Η νέα στρατηγική από Εθνική Ασφαλιστική και Allianz στο NextDeal που κυκλοφορεί! by SpirouEditions

έχει έδρα τη Σουηδί ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡ ής φροντίδας που που ΜΙΚΗ ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ς υπηρεσιών νεφρικ ιδρύµατα νεφρικής περίθαλψης, διεθνής πάροχο ία DIAVERUM: ΔΥΝΑ ωσε η Diaverum, m, αποτελούν κορυφα ίς τη χώρα ανακοίν ονται στην Diaveru θαιρόµενους ασθενε κλινικών σε όλη ΙΟ», που εντάσσ ς από 500 αιµοκα µε ένα δίκτυο έξι O ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡ ζουν περισσότερου στην ελληνική αγορά«ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ» και «ΑΤΤΙΚ υγείας και φροντί Την είσοδό της λµατίες IL», επαγγε ΙΑ», «MEDIF από συνολικά 170 Οι κλινικές «ΑΛΕΞ στελεχώνονται

ΓΩΝΙΣΤΕΣ… ΣΕ ΚΑΘΕ ΜΑΧΗ»

το της CNP CYPRIALIFE για CNP CYPRIALIFE: «ΠΡΩΤΑ του Δυναµικού Πωλήσεων 2023. Εκπαιδευτική Ηµερίδα παραγωγική χρονιά το απόλυτη επιτυχία η πρώτη µε αποτέλεσµα µία εξαιρετικά πραγµατοποιήθηκε µε της CNP CYPRIALIFE, ύ της εταιρείας ιστές…σε Κάθε Μάχη», του δικτύου συνεργατών του διοικητικού προσωπικο Με θεµατικό τίτλο «Πρωταγων ει το δυναµισµό και τη θέληση για διάκριση Κύπρο, καθώς και στελέχη χαρακτηρίζ ί σύµβουλοι απ’ όλη την έτος. Ο θεµατικός τίτλος οι από 320 ασφαλιστικο Συµµετείχαν περισσότερ

ΙΡΗΣΕΙΣ

οι µικροπαρουσιάζουν ξη της περιφέρειας ν κατέγραψε ο Δείκτης περαιτέρω ανάπτυ ΕΤΕ: ική στήριξη στην ερα, άνοδο 4 µονάδω το δεύτερο προσφέρουν σηµαντ µικής Ανάλυσης της ΕΤΕ. Ειδικότ το ιστορικό υψηλό του δείκτη σχεδίων για να σης µε Οικονο ητα επενδυτικών της Διεύθυνσης το 80% της απόστα διάθεση και ωριµότ γεωγραφική περιοχή έτσι τις 21 µονάδες, καλύπτοντας Ισχυρή επενδυτική µε τη µελέτη ανά φτάνοντας ήσεις, σύµφωνα εξάµηνο του 2023, µεσαίες επιχειρ δεύτερο το κατά των ΜµΕ Εµπιστοσύνης εξάµηνο του 2019

PHARMA REPUTATION

ΛΙΣΤΙΚΟ ΚΛΑΔ ΥΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑ

ΕΡΕΥΝΑ: ΤΙ ΖΗΤΟ

ΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΦΗΜΗ

σελ. 51

2023: ΤΟ ΣΥΝΕΔΡ

Το 64% των ΝΙΑ ΤΗ ΦΕΤΙΝΗ ΧΡΟ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΑΙ ΗΠΙΑ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗ επιχειρήσεων δηλώνει ικανοποιηµένο από ς τους ασφαλιστικού ές ητ αβ ολ εσ διαµ εταιρείες, είναι: για επιχειρήσεις για να • «Νέα σχέδια οµαδικά δεν καλύπτει το ΓΕΣΥ/ καλύπτουν εκείνα που το ΓΕΣΥ». κάποια συνεργασία µε ». ς ζητούν από τις Να έχουν όσα περιέχουν οι συµφωνίες ι κυπριακές επιχειρήσει της Κύπρου περισ- • «Να τηρούνται να είναι ενηµερωµένοι και να ασφαλιστικές εταιρείες καλύπτουν τις α- • «Οι ασφαλιστές για κάθε θέµα». σότερα προϊόντα που να υπεύθυνα επίπεδο εξυπηρέτη- απαντούν η ασφαλίστρων». νάγκες τους, µε υψηλότερο • «Πιο προσιτές τιµές/Μείωσ επικοιτιµές. καλύτερη και καλύτερες προσέγγιση σης και φυσικά κυπριακών επιχειρή- • «Ανθρώπινη πελάτες». Έρευνα σε δείγµα 209 για νωνία µε τους rk Cypronetwo σεων της εταιρείας ερευνών Ινστιτούτου Κύύ Η συµπεριφορά λογαριασµό του Ασφαλιστικο τους για τον κλάθα προχωρήσει σε πρου καταγράφει τις απόψεις αιτήµατά τους. Το 73% δηλώνει ότι δεν και τα δο, τους διαµεσολαβητές πέντε εισηγήΣυνέχεια στη σελίδα 54 Συγκεκριµένα, οι κυριότερες κλάδο/ασφαλιστικές σεις από τον ασφαλιστικό

Κύπρο Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

θετικές γνώµες των Αύξηση καταγράφουν οι ης για το επίπεδο κατάρτισ κυπριακών επιχειρήσεων ης στην Κύπρο. Το 64% των διαµεσολαβητών ασφάλισ µε 57% το 2022. Το σε σχέση δηλώνει ότι είναι ψηλό τικής εταιρείας ασφαλισ κάθε εικόνα η 86% θεωρεί ότι γνώση από τη συµπεριφορά, τη επηρεάζεται σηµαντικά τών της και τις πρακτικές των ασφαλισ

επίπεδα του του spread στα ► Υποχώρηση βλέπουν οι τραπεζίτες. 1,7% µε 1,8% Οι λόγοι τα προβλήµατα ► Πονοκέφαλος ης σε Κατασκευές κεφαλαίου κίνησ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

λίαντίστοιχους ή κής επέκτασης το ε στόχους πιστωτι και εκτίµηση ότι των περσινών γο καλύτερους µατικά δάνεια στα µεγάλα επιχειρη των χορηγήµέσο spread χανή» παραµένουν «ατµοµη µε 1,8%, λόγω ό(corporate), που επίπεδα 1,7% σε οι ήσει χρονιά σεων, θα υποχωρ αν τη φετινή νισµού, ξεκίνησ ξυνσης του ανταγω

ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ

ΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΟ ΘΕΣΣ

ΒΙΑΝΕΞ

Συνέχεια στις σελίδες

ΥΓΕΙΑ

ετώπιση Επιτυχημένη αντιμ τος ού ανευρύσμα θωρακοκοιλιακ

ς στον Βραβείο φήμη κλάδο φαρμακευτικό

ΤΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

Το 64% των επιχειρήσεων δηλώνει ικανοποιημένο από έρευνα σε κυπριακές επιχειρήτους ασφαλιστικούς σειςΜεγάλη για λογαριασμό του Ασφαλιστικού Ινδιαμεσολαβητές στιτούτου Κύπρου

ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥ

Η πανδηµία ανέδειξε την αξία της φαρµακοβιοµηχανίας

οι της καινοτοµίας, • Οι δυνατότητες Ελλάδα η παραγωγή στην επενδύσεις και κλάδου στα θετικά του προσµετρώνται τερη σσό ι ανάγκη για περι νετα ιστώ Διαπ • έρωση και εξωστρέφεια, ενηµ κοινού κού γενι του εκπαίδευση ης στις: ν τα βραβεία φήµ τις • Απονεµήθηκα ABBVIE µε βάση VIANEX, PFIZER, αν έρευνες που έγιν

«Φουντώνει» ός για ο ανταγωνισµκά δάνεια επιχειρηµατι

σελ. 33

health

σελ. 54

ΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕ

ΤΡΟΧΙΑ ΟΙ ΜΙΚΡ ΣΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

α.

της Σακχαρώδης διαβή και καρδιά

| Σελίδες 53 - 54

28 - 31

ΕΚΠΑ

στα εμβόλια Τεχνολογία mRNA ίνο για τον καρκ Σελ. 41

Σελ. 35

Σελ. 34

Σελ. 32

κές τράπεζες. σεις, λόγω τέσσερις συστηµι δανείων από επιχειρή Η µείωση της ζήτησης δότησης και των πληθωριστικών χρηµατο εων, οδήγησε υψηλού κόστους υν το κόστος επενδύσ πιστωτικής πιέσεων, που ανεβάζο των στόχων ς σε αναθεώρηση τους εκτιπέρσι τις τράπεζε 4. Τα επιτελεία τη διετία 2023-2 επέκτασης για Συνέχεια στη σελίδα

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΣΤΑΘΕΡΌΤΗΤΑ - ΣΙΓΟΥΡΙΑ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Σε νέα εποχή Με το βλέμμα η Allianz στην Ελλάδα στο μέλλον η Εθνική • Νέος διευθύνων σύμβουλος της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης ο Βασίλης Χριστίδης • Για ηγεσία εγνωσμένης εμπειρίας μίλησε η Sirma Boshnakova, μέλος Δ.Σ. της Allianz SE ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΚΛΙΜΑΤΙΚΉΣ ΚΡΊΣΗΣ

• Ριζικές αλλαγές στη διοικητική διάρθρωση • Εφτά διευθύνσεις με επίκεντρο τον πελάτη και τις ανάγκες του • Τριετής εργασιακή ειρήνη μετά την υπογραφή της επιχειρησιακής Ρεπορτάζ στη σελίδα 2 σύμβασης

Ρεπορτάζ στη σελίδα 4

ΕΝ ΟΛΊΓΟΙΣ… ΜΕ «ΠΑΡΈ ΝΘΕΤΕ Σ Μ ΗΤ ΈΡΕΣ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Τ Ώ Ν» ! ΜΑΡΙΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ

Οικογένεια Σουρίκα:

Έρχεται παρατηρητήριο ιδιωτικής ασφάλισης για φυσικές καταστροφές | Σελίδα 12

EUROLIFE

Στηρίζει τη συζήτηση για το δημογραφικό | Σελίδα 14

«ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΕΓΓΎΗΣΗ»

Η πρωταθλήτρια της Interamerican | Σελίδες 10 -11

Πώς αποζημιώθηκε η Exalco | Σελίδες 8 - 9

Σελ. 6-7

Ρεπορτάζ |

Τριετής επιχειρησιακή σύμβαση για το προσωπικό της Εθνικής Ασφαλιστικής ΣΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΉ τριετούς επιχειρησιακής σύμβασης με το διοικητικό προσωπικό προχώρησε η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Τα δύο μέρη, Σύλλογος Εργαζομένων και Διοίκηση, κατέληξαν σε συμφωνία μετά από σειρά συζητήσεων και διαπραγματεύσεων, έχοντας ως κοινό στόχο τη διασφάλιση ενός θετικού επαγγελματικού περιβάλλοντος. «Για εμάς στην Εθνική Ασφαλιστική είναι πρωταρχικός σκοπός η επίτευξη της επιχειρησιακής ειρήνης, καθώς θεωρούμε ότι αποτελεί την απαραίτητη προϋπόθεση για οποιαδήποτε περαιτέρω εξέλιξη», δήλωσε η γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, κ. Ντάλια Τόμπρου. «Οι άνθρωποί μας, βρίσκονται στο κέντρο των στρατηγικών επιλογών μας και η σύμβαση που υπογράφουμε σήμερα διασφαλίζει αυξήσεις για τους εργαζομένους, καθώς και τη διατήρηση πολλών πρόσθετων παροχών. Επιπλέον, εκπαιδευτικά προγράμματα, σύγχρονα εργαλεία αξιολόγησης και ενδυνάμωσης σχεδιάζονται από την εταιρεία και θα εφαρμοστούν στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα, εξασφαλίζοντας για το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού μας κάθε απαραίτητη δεξιότητα για να αντεπεξέλθει στο απαιτητικό σύγχρονο περιβάλλον. Ευχαριστώ τους εκπροσώπους του Συλλόγου Εργαζομένων, που, με αίσθημα ευθύνης και με κοινή προσπάθεια, έκαναν δυνατή την υπογραφή αυτής της σύμβασης», πρόσθεσε η κ. Τόμπρου.

λλάζει τα δεδομένα στο χώρο της ασφάλισης η Εθνική Ασφαλιστική, ανακοινώνοντας νέα δομή και σύνθεση της διοικητικής της ομάδας, με κεντρικό στόχο τη βέλτιστη ικανοποίηση των διαρκώς εξελισσόμενων και διαφοροποιημένων αναγκών του διευρυμένου πελατολογίου της, ενώ υπεγράφη τριετής επιχειρησιακή σύμβαση με το διοικητικό προσωπικό. Όπως τονίζεται, σε έναν κόσμο που αλλάζει ταχύτατα, το ίδιο γρήγορα αλλάζουν και οι ανάγκες των ανθρώπων, ανάγκες τις οποίες οφείλουν να καλύπτουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Καθορίζοντας ως κεντρικό της στόχο τη βέλτιστη ικανοποίηση των αυξανόμενων και ποικίλων αναγκών των πελατών της, η εταιρεία αναγνωρίζει ότι η πραγματική αλλαγή προϋποθέτει εσωτερική μεταστροφή. Με τη νέα της διοικητική διάρθρωση, καταργεί τα παραδοσιακά σιλό των κλάδων και περνάει σε μια απολύτως ανθρωποκεντρική δομή που τοποθετεί στο επίκεντρο της λειτουργίας της τον πελάτη, φιλοδοξώντας να στηρίζει απρόσκοπτα τους στόχους κάθε ατόμου και κάθε οργανισμού προς το μέλλον που ο καθένας οραματίζεται. Η νέα διοικητική δομή της Εθνικής Ασφαλιστικής, υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο, Robert Gauci, αποτελείται από τις εξής διευθύνσεις, οι επικεφαλής των οποίων είναι και μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής:

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέα, καινοτόμα διοικητική διάρθρωση Στο επίκεντρο ο πελάτης και οι ανάγκες του

μικές υπηρεσίες και εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2016, αναλαμβάνοντας καθήκοντα CFO.

4. Συντονιστική Διεύθυνση Διαχείρισης Επενδύσεων, Ακίνητης Περιουσίας & Legacy Χαρτοφυλακίου, Αχιλλέας Σωφρονίου Ο κ. Σωφρονίου διαθέτει πολυετή εμπειρία και τεχνογνωσία στη διαχείριση επενδύσεων σε ασφαλιστικές εταιρείες στο εξωτερικό και εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2022.

5. Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού (CHRO), Ντάλια Τόμπρου Η κ. Τόμπρου διαθέτει πολυετή εμπειρία στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σε μεγάλους οργανισμούς στην Ελλάδα και εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2016, ενώ ανέλαβε τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού το 2022.

1. Γενική Διεύθυνση Ασφαλιστικών Προϊόντων Ιδιωτών (CRIO), Ηρακλής Δασκαλόπουλος Ο κ. Δασκαλόπουλος έχει πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο και εντάχθηκε στην Εθνική Ασφαλιστική στη θέση του γενικού διευθυντή το 2012. Η Γενική Διεύθυνση, στη νέα μορφή market segment, θα αποτελεί την «παραγωγική μονάδα» προϊόντων ιδιωτών/retail.

2. Γενική Διεύθυνση Μεγάλων Επιχειρηματικών Πελατών (CCIO), Τάσος Αναστασίου Ο κ. Αναστασίου διαθέτει πολύχρονη εμπειρία σε θέσεις ανώτερου στελέχους εταιρειών του ασφαλιστικού κλάδου με αντικείμενο τον στρατηγικό σχεδιασμό και την ανάλυση δεδομένων. Εντάχθηκε στην Εθνική Ασφαλιστική το 2022. Αντίστοιχα, η Γενική Διεύθυνση αυτή θα επικεντρωθεί στις ανάγκες των corporate πελατών της εταιρείας.

3. Γενική Οικονομική Διεύθυνση (CFO), Σταύρος Καραγρηγορίου Ο κ. Καραγρηγορίου διαθέτει πολύχρονη εμπειρία σε χρηματοοικονο-

6. Γενική Διεύθυνση Λειτουργιών (COO), Αχιλλέας Σδράκας

Robert Gauci

Η νέα ομάδα προέρχεται από την οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής

ερνάμε στην επόμενη φάση του μετασχηματισμού της Εθνικής Ασφαλιστικής, καθώς μετά από ένα πρώτο έτος, κατά το οποίο αξιολογήθηκαν όλες οι διαδικασίες και υπηρεσίες της εταιρείας, πλέον δημιουργούμε μια νέα διοικητική ομάδα, με μια σύγχρονη δομή, που ανταποκρίνεται στις παρούσες και μελλοντικές ανάγκες της εγχώριας ασφαλιστικής αγοράς, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος, Robert Gauci, για τη νέα διοικητική δομή της εταιρείας. «Οι επαγγελματίες που θα στελεχώσουν τη νέα διοικητική ομάδα της εταιρείας προέρχονται από την οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής, έχουν γνώση και εμπειρία από την ελληνική ασφαλιστική αγορά και είμαι βέβαιος ότι θα εργαστούν από κοινού, με συνεργατικό πνεύμα και ομαδικότητα, για να δώσουν ζωή στο όραμα της Εθνικής Ασφαλιστικής, της πρώτης ασφαλιστικής που φιλοδοξεί να γίνει το πρότυπο για τον ασφαλιστικό κλάδο στην Ελλάδα», υπογράμμισε ο Robert Gauci.

Ο κ. Σδράκας εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής τον Νοέμβριο του 2023 και διαθέτει πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο ως Chief Operation Officer στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Στη νέα διοικητική δομή της Εθνικής Ασφαλιστικής, ο ρόλος του COO είναι κομβικός, καθώς έχει ως στόχο την απλοποίηση, την εναρμόνιση και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών, ώστε να βελτιωθεί αντίστοιχα και η εμπειρία του κάθε πελάτη κατά την επαφή του με την εταιρεία.

7. Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων και Marketing Ο νέος γενικός διευθυντής θα ανακοινωθεί σύντομα. Ο κ. Αντώνης Χρηστίδης αποχωρεί για προσωπικούς λόγους από την εταιρεία. Η Εθνική Ασφαλιστική τον ευχαριστεί για την προσφορά του και του εύχεται καλή επιτυχία στα επόμενα επαγγελματικά του βήματα.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

KTX-NN HEALTH_26,5x33.indd 1

10/11/23 3:05 PM

Ρεπορτάζ |

ALLIANZ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Θέσεις

Σε νέα εποχή ο Όμιλος Allianz στην Ελλάδα

Φρένο στις αθρόες μεταφορές συμβολαίων ΦΡΈΝΟ ΣΤΙΣ ΜΑΖΙΚΈΣ, κατά δεκάδες χιλιάδες, μεταφορές συμβολαίων χωρίς συναίνεση των ασφαλισμένων επιχειρεί να βάλει η Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ), ζητώντας από τις ασφαλιστικές εταιρείες να εξασφαλίζουν με τη χρήση διαφόρων συστημάτων που επιλέγει η κάθε μία ότι ο ασφαλισμένος θα έχει γνώση κάθε μεταφοράς του ασφαλιστηρίου του από εταιρεία σε εταιρεία. Με την οδηγία αυτή, με την οποία πολλές ασφαλιστικές εταιρείες έχουν προσαρμοστεί και άλλες προσαρμόζονται, επιΤου Λάμπρου λέγοντας τα συστήμαΚαραγεώργου τα που η κάθε μία προτιμά, εκτιμάται ότι θα μπει όσο είναι δυνατόν μια τάξη στις μαζικές μεταφορές συμβολαίων από εταιρεία σε εταιρεία χωρίς τη συναίνεση του ασφαλιζόμενου. Όπως σημειώνουν παράγοντες της αγοράς, με τα μέτρα αυτά θα περιορισθούν τα φαινόμενα μεταφοράς συμβολαίων από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, φαινόμενο που ενδημεί στον κλάδο ασφάλισης αυτοκινήτων. Προφανώς και δεν μπορεί να εξαλειφθεί τελείως το φαινόμενο, καθώς δεν είναι δυνατόν να ελέγχεται η υπογραφή του ασφαλισμένου σε κάθε συμβόλαιο, υπογραφή την οποία ζητά ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής που συνάπτει την ασφάλιση. Γι’ αυτό πολλές εταιρείες επιλέγουν τον δειγματοληπτικό έλεγχο, ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Σε κάθε περίπτωση, είναι μια πρωτοβουλία προκειμένου να μπει μια τάξη στο «χάος» των μεταφορών συμβολαίων, που είναι σε βάρος της εικόνας της αγοράς, που ο χρόνος θα κρίνει την αποτελεσματικότητά της.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Νέος διευθύνων σύμβουλος ο Βασίλης Χριστίδης

ιοικητική αλλαγή που ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη στο ταξίδι μετασχηματισμού που ξεκίνησε μέσα στο 2022 ανακοίνωσε η εταιρεία. Ειδικότερα, ο κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος αποχωρεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου μετά από 46 έτη ως διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Πίστης και πρόσφατα της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης, γεγονός που τον καθιστά τον μακροβιότερο διευθύνοντα σύμβουλο στο χώρο της ασφάλισης στην Ελλάδα. Αναλαμβάνει τη θέση του αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου από την 1η Ιανουαρίου 2024, από την οποία με την τεράστια γνώση της αγοράς, τη διορατικότητα και την εμπειρία του, έχοντας χτίσει το μεγαλύτερο δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα, θα συμβάλει στη μελλοντική επιτυχία της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης. Ο Βασίλης Χριστίδης ανέλαβε το 2013 τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Allianz Trade στην Ελλάδα και από το 2016 στην Ιταλία το ρόλο του περιφερειακού εμπορικού διευθυντή (Regional Commercial Director) για τη Μεσόγειο, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Το 2021, μπήκε στην ομάδα της COSEC, της κοινοπραξίας της Allianz Trade στην Πορτογαλία, όπου και επέβλεψε την εξαγορά του υπολειπόμενου μεριδίου του 50% στην εταιρεία και τη διαδικασία ενοποίησης που ακολούθησε. Σε δηλώσεις της η κ. Sirma Boshnakova, μέλος Δ.Σ. της Allianz SE, σημείωσε ότι «ο Χρήστος Γεωργακόπουλος ανέλαβε ως CEO της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης μετά την εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης από την Allianz SE. Ο κ. Γεωργακόπουλος οδήγησε με επιτυχία την εταιρεία σε μια νέα εποχή μέσα από τη διαδικασία ενοποίησης και θα ήθελα να τον ευχαριστήσω για όλα όσα κατάφερε με την ομάδα του. Η Allianz εκφράζει την ευγνωμοσύνη της για τη σταθερή υποστήριξη και την τεράστια εμπειρία που θα προσφέρει μέ-

Ο κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος, η κ. Sirma Boshnakova, ο κ. Βασίλης Χριστίδης

σα από τον νέο του ρόλο, αυτόν του αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου». «Υπό την ηγεσία του εγνωσμένης εμπειρίας Βασίλη Χριστίδη, θα ολοκληρώσουμε την ενοποίηση των δύο εταιρειών, συνδυάζοντας τα καλύτερα στοιχεία που προσφέρουν η Ευρωπαϊκή Πίστη και η Allianz Hellas στην αγορά. Ανυπομονώ να εργαστώ στενά με τον κ. Χριστίδη για την υλοποίηση της στρατηγικής μετασχηματισμού και ανάπτυξης που έχουμε χαράξει και έτσι να αναδειχθούμε σε σημείο αναφοράς για την ασφαλιστική αγορά στην Ελλάδα», πρόσθεσε η κ. Sirma Boshnakova Σημειώνεται ότι οι αλλαγές αυτές τέθηκαν σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2024 και υπόκεινται στην έγκριση της Εποπτικής Αρχής.

• Για ηγεσία εγνωσμένης εμπειρίας μίλησε η Sirma Boshnakova, μέλος Δ.Σ. της Allianz SE • Ο Χρήστος Γεωργακόπουλος, κατόπιν παραιτήσεώς του από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, εκλέγεται αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Γράφει ο ΕΥAΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠYΡΟΥ Εκδότης

Καλό 2024! Μεγάλωσα ακούγοντας και λέγοντας τις λέξεις μπαμπάς-μάνα-μαμά-παιδί, πατέρας-μητέρα-τέκνο. Άρρεν, θήλυ, γυνή, υιός, θυγατήρ, γονείς, παππούς, γιαγιά, πρόγονος, συγγενής αίματος, συγγενής εξ αγχιστείας, φύλον, φυλή, έθνος. Και ότι «πατρός τε και μητρός και των άλλων προγόνων, τιμιώτερον εστίν η πατρίς» διάβασα στο σχολείο ότι έγραψε ο Πλάτων, στον Κρίτωνα. Από τη λέξη του πατρός, η πατρίς, η πατρική γη. ελληνική γλώσσα ορίζει ότι ο ανήρ γεννά, επειδή φέρει τον γόνον και φυτεύει τον γόνον, για αυτό ονομάζεται και φύτωρ, φίτυς, ο σπείρας, ο ποιήσας, ο γεννήτωρ. Η μήτηρ από το ρήμα μάω = ζητώ να θηλάσω και από εκεί και ο μαστός και η μάθησις και το μανάρι και η λέξη μαμά και το φαγητό του παιδιού μαμ! Γη πάντων μήτηρ! Αυτές τις μέρες πολλοί θα αναφέρουν αυτές τις λέξεις, αλλά λίγοι τις κατανοούν και στον δικό μας χώρο. «Γράμμασι και συλλαβαίς τα πράγματα μεμιμημένα κατάδηλα γίνονται», έγραψε ο Πλάτων. Οι αρχικοί φθόγγοι και οι πρώτες συλλαβές εμιμήθησαν ήχους και φυσικούς θορύβους προερχόμενους από τον άνθρωπο, τα ζώα, τα πράγματα, τις δραστηριότητες, π.χ. βου, βου ο βοριάς. Ωχ! Αχ! = άχος = λύπη, πόνος. Κουπ, γκαπ, κουπ = χτύπος, κόβω, χτυπώ κ.λπ. Έτσι οδηγήθηκε ο Αριστοτέλης να γράψει ότι «το μιμείσθαι σύμφυτον τοις ανθρώποις εστί». Και ο Πλάτων: «Το όνομα δήλωμα του πράγματος». Τα γράφω αυτά, επειδή αυτά που «βιαστικά» πάνε οι βουλευτές μας, εκπρόσωποι (έρημοι και απρόσωποι) να νομοθετήσουν ΔΕΝ συμβαδίζουν με όσα δίδαξαν οι καιροί και οι πρόγονοί μας φιλόσοφοι αυτού του τόπου, όταν άλλοι λαοί ούτε καν στη φαντασία τους έψαχναν να φιλοσοφήσουν… και να ονομάσουν και να καταγράψουν οδηγούς ζωής και πολιτισμού και συμμόρφωσης σε έννοιες ανθρώπινης συμβίωσης και όχι κτηνωδών καταστάσεων (π.χ. στη Γερμανία συζούν και με… κατσίκες. Να το νομοθετήσουμε; Είναι προοδευτικό; Ταιριάζει στα ήθη μας; Και στην Ολλανδία έχουν οίκους ανοχής με κατσίκες και υπάρχουν προτάσεις να παντρεύονται ζώα. Ο ελληνικός λαός των φιλοσόφων, ηρώων κι αγίων είναι πρόοδος να τους ακολουθήσει;) Πολλές έννοιες αφορούν και το ασφαλιστικό δίκαιο και κάποιες θα είναι άνευ περιεχομένου και κενού νοήματος για πολλά παιδιά στο μέλλον. Γράφω για πραγματικές έννοιες και όχι τυπικές, π.χ. απόγονος, επίγονος, γιαγιά, προγιαγιά, προ-

Ρεπορτάζ |

Εν ολίγοις… με «παρένθετες μητέρες ασφαλιστών»! πάππος, σύζευξις ανδρός-γυναικός, ποτνία σύζυγος, δέσποινα, ομόλοχος, λεχώνα, αλέκτωρ, παλλακίς, θείος, θεία, γεννήτωρ, πατήρ, γονεύς, γενέτης, προμήτωρ, μαμή, νονά, μαία, εγγονός, θυγάτηρ, αδελφός, αυτάδελφος, ομόσπλαχνος, σύναιμος, ομοπάτωρ, ομογάλακτος, πρωτότοκος, δίδυμος, συγγενής, μητροθείος, εξάδελφος, δισέγγονος, ανεψιός, πενθερός, πενθερά, ανδράδελφος, Έλλην, αυτόχθων, γηγενής κ.λπ. Θα γίνουν πολλά «μπερδέματα» και οι ασφαλιστές πρέπει να περιγράφουν σωστά και με λεπτομέρειες τα δικαιώματα αυτών των ανθρώπων και κυρίως των παιδιών στα συμβόλαια ζωής-υγείας. Με τη φράση «νόμιμοι κληρονόμοι» δεν «καλύπτονται» σωστά. Προσέξτε τι γράφετε. Οι λέξεις γονεύς 1 και γονεύς 2 δεν καλύπτουν την πραγματικότητα και ντροπή στους δασκάλους που ανέχονται λάθη εννοιών και γραμματικής. Με αφορμή τη μεταφορά ΤΟΤΕ (2006) της ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ από την οδό Καραγεώργη Σερβίας στο κτιριακό συγκρότημα της Λεωφόρου Συγγρού είχε εκδοθεί ένα πολυτελές βιβλίο το 2006 με τίτλο: «Διαδρομή στο χρόνο και στην πόλη - 115 χρόνια, έξι δρόμοι, επτά κτίρια» (ΔΕΙΤΕ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΤΟ ΕΞΩΦΥΛΛΟ). Στους προλόγους υπήρχε και ένας πρόλογος του γενικού διευθυντή Τάσου Παγώνη (που ουσιαστικά τότε προσέφερε και αυτός πολλά), που συνδέεται με αυτά που γράφουμε για τις λέξεις και έννοιες, αλλά και με όσα αλληλοσυγκρουόμενα μου γράφουν για την ανακοίνωση των

σημερινών ιδιοκτητών της να ΞΑΝΑΜΕΤΑΦΕΡΟΥΝ το προσωπικό και να πουλήσουν τα κτίρια. Πολλοί είναι αρνητικοί σε αυτήν την απόφαση: Διαβάστε τι έγραφε ο Τάσος Παγώνης: «Mε τα κτίριά τους οι εταιρείες από νομικά πρόσωπα γίνονται φυσικές φυσιογνωμίες, σχεδόν ανθρώπινα πρόσωπα. Με αυτή τη φυσιογνωμία αντικρίζουν το περιβάλλον, τον κόσμο και έτσι τις αντιλαμβάνεται και εκείνος. Ακόμη και το μεγάλωμά τους είναι διακριτό, η δυναμική τους, η ιστορία τους, η προοπτική τους φαίνεται σε αυτό το πρόσωπό τους. Αν και είναι πολύ σημαντικό να έχουν μικρό και σημαντικό παρελθόν, μέσα από τα καινούργια κτίριά τους μπορούν να αποδεικνύουν ότι παραμένουν νέες, ότι κοιτούν εμπρός,

ότι τους ανήκει και το μέλλον. Η Εθνική Ασφαλιστική είναι μία τέτοια εταιρεία. Τα κτίριά της δείχνουν ένα πρόσωπο, ένα ανθρώπινο πρόσωπο, με έκφραση εμπιστοσύνης και δύναμης από το παρελθόν και ένα χαμόγελο αισιοδοξίας για το μέλλον». Τάσος Παγώνης - Γενικός διευθυντής Τελικά κέρδισαν οι εργαζόμενοι της ΕΘΝΙΚΗΣ και απέκτησαν τριετή σύμβαση, αν και δεν ικανοποιήθηκαν όλα τα αιτήματά τους. Δυστυχώς δεν πήγαν καλά οι επιδιώξεις και τα όνειρα του κυρίου Χρηστίδη. Οι λέξεις αναφέρονται συχνά και στην οικονομία και στις ασφαλιστικές εταιρείες, όταν κάποιοι αναφέρονται

Ο κλάδος Υγείας των ασφαλιστικών εταιρειών είναι ο νέος μεγάλος ασθενής μετά τον πολύπαθο κλάδο Αυτοκινήτων. Ασθένεια είναι η έλλειψη σθένους, δηλαδή δυνάμεως. Αρρώστια είναι κάτι διαφορετικό. Είναι δυσκολία στην κίνηση. Ρώσις είναι η δύναμις, η υγεία, η κίνηση. Άρρωστος είναι αυτός που δεν έχει δύναμη, ρώσιν, ορμητική κίνηση. Ευεξία είναι το καλώς έχειν, το δράω καλώς. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά δεν έχει ΣΘΕΝΟΣ απέναντι στις ιδιωτικές κλινικές και τα νοσοκομεία για να θέσει υγιείς κανόνες. Έτσι είναι άρρωστη, κινείται με δυσκολία, δεν έχει ευεξία στα συμφωνητικά και στις ετήσιες αναπροσαρμογές των συμβολαίων της. Εύρωστος είναι αυτός που κινείται ορμητικά, από το ρήμα ρω = ορμώ. Περιμένω τον Πάνο Δημητρίου, τον Γιάννη Καντώρο και τον Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου να πάνε τρεις μαζί να συζητήσουν με την άλλη πλευρά για καλύτερες συμφωνίες. Οι αυξήσεις αναπροσαρμογών και η μείωση προμηθειών δεν είναι καλές λύσεις… Ούτε η Υγεία είναι αφορμή ανταγωνισμού… NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

Η απρόσμενη και ίσως βιαστική αλλαγή του κ. Χρήστου Γεωργακόπουλου στην Allianz (μάλλον κάτι περισσότερο γνωρίζουν οι έξω μέτοχοι) μας θυμίζει ακόμα μια φορά πως «πάντα ματαιότης τα ανθρώπινα» και «πάντα σκιάς ασθενέστερα, πάντα ονείρων απατηλότερα». Τα 46 χρόνια διευθύνοντος συμβούλου πέρασαν σαν νεράκι… Η μακρά πορεία τελειώνει ως αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της Allianz με διευθύνοντα σύμβουλο τον Βασίλη Χριστίδη, που θα υλοποιήσει τη στρατηγική μετασχηματισμού και ανάπτυξης. Η φιλοδοξία συμπυκνώνεται στο να

σε μητρικές εταιρείες και θυγατρικές στο πλαίσιο ομίλων, αν και δεν αφορούν ανθρώπους. Θυγατρική Allianz, ο μητρικός όμιλος ING, θυγατρική Generali… Στις λέξεις είναι εμφυτευμένες γνώσεις, εμπειρίες, αναμνήσεις παμπάλαιες, σοφία θαυμαστή, όπου ο άνθρωπος, τακτοποιώντας τους φθόγγους της φωνής του, φανέρωσε, ανήγγειλε στους άλλους τις σκέψεις του κάνοντας συλλαβές και λέξεις με νόημα. Δεν πήγαν καλά στο 2023 στις εξετάσεις οι νέοι μας στην ΤτΕ. Από τους 6.000 περίπου που έδωσαν… απέτυχε το 53%, δηλαδή πάνω από 3.000… Φταίει το σύστημα. Αλλάξτε, μην πετάτε τα λεφτά σας με λάθος μεθόδους. Γυρίστε στα βασικά. .

Απέτυχαν παταγωδώς στο να πυκνώσουν τις τάξεις τους τα επαγγελματικά σωματεία διαμεσολάβησης στο 2023. Ελάχιστοι έδωσαν παρών. Ίσως επειδή ξέχασαν ότι είναι επαγγελματικά. Περιμέναμε και δεν το έκαναν να μας ενημερώσουν ξεχωριστά πόσοι είναι εγγεγραμμένοι,

ξεπεράσει στα επόμενα δύο χρόνια το 1 ΔΙΣ. σε παραγωγή η νέα εταιρεία, στην οποία μάλλον θα καταλήξουν πολλές παραγωγές και άλλων εταιρειών και θυγατρικών τους συγγενών εξ αίματος και συγγενών εξ αγχιστείας. Ο κύριος Χριστίδης με τις γνώσεις του έρχεται να ολοκληρώσει γρήγορα την ουσιαστική συγχώνευση, όπως επιτυχώς έκανε και ο Πάνος Δημητρίου με την Generali-AXA, δίνοντας έμφαση στα «οικονομικά» ως πολύ καλός γνώστης αυτών. Οι άνθρωποι της Ευρωπαϊκής Πίστης Ν. Χαλκιόπουλος και Βερζοβίτης μάλλον θα περάσουν σε δεύτερους ρόλους.

Και αφού γίνεται τόση κουβέντα για τους γάμους ομοφύλων και παρένθετες μητέρες, να μιλήσουμε και για τις «γεννήσεις» ασφαλιστών και τα «παιδιά» των πωλήσεων. Χάος και άναρχο τοπίο επικρατεί στις στρατολογήσεις και τις εξευρέσεις νέων συνεργατών. Τα πιο πολλά δίκτυα στις ασφαλιστικές εταιρείες

είναι από «ΠΑΡΕΝΘΕΤΕΣ ΜΗΤΕΡΕΣ» άλλων γονέων και μητέρων «εκτός»… Μετακινήσεις, μεταγραφές, ταξίματα, υποσχέσεις, παραπλανήσεις, αδικίες, ψέματα, εκβιασμοί και άλλα όχι κολακευτικά, μαζί με δωροδοκίες και δάνεια και… και… και…, είναι καθημερινότητα στον ασφαλιστικό κλάδο. «Χάνει η μάνα το παιδί και το παιδί τη μάνα» στα γραφεία πωλήσεων. (Είναι ανήθικη μια συμπεριφορά τελευταία κάποιου γραφείου διαμεσολάβησης σε βάρος άλλων γραφείων διαμεσολάβησης με αφορμή κάποιες μεταγραφές. Σύντομα θα γράψω λεπτομέρειες.) Οι νέες γεννήσεις ασφαλιστών είναι πρωτεύουσα προτεραιότητα για την επιβίωση των εταιρειών, όπως και το δημογραφικό για την Ελλάδα, όπου οι γεννήσεις είναι λιγότερες από τους θανάτους. Η ΔΕΙΑ να δώσει κίνητρα με την επαναφορά δόκιμων διαμεσολαβητών και ευχέρεια χρηματοδοτήσεων σε νέους με επιδόματα… Τα σωματεία δεν κάνουν τίποτα για το πρόβλημα και με την κακή ως τώρα διαγωγή τους υποβαθμίζουν συνεχώς το κύρος των διαμεσολαβητών. Το 2024 ας κηρυχθεί έτος στρατολογήσεων!

των διοικητικών συμβουλίων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Κύριε Σαρηγεωργίου, ξεκινήστε εσείς ένα Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΑΕΕ στη Βεργίνα. Φίλοι των ALLIANZ, NN, GENERALI, INTERAMERICAN, ERGO, EUROLIFE, ΑΤ-

ΛΑΝΤΙΚΗΣ, AIG, ARAG, EUROINS, GROUPAMA, HDI, INTERASCO, ΥΔΡΟΓΕΙΟΥ, ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ και φίλοι των ΕΠΥ, προγραμματίστε επισκέψεις και Διοικητικά Συμβούλια στο παγκόσμιο κέντρο πολιτισμού, τα Ανάκτορα των Αιγών.

πόσοι ψηφίζουν, πόσοι είναι ταμειακά εντάξει, τι ψήφους λαμβάνουν τα μέλη τους στις εκλογές και στα Δ.Σ. Έχουν νομική υποχρέωση να ενημερώνουν τι εκπροσωπούν. Και, τέλος, να εφαρμόζουν τους νόμους που η ΤτΕ ορίζει για το διαχωρισμό πρακτόρων-μεσιτών. Οι επικεφαλής μιας συμπαθούς σε εμάς εταιρείας ας διαβάσουν ξανά την ιστορία της Βυζαντινής Αυτοκρατορίας και το ρόλο της «κερκόπορτας». Από μέσα πέφτουν, από εσωτερικούς «εχθρούς» ξεκινά η πτώση αυτοκρατοριών. Αφαιρέστε τους τα «αντικλείδια», σιδερένια και ψηφιακά.

Προτάσεις NEXTDEAL

Πρόταση Nextdeal.gr Είχα μεγάλη ευλογία αρχές Σεπτέμβρη που αξιώθηκα να επισκεφθώ τα Ανάκτορα των Αιγών στη Βεργίνα της Μακεδονίας, όπου ήταν το διοικητικό κέντρο συνελεύσεων και αποφάσεων υπό την αιγίδα του βασιλιά τους, των Μακεδόνων, της μιας Ενιαίας φυλής των Ελλήνων, όπως εύστοχα γράφει ο χαλκέντερος Ελληνιστής και μέγας ηγέτης της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΙΚΑ Μελάς Γιαννιώτης (περισσότερα σε άρθρο του στο Nextdeal.gr). Προτείνω οι ασφαλιστικές εταιρείες, που κάνουν πολυδάπανα ταξίδια ανά κόσμο, να ξεκινήσουν συνέδρια και ταξίδια στη Βεργίνα, στα ανάκτορα των Αιγών. Πολλά θα ωφεληθούν. Επισκέφθηκα και την Αρχαία Μίεζα-Σχολή Αριστοτέλους, όπου εμαθήτευσε ο Μέγας Αλέξανδρος και κατέκτησε τον κόσμο. Με τη γνώση θα κατακτήσετε την ελληνική αγορά. Δώστε γνώσεις, βιβλία και ελληνικό πολιτισμό στους ανθρώπους σας και ιδίως οι Έλληνες στους ξένους σας, που σήμερα υπερβαίνουν το 80%

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Παρατηρώντας την ετήσια κίνηση στο www.nextdeal.gr, τα αποτελέσματα δείχνουν ότι είναι το πρώτο με διαφορά στον χρηματοοικονομικό χώρο ιντερνετικό εργαλείο για όσους επιθυμούν με ασφάλεια να ενημερωθούν γύρω από θέματα ιδιωτικής και δημόσιας ασφάλισης και υγείας. Μετρήσαμε πάνω από 16 εκατ. αριθμό συμβάντων, που σημαίνει ότι είμαστε ένα σημαντικό σταυροδρόμι για το τι άποψη έχουμε γενικώς για τα πάντα και τι μαθαίνουν μέσω ημών και για το θεσμό και για τις ασφάλειες. Η διαδραστικότητα είναι σημαντική μέσα από τις διαφημίσεις, εικόνα, αρθρογραφία, προβολές σελίδων (11 εκατ.) και τη γνώμη των πάνω από 1 εκατ. μοναδικών χρηστών μας… Προσπαθούμε να προσφέρουμε και να πολλαπλασιάσουμε στο μέτρο μας προσπάθειες πολλών στην ασφαλιστική αγορά μας. Οι δημοσιογράφοι μας, οι διοικητικοί μας υπάλληλοι, ο Κωστής Σπύρου και εγώ συν Θεώ αγωνιζόμαστε για να ανεβούμε λίγο ψηλότερα ως ελληνική ασφαλιστική αγορά. Στο πρόσωπο του αγαπητού μας προέδρου κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου χαιρετίζουμε τους πάντες και ευχόμεθα προκοπή και υγεία! Καλό 2024!

Συνέντευξη |

ΜΑΡΙΛΕΝΑ ΣΟΥΡΙΚΑ, Managing Partner, Property & Casualty ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΟΥΡΙΚΑΣ, Managing Partner, Life & Motor στην «ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΓΓΥΗΣΗ»

Η διαδικασία αποζημίωσης της EXALCO εξελίχθηκε άριστα και ολοκληρώθηκε ταχύτατα Την άριστη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων πλευρών για την ολοκλήρωση της αποζημίωσης του εργοστασίου της EXALCO, που υπέστη σημαντικές ζημιές από την κακοκαιρία «Daniel», επισημαίνει με συνέντευξή της στην εφημερίδα «NextDeal» η κ. Μαριλένα Σουρίκα, Managing Partner, Property & Casualty στην εταιρεία «Ασφαλιστική Εγγύηση», που ανέλαβε την ευθύνη συντονισμού της οργάνωσης της όλης διαδικασίας. Σε λιγότερο από 3 μήνες καταφέραμε, με την άριστη συνεργασία όλων -της Exalco, της ηγέτιδας του συνασφαλιστικού σχήματος Generali Hellas, αλλά και των λοιπών συνασφαλιστριών εταιρειών Eurolife FFH, Ιnteramerican, Groupama και Εθνικής Ασφαλιστικής, της Asset Consulting που ορίστηκε ως πραγματογνώμονας, αλλά και της ομάδας της εταιρείας μας- να συμφωνήσουμε μια σημαντικής έκτασης ζημία, με καλή διάθεση, δομημένα, συντονισμένα και δίκαια - σαν text book case, πρόσθεσε η κ. Σουρίκα. Από την πλευρά του ο Κωνσταντίνος Σουρίκας, Managing Partner, Life & Motor, ερωτηθείς σχετικά τονίζει ότι η «Ασφαλιστική Εγγύηση» λειτουργεί 33 χρόνια στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και εξυπηρετεί πελάτες που εμπιστεύονται την εταιρεία σταθερά 25-30 χρόνια σε όλους τους κλάδους ασφάλισης.

Κυρία Σουρίκα, πείτε μας πώς εξελίχθηκε και ολοκληρώθηκε η αποζημίωση της εταιρείας EXALCO;

Αν έπρεπε να απαντήσουμε με 2 λέξεις, θα λέγαμε ότι εξελίχθηκε άριστα και ολοκληρώθηκε ταχύτατα. Το εργοστάσιο 2 της EXALCO ήταν στο επίκεντρο της περιοχής που έπληξε η κακοκαιρία «Daniel» στις αρχές Σεπτεμβρίου 2023 τη Λάρισα, με αποτέλεσμα να υποστεί σημαντικές ζημιές. Σε λιγότερο από 3 μήνες καταφέραμε, με την άριστη συνεργασία όλων -της Exalco, της ηγέτιδας του συνασφαλιστικού σχήματος Generali Hellas, αλλά και των λοιπών συνασφαλιστριών εταιρειών Eurolife FFH, Ιnteramerican, Groupama και Εθνικής Ασφαλιστικής, της Asset Consulting που ορίστηκε ως πραγματογνώμονας, αλλά και της ομάδας της εταιρείας μας- να συμφωνήσουμε μια σημαντικής έκτασης ζημία, με καλή διάθεση, δομημένα, συντονισμένα και δίκαια - σαν text book case. Ήταν μάλιστα από τις πρώτες μεγάλες ζημίες που έκλεισαν από την κακοκαιρία «Daniel», παρά τις ειδικές συστηματικές δυσκολίες του πρωτόγνωρου φαινομένου. Η Exalco λειτούργησε ως «συνετός ανασφάλιστος», με ευθύνη προς τους εργαζομένους, προς το επενδυτικό κοινό και με ισχυρή βούληση να επανέλθει άμεσα η λειτουργία της εταιρείας. Σημαντικό ρόλο έπαιξαν οι ενέργειες πρόληψης και περιορισμού της ζημιάς που πραγματοποιήθηκαν με εντολή της διοίκησης της Exalco, οι οποίες είχαν σαν αποτέλεσμα το ύψος των υδάτων στο εσωτερικό του εργοστασίου να περιοριστεί σε διαχειρίσιμο επίπεδο, όταν στον εξωτερικό χώρο αλλά και σε παρακείμενες εγκαταστάσεις είχε φτάσει στα 2 μέτρα. Από την επόμενη μέρα της ζημίας, ξεκίνησαν εργασίες καθαρισμού και αποκομιδής, εξετάσθηκαν οι εναλλακτικές, έγιναν συμφωνίες με προμηθευτές και συνεργεία αποκατάστασης και ελήφθησαν άμεσα αποφάσεις. Η ηγέτιδα Generali Hellas διαχειρίστηκε όλα τα στάδια της ζημίας με ταχύτητα, συνέπεια και επαγγελματισμό. Όλο το συνασφαλιστικό σχήμα τοποθετήθηκε άμεσα, τόσο με την καταβολή μιας σημαντικής προκαταβολής ήδη από τον πρώτο μήνα όσο και με τον τελικό διακανονισμό της ζημίας λίγες μόλις ημέρες μετά την παραλαβή της τελικής έκθεσης. Οι πραγματογνώμονες ανταποκρίθηκαν

άμεσα και επέβλεπαν την εξέλιξη αποκατάστασης με τακτικές επισκέψεις και επικοινωνίες, κάτι που διευκόλυνε και επιτάχυνε τη σύνταξη της έκθεσης ζημίας. Η εταιρεία μας, ως μεσίτης ασφαλίσεων και σύμβουλος της Exalco, ανέλαβε την ευθύνη συντονισμού της οργάνωσης της όλης διαδικασίας, της συλλογής των απαραίτητων στοιχείων και της υποβολής της απαίτησης. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι διότι πετύχαμε μια ακόμα φορά το στόχο που θέτουμε σε όλες τις ζημίες που διαχειριζόμαστε: τη γρήγορη και δίκαιη αποζημίωση του πελάτη μας. Ποια ήταν η εμπειρία που αποκομίσατε από τη διαδικασία και ποια ήταν η διαχείριση και η ανταπόκριση από την πλευρά των ασφαλιστικών εταιρειών;

Η διαχείριση της ασφαλιστικής περίπτωσης είναι η ουσία του επαγγέλματός μας, αλλά το 2023 ήταν μια χρονιά-πρόκληση. Η ασφαλιστική αγορά κλήθηκε να διαχειριστεί έναν δυσανάλογα μεγάλο όγκο απαιτήσεων τόσο σε αριθμό περιστατικών/ζημιών όσο και ως προς το εκτιμώμενο συνολικό ποσό των αποζημιώσεων. Μαζί με την κακοκαιρία «Daniel» την ίδια περίοδο είχαμε να αντιμετωπίσουμε ταυτόχρονα σημαντικές ζημίες ασφαλισμένων μας, κυρίως από πυρκαγιές δάσους σε ξενοδοχειακές μονάδες στη Ρόδο και σε επιχειρήσεις στον Ασπρόπυργο. Μην ξεχνάμε ότι κάθε ζημία είναι ένα μικρό ή μεγάλο stress test. Εν προκειμένω όμως, σε όλες τις φάσεις της διαδικασίας τόσο εμείς όσο και οι ασφαλισμένοι είχαμε θετική αντιμετώπιση και αισιοδοξία ότι όλα θα πάνε καλά γιατί έχουμε εμπιστοσύνη στη δουλειά μας, στις συνασφαλίστριες εταιρείες και πρωτίστως στην ηγέτιδα Generali που είχε την ευθύνη συντονισμού της ζημίας. Η αποζημίωση της Exalco επιβεβαίωσε τόσο την αποτελεσματικότητα της ομάδας μας στο σχεδιασμό του ασφαλιστηρίου και στο χειρισμό της ζημίας, αλλά κυρίως ανέδειξε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες που επιλέξαμε και προτείναμε είναι ουσιαστικοί αρωγοί των ασφαλισμένων με τεχνογνωσία και, κυρίως, καλή πίστη. Επισκεφθήκαμε πολλές φορές την Exalco και είχαμε ιδία άποψη για την έκταση των ζημιών, τις συνθήκες που επικρατούσαν στην περιοχή, τη δυσκολία στην πρό-

σβαση, την έλλειψη υλικών και συνεργείων αποκατάστασης, αλλά και για την εξαιρετική ανταπόκριση των ασφαλισμένων, την οποία και μεταφέραμε στους ασφαλιστές. Αποδείχθηκε μια ακόμα φορά ότι η κάλυψη της Διακοπής Εργασιών είναι ένα ανεκτίμητο εργαλείο διαχείρισης κινδύνου που εξασφαλίζει την επιχειρησιακή συνέχεια των ασφαλισμένων. Η διαχείριση της ζημίας και ο υπολογισμός της απαίτησης απώλειας κερδών έγιναν αποκλειστικά από την ομάδα της «Ασφαλιστικής Εγγύησης», χωρίς να χρησιμοποιηθούν σε κανένα στάδιο εξωτερικοί σύμβουλοι, κάτι που αναδεικνύει τη δυναμική και τη γνώση των στελεχών μας, αλλά και τη σχέση εμπιστοσύνης με την ασφαλισμένη εταιρεία. Οι ασφαλιστικές εταιρείες απέδειξαν την αξιοπιστία και τη φερεγγυότητά τους και τίμησαν τη συμφωνία τους ότι θα συνδράμουν την ώρα της ζημίας. Παρά τη γενικώς δύσκολη συγκυρία, ανταποκρίθηκαν με ταχύτητα και έδειξαν έμπρακτα ότι είναι παρούσες, με καλή πρόθεση, ουσιαστικό επαγγελματισμό, ενσυναίσθηση, αλλά και με σημαντική οικονομική ρευστότητα για την άμεση καταβολή των αποζημιώσεων. Απέδειξαν, στο διά ταύτα, την αξία της ασφάλισης και ότι το ασφαλιστήριο συμβόλαιο δεν είναι μία ενδεχόμενη υποχρέωση ή μία ακόμα δαπάνη για τον ασφαλισμένο, αλλά εχέγγυο για την επόμενη μέρα. Να αναφέρουμε ξανά ότι εντός ενός μηνός οι ασφαλιστικές εταιρείες κατέβαλαν στην ασφαλισμένη εταιρεία προκαταβολή ύψους €2.000.000 και ότι η ζημία διακανονίστηκε στο ποσό των €6.600.000 στις αρχές Δεκεμβρίου εντός 3 μηνών από την κακοκαιρία. Στην κρίσιμη στιγμή τόσο εμείς όσο και οι ασφαλιστικές εταιρείες τηρήσαμε την υπόσχεση που δώσαμε στην Exalco πριν 25 χρόνια όταν ξεκινήσαμε τη συνεργασία μας. Κύριε Σουρίκα, με βάση το επιτυχημένο παράδειγμα της προαναφερόμενης περίπτωσης, πώς βλέπετε το ρόλο του μεσίτη στην ασφαλιστική αγορά;

Ο μεσίτης αποτελεί έναν σημαντικό κρίκο στην αλυσίδα της ασφάλισης, πολλώ δε μάλλον όταν πρόκειται για επιχειρηματικούς κινδύνους όπου απαιτείται εξειδίκευση τόσο κατά τη σύναψη του ασφαλιστηρίου όσο και κατά τη διαχείριση των ζημιών. Ο μεσίτης λειτουργεί ως σύμβουλος για NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Συνέντευξη

Είμαστε 2η γενιά στην ασφαλιστική αγορά, έχουμε σπουδάσει και ειδικευθεί στο αντικείμενό μας, το οποίο υπηρετούμε με αγάπη και μεγάλη αισιοδοξία για το μέλλον. Παρέχουμε εξειδικευμένη και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, tailor made λύσεις, με έμφαση στους εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους, σε ξενοδοχεία (που είναι η βαριά βιομηχανία της χώρας μας), στις ομαδικές ασφαλίσεις εργαζομένων, σε special risks υψηλών ορίων και απαιτήσεων (cyber, kidnap & ransom, αστικές ευθύνες κ.ά.), αλλά και σε ιδιώτες/family offices. Όλη η ομάδα μας λειτουργεί με τη φιλοσοφία που περιγράφει το motto μας: Customer Service is not a department, it’s an attitude!

την ανάλυση των κινδύνων που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση ή ένας ιδιώτης και προτείνει εναλλακτικές λύσεις διαχείρισής τους. Έχει, επίσης, την τεχνογνωσία να σχεδιάσει το κατάλληλο ασφαλιστικό προϊόν που να ταιριάζει στις ανάγκες του πελάτη του και την ανεξαρτησία να προτείνει την ασφαλιστική εταιρεία που να υποστηρίζει τις προδιαγραφές που έχει θέσει, προϋποθέσεις ουσιώδεις σε περίπτωση ζημίας. Ειδικά στις «δύσκολες ώρες» όλοι ζητούν και επιδιώκουν την καθοδήγηση και τη συνδρομή καταρτισμένων επαγγελματιών και αυτό είναι κάτι που δεν πρέπει να ξεχνά κανείς. Ο θεσμός της ασφάλισης έχει ως θεμελιώδεις αρχές την καλή πίστη και την εμπιστοσύνη και ως μεσίτες εργαζόμαστε με γνώμονα την εμπιστοσύνη με την οποία μας τιμούν οι πελάτες μας και την αυξημένη ευθύνη που αυτή συνεπάγεται, ώστε να ανταποκριθούμε και να εκπληρώσουμε την πρωταρχική μας υπόσχεση: την ορθή ασφαλιστική κάλυψη και την εξασφάλιση του πελάτη μας σε περίπτωση ενός ατυχούς συμβάντος.

Πώς βλέπετε το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή σήμερα και γενικά ποιο είναι το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης;

Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι αυτοί που αντιμετωπίζουν πρώτοι τις καθημερινές προκλήσεις της αγοράς και καλούνται να μεταδώσουν το μήνυμα και την αξία της ιδιωτικής ασφάλισης. Είναι ο συνδετικός ιστός μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών και του καταναλωτή και λειτουργούν ως ανάχωμα, ειδικά όταν οι συνθήκες είναι δύσκολες. Είναι γεγονός ότι εξελίσσονται συνεχείς αλλαγές στην αγορά και παρατηρείται τάση ενοποίησης. Λαμβάνοντας, όμως, υπ’ όψιν το μικρό ποσοστό συμμετοχής της ιδιωτικής ασφάλισης στο συνολικό ΑΕΠ της χώρας (ειδικά σε σχέση με τις λοιπές χώρες της Ε.Ε.), καθώς και τις νέες συνθήκες που δημιουργεί η κλιματική αλλαγή, ελπίζουμε ότι τα μεγέθη τα επόμενα χρόνια θα είναι ανοδικά. Θεωρούμε ότι υπάρχει χώρος για όλα τα κανάλια διαμεσολάβησης και ο κάθε πελάτης επιλέγει τη μορφή συνεργασίας που του ταιριάζει. Πριν από 30 χρόνια, όταν ξεκινήσαμε την πορεία μας στην αγορά, ο πατέρας μας μας έλεγε ότι «σε καιρό ειρήνης στην agenda ενός επιχειρηματία το ζήτημα της ασφαλιστικής κάλυψης είναι περίπου στη θέση 90 από τα 100 θέματα που έχει να διαχειριστεί. Όταν όμως επέλθει ο ασφαλιστικός κίνδυνος, τότε ξαφνικά ο ασφαλιστής γίνεται πρώτη προτεραιότητα και η ασφαλιστική κάλυψη ανεβαίνει στις πρώτες θέσεις του ενδιαφέροντος». Ας ελπίσουμε ότι στα επόμενα χρόνια θα καταφέρουμε να ανεβάσουμε την ιδιωτική ασφάλιση στη θέση την οποία της αξίζει να έχει στη συνείδηση των καταναλωτών, των επιχειρήσεων και της κοινωνίας.

Ποιο είναι το μήνυμα που απορρέει από την αποζημίωση της εν λόγω εταιρείας για το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης:

Τα μηνύματα είναι πολλαπλά. Κατ’ αρχάς θα πρέπει να είμαστε υπερήφανοι για το επάγγελμά μας και την αξία που δίνουμε πίσω στην κοινωνία, τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές και θα πρέπει να μεταφέρουμε το μήνυμα αυτό ξεκάθαρα και με εξωστρέφεια. Όταν υπάρχει πρόληψη, βούληση, μέθοδος και εξειδίκευση, ένα αρνητικό γεγονός όπως μια τόσο μεγάλη ζημιά μπορεί γρήγορα, με τη συνδρομή των ασφαλιστικών εταιρειών, να αποτελέσει παρελθόν για μια επιχείρηση, χωρίς να αφήσει σημάδια πίσω του. Η ιδιωτική ασφάλιση είναι παρούσα, αρωγός στη λειτουργική και οικονομική βιωσιμότητα όχι μόνο μίας επιχείρησης, αλλά και της τοπικής κοινωνίας, και ως τέτοια θα πρέπει να αντιμετωπίζεται. Η ιδιωτική ασφάλιση είναι πυλώνας ασφάλειας, προστασίας, ανάπτυξης και κυρίως είναι εργαλείο διαχείρισης των κινδύνων που όλοι αντιμετωπίζουμε, ειδικά στην εποχή της κλιματικής αλλαγής, την οποία βιώνουμε όλο και πιο έντονα τα τελευταία χρόνια. Και, τέλος, μια ευχή: να αποτελέσει η αποζημίωση της Exalco, αλλά και αντίστοιχες επιτυχημένες περιπτώσεις αποζημιώσεων, εφαλτήριο περαιτέρω ανάπτυξης της ασφαλιστικής συνείδησης και ενίσχυσης της κοινής γνώμης για την αδιαπραγμάτευτη αξία του θεσμού της ασφάλισης. Πείτε μας δυο λόγια για την εταιρεία σας, σε ποιους κλάδους εστιάζετε το ενδιαφέρον σας και γιατί;

Η «Ασφαλιστική Εγγύηση» λειτουργεί 33 χρόνια στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και έχουμε την τιμή να εξυπηρετούμε πελάτες που μας εμπιστεύονται σταθερά 25-30 χρόνια σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Είμαστε σύμβουλοι των πελατών μας, με κύριο μέλημά μας τη διασφάλιση των συμφερόντων τους και την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων (Risk Management) που αντιμετωπίζουν. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ποιος είναι ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΟΥΡΙΚΑΣ

Ποια είναι η ΜΑΡΙΛΕΝΑ ΣΟΥΡΙΚΑ

Managing Partner, Life & Motor Γεννήθηκε στην Αθήνα. Το 1995 αποφοίτησε από το Τριτάξιο Λύκειο του Κολεγίου Αθηνών και την περίοδο 1995- 2002 ολοκλήρωσε το BSc in Finance στο Αμερικάνικο Κολέγιο της Ελλάδος (Deree College). Ακολούθησε το μεταπτυχιακό του το 2006-2007 MSc in Finance στο Αμερικάνικο Κολέγιο της Ελλάδος (Deree College). Εργάζεται στην «Ασφαλιστική Εγγύηση» από το 1995 και ειδικεύεται στις Ασφαλίσεις Ζωής, Ατυχημάτων και Υγείας (ατομικές και ομαδικές), στα Συνταξιοδοτικά - Αποταμιευτικά Προγράμματα και στις Ασφαλίσεις Σκαφών, Αυτοκινήτων και Ταξιδίων. Παράλληλα, από το 2018 είναι γενικός γραμματέας στο Δ.Σ. των Παιδικών Χωριών SOS Ελλάδος.

Managing Partner, Property & Casualty Γεννήθηκε στην Αθήνα. Το 1993 αποφοίτησε από το Αμερικάνικο Κολέγιο Ελλάδος (Pierce College) και την περίοδο 19931998 ολοκλήρωσε το BSc in Management & International Business στο Αμερικάνικο Κολέγιο Ελλάδος (Deree College). Ακολούθησε το μεταπτυχιακό της το 1998-1999 MSc in Insurance and Risk Management στο City University Business School στο Λονδίνο. Η διπλωματική της εργασία αφορούσε την Ασφάλιση των Διαφυγόντων Κερδών. Εργάζεται στην «Ασφαλιστική Εγγύηση» από το 1993 και ειδικεύεται στις ασφαλίσεις Περιουσίας, Ευθυνών, Τεχνικών Ασφαλίσεων, Πιστώσεων, Μεταφορών, Cyber.

Συνέντευξη |

ΜΑΡΊΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΎΛΟΥ, συντονίστρια Ασφαλιστικών Συμβούλων της Interamerican

Δεν εστιάζουμε την ανάπτυξη σε κλάδους, εστιάζουμε στις ανάγκες των πελατών μας Στην ανάδειξη της μοναδικότητας του πελάτη εστιάζει η κ. Μαρία Παπαδοπούλου, συντονίστρια Ασφαλιστικών Συμβούλων της Interamerican, σε συνέντευξή της στην εφημερίδα «NextDeal». Αυτό που οφείλουμε να κάνουμε ως ασφαλιστική βιομηχανία είναι να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και να αναδείξουμε τη μοναδικότητα του κάθε πελάτη, διατηρώντας παράλληλα το ανθρώπινό μας πρόσωπο και αυτή τη στρατηγική προσπαθούμε να υιοθετήσουμε ως Γραφείο, εντοπίζοντας τις ανάγκες ενός πελάτη και διασφαλίζοντας τα περιουσιακά του στοιχεία από κάθε οικονομικό κίνδυνο. Δεν εστιάζουμε την ανάπτυξή μας σε κλάδους, εστιάζουμε στις ανάγκες των πελατών μας, τονίζει χαρακτηριστικά η κ. Παπαδοπούλου. Ερωτηθείσα σχετικά, τονίζει ότι το Αgency είναι μια επιλογή για τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, που θεωρώ ότι έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Ειδικά για την Interamerican, υποστηρίζει το δίκτυό της με ειδικά συστήματα όπως είναι η διαρκής εκπαίδευση σε προϊόντα και πωλήσεις μέσω της πρωτοποριακής πλατφόρμας Digital Learning Academy, τόσο για τους ασφαλιστικούς συμβούλους όσο και για τους managers.

Έχετε πολλά χρόνια εμπειρίας στον ασφαλιστικό κλάδο. Ισχύει εδώ αυτό που συνήθως λέμε με νοσταλγία για τα προηγούμενα χρόνια «τότε ήταν πολύ καλύτερα»; Μιλήστε μας για εσάς.

Είναι γεγονός ότι είχα την τύχη και την ευλογία να ζήσω την εξέλιξη της ασφαλιστικής βιομηχανίας σχεδόν από τα πρώτα χρόνια της Interamerican και πρέπει να πω ότι όλες οι εποχές είχαν τα θετικά και τα αρνητικά τους. Παλιότερα είχαμε πολύ μικρότερη πληροφόρηση και δυσκολία στην πρόσβαση ενημέρωσης και βιβλιογραφίας. Στο παρελθόν ο σύμβουλος διέθετε μεγαλύτερο μέρος του χρόνου του μπροστά στον πελάτη και ασχολείτο λιγότερο με διαδικασίες και συστήματα. Σήμερα είναι αλήθεια είναι πως η ανθρώπινη επικοινωνία έχει χάσει έδαφος καθώς τείνει να αντικατασταθεί από οθόνες κινητών και υπολογιστών. Το Διαδίκτυο έφερε επανάσταση στην πληροφόρηση, στην ενημέρωση και τη γνώση. Οι πλατφόρμες επικοινωνίας πλέον μας επιτρέπουν να κάνουμε ραντεβού από μακριά και να έχουμε οικονομία χρόνου. Παράλληλα, το νέο νομοθετικό πλαίσιο διασφάλισε σε μεγάλο ποσοστό τη διαφάνεια των συναλλαγών, η εποπτεία από την Τράπεζα της Ελλάδος με τις πιστοποιήσεις των διαμεσολαβητών έκαναν το τοπίο πιο ξεκάθαρο, πιο υγιές και αυτό δημιούργησε κλίμα εμπιστοσύνης στους καταναλωτές, οι οποίοι σήμερα είναι πιο δεκτικοί και περισσότερο συνειδητοποιημένοι. Αυτό που οφείλουμε να κάνουμε ως ασφαλιστική βιομηχανία είναι να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και να αναδείξουμε τη μοναδικότητα του κάθε πελάτη, διατηρώντας παράλληλα το ανθρώπινό μας πρόσωπο. Εμείς σαν Γραφείο προσπαθούμε να υιοθετήσουμε αυτή τη στρατηγική, εντοπίζοντας τις ανάγκες ενός πελάτη, διασφαλίζοντας τα περιουσιακά του στοιχεία από κάθε οικονομικό κίνδυνο, ενώ παράλληλα προσπαθούμε να αυξήσουμε την περιουσία τους με τις κατάλληλες επενδύσεις των διαθεσίμων κεφαλαίων. Για να υποστηρίξουμε κατάλληλα τους συνεργάτες μας, έχουμε ειδικά συστήματα εκπαίδευσης και σύγχρονα χρηματοοικονομικά εργαλεία στο χώρο των επενδύσεων. Επάγγελμα ή λειτούργημα ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής;

Προφανώς και είναι επάγγελμα, όπως όλα τα άλλα. Οι άνθρωποι αρχικά ξεκινούν ένα επάγγελμα για βιοποριστικούς λόγους και η εργασία του συμβούλου είναι μια δύσκολη δουλειά με αρκετές απαιτήσεις. Μόνο όμως

Όταν όλοι στη δύσκολη ώρα ζητάνε λεφτά, ο σύμβουλος έρχεται να δώσει. Στη φωτιά, στην πλημμύρα, στην καταστροφή, στο θάνατο, στην αναπηρία. Η αποζημίωση δίνει φαγητό στην οικογένεια, πληρώνει φόρους, πληρώνει δάνεια, πληρώνει λογαριασμούς, πληρώνει νοσήλια, ξαναστήνει σπίτια, ξαναλειτουργεί επιχειρήσεις, σπουδάζει παιδιά, αυξάνει περιουσίες, δίνει ποιότητα ζωής και αξιοπρέπεια στα γηρατειά, βοηθάει τους ανθρώπους να ζήσουν μια ζωή όπως την ονειρεύονται όποιος τη βλέπει σαν λειτούργημα μένει στο επάγγελμα διαχρονικά. Το μεγαλύτερο κίνητρο του πετυχημένου συμβούλου είναι η προσφορά του στον άνθρωπο, στην επιχείρηση και στην κοινωνία. Τα χρήματα, οι διακρίσεις και τα ταξίδια είναι σημαντικά, όμως η κορύφωση της εργασίας του συμβούλου είναι η ώρα που δίνει την επιταγή της αποζημίωσης στον ασφαλισμένο. Είναι η ώρα της αλήθειας για όσα έχει υποσχεθεί η ασφαλιστική σύμβαση. Όταν όλοι στη δύσκολη ώρα ζητάνε λεφτά, ο σύμβουλος έρχεται να δώσει. Στη φωτιά, στην πλημμύρα, στην καταστροφή, στο θάνατο, στην αναπηρία. Η αποζημίωση δίνει φαγητό στην οικογένεια, πληρώνει φόρους, πληρώνει δάνεια, πληρώνει λογαριασμούς, πληρώνει νοσήλια, ξαναστήνει σπίτια, ξαναλειτουργεί επιχειρήσεις, σπουδάζει παιδιά, αυξάνει περιουσίες, δίνει ποιότητα ζωής και αξιοπρέπεια στα γηρατειά, βοηθάει τους ανθρώπους να ζήσουν μια ζωή όπως την ονειρεύονται.

Ποια είναι τα σχέδια του Γραφείου σας για το μέλλον;

Νιώθω περήφανη για τη μεθοδολογία του Financial Planning πάνω στην οποία λειτουργεί το Γραφείο μας εδώ και 30 χρόνια και που μας κάνει να ξεχωρίζουμε διαχρονικά για την ποιότητα της δουλειάς μας. Θέλουμε να συνεχίσουμε και στα επόμενα χρόνια να αποτελούμε πρότυπο, όπου ιδιώτες και επιχειρήσεις μέσω του Portfolio management και του risk management θα βρίσκουν αξιόπιστες συμβουλές και τεκμηριωμένες λύσεις σε κάθε τους ανάγκη. Έχω την τύχη να περιβάλλομαι από καταρτισμένους συμβούλους με ήθος, εντιμότητα, αφοσίωση και διάθεση για προσφορά. Το Γραφείο μας φροντίζει να τους παρέχει την υποστήριξη και τα κατάλληλα εργαλεία ώστε ο προσδιορισμός «Σύμβουλος» να έχει την υπεραξία που του αρμόζει. Με εφόδια την τεχνογνωσία και την εμπειρία μας, θέλουμε να δημιουργήσουμε στο άμεσο μέλλον ένα πρότυπο κέντρο κατάρτισης NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Συνέντευξη

Financial Planners, όπου θα διδάσκονται δωρεάν καλές πρακτικές και θα δίνονται εργαλεία για την αποτελεσματική εφαρμογή του Financial Planning. Αυτό είναι το όραμά μου προκειμένου να δημιουργήσουμε μια νέα γενιά καταρτισμένων χρηματοασφαλιστικών συμβούλων που θα προσφέρουν ποιοτικές υπηρεσίες και θα έχουν βιωσιμότητα στο επάγγελμα και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα έναντι εναλλακτικών δικτύων πωλήσεων. Πιστεύω ότι σήμερα οι συνθήκες στη χώρα μας είναι κατάλληλες περισσότερο παρά ποτέ για το επάγγελμά μας με σημαντικές δυνατότητες εξέλιξης, εξαιτίας της τεχνολογικής προόδου, των φορολογικών κινήτρων που αρχίζει να θεσπίζει η Πολιτεία αναγνωρίζοντας τη χρησιμότητά μας στον Κρατικό Προϋπολογισμό, αλλά και της ασφαλιστικής συνείδησης και εμπιστοσύνης που αποκτούν όλο και περισσότερο οι συμπολίτες μας.

Ποια είναι η Μαρία Παπαδοπούλου

Η Μαρία Παπαδοπούλου είναι συντονίστρια Ασφαλιστικών Συμβούλων από το 1984. Ξεκίνησε την καριέρα της ως ασφαλιστικός σύμβουλος και σε όλη την πορεία διακρίθηκε για την επαγγελματική της ευσυνειδησία και τις επιδόσεις της. Από το 1989 το Γραφείο της εξειδικεύτηκε στις πωλήσεις επενδυτικών προϊόντων και Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Εισήγαγε το μοντέλο του χρηματοασφαλιστικού συμβούλου για πρώτη φορά στην ασφαλιστική αγορά. Έχει βραβευθεί πολλές φορές από την Interamerican και ασφαλιστικούς φορείς στην Ελλάδα για τις επιδόσεις της στον κλάδο Επενδύσεων, ενώ έχει βραβευθεί και τρεις φορές στις ΗΠΑ με το Παγκόσμιο Βραβείο Ηγεσίας «First In Class» από την GAMA International.

Σε ποιους κλάδους εστιάζετε την ανάπτυξή σας;

Δεν εστιάζουμε την ανάπτυξή μας σε κλάδους, εστιάζουμε στις ανάγκες των πελατών μας. Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός δεν εστιάζει σε προϊόντα, αλλά σε λύσεις με βάση την ιεράρχηση των αναγκών του ιδιώτη ή της επιχείρησης. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να προωθούνται όλοι οι κλάδοι, από διαθέσιμα κεφάλαια προς επένδυση έως και την κάλυψη των οικονομικών του στόχων και κινδύνων μέσω ασφαλιστηρίων συμβολαίων όλων των κλάδων. Πιστεύω στην ολιστική αντιμετώπιση των αναγκών των πελατών μας και όχι στην προϊοντική πώληση.

και την ελπίδα ότι τη δύσκολη ώρα δεν θα σκέφτεται τη φθηνότερη λύση, αλλά την καλύτερη για το πρόβλημα υγείας του. Και ότι πίσω του έχει ανθρώπους που δεν τον αντιμετωπίζουν ως έναν αριθμό συμβολαίου ή ως μια οικονομική συναλλαγή, αλλά ως άνθρωπο με μία ευχή: Να γίνει γρήγορα καλά. Γενικότερα, ποιος ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται από εναλλακτικά δίκτυα; Πώς βλέπετε το μέλλον του agency system;

Πόσο προβληματίζει τη δουλειά σας η συνεχής άνοδος των ασφαλίστρων υγείας; Έχετε διακοπές συμβολαίων;

Kάθε αύξηση είναι λογικό ότι προβληματίζει τους καταναλωτές. Πόσω μάλλον σήμερα που η αύξηση των τιμών στα τρόφιμα, στην ενέργεια και σε άλλα είδη πρώτης ανάγκης μειώνουν την αγοραστική δύναμη κι επομένως δυσκολεύει κάποιους να πληρώσουν τα αυξημένα ασφάλιστρά τους. Προς το παρόν δεν έχουμε κύμα ακυρώσεων και η διατηρησιμότητά μας είναι σε πολύ καλά επίπεδα. Επίσης, εκτός από τα συμβόλαια υγείας, η κλιματική αλλαγή έχει ήδη επιφέρει αύξηση και στα συμβόλαια περιουσίας. Αυτό είναι ένα άλλο μέτωπο που έχουν να αντιμετωπίσουν οι πελάτες μας και κατά συνέπεια οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που καλούνται να το διαχειριστούν και να σηκώνουν το βάρος των αποφάσεων των ασφαλιστικών οργανισμών. Δίνουμε καθημερινά τη μάχη ώστε να υπενθυμίζουμε στους πελάτες μας και να αναδεικνύουμε τη σημαντική αξία που έχουν τα συμβόλαιά τους. Πόσο σημαντική είναι η σχέση καταναλωτή-ασφαλιστή στα συμβόλαια υγείας;

Πρέπει να είναι μια σχέση εμπιστοσύνης και από τις δύο πλευρές. Ο ασφαλισμένος συνάπτει και πληρώνει ένα συμβόλαιο που έχει τη σιγουριά ότι θα τον καλύψει τη δύσκολη ώρα της ζημιάς. Πρέπει να είναι λοιπόν ένα συμβόλαιο με ξεκάθαρους όρους που δεν αλλάζουν εύκολα, χωρίς ψιλά γράμματα, με εύκολες και γρήγορες

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Θέλουμε να δώσουμε ευκαιρίες σε νέους ανθρώπους να σταδιοδρομήσουν μέσα από μια λαμπρή καριέρα όπως είναι αυτή του χρηματοασφαλιστικού συμβούλου και να γίνουν εξαιτίας της ποιοτικής τους εργασίας οι καλύτερα αμειβόμενοι στην αγορά διαδικασίες τόσο κατά την έκδοση του συμβολαίου όσο και κατά την αποζημίωση. Ο ασφαλισμένος, από την πλευρά του, εννοείται ότι πρέπει να δηλώσει με ειλικρίνεια κάθε τι που αφορά την κατάσταση της υγείας του, ώστε

να μη βρεθεί προ εκπλήξεως την ώρα της αποζημίωσης. Τα συμβόλαια υγείας είναι μια ειδική κατηγορία ασφαλιστηρίων. Ο ασφαλισμένος εναποθέτει στην ασφαλιστική εταιρεία τις ανησυχίες του

Ευτυχώς υπάρχει δουλειά για όλους στη χώρα μας, υπάρχει μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς, επομένως δεν νομίζω ότι πρέπει να υπάρχει ανησυχία. Οι καταναλωτές επιλέγουν τα δίκτυα με βάση το βαθμό εμπιστοσύνης που τους έχουν και τον τρόπο που θέλουν να εξυπηρετούνται. Οι ασφαλισμένοι απαιτούν αξιόπιστες πληροφορίες, συνέπεια, προσωπική φροντίδα και γρήγορη εξυπηρέτηση. Το δίκτυο που θα φροντίζει καλύτερα τα παραπάνω, αυτό θα κερδίζει έδαφος διαρκώς. Μεγάλη επανάσταση στη διαμεσολάβηση θεωρώ ότι θα φέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη. Μπορεί για κάποιους να γίνει απειλή, αλλά για τους δυνατούς πιστεύω ότι θα γίνει σύμμαχος. Αυτό είναι το μεγάλο στοίχημα για τους συμβούλους στο μέλλον, ποια υπεραξία βάζουν στη δουλειά τους για να τους εμπιστεύονται οι πελάτες τους ως μοναδικούς ώστε να τους επιλέγουν και να τους συστήνουν σε άλλους. Το Αgency είναι μια επιλογή για τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, που θεωρώ ότι έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Ειδικά για την Interamerican που γνωρίζω, υποστηρίζει το δίκτυό της με ειδικά συστήματα όπως είναι η διαρκής εκπαίδευση σε προϊόντα και πωλήσεις μέσω της πρωτοποριακής πλατφόρμας Digital Learning Academy, τόσο για τους ασφαλιστικούς συμβούλους όσο και για τους managers. Και βέβαια δεν πρέπει να ξεχνάμε τα ειδικά κίνητρα και bonus, τα ταξίδια, τις διακρίσεις και την έμφαση που δίνονται στις αμοιβές τόσο στους υφιστάμενους συνεργάτες όσο και στους νέους ώστε να υποστηριχθούν οικονομικά στο ξεκίνημά τους.

Ρεπορτάζ |

Ο κ. Βασίλης Κικίλιας

Ο κ. Χρήστος Τριαντόπουλος

Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας

Παρατηρητήριο ιδιωτικής ασφάλισης για φυσικές καταστροφές ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΉΡΙΟ για την Ιδιωτική Ασφάλιση έναντι Φυσικών Καταστροφών και υποχρεωτική ασφάλιση αυτοκινήτων και επιχειρήσεων περιλαμβάνονται στο νέο νομοσχέδιο του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, που παρουσίασαν στο Υπουργικό Συμβούλιο ο υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Βασίλης Κικίλιας και ο υφυπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Χρήστος Τριαντόπουλος. Το προτεινόμενο σχέδιο νόμου περιλαμβάνει μία σειρά διατάξεων που σχετίζεται με τη διαμόρφωση των συνθηκών για την επέκταση και αξιοποίηση της ιδιωτικής ασφάλισης έναντι των φυσικών καταστροφών σε συμπόρευση με την κρατική αρωγή, μέσα από τη δημιουργία Παρατηρητηρίου για την Ιδιωτική Ασφάλιση έναντι Φυσικών Καταστροφών και την αντίστοιχη Εθνική Στρατηγική, αλλά και την υποχρεωτική ασφάλιση των μεγάλων επιχειρήσεων και των ιδιωτικών οχημάτων έναντι του κινδύνου για ζημιές από φυσικές καταστροφές. Παράλληλα, το νομοσχέδιο περιλαμβάνει μια σειρά από μέτρα ενδυνάμωσης του πλαισίου της κρατικής αρωγής, αλλά και στοχευμένα μέτρα, όπως, μεταξύ άλλων, η άυλη ψηφιακή κάρτα για την ενίσχυση της τουριστικής δραστηριότητας σε περιοχές που πλήττονται από φυσικές καταστροφές, η ειδική ενίσχυση επιχειρήσεων και αγροτικών εκμεταλλεύσεων με απώλειες, είτε με βραχυπρόθεσμο είτε με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, από εκτεταμένες φυσικές καταστροφές και η ρύθμιση επί των οφειλών του αγροτικού ρεύματος στις περιοχές που επλήγησαν από τις πλημμύρες του Σεπτεμβρίου 2023. Επίσης, στο προτεινόμενο σχέδιο εμπεριέχονται και διατάξεις για τη στεγαστική συνδρομή, περιλαμβάνοντας, μεταξύ άλλων, τη νέα πρόβλεψη για τη δυνατότητα συμβατικής ή προκατασκευασμένης οικίας έναντι της στεγαστικής συνδρομής, ώστε αντί για την κρατική αρωγή το κράτος να μπορεί να παρέχει -χωρίς περαιτέρω δημοσιονομική επιβάρυνση- συγκεκριμένους τύπους κατοικιών ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τις παραμέτρους της πληγείσας οικίας. Στις διατάξεις του εν λόγω σχεδίου νόμου συγκαταλέγονται και ρυθμίσεις οργανωτικής, υπηρεσιακής και λειτουργικής φύσεως που έχουν ως στόχο την ενδυνάμωση της επιχειρησιακής ικανότητας των υπηρεσιών της Γενικής Γραμματείας Αποκατάστασης Φυσικών Καταστροφών και Κρατικής Αρωγής, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στις νέες ιδιαίτερα αυξημένες ανάγκες που έχουν δημιουργηθεί, εισάγοντας αρκετές καινοτομίες, όπως η θέση του Συντονιστή Αποκατάστασης και Ανασυγκρότησης σε ιδιαίτερες περιπτώσεις. Ταυτόχρονα, περιλαμβάνονται και διατάξεις αναφορικά με τις διαδικασίες επιστροφής των αχρεωστήτως καταβληθέντων πόρων ενισχύσεων προς πολίτες σε περιοχές που επλήγησαν από φυσικές καταστροφές κατά την προηγούμενη περίοδο, ώστε σταδιακά να αρχίσει η καταβολή των εν λόγω πόρων προς το Ελληνικό Δημόσιο, ενώ ενδυναμώνεται και ο ρόλος του Ταμείου Κρατικής Αρωγής με την ενίσχυση των αρμοδιοτήτων του όσον αφορά τη διαχείριση δωρεών και χορηγιών.

INTERAMERICAN

Νέα Έκθεση Βιωσιμότητας του ομίλου Η

δέσμευση του Ομίλου Interamerican σε θέματα βιωσιμότητας και ο τρόπος με τον οποίο εντάσσονται οργανικά στην επιχειρηματική δραστηριότητά του αποτυπώνεται στη νέα Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης για το 2022, που δημοσιοποίησε η εταιρεία. Μέσα από αυτήν την Έκθεση η Interamerican επικοινωνεί τα ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας του ομίλου, όπως αυτά προέκυψαν συμπράττοντας με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της, τις επιδόσεις και τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει σε θέματα ESG και συγκεκριμένα στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος από τη λειτουργία της, τη θετική επίδρασή της στην κοινωνία και σε πρακτικές υπεύθυνης επιχειρηματικότητας.

Ένα σημαντικό κομμάτι της φετινής έκθεσης είναι η ενσωμάτωση της διπλής ουσιαστικότητας (Double Materiality), ένα πρωτοποριακό βήμα για τον προσδιορισμό των ουσιαστικών θεμάτων ESG της Interamerican που επηρεάζουν τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας, όσο και τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της ε-

ταιρείας στο περιβάλλον, στην οικονομία και την κοινωνία. Η Έκθεση έχει συνταχθεί σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές των νέων διεθνών προτύπων GRI (GRI Universal Standards 2021), καθώς και με τα πρότυπα του Sustainability Accounting Standards Board (SASB Standards).

Interamerican

Συγχώνευση δύο εταιρειών

ην ολοκλήρωση συγχώνευσης των εταιρειών «Ιντεραμέρικαν Ελληνική Ασφαλιστική Εταιρία Ζωής Α.Ε.» και «Ιντεραμέρικαν Ελληνική Εταιρία Ασφαλίσεων Ζημιών Μονοπρόσωπη Α.Ε.», με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη, ανακοίνωσε η Interamerican. Όπως αναφέρεται, η «Ιντεραμέρικαν Ζωής», μέλος του Ομίλου Achmea, ενός κορυφαίου διεθνούς ασφαλιστικού ομίλου με έδρα την Ολλανδία, ανακοίνωσε τη συγχώνευση με απορρόφηση της θυγατρικής της εταιρείας «Ιντεραμέρικαν Ζημιών». Η συγχώνευση αυτή αποτελεί ορόσημο για τον όμιλο εταιρειών Ιντεραμέρικαν, καθώς έρχεται να κάνει πράξη τη στρατηγική επιλογή του ομίλου για απλοποίηση και βελτιστοποίηση των δομών και διαδικασιών, με στόχο

την ταχύτερη και καλύτερη ανταπόκριση στις ανάγκες των πελατών και των συνεργατών της. Συνεπεία της συγχώνευσης, η επωνυμία της «Ιντεραμέρικαν Ζωής» άλλαξε σε «Ιντεραμέρικαν Ελληνική Ασφαλιστική Ανώνυμη Εταιρία», διατηρώντας τα ίδια φορολογικά στοιχεία, και συνιστά πλέον μία ασφαλιστική εταιρεία η οποία παρέχει σύγχρονα ασφαλιστικά προϊόντα σε όλους τους κλάδους ασφαλίσεων και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Με τη νέα εταιρική ταυτότητα, η «Ιντεραμέρικαν Ελληνική Ασφαλιστική Ανώνυμη Εταιρία» διατηρεί την απρόσκοπτη συνέχεια και ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και επιβεβαιώνει για μία ακόμα φορά την υπεύθυνη επιχειρηματική στάση και την ηγετική θέση του Ομίλου Ιντεραμέρικαν στην ασφαλιστική αγορά. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

CMY

Ρεπορτάζ |

τηρίζοντας με σταθερότητα και δυναμισμό το ζήτημα της αντιμετώπισης της υπογεννητικότητας στη χώρα μας, η Eurolife FFH είναι για τρίτη συνεχόμενη φορά ο Founding Sponsor στο μεγάλο συνέδριο που διοργανώνει το Economist για το δημογραφικό και την υπογεννητικότητα σε συνεργασία με τη HOPEgenesis. Το θέμα του φετινού συνεδρίου είναι «Αντιμετωπίζοντας το δημογραφικό ως έκτακτη ανάγκη - Ο ρόλος της επιστήμης, των κυβερνήσεων, των πολιτών» και οι εργασίες του πραγματοποιούνται σήμερα 18 και αύριο 19 Ιανουαρίου στο ξενοδοχείο «Divani Apollon Palace & Thalasso» στο Καβούρι. Όπως επισημαίνεται, το 2019, η Eurolife FFH, η HOPEgenesis και το Economist «συναντήθηκαν» στο πρώτο συνέδριο για την υπογεννητικότητα. Έκτοτε, έχουν δεσμευτεί για τη διοργάνωση της κορυφαίας αυτής συνάντησης κάθε δύο χρόνια, στην οποία παρουσιάζονται οι εξελίξεις στο ζήτημα του δημογραφικού από επιφανείς ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό, συζητούνται στατιστικά και αποτελέσματα ερευνών γύρω από το θέμα, αναλύονται οι επιπτώσεις στην κοινωνική και οικονομική ζωή της χώρας, αλλά και παγκοσμίως, και προωθείται γενικότερα ο διάλογος γύρω από τις πρακτικές που πρέπει να ακολουθηθούν για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Για τη Eurolife FFH αξία έχει να αποτελεί καταλύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων, κάτι που, εκτός από τα ασφαλιστικά της προϊόντα, καταφέρνει και μέσα από τα κοινωνικά της προγράμματα. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία από το 2019 έχει ενώσει τις δυνάμεις της με τη HOPEgenesis, με ένα μεγάλο πρόγραμμα που υλοποιούν από κοινού ενάντια στην υπογεννητικότητα. Μέσα από συγκεκριμένες δράσεις και μετρήσιμα αποτελέσματα, η Εurolife FFH βρίσκεται στο πλευρό των οικο-

EUROLIFE FFH

Στηρίζει δυναμικά τη συζήτηση για το δημογραφικό

γενειών που κατοικούν σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας και θέλουν να αποκτήσουν παιδιά, αλλά δεν έχουν εύκολη ή άμεση πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας και φροντίδας. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει 12 απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας με χαμηλά ποσοστά γεννήσεων -Πάτμο, Άγραφα, Καστελλόριζο, Ανάφη, Άνω Κουφονήσι, Νίσυρο, Χάλκη, Κάσο, Τήλο, Λειψούς, Σίκινο, Οινούσσες-, στα οποία υλοποιεί την κοινή της δράση με τη HOPEgenesis και υποστηρίζει τα ζευγάρια που κατοικούν σε αυτές να φέρουν με ασφάλεια στον κόσμο τα παιδιά τους. Παράλληλα, η Eurolife FFH έχει δεσμευτεί να κατασκευάζει από έναν παιδικό σταθμό σε κάθε περιοχή, στηρίζοντας έτσι όλο τον «κύκλο της ζωής» των οικογενειών που ζουν στις απομακρυσμένες αυτές περιοχές. Μέχρι στιγμής μέσα από το πρόγραμμα έχουν ωφεληθεί 190 οικογένειες, μέσα από 172 μωρά που έχουν γεννηθεί και άλλα 21 που αναμένονται μέσα στο επόμενο διάστημα. Επίσης, 4 παιδικοί σταθμοί έχουν παραδοθεί στις τοπικές κοινωνίες της Πάτμου, των Αγράφων, των Λειψών και του Καστελλόριζου, ενώ άλλοι 8 βρίσκονται υπό κατασκευή.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Περισσότερα από 470.000 περιστατικά εξυπηρέτησε το 2023 η Οδική Βοήθεια

ιαθέτοντας έναν άρτια εξοπλισμένο ιδιόκτητο στόλο οχημάτων και ένα οργανωμένο δίκτυο Σταθμών Οδικής Βοήθειας στην ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα, η Οδική Βοήθεια της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ εξυπηρέτησε το έτος 2023 περισσότερα από 470.000 περιστατικά στην Ελλάδα, ανταποκρινόμενη πλήρως στις ανάγκες των πελατών της. Με περισσότερους από 70 σταθμούς μεταφόρτωσης και με άρτια καταρτισμένο προσωπικό, η ομάδα της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ διασφαλίζει ότι κάθε πελάτης θα λάβει άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση με σημαντικές υπηρεσίες

όπως Φροντίδα και καταγραφή ατυχήματος, Διάγνωση/Επαναφορά βλάβης, Ρυμούλκηση οχήματος και Μεταφορά

Η εταιρεία είναι για τρίτη συνεχόμενη φορά ο Founding Sponsor του συνεδρίου του Economist για την υπογεννητικότητα

οχήματος σε συνεργείο της επιλογής του ασφαλισμένου ή σε ένα από τα σύγχρονα πολυσυνεργεία της εταιρείας.

Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστικού πράκτορα

ρόγραμμα προετοιμασίας εξ αποστάσεως, διάρκειας 30 διδακτικών ωρών, για τις εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστικού πράκτορα θα πραγματοποιηθεί από το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτρης Βαρσάμης» από τη Δευτέρα 29 Ιανουαρίου μέχρι την Παρασκευή 9 Φεβρουαρίου 2024. Σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, οι ημερομηνίες διεξαγωγής του νέου κύκλου εξετάσεων για την απόκτηση Πιστοποιητικού Επαγγελματικών Γνώσεων Ασφαλιστικού Πράκτορα έχουν ορισθεί στις 17 Φεβρουαρίου για την Αθήνα. Η απόκτηση του εν λόγω Πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή

στο Επιμελητήριο όσων επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του ασφαλιστικού πράκτορα, αλλά και υποχρέωση των υπαλλήλων Επιχειρήσεων Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης και Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων, που ασχολούνται άμεσα με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. H ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στον εκπαιδευτικό τομέα, θέτοντας τις βάσεις για την επιτυχή ολοκλήρωση των εξετάσεων πιστοποίησης των ασφαλιστικών πρακτόρων, των οποίων τα ποσοστά επιτυχίας, διαχρονικά, ξεπερνούν το 85%. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτρης Βαρσάμης». NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

ε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, η αξιοποίηση της τεχνολογίας και των καινοτόμων λύσεων αποτελεί βασικό παράγοντα για την επιτυχία και τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης και η ERGO Ασφαλιστική, κατανοώντας τη σημασία της καινοτομίας, επενδύει σε αυτήν για να βελτιώσει ακόμα περισσότερο την εμπειρία των πελατών και των συνεργατών της, παρουσιάζοντας το 2023 το νέο της Chatbot, τη «Χαρά». Πρόκειται για μια ψηφιακή βοηθό που προσφέρει γρήγορη, ποιοτική 24ωρη εξυπηρέτηση και σχεδιάστηκε για να παρέχει μια πιο άμεση εμπειρία στον χρήστη, καινοτομώντας σε ολόκληρο το «ταξίδι» του πελάτη. Αυτό που καθιστά τη «Χαρά» ιδιαίτερα μοναδική στην ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι η δυνατότητα να κατανοεί τα συναισθήματα των χρηστών και να προσαρμόζει τη συνομιλία ανάλογα. Όπως τονίζεται η ψηφιακή αυτή εφαρμογή διακρίθηκε πρόσφατα στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών (CS AWARDS) που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) στην κατηγορία «Καλύτερη χρήση Τεχνολογίας στην Εμπειρία του Χρήστη - Best use of Technology in User Experience», κερδίζοντας το βραβείο Customer Service Distinction Award». Παράλληλα, διακρίθηκε και στα Ε-volution Awards 2024 στην κατηγορία «Best Omnichannel Experience για την Πληρότητα & Ποιότητα στην υλοποίηση του έργου» με το Bronze βραβείο. Λόγω της ψηφιακής μετάβασης, η σχέση πελάτη/ασφαλιστή, από μια ετήσια συνδιαλλαγή, μπορεί πλέον να εξελιχθεί σε καθημερινή επαφή, δηλώνει η κ. Πανωραία (Ρέα) Θελερίτη, διευθύντρια Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ERGO, σημειώνοντας ότι εμπλουτίζεται με εναλλακτικά κανάλια επικοινωνίας και με νέες εφαρμογές, που διευκολύνουν την επιλογή ή την αγορά ασφαλιστικών προϊόντων. «Στην ERGO Ασφαλιστική είναι στρατηγική μας επιλογή να μετατρέψουμε την εταιρεία μας σε πρότυπο πελατοκεντρικού χαρακτήρα και ποιότητας υπηρεσιών, ενσωματώνοντας την τεχνολογία και τα δεδομένα στην καθημερινή λειτουργία και στην επαφή με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Μέσω της ψηφιακής βοηθού “Χαρά”, που είναι διαθέσιμη 24/7, η ERGO κατάφερε να είναι δίπλα στους πελάτες της κάθε στιγμή. Οι διακρίσεις μας στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών (CS AWARDS), αλλά και στα Ε-volution Awards 2024 μάς τιμούν ιδιαίτερα και αποτελούν αναγνώριση των προσπαθειών μας για την ενίσχυση της πελατοκεντρικότητας. Η επιτυχία αυτή είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας και συνεργασίας», πρόσθεσε η κ. Θελερίτη. Όπως σημειώνει η εταιρεία, η ψηφιακή βοηθός «Χαρά», που αναπτύχθηκε από την EBO.ai και υποστηρίζεται από τις τεχνολογίες της Microsoft, συνεχώς βελτιώνεται και «εκπαιδεύεται» σε νέες υπηρεσίες για να παρέχει ακόμα καλύτερες πληροφορίες στους πελάτες και στους συνεργάτες της εταιρείας. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ομαδική φωτογραφία από τη βράβευση της «Χαράς» στα Ε-volution Awards 2024

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Πολλαπλές βραβεύσεις για το Chatbot «Χαρά» Ψηφιακή βοηθός, μοναδική στην ελληνική ασφαλιστική αγορά

Ομαδική φωτογραφία από τη βράβευση της «Χαράς» στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών (CS AWARDS)

νοδικά κινήθηκε η ασφαλιστική αγορά το 2022, με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να σημειώνει αύξηση κατά 4,5% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ανερχόμενη κατά 4,99 δισ. ευρώ, σύμφωνα με την Ετήσια Στατιστική Έκθεση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος για το 2022, χρονιά την οποία η γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, Ελίνα Παπασπυροπούλου, τη χαρακτήρισε ακόμη μία χρονιά διαδοχικών κρίσεων. Οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών αυξήθηκαν κατά 6,6% φτάνοντας τα 2,56 δισ. ευρώ και οι ασφαλίσεις Ζωής αυξήθηκαν κατά 2,4% φτάνοντας τα 2,43 δισ. ευρώ. Το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται ότι έφτασε στο 2,41%. Η μικρή μείωση σε σχέση με το 2021 (2,63%) ήταν αποτέλεσμα της μικρότερης αύξησης της παραγωγής ασφαλίστρων (+4,5%) σε σχέση με την αύξηση του ΑΕΠ της χώρας (+13,8% σε τρέχουσες τιμές, σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση των στοιχείων των Εθνικών Λογαριασμών από την ΕΛ.ΣΤΑΤ.). Το ποσοστό των επενδύσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς επί του ΑΕΠ έφτασε το 7,73% το 2023, σημειώνοντας περαιτέρω κάμψη σε σχέση με το 2021 (9,57%). Το σύνολο του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφτασε στα 19,9 δισ. ευρώ (καταγραφή με βάση τα ΔΠΧΑ). Οι επενδύσεις αποτέλεσαν το 80,5% του ενεργητικού, φθάνοντας τα 16,0 δισ. ευρώ. Οι ασφαλιστικές προβλέψεις έφθασαν στα 14,1 δισ. ευρώ και αποτέλεσαν το 71% του παθητικού. Να σημειωθεί ότι από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς εγκατάστασης στην Ελλάδα το 2022, με βάση τις ασφαλιστικές τους εργασίες, οι 32 ήταν ασφαλιστικές επιχειρήσεις ασφαλίσεων κατά Ζημιών, οι 5 ήταν επιχειρήσεις ασφαλίσεων Ζωής και 12 ήταν επιχειρήσεις που ασκούν ταυτόχρονα δραστηριότητες ασφαλίσεων Ζωής και ασφαλίσεων κατά Ζημιών (συμπεριλαμβάνονται επιχειρήσεις ζωής, που, εκ των ασφαλίσεων κατά Ζημιών, ασκούν αποκλειστικά τους κλάδους «Ατυχήματα» και «Ασθένειες»). Ως προς τη μορφή εγκατάστασης, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διακρίνονται σε 30 Ανώνυμες Ασφαλιστικές Εταιρείες, 16 υποκαταστήματα αλλοδαπών ασφαλιστικών επιχειρήσεων και 3 πανελλαδικούς αλληλασφαλιστικούς συνεταιρισμούς. Επιπρόσθετα, ασφαλιστική δραστηριότητα στην Ελλάδα ασκούν και ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έ-

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Ανοδικά κινήθηκε η ελληνική ασφαλιστική αγορά το 2022 με €5 δισ. παραγωγή ασφαλίστρων νικής ασφαλιστικής αγοράς επί του ΑΕΠ έφτασε το 7,73% το 2023, σημειώνοντας περαιτέρω κάμψη σε σχέση με το 2021 (9,57%).

Τα οικονομικά μεγέθη Το σύνολο του Ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε στα 19,9 δισ. € (καταγραφή με βάση τα ΔΠΧΑ). Οι επενδύσεις αποτέλεσαν το 80,5% του Ενεργητικού, φθάνοντας τα 16,0 δισ. €. Οι ασφαλιστικές προβλέψεις έφθασαν στα 14,1 δισ. € και αποτέλεσαν το 71,0% του Παθητικού. χουν την έδρα τους σε άλλο κράτοςμέλος της Ε.Ε., με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, και οι οποίες εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους.

Η παραγωγή ασφαλίστρων Τα ασφάλιστρα από πρωτασφαλιστικές εργασίες (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και δικαιώματα συμβολαίων) έφτασαν τα 4,99 δισ. €, αυξημένα κατά 4,52% σε σχέση με το 2021. Από αυτά, τα 2,43 δισ. € αφορούσαν στις ασφαλίσεις Ζωής (48,7% του συνόλου), ενώ τα 2,56 δισ. € στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών (51,3%). Η παραγωγή των ασφαλίσεων Ζωής αυξήθηκε κατά 2,4% έναντι του

2021, ενώ η αντίστοιχη των ασφαλίσεων κατά Ζημιών αυξήθηκε κατά 6,6%.

Συμμετοχή στην ελληνική οικονομία Κατά το 2022, το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται ότι έφθασε στο 2,41%. Η μικρή μείωση σε σχέση με το 2021 (2,63%) ήταν αποτέλεσμα της μικρότερης αύξησης της παραγωγής ασφαλίστρων (+4,5%) σε σχέση με την αύξηση του ΑΕΠ της χώρας (+13,8% σε τρέχουσες τιμές, σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση των στοιχείων των Εθνικών Λογαριασμών από την ΕΛ.ΣΤΑΤ.). Το ποσοστό επενδύσεων της ελλη-

Συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία Η μέτρηση της οικονομικής επίδρασης της δραστηριότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην οικονομία της χώρας μπορεί να επιτευχθεί με τη χρήση αριθμοδεικτών, που διευκολύνουν ταυτόχρονα και τη διεθνή συγκρισιμότητα. α) Ποσοστό εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ Κατά το 2022, το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται ότι έφθασε στο 2,41%. Η μικρή μείωση σε σχέση με το 2021 (2,63%) ήταν αποτέλεσμα της μικρότερης αύξησης της παραγωγής ασφαλίστρων (+4,5%) σε σχέση

με του ΑΕΠ της χώρας (+13,8% σε τρέχουσες τιμές, σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση των στοιχείων των Εθνικών Λογαριασμών από την ΕΛ.ΣΤΑΤ.). Στους αριθμημένους πίνακες του παραρτήματος καταγράφονται αναλυτικά τα μεγέθη που αναφέρονται στην παρούσα έκθεση και αφορούν την εξέλιξη του κλάδου τα τελευταία χρόνια. β) Ποσοστό επενδύσεων επί του ΑΕΠ Ο υπολογισμός του συνόλου των επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ως ποσοστό του ΑΕΠ της χώρας αποτελεί διεθνώς έναν δείκτη του βαθμού ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αναδεικνύει τη δυναμικότητα και το βαθμό ωριμότητας ιδιαιτέρως του κλάδου Ζωής. Το ποσοστό επενδύσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς επί του ΑΕΠ έφτασε το 7,73% το 2023, σημειώνοντας περαιτέρω κάμψη σε σχέση με το 2021 (9,57%). Ο δείκτης συνεχίζει να απέχει αρκετά από τον αντίστοιχο μέσο ποσοστό των άλλων ευρωπαϊκών χωρών με υψηλότερο βαθμό ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς. γ) Κατά κεφαλήν ασφάλιστρα Ο δείκτης των συνολικών κατά κεφαλήν ασφαλίστρων (και δικαιωμάτων συμβολαίων) το 2022 αυξήθηκε

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Μελέτη

στα 471,84 €, σημειώνοντας έτσι την υψηλότερη τιμή κατά κεφαλήν ασφαλίστρων την τελευταία δεκαετία. Ο αντίστοιχος δείκτης των κατά κεφαλήν εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και δικαιωμάτων συμβολαίου για τις ασφαλίσεις Ζωής αυξήθηκε στα 229,73 € ανά κάτοικο το 2022 (από 223 € το 2021). Παρομοίως, ο δείκτης των κατά κεφαλήν εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και δικαιωμάτων συμβολαίων για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών ανήλθε στα 242,11 € ανά κάτοικο το 2022 (από 226 € το 2021).

Προκλήσεις για την ιδιωτική ασφάλιση στην Ευρώπη Το μακροοικονομικό περιβάλλον και το περιβάλλον της αγοράς εξακολουθούν να αποτελούν πρόκληση για τους ασφαλιστές. Οι τιμές των μετοχών τους αντέστρεψαν τα προηγούμενα κέρδη τους κατά τη διάρκεια των πρόσφατων αναταραχών, όπως επίσης ο κίνδυνος μιας απότομης διόρθωσης παραμένει υπαρκτός. Η αυξημένη τάση των ζημιών από φυσικές καταστροφές συνεχίστηκε και το 2022. Μετά τις καλοκαιρινές πλημμύρες-ρεκόρ του 2021 στην Ευρώπη, το επόμενο έτος χαρακτηρίστηκε από ακραία ζέστη κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού και σοβαρές χειμερινές καταιγίδες. Η ψηφιοποίηση έχει γίνει μια σημαντική πρόκληση για τον ασφαλιστικό κλάδο. Παρά τα πλεονεκτήματά της δημιουργεί επίσης δυνητικούς κινδύνους για τους ασφαλιστές, ιδίως με τη μορφή κυβερνοεπιθέσεων. Ενώ η ασφαλιστική κάλυψη κυβερνοασφάλειας βοηθά άλλες επιχειρήσεις να διαχειριστούν τους ψηφιακούς κινδύνους, δημιουργεί για τους ασφαλιστές NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

προκλήσεις από την ανάληψή τους.

Η ιδιωτική ασφάλιση στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο Ο ασφαλιστικός τομέας στον ΕΟΧ ξεκίνησε το 2023 με σταθερή κεφαλαιοποίηση, παρά τις ασθενέστερες αποδόσεις των επενδύσεων και την ασφαλιστική κερδοφορία το 2022. Τα ασφάλιστρα συνέχισαν να αυξάνονται για τις ασφαλίσεις Ζημιών, ενώ οι ασφαλίσεις Ζωής υποχώρησαν. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας SCR για τις ασφαλιστικές εταιρείες ζωής και ζημιών συνέχισε να βελτιώνεται. Οι ασφαλιστικές εταιρείες ζωής επωφελήθηκαν από τα υψηλότερα επιτόκια. Το μερίδιο των εργασιών που συνδέονται με επενδυτικές μονάδες (unit linked) στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα των εργασιών ζωής παρέμεινε υψηλό και μάλιστα αυξήθηκε κατά μέσο όρο. Κατά τη διάρκεια του 2022 τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών συνέχισαν να αυξάνονται (+6%) φθάνοντας τα 484 δισ. €, ενώ το αντίστοιχο μέγεθος για τις ασφαλίσεις Ζωής μειώθηκε κατά 10%, σε 583 δισ. €. Η μετάβαση από το περιβάλλον χαμηλών αποδόσεων σε ένα πληθωριστικό καθεστώς με υψηλότερα επιτόκια θα μπορούσε να φέρει νέες προκλήσεις και ευκαιρίες για τις επιχειρηματικές προοπτικές των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών επιχειρήσεων στο μέλλον. Η κερδοφορία των ασφαλιστικών εταιρειών ήταν χαμηλότερη το 2022. Τα υψηλότερα επιτόκια και ο υψηλός πληθωρισμός επηρεάζουν την

κερδοφορία μέσω της επίδρασής τους στην αξία των επενδύσεων και τις αποδόσεις τους. Βραχυπρόθεσμα, ο αντίκτυπος είναι αρνητικός κυρίως λόγω των ζημιών στις επενδύσεις που είναι ευαίσθητες στα επιτόκια, μακροπρόθεσμα όμως θα μπορούσε να είναι θετική λόγω των υψηλότερων αποδόσεων των νέων επενδύσεων. Το μελλοντικό κόστος των αποζημιώσεων για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών θα μπορούσε να αυξηθεί περαιτέρω ως αποτέλεσμα των υψηλού πληθωρισμού. Ένα διαρκές και υψηλό καθεστώς πληθωρισμού αυξάνει τις πληρωμές αποζημιώσεων για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, ιδίως σε κλάδους με σχετικά μεγάλη διάρκεια αποζημιώσεων, αποτελώντας πρόκληση για την κερδοφορία των ασφαλιστικών εργασιών. Αντίστοιχα, η ασφαλιστική διείσδυση -η παραγωγή ασφαλίστρων ως ποσοστό του ΑΕΠείναι ένας δείκτης της συνεισφοράς της ασφαλιστικής δραστηριότητας στην οικονομία. Η μέση τιμή της ασφαλιστικής διείσδυσης στην Ευρώπη ανήλθε σε 6,75% το 2022. Την ίδια ώρα, η αυξημένη επικινδυνότητα από φυσικούς κινδύνους και οι υψηλότερες αξίες των περιουσιακών στοιχείων στις εκτεθειμένες περιοχές υποδηλώνουν ότι οι φυσικοί κίνδυνοι από την κλιματική αλλαγή θα αποτελέσουν πρόκληση για τον ασφαλιστικό κλάδο στο μέλλον. Ως εκ τούτου, τα μέτρα προσαρμογής και μετριασμού της έκθεσης στον κίνδυνο θα διαδραματίσουν κρίσιμο ρόλο στη μείωση του αναλαμβανόμενου κινδύνου στο μέλλον.

Παραγωγή ασφαλίστρων Αύξηση παρουσίασε το 2022 η συνολική παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (και δικαιωμάτων συμβολαίων), φθάνοντας τα 4,99 δισ. €, αν και με χαμηλότερο ρυθμό από την

προηγούμενη χρονιά (+ 4,5%). Όμως λόγω του υψηλού πληθωρισμού (+9,6% το 2022), σε αποπληθωρισμένες τιμές η παραγωγή μειώθηκε

κατά 4,7% έναντι του 2021. Από το σύνολο των ασφαλίστρων, τα 2,56 δισ. € προήλθαν από τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών (αύξηση 6,6% έναντι του 2021), ενώ 2,43 δισ. € προήλθαν από τις ασφαλίσεις Ζωής (αύξηση 2,4%). Σε αποπληθωρισμένες τιμές οι μεταβολές ήταν -2,7% για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και -6,6% για τις ασφαλίσεις Ζωής.

Παραγωγή ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης Αναφορικά με τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, οι δύο κλάδοι που έχουν άμεση σχέση με την ασφάλιση αυτοκινήτου (δηλαδή οι κλάδοι: 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων και 3. Χερσαία οχήματα) κατέγραψαν το 43,1% της παραγωγής των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και σημείωσαν αύξηση κατά 2,99% σε σχέση με το 2021. Η αύξηση αυτή οφείλεται στην ταυτόχρονη αύξηση κατά 1,5% της παραγωγής του κλάδου 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων και στην αύξηση παραγωγής του κλάδου 3. Χερσαία οχήματα κατά 8,0%. Οι τρεις κλάδοι που αφορούν την ασφάλιση περιουσίας (8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως, 9. Λοιπές ζημίες αγαθών και 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες) συγκέντρωσαν το 22,6% της παραγωγής των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και κατέγραψαν αύξηση εργασιών κατά 7,6%. Στις ασφαλίσεις Ζωής, ο μεγαλύτερος κλάδος (με συμμετοχή 50,5% στο σύνολο) είναι ο I. Ζωής που μειώθηκε κατά 5,16% σε σχέση με το 2021, ενώ ο κλάδος III. Ασφαλίσεων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις, που έχει μερίδιο 35,3%, μειώθηκε κατά 5,6% Τέλος, ο κλάδος VII. Διαχείρισης ομαδικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων που συμμετέχει με μερίδιο 14,1% αυξήθηκε σημαντικά κατά 15,8%.

Αποζημιώσεις Κατά το 2022, οι συνολικές ασφαλιστικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν για τις ασφαλίσεις Ζωής ήταν 1.546 εκατ. €. Η ιδία κράτηση (δηλαδή η συμμετοχή) των ασφαλιστικών επιχειρήσεων επί των ασφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν στις ασφαλίσεις Ζωής ήταν 1.502 εκατ. € και η συμμετοχή των αντασφαλιστών στις αποζημιώσεις ανήλθε στα 44 εκατ. €. Στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, οι συνολικές ασφαλιστικές αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν ήταν 801 εκατ. €. Η ιδία κράτηση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων επί των ασφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν ήταν 729 εκατ. €, με την αντίστοιχη συμμετοχή των αντασφαλιστών να φθάνει τα 72 εκατ. €. Συνολικά, επομένως, οι αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν εντός του 2022 έφθασαν αθροιστικά τα 2.347 εκατ. € για όλους τους κλάδους ασφάλισης. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαχειρίζονται Ενεργητικό συνολικής αξίας 19,9 δισ. €, εκ των οποίων 16 δισ. € είναι τοποθετημένα σε επενδύσεις (αποτίμηση με βάση τα ΔΠΧΑ). Τα ίδια κεφάλαια έφθασαν στο ύψος των 2,9 δισ. € και οι ασφαλιστικές προβλέψεις τα 14,1 δισ. €. Τέλος, για το 2022, τα καθαρά κέρδη (μετά από

φόρους) ανήλθαν στα 244 εκατ. €. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαχειρίζονται Ενεργητικό συνολικής αξίας 19,9 δισ. €, εκ των οποίων 16 δισ. € είναι τοποθετημένα σε επενδύσεις (αποτίμηση με βάση τα ΔΠΧΑ). Τα ίδια κεφάλαια έφθασαν στο ύψος των 2,9 δισ. € και οι ασφαλιστικές προβλέψεις τα 14,1 δισ. €. Τέλος, για το 2022, τα καθαρά κέρδη (μετά από φόρους) ανήλθαν στα 244 εκατ. €.

Ενεργητικό - Ίδια κεφάλαια - Επενδύσεις Ασφαλιστικές προβλέψεις Κατά το 2022, το σύνολο του Ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε τα 19,9 δισ. €, εκ του οποίου τα 16 δισ. € (80,5% του συνόλου) ήταν επενδεδυμένο και 1,7 δισ. € (8,4%) ήταν απαιτήσεις (αποτιμήσεις σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς). Στο σκέλος του Παθητικού, τα Ίδια Κεφάλαια ήταν 2,9 δισ. € (14,7% του συνόλου). Οι Ασφαλιστικές Προβλέψεις ανήλθαν σε 14,1 δισ. € (71,0%), εκ των οποίων 10,40 δισ. € οι προβλέψεις ασφαλίσεων ζωής και 3,68 δισ. € οι προβλέψεις των ασφαλίσεων κατά ζημιών.

Αποτέλεσμα χρήσης Σύμφωνα με την καταγραφή των τεχνικών αποτελεσμάτων των ασφαλίσεων Ζωής έτους 2022, το σύνολο των εσόδων ανήλθε στα 2.210 εκατ. €, ενώ το σύνολο των εξόδων στα 1.769 εκατ. €, δημιουργώντας έτσι ένα θετικό τεχνικό αποτέλεσμα ύψους 441 εκατ. €. Από τους αντίστοιχους λογαριασμούς των ασφαλίσεων κατά Ζημιών, τα έσοδα ήταν 2.118 εκατ. € και τα έξοδα 1.610 εκατ. €, δημιουργώντας θετικό τεχνικό αποτέλεσμα ύψους 508 εκατ. €. Συνεπώς, το συνολικό τεχνικό αποτέλεσμα αθροιστικά ήταν 948 εκατ. €. Σε αυτό προστέθηκαν ζημιές από επενδύσεις ύψους 16 εκατ. €. Αφαιρώντας στη συνέχεια τα λειτουργικά έξοδα (ύψους 629 εκατ. €) όπως και τη διαφορά λοιπά έσοδα μείον λοιπά έξοδα, προκύπτει το αποτέλεσμα χρήσης προ φόρων για το 2022, το οποίο ήταν θετικό ύψους 335 εκατ. €. Μετά την αφαίρεση φόρων ύψους 91 εκατ. €, το καθαρό αποτέλεσμα του 2022 παρέμεινε θετικό κι έφθασε τα 244 εκατ. €.

Εξειδικευμένες μελέτες κλάδων ασφαλίσεων Ασφαλίσεις Ζωής Η Επιτροπή Ζωής και Συντάξεων της ΕΑΕΕ. αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις Ζωής, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου. Από την έρευνα προέκυψε ότι από τη συνολική παραγωγή των ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας ύψους 2,77 δισ. €, ποσό 2,09 δισ. € αφορούσε σε ατομικές ασφαλίσεις και 676 εκατ. € σε ομαδικές ασφαλίσεις. Η ετήσια αύξηση της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων ζωής & υγείας έτους 2022 έφθασε το 2,7%, αναλυόμενη σε 0,5% αύξηση των ατομικών ασφαλίσεων και 9,9% αύξηση των ομαδικών.

Ασφαλίσεις Υγείας Στην έρευνα του 2022, συμμετείχαν 16 ασφαλιστικές επιχειρήσεις με καθεστώς εγκατάστασης. Σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν στο ίδιο έτος, οι 16 αυτές συμμετέχουσες στην έρευνα επιχειρήσεις συνεισέφεραν στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων (όλες οι καλύψεις, περιλαμβανομένων και των δικαιωμάτων) του Κλάδου Ι.3 - Συμπληρωματικών Ασφαλίσεων Ζωής το 93,2% και το 99,4% στις Ασφαλίσεις του Κλάδου 2 – Ασθένειες των Ασφαλίσεων κατά Ζημιών. Ενδεικτικά, από την έρευνα προέκυψε ότι οι συνολικές αποζημιώσεις Υγείας (ατομικών και ομαδικών ασφαλίσεων, εξω-νοσοκομειακής και νοσοκομειακής κάλυψης), που κατεβλήθησαν το 2022 από τις εταιρείες που συμμετείχαν στην παρούσα έρευνα, προσέγγισαν τα €610,5 εκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση 4% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Στην προαναφερόμενη συνολική αύξηση συνέβαλαν τόσο οι ατομικές ασφαλίσεις που, φθάνοντας τα €417 εκατομμύρια και συνιστώντας το 68% του συνόλου των αποζημιώσεων, σημείωσαν αύξηση 2%, όσο και οι ομαδικές ασφαλίσεις, οι οποίες, γράφοντας αύξηση 8%, έφθασαν τα €194 εκατομμύρια το 2022.

Παραγωγή Ασφαλίσεων Υγείας Ενδεικτικά, από την έρευνα προέκυψε ότι η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων Υγείας, που αφορούν ειδικά σε νοσοκομειακές και εξωνοσοκομειακές καλύψεις των ασφαλιστικών εταιρειών που συμ-

μετείχαν στην έρευνα, ξεπέρασε τα €956 εκατομμύρια το 2022, σημειώνοντας αύξηση 7% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η αύξηση αυτή προέκυψε ως αποτέλεσμα ποσοστιαίας αύξησης 3% των ατομικών ασφαλίσεων, που αντιστοιχούν στο 75% των συνολικά εγγεγραμμένων ασφαλίστρων Υγείας, καθώς και σημαντικής αύξησης 20% των ομαδικών ασφαλίσεων, οι οποίες αντιστοιχούν στο υπόλοιπο 25% της παραγωγής Υγείας του 2022.

Ασφάλιση περιουσίας Η έρευνα της ΕΑΕΕ επί της ασφάλισης περιουσίας συγκέντρωσε στοιχεία για 1,2 εκατ. συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2022 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2023. Η μεγάλη πλειοψηφία των συμβολαίων αφορούσε σε κατοικίες (1 εκατ. ή 83,1% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξεως των 327,7 δισ. €, εκ των οποίων 129,7 δισ. € αφορούσαν στην ασφάλιση κατοικιών και 198 δισ. € σε λοιπούς κινδύνους. Τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν περίπου 14 χιλιάδες ζημιές εντός του 2022, εκ των οποίων ποσοστό 56,9% αφορούσε σε κατοικίες και οι υπόλοιπες σε λοιπούς κινδύνους. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 17,9 εκατ. € εντός του 2022 (6,9 εκατ. € για κατοικίες και 11,0 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους), ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2021 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 46,0 εκατ. € (11,5 εκατ. € για κατοικίες και 34,5 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους).

Ασφάλιση Γενικής Αστικής Ευθύνης Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας επί των ασφαλίσεων αστικών ευθυνών που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2022, δηλώθηκαν περίπου 197 χιλιάδες συμβόλαια σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 6,9 χιλιάδες ζημιές, πληρώθηκαν 2,4 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 12,5 εκατ. €.

Οι καλύψεις της αστικής ευθύνης χωρίζονται σε Γενική (κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών κινδύνων, εμπορικών κινδύνων και λοιπών καλύψεων), Εργοδοτική (αναλυόμενη σε κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών κινδύνων, εμπορικών κινδύνων και λοιπών καλύψεων), Επαγγελματική (Ιατρών, Μηχανικών, Δικηγόρων κ.ά.) και Λοιπές καλύψεις (που περιλαμβάνουν Ευθύνη Προϊόντος, Ευθύνη Στελεχών Διοίκησης, Κλινικές δοκιμές, Cyber και Περιβαλλοντική).

Ασφάλιση μεταφερόμενων εμπορευμάτων Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας επί των ασφαλίσεων μεταφερόμενων εμπορευμάτων που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2022, στο σκέλος του ερωτηματολογίου που αναφέρεται στα πλήθος εκδοθέντων/ανανεωθέντων συμβολαίων (συμπεριλαμβάνονται οι Πρόσθετες Πράξεις που αφορούν φορτώσεις), καταγράφηκαν 61.744 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2022, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2023. Το σύνολο των ασφαλισμένων κεφαλαίων των ανωτέρω συμβολαίων έφτασε τα 16,0 δισ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν 1.203 ζημιές εντός του 2022. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 1,13 εκατ. € εντός του 2022, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2022 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 3,64 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν στην αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2022). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν ήταν διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους.

Ασφάλιση σκαφών αναψυχής Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας επί των ασφαλίσεων σκαφών αναψυχής που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2022, στο σκέλος του ερωτηματολογίου που αναφέρεται μόνο στα πολυασφαλιστήρια συμβόλαια, εκδόθηκαν 11.166 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2022, ενώ καταγράφηκαν ακόμη 28.494 αυτόνομα συμ-

βόλαια κάλυψης αστικής ευθύνης, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2023. Η συνολική ασφαλισμένη αξία των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων έφτασε τα 1,72 δισ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν 379 ζημιές εντός του 2022. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 0,75 εκατ. € εντός του 2022, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2022 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 3,3 εκατ. €.

Ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας αναφορικά με την κάλυψη πληρωμάτων πλοίων που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2022, μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που παρέχουν την κάλυψη, καταγράφηκαν συνολικά 968 συμβόλαια σε ισχύ το 2022 (998 αντίστοιχα το 2021). Δηλώθηκαν 2.077 ζημιές (1.717 το 2021) για τις οποίες πληρώθηκαν 0,66 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 2,0 εκατ. €. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2021 ήταν 0,74 εκατ. € και 1,6 εκατ. €. Σύμφωνα με τα δεδομένα των αποζημιώσεων ανά αιτία τα οποία συλλέχθηκαν για το 2022, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών αντιστοιχεί στην εξωνοσοκομειακή περίθαλψη. ενώ τα μεγαλύτερα ποσά αποζημιώσεων αντιστοιχούν στις παλιννοστήσεις - αντικαταστάσεις. Από την επεξεργασία των απαντήσεων στο ερωτηματολόγιο του έτους 2022 προκύπτουν τα εξής: ενώ υπήρξε μια μικρή μείωση στο πλήθος των συμβολαίων τον τελευταίο χρόνο, αυξήθηκαν αρκετά (+21,0%) οι δηλωθείσες ζημίες του κλάδου. Μείωση σημειώθηκε στις πληρωθείσες αποζημιώσεις (-10,7%), ενώ το απόθεμα των εκκρεμών αποζημιώσεων τέλος του έτους αυξήθηκε αρκετά (+22,5%).

Τεχνικές ασφαλίσεις Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας καταγράφηκαν συνολικά 26.228 συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2022 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2023. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν 2.515 ζημιές εντός του 2022. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 3,2 εκατ. € εντός του 2022, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2022 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 8,2 εκατ. €.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

ΌΜΙΛΟΣ HOWDEN - HOWDEN ΕΛΛΆΔΑΣ

Στρατηγικές κινήσεις με εξαγορές και απορροφήσεις ΕΑΕΕ

Ενεργό μέλος της GFIA ΜΈΛΟΣ της Global Federation of Insurance Association (GFIA) έγινε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη συμμετοχή της ΕΑΕΕ ως ενεργού μέλους της GFIA. Στόχος μας είναι να συμβάλουμε με τις προτάσεις και τις θέσεις μας στο διάλογο που πραγματοποιείται στα όργανα της GFIA για όλες τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο παγκοσμίως, αλλά και να παρέχουμε χρήσιμη πληροφόρηση στα μέλη μας για ό,τι συμβαίνει σε διεθνές επίπεδο», σχολίασε η Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ. Η GFIA ιδρύθηκε το 2012, με σκοπό την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του κλάδου στην παροχή πληροφοριών σε διεθνείς ρυθμιστικούς φορείς και την αποτελεσματικότερη συμβολή στον διεθνή διάλογο για θέματα κοινού ενδιαφέροντος. Είναι μια παγκόσμια, μη κερδοσκοπική ένωση, η οποία εκπροσωπεί εθνικές και περιφερειακές ασφαλιστικές ενώσεις, παρεμβαίνοντας για λογαριασμό τους σε κυβερνήσεις, διεθνείς ρυθμιστικές αρχές και άλλους. Σήμερα αριθμεί ως μέλη της 42 ασφαλιστικές ενώσεις από όλο τον κόσμο.

Ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου.

ύο στρατηγικές κινήσεις πραγματοποίησαν το τελευταίο διάστημα ο Όμιλος Howden, σημειώνοντας την 11η κατά σειρά στρατηγική εξαγορά, με την Primary Link να εντάσσεται στο δυναμικό της, ενώ η Howden Ελλάδας ισχυροποίησε τη θέση της στην ασφάλιση σκαφών και Mega Yachts με την απορρόφηση της θυγατρικής ασφαλιστικής μεσιτικής εταιρείας της ΙΥC.

Howden Ελλάδας Ειδικότερα, την απορρόφηση της θυγατρικής ασφαλιστικής μεσιτικής εταιρείας International Yacht Company (IYC) ανακοίνωσε η Howden Ελλάδος, μέλος του Παγκόσμιου Ομίλου Howden, ο οποίος διαχειρίζεται ασφάλιστρα άνω των 35 δισ. δολαρίων και απασχολεί 15.000 εργαζομένους σε περισσότερες από 50 χώρες. Με την κίνηση, όπως αναφέρει η εταιρεία, ξεκινάει δυναμικά το νέο έτος, αποκτώντας αδιαμφισβήτητα ένα ισχυρό προβάδισμα στη βιομηχανία του Υachting μέσω της IYC Insurance, και κατατάσσεται πλέον ανάμεσα στους μεγαλύτερους μεσίτες ασφαλειών στον τομέα ασφάλισης σκαφών και megayachts στη Μεσόγειο. Η IYC Insurance είναι μία εταιρεία με ηγετική θέση στον κλάδο του Υachting, έχοντας υπό διαχείριση τον μεγαλύτερο στόλο megayachts παγκοσμίως, ενώ διαθέτει ένα ισχυρό δίκτυο πωλήσεων σε παγκόσμια κλίμακα. Συγκεκριμένα, δραστηριοποιείται σε 10 χώρες στρατηγικής σημασίας στον κλάδο του

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

O κ. Αλέξης Βακάλης.

Yachting όπως Μονακό, Λονδίνο, Αθήνα, Ντουμπάι, με τα κεντρικά γραφεία της στο Fort Lauderdale της Φλόριντα. Όλο το παραπάνω δίκτυο πωλήσεων της IYC Insurance θα εξυπηρετείται στο εξής από τα κεντρικά γραφεία της Howden Ελλάδος και την εξειδικευμένη ομάδα της. «Τα δεδομένα της αγοράς αλλάζουν και οι παραδοσιακές επιχειρήσεις του ασφαλιστικού κλάδου αντιμετωπίζουν σήμερα σημαντικές προκλήσεις στην εξεύρεση ανταγωνιστικών λύσεων προς όφελος των πελατών τους. Με γνώμονα αυτό, η IYC αποφάσισε την επίσημη ένταξη του ασφαλιστικού της βραχίονα στη Howden, έναν από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομίλους παγκοσμίως, προκειμένου να διευρύνει την παροχή εξειδικευμένων και αξιόπιστων λύσεων προς τους πελάτες της. Κοινός μας στόχος είναι να αξιοποιήσουμε τους πόρους που διαθέτουμε προκειμένου να διαχειριστούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα σύνθετα ασφαλιστικά ζητήματα του στόλου μας», δήλωσε σχετικά ο κ. Στέφανος Μακρυμίχαλος, εκτελεστικός πρόεδρος της IYC. Αυτή η απορρόφηση της IYC Insurance σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη Howden Hellas, καθώς μας κατατάσσει στις πρώτες θέσεις ιδιαίτερα στον τομέα του Yachting και τη μοναδική εταιρεία στον ελλαδικό χώρο με ολιστική προσέγγιση στον τομέα των high network πελατών, ανέφερε ο

κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO Howden Greece & Cyprus. «Αυτή η κίνηση είναι μέρος της στρατηγικής μας για ηγετική θέση στο Marine Insurance, όπως δεσμευτήκαμε άλλωστε να επιτύχουμε αυτή τη νέα χρονιά. Η παγκόσμια επιχειρηματική δραστηριότητα της IYC Insurance, σε συνδυασμό με την εξειδίκευση και την τεχνογνωσία της Howden στον κλάδο ασφάλισης σκαφών, μας καθιστά έναν από τους ισχυρότερους παίκτες της αγοράς και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να παρέχουμε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες στους πελάτες που μας εμπιστεύονται», πρόσθεσε ο κ. Τσεσμετζόγλου.

Όμιλος Howden Την ίδια ώρα ο Όμιλος Howden πραγματοποίησε την 11η κατά σειρά στρατηγική εξαγορά, με την Primary Link να εντάσσεται στο δυναμικό της. Και όπως αναφέρεται, η Howden, ο μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλειών στην Ελλάδα και στην Κύπρο, μέλος του Παγκόσμιου Ομίλου Howden, ο οποίος ξεπερνά τα $35 δισ. υπό διαχείριση ασφάλιστρα, με δραστηριότητα σε περισσότερες από 50 χώρες και 15.000 εργαζομένους διεθνώς, ενισχύει ακόμη περισσότερο τη θέση της στον τομέα των επιχειρηματικών κινδύνων, υπογράφοντας τέλη Δεκεμβρίου στην Αθήνα τη στρατηγική συμφωνία εξαγοράς της Primary Link SA Insurance Brokers, συνεχίζοντας σταθερά τη δυναμική της ανάπτυξη, θέ-

Ο κ. Στέφανος Μακρυμίχαλος.

τοντας τον πήχυ ακόμα πιο ψηλά για το έτος που έρχεται. «Έχουμε χαρά να ανήκουμε πλέον σε έναν μεγάλο όμιλο όπως η Howden, γεγονός που θα διευρύνει και θα αναπτύξει τη δραστηριότητά μας, και είμαστε πλέον βέβαιοι ότι θα συνεχίσουμε να παρέχουμε αδιάλειπτα στους πελάτες μας περαιτέρω καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα μέσα από έναν οργανισμό που έχει αποδείξει περίτρανα την οικονομική σταθερότητά του και τη βαθιά τεχνογνωσία του», δήλωσε ο κ. Αλέξης Βακάλης, CEO της Primary Link S.A., αναφερόμενος στη νέα αυτή συμφωνία που πραγματοποίησε με τη Howden. Από την πλευρά του, ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, ανέφερε ότι η φετινή χρονιά ολοκληρώνεται με ισχυρή οργανική ανάπτυξη που ξεπερνάει το 15%, γεγονός που μας ενθαρρύνει να συνεχίζουμε να ηγούμαστε, δίνοντας λύσεις για κάθε επιχείρηση και κάθε πελάτη. «Στο πλαίσιο δε των εξαγορών, η Primary Link σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο για την ασφάλιση επιχειρηματικών κινδύνων, αυτό του κοινού στόχου της παροχής υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε όλα τα επίπεδα. Κάθε εξαγορά για εμάς αποτελεί στρατηγική επανατοποθέτηση στην αγορά και χαιρόμαστε πολύ που υποδεχόμαστε την ομάδα των στελεχών της Primary Link S.A. στην οικογένεια της Howden», υπογράμμισε ο κ. Τσεσμετζόγλου.

20 Σ

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Στο 17% η ασφαλιστική κάλυψη κατοικιών στην Ελλάδα

το 17% ανέρχεται το ποσοστό ασφαλιστικής κάλυψης κατοικιών της χώρας, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε η ΕΑΕΕ, η οποία και συγκέντρωσε στοιχεία για 1.086.037 συμβόλαια τα οποία ήταν σε ισχύ την 30ή Σεπτεμβρίου 2023. Ειδικότερα, στην παρούσα έρευνα του Σεπτεμβρίου 2023 το πλήθος των συμβολαίων κατοικίας ανέρχεται στα 1.086.037 και το ποσοστό ασφαλιστικής κάλυψης στο 17,0%. Από τις ασφαλισμένες αυτές κατοικίες οι ασφαλισμένες για σεισμό ανέρχονται στις 794.723 (80,8%), οι ασφαλισμένες για καιρικά φαινόμενα ανέρχονται στις 651.818 (66,3%), οι ασφαλισμένες με κάλυψη κτιρίου ανέρχονται στις 983.361 (90,5%), οι κατοικίες με κάλυψη μόνο περιεχομένου ανέρχονται στις 102.676 (9,5%), ενώ οι 613.471 και με ποσοστό 62,4% συνδέονται με ενυπόθηκα δάνεια. Επισημαίνεται ότι σε περίπτωση ομαδικών συμβολαίων, ζητήθηκε να καταγραφεί το πλήθος των καλυπτόμενων κατοικιών, ενώ επί του συνόλου των κατοικιών ζητήθηκε ο μερισμός τους αναλόγως του αν καλύπτουν κτίριο μόνο/κτίριο και περιεχόμενο ή μόνο περιεχόμενο. Στόχος της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών και Σκαφών της ΕΑΕΕ, είναι, όπως τονίζεται, η αντιμετώπιση του κενού προστασίας της κοινωνίας έναντι φυσικών καταστροφών. Στο πλαίσιο αυτό, αποφασίστηκε η διεξαγωγή έρευνας μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σχετικά με την παρακολούθηση σε συστηματική βάση της εξέλιξης του πλήθους των συμβολαίων ασφάλισης κατοικιών ανά τρίμηνο. Η έρευνα αυτή αποσκοπεί στη δυνατότητα παρακολούθησης της τάσης και την κατανόηση της επίπτωσης των όποιων προωθητικών ενεργειών για την κάλυψη του κενού προστασίας μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης κατοικίας. Τα αποτελέσματα της έρευνας διαχρονικά θα επιτρέψουν τη λήψη αποφάσεων βάσει στοιχείων σχετικά με μέτρα για τη βελτίωση της ανθεκτικότητας της κοινωνίας έναντι φυσικών καταστροφών. Για την υλοποίηση αυτής της προσπάθειας, με τη συνεργασία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που ασκούν τον κλάδο ασφαλίσεων περι-

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας για καλύψεις Κτιρίου Περιεχομένου Κάλυψη

Πλήθος Συμβολαίων

Κτίριο μόνο / Κτίριο & Περιεχόμενο

983.361

90,5%

Περιεχόμενο μόνο

102.676

9,5%

Σύνολο

1.086.037

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας για καλύψεις καιρικών φαινομένων - σεισμού Κάλυψη

Πλήθος Συμβολαίων

Καιρικά φαινόμενα

142.910

14,5%

Σεισμός

285.815

29,1%

Καιρικά φαινόμενα και σεισμός

508.908

51,8%

Πυρκαγιά χωρίς καιρικά φαινόμενα / σεισμό

45.728

4,6%

Σύνολο

983.361

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας με ενυπόθηκο ενδιαφέρον Πλήθος Συμβολαίων

Ενυπόθηκο ενδιαφέρον

613.471

62,4%

Χωρίς υποθήκη

369.890

37,6%

Σύνολο

983.361

100,0%

ουσίας, συμπληρώθηκε ερωτηματο- • Στο μερισμό των συμβολαίων με ριλαμβάνεται η δασική πυρκαγιά). Κατανομή κανονικών κατοικιών και ασφαλιστηρίων συμβολαίων λόγιο, με ημερομηνία αποτίμησης του κάλυψη: καιρικών φαινομένων (του- • Στο μερισμό των συμβολαίων που κατοικίας ανά Περιφέρεια πλήθους ασφαλιστηρίων συμβολαί- λάχιστον μία από τις καλύψεις: θύελ- καλύπτουν: Κτίριο μόνο/κτίριο & πεων κατοικιών σε ισχύ την 30ή Σεπτεμβρίου 2023. Η αποτύπωση του πλήθους των αΠεριφέρεια σφαλιστηρίων συμβολαίων περιέχει αναλυτική πληροφόρηση, ιδιαίτερα όσον αφορά:

συμβολαίων, ανάλογα με τον Ταχυδρομικό Κώδικα της ασφαλισμένης κατοικίας, σε ομάδες σύμφωνα με τα 2 πρώτα ψηφία του Τ.Κ. λα, καταιγίδα, πλημμύρα, χαλάζι, χιό- ριεχόμενο ή περιεχόμενο μόνο. Απογραφή Στο τελευταίο κεφάλαιο, το πλήθος • ΣτοΣύνολο μερισμό των συμβολαίων που νι) ή/και σεισμού. των «κανονικών» κατοικιών ανά πεκαλύπτουν κτίριο μόνο/κτίριο & πε• Ξεχωριστά καταγράφονται τα συμΚατοικιών 2011 ασφαλιστηρίων Ασφαλιστική βόλαια που παρέχουν την κάλυψη της ριεχόμενο, στην ύπαρξη ή όχι ενυπό- ριφέρεια, έτσι όπως έχουν αποτυπωΚανονικές συμβολαίων Κάλυψηθεί (%) πυρκαγιάς χωρίς τις καλύψεις καιρι- θηκου ενδιαφέροντος. από την Ελληνική Στατιστική Αρχή κατοικίες κατοικίας μερισμό όλων των ανωτέρω (ΕΛ.ΣΤΑΤ. - Απογραφή Κατοικιών κών φαινομένων ή/και σεισμού (πε- • Στο

Αττικής

2.118.743

504.097

23,8% NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Κεντρικής Μακεδονίας

1.074.242

156.414

14,6%

Ενυπόθηκο ενδιαφέρον Χωρίς υποθήκη

| Μελέτη

Σύνολο

613.471

62,4%

369.890

37,6%

983.361

100,0%

Κατανομή κανονικών κατοικιών και ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας ανά Περιφέρεια Περιφέρεια

Απογραφή Κατοικιών 2011 Κανονικές κατοικίες

Αττικής

2.118.743

504.097

23,8%

Κεντρικής Μακεδονίας

1.074.242

156.414

14,6%

Δυτικής Μακεδονίας

159.230

17.833

11,2%

Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

340.085

44.261

13,0%

Πελοποννήσου

410.109

59.007

14,4%

Θεσσαλίας

395.842

53.503

13,5%

Στερεάς Ελλάδας

357.934

46.428

13,0%

Δυτικής Ελλάδας

388.791

56.515

14,5%

Ηπείρου

204.577

25.145

12,3%

Νότιου Αιγαίου

229.667

34.405

15,0%

Βορείου Αιγαίου

151.332

16.308

10,8%

Ιονίων Νήσων

160.106

23.559

14,7%

Κρήτης

381.243

48.562

12,7%

Σύνολο

6.371.901

1.086.037

17,0%

2011), συγκρίνεται με το πλήθος των ασφαλιστηρίων συμβολαίων της παρούσας έρευνας και υπολογίζεται το ποσοστό ασφαλιστικής κάλυψης ανά περιφέρεια. Επισημαίνεται ακόμη ότι η παρούσα έρευνα του Σεπτεμβρίου 2023 θεωρείται πληρέστερη και ακριβέστερη της αντίστοιχης του Ιουνίου 2023, καθώς σε αυτήν καταγράφηκαν ξεχωριστά τα συμβόλαια που παρέχουν την κάλυψη της πυρκαγιάς χωρίς τις καλύψεις καιρικών φαινομένων ή/και σεισμού (περιλαμβάνεται η δασική πυρκαγιά). Τέλος, όπως σημειώνει η ΕΑΕΕ, μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης προστατεύονται οι άνθρωποι, οι περιουσίες τους και οι επιχειρήσεις. Έτσι, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις συμβάλλουν στην ευημερία της κοινωνίας και στη σταθεροποίηση της οικονομίας. Η αποτελεσματική αντιμετώπιση του κενού προστασίας απαιτεί μια ευρεία προσέγγιση,

Σύνολο ασφαλιστηρίων Ασφαλιστική συμβολαίων Κάλυψη (%) κατοικίας

Πλήθος συμβολαίων κατοικίας: 1.086.037 Ποσοστό ασφαλιστικής κάλυψης χώρας: 17,0% Από τις ασφαλισμένες κατοικίες: Ασφαλισμένες για σεισμό: 794.723 (80,8%) Ασφαλισμένες για καιρικά φαινόμενα: 651.818 (66,3%) Με κάλυψη κτιρίου: 983.361 (90,5%) Με κάλυψη μόνο περιεχομένου: 102.676 (9,5%) λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ άλλων, και την πλευρά της προ-

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

σφοράς και της ζήτησης της ασφάλισης.

Ρεπορτάζ |

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση των βραβεύσεων των κορυφαίων συνεργατών για το 2022 που διοργάνωσε το ασφαλιστικό γραφείο ΠΑΡΟΝ. Ανοίγοντας την εκδήλωση, ο πρόεδρος της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της EUROLIFE FFH, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, στο χαιρετισμό του αναφέρθηκε στη συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στον κοινωνικό και οικονομικό ιστό της χώρας, καθώς και στη στρατηγική συνεργασία που διατηρεί η EUROLIFE FFH με το ΠΑΡΟΝ, τη βαθιά εκτίμηση που υπάρχει μεταξύ των δύο οργανισμών, η οποία και δημιουργεί σπουδαία αποτελέσματα. Ο γενικός διευθυντής του ΠΑΡΟΝ κ. Νίκος Τούμπας στην εισήγησή του αναφέρθηκε στα έργα και στις δράσεις που υλοποίησε το ΠΑΡΟΝ τον τελευταίο χρόνο, παρουσίασε τα εξαιρετικά οικονομικά και παραγωγικά αποτελέσματα της εταιρείας, με την αύξηση του κύκλου εργασιών να αγγίζει το 10,66%. Ολοκληρώνοντας την τοποθέτησή του, ο κ. Τούμπας ανακοίνωσε τα σχέδια και τους υψηλούς στόχους της εταιρείας για τη νέα χρονιά και εξέφρασε την πεποίθησή του πως το ΠΑΡΟΝ, τα επόμενα χρόνια, θα συνεχίσει να παράγει εξαιρετικά αποτελέσματα, βελτιώνοντας συνεχώς όλους τους οικονομικούς και ποιοτικούς του δείκτες.

Infotrust

Στον Θάνο Κουλουτμπάνη το σύνολο των μετοχών της

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ΠΑΡΟΝ

Bράβευσε τους κορυφαίους συνεργάτες Στη συνέχεια, ο ιδρυτής του Paron North και στρατηγικός εταίρος του ΠΑΡΟΝ κ. Φάνης Μπούκης αναφέρθηκε στους πυλώνες που θα επιδράσουν στην ανάπτυξη του ΠΑΡΟΝ σε βάθος πενταετίας. Την ποιότητα ως κριτήριο συνεργασίας, το δίκτυο παραγωγής αλλά και καλλιέργειας της φιλοσοφίας μας, την κουλτούρα που επιμερίζει τη δύναμη στους συνεργάτες, καθώς και το ρόλο των ασφαλιστικών εταιρειών και της Πολιτείας. Η εμπορική διευθύντρια κ. Χριστίνα Φυτέα στην εισήγησή της τόνισε τον πολυδιάστατο ρόλο των ασφαλιστικών εταιρειών, αλλά και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στην εξασφάλιση των πολιτών, στο ρόλο που διαδραματίζει η Πολιτεία, αλλά και

στο τι πραγματικά πρέπει να γίνει από όλους έτσι ώστε να αυξηθεί ο δείκτης διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στην κοινωνία. Οι εξειδικευμένοι εξωτερικοί σύμβουλοι του ΠΑΡΟΝ, η κ. Αναστασία Κουτσούκου, συνιδρύτρια της εταιρείας Πληροφορικής Οnesoft, η κ. Δόρα Πλαγιώτη, σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης & Ανθρώπινου Δυναμικού, και η Yoga & Fitness Instructor κ. Γιάννα Τζίμα, αναφέρθηκαν στη συνεργασία τους με την ομάδα ΠΑΡΟΝ και τους τομείς δράσεις τους -την ψηφιακή καινοτομία, την επιχειρηματική ανθεκτικότητα και το Ευ Ζην-, αλλά και τις δράσεις που από κοινού θα πραγματοποιήσουν το 2024. Χαιρετισμούς απηύθυναν επίσης η κ. Ναταλία Γιαννιού,

General Sales Manager της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, ο κύριος Γιώργος Καραβίας, ιδρυτής και διαχειριστής της KARAVIAS Undewriting Agency Coverholder at Lloyd’s, ο γενικός διευθυντής της INTERAMERICAN κ. Τάσος Ηλιακόπουλος, ο εμπορικός δ/ ντής της HELLAS DIRECT κ. Κων/ νος Καλημέρης και η επικεφαλής Τομέα Ανάπτυξης Ελεύθερου Δικτύου της Groupama Ασφαλιστικής κ. Κάτια Χουρμούζη. Το πρώτο μέρος της εκδήλωσης ολοκληρώθηκε με τις βραβεύσεις των κορυφαίων συνεργατών του ΠΑΡΟΝ για το έτος 2022, ενώ τιμητική διάκριση παρέλαβε η κ. Αθηνά Μπάλα, υπεύθυνη Μηχανογράφησης, για την πολυετή και σπουδαία συμβολή της.

NP Aσφαλιστική

Γιόρτασε 20 χρόνια επιτυχιών

α 20ά γενέθλιά της γιόρτασε η NP Ασφαλιστική στα κεντρικά της γραφεία στο Μαρούσι. Είκοσι χρόνια συνεχόμενης κερδοφορίας, επίτευξης στόχων και διαρκούς προόδου. Ο πρόεδρος της NP Ασφαλιστικής κ. Γ. Ζάχος, απευθυνόμενος στο προσωπικό και σε συνεργάτες της εταιρείας, αναφέρθηκε στην ίδρυση της NP στις 3 Δεκεμβρίου 2003 από 10 φίλους συναδέλφους ασφαλιστές και στα μετέπειτα βήματα που έφτασαν την εταιρεία στο σήμερα, έναν οργανισμό παράδειγμα προς μίμηση και πρωταγωνιστή στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. «Το όραμά μας; Να δημιουργήσουμε μία υποδειγματική εταιρεία ως προς τον τρόπο λειτουργίας της, μία εταιρεία οικονομικά ισχυρή, υγιή, αξιόπιστη και φερέγγυα, μία εταιρεία που θα λειτουργεί σε ευρωπαϊκά πρότυπα και με σύγχρονη νοοτροπία, μια εταιρεία με ανθρώπινα χαρακτηριστικά και οικογενειακή συνοχή. Και τα καταφέραμε», είπε ο κ. Ζάχος. «Οι δοκιμασίες των 20 ετών ήταν πολλές. “Και τι δεν περάσαμε σ’ αυτά τα 20 χρόνια”, είπε χαρακτηριστικά ο κ. Γιώργος Ζάχος. Τα 14 από τα 20 χρόνια ήταν χρόνια της οικονομικής κρίσης της Ελλάδας, των Μνημονίων, της πανδημίας και πολεμικών διενέξεων. Ωστόσο η “NP Ασφαλιστική” όχι μόνο στάθηκε όρθια, αλλά πολλαπλασίασε τα μεγέθη της και πλέον σήμερα είναι η εταιρεία με τους υψηλότερους δείκτες φερεγγυότητας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, με πολύ υψηλή α-

πόδοση ιδίων κεφαλαίων και ένα επιχειρηματικό success story όχι μόνο σε αριθμούς, αλλά και σε ποιότητα και οργάνωση. Η φιλοσοφία της NP Ασφαλιστικής βρίσκεται στο σλόγκαν της εταιρείας “Συνεπής σε ό,τι πει”», ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Ζάχος.

ΣΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΆ του υπολειπόμενου 30% των εταιρειών Infotrust Α.Ε. και Infotrust AEBEK, κατέχοντας πλέον το 100% των δύο εταιρειών, προχώρησε η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΠΕ (με διακριτικό τίτλο ComnCom) του Θάνου Κουλουτμπάνη, έναντι τιμήματος ύψους 1 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΠΕ, τον Ιανουάριο του 2023, είχε προχωρήσει στην εξαγορά του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών 70% της ασφαλιστικής Infotrust Α.Ε. και της Infotrust AEBEK έναντι τιμήματος 2 εκατ. ευρώ. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Infotrust κ. Θάνος Κουλουτμπάνης εξέφρασε την ικανοποίησή του για την πορεία που πραγματοποιεί τον τελευταίο χρόνο η ασφαλιστική εταιρεία, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, τονίζοντας ότι σταθερός στόχος παραμένει η δημιουργία νέων δεδομένων στην Ασφαλιστική Πρακτόρευση. «Η επένδυση αυτή επιβεβαιώνει την πεποίθηση της ComnCom ότι η αγορά της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης έχει τεράστιες προοπτικές. Η Infotrust θα πρωταγωνιστήσει στις εξελίξεις και θα έχει ηγετική θέση με κινητήριο μοχλό το δίκτυο των συνεργατών της», σημειώνει ο κ. Θάνος Κουλουτμπάνης. Η Infotrust εκφράζει τις ευχαριστίες της προς τον συνιδρυτή της εταιρείας Γιώργο Κόπτση για την πολύτιμη συνεισφορά του αυτά τα χρόνια και εύχεται καλή επιτυχία στη συνέχεια της επαγγελματικής του πορείας. Όπως επισημαίνεται, η Infotrust είναι το μεγαλύτερο Ασφαλιστικό Πρακτορείο στη Βόρεια Ελλάδα και βρίσκεται σταθερά στις πέντε πρώτες θέσεις της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης πανελλαδικά. Με 24 χρόνια εμπειρίας και εξειδικευμένο προσωπικό, η Infotrust έχει παρουσία σε 41 νομούς, υποκατάστημα στην Αθήνα, δίκτυο 450 συνεργατών, 80.000 πελάτες και τζίρο που ξεπερνάει τα 23 εκατομμύρια ασφάλιστρα ετησίως. Ο κ. Κουλουτμπάνης είναι μέτοχος - επενδυτής σε εταιρείες Πληροφορικής, ΑΠΕ, ενεργειακής διαχείρισης, real estate και startups. Από τον Δεκέμβριο του 2017 είναι Γ’ αντιπρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, ενώ την περίοδο 2020-2022 διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Συμβούλων Επιχειρήσεων (ΣΥΣΕΠ).

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Κοινωνική ασφάλιση |

Ποιες κατηγορίες ασφαλισμένων μπορούν να συνταξιοδοτηθούν νωρίτερα το 2024 Αναλυτικά παραδείγματα με τα νέα όρια ηλικίας

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ερίπου 90.000 ασφαλισμένοι μπορούν να συνταξιοδοτηθούν και φέτος νωρίτερα από τα γενικά όρια ηλικίας με πλήρη ή μειωμένη σύνταξη. Πρόκειται για τους εναπομείναντες ασφαλισμένους που έχουν ακόμα το δικαίωμα να συνταξιοδοτηθούν με τα μεταβατικά όρια ηλικίας. Το 2024 αναμένεται να φέρει άλλο ένα μαζικό κύμα συνταξιοδοτήσεων, καθώς χιλιάδες ασφαλισμένοι θα ανοίξουν την πόρτα της συνταξιοδότησης βασισμένοι σε όρια ηλικίας που ήδη έχουν κατοχυρώσει, ενώ πλέον μπορούν να αξιοποιήσουν στο έπακρον τη διάταξη που επιτρέπει την παράλληλη παραμονή στην εργασία και τη συνταξιοδότηση. Ας δούμε αναλυτικά τις κατηγορίες που μπορούν να συνταξιοδοτηθούν ΕΚΤΟΣ από τα γενικά όρια ηλικίας των 62 και 67 εντός του 2024. Συγκεκριμένα:

1. Δημόσιο 35ετία (κατοχύρωση το 2010) Οι ασφαλισμένοι του Δημοσίου (άνδρες και γυναίκες) που επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν με 35ετία θα πρέπει να έχουν συμπληρώσει μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του 2021 τόσο τα 35 έτη ασφάλισης, ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών τέκνων ή και στρατού, αλλά και τα 58. Ετσι μπορούν να αποχωρήσουν με όριο ηλικίας που ανάλογα με την περίπτωση φτάνει μέχρι τα 61 και 6 μήνες, εφόσον αυτό το όριο έχει ήδη συμπληρωθεί ή συμπληρώνεται εντός του 2024. Παράδειγμα Δημόσιος υπάλληλος συμπληρώνει εντός του 2021 τα απαραίτητα 35 χρόνια ασφάλισης και έχει γεννηθεί τον 2ο/1963. Κατοχύρωσε επομένως συνταξιοδοτικό δικαίωμα για τα 61 και 6 μήνες που συμπληρώνει τον 8ο/2024. Μπορεί να συνταξιοδοτηθεί από τον Αύγουστο του 2024 κι έπειτα.

2. Δημόσιο 36ετία (κατοχύρωση το 2011) Οι ασφαλισμένοι του Δημοσίου (άνδρες και γυναίκες) που επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν με 36ετία με πλήρη σύνταξη, με κατοχύρωση το 2011, οπότε και επιτρέπονται οι εξαγορές πλασματικών ετών, θα πρέπει να έχουν συμπληρώσει μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του 2021 τόσο τα 36 έτη ασφάλισης, ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών σπουδών, τέκνων, στρατού κ.λπ., αλλά και τα 58. Έτσι μπορούν να αποχωρήσουν με όριο ηλικίας που ανάλογα με την περίπτωση φτάνει μέχρι τα 61 και 6 μήνες, εφόσον αυτό το όριο έχει ήδη συμπληρωθεί ή συμπληρώνεται εντός του 2024. Παράδειγμα Δημόσιος υπάλληλος συμπληρώ-

νει την 25ετία το 2011 και εντός του 2021 τα απαραίτητα 36 χρόνια ασφάλισης με εξαγορές και έχει γεννηθεί τον 6ο/1963. Κατοχύρωσε επομένως συνταξιοδοτικό δικαίωμα για τα 61 και 6 μήνες που συμπληρώνει τον 12ο/2024. Μπορεί να συνταξιοδοτηθεί από τον Δεκέμβριο του 2024 κι έπειτα.

3. Δημόσιο 37ετία Οι ασφαλισμένοι του Δημοσίου, εφόσον είχε συμπληρωθεί 25ετία έως την 31η/12/2010, είχαν τη δυνατότητα συνταξιοδότησης με 37ετία χωρίς όριο ηλικίας, πλην όμως θα πρέπει η 37ετία να έχει συμπληρωθεί, ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών (μόνο στρατού ή τέκνων), έως την 31η/12/2021. Έτσι ο ασφαλισμένος κατοχυρώνει

το αντίστοιχο όριο ηλικίας που έχει τεθεί με τον Ν. 4336/2015, δηλαδή 61ο έτος και 2 μήνες, και μπορεί να αποχωρήσει με το εν λόγω όριο εφόσον το συμπλήρωσε ήδη ή θα το συμπληρώσει εντός του 2024. Π.χ. Δημόσιος υπάλληλος συμπληρώνει εντός του 2021 τα απαραίτητα 37 χρόνια ασφάλισης και έχει γεννηθεί τον 8ο/1963. Συμπληρώνει δηλαδή τα 61 και 2 μήνες τον Οκτώβριο του 2024, οπότε και θα μπορεί να συνταξιοδοτηθεί από τότε και στο εξής.

4. Πρόωρες συντάξεις στο Δημόσιο Οι ασφαλισμένοι άνδρες και γυναίκες του Δημοσίου που επιθυμούν να συνταξιοδοτηθούν με πρόωρη/ μειωμένη σύνταξη θα πρέπει να έχουν συμπληρώσει 25 έτη ασφάλισης, ακόμη

και με εξαγορά πλασματικών ετών, έως την 31η/12/2012 και το όριο ηλικίας ως την 31η/12/2022.

5. IKA με 7.500 βαρέα ένσημα Για τους ασφαλισμένους του ΙΚΑ πλέον η μοναδική περίπτωση εξόδου ΠΡΙΝ τα γενικά όρια ηλικίας είναι η ασφάλιση στα βαρέα και ανθυγιεινά. Στο καθεστώς των ΒΑΕ η κατοχύρωση γίνεται με 7.500 ημέρες ασφάλισης στο καθεστώς των βαρέων και με συμπληρωμένες, ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών, τις 10.500 ημέρες ασφάλισης συνολικά. Έτσι η δυνατότητα εξόδου δίνεται για το 60ό τους έτος για μειωμένη σύνταξη και το 62ο για πλήρη. Παράδειγμα Μισθωτός του ΙΚΑ συμπλήρωσε τις 10.500 ημέρες ασφάλισης συνο-

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Κοινωνική ασφάλιση

Το 2024 αναμένεται μαζικό κύμα συνταξιοδοτήσεων, καθώς χιλιάδες ασφαλισμένοι θα ανοίξουν την πόρτα της συνταξιοδότησης βασισμένοι σε όρια ηλικίας που ήδη έχουν κατοχυρώσει, ενώ πλέον μπορούν να αξιοποιήσουν τη διάταξη που επιτρέπει την παράλληλη παραμονή στην εργασία και τη συνταξιοδότηση λικά και 7.500 στα βαρέα το 2022, ενώ έχει γεννηθεί τον 2ο/1964. Θα μπορεί να συνταξιοδοτηθεί το 2024 σε ηλικία 60 ετών με μειωμένη σύνταξη, ενώ πλήρη θα μπορεί να λάβει σε ηλικία 62 ετών το 2026.

6. Γονείς ανήλικων τέκνων Μια μεγάλη κατηγορία εξόδου πριν από τα γενικά όρια ηλικίας είναι οι ασφαλισμένοι μισθωτοί που κατοχύρωσαν συνταξιοδοτικό δικαίωμα ως γονείς ανηλίκων στο Δημόσιο, στα Ταμεία των ΔΕΚΟ τραπεζών και το ΙΚΑ. Συγκεκριμένα:

Δημόσιο, ΔΕΚΟ, τράπεζες με 25ετία Οι γονείς ανηλίκων (άνδρες και γυναίκες) και οι τρίτεκνοι και άνω ασφαλισμένοι του Δημοσίου και οι μητέρες και οι χήροι πατέρες ασφαλισμένοι στα Ταμεία των ΔΕΚΟ -τραπεζών που είχαν κατοχυρωμένο δικαίωμα συνταξιοδότησης και επιθυμούσαν να συνταξιοδοτηθούν ανάλογα με το έτος θεμελίωσης στα 50 ή στα 52 ή στα 55 μπορούν να συνταξιοδοτηθούν και μετά την 1η/1/2024, εφόσον συμπληρώνουν το όριο ηλικίας όπως αυτό ρυθμίστηκε με βάση τον Ν. 4336/2015. Στις κατηγορίες αυτές ανήκουν: Μητέρες δημόσιοι υπάλληλοι (ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών από τα τέκνα) και υπάλληλοι ΔΕΚΟ - τραπεζών που είχαν συμπληρώσει το 2010 την απαραίτητη 25ετία και υπήρχε παράλληλα ανηλικότητα τέκνου και συμπλήρωσαν το 50ό έτος της ηλικίας τους έως το 2016 (γεννηθείσες το 1966). Παράδειγμα: Μητέρα ανήλικου τέκνου δημοτική υπάλληλος με 25ετία το 2010, που συμπλήρωσε το 50ό έτος της ηλικίας της το 2014, μπορεί άμεσα να αποχωρήσει, επομένως έχει δυ-

νατότητα συνταξιοδότησης το 2024.

Τρίτεκνοι σε Δημόσιο, ΔΕΚΟ, τράπεζες με 20ετία Τρίτεκνες και άνω μητέρες δημόσιοι υπάλληλοι (ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών από τα τέκνα) και τρίτεκνες μητέρες υπάλληλοι ΔΕΚΟ - τραπεζών που είχαν συμπληρώσει το 2010 την απαραίτητη 20ετία μπορούν να αποχωρήσουν εντός του 2024, καθώς το δικαίωμα ασκείται χωρίς όριο ηλικίας. Τρίτεκνοι και άνω (άνδρες - γυναίκες) δημόσιοι υπάλληλοι (ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών από τα τέκνα) και τρίτεκνες μητέρες υπάλληλοι ΔΕΚΟ - τραπεζών που είχαν συμπληρώσει το 2011 την απαραίτητη 20ετία και συμπλήρωσαν το 52ο έτος της ηλικίας τους έως το 2016 (γεννηθέντες και γεννηθείσες το 1964). Τρίτεκνοι και άνω (άνδρες - γυναίκες) δημόσιοι υπάλληλοι και τρίτεκνες μητέρες υπάλληλοι ΔΕΚΟ - τραπεζών που είχαν συμπληρώσει το 2012 την απαραίτητη 20ετία ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών και συμπλήρωσαν το 55ο έτος της ηλικίας τους έως το 2018 (γεννηθέντες και γεννηθείσες το 1963).

IKA, ΔΕΚΟ, τράπεζες με 5.500 ένσημα και ανήλικο Οι μητέρες και οι χήροι πατέρες ανήλικων τέκνων του ΙΚΑ και των Ταμείων των ΔΕΚΟ - τραπεζών που είχαν κατοχυρωμένο δικαίωμα συνταξιοδότησης, έχοντας συμπληρώσει 5.500 ημέρες ασφάλισης και ταυτόχρονα ανηλικότητα, μπορούν να συνταξιοδοτηθούν και μετά την 1η/1/2024 ανάλογα με το όριο ηλικίας, όπως αυτό ρυθμίστηκε με βάση τον Ν. 4336/2015. Παράδειγμα: Μητέρα ανήλικου τέκνου, γεννη-

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

θείσα το 1966, μισθωτή στον ιδιωτικό τομέα που συμπλήρωσε 5.500 ημέρες ασφάλισης το 2010 και το 50ό έτος της ηλικίας της το 2016 έχει νέο όριο ηλικία το 56ο και 9 μήνες που συμπλήρωσε το 2023. Μπορεί άμεσα να αποχωρήσει με μειωμένη σύνταξη και επομένως έχει δυνατότητα συνταξιοδότησης το 2024. Μητέρες που είχαν συμπληρώσει το 2011 συνολικά 5.500 ημέρες ασφάλισης (ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών) και ανήλικο τέκνο και κατοχύρωσαν έτσι το 52ο έτος τους για μειωμένη σύνταξη και συμπλήρωσαν το 52ο έτος της ηλικίας τους έως το 2017 (γεννηθείσες το 1965). Παράδειγμα: Μητέρα ανήλικου τέκνου, γεννηθείσα τον 12ο/1965, μισθωτή στον ιδιωτικό τομέα, που συμπλήρωσε 5.500 ημέρες ασφάλισης το 2011 με εξαγορά σπουδών και το 52ο έτος της ηλικίας της το 2017, έχει νέο όριο ηλικία το 58ο και 5 μήνες που συμπληρώνει τον 5ο/2024. Μπορεί να αποχωρήσει επομένως με μειωμένη σύνταξη από τον 5ο/2024 και οποτεδήποτε εφεξής. Μητέρες που είχαν συμπληρώσει το 2011 συνολικά 5.500 ημέρες ασφάλισης (ακόμη και με εξαγορά πλασματικών ετών) και ανήλικο τέκνο και κατοχύρωσαν έτσι το 57ο έτος τους για πλήρη σύνταξη και συμπλήρωσαν το 57ο έτος της ηλικίας τους έως το 2018 (γεννηθείσες το 1961). Παράδειγμα: Μητέρα ανήλικου τέκνου, γεννηθείσα τον 12ο/1961, μισθωτή στον ιδιωτικό τομέα, που συμπλήρωσε 5.500 ημέρες ασφάλισης το 2011 και το 57ο έτος της ηλικίας της το 2018, έχει νέο όριο ηλικία το 62ο που συμπληρώνει τον 12ο/2023. Μπορεί να αποχωρήσει επομένως με πλήρη σύνταξη από τον 1ο/2024 και οποτεδήποτε εφεξής. Μητέρες που είχαν συμπληρώσει το 2012 συνολικά 5.500 ημέρες ασφάλισης και ανήλικο τέκνο και κατοχύρωσαν έτσι το 55ο έτος τους για μειωμένη σύνταξη και συμπλήρωσαν το 55ο έτος της ηλικίας τους έως το 2018 (γεννηθείσες το 1963). Παράδειγμα: Μητέρα ανήλικου τέκνου, γεννηθείσα τον 7ο/1963, μισθωτή στον ιδιωτικό τομέα, που συμπλήρωσε 5.500 ημέρες ασφάλισης το 2012 και το 55ο έτος της ηλικίας της το 2018, έχει νέο όριο ηλικίας το 61ο που συμπληρώνει τον 7ο/2024. Μπορεί άμεσα να αποχωρήσει με μειωμένη σύνταξη από τον 7ο/2024 και οποτεδήποτε εφεξής.

Δ. Μιχαηλίδου

Ο πήχυς είναι ψηλά - Ποια είναι τα ανοιχτά θέματα της νέας υπουργού Εργασίας

εν είναι λίγα τα αγκάθια που έχει να διαχειριστεί η υπουργός Εργασίας Δόμνα Μιχαηλίδου, αναλαμβάνοντας το νέο της πόστο. Η περαιτέρω αποκλιμάκωση της ανεργίας μέσω των νέων προγραμμάτων απασχόλησης και κατάρτισης αποτελεί σοβαρό θέμα, καθώς πρέπει να αξιοποιηθεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά το κονδύλι του Ταμείου Ανάκαμψης. Πρόβλημα-«νάρκη» για την αγορά εργασίας και ιδίως για τη γεωργία αποτελεί η έλλειψη εργαζομένων σε όλους τους κλάδους, για τη λύση του οποίου θα πρέπει να ληφθούν κρίσιμες αποφάσεις (μετακλήσεις από τρίτες χώρες), που δεν αποκλείεται να προκαλέσουν αντιδράσεις. Παράλληλα, οι διατάξεις του νέου ασφαλιστικού πρέπει να εφαρμοστούν αποτελεσματικά και γρήγορα, ενώ κατά την ίδια περίοδο θα πρέπει να εφαρμοστούν οι τριετίες και η διαδικασία για τον καθορισμό του νέου κατώτατου μισθού τον Απρίλιο. Πρωτεύοντα ρόλο παίζουν και οι εκκρεμότητες του ΕΦΚΑ, οι οποίες, όσο και αν έχουν περιοριστεί, εξακολουθούν να αποτελούν μόνιμη πηγή πονοκεφάλου για το υπουργείο Εργασίας. Υπενθυμίζουμε ότι στο τραπέζι βρίσκονται για επεξεργασία από τη θητεία του Αδωνη Γεωργιάδη η εφαρμογή ενιαίων κανόνων ασφάλισης και παροχών στον ΕΦΚΑ, το λίφτινγκ της Εισφοράς Αλληλεγγύης Συνταξιούχων, η νέα αρχιτεκτονική του επιδόματος ανεργίας και η περικοπή των συντάξεων χηρείας. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι αποφάσεις για αυτά τα τρία θέματα πρέπει να κλειδώσουν εντός των επόμενων μηνών. Ειδικότερα: Εισφορά αλληλεγγύης: Πονοκέφαλο για τις υπηρεσίες του ΕΦΚΑ αποτελεί η αναμόρφωση -«λίφτινγκ» της Εισφοράς Αλληλεγγύης Συνταξιούχων, καθώς όλα τα μοντέλα που επεξεργάζονται οδηγούν σε μείωση των εσόδων κατά 250 εκατ. ευρώ ετησίως. Ωστόσο, στόχος είναι -αν και δεν έχουν κλειδώσει ακόμα τα ποσά- να καταστεί δικαιότερη η επιβάρυνση 400.000 συνταξιούχων, κυρίως των ΔΕΚΟ και του Δημοσίου, που εισπράττουν συντάξεις άνω των 1.400 ευρώ. Το πρώτο τρίμηνο του 2024 αναμένεται να ληφθούν αποφάσεις από τη νέα υπουργό Εργασίας Δόμνα Μιχαηλίδου. Ο τέως υπουργός Αδωνις Γεωργιάδης είχε αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο αναμόρφωσης της Εισφοράς Αλληλεγγύης Συνταξιούχων (ΕΑΣ), τονίζοντας ότι «θα αλλάξουμε κλιμακωτά την ΕΑΣ, προκειμένου να επιτύχουμε ουδέτερο δημοσιονομικό αποτέλεσμα», χωρίς όμως να δεσμευτεί για τον χρονικό ορίζοντα υλοποίησης του μέτρου. Η έννοια «ουδέτερο δημοσιονομικό αποτέλεσμα» σημαίνει ότι κάποιοι θα κερδίσουν και κάποιοι θα χάσουν, καθώς η ΕΑΣ, ως το τελευταίο προπύργιο των μνημονιακών περικοπών, αποτελεί σημαντικό πόρο για τη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος. Σύμφωνα με τις εισηγήσεις που βρίσκονται στο τραπέζι: Στο πρώτο σενάριο εξετάζεται η αλλαγή της αρχιτεκτονικής της ΕΑΣ, ώστε αυτή να μην επιβάλλεται από το «πρώτο ευρώ», αλλά μόνο στο ποσό που υπερβαίνει το πλαφόν κάθε κλιμακίου, όπως δηλαδή ακριβώς συμβαίνει και με τους φορολογικούς συντελεστές στη φορολογία εισοδήματος. Για παράδειγμα, σύνταξη 1.500 ευρώ έχει σήμερα ΕΑΣ 3%, η οποία επιβάλλεται σε όλο το ποσό και είναι 45€. Αν όμως επιβάλλεται μόνο στο ποσό που υπερβαίνει τα 1.400€, δηλαδή στα 100€, με έναν κάπως αυξημένο συντελεστή -π.χ. 10%-, τότε το ποσό της εισφοράς μειώνεται, για παράδειγμα, στα 10€. Το δεύτερο σενάριο προβλέπει μείωση των συντελεστών της ΕΑΣ από το δεύτερο κλιμάκιο και πάνω. Η λογική σε αυτό το σενάριο είναι πως με το ισχύον σύστημα ο συντελεστής διπλασιάζεται από το πρώτο στο δεύτερο κλιμάκιο, δηλαδή αυξάνεται απότομα από το 3% στο 6%.

ο μέλλον των οικογενειακών επιχειρήσεων, οι οποίες αποτελούν τη «ραχοκοκαλιά» της ελληνικής οικονομίας, διερευνήθηκε στο πλαίσιο έρευνας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών για την οικογένεια στη σύγχρονη ελληνική κοινωνία, που έγινε με την υποστήριξη της Υδρογείου Ασφαλιστικής, με τον Παύλο Κασκαρέλη να χαρακτηρίζει τις οικογενειακές επιχειρήσεις πυλώνα απασχόλησης και επαγγελματικής αποκατάστασης. Ειδικότερα, η έρευνα εστίασε στο πώς οικογένεια και οικογενειακή επιχείρηση αλληλοεπιδρούν σε μια εποχή όπου οι στάσεις, οι αντιλήψεις και οι ρόλοι εντός της οικογένειας αναπροσδιορίζονται και η εργασία επηρεάζεται από τις διαδοχικές κρίσεις. Στην ποσοτική έρευνα συμμετείχαν 1.000 άτομα, ηλικίας 20 ετών και άνω, με τις γυναίκες του δείγματος να είναι ελαφρώς περισσότερες (50,7% έναντι 49,3%). Από το σύνολο των ερωτώμενων το 45, περίπου εργάζεται ή έχει εργαστεί στο παρελθόν σε οικογενειακή επιχείρηση και μάλιστα κυρίως με αποκλειστική απασχόληση. Σε ποσοστό 77%, οι ερωτώμενοι αναγνωρίζουν τη συμβολή των οικογενειακών επιχειρήσεων στη διατήρηση των θέσεων εργασίας, ωστόσο το 64% θεωρεί ότι η ύπαρξη και η διατήρηση οικογενειακής επιχείρησης μπορεί να λειτουργήσει ανασχετικά σε εναλλακτικά επαγγελματικά σχέδια των παιδιών της οικογένειας. Οι γυναίκες εμφανίζεται να υποστηρίζουν αυτήν την άποψη σε μεγαλύτερο βαθμό. Σχεδόν οι μισοί ερωτώμενοι (49%) θεωρούν ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις υπήρξαν ανθεκτικές στις πρόσφατες κρίσεις. Πολύ μεγαλύτερο είναι το ποσοστό εκείνων που συμφωνούν ότι οι επιχειρήσεις αυτές δυσκολεύονται να επιβιώσουν, σε συνθήκες μεγάλου ανταγωνισμού (77%). Παράλληλα, με την ποσοτική έρευνα διενεργήθηκαν προσωπικές συνεντεύξεις και focus groups με ιδιοκτήτες και εργαζομένους οικογενειακών επιχειρήσεων που έχουν την έδρα τους στην Αττική και εκπροσώπους φορέων και επαγγελματικών οργανώσεων, στις οποίες μετέχουν και οικογενειακές επιχειρήσεις. Στην ποιοτική έρευνα επισημάνθηκε ότι, παρά την αξία που δημιουργούν για την ελληνική οικονομία, οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν λαμβάνουν καμία ειδική στήριξη από την Πολιτεία, όπως, για παράδειγμα, προγράμματα επιχειρηματικής κατάρτισης και επιμόρφωσης, κυρίως προς τις νέες γενιές που καλούνται να αναλάβουν τις επιχειρήσεις αυτές στη φάση της διαδοχής. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα επεσήμαναν ότι, συχνά, οι οικογενειακές επιχειρήσεις προτιμούν να δίνουν εργασία στα οικογενειακά μέλη, ακόμα και όταν αυτά δεν διαθέτουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες, κάτι που μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στη λειτουργία της επιχείρησης. Επισημάνθηκε, επίσης, ότι στις περιόδους κρίσης, που τα λειτουργικά έξοδα εκτοξεύονται, τα κέρδη περιορίζονται και η αγοραστική δύναμη μειώνεται κατακόρυφα, οι οικογενειακές επιχειρήσεις μπορούν να ανταποκριθούν λόγω της φύσης τους και της δυνατότητας να περιορίσουν για κάποιο διάστημα τα έσοδα που αποδί-

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Πυλώνας απασχόλησης η οικογενειακή επιχείρηση στην Ελλάδα Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτέλεσαν ξεχωριστή ενότητα της έρευνας για την οικογένεια που διενήργησε το ΕΚΚΕ με την υποστήριξη της Υδρογείου Ασφαλιστικής δουν στην οικογένεια, προκειμένου να επιβιώσει η επιχείρηση. Σε σχέση με την επίδραση της οικογενειακής επιχείρησης στη λειτουργία και τη σχέση της οικογένειας, αναφέρθηκε ότι η εξισορρόπηση επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής με κάποιες διευκολύνσεις που μπορεί να έχουν οι εργαζόμενοι - μέλη της οικογένειας (ωράριο, απουσίες για ασθένεια, φροντίδα παιδιών κ.λπ.) είναι ευκολότερη στο πλαίσιο της οικογενειακής επιχείρησης. Ωστόσο, οι γυναίκες επωμίζονται επιπλέον υποχρεώσεις, συχνά χωρίς συγκεκριμένο μισθό και εξασφάλιση, και έτσι προκαλείται μία σύγχυση του ρόλου τους τόσο στην οικογένεια όσο και στην επιχείρηση. Σε κάθε περίπτωση, η γυναίκα καλείται να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις της στην οικογενειακή επιχείρηση με μεγαλύτερη αφοσίωση από έναν τρίτο υπάλληλο, καθώς η επιχείρηση είναι συνέχεια της οικογένειας.

Η διαδοχή είναι ένα θέμα που απασχολεί όλες τις οικογενειακές επιχειρήσεις Συμμετέχοντες στην έρευνα ανέφεραν ότι η οικογενειακή επιχείρηση, εφόσον πηγαίνει καλά, είναι μία λύση επαγγελματικής αποκατάστασης, αλλά μόνο ως προσωπική επιλογή των ίδιων των διαδόχων. Η πρότερη εργασιακή εμπειρία του διαδόχου, εκτός της οικογενειακής επιχείρησης, αλλά και η σταδιακή ανάθεση ευθυνών και αρμοδιοτήτων στον/στην διάδοχο πριν την αποχώρηση της «ηλικιωμένης» γενιάς μπορούν να αποτελέσουν παράγοντες μιας επιτυχημένης διαδοχής. Αναφορικά με την έρευνα, ο διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής κύριος Παύλος Κασκαρέλης σχολίασε: «Η σημασία των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι εξαιρετικά σημαντική ως πυλώνας απασχόλησης και επαγγελματικής αποκατάστασης. Ωστόσο, καθώς η επιχειρηματικότητα αλλάζει και

η αγορά εργασίας μετασχηματίζεται, είναι σημαντικό να υποστηριχθούν αυτές οι επιχειρήσεις για να περάσουν ομαλά από γενιά σε γενιά. Τα ευρήματα που προέκυψαν στο πλαίσιο της μεγάλης κοινωνικής έρευνας για την οικογένεια στην Ελλάδα που υποστηρίξαμε με αφορμή τα 50 χρόνια της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ελπίζουμε ότι θα κινητοποιήσουν και θα εμπνεύσουν δημόσιες και ιδιωτικές πρωτοβουλίες για τη στήριξη των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, ώστε, στο μέλλον, να αποτελούν όχι απλά ανάγκη, αλλά επιλογή επαγγελματικού προορισμού». Ο κ. Παύλος Μπαλτάς, ερευνητής ΕΚΚΕ, τόνισε μεταξύ άλλων ότι στόχος της έρευνας για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, η οποία αποτέλεσε μέρος της ευρύτερης έρευνας του ΕΚΚΕ για την οικογένεια, ήταν η αποτύπωση της συμβολής της σύγχρονης οικογενειακής επιχείρησης στην εξισορρόπηση επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής αλλά και. αντίστροφα, η αποτύπωση της επίδρασης της λειτουργίας της σύγχρονης μορφής οικογένειας στη λειτουργία της οικογενειακής επιχείρησης. To ερευνητικό έργο, με επιστημονικά υπεύθυνη τη διευθύντρια Ερευνών του ΕΚΚΕ, κυρία Ιωάννα Τσίγκανου, υλοποιήθηκε μεταξύ Μάρτιου και Ιουνίου 2023, με πανελλαδική ποσοτική έρευνα από την MRB Hellas, σε σταθμισμένο δείγμα 1.000 ατόμων μεταξύ 20 και 65 ετών και παράλληλη διεξαγωγή προσωπικών συνεντεύξεων και ομαδικά εστιασμένων συνεντεύξεων (focus groups). NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

DIAVERUM: ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΕΊΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΑΓΟΡΆ Την είσοδό της στην ελληνική αγορά με ένα δίκτυο έξι κλινικών σε όλη τη χώρα ανακοίνωσε η Diaverum, διεθνής πάροχος υπηρεσιών νεφρικής φροντίδας που έχει έδρα τη Σουηδία. Οι κλινικές «ΑΛΕΞΙΑ», «MEDIFIL», «ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ» και «ΑΤΤΙΚO ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ», που εντάσσονται στην Diaverum, αποτελούν κορυφαία ιδρύματα νεφρικής περίθαλψης, που στελεχώνονται από συνολικά 170 επαγγελματίες υγείας και φροντίζουν περισσότερους από 500 αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς

σελ. 33

health REPUTATION PHARMA 2023: ΤΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΦΉΜΗ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΎ ΚΛΆΔΟΥ

• Οι δυνατότητες της καινοτομίας, οι επενδύσεις και η παραγωγή στην Ελλάδα προσμετρώνται στα θετικά του κλάδου • Διαπιστώνεται ανάγκη για περισσότερη εξωστρέφεια, ενημέρωση και εκπαίδευση του γενικού κοινού • Απονεμήθηκαν τα βραβεία φήμης στις: VIANEX, PFIZER, ABBVIE με βάση τις έρευνες που έγιναν

Η πανδημία ανέδειξε την αξία της φαρμακοβιομηχανίας Συνέχεια στις σελίδες 28 - 31

ΒΙΑΝΕΞ

ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΥΓΕΙΑ

ΕΚΠΑ

Βραβείο φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο

Επιτυχημένη αντιμετώπιση θωρακοκοιλιακού ανευρύσματος

Σακχαρώδης διαβήτης και καρδιά

Τεχνολογία mRNA στα εμβόλια για τον καρκίνο

Σελ. 32

Σελ. 34

Σελ. 35

Σελ. 41

Θέμα |

health

Η πανδημία Μ ανέδειξε την αξία της φαρμακοβιομηχανίας

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε τίτλο: «Η φήμη του φαρμακευτικού κλάδου μετά…» πραγματοποιήθηκε το συνέδριο Reputation Pharma 2023, που οργανώθηκε από το Ινστιτούτο Πολιτικής Υγείας και τη Reputation Unique. Στη διάρκειά του παρουσιάστηκαν τρεις πολύ ενδιαφέρουσες μελέτες για τη φήμη και την εικόνα της φαρμακοβιομηχανίας. Οι ομιλητές στις τοποθετήσεις τους μεταξύ άλλων τόνισαν ότι ο κλάδος του φαρμάκου στοχοποιήθηκε την περίοδο της εισόδου της χώρας στα Μνημόνια και δώδεκα χρόνια μετά έχουν οξυνθεί οι οικονομικές πιέσεις που βιώνει. Επίσης, αναφέρθηκε ότι ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας είναι πολυδιάστατος και πέφτει συχνά θύμα γενίκευσης στα μέσα ενημέρωσης. Κοινός τόπος ήταν η εκτίμηση ότι η πανδημία ανέδειξε την αξία του κλάδου, καθώς οι πολίτες κατανόησαν ότι μπορεί να δώσει λύσεις. Αυτό βοήθησε να ανατραπεί σε μεγάλο βαθμό η παρελθούσα αρνητική εικόνα που είχε ο κλάδος, ενώ αναγνωρίστηκε ότι υπάρχει έλλειμμα στην ενημέρωση των πολιτών. Το συνέδριο άνοιξε με χαιρετισμό του υφυπουργού Ανάπτυξης Μάξιμου Σενετάκη, ο οποίος τόνισε ότι «ο κλάδος του φαρμάκου NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα

Γενική άποψη της αίθουσας όπου πραγματοποιήθηκε η Ημερίδα Reputation Pharma 2023

παίζει σημαντικό ρόλο για τη δημιουργία του ΑΕΠ της χώρας μας και για τους στόχους που έχει θέσει η Ελλάδα αναφορικά με την καινοτομία και την έρευνα. Στόχος του υπουργείου, όπως είπε ο κ. Σενετάκης, είναι η βιομηχανία να εξελίξει αυτές τις δομές, ώστε να προσελκύει υψηλής κατάρτισης δυναμικό και να το διατηρήσει στη χώρα με στόχο να παραγάγουμε καινοτομία και να γίνουμε ανταγωνιστικότεροι». Τόνισε επίσης ότι η Ελλάδα βρίσκεται πάνω από τον μέσο όρο της Ευρώπης στο δημόσιο χρήμα που κατευθύνεται στην έρευνα, αλλά στόχος του υπουργείου είναι να αυξηθεί και το ιδιωτικό χρήμα, και σε αυτή την προοπτική ο φαρμακευτικός κλάδος μπορεί να πρωτοπορήσει. Στη συνέχεια ο Μάνος Σιφονιός, διευθύνων σύμβουλος της Reputation Unique, παρουσίασε τη μελέτη IMAR (Image Market Audit Report) για την εικόνα της φαρμακοβιομηχανίας, η οποία γίνεται σε stakeholders, σταθερά κάθε δύο χρόνια. Τα βασικά συμπεράσματά της ήταν η ενίσχυση της εικόνας του κλάδου που φτάνει σε ιστορικό υψηλό, η ανάδυση της αξίας του, λόγω και της πανδημίας, ενώ πλέον ο κλάδος έχει κερδίσει το «στοίχημα» της εμπιστοσύνης. Σημαντικό στοιχείο επίσης η αύξηση του δείκτη αισιοδοξίας για το μέλλον του κλάδου και η συνεισφορά των πολυεθνικών

εταιρειών ως φορέων καινοτομίας, παράλληλα με τη δυναμική της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας που διατηρεί την πολύ καλή εικόνα της. Αναφορικά με την καινοτομία, η έρευνα έδειξε ότι θεωρείται όχι μόνο απαραίτητη, αλλά δεν μπορούμε να ζήσουμε πλέον χωρίς αυτή. Στην πρώτη θέση στο Τop-10 φήμης για το 2022 έχουμε ξανά μετά από 11 χρόνια μια πολυεθνική εταιρεία, ενώ τρεις ελληνικές εταιρείες βρίσκονται συνολικά στο Τop-10. Για το 2024, η νέα έρευνα θα έχει αυξημέ-

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

νο δείγμα ερωτηθέντων, ενώ θα υπάρξει και συμμετοχή εκπροσώπων των συλλόγων ασθενών. Ο Δημήτρης Μαύρος, διευθύνων σύμβουλος της MRB, παρουσίασε την πρωτότυπη έρευνα στο ευρύ κοινό: «2023: Η εικόνα των φαρμακευτικών εταιρειών μέσα από τα μάτια των πολιτών. Συγκρίσεις με 2019 και 2021». Σύμφωνα με τα ευρήματά της, παρατηρείται μια βελτίωση της εικόνας που έχει το κοινό για τη φαρμακοβιομηχανία από το 2019 στο 2023, με τις θετικές από-

ψεις να αυξάνονται συγκριτικά. Χαμηλότερα ωστόσο βρίσκεται η γνώμη των υπόλοιπων πολιτών για τη φαρμακοβιομηχανία, μια διαφορά που, όπως είπε ο κ. Μαύρος, θα πρέπει να γεφυρωθεί. Δεύτερο βασικό συμπέρασμα είναι ότι οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες έχουν θετικότερη εικόνα σε σχέση με τις πολυεθνικές, ενώ σε μεγάλο ποσοστό το κοινό συμφωνεί στον σημαντικό ρόλο των εταιρειών στην ανάπτυξη νέων φαρμάκων. Ο Γιώργος Μπολάνης, Executive

Reports Manager της ClipNews, παρουσίασε τα αποτελέσματα μελέτης με τίτλο: «Το αποτύπωμα του κλάδου στην ηλεκτρονική δημοσιότητα, πριν και μετά την πανδημία». Σύμφωνα με αυτήν, από τον Ιανουάριο του 2023 βρέθηκαν στα ηλεκτρονικά μέσα περίπου 47.000 αναφορές, με 15.000 να εμπεριέχουν θέματα επενδύσεων και καινοτομίας με θετικό πρόσημο. Καταγράφεται επίσης ότι η κοινωνική ευθύνη συνδιαμορφώνει το στίγμα των εταιρειών όπως και οι επενδύσεις. Ο Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας, διευθυντής του Ινστιτούτου Πολιτικής Υγείας, σχολιάζοντας τα ευρήματα των ερευνών, τόνισε ότι όσο οι άνθρωποι βρίσκονται σε απόσταση από τον κλάδο τόσο η φήμη του χειροτερεύει, ενώ όσο είναι πιο κοντά στον κλάδο (με απλά λόγια χρησιμοποιούν φάρμακα και βλέπουν αποτέλεσμα στη βελτίωση της ζωής τους) έχουν θετικότερη άποψη. Τόνισε επίσης ότι η πανδημία λειτούργησε καταλυτικά για να βελτιωθεί η φήμη του κλάδου και ότι είναι σημαντικό οι εταιρείες να επικοινωνήσουν με το ευρύ κοινό και όχι μόνο με την ιατρική κοινότητα. Επίσης, πρόσθεσε ότι χρειάζεται μεγαλύτερη προβολή της κοινωνικής ευθύνης, καθώς ο κλάδος έχει να επιδείξει πολλές καλές πρακτικές, οι οποίες όμως είναι άγνωστες για το ευρύ κοινό, γεγονός που αφήνει κενό στην ενημέρωση. Κατέληξε λέγοντας ότι η αγορά του φαρμάκου είναι η πιο καλά ρυθμισμένη αγορά και θα πρέπει οι εταιρείες να επικοινωνήσουν με το ευρύ κοινό γιατί όσο καλύτερη γνώμη έχει το ευρύ κοινό για τη φαρμακοβιομηχανία τόσο μεγαλύτερες πιθανότητες έχει ο κλάδος να αντιμετωπιστεί θετικότερα από τον επίσημο ρυθμιστή της αγοράς, που είναι το ίδιο το κράτος. Παράλληλα, ο δημοσιογράφος Σταμάτης Ζαχαρός σημείωσε ότι η φήμη των εταιρειών αποτελεί σημαντικό κεφάλαιο για τις εταιρείες και θα πρέπει να δώσουν μεγαλύτερο βάρος στην εικόνα τους με διαφήμιση και περιεχόμενο που θα πρέπει να είναι στοχευμένα και να έχουν ενδιαφέρον.

Η φαρμακοβιομηχανία θύμα γενίκευσης στα μέσα ενημέρωσης

(διακρίνονται από αριστερά) Δημήτρης Μαύρος, διευθύνων σύμβουλος MRB, Μάξιμος Σενετάκης, υφυπουργός Ανάπτυξης, Μάνος Σιφονιός, διευθύνων σύμβουλος Reputation Unique, Γιώργος Μπολάνης, Executive Reports Manager, ClipNews

Στη συζήτηση των θεσμικών εκπροσώπων του κλάδου, ο Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος του ΣΦΕΕ, τόνισε ότι ο φαρμακευτικός κλάδος είναι πολυδιάστατος και πέφτει συχνά θύμα γενίκευσης στα μέσα ενημέρωσης και ο κλάδος κάνει μεγάλη προσπάθεια για να δείξει ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Συζήτηση των θεσμικών εκπροσώπων του κλάδου. Διακρίνονται από αριστερά: Γεώργιος Βασιλόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος ΠΕΦ, Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος PhRMA Innovation Forum, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος ΣΦΕΕ, Νίκος Φιλιππίδης, δημοσιογράφος MEGA

Παρουσίαση του Rob Jeliekek, Managing Director της Harris Poll στις ΗΠΑ, για τη φήμη του κλάδου στην Αμερική και διεθνώς

στο ευρύ κοινό την πραγματική διάσταση της κατάστασης. Ο Γεώργιος Βασιλόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος της ΠΕΦ, σημείωσε πως, όπως η χώρα πρέπει να είναι αυΣυζήτηση των φορέων που σχετίζονται με το φάρμακο «Pharma Reputation & Stakeholders – Οι ρόλοι στη διαμόρφωση της εικόνας του φαρμάκου». Διακρίνονται από αριστερά: Νίκος Δέδες, γραμματέας Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, Χρήστος Μαρτάκος, πρόεδρος Ελληνικής Ένωσης Market Access, Ευάγγελος Μανωλόπουλος, πρόεδρος ΕΟΦ, Απόστολος Βαλτάς, πρόεδρος Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου, Γιάννα Σουλάκη, δημοσιογράφος Iatropedia. gr, Βάννα Κεκάτου, healthview.gr/ΕΡΤ

τάρκης αμυντικά διαθέτοντας αμυντική βιομηχανία, έτσι θα πρέπει να είναι αυτάρκης και σε επίπεδο φαρμακευτικών προϊόντων και υπηρεσιών σε περίοδο κρίσεων. Τόνισε,

δε, ότι ο κλάδος μπορεί να βάλει φρένο στο brain drain που βασανίζει τη χώρα. Η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum, αναγνώρισε ότι υπάρχει έλλειμμα στην ενημέρωση των πολιτών για μια σειρά από δράσεις και προγράμματα, όπως προγράμματα στήριξης ασθενών, και θα πρέπει η επίσημη Πολιτεία να προβάλει την δράση και τη συμβολή της φαρμακοβιομηχανίας στην Ελλάδα. Στη συζήτηση των φορέων που σχετίζονται με το φάρμακο, ο Ευάγγελος Μανωλόπουλος, πρόεδρος του ΕΟΦ, αναγνώρισε ότι οι υψηλές τιμές κάποιων καινοτόμων φαρμάκων μπορούν να πλήξουν τη φήμη μιας εταιρείας, όπως και η απόσυρ-

ση από την αγορά φθηνών φαρμάκων, ακόμα και στις περιπτώσεις που η διατήρησή τους μπορεί να είναι ζημιογόνα. Τόνισε ότι είναι απαραίτητη η συνεργασία της φαρμακοβιομηχανίας και της ιατροφαρμακευτικής κοινότητας με την Πολιτεία για την καλύτερη δυνατή εικόνα του φαρμάκου στη χώρα μας. Ο Απόστολος Βαλτάς, πρόεδρος του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου, ανέφερε ότι η πανδημία έπαιξε σημαντικό ρόλο, καθώς το κοινό «είδε» τις εταιρείες να παράγουν σε μικρό χρονικό διάστημα καινοτόμα φάρμακα, έγινε κατανοητό ότι προσφέρουν στην κοινωνία και μπορούν να τις εμπιστεύονται. Σημείωσε επίσης ότι οι φαρμακοποιοί παίζουν σημα-

ντικό ρόλο στην εκπαίδευση του κοινού. Ο Χρήστος Μαρτάκος, πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Market Access, επεσήμανε ότι οι θετικές ειδήσεις έχουν χαμηλή διασπορά σε σχέση με τις αρνητικές ειδήσεις. Αναγνώρισε, δε, ότι η Ελλάδα διαθέτει ένα από τα καλύτερα συστήματα διάθεσης καινοτόμων φαρμάκων, καθώς καταφέρνει να παρακάμψει πολλές από τις γραφειοκρατικές διαδικασίες. Ο Νίκος Δέδες, γραμματέας της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, διευκρίνισε ότι από την κρίση και μετά ελληνική και ξένη φαρμακοβιομηχανία έχουν αποτελέσει έναν διαχρονικό αρωγό του έργου των ενώσεων ασθενών και έχουν στηρίξει στη χώρα μας την πρόσβαση των ασθενών σε ασφαλή, καινοτόμα και αποτελεσματικά φάρμακα, χωρίς αυτή η συνεισφορά να έχει γίνει αντιληπτή στην κοινωνία στο βαθμό που της αναλογεί.

Η καινοτομία προς όφελος των ασθενών Ο Εμμανουήλ Μιτάκης, διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων της Boehringer Ingelheim, παρουσίασε το παράδειγμα της εταιρείας του, η οποία συνδυάζει την καινοτομία με την παραγωγή στην Ελλάδα, καθώς διαθέτει το μοναδικό εργοστάσιο πολυεθνικής εταιρείας στη χώρα. Στη συζήτηση για την οπτική των εταιρειών και τις προκλήσεις στον τομέα της επικοινωνίας, η Μαίρη Καραγεώργου, διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της Novo Νordisk, σημείωσε ότι είναι θετικό στοιχείο η αποκατάσταση της φήμης του κλάδου όπως αποτυπώνεται στις σχετικές έρευνες και ότι το ευρύ κοινό αντιλαμβάνεται την προσφορά των εταιρειών τόσο σε προσωπικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο κοινωνίας, με τη συμβολή της καινοτομίας να είναι σημαντική. Ο Ισίδωρος Κουγιουμτζόγλου, Head of Market Access της Vianex, υπογράμμισε ότι στις περισσότερες μελέτες που έχουμε δει, ο κόσμος φαίνεται να έχει εμπιστοσύνη στο φάρμακο που παίρνει, αλλά όχι στη φαρμακοβιομηχανία και ότι θα πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή σε αυτό το σημείο. H Πένυ Ρέτσα, Market Access & External Relations Director της Abbvie, ανέφερε ότι ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες μπορούν να δουλέψουν και να ενισχύσουν την καινοτομία, προς όφελος των ασθενών, ενώ επεσήμανε ότι τα social media είναι ένα σημαντικό εργαλείο επικοινωνίας και οι εταιρείες πρέπει να είναι παρούσες.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα Η Ζωή Στεφανίδου, Head of International Market Access της Elpen, τόνισε ότι καινοτομία είναι ό,τι βελτιώνει την εμπειρία του ασθενούς και η βιομηχανία πρέπει να επικοινωνήσει στους ασθενείς έναν τρόπο που να τους βάζει να συμμετάσχουν στις αποφάσεις, καθώς στην Ελλάδα κάθε μήνα παίρνουν φάρμακα τρία εκατομμύρια άνθρωποι, οπότε η εξωστρέφεια είναι μονόδρομος. Ο Αντώνης Φουστέρης, Policy and Public Affairs Director της Pfizer Hellas, σχολίασε ότι τα αποτελέσματα των ερευνών είναι πολύ θετικά και η πανδημία έπαιξε καθοριστικό ρόλο. Ο πολίτης είδε την καθημερινότητά του να αλλάζει και αυτό το πίστωσε στις φαρμακευτικές εταιρείες. Η επιστήμη βγήκε κερδισμένη από την πανδημία και η φαρμακοβιομηχανία κέρδισε φήμη από όλη αυτή την περιπέτεια. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η παρουσίαση του Rob Jeliekek, Managing Director της Harris Poll στις ΗΠΑ, για τη φήμη του κλάδου στην Αμερική και διεθνώς. Για τους Αμερικανούς πολίτες η υγεία είναι στην 6η θέση των ενδιαφερόντων τους, πίσω από ακρίβεια, μετανάστευση, ανεργία, εγκληματικότητα και οπλοκατοχή. Η φήμη του κλάδου κορυφώθηκε στην περίοδο του κορονοϊού και το 2023 έπεσε μετά την αύξηση των τιμών της ινσουλίνης. Επίσης πρόσθεσε πως όσο μεγαλύτερη είναι η φήμη μιας εταιρείας τόσο μεγαλώνει και η χρηματιστηριακή της αποτίμηση. Οσον αφορά το σύνολο του κλάδου, στις ΗΠΑ η φήμη του είναι χαμηλότερα σε σχέση με Ινδία, Βραζιλία, Κίνα Ιταλία, Βρετανία, Ν. Κορέα, Ιαπωνία, Γαλλία και Γερμανία. Η ημερίδα ολοκλήρωσε τις εργασίες της με την απονομή των βραβείων φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο. Ως ελληνική εταιρεία με την καλύτερη φήμη βραβεύτηκε η

Απονομή των βραβείων φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο. Βραβείο για την πολυεθνική εταιρεία με την καλύτερη φήμη πήρε η Pfizer. Διακρίνονται από αριστερά: Μίκα Παπαηλιού, διευθύντρια Επικοινωνίας Pfizer, Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας και διευθυντής Ινστιτούτου Πολιτικής Υγείας

Συζήτηση για τη φήμη, την καινοτομία και την ελληνική παραγωγή. Διακρίνονται από αριστερά: Μάνος Σιφονιός, διευθύνων σύμβουλος Reputation Unique, Δημήτρης Μαύρος, διευθύνων σύμβουλος MRB, Φίλιππος Φιλιππακόπουλος, δημοσιογράφος Ναυτεμπορική TV, Σταμάτης Ζαχαρός, δημοσιογράφος ΟΝΕ/DailyPost, Εμμανουήλ Μιτάκης, διευθυντής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων Boehringer Ingelheim Απονομή των βραβείων φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο. Ελληνική εταιρεία με την καλύτερη φήμη βραβεύτηκε η VIANEX. Διακρίνονται από αριστερά: Ανδρέας Βερνίκος, Operational Excellence Manager VIANEX, Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας και διευθυντής Ινστιτούτου Πολιτικής Υγείας, Μαρίνα Καβούκα, Communications Manager VIANEX

VIANEX, η οποία ήταν και πρώτη συνολικά στην έρευνα της MRB. To 2ο

Απονομή των βραβείων φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο. Bραβείο για την εταιρεία που διαχρονικά είχε τον πιο έντονο ασθενοκεντρικό χαρακτήρα έλαβε η εταιρεία Abbvie. Διακρίνονται από αριστερά: Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας και διευθυντής Ινστιτούτου Πολιτικής Υγείας, Τάσος Σαμουηλίδης, υπεύθυνος Δημοσίων Υποθέσεων Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, Μελίνα Θωμαΐδου, Communications & Patient Relations Manager Abbvie, Μάνος Σιφονιός, διευθύνων σύμβουλος Reputation Unique

βραβείο για την πολυεθνική εταιρεία με την καλύτερη φήμη έλαβε η

Pfizer, ενώ το 3ο βραβείο για την εταιρεία που διαχρονικά είχε τον πιο

έντονο ασθενοκεντρικό χαρακτήρα απονεμήθηκε στην εταιρεία Abbvie.

Συζήτηση με θέμα «Οι νέες προκλήσεις στο πεδίο της επικοινωνίας. Η άποψη των εταιρειών». Διακρίνονται από αριστερά: Ισίδωρος Κουγιουμτζόγλου, Head of Market Access Vianex, Ζωή Στεφανίδου, Head of International Market Access Elpen, Πένυ Ρέτσα, Market Access & External Relations Director Abbvie, Αντώνης Φουστέρης, Policy and Public Affairs Director Pfizer Hellas, Μαίρη Καραγεώργου, διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων Novo Nordisk, Κώστας Παπαχλιμίντζος, δημοσιογράφος «Παραπολιτικά»/ΕΡΤ

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΕΣΠΑ

Καινοτόμες παρεμβάσεις στην απεξάρτηση μέχρι το 2027

Δημήτρης Γιαννακόπουλος

Τιμάμε την εμπιστοσύνη που μας δείχνουν καθημερινά το κοινό και οι επαγγελματίες υγείας

«Σ

ην έγκριση σκοπιμότητας νέων προγραμμάτων και δράσεων ΕΣΠΑ για την περίοδο 2021-2027 και τη συνέχιση των υπαρχόντων της περιόδου 2014-2021, με στόχο την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων και την υλοποίηση στοχευμένων παρεμβάσεων για την κάλυψη των αναγκών των εξαρτημένων ατόμων από νόμιμες ή/και παράνομες ουσίες για την επόμενη προγραμματική περίοδο, αποφάσισε το υπουργείο Υγείας. Ο αρμόδιος για θέματα Ψυχικής Υγείας, υφυπουργός Δημήτριος Βαρτζόπουλος ενέκρινε τη σκοπιμότητα, στο πλαίσιο του νέου εταιρικού συμφώνου για το πλαίσιο ανάπτυξης ΕΣΠΑ (2021-27), δράσεων και έργων για την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων στη βάση των τεσσάρων πυλώνων της Πρόληψης, Μείωσης της Βλάβης - Αμεσης Πρόσβασης, Θεραπείας και Κοινωνικής Επανένταξης, με συνολικό ύψος προϋπολογισμού 80.675.000 ευρώ για τα επόμενα πέντε έτη. Στα προγράμματα ΕΣΠΑ εντάχθηκαν όλοι οι φορείς αντιμετώπισης των εξαρτήσεων και συγκεκριμένα ο ΟΚΑΝΑ, το ΚΕΘΕΑ και οι μονάδες απεξάρτησης των ΨΝΑ, ΨΝΘ, Γ.Ν. Κέρκυρας και Γ.Ν. Χατζηκώστα. Μεταξύ άλλων, καινοτόμες δράσεις αποτελούν οι παρεμβάσεις στα ΠΡΟΚΕΚΑ με κινητές μονάδες, η δημιουργία Ξενώνων, Κινητών Μονάδων Φροντίδας για την κάλυψη των βασικών βιοτικών αναγκών των άστεγων ουσιοεξαρτημένων, Κινητών Μονάδων άμεσης ένταξης σε θεραπεία με χορήγηση υποκατάστατου στο πεδίο, αλλά και δομών και υπηρεσιών με στόχο την αντιμετώπιση των νόμιμων εξαρτήσεων όπως το αλκοόλ, ο τζόγος και το Διαδίκτυο. Αντίστοιχα, στο νέο ΕΣΠΑ προβλέπονται και προγράμματα κατάρτισης και εκπαίδευσης, τα οποία είχαν να υλοποιηθούν αρκετά χρόνια, όπως επίσης αναπτύσσονται και προγράμματα εποπτείας των θεραπευτών από ειδικούς επιστήμονες. Με στόχο τη μέγιστη δυνατή ενίσχυση των θεραπευτικών διαδικασιών, το μεγαλύτερο μέρος της επιχορήγησης του ΕΣΠΑ διοχετεύεται στα στεγνά προγράμματα (32.146.000 ευρώ), ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στα προγράμματα κοινωνικής επανένταξης (8.999.000 ευρώ). Στόχος η ύπαρξη όλων των θεραπευτικών επιλογών και η όσον το δυνατόν ταχύτερη πρόσβαση των ωφελουμένων σε αυτές, σε συνδυασμό με την ολοκληρωμένη ψυχοκοινωνική τους αποκατάσταση. Αναλυτικά η επιχορήγηση ανά είδος υπηρεσίας ανέρχεται: 1. Μείωση Βλάβης - 30.406.000 ευρώ 2. Θεραπεία - 36.381.000 ευρώ (εκ των οποίων τα 32.146.000 αφορούν στεγνά προγράμματα απεξάρτησης) 3. Κοινωνική Ένταξη - 8.999.000 ευρώ 4. Εκπαίδευση/Κατάρτιση - 4.889.000 ευρώ. Ιδιαίτερη πρωτοβουλία, εκτός των ως άνω, αποτελεί και η δημιουργία ενός θεραπευτικού αγροκτήματος για την εκπαίδευση και απασχόληση των απεξαρτημένων ατόμων σε αγροκτηνοτροφικές εργασίες, με γνώμονα την απόκτηση εφοδίων, που θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν στο μέλλον για να απασχοληθούν στον πρωτογενή τομέα. Μία πολύ σημαντική καινοτομία, η οποία χρηματοδοτείται από τη νέα περίοδο ΕΣΠΑ 2021-2027, αποτελεί το πρώτο Εργαστήριο Ελέγχου Ψυχοδραστικών Ουσιών - Κέντρο Αναφοράς Τοξικώσεων, όπου θα γίνεται ανάλυση των περιστατικών οξείας τοξίκωσης, με άμεση αναφορά του περιστατικού στους αρμόδιους φορείς. Αυτό θα συμβάλει στην -για πρώτη φορά- άμεση ενημέρωση για την ουσία χρήσης και το περιστατικό υπερδοσολογίας, συντελώντας στο σχεδιασμό παρεμβάσεων και στη λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων στο πεδίο των εξαρτήσεων.

health

Ρεπορτάζ |

υνεχίζοντας στο δρόμο που χάραξε ο ιδρυτής της Παύλος Γιαννακόπουλος, η ΒΙΑΝΕΞ παραμένει σήμερα στην πρωτοπορία της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας», δήλωσε με αφορμή τη βράβευση ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ Δημήτρης Γιαννακόπουλος, επισημαίνοντας: «Σε ένα ιδιαίτερα σύνθετο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον, η ΒΙΑΝΕΞ επιβραβεύεται καθημερινά κερδίζοντας την εμπιστοσύνη των επαγγελματιών υγείας και της ελληνικής κοινωνίας. Αυτήν την εμπιστοσύνη εξακολουθούμε να τιμάμε σε κάθε μας βήμα. Η ανοδική πορεία της εταιρείας δεν είναι για εμάς απλώς μια οικονομική καταγραφή, αλλά συναρτάται άμεσα με την ευθύνη, την ακεραιότητα και την προσφορά, αξίες που διαπνέουν το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού μας».

ΒΙΑΝΕΞ

Βραβείο φήμης στον φαρμακευτικό κλάδο

ε μια σημαντική διάκριση έκλεισε το 2023 για τη ΒΙΑΝΕΞ, η οποία βραβεύθηκε ως η φαρμακευτική εταιρεία με την Καλύτερη Φήμη στο ελληνικό κοινό. Η απονομή, που έλαβε χώρα στο πλαίσιο της Ημερίδας Reputation Pharma 2023, ήρθε ως αποτέλεσμα των ευρημάτων της πανελλαδικής έρευνας «Η εικόνα των φαρμακευτικών εταιρειών μέσα από τα μάτια των πολιτών», την οποία πραγματοποίησε κατά το διάστημα 20-26 Νοεμβρίου 2023 η εταιρεία MRB. Η ΒΙΑΝΕΞ συγκέντρωσε το υψηλότερο ποσοστό φήμης ανάμεσα στις εν Ελλάδι φαρμακοβιομηχανίες (εγχώριες και πολυεθνικές), γεγονός που έρχεται να επιβεβαιώσει για μία ακόμη φορά ότι η διαρκής προσπάθεια της εταιρείας για ποιότητα

και προσφορά στο κοινωνικό σύνολο αναγνωρίζεται από το ευρύ κοινό. Είναι ακριβώς αυτά τα χαρακτηριστικά που ορίζουν το πλαίσιο λειτουργίας της ΒΙΑΝΕΞ και τα οποία -μαζί με την τεχνογνωσία που έχει αναπτύξει, την παραγωγική της δύναμη, την ισχυρή παρουσία στη χώρα και διεθνώς, την ιστορική 100ετή πορεία της- την έχουν φέρει στη θέση της μεγαλύτερης φαρμακευτικής εταιρείας στην Ελλάδα.

Το χαρακτικό του βραβείου είναι μια πρωτότυπη δημιουργία της εικαστικού Κορίνας Παπαφράγκου

Διακρίνονται από αριστερά: Ανδρέας Βερνίκος, Operational Excellence Manager της ΒΙΑΝΕΞ, Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας και διευθυντής Ινστιτούτου Πολιτικής Υγείας, Μαρίνα Καβούκα, Communications Manager της ΒΙΑΝΕΞ NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Ρεπορτάζ DIAVERUM

Δυναμική είσοδος στην ελληνική αγορά

Με την εξαγορά έξι κλινικών σε όλη τη χώρα είναι ο 3ος πάροχος νεφρικής φροντίδας

ην είσοδό της στην ελληνική αγορά με ένα δίκτυο έξι κλινικών σε όλη τη χώρα, που την καθιστά ως τον τρίτο μεγαλύτερο πάροχο υπηρεσιών νεφρικής φροντίδας στη χώρα, ανακοίνωσε η Diaverum, διεθνής πάροχος υπηρεσιών νεφρικής φροντίδας που έχει έδρα τη Σουηδία. Ειδικότερα, η εταιρεία έχει μακρόπνοα σχέδια για την ανάπτυξή της στην Ελλάδα, προκειμένου να εδραιωθεί ως κορυφαίος πάροχος ολοκληρωμένης και εξατομικευμένης νεφρικής φροντίδας, αναδεικνύοντας παράλληλα την Ελλάδα ως ελκυστικό διεθνή προορισμό διακοπών για ασθενείς σε αιμοκάθαρση. Mε την εξαγορά έξι κλινικών στην Αττική, στη Βοιωτία και την Εύβοια, η Diaverum είναι πλέον ο τρίτος μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών νεφρικής φροντίδας στην Ελλάδα. Οι κλινικές «ΑΛΕΞΙΑ», «MEDIFIL», «ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ» και «ΑΤΤΙΚO ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ» που εντάσσονται στην Diaverum αποτελούν κορυφαία ιδρύματα νεφρικής περίθαλψης, που στελεχώνονται από συνολικά 170 επαγγελματίες υγείας και φροντίζουν περισσότερους από 500 αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς. Οι κλινικές προσφέρουν ευρύτατο

φάσμα ολοκληρωμένων υπηρεσιών νεφρικής φροντίδας, που περιλαμβάνουν υπηρεσίες αιμοκάθαρσης, καρδιολογικής και ψυχιατρικής μέριμνας, διατροφής και διαχείρισης αγγειολογικής προσπέλασης. «Με μεγάλη χαρά και προσωπική υπερηφάνεια ως Έλληνας υποδέχομαι την Ελλάδα ως την 24η χώρα που θα συμμετάσχει στο διεθνές δίκτυο της Diaverum.

Το υψηλό επίπεδο των κλινικών που εντάχθηκαν στο δυναμικό μας, σε συνδυασμό με τα διεθνή πρότυπα φροντίδας που εφαρμόζουμε διεθνώς και τις ψηφιακές τεχνολογίες που μας καθιστούν πρωτοπόρους στον κλάδο, θα συμβάλουν σε σημαντική αναβάθμιση του τομέα υπηρεσιών αιμοκάθαρσης στην Ελλάδα, παρέχοντας εξατομικευμένη φροντίδα υγείας υψηλότατων προδια-

γραφών και παγκοσμίου κύρους», δήλωσε ο Δημήτρης Μουλαβασίλης, CEO της Diaverum. Με τη σειρά του, ο Rafael Romanini, περιφερειακός αντιπρόεδρος, επεσήμανε: «H σημερινή είδηση σηματοδοτεί την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας μας στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου, όπου ήδη δραστηριοποιούμαστε σε Πορτογαλία, Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία

και Μαρόκο. Η επέκτασή μας στην Ελλάδα έχει ως αφετηρία την εξαγορά έξι κλινικών με εξαίρετη φήμη για το πρότυπο επίπεδο περίθαλψης που παρέχουν, τις σύγχρονες εγκαταστάσεις και το εξαίρετο ανθρώπινο δυναμικό. Ανυπομονούμε να ξεκινήσουμε τη συνεργασία με τους νέους συνάδελφους μας και τις κατά τόπους αρμόδιες υγειονομικές αρχές προκειμένου να προσφέρουμε σε όλη την Ελλάδα εξειδικευμένη φροντίδα που θα συνεισφέρει τα βέλτιστα στην ποιότητα της ζωής των ασθενών με νεφρική ανεπάρκεια». Ο Άρης Μπαϊλάν, διευθύνων σύμβουλος της Diaverum Hellas, πρόσθεσε ότι με ιδιαίτερη υπερηφάνεια, ενθουσιασμό και υψηλό αίσθημα ευθύνης ξεκινάμε το ταξίδι της Diaverum στην Ελλάδα. «Στόχος μας είναι να διακριθούμε ως κορυφαίος πάροχος νεφρικής φροντίδας της χώρας, με γνώμονα τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών με νεφρική ανεπάρκεια και προς όφελος του Εθνικού Συστήματος Υγείας της χώρας. Ταυτόχρονα, φιλοδοξούμε να αναδείξουμε την Ελλάδα διεθνώς στον ιδανικό προορισμό διακοπών για αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς από όλο τον κόσμο». πρόσθεσε ο κ. Μπαϊλάν.

«ΛΑΪΚΟ»

Επιτυχής η πρώτη μεταμόσχευση ήπατος ζώντος δότη

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας στο ΓΝΑ «ΛΑΪΚΟ», όπου έλαβε εξιτήριο η 23χρονη που υπεβλήθη στην πρώτη μεταμόσχευση ήπατος από ζώντα δότη στην Ελλάδα NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα μεταμόσχευση ήπατος από ζώντα δότη στο ΓΝΑ «ΛΑΪΚΟ». Η επέμβαση πραγματοποιήθηκε από την ομάδα του καθηγητή Χειρουργικής Γεωργίου Σωτηρόπουλου, με τη συμμετοχή του Γερμανού καθηγητή Dieter Broering, και ήδη η 23χρονη ασθενής που υπεβλήθη σε μεταμόσχευση ήπατος, με δότη τον πατέρα της, 50 ετών, πήρε εξιτήριο με παρούσα σύσσωμη την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας. Ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Ειρήνη Αγαπηδάκη, και ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, επισκέφθηκαν το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «ΛΑΪΚΟ». Ο κ. Γεωργιάδης δήλωσε ότι «είμαστε περήφανοι για το “ΛΑΪΚΟ” νοσοκομείο μας, μία εξαιρετική πανεπιστημιακή κλινική», και ευχαρίστησε το Πανεπιστήμιο Αθηνών, στο οποίο ανήκει το «ΛΑΪΚΟ»Νοσοκομείο και ιδιαίτερα τον καθηγητή κύριο Σωτηρόπουλο, που έδωσε ελπίδα

σε πάρα πολλούς ασθενείς ότι μπορούν να γλιτώσουν από μία τόσο σοβαρή ασθένεια. «Στο πρόσωπο της Ελένης βλέπουμε την ελπίδα για πολλούς άλλους ανθρώπους και είμαστε εδώ, όπως βοηθήσαμε να λυθούν προβλήματα για να γίνει αυτή η επέμβαση, να λύσουμε προβλήματα για να γίνουν πολλές τέτοιες επεμβάσεις και να σωθούν και πολλοί περισσότεροι άνθρωποι», είπε ο υπουργός Υγείας. Από την πλευρά του, ο καθηγητής Χειρουργικής και Μεταμοσχεύσεων, Γιώργος Σωτηρόπουλος, τόνισε ότι αυτή η επέμβαση είναι πολύ εξειδικευμένη και ακόμα και στη Γερμανία. Από τα 21 μεταμοσχευτικά κέντρα μόνο τα 4 πραγματοποιούν μεταμόσχευση ήπατος ζώντα δότη, και σε ενήλικα, όπως είναι η Ελένη, μόνο 2. Δηλαδή ακόμα και σε χώρες που είναι πολύ μπροστά, είναι μία μέθοδος που εφαρμόζεται σε πολύ εξειδικευμένα κέντρα, πρόσθεσε ο κ. Σωτηρόπουλος.

34 MUC-Τraining for Health Εκπαιδεύει τους εργαζομένους στις δημοτικές υπηρεσίες καθαριότητας

ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ για την ενίσχυση των γνώσεων των εργαζομένων στην καθαριότητα των δήμων σχεδιάστηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος MUC-Τraining for Health. Το εκπαιδευτικό υλικό σχεδιάστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τις απόψεις των εργαζομένων στον καθαρισμό των δήμων, έπειτα από εστιασμένες συζητήσεις που πραγματοποιήθηκαν σε όλες τις χώρες της κοινοπραξίας. Στο έργο συμμετέχουν 2 δήμοι και 3 ερευνητικοί οργανισμοί από 4 ευρωπαϊκές χώρες. Από την Ελλάδα συμμετέχουν η Αναπτυξιακή Εταιρεία του Δήμου Αθηναίων (συντονιστής έργου) και το Ινστιτούτο Prolepsis. Το συγκεκριμένο έργο έρχεται να καλύψει ένα μεγάλο κενό στην εκπαίδευση των εργαζομένων στις υπηρεσίες καθαριότητας των δήμων και συμβάλλει στη βελτίωση των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειάς τους. Μέσα από μία διαδικτυακή πλατφόρμα κατάρτισης, το MUC-Τraining for Health εκπαιδεύει τους εργαζομένους στο να μπορούν να αναγνωρίζουν έγκαιρα τους επαγγελματικούς κινδύνους και τις απειλές κατά της υγείας τους. Επιπλέον, περιλαμβάνει έξι εκπαιδευτικές ενότητες, σχετικά με: μέτρα προστασίας, πρώτες βοήθειες, αλφαβητισμό υγείας, προαγωγή υγείας, θέματα ψυχικής υγείας, θέματα ευαισθητοποίησης και επικοινωνίας. Με την υποστήριξη του Δήμου Αθηναίων δημιουργήθηκαν, επίσης, εκπαιδευτικά βίντεο για τους εργαζομένους στην καθαριότητα, τα οποία περιλαμβάνουν παραδείγματα σωστών αλλά και λανθασμένων πρακτικών. Τα βίντεο είναι διαθέσιμα και στα ελληνικά, τόσο στην πλατφόρμα κατάρτισης όσο και στο κανάλι του προγράμματος στο YouTube. Η κοινοπραξία του προγράμματος έχει σχεδιάσει επιπλέον έναν όδηγό για εκπαιδευτές επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και ακαδημαϊκά ιδρύματα. Ο συγκεκριμένος οδηγός περιλαμβάνει τα ερευνητικά δεδομένα στα οποία βασίστηκε το εκπαιδευτικό υλικό, καθώς επίσης και σχετικές οδηγίες για την ένταξη των συγκεκριμένων εκπαιδευτικών ενοτήτων σε εκπαιδευτικά προγράμματα, που αφορούν στην επαγγελματική κατάρτιση των εργαζομένων καθαριότητας των δήμων και συγκεκριμένα σε θέματα Υγείας και ασφάλειας κατά την εργασία τους. Όλο το εκπαιδευτικό υλικό είναι διαθέσιμο δωρεάν, μέσω της διαδικτυακής ηλεκτρονικής πλατφόρμας του προγράμματος. Το έργο χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα ERASMUS+ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμμετέχουν επίσης το Center for Social Innovation LTD (Κύπρος), το Comune di Andrano (Ιταλία) και το Varna Economic Development Agency (Βουλγαρία).

health

Ρεπορτάζ |

ΙΑΤΡΙΚΌ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΌ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ

Επιτυχημένη αντιμετώπιση θωρακοκοιλιακού ανευρύσματος

ια εξαιρετικά απαιτητική και τεχνικά δύσκολη επέμβαση για την αντιμετώπιση ενός μεγάλου και σύνθετου θωρακοκοιλιακού ανευρύσματος πραγματοποίησε με μεγάλη επιτυχία ο Δρ Νικόλαος Μελάς, διευθυντής της Α’ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, στην Υβριδική Ρομποτική Χειρουργική Αίθουσα «Υπερίων» που διαθέτει το νοσοκομείο. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, ο Δρ Μελάς τοποθέτησε ενδο-συρραπτικά σε θωρακικό ενδομόσχευμα, το οποίο χρησιμοποιήθηκε για να αντιμετωπιστεί το σύνθετο θωρακοκοιλιακό ανεύρυσμα με επισφαλή στήριξη 62χρονης ασθενούς. Η συγκεκριμένη τεχνική βασίστηκε στη διατριβή και στο πειραματικό πρωτόκολλο που είχε πραγματοποιήσει ο Δρ Ν. Μελάς στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο University Of Maryland School Of Medicine Anatomical Services Laboratory, Baltimore, Maryland USA, το 2010. «Είμαι ιδιαίτερα περήφανος που μία τέτοια υψηλή τεχνολογία, η οποία δίνει τη δυνατότητα να «ράβουμε» τα ενδομοσχεύματα εσωτερικά μέσα από την αρτηρία, επινοήθηκε, εγκρίθηκε από τον FDA και εφαρμόστηκε παγκοσμίως, στηριζόμενη σε ελληνική πειραματική μελέτη. Επίσης, είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος που η υπερσύγχρονη Υβριδική Αίθουσα «Υπερίων» του Ιατρι-

Η νέα υβριδική αίθουσα του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης

κού Διαβαλκανικού μάς δίνει τη δυνατότητα να εφαρμόσουμε όλα αυτά για τα οποία εκπαιδευτήκαμε», τόνισε ο Δρ Μελάς μετά την ολοκλήρωση της επέμβασης. Να σημειωθεί ότι στη νέα Υβριδική Αίθουσα του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης παρέχονται τα πλέον σύγχρονα υλικά και τεχνολογικά μέσα, τα οποία, σε συνδυασμό με την άρτια ιατρική εκπαίδευση και εξειδίκευση της ομάδας της Α΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής, παρέχουν τη

δυνατότητα να πραγματοποιούνται οι πιο απαιτητικές επεμβάσεις αντιμετώπισης θωρακοκοιλιακών ανευρυσμάτων, καθώς και αορτικού τόξου, δίνοντας λύση σε ασθενείς που, παλιότερα, δεν είχαν θεραπευτικές επιλογές. Πλέον κανένα θωρακοκοιλιακό ανεύρυσμα δεν είναι ανεγχείρητο και όλα αντιμετωπίζονται χωρίς ανοιχτό χειρουργείο, χωρίς νοσηλεία στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, ενδαγγειακά και διαδερμικά με ημερήσια νοσηλεία.

Όμιλος Ευρωκλινικής

Δενδροφύτευση στον Υμηττό σε συνεργασία με τη We4All

ράση δεντροφύτευσης διοργάνωσε πρόσφατα ο Όμιλος Ευρωκλινικής, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί και σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ We4All, φυτεύοντας 500 δέντρα στον Υμηττό, στον Δήμο Παιανίας. Η δενδροφύτευση πραγματοποιήθηκε με μεγάλη συμμετοχή του προσωπικού του Ομίλου Ευρωκλινικής και των οικογενειών τους, καθώς περισσότεροι από 90 εθελοντές ένωσαν τις δυνάμεις τους μετατρέποντας μια πρώην χωματερή σε δάσος. Κάθε δέντρο που φυτεύθηκε θα συνεχίσει να φροντίζεται για τρία έτη, με στόχο

την ανάπτυξή του, από την We4All και την οικονομική κάλυψη όλων των εξόδων από τον Όμιλο Ευρωκλινικής. Όπως τονίζεται, η παραπάνω δράση εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος EUROCLINIC GO GREEN που υλοποιεί ο Όμιλος Ευρωκλινικής από το 2021, περιλαμβάνοντας συντονισμένες ενέργειες και επενδύσεις για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και την προστασία του περιβάλλοντος, με απώτερο στόχο η Ευρωκλινική να αποτελέσει το πρώτο ελληνικό πράσινο νοσοκομείο. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Άρθρο

διαβητική καρδιοπάθεια είναι από τα σημαντικότερα υγειονομικά προβλήματα στις δυτικού τύπου κοινωνίες. Κατά το τελευταίο ήμισυ του προηγούμενου αιώνα παρατηρήθηκε δραματική αύξηση του επιπολασμού της παχυσαρκίας, της ινσουλινοαντίστασης και του έκδηλου διαβήτη, που οδήγησε σε αύξηση της στεφανιαίας νόσου και της καρδιακής ανεπάρκειας. «Το ποσοστό των διαβητικών ασθενών που καταλήγουν από καρδιαγγειακά συμβάματα ξεπερνά το 70%. Οι διαβητικοί άντρες εμφανίζουν κατά 3 φορές μεγαλύτερη θνησιμότητα από καρδιαγγειακή νόσο έναντι των μη διαβητικών, ενώ το ποσοστό για τις γυναίκες είναι ακόμη μεγαλύτερο. Ο σακχαρώδης διαβήτης είναι, λοιπόν, μία μεταβολική κατάσταση, που ισοδυναμεί με ένα σύνολο πρώιμων καρδιαγγειακών επιπλοκών με κοινό παρονομαστή τη χρόνια υπεργλυκαιμία. Δεν είναι μόνο όμως η αυξημένη γλυκόζη αίματος το πρόβλημα. Ο σακχαρώδης διαβήτης τύπου 2 είναι μία χρόνια νόσος που προξενεί υπερινσουλιναιμία και ινσουλινοαντοχή, που συχνά παραμένει αδιάγνωστη για αρκετά χρόνια μέχρι την εμφάνιση των επιπλοκών της», αναφέρει ο κ. Ηλίας Μ. Τσούγκος, καρδιολόγος MD, PhD, διευθυντής ΣΤ’ Καρδιολογικής Κλινικής, ΥΓΕΙΑ, επιστημονικός συνεργάτης Διαγνωστικών Κέντρων HealthSpot. «Παραδόξως πολλές μελέτες και μεταναλύσεις έχουν αποτύχει να αποδείξουν βελτίωση του καρδιαγγειακού κινδύνου με εντατικοποίηση του γλυκαιμικού ελέγχου. Παράδειγμα αποτελούν οι μελέτες ADVANCE και ACCORD, που προκάλεσαν προβληματισμό δείχνοντας ότι στους ασθενείς υψηλού κινδύνου ο αυστηρός στόχος, όσον αφορά τη γλυκοζυλιωμένη αιμοσφαιρίνη (HbA1c), μπορεί να αυξήσει τη θνησιμότητα λόγω αυξημένης επίπτωσης σοβαρών υπογλυκαιμιών χωρίς τη βελτίωση της μακροαγγειοπάθειας. Άρα δεν έχει μόνο σημασία ο γλυκαιμικός έλεγχος (που οι περισσότεροι ασθενείς πιστεύουν) όσον αφορά τη μακροαγγειοπάθεια και τη μικροαγγειοπάθεια, αλλά θα πρέπει να επικεντρωθούμε περισσότερο στην αντιμετώπιση όλων των υπολοίπων παραγόντων κινδύνου. Δηλαδή εντατική ρύθμιση του σακχάρου παράλληλα με την εντατική ρύθμιση της αρτηριακής υπέρτασης, των επιπέδων χοληστερίνης του αίματος, καθώς και διακοπή του καπνίσμα-

ΥΓΕΙΑ

Σακχαρώδης διαβήτης και καρδιά

Το Καρδιολογικό Τμήμα των HealthSpot είναι εξοπλισμένο με τεχνολογία αιχμής για την καρδιολογική διάγνωση

πρωτεΐνης SGLT-2 στα τος», προσθέτει. νεφρά, προκαλώντας έΤελευταία φάνηκε ότι τσι την αποβολή σακχάπολύ σημαντικό ρόλο στην ρου από το αίμα στα επιβίωση των ασθενών ούρα. Στις μελέπαίζει μια συγκεκριμένη τες των συομάδα αντιδιαβηγκεκριμέτικών φαρμάν ω ν κων ανεξάρφαρμάτητα από κ ω ν την καλή μειώρύθμιση θηκε της γλυκ α τ ά κόζης περίπου αίμα30% η οτ ο ς . λ ι κ ή « Τ α θνητότηπρώτα τα και αντιδιακατά 35% βητικά η καρδιφάρμακα λοιαγγειακή πόν που μειώθνητότηνουν την καρτα», επιδ ι α γ γ ε ι α κ ή Γράφει ο κ. ΗΛΊΑΣ Μ. ΤΣΟΎΓΚΟΣ, καρδιολόγος MD, σημαίνει. θνητότητα σε PhD, διευθυντής ΣΤ’ Καρδιολογικής Κλινικής, Τα αποδιαβητικούς ΥΓΕΙΑ, επιστημονικός συνεργάτης Διαγνωστικών τελέσματα τύπου 2, αλλά Κέντρων HealthSpot θεωρούκαι σε μη διανται επαβητικούς ασθενείς που παρουσιάζουν αυξημέ- ναστατικά γιατί δείχνουν ότι, πέρα νο καρδιαγγειακό κίνδυνο είναι η ε- από τη μείωση του σακχάρου και μπαγλιφλοζίνη και η νταπαγλιφλοζί- της Hb A1c, έχει σημασία και το νη. Αυτή η κατηγορία φαρμάκων φάρμακο που τα μειώνει. «Συμπερασματικά, η αρχική προδρα αναστέλλοντας τη δράση της

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Το Καρδιολογικό Τμήμα των HealthSpot είναι πλήρως εξοπλισμένο με τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα που επιτρέπουν μία ολοκληρωμένη καρδιολογική διάγνωση.Το άριστο επιστημονικό προσωπικό προσφέρει στον ασθενή αναίμακτη μελέτη της καρδιακής του λειτουργίας και του κυκλοφορικού συστήματος γενικότερα. Στο καρδιολογικό τμήμα παρέχονται οι παρακάτω εξετάσεις και υπηρεσίες: • Hλεκτροκαρδιογράφημα • Καρδιολογική εξέταση • Holter Ρυθμού/24hr/48hr* • Holter Πίεσης/24hr/48hr* • Δοκιμασία κοπώσεως σε κυλιόμενο τάπητα • Έλεγχος βηματοδότη/απινιδιστή • Yπερηχογράφημα καρδιάς και αγγείων • Έγχρωμη απεικόνιση ενδοκαρδιακής ροής, αρτηριών και φλεβών • Τriplex καρδιάς και αγγείων • Τρισδιάστατη απεικόνιση των καρδιακών δομών και εκτίμηση καρδιακής λειτουργίας • Stress Echo (υπερηχογραφική κόπωση) • Ιατρείο Υπέρτασης • Oι υπηρεσίες Holter Ρυθμού 24hr/48hr και Holter Πίεσης 24hr/48hr πραγματοποιούνται και κατ’ οίκον.

σέγγιση και αντιμετώπιση της διαβητικής καρδιοπάθειας πρέπει πάντα να περιλαμβάνει οδηγίες για δίαιτα-απώλεια βάρους και άσκηση. Η διακοπή του καπνίσματος είναι απαραίτητη. Όσον αφορά τη φαρμακευτική παρέμβαση και λαμβάνοντας υπόψη την προοδευτική φύση της νόσου και την αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα της πρόωρης εντατικής θεραπείας, οι τρέχουσες στρατηγικές θεραπείας σήμερα επαναξιολογούνται. Συνολικά, το είδος της θεραπείας

και η συνολική πολυπαραγοντική αντιμετώπιση των ασθενών θα πρέπει να εξατομικεύεται και να εκτιμώνται τα οφέλη σε σχέση με τις παρενέργειες αυτής», καταλήγει ο κ. Τσούγκος. • Στα διαγνωστικά κέντρα HealthSpot λειτουργεί εξειδικευμένο Καρδιομεταβολικό Τμήμα για ολιστική αντιμετώπιση καρδιομεταβολικών νοσημάτων όπως ο σακχαρώδης διαβήτης και οι δυσλιπιδαιμίες.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων Ο Δημήτρης Νίκας επανεκλέχθηκε πρόεδρος Δ.Σ.!

Η ΤΑΚΤΙΚΉ ΓΕΝΙΚΉ ΣΥΝΈΛΕΥΣΗ του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, την Πέμπτη 7 Δεκεμβρίου 2023, κατά την οποία διεξήχθησαν και οι εκλογές για την ανάδειξη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΙΒ. Σε ειδική συνεδρίαση που ακολούθησε την Παρασκευή 8 Δεκεμβρίου, συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Δ.Σ. τριετούς θητείας με την εξής σύνθεση: ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Δημήτρης Νίκας ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Εμμανουήλ Τριποδιανός ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Κώστας Μαριάκης ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΑΜΙΑΣ: Δερκυλίδας Δημήτρης Καλογρίδης ΜΕΛΗ: Ιωάννα Κάσδαγλη, Αναστασία Ντέντε Γιώργος Παπαδόπουλος

Ο πρόεδρος του ΣΕΙΒ Δημήτρης Νίκας δήλωσε σχετικά: «Ο ρόλος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) αποκτά ιδιαίτερη σημασία στην ενίσχυση και εξέλιξη της ιατρικής τεχνολογίας στη χώρα μας. Στόχος μας είναι να αναδείξουμε τη σημαντική συμβολή των ιατρικών τεχνολογιών, υ-

πηρεσιών και λύσεων στους ασθενείς, στο υγειονομικό σύστημα περίθαλψης και πρόληψης, καθώς και στην ευρύτερη κοινωνία. Ως εκ τούτου, ο ΣΕΙΒ θα αποτελέσει πολύτιμο συνεργάτη στη χάραξη πολιτικής υγείας, διευκολύνοντας την πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες» και συμπλήρωσε πως «τηρώντας τον Κώδικα Δεοντολογίας του

ΣΕΙΒ, δεσμευόμαστε να εργαστούμε με συνέπεια και αξιοπιστία. Το νέο Δ.Σ. αναλαμβάνει τα καθήκοντά του με αίσθημα ευθύνης, ενισχύοντας το σημαντικό έργο που έχει υλοποιηθεί μέχρι σήμερα για την ανάδειξη της αξίας της ιατρικής τεχνολογίας». Ο κ. Νίκας επεσήμανε τη δέσμευση του ΣΕΙΒ για διαφάνεια και ορθή επιχειρηματική πρακτική και συμπλήρωσε: «Προωθούμε την υπεραξία του κλάδου μας, χρησιμοποιώντας καινοτόμες θεραπείες και αξιόπιστα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η ιατρική τεχνολογία δύναται να μετασχηματίσει το σύστημα υγείας και είμαστε έτοιμοι να συνεργαστούμε προς αυτόν τον κοινό στόχο». Η Γ.Σ. του ΣΕΙΒ επιβεβαίωσε την ανάγκη αξιοποίησης των δυνατοτήτων του κλάδου για τη διασφάλιση της ποιότητας και της βιωσιμότητας του συστήματος υγείας. Τα μέλη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου δεσμεύτηκαν να συνεχίσουν και να εντείνουν τις προσπάθειες για τη βελτίωση των συνθηκών που επικρατούν στην ελληνική αγορά των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, στο πλαίσιο των αποφάσεων των Γενικών Συνελεύσεων, του ισχύοντος Καταστατικού, του Κώδικα Δεοντολογίας του Συνδέσμου και της MedTech Europe, καθώς και της πιστής τήρησης της κείμενης νομοθεσίας.

Pharmathen

Παράδειγμα για μίμηση με παροχές στους εργαζομένους της που ξεπερνούν τα 20 εκατ. ευρώ! Η PHARMATHEN, ένας από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς φορείς σε Έρευνα & Ανάπτυξη στην Ελλάδα, με εξειδίκευση στην ανάπτυξη και παραγωγή σύνθετων καινοτόμων φαρμακευτικών σκευασμάτων, συνεχίζει το πρόγραμμα επένδυσης στους 1.500 εργαζομένους της με παροχές που ξεπερνούν τα 20 εκατομμύρια ευρώ. Η εταιρεία ανακοίνωσε ένα σύνολο μέτρων προς ενίσχυση και επιβράβευση του συνόλου των εργαζομένων της, τα οποία τίθενται σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2024. Συγκεκριμένα: • Αύξηση κατώτατου μισθού: Από το 2024 ο κατώτατος μισθός αυξάνεται στα 1.000 ευρώ μικτά. • «Ξεκλείδωμα» τριετιών & αυξήσεις μισθών: «Ξεκλείδωμα» των τριετιών για όλες τις ΣΣΕ. Η εταιρεία επιπλέον θα αναγνωρίσει την προϋπηρεσία των εργαζομένων της εντός Pharmathen από τον Φεβρουάριο 2012 έως σήμερα, μέτρο που μεταφράζεται σε σημαντική αύξηση των μηνιαίων αποδοχών των εργαζομένων. Παράλληλα, θα προβεί σε αυξήσεις μισθών σε όλους τους εργαζομένους με ελάχιστο ποσοστό το 5%, το οποίο μπορεί να υπερβεί ακό-

μη και το 25% βάσει απόδοσης. • Προαγωγές: Η εταιρεία, αναγνωρίζοντας τη συμβολή των στελεχών στην ανάπτυξή της, προχωρά σε προαγωγές περισσότερων από 200 εργαζομένων μέσα στο 2024 με ποσοστό αναπροσαρμογής των αποδοχών τους κατά μέσο όρο 15%. • Μηνιαία παροχή κουπονιών: Η εταιρεία συνεχίζει να εφαρμόζει το έκτακτο μέτρο χορηγώντας ένα πο-

σό έως 120 ευρώ μηνιαίως, μέσω κουπονιών σίτισης προς όλους τους εργαζομένους με μικτό μισθό έως και 2.500 ευρώ. • Bonus σε όλους: Ολοι οι εργαζόμενοι, ανεξαρτήτως ιεραρχικής βαθμίδας, δικαιούνται από το 2024 bonus επίτευξης στόχων. • Πρόγραμμα Επιβράβευσης & Αφοσίωσης για όλους: Η Pharmathen συνεχίζει να παρέχει ένα πρόγραμ-

μα επιβράβευσης στο οποίο συμμετέχουν όλοι οι εργαζόμενοι. Η ελάχιστη αρχική επένδυση ύψους 5.000 ευρώ ανά εργαζόμενο καλύπτεται πλήρως από την εταιρεία με στόχο να κεφαλαιοποιήσουν όλοι οι εργαζόμενοι τη συμμετοχή τους στη δημιουργία υπεραξίας της εταιρείας. • Προσλήψεις: Με βάση το business plan της και σε συνέχεια των περισσότερων από 300 προσλήψεων που

Ο κ. Δημήτρης Καδής, διευθύνων σύμβουλος της Pharmathen

πραγματοποιήθηκαν το 2023, η Pharmathen προχωρά δυναμικά προγραμματίζοντας και το 2024 περισσότερες από 250 νέες προσλήψεις στελεχών. Ο διευθύνων σύμβουλος της Pharmathen Δημήτρης Καδής δήλωσε σχετικά: «Οι άνθρωποί μας βρίσκονται στο επίκεντρο κάθε στρατηγικής μας απόφασης, καθώς συμβάλλουν στην ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας μας. Για να αναγνωρίσουμε την αφοσίωση, τη συνέπεια και τη συμβολή τους στην επιτυχία της εταιρείας, έχουμε σχεδιάσει μοναδικά προγράμματα επιβράβευσης που ξεπερνούν τα 20 εκατομμύρια ευρώ, καθώς πιστεύουμε ότι όλοι πρέπει να συμμετέχουν στην υπεραξία της εταιρείας. Πρόθεση της διοίκησης και των μετόχων είναι να συνεχίσουμε με την ίδια στρατηγική και το 2024, προσλαμβάνοντας περισσότερα από 250 στελέχη από την Ελλάδα και το εξωτερικό, με στόχο να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο το δυναμικό μας με επιστήμονες υψηλής κατάρτισης σε τεχνολογίες αιχμής, οι οποίοι θα μοιράζονται το όραμά μας να κάνουμε καλύτερη τη ζωή εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλο τον κόσμο».

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Επιχειρηματικά νέα Pfizer Hellas Band

Χριστουγεννιάτικη συναυλία στο Άσυλο Ανιάτων!

ΠΕΦ

3.500 πολύτεκνες οικογένειες της Θεσσαλίας στην αγκαλιά του φετινού Food Drive! Η ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑ ΈΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ (ΠΕΦ) ένωσε τις δυνάμεις της για έκτη συνεχόμενη χρονιά με το «Μαζί για το Παιδί», διασφαλίζοντας την παροχή απαραίτητων αγαθών για τα παιδιά και τις οικογένειες που βρίσκονται σε ανάγκη μέσω της δράσης «Food Drive». Αυτή τη χρονιά, η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας στήριξε τις προσπάθειες αποκατάστασης της καθημερινότητας των συνανθρώπων μας στη Θεσσαλία, μετά τις καταστροφικές πλημμύρες του περασμένου Σεπτεμβρίου. Σε συνεργασία με το «Μαζί για το Παιδί», το φετινό Food Drive της ΠΕΦ ήταν αφιερωμένο στους Νομούς Τρικάλων και Μαγνησίας. Σκοπός της δράσης ήταν η στήριξη των αναγκών σε προϊόντα διατροφής και είδη υγιεινής 3.500 πολύτεκνων οικογενειών, που έχει αναλάβει να ενισχύσει το «Μαζί για το παιδί» στην πληγείσα περιοχή της Θεσσαλίας. Φέτος η ποσότητα των ειδών που συγκεντρώθηκε ξεπέρασε κάθε προηγούμενη χρονιά. Mε την πολύτιμη και γενναιόδωρη συνδρομή των εργαζομένων της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας και των εταιρειών-μελών της, συγκεντρώθηκαν 5,5 τόνοι από προϊόντα διατροφής, είδη καθαρισμού και είδη υγιεινής. Επιπλέον οι εταιρείες-μέλη της ΠΕΦ, θέλοντας να δώσουν ακόμη μεγαλύτερη χαρά στα παιδιά αυτές τις γιορτινές μέρες των εορτών, ανακουφίζοντας τους γονείς οικονομικώς, προχώρησαν σε μια ακόμα πρωτοβουλία. Παρέδωσαν παιχνίδια και δώρα στους συλλόγους πολυτέκνων Βόλου και Τρικάλων για 600 παιδιά ηλικίας από 0 έως 16 χρόνων.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΣΕ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΆΤΙΚΗ ΑΤΜΌΣΦΑΙΡΑ η Pfizer Hellas Band, η ερασιτεχνική εθελοντική ορχήστρα των εργαζομένων της Pfizer Hellas, πραγματοποίησε συναυλία στο Άσυλο Ανιάτων στην Κυψέλη. Με ένα ξεχωριστό μουσικό πρόγραμμα οι ωφελούμενοι του Ασύλου είχαν την ευκαιρία να περάσουν ευχάριστες στιγμές, ξεχνώντας, έστω και για λίγο, τη δύσκολη καθημερινότητα που βιώνουν. Αγαπημένα ελληνικά τραγούδια, γιορτινές μελωδίες και παραδοσιακά Κάλαντα δημιούργησαν ένα εορταστικό κλίμα που προσέφερε χαρά, ψυχαγωγία και ξεγνοιασιά στους περιθαλπόμενους και στο προσωπικό του Ασύλου λίγο πριν τα Χριστούγεννα. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν και την αγαπημένη ηθοποιό Ελένη Καρακάση, η οποία ερμήνευσε γνωστά τραγού-

δια με τη συνοδεία της Pfizer Hellas Band. H ανάγκη των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων για χαρά και ψυχαγωγία αυτές τις ημέρες των γιορτών γίνεται ακόμα πιο έντονη και οι δράσεις της Pfizer Hellas Band κάθε χρόνο αποσκοπούν στο να συμβάλλουν στην πνευματική και ψυχική ανακούφιση και αποσυμπίεση αυτών των συνανθρώπων μας.

Medtronic

Παιδικό χριστουγεννιάτικο πάρτι στο Medtronic Diabetes Shop! ΓΙΑ ΤΈΤΑΡΤΗ ΣΥΝΕΧΌΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΆ η Medtronic διοργάνωσε με επιτυχία το χριστουγεννιάτικο παιδικό της πάρτι στο γιορτινό Medtronic Diabetes Shop με πλήθος εκπλήξεων για τα παιδιά, ανοιχτή συζήτηση με τους δεκάδες ασθενείς που παρευρέθησαν και ξεχωριστούς προσκεκλημένους. Την εκδήλωση επέλεξε να τιμήσει με την παρουσία του και ο Αμερικανός πρέσβης, George James Tsunis, ο οποίος απηύθυνε χαιρετισμό τονίζοντας: «Θα ήθελα να πω μόνο λίγα λόγια. Από όλα τα πράγματα που κάνω στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων μου -και δεν είναι λίγα ή ασήμαντα- τίποτα δεν μου δίνει μεγαλύτερη χαρά από το να είμαι μαζί με τα παιδιά. Η Ελλάδα είναι η οικογένεια. Το πρόσωπο της Ελλάδας είναι η οικογένεια. Σας ευχαριστώ λοιπόν για την ευκαιρία που μου δίνετε να βρεθώ ανάμεσα σε παιδιά. Σας εύχομαι τα καλύτερα, καλές γιορτές και υγεία πάνω απ’ όλα!». Από την πλευρά του, ο διευθύνων σύμβουλος της Medtronic Hellas, Δημήτρης Νίκας, δήλωσε: «Είναι πολύ όμορφο που σήμερα εδώ βρίσκονται τόσα παιδιά. Στόχος εκδηλώσεων όπως η σημερινή είναι να βρεθούμε πιο κοντά στους ασθενείς, να μοιραστούμε εμπειρίες και να προωθήσουμε την ενημέρωση

«Οι ημέρες των Χριστουγέννων είναι ημέρες αγάπης και προσφοράς. H Pfizer Hellas Band φροντίζει μέσα από τις μελωδίες της να προσφέρει αισιοδοξία και χαμόγελα σε μια περίοδο που κάποιοι συνάνθρωποί μας δεν έχουν τη δυνατότητα να ζήσουν τη χαρά της εορταστικής περιόδου. Είμαστε περήφανοι που με τη μουσική μας καταφέρνουμε έστω και για λίγο

να κάνουμε τους συνανθρώπους μας να ξεχάσουν τα προβλήματα της καθημερινότητάς τους και να «ταξιδέψουν» σε έναν κόσμο ευχάριστων συναισθημάτων. Η ευτυχία που αντικρίσαμε στα πρόσωπα των συμπολιτών μας στο Άσυλο Ανιάτων είναι η απόλυτη αποτύπωση της έννοιας της προσφοράς και της αγάπης των Χριστουγέννων», ανέφερε ο Νίκος Χατζηνικολάου, διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας της Pfizer Hellas, εμπνευστής και μέλος της Pfizer Hellas Band.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

γύρω από τον διαβήτη τύπου 1. Ευχαριστούμε που είστε σήμερα εδώ, στην 4η συνεχόμενη χρονιά που διοργανώνεται η παιδική χριστουγεννιάτικη γιορτή στο Medtronic Diabetes Shop. Καλές γιορτές». Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης τα παιδιά είχαν την ευκαιρία να συμμετέχουν σε ομαδικές και ατομικές δημιουργικές δραστηριότητες, να δοκιμάσουν face painting, να διασκεδάσουν στη magic tricks corner με τον ταχυδακτυλουργό και να γνωρίσουν τον Lenny, τη μασκότ της Medtronic για τον διαβήτη. Στην ανοιχτή συζήτηση που πραγματοποιήθηκε, την παράσταση «έκλεψαν» τα παιδιά, που μοιράστηκαν με θάρρος τις προσωπικές τους εμπειρίες και τους τρόπους με τους οποίους η τεχνολογία έχει στην πράξη σταθεί σύμ-

μαχος στο ταξίδι τους, κάτι το οποίο επιβεβαιώθηκε και από τις τοποθετήσεις των διακεκριμένων παιδίατρων που έδωσαν το «παρών» στην εκδήλωση. Το Medtronic Diabetes Shop, στο οποίο πραγματοποιήθηκε και η φετινή χριστουγεννιάτικη παιδική γιορτή, είναι ένα σημείο αναφοράς, ένας μοναδικός χώρος ενημέρωσης και παροχής γνώσης γύρω από τον διαβήτη και τις λύσεις τεχνολογίας της Medtronic Diabetes. Πρόκειται για έναν χώρο ανοιχτό προς όλους όσοι εμπλέκονται με τον διαβήτη και αντιπροσωπεύει την πεποίθηση ότι η τεχνολογία, η συνεχιζόμενη υποστήριξη και η ενημέρωση αποτελούν τα κλειδιά για την καλύτερη ρύθμιση του διαβήτη, για μεγαλύτερη ελευθερία και καλύτερη υγεία.

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

Επιστημονικά νέα |

PhARMA Innovation Forum Greece

Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη: «Προτεραιότητα η αναγνώριση της αξίας της φαρμακευτικής καινοτομίας»!

ELPEN

Νέο ψυχοβιοτικό για την υποστήριξη της φυσιολογικής ψυχολογικής και νευρικής λειτουργίας! Η ELPEN εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της στην κατηγορία των προβιοτικών συμπληρωμάτων διατροφής με το νέο almora PLUS® CEREBIOME®. Πρόκειται για το νέο ψυχοβιοτικό για την υποστήριξη της φυσιολογικής ψυχολογικής και νευρικής λειτουργίας. Ο σύγχρονος τρόπος ζωής δημιουργεί ένταση και άγχος, με αποτέλεσμα αρκετοί άνθρωποι να είναι ευάλωτοι σε πολλές σωματικές και ψυχικές ασθένειες. Η συναισθηματική ευεξία έχει άμεσο αντίκτυπο στη σωματική υγεία και το αντίστροφο. Το στρες επηρεάζει όλα τα συστήματα του σώματος, συμπεριλαμβανομένου και του γαστρεντερικού συστήματος. Είναι ευρέως γνωστό ότι το έντερο έχει ισχυρή σύνδεση με το Κεντρικό Νευρικό Σύστημα στη διατήρηση της συνολικής υγείας. Ένα υγιές έντερο με ποικιλία ωφέλιμων αποικιών μικροοργανισμών είναι ζωτικής σημασίας για τη φυσιολογική εγκεφαλική λειτουργία και τις συναισθηματικές εκδηλώσεις. Η έκθεση στο στρες έχει ως αποτέλεσμα τις αλλοιώσεις στην αμφίδρομη επικοινωνία του άξονα εγκεφάλου-εντέρου, η οποία τελικά μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη μιας σειράς γαστρεντερικών διαταραχών. To almora PLUS® CEREBIOME® είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής που περιέχει στη σύνθεσή του έναν μοναδικό συνδυασμό ψυχοβιοτικών του Lactobacillus helveticus Rosell® –52 & του Bifidobacterium longum Rosell® –175 (CEREBIOME®) και Βιταμίνης Β6. To almora PLUS® CEREBIOME® συμβάλλει στη φυσιολογική ψυχολογική λειτουργία, στη φυσιολογική λειτουργία του νευρικού συστήματος, καθώς και στη μείωση της κούρασης και της κόπωσης. Είναι κατάλληλο για ενήλικες και διατίθεται σε συσκευασία των 30 καψουλών. Τα ψυχοβιοτικά είναι μια ειδική κατηγορία προβιοτικών, τα οποία προσφέρουν οφέλη για την ψυχική υγεία των ατόμων. Διαφέρουν από τα συμβατικά προβιοτικά στην ικανότητά τους να παράγουν ή να διεγείρουν την παραγωγή νευροδιαβιβαστών, λιπαρών οξέων βραχείας αλυσίδας κ.ά.

Τo almora PLUS® CEREBIOME® Κυκλοφορεί με την υπογραφή ποιότητας της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας ELPEN, που αποτελεί συνώνυμο του αξιόπιστου ελληνικού φαρμάκου εδώ και 58 χρόνια. Η κυκλοφορία του έρχεται να προστεθεί στη σειρά προϊόντων almora PLUS®, που μετρούν περισσότερα από 40 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην ελληνική αγορά, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη κάθε ελληνικής οικογένειας.

ΤΗΝ ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ της αξίας της φαρμακευτικής καινοτομίας ανέδειξε ως προτεραιότητα η Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος του PhARMA Innovation Forum Greece, μιλώντας στο Συνέδριο Reputation Pharma 2023. Σχολιάζοντας τη συμβολή της πανδημίας στη διακριτή βελτίωση της εικόνας του φαρμακευτικού κλάδου, η κ. Μπαρμπετάκη επεσήμανε: «Είναι γεγονός ότι κατά τη διάρκεια της πανδημίας εκτιμήθηκε η μεγάλη συνεισφορά του φαρμακευτικού κλάδου στην αντιμετώπιση αυτής της τεράστιας υγειονομικής κρίσης και αυτό είναι λογικό, καθώς μπορούμε με ασφάλεια να πούμε ότι χάρη στη φαρμακευτική καινοτομία η παγκόσμια κοινότητα κατάφερε να σταθεί στα πόδια της και να περισωθεί η παγκόσμια οικονομία που βρισκόταν σε φάση κατάρρευσης. Είναι ιδιαίτερα θετικό ότι το ευρύ κοινό επανεκτίμησε την αξία της καινοτομίας και όλοι κατανοήσαμε ότι χωρίς υγεία στον πληθυσμό καμία οικονομία δεν μπορεί να σταθεί όρθια». Στη συνέχεια ωστόσο τόνισε ότι η αναγνώριση αυτή δεν αντανακλάται όπως θα έπρεπε στο επίπεδο του θεσμικού διαλόγου και των πολιτικών υγείας, καθώς στη χώρα μας υπάρχει σταθερή υποχρηματοδότηση του φαρμάκου, ενώ παράλληλα καθυστερούν οι αναγκαίες δομικές μεταρρυθμίσεις, τις οποίες στηρίζουν οι φαρμακευτικές επι-

χειρήσεις. «Χρειάζεται να υιοθετηθεί ένα πλαίσιο που θα αντιμετωπίζει τη θεραπευτική καινοτομία όχι ως κόστος, αλλά ως αξία. Εμείς πιστεύουμε ότι ένα βιώσιμο σύστημα υγείας που θα διέπεται από τις αρχές της ίσης πρόσβασης, της διαφάνειας και της προβλεψιμότητας αποτελεί τη βάση για να αναπτυχθεί και ο φαρμακευτικός κλάδος με όρους κοινωνικής δικαιοσύνης. Σε αυτήν την κατεύθυνση θεωρούμε ότι πρέπει να γίνουν ευρύτερες συμμαχίες και συνεργασίες με όλους τους κοινωνικούς εταίρους και κυρίως τις ενώσεις των ασθενών στο ευρύτερο οικοσύστημα», δήλωσε χαρακτηριστικά. Ως προς την περαιτέρω βελτίωση της κατανόησης και της εικόνας του κλάδου στο ευρύ κοινό, αναφέρθηκε στην ανάγκη συμβολής όλων των εμπλεκόμενων, από την ακαδημαϊκή κοινότητα και την Πολιτεία μέχρι τα ΜΜΕ και την ίδια τη βιομηχανία, ενώ στάθηκε ειδικότερα στην ανάγκη αναγνώρισης της αξίας της φαρμακευτικής καινοτομίας από το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο: «Στον δημόσιο διάλογο, η συζήτηση περί καινοτομίας περιορίζεται στον τομέα της τεχνολογίας, της Πληροφορικής, του περιβάλλοντος και της κλιματικής αλλαγής. Δυστυχώς, η φαρμακευτική καινοτομία δεν παίρνει τη θέση που της αξίζει. Η φαρμακευτική καινοτομία και οι τεχνολογίες υγείας αποτελούν μια πραγματική επανάσταση που αλ-

Η κ. Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη

λάζουν όλα όσα ξέραμε μέχρι τώρα. Αναπτύσσονται συνεχώς νέες θεραπείες για απειλητικές για τη ζωή ασθένειες και χρόνιες παθήσεις, καθώς και νέες θεραπευτικές επιλογές και λύσεις που βελτιώνουν την πρόγνωση και την ποιότητα ζωής των ασθενών. Οι καινοτόμες θεραπείες παίζουν καθοριστικό ρόλο στη μείωση της θνησιμότητας και της νοσηρότητας, στον περιορισμό της ανάγκης για χρήση των τμημάτων επειγόντων περιστατικών, στη μείωση των νοσηλειών και των χειρουργείων, ενώ συμβάλλουν ουσιαστικά στην εξοικονόμηση σημαντικών πόρων για το υγειονομικό σύστημα».

AstraZeneca

σεις («πράξεις») περιβαλλοντικής προστασίας. Στο πλαίσιο αυτό, το 2019 η εταιρεία προχώρησε στην «αφαίρεση» της ρύπανσης από 5 ακτές της Ελλάδας, ενώ το 2020 «πρόσθεσε» οξυγόνο υποστηρίζοντας δράση αναδάσωσης στον Νέο Βουτζά Αττικής. Το 2021 «πολλαπλασίασε την ενέργεια» υποστηρίζοντας δράσεις ενίσχυσης του φωτισμού με ηλιακή ενέργεια τριών πάρκων στην Αθήνα και ενός πάρκου στη Θεσσαλονίκη. Το 2022, η εταιρεία διοργάνωσε σειρά ΜΕ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ του πρώτου του κύκλου, διάρκειας τεσσά- εκπαιδευτικών σεμιναρίων για περιβαλλοντικά θέματα. Εθελοντές ρων χρόνων, το περιβαλλοντικό πρό- εργαζόμενοι της AstraZeneca «μοίρασαν τη γραμμα της AstraZeneca «Προστατεύουγνώση» σε 1.150 μαθητές από 23 σχολεία σε με το Περιβάλλον… με Πράξεις 2019Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Πάτρα και Η2022» απέσπασε σημαντική διάκριση στα ράκλειο Κρήτης. Bravo Sustainability Dialogues & Awards Το πρόγραμμα «Προστατεύουμε το Περι2023 στον πυλώνα «Περιβάλλον». Η διάβάλλον… με Πράξεις», ανανεωμένο, με νέες κριση αφορά στη θεματική ενότητα «Ανάπεριβαλλοντικές δράσεις, συνεχίζεται φέτος πτυξη Ενεργειών Αφύπνισης και Ενημέγια πέμπτη χρονιά, ανοίγοντας έναν νέο κύρωσης για το Περιβάλλον» και η απονομή κλο πρωτοβουλιών στις οποίες οι άνθρωποι πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της της AstraZeneca προσθέτουν οξυγόνο και εκδήλωσης του θεσμού. ταυτόχρονα μειώνουν σημαντικά το περιβαλΤο πρόγραμμα «Προστατεύουμε το Πελοντικό αποτύπωμα της λειτουργίας της εταιριβάλλον… με Πράξεις» εντάσσεται στην ρείας. Στο πλαίσιο αυτό, η AstraZeneca έχει ευρύτερη στρατηγική κοινωνικής υπευήδη ανακοινώσει τη δέσμευσή της να φυτέθυνότητας της AstraZeneca, με την περιψει και να φροντίσει περισσότερα από 30.000 βαλλοντική προστασία να αποτελεί βασιδέντρα σε όλη την Ελλάδα έως το 2030, με τα κό πυλώνα της. Από το 2019 έως το 2023, πρώτα 4.000 δένδρα να έχουν ήδη φυτευτεί συνέδεσε νοηματικά τις 4 μαθηματικές από 250 εργαζομένους της στην περιοχή του πράξεις (πρόσθεση, αφαίρεση, πολλαΥμηττού στην Παιανία και στο Περιβαλλοντικό πλασιασμό, διαίρεση) με 4 ετήσιες δράΠάρκο Καλοχωρίου στη Θεσσαλονίκη. Η κ. Χριστίνα Γιόγιακα

Βράβευση του περιβαλλοντικού προγράμματος «Προστατεύουμε το Περιβάλλον… με Πράξεις»!

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Επιστημονικά νέα Bristol Myers Squibb Ελλάδας

«Ζήσε κάθε σου ανάσα!», εκστρατεία ενημέρωσης για τον καρκίνο του πνεύμονα! Η BRISTOL MYERS SQUIBB (BMS) Ελλάδας ανακοίνωσε τη συνέχιση της επιτυχημένης εκστρατείας ενημέρωσης «Ζήσε κάθε σου ανάσα!». Με αυτήν την πρωτοβουλία, η εταιρεία επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να συμβάλει στη βελτίωση των εκβάσεων υγείας στον καρκίνο του πνεύμονα, όχι μόνο μέσω των καινοτόμων θεραπευτικών λύσεων που παρέχει στους ασθενείς, αλλά και της ενημέρωσης του κοινού για τη σημασία του τακτικού προσυμπτωματικού ελέγχου. Ο στόχος της καμπάνιας είναι διττός. Αφενός, να υπογραμμίσει τον κρίσιμο ρόλο της πρόληψης, αφετέρου, δε, να αναδείξει ότι χάρη στα σημερινά επιτεύγματα της επιστή-

μης, οι ασθενείς μπορούν να στοχεύσουν σε μια καλύτερη ποιότητα ζωής, ζώντας με τη νόσο. Στο πλαίσιο αυτό, η BMS διοργά-

νωσε δράση ενημέρωσης κοινού στη Θεσσαλονίκη. Ύστερα από την επιτυχημένη αντίστοιχη ενέργεια στην Αθήνα την προηγούμενη χρο-

νιά, η εταιρεία επιδίωξε φέτος να προσεγγίσει το κοινό της Βόρειας Ελλάδας, ώστε τα μηνύματα της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης να φτάσουν σε όσο το δυνατόν περισσότερους συμπολίτες μας. O Σοφοκλής Χάνος, Communications & Patient Advocacy της Bristol Myers Squibb Ελλάδας, δήλωσε: «Η αντιμετώπιση του καρκίνου του πνεύμονα, της πιο συχνής και θανατηφόρου μορφής καρκίνου, αποτελεί διαχρονική προτεραιότητα του κλινικού προγράμματος, αλλά και της κοινωνικής στρατηγικής της Bristol Myers Squibb. Πέρα από την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών, επιδιώκουμε να

έχουμε ουσιαστική συμβολή στις προσπάθειες για την αντιμετώπιση της νόσου και του κοινωνικού στίγματος που επισύρει αυτή, μέσα από τις διαχρονικές συνεργασίες μας με συλλόγους ογκολογικών ασθενών, οι οποίες αφορούν σε ενέργειες εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης του ευρέος πληθυσμού αλλά και της προαγωγής της έγκαιρης διάγνωσης. Η δέσμευσή μας στην εκστρατεία «Ζήσε κάθε σου ανάσα!» για δεύτερη χρονιά αποτελεί τη συμβολή μας, ως BMS Ελλάδας, στη διάδοση του μηνύματος ότι στη μάχη με τον καρκίνο του πνεύμονα η ελπίδα και η πρόληψη αποτελούν εξίσου ισχυρά όπλα, όσο και οι σύγχρονες καινοτόμες θεραπείες».

Roche Hellas

Αναγκαία η επέκταση του «ΟΙΚΟΘΕΝ» σε περισσότερα ογκολογικά νοσοκομεία και σε άλλες θεραπευτικές κατηγορίες! Η ΑΝΆΓΚΗ να επεκταθεί η κατ’ οίκον χορήγηση θεραπειών στα πρότυπα του «ΟΙΚΟΘΕΝ» τόσο όσο και στην υλοποίηση του «ΟΙΚΟΘΕΝ», και στην υποστήριξη της ηγεσίας του υπουργείου Υγείσε άλλα νοσοκομεία όσο και σε άλλες θεραπευτικές κατηγορίες, όπως η πολλαπλή σκλήρυνση, ας (την προηγούμενη και την τωρινή, καθώς και στο ρόλο του ΟΔΙΠΥ). Οπως δήλωσε, «χωρίς την τονίστηκε στο Πανελλήνιο Συνέδριο για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας. ομάδα δεν θα είχε πραγματοποιηθεί ποτέ». «Το “ΟΙΚΟΘΕΝ”, το οποίο εντάχθηκε στην ευρύτερη πρωτοβουλία της κυβέρνησης Νοσοκομείο Η Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος Δ.Σ., Σύλλογος ΚΕΦΙ Αθηνών, μίλησε για τα οφέλη της αποστο Σπίτι (ΝΟΣΠΙ), συν-δημιουργήθηκε με επίκεντρο τον ασθενή, ανοίγοντας το δρόμο σε θερα- κεντρωμένης θεραπείας για τους ασθενείς, ενώ σημείωσε πως και το ίδιο το σύστημα υγείας πευτικά μονοπάτια που μέχρι πρότινος θεωρούνταν αδιάβατα. Μέσα από αυτό το πρότυπο και μόνο να κερδίσει μπορεί από τέτοια προγράμματα, καθώς εξοικονομούνται πόροι και για το ίδιο καινοτόμο πρόγραμμα έγινε σαφές ότι νεοπλασματικές θεραπείες που μέχρι πρότινος περιορίζο- το σύστημα. Ταυτόχρονα, τόνισε και εκείνη την ανάγκη να επεκταθεί άμεσα το «ΟΙΚΟΘΕΝ» και σε νταν στην αποκλειστική χορήγηση εντός νοσοκομείου μπορούν με ασφάλεια να χορηγηθούν στο άλλα νοσοκομεία γιατί η ταλαιπωρία των ασθενών με τις αναμονές σήμερα είναι μεγάλη. σπίτι του ασθενούς. Η έως τώρα εξαιρετική εμπειρία αναδεικνύει την επιτακτική ανάγκη για άμεΠαράλληλα, ο Νικόλαος Γρηγοριάδης, καθηγητής Νευρολογίας ΑΠΘ, υπεύθυνος του Κέντρου ση επέκταση του “ΟΙΚΟΘΕΝ”, τόσο σε περισσότερους ογκολογικούς ασθενείς και νοσοκομεία όσο Πολλαπλής Σκλήρυνσης και διευθυντής της Β΄ Πανεπιστημιακής Νευρολογικής Κλινικής ΑΧΕΠΑ και σε άλλες θεραπευτικές κατηγορίες όπως η πολλαπλή σκλήρυνση, όπου υπάρχει έτοιμη προ- Θεσσαλονίκης, τοποθετήθηκε απέναντι στις προοπτικές που ανοίγονται για την εφαρμογή αντίτυποποίηση και μπορεί να εφαρμοστεί άμεστοιχων προγραμμάτων και σε άλλες θερασα», επεσήμανε η Αγγελική Αγγέλη, Chief πευτικές κατηγορίες, όπως για παράδειγμα Portfolio Value Officer της Roche Hellas, στο την πολλαπλή σκλήρυνση, δηλώνοντας στρογγυλό τραπέζι με τίτλο «Νέα πρότυπα πως στη Θεσσαλονίκη έχει ολοκληρωθεί η αποκεντρωμένης νοσοκομειακής φροντίαντίστοιχη προτυποποίηση και είναι έτοιμοι δας: Το παράδειγμα του “ΟΙΚΟΘΕΝ”», ανανα ξεκινήσουν το πιλοτικό πρόγραμμα άμεδεικνύοντας ταυτόχρονα και την ανάγκη για σα σε περιορισμένο αριθμό ασθενών και διαρκή συνεργασία μεταξύ όλων των εστη συνέχεια, με τους κατάλληλους πόρους, μπλεκόμενων φορέων και των κοινωνικών σε περισσότερους ασθενείς. εταίρων για τη βελτίωση του υγειονομικού Στο στρογγυλό τραπέζι συμμετείχαν και συστήματος. οι: Βασίλης Μπαλάνης, διευθύνων σύμΑπό την πλευρά του ο Μιχάλης Νικολάου, βουλος Οργανισμού Διασφάλισης Ποιότηπαθολόγος - ογκολόγος, επιμελητής A΄ της τας Υγείας (ΟΔΙΠΥ Α.Ε.), ο οποίος δήλωσε Α΄ Παθολογικής - Ογκολογικής Κλινικής πως ο ΟΔΙΠΥ στηρίζει έμπρακτα τέτοιου είτου ΓΟAΝΑ «Άγιος Σάββας», επιστημονικά δους πρωτοβουλίες, γι’ αυτό και από την υπεύθυνος «ΟΙΚΟΘΕΝ», αντιπρόεδρος ΕΟπρώτη στιγμή ενέταξε το «ΟΙΚΟΘΕΝ» στο ΠΕ, αναφέρθηκε στην πορεία του προγράμπρόγραμμα ΝΟΣΠΙ και πως στόχος είναι να ματος «ΟΙΚΟΘΕΝ» και τα πολλαπλά οφέλη επεκταθεί, όσο είναι εφικτό, προκειμένου του. Παρουσιάζοντας συγκινητικές μαρτυνα μεγαλώσει ο αριθμός των ωφελουμέρίες ασθενών, είπε πως η θεραπεία στο νων και να δημιουργηθεί ένα ασθενοκεσπίτι αλλάζει πραγματικά τις ζωές τους. Εντρικό σύστημα υγείας που προσαρμόζεται ξοικονομούνται χρόνος και οικονομικοί πόστις ανάγκες και τις προτιμήσεις των ασθεροι, καθώς δεν υπάρχει μετακίνηση και ανών, και Κώστας Αθανασάκης, επίκουρος Στιγμιότυπο από το συνέδριο ναμονή, προστατεύεται ο ασθενής από την καθηγητής Οικονομικών της Υγείας και Αξιέκθεσή του σε χώρους με πολύ κόσμο, υολόγησης Τεχνολογιών Υγείας, Πανεπιστήπάρχει ποιοτικότερη επαφή με τους επαγγελματίες υγείας και στο τέλος της ημέρας ο ασθενής μιο Δυτικής Αττικής, που τόνισε πως το Εθνικό Σύστημα Δημόσιας Υγείας χρειάζεται συστημικές έχει βελτιωμένη ψυχολογία. Οπως δήλωσε χαρακτηριστικά: «Κάθε ασθένεια ξεκινά πρώτα από βελτιώσεις όπως το «ΟΙΚΟΘΕΝ», ιδιαίτερα τώρα που υπάρχει περισσότερο από ποτέ ανάγκη για την ψυχή και στη συνέχεια καταλήγει στο σώμα». Επιπρόσθετα, ο κ. Νικολάου αναφέρθηκε στην υπηρεσίες υγείας και για ένα σύστημα μακροχρόνιας φροντίδας. Η Roche Hellas ήταν χρυσός πολλαπλασιαστική αξία της ομάδας που εργάστηκε με πάθος και αφοσίωση τόσο στο σχεδιασμό χορηγός του συνεδρίου. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ρεπορτάζ |

health

Πώς σχετίζεται η COVID-19 με καρδιαγγειακά συμβάματα Η ΠΑΝΔΗΜΊΑ COVID-19, τουλάχιστον στα αρχικά της στάδια, χαρακτηρίστηκε από μειωμένη πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη, καθυστερώντας δυνητικά την έγκαιρη αντιμετώπιση καρδιαγγειακών νοσημάτων. Από την άλλη πλευρά, η λοίμωξη από SARS-CoV-2, ως συστηματικό νόσημα που μπορεί να επηρεάσει σειρά οργάνων, σχετίζεται με υψηλότερα ποσοστά καρδιακής ανεπάρκειας, εμφράγματος του μυοκαρδίου και εγκεφαλικού επεισοδίου. Οι ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής) και Γιάννης Ντάνασης συνοψίζουν τα επιστημονικά δεδομένα που δημοσιεύθηκαν στις 5 Ιανουαρίου 2024 στο έγκριτο διεθνές περιοδικό «JAMA Health Forum» σχετικά με την επιδημιολογία και τα χαρακτηριστικά των οξέων καρδιαγγειακών συμβαμάτων κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19. Οι ερευνητές συνέλεξαν δεδομένα από το Harvard Pilgrim Health Care στο οποίο είναι ασφαλισμένοι πάνω από 1 εκατομμύριο μέλη στην περιοχή της Νέας Αγγλίας (Μασαχουσέτη, Νιου Χαμσάιρ, Μέιν, Κονέκτικατ) στις ΗΠΑ. Τα δεδομένα αφορούσαν τις νοσηλείες για έμφραγμα του μυοκαρδίου και εγκεφαλικό επεισόδιο κατά τη χρονική περίοδο από τον Μάρτιο 2017 έως τον Δεκέμβριο 2021. Τα σύνθετα, οξέα καρδιαγγειακά συμβάματα μειώθηκαν κατά την αρχική φάση της πανδημίας τον Απρίλιο του 2020 κατά 26,6%. Τα ποσοστά παρέμειναν κάτω από τα αναμενόμενα επίπεδα τον Μάρτιο του 2021 (-9,6%) και τον Δεκέμβριο του 2021 (-19,8%). Οι νοσηλείες για εγκεφαλικά επεισόδια μειώθηκαν αρχικά κατά 27,0%, παρέμειναν χαμηλότερες από τις αναμενόμενες τον Φεβρουάριο του 2021 (-11,8%) και ήταν χαμηλότερες από τα αναμενόμενα επίπεδα τον Δεκέμβριο του 2021 (-27,3%). Οι νοσηλείες για έμφραγμα του μυοκαρδίου μειώθηκαν αρχικά κατά 27,8%, αλλά δεν διέφεραν στατιστικά από τα αναμενόμενα επίπεδα τον Ιανουάριο του 2021. Τα επεισόδια συμφορητικής καρδιακής ανεπάρκειας μειώθηκαν αρχικά κατά 26,1%, ήταν χαμηλότερα από τα αναμενόμενα επίπεδα τον Μάρτιο του 2021 (-15,8%) και ήταν χαμηλότερα από τα αναμενόμενα έως τον Δεκέμβριο του 2021 (-22,1%). Τα επεισόδια στηθάγχης ακολούθησαν παρόμοιες τάσεις διαρκούς μείωσης, ενώ τα επεισόδια παροδικού ισχαιμικού επεισοδίου δεν διέφεραν σημαντικά από τα αναμενόμενα μέχρι τον Αύγουστο του 2020. Συνολικά, η πανδημία COVID-19 δεν συσχετίστηκε με μακροπρόθεσμη αύξηση των καρδιαγγειακών συμβαμάτων μεταξύ ασφαλισμένων κατοίκων της Νέας Αγγλίας των ΗΠΑ, αλλά, αντίθετα, εντοπίστηκαν διαρκείς μειώσεις στα επεισόδια παροδικού ισχαιμικού επεισοδίου, συμφορητικής καρδιακής ανεπάρκειας και στηθάγχης. Οι πιθανοί λόγοι που εξηγούν αυτές τις τάσεις είναι: 1. έλλειψη προσέλευσης ασθενών στα νοσοκομεία κατά τη διάρκεια της παρακολούθησης των 21 μηνών της μελέτης (για παράδειγμα φόβος να μην κολλήσουν), 2. οι καρδιαγγειακοί θάνατοι να γίνουν εκτός του ιατρικού συστήματος (π.χ. στο σπίτι), 3. θάνατοι ατόμων από COVID-19, ενώ ταυτόχρονα διατρέχουν κίνδυνο για μείζονα καρδιαγγειακά συμβάματα, 4. μείωση της υπερδιάγνωσης λόγω της χαμηλότερης προσέλευσης στα τμήματα επειγόντων περιστατικών, 5. διαχείριση της καρδιακής ανεπάρκειας στο σπίτι και των άλλων νοσημάτων στο σπίτι.

COVID-19

Πόσο επηρεάζεται η λειτουργία του εγκεφάλου μετά τη νόσο και τη νοσηλεία

υγεία του εγκεφάλου είναι πολύ πιθανό να επηρεάζεται έπειτα από νοσηλεία για τον COVID-19. Ωστόσο, δεν υπήρχαν μακροχρόνιες προοπτικές μελέτες με τις αντίστοιχες ομάδες ελέγχου. Η καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, η βιολόγος Παναγιώτα Ζαχαράκη και ο ιατρός Γιάννης Ντάνασης συνοψίζουν τα δεδομένα που δημοσιεύθηκαν στα τέλη Δεκεμβρίου 2023 από το έγκριτο διεθνές περιοδικό «JAMA», ώστε να αξιολογηθεί αν οι μακροπρόθεσμες γνωστικές, νευρολογικές ή ψυχιατρικές διαταραχές μεταξύ των ασθενών που νοσηλεύτηκαν για COVID-19 διαφέρουν από αυτές μεταξύ ασθενών που νοσηλεύτηκαν για άλλες ιατρικές καταστάσεις παρόμοιας σοβαρότητας και από υγιή άτομα. Αυτή η προοπτική μελέτη με τις αντίστοιχες ομάδες ελέγχου διεξήχθη σε 2 ακαδημαϊκά νοσοκομεία στην Κοπεγχάγη της Δανίας. Η ομάδα μελέτης περιελάμβανε ασθενείς με COVID-19 που νοσηλεύτηκαν μεταξύ 1ης Μαρτίου 2020 και 31ης Μαρτίου 2021. Οι ομάδες ελέγχου αποτελούνταν από ασθενείς που νοσηλεύτηκαν για πνευμονία, έμ-

φραγμα του μυοκαρδίου ή ασθένεια που απαιτούσε εντατική θεραπεία (εξαιρουμένων των περιπτώσεων COVID-19) μεταξύ 1ης Μαρτίου 2020 και 30ής Ιουνίου 2021 και υγιή άτομα με αντιστοιχία ηλικίας και φύλου. Η περίοδος παρακολούθησης ήταν 18 μήνες. Οι συμμετέχοντες αξιολογήθηκαν μεταξύ 1ης Νοεμβρίου 2021 και 28ης Φεβρουαρίου 2023. Ο πρωταρχικός στόχος ήταν η αξιολόγηση της συνολικής γνωστικής λειτουργίας, που πραγματοποιήθηκε από μία ευρέως κοινή διαγνωστική κλίμακα μεταξύ των ψυχιάτρων (Screen for Cognitive Impairment in Psychiatry SCIP), καθώς και από ένα παρόμοιας φύσης διαγνωστικό τεστ (Montreal Cognitive Assessment - MoCA). Τα δευτερεύοντα αποτελέσματα αφορούσαν την εκτελεστική λειτουργία, το άγχος, τα καταθλιπτικά συμπτώματα, καθώς και τα νευρολογικά ελλείμματα. Η μελέτη περιελάμβανε 345 συμμετέχοντες, συμπεριλαμβανομένων 120 ασθενών με COVID-19 (μέση ηλικία 60,8 έτη, 70 άνδρες), 125 νοσηλευόμενων ατόμων στην ομάδα ελέγχου (μέση ηλικία 66 έτη, 73 άνδρες) και 100 υγιών ατόμων (μέση ηλικία 62,9 έτη, 46 άνδρες). Οι ασθενείς με COVID-19 βρί-

σκονταν σε χειρότερη γνωστική κατάσταση από τα υγιή άτομα στην ομάδα ελέγχου (εκτιμώμενη μέση βαθμολογία SCIP, 59,0 έναντι 68,8 · εκτιμώμενη μέση βαθμολογία MoCA, 26,5 έναντι 28,2), αλλά όχι από τους νοσηλευόμενους στην ομάδα ελέγχου (μέση βαθμολογία SCIP, 61,6· μέση βαθμολογία MoCA, 27,2). Οι ασθενείς με COVID-19 είχαν επίσης χειρότερες επιδόσεις από τα υγιή άτομα σε όλες τις άλλες ψυχιατρικές και νευρολογικές αξιολογήσεις. Ωστόσο, εκτός από την εκτελεστική δυσλειτουργία, η υγεία του εγκεφάλου των ασθενών με COVID-19 δεν ήταν περισσότερο διαταραγμένη συγκριτικά με τους νοσηλευόμενους ασθενείς στην ομάδα ελέγχου. Αυτά τα αποτελέσματα παρέμειναν σταθερά σε μεγάλου εύρους ευαισθησίας αξιολογήσεις. Η προοπτική μελέτη δηλώνει ότι η υγεία του εγκεφάλου μετά τον COVID-19 διαταράσσεται, αλλά, συνολικά, όχι περισσότερο από την υγεία του εγκεφάλου ασθενών από ομάδες (χωρίς COVID-19) με παρόμοια σοβαρότητα νόσου. Οι μακροχρόνιες συσχετίσεις με την υγεία του εγκεφάλου μπορεί να μην είναι συγκεκριμένες για τον COVID-19, αλλά σχετίζονται με τη συνολική σοβαρότητα της νόσου και τη νοσηλεία. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health

χρήση των θεραπευτικών εμβολίων για τον καρκίνο πολύ σύντομα θα αποτελέσει ένα νέο όπλο στην αντιμετώπιση της νόσου, διαπιστώνουν οι ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής (Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα») της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής - Ογκολογίας - Αιματολογίας) και Μιχάλης Λιόντος (επίκουρος καθηγητής Θεραπευτικής Ογκολογίας) που συνοψίζουν τα τελευταία δεδομένα, τα εμβόλια που δοκιμάζονται και τι έχουν δείξει οι πρώτες κλινικές δοκιμές. Όπως τονίζουν, ενώ η χημειοθεραπεία αποτελεί ακόμη θεραπευτική επιλογή για τις περισσότερες νεοπλασίες, διαπιστώνουμε καθημερινά στην κλινική μας πράξη ότι ένας ολοένα και μεγαλύτερος αριθμός ασθενών λαμβάνουν μόνο στοχεύουσες θεραπείες ή συνδυασμούς ανοσοθεραπείας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να έχει αυξηθεί η επιβίωση των ασθενών μας και οι ανεπιθύμητες ενέργειες να είναι λιγότερες. Πραγματικά, η χρήση της ανοσοθεραπείας στη θεραπευτική αντιμετώπιση του καρκίνου αποτέλεσε μια επανάσταση, καθώς για πρώτη φορά μπορέσαμε να προσφέρουμε μακροχρόνια ύφεση σε ασθενείς με μεταστατική νόσο. Βέβαια, το ποσοστό των ασθενών που ανταποκρίνεται στην ανοσοθεραπεία που χρησιμοποιούμε σήμερα, δηλαδή με τη μορφή των μονοκλωνικών αντισωμάτων που κινητοποιούν το ανοσοποιητικό σύστημα έναντι του καρκίνου, δεν είναι μεγάλο. Αυτό συμβαίνει λόγω της ετερογένειας του καρκίνου και των μηχανισμών αποφυγής του ανοσοποιητικού συστήματος που έχουν αναπτύξει τα καρκινικά κύτταρα. Το τελευταίο έχει ως συνέπεια αρκετά νεοπλάσματα να θεωρούνται «ψυχρά», να μην επάγουν δηλαδή την ανάπτυξη ανοσολογικής απάντησης. Για το λόγο αυτόν, η έρευνα έχει εστιαστεί εδώ και αρκετά χρόνια στην ανάπτυξη εμβολίων κατά του καρκίνου που θα επάγουν εξειδικευμένη ανοσολογική απάντηση έναντι των καρκινικών κυττάρων κάθε ασθενούς. Η ιδέα των εμβολίων κατά του καρκίνου δεν είναι καινούργια και βασίζεται στην ικανότητα του ανοσοποιητικού μας συστήματος να αναγνωρίζει μεταλλαγμένες πρωτεΐνες του καρκινικού κυττάρου -είναι γνωστές ως νεοαντιγόνα-, καταστρέφοντας τον καρκίνο.

Η τεχνολογία mRNA έχει δώσει νέα ώθηση στις προσπάθειες δημιουργίας θεραπευτικών εμβολίων για τον καρκίνο Τα τελευταία χρόνια, η τεχνολογία mRNA έχει δώσει νέα ώθηση στις προσπάθειες δημιουργίας θεραπευτικών εμβολίων για τον καρκίνο. Το mRNA είναι το μόριο που διαβάζουν τα κύτταρά μας για να παραγάγουν πρωτεΐνες, και άρα μπορούμε να συνθέσουμε εύκολα και γρήγορα όποιο αντιγόνο επιθυμούμε και να στρέψουμε το ανοσοποιητικό σύστημα έναντι του καρκίνου. Προφανώς, υπήρχαν τεχνικά προβλήματα που απέτρεπαν την κλινική εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας, με κυριότερο την ευαισθησία που έχει το mRNA ως μόριο, με αποτέλεσμα να απoικοδομείται ταχύτατα στο περιβάλλον. Η εφαρμογή των εμβολίων NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΕΚΠΑ

Η τεχνολογία mRNA στα εμβόλια για την αντιμετώπιση του καρκίνου mRNA κατά της COVID-19 απέδειξε όμως ότι πλέον η τεχνολογία αυτή είναι ώριμη για την κλινική πράξη και μπορεί να βρει εφαρμογή σε κάθε είδος καρκίνου. Υπάρχουν δύο βασικές κατηγορίες mRNA εμβολίων για τον καρκίνο που αναπτύσσονται αυτή τη στιγμή. Η πρώτη αφορά εξατομικευμένα εμβόλια που αναπτύσσονται ειδικά για τα καρκινικά νεοαντιγόνα που έχει ο κάθε ασθενής. Τα εμβόλια αυτά δημιουργούνται αφού γίνει πρώτα βιοψία του όγκου και ενδελεχής ανάλυση του γονιδιώματός του. Με τη χρήση αλγορίθμων, προβλέπεται ποιες αλληλουχίες του γονιδιώματος του όγκου μπορούν να δράσουν ως νεοαντιγόνα και να διεγείρουν ανοσολογική απάντηση. Αυτές οι αλληλουχίες εισάγονται στον οργανισμό με τη χρήση mRNA εμβολίων. Η δεύτερη κατηγορία αφορά ειδικά mRNA εμβόλια για συγκεκριμένες μεταλλάξεις που διαπιστώνονται συχνά σε νεοπλάσματα και είναι γνωστό ότι μπορούν να προκαλέσουν ανοσολογική απάντηση. Η κατηγορία αυτή των εμβολίων είναι προφανές ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί άμεσα για όλους τους ασθενείς που από τον μοριακό έλεγχο της νόσου θα αναγνωρισθεί η παρουσία της συγκεκριμένης μετάλλαξης. Ήδη μια σειρά κλινικών μελετών έχουν δείξει θετικά αποτελέσματα από τη χρήση mRNA εμβολίων στον καρκίνο. Η δράση των εμβολίων αυτών φαίνεται ότι είναι καλύτερη όταν χρησιμοποιούνται ως επικουρική αγωγή μετά από χειρουργική εξαίρεση της νόσου και μάλιστα τα αποτελέσματα είναι ευνοϊκότερα σε συνδυασμό με ανοσοθεραπεία. Η πρώτη μελέτη που έδειξε αποτελεσματικότητα αφορούσε εξατομικευμένο εμβόλιο mRNA για τον καρκίνο του παγκρέατος. Ήταν μια φάσης Ι μελέτη για ασθενείς με καρκίνο παγκρέατος και τοπική νόσο για την οποία υποβλήθηκαν σε χειρουργική εξαίρεση. Η μελέτη απέδειξε ότι ένα εξατομικευμένο για κάθε ασθενή mRNA εμβόλιο μπορεί να χορηγηθεί στους ασθενείς εντός 9 εβδομάδων από το χειρουργείο. Για την ανάπτυξη των εμβολίων, οι

ερευνητές ανέλυσαν το DNA του όγκου από τα χειρουργικά παρασκευάσματα των ασθενών, προσδιόρισαν τα πιθανά νεοαντιγόνα τους με τη χρήση αλγορίθμων και παρασκεύασαν mRNA εμβόλια με έως 20 διαφορετικές αλληλουχίες. Δεν διαπιστώθηκαν ιδιαίτερες ανεπιθύμητες ενέργειες από τη χορήγηση του εμβολίου. Παρότι από μια τέτοια πρώιμη μελέτη δεν μπορούν να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα αποτελεσματικότητας, είναι ιδιαίτερα σημαντικό ότι οι μισοί ασθενείς ανέπτυξαν ανοσολογική απάντηση στο εμβόλιο και αυτή διατηρούταν ως και 2 χρόνια. Κανείς από τους 8 ασθενείς που ανταποκρίθηκαν στο εμβόλιο δεν υποτροπίασε μετά από 18 μήνες παρακολούθησης, σε αντίθεση με όσους δεν εμφάνισαν ανοσολογική απάντηση και οι οποίοι υποτροπίασαν σε διάστημα 13 μηνών. Σε πιο προχωρημένη φάση κλινικής ανάπτυξης βρίσκεται και ένα άλλο εξατομικευμένο εμβόλιο mRNA (mRNA-4157) που χρησιμοποιείται σε συνδυασμό με ανοσοθεραπεία. Το εμβόλιο αυτό δοκιμάσθηκε μαζί με ανοσοθεραπεία σε μια φάσης ΙΙ μελέτη σε ασθενείς με μελάνωμα σταδίου ΙΙΙ/IV, το οποίο είχε πλήρως εξαιρεθεί. Σε αυτή την ομάδα ασθενών, η καθιερωμένη επικουρική αγωγή είναι η χορήγηση του αντι-PD1 παράγοντα πεμπρολιζουμάμπη για 1 χρόνο. Στο πλαίσιο της μελέτης, ο συνδυασμός του εμβολίου mRNA-4157 με την πεμπρολιζουμάμπη μείωσε κατά 44% τον κίνδυνο θανάτου ή υποτροπής της νόσου έναντι της καθιερωμένης αγωγής. Με βάση τα αποτελέσματα αυτά, ο συνδυασμός αυτός δοκιμάζεται σε φάσης ΙΙΙ μελέτη και είναι πιθανό ότι η πρακτική αυτή θα αποτελέσει τη βάση θεραπευτικής αντιμετώπισης και σε άλλα νεοπλάσματα. Κλινικά δεδομένα έχουν αρχίσει επίσης να αθροίζονται από πρώιμες μελέτες για mRNA εμβόλια που φέρουν προκαθορισμένες για όλους τους ασθενείς αλληλουχίες. Τέτοια εμβόλια δοκιμάζονται στο μελάνωμα και περιέχουν αλληλουχίες για 4 διαφορετικές πρωτεΐνες. Η φάση 1 μελέτη αυτού του εμβολίου κατέδειξε

την ασφάλειά του, καθώς και αποτελεσματικότητα, και πλέον δοκιμάζεται σε συνδυασμό με ανοσοθεραπεία σε ασθενείς με μεταστατικό μελάνωμα που έχουν υποτροπιάσει, ενώ ελάμβαναν ανοσοθεραπεία. Αντίστοιχα εμβόλια με προκαθορισμένες αλληλουχίες mRNA μελετώνται στον καρκίνο του προστάτη, των ωοθηκών, στον καρκίνο κεφαλής τραχήλου και τον καρκίνο του πνεύμονα. Τέλος, έχει σημασία να τονιστεί ότι και άλλες τεχνολογίες δημιουργίας θεραπευτικών εμβολίων κατά του καρκίνου έχουν δείξει ενδιαφέροντα αποτελέσματα τα τελευταία χρόνια. Πολύ πρόσφατα μάλιστα δημοσιεύθηκε μελέτη φάσης Ι πεπτιδικού εμβολίου έναντι συγκεκριμένων μεταλλάξεων του γονίδιου KRAS. Το εμβόλιο αυτό έχει την ιδιαιτερότητα ότι εμπεριέχει ανοσοενισχυτικό που επάγει τη συγκέντρωσή του στους λεμφαδένες και μεγιστοποιεί την ανοσολογική απάντηση. Το εμβόλιο αυτό δοκιμάσθηκε σε ασθενείς που είχαν χειρουργηθεί για καρκίνο του παγκρέατος ή παχέος εντέρου που έφερε μεταλλάξεις στο γονίδιο KRAS και μετά το χειρουργείο είχαν υψηλό κίνδυνο υποτροπής, όπως καταδεικνυόταν από την παρουσία κυκλοφορούντος καρκινικού DNA (ctDNA). To 84% των ασθενών εμφάνισε ανοσολογική απάντηση στο εμβόλιο, αλλά και μείωση στα επίπεδα του ctDNA, με το 24% των ασθενών να έχουν μετά τον εμβολιασμό μη ανιχνεύσιμα επίπεδα ctDNA στο αίμα. Η ανοσολογική απάντηση συνδυάστηκε με ιδιαίτερα σημαντική αύξηση στο χρόνο ως την επανεμφάνιση της νόσου. Όλα τα παραπάνω δεδομένα καταδεικνύουν ότι η χρήση των θεραπευτικών εμβολίων για τον καρκίνο πολύ σύντομα θα αποτελέσει ένα νέο όπλο στην αντιμετώπιση της νόσου. Τα αποτελέσματα φαίνονται ιδιαίτερα ενθαρρυντικά για τα mRNA εμβόλια, σε συνδυασμό με ανοσοθεραπεία και κυρίως για τους ασθενείς που έχουν εξαιρέσιμη χειρουργικά νόσο. Η εξέλιξη βέβαια της τεχνολογίας δημιουργεί την ελπίδα ότι και άλλες μορφές εμβολίων μπορούν να έχουν όφελος σε συγκεκριμένες ομάδες ασθενών.

health

Θέμα |

ο μεταβολικό σύνδρομο μπορεί να οδηγήσει σε πολλές σοβαρές και χρόνιες επιπλοκές, όπως διαβήτης τύπου 2, καρδιαγγειακές παθήσεις, εγκεφαλικό επεισόδιο, νεφρική νόσος και μη αλκοολική λιπώδης νόσος του ήπατος. Περίπου το 20-25% του παγκόσμιου ενήλικου πληθυσμού έχει το σύμπλεγμα παραγόντων κινδύνου που συνιστά το μεταβολικό σύνδρομο. Μάλιστα, το 2000, περίπου το 32% των ενηλίκων στις ΗΠΑ είχε διαγνωστεί με μεταβολικό σύνδρομο, ενώ τα τελευταία χρόνια το ποσοστό έχει ανέλθει στο 34%.

Συμπτώματα Το βασικό σύμπτωμα του μεταβολικού συνδρόμου είναι η κεντρική παχυσαρκία, γνωστή και ως σπλαχνική παχυσαρκία ή ανδρικού τύπου. Χαρακτηρίζεται από συσσώρευση λιπώδους ιστού κυρίως γύρω από τη μέση και τον κορμό. Άλλα συμπτώματα του μεταβολικού συνδρόμου περιλαμβάνουν υψηλή αρτηριακή πίεση, μειωμένη HDL χοληστερόλη ορού νηστείας, αυξημένα επίπεδα τριγλυκεριδίων ορού νηστείας, μειωμένη γλυκόζη νηστείας, αντίσταση στην ινσουλίνη ή προδιαβήτη. Οι σχετιζόμενες ενδείξεις περιλαμβάνουν υπερουριχαιμία, λιπώδες ήπαρ (ειδικά μαζί με παχυσαρκία) που εξελίσσεται σε μη αλκοολική λιπώδη νόσο του ήπατος, σύνδρομο πολυκυστικών ωοθηκών στις γυναίκες, στυτική δυσλειτουργία στους άνδρες και μελανίζουσα ακάνθωση.

Αίτια Υπάρχει έντονη συζήτηση αναφορικά με το εάν η παχυσαρκία ή/και η αντίσταση στην ινσουλίνη είναι οι κύριες αιτίες του μεταβολικού συνδρόμου ή εάν είναι συνέπειες μιας πιο εκτεταμένης μεταβολικής διαταραχής. Η παθοφυσιολογία είναι πολύ περίπλοκη και έχει αποσαφηνιστεί μόνο εν μέρει. Οι περισσότεροι άνθρωποι που επηρεάζονται από την πάθηση του μεταβολικού συνδρόμου είναι μεγαλύτερης ηλικίας, παχύσαρκοι και έχουν κάποιο βαθμό αντίστασης στην ινσουλίνη. Οι πιο σημαντικοί παράγοντες κινδύνου για μεταβολικό σύνδρομο είναι η διατροφή και ιδιαίτερα η κατανάλωση ροφημάτων με ζάχαρη, η γενετική, η γήρανση, η καθιστική συμπεριφορά, σε συνδυασμό με τη χαμηλή σωματική δραστηριότητα, ο διαταραγμένος ύπνος και οι διαταραχές στην ψυχολογική διάθεση, η χρήση ψυχοτρόπων φαρμάκων και η υπερβολική χρήση αλκοόλ. Έρευνες δείχνουν ότι οι δυτικές διατροφικές συνήθειες αποτελούν

AFFIDEA

Η Διεθνής Ομάδα Δράσης κατά της Παχυσαρκίας (IOTF) υπογραμμίζει ότι απαιτούνται παρεμβάσεις σε κοινωνικοπολιτικό επίπεδο για τη μείωση της ανάπτυξης του μεταβολικού συνδρόμου στους πληθυσμούς.

Ποσοστό 20-25% του παγκόσμιου ενήλικου πληθυσμού με μεταβολικό σύνδρομο παράγοντα για την ανάπτυξη μεταβολικού συνδρόμου, με την κατανάλωση τροφών που δεν είναι βιοχημικά κατάλληλες για τον άνθρωπο, και ότι η αύξηση βάρους σχετίζεται με το μεταβολικό σύνδρομο. Αντί για ολική παχυσαρκία, το βασικό κλινικό συστατικό του συνδρόμου είναι το σπλαχνικό ή/και το έκτοπο λίπος, δηλαδή το λίπος σε όργανα που δεν έχουν σχεδιαστεί για αποθήκευση λίπους, ενώ η κύρια μεταβολική ανωμαλία είναι η αντίσταση στην ινσουλίνη.

Διερεύνηση Μόλις διαπιστώνεται ότι κάποιος πάσχει από μεταβολικό σύνδρομο, πρέπει η προσέγγιση να είναι δραστική και σχετικά επιθετική, με στόχο να μειώσει τον κίνδυνο εμφάνισης καρδιαγγειακών παθήσεων ή επιπλοκών, καθώς και διαβήτη τύπου 2. Γι’ αυτόν το λόγο χρειάζεται να γίνεται ξεχωριστή εκτίμηση για κάθε

Διαχείριση

• Μέτρηση σακχάρου, γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης, καμπύλης σακχάρου • Θεραπεία Η θεραπεία κινείται σε δύο βασικούς άξονες, την πρωτογενή παρέμβαση και τη δευτερογενή παρέμβαση.

Πρόληψη

ασθενή σχετικά με τον κίνδυνο που διατρέχει και να λαμβάνονται υπόψη τα παρακάτω: • Βάρος και ύψος για τη μέτρηση του Δείκτη Μάζας Σώματος ΒΜΙ • Περιφέρεια μέσης • Μέτρηση της αρτηριακής πίεσης • Μέτρηση των λιπιδίων του αίματος (χοληστερόλης, τριγλυκεριδίων)

Έχουν προταθεί διάφορες στρατηγικές για την πρόληψη της ανάπτυξης μεταβολικού συνδρόμου, που περιλαμβάνουν αυξημένη σωματική δραστηριότητα, όπως περπάτημα 30 λεπτών κάθε ημέρα και υγιεινή διατροφή με μειωμένες θερμίδες. Πολλές μελέτες υποστηρίζουν την αξία ενός υγιεινού τρόπου ζωής. Ωστόσο, μια μελέτη αναφέρει ότι αυτά τα μέτρα είναι αποτελεσματικά μόνον σε μια μειοψηφία ανθρώπων, κυρίως λόγω της έλλειψης συμμόρφωσής τους με τις αλλαγές στον τρόπο ζωής και στη διατροφή.

Οι επιμέρους διαταραχές που συνθέτουν το μεταβολικό σύνδρομο αντιμετωπίζονται ξεχωριστά και εξατομικευμένα. Για παράδειγμα, διουρητικά και αναστολείς μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη θεραπεία της υπέρτασης. Διάφορα φάρμακα για τη χοληστερόλη μπορεί να είναι χρήσιμα, εάν η χοληστερόλη LDL, τα τριγλυκερίδια ή/και η HDL χοληστερόλη είναι μη φυσιολογικά. Ο διαιτητικός περιορισμός υδατανθράκων μειώνει τα επίπεδα γλυκόζης στο αίμα, συμβάλλει στην απώλεια βάρους και ελαχιστοποιεί τη χρήση πολλών φαρμάκων που μπορεί να συνταγογραφούνται για το μεταβολικό σύνδρομο. Στον όμιλο διαγνωστικών κέντρων Affidea διενεργούνται όλες οι ιατρικές εξετάσεις για τη διάγνωση και παρακολούθηση του μεταβολικού συνδρόμου, με εγγύηση για την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων. Η Affidea Ελλάδος, εξοπλισμένη µε τον πλέον σύγχρονο και πρωτοποριακό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και στελεχωμένη από καταξιωμένους ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, αποτελεί πρότυπο παροχής υψηλού επιπέδου πρωτοβάθμιων υπηρεσιών υγείας πανελλαδικά.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Θέμα |

επίδραση της Δημιουργικής Τεχνητής Νοημοσύνης (Gen AI) στις ελληνικές επιχειρήσεις και στην ελληνική οικονομία ήταν το αντικείμενο της μελέτης του ΣΕΠΕ, που διενήργησε η Deloitte. Η παραδοσιακή Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) αναπαράγει τις γνωστικές ανθρώπινες λειτουργίες (μάθηση, σχεδιασμός, δημιουργικότητα) και εστιάζει στην επεξεργασία των διαθέσιμων και εντοπισμό των κατάλληλων πληροφοριών, ώστε να εξάγει την εκάστοτε απαιτούμενη «γνώση» από τη σύνθεση αυτών. Κύρια χαρακτηριστικά της ΑΙ είναι ότι δεν αναπτύσσει πρωτογενές περιεχόμενο, αντιμετωπίζει καλά ορισμένα προβλήματα για συγκεκριμένες επιχειρησιακές λειτουργίες και επιλύει προβλήματα που ορίζονται στη βάση συγκεκριμένων κανόνων. Είναι απαραίτητες η ανθρώπινη επίβλεψη και η υποβοήθηση της διαδικασίας μάθησης. Επίσης, η παραδοσιακή Τεχνητή Νοημοσύνη ερμηνεύει τις πληροφορίες για την αναγνώριση προτύπων και ενισχύει την προβλεπτική ικανότητα κατά τη λήψη αποφάσεων. Η Δημιουργική Τεχνητή Νοημοσύνη (Gen AI) βρίσκεται πολλά βήματα μπροστά, καθώς εκτελεί βαθιά μάθηση, μιμείται τη λειτουργία του εγκεφάλου κατά την επεξεργασία δεδομένων και λήψη αποφάσεων. Η Gen AI βασίζεται σε μηχανές ή αλγορίθμους που έχουν την ικανότητα να δημιουργούν πρωτογενές περιεχόμενο, όπως π.χ. κείμενο, εικόνες, ήχο, βίντεο. Στα κύρια χαρακτηριστικά της Gen ΑΙ συμπεριλαμβάνονται η ανάπτυξη πρωτογενούς περιεχόμενο, η επίλυση προβλημάτων ανοικτού τύπου, εκτελώντας ευφυή, ανθρώπινη δράση, καθώς και η υποστήριξη της επαύξηση της δημιουργικότητας και της βελτίωσης της ποιότητας πρωτογενών ιδεών. Η Δημιουργική Τεχνητή Νοημοσύνη απαιτεί περιορισμένη ανθρώπινη επίβλεψη και έχει δυνατότητες αυτόνομης μάθησης, ενώ εκτελεί μαθησιακή διεργασία στη βάση υπαρχουσών πληροφοριών. Οι λύσεις Gen AI μπορούν να αξιοποιηθούν σε όλο το φάσμα της δραστηριοποίησης μιας επιχείρησης, με τις κυριότερες κατηγορίες περιπτώσεων χρήσης που εντοπίζονται να αφορούν στην εξυπηρέτηση κοινού, στην ανάπτυξη περιεχομένου, στη διαχείριση κώδικα, στη διαχείριση γνώσης και την εξαγωγή πληροφορίας από αδόμητα δεδομένα. Ως προς τον προβλεπόμενο αντίκτυπο του Gen AI στο ΑΕΠ της χώρας, η μελέτη της Deloitte κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η επίδρασή του προβλέπεται πολύ σημαντική, με τον

Τεχνητή Nοημοσύνη

Πώς θα αλλάξει τις ελληνικές επιχειρήσεις σωρευτικό αντίκτυπό του να υπολογίζεται στο +5,5% επί του ΑΕΠ της χώρας ως το 2030 (ήτοι 10,7 δισ. ευρώ), ο οποίος υπό συγκεκριμένες συνθήκες μπορεί να αγγίξει ακόμα έως και το +9,8%. Περίπου το 50% αυτής της επίδρασης εκτιμάται ότι θα προέλθει από 5 κλάδους της οικονομίας: Χρηματοπιστωτικός και Ασφαλιστικός Κλάδος, Χονδρικό Εμπόριο, Μεταποίηση, Παροχή Υπηρεσιών και Ενημέρωση & Επικοινωνία. Όσον αφορά στην επίδραση του Gen AI στο κενό ειδικών ΤΠΕ, αναμένεται επίσης σημαντική, με το προβλεπόμενο κενό μεταξύ προσφοράς και ζήτησης να αυξάνεται κατά περίπου 25.500 θέσεις, αγγίζοντας σωρευτικά, έως το 2030, τις 83.000 περίπου θέσεις. Η εφαρμογή μέτρων πολιτικής που θα οδηγήσουν στη μείωση του κενού ειδικών ΤΠΕ καθίσταται επιτακτική, με ιδιαίτερη σημασία πλέον να έχουν τα εστιασμένα και ταχύρρυθμα προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων σε αποφοίτους STEM, αλλά και λοιπών κατευθύνσεων που οδηγούν σε πιστοποιήσεις με αντίκρισμα στην αγορά εργασίας.

Οι λύσεις Gen AI μπορούν να αξιοποιηθούν σε όλο το φάσμα της δραστηριοποίησης μιας επιχείρησης, με τις κυριότερες κατηγορίες περιπτώσεων χρήσης να αφορούν στην εξυπηρέτηση κοινού, στην ανάπτυξη περιεχομένου, στη διαχείριση κώδικα, στη διαχείριση γνώσης και την εξαγωγή πληροφορίας από αδόμητα δεδομένα Σε πρώιμο στάδιο η υιοθέτηση του Gen AI στις ελληνικές επιχειρήσεις Επισημαίνεται ακόμη ότι η υιοθέτηση του Gen AI στις ελληνικές επιχειρήσεις όλων των κλάδων της οικονομίας βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο. Στο πλαίσιο της έρευνας ερωτήθηκαν περίπου 200 επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και μόλις το 15% απάντησε ότι έχει ξεκινήσει να πειραματίζεται με την εν λόγω προηγμένη ψηφιακή τεχνολογία, παρόλο που 8 στις 10 επιχειρήσεις πιστεύουν

πως η υιοθέτηση λύσεων Gen AI μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και να ενισχύσει την ανάπτυξή τους. Επιπλέον η έρευνα απευθύνθηκε σε περίπου 100 εταιρείες του κλάδου Τεχνολογίας, Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ). Δύο στις 3 εταιρείες δήλωσαν ότι δεν έχουν ακόμα προσαρμόσει τη στρατηγική τους για την ενσωμάτωση λύσεων Gen AI. Παράλληλα, 3 στις 5 εταιρείες του κλάδου ΤΠΕ εκτιμούν ότι η έλευση του Gen AI θα δημιουργήσει σημα-

ντικές ανάγκες υποστήριξης των λοιπών κλάδων, διογκώνοντας έτσι την πρόκληση που αντιμετωπίζουν στην εξεύρεση κατάλληλα εκπαιδευμένου προσωπικού, καθώς υφίσταται σημαντικό κενό μεταξύ της προσφοράς και ζήτησης σε ειδικούς ΤΠΕ. Με αφορμή την παρουσίαση της μελέτης στο πρόσφατο συνέδριο του ΣΕΠΕ Digital Economy Forum, ο Νίκος Χριστοδούλου, Partner, Consulting Leader της Deloitte Ελλάδος, επεσήμανε ότι από τα ευρήματα της πρωτογενούς έρευνας διαφαίνεται ότι σήμερα οι επιχειρήσεις βρίσκονται ακόμα σε στάδιο «ανακάλυψης» και «πειραματισμού», ωστόσο, εφόσον μελλοντικά εφαρμόσουν λύσεις Gen AI, η σημαντική βελτίωση της παραγωγικότητάς τους θα αποφέρει και απώτερα οφέλη στην οικονομία. Η αξιοποίηση της ευκαιρίας που δημιουργεί το Gen AI εκτιμάται ότι θα επιβαρύνει το ήδη αναγνωρισμένο κενό προσφοράς - ζήτησης των απαραίτητων δεξιοτήτων και, ως εκ τούτου, καθίσταται ακόμα πιο σημαντική η θέσπιση μέτρων πολιτικής για τη στήριξη της απασχόλησης της ειδικότητας των ειδικών ΤΠΕ, πρόσθεσε ο κ. Χριστοδούλου.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΕΤΕ: ΣΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΉ ΤΡΟΧΙΆ ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΊΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ Ισχυρή επενδυτική διάθεση και ωριμότητα επενδυτικών σχεδίων για να προσφέρουν σημαντική στήριξη στην περαιτέρω ανάπτυξη της περιφέρειας παρουσιάζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, σύμφωνα με τη μελέτη ανά γεωγραφική περιοχή της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ. Ειδικότερα, άνοδο 4 μονάδων κατέγραψε ο Δείκτης Εμπιστοσύνης των ΜμΕ κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2023, φτάνοντας έτσι τις 21 μονάδες, καλύπτοντας το 80% της απόστασης με το ιστορικό υψηλό του δείκτη το δεύτερο εξάμηνο του 2019

ΉΠΙΑ ΠΙΣΤΩΤΙΚΉ ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΦΕΤΙΝΉ ΧΡΟΝΙΆ

«Φουντώνει» ο ανταγωνισμός για επιχειρηματικά δάνεια ► Υποχώρηση του spread στα επίπεδα του 1,7% με 1,8% βλέπουν οι τραπεζίτες. Οι λόγοι ► Πονοκέφαλος τα προβλήματα κεφαλαίου κίνησης σε Κατασκευές

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε στόχους πιστωτικής επέκτασης αντίστοιχους ή λίγο καλύτερους των περσινών και εκτίμηση ότι το μέσο spread στα μεγάλα επιχειρηματικά δάνεια (corporate), που παραμένουν «ατμομηχανή» των χορηγήσεων, θα υποχωρήσει σε επίπεδα 1,7% με 1,8%, λόγω όξυνσης του ανταγωνισμού, ξεκίνησαν τη φετινή χρονιά οι

τέσσερις συστημικές τράπεζες. Η μείωση της ζήτησης δανείων από επιχειρήσεις, λόγω υψηλού κόστους χρηματοδότησης και των πληθωριστικών πιέσεων, που ανεβάζουν το κόστος επενδύσεων, οδήγησε πέρσι τις τράπεζες σε αναθεώρηση των στόχων πιστωτικής επέκτασης για τη διετία 2023-24. Τα επιτελεία τους εκτιΣυνέχεια στη σελίδα 46

σελ. 51

Ρεπορτάζ |

«Φουντώνει» ο ανταγωνισμός για επιχειρηματικά δάνεια Συνέχεια από τη σελ. 45

Η επικεφαλής του SSM, Claudia Buch, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, και ο επικεφαλής του SRB, Dominique Laboureix

Claudia Buch, πρόεδρος του SSM Οι ελληνικές τράπεζες έχουν σημειώσει πρόοδο

ΤΗΝ ΠΡΌΟΔΟ που έχει συντελεστεί στις ελληνικές τράπεζες αναγνώρισε η πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (SSM), Claudia Buch, μετά την ολοκλήρωση της διήμερης επίσκεψης στην Αθήνα και στην Τράπεζα της Ελλάδος που πραγματοποίησε με τον πρόεδρο του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης (SRB), Dominique Laboureix. «Η καλή ευρωπαϊκή συνεργασία στην τραπεζική ένωση και η ισχυρή εποπτεία έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην πρόοδο που σημείωσε ο ελληνικός τραπεζικός τομέας», δήλωσε η κ. Claudia Buch, η οποία ανέλαβε τα νέα της καθήκοντα πριν από λίγες ημέρες. Η πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της ΕΚΤ ευχαρίστησε τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος και τους επόπτες της για τη δέσμευση και την πολύ παραγωγική και αξιόπιστη συνεργασία τους από την έναρξη της Τραπεζικής Εποπτείας της ΕΚΤ πριν από 10 χρόνια. Μετά το τέλος της επίσκεψης ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, μίλησε για εξαιρετική συνάντηση με την Claudia Buch, τον Dominique Laboureix και τους συνεργάτες μας. Συζητήσαμε για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στις αρμοδιότητές μας σε ένα κλίμα αμοιβαίας εμπιστοσύνης και εξαιρετικής συνεργασίας, τόνισε ο κ. Στουρνάρας. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης, Dominique Laboureix, ανέφερε ότι η επίσκεψη αυτή αποτελεί παράδειγμα της εξαιρετικής συνεργασίας μεταξύ των ευρωπαϊκών και των εθνικών αρχών - πρόκειται για συνεργασία ζωτικής σημασίας για την προστασία της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας. Ο ελληνικός τραπεζικός τομέας έχει καλύψει μεγάλη απόσταση από την εποχή της χρηματοοικονομικής κρίσης. Και αυτή είναι μια πολύ καλή είδηση, ακόμη και αν πρέπει πάντα να επαγρυπνούμε, πρόσθεσε ο Dominique Laboureix. Οι επικεφαλής των δύο ευρωπαϊκών θεσμών είχαν συνάντηση με τον διοικητή Γιάννη Στουρνάρα και στελέχη της Διοίκησης της Τράπεζας της Ελλάδος. Συναντήθηκαν επίσης με στελέχη της Τράπεζας της Ελλάδος από τις αρμόδιες Εποπτικές Διευθύνσεις, ευχαρίστησαν για το άριστο επίπεδο της συνεργασίας μεταξύ των δύο οργανισμών και αντάλλαξαν μαζί τους απόψεις για όλα τα τρέχοντα θέματα της τραπεζικής εποπτείας. Στο πλαίσιο της επίσκεψής τους στην Τράπεζα της Ελλάδος, οι επικεφαλής των δύο ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών συναντήθηκαν με εκπροσώπους των διοικήσεων των ελληνικών τραπεζών και της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. Είχαν επίσης επαφές με την ελληνική κυβέρνηση. Ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν, στην ατζέντα των συζητήσεων περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων η σημερινή κατάσταση και οι προοπτικές των ελληνικών τραπεζών, καθώς και θέματα εποπτικού ενδιαφέροντος και συνεργασίας των δύο ευρωπαϊκών θεσμών με την Τράπεζα της Ελλάδος.

μούν ότι ο κύκλος αποκλιμάκωσης των επιτοκίων θα ξεκινήσει το τρίτο τρίμηνο του 2024 και η ετήσια μείωση θα κινηθεί μεταξύ 50 με 75 μονάδες βάσης, καθώς οι κεντρικές τράπεζες θα κινηθούν προσεκτικά, φοβούμενες την αναζωπύρωση του πληθωρισμού. Η Ελλάδα, χάρη στη δυναμική, την οποία προσδίδουν οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και η αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, θα συνεχίσει να αναπτύσσεται. Υπάρχουν, όμως, παράγοντες που ενδέχεται να μετριάσουν το ρυθμό ανάπτυξης, όπως η καθυστέρηση στην υλοποίηση των μεγάλων δημόσιων έργων, ύψους 15 δισ. ευρώ, λόγω έλλειψης εργατικού δυναμικού και των προβλημάτων στο κεφάλαιο κίνησης σε μεγάλους κατασκευαστικούς ομίλους. Πρόσφατα, η διοίκηση της Alpha διατύπωσε την εκτίμηση ότι η πιστωτική επέκταση θα είναι υψηλότερη του 2023, αλλά όχι στο βαθμό που προβλέπουν οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις, λόγω της μεταβατικότητας που θα χαρακτηρίσει τη χρονιά διεθνώς (διατήρηση υψηλού κόστους χρήματος, slow down στις ευρωπαϊκές οικονομίες) και των εγγενών αδυναμιών της χώρας (κακός σχεδιασμός έργων, αργή υλοποίηση κ.ά.). Οι πρώτες διαρροές για τους στόχους πιστωτικής επέκτασης επιβεβαιώνουν την παραπάνω εκτίμηση. Η Πειραιώς έθεσε ως στόχο πιστωτικής επέκτασης για τη φετινή χρονιά τα 1,7 δισ. ευρώ, επίπεδα αντίστοιχα αυτών που πέτυχε το 2023 (1,6 με 1,7 δισ. ευρώ). Η Εθνική έθεσε τον πήχυ λίγο ψηλότερα (1,5 δισ. ευρώ), ενώ οι στόχοι Alpha και Eurobank δεν έχουν διαρρεύσει. Η μείωση της ζήτησης από πλευράς επιχειρήσεων οδηγεί σε όξυνση του ανταγωνισμού, εξέλιξη που μειώνει το περιθώριο που χρεώνουν πάνω στο Euribor οι τράπεζες. Λίγο πριν εκπνεύσει το 2023, άλλαξε χέρια χρηματοδότηση της τάξης των 200 εκατ. ευρώ προς τον ΔΕΣΦΑ, λόγω επιθετικότερης τιμολόγησης

συστημικής τράπεζας, ενώ «αψιμαχίες» εκδηλώνονται για μεγάλες χορηγήσεις, όπως ο δανεισμός ΓΕΚ για το τίμημα παραχώρησης εκμετάλλευσης Αττικής Οδού. Μέχρι τα μέσα Φεβρουαρίου η ΓΕΚ θα πρέπει να υπογράψει τη σύμβαση χρηματοδότησης για την Αττική Οδό, προκειμένου να κατατεθεί με τα υπόλοιπα έγγραφα στο Ελεγκτικό Συνέδριο. Η διοίκηση του ομίλου έχει συμφωνήσει με Πειραιώς, Eurobank και Alpha για δανεισμό της τάξης των 2,7 δισ. ευρώ, συν την πιστωτική γραμμή για την αντιστάθμιση του επιτοκίου.

Τα μεγάλα tickets της φετινής χρονιάς τα έχει η ΓΕΚ Πειραιώς και Alpha έχουν πάρει τις εγκρίσεις από τις επιτροπές τους ή τα Δ.Σ με σχεδόν παρόμοιους όρους. Η Eurobank ακολουθεί, υπάρχει, όμως, αντίδραση της Εθνικής, η οποία είχε προσυμφωνήσει με τη ΓΕΚ για τη χρηματοδότηση του project Αττικής Οδού. Στο σχήμα χρηματοδότησης πρόκειται να μπει και η EBRD, όπως πιθανώς και μικρότερες τράπεζες. Η είσοδος EBRD, ο ανταγωνισμός μεταξύ των τραπεζών και το αντικείμενο της δανειοδότησης (σ.σ.: καθαρή παραχώρηση) πιθανώς να οδηγήσουν σε χαμηλό spread. Από τον όμιλο ΓΕΚ περνούν και

τρεις άλλοι μεγάλοι λογαριασμοί χορηγήσεων της φετινής χρονιάς. Ο όμιλος έχει ανακηρυχθεί προτιμητέος μειοδότης για την παραχώρηση εκμετάλλευσης της Εγνατίας Οδού και την ανάπτυξη των τμημάτων που εκκρεμούν, βρίσκεται, όμως, σε συζητήσεις με το Δημόσιο για την έκπτωση στο τίμημα, λόγω της ανόδου των επιτοκίων, βάσει των όρων της σύμβασης. Επιπρόσθετα, ΓΕΚ και Hard Rock ξεκινούν την επένδυση για καζίνο στο Ελληνικό, ύψους 1,5 δισ. ευρώ, η οποία θα χρηματοδοτηθεί με 1 δισ. ευρώ από τραπεζικό δανεισμό και Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και 500 εκατ. ευρώ με ίδια συμμετοχή. Αυτή την περίοδο η κοινοπραξία ΓΕΚ-Hard Rock συζητούν τη λήψη δανεισμού για κεφάλαιο κίνησης με τις τέσσερις συστημικές τράπεζες. Τέλος, ενδεχόμενη συμφωνία πώλησης της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής, θυγατρικής της ΓΕΚ, θα φέρει για τις τράπεζες άλλη μια μεγάλη συμφωνία χρηματοδότησης, καθώς εκτιμάται ότι το fund από το Abu Dhabi θα κάνει χρήση δανεισμού για τη χρηματοδότηση μέρους του τιμήματος αγοράς του ποσοστού που κατέχουν ΓΕΚ/Περιστέρης, καθώς και τη χρηματοδότηση της δημόσιας πρότασης για την απόκτηση του free float.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ ► Ενδεχόμενη συμφωνία πώλησης της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής θα φέρει για τις τράπεζες άλλη μια μεγάλη συμφωνία χρηματοδότησης, καθώς εκτιμάται ότι το fund από το Abu Dhabi θα κάνει χρήση δανεισμού για τη χρηματοδότηση μέρους του τιμήματος αγοράς του ποσοστού που κατέχουν ΓΕΚ/ Περιστέρης Προβλήματα κεφαλαίου κίνησης σε Κατασκευές Την ίδια στιγμή, το 2024 αναμένεται να είναι μια χρονιά, κατά τη διάρκεια της οποίας θα πρέπει να αντιμετωπιστούν τα συσσωρευμένα προβλήματα κεφαλαίου κίνησης σε μέρος του κλάδου των Κατασκευών, τα οποία εντάθηκαν, λόγω της ανόδου του κόστους υλικών. Στο ξεκίνημα της χρονιάς η κατάσταση δεν δείχνει καλή, καθώς υπάρχουν επιβεβαιωμένες πληροφορίες για διαταγές πληρωμής από υπεργολάβους, που εκτελούν έργα μεγάλων σε ανεκτέλεστο κατασκευαστικών ομίλων, ενώ βροχή πέφτουν και τα εξώδικα. Οι τράπεζες παρακολουθούν με προσοχή την υπόθεση, έχοντας μεν την ασφάλεια του μικρού ανοίγματος δανείων στις εν λόγω κατασκευαστικές, αλλά και τον «πονοκέφαλο» των μεγάλων εγγυητικών. Ποντάρουν ότι χάρη στην άνοδο των κεφαλαιοποιήσεων θα διενεργηθούν αυξήσεις κεφαλαίου, οι οποίες θα κλείσουν «τρύπες» σε κεφάλαιο κίνησης, επιτρέποντας στον κλάδο να επιστρέψει σε ομαλότερη λειτουργία, καθώς οι νέες συμβάσεις, αναλαμβάνονται με περιθώρια κέρδους προσαρμοσμένα στα νέα επίπεδα κόστους. Από την άλλη, όσο η εισροή φρέσκου χρήματος καθυστερεί, εντείνονται οι ανησυχίες για ανάληψη νέων έργων, προκειμένου οι προκαταβολές να καλύψουν υφιστάμενα προβλήματα κεφαλαίου κίνησης. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

έα μείωση 904 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις για νοικοκυριά και επιχειρήσεις τον Νοέμβριο του 2023, ενώ μειώθηκαν και οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων κατά 123 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 183 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας διαμορφώθηκε σε 2,9% τον Νοέμβριο του 2023, από 2,8% τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 1,9% από 2,0% τον προηγούμενο μήνα. Oι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα μειώθηκαν κατά 904 εκατ. ευρώ τον Νοέμβριο του 2023, έναντι μείωσης κατά 2.143 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. H μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 1.370 εκατ. ευρώ τον Νοέμβριο του 2023, έναντι θετικής καθαρής ροής 349 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη Γενική Κυβέρνηση ήταν θετική κατά 578 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.205 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της Γενικής Κυβέρνησης μειώθηκε σε 3,1% από 3,9% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης, τον Νοέμβριο o ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 2,8% από 2,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 792 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 856 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση των επιχειρήσεων Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις τον Νοέμβριο ήταν θετική κατά 777 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 669 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε στο 6,0% από 4,9% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος στο 5,1% από 5,0% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική

ΤτΕ

Νέα μείωση 904 εκατ. στις καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων κατά 85 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 430 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε σε 13,8% από 4,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 692 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 239 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 8 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 66 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,8% από -3,0% τον προηγούμενο μήνα. Θετική κατά 7 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδό-

τησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Νοέμβριο έναντι αρνητικής καθαρής ροής 121 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,3% από -2,2% τον προηγούμενο μήνα. H μηνιαία καθαρή ροή του συνόλου των καταθέσεων ήταν αρνητική κατά 932 εκατ. ευρώ τον Νοέμβριο του 2023, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 1.883 εκατ. ευρώ τον Οκτώβριο του 2023.

Καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα και επιχειρήσεις Μείωση κατά 904 εκατ. ευρώ παρουσίασαν τον Νοέμβριο του 2023 οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι μείωσης κατά 2.143 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 2,4% από 2,5% τον προηγούμενο μήνα. Μείωση κατά 748 εκατ. ευρώ πα-

ρουσίασαν και οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι μείωσης κατά 2.044 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο -1,6% από -0,4% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE μειώθηκαν κατά 626 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 2.226 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 123 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 183 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τέλος, μείωση κατά 156 εκατ. ευρώ παρουσίασαν τον Νοέμβριο του 2023 οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι μείωσης κατά 100 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο 3,7% από 3,5% τον προηγούμενο μήνα.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Έκτακτο bonus έως 1.200 ευρώ στους εργαζομένους ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ

Νέα δάνεια 2,1 δισ. ευρώ προς ΜμΕ ΣΥΜΦΩΝΊΑ χρηματοδότησης για τη δημιουργία του νέου Ταμείου Χαρτοφυλακίου «Ταμείο Επιχειρηματικότητας ΙΙΙ» (ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ) συνυπέγραψαν ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας -HDB, Γιώργος Ζαββός. Όπως ανακοινώθηκε, στόχος του Ταμείου είναι η δημιουργία χρηματοδοτικών μέσων για τη στήριξη και ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, των μικρών επιχειρήσεων μεσαίας κεφαλαιοποίησης, των επιχειρήσεων μεσαίας κεφαλαιοποίησης και των νεοφυών επιχειρήσεων, καθώς και η διευκόλυνση της πρόσβασής τους σε πηγές χρηματοδότησης. Ο αρχικός προϋπολογισμός του Ταμείου ανέρχεται σε 500 εκατομμύρια ευρώ και με τη μόχλευση μέσω του τραπεζικού συστήματος αναμένεται να δημιουργηθεί χαρτοφυλάκιο δανείων ύψους 2,1 δισ. ευρώ. «Η στήριξη της επιχειρηματικότητας, με στόχο την άνοδο του ΑΕΠ και την αύξηση των εισοδημάτων για όλους τους συμπολίτες μας, αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης. Στην επίτευξη αυτού του στόχου έρχεται να συμβάλει το Ταμείο Επιχειρηματικότητας, με προϋπολογισμό ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ, τα οποία αναμένεται να δημιουργήσουν χαρτοφυλάκιο δανείων 2,1 δισεκατομμυρίων ευρώ. Με τον τρόπο αυτόν ενισχύεται περαιτέρω η χρηματοδότηση επενδυτικών κεφαλαίων και κεφαλαίων κίνησης, καθώς και η δυνατότητα εγγυοδοσίας των ΜμΕ, με αποτέλεσμα την ακόμα μεγαλύτερη διεύρυνση της περιμέτρου των ωφελούμενων υγιών επιχειρήσεων. Με σχέδιο και αποφασιστικότητα, συστηματική και συντονισμένη δουλειά, ρεαλισμό, δημοσιονομική σοβαρότητα και κοινωνική ευαισθησία, κάνουμε πράξη όλα όσα δεσμευτήκαμε. Δίνοντας νέα δυναμική ώθηση σε μια οικονομία πιο παραγωγική, καινοτόμo, εξωστρεφή και δίκαιη. Μια οικονομία που αναπτύσσεται και δημιουργεί πρόσθετες θέσεις εργασίας», δήλωσε ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης. Από την πλευρά του ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, Γεώργιος Ζαββός, σημείωσε ότι «με την έλευση του νέου έτους υποδεχόμαστε και εγκαινιάζουμε το νέο Ταμείο Χαρτοφυλακίου με την επωνυμία “Ταμείο Χαρτοφυλακίου ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ”, με προϋπολογισμό ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ που αναμένεται να δημιουργήσει χαρτοφυλάκιο δανείων ύψους 2,1 δισεκατομμυρίων ευρώ».

ε έκτακτη ενίσχυση έως 1.200 ευρώ επιβραβεύει η Alpha Bank τους εργαζομένους που έχουν πετύχει ή υπερβεί τους στόχους τους, όπως ανακοίνωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Βασίλης Ψάλτης. «Η παροχή αυτή είναι αποτέλεσμα του υπεύθυνου σχεδιασμού, της συνετής διαχείρισης, αλλά και της αποφασιστικότητάς μας να διασφαλίσουμε μία πορεία κερδοφόρου ανάπτυξης σε έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ψάλτης, προσθέτοντας πως «βούλησή μας είναι να αναγνωρίσουμε ανταποδοτικά τη δική σας συνδρομή σε αυτές τις επιδόσεις». Στο μήνυμά του, ο Βασίλης Ψάλτης στάθηκε στη στρατηγική συνεργασία με τη UniCredit και τις προοπτικές που ανοίγονται για την τράπεζα και το προσωπικό της, επέλεξε ωστόσο να επικεντρωθεί στις δράσεις στήριξης των εργαζομένων και προσέλκυσης νέων ταλέντων στον όμιλο.

Όπως είπε μεταξύ άλλων ο κ. Ψάλτης, το δυναμικό της τράπεζας ενισχύθηκε με περισσότερες από 800 νέες προσλήψεις, με έμφαση στο δίκτυο καταστημάτων, στις ομάδες εξυπηρέτησης επιχειρήσεων, στην Πληροφορική και τις ψηφιακές υπηρεσίες. Τόνισε ότι υπήρξε λεπτομερής καταγραφή των ρόλων προκειμένου να απεικονίζουν τη σημερινή αξία και συμβολή κάθε εργαζομένου, ενώ δημιουργήθηκε ένα νέο, σύγχρονο πλαίσιο σταδιοδρομίας που δίνει τη δυνατότητα κινητικότητας εντός του οργανισμού και ανέλιξης, ανεξαρτήτως της θέσης διοικητικής ευθύνης ή όχι. Σημείωσε ότι συνεχίζεται με συνέπεια η προσπάθεια στήριξης των ανθρώπων της τράπεζας, με διπλασιασμό των ωρών εκπαίδευσης σε ετήσια βάση και με σταθερή ενίσχυση των εκπαιδευτικών ακαδημιών, τονίζοντας ότι ιδρύθηκε νέο ομαδικό αποταμιευτικό πρόγραμμα με ελάχιστες εισφορές της τράπεζας, αποσυνδεδεμένες από

Ο κ. Βασίλης Ψάλτης

τη συνεισφορά του εργαζομένου, στο επίπεδο του 2%, εξασφαλίζοντας μία επιπρόσθετη αποταμιευτική παροχή. Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου της Alpha Bank έκανε ιδιαίτερη αναφορά στο νέο, σύγχρονο πλαίσιο αξιολόγησης που συνδέει την αναγνώριση της απόδοσης με την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του ομίλου, ση-

μειώνοντας: «Κύρια επιλογή μας αποτέλεσε η διαμόρφωση μίας νέας συνολικής πολιτικής αμοιβών και παροχών και η ισχυρή σύνδεση της ανταμοιβής με την απόδοση, ως θεμέλιο για τον λειτουργικό μας εκσυγχρονισμό και την εξέλιξη των ανθρώπων μας. Την τελευταία τριετία τα ποσά που έχουν διανεμηθεί ως μεταβλητές

Πειραιώς

Ισχυρό ενδιαφέρον για το ομόλογο Tier 2 ύψους 500 εκατ. ευρώ

ε επιτυχία ολοκλήρωσε η Πειραιώς Financial Holdings Α.Ε. την τιμολόγηση νέου Ομολόγου Μειωμένης Εξασφάλισης Tier 2 ύψους €500 εκατ. με κουπόνι 7,250%, προσελκύοντας το ενδιαφέρον σημαντικού αριθμού θεσμικών επενδυτών. Το ομόλογο είναι διάρκειας 10,25 ετών, με δικαίωμα ανάκλησης μεταξύ 5ου και 5,25ου έτους. Ημερομηνία διακανονισμού είναι η 17η Ιανουαρίου 2024. Το ομόλογο θα διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου - Euro MTF Market και θα λάβει πιστοληπτική διαβάθμιση B1/B από τους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης Moody’s και Fitch αντίστοιχα. Σε συνδυασμό με τη νέα έκδοση, η Πειραιώς ανακοίνωσε πρόταση επαναγοράς ομολόγων με μετρητά για τους κατόχους του ομολόγου μειωμένης εξασφάλισης Tier 2 με απόδοση

9,750% και με δυνατότητα ανάκλησης τον Ιούνιο 2024. Τα κεφάλαια που θα συγκεντρωθούν μέσω της νέας έκδοσης θα χρησιμοποιηθούν από την Πειραιώς για τη χρηματοδότηση της πρότασης επαναγοράς ομολόγων με μετρητά και για την περαιτέρω ισχυροποίηση της κεφαλαιακής της θέσης. Η συναλλαγή συγκέντρωσε ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον από περισσότερους από 145 θεσμικούς επενδυτές. Αναφορικά με την κατανομή, το 62% διατέθηκε σε διαχειριστές κεφαλαίων, το 22% σε τράπεζες και το 16% σε λοιπούς επενδυτές. Το συνολικό βιβλίο εντολών της συναλλαγής ξεπέρασε το €1,8 δισ., υπερκαλύπτοντας κατά περισσότερο από 3,7 φορές το στόχο της έκδοσης. Με βάση το ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον, η τελική απόδοση διαμορφώθηκε στο 7,375%, έναντι αρχικού στόχου 7,750%, με ποσοστό άνω του 75% της έκδοσης να διατίθεται σε ξένους θεσμικούς επενδυτές. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Τραπεζικά νέα

αποδοχές προς το προσωπικό μας στις κεντρικές υπηρεσίες και το δίκτυο έχουν αυξηθεί κατά 22% ενώ, ειδικά για τα καταστήματα, το σχετικό ποσό έχει αυξηθεί κατά 43%. Επιπλέον αυτών, προχωρούμε σταθερά στη χορήγηση μισθολογικών αυξήσεων, πέραν των προβλεπόμενων στις συλλογικές συμβάσεις, προς εκείνους τους συναδέλφους μας που με την απόδοσή τους συμβάλλουν ιδιαιτέρως στην επίτευξη των επιχειρησιακών μας στόχων».

Σημαντικές διακρίσεις στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών Την ίδια ώρα, οι καινοτόμες ψηφιακές υπηρεσίες και εφαρμογές που σχεδιάστηκαν αναγνωρίζοντας τις ανάγκες των πελατών μας -ιδιωτών και επιχειρήσεωνγια μία σύγχρονη και απλή καθημερινή εξυπηρέτηση επέτρεψαν στην Alpha Bank να ξεχωρίσει στα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών, αποσπώντας 3 βραβεία. Ειδικότερα, η Alpha Bank απέσπασε: • Distinction Award στην κατηγορία «η Καινοτομία στην Εμπειρία του Πελάτη» για το νέο πρωτοποριακό προϊόν myAlpha Vibe, το οποίο συνδέει γονείς και εφήβους, παρέχοντας τη δυνατότητα στους γονείς να δίνουν στα παιδιά τους χαρτζιλίκι από το My Alpha mobile εύκολα και

► Η παροχή αυτή είναι αποτέλεσμα του υπεύθυνου σχεδιασμού, της συνετής διαχείρισης, αλλά και της αποφασιστικότητάς μας να διασφαλίσουμε μία πορεία κερδοφόρου ανάπτυξης σε έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο, ανέφερε ο κ. Βασίλης Ψάλτης με ασφάλεια. • Distinction Award στην κατηγορία «Καλύτερη Εφαρμογή Mobile App στην εμπειρία του Χρήστη» για τη νέα 100% ψηφιακή λύση bizpay App, η οποία επιτρέπει στις επιχειρήσεις να εκδίδουν προπληρωμένες κάρτες στους υπαλλή-

λους και συνεργάτες τους για να πληρώνουν εταιρικά έξοδα, δίνοντάς τους παράλληλα τη δυνατότητα να στέλνουν τα παραστατικά μέσα από την εφαρμογή. • Distinction Award στην κατηγορία «Καλύτερος Συνδυασμός Διαύλων Εξυπηρέτησης Πελάτη» για τις υπηρεσίες myAlpha Ραντεβού & myAlpha Documents, οι οποίες επιτρέπουν στον πελάτη να κλείσει ραντεβού με εκπρόσωπο της τράπεζας σε κατάστημα ή να μιλήσει μαζί του με βιντεοκλήση ή τηλεφωνικά και να καταχωρίσει ψηφιακά τα απαραίτητα έγγραφα που του ζητούνται, από όποιο σημείο επιθυμεί. «Η συγκεκριμένη σημαντική διάκριση από έναν αναγνωρισμένο θεσμό, όπως τα Εθνικά Βραβεία Εξυπηρέτησης Πελατών, συνιστά επιβράβευση των προσπαθειών μας αναφορικά με την ανάπτυξη σύγχρονων και αποτελεσματικών προϊόντων και λύσεων εξυπηρέτησης. Στόχος μας είναι -αξιοποιώντας τις δυνατότητες που δημιουργεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός της οικονομίας- να συνεχίσουμε να προσφέρουμε καινοτόμες λύσεις και προϊόντα, που φέρνουν αμεσότητα, ευκολία και ασφάλεια στις συναλλαγές με την τράπεζα και ανταποκρίνονται στις νέες ανάγκες και προσδοκίες των πελατών μας», ανέφερε ο Chief Digital Officer του Ομίλου Alpha Bank Μιχάλης Τσαρμπόπουλος.

Τράπεζα Πειραιώς-Oracle

Επεκτείνουν τη συνεργασία τους

πεκτείνουν η Τράπεζα Πειραιώς και η Oracle τη συνεργασία τους με την υπογραφή σχετικού Μνημονίου Συνεργασίας (MoU). Όπως τονίζεται, κοινή φιλοδοξία αυτής της πρωτοβουλίας είναι η επιτάχυνση της καινοτομίας, το λανσάρισμα νέων υπηρεσιών και η περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της τράπεζας ως χρηματοοικονομικού οργανισμού νέας γενιάς. Μέσω της συνεργασίας αυτής, η Τράπεζα Πειραιώς ενισχύει τον ψηφιακό της μετασχηματισμό, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογικές υποδομές cloud και ολοκληρωμένες λύσεις χρηματοπιστωτικών εφαρμογών λογισμικού, στοχεύοντας στην υλοποίηση πρωτοπόρων και ασφαλών τραπεζικών υπηρεσιών που συμμορφώνονται με το κανονιστικό πλαίσιο και τις πρωτοβουλίες για βιώσιμη ανάπτυξη με μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ήδη αναπτύξει τεχνογνωσία σε πολλαπλές περιοχές τεχνολογίας της Oracle, όπως μεταξύ άλλων το hybrid & public cloud για τη φιλοξενία προηγμένων λύσεων ηλεκτρονικής τραπεζικής, ανάλυσης δεδομένων, ασφάλειας χρηστών και πληροφοριακών συστημάτων. Με αφορμή τη νέα στρατηγική συμφωνία, η τράπεζα θα μπορέσει να εξελίξει τις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού της, μέσω εξειδικευμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης και πιστοποίηNEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ο κ. Στέφανος Διονυσόπουλος και ο κ. Χάρης Μαργαρίτης

σης σε σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και τεχνολογίες. «Η Τράπεζα Πειραιώς επενδύει σε στρατηγικές συνεργασίες με κορυφαίους παρόχους τεχνολογίας, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και τις δυνατότητές τους σε παγκόσμια κλίμακα. Η συνεργασία με την Oracle ενισχύει και βελτιώνει τις επιχειρηματικές και πληροφοριακές λειτουργίες της τράπεζας, ενώ ενδυναμώνεται η τεχνολογική στρατηγική της στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της επιχειρησιακής της αποδοτικότητας, ανθεκτικότητας και καινοτομίας», ανέφερε ο κ. Χάρης Μαργαρίτης, Group Chief Operating Officer (COO) της Τράπεζας Πειραιώς. Από την πλευρά του ο κ. Στέφανος Διο-

νυσόπουλος, Country Leader Oracle Ελλάδας και Cluster Leader για Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα και Βουλγαρία, δήλωσε ότι «η υπογραφή της στρατηγικής αυτής συμφωνίας ανοίγει στην ουσία ένα νέο κεφάλαιο στην υπερεικοσαετή συνεργασία μας με την τράπεζα. Η Oracle ως στρατηγικός συνεργάτης της Τράπεζας Πειραιώς θα συμβάλει περαιτέρω στον ψηφιακό μετασχηματισμό της, στον εκμοντερνισμό των κρίσιμων υποδομών και λειτουργιών της με αξιοποίηση τεχνολογιών όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, η σύγχρονη διαχείριση δεδομένων και η χρήση industry-leading Cloud native εφαρμογών για την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων».

Attica Bank

Στηρίζει τις νέες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ΣΤΑΘΕΡΆ ΔΊΠΛΑ στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της χώρας βρίσκεται η Attica Bank, στηρίζοντας τα επενδυτικά τους σχέδια μέσω των κατάλληλων εργαλείων χρηματοδότησης. Ειδικότερα, αξιοποιώντας τις δύο νέες δράσεις του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» ΕΣΠΑ 2021 - 2027, η τράπεζα προσφέρει την ευελιξία και τη γνώση που χρειάζονται οι επιχειρήσεις ώστε να μεγιστοποιήσουν την πιθανότητα ένταξής τους σε αυτές. Σε αυτό το πλαίσιο, η Attica Bank έχει δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών και προϊόντων μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων χρηματοδοτήσεων με προνομιακούς όρους για υπό ίδρυση ή νέες πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων και αυτών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του τουρισμού, ειδικά προσαρμοσμένων στους όρους των συγκεκριμένων δράσεων ΕΣΠΑ. Ειδικότερα, παρέχει: Επιστολή βεβαίωσης έγκρισης χρηματοδότησης με fast track διαδικασίες μέσα σε 10 ημέρες από την πλήρη υποβολή των δικαιολογητικών και με 12μηνη ισχύ αυτής, βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση μέσω προεξόφλησης της επιχορήγησης, μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση για την υλοποίηση των επενδυτικών τους σχεδίων και ανταγωνιστική τιμολόγηση. Οι δύο νέες δράσεις του ΕΣΠΑ 2021 - 2027, που συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και από το Ελληνικό Δημόσιο, αφορούν: Ενίσχυση της ίδρυσης και λειτουργίας νέων μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων Στη δράση μπορούν να ενταχθούν υπό ίδρυση και νεοσύστατες μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που αναμένεται να δραστηριοποιηθούν ή δραστηριοποιούνται στον κλάδο του τουρισμού. Ενισχύονται επενδυτικά σχέδια προϋπολογισμού από €80.000 έως €400.000. Το ποσοστό ενίσχυσης (επιχορήγηση) κυμαίνεται από 45% και δύναται υπό προϋποθέσεις να ανέλθει έως 60% του προϋπολογισμού δαπανών. Ενίσχυση της ίδρυσης και λειτουργίας νέων μικρομεσαίων επιχειρήσεων Αφορά στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας υπό ίδρυση ή νέων πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε επιλεγμένους ΚΑΔ όλων των κλάδων της οικονομίας, πλην της εστίασης, του λιανικού εμπορίου και του τουρισμού. Ενισχύονται επενδυτικά σχέδια προϋπολογισμού από €30.000 έως €400.000. Το ποσοστό ενίσχυσης (επιχορήγηση) κυμαίνεται από 45% και δύναται υπό προϋποθέσεις να ανέλθει έως 60% του προϋπολογισμού δαπανών. Ως νεοσύστατες ορίζονται οι επιχειρήσεις για τις οποίες δεν έχει παρέλθει 12μηνο συνεχούς λειτουργίας από την ημερομηνία έναρξης της επιχείρησης έως και την ημερομηνία προκήρυξης της δράσης (18/12/2023). Η ημερομηνία λήξης των υποβολών είναι στις 29/02/2024.

50 ΤτΕ

Αμετάβλητο στις 5,92 το περιθώριο επιτοκίου ΑΥΞΉΘΗΚΑΝ τα επιτόκια χορηγήσεων και καταθέσεων τον Νοέμβριο 2023, με αποτέλεσμα το μεταξύ τους περιθώριο να παραμείνει αμετάβλητο στο 5,92%, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος. Ειδικότερα, τον Νοέμβριο του 2023, τα μέσα σταθμισμένα επιτόκια των νέων καταθέσεων και νέων δανείων αυξήθηκαν στο 0,50% και 6,25% αντίστοιχα, με αποτέλεσμα το περιθώριο επιτοκίου να ανέβει στις 5,75 εκατοστιαίες μονάδες, σημειώνει η Τράπεζα της Ελλάδος. Σε ό,τι αφορά τα μέσα σταθμισμένα επιτόκια του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων και δανείων, αυτά παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα στο 0,48% και 6,40% αντίστοιχα. Ετσι, το περιθώριο επιτοκίου παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στις 5,92 εκατοστιαίες μονάδες. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων καταθέσεων αυξήθηκε κατά 4 μονάδες βάσης, σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, και διαμορφώθηκε στο 0,50%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,03%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 4 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 0,22%. Το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 1,79%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 8 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 3,14%. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 8 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 6,25%. Ειδικότερα, το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων χωρίς καθορισμένη διάρκεια (κατηγορία που περιλαμβάνει τα δάνεια μέσω πιστωτικών καρτών, τα ανοικτά δάνεια και υπεραναλήψεις από τρεχούμενους λογαριασμούς) αυξήθηκε κατά 6 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στο 14,96%. Το μέσο επιτόκιο των καταναλωτικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 12,61%, ενώ το μέσο επιτόκιο των στεγαστικών δανείων με κυμαινόμενο επιτόκιο παρέμεινε αμετάβλητο στο 5,10%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων χωρίς συγκεκριμένη διάρκεια παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 6,87%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων παρέμεινε επίσης σχεδόν αμετάβλητο στο 7,77%. Το μέσο επιτόκιο των νέων επιχειρηματικών δανείων με συγκεκριμένη διάρκεια και κυμαινόμενο επιτόκιο αυξήθηκε κατά 11 μονάδες βάσης, τον Νοέμβριο του 2023, και διαμορφώθηκε στο 6,04%. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των υφιστάμενων καταθέσεων (συμπεριλαμβανομένων των καταθέσεων μίας ημέρας) παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,48%, ενώ το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των υφιστάμενων δανείων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 6,40%. Το μέσο επιτόκιο των επιχειρηματικών δανείων με διάρκεια άνω των 5 ετών παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 6,43%. Το αντίστοιχο επιτόκιο των επαγγελματικών δανείων παρέμεινε αμετάβλητο στο 7,13%.

Τραπεζικά νέα |

φάπαξ ενίσχυση 1.000 ευρώ μέσω vouchers στους χαμηλόμισθους εργαζoμένους δίνει η Eurobanκ, όπως αναφέρει η επιστολή της γενικής διευθύντριας Ανθρώπινου Δυναμικού Eurobank, κ. Νατάσας Πασχάλη, στο προσωπικό. Ειδικότερα, σύμφωνα με την Πασχάλη, η Eurobank λαμβάνει τα ακόλουθα μέτρα: Πρώτον, με δική της πρωτοβουλία (εξ ελευθεριότητας), εφαρμόζει από 01.01.2024, αντί της κανονικής ισχύος από 01.12.2024, την 3η κατά σειρά αύξηση των βασικών μισθών του ενιαίου μισθολογίου της Κλαδικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (ΟΤΟΕ) 20222024. Συγκεκριμένα η τράπεζα με αυτή την πρωτοβουλία θα φέρει σχεδόν 1 έτος νωρίτερα από ό,τι προβλέπεται για τον τραπεζικό κλάδο στη χώρα μας την αύξηση των ελάχιστων νόμιμων αποδοχών κατά 2,5% στα κλιμάκια, ενώ συγχρόνως σηματοδοτεί τη θέσπιση κατώτερου νόμιμου μισθού 1ου κλιμακίου τα 1.020 ευρώ. Με αυτή την απόφαση της Διοίκησης, η τράπεζα δεσμεύεται να θεωρεί εφεξής τα αυξημένα αυτά κλιμάκια ως τις ελάχιστες νόμιμες αποδοχές για τους εργαζομένους της από τον Ιανουάριο του 2024, ενώ κατά τη διάρκεια του έτους θα λάβει χώρα και η ετήσια διαδικασία αναθεώρησης αμοιβών. Να σημειωθεί ότι η απόφα-

EUROBANK

Μπόνους 1.000 ευρώ σε χαμηλόμισθους ση αυτή επηρεάζει και τις μισθολογικές αποδοχές των συνεργατών που απασχολούνται στην τράπεζα μέσω εταιρειών προσωρινής απασχόλησης (ΕΠΑ), υποστηρίζοντας έτσι έναν ευρύτερο αριθμό εργαζομένων. Δεύτερον, λαμβάνοντας υπόψη τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023, η τράπεζα έ-

χει ήδη προβλέψει σημαντικά αυξημένο προϋπολογισμό για μεταβλητές αποδοχές σε όλες τις μονάδες, οι οποίες θα αποδοθούν στους εργαζομένους του ομίλου κατά τη διαδικασία της Ετήσιας Αναθεώρησης Αποδοχών. Ειδικότερα, για τους συναδέλφους που ανήκουν σε χαμηλότερα ιεραρχικά κλιμάκια

(grades 1-5), η τράπεζα αποφάσισε να προχωρήσει σε μία εφάπαξ οικονομική ενίσχυση μέσω vouchers, ποσού €1.000. Το επόμενο διάστημα θα αποσταλεί στους δικαιούχους ενημέρωση με τη διαδικασία για τη δρομολόγηση της σχετικής καταβολής, η οποία θα ολοκληρωθεί τον Μάρτιο 2024.

Eurobank

Οι προοπτικές και οι προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας

ετικές καταγράφονται οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές για την ελληνική οικονομία και σημαντικές οι μακροπρόθεσμες προκλήσεις σύμφωνα με την έκθεση «7 ημέρες οικονομία» της Eurobank, την πρώτη της νέας χρονιάς. Αυτό είναι το γενικό συμπέρασμα που, σύμφωνα με τη Eurobank, προκύπτει από τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία για την ελληνική οικονομία και τις αντίστοιχες προβλέψεις σύμφωνα με τη μέση εκτίμηση της αγοράς (consensus forecast), που προέρχεται από το περιοδικό «Focus Economics» (τεύχος Ιαν-24). Ειδικότερα, όπως αναφέρει, κάθε χρόνο αυτή την περίοδο πολλοί οργανισμοί δημοσιεύουν τις εκτιμήσεις τους για τις προοπτικές της διεθνούς οικονομίας και των οικονομιών των επιμέρους χωρών για το νέο έτος. Πιο αναλυτικά, στο πρώτο για το 2024 οικονομικό δελτίο της Eurobank «7 ημέρες οικονομία» επισημαίνεται ότι έπειτα από τη βαθιά ύφεση το 2020 και την απότομη ανάκαμψη τη διετία 20212022, το πραγματικό Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) στην Ελλάδα συνέχισε να μεγεθύνεται το 2023, υπεραποδίδοντας έναντι της ευρωζώνης. Σύμφωνα με τη μέση εκτίμηση της αγοράς, το πραγματικό ΑΕΠ

στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ενισχύθηκε κατά 2,3% το 2023, ενώ για το 2024 προβλέπεται επιβράδυνση της ανάπτυξης στο 2,0%. Η προαναφερθείσα εκτίμηση για το 2024 είναι πιο συντηρητική από τις αντίστοιχες εκτιμήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (2,3%), του Κρατικού Προϋπολογισμού 2024 (2,9%) και της Τραπέζης της Ελλάδος (2,5%). Τέλος, για το σύνολο της 6ετίας 2023-2028 προβλέπεται, σύμφωνα με τη μέση εκτίμηση της αγοράς, μέσος ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης 2,1%, δηλαδή πάνω από τον δυνητικό ρυθμό μεγέθυνσης της οικονομίας, ο οποίος εκτιμάται στο 1,25% σύμφωνα με το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ). Στην περίπτωση που επαληθευτεί αυτό το σενάριο, το πραγματικό ΑΕΠ στην Ελλάδα το 2028 θα είναι ίσο με το 89,8% του επιπέδου που είχε το 2007, δηλαδή πριν ξεσπάσει η κρίση χρέους. Σε ό,τι αφορά το ρυθμό μεταβολής των τιμών, ο πληθωρισμός, μετά την πολύ μεγάλη αύξηση που σημείωσε το 2022 στο 9,3%, βρίσκεται σε φάση αποκλιμάκωσης, κυρίως λόγω της πτώσης των τιμών των ενεργειακών αγαθών. Παρά ταύτα, ο πληθωρισμός στα τρόφιμα εξακολουθεί να είναι υψηλός, επιβαρύνοντας τον προϋπολογισμό των νοικοκυριών. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Οικονομία

σχυρή επενδυτική διάθεση και ωριμότητα επενδυτικών σχεδίων για να προσφέρουν σημαντική στήριξη στην περαιτέρω ανάπτυξη της περιφέρειας παρουσιάζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, σύμφωνα με τη μελέτη ανά γεωγραφική περιοχή της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ. Όπως προκύπτει από τα ευρήματα, παρά τις παροδικές πιέσεις της διεθνούς συγκυρίας, ο Δείκτης Εμπιστοσύνης των ΜμΕ δείχνει να έχει επαρκή «καύσιμα» ανόδου. Ειδικότερα, άνοδο 4 μονάδων κατέγραψε ο Δείκτης Εμπιστοσύνης των ΜμΕ κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2023, φτάνοντας έτσι τις 21 μονάδες (καλύπτοντας το 80% της απόστασης με το ιστορικό υψηλό του δείκτη το δεύτερο εξάμηνο του 2019). Η θετική πορεία του τομέα αντικατοπτρίζει κυρίως την ανάκαμψη της τρέχουσας ζήτησης που έφθασε τις 27 μονάδες, δηλαδή 12 μονάδες υψηλότερα από το προηγούμενο εξάμηνο (αύξηση συμβατή με τις προσδοκίες στην αρχή της χρονιάς). Από την άλλη πλευρά, μικρή κάμψη από σχετικά υψηλά επίπεδα καταγράφουν οι προσδοκίες μελλοντικής ζήτησης, με εντονότερη πίεση στις πολύ μικρές επιχειρήσεις (εν μέρει πιο ευάλωτες σε εποχικές επιδράσεις), ενώ σταθερότητα στις προσδοκίες μελλοντικής ζήτησης εμφανίζει ο λοιπός τομέας (πιθανότατα υπό την πίεση διεθνούς περιβάλλοντος). Ω-

ΕΤΕ: Σε αναπτυξιακή τροχιά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στόσο, η πίεση φαίνεται πως κρίνεται ως παροδική, δεδομένου ότι τα αναπτυξιακά σχέδια του τομέα μένουν ακλόνητα, με το 61% του τομέα να υιοθετεί στρατηγικές ανάπτυξης (έναντι 57% το προηγούμενο εξάμηνο). Τα παραπάνω, σε συνδυασμό με τη σταθερά υγιή πλέον χρηματοοικονομική εικόνα του τομέα (καθώς το ποσοστό των ΜμΕ με έντονα προβλήματα ρευστότητας παραμένει στο ιστορικό χαμηλό του 8%), επιβεβαιώνουν πως ο τομέας έχει εισέλθει πλέον σε πιο «ήρεμα νερά», μετά από μία περίοδο παρατεταμένων διαταραχών. Σε αυτό το πλαίσιο, η πλειονότητα του τομέα (57%) αναμένει να έχει αυξημένες πωλήσεις το 2024 (με την αύξηση να είναι της τάξης του 6-7%), με τις προσδοκίες των μεσαίων επιχειρήσεων να υπερέχουν κατά περίπου 2 ποσοστιαίες μονάδες έναντι των πολύ μικρών επιχειρήσεων. Συνεπής με την αναπτυξιακή τροχιά των ΜμΕ είναι η ήπια υποχώρηση των κατά τα άλλα υψηλών πιέσεων της προηγούμενης περιόδου για τον τομέα των ΜμΕ. Ειδικότερα, ο βασικός περιοριστικός παράγοντας του

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

υψηλού κόστους ενέργειας και πρώτων υλών (πίεση σε σχεδόν 2/3 των ΜμΕ) περιορίστηκε κατά περίπου 6-8 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το πρώτο μισό της χρονιάς, ενώ χαμηλότερη (κατά 14 ποσοστιαίες μονάδες) είναι η πίεση από τη χαμηλή ζήτηση. Ως πρόκληση ωστόσο αναδεικνύεται το πρόβλημα εύρεσης προσωπικού (σε μια περίοδο που το ¼ του τομέα σκοπεύει να αυξήσει εργατικό δυναμικό), αποτελώντας σημαντικό ζήτημα για το 51% του τομέα (έναντι 46% το προηγούμενο εξάμηνο).

Κρίσιμος ο ρόλος των υποδομών για την αξιοποίηση της επενδυτικής διάθεσης των περιφερειακών ΜμΕ και τον περιορισμό της ψαλίδας έναντι των αστικών Με την αναπτυξιακή δυναμική να εδραιώνεται και να αποκτά ευρύτητα στον τομέα των ΜμΕ, το επόμενο κρίσιμο ερώτημα είναι ο βαθμός διάχυσής της σε γεωγραφική κλίμακα. Βάσει της ανάλυσης, όλες οι περιοχές έχουν πλέον τις αναπτυξιακές

ΜμΕ ως το κυρίαρχό τους κομμάτι. Ωστόσο, οι περιφερειακές ΜμΕ (οι οποίες συνεισφέρουν σχεδόν το ¼ των συνολικών πωλήσεων του τομέα) φαίνεται να υστερούν διαχρονικά έναντι των αστικών όσον αφορά την αναπτυξιακή δυναμική τους - υποδηλώνοντας ότι ακολουθούν, αλλά με δυσκολία, την ανοδική τάση. Εμβαθύνοντας στις αιτίες αυτής της απόκλισης, διαφαίνεται ότι οι περιφερειακές ΜμΕ επιχειρούν σε πιο δύσκολες συνθήκες κόστους, λειτουργίας και ζήτησης (όπως υψηλότερη επιβάρυνση από το ενεργειακό κόστος, μεγαλύτερη δυσκολία εύρεσης προσωπικού και εντονότερα προβλήματα χαμηλής ζήτησης). Επιπλέον, τα τελευταία χρόνια οι έντονες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής δημιουργούν περαιτέρω πιέσεις, με τις ζημιές από φυσικές καταστροφές να αγγίζουν περισσότερο την περιφέρεια τόσο το 2023 (7% των ΜμΕ, έναντι 2% στις αστικές) όσο και την προηγούμενη πενταετία σωρευτικά (11% έναντι 5% αντίστοιχα). Παρά τις άνω δυσκολίες, δεν φαίνεται να λείπει από τις περιφερεια-

κές ΜμΕ η διάθεση να επενδύσουν και να εξελιχθούν. Με ενεργό επενδυτικά κομμάτι αντίστοιχης κλίμακας με των αστικών (καλύπτοντας τα 2/3 του τομέα), οι περιφερειακές ΜμΕ εμφανίζουν ισχυρότερη συγκριτικά κινητοποίηση. Συγκεκριμένα, (i) σχεδιάζουν για την επόμενη τριετία επενδύσεις της τάξης του 35% των πωλήσεών τους (έναντι 23% για τις αστικές), (ii) επιδιώκουν σε μεγαλύτερο βαθμό την αξιοποίηση επενδυτικών εργαλείων, όπως το ΕΣΠΑ (39% έναντι 33%), (iii) έχουν πιο ώριμα επενδυτικά σχέδια (28% έναντι 16%). Συνεπώς, δεδομένης της επενδυτικής διάθεσης της περιφέρειας, ύψιστης σημασίας είναι η υλοποίηση επενδύσεων υποδομών. Κρίσιμες υποδομές για αποτελεσματικότερη διασύνδεση και θωράκιση από ακραία κλιματικά φαινόμενα μπορούν να αυξήσουν την απόδοση και να περιορίσουν το ρίσκο των επενδυτικών σχεδίων των περιφερειακών ΜμΕ ξεκλειδώνοντας έτσι σημαντική αναπτυξιακή δυναμική και ενισχύοντας την ισόρροπη ανάπτυξη της χώρας.

Ρεπορτάζ |

ε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν το 2023 οι παγκόσμιες ζημίες από φυσικές καταστροφές, σύμφωνα με έκθεση της Munich Re, με τις απώλειες να ανέρχονται σε 250 δισ. δολάρια, σε αντίστοιχο επίπεδο με το 2022, ενώ οι αποζημιώσεις περιορίστηκαν στα 95 δισ. δολάρια έναντι 125 δισ. την προηγούμενη χρονιά. Ειδικότερα, παγκοσμίως, οι φυσικές καταστροφές το 2023 είχαν ως αποτέλεσμα ζημίες ύψους περίπου 250 δισ. δολαρίων ΗΠΑ (250 δισ. δολάρια ΗΠΑ το προηγούμενο έτος), με ασφαλισμένες ζημίες 95 δισ. δολαρίων ΗΠΑ (125 δισ. δολάρια ΗΠΑ το προηγούμενο έτος). Οι συνολικές απώλειες αντιστοιχούν στον μέσο όρο της πενταετίας, ενώ οι ασφαλισμένες απώλειες ήταν ελαφρώς χαμηλότερες από τον μέσο όρο των 105 δισ. δολαρίων ΗΠΑ. Σε αντίθεση με τα προηγούμενα έτη, δεν υπήρξαν μέγα-καταστροφές σε βιομηχανικές χώρες που οδήγησαν τις ζημίες σε άνοδο (όπως ο τυφώνας «Ίαν» το 2022, ο οποίος προκάλεσε συνολικές ζημίες 100 δισ. δολάρια ΗΠΑ και ασφαλισμένες ζημίες 60 δισ. δολάρια ΗΠΑ). Αντίθετα, τα στατιστικά στοιχεία των ζημιών χαρακτηρίζονται από τον μεγάλο αριθμό σοβαρών περιφερειακών καταιγίδων. Τόσο υψηλές απώλειες από καταιγίδες δεν έχουν καταγραφεί ποτέ στο παρελθόν στις ΗΠΑ ή στην Ευρώπη: Περιουσιακά στοιχεία αξίας περίπου 66 δισ. δολαρίων ΗΠΑ καταστράφηκαν στη Βόρεια Αμερική, εκ των οποίων 50 δισ. δολάρια ΗΠΑ ήταν ασφαλισμένα, ενώ στην Ευρώπη ο αριθμός αυτός ήταν 10 δισ. δολάρια ΗΠΑ (9,1 δισ. ευρώ), εκ των οποίων 8 δισ. δολάρια ΗΠΑ (7,3 δισ. ευρώ) ήταν ασφαλισμένα. Μεγάλο μέρος της επιστημονικής έρευνας δείχνει ότι η κλιματική αλλαγή ευνοεί τα έντονα καιρικά φαινόμενα με ισχυρές χαλαζοπτώσεις. Παρομοίως, τα στατιστικά στοιχεία ζημιών από καταιγίδες στη Βόρεια Αμερική και σε άλλες περιοχές τείνουν προς τα πάνω. Ο αριθμός των θανάτων από φυσικές καταστροφές αυξήθηκε σε 74.000 το 2023, πολύ πάνω από τον ετήσιο μέσο όρο των τελευταίων πέντε ετών (10.000). Μετά από χρόνια σχετικής ηρεμίας, μια σειρά καταστροφικών σεισμών οδήγησε σε ανθρωπιστικές καταστροφές. Περίπου 63.000 άνθρωποι (85% των συνολικών θανάτων του έτους) έχασαν τη ζωή τους ως αποτέλεσμα τέτοιων γεωφυσικών κινδύνων το 2023 - περισσότεροι από κάθε άλλη φορά από το 2010. Αντίθετα, οι οικονομικές απώλειες από φυσικές καταστροφές κυριαρχούνταν από τις σοβαρές καταιγίδες: Το 76% των συνολικών απωλειών σχετιζόταν με τις καιρικές συνθήκες, ενώ το 24% είχε γεωφυσικά αίτια. Το έτος 2023 χαρακτηρίστηκε και πάλι από εξαιρετικά υψηλές ασφαλισμένες ζημίες από φυσικές καταστροφές, παρά το γεγονός ότι δεν υπήρξαν ακραίες μεμονωμένες ζημίες, δήλωσε ο Thomas Blunck, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Munich Re. «Αυτό υπογραμμίζει τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η ασφάλιση στην άμβλυνση των συνεπειών των φυσικών καταστροφών. Τα ολοκληρωμένα δεδομένα και η σε βάθος γνώση των μεταβολών των κινδύνων παραμένουν βασικοί παράγοντες κατά το σχεδιασμό των καλύψεων για την προστασία των ανθρώπων από τις φυσικές καταστροφές. Μια ακόμη σημαντική

MUNICH RE

Στα 250 δισ. δολάρια οι ζημιές από φυσικές καταστροφές το 2023 διακυμάνσεις να παίζουν υποδεέστερο ρόλο.

• Περισσότερα από 74.000 θύματα • Ασφαλισμένες παγκόσμιες απώλειες 95 δισ. δολάρια ΗΠΑ • Ο σεισμός στην Τουρκία και τη Συρία ήταν η πιο σοβαρή ανθρωπιστική καταστροφή της χρονιάς • Οι καταιγίδες στη Βόρεια Αμερική και την Ευρώπη προκάλεσαν συνολικές ζημίες 76 δισ. δολάρια ΗΠΑ - ασφαλισμένες ζημίες 58 δισ. δολάρια ΗΠΑ • Το 2023 ήταν η θερμότερη χρονιά όλων των εποχών πτυχή είναι η πρόληψη. Ο αριθμός των θυμάτων από τους καταστροφικούς σεισμούς φέτος είναι ένα κάλεσμα αφύπνισης για την εξασφάλιση καλύτερης προστασίας των ανθρώπων με την προσαρμογή των μεθόδων κατασκευής», πρόσθεσε ο Thomas Blunck.

Η παγκόσμια θερμοκρασία θα σπάσει το ρεκόρ Την ίδια ώρα, οι καιρικές καταστροφές επιδεινώθηκαν από τις εξαιρετικά υψηλές θερμοκρασίες. Παγκοσμίως, οι μέσες θερμοκρασίες μέχρι τον Νοέμβριο ήταν περίπου 1,3°C υψηλό-

τερες από εκείνες της προβιομηχανικής εποχής (1850-1900). Σύντομα κατέστη σαφές ότι το 2023 θα γίνει το θερμότερο έτος από τότε που άρχισαν οι μετρήσεις της θερμοκρασίας, πράγμα που σημαίνει ότι τα τελευταία δέκα χρόνια είναι τα θερμότερα που έχουν καταγραφεί ποτέ. Το φαινόμενο Ελ Νίνιο, μια φυσική κλιματική ταλάντωση στον Βόρειο Ειρηνικό με επιπτώσεις στα ακραία καιρικά φαινόμενα σε πολλές περιοχές του κόσμου, έπαιξε ρόλο στις θερμοκρασίες. Ωστόσο, οι ερευνητές αποδίδουν την τάση για θερμότερες παγκόσμιες θερμοκρασίες κυρίως στην κλιματική αλλαγή, με τις φυσικές

Σε πολλές περιοχές, οι μεγάλες πυρκαγιές οφείλονται σε καύσωνες και ξηρασία Στον Καναδά, οι πυρκαγιές μαίνονταν για αρκετές εβδομάδες, καταστρέφοντας 18,5 εκατομμύρια εκτάρια δάσους, περισσότερα από κάθε άλλη φορά. Ωστόσο, οι πυρκαγιές δεν έφθασαν σε μεγάλες πόλεις ή βιομηχανικές εγκαταστάσεις, πράγμα που σημαίνει ότι ο Καναδάς απέφυγε άλλη μια καταστροφή από πυρκαγιά, όπως αυτή στο Fort McMurray το 2016 (ζημιές τότε: 4,1 δισ. δολάρια ΗΠΑ, εκ των οποίων τα 2,9 δισ. δολάρια ΗΠΑ ήταν ασφαλισμένα). «Η αύξηση της θερμοκρασίας της Γης που επιταχύνεται εδώ και μερικά χρόνια, εντείνει τα ακραία καιρικά φαινόμενα σε πολλές περιοχές, οδηγώντας σε αύξηση του δυναμικού ζημιών. Περισσότερο νερό εξατμίζεται σε υψηλότερες θερμοκρασίες και η πρόσθετη υγρασία στην ατμόσφαιρα παρέχει περαιτέρω ενέργεια για σοβαρές καταιγίδες. Η κοινωνία και η βιομηχανία πρέπει να προσαρμοστούν στους μεταβαλλόμενους κινδύνους - διαφορετικά τα βάρη των ζημιών θα αυξηθούν αναπόφευκτα. Η ανάλυση των κινδύνων και των αλλαγών σε αυτούς είναι εγγεγραμμένη στο DNA της Munich Re. Αυτό είναι που μας επιτρέπει να προσφέρουμε με συνέπεια ασφαλιστικές καλύψεις έναντι φυσικών καταστροφών - και μάλιστα να τις επεκτείνουμε. Αυτό μας επιτρέπει να αμβλύνουμε ένα μέρος των ζημιών και να ανακουφίσουμε μέρος των δυσκολιών που προκαλούνται», εξηγεί ο Ernst Rauch, επικεφαλής επιστήμονας για το κλίμα. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

CNP CYPRIALIFE: «ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΈΣ… ΣΕ ΚΆΘΕ ΜΆΧΗ» Με θεματικό τίτλο «Πρωταγωνιστές…σε Κάθε Μάχη», πραγματοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία η πρώτη Εκπαιδευτική Ημερίδα του Δυναμικού Πωλήσεων της CNP CYPRIALIFE για το έτος. Ο θεματικός τίτλος χαρακτηρίζει το δυναμισμό και τη θέληση για διάκριση του δικτύου συνεργατών της CNP CYPRIALIFE, με αποτέλεσμα μία εξαιρετικά παραγωγική χρονιά το 2023. Συμμετείχαν περισσότεροι από 320 ασφαλιστικοί σύμβουλοι απ’ όλη την Κύπρο, καθώς και στελέχη του διοικητικού προσωπικού της εταιρείας

σελ. 54

ΕΡΕΥΝΑ: ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ

Το 64% των επιχειρήσεων δηλώνει ικανοποιημένο από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Αύξηση καταγράφουν οι θετικές γνώμες των κυπριακών επιχειρήσεων για το επίπεδο κατάρτισης των διαμεσολαβητών ασφάλισης στην Κύπρο. Το 64% δηλώνει ότι είναι ψηλό σε σχέση με 57% το 2022. Το 86% θεωρεί ότι η εικόνα κάθε ασφαλιστικής εταιρείας επηρεάζεται σημαντικά από τη συμπεριφορά, τη γνώση και τις πρακτικές των ασφαλιστών της

ι κυπριακές επιχειρήσεις ζητούν από τις ασφαλιστικές εταιρείες της Κύπρου περισσότερα προϊόντα που να καλύπτουν τις ανάγκες τους, με υψηλότερο επίπεδο εξυπηρέτησης και φυσικά καλύτερες τιμές. Έρευνα σε δείγμα 209 κυπριακών επιχειρήσεων της εταιρείας ερευνών Cypronetwork για λογαριασμό του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου καταγράφει τις απόψεις τους για τον κλάδο, τους διαμεσολαβητές και τα αιτήματά τους. Συγκεκριμένα, οι κυριότερες πέντε εισηγήσεις από τον ασφαλιστικό κλάδο/ασφαλιστικές

εταιρείες, είναι: • «Νέα σχέδια ομαδικά για επιχειρήσεις για να καλύπτουν εκείνα που δεν καλύπτει το ΓΕΣΥ/ Να έχουν κάποια συνεργασία με το ΓΕΣΥ». • «Να τηρούνται όσα περιέχουν οι συμφωνίες». • «Οι ασφαλιστές να είναι ενημερωμένοι και να απαντούν υπεύθυνα για κάθε θέμα». • «Πιο προσιτές τιμές/Μείωση ασφαλίστρων». • «Ανθρώπινη προσέγγιση και καλύτερη επικοινωνία με τους πελάτες».

Η συμπεριφορά Το 73% δηλώνει ότι δεν θα προχωρήσει σε Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 53

διαφοροποίηση των ασφαλιστικών του συμβολαίων που τηρεί σήμερα, ποσοστό αμετάβλητο σε σχέση με τις απαντήσεις που είχαν δοθεί στην έρευνα του 2022. Ένα 12% δηλώνει ότι θα αυξήσει την ασφαλιστική του κάλυψη και μόλις 2% την έχει μειώσει. Ωστόσο, ένα 13% αναφέρει ότι δεν διαθέτει και ένα 15% δηλώνει ότι θα μειώσει την ασφαλιστική κάλυψη που διαθέτει.

Ασφάλιση υγείας Η εισαγωγή του Γενικού Συστήματος Υγείας αποτέλεσε ένα σημείο καμπής για τις παροχές των κυπριακών επιχειρήσεων προς τους εργαζομένους τους. Μέχρι και το 2019 η παροχή ενός προγράμματος ομαδικής ασφαλιστικής κάλυψης υγείας ήταν κάτι που διέθεταν οι περισσότερες κυπριακές επιχειρήσεις. Μετά την εισαγωγή

Το 64% των επιχειρήσεων δηλώνει ικανοποιημένο από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές του ΓΕΣΥ υπήρξαν ακυρώσεις ομαδικών προγραμμάτων. Η έρευνα καταγράφει τη γνώμη των κυπριακών επιχειρήσεων για ΓΕΣΥ, αλλά και πώς χειρίζονται την παροχή ομαδικής κάλυψης προς το προσωπικό τους. Το 66% των κυπριακών επιχειρήσεων έχει θετική εικόνα για το ΓΕΣΥ, το 14% λίγο καλή και το 18% καθόλου καλή εικόνα. Το 28% των κυπριακών επιχειρήσεων που μετείχαν στην έρευνα δηλώνει ότι παρέχει ομαδική ασφάλιση ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης στο προσωπικό του, με τη μέση μηνιαία δαπάνη να είναι 906€. Το 2018 ομαδική ασφάλιση υγείας παρείχε το 49% του δείγματος της έρευνας, ποσοστό το οποίο δείχνει ότι

κυπριακές επιχειρήσεις εγκατέλειψαν τα σχετικά προγράμματα προφανώς για λόγους εξοικονόμησης. Ωστόσο την τελευταία τριετία παρατηρείται μία άνοδος στο ποσοστό των επιχειρήσεων που παρέχει ομαδικό πρόγραμμα. Το 2020 παρείχε το 29%, το 2021 το 25% και το 2022 το 26%. Το 36% δηλώνει απόλυτα ή πολύ ικανοποιημένο από το ομαδικό συμβόλαιο υγείας που παρέχει στους εργαζομένους του, ποσοστό αισθητά χαμηλότερο σε σχέση με το 2019, όταν δήλωσε ικανοποιημένο το 70% του δείγματος. Σε ό,τι αφορά τη διατήρηση ενός σχεδίου ομαδικής κάλυψης, υπάρχει ισορροπία. Το 74% δηλώνει ότι θα το διατηρήσει, το 9% θα το διακόψει και θα μείνει μόνο με το ΓΕΣΥ και το 10% σκοπεύ-

ει να συνάψει ομαδικό συμβόλαιο που θα καλύπτει τα κενά του ΓΕΣΥ.

Απόψεις για διαμεσολαβητές Αύξηση καταγράφουν οι θετικές γνώμες των κυπριακών επιχειρήσεων για το επίπεδο κατάρτισης των διαμεσολαβητών ασφάλισης στην Κύπρο. Το 64% δηλώνει ότι είναι ψηλό σε σχέση με 57% το 2022. Το 86% θεωρεί ότι η εικόνα κάθε ασφαλιστικής εταιρείας επηρεάζεται σημαντικά από τη συμπεριφορά, τη γνώση και τις πρακτικές των ασφαλιστών της. Σε ό,τι αφορά τον τρόπο εξυπηρέτησης και επικοινωνίας με την ασφαλιστική εταιρεία και τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, υπάρχει μείωση του ποσοστού των επιχειρήσεων που προτιμά την εξ αποστάσεως

εξυπηρέτηση με βιντεοκλήση και αύξηση του ποσοστού υπέρ της προσωπικής επαφής. Το 68% δηλώνει ότι προτιμάει την προσωπική επαφή, ποσοστό αισθητά αυξημένο σε σχέση με τις απαντήσεις που είχαν δοθεί το 2022 (54%). Μόνο τη χρήση της τεχνολογίας επιλέγει μόλις το 5%.

Περιβάλλον Τέλος, ένα ισχυρό ποσοστό εταιρειών δηλώνει ότι στην απόφασή του για την αγορά ασφαλιστικών προϊόντων θα την επηρέαζε το κατά πόσον η ασφαλιστική εταιρεία επενδύει στην πράσινη ανάπτυξη και στο περιβάλλον: το 31% δηλώνει ότι θα το επηρεάσει αρκετά, το 15% πολύ, το 26% λίγο και ένα άλλο 26% καθόλου.

CNP CYPRIALIFE

«Πρωταγωνιστές… σε Κάθε Μάχη» Μ

ε θεματικό τίτλο «Πρωταγωνιστές… σε Κάθε Μάχη», πραγματοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία η πρώτη Εκπαιδευτική Ημερίδα του Δυναμικού Πωλήσεων της CNP CYPRIALIFE για το έτος. Ο θεματικός τίτλος «Πρωταγωνιστές σε Κάθε Μάχη!» χαρακτηρίζει το δυναμισμό και τη θέληση για διάκριση του δικτύου συνεργατών της CNP CYPRIALIFE, με αποτέλεσμα μία εξαιρετικά παραγωγική χρονιά το 2023. Το διήμερο περιλάμβανε εκπαιδευτικά θέματα, δραστηριότητες, τιμητικό δείπνο επιβράβευσης και διασκέδαση. Συμμετείχαν περισσότεροι από 320 ασφαλιστικοί σύμβουλοι απ’ όλη την Κύπρο, καθώς και στελέχη του διοικητικού προσωπικού της εταιρείας.

Στο χαιρετισμό του, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP CYPRUS, κ. Τάκης Φειδία, ανέφερε πως «σε ένα ευρύτερο περιβάλλον διάσπαρτο από αβεβαιότητες, με έντονη την ανασφάλεια, ο δικός μας ξεχωριστός ρόλος γίνεται όλο και πιο σημαντικός. Υπάρχουμε για να προσφέρουμε κάτι πολύτιμο, ασφάλεια. Να προσφέρουμε σιγουριά και να κάνουμε τους ανθρώπους να αντιμετωπίζουν τις δυσκολίες με μεγαλύτερη αισιοδοξία. Ο Όμιλός μας CNP CYPRUS και οι εταιρείες του CNP CYRPIALIFE και CNP Ασφαλιστική είναι ένα δυνατό στήριγμα προστασίας στα δύσκολα». Η γενική διευθύντρια της CNP CYPRIALIFE, κ. Ανδρεανή Καλλιμάχου, ευχαρίστησε το Δί-

κτυο Πωλήσεων και το διοικητικό προσωπικό για τα εξαιρετικά αποτελέσματα και την ομαδική εργασία που οδήγησε στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Ανέλυσε την πορεία της εταιρείας το 2023 και παρουσίασε τους γενικότερους στόχους για το 2024. Ο διευθυντής Πωλήσεων, κ. Γιώργος Γώγου, αναφέρθηκε στα παραγωγικά αποτελέσματα του 2023 που υπερέβησαν τις προσδοκίες και ενημέρωσε για τη στρατηγική και τους παραγωγικούς στόχους του 2024. Συνεχάρη τους ασφαλιστικούς συμβούλους και τους ευχαρίστησε για την αφοσίωση στην εταιρεία και στους ασφαλισμένους της. Επίσημος προσκεκλημένος ομιλητής της ημερίδας ήταν ο Άγγελος Χαριστέας, ένας από

τους σημαντικότερους Έλληνες ποδοσφαιριστές όλων των εποχών. Ήταν ο πρώτος σκόρερ της Εθνικής Ελλάδος στο Euro 2004. Με τους συμμετέχοντες μοιράστηκε πραγματικές ιστορίες και διάφορες τεχνικές που οδήγησαν μια ομάδα από αφανείς ποδοσφαιριστές σε πρωταθλητές Ευρώπης! Η δύναμη της CNP CYPRIALIFE αντικατοπτρίζεται στο υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού, προσήλωσης και ποιότητας των ανθρώπων του δικτύου, των στελεχών και των εργαζομένων της. Αυτοί οι «Πρωταγωνιστές… σε Κάθε Μάχη!» ενδυναμώνουν το μέλλον της εταιρείας, δημιουργώντας ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλισμένους της, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

EUROLIFE

Γενικές Ασφάλειες Καλύτερη ασφαλιστική Γενικού Κλάδου για τρίτη συνεχή χρονιά H ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ, η σταθερότητα, η δύναμη και η αξιοπιστία έχουν αναδείξει τις Γενικές Ασφάλειες ως την καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία Γενικού Κλάδου στην Κύπρο, στα World Finance Insurance Awards του 2023 για τρίτη συνεχή χρονιά. Σύμφωνα με το World Finance: «Η εταιρική κουλτούρα των Γενικών Ασφαλειών, σε συνδυασμό με την ισχυρή πρόταση αξίας της εταιρείας, ενισχύει περαιτέρω την προληπτική, ολιστική κατανόηση των αναγκών των πελατών της. Η ισχυρή ασφαλιστική τεχνογνωσία των Γενικών Ασφαλειών και η απόδοσή τους, ενισχυμένη από την πελατοκεντρική φιλοσοφία της εταιρείας (που υποδηλώνει ότι έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών της), δείχνουν ότι οι Γενικές Ασφάλειες ανταποκρίνονται στις υψηλότερες προσδοκίες και απαιτήσεις των πελατών στο New Normal τοπίο». Όπως υπογραμμίζεται, η προσήλωση στον πελάτη, ο επαγγελματισμός, η κατάρτιση και η αξιοπιστία είναι στοιχεία που διακρίνουν τις Γενικές Ασφάλειες και είναι χάρη στις αρχές και αξίες μας που για τρίτη συνεχόμενη χρονιά διακρινόμαστε στα World Finance Insurance Awards. Αυτή είναι μια διάκριση με ειδική βαρύτητα και σημασία γιατί, πέραν των αριθμών, αναγνωρίζει και λιγότερο ορατά στοιχεία, όπως η ποιότητα και η αφοσίωση των ανθρώπων των Γενικών Ασφαλειών.

Διάκριση για το Smart Future στα Ευρωπαϊκά IPE Pension Fund Awards

ο Silver Category Award Passive Management έλαβε το Σχέδιο Επαγγελματικών Συντάξεων Smart Future της Eurolife, στα φετινά IPE European Pension Fund Awards. Σύμφωνα με τους κριτές των βραβείων, η προσέγγιση του Smart Future στη δημιουργία ενός αποτελεσματικού και χαμηλού κόστους Συνταξιοδοτικού Σχεδίου ήταν υποδειγματική. Το βραβείο έρχεται ως αναγνώριση των προσπαθειών και των κορυφαίων επιδόσεων της Eurolife και αποτελεί μια έγκυρη και ανεξάρτητη αναγνώριση των πλεονεκτημάτων της επενδυτικής προσέγγισης του Smart Future στη διαχείριση των Επενδυτικών Ταμείων. Τα βραβεία IPE European Pension Fund Awards αποτελούν την κορυφαία διάκριση στο είδος τους και είναι η μεγαλύτερη ετήσια συγκέντρωση συνταξιοδοτικών ταμείων στην Ευρώπη. Επιβραβεύουν την αριστεία και την καινοτομία στον τομέα των συντάξεων στην Ευρώπη, δημιουργώντας ένα ετήσιο σημείο αναφοράς που επιτρέπει στους παρόχους συντάξεων να συγκρίνουν τις επιδόσεις τους σε σχέση με τον ευρύ ανταγωνισμό σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Τα βραβεία IPE European Pension Fund Awards αναγνωρίζουν κάθε χρόνο τα επιτεύγματα των διαφορετικών συνταξιοδοτικών ταμείων σε όλη την Ευ-

Η Μαρία Όμπασιη και ο Νικόλας Χαραλάμπους της Eurolife και ο Λεωνίδας Ηλιόπουλος της The Cyprus Investment and Securities Corporation παραλαμβάνουν το βραβείο από τον Sebastian Schiele του DWS Group

ρώπη και αναδεικνύουν την αριστεία και τα Ταμεία που αποτελούν σημείο αναφοράς. Τα φετινά IPE Awards προσείλκυσαν περισσότερες από 340 συμμετοχές σε 40 κατηγορίες, με εκπροσώπηση 22 χωρών, με τους συμμετέχοντες να διαχειρίζονται περιουσιακά στοιχεία €1,89 τρισεκατομμυρίων. 83 κριτές συμμετείχαν στην αξιολόγηση των συμμετοχών, καθένας από τους οποίους έφερε εξειδικευμένες γνώσεις στο αντικείμενο. Η τελετή απονομής των βραβείων IPE Awards 2023 πραγματοποιήθηκε

Altius Insurance

Ομαδικό σε δανειολήπτες του Οργανισμού Χρηματοδοτήσεως Στέγης

ε σύναψη τριετούς συμφωνίας συνεργασίας, αρχομένης από την 1η Ιανουαρίου του 2024, προχώρησαν η Altius Insurance και ο Οργανισμός Χρηματοδοτήσεως Στέγης. Όπως επισημαίνεται, μέσω αυτής παρέχεται στους δανειολήπτες του Οργανισμού Χρηματοδοτήσεως Στέγης ομαδικό σχέδιο Ασφάλισης Ζωής, το οποίο προσφέρει ασφαλιστική κάλυψη έναντι απώλειας ζωής από οποιαδήποτε αιτία και μόνιμης ολικής ανικανότητας. Η πολύχρονη πείρα στον συγκεκριμένο ασφαλιστικό τομέα, η πολύ ανταγωνιστική τιμολόγηση και η ισχυρή κεφαλαιουχική επάρκεια της ALTIUS INSURANCE LTD ήταν μόνο ορισμένοι από τους λόγους που ο Οργανισμός Χρηματοδοτήσεως Στέγης την εμπιστεύτηκε για το ομαδικό πρόγραμμα ζωής των δανειοληπτών του.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

στις 28 Νοεμβρίου στη Βιέννη. Το Σχέδιο Επαγγελματικών Συντάξεων Smart Future απευθύνεται σε επιχειρήσεις ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου και αποτελεί κοινό έργο δύο κορυφαίων εταιρειών στην κυπριακή αγορά - της Eurolife και του Κυπριακού Οργανισμού Επενδύσεων και Αξιών Λίμιτεδ (CISCO). Το Smart Future έχει, διαχρονικά, αποδόσεις που ξεχωρίζουν στην τοπική αγορά. Οι εργοδότες μπορούν να προσφέρουν μια πραγματική «λύση αξίας» στο προσωπικό τους, καθώς το Smart

Future περιλαμβάνει μια ολοκληρωμένη λύση για τους εργαζομένους ώστε να αποταμιεύουν αποτελεσματικά για τη συνταξιοδότησή τους. Το Smart Future είναι ένα καινοτόμο και ευέλικτο συνταξιοδοτικό πρόγραμμα που παρέχει σε κάθε μέλος τη δυνατότητα επιλογής τεσσάρων επενδυτικών ταμείων, καθώς και μια αυτοματοποιημένη επιλογή που προσαρμόζει αυτόματα το προσωπικό προφίλ κινδύνου/απόδοσης κάθε μέλους, με βάση τα χρόνια που απομένουν μέχρι τη συνταξιοδότηση.

Από αριστερά ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της ALTIUS INSURANCE LTD κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης και ο γενικός διευθυντής/ CEO του Οργανισμού Χρηματοδοτήσεως Στέγης κ. Χριστόφορος Καπλάνης, κατά την υπογραφή της συμφωνίας

Οικονομία |

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Αυξήθηκε το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών το 3ο τρίμηνο Ε

πιδείνωση παρουσίασαν οι κυριότεροι δείκτες που αφορούν τις συναλλαγές της Κύπρου με το εξωτερικό κατά το τρίτο τρίμηνο του 2022, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά στοιχεία των εξωτερικών στατιστικών, που έδωσε στη δημοσιότητα η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας, το έλλειμμα στο Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών αυξήθηκε στα €517,0 εκατ. το Τ3 2023, σε σύγκριση με έλλειμμα ύψους €399,0 εκατ. το Τ3 2022. Η αύξηση του ελλείμματος του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών προήλθε κυρίως από τη χειροτέρευση των ελλειμμάτων του Ισοζυγίου Αγαθών και του Πρωτογενούς και Δευτερογενούς Εισοδήματος. Συγκεκριμένα, η αύξηση του ελλείμματος του Ισοζυγίου Αγαθών από €1.577,7 εκατ. σε €1.731,8 εκατ., η χειροτέρευση του ελλείμματος του Πρωτογενούς Εισοδήματος από €488,1 εκατ. σε €749,5 εκατ. το Τ3 2023) και σε λιγότερο βαθμό η αύξηση του ελλείμματος του Δευτερογενούς Εισοδήματος (από €66 εκατ. σε €109,2 εκατ.) συνέβαλαν στη διόγκωση του ελλείμματος αυτού. Οι εν

λόγω εξελίξεις αντισταθμίστηκαν, εν μέρει, από το αυξημένο πλεόνασμα που κατέγραψαν οι Υπηρεσίες (από €1.732,8 εκατ. σε €2.073,4 εκατ.). Ο Λογαριασμός Κίνησης Κεφαλαίων κατέγραψε έλλειμμα ύψους €33 εκατ. το Τ3 2023, σε σύγκριση με πλεόνασμα ύψους €100,8 εκατ. το Τ3 2022. Η εν λόγω εξέλιξη οφείλεται κυρίως στις χαμηλότερες επενδυτικές επιχορηγήσεις που λήφθηκαν από την Ε.Ε. κατά το υπό εξέταση τρίμηνο.

Ισοζύγιο Χρηματοοικονομικών Συναλλαγών Το Ισοζύγιο Χρηματοοικονομικών Συναλλαγών κατέγραψε βελτίωση με καθαρές εισροές ύψους €168,5 εκατ. το Τ3 2023 έναντι καθαρών εισροών ύψους €173,1 εκατ. το Τ3 2022. Η προαναφερθείσα κατάσταση στον Καθαρό Χρηματοοικονομικό Λογαριασμό το Τ3 2023 αποδόθηκε κυρίως στις σημαντικές καθαρές εισροές των κατηγοριών των Άμεσων Επενδύσεων και των Λοιπών Επενδύσεων, οι οποίες μετρίασαν πλήρως τη μείωση στην καθαρή εκροή που κατέγραψαν οι Επενδύσεις Χαρτοφυλακίου. Όσον αφορά τις Άμεσες Επενδύ-

σεις, οι καθαρές εισροές κατά το Τ3 2023 ήταν αποτέλεσμα της μείωσης των καθαρών συναλλαγών περιουσιακών στοιχείων κατά €52,5 εκατ., σε συνδυασμό με την αύξηση των καθαρών συναλλαγών υποχρεώσεων κατά €910,1 εκατ. (συνολικές καθαρές εισροές ύψους €962,6 εκατ.). Η κατηγορία των Επενδύσεων

Χαρτοφυλακίου κατέγραψε τις υψηλότερες εκροές κατά το Τ3 2023 ύψους €1.828,6 εκατ. Συγκεκριμένα, οι καθαρές συναλλαγές περιουσιακών στοιχείων αυξήθηκαν κατά €1.186,3 εκατ., ενώ οι καθαρές συναλλαγές υποχρεώσεων μειώθηκαν κατά €642,3 εκατ. Όσον αφορά την κατηγορία των

Λοιπών Επενδύσεων, αυτή κατέγραψε μείωση των καθαρών συναλλαγών περιουσιακών στοιχείων κατά €665,4 εκατ., ενώ οι καθαρές συναλλαγές υποχρεώσεων αυξήθηκαν κατά €362,8 εκατ. το Τ3 2023. Τέλος, τα Χρηματοοικονομικά Παράγωγα και τα Συναλλαγματικά Διαθέσιμα κατέγραψαν οριακές καθαρές

ΥΠΟΙΚ: Η Κύπρος στις πρώτες χώρες της Ε.Ε. με 100% απορρόφηση ευρωπαϊ

ην πλήρη και επιτυχημένη απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων της Πολιτικής Συνοχής ύψους €880 εκατομμυρίων, μέσω συνολικών δημόσιων επενδύσεων πέραν του €1 δισ., για την περίοδο 2014-2020, ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών, τονίζοντας ότι αξιοποιήθηκε στο μέγιστο η χρηματοδότηση προγραμμάτων που προάγουν την ανάπτυξη, την απασχόληση και την κοινωνική ένταξη και ότι κατά την περίοδο 2014-2020 σημειώθηκε αύξηση κατά 5% στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν και 24.000 νέες θέσεις εργασίας. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, με βάση τα επίσημα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής η Κύπρος συνεχίζει να κατατάσσεται

στις πρώτες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης με 100% απορρόφηση ευρωπαϊκών κονδυλίων των Ταμείων Συνοχής για την προγραμματική περίοδο 20142020. Με τη στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχουν ολοκληρωθεί έργα και δράσεις τα οποία διαμορφώνουν το μέλλον του τόπου και έχουν θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον. Αξιοσημείωτος και ο οικονομικός αντίκτυπος των Ταμείων Συνοχής στην Κύπρο κατά την περίοδο 2014-2020: αύξηση κατά 5% στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν και 24.000 νέες θέσεις εργασίας.

Επενδύσεις και έργα Στην ανακοίνωση του υ-

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Οικονομία

εισροές ύψους €4,7 το Τ3 2023, σε σχέση με καθαρή εισροή ύψους €61,6 εκατ. το Τ3 2022 και €1,6 εκατ. το Τ3 2023, σε σύγκριση με εκροή ύψους €64,9 εκατ. που καταγράφηκε το Τ3 2022, αντίστοιχα.

Διεθνής Επενδυτική Θέση Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις της Κύπρου με τον υπόλοιπο κόσμο παρέμειναν σημαντικά υψηλότερες από τις απαιτήσεις που κατείχαν οι κάτοικοί της στο εξωτερικό και συνεπώς η Διεθνής Επενδυτική της Θέση παρουσίασε καθαρή θέση παθητικού στα €28.267,5 εκατ. το Τ3 2023, έναντι €28.658,3 εκατ. το Τ2 2023. Η βελτίωση αυτή κατά το τρίτο τρίμηνο του 2023 προήλθε κυρίως από την αύξηση της καθαρής θέσης ενεργητικού των Επενδύσεων Χαρτοφυλακίου, καθώς και από τη μείωση της καθαρής θέσης παθητικού των Άμεσων Επενδύσεων των Χρηματοοικονομικών Παραγώγων. Από την άλλη, η καθαρή θέση παθητικού των Λοιπών Επενδύσεων επηρέασε αρνητικά τη Διεθνή Επενδυτική Θέση, μετριάζοντας έτσι την παραπάνω επιδείνωση. Παράλληλα, η βελτίωση της καθαρής Διεθνούς Επενδυτικής Θέσης κατά το Τ3 2023 οφείλεται στις θετικές καθαρές λοιπές αναπροσαρμογές στον όγκο και στις θετικές αναπροσαρμογές λόγω μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Αυτές οι μεταβολές αντισταθμίστηκαν εν μέρει από τις αρνητικές καθαρές αναπροσαρμογές λόγω άλλων μεταβολών στις τιμές και σε λιγότερο βαθμό στις αρνητικές συναλλαγές.

Εξωτερικό Χρέος Το Ακαθάριστο Εξωτερικό Χρέος μειώθηκε στα €162.317,2 εκατ. το Τ3 2023, έναντι €169.614,3 εκατ. το Τ2 2023. Επιπλέον, τα εξωτερικά στοιχεία ενεργητικού σε χρεωστικά μέσα παρουσίασαν αύξηση, φτάνοντας τα €152.975,1 εκατ. από €146.830,5 εκατ. που καταγράφηκαν στο Τ2 2023. Συνεπώς, το καθαρό Eξωτερικό Xρέος (ακαθάριστο εξωτερικό χρέος μείον εξωτερικά στοιχεία ενεργητικού σε χρεωστικά μέσα) μειώθηκε κατά €13.441,7 εκατ., φτάνοντας τα €9.342,1 εκατ. το Τ3 2023.

Γεωγραφική ανάλυση του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών Τα στοιχεία για τους κύριους γεωγραφικούς εταίρους του Ισοζυγίου Τρεχουσών Συναλλαγών της Κύπρου δείχνουν ότι το Τ3 2023 η Κύπρος κατέγραψε διμερή πλεονάσματα έναντι της Γερμανίας (€166,8 εκατ., από €175,0 εκατ. το Τ3 2022), του Ηνωμένου Βασιλείου (€443 εκατ., από πλεόνασμα ύψους €324,4 εκατ. το Τ3 2022) και της Ρωσίας (€55,3 εκατ., έναντι πλεονάσματος ύψους €397 εκατ. έναν χρόνο πριν). Από την άλλη, διμερή ελλείμματα στο Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών το Τ3 2023 καταγράφηκαν έναντι της Ελλάδας (έλλειμμα €898,1 εκατ. έναντι ελλείματος €670,1 εκατ. το Τ3 2022) και των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής (€230,2 εκατ., από €307,3 εκατ. το Τ3 2022). Αναφορικά με τα διμερή στοιχεία έναντι της ευρωζώνης, καταγράφη-

κε πλεόνασμα ύψους €726,8 εκατ. το Τ3 2023 (από πλεόνασμα ύψους €856,8 εκατ. το Τ3 2022). Παράλληλα, καταγράφηκε πλεόνασμα έναντι της Ευρωπαϊκής Ένωσης (εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου), ύψους €2.140,3 εκατ. το Τ3 2023 (από πλεόνασμα €2.255,4 εκατ. το Τ3 2022).

Γεωγραφική ανάλυση της Διεθνούς Επενδυτικής Θέσης Σύμφωνα με τα στοιχεία, τα μεγαλύτερα αποθέματα ενεργητικού και παθητικού της Κύπρου έναντι μεμονωμένης χώρας το Τ3 2023 συνέχισαν να καταγράφονται με τη Ρωσία, αντανακλώντας το γεγονός ότι η Κύπρος φιλοξενεί μεγάλο αριθμό οντοτήτων ειδικού σκοπού (SPEs) με ρωσική προέλευση. Ειδικότερα, τα αποθέματα των περιουσιακών στοιχείων της Κύπρου έναντι της Ρωσίας έφτασαν στα €94.201,8 εκατ. και οι υποχρεώσεις στα €94.080,5 εκατ. (καθαρή θέση της τάξης των €5.229,1 εκατ.). Σε σχέση με την Ευρωπαϊκή Ένωση (εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου), τα αποθέματα απαιτήσεων έφτασαν στα €139.755,5 εκατ. και οι υποχρεώσεις στα €160.320,3 εκατ. (αρνητική καθαρή θέση της τάξης των €20.564,8 εκατ.). Αναφορικά με τις Άμεσες Επενδύσεις, που αποτελεί την κυριότερη κατηγορία της Διεθνούς Επενδυτικής Θέσης, το Ηνωμένο Βασίλειο κατέγραψε καθαρή θέση στα €6.132,8 εκατ., ενώ η Ευρωπαϊκή Ένωση (εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου) παρουσίασε αρνητική καθαρή θέση της τάξης των €47.417,1 εκατ.

κών κονδυλίων των Ταμείων Συνοχής πουργείου επισημαίνεται ότι υλοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων, το Κέντρο Πληροφόρησης του Πανεπιστημίου Κύπρου, το Κέντρο Καινοτομίας στην παλιά Λευκωσία, το Σύστημα Πληροφορικής του ΓεΣΥ, σχέδια στήριξης και προώθησης της επιχειρηματικότητας για νέους και γυναίκες, σχέδια εξοικονόμησης ενέργειας στα σπίτια και επιχειρήσεις, έργα για τη διαχείριση των υδάτινων πόρων και στερεών αποβλήτων, νέα προγράμματα σπουδών τεχνικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης και πρακτικής εξάσκησης του δικηγορικού επαγγέλματος και νέων επιστημόνων και υλοποιήθηκαν υποδομές και υπηρεσίες για κοινωνική ένταξη ευάλωτων ομάδων πληθυσμού, όπως η κατ’ οίκον φροντίδα

για ΑμεΑ. Σημειώνεται ακόμη ότι η ανάπτυξη του Εμπορικού Τριγώνου Μακαρίου - Στασικράτους και της πλατείας Ελευθερίας και του περιβάλλοντος χώρου ως σημεία αναφοράς για την πρωτεύουσα, η δημιουργία πολυδύναμου κέντρου κοινωνικής μέριμνας «Ζέτα Αιμιλιανίδου» και η αναζωογόνηση του κέντρου της Πάφου μέσω αναπλάσεων των πλατειών Κέννεντυ και 28ης Οκτωβρίου, η δημιουργία της νέας Δημοτικής Αγοράς και η ανάπλαση του κτιριακού συμπλέγματος και πλατείας «Ζουχούρι» στη Λάρνακα, το έργο αστικής κινητικότητας «Τεύκρου Ανθία» στην Αγία Νάπα και η διαμόρφωση του ποταμού «Γαρύλλη» σε γραμμικό πάρκο αποτελούν παραδείγματα

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

επιτυχημένων έργων που υλοποιήθηκαν από τοπικές αρχές, με τη στήριξη της Ε.Ε., και έχουν βελτιώσει την καθημερινότητα των κατοίκων.

Μεγαλύτερες οι επενδύσεις για 2021-2027 Ο υπουργός Οικονομικών, αφού συνεχάρη τις αρμόδιες υπηρεσίες που συνέδραμαν στο στόχο αυτόν, επεσήμανε ότι η επόμενη πρόκληση αλλά και δέσμευση της κυβέρνησης είναι η πλήρης αξιοποίηση των ακόμη μεγαλύτερων επενδύσεων του Προγράμματος «ΘΑλΕΙΑ 2021-2027», οι οποίες φθάνουν τα €1,8 δισ. για έργα και παρεμβάσεις που θα προωθήσουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και κοινωνική δικαιοσύνη.

Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου

Αυξημένο κατά €962,3 εκατ. το έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου το ενδεκάμηνο

ύξηση €962,3 εκατ. κατέγραψε το έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2023 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου. Ειδικότερα, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2023 ήταν €11.896,6 εκατ. σε σύγκριση με €10.622,7 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2022, σημειώνοντας αύξηση 12,0%. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2023 ήταν 3.927,1 εκατ. σε σύγκριση με €3.615,5 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2022, σημειώνοντας αύξηση 8,6%, ενώ το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου ήταν €7.969,5 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2023 σε σύγκριση με €7.00,2 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Oι συνολικές εισαγωγές αγαθών τον Νοέμβριο 2023 ήταν €1.057,6 εκατ. σε σύγκριση με €1.026,7 εκατ. τον Νοέμβριο 2022, καταγράφοντας αύξηση 3,0%. Οι εισαγωγές από άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. ήταν €603,3 εκατ. και από τρίτες χώρες €454,4 εκατ. σε σύγκριση με €619,4 εκατ. και €407,3 εκατ. αντίστοιχα τον Νοέμβριο 2022. Οι εισαγωγές τον Νοέμβριο 2023 περιλαμβάνουν τη μεταβίβαση οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών, συνολικής αξίας €119,5 εκατ. έναντι €161,9 εκατ. τον Νοέμβριο 2022. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών τον Νοέμβριο 2023 ήταν €379,5 εκατ. σε σύγκριση με €347,5 εκατ. τον Νοέμβριο 2022, σημειώνοντας αύξηση 9,2%. Οι εξαγωγές προς άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. ήταν €88,1 εκατ. και προς τρίτες χώρες €291,5 εκατ., σε σύγκριση με €78,4 εκατ. και €269,2 εκατ. αντίστοιχα τον Νοέμβριο 2022. Οι εξαγωγές τον Νοέμβριο 2023 περιλαμβάνουν τη μεταβίβαση οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών, συνολικής αξίας €47,2 εκατ. έναντι €161,3 εκατ. τον Νοέμβριο 2022. Σύμφωνα εν τω μεταξύ με τα τελικά στοιχεία Οκτωβρίου 2023, οι συνολικές εισαγωγές αγαθών ήταν €1.029,0 εκατ., σε σύγκριση με €940,4 εκατ. τον Οκτώβριο 2022, σημειώνοντας αύξηση 9,4%. Οι εξαγωγές εγχώρια παραγόμενων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Οκτώβριο 2023 ήταν €165,1 εκατ., σε σύγκριση με €163,6 εκατ. τον Οκτώβριο 2022, καταγράφοντας αύξηση 0,9%. Η αξία των εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων για τον Οκτώβριο 2023 ανήλθε σε €159,5 εκατ., σε σύγκριση με €157,5 εκατ. τον Οκτώβριο 2022, ενώ η αξία των εξαγωγών γεωργικών προϊόντων για τον Οκτώβριο 2023 ανήλθε στα €4,1 εκατ. έναντι €5,0 εκατ. τον Οκτώβριο 2022. Οι εξαγωγές ξένων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Οκτώβριο 2023 ήταν €114,8 εκατ., σε σύγκριση με €254,4 εκατ. τον Οκτώβριο 2022, σημειώνοντας μείωση 54,9%.

Οικονομία |

ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆΣ ΚΎΠΡΟΥ

Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου

Παράθυρο στον ψηφιακό κόσμο ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ ΑΞΙΏΝ ΚΎΠΡΟΥ, συγχρονιζόμενο με τις νέες τάσεις της ψηφιακής εποχής, προχώρησε στη δημιουργία λογαριασμών στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Οι λογαριασμοί του ΧΑΚ αφορούν το LinkedIn, το Facebook και το Instagram, με το όνομα Cyprus Stock Exchange. Συγκεκριμένα, τα ψηφιακά κανάλια του ΧΑΚ είναι τα ακόλουθα: https://cy.linkedin.com/ company/the-cyprus-stockexchange https://www.instagram.com/ cyprus.stock.exchange/ https://www.facebook.com/ profile.php?id=61554183698255 Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής, το ΧΑΚ στοχεύει στην ενίσχυση της προβολής των αγορών των υπηρεσιών και των δραστηριοτήτων του, μέσα από τις ψηφιακές πλατφόρμες, τις οποίες χρησιμοποιούν σε ευρεία κλίμακα οι χρήστες των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Το ΧΑΚ, που έχει πρωτοπορήσει στην Κύπρο στην εφαρμογή σύγχρονων υποδομών και τεχνολογίας (π.χ. για την παραχώρηση ψηφιακής υπογραφής σε ενδιαφερομένους, αναβαθμίσεις συστημάτων διάχυσης χρηματιστηριακής πληροφόρησης σύστημα ανακοινώσεων ΟΑΜ σε ηλεκτρονική μορφή κ.ά.), θα συνεχίσει την τεχνολογική αναβάθμισή του σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς του, εφόσον η τεχνολογία αποτελεί πλέον βασικό ουσιαστικό παράγοντα της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Συνεπώς, οι ενδιαφερόμενοι για τις δραστηριότητες του ΧΑΚ μπορούν να λαμβάνουν ενημέρωση στους σχετικούς λογαριασμούς, ως πιο πάνω, και το Χρηματιστήριο θα αξιολογεί θετικά σχόλια και εισηγήσεις και θα προβαίνει σε διαρκείς αναβαθμίσεις/εκσυγχρονισμό για την καλύτερη δυνατή ενημέρωση και εξυπηρέτηση των συντελεστών της αγοράς.

Στα €8,6 δισ. το υπό διαχείριση ενεργητικό των Συλλογικών Επενδύσεων Σ

τις 335 διαμορφώθηκαν οι Εταιρείες Διαχείρισης και οι Οργανισμοί Συλλογικών Επενδύσεων το τρίτο τρίμηνο του 2023, με τα υπό διαχείριση κεφάλαια να ανέρχονται στα €8,6 δισ. Σύμφωνα με το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ) που παρουσιάζει τα πιο σημαντικά δεδομένα για τον τομέα των Συλλογικών Επενδύσεων στην Κύπρο, το τρίτο τρίμηνο του 2023 είχε υπό την εποπτεία της συνολικά 335 Εταιρείες Διαχείρισης Συλλογικών Επενδύσεων και Οργανισμούς Συλλογικών Επενδύσεων, σε σύγκριση με 334 το δεύτερο τρίμηνο του 2023 και 333 την αντίστοιχη περίοδο του 2022, καταγράφοντας οριακή άνοδο 0,30% και 0,60%, αντίστοιχα. Από τις 335 οντότητες, οι 225 ήταν Εξωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ, 36 Εσωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ και 74 Εξωτερικοί Διαχειριστές. Ο συνολικός αριθμός

των Εταιρειών Διαχείρισης περιλαμβάνει 47 ΔΟΕΕ, 53 ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, 3 Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και 6 Εταιρείες με διπλή άδεια (ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ). Με βάση τα στοιχεία του τρίτου τριμήνου του 2023, το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση ανερχόταν στα €8,6 δισ., καταγράφοντας μείωση της τάξης του 19,8% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2023, ενώ σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2022 η μείωση είναι της τάξης του 12,8%. Η μείωση του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση οφείλεται κυρίως στη ρευστοποίηση μονάδων δύο επενδυτικών ταμείων. Περαιτέρω, η συνολική Καθαρή Αξία ενεργητικού ήταν €8 δισ. Το 59% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 18% από ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 12% από ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, το 10% από Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 1% από επο-

Με βάση τα στοιχεία του τρίτου τριμήνου του 2023, το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση ανερχόταν στα €8,6 δισ., καταγράφοντας μείωση της τάξης του 19,8% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2023, ενώ σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2022 η μείωση είναι της τάξης του 12,8%

πτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη Κυπριακών Εταιρειών Διαχείρισης. Το 89,4% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση των ΟΣΕΚΑ επενδύθηκε σε Κινητές Αξίες και το 5,4%

ήταν σε επενδύσεις μεριδίων ΟΣΕΚΑ και ΟΣΕ, ενώ το 4% σε τραπεζικές καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 32,9% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση αφορούσε επενδύσεις

KNE

Ανανεώθηκε η Συλλογική Σύμβαση Ναυτικών

ε κλίμα άρτιας συνεργασίας εργασιακά πρότυπα, ειδικότεπραγματοποιήθηκε η αναρα αναφορικά με τη μισθοδονέωση Κυπριακής Συλλογισία ναυτικών. κής Σύμβασης Ναυτικών για Η επιτυχής ανανέωση της ακόμη δύο χρόνια. ΕιδικότεΣυλλογικής Σύμβασης αποτερα, το Κυπριακό Ναυτιλιακό λεί απόδειξη της άρτιας συΕπιμελητήριο, ενεργώντας υνεργασίας και των άριστων πό την ιδιότητά του ως εργοναυτιλιακών εργασιακών σχέδοτικός σύνδεσμος, υπέγρασεων όλων των εμπλεκόμεψε την ανανέωση της Κυπριανων φορέων στην Κύπρο. κής Συλλογικής Σύμβασης για Η δέσμευση για συνεχή διάναυτικούς που εργοδοτούνται λογο και συνεργασία αντικατοσε πλοία υπό κυπριακή σηπτρίζει την αφοσίωση της βιομαία, μαζί με τα δύο Κυπριακά μηχανίας στη διατήρηση ενός Ναυτο-Συνδικάτα, ΣΕΚ και βιώσιμου και υποστηρικτικού ΠΕΟ, στις 12 Ιανουαρίου 2024. περιβάλλοντος για τους ναυτιΤη Σύμβαση προσυπογράφει κούς, ενώ δίνει ενθαρρυντιΣτιγμιότυπο από την υπογραφή της συλλογικής σύμβασης επίσης και η Ομοσπονδία Ερκές προοπτικές για περαιτέρω γοδοτών και Βιομηχάνων. Όπως τονίζεται, η ανανεωμένη Συλλογική ανάπτυξη της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας και της κυπριακής Σύμβαση, η οποία θα είναι διάρκειας δύο ετών (1 Ιανουαρίου 2024 - 31 σημαίας, και της αντίστοιχης σημαντικής συνεισφοράς της στην κυπριΔεκεμβρίου 2025), αντικατοπτρίζει τα διεθνώς εγκεκριμένα βασικά ακή οικονομία. NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο και το 13,8% σε Αντισταθμιστικό Κεφάλαιο. Το 11,7% έχει επενδυθεί σε μερίδια ΟΣΕ και το 11,6% σε Ακίνητα. Συνολικά, 217 ΟΣΕ έχουν δραστηριότη-

τες. Το 76% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση κατέχεται από 198 Κυπριακούς ΟΣΕ (13 ΟΣΕΚΑ, 54 ΟΕΕ, 49 ΟΕΕΠΑΠ και 82 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 217 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 156 επενδύουν στην Κύπρο μερι-

κώς ή ολικώς, με το ποσό της επένδυσης αυτής να αντιστοιχεί σε €2,3 δισ. ή 27% του συνολικού Ενεργητικού Υπό Διαχείριση. Το 65,1% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε Ακίνητα αποτελούν το 14,4%. Από την κατηγοριοποίηση των επενδυτών των ΟΣΕΚΑ διαπιστώνεται ότι η συντριπτική πλειοψηφία είναι ιδιώτες επενδυτές (99,2%). Όσον αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 68,1% του συνόλου των επενδυτών είναι επαρκώς ενημερωμένοι, 20% επαγγελματίες επενδυτές και μόλις 12,7% ιδιώτες επενδυτές. Όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το τρίτο τρίμηνο του 2023, το Ενεργητικό Υπό Διαχείριση στον τομέα της Ενέργειας ανερχόταν στα €536 εκατ. (6,221% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα €194,2 εκατ. (2,254% του συνολικού ΕΥΔ), της Ναυτιλίας στα €605 εκατ. (7,022% του συνολικού ΕΥΔ) και των Βιώσιμων Επενδύσεων στα €77,9 εκατ. (0,904% του συνολικού ΕΥΔ).

Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου: Περισσότερα νέα δάνεια και αυξομειώσεις επιτοκίων

ύξηση παρουσίασαν τον Νοέμβριο 2023 τα συνολικά νέα δάνεια φθάνοντας στα €743,7 εκατ., σε σύγκριση με €693,4 εκατ. τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας αυξήθηκε στο 5,04%, σε σύγκριση με 4,91% τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία επιτοκίων των νομισματικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων της Κύπρου για καταθέσεις και δάνεια κατοίκων της ευρωζώνης σε ευρώ, καθώς και στοιχεία για ποσά νέων δανείων προς κατοίκους της ευρωζώνης σε ευρώ της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. Ειδικότερα, τον Νοέμβριο 2023 τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν αύξηση και έφτασαν στα €743,7 εκατ., σε σύγκριση με €693,4 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Αναλυτικά τα νέα καταναλωτικά δάνεια μειώθηκαν στα €23,8 εκατ. (εκ των οποίων €21,3 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €24,6 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €21,1 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν αύξηση στα €237,7 εκατ. (εκ των οποίων €87,8 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €218,1 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €91,0 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν μείωση στα €91,5 εκατ. (εκ των οποίων €42,4 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €92,4 εκαρ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €45,1 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Τα νέα NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν αύξηση στα €381,9 εκατ. (εκ των οποίων €99,7 εκατ. καθαρά νέα δάνεια), σε σύγκριση με €348,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (εκ των οποίων €67,6 εκατ. καθαρά νέα δάνεια). Σε ό,τι αφορά τις εξελίξεις επιτοκίων που αφορούν νέες συμβάσεις καταθέσεων και δανείων, περιλαμβανομένων των συμβάσεων οι οποίες έτυχαν επαναδιαπραγμάτευσης, συνοψίζονται ως εξής. Το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε αύξηση στο 2,01%, σε σύγκριση με 1,58% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 2,29%, σε σύγκριση με 2,26% τον προηγούμενο μήνα. Αναφορικά με τα επιτόκια δανείων, το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε μείωση στο 6,26%, σε σύγκριση με 6,27% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας αυξήθηκε στο 5,04%, σε σύγκριση με 4,91% τον προηγούμενο μήνα, ενώ το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε αύξηση στο 6,00%, σε σύγκριση με 5,77% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε μείωση στο 5,59%, σε σύγκριση με 6,26% τον προηγούμενο μήνα.

Υπουργείο Εργασίας-ΚΕΒΕ

Συνάντηση με επίκεντρο την απασχόληση ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ με τον υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων Γιάννη Παναγιώτου πραγματοποίησαν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Κυπριακού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου (ΚΕΒΕ). Κατά τη διάρκεια της συνάντησης συζητήθηκαν εκτενώς οι σοβαρές ελλείψεις του εργατικού δυναμικού στην Κύπρο και η στρατηγική απασχόλησης υπηκόων τρίτων χωρών, ιδιαίτερα της μεγάλης καθυστέρησης, που παρατηρείται στην έγκριση των αιτήσεων που υποβάλουν οι εργοδότες, με αποτέλεσμα οι εταιρείες να υπολειτουργούν. Συζητήθηκε επίσης η διαφωνία του ΚΕΒΕ στη θέση που προβάλλεται για επέκταση των συλλογικών συμβάσεων ώστε να καλύπτει το 80% των επιχειρήσεων. Η θέση του ΚΕΒΕ είναι ότι κάτι τέτοιο δεν προκύπτει από την οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το ΚΕΒΕ ζήτησε την κατάργηση των περιορισμένων κλάδων και επαγγελμάτων στους οποίους μπορούν να εργοδοτηθούν φοιτητές. Σκοπός είναι οι φοιτητές να μπορούν να εργάζονται χωρίς περιορισμούς σε όλα τα επαγγέλματα όπως συμβαίνει και στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Το ΚΕΒΕ τόνισε τη διαχρονική του θέση ότι επιβάλλεται η νομοθετική ρύθμιση των απεργιών στις ουσιώδεις υπηρεσίες, αφού μόνο με αυτό το μέτρο θα συμμορφώνονται όλοι και θα τηρούν τα εργασιακά θέσμια, έτσι ώστε να σταματήσουν να υπονομεύουν την οικονομία και να επισωρεύουν προβλήματα στο σύνολο του λαού. Επιπρόσθετα, έγινε συζήτηση για τον Εθνικό Κατώτατο Μισθό. Το ΚΕΒΕ μετέφερε στον υπουργό τη διαφωνία του με τον καθορισμό ωριαίου κατώτατου μισθού. Ο καθορισμός του ωριαίου κόστους εργασίας θα πρέπει να μείνει ως έχει σήμερα, δηλ. σύμφωνα με το ωράριο εργασίας που επικρατεί στην κάθε επιχείρηση ξεχωριστά, όπως συμβαίνει και στις άλλες χώρες της Ε.Ε. που εφαρμόζουν με νόμο τον κατώτατο μισθό. Τα μέλη του Δ.Σ. ανέπτυξαν επίσης τη θέση του ΚΕΒΕ για αντικατάσταση του υφιστάμενου συστήματος υπολογισμού της ΑΤΑ με ένα νέο σύγχρονο σύστημα παραχώρησης αυξήσεων που θα λαμβάνει υπ’ όψιν δείκτες, όπως την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα στην εργασία και τη μεγέθυνση του ΑΕΠ σε σταθερές τιμές. Τέλος, έγινε συζήτηση για την πρόταση του υπουργού για κατάργηση του 12% στις βασικές συντάξεις και το θέμα της νομοθετικής ρύθμισης της τηλεργασίας.

Ρεπορτάζ |

Υλοποίηση Κρατικού Προϋπολογισμού Συνολικών δαπανών Περίοδος από την 1/1 μέχρι την 1 (Ι) Μισθοδοσία, Συντάξεις και Φιλοδωρ.

€3,50 δις

Αποπληρωμές δανείων και τόκων * Κοινωνικές παροχές

€3,00 δις

Μεταβιβ. & Επιχορ. €2,50 δις

Λειτουργικές και άλλες δαπάνες

Πάγια στοιχεία ενεργη.

€2,00 δις

Συγχρηματ. & άλλες χρηματοδ.

€1,50 δις €1,00 δις €0,50 δις €0,00 δις

Μισθοδοσία, Συντάξεις και Φιλοδωρ. Αποπληρωμές δανείων και τόκων * Μισθοδοσία, Συντάξεις και Φιλοδωρ.

Αποπληρωμές δανείων και τόκων *

Κοινωνικές παροχές

Προϋπολογισμός 2022

€3,07 δις

€2,50 δις

Προϋπολογισμός 2023

€3,30 δις

Πραγματικά περιόδου 2022 Πραγματικά περιόδου 2023

Μεταβιβ. & Επιχορ.

Λειτουργικές και άλλες δαπάνες

Πάγια στοιχεία ενεργη.

Συγχρηματ. & άλλες χρηματοδ.

€1,83 δις

€1,61 δις

€1,32 δις

€0,57 δις

€0,24 δις

Λειτουργικές και άλλες δαπάνες

€2,54 δις

€1,96 δις

€1,74 δις

€1,41 δις

€0,67 δις

€0,36 δις

€2,47 δις

€1,67 δις

€1,45 δις

€1,23 δις

€0,92 δις

€0,24 δις

€0,09 δις

Πάγια στοιχεία ενεργη.

€2,72 δις

€2,20 δις

€1,52 δις

€1,32 δις

€0,86 δις

€0,38 δις

€0,19 δις

* Οι αποπληρωμές τόκων ανέρχονται στα €0,

ύξηση στο 77% της υλοποίησης του Kρατικού Προϋπολογισμού σε σχέση με τις δαπάνες καταγράφηκε στο τέλος Νοεμβρίου του 2023, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο (2022: 73%), λόγω κυρίως της αύξησης κατά €530 εκατ. των αποπληρωμών δανείων και τόκων, και μείωση σε σχέση με τα έσοδα (2023: 90%, 2022: 87%), με την αύξηση της υλοποίησης των αναπτυξιακών δαπανών να ανέρχεται στο 57%, σε σχέση με το 2022 που ήταν 46%, σύμφωνα με την έκθεση του Γενικού Λογιστηρίου. Να σημειωθεί ότι την τελευταία δεκαετία ο μέσος όρος υλοποίησης του Κρατικού Προϋπολογισμού αναπτυξιακών δαπανών μέχρι το τέλος Νοεμβρίου ανερχόταν στο 48%. Ειδικότερα, σύμφωνα με την έκθεση στο τέλος Νοεμβρίου, τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε €8,46 δισ., ποσό το οποίο αντιστοιχεί σε 87% του Κρατικού Προϋπολογισμού (2022: €7,72 δισ., 90%), και οι πραγματικές δαπάνες ανήλθαν σε €9,19 δισ., ποσό το οποίο αντιστοιχεί σε υλοποίηση ύψους 77% (2022: €8,08 δισ., 73%). Όπως τονίζεται, η αυξημένη υλοποίηση των αναπτυξιακών δαπανών το 2023 (57%) σε σχέση με το 2022 (46%), σύμφωνα με το Γενικό Λογιστήριο, οφείλεται κυρίως στην αυξημένη υλοποίηση των κεφαλαιουχικών δαπανών, ένεκα των δαπανών για αγορά κτιρίων και γης. Η υλοποίηση μέχρι το τέλος Νο-

δις (2022: €

Κοινωνικές παροχές Μεταβιβ. & Επιχορ.

Συγχρηματ. & άλλες χρηματοδ.

δις)

Στο 77% η υλοποίηση δαπανών προϋπολογισμού ως τον Νοέμβριο εμβρίου του 2023 σε σχέση με τις χορηγίες, συνεισφορές και επιχορηγήσεις ανήλθε στα €174,7 εκατ. και σε σχέση με τις κοινωνικές παροχές ανήλθε στα €56 εκατ.

Υλοποίηση Κρατικού Προϋπολογισμού ανά λειτουργία Σε σχέση με την υλοποίηση του Κρατικού Προϋπολογισμού του 2023 ανά λειτουργία, σύμφωνα με την έκθεση του Γενικού Λογιστηρίου, η υλοποίηση για Γενικές Υπηρεσίες ανήλθε μέχρι το τέλος Νοεμβρίου του 2023 στο 79%, στην Εκπαίδευση στο 80%, στην Υγεία στο 78%, στην Κοινωνική Προστασία στο 82%, στις Οικονομικές Υποθέσεις στο 66%, στην Άμυνα στο 75%, στη Δημόσια Τάξη και Ασφάλεια στο 78%, στη Στέγαση και Υποδομή Κοινής Ωφελείας στο 73%, στην Αναψυχή, Πολιτισμός και Θρησκεία στο 83% και στην Προστασία Περιβάλλοντος στο μόλις 53%.

Έσοδα Οι Έμμεσοι Φόροι αυξήθηκαν κατά €0,42 δισ. (13%) σε σχέση με το 2022, κυρίως λόγω της αύξησης των εσόδων από τον ΦΠΑ κατά €0,35 δισ. (2023: €2,68 δισ., 2022: €2,33 δισ.), ενώ οι Άμεσοι Φόροι αυξήθηκαν κατά €0,3 δισ. (11%) σε σχέση με το 2022, κυρίως λόγω του Φόρου Εισοδήματος Νομικών και Φυσικών Προσώπων (2023: €2,3 δισ., 2022: €2 δισ.). Οι αναλήψεις δανείων μέχρι το τέλος Νοεμβρίου ανήλθαν στο €1,13 δισ. (2022: €1,12 δισ.), εκ των οποίων €0,99 δισ. οφείλεται στην έκδοση Ευρωπαϊκών Μεσοπρόθεσμων Γραμμάτιων ονομαστικής αξίας €1 δισ., €0,12 δισ. προέκυψαν από δανεισμό από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, ενώ ποσό ύψους €0,02 δισ. από την έκδοση ομολόγων φυσικών προσώπων.

Δαπάνες Αναφορικά με την υλοποίηση του Προϋπολογισμού σε σχέση με τις

δαπάνες, η μέχρι σήμερα υλοποίηση για μισθοδοσία, συντάξεις, φιλοδωρήματα, σύμφωνα με το Γ.Λ., «δείχνει μια αύξηση ύψους 10% (€0,24 δισ.) από €2,47 δισ. το 2022 σε €2,72 δισ. το 2023. Αναφορικά με την αποπληρωμή δανείων και τόκων, με βάση το χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής των δανείων, οι μέχρι σήμερα αποπληρωμές ανήλθαν στα €2,20 δισ. (2022: €1,67 δισ.), εκ των οποίων το €1,05 δισ. (2022: €1,05 δισ.) αφορά την αποπληρωμή δανείων εξωτερικού, τα €0,61 δισ. (2022: €0,22 δισ.) την αποπληρωμή δανείων εσωτερικού και τα €0,54 δισ. τόκους δανεισμού και επιβαρύνσεις (2022: €0,4 δισ.).

Κοινωνικές παροχές Επίσης, μέχρι το τέλος Νοεμβρίου του 2023 οι δαπάνες σε κοινωνικές παροχές ανήλθαν σε €1,52 δισ. (2022: €1,45 δισ.), με την αύξηση της τάξεως των €0,07 δισ. (5%) να οφείλεται στις αυξημένες δαπάνες για

παροχές κοινωνικής πρόνοιας κατά €0,04 δισ. (2023: €0,62 δισ., 2022: €0,58 δισ.) και στις αυξημένες δαπάνες για τις παροχές υγείας κατά €0,03 δισ. (2023: €0,64 δισ., 2022: €0,61 δισ.).

Μεταβιβάσεις και επιχορηγήσεις Σύμφωνα με την έκθεση, η μέχρι σήμερα υλοποίηση δείχνει μια αύξηση ύψους 7% (€0,09 δισ.), από €1,23 δισ. το 2022 σε €1,32 δισ. το 2023, με την αύξηση να οφείλεται κυρίως στην αύξηση της Κυβερνητικής Χορηγίας στο Πανεπιστήμιο Κύπρου κατά €0,05 δισ. (112%) και στην επιδότηση του κόστους κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας για αντιμετώπιση των πληθωριστικών πιέσεων κατά €0,04 δισ. (2023: €0,07 δισ., 2022: €0,03 δισ.). Μέχρι το τέλος Νοεμβρίου 2023 οι δαπάνες σε λειτουργικές και άλλες δαπάνες ανήλθαν σε €0,86 δισ. (2022: €0,92 δισ.).

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Ποια είναι η τεχνολογία tech MI-PILOT που μειώνει ατυχήματα και την κούραση του οδηγού; Τ

ο σύστημα MI-PILOT της Mitsubishi το συναντάμε στο ASX εν μέσω άλλων συστημάτων υποβοήθησης του οδηγού, που στο σύνολό τους συμβάλλουν τα μέγιστα στην οδική ασφάλεια. Ας τα δούμε όμως όλα αναλυτικότερα.

Η οδική ασφάλεια στο προσκήνιο Η αυτοκίνηση έχει αλλάξει σημαντικά και πλέον οι κατασκευαστές επενδύουν σημαντικά για την ασφάλεια οδηγού και επιβατών. Στην περίπτωση του SUV της Mitsubishi, το ASX προσφέρει όλα τα βασικά χαρακτηριστικά παθητικής ασφάλειας, όπως εμπρός και πλευρικούς αερόσακους οδηγού και συνοδηγού, δύο αερόσακους τύπου κουρτίνας σε κάθε πλευρά, ζώνες ασφαλείας με προεντατήρες και περιοριστές φορτίου, αλλά και προσκέφαλα προστασίας αυχένα (anti-whiplash). Άξια αναφοράς είναι και η σχεδίαση του εμπρός προφυλακτήρα, των προβολέων, αλλά και της κάτω περιοχής του παρμπρίζ. Όλα αυτά είναι ειδικά διαμορφωμένα για να μειώνουν την πιθανότητα τραυματισμών για τους πεζούς. Επιπλέον η προστασία των πεζών ενισχύεται περαιτέρω χάρη στο σύστημα Forward Collision Mitigation system (FCM), ένα αυτόνομο σύστημα πέδησης έκτακτης ανάγκης με ραντάρ που ανιχνεύει το δρόμο μπροστά για να μεγιστοποιεί την ασφάλεια. Εξαιρετικά σημαντικό όμως είναι το σύστημα MI-PILOT, η λειτουργία του οποίου βασίζεται σε κάμερες και ραντάρ. Μέσω αυτών, ελέγχει την επιτάχυνση, την πέδηση και το σύστημα διεύθυνσης, καθιστώντας πιο άνετη και ξεκούραστη την οδήγηση μεγάλων αποστάσεων στον αυτοκινητόδρομο και σε δρόμους πυκνής κυκλοφορίας με συνεχείς στάσεις-εκκινήσεις. Το σύστημα δεν είναι παρεμβατικό και βασίζεται πάντα στον οδηγό προκειμένου να αναλάβει τον πλήρη έλεγχο όταν είναι απαραίτητο. Πλέον των παραπάνω συστημάτων υπάρχει η λειτουργία eCall, ώστε σε περίπτωση ανάγκης η βοήθεια να είναι διαθέσιμη με το πάτημα ενός πλήκτρου.

Κινητήρες που ενισχύουν την ενεργητική ασφάλεια Το Mitsubishi ASX είναι διαθέσιμο με δύο κινητήρες βενζίνης, εκ των οποίων ο ένας υποστηρίζεται από ηλεκτρικό μοτέρ, ενώ κορυφαία είναι η plug-in υβριδική έκδοση. Η βασική έκδοση τροφοδοτείται από έναν υπερτροφοδοτούμενο, τρικύλινδρο βενζινοκινητήρα 1.0L MPI-T, σε συνδυασμό με χειροκίνητο κιβώτιο έξι σχέσεων. Το μοτέρ αποδίδει 91 ίππους και 160 Nm ροπής και μπορεί να επιταχύνει το αυτοκίνητο από στάση στα 100 χλμ./ώρα σε 14,0 δευτερόλεπτα. Ακολουθεί η έκδοση 1.3L DI-T με turbo βενζινοκινητήρα 1.3 λίτρων, που συνδυάζεται με ήπιο υβριδικό σύστημα. Ο κινητήρας αποδίδει 140 ίππους με χειροκίνητο κιβώτιο και 260 Nm ροπής. Η επιτάχυνση 0-100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε 10,3 δευτερόλεπτα. Το νέο ASX είναι το πρώτο μοντέλο της Mitsubishi στην Ευρώπη με πλήρως υβριδικό σύστημα κίνησης (HEV): Συνδυάζει έναν βενζινοκινητήρα 1.6L με δύο ηλεκτροκινητήρες και ένα multimode αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων. Η μονάδα των 143 ίππων συμβάλλει στη μείωση των εκπομπών, οι οποίες είναι μόλις 104 γρ./χλμ. και καταναλώνει 4,6 λτ./100 χλμ. με βάση τον επίσημο κύκλο δοκιμών. Οι ηλεκτροκίνητες προτάσεις συμπληρώνονται από την plug-in υβριδική έκδοση (PHEV). Το σύστημα PHEV των 160 ίππων αποτελείται από έναν βενζινοκινητήρα 1.6L σε συνδυασμό με δύο ηλεκτροκινητήρες και μια μπαταρία 10,5 kWh. Με την μπαταρία, το νέο ASX μπορεί να διανύσει έως και 62 χλμ. μόνο με ηλεκτρική ενέργεια σε συνθήκες πόλης. Η επαναφόρτιση της μπαταρίας ολοκληρώνεται σε μόλις 3 ώρες. Για μεγαλύτερη ευκολία και μέγιστη ευελιξία, η επαναφόρτιση μπορεί να πραγματοποιηθεί με χρήση οικιακής πρίζας. Για όσους ενδιαφέρονται, το Mitsubishi ASX ξεκινάει από τις 27.730 ευρώ, με την κορυφαία έκδοση PHEV να κοστίζει από τις 45.830 ευρώ.

Ως γνωστόν, ο ανθρώπινος παράγοντας είναι η κύρια αιτία ενός ατυχήματος. Οι κατασκευαστές, σε μια προσπάθεια να μειώσουν τα ατυχήματα και τις συνέπειες αυτών, ενσωματώνουν νέες τεχνολογίες που μειώνουν την κούραση του οδηγού, αλλά και την εμπλοκή του κατά την οδήγηση. Μία εξ αυτών είναι το σύστημα MI-PILOT της Mitsubishi, που το έχουν εκτιμήσει σημαντικά οι ασφαλιστικές εταιρείες

Η ψηφιακή τεχνολογία στην υπηρεσία του οδηγού Τα πάντα στο Mitsubishi ASX έχουν σχεδιαστεί με γνώμονα την άνεση, αλλά και την ασφάλεια οδηγού και επιβατών. Όπως για παράδειγμα η hands free λειτουργία ξεκλειδώματος χάρη στο Keyless Operation System. Στο εσωτερικό, η κεντρικά τοποθετημένη οθόνη Smartphone-link Display Audio (SDA) λειτουργεί ως η κύρια διεπαφή μεταξύ του οδηγού και των συστημάτων που αφορούν το όχημα και το infotainment. Και σε έναν κόσμο όπου οι φωνητικοί βοηθοί αποτελούν μέρος της καθημερινότητας, πατώντας απλά ένα πλήκτρο στο τιμόνι, ενεργοποιείται το σύστημα φωνητικής αναγνώρισης, το οποίο επιτρέπει στον οδηγό να ελέγχει το σύστημα πολυμέσων ή το τηλέφωνο χωρίς να απομακρύνει τα χέρια από το τιμόνι. Επιπλέον, τόσο η Siri ® της Apple όσο και το Google Assistant μπορούν να ενεργοποιηθούν όταν το smartphone είναι συνδεδεμένο με το όχημα.

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024

auto tech

NEXTDEAL #532 18 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2024