Sociaal Sportieve Praktijen en Gemeenten: ideale partners?
Wim Beelaert (KAA Gent Foundation)
Pieter De Vis (Sportaround)
Cathy Verschoore (Stad Gent – Sportdienst)
Samen meer bereiken
Een praktisch model om samenwerkingen tussen gemeentebesturen en sociaal sportieve praktijken vorm te geven.
1/ Sociaal Sportief: een theoretisch kader
Masterplan Inclusie in en door sport
• Inclusie door sport
• Sport als middel
• Sport als interventie
• Sport als magneet
• Focus op sociaal-maatschappelijke
Sociaal Sportief: Instrumenten voor impact
Sociaal Sportieve Methodiek
Driehoeksmodel: je eigen organisatie
Driehoeksmodel: voorbeelden
KAA Gent Foundation
Sportaround:
2/ Doelstellingen
KAA Gent Foundation - de coördinatie en organisatie van sociaal-sportief werk, waarbij de persoonlijke ontwikkeling van mensen en/of het sociale weefsel in de samenleving wordt versterkt. Bijzondere aandacht gaat daarbij naar de participatie, integratie en emancipatie van mensen uit kansengroepen.
Doelstellingen: sociaal en/of sportief
Gantoise Plantrekkers (voetbal voor dak- en thuislozen): netwerk, ondersteuning, emancipatorisch kader, re-integratie
WSB Street (buurtvoetbal): participatie, buurtbetrokkenidentiteit, preventie en veiligheid, jeugdwerk
Buffalo Dance Academy (dans): participatie, emancipatie, positieve wijkindentiteit, ouderbetrokkenheid
Doelstelling: je eigen organisatie
Doelstellingen: voorbeelden
KAA Gent Foundation
Sportaround
Doelstellingenkader Sportdienst:
SD 10032: ‘Gent is een jonge en authentieke stad met een breed en versterkt vrijetijds-, sport- en cultuuraanbod’
Missie Sportdienst ‘Elke Gentenaar aan het sporten of bewegen krijgen’
OD10058: ‘Realiseren van een toegankelijk en nabij sportaanbod’
AC34481: ‘Wegnemen drempels tot sportparticipatie’
3/ Partnerschappen
Alleen is maar alleen, samen kan je meer...
We opereren op raakvlakken van heel diverse sectoren.
Partnerschappen met (sport)clubs, topsporters, sportdienst
Partnerschappen met buurtwerk, jeugdwerk en onderwijs
Partnerschappen met welzijn, werk,…
Partnerschappen met private ondernemingen
Partnerschappen
Partnerschappen: je eigen organisatie
Partnerschappen: voorbeelden
KAA Gent Foundation
• Stad Gent, diverse diensten
• GGZ & Straathoekwerk
• Brugfiguren onderwijs
Sportaround
• Olympische atleten
• BOPRO/AWV/huisves tingsmaatschappij
• AMAL
• Stad Gent
• Onderwijs
Stad Gent: Sportdienst
• Beleidsverantwoordelijken
• Sociaal sportieve praktijken
• Sportclubs
• Wijkgezondheidscentra, AMAL, …
• Andere stadsdiensten
• Andere steden
4/Argumentatie
Gemeenten en sociaal-sportieve praktijken: partners
• Hoe kunnen we elkaars doelstellingen ondersteunen?
-> Geen eenrichtingsverkeer
• Geld maar ook: netwerk, kennis, inzicht, ...
• Je contactpersoon is niet dé gemeente
o Verschillende diensten
o Verschillende beleidsverantwoordelijken
• Goede voorbereiding – zoek naar je meerwaarde – WIIFM
• Belang van een goede relatie
Argumentatie: een eigen taal!
masterconvenanten effecten verantwoorden prestaties indicatoren
legislatuur visie ROI evaluatie stakeholder
Uit: Praktijkgids Sociaal-Sportief Werk #2
Argumentatie: je eigen organisatie
Argumentatie: voorbeelden
KAA Gent Foundation
• de rol van professionele maatschappelijke sportcoaches
• een sterke samenwerking met een gedegen netwerk van sociale partners: 1+1=3
• ambitieus (top)sportklimaat inzetten in en voor sociaal beleid
Sportaround
• Preventieve inzet is goedkoper dan repressieve inzet.
• Meer bewegen zorgt voor een betere mentale en fysische gezondheid.
• Samen sporten maakt de buurt.
• Complementair met reguliere sportclubs
Stad Gent: Sportdienst
• Sportparticipatie verhogen
• Complementair spoor naast eigen aanbod, sportclubs en privéinitiatieven
• Middelen voor mensen met minder sportkansen
• Neveneffecten van sport: geloof in sport als middel
• buurtaanbod
5/ Data en opvolging
Convenanten of samenwerkingsovereen komsten:
- Contract - Financiële middelen <-> prestaties en indicatoren
Data en opvolging: doorlopende evaluatie
• Langdurende overeenkomsten – stabiliteit
• Jaarlijkse formele evaluaties
• Indicatoren behaald en hoe?
• Middelen gebruikt voor de prestaties?
• Kwantitatief en kwalitatief
• Bijhouden voortgang op actieniveau in de dienst
• Ambtelijke stuurgroepen
Data en opvolging: je eigen organisatie
Data en opvolging: voorbeelden
KAA Gent Foundation
Sportaround
Vragen?
Succes!
Wim Beelaert – wim.beelaert@kaagentfoundation.be
Pieter De Vis – pieter@sportaround.be
Cathy Verschoore – cathy.verschoore@stad.gent