Een volle agenda

“Wat wij als VNO-NCW graag willen is dat Flevoland een sterk bedrijfsleven heeft dat zijn medewerkers in de buurt heeft wonen. Een Flevoland waar de medewerkers gezond en goed kunnen leven en waar het prettig wonen is”, dat zegt Hajé de Jager, voorzitter van VNO-NCW Flevoland. Flevopenning Magazine spreekt met de voorzitter en de nieuwe regiomanager Rob Dal over de kansen en uitdagingen in Flevoland de komende tijd.

Vlnr: Rob Dal en Hajé de Jager. Contactgegevens Rob Dal: E: dal@vno-ncwmidden.nl T: 055 522 2606 M: 06 512 79192

De stikstofdiscussie, de Lelylijn, opening van Lelystad Airport, de verbreding van de sluis bij Kornwerderzand, Horizon, WIN4All, de inclusieve arbeidsmarkt. Ziehier de agenda van Rob Dal voor de komende tijd. Rob is Regiomanager VeluweVallei en Flevoland bij VNO-NCW Midden. Hij is de opvolger van Herald Immink die na jarenlang de regiomanager en VNO-NCW te zijn geweest nu bij de gemeente Raalte werkt. Best een volle agenda, Rob! Nog wat vergeten? ‘Jazeker! De energietransitie’, vult Hajé de Jager, voorzitter VNO-NCW Flevoland aan. Hij is aangeschoven in het restaurant van Natuurpark Lelystad waar we elkaar spreken en steekt meteen van wal: ‘De grote vraag is kunnen wij van de fossiele brandstoffen af. Daar hebben we de Regionale Energiestrategie (RES) voor opgezet waar ook VNO-NCW zijn bijdrage aan levert. Flevoland zit een beetje in de duurzame binnenbocht met het areaal windenergie en we hebben nu zo’n beetje 1000 ha grond beschikbaar voor zonne-energie. En we kijken natuurlijk naar waterstof, hoewel we daar als Flevoland niet voorop lopen en wellicht wat meer onze schouders onder kunnen zetten. We zouden in Flevoland een paar plekken – tankstations - moeten hebben waar je een begin kunt maken met waterstof. We kijken uiteraard ook naar aardwarmte, de geothermie, en mogelijkheden die water biedt om bij de energietransitie te helpen.’ ‘We moeten openstaan voor innovatie en bedenk: de echte verandering vindt plaats op plaatsen waar nog geen regelge- ving is!

‘Wij zijn een lobby- en belangenorganisatie voor werkgevers’ zegt Rob Dal ‘en wij willen dat ons Flevolandse bedrijfsleven de gelegenheid krijgt om zich binnen die energieagenda te ontplooien. Als we dit optimaal kunnen ontwikkelen dan ontstaat er meer hoogwaardig werk en dat is weer gunstig om die uitgaande pendel naar de Randstad tegen te gaan. De crux zit in het gezamenlijk optreden van overheid en bedrijfsleven om kwesties zoals rond de stikstof adequaat aan te kunnen pakken: de luchthaven, de maritieme haven bij Urk en de buitendijkse haven bij Lelystad, die hebben last van de stikstofperikelen. Dal: ‘Flevoland heeft er inderdaad flink last van. We moeten dan ook creatiever en innovatiever denken en handelen, productiewarmte voor verwarming inzetten bijvoorbeeld. Dat moeten we meer aanmoedigen en dat vergt ook een andere denkwijze, niet meer rücksichlos ergens een streep doorheen halen, maar je afvragen hoe het dan wél kan. De structuur in Flevoland maakt dat ook betrekkelijk eenvoudig mogelijk, de lijnen zijn immers kort, veel korter dan in andere provincies. Je kunt daardoor veel sneller tot een oplossing van problemen of kwesties komen.’ De Jager, die het klappen van de zweep in Flevoland kent, heeft ook een waarschuwing: ‘We moeten er voor waken dat we kunstmatige hobbels of regels gaan opleggen, waardoor initiatieven zoals bijvoorbeeld met waterstof al bij voorbaat de kop worden ingedrukt. Ook in Flevoland moeten we oppassen dat we niet te voorzichtig en snel zenuwachtig worden. We moeten openstaan voor innovatie en bedenk: de echte verandering vindt plaats op plaatsen waar nog geen regelgeving is!’

Rob, naast de volle agenda, wat is je ambitie in Flevoland? Dal hoeft net lang na te denken: ‘Ik ga gebruik maken van de korte lijnen om de belangen van onze leden te vertegenwoordigen. Daarnaast wil ik meer grote werkgevers aan VNO-NCW binden, zodat we sterker komen te staan in belangrijke dossiers die ook voor hen de moeite waard zijn.’