5 minute read
WIJ Flevoland
Gedeputeerde Jan-Nico Appelman.
Advertisement
‘Alle gemeenten, alle maatschappelijke partijen en heel veel bedrijven uit de private sector - dus Flevoland als geheel – hebben zich gecommitteerd aan een regionale energiestrategie. Dit gaan wij -Flevoland- realiseren!’, dat zegt Jan-Nico Appelman, gedeputeerde Economie van Flevoland. Hij spreekt met Flevopenningen Magazine over de economische stand van zaken in Flevoland. De regionale energiestrategie (RES) is een gezamenlijke regionale aanpak om de energietransitie te versnellen. Het doel van de regionale energiestrategie is te komen tot uitvoering van de energietransitie waarmee de internationale afspraken in het klimaatakkoord van Parijs (2015) worden gerealiseerd. Denk aan kennis ontwikkelen en delen, data ondersteuning (analyses, rekenmethodieken, etc.) of informatie over het Klimaatakkoord. Duurzame energieopwekking, besparing van energieverbruik en de bouw van energie- en warmte-infrastructuur staan daarbij centraal.
Het gaat om de handjes De provincie grijpt het Flevopenningen Gala aan om de belangrijkste partijen die betrokken zijn bij de Human Capital Agenda Klimaatopgave letterlijk om de tafel te krijgen. Dat was overigens al zo. Er zijn immers bij het initiatief van de provincies Noord-Holland en Flevoland en de Metropoolregio Amsterdam al verscheidene partijen uit de installatietechniek en het onderwijs aangesloten. Zij richten zich op mogelijkheden en uitdagingen voor de arbeidsmarkt van de energietransitie. ‘Het gaat immers om de handjes’, zegt Jan-Nico Appelman ‘in sommige sectoren zoals de bouw en installatiebranche groeit het tekort aan mensen. Daar moeten we gezamenlijk oplossingen voor zoeken. We moeten naar een integraal, breed gedragen en proactief arbeidsmarktbeleid,
waarin energietransitie aantrekkelijk moet worden gemaakt om aan te werken en in te investeren. Vanzelfsprekend richten wij ons daarbij op een duurzamere en meer inclusieve toekomst. Maar ik zie ook een innovatieve economie met toekomstgerichte, schone en zekere banen waar veel meer mensen van kunnen profiteren dan nu het geval is. Gaandeweg worden de kansen van de energietransitie en de arbeidsmarktkansen zichtbaar. Door krachtig samen te werken verwacht ik dan ook dat er in Flevoland goed gekwalificeerde werkenden zullen komen. En omdat de transitie inclusief is zullen ook mensen die nu nog een afstand tot de arbeidsmarkt hebben kansen krijgen op werk’
Regiodeal ‘Zo’n Human Capital Agenda geeft een gezamenlijke stip op de horizon, waarbij antwoorden worden gezocht op de vraag waar onze kansen liggen. Iedereen werkt er ook aan mee om die gezamenlijke kansen te benutten. Het Logistieke Cluster Lelystad-Zeewolde-Almere is daar een goed voorbeeld van. De drie betrokken gemeenten werken hierin samen en zetten er samen de schouders onder wat heel veel positieve energie vrij maakt’ (zie ook pag. 17) Op de valreep van 2019 ondertekenden het Rijk (de ministeries EZ&K en LNV), provincie Flevoland en gemeenten Urk en Noordoostpolder, samen met het bedrijfsleven de Regio Deal Noordelijk Flevoland. ‘Nog niet eerder zijn er in Flevoland op deze schaal en op dit ambitieniveau afspraken gemaakt om gezamenlijk een integrale impuls te geven aan economie, verduurzaming, innovatie, talentontwikkeling en leefomgeving in de regio. We streven een brede welvaart na waarvan drie opgaven centraal staan’, zegt Jan-Nico Appelman, die op zijn hand meetelt ‘één is het cluster Urk Maritiem, twéé het Mobiliteit en Infrastructuur Test Centrum (MITC) in Marknesse en tenslotte dríe de Verduurzaming IJsselmeervisserij.’ De gedeputeerde benadrukt dat alle partners trots zijn op de samenwerking tot nu toe en gaan samen het gebied krachtig en toekomstbestendig maken: ‘Ik ben ervan overtuigd dat deze specifieke aanpak die gericht is op samenwerking en krachtenbundeling tussen de relevante samenwerkingspartners van Flevoland en het Rijk zal leiden tot innovatie, nieuwe bedrijvigheid, broodnodige (hoogwaardige) werkgelegenheid en oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen zoals mobiliteit en inclusiviteit.’
Digitalisering We staan aan het begin van een nieuw decennium. De vraag rijst: waar gaan we ons geld mee verdienen de komende tien jaar? ‘Digitalisering!’, zegt Jan-Nico Appelman zonder aarzeling en gaat er goed voor zitten ‘want digitalisering raakt alle bedrijfsmodellen van zowat alle ondernemingen. We zullen de komende jaren op het gebied van digitalisering met heel wat transities te maken gaan krijgen. Die zijn natuurlijk voor een deel al gaande, maar dat zal in een versnelling komen. En de grote uitdaging is hoe wij daar als Flevoland op gaan inspelen. We moeten gaan nadenken over hoe om te gaan met data, hoe zetten we datasciences in en hoe zit het met duurzame datawarehousing? Ik zie de datacenters als de nieuwe economische knooppunten van de toekomst.’
Draaischijf ‘Ik voorspel dat als je al die data die op ons afkomt in fysieke zin in je gebied hebt, dan gaan daar vanzelf ook allerlei nieuwe industrieën, bedrijfstakken met diensten en producten omheen ontstaan. Daarom wil ik als provincie samen met het ministerie van EZ en Horizon vol gaan inzetten op de digitalisering. Het initiatief Digital District Flevoland is nog maar het begin. Dat is gericht op samenwerking van aan ICT gerelateerde bedrijven teneinde jonge en getalenteerde professionals aan te trekken en te behouden voor de regio. Wat de bottom line is? De digitalisering is de draaischijf van de huidige en toekomstige economie. En dat neemt grote vormen aan.’ GEDEPUTEERDE ECONOMISCHE ZAKEN PROVINCIE FLEVOLAND
Human Capital Agenda Klimaatopgave In mei 2019 hebben de provincies Noord-Holland en Flevoland en de Metropoolregio Amsterdam het initiatief genomen voor een gezamenlijke Human Capital Agenda Klimaatopgave. Om de doelstellingen van de klimaatopgave te kunnen realiseren, is voldoende goed geschoold personeel nodig. De spanning op de arbeidsmarkt neemt echter toe en in belangrijke sectoren voor de klimaatopgave, zoals de bouw en techniek is sprake van (dreigende) tekorten. Tijdens een startbijeenkomst met belangrijke stakeholders uit beide provincies is gesproken over de vraag waar op ingezet zou moeten worden om in de toekomst over voldoende goed opgeleid personeel te kunnen beschikken. Inmiddels zijn een aantal concrete initiatieven met succes gestart, zoals bijvoorbeeld een zij-instroom traject zonnepanelenmonteur waarbij onderwijs en bedrijfsleven nauw samenwerken. De eerste acht cursisten die een aantal maanden geleden zijn gestart, hebben ondertussen allemaal een baan bij een werkgever.
House of Skills. De veranderingen op de arbeidsmarkt gaan steeds sneller door onder meer automatisering en innovaties. Deze veranderingen vragen om een flexibele beroepsbevolking en werkgevers die het belang van een leven lang ontwikkelen inzien. Hierop in kunnen spelen, vraagt andere vaardigheden en competenties (skills). House of Skills ontwikkelt hiervoor een aantal instrumenten. Met De Paskamer kunnen competenties in kaart gebracht worden en gekoppeld aan concrete functies. Ook wordt gewerkt aan een skillspaspoort dat erkend wordt door het onderwijs en werkgevers. Met dit paspoort wordt inzichtelijk gemaakt welke vaardigheden iemand heeft en zal het ‘reizen’ tussen verschillende functies en sectoren op de arbeidsmarkt eenvoudiger worden.
Gedeputeerde Jan-Nico Appelman is bestuurlijk trekker van de Human Capital Agenda Klimaatopgave en voorzitter van de bestuurlijke kopgroep House of Skills.
