Maja Hirani
Oberst Harkjærs militære rejse Mange drømmer om en lang karriere i militæret. Som værnepligtig kan fremtidsudsigterne være svære at forholde sig til, når man ikke ved, hvordan rejsen mod de øverste positioner kan se ud. Derfor har SOLDATEN fundet et pragteksemplar, der kan inspirere dig. Han hedder Lasse Harkjær. Han er oberst, kammerherre og har et glansfuldt cv bag sig. Det indeholder blandt andet titler som regimentschef for Livgarden og chef for H.M. Dronningens Adjudantstab
”Det var dødspændende. Vi kørte ud og fandt en ruin, der var tag over, og så lå vi der og sov den første nat.”
Friluftsliv og fædreland ”Helt fra da jeg var ung, var jeg et friluftsmenneske. Jeg var spejder, og jeg syntes, det var sjovere at være ude i skoven end at læse bøger. Mine forældre havde to venner, der var officerer, og dem havde jeg snakket rigtig meget med.” Lasse Harkjær blev færdig i gymnasiet i juni måned og startede i august som soldat. Ingen fjumreår og ingen tvivl. Motivet for Lasse Harkjærs indtræden i den militære verden var ikke blot den friske luft og skovens eventyr. ”Vores opvækst var præget af … det lyder måske lidt sjovt, når man siger det i dag … men den var præget af fædrelandskærlighed. Det at gøre noget for sit land. Det er en del af det at være officer for mig.”
Den nye leder Kaster man et blik på oberst Harkjærs militære CV, vil man finde mange tit-
1998: Næstkommanderende for Den Kongelige Livgarde.
1998
dnævnt oberstløjtbataljonschef hos ngelige Livgarde.
1999 -03
ler, hvor ordet chef indgår. Som officer er lederpositionen helt essentiel for karrieren. Allerede da Lasse Harkjær var helt grøn og splinterny premierløjtnant i 20’erne, blev han chef for en hel flok, der var ældre end ham. Som nyuddannet havde han mere at sige end de chef- og seniorsergenter, der havde arbejdet på stedet i mange, mange år.
2002: Udsendt til Afghanistan som den første chef for den danske ISAF-styrke.
2002
1999-03: Tilbage til Forsvarskommandoen, nu som chef for udviklingssektionen i ca. fire år.
”Det var en spændende ledelsesmæssig – og lidt skræmmende – udfordring at få som ung officer.” Grunden til, at Harkjær fik denne titel så hurtigt, var, at han greb chancen og aktivt søgte jobbet. Det har altid været sådan, at man bliver indstillet automatisk, lidt efter lidt, til en ny, højere stilling i forsvaret, men det lod den nyuddannede officer sig ikke påvirke af. Han mente – og mener stadig – at man skal søge lykken selv: ”Det, jeg gjorde, var meget atypisk. Det var der sgu ikke nogen, der havde gjort før. Jeg skrev til ham, der var chef for regimentet, at jeg altid havde interesseret mig meget for kampvogne – så når de skulle fordele pladserne, ville jeg gerne være ved kampvognene. Der var ikke andre, der havde skrevet, så jeg kom ned til dem.” Der kommer en ny HR-strategi i forsvaret, der erstatter den gamle. Den
2005: Er udstationeret i Letland, Riga, i et år, hvor han – som brigadechef – uddannede baltiske enheder, så soldaterne kunne 2013 - : Chef for efterkomme NATOs militære H.M. Dronningens krav med bl.a. stabsprocedurer. adjudantstab.
2004
2004: Udnævnt til oberst.
2005
2005 -13
2013
2005-13: Regimentschef for Livgarden.
soldaten NR. 2 • 2013 17