Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 493

Page 1

ΤΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑ

ΥΓΕΙΑΣ

ΣΤΗΝ ΠΛΕΙΟΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ

ΑΦΟΡΟΥΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ

Περιορισµένος ο αριθµός των παραπόνων

τη ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ χρηµατοδοτώντας Ο COVID-19 ΤΙΣ ανταποκρίθηκαν και οι κυβερνήσεις εια εξετάσεων PE: ΠΩΣ ΕΠΗΡΕΑΣΕ περίθαλψης, ενώ νοντας τη διενέργ INSURANCE EURO ατα υγειονοµικής προσωπικό, βελτιώ στα εθνικά συστήµ τας επιπλέον ιατρικό σοβαρές πιέσεις προσλαµβάνον ία έχει προκαλέσει η για νοσοκοµεία, εµβολίων στοιχεία, η πανδηµ ντας πρόσθετη χρηµατοδότησ στην ανάπτυξη Σύµφωνα µε τα συµβάλλοντας 9, παρέχο Covid-1 µε ν θεραπεία ασθενώ

Σ

µε θέµα «Το ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟΥ ΚΑΙ Παντελίδης, στο συνέδριο ΟΕΒ: ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ς πρόεδρος της ΟΕΒ κ. Γιώργος κών Παροχών και ωφεληµάτων τόνισε ο αναπληρωτήο έφορος Ιδρυµάτων Επαγγελµατικών Συνταξιοδοτι πυλώνα συνταξιοδοτικών η ΟΕΒ και συµµετείχαν κλάδου του δεύτερου και του τρίτου Κύπρο», που διοργάνωσε επίσης και του ασφαλιστικού Την αναγκαιότητα της ενίσχυσης ταµείων προνοίας στην και επενδύσεων, καθώς κού συστήµατος και των συντάξεων, ταµείων πρόνοιας µέλλον του συνταξιοδοτι εµπειρογνώµονες του τοµέα

σελ. 55

health

ΜΗ ΚΑΛΥΨΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΗΣ ΣΤΟ 3,8%

ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ, το δυσµενές Ελλάδος, ενώ της Τράπεζας της Γιάννη Στουρει το βασικό σενάριο της Τράπεζας της Ελλάδος κ. ισµό 5,2% προβλέπ τον διοικητή για φέτος και πληθωρ ισµού στο 7%, σύµφωνα µε µενη πρόβλεψηπληθωρ που ήταν η προηγού ης στο 2,8% και εκτίναξη του 3,8% -από 4,8% ΕΤΟΣ ΑνάπτυξηΠΑΡΑΠΟΝΑ ανάπτυξ ηση του ρυθµού 11 ει υποχώρ 2015σενάριο προβλέπ 21 2016νάρα Παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔ

33

2018

28

2019

25

2020

22

2021

164

ΣΥΝΟΛΟ

ΟΣ: ΚΑΤΕΒΑΖΕΙ

ΤΟΝ ΠΗΧΗ ΓΙΑ

SEARCH ΣΥΝΕΔΡΙΟ “RE

OVATION IN

ENT AND INN

& DEVELOPM

NEXTDEAL HEALTH: 2ο συνέδριο “Research & Development and Innovation in Healthcare”: Kίνητρα για επενδύσεις σε έρευνα, ανάπτυξη Σελίδες 25-29 και καινοτομία στην υγεία BANKASSURANCE & BANKING: Έρχονται ελληνικές πλατφόρμες για κόκκινα δάνεια. Ετοιμάζονται τρία τουλάχιστον νέα funds που θα Σελίδες 45 - 47 αγοράζουν δάνεια από «δεύτερο χέρι» NEXTDEAL CYPRUS: Περιορισμένος ο αριθμός των παραπόνων στην Σελίδες 53-54 κυπριακή αγορά

E”

HEALTHCAR

σελ. 48-49

Κίνητρα για επενδύσεις ευνα και σε έρχο νται Ερ το µία ο ιν α κ ατφόρµες ελληνικές πλ ία υγε στη νεια ινανδά κκ

24

2017

σελ. 42-43

ΓΙΑΤΙ ΘΑ ΑΥΞΗΘΟΥΝ

ΟΙ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ

ΣΤΗ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΗ

ΑΓΟΡΑ

για κό

Του ανταποκριτή µας στην

οικονοµικού του Γραφείου του Χρηµατο του φορέα Σύµφωνα µε έγγραφο , ο οποίος προΐσταται το πρώτο Επιτρόπου, Παύλου Ιωάννου ηκε από καταναλωτή στις 7/4/2015, υποβλήθ τικής εταιρείας. Ακολούθως, από ασφαλισ εναντίον ο συνολικά παράπον 021, υποβλήθηκαν ν τις 31.12.2015 - 31.12.2 ασφαλιστικών εταιρειώ 164 παράπονα εναντίον

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

που ει τα λιγότερα παράπονα ασφαλιστικός τοµέας συγκεντρών Εξώδικης Επίλυσης ΔιαφοΕνιαίο Φορέα έχουν υποβληθεί στον του µέχρι το Φύσεως από την ίδρυσή ρών Χρηµατοοικονοµικής ν από το τέλος του 2021. δέχεται παράπονα καταναλωτώ Ο φορέας ξεκίνησε να

Ο

2015.

Συνέχεια στη σελίδα 54

Συνέχεια στις σελίδες

ον νέα funds τρία τουλάχιστ «δεύτερο χέρι» ► Ετοιµάζονται ν δάνεια από που θα αγοράζου αση των εγχώριων τραπεζών η απόφ φυλακίων ► Πώς βοηθά ν αγορές χαρτο να χρηµατοδοτού

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

SQUIBB k up Post Covid Chec τιμή της σε προνομιακή Η συνεισφορά ς Σελ. 34 απαιτήσεων από Ανοσο-ογκολογία και αναδιαρθρώσεις

BRISTOL MYERS Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ΥΓΕΙΑ

η μετά Άσκηση & άθλησ Covid-19 από λοίμωξη με

ΜETROPOLITAN

26 - 29

GENERAL

ύουν την Τροφές που ενισχ τραύματος επούλωση ενός Σελ. 44

Σελ. 35

για αγορές31 επόµενο διάστης πλατφόρµες Σελ. 34 -αναµένε ται να δούµε το ις πρώτες ελληνικέ δάνεια υν δάνεια... ή θεραπευµένα οποία θα αγοράζο τρία σχήµατα, τα µη εξυπηρετούµενα είτε την επανένται τουλάχιστον επιχειρήσεων µα, καθώς ετοιµάζο υπερχρεωµένων στόχο, είτε τη διάσωση 46-47 δεύτερο χέρι, µε Συνέχεια στις σελίδες

Τ

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 493 • 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΠΙΝΑΚΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΙΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΆΣ

Οι δείκτες φερεγγυότητας Νέο κεφάλαιο στην ιστορία της Εθνικής Ασφαλιστικής | Σελίδα 2

EUROLIFE FFH

2021 των ασφαλιστικών εταιρειών

Σ

ε υψηλά επίπεδα ανέρχεται η φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών, σύμφωνα με τις εκθέσεις φερεγγυότητας που δημοσίευσαν όσες υποχρεούνται εκ της νομοθεσίας. Οι ασφαλιστικές εταιρείες, όπως προκύπτει από σχετικό πίνακα που παρουσιάζει το Nextdeal, διαθέτουν δείκτη κάλυψης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR ratio) για το 2021, σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα

Δυναμική ανάπτυξη και υψηλές επιδόσεις

Συνέχεια στη σελίδα 6

INTERAMERICAN

| Σελίδα 11

ΕΤΑΙΡΕΙΑ* ΩΣΗ ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝ ΛΛΑΔΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΠΑΝΕ ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ ΛΙΣΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑ ΤΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣ ΛΙΣΤΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑ Α ΑΕΓΑ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚ Α ΖΩΗΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚ ΛΙΣΤΙΚΗ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑ ΛΙΣΤΙΚΗ ΟΡΙΖΩΝ ΑΣΦΑ ΦΑΛΕΙΕΣ ΑΕΓΑ ΣΙΔΕΡΗΣ Γ. ΑΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑΣ AS ALLIANZ HELL ALPHA LIFE

CNP ΖΩΗΣ ERGO HELLAS EUROLIFE AEAZ EUROLIFE AEΓΑ LLAS GENERALI HE GROUPAMA ΙΝΤΕRASCO N ΖΩΗΣ INTERAMERICA N ZHMIΩΝ INTERAMERICA Ν ΓΕΝ. ΑΣΦ. ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙCΑ INTERLIFE NN HELLAS (METLIFE) NN HELLAS II Η NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚ URANCE PERSONAL INS Η ΣΕΙΡΑ *ΜΕ ΑΛΦΑΒΗΤΙΚ

2021 280,20% 379% 158,70% 221% 177,00% 195,95% 199% 388,30% 159,10% 210,06% 192,70% 170,44% 178,70% 160,40% 178% 189% 170,10% 180% 142% 145,4% 186,10% 133,00% 158% 239% 177% 169% 203% 286% 295,90% 215%

2020 275,42% 371% 160,21% 172% 174,61% 218,00% 193,64% 392,87% 159,30% 211,78% 210,66% 187,22% 170,30% 147% 219% 161% 159,10% 169% 138% 150% 172,70% 130,80% 133% 249% 170% 178% 250% 312% 289,20% 221%

ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ FAST TRACK ΑΠΌ ΤΟΝ ΕΦΚΑ, ΜΕ ΠΛΗΡΩΜΉ ΣΕ ΈΝΑ 3ΜΗΝΟ

| Σελίδες 12 - 13

Υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης και κερδοφορίας

ΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

ΔΕΙΚΤΗΣ ΦΕΡΕ

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ΤτΕ

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΑΡΟΎΤΖΟΣ

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ

ΜΙΝΈΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Όλη η Ελλάδα σε ένα «συν»

Νέο πρόγραμμα Home Pack Apartment

| Σελίδα 10

| Σελίδα 10

Φορολογικά κίνητρα ΔΎΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ και προώθηση «Δίνουμε την αξία που Εγκαινιάζεται των ΣΔΙΤ στην πρέπει στην υγεία» μία νέα εποχή ασφάλιση | Σελίδα 18-20 σελ. 4

| Σελίδα 32

EUROP ASSISTANCE GREECE

Επεκτείνεται και στη Θεσσαλονίκη

σελ. 8

ΒΙΑΝΕΞ

ΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ ZΩΉΣ

Αύξηση παραγωγής και νέων εργασιών

| Σελίδα 22

| Σελίδα 16 - 17

ANYTIME

Διαγωνισμός με δώρο ηλεκτρικό αυτοκίνητο

σελ. 14-15 22

Μόνιμη πρωταθλήτρια στην οικονομική απόδοση και την κοινωνική προσφορά | Σελίδες 14 - 15


2

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Σταύρος Κωνσταντάς: Νέο κεφάλαιο στην ιστορία της Έ μπρακτη απόδειξη εμπιστοσύνης, τόσο στη βαθιά αξία του ονόματος της Εθνικής Ασφαλιστικής όσο και στην ισχυρή αναπτυξιακή προοπτική της, χαρακτηρίζει την ολοκλήρωση της διαδικασίας εξαγοράς της εταιρείας από την CVC Capital Partners ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Σταύρος Κωνσταντάς, με επιστολή του προς τους εργαζομένους. «Με την ένωση δυνάμεων, με νέο μέτοχο και με πρόσβαση σε νέα επενδυτικά κεφάλαια, πλέον έχουμε τις κατάλληλες προϋποθέσεις και τα στρατηγικά εργαλεία στα χέρια μας για να ξεπεράσουμε την εποχή μας και να την οδηγήσουμε» τονίζει ο κ. Κωνσταντάς, σημειώνοντας χαρακτηριστικά ότι «περπατάμε ήδη στις σελίδες της νέας ιστορίας μας και του μέλλοντος μας». Στη συνέχεια το NextDeal δημοσιεύει ολόκληρη την ανακοίνωση του διευθύνοντος συμβούλου της Εθνικής Ασφαλιστικής, Σταύρου Κωνσταντά:

«Αγαπητοί συνάδελφοι, Με ιδιαίτερη χαρά αλλά και αίσθηση ευθύνης επικοινωνώ ξανά μαζί σας, αυτή τη φορά σε μία ιστορική στιγμή για την εταιρεία μας: Στις 31 Μαρτίου ολοκληρώθηκε η εξαγορά και η μεταβίβαση των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής, από την Εθνική Τράπεζα στην CVC Capital Partners. Η πρώτη ασφαλιστική, η εταιρεία που βρέθηκε δίπλα στην Ελλάδα σε κάθε μικρό ή μεγάλο εθνικό εγχείρημά της, με την ολοκλήρωση της επενδυτικής συμφωνίας γύρισε σελίδα και πλέον αναλαμβάνει τη θέση της στο μέλλον. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί έμπρακτη απόδειξη εμπιστοσύνης, τόσο στη βαθιά αξία του ονόματος της Εθνικής Ασφαλιστικής, για την οποία είμαστε όλοι υπερήφανοι, όσο και στην ισχυρή αναπτυξιακή προοπτική μας. Με την ένωση δυνάμεων, με νέο μέτοχο και με πρόσβαση σε νέα επενδυτικά κεφάλαια, πλέον έχουμε τις κατάλληλες προϋποθέσεις και τα στρατηγικά εργαλεία στα χέρια μας για να ξεπεράσουμε την εποχή μας και να την οδηγήσουμε.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς

Γνωρίζω καλά ότι τα τελευταία δύο χρόνια κληθήκαμε όλοι να λειτουργήσουμε κάτω από πρωτόγνωρες συνθήκες. Η ασφάλεια και η υγεία βρέθηκαν στο επίκεντρο, μα περισσότερο από όλους δοκιμάστηκε η αντοχή μας και η ικανότητα προσαρμογής μας στις νέες συνθήκες. Για εμάς στην Εθνική Ασφαλιστική, εκτός της πίεσης που δημιούργησε ο Covid -19, υπήρχε και η επιπρόσθετη αβεβαιότητα που δημιούργησε η διαδικασία αλλαγής μετόχου. Το αναγνωρίζω και το καταλαβαίνω και γι’ αυτό είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για το πώς ανταποκριθήκαμε ως οργανισμός. Αξίζουν συγχαρητήρια σε καθεμία και σε καθένα από εσάς -χωρίς καμία διάκριση- τόσο στα κε-

ντρικά γραφεία όσο και στα καταστήματά μας. Από αυτό διδαχθήκαμε ότι η ασφάλειά μας είναι να μπορούμε να αλλάζουμε. Και αυτό να το κάνουμε με σχέδιο, με διοικητική ομάδα που αναγνωρίζει την αξία και την ανταμείβει, με ανθρώπους υπερήφανους και ικανοποιημένους από την εργασία τους. Καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε το διαρκώς εξελισσόμενο ανταγωνισμό, να επιταχύνουμε τον ψηφιακό και εταιρικό μετασχηματισμό, να αναπτύξουμε το ταλέντο και τις δεξιότητες των ανθρώπων μας, να τους προσφέρουμε νέες ευκαιρίες -προς όλους ανεξαιρέτως- στην κοινή προσπάθεια να παρέχουμε ακόμα

καλύτερες ασφαλιστικές υπηρεσίες. Μα πριν απ’ όλα, καλούμαστε να τους ακούσουμε. Οι απόψεις και οι ιδέες από όσους μοχθούν καθημερινά είναι ο θησαυρός γνώσης που πρέπει να τον χρησιμοποιήσουμε σωστά. Στις επόμενες ημέρες θα ξεκινήσουμε ένα διάλογο για τα καταρχήν στρατηγικά σχέδια της εταιρείας, καθώς και για όσα μας απασχολούν και όσα θα πρέπει να αλλάξουμε για να κάνουμε το εργασιακό περιβάλλον μας καλύτερο. Το τελευταίο διάστημα ήδη εργαζόμαστε μεθοδικά για ένα εμπροσθοβαρές επενδυτικό σχέδιο που θα συνδέσει το παρελθόν με το μέλλον, διατηρώντας πάντα τον άνθρωπο στο κέντρο της στρατηγικής μας και για να κάνουμε την εταιρεία μας αντάξια των επιθυμιών μας. Παράλληλα, προετοιμάζουμε καμπάνια εξωστρέφειας και ισχυροποίησης της εταιρικής μας φήμης, με την αυτοπεποίθηση που μας προσφέρει η γνώση και το ταλέντο των ανθρώπων μας. Περπατάμε ήδη στις σελίδες της νέας ιστορίας μας και του μέλλοντος μας. Ευχαριστώ όλους σας για την εμπιστοσύνη με την οποία περιβάλλετε την εταιρεία. Η δέσμευση μου για το νέο κεφάλαιο της ιστορίας της Εθνικής Ασφαλιστική είναι ότι θα εργαστούμε ομαδικά για να δημιουργήσουμε μια εταιρεία στα πρότυπα των καλύτερων εταιρειών του κλάδου διεθνώς, έτσι ώστε σε βάθος χρόνου να αναφέρεται η Εθνική Ασφαλιστική ως μέτρο βέλτιστων πρακτικών και ποιότητας εργασιακού περιβάλλοντος σε διεθνές επίπεδο. Η υπόσχεσή μου προς όλους είναι ότι η νέα σελίδα στην ιστορία μας θα είναι και νέα σελίδα προσωπικής ευημερίας. Θα συνεχίσουμε να μοχθούμε για τη δουλειά που αγαπάμε, παρέχοντας αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς σε εκατομμύρια ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται και θα μας εμπιστευτούν στο μέλλον, φροντίζοντας καθημερινά τις ανάγκες τους. Σταύρος Κωνσταντάς διευθύνων σύμβουλος»

ΕΤΕ

Η ανακοίνωση για την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής ΣΎΜΦΩΝΑ με την ανακοίνωση, η Εθνική τράπεζα ανακοίνωσε ότι ολοκλήρωσε την αποεπένδυση ποσοστού 90,01% του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΕΕΓΑ “Η ΕΘΝΙΚΗ” (“Εθνική Ασφαλιστική”) στο CVC Capital Partners’ Fund VII (CVC) κατόπιν της λήψης των κατά νόμο απαιτούμενων εγκρίσεων των εθνικών και ενωσιακών εποπτικών Αρχών. H συναλλαγή περιλαμβάνει την πώληση και μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής που ανήκουν στην τράπεζα στη νεοσύστατη θυγατρική της CVC, Ethniki Holdings S.à.r.l («αγοραστής») και την αγορά από την τράπεζα ποσοστού 9,99% στο μετοχικό κεφάλαιο του αγοραστή. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η συναλλαγή έχει θετική επίπτωση κατά περίπου 90 μονάδες βάσης στο δείκτη συνολικών κεφαλαίων της 31.12.2021. Η CVC Capital Partners είναι μια εταιρεία επενδύσεων με γραφεία σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική. Τα κεφάλαια που διαχειρίζεται είναι επενδυμένα σε πάνω από 100 επιχειρήσεις παγκοσμίως και απασχολεί πάνω από 450 χιλ. εργαζομένους. Τα CVC Funds έχουν σημαντική εμπειρία επενδύσεων σε ασφαλιστικές εταιρείες, αλλά και στην Ελλάδα, έχοντας επενδύσει πάνω από 1,5 δισ. € στη χώρα από το 2017. Η Morgan Stanley & Co. International plc και η Goldman Sachs Bank Europe SE ενήργησαν ως χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι της ΕΤΕ για τη συναλλαγή, ενώ οι δικηγορικές εταιρείες Freshfields Bruckhaus Deringer LLP και Καρατζά και συνεργάτες ως επίκουροι νομικοί σύμβουλοι, και η εταιρεία EY ως σύμβουλος επί λογιστικών και αναλογιστικών θεμάτων. Είχε προηγηθεί και το πράσινο φως για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.


4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Προσωρινή «στάση» στις εξαγορές; ΜΕΓΆΛΗ Η ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗ στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα σε αυτές που ασκούν ταυτοχρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών (μικτή άδεια), καθώς οι 5 μεγαλύτερες εξ αυτών κατέχουν το 81% της σχετικής αγοράς, σε όρους τεΤου Λάμπρου χνικών προβλέΚαραγεώργου ψεων, λέει η Τράπεζα της Ελλάδος. Η αγορά λέει από την πλευρά της ότι η συγκέντρωση θα γίνει ακόμη μεγαλύτερη, καθώς το σίριαλ των εξαγορών θα συνεχιστεί και στο μέλλον. Όμως προς το παρόν προβλέπεται μια στάση για ένα χρονικό διάστημα, καθώς, όπως συμφωνούν ανώτατα στελέχη του κλάδου, οι μακροοικονομικές εξελίξεις, και κυρίως η αναβίωση του υψηλού πληθωρισμού, έχουν σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στην αγορά και επηρεάζουν τις αποτιμήσεις και τις αξίες των επιχειρήσεων. Αυτό που βιώνει αυτή την περίοδο η αγορά είναι ζημίες από τις επενδύσεις και συνεπώς αρνητικά αποτελέσματα. Άρα οι αγοραστές θέλουν να αποκτήσουν εταιρείες σε χαμηλότερες τιμές, που θα ενσωματώνουν -και δικαίως- αυτές τις ζημιές, κάτι που δεν βλέπουν βέβαια με καλό μάτι οι πωλητές. Οψόμεθα λοιπόν…

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΤτΕ: Μέχρι τον Ιούλιο οι ενστάσεις για τη μεταβίβαση χαρτοφυλακίου από τη ΝΝ Hellas ΙΙ στη ΝΝ Hellas

Έ

ως τις 11 Ιουλίου θα είναι η προθεσμία για τυχόν ενστάσεις ενδιαφερομένων σε ό,τι αφορά τη μεταβίβαση χαρτοφυλακίου από την ασφαλιστική επιχείρηση «ΝΝ ΙΙ Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής» προς την ασφαλιστική επιχείρηση «NN Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής», όπως ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδας. Ειδικότερα, σε σχετική ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος, γνωστοποιείται ότι, σε εφαρμογή της περίπτωσης β’ της παραγράφου 7 του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, δημοσιεύεται κοινή ανακοίνωση των ανωνύμων ασφαλιστικών επιχειρήσεων με την επωνυμία «ΝΝ ΙΙ Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής» και «NN Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής» για τη μεταβίβαση

του χαρτοφυλακίου ασφαλίσεων της «ΝΝ ΙΙ Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής» προς τη «NN Ελληνική Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Ζωής», συνεπεία συγχώνευσης δι’ απορροφήσεως της πρώτης από τη δεύτερη. Ο χρόνος υποβολής ενστάσεων από τους ενδιαφερομένους αρχίζει από τη δημοσίευση της παρούσας ανακοίνωσης και λήγει στις 11 Ιουλίου 2022. Οι ενστάσεις υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος, οδός Ελευθερίου Βενιζέλου 21, 10250 Αθήνα, ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση dep. insurancesup@bankofgreece.gr. H εποπτική αξιολόγηση της προτεινόμενης μεταβίβασης χαρτοφυλακίου θα πραγματοποιηθεί μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής ενστάσεων.

EUROP ASSISTANCE GREECE

Σ

Επεκτείνεται και στη Θεσσαλονίκη

τρατηγικής σημασίας επέκταση στη Θεσσαλονίκη, με τις ομάδες διαχείρισης περιστατικών φροντίδας ατυχήματος και οδικής βοήθειας υλοποιεί η Europ Assistance Greece, στο πλαίσιο του επενδυτικού της πλάνου. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία δραστηριοποιείται από την αρχή του έτους στη συμπρωτεύουσα με σημαντική επιτυχία, έχοντας ήδη αντιμετωπίσει περισσότερα από 3.000 περιστατικά. Με την αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογιών για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση της συνεχώς αυξανόμενης πελατειακής της βάσης, η Europ Assistance Greece χρησιμοποιεί ήδη στη Θεσσαλονίκη τα ειδικά και πλήρως εξοπλισμένα οχήματα του στόλου της, με τα γνωστά υψηλότατα ποσοτικά και ποιοτικά standards στις επεμβάσεις τους, όπως: μοτοσικλέτες υψηλού κυβισμού, Service Vans για επιτόπου αποκατάσταση βλαβών, υπερσύγχρονα φορτηγά αντιρρυπαντικής τεχνολογίας Euro6 και heavy duty pick ups 4x4 για πρόσβαση στα πιο δύσκολα εδάφη και σε υπόγεια. Επισημαίνεται ότι η επιχειρησιακή ομάδα της Θεσσαλονίκης απαρτίζεται κι αυτή από έμπειρους και συνεχώς εκπαιδευόμενους οδηγούς & τεχνικούς της Europ Assistance, με στόχο την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών και την άμεση επέμβαση, ακόμα και στα πιο απαιτητικά περιστατικά. Να σημειωθεί ότι η Europ Assistance, από το 1963, πρωτοπορεί στην παροχή βοήθειας και ασφαλιστικών υπηρεσιών, με παρουσία σήμερα σε περισσότερες από 200 χώρες, εξε-

λίσσοντας συνεχώς τις παρεχόμενες λύσεις. Στην Ελλάδα ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1991 αναπτύσσοντας προϊόντα και υπηρεσίες με στόχο να ικανοποιεί τις ανάγκες των πελατών της, ενώ έχει επεκτείνει τη δράση της στους τομείς που καλύπτουν το σπίτι, το ταξίδι, το αυτοκίνητο, την υγεία και Concierge. Η δέσμευσή της συνίσταται στην άμεση παρουσία της όπου και όποτε χρειαστεί, 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα και 365 ημέρες το χρόνο μέσω του τεχνολογικά σύγχρονου contact center και του πιστοποιημένου δικτύου συνεργατών της.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


NN Orange Health

nnhellas.gr

210 950 6000

Y


6

Ρεπορτάζ |

Οι δείκτες φερεγγυότητας 2021 των ασφαλιστικών εταιρειών Συνέχεια από τη σελίδα 1

του 100%, ανεξαρτήτως εάν αξιοποιούν και τα μεταβατικά μέτρα που έχει εγκρίνει η Τράπεζα της Ελλάδος. Η εικόνα αυτή είναι συνέχεια μιας ανάλογης που κατέγραψε, με βάση τα στοιχεία του εννεαμήνου του 2021, η έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος για το 2021. Σύμφωνα με την έκθεση του κ. Γιάννη Στουρνάρα, τα ίδια κεφάλαια της ασφαλιστικής αγοράς διατηρήθηκαν στα ίδια επίπεδα με αυτά του προηγούμενου έτους, ενώ η συνολική κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement – SCR) ανήλθε σε 2,1 δισ. ευρώ, με συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια 4,1 δισ. ευρώ. Όσον αφορά την ποιότητα των επιλέξιμων κεφαλαίων της ασφαλιστικής αγοράς, αυτά ταξινομούνται στην υψηλότερη κατηγορία ποιότητας (κατηγορία 1) σε ποσοστό 93%. Παράλληλα, όλες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν δείκτη κάλυψης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR ratio) σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα του 100%. Η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση (Minimum Capital Requirement – MCR) στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς διαμορφώθηκε σε 0,7 δισ. ευρώ, με τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3,8 δισ. ευρώ. Στην ίδια έκθεση τονίζεται ότι η εγχώρια ασφαλιστική αγορά χαρακτηρίζεται από σημαντική συγκέντρωση, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις που ασκούν εργασίες ασφαλίσεων ζωής και στις επιχειρήσεις που ασκούν ταυτοχρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών, καθώς οι 5 μεγαλύτερες εξ αυτών κατέχουν το 81% της σχετικής αγοράς, σε όρους τεχνικών προβλέψεων, ενώ οι 5 μεγαλύτερες ασφαλιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, σε όρους ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, κατέχουν μερίδιο που ανέρχεται σε 46% της σχετικής αγοράς.

ΔΕΙΚΤΗΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ* ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΓΕΝΙΚΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΑΕΓΑ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΖΩΗΣ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΡΙΖΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΣΙΔΕΡΗΣ Γ. ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΑΕΓΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ALLIANZ HELLAS ALPHA LIFE CNP ΖΩΗΣ ERGO HELLAS EUROLIFE AEAZ EUROLIFE AEΓΑ GENERALI HELLAS GROUPAMA ΙΝΤΕRASCO INTERAMERICAN ΖΩΗΣ INTERAMERICAN ZHMIΩΝ ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙCΑΝ ΓΕΝ. ΑΣΦ. INTERLIFE NN HELLAS NN HELLAS II (METLIFE) NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ PERSONAL INSURANCE *ΜΕ ΑΛΦΑΒΗΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ

2021 280,20% 379% 158,70% 221% 177,00% 195,95% 199% 388,30% 159,10% 210,06% 192,70% 170,44% 178,70% 160,40% 178% 189% 170,10% 180% 142% 145,4% 186,10% 133,00% 158% 239% 177% 169% 203% 286% 295,90% 215%

2020 275,42% 371% 160,21% 172% 174,61% 218,00% 193,64% 392,87% 159,30% 211,78% 210,66% 187,22% 170,30% 147% 219% 161% 159,10% 169% 138% 150% 172,70% 130,80% 133% 249% 170% 178% 250% 312% 289,20% 221%

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Χρυσός χορηγός στο «ESG Athens Symposium 2022»

Χ

ρυσός χορηγός του «ESG Athens Symposium 2022», το οποίο διοργανώθηκε από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης (CRI) και την Palladian Conferences, υπό την αιγίδα του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ήταν η Εθνική Ασφαλιστική. Στο συμπόσιο αναδείχθηκε ότι αυξάνονται οι επιχειρήσεις που υιοθετούν τα κριτήρια ESG και οι επενδυτές παρακολουθούν στενά τη συμμόρφωση των εταιρειών σε αυτά, ενώ υπογραμμίστηκε η σημασία του δείκτη Corporate Responsibility Index, που αποτελεί τον πρώτο εθνικό δείκτη για θέματα ESG. Στο πλαίσιο του συμποσίου πραγματοποιήθηκαν πάνελ συζητήσεων με ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων. Ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Γιάννης Σηφάκης συμμετείχε στο πάνελ με θέμα: «Η στρατηγική

Στην εκδήλωση συμμετείχε ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Γιάννης Σηφάκης

ESG ως παράγοντας επιχειρηματικής αριστείας: καλές πρακτικές, προκλήσεις & ευκαιρίες» και συντονιστή τον κ. Στέφανο Κοτζαμάνη, δημοσιογράφο του Euro2day.gr. Στη διάρκεια της συζήτησης αναπτύχθηκαν αρκετά επιτυχημένα case studies των συμμετεχουσών επιχειρήσεων και της Εθνικής Ασφαλιστικής, που δίνουν ιδιαίτερη βαρύτητα στα κριτήρια ESG και αποδεικνύουν πως η εφαρμογή τους είναι απαραίτητη για το μέλλον.

Όπως τόνισε στο χαιρετισμό του ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Νίκος Παπαθανάσης, ο σεβασμός προς το περιβάλλον, η διασφάλιση των εργασιακών δικαιωμάτων και η ισότητα των φύλων θα πρέπει να είναι προτεραιότητα όλων των επιχειρήσεων και αναφέρθηκε στο σύνολο των νέων αναπτυξιακών νόμων που έχει θεσπίσει η κυβέρνηση και κατευθύνουν τις επιχειρήσεις στην ενίσχυση των ESG κριτηρίων.

Μειωμένη η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο δίμηνο Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Φεβρουάριος 2022

Μεταβολή έναντι 2021

Ασφαλίσεις Ζωής

313.795.338,88

-10,7%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

391.475.879,18

+7,1%

Αστική ευθύνη οχημάτων

116.677.813,86

+0,8%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

274.798.065,32

+10%

705.271.218,06

-1,6%

εκ των οποίων

Σύνολο

Μ

Ιανουάριος είωση κατά 1,6% σημείωσε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το-δίμηνο Ιανουαρίου Ασφαλίσεις Ζωής (€) Φεβρουάριος Μεταβολή Φεβρουαρίου 2022, με τις ασφαλίσεις ζωής να παρουσιάζουν πτώση2022 11,1%, ενώ οι ασφαI. Ασφαλίσεις Ζωήςημιών αύξηση κατά 7,7%, σύμφωνα με τη μελέτη 183.026.175,76 -21,7% ,η λίσεις κατά της ΕΑΕΕ. Ειδικότερα συνολική παραγωγή στα 705.271.218,06 παραγωγή ασφαλίστρων III. Ασφαλίσεις Ζωήςανήλθε συνδεδεμένες με επενδύσεις €, ενώ η συνολική 98.777.307,65 +15,2% κλάδου ζωής ανήλθε σε 313,795 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 10,7% σε σχέση με το αVI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 204,26 0,0% ντίστοιχο διάστημα το 2021. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III.Ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενVII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 31.991.651,21 +0,7%ζωής δύσεις (unit linked) σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 15,2% ενώ στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις σημειώθηκε μείωση της τάξης του 21,7%. Ο κλάδος VII.Διαχείριση313.795.338,88 συλλογικών συνταξιοδοτικών Σύνολο -10,7% κεφαλαίων παρουσίασε αύξηση 0,7% και ο κλάδος VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης παρέμεινε Ιανουάριος σταθερός. Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€) Φεβρουάριος 2022 Συμμετοχή Μεταβολή Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζημιών ανήλθε σε 391,476 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 7,1% Ατυχήματα 2,0% αστικής-1,7% σε1.σχέση με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Ειδικότερα, η8.008.025,75 παραγωγή στον κλάδο ευθύνης οχημάτων ανήλθε σε 116,678 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 0,8% σε σχέση 2. Ασθένειες 57.951.866,17 14,8% +11,6% με το αντίστοιχο δίμηνο του 2020, και η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους κατά ζημιών αυξήθη37.709.704,85 9,6% +0,9% 3. Χερσαία οχήματα κε κατά 10%, αγγίζοντας τα 274,798 εκατ. ευρώ. 5. Αεροσκάφη

199,52

0,0%

+21,4%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

1.759.607,87 N E X T D E A L # 4 9 30,5% 14

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

4.833.260,27

1,2%

+19,1%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

57.815.164,13

14,8%

+0,1%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

27.958.040,53

7,1%

+41,7%

Α Π Ρ Ι Λ Ι+4,9% ΟΥ 2022


ΠΑΝΤΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΝΑΩ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΜΟΥ, ΑΛΛΑ ΤΟ ΑΝΕΒΑΛΛΑ ΣΥΝΕΧΩΣ. ΣΗΜΕΡΑ, ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΜΕΡΑ. Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Υγείας Αllianz Συνέχισε να βάζεις υψηλούς στόχους έχοντας την ολοκληρωμένη προστασία και σιγουριά των προγραμμάτων νοσοκομειακής περίθαλψης My Health, εξωνοσοκομειακής φροντίδας My Primary Care και ιατρικής βοήθειας Med24. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr


8

Κοινωνική ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Σ

χέδιο σε δυο πυλώνες με «συντάξεις εμπιστοσύνης» για τους παλιούς και «συντάξεις fast track» για τους νέους και με στόχο την τελική εκκαθάριση του στοκ των εκκρεμών κύριων συντάξεων μέχρι το καλοκαίρι παρουσίασε από το Φόρουμ των Δελφών ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Κωστής Χατζηδάκης. Στόχος είναι η πληρωμή με fast track διαδικασίες 75.000 κύριων συντάξεων μέχρι το τέλος Ιουνίου. Το σχέδιο περιλαμβάνει ειδικές πρόνοιες τόσο για το στοκ των εκκρεμών κύριων συντάξεων όσο και για τις νέες αιτήσεις που θα υποβάλονται από τώρα και στο εξής.

Συντάξεις εμπιστοσύνης Οι συντάξεις εμπιστοσύνης αφορούν όλες τις ληξιπρόθεσμες αιτήσεις συνταξιοδότησης μέχρι 31/3/2022, είτε αυτές έχουν υποβληθεί ψηφιακά είτε χειρόγραφα. Ο ΕΦΚΑ στηρίζεται σε στοιχεία που καταχώρησε στην αίτηση ο ασφαλισμένος, δεν ζητάει παραστατικά, δεν διενεργεί έλεγχο, πιστοποιήσεις και αλληλογραφίες και προχωράει στην έκδοση απόφασης με ό,τι στοιχεία είναι διαθέσιμα στα μηχανογραφικά συστήματα και ό,τι στοιχεία είχε δηλώσει ο ασφαλισμένος κατά την αίτησή του. Η διαδικασία της σύνταξης εμπι-

Συντάξεις fast track από τον ΕΦΚΑ, με πληρωμή σε ένα 3μηνο

στοσύνης ενεργοποιείται μετά την ψήφιση του σχετικού νόμου χωρίς ο ασφαλισμένος να κάνει κάποια αίτηση, απευθείας από τις υπηρεσίες. Ειδικότερα, οι υπηρεσίες θα μπαίνουν στην καρτέλα του συνταξιούχου, θα βλέπουν εκεί τι ένσημα υπάρχουν ψηφιακά –στο ΙΚΑ όλος ο ασφαλιστικός χρόνος μετά το 2002 είναι ψηφιακός– τα δικαιολογητικά που έχει προσκομίσει ο ασφαλισμένος και με τον ασφαλιστικό χρόνο που προκύπτει θα γίνεται ο υπολογισμός και θα βγαίνει μια σύνταξη, η οποία θα θεωρείται οριστική. Σε δεύτερο χρόνο θα γίνονται έλεγχοι και διασταυρώσεις, ενώ θα καλείται ο ασφαλισμένος να προσκομίσει επιπλέον δικαιολογητικά εφό-

σον αυτό είναι αναγκαίο. Εφόσον εκ των υστέρων προκύπτει ποσό σύνταξης μεγαλύτερο από αυτό που έδωσε ο πρώτος fast track υπολογισμός, τότε το επιπλέον ποσό θα δίνεται αναδρομικά στον ασφαλισμένο. Εφόσον εκ των υστέρων προκύψει μικρότερο ποσό σύνταξης, θα επιστρέφεται επίσης αναδρομικά στον ΕΦΚΑ. Ούτως ή άλλως, όπως είπε ο κ. Χατζηδάκης, τουλάχιστον το 50% των περιπτώσεων των ασφαλισμένων έχουν ψηφιακό ιστορικό πλήρες, καθώς έχουν περάσει πλέον 20 χρόνια από το 2002 όταν ξεκίνησε η ψηφιοποίηση του ασφαλιστικού ιστορικού στο ΙΚΑ. «Ήρθε η ώρα να σταματήσουμε να

ψειρίζουμε τη μαϊμού» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Χατζηδάκης. Το μέτρο για τις «συντάξεις εμπιστοσύνης» αναμένεται να αφορά όλους τους υποψήφιους συνταξιούχους, είτε ήταν μισθωτοί στο ΙΚΑ είτε όχι, είτε ανήκαν στη διαδοχική ή παράλληλη ασφάλιση κ.λπ.

Συντάξεις fast track Οι ρυθμίσεις για τις συντάξεις fast track θα αφορούν τους νέους συνταξιούχους, δηλαδή όσους υποβάλουν αίτηση για σύνταξη που καθίσταται ληξιπρόθεσμη μετά τις 31/3. Ο ΕΦΚΑ θα είναι υποχρεωμένος να εκδώσει τη σύνταξη σε τρεις μήνες, ώστε η αίτηση να μην καταστεί ληξιπρόθεσμη. Αν αυτό δεν γίνει

πράξη και η πληρωμή καθυστερεί, τότε η έκδοση των συντάξεων θα βασίζεται στα στοιχεία του συστήματος «Άτλας» και σε κάποια πρόσθετα στοιχεία που θα προσκομίζει ο ασφαλισμένος. Με βάση αυτά τα στοιχεία θα βγαίνει αμέσως και η σύνταξη. Επί της ουσίας θα επαναλαμβάνεται η διαδικασία της «σύνταξης εμπιστοσύνης» ώστε η σύνταξη να βγαίνει γρήγορα με βάση τα στοιχεία που υπάρχουν στο ψηφιοποιημένο ιστορικό. Έτσι θα γίνεται ο υπολογισμός και οι έλεγχοι θα ακολουθούν σε δεύτερο χρόνο. Οι έλεγχοι δεν θα είναι δειγματοληπτικοί αλλά θα αφορούν όλους τους ασφαλισμένους.

Αυξήσεις στις συντάξεις: ποιες κατηγορίες είχαν όφελος στην τσέπη και ποιες στα «χαρτιά»

Π

άνω από 500.000 συνταξιούχοι είδαν αυξήσεις στο διαθέσιμο εισόδημά τους μέσω της αύξησης των συντάξεων αλλά και τη μείωση της φορολογίας. Σύμφωνα με το ενημερωτικό σημείωμα του υπουργείου Εργασίας, οι αυξήσεις αφορούν τις εξής κατηγορίες:

ματος για 235.000 συνταξιούχους που ανέρχεται στα 200 εκατ. ευρώ ετησίως. Η μεσοσταθμική μηνιαία σύνταξη των νέων συνταξιούχων επικουρικής γήρατος αυξήθηκε από 196 ευρώ (τέλος 2018) σε 222 ευρώ στο τέλος του 2021.

1) Αυξήσεις στις κύριες συντάξεις

3) Πρόσθετες αυξήσεις σε επιμέρους ομάδες συνταξιούχων

Μόνιμες αυξήσεις σε συνταξιούχους με 30 χρόνια ασφάλισης και άνω με το ν. 4670/2020 (Νόμου Βρούτση). Πάνω από 225.000 συνταξιούχοι είδαν μόνιμες αυξήσεις λόγω της αναπροσαρμογής των ποσοστών αναπλήρωσης. Οι αυξήσεις κυμαίνονται από 0,56% έως 7,21% (αναλόγως των χρόνων ασφάλισης) στο ανταποδοτικό τμήμα της σύνταξης.

2) Αυξήσεις στις επικουρικές συντάξεις Ακυρώθηκε νομοθετικά η περικοπή όσων είχαν άθροισμα μηνιαίας κύριας και επικουρικής άνω των 1.300 ευρώ. Συνολική αύξηση εισοδή-

• Αυξήσεις στους συνταξιούχους που εργάζονται, καθώς το «πέναλτι παράλληλης εργασίας» μειώθηκε από 60% σε 30%. • Αύξηση των συντάξεων που καταβάλλονται στα ορφανά τέκνα, καθώς πλέον δικαιούνται σύνταξη και από τους δύο γονείς σε ποσοστό 50%. • Σημαντική μείωση της λεγόμενης «προσωπικής διαφοράς» για 550.000 συνταξιούχους με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης. Πρόκειται για παλαιούς συνταξιούχους (που είχαν συνταξιοδοτηθεί προ του νόμου Κατρούγκαλου) και οι

οποίοι δεν είδαν μεν αυξήσεις στις συντάξεις τους από τον επαναϋπολογισμό του νόμου Βρούτση, είδαν όμως χάρη σε αυτόν το νόμο μείωση («ροκάνισμα») της προσωπικής τους διαφοράς με αυξήσεις που δόθηκαν για το ‘20, το ‘21 και το ‘22. Έτσι από το 2023 που θα ξεπαγώσουν οι συντάξεις -οι αυξήσεις θα δοθούν βάσει ενός μαθηματικού τύπου που προβλέπεται στη νομοθεσία- οι συνταξιούχοι αυτοί θα βρεθούν σε καλύτερη θέση για την αύξηση των συντάξεών τους.

4) Αύξηση του εισοδήματος μέσω της ευνοϊκότερης φορολόγησης • Μειώθηκε σε 9% από 22% ο φορολογικός συντελεστής για ετήσια εισοδήματα από συντάξεις και μισθούς έως 10.000 ευρώ και κατά 1% για εισοδήματα άνω των 20.000 ευρώ. Το όφελος είναι: • 177 ευρώ ετησίως για συνταξιούχο με μηνιαία σύνταξη από 833 ευρώ και άνω (αφαιρουμένων

των εισφορών υγείας). • Έως 177 ευρώ ετησίως για συνταξιούχο με μηνιαία σύνταξη από 720 έως 833 ευρώ (αφαιρουμένων των εισφορών υγείας). NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


9

| Κοινωνική ασφάλιση

Έ

να ακόμα σκέλος της υπόθεσηςμαμούθ με τις διεκδικήσεις των συνταξιούχων για την επιστροφή αναδρομικών θα απασχολήσει το ΣτΕ, η απόφαση του οποίου που αφορά δώρα και επικουρικές του 11μήνου 2015-2016 αναμένεται εδώ και 14 μήνες. Το συγκεκριμένο σκέλος της υπόθεσης που παραπέμφθηκε στο ΣτΕ μετά από προδικαστικό ερώτημα του διοικητικού πρωτοδικείου Αθηνών αφορά την επιστροφή αναδρομικών των συνταξιούχων για την τετραετία 20122016. Ταυτόχρονα, το ΣτΕ θα κρίνει και την επιστροφή των αναδρομικών που αναλογούν από το 2012 για τις επικουρικές συντάξεις, καθώς και αν πρέπει να χορηγούνται σε μόνιμη βάση. Στο Συμβούλιο της Επικρατείας διεξήχθη πιλοτική δίκη με 14.600 διαδίκους συνταξιούχους του e-ΕΦΚΑ οι οποίοι διεκδικούν αναδρομικά διαφορές από επικουρικές συντάξεις και δώρα-επιδόματα (13η και 14η σύνταξη) μιας τετραετίας (2012 έως 2016), όπως και αποζημίωση από το Δημόσιο λόγω της μη καταβολής των ποσών αυτών. Σύμφωνα με τον καθηγητή Αλέξη Μητρόπουλο, ο νέος γύρος της επαναθέσπισης σε μόνιμη βάση των Δώρων, αλλά και της χορήγησης των αναδρομικών από το 2012, άνοιξε με το προδικαστικό ερώτημα που έθεσε το Διοικητικό Πρωτοδικείο Αθηνών προς το ΣτΕ με την υπ’αριθ. 8898/2021 απόφασή του (20ό Τμήμα). Συνολικά 14.600 απόμαχοι της ερ-

ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ της ΕΠΙΚΡΑΤΕΊΑΣ

Νέος κύκλος διεκδικήσεων συνταξιούχων για επιστροφή αναδρομικών 2012-2016 γασίας, μεταξύ εκ των οποίων ορισμένοι έχουν βαριά αναπηρία, διεκδικούν να τους καταβληθούν αναδρομικά από 1.1.2012 έως 31.10.2016 οι διαφορές από τις περικοπές των επικουρικών συντάξεων και των τριών επιδομάτων Χριστουγέννων, Πάσχα και θερινής άδειας, αλλά και τα ποσά που αναλογούν από την κατάργηση των εν λόγω επιδομάτων από 1.1.2013. Επίσης, ζητούν αναδρομικά να τους καταβληθεί η παρακράτηση από τις συντάξεις της ειδικής εισφοράς συνταξιούχων επικουρικής ασφάλισης (νόμος 4254/2014) και η επιβολή κράτησης ΕΤΕΑ ποσοστού 5,2% (συντελεστής βιωσιμότητας), που έγιναν με σειρά νόμων από το 2012 έως το 2016. Τα ποσά που διεκδικούν κυμαίνονται, κατά περίπτωση, ανάλογα με το ύψος των συντάξεων. Παράλληλα, ζητούν να τους καταβληθεί από το Δημόσιο αποζημίωση, σύμφωνα με τις διατάξεις του Αστικού Κώδικα, για τη ζημία που υπέστη-

σαν από παράνομες πράξεις οργάνων του Δημοσίου, όπως είναι οι επίμαχες περικοπές. Οι συνταξιούχοι υποστηρίζουν ότι οι περικοπές είναι αντίθετες σε πλειάδα συνταγματικών διατάξεων και

στο άρθρο 1 του πρόσθετου πρωτοκόλλου της Ευρωπαϊκής Σύμβασης Δικαιωμάτων του Ανθρώπου (ΕΣΔΑ). Ακόμη, υποστηρίζουν ότι τα τρία δώρα-επιδόματα δεν έχουν καταργηθεί και παράνομα έγιναν οι περικοπές

των επικουρικών συντάξεων. Και όλα αυτά, ανεξάρτητα από τις αποφάσεις της Ολομέλειας του ΣτΕ που έκρινε ότι είναι συνταγματικά ανεκτές και νόμιμες οι περικοπές των κυρίων συντάξεων και των επιδομάτων.

Επιταγή ακρίβειας: Πιθανότερη ημερομηνία καταβολής Μ. Τρίτη ή Μ. Τετάρτη

Ε

ως τη Μεγάλη Πέμπτη 21 Απριλίου ( πιθανότατα Μ. Τρίτη 19/4 Ή Μ. Τετάρτη 20/4 ) αναμένεται να καταβληθεί η επιταγή ακρίβειας σε 1,7 εκατ. δικαιούχους, χαμηλοσυνταξιούχους, δικαιούχους αναπηρικού επιδόματος, ανασφάλιστους υπερήλικες, δικαιούχους ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος και δικαιούχους επιδόματος παιδιού, προκειμένου να καλύψουν μέρος των αυξημένων τιμών αγαθών και ενέργειας. Πάντως οι υπηρεσίες (ΗΔΙΚΑ, ΕΦΚΑ) θα καταβάλουν προσπάθεια οι πληρωμές να γίνουν νωρίτερα, εντός τις τρέχουσας εβδομάδας. Ωστόσο υπάρχουν αντικειμενικές δυσκολίες για να επιτευχθούν οι πιστώσεις στους λογαριασμούς πριν από την Κυριακή των Βαΐων. Η βασικότερη δυσκολία είναι οι τραπεζικές αργίες την Παρασκευή 15/4 και τη Δευτέρα 18/4 λόγω του Πάσχα των Καθολικών που φέτος πέφτει στις 17 Απριλίου. Η επιταγή ακρίβειας ανέρχεται σε 200 € για 676.735 χαμηλοσυνταξιούχους (έως 600 € σύνταξη) • 1,5 επίδομα παιδιού σε 625.000 οικογένειες (42 € - 420 €). • 200 € σε 166.982 δικαιούχους επιδομάτων ΑΜΕΑ • Διπλή δόση σε 241.281 δικαιούχους ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος • 200 € σε 34.964 ανασφάλιστους υπερήλικες Αναλυτικά: Χαμηλοσυνταξιούχοι: Η έκτακτη οικονομική ενίσχυση 200 ευρώ θα δοθεί σε 677.000 χαμηλοσυνταξιούχους, με το κόστος του μέτρου να υπολογίζεται στα 135 εκατ. ευρώ. Οι πλέον κερδισμένοι του έκτακτου επιδόματος είναι τα ζευγάNEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ρια των χαμηλοσυνταξιούχων που ζουν κάτω από την ίδια στέγη και λαμβάνουν ο καθένας εισόδημα από συντάξεις (κύρια και επικουρική) έως 600 ευρώ το μήνα, με την προϋπόθεση να μην έχουν άλλα εισοδήματα. Σ΄αυτήν περίπτωση η έκτακτη ενίσχυση των διακοσίων (200,00) ευρώ καταβάλλεται και στους δύο δικαιούχους. Απαραίτητη προϋπόθεση να μην ξεπερνούν τα 14.400 ευρώ ετήσιο οικογενειακό φορολογητέο εισόδημα. Ετσι, στο νοικοκυριό των εν λόγω χαμηλοσυνταξιούχων θα εισρεύσει πριναπό το Πάσχα έκτακτη ενίσχυση 400 ευρώ. Συνεπώς το συνολικό εισόδημα του Απριλίου θα ανέλθει έως 1.600 ευρώ. Για παράδειγμα: Συνταξιούχος με κύρια 500 € - επικουρική 100 € Δικαιούται 200 € Σύνολο Απριλίου: 800 € Χάνουν το επίδομα όσοι έχουν μεν συντάξεις έως 600 ευρώ, αλλά έχουν κι άλλα εισοδήματα. Ισχύει επίσης δεύτερος «κόφτης» ετήσιου οικογενειακού εισοδήματος στα 14.400 €. Αυτό σημαίνει πως χαμηλοσυνταξιούχος με σύνταξη έως 600 ευρώ, με σύζυγο που έχει σύνταξη πάνω από 600 ευρώ το μήνα χάνει το έκτακτο επίδομα. Ο τρίτος «κόφτης» είναι το περιουσιακό κριτήριο, καθώς η αξία της περιουσίας δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 200.000 ευρώ. Εάν η φορολογητέα αξία της ακίνητης περιουσίας, όπως προκύπτει -για παράδειγμα- από τον ΕΝΦΙΑ του 2021, είναι υψηλότερη των 200.000 ευρώ, τότε το έκτακτο επίδομα χάνεται.

Για τον προσδιορισμό της αξίας της ακίνητης περιουσίας χρησιμοποιούνται οι αντικειμενικές αξίες του 2021 -πριν από την αναπροσαρμογή- ώστε να μη χάσουν το έκτακτο επίδομα δυνητικοί δικαιούχοι που είδαν το 2022 την αντικειμενική αξία του σπιτιού τους να αυξάνεται. Δικαιούχοι αναπηρικού επιδόματος ΟΠΕΚΑ: Το έκτακτο επίδομα των 200 ευρώ θα καταβληθεί σε περίπου 167.000 δικαιούχους αναπηρικού επιδόματος. Η προσαύξηση καταβάλλεται άπαξ το αργότερο έως τις 21 Απριλίου. Θα προηγηθεί δηλαδή της τακτικής καταβολής της μηνιαίας προνοιακής παροχής που θα λάβει χώρα στις 30 Απριλίου. Το κόστος του μέτρου υπολογίζεται στα 33,4 εκατ. ευρώ. Ανασφάλιστοι υπερήλικες: Η μηνιαία σύνταξη ανασφάλιστων υπερηλίκων και το επίδομα κοινωνικής αλληλεγγύης ανασφάλιστων υπερήλικων θα χορηγηθούν προσαυξημένα κατά 200 ευρώ στους 35.000 δικαιούχους. Το κόστος του μέτρου εκτιμάται στα 7 εκατ. ευρώ. Διευκρινίζεται ότι αν ένας χαμηλοσυνταξιούχος του ΕΦΚΑ είναι ταυτόχρονα δικαιούχος αναπηρικού ή άλλου επιδόματος του ΟΠΕΚΑ , θα λάβει μόνο την ενίσχυση των χαμηλοσυνταξιούχων. Δικαιούχοι ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος: Οι περίπου 240.000 ωφελούμενοι του ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος, δηλαδή των νοικοκυριών που διαβιούν σε συνθήκες ακραίας φτώχειας, θα πάρουν διπλή δόση τον Απρίλιο. Η επιπλέον δόση θα καταβληθεί άπαξ, και θα προηγηθεί της τακτικής, που θα καταβληθεί στις 30 Απριλίου.


10

Ρεπορτάζ |

Συνεταιριστική Ασφαλιστική: Όλη η Ελλάδα σε ένα «συν»

Μ

έσα από ένα οδοιπορικό με το χαρακτηριστικό τίτλο «Όλη η Ελλάδα σε ένα Συν» η Συνεταιριστική Ασφαλιστική αναδεικνύει το σημαντικό έργο που παράγουν οι άνθρωποι της ελληνικής υπαίθρου, τους τόπους της δημιουργίας, της παραγωγής και του μόχθου, όπου χτυπά η καρδιά της Ελλάδας.Με στόχο να αναδείξει το πολύτιμο έργο των αγροτικών συνεταιρισμών, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική βρέθηκε κοντά στους ανθρώπους που επιχειρούν -συχνά ενάντια σε αντίξοες συνθήκες- να αναπτύξουν και να καθιερώσουν μοναδικής ποιότητας προϊόντα στη χώρα μας και στο εξωτερικό, και κατέγραψε τις προσπάθειες, τα όνειρα, τις προσδοκίες, τον ενθουσιασμό τους και τον υψηλό επαγγελματισμό τους. Η αρχή έγινε με την Παναιγιάλειο Ένωση Συνεταιρισμών (κορινθιακή σταφίδα), την Ένωση Μαστιχοπαραγωγών Χίου (μαστίχα Χίου), τον Αγροτικό Πτηνοτροφικό Συνεταιρισμό Ιωαννίνων (πτηνοτροφία) και τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Ζαγοράς Πηλίου (μήλα Zagorin).Το οδοιπορικό συμπυκνώθηκε στο υλικό της νέας καμπάνιας της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής που είναι ήδη σε εξέλιξη και μέσα από την οποία αναδεικνύεται μοναδικά η ταύτιση της εταιρείας με τις αξίες και τα ιδεώδη του συνεταιρισμού.

DELPHI ECONOMIC FORUM

Επανασχεδιάζοντας τον ασφαλιστικό κλάδο Μινέττα Ασφαλιστική

Νέο πρόγραμμα Home Pack Apartment ΤΗ ΔΙΆΘΕΣΗ του Home Pack Apartment, ενός νέου προγράμματος ασφάλισης κύριας κατοικίας, ανακοίνωσε η Μινέττα Ασφαλιστική. Όπως τονίζεται, οι ιδιοκτήτες που χρησιμοποιούν το ακίνητο ορόφου για ιδιοκατοίκηση επιλέγοντας για την ασφάλιση της κατοικίας τους το Home Pack Apartment μπορούν να επωφεληθούν με πληρέστατο πακέτο ασφαλιστικών καλύψεων χωρίς απαλλαγή σε πιθανή ζημιά που μπορεί να προκύψει (απαλλαγή προβλέπεται μόνο στην κάλυψη σεισμού). Ακόμη θα έχουν δυνατότητα επιλογής ασφαλιστικής κάλυψης για την οικοδομή ή για οικοδομή και περιεχόμενο, με ανταγωνιστικό ασφάλιστρο και πρόσθετες παροχές και δυνατότητες, όπως ένα δωρεάν ετήσιο προληπτικό έλεγχο υγείας (Check up). Επίσης θα έχουν τη δυνατότητα εξόφλησης των ασφαλίστρων σε έως και 12 άτοκες μηνιαίες δόσεις μέσω του pay. minetta και έκπτωση 20% για την ασφάλιση της εξοχικής τους κατοικίας.Το Home Pack Apartment εμπλουτίζει περαιτέρω τις επιλογές που προσφέρει η Μινέττα Ασφαλιστική στους ενδιαφερόμενους, για την ασφάλιση της κατοικίας τους. Με 9 προγράμματα στη διάθεσή τους και την καθοδήγηση του ασφαλιστικού τους διαμεσολαβητή, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν την κάλυψη που ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους και τα χαρακτηριστικά της κατοικίας τους (κύρια, εξοχική, ενυπόθηκη, Αirbnb), αναφέρει η εταιρεία.

Ο

ι ασφάλειες ζωής, το μέλλον της επικουρικής ασφάλισης και ο επανασχεδιασμός του ασφαλιστικού κλάδου του μέλλοντος τέθηκαν στο επίκεντρο συζήτησης με εκπροσώπους του κλάδου στο πλαίσιο του 7ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, ενώ ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο κοινωνικό risk management μέσω της συμπληρωματικότητας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στην ασφάλιση. «Στην Ελλάδα είμαστε ασφαλιστικά αναλφάβητοι» δήλωσε ο κ. Τήνιος Πλάτων, Associate Professor, Department of Statistics and Insurance Science στην τοποθέτησή του. Όπως ανέφερε, ο κάθε τομέας -ιδιωτικός και δημόσιος- έχει τα δικά του δυνατά σημεία και αναγνώρισε ότι: «Στα μεγάλα κοινωνικά προβλήματα απαιτείται η παρουσία του κράτους, προκειμένου να εξασφαλίσει το μέγεθος, αλλά και η στήριξη προς όλους όσοι δεν έχουν οικονομικές δυνατότητες». Για τον τομέα της ασφάλισης: «Μακροχρόνια φροντίδα, πληθωρισμός, γήρανση πληθυσμού είναι τα μεγάλα ευρωπαϊκά προβλήματα» σύμφωνα με τον κ. Τίνιο Πλάτωνα, ενώ παράλληλα μεγάλη σημασία έδωσε στη μακροοικονομική διάσταση του ζητήματος, καθώς και στην έμφαση που πρέπει να δοθεί στη μακροχρόνια φορντίδα. «Απαιτείται ένας σοβαρός σχεδιασμός, καθώς, αν αυτός δεν γίνει, οι εξελίξεις θα είναι δραματικές τα επόμενα χρόνια» ανέφερε με τη σειρά του ο κ. Μιλτιάδης Νεκτάριος, Professor of Insurance, University of Piraeus. Όπως είπε: «Η Ελλάδα είναι κλασική περίπτωση χώρας που δεν έκανε κανένα σχεδιασμό τα τελευταία 40 χρόνια και άφησε όλο το βάρος των συντάξεων στον κρατικό τομέα, με τα γνωστά αποτελέσματα: Μειώσεις συντάξεων και συσσώρευση χρέους, από το 2000 μέχρι σήμερα φτάνει στα 300 δισεκατομμύρια. Αυτά τα λάθη πρέπει να τα διορθώσουμε, με την εισαγωγή των ταμείων επαγγελματικής ασφάλισης και τις αλλαγές στην επικουρική ασφάλιση» ανέφερε χαρακτηριστικά. Επισήμανε επίσης την ανάγκη να αντιλη-

Από αριστερά προς τα δεξιά oι κ.κ. Κωνσταντίνος Κουγιουμουτζής, Chief Operations Officer της NN Hellas, Σταύρος Παπαγιαννόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της EXL Consulting Limited, Μιλτιάδης Νεκτάριος, καθηγητής Ασφαλιστικών Πανεπιστημίου Πειραιώς, Πλάτων Τήνιος, αναπληρωτής καθηγητής, Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης, Χρήστος Κώνστας, συντονιστής, οικονομικός συντάκτης Newmoney. gr/ Banks.com.g

φθούμε ότι τα μεγάλα προβλήματα είναι μπροστά λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και πρόσθεσε ότι: «Πρέπει να βρούμε ένα κατάλληλο ισοζύγιο μεταξύ της κρατικής, ιδιωτικής και επαγγελματικής ασφάλισης, κάτι το οποίο μπορεί να οδηγήσει και σε συσσώρευση κεφαλαίου» όπως είπε. Επιπλέον ο καθηγητής ανέφερε ότι: «Η έλλειψη τεχνογνωσίας δεν χαρακτηρίζει μόνο το δημόσιο, αλλά και τον ιδιωτικό τομέα». Συμπλήρωσε δε ότι: «Η ασφαλιστική αγορά τα τελευταία 30 χρόνια είναι σε πλήρη στασιμότητα 2% του ΑΕΠ, όταν ο μέσος όρος είναι στο 7%», ενώ κάλεσε τους ασφαλιστές να εκπαιδευτούν σε μία νέα τεχνογωσία. Ο κ. Κωντσταντίνος Κουγιουμτζής, Chief Operations Officer, NN Hellas, ανέφερε ότι οι Ολλανδοί επένδυσαν στην εταιρεία, καθώς προβλέπουν μία πολύ θετική προοπτική για την ελληνική οικονομία. «Δεν φοβήθηκαν και επένδυσαν στα θετικά σενάρια για τη χώρα μας. Επενδύθηκαν χρήματα σε μία εταιρεία που έχει μακροχρόνια παρουσία στην Ελλάδα και ύστερα από

χρόνια ζημιών, πέρασε σε δυναμική κερδοφορία» ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι: «Έχουμε να κάνουμε με μία έμπρακτη απόδειξη εμπιστοσύνης προς τη διοικητική ομάδα της NN».Τέλος, ο κ. Κουγιουμτζής τόνισε ότι: «Δεν υφίσταται αφελληνισμός της αγοράς, καθώς οι ξένες επενδύσεις εκπληρώνουν πλήρως τις υποχρεώσεις τους προς το ελληνικό δημόσιο, ενώ ταυτόχρονα ενδυναμώνουν την αγορά». Όσον αφορά την κατάσταση στην αγορά, ο κ. Σταύρος Παπαγιαννόπουλος, CEO, EXL Consulting Limited, έκανε λόγο για συγκράτηση του κύκλου εργασιών, μείωση της κερδοφορίας των ασφαλιστικών εταιρειών, εξαιτίας της δραματικής μείωσης των διαθέσιμων εισοδημάτων των πολιτών, κάτι το οποίο, όπως είπε, δημιουργεί μακροπρόθεσμα προβλήματα. «Το κεντρικό συμπέρασμα είναι ότι είναι πεπερασμένα τα όρια του κράτους». «Η ασφαλιστική αγορά να λύσει τα προβλήματα των πελατών της και να αυξήσει την κερδοφορία της», τόνισε ο κ. Παπαγιαννόπουλος. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


11

| Εταιρείες

Σ

ημαντική αύξηση των μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων κατά 6,3% παρουσίασε ο Όμιλος Interamerican το 2021, φθάνοντας στο ύψος των 395,5 εκατ. ευρώ από 372 εκατ. ευρώ το 2020. Εξαιρουμένων των unit linked προϊόντων, η εταιρεία είχε αύξηση 5% σε σύγκριση με το αντίστοιχο 2,1% της αγοράς, εμφανίζοντας 2,4 φορές μεγαλύτερη ανάπτυξη από το μέσο όρο της αγοράς στα αμιγώς ασφαλιστικά προϊόντα. Κύριος μοχλός ανάπτυξης του Ομίλου αποτέλεσαν οι γενικές ασφαλίσεις, οι οποίες συμμετείχαν στην αύξηση των ασφαλίστρων κατά 66%, ενώ το υπόλοιπο προήλθε από τους κλάδους υγείας και ζωής. Βάσει των αποτελεσμάτων του 2021, ο Όμιλος Interamerican πρωταγωνίστησε σε σημαντικούς ασφαλιστικούς κλάδους κατέχοντας υψηλά μερίδια αγοράς στην υγεία 20,3% (κλάδος 2 ζημιών), στις ασφαλίσεις ζημιών 12,8% συνολικά, στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου 12,3% (κλάδοι 3 και 10 ζημιών) και στο χώρο της βοήθειας 18,3% (κλάδος 18). Το συνολικό ύψος των αποζημιώσεων που καταβλήθηκε σε 400.998 περιπτώσεις πελατών το 2021 έφθασε το ύψος των 226,9 εκατ. ευρώ. Ο μεγαλύτερος όγκος αποζημιώσεων αφορούσε τον κλάδο ζημιών με 79,9 εκατ. ευρώ (35%), ενώ το μεγαλύτερο πλήθος αποζημιώσεων αφορούσε τον κλάδο υγείας (212.762 περιπτώσεις). Αξίζει να σημειωθεί ότι η Interamerican κατέβαλε ένα σημαντικό ύψος αποζημιώσεων οι οποίες αφορούσαν φυσικές καταστροφές. Ενδεικτικά, το ύψος των αποζημιώσεων για τις πυρκαγιές σε Β. Εύβοια και Αττική ανήλθε στα 4 εκατ. ευρώ. Για μια ακόμη χρονιά η Interamerican παρουσίασε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα φερεγγυότητας κατά Solvency II, τα οποία κινήθηκαν από 58% έως 139% πάνω από το απαιτούμενο επίπεδο, φθάνοντας στην εταιρεία ζημιών το 239%.

Ένα ισορροπημένο και πετυχημένο μοντέλο διανομής Στρατηγική της εταιρείας είναι η ικανοποίηση των αναγκών των πελατών μέσω ενός πολυκαναλικού μοντέλου διανομής, αξιοποιώντας το δίκτυο των 1.871 διαμεσολαβητών αλλά και την ηγετική θέση του Ομίλου στην απευθείας ψηφιακή ασφάλιση μέσω της Anytime. Ειδικότερα, το εταιρικό δίκτυο Agency συμμετείχε στην παραγωγή το 2021 με ποσοστό 33,3%, το δίκτυο πρακτόρων και μεσιτών με 31,1%, η Anytime με 23,1% και τα λοιπά δίκτυα π.χ. bankassurance, ομαδικά, κ.λπ. με NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Η διοικητική ομάδα της Interamerican - από αριστερά: Ανδρέας Φιαμέγκος, διευθυντής Νομικής Υπηρεσίας, Πάνος Κούβαλης,Tribe Leader, Mobility & Convenience, Γιώργος Βαλαής, γενικός διευθυντής Βοηθείας, Λευτέρης Κυριακάκης, Corporate Strategy Leader, Erzincanli Murat, Chief Financial Officer, Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος, Δροσιά Καρδάση, Human Resources Manage, Νατάσα Σατερλή, Tribe Leader, Health & Financial Future, Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Marketing

INTERAMERICAN

Υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης και κερδοφορίας Οικονομικά αποτελέσματα

2021

28,6εκατ.

Λειτουργικά κέρδη Τα υψηλότερα των τελευταίων 7 ετών

395,5εκατ. Μικτά Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα

226,9εκατ. Αποζημιώσεις σε 400.988 περιπτώσεις

12,5%. H Anytime συνέχισε την ανάπτυξή της το 2021 με τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να φθάνουν τα 83,3 εκατ. € (86,5% αυτοκίνητο και 13,5% κατοικία), ενώ στην Κύπρο το μερίδιο αγοράς της Anytime στην ασφάλιση αυτοκινήτου διαμορφώθηκε στο 4%.

Σε ιστορικά υψηλά επίπεδα οι δείκτες ικανοποίησης και σύστασης (NPS - Net Promoter Score) Ο δείκτης σύστασης των πελατών

Η υψηλότερη αναγνωρισιμότητα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά

99% 94% Αύξηση στα Μικτά Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα

23,5 εκατ.

Ποσοστό αύξησης +6,3%

2020: €372,0 εκατ. 2021: €395,5 εκατ.

Διατηρήσαμε έως και υπερδιπλάσια ποσοστά φερεγγυότητας 100% Ζωής

158%

Βοήθειας

177%

Ζημιών

239%

Ικανοποιημένοι πελάτες

8 10 9 στους10 στους

Θα σύστηναν το brand σε φίλο, γνωστό ή συγγενή

7 στους10 8 στους10

της Interamerican (NPS) διαμορφώθηκε στο 71 για τα προϊόντα και 59 στις υπηρεσίες, γεγονός το οποίο αποτελεί την καλύτερη επίδοση όλων των ετών για την εταιρεία. Σημειώνεται ότι σε διεθνές επίπεδο ο δείκτης κυμαίνεται μεταξύ 27 και 41. Αντίστοιχα οι δείκτες ικανοποίησης και για τα δύο brands (Interamerican, Anytime) έφθασαν έως και το 92%. Επιπλέον αύξηση παρουσίασαν οι αντίστοιχοι δείκτες σε όλα τα δίκτυα διαμεσολαβητών και διαμορφώθηκαν στα υψηλότερα επί-

Με τις υποδομές, τα μέσα και τους ανθρώπους μας, συντονίσαμε και εξυπηρετήσαμε

34.186

Περιστατικά Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας

154.912

Ιατρικά περιστατικά στα πολυϊατρεία Medifirst

7.071

Νοσηλείες στην Αθηναϊκή Κλινική

24.078

Επισκέψεις σε ιατρούς στην Αθηναϊκή Κλινική

518.800

Περιστατικά Οδικής Βοήθειας

πεδα των τελευταίων 8 ετών.

Έμφαση σε ένα νέο σύγχρονο μοντέλο εργασίας και στην ψηφιοποίηση Το 2021 ολοκληρώθηκε με επιτυχία ο οργανωσιακός μετασχηματισμός της Interamerican. Υιοθετήθηκε ένα νέο σύγχρονο μοντέλο εργασίας το οποίο δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη και την ενδυνάμωση των ανθρώπων, καθώς και στον ομαδικό τρόπο εργασίας, με λιγότερες ιεραρχικές βαθμίδες. Παράλληλα προσφέ-

ρει σε κάθε εργαζόμενο την ελευθερία να εργαστεί εξ αποστάσεως ή με φυσική παρουσία (υβριδικό μοντέλο εργασίας). Επίσης, συνεχίστηκε με εντατικούς ρυθμούς η ψηφιοποίηση της εταιρείας, με καινοτόμες mobile εφαρμογές και ψηφιακές πλατφόρμες, κυρίως στο χώρο της υγείας και του αυτοκινήτου, παρέχοντας νέες υπηρεσίες και δυνατότητες στους ασφαλισμένους. Παρουσιάζοντας ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, τα αποτελέσματα σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στα Κεντρικά Γραφεία του ομίλου, τόνισε ότι «το 2021 ήταν, παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε, μια από τις καλύτερες χρονιές των τελευταίων ετών για την Interamerican σε κάθε επίπεδο. Νιώθω περήφανος όχι μόνο για τα εξαιρετικά αποτελέσματα αλλά και για τη νέα Interamerican που κτίζουμε, προσφέροντας αξία στους πελάτες μας, τους συνεργάτες μας, τους εργαζομένους μας και την κοινωνία. Το 2022 συνεχίζουμε με σημαντικές επενδύσεις, δίνοντας έμφαση στους τομείς της ψηφιοποίησης και ενίσχυσης των υποδομών μας, στη δημιουργία καινοτόμων λύσεων για τους πελάτες μας, καθώς και στη στρατηγική ένταξη της βιωσιμότητας σε κάθε τομέα της δραστηριότητάς μας» πρόσθεσε ο κ. Καντώρος.


12

Χ

ρονιά σημαντικών οικονομικών επιδόσεων ήταν το 2021 για τον όμιλο Eurolife FFH, μέλος του ομίλου της Fairfax Financial Holdings Limited, που επιβεβαιώνουν, όπως τονίζεται, την ηγετική του θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Για τον όμιλο, αξία έχει να εξελίσσεται κάθε ημέρα, ακολουθώντας ένα σταθερό πλάνο ανάπτυξης που αποδίδει, με στόχο να προσφέρει περισσότερα σε κάθε άνθρωπο που τον εμπιστεύεται και στην κοινωνία ευρύτερα. Και όπως δήλωσε σχετικά σε μία ανασκόπηση του 2021 ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, «η χρονιά που πέρασε ήταν ιδιαίτερα σημαντική για εμάς, από όλες τις απόψεις. Συνεχίσαμε να αναπτυσσόμαστε δυναμικά και να καταγράφουμε υψηλές επιδόσεις, εδραιώνοντας την κορυφαία θέση μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Για τον όμιλό μας, αξία έχει να είμαστε στο πλευρό των ανθρώπων που μας εμπιστεύονται, των πελατών και των συνεργατών μας, οι οποίοι, με την προτίμηση και την αφοσίωσή τους, μας δείχνουν ξεκάθαρα την κατεύθυνση προς την οποία θέλουν να κινούμαστε. Δίνουμε έμφαση στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, αναβαθμίζουμε τον τρόπο που εργαζόμαστε και είμαστε ενεργοί στην κοινωνία, με στόχο να αποτελούμε καταλύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων».

«Αξία έχει να προοδεύουμε κάθε ημέρα» Ο όμιλος Eurolife FFH έχει δεσμευτεί να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων, αναπτυσσόμενος συνεχώς, με προϊόντα και υπηρεσίες που απαντούν σε πραγματικές τους ανάγκες. Αυτή η δέσμευσή του αποτυπώνεται στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, τα οποία, για πρώτη φορά στην ιστορία του, ξεπέρασαν το φράγμα των 600 εκατ. €, αγγίζοντας τα 606,8 εκατ. €, ποσό αυξημένο κατά 35% σε σχέση με το 2020. Αύξηση ύψους 12% σημειώθηκε και στα ισοδύναμα ετησιοποιημένα ασφάλιστρα (APE), τα οποία ξεπέρασαν τα 317 εκατ. €. Αντίστοιχα, ενίσχυση των μεγεθών σημειώθηκε και στις αποζημιώσεις του 2021 προς πελάτες και ασφαλισμένους, οι οποίες ανήλθαν σε 381,6 εκατ. € και αφορούν, αθροιστικά, ασφαλιστικές αποζημιώσεις ζωής και γενικών ασφαλίσεων και πληρωμές ασφαλισμάτων λήξης και εξαγοράς ασφαλιστηρίων δημιουργίας κεφαλαίου, σε Ελλάδα και Ρουμανία. Τα συνολικά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 86,9 εκατ. €, ενώ τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων του Ομίλου έφτασαν τα 79,7 εκατ. €. Ο Όμιλος Eurolife FFH χαρακτηρίζεται από υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια και είναι πάντα σε θέση να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις απέναντι στους ασφαλισμένους του, γεγονός που επιβεβαιώνεται και από τα υψηλά ποσοστά φερεγγυότητας (solvency ratios), τα οποία αγγίζουν το 180% και το 142% για τις ασφάλειες ζωής και τις γενικές ασφάλειες, αντίστοιχα. Το 2021 ήταν, επίσης, μια χρονιά κατά την οποία ο Όμιλος Eurolife FFH συνέχισε τις διαχρονικά υψηλές αποδόσεις του στα προγράμματα διαχείρισης επενδυτικών χαρτοφυλακίων. Συγκεκριμένα, εξασφάλισε αποδόσεις για τους ασφαλισμένους του ύψους 3,3% στα ατομικά

Εταιρείες |

Eurolife FFH

Δυναμική ανάπτυξη και υψηλές επιδόσεις

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου

Τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, για πρώτη φορά στην ιστορία του ομίλου, ξεπέρασαν το φράγμα των 600 εκατ. €, αγγίζοντας τα 606,8 εκατ. €, ποσό αυξημένο κατά 35% σε σχέση με το 2020 προγράμματα δημιουργίας κεφαλαίου, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στα ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα άγγιξε το 1,95%. Παράλληλα, συνεχίστηκαν οι υψηλές επενδύσεις του Ομίλου για την ανάπτυξη και την αναβάθμισή του, με έργα υποδομής που ανήλθαν στα 3,5 εκατ. €. Το συνολικό ενεργητικό για το 2021 έφτασε στα 3,6 δισ. € και τα ίδια κεφάλαια ξεπέρασαν τα 702 εκατ. €. Σε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν και τα μερίδια αγοράς (13% συνολικά για εργασίες ζωής και γενικών ασφαλίσεων στην Ελλάδα) και συγκεκριμένα 20% στις ασφάλειες ζωής και 3% στις γενικές ασφάλειες.

«Αξία έχει να επενδύουμε στους ανθρώπους μας» Για τον όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των συνεργατών του, υποστηρίζοντάς τους, εκτός από σύγχρονα προϊόντα NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


| Εταιρείες

«Αξία έχει να είμαστε καταλύτης για θετική αλλαγή» Για τον Όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να αποτελεί καταλύτη για θετική αλλαγή. Γι’ αυτό, πέρα από την ανάπτυξη ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, σχεδιάζει και υλοποιεί στοχευμένες δράσεις και πρωτοβουλίες που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων. Πιο συγκεκριμένα, μέσα στο 2021 προχώρησε στις παρακάτω ενέργειες: • Μέσα από τη συνεργασία με τη HOPEgenesis, σε ένα πρόγραμμα υποστήριξης των γυναικών που κατοικούν σε απομακρυσμένες ακριτικές και νησιωτικές περιοχές και θέλουν να αποκτήσουν παιδιά, δεσμεύθηκε να υποστηρίξει NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

10 περιοχές της χώρας ώς το 2023 (Πάτμος, Άγραφα, Λειψοί, Ανάφη, Νίσυρος, Τήλος, Χάλκη, Κάσος, Άνω Κουφονήσι, Καστελλόριζο) και να δημιουργήσει από έναν παιδικό σταθμό σε καθεμία. Μέχρι στιγμής, μέσω της δράσης, έχουν γεννηθεί 73 μωρά, ενώ άλλα 28 αναμένονται τους επόμενους μήνες. Επιπλέον, σε συνεργασία με το Δήμο Αγράφων και τη HOPEgenesis, ο Όμιλος Eurolife FFH δημιούργησε και εγκαινίασε τον παιδικό σταθμό της Παλαιοκατούνας Αγράφων, για παιδιά προσχολικής ηλικίας. Πρόκειται για το δεύτερο παιδικό σταθμό που δημιουργεί, έπειτα από την Πάτμο, ενώ συνεχίζονται κανονικά οι εργασίες για την κατασκευή των υπόλοιπων οκτώ. • Συνεργάζεται με την Εθνική Λυρική Σκηνή, ως πάγιος χορηγός των εκπαιδευτικών και καλλιτεχνικών δραστηριοτήτων της. Επίσης, το 2021 ήταν ο αποκλειστικός χορηγός της παράστασης «Σιωπή, ο βασιλιάς ακούει», την οποία παρακολούθησαν πάνω από 4.000 παιδιά και οικογένειες στην Αθήνα. Μέσα στους επόμενους μήνες, η παράσταση αυτή θα ταξιδέψει και σε πόλεις της περιφέρειας, φέρνοντας τους ανθρώπους πιο κοντά στο πολιτιστικό έργο της Εθνικής Λυρικής Σκηνής. • Περισσότεροι από 1.100 μαθητές απέκτησαν γνώσεις και δεξιότητες στη ρομποτική και το game development μέσα από την Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition (5 εκπαιδευτικοί κύκλοι), σε συνεργασία με το Cyber Security International Institute (CSIi), ενώ πάνω από 1.400 γονείς παρακολούθησαν τα μαθήματα της Ψηφιακής Ακαδημίας: Parent Edition (6 εκπαιδευτικοί κύκλοι) για την ασφάλεια στο διαδίκτυο, το cyber bullying και το online phishing. • Ως στρατηγικός συνεργάτης του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, υποστηρίζει όλες του τις πολιτιστικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες για παιδιά, οικογένειες και ενήλικες. Στο πλαίσιο αυτό, μέσα στο 2021, πάνω 40.000 παιδιά πήραν μέρος με τις δημιουργίες τους στον παιδικό διαγωνισμό ζωγραφικής, ενώ περισσότεροι από 4.000 μαθητές και παιδιά συμμετείχαν στις εκπαιδευτικές δραστηριότητες του μουσείου. • Υποστήριξη του Πανεπιστημίου Τρίτης Ηλικίας που υλοποιείται από την People Behind, δίνοντας τη δυνατότητα σε περισσότερους από 200 συμμετέχοντες άνω των 65 ετών να εκπαιδευτούν σε 7 διαφορετικές θεματικές ενότητες, μέσα από τη διοργάνωση βιωματικών εργαστηρίων και εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων. • Σε συνεργασία με την ομάδα των Global Shapers Athens Hub, συμμετείχε στο διάλογο για την κλιματική αλλαγή στην Αθήνα, υποστηρίζοντας τη διοργάνωση του Athens Climate Lab. Πρόκειται για μια σειρά από 4 workshops, με τη συμμετοχή εκπροσώπων από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, που ανέδειξε τις βασικές προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής στην πρωτεύουσα και πρότεινε τους βασικούς άξονες των μέτρων για την αντιμετώπισή τους. • Με τη δέσμευση να εφαρμόζει την ισότητα των ευκαιριών και της διαφορετικότητας στο εσωτερικό του, έγινε Founding Member της Χάρτας Διαφορετικότητας.

Προάγει τον πολιτισμό Σ

Ο κ. Γιώργος Κουμεντάκης, η κα Λίνα Μενδώνη και ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

ε σύμπραξη δυνάμεων προχώρησαν το υπουργείο Πολιτισμού & Αθλητισμού, η Εθνική Λυρική Σκηνή και η Eurolife FFH, ανακοινώνοντας το 1ο Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής στην Αθήνα. Πρόκειται για μια μουσική σκυταλοδρομία, υπό την καλλιτεχνική διεύθυνση του Γιώργου Κουμεντάκη, η οποία, από τη Μεγάλη Δευτέρα 18 Απριλίου έως τη Μεγάλη Τετάρτη 20 Απριλίου, θα διασχίσει το κέντρο της Αθήνας, παρουσιάζοντας ένα μαραθώνιο 62 συναυλιών και καλλιτεχνικών δράσεων σε 17 ιστορικά τοπόσημα. Για την Eurolife FFH, αξία έχει να έχουμε όλοι πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου πολιτιστικά δρώμενα, γι’ αυτό και συνεργάζεται ήδη από το 2019 με την Εθνική Λυρική Σκηνή ως πάγιος χορηγός των καλλιτεχνικών της δραστηριοτήτων, αναφέρει η εταιρεία. Το 1ο Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής είναι μια βιωματική εμπειρία κατάνυξης στους δρόμους της Αθήνας, ανοιχτή σε όλους, με ελεύθερη είσοδο. Το πρόγραμμά του και για τις τρεις ημέρες αποτελείται από συναυλίες και εκδηλώσεις με κοινό θεματικό άξονα τη μουσική που επικαλείται ή γράφεται για θρησκευτική χρήση, αλλά με πολύ ευρείες αισθητικές και εννοιολογικές στοχεύσεις. Κατά τη διάρκειά του, οι συναυλίες, οι παραστάσεις μουσικού θεάτρου και οι διάφορες ερμηνείες έχουν στόχο να αναδείξουν την πολυδιάστατη συμβολή της λατρευτικής μουσικής στην ανάπτυξη και την εξέλιξη του δυτικού πολιτισμού. Από αρχαιολογικούς χώρους, εκκλησίες και μουσεία μικρής χωρητικότητας έως ανοιχτούς χώρους, το 1ο Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής προτείνει μια μουσική περιφορά ως ένα δημόσιο γεγονός μεγάλης κλίμακας που θα αναδείξει τη σημασία της μουσικής για την κοινότητα και το ειδικό βάρος της λατρευτικής μουσικής στη βιωμένη σχέση του κοινού με τη μουσική παράδοση. «Στην Eurolife FFH, ένθερμα υποστηρίζουμε ενέργειες που προωθούν τον πολιτισμό, τη γνώση, την καλλιτεχνική έκφραση και τη δημιουργία, επιδιώκοΦΩΤΟ Α.ΣΙΜΟΠΟΥΛΟΣ

και υπηρεσίες, και με εκπαιδεύσεις για την ανάπτυξη και την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους. Μέσα στο 2021, ο Όμιλος πραγματοποίησε περισσότερες από 590 εκπαιδευτικές συναντήσεις με τους συνεργάτες του, με 1.230 ώρες εκπαίδευσης και πάνω από 11.300 συμμετοχές για όλα τα δίκτυα πωλήσεων. Αξίζει να σημειωθεί ότι από το σύνολο των συναντήσεων αυτών, το 65% πραγματοποιήθηκε με live τηλεκπαίδευση σε εικονική αίθουσα (virtual class), το 20% με e-learning ασύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση, με τη μορφή της αυτοδιδασκαλίας, και το 15% διά ζώσης. Ταυτόχρονα, μέσα στο 2021 ολοκληρώθηκε και ο 10ος κύκλος του Advanced Program in Management for Insurance Executives, σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Συνολικά, οι συμμετέχοντες πήραν μέρος σε 38 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με 200 ώρες εκπαίδευσης, ενώ στο πρόγραμμα προστέθηκαν δύο νέες ενότητες: «Βασικές αρχές Management και αποτελεσματικής διοίκησης» για στελέχη ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και «Training Program for Business Leadership Development» για στελέχη πωλήσεων εταιρειών διαμεσολάβησης. Επίσης, ο όμιλος υλοποίησε μια ξεχωριστή πρωτοβουλία, για το σύνολο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης της χώρας, μέσα από το Eurolife Business Academy, την πρώτη ακαδημία ανάπτυξης digital skills για επαγγελματίες ασφαλιστές. Συγκεντρώνοντας πάνω από 700 συμμετοχές σε 34 εκπαιδευτικούς κύκλους, το Eurolife Business Academy προσέφερε πολύτιμες γνώσεις σε τρεις θεματικές ενότητες: «Ψηφιακός μετασχηματισμός: η νέα επιτακτική ανάγκη», «Κατακτώντας την απομακρυσμένη εργασία» και «Εισαγωγή στα ψηφιακά εργαλεία marketing». Σε ό,τι αφορά τους εργαζόμενους, ο όμιλος συνέχισε και το 2021 να δίνει έμφαση στην εκπαίδευση και την κατάρτισή τους. Στο πλαίσιο αυτό υλοποίησε πάνω από 3.700 ώρες εκπαίδευσης, σε συνεργασία με 57 εκπαιδευτικούς φορείς, καθώς και περισσότερες από 1.100 ώρες εκπαίδευσης για την ισότητα & τη διαφορετικότητα και πάνω από 330 ώρες εκπαίδευσης για wellness, ψυχική υγεία και ευεξία (cyber talks & coaching). Παράλληλα, με στόχο να δίνει ευκαιρίες στους επαγγελματίες του αύριο, προσέφερε σε συνεργασία με 3 ακαδημαϊκά ιδρύματα πάνω από 3.000 ώρες πρακτικής άσκησης τελειοφοίτων.

13

ντας να αποτελούμε καταλύτη για θετική αλλαγή στην κοινωνία και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων» τόνισε ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου για την παρουσίαση του Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής. «Αυτός είναι και ο βασικός στόχος του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Eurolife FFH, μέσω του οποίου υλοποιούμε δράσεις σε τέσσερις πυλώνες: υπογεννητικότητα, κλιματική αλλαγή, επιχειρηματικότητα και πολιτισμός. Είμαστε περήφανοι που υποστηρίζουμε το 1ο Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής – μια διοργάνωση μεγάλης κλίμακας που αποτελείται από συναυλίες και εκδηλώσεις και θα προσφέρει δωρεάν σε κάθε άνθρωπο που θα την παρακολουθήσει μια μοναδική βιωματική εμπειρία. Για τρεις ημέρες, οι γειτονιές του κέντρου της Αθήνας που θα φιλοξενήσουν τις συναυλίες και τα δρώμενα του Φεστιβάλ, θα γεμίσουν με κόσμο, αποδεικνύοντας ότι, μέσω της σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, μπορούν να προκύψουν και να υλοποιηθούν πρωτοβουλίες με πολύ μεγάλη αξία για όλους μας. Η Eurolife FFH και εγώ προσωπικά υποστηρίζουμε αυτή τη διοργάνωση με μεγάλη χαρά και τιμή, γιατί αυτό που έχει ιδιαίτερη αξία είναι να έχουμε όλοι πρόσβαση στον πολιτισμό» πρόσθεσε ο κ. Σαρρηγεργίου. Να σημειωθεί ότι η Eurolife FFH δίνει έμφαση σε πρωτοβουλίες που προάγουν τον πολιτισμό, τη γνώση και την καλλιτεχνική έκφραση και δημιουργία. Στο πλαίσιο αυτό, στόχος της εταιρείας είναι να αποτελεί τον καταλύτη σε δραστηριότητες με θετικό πρόσημο για τους ανθρώπους και την κοινωνία.


14

H

κορυφαία ελληνική φαρμακοβιομηχανία του Ομίλου Γιαννακόπουλου, η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., έσπασε το 2021 όλα τα ρεκόρ στους οικονομικούς της δείκτες. Με ενοποιημένες πωλήσεις 405,9 εκατ. ευρώ, κατέγραψε αύξηση 34,9 εκατ. ευρώ σε σχέση με το 2020, δηλαδή της τάξης του 9,4%. Η ΒΙΑΝΕΞ έχει πλέον εδραιώσει τη θέση της στην κορυφή. Ο κύκλος εργασιών της δεν είναι μόνο ο μεγαλύτερος στα 95 χρόνια της λειτουργίας της, αλλά και ο υψηλότερος ανάμεσα σε όλες τις εγχώριες φαρμακοβιομηχανίες. Σε δήλωσή του ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ, κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος, επισημαίνει: «Το 2021 υπήρξε για τη ΒΙΑΝΕΞ πραγματικά μια χρονιά-ρεκόρ, με αυξημένους τους οικονομικούς μας δείκτες σε πολύ μεγάλα ποσοστά σε σύγκριση με τα 5-6 τελευταία χρόνια. Σε μια δύσκολη εποχή, γεμάτη προκλήσεις στην παγκόσμια κοινότητα, η εταιρεία μας κατάφερε να ξεπεράσει τους στόχους της και να δικαιώσει τη φήμη της ως η κορυφαία ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Όλη η οικογένεια της ΒΙΑΝΕΞ, διοίκηση και εργαζόμενοι, νιώθουμε υπερήφανοι για τα φετινά αποτελέσματα της επιχειρηματικής μας στρατηγικής. Ταυτόχρονα, είμαστε πιο δυνατοί και έτοιμοι για το μέλλον, ενώ, μέσα από στρατηγικές επενδύσεις, θέτουμε ακόμα πιο γερές βάσεις για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας μας. Θέλω να σημειώσω, τέλος, ότι, δεδομένων των αποτελεσμάτων μας, προφανώς και το τίμημα του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ σε clawback και rebate είναι πολύ μεγάλο. Ωστόσο, δεν σταματήσαμε να επενδύουμε τόσο στους ανθρώπους μας, αυξάνοντας το δυναμικό μας, όσο και στην κοινωνία εν γένει, απαντώντας σταθερά στις ανάγκες της, επεκτείνοντας τα προγράμματα και την προσφορά μας από άκρη σε άκρη της Ελλάδας». Ωστόσο τα οικονομικά αποτελέσματα του 2021, μιας χρονιάς δύσκολης και απαιτητικής, αποτελούν τη καλύτερη βάση για την περαιτέρω εκτόξευση της εταιρείας το 2022. Συγκεκριμένα, όπως εκτιμάται, οι ενοποιημένες πωλήσεις θα αγγίξουν τα 439 εκατ. ευρώ, αποδεικνύοντας πως η νέα γενιά στο τιμόνι της ΒΙΑΝΕΞ, υπό την ηγεσία του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου Δημήτρη Γιαννακόπουλου και σε συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειας, τον Κώστα Παναγούλια (αντιπρόεδρο Δ.Σ.) και τον Δημήτρη Παναγούλια (μέλος Δ.Σ.), δεν συνεχίζει απλά την επιτυχημένη οικογενειακή παράδοση, αλλά με διορατικότητα, εξωστρέφεια και αποτελεσματικότητα ξεπερνά όλα τα επιτεύγματα του παρελθόντος, γράφοντας μια νέα σελίδα στη φαρμακοβιομηχανία. Η πορεία της ΒΙΑΝΕΞ είναι σαρωτική σε όλους τους δείκτες. Η σύγκριση σε σχέση με τα αντίστοιχα ποσά το 2015 -6 χρόνια πριν- είναι απολύτως ενδεικτική: Οι πωλήσεις από 232,5 εκατ. ευρώ απογειώθηκαν στα 405,9 εκατ. ευρώ το 2021, τα κέρδη προ φόρων και αποσβέσεων από τα 12,1 εκατ. ευρώ στα 27,6 εκατ. ευρώ. Οι εξαγωγές εκτοξεύτηκαν από τα 39 εκατ. ευρώ το 2016, στα 52,9 εκατ. ευρώ το 2021. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2016 το μερίδιο της εταιρείας στην εγχώρια αγορά ήταν της τάξης του 4%, ενώ το 2021 έχει φτάσει το 9,1%, έχει δηλαδή υπερδιπλασιαστεί. Η ΒΙΑΝΕΞ στηρίζει έμπρακτα την απασχόληση στην Ελλάδα, επενδύοντας στο ανθρώπινο δυναμικό. Απασχολεί 1.316 εργαζόμενους με υψη-

ΣΠΆΕΙ ΌΛΑ ΤΑ ΡΕΚΌΡ Η ΒΙΑΝΕΞ

Μόνιμη πρωταθλήτρια στην οικονομική απόδοση και την κοινωνική προσφορά ΒΙΑΝΕΞ

Ένα επιχειρηματικό «διαμάντι» Η ΒΙΑΝΕΞ βραβεύτηκε το 2021 για τις εξαιρετικές της επιδόσεις, τη συμβολή της στην απασχόληση, καθώς και για το επενδυτικό της πρόγραμμα ως ένα από τα επιχειρηματικά «διαμάντια» της χώρας. Αυτό είναι η ΒΙΑΝΕΞ. Είναι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία που, υπό την ηγεσία του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου Δημήτρη Γιαννακοπούλου, εξελίσσεται σε έναν κολοσσό με διεθνή προσανατολισμό. Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ θα πρωταγωνιστήσει στην Ελλάδα και την επόμενη δεκαετία. Με γνώμονα πάντα την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών και της οικονομίας της χώρας. λή κατάρτιση, τεχνογνωσία και εξειδικευμένη, ανώτερη εκπαίδευση. Στηρίζοντας την ισότητα και την ισοτιμία, το 57% των εργαζομένων είναι άνδρες και το 43% γυναίκες. Η ανάπτυξη της εταιρείας είναι ραγδαία. Η ποιότητα των προϊόντων, αλλά και η οργανωτική υποδομή λειτουργούν ως πόλος έλξης για διεθνείς φαρμακευτικούς κολοσσούς που επιλέγουν να συνεργαστούν με τη ΒΙΑΝΕΞ. Πρόσφατα, στη μακρά και εντυπωσιακή λίστα των στρατηγικών συμμαχιών της εταιρείας προστέθηκαν οι πολυεθνικές Organon, Celltrion και HRA.

Η εξωστρέφεια και οι νέες επενδύσεις ύψους 40 εκατ. ευρώ H BIANEΞ πηγαίνει κόντρα στο ρεύμα της επιχειρηματικής εσωστρέφειας και επενδύει στην

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ, κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος

ανάπτυξη, παρά τις διαρκείς αντιξοότητες των τελευταίων ετών. Νέα project ενισχύουν το αποτύπωμα της εταιρείας στην εθνική οικονομία, διερευνούν την παραγωγή, αλλά και τα assets στο χαρτοφυλάκιο της. Για τη διετία 2021-2022 είναι σε εξέλιξη πολλά μεγάλα και καινοτόμα προγράμματα, με τη συνολική επένδυση να φτάνει τα 40 εκατ. ευρώ.

Οι επενδύσεις περιλαμβάνουν και τα εξής έργα: 1. Εξαγορά και αναβάθμιση των πρώην εγκαταστάσεων της Beiersdorf, επένδυση ύψους 9,5 εκατ. ευρώ. Στόχος, η μετέγκατασταση της θυγατρικής εταιρείας ΒΙΑΝ και η επέκταση / αναβάθμιση των αποθηκευτικών χωρών της ΒΙΑΝΕΞ. 2. Νέα γραμμή για την παραγωγή φιαλιδίων και αμπουλών, επένδυση ύψους 4 εκατ. ευρώ. Θα διπλασιάσει την παραγωγική δυναμικότητα στις συγκεκριμένες φαρμακοτεχνικές μορφές. 3. Αναβάθμιση στείρων χωρών και εγκατάσταση νέων γραμμών παραγωγής, επένδυση ύψους 3,5 εκατ. ευρώ. 4. Δημιουργία Ερευνητικού Κέντρου στη Βιομηχανική Ζώνη Πατρών για την ανάπτυξη νέων

φαρμακευτικών προϊόντων, επένδυση 10 εκατ. ευρώ. Το συγκεκριμένο project θα ολοκληρωθεί στα τέλη του 2023. 5. Επέκταση στα Βαλκάνια. Πρόκειται για τη δημιουργία δικτύου πωλήσεων στις βαλκανικές χώρες, επένδυση 2 εκατ. ευρώ.

Πολλές προκλήσεις και απαιτητικό περιβάλλον στην αγορά Η αυξητική πορεία του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ έρχεται σε μια εποχή όπου οι εξωγενείς παράγοντες στη χώρα λειτουργούν μάλλον ως τροχοπέδη, παρά ως μοχλός ανάπτυξης. Η εταιρεία έπρεπε να παλέψει με την υπερδεκαετή οικονομική κρίση, με την πανδημία και πρόσφατα μέχρι και με τις ασύμμετρες επιπτώσεις της ενεργειακής κρίσης. Οι συνεχιζόμενες μειώσεις τιμών στα φάρμακα, οι διαρκείς περιορισμοί στη συνταγογράφηση και τη φαρμακευτική δαπάνη, αλλά και η επίπονη διαδικασία των διαπραγματεύσεων είναι τρία μεγάλα εμπόδια - και όχι τα μοναδικά. Η αγορά μαστίζεται από καθυστερήσεις στην εισαγωγή νέων προϊόντων, γεγονός με μεγάλο αντίκτυπο στους ασθενείς, αλλά και στις φαρμακοβιNEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


| Θέμα Το Κοινωνικό Αποτύπωμα της ΒΙΑΝΕΞ ΚΆΤΩ ΥΠΌ ΌΠΟΙΕΣ ΣΥΝΘΉΚΕΣ, η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο είναι στο DNA του φαρμακευτικού ομίλου της ΒΙΑΝΕΞ. Μόνο μέσα στο 2021, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, κ. Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος: 1. Εγκαινίασε στο Καστελλόριζο ένα ανανεωμένο και πλήρως εξοπλισμένο φαρμακείο για την εξυπηρέτηση και τη φροντίδα υγείας όλων των κάτοικων. Σε συνδυασμό με την αναβάθμιση του Πολυδύναμου Περιφερειακού Ιατρείου Μεγίστης, επίσης μέσα από την προσφορά της ΒΙΑΝΕΞ, οι ακρίτες συμπολίτες μας απολαμβάνουν πλέον περισσότερες και πιο αξιόπιστες υπηρεσίες υγείας. 2. Ανέλαβε την αποκατάσταση και αναδάσωση της Βαρυμπόμπης, υστέρα από τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού. Το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο θα πλαισιώσει επιστημονικά το πρόγραμμα «Βαρυμπόμπη Reset».

Την ίδια ώρα ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ: 1. «Υιοθέτησε» για ένα χρόνο το νησί της Σάμου, στηρίζοντας ζευγάρια που αντιμετωπίζουν αναπαραγωγικές και οικονομικές δυσκολίες. 2. Δώρισε συστήματα απολύμανσης στο νοσοκομείο της Λάρισας, στον Ευαγγελισμό, το Σωτήρια και το Γεννηματάς, στο πλαίσιο της μάχης ενάντια στον κορονοϊό. 3. Ενίσχυσε με τάμπλετ όλους τους μαθητές τεσσάρων ακριτικών νησιών: Ίου, Πάτμου, Αγαθονησίου, Θύμαινας.

ομηχανίες. Το πλέον ανυπέρβλητο εμπόδιο, ωστόσο, είναι οι δυσβάστακτες επιβαρύνσεις με υποχρεωτικές επιστροφές (clawback & rebates), το οποίο είναι από 40 % έως 60%. Για το σύνολο της φαρμακευτικής αγοράς το ποσό των επιστροφών το 2021 έφτασε το 1,925 δισ. ευρώ και το 2022 προβλέπεται ότι θα ξεπεράσει τα 2 δισ. ευρώ. Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ για το 2022 υπολογίζεται ότι θα αποδώσει μέσα από το clawback ένα ποσό της τάξης των 64,8 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με τα 11 εκατ. ευρώ που απέδωσε το 2015. Είναι προφανές ότι ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ πληρώνει πολύ μεγάλο τίμημα σε clawback και rebate, αποδίδοντας ποσά τα οποία θα μπορούσαν να διατεθούν στους εργαζομένους, σε νέες προσλήψεις, περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, αλλά και στο κοινωνικό της αποτύπωμα, το οποίο η ΒΙΑΝΕΞ διευρύνει τα τελευταία χρόνια, επιστρέφοντας στους πολίτες μέρισμα εμπιστοσύνης και αγάπης. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

15


16

Μελέτη | Παραγωγή ασφαλίστρων Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2021

Ατομικές ασφαλίσεις Ομαδικές ασφαλίσεις

2020

Ζωής

480.187.926

23,0%

542.868.451

30,7%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

697.084.261

33,5%

658.773.705

37,2%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

905.773.452

43,5%

567.968.968

32,1%

Σύνολο

2.083.045.639

100%

1.769.611.124

100%

Δανειοληπτών

54.110.122

55.029.127

9,3%

Εργαζομένων Συνταξιοδοτικά προγράμματα

264.190.585 296.404.519

8,8% 43,0% 48,2%

249.258.077 288.582.921

42,0% 48,7%

Σύνολο

614.705.226

100%

592.870.125

100%

Γενικό Σύνολο

2.697.750.865

Νέες εργασίες (€)

2.362.481.249

2021

2020

Ζωής

162.451.403

19,7%

226.294.897

37,8%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

45.922.637

5,5%

43.657.741

7,3%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

617.641.605

74,8%

328.992.112

54,9%

Σύνολο

826.015.645

100%

598.944.750

100%

Δανειοληπτών

1.015.002

1,3%

856.439

0,8%

Εργαζομένων Συνταξιοδοτικά προγράμματα

26.043.391 49.763.201

33,9% 64,8%

31.257.586 72.274.187

29,9% 69,3%

76.821.594 100,0%

104.388.212

100%

Σύνολο Γενικό Σύνολο

902.837.239

703.332.962

Πλήθος συμβολαίων

Ατομικές ασφαλίσεις

Πλήθος συμβολαίων

Ομαδικές ασφαλίσεις

Σ

το 14,2% έφθασε η αύξηση της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων ζωής και υγείας των ασφαλιστικών εταιρειών το 2021, ενώ από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων ποσό 902,8 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από την έρευνα για τα στατιστικά στοιχεία ασφαλίσεων ζωής για το σύνολο έτους 2021, της Επιτροπής Ζωής και Συντάξεων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, η ετήσια αύξηση της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων ζωής και υγείας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε το 14,2%, το 2021, αναλυόμενη σε 17,7% αύξηση των ατομικών ασφαλίσεων και 3,7% των ομαδικών. Επίσης, καταγράφηκε παραγωγή από αντασφαλίσεις ύψους 1,04 εκατ. ευρώ (ομαδικές ασφαλίσεις). Από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του 2021, ποσό 902,8 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου, εκ των οποίων 826 εκατ. ευρώ στις ατομικές ασφαλίσεις και 76,8 εκατ. ευρώ στις ομαδικές ασφαλίσεις. Τα αντίστοιχα ποσά νέων εργασιών του 2020 ήταν 703,3 εκατ. ευρώ στο σύνολο, εκ των οποίων 598,9 εκατ. ευρώ στις ατομικές και 104,4 εκατ. ευρώ στις ομαδικές. Η ετήσια αύξηση των νέων εργασιών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας έφθασε το 28,4%, αναλυόμενη σε 37,9% αύξηση των ατομικών ασφαλίσεων και 26,4% μείωση των ομαδικών. Επιπλέον, η αύξηση του πλήθους των συμβολαίων, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας, έφθασε το 1,5% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση 1,5% των ατομικών συμβολαίων και 8,5% αύξηση των ομαδικών. Σε ό,τι αφορά τα κανάλια διανομής στις ατομικές ασφαλίσεις, το bancassurance συμμετέχει στην παραγωγή με ποσοστό 49,6%, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας συμμετέχουν με 36,6%, ενώ οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας με 12,6%. Στις πωλήσεις των ομαδικών ασφαλίσεων οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας συμμετέχουν με μερίδιο

Ομαδικές ασφαλίσεις

Αύξηση παραγωγής και νέων εργασιών

Ατομικές ασφαλίσεις

ΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ ZΩΉΣ

2021

2020

Ζωής

1.380.676

80,2%

1.397.461

82,4%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

339.976

19,8%

298.420

17,6%

Σύνολο

1.720.652

100%

1.695.881

100%

Δανειοληπτών

170

2,3%

159

2,3%

Εργαζομένων

6.089

80,9%

5.579

80,5%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.263

16,8%

1.194

17,2%

7.522 100,0%

6.932

100%

Σύνολο Γενικό Σύνολο

1.728.174

Κανάλια διανομής Τέλος, η αύξηση των αποζημιώσεων των α34,1%, οι ασφαλιστικοί υπάλληλοι με ποσοστό σφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας έφθα27,1%, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποΚατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων κλειστικής συνεργασίας με 15,3% και το σε το 16,8% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση Bancassurance 12% των αποζημιώσεων Ατομικές:με 11,2%. Παραγωγή ασφαλίστρων (€) των ατομικών 2021 συμβοΑσφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας

1.702.813 λαίων και 31,4% αύξηση των αποζημιώσεων των ομαδικών συμβολαίων. Στην έρευνα της ΕΑΕΕ περιλαμβάνονται τα στοιχεία 18 ασφαλιστικών 2020 επιχειρήσεων με κα-

762.653.173

E A L # 4 9 3 1 4 Α Π Ρ Ι Λ Ι 40,3% ΟΥ 2022 36,6%N E X T D713.266.649

263.359.004

12,6%

240.342.954

13,6%


Ομαδικές ασφαλίσε

| Μελέτη

Εργαζομένων

6.089

80,9%

5.579

80,5%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.263

16,8%

1.194

17,2%

7.522 100,0%

6.932

100%

Σύνολο Γενικό Σύνολο

1.728.174

1.702.813

Κανάλια διανομής Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ατομικών ασφαλίσεων Ατομικές:

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

2020

762.653.173

36,6%

713.266.649

40,3%

263.359.004

12,6%

240.342.954

13,6%

600.058

0,03%

629.224

0,04%

19.204.774

0,9%

15.301.281

0,9%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

4.565.265

0,2%

7.519.364

0,4%

1.032.663.365

49,6%

792.551.652

44,8%

Σύνολο

2.083.045.639

100% 1.769.611.124

100%

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ομαδικών ασφαλίσεων Ομαδικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας) Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

2021

2020

94.107.584

15,3%

105.174.318

17,7%

209.646.455

34,1%

185.842.709

31,4%

10.806.681

1,7%

15.433.583

2,6%

64.939.877

10,6%

64.680.706

10,9%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

166.576.086

27,1%

154.229.175

26,0%

68.628.542

11,2%

67.509.633

11,4%

Σύνολο

614.705.226

100%

592.870.125

100%

Αποζημιώσεις Αποζημιώσεις (€)

Ατομικές ασφαλίσεις

θεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 99% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας, σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2021. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 4 δραστηριοποιούνται μόνο στις ασφαλίσεις ζωής, ενώ 14 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις ζωής, ατυχημάτων, ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων. Τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις - μέλη. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το σύνολο του έτους, ενώ, όπως επισημαίνεται, στα συγκριτικά γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών. Τα σύνολα των παρελθόντων ετών δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα μεταξύ τους, καθώς δεν προέρχονται απαραίτητα από τις ίδιες ακριβώς ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

2021

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας) Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

Ομαδικές ασφαλίσεις

Σε ό,τι αφορά τα κανάλια διανομής στις ατομικές ασφαλίσεις, το bancassurance συμμετέχει στην παραγωγή με ποσοστό 49,6%, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας με 36,6%, ενώ οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας με 12,6%

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

17

2021

2020

Ζωής

466.767.031

35,6%

456.484.663

39,0%

Υγείας - Συμπληρωματικές

413.253.856

31,5%

419.668.406

35,8%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

424.347.350

32,3%

287.980.351

24,6%

Συντάξεις

7.386.264

0,6%

7.375.835

0,6%

1.311.754.501 100,0%

1.171.509.255

100%

Σύνολο Δανειοληπτών

46.252.917

9,1%

47.559.366

12,3%

Εργαζομένων Συνταξιοδοτικά προγράμματα

199.562.605 238.436.662

39,3% 47,0%

181.856.268 133.954.461

47,1% 34,7%

Συντάξεις

23.201.454

4,6%

22.921.064

5,9%

507.453.637 100,0%

386.291.159

100%

Σύνολο Γενικό Σύνολο

1.819.208.138

1.557.800.414


18 Ι

διαίτερη αναφορά στην κλιματική κρίση, στο κόστος των ασφαλιστικών εταιρειών που αναλαμβάνουν την κάλυψη ζημιών από φυσικές καταστροφές και στα κατάλληλα εργαλεία για την επαρκή προστασία των πολιτών από τις φυσικές καταστροφές, γίνεται στην έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος για το έτος 2021. Η αύξηση τόσο της συχνότητας εμφάνισης ακραίων καιρικών φαινομένων όσο και του μεγέθους των προκαλούμενων καταστροφών, δεδομένου μάλιστα του ολοένα αυξανόμενου δημοσιονομικού κόστους για την κάλυψη των ζημιών, καθιστούν αναγκαία την ενίσχυση του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στην παροχή προστασίας, τονίζεται χαρακτηριστικά και σημειώνεται ότι η εφαρμογή των βέλτιστων διεθνών πρακτικών, όπως η παροχή φορολογικών κινήτρων στους πολίτες για ασφάλιση και η σύμπραξη του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα είναι κατάλληλα εργαλεία για την επαρκή προστασία των πολιτών από τις φυσικές καταστροφές. Διαβάστε αναλυτικά την επισκόπηση της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς που περιέχεται στην ετήσια έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος για το έτος 2021: «Το έτος 2021 χαρακτηρίστηκε από σημαντικές αλλαγές στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, που προήλθαν κυρίως από: α) την περαιτέρω συγκέντρωση του κλάδου, ειδικότερα στον τομέα των ασφαλίσεων ζωής, μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων, β) την έμφαση των πωλήσεων σε ασφαλιστικά προϊόντα που συνδέονται με επενδύσεις, τον επενδυτικό κίνδυνο των οποίων φέρουν οι ίδιοι οι ασφαλισμένοι, γ) τον περιορισμό της διάθεσης παραδοσιακών ασφαλιστικών προϊόντων που ενσωματώνουν ρήτρες συμμετοχής των ασφαλισμένων στα κέρδη, λόγω του περιβάλλοντος χαμηλών επιτοκίων, και δ) τις ενέργειες των διοικήσεων των επιχειρήσεων για τον περιορισμό των κινδύνων από μια πιθανή αύξηση των επιτοκίων. Δύο και πλέον έτη μετά την εμφάνιση της πανδημίας, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις αξιολογούνται θετικά ως προς την αντιμετώπιση των επιπτώσεων αυτής, ενώ παράλληλα συνεχίζουν την προσαρμογή τους στις τεχνολογικές επιταγές της εποχής και στην αντιμετώπιση των κινδύνων από την κλιματική αλλαγή. Η επιστημονική έρευνα μέχρι σήμερα δείχνει ότι το κόστος των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής θα είναι ιδιαίτερα υψηλό, καθώς η συχνότητα και η σφοδρότητα των α-

Ρεπορτάζ |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Φορολογικά κίνητρα και προώθηση των ΣΔΙΤ στην ασφάλιση κραίων κλιματικών και καιρικών φαινομένων διαρκώς αυξάνονται. Σε αυτό το πλαίσιο, ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης στην προστασία από φυσικές καταστροφές, ως μηχανι-

σμού μεταφοράς κινδύνου για την απορρόφηση ζημιών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή και τις φυσικές καταστροφές, είναι πολύ σημαντικός.

Τέλος, αξίζει να τονιστεί ότι η προστασία του καταναλωτή-ασφαλισμένου αποτελεί τον πυρήνα του εποπτικού θεσμικού πλαισίου. Αυτό επιτυγχάνεται με τη διασφάλιση της φερεγ-

γυότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και με τη βελτίωση του επιπέδου ικανοποίησης των πελατών και της εν γένει αξιοπιστίας της ασφαλιστικής αγοράς».

Ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης στην προστασία από φυσικές καταστροφές

«Ο

ι ασφαλιστικές εταιρείες αναλαμβάνουν, έναντι ασφαλίστρου, την κάλυψη ασφαλιστικών κινδύνων. Στο βαθμό που η Ελλάδα είναι μια από τις πιο σεισμογενείς περιοχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης και οι καταστροφές από φυσικά φαινόμενα είναι αρκετά συχνές, η ασφάλιση κινδύνων όπως σεισμός, πυρκαγιά, χαλάζι, πλημμύρα, κατολίσθηση κ.λπ. αποτελεί τον πυρήνα της ασφαλιστικής δραστηριότητας. Περαιτέρω δε, η κλιματική αλλαγή δεν εκθέτει τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις σε νέους, άγνωστους τύπους κινδύνου, καθώς αυτό που κυρίως αλλάζει είναι η συχνότητα και η σοβαρότητα των πιθανών ζημιών. Το οικονομικό κόστος των φυσικών καταστροφών στην Ελλάδα είναι αρκετά υψηλό. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι για το 1999, το έτος με το υψηλότερο μέχρι σήμερα κόστος από φυσικές καταστροφές, κυρίως λόγω σεισμού, υπερέβη τα 4 δισ. ευρώ, ανερχόμενο σε περίπου 3% του συνολικού ΑΕΠ της Ελλάδος. Δεύτερο έτος από άποψη οικονομικού κόστους από φυσικές καταστροφές ήταν το 2007, κατά το οποίο το σχετικό κόστος υπερέβη τα 1,7 δισ. ευρώ, κυρίως λόγω πυρκαγιών, και τρίτο το 1990, με το οικονομικό κόστος των φυσικών καταστροφών, κυρίως λόγω ξηρασίας, να υπερβαίνει το 1 δισ. ευρώ. Αξιοσημείωτο είναι ότι το μεγαλύτερο μέρος των ως άνω οικονομικών ζημιών ήταν ανασφάλιστο και οι πληγέντες αποζημιώθηκαν κυρίως από κονδύλια του κρατικού προϋπολογισμού. Για την περίοδο 1980-2018, σύμφωνα με

εκτιμήσεις, οι αποζημιώσεις που κατέβαλαν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις για σεισμούς, πλημμύρες και θύελλες κάλυψαν μόνο το 2% των συνολικών ζημιών. Καθώς οι επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης στην Ελλάδα συνδέονται άμεσα με την αύξηση της συχνότητας πυρκαγιών και πλημμυρών (χωρίς ωστόσο να αναμένεται, τουλάχιστον εξ αυτού του λόγου, ανάλογη επίπτωση στην εμφάνιση σεισμών), γίνεται αντιληπτό ότι το δημοσιονομικό κόστος θα αυξάνεται λόγω του μειωμένου ρόλου των ιδιωτικών ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην κάλυψη ζημιών από φυσικές καταστροφές. Κατά συνέπεια, και δεδομένου ότι το κράτος πρέπει να μεριμνά για την προστασία του συνόλου των πολιτών του, θα πρέπει μεν η στήριξη προς τους πληγέντες να είναι επαρκώς διευρυμένη και να μη βασίζεται στις εκάστοτε οικονομικές συνθήκες, δεν θα πρέπει όμως να επιβαρύνονται συστηματικά οι φορολογούμενοι. Ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να επιτευχθεί αυτό είναι η ενίσχυση του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στην παροχή προστασίας έναντι αυτών των κινδύνων. Αυτό μπορεί να υλοποιηθεί με την παροχή φορολογικών κινήτρων στους Έλληνες πολίτες για να ασφαλιστούν, αλλά και μέσω της σύμπραξης του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, μιας πολιτικής που εφαρμόζεται ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Η εμπειρία σε ευρωπαϊκό επίπεδο έχει δείξει ότι ο σχεδιασμός τέτοιων εργαλείων, όπως η

σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για τα θέματα φυσικών καταστροφών, βασίζεται σε αρχές που θα πρέπει να καθοριστούν εξ αρχής και οι οποίες περιλαμβάνουν τουλάχιστον τα ακόλουθα: 1. Οι αποφάσεις λαμβάνονται και οι δράσεις συντονίζονται μέσω ενός κοινού κεντρικού μηχανισμού στον οποίο συμμετέχουν κρατικοί φορείς και ιδιωτικές ασφαλιστικές επιχειρήσεις. 2. Προβλέπεται η όσο το δυνατόν περισσότερο διευρυμένη συμμετοχή φυσικών και νομικών προσώπων, που θα είναι οι αποδέκτες των παρεχόμενων υπηρεσιών. 3. Η ευθύνη, αλλά και το συνολικό κόστος των αποζημιώσεων επιμερίζονται με τρόπο διαφανή μεταξύ του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα, ώστε να αποφεύγονται κενά, αλλά και επικαλύψεις αποζημιώσεων. 4. Τα εργαλεία περιλαμβάνουν στο σχεδιασμό τους την εφαρμογή αποτελεσματικών μέτρων πρόληψης των εν λόγω κινδύνων και προσαρμογής στις επιπτώσεις τους. Τέλος, είναι σημαντικό να τονιστεί ότι μόνο μέσω ουσιαστικού διαλόγου μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων, δημόσιων και ιδιωτικών, μπορεί να σχεδιαστεί μια βιώσιμη και αποτελεσματική σε μακροχρόνιο ορίζοντα λύση, η οποία θα παρέχει επαρκή προστασία στους Έλληνες πολίτες από τις φυσικές καταστροφές και από τους κινδύνους που απορρέουν από την κλιματική κρίση».

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


| Ρεπορτάζ

Οι εξελίξεις στο εποπτικό πλαίσιο 2.1 Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 195/3/29.11.2021 της Τράπεζας της Ελλάδος "Αναθεώρηση των ελάχιστων ποσών ασφαλιστικής κάλυψης της υποχρεωτικής ασφάλισης αστικής ευθύνης από ατυχήματα αυτοκινήτων" Στις 7.12.2021 δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως η απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας της Ελλάδος σχετικά με την αναθεώρηση των ελάχιστων ποσών ασφαλιστικής κάλυψης αστικής ευθύνης από ατυχήματα αυτοκινήτων σύμφωνα με τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) που καλύπτει όλα τα κράτη-μέλη και όπως ανακοινώθηκαν αναπροσαρμοσμένα από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Πιο συγκεκριμένα, από 1.1.2022 τα ελάχιστα ποσά ασφαλιστικής κάλυψης της παρ. 5 του άρθρου 6 του π.δ. 237/1986 δεν μπορεί να είναι κατώτερα από: • 1.300.000 ευρώ ανά θύμα, σε περίπτωση σωματικής βλάβης, • 1.300.000 ευρώ ανά ατύχημα, σε περίπτωση υλικής ζημιάς και ανεξάρτητα από τον αριθμό των θυμάτων. 2.2 Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 195/4/29.11.2021 της Τράπεζας της Ελλάδος "Υιοθέτηση Κατευθυντήριων Γραμμών της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) σχετικά με την ασφάλεια και τη διακυβέρνηση της Τεχνολογίας Πληροφορικής & Επικοινωνιών (EIOPA-BoS-20-600)" Στις 3.12.2021 δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως η Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής (ΠΕΕ) της Τράπεζας της Ελλάδος για την υιοθέτηση Κατευθυντήριων Γραμμών της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) σχετικά με την ασφάλεια και τη διακυβέρνηση της τεχνολογίας πληροφορικής και επικοινωνιών (EIOPABoS-20-600). Πιο συγκεκριμένα, προβλέπεται η θέσπιση NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

πλαισίου οδηγιών απευθυνόμενου προς τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις αναφορικά με την ασφάλεια και τη διακυβέρνηση τεχνολογίας πληροφορικής και επικοινωνι-

ών (ΤΠΕ) για την εφαρμογή των απαιτήσεων διακυβέρνησης που προβλέπονται στα σχετικά άρθρα του ν. 4364/2016. Οι διατάξεις εφαρμόζονται κατ’ αναλογία και σε επίπεδο ομίλου, ενώ οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις λαμβάνουν υπόψη την αρχή της αναλογικότητας, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι ρυθμίσεις διακυβέρνησης (συμπεριλαμβανομένων αυτών που σχετίζονται με την ασφάλεια και τη διακυβέρνηση των ΤΠΕ) εφαρμόζονται κατά τρόπο αναλογικό προς τη φύση, την κλίμακα και την πολυπλοκότητα των υποκείμενων κινδύνων. Με την ΠΕΕ αυτή εισάγεται η υποχρέωση των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων να καθορίσουν στρατηγική ΤΠΕ και να θεσπίσουν σύστημα διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ, το οποίο περιλαμβάνει πολιτική ασφάλειας πληροφοριών και διαδικασίες για τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των συστημάτων ΤΠΕ, καθώς και την υποχρέωση να ορίσουν ένα πρόσωπο ως υπεύθυνο για τη λειτουργία ασφάλειας πληροφοριών που θα αναφέρεται και θα λογοδοτεί στο διοικητικό συμβούλιο. Επίσης, η ΠΕΕ θεσπίζει την υποχρέωση των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων να εφαρμόζουν πλαίσιο δοκιμών ασφάλειας πληροφοριών, που θα προβλέπει και δοκιμές παρείσδυσης βάσει απειλών (threat-led penetration tests). Τέλος, εισάγει σειρά απαιτήσεων που σχετίζονται με τη διακυβέρνηση των έργων και συστημάτων ΤΠΕ.

Οι κίνδυνοι των ασφαλισμένων από επιχειρηματικές πρακτικές

19

«Η ιδιωτική ασφάλιση είναι από τις λίγες επιχειρηματικές δραστηριότητες όπου ο καταναλωτής-ασφαλισμένος καταβάλλει το κόστος για την αγορά του προϊόντος (με τη μορφή ασφαλίστρου) και λαμβάνει ως αντάλλαγμα την υπόσχεση για μελλοντική παροχή/αποζημίωση στην περίπτωση έλευσης του ασφαλιζόμενου γεγονότος. Η υπόσχεση αυτή περιλαμβάνει την καταβολή ενός -σημαντικά υψηλότερου από το ασφάλιστρο- χρηματικού ποσού σε χρόνο μέλλοντα και άγνωστο, αλλά ταυτόχρονα εξαιρετικά κρίσιμο, όταν δηλαδή ο ασφαλισμένος θα έχει άμεση ανάγκη την αποζημίωση για να αντιμετωπίσει τις οικονομικές συνέπειες από την επέλευση του ασφαλισμένου κινδύνου. Κομβικό στοιχείο σε αυτό το πλαίσιο είναι να απολαμβάνει ο καταναλωτής-ασφαλισμένος μια καλή σχέση κόστους-οφέλους, με την έννοια ότι το ασφαλιστικό προϊόν που του προσφέρεται είναι οικονομικά προσιτό και καλύπτει κατά το δυνατόν πληρέστερα τις ασφαλιστικές του ανάγκες. Αυτή η προστασία αποτελεί κεντρικό μέλημα του εποπτικού θεσμικού πλαισίου και επιτυγχάνεται με δύο τρόπους: Κατ’ αρχάς, με την ενίσχυση της φερεγγυότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, ώστε να διασφαλιστεί κατά το μέγιστο δυνατόν ότι θα εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους και ότι οι καταναλωτές-ασφαλισμένοι θα λάβουν πράγματι τα υπεσχημένα. Και δεύτερον, με τη βελτίωση του επιπέδου ικανοποίησης των πελατών, και της εν γένει αξιοπιστίας της ασφαλιστικής αγοράς, από τη γενικότερη συμπεριφορά που επιδεικνύουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις προς τους ασφαλισμένους τους. Η φερεγγυότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων διασφαλίζεται με τη συμμόρφωσή τους με τις διατάξεις της προληπτικής εποπτείας (πλαίσιο "φερεγγυότητα ΙΙ"), η δε συμπεριφορά προς τον καταναλωτή με τις διατάξεις της νομοθεσίας αναφορικά με τις επιχειρηματικές πρακτικές (κυρίως με την Οδηγία (ΕΕ) 2016/97 σχετικά με τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων). Οι επιχειρηματικές πρακτικές των ασφαλιστικών επιχειρήσεων εκτείνονται πέρα από το αυστηρά καθορισμένο πλαίσιο της ασφαλιστικής σύμβασης και καταλαμβάνουν το χρονικό διάστημα πριν καν υπάρξει το ασφαλιστικό προϊόν μέχρι τη λήξη ισχύος της ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


20

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Οι κίνδυνοι των ασφαλισμένων από επιχειρηματικές πρακτικές ασφαλιστικής σύμβασης. Οι βασικότερες περιοχές στις οποίες εδράζονται οι επιχειρηματικές πρακτικές που επηρεάζουν τους καταναλωτές-ασφαλισμένους είναι οι ακόλουθες: • Το επιχειρηματικό μοντέλο της ασφαλιστικής επιχείρησης: Σχετίζεται με την πελατοκεντρική νοοτροπία και κουλτούρα η οποία διέπει όλη τη δομή, την ιεραρχία, την εσωτερική οργάνωση και τον τρόπο λειτουργίας μιας ασφαλιστικής εταιρείας. • Η διαδικασία σχεδιασμού και ανάπτυξης των ασφαλιστικών προϊόντων: Σχετίζεται με την ικανότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων να λαμβάνουν υπόψη τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες, τους στόχους και τις επιδιώξεις (επενδυτικές, αποταμιευτικές και άλλες) των πελατών στους οποίους απευθύνουν τα προϊόντα τους. Η δοκιμή των προϊόντων πριν διατεθούν στην αγορά και η διαρκής παρακολούθηση αν τα προωθούμενα προϊόντα εξακολουθούν να υπηρετούν τους πελατοκεντρικούς τους στόχους βρίσκονται στον πυρήνα της διαδικασίας αυτής. • Η τιμολόγηση των ασφαλιστικών προϊόντων: Σχετίζεται κυρίως με την εκτίμηση του κόστους για τον πελάτη, το οποίο θα πρέπει να είναι εύλογο και δίκαιο, ενώ διάφορες επιθετικές στρατηγικές (όπως η διάκριση μεταξύ ασφαλισμένων για λόγους που δεν συνδέονται με τον ασφαλιστικό τους κίνδυνο) θα πρέπει να είναι αποφευκτέες σε κάθε περίπτωση. Για την καλύτερη προστασία των ασφαλισμένων, οι χρεώσεις α-

σφαλίστρων θα πρέπει να είναι οι αναγκαίες και να είναι εξ αρχής γνωστές στον ασφαλισμένο. Επίσης, η επιδίωξη κερδοφορίας να μην παραγνωρίζει το γεγονός ότι ο πελάτης καταβάλλει κάποιο τίμημα, για το οποίο αναμένει μια ικανοποιητική ανταπόδοση, ιδίως όταν έχει συνάψει μια μακροχρόνια σύμβαση. Η μεγάλη απόκλιση πραγματικών αποδόσεων ή παροχών ενός ασφαλιστικού προϊόντος από τις αναμενόμενες, σε βάθος χρόνου, απογοητεύει τον συνεπή ασφαλισμένο και κλονίζει ή βλάπτει την αξιοπιστία της ασφαλιστικής αγοράς. • Η διαφήμιση των ασφαλιστικών προϊόντων: Για την καλύτερη προστασία των ασφαλισμένων, οι εν γένει προωθητικές ενέργειες θα πρέπει να είναι σαφείς και να αποφεύγονται οι γενικότητες και οι υπερβολές ως προς τις παρεχόμενες καλύψεις. • Η πώληση των ασφαλιστικών προϊόντων: Η διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων θα πρέπει οπωσδήποτε να διενεργείται από πρόσωπα άρτια καταρτισμένα και εμφορούμενα από επαγγελματισμό και ειλικρινή πρόθεση εξυπηρέτησης του πελάτη. Η παράδοση στον πελάτη εντύπων χωρίς να εξηγείται το περιεχόμενό τους δεν επαρκεί ώστε να κατανοήσει ο πελάτης τις υποχρεώσεις και τα δικαιώματα που συνεπάγεται για εκείνον η υπογραφή μιας αίτησης ασφάλισης. Πέρα από τις αυτονόητες υποχρεώσεις και την αυτοτελή ευθύνη των ίδιων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις

οφείλουν να εφαρμόζουν διαδικασίες επιλογής και αξιολόγησης συνεργατών που δεν εξαντλούνται σε παραγωγικά κριτήρια, να μεριμνούν για την εκπαίδευσή τους και να παρακολουθούν τη συμμόρφωση του δικτύου τους με τους ισχύοντες κανόνες επαγγελματικής δεοντολογίας και ενημέρωσης. • Η διαχείριση των αποζημιώσεων: Η αποφυγή περιττής γραφειοκρατίας για τον ασφαλισμένο και η καταβολή της αποζημίωσης χωρίς άδικες και αδικαιολόγητες αρνήσεις ή καθυστερήσεις είναι απολύτως αναγκαίες και βρίσκονται στο επίκεντρο της βελτίωσης των επιχειρηματικών πρακτικών. Όλες οι ανωτέρω περιοχές υπόκεινται σε συνεχή αξιολόγηση από τις εποπτικές αρχές, με σκοπό τον έγκαιρο εντοπισμό προβλημάτων που ενδέχεται να δημιουργήσουν κινδύνους για τα συμφέροντα των υφιστάμενων ή μελλοντικών ασφαλισμένων, καθώς και προκειμένου να περιοριστεί κατά το δυνατόν η πιθανότητα εμφάνισης συναφών προβλημάτων στο μέλλον. Στο ίδιο πνεύμα, αναμένονται και νέες νομοθετικές πρωτοβουλίες σε επίπεδο Ε.Ε. στον τομέα των βασιζόμενων σε ασφάλιση επενδυτικών προϊόντων, οι οποίες θα αποσαφηνίσουν και θα απλοποιήσουν πολλές από τις υφιστάμενες υποχρεώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, έτσι ώστε να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο η εμπιστοσύνη των καταναλωτών στην ενιαία ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά».

Βασικά μεγέθη της αγοράς

«Σ

τις 30.9.2021 δραστηριοποιούνταν στην ελληνική αγορά ιδιωτικής ασφάλισης 37 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, αριθμός αμετάβλητος σε σχέση με τις 30.9.2020, οι οποίες κατηγοριοποιούνται βάσει της άδειας λειτουργίας και των ασφαλιστικών τους εργασιών ως εξής: • 2 επιχειρήσεις ασφαλίσεων ζωής, • 18 επιχειρήσεις ασφαλίσεων κατά ζημιών και • 17 επιχειρήσεις που ασκούν ταυτόχρονα δραστηριότητες ασφαλίσεων ζωής και ασφαλίσεων κατά ζημιών (συμπεριλαμβάνονται επιχειρήσεις του κλάδου ζωής που, εκ των ασφαλίσεων κατά ζημιών, ασκούν αποκλειστικά αυτές των κλάδων “ατυχήματα” και “ασθένειες”). Από τις ως άνω 37 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, 35 λειτουργούν και εποπτεύονται σύμφωνα με την ευρωπαϊκή Οδηγία “φερεγγυότητα II” (Solvency II), που εφαρμόζεται σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) από 1.1.2016, ενώ 2 επιχειρήσεις εξαιρούνται, λόγω μεγέθους, από την εφαρμογή πλήθους απαιτήσεων που αφορούν και τους τρεις βασικούς πυλώνες της φερεγγυότητας ΙΙ. Εκ των 35 ασφαλιστικών επιχειρήσεων που υπόκεινται στις διατάξεις της φερεγγυότητας II, οι 12 ανήκουν σε ασφαλιστικούς ομίλους με έδρα στο εξωτερικό και 5 σε ασφαλιστικούς ομίλους με έδρα στην Ελλάδα. Επίσης, 5 ασφαλιστικές επιχειρήσεις με έδρα στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται σε άλλες χώρες της Ε.Ε. με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών. Επιπρόσθετα, δραστηριότητα στην Ελλάδα, με καθεστώς είτε ελεύθερης εγκατάστασης (υποκατάστημα) είτε ελεύθερης παροχής υπηρεσιών, ασκούν και 250 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε. και οι οποίες εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής

τους. Στα τέλη του 2020, η ετήσια παραγωγή των επιχειρήσεων αυτών (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα) ανερχόταν σε 969 εκατ. ευρώ ή ποσοστό 19% του συνόλου της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Ειδικότερα, όσον αφορά την αγορά των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, εντός του 2021 αυξήθηκε το μερίδιο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε άλλο κράτος-μέλος με ελεύθερη παροχή υπηρεσιών ή καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης και ανήλθε σε 19% για το πρώτο εννεάμηνο του 2021 (από 17% το 2020). Τα οικονομικά μεγέθη που παρουσιάζονται κατωτέρω αφορούν μόνο τις 35 επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά και που υπόκεινται στην, κατά φερεγγυότητα ΙΙ, εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Η εγχώρια ασφαλιστική αγορά χαρακτηρίζεται από σημαντική συγκέντρωση, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις που ασκούν εργασίες ασφαλίσεων ζωής και στις επιχειρήσεις που ασκούν ταυτοχρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών, καθώς οι 5 μεγαλύτερες εξ αυτών κατέχουν το 81% της σχετικής αγοράς, σε όρους τεχνικών προβλέψεων, ενώ οι 5 μεγαλύτερες ασφαλιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, σε όρους ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, κατέχουν μερίδιο που ανέρχεται σε 46% της σχετικής αγοράς. Η παραγωγή ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις ζωής την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2021 ανήλθε σε

1,8 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 19% συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Από το ανωτέρω ποσό, 0,72 δισ. ευρώ συνδέονται με επενδύσεις, ποσοστό 41% επί των συνολικών ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων δραστηριοτήτων ζωής, έναντι 30% την αντίστοιχη περίοδο του 2020, καταγράφοντας σημαντική αύξηση (61%). Παράλληλα, παρουσιάστηκε μείωση των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων των ασφαλίσεων με συμμετοχή στα κέρδη κατά 6% και αύξηση των άλλων ασφαλίσεων ζωής, με ποσοστό 2%. Τα ασφάλιστρα των δραστηριοτήτων ασφαλίσεων κατά ζημιών ανήλθαν την ίδια περίοδο σε 1,6 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 3% συγκριτικά με το αντίστοιχο εννεάμηνο του προηγούμενου έτους. Από το ποσό αυτό, σημαντικότερα μερίδια αντιπροσωπεύουν οι ασφαλίσεις αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων (34%), οι ασφαλίσεις πυρός (20%) και οι ασφαλίσεις νοσοκομειακών εξόδων (16%), με αντίστοιχες μεταβολές ασφαλίστρων έναντι του πρώτου εννεαμήνου του 2020 κατά -2%, +4% και +6%. Την ίδια περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2021, οι επισυμβάσες αποζημιώσεις ανήλθαν σε 1,2 δισ. ευρώ για τις ασφαλίσεις ζωής και σε 0,5 δισ. ευρώ για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 16% και 5% αντίστοιχα. Το σύνολο του ενεργητικού των εποπτευόμενων από την Τράπεζα της Ελλάδος ασφαλιστικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 20,4 δισ. ευρώ στις 30.9.2021, αυξημένο κατά 5% συγκριτικά σε κρατικά ομόλογα και 2,7 δισ. ευρώ

(13%) σε εταιρικά ομόλογα. Επιπλέον, ποσό 3,5 δισ. ευρώ (17%) αφορούσε επενδύσεις για ασφαλίσεις των οποίων τον επενδυτικό κίνδυνο φέρουν οι ασφαλισμένοι. Αντίστοιχα, οι συνολικές υποχρεώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ανήλθαν σε 16,3 δισ. ευρώ (από 15,8 δισ. ευρώ στις 30.9.2020), με το σύνολο των τεχνικών προβλέψεων να διαμορφώνεται σε 14,9 δισ. ευρώ (από 14,6 δισ. ευρώ στις 30.9.2020), εκ των οποίων 11,8 δισ. ευρώ αφορούσαν ασφαλίσεις ζωής και 3,1 δισ. ευρώ ασφαλίσεις κατά ζημιών. Από τις τεχνικές προβλέψεις ζωής, το 29% αφορά ασφαλίσεις ζωής που συνδέονται με επενδύσεις (έναντι 25% στις 30.9.2020). Στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, ο δείκτης ζημιών της αγοράς στις 30.9.2021 ανήλθε στο 42% των αντίστοιχων δεδουλευμένων ασφαλίστρων της ίδιας περιόδου του 2020 και ο δείκτης εξόδων (διαχείρισης και προμηθειών) στο 46%, έναντι 40% και 45% αντίστοιχα στις 30.9.2020. Τα ίδια κεφάλαια της ασφαλιστικής αγοράς διατηρήθηκαν στα ίδια επίπεδα με αυτά του προηγούμενου έτους, ενώ η συνολική κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement - SCR) ανήλθε σε 2,1 δισ. ευρώ, με συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια 4,1 δισ. ευρώ. Όσον αφορά την ποιότητα των επιλέξιμων κεφαλαίων της ασφαλιστικής αγοράς, αυτά ταξινομούνται στην υψηλότερη κατηγορία ποιότητας (κατηγορία 1) σε ποσοστό 93%. Παράλληλα, όλες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν δείκτη κάλυψης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR ratio) σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα του 100%. Η Ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση (Minimum Capital Requirement - MCR) στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς διαμορφώθηκε σε 0,7 δισ. ευρώ, με τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3,8 δισ. ευρώ». NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022



22

Anytime

Carglass®

Διαγωνισμός με δώρο ηλεκτρικό αυτοκίνητο

Βραβείο "Partner of the Year" στα ΙΜΙ Awards

Τ

ο «Anytime Car Giveaway» διοργανώνει η Αnytime της Interamerican, το μεγαλύτερο διαγωνισμό που έχει πραγματοποιήσει μέχρι σήμερα, με δώρο ένα ολοκαίνουριο ηλεκτρικό αυτοκίνητο Mercedes Smart fortwo. Στο διαγωνισμό θα συμμετάσχουν αυτόματα όλοι οι πελάτες της Anytime, οι υφιστάμενοι αλλά και όσοι επιλέξουν να ασφαλίσουν το όχημά τους στην Anytime (αυτοκίνητο, μηχανή, επαγγελματικό, αγροτικό φορτηγό) έως την Τετάρτη 18 Μαΐου.Ο διαγωνισμός υποστηρίζεται επικοινωνιακά μέσω από τους λογαριασμούς της Anytime στα social media αλλά και στους προσωπικούς λογαριασμούς των influencers, Αλέξανδρου Τσουβέλα, Κατερίνας Ζαρίφη και Θωμά Ζάμπρα, οι οποίοι καλούν τους ενδιαφερόμενους να λάβουν μέρος και να διεκδικήσουν το μεγάλο έπαθλο επιλέγοντας ασφάλιση Anytime.Ο μεγάλος νικητής θα ανακοινωθεί στην έκθεση

«Αυτοκίνηση Anytime 2022» - που θα πραγματοποιηθεί 14 έως 22 Μαΐου στο εκθεσιακό κέντρο Metropolitan Expo, όπου η Anytime είναι και φέτος ο μεγάλος χορηγός.

ΔΎΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Εγκαινιάζεται μία νέα εποχή Μ

ε πολλαπλά μηνύματα ενότητας, συσπείρωσης, συμπόρευσης και δημιουργίας ισχυρών δεσμών στις σχέσεις του δυναμικού, η Δύναμις ΑΕΓΑ διοργάνωσε και περιέβαλε την εθιμική εταιρική της εκδήλωση, με ανταλλαγή ευχών για το 2022 και με ανακοινώσεις που αφορούν την προοπτική της εταιρείας. Μέσα από την εκδήλωση, τις δηλώσεις και τα όσα διαμηνύθηκαν, όπως τονίζεται, εγκαινιάστηκε μια νέα εποχή για την εταιρεία. Δόθηκαν αναμνηστικά και συμβολικά δώρα. Επιβραβεύτηκαν οι εργασιακές επιδόσεις, ενώ επιβεβαιώθηκε η πρόθεση των μετόχων να δώσουν διευρυμένη προοπτική εξέλιξης στην εταιρεία. Το ζεστό κλίμα που επικράτησε ενισχύθηκε από τις χαρούμενες στιγμές που απόλαυσαν τα παιδιά των εργαζομένων τα οποία έπαιξαν στον υπαίθριο χώρο του Πάρκου Χαρίτων στη Γλυφάδα. Ο πρόεδρος Δ.Σ. της Δύναμις, κ. Γ. Καλπάκος, ευχαρίστησε τους παρευρισκόμενους και χρησιμοποίησε τη λατινική φράση «nomen est omen» που σημαίνει ότι το όνομα είναι οιωνός, κάτι που στην περίπτωση της Δύναμις προδιαθέτει για τη περαιτέρω δυναμική εξέλιξή της. Επίσης συμπλήρωσε πως η παρουσία των μετόχων στην εκδήλωση της εταιρείας αποτελεί εγγύηση για τη μελλοντική πορεία της. Ο διευθύνων σύμβουλος της ε-

Η διεύθυνση πωλήσεων Δύναμις ΑΕΓΑ. Από αριστερά προς τα δεξιά: Γ.Καλπάκος, πρόεδρος Δ.Σ., Θωμάς Τόλης, διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου, Κ.Ρ.Ευσταθόπουλος, αντιπρόεδρος Δ.Σ. & αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, Ε.Φουντουλάκης, διευθυντής Πωλήσεων, Χ.Στασινός, διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου Βορείου Ελλάδος, Σ.Λούκος, διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου, Ι. Τζανάκος, διευθύνων αύμβουλος

Ο κ. Γεώργιος Καλπάκος, πρόεδρος Δ.Σ.

Η στιγμή της βράβευσης της Ν. Μακρή, υπαλλήλου Εκδόσεων και Ζημιών λοιπών κλάδων. Αριστερά ο Κ.Ρ.Ευσταθόπουλος, αντιπρόεδρος Δ.Σ. & αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, δεξιά ο κ. Ι. Τζανάκος, διευθύνων σύμβουλος

ταιρείας, κ. Ι.Τζανάκος, με αφορμή την ίδρυση του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης της Δύναμις, απέστειλε το δικό του συμβολικό μήνυμα προσφέροντας -σημειολο-

γικά- στα παρευρισκόμενα παιδιά του δυναμικού, κουμπαράδες οι οποίοι έφεραν σήμανση ΤΕΑ Δύναμις, κάτι το οποίο σηματοδοτεί το μέλλον τους και τα κάνει κοινω-

νούς μιας νέας πραγματικότητας στην οποία η Δύναμις θέλει να φέρει πιο κοντά τους ανθρώπους της. Ακόμα προσέφερε τιμητική διάκριση στην κα Ν. Μακρή για το ήθος, τον πολιτισμό και τη συνέπεια που τη διακρίνουν καθώς και για την προσπάθεια και για την αφοσίωση που επιδεικνύει στην εργασία της. Ο αντιπρόεδρος Δ.Σ. και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, κ. Κ. Ρ. Ευσταθόπουλος απένειμε τιμητική διάκριση στη Διεύθυνση Πωλήσεων για τη συμβολή της στην ανάπτυξη της εταιρείας, μια κίνηση που επιβραβεύει την έως τώρα πορεία της και αναδεικνύει τη σπουδαιότητα του έργου της.

ΜΕΓΆΛΗ ΔΙΆΚΡΙΣΗ για την Carglass® και τον όμιλο της Belron® ως «Partner of the Year» στα καθιερωμένα Institute of the Motor Industry (IMI) Awards 2022. Η διάκριση αφορά τη σημαντική συνεισφορά του ομίλου Belron® και της Carglass® στη συστηματική ανάπτυξη μεθόδων και την αναβάθμιση των τεχνικών δεξιοτήτων για την κάλυψη των απαιτήσεων των νέων τεχνολογιών που φέρουν τα σύγχρονα οχήματα. Η Carglass® Ελλάδας, όπως επισημαίνεται, αποτελεί μια από τις πρώτες χώρες του ομίλου που προχώρησε μέσα από μια απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης σε πιστοποίηση των τεχνικών της από το IMI, καθιστώντας την παράλληλα το μοναδικό δίκτυο του κλάδου στην Ελλάδα που αναγνωρίζεται για τις υψηλές προδιαγραφές εργασιών τοποθέτησης κρυστάλλων. Το Belron® Way of Fitting, η μέθοδος που ακολουθούν οι τεχνικοί της Carglass® παγκοσμίως, έχει πιστοποιηθεί από το ΙΜΙ ως η μόνη ενδεδειγμένη διαδικασία αντικατάστασης κρυστάλλων και παραμετροποίησης κάμερας ADAS για όλο τον κλάδο. Η συγκεκριμένη μέθοδος πλέον αποτελεί μέρος του προγράμματος διασφάλισης ποιότητας του Ινστιτούτου ως standard σε παγκόσμιο επίπεδο. Παράλληλα, αναγνωρίζοντας την ανάγκη για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις νέας τεχνολογίας οχημάτων, η Belron® επενδύει στη δημιουργία ενός εξατομικευμένου βραβείου IMI Accredited Learning Program Assessor Award. Με αυτό τον τρόπο σηματοδοτεί τη δέσμευσή του ομίλου και της Carglass® στην τυποποίηση των ικανοτήτων των αξιολογητών της σε οποιαδήποτε γλώσσα και περιοχή, παγκοσμίως, με τη σημαντική συμβολή της παγκόσμιας έμπειρης ομάδας του Technical Training.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.


24 • Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 138%, σε 1,92 δισ. ευρώ. • Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) αυξήθηκαν σημαντικά, σε 128 εκατ. ευρώ • Τα περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν κατά 133% στο 1,93 δισ. ευρώ • Τα ίδια κεφάλαια τριπλασιάστηκαν σε 203 εκατ. ευρώ • Τα έσοδα από ασφάλιστρα της EIG αυξήθηκαν κατά 49%, σε 695 εκατ. ευρώ

Σ

τα υψηλότερα επίπεδα όλων των εποχών έφθασαν τα αποτελέσματα για το 2021 του ομίλου συμμετοχών στη Βουλγαρία και ενός εκ των κορυφαίων χρηματοοικονομικών και ενεργειακών ομίλων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, της Eurohold Bulgaria AD, με την κερδοφορία του ομίλου να εμφανίζει σημαντική αύξηση. Όπως επισημαίνεται, τα στοιχεία αποτυπώνονται στην ετήσια ενοποιημένη οικονομική κατάσταση, η οποία περιλαμβάνει και ορισμένα από τα αποτελέσματα των αποκτηθέντων θυγατρικών του Ομίλου, όπως η CEZ στη Βουλγαρία. Το 2021, ο Όμιλος Eurohold είχε έσοδα ύψους 1,92 δισεκατομμυρίου €, καταγράφοντας αύξηση 138% σε σύγκριση το 2020. Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν σχεδόν 6 φορές και ανήλθαν σε περίπου 210 εκατ BGN ενώ το τελικό καθαρό οικονομικό αποτέλεσμα για το 2021 ήταν 58 εκατ. €, Τα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου Eurohold αυξήθηκαν κατά 133% σε ετήσια βάση και υπερέβησαν τo 1,93 δισ. €. Τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου τριπλασιάστηκαν σε 203 εκατ. €. Οι ασφαλιστικές δραστηριότητες του ομίλου Eurohold συνέβαλαν καίρια στο αναπτυξιακό άλμα του Ομίλου, καθώς αυξήθηκαν κατά σχεδόν 70% σε ετήσια βάση, ή 1,20 δισ. €. Ο όγκος ασφαλίστρων της θυγατρικής Euroins Insurance Group (EIG) αυξήθηκε κατά 49% από έτος σε έτος σε 695 εκατομμύρια €. Η ισχυρή ανάπτυξη σημειώθηκε σε όλες τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος, ενώ τα λει-

Εταιρείες |

EUROHOLD - EUROINS INSURANCE GROUP

Στα υψηλότερα επίπεδα όλων των εποχών τα αποτελέσματα για το 2021 Ενοποιημένα αποτελέσματα Eurohold για το 2021 Έσοδα

EBITDA

Τμήματα

δ΄ τρίμηνο 2021 σε χιλ. €

Ασφάλιση

1.202.426

708.508

69.71%

δ΄τρίμηνο δ΄τρίμηνο Μεταβολή 2020 2021 % σε χιλ. € σε χιλ. € 63.433

Καθαρά κέρδη

δ΄ τρίμηνο 2020 σε χιλ. €

Μεταβολή %

δ΄ τρίμηνο 2021 σε χιλ. €

-633

-1102.12%

54.200

-

δ΄τρίμηνο Μεταβολή 2020 % σε χιλ. € -1.429

-

-μεικτό ασφάλιστρο

696.853

467.150

49.17%

-

-

Ενέργεια

619.233

-

-

48.698

0

Αυτοκινητοβιομηχανία

83.882

87.075

-3.67%

10.608

5.632

88.36%

6.889

788

774.30%

Υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης

14.177

11.562

22.62%

4.493

2.631

70.75%

1.147

-278

-

Υπηρεσίες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και διαμεσολάβησης

6.160

4.653

32.38%

1.320

264

400.19%

1.075

114

842.60%

1.925.877

811.798

137.24%

128.553

2.197

5751.13%

74.468

-1.367

-

853

1.961

-56.49%

-15.890

-646

-

-2.634

-8.566

-

Σύνολο χωρίς αποσβέσεις

1.926.730

813.759

136.77%

112.663

1.551

7162.56%

48.126

-22.233

-

Ενδοομιλικές αποσβέσεις

-6.643

-635

-

8.892

-802

-

1.023

-30

-

1.920.087

807.409

137.81%

121.555

749

16127.78%

58.357

-22.264

-

Σύνολο θυγατρικών Μητρική εταιρεία

Σύνολο με αποσβέσεις

-

Πηγή: Ενοποιημένη έκθεση για την περίοδο

τουργικά και καθαρά κέρδη της συμμετοχής, που επιτεύχθηκαν στον ασφαλιστικό τομέα, ανήλθαν σε 63 εκατ.€. Όσον αφορά τα έσοδα από τις ενεργειακές δραστηριότητες του ομίλου, για το 2021 ανήλθαν σε 619 εκατ. €. Τα αποτελέσματα αυτά εδραίωσαν την απόδοση των θυγατρικών του Ομίλου όπως της CEZ στη Βουλγαρία για την περίοδο από την εξαγορά της στις 27 Ιουλίου 2021 έως τα τέλη Δεκεμβρίου. Οι ενεργειακές θυγατρικές εισέφεραν το 32% των συνολικών εσόδων του Ομίλου κατά την προηγού-

μενη περίοδο, ενώ το 2022 η συνεισφορά τους θα γίνει πιο ορατή. Ο όμιλος Eurohold κατέγραψε επίσης σταθερή αύξηση των εσόδων και των κερδών από χρηματοπιστωτικές και επενδυτικές δραστηριότητες της θυγατρικής EuroFinance AD (βλέπε παρακάτω πίνακα). Οι άλλοι μη βασικοί επιχειρηματικοί τομείς της εκμετάλλευσης – αυτοκινήτων και χρηματοδοτικής μίσθωσης, έκλεισαν επίσης επιτυχώς το 2021. Ο Όμιλος Eurohold, στο πλαίσιο της στρατηγικής επικέντρωσης στις ασφαλιστικές και ενεργειακές επιχειρήσεις, προχώρησε σε εκποίηση ορισμένων εκ των θυγατρικών του στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας.

Δυναμική αύξηση παραγωγή για τη Euroins Insurance JSC - Υποκατάστημα Ελλάδος Όσον αφορά στην Euroins Insurance JSC -το υποκατάστημα Ελλάδος της θυγατρικής του Ομίλου Euroins Insurance Group (EIG)- το 2021 κατέγραψε δυναμική αύξηση παραγωγής άνω του 22% σε σχέση με το 2020, συμβάλλοντας στη συνολική θετική πορεία του ομίλου. Όπως

δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Evgeny Ignatov, «η πολύ καλή πορεία μας το 2021 συνιστά πρόκληση ώστε να εκπληρωθούν το 2022 οι υψηλότεροι οικονομικοί αλλά και ποιοτικοί στόχοι που θέσαμε. Δεν επαναπαυόμαστε, αντίθετα διευρύνουμε με σταθερά βήματα τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας, καθώς εντός του 2022 εντάσσονται οι κλάδοι ασφάλισης υγείας και ασφάλισης περιουσίας. Δύο πολύ σημαντικοί κλάδοι για τους ασφαλιζόμενους που αναζητούν απολύτως αξιόπιστα πλην προσιτά ασφαλιστικά προϊόντα» δήλωσε και προσέθεσε ότι «η δική μας φιλοσοφία είναι η συνεχής, αξιοκρατική, ποιοτική επένδυση και επανεπένδυση στους ανθρώπους μας, τόσο ενδοεταιρικά όσο και στο δυναμικό πανελλαδικό δίκτυο συνεργατών μας. Και θα συνεχίσουμε σε αυτή την κατεύθυνση». Τέλος, στο top management της Euroins Insurance JSC, Executive Manager είναι ο κ. Evgeny Svetoslavov Ignatov και Deputy Executive Manager ο κ. Αθανάσιος Ι. Σμυρνής, ενώ ανακοινώνεται ότι ο κ. Κωνσταντίνος Μάκαρης δεν μετέχει πλέον στο διοικητικό σχήμα της εταιρείας. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


INSURANCE EUROPE: ΠΩΣ ΕΠΗΡΈΑΣΕ Ο COVID-19 ΤΙΣ ΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ ΥΓΕΊΑΣ Σύμφωνα με τα στοιχεία, η πανδημία έχει προκαλέσει σοβαρές πιέσεις στα εθνικά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, ενώ οι κυβερνήσεις ανταποκρίθηκαν χρηματοδοτώντας τη θεραπεία ασθενών με Covid-19, παρέχοντας πρόσθετη χρηματοδότηση για νοσοκομεία, προσλαμβάνοντας επιπλέον ιατρικό προσωπικό, βελτιώνοντας τη διενέργεια εξετάσεων και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη εμβολίων

σελ. 42-43

health ΣΥΝΈΔΡΙΟ “RESEARCH & DEVELOPMENT AND INNOVATION IN HEALTHCARE”

Κίνητρα για επενδύσεις σε έρευνα και καινοτομία στην υγεία

Συνέχεια στις σελίδες 26 - 29

BRISTOL MYERS SQUIBB

ΙΑΤΡΙΚΌ ΑΘΗΝΏΝ

ΥΓΕΙΑ

ΜETROPOLITAN GENERAL

Η συνεισφορά της Ανοσο-ογκολογίας

Post Covid Check up σε προνομιακή τιμή

Άσκηση & άθληση μετά από λοίμωξη με Covid-19

Τροφές που ενισχύουν την επούλωση ενός τραύματος

Σελ. 34 - 31

Σελ. 34

Σελ. 35

Σελ. 44


26

Θέμα |

health

Κίνητρα για επενδύσεις σε έρευνα και καινοτομία στην υγεία

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Μ

ε τη διαδικτυακή παρουσία περισσοτέρων από 200 συμμετεχόντων πραγματοποιήθηκε το Συνέδριο “Research & Development and Innovation in Healthcare”, που διοργανώθηκε από τη Boussias. Κύριος θεματικός άξονας του συνεδρίου ήταν η υγεία ως κινητήριος δύναμη για την ελληνική οικονομία, καθώς η επιστημονική έρευνα στον κλάδο της υγείας αποτελεί πλέον ένα ευρύ επενδυτικό πεδίο που μπορεί να υποστηρίξει τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας. 32 σημαντικοί και καταξιωμένοι εισηγητές (θεσμικοί παράγοντες, ακαδημαϊκοί και στελέχη της φαρμακευτικής αγοράς) συζήτησαν για την εφαρμογή πρωτοβουλιών προαγωγής της καινοτόμου έρευνας και ανάπτυξης, μέσω επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων οι οποίες εκτείνονται σε όλους τους τομείς του κλάδου της υγείας. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών & Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ), της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικής Ιατρικής (ΕΛΕΦΙ), του Pharma Innovation Forum (PIF), του Συλλόγου Επιχειρήσεων Διεξαγωγής Κλινικών Μελετών Ελλάδας (HACRO), του Ινστιτούτου Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας του Ιδρύματος Τεχνολογίας & Έρευνας (ΙΜΒΒ), του Ελληνικού Ινστιτούτου Pasteur και του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών (ΕΙΕ). Μεγάλος χορηγός ήταν ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), ενώ υποστηρικτές οι εταιρείες ΛΠΕΝ, Coronis, IQVIA και JANSSEN. Η αυλαία του συνεδρίου άνοιξε με κεντρικό συντονιστή τον Νίκο Πολύζο, καθηγητή Διοίκησης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας, Τμήμα Κοινωνικής Εργασίας, Σχολή Κοινωνικών, Πολιτικών & Οικονομικών Επιστημών, Δημοκρίτειο Παν. Θράκης (ΔΠΘ). Η Χαριέττα Ελευθε-

Ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Νίκος Παπαθανάσης, αναφερόμενος στο νέο αναπτυξιακό νόμο, τόνισε ότι περιλαμβάνει πολλές καινοτομίες, ενώ για το επενδυτικό clawback αναγνώρισε ότι δεν πρέπει να έχει χρονικό ορίζοντα μικρότερο από 7 έτη

ροχωρινού, υπεύθυνη Επενδύσεων Καινοτομίας & Στρατηγικών Συνεργασιών της IQVIA, στο πλαίσιο της κεντρικής ομιλίας αναφέρθηκε στην πληθώρα χρήσεων της τεχνητής νοημοσύνης στην υγεία, από την ανακάλυψη και ανάπτυξη ενός φαρμάκου μέχρι την παροχή ιατροφαρμακευτικής φροντίδας στους ασθενείς. Η 1η θεματική ενότητα, με συντονιστή τον Κυριάκο Αναστασιάδη, καθηγητή Καρδιοχειρουργικής ΑΠΘ, διευθυντή Καρδιοθωρακοχειρουργικής Κλινικής, ΠΓΝΘ, ΑΧΕΠA, πρόεδρο Τμήματος Ιατρικής ΑΠΘ, εστίασε στην καινοτομία στον χώρο της υγείας ως στρατηγική επιλογή για την ανάπτυξη, τη βιωσιμότητα και τις επενδυτικές ευκαιρίες. Κατά την έναρξη των εργασιών, απηύθυνε χαιρετισμό ο Χρήστος Δήμας, υφυπουργός Έρευνας και Καινοτομίας στο υπουργείο Ανάπτυξης & Επενδύσεων, ο οποίος επισήμανε πως η πανδημία απέδειξε με τον πιο εμφανή τρόπο ότι η επιτάχυνση της καινοτομίας και η στήριξη της έρευνας οδηγούν σε αποτελεσματικές λύσεις και στο χώρο της υγείας. Συνέχισε αναφέροντας ότι τα ερευνητικά κέντρα της χώρας μας κάνουν εξαιρετική δουλειά, με αξιοσημείωτα ερευνητικά αποτελέσματα. Για την ανάγκη δημιουργίας «γέφυρας» μεταξύ της ακαδημαϊκής και της επιχειρηματικής κοινότητας στον τομέα της υγείας μίλησε στη συνέχεια ο Γιώργος Μέγας, συντονιστής

του ελληνικού κόμβου EIT Health, EKT. Όπως ανέφερε, μέσω του ελληνικού κόμβου του ΕΚΤ περισσότερες από 70 εταιρείες έχουν υποστηριχθεί, ώστε να λάβουν χρηματοδότηση. Στη συνέχεια, ο Κωνσταντίνος Α. Στρατάκης, διευθύνων επιστημονικός σύμβουλος και διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας & Εκπαίδευσης του Ομίλου ELPEN αναφέρθηκε στην προσπάθεια να συγκεραστούν οι νέες τεχνολογίες, η έρευνα και η επιχειρηματικότητα στον ενιαίο χώρο του Ινστιτούτου. Από την πλευρά ο Στράτος Στυλιανίδης, αντιπρύτανης Έρευνας και διά Βίου Εκπαίδευσης ΑΠΘ, ανέφερε ότι σήμερα υπάρχουν σε πλήρη λειτουργία 300 εργαστήρια στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο, ενώ ένα εμβληματικό παράδειγμα είναι η ειδική μονάδα βιοϊατρικής έρευνας και εκπαίδευσης, στην οποία διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο η μονάδα κλινικών ερευνών. Την πολύ ενδιαφέρουσα συζήτηση έκλεισε με ομιλία της η Λένα Μπορμπουδάκη, διοικήτρια 7ης Υγειονομικής Περιφέρειας Κρήτης, αναφέροντας μεταξύ άλλων ότι το ΕΣΥ μπορεί με κατάλληλες ενέργειες να αποτελέσει μοχλό και πεδίο ανάπτυξης, έρευνας και καινοτομίας. Οι εργασίες του συνεδρίου συνεχίστηκαν με δύο πολύ σημαντικές ομιλίες: της Κυριακής Μπακιρτζή, συντονίστριας ακαδημαϊκού προγράμματος ΠΕΦ και του Παναγιώτη

Ο Χρήστος Δήμας, υφυπουργός Έρευνας και Καινοτομίας στο υπουργείο Ανάπτυξης & Επενδύσεων, επισήμανε πως η πανδημία απέδειξε με τον πιο εμφανή τρόπο ότι η επιτάχυνση της καινοτομίας και η στήριξη της έρευνας οδηγούν σε αποτελεσματικές λύσεις και στο χώρο της υγείας

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

27

| Θέμα

Για την ανάγκη δημιουργίας «γέφυρας» μεταξύ της ακαδημαϊκής και της επιχειρηματικής κοινότητας στον τομέα της Υγείας μίλησε ο Γιώργος Μέγας, συντονιστής του ελληνικού κόμβου EIT Health, EΚΤ, ενώ ο Κωνσταντίνος Α. Στρατάκης, διευθύνων επιστημονικός σύμβουλος και διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας & Εκπαίδευσης του Ομίλου ELPEN, αναφέρθηκε στην προσπάθεια να συγκεραστούν οι νέες τεχνολογίες, η έρευνα και η επιχειρηματικότητα Κυριακόπουλου, Business Researcher, Adam Smith Business School, Πανεπιστήμιο της Γλασκώβης, αναφορικά με το θέμα των σύγχρονων τεχνολογικών πάρκων και πώς αυτά θα βοηθήσουν στη διάχυση της καινοτομίας σε επιχειρήσεις του κλάδου της υγείας. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Προοπτικές ανάπτυξης της παραγωγής και της φαρμακευτικής έρευνας Ακολούθησε η στρογγυλή τράπεζα με τίτλο «Προοπτικές ανάπτυξης της παραγωγής και της φαρμακευτικής έρευνας στην Ελλάδα» που διοργανώθηκε με πρωτοβουλία και

την ουσιαστική συμβολή της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας. Ανοίγοντας τη συζήτηση, ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Νίκος Παπαθανάσης, δήλωσε ότι το 2022 θα σηματοδοτήσει μια νέα εποχή ανάπτυξης για το φαρμακευτικό κλάδο, δεδομένου

Ο πρόεδρος της ΠΕΦ, Θεόδωρος Τρύφων, δήλωσε πως για πρώτη φορά μετά από χρόνια έχουμε κίνητρα και νέα εργαλεία για στήριξη των επενδύσεων και της έρευνας. Τόνισε επίσης ότι οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες προγραμματίζουν επενδύσεις ύψους 1,2 δισ. ευρώ για τα επόμενα χρόνια

ότι η κυβέρνηση κατόρθωσε να δώσει τα κατάλληλα κίνητρα για να στηρίξει το κομμάτι της έρευνας, με σημαντικά όπλα τα διαρθρωτικά τα-

μεία, όπως το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0 και το ΕΣΠΑ 2021-2027. Όπως ανέφερε, το Μάρτιο θα ολοκληρωΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


28

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), Ολύμπιος Παπαδημητρίου, στάθηκε ιδιαίτερα στο θέμα της προσέλκυσης των κλινικών μελετών, τονίζοντας ότι θα πρέπει η χώρα να ακολουθήσει χωριστό μονοπάτι για τις επενδύσεις και άλλο μονοπάτι για τις κλινικές μελέτες, σύμφωνα με το παράδειγμα της Πορτογαλίας.

θεί η διαπραγμάτευση για το ΕΣΠΑ και σε αυτό βασίζεται η «δίκαιη αναπτυξιακή μετάβαση» που, εξαλείφοντας γραφειοκρατικά εμπόδια, θα προσελκύσει το επενδυτικό ενδιαφέρον. Αναφερόμενος στο νέο αναπτυξιακό νόμο, ο κ. Παπαθανάσης είπε ότι περιλαμβάνει πολλές καινοτομίες, ενώ για το επενδυτικό clawback αναγνώρισε ότι δεν πρέπει να έχει χρονικό ορίζοντα μικρότερο από 7 έτη. «Για πρώτη φορά μετά από χρόνια έχουμε κίνητρα και νέα εργαλεία για στήριξη των επενδύσεων και της έρευνας» δήλωσε ο πρόεδρος της ΠΕΦ, Θεόδωρος Τρύφων, ο οποίος αναγνώρισε τη σημασία του επενδυτικού clawback που θέσπισε η κυβέρνηση. Επισήμανε ωστόσο πως ο κλάδος χρειάζεται σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον και πρέπει ακόμη να γίνουν πολλά σε σύντομο χρονικό διάστημα. Τόνισε επίσης ότι οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες προγραμματίζουν επενδύσεις ύψους 1,2 δισ. ευρώ για τα επόμενα χρόνια, όμως, για να διευκολυνθούν αυτές οι επενδύσεις, θα πρέπει να μειωθεί η γραφειοκρατία, να λυθούν ζητήματα χωροταξικά και κυρίως να αναθεωρηθεί η φαρμακευτική δαπάνη και να επιλυθεί το ζήτημα του clawback και του rebate. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), Ολύμπιος Παπαδημητρίου, σημείωσε ότι, μολονότι οι πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα βρίσκονται σε λιγότερo ευέλικτη θέση, επιθυμούν να παραμείνουν στη χώρα, υπό την προϋπόθεση να είναι οικονομικά υγιείς. Υπογράμμισε επί-

σης ότι το επενδυτικό clawback δεν μπορεί να θεωρείται εργαλείο διαχείρισης από την πολιτεία, ενώ στάθηκε ιδιαίτερα στο θέμα της προσέλκυσης των κλινικών μελετών, τονίζοντας ότι θα πρέπει η χώρα να ακολουθήσει χωριστό μονοπάτι για τις επενδύσεις και άλλο μονοπάτι για τις κλινικές μελέτες, σύμφωνα με το παράδειγμα της Πορτογαλίας. Στη συνέχεια, ο αντιπρόεδρος της ΠΕΦ, Δημήτριος Δέμος, εξέφρασε την αισιοδοξία του για το μέλλον των ελληνικών φαρμακευτικών επιχειρήσεων, τονίζοντας ότι έχουν μπροστά τους μια μεγάλη ευκαιρία να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ ανέφερε ότι το επενδυτικό clawback θα πρέπει να συνεχίσει να υπάρχει, αλλά η φαρμακευτική δαπάνη θα πρέπει να αναθεωρηθεί. Τον άδικο καταμερισμό του clawback και την καθυστέρηση στις εγκρίσεις φαρμάκων, που μπορεί να διαρκέσει έως 2,5 ή ακόμα και 3 χρόνια, επισήμανε ο Νικόλαος Μπουφίδης, αντιπρόεδρος ΠΕΦ, ενώ ο Δημήτριος Ψαχούλιας, φαρμακοποιός, MSc, PhD R&D Manager & QP, Uni-Pharma, ανέφερε ότι ο Όμιλος Φαρμακευτικών Εταιρειών Τσέτη την τελευταία διετία χρηματοδότησε από ίδια κεφάλαια 19 ερευνητικά έργα προϋπολογισμού 997.810 ευρώ.

Ιατρική ακριβείας Τη στρογγυλή τράπεζα με θέμα «Ιατρική ακριβείας: Το νέο παράδειγμα έρευνας & ανάπτυξης» και συντονίστρια τη Δέσποινα Σανούδου, αναπληρώτρια καθηγήτρια Φαρμακογονιδιωματικής, Ιατρική Σχολή

Ο αντιπρόεδρος της ΠΕΦ, Δημήτριος Δέμος, εξέφρασε την αισιοδοξία του για το μέλλον των ελληνικών φαρμακευτικών επιχειρήσεων, τονίζοντας ότι έχουν μπροστά τους μια μεγάλη ευκαιρία να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο σε ευρωπαϊκό επίπεδο

ΕΚΠΑ & συνεργαζόμενο μέλος ΔΕΠ, ΙΙΒΕΑΑ, άνοιξε με ομιλία του ο Θανάσης Κυριαζής, γενικός γραμματέας Έρευνας & Τεχνολογίας. Η κα Σανούδου ανέφερε, μεταξύ άλλων, ότι σήμερα καμία στρατηγική ανάπτυξης δεν μπορεί να είναι βιώσιμη εάν δεν επενδύει στη γνώση και στην αξιοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων και των καινοτομιών. Στη συνέχεια, ο Δρακούλης Γιαννουκάκος, διευθυντής Ερευνών, Εργαστήριο Μοριακής Διαγνωστικής, ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος, ανέφερε ότι κάθε χρόνο γίνονται 65.000 νέες διαγνώσεις καρκίνου, με μεγάλο ποσοστό αυτών να χρήζει μοριακής ανάλυσης. Επιπλέον, υπογράμμισε πως ακόμη δεν υπάρχει στην Ελλάδα ψηφιακό αρχείο νεοπλασιών, με αποτέλεσμα να δημιουργείται μεγάλο κενό στην έρευνα και καινοτομία στο πεδίο της Ογκολογίας. Κατόπιν, ο Δημήτριος Βλαχάκης, επίκουρος καθηγητής Γενετικής, Τμήμα Βιοτεχνολογίας, Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, μεταξύ άλλων σημείωσε πως, ενώ υπάρχει έκρηξη παραγωγής ιατρικής πληροφορίας, υπάρχει παράλληλα μεγάλος όγκος μη δομη-

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

Τριάντα δύο σημαντικοί και καταξιωμένοι εισηγητές -θεσμικοί παράγοντες, ακαδημαϊκοί και στελέχη της φαρμακευτικής αγοράς-συζήτησαν για την εφαρμογή πρωτοβουλιών προαγωγής της καινοτόμου έρευνας και ανάπτυξης, μέσω επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων, οι οποίες εκτείνονται σε όλους τους τομείς του κλάδου της Υγείας μένης πληροφορίας καθώς δεν γίνεται επικοινωνία σε μια κοινή βάση δεδομένων. Ο επόμενος ομιλητής, Βασίλης Γεωργούλιας, ομότιμος καθηγητής Ογκολογίας, μέλος Επιστημονικής Επιτροπής Δικτύου Ιατρικής Ακριβείας στην Ογκολογία, ανέφερε πως η ίδρυση του Εθνικού Δικτύου Ιατρικής Ακριβείας στον τομέα της Ογκολογίας τον Αύγουστο του 2018 κάλυψε μια σημαντική ανεκπλήρωτη ανάγκη στην εξειδικευμένη θεραπευτική αντιμετώπιση του καρκίνου. Τις NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

29

| Θέμα

παραπάνω διαπιστώσεις υπερθεμάτισε και η Καίτη Αποστολίδου, πρόεδρος Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ) προσθέτοντας ότι υπάρχουν ακόμη αρκετά εμπόδια στον τομέα της εξέτασης βιοδεικτών προκειμένου να καταστεί εφικτή η πρόσβαση των ασθενών σε νέες θεραπείες. Τις σημαντικές αυτές τοποθετήσεις συμπλήρωσε η Μαρία Παγώνη, πρόεδρος Ελληνικής Αιματολογικής Εταιρείας, παρουσιάζοντας τα οφέλη της ιατρικής ακριβείας, η οποία, με καθορισμό

προγνωστικών δεικτών και δεικτών παρακολούθησης, παρέχει σημαντικά στοιχεία για τη χορήγηση στοχευμένης θεραπείας στον ασθενή.

Η τεχνητή νοημοσύνη στην κλινική έρευνα & ανάπτυξη Η τελευταία θεματική ενότητα, με συντονιστή τον Νίκο Κωστάρα, γενικό διευθυντή IQVIA, ήταν αφιερωμένη στην τεχνητή νοημοσύνη & στα μεγάλα δεδομένα στην κλινική έρευνα & ανάπτυξη. Στην εισαγωγική του ομιλία ο γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος, έκανε λόγο για την πολύτιμη εμπειρία που αποκτήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας και βάσει της εμπειρίας αυτής η κυβέρνηση θα σχεδιάσει τη νέα στρατηγική σε ό,τι αφορά τα θέματα τεχνητής νοημοσύνης και μεγάλων δεδομένων. O Μάρκος Ολλανδέζος, διευθυντής Επιστημονικών Θεμάτων της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) έκανε αναφορά για έλλειψη επιδημιολογικών δεδομένων και δεδομέ-

νων που αφορούν τις ανάγκες των ασθενών. Η έλλειψη οργανωμένων δεδομένων, όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, συνέβαλε στον εκτροχιασμό της φαρμακευτικής δαπάνης, επέτρεψε τη δημιουργία στρεβλώσεων στο χώρο της φαρμακευτικής πολιτικής αλλά και αυθαιρεσιών στο ύψος των προϋπολογισμών φαρμακευτικής δαπάνης στην περίοδο του μνημονίου. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του ΣΦΕΕ, Μιχάλης Χειμώνας, αναφέρθηκε στα πολλαπλά οφέλη της χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης και τόνισε ότι η πολιτεία πρέπει να διαχειριστεί το θέμα της διαχείρισης των στοιχείων ολιστικά και να υπάρξει συντονισμός των εμπλεκομένων μερών. Ακολούθως, ο Δημήτρης Σκαλτσάς, συνιδρυτής της πρωτοπόρου στον τομέα της διαχείρισης μεγάλων δεδομένων εταιρείας Intelligencia, παρουσίασε τις λύσεις που προτείνει η εταιρεία σε θέματα διαχείρισης μεγάλων δεδομένων στην κλινική έρευνα. Στη συνέχεια, η Βαρβάρα Μπαρούτσου, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικής Ιατρικής (ΕΛΕΦΙ) τόνισε τη σημασία που έχει

η χρήση ενός οργανωμένου ηλεκτρονικού φακέλου υγείας για τις κλινικές δοκιμές. Η Ευαγγελία Κοράκη, πρόεδρος HACRO, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος Coronis Research AE, ανέφερε ότι στον κύκλο ανάπτυξης ενός φαρμάκου έχει παρατηρηθεί ότι περίπου 50% του συνολικού κόστους έρευνας και ανάπτυξης δαπανάται στη φάση των κλινικών δοκιμών και το υπόλοιπο 50% δαπανάται στο προκλινικό στάδιο ανακάλυψης του φαρμάκου, καθώς και σε διάφορες ρυθμιστικές διαδικασίες. Είναι συνεπώς σημαντικό όλα τα δεδομένα που αφορούν την κλινική δοκιμή να συλλέγονται με τρόπο αποτελεσματικό και η συμβολή της ψηφιακής τεχνολογίας είναι σημαντική στον τομέα αυτό. Τέλος, ο Νίκος Δέδες, πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, μίλησε για τα πλεονεκτήματα της αξιοποίησης των μεγάλων δεδομένων, τονίζοντας ότι η ενίσχυση της συμμετοχής των ασθενών μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά στην προαγωγή του πεδίου στη χώρα μας.


30

health

Ρεπορτάζ |

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ ΑΘΗΝΏΝ

Ισχαιμικό εγκεφαλικό επεισόδιο μία πάθηση γένους θηλυκού *Γράφει η ΒΆΣΩ ΖΗΣΙΜΟΠΟΎΛΟΥ, νευρολόγος, επικεφαλής της πρότυπης μονάδας αντιμετώπισης εγκεφαλικών της Ευρωκλινικής Αθηνών.

Τ

ο εγκεφαλικό επεισόδιο συμβαίνει όταν διακόπτεται απότομα η παροχή αίματος και οξυγόνου σε μια περιοχή του εγκεφάλου. Όταν αυτό συμβαίνει από ρήξη ενός αγγείου, έχουμε το αιμορραγικό εγκεφαλικό, ενώ, όταν αποφράσσεται ένα αγγείο του εγκεφάλου, έχουμε το ισχαιμικό εγκεφαλικό επεισόδιο. Τα επιδημιολογικά δεδομένα στη Δυτική Ευρώπη δείχνουν ότι είναι συγκριτικά συχνότερο στις γυναίκες απ’ ό,τι στους άνδρες και μάλιστα υπάρχουν συγκεκριμένοι παράγοντες που συμβάλλουν σε αυτό. Προσδόκιμο ζωής: Οι γυναίκες ζουν περισσότερα χρόνια απ’ ό,τι οι άνδρες και, δεδομένης της αυξανόμενης πιθανότητας για εγκεφαλικό με την αύξηση της ηλικίας, είναι αναμενόμενο περισσότερες γυναίκες να υφίστανται εγκεφαλικό. Συγκεκριμένα, μετά την ηλικία των 65 περισσότερες γυναίκες απ’ ό,τι άνδρες έχουν αυξημένη αρτηριακή πίεση και είναι πιθανότερο να εμφανίσουν

Ποιοι είναι οι παράγοντες κινδύνου και πώς να το προλάβετε καρδιακή αρρυθμία, όπως η κολπική μαρμαρυγή, που πενταπλασιάζει τον κίνδυνο ισχαιμικού εγκεφαλικού. Αναπαραγωγική ηλικία: Οι ορμονικές αλλαγές κατά τη διάρκεια της ζωής μιας γυναίκας αυξάνουν δυνητικά την πιθανότητα εγκεφαλικού. Ειδικά η εγκυμοσύνη και η εμμηνόπαυση έχουν συσχετισθεί με αυξημένο κίνδυνο εγκεφαλικού επεισοδίου. Εγκυμοσύνη: Κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης και ειδικά τις τελευταίες εβδομάδες αυξάνει η πηκτικότητα του αίματος της εγκύου, γι’ αυτό θα πρέπει να υπάρχει στενή επικοινωνία με τον γυναικολόγο και ειδικά αν υπάρχουν επιπλέον ζητήματα υγείας, όπως διαβήτης ή προεκλαμψία. Συγκεκριμένα η προεκλαμψία διπλασιάζει τον κίνδυνο εγκεφαλικού για αρκετά χρόνια μετά την εγκυμοσύνη. Αντισυλληπτικά και ορμονική υποκατάσταση: Τα φάρμακα αυτά αυξάνουν τον κίνδυνο εγκεφαλικού επεισοδίου και θα πρέπει να λαμβάνονται, αφού έχει προηγηθεί ο απα-

ραίτητος έλεγχος από τον γυναικολόγο. Γυναίκες με αυξημένη αρτηριακή πίεση, ιστορικό θρομβώσεων ή/και με αυξημένο σωματικό βάρος ενδεχομένως να μη δύναται να λάβουν ορμονικά φάρμακα. Ειδικά θα πρέπει να αποφεύγεται η χρήση τέτοιων φαρμάκων παράλληλα με κάπνισμα. Ημικρανία: Άτομα με ημικρανία και ειδικά ημικρανία με αύρα έχουν διπλάσιο κίνδυνο εγκεφαλικού. Η επιδημιολογία δείχνει ότι η συγκεκριμένη κεφαλαλγία είναι συχνότερη στις γυναίκες και κατά συνέπεια καλό είναι να αποφεύγεται το κάπνισμα και η χρήση αντισυλληπτικών από τις γυναίκες που πάσχουν από ημικρανίες με αύρα. Εκτός από τους ιδιαίτερους παράγοντες που αυξάνουν τον κίνδυνο εγκεφαλικού στις γυναίκες, υπάρχουν επιπλέον κοινωνικοοικονομικοί λόγοι που διαφοροποιούν το νόσημα ανάμεσα στα δύο φύλα. Οι γυναίκες που υφίστανται εγκεφαλικό έχουν την τάση να υποβιβάζουν τη σημασία των συμπτωμάτων, είτε γιατί δεν θέλουν να ανησυχή-

σουν την οικογένεια είτε γιατί νιώθουν ότι εξαρτώνται οι κοντινοί τους άνθρωποι από αυτές. Το αποτέλεσμα είναι ότι αναζητούν βοήθεια πολύ αργά, αυξάνοντας τον κίνδυνο αναπηρίας ή μοιραίας εξέλιξης. Επιπλέον, οι γυναίκες υφίστανται εγκεφαλικό σε μεγαλύτερη ηλικία, με αποτέλεσμα να έχουν πιο περιορισμένα οικονομικά μέσα για την απαιτούμενη αποκατάσταση και μικρότερες πιθανότητες για εξειδικευμένη φροντίδα. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ως κοινωνία τις διαφορές αυτές και να αναβαθμίσουμε τον τομέα της αποκατάστασης και φροντίδας για τα μη προνομιούχα και άτομα μεγαλύτερης ηλικίας.

Πώς να το προλάβετε Παρά τους ιδιαίτερους παράγοντες που αυξάνουν τον κίνδυνο εγκεφαλικού στις γυναίκες, υπάρχουν τρόποι πρόληψης. Τα βήματα που προτείνονται είναι παρόμοια για άνδρες και γυναίκες και στοχεύουν στην καλή υγεία τόσο του εγκεφάλου όσο και της καρδιάς μας:

• Ακολουθήστε ισορροπημένη δίαιτα που περιλαμβάνει αρκετά φρούτα και λαχανικά. • Ασκηθείτε. Προτείνεται φυσική άσκηση μέτριας έντασης 3 με 4 φορές την εβδομάδα, • Διακόψτε το κάπνισμα. Το κάπνισμα αυξάνει την αρτηριακή πίεση, καταστρέφει τα αγγεία του εγκεφάλου και της καρδιάς και αποτελεί βασικό προδιαθεσικό παράγοντα για εγκεφαλικό. • Κάντε τον ετήσιο καρδιολογικό έλεγχο, παρακολουθήστε την αρτηριακή σας πίεση και τον καρδιακό ρυθμό σε τακτά χρονικά διαστήματα. Το εγκεφαλικό είναι γυναικείο ζήτημα, είτε γιατί είναι πιθανότερο να συμβεί στις ίδιες είτε γιατί είναι οι ίδιες βασικοί φροντιστές για άτομα που έχουν υποστεί εγκεφαλικό. Επηρεάζει τις ζωές τους και το ρόλο τους στην οικογένεια, στην εργασία και στην κοινωνία συνολικά. Γι’ αυτό η πρόληψη και η πρόσβαση στη γνώση γύρω από το εγκεφαλικό, τα συμπτώματα, τη θεραπεία και την αποκατάσταση είναι ουσιώδη για τις γυναίκες.

Ευαισθητοποίηση για τους ασθενείς με σκλήρυνση κατά πλάκας

Ε

νημερωτική εκδήλωση με θέμα «Οι επιπτώσεις της ΣΚΠ στη ζωή των ασθενών και των οικείων τους» πραγματοποίησαν, στο αμφιθέατρο του Ινστιτούτου Παστέρ, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ατόμων με Σκλήρυνση Κατά Πλάκας και ο Όμιλος Ευρωκλινικής, στο πλαίσιο του εορτασμού της Παγκόσμιας ημέρας πολλαπλής σκλήρυνσης και με αφορμή τη λειτουργία του νέου, εξειδικευμένου ιατρείου ΣΚΠ της Ευρωκλινικής. Σκοπός της εκδήλωσης ήταν η ευαισθητοποίηση γύρω από τη συγκεκριμένη νόσο, καθώς και η έγκυρη ενημέρωση τόσο των ασθενών όσο και των οικείων τους. Καταξιωμένοι επιστήμονες της Ευρωκλινικής και του «ΓΝΑ Ευαγγελισμός» παρουσίασαν τα τελευταία ελληνικά και διεθνή δεδομένα για το στίγμα των ασθενών με ΣκΠ και τους παράγοντες επιβάρυνσης των φροντιστών τους, καθώς και για τις δυνατότητες βελτίωσης της ποιότητας της ζωής τους. Τις ομιλίες σχολίασε η κα Μαρία Αναγνωστούλη, επίκουρη καθηγήτρια Nευρολογίας, ΕΚΠΑ A΄ Nευρολογική Kλινική, Aιγινήτειο Nοσοκομείο. Η διευθύντρια Νευρολογικής Κλινικής Ευ-

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση

ρωκλινική Αθηνών, Βάσω Ζησιμοπούλου, δήλωσε: «Στην Ευρωκλινική Αθηνών λειτουργεί πλέον ειδικό ιατρείο σκλήρυνσης κατά πλάκας, το οποίο προσφέρει εξειδικευμένη φροντίδα σε όλους αυτούς τους ασθενείς. Με αυτή την αφορμή θα παρέχουμε για περιορισμένο χρονικό διάστημα, σε όλα τα άτομα με Π.Σ., μέλη των συλλόγων της ΠΟΑμΣΚΠ, ειδική προσφορά για τον έλεγχό τους, ο οποίος

περιλαμβάνει όλες τις απαραίτητες εξετάσεις, και μία πλήρη ιατρική εξέταση και εκτίμηση από τον εξειδικευμένο νευρολόγο, υπεύθυνο του ιατρείου». «Ο Όμιλος της Ευρωκλινικής επέδειξε πρώτος ευαισθησία και ανταποκρίθηκε στις ανάγκες των ατόμων με ΣΚΠ. Μια όαση μέσα στην έρημο. Τα μέλη ενημερώθηκαν για τη λειτουργία του νέου, εξειδικευμένου στην ΣΚΠ, ιατρεί-

ου και την προνομιακή οικονομική προσφορά. Σας ευχαριστούμε για την στήριξή σας» τόνισε μεταξύ άλλων η κα Βάσω Μαράκα, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ατόμων με Σκλήρυνση Κατά Πλάκας. Η εκδήλωση θα αναρτηθεί βιντεοσκοπημένη, στο σύνολό της, στη σελίδα της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ατόμων με Σκλήρυνση Κατά Πλάκας και του Ομίλου Ευρωκλινική. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

| Θέμα

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Τ

ο μελλοντικό θεραπευτικό τοπίο των καρκίνων του ανώτερου πεπτικού συστήματος, όπως αυτό διαμορφώνεται από την ιδιαιτερότητα της επιδημιολογικής τους εικόνας και τη σοβαρότητά τους, καθώς και η συμβολή των καινοτόμων ανοσο-ογκολογικών θεραπειών στη βελτίωση της πρόγνωσης για τους ασθενείς με προχωρημένη ή μεταστατική νόσο, αποτέλεσαν τη βασική θεματολογία της εκδήλωσης που διοργάνωσε η βιοφαρμακευτική εταιρεία Bristol Myers Squibb. Κατά την έναρξη της εκδήλωσης, η Ελισάβετ Προδρόμου, γενική διευθύντρια της Bristol Myers Squibb Ελλάδας, ιχνογράφησε τη νέα εποχή που ανατέλλει για την Bristol Myers Squibb στον κόσμο και στην Ελλάδα. Η κα Προδρόμου αναφέρθηκε στην ηγετική παρουσία της εταιρείας στον παγκόσμιο χάρτη των βιοφαρμακευτικών επιχειρήσεων, γεγονός που αποτυπώνεται και στο ύψος των επενδύσεων έρευνας και ανάπτυξης. Με αναφορά στο συμπεριληπτικό πνεύμα που διέπει τις γενικότερες εργασιακές πρακτικές της εταιρείας και στο υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, η κα Προδρόμου έκανε ιδιαίτερη μνεία στην κοινωνική δραστηριότητα της Bristol Myers Squibb στη χώρα μας και στις πρωτοβουλίες που έχουν στόχο την ενδυνάμωση του έργου των συλλόγων ασθενών. Στη συνέχεια, ο Μιλτιάδης Ζήσης, ιατρικός διευθυντής της Bristol Myers Squibb Ελλάδας, αναφέρθηκε με περισσότερη λεπτομέρεια στο αποτύπωμα της εταιρείας στον τομέα της έρευνας & ανάπτυξης. Οι 118 κλινικές δοκιμές που βρίσκονται υπό εξέλιξη παγκοσμίως αφορούν τουλάχιστον 50 νέα μόρια σε περισσότερες από 40 νόσους στις θεραπευτικές κατηγορίες της Ογκολογίας, της Αιματολογίας, των καρδιαγγειακών παθήσεων, της Ανοσολογίας, της Ίνωσης και της Νευρολογίας. Ο κ. Ζήσης παρουσίασε επίσης τα σοβαρά νοσήματα που βρίσκονται στο ερευνητικό στόχαστρο της εταιρείας (16 τύποι συμπαγών όγκων, αιματολογικές κακοήθειες, θαλασσαιμία και μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα, φλεγμονώδη νοσήματα του εντέρου και άλλες αυτοάνοσες παθήσεις, καθώς και καρδιαγγειακά νοσήματα), καθώς και το χαρτοφυλάκιο των ουσιών υπό κλινική ανάπτυξη και την κατά περίπτωση πρόοδο βάσει της φάσης της κλινικής μελέτης στην οποία βρίσκονται. Ο κ. Ζήσης ολοκλήρωσε την ομιλία του εστιάζοντας στη σημαντική επένδυση της Bristol Myers Squib Ελλάδας στην κλινική έρευνα, αναφερόμενος συγκεκριμένα στις 53 κλινικές δοκιμές που υλοποιεί στη χώρα μας, με τη συμμετοχή 1.300 ασθενών. Η εκδήλωση συνεχίστηκε με τον κ. Ιωάννη Μπουκοβίνα, παθολόγο-ογκολόγο, επιστημονικό υπεύθυνο της Ογκολογικής Μονάδας της Βιοκλινικής Θεσσαλονίκης, να υπογραμμίζει τη σημασία της επιστημονικής συνεργασίας όσον αφορά τη διάγνωση και την αντιμετώπιση των καρκίνων του οισοφάγου και του στομάχου. Τα σχετικά επιδημιολογικά στοιχεία που παρέθεσε κατέδειξαν την επιθετικότητα της ασθένειας και τη μεταστατική δυναμική της, ενώ επιπλέον η αναφορά σε παράγοντες κινδύνου και περαιτέρω χαρακτηριστικά της νόσου τεκμηρίωσαν NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

BRISTOL MYERS SQUIBB

31

Η Ανοσο-ογκολογία συμβάλλει αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση των καρκίνων του ανώτερου πεπτικού

Ο κ. Ιωάννης Μπουκοβίνας, MD, PhD, PharmaD, παθολόγος - ογκολόγος, επιστημονικός υπεύθυνος Ογκολογικής Μονάδας, Βιοκλινική Θεσσαλονίκης, ο κ. Μιλτιάδης Ζήσης, ιατρικός διευθυντής, Bristol Myers Squibb Ελλάδας, ο κ. Μιχάλης Καραμούζης, παθολόγος - ογκολόγος, αναπληρωτής καθηγητής Ιατρικής Σχολής Αθηνών και ο κ. Ιωάννης Σουγκλάκος, παθολόγος - ογκολόγος, αναπληρωτής καθηγητής Ιατρικής Σχολής Ηρακλείου Κρήτης

την κακή πρόγνωση. Επιχειρώντας στο σημείο ρησε σε μια συνοπτική παρουσίαση των θερααυτό να καθορίσει το πλαίσιο της διαδικασίας πευτικών επιλογών όσον αφορά τους συγκεδιάγνωσης και σταδιοποίησης της νόσου, η πα- κριμένους τύπους καρκίνου βάσει της ιστολορέμβαση του κ. Μπουκοβίνα ανέδειξε την από- γικής τους ταξινόμησης. Συνέχισε με την παράλυτη ανάγκη της διεπιστημονικής προσέγγισης θεση δεδομένων σχετικά με τους διάφορους στην αντιμετώπιση ασθενών με ανεγχείρητο ή μοριακούς υπότυπους αυτών των τύπων μεταστατικό καρκίνο του οισοφάγου, περιγρά- καρκίνου και κατέληξε στον προσδιορισμό του φοντας έναν πρώτο κύκλο γιατρών διαφόρων θεραπευτικού στόχου, που δεν είναι άλλος από ειδικοτήτων (ακτινολόγος, γαστρεντεροτην εξατομικευμένη θεραπεία. Στο σηλόγος, παθολογοανατόμος, χειμείο αυτό ο κ. Καραμούζης, ρουργός κ.ά.), ενώ ένας μέσω μιας εύστοχης σύδεύτερος κύκλος ειδιγκρισης μεταξύ της κών, που περιλαμχημειοθεραπείας βάνει από κλινικαι της ανοσοθεκούς γενετιστές ραπείας με ακαι φυσιοθεναστολείς σηραπευτές έμείων ελέγως κοινωνιχου του ανοκούς λεισοποιητικού τουργούς συστήματος και νοση(παράγοντες λευτές, συνεanti-PD-1), πικουρεί τους κατέδειξε τα πρώτους σε αδιαμφισβήαυτή την άκρως τητα οφέλη της απαιτητική διαδιανοσοθεραπείας κασία. και συγκεκριμένα Από την πλευρά του τη μειωμένη τοξικότηο Μιχάλης Καραμούζης, τα, την εντυπωσιακή απόπαθολόγος-ογκολόγος και ανακριση με χαρακτηριστική διάρπληρωτής καθηγητής στο Εργακεια και τη μακροχρόνια επιβίωΗ κα Ελισάβετ Προδρόμου, στήριο Βιολογικής Χημείας της Ιαση, μεταξύ άλλων. γενική διευθύντρια της Bristol τρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, προχώΗ ομιλία του Ιωάννη ΣουγκλάMyers Squibb Ελλάδας

κου, παθολόγου-ογκολόγου και αναπληρωτή καθηγητή Παθολογικής Ογκολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Κρήτης, σήμανε το τέλος της εκδήλωσης, με την ανάδειξη σύγχρονων και μελλοντικών πτυχών της θεραπευτικής αξίας της Ανοσο-ογκολογίας όσον αφορά τους καρκίνους του ανώτερου πεπτικού. Ο κ. Σουγκλάκος, αναφερόμενος ειδικά στον καρκίνο του οισοφάγου, σκιαγράφησε το ταξίδι του ασθενούς, υπογραμμίζοντας το αίσθημα μοναξιάς και έλλειψης ελπίδας που συνήθως καταγράφεται, λόγω της μεγάλης επιθετικότητας και των υψηλών ποσοστών θνησιμότητας της νόσου. Στον αντίποδα, ωστόσο, τοποθετούνται τα αποτελέσματα κλινικών μελετών καινοτόμων ανοσοθεραπευτικών φαρμάκων. Συγκεκριμένα, ο κ. Σουγκλάκος παρέθεσε στοιχεία που καταδεικνύουν τη στατιστικά και κλινικά σημαντική βελτίωση στην ελεύθερη νόσου επιβίωση στην περίπτωση εγχειρήσιμων καρκίνων του ανώτερου πεπτικού με τη χρήση ανοσοθεραπείας έπειτα από προεγχειρητική χημειο-ακτινοθεραπεία. Ένα επιπλέον σημαντικό εύρημα είναι η κλινικά σημαντική βελτίωση στη συνολική επιβίωση των ασθενών που εξασφαλίζει η συνδυαστική αγωγή ανοσοθεραπείας και χημειοθεραπείας έναντι της χημειοθεραπείας μόνο, ρίχνοντας περαιτέρω φως στη δυνατότητα των καινοτόμων ανοσοθεραπειών να ανατρέψουν την καθιερωμένη θεραπευτική πρακτική στον καρκίνο του στομάχου και του οισοφάγου.


32

Ρεπορτάζ |

health

«Η

υγεία αποτελεί το πολυτιμότερο αγαθό και η Affidea, προσφέροντας ολοκληρωμένες και αξιόπιστες υπηρεσίες υγείας, μας υπενθυμίζει καθημερινά ότι δεν πρέπει να την αμελούμε» τονίζει σε μήνυμά του ο Θεόδωρος Καρούτζος, διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδας, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα υγείας. «Η Affidea αποδεικνύει έμπρακτα, εδώ και 17 χρόνια, ότι η ενσυναίσθηση στην εξυπηρέτηση, η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και ο σεβασμός στον άνθρωπο είναι τα χαρακτηριστικά που κάνουν την εταιρεία να ξεχωρίζει και να δημιουργεί διαχρονικές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους που την επιλέγουν για την υγεία τους» προσθέτει ο κ. Καρούτζος. Διαβάστε ολόκληρη την επιστολή του κ.Θεόδωρου Καρούτζου. «H εξάπλωση της Covid-19 έφερε στην πρώτη γραμμή τις υπηρεσίες υγείας ανά τον κόσμο, οδηγώντας σε μία νέα πραγματικότητα. Στις πρωτόγνωρες αυτές συνθήκες η πανδημία επιβεβαίωσε κάτι βασικό: πόσο σημαντική είναι η φροντίδα της υγείας μας. Η υγεία αποτελεί το πολυτιμότερο αγαθό και η Affidea, προσφέροντας ολοκληρωμένες και αξιόπιστες υπηρεσίες υγείας, μας υπενθυμίζει καθημερινά ότι δεν πρέπει να την αμελούμε. Είμαι περήφανος επειδή εμείς στην Affidea όλο αυτό το διάστημα δοκιμάσαμε τα όριά μας, βιώσαμε τις επιπτώσεις της κρίσης και τελικά κλείσαμε μια δύσκολη περίοδο με τις καλύτερες επιδόσεις. Αυτό είναι ένα επίτευγμα που οφείλεται στις καλές μας βάσεις, την προετοιμασία που είχε γίνει τα προηγούμενα χρόνια, αλλά και στο ομαδικό πνεύμα με το οποίο λειτούργη-

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΑΡΟΎΤΖΟΣ

«Δίνουμε την αξία που πρέπει στην υγεία» σε η οικογένεια της Affidea κάτω από τις απαιτητικές συνθήκες της πανδημίας. Θα ήθελα να υπογραμμίσω όμως ότι δεν είναι τα οικονομικά αποτελέσματα αυτά που δείχνουν την πετυχημένη πορεία μας. Μεγαλύτερη σπουδαιότητα έχει το γεγονός ότι δρομολογήσαμε τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό και ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα που θα υλοποιείται τα επόμενα χρόνια. Αποδεικνύεται ότι η Affidea αξιοποίησε την

περίοδο της πανδημίας για να προετοιμάσει την επόμενη φάση ανάπτυξης. Το ολοκληρωμένο επενδυτικό πρόγραμμα της επόμενης περιόδου καλύπτει όλες τις αναπτυξιακές προϋποθέσεις, από νέες κτιριακές εγκαταστάσεις και μετάβαση στις νέες τεχνολογίες έως τη στρατηγική συνεργασία με ισχυρούς παίκτες της αγοράς και νέες εξαγορές. Η Affidea αποδεικνύει έμπρακτα, εδώ και 17 χρόνια, ότι η ενσυναίσθηση στην εξυπηρέτηση, η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και

ο σεβασμός στον άνθρωπο είναι τα χαρακτηριστικά που κάνουν την εταιρεία να ξεχωρίζει και να δημιουργεί διαχρονικές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους που την επιλέγουν για την υγεία τους. Σας εύχομαι υγεία πάνω από όλα, για εσάς και τους αγαπημένους σας. Με εκτίμηση, Θεόδωρος Καρούτζος διευθύνων σύμβουλος Affidea Ελλάδο

Εξετάσεις προληπτικού ελέγχου για μικρούς και μεγάλους από την Affidea

C

heck up για όλους σε ειδικές μειωμένες τιμές προσφέρει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea έως τις 30 Απριλίου, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα υγείας. Συγκεκριμένα, το check up ενηλίκων απευθύνεται σε άνδρες και γυναίκες όλων των ηλικιών και περιλαμβάνει τις βασικές προληπτικές εξετάσεις: γενική αίματος, γενική ούρων, ταχύτητα καθίζησης ερυθρών (ΤΚΕ), σάκχαρο, ουρία, ολικά λιπίδια, ουρικό οξύ, χοληστερίνη, κρεατινίνη, αθηρωματικός δείκτης, τριγλυκερίδια, HDL, LDL, Γ-gt, SGOT, SGPT. Το παιδικό check up για παιδιά ηλικίας από 1 έως 7 ετών περιλαμβάνει γενική αίματος, γενική ούρων, σάκχαρο, ουρία, σίδηρο, φερριτίνη, TSH, χοληστερίνη, τριγλυκερίδια, HDL, LDL. Οι τακτικές διαγνωστικές εξετάσεις εξυπηρετούν πολλούς και σημαντικούς σκοπούς: • Πρωταρχική πρόληψη.

• Προσδιορισμός παραγόντων κινδύνου για κοινές χρόνιες ασθένειες. • Ανίχνευση ασθενειών που δεν έχουν εμφανή συμπτώματα. • Προώθηση της υγιεινής συμπεριφοράς. «Αναγνωρίζοντας την αξία του προληπτικού ελέγχου, στην Affidea δημιουργήσαμε ειδικά πακέτα εξετάσεων, παρέχοντας ταυτόχρονα εξατομικευμένη φροντίδα υγείας. Οι παραπάνω εξετάσεις διενεργούνται σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea, χωρίς ραντεβού, από έμπειρο προσωπικό και με εγγύηση για την αξιοπιστία των ιατρικών αποτελεσμάτων» σημειωνει η εταιρεία. Προσθέτει ακόμη ότι τα πακέτα προληπτικών εξετάσεων της Affidea προσφέρονται σε προνομιακές τιμές ανάλογα και με τα μέλη μιας οικογένειας και διενεργούνται χωρίς να απαιτείται παραπεμπτικό γιατρού, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

33

| Ρεπορτάζ

Το άρθρο υπογράφει η ΜΑΡΊΑ-ΙΩΆΝΝΑ ΣΤΕΦΆΝΟΥ, MD, MSc, Dr.med., νευρολόγος, διδάκτωρ Ιατρικής του Eberhard Karls University of Tübingen, Γερμανία, MSc Clinical Neuroscience King’s College London, Ηνωμένο Βασίλειο, επιστημονικά υπεύθυνη Affidea Αθηνών & Περιστερίου

Πώς σχετίζεται ο πονοκέφαλος με τη λοίμωξη από κορονοϊό

Η Affidea και Πορφύρας στέλνουν μήνυμα πρόληψης Ο ΌΜΙΛΟΣ διαγνωστικών κέντρων Affidea, σταθερά δίπλα στους αθλητές, προσφέρει τη στήριξή του στο τμήμα βόλεϊ Γυναικών του ΑΟΦ Πορφύρα, που εκπροσωπείται στην Α1 Εθνική Κατηγορία από τη γυναικεία ομάδα του και στα αναπτυξιακά πρωταθλήματα από 10 ομάδες Νεανίδων-Κορασίδων-Παγκορασίδων, για την περίοδο 2021-2022. Με υψηλό αίσθημα ευθύνης, μέσω της συνεργασίας αυτής, παρέχει στις αθλήτριες τα απαραίτητα εφόδια ως προς την υγειονομική τους κάλυψη βάσει προπονητικού πρωτοκόλλου, προκειμένου να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους για διάκριση στον αθλητισμό. Με το μότο «πάνω από όλα είναι η υγεία» ο ΑΟΦ Πορφύρας και η Affidea έστειλαν το δικό τους μήνυμα για την πρόληψη. Με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα Υγείας, αντιπροσωπεία της ομάδας επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του διαγνωστικού κέντρου Affidea Πειραιά στην Ακτή Μουτσοπούλου 5860, με στόχο να υπενθυμίσει ότι η πρόληψη είναι το καλύτερο δώρο για τον εαυτό μας. H υγεία μας είναι το πολυτιμότερο αγαθό και για τονλόγο αυτό η Affidea έχει θέσει ως προτεραιότητα την ενίσχυση πρωτοβουλιών που σχετίζονται με τηνσωστή ενημέρωση του κοινού γύρω από θέματα πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης. Η Affidea Πειραιά λειτουργεί με καταξιωμένο ιατρικό προσωπικό και σύγχρονο εξοπλισμό, καλύπτοντας την ευρύτερη περιοχή του Πειραιά. Ο σεβασμός προς τον άνθρωπο, οι υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και η διαρκής εξέλιξη αποτελούν τον πυλώνα λειτουργίας του Διαγνωστικού Κέντρου, το οποίο έχει κερδίσει εδώ και χρόνια την εμπιστοσύνη των εξεταζόμενων.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

συσχέτιση μεταξύ πονοκεφάλου και λοίμωξης από κορονοϊό σοβαρού οξέος αναπνευστικού συνδρόμου τύπου 2 (SARS-CoV-2) παρατηρήθηκε ήδη από την αρχή της πανδημίας Covid-19. Στην πραγματικότητα ο πονοκέφαλος (ή κεφαλαλγία) συγκαταλέγεται στις συνηθέστερες εκδηλώσεις της νόσου Covid-19. Σε μία μεγάλη μελέτη παρατήρησης που διερεύνησε την συχνότητα εμφάνισης κεφαλαλγίας σε ασθενείς με Covid-19, συμπεριλαμβάνοντας 2.194 ασθενείς με επιβεβαιωμένη SARS-CoV-2 λοίμωξη, βρέθηκε πως περίπου 1 στους 4 ασθενείς που νόσησαν από κορονοϊό έπασχαν από πονοκέφαλο. Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι ο πονοκέφαλος ήταν το πιο συχνό πρώτο σύμπτωμα εμφάνισης Covid-19, ενώ σε κάποιους ασθενείς παρέμεινε και το μοναδικό σύμπτωμα Covid-19. Όσον αφορά το χαρακτήρα του πονοκεφάλου, η πλειονότητα των ασθενών ανέφερε αμφοτερόπλευρο πονοκέφαλο (80%), κυρίως μετωπιαίας εντόπισης (71%), με χαρακτήρα “πίεσης” ή “σφιξίματος” γύρω από το κεφάλι και σοβαρής αναφερόμενης έντασης (75%). Η συχνότητα και ο τύπος της κεφαλαλγίας ήταν παρόμοια μεταξύ ασθενών που νοσηλεύθηκαν για Covid-19 και ασθενών που δεν χρειάστηκαν νοσηλεία, ενώ, όταν συγκρίθηκαν άνδρες και γυναίκες ασθενείς, βρέθηκε πως οι πονοκέφαλοι ήταν πιο έντονοι στις γυναίκες. Από τα παραπάνω συμπεραίνουμε πως ασθενείς που νοσούν από κορονοϊό είναι πολύ πιθανόν να εμφανίσουν έντονους πονοκεφάλους. Μια πρόσφατη έρευνα (μεταανάλυση), ωστόσο, καταδεικνύει πως περίπου 2 στους 10 ασθενείς που νόσησαν από κορονοϊό εμφανίζουν και κατόπιν της οξείας φάσης Covid-19 επίμονους πονοκεφάλους με χρονική διάρκεια αρκετών μηνών μετά το πέρας της λοίμωξης με κορονοϊό. Συγκεκριμένα, αυτή η μετα-ανάλυση, συμπεριλαμβάνοντας δεδομένα 28.438 επιζώντων Covid-19,

διαπίστωσε ότι ο επιπολασμός της κεφαλαλγίας κυμαίνεται από 8% έως 17% κατά τους πρώτους 6 μήνες μετά τη μόλυνση από τον SARS-CoV-2, ενώ φάνηκε πως οι ασθενείς που δεν νοσηλεύθηκαν για κορονοϊό ήταν αυτοί που κυρίως έπασχαν από εμμένοντες πονοκεφάλους. Ειδικά τους τελευταίους μήνες παρατηρείται ένας εκθετικά αυξανόμενος αριθμός παραπομπών ασθενών με νεοεμφανισθέντες ή επιδεινούμενους πονοκεφάλους σε νευρολογικές κλινικές και εξωτερικά ιατρεία κεφαλαλγίας. Η “έξαρση” κεφαλαλγιών εν μέσω της εξελισσόμενης πανδημίας Covid-19 απαιτεί μια συστηματική προσέγγιση του ασθενούς για ορθή διαφορική διάγνωση. Σημειώνεται πως μεταξύ των αναγκαίων βημάτων των διαγνωστικών αλγορίθμων διερεύνησης πονοκεφάλων μετά από κορονοϊό συγκαταλέγονται: • Ο αποκλεισμός άμεσων (οξέων) νευρολογικών επιπλοκών της λοίμωξης από SARS-CoV-2, συμπεριλαμβανομένων αγγειακών εγκεφαλικών επεισοδίων,

υποξαιμικών ή άλλων αλλοιώσεων του εγκεφάλου. • Ο αποκλεισμός άλλων υποκείμενων αιτίων νεοεμφανισθέντων πονοκεφάλων ή επιδείνωσης προϋπαρχουσών κεφαλαλγιών. • Η έγκαιρη αναγνώριση συνοδών συμπτωμάτων, όπως δύσπνοιας, κόπωσης, διαταραχών μνήμης, συγκέντρωσης, ύπνου, διάθεσης, όσφρησης ή γεύσης, μυϊκών πόνων ή κινητικών διαταραχών, που μπορεί να κατευθύνουν στη διάγνωση συνδρόμου “long-Covid”. Τέλος, πρέπει να τονιστεί πως σε ασθενείς με εμμένοντες πονοκεφάλους μετά από νόσηση με κορονοϊό αντενδείκνυται αυστηρά η καθημερινή λήψη παυσιπόνων χωρίς προηγούμενη νευρολογική εκτίμηση. Αφενός, η τακτική λήψη παυσιπόνων (αναλγητικών) -πέραν των κοινών παρενεργειών- μπορεί να προκαλέσει παράδοξη επιδείνωση των πονοκεφάλων και εμφάνιση του λεγόμενου πονοκεφάλου από κατάχρηση αναλγητικών (medication overuse headache). Αφετέρου, η

συνεχής λήψη αναλγητικών μπορεί να αποκρύψει σοβαρά υποκείμενα αίτια πονοκεφάλων, που χρήζουν άμεσης θεραπευτικής αντιμετώπισης και οφείλουν να διερευνηθούν από εξειδικευμένους νευρολόγους. Τα διαγνωστικά κέντρα Affidea βρίσκονται στην πρώτη γραμμή για να βοηθήσουν όσους ταλαιπωρούνται με συνεχιζόμενα συμπτώματα “long-Covid”. Η επιστημονική ομάδα της Affidea, αντιλαμβανόμενη τις επιπτώσεις της πανδημίας στην υγεία όσων νόσησαν από την Covid-19 και εξακολουθούν να υποφέρουν με συμπτώματα, παρέχει την κατάλληλη διάγνωση με εξετάσεις προσαρμοσμένες στις μακροχρόνιες συνέπειες της Covid-19. Οι άρτιες υποδομές, ο εξελιγμένος τεχνολογικός εξοπλισμός και η εμπειρία του ιατρικού προσωπικού υπόσχονται τη σύγχρονη, αποτελεσματική, αλλά κυρίως ανθρώπινη προσέγγιση κάθε ασθενούς, η οποία αντανακλά τη δέσμευση του Ομίλου Affidea για παροχή ασφαλούς, ποιοτικής και αποτελεσματικής φροντίδας.


34

health

Ρεπορτάζ |

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Post Covid Check up σε προνομιακή τιμή

T

ο Post-Covid ή Long Covid σύνδρομο περιλαμβάνει συμπτώματα που διαρκούν πάνω από 4 εβδομάδες μετά από την οξεία λοίμωξη και η έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση των συμπτωμάτων είναι σημαντική. Όπως τονίζει σε σχετική ανακοίνωση το Ιατρικό Αθηνών, τα πιο συχνά συμπτώματα είναι η δύσπνοια με μειούμενη ικανότητα για άσκηση, ο επίμονος βήχας, το αίσθημα παλμών της καρδιάς, ο πόνος στο στήθος, η κόπωση ή εύκολη κούραση, ο πόνος στο στομάχι, ο πονοκέφαλος, τα προβλήματα ύπνου, ο πόνος στις αρθρώσεις ή στους μυς, η διάρροια, η ζάλη ή ορθοστατική υπόταση, το εξάνθη-

μα, η αγευσία ή ανοσμία, καθώς και η αδυναμία σκέψης ή εστίασης. Σύμφωνα με πρόσφατες μελέτες, το 10-35% των ατόμων στις ηλικίες 18-49 ετών που έχουν νοσήσει από κορονοϊό Covid-19 παρουσιάζουν μακροχρόνια συμπτώματα, ενώ άνω των 70 ετών το ποσοστό μπορεί να αγγίξει το 85%. Το Ιατρικό Αθηνών προσφέρει το Post Covid Check up που περιλαμβάνει έναν πλήρη κλινικό και εργαστηριακό έλεγχο για την αντιμετώπιση και αποκατάσταση των ασθενών που νόσησαν με κορονοϊό.Ο έλεγχος περιλαμβάνει λοιμωξιολογική / παθολογική εκτίμηση, ακτινογραφία θώρακα, Triplex καρδιάς, γενική αί-

ματος, CRP, τρανσαμινάσες (SGOTSGPT), γGT, κρεατινίνη, νάτριο, κάλιο, φερριτίνη, T.S.H., D-Dimer στην τιμή των 190 €.Ο έλεγχος πραγματοποιείται με ολιστική και εξατομικευμένη προσέγγιση στον ασθενή από άκρως εξειδικευμένο προσωπικό

και με πλήρη μέτρα προστασίας. Παράλληλα, με αφορμή την Παγκόσμια μέρα Υγείας, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσφέρει, για όλο τον Απρίλιο, εξετάσεις προληπτικού ελέγχου, σε ειδική προνομιακή τιμή. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κα-

λούν και να προγραμματίζουν το ραντεβού τους από σήμερα, 7 Απριλίου έως τις 30 Απριλίου, καθημερινά από τις 09.00 έως τις 15.00, στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, στο Ιατρικό Π. Φαλήρου και στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης.

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΉ

Η αξία του προληπτικού ελέγχου

Τ

Ιασώ Γενική Κλινική:

Έκπτωση 50% στα πακέτα Check-Up

Τ

ην αξία του προληπτικού ελέγχου και της έγκαιρης διάγνωσης επισημαίνει η Γενική Κλινική του Ιασώ και με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα Υγείας, προσφέρει τους προληπτικούς ελέγχους healthUp με έκπτωση 50%. Καλέστε για να προγραμματίσετε το ραντεβού σας και απολαύστε καλή υγεία κάθε μέρα. Προσοχή: ισχύει μόνο για όσους καλέσουν μέχρι την Παρασκευή 15 Απριλίου, ενώ οι εξετάσεις μπορούν να διενεργηθούν μέχρι τις 30 Ιουνίου. Ακολουθώντας τις εξελίξεις της επιστήμης και της ιατρικής και με την τεχνογνωσία του Ομίλου Ιασώ, τα εξειδικευμένα πακέτα healthUp του τμήματος CheckUp καλύπτουν κάθε ανάγκη για προληπτικό έλεγχο και απευθύνονται σε άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικιακής ομάδας. Ο προληπτικός έλεγχος υγείας είναι πολύ σημαντικός τόσο για την έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση παθολογικών καταστάσεων οι οποίες δεν έχουν ακόμα εκδηλωθεί, αλλά και για τη διατήρηση της καλής μας υγείας. Ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα προληπτικού ελέγχου που ανταποκρίνεται στις προσωπικές μας ανάγκες είναι το πιο μεγάλο δώρο που μπορούμε να κάνουμε στον εαυτό μας, πρώτα για εμάς τους ίδιους και μετά για τους αγαπημένους μας, επισημαίνει ο Όμιλος Ιασώ.

η δράση #Πάρε τον έλεγχο, που έχει στόχο την ευαισθητοποίηση όλων σχετικά με την αξία του προληπτικού ελέγχου, εγκαινιάζει, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα Υγείας, ο Όμιλος Βιοιατρική. Και όπως επισημαίνει, η πρόληψη αφορά κάθε άνθρωπο. Ο προληπτικός έλεγχος είναι απαραίτητος σε κάθε ηλικία, ακόμη και στα παιδιά, ενώ είναι πολύ σημαντικό να εξατομικεύεται με βάση την ηλικία, τον τρόπο ζωής και το ιατρικό ιστορικό κάθε ατόμου. Όπως ενημερώνει ο όμιλος Βιοιατρική, ο γενικός έλεγχος –το γνωστό check up– είναι ο καλύτερος τρόπος να παρακολουθεί κανείς την υγεία του γι’ αυτό και πρέπει να επαναλαμβάνεται ανά τακτά διαστήματα, ανάλογα και με τις οδηγίες του θεράποντα γιατρού. Παράλληλα, το check up είναι το πιο κατάλληλο «εργαλείο» για να διαγνωστεί μια παθολογική κατάσταση σε πρώιμο στάδιο και έγκαιρα. Η γενική εξέταση αίματος είναι η πιο απλή και ταυτόχρονα μια από τις πιο σημαντικές προληπτικές εξετάσεις, αφού μπορεί να δώσει μια πρώτη εικόνα για την κατάσταση του οργανισμού. Αντίστοιχα, η γενική ούρων μπορεί να αποτελέσει έναν

πρώτο δείκτη για την κατάσταση όχι μόνο του ουροποιητικού συστήματος, αλλά και πολλών άλλων συστημάτων του οργανισμού. Με τη μέτρηση της ουρίας και της κρεατινίνης ολοκληρώνεται ο έλεγχος της νεφρικής λειτουργίας. Η μέτρηση σακχάρου χρησιμεύει ως μια πρώτη ένδειξη για την ύπαρξη διαβήτη και μαζί με τον έλεγχο του λιπιδαιμικού προφίλ (χοληστερόλη, τριγλυκερίδια), δείχνουν πόσο ισορροπημένος είναι ο μεταβολισμός. Οι τρανσαμινάσες και η γGT χρησιμεύουν για τον έλεγχο

της κατάστασης του ήπατος.

Η Μοριακή Ιατρική στην υπηρεσία της πρόληψης Η σύγχρονη προσέγγιση της Προληπτικής Ιατρικής αξιοποιεί τις δυνατότητες της Μοριακής Ιατρικής και του γονιδιακού ελέγχου, για τη διερεύνηση και αξιολόγηση της γενετικής προδιάθεσης για εμφάνιση χρόνιων νοσημάτων. Η γονιδιακή ανάλυση μπορεί να εντοπίσει γενετικές μεταλλάξεις που σχετίζονται με ασθένειες, πολύ πριν αυτές εκδηλωθούν με οποιοδήποτε σύμπτωμα.

Για τον Απρίλιο, τόσο τα βασικά check up όσο και ο έλεγχος πολυγονιδιακού κινδύνου προσφέρονται σε ειδικές τιμές. Όλες οι προληπτικές εξετάσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν στα διαγνωστικά κέντρα και τις κλινικές του Ομίλου Βιοιατρική, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας και σε περιβάλλον φιλικό για μικρούς και μεγάλους. Το check up μπορεί να πραγματοποιηθεί χωρίς παραπεμπτικό γιατρού, ενώ οι αιματολογικές εξετάσεις γίνονται χωρίς ραντεβού.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

35

| Άρθρο

ΥΓΕΙΑ

Άσκηση & άθληση μετά από λοίμωξη με Covid-19 της σοβαρής φλεγμονής. Οι παράγοντες αυτοί έχουν ως τελικό αποτέλεσμα την πρόκληση καρδιακού τραύματος ή ακόμη και ισχαιμίας ή εμφράγματος. Γράφει ο ΝΊΚΟΣ Δ. ΓΕΩΡΓΑΚΌΠΟΥΛΟΣ επεμβατικός καρδιολόγοςηλεκτροφυσιολόγος επιστημονικός συνεργάτης Υγεία

Η

νόσος Covid-19 προκαλείται από τον κορονοϊό SARSCoV-2. Ο ιός αυτός έχει στην επιφάνειά του την πρωτεΐνη-ακίδα (Spike ή S πρωτεΐνη, που δίνει και τη χαρακτηριστική μορφή κορόνας στον ιό) η οποία προσκολλάται, όπως το κλειδί στην κλειδαριά, σε μια πρωτεΐνη-υποδοχέα η οποία βρίσκεται στην επιφάνεια των κυττάρων του οργανισμού και ονομάζεται μετατρεπτικό ένζυμο της αγγειοτενσίνης 2 (ACE 2). Μετά την προσκόλληση ο ιός εισέρχεται στα κύτταρα όπου αρχίζει να πολλαπλασιάζεται, προκαλώντας τη νόσο Covid-19. Ο νέος κορονοϊός προσβάλλει κυρίως το αναπνευστικό σύστημα προκαλώντας λοίμωξη του ανώτερου αναπνευστικού. Όταν η λοίμωξη επεκταθεί στους πνεύμονες, μπορεί να εξελιχθεί σε μια σοβαρή αναπνευστική νόσο που ονομάζεται οξύ αναπνευστικό σύνδρομο (SARS).

Covid-19 & καρδιά Ο νέος κορονοϊός προσβάλλει όμως συχνά και την καρδιά. Οι υποδοχείς ACE 2, τους οποίους χρησιμοποιεί ο ιός για να προσκολληθεί στη μεμβράνη των κυττάρων, υπάρχουν σε αφθονία στην επιφάνεια των κυττάρων της καρδιάς και ο ιός μπορεί να τους χρησιμοποιήσει για να εισέλθει στα καρδιακά κύτταρα και να προκαλέσει φλεγμονή της καρδιάς, που ονομάζεται μυοκαρδίτιδα. Καρδιακή βλάβη μπορεί να προκληθεί όμως και έμμεσα, καθώς στις περιπτώσεις γενικευμένης λοίμωξης Covid-19 η καρδιά υποβάλλεται σε υπερβολικό stress καθώς πρέπει να επιτελέσει αυξημένο έργο, συχνά σε συνθήκες χαμηλού οξυγόνου λόγω και της αναπνευστικής νόσου που συνυπάρχει, μέσα σε ένα περιβάλλον τοξικών ουσιών που βρίσκονται στην κυκλοφορία λόγω NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Καρδιαγγειακό σύστημα μετά από Covid-19 Η καρδιακή βλάβη είναι πιο πιθανή στις περιπτώσεις σοβαρής νόσου Covid-19. Σπανιότερα ωστόσο έχει αναφερθεί καρδιακή συμμετοχή και σε ήπιες μορφές της νόσου ή και σε ανθρώπους τελείως ασυμπτωματικούς. Καθώς όλο και περισσότεροι άνθρωποι έχουν ιστορικό νόσου Covid-19, προκύπτει συχνά το ερώτημα: Έχω περάσει το νέο κορονοϊό, μπορώ να αθληθώ;

Covid-19 & άθληση Όσοι ασκούνται συστηματικά και οι αθλητές γενικά δεν ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου για σοβαρή νόσο Covid-19. Υπάρχουν ωστόσο αρκετές αναφορές αθλούμενων οι οποίοι, μετά από Covid-19, εμφανίζουν για εβδομάδες επίμονα, υποτροπιάζοντα συμπτώματα όπως βήχα, ταχυκαρδία και έντονη κόπωση. Από περιπτώσεις μεμονωμένων αθλητών ή και ολόκληρων αθλητικών ομάδων που προσβλήθηκαν από το νέο κορονοϊό γνωρίζουμε ότι οι περισσότεροι παραμένουν ασυμπτωματικοί ή αναπτύσσουν ήπια συμπτώματα, αν και έχουν αναφερθεί και σοβαρές λοιμώξεις Covid-19 σε αθλητές. Μελέτες που έγιναν σε αθλητές και αθλητικές ομάδες στις Ηνωμένες Πολιτείες και τη Γερμανία έχουν δείξει ότι σε ένα -κατά κανόνα μικρό- αριθμό περιπτώσεων οι αναρρώσαντες αθλητές από Covid-19 μπορεί να παρουσιάζουν καρδιακή βλάβη, όπως προκύπτει από τη μέτρηση στο αίμα των επιπέδων της τροπονίνης (hs-cTn), μιας ουσίας η οποία αυξάνεται σε περιπτώσεις καρδιακού τραύματος. Παρόμοια ευρήματα έχουν προκύψει και με τη χρήση μαγνητικής τομογραφίας καρδιάς (cMRI). Είναι σημαντικό να εντοπιστούν όλοι οι αναρρώσαντες από το νέο κορονοϊό που παρουσιάζουν καρδιακή βλάβη και επιθυμούν να επιστρέψουν σε άσκηση και άθληση ώστε να τους δοθούν οι κα-

τάλληλες οδηγίες και να παρακολουθηθούν με τρόπο που θα επιτρέψει την ασφαλή επιστροφή τους στην άσκηση. Στο πλαίσιο αυτό έχουν δημοσιευτεί από τις καρδιολογικές εταιρείες τόσο της Ευρώπης όπως και της Αμερικής συστάσεις σχετικά με τον έλεγχο και παρακολούθηση όσων ανάρρωσαν από Covid-19 και επιθυμούν να αθληθούν.

Οδηγίες για επιστροφή στην άσκηση μετά από λοίμωξη Covid-19. Όσοι ήταν τελείως ασυμπτωματικοί (και ανακάλυψαν ότι είναι θετικοί στο νέο κορονοϊό σε τυχαίο έλεγχο) ή ήταν ελάχιστα συμπτωματικοί (πυρέτιο <38 οC, ήπια αδυναμία ή κεφαλαλγία για λιγότερο από 48 ώρες) αφού συμπληρώσουν το συνιστώμενο διάστημα απομόνωσης, μπορούν να επανέλθουν σε πρόγραμμα άσκησης και άθλησης σταδιακά, χωρίς την ανάγκη να εξεταστούν καρδιολογικά και αυτό γιατί η πιθανότητα καρδιακής βλάβης στην ασυμπτωματική ή ελάχιστα συμπτωματική Covid-19 είναι εξαιρετικά μικρή. Ωστόσο, σε περίπτωση εμφάνισης συμπτωμάτων κατά την άσκηση (πόνος στο στήθος, έντονη δύσπνοια, βήχας, ζάλη, αδυναμία) ο ασκούμενος θα πρέπει να αναζητήσει καρδιολογική εκτίμηση. Όλοι οι υπόλοιποι αναρρώσαντες από Covid-19, όσοι δηλαδή είχαν ήπια (αλλά διάρκειας μεγαλύτερης

των 2 ημερών), μέτρια ή σοβαρά συμπτώματα λοίμωξης, αφού αναρρώσουν, θα πρέπει να εκτιμηθούν από καρδιολόγο αν επιθυμούν να συμμετέχουν σε πρόγραμμα άσκησης ή άθλησης. Ιδιαίτερα για όσους είχαν διάρκεια νόσου μεγαλύτερη από μια εβδομάδα ή χρειάστηκε να νοσηλευτούν, η καρδιολογική εξέταση είναι απαραίτητη για να αποκλειστεί πιθανή καρδιακή βλάβη από την Covid-19, ώστε να μπορούν να επιστρέψουν με ασφάλεια σε αθλητικές δραστηριότητες. Ο βασικός καρδιολογικός έλεγχος περιλαμβάνει, εκτός από την κλινική εξέταση, τη διενέργεια ηλεκτροκαρδιογραφήματος και υπερηχογραφήματος (Triplex) καρδιάς.

Περαιτέρω εξειδικευμένες διαγνωστικές εξετάσεις θα πρέπει να εξατομικεύονται με βάση τα κύρια ενοχλήματα των εξεταζόμενων. Όσοι αναφέρουν συμπτώματα ταχυκαρδίας ή αισθήματος παλμών θα πρέπει να εξετάζονται για πιθανές αρρυθμίες με τοποθέτηση 24ωρης ηλεκτροκαρδιογραφικής καταγραφής (Holter), ενώ όσοι παρουσιάζουν δύσπνοια ή κόπωση προσπάθειας θα πρέπει να υποβάλονται σε καρδιοαναπνευστική δοκιμασία κόπωσης για εκτίμηση της καρδιακής αλλά και της αναπνευστικής λειτουργίας. Παρόμοια συμπτώματα μπορεί να παρουσιαστούν και από μυοκαρδίτιδα μετά από Covid-19

και η μέτρηση της καρδιακής τροπονίνης είναι μια απλή και εύκολη εξέταση που μπορεί να συνεισφέρει στη διάγνωση της μυοκαρδίτιδας. Εάν υπάρχουν συμπτώματα στηθάγχης και πόνου στο στήθος, μπορεί να χρειαστεί η διενέργεια αξονικής στεφανιογραφίας, ώστε να αποκλειστούν στενώσεις ή και θρόμβοι στις στεφανιαίες αρτηρίες της καρδιάς, καθώς η λοίμωξη Covid-19 σε κάποιες περιπτώσεις μπορεί να οδηγήσει σε έξαρση της στεφανιαίας νόσου ή στη δημιουργία θρόμβων στις στεφανιαίες αρτηρίες της καρδιάς. Κομβικό ρόλο στην εκτίμηση της καρδιακής λειτουργίας μετά από λοίμωξη Covid-19 έχει η μαγνητική τομογραφία καρδιάς (cMRI), η οποία συνιστάται ιδιαίτερα σε όσους είχαν έντονα συμπτώματα κατά τη νόσηση από Covid-19 ή χρειάστηκε να νοσηλευτούν και επιθυμούν να ασκηθούν, και ασφαλώς σε όσους πρόκειται να αθληθούν σε έντονο, ανταγωνιστικό επίπεδο. Η μαγνητική τομογραφία προσφέρει εξαιρετικά λεπτομερή απεικόνιση του καρδιακού μυός και μπορεί να αποκαλύψει περιπτώσεις ακόμα και ήπιας ή περιορισμένης μυοκαρδιακής φλεγμονής. Η παρουσία καρδιακής βλάβης μπορεί να οδηγήσει σε αδυναμία της καρδιάς να ανταποκριθεί στο αυξημένο έργο της άσκησης αλλά και στην εμφάνιση απειλητικών για τη ζωή καρδιακών αρρυθμιών. Σε περίπτωση διάγνωσης τέτοιας βλάβης, ο ασκούμενος θα πρέπει να απέχει από αθλητικές δραστηριότητες μέχρι η καρδιά να επουλωθεί πλήρως. Το διάστημα αυτό μπορεί να διαρκέσει από λίγες εβδομάδες έως 6 μήνες.

Συμπεράσματα Για την ασφαλή επιστροφή στην άσκηση και άθληση μετά από λοίμωξη Covid-19 σημαντικό ρόλο έχει η σωστή καρδιολογική εκτίμηση, ιδιαίτερα σε όσους είχαν συμπτωματική ή σοβαρή νόσο. Η επιστροφή στην άσκηση είναι ασφαλής όταν οι εξετάσεις όπως το ηλεκτροκαρδιογράφημα και το υπερηχογράφημα καρδιάς είναι φυσιολογικές, δεν υπάρχουν ενδείξεις καρδιακής φλεγμονής και δεν καταγράφονται αρρυθμίες. Επί υποψίας συνεχιζόμενης καρδιακής βλάβης, η μαγνητική τομογραφία καρδιάς προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες στη διάγνωση και παρακολούθηση όσων ανάρρωσαν από Covid-19 ώστε αυτοί να επιστρέψουν με ασφάλεια στην αγαπημένη τους αθλητική δραστηριότητα όταν η καρδιά θα είναι απολύτως υγιής.


36

health

Ρεπορτάζ |

Ογκολογικοί ασθενείς Πότε παρουσιάζουν καλύτερη επιβίωση

ΤΗ ΣΥΣΧΈΤΙΣΗ της εμφάνισης ενδοκρινικών επιπλοκών μετά από ανοσοθεραπεία με ICIs με την πρόοδο νόσου (progression free survival, PFS) και τη συνολική επιβίωση (overall survival, OS) σε μια μεγάλη ομάδα ογκολογικών ασθενών,ερρεύνησαν στο πλαίσιο νέας μελέτης, που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό Frontiers in Oncology, οι Καθηγητές οι Ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών στο Νοσοκομείο Αλεξάνδρα, Λίνα Πάσχου, Μιχάλης Λιόντος, Ευάγγελος Ελευθεράκης, Κατερίνα Στεφανάκη, Χρήστος Μάρκελλος, Κωνσταντίνος Κουτσούκος, Φλώρα Ζαγουρή, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ).. Συνολικά, μελετήθηκαν 351 ασθενείς, 248 άνδρες (70,7%) και 103 γυναίκες (29,3%). Η διάμεση ηλικία ήταν τα 66 έτη. Οι ασθενείς είχαν διάφορους τύπους καρκίνου, συγκεκριμένα καρκίνο ουροδόχου κύστης (131, 37,3%), καρκίνο νεφρού (89, 25,4%), καρκίνο πνεύμονα (74, 21,1%), καρκίνο ωοθηκών (22, 6,3%) και άλλους τύπους καρκίνου ( 35, 10%). Η πλειοψηφία (314, 89,4%) ταξινομήθηκε ως στάδιο IV, ενώ το 10,6% (37) ταξινομήθηκε ως στάδιο III. Οι περισσότεροι από τους ασθενείς έλαβαν ανοσοθεραπεία με αντι-PD1 παράγοντες (262, 74,6%) και οι υπόλοιποι με αντι-PD-L1 παράγοντες (89, 25,4%). Οι υπολογισμοί Kaplan-Meier χρησιμοποιήθηκαν για να περιγράψουν και να απεικονίσουν την επίδραση διαφόρων μεταβλητών στην OS και PFS. Η εκτίμηση της προγνωστικής αξίας πολλών μεταβλητών έγινε με μοντέλα παλινδρόμησης Cox. Συνολικά, 68 (19,4%) ασθενείς παρουσίασαν ενδοκρινική επιπλοκή μετά από ανοσοθεραπεία με ICIs. Συγκεκριμένα, 66 (18,8%) είχαν θυρεοειδίτιδα, 1 ασθενής παρουσίασε υποφυσίτιδα (0,3%) και 1 ασθενής είχε συνδυασμό θυρεοειδίτιδας και υποφυσίτιδας (0,3%). Οι ασθενείς με ενδοκρινική επιπλοκή είχαν mPFS 15 μηνών (95% CI 11,0-18,9 μήνες), ενώ σε αυτούς χωρίς ενδοκρινική επιπλοκή η mPFS ήταν 7 μήνες (95% CI 6,1-7,9 μήνες, p<0,001). Ομοίως, η διάμεση OS (mOS) ήταν στατιστικά σημαντικά χαμηλότερη στην ομάδα ασθενών χωρίς ενδοκρινικές επιπλοκές, συγκεκριμένα 51 μήνες (95% CI 39,3-62,7 μήνες). Αυτά τα αποτελέσματα διατήρησαν τη σημασία τους ως προς τη μεγαλύτερη PFS (1.812, 95% CI 1.270-2.586) και OS (1.805, 95% CI 1.088-2.994) μετά από πολυπαραγοντική ανάλυση. Συμπερασματικά, η νέα αυτή μελέτη κατέδειξε ότι η εμφάνιση ενδοκρινοπαθειών μετά από ανοσοθεραπεία με ICIs αποτελεί θετικό προγνωστικό παράγοντα

Τον κίνδυνο επαναλοίμωξης από τον και νοσηλείας λόγω COVID-19 σε άτομα με φυσική και υβριδική ανοσία δείχνει μια αναδρομική μελέτη πληθυσμού από τη Σουηδία.Σύμφωνα με τα συμεράσματα της μελέτης, ο κίνδυνος επαναλοίμωξης και νοσηλείας λόγω COVID-19 σε άτομα που έχουν επιβιώσει και αναρρώσει από προηγούμενη λοίμωξη από τον SARS-CoV-2 παραμένει χαμηλός για έως και 20 μήνες. Ο εμβολιασμός φαίνεται να μειώνει περαιτέρω το κίνδυνο τόσο της επαναλοίμωξης όσο και της νοσηλείας για τουλάχιστον 9 μήνες. Τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης μελέτης υποστηρίζουν τη χρήση τόσο του πιστοποιητικού προηγούμενης λοίμωξης όσο και του πιστοποιητικού εμβολιασμού ως απόδειξη ανοσίας έναντι του SARSCoV-2. Οι Ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα δεδομένα της πρόσφατης δημοσίευσης των Peter Nordstrom και συνεργατών στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση The Lancet Infectious Diseases (DOI: https://doi.org/10.1016/S14733099(22)00143-8). Σκοπός της μελέτης ήταν η αξιολόγηση της μακροπρόθεσμης προστασίας μετά από προηγούμενη λοίμωξη (φυσική ανοσία) και κατά πόσο η φυσική ανοσία μαζί με τον εμβολιασμό έναντι COVID-19 (υβριδική ανοσία) σχετίζεται με επιπλέον προστασία. Πρόκειται για μια αναδρομική

SARS-CoV-2

Ποιοι διατρέχουν κίνδυνο επαναλοίμωξης και νοσηλείας μελέτη κοορτής που βασίστηκε σε εθνικές βάσεις δεδομένων της Σουηδίας. Μελετήθηκαν 3 κοορτές (ομάδες): η 1η συμπεριέλαβε ανεμβολίαστα άτομα με φυσικά ανοσία που αντιστοιχίστηκαν ως προς το φύλο και την ηλικία με ανεμβολίαστα άτομα χωρίς φυσική ανοσία, η 2η και η 3η συμπεριέλαβαν άτομα που είχαν λάβει μία ή δύο δόσεις εμβολίου έναντι SARS-CoV-2, αντίστοιχα, κατόπιν προηγούμενης λοίμωξης COVID-19 και αντιστοιχίστηκαν ως προς το φύλο και την ηλικία με άτομα με φυσική ανοσία. Τα πρωτεύοντα καταληκτικά σημεία της μελέτης ήταν η επιβεβαιωμένη λοίμωξη SARSCoV-2 από τις 20 Μαρτίου 2020 έως τις 4 Οκτωβρίου 2021 και η νοσηλεία λόγω COVID-19 από τις 30 Μαρτίου 2020 έως τις 5 Σεπτεμβρίου 2021. Συνολικά, η 1η κοόρτη συμπεριέλαβε 2.039.106

άτομα, η 2η 962.318 άτομα και η 3η 3.567.810 άτομα. Κατά τη διάρκεια ενός μέσου διαστήματος παρακολούθησης 164 ημερών, 34.090 άτομα με φυσική ανοσία στην 1η κοόρτη επαναμολύνθηκαν από SARS-CoV-2 συγκριτικά με 99.168 άτομα χωρίς προηγούμενη φυσική ανοσία έναντι του ιού. Μετά την πάροδο 3 μηνών από τη λοίμωξη, η παρουσία φυσικής ανοσία σχετίστηκε με μειωμένο κίνδυνο επαναλοίμωξης κατά 95% και με μειωμένο κίνδυνο νοσηλείας λόγω COVID-19 κατά 87% για χρονικό διάστημα παρακολούθησης 20 μηνών. Κατά τη διάρκεια ενός μέσου διαστήματος παρακολούθησης 52 ημερών στην 2η κοόρτη, 639 άτομα με υβριδική ανοσία και μία δόση εμβολίου εμφάνισαν επαναλοίμωξη από SARSCoV-2 συγκριτικά με 1662 άτομα με

Covid-19

Στο διπλάσιο ο κίνδυνος νόσησης για τις εγκύους Ο

ι έγκυες γυναίκες που έχουν εμβολιαστεί πλήρως έναντι του κορωνοϊού έχουν σχεδόν διπλάσιες πιθανότητες να νοσήσουν από εκείνες που δεν είναι έγκυες, σύμφωνα με νέα μελέτη που δημοσιεύτηκε πρόσφατα,σύμφωνα με μελέτη που ανέλυσε στατιστικά δεδομένα από ιατρικά αρχεία σχεδόν 14 εκατομμυρίων ασθενών στις ΗΠΑ από τη χρονική στιγμή που έγιναν διαθέσιμα τα εμβόλια έναντι του κορωνοϊού.Οι Καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών στο Νοσοκομείο Αλεξάνδρα, Γεώργιος Δασκαλάκης (Καθηγητής Μαιευτικής-Γυναικολογίας-Εμβρυομητρικής Ιατρικής), Λίνα Πάσχου (Επίκουρη Καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Μαριάννα Θεοδωρά (Επίκουρη Καθηγήτρια Μαιευτικής-Γυναικολογίας-Εμβρυομητρικής και Περιγεννητικής Ιατρικής), Λίνα Μιχαλά (Επίκουρη Καθηγήτρια Παιδικής και Εφηβικής Γυναικολογίας) Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (Καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (Καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και Πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία της μελέτης αυτής. Ειδικότερα, οι ερευνητές προσπάθησαν να ποσοτικοποιήσουν την πιθανότητα που έχουν ορισμένες συννοσηρότητες ή κλινικές καταστάσεις να αυξήσουν τον κίνδυνο για

breakthrough COVID-19. Έτσι ονομάζεται διεθνώς η μόλυνση από COVID-19 σε άτομα που είναι πλήρως εμβολιασμένα. Διαπιστώθηκε ότι κάποιες ομάδες διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο τέτοιας λοίμωξης. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι έγκυες γυναίκες έχουν 1,91 φορές περισσότερες πιθανότητες να παρουσιάσουν μια breakthrough λοίμωξη, ενώ τα άτομα με μεταμόσχευση συμπαγούς οργάνου 1,83 και τα άτομα με ανεπάρκεια του ανοσοποιητικού συστήματος 1,63 φορές περισσότερες τέτοιες πιθανότητες. Η νέα αυτή μελέτη καταδεικνύει ότι ακόμη και οι έγκυες που είναι πλήρως εμβολιασμένες έχουν λιγότερη προστασία από τον ιό συγκριτικά με πολλούς άλλους ασθενείς ακόμη και με σημαντικά ιατρικά προβλήματα. Ενισχύει φυσικά τη σύσταση για πλήρη εμβολιασμό των εγκύων ή των γυναικών που προσπαθούν για εγκυμοσύνη. Επιπρόσθετα όμως αναδεικνύει την ανάγκη οι έγκυες γυναίκες να λαμβάνουν πρόσθετες προφυλάξεις κατά του ιού κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης, όπως είναι η χρήση μάσκας και η διατήρηση ασφαλών αποστάσεων. Τα αποτελέσματα αυτά εγείρουν επίσης επιστημονικά ερωτήματα για περαιτέρω έρευνα σχετικά με τον καταλληλότερο τρόπο προστασίας των εγκύων και των μωρών τους από τη μόλυνση COVID-19. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

37

| Ρεπορτάζ

Κορονοιός

Μολύνει τα κύτταρα του ανοσοποιητικού και προάγει τη φλεγμονή

φυσική ανοσία. Ο αριθμός των νοσηλειών ήταν 8 και 113, αντίστοιχα. Η υβριδική ανοσία με μία δόση εμβολίου συσχετίστηκε με μείωση του κινδύνου της επαναλοίμωξης από SARS-CoV-2 κατά 58% συγκριτικά με τη φυσική ανοσία μέχρι τους 2 πρώτους μήνες μετά τη λοίμωξη, ενώ η προστασία φάνηκε να φθίνει 9 μήνες μετά. Κατά τη διάρκεια ενός μέσου διαστήματος παρακολούθησης 66 ημερών στην 3η κοόρτη, 438 άτομα με υβριδική ανοσία και δύο δόσεις εμβολίου εμφάνισαν επαναλοίμωξη από SARS-CoV-2 συγκριτικά με 808 άτομα με φυσική ανοσία. Ο αριθμός των νοσηλειών ήταν 6 και 40, αντί-

Τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης μελέτης υποστηρίζουν τη χρήση τόσο του πιστοποιητικού προηγούμενης λοίμωξης όσο και του πιστοποιητικού εμβολιασμού ως απόδειξη ανοσίας έναντι του SARSCoV-2

στοιχα. Η υβριδική ανοσία με δύο δόσεις εμβολίου συσχετίστηκε με μείωση του κινδύνου της επαναλοίμωξης από SARSCoV-2 κατά 66% συγκριτικά με τη φυσική ανοσία, ενώ η προστασία δεν φάνηκε να φθίνει έως και 9 μήνες μετά. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των συγγραφέων, 767 άτομα πρέπει να εμβολιαστούν με δύο δόσεις προκειμένου να προληφθεί μια επαναλοίμωξη μεταξύ όσων έχουν φυσική ανοσία μετά από προηγούμενη λοίμωξη. Η υβριδική ανοσία τόσο με μία όσο και με δύο δόσεις εμβολίου σχετίστηκε με μικρότερο κίνδυνο νοσηλείας λόγω COVID-19 συγκριτικά με τη φυσική ανοσία.

Επικίνδυνος κίνδυνος για δεδομένη συννοσηρότητα LowerRisk

HigherRisk

Down Syndrome n = 13,750

Malignancy

n = 1,454,368

Cardiovascular n = 5,777,916

Kidney Disease n = 925,420

Liver Disease n = 399,474

Hematologic n = 42,920

Mental Health n = 5,543,908

Pulmonary

n = 2,218,738

Metabolic

n = 8,850,934

Immune System n = 1,516,674

Solid Organ Transplant n = 25,154

Pregnancy

n = 221,290

0.5

1.0

n=13,864,615

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

1.5

95% Confidence Interval

2.0

Η ΜΌΛΥΝΣΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΙΌ SARS-COV-2 μπορεί να προκαλέσει οξεία αναπνευστική δυσχέρεια και να οδηγήσει μερικούς ασθενείς ακόμα και στο θάνατο. Παρόλο που γνωρίζουμε ότι η COVID-19 σχετίζεται με υπέρμετρη φλεγμονή, δεν έχει διαλευκανθεί το παθοφυσιολογικό υπόβαθρο. Οι Ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα ευρήματα της μελέτης των Caroline Junqueira και συνεργατών που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση Nature (Junqueira, C. et al. FcγR-mediated SARSCoV-2 infection of monocytes activates inflammation. Nature (2022)). Τα μονοκύτταρα και τα μακροφάγα βρίσκονται στην πρώτη γραμμή άμυνας του οργανισμού ενάντια σε λοιμώξεις. Η αναγνώριση της εισβολής του λοιμογόνου παράγοντα στον οργανισμό από αυτά τα κύτταρα οδηγεί στη δημιουργία του φλεγμονώδους σωματίου που ενεργοποιεί την κασπάση-1 και τη γασδερμίνη D, που στη συνέχεια οδηγούν σε φλεγμονώδη κυτταρικό θάνατο (πυρόπτωση) και απελευθέρωση ισχυρών μοριών διαμεσολαβητών της φλεγμονής. Στην παρούσα μελέτη οι ερευνητές έδειξαν ότι περίπου το 6% των μονοκυττάρων στο περιφερικό αίμα ασθενών με COVID-19 είναι μολυσμένα από τον ιό SARS-CoV-2. Η μόλυνση των μονοκυττάρων εξαρτάται από την πρόσδεση του οψωνινοποιημένου ιού με αντισώματα στους υποδοχείς Fcγ των μονοκυττάρων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ύπαρξη αντισωμάτων έναντι του SARS-CoV-2 κατόπιν εμβολιασμού έναντι της COVID-19 δεν σχετίζεται με αυξημένη πιθανότητα μόλυνσης των μονοκυττάρων από τον ιό σε περίπτωση προσβολής του οργανισμού από τον SARS-CoV-2. Εφόσον ο ιός εισέλθει στα κύτταρα, αρχίζει να πολλαπλασιάζεται μέσα σε αυτά. Ωστόσο, ανακόπτεται η πορεία της λοίμωξης και η περαιτέρω εξάπλωση του ιού σε υγιή κύτταρα. Τα μολυσμένα κύτταρα οδηγούνται στη συνέχεια σε φλεγμονώδη κυτταρικό θάνατο (πυρόπτωση) μέσω της ενεργοποίησης των φλεγμονωδών σωματίων NLRP3 και AIM2, και του σηματοδοτικού μονοπατιού της κασπάσης-1 και της γασδερμίνης D. Επιπρόσθετα, ερευνητικά δεδομένα από πνεύμονες ασθενών που έχουν καταλήξει λόγω COVID-19 δείχνουν ότι τα ιστικά μακροφάγα έχουν ενεργοποιημένα φλεγμονώδη σωμάτια. Ωστόσο, δεν παρατηρούνται φλεγμονώδη σωμάτια σε επιθηλιακά και ενδοθηλιακά κύτταρα που έχουν μολυνθεί από τον SARS-CoV-2. Συμπερασματικά, τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης μελέτης δείχνουν ότι η ενδοκυττάρωση του ιού SARS-CoV-2 που διαμεσολαβείται από αντισώματα από τα μονοκύτταρα και μακροφάγα του οργανισμού πυροδοτεί τον φλεγμονώδη κυτταρικό θάνατο. Από τη μια πλευρά, αυτό ανακόπτει τον ιικό πολλαπλασιασμό και τη μόλυνση περαιτέρω κυττάρων. Από την άλλη πλευρά, ωστόσο, ενεργοποιούνται ισχυροί (προ)φλεγμονώδεις παράγοντες που συμβάλλουν στην παθογένεια της νόσου COVID-19.


38

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας

«ΠΕΦ Professional Development» για την εκπαίδευση νέων επιστημόνων Η ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑ ΈΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ προχωράει στη δημιουργία της νέας πλατφόρμας επαγγελματικής εξέλιξης «ΠΕΦ Professional Development», σε συνεργασία με εταιρείες του κλάδου της φαρμακοβιομηχανίας. Στόχος του εκπαιδευτικού πυλώνα της ΠΕΦ είναι να προσφέρει σύγχρονες γνώσεις, δεξιότητες, κίνητρα και έμπνευση σε νέους επιστήμονες που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους. Μέσω του προγράμματος θα μπορέσουν να διεκδικήσουν την επόμενη θέση εργασίας στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία, σε έναν από τους πιο δυναμικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, με μεγάλα επενδυτικά σχέδια σε εξέλιξη. Η αρχή θα γίνει με την υλοποίηση δύο διακριτών εκπαιδευτικών προγραμμάτων στα γνωστικά αντικείμενα του Regulatory Affairs

και του Quality Assurance, με ημερομηνίες έναρξης το Μάιο και τον Ιούνιο του 2022, και απευθύνονται σε επιστήμονες, απόφοιτους τρι-

τοβάθμιας εκπαίδευσης ή και μεταπτυχιακών σπουδών των τμημάτων Φαρμακευτικής, Χημείας, Βιολογίας και Χημικών Μηχανικών.

Μέσα από θεωρητικά μαθήματα και βιωματικά workshop διάρκειας 8 εβδομάδων, το πρόγραμμα Regulatory Affairs θα εκπαιδεύσει τους νέους επιστήμονες στο ευρωπαϊκό κανονιστικό σύστημα αδειοδότησης κυκλοφορίας και ασφάλειας των φαρμάκων και στη σαφή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο τα φάρμακα εγκρίνονται και κυκλοφορούν στην Ευρωπαϊκή Ένωση, δεδομένου ότι το κομμάτι αυτό είναι πρωταρχικής σημασίας σε ένα όλο και πιο παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον. Αντίστοιχα, και το πρόγραμμα Quality Assurance, διάρκειας 10 εβδομάδων, θα εκπαιδεύσει τους συμμετέχοντες στη διασφάλιση ποιότητας, καλύπτοντας το σύνολο των ρυθμίσεων που γίνονται με σκοπό να εξασφαλιστεί ότι τα φαρμακευτικά προϊόντα είναι της ποιότητας που απαιτείται για την προβλεπόμενη χρήση τους. Με την ολοκλήρωση των προγραμμάτων θα δοθεί πιστοποίηση παρακολούθησης από το φορέα TUV HELLAS. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν αίτηση συμμετοχής ώς τις 02 Μαΐου 2022. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη θεματολογία των μαθημάτων και τη διαδικασία υποβολής αίτησης, ακολουθήστε το σύνδεσμο: https://www.pef.gr/professionaldevelopment/

Pharmathen

Επενδυτικό πλάνο 200 εκατ. ευρώ για την πενταετία 2022-2026

RAFARM

Νέα έγκριση οφθαλμικού σκευάσματος στις ΗΠΑ ΤΟ ΟΦΘΑΛΜΙΚΌ ΣΚΕΎΑΣΜΑ συνεργασίας της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας RAFARM με την Padagis έλαβε έγκριση μετά από επιτυχή διαδικασία αξιολόγησής του από τις εγκριτικές αρχές των ΗΠΑ (Οργανισμός Ελέγχου Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ, FDA). Το προϊόν αναπτύχθηκε και παράγεται από τη RAFARM στην Ελλάδα, ενώ την εμπορία και διακίνηση στις ΗΠΑ έχει αναλάβει η εταιρεία Padagis, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες γενοσήμων. Η RAFARM συνεχίζει να ενισχύει και να εδραιώνει τη διεθνή της παρουσία μέσα από την ανάπτυξη, παραγωγή και διάθεση αξιόπιστων φαρμακευτικών προϊόντων, αλλά και με τη σύναψη δυναμικών συνεργασιών. Όπως ανέφερε ο Άρης Μητσόπουλος, αντιπρόεδρος της RAFARM, «η έγκριση του οφθαλμικού εναιωρήματος στις ΗΠΑ, τη μεγαλύτερη φαρμακευτική αγορά του κόσμου, επιβεβαιώνει τη στρατηγική μας επιλογή να επενδύουμε στην έρευνα & ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας και υψηλών προδιαγραφών. Αυτό για το οποίο είμαστε περισσότερο περήφανοι είναι η ομάδα των ανθρώπων της RAFARM, η οποία έχει επιστημονική τεχνογνωσία και ικανότητες για ανάπτυξη, παραγωγή και εμπορία σύνθετων φαρμάκων υψηλής ποιότητας και αποτελεσματικότητας που βελτιώνουν τη ζωή των ασθενών στην Ελλάδα και σε περισσότερες από 60 χώρες σε όλο τον κόσμο».

Το οφθαλμικό εναιώρημα αποτελεί το δεύτερο οφθαλμικό προϊόν προστιθέμενης αξίας που ανέπτυξε και παράγει η RAFARM για τις ΗΠΑ, ανήκει στην κατηγορία complex drugs του FDA, έχει ειδικές και αυξημένες απαιτήσεις στην ανάπτυξη, την παραγωγή και τον έλεγχο ποιότητας, και παράγεται στη νέα υπερσύγχρονη γραμμή παραγωγής οφθαλμικών της RAFARM, η οποία ολοκληρώθηκε και τέθηκε σε πλήρη λειτουργία το 2021. Η νέα γραμμή έχει δυνατότητα παραγωγής 25 εκατ. κολλύριων το χρόνο και είναι εντελώς αυτοματοποιημένη, με κλειστού τύπου διασυνδεδεμένα δοχεία παραγωγής και αποθήκευσης, σταθμό διπλής διήθησης και αυτόματο σύστημα καθαρισμού και αποστείρωσης. Οι διεθνώς αναγνωρισμένες παραγωγικές μονάδες της RAFARM διαθέτουν τον πιο εξελιγμένο τεχνολογικό εξοπλισμό και πληρούν τις πλέον αυστηρές προδιαγραφές λειτουργίας, διασφαλίζοντας την ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων ύψιστης ποιότητας. Σημειώνεται ότι η RAFARM είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία που έλαβε πιστοποίηση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) για το εργοστάσιο και το ερευνητικό της κέντρο, ενώ έχουν εγκριθεί και κυκλοφορούν ήδη στην αγορά των ΗΠΑ 5 σκευάσματα που αναπτύχθηκαν και παράγονται από τη RAFARM.

ΣΕ ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ που είχαν με τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, στο Μέγαρο Μαξίμου, οι Charles Dallara, Chairman of the Board, Partners Group USA, Thomas Werner, President of the Supervisory BoD, Pharmathen και Δημήτρης Καδής, διευθύνων σύμβουλος της Pharmathen, ανακοίνωσαν την ενίσχυση με επιπλέον 50 εκατομμύρια ευρώ στο επενδυτικό πρόγραμμα της Pharmathen, συνολικού ύψους 200 εκατομμυρίων ευρώ, που είναι ήδη σε εξέλιξη για την πενταετία 2022-2026. Η Pharmathen, μία από τις κορυφαίες φαρμακοβιομηχανίες της Ευρώπης και ηγέτιδα στον τομέα των σύνθετων ενέσιμων προϊόντων παρατεταμένης αποδέσμευσης (LAI), διαθέτει τους νέους πόρους των 50 εκατομμυρίων στη δημιουργία ενός νέου hub καινοτομίας στην Αττική που θα ολοκληρωθεί το 2025. H επένδυση θα αξιοποιήσει την εμπειρία της Pharmathen σε ενέσιμα προϊόντα παρατεταμένης αποδέσμευσης καθώς και τεχνολογίες οφθαλμικών προϊόντων, ενισχύοντας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας στη φαρμακευτική αγορά διεθνώς, και θα δημιουργήσει τουλάχιστον 150 νέες θέσεις εργασίας. Ο σχεδιασμός της κατασκευής και λειτουργίας της νέας μονάδας της Pharmathen γίνεται με γνώμονα τις αυστηρές προδιαγραφές του EΜΑ (Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων) NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health

39

| Επιχειρηματικά νέα

AMGEN HELLAS

LDL Alert, κανένα περιθώριο για υψηλή χοληστερόλη Η ΥΨΗΛΉ LDL ΧΟΛΗΣΤΕΡΌΛΗ (LDL-C) χρήζει ιδιαίτερης προσοχής, διότι αυξάνει τον κίνδυνο ακόμα και εκδήλωσης καρδιακής νόσου. Επομένως, πρέπει να διατηρείται σε λογικά επίπεδα, ώστε να παραμένουμε και εμείς υγιείς. Αυτό το μήνυμα απευθύνει στο κοινό η φαρμακευτική εταιρεία Amgen Hellas μέσω της εκστρατείας ενημέρωσης για τη LDL χοληστερόλη «LDL Alert, κανένα περιθώριο για υψηλή χοληστερόλη», η οποία υλοποιείται με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Αθηροσκλήρωσης και του Πανελλήνιου Συλλόγου Ασθενών και Φίλων Πασχόντων από Οικογενή Υπερχοληστερολαιμία. Στόχος της εκστρατείας ενημέρωσης της Amgen είναι η αφύπνιση και η ευαισθητοποίηση του κοινού αναφορικά με τους κινδύνους που εγκυμονεί η υψηλή ποσότητα LDL χοληστερόλης στον ανθρώπινο οργανισμό. Το μήνυμα είναι πως κάθε σώμα είναι υπέροχο όταν είναι υγιές. Και ο παράγοντας που μπορεί να

στενέψει τα περιθώρια της υγείας μας είναι η υψηλή ποσότητα της LDL χοληστερόλης. Η νέα καμπάνια της Amgen είναι ένας ύμνος στη διαφορετικότητα, καθώς γιορτάζει τα διαφορετικά σώματα και την εικόνα τους, αλλά ταυτόχρονα και την καλή υγεία. Με μια φωτογράφιση ανθρώπων με διαφορετικούς τύπους σωμάτων η εταιρεία δημιουργεί μια σειρά από posts, digital videos και μια GDN campaign που θυμίζει στο κοινό τη μαγεία της υγείας. H εκστρατεία της Amgen ενημερώνει για τους κινδύνους που υπάρχουν από την υψηλή «κακή» χοληστερόλη (LDL-C), ότι είναι σημαντικοί, καθώς μπορεί να προκαλέσει αθηροσκλήρωση, η οποία με τη σειρά της μπορεί να επιφέρει εμφράγματα, εγκεφαλικά επεισόδια, καθώς και καρδιαγγειακές παθήσεις. Όταν το πλεόνασμα της «κακής» χοληστερόλης (LDLC) στο αίμα δεν αντιμετωπίζεται, συσσωρεύεται στο τοίχωμα των αγγείων, δημιουργώντας τη λεγόμενη «πλάκα». Αυτή η πάθηση ονομάζεται αθηροσκλήρωση. Στην αρχή, η αθηροσκλήρωση δεν έχει συμπτώματα, οπότε οι ασθενείς δεν γνωρίζουν πάντα ότι πάσχουν από τη συγκεκριμένη πάθηση, επομένως η πρόληψη κρίνεται απαραίτητη. Βασικός παράγοντας αύξησης της χοληστερίνης είναι και η παχυσαρκία, παράλληλα με

τη διατροφή, την κατανάλωση υπερβολικής ποσότητας αλκοόλ, το κάπνισμα, την έλλειψη γυμναστικής και την κληρονομικότητα. Ο Χρήστος Μπούκης, Value, Access & Policy Lead της Amgen Hellas, δήλωσε αναφορικά με την πρωτοβουλία του Ομίλου: «Με την εκστρατεία ενημέρωσης “LDL Alert, κανένα περιθώριο για υψηλή χοληστερόλη” επιδιώκουμε να συνεισφέρουμε στην πρόληψη και στην έγκαιρη διάγνωση ενδεχόμενης υψηλής ποσότητας LDL χοληστερόλης στον οργανισμό.

Είναι ένα ζήτημα που αφορά ανθρώπους όλων των ηλικιών και το οποίο, αν το αμελήσεις, μπορεί να βλάψεις την υγεία σου. Γι’ αυτό θεωρούμε σημαντικό να ενημερώσουμε τον κόσμο σχετικά με τις επιπτώσεις που έχει στον ανθρώπινο οργανισμό. Όπως επισημαίνεται και στην καμπάνια μας, η απόλαυση του φαγητού είναι σημαντική, όλα τα σώματα είναι υπέροχα, όμως χρειάζεται προσοχή στον παράγοντα που μπορεί να στενέψει τα περιθώρια της υγείας μας, τη LDL χοληστερόλη».

KARABINIS MEDICAL

Νέο συμπλήρωμα διατροφής που συμβάλλει στη ρύθμιση του ύπνου

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση στο Μέγαρο Μαξίμου

και του FDA (Αμερικανικός Οργανισμός Φαρμάκων). Η Pharmathen διαθέτει ήδη δύο σύγχρονες παραγωγικές μονάδες στην Παλλήνη Αττικής και στις Σάπες Ροδόπης και αποτελεί το μεγαλύτερο φορέα ιδιωτικών επενδύσεων σε έρευνα και ανάπτυξη στην Ελλάδα και έναν από τους μεγαλύτερους στην Ευρώπη. Πιστή στην υλοποίηση του αναπτυξιακού της πλάνου, μέρος του οποίου αποτέλεσαν τα 250 εκατομμύρια ευρώ που επενδύθηκαν κατά την πενταετία 2015-2021 δημιουργώντας 450 νέες θέσεις εργασίας, η Pharmathen σχεδιάζει να προσφέρει συνολικά 700 νέες θέσεις εργασίας την επόμενη πενταετία. Ο Δημήτρης Καδής, διευθύνων σύμβουλος της Pharmathen, δήλωσε σχετικά: «Η αύξηση του επενδυτικού μας πλάνου κατά 50 εκατομμύρια ευρώ αποδεικνύει στην πράξη την εμπιστοσύνη της διοίκησης και των μετόχων της εταιρείας στο εξαιρετικό επιστημονικό δυναμικό της χώρας. Παραμένουμε προσηλωμένοι στην παραγωγή καινοτομίας που εξάγεται, επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες και προϊόντα. Μαζί με την ομάδα των 1.200 εργαζομένων μας, δίνουμε καθημερινά τον καλύτερο μας εαυτό για να βελτιώνουμε τις ζωές εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλο τον κόσμο». NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΣΤΗΝ ΣΎΓΧΡΟΝΗ ΑΓΧΩΤΙΚΉ ΕΠΟΧΉ ΜΑΣ με την τόσο επιβαρυμένη καθημερινότητα, η υγεία αποτελεί πιο πολύ παρά ποτέ ένα πολύτιμο αγαθό για όλους μας. Ο ήρεμος ύπνος το βράδυ είναι το «κλειδί» για την υγεία μας, αλλά και το μέσο για να ανταπεξέλθουμε στις αυξημένες καθημερινές υποχρεώσεις. Το ESI Melatonin Pura Spray έρχεται για να μας βοηθήσει να απολαύσουμε μια ήρεμη νύχτα και να ξεκινήσουμε γεμάτοι ενέργεια το επόμενο πρωί. Η Karabinis Medical, προσηλωμένη στο όραμά της να προσφέρει σε όλους ασφαλή και καινοτόμα προϊόντα, εισάγει στην ελληνική αγορά το Melatonin Pura Spray προκειμένου να εξασφαλίσει τη ρύθμιση του ύπνου με φυσικό τρόπο, την ανακούφιση του αισθήματος του jet lag και να παράσχει σε όλους τα οφέλη του ποιοτικού ύπνου. Τα οφέλη της μελατονίνης σχετίζονται με την καλύτερη ποιότητα του ύπνου, όπως τη μείωση του χρόνου που χρειάζεται κανείς για να κοιμηθεί, αλλά και τη γενικότερη ρύθμισή του. Η έλλειψη ύπνου συχνά προκαλεί αυξημένο στρες, έντονο αίσθημα εξάντλησης και μειωμένη συγκέντρωση. Παραδοσιακά συμπληρώματα με μελατονίνη συνιστώνταν σε άτομα μεγαλύτερης ηλικίας. Πλέον όμως παρατηρείται ότι, λόγω του έντονου ρυθμού ζωής, όλο και περισσότερα άτομα μικρότερων ηλικιών αντιμετωπίζουν διαταραχές του ύπνου και αναζητούν αξιόπι-

στες λύσεις. Το Melatonin Pura Spray εξασφαλίζει τα ευεργετικά αποτελέσματά του όσον αφορά τον ύπνο με την πρόσληψη 1 mg μελατονίνης πριν από την κατάκλιση. Για την αποφυγή του jet lag συνιστάται η πρόσληψη τουλάχιστον 0,5 mg πριν από την κατάκλιση την πρώτη ημέρα του ταξιδιού και για 2-3 ημέρες μετά την άφιξη στον προορισμό. Η συνιστώμενη ημερήσια δόση είναι 1 έως 2 ψεκασμοί κάτω από τη γλώσσα ή σύμφωνα με τις οδηγίες του γιατρού. Το Melatonin Pura Spray δεν περιέχει γλουτένη, πρόσθετα σάκχαρα, τεχνητές χρωστικές, GMO, γλυκαντικές ουσίες και διατίθεται σε γεύση μέντα. Το προϊόν βρίσκεται σε φιαλίδιο των 20 ml και διατίθεται στην ελληνική αγορά και σε μορφή μικροταμπλέτας με το όνομα Melatonin Pura 1mg. Το νέο προϊόν έρχεται με την υπογραφή της ιταλικής εταιρείας ESI η οποία δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων φυτοθεραπείας και συμπληρωμάτων διατροφής από το 1975. Αποστολή της είναι να συμβάλει στην ευεξία του ατόμου με προϊόντα κατασκευασμένα σύμφωνα με τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας. Η ESI, έχοντας ως κεντρική φιλοσοφία την ποιότητα, ήταν από τις πρώτες εταιρείες παραγωγής που εφάρμοσε το Ευρωπαϊκό Σύστημα HACCP για την ασφάλεια των προϊόντων, ενώ έχει πιστοποιηθεί με το πρότυπο ISO 9001, το οποίο εγγυάται την ολική ποιότητα, από το σχεδιασμό των προϊόντων μέχρι την παραγωγή και την πώλησή τους.


40

Μ.Σ. Ιακωβίδης Ελλάς Α.Ε. Προώθηση στην Ελλάδα πρωτοποριακής ψηφιακής συσκευής κορημετρίας

ΣΕ ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ για Ελλάδα και Κύπρο προχώρησε πρόσφατα η Μ.Σ. Ιακωβίδης Ελλάς με την αμερικανική εταιρεία NeurOptics® Inc. για την προώθηση και διανομή της πρωτοποριακής ψηφιακής συσκευής κορημετρίας (μέτρησης του αντανακλαστικού της κόρης του οφθαλμού), για την νευρολογική αξιολόγηση ασθενών σε κρίσιμη κατάσταση, όπως μετά από κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις, εγκεφαλικά επεισόδια και επιληπτικές κρίσεις. Η συγκεκριμένη συνεργασία εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής επιλογής της Μ.Σ. Ιακωβίδης Ελλάς για περαιτέρω ανάπτυξη συνεργασιών με οίκους που προσφέρουν νέα καινοτόμα ιατρικά προϊόντα με υψηλή προστι-

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

θέμενη διαγνωστική ή/ και θεραπευτική αξία, βελτιώνοντας με τον τρόπο αυτό το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών περίθαλψης

και νοσηλείας των ασθενών. Η ψηφιακή συσκευή κορημετρίας NPi-200 / NPi-300 της NeurOptics® αποτελεί μια σύγ-

χρονη, αυτοματοποιημένη φορητή συσκευή χειρός, αφού παρέχει μια υψηλής ακρίβειας και αξιόπιστη μέτρηση παραμέτρων που περιλαμβάνουν τη συμμετρία, το μέγεθος και την αντιδραστικότητα της κόρης του οφθαλμού ανεξαρτήτως του εξεταστή, αντικαθιστώντας παραδοσιακές μεθόδους όπως το ιατρικό φακό/ στιλό. Η NeurOptics® είναι εταιρεία-ηγέτης στον τομέα της Κορημετρίας. Με στόχο να υποστηρίξει τους κλινικούς γιατρούς να παρακολουθούν και να προσαρμόζουν άμεσα τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους ασθενείς τους με βέλτιστο τρόπο, αναπτύσσει και εμπορεύεται καινοτόμες τεχνολογίες που διευκολύνουν τη λήψη ιατρικών αποφάσεων καθώς και την κλινική έρευνα, στην εντατική ιατρική, τη νευρολογία, τη νευροχειρουργική και την επείγουσα ιατρική. Με έδρα το Irvine της Καλιφόρνια, η NeurOptics® διαθέτει αντιπροσώπους σήμερα σε περισσότερες από 24 χώρες στον κόσμο.

ITF Hellas

Νέο διεθνές σύμβολο για την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση για τη νόσο του Parkinson Η ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑ επαγγελματιών υγείας και ασθενών με τη νόσο του Πάρκινσον ενώνεται για να παρουσιάσει το Spark, ένα νέο διεθνές σύμβολο για την ευαισθητοποίηση κι ενημέρωση για τη νόσο. Το Spark είναι εμπνευσμένο από την ντοπαμίνη, η οποία είναι τόσο πολύτιμη για όσους πάσχουν από τη νόσο. Η ITF Hellas καλεί την κοινότητα επαγγελματιών υγείας να ενωθεί με στόχο τον τερματισμό της νόσου του Πάρκινσον μέσω της εξάλειψης του στίγματος γύρω από αυτή, αλλάζοντας το τι σημαίνει να ζεις με τη νόσο του Πάρκινσον. Τη δεκαετία του '60 διαπιστώθηκε πως η νόσος σχετίζεται με απώλεια του νευροδιαβιβαστή ντοπαμίνη, γεγονός που είχε ως αποτέλεσμα δέκα χρόνια αργότερα να εγκριθεί το πρώτο φάρμακο για τη συμπτωματική αντιμετώπισή της, τη L-dopa ή levodopa. Τα νευρικά εγκεφαλικά κύτταρα χρησιμοποιούν τη χορηγούμενη λεβοντόπα για να φτιάξουν ντοπαμίνη, που χάνεται λόγω της εξέλιξης της νόσου. Δυστυχώς, παρά την αποτελεσματικότητά της, η λεβοντόπα δεν σταματά την εξέλιξη της νόσου και τη συνεχή απώλεια των νευρικών κυττάρων. Μάλιστα ασθενείς που λαμβάνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα υψηλές δόσεις παρουσιάζουν ημερήσιες διακυμάνσεις στην κινητικότητά τους αλλά και παράδοξες ακούσιες κινήσεις, που μπορεί να οφείλονται στο δοσολογικό σχήμα (φαινόμενο wearing-off ή «εξασθένησης» της δόσης) ή να είναι απρόβλεπτες. Στη συνέχεια, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι παρενέργειες της L-dopa, αναπτύχθηκε μια άλλη τάξη φαρμάκων, οι αγωνιστές της ντοπαμίνης, οι οποίοι μπορούν να χορηγηθούν μόνοι τους ή σε συνδυασμό με λεβοντόπα. Οι αγωνιστές ντοπαμίνης μιμούνται τη δράση της λεβοντόπα και προσφέρουν ικανοποιητικό κινητικό έλεγχο. Ο πιο ισχυρός αγωνιστής ντοπαμίνης είναι η απομορφίνη. Συντέθηκε το 1869, ενώ το 1951 χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά στη θεραπεία της νόσου του Πάρκινσον, παρ’ όλο που ήταν γνωστές οι εμετικές

της ιδιότητες. Το μόριο της απομορφίνης δεν προκαλεί εξάρτηση ούτε έχει δράση στον πόνο. Το 1970 ένας Έλληνας νευρολόγος, ο Κοτζιάς, έδειξε ότι η υποδόρια χορήγηση απομορφίνης έχει παρόμοια δράση με αυτήν της λεβοντόπα, η ισχυρή όμως εμετική της δράση ανέστειλε τη χρήση της ως θεραπεία της νόσου. Το 1979 ο Corsini διαπίστωσε ότι η προ-θεραπεία με δομπεριδόνη αντιμετωπίζει επιτυχώς τις εμετικές ιδιότητές της. Η υδροχλωρική απομορφίνη είναι ένας ντοπαμινεργικός αγωνιστής, ο οποίος παρουσιάζει υψηλή συγγένεια με τους D1 και D2 υποδοχείς. Όταν χορηγείται υποδορίως, απορροφάται ταχέως και χαρακτηρίζεται από ταχεία έναρξη του κλινικού αποτελέσματος (4-12 λεπτά), η διάρκεια του οποίου είναι 1-2 ώρες. Η υδροχλωρική απομορφίνη χορηγείται μαζί με τις συνήθεις φαρμακευτικές αγωγές για τη νόσο του Parkinson, για τις οποίες όμως πιθανόν να απαιτηθεί τροποποίηση της δοσολογίας τους. Ενδείκνυται για ασθενείς που παρουσιάζουν επεισόδια “Off” τα οποία καθιστούν ανάπηρο τον ασθενή με νόσο του Πάρκινσον και επιμένουν παρά τη ύθμιση της αγωγής με Levodopa και/ή άλλους αγωνιστές ντοπαμίνης. Πιο συγκεκριμένα, η υδροχλωρική απομορφίνη σε μορφή στιλό είναι μία ταχείας δράσης θεραπεία της νόσου του Πάρκινσον, για την αναστροφή των προβλέψιμων κινητικών διακυμάνσεων (On-Off φαινόμενα), όταν οι κατάλληλες από του στόματος θεραπείες έχουν εξαντλήσει την αποτελεσματικότητά τους. Στην Ελλάδα η υδροχλωρική απομορφίνη κυκλοφορεί από την ITF Hellas Α.Ε και είναι διαθέσιμη ως στιλεοφόρος συσκευή για υποδόρια χορήγηση και ως αντλία συνεχούς έγχυσης απομορφίνης. Η κάθε στιλεοφόρος συσκευή περιέχει 3ml ενέσιμου διαλύματος (10mg υδροχλωρικής απομορφίνης/ml) σε συσκευασία 5 στιλό των 3ml και για την αντλία η κάθε προγεμισμένη σύριγγα είναι των 10 ml και περιέχει 50 mg υδροχλωρικής απομορφίνης (5mg/ml) σε συσκευασία των 5 συρίγγων. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


health FAMAR

GENEKOR

Έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ύψους έως 45 εκατ. ευρώ Η FAMAR ΑΒΕ, κορυφαίος πάροχος υπηρεσιών ανάπτυξης, παραγωγής φαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων (CDMO) στην Ελλάδα και μία από τις σημαντικότερες εταιρείες του κλάδου των CDMOs στην Ευρώπη, προχωράει στην έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ποσού 45 εκατ. ευρώ. Η «Τράπεζα Κύπρου» θα είναι συντονιστής της έκδοσης, αρχικός ομολογιούχος και εκπρόσωπος των ομολογιούχων. Η FAMAR έχει στόχο να αξιοποιήσει την οικονομική ενίσχυση που θα λάβει μέσα από το εν λόγω ομολογιακό δάνειο, προκειμένου να χρηματοδοτήσει μέρος του επενδυτικού της πλάνου για τη βελτίωση όλων των τομέων δραστηριοποίησής της, την εστίαση στην

Νέα εξέταση αίματος εντοπίζει πολύ νωρίς την υποτροπή του καρκίνου

περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων Research and Development και παραγωγής, καθώς και την ενίσχυση της ESG στρατηγικής της. Σύμφωνα με δήλωση του Νικόλα Παπαπολίτη, προέδρου του Δ.Σ. της FAMAR ΑΒΕ, «η απόφασή μας αυτή αποδεικνύει την προσήλωσή μας στην ανάπτυξη της FAMAR που έχει σκοπό να καταστεί η νέα FAMAR μία ηγέτιδα δύναμη στην ευρωπαϊκή αγορά φαρμάκων. Τα πρόσφατα οικονομικά μας αποτελέσματα και η έκδοση του ομολογιακού δανείου έρχονται να επιβεβαιώσουν ότι η νέα FAMAR ενισχύει τη θέση της στην ελληνική και ευρωπαϊκή

αγορά, έχοντας την υποστήριξη του τραπεζικού συστήματος και εκτός Ελλάδας». Σύμφωνα με δήλωση του Σάββα Λιασσή, προέδρου του Δ.Σ. της Elements Capital Management, βασικού μετόχου του Ομίλου FAMAR, «είμαστε πολύ ικανοποιημένοι με τη μεγάλη εξέλιξη της νέας FAMAR, η οποία πλέον είναι μια από τις κορυφαίες εταιρείες στο χώρο των CDMOs στην Ευρώπη. Η συμφωνία με την Τράπεζα Κύπρου θα βοηθήσει περαιτέρω στην ανάπτυξη των επιχειρηματικών σχεδίων της νέας FAMAR και στην επέκτασή της σε νέους τομείς και αγορές».

το διαχωρισμό των υγιών ιστών. Για τη χορήγηση της κατάλληλης δόσης απαιτούνται προηγμένες τεχνολογίες τοποθέτησης του ασθενούς, τεχνολογίες διαχείρισης κίνησης και καινοτόμες τεχνικές όπως το VMAT ή το SBRT. Ο συνδυασμός των λύσεων απεικόνισης της GE Healthcare με τις λύσεις ακτινοθεραπείας της Elekta θα έχει αποτέλεσμα την παροχή αποτελεσματικότερης θεραπευτικής λύσης για τα νοσοκομεία και, τελικά, για τους ασθενείς τους. «Η πρόσβαση στην ακτινοθεραπεία αποτελεί σημαντική πρόκληση σε πολλά μέρη του πλανήτη. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι, καθώς με την εν λόγω συνεργασία κάνουμε ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση για να γίνουν ολοκληρωμένες λύσεις θεραπείας πιο εύκολα διαθέσιμες» δήλωσε ο Jan Makela, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Imaging, GE Healthcare. «Η φροντίδα του καρκίνου μπορεί να βελτιωθεί μόνο εάν όσοι βρίσκονται στον κλάδο συνεργαστούν, και αυτή η συνεργασία αποτελεί μία από τις πολλές που επιδιώκουμε να συνάψουμε, προς όφελος τόσο του νοσηλευτικού

προσωπικού όσο και των ασθενών, στο πλαίσιο της βελτίωσης των λύσεων που προσφέρουμε στον τομέα της ογκολογίας, για να βοηθήσουμε στην παροχή ακριβέστερης φροντίδας». Ο διευθύνων σύμβουλος της Elekta, Gustaf Salford, δήλωσε: «Κινητήρια δύναμή μας είναι οι προτιμήσεις των νοσοκομείων και των ιατρικών μας κέντρων και η ανάγκη τους για ολοκληρωμένες λύσεις στην αποτελεσματική, αποδοτική και ασφαλή φροντίδα του καρκίνου. Για το λόγο αυτό, είμαστε ενθουσιασμένοι για τη συνεργασία μας με την GE Healthcare. Έχουμε αρκετούς κοινούς παρόχους υγειονομικής περίθαλψης που βλέπουν σαφείς συνέργειες και πλεονεκτήματα με τα αντίστοιχα, ισχυρά χαρτοφυλάκια προϊόντων μας. Αυτό θα μας επιτρέψει να προωθήσουμε από κοινού λύσεις για τις ανάγκες κάθε καρκινικού κέντρου. Η Elekta προσπαθεί να διασφαλίσει ότι τα νοσοκομεία και τα καρκινικά κέντρα μπορούν να δημιουργήσουν απρόσκοπτα οικοσυστήματα που διευκολύνουν την αποτελεσματική και ολοκληρωμένη φροντίδα του καρκίνου».

GE Healthcare

Συνεργασία με την Elekta για τη βελτίωση των παρεχόμενων λύσεων ακτινοθεραπείας υψηλής ακριβείας Η GE HEALTHCARE ΚΑΙ Η ELEKTA ανακοίνωσαν σήμερα την υπογραφή παγκόσμιας εμπορικής συμφωνίας στον τομέα της ακτινολογικής ογκολογίας, με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων απεικόνισης και θεραπείας για καρκινοπαθείς που χρήζουν ακτινοθεραπείας. Στόχος της GE Healthcare και της Elekta είναι η κάλυψη των βασικών αναγκών ακτινοθεραπείας τόσο στις αναπτυγμένες όσο και στις αναπτυσσόμενες αγορές, καθώς τα νοσοκομεία αναζητούν ολοένα και περισσότερο ευέλικτες και διαλειτουργικές τεχνολογίες προσομοίωσης και καθοδήγησης. Το 50-60% των ασθενών με καρκίνο χρήζουν ακτινοθεραπείας, η οποία απαιτεί υψηλής ποιότητας απεικόνιση, καθώς και εξελιγμένο εξοπλισμό και λογισμικό για την ακριβή στόχευση των όγκων και το διαχωρισμό τους από τον υγιή ιστό. Η απεικόνιση ακριβείας είναι θεμελιώδης για τον προσδιορισμό του μεγέθους, του σχήματος και των χαρακτηριστικών των όγκων, καθώς και για NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

41

ΉΡΘΕ ΠΡΌΣΦΑΤΑ και στην Ελλάδα μία εξατομικευμένη εξέταση αίματος, η οποία αφορά άτομα με καρκίνο. Η εξέταση βοηθά στο να εντοπιστεί η υποτροπή της νόσου ακόμη και 9 μήνες νωρίτερα από τις παραδοσιακές απεικονιστικές μεθόδους. Ειδικότερα, το μεγάλο O κ. Νίκος Τσούλος, γενικός πλεονέκτημα της εξέτασης διευθυντής της GENEKOR είναι ότι συμβάλει στην έγκαιρη ανίχνευση της υπολειπόμενης νόσου σε μοριακό επίπεδο πριν γίνει μετάσταση. Το 97% των ασθενών με θετικό αποτέλεσμα θα υποτροπιάσουν αν δεν λάβουν συμπληρωματική θεραπεία. Με απλά λόγια, η εξέταση εντοπίζει και παρακολουθεί τις μεταλλάξεις όγκου και παρέχει την υψηλότερη ακρίβεια παρακολούθησης της νόσου, ώστε να μπορεί ο γιατρός να αυξήσει ή να μειώσει τη θεραπεία αναλόγως με τα αποτελέσματα που δείχνουν την παρουσία ή την απουσία της υπολειμματικής νόσου. Η εξέταση ονομάζεται Signatera και είναι το πρώτο εργαλείο μοριακής παρακολούθησης του κυκλοφορούντος DNA (ctDNA) στο αίμα παγκοσμίως. Είναι το μοναδικό εξατομικευμένο ctDNA τεστ που παρέχει έγκαιρη γνώση με άνω του 99,5% ακρίβεια κλινικής δοκιμής. Η εξέταση πραγματοποιείται αρχικά σε ιστό και οι ανιχνεύσεις πραγματοποιούνται σε αίμα με Celll-Free DNA. «Οι γνωστές απεικονιστικές μέθοδοι δεν μπορούν να ανιχνεύσουν έγκαιρα την υποτροπή, με αποτέλεσμα το ερώτημα της υποτροπής να είναι στο πίσω μέρος του μυαλού των ασθενών: Πέτυχε η θεραπεία; Επιστρέφει ο καρκίνος; Συνεπώς η γνώση που δίνει η εξέταση στον γιατρό ακόμα και 9 μήνες νωρίτερα από τις απεικονιστικές μεθόδους μπορεί να βοηθήσει στην αμεσότερη λήψη θεραπευτικών αποφάσεων από το θεράποντα γιατρό» επισημαίνει ο μοριακός βιολόγος Νίκος Τσούλος, γενικός διευθυντής της GENEKOR, η οποία διαθέτει το Signatera.

Σε ποιες περιπτώσεις συστήνεται η εξέταση Κατά την επικουρική θεραπεία • Όταν ο γιατρός πρέπει να αποφασίσει αν οι ασθενείς με καρκίνο παχέος εντέρου σταδίου ΙΙ και ΙΙΙ χρειάζονται συμπληρωματική χημειοθεραπεία. • Όταν ο γιατρός θέλει να αποκλιμακώσει (μειώσει) τη θεραπεία. Κατά την παρακολούθηση •Όταν ο γιατρός θέλει να ανιχνεύσει την υπολειπόμενη νόσο με ακρίβεια και αξιόπιστα. •Όταν ο γιατρός θέλει να εξαλείψει τα ψευδώς θετικά αποτελέσματα των καρκινικών δεικτών CEA και να ανιχνεύσει την υποτροπή έγκαιρα, όπου θα είναι και δυνατή η αφαίρεσή της χειρουργικά.

Τι σημαίνουν τα αποτελέσματα Ένα θετικό αποτέλεσμα του τεστ υποδεικνύει την παρουσία μοριακής υπολειμματικής νόσου (MRD). Η επανάληψη μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την παρακολούθηση του κατά πόσον το φορτίο της νόσου αυξάνεται ή μειώνεται ως απόκριση στη θεραπεία. Ένα αρνητικό αποτέλεσμα υποδεικνύει ότι δεν ανιχνεύθηκε μοριακή υπολειμματική νόσος (MRD). Η επανάληψη του τεστ μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να εντοπιστεί εάν το φορτίο της νόσου παραμένει μη ανιχνεύσιμο ή αυξάνεται, για να εντοπιστεί έγκαιρα η υποτροπή.


42

Ρεπορτάζ |

Πώς επηρέασε ο Covid-19 τις ασφαλίσεις υγείας

Τ

ον αντίκτυπο στην υγεία, συνεπεία της πανδημίας Covid-19, αλλά και τις μεγαλύτερες αγορές υγείας στην Ευρώπη, καταγράφει η έκθεση της Insurance Europe για το 2020. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, η πανδημία έχει προκαλέσει σοβαρές πιέσεις στα εθνικά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, ενώ οι κυβερνήσεις ανταποκρίθηκαν χρηματοδοτώντας τη θεραπεία ασθενών με Covid-19, παρέχοντας πρόσθετη χρηματοδότηση για νοσοκομεία, προσλαμβάνοντας επιπλέον ιατρικό προσωπικό, αυξάνοντας και βελτιώνοντας τη διενέργεια εξετάσεων και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη εμβολίων. Μη ιατρικά μέτρα όπως η κοινωνική απόσταση, τα lockdown και το κλείσιμο επιχειρηματικών τομέων εφαρμόστηκαν επίσης για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού, αν και οι εθνικές προσεγγίσεις διέφεραν. Όπως επισημαίνεται, η Covid-19 επηρέασε σημαντικά την υγεία των ανθρώπων και την πρόσβασή τους σε παρόχους υγειονομικής περίθαλψης. Στο αποκορύφωμα της πανδημίας, όσοι προσβλήθηκαν από τον ιό υπέφεραν μερικές φορές λόγω των πιέσεων στους ιατρικούς πόρους. Και για όσους ανάρρωσαν, η επίδραση του «long Covid» και η αλληλεπίδρασή του με προϋπάρχουσες ασθένειες πρέπει ακόμη να αξιολογηθούν και να κατανοηθούν πλήρως. Η πανδημία είχε επίσης σημαντικό αντίκτυπο στην ευρύτερη υγειονομική περίθαλψη. Καθυστερήσεις και ακυρώσεις μη επείγουσας υγειονομικής περίθαλψης παρατηρήθηκαν ευρέως, ειδικά κατά τη διάρκεια των περιορισμών, ενώ η πανδημία είχε επιζήμια επίδραση στην ψυχική υγεία, με εμφανιζόμενες ενδείξεις υψηλότερων ποσοστών στρες, άγχους και κατάθλιψης. Μια άλλη τάση ήταν η αυξανόμενη χρήση της ιατρικής τηλεπαρακολούθησης. Στη Γαλλία, για παράδειγμα, από τις αρχές του 2020 έως το τέλος Μαρτίου 2020, ο αριθμός των τηλεπαρακολουθήσεων αυξήθηκε 50 φορές σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2019. Στη Γερμανία, η εκτιμώμενη αύξηση ήταν 10 φορές κατά την ίδια περίοδο. Στη Νορβηγία, οι τηλεπαρακολουθήσεις αντιπροσώπευαν το 60% όλων των ιατρικών παρακολουθήσεων στα τέλη Μαρτίου 2020, από 5% στις αρχές του μήνα. Σε συνεργασία με δημόσιους φορείς και εργατικό δυναμικό στον τομέα της υγειονομικής περίθαλ-

health

Health insurance Claims paid 2019

2020

Change

€129bn

€130bn

1.1%

Premiums 2019

2020

Change

€167bn

€173bn

3.4%

Density 2019

2020

Change

€278

€286

3.0%

Penetration 2019

2020

Change

0.94%

1.01%

0.07pp European Insurance in Figures25

ψης, οι ασφαλιστικές εταιρείες υ- ασφαλιστικές υγείας έχουν επίσης γείας δεσμεύτηκαν να βοηθήσουν αυξήσει τον ψηφιακό χειρισμό των αποζημιώσεις στον κλάδο υγείας τα έτη και των διαδικτυακώνΟι πέντε μεγαλύτερες αγορές ασφάλισης υγείας το 2020 στηνΟικαταπολέμηση του Covid-19. απαιτήσεων 2016-2020 (σε δισ. ευρώ) Μεμονωμένες ασφαλιστικές προ- υπηρεσιών προς τους πελάτες €bn €bn σέφεραν εισφορές σε κρατικά τα- τους. 150 12% μεία, ως μια πράξη αλληλεγγύης. 120 8% Στη Γαλλία, για παράδειγμα, οι α- Αποζημιώσεις 90 Το 2020 καταγράφηκε μικρή αύσφαλιστικές συνεισέφεραν 1,5 δισ. DE FR 23% 14% 4% αποζηευρώ60στα εθνικά ταμεία κοινωνι- ξηση της τάξης του 1,1% στις κής ασφάλισης. Τα γερμανικά τα- μιώσεις (4,3% το 2019). Το χαμηλό0% 30 μεία ασφάλισης υγείας συνεισέφε- τερο ποσοστό του 2020 οφείλεται ραν επίσης 5 δισ. ευρώ σε ένα κυ- στο γεγονός ότι μεταξύ Μαρτίου και 0 -4% Rest of Europe CH ES 2016 2017 2018 Μαΐου 2019καθυστέρησε 2020 βερνητικό πρόγραμμα που παρέχει σημαντικός NL 39% 18% 6% 5% Health claims paid Growth χρηματοδότηση για νοσοκομεία. Οι αριθμός μη επειγουσών ιατρικών

Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές κατέγραψαν όλες αύξηση στην παραγωγή: η Ολλανδία 3,4%, η Γερμανία 4,4%, η Γαλλία 5,6%, η Ελβετία 2,8% και η Ισπανία 4,5% NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου υγείας ετών 2016-2020 (σε δισ. ευρώ) και οι ετήσιες μεταβολές τους €bn €bn

160

10%

Οι ετήσιες μεταβολές των ασφαλίστρων κλάδου υγείας ανά χώρα το 2020


0.94%

health

1.01%

0.07pp

43

European Insurance in Figures25

| Θέμα

Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές ασφάλισης υγείας το 2020

Οι αποζημιώσεις στον κλάδο υγείας τα έτη 2016-2020 (σε δισ. ευρώ) €bn €bn

150

12%

120

8%

90 4%

DE 23%

FR 14%

Rest of Europe 18%

CH 6%

60 0%

30 0

2016

2017

2018

Health claims paid

2019

2020

-4%

Growth

Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου υγείας ετών 2016-2020 (σε δισ. ευρώ) και οι ετήσιες μεταβολές τους

Σε €bn €bn συνεργασία με δημόσιους φορείς και 10% 160 εργατικό δυναμικό στον τομέα της υγειονομικής 8% περίθαλψης, οι ασφαλιστικές εταιρείες υγείας 120 δεσμεύτηκαν να βοηθήσουν στην καταπολέμηση6% 80 4% του Covid-19. Μεμονωμένες ασφαλιστικές 40 προσέφεραν εισφορές σε κρατικά ταμεία, 2% ως μια πράξη αλληλεγγύης 0% 0 2016

2017

2018

Health premiums περιστατικών. Αυτό αντισταθμίστηκε σε κάποιο βαθμό από μια αύξηση τους επόμενους μήνες. Επιπλέον, υπάρχουν ορισμένα στοιχεία που πρέπει να σημειωθούν: αναφέρθηκε αύξηση των αποζημιώσεων για υπηρεσίες ψυχικής υγείας σε ορισμένες χώρες και αυτή η τάση αναμένεται να συνεχιστεί. Οι αιτήσεις για τηλεπαρακολούθηση αυξήθηκαν σημαντικά τους πρώτους μήνες της πανδημίας, αλλά μειώθηκαν αργότερα, καθώς άνοιξαν ξανά τα ιατρεία και η συσσώρευση αποζημιώσεων που καθυστέρησαν το 2020 αναμένεται να επηρεάσει τα επόμενα χρόνια, όπως επιβεβαιώθηκε ήδη από τα προκαταρκτικά στοιχεία του 2021 σε πολλές αγορές. Τα τρία χρόνια πριν από το 2020, οι αποζημιώσεις υγείας αυξήθηκαν κατά 3,9% κατά μέσο όρο. Οι δαπάνες για την υγειονομική περίθαλψη τείνουν να είναι υψηλότερες στις μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες, επομένως αυτό αντικατοπτρίζει τη γήρανση του πληθυσμού της Ευρώπης, αλλά και το γεγονός ότι υπάρχει αυξανόμενος αριθμός ατόμων που έχουν εγγραφεί σε ομαδικά ασφαλιστήρια. Είναι σημαντικό ότι η αλλαγή στον όγκο των αποζημιώσεων το 2020 διέφερε σημαντικά από χώρα σε χώρα, αντανακλώντας τις διαφορές στα κυβερνητικά μέτρα για τον περιορισμό του ιού και τους διαφορετικούς ρόλους που NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

2019

2020

Growth διαδραματίζει η ιδιωτική ασφάλιση υγείας σε κάθε αγορά. Η Ολλανδία, η Γερμανία, η Γαλλία, η Ελβετία και η Ισπανία είναι οι πέντε μεγαλύτερες αγορές ιδιωτικής ασφάλισης υγείας, που αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 80% όλων των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων. Στην Ολλανδία, όπου η υποχρεωτική ασφάλιση υγείας είναι εντελώς ιδιωτική, σημειώθηκε αύξηση 3,1% στις αποζημιώσεις, σημαντικά μειωμένη έναντι της αύξησης κατά 10,7% το 2019. Στη Γερμανία, οι αποζημιώσεις παρέμειναν σε μεγάλο βαθμό σταθερές από έτος σε έτος (+0,2%), όπως και στην Ελβετία και την Ισπανία (πτώση 1% και 0,2% αντίστοιχα). Στη Γαλλία, οι αποζημιώσεις αυξήθηκαν κατά 6,5%, λόγω της συνεισφοράς των ασφαλιστικών εταιρειών στα εθνικά ταμεία κοινωνικής ασφάλισης και την εφαρμογή της πολιτικής «100% Santé» το 2020, η οποία επιτρέπει στους ανθρώπους να επωφελούνται από υψηλότερες αποζημιώσεις για οφθαλμική, οδοντιατρική και ακουστική φροντίδα. Αντίθετα, οι αποζημιώσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν σημαντικά (-17,8%) αλλά αυτό αναμένεται να αντισταθμιστεί από το 2021 και μετά. Ομοίως, οι αποζημιώσεις μειώθηκαν κατά 12,7% στο Λουξεμβούργο και κατά 10,7% στη Φινλανδία. Σε ορισμένες από τις μικρότερες αγορές,

NL 39%

ES 5%

σημειώθηκε σημαντική μείωση από έτος σε Αυτό συνέβη στη Νορβηγία, όπου η παραγωγή έτος, αν και αυτό δεν ήταν αρκετό για να αναι- των ασφαλίστρων υγείας αυξήθηκε κατά 6,2%, Οιτηετήσιες των ασφαλίστρων ρέσει σημαντικήμεταβολές ανάπτυξη που παρατηρήκυρίως λόγω της αύξησης των ομαδικών κλάδου υγείας θηκε τα τελευταία χρόνια. ανά χώρα το 2020 συμβολαίων, ως συμπληρωματική κάλυψη Στη Βουλγαρία οι αποζημιώσεις μειώθηκαν που παρέχεται από τους εργοδότες. κατά 15,8%, αλλά παρέμειναν σχεδόν κατά 60% Οι σημαντικές διαφορές στα εθνικά αποτευψηλότερες από το 2016. Παρόμοια τάση ση- λέσματα αντικατοπτρίζουν τις διαφορές μεταξύ μειώθηκε στην Πολωνία (-6,4% το 2019, των εθνικών αγορών υγείας, συμπεριλαμβα+62,6% το 2016), τη Σλοβακία (-7,5% το 2019, νομένων των πολιτικών εξελίξεων και των ε+100% το 2016) και τη Ρουμανία (-3,2% το 2019, πιπέδων ικανοποίησης από τις δημόσιες υπη+238,1% το 2016). ρεσίες υγειονομικής περίθαλψης. Κοιτάζοντας στο μέλλον, αυτοί οι παράγοντες θα συνεχίΠαραγωγή ασφαλίστρων σουν να παίζουν ρόλο στην ανάπτυξη της ιδιωΠρο της πανδημίας, η αυξανόμενη ζήτηση τικής αγοράς ασφάλισης υγείας, όπως και η για ιδιωτική ασφάλιση υγείας και το αυξανόμε- εξέλιξη της πανδημίας, οι δημογραφικές αλλανο κόστος υγειονομικής περίθαλψης είχαν ο- γές και το μακροοικονομικό περιβάλλον. Δεδηγήσει σε σταθερή αύξηση της παραγωγής δομένης της ισχυρής εθνικής συνιστώσας ασφαλίστρων υγείας, με το μέσο ρυθμό ανά- πολλών από αυτούς τους παράγοντες, οι εθνιπτυξης μεταξύ 2016 και 2019 να αγγίζει το 5,8%. κές αγορές ασφάλισης υγείας αναμένεται να Το 2020, η ανάπτυξη του κλάδου συνεχίστηκε, συνεχίσουν να αναπτύσσονται με διαφορετικαθώς σημειώθηκε αύξηση 3,4%, η οποία εν κές ταχύτητες. μέρει οφείλεται και στην πανδημία. Πολλοί άνθρωποι έχουν συνειδητοποιήσει περισσότερο Ασφαλιστική πυκνότητα τους κινδύνους που διατρέχει η υγεία και αντι- και ασφαλιστική διείσδυση Κατά μέσο όρο, το κατά κεφαλήν ποσό που λαμβάνονται την αξία της πρόσθετης προσταδαπανήθηκε για ιδιωτική ασφάλιση υγείας (ασίας που προσφέρει η ασφάλιση υγείας. Τα δύο τρίτα των χωρών ανέφεραν ανάπτυ- σφαλιστική πυκνότητα) στην Ευρώπη το 2020 ξη το 2020. Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές κατέ- ήταν 286 ευρώ ή 8 ευρώ περισσότερα από το γραψαν όλες αύξηση στην παραγωγή: η Ολ- 2019. Αναλυτικά, οι χώρες με τη μεγαλύτερη λανδία 3,4%, η Γερμανία 4,4%, η Γαλλία 5,6%, η ασφαλιστική πυκνότητα είναι η Ολλανδία (3.111 ευρώ), η Ελβετία (1.249 ευρώ) και το Ελβετία 2,8% και η Ισπανία 4,5%. Η εικόνα ήταν μικτή για τις αγορές που είχαν Λουξεμβούργο (γύρω στα 790 ευρώ). Η Ελλάαναπτυχθεί ταχύτερα πριν από το 2020, καθώς δα (γύρω στα 30 ευρώ) βρίσκεται αρκετά κάτω ορισμένες κατάφεραν να διατηρήσουν την υ- από το μέσο όρο (286 ευρώ), στην 24η θέση της ψηλή ανάπτυξη -Ρουμανία (+21,2%), Ελλάδα κατάταξης (30 στο σύνολο), ελάχιστα πάνω από (+9,5%), Πορτογαλία (+8,2%) και Σλοβενία (+ την Τουρκία, τη Βουλγαρία, την Ουγγαρία, τη 7,1%)- ενώ άλλες, όπως η Πολωνία (-23,5%) Ρουμανία, την Πολωνία και την Εσθονία. Το ποσοστό διείσδυσης της ασφάλισης υγείκαι η Βουλγαρία (-21,3%), επλήγησαν σκληρά από τις δύσκολες συνθήκες. Η Ιταλία, επίσης, ας, ή τα ασφάλιστρα υγείας ως ποσοστό του επηρεάστηκε αρνητικά, καθώς η ανάπτυξη ΑΕΠ, αυξήθηκε κατά 0,07 ποσοστιαία μονάδα, σταμάτησε για πρώτη φορά σε πέντε χρόνια (- σε μέσο όρο 1,01%. Οι τεράστιες διαφορές με2,9%), αλλά τα ασφάλιστρα που εγγράφηκαν το ταξύ των χωρών αντικατοπτρίζουν σε μεγάλο 2020 εξακολουθούσαν να είναι σχεδόν 25% υ- βαθμό τις διαφορές στα εθνικά συστήματα υψηλότερα σε σχέση με πέντε χρόνια νωρίτερα. γείας και τους διαφορετικούς ρόλους των ιδιΗ εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων ωτικών ασφαλιστικών φορέων. Η ασφαλιστιμπορεί επίσης να συνδεθεί με ρυθμιστικές αλ- κή διείσδυση της Ελλάδας βρίσκεται χαμηλόλαγές, όπως η εισαγωγή κινήτρων στους ερ- τερα από το μέσο ευρωπαϊκό όρο, λίγο κάτω γοδότες να προσφέρουν ασφαλιστικά πακέτα. από 0,2%.


44

Έ

πειτα από τραυματισμούς, αρκετοί είναι αυτοί που, λόγω μειωμένης κίνησης ή πλήρους ακινησίας, περιορίζουν την ποσότητα του φαγητού που καταναλώνουν καθημερινά, με στόχο τη διατήρηση του σωματικού τους βάρους σε φυσιολογικά επίπεδα. «Ανάλογα όμως με τη σοβαρότητα του τραυματισμού, οι θερμίδες που χρειάζεται το άτομο μπορεί να αυξηθούν από 15% έως 50%. Εάν χρησιμοποιούνται πατερίτσες για τη μετακίνηση, απαιτούνται από 2 έως και 3 φορές περισσότερες θερμίδες την ημέρα από ό,τι πριν. Επομένως, δεν συνιστάται ο περιορισμός των θερμίδων. Επιπλέον, η απότομη αλλαγή στο θερμιδικό ισοζύγιο μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια μυϊκής μάζας. Από την άλλη πλευρά, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι και η υπερκατανάλωση τροφής που οδηγεί σε θετικό ισοζύγιο θερμίδων, μπορεί να συμβάλει σε αύξηση του σωματικού λίπους, απώλεια μυϊκής μάζας και να ενισχύσει τις φλεγμονές» επισημαίνει ο κ. Ευμένης Π. Καραφυλλίδης, κλινικός διαιτολόγος - διατροφολόγος, διευθυντής Διαιτολογικού Τμήματος του Μetropolitan General. Ιδανικές τροφές για την επούλωση του τραυματισμού είναι οι εξής: • Πρωτεΐνες, ιδιαίτερα οι τροφές που είναι πλούσιες σε λευκίνη • Γαλακτοκομικά προϊόντα και άλλα τρόφιμα πλούσια σε ασβέστιο • Τροφές πλούσιες σε βιταμίνη C. Η πρωτεΐνη είναι το κλειδί στην επούλωση των τραυματισμένων μυών, επομένως η αύξηση της πρωτεΐνης στο 1 γραμμάριο ανά κιλό σωματικού βάρους έχει φανεί ότι επιδρά ευεργετικά. Και, για να μεγιστοποιηθεί το αποτέλεσμα, συνιστάται να κατανέμεται ισομερώς στα τρία κύρια γεύματα της ημέρας, στοχεύοντας σε τουλάχιστον 20 γραμμάρια ανά γεύμα, ενώ και τα σνακ είναι καλό να περιέχουν μικρές ποσότητες πρωτεΐνης. Τροφές με υψηλή περιεκτικότητα σε λευκίνη, το αμινοξύ που διεγείρει τη σύνθεση πρωτεϊνών των μυών, είναι τα γαλακτοκομικά προϊόντα, το βοδινό κρέας, τα πουλερικά, το χοιρινό, τα ψάρια, τα αυγά, το τόφου και τα φασόλια. Τα γαλακτοκομικά προϊόντα παρέχουν επίσης ασβέστιο, το οποίο είναι σημαντικό για την υγεία των οστών. Η βιταμίνη C είναι σημαντική για την παραγωγή κολλαγόνου, γι' αυτό καλό θα ήταν να συμπεριληφθούν φρούτα και λαχανικά σε κάθε γεύμα ή σνακ. Επιπλέον, τα λαχανικά που έχουν υψηλή περιεκτικότητα σε νιτρικά άλατα όπως τα παντζάρια, η ρόκα, το σέλινο και το σπανάκι μπορούν να βοηθήσουν στην επούλωση των πληγών και στην αποκατάσταση των οστών. Ακόμη, το αλκοόλ μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τη μυϊκή μάζα και επίσης να επιβραδύνει την επούλωση των πληγών.

Τροφές και αντιμετώπιση του πόνου Υπάρχουν τροφές και ποτά που έχουν ευεργετική δράση ως προς τον έλεγχο των φλεγμονών, με αποτέλεσμα να μπορούν να περιορίζουν τον πόνο από το τραυματισμένο σημείο του σώματος που φλεγμαίνει. Αυτά τα τρόφιμα είναι τα παρακάτω: • Χυμός κερασιού

health

Άρθρο |

ΜETROPOLITAN GENERAL

Τροφές που ενισχύουν την επούλωση ενός τραύματος

πόνο) καθώς και ως αντι• Μούρα φλεγμονώδη. • Παντζάρια Έτσι λοιπόν, ο κουρκου• Ρόδι μάς και το σαφράν μπορούν • Τζίντζερ να προστεθούν σε αλμυρά • Σαφράν πιάτα όπως σούπες, μαγει• Κουρκουμάς ρευτά και σάλτσες, ενώ α• Ψάρια κρύου νερού. ντίστοιχα το τζίντζερ προΟ χυμός κερασιού περισφέρεται τόσο για αλμυρά έχει φυτικές χημικές ουσίόσο και για γλυκά πιάτα» εες που ονομάζονται ανθοξηγεί ο γιατρός. κυανίνες και δρουν ενάντια στις φλεγμονές. Τα μούρα Τα ψάρια κρύου νερού, όπως ο σολομός, ο τόνος περιέχουν πολυφαινόλες και οι σαρδέλες, καθώς και και τα παντζάρια διατροφιοι σπόροι chia και ο λιναρόκά νιτρικά άλατα και μπο- Γράφει ο ΕΥΜΈΝΗΣ Π. ΚΑΡΑΦΥΛΛΊΔΗΣ, σπορος παρέχουν στον ορρούν να συμβάλουν στη κλινικός διαιτολόγος - διατροφολόγος, γανισμό Ω-3 λιπαρά οξέα, μείωση του μυϊκού πόνου. διευθυντής Διαιτολογικού Τμήματος του τα οποία έχουν αντιφλεγμοΤα μούρα και τα παντζάρια Μetropolitan General. νώδη δράση. προστίθενται σε διάφορα Εξίσου σημαντικός είναι ο περιορισμός πρόφαγητά και ροφήματα, όπως τα smoothies, οι σαλάτες, και το γιαούρτι, κάνοντας εύκολη την σληψης πρόσθετων σακχάρων στα επιδόρπια, τα αναψυκτικά και τα γλυκά για τη μείωση της ένταξή τους στο ημερήσιο διαιτολόγιο. «Δεδομένου ότι, όταν ένα μέρος του σώμα- φλεγμονής. τος είναι τραυματισμένο, η φυσική δραστηριότητα μειώνεται, είναι απαραίτητο να δοθεί η Τροφές για την ενίσχυση του πρέπουσα σημασία και στη μυϊκή δύναμη που ανοσοποιητικού: απειλείται. Η κατανάλωση ροδιού μπορεί να • Τρόφιμα που έχουν υποστεί ζύμωση επιβραδύνει το ρυθμό απώλειας δύναμης που • Βιταμίνη C από φυσικές πηγές (φρούτα και σχετίζεται με τη φλεγμονή. Τα καρυκευμένα λαχανικά) τρόφιμα και ο κουρκουμάς μπορούν επίσης να • Τροφές πλούσιες σε ψευδάργυρο. Η διατήρηση ενός υγιούς ανοσοποιητικού μειώσουν το μυϊκό πόνο. Το τζίντζερ και το σαφράν δρουν και ως αναλγητικά (μειώνουν τον συστήματος είναι το επίκεντρο για την αντιμε-

τώπιση οποιασδήποτε πάθησης ή/και τραυματισμού. Γι' αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό να στοχεύουμε στην ικανοποιητική πρόσληψη θερμίδων, πρωτεϊνών, βιταμινών και μετάλλων. Πρέπει επίσης να αποτρέπεται η έκθεση σε επιβλαβείς παράγοντες του ανοσοποιητικού συστήματος, όπως το αλκοόλ. Ακόμη, η φροντίδα του εντέρου μας είναι σημαντική για την υποστήριξη ενός υγιούς ανοσοποιητικού συστήματος. Τα γαλακτοκομικά προϊόντα που έχουν υποστεί ζύμωση, όπως το γιαούρτι, περιέχουν προβιοτικά που βοηθούν στην ομαλή λειτουργία του εντέρου. Αντίστοιχα, τα φρούτα και τα λαχανικά, ιδιαίτερα τα εσπεριδοειδή και οι χυμοί τους, τα πράσινα φυλλώδη λαχανικά και οι τομάτες είναι εξαιρετικές πηγές βιταμίνης C, η οποία παίζει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη των κυττάρων του ανοσοποιητικού. Δεδομένου ότι η ανεπάρκεια ψευδαργύρου σχετίζεται με εξασθένηση του ανοσοποιητικού συστήματος, συνιστάται η κατανάλωση τροφών υψηλής περιεκτικότητας σε ψευδάργυρο όπως φασόλια, ρεβίθια, βοδινό κρέας και εμπλουτισμένα σε ψευδάργυρο δημητριακά. Συμπέρασμα «Η επούλωση του πόνου, η ενίσχυση του ανοσοποιητικού συστήματος και η στήριξη του οργανισμού έπειτα από τραυματισμό μπορούν να επιτευχθούν με τη δημιουργία ενός θεραπευτικού διατροφικού πλάνου, πλούσιο σε θρεπτικά συστατικά» καταλήγει ο κ. Καραφυλλίδης. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ: ΚΑΤΕΒΆΖΕΙ ΤΟΝ ΠΉΧΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΣΤΟ 3,8% Ανάπτυξη 3,8% -από 4,8% που ήταν η προηγούμενη πρόβλεψη- για φέτος και πληθωρισμό 5,2% προβλέπει το βασικό σενάριο της Τράπεζας της Ελλάδος, ενώ το δυσμενές σενάριο προβλέπει υποχώρηση του ρυθμού ανάπτυξης στο 2,8% και εκτίναξη του πληθωρισμού στο 7%, σύμφωνα με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννη Στουρνάρα

σελ. 48-49

ΓΙΑΤΊ ΘΑ ΑΥΞΗΘΟΎΝ ΟΙ ΣΥΝΑΛΛΑΓΈΣ ΣΤΗ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΉ ΑΓΟΡΆ

Ερχονται ελληνικές πλατφόρμες για κόκκινα δάνεια

► Ετοιμάζονται τρία τουλάχιστον νέα funds που θα αγοράζουν δάνεια από «δεύτερο χέρι» ► Πώς βοηθά η απόφαση των εγχώριων τραπεζών να χρηματοδοτούν αγορές χαρτοφυλακίων

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Τ

ις πρώτες ελληνικές πλατφόρμες για αγορές και αναδιαρθρώσεις απαιτήσεων από μη εξυπηρετούμενα ή θεραπευμένα δάνεια αναμένεται να δούμε το επόμενο διάστημα, καθώς ετοιμάζονται τουλάχιστον τρία σχήματα, τα οποία θα αγοράζουν δάνεια... δεύτερο χέρι, με στόχο, είτε τη διάσωση υπερχρεωμένων επιχειρήσεων είτε την επανέΣυνέχεια στις σελίδες 46-47


46

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελ 45

νταξη των ενεχύρων στην πραγματική οικονομία. Τα τελευταία χρόνια, οι τράπεζες έχουν μεταφέρει από τους ισολογισμούς τους σε funds ή σε τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενα δάνεια (Non Performing Loans-NPLs) και ανοίγματα (Non Performing Exposures-NPEs) άνω των 70 δισ. ευρώ. Αναμένεται, δε, μέσα στους επόμενους μήνες να υπογραφούν δεσμευτικές συμβάσεις για νέες συναλλαγές της τάξης των 8-9 δισ. ευρώ, εκ των οποίων η πιο εμβληματική είναι το project Αριάδνη (NPEs 5,2 δισ. ευρώ των υπό ειδική εκκαθάριση τραπεζών). Με αυτό τον τρόπο εξυγιαίνονται μεν οι τραπεζικοί ισολογισμοί και οι τράπεζες στρέφονται στον παραδοσιακό ρόλο χρηματοδότησης της οικονομίας, αλλά το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων και της επανένταξης των ενεχύρων στην ενεργή οικονομική ζωή δεν έχει λυθεί. Ενδεικτικό του προβληματισμού είναι οι συχνές διαπιστώσεις ανώτερων στελεχών της Τράπεζας της Ελλάδος, του διοικητή συμπεριλαμβανομένου, για τις χαμηλότερες των προσδοκιών ώς τώρα επιδόσεις των servicers. Η κεντρική τράπεζα πιέζει τους διαχειριστές των «κόκκινων» δανείων να υιοθετήσουν «εργαλεία», ώστε να παράσχουν πιο ευέλικτες και αποτελεσματικές ρυθμίσεις στους βιώσιμους δανειολήπτες. Προς το παρόν, όμως, καμία από τις -μεγάλες- εταιρείες, που διαχειρίζονται απαιτήσεις από δάνεια και πιστώσεις (servicers), δεν δείχνει πρόθυμη να λάβει «μεγάλη» άδεια, που επιτρέπει και την αναχρηματοδότηση δανείων. Πρώτον, λόγω των υψηλών κεφαλαίων, που προϋποθέτει η άδεια και το σπουδαιότερο, λόγω των υψηλών εποπτικών απαιτήσεων, οι οποίες προσομοιάζουν με αυτές που ισχύουν για τράπεζες. Υπό το παραπάνω πρίσμα, το ενδιαφέρον στρέφεται σε λύσεις που θα δώσει η ίδια η αγορά. Το τελευταίο διάστημα έχουν εντοπιστεί τουλάχιστον τρία εγχώρια σχήματα, τα οποία προετοιμάζουν τη σύσταση εταιρειών. Οι ελληνικές «πλατφόρμες» θα δραστηριοποιούνται στη δευτερογενή αγορά. Θα αγοράζουν, δηλαδή, μη εξυπηρετούμενα δάνεια ή ανοίγματα... δεύτερο χέρι. Η πρώτη, που προωθείται από εγχώριους συνεργάτες private equity fund σε συνεργασία με επιχειρηματικά συμφέροντα, θα εστιάζει στην απόκτηση δανείων υπερχρεωμένων επιχειρήσεων, που κρίνεται ότι μπορούν να ρυθμιστούν σε βιώσιμη βάση, εφόσον παρασχεθεί νέα ρευστότητα ή όπου απαιτείται και equity.

Ερχονται ελληνικές πλατφόρμες για κόκκινα δάνεια Οι άλλες δύο στοχεύουν στα στεγαστικά δάνεια. Η μια για να δημιουργήσει πλατφόρμα με ανακτηθείσες κατοικίες, εξ ου και θα επικεντρωθεί στην αγορά καταγγελμένων ή σε βαθιά καθυστέρηση στεγαστικών δανείων, με εξασφαλίσεις επί ακινήτων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και δευτερευόντως άλλα μεγάλα αστικά κέντρα. Η άλλη στην αναδιάρθρωση στεγαστικών δανείων. Η επιλογή των δανείων θα διενεργείται από την τεράστια «δεξαμενή» των απαιτήσεων, που διαχειρίζονται οι mega servicers (doValue, Intrum, Cepal, Quant) για λογαριασμό των αγοραστών ή των οχημάτων ειδικού σκοπού (SPVs) τιτλοποιήσεων. Μιλώντας πρόσφατα στο forum των Δελφών, ο Άνθιμος Θωμόπουλος, ιδρυτής και CEO της Ηellenic Finance, δήλωσε ότι η δημιουργία ελληνικών σχημάτων αποτελεί προ-

ϋπόθεση για την οριστική λύση του προβλήματος των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά: «Το χρέος που κληρονόμησαν αυτές οι γενιές τη δεκαετία του 2010 πρέπει να αποκατασταθεί στα σημερινά επίπεδα βιωσιμότητας και κερδοφορίας τους και σε αυτό θα βοηθήσει η λειτουργία μιας πλατφόρμας που θα παράσχει βοήθεια για όσες επιχειρήσεις βρίσκονται εκτός πιστωτικού συστήματος». Κατά τον κ. Θωμόπουλο υπάρχει ανάγκη μηχανισμών για τη διασπορά του κινδύνου σε μικρή κλίμακα και αυτό μπορούν να το κάνουν οι ελληνικές πλατφόρμες. Ο ίδιος άλλωστε πρωτοστατεί για την ίδρυση της μιας εκ των τριών που προαναφέραμε.

Χρηματοδοτούν αγορές δανείων οι εγχώριες τράπεζες Το γεγονός ότι οι εγχώριες τράπε-

ζες εμφανίζονται, πλέον, διατεθειμένες να χρηματοδοτήσουν με δανεισμό εξαγορές χαρτοφυλακίων, είτε πρώτο είτε δεύτερο χέρι, αποτελεί μια κρίσιμη εξέλιξη για όλο το οικοσύστημα, καθώς επιτρέπει να αναπτυχθούν σχήματα ελληνικής πρωτοβουλίας και διαχείρισης που θα δραστηριοποιηθούν στη δευτερογενή αγορά. Μιλώντας σε πρόσφατο συνέδριο, η Φωτεινή Ιωάννου, γενική διευθύντρια διαχείρισης απαιτήσεων εταιρικής και λιανικής τραπεζικής στην Εθνική, επιβεβαίωσε τη σχετική πρόθεση της τράπεζας να παράσχει,επιλεκτικά senior financing για την εξαγορά χαρτοφυλακίων με μη εξυπηρετούμενα δάνεια, στην πρωτογενή ή τη δευτερογενή αγορά. «Είναι μια αγορά στην οποία μέχρι τώρα ήταν ενεργές κυρίως οι ξένες τράπεζες. Τώρα είναι στο παιχνίδι και

οι ελληνικές τράπεζες και προφανώς η δυνατότητα χρηματοδότησης τέτοιων συναλλαγών από το ελληνικό τραπεζικό σύστημα θα κάνει και τις ίδιες τις διαδικασίες των συναλλαγών πιο ανταγωνιστικές» ανέφερε χαρακτηριστικά η κα Ιωάννου. Θεωρητικά, οι τράπεζες μπορούν να παράσχουν νέα χρηματοδότηση και σε υπερχρεωμένες επιχειρήσεις, τα χρέη των οποίων ρυθμίζονται σε βιώσιμη βάση. Πρακτικά, όμως, αυτό είναι δύσκολο καθώς, βάσει των κανόνων της EBA, πρέπει να σχηματίσουν προβλέψεις από την πρώτη ημέρα της χορήγησης, τις οποίες θα διατηρήσουν -μειούμενες- για μια τριετία, έως ότου κριθούν οριστικά ενήμερα τα δάνεια της εν λόγω επιχείρησης.

Γιατί θα αυξηθούν οι συναλλαγές... δεύτερο χέρι Υπενθυμίζεται ότι η συντριπτική πλειονότητα όσων αγόρασαν χαρτοφυλάκια καθώς και το σύνολο σχεδόν των τιτλοποιήσεων θα βγάλουν το επόμενο διάστημα πωλήσεις χαρτοφυλακίων δεύτερο χέρι, είτε με δάνεια που έχουν ρυθμιστεί και είναι ενήμερα πάνω από 2 έτη, είτε πακετάροντας ομοειδή μη εξυπηρετούμενα δάνεια για να καλύψουν την υστέρηση των πλάνων είσπραξης. Οι σοβαρές αποπληρωμές κεφαλαίου (χρεολύσια) για τους senior NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


| Ρεπορτάζ

Πώληση στεγαστικών από doValue ΤΗΝ ΠΏΛΗΣΗ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΊΟΥ ημιθεραπευμένων και θεραπευμένων στεγαστικών δανείων μικτής λογιστικής αξίας 1 δισ. ευρώ εξετάζει η doValue Greece ως διαχειριστής της τιτλοποίησης Frontier, η οποία ολοκληρώθηκε μόλις πριν από μερικούς μήνες. Η doValue ανέλαβε τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου τιτλοποιηθέντων δανείων με «σιρμαγιά» ρυθμισμένων εξυπηρετούμενων δανείων της τάξης του 1 δισ. ευρώ (περίπου το 20% της περιμέτρου). Η οριστικοποίηση της περιμέτρου και η αποκοπή της έγιναν το μακρινό Ιούλιο του 2020. Στα σχεδόν δύο χρόνια, που μεσολάβησαν, έγιναν πολλές ρυθμίσεις, με αποτέλεσμα δάνεια μικτής λογιστικής αξίας περίπου 1 δισ. να εξυπηρετούνται ομαλά. Κάποια εξ αυτών έχουν συμπληρώσει 12μηνο και εντάσσονται στα FPEs. Η παραπάνω επίδοση δεν αλλάζει κάτι στο business plan της τιτλοποίησης, απλά διευκολύνει την ομαλή υλοποίησή του, ενώ η πώληση του χαρτοφυλακίου αναμένεται να φέρει μπροστά σημαντική ρευστότητα, τόσο για την αποπληρωμή τόκων και κεφαλαίου των senior notes όσο και για την πληρωμή τοκομεριδίων σε mezzanine.

Valdis Dombrovskis: Ενιαία μέτρα στήριξης για τις επιπτώσεις της ενεργειακής κρίσης

Η

ενιαία αντίδραση κατά της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία έδειξε ότι η Δύση και η Ευρωπαϊκή Ένωση μπορεί να ενεργήσουν ταχύτατα, κάτι που η Ε.Ε. απέδειξε και στην περίπτωση της πανδημίας. Το ίδιο αποτελεσματικά θα αντιδράσει στην αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης, σύμφωνα με τοποθετήσεις του εκτελεστικού αντιπροέδρου της Κομισιόν, κ. Valdis Dombrovskis, στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών. Ήδη, ο αντίκτυπος από την ενεργειακή κρίση και τον πόλεμο είναι εμφανής στην ευρωπαϊκή οικονομία και αυτός θα γίνει εμφανής και στην Ελλάδα. Ωστόσο, ο αντίκτυπος αυτός θα είναι πιο περιορισμένος στην Ελλάδα, λόγω της μικρότερης έκθεσης της ελληνικής οικονομίας στη Ρωσία, πλην της ενέργειας. Σε σχετική ερώτηση του συντονιστή του πάνελ, άνκορμαν του Alpha TV, κ. Αντώνη Σρόιτερ, για πληρωμή των ενεργειακών συμβολαίων με τη Ρωσία σε ρούβλια, ο κ. Dombrovskis ήταν ξεκάθαρος λέγοντας ότι η Ε.Ε. έχει ήδη πάρει θέση. Πρόκειται για συμβόλαια σε ευρώ και δολάρια. Αν η Ε.Ε. υποκύψει και πληρώσει σε ρούβλια δεν θα είναι ποτέ ασφαλής. Σε μια τέτοια ακραία περίπτωση, οι επιπτώσεις θα είναι έντονες, αλλά ελεγχόμενες. Ο βραχυπρόθεσμος αντίκτυπος αναμένεται να αποτυπωθεί και στις εαρινές προβλέψεις της Κομισιόν, ωστόσο δεν προβλέπεται ότι θα ανακοπεί η αναπτυξιακή πορεία. Το ίδιο

Ο κ. Valdis Dombrovskis, αντιπρόεδρος, Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ο κ. Αντώνης Σρόιτερ, δημοσιογράφος, Alpha TV

ισχύει και για την Ελλάδα, η οποία προωθεί ταχύτατα το μεταρρυθμιστικό πρόγραμμα. Τόνισε ακόμη ότι η Ε.Ε. πρόκειται να χρησιμοποιήσει πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης και να προχωρήσει και σε άλλες αποφάσεις σχετικά με την αποθήκευση ενέργειας και τη διαφοροποίηση του ενεργειακού μείγματος, ώστε να αποτραπούν στο μέλλον απότομες αυξητικές τάσεις και να επουλωθούν οι πληγές από την κρίση. Ωστόσο,

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

βραχυπρόθεσμα, μόνο προσωρινά μέτρα στήριξης για επιχειρήσεις και νοικοκυριά μπορούν να ληφθούν. Αναφερόμενος τέλος στην κοινή αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης και των αυξημένων αμυντικών δαπανών, ύστερα από τον πόλεμο, ο κ. Dombrovskis τόνισε ότι αυτό έχει τεθεί στο τραπέζι και πρόκειται να συζητηθεί μαζί με τις αλλαγές στους δημοσιονομικούς κανόνες.

ALPHA ΑΣΤΙΚΆ ΑΚΊΝΗΤΑ

Θα εισπράξει περίπου 46 εκατ. ευρώ από τη μεταβίβαση ακινήτων Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

notes τίτλους, που φέρουν κρατική εγγύηση από το σχήμα Ηρακλής Ι, ξεκινούν -από- το 2023. Παρότι κατάπτωση της κρατικής εγγύησης επέρχεται μόνο σε περίπτωση αδυναμίας πληρωμής τόκων και όχι χρεολυσίων (αυτά μετατίθενται), κανείς από τους servicers δεν θέλει να δεχθεί «κίτρινη κάρτα», λόγω υστέρησης των εισπράξεων, σε σχέση με τους αρχικούς ή και τους τροποποιημένους στόχους. Για να καλυφθεί η υστέρηση, έχουν ξεκινήσει οι πρώτες πωλήσεις. Τα SPVs της τιτλοποίησης Galaxy πώλησαν στην Brook Lane «φέτα» στεγαστικών δανείων. To ίδιο πράττουν τώρα τα SPVs Sunrise I, Sunrise II και Vega II και ΙΙΙ, με χαρτοφυλάκιο ξενοδοχειακών καθώς και ένα από τα SPVs της τιτλοποίησης Cairo.

47

Π

οσό περίπου 46 εκατ. ευρώ θα εισπράξει η Alpha Αστικά Ακίνητα από την πώληση συγκεκριμένων ακινήτων στο όχημα ειδικού σκοπού της κοινοπραξίας μεταξύ Alpha Bank και υποψήφιου επενδυτή για την ανάπτυξη και εκμετάλλευση χαρτοφυλακίου 573 ανακτηθέντων και ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων του ομίλου. Όπως έχει ήδη ανακοινωθεί, η Alpha Αστικά Ακίνητα πρόκειται να μετασχηματιστεί σε εταιρεία με αποκλειστικό αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης και εκμετάλλευσης ακινήτων. Ως αποτέλεσμα της παραπάνω απόφασης, η Alpha Αστικά Ακίνητα (ΑΣΤΑΚ) θα αποσχίσει και θα πωλήσει το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της σε μη εισηγμένη εταιρεία του ομίλου Alpha Bank, η οποία θα αποτελέσει και το ειδικό όχημα (SPV) της συναλλαγής για το Skyline. Δηλαδή, στη συγκεκριμένη εταιρεία θα μεταφερθεί όλο το χαρτοφυλάκιο ακινήτων που θα αξιοποιηθεί και στη συνέχεια θα μεταβιβαστεί πλειοψηφικό πακέτο στον προτιμητέο επενδυτή. Όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις της εισηγμένης, τα ακίνητα αναμένεται πως θα μεταβιβαστούν στα επίπεδα της εύλογης αξίας τους, κατά την ημερομηνία της μεταβίβασης. Στις 31 Δεκεμβρίου 2021 η εύλογη αξία των συγκεκριμένων ακινήτων ανερχόταν σε περίπου 46 εκατ. ευρώ, ενώ η λογιστική τους αξία σε 36,9 εκατ. ευρώ. Ενδέχεται να προκύψει δηλαδή κεφαλαιακό κέρδος της τάξης των 9 εκατ. ευρώ. Τα δε έσοδα από την εκμίσθωσή τους, κατά τη χρήση 2021, ανερχόταν σε

2,6 εκατ. ευρώ. Τα ακίνητα δεν έχουν ταξινομηθεί στην κατηγορία κατεχόμενα προς πώληση καθώς δεν έχουν συναφθεί ακόμη δεσμευτικές συμφωνίες. Τέλος, η Alpha Αστικά Ακίνητα θα ενσωματώσει τη δραστηριότητα παροχής υπηρεσιών διαχείρισης ακινήτων της Alpha Διαχειρίσεως Ακινήτων και Επενδύσεων (AREM-I). Μετά την ολοκλήρωση του μετασχηματισμού αναμένεται να συνάψει σύμβαση για τη μακροχρόνια διαχείριση ακινήτων τόσο με το ειδικό όχημα της συναλλαγής Skyline όσο και με τις εταιρείες του ομίλου Alpha Holdings. Η επίπτωση στην οικονομική θέση της Alpha Αστικά Ακίνητα από την ενσωμάτωση της δραστηριότητας παροχής υπηρεσιών διαχείρισης ακινήτων της « Alpha Διαχειρίσεως Ακινήτων και Επενδύσεων Α.Ε.» δεν μπορεί να εκτιμηθεί με ακρίβεια, αναφέρει η διοίκησή της, καθώς οι λεπτομέρειες της συναλλαγής αυτής δεν είναι ακόμα οριστικοποιημένες. Την 31.12.2021 το χαρτοφυλάκιο των επενδυτικών ακινήτων του Alpha Αστικά Ακίνητα περιλάμβανε 24 ακίνητα, εκ των οποίων τα 23 στην Ελλάδα και 1 στη Βουλγαρία. Η λογιστική αξία του συνόλου των ακινήτων του ανέρχεται σε 55,5 εκατ. ευρώ, η δε εύλογη αξία προσδιορίστηκε σε 65,80 εκατ. ευρώ (2020: 46,12 εκατ. €). Τα χρηματικά διαθέσιμα στο τέλος του 2021 ανερχόταν σε 79,84 εκατ. ευρώ, με μηδενικό δανεισμό. Η Alpha Αστικά Ακίνητα ελέγχεται κατά 89,8% από την Alpha Group Investments Limited και κατά 3,4% από την ALPHA ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Α.Ε.


48

Α

νάπτυξη 3,8% -από 4,8% που ήταν η προηγούμενη πρόβλεψη- για φέτος και πληθωρισμό 5,2% προβλέπει το βασικό σενάριο της Τράπεζας της Ελλάδας, ενώ το δυσμενές σενάριο προβλέπει υποχώρηση του ρυθμού ανάπτυξης στο 2,8% και εκτίναξη του πληθωρισμού στο 7%, σύμφωνα με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννη Στουρνάρα. Παρουσιάζοντας την ετήσια έκθεση, ο διοικητής της ΤτΕ σημείωσε ότι η Ελλάδα έχει την ιστορική ευκαιρία να μετατρέψει την τρέχουσα κρίση σε ευκαιρία. Όπως ανέφερε, οι κύριοι στόχοι της οικονομικής πολιτικής το 2022 πρέπει να είναι η διατήρηση της δυναμικής της ανάπτυξης, ώστε να επεκταθούν οι παραγωγικές δυνατότητες της οικονομίας, και η συνέχιση των προσπαθειών για την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, που πρέπει να αναδειχθεί σε εθνικό στόχο. Σημείωσε ότι η ελληνική οικονομία επιδεικνύει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα, ευελιξία και δυναμική, παρά την αβεβαιότητα εξαιτίας των εξάρσεων της πανδημίας, αλλά και των νέων προκλήσεων που συνδέονται με την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Το 2021 το ΑΕΠ σε σταθερές τιμές αυξήθηκε κατά 8,3%, σημειώνοντας μία από τις καλύτερες επιδόσεις στην Ευρωζώνη και αντισταθμίζοντας σχεδόν πλήρως την πτώση κατά 9% το 2020. Ο υψηλός ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ το 2021 και

Οικονομία |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ

Κατεβάζει τον πήχη για την ανάπτυξη, στο 3,8% ΚΑΜΠΑΝΆΚΙ ΓΙΑ ΚΌΚΚΙΝΑ ΔΆΝΕΙΑ η προσδοκία συνέχισης της ανάπτυξης το 2022, σε συνδυασμό με τις θετικές μακροπρόθεσμες οικονομικές προοπτικές, συνέβαλαν στην πρόσφατη αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Ελλάδας, μειώνοντας σε μία μόνο βαθμίδα την απόσταση των ελληνικών κρατικών ομολόγων από την επενδυτική βαθμίδα. Για το 2021 εκτιμάται ότι το πρωτογενές έλλειμμα μειώθηκε σημαντικά, πέραν των προβλέψεων του προϋπολογισμού, εξαιτίας της αύξησης των φορολογικών εσόδων και της μείωσης των μη παραγωγικών δαπανών, ενώ από το 2022 αναμένεται σταδιακή αποκατάσταση της δημοσιονομικής ισορροπίας. Σύμφωνα με την πρόβλεψη της Τράπεζας της Ελλάδος, το 2021 το πρωτογενές έλλειμμα μειώθηκε σε 6,2% του ΑΕΠ και το χρέος σε 193% του ΑΕΠ. Ωστόσο, στο νέο περιβάλλον γενικευμένης αβεβαιότητας, τα περιθώρια παρέμβασης της δημοσιονομικής πολιτικής είναι περιορισμένα. Τα νέα μέτρα στήριξης θα πρέπει να είναι προσωρινού χαρακτήρα και καταλλήλως στοχευμένα. Τόνισε ακόμη ότι οι αβεβαιότητες που σχετίζονται με την πανδημία έχουν προς το παρόν περιοριστεί

χάρη στην υψηλή εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού και στην ευελιξία που επέδειξαν οι ευρωπαϊκές οικονομίες κατά την προσαρμογή στις νέες συνθήκες. Αντίθετα, ο πόλεμος στην Ουκρανία παγιώνει τους κινδύνους για την πορεία του πληθωρισμού, τροφοδοτεί τις πληθωριστικές προσδοκίες και επηρεάζει αρνητικά τις καταναλωτικές και επενδυτικές αποφάσεις, επιβραδύνοντας την αναπτυξιακή δυναμική. Για το μέλλον υποστήριξε ότι υπό όρους η ελληνική οικονομία μπορεί να διασφαλίσει ένα μέσο ετήσιο ρυθμό μεγέθυνσης 3% αρκεί να ληφθούν συγκεκριμένες αποφάσεις οικονομικής πολιτικής όπως για παράδειγμα η ψηφιοποίηση του συστήματος απονομής δικαιοσύνης, η αντιμετώπιση του προβλήματος της συσσώρευσης ιδιωτικού χρέους και η επιτάχυνση του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων. Σε κάθε περίπτωση κρίσιμης σημασίας δεν είναι μόνο η λήψη των αποφάσεων αλλά και η επιτυχής εφαρμογή τους. Επομένως, βραχυπρόθεσμα, πρέπει να γίνουν προσεκτικά βήματα πολιτικής ώστε να εμπεδωθεί η ανάκαμψη, όταν μάλιστα ο κίνδυνος από την υγειονομική κρίση δεν έχει πλήρως εξαλειφθεί, ενώ ο κίνδυνος του στασιμοπληθωρισμού είναι μικρός μεν, αλλά όχι αμελητέος.

Η ελληνική οικονομία ανακάμπτει, αλλά αντιμετωπίζει νέες προκλήσεις Σύμφωνα με τον κ.Στουρνάρα, κύριοι στόχοι της οικονομικής πολιτικής το 2022 πρέπει να είναι η διατήρηση της δυναμικής της ανάπτυξης,

ώστε να επεκταθούν οι παραγωγικές δυνατότητες της οικονομίας, και η συνέχιση των προσπαθειών για την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, που πρέπει να αναδειχθεί σε εθνικό στόχο. Μετά από μια περίοδο αναιμικής ανάπτυξης προ πανδημίας, η ελληνική οικονομία είναι απαραίτητο να ακολουθήσει πορεία μεγέθυνσης με στόχο τη σύγκλιση με την Ευρωζώνη, αλλάζοντας το παραγωγικό της υπόδειγμα και δίνοντας έμφαση στις επενδύσεις και στην εξωστρέφεια. Οι σημερινές, μεγάλες διεθνείς γεωπολιτικές προκλήσεις πρέπει να ιδωθούν περισσότερο ως ευκαιρία να επιταχυνθούν οι προγραμματισμένες μεταρρυθμίσεις παρά ως πρόβλημα. Τέτοια παραδείγματα είναι η δημιουργία, στην Ελλάδα, ενός μεγάλου πράσινου ενεργειακού κόμβου και ο ψηφιακός μετασχηματισμός του κράτους. Η εξομάλυνση των ελληνοτουρκικών σχέσεων και το οικονομικό αποτύπωμά της είναι επίσης μία σημαντική ευκαιρία. Κινητήριες δυνάμεις της ανάπτυξης το 2021 ήταν η καλύτερη της αναμενόμενης πορεία του τουρισμού, η αύξηση των εξαγωγών αγαθών, η αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος, η ενίσχυση της ιδιωτικής καταναλωτικής δαπάνης που χρηματοδοτήθηκε από τη μεγάλη αύξηση της αποταμίευσης, η αύξηση της δημόσιας κατανάλωσης, η μεγάλη αύξηση των επενδύσεων, ιδιωτικών και δημόσιων, και η ισχυρή ανάκαμψη της αγοράς εργασίας όπως αποτυπώνεται στη μείωση του ποσοστού ανεργίας. Αξιοσημείωτη ήταν η ανάκαμψη της βιομηχανίας και των κατασκευών, ενώ η αύξηση των εισαγωγών αγαθών

Συνεχή επαγρύπνηση και εντατικότερη δράση για τη μείωση

Γ

ια την πορεία του τραπεζικού συστήματος και των κόκκινων δανείων, ο κ. Στουρνάρας ανέφερε ότι, παρά τη μείωσή τους, το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων ως ποσοστό των συνολικών δανείων (12,8%) παραμένει πολύ υψηλότερο του μέσου όρου στην Ε.Ε. (2,1%). Περίπου το 39% του συνόλου των ΜΕΔ βρίσκεται σε καθεστώς ρύθμισης. Ωστόσο, υψηλό ποσοστό δανείων σε καθεστώς ρύθμισης εμφάνισε πάλι καθυστέρηση. Εκτιμάται ότι, λόγω της πανδημίας αλλά και του υψηλού πληθωρισμού, επιπλέον ποσοστό ρυθμισμένων δανείων ενδέχεται να καταγραφεί ως ΜΕΔ το 2022. Για τις τράπεζες συνέστησε συνεχή επαγρύπνηση και εντατικότερη δράση για τη μείωση των κόκκινων δανείων. Όπως υπογράμμισε, οι τράπεζες έχουν να αντιμετωπίσουν σημαντικές προκλήσεις, όπως τα νέα ΜΕΔ που ενδέχεται να προκύψουν μετά την απόσυρση των μέτρων στήριξης, αλλά και εξαιτίας του υψηλού πληθωρισμού, η υποχρέωση κάλυψης της ελάχιστης απαίτησης ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (MREL), η ανά-

γκη απορρόφησης των επιπτώσεων του διεθνούς προτύπου χρηματοοικονομικής αναφοράς, οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και η υιοθέτηση νέων, ψηφιακών τεχνολογιών. Ειδικότερα, όπως τόνισε ο κ. Στουρνάρας, το 2021 συνεχίστηκε η αύξηση της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα, με τη βοήθεια της διευκολυντικής ενιαίας νομισματικής πολιτικής και τη στήριξη από τα προγράμματα της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. Ο δωδεκάμηνος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης, αν και επιβραδυνόμενος, διαμορφώθηκε σε 3,7% το Δεκέμβριο του 2021, έναντι 10% το Δεκέμβριο του 2020. Τα κεφάλαια που διέθεσαν η ΕΑΤ και η ΕΤΕπ ήταν μικρότερου ύψους έναντι του 2020, αλλά η επίδρασή τους ήταν πολύ σημαντική, καθώς στήριξαν το 1/3 των δανείων προς επιχειρήσεις (κυρίως μικρομεσαίες) και ελεύθερους επαγγελματίες. Η άνοδος των ιδιωτικών τραπεζικών καταθέσεων συνεχίστηκε και το 2021, με σωρευτική αύξηση κατά 16,2 δισ. ευρώ, μικρό-

τερη σε σχέση με το 2020 (20,6 δισ. ευρώ), αλλά πολύ υψηλότερη από ό,τι πριν από την πανδημία. Ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών και ο συνολικός δείκτης κεφαλαίου των τραπεζών υποχώρησαν, λόγω των ζημιών από τις πωλήσεις και τις τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ). Δεδομένης της σχετικά χαμηλής ποιότητας των κεφαλαίων των τραπεζών, καθώς το μεγαλύτερο μέρος των συνολικών εποπτικών ιδίων κεφαλαίων αφορά αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (64%), απαιτείται ποιοτική και ποσοτική ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης και βελτίωση της οργανικής κερδοφορίας. Είναι θετικό ότι οι τράπεζες έχουν ξεκινήσει προσπάθειες ενίσχυσης της κεφαλαιακής τους βάσης μέσω αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου και έκδοσης ομολογιακών τίτλων. Τέλος, πρέπει να σημειωθεί ότι παρατηρείται ενίσχυση της διασύνδεσης του τραπεζικού συστήματος με το Δημόσιο, καθώς η έκθεση σε κίνδυνο, δηλαδή το σύνολο των ανοιγμάτων προς την κεντρική κυβέρνηση, διαμορφώθηκε στο τέλος του 2021 σε 22,5% ως ποσοστό στο NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


Στο βήμα ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Γιάννης Στουρνάρας

είχε αρνητική επίδραση στο ρυθμό ανάπτυξης. Ωστόσο, η έξαρση της αβεβαιότητας λόγω του υψηλού πληθωρισμού, αλλά και του πολέμου στην Ουκρανία, μετριάζει τις προσδοκίες των οικονομικών μονάδων και επηρεάζει αρνητικά τις καταναλωτικές και επενδυτικές αποφάσεις τους. Ως εκ τούτου, η ελληνική οικονομία προβλέπεται το 2022 να συνεχίσει να αναπτύσσεται, αλλά με χαμηλότερο ρυθμό από την αρχική πρόβλεψη (4,8%). Ο ρυθμός ανόδου του ΑΕΠ περιορίζεται σε 3,8% στο βασικό σενάριο και 2,8% στο δυσμενές σενάριο, ανάλογα με την έκταση και τη διάρκεια των διαταράξεων στις διεθνείς τιμές ενέργειας και τροφίμων, καθώς και την επιδείνωση του κλίματος εμπιστοσύνης και την αναταραχή των χρηματοπιστωτικών αγορών. Αν και ο κύριος μοχλός ανάπτυξης για φέτος είναι η εγχώρια ζήτηση και ο τουρισμός, υπάρχει σημαντική αβεβαιότητα: η αρνητική επίδραση του πληθωρισμού στο πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών θα περιορίσει την αύξηση της ιδιωτικής καταναλωτικής δαπάνης. Το αυξημένο κόστος παραγωγής και η μικρότερη κατανάλωση θα επηρεάσουν αρνητικά την

κερδοφορία των επιχειρήσεων και, μαζί με τη γενικευμένη αβεβαιότητα, θα οδηγήσουν ενδεχομένως σε αναβολή ή ματαίωση επενδυτικών αποφάσεων. Αβεβαιότητα επίσης υπάρχει όσον αφορά τις τουριστικές εισροές, κυρίως από την Ευρώπη και τις ΗΠΑ, λόγω της μείωσης της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών στις χώρες προέλευσης, αλλά και λόγω της δημιουργίας ενός αισθήματος ανασφάλειας. Υπάρχουν όμως και αντίρροπες δυνάμεις που λειτουργούν αντισταθμιστικά και μετριάζουν τις αρνητικές επιπτώσεις. Αυτές είναι: η άρση των ποικίλων περιορισμών, εγχώριων και διεθνών, που συνδέονταν με την πανδημία, η έναρξη των επενδυτικών έργων του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, η άνοδος της απασχόλησης, οι συσσωρευμένες αποταμιεύσεις και η συνεχιζόμενη αύξηση των εξαγωγών. Η Ελλάδα μπορεί να μετατρέψει την τρέχουσα ενεργειακή κρίση σε μια ιστορική ευκαιρία και να αναδειχθεί σε ενεργειακό κόμβο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Αφενός βασιζόμενη στην τεχνογνωσία που διαθέτει σε έργα υποβρύχιων ηλεκτρικών διασυνδέσεων και αφετέ-

Βραχυπρόθεσμα, πρέπει να γίνουν προσεκτικά βήματα πολιτικής ώστε να εμπεδωθεί η ανάκαμψη, όταν μάλιστα ο κίνδυνος από την υγειονομική κρίση δεν έχει πλήρως εξαλειφθεί, ενώ ο κίνδυνος του στασιμοπληθωρισμού είναι μικρός μεν, αλλά όχι αμελητέος ρου επιταχύνοντας τις επενδύσεις στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μπορεί να ενισχύσει την ενεργειακή της ασφάλεια, να επιταχύνει την ενεργειακή μετάβαση και να αποτελέσει παράγοντα ενεργειακής σταθερότητας στην Ε.Ε. Στο νέο περιβάλλον ακραίας αβεβαιότητας, η διασφάλιση της δημοσιονομικής ισορροπίας αποδεικνύεται μια δύσκολη διαδικασία, καθώς απαιτείται η εύρεση της κατάλληλης ισορροπίας ανάμεσα σε δύο επιδιώξεις πολιτικής. Αφενός, πρέπει να μετριαστεί η επίπτωση του υψηλού ενεργειακού κόστους και του πληθωρισμού στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών και στην κερδοφορία των επιχειρήσεων, ώστε να περιοριστεί η βλάβη στην ανάκαμψη και να μην απειληθεί η χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Αφετέρου, τα μέτρα στήριξης το 2022 πρέπει να έχουν περιορισμένο δημοσιονομικό αντίκτυπο, ώστε η στροφή σε περιοριστική δημοσιονομική πολιτική να διευκολύνει την επάνοδο στη δημοσιονομική ισορροπία.

των κόκκινων δανείων σύνολο του ενεργητικού των τραπεζών και σε 38,7% ως ποσοστό του ΑΕΠ. Στο τρέχον περιβάλλον των μεταβαλλόμενων χρηματοπιστωτικών συνθηκών, οι ελληνικές τράπεζες έχουν να αντιμετωπίσουν σημαντικές προκλήσεις, όπως τα νέα ΜΕΔ που ενδέχεται να προκύψουν μετά την απόσυρση των μέτρων στήριξης, αλλά και εξαιτίας του υψηλού πληθωρισμού, η υποχρέωση κάλυψης της ελάχιστης απαίτησης ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (MREL), η ανάγκη απορρόφησης των επιπτώσεων του διεθνούς προτύπου χρηματοοικονομικής αναφοράς 9, οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και η υιοθέτηση νέων, ψηφιακών τεχνολογιών. Καθίσταται σαφές ότι απαιτείται συνεχής επαγρύπνηση και εντατικότερη δράση εκ μέρους των τραπεζών με στόχο την περαιτέρω μείωση των ΜΕΔ, την ενίσχυση της κεφαλαιακής τους βάσης και την αξιοποίηση της αυξημένης ρευστότητας. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια Το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων σημείωσε το 2021 περαιτέρω υποχώρηση, κυρίως μέσω πωλήσεων δανείων ύψους 27,5 δισ. ευρώ με αξιοποίηση του προγράμματος παροχής κρατικής εγγύησης σε NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

τιτλοποιήσεις δανείων, γνωστού με την ονομασία «Ηρακλής». Τα ΜΕΔ ανήλθαν στο τέλος Δεκεμβρίου 2021 σε 18,4 δισ. ευρώ, μειωμένα κατά 28,8 δισ. ευρώ σε σχέση με το τέλος Δεκεμβρίου του 2020. Η εξέλιξη αυτή οδήγησε σε βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού των τραπεζών, μειώνοντας το κόστος κινδύνου και αυξάνοντας τα περιθώρια κερδοφορίας. Εντούτοις, το απόθεμα των ΜΕΔ ως ποσοστό των συνολικών δανείων (12,8%) παραμένει πολύ υψηλότερο του μέσου όρου στην Ε.Ε. (2,1%). Περίπου το 39% του συνόλου των ΜΕΔ βρίσκεται σε καθεστώς ρύθμισης. Ωστόσο, υψηλό ποσοστό δανείων σε καθεστώς ρύθμισης εμφάνισε πάλι καθυστέρηση. Εκτιμάται ότι, λόγω της πανδημίας αλλά και του υψηλού πληθωρισμού, επιπλέον ποσοστό ρυθμισμένων δανείων ενδέχεται να καταγραφεί ως ΜΕΔ το 2022. Δεδομένου ότι η μείωση των ΜΕΔ επιτεύχθηκε κυρίως μέσω τιτλοποίησης και μεταβίβασης προς επενδυτικά ταμεία, το ύψος των ΜΕΔ εξακολουθεί να επιβαρύνει την πραγματική οικονομία και να θέτει μεγάλο αριθμό οφειλετών εκτός τραπεζικής χρηματοδότησης.

Οδικός χάρτης για ασφαλή και ισχυρή ανάπτυξη

Γ

49

ια την υποστήριξη μιας συστηματικής πορείας μεγέθυνσης τα επόμενα χρόνια με μέσο ετήσιο ρυθμό 3%, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος ανέφερε ότι πρέπει να ληφθούν συγκεκριμένες αποφάσεις οικονομικής πολιτικής με μακροχρόνιο ορίζοντα για: • εξωστρεφείς και ανταγωνιστικές αγορές αγαθών και υπηρεσιών, με εκμετάλλευση των τεχνολογικών εξελίξεων ώστε να προωθηθεί η παρουσία της ελληνικής οικονομίας στις διεθνείς αλυσίδες αξίας, • εκμετάλλευση της διαθέσιμης τεχνογνωσίας για τη μετατροπή της χώρας σε ενεργειακό κόμβο, • προστασία της υγιούς επιχειρηματικότητας, • δημιουργία λειτουργικότερου κράτους μέσω της ολοκλήρωσης του ψηφιακού μετασχηματισμού του, • ψηφιοποίηση του συστήματος απονομής δικαιοσύνης, • αντιμετώπιση του προβλήματος της συσσώρευσης ιδιωτικού χρέους, • επιτάχυνση του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων, • χρηματοδοτική στήριξη από ένα εύρωστο τραπεζικό σύστημα, • δημιουργία νησίδων αριστείας, καινοτομίας και τεχνολογικής προόδου και • προσαρμογή των εκπαιδευτικών προγραμμάτων στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς εργασίας. Κρίσιμης σημασίας για την αποτελεσματικότητα της οικονομικής πολιτικής εξάλλου είναι όχι μόνο η επιλογή των σωστών αποφάσεων πολιτικής, αλλά και η επιτυχής εφαρμογή τους. Όπως έδειξε η δεκαετής κρίση, ολιγωρίες, καθυστερήσεις ή ημιτελής εφαρμογή δράσεων μείωσαν σε σημαντικό βαθμό την αποτελεσματικότητα των σταθεροποιητικών προγραμμάτων και επιμήκυναν τη διάρκεια της κρίσης. Βραχυπρόθεσμα, πρέπει να γίνουν προσεκτικά βήματα πολιτικής ώστε να εμπεδωθεί η ανάκαμψη, όταν μάλιστα ο κίνδυνος από την υγειονομική κρίση δεν έχει πλήρως εξαλειφθεί, ενώ ο κίνδυνος του στασιμοπληθωρισμού είναι μικρός μεν, αλλά όχι αμελητέος. Τα βήματα πολιτικής αφορούν: α) τον τρόπο άρσης όλων των μέτρων στήριξης με γνώμονα αφενός τη σταδιακή επαναφορά της δημοσιονομικής ισορροπίας και αφετέρου τη διασφάλιση της ανάκαμψης, β) την ομαλή εκταμίευση των ευρωπαϊκών πόρων και τη διοχέτευσή τους για τη χρηματοδότηση νέων επενδύσεων σε εξωστρεφείς κλάδους ώστε να μειωθεί το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών, γ) την αξιόπιστη προσήλωση στην υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων, όπως αυτές περιγράφονται στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, και δ) την οριστική εξυγίανση των ισολογισμών των τραπεζών.


50

Ή

πιες χαρακτηρίζονται οι πρώτες επιδράσεις στο επιχειρείν το 2020, παρά το γεγονός ότι η πανδημική κρίση άλλαξε απότομα και δραστικά την καθημερινή δραστηριότητα των πολιτών και οι επιπτώσεις μέτρων όπως το lockdown και η αναστολή λειτουργίας κάποιων επιχειρήσεων της χώρας διαχέονται σε βάθος χρόνου, σύμφωνα με τα στοιχεία της ετήσιας έκθεσης για την επιχειρηματικότητα 2020-2021, που παρουσίασε το ΙΟΒΕ, στο πλαίσιο της συμμετοχής του στο παγκόσμιο ερευνητικό πρόγραμμα Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Όπως προκύπτει από την έρευνα των ειδικών εμπειρογνωμόνων της επιχειρηματικότητας, οι εγχώριες επιχειρήσεις προσαρμόστηκαν σε ένα βαθμό στη νέα πραγματικότητα, ενώ φαίνεται να τροποποίησαν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους βάσει των νέων αναγκών που δημιουργήθηκαν, δείχνοντας ιδιαίτερη ευελιξία στον πρώτο χρόνο της πανδημίας. Επίσης, φαίνεται ότι τα κυβερνητικά μέτρα στήριξης, τόσο για τη ρευστότητα όσο και για τη διασφάλιση της απασχόλησης των πληττόμενων επιχειρήσεων, αξιολογήθηκαν θετικά ενώ, ανάμεσα στις χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα, η Ελλάδα διακρίνεται για την ψηφιοποίηση των θεσμικών διαδικασιών της. Ωστόσο, θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα πρώτα αποτελέσματα για το 2021 δείχνουν σημαντική υποχώρηση της επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων, γεγονός που υποδηλώνει πως, κατά τη δεύτερη χρονιά της πανδημικής κρίσης, η σωρευτική πλέον επίδραση αποκτά κρίσιμη μάζα, που επιδεινώνει τους όρους της νέας επιχειρηματικότητας. Ειδικότερα, η επιχειρηματικότητα αρχικών σταδίων για το 2020 ενισχύεται παρά την πανδημία: το 8,6% του πληθυσμού ηλικίας 18-64 ετών της χώρας (περίπου 562 χιλ. άτομα) βρισκόταν στα αρχικά στάδια έναρξης μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της αυτοαπασχόλησης από 8,2% (536 χιλ. άτομα) το 2019. Πρόκειται για μια από τις υψηλότερες διαχρονικά επιδόσεις της χώρας, αν και κινείται χαμηλότερα του μέσου όρου των χωρών υψηλού εισοδήματος. Ταυτόχρονα, το ποσοστό του πληθυσμού που διέκοψε ή ανέστειλε την επιχειρηματική του δραστηριότητα ανήλθε στο 2,2 (περίπου 143 χιλ. άτομα), επίδοση ελαφρώς υψηλότερη από το 2019 (2%), αλλά και αρκετά χαμηλότερη από το μέσο όρο των χωρών υψηλού εισοδήματος (3,6%). Το γεγονός ότι καταγράφεται ένα από τα υψηλότερα ποσοστά επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων και ένα αρκετά μικρότερο ποσοστό διακοπής της

Μελέτη |

ΙΟΒΕ

Ήπιες οι επιδράσεις της πανδημίας στη νέα επιχειρηματικότητα Λόγοι διακοπής ή αναστολής λειτουργίας επιχείρησης (2020) 1,0% 6,2% 3,9% 9,0%

64,3%

0,8%

Άλλη επιχειρηματική ευκαιρία Προγραμματισμένη διακοπή/αναστολή λειτουργίας Συνταξιοδότηση Προσωπικοί λόγοι Θεσμικό πλαίσιο (γραφειοκρατεία) Πανδημία

14,7% Στην Ελλάδα το 22% που έδωσε ως αιτία διακοπής λειτουργίας την πανδημία είναι πολύ χαμηλότερο από τους ευρωπαϊκούς μέσους όρους, γεγονός που υποδηλώνει ότι τα μέτρα στήριξης είχαν αποτελεσματικότητα, τουλάχιστον ως προς αυτόν τον παράγοντα

Οι θετικές εξελίξεις που προκύπτουν από την έκθεση του ΙΟΒΕ:

Στις αρνητικές εξελίξεις μπορούν να σημειωθούν:

• Η διατήρηση σε υψηλό επίπεδο της καθιερωμένης επιχειρηματικότητας. • Η αριθμητική υπεροχή των νέων επιχειρηματιών έναντι των επίδοξων, οι οποίοι δεν είναι πάντα βέβαιο ότι θα προχωρήσουν όντως σε νέες ενάρξεις. • Οι καλύτερες επιδόσεις σε εξωστρέφεια και καινοτομία των νέων εγχειρημάτων. • Η ήπια επίδραση της πανδημίας στη διακοπή λειτουργίας επιχειρήσεων. • Η διατήρηση σε υψηλά επίπεδα της αυτοπεποίθησης του πληθυσμού σχετικά με τις γνώσεις και τις ικανότητες για επιχειρηματική δραστηριοποίηση, παρά τις αβεβαιότητες που δημιουργεί η πανδημία. • Η σταθερή συμμετοχή στην επιχειρηματικότητα ατόμων με υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο. • Η βελτιωμένη αξιολόγηση της επιχειρηματικότητας ως επαγγελματικής επιλογής και κοινωνικού status από την ελληνική κοινωνία.

• Η μείωση της γυναικείας επιχειρηματικότητας. • Η υποχώρηση του αριθμού των άτυπων επενδυτών. • Η περιορισμένη προσφορά θέσεων εργασίας από τα νέα εγχειρήματα, τόσο κατά την έναρξη όσο και σε βάθος πενταετίας σε περίπτωση που το εγχείρημα επιβιώσει. • Η (έστω οριακή) υποχώρηση των εγχειρημάτων στον πρωτογενή τομέα και στη μεταποίηση. • Οι μεγαλύτερες δυσκολίες στην έναρξη μιας επιχείρησης αλλά και οι περιορισμένες ευκαιρίες. • Ο φόβος της αποτυχίας ως ανασταλτικός παράγοντας επιχειρηματικής δραστηριοποίησης επανέρχεται σε υψηλά επίπεδα.

επιχειρηματικής δραστηριότητας υποδηλώνει τελικά και μεγαλύτερη καθαρή εισροή νέας επιχειρηματικότητας το 2020. Βεβαίως, κατά την περίοδο της πανδημίας εφαρμόστηκαν πολλά προγράμματα υποστήριξης της απασχόλησης και της ρευστότητας των επιχειρήσεων, γεγονός που δικαιολογεί την αποφυγή μαζικής διακοπής λειτουργίας των επιχειρήσεων. Εξάλλου, αν και το 2020 ήταν μια χρονιά έντονης συρρίκνωσης της οικονομίας λόγω της πανδημίας, η ανεργία συνέχισε να υποχωρεί, καθώς μεγάλο μέρος του πληθυσμού φαίνεται να αναζητεί εργασία ή να στρέφεται προς

την επιχειρηματικότητα για να βιοποριστεί. Πράγματι, όπως επισημαίνεται, το βασικό κίνητρο επιχειρηματικής δραστηριοποίησης φαίνεται να διαμορφώνεται από ένα συνδυασμό παραγόντων που συνδέονται με τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου του ατόμου, καθώς καταγράφεται δυσαρέσκεια από το επίπεδο αμοιβών (σε θέσεις εξαρτημένης εργασίας), αλλά και σαφείς βιοποριστικούς λόγους που αναφέρονται από μεγάλο μέρος των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων: το 69% δηλώνει το βιοπορισμό (ειδικά οι γυναίκες), καθώς οι «δουλειές είναι λίγες», το 46% δηλώνει την ανάγκη απόκτησης μεγαλύτερου

εισοδήματος, ενώ το 35,7% συνεχίζει μια οικογενειακή παράδοση. Πάντως, η αύξηση της επιχειρηματικότητας τροφοδοτείται περισσότερο από νέους παρά επίδοξους επιχειρηματίες, καθώς δύο στους τρεις είχαν ξεκινήσει ενεργά το εγχείρημά τους ήδη για 3 μήνες κατά την εκπόνηση της έρευνας (μετά το καλοκαίρι του 2020).

Δεν υποχώρησαν οι «σκληροί» δείκτες της επιχειρηματικότητας Η επίδραση της πανδημίας στην επιχειρηματικότητα χαρακτηρίζεται ως ήπια, τουλάχιστον για τον πρώτο χρόνο, καθώς οι «σκληροί» δείκτες της

επιχειρηματικότητας δεν υποχώρησαν, όμως, αυτό δεν σημαίνει ότι η πανδημική κρίση δεν επηρέασε τα εισοδήματα ή τις προσδοκίες των πολιτών. Από την έρευνα στον πληθυσμό, διαπιστώνεται ότι πέντε στα εννέα νοικοκυριά αντιμετώπισαν μείωση εισοδήματος, επίπεδο υψηλότερο από το μέσο όρο των αναπτυγμένων χωρών, καθώς, ακόμα και αν εφαρμόστηκαν εκτεταμένα μέτρα στήριξης του εισοδήματος, δεν υποκατέστησαν το πραγματικό εισόδημα των πολιτών. Επίσης, στην Ελλάδα το 46% δηλώνει ότι γνωρίζει άτομα που έκλεισαν την επιχείρησή τους λόγω της πανδημίας, έναντι 13% που δηλώνει ότι γνωρίζει κάποιον που άνοιξε μια επιχείρηση λόγω της πανδημίας. Το 80% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων δεν βλέπει νέες ευκαιρίες, στοιχείο που φαίνεται σε πρώτη ανάγνωση παράδοξο, καθώς ταυτόχρονα οι ίδιοι αποφασίζουν να δράσουν επιχειρηματικά. Από την άλλη πλευρά, η πρόθεση έναρξης επιχείρησης στα επόμενα τρία χρόνια διατηρείται αρραγής, καθώς βρίσκεται στο 11% του πληθυσμού και κινείται πάνω από το μέσο όρο των χωρών υψηλού εισοδήματος. Στους υπόλοιπους δείκτες της νέας επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων και ειδικά σε ορισμένους που χαρακτηρίζονται ως ποιοτικοί, η εικόνα είναι αμφίσημη: η καινοτομικότητα και η εξωστρέφεια των νέων εγχειρημάτων βελτιώθηκε, καθώς το 19% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων, σε άνοδο από πέρυσι, δηλώνει ότι τα προϊόντα ή υπηρεσίες που θα προσφέρει είναι νέα και καινοτόμα για τη χώρα του, όσο περίπου και το αντίστοιχο ποσοστό στις χώρες υψηλού εισοδήματος. Επίσης, οι όροι εξωστρέφειας των νέων εγχειρημάτων βελτιώνονται ελαφρά, καθώς το 40% των επιχειρηματιών αρχικών σταδίων δηλώνει ότι απευθύνεται και στη διεθνή αγορά, έναντι μόλις 30% πέρυσι. Από την άλλη πλευρά, οι προσδοκίες μεγέθυνσης και σημαντικής συνεισφοράς στην απασχόληση περιορίστηκαν. Επίσης, η ενδεχόμενη διστακτικότητα του πληθυσμού απέναντι στην επιχειρηματικότητα και στις ευκαιρίες που αυτή δημιουργεί δεν συνδέεται με αρνητικές προδιαθέσεις για αντίστοιχη επαγγελματική επιλογή. Δεν είναι «αρνητές» των προοπτικών της επιχειρηματικής σταδιοδρομίας, απλώς κρίνουν, σε κάποιο βαθμό σωστά, ότι ίσως δεν είναι μια επιλογή για όλους. Η έκθεση δημοσιεύεται για 18η συνεχόμενη χρονιά, είναι όμως η πρώτη έκθεση που συνοψίζει τους βασικούς δείκτες της επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων στην Ελλάδα σε μια εξαιρετικά κρίσιμη περίοδο, κατά την εμφάνιση της πανδημίας Covid-19.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


51

| Τραπεζικά νέα

T

o στρατηγικό σχέδιο της περιόδου 2022 -2025 ανακοίνωσε η Τράπεζα Πειραιώς, με κεντρικούς στόχους την εκταμίευση νέων δανείων ύψους περίπου 27 δισ. ευρώ σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά, με έμφαση σε εξωστρεφείς κλάδους της οικονομίας, το διπλασιασμό της κερδοφορίας προ προβλέψεων, σε επαναλαμβανόμενη βάση, σε 1,2 δισ. ευρώ το 2025, την έμφαση στη διαχείριση κεφαλαίων και την επίτευξη μονοψήφιου δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) από το τρέχον έτος. To νέο business plan, που παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Χρήστος Μεγάλου σε διεθνείς θεσμικούς και σε αναλυτές στο Λονδίνο, περιλαμβάνει στοχευμένη δανειακή επέκταση περίπου 7 δισ. ευρώ κατά την περίοδο 2022 - 2025, φθάνοντας στα περίπου 35 δισ. ευρώ εξυπηρετούμενων δανείων στο τέλος της περιόδου, εστιάζοντας σε τομείς όπως η μεταποίηση, ο τουρισμός και η ενέργεια. Ένας πρόσθετος τομέας στον οποίο η Τράπεζα Πειραιώς φιλοδοξεί να αποκτήσει ηγετική θέση είναι αυτός του Asset Management, στοχεύοντας σε περίπου 12 δισ. € συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση το 2025. Ως αποτέλεσμα, η Τράπεζα Πειραιώς επιδιώκει να αυξήσει την απόδοση επί των μέσων ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (RoaTBV) σε περίπου 6% για το 2022 και σταδιακά να φτάσει στο περίπου 12% το 2025. Η επιτυχής υλοποίηση του σχεδιασμού θα επιτρέψει τη δυνητική διανομή μερίσματος στους μετόχους από το 2024, σε συνάρτηση με τις συνθήκες και τις εποπτικές απαιτήσεις. Η Τράπεζα Πειραιώς εστιάζει επίσης στη διερεύνηση και νέων εμπορικών και στρατηγικών πρωτοβουλιών. Ο Όμιλος εντείνει την εφαρμογή τους, συγκεκριμένα, με ενίσχυση στις τραπεζοασφαλιστικές υπηρεσίες και τη διαχείριση ακινήτων. Παράλληλα με τα παραπάνω, αξιοποιεί τις εμπορικές ευκαιρίες του ψηφιακού οικοσυστήματος και ενισχύει την ψηφιακή διάσταση στην πρόταση αξία προς τους πελάτες. Τονίζεται ακόμη ο Όμιλος Πειραιώς προχωράει συστηματικά στην κατεύθυνση της βιώσιμης τραπεζικής και δημιουργεί υποδομές, πολιτικές και στρατηγικές που ενσωματώνουν βέλτιστα κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης), στις δραστηριότητές του. Η εν λόγω στρατηγική θα επιτρέψει να μεγιστοποιηθεί η συμβολή του στην επίτευξη των στόχων της Συμφωνίας του Παρισιού για το κλίμα και των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Στρατηγική κοινοπραξία με τη Natech

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Οι πυλώνες του νέου business plan ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΗΣ ΠΕΡΙΌΔΟΥ 2022 - 2025

► Εκταμιεύσεις νέων δανείων ύψους περίπου 27 δισ. € σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά. ► Καθαρή πιστωτική επέκταση ύψους περίπου 7 δισ. €. ► Μείωση του δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων από το 13% το 2021 σε περίπου 9% το 2022 και περίπου 3% το 2025. ► Διατηρήσιμη απόδοση επί του μέσου όρου των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων περίπου 6% το 2022 και περίπου 12% το 2025. ► Κεφαλαιακό επίπεδο περίπου στο 16% για το 2022. ► Δυνητική διανομή μερίσματος από το 2024, σε συνάρτηση με την απόδοση και την πορεία των κεφαλαίων. ► Ενίσχυση των καθαρών εσόδων από προμήθειες κατά περίπου 140 εκατ. €. ► Επίτευξη βέλτιστης λειτουργικής αποτελεσματικότητας, με μείωση του κόστους κατά περίπου 25%. ► Διπλασιασμός της κερδοφορίας προ προβλέψεων, σε επαναλαμβανόμενη βάση, σε 1,2 δισ. €. ► Πρωταγωνιστική θέση στο asset management, με στόχο το διπλασιασμό των κεφαλαίων υπό διαχείριση. ► Πλήρως εξυγιασμένη τράπεζα, ► Κορυφαία θετική επίδραση στον τομέα του ESG, με αύξηση των βιώσιμων τραπεζικών δραστηριοτήτων περίπου στα 9 δισ. € των Ηνωμένων Εθνών. Για την περίοδο 2022 - 2025 στόχος είναι η αύξηση της βιώσιμης τραπεζικής δραστηριότητας κατά περίπου 9 δισ. ευρώ Ακόμη η τράπεζα στοχεύει να επικεντρωθεί στους πλέον υποσχόμενους κλάδους της οικονομίας, οι οποίοι χαρακτηρίζονται από ανθεκτικότητα, εξαγωγικό προσανατολισμό, ποιότητα και βιωσιμότητα. Υιοθετώντας προσέγγιση απόδοσης προσαρ-

μοσμένη στην ανάληψη κινδύνων, οι τομείς στόχευσης θα είναι η μεταποίηση, ο τουρισμός και η ενέργεια, οι οποίοι αναμένεται να αντλήσουν σχεδόν το ήμισυ των νέων επιχειρηματικών δανείων κατά την 4ετία 2022 2025. Ένας νέος επιχειρηματικός πυλώνας συγκροτείται στον Όμιλο, ο οποίος περιλαμβάνει τους τομείς διαχείρισης αμοιβαίων κεφαλαίων, χρημα-

τιστηριακών συναλλαγών και private banking, με συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια 6 δισ. (Δεκέμβριος 2021), ώστε να αξιοποιηθεί η ισχυρή δυναμική της ελληνικής αγοράς asset management. Με την κίνηση αυτή, ο Όμιλος στοχεύει στο διπλασιασμό των υπό διαχείριση κεφαλαίων πελατών του έως το 2025, στηριζόμενος στο εμπορικό του δίκτυο, την τεχνογνωσία, τη βαθιά γνώση της αγο-

Η ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ προχωρεί σε κοινοπραξία στρατηγικού χαρακτήρα με την εταιρεία Natech Α.Ε. για την ανάπτυξη μιας ανεξάρτητης καινοτόμου ψηφιακής τράπεζας προς πελάτες στην Ελλάδα και την υπόλοιπη ευρωπαϊκή αγορά για την παροχή χρηματοοικονομικών και τραπεζικών υπηρεσιών. Η νέα πλατφόρμα BankTech, η οποία συνδυάζει κορυφαία τεχνολογική και τραπεζική τεχνογνωσία, θα παρέχει υπηρεσίες Banking-as-aService, Buy-Now-PayLater, digital onboarding και άλλα χρηματοοικονομικά προϊόντα προς τους καταναλωτές, με ψηφιακό και ευέλικτο τρόπο. Η εν λόγω πλατφόρμα αναμένεται να ξεκινήσει από τον κλάδο λιανικής, με την Πειραιώς δυνητικά να συνεισφέρει πελάτες εξοικειωμένους με τα ψηφιακά μέσα, μειώνοντας σημαντικά κόστος και χρόνο εξυπηρέτησης. Επιπλέον, η αξιοποίηση της προσφοράς των ως άνω προϊόντων αναμένεται να αποφέρει επιπρόσθετα έσοδα. Οι εν λόγω ευκαιρίες μείωσης κόστους και ενίσχυσης εσόδων δεν συμπεριλαμβάνονται στο τρέχον επιχειρηματικό σχέδιο.

ράς και των κινήτρων πωλήσεων για τα στελέχη του. Η ενσωμάτωση της Iolcus Investments AIFM στον Όμιλο Πειραιώς συνδράμει προς αυτή την κατεύθυνση. Ο Όμιλος φιλοδοξεί να μετασχηματίσει τον τομέα διαχείρισης ακινήτων, εστιάζοντας στην εξυγίανση του ισολογισμού του από χαμηλής απόδοσης περιουσιακά στοιχεία, στη μείωση του κόστους για υπηρεσίες που μπορούν να παρασχεθούν ακόμη αποτελεσματικότερα και στην ανάπτυξη σε τομείς με ανοδικές προοπτικές. Το νέο σχέδιο διαχείρισης ακινήτων του Ομίλου θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του συνόλου των ακινήτων μεσοπρόθεσμα κατά 1 δισ., ευρώ από 3,2 δισ. σήμερα, ενώ ταυτόχρονα θα αυξήσει τα έσοδα από μισθώματα σε περίπου 60 εκατ. ευρώ το 2025, από 34 εκατ. το 2021.


52

Τραπεζικά νέα |

Eurobank Factors

Αναβαθμισμένη ψηφιακή εξυπηρέτηση με την πλατφόρμα e factor

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Πρώτη χρηματοδότηση με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης

Τ

ην πρώτη χρηματοδότηση στην Ελλάδα με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ενέκρινε η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο της έμπρακτης στήριξης του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας "Ελλάδα 2.0" και της εξειδικευμένης δράσης της τράπεζας "Εθνική 2.0" για τη στήριξη των επιχειρήσεων. Η χρηματοδότηση περιλαμβάνει τη χορήγηση μακροπρόθεσμου δανείου 4,85 εκατ. ευρώ από πόρους του ΤΑΑ και 2,91 εκατ. ευρώ από κεφάλαια της Εθνικής Τράπεζας για την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου της εταιρίας Ελληνικοί Λευκόλιθοι Α.Ε., με στόχο την αύξηση της παραγωγικής της ικανότητας, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την περαιτέρω μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, με σκοπό τη μετάβαση στο νέο πλαίσιο πράσινης οικονομίας και προστασίας του περιβάλλοντος και των εργαζομένων. Η επένδυση εντάσσεται στον

Επιστρέφει το 5% των λογαριασμών ενέργειας σε go4more πόντους ΤΟ 5% ΤΗΣ ΑΞΊΑΣ των λογαριασμών ενέργειας σε go4more πόντους επιστρέφει η Εθνική Τράπεζα. Ειδικότερα, με κάθε πληρωμή λογαριασμού ηλεκτρικού ρεύματος ή φυσικού αερίου, με οποιαδήποτε πιστωτική κάρτα Εθνικής ΤράπεζαςΕΤΕ +0,50%, οι κάτοχοι θα επιβραβεύονται με go4more πόντους που αντιστοιχούν στο 5% της αξίας του λογαριασμού ενέργειας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τους πόντους αυτούς οι πελάτες θα μπορούν να τους εξαργυρώσουν σε πάνω από 7.500 επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα. Με τον τρόπο αυτό η τράπεζα επιδιώκει να ελαφρύνει τις μηνιαίες οικογενειακές δαπάνες και να βοηθήσει τα νοικοκυριά να αντισταθμίσουν εν μέρει τις αυξήσεις στις τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος και του φυσικού αερίου, μετά από την παγκόσμια ενεργειακή κρίση. Το πρόγραμμα αυτό θα διαρκέσει έως και την 31 Αυγούστου 2022 και ισχύει για πληρωμή μέσω πιστωτικής κάρτας από τα ψηφιακά κανάλια της Εθνικής Τράπεζας, καθώς και για πάγια εξόφληση των παρόχων ενέργειας, με χρήση πιστωτικής κάρτας.

πυλώνα της πράσινης μετάβασης του ΤΑΑ, όπως επιβεβαιώθηκε α-

πό τον ανεξάρτητο αξιολογητή του ΤΑΑ.

Στο επενδυτικό σχέδιο που θα χρηματοδοτηθεί από το ΤΑΑ και την Εθνική Τράπεζα δίνεται ιδιαίτερη έμφαση σε δράσεις κυκλικής οικονομίας, ενεργειακής εξοικονόμησης και πράσινης ενέργειας. Ενδεικτικές δράσεις περιλαμβάνουν τη δημιουργία υπόγειου (πράσινου) μεταλλείου μηδενικών εκπομπών CO2 με χρήση ηλεκτροκίνητων μηχανημάτων έργου, τη συστηματική αξιοποίηση παλαιών σωρών αποθεμάτων λευκολίθου και παραπροϊόντων διεργασίας, την αντικατάσταση ορυκτών καυσίμων με υπολείμματα γεωργικής καλλιέργειας (βιομάζα), τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των βιομηχανικών εγκαταστάσεων, την αντικατάσταση πετρελαιοκίνητων οχημάτων με ηλεκτρικά νέας γενιάς, καθώς και την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων 1 MW στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Χαλκιδική με σκοπό το συμψηφισμό της ηλεκτρικής ενέργειας.

Τράπεζα Πειραιώς: Στηρίζει τη γυναικεία επιχειρηματικότητα

Τ

ο «Πειραιώς EQUALL 360°», μία ολοκληρωμένη πρόταση προϊόντων και υπηρεσιών, με ειδικές τιμολογήσεις και προνόμια, αποκλειστικά για γυναίκες επιχειρηματίες, δημιούργησε και προσφέρει η Τράπεζα Πειριαώς. Αναλυτικότερα, το «Πειραιώς EQUALL 360°» προσφέρει ευέλικτα προϊόντα και χρηματοδοτικές λύσεις, αξιοποιώντας τα προγράμματα που παρέχονται, σε συνεργασία με αναπτυξιακούς εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς. Επιπλέον, παρέχεται ολοκληρωμένη και δωρεάν στήριξη για τις επιχειρήσεις που έχουν ενταχθεί σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα (π.χ. ΕΣΠΑ, αναπτυξιακός νόμος κ.ά.) αναφορικά με την υλοποίηση των σχεδίων τους. Μεταξύ άλλων προσφέρει ακόμη προϊόντα για την αποτελεσματική διαχείριση των καθημερινών συναλλαγών των επιχειρήσεων (λογαριασμό όψης, επαγγελματική χρεωστική και πιστωτική κάρτα για την καλύτερη διαχείριση επαγγελματικών εξόδων, σύγχρονα προγράμματα ασφάλισης), λύσεις εισπράξεων και πληρωμών με προνομιακούς όρους και επιπρό-

σθετες υπηρεσίες και παροχή υπηρεσιών αποδοχής και εκκαθάρισης πληρωμών μέσω καρτών σε συνεργασία με την EURONET MERCHANT SERVICES «epay». Ακόμη, προνομιακό τιμολόγιο συναλλαγών και τραπεζικών εξόδων με σημαντικές εκπτώσεις, υποστήριξη από εξειδικευμένο σύμβουλο της τράπεζας και λύσεις ασφάλισης για την επιχείρηση, σε συνεργασία με την Πειραιώς Financial Holdings. Να σημειωθεί ότι η Τράπεζα Πειραιώς, πρώτη μεταξύ των ελληνικών τραπεζών, υπέγραψε τις Αρχές ενδυνάμωσης των Γυναικών του UN Global Compact και του UN Women αναλαμβάνοντας έτσι συγκεκριμένες δεσμεύσεις για την εφαρμογή του κατάλληλου πλαισίου που θα ενισχύσει και θα προωθήσει την ισότητα των φύλων. Το Πειραιώς EQUALL 360ο αποτελεί μία από τις δράσεις που έχει αναλάβει στο πλαίσιο αυτών των δεσμεύσεων, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση μίας κοινωνίας ίσων ευκαιριών για όλες και όλους.

ΤΗ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΑ ψηφιακής εξυπηρέτησης για υπηρεσίες Reverse Factoring, αξιοποιώντας την πλατφόρμα e factor που εξασφαλίζει την πρόσβασή τους σε αναβαθμισμένες ψηφιακές λύσεις, άμεσα και με ασφάλεια, ανακοίνωσε ότι θέτει στην υπηρεσία των πελατών της η Eurobank Factors. Η νέα, εξελιγμένη πλατφόρμα e factor είναι μια πρωτότυπη διαδικτυακή πλατφόρμα, η οποία υλοποιήθηκε από την Eurobank Factors, σε συνεργασία με την εταιρεία Impact A.E., με στόχο την αυτοματοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών Reverse Factoring. Μέσω της εφαρμογής βελτιώνεται ακόμα περισσότερο ο χρόνος ανταπόκρισης σε όλα τα στάδια της διαδικασίας και διευκολύνονται οι συναλλαγές Reverse Factoring, μια επιλογή η οποία κερδίζει διαρκώς έδαφος στην αγορά, ενισχύοντας τη ρευστότητα των επιχειρήσεων. Το Reverse Factoring, γνωστό και ως Supply Chain Finance, είναι ένα οργανωμένο σχήμα μαζικής χρηματοδότησης προμηθευτών ενός μεγάλου και φερέγγυου αγοραστή, το οποίο συμβάλλει, ουσιαστικά, στη διευκόλυνση της εμπορικής δραστηριότητας.

Η νέα πλατφόρμα e factor παρέχει: • Ηλεκτρονική ένταξη (on boarding) όλων των συμμετεχόντων (αγοραστή και προμηθευτών), εύκολα και γρήγορα. • Ηλεκτρονική ανάρτηση των τιμολογίων και δυνατότητα των προμηθευτών, κάθε αγοραστή, να επιλέγουν άμεσα τα τιμολόγια που θα χρηματοδοτηθούν. • Ανταλλαγή πληροφοριών και ενημέρωση για την κατάσταση κάθε χρηματοδότησης σε πραγματικό χρόνο. • Ανάλυση λογαριασμών και όλων των κινήσεων. «Η νέα πλατφόρμα e factor, που αναπτύξαμε σε συνεργασία με την Impact, εξυπηρετεί το σχεδιασμό μας για υιοθέτηση ψηφιακών λύσεων με σκοπό τη δημιουργία επιπλέον αξίας σε οργανωμένα οικονομικά οικοσυστήματα, που σχετίζονται με την εφοδιαστική αλυσίδα αγαθών και υπηρεσιών, όπως είναι το ταχέως αναπτυσσόμενο Reverse Factoring» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Factors, κ. Γιώργος Καραγιαννόπουλος.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


ΟΕΒ: ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ ΤΟΥ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟΎ ΚΑΙ ΤΩΝ ΤΑΜΕΊΩΝ ΠΡΟΝΟΊΑΣ Την αναγκαιότητα της ενίσχυσης του δεύτερου και του τρίτου πυλώνα συνταξιοδοτικών ωφελημάτων τόνισε ο αναπληρωτής πρόεδρος της ΟΕΒ κ. Γιώργος Παντελίδης, στο συνέδριο με θέμα «Το μέλλον του συνταξιοδοτικού συστήματος και των ταμείων προνοίας στην Κύπρο», που διοργάνωσε η ΟΕΒ και συμμετείχαν ο έφορος Ιδρυμάτων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών και εμπειρογνώμονες του τομέα συντάξεων, ταμείων πρόνοιας και επενδύσεων, καθώς επίσης και του ασφαλιστικού κλάδου

σελ. 55

ΣΤΗΝ ΠΛΕΙΟΝΌΤΗΤΆ ΤΟΥΣ ΑΦΟΡΟΎΝ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΜΗ ΚΆΛΥΨΗΣ ΑΠΑΊΤΗΣΗΣ

Περιορισμένος ο αριθμός των παραπόνων

Παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών ΕΤΟΣ

ΠΑΡΑΠΟΝΑ

2015

11

2016

21

2017

24

2018

33

2019

28

2020

25

2021

22

ΣΥΝΟΛΟ

164

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Σύμφωνα με έγγραφο του Γραφείου του Χρηματοοικονομικού Επιτρόπου, Παύλου Ιωάννου, ο οποίος προΐσταται του φορέα στις 7/4/2015, υποβλήθηκε από καταναλωτή το πρώτο παράπονο εναντίον ασφαλιστικής εταιρείας. Ακολούθως, από τις 31.12.2015 - 31.12.2021, υποβλήθηκαν συνολικά 164 παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών

Ο

ασφαλιστικός τομέας συγκεντρώνει τα λιγότερα παράπονα που έχουν υποβληθεί στον Ενιαίο Φορέα Εξώδικης Επίλυσης Διαφορών Χρηματοοικονομικής Φύσεως από την ίδρυσή του μέχρι το τέλος του 2021. Ο φορέας ξεκίνησε να δέχεται παράπονα καταναλωτών από το 2015. Συνέχεια στη σελίδα 54


54

Θέμα |

Περιορισμένος ο αριθμός των παραπόνων

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

Σύμφωνα με ενημερωτικό σημείωμα για τις εργασίες του φορέα μέχρι και σήμερα, υπάρχει μία συνεχής ροή παραπόνων, με το σύνολο των υποβληθέντων παραπόνων στο τέλος του 2021 να ανέρχεται στα 5.287. Τα περισσότερα παράπονα, αφορούν κυπριακές επιχειρήσεις παροχής επενδυτικών υπηρεσιών (ΚΕΠΕΥ) και αποτελούν το 58,88% του συνόλου παραπόνων (3.113 παράπονα). Σε ποσοστό 38,02% ανέρχονται τα παράπονα που στρέφονται εναντίον του τραπεζικού τομέα (αδειοδοτημένα πιστωτικά ιδρύματα συμπεριλαμβανομένων και των εταιρειών εξαγοράς πιστώσεων) (2.010 παράπονα). Αισθητά μικρότερος αριθμός παραπόνων έχει υποβληθεί εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών, με το ποσοστό, ως προς το σύνολο υποβληθέντων παραπόνων, να ανέρχεται στο 3,1% (164 παράπονα). Στο σημείωμα σχολιάζεται ότι, διαχρονικά, τα παράπονα που υποβάλλονται κατά των ασφαλιστικών εταιρειών αντιπροσωπεύουν το μικρότερο ποσοστό παραπόνων σε σύγκριση με το αντίστοιχο ποσοστό των παραπόνων κατά των υπολοίπων κατηγοριών χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων, στο σύνολο των υποβαλλόμενων παραπόνων. «Σε μεγάλο βαθμό, αυτό οφείλεται σε συγκεκριμένες διαδικασίες που εγκαθίδρυσε πριν από αρκετά χρόνια ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών. Οι διαδικασίες αυτές φαίνεται, ίσως, να ακολουθούνται σε μεγάλο βαθμό από τις ενδιαφερόμενες ασφαλιστικές εταιρείες, γεγονός που διαμορφώ-

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΕΤΟΣ

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΦΙΛΙΚΟΙ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

ΤΕΡΜΑΤΙΣΜΟΙ

Από τα 95 παράπονα που εξετάστηκαν επί της ουσίας, σε 33 περιπτώσεις εκδόθηκε απόφαση υπέρ του καταναλωτή, σε 50 περιπτώσεις κατά του καταναλωτή, ενώ οι εναπομείνασες 12 υποθέσεις κατέληξαν σε φιλικό διακανονισμό. Συνεπώς, από τα πιο πάνω στοιχεία προκύπτει ότι το ποσοστό θετικής έκβασης υποβληθέντων παραπόνων που σχετίζονται με τον ασφαλιστικό τομέα ανέρχεται στο 47% επί του συνόλου των παραπόνων που εξετάστηκαν επί της ουσίας τους. Τα υποβληθέντα παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών σχετίζονται, στην πλειονότητά τους, με περιπτώσεις μη κάλυψης απαίτησης. Συγκεκριμένα, αφορούν, κυρίως, διαφορές με τις ασφαλιστικές εταιρείες για θέματα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και μη καταβολής αποζημιώσεων, λόγω θανάτου ή λόγω μερικής ή ολικής ανικανότητας. Επιπροσθέτως, ενώπιον του χρηματοοικονομικού επιτρόπου υποβάλλονται παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών γενικού κλάδου, που αφορούν, κυρίως, τη μη κάλυψη απαίτησης για ζημιές σε οικίες. Αξίζει, επίσης, να αναφερθεί ότι ένας μικρός αριθμός υποβληθέντων παραπόνων αναφέρονται είτε στη μονομερή ακύρωση του συμβολαίου από την εταιρεία είτε στην άρνησή της να συγκατατεθεί στην εξαργύρωση του συμβολαίου από τον δικαιούχο.

ΣΥΝΟΛΟ

2015

Ο

0

1

2

3

2016

0

4

5

5

14

2017

4

5

6

11

26

2018

8

1

10

12

31

2019

8

1

13

15

37

2020

9

1

11

10

31

2021

4

0

4

7

15

ΣΥΝΟΛΟ

33

12

50

62

157

νει το στατιστικό φαινόμενο» τονίζεται στο έγγραφο. Τα παράπονα πρέπει να πληρούν σωρευτικά συγκεκριμένες προϋποθέσεις και να αφορούν διαμαρτυρία ή αντίρρηση ή διαφορά, ύψους μέχρι το ποσό των 250.000 €.

στικής εταιρείας. Ακολούθως, από τις 31.12.2015 - 31.12.2021, υποβλήθηκαν συνολικά 164 παράπονα εναντίον ασφαλιστικών εταιρειών. Μέχρι τις 31.12.2021, ολοκληρώθηκαν και έτυχαν διευθέτησης συνολικά 157 παράπονα, εκ των οποίων τα 95 εξετάστηκαν επί της ουσίας τους, ενώ για τις υπόλοιπες 62 περιπτώσεις το γραφείο προχώρησε σε τερματισμό της διαδικασίας εξέτασής τους. Επισημαίνεται, επίσης, ότι τα παράπονα που τερματίζο-

Οι ασφαλιστικές Σύμφωνα με έγγραφο του γραφείου του χρηματοοικονομικού επιτρόπου, Παύλου Ιωάννου, ο οποίος προΐσταται του φορέα στις 7/4/2015, υποβλήθηκε από καταναλωτή το πρώτο παράπονο εναντίον ασφαλι-

ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΕΤΟΣ

Τα παράπονα

ΔIΕΥΘΕΤΗΘΕΝΤΑ ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΛΗΡΩΣ ΕΞΕΤΑΣΘΕΝΤΩΝ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

νται δεν εξετάζονται επί της ουσίας τους, λόγω μη ικανοποίησης των κριτηρίων που τίθενται, τόσο από το σχετικό νόμο όσο και από την οδηγία που διέπει τις εργασίες του φορέα, από τα δεδομένα της υπόθεσης.

ΦΙΛΙΚΟΙ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΣΥΝΟΛΟ

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΡΩΣ ΕΞΕΤΑΣΘΕΝΤΩΝ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

2015

0

0

0

1

1

2016

0

4

4

5

9

2017

4

5

9

6

15

2018

S

1

9

10

19

ΕΙΔΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΕΚΔΟΘΗΚΕ ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ Έξοδα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης

6

Έξοδα επισκευής οχήματος

1

Ωφέλημα ολικής ανικανότητας

3

Ωφέλημα μερικής ανικανότητας

1

Ωφέλημα θανάτου

3

Μονομερής ακύρωση/ αλλαγή συμβολαίου

4

Καθυστέρηση σε εξαργύρωση συμβολαίου

1

ΣΥΝΟΛΟ

2019

8

1

9

13

22

2020

9

1

10

11

21

2021

4

0

4

4

8

ΣΥΝΟΛΟ

33

12

45

50

95

%

34,74

12,63

47,37

52,63

100

14

Έξοδα που αφορούν ζημιές σε οικίες

33

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


55

| Ρεπορτάζ

ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑ ΕΡΓΟΔΟΤΏΝ & ΒΙΟΜΗΧΆΝΩΝ

Το μέλλον του συνταξιοδοτικού και των ταμείων προνοίας

Τ

ην αναγκαιότητα της ενίσχυσης του 2ου και του 3ου πυλώνα συνταξιοδοτικών ωφελημάτων τόνισε ο αναπληρωτής πρόεδρος της ΟΕΒ κ. Γιώργος Παντελίδης, στο συνέδριο με θέμα «Το μέλλον του συνταξιοδοτικού συστήματος και των ταμείων προνοίας στην Κύπρο», που διοργάνωσε η Ομοσπονδία Εργοδοτών & Βιομηχάνων (ΟΕΒ) και συμμετείχαν ο έφορος Ιδρυμάτων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών, ο οποίος παρουσίασε το νέο θεσμικό πλαίσιο, ειδικοί και εμπειρογνώμονες του τομέα συντάξεων, ταμείων πρόνοιας και επενδύσεων, καθώς επίσης και του ασφαλιστικού κλάδου. Ο κ. Παντελίδη επισήμανε επίσης πως το συνταξιοδοτικό σύστημα της χώρας αφορά άμεσα πολιτεία, κοινωνικούς εταίρους, επαγγελματικούς φορείς, επιχειρήσεις, εργαζόμενους και πολίτες και οφείλουν όλοι να επιδεικνύουν το μέγιστο ενδιαφέρον και να προβληματίζονται σε βάθος για ένα τόσο σημαντικό ζήτημα.

Ancoria

Αλλαγές στο συνταξιοδοτικό ταμείο μετρητών

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

Στην ομιλία του ο υπουργός Οικονομικών, την οποία ανέγνωσε εκ μέρους του ο κ. Κίκης Παφίτης, λειτουργός Α’, ανέφερε ότι «μεγαλύτερα ταμεία προνοίας με δυνατότητες για ενισχυμένες δομές διακυβέρνησης αναμφίβολα θα μπορούν να παρέχουν καλύτερες επιλογές στα μέλη τους και μεγαλύτερη ασφάλεια». Σύμφωνα με σχετική ανα-

κοίνωση, η ΟΕΒ θεωρεί το συνταξιοδοτικό σύστημα ως θέμα μείζονος εθνικής σημασίας που επηρεάζει άμεσα την οικονομία, την αγορά εργασίας και το βιοτικό επίπεδο των πολιτών. Στόχος του συνεδρίου ήταν η απόκτηση των γνώσεων εκείνων που θα επιτρέψουν τη λήψη των κατάλληλων αποφάσεων για ένα βιώσιμο και αποδοτικό συ-

νταξιοδοτικό σύστημα Χρυσός χορηγός του συνεδρίου η Eurolife, ενώ στην έκθεση Cyprus Pension Exhibition (CPE) που διοργανώθηκε παράλληλα με το συνέδριο συμμετείχαν οι: Eurolife Ltd, i.e. Muhanna & Co Ltd, Lifegoals by Emergo Wealth, Ancoria Insurance, AON Hewitt, CNP Cyprialife & η Universal Life.

Liberty Life: Διορισμός προσωρινού εκκαθαριστή

Σ

ε διορισμό προσωρινού εκκαθαριστή για την ασφαλιστική εταιρεία Liberty Life προχώρησε η αναπληρώτρια έφορος Ασφαλίσεων, κα Τώνια Τσαγγάρη. Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση, με βάση τις διατάξεις του σχετικού άρθρου των περί ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών και άλλων συναφών θεμάτων νόμων, η κα Τώνια Τσαγγάρη, αναπληρώτρια Έφορος Ασφαλίσεων, διορίζει ως προσωρινό εκκαθαριστή της Liberty Life Insurance Public Company Ltd την εταιρεία PV IPPS CYPRUS LTD, εκπροσωπούμενη από τον κ. Μάριο Α. Παναγή. Όπως αναφέρεται, η PV IPPS CYPRUS LTD θα προβεί στις αναγκαίες ενέργειες για προστασία του ενεργητικού και διατήρησης του καθεστώτος της εταιρείας. Θα λάβει στον έλεγχό της ή στη φύλαξή της όλη την ιδιοκτησία και αγώγιμα δικαιώματα που η εταιρεία δικαιούται ή φαίνεται ότι δικαιούται και θα αντιπροσωπεύει και θα δεσμεύει την εταιρεία. Επίσης θα προβεί στις αναγκαίες ενέργειες για τη διαχείριση των εν ισχύ υφιστάμενων συμβολαίων του κλάδου ασφάλισης ζωής, όπως επίσης και στον τερματισμό όλων των ασφαλιστικών συμβάσεων ασφάλισης γενικής φύσης της εταιρείας. Παράλληλα θα προβεί στις αναγκαίες ενέργειες προς το συμφέρον των δικαιούχων των οποίων τα ασφαλιστήρια συμβόλαια τους για τον κλάδο ασφάλισης ζωής έχουν λήξει, όπως επίσης και των ασφαλιστήριων συμβολαίων για τα οποία οι ιδιοκτήτες τους έχουν αιτηθεί ολική ή μερική εξαγορά. Επίσης θα προβεί στις αναγκαίες ενέργειες ως προς τη διαχείριση των εκκρεμών αποζημιώσεων που έχουν προκύψει τόσο από τα ασφαλιστήρια του κλάδου ασφάλισης ζωής όσο και του κλάδου ασφάλισης γενικής φύσης, ενώ θα διευθετήσει όλα τα εκκρεμή θέματα που τυχόν να προκύπτουν από τις αντασφαλιστικές συμβάσεις. Τονίζεται ακόμη ότι, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρου 323 του νόμου, με τη δημοσίευση του πιο πάνω διορισμού του προσωρινού εκκαθαNEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ριστή στην επίσημη Εφημερίδα της Δημοκρατίας, οι ασφαλιστικές συμβάσεις του κλάδου γενικής φύσης της εταιρείας τερματίζονται.Ε πιπρόσθετα, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 324 του νόμου, η εκκαθάριση της υφιστάμενης ασφαλιστικής επιχείρησης δεν επάγεται τον τερματισμό των υφιστάμενων ασφαλιστικών συμβάσεων της ασφάλισης του κλάδου ζωής, επομένως τα ασφαλιστήρια ζωής μπορούν να συνεχίσουν να είναι σε ισχύ

ΣΕ ΕΝΗΜΈΡΩΣΗ για αλλαγές σχετικά με το Ancoria Συνταξιοδοτικό Ταμείο Μετρητών προέβη η εταιρεία Ancoria. Ειδικότερα, τονίζεται ότι, στο πλαίσιο των συνεχών προσπαθειών για ευθυγράμμιση των προϊόντων και υπηρεσιών με τις ανάγκες και τα συμφέροντα των πελατών, έχουν σημειωθεί αλλαγές στο Ancoria Συνταξιοδοτικό Ταμείο Μετρητών Όπως αναφέρεται, ο επενδυτικός στόχος του ταμείου εξακολουθεί να είναι η επίτευξη απόδοσης ανάλογης των επιτοκίων χρηματαγοράς σε ευρώ και η παροχή υψηλού επιπέδου προστασίας κεφαλαίου. Ωστόσο, η επενδυτική στρατηγική του ταμείου αλλάζει, για να προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία για την επίτευξη του επενδυτικού στόχου. Η νέα επενδυτική στρατηγική του ταμείου θα περιλαμβάνει μεγαλύτερες τοποθετήσεις σε μέσα χρηματαγοράς, παρά σε τραπεζικές καταθέσεις, ενισχύοντας έτσι τη διασπορά που το ταμείο προσφέρει στους επενδυτές του. Αυτή η αλλαγή στρατηγικής δεν αναμένεται να μεταβάλει τα κύρια χαρακτηριστικά του ταμείου, συμπεριλαμβανομένου του προφίλ κινδύνου και απόδοσης. Η αλλαγή στην επενδυτική στρατηγική του ταμείου επιτρέπει να μειωθεί ηετήσια αμοιβή διαχείρισης του ταμείου από 0,5% σε 0,4%, σημειώνει η εταιρεία και γνωστοποιεί ότι οι αλλαγές θα τεθούν σε ισχύ στις 5 Μαΐου 2022.


56

Οικονομία |

ΕΤΕπ

Έτοιμη να υποστηρίξει νέες επενδύσεις Ν

Οίκος DBRS

Αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της Κύπρου ΣΕ ΑΝΑΒΆΘΜΙΣΗ της πιστοληπτικής ικανότητας της Κυπριακής Δημοκρατίας από BBB σε «ΒΒΒ» προχώρησε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης DBRS Morningstar, αναθεωρώντας ταυτόχρονα την προοπτική από θετική σε σταθερή. Σύμφωνα με τον Οίκο, η αναβάθμιση της αξιολόγησης αντανακλά την καλύτερη από την αναμενόμενη επίδοση των οικονομικών και δημόσιων οικονομικών της Κύπρου κατά το 2021 και την προσδοκία ότι οι μεσοπρόθεσμες συνθήκες παραμένουν υποστηρικτικές στην προσπάθεια μείωσης του χρέους της Κύπρου, παρά τους κινδύνους που εγκυμονεί η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και η πανδημία. Ο Οίκος DBRS αιτιολογεί την απόφασή του, για αναβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Δημοκρατίας σε «ΒΒΒ», στη βάση της συνετούς πολιτικής διαχείρισης του δημόσιου χρέους, των ιστορικά θετικών επιδόσεων της κυπριακής κυβέρνησης αναφορικά με την ικανότητα μείωσης του δημοσιονομικού ελλείμματος, της συμμετοχής της Κύπρου στην Ευρωζώνη και του ευνοϊκού επιχειρηματικού και επενδυτικού χαρακτήρα της. Σχολιάζοντας την απόφαση του διεθνούς οίκου, ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου Κωνσταντίνος Πετρίδης αναφέρει πως η κυπριακή οικονομία ξεπέρασε το προ-πανδημικό επίπεδο του πραγματικού ΑΕΠ κατά το 2021, παρά τη μερική ανάκαμψη του τουριστικού τομέα. Η δημοσιονομική αποκατάσταση έχει προχωρήσει πολύ ταχύτερα από ό,τι αναμενόταν το 2021, με το δημοσιονομικό έλλειμμα να μειώνεται στο 1,8% του ΑΕΠ από 5,6% του ΑΕΠ το 2020, κυρίως λόγω της ισχυρής αύξησης των εσόδων. Ο Οίκος σημειώνει ότι η Κύπρος επέστρεψε σε μικρό πρωτογενές πλεόνασμα 0,1% του ΑΕΠ το 2021. Σε αυτό το πλαίσιο, ο αυξημένος δείκτης δημόσιου χρέους της Κύπρου μειώθηκε από 115% του ΑΕΠ το 2020 σε 103,9% του ΑΕΠ το 2021. Επιπλέον, στο τραπεζικό σύστημα, σημειώνει ο κ. Πετρίδης, η συνεχιζόμενη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και ο περιορισμένος αντίκτυπος της πανδημίας στην ποιότητα του ενεργητικού των τραπεζών αποτελούν υποστηρικτικούς παράγοντες για την αναβάθμιση. Η βελτίωση στη δημοσιονομική διαχείριση και πολιτική, το χρέος και τη ρευστότητα, καθώς και στη νομισματική πολιτική και χρηματοπιστωτική σταθερότητα είναι βασικοί παράγοντες για την αναβάθμιση. Η κυβέρνηση, καταλήγει ο κ. Πετρίδης, παραμένει αυστηρά προσηλωμένη στην ενίσχυση της δημοσιονομικής θέσης της Κύπρου, την προώθηση βιώσιμης ανάκαμψης και τη μακροπρόθεσμη σταθερότητα της κυπριακής οικονομίας.

έες πρωτοβουλίες επενδύσεων στην Κύπρο αναμένονται το επόμενο διάστημα από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, θέμα το οποίο συζητήθηκε και στις συναντήσεις που είχαν ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης, ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης και ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) Βέρνερ Χόγιερ, ο οποίος επισκέφθηκε τη χώρα για να συζητήσει τις πρόσφατες αλλά και τις μελλοντικές επενδύσεις και να διαπιστώσει πώς η ΕΤΕπ βοηθά τις κυπριακές εταιρείες να ξεπεράσουν τις επιχειρηματικές προκλήσεις που σχετίζονται με την πανδημία του Covid-19 και τον τρόπο με τον οποίον συμβάλλει στη βελτίωση της οδικής ασφάλειας στη χώρα. Έτσι, μέσα στους επόμενους μήνες, η ΕΤΕπ αναμένεται να επιβεβαιώσει νέες πρωτοβουλίες ιδιωτικής χρηματοδότησης από κοινού με Κύπριους τραπεζικούς εταίρους στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας επιμερισμού κινδύνου του Κυπριακού Ταμείου Επιχειρηματικότητας. «Η στήριξη της ΕΤΕπ βοήθησε την κυπριακή οικονομία να ξεπεράσει τις

Μέσα στους επόμενους μήνες, η ΕΤΕπ αναμένεται να επιβεβαιώσει νέες πρωτοβουλίες ιδιωτικής χρηματοδότησης από κοινού με Κύπριους τραπεζικούς εταίρους στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας επιμερισμού κινδύνου του Κυπριακού Ταμείου Επιχειρηματικότητας

προκλήσεις της πανδημίας του Covid-19» δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών και διοικητής της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης. «Η χρηματοδότηση που παρέχει η τράπεζα συνεχίζει επίσης να διαδραματίζει βασικό ρόλο στην ενίσχυση των οικονομικών και κοινωνικών ευκαιριών στην Κύπρο. Προσβλέπουμε στο να συνεχίσουμε αυτή τη μακροχρόνια συνεργασία και να μεγιστοποιήσουμε τις ευκαιρίες που προσφέρουν οι διαθέσιμες επενδύσεις μετασχηματισμού» πρόσθεσε ο κ. Πετρίδης. Τόνισε ακόμη ότι, με τον κ. Χόγιερ,

είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν νέες και επιπρόσθετες επενδύσεις που βρίσκονται υπό μελέτη σε βασικούς τομείς της οικονομίας, οι οποίες περιλαμβάνουν νέα μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση, προκειμένου να βοηθήσουν τις ΜμΕ και τις MidCaps να ξεπεράσουν τις πρόσφατες οικονομικές προκλήσεις, έργα αστικών υποδομών, έργα καινοτομίας και έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. «Η χρηματοδότηση του ομίλου ΕΤΕπ βοήθησε τις κυπριακές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και να επενδύσουν στην έρευνα και ανάπτυξη» τόνισε από

Ελληνική Τράπεζα: Συμφωνία πώλησης μη Σ υμφωνία για την πώληση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων, καθώς και την πώληση της APS Debt Servicing Cyprus Ltd, ανακοίνωσε η Ελληνική Τράπεζα. Ειδικότερα, η συμφωνία-πακέτο περιλαμβάνει την τιτλοποίηση ΜΕΧ ύψους περίπου 1,32 δισ. € (το "χαρτοφυλάκιο Starlight") και την πώληση της πλατφόρμας της τράπεζας, APS Debt Servicer, στην Oxalis Holding SARL. Σχολιάζοντας τη συναλλαγή ο Oliver Gatzke, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής, δήλωσε ότι «η μετασχηματιστική αυτή συναλλαγή αποτελεί ένα καθοριστικό βήμα για αντιμετώπιση των ΜΕΧ της τράπεζας. Η συναλλαγή αυτή μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο από τα ΜΕΧ στον ισολογισμό της τράπεζας, μειώνοντας τον προσαρμοσμένο δείχτη ΜΕΧ σε 3,4%. Η συναλλαγή επιτεύχθηκε με θετική επίδραση στα κεφάλαια, ενώ η συμμετοχή της τράπεζας στη χρηματοδότηση των ομολογιών υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας θα της εξασφαλίσει επιτοκιακά έσοδα για τα επόμενα χρόνια. Έχουμε επίσης επιτυχώς συμφωνήσει την πώληση της APS Debt Servicer. Με τη συμφωνία αυτή και με την πώληση του χαρτοφυλακίου ΜΕΧ, επικεντρωνόμαστε στους στρατηγικούς μας στόχους για ανάπτυξη και μετασχηματισμό της τράπεζας προς όφελος των πελατών, των υπαλλήλων και των μετόχων της» πρόσθεσε ο Oliver Gatzke.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


57

| Οικονομία

Οι κ.κ . Βέρνερ Χόγιερ και Κωνσταντίνος Πετρίδης

την πλευρά του ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων κ. Werner Hoyer. «Πέρυσι, η τράπεζα παρείχε επίσης σημαντική στήριξη για επενδύσεις στις μεταφορές στην Κύπρο. Προσβλέπουμε στο να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε με τις κυπριακές αρχές και τις επιχειρήσεις για μελλοντικές επενδύσεις προτεραιότητας» πρόσθεσε ο Werner Hoyer.

Η Κύπρος είναι ο κορυφαίος αποδέκτης της χρηματοδότησης της ΕΤΕπ Η Κύπρος παραμένει ο μεγαλύτερος κατά κεφαλήν αποδέκτης της στήριξης της ΕΤΕπ από οποιαδήποτε χώρα στην Ευρώπη, με τη συνολική έκθεση της ΕΤΕπ να ανέρχεται σε 2,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ή 13%

του ΑΕΠ της χώρας. Η νέα χρηματοδότηση του Ομίλου ΕΤΕπ για επενδύσεις προτεραιότητας στην Κύπρο πέρυσι ανήλθε σε 303 εκατ. ευρώ, αύξηση 24% σε σχέση με το 2020. Σε αυτή περιλαμβάνεται η μεγαλύτερη συμμετοχή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων που σημειώθηκε ποτέ στην Κύπρο με στόχο την ενίσχυση της χρηματοδότησης για την οικονομική ανθεκτικότητα έναντι του Covid. Η υποστήριξη της ΕΤΕπ στην Κύπρο το 2021 αντιπροσώπευε επίσης την τέταρτη μεγαλύτερη υποστήριξη για έργα μετασχηματισμού στα 40 χρόνια συμμετοχής του Ομίλου ΕΤΕπ στη χώρα. Την περσινή χρονιά, η ΕΤΕπ και το ΕΤαΕ παρείχαν 170 εκατομμύρια ευρώ νέας στοχευμένης χρηματοδότησης επιχειρήσεων για τη στήριξη επενδύσεων από κυπριακές εταιρείες σε δύσκολες περιόδους.

Σε αυτή περιλαμβάνεται στήριξη ύψους 100 εκατομμυρίων ευρώ από την ΕΤΕπ για τοπικές ΜμΕ και εταιρείες μεσαίας κεφαλαιοποίησης, στο πλαίσιο του δεύτερου κυπριακού επιχειρηματικού προγράμματος που ακολούθησε την επιτυχή υλοποίηση του πρώτου πακέτου. Το 2021 καταγράφηκε η μεγαλύτερη συμμετοχή που σημειώθηκε ποτέ από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων στην Κύπρο. Οι νέες επενδύσεις κυπριακών εταιρειών θα επωφεληθούν από τη νέα χρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων ύψους 70 εκατ. ευρώ, την οποία θα διαχειρίζονται η Ελληνική Τράπεζα και η Eurobank Κύπρου. Το 2021 χορηγήθηκε επίσης η μεγαλύτερη υποστήριξη της ΕΤΕπ για επενδύσεις στον τομέα των μεταφορών στην Κύπρο. Η νέα χρηματοδότηση που συμφωνήθηκε πέρυσι θα επιταχύνει την ανάπτυξη καμερών οδικής ασφάλειας σε σημεία ατυχημάτων σε όλη τη χώρα και θα επιτρέψει τη βελτίωση των δρόμων στη Λευκωσία, τη Λεμεσό, την Πάφο και το Βασιλικό. Μεσοτιτλος Πρώτη χρηματοδότηση στην Hellas Direct επιχειρηματικού χρέους που υποστηρίζει την καινοτομία Πέρυσι η ΕΤΕπ συμφώνησε να υποστηρίξει την έρευνα και την ανάπτυξη και τις επενδύσεις επιχειρηματικής επέκτασης από την Hellas Direct μέσω της πρώτης χρηματοδότησης επιχειρηματικού χρέους που παρέχει η ΕΤΕπ σε κυπριακή επιχείρηση. Η νέα επένδυση χρηματοοικονομικής τεχνολογίας (fintech) θα επεκτείνει την παροχή ασφαλιστικών υπηρεσιών με γνώμονα την τεχνολογία σε όλη την περιοχή και θα προσαρμόσει τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στη μετά τον Covid εποχή.

εξυπηρετούμενων χορηγήσεων Σύμφωνα με την Ελληνική Τράπεζα, η συναλλαγή αποτελείται από τη μεταφορά του χαρτοφυλακίου Starlight σε κυπριακή εταιρεία εξαγοράς πιστώσεων (η «KΕΕΠ») και τη μετέπειτα πώληση του 100% των μετοχών της ΚΕΕΠ στην Oxalis, την τιτλοποίηση του χαρτοφυλακίου Starlight και την έκδοση ομολογιών υψηλής, μεσαίας και χαμηλής εξοφλητικής προτεραιότητας και την απόκτηση από την Oxalis του 95% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας της τιτλοποίησης του χαρτοφυλακίου Starlight. Επίσης από την απόκτηση από την Oxalis του 33,3% των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας της τιτλοποίησης του χαρτοφυλακίου Starlight. Όπως αναφέρει η Ελληνική Τράπεζα, μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής θα μειωθεί σημαντικά ο κίνδυνος στον ισολογισμό της τράπεζας, μειώνοντας τα ΜΕΧ κατά 0,72 δισ. €, με αποτέλεσμα το εναπομείναν χαρτοφυλάκιο ΜΕΧ να ανέρχεται σε περίπου 653 εκατ.€, από το οποίο 433 εκατ. € καλύπτεται από το πρόγραμμα προστασίας περιουσιακών στοιχείων. Ο δείκτης ΜΕΧ προσαρμοσμένος για τη συναλλαγή θα μειωθεί από 21% το Δεκέμβριο 2021 σε περίπου 11,6% και σε περίπου 4,4%, εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ. Λαμβάνοντας υπόψη την απόκτηση χαρτοφυλακίου εξυπηρετούμενων δανείων από τη RCB Bank Limited,ο προσαρμοσμένος δείκτης ΜΕΧ (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ) μειώνεται σε περίπου 3,4%. Τέλος, όπως αναφέρεται, η εμπροσθοβαρής μείωση του κινδύνου στον ισολογισμό της τράπεζας θα επιτρέψει την ομαλοποίηση του μελλοντικού δείκτη κόστους ζημιών απομείωσης δανείων, με την τράπεζα να επωφελείται από τα έσοδα τόκου από την παρακράτηση του 66,7% των ομολογιών υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Στατιστική Υπηρεσία Αυξήθηκε η απασχόληση στην Κυβέρνηση

ΑΎΞΗΣΗ 2,3% Παρουσίασε σε ετήσια βάση η απασχόληση στην Κυβέρνηση το Μάρτιο, με την άνοδο να οφείλεται αποκλειστικά στο έκτακτο προσωπικό. Όπως αναφέρει η Στατιστική Υπηρεσία, η απασχόληση στην Κυβέρνηση το Μάρτιο του 2022 αυξήθηκε κατά 1.237 άτομα (2,3%) σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2021 και έφτασε τα 53.881 άτομα. Σύμφωνα με τα στοιχεία, στο μόνιμο προσωπικό παρατηρείται μείωση κατά 652 άτομα ή 2,4%, από 26.730 σε 26.078 άτομα, ενώ στο έκτακτο προσωπικό παρατηρείται αύξηση κατά 1.893 άτομα ή 10,7%, φθάνοντας τα 19.524 σε σχέση με 17.631 άτομα το Μάρτιο του 2021. Σε σύγκριση με το Μάρτιο του 2021 παρατηρείται αύξηση σε όλες τις κατηγορίες προσωπικού, δηλαδή της Δημόσιας Υπηρεσίας (0,1%), της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας (7,2%) και των Δυνάμεων Ασφαλείας (1,4%). Στο μόνιμο προσωπικό παρατηρείται μείωση και στις τρεις κατηγορίες, με τη μεγαλύτερη να παρουσιάζεται στο προσωπικό της Δημόσιας Υπηρεσίας, που αντιστοιχεί σε 3%. Αντιθέτως, στο έκτακτο προσωπικό παρατηρείται αύξηση και στις τρεις κατηγορίες, με το προσωπικό της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας να παρουσιάζει τη μεγαλύτερη, που ήταν 23,4%. Το ωρομίσθιο προσωπικό παραμένει σταθερό σε σχέση με το Μάρτιο του 2021. Σε σύγκριση με το Φεβρουάριο του 2022, παρατηρείται αύξηση στο προσωπικό της Δημόσιας Υπηρεσίας (0,2%) και της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας (1,3%) ενώ παρατηρείται μείωση στο προσωπικό των Δυνάμεων Ασφαλείας (-0,3%). Στο μόνιμο προσωπικό παρατηρείται μείωση και στις τρεις κατηγορίες, με τη μεγαλύτερη να παρουσιάζεται στο προσωπικό της Δημόσιας Υπηρεσίας (0,3%). Στο έκτακτο προσωπικό παρατηρείται αύξηση στο προσωπικό της Δημόσιας Υπηρεσίας (1%) και της Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας (3,2%) ενώ παρατηρείται μείωση στο προσωπικό των Δυνάμεων Ασφαλείας (-0,4%). Στο ωρομίσθιο προσωπικό παρατηρείται μείωση (-0,2%) σε σχέση με το Φεβρουάριο του 2022.


58

Ρεπορτάζ |

Δείκτης οικονομικής συγκυρίας Μειώθηκε κατά 9,4 μονάδες

ΕΠΙΔΕΊΝΩΣΗ παρουσίασε το Μάρτιο το οικονομικό κλίμα, με το δείκτη οικονομικής συγκυρίας (ΔΟΣ) να μειώνεται κατά 9,4 μονάδες, σε σύγκριση με το Φεβρουάριο 2022, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας οικονομικής συγκυρίας, που καταρτίζει το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Η μεγάλη πτώση του ΔΟΣ αποδίδεται στην απότομη αποδυνάμωση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες, το λιανικό εμπόριο και τη μεταποίηση, καθώς και στη σημαντική υποχώρηση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης. Όπως τονίζεται, η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, οι κυρώσεις στη Ρωσία και οι αυξήσεις στις διεθνείς τιμές της ενέργειας και των πρώτων υλών αποτελούν δυσμενείς εξωτερικές εξελίξεις για την κυπριακή οικονομία που οδήγησαν σε αποδυνάμωση του οικονομικού κλίματος και ιδιαίτερα των προσδοκιών για την οικονομική δραστηριότητα, καθώς και σε σημαντική αύξηση της αβεβαιότητας ανάμεσα σε επιχειρήσεις και καταναλωτές. Ειδικότερα, αναφέρεται πως η επιδείνωση του κλίματος στις υπηρεσίες, το Μάρτιο του 2022, προήλθε από τις λιγότερο ευνοϊκές αξιολογήσεις για την τρέχουσα οικονομική κατάσταση και τη μεγάλη προς τα κάτω αναθεώρηση των εκτιμήσεων για τον κύκλο των εργασιών του επόμενου τριμήνου. Συγκριτικά με το Φεβρουάριο, οι καταναλωτές αξιολόγησαν αρνητικότερα την πρόσφατη οικονομική τους κατάσταση, αναθεώρησαν προς τα κάτω τις προσδοκίες τους για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της χώρας, και παρουσιάστηκαν περισσότερο διστακτικοί σε σχέση με μελλοντικές δαπάνες για μεγάλες αγορές. Τονίζεται ακόμη ότι το κλίμα στο λιανικό εμπόριο υποχώρησε λόγω αρνητικότερων αξιολογήσεων για τις πρόσφατες πωλήσεις και πιο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για τις μελλοντικές πωλήσεις. Στη μεταποίηση, οι αρνητικότερες αξιολογήσεις για τις τρέχουσες παραγγελίες και οι πιο απαισιόδοξες εκτιμήσεις για τη μελλοντική παραγωγή οδήγησαν στην κάμψη του κλίματος στον κλάδο. Σημειώνεται τέλος ότι το επιχειρηματικό κλίμα στον τομέα των κατασκευών παρέμεινε στα αρνητικά επίπεδα Φεβρουαρίου, ενώ το κλίμα ανάμεσα στους καταναλωτές κατέγραψε επιδείνωση.

Σ

ε αυστηροποίηση των κριτηρίων παραχώρησης δανείων προς τις επιχειρήσεις το τέταρτο τρίμηνο το 2021 οδήγησε η αυξημένη αβεβαιότητα για τις επιπτώσεις στην πραγματική οικονομία, ενώ τα κριτήρια παρέμειναν αμετάβλητα όσον αφορά την παραχώρηση δανείων προς νοικοκυριά, σύμφωνα με την έρευνα τραπεζικών χορηγήσεων της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου. Ειδικότερα, το τέταρτο τρίμηνο του 2021 τα κριτήρια χορήγησης δανείων σε επιχειρήσεις έγιναν αυστηρότερα σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Σύμφωνα με έρευνα της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, οι κύριοι παράγοντες που συνέβαλαν στην υιοθέτηση αυστηρότερων κριτηρίων χορήγησης δανείων προς επιχειρήσεις ήταν η αντίληψη των τραπεζών για αυξημένο κίνδυνο, σε σχέση με την κατάσταση και προοπτικές που αφορούν συγκεκριμένους κλάδους ή εταιρείες και τη γενική οικονομική κατάσταση, η μειωμένη ανοχή τους στον κίνδυνο και το αυξημένο κόστος που σχετίζεται με την κεφαλαιακή τους θέση. Όσον αφορά τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων, αυτά παρέμειναν αμετάβλητα το τέταρτο τρίμηνο του 2021, σημειώνει η Κεντρική Τράπεζα. Σε αντίθεση με τις επιχειρήσεις, οι συμμετέχουσες στην έρευνα τράπεζες δεν κατέγραψαν μεταβολή στην αντίληψη κινδύνου για δανεισμό προς νοικοκυριά για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο από την έναρξη της πανδημίας. Ενδεχομένως αυτό να οφείλεται στο γεγονός ότι η πανδημία και τα περιοριστικά μέτρα που επιβάλλονται προς αναχαίτισή της φαίνεται να έχουν επηρεάσει περισσότερο τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων και λιγότερο τα νοικοκυριά. Σύμφωνα με τις προσδοκίες των τραπεζών για το πρώτο τρίμηνο του 2022, τα κριτήρια χορήγησης δανείων στην Κύπρο προς επιχειρήσεις και νοικοκυριά για όλες τις κατηγορίες δανείων αναμένονταν να παραμείνουν αμετάβλητα σε σύγκριση με το

προηγούμενο τρίμηνο. Παράλληλα η καθαρή ζήτηση δανείων στην Κύπρο από επιχειρήσεις, κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2021, κατέγραψε αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο λόγω αυξημένης ζήτησης για αποθέματα και κεφάλαια κίνησης, αλλά και για πάγιες επενδύσεις, οι οποίες επηρεάζουν θετικά τη ζήτηση για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο από

Στο 7,1% ο πληθωρισμός το Μάρτιο

Ο

δείκτης τιμών καταναλωτή το Μάρτιο 2022 αυξήθηκε κατά 1,94 μονάδα και έφτασε στις 107,78 μονάδες, σε σύγκριση με 105,84 μονάδες τον Φεβρουάριο 2022. Ο πληθωρισμός το Μάρτιο 2022 αυξήθηκε με ρυθμό 7,1%. Για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2022, ο ΔΤΚ σημείωσε αύξηση 6,4% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι μεγαλύτερες μεταβολές στις οικονομικές κατηγορίες συγκριτικά με το Μάρτιο του 2021 καταγράφηκαν στον ηλεκτρισμό με ποσοστό 31,9%, στα πετρελαιοειδή με ποσοστό 27,3%, και στα γεωργικά προϊόντα με ποσοστό 18,2%. Σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, η μεγαλύτερη μεταβολή παρουσιάστηκε στον ηλεκτρισμό, με ποσοστό 7,9%. Συγκριτικά με το Μάρτιο του 2021, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρατηρήθηκαν στις κατηγορίες στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (16,6%) και μεταφορές (14,0%). Σε σχέση με το Φεβρουάριο του 2022, η μεγαλύτερη μεταβολή σημειώθηκε στην κατηγορία έν-

CIFA: Νέος πυλώνας τ

Η

δυση και υπόδηση (8,7%). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαρτίου 2022 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρουσιάστηκαν στις κατηγορίες στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (14,7%) και μεταφορές (14,1%). Τη μεγαλύτερη επίδραση στη μεταβολή του ΔΤΚ του Μαρτίου 2022 σε σχέση με το Μάρτιο του 2021 είχαν οι κατηγορίες μεταφορές (2,09), στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (1,97) και τρόφιμα και μη αλκοολούχα ποτά (1,78). Τη μεγαλύτερη επίπτωση στη μεταβολή του ΔΤΚ σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα είχε η κατηγορία ένδυση και υπόδηση (0,59).

ανάπτυξη που παρατηρήθηκε τα τελευταία χρόνια, έστω και υπό συνθήκες πανδημίας και έντονης αβεβαιότητας, έχει πλέον καθιερώσει τον τομέα των επενδυτικών ταμείων ως έναν από τους πλέον αναπτυσσόμενους της κυπριακής οικονομίας, ο οποίος δημιουργεί σημαντικά οφέλη και για άλλους κλάδους αλλά και στην αγορά εργασίας, θεωρεί ο Κυπριακός Σύνδεσμος Επενδυτικών Ταμείων (CIFA), με αφορμή τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου για το 2021 και καταδεικνύουν τη σημαντική αλλά σταθερή αύξηση των μεγεθών του τομέα. Συγκεκριμένα, το συνολικό ενεργητικό υπό διαχείριση των επενδυτικών ταμείων στην Κύπρο έφτασε τα 11,6 δισ. € στο τέλος Δεκεμβρίου 2021 σε σύγκριση με 8,6 δισ. € στο τέλος του 2020. Υπήρξε άνοδος της τάξης του 34,8%. Όσον αφορά τον αριθμό των εταιρειών διαχείρισης συλλογικών επενδύσεων και οργανισμών συλλογικών επενδύσεων το τέταρτο τρίμηνο του 2021 ξεπέρασαν για πρώτη φορά τους 300 και ανήλθαν συνολικά σε 310, εκ των οποίων οι 224 έχουν ήδη δραστηριότητες. Ένα χρόνο πριν, ο αριθμός των αδειοδοτημένων εταιρειών ήταν 283, εκ των οποίων οι 197 είχαν δραστηριότητες. Θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη και το γεγονός ότι αρκετές νέες αιτήσεις για αδειοδότηση βρίσκονται υπό αξιολόγηση από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Εξίσου θετική εξέλιξη αποτελεί και το γεγονός ότι αυξήθηκαν σημαντικά και τα κεφάλαια που επενδύουν τα επενδυτικά ταμεία στην κυπριακή οικονομία. Συγκεκριμένα, το σύνολο του ενεργητιNEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


59

| Ρεπορτάζ

Στο μεταξύ, τα κριτήρια χορήγησης στεγα-

στικών δανείων προς νοικοκυριά παρέμειναν αμετάβλητα κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2021, εξέλιξη σύμφωνη και με τις προσδοκίες που είχαν καταγραφεί στην έρευνα του προηγούμενου τριμήνου. Όπως τονίζεται, οι συμμετέχουσες στην έρευνα τράπεζες δεν κατέγραψαν μεταβολή στην αντίληψη κινδύνου των τραπεζών για δανεισμό προς νοικοκυριά για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο από την έναρξη της πανδημίας. Ενδεχομένως αυτό να οφείλεται στο γεγονός ότι η πανδημία και τα περιοριστικά μέτρα που επιβάλλονται προς αναχαίτισή της έχουν επηρεάσει περισσότερο τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων και λιγότερο τα νοικοκυριά, σημειώνεται στην έκθεση. Αμετάβλητα, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, παρέμειναν και τα κριτήρια χορήγησης καταναλωτικών και άλλων δανείων προς τα νοικοκυριά, εξέλιξη που ήταν σύμφωνη με την έρευνα του προηγούμενου τριμήνου. Παράλληλα σημειώθηκε σημαντική αύξηση στη ζήτηση στεγαστικών δανείων από νοικοκυριά το τέταρτο τρίμηνο του 2021, μια αύξηση που ξεπέρασε τις προσδοκίες των τραπεζών του προηγούμενου τρίμηνου. Η αυξημένη ζήτηση, σύμφωνα με τις συμμετέχουσες στην έρευνα τράπεζες, αποδίδεται κυρίως στην αυξημένη ζήτηση για συμμετοχή σε δύο κυβερνητικά σχέδια, τα οποία έληγαν στο τέλος Δεκεμβρίου 2021.

που αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης για τον τομέα των επενδυτικών ταμείων και την κυπριακή οικονομία γενικότερα σε μία ιδιαίτερα πρωτόγνωρη χρονική συγκυρία, η οποία διέπεται από τεράστια αβεβαιότητα. Η απόφαση της MUFG Investor Services αποτελεί απτή απόδειξη πως η Κύπρος είναι πλέον ένας αναγνωρισμένος προορισμός για συλλογικές επενδύσεις και διεθνείς ομίλους που παρέχουν παρεμφερείς υπηρεσίες. «Πρόκειται για μία διαδικασία που βρισκόταν σε εξέλιξη εδώ και αρκετούς μήνες. Είχαμε κάνει

δεκάδες συναντήσεις με τα στελέχη της MUFG, παρέχοντάς τους ό,τι πληροφορία χρειάζονταν και αναλύοντάς τους τα δεδομένα αλλά και τα πλεονεκτήματα της Κύπρου ως ιδανικού προορισμού για τις επιχειρησιακές τους ανάγκες. Τους πείσαμε για το πολύ υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών, για τη γενικότερη σταθερότητα της κυπριακής οικονομίας αλλά και για το χαμηλό συγκριτικά με άλλους προορισμούς κόστος εγκαθίδρυσης και λειτουργίας» εξηγεί ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης.

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Αυστηρότερα τα κριτήρια χορήγησης δανείων σε επιχειρήσεις την έναρξη της πανδημίας. Σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, ενδεχομένως, η αύξηση των χρηματοδοτικών αναγκών για αποθέματα και κεφάλαια κίνησης να σχετίζεται με τις αυξήσεις στις τιμές προϊόντων και εμπορευμάτων λόγω διαταραχών ή ελλείψεων στην αλυσίδα εφοδιασμού στο διεθνές εμπόριο και τις σημαντικές αυξήσεις του κόστους μεταφορών. Από την άλλη, η χρηματοδότηση πάγιων επενδύσεων πιθανόν να αντανακλά, εν μέρει, την ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας και τις βελτιωμένες οικονομικές προοπτικές, παρά τις επιπτώσεις της πανδημίας στην οικο-

νομία. Σημαντική αύξηση το τέταρτο τρίμηνο του 2021 κατέγραψε η καθαρή ζήτηση δανείων από νοικοκυριά για στεγαστικά δάνεια, κυρίως λόγω της αναμενόμενης λήξης του κυβερνητικού σχεδίου επιδότησης επιτοκίων για νέα στεγαστικά δάνεια στο τέλος Δεκεμβρίου 2021, ενώ για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια παρέμεινε αμετάβλητη. Σημειώνεται ότι βάσει της έρευνας της Κεντρικής Τράπεζας, η σωρευτική αύξηση που καταγράφηκε από την εν λόγω έρευνα στην καθαρή ζήτηση δανείων το 2021 φαίνεται να συνάδει με την αύξηση στα καθαρά νέα δάνεια

προς επιχειρήσεις και νοικοκυριά στην Κύπρο. Σύμφωνα με τις προσδοκίες των τραπεζών για το πρώτο τρίμηνο του 2022, η καθαρή ζήτηση δανείων στην Κύπρο αναμενόταν να καταγράψει αύξηση από επιχειρήσεις και από νοικοκυριά για καταναλωτικά και λοιπά δάνεια. Παράλληλα, η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια το πρώτο τρίμηνο του 2022 αναμενόταν να παραμείνει αμετάβλητη, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

Αμετάβλητα τα κριτήρια για νοικοκυριά

της οικονομίας τα επενδυτικά ταμεία

• Αυξήθηκε κατά 34,8% το ενεργητικό υπό διαχείριση σε ετήσια βάση • Οι αδειοδοτημένοι οργανισμοί ξεπέρασαν για πρώτη φορά τους 300

κού υπό διαχείριση που επενδύθηκε στην κυπριακή οικονομία στο τέλος του 2021 ανήλθε σε 2,6 δισ. €, αυξημένο κατά 18% σε ετήσια βάση. Ο CIFA θα συνεχίσει να υποβάλει εισηγήσεις και προτάσεις για διαρκή εκσυγχρονισμό του νομοθετικού και φορολογικού πλαισίου που διέπει τις συλλογικές επενδύσεις, καθώς πρόκειται για ένα ιδιαίτερα δυναμικό και ανταγωνιστικό τομέα, με συνεχείς εξελίξεις σε διεθνές επίπεδο. Υπό αυτές τις προϋποθέσεις, η Κύπρος μπορεί να ανταγωνιστεί επί ίσοις όροις άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς και μποNEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ρεί να συνεχίσει να προσελκύει ταμεία και διαχειριστές από όλο τον κόσμο.

Αναβαθμίζει την Κύπρο ως προορισμό για επενδυτικά ταμεία η έλευση της MUFG Investor Services Παράλληλα, ο Κυπριακός Σύνδεσμος Επενδυτικών Ταμείων χαιρετίζει την απόφαση του διεθνούς κολοσσού MUFG Investor Services για δημιουργία ευρωπαϊκής βάσης στην Κύπρο. Όπως τονίζεται, πρόκειται για μία απόφαση


60

Άρθρο |

Το σχέδιο απεξάρτησης της Ε.Ε. από συμβατικά καύσιμα RePowerEU H Ευρωπαϊκή Επιτροπή, εκτιμώντας ότι μετά από την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία έχει γίνει επιτακτικότερη από κάθε άλλη φορά η ανάγκη για μετάβαση στην καθαρή ενέργεια, αφού (α) η Ε.Ε. εισάγει το 90% του φυσικού αερίου που καταναλώνει, (β) η Ρωσία παρέχει πάνω από το 40 % της συνολικής κατανάλωσης της Ε.Ε. σε φυσικό αέριο και (γ) το 27% των εισαγωγών πετρελαίου και το 46% των εισαγωγών άνθρακα προέρχονται από τη Ρωσία, ανακοίνωσε στις 8 Μαρτίου 2022 το σχέδιο RePowerEU «Κοινή ευρωπαϊκή δράση για πιο προσιτή οικονομικά, εξασφαλισμένη και βιώσιμη ενέργεια». Ήδη οι ηγέτες των κρατών-μελών της Ε.Ε. με την πρόσφατη διακήρυξη των Βερσαλλιών Γράφει ο έχουν καλέσει την δρ ΑΝΔΡΈΑΣ ΠΟΥΛΛΙΚΚΆΣ Ευρωπαϊκή Επι- πρόεδρος Ρυθμιστικής τροπή να προτείνει Αρχής Ενέργειας Κύπρου ολοκληρωμένες δράσεις για το σχέδιο RePowerEU έως τα τέλη Μαΐου 2022. Όπως αναφέρεται στο σχέδιο RePowerEU, όσο πιο γρήγορα διαφοροποιηθεί το ενεργειακό μείγμα, επιταχυνθεί η ανάπτυξη των τεχνολογιών πράσινης ενέργειας και μειωθεί η ζήτηση ενέργειας στην Ε.Ε., τόσο πιο γρήγορα θα υποκατασταθεί το ρωσικό φυσικό αέριο, το οποίο επηρεάζει σημαντικά την εσωτερική αγορά ηλεκτρισμού της Ε.Ε. και για το οποίο η παγκόσμια αγορά είναι λιγότερο ρευστή. Η επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης θα μειώσει τις εκπομπές, θα μειώσει την εξάρτηση από εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα και θα προσφέρει προστασία έναντι των αυξήσεων των τιμών. Η αύξηση των τιμών των ορυκτών καυσίμων πλήττει ιδιαίτερα τους ενεργειακά φτωχούς ή ευάλωτους οικιακούς καταναλωτές, οι οποίοι δαπανούν υψηλό ποσοστό του συνολικού εισοδήματός τους στους λογαριασμούς ενέργειας και οι επιχειρήσεις βρίσκονται αντιμέτωπες με υψηλότερο κόστος παραγωγής. Η σταδιακή απεξάρτηση της Ε.Ε. από τα ορυκτά καύσιμα από τη Ρωσία μπορεί να πραγματοποιηθεί πολύ πριν από το 2030. Γι’ αυτό το σχέδιο RePowerEU προτείνει την αύξηση της ανθεκτικότητας του ενεργειακού συστήματος όλης της Ε.Ε. στη βάση δύο πυλώνων: (α) τη διαφοροποίηση του εφοδιασμού της Ε.Ε. με φυσικό αέριο, με την αύξηση των εισαγωγών υγροποιημένου φυσικού αερίου από άλλες πηγές εκτός Ρωσίας, καθώς επίσης με την αύξηση χρήσης βιομεθανίου και υδρογόνου και

(β) την ταχύτερη μείωση της εξάρτησης της Ε.Ε. από τα ορυκτά καύσιμα, με την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης και της χρήσης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Όσον αφορά τον πρώτο πυλώνα σχετικά με τη διαφοροποίηση του εφοδιασμού με φυσικό αέριο, η Ε.Ε. μπορεί (α) να εισάγει σε ετήσια βάση 50 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα περισσότερο υγροποιημένο φυσικό αέριο από προμηθευτές όπως είναι το Κατάρ, οι ΗΠΑ, η Αίγυπτος και η Δυτική Αφρική, (β) να μειώσει ετησίως κατά επιπλέον 10 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα τις εισαγωγές ρωσικού φυσικού αερίου με τη διαφοροποίηση των πηγών εισαγωγής φυσικού αερίου μέσω αγωγών από προμηθευτές όπως είναι το Αζερμπαϊτζάν, η Αλγερία και η Νορβηγία, (γ) να διπλασιάσει το στόχο της δέσμης «Fit for 55» (προσαρμογή στο στόχο του 55%) για την παραγωγή βιομεθανίου, φτάνοντας τα 35 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα

ετησίως έως το 2030 και (δ) να επιταχύνει τη χρήση του υδρογόνου με επιπλέον 15 εκατομμύρια τόνους ανανεώσιμου υδρογόνου (10 εκατομμύρια τόνοι εισαγόμενου υδρογόνου από διάφορες πηγές και 5 εκατομμύρια τόνοι υδρογόνου παραγόμενου στην Ε.Ε.), πέραν των 5,6 εκατομμυρίων τόνων που προβλέπονται στο πλαίσιο της δέσμης «Fit for 55», έτσι θα μπορούν να αντικατασταθούν 25-50 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα εισαγόμενου ρωσικού φυσικού αερίου ετησίως έως το 2030 (άλλες μορφές υδρογόνου από μη ορυκτές πηγές, ιδίως παραγόμενου σε πυρηνικούς σταθμούς, θα διαδραματίσουν επίσης ρόλο στην υποκατάσταση του ρωσικού φυσικού αερίου). Όσον αφορά το δεύτερο πυλώνα σχετικά με την ταχύτερη μείωση της εξάρτησης της Ε.Ε. από τα ορυκτά καύσιμα, η Ε.Ε. μπορεί (α) να αυξήσει τη χρήση της ηλιακής και της αιολικής ενέργειας και των αντλιών θερμότητας, όπως

προβλέπεται στη δέσμη «Fit for 55» για το διπλασιασμό της δυναμικότητας παραγωγής από φωτοβολταϊκά και αιολικά συστήματα έως το 2025 και τον τριπλασιασμό της έως το 2030, με αποτέλεσμα την εξοικονόμηση 170 δισεκατομμυρίων κυβικών μέτρων ετήσιας κατανάλωσης φυσικού αερίου έως το 2030 (με κάθε ανάπτυξη 15TWh ηλιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων στέγης εξοικονομούνται επιπλέον 2,5 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου και με κάθε 10 εκατομμύρια αντλιών θερμότητας που εγκαθίστανται από τα νοικοκυριά εξοικονομούνται επιπλέον 12 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου), (β) να επιταχύνει την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων με βάση το υδρογόνο και (γ) να διασφαλίσει ότι ο σχεδιασμός, η κατασκευή και η λειτουργία των μονάδων παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η σύνδεσή τους με το δίκτυο και το ίδιο το σχετικό δίκτυο θεωρείται πως υπηρετούν το υπέρτερο δημόσιο συμφέρον και το συμφέρον της δημόσιας ασφάλειας και υπόκεινται στην πλέον ευνοϊκή από τις διαδικασίες σχεδιασμού και αδειοδότησης που διαθέτουν τα κράτη-μέλη. Οι ολοκληρωμένες δράσεις του σχεδίου RePowerEU θα βασιστούν στα εθνικά σχέδια για την ενέργεια και το κλίμα, στα υφιστάμενα σχέδια ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, στα επιχειρησιακά προγράμματα της πολιτικής συνοχής, καθώς και σε οποιαδήποτε άλλα συναφή σχέδια και ανάγκες ανθεκτικότητας στην κλιματική αλλαγή. Θα ευνοηθούν έργα που συμπληρώνουν την εσωτερική αγορά όσον αφορά την ενέργεια, καθώς και εκείνα με ισχυρή διασυνοριακή διάσταση, όπως, για παράδειγμα, η κρίσιμη σύνδεση μεταξύ Πορτογαλίας, Ισπανίας και Γαλλίας, και η σύνδεση μεταξύ Βουλγαρίας και Ελλάδας. Τα έργα αυτά θα βελτιώσουν τη διασύνδεση των ευρωπαϊκών δικτύων φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας και άλλων υποδομών, και θα έχουν ως αποτέλεσμα τον πλήρη συγχρονισμό των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας, όπως είναι ο συγχρονισμός μεταξύ των βαλτικών χωρών και του δικτύου της ηπειρωτικής Ευρώπης. Εν κατακλείδι, το σχέδιο RePowerEU θα δημιουργήσει ευκαιρίες και για την Κύπρο, οι οποίες θα πρέπει να αξιοποιηθούν με σωστό προγραμματισμό και σχεδιασμό. Ευκαιρίες, όπως για παράδειγμα (α) τη διασύνδεση του απομονωμένου ενεργειακού συστήματος της Κύπρου με την εσωτερική αγορά ενέργειας της Ε.Ε., (β) τον συγχρονισμό του ηλεκτρικού συστήματος της Κύπρου με το ηλεκτρικό σύστημα της Ε.Ε., (γ) την εγκατάσταση αειφόρων ενεργειακών τεχνολογιών και τη μεταφορά ενέργειας από και προς την Ε.Ε. και (δ) την ανάπτυξη τεχνολογιών υδρογόνου και αποθήκευσης ενέργειας. NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022



62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Mercedes SL tech Μηχανολογικό κομψοτέχνημα, που της αρμόζει high end ασφαλιστικό πακέτο

Η νέα έκδοση αυτού του εικονικού μοντέλου έρχεται δείχνοντας απόλυτο σεβασμό στην ιστορία της, με κλασική υφασμάτινη οροφή και έντονο σπορ χαρακτήρα. Ταυτόχρονα, το πολυτελές roadster με διαμόρφωση 2+2 θέσεων είναι ιδιαίτερα εξυπηρετικό για καθημερινή χρήση, ενώ η δύναμή του στο δρόμο ελέγχεται για πρώτη φορά με την πλήρως μεταβλητή τετρακίνηση AMG Performance 4MATIC+.

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022


Σ

τοιχεία υψηλής τεχνολογίας, όπως η ανάρτηση AMG ACTIVE RIDE CONTROL, με ενεργή σταθεροποίηση η οποία προσφέρει εγκάρσια και διαμήκη δυναμική ευστάθεια, το σύστημα διεύθυνσης πίσω άξονα, το προαιρετικά διαθέσιμο κεραμικό σύνθετο σύστημα πέδησης υψηλής απόδοσης AMG και το σύστημα DIGITAL LIGHT με λειτουργία προβολής,απογειώνουν το σπορ χαρακτήρα του μοντέλου. Σε συνδυασμό με τον κινητήρα AMG 4.0 λίτρων V8 biturbo, αυτό έχει ως αποτέλεσμα μια οδηγική εμπειρία υψηλών προδιαγραφών. Οι πολυάριθμες επιλογές προσφέρουν επίσης ένα ευρύ φάσμα εξατομίκευσης, από σπορ δυναμικό έως πολυτελώς κομψό, ανάλογα με τις επιθυμίες του πελάτη. Η έναρξη των πωλήσεων αφορά έναν κινητήρα biturbo V8 AMG 4 λίτρων που διατίθεται σε δύο επίπεδα απόδοσης. Οι κινητήρες συναρμολογούνται εξ ολοκλήρου στο χέρι στο εργοστάσιο της εταιρείας στο Affalterbach, σύμφωνα με την αρχή "One Man, One Engine". Στο κορυφαίο μοντέλο, το SL 63 4MATIC+, το σύστημα μετάδοσης κίνησης αποδίδει 585 ίππους και παρέχει μέγιστη ροπή 800 Nm σε ένα ευρύ φάσμα στροφών από 2.500 έως 4.500 σ.α.λ. Η επιτάχυνση 0-100 χλμ./ώρα διαρκεί μόνο 3,6 δλ., ενώ η τελική ταχύτητα είναι 315 χλμ./ώρα. Στη SL 55 4MATIC+, η μονάδα V8 αποδίδει 476 ίππους και 700 Nm μέγιστης ροπής. Το σπριντ από στάση στα 100 χλμ./ώρα ολοκληρώνεται σε 3,9 δλ., ενώ η τελική ταχύτητα φτάνει τα 295 χλμ./ ώρα. Εξίσου εντυπωσιακή και η εικόνα του εσωτερικού, με την

NEXTDEAL #493 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

οθόνη των 11,9 ιντσών να δεσπόζει στο κέντρο του ταμπλό και να προσφέρει δυνατότητα ρύθμισης κλίσης (από 12 έως 32 μοίρες), για την αποφυγή αντανακλάσεων από το φως του ήλιου. Η ηλεκτρικά ανοιγόμενη μαλακή οροφή (αντί μεταλλικής στην προγενέστερη SL) εξασφάλισε μείωση βάρους κατά 21 κιλά. Επίσης δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην ηχομόνωση που παρέχει, κάτι που επιτεύχθηκε μέσω της χρήσης τριών διαφορετικών στρωμάτων από υψηλής ποιότητας υλικά. Η όλη διαδικασία ανοίγματος διαρκεί περίπου 15 δευτερόλεπτα και είναι δυνατή εν κινήσει, έως τα 60 χλμ./ώρα. Με αυτή κλειστή, το πορτμπαγκάζ χωράει 240 λίτρα αποσκευών.

Καινοτόμες τεχνολογίες για μέγιστη οδηγική απόλαυση, άνεση και ασφάλεια Και τα δύο μοντέλα διαθέτουν στο βασικό τους εξοπλισμό το κιβώτιο ταχυτήτων AMG SPEEDSHIFT MCT 9G, το οποίο προσφέρει μια πραγματική εμπειρία αλλαγής ταχυτήτων, αφού αυτές γίνονται σε εξαιρετικά σύντομους χρόνους. Η τεχνολογία τετρακίνησης AMG Performance 4MATIC+ είναι στάνταρ και στα δύο μοντέλα V8: η πλήρως μεταβλητή κατανομή της ροπής μεταξύ του εμπρός και του πίσω άξονα εξασφαλίζει τη βέλτιστη πρόσφυση στο φυσικό όριο, καθώς και υψηλή οδηγική ευστάθεια και οδηγική ασφάλεια υπό όλες τις συνθήκες. Για πρώτη φορά, ένα όχημα Mercedes AMG σειράς παραγωγής διαθέτει επίσης μπροστινή ανάρτηση πολλαπλών συνδέσμων, με πέντε βραχίονες ελέγχου που είναι τοποθετημένοι εξ ολοκλήρου μέσα στην περίμετρο του τροχού, γεγονός που

63

βελτιώνει σημαντικά την πρόσφυση του οχήματος στο οδόστρωμα, την απόκριση του τιμονιού και συνολικά την οδηγική συμπεριφορά του οχήματος. Στον πίσω άξονα, μια σχεδίαση 5 συνδέσμων ελέγχει αντίστοιχα τους τροχούς. Η SL 55 4MATIC+ κινείται με την πρόσφατα εξελιγμένη χαλύβδινη ανάρτηση AMG RIDE CONTROL η οποία είναι εξοπλισμένη με ιδιαίτερα υψηλής απόδοσης αμορτισέρ αλουμινίου και ελαφριά σπειροειδή ελατήρια. Προαιρετικό για αυτό το μοντέλο, στάνταρ για την SL 63 4MATIC+: η πρωτοποριακή ανάρτηση AMG ACTIVE RIDE CONTROL με ενεργή, υδραυλική σταθεροποίηση μπάρας. Το σύστημα επιτρέπει τη βέλτιστη συμπεριφορά στις στροφές και την αλλαγή φορτίου, με χαρακτηριστικά οδήγησης AMG όσον αφορά τη δυναμική, την ακρίβεια και την απόκριση για τον οδηγό. Ταυτόχρονα, αυξάνει την άνεση κατά την οδήγηση σε ευθεία γραμμή και πάνω από ανωμαλίες του οδοστρώματος. Για πρώτη φορά στη μακρά ιστορία της SL, τα μοντέλα V8 διαθέτουν στο βασικό τους εξοπλισμό ένα ενεργό σύστημα διεύθυνσης πίσω άξονα (HAL). Ανάλογα με την ταχύτητα, οι πίσω τροχοί στρίβουν είτε προς την αντίθετη κατεύθυνση (έως 100 χλμ./ώρα) είτε προς την ίδια κατεύθυνση (πάνω από 100 χλμ./ώρα) με τους μπροστινούς τροχούς. Έτσι, το σύστημα επιτρέπει τόσο την ευέλικτη όσο και τη σταθερή οδική συμπεριφορά. Στη χώρα μας και τα δυο μοντέλα είναι άμεσα διαθέσιμα με τιμές που ξεκινούν από τα τις 239.500 ευρώ για τη SL 55 4Matic+, ενώ η SL 63 4Matic+ κοστίζει από 275.500 ευρώ.



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.