Fokus Huis & Gezin

Page 20

20 OPINIE

FOKUS-ONLINE.BE

Sara De Hauw

Op zoek naar een nieuw evenwicht tussen werk en privé 13 maart 2020. Corona was daar. Wij moesten in ons kot blijven, toen nog een gezin van drie met één peuter en één bureau. Het was even zoeken hoe we onze beide jobs thuis gingen organiseren, en vooral combineren met de zorg voor ons zoontje overdag.

H

et was zoeken naar een nieuw evenwicht tussen werk en privé. Een zoektocht die vele gezinnen ondernamen en waarbij ik soms met bewondering en bezorgdheid luisterde hoe anderen alle ballen in de lucht hielden. Uitdagingen genoeg: elke dag telewerken met de kinderen, tijdelijk werkloos thuiszitten en de financiële zorgen erbij of net dubbele shifts draaien. Gelukkig is de lockdown verleden tijd, maar die heeft de manier waarop we werken wel veranderd. Flexibiliteit wordt het nieuwe codewoord. Flexibiliteit betekent mogelijkheden. Bij telewerk kun je bijvoorbeeld om het even waar en wanneer werken. Mooi, toch? Maar er zijn ook valkuilen: hoe zorg je ervoor dat dit onder toenemende druk niet altijd en overal werken wordt? Hoe zorg je ervoor dat als werk en privé makkelijk in elkaar kunnen overvloeien het ene het andere niet gaat beheersen? Het wordt dus zoeken naar een goede balans tussen werk en privé. Een goede werk-privébalans betekent voor iedereen iets anders. Het gaat er immers om of jij je gelukkig, succesvol en betrokken voelt in de rollen die belangrijk zijn voor jou (als ouder, partner, collega…). Het is een kwestie van stil te staan bij de vragen ‘Wat vind ik belangrijk?’ en ‘Kan ik ook aan die dingen de meeste tijd en energie besteden?’ Iedereen schrijft daarin zijn eigen verhaal. Sommigen zeggen: ga voor je ambities. Anderen zeggen: bewaak je grenzen. Sommigen vinden het fijn om werk en privé te laten versmel-

ten, anderen om werk en privé zo veel mogelijk gescheiden te houden. Het ene leidt daarbij niet tot meer geluk of succes dan het andere. Het is een kwestie van uit te zoeken wat er het beste past bij jou en daar proberen naar te handelen. Voor zover dat mogelijk is voor jou, want dit verhaal schrijf je niet alleen. Je werk bepaalt in grote mate de flexibiliteit die je ervaart. Daarbij gaat het niet enkel over het uitgeschreven beleid, maar vooral over de cultuur en de werkdruk binnen je organisatie. Verwacht je baas dat je continu bereikbaar bent? Heb je het gevoel dat deeltijds werken slecht is voor promotie? Heb je zo veel werk dat vakantie betekent dat je het werk later moet inhalen? Organisaties moeten er over waken dat ze geen always-on-cultuur creëren. Duidelijke verwachtingen, een haalbare werkdruk en goede communicatie zijn belangrijk. Ook wij als maatschappij spelen een rol. Flexibiliteit betekent mogelijkheden, maar deze zijn niet voor iedereen gelijk. Telewerken als cafébaas lijkt mij een uitdaging, maar ook financiële aspecten spelen een rol bij het maken van bepaalde keuzes. Laten we in plaats van het soms snelle oordelen, beseffen dat niet iedereen dezelfde keuzes kan/wil maken en vooral elkaars keuzes respecteren en steunen. De steun die je krijgt van anderen is immers cruciaal voor een goede werk-privébalans. Alors, tous ensemble?

Door Sara De Hauw, hr-adviseur aan de Universiteit Gent en mama van Sebastiaan en Sophia

Werk-privébalans als gedeelde verantwoordelijkheid.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Fokus Huis & Gezin by Smart Media Agency | Fokus - Issuu