Stadsporten januari 2016

TROLLHÄTTANS STADS PERSONALTIDNING NR 1 JANUARI 2016

TROLLHÄTTAN FYLLER 100 – ANNIKA BERÄTTAR OM 1916 FINFIN BADPLATS PÅ ÖRESJÖ TÅRTA TILL ALLA ANSTÄLLDA STADSPORTEN 6 / 2013

1

INNEHÅLL

LEDARE

4

2016 blir ett speciellt år God fortsättning på 2016! Jag hoppas att alla haft trevliga helger och möjlighet till om- och avkoppling. Nu lägger vi 2015 bakom oss. Men först sammanfattar vi året i verksamhets- och ekonomiska redovisningar och reflekterar över vad vi åstadkommit, vad som blev bra och vad vi lärde oss för framtiden. Och samtidigt ser vi framåt – ett nytt år med nya möjligheter!

6

2016 är ett speciellt år – vi firar att det är 100 år sedan Trollhättan fick stadsrättigheter. Och det firar vi tillsammans med alla i Trollhättan. Det finns ett digert jubileumsprogram och firandet inleddes på nyårsafton med möjlighet att lyssna på historiska återblickar, bland annat på Swania (före detta kommunhuset) och ljussättning i älvrummet. Och ett fantastiskt fyrverkeri! Musiken till gjorde att det blev det extra stämningsfullt. Bra jobbat – kultur- och fritidsförvaltningen!

Vi ska förhoppningsvis alla delta i jubileumsprogrammets olika arrangemang. Alla anställda i Trollhättans Stad kommer också att genom sin arbetsplats ges möjlighet att ta del av utställningen100 år genom 100 bilder som pågår i konsthallen mellan 8 mars och 3 juni. I samband med det bjuds alla på tårta.

10

Under 2016 ska vi fortsätta vårt viktiga arbete för Trollhättans invånare och Trollhättans attraktivitet. Trollhättan är inne i ett expansivt skede – befolkningen växer. Vi behöver fler bostäder, fler jobb, nya skolor med mera.

Ledaren 2

Trafisktrategin 11

Bandy-VM 3

Tårta till anställda 11

Socialt företag 4

Åsa slutar på topp 12–13

Mina meddelanden 5

Nyanställd 14

Lokalstrategen 6

Notiser, årsmöten 14

Öresjö 7

Korsordet 15

1916 8–9

Krönikan 16

Internt samarbete 10

Verksamhetsutvecklare 16

Detta är 2016 års första nummer av Stadsporten som i år förändras något. Den kommer att innehålla mer läsning – 16 sidor i stället för 12 – och kommer ut med sex nummer i stället för nio. I detta nummer uppmärksammas du på Annika Hjortkaps berättelse om Trollhättan 1916 och var du kan läsa hela berättelsen. Du kan också läsa om investeringen på Öresjö som ska bli ett ännu bättre bad till sommaren. En annan artikel handlar om att prova på eget företagande.

Tillsammans gör vi 2016 till ytterligare ett framgångsrikt år för Trollhättan!

STADSPORTEN UTGES AV: Informationskontoret, 461 83 Trollhättan, Telefon: 0520-49 70 21, E-post: stadsporten@trollhattan.se.

ANSVARIG UTGIVARE och grafisk form: Per Ivarsson.

TRYCK: CELA Grafiska AB. REDAKTIONSKOMMITTÉ: Annika Wennerblom, stadsdirektör, Andreas Gleisner, Utbildningsförvaltningen, Susanne Jörgensen, Vision, Carin Pettersson, Kultur- och fritidsförvaltningen, Tove Corneliusson, Arbetsmarknads- och socialförvaltningen, Kristina Rynvall, Omsorgsförvaltningen, Josefin Åkesson, Stadsbyggnadsförvaltningen, Henrik Larsson, Kommunal, Sofia Bohlin, Miljöförvaltningen, Maria Kristiansson, Personalkontoret, Tomas Johansson, Personalföreningen Rabatten, Åsa Olsson, Kontoret Tillväxt och utveckling, Åsa Zetterberg, Lärarförbundet.

OMSLAGSBILD: Annika Hjortkap har skrivit dokumentet Trollhätteberättelser 1916.

FOTO OMSLAG: Sebastian Lamotte

2

STADSPORTEN 1 / 2016

Annika Wennerblom Stadsdirektör

NYHETER

Stellan Edström, ordförande i Gripen Trollhättan arrangerar Bandy-VM för P19 lag. Tillsammans med Utbildningsförvaltningens Magnus Henriksson skapar det möjligheter för elever i Trollhättans skolor att uppleva internationell elitidrott.

BANDY-VM – BONUS FÖR ELEVER Den 5 februari drar Bandy-VM igång i Trollhättan. I turneringen deltar P19-lag från Sverige, Norge, Finland och Ryssland. Evenemanget ingår som en del i firandet av Trollhättans Stads 100-årsjubileum, men utöver en rolig idrottshändelse ger VM möjligheter för elever i Trollhättans skolor.

TEXT OCH FOTO: ANDREAS GLEISNER

– Ja, från skolans sida ser vi det här som en fantastisk möjlighet att kunna erbjuda våra elever att se internationell elitidrott på ett enkelt och nära sätt, säger Magnus Henriksson, rektor på Södra skolområdet och samordnare för utbildningsförvaltningens samarbete med arrangören av VM. FÖRELÄSNING OM ELITIDROTT

Genom att samverka med arrangörsklubben Gripen Trollhättan kan Utbildningsförvaltningen ge elever som går i klasser med idrottsinriktning möjlighet att få en föreläsning om elitidrott och taktik där föreläsare är Sveriges förbundskapten och Gripen Trollhättans huvudtränare, och dessutom arrangeras en hejarklackstävling där alla klasser och skolor får möjlighet att delta.

Stellan Edström är ordförande för

Gripen Trollhättan och ser vinster både för ungdomarna och för turneringen.

– Samtidigt som vi kan fylla upp läktarna och få ett roligare arrangemang så känner vi att vi från Gripen Trollhättan vill ge något tillbaka till ungdomarna och till Trollhättan. För eleverna kan det bli en rolig upplevelse och en utmaning i att tävla tillsammans och i gemenskap.

500 KRONOR I VINST

Hejarklackstävlingen har ett pris på 500 kr per klass till det lag som vinner. En perfekt summa att använda till en lyxig fika för att fira segern. Landslaget kommer också att skänka en signerad tröja till det vinnande skollaget.

Syftet med föreläsningen är att eleverna ska få en inblick i förväntansbilden på en elitidrottare, samt taktisk kunskap.

De får även teoretisk kunskap om bandy och elitbandy. Magnus Henrikson menar att både föreläsningen och hejarklackstävlingen erbjuder stora möjligheter för de deltagande skolor att arbeta tematiskt utifrån kurs- och läroplaner i flera ämnen.

– Jag ser en stor vinst för eleverna, och det är upp till varje skola att utnyttja de tillfällen till att knyta olika ämnen till det här evenemanget och på så sätt arbeta tematiskt med undervisningen. Det vi kan hjälpa till med är att ta fram det här erbjudandet. I slutändan är det upp till varje rektor att avgöra hur det passar in i respektive skolas undervisning, säger Magnus Henriksson.

Invigningsceremonin hålls i Slättbergshallen den 5 februari klockan 18:45 och därefter möter Sverige Ryssland i en match som börjar klockan 19:30.

STADSPORTEN 1 / 2016

3

NYHETER

Unga testar ny företagsform Som ung är det inte lätt att få in foten på arbetsmarknaden, men genom satsningen på arbetsintegrerade sociala företag hoppas Trollhättans Stad kunna underlätta för fler framöver.

– Vårt mål är att hjälpa andra i samma situation som vi. Om det här fungerar vill vi få in praktikanter och hjälpa dem, säger Johanna Dauksz.

Fredrik Johansson, Helene Bergenhäll, Johanna Dauksz i Inredningskällaren.

TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

Utifrån ser affären på Magasinsgatan ut som vilken som helst, men det är den inte. Inredningskällaren, som förhoppningsvis blir Trollhättans första arbetsintegrerade sociala företag, är en butik som tre unga vuxna driver som sin egen.

Bakom satsningen på företagsformen står Samordningsförbundet, vars styrelse beslutade att satsa pengar på socialt företagande och lärande. Genom satsningen vill man sprida kunskap om Arbetsintegrerande sociala företag och förhoppningen är att fler vågar starta den här typen av företag.

– Det är svårt att komma in på arbetsmarknaden idag. De här företagen vidgar arbetsmarknaden på så sätt att man arbetar 100 procent av sin förmåga.

Tanken är att de ska göra vinst som kooperativa verksamheter och skapa fler arbetsplatser och praktikplatser, säger projektsamordnare Heléne Bergenhäll.

ANKNYTNING TILL HJORTMOSSEN

Arbetsintegrerande sociala företag drivs oftast som en ekonomisk förening med principen att alla har varsin röst. De 4

STADSPORTEN 1 / 2016

tre medarbetarna på Inredningskällaren har samtliga haft en anknytning till verksamheten på Hjortmossen, där verksamheten fokuserar på arbetsintegrerat lärande.

– Nu får de testa på hur det är att vara företagare på riktigt och känna på vad som krävs för att driva en butik, säger Helene Bergenhäll.

Hon är ett viktigt bollplank för trion, men hoppas såklart att projektet ska bära frukt och att de ska kunna stå på egna ben så småningom.

– De har gjort en jätteresa, från att ha varit utanför arbetsmarknaden och sedan testa på vara egenföretagare. Jag håller verkligen tummarna för att det ska bli bra, att de kommer igång och startar en egen ekonomisk förening.

hade försäljning i stadshuset. Samtidigt kändes det lite skrämmande att starta eget, säger Johanna Dauksz.

– Jag ser det som en målsättning att komma in i arbetslivet. Det känns väldigt spännande eftersom vi är det första arbetsintegrerade företaget i Trollhättan, säger Fredrik Johansson.

Nu har butiken varit igång i drygt två månader och de har lärt sig att det är mycket att tänka på när man startar och driver företag: Tillstånd ska ordnas, Kassan ska redovisas och så vidare. Men de trivs med sin tillvaro och skulle det gå vägen vill man också ge tillbaka.

– Jag hoppas på en fortsättning. Och om jag startar ett företag vill jag gärna hjälpa andra som har svårt att komma in på arbetsmarknaden, säger Johanna.

”KÄNNS VÄLDIGT SPÄNNANDE”

Fotnot: Är du nyfiken på att veta mer om projektet? Kontakta helene.bergenhall@trollhattan.se eller hur Samordningsförbundet arbetar? Kontakta ann. kickeus@trollhattan.se eller monica. hanson@trollhattan.se eller kika in på www.softleg.se

Inredningskällaren drivs av Elisa Ivarsson, Fredrik Johansson och Johanna Dauksz.

– Jag tyckte det lät jättespännande när jag blev tillfrågad. Jag hade jätteroligt på Hjortmossen och älskade när vi

NYHETER

Ny tjänst kan spara mycket Som andra kommun i Sverige erbjuder Trollhättan nu en digital tjänst som kan spara stora pengar för vår organisation.

– Tjänsten är på plats och klar att användas från den 1 februari – nu hoppas vi att verksamheten börjar använda den, säger IT-chefen Thomas Vennersten.

TEXT: PER IVARSSON

Skatteverket har tagit fram en digital tjänst för skickande och mottagande av myndighetspost på ett säkert sätt, ett digitalt alternativ till att skicka beslut via vanlig post. ”Mina meddelanden” heter tjänsten, som förutom säkerheten också är bra ur ekonomisk synvinkel eftersom den är gratis att använda och inga pengar behöver läggas på porto.

SÄKER TJÄNST

För att kunna ta emot meddelanden skapar privatpersonen en digital brevlåda. Det görs genom att man ansluter sig till tjänsten på minameddelanden.se När det sedan kommer myndighetspost skickas en avisering via mejl till privatpersonen, som då loggar in med hjälp av e-legitimation till sin digitala brevlåda för att läsa meddelandet.

IT-chefen Thomas Vennersten under-

IT-chefen Thomas Vennersten och hans medarbetare Rasmus Ländström är övertygade om att tjänsten Mina meddelanden kan spara mycket pengar åt Trollhättans Stads verksamheter.

stryker säkerheten i tjänsten.

– Ett vanligt mejl är egentligen som ett vykort som är läsbart för alla på internet. Här är mejlet bara en påminnelse till privatpersonen, som sedan måste logga in till sin brevlåda för att läsa myndighetens meddelande. Det är också säkrare än att skicka vanliga brev med Posten eftersom vem som helst då kan öppna en brevlåda och läsa dem.

– Det blir som att skicka vanlig post med säkerheten av ett rekommenderat brev, men med samma enkelhet som att skicka ett e-postmeddelande, tillägger IT-utvecklare Rasmus Ländström, som ansvarar för implementeringen och driften av tjänsten åt Trollhättans Stad.

De är övertygade om att det här kan innebära att Trollhättans Stad kan

spara mycket pengar.

ASF-CHEF POSITIV

Denna uppfattning delas av bland annat Said Niklund, förvaltningschef på ASF. Han uppskattar säkerheten med Mina meddelanden och ser goda möjligheter till effektivisering och minskade portokostnader.

– Våra portokostnader är i snitt 42 000 kronor i månaden. Vi kan inte helt gå över till Mina meddelanden, men ser det som ett bra komplement till våra övriga kommunikationsmöjligheter, säger han.

Fotnot: Mer om hur Mina meddelanden fungerar kan du läsa på intranätet: Startsidan/Självservice/Mina meddelanden.

Anmäl dig till Mina meddelanden – vinn en surfplatta!

Nu har du som medarbetare i Trollhättans Stad chansen att vinna en surfplatta. Tävlingen är enkel: Gå in på Minameddelanden.se och anslut dig (kostnadsfritt) till tjänsten senast den 29 februari. Därefter skickar Trollhättans Stad slumpvis ut ett

meddelande till en av personerna som har anslutit sig. Den lyckligt lottade har då vunnit en surfplatta!

Frågor om tävlingen besvaras av thomas.vennersten@trollhattan.se eller rasmus.ländstrom@trollhattan.se STADSPORTEN 1 / 2016

5

NYHETER

Det gamla badhuset på Magasinsgatan görs om till lokaler anpassade för nya verksamheter.

Inger Fredriksson i samspråk med platschefen på Lindwalls Bygg Javier Camacho och John Stenman, Trollhättans Tomt AB.

EFTERFRÅGAN PÅ LOKALER Lokalbehovet i Trollhättans Stad är stort just nu. Det innebär att det är mycket att göra för lokalstrategen Inger Fredriksson.

– Det är många stora projekt på gång, berättar hon.

TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

Inger Fredriksson är organisationens lokalstrateg och hennes uppgift är att se till att verksamheterna har tillgång till ändamålsenliga lokaler till ett lågt pris, samt att de används så effektivt och optimalt som möjligt. Familjehuset (gamla Oscarsskolan), där flera verksamheter inom Resursforum samlades häromåret efter att ha varit spridda runt om i Trollhättan, är ett framgångsrikt exempel på vad god lokalplanering kan leda till.

fungerande verksamhet, säger Inger.

Det finns en lokalbehovsprocess som verksamheterna ska följa för att identifiera sina lokalbehov, men ibland får Inger lämna sin strategiska roll och lösa akuta situationer som uppstår.

– Det är väldigt lätt att jag hamnar i operativ verksamhet. Exempelvis har vi just nu många ensamkommande barn och ett omättligt behov av lokaler.

GOTT SAMARBETE

HÖGT TRYCK

Och just nu är renoveringen av det gamla badhuset på Magasinsgatan inne i ett slutskede. I februari ska personal från Hemvården inhysas i lokalerna, där också Personalkontoret tilldelas utrymme.

– Det är detta som är så roligt! Man får följa hela förloppet; se hur något börjar som en skrivbordsprodukt, omvandlas till ett projekt och sedan bli till en 6

STADSPORTEN 1 / 2016

Det pågår också ett strategiskt arbete där samtliga verksamheter ska ta fram underlag till en lokalförsörjningsplan, så att man bättre kan möta upp lokalbehovet på längre sikt. Tanken är att den i sin tur ska utgöra underlag för arbetet med kommande MRP (Mål- och resursplan).

Behovet av lokaler är som ovan nämnts stort. Mötesanteckningarna från lokalstyrgruppens senaste sammankomst

berättade exempelvis om 21 planerade projekt. Men för att bättre möta behovet finns sedan knappt ett år tillbaka också en beredningsgrupp som består av representanter för förvaltningarna, de kommunala bolagen och Inger själv.

Gruppen träffas en gång i månaden.

– Beredningsgruppen är väldigt värdefull för mig som arbetar så mycket ensamt annars. Vi bollar lokalfrågor med varandra och undersöker om vi på ett tidigt stadium kan samverka. Ibland finns det en lokal tillgänglig, vilket sparar mycket tid eftersom vi då slipper tillsätta en förstudie, säger Inger och fortsätter: – De samverkansmöjligheter som den här gruppen ger har fungerat jättebra.

Alla ger verkligen maximalt!

Fotnot: Hur Lokalbehovsprocessen fungerar kan du läsa på Intranätet under Verksamhetsstöd/Lokalförsörjning.

NYHETER

Högklassiga bad väntar i Öresjö Badvikarna I Öresjö upprustas rejält – och dessutom kommer en strandpromenad att anläggas som knyter dem samman.

– Det här är ett väldigt roligt projekt eftersom det betyder mycket för många Trollhättebor, säger anläggningsansvarige Dan-Eric Bohm.

TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

Många är de Trollhättebor som har tagit badbussen till Öresjö för ett svalkande dopp. Så gjorde också DanEric Bohm i sin ungdom. Nu traskar han runt på badplatsen Phoenix en kall vinterdag i sin roll som anläggningsansvarig och inspekterar den upprustning som har pågått sedan september och ska vara klar i juni.

– Det här är Trollhättans största badplats. Den har en del år på nacken och började bli nedsliten, förklarar han.

OMFATTANDE UPPRUSTNING

Han är väl tillfreds med vad han ser så här långt. Förutom att sly har röjts undan har det hänt mycket: Den lilla badviken avsedd för barnfamiljer norr om Phoenix har redan fått ett litet ansiktslyft, en kioskbyggnad med toaletter är på plats och nere på stranden är trädäcket – som ska bli en naturlig avskiljare mellan sanden och gräsytan – färdigbyggt.

MER AKTIVITETSINRIKTAT

Man ser också början på den strandpromenad (etapp tre, klart sommaren 2017) som ska förbinda badplatsen med Munkeboviken 400 meter söderut.

Där görs också omfattande upprustningar som ska vara klara till denna sommar, bland annat nya vattentoaletter och en lång badbrygga som är handikappanpassad.

– Totalt sett blir det en helhetslösning med fokus på tillgänglighet och bättre logistik. Här på Phoenix finns en liten vik för barnfamiljer, det blir lekplatser och gröna ytor – samtidigt blir det lite mer aktivitetsinriktat på stranden nedanför trädäcket, kanske

Ett omfattande ansiktslyft genomförs just nu av badviken Phoenix vid Öresjö. Dan-Eric Bohm är glad och stolt över satsningen och tror att resultatet kommer att bli väldigt bra.

en volleybollplan, säger Dan-Eric.

Och när strandpromenaden står klar nästa sommar kan man alltså enklare nå Phoenix till fots.

– Vi har bygglov, men väntar lite innan promenaden ska detaljutformas. Öresjö är exempelvis skyddsområde för flodkräftan och vi vill ta hänsyn till de olika intressegrupperna, säger han.

Upprustningen av området har disku-

terats länge. 2008 togs planer fram och till slut löstes också finansieringen. Den totala kostnaden för de tre etapperna (Phoenix, Munkeboviken och träpromenaden) blir cirka 15 miljoner kronor.

Fotnot: Skisserna – och mer om satsningen vid Öresjö – kan du läsa om på vår hemsida trollhattan.se/oresjo STADSPORTEN 1 / 2016

7

ANNIKA BERÄTTAR STADENS HISTORIA Hon brinner för historia och har bland annat skrivit om Trollhättans första skolor, Spikön och Drottningtorget. Senast i samlingen finns den färska skriften ”Trollhättehändelser 1916”.

– Jag tyckte att det behövdes eftersom det inte fanns något sammanfogat dokument, berättar Annika Hjortkap.

TEXT: PER IVARSSON FOTO: SEBASTIAN LAMOTTE

T

rollhättan är nu inne i det festliga jubileumsåret, där vi firar att det var 100 år sedan staden ”föddes”. Flera känner säkert till att 1916 var året när slussleden, Nossebrobanan och stadshuset invigdes. En som inhämtat mer kunskap än så är den historieintresserade trollhättebon Annika Hjortkap.

– Vi firar att Trollhättan äntligen blev stad efter att ha varit kallade Sveriges största by. Vi hade då en befolkning på drygt 8 600 invånare – vilket var mer än många andra städer hade, säger Annika.

BILDERNA VÄCKTE INTRESSE

Innovatum är inte bara ett område som befinner sig i en stark utvecklingsfas, där det byggs mycket nytt och dit fler företag lockas. Det har också sin självklara plats i Trollhättans industrihistoria. Det är här Annika Hjortkap möter upp och det var här som hon under två och ett halvt år arbetade som ansvarig för Innovatums bildarkiv innan hon gick i pension 2014.

– Då lärde jag mig mycket om bilder, att de alltid väcker ytterligare intresse och fler frågor. Därför ville jag gärna veta lite mer om varje bild för att kunna skriva en mer beskrivande bildtext än att bilden bara föreställer exempelvis det kvarteret

8

STADSPORTEN 1/ 2016

eller hörnet på den gatan, berättar Annika Med bilderna som grund har hon kunnat dokumentera lokala historiska företeelser på sin hemsida, där det senast tillagda dokumentet är Trollhättehändelser 1916. Den 53 sidor långa publikationen beskriver i kronologisk ordning stora och små händelser under stadens födelseår.

– Vi känner till de stora händelserna, men jag ville veta lite mer om vad som hände och hur livet var för människorna i Trollhättan.

första världskriget.

Annika har också fått en god inblick i hur livet var för Trollhätteborna, bland annat att inflyttningen var stor på grund av den begynnande industrieran. Det medförde stor bostadsbrist och livet i övrigt var inte så enkelt. Det fanns ett stort kulturutbud, men det var inte för alla.

– Den som hade råd kunde unna sig ett rikt nöjesliv. Det var basarer, teatrar, biografföreställningar och föredrag av olika slag, berättar hon.

STADSPRIVILEGIER REDAN 1911

INTRESSE SOM SPRIDER GLÄDJE

För att ta reda på det använde hon sig primärt av Tidningen Trollhättan och Trollhättegillets skriftserie. Där fanns mycket information och hon fick bland annat bakgrunden till stadens tillkomst, en historia som hon beskriver närmare och mer ingående i inledningen av sin framställning.Den berättar exempelvis att Trollhättan redan1911 fick stadsprivilegier, men att det dröjde ytterligare fem år innan orten blev en stad. Ett annat exempel på kunskap som var ny för henne var fångutväxlingen under första världskriget.

– Jag kände till att det ägde rum i Trollhättan under andra världskriget, men visste inte att det också skedde under

Annikas efterforskningar om Trollhättans lokala historia är något som har väckt uppmärksamhet och intresse från andra Trollhättebor. Inte minst märktes det på nyårsafton då Annika höll en bildvisning på Spikön.

– Det var så många människor som kom förbi och pratade. Det var jätteroligt!

Särskilt stort intresse väckte bilderna på det gamla kallbadhuset (revs 1978), vilket många hade minnen ifrån och ville prata med Annika om.

– Det är då som det är så roligt! Visst är det trevligt att sitta för sig själv och skriva, men när andra också blir intresserade känns det naturligtvis extra bra.

STADSPORTEN 1 / 2016

9

NYHETER

Tillkomsten av Skrotnisses lekplats är ett bra exempel på ett välfungerande internt samarbete mellan beställaren Stadsbyggnadsförvaltningen och utföraren Produktion och Service.

SAMARBETE STÄRKER OSS Det är många som upplever att det händer mycket positiva saker runt om i Trollhättan. Det är nya projekt och utvecklingsarbeten från många håll inom Trollhättans Stad – som inte vore möjliga utan ett gott internt samarbete.

TEXT OCH FOTO: JOSEFIN ÅKESSON

Mycket av det som syns i den offentliga miljön ligger Gatu- parkkontoret på Stadsbyggnadsförvaltningen bakom, men utan Kontoret Produktion och service under Kommunstyrelsens förvaltning hade det varit tufft att genomföra allt.

– Det är högt tryckt på förnyelseprojekt i Trollhättan vilket såklart känns väldigt kul. Stadsbyggnadsförvaltningen håller igång oss, säger Magnus Janzon, chef för Kontoret Produktion och Service.

Gatu- parkkontorets uppdrag är att utveckla och drifta det som kallas för allmän platsmark, det vill säga den planlagda marken som ägs av kommunen och är till för allmänheten. Det omfattar bland annat parker, lekplatser, gator, torg, gång- och cykelvägar.

10

STADSPORTEN 1/ 2016

Just nu görs många satsningar för att öka attraktiviteten i Trollhättan, för att få stadens invånare att trivas och locka till sig nya trollhättebor. Projekt som har fått mycket uppmärksamhet och uppskattning är bland annat Skrotnisses lekplats, ombyggnationen av Resecentrum/Bangårdsgatan och 2015 års sommarblommor. På Gatu-parkkontoret arbetar tolv tjänstemän som planerar, beställer och följer upp projekt och arbeten som görs runt om i Trollhättan.

BESTÄLLARE OCH UTFÖRARE

Gatu- parkkontorets roll är det man kallar för beställare och uppdragsgivare vilket innebär att kontoret själva inte utför några arbeten utan lägger det hos en utförare. De flesta uppdragen utförs

av Kontoret Produktion och Service under Kommunstyrelsens förvaltning, och då säger man att projekten utförs i egen regi.

Samarbetet mellan Gatu- parkkontoret och Produktion och service är viktigt för att Trollhättan ska utvecklas. Det är även oftast enkelt att arbeta tillsammans och personalen känner varandra väl.

Många arbetsuppgifter hade krävt mer resurser från Gatu-parkkontoret om allt skulle upphandlas externt.

– Det känns kul att samarbeta med Produktion och Service som också har hjärtat i Trollhättan och en otrolig lokalkännedom, både ovan och under marken, säger Elisaberg Linderoth, Gatu-parkchef på Stadsbyggnadsförvaltningen.

NYHETER

TRAFIKSTRATEGIN PÅ PLATS För exakt ett år sedan berättade vi om arbetet med att ta fram Trollhättans första trafikstrategi. Förslaget antogs av kommunfullmäktige i slutet av oktober.

– Det viktigaste är att det blir ett dokument som kommer till användning, säger Rose-Mari Sandstedt.

TEXT: PER IVARSSON

Beslutet att ta fram en trafikstrategi för hållbart resande fattades av kommunstyrelsen i oktober 2013. Två år senare är den färdiga strategin i hamn.

Utredningsingenjör Andreas Emanuelsson har varit ansvarig för framtagandet, där också miljöstrateg Rose-Mari Sandstedt varit involverad. De är nöjda med att nu ha ett dokument att utgå från när de gäller planering av framtidens trafikfrågor där så många perspektiv vägs in.

– I första hand har vi nu ett internt dokument kring hur vi tänker, som vi sedan också kan kommunicera med våra lokala partners, säger Andreas Emanuelsson.

ERKÄNT OCH VÄLFÖRANKRAT

Trafikstrategin är väl förankrad i både nationella och regionala styrdokument, vilket är både viktigt och glädjande.

– Vi har fått beröm från Trafikverket som tycker att dokumentet är väl genomarbetat, sakligt och har ett trevligt upplägg. Det tycker vi känns bra, säger Rose-Mari Sandstedt.

– Vi har utgått från de befintliga målen och försökt att ”Trollhättefiera” dem. Exempelvis har vi valt ut fokusområden utifrån de förslag som kommit fram vid arbetsmöten med olika professioner och från Trollhättans förutsättningar, säger Andreas Emanuelsson.

De tio fokusområdena – bland andra Trafiksäkerhet, Förtätning och Levande centrum – är samtliga i sin tur knutna till Översiktsplanen och stadens grundläggande värderingar: Omtanke, utveckling och livskvalitet.

Vad händer nu?

– Vi har börjat skissa på en aktivitetslista, där vi ska beta av vilken ordning åtgärdsplanerna ska sättas in, säger Andreas Emanuelsson.

Listan innehåller flera namngivna aktiviteter för perioden 2016–2018 och för innevarande år kan vi läsa om framtagande av parkeringsprogram, bullerplan samt Vägvisningsplan för gångoch cykelvägnätet.

Men trafikstrategin handlar inte bara om konkreta planer och aktiviteter. Den ska också – precis som stadens grundvärderingar – genomsyra alla våra verksamheter och sättet vi arbetar på.

– Strategin är ett dokument som förpliktigar och som sagt, det viktigaste är att det blir ett dokument som kommer till användning, säger Rose-Mari Sandstedt.

Anställda bjuds på tårta T rollhättans 100-årsfirande är igång och vi kan alla räkna med ett digert program med gott om tillfällen att fira under året.

Ett speciellt firande kommer det också att bli för medarbetare i Trollhättans Stad. Detta i form av att arbetsgivaren bjuder på tårta och en möjlighet att se en utställning.

För medarbetare i Trollhättans Stad finns möjlighet att kombinera firandet med att lära sig lite mera om staden vi arbetar i. Alla får möjlighet att förlägga ett möte eller en arbetsplatsträff till Konsthallen på Innovatum, där man kan beskåda jubileumsutställningen ”100 år genom 100 bilder”, samt äta en bit jubileumstårta.

– Ansvarig chef kontaktar helt

enkelt Konsthallen och bokar en tid. Sedan ordnar vi med kaffe och tårta samt en guidning genom utställningen om Trollhättan, berättar Jenny Persson som tagit fram konceptet tillsammans med kulturchefen Christer Olsson och informationschefen Peter Asp. Utställningen är öppen 8 mars – 3 juni och man bokar genom att ringa Konsthallen (6453 eller 6454). Max 25 personer åt gången kan tas emot och man får räkna med att avsätta 1,5 timma till besöket.

En rad stora och publika aktiviteter kommer att genomföras under året för att fira Trollhättans hundrade år. Hela programmet kan du hitta på www.trollhattan.se/100.

Christer Olsson, Jenny Persson och Peter Asp ligger bakom initiativet med jubileumstårta för de anställda.

STADSPORTEN 1 / 2016

11

R E P O R TA G E

”Det är dags för mig att göra något annat” Åsa Lundh Dahlqvist slutar på topp – lämnar över ordförandeklubban I 20 år har hon suttit med i Visions styrelse, varav de tio senaste som dess ordförande.

Men nu har hon bestämt sig för att kliva av.

– Jag tror att det är dags för mig att göra något annat Jag tror också det är dags att gå när det fungerar som bäst, säger Åsa Lundh Dahlqvist.

searbete. Därför tycker jag att tidpunkten känns bra, säger Åsa.

Hur har livet som ordförande varit?

– Fantastiskt! Det är det roligaste och bästa uppdrag som man kan ha! Samtidigt är det ett svårt uppdrag att vara förtroendevald och ordförande. Det är en mix av att leda en styrelse och ta det yttersta för uppdraget att leda 600 medlemmar. Styrelsen ska vara välfungerande och ha rätt kunskap för sitt uppdrag så att medlemmarna är nöjda med vad de betalar för. Därtill har man också ett ekonomiskt ansvar.

TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

Årsmötet i slutet av mars blir Åsa Lundh Dahlqvists sista som ordförande för fackförbundet Vision i Trollhättan. Det har varit bestämt ett tag.

– Det är en process som har vuxit fram. Förra sommaren bestämde jag mig för att inte kandidera som ordförande nästa gång.

Och nu är en bra tidpunkt att säga tack och adjö.

– Ja, det tycker jag. Vi har ökat enormt i medlemsantal (599 i skrivande stund) och har ett mycket väl fungerande styrel12

STADSPORTEN 1 / 2016

Vad är dina bästa minnen?

– Guldstunderna kan jag inte berätta om ingående, men det är när jag kan göra skillnad för en enskild medlem, att kunna stötta någon i en svår situation så att det blir bra för de andra inblandade – men ytterst för medlemmen.

Och jobbigaste?

– Det har funnits en del tunga bitar, ofta i samband med andra saker som sker i samhället. När det exempelvis gick tungt för Saab så påverkade det oss indirekt och många av våra medlem-

mar. Det var också väldigt jobbigt när man en gång varslade 200 anställda om uppsägning. Ingen av våra medlemmar var varslade, men det var naturligtvis en prövning för alla.

FÖRÄNDRAT FACKLIGT ARBETE

Det fackliga arbetet har förändrats mycket under hennes 20 år som aktiv – Det var väldigt annorlunda förut.

Vi satt mer vid förhandlingsbordet med långa listor under kvällar och helger.

Det var den tidsandan som rådde då.

Men i samband med att vi gick över till individuell lönesättning – där medlemmarna själva pratar lön – fick vi en mer coachande roll. Vi bistår med fakta, stöd och kunskap. Det finns teoretiska fördelar med det; den som ska prata lön är medlemmen själv eftersom den vet mest.

Samtidigt fanns det en charm i att facket pratade lön åt sina medlemmar och vi hade en annan insyn i det då.

På ett annat plan har just insynen ökat.

– Vi har vårt samverkansavtal och jag tycker att vårt inflytande är större idag. Även om vi eftersträvar mer kan jag minnas att vi inte hade så mycket inflytande förut. Idag sitter vi och våra medlemmar

R E P O R TA G E

Efter tio år som ordförande för fackförbundet Vision i Trollhättan lämnar nu Åsa Lundh Dahlqvist över stafettpinnnen.

med i olika samverkansgrupper och APT:erna är ett forum där varje anställd har möjlighet att tycka till.

i något forum. Och tycker man saker så ska man göra något av det.

STREJKHUSET

”GILLAR ATT VARA AKTIV”

18 år gammal började Åsa 1982 att arbeta inom kommunens socialtjänst – där hon förövrigt har kvar sin grundanställning.

Trots sin ringa ålder hade hon redan då erfarenhet av engagemang och tyckande.

– Jag har alltid varit den som tycker, om mycket. Redan i skolåldern var det så, jag var aktiv i elevrådet och sedan också politiskt i början av 90-talet. Det har gått hand i hand. Jag gillar att vara aktiv

Precis som många andra Trollhättebor gillar Åsa att hämta kraft från promenader i kanal- och slussområdet. Nu tar hon täten på en tur uppför trapporna mot Alberts och när hon går förbi restaurangens annex stannar hon till. Och minns.

– Vi hyrde det som strejkhus -95, det var bland det första som jag var med om som fackligt aktiv.

Hon minns att energin och kamplustan var stor hos både henne och medlemmarna.

– Efter några dagar kom fackets na-

tionella ordförande hit på besök, men vi blev lite besvikna eftersom han bara kom för att berätta att strejken var över, säger Åsa och ler lite åt minnet. Över är alltså också snart epoken som ordförande i Vision.

– Det blir såklart en tomhet. Jag kommer inte att få veta allt på samma sätt som förtroendevald ordförande, där man har en stor insyn i otroligt mycket.

Men att gå från 100 till 0 blir svårt.

– Eventuellt går jag tillbaka till mitt arbete som tjänsteman och naturligtvis kommer jag i så fall att tycka där också … men vi får se vad som händer, det kanske kan vara skönt en tid att inte tycka så mycket heller …

STADSPORTEN 6 / 2016

13

PÅ J O B B E T

FÖLJ MED TILL ROSTOCK! Helgen den 29 april –1 maj arrangerar Rabatten en bussresa till Rostock. Medlem betalar 1.400:-/ person inkl frukostbuffé. Vän/anhörig 2.250:-/person inkl frukostbuffé.

Enkelrumstillägg 475:-/person.

Biljettförsäljning: 3 mars kl 17:0018:00, sessionsalen, Stadshuset Trollhättan. Eventuellt resterande biljetter säljs i receptionen.

Du kan köpa högst två medlemsoch två anhörigbiljetter vid ett och samma köptillfälle mot uppvisande av två giltiga medlemskort.

Vi ser helst att ni betalar med kort, annars gäller jämna pengar vid kontantbetalning. Bokningen är bindande! Praktisk information om resan – och utförligare beskrivningar om resmålet – kan du läsa om på Rabattens sida på Intranätet.

INBJUDAN TILL ÅRSMÖTEN – Akademikerförbundet SSR: 2 mars kl 17 i stadskällaren. Anmälan senast 26/2 till ssr@trollhattan.se – Kommunal, sektion Trollhättan, samt klubb 2, 3 och 4: 11 februari 2016 i Kyrkans Hus, Drottninggatan 42. Årsmöte klubb 2, 3 samt 4 klockan 18:30. Årsmöte Sektion Trollhättan klockan: 19:00. Anmälan senast den 8 februari: 010-442 86 23 eller på e-post: trollhattan.vanervast@ kommunal.se – Lärarförbundet, Trollhättan: 10 mars klockan 18.00, följs av valmöte till Lärarnas arbetslöshetskassa.

Anmälan: senast 1 mars: lararforbundet@trollhattan.se – Vision Trollhättan: 17 mars kl 18.00 på Folkets Hus, kulturhuset, Clio.

Anmälan senast 11/3 till monica.augustsson@trollhattan.se.

Ange eventuella allergier.

14

STADSPORTEN 1 / 2016

Malin Veer är nyanställd sjuksköterska inom Pool Bemanningsenheten. Hon trivs i sin nya tillvaro och ser fram emot att utvecklas och öka kunskapen inom sitt område.

Ena dagen inte andra lik TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

I

tre månader arbetade sjuksköterskan Malin Veer på ett permanentboende på Orust. Nu slipper hon ha så långt till jobbet.

– Det var långt att pendla och jag kände att jag ville pröva något nytt, säger Malin.

Det var en kompis till Malin som tipsade henne om att Trollhättans Stad hade flera annonser ute där man sökte sjuksköterskor. Och Malin – som bor i Vänersborg – såg framför sig hur hon skulle slippa långa resor och samtidigt få möjligheten att bredda sin kompetens ytterligare.

VALDE BEMANNINGEN

Hon blev erbjuden en tjänst på ett permanentboende och en annan tjänst inom bemanningspoolen.

Valet föll på den sistnämnda.

– Det är roligt att få lära sig nya saker. Och det får jag nu. Jag arbetar inom LSS, psykiatrin, hemsjukvården och fast boende. Det är en spännande variation!

Utöver jobbet läser hon dessutom en fördjupningskurs om inkontinens.

– Jag kände att jag ville studera mer och då kändes det ämnet mest relevant eftersom det inte ingick i den vanliga

sjuksköterskeutbildningen.

Och de kunskaper hon har erövrat inom området har redan visat sig komma väl till pass.

– Inkontinens är så brett och kan bero på så många saker, vilket därför kräver olika typer av hjälpmedel. På permanentboendet på Orust kunde jag hjälpa en kvinna att få rätt hjälpmedel.

Hon har bara två dagar i bagaget på sin nya arbetsplats, men är nöjd med hur hon har mottagits.

– Och jag tycker att det är väldigt bra att inte jobba i samma stad som man bor i. Man kan vara lite anonym, men det känns också bra att det är nära till Trollhättan eftersom jag bor i Vänersborg.

HÄR ÄR VÅRA NYA ARBETSKAMRATER MALIN VEER, sjuksköterska Pool, Bemanningsenheten LINDA LARSSON, lärare, Lyrfågelskolan ANNA ERICSSON, enhetschef, Omsorgsförvaltningen MARIA PAZOS ANDERBERG, socialsekreterare, ASF CARIN LUNDQVIST, teamledare, Solrosen FRIDA NILSON, enhetschef, Näckrosen MALIN JOHANSSON, boendehandläggare, ASF RICHARD LINNARSSON, arbetsledare, KSF ANN MARBERG, enhetschef, huvudbiblioteket MATTIAS ARONSSON, socialsekreterare, ASF MADELEINE SEDELINE, näringslivsutv, KSF LAILA MÄLLINEN, socialsekreterare, ASF

K U LT U R / N Ö J E

Lös korsordet – vinn biobiljetter!

Varje siffra är knuten till en av bokstav och med hjälp av bokstäverna bildar du den mening som vi söker. Mejla in ditt tävlingssvar senast den 25 februari till stadsporten@trollhattan.se – så deltar du i utlottningen av biobiljetter.

Rätt svar i förra tävlingen:

E

1

N

2

S

3

T

4

J

5

Ä

6

R

7

N

2

A

8

I

9

S

3

T

4

8

A

2

N

Vinnare av biobiljetter: Merja Timmonen, Magnus Åbergsgymnasiet, Emma Bengtsson, Magnus Åbergsgymnasiet Melissa Väyrynen, Gruppbostad Humlevägen 18, Peter Rydén, Familjerätten, Carina Mundin, PPR

FÖRMEDLAR JOBB

MÄKTIG TURISTATTRAKTION VID DENNA BYGGNAD

GARDNER

NOAS FARKOST

LÖVTRÄD MED KOTTAR

SJÖFÅGEL

5

KAN FISKAREN DRA UPP UR GÖTA ÄLV

8

NYTVÄTTADE BLI GENERAD

UTAN MAMMA OCH PAPPA

ILLVILLIG FOTO: JOACHIM NYWALL

ETT OM DAGEN HÅLLER DOKTORN BORTA

LEDIG

SKRÅMAN

BILDAR MENING MANSNAMN

MAMMON

GYTTJIG

VARA TYST

PRISKLASS TIDSPERIOD

PRAKTFULL DRÄKT

JOSEPHSON SOM RITADE OLIDAN

3

2

UTSPRIDDA

GOLFATTIRALJ

LIDA FÖR MISSTAG DYRA SAMTAL FÖRR

GRIPA

9

HÅLLER TIDEN

KÖPSLÅ

4

7

KANA FÖRE EU

1

2

3

KÄRNKRAFTSBRÄNSLE

5

VASSTRÅ

6

6

1

SPRÄNGÄMNE

RÖD STEN SOM DETTA KRAFTVERK ÄR BYGGT AV

4

FRAMFÖRA EKA

POLITISKT PARTI FÖRE DUREFORM

SOLGUD

7

8

9

SLÖSA BORT

8

6

8

9

7

3

STADSPORTEN 1 / 2016

15

JAG ÄR TILLBAKA PÅ GYMMET Jag träffade en kollega på gymmet idag. Han tittade på mig försiktigt och frågade allvarligt: ”Har du varit här länge eller?” Frågan som ställdes var berättigad. Han såg mig i ögonen med en orolig blick, som om jag höll på att förgås och han vore den enda i världen som skulle kunna rädda mig från att falla ner död. Anledningen till den hans allvarsamma fråga kopplade jag till min ansiktsfärg som ibland kan ge intrycket av att jag tränat stenhårt i flera timmar, när jag i själva verket bara varit igång en halvtimme. Jag blir aldrig sådär piffigt, rosigt skär om kinderna när jag tränar utan mer nykokta-kräftor-ill-röd. All världens röda nyanser går att urskilja i mitt ansikte.

Jag har under hösten återupptagit mitt slit på gymmet. I detta träsk har jag egentligen befunnit mig i länge. Nästan hela livet. Dock inte sammanlagt – utan mer sporadiskt och när jag känt att kläderna eller min spegelbild krävt det. Syftet denna gång är inte beach 2016, detta har jag växt ifrån. Nej, syftet är att må så bra jag någonsin kan.

Vill liksom att leder och muskler skall hitta tillbaka till sitt forna jag. Bara det att jag hänvisar till leder och muskler mer än beach 2016 indikerar att jag kommit en bit in i livet något som i sin tur verkligen kräver än mer av mig i gymmet.

Förra året vid denna tid drabbades vi av 5:2-modellen, där Michael Mosley introducerade oss i svältens förträfflighet. Men jag insåg ganska snart att orken tröt de dagar jag fick lida av svältens obarmhärtiga följder. Där någonstans brast min lust att gymma helt, något jag nu med smärtsam medvetenhet blivit varse. Men generellt bör man nog inte svälta sig om det finns andra alternativ.

Troligtvis kommer min framtida pension innebära att jag tids nog kommer att få ingå i en slags nationell svältkampanj. Allt enligt beskedet i mitt orange kuvert från Pensionsmyndigheten.

Så jag väntar till min pension med att äta enligt 5:2, det riskerar att bli en del av min vardag ändå, men däremot kommer jag med måtta fortsätta utveckla mitt gymmande. Och förhoppningsvis behöver min kollega inte oroa sig och förbarma sig över mitt kräftröda ansikte, jag kommer att överleva det jag genomlider! Kanske är det även lite oshysst att skylla på Michael Mosley att jag inte varit på gymmet på länge – men vem annars ska jag skylla på?

Anneli Stark, personalkonsulent Personalkontoret

Hemtjänsten inom Centrala staden fick priset som Årets verksamhetsutvecklare 2015. Enhetschefen Lena Jansson, med blomsterkorgen i mitten, och hennes kollegor är naturligtvis glada över utmärkelsen.

Hemtjänst tog priset Hemtjänsten inom Centrala staden får priset som Årets verksamhetsutvecklare inom Omsorgsförvaltningen.

– Det känns jätteroligt att det här arbetet uppmärksammas, säger enhetschefen Lena Jansson.

TEXT OCH FOTO: PER IVARSSON

Vid omsorgsnämndens sista sammanträde före jul delades den traditionsenliga utmärkelsen ”Årets verksamhetsutvecklare” ut. Denna gång gick priset till Hemtjänst Centrala staden.

Det började med att man för cirka fyra år sedan satsade på att arbeta utifrån kontaktmannaskap, där samtliga 40 medarbetare utsågs till kontaktmän för brukarna.

Varje brukare tilldelades två kontaktmän som ansvarade för dennes beviljade insatser. Syftet med två kontaktmän är dels att de inte har semester samtidigt och att de inte arbetar parallellt. Brukaren har på så vis i stort sett alltid en kontaktman i tjänst.

FÖRDJUPAT PROJEKT

Parallellt startades analysgrupper utifrån socialstyrelsens sju antagna värdegrundsbegrepp. Syftet var att definiera begreppen utifrån ett brukarperspektiv.

Det startades samtidigt en kontinuitetsmätning där man varannan månad analyserade hur kontinuiteten hos brukarna fallit ut.

Nu har projektet fördjupats genom ett samarbete med forskare från Högskolan Väst. Medarbetarna har fått utbildning i intervjuteknik, analys, reflektion och kommunikation. Kunskapen har de sedan använt praktiskt genom att intervjua

brukare de inte har kännedom om.

Intervjumaterialet syftar till att få reda på brukarnas uppfattning om livet i allmänhet samt hemtjänstens utförande utifrån värdegrundsbegreppen. Utifrån medarbetarperspektiv syftar intervjuerna bla i att förbättra och förtydliga genomförandeplaner och använda sig av varandra i reflektioner och analyser.

Det är för detta man får priset och Lena är stolt över sin personal.

– Verkligen! Hela utvecklingsprocessen har tagit både kraft och tid med ett nytt sätt att arbeta men ändå inte. Mycket har handlat om att sätta ord på det vi faktiskt gör. Det svåra har varit att analysera och reflektera mer strukturerat utifrån givna metoder.

UPPSKATTADE INTERVJUER

Intervjuerna har också uppskattats av brukarna.

– I stort sett alla brukare var intresserade av att bli intervjuade. Många tyckte också att det kändes lite högtidligt. Man hade dukat upp kaffe och klätt upp sig – någon hade också varit hos frisören, berättar Lena och fortsätter: – Min uppfattning är att det har känts speciellt att bli tillfrågad och uppmärksammad, att mina åsikter faktiskt är intressanta för andra.