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18 TELETRAVAIL

TĂ©lĂ©travailler ? Oui ! Mais oĂč et comment ? Le tĂ©lĂ©travail est devenu une pratique courante. Mais si elle permet de travailler Ă  distance, ce n’est pas pour autant qu’il est possible de le faire de n’importe oĂč. Voici quelques conseils.

L

e tĂ©lĂ©travail a tellement marquĂ© les esprits que prĂšs de neuf entreprises belges sur dix (89,8%)* souhaiteraient en prolonger l’expĂ©rience, au moins dans une forme hybride. «  Selon un de nos sondages rĂ©alisĂ© auprĂšs de 60.000 travailleurs, 54% d’entre eux seraient d’ailleurs prĂȘts Ă  quitter leur emploi si l’entreprise ne remplissait pas ce critĂšre de flexibilitĂ© « explique Constantin Burasa, Manager - Employment consulting chez EY. Mais si le tĂ©lĂ©travail est en train de se gĂ©nĂ©raliser, ce n’est pas pour autant qu’il est possible de travailler de n’importe oĂč. Cela peut paraĂźtre Ă©vident, mais pour s’assurer de pouvoir tĂ©lĂ©travailler, il faut avoir un accord prĂ©alable avec son employeur. « En effet, le tĂ©lĂ©travail n’est pas un droit. Il doit ĂȘtre nĂ©gociĂ© avec l’employeur si la fonction le permet », poursuit Constantin Burasa. En cela, il est primordial de discuter des modalitĂ©s pratico-pratiques telles que le matĂ©riel dont vous avez besoin (et qui le finance), le type de remboursement de frais Ă©ventuels, l’entretien des outils, la personne de contact en cas de problĂšmes, sans oublier bien sĂ»r les heures et l’horaire de travail que vous ĂȘtes censĂ© respecter. Ce qui amĂšne un autre point fondamental. « Il faut arriver Ă  Ă©tablir une barriĂšre entre la vie privĂ©e et la vie professionnelle »,

Le pays d’accueil pourrait exiger que toutes les obligations fiscales et sociales liĂ©es Ă  votre occupation soient remplies chez lui. — Constantin Burasa, Manager employment consulting chez EY

insiste BĂ©nĂ©dicte Schepens, professeure Ă  la FacultĂ© des sciences de la motricitĂ© de l’UCLouvain. L’experte conseille ainsi qu’il y ait une vĂ©ritable sĂ©paration physique pour faire la diffĂ©rence entre vos deux types de vie. « Et il est recommandĂ© de garder le rythme de travail d’une journĂ©e normale».

Attention Ă©galement au manque de contacts sociaux. « L’isolement social est un risque du tĂ©lĂ©travail », reprend BĂ©nĂ©dicte Schepens. Pour l’éviter, l’idĂ©al serait donc de conserver des possibilitĂ©s de se rencontrer entre collĂšgues. « À cette fin, des Ă©vĂ©nements informels tels que des after work, des jeux de dĂ©tente ou des pauses cafĂ© virtuelles sont intĂ©ressants », poursuit Constantin Burasa. Enfin, pour ceux qui imaginaient dĂ©jĂ  pouvoir travailler au soleil depuis l’étranger, ce n’est pas si simple. « Le pays d’accueil pourrait exiger que toutes les obligations fiscales et sociales liĂ©es Ă  votre occupation soient remplies chez lui ». Cela dĂ©pendra notamment du nombre de jours prestĂ©s Ă  l’étranger. «Mais il existe toujours des solutions pour que les obligations de chacun soient rencontrĂ©es. C’est le cas des ‘ paies miroirs’ qui permettent Ă  l’entreprise belge de s’acquitter de ses obligations et de payer ses cotisations sociales Ă  la France par exemple », conclut Constantin Burasa. Source : Sondage Acerta en collaboration avec la KU Leuven et la revue #ZigZagHR auprĂšs de 280 entreprises. Par Bastien Craninx


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