 3 Zertifikate MBA Double (Tsinghua, Degree UCSD) Option

Double Double Degree: Degree: M.A. International Management / MBA M.Sc. International Management mit MBA Double Degree Option Executive Program: DBA

Brasilien, China, USA, Deutschland CAMPUS

Schweiz, Brasilien, China, Deutschland USA, Deutschland

Schweiz, Polen, Deutschland Deutschland

Deutsch + Englisch Englisch

Deutsch Englisch + Englisch

Pontifícia Universidade Católica Rio de Janeiro (PUC), School of Economics and Management PROGRAMMPARTNER Tsinghua University (SEM), University of California (UCSD), SIBE

Pontifícia Universidade Católica Rio defürJaneiro (PUC),und Institut Marketing SchoolUnternehmensführung of Economics and Management (IMU) Tsinghua UniversityBern (SEM), der Universität University of California (UCSD), SIBE

Institute of Economics der und Polska Institut für Marketing Akademia Nauk (IMU) Unternehmensführung (Polnische Akademie der Universität Bern der Wissenschaften): INE PAN

Institute of E Aka (Polni der Wissen

High Performer mit mind. 3 Jahren Berufserfahrung in einer Führungsposition ZULASSUNGS-

Potentials erstem HighHigh Performer mit mit mind.

3 Jahren Hochschulabschluss undinmind.

Berufserfahrung einer 60 CP in Wirtschaftswissenschaften Führungsposition

M.A. / MBA: erstem Ho

Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren durch SIBE

Erfolgreich Erfolgreich durchlaufenes durchlaufenes Auswahlverfahren Auswahlverfahren durch durch SIBE SIBE

M.A. / MBA: High Potentials mit erstem Hochschulabschluss, High Potentials mit erstem Hochschulabschluss und mind. 60 CP Erfolgreich durchlaufenes in Wirtschaftswissenschaften Auswahlverfahren durch SIBE und INE PAN Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren durch SIBE Vertrag mit Partnerunternehmen

Vertrag mit Partnerunternehmen

Vertrag Vertrag mit mit Partnerunternehmen Partnerunternehmen

Vertrag mit Partnerunternehmen DBA: M.A.-, M.Sc.- oder MBA-Absolventen der SIBE

2 Jahre

Jahre 22 Jahre

PUC: Rio de Janeiro (2 Wochen), SEM: Beijing (2 Wochen), STUDIENORTE Partneruniversität in den USA (2 Wochen), SIBE: Stuttgart / Berlin (3 Wochen), E-Campus / Web-based Trainings

PUC: Rio de Janeiro (2 Wochen), Bern, Stuttgart, Berlin, SEM: Beijing (2 Wochen), Auslandsstudie nach Brasilien Partneruniversität in den USA (2 Wochen), SIBE: Stuttgart / Berlin (3 Wochen), E-Campus / Web-based Trainings E-Campus / Web-based Trainings

INE PAN: Warschau (1 Jahr), SIBE: Berlin, Stuttgart (1 Jahr), Bern, Stuttgart, Berlin, Auslandsstudie DBA:nach Brasilien SIBE: Berlin, Stuttgart (1. Jahr), E-Campus Web-based INE PAN: /Warschau (2.Trainings Jahr) E-Campus / Web-based Trainings

www.genesis.puc-rio.br, www.sem.tsinghua.edu.cn/ WEITERE portalweb/appmanager/portal/semEN, INFORMATIONEN ZU www.extension.ucsd.edu, DEN PARTNERN www.steinbeis-sibe.de, www.sibe-gemba.com

www.genesis.puc-rio.br, www.sem.tsinghua.edu.cn/ www.imu.unibe.ch portalweb/appmanager/portal/semEN, www.extension.ucsd.edu, www.steinbeis-sibe.de www.steinbeis-sibe.de, www.sibe-gemba.com

BRASILIEN / CHINA / USA / DEUTSCHLAND

PROGRAMME

CAMPUS PROGRAMMSPRACHE

PROGRAMMPARTNER

ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN

STUDIENDAUER

STUDIENORTE

WEITERE INFORMATIONEN ZU DEN PARTNERN

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PROGRAMMEnglisch SPRACHE

VORAUSSETZUNGEN

BRASILIEN / CHINA / USA / DEUTSCHLAND

2STUDIENDAUER Jahre

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Dou M.A. Internatio

Executiv

Polen

Erfolgreic Auswahl SIBE

Vertrag mit P

DBA: M. MBA-Abs

INE PAN: SIBE: Berlin

SIBE: Berlin INE PAN: E-Campus /

www.imu.unibe.ch www.inepan.waw.pl/en/

www.in

www.steinbeis-sibe.de www.steinbeis-sibe.de

www.s

BRASILIEN

CHINA

INDIEN

LL.M. Double Degree: M.A. International Management / MBA M.Sc. Innovation & Technology Management / MBA M.Sc. in International Management / MBA

Double Degree: MBA / ME

MBA / Zertifikat

Zertifikatslehrgänge für Executives

Zertifikatslehrgänge für Executives Brasilien, Deutschland

China, Deutschland

Indien, Deutschland

Englisch

Englisch

Englisch

Tongji University

Symbiosis Institute of Business Management (SIBM)

High Potentials mit erstem Hochschulabschluss und mind. 3 Jahren Berufserfahrung

High Potentials mit erstem Hochschulabschluss und mind. 2 Jahren Berufserfahrung

Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren durch SIBE und Tongji Universität

Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren durch SIBE und SIBM

Vertrag mit Partnerunternehmen

Vertrag mit Partnerunternehmen

3 Jahre

2 Jahre

Tongji University: Shanghai, Auslandsstudie nach Deutschland

SIBM: Pune, Auslandsstudie nach Deutschland

E-Campus / Web-based Trainings

E-Campus / Web-based Trainings

www.portaldaindustria.com.br/iel/

www.sem-international.tongji.edu.cn/ index/index.asp

www.sibm.edu/

www.steinbeis-sibe.de

www.steinbeis-sibe.de

Escola Paulista da Magistratura (EPM), Instituto Euvaldo Lodi (IEL, brasilianischer Industrieverband ) und brasilianische Partneruniversitäten

LL.M.: Studenten der Rechtswiss.

(1. Staatsexamen oder Anwaltsprüfung), graduierte Juristen M.A.: erster Hochschulabschluss M.Sc. ITM: erster Hochschulabschluss und mind. 3 CP in Wirtschaftswissenschaften M.Sc. IM: erster Hochschulabschluss und mind. 60 CP in Wirtschaftswissenschaften Jeweils erfolgreiches Auswahlverfahren durch SIBE und brasil. Partneruniversitäten Jeweils Vertrag mit Partnerunternehmen

2 Jahre Brasilien, Auslandsstudie nach Deutschland LL.M.: Auslandsstudie (optional zusätzlich) in die USA E-Campus / Web-based Trainings

www.epm.tjsp.jus.br

www.steinbeis-sibe.de

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

67

2

internationale programme

LL.M. IBL LL.M. Jurisd.

S. 54 - 55 S. 56 - 57

USA

M.A. / MBA S. 80 - 91 M.Sc. / MBA S. 82 - 93 MBA / MBA S. 84 - 95 LL.M. IBL S. 86 - 97 LL.M. Jurisd.

S. 88 - 99 ExecutiveE S. 90 - 91

BRASILIEN

68

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

M.A. / MBA S. 74 - 75 DBA S. 76 - 77 RUSSISCHE FÖDERATION

M.Sc. / MBA S. 72 - 73

CHINA ME / MBA

S. 94 - 95

INDIEN

MBA / Zertifikat S. 100 - 101

Institute of Economics Polish Academy of Sciences

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

69

3

sTUDIENLAND sCHWEIZ

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

70

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die Schweiz und Deutschland verbinden enge politische, wirtschaftliche und kulturelle Beziehungen - nicht zuletzt wegen der aufgrund der im größten Teil der Schweiz gemeinsamen Sprache. So ist Deutschland für die Schweiz nach wie vor der mit Abstand wichtigste Handelspartner. Aktuell beträgt das bilaterale Handelsvolumen fast 100 Milliarden Franken (CHF) und damit über ein Viertel des gesamten Außenhandels der Schweiz. Die Bedeutung der Schweiz für den deutschen Außenhandel wird außerhalb des europäischen Binnenmarkts nur von den USA und China übertroffen. Zudem sind die Schweiz und Deutschland auch durch Direktinvestitionen eng verflochten. Die Statistik der Deutschen Bundesbank weist aktuell 1.251 deutsche Unternehmen in der Schweiz aus, mit einem Jahresumsatz von 74,5 Mrd. Euro und 123.000 Beschäftigten. Das Schweizer Engagement in Deutschland ist noch stärker. Die Statistik weist 1.552 Schweizer Unternehmen in Deutschland mit einem Jahresumsatz von 117 Mrd. Euro und 344.000 Beschäftigten aus*.

Globalisierung – Grenzen und Märkte verschmelzen miteinander. Ein ganzheitliches Verständnis unter Einbeziehung der globalen Zusammenhänge ist wichtiger denn je, um zukunftsfähige Wege für eine erfolgreiche Unternehmung zu erarbeiten und umzusetzen. Mit unserem einzigartigen PKS und unserer im Studium vermittelten Methodik bauen wir mit dem M.Sc. in International Management handlungskompetente Young Globalists auf, die eine erfolgreiche Zukunft ihres Unternehmens aktiv mitgestalten.

■■

M.Sc. in International Management / MBA

Die Universität Bern bietet ein Angebot für höchste Ansprüche: Sie zeichnet sich aus durch internationale Spitzenleistung in ausgewählten Bereichen, durch eine hohe Studier- und Lebensqualität und durch ein attraktives, mit der Universität vernetztes gesellschaftliches, wirtschaftliches und politisches Umfeld. Ihre Wurzeln reichen bis in das 16. Jahrhundert. Heute ist die Universität Bern eine von 10 Volluniversitäten der Schweiz mit mehr als 15.000 Studenten. Das Institut für Marketing und Unternehmensführung (IMU) der Universität Bern legt seinen Forschungsschwerpunkt insbesondere auf die Preis- und Markenforschung.

■■

Institut für Marketing und Unternehmensführung (IMU), Universität Bern, Bern, Schweiz (www.imu.unibe.ch)

* http://www.auswaertiges-amt.de (Aufruf 08.02.2013)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

71

3

Master of science (m.sc.) in international management schweiz / MBA Für Jungakademiker mit dem Schwerpunkt Wirtschaftswissenschaften nach dem Erststudium in Kooperation mit dem Institut für Marketing und Unternehmensführung (IMU) der Universität.

Bern und Unternehmen mit Sitz in der Schweiz.

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in International Management Seminare THEORIE Selbststudium

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Grundlagen Praktische Unternehmensführung Analyse

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit Definition des Studienprojektes Projekt- und Zielplan (PSA 1)

Strategie & Organisation

Marktanalyse (PSA 2)

Sourcing & Sales

Strategieplan (PSA3)

Innovation, Qualität, Produktion Finanzierung & Controlling

Marketing-, Vertriebsbzw. Einkaufsplan (PSA 4)

Recht & Business English

Finanzplan (PSA 5)

Internationalisierung

Internationalisierungsplan (PSA 6)

(PSA = Projektstudienarbeit)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in International Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

72

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Konsekutiv, international und innovativ.

Kooperationspartner: Institut für Marketing und Unternehemensführung (IMU), Universität Bern, Bern, Schweiz (www.imu.unibe.ch)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: Erster Hochschulabschluss und mind. 60 Credit Points in Wirtschaftswissenschaften Programmablauf: Das Programm wird berufsintegriert durchgeführt. Dieses Format ermöglicht eine Integration von Studium und Beruf mit minimalen Fehlzeiten am Arbeitsplatz. Die Studieninhalte werden mittels der Lehrmethode »Blended Learning«, einer Kombination aus Fernstudium und Präsenzunterricht, vermittelt. Der viersemestrige (120 ECTS), anwendungsorientierte Master-Studiengang verfügt über eine starke internationale Ausrichtung, die sich nicht nur im Curriculum, sondern auch in einer gemeinsamen Gestaltung der Lehre durch SIBE und dem IMU der Universität Bern vor Ort in Deutschland und der Schweiz widerspiegelt, sowie darüber hinaus durch eine dreiwöchige Auslandsstudie nach Brasilien oder Polen abgerundet wird.

Zielaspekte: Ein zentrales Ziel des Master-Studiengangs International Management ist es, die Studierenden auf die lokalen, deutsch-schweizerischen sowie die globalen Praxisherausforderungen vorzubereiten und sie für internationale Managementtätigkeiten zu qualifizieren.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch Abschluss: M.Sc. in International Management der SIBE, MBA der Partnerhochschule in Brasilien oder Polen*, Zertifikat des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern * Grundlage ist das jeweilige bilaterale Abkommen zwischen der SIBE und der Partnerhochschule vorbehaltlich Änderungen durch rechtliche oder politische Rahmenbedingungen. Auf die Vergabe des MBA-Titels besteht kein Rechtsanspruch.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

73

4

74

STudienland POLEN

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die engen und vielfältigen deutsch-polnischen Beziehungen werden von der sehr guten und intensiven wirtschaftlichen Zusammenarbeit maßgeblich mitbestimmt. Nach Polens Beitritt zur EU 2004 hat sich der deutsch-polnische Handel über Jahre dynamisch weiterentwickelt. Während Deutschland seit vielen Jahren der mit Abstand wichtigste Handelspartner Polens ist, wächst Polens Bedeutung für die deutsche Wirtschaft kontinuierlich.

Bei den ausländischen Direktinvestitionen in Polen stehen deutsche Unternehmen sowohl von der Anzahl als auch nach der Investitionssumme an erster Stelle. Deutschland zieht auch viele polnische Unternehmen an, die verstärkt investieren und Arbeitsplätze schaffen, u.a. in den Bereichen Mineralöl, Chemie, IT, Handel und Dienstleistungen.

In Kooperation mit der Polnischen Akademie der Wissenschaften (Polska Akademia Nauk) bietet die SIBE ein Double Degree Programm und einen Doctor of Business Administration an. Die Seminare in Berlin, Stuttgart sowie in Warschau finden in englischer Sprache statt.

M.A. in International Management Polen / MBA Doctor of Business Administration (DBA) Polen

siehe Seite 60 - 61

Das Institute of Economics der Polska Akademia Nauk (INE PAN) ist das führende polnische Forschungscenter im Wirtschaftsbereich. Regelmäßig erscheinen zwei Journale des Instituts: Economic Studies und Polish Economy – Forecasts and Opinions. Weiterhin werden Monographien und Arbeitspapiere veröffentlicht, die über aktuelle Forschungsfortschritte berichten.

Polska Akademia Nauk (PAN), Warschau, Polen (www.inepan.waw.pl/en/)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

75

4

M.A. IN GENERAL MANAGEMENT POLEN / MBA Für mittel- und osteuropäische Nachwuchsführungskräfte aller Fachrichtungen und aus allen Branchen in Kooperation mit der polnischen Akademie der Wissenschaften (INE PAN).

DOUBLE DEGREE

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Arts (M.A.) in General Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Corporate Financial Analysis Legal Issues in Business International Business Communication Economic Forecasting and Crises Methods of Project Management Marketing Strategies Decision Making Human Resource Management Contemporary Approaches in Economic Theory Techniques of Negotiations Organizational Behavior Accounting and Cost-Benefit Analysis Strategic Management

Ziele- und Strategieplan (PSA 1) Marketingplan (PSA 2) Finanzplan (PSA3) Globalisierungsplan (PSA 4)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor SIBE-Projektdozent Fachdozent

Kompetenzentwicklungsplan (PSA 5)

Research, Writing and Presentation Competence Management International Management

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Arts (M.A.) in General Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Interdisziplinäre Zusammensetzung der Studiengruppen, europäisch, wachstums- und zukunftsorientiert Kooperationspartner: Polnischen Akademie der Wissenschaften (PAN), Warschau, Polen (www.inepan.waw.pl/en/)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: Bachelor-Abschluss aller Fachrichtungen. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren. Vertrag mit projektgebenden Partnerunternehmen.

Programmablauf: Im ersten Studienjahr finden die Seminare in Warschau statt, im zweiten Studienjahr in Berlin und Stuttgart. Die Verteidigung der Master Thesis erfolgt in Warschau. Jedes Semester hat zwei Module Präsenzseminare zu je fünf Tagen. Zusätzlich sind mit den Methoden des Blended Learning selbstorganisiert Aufgaben und Web Based Trainings auf dem E-Campus zu bearbeiten.

Zielaspekte: Auswahl und Qualifizierung europäischer Nachwuchsführungskräfte im Rahmen einer praxisorientierten deutsch-polnischen Hochschulkooperation.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: Master of Business Administration (MBA) von INE PAN. M.A. in General Management der SIBE.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

77

5

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Studienland Brasilien

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die engen Beziehungen zwischen Brasilien und Deutschland haben eine lange Tradition. Deutschland gehört zu den größten Handelspartnern Brasiliens. Heute möchten beide Länder mit ihrer »Strategischen Partnerschaft« Antworten auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts geben. Politik, Wirtschaft, Kultur, Bildung, Wissenschaft, nachhaltige Entwicklung und Sport sind die Themen, die diese Partnerschaft bestimmen. Praxisnahe Qualifizierung auf höchstem Niveau ist eine wichtige Voraussetzung für Technologie- und Innovationssprünge und schafft in beiden Ländern die Voraussetzung für wirtschaftlichen Aufschwung.

Um die Unternehmen bei der Entwicklung von global agierenden Führungskräften zu unterstützen, bietet das IEL/CNI in Kooperation mit der SIBE durch ihre Studienprogramme mit in der Wirtschaft erfahrenen Dozenten eine professionelle Unterstützung beim Ausbau der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und dadurch des Wachstums der Unternehmen in Brasilien an.

■■

Double-Degree-Programme: Die brasilianischen MBAs werden in Kombination mit einem M.A. oder M.Sc. der SIBE vergeben.

■■

Master of Laws (LL.M): Es werden die Studiengänge Master of Laws (LL.M.) in International Business Law sowie Master of Laws (LL.M.) in Jurisdiction angeboten.

■■

Zertifikatslehrgang in Kooperation mit IEL: Advanced Certificate for Executives in Management, Innovation and Technology

Im Weiterbildungsbereich und in der Führungskräfteentwicklung spielt der brasilianische Industrieverband CNI und dessen Weiterbildungsinstitut, das Instituto Euvaldo Lodi (IEL), landesweit eine bestimmende Rolle. IEL ist in allen 27 Bundesstaaten Brasiliens vertreten. Insgesamt gibt es bundesweit 103 unabhängige Servicebüros, die gleichzeitig als sogenannte Satelliten dienen.

IEL hat sich hauptsächlich auf die Beratung von Führungskräften und die Führungskräfteentwicklung in Unternehmen spezialisiert und ist der bevorzugte Partner der brasilianischen Industrieführer zur Generierung von Innovationen, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums.

■■

Instituto Euvaldo Lodi (IEL) des Brasilianischen Industrieverbandes (CNI), Brasilia, Brasilien (www.iel.org.br) / (www.portaldaindustria.com.br/iel/)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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5

master of ARTS (M.A.) in GENERAL management / Mba brasilien Für brasilianische und internationale High-Potentials aller Fachrichtungen nach dem Erststudium in Partnerschaft IEL / SIBE und mit Fokus auf Innovation, Wachstum und Globalisierung.

DOUBLE DEGREE

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Arts (M.A.) in General Management Seminare THEORIE Selbststudium Grundlagen / Praktische Unternehmensführung Recht Projektmanagement & Organisation Strategie Martkforschung und -analyse Marketing Finanzierung & Controlling Produktion, Beschaffung und Logistik Internationales Management

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Projekt- und Zielplan (PSA 1) Marketing- und Vertriebsplan (PSA 2) Finanzplan (PSA3) Globalisierungsplan (PSA 4)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Unterstützt durch Coaching von: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

Kompetenzentwicklungsplan (PSA 5)

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Arts (M.A.) in General Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Kooperationspartner: Instituto Euvaldo Lodi (IEL) des Brasilianischen Industrieverbandes (CNI), Brasilien (www.iel.org.br)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: Erster Hochschulabschluss (mind. 3 Jahre Regelstudienzeit) aller Fachrichtungen. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren. Vertrag mit projektgebenden Partnerunternehmen.

Programmablauf: Exzellente Dozenten aus Wirtschaft und Wissenschaft vermitteln an Abenden und an Wochenenden ihr theoretischen Know-how und ihre praktischen Erfahrungen in aufeinander abgestimmten Modulen (s. Kasten links) Lernen mit den Methoden des Blended Learning. Im Fokus der Seminare und der Web Based Trainings stehen dabei die realen Projekte der Studierenden als »real world cases«. Während des zweiwöchigen Deutschlandaufenthalts im Rahmen der Auslandsstudie organisiert die SIBE Seminare und eine Vielzahl an Unternehmensbesuchen und Besuchen von Verbänden, politischen Einrichtungen und kulturellen Veranstaltungen.

Zielaspekte: Systematische Optimierung der »Employability« der Nachwuchsführungskräfte. Intensiver, fachübergreifender Austausch mit Kommilitonen aus allen Fachrichtungen (Ingenieure, Naturwissenschaftler, Wirtschafts-, Sozial- und Geisteswissenschaftler).

Studiendauer: 2 Jahre Unterrrichtssprache: Englisch Abschluss: Master of Arts (M.A.) in General Management der SIBE / MBA von IEL bzw.

IEL Partnerhochschulen.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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5

master of Science (M.Sc.) in international management / MBA brasilIEN Für brasilianische und internationale Jungakademiker mit dem Schwerpunkt Wirtschaftswissenschaften, die in multinationalen Unternehmen arbeiten möchten oder als Manager in einem internationalen Kontext; in Kooperation mit dem Instituto Euvaldo Lodi (IEL).

MBA DOUBLE DEGREE OPTION

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in International Management Seminare THEORIE Selbststudium

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Grundlagen Praktische Unternehmensführung Analyse

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit Definition des Studienprojektes Projekt- und Zielplan (PSA 1)

Strategie & Organisation

Marktanalyse (PSA 2)

Sourcing & Sales

Strategieplan (PSA3)

Innovation, Qualität, Produktion Finanzierung & Controlling

Marketing-, Vertriebsbzw. Einkaufsplan (PSA 4)

Recht & Business English

Finanzplan (PSA 5)

Internationalisierung

Internationalisierungsplan (PSA 6)

(PSA = Projektstudienarbeit)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in International Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Konsekutiv, international und innovativ.

Kooperationspartner: Instituto Euvaldo Lodi (IEL) des Brasilianischen Industrieverbandes (CNI), Brasilien (www.iel.org.br)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: Erster Hochschulabschluss und mind. 60 Credit Points in Wirtschaftswissenschaften Programmablauf: Das Programm wird berufsintegriert durchgeführt. Dieses Format ermöglicht eine Integration von Studium und Beruf mit minimalen Fehlzeiten am Arbeitsplatz. Die Studieninhalte werden mittels der Lehrmethode »Blended Learning«, einer Kombination aus Fernstudium und Präsenzunterricht, vermittelt. Der viersemestrige (120 ECTS), anwendungsorientierte Master-Studiengang verfügt über eine starke internationale Ausrichtung, die sich nicht nur in der Lehre widerspiegelt, sondern auch in einer vorgeschriebenen Auslandsstudie nach Deutschland.

Zielaspekte: Ein zentrales Ziel des Master-Studiengangs International Management ist es, die Studierenden auf die globalen Praxisherausforderungen vorzubereiten und sie für internationale Managementtätigkeiten zu qualifizieren.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: M.Sc. in International Management der SIBE. MBA von IEL bzw. IEL Partnerhochschulen.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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5

master of science (M.Sc.) in Innovation and technology Management / Mba brasilien Für brasilianische und internationale High-Potentials und Junior Manager nach dem Erststudium in Partnerschaft IEL / SIBE und mit Fokus auf internationale Wissens- und TechnologieTransfer Projekte.

DOUBLE DEGREE

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Qualitative and Quantitative Methods, Scientific Work

Technology Scouting and Development Plan (PSA 1)

Environment, Customer and Innovation

Marketing Plan (PSA 2)

Research Future Technologies & Assessment

Finance Plan – Feasibility (PSA3)

Marketing & Market Launch Advanced Engineering of Future Technologies

Globalization Plan (PSA 4)

Corporate Finance & Law

Implementation Plan (PSA 5)

International Management Leadership and Competencies

Competence Development Plan (PSA 6)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Coaching durch: Business Mentor Projektdozent Technologienetzwerk Steinbeis

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Konsekutiv, international, innovations- und technologieorientiert und kostenneutral für das projektgebende Partnerunternehmen Innovation & Technology Management

Kooperationspartner: Instituto Euvaldo Lodi (IEL) des Brasilianischen Industrieverbandes (CNI), Brasilien (www.iel.org.br)

■■

Zulassungsvoraussetzungen: Erster Hochschulabschluss (mind. 3 Jahre Regelstudienzeit) mit mind. 4 Credit Points in Wirtschaftswissenschaften. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren. Vertrag mit projektgebendem Partnerunternehmen.

Programmablauf: Exzellente Dozenten aus Wirtschaft und Wissenschaft vermitteln an Abenden und an Wochenenden ihr theoretisches Know-how und ihre praktischen Erfahrungen in aufeinander abgestimmten Modulen mit den Methoden des Blended Learning. Dabei stehen im Fokus der Seminare und der Web Based Trainings die realen Projekte der Studierenden als »real world cases«. Während des zweiwöchigen Deutschlandaufenthalts im Rahmen der Auslandsstudie organisiert die SIBE Seminare und eine Vielzahl an Unternehmensbesuchen und Besuchen von Verbänden, politischen Einrichtungen und kulturellen Veranstaltungen.

Zielaspekte: Die Studierenden lernen zum einen »state-of-the art Know-how« auf dem Gebiet des internationalen Innovations- und Technologiemanagements kennen und befassen sich mit realen Business-Herausforderungen und deren Lösungen: von der klaren innovationsstrategischen Ausrichtung über die auch unternehmensübergreifende effiziente Prozess- und Organisationsgestaltung bis hin zu der Entwicklung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: Master of Science (M.Sc.) in Innovation and Technology Management der SIBE / MBA von IEL bzw. IEL Partnerhochschulen.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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master of laws (LL.M.) in international business law Für Absolventen der Rechtswissenschaften zur Vertiefung des internationalen Wirtschaftsrechts.

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Laws (LL.M) in International Business Law

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

Grundzüge Kaufrecht Handelsrecht Gesellschaftsrecht Wirtschafts- und Steuerrecht Arbeitsrecht Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

3 anwendungsorientierte und fall-/projektorientierte Projektstudienarbeiten

Bearbeitung grenzüberschreitender Fälle und Rechtsfragen

Coaching durch: Business Mentor Fachdozent

Rechtsverfolgung

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Laws (LL.M.) in International Business Law der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

LLM

International Business Law

Kompakt, fordernd und international: der Master of Laws (LL.M.) in International Business Law an der SIBE läuft über eine Studiendauer von 12 Monaten.

Kooperationspartner: US-amerikanische Partneruniversität ■■ Brasilianische Partneruniversität ■■

Zulassungsvoraussetzungen: ■■ 1. oder 2. Juristisches Staatsexamen (oder vergleichbarer Abschluss einer ausländischen Hochschule) ■■ Jeweils ein erfolgreiches Auswahlverfahren durch die SIBE und brasil. Partner ■■ Jeweils Vertrag mit Partnerunternehmen, Partnerkanzlei oder Partnerorganisation Inhaltliche & methodische Schwerpunkte: Juristisches Aufbaustudium zur Vertiefung des internationalen Wirtschaftsrechts ■■ Anwendungsorientiert: Bearbeitung grenzüberschreitender Fälle und Rechtsfragen ■■ Learning on the job ■■

Projekt: Reale (grenzüberschreitende) Fälle / Mandate des / der projektgebenden Kanzlei/ Unternehmens/Organisation

■■

Study Abroad: Auslandsstudien nach Deutschland und ggf. USA Studiendauer: 1 Jahr Zielgruppe: Brasilianische Hochschulabsolventen der Rechtswissenschaften

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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master of laws (LL.M.) in Jurisdiction Für motivierte brasilianische Juristen mit Berufserfahrung und Interesse an den Gerichtsbarkeiten Deutschlands und der USA.

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Laws (LL.M) in Jurisdiction Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Einführung Rechtsvergleichung Projekt- und Prozessmanagement Zivilrechtliche und strafrechtliche Gerichtsbarkeit Deutschland im Vergleich Zivilrechtliche und strafrechtliche Gerichtsbarkeit USA im Vergleich Verfassungs- und Verwaltungsgerichtsbarkeit im Vergleich

anwendungsorientierte und projektbezogene Transferarbeiten

Bearbeitung grenzüberschreitender Rechtsfragen der Partnerorganisation mit Gesichtspunkten des Rechtsvergleichs Coaching durch: Business Mentor Fachdozent

Europarecht und Menschenrechte Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Laws (LL.M.) in Jurisdiction der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

LLM

Kompakt, fordernd und international: der Master of Laws (LL.M.) Jurisdiction an der SIBE läuft über eine Studiendauer von 12 Monaten.

Jurisdiction

Kooperationspartner: Escola Paulista da Magistratura (EPM) und ggf. amerikanische Partneruniversitäten

■■

Zulassungsvoraussetzungen: ■■ 1. oder 2. juristisches Staatsexamen (oder vergleichbarer Abschluss einer ausländischen Hochschule) ■■ Praktizierende Juristen (Richter, Staatsanwälte, Rechtsanwälte) in Brasilien ■■ Jeweils ein erfolgreiches Auswahlverfahren durch die SIBE und brasil. Partner ■■ Jeweils Vertrag mit Partnerorganisation Inhaltliche & methodische Schwerpunkte: Anwendungsorientiert ■■ Juristisches Aufbaustudium mit Fokus auf den Vergleich der brasilianischen, US-amerikanischen und deutschen Gerichtsbarkeiten ■■ Prozess- und Projektmanagement zur effizienteren Abwicklung von Fällen und Mandaten ■■ Learning on the job ■■

Projekt: Reale Fälle / Mandate der projektgebenden Organisation

■■

Study Abroad: Auslandsstudien nach Deutschland und ggf. USA Studiendauer: 1 Jahr Zielgruppe: Brasilianische Juristen (Richter, Staatsanwälte, Rechtsanwälte)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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5

Executive education brasilien Für brasilianische Executives und Manager mit Führungserfahrung

ZIELGRUPPE

ZIEL

KURSSPRACHE

ORT

DAUER

TEILNEHMERANZAHL

KURSZERTIFIKAT

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Vorstand und Manager, die weiteres Wissen, konkrete Kompetenzen und tiefere Einblicke in aktuelle Themen des jeweiligen Fachgebiet gewinnen wollen.

Transfer von Kompetenzen, Wissen, Seminarinhalte und -tools in die tägliche Arbeitspraxis.

Entwicklung erfolgreicher Innovationsstrategien für das Unternehmen.

Englisch (ein portugiesischer Dolmetscher ist während der Seminare und Betriebsbesichtigungen vor Ort).

Stuttgart, Deutschland

5 Tage (40 Stunden), Montag bis Freitag

Mind. 20 bis max. 30 Personen

Nach erfolgreichen Abschluss des Seminars erhält jeder Teilnehmer das Abschlussbzw. Teilnahmezertifikat.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

SIBE Executive Programm in Innovation and Technology Management in Kooperation mit IEL. – praxisnah, international und kompakt.

Kooperationspartner: Instituto Euvaldo Lodi (IEL) des Brasilianischen Industrieverbandes (CNI), Brasilien (www.iel.org.br)

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Exemplarischer Programmablauf: 1. Tag: Change and Innovation Management – An Overview 2. Tag: Change Management – How to transform your company 3. Tag: Innovation and Technology Management – The key success factors 4. Tag: Innovation Management – How to create frame-breaking new ideas and products 5. Tag: Commercializing innovative products successfully Zielaspekte: Realisierung von Innovationszielen, Innovations- und Technologiemanagement mit Anwendungsorientierung und verbunden mit dem Angebot, gemeinsam reale Herausforderungen und Projekte der Teilnehmer zu bearbeiten. Integration von sehr erfahrenen leitenden Führungskräften von sog. »Hidden Champions« und multinationalen Unternehmen wie z.B. Bosch, Porsche, Festo, Emag, Daimler etc. verbunden mit Unternehmensbesuchen.

Studiendauer: 5 Präsenztage (40 Stunden), Montag bis Freitag + 5 Tage Selbststudium + 10 Tage Projektarbeit und -Dokumentation.

Unterrichtssprache: Englisch (mit englisch-portugiesischen Simultandolmetschern während der Seminare und Betriebsbesichtigungen) Abschluss: Zertifikat der SIBE / SHB

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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Studienland CHINA

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die Beziehungen zwischen China und Deutschland sind derzeit so intensiv wie nie zuvor. Das gilt insbesondere für die wirtschaftliche Kooperation zwischen den beiden Ländern. Deutschland ist der mit Abstand wichtigste Handelspartner Chinas in Europa. Umgekehrt ist China wirtschaftliches Partnerland Nummer eins für Deutschland in Asien. Die chinesische Regierung sieht sieben Schlüsselindustriezweige vor, die in den kommenden Jahren vorrangig entwickelt werden sollen. Dazu gehören die Sektoren neue Energien, neue Werkstoffe, IT, Biologie, Medizintechnologie, Energieeinsparung und Umweltschutz, Luftund Raumfahrt, Schifffahrt und Elektromobilität. In allen Sektoren ist die deutsche Wirtschaft stark vertreten. In allen wichtigen Wirtschafts- und Industriebereichen bestehen enge Beziehungen zwischen Deutschland und China. Auch die Kooperation in Wissenschaft und Bildung und hier vor allem bei der Ausbildung von Fach- und Führungskräften gehört zu den Schwerpunkten der Zusammenarbeit.

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Double Degree Programm: Master of Engineering (M.E). an der Tongji University / MBA an der SIBE

Die Tsinghua University gehört zu den selektivsten und renommiertesten Universitäten in China. Nationale und internationale Rankings zählen die Tsinghua als eine der zwei besten Universitäten in China. Die Tsinghua Universität ist außerdem Mitglied in der C9-Liga, das chinesische Pendant zu der amerikanischen Ivy League, welche im Jahre 2009 kreiert wurde und die neun prestigereichsten Universitäten Chinas vereint.

An der Tongji Universität sind derzeit über 50.000 Studierende in Zertifikats- und Diplom-Studiengänge (Bachelor, Master-, PhD-Programme etc.) eingeschrieben. Zudem zählt sie mehr als 4.200 wissenschaftliche Mitarbeiter für Lehre und / oder Forschung, unter ihnen 6 Mitglieder der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, 7 Mitglieder der Chinese Academy of Engineering, über 710 Professoren und 1500 Dozenten. Die Universität bietet diverse Kurse in ihren 82 Bachelor-, 218 Master-, 94 PhD-Programmen. Als einer der führenden chinesischen Zentren für wissenschaftliche Forschung hat die Universität 22 zentrale Labors und Maschinenbau-Forschungszentren.

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Tsinghua University, Peking, China (www.tsinghua.edu.cn) Tongji University, Shanghai, China (www. tongji.edu.cn)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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Master of engineering (ME) / MBA Für chinesische Top Talents mit mind. 3 Jahren Berufserfahrung nach dem Erststudium in Ingenieurs- bzw. Naturwissenschaften in Partnerschaft mit der Tongji Universität / SIBE.

DOUBLE DEGREE

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Business Administration (MBA) in General Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Grundlagen des General Managements Wirtschaft Recht Projektmanagement & Organisation Unternehmensführung & Strategie Marketing Finanzierung & Controlling Internationales Management

Projekt- und Zielplan (PSA 1) Marketing- und Vertriebsplan (PSA 2) Finanzplan (PSA3) Globalisierungsplan (PSA 4) Kompetenzentwicklungsplan (PSA 5)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Unterstützt durch Coaching von: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Business Administration (MBA) in General Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

E

China

Integration eines ingenieurswissenschaftlich ausgerichteten Studiengangs mit einem Management-Studiengang. Qualifizierung und Bindung von lokalen Nachwuchsführungskräften.

Kooperationspartner: Tongji University, Shanghai, China (www.tongji.edu.cn)

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Zulassungsvoraussetzungen: Erststudium in Ingenieurs- bzw. Naturwissenschaften (mind. Bachelor-Abschluss mit 3 Jahren Regelstudienzeit) und mind. 3 Jahren Berufserfahrung. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren. Vertrag mit projektgebenden Partnerunternehmen.

Programmablauf: MBA-Seminare werden durch internationale SIBE-DozentInnen und Engineering-Seminare durch Tongji-DozentInnen monatlich an Wochenenden an der Tongji University in Shanghai durchgeführt. Während des zweiwöchigen Deutschlandaufenthalts im Rahmen der Auslandsstudie organisiert die SIBE Seminare und eine Vielzahl an Unternehmensbesuchen sowie Besuchen von Verbänden, politischen Einrichtungen und kulturellen Veranstaltungen.

Zielaspekte: Weiterbildung von hochmotivierten Fachkräften zu (Fach-)Führungskräften mit technischer Expertise und ausgewiesenen Management-Kompetenzen.

Studiendauer: 3 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: Master of Engineering der Tongji University / Master of Business Administration (MBA) der SIBE

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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Studienland usa

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Im Rahmen der auf eine deutsche Initiative 2007 ins Leben gerufene »Transatlantic Economic Partnership« und des daraus hervorgegangenen Transatlantischen Wirtschaftsrates eröffnen sich zusätzliche Chancen für die Zusammenarbeit der beiden Länder. Die USA sind wichtigster Handelspartner Deutschlands außerhalb der EU, Deutschland ist der wichtigste Handelspartner der USA in Europa. Gemessen am Gesamtvolumen (Importe & Exporte) des bilateralen Warenverkehrs der USA liegt Deutschland weiterhin auf dem fünften Platz nach Kanada, China, Mexiko und Japan. In Deutschland liegt der bilaterale Warenverkehr an vierter Stelle nach Frankreich, den Niederlanden und China.

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LL.M. in International Business Law:

rechtswissenschaftliche Studiengänge ab S. 52

Kooperationspartner: University of California, Berkeley Law IELE CERTIFICATE PROGRAMS. ■■

LL.M. in Jurisdiction: Kooperationspartner: University of California, Berkeley Law IELE CERTIFICATE PROGRAMS und University of California, San Diego, Extension (UCSD Extension) SIBE’s partner organization at UC San Diego Extension: The UC San Diego Extension As the continuing education and public programs arm of the university, UC San Diego Extension educates approximately 26,000 students in nearly 5,000 courses each year.

UC San Diego Extension is recognized nationally and internationally for linking the public to expert professionals and the knowledge resources of the University of California.

UC San Diego Extension contributes to the vitality of the region through professional education and outreach programs focused on cultural enrichment and economic development. This integrated approach to improving the quality of life in San Diego, and beyond, helps build a globally competitive talent pool, accelerate economic vitality and foster community-building conversations. UC San Diego Extension offers more than 100 non-degree certificate and specialized study programs that help college graduates gain the applied knowledge necessary to bridge to high demand job opportunities.

University of California, Berkeley Law School's International and Executive Legal Education program provides prepares today's professionals for the real-world legal challenges of a dynamic global environment.

Our IELE program offers accelerated instruction in wide-ranging commercial law subjects including antitrust, securities, intellectual property law, mergers & acquisitions, commercial arbitration, business negotiations, and corporations law. Our Certificate courses are taught at Berkeley Law campus by our Berkeley Law faculty. Our instructors include leading adjuncts with specialized expertise in real-world commercial transactions.

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University of California, San Diego, Extension, U.S.A. University of California, Berkeley Law School, IELE Certificate ProgramS, Berkeley, U.S.A.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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Studienland indien

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Indien und Deutschland sind wirtschaftlich und kulturell erprobte Partner: Grundlegende gemeinsame Interessen sowie das über einen langen Zeitraum guter Beziehungen gewachsene Vertrauen sind eine solide Basis dafür, gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft anzugehen.

Die Zusammenarbeit in Wissenschaft, Forschung und Technologie ist für die deutsch-indische Kooperation eine der tragenden Säulen und hat den bilateralen Beziehungen eine dynamische und zukunftsweisende Richtung gegeben. Beide Regierungen beabsichtigen, diese Zusammenarbeit zum Nutzen beider Länder auszubauen, wobei sie insbesondere auch eine verstärkte Einbindung der Industrie für wünschenswert halten. Für den weiteren Ausbau dieser Kooperation bestehen gute Perspektiven: Hervorragende wissenschaftliche Ressourcen auf beiden Seiten und eine breite Grundlage vertraglicher Vereinbarungen zwischen beiden Regierungen sowie zwischen Universitäten und Forschungseinrichtungen, auf die in Zukunft verstärkt zurückgegriffen wird.

Bereits seit 6 Jahren führen die SIBE und SIBM erfolgreich gemeinsame Corporate-MBA-Programme nach dem Projekt-Kompetenz-Studienkonzept in Pune mit Auslandsstudie nach Deutschland durch.

Kernziel der Programme ist, neben der Vermittlung von aktuellem Management-Wissen, die interkulturelle Kompetenzentwicklung und die Förderung des Innovationspotentials der Studierenden.

Master of Business Administration (MBA) / Zertifikat von der SIBM in Pune

SIBM wurde 1978 als Management School der Symbiosis Universität gegründet und ist eine der besten Business Schools in Indien. Das Angebot umfasst ein 2-jähriges MBAProgramm, ein 2,5-jähriges Executive MBA-Programm, ein einjähriges Post Graduate Diploma Programm und Executive Post Graduate Diploma Programme. Der Campus von SIBM liegt in Lavale Village, im Herzen von Pune.

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Symbiosis Institute of Business Management (SIBM), Pune, Indien (www.sibm.edu)

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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MASTER OF BUSINESS ADMINSTRATION (MBA) / ZERTIFIKAT INDIEN Für indische Top Talents in multinationalen Unternehmen aller Branchen mit mind. 2 Jahren Berufserfahrung nach dem Erststudium aller Fachrichtungen in Kooperation mit SIBM.

Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) Master of Business Administration (MBA) in General Management Seminare THEORIE Selbststudium

Projektdokumentation PROJEKT Projektarbeit

PERSONALE ENTWICKLUNG & FÜHRUNG

Grundlagen des General Managements Wirtschaft Recht Projektmanagement & Organisation Unternehmensführung & Strategie Marketing Finanzierung & Controlling Internationales Management

Projekt- und Zielplan (PSA 1) Marketing- und Vertriebsplan (PSA 2) Finanzplan (PSA3) Globalisierungsplan (PSA 4) Kompetenzentwicklungsplan (PSA 5)

Bearbeitung wachstumsorientierter, innovativer Projekte im Unternehmen.

Unterstützt durch Coaching von: Business Mentor Projektdozent Fachdozent

(PSA = Projektstudienarbeit) Gemäß der gültigen Studien- und Prüfungsordnung (SPO) für den postgradualen Studiengang Master of Business Administration (MBA) in General Management der Steinbeis-Hochschule Berlin.

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Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Interkulturelle Kompetenz, internationales Management Know-how, deutsch-indische Transferprojekte Kooperationspartner: Symbiosis Institute of Business Management (SIBM), Pune, Indien (www.sibm.edu)

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Zulassungsvoraussetzungen: Erststudium aller Fachrichtungen (mind. 3 Jahre Regelstudienzeit) und mind. 2 Jahren Berufserfahrung. Erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren. Vertrag mit projektgebenden Partnerunternehmen.

Programmablauf: Geringe Ausfallzeiten der Studierenden in den Unternehmen (i.d.R. 1 Präsenzseminar im Monat am Wochenende). Berufsintegriertes Lernen mit den Methoden des Blenden Learning. Individuelle Gestaltung der Selbstlernphasen. Intensive Betreuung durch Fach- und Projektdozenten. Während des zweiwöchigen Deutschlandaufenthalts im Rahmen der Auslandsstudie organisiert die SIBE Seminare und eine Vielzahl an Unternehmensbesuchen sowie Besuchen von Verbänden, politischen Einrichtungen und kulturellen Veranstaltungen.

Zielaspekte: Manager, Berater, Senior Berater oder Managing Consultants werden nach dem Studium in der Lage sein, selbstorganisiert mit professionellen Methoden in deutsch-indischen Projekten zu arbeiten.

Studiendauer: 2 Jahre Unterrichtssprache: Englisch Abschluss: Master of Business Administration (MBA) der SIBE, Teilnahme-Zertifikat von SIBM

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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Study ABROAD Unsere internationalen Studierenden besuchen uns in Deutschland.

Während der zweijährigen Studienzeit findet eine etwa zwei- bzw. dreiwöchige Auslandsstudie nach Deutschland (Stuttgart / Berlin) statt. Baden-Württemberg als Europas Innovations-Standort Nummer 1 beheimatet Unternehmen, die sich vor allem durch ihre Innovationskraft und gut qualifizierten Fachkräfte auszeichnen. Der Ballungsraum Stuttgart beheimatet starke Firmen wie die Daimler AG, die Robert Bosch GmbH und die Porsche AG, die sich unter anderem auf Fahrzeugbau, Elektrotechnik und Maschinenbau spezialisiert haben. Zudem weist Stuttgart einen überdurchschnittlichen Anteil wissensintensiver Branchen, wie Unternehmensberater, Ingenieur- und IT-Dienstleister auf.

Die Metropole Berlin gilt als Weltstadt der Kultur, Politik, Medien und Wissenschaften. Sie ist ein wichtiger europäischer Verkehrsknotenpunkt und eine der meist- besuchten Städte des Kontinents. Die Sportereignisse, Universitäten, Forschungseinrichtungen und Museen Berlins genießen internationalen Ruf. In der Stadt leben Firmengründer,

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Diplomaten, Künstler und Einwanderer aus aller Welt. Berlins Geschichte, Nachtleben, Architektur und vielfältige Lebensbedingungen sind weltbekannt.

Die ausländischen Studierenden bekommen während der Studie einen Einblick in die deutsche Wirtschaft durch den Besuch lokaler Firmen, wie zum Beispiel Lebensmittelproduzenten, Automobilhersteller und –zulieferer sowie luftfahrttechnische Betriebe. Weiterhin erhalten die ausländischen Studierenden durch Vorträge von wirtschaftserfahrenen Vortragsgästen einen personalisierten Einblick in die deutsche Unternehmenskultur. In den Seminaren können die internationalen Projekte der Studierenden mit erfahrenen SIBE Fachdozenten erörtert werden.

Auch die Erweiterung der interkulturellen Kompetenz und das Verständnis von Mentalität und Kultur des Ziellandes sind wichtige Bestandteile der Auslandsstudie in Deutschland. Dafür sollen auch kulturelle Programmpunkte, wie etwa Museumsbesuche, Stadtführungen und das Kennenlernen der einheimischen Küche, nicht zu kurz kommen.

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

Die SIBE-Studienprogramme – Internationaler Campus

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LEBEN AN DER SIBE 1 Seminare und e-Campus 2 Kompetenzentwicklung (KODE® & KODE ® X) 3 Wettbewerbe und Aktionen 4 Veranstaltungen an der SIBE / SHB 5 Unsere Alumni

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seminar und e-campus

Learning Community WBT’s, Wissensbasen Pre-Readings (Texte, Input) Zugang zu den Online-Datenbanken EBSCO und wiso

Personal Learning Environment

Community of Practice Arbeitsgruppenforen (Transfer und Knowledge Management in Lerntandems und Arbeitsgruppen)

STUDIES COMMUNICATION ADMINISTRATION

Cafeteria Studentenpinnwand Vortragsevents / Kaminabende

Administration »student office«

Studierende der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) studieren aufgrund des PKS-Modells an den jeweiligen Standorten der Partnerunternehmen – Im Umkehrschluss gibt es keinen zentralen Campus im klassischen Sinne.

Gleichwohl lernen sich die Studierenden im Rahmen der Präsenzseminare an den Standorten* Stuttgart, Herrenberg, Hanau bei Frankfurt, Nürnberg und Berlin persönlich kennen und erhalten hier direkten Input zu ihren Unternehmens-

* Stand März 2013

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leben an der sibe

projekten durch die Dozenten der Hochschule.

Im Gegensatz zu fiktiven Fallstudien arbeiten Lehrende und Kommilitonen gemeinsam mit dem Studierenden am realen Studienprojekt und generieren so tatsächliche Mehrwerte in Theorie und Praxis.

Die Dauer der Seminare mit Präsenzpflicht variiert von 1-2 Tagen hin zu einem mehrwöchigen Aufenthalt während der Auslandsstudie an einer der

SIBE-Partneruniversitäten** (Im Durchschnitt betragen die Präsenzphasen 3 Tage pro Monat).

Darüber hinaus wird mit dem E-Campus der SIBE eine persönliche Lernumgebung für die Studierenden geschaffen. Hier finden sich unter anderem organisatorische Informationen zu den Lehrveranstaltungen, zusätzlich werden E-Learning-Angebote und Online-Datenbanken (EBSCO und wiso) bereitgestellt sowie die Arbeit in Lerntandems ermöglicht.

Der gesamte E-Campus ist in einer offenen Wiki-Struktur aufgebaut. So wird die gemeinsame Erstellung von Inhalten sowie die Kollaboration in Echtzeit ermöglicht.

Zudem werden im E-Campus natürlich auch alle Veranstaltungsinformationen veröffentlicht, studentische Aktivitäten angekündigt und die studiengangsübergreifende Kommunikation ermöglicht.

** Das Ziel der Auslandsstudienreise ist abhängig vom gewählten Studiengang und kann nicht variiert werden.

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kompetenzentwicklung Mit KODE® & KODE® X Kompetenzen messen und entwickeln.

Mit den Kompetenz-Mess-Systemen so- Darüber hinaus werden auch Potenzialwie den angewandten Systemen für ein aussagen im Hinblick auf eine mögliche erfolgreiches Kompetenz-Management Kompetenzentwicklung getroffen – hier bietet die SIBE ein stabiles Fundament – fließen zudem die konkreten Beurteilunsowohl für die Personalentwicklung gen der Unternehmensvertreter mit ein, und das interne Talent-Management der die den Studierenden bzw. Mitarbeiter Partnerunternehmen als auch für die während der zwei Jahre in Masterprojekten Kompetenzentwicklung, jedes einzelnen erleben.

Die SIBE arbeitet im PersonalauswahlStudierenden.

Konkret wird im Master-Studium die prozess nach der DIN 33 430. Mit dieser systematische Kompetenzentwicklung soll die Qualität von Eignungsbeurteider Studierenden mit Hilfe integrierter lungen gesichert und Transparenz in den Kompetenztests durch KODE® sowie eignungsdiagnostischen Markt gebracht KODE®X gewährleistet. Eine Darstellung werden. Sie enthält Qualitätsstandards der individuellen Kompetenzprofile wird für den gesamten Personalauswahlüber mehrere 270°-Feedbacks (KODE®X- prozess.

Kompetenzbeurteilungen) während des SIBE-Master-Studiums ermöglicht.

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wettbewerbe und aktionen

In regelmäßigen Abständen veranstaltet die SIBE verschiedenste Wettbewerbe und Aktionen für Studierende – mit stetig interessanten und kreativen Ergebnissen. Eine gute Möglichkeit, das eigene kreative Talent fernab von Projekt und Studium unter Beweis zu stellen.

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SIBEgoesABROAD

SIBE suits you!

Die Auslandsstudie ist zwingender Bestandteil des Master-Studiums an der SIBE und mit seinen wirtschaftlichen sowie kulturellen Fixpunkten gleichzeitig eines der Highlights für die Studierenden.

Einmal im Jahr haben sie die Möglichkeit für die Länder Brasilien, China oder die USA mit einem Videobeitrag gegeneinander anzutreten und so gleichzeitig den »Gegnerkurs« mit den Impressionen der eigenen Auslandsstudie »anzustecken«.

Im Rahmen des SIBESuitsYou-Wettbewerbs hatten Studierende die Möglichkeit hochschuleigene T-Shirts zu gestalten, welche von der SIBE dauerhaft in einem Online-Shop angeboten werden. Gerade im Zusammenhang mit jährlichen Team-Events wie dem SIBE-Fußballturnier finden die Entwürfe immer wieder positiven Anklang.

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bis 21.03 .1

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SIBEon aPOSTCARD SIBE on a postcard

Student Life Film Award

Was ist die SIBE für die Studierenden? Kurz und knapp sollten die Studierenden das Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) und die persönlichen Erlebnisse an der Hochschule auf Postkartenformat bannen und so das Programm handhab- und erklärbar machen.

Alle Motive wurden zur Abstimmung veröffentlicht – im Anschluss die drei GewinnerMotive final grafisch umgesetzt und verwendet.

Wie studiert man eigentlich an der SIBE? Welche Mehrwerte werden geboten? Und: Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem »normalen« dualen Studium und einem berufsintegrierten MasterStudium der SIBE? Um auch zukünftigen Studierenden und Interessierten anschaulich diese Leerstellen zu befüllen, konzipierten Studierende der SIBE einen animierten Kurzfilm, der noch heute auf unserem Youtube-Channel und der Homepage zu finden ist.

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veranstaltungen an der sibe / SHB

Die School of International Business and Entrepreneruship (SIBE) ist keine klassische Campus-Uni, und dennoch vernetzen sich die Studierenden und Alumni immer stärker miteinander. Unterstützt wird diese Entwicklung durch regelmäßig stattfindende Veranstaltungen, die sowohl eigeninitiativ als auch mit Unterstützung der Hochschule konzipiert und durchgeführt werden.

SI BE

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Kaminabend

Vortragsreihe

In Stuttgart werden regelmäßig »Kaminabende« durchgeführt, an denen Alumni der SIBE von ihrem Karriereweg berichten.

Dabei sind die Referenten selbst so unterschiedlich wie die von ihnen im Rahmen des Master-Studiums durchgeführten Projekte oder ihre aktuellen Tätigkeiten und Aufgabenbereiche.

Gegründet aus dem Studiengang Master of Business Administration in General Management etabliert sich die FIT-Vortragsreihe bisher vor allem in Stuttgart.

Mehrmals im Jahr wird hier mit Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft diskutiert und »genetzwerkt« – mittlerweile mit Studierenden und Interessierten aller Studiengänge.

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GRADUATION

NIGHT Fußballturnier

Alumni Graduation Night

Das traditionelle Fußballturnier ist ein jährliches Event der Hochschule, bei dem bis zu 15 Mannschaften, bestehend aus SIBE-Studierenden und -Alumni, SIBEMitarbeitern / Mitarbeiterinnen und DozentenInnen um den SIBE-Wanderpokal spielen. Veranstaltet wird das Turnier auf dem Sportplatz der SV Eintracht direkt unter dem Stuttgarter Fernsehturm.

Der Übergang von Studierenden zu Alumni der SIBE wird mit einem ausgelassenem Fest begangen. Im Rahmen der Graduation Night haben die frisch gebackenen Alumni die Möglichkeit, gemeinsam mit Kommilitonen, Freunden, Absolventen früherer Jahrgänge und Business-Mentoren in Erinnerungen zu schwelgen, den Mastherthesen-Stress zu vergessen und sich gebührend feiern zu lassen.

ORGANISIERT VON SIBE ALUMNI FÜR ALLE »FRISCH« GRADUIERTEN (WO55-57, MSC11-13, MBA04), STUDIERENDEN UND ALUMNI!

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veranstaltungen an der sibe / SHB

Steinbeis-Tag Der jährliche Steinbeis-Tag verfolgt eine lange Tradition und zeigt als »Marktplatz« jedes Jahr im Kaleidoskop ganz neue Facetten des Steinbeis-Verbundes. Zahlreiche Steinbeis-Unternehmen stellen vor Ort im Haus der Wirtschaft in Stuttgart aktuelle Projekte vor, stehen für Fachgespräche zur Verfügung und geben in kurzen Fachvorträgen Einblicke in ihre Transferarbeit.

Stuttgarter Kompetenz-Tag Im Dialog zwischen Wissenschaft und Wirtschaft beschäftigt sich der Stuttgarter Kompetenz-Tag mit aktuellen Themen, um den Weg für die erfolgreiche Kompetenzentwicklung im tertiären Buldungs- und im unternehmerischen Umfeld voranzutreiben. Dabei ist die Zusammenführung von Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung hin zu einem gemeinsamen Prozessverständnis erklärtes Ziel der jährlichen Veranstaltung.

Consulting-Tag Wie baut man eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Netzwerke auf, um eine hohe Wettbewerbsfähigkeit und regionale wirtschaftliche Entwicklung zu erreichen? Der jährlich stattfindende Steinbeis Consulting Tag bietet vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen die Plattform zur Interaktion und somit der Stimulierung und Stärkung des innovativen Klimas innerhalb der Unternehmen und deren Mitarbeiter untereinander.

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Haussmanns Unternehmergespräche Die Unternehmerabende der SIBE widmen sich in regelmäßigen Abständen einem aktuellen Top-Thema und vermitteln interessanteInformationenzuregionalenBrennpunktenund wirtschaftspolitischen und gesellschaftlichen Ereignissen.

Hier treffen sich sowohl Entscheidungsträger aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik als auch ausgewählte Studierende der SIBE, um sich gemeinsam mit Prof. Dr. Haussmann (Bundesminister für Wirtschaft a.D.) auszutauschen sowie über Herausforderungen der Zukunft, neue Märkte und mögliche Innovationsfaktoren zu diskutieren.

Engineering-Tag Weg vom rein funktionalen Denken und Optimieren, hin zu einem beherrschten Prozess der gezielten Produktentstehung. Mehr Ideen, schnellere Entscheidungen, bessere Methodenkompetenz, energisches Zupacken und Umsetzen, notwendig erscheinende Veränderungen erkennen und durchsetzen: Systeme entwickeln – dafür steht der Steinbeis Engineering Tag als praxisorientiere Plattform für unsere Unternehmenspartner.

SHB-Sommerfest Das institutsübergreifende Sommerfest der SteinbeisHochschule Berlin findet jährlich in Stuttgart statt und bietet Alumni und Studierenden aller Schools die Möglichkeit sich abseits der klassischen Hochschulveranstaltungen miteinander auszutauschen und zu vernetzen.

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5

Unsere alumni Kontakte halten, Netzwerke pflegen – Erfahrungsberichte unserer Alumni.

Marco Dubanowski Senior Vice President, Global Business Operations Delivery bei T-Systems International GmbH

MARCO DUBANOWSKI

»Durch die praxisnahen Aufgabenstellungen und Inhalte in den Seminaren habe ich Instrumente an die Hand bekommen, die ich dann in meiner täglichen Arbeit im Unternehmen sofort einsetzen konnte. Diese Mittel nutze ich heute immer noch, beispielsweise wenn es darum geht, eine Ausgangssituation systematisch zu analysieren oder Strategien zu entwickeln.«

Birgit Tantner Marketing / Kommunikation bei der Robert Bosch GmbH »Das Studium hat mir den »Eintritt« in den Bereich Marketing und Kommunikation in der freien Wirtschaft und in einem bis dahin fremden Geschäftsbereich erst ermöglicht. Ohne den MBAAbschluss hätte ich diesen Quereinstieg nicht so einfach machen können.«

BIRGIT TANTNER

Volker Merk Business Development Manager bei Valeo

VOLKER MERK

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leben an der sibe

»Nur über das Master-Programm konnte ich es schaffen, in einem technisch dominierten Umfeld interessante Aufgaben im Bereich Marktentwicklung und Lobbying zu erlangen.«

Kaiming Wang Automatisierungstechnik Dr. A. Kuntze GmbH

KAIMING WANG

»Meiner Ansicht nach ist dieses Modell ideal für ein MBA-Studium. Die traditionellen Lernmethoden der Business Schools, seien es die Fallstudien oder ein mehrmonatiges Praktikum in Unternehmen, sind nicht mehr modern. Das Studienmodell der SIBE bietet den Studierenden die Möglichkeit, die erworbenen Fachkenntnisse in den entsprechenden Stufen des zweijährigen Studienprojektes praktisch umzusetzen, welches bei einem kurzfristigen Praktikum oder Projekt unvorstellbar ist. Die Professoren und Projektdozenten an der Uni sowie die Business-Mentoren im Unternehmen bieten unterschiedliche Aspekte für Problemlösungen.

Das ist einer der wichtigsten Vorteile des Studiums an der SIBE.«

Sandra Sodilo Produktmanagerin bei Siemens USA »Meiner Meinung nach ist das SIBE-Masterstudium eine sehr wertvolle Kombination. Besonders, wenn man so wie ich damals, den MBA direkt im Anschluss an das Erststudium machen kann. Es sichert den Praxisbezug und bedeutet gleichzeitig die Chance, in das Unternehmen einzusteigen.«

SANDRA SODILO

Ilka van Mark Nachwuchskraft Personal T-Systems International

ILKA VAN MARK

»Das berufsintegrierte Studium ist eine Win-WinSituation für beide Seiten. Es bietet die Gelegenheit, einen Einblick in den jeweiligen Tätigkeitsbereich sowie in dessen unterschiedliche Facetten zu gewinnen und schafft damit die Grundlage für eine anschließende Tätigkeit auf diesem Gebiet.

Ich selbst bin nach meinem Studium auch im Personalbereich der T-Systems geblieben und habe vor kurzem eine Führungsfunktion übernommen.

Das SIBE-Studium hat mir dabei sicherlich den ersten Schritt erleichtert.« leben an der sibe

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE 1 2 3 4 5

Mitglieder der Fakultät SIBE transfer-institute (STI) SIBE tEAM sibe analog – Publikationen SIBE prämiert – Global Business Education Awards

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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MITGLIEDER DER FAKULTÄT

Prof. Dr. Johanna Anzengruber

Prof. Dr. Andreas Aulinger

Rainer W. Baber, M.A.

Professorin für Kompetenzmanagement an der SIBE Fachgebiet: Kompetenzmanagement für Organisation, Innovationsmanagement

Direktor des IOM Institut für Organisations-Management an der SIBE Berlin Fachgebiet: Entrepreneurship, kollektive Intelligenz

Freiberuflicher Berater, Trainer und Coach für Rhetorik, Verkauf und Kommunikation Fachgebiet: Erwachsenenbildung

Prof. Dr. Thomas Becker

Dipl.-Geograf Ludger Benighaus

Dr. Ironildes Bueno da Silva

Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der FH Mainz Fachgebiet: Wirtschaftsinformatik

Geschäftsführer der »Werkstatt für Kommunikation« Fachgebiete: Kommunikation, Projekt- und Prozessmanagement

Prof. and Deputy Director for International Relations, UCB Brasilia Fachgebiet: International Business

Rodrigo Campos

Dipl.-Ing. Rainer Carius, M.S.M.

Tatiana Cauville

Lehrbeauftragter für Kommunikation, Rhetorik und Wirtschaftsethik Fachgebiete: Rhetorik, Kommunikation

CNI – Specialist in International Relations, UCB Brasilia Fachgebiet: Competitive Intelligence and Strategy, Internationalization Management, Cross-Cultural Negotiations

Institute of Applied Economic Research (IPEA), UCB Brasilia; Int. Relations & Knowledge Mgmt.

Fachgebiet: International- / Cooperations, Learning & Knowledge Mgmt, International Business 120

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Dr.-Ingenieur Wolfgang Cronenbroeck Geschäftsführender Gesellschafter der BonVentis GmbH, Langenfeld Fachgebiet: Projektmanagement

Prof. Dr. John Erpenbeck Professor für Kompetenzentwicklung SIBE Berlin Fachgebiet: Kompetenzmanagement

Dipl.-Pädagoge Stefan Fischer-Fels Künstlerischer Leiter Junges Schauspielhaus Düsseldorf Fachgebiete: Theater/ Theaterpädagogik/ Führung und Persönlichkeit

Christof Gaudig Rechtsanwalt-Partner bei MAYER BROWN LLP in Köln Fachgebiete: Mergers & Acquisitions/ Gesellschaftsrecht/ TMK/ Versicherungen

Prof. Dipl.-Ing. Ulrich Elwert Freier Architekt, Professor an der Fachhochschule Mainz Fachgebiet: Architektur Projektmanagement

Prof. Dr. Dirk Engelhardt Bereichsleiter Logistik/ Fuhrpark (RWZ Rhein-Main eG), Professor für Logistikmanagement an der SIBE; Fachgebiet: Supply Chain Management

Prof. Dr. Werner G. Faix

Paulo Sergio Scoleze Ferrer

Direktor der SIBE der SteinbeisHochschule Berlin Professor für Unternehmensund Personalführung der SHB Fachgebiet: Entrepreneurship

Project Management Specialist am SIBM, Pune Fachgebiete: Project Management & HR Management

Prof. Dr. Jörg Fuß

Melanie Gampe

Professor für Marketing an der Hochschule Reutlingen Fachgebiet: Internationales B2B Marketing

Systemischer Coach, selbstständige Trainerin und Autorin Fachgebiete: Führung & Persönlichkeit, Leadership Development

Werner Gerber

Edson Gonçalves, M.Sc.

Dozent, Coach, Regisseur Fachgebiete: Persönlichkeit und Führung, Teamwork & Leadership, Unternehmenskultur, Systemisches Führen, Rhetorik

Lehrkraft für Accounting & Corporate Finance am Mauá, Pune Fachgebiete: Accounting & Corporate Finance

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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Dr. Tobias Jo Friedemann Grau Rechtsanwalt bei CMS Hasche Sigle Fachgebiete: Mergers & Acquisitions/ Gesellschaftsrecht

Dr. Martin Greßlin Rechtsanwalt, SKW Schwarz (München) Fachgebiete: Arbeitsrecht, Legal Framework and Fields of Activity of Executives (LFFA)

Prof. Dr. Dirk H. Hartel

Prof. Dr. S. Günter Heiduk

Professor für Supply Chain Management & Logistik der DHBW Fachgebiete: Logistik, Supply Chain Management, Beschaffung, Produktion

Professor und Head East Asian Center, Warsaw School of Economics, Warschau, Polen Fachgebiete: International Economics

Dr. Florian Hofer, LL.M. (Edinburgh)

Utkarsh Jain

Rechtsanwalt Fachgebiet: Gesellschaftsrecht/ M&A

Prof. Dr. Michael Jünger Professor für Business Consulting und Management, Hochschule Ingolstadt Fachgebiete: Business Consulting & Management 122

Assis. Prof. SIBM (Symbiosis Institute of Business Management) Pune, Indien Fachgebiet: Finance

Prof. Dr. Simone Kauffeld Prof. an der TU Braunschweig Fachgebiete: Kompetenzmessung, -entwicklung, -management, Teamdiagnose und -entwicklung, Innovation

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Dr. Jan Hansen Rechtsanwalt/ Senior Associate bei CMS Hasche Sigle Fachgebiete: Gesellschaftsrecht/ Mergers & Acquisitions

Dipl.-Inform. (FH) Bernd Hoeck, M.Sc. Managing Partner & Founder von bloodsugarmagic Fachgebiete: Strategisches Marketing, Neue Medien und Informationsmanagement

Dr. Jie Jiao Associate Professor for Strategic Management, Tsinghua University, China Fachgebiet: Strategy Management

Dr. Gerhard Keck Direktor, Steinbeis Transfer Institute Growth Management Fachgebie: Praktische Unternehmensführung, Projektmanagement

Prof. Tina Klein, PhD Professorin für Marketing Management Fachgebiet: Marketing Management

Dr. Edson Kenji Kondo Director of the undergrad. programs in Mgmt, Hospital Mgmt, Public Administration & Logistics, UCB Brasilia; Fachgebiet: Negotiations, Crisis / Change / Innovation Mgmt.

Prof. Dr. Dr. h.c. (KNUTD) Helmut Kohlert Professor für International Business an der SIBE, GF der Kohlert & Company GmbH Fachgebiete: Marketing & Entrepreneurship für Ingenieure

Paulina Krystosiak Supervisor of DBA and Doctoral Studies Institute of Economics Polish Academy of Sciences Fachgebiet: Doctoral Studies

Dr. Sven Labudda Rechtsanwalt

Frederico Lamego de Teixeira Soares (UCB)

Senior Associate Mayer Brown LLP Fachgebiete: Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht mit Schwerpunkt Aktienrecht

Executive Manager für Internationale Beziehungen bei SENAI Fachgebiet: International Business Strategy, German-Brazilian Relations

Susanne Leithner, B.A.

Creomar Lima Carvalho de Souza

Managing Director, Impact Circles; Fachgebiete: Progressive Leadership, Organizational Development & Behavior, Change Management

Prof. für International Relations Universidade Católica de Brasilia; Fachgebiet: International Integration, Conflict, War & Peace, Brazilian Foreign Policy, Multilateral & Bilateral International Relations

Dr. Gottfried Kommescher Selbständiger Berater und Trainer Fachgebiet: Entwicklung von Sozial-, Führungs- und Managementkompetenzen

Prof. Dr. Helmut Kuhnle Studiendekan der Wirtschaftsund Sozialwissenschaftl.

Fakultät der Uni Hohenheim Fachgebiet: Betriebswirtschaftslehre

Alexander Lau, Rechtsassessor, Rechtsanwalt Leiter des Referats Außenwirtschaftsförderung, Geschäftsfeldkoordination International im DIHK

Pahag Mahajan Professor for Project Management & Organization, SIBM Pune Fachgebiete: Project Management & Organization

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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Assist. Prof. Mahima Mishra

Denise Martin

Dipl.-Germanist Jens Mergenthaler, MBA

Mgmt. Faculty in Symbiosis International University; Fachgebiet: Managerial Economics, Micro Economics, Int. Business Mgmt, Macro Economic Policy & Analysis

Adjunct Professor, Department of Preventive Medicine, UNISANTOS; Fachgebiet: Qualitative Methods, Medical Anthropology, Transcultural Psychiatry

Projektmanagement wissenschaftliche Projekte an der SIBE Fachgebiete: Forschungsmanagement und Kompetenzmanagement, Leadership

Dr. Joachim Modlich

Kaushik Mukerjee, PhD

Prof. Dr. Gerhard Mussel

Rechtsanwalt/ Partner bei Mayer Brown LLP Fachgebiete: Corporate/ M&A/ Real Estate

Professor for Marketing, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM), Pune Fachgebiete: Marketing & Research, Consulting

Prof. Dr. Dr. Kurt Nagel

Prof. Dr. Nazem Nascimento

Professor für Unternehmensführung an der Univ. Würzburg, Geschäftsführender Gesellschafter »Systeme für Erfolg«; Fachgebiet: Unternehmensführung

Professor an der Universidade Estadual Paulista, São Paulo, Brasilien, Leiter Büro São Paulo der SIBE

lic.oec. HSG Rainer Neuhäuser

Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle

Manager Produktentwicklungsprojekte bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG Fachgebiete: Entrepreneurship

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Inhaber des Lehrstuhls für ABWL an der Univ. Stuttgart Fachgebiete: Internationalisierungsprozesse, internationale Unternehmenstätigkeit

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Dozent für Volkswirtschaftslehre Fachgebiet: Principles of Foreign Trade

Dr. (phil.) Wolfgang Nauendorf, Dipl.-Päd.

Leiter Institut für akademische Weiterbildung IAW Fachgebiete: Personalmanagement, Marketing, Innovationsmanagement

Arnaldo Oliveira, Jr (Mauá) The PAC Group - Region Leader, The Americas – Manufacturing Engineering & Product Development Services.

Fachgebiet: Int. Management

Diplom-Informatiker (FH) Michael Olschimke, M.Sc

Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dennis A. Ostwald

Dr. Tobias Polloczek, Europajurist

BI-Consultant Fachgebiete: Data Mining, Data Retrieval, Business Intelligence, Data Warehousing

Dozent für Intern. Management Fachgebiete: Gesundheitswirtschaft, Arbeitsmarktforschung, Regionale Wachstums- und Clustertheorien, Globalisierung

Rechtsanwalt bei CMS Hasche Sigle; Fachanwalt für Arbeitsrecht Fachgebiet: Arbeitsrecht, Legal Framework and Fields of Activity of Executives (LFFA)

Dr.-Ing. Werner Preißing

Elise Kim Prosser, PhD

Dr. phil. Winfried Prost

Vorstand Dr.-Ing. Preißing AG, Architekt und Systemanalytiker Fachgebiete: Systemvisualisierung, BWL für Architekten und Ingenieure

Serge Pukas, PhD Supervisor of Programs in English at Institute of Economics of the Polish Academy of Sciences Fachgebiet: General Management

Prof. Dr. Gerhard Röder Professor für Arbeitsrecht an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Fachgebiet: Arbeitsrecht

Lecturer at UC San Diego, Rady School of Management Fachgebiete: International & Cross-Cultural Management

Shiva Ragashwamy Professor am SIBM, Pune Fachgebiete: Entrepreneurship & Intrapreneurship, Retail Management

Prof. Dr. Bernd Rudolph Em. Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der LMU München Fachgebiet: Risikomanagement und Regulierung

Leiter Akademie für Ganzheitliche Führung Fachgebiete: Rhetorik/ Dialektik/ Führung/ Selbstfühung/ Coaching

Prof. Dr.-Ing. Jörg Reiff-Stephan Unternehmer und Dozent Fachgebiet: Innovation Management

Dr. Wu Rui Assistant Professor, Tsinghua University, China Fachgebiet: Strategic Management

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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Dr. Joachim Sailer

Prof. Vivek S. Sane, PhD in Management

Direktor, Steinbeis Transfer Institute Growth Management Fachgebiete: Praktische Unternehmensführung, Transfer- & Implementierungsmanagement

Prof. for Business Admin. & Economics am Symbiosis Institute of Business Management, Pune Fachgebiete: Business Administration and Economics

Prof. Dr. Marco Schmäh

Prof. Dr. rer. pol.

Thomas Schmidt

Dr. Christian Schefold, LL.M. Rechtsanwalt Rechtsanwalt bei Mayer Brown LLP/ Berlin Fachgebiete: Compliance/ Wirtschaftsrecht

Dr. Sylvia Schroll-Machl Freiberufliche Trainerin Interkulturelles Management Fachgebiete: Interkulturelle Kommunikation und Kooperation

Lehrstuhlinhaber ESB BUSINESS SCHOOL Fachgebiet: Marketing und Vertriebsmanagement

Inhaber der TS-Unternehmensberatung, Partner der Emppor Business Solutions, Essen Fachgebiet: Strategie & Kundenbeziehungsmgmt.

Prof. Dr. Werner Seebacher

Dr. Jörg Seidl

Vinod Shastri, MBA

Prof. für Finanzmgmt an der SIBE, Geschäftsf. Gesellschafter Seebacher Unternehmensberatung GmbH; Fachgebiete: Angew.

BWL, Unternehmensplanung & Controlling

Geschäftsführender Gesellschafter der BonVentis GmbH, Langenfeld Fachgebiete: Projektmanagement

Professor für Marketing, Symbiosis Institute of Business Management (SIBM), Pune Fachgebiete: Entrepreneurship & Education

Dr. Liu Shimin

Helton Haddad Silva, PhD

Prof. Dr. habil.

Roland Springer

Associate Professor University of International Business and Economics, China Fachgebiet: Organization Change Management 126

Prof. für Marketing Mgmt. am Mauá, Pune Fachgebiete: Marketing, Strategic Planning, Business Management

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Geschäftsf. Gesellschafter Institut f. Innovation & Mgmt GmbH, Apl. Professor an der Univ. Tübingen Fachgebiete: Produktions- & Arbeitssysteme, Lean Mgmt.

Dipl.-Ing. Hans Steinbeck

Mario B. Stephan, Executive MBA (GSBA)

Freier Berater: steinbeck consult Fachgebiete: Strategic Management, Quality Management, Production Management

Direktor im Advisory von PWC, Leiter der Strategy Alignment & Control Practice in Zürich Fachgebiete: Strat. Management und Systemsteuerung

Frederico Turolla

Susanna Ulrich, MBA

Partner bei Pezco Pesquisa e Consultoria Ltda (Research & Consulting), Prof. UNISANTOS Fachgebiet: Business Economics, Finance

Wilson Weber, PhD Professor an der Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), São Paulo Fachgebiet: Strategic Planning

Selbständige Beraterin/ Trainerin/ Coach Fachgebiet: Rhetorik & Kommunikation

Dr. Ulrich Thiem Rechtsanwalt und Solicitor (England & Wales) Fachgebiet: Mergers & Acquisitions

Jingjing Wang M.A. Trainerin/ Beraterin für Interkulturelle Führung & China-Projekte Fachgebiete: Internationale Unternehmensführung & interkulturelles Management

Univ.-Prof. em. Dr. Martin K. Welge

Alex Woodruff, Master in European Business

Professor für Strategiemanagement an der SIBE Fachgebiet: Strategisches und Internationales Management

Selbständiger Unternehmensberater im Marketing Fachgebiete: Marketing, Werbung, Marktforschung

Dr. Tang Xiao Yang Assistant Professor Tsinghua University, Beijing, Fachgebiet: Business EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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2

SIBE TRANSFER-INstitute (STI) STI Growth Management Leitung: Dr. Gerhard Keck, Dr. Joachim Sailer

STI International Management STI SIBE Law School Leitung: Diplom-Regionalwissenschaftlerin Stefanie Kisgen, MBA

MBA & International Programs Leitung: Ardin Djalali, M.A., MBA

STI US Strategic Education and Corporate Relations Global Executive MBA Leitung: Diplom-Theologin Annette L. Horne

SAPHIR Deutschland GmbH Leitung: Diplom-Verwaltungswirtin (FH) Bettina Rominger, MBA

SAPHIR Kompetenz GmbH Leitung: Dipl.-Ingenieur (FH) Peter Wittmann

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

STI Politeia Leitung: Ricarda van de Sandt, M.A.

STI Logistik Management Leitung: Prof. Dr. Dirk Engelhardt

STI Unternehmensf端hrung und Internationalisierung Leitung: Prof. Dr. Helmut Haussmann (Bundesminister f端r Wirtschaft a.D.), Prof. Dr. David Rygl

STI SIBE Alumni Leitung: Diplom-Betriebswirtin (BA) Sonja Reichert, MBA

SIBE China Center (SCC) Leitung: Janet Qin, M.A., MBA

Development and Innovation Brazil Leitung: Peter M. Dostler, MBA

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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3

unsere MITARBEITER

Prof. Dr. Johanna Anzengruber

Merve Attaroglu, B.Sc.

Elvira Avdijaj, B.Sc.

Diplom-Betriebswirtin (BA) Nina Bader

Natasa Baralic, M.A.

Aline Bäuerle, B.A.

Diplom-Kulturwirtin Ineke Blumenthal, M.Sc.

Diplom-Betriebswirtin (BA) Hanna Bollmann, MBA

Christine Brucker

Carolin Collmar, B.A., MBA

Ardin Djalali, M. A., MBA

Diplom-Betriebswirtin (FH) Veronika Dorn, MBA

Peter M. Dostler

Diplom-Kulturwirtin Anne Dresen, M.Sc.

Karin Ehret

Prof. Dr. Dirk Engelhardt

Prof. Dr. John Erpenbeck

Prof. Dr. Werner G. Faix

Claudia Fischer

Sandra Flint, M.A.

Tina Franke, M.A.

Diplom-Betriebswirt (FH) Michael Freund, MBA

Christina Gkogkidis, B.A.

Isabella Grygo, B.Sc.

Thomas Gundel, BBA

Diplom-Betriebswirtin (BA) Dina Guastella, MBA, M.A

Prof. Dr. H. Haussmann

Vera Hendriks

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Vanessa Hochrein, M. A., MBA

Diplom-Theologin Annette L. Horne

Diplom-Soziologin Katharina Jänsch

Li Jingan

Charlotte Jung, M.A.

Meike Kapitola, M.A.

Dr. Gerhard Keck

Silke Keim, M. A., MBA

Dipl.-Regionalwissenschaftlerin Stefanie Kisgen, MBA

Prof. Tina Klein, PhD

Diplom-Betriebswirtin (FH) Franziska Koch, BBA

Angela Korherr

Rechtsanw.ältin & Wirtschaftsjuristin Eva Krodel

Nora Kuschmann, B.Sc.

Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (BA) Benjamin Lehmann

Michael Levando, B.A.

Tamara Lörcher, B.Sc.

Diplom-Germanist Jens Mergenthaler, MBA

Patricia Mezger, M.A., MBA

Dipl.-Betriebswirtin (Argentinien) Ruth Nakane

Eng. Diego Nascimento

Prof. Dr. Nazem Nascimento

Elena Nazmieva, M.A.

Jost Neumann, B.A.

Linda Pfeffer

Diplom-Betriebswirt (FH) Andreas Preißing, MBA

Dr. Ing. Werner Preißing

Kornelia Puchyova, B.A.

Janet Qin, M.A., MBA

Diplom-Betriebswirtin (BA) Sonja Reichert, MBA

Dipl.-Verwaltungswirtin (FH) Tanja Riehle, MBA

Nicolai Rimpp, M. A.

Sina Rockenbauch, B.A.

Dipl.-Verwaltungswirtin (FH) Bettina Rominger, MBA

Prof. Dr. David Rygl

Ute Sachsenröder, M.A.

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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Helene Sadilek, B.A.

Dr. Joachim Sailer

Krzysztof Salaga, B.A.

Diplom-Kauffrau Sabine Sax, MBA

Nadine Scheel, B.A.

Carina Scherr

Alice Schillinger, M.A.

Prof. Dr. rer. pol.

Thomas Schmidt

Robert Schulz

Julia Schulze, M.A.

André Schwalm, B.A.

Prof. Dr. Werner Seebacher

Dominika Seyfarth, B.A.

Prof. Dr. Roland Springer

Ann-Kathrin Stähle

Saskia Stanek

Katharina Stein, B.A.

Dipl. Ing. Hans Steinbeck

Kristina Stihler

Wolf Georg Tews, M.A.

Britta Tichenor

Dipl.-Betriebswirtin Clara Tu

Mona Usling, B.A.

Ricarda van de Sandt, M.A.

Sebastian Vogel

Stephanie Walz (Rechtsanwältin)

Prof. Dr. Martin K. Welge

Christine Wendel, M.A.

Anja Wernerus, M.A.

Johanna Wieczorreck

Dipl. Ing. Peter Wittmann

Brigitte Wolf

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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4

SIBE analog – Publikationen Unser Wissen zu Wachstum, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.

Werner G. Faix, Gerhard Keck, Patricia Mezger, Joachim Sailer, Annette Schulten (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung. Best Practice. Band 1.

2006, S. 830 ISBN 978-3-938062-28-9

Werner G. Faix, Annette Schulten, Ardin Djalali, Claus Peter Hammer, Christine Golisch (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung. Best Practice. Band 2.

2008, S. 362 ISBN 978-3-938062-24-1

Werner G. Faix, Gerhard Keck, Stefanie Kisgen, Patricia Mezger, Joachim Sailer, Annette Schulten (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung. Best Practice. Band 3.

2008, S. 1012 ISBN 978-3-938062-21-0

Werner G. Faix, Gerhard Keck, Stefanie Kisgen, Patricia Mezger, Joachim Sailer, Annette Horne (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung. Best Practice. Band 4.

2011, S. 1100 ISBN 978-3-941417-73-1

Management von Wachstum und Globalisierung

Best Practice Band 5

Werner G. Faix Ardin Djalali Annette Horne Gerhard Keck Stefanie Kisgen Patricia Mezger Joachim Sailer (Hrsg.)

Werner G. Faix Ardin Djalali Annette Horne Gerhard Keck Stefanie Kisgen Patricia Mezger Joachim Sailer (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung Best Practice Band 5

SI BE

Werner G. Faix, Gerhard Keck, Stefanie Kisgen, Patricia Mezger, Joachim Sailer, Annette Horne (Hrsg.)

Management von Wachstum und Globalisierung. Best Practice. Band 5.

2013, S. 1100 ISBN 978-3-941417-73-1

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Werner G. Faix, Michael Auer (Hrsg.)

Talent. Kompetenz. Management. Band 1.

2009, S. 490 ISBN 978-3-938062-88-3

Werner G. Faix, Michael Auer (Hrsg.)

Talent. Kompetenz. Management. Global. Lokal. Band 2.

2010, S. 465 ISBN 978-3-941417-22-9

Werner G. Faix, Michael Auer (Hrsg.)

Kompetenz. Persönlichkeit. Bildung. Band 3.

2011, S. 493 ISBN 978-3-941417-74-8

Werner G. Faix (Hrsg.)

Kompetenz. Erpenbeck. Festschrift. Band 4.

2012, S. 592 ISBN 978–3–943356–07–6

Wex

Werner G. Faix, John Erpenbeck, Michael Auer (Hrsg.)

Kompetenz. Erpenbeck. Festschrift. Band 5.

koneGenGrenier

balDeGGer

Werner G. Faix | john erpenbeck | Michael auer

(hrsg.) »Volk und Knecht und Überwinder, Sie gestehn, zu jeder Zeit: Höchstes Glück der Erdenkinder Sei nur die Persönlichkeit.« Goethe: West-östlicher Divan

Viel und oft wurde gesprochen über jenes schillernde und vielschichtige Etwas namens »Persönlichkeit«. Wenig und selten war allerdings in solch interdisziplinärer Weise die Rede von jenem möglichen »höchsten Glück« der eigenen Individualität wie am 3. Stuttgarter Kompetenztag der Steinbeis-Hochschule. Der vorliegende Band ist die Dokumentation dieses Symposiums.

bildung. kompetenzen.

Werte.

Werner G. Faix john erpenbeck Michael auer (hrsg.)

Bildung.

Kompetenzen.

Werte.

2012 ISBN 978–3–943356–07–6

ISBN xxx

Ineke Blumenthal, Ardin Djalali, Werner G. Faix, Annette Horne, Gerhard Keck, Stefanie Kisgen, Jens Mergenthaler, Patricia Mezger, Sonja F. Reichert, Bettina Rominger, Joachim Sailer, Johanna Wieczorreck, Peter Wittmann Werte. Bildung. Ethikkodex.

2012, S. 63 ISBN 978–3–943356–09–0

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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Werner G. Faix, Jens Mergenthaler Die Schöpferische Kraft der Bildung.

2010, S. 319 ISBN 978-3-941417-52-6

Kurt Nagel, Werner G. Faix, Annette Schulten, Gerhard Keck, Joachim Sailer General Management – Tools – Transfer Documentation Report (TDR) 2007, 2010 2. Auflage, S. 718 ISBN 978–3–938062–32–6

Kurt Nagel, Werner G. Faix, Ardin Djalali, Annette Horne, Gerhard Keck, Stefanie Kisgen, Joachim Sailer General Management - Tools 2013, S. 718 ISBN 978–3–8349–0248–1

Stefanie Kisgen, Anne Dresen, Werner G. Faix (Hrsg.)

International Management 2013, S. 694 ISBN 978–3–943356–08–3

H. Buscher, R. Dornau, F. Heinemann, J. Köke, M. Schröder, M. Steiger, C. Stirböck, A. Szczesny Grundlagen der Wirtschaft 2007, 2009 2. Auflage, S. 320

Werner G. Faix, Stefanie Kisgen, Alexander Lau, Annette Schulten, Tassilo Zywitz Praxishandbuch Außenwirtschaft. Erfolgsfaktoren im Auslandsgeschäft Gabler Verlag: 2006, S. 755 ISBN 978–3–8349–0248–1

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Steinbeis-Stiftung (Hrsg.): Ineke Blumenthal, Werner G. Faix, Vanessa Hochrein, Annette Horne, Gerhard Keck, Roberta Lenz, Jens Mergenthaler, Sabine Sax Über einige Fronten des War for Talents 2012, S. 64 ISBN 978-3-941417-95-3

Steinbeis-Stiftung (Hrsg.): Jens Mergenthaler, Werner G. Faix Innovationen: der volkswirtschaftliche Wachstumsmotor.

Eine Metastudie über die Innovationsfähigkeit und -tätigkeit einiger ausgewählter Volkswirtschaften 2012, S. 218 ISBN 978-3-943356-28-1

Werner G. Faix, Tassilo Zywietz, Annette Schulten, Sylvie Taboré-Straub Going International – Erfolgsfaktoren im Auslandsgeschäft

2003, S. 84 ISBN 3-9808292-4-3

Alexander Lau, Tassilo Zywietz, Werner G. Faix, Annette Schulten Going International – Erfolgsfaktoren im Auslandsgeschäft

2005, S. 96 ISBN 3-933150-17-5

Martin K. Welge, Andreas Al-Laham Strategisches Management 2012 6. aktualisierte Auflage, S. 1028 ISBN 3834924768

John Erpenbeck, Werner Sauter So werden wir lernen! – Kompetenzentwicklung in einer Welt fühlender Computer, kluger Wolken und sinnsuchender Netze Springer Gabler: Berlin Heidelberg, 2013, S. 236 ISBN 978-3-642-37180-6

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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John Erpenbeck, Lutz von Rosenstiel, Sven Grote (Hrsg.)

Kompetenzmodelle von Unternehmen – Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen Schäffer-Poeschl, 2013, S. 372 ISBN 978–3–7910-3257-3

John Erpenbeck, Lutz von Rosenstiel Handbuch Kompetenzmessung – Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis Schäffer-Poeschel Verlag: Stuttgart, 2007, S. 796 ISBN 978–3–7910–2477–6

Sonja Zillner, Bernhard Krusche Systemisches Innovationsmanagement Schäffer-Poeschl, 2012, S. 287 ISBN 9783799266697

J. Hasenbrook, O. Zawacki-Richter, J. Erpenbeck Kompetenzkapital – Verbindung zwischen Kompetenzbilanzen und Humankapital Bankakademie Verlag: Frankfurt am Main, 2004, S. 340 ISBN 3–937519–17–3

Volker Heyse, John Erpenbeck, Lutz Michel Kompetenzprofiling – Weiterbildungsbedarf und Lernformen in Zukunftsbranchen Waxmann Verlag: Münster / New York, 2002, S. 280 ISBN 3–8309–1189–0

Carsten Rasner, Karsten Füser, Werner G. Faix Das Existenzgründer Buch – Von der Geschäftsidee zum sicheren Geschäftserfolg Landsberg/Lech: verlag moderne industrie, 1999, 4.Auflage, S. 434 ISBN 3-478-35453-6

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Werner G. Faix, Theodor Rütter, Evelyn Wollstadt Führung und Persönlichkeit – Personale Entwicklung Landsverg/Lech: verlag moderne industrie, 1995, S. 179 ISBN 3–478-35230–4

John Erpenbeck, Johannes Weinberg Menschenbild und Menschenbildung Waxmann Verlag: Münster/New York, 1993, S. 230 ISBN 3-89325-199-5

John Erpenbeck, Volker Heyse Management und Wertewandel im Übergang – Vorraussetzungen, Chancen und Grenzen betrieblicher Weiterbildung im Transformationsprozess Waxmann Verlag: Münster/New York, 1994, S. 280 ISBN 3-89325-214-2

Werner G. Faix, Angelika Laier Soziale Kompetenz Deutscher Instituts-Verlag: Köln,1989, S. 76 ISBN 3-602-24901-8

Werner G. Faix, Angelika Laier Soziale Kompetenz Wettbewerbsfaktor der Zukunft Wiesbaden: Gabler, 1991, 1996 2. Auflage, S. 155 ISBN 3-409-23805-0

Werner G. Faix, Christa Buchwald, Rainer Wetzler Skill Management Qualifikationsplanung für Unternehmen und Mitarbeiter Wiesbaden: Gabler, 1991, S. 144 ISBN 3-409-13853-6

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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sibe PRÄMIERT – Global Business Education Awards

Global Business Education Awards 2012 Award winners As talent pools shift across different industries and workers aim to better their value to future and current employers, business education has never been more important. Last year we witnessed a fundamental increase in the number of business school applicants, and greater pressure on the industry to up the standard. With that in mind, European CEO looked at business schools the world over to construct its 2012 Global Business Education Awards.

Most Innovative Business School, Argentina IAE Business School, Universidad Austral

Most Innovative Business School, Brazil BSP – Business School São Paulo

Most Innovative Business School, Canada Desautels Faculty of Management, McGill University

Most Innovative Business School, France HEC – Hautes études commerciales de Paris

Most Innovative Business School, Germany STEINBEIS School of International Business & Entrepreneurship (SIBE)

Most Innovative Business School, Republic of Ireland Dublin Business School

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EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

Most Innovative Business School, Italy Bocconi University School of Management

Most Innovative Business School, Lithuania BMI – Baltic Management Institute

Most Innovative Business School, Mexico EGADE Business School, Tecnológico de Monterrey

Most Innovative Business School, Netherlands Rotterdam School of Management, Erasmus University

Most Innovative Business School, Norway BI Norwegian Business School

Most Innovative Business School, Russia Graduate School of Management, St Petersburg University

Most Innovative Business School, Singapore Nanyang Business School, Nanyang Technological University

Most Innovative Business School, Spain ESADE Business School

Most Innovative Business School, Switzerland SBS Swiss Business School

Most Innovative Business School, UK Manchester Business School

Most Innovative Business School, USA Tepper School of Business, Carnegie Mellon University

Most Innovative Business School, UAE Abu Dhabi University

Best Executive Education Programme North America School of Management, Boston University

Best Executive Education Programme Europe STEINBEIS School of International Business & Entrepreneurship (SIBE)

Best Remote Learning Programme North America Auburn University – College of Business

Best Remote Learning Programme Europe SBS Swiss Business School

Best Short Programmes for Executives North America Thunderbird School of Global Management

Best Short Programmes for Executives Europe EBS Business School

EINE STARKE SCHOOL DURCH EINE STARKE LEHRE

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UNSERE LEISTUNGEN 1 2 3 4 5

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Dienstleistungen im SIBE-Verbund Next Steps Die SIBE als Bindungspartner KontaktiereN Sie uns!

Impressum

unsere leistungen

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UNSERE LEISTUNGEN

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Dienstleistungen Im SIBE-Verbund

15Talents 15Talents ist eine E-Recruiting-Plattform, auf der anspruchsvolle Aufgaben von Unternehmen ausgeschrieben und von qualifizierten Studierenden gegen Bezahlung bearbeitet werden – um so erste praktische Erfahrungen schon während des Erststudiums sammeln zu können. Unternehmen erhalten Zugang

zu Studierenden und können auf einen Talentpool von über 9.000 Studierenden verschiedener Fachrichtungen zurückgreifen. Besonderen Wert legt 15Talents bei der Vermittlung auf Qualität – dabei reichen sich die SIBE der Steinbeis-Hochschule und 15Talents die Hand.

Weitere Informationen unter: www.15talents.com

SAPHIR Permanent Placement (PEPA) SAPHIR Deutschland ist die Personalberatung im Verbund der Steinbeis-Stiftung und Rekrutierungstochter der SIBE. Unternehmen werden bei der Rekrutierung, der Personalauswahl sowie der Personalbindung unterstützt. Dabei konzen-

triert sich SAPHIR nicht auf bestimmte Branchen sondern richtet das Augenmerk auf überdurchschnittlich talentierte Hochschulabsolventen und Young Professionals aller Fachrichtungen - mit bis zu sieben Jahren Berufserfahrung.

Weitere Informationen unter: www.saphir-deutschland.de

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unsere leistungen

SAPHIR Kompetenz Die SAPHIR Kompetenz GmbH bietet im Steinbeis-Verbund das Mess-System für ein erfolgreiches Kompetenz-Management. Die richtige Anzahl von Mitarbeitern mit den richtigen Kompetenzen zur

richtigen Zeit am richtigen Ort einzusetzen wird so für unsere Partner-Unternehmen möglich und nachvollziehbar planbar gemacht.

Weitere Informationen unter: www.saphir-kompetenz.de.com

Senior Professional MBA Mit dem Senior Professional MBA bietet die Steinbeis Senior Professional Academy GmbH (SPA) ein Studien-Programm für Teilnehmer mit einschlägiger Berufserfahrung an. Begleitet werden die Teilnehmer von Dozenten und Coaches, die

sowohl fachlich als auch wissenschaftlich beraten. Ein studienvorbereitendes Seminar ermöglicht es, auch Nicht-Akademiker mit entsprechender Ausbildung (Meister, o.ä.) und Erfahrung zuzulassen.

Weitere Informationen unter: www.steinbeis-spa.de

UNSERE LEISTUNGEN

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next steps

Rekrutierung von Studierenden

Vorauswahl von Studierenden

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attraktive Partnerunternehmen herausfordernde Projekte Zusatznutzen Management-Studium Karriereperspektiven

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mit dem KODE®-Kompetenz-Test mit dem DIN-zertifizierten SAPHIRAuswahlverfahren

Für Studierende Sie interessieren sich für ein Studium an der SIBE? Dann bewerben Sie sich online oder per Mail mit folgenden Unterlagen: ■■ Anschreiben, initiativ oder direkt auf eine Stellenausschreibung bezogen ■■ Lebenslauf ■■ Zeugnis der Hochschulzugangsberechtigung (Abitur etc.)

■■ Abschlusszeugnis Studium (alternativ: aktuellen Notenauszug) ■■ Urkunde Studium ■■ Arbeits- und Praktikumszeugnisse Nach Prüfung der Bewerbung erhalten Sie weitere Informationen zu unserem

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unsere leistungen

Auswahlverfahren, in dessen Rahmen wir Ihre Eignung für die SIBE-Masterstudiengänge überprüfen. Wenn Sie dieses erfolgreich absolvieren, beginnen wir mit Ihrer Vermittlung auf potenzielle Masterstellen. Sobald ein passendes Unternehmen gefunden ist, können Sie im nächstmöglichen Kurs (i.d.R. alle zwei Monate) starten.

Natürlich können Sie unsere Masterprogramme auch gerne bei einem anderen Unternehmen (z.B. Ihrem aktuellen Arbeitgeber) studieren – in diesem Fall müssen Sie jedoch ebenfalls das Auswahlverfahren der SIBE absolvieren.

Matching

Systematischer Management Kompetenz-Aufbau

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als Management-Assistent

und erfolgreiche Bearbeitung von zukunftsrelevanten Projekten für die Werthaltigkeit Ihres Unternehmens

Für Unternehmen Sie haben eine aktuelle Vakanz? Dann schicken Sie uns ein ausgefülltes Anforderungsprofil, aus welchem Aufgabengebiet und gewünschtes Profil des gesuchten Studierenden hervorgeht. Wir beginnen dann direkt mit der grundsätzlich kostenfreien* Rekrutierung passender Bewerber und schicken Ihnen zeitnah geeignete Kandidaten aus unserem Talentpool. Sobald einer der Kandidaten Ihre Anforderungen erfüllt, können Sie direkt und unkompliziert Vorstellungsgespräche vereinbaren.

Sie möchten bestehende Potenzialträger in Ihrem Unternehmen fördern und binden? Auch das ist kein Problem! Diese müssen lediglich das Auswahlverfahren der SIBE durchlaufen und können dann in Ihrem Unternehmen das gewünschte Masterprogramm absolvieren. Abhängig von der Anzahl Ihrer Studierenden und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens besteht dabei die Möglichkeit, diese in unsere bestehenden Kurse zu integrieren oder individuell auf Sie zugeschnittene Corporate Kurse zu konzipieren – sprechen Sie uns hierzu einfach an.

* Die Basisrekrutierung für SIBE-Masterprogramme ist kostenfrei und unverbindlich.

Je nach Bedarf besteht die Möglichkeit, ergänzende, kostenpflichtige Leistungen hinzuzubuchen.

UNSERE LEISTUNGEN

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UNTERNEHMEN

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Eine win-win-win-Situation.

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PROJEKT/E

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die sibe als bindungspartner

STUDIERENDE

SIBE

THEORIE UND TRANSFER

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unsere leistungen

REKRUTIERUNG VON STUDIERENDEN

BINDUNG

NUTZEN FÜR UNTERNEHMEN

POTENTIAL BEURTEILUNG

PROJEKT NUTZEN

Die SIBE unterstützt Unternehmen im War for Talents: von der Rekrutierung von Studierenden, über die Entwicklung von Talenten, bis hin zu ihrer dauerhaften Bindung an das Unternehmen. Diese gewonnenen Talente stiften doppelten Nutzen: durch ihre generelle Mitarbeit im Unternehmen und durch ihr eigenes Projekt.

MITARBEIT

VERMITTLUNG

KARRIERE GESTALTUNG

NUTZEN FÜR STUDIERENDE

PERSÖNLICHKEITSUND KOMPETNEZENTWICKLUNG

STUDIUM

Die SIBE vermittelt die Studierenden in den Beruf und schafft somit eine Verbindung von Studium und Arbeit. Studierende der SIBE legen durch die im Studium angeregte Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung, durch die nach dem Studium erlangte Qualifikation und die gewonnene Praxiserfahrung in eigenständiger Projektarbeit den Grundstein für deren Karriere.

PROJEKT

STUDIERENDE UND UNTERNEHMEN ALS PARTNER

POTENZIAL UND KOMPETENZBEURTEILUNG

UNTERNEHMENSUND PERSONALENTWICKLUNGSFORSCHUNG

NUTZEN FÜR DIE HOCHSCHULE

DUALITÄT THEORIE – PRAXIS

PERSÖNLICHKEITS- UND KOMPETENZENTWICKLUNG

Die Partnerschaft von Studierenden und Unternehmen im PKS ermöglichen eine Verbindung von Theorie und Praxis. Durch diese Synergie können Erkenntnisse der Praxis direkt in die Unternehmens- und Personalentwicklungsforschung einfließen, kommt es zu einer angemessenen Beurteilung der Potenziale und Kompetenzen, wie auch zu einer Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung der Studierenden.

UNSERE LEISTUNGEN

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4

KontaktiereN SIE uns!

Bewerber / Studierende Christine Brucker Bewerbermanagement Fon: +49 (0) 70 32 - 37 51 13 Mail: Brucker@steinbeis-sibe.de

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unsere leistungen

Internationale Programme Ardin Djalali Direktor MBA and International Programs Fon: +49 (0) 70 32 - 94 58 - 61 Mail: Djalali@steinbeis-sibe.de

Unternehmen Diplom-Kulturwirtin Ineke Blumenthal, M.Sc. Leitung Strategic Corporate Relations Fon: +49 (0) 70 32 - 94 58 - 63 Mail: Blumenthal@steinbeis-sibe.de

UNSERE LEISTUNGEN

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IMPRESSUM

Ausschließlich aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Text nur die männliche Form verwendet. Gemeint ist stets sowohl die weibliche als auch die männliche Form.

School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) Kalkofenstr. 53 D – 71083 Herrenberg

Herausgeber: School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) Kalkofenstr. 53 D – 71083 Herrenberg Tel.: +49 (0) 70 32 - 94 58 - 0 www.steinbeis-sibe.de

Gestaltung und Layout: Julia Lingertat / www.julialingertat.de Helene Sadilek / www.helene-sadilek.com

Änderungen der Preise, SPOs, Studienorte, Studieninhalte etc. vorbehalten.

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unsere leistungen

Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken:

Alle Grafiken zum PKS sowie zu den einzelnen Masterprogrammen: ©SIBE GmbH S. 4 - 13, 24 - 27, 50 - 51, 104 - 111, 126 - 129, 116 - 119, 142 - 145, 148 - 149, 152 - 153: Julia Lingertat S. 14 - 19: Bild » Ein steiniger Weg...«: gb-photodesign.de@photocase S. 20 - 21: Istockphoto S. 22 - 23: Bild »münzbeutel«: jala@photocase S. 28 - 29, 48 - 49, 64 - 67, 102 - 103: Bild »Weltreise«: jala@photocase S. 30 - 31: Bild »luftige geschäfte«: kallejipp@photocase S. 32 - 37, 52 - 53, 60 - 61: Bild»Wir haben den Pokal«: MMchen@photocase S. 38 - 39: Bild »Achtung Wildwechsel«: kallejipp@photocase S. 40 - 41: Bild »there's so much to see...«: designer111@photocase S. 42 - 43: Bild »10 Seconds to Mars«: kallejipp@photocase S. 44 - 45: FTI Group S. 46 - 47: Istockphoto S. 54 - 55: Bild »Gerechtigkeit« zettberlin@photocase S. 56 - 57: Bild »liberal justitia« misterQM@photocase S. 58 - 59: Bild »Business as usual«: kallejipp@photocase S. 60 - 61: Bild »lernen, lernen, popernen«: luxuz::.@photocase S. 62 - 63: Bild »Mann mit Buch«: fmatte@photocase S. 70 - 73: Bild »Das Herz der Schweiz«: krockenmitte@photocase S. 74 - 77: Arian Zwegers / Flickr S. 78 - 91: Bild: Leandro Neumann Ciuffo, Flickr S. 92 - 95: Marcin Wichary / Flickr S. 96 - 97: Kevin Cole / Flickr S. 98 - 101: Bild »Taj Mahal in sunset scene«:klemenr@photocase S. 112 - 115: Bild »Mir fehlen die Worte…«: knallgrün@photocase S. 120 - 127: Bild »Blauer Brief«: maria_m@photocase S. 134 - 139: Bild »Lesestoff«: Gortincoiel@photocase S. 140 - 141: Bild: »Platzhalter«: misterQM@photocase S. 146 - 147: Bild »kir royal«: kallejipp@photocase S. 150 - 151: Bild »Volltreffer«: klammerfranz@photocase

UNSERE LEISTUNGEN

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