SPENN 2_15 Næringslivsmagasin

SPEnn

02 15

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

ØNSKER STORKOMMUNE Mona Mortensen i Repstad Anlegg er blant næringslivslederne som anbefaler at nabokommunene slås sammen med Kristiansand.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FINN AASMUND HOBBESLAND / BOEN / 3 OM DAGEN / HEGE KVERNELAND / NAVIGERING

Advokatfirmaet PwC Advokatene for næringslivet på Sørlandet Advokatfirmaet PwC består av 10 advokater i Agder. Vi er det største miljøet av skatte- og avgiftsadvokater på Sørlandet, hvor vi bistår med alt fra rådgivning og rapportering til klage- og rettsaker. Vi tilbyr også tjenester innenfor alminnelig forretningsjus, blant annet knyttet til fast eiendom, transaksjoner, kontraktsrett og tvisteløsning/prosedyre. Ta kontakt med oss for en uformell prat om din sak.

Svein T. Sønning Advokat 952 61 071 svein.t.sonning@no.pwc.com

Rita Charlotte Lid Advokat 952 61 006 rita.charlotte.lid@no.pwc.com

Anders Lindseth Advokat 952 61 049 anders.lindseth@no.pwc.com

Knut Henrik Larsen Advokat 952 61 061 knut.henrik.larsen@no.pwc.com

Gaute Corneliussen Advokat 952 61 073 gaute.corneliussen@no.pwc.com

Elin Sund Advokat 952 61 074 elin.sund@no.pwc.com

Peter Rogge Elieson Advokat 952 61 166 peter.r.elieson@no.pwc.com

Truls Lie Advokat 952 60 553 truls.lie@no.pwc.com

Knut Henry Haraldsen Advokat 952 61 099 knut.henry.haraldsen@no.pwc.com

Johanne Bø Advokatfullmektig 952 61 093 johanne.bo@no.pwc.com

Besøk oss i Gravene 26, Fiskebrygga eller ring oss på telefon +47 952 61 050 © 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

TIPS TIL DEG SOM BEDRIFTSEIER:

100,-

Vil du gi dine ansatte pr. lodd en spennende sommergave? kr.

Kjøp et Jobbskaper-lodd eller flere til dem. Da blir de med i trekningen av en e-Golf og to el-sykler.

Samtidig gir din bedrift verdens fattigste en mulighet til å skape seg en jobb.

Premiene er gitt i gave av Sparebankstiftelsen Sparebanken Sør. All inntekt fra lotteriet går derfor til Strømmestiftelsens arbeid med å bekjempe fattigdom.

Kjøp Jobbskaper-lodd!

Bestill på tlf 03002 eller strommestiftelsen.no/lotteri Kanskje blir det en av dine ansatte som vinner?

*) Trekning foretas 11.11.15 av Lotteritilsynet. Max tillatt solgte lodd: 12.000

www.strommestiftelsen.no

Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell.

Scandic kriStiansand bystranda.

Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen.

Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller kare.sorensen@scandichotels.com

scandichotels.no/bystranda

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

KOMMUNEREFORMEN På dagens kommunekart finner du ikke de naturlige bo- og arbeids­ regionene. Kartet må derfor endres, for å gjenspeile terrenget.

Næringsforeningen setter nå kommune­

strukturen på dagsorden. Saken er viktig for næringslivet og vi ønsker derfor at næringslivet skal engasjere seg. Derfor har vi vært i Oslo i møter med NHO og lederen av kommunal­ komiteen på Stortinget: For å bli oppdatert på hva som skjer og få råd om hva vi bør gjøre. Derfor har vi nær dialog med det offentlige lokalt.

Derfor legger vi opp til en rekke aktiviteter i april og mai med kom­ munereformen som tema. Og derfor vier vi saken stor oppmerksomhet i denne utgaven av SPENN. I Oslo var tilbakemelding at «det lugger i storbyene», og at nærings­ livet må sterkere på banen.

5. mai kommer statsråd Jan Tore Sanner til Kristiansand, invitert av Næringsforeningen, og i nært sam­ arbeid med flere store virksom­heter i de mindre kommunene rundt Kristiansand. Når mange småkom­ muner er skeptiske til kommune­ sammenslåing, krever det mye av de store kommunene. Selv om de små kommunene gjerne ser opp til den store kommunen, er det viktig at den store kommunen ikke ser ned på de små. Legg vekt på hva de mindre kommunene sier, og ta det

4 SPENN

med i arbeidet, var et av rådene vi fikk sentralt.

En kommunereform tvinger seg fram. Vi trenger flere ­storbyregioner.

Hva man faktisk vinner ved å slå seg sammen, er kanskje det aller viktigste for regionens næringsliv å jobbe med. For næringslivet er det særdeles viktig at offentlig sektor fortsatt kan levere tjenester på et høyt nivå. Kommunene må kon­ tinuerlig forbedre kvaliteten i sitt arbeid og bidra til å understøtte næringslivets behov, og fremstå som et attraktivt sted å etablere seg, bo og arbeide i. Det er derfor gledelig at regjeringen har varslet at den vil endre inntektsmodellen for kom­ munene for å fremtvinge rasjonell drift og samling i optimale enheter.

Dette gjelder spesielt der avstandene er små og det allerede er etablert naturlige bo- og arbeidsregioner.

Gjennom en klok tilnærming til de mindre kommunene kan næringslivet bidra til en god kom­ munereform.

Anita S. Dietrichson Administrerende direktør og ansvarlig redaktør

16 Liten kommune eller storkommune – stagnasjon eller utvikling?

Fra side 16 kan du lese meningene fra Voss Vann og seks andre bedrifter i regionen.

//////////////////////////////////////////////

innhold NÆRINGSLIV 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 I verden TETT PÅ 12 Bedriften Boen 16 Tema Kommunereform 24 Profilen Finn Aasmund Hobbesland FAGSPENN 27 Strategi og ledelse 28 Marked og finans 30 Lover og regler 33 Nettverk 34 Hege Kverneland 36 Nye medlemmer 38 Nytt om navn 40 Storkommune?

47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPENN

12. årgang

Ansv. redaktør Anita Dietrichson Redaktør Ole Petter Sunde Tekst og foto Mediepartner og Janse kommunikasjon Forsidefoto Kjell Inge Søreide AD/design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

SPENN 5

Næringsliv I FORENINGEN Foto: May Baagøe Lindseth

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT 690 MEDLEMSBEDRIFTER Nesten 25 000 ansatte utgjør Næringsforeningens medlemsmasse. Vi har hatt en kraftig økning av medlemmer de siste par årene, og økningen ser ut til å fortsette.

Bedrifter fra alle bransjer, alle størrelser og i alle regionens kommuner utgjør vårt fundament. Vi er stolte over å kunne jobbe sammen med dere og skal fortsette å jobbe hardt for å stadig være i stand til å tilby tjenester som dere etterspør. /// ALLTID ET HODE FORAN Hodejeger Åstveit er ny hovedsamarbeidsparter med NiKR. I denne forbindelse har Hodejegeren påtatt seg å tilby gratis konsultasjon og veiledning for deg som ser etter nye styremedlemmer eller styreledere i b ­ edriften.

Det gis 50 prosent rabatt på ordinært honorar dersom det inngås avtale om styre­ rekruttering. Tilbudet gjelder kun medlemmer i Næringsforeningen og gjelder til og med 30. juni 2015. ///

MAT MED MENING Næringsforeningens fredagslunsjer er mer enn rundstykker, juice og kaffe!

Hver fredag, gjennom nesten hele året, arrangerer Nærings­foreningen fredagslunsjer med et spennende, og ofte utfordrende tema. Målet vårt er at vi i løpet av året skal kunne tilby viktige foredrag, med stor bredde og tyngde, som er av interesse for alle bransjer i vår med­ lemsmasse.

Listen over bedrifter og foredragsholdere som ønsker å stå for det faglige innholdet er lang. Vi vil at møtene skal ta for seg temaer som er av stor nytte for medlems­ bedriftene. Den kraftige økningen i antall deltakere på møtene tyder på at innholdet har god kvalitet og ettertraktet kompetanse. Vi erfarer at infrastruktur og region­utvikling er populære temaer. Det samme er

6 SPENN

foredrag som omhandler nærings­ politikk.

Næringsforeningen arrange­ rer også jevnlig frokostmøter med temaer som ofte appellerer til bedriftens øverste ledernivå.

I 2014 hadde vi i Næringsforenin­ gen 40 egne arrangementer med til sammen 1464 deltakere, noe som nesten er en dobling fra året før.

Kom gjerne med forslag til både temaer og foredragsholdere til våre fredagslunsjer og frokostmøter.

Design: Engagedigital.no

Et godt sted for læring, samspil og gode matopplevelser - både om dagen og kvelden I denne historiske bygningen byr vi på atmosfære og mye historie i veggene. Kjell Nupen har dekorert lokalene og gitt dem en røff og fin stemning.

2. etasje er nyåpnet som kurs- og konferanselokale med plass til 60 gjester. Det lyse lokalet med store vinduer og spesielle tavle løsninger, gir gode rammer for kunnskap og motivasjon.

Ta kontakt for visning, pris og innhold i våre forskjellige kurs- og konferansepakker Telefon 41 56 65 41

www.bankkjelleren.com | www.mindline.no | Telefon 414 06 657 | Markensgate 11 Kristiansand

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Kjartan Bjelland

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MEDSEILERE The Tall Ships Races er en seilskuteregatta for og med ungdom. Målgruppen er ungdom mellom 15 og 25 år.

Derfor har også seilskutene basert sitt mannskap på frivillige i denne alders­gruppen.

For å sikre finansieringen av medseilerne henvender Næringsforeningen seg til næringslivet i regionen, og ber om sponsing av hver medseiler med 6000 kroner.

Ta kontakt med Næringsforeningen for mer informasjon. /// DEKKSELSKAP PÅ HAVNA Mange firmaer benytter The Tall Ships Races til ansatteog kundepleie. Nå kan du bruke denne unike anledningen til å arrangere ­bedriftens sommerfest eller til et helt spesielt arrangement for gode kunder. Verdens ­største seilskuter kommer til Kristiansand og ønsker dere alle velkommen om bord.

Ta kontakt med Nærings­ foreningen dersom du ønsker å lage en minnerik kveld for dine ansatte. ///

KULTUR OG NÆRING Regjeringen vil at den private andelen av finansieringen av norsk kulturliv skal øke vesentlig de neste årene.

– Selv om solid offentlig finansiering fortsatt vil være basisen for norsk kulturliv, bør ikke det offentlige ha ansvaret for å finansiere kulturlivet alene, sier nærings­ minister Monica Mæland. Vi trenger at flere satser på kultur både som et objekt for gaver og sponsing, men også som et spennende næringsområde. Tilgang på flere finansieringskilder vil gjøre kulturlivet sterkere og mer uavhengig. Private penger – over hele landet – bidrar til maktspredning, til at flere stemmer blir hørt og til at flere ideer får sjansen til å bli virkelighet, sier hun.

To gode eksempler fra Oslo hvor dette har skjedd er der hvor 12 000 kvadratmeter banklokaler omgjøres til et hus for kulturentreprenører, uavhengige kulturpro­

8 SPENN

dusenter og samfunnsinnovatører finansiert gjennom Sparebank­ stiftelsen DNB. Et annet eksempel initiativet til Christian Ringnes knyttet til Ekebergparken.

Næringsforeningen ønsker opp­ merksomhet og kunnskap om kultur som næring. Vi ønsker å belyse ulike sider ved kulturnæringenes virksom­ heter og gi faglig innsikt og interes­ sante eksempler på ulike veier mot levedyktige kulturnæringer, derfor arrangeres Kildenkonferansen.

613 366

/// BNP per innbygger i Norge //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN april Generalforsamling 2014 Næringsforeningen kl. 17.00–21.00 23.

Galleri Bi-Z AS Bernt Bisseth kl. 12.00–13.30 24.

stafettintervju

Sjekk også møtekalenderen på nikr.no

mai

med fabrikkdirektør, John Helge Austgulen.

1

Hva er en god start på arbeids­ dagen din? – En god frokost sammen med morgenens nyheter. Så snart jeg kommer på jobb er det en kopp kaffe etterfulgt av et forhåpentligvis godt morgenmøte sammen med mine dyktige kollegaer.

2

Hva opptar deg mest for ­tiden?

– Infrastruktur, og da med spesielt fokus på sidespor til jernbanen. Dette er et veldig viktig og rimelig prosjekt som bedrer trafikksikkerheten mellom Kristiansand og Vatnestrøm vesentlig. I tillegg innebærer dette betydelige utslippsreduksjoner – med andre ord et svært miljø­ vennlig tiltak.

Kildenkonferansen 2015 En todagers nasjonal kultur- og næringskonferanse kl. 11.00– 27.

Styreløft 5.0 Styre for fremtiden kl. 08.30–12.00 7.

3

Din viktigste inspirasjonskilde?

– Her må jeg nok si teamet på VOSS. Vi har et skikkelig dedikert team som virkelig står på for å bidra til en kraftig vekst i selskapet

Næringsforeningen inviterer Sørlandsbenken Åse Michaelsen m/flere kl. 12.00–13.30 8.

4

Noen som fortjener en spesiell hon­ nør? – Tenker jeg følger min utfordrer Thomas Granfeldt sitt eksempel.

Min kone Anne Margareth er en kjempe­ god støttespiller i en hektisk jobb- og små­barnshverdag.

Avinor – status, utfordrin­ ger, nye destinasjoner Thomas Langeland kl. 12.00–13.30 29.

juni

5

The Tall Ships Races – status før det braker løs Bjarne Ugland og Marianne Tronstad kl. 12.00–13.30

Hvem gir du stafettpinnen videre til?

– Vi har akkurat inngått en stor avtale med DBSchenker, så jeg tenker Martin Punsvik som er vår nærmeste kontakt i Kristiansand tar denne utfordringen.

12.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Trine Lohne Trine på Gården

Trond Bjorvand Bitpro

Liv Brit Kambo Lillemarkens

Helge Josdal Gevir

Lindesnes Brygg­ hus har klart å bygge opp et solid merkenavn, og har maktet å få frem en tydelig profil på de tre årene de har holdt på. Kreative og rause eiere, som legger masse stolthet i produktene sine.

Norsafe på Tromøya. Ved å ta i bruk tradisjonsrik kompetansen, har den familie­eide bedriften klart å omstille seg og finne nye markeder, og er i dag verdensledende innen livbåter og redningsbåter.

Den Lille Juice­ fabrikken er en nylig oppstartet bedrift som jeg har sansen for. Ren og ekte juice som er lett tilgjengelig og lett å oppbevare i frosne flasker.

God på smak, miljøvennlig og næringsrik.

En sørlandsbedrift som imponerer meg er P ­ almesus.

Gutta der har med stødig kurs og solid håndverk lykkes i å skape et konsept sørlendinger er stolte av.

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT ÅPNER DØRER Handelskammeret i Kristiansand bistår eksportbedrifter i vanskelige områder. Kinesiske tollere nektet nylig å tollklarere et vareparti til en av våre kunder før opprinnelsesland for varepartiet ble bekreftet. Vi dokumenterte dette i et brev til kinesiske tollmyndigheter, og åpnet de stengte dørene. Varene ble tollklarert og levert den kinesiske kunden uten flere hindringer. Kristiansand Handelskammer er del av et globalt nettverk med gode kollegaer world wide. /// FRI GRENSEPASSERING ATA-carnet er et internasjo­ nalt tolldokument som gir moms- og tollfrihet for vareprøver og yrkesutstyr ved midlertidig innførsel til andre land, og har en varighet på inntil ett år. ATA er en forkortelse for de franske og engelske betegnelsene Admission Temporaire/Temporary Admission.

ATA-carnet forenkler toll­ ekspedisjon og erstatter alle eksport-, import- og transitt­ erings-dokumenter. Kontakt Næringsforeningen for bruk av ATA-carnet. ///

FRA 2 TIL 3 OM DAGEN Via Schiphol til resten av verden: 103 land og 264 destinasjoner Da vintersesongen tok slutt 29. mars øket Air France/ KLM frekvensen fra to til tre daglige flighter mellom Kristian­sand og Amsterdam. Air France og KLM fusjo­ nerte sine selskaper i 2004, men begge flyselskapene flyr også under sine respektive navn.

– Det er ingen tvil om at noen av våre viktigste ­kunder er de største bedriftene i Kristiansands­regionen, sier salgssjef Benjamino Patrono i Air France/KLM. – Når vi i tillegg får ferie- og fritidsreisende i sommer­halvåret, forsvarer det en trafikkøkning til tre daglige flyvninger. Fra Schiphol i Amsterdam flyr vi i non-stop til store deler av verden, og i denne sammen­ heng er Kristiansand viktig for regionens mange bedrifter som reiser globalt. Ikke færre enn 103 land kan man nå når vi flyr med KLM fra Kristiansand til

10 SPENN

Amsterdam, sier Patrono.

Air France/KLM er også opp­ tatt av å være et miljøvennlig flyselskap. Satsingen på biofuel er strategisk viktig for selskapet, og ved å blande resirkulert avfall i ordinær fuel spares miljøet for unødige utslipp. I løpet av høsten skal selskapet nå målet om å bruke 5–6 prosent biofuel på alle flyvnin­ gene mellom Norge og Nederland.

I tillegg til Kristiansand, flyr også Air France KLM til Bergen, Oslo, Ålesund, Sandefjord, Stavanger og Trondheim.

Kilden Teater- og Konserthus er Sørlandets kulturelle hovedarena – og landets største kulturbygg etter Operaen.

KURS OG KONFERANSER I KILDEN

Mellom operaer, musikaler, konserter og teaterstykker leies Kilden ut til kurs, konferanser og andre arrangementer.

Med en vakker publikumsfoajé og fire saler i varierende størrelse, kan vi skreddersy arrangementer etter ønsker og behov.

■ 4 teknisk velutstyrte saler ■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere ■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming ■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging ■ Velsmakende og variert konferansemeny ■ Flotte utearealer på bryggekanten ■ Kunstneriske innslag under arrangementet ■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer

Spør oss om et uforpliktende tilbud! konferanse@kilden.com / 90 58 11 11 / kilden.com

Kontorlokaler på bryggekanten Med særdeles god beliggenhet på Fiskebrygga i Kristiansand har vi for leie lyse og respresentative lokaler med høy standard. Tilrettelagt med ventilasjon, alarm, gjennomgående gode lysforhold, data/telefonkabling, kjøkken, dusj og arkivløsning. Parkeringsplasser kan tilbys. www.brgruppen.no/fiskebrygga For visning kontakt Frode Reme, telefon 913 17 913, fr@brgruppen.no

Entreprenør og eiendomsutvikling Tangen 8 4608 Kristiansand telefon 38 09 62 00 firmapost@brgruppen.no www.brgruppen.no

Markedsdirektør Finn-Roger Opedal (t.v.), , visekonsernsjef Thorleif Hals i Bauwerk Boen Group og administrerende direktør Geir Wåland i Boen AS har kontorer ved Boen-fossen på Tveit, men har hele verden som sin arbeidsplass.

BEDRIFTEN BOEN

Legger Boen-gulv over hele verden De er blant verdens største parkettprodusenter, og åpner i disse dager nytt kontor i Hong Kong. Men Boen-ledelsen har ingen planer om å flytte fra Tveit.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

V

i glemmer å fortelle suk­ sesshistorien vår her hjem­ me. Vi er så fokuserte på markedene våre i utlandet, sier Geir Wåland, administrerende direktør for Boen AS. Sammen med markedsdirektør Finn-Roger Opedal, og 21 andre ansatte, holder han til i kontorloka­ ler ved Topdalselva på Tveit, der par­ kettprodusenten har hatt tilholds­ sted helt siden 1641! Fabrikklokalene er der fremdeles de også, men siste rest av produksjonen ble lagt ned for fire år siden og flyttet til Litauen.

– Det er aldri moro å si opp ansatte, men det var dessverre helt nødvendig. Prosessen med å flytte produksjon til Litauen startet i 2001, dette var siste fase av utflyt­ tingen. Skulle vi være konkurranse­ dyktige på pris, måtte vi gjøre noe,

«BOEN HAR ALLTID VÆRT LITT ­BESKJEDNE» Finn-Roger Opedal

forklarer Wåland, som har 20 år bak seg i bedriften.

SELGER TIL OVER 50 LAND. De aller fleste drar kjensel på merkenavnet med det samme. Boen har lange røt­ ter i Kristiansand, og mange sørlen­ dinger og nordmenn har et Boengulv hjemme. Men de siste årene har det vært ganske stille rundt parkett­ produsenten, bortsett fra da Boen fusjonerte med sveitsiske Bauwerk i 2013, og ble til Bauwerk Boen Group.

– Boen-produkter omsettes i dag i mer enn 50 land i fire verdensde­ ler. I tillegg har vi salgskontorer i Norge, Tyskland, Litauen, England, USA og Kina, og et stort nettverk av partnere verden over, sier markeds­ direktør Opedal.

Han er bedriftsledelsens ferskeste tilskudd, og startet i jobben for snaue

fire måneder siden. Opedal ble mek­ tig imponert da han kom til Boen.

– Ganske umiddelbart sa jeg at denne suksessen må vi fortelle flere om. Boen har alltid vært litt beskjed­ ne. Helt til jeg kom, ler Opedal.

DOBLET OMSETNINGEN. For selv om konsernledelsen i Bauwerk Boen holder til i Sveits, sitter den norske ledelsen fremdeles på Tveit. Boen har doblet omsetningen de siste fem årene og omsetter i dag for rundt én milliard kroner i året. Bedriften er klart markedsledende i Norge, med en markedsandel på 26 prosent, i tillegg er den en av de største i bran­ sjen i Europa.

– Det legges cirka 275 Boen-stue­ gulv hver dag verden over. Det er ganske mange gulv,sier Thorleif Hals, visekonsernsjef i Bauwerk Boen.

SPENN 13

BEDRIFTEN BOEN

«I BÅDE HONG KONG OG KINA GÅR BOEN FOR Å VÆRE ET HIGH-END-MERKE, PÅ LINJE MED ROLLS ROYCE» Geir Wåland

med å ta Asia med storm. I mars åpnet Wåland det nye Hong Kongkontoret.

– I både Hong Kong og Kina går Boen for å være et high-end-merke, synonymt med kvalitet og eksklusi­ vitet, på linje med Rolls Royce. Boen har vært det ledende importmerket i Hong Kong de siste 20 årene, fortel­ ler Wåland.

Boen er også her hjemme kjent for å være et tradisjonsrikt merke av høy kvalitet, men Wåland innrøm­ mer at det er tøft å konkurrere i et marked som stadig presser fram billig­varianter.

– Det har ført til at vi har måtte satse enda mer offensivt på å bygge merket. Vi er mer sluttbrukerorien­ terte og opptatt av konsumentene, som i vårt tilfelle ofte er kvinner.

Det er gjerne de som har siste ordet i valg av gulv, og det legger vi vekt

14 SPENN

på i markedsføringen vår, forklarer Wåland.

– Er det hemmeligheten bak suksessen?

– Vi har stort engasjement og god åpenhetskultur. I tillegg har vi gjort noen riktige grep på veien. Og så lenge vi har eiere som backer oss, ser vi muligheter for å vokse. Vi har ambisjoner, både i Russland og USA, forteller Wåland.

FAKTA Navn Boen Bruk AS Adresse Topdalsveien 406 På nett boen.no Ansatte 27 Stiftet 1979 Adm dir Geir Wåland Driftsinntekt 241 672' Resultat før skatt 8 670'

Selv om siste rest av produksjonen i fabrikklokalene på Tveit ble lagt ned i 2011, er det fremdeles 23 ansatte som har sin arbeidsplass her, inkludert administrerende direktør Geir Wåland og markedsdirektør Finn-Roger Opedal.

' tall i tusen, kilde: brreg.no og proff.no

DRIFTSRESULTAT Utvikling

2009

2010

2011

2012

2013

////////////////////////////////////

SATSER I ASIA. I tillegg er Boen i ferd

BMW 1-serie

www.bmw.no

Ren kjøreglede

HEMNINGSLØS. HELT NYE BMW 1-SERIE.

Helt nye BMW 1-serie har blitt sintere, tøffere og smartere. Kort sagt mer BMW. Fronten er redesignet med nye hovedlykter og større luftinntak, mens baklampene har blitt bredere og fått LED-teknologi. Velkommen til prøvekjøring!

Helt nye BMW 1-serie fra kr 287.800,-*

Nå kan din bedrift tjene penger på strøm dere ikke bruker.

ADVANTAGE EDITION. Veil. pris kr 42.560,Kampanjepris kr 15.900,• • • • • • • • •

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

Cruise Control m/bremsefunksjon Automatisk avblendbart speil Nedfellbare nakkestøtter bak Parkeringssensor (PDC) bak Oppbevaringspakke Sport Line LED kjørelys Lyspakke DAB+ radio

Bavaria Kristiansand

www.bavaria.no T: 38 14 54 30 Barstølv. 32, 4636 Kristiansand

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet. * Pris er inkl. frakt og lev.omkost. Årsavgift kommer i tillegg. Forbruk bl. kjøring inkl. alle modeller: 0,34–0,80 l/mil, CO2-utslipp: 89–188 g/km. Bilde kan avvike fra tilbudt modell.

losenergy.com

16 SPENN

JA!

Næringslivet ønsker kommunesammenslåing og anbefaler at Kristiansand, Søgne, Songdalen, Vennesla, Iveland, Birkenes og Lillesand blir én kommune.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

SPENN 17

TEMA KOMMUNESAMMENSLÅING

D

e sju kommu­ nene bør slå seg sammen til én storkommune.

Landsdelen tren­ ger en storkom­ mune med høy kompetanse innen ulike fagområder som plan­arbeid, teknisk sektor og økonomi, sier Mona Mortensen, administrerende direktør i Repstad Anlegg i Søgne.

De sju kommunene har til sammen rundt 135 000 innbyggere og Mortensen mener kommunene kan øke spisskompetansen på flere felt når de slår seg sammen.

– Mindre kommuner får aldri spisskompetanse på noen områder, og er veldig sårbare for eksempel ved reiser og sykdom. Lav kompetanse i små kommuner fører til at anleggs­ bransjen bruker altfor lang tid på å gjennomføre prosjekter. I småkom­ muner stopper enkle saker opp på grunn av kompetansemangel og saksbehandlerens kjennskap og vennskap med partene som er invol­ vert. Det blir for personlig og nært, sier Mortensen.

Hun mener større fagmiljøer vil effektivisere tjenesteytelsene fra kommunen til næringslivet og inn­ byggerne for øvrig.

– Det er lettere å være pågående i møte med store kommuner. Vi har for eksempel søkt om et masse­ deponi for stein i en liten kommune, men får ingen objektiv vurdering av saken fordi kommunens saksbe­ handler kjenner vedkommende som eier nabotomten til deponiet. Det må bi en armlengdes avstand mel­ lom kommuneadministrasjonen og befolkningen slik at alle saker får en objektiv og profesjonell håndtering, sier Mortensen.

Hun er ikke redd for at det forsvin­ ner arbeidsplasser i småkommunene ved en eventuell sammenslåing.

– Den nye storbykommunen tren­

18 SPENN

ger ikke legge alle fagavdelinger i ett kommunesenter. Kommunen kan velge å bygge opp ulike fagmiljøer på ulike steder. Poenget er bare at hver avdeling må bli stor nok til at det kan utvikles gode fagmiljøer, sier Mortensen.

Kristiansand som motor. – Kristiansand

må være motoren i en ny og større kommune i vår landsdel, sier John Helge Austgulen, daglig leder i Voss Vann på Iveland.

Han er svært fornøyd med sam­ arbeidet mellom Iveland kommune og Voss Vann i dag, men mener likevel det er nødvendig med en storkommune.

– For framtidens og vekstens skyld er sammenslåing med Kristi­ ansand nødvendig. Det er altfor dyrt for samfunnet med en egen kom­ muneadministrasjon for 1300 inn­ byggere på Iveland, sier Austgulen.

Han mener Iveland ikke får noe igjen for å slå seg sammen med Vennesla.

– Vennesla kommune er bare interessert i det som foregår i Venn­ esla sentrum, og det er for smått.

Kristiansand kommune er mer fleksibel og mye flinkere til å se dis­ triktenes næringsbehov og må være drivkraften i en ny storkommune sammen med alle knutepunktkom­ munene. Det er til det beste også for Vennesla, sier Austgulen.

1

4

Med NOV i ryggen. – Nå avgjøres

framtiden på nytt. Spørsmålet om kommunesammenslåing er en av de viktigste sakene for næringsli­ vet i vår landsdel på veldig lenge.

Det er åpenbart at Kristiansand må bli større for å få mer slagkraft mot sentrale myndigheter, sier Tor Hen­ ning Ramfjord, administrerende direktør i NOV. Ramfjord mener byen er for liten i dag og at det derfor er viktig å slå den sammen med knutepunkt­

7

5

2

3

kommunene. Han advarer mot at kommuner i andre landsdeler kan fusjonere og bli større enn Kristi­ ansand hvis kommunene ikke slås sammen i vår landsdel.

– Kristiansand kommune skal vite at de har næringslivet bak seg. Vi støtter en ny storkommune i Kristi­ ansand fullt ut. Vi må stille oss slik at vi blir hørt av dem som gir ramme­ vilkårene, vi må ha tyngde inn mot departementer og statsråder som bestemmer hvor i landet det skal brukes penger til å utvikle infra­ struktur, kompetanse, universitet og næringsliv, sier Ramfjord.

For NOVs del er det viktig at bedriften kan drive effektivt på Sør­ landet, og da er infrastruktur for bil, bane, fly og havn nøkkelområder.

– Vi kan ikke sitte i hver vår krok på Sørlandet og administrere en håndfull mennesker. Hvorfor skal vi for eksempel ha et eget havnesystem for hver eneste lille kai langs denne kysten? Slå havnene sammen og legg dem under én administrasjon. Det gir økt samarbeid og mer effektivi­ tet for selskaper i landsdelen som er avhengig av smidig logistikk og flyt av varer til kunder over hele verden, sier Ramfjord.

Større påvirkningskraft. Daglig leder

6 Positive til storkommune. (1) Mona Mortensen, administrerende direktør i Repstad Anlegg i Søgne (2) Geir Drangsland, konsern­ direktør i Byggma i Vennesla. (3) John Helge Austgulen, daglig leder i Voss Vann på Iveland (4) Tor Henning Ramfjord, administrerende direktør i NOV i Kristiansand (5) Tone Foss By daglig leder i Foss Bad på Birkeland (6) Paul A. Frikstad, administrerende direktør i Oceaneering Rotator i Songdalen (7) Unni Mesel, daglig leder på Aquarama i Kristiansand.

Tone Foss By i Foss Bad på Birkeland mener kommunereformen er en nød­ vendig reform og at høringsrunder og diskusjoner har vart lenge nok.

– Landsdelen må sette seg i fører­ setet når endringer kommer, da får vi størst påvirkningskraft. Derfor bør vi fortest mulig berede grunnen for større kommuneenheter i Agder, sier Foss By, som ikke vil mene noe om hvilke kommuner som bør slå seg sammen.

Paul A. Frikstad er administreren­ de direktør i Oceaneering Rotator i Songdalen og ønsker heller ikke mene noe om hvilke kommuner som bør slås sammen, men stiller

seg positiv til sammenslåing.

– Kommunesammenslåinger bør gi stordriftsfordeler. Mange av kom­ munene på Sørlandet har svært få innbyggere, og hvorfor i all verden skal hver av disse sitte med hver sin kommune med en egen kommune­ administrasjon, spør Frikstad.

Han får støtte fra Unni Mesel, daglig leder på Aquarama.

– Sammenslåing høres ut som effektivisering og det er jeg for. Kris­ tiansand trenger større muskler for å vinne fram, i dag blir vi forbigått og ender ofte på sisteplass blant de store byene i landet. Det er negativt, sier Mesel.

Alle bør med. Konserndirektør Geir Drangsland i Byggma i Vennesla er i tvil om kommunesammenslåing gagner næringslivet, men er enig med de andre i at det må gjøres skik­ kelig hvis det først skal gjøres.

– En storkommune vil avgjort gi stordriftsfordeler, men ellers skal min bedrift betale de samme skatter og avgifter til staten enten vi har mange eller få kommuner i lands­delen. Jeg tror kommunesam­ menslåinger vil ha liten betydning for vår bedrift, men hvis man slår sammen kommunene er det viktig at alle blir med. Det vil være dumt om for eksempel Vennesla ikke ble med i en storkommune med Kris­ tiansand og de andre knutepunkt­ kommunene, sier Drangsland.

Tor Eivind Augland, administre­ rende direktør i Trimtex Sport, er fornøyd med Lillesand, som han opplever som en serviceinnstilt kommune. For sin egen bedrift tror han ikke det betyr noe fra eller til om Lillesand fusjonerer med andre kommuner.

– Men jeg er for kommunesam­ menslåing, da blir fagmiljøene i ulike avdelinger større og mer pro­ fesjonaliserte, og det er en fordel for næringslivet, sier Augland.

SPENN 19

Kjetil Hansen i Southern Marine mener kommunesammenslĂĽing vil styrke nĂŚringslivet i Agder.

TEMA KOMMUNESAMMENSLÅING

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Big yes Kristiansand-baserte Southern Marine selger varer og tjenester over hele verden og har i flere år operert i flere kommuner på Sørlandet. Daglig leder Kjetil Hansen roper et rungende ja til en ny storkommune i landsdelen.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

Y

es, jeg er ikke i tvil om at kommunesammenslåing vil lette arbeidet for min og andres bedrifter i lands­ delen. Fra mitt ståsted er det inn­ lysende at vi må få færre og større enheter også innen offentlig admi­ nistrasjon. Det gir landsdelen større slagkraft på det nasjonale nivå, sier Hansen.

Han understreker at arbeidsdagen ikke nødvendigvis endrer seg ved kommunesammenslåinger.

– Poenget er ikke min bedrift og min arbeidshverdag, men lands­ delens framtid. Vi må være en stor og slagkraftig enhet for å stå sterkt mot andre byer på Østlandet og Vestlandet i framtiden, sier han.

Southern Marine driver med salg av utstyr til shipping- og offshorevirksomheter i tillegg til inspeksjon av skip for blant annet skipsredere, forsikringsselskaper og klassifika­ sjonsselskaper. Flere av Node-bedrif­ tene er kunder hos Southern Marine.

Stordriftsfordeler. Hansen antar at de

fleste bedriftsledere vil bejuble en

«FOR VÅR LANDSDEL GJELDER DET Å UTNYTTE DE SPESIELLE FASILITETER DEN ENKELTE KOMMUNE HAR» Kjetil Hansen

sammenslåing av kommunene på Sørlandet, også fordi kommunenes varer og tjenester bør bli mer effek­ tive og dermed rimeligere. Men ikke minst fordi samarbeidet på tvers av kommunegrensene kan bli betydelig bedre enn i dag når det blant annet gjelder planlegging og gjennom­ føring av infrastrukturprosjekter.

– Gjennom alle de årene jeg har drevet forretning, har det stadig vært oppkjøp og sammenslåinger av ymse slag i næringslivet for å oppnå effektivitet og stordriftsfordeler. Jeg er overbevist om at dette er veien å gå også for kommunene, sier Hansen.

som taper på det. Hele landsdelen taper på det, sier Hansen.

Han peker på plasseringen av det nye fengselet som et typisk eksem­ pel på at det er uheldig at landsdelen ikke står mer samlet.

– Flere ordførere kjemper for hvert sitt jorde i fengselssaken. Her klarer ikke landsdelens politikere å bli enige om å fronte et par alter­ nativer, men går i stedet ut med ett hver. Dermed blir det vanskeligere for sentrale politikere å bestemme seg og man risikerer at fengselet leg­ ges utenom Sørlandet, sier Hansen.

Attraktiv næring. Han tror både små og

Stå mer samlet. Han har forståelse for

at den enkelte innbygger i en kom­ mune kan vegre seg mot sammen­ slåinger, men tror større kommuner er nødvendig for at landsdelen sam­ let sett får mer å si når nasjonale midler skal fordeles.

– Hvis ikke våre kommuner slås sammen og blir større, vil andre byer og kommuner vokse seg større enn oss, og det er ikke bare næringslivet i Søgne, Lillesand eller Kristiansand

store kommuner må svelge kameler og bli enige om dannelser av stor­ kommuner som gjør det mer attrak­ tivt å bo og drive forretning i Agder.

– Det er nå engang slik at noen kommuner vil være større enn andre, men for vår landsdel gjelder det å utnytte de spesielle fasiliteter den enkelte kommune har. På den måten kan vi utnytte kapasitet og kompetanse til beste for hele regio­ nen, sier Hansen.

SPENN 21

Foto: Kjell Inge Søreide

TEMA KOMMUNESAMMENSLÅING

NÅ AVGJØRES SØRLANDETS FRAMTID 28. mai i år legger Knutepunkt Sørlandet fram sin utredning om kommunestrukturen på Sørlandet. /////////////////////////////////////

K

ristiansandsregionen er et felles bo- og arbeidsmarked og bør styres samlet. En storkommune vil styrke landsdelen i konkurransen med andre deler av landet, sier Jan Willy Føreland, spesialrådgiver i Faveo Prosjektledelse.

Han mener to forhold er avgjø­ rende når regionen tar stilling til ny kommunestruktur: At Kristi­ ansandsregionen er ett felles bo- og arbeidsmarked og at landsdelen må ta en posisjon som gjør at den får gjennomslag for sine saker nasjonalt.

– At kommunene ikke blir enige om hvor det nye fengselet skal ligge, er et grelt eksempel på hvordan vi risikerer å rote bort et nytt prosjekt med nye arbeidsplasser, sier Føreland.

Han mener det er viktig å samle ressursene i en såpass folkefattig landsdel, og minner om at kristi­ ansandsregionen med de sju knu­ tepunktkommunene bare ligger på ellevte plass når det gjelder innbygger­tall.

– Legger vi til noen av kommu­ nene i Aust-Agder, kommer vi på åttende- eller niendeplass. Poen­ get er at småkommunene i Kristi­ ansandsregionen er nødt til å slå

22 SPENN

«VI LIGGER PÅ ELLEVTE PLASS NÅR DET ­GJELDER INNBYGGERTALL» Jan Willy Føreland Ja til storkommune, sier Jan Willy Føreland, spesial­ rådgiver i Faveo Prosjektledelse.

seg sammen for å bevare posisjonen som et stort, viktig og attraktivt boog arbeidsmarked. Skal vi tiltrekke oss nye investorer, nye bedrifter og kompetent arbeidskraft er det viktig at vi viser oss som en samlet enhet på den nasjonale arenaen, i møte med statlige departement og utvalg, sier Føreland.

Han minner om at veiutbyggin­ gen mellom Kristiansand, Grimstad og Arendal har gjort regionen min­ dre og arbeidsmarkedet større og mer attraktivt for flere mennesker.

– Infrastruktur er sammen med kommunereformen den viktigste saken for Sørlandet, og de to tingene

henger også sammen. Hvis vi samler oss og fronter landsdelen som en enhet, har vi en større sjanse for gjennomslag, sier han.

Et annet poeng med en storkom­ mune er i følge Føreland å beholde kompetent arbeidskraft og få enda flere kloke hoder til å bosette seg hos oss.

– Porsgrunn og Skien vurderer å slå seg sammen, og hvis de gjør det, vil det blir den femte største kom­ munen i landet og Kristiansand blir nummer seks. Det gjelder for oss alle å følge med nå, slik at vi ikke blir akterutseilt av andre byer og tettste­ der i landet, sier Føreland.

Et eventyr

Nye Audi Q3 quattro® er her Pris fra kr 452.680,Hvis det lokker med et eventyr utenfor allfarvei, får du ikke en bedre følgesvenn enn nye Audi Q3 med mulighet for MMI navigasjon via Google Earth. Velg mellom syv kraftige og effektive motoralternativer fra 120 hk til 220 hk. Xenon-lys med LED kjørelys og allværslys er nå standard, mens bakseteryggen kan legges ned slik at lastevolumet økes fra 460 til 1365 liter. Ta en prøvetur og lev lykkelig alle dine dager.

Drivstofforbruk 4,6–6,7 l/100 km ved blandet kjøring. CO2-utslipp 119–154 g/km.

Velkommen til en hyggelig Audi-prat og prøvekjøring!

Følg oss på facebook:

facebook.com/gumpens.auto.ost

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00

Gumpens Auto Øst AS Stemmane 3, 4636 Kristiansand Telefon 24 03 47 50 www.gumpens-auto-ost.no

– Det mest spennende med samfunnsbygging er ü bidra til fellsesskaps­ godene, sier Finn Aasmund Hobbesland, leder av By- og samfunnsenheten i Kristiansand kommune.

PROFILEN FINN AASMUND HOBBESLAND

Samfunnsbygger med bildilla Finn Aasmund Hobbesland (51) er opptatt av infrastruktur, næringsplan og kommunestruktur.

Og av å få sin blankpolerte Morgan ut av garasjen.

TEKST CAMILLA HØY FOTO KJELL INGE SØREIDE

D

et kribler litt nå ja, etter å få den ut på veien. Men så kom dette uventede snø­ fallet før påske og satte en stopper for det hele. Det var litt ergerlig.

Hobbesland, leder for By- og samfunnsenheten i Kristiansand kommune, snakker om bilen sin, en Morgan +4, som for øyeblikket står godt parkert i vintergarasjen. Snart skal den frem igjen i dagslyset, og Hobbesland skal ut på landeveien.

– På jobb skal jeg hele tiden tenke langt frem i tid – ikke fire år, men gjerne tjue. Da er det godt å kunne sysle med noe som er her og nå, og som ikke krever tankevirksomhet i det hele tatt. Det er noe helt spesielt å sitte i en åpen bil. Man opplever naturen på en helt annen måte, for­ klarer Hobbesland.

////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG FØLER MEG PRIVILEGERT FORDI JEG FÅR JOBBE MED SLIKE VIKTIGE OPPGAVER» Finn Aasmund Hobbesland

vekst enn i andre regioner.

– I Kristiansandsregionen er den største utfordringen at mange unge mennesker snart skal inn i arbeids­ livet, mens langt færre skal ut av det.

Det offentlige må derfor legge til rette for at regionen blir et attraktivt og godt sted for næringsutvikling.

Mange nye arbeidsplasser må skapes.

Greier vi ikke det, forsvinner de beste hodene til andre deler av landet, og vi kan få en gruppe som blir boende igjen her, men som blir vanskelig å sysselsette, sier Hobbes­land.

Kompetanse, innovasjon, interna­ sjonalisering og det å være attrak­ tiv som storbyregion er derfor de viktige satsingsområdene i strate­ gisk næringsplan. De sju kommu­ nene i Knutepunkt Sørlandet har alle forpliktet seg til å følge den opp med hver sin lokale og mer konkrete handlingsplan.

HØY VEKST. Mannen fra Hægebo­

stad, med den karakteristiske heste­ halen, har siden 2012 ledet arbeidet med strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen, i nært sam­ arbeid med blant annet akademia, næringslivet og Næringsforenin­ gen. Planen er nå også vedtatt i alle knutepunkt-kommunene; Birkenes, Iveland, Lillesand, Kristiansand, Songdalen, Søgne og Vennesla. Den utgjør et felles fundament for det langsiktige næringsarbeidet i regio­ nen, og har som mål å skape høyere

VEIBYGGING. – En annen viktig sat­

sing er infrastruktur. Det er nød­ vendig å komme i gang med nye veiprosjekter. Utbygging av Gartner­ løkka er det viktigste prosjektet for å bygge regionen tettere sammen. For ikke å snakke om firefelts motorvei til Stavanger, påpeker Hobbesland engasjert.

Han kan vei. Hobbesland hadde det administrative ansvaret for motor­veien mellom Grimstad og Kristiansand, et av de mest suksess­

fulle OPS-samarbeidene hittil i landet, til tross for økonomiske utfordringer hos entreprenørselska­ pet. Veiprosjektet, som ble utført til avtalt tid og innenfor budsjett, viste med all tydelighet at overføring av risiko fra offentlig til privat side fungerte.

DROPPER FRISØREN. – Det mest

spennende med samfunnsbygging er å bidra til å utvikle fellsesskaps­ godene. Som sivilingeniør har jeg ledet gjenoppbygging av infrastruk­ tur etter krigens ødeleggelser på Balkan, og sørget for at flere byer fikk vannforsyningen tilbake. I disse dager er det arbeidet med ny, fremtidsrettet kommunestruktur som opptar mye av tiden min. Jeg føler meg privilegert fordi får jobbe med slike viktige oppgaver, forteller ­Hobbesland, som noe utilpass gjør seg klar til å posere foran kamera.

– Med håret utslått kanskje, spør fotografen?

– Å nei du, jeg går alltid med hestehale. Vel, bortsett fra på en 80-tallsfest for noen uker siden. Da slapp jeg håret løs og fikk diplom for det, sier Hobbesland, som innrøm­ mer at hestehalen er blitt en del av identiteten hans.

– Derfor skal den få henge så lenge den vil. Pengene jeg sparer på å la være å gå til frisøren, tar jeg hel­ ler ut i litt dyrere rødvin!

SPENN 25

Entusiasme

I snart 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaper entusiasme hos våre kunder Frydenbø Bilsenter - din lokale Volvo forhandler i Kristiansand

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

www.frydenbo-bil.no

Styre for fremtiden Skal Sørlandet være rustet for fremtiden, må strategi og omstillingsevne være på plass, også i styrerommene! Vi ser på utfordringer i styrearbeid, eierrollen – og vi kårer Sørlandets styreleder for 2015!

MINISEMINAR TORSDAG 7. MAI 2015 I KLUBBEN, 08:00–13:00 LUNSJ INKLUDERT. KONFERANSIER: JILL AKSELSEN, REGIONDIREKTØR FAVEO AS.

Deltakeravgift kr 1200,(medlemmer av Næringsforeningen/Kvadraturforeningen kr 900,-) Påmelding innen 5. mai til: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen www.kristiansand-chamber.no Tlf.: 99 23 80 00 - E-post: post@kristiansand-chamber.no

Arrangører:

Skarpe nåtidsblikk og fremtidstanker fra dyktige innledere med bred praksis fra ledelse, styrearbeid og akademia: Kurt Mosvold (adm. dir., Mosvold & Co AS) Camilla Dunsæd (styreleder Sørlandets sykehus) Roy Mersland (professor UiA) Solveig Løhaugen (advokat/partner, Advokatfirmaet Wigemyr & Co DA) Reidar Fuglestad (Sørlandets styreleder 2014,daglig leder i Dyreparken Utvikling) Kjell O Johannessen (adm. dir. CIFO Management) André Walle (Markedsdirektør, Mediehuset Fædrelandsvennen)

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT PÅ TAVLA De mest effektive møtene får du når det er tydelighet i målene, som igjen letter kommunikasjonen i virksomheten. Når flere i organisasjonen skal rapportere egne prosesser, kommunisere med kollegaer og ledere om endringer, status og videre framdrift, er tavlemøter en effektiv måte å drive dette på. Tavlemøtene er en konsekvens av en tydelig prosess knyttet til kortsiktige tiltak som skal utføres av de ulike personene i organisasjonen. /// ONE-PAGE-­STRATEGY

ENKLERE Å NAVIGERE

Hoshin-modellen et strategi­ verktøy som brukes mer og mer. Ofte beskrevet som one-page-strategy. Toppen av arket består av visjon, ­verdier, hovednøkkeltall, langsiktige og kortsiktige tiltak. Den avkrever at du ­tenker gjennom dine KPI-er og en konkret tiltaksplan med tydelige frister, ansvar og status i aktiviteten. For styre og ledelse i virksom­ heten pakker den alt sammen på et A3-ark. ///

Det er lettere å ta riktige avgjørelser når vi kjenner selskapets verdier og navigerer etter dem.

Deloitte har valgt visjonen To be the standard of e­ xcellence.

For å leve opp til denne visjonen må vi gjøre oss fortjent til og oppnå stor respekt blant alle interessegrupper i samfunnet.

Deloittes visjon krever at vi blir førstevalget for de mest talentfulle medarbeiderne og de mest attraktive oppdragsgiverne. Talentfulle medarbeidere skal søke til og ønske å videreutvikle seg i Deloitte på grunn av vår kultur, vårt mangfold og vår evne til å levere profesjo­ nelle tjenester av høy verdi. Dette gjelder uavhengig av om man ønsker å bli en av Deloittes 45 medarbeidere på Sørlandet, eller om man ønsker å jobbe hos Deloitte andre steder i verden.

Kundene skal velge Deloitte med basis i vår evne til å ­levere et bredt spekter av profesjonelle tjenester av frem­ ragende kvalitet. Ved å kommunisere visjonen To be the standard of excellence vil vi synliggjøre dette løftet og strekke oss lenger i det daglige for å oppfylle forventningen.

Deloitte har medarbeiderne som sin viktigste ressurs. Hos kundene er det også mennesker vi jobber med. Deloittes verdier er derfor knyttet til menneskelige egenska­ per. Vi har valgt verdiene integritet, dynamikk, empati og vidsyn. Vi tror fokus på disse verdiene i det daglige vil gjøre hver enkelt av oss bedre å jobbe sammen med, både for kunder og kollegaer.

Verdiene blir kommunisert i intern opplæring, i ansettelses­ prosesser og i våre interne etiske retningslinjer. Lykke til med ditt verdiarbeid!

Olav Kr. Stokkenes Partner, Deloitte Kristiansand

SPENN 27

Fagspenn MARKED OG FINANS Foto: volvo.no

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT ØKONOMISKE UTSIKTER DNB presenterte nylig sine fremtidsutsikter for resten av 2015 samt årene frem til 2017. Senioranalytiker Eirik Larsen fra DNB Markets har oppsummert de økonomiske analyser på følgende måte: • Det forventes en vedvarende skepsis til de globale vekstutsiktene og dertil hørende perioder med markedsuro.

• Den globale veksten forventes imidlertid å øke beskjedent i 2015, blant annet godt hjulpet av betydelig stimulanser og lavere energipriser.

• Et mer forankret økonomisk oppsving vil gi en første renteheving i USA i juni og i UK i november.

• Norsk økonomi rammes av lavere oljepris; først og fremst gjennom fall i olje­investeringene. Norges Bank vil komme til å kutte renten to ganger til i 2015.

• DNB forventer en gjennomsnittlig oljepris på 65 $/fat i 2015.

• Utsiktene for norsk økonomi ser imidlertid noe lysere ut fra 2017; drevet av mer oljepengebruk, høyere privat forbruk og bedret konkurranseevne for eksportindustrien.

• Vi ser dollar som en «vinner» i 2015 – mens yen og euro kan bli «taperne». Den norske kronen vil styrkes (8,30 EURNOK). ///

28 SPENN

AVGIFTER STYRER BILKJØP Ingen har større påvirkningskraft på bilkjøpere enn staten. Avgiftspolitikken legger kraftige føringer for hva slags bil nordmenn velger.

Vi er et bilkjørende land, og mange av oss ser på bilen som

en absolutt nødvendighet. I dagens marked er det et godt utvalg av merker og modeller, og vi har ofte vanskelig for å bestemme oss: diesel, bensin, el-bil eller hybrid?

Den som har størst påvirkningen på folks kjøpemøn­ ster, er uten tvil staten. Avgiftspolitikken er alfa og ome­ ga for markedet, og vi lar oss rive med når nye endringer dukker opp. I disse dager er det knyttet spenning til nye bilavgifter og hvordan regjeringen vil belønne modeller som er under gitte utslippsmål.

Når valget av bil først er tatt, dukker spørsmålet om finansiering opp. Den sterkest voksende finansierings­ formen er leasing/billeie. Dette er en finansieringsform som gjør at du leier bilen i 36 eller 48 måneder før du leverer den tilbake. Med dagens rentebilde er dette en gunstig finansiering, og du trenger ikke uroe deg for endringer i markedet.

Også innen finansiering er det blitt konkurranse.

Kampen om best mulig betingelser kjemper vi ­daglig.

Kjøperen må først og fremst ta stilling til hvor mye penger som er disponibelt til bil hver måned, og så ­velge finansieringsform deretter; leasing, lån eller

­penger fra sparekontoen.

Uavhengig av finansieringsform; det koster å ha bil. Vurdere derfor nøye hva du trenger og hvor mye penger du har mulighet til å bruke.

Dette vil sikre deg mange flotte dager med den bilen du velger.

Bilkjøpere er mindre lojale til merkene og stadig flere velger kjøp basert på forhandleren. Kunden er opptatt av tilgjengelighet, service og omdømme. Her må bilbransjen tenke nytt. Vi er ikke lengre ekspe­ ditører, men kundeveiledere. Som i andre deler av forretningslivet velger kunden å handle der han føler seg best mottatt og der det ytes best ser­ vice. Det er en utfordring vi er glade for, og mer enn gjerne tar!

Per Gunnar Aasen Daglig leder, Frydenbø bilsenter Sør

30%

/// DNB forventer 30 prosent nedgang i oljeinvesteringene fram til 2018.

UTFLYTTA SØRLENDING

Ragnar Bulie Business Development Director i AME Group, Sydney

Mobilsamling i sentrum Mobiloperatøren Phonero har samlet alle ansatte i sentrum av Kristiansand.

– Her har vi lett tilgang til alle tjenester som våre ansatte har behov for, sier administrerende direktør Thore Berthelsen.

Phonero ble etablert i 2008 i Kristiansand for å levere teletjenester til norske bedrifter og offentlig sektor. Store og samfunnskritiske aktører som blant annet Politiet og Forsvaret står på kundelisten.

Det samme gjør over 30 000 bedrifter etter at Phonero og den tidligere konkurrenten, Ventelo, fusjonerte 1. januar i år.

I forbindelse med fusjonen ble det besluttet å samlokalisere selskapene i sentrum. Phonero og Ventelo flyttet mot slutten av 2014 inn i moderne lokaler i femte etasje i Sandens. Her jobber det nå 140 ansatte fordelt på 2500 kvadratmeter.

– Fra Sandens har vi direkte tilgang til alle Kvadraturens fasiliteter og butikker, gode parkeringsmuligheter og ikke minst nærhet til kollektivtransport. Som arbeidsgiver er det viktig å tilrettelegge for at ansatte skal ha en mest mulig effektiv utnyttelse av tiden, og da er sentrums­nære tjenester av stor betydning for oss, sier Berthelsen.

– Det skal være kort vei fra alle bydeler, også med kollektiv­transport.

Det er i tillegg en stor fordel for våre medarbeidere at butikker og andre tjenester er tilgjengelig rett ut på gateplan – noe bare sentrum kan tilby. Slikt er med på å skape trivsel på arbeidsplassen, sier Berthelsen.

Om utdanning og erfaring // Jeg er utdannet siviløkonom fra BI i Oslo. I AME Group har jeg det kommersielle ansvaret for Oceania. Å bygge et velfungerende lag med kommersielt fokus i et forskningsmiljø er en spennende utfordring. Tidligere har jeg jobbet 22 år i Statoil, de siste seks årene som leder for Statoils oljehandel i Nord-Amerika. Jeg har også vært stasjonert i Stavanger og London, i tillegg til seks år som leder for Statoils oljehandel i Singapore.

Om å være leder // Å delta i et team med flinke kollegaer som når gode resultater er svært tilfredsstillende.

Om muligheten for å flytte til Sør­ landet // Jeg føler jeg er rimelig langt hjemmefra, og hjembyen Kristiansand og Sørlandet vil alltid friste. Foreløpig har vi barn som krever at vi blir i Sydney, men kanskje om noen år, hvem vet? Noen som har noe å tilby?

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: May Baagøe Lindseth

Usikkerhet i markedet Enkelte spådde at vi ville få en prisnedgang i boligmarkedet i 2014, men det fikk vi ikke. Er faren for prisnedgang dermed avblåst? Rentenivået er rekordlavt og renten fortsetter å falle. Hvor langt ned skal den? Oljeprisfallet har også bidratt til økt usikkerhet, og faren for økt arbeidsledighet er høyst reell.

Hva skjer så med bankenes utlånspraksis og rentemargin?

Hva gjør utbyggere som sitter på «for dyre tomter» – venter de på bedre tider eller tar de tapet?

Kruse Smith forventer at også 2015 blir et utfordrende år for byggebransjen på Sørlandet. Det er for tiden lav bygge­ aktivitet fra det offentlige, og da særlig fra kommunene. Det forventes at boligmarkedet i Agder i 2015 blir omtrent på samme nivå som i 2014. På lengre sikt er det imidlertid en forventning om fortsatt vekst i hele bygg- og anleggsmarkedet. Veiprosjekter fra 2016 og i årene deretter vil forhåpentligvis gi et etterlengtet løft for bransjen.

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT AKTOR Ofte også kalt offentlig anklager, er betegnelser på den personen som representerer påtalemyndigheten i en straffesak. Aktor er ikke i seg selv et yrke, men en rolle man har under en rettssak.

Det finnes ulike ordninger for hvem som er aktor. I mange land er det imidlertid slik at bestemte jurister har det å være offentlig anklager som sin primære arbeidsoppgave.

I Skandinavia og Tyskland brukes betegnelsen statsadvokat om en høyere embetsmann som har som yrke å representere påtalemyndigheten, og statsadvokat brukes gjerne som oversettelse av tilsvarende stillinger i andre land. /// TVISTEMÅL De fleste sakstyper som i dag er straffesaker, ble opprinnelig regulert som det vi i dag kaller sivilsaker.

For eksempel var draps- og voldssaker oftest sivile saker mellom fornærmedes slekt og gjerningsmannens. Dette vedvarte frem til midten av 1600-tallet. For å unngå blodhevn, ble ofte voldssaker løst ved en sivilsak på tinget der bot ble avtalt. Gradvis grep kirken og kongemakten inn og krevde bøter for brudd på kirkeretten eller kongens lover. ///

30 SPENN

FORHANDLINGER Har du en bevisst strategi?

Vi forhandler hele tiden, både hjemme og i forbindelse med arbeid. Men er vi bevisst på hvordan vi forhandler?

I forretningslivet er det vanlig at to parter som skal inngå i et forretningsmessig samarbeid, enten det gjelder kjøp/salg, leie, selskapsstiftelse, et løpende samarbeids­ prosjekt eller annet, kun har diskutert detaljer før man blir enige om at en av partene skal sette opp et forslag til en kontrakt som grunnlag for videre forhandlinger. En vanlig oppfatning er at det i så fall kan være en fordel å ta ansvar for det første kontraktutkastet, ettersom man dermed «tar kontrollen» og legger viktige føringer for innholdet i den endelige avtalen.

En slik strategi kan gjøre forhandlingene unødig van­ skelige, og det endelige resultatet kan bli suboptimalt for begge parter, om man i det hele tatt klarer å bli enige om en endelig avtale.

Harvard Law School har over mange år utviklet for­ handling som et eget fag; «Negotiation and Mediation Clinical Program», og det foreligger mye litteratur som er basert på prinsippene som er utviklet her. Prinsippene omfatter forberedelse til, og gjennomføring av forhand­ linger for best mulig måloppnåelse og relasjonsbygging.

Et tidlig kontraktutkast vil under disse prinsippene være

bannlyst, ettersom partene deretter, bevisst eller ubevisst, vil fortsette forhandlingene basert på de posisjo­ ner som allerede er beskrevet. Dette gjelder i økende grad dersom det er flere enn to parter.

Flere av advokatene i Advokat­ firmaet Kjær DA er skolert i for­ handlingsteknikk av Harvards professorer, og benytter disse prin­ sippene i sitt daglige arbeid knyttet til forhandlinger og konfliktløsning.

Erfaringene viser at også allerede fastlåste situasjoner kan løses ved å ta et par skritt tilbake og analy­ sere hvilke interesser som gjør seg gjeldende, hvilke alternativer som foreligger. Det samme gjelder hvor det har oppstått konflikt og det er ønskelig å komme til en løsning uten bruk av rettsapparatet.

Thomas Engebretsen Advokat/partner, advokatfirmaet Kjær

ADVOKATGUIDEN Alt på ett sted Vi gir deg løsningene

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere.

Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

www.advtofte.no

www.deloitte.no, www.deloitteadvokatfirma.no

www.pwc.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3 Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 380 28 500 - Telefax: 380 28 501 advkjaer@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Vårt advokat– firma dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 W wigemyr.no E post@wigemyr.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no

Advokatene:

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Carl Henning Leknesund Eirik Ramsland Lars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

LEDIG PLASS I ADVOKATGUIDEN ta kontakt for pristilbud anne_marit@kristiansand-chamber.no

FORRETNINGSLUNSJ? SOMMERAVSLUTNING?

RING OG BESTILL PÅ 02028!

“Det beste av det meste” Følg oss:

www.fiskeeksperten.no

Slottsquartalet, Kristiansand Utleie av 800 kvm kontorlokaler i 3 etg.

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

– Kan deles – Flott utsikt – Svært enkel adkomst – Gode parkeringsforhold

Skeie Eiendom AS Kontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253 per.ivar.moen@sgr.no www.skeiegroup.no

Fagspenn NETTVERK //////////////////////////////////////////////

NETTVERK SKAPER MULIGHETER

IT-klyngedama Anne Torunn Hvideberg leder Norges største IT-klynge, Digin, med 72 medlemsbedrifter i Agder-fylkene.

1

Hva er en klynge? – Et forpliktende samarbeid mellom bedrifter som er geografisk konsentrert. Klynger er viktige fordi all nyere forskning viser at innovasjon skjer i et samspill mellom kunder, leverandører og kunnskapsmiljøer.

2

Er klyngetanken spesielt sterk på Sørlandet? – Vi er i alle fall gode på klynger. Sørlandet har fire av de rundt 40 klyngene som deltar i det norske klyngeprogrammet.

3

Hva har næringsklynger som NODE, Eyde, Digin og Usus betydd for Sørlandet? – De har vist at samarbeid gir muligheter og gjør oss mer synlige. Klyngene har gjort oss gode på samarbeid og utviklet en delings-

kultur. Sannsynligvis har klyngene også bidratt til økt vekst, utvikling og innovasjon.

4

Hva er Digins målsetning?

– Visjonen er at Digin i 2025 skal være vekstkraftig og attraktiv IT-klynge i Europa. Målsetningen er at medlemsbedriftene skal ha minst ti prosent høyere vekst enn andre IT-bedrifter som står utenfor klynga.

5

Hvordan skal Digin nå målsetnin­ gen? – Gjennom satsing på kompetanse, innovasjon og profilering. Vi skal utvikle, tiltrekke og beholde IT-talentene. Vi skal fortelle de gode Digin-historiene. Og vi skal etablere fellesprosjekter som skaper business.

LinkedIn, verdens største profesjonelle nettverk, hevdes å være næringslivets svar på Facebook.

Kort om LinkedIn • Alle virksomheter kan nyte fordeler av LinkedIn. • Ikke minst kan enkeltpersoner bygge nettverk, utveksle erfaringer eller skaffe seg ny jobb.

• I 2014 var det 313 millioner ­brukere på LinkedIn, hvorav mer enn én million bare i Norge.

• De fleste er beslutningstakere.

• Den raskest voksende ­gruppen er yngre talenter, som kan besøke universitetene virtuelt og se karrieremuligheter.

• LinkedIn er i utgangspunktet en rekrutteringsportal. Deres mål er å være involvert i mer en 50 % av ansettelsene globalt.

• LinkedIn kan også forsterke aktiviteter innen salg, markedsføring og omdømmebygging.

Frank Amundlien partner, SelectionPartner

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Synliggjør teknologimiljøet

Imponert over nivået

Nina Taraldsen i Bouvet mener Digitalkonferansen er med på å synliggjøre Sørlandet som teknologilandsdel.

– I tillegg er det spennende å møte kolleger fra andre bedrifter, få en oppdatering på hva som skjer, og inspirasjon og faglig input. Sånn sett er Digitalkonferansen et viktig treffpunkt for bransjen, sier Taraldsen, seniorkonsulent i Bouvet.

– Arrangementskomiteen hadde laget et variert program, og foredraget om Smart Rescue, en sikkerhetsapp utviklet av Ole-Kristoffer Granmo på UiA, var spesielt interessant, mener Taraldsen.

Hun savner imidlertid representanter fra andre deler av næringslivet.

– Vi som jobber i bransjen, kjenner jo trendene. En utfordring til neste års konferanse er å få med flere utenfor bransjen slik at også de blir oppdatert på endringer og utviklingen som er underveis, sier Taraldsen.

Software-utvikler og IT-gründer Robert Kristiansen ble imponert over hva miljøet rundt Universitetet i Agder viste fram under Digitalkonferansen.

– Jeg ble meget positivt overrasket over akademia under konferansen. De viser seg å være veldig fremoverlent, og det er tøft at de tør å satse og tenke litt stort, sier Kristiansen.

Han mener Digitalkonferansen er med på å bidra til å øke oppmerksomheten rundt det som skjer på teknologifronten på Sørlandet. Men også han savnet flere representanter fra næringslivet på konferansen.

– En del av næringslivet kunne hatt godt av å komme dit. Det er viktig for bedriftene å se de mulighetene og truslene som ligger i endringene som skjer nå, og få oversikt over de teknologiske mulighetene og eventuelt begrensningene som ligger der, påpeker Kristiansen.

SPENN 33

Hege Kverneland, teknologidirektør i amerikanske National Oilwell Varco

I MØTE MED HEGE KVERNELAND

Sterk prosjektledelse Leverandørindustrien arbeider på spreng for å kutte kostnader og finne nye løsninger.

Hege Kverneland i National Oilwell Varco diskuterer gjerne hvordan ny teknologi kan hjelpe industrien bli mer kostnadseffektiv.

TEKST INGER TONE ØDEGÅRD FOTO TOMMY ELLINGSEN

H

ege Kverneland, Cor­ porate Vice President & Chief Technology Officer, er ingen hvem som helst i industrien. National Oilwell Varco (NOV) med sine 60 000 ansatte i nesten 70 land, har bare én kvinne i ledergruppen – og det er Hege.

ENESTE KVINNE. Alle i NOV Norge er på fornavn med Hege, og hun med dem. På vei fra resepsjonen til pro­ duksjonshallen sammen med henne ved kontoret i Stavanger, ble Hege tilropt minst 20 ganger. Hun kvit­ terte på alle med muntre kommen­ tarer og flere språk. Lett og god tone, uten hierarki.

Hege er også eneste nordmann i ledergruppen og har bopel i Norge, men hun kjenner luftrommet mel­ lom Norge og Houston bedre enn de fleste. Hege er utnevnt som en av «50 most powerful women» i oljeog gassindustrien i USA, men er usnobbete og har bakkekontakt på alle måter. Veien fra ung ingeniør til topplederjobb har bestått av syste­ matisk arbeid for å nå avklarte mål og stor faglig interesse.

– Jeg har hatt gode mentorer og ledere gjennom hele karrieren. Jeg har hatt flaks, sier Hege.

NOV har en historie tilbake fra 1862 i Houston, Texas. Selskapet

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«OPPGAVENE MÅ UTFØRES DER DE HAR BEST FORUTSETNINGER FOR Å BLI EN SUKSESS» Hege Kverneland

designer og produserer bore- og produksjonsutstyr til olje- og gass­ industrien, noe som inkluderer kontrollsystemer og maskiner for landbaserte og offshore borerigger.

Selskapet leverer også et antall tje­ nester til oljeindustrien, i hovedsak service og utleie av nedihullsutstyr og boreslam-relaterte produkter.

5000 ANSATTE. NOV har vokst gjennom oppkjøp og har et distribusjons­nettverk på nesten 900 steder. Kristiansand med 2500 ansatte og Stavanger med 1200 ansatte, er sentrale lokasjoner.

Totalt har NOV rundt 5000 ansatte i Norge. NOV kan helt klart omtales som en «hjørnesteinsbedrift» i både Kristiansand og Stavanger.

– Hva er norske fortrinn i et multinasjonalt selskap?

– Oppgavene må utføres der de har best forutsetninger for å bli en suksess. NOV kjører nesten alle sine store offshoreprosjekt fra Norge. Rett og slett fordi vi i Norge er best på prosjektstyring, understreker Hege.

NOV COLLEGE. – Norsk teknologi er

anerkjent, og vi er virkelig gode på prosjektledelse. Stram regi, avviks­ håndtering og god tidsstyring er avgjørende for suksess. NOV har eget «NOV College» for ansatte og

mange nye læres opp ved flere desti­ nasjoner rundt i verden, slik at de kjenner livssyklusen til produktene de lager. Spesialistopplæringen tar alt fra seks måneder til to år. Det samme gjelder for kundene. De må ha solid brukeropplæring for å bli aktive fans av utstyret.

For øvrig er det viktig å ha lojale medarbeidere og lav turnover.

Rekruttering koster, og alle vil ha «de beste». I et ledende teknologi­ selskap er alle i utgangspunktet dyk­ tige, og det er vår jobb å gjøre dem til de beste sier Hege.

Hun forteller også gladelig om et tett samarbeid med øvrige fag­ lige nettverk av betydning, som for eksempel GCE NODE-nettverket på Sørlandet.

– Vi ønsker gjerne flere aktører inn i fellesskapet for å styrke tek­ nologiutviklingen på Sørlandet, og ikke minst det internasjonale sam­ arbeidet som NOV representerer regionalt, sier Hege.

NOV stiller med stor stand på olje­ messa OTC i Houston i mai, og tar også imot delegasjoner både i Hous­ ton og ved øvrige destinasjoner.

– I løpet av året har vi mange skole­klasser og studenter. Vi ser på det som en viktig samfunnsoppgave å motivere neste generasjons tekno­ loger, sier Hege Kverneland.

SPENN 35

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

DIGIN Sørlandets Kunnskapspark, Kristiansand www.digin.no Prosjektleder: Anne Torunn Hvideberg

LYCHE DESIGN Gabbroveien 30, 4656 Hamresanden www.lychedesign.no Daglig leder: Irene Buxrud Lyche

I KORTE TREKK er Digin Norges største IT-klynge, med 72 medlemsbedrifter lokalisert på Sørlandet. Klynga arbeider for å styrke samarbeid, kunnskapsdeling og innovasjon innen IT-bransjen i landsdelen.

I KORTE TREKK driver Lyche design med grafisk design og spesielt m ­ agasindesign.

Om ønskelig bidrar Lyche design gjerne i hele produksjonen – fra konsept og idé til tekst, foto/illustrasjon, ­design, prosjekt­ ledelse og ferdig produkt.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har et stort antall bedrifter, i tillegg til forsknings- og utdanningsinstitusjoner, som besitter høy kunnskap innen IKT. VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser verdien av at klynger og nettverk spiller sammen. Vi ønsker å være del av og en medspiller for en foreningen som fremmer regionens, og dermed også våre bedrifters interesser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at Lyche design er spesialisert innen ­magasinproduksjon og har mange års ­erfaring fra Dinamo og REDINK. På kunde­­listen står blant annet Kruse Smith, Sjømannskirken, Avinor, Norsk Tipping og SPENN for Næringsforeningen.

SE NIKR.NO FOR ­LISTEN OVER ALLE 690 MEDLEMS­ BEDRIFTENE

TRATEC NORCON AS Vigeland Brugs veg 21, 4700 Vennesla www.tratec.no Daglig leder: Bent-Ståle Johansen I KORTE TREKK er Tratec Norcon et teknologiselskap innen automasjon som leverer styre- og kontrollsystemer innen offshore, industri, samferdsel og kommunalteknikk.

Våre systemer finnes i dag på en rekke anlegg både lokalt og «ute i verden»! Med vårt system overvåkes vegnettet for Statens Vegvesen fra Flekkefjord til Oslo!

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vårt ­fokus på å levere produkter av høy kvalitet. Vi er vant til å ta utfordringer og er en ledende bedrift innen vårt felt.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN ­fordi Lyche design har redesignet og designer SPENN. Og fordi NiKR-folk er bra folk!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være med i et forum der vi samarbeider for å synliggjøre nærings­ livet i vår region.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

OPPLÆRING VEST (AVD. KR.SAND) Skålevigsgarden 2, 4625 Kristiansand www.ovest.no Daglig leder : Per Asle Madsen

STIFTELSEN ARKIVET Vesterveien 4, 4616 Kristiansand www.stiftelsen-arkivet.no Daglig leder: Audun Myhre

FAST ACCOUNTING AS Kirsten Flagstads vei 1, 4621 Kristiansand Daglig leder: Jan Oddvar Andersen

I KORTE TREKK er Opplæring Vest en ledende sertifisert opplæringsvirksomhet innen sertifisert og dokumentert sikkerhetsopplæring, med solid kompetanse fra bransjen. Vi tilbyr kurs opplæring innen blant annet truck, anlegg, kraner, HMS, varmearbeid og arbeidsvarsling. Vi ønsker tett samarbeid med partene i arbeids­livet, samt å være faglig i forkant av interne krav til HMS. Opplæring Vest har et ­ønske om å ha fokus på mennesket, og bidra med positivt bilde av sikkerhet i bedrift.

I KORTE TREKK er vårt mål å dokumentere, forske og formidle den lokale krigshistorien med utgangspunkt i Gestapos hovedkvarter under andre verdenskrig.

Vi tilbyr omvisning i Gestapokjelleren for skoleelever, cruiseturister og andre interesserte samt kulturarrangement, kurs og fagkonferanser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN vår kompetanse, fokus på mennesket, fleksibilitet og tilrettelegging.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å synliggjøre vår kompetanse og arbeidet for menneskerettigheter og menneskeverd. I tillegg er det nyttig å følge med og bli kjent med mange dyktige mennesker og bedrifter i byen og regionen.

//////////////////////////////////////////////////////

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt nettverk på Sørlandet og posisjonere oss på markedet.

36 SPENN

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår kunnskap om å forvalte minner fra andre verdenskrig og formidle historiske erfaringer fra denne perioden.

I KORTE TREKK er vi regnskapsbyrået som mer enn andre fokuserer på å spare kunde for unødig tidsbruk. Selskapet eies av erfarne regnskapsførere og revisorer som har jobbet med webbaserte systemer i omtrent ti år.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi setter opp integrerte og svært brukervennlige løsninger som får jobben gjort effektivt!

På hver våre felter har vi ligget helt i front når det kommer til å benytte elektroniske løsninger for å redusere manuelle operasjoner.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for vi ser den viktige rollen og arbeidet Næringsforeningen har for regionen, og håper at vi sammen kan tilføre nærings­ livet på Sørlandet en ny måte å kunne føre regnskapet på som bidrar til at selskapene og dets ansatte kan fokusere mer på de operasjonelle oppgavene som igjen løfter veksten i regionen.

NORWAY NEXT AS Markens gate 4A, 4610 Kristiansand www.norwaynext.no Daglig leder: Kristin Aurebekk Ryen I KORTE TREKK er Norway Next en innkommende reiseagent som organiserer og tilrettelegger for reisende som kommer til Kristiansand. Vi tilrettelegger alt fra kunden lander på Kjevik til de drar igjen – alt etter kundens behov og ønsker.

DE SISTE TRE ­MÅNEDENE HAR VI FÅTT 38 NYE BEDRIFTER SOM MEDLEMMER

STIFTELSEN MJÅVANN ARBEIDSTRENINGSSENTER Mjåvannsvegen 1, 4628 Kristiansand. www.mjats.no Daglig leder: Jan Nordstokkå I KORTE TREKK bistår vi NAV med å formidle mennesker med nedsatt arbeidsevne til ordinært arbeidsliv. På dataavdeling, kjøkken og verksted avklares arbeidsevne og kapasitet ved utprøving og opplæring.

FRANZEFOSS GJENVINNING SØR AS Mjåvannsvegen 31, 4628 Kristiansand www.franzefoss.no Daglig leder: Geir Ove Tørnkvist I KORTE TREKK så har det norskeide selskapet Franzefoss Gjenvinning AS kjøpt Avfall Sør Bedrift og selskapet har skiftet navn til Franzefoss Gjenvinning Sør AS.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er kjennskapen til markedet, og samarbeid med hotell, transport, spisesteder og konferansesteder.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi, i sammen med næringslivet og NAV, kan hjelpe mennesker med nedsatt arbeidsevne til et bedre og mer meningsfylt liv.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er den største totalleverandøren av avfallsløsninger i Kristiansandsregionen, vi har lokalt kundesenter og vi har nærmere 3000 forøyde kunder som lojalt har fulgt oss i mange mange år.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN ­fordi vi ser verdien av nettverksbygging og samarbeid.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å synliggjøre våre tilbud og tjenester og for å bli bedre kjent med regionens næringsliv.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi dette er et helt naturlig sted for oss å treffe våre kunder og være en naturlig del av det lokale næringsliv.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

LYDBØLGEN AS Setesdalsveien 620, 4619 Mosby www.lydbolgen.no Daglig leder: Øystein Aamodt

DIAGRAPHIT AS Gimlemoen 19, 430 Kristiansand www.diagraphit.com Daglig leder: Tone Margrethe S. Birkenes

BØLGEN & MOI NY-HELLESUND AS Verftet, Ny-Hellesund. 4640 Søgne www.bolgenogmoi.no Daglig leder: Henrik Dahl Jahnsen

I KORTE TREKK leverer Lydbølgen tjenester innenfor lyd/underholdning og ­musikkproduksjon. Vi driver lydstudio og plateselskap og spiller inn lyd for flere formål som musikk til reklamefilm, radioreklame, og artistutgivelser. Vi utvikler artister og har en stall som er tilgjengelig for både næringsliv og i privat sammenheng.

I KORTE TREKK DiaGraphIT, en innovasjon fra SSHF, utvikler og markedsfører nasjonalt og internasjonalt IKT-verktøy GoTreatIT® som setter medisinsk personell bedre i stand til å måle effekten av behandlingen av pasienter. GoTreatIT® produktene forenkler og forbedrer pasientbehandlingen.

I KORTE TREKK Skjærgårdsgourmet i havgapet! Hvis du virkelig ønsker å imponere dine gjester fra inn- eller utland er vi det perfekte stedet for deg. Hos oss får du en eksklusiv opplevelse av norsk skjærgård, internasjonal kunst og perfekte kombinasjoner mellom mat og vin.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er god lyd og suksessfulle artister. Vi har Norges yngste signering på Universal gjennom tidene, og dette viser en bransje i endring.

Våre musikktalenter er allerede godt etablert både nasjonalt og internasjonalt. Vi jobber utradisjonelt og fremoverlent.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN GoTreatIT® produktene gir medisinsk personell raskt aktuell og grafisk opparbeidet medisinsk informasjon som er relevant for behandlingen av pasienten. Data er organisert på en strukturert måte og gir mulighet for å gjenbruke data: til elektronisk pasientjournal, til nasjonale kvalitetsregistre og til rapporter samt å sette opp egne studier til forskning. Pasientene rapporterer selv opplysninger om egen helse inn i systemet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser nytten av å utveksle nettverk, stå sammen, komme i kontakt med nye spennende bedrifter og mennesker som er glad i å skape. Vi håper selvfølgelig å kunne bidra med artistene våre, lage studio­ eventer for bedriftene og lage musikk/film til deres reklamekampanjer.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN Location, location, location! Vi tilbyr en unik ramme for ditt arrangement, uansett om det er bryllup, seminar, kick-off eller noe helt annet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN ­fordi godt samarbeid i det lokale næringslivet er viktig for oss alle. Vi håper et medlemskap i Næringsforeningen kan bidra til bedre relasjoner mellom oss og våre kunder.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å forsterke og utvikle relasjonene med næringslivet.

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Anette Steinsland rådgiver Visma Service Steinsland ble en del av Visma sitt rådgivningsteam i Kristiansand 1. januar i år.

Anette er utdannet siviløkonom og revisor ved tidligere Høyskolen i Agder.

Hun har ni års erfaring fra revisjon i EY i Stavanger og Kristiansand, og er registrert revisor. Anette har med sin bakgrunn bred erfaring innen økonomi­ styring, analysearbeid, estimatvurderinger, effektiviserings- og lønnsomhetsforbedringer samt oppdrag knyttet til prosjektregnskaper med formål om rapportering for tilskuddsformål.

Rolf Bjarne Eriksen leder for salg og produktutvikling LOS privat Eriksen (36) kommer fra stillingen som kundesenterleder i Norges­Energi.

LOS er inne i en spennende utvikling.

Selskapet har en sterk posisjon i markedet, svært høy kundetilfredshet, og med de strategiske valg som er lagt fremover gleder Eriksen seg til å ta fatt på den nye jobben. Han kjenner LOS fra tidligere gjennom jobber i både kundesenteret og markedsavdelingen.

Terje Borch CEO On & Offshore Elektro Terje Borch kommer fra stillingen som administrerende direktør hos Elektroentreprenøren Otera Elektro, der han ledet elektrodivisjonen, den siste tiden jobbet med å realisere et salg av virksomheten.

Terje jobbet tidligere som salgssjef og avdelingssjef hos Onninen Agder, en av Norges ledende elektrogrossister.

Nå ser han frem til å utvikle og reali­ sere verdier i det nyetablerte On & Offshore Elektro i et spennende marked, der det satses inn mot offshore, industri, samferdsel, prosjekt og service.

Frode Jansson direktør Radisson Blu Caledonien Hotel Jansson har jobbet for Radisson Blu siden 1998 og er en Hotelier som brenner for å sette gjestenes ønsker i førersetet.

Han har arbeidet på totalt sju Radisson Blu hoteller i inn- og utland og har utdannelse innen ledelse og økonomi fra Rezidor Business School og Cornell University.

Øyvind Øhman direktør Thon Hotel Kristiansand Øyvind kom­ mer fra jobben som Direktør ved Best Western Narvik Hotell. Han har i flere år jobbet innen Thon Hotels i Oslo og Lillestrøm.

Han ser frem imot å utvikle h ­ otellet videre sammen med et motivert og dyktig team som har vært med siden nyåpningen i fjor vinter.

Det satses på hotellets møteromavdeling i tiden fremover for å dra fordel av den gode beliggenheten midt mellom Markens gate og jernbanestasjonen.

Susan Furrebøe analytiker Oxford Research Furrebøe har master i statsvitenskap med fordypning i europeisk integrasjon og masteroppgave i regional utvikling og partnerskapsstrukturer. Veldig snart leverer hun doktorgradsavhandling om pengeutdelende stiftelser ved UiA.

Marte Tobro analytiker Oxford Research 1. mars 2015 ble Marte Tobro ansatt som analytiker ved vårt Kristiansandskontor. Tobro har erfaring som trainee på Innovasjon Norges kontor i New Delhi, og er samfunnsøkonom fra Universitetet i Bergen. Hun blir viktig i vårt videre arbeid med prosjekter som omhandler økonomi.

Lis Barbro Nyland rekrutterer Kelly Services Lis Barbro Nyland har meget solid bakgrunn fra bemannings­bransjen. Hun har de tolv siste årene jobbet med bemanning til faste og midlertidige stillinger i Adecco.

Her med hovedvekt på stillinger innen teknisk, administrasjon, økonomi og finans. Hun er også sertifisert på personlighets- og evnetester.

Vi er spesialister som rekrutterer spesialister. Velkommen til Kelly!

Baljinder Rihel salgs- og markedssjef Visma Services Baljinder er født og oppvokst i Kristiansand og er utdannet Siviløkonom samt Autorisert Finans­ analytiker og sertifisert i blant annet PRINCE 2.

Med til sammen ti års nasjonal og internasjonal erfaring har han ­opparbeidet seg solid kompetanse innen referansesalg, CRM, strategi, forretningsutvikling, prosjektledelse, innovasjon, workshop fasilitering og forretnings­prosesser.

Han har tidligere arbeidet i Capgemini, Nordea, Statkraft og Agder Energi.

Pål Harv daglig leder Lunde Holding Invest Pål Harv er utdannet siviløkonom fra NHH, og har lang erfaring fra ulike lederstillinger. Han har vært økonomisjef i Elkem, regiondirektør i ISS Agder og nå sist leder av Scan Trade AS på Vennesla.

Stillingen som daglig leder er ny­opprettet i Lunde Holding Invest AS. Selskapet ønsker med dette å ruste seg for å bli en aktiv aktør i lokalt næringsliv.

Sammen med selskapets eiere vil Pål ha ansvar for drift og utvikling av selskapets eiendommer og forretningsdrift.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

F

Foto: Anders Martinsen, Aquarama

Faveo utvikler Sørlandet!

Vi bidrar med prosjektledelse og prosjektstøtte innen bygg, byutvikling, eiendom og infrastruktur.

www.faveoprosjektledelse.no

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllStjENEStEr

30 år

MED HVERDAG...

Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løsninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet.

Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjonsprogram for våre kunder og Grønt Ansvar som er et komplett system for dokumentasjon og rapportering.

...OG FEST! Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Norsk Gjenvinning AS Avdeling Kristiansand Mjåvannsveien 128 NO-4628 Kristiansand

tlf: 09700 www.ngn.no

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

Foto: Oxford research

KOMMUNEREFORMEN

VISJON OG VILJE I REGIONEN Vil kommunene i Kristiansandsregionen være offensive og skape en moderne region hvor grenser og oppgaver tar h­ ensyn til at vi er ett bo- og arbeidsmarked, eller vil kommunereformen resultere i at minimumsvariantene velges?

Dette spørsmålet avgjøres i løpet av

året som kommer, og etter min mening er det svært positivt at næringslivet nå engasjerer seg aktivt. Vi trenger personer og orga­ nisasjoner med visjon og vilje! Årsaken til at kommunereformen for 50 år siden ble en suksess, var at kommunene tilhørte samme bo- og arbeidsmarked. Kommunene vokste sammen på grunn av boligbygging og plassering av arbeidsplasser. Litt smertefullt i starten, men på lengre sikt åpenbart fornuftig.

Vi må ha et 50-årsperspektiv når vi nå skal diskutere kommune­ reform igjen. Hva er det som i dag og om 50 år er de naturlige bo- og arbeidsmarkedene som nye kom­ munegrenser skal omkranse? Hvor er det folk bor, jobber og beveger seg i hverdagen? Innen hvilken geo­ grafi er det fornuftig at politikk som dreier seg om næringsutvikling, boligbygging, transport og tilbud av kommunale tjenester ses i sammen­

40 SPENN

heng? Innen hvilken geografi skal folk få være med å forme utviklin­ gen gjennom demokratiske valg?

Ett av mitt partis slagord er at vi må «forandre for å bevare». Vi har mye godt som må bevares i vårt samfunn. Samtidig endrer samfun­ net seg raskt. Derfor er konservative Høyre et endringsvillig parti, også i spørsmålet om kommunereform. Vi må forandre de geografiske gren­ sene for å bevare en demokratisk styrt kommune som kan håndtere de utfordringene som innbyggerne og næringslivet står overfor. Skal vi samtidig ha et generasjonsperspek­ tiv er det nødvendig å tenke stort, ikke bare «hoppe over gjerdet» der det er lavest.

Regjeringen har laget en ambi­ siøs plan for kommunereformen.

Siste utspill fra regjeringen er at store bykommuner, slik som Kris­ tiansandsregionen kan bli, kan få overta en rekke oppgaver som kan bidra til å skape helhetlige tjenester

«VI MÅ HA ET 50-ÅRSPERSPEKTIV NÅR VI NÅ SKAL DISKUTERE KOMMUNE­ REFORM IGJEN»

og helhetlig planlegging innen felles bo- og arbeidsmarkeder. Videre­ gående skoler og kollektivtransport er de viktigste oppgavene som større bykommuner kan få overført.

I løpet av 2016 skal mye være avklart, og for tiden utredes det ­landet rundt. Det skal bli interes­ sant å se på resultatet av utrednings­ arbeidet i Knutepunkt Sørlandet. Jeg er imidlertid tvilende til at kjølige analyser vil gi de endelige svarene.

Analysene vil påpeke fordeler, ulemper og mulige løsninger. Men her trengs det både visjoner og vilje.

Min visjon er en ny storkommune som omfatter alle kommunene i Knutepunkt Sørlandet der vi klarer å bevare nærheten men også skape vekst, utvikling og nasjonal synlig­ het. Skal vi klare det, trengs det godt lederskap både politisk, administra­ tivt og i næringslivet.

Harald Furre Høyres ordførerkandidat i Kristiansand

We are a global family We believe in purposeful innovation We believe in service above all

r e l a t v a m ø r t har gode s

! r e t f i r d for be

Vi

taler

√ Gode strømav ing √ Bedre rådgivn betaling ds √ Ingen forskud under ek √ Flest fornøyd stid √ Ingen binding e rvic √ Topp kundese

t med oss, a r p n e a t 0 og o/bedrift Ring 0610 .n t f a r k d r på fjo eller gå inn

STØRST P Å

BEDRIFT I NORGE!

www.pwc.no/kristiansand

Hva vil du forbedre i din virksomhet?

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier © 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS som er en separat juridisk enhet og et uavhengig medlemsfirma i PricewaterhouseCoopers International Limited.

SYNKRON MEDIA AS Rådgivende partner og totalleverandør av grafiske tjenester – fra idé til ferdig produkt. Vi gir deg alt på ett sted! Ta kontakt med salgsavdelingen for en uforpliktende salgsprat.

Synkron Media AS Telefon 38 12 94 94 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

Kvalitet varer lengst!

Strai Kjøkken forvalter en lang historie.

I generasjoner har vår familieeide bedrift produsert norske kvalitetskjøkken for alle livets faser.

Uansett løsning og stil har vi alltid samme fokus; kvalitet kommer først – og varer lengst. strai.no

STS SEDOV

015

THE

SHIPS RACE LL

S2

VERDENS STØRSTE SEILSKUTE I KRISTIANSAND 25.–28. JULI

TA

• Bygget i Tyskland i 1921 • Det største operative seilskipet i verden.

• Russisk kadettskip som opprinnelig seilte under navnet «Magdalene Vinnen II» • I 1936 ble skipet omdøpt til «Kommodore Johnson»og ble brukt av den tyske marine under annen verdenskrig.

• Ble etterpå overført til Sovjetunionen som krigserstatning og ble da gitt navnet Sedov, etter polarforskeren Gregorij Sedov.

• Sedov er 122 meter lang og har et mannskap på 320 personer.

Sail Training International

Faktabasert innsikt – gir bedre beslutninger

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

Fokusområder: ▶ ▶ ▶

Tilfredshet Merkevare Markedspotensial

Moment Analyse er et analyse- og rådgivningsselskap med lang erfaring fra mange bransjer. Moment Analyse vektlegger grundige og involverende prosesser. Ønsker din bedrift mer presisjon i strategi- og markedsarbeidet, har vi løsningene og erfaringen du trenger.

Kjøita 6, 4630 Kristiansand momentanalyse.no

Bidra til å få en person tilbake i arbeid!

Ved å tilby en praksisplass, kan din bedrift få motivert arbeidskraft, og samtidig hjelpe en person tilbake i lønnet arbeid.

Ny flatbed-maskin!

Emballasjedisplay Bannere • Plakater Rollup • Minirollup Gode priser!

EMBALLASJE PRODUKTER

Gjennom Arbeid med bistand hjelper KSI Personal mennesker tilbake i arbeidslivet. Vi gir personlig oppfølging til både arbeidstager og arbeidsgiver gjennom hele prosessen. Vi har mange suksesshistorier å vise til - og trenger derfor enda flere samarbeidsbedrifter innen de fleste bransjer. Kontakt oss i dag om arbeid med bistand!

Mer enn bare esker!

KONTAKT

Produksjonsleder Åge Bakke Tlf 959 87 173 - 38 14 48 00 emballasje@varodd.no

Tlf: +47 41425391 inger@ksi.no – www.ksi.no Bråvannsløkka 2, Pb 8301, 4676 Kristiansand

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift • revisjon og kvalitetssikring • styre- og eierprosesser • arv og generasjonsskifte • transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence • økonomisk rådgivning • restrukturering/optimalisering • nasjonalt og globalt nettverk • Lean- og innovasjonsprosesser.

• strategi- og forretningsutvikling

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

© 2015 Deloitte AS

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag Vi utfører også tjenester innen:

• Bedriftsrådgivning • Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser Tillegg for enkeltom • Selvangivelse/ Årsregnskap • Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler • Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon • Deltakelse på styremøter ..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskap Tlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 Kristiansand Post@multiregnskap.no - www.multiregnskap.no Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Sømsveien 5, 4870 Fevik

KRS-UBU15-32

- for ordens skyld

KONFERANSEPAKKE Color Hotel Skagen fra kr

1 160,-

pr. person

Tillegg for enkeltom

Prisen inkluderer: • Båtreisen tur/retur • 1 natt i dobbeltrom • Frokost • Konferanserom • Lunsj • Kaffe og wienerbrød • 2-retters middag

colorline.no | 815 00 860

eling s salgsavd Color Line yr gjerne skredders iviteter gruppeakt ! og events

Vi tilbyr Regnskapstjenester

Avfall Sør Bedrift blir Franzefoss Gjenvinning Sør AS Fra og med 2. mars bytter Avfall Sør Bedrift navn til Franzefoss Gjenvinning Sør AS. Som kunde vil du forholde deg til det samme telefonnummeret, samme personer og den samme gode service som du alltid har opplevd hos Avfall Sør Bedrift.

Som en avdeling i Franzefoss Gjenvinning vil vi på sikt kunne tilby utvidet kompetanse og tjenestespekter. Som en stor og viktig aktør vil vi også kunne fremforhandle de beste løsningene med hensyn til både pris og miljø.

NORGESDESIGN AS - 25032015/01

Vi har kontor på følgende steder:

• • • • • • •

Evje Flekkerøy Kristiansand Lillesand Mandal Moi Rysstad

Kontakt:

www.franzefoss.no

E: post@adant.no T: 93 45 01 12/ 91 39 61 37

Igjen og igjen og igjen...

REN BILPLEIE Ryddighet i alt vi gjør – og alt vi er

SYNLIG? I SPENN KAN DIN BEDRIFT VÆRE SYNLIG FOR REGIONENS BESLUTNINSTAKERE Ta kontakt for tilbud på annonsering: anne_marit@kristiansand-chamber.no

Skibåsen 33, 4636 Kristiansand

Tlf: 471 43 000 www.carshine.no

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017

PÅ KONTORET

• Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGSPLAN 2015

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand Anita S.Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Vei Fortsette arbeidet med E 39 i samarbeid med Arendal Næringsforening og NHO. Strategisk næringsplan Bidra i «Kompetanseregionen Kristiansand».

Være en aktiv bidragsyter i forhold til flere momenter i handlingsplan for Næringsplanen.

Møter med offentlig sektor Næringsforeningen skal miljøsertifiseres. Arbeide strategisk nasjonalt, blant annet gjennom Storbyalliansen. Årlige møter med kommunalutvalgene i de kommunene vi har samarbeid med. Faste møter med Knutepunkt Sørlandet.

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansand-chamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Arbeide systematisk med randkom­ munene i Knutepunkt Sørlandet Fortsette samtalene med Lillesand og Birkenes. Fortsette det gode samarbeidet med Søgne og Songdalen.

Bedre kommunikasjonen med med­ lemmene Redesigne SPENN. Nye hjemmesider. Vurdere samarbeid med mediebedrifter for å øke lesingen av våre nyheter.

Medlemspleie Opprettholde kvalitets- og aktivitetsnivå på frokost- og lunsjmøter. Lage ny hagefest i 2015.

Lederløft og styreløft. Diverse samarbeidsprosjekter med Ordkraft, olje- og offshore, økonomiforum og flere.

Etablere to nye ressursgrupper Ny ressursgruppe knyttet til gjennomføringen av deler av strategisk næringsplan.

Utvide prosjektaktiviteter Innsalg av 200 medseilere til Tall Ships’ Races.

Prosjektlederansvar for Kilden-konferansen.

Samarbeidspartnerne Lage en tydelig partnerstrategi.

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VÅR VISJON ER Å BLI ­NORGES ­BESTE NÆRINGS­REGION

Være en attraktiv arbeidsplass Ansette ny medarbeider med komplementærkompetanse. Vurdere kontorfasiliteter. Medarbeiderutvikling.

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Ny medarbeider eller ny jobb?

Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere! De hjelper deg med å finne den beste løsningen for ditt behov, enten det er snakk om en full rekrutteringsprosess, vikar til et midlertidig oppdrag, testing eller finaleintervjuer.

Sigrun Arnardottir mobil 91 33 35 58 sigrun.arnardottir@kellyservices.no

Lis Nyland mobil 91 55 19 17 lis.nyland@kellyservices.no

Lurer du fortsatt på hva du skal bli når du blir stor?

En samtale med en av våre rådgivere kan få deg inn på rett spor - basert på ønsker og erfaring.

Vi er spesialister som rekrutterer spesialister. kellyservices.no | 815 00 044