Filip Van Proeyen

Een opmerkelijk loopbaantraject

Reeds 31 jaar werkt Filip Van Proeyen voor Sodexo. Zijn allereerste baan was in de keuken bij Axa-Royale Belge en vandaag beheert hij vier sites in de chemiecluster van de Haven van Antwerpen.

We bevinden ons in Lillo, bij het bedrijf Inovyn. Nauwelijks enkele honderden meters verder ligt de grens met Nederland. Dit bedrijf is een onderdeel van de Ineos-groep, een wereldleider in de chemie. De site, gespecialiseerd in chloorproductie, ligt centraal in de chemiecluster van de Haven van Antwerpen, die fundamenteel is voor onze industriële economie. Sodexo biedt hier catering (bedrijfsrestaurant en automaten) en facility management: schoonmaken, dieptereiniging, pestcontrole, landscaping, ruiten wassen, enz. De site staat volledig onder leiding van Filip Van Proeyen.

“Dit is maar één van de vier sites die wij in de Haven van Antwerpen beheren. De sites liggen dicht bij elkaar: in Kallo leveren we maaltijden, receptiediensten en reiniging aan Monument Chemical. Iets dichter bij de Nederlandse grens beheren we twee vestigingen in het enorme BASF-complex van 600 hectare, even groot als het hele stadscentrum van Antwerpen. Er rijdt zelfs een interne pendeldienst! Schoonmaken behoort ook tot ons pakket, bij Inovyn en Styrolutions, een ander Ineos-filiaal waar 500 mensen werken. Alles samen zijn hier 20 Sodexomedewerkers met mij aan de slag, van wie alleen al tien bij BASF.” VERTROUWEN ALS SMEEROLIE

Eerst leverde Sodexo enkel catering aan Inovyn. Met veel geduld is Filip Van Proeyen erin geslaagd om zowel de dienstenwaaier als het aantal sites uit te breiden.

“Toen Sodexo 12 jaar geleden ook facility management begon aan te bieden, waren wij één van de eerste sites. Als site manager krijg je kansen, maar die moet je wel grijpen en dus mag je niet bang zijn om uit je comfortzone te komen. In de Haven van Antwerpen is de prijs belangrijk, maar ook de contacten tussen mensen. Je moet de taal van de haven spreken, rechtuit, zonder omwegen. Iedereen kent iedereen en vertrouwen smeert de relaties. Vertrouwen verdien je als je beloften nakomt en kwaliteitsservice levert. Staat je keuken op een hoog niveau? Dan maak je kans om ook schoonmaakdiensten aan te bieden. De volgende jaren investeert Ineos tussen drie en vier miljard euro in nieuwe sites, goed voor nog eens 700 rechtstreekse banen. Dat schept kansen. Maar die moeten we dan wel grijpen. Schoonmaken op de BASF-site opent misschien de deur naar andere diensten. Op twaalf jaar tijd heb ik mijn omzet als siteverantwoordelijke vervijfvoudigd!” EEN ZUIVER SODEXOPRODUCT

Terwijl in de haven enorme grondverzetmachines de kade enkele tientallen meters opschuiven, zodat grotere schepen de toekomstige Ineos-site kunnen bereiken, beschrijft Filip Van Proeyen de weg die hij heeft afgelegd.

“Ik zit hier op een eiland, ver van alles. Sodexo geeft me carte blanche in het volste vertrouwen. Ik ben dan ook een echt Sodexo-product: ik had nooit een andere werkgever. Toen ik 20 was, kreeg ik een baan in de keuken bij Axa-Royale Belge en Sony in Diegem. En kijk waar ik nu sta, door intern op te klimmen. Ik heb mijn hele carrièrepad aan Sodexo te danken. En dankzij alle kansen die de onderneming mij gaf om mijn competenties te ontwikkelen. Zoals de opleiding facility management in avondonderwijs bij Syntra. Terwijl ik ondertussen de site bleef beheren. Een intensieve, maar boeiende periode!” VEILIGHEID HEEFT ALTIJD VOORRANG!

Veilig werken is in de chemiecluster van de Haven van Antwerpen natuurlijk absoluut noodzakelijk. Dat geldt dus voor de vier sites die Filip beheert. In 2019 werden zijn inspanningen zelfs beloond met de prestigieuze Contractor Safety Award van de Ineos-groep.

“Zoiets betekent dat er geen enkel ongeval is gebeurd, dat alle procedures in orde zijn en tot in de puntjes worden gevolgd en dat het veiligheidsniveau dat wij halen overeenstemt met wat van ons wordt verwacht”, zegt hij. “Zo’n prijs in de wacht slepen in de chemie is een hele prestatie, en het resultaat van de prestaties van het hele team. Het personeel in de chemische fabrieken heeft een sterke veiligheidscultuur en dat is natuurlijk helemaal terecht. Het is dan ook maar logisch dat wij volgens hun eisen werken. Bij het geringste alarm laat ik alles vallen waar ik mee bezig ben en reageer ik onmiddellijk.”

Mogen we van deze woorden van Filip gebruikmaken om de drie safety checks van onze onderneming nog eens op een rijtje te zetten?

1. Weet ik hoe ik het gevraagde werk moet uitvoeren? 2. Heb ik daarvoor de juiste uitrusting? 3. Is mijn werkomgeving veilig?

Als je op één van deze drie vragen “nee” antwoordt of als je ergens aan twijfelt, stop dan meteen en praat erover met je collega’s of manager.