Ontdekkingstreams gibson: “Whirlpool heeft al 30.000 werknemers getraind in de vaardigheden en het gebruik van de instrumenten die nodig zijn voor succesvol innoveren. voor andere werknemers is er een uitgebreid online college, dat onderdeel is van de iT-infrastructuur. Whirlpool plaatst de werknemers, afkomstig uit alle geledingen van het bedrijf, in vier ontdekkingsteams, één innovatieteam voor elke lens, en laat ze rouleren. De kleine vaatwasser en de garage-eenheden zijn bedacht door gewone werknemers. Door te werken met de vier lenzen krijgen ze nieuwe inzichten. als ik ‘s morgens, voordat ik met de groep ga werken, vraag wie denkt in staat te zijn met een fantastisch idee te komen steekt bijna niemand zijn hand op. na afloop bijna iedereendoet dat. op zo’n moment krijg ik het dankbare gevoel dat we allemaal vernieuwers zijn.” innovatie betekent niet alleen de introductie van innovatieve producten, maar ook het betrekken van alle werknemers bij dit proces en het oogsten van hun ideeën. gewone werknemers met geweldige ideeën zijn lang genegeerd. “van de mensen die mee hebben gedaan met de innovatieteams keert eenderde terug naar zijn oude baan en infecteert
collega’s met de innovatiereligie. Bij Whirlpool is eenderde van de deelnemers innovatiementor of voltijds -consultant geworden. De rest leidt het project dat ze zelf hebben bedacht. We denken altijd dat geld de drijfveer is om met een idee naar buiten te komen, maar dat is niet waar. Shell bijvoorbeeld heeft de methodologie uit het boek gebruikt om het game changer-systeem te creëren. Wanneer je een idee hebt ga je niet naar je baas, bij wie de meeste voorstellen een wisse dood sterven, maar online naar het game changercollegapanel. als zij iets zien in jouw idee krijg je 25.000 dollar ondersteuning en dertig dagen vrij van je normale werk om het uit te werken. je kunt een prototype bouwen of met mensen praten om hun reacties te peilen. voor een vernieuwer is 25.000 dollar veel geld, maar voor Shell is het een betrekkelijk kleine investering. als jouw inspanningen niets opleveren is dat dan ook geen probleem. Maar wanneer ze jouw idee beschouwen als veelbelovend, kunnen ze je nog eens 50.000 dollar en negentig dagen vrij geven om het verder uit te werken of zelfs een miljoen en een jaar vrijaf als dat nodig is. enkele van de belangrijkste nieuwe initiatieven bij oliegigant Shell zijn afkomstig van deelnemers aan game changer.”
Rowan Gibson is een organisatiestrateeg die bedrijven en organisaties helpt succesvol te zijn in de huidige, supersnelle en zeer competitieve innovatie-economie. De Brit, die afkomstig is uit de reclamewereld, is mede-oprichter van de Rethinking Group en auteur van de bestseller ‘Rethinking the future’ (1997), waarin ‘denkers’ uitleggen dat bedrijven alleen maar kunnen overleven door te innoveren. In zijn nieuwe boek ‘Innovation to the core’ geeft hij aan welke instrumenten daarvoor nodig zijn. Samen met Gary Hamel heeft hij ‘Winning the innovation economy’ geschreven. Gibson geeft overal ter wereld lezingen. Hij is Europees hoofd van het in de Verenigde Staten gevestigde Center for Global Leadership Inc. en lid van de Raad van Advies van de International Strategic Management Association in Singapore. rowangibson@speakersacademy.eu
‘Ecowinst uit energielabels voor woningen’ is het nieuwste boek van voormalig ondernemer van het Jaar Iwan Göbel. Het is het eerste in een reeks boeken over winst uit het milieu. Het boek toont aan dat rendementen uit energiebesparende maatregelen vele malen hoger kunnen zijn dan bijvoorbeeld beleggingen bij een bank. Hoofdthema van het boek is dan ook; ‘Met een investering in het milieu stel je praktisch, maar ook financieel je eigen toekomst zeker!’. Göbel, bekend van de succesvolle ‘back to basic’ sportwagen Burton, heeft als topondernemer en lid van Speakers Academy een verfrissende visie op een duurzame toekomst. “Belangrijk is dat het milieu zich niet als trend ontwikkelt, maar als revolutie. Zo worden ook voor het bedrijfsleven milieu en energie de komende jaren een concurrentiewapen, waarbij een duurzaam product en imago de dé sleutels tot succes zijn. Het geeft bedrijven een uitgelezen kans om zich te onderscheiden van de massa!” Het boek ‘ Ecowinst uit energielabels’ door Iwan Göbel en Sarah Monkau verschijnt dit voorjaar.
“Bewondering van veel mensen begint waar hun gegrip ophoudt.”
— Fliegende Blätter — 121
Iwan Göbel
column
eenheden voor het opbergen van gereedschappen.”
AcAdemy® Magazine / voorjaar 2008
iwangobel@speakersacademy.eu