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RĂ©pondre Ă la question « Quâest-ce que la famille aujourdâhui ? » nĂ©cessite dâĂ©viter les Ă©cueils des gĂ©nĂ©ralitĂ©s simplistes. Je prĂ©sente mes excuses par avance au lecteur pour ce travail de vulgarisation, qui, nĂ©anmoins, vise Ă Ă©tablir une base commune propice Ă la rĂ©flexion sur la famille.
Certaines personnes pourraient se reconnaĂźtre dans ces descriptions, tandis que dâautres pourraient les rejeter. Cependant, câest prĂ©cisĂ©ment dans cette diversitĂ© que rĂ©side la richesse des familles, chacune Ă©tant singuliĂšre et unique. En qualitĂ© de psychologue et thĂ©rapeute familial, je suis fermement convaincu que, malgrĂ© nos diffĂ©rences, les familles partagent des objectifs et des dynamiques communs. Des Ă©vĂ©nements clĂ©s tels que la naissance, le mariage et le dĂ©part des enfants du foyer marquent des cycles de vie similaires.
En thĂ©rapie familiale, ces moments sont dĂ©signĂ©s comme des crises Ă©volutives, des phases cruciales perturbant le systĂšme familial et exigeant un nouvel Ă©quilibre. En mandarin, le terme « crise » combine les sinogrammes Wei, signifiant danger, et Ji, signifiant chance ou opportunitĂ©. Pour une famille, la crise est essentielle Ă sa survie, car sans ces perturbations, elle risque de sâenliser dans un Ă©quilibre figĂ© incompatible avec les besoins de ses membres. Un exemple concret serait un fils de 25 ans devant encore demander la permission Ă ses parents pour sortir jusquâĂ minuit.
La famille est un organisme vivant en perpĂ©tuel mouvement, ses membres sâadaptant constamment aux circonstances changeantes et aux besoins du moment. Les parents endossent des rĂŽles multiples tels quâenseignants, chefs cuisiniers et chauffeurs de taxi, tout en assumant leurs responsabilitĂ©s parentales, citoyennes et professionnelles. Cette polyvalence a Ă©tĂ© particuliĂšrement mise en lumiĂšre pendant la pandĂ©mie, incitant de nombreuses familles Ă mobiliser leurs ressources pour faire face Ă des circonstances particuliĂšrement Ă©prouvantes.
Du point de vue de leur structure, les familles se composent, se dĂ©composent et se recomposent, Ă©tant mallĂ©ables, souples et mobiles, Ă lâimage des barbapapas. Les membres peuvent partager des valeurs et des cultures diverses, notamment lors de seconds mariages oĂč demi-frĂšres et demi-sĆurs apprennent Ă sâajuster Ă la nouvelle configuration familiale.
Les notions de mallĂ©abilitĂ© et de permĂ©abilitĂ© semblent essentielles au bon fonctionnement des familles modernes, mais si poussĂ©es Ă lâextrĂȘme, elles peuvent conduire Ă une quĂȘte excessive de performance, nuisible au bien-ĂȘtre. Le burnout parental et lâĂ©puisement gĂ©nĂ©ralisĂ© dans tous les aspects de la sphĂšre familiale sont des problĂ©matiques couramment Ă©voquĂ©es. Les adultes manquent de temps, de simplicitĂ© et dâinsouciance, tandis que les enfants sont confrontĂ©s Ă des prĂ©occupations qui dĂ©passent souvent leur comprĂ©hension, telles que le changement climatique ou les questions dâidentitĂ© et de genre.
Brandreport âą Ăcole Eden
Il est impĂ©ratif, Ă mon sens, de recentrer la famille au cĆur de ses compĂ©tences et de lui rendre son pouvoir dĂ©cisionnel quant Ă ce qui est bĂ©nĂ©fique pour elle-mĂȘme.â Jon Schmidt
Je tiens Ă souligner mon soutien total Ă la sensibilisation des jeunes gĂ©nĂ©rations aux dĂ©fis de notre sociĂ©tĂ© actuelle et future. Cependant, il est impĂ©ratif de prĂ©server leur insouciance et leur innocence, Ă©vitant de leur imposer le fardeau de nos responsabilitĂ©s. Les enfants demeurent des enfants et ne doivent pas ĂȘtre contraints de porter le poids des prĂ©occupations des adultes, ce qui pourrait gĂ©nĂ©rer dâimportantes angoisses.
Selon une Ă©tude dâUnisantĂ©, un tiers des jeunes de 14 Ă 19 ans en Suisse souffrent de problĂšmes
psychiques, ce qui a conduit Ă un suivi par un Ă©ventail de professionnels tels que psychologues, psychiatres, pĂ©dopsychiatres, infirmiers et Ă©ducateurs. La psychologisation des familles, bien quâutile pour sensibiliser aux souffrances psychiques et aux ressources disponibles, peut Ă©galement enfermer les membres dans une identitĂ© de « malade » Ă soigner, placĂ©s sous la loupe des experts. Il est impĂ©ratif, Ă mon sens, de recentrer la famille au cĆur de ses compĂ©tences et de lui rendre son pouvoir dĂ©cisionnel quant Ă ce qui est bĂ©nĂ©fique pour elle-mĂȘme. Cette vision constitue lâun des objectifs majeurs de la revue « Ma Famille ». Tout en sondant la famille dans toute sa complexitĂ©, la revue esquisse le tableau de cette entitĂ© sociale dans toute sa simplicitĂ©, mettant en exergue ses ressources intrinsĂšques. Feu Guy Ausloos, Ă©minent pĂ©dopsychiatre belge dĂ©cĂ©dĂ© lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, avançait que les familles ne crĂ©ent que les problĂšmes quâelles sont capables de rĂ©soudre. Les solutions quâelles dĂ©veloppent pour surmonter leurs dĂ©fis tendent souvent vers un retour Ă lâessentiel. Au-delĂ de leurs actions diverses, les membres de la famille puisent frĂ©quemment leurs ressources dans lâart dâĂȘtre en famille plutĂŽt que dans celui de simplement agir en famille. Quâil sâagisse dâun repas simple partagĂ© autour de la table de la cuisine, dâun trajet en voiture, ou mĂȘme dâun bol de chips devant une sĂ©rie tĂ©lĂ©visĂ©e, la disponibilitĂ© relationnelle et la simple prĂ©sence Ă©mergent comme des outils privilĂ©giĂ©s pour renforcer le tissu familial. Ces instants modestes et authentiques deviennent des catalyseurs, favorisant un vĂ©ritable Ă©panouissement au sein de la cellule familiale.
La revue « Ma Famille » sâĂ©rige ainsi en un espace oĂč cette philosophie trouve Ă©cho, explorant et exposant les diffĂ©rentes facettes de la famille tout en encourageant un retour aux valeurs fondamentales. Elle cĂ©lĂšbre la rĂ©silience de la famille face aux dĂ©fis, mettant en avant la capacitĂ© de cette unitĂ© Ă crĂ©er des solutions uniques et adaptĂ©es Ă son contexte.
Au travers de ses pages, la revue offre une plateforme pour rĂ©flĂ©chir sur la dynamique familiale, encourageant la comprĂ©hension mutuelle et la communication ouverte. Elle sert de catalyseur pour une introspection constructive, incitant les familles Ă reconnaĂźtre et Ă capitaliser sur leurs propres forces, Ă embrasser la simplicitĂ©, et Ă cultiver des moments de connexion authentique. Pour conclure, jâadresse ma gratitude Ă lâĂ©quipe rĂ©dactionnelle de « Ma famille » pour mâavoir invitĂ© Ă contribuer Ă cette nouvelle Ă©dition qui sâannonce pleine de richesses.
Texte Jon Schmidt, Psychologue FSP, thérapeute de famille
Contenu.
04 Moments en famille
08 Animaux de compagnie
10
Interview : Olivier Kretz
12 Comprendre les besoins de son enfant
16 TDAH
18 Simplifier sa vie Ă la maison
Focus Ma Famille
Chef de projet
Joan Martins
Country Manager Pascal Buck
Head of Content Romandie
Léa Stocky
Layout
Mathias Manner, Sara Davaz
Journalistes
Léa Stocky, Linda Carstensen, Océane Ilunga, SMA
Image de couverture mĂ d
Canal de distribution
Tribune de GenĂšve et 24Heures
Imprimerie
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Bonne lecture !
Joan Martins Project Manager
Dans un monde en perpĂ©tuelle Ă©volution, lâĂ©ducation se trouve Ă un carrefour dĂ©cisif.
Alors que les dĂ©fis du XXIe siĂšcle exigent des compĂ©tences nouvelles, de nombreuses voix se lĂšvent pour remettre en question les modĂšles traditionnels dâapprentissage. Une interrogation Ă©merge : vers quoi lâĂ©ducation devrait-elle tendre ? Ă travers le prisme de lâĂcole Eden, une institution aux principes novateurs, explorons les chemins possibles pour une Ă©ducation plus globale, crĂ©ative et adaptĂ©e aux besoins de chaque individu.
Le systÚme éducatif traditionnel remis en question
Depuis quelques années, le systÚme éducatif traditionnel est de plus en plus souvent remis en question.
Parmi les raisons Ă©voquĂ©es, on peut citer notamment le manque de diffĂ©renciation qui mĂšne Ă un systĂšme ne rĂ©pondant pas aux besoins propres des Ă©lĂšves : « Dâune part, on ne tient pas compte du fait que chacun peut apprendre de maniĂšre diffĂ©rente et dâautre part, on ne sâintĂ©resse quâĂ lâacadĂ©mique et aux rĂ©sultats », explique Magali Wahl, directrice et fondatrice de lâĂcole Eden. Câest il y a presque 20 ans que cette maman de cinq enfants créée cette Ă©cole Ă pĂ©dagogie engageante, fruit dâune passion profonde pour lâĂ©ducation.
Au-delĂ des compĂ©tences acadĂ©miques, il est important de dĂ©velopper en parallĂšle les compĂ©tences transversales telles que lâĂ©coute active, le travail avec les pairs, lâautonomie⊠Ainsi, les enfants dĂ©veloppent une pensĂ©e crĂ©ative et critique leur permettant de rĂ©flĂ©chir par et pour eux-mĂȘmes. En effet, dans un systĂšme traditionnel, lâaccent est mis sur la mĂ©morisation et la restitution de savoirs. Par ailleurs, le travail rĂ©el se faisant beaucoup plus Ă la maison quâĂ lâĂ©cole, les enfants ne sont pas sur un pied dâĂ©galitĂ©, leurs contextes familiaux pouvant diffĂ©rer.
Enfin, on sait aujourdâhui que lâenfant comme lâadulte apprend par lâerreur, câest la condition mĂȘme de lâapprentissage or le systĂšme Ă©ducatif traditionnel punit lâerreur. « Sanctionner un enfant pour une erreur, câest la plus grande erreur quâon puisse faire (rires). Si
au contraire, au moment oĂč lâenfant fait une faute, on tente de comprendre avec lui pourquoi il lâa faite, il ne la refera probablement plus », exprime Madame Wahl.
Lâapproche novatrice de lâEcole Eden LâĂcole Eden Ă GenĂšve offre un environnement Ă©ducatif oĂč la crĂ©ativitĂ© et lâapprentissage diffĂ©renciĂ©s sont encouragĂ©s. Contrairement aux mĂ©thodes traditionnelles, elles permettent aux Ă©lĂšves dâexplorer et dâexpĂ©rimenter librement leur propre parcours dâapprentissage. Selon la directrice Magali Wahl, lâapproche diffĂ©renciĂ©e de lâĂcole Eden reconnaĂźt que les enfants ont des prĂ©fĂ©rences dâapprentissage diffĂ©rentes, quâil sâagisse de lâapprentissage visuel ou auditif, par exemple. Cette approche vise Ă adapter les mĂ©thodes pĂ©dagogiques pour rĂ©pondre aux diffĂ©rents besoins des Ă©lĂšves.
La formation des enseignants joue un rĂŽle fondamental dans le processus dâapprentissage des Ă©lĂšves. Ă lâĂcole Eden, les professeurs bĂ©nĂ©ficient dâune formation poussĂ©e sur le dĂ©veloppement de lâenfant, et lâutilisation de diffĂ©rents outils pĂ©dagogiques. RĂ©alisĂ©e en interne au sein de lâĂ©cole, cela leur permet de mieux comprendre les diffĂ©rentes Ă©tapes du dĂ©veloppement cognitif, social et Ă©motionnel, dĂ©ployant ainsi une pĂ©dagogie engageante pour les enfants. « Nous nâavons pas de professeurs gĂ©nĂ©ralistes.
Chaque discipline est enseignĂ©e exclusivement par un professeur passionnĂ©. Ainsi, dĂšs lâĂąge de trois ans, chaque enfant bĂ©nĂ©ficie de six ou sept enseignants, offrant une diversitĂ© dâexpertises similaires Ă ce quâil pourrait trouver au cycle » partage Magali Wahl. FondĂ©e sur les valeurs fondamentales de lâĂ©coute, du respect et de la co-construction, lâĂcole Eden, Ă lâinstar de la majoritĂ© des Ă©coles novatrices, rĂ©invente lâĂ©ducation en valorisant la diversitĂ© des modes dâapprentissage et en mettant lâaccent sur le dĂ©veloppement global de lâindividu. Ce modĂšle pĂ©dagogique est porteur dâespoir pour les gĂ©nĂ©rations futures.
Texte Océane Ilunga
La famille et lâĂ©cole sont deux piliers fondamentaux dans la vie dâun enfant. Elles ont toutes deux un rĂŽle crucial Ă jouer dans son dĂ©veloppement et sa rĂ©ussite. Une collaboration Ă©troite et positive entre la famille et la direction de lâĂ©cole est donc essentielle pour faire avancer lâenfant. Communication et comprĂ©hension mutuelles La communication ouverte et transparente entre la famille et lâĂ©cole permet de mieux comprendre les besoins de lâenfant et de mettre en place des stratĂ©gies dâapprentissage et de soutien individualisĂ©es. La direction de lâĂ©cole peut ainsi informer
Famille et école : un partenariat nécessaire
La vĂ©ritable Ă©ducation repose sur ce principe : il sâagit tout dâabord dâaller Ă la dĂ©couverte de lâenfant et de rĂ©aliser sa libĂ©ration.
â Maria Montessori
leur enfant Ă faire ses devoirs, Ă sâorganiser et Ă prendre confiance en lui et lâĂ©cole peut valoriser les efforts de lâenfant et le fĂ©liciter pour ses rĂ©ussites. Participation active Ă la vie scolaire La participation des parents Ă la vie scolaire montre Ă lâenfant quâils sâimpliquent dans son Ă©ducation et quâils attachent de lâimportance Ă son apprentissage. Les parents peuvent par exemple participer aux rĂ©unions parents-enseignants et aux activitĂ©s organisĂ©es par lâĂ©cole. De son cĂŽtĂ©, lâĂ©cole peut encourager la participation des parents en organisant des Ă©vĂ©nements et des ateliers qui leur permettent de sâimpliquer dans la vie scolaire.
Collaboration en cas de difficultés
les parents des progrĂšs de leur enfant, des dĂ©fis quâil rencontre et des solutions envisageables. De leur cĂŽtĂ©, les parents peuvent partager avec lâĂ©cole leurs observations sur le comportement de leur enfant Ă la maison et ses difficultĂ©s Ă©ventuelles.
Soutien et encouragement
Lorsque la famille et lâĂ©cole travaillent ensemble, elles peuvent offrir Ă lâenfant un environnement stable et cohĂ©rent qui favorise son apprentissage et son dĂ©veloppement. Les parents peuvent encourager
Lorsque lâenfant rencontre des difficultĂ©s, il est important que la famille et lâĂ©cole travaillent ensemble pour trouver des solutions. LâĂ©cole peut mettre en place des mesures de soutien pĂ©dagogique ou psychologique adaptĂ©es aux besoins de lâenfant, tandis que les parents peuvent apporter leur soutien Ă lâenfant Ă la maison en lâaidant Ă faire ses devoirs et en lui offrant un environnement propice Ă lâapprentissage.
En juin, les enfants ont aussi droit Ă leur festival ! Pour sa douziĂšme Ă©dition, les familles romandes ont rendez-vous les 22 et 23 juin 2024 au Diabolo Festival Ă Morges. Les arts vivants sont Ă lâhonneur de cette programmation riche et variĂ©e qui propose une multitude de spectacles et dâactivitĂ©s pour les enfants de 2 Ă 10 ans, Ă partager en famille ou entre amis.
Diabolo Festival, câest une immense aire de jeu de prĂšs de 30 000 m2 oĂč lâon peut dĂ©couvrir des spectacles qui font rire, qui font grandir ou qui font rĂȘver pour se crĂ©er de nombreux souvenirs Ă chĂ©rir annĂ©e aprĂšs annĂ©e. On aimerait pouvoir retomber en enfance pour profiter dâun tel festival oĂč les enfants sont non seulement spectateurs mais Ă©galement acteurs, grĂące Ă la diversitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es.
Au rayon des spectacles, lâoffre est gargantuesque avec 14 spectacles diffĂ©rents pour prĂšs de 70 reprĂ©sentations
sur deux jours ! Difficile de faire des choix, mais sans nul doute, il ne faudra pas manquer le projet spĂ©cial concoctĂ© par GaĂ«tan, le chanteur prĂ©fĂ©rĂ© des enfants. Câest un concert en deux parties que lâartiste propose aux familles, lors duquel il racontera Pierre et le loup de Prokofiev avec lâOrchestre de Chambre de GenĂšve et entonnera ensuite ses plus grands succĂšs accompagnĂ©s de 18 musiciens classiques ! Pour sĂ»r, ça va swinguer au Théùtre de Beausobre !
Au Diabolo Festival, tous les arts vivants sont représentés. On peut notamment découvrir de la magie avec
LĂ©on, du cirque avec le spectacle DistanS qui raconte lâamitiĂ© indĂ©fectible de deux enfants qui se retrouvent dans leur cabane dâenfance, ou encore sâĂ©merveiller devant des marionnettes avec un petit bijou de manipulation dans Ma grand-mĂšre est une aventuriĂšre, un spectacle tendre et palpitant sur la vie de nos grands-mamans que parfois on ne connaĂźt pas si bien !
Au rayon des activités ludiques, sportives ou créatives, le festival met également les petits plats dans les grands en proposant pas moins de 25 ateliers
diffĂ©rents. Six dâentre eux sont payants et peuvent ĂȘtre rĂ©servĂ©s, comme lâatelier de confection de marionnettes ou la crĂ©ation dâune boule de bain. Les autres sont compris dans le prix dâentrĂ©e du festival. Trampoline, accrobranche, chantier, slackline, baby gym, mur de grimpe et tellement plus encore. Lâ offre est si riche quâil est impossible de tout dĂ©tailler. Retrouvez toute la programmation des spectacles et ateliers sur le site diabolofestival.ch. Pour arriver lâesprit tranquille au festival, nous vous recommandons de prendre vos billets en avance par internet ou au 021 804 97 16. Diabolo Festival, câest une invitation Ă butiner la culture et la pratiquer en sâamusant. Ă vos agendas !
Informations pratiques
Datesâ: 22 et 23 juin 2024 de 9h Ă 18h
Prixâ: dĂšs CHF 20.- selon les options choisies et CHF 37.- pour le spectacle de GaĂ«tan
Lieuâ: Morges, théùtre et esplanade de Beausobre, 2, av. Vertou, 1110 Morges
RĂ©servationsâ: www.diabolofestival.ch 021 804 97 16
RĂ©seaux sociauxâ:
Instagram - Facebook
#diabolofestival
Des vastes plaines de lâAfrique aux villes animĂ©es dâEurope en passant par les paysages fascinants dâAmĂ©rique du Sud, chaque coin de notre planĂšte abrite des traditions familiales uniques. Ces traditions tissent des liens indĂ©fectibles entre les gĂ©nĂ©rations et demeurent un pilier essentiel de la sociĂ©tĂ© dans un monde en pleine rĂ©volution.
Selon une enquĂȘte publiĂ©e en 2019 par lâEuropean Values Study, la famille est la valeur la plus prĂ©cieuse en Europe. Cependant, cette vertu est Ă©videmment primordiale Ă travers le monde. Jetons un regard rapide et non exhaustif, sur certaines des traditions familiales valorisĂ©es Ă lâĂ©tranger.
Le nouvel an au Japon
Le Nouvel An au Japon est une cĂ©lĂ©bration profondĂ©ment traditionnelle, bien diffĂ©rente de notre Nouvel An en Suisse. Câest le NoĂ«l japonais, dâune certaine maniĂšre.
Pendant cette pĂ©riode, il est courant que les Japonais retournent chez eux pour partager ce moment avec leur famille dans une atmosphĂšre paisible, oĂč tout le monde se retrouve devant la tĂ©lĂ©vision et partage des repas et des discussions. Câest Ă©galement un temps de rĂ©flexion sur lâannĂ©e Ă©coulĂ©e et de connexion avec ses origines familiales.
Il est de coutume de manger le plat traditionnel appelĂ© « Osechi », un assortiment de lĂ©gumes, viandes, fruits de mer et poissons, souvent prĂ©alablement marinĂ©s dans du vinaigre pour assurer leur conservation. AprĂšs cela, une tradition incontournable est la visite du temple Ă partir de minuit, appelĂ©e Hatsumode, pour pouvoir prier. Pour se rĂ©chauffer, les gens se tournent souvent vers lâ« amazake », un alcool de riz laiteux chaud vendu prĂšs des temples Ă cette occasion. De plus, la plupart des Japonais achĂštent des « omikuji », des prĂ©dictions sur papier disponibles dans tous les sanctuaires. Une fois la visite terminĂ©e, certains choisissent de poursuivre la tradition en assistant au premier lever de soleil de lâannĂ©e, appelĂ© « Hatsuhinode ».
Divali, la fĂȘte des lumiĂšres en Inde
Divali symbolise la victoire spirituelle de la lumiĂšre sur les tĂ©nĂšbres, du bien sur le mal et de la connaissance sur lâignorance. Divali est dĂ©rivĂ©
du mot « Deepavali », qui signifie « une rangĂ©e de lumiĂšres ». Câest la fĂȘte la plus importante de lâannĂ©e en Inde - et pour les hindous en particulier. Elle est cĂ©lĂ©brĂ©e par plus dâun milliard de personnes de toutes confessions dans le pays le plus peuplĂ© du monde et dans la diaspora. Pendant cinq jours, les gens participent Ă des rassemblements festifs, des feux dâartifice, des festins et des priĂšres. Les cĂ©lĂ©brants allument des rangĂ©es de lampes Ă huile traditionnelles en argile devant leurs maisons pour symboliser la victoire de la lumiĂšre sur lâobscuritĂ© et du savoir sur lâignorance.
Ramadan au Moyen-Orient
Le ramadan, loin dâĂȘtre simplement une fĂȘte religieuse, reprĂ©sente un mois entier dans le calendrier. Dâune durĂ©e de 29 ou 30 jours, ses dates varient chaque annĂ©e en raison de son calendrier lunaire. Ce jeĂ»ne, pratiquĂ© entre le lever et le coucher du soleil, est bien plus quâun simple acte de privation. Il sâagit dâune pĂ©riode de purification de lâĂąme, oĂč les plus privilĂ©giĂ©s sont incitĂ©s Ă venir en aide aux moins fortunĂ©s, faisant ainsi du ramadan un mois de gĂ©nĂ©rositĂ© et de solidaritĂ©. NĂ©anmoins, le ramadan est Ă©galement un moment de convivialitĂ©, oĂč familles, amis et voisins se rĂ©unissent pour rompre le jeĂ»ne Ă la tombĂ©e de la nuit et avant le lever du jour. Les repas sont souvent somptueux, avec une variĂ©tĂ© de plats traditionnels selon les coutumes familiales et les origines de chacun. Des
soupes comme la Chorba en Tunisie, AlgĂ©rie et Libye, ou la Harira au Maroc, sont dĂ©gustĂ©es avec plaisir ou encore un plat de mil au SĂ©nĂ©gal. Les plats sucrĂ©s comme les cornes de gazelles et les baklavas sont ensuite partagĂ©s en famille ou entre amis pour conclure en douceur ces moments de partage. Enfin, le mois de ramadan se termine par lâAĂŻd-el-Fitr, marquĂ© par des priĂšres, des Ă©changes de cadeaux, des offrandes de pĂątisseries et le paiement dâune aumĂŽne aux nĂ©cessiteux, renforçant ainsi les liens familiaux et communautaires.
Mariages et dot en Afrique subsaharienne
Certaines coutumes traversent les Ă©poques sans perdre de leur importance. Ă Kinshasa, YaoundĂ© ou Dakar, la pratique de la dot demeure souvent inĂ©vitable pour sceller lâunion entre deux familles. Cette tradition, oĂč la dot est payĂ©e par le fiancĂ©, reste hautement codifiĂ©e. Lors de cette cĂ©rĂ©monie, qui peut durer jusquâĂ quatre heures, les deux familles, chacune reprĂ©sentĂ©e par un porte-parole, se livrent Ă un jeu de rĂŽle traditionnel teintĂ© dâhumour. Sous la supervision du maĂźtre de cĂ©rĂ©monie, les rĂšgles, trĂšs prĂ©cises, sont expliquĂ©es progressivement. Ce dernier sâassure surtout que tous les Ă©lĂ©ments figurant sur la liste de dot, Ă©tablie par la famille de la future Ă©pouse, ont Ă©tĂ© correctement apportĂ©s, et les prĂ©sente un Ă un Ă lâassemblĂ©e. Ainsi, peuvent dĂ©filer au milieu des deux familles, des objets divers tels que douze pagnes wax, trois cartons de bouteille de Leffe, cinq foulards, deux bouteilles de whisky, deux cartons de vin, cinq grosses casseroles, un costume, etc. Une fois la cĂ©rĂ©monie traditionnelle terminĂ©e, la danse dĂ©bute et le couple est dĂ©sormais considĂ©rĂ© comme mariĂ©. Pour de nombreuses ethnies en Afrique subsaharienne, le versement de la dot suffit amplement Ă consolider lâunion. Elle demeure une obligation en RĂ©publique DĂ©mocratique Congo ou Ă Djibouti, et est considĂ©rĂ©e comme un Ă©lĂ©ment indispensable pour valider le mariage.
Image iStockphoto/Kelechi Nlemibe
PĂąques en Italie
Enfin, il y a ces fĂȘtes oĂč les amis deviennent la famille. En Italie, si NoĂ«l est une cĂ©lĂ©bration familiale, les Italiens ont un autre adage pour PĂąques : « Natale con i tuoi, Pasqua con chi vuoi », soit « NoĂ«l avec les tiens, PĂąques avec qui tu tiens ». Le lundi de PĂąques, appelĂ© « Pasquetta », offre lâoccasion aux familles italiennes de partager un pique-nique Ă la campagne, dĂ©gustant les Ćufs ramassĂ©s la veille et savourant une colombe, un gĂąteau traditionnellement associĂ© Ă cette fĂȘte. De plus, il est courant pour certains de passer le week-end de PĂąques sous la tente avec des amis, une tradition qui, selon certains historiens, trouverait ses racines dans le voyage de deux disciples entre JĂ©rusalem et EmmaĂŒs.
Texte Océane Ilunga
ZOO gratuit
Tous les jours de 8h Ă 18h
MUSĂE, VIVARIUM, CAFĂTĂRIA & BOUTIQUE Ma.âââdi. de 10h Ă 17h45
Replat du Dahu 2300 La Chaux-de-Fonds
Depuis deux mois, en RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo, des millions de personnes, une majoritĂ© de femmes et dâenfants, sont jetĂ©s sur les routes par un conflit dâune violence inouĂŻe. PrivĂ©s de tout, ils ont besoin de notre aide pour survivre et Ă©chapper aux trafics. Ne les oublions pas.
Il est temps dâagir: faites un don aujourdâhui.
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HonnĂȘtetĂ©, responsabilitĂ© et joie, telles sont les valeurs que partage Kristina Babina dans tous les aspects de sa vie et qui lâont poussĂ©e Ă crĂ©er tout un univers tournĂ© vers les besoins de lâenfant : lâunivers TotUP. Lâentrepreneure nous explique dans cette interview les activitĂ©s quâelle y propose et leurs bĂ©nĂ©fices pour les tout-petits.
Kristina Babina Fondatrice du groupe TotUP
Kristina Babina, pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnelâ?
Je suis arrivĂ©e en Suisse Ă 13 ans oĂč jâai Ă©tudiĂ© dans une Ă©cole internationale avant de faire mon bachelor Ă lâĂcole hĂŽteliĂšre de Lausanne et mon master Ă HEG Fribourg. Ayant toujours rĂȘvĂ© de travailler dans le secteur de lâenfance et venant dâune famille dâentrepreneurs, câest donc tout naturellement que jâai toujours cherchĂ© Ă ce que je pouvais faire pour servir au mieux les enfants. Pendant ma thĂšse de master, jâai appris quâil y a une pĂ©nurie des places en crĂšche en Suisse et quâon nâaccorde pas vraiment dâimportance au dĂ©veloppement des enfants avant lâĂąge dâaller Ă lâĂ©cole. Ătant donnĂ© quâon dit souvent que tout se passe avant cinq ans, il me paraissait important de fournir aux jeunes enfants une prise en charge Ă©ducative plutĂŽt quâune simple garderie. Comment avez-vous créé lâunivers TotUPâ?
Le concept est nĂ© de mon travail en collaboration avec de nombreux professionnels du secteur dans les mathĂ©matiques et la psychologie. Jâai toujours Ă©tĂ© hyperactive. Il me paraissait donc important dâoffrir aux enfants un lieu dans lequel on ne les met pas dans des cases. La pĂ©dagogie de TotUP est trĂšs ouverte, nous travaillons avec diffĂ©rentes approches pour que chaque enfant puisse dĂ©couvrir une activitĂ© qui lui corresponde.
Jâai ouvert la premiĂšre crĂšche Ă Lancy Ă GenĂšve il y a six ans, avant dây ouvrir deux ans plus tard une Ă©cole primaire Ă la suite de la demande des parents. Aujourdâhui, TotUP regroupe six crĂšches dans trois cantons : GenĂšve, Vaud et Fribourg.
Brandreport âą Fort de Chillon SA
Nous y proposons des activitĂ©s crĂ©atives comme lâart, le théùtre, des ateliers cuisine ou encore des jeux libres, des activitĂ©s sportives comme le yoga, la danse, la motricitĂ©, tout en nous inspirant des diffĂ©rentes pĂ©dagogies comme Montessori, Snoezelen, Rikkiko. Sans oublier notre programme dâĂ©ducation durable oĂč les enfants apprennent Ă prendre soin de la planĂšte, des ressources, des populations plus ĂągĂ©es et des animaux.
En plus de la crĂšche et de lâĂ©cole, pourquoi avez-vous dĂ©cidĂ© de diversifier vos activitĂ©s en dĂ©veloppant des campsâ?
Certains parents mâont confiĂ© ne pas pouvoir nous confier leurs enfants Ă plein-temps pour des raisons financiĂšres. Nous avons donc dĂ©cidĂ© de dĂ©velopper dâautres activitĂ©s temporaires comme les camps. Ces derniers permettent au plus grand nombre dâenfants de dĂ©couvrir lâunivers TotUP.
Au-delà du prix, il est important pour beaucoup de parents de socialiser leurs enfants grùce à des activités de plus courte durée et qui ne les engagent pas sur une année.
Les camps sont proposés pendant les vacances scolaires, en octobre, février, avril et juillet/août.
Plonger dans un lieu longtemps classĂ© secret dĂ©fense de maniĂšre inĂ©dite, mĂ©morable et passionnante. Nouvelles technologies, approche ludique et interactivitĂ© imprĂšgnent ce musĂ©e chargĂ© dâhistoire.
Le Fort de Chillon, site rĂ©pertoriĂ© dâimportance national, se prĂ©sente comme le premier « parc dâattractions » de Suisse associant la visite dâun fort militaire et la dĂ©couverte de ce qui fut longtemps le secret le mieux gardĂ© de Suisse : le rĂ©duit national. Son objectif : faire revivre le quotidien des milliers de soldats qui sây sont succĂ©dĂ©s depuis sa construction en 1941 par le biais de technologies de pointe mĂȘlant mobilier, objets dâorigine et outils innovants de rĂ©alitĂ© virtuelle et augmentĂ©e.
Lâoccasion de profiter dâune visite inoubliable en famille dans une forteresse de 2125m2 avec plus 20 piĂšces visitables sur plusieurs niveaux, une scĂ©nographie
omniprĂ©sente avec des ambiances sonores et visuelles qui ferons revivre la vie secrĂšte dâune fortification militaire. Apprendre en sâamusant, expĂ©rimenter, tout toucher font partie du concept de ce musĂ©e immersif et interactif.
Pour petits et grands, ce musĂ©e dâun nouveau genre invisible de lâextĂ©rieur et dissimulĂ© dans la roche en face du chĂąteau de Chillon propose une approche dĂ©calĂ©e avec une pointe dâhumour de ce qui Ă©tait jusquâen 2001 un lieu impĂ©nĂ©trable classĂ© secret dĂ©fense.
La visite sera guidée par des expériences et des découvertes spectaculaires, mais aussi des quizz, des jeux de stratégie, des jeux de réalité augmentée et 3D.
Et pour vivre lâexpĂ©rience complĂšte du soldat, il est Ă©galement possible de dĂ©guster quelques spĂ©cialitĂ©s locales dans le Bistrot du Soldat.
Musée du Fort de Chillon
1820 Veytaux Chillon (en face du ChĂąteau) +41(0)21 552 44 55 info@fortdechillon.ch www.fortdechillon.ch
Chaque semaine, une nouvelle thĂ©matique est accompagnĂ©e par de nombreuses activitĂ©s, des sorties et des excursions. Le forfait du lundi au vendredi de 7h Ă 19h est Ă 500 francs par semaine. Nous proposons Ă©galement un forfait en demi-journĂ©es, de 7h Ă 14h30, qui est Ă 350 francs par semaine. Le forfait journĂ©e est quant Ă lui au tarif crĂšche. Tous les repas sont pris en compte et il nây a aucun surplus Ă payer. Les camps sont ouverts aux enfants de trois Ă six ans dans tous les cantons, et jusquâĂ huit ans pour celui du petit Lancy.
Quâen est-il des ateliers indĂ©pendantsâ?
Ă Lancy, nous avons un centre sportif familial ouvert aux enfants de 0 Ă 5 ans avec tous types dâactivitĂ©s : yoga, musique, danse, arts, motricitĂ© etc. Lâabonnement illimitĂ© est Ă 108 francs par mois et permet Ă lâenfant de venir Ă toutes les activitĂ©s sans prĂ©-rĂ©servation. Lâabonnement Ă 55 francs par mois donne lâaccĂšs Ă une activitĂ© par semaine.
Le centre possĂšde aussi une salle de fitness pour les adultes, ce qui permet Ă la personne qui accompagne lâenfant de faire une sĂ©ance de sport pendant que celui-ci est pris en charge.
Brandreport ⹠Priorité Enfants
En quoi les besoins de lâenfant sont-ils mis au premier plan dans vos structuresâ?
La plus-value est de donner aux enfants Ă dĂ©couvrir le plus dâactivitĂ©s possibles afin dâaider leurs parents Ă les orienter vers tel ou tel loisir parascolaire. Globalement, les activitĂ©s que nous proposons permettent de dĂ©velopper leur motricitĂ©, leur socialisation et leur apprendre de nouvelles compĂ©tences, ce qui est parfois difficile Ă organiser Ă la maison car cela nĂ©cessite des compĂ©tences pĂ©dagogiques. Les enfants qui viennent rĂ©guliĂšrement bĂ©nĂ©ficient dâun suivi un peu plus personnalisĂ© car nous travaillons avec leurs parents pour essayer de trouver leurs intĂ©rĂȘts naturels.
En quoi les activitĂ©s extra-scolaires sont-elles bĂ©nĂ©fiques pour le dĂ©veloppement des enfantsâ?
Elles leur permettent de dĂ©charger lâĂ©nergie. Sâil y a une structure dans les camps et les cours, les enfants sont tout de mĂȘme plus libres quâĂ la crĂšche ou Ă lâĂ©cole. Avoir la possibilitĂ© de dĂ©couvrir diffĂ©rents types dâactivitĂ©s permet un dĂ©veloppement complet. En faisant du yoga par exemple, lâenfant dĂ©veloppe plusieurs compĂ©tences telles que la motricitĂ©, la concentration ou encore la gestion des Ă©motions. De plus, nous proposons des activitĂ©s bilingues, ce qui permet aux enfants de se familiariser avec une autre langue. Enfin, il sâagit aussi de solutions de garde pour les parents.
Quels sont vos futurs projetsâ?
Nous allons ouvrir deux nouvelles crÚches, à Crissier et à GenÚve, entre 2024 et 2025, et nous voulons également ouvrir une nouvelle structure à Nyon.
totup.ch
Trouver une personne de confiance pour prendre soin de son enfant est un souhait partagĂ© par de nombreux parents. PrioritĂ© Enfants, une agence qui a dĂ©jĂ 26 ans dâexpĂ©rience, propose des services de garde dâenfants, de nounous et dâemployĂ©s de maison adaptĂ©s aux besoins des familles.
Avec une longue expĂ©rience dans le recrutement de nounous et de personnel de maison, PrioritĂ© Enfants travaille avec des personnes expĂ©rimentĂ©es, qualifiĂ©es et compĂ©tentes. Lâagence accorde une importance toute particuliĂšre au professionnalisme de son personnel grĂące aux autorisations obtenues en bonne et due forme, de mĂȘme quâun processus de sĂ©lection rigoureux des candidates, dont les rĂ©fĂ©rences sont systĂ©matiquement vĂ©rifiĂ©es. Un accompagnement personnalisĂ© et des dĂ©marches simplifiĂ©es
PrioritĂ© Enfants prend en considĂ©ration les besoins spĂ©cifiques de chaque famille pour trouver la nounou idĂ©ale. Lâagence reste disponible tout au long du processus de sĂ©lection, de recrutement et dâengagement, offrant un soutien continu et une proximitĂ© importante. Elle aide Ă©galement les familles dans les dĂ©marches administratives et lĂ©gales liĂ©es Ă lâemploi dâune personne, prenant en charge les dĂ©clarations aux assurances sociales et les salaires dĂšs lâengagement jusquâau dernier jour de travail. MĂȘme pendant la pandĂ©mie en 2020, lâagence a rĂ©ussi Ă trouver des solutions lĂ©gales pour maintenir la relation de travail entre les familles et les nounous, dĂ©montrant son engagement envers les parents et les employĂ©s. La sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre des enfants : la prioritĂ© absolueâ! Au-delĂ des parents et des employĂ©s, la prioritĂ© de lâagence se situe bien au niveau des enfants, dont la sĂ©curitĂ© est le fer de lance. La mise Ă jour des formations aux premiers secours, un certificat mĂ©dical attestant de la possibilitĂ© de sâoccuper dâenfants ainsi que lâextrait du casier judiciaire sont exigĂ©s aux candidates.
Le futur
Pour amĂ©liorer davantage lâexpĂ©rience familiale, PrioritĂ© Enfants est en train dâobtenir lâautorisation
de location de personnel. Cette obligation lĂ©gale tĂ©moigne du professionnalisme de lâagence et lui permettra dâoffrir des services dâaide Ă domicile pour les personnes ĂągĂ©es, de la garde dâenfants occasionnelle ou du babysitting, ainsi que du personnel de remplacement pour les crĂšches. Toujours avec la mĂȘme exigence, le mĂȘme savoir-faire et la mĂȘme prioritĂ© : le bien-ĂȘtre des enfants !
découvrezlanouvelle saison2024-25 osr.ch OSR.CH
20.â04.â24
samedi 11h00
Victoria Hall - GenĂšve
Le Carnaval 'gastronomique' des animaux concert en famille (dĂšs 7 ans)
La cuisine musicale vous connaissezâ? Bienvenue Ă Lionville pour son grand concours annuelâ! Si câest bien les incontournables lion, coqs et autres tortues et hĂ©miones illustrĂ©s par Camille Saint-SaĂ«ns qui sont en cuisine, les plats originaux, eux, ont Ă©tĂ© nouvellement imaginĂ©s par Jean-Francois Verdier. Attention, un petit malin aurait empoisonnĂ© un plat⊠mais lequelâ?
Réservez vos billets (dÚs 5.-)
OSR.CH/animaux
T. +41 (0)22 807 00 00
ORCHESTRE DE LA SUISSE ROMANDE
Avec le soutien de Partenaire de diffusion MécÚne
de lâannĂ©e 2024
Journée Spéciale Pùques le 31 mars
Thé dansant le 3 avril
Atelier Petit Forestier le 5 avril
Atelier Petit Fermier le 10 avril
Restez informé des prochains évÚnements via notre site internet : www.signaldebougy.ch
FINISSAGE EN PRĂSENCE DE LâARTISTE
DIMANCHE 5 MAI | 11H â17H
Pique-nique dans le parc, visites commentées à deux voix, guide volante
En partenariat avec lâassociation Camarada | EntrĂ©e libre, bu et payant
Beaucoup de familles voient lâarrivĂ©e dâun nouveau membre poilu agrandir leur cocon familial. Adopter un animal de compagnie nâest cependant pas anodin et oblige Ă se poser les bonnes questions pour que la cohabitation se passe au mieux et que tout le monde en ressorte grandi.
ans cette interview, les experts de lâassociation AtheMae-Cabotâins nous expliquent comment choisir son nouveau compagnon de vie.
Quelles sont les raisons qui poussent une famille Ă adopter un animal de compagnieâ?
Les raisons peuvent ĂȘtre diverses et sont gĂ©nĂ©ralement propres Ă chaque famille. Mais pour les plus courantes, il y a souvent lâamour des animaux, lâenvie de responsabiliser les enfants et/ou de les sensibiliser Ă la vie animale, le souhait dâavoir une compagnie, lâeffet de mode ou encore le besoin dâun chien dâutilitĂ© (par exemple un chien de socialisation pour un enfant vivant avec des troubles du neurodĂ©veloppement, ou un chien dâassistance pour une personne en situation de handicap physique ou de maladie, etc.)
Au contraire, dans quels cas nâest-il pas recommandĂ© dâadopterâ?
Adopter un animal par effet de mode est rarement une bonne idĂ©e, de mĂȘme quâadopter par suite dâun cadeau reçu (on ne fait pas cadeau dâun animal). Adopter parce quâon sâest laissĂ© attendrir en voyant un chiot, un chaton, un lapin, etc. nâest pas recommandĂ© non plus.
Plus globalement, il nâest pas recommandĂ© dâadopter lorsquâon nâa pas mesurĂ© tous les tenants et aboutissants dâune adoption (contraintes quotidiennes, que faire de lâanimal durant les vacances, coĂ»ts vĂ©tĂ©rinaires, etc.). Une adoption doit ĂȘtre un acte mĂ»rement rĂ©flĂ©chi et impliquer tous les membres de la famille ; car adopter un ĂȘtre vivant est une grosse responsabilitĂ©. Comme disait St. ExupĂ©ry dans le Petit Prince, il faut « ĂȘtre responsable de ce que lâon apprivoise ».
Quels sont les animaux qui rencontrent le plus de succĂšs auprĂšs des famillesâ? Il sâagit des chats, des chiens, mais Ă©galement des animaux dits « NAC » qui sont les
Brandreport âą PawyFondĂ©e en 2022, Pawy rĂ©volutionne le marchĂ© suisse de lâalimentation animale avec un concept unique : une ration mĂ©nagĂšre fraĂźche, Ă©quilibrĂ©e et eco-friendly.
100â% sain, 100â% Suisse Ă lâorigine de Pawy, il y a Alexandre et son amour inconditionnel des animaux. Alors que des Ă©tudes montrent lâimpact de lâalimentation sur leur santĂ©, il cherche une alternative Ă la fois saine, locale et respectueuse de lâenvironnement. Pour Ă©laborer ses recettes, il sâentoure de vĂ©tĂ©rinaires nutritionnistes et initie des partenariats avec des fermes engagĂ©es dans une production durable. RĂ©sultat : des plats savoureux exclusivement composĂ©s de viandes et de lĂ©gumes frais, produits et cuisinĂ©s en Suisse. Contenant plus de 55 % de bĆuf, de porc ou de poulet, au choix, ils sont 100 % naturels, sans conservateur, ni gluten. Les rations sont calculĂ©es au gramme prĂšs pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques de lâanimal et les ingrĂ©dients, sĂ©lectionnĂ©s avec soin, sont cuits Ă la vapeur Ă basse tempĂ©rature pour conserver leurs qualitĂ©s nutritives.
La magie du frais
Pour le propriĂ©taire, Pawy reprĂ©sente un gain de temps prĂ©cieux ; pour le chien ou le chat, câest la garantie dâun
nouveaux animaux de compagnie comme les lapins, les cochons dâInde, les furets, etc.
Quelles sont les bonnes questions Ă se poser pour savoir si lâon est prĂȘt Ă adopterâ?
Il faut se demander si lâon a le temps et lâespace pour sâoccuper de lâanimal au quotidien selon les besoins propres Ă lâespĂšce adoptĂ©e, si lâon est prĂȘt Ă vivre les dĂ©gĂąts que lâanimal va peut-ĂȘtre causer et si lâon a les moyens de lâentretenir. Il faut Ă©galement trouver des solutions de garde pendant les vacances et se renseigner si son canton, sa commune ou son domicile ont mis en place une rĂšglementation spĂ©cifique en lien avec lâespĂšce animale que lâon souhaite adopter.
Comment bien choisir son animalâ? Y a-t-il des animaux qui correspondent davantage Ă tel ou tel type de familleâ?
Ici encore, il faut se demander pourquoi veut-on un animal de compagnie et quâattend-t-on de lâadoption. Cela se fait au cas par cas. Par exemple, si une famille souhaite un chien, il est alors primordial dâanalyser les conditions de vie de la famille : est-ce une famille active, ou une famille plutĂŽt sĂ©dentaire et casaniĂšre, est-ce quâil y a des enfants en bas Ăąge, etc. Les rĂ©ponses Ă ces questions permettent de dĂ©finir quelle race de chien adopter selon le milieu familial et ses enjeux propres.
Pour un chat, il sera bon aussi de se demander oĂč poser la litiĂšre et qui va sâoccuper de la nettoyer, est-ce quâil devra vivre en appartement ou aura-t-on la possibilitĂ© de le faire sortir, aura-t-on le temps pour un chat Ă poils longs si câest ceux-lĂ qui font chavirer notre cĆur.
Pour un NAC, il est important de se demander quel type de relation on cherche Ă pouvoir entretenir ou non avec lâanimal adoptĂ©. Un lapin ou un cochon
dâInde ne sont pas des peluches. Et contrairement Ă ce que les gens imaginent souvent, ils ne sont pas des « animaux pour les enfants » car ils sont des animaux de proie donc de caractĂšre gĂ©nĂ©ralement craintif, avec un temps dâapprivoisement qui peut ĂȘtre consĂ©quent. Ces petits animaux nâapprĂ©cient pas particuliĂšrement ĂȘtre manipulĂ©s, il faut donc ĂȘtre prĂȘt Ă plus les observer.
Quels sont les bienfaits dâun animal de compagnie pour la vie familiale et lâĂ©panouissement de ses membresâ?
Chaque famille, selon qui elle est, va trouver ses intĂ©rĂȘts. LĂ encore, il nây a pas de rĂšgles prĂ©cises. Un animal peut parfois permettre de rassembler les membres de la famille, de mieux « souder le clan » et de favoriser le partage (partage des tĂąches, partage des Ă©motions, partage dâexpĂ©riences, etc.) et le respect. Selon lâespĂšce, lâanimal de compagnie peut aussi inviter au mouvement et aux balades, par exemple lorsquâil faut sortir le chien ou jouer avec lui, ce qui peut se faire tous ensemble.
Dans le cas des chiens dâutilitĂ©, lâanimal de compagnie peut aussi apporter une ouverture vers lâextĂ©rieur. On constate frĂ©quemment que le chien est un liant relationnel/social. Il permet dâengager la conversation car il est un sujet de discussion. Cela peut ainsi favoriser lâintĂ©gration des personnes en situation de handicap, le sentiment de reconnaissance et dâappartenance, et par la mĂȘme occasion sensibiliser tout un chacun aux diffĂ©rences.
En quoi avoir un animal de compagnie est-il un bon moyen de sensibiliser ses enfants au fait de sâoccuper et de prendre soin dâautruiâ? Lâenfant apprend, entre autres, par imitation. Il a besoin de modĂšles pour se construire. Si dans lâadoption dâun animal, les parents montrent le bon exemple de comportement, de lâimportance dâassumer
La ration ménagÚre qui fait du bien aux animaux et à la planÚte
repas gourmand et dâune meilleure santĂ©. Le poids est rĂ©gulĂ©, sans carence ni excĂšs, le transit est facilitĂ©, le systĂšme immunitaire renforcĂ©... Et les rĂ©sultats sont visibles, comme lâexplique Marc H.*, client conquis : « Mabrouk adore son Pawy. Il a une meilleure digestion et une plus grande vitalitĂ© ». Quant au prix, il est adaptĂ© Ă la qualitĂ© du produit tout en restant volontairement accessible. Car comme lâexplique Alexandre,
fondateur et CEO, « amĂ©liorer la qualitĂ© de vie dâun membre de sa famille ne doit pas ĂȘtre un luxe. »
Un menu sur mesure
Pour rejoindre la tribu Pawy, il suffit de se rendre sur le site internet et de se laisser guider. En quelques clics, le propriétaire complÚte le profil de son animal et crée son menu personnalisé. Race, taille, poids, activité,
ses choix et ses responsabilitĂ©s, cela peut devenir pour lâenfant une expĂ©rience positive significative. Avoir un animal de compagnie peut Ă©galement aider Ă dĂ©velopper lâempathie des enfants, et mĂȘme des adultes.
Cependant, les parents doivent toujours garder Ă lâesprit que lĂ oĂč des petites tĂąches responsabilisantes peuvent ĂȘtre confiĂ©es Ă lâenfant, comme remplir la gamelle dâeau, changer une litiĂšre ou emmener le chien faire ses besoins, tout doit ĂȘtre adaptĂ© Ă lâĂąge et au potentiel de lâenfant. Les parents doivent rester conscients que lâanimal est sous leur responsabilitĂ© et non sous celle de leurs enfants. Tous les ans, des familles abandonnent leur animal de compagnie. Comment prĂ©venir un tel phĂ©nomĂšneâ?
Il existe des campagnes de sensibilisation qui sont vraiment bien faites pour prĂ©venir les abandons des chiens. Il faut dissocier les diffĂ©rentes formes dâabandon, car ce nâest pas pareil de prendre ses responsabilitĂ©s pour emmener son animal dans un refuge car on ne peut vraiment pas faire autrement, par exemple dans le cas dâun dĂ©cĂšs ou dâune maladie dans la famille, que de se sĂ©parer de lâanimal car on en a marre des contraintes. Ceux qui abandonnent leurs animaux « sur le bord dâune route » doivent ĂȘtre condamnĂ©s.
Il manque dâinformations relatives Ă lâabandon des chats, mais Ă©galement concernant les problĂšmes qui peuvent ĂȘtre engendrĂ©s en relĂąchant par exemple son lapin, son cochon dâInde ou son oiseau en libertĂ© dans la nature. Ă propos de lâassociationâ:
Ă©ventuels problĂšmes de santé⊠une dizaine de critĂšres permet aux nutritionnistes de dĂ©terminer la ration journaliĂšre idĂ©ale. Les portions sont livrĂ©es rĂ©guliĂšrement ou ponctuellement, sans engagement. Elles se conservent quatre mois au congĂ©lateur, sept jours au rĂ©frigĂ©rateur et trois jours aprĂšs ouverture. Une praticitĂ© qui sĂ©duit les utilisateurs, Ă lâinstar de Maurine L.* : « Les produits sont de grande qualitĂ© et les recevoir chaque mois nous facilite la vie. » Comme elle, ils sont dĂ©jĂ des milliers Ă avoir adhĂ©rĂ© au concept Pawy.
Pour aujourdâhui et pour demain DĂ©vouĂ©e au bien-ĂȘtre animal et dĂ©terminĂ©e Ă soutenir lâagriculture locale et durable, Pawy sâefforce aussi de rĂ©duire au maximum son impact environnemental. Neutre en carbone, elle est lâune des seules marques du secteur Ă proposer des emballages certifiĂ©s neutres en plastique. Elle utilise Ă©galement une partie de ses recettes pour aider les associations de protection des animaux. En 2023, elle a fourni plus de 500 kg de nourriture fraĂźche Ă des refuges.
PAWY
Justin Borgesius, entrepreneur Ă©voluant dans le monde de lâinformatique, est reconnu pour avoir créé plusieurs sites de e-commerce et dĂ©veloppĂ© des logiciels innovants. Aujourdâhui, il est le fondateur de Kakoin Shop, une boutique en ligne spĂ©cialisĂ©e dans la distribution de denrĂ©es alimentaires Ă travers toute la Suisse, mettant en avant des prix concurrentiels inĂ©galĂ©s sur le marchĂ©.
Justin Borgesius Fondateur de Kakoin Shop
Justin Borgesius, pourriez-vous nous raconter lâhistoire de la crĂ©ation de Kakoin Shop et ce qui vous a inspirĂ© Ă fonder cette entrepriseâ?
Face Ă une inflation grandissante, mon Ă©quipe et moi avons pris lâinitiative de crĂ©er un modĂšle commercial 100 % en ligne. Pourquoi se limiter Ă un magasin physique alors que nous pouvons ĂȘtre partout en Suisse, Ă portĂ©e de clic ? Câest ainsi que Kakoin Shop peut se permettre dâoffrir les meilleurs prix possibles Ă ses consommateurs. Avec notre approche sans intermĂ©diaires, nous rĂ©duisons les coĂ»ts et nous garantissons des Ă©conomies substantielles sur chaque achat.
Quâest-ce que Kakoin Shop proposeâ?
Chez Kakoin Shop, nous mettons en avant une sĂ©lection minutieuse de produits secs et dâarticles dâentretien et de soin tels que les gels douche et les shampooings. Nos clients adorent notre gamme car elle leur offre la commoditĂ© de faire leurs achats sans se dĂ©placer. Lorsquâils choisissent un paquet de pĂątes ou du papier toilette, ils nâont pas besoin dâĂȘtre sur place pour choisir. Cependant, pour les produits frais comme les fruits, les lĂ©gumes, le poisson ou la viande, nous comprenons que nos clients prĂ©fĂšrent choisir eux-mĂȘmes. Câest pourquoi nous offrons la possibilitĂ© de commander en ligne les articles encombrants ou lourds, pour une expĂ©rience de marchĂ© plus agrĂ©able et pratique.
Avec Kakoin Shop, le consommateur peut commander en ligne en toute confiance, sachant quâil bĂ©nĂ©ficie de produits de qualitĂ© Ă des prix compĂ©titifs.
Pourquoi Kakoin Shopâ?
Parce que câest facile Ă retenir et il ne restait pas Ă©normĂ©ment de noms de domaines (rires).
Quels sont les principaux dĂ©fis que vous avez rencontrĂ©s lors du lancement de Kakoin shop et comment les avez-vous surmontĂ©sâ?
Notre premier défi a été de trouver les bons fournisseurs et de gérer un catalogue comprenant prÚs de 4000 produits. Mais le défi majeur a été de rassembler les fonds nécessaires, car investir dans un tel projet demande un budget conséquent. Nous avons dû faire preuve de créativité et de détermination pour concrétiser nos ambitions.
Quâils soient cĂ©libataires ou en famille, nos clients font appel Ă notre service pour bĂ©nĂ©ficier dâune livraison rapide et efficace de leurs denrĂ©es alimentaires, oĂč quâils soient.â Justin Borgesius
plus prÚs des sources, garantissant ainsi une fraßcheur et une qualité optimales pour nos clients.
Qui sont vos principaux clientsâ?
Ce sont principalement des familles Ă la recherche de solutions pratiques pour leurs courses quotidiennes. Nos services sont Ă©galement plĂ©biscitĂ©s par de nombreux hommes cĂ©libataires soucieux de gagner du temps et de simplifier leur vie quotidienne. Quâils soient cĂ©libataires ou en famille, nos clients font appel Ă notre service pour bĂ©nĂ©ficier dâune livraison rapide et efficace de leurs denrĂ©es alimentaires, oĂč quâils soient.
Quel est le prix minimum du panier chez Kakoin Shopâ?
Le montant du panier minimum sâĂ©tablit Ă seulement 76 francs suisses, une offre imbattable comparĂ©e Ă celle de la concurrence qui exige gĂ©nĂ©ralement un minimum de 100 francs. De plus, le panier moyen tourne autour de 100 francs, offrant ainsi une flexibilitĂ© et une accessibilitĂ© maximales Ă nos clients.
En quoi Kakoin shop se distingue-t-il des autres services de livraison de courses Ă domicileâ?
La premiĂšre grande diffĂ©rence se situe au niveau des prix. Nous proposons les mĂȘmes produits que les grandes marques suisses et internationales Ă des prix imbattables, avec certains articles qui sont parfois jusquâĂ 50 % moins chers. Ensuite, notre service aprĂšs-vente tient compte de la satisfaction de nos clients. Nous avons une politique de remboursement des produits. Si il y a une erreur quelconque de notre part, nous nâhĂ©sitons pas Ă offrir des bons dâachat. Cette annĂ©e dâailleurs, nous allons mettre sur place des bons dâachats et des promotions personnalisĂ©es. Une fois quâun client aura commandĂ© plusieurs fois
chez Kakoin, on va pouvoir identifier ses produits prĂ©fĂ©rĂ©s et lui proposer des rĂ©ductions. Initialement nous sommes une entreprise informatique, nous comptons donc introduire les technologies dâintelligence artificielle pour pouvoir proposer ce service personnalisĂ© aux prix les plus bas.
Comment sĂ©lectionnez-vous les produits et les commerçants avec lesquels vous travaillezâ?
Dans notre quĂȘte de qualitĂ©, nous sĂ©lectionnons rigoureusement les grandes marques europĂ©ennes et nord-amĂ©ricaines renommĂ©es telles que Barilla, LU, et bien dâautres. En ce qui concerne nos fournisseurs, nous nous efforçons dâĂ©tablir des partenariats au
Avec Kakoin Shop, le consommateur peut commander en ligne en toute confiance, sachant quâil bĂ©nĂ©ficie de produits de qualitĂ© Ă des prix compĂ©titifs.
â Justin Borgesius
Kakoin shop accorde-t-il une importance particuliĂšre Ă des pratiques durables et respectueuses de lâenvironnementâ?
Si oui, comment cela se reflĂštet-il dans votre entrepriseâ?
En tant que petite entreprise, nous sommes fiers de notre empreinte carbone minimale, contribuant ainsi Ă la prĂ©servation de notre planĂšte. De plus, nous veillons Ă ce que nos partenaires de livraison, tous basĂ©s en Suisse, adoptent des pratiques Ă©co-responsables tout au long de leurs opĂ©rations. Câest notre façon de garantir que chaque Ă©tape de notre processus contribue Ă la protection de lâenvironnement. Quels sont vos projets de dĂ©veloppement futurs pour Kakoin shopâ?
Nous aspirons Ă Ă©largir notre assortiment en incluant des produits frais tels que des viandes, des poissons, et bien plus encore. Nous souhaiterions nous dĂ©velopper au-delĂ des frontiĂšres suisses, avec pour objectif de conquĂ©rir le marchĂ© français, avant de nous installer dans dâautres pays dâEurope. Plus dâinformationsâ: www.kakoinshop.com
Olivier Kretz se considĂšre comme lâhomme le plus heureux du monde. Cette annĂ©e, il fĂȘte ses 40 ans de mariage avec Sandrine. Le couple a donnĂ© naissance Ă quatre garçons, avec qui il dirige aujourdâhui une agence immobiliĂšre spĂ©cialisĂ©e dans les biens de luxe. Leur atout : avoir rĂ©ussi Ă faire du travail en famille une force, tant sur le plan personnel que professionnel. Interview LĂ©a Stocky Image mĂ d
Dans cette interview, Olivier Kretz se confie sur les avantages de travailler en famille, mais aussi sur les obstacles que lâon peut rencontrer et la meilleure façon de les surmonter.
Olivier Kretz, quâest-ce qui vous a amenĂ© Ă fonder votre propre agence immobiliĂšre, qui plus est dans les biens de luxeâ?
Jâai Ă©tĂ© cadre pendant plus de 25 ans dans des petites, des moyennes et des grosses entreprises françaises et amĂ©ricaines. Jâai eu la chance de commencer chez Procter & Gamble, oĂč jâai appris les fondamentaux de la vente et du marketing. Jâai ensuite travaillĂ© dans des domaines diffĂ©rents, puis jâai orientĂ© ma carriĂšre dans les technologies chez Nielsen avant de terminer dans les tĂ©lĂ©coms chez Prosodie (Capgemini). Dix ans aprĂšs, je nâavais que des machines autour de moi et je me suis rendu compte que cet environnement nâĂ©tait plus fait pour moi. Jâai donc voulu me reconvertir dans un travail oĂč lâhumain est au centre de la relation. Avec Sandrine, qui Ă©tait institutrice Ă lâĂ©poque et passionnĂ©e de dĂ©coration, nous avons eu la chance dâacheter lâhĂŽtel particulier oĂč a habitĂ© AndrĂ© Malraux et dans lequel on habite aujourdâhui. Cette vente a finalement Ă©tĂ© le dĂ©clencheur de notre nouvelle vocation. Jâai donc pris mon bĂąton de pĂšlerin pour me lancer dans un mĂ©tier que je ne connaissais pas du tout, aprĂšs avoir passĂ© quelques mois Ă en apprendre les bases dans mon coin. On Ă©tait en plein dans la crise des subprimes, mais grĂące Ă notre duo, on a rĂ©ussi Ă briser la glace et Ă vendre notre premiĂšre maison, puis une deuxiĂšme, une troisiĂšme etc. Et câĂ©tait parti ! On a laissĂ© parler nos cĆurs et nos envies. Ce projet, en mettant en commun le professionnel et le privĂ©, a aussi donnĂ© un nouvel Ă©lan Ă notre couple. Quels challenges avez-vous rencontrĂ©s en Ă©levant quatre garçonsâ?
Nous avions envie de fonder une grande famille. Afin de subvenir aux besoins de tous, je me suis beaucoup investi dans mon travail. Le challenge est de garder une vie de couple. Avec lâarrivĂ©e du troisiĂšme, on a pu dĂ©lĂ©guer un peu aux aĂźnĂ©s (rires). Nous avons dĂ» dĂ©velopper un sens de lâorganisation et de la logistique. Se dĂ©placer Ă six nâest en effet pas la mĂȘme chose que se dĂ©placer Ă deux.
Comment dĂ©finiriez-vous votre familleâ?
Notre famille est fusionnelle. Le fait de travailler ensemble depuis plusieurs annĂ©es nous permet aujourdâhui de communiquer sans se parler. Chacun ressent ce que les autres peuvent ressentir. On est trĂšs uni grĂące aux liens forts que nous avons su dĂ©velopper. Il ne sâagit plus seulement de deux parents et de quatre enfants, mais de six associĂ©s et de six amis. La relation sâest dĂ©veloppĂ©e et sâest construite Ă plusieurs niveaux.
Quelles sont pour vous les valeurs essentielles Ă vĂ©hiculer au sein dâune familleâ?
PremiĂšrement, il y a lâamour, puis la confiance, le dialogue, la responsabilitĂ©, la loyautĂ©, la solidaritĂ©, le partage, lâĂ©panouissement, ou encore la prise de risque. Il ne faut pas non plus oublier de sâamuser et de garder une Ăąme dâenfant. Le plaisir, liĂ© Ă notre mĂ©tier, nous est aussi trĂšs important.
Vos fils vous ont rejoint dans lâaventure de lâagence immobiliĂšre. Comment cela sâest-il faitâ?
Nous nâavons pas voulu forcer les choses et tout le monde a trouvĂ© sa place naturellement. Martin est un entrepreneur avec une Ăąme dâaventurier. AprĂšs avoir Ă©tĂ© diplĂŽmĂ© dâune Ă©cole de commerce et avoir travaillĂ© chez Alcatel, il voulait prendre son envol et nous avions justement besoin de quelquâun qui dĂ©veloppe de nouvelles techniques marketing. Il est notamment trĂšs fort sur lâaspect communication. Valentin, ingĂ©nieur, a travaillĂ© aux Ătats-Unis, aux Philippines, Ă Hong Kong et Ă New York. Quand il est revenu en France, il nous a rejoint pour nous aider sur lâaspect technologique et met Ă©galement Ă profit son rĂ©seau Ă lâinternational. Louis a travaillĂ© dans lâhĂŽtellerie avant de rejoindre lâaventure avec ses frĂšres. Aujourdâhui, il est parti Ă Barcelone pour dĂ©velopper notre marchĂ© en Espagne. Quant Ă RaphaĂ«l (20 ans), il est tombĂ© dans la marmite. Il poursuit des Ă©tudes immobiliĂšres et travaille en alternance Ă lâagence. Chaque enfant a amenĂ© une pierre Ă lâĂ©difice.
Quels sont les avantages de travailler en familleâ?
Câest un grand bonheur de pouvoir avoir nos enfants Ă nos cĂŽtĂ©s tous les jours et de leur transmettre notre expĂ©rience. Depuis toujours, nous travaillons en confiance tous ensemble avec la mĂȘme vision : devenir lâun des leaders mondiaux dans lâimmobilier de luxe. Nous faisons un peu sauter les rĂšgles dâune entreprise normale.
Au contraire, quels obstacles peut-on rencontrerâ?
En tant quâentreprise, quand on est petit et quâon se bat contre de trĂšs gros acteurs, il faut constamment se rĂ©inventer pour ĂȘtre meilleur que les autres. Il est important de rester concentrĂ©, soudĂ© et uni et de ne pas se disperser, afin de garder notre direction et dâĂ©viter quâil y en ait un dâentre nous qui parte de son cĂŽtĂ©. Finalement, il faut rester uni. Nous Ă©voluons dans une crise immobiliĂšre depuis quelques mois mais le secteur du luxe et de lâultra luxe rĂ©siste. Nous avons de plus en plus dâagents qui nous ont rejoint et de personnes Ă coordonner.
Notre principal challenge est donc de développer notre société tout en gardant notre ADN familial.
En tant que chef dâentreprise et chef de famille, comment faites-vous face Ă cette double casquetteâ? Jâai toujours Ă©tĂ© un camĂ©lĂ©on. Mais jâai vite vu que cette double casquette nâĂ©tait pas tenable longtemps, car mes enfants sont rapidement devenus meilleurs que moi dans de nombreux domaines. Jâai trĂšs tĂŽt dĂ©lĂ©guĂ© et mis en place une direction collĂ©giale avec eux. Comment gĂ©rez-vous les moments de dĂ©saccord au sein de la famille lorsque des dĂ©cisions importantes doivent ĂȘtre prises pour lâentrepriseâ?
Les dĂ©saccords ne concernent pas les dĂ©cisions stratĂ©giques, qui doivent dâailleurs recueillir lâaval de tous les membres de la famille. Pour le reste, cela ne sert Ă rien de forcer une dĂ©cision, je laisse souvent les enfants expĂ©rimenter par eux-mĂȘmes
Câest un grand bonheur de pouvoir avoir nos enfants Ă nos cĂŽtĂ©s tous les jours et de leur transmettre notre expĂ©rience.
â Olivier Kretz
pour quâils puissent se faire leur propre expĂ©rience. Jâai davantage un rĂŽle de coach que de chef.
Arrivez-vous Ă passer des moments
100â% famille sans parler du travailâ? Nous nous sommes fixĂ©s la rĂšgle que lorsque nous sommes en famille avec les petits-enfants, nous excluons les discussions sur le travail qui pourraient polluer notre relation sur le plan privĂ©. Lâavantage de travailler en famille câest de pouvoir se relayer Ă lâagence les uns les autres. Par exemple, au moment oĂč je vous parle, Martin est en train dâescalader le Kilimandjaro avec un de nos agents, et cela sans rĂ©seau ( rires ).
Quelles sont les astuces pour rĂ©ussir Ă travailler sereinement avec sa familleâ?
Il ne faut pas trop se mĂȘler de tout et laisser de lâoxygĂšne Ă chacun pour ne pas avoir lâimpression dâĂ©touffer tous ensemble. Nous pouvons le faire car nous partageons les mĂȘmes valeurs.
Comment gĂ©rer la concurrence au sein des membres de la familleâ?
Tout est partagĂ© entre nous sur toutes nos affaires, Ă la façon dâun pot commun. Les primes sont par exemple partagĂ©es Ă©quitablement entre la famille et nos agents. Chacun de mes enfants excellant dans un domaine particulier, nous nâavons pas de problĂšme de concurrence de poste.
En quoi la dimension familiale de votre entreprise constitue-t-elle un avantage concurrentiel, selon vousâ?
Finalement, nous sommes une famille qui parle Ă dâautres familles, nous sommes trĂšs proches de nos clients. Cette relation nous permet de faire du sur-mesure et de comprendre au mieux les enjeux dâun projet. GrĂące aux valeurs que nous avons vĂ©hiculĂ©es Ă nos enfants, ils ont mieux compris le mĂ©tier : ils ont une meilleure comprĂ©hension des souhaits des clients, savent dialoguer et ont plus de rĂ©activitĂ©. Câest pour cela que tous nos efforts sont tournĂ©s vers le fait de maintenir notre ADN familial dans lâentreprise mĂȘme si elle grossit rapidement. Nous mettons donc lâaccent sur la formation, lâaccompagnement et la proximitĂ© avec les agents.
Vous ĂȘtes depuis quelques annĂ©es Ă lâaffiche de la sĂ©rie TF1 et Netflix LâAgence, Lâimmobilier de luxe en famille, qui met en scĂšne votre vie Ă la fois professionnelle et privĂ©e. A-t-il Ă©tĂ© facile de laisser entrer des camĂ©ras dans votre sphĂšre privĂ©eâ? Encore une fois, cela sâest fait progressivement. Lors de la premiĂšre saison diffusĂ©e en 2020 et composĂ©e de cinq Ă©pisodes, nous Ă©tions un peu craintifs car ce nâest pas quelque chose de naturel. Toutefois, voir les premiers rĂ©sultats nous a libĂ©rĂ©s. La quatriĂšme saison, en train dâĂȘtre diffusĂ©e, est composĂ©e de dix Ă©pisodes. Aujourdâhui, nous faisons corps avec lâĂ©quipe de production RĂ©servoir Prod qui nous accompagne depuis le dĂ©but et qui fait finalement partie de la famille Ă©largie. Nous sommes trĂšs transparents et nous nâavons rien Ă cacher. Notre visibilitĂ© plaĂźt beaucoup aux clients car ils nous connaissent dĂ©jĂ . La relation de confiance est ainsi Ă©tablie dĂšs le dĂ©but.
Comment voyez-vous lâĂ©volution de lâagence et de votre travail avec vos filsâ? Nous souhaitons garder une taille humaine, tout en nous dĂ©veloppant Ă lâinternational. Nous avons une prĂ©sence partout en France et nous dĂ©marrons progressivement en Espagne, au Portugal, en GrĂšce, Ă DubaĂŻ, Ă New York, Ă Saint BarthĂ©lĂ©my et au BrĂ©sil. Nous dĂ©marrons Ă©galement en Suisse. Nous souhaitons aussi diversifier nos activitĂ©s. Enfin, notre but est dâeffectuer une transmission progressive de lâentreprise Ă nos enfants.
Dans votre famille, lequel estâ:
Le plus blagueur : Valentin
Le plus exigeant : Martin
Le plus fonceur : Valentin
Le meilleur cuisinier : Louis
Le plus fou : Martin
Le plus voyageur : Valentin
Le plus sportif : Raphaël
Tassilo Boscacci incarne la vision et la passion dâAttica Immobilier, entreprise Ă©tablie il y a de nombreuses annĂ©es en Suisse. NĂ© Ă Lausanne, aprĂšs quelques annĂ©es dans la finance et la gestion de projet, Tassilo Boscacci sâest rapprochĂ© de la vocation familiale, inspirĂ© depuis tout jeune par son pĂšre qui possĂšde une expertise de plus de 40 ans dans la promotion immobiliĂšre.
Que ce soit dans la vente en plaine ou en montagne, lâADN dâAttica Immobilier se distingue par son service et son engagement sur-mesure pour tous ses clients et pour tout type de bien immobilier.
Tassilo Boscacci, quels sont les principaux services que vous offrezâ?
Nous nous spĂ©cialisons dans le courtage ou la revente, ainsi que dans la promotion immobiliĂšre. Ce qui nous distingue, câest notre structure Ă taille humaine, qui favorise une relation Ă©troite avec aussi bien les vendeurs que les acheteurs privĂ©s comme institutionnels. Notre volontĂ© nâest pas dâavoir juste un grand volume de biens immobiliers, mais plutĂŽt dâen proposer soigneusement, Ă©valuĂ©s et construits, pour pouvoir consacrer du temps Ă nos clients et comprendre pleinement leurs besoins. En consĂ©quence, environ 90 % de nos mandats sont exclusifs, ce qui signifie quâaucune autre agence nâa accĂšs Ă ces propriĂ©tĂ©s. Nous acceptons ces mandats Ă des prix que nous jugeons justes, avec parfois une certaine marge, ce qui garantit une transaction Ă©quitable pour toutes les parties impliquĂ©es.
Comment votre approche sur-mesure diffĂšre-t-elle des pratiques plus standardisĂ©es que lâon trouve souvent dans lâindustrie immobiliĂšreâ?
Auparavant, Ă lâĂ©poque de mon pĂšre, une transaction immobiliĂšre impliquait souvent seulement deux parties : un acheteur et un vendeur. Mais aujourdâhui, il y en a trois : lâacheteur, le vendeur et la banque. Lâacquisition dâun bien immobilier ne peut plus
se faire sans lâaccord prĂ©alable dâun Ă©tablissement financier. Câest pourquoi nous nous efforçons dâĂȘtre alignĂ©s au marchĂ©, ce qui se traduit par des mandats qui sont peu de temps sur le marchĂ©. Notre approche repose principalement sur les recommandations, sans recourir Ă un marketing excessif. Nous entretenons des relations durables avec nos clients ; certains dâentre eux reviennent aprĂšs dix ans, soit pour revendre, soit pour nous recommander Ă dâautres personnes souhaitant acheter ou vendre. Nous Ă©tablissons ainsi un rĂ©seau de proximitĂ© avec nos clients sur du long terme, ce qui nous permet mĂȘme de ne pas rendre public certains mandats (environ un sur cinq). Lorsque nous obtenons de nouveaux mandats, nous savons quâils sont au bon prix, nous contactons donc directement nos clients car notre objectif est aussi de leur offrir des exclusivitĂ©s en lien avec leur confiance quâils nous portent. De plus, nous leur offrons diverses prestations, notamment un conseiller en financement hypothĂ©caire qui travaille avec plusieurs Ă©tablissements bancaires pour proposer des conditions de financement variĂ©es, ainsi que lâaccĂšs Ă plusieurs notaires et Ă des entreprises compĂ©tentes dans la transformation et la rĂ©novation.
Quels sont les conseils que vous donneriez aux familles qui envisagent dâacheter ou de vendre une propriĂ©tĂ© en Suisseâ?
Pour les acheteurs potentiels, la premiĂšre Ă©tape cruciale consiste Ă Ă©valuer leur capacitĂ© dâemprunt, afin de dĂ©finir un budget rĂ©aliste pour leurs recherches. Ensuite, il est essentiel pour eux de planifier non seulement leurs besoins immĂ©diats en matiĂšre de logement, mais aussi de projeter leurs besoins sur cinq Ă dix ans. Quels sont leurs projets de vie Ă venir ? Envisagent-ils de construire ou agrandir leur famille, de dĂ©mĂ©nager, etc.? Bien que la situation puisse sembler complexe, il est gĂ©nĂ©ralement plus avantageux dâĂȘtre propriĂ©taire que locataire si lâon dispose des fonds nĂ©cessaires, en fonction de sa vision Ă court, moyen ou long terme. Et considĂ©rer quâil faut environ dix ans pour rĂ©aliser une plus-value significative sur un bien immobilier. Pour les vendeurs, lâimportant est dâobtenir des conseils appropriĂ©s sur la valeur de leur bien. Autrefois, il Ă©tait courant de tester le marchĂ© en vendant un bien avec une marge supĂ©rieure Ă sa valeur rĂ©elle, car les acheteurs investissaient davantage de fonds propres. Cependant, dans le contexte Ă©conomique actuel, les banques et les acheteurs sont plus enclins Ă
rechercher des transactions au prix juste. Cela signifie que les vendeurs doivent Ă©galement ajuster leurs attentes et proposer leur bien Ă un prix Ă©quitable. Quels sont les principaux dĂ©fis auxquels une famille peut ĂȘtre confrontĂ©e lorsquâelle cherche Ă acheter ou vendre un bien en Suisse et comment Attica aide-telle les familles Ă les surmonterâ?
Trouver un bien immobilier qui corresponde Ă leurs besoins et Ă leur budget, puis pouvoir le visiter rapidement et entamer les dĂ©marches bancaires constitue le dĂ©fi majeur pour les acheteurs. Actuellement, le marchĂ© immobilier suisse est peu fourni, ce qui exige une grande rĂ©activitĂ©. Câest pourquoi nous proposons les services dâun conseiller en financement hypothĂ©caire. Ce professionnel peut rapidement solliciter une, deux voire trois banques pour obtenir des financements adaptĂ©s Ă nos clients. En somme, le dĂ©fi pour les clients dâaujourdâhui est de trouver le bon bien immobilier, de gĂ©rer efficacement les formalitĂ©s administratives, mais surtout de prendre la bonne dĂ©cision.
Quels sont vos projets futursâ?
Personnellement, pĂšre de jeunes jumeaux, je suis de plus en plus sensible Ă leur avenir, de leurs futurs besoins dâun logement qui ne cesse de se tarir, aux enjeux de durabilitĂ© et dâĂ©cologie.
Attica Immobilier a donc comme ambition de prolonger son activitĂ© de conseil et vente, de poursuivre sa recherche dâopportunitĂ©s, comme des terrains, pour construire de nouveaux projets et de faire perdurer cette relation de proximitĂ© avec tous ceux qui nous font confiance.
Interview Océane Ilunga www.atticaimmobilier.ch
« Notre succĂšs est intimement liĂ© Ă la structure et Ă la solidaritĂ© familiales sans lesquelles jamais cette pĂ©rennitĂ© nâaurait pu exister. » Yves Grange
En 1869, alors que lâampoule nâa mĂȘme pas encore Ă©tĂ© inventĂ©e, François-Louis Grange dĂ©cide que le mĂ©tier dâĂ©picier de son pĂšre ne sera pas le sien et sâassocie Ă Louis Carey pour installer la rĂ©gie Carey & Grange Ă la place du Molard. Il va toquer Ă la porte de ses locataires Ă bicyclette pour rĂ©colter les loyers, tient sa comptabilitĂ© Ă force dâesprit et rĂ©dige les baux Ă la plume.
EntourĂ©e de ses fortifications, GenĂšve ne pouvait sâĂ©tendre quâen hauteur. Les immeubles remplacĂšrent les maisons, incitant les propriĂ©taires Ă chercher de lâaide pour administrer un plus grand nombre de logement. CâĂ©tait lâĂ©poque des premiĂšres rĂ©gies Ă GenĂšve et le dĂ©but de lâaventure de la famille Grange. Chaque gĂ©nĂ©ration a ensuite contribuĂ© Ă son histoire. Pour Jules, fils de François-Louis, toute la satisfaction se trouvait dans le contact humain. Il gĂ©rait quelques immeubles, de la cave au grenier, en sâoccupant de tous les aspects. Ses fils Bernard et Philippe ont dĂ©veloppĂ© lâactivitĂ© en se lançant dans la vente et le courtage. Puis lorsque les frĂšres jumeaux Jacques et Michel reprennent le flambeau dans les annĂ©es 70, le marchĂ© est en pleine progression. Ils poursuivent le dĂ©veloppement de la rĂ©gie notamment par la gestion de sociĂ©tĂ©s immobiliĂšres par le biais de leur dĂ©partement fiduciaire.
Aujourdâhui encore, lâentreprise est entiĂšrement dĂ©tenue par la famille. Les quatre reprĂ©sentants de la 5Ăšme gĂ©nĂ©ration â BĂ©atrice, Cyril, Nicolas et Yves â insufflent depuis plusieurs dĂ©cennies une nouvelle dynamique et ont fait prendre Ă lâentreprise une ampleur encore jamais connue jusque-lĂ . PrĂšs dâune centaine de collaborateurs sâactivent tous les jours Ă la gestion de plus de 1â500 immeubles. Ensemble, ils Ă©toffent le panel de services offerts par lâentreprise et dĂ©veloppent une vĂ©ritable expertise pour lâinvestissement, le dĂ©veloppement et le courtage. ParallĂšlement, ils lancent la marque Grange Prestige, qui se concentre sur la vente de biens immobiliers de luxe.
Notre régie a su croßtre de maniÚre organique, en préservant la disponibilité et la proximité qui nous caractérisent depuis le premier jour.
â Nicolas Grange
« Notre régie a su croßtre de maniÚre organique, en préservant la disponibilité et la proximité qui nous caractérisent depuis le premier jour. » Nicolas Grange
Plus rĂ©cemment, Julien â le fils dâYves â a rejoint lâactionnariat et le Conseil dâAdministration de la sociĂ©tĂ©. Avec son intĂ©gration, câest aujourdâhui la 6Ăšme gĂ©nĂ©ration de la famille qui est reprĂ©sentĂ©e. Son objectif : faire Ă©voluer la sociĂ©tĂ© avec son Ă©poque tout en prĂ©servant les valeurs fondamentales de lâaventure familiale.
« Jâai une chance inouĂŻe de pouvoir compter sur lâexpĂ©rience de la gĂ©nĂ©ration prĂ©cĂ©dente, on ne peut rĂȘver de meilleurs mentors. Travailler en famille a bien entendu ses avantages et inconvĂ©nients. Les Ă©changes peuvent parfois manquer de formalisme. Un Conseil dâAdministration peut prendre la forme dâune discussion sur Whatsapp un dimanche soir Ă 23h. NĂ©anmoins, aucun autre type dâentreprise ne peut se targuer de penser en gĂ©nĂ©rations et pas en trimestres, ce qui est particuliĂšrement pertinent dans le contexte de la gestion ou la transmission dâun patrimoine immobilier. » Julien Grange
Pour plus dâinformationsâ: grange.ch
Comment comprendre les besoins de son enfant ? Comment lui permettre de se développer dans les meilleures conditions tout en lui fournissant un cadre nécessaire ?
Dans cette interview, Anne Jeger, psychologue clinicienne à Lausanne et psychologue référente des associations lafamily.ch et VIA, répond à ces questions.
Anne Jeger Psychologue clinicienne FSP/AVP
Anne Jeger, comment transmettre Ă son enfant de la bienveillance, de lâĂ©coute, mais aussi un cadre avec des rĂšgles clairesâ?
On doit toujours tenir compte de lâĂąge de lâenfant, de sa maturitĂ©, quâelle soit cĂ©rĂ©brale ou Ă©motionnelle, de ses habilitĂ©s et de ses compĂ©tences. Par exemple, un enfant de deux ans ne peut pas rĂ©guler ses Ă©motions seul. Lâisoler dans sa chambre peut donc lui provoquer des angoisses. Il est nĂ©cessaire de lui transmettre Ă la fois de lâamour et des rĂšgles claires et constantes qui vont lâaider Ă se structurer et le rassurer. Cela passe par le fait de rĂ©pĂ©ter souvent les mĂȘmes choses. Poser des rĂšgles, câest aussi lui apprendre des valeurs de respect, de non-violence et de partage.
Tout cela ne sâapprend pas Ă lâĂ©cole. En tant que parents, il est important dâĂȘtre curieux et de sâinstruire, notamment grĂące Ă lâĂ©change avec dâautres parents ou aux Ecoles de parents qui existent un peu partout. Comment transmettre Ă son enfant des valeurs et de la confiance en soi, qui lui permettront ensuite de sâinsĂ©rer dans la sociĂ©tĂ©â?
La confiance en soi passe par le faire. Il est important de prendre le temps dâencourager son enfant Ă essayer, Ă tomber et Ă se relever. Lui montrer ou faire avec lui, mais pas Ă sa place, car un enfant apprend par imitation. Solliciter son aide est un bon moyen pour lâenfant de gagner en confiance.
Brandreport âą La Nouvelle Ecole
Comment savoir quels sont les besoins de son enfant et comment les satisfaireâ?
Les besoins des enfants, qui dĂ©pendent de leur Ăąge, peuvent sâapprendre dans les livres. Leur identification commence trĂšs tĂŽt en posant des questions simples : Est-ce tu as faim ? Est-ce que tu veux jouer ?
Quelles activitĂ©s peut-on intĂ©grer dans la routine quotidienne pour stimuler le dĂ©veloppement cognitif des enfantsâ?
Les jeux de sociĂ©tĂ© tels que le Memory, les puzzles, les calculs mentaux, les jeux de mĂ©moire et de formation de phrases comme le cadavre exquis, le sport, la danse ou encore la lecture, sont de bons stimulants. Ce qui compte avec les enfants, câest le temps qualitatif passĂ© avec eux.
Comment gĂ©rer lâexposition des enfants aux Ă©crans et quels sont les risques associĂ©s Ă un usage excessifâ?
Il faut leur expliquer le pour et le contre de lâutilisation des Ă©crans et instaurer des rĂšgles trĂšs claires dĂšs leur plus jeune Ăąge. Plus le cadre est clair, plus lâenfant est rassurĂ©. Les risques dâune utilisation excessive sont la dĂ©pendance, le stress, le manque, les troubles de lâhumeur, du sommeil et de la concentration, et le risque dâentraver ses habilitĂ©s sociales, surtout chez des enfants qui sont dĂ©jĂ introvertis. Câest le mal du siĂšcle, qui concerne aussi dâailleurs les parents.
Que peut-on faire pour augmenter leur capacitĂ© de concentration et dâattentionâ?
Il faut les envoyer jouer dehors davantage, les rendre curieux, les emmener dans la nature, dans les musées ou des expositions interactives. Les jeux de réceptivité sensorielle sont aussi trÚs intéressants pour apprendre à fixer son attention sur un sens en particulier.
Comment favoriser le dĂ©veloppement social des enfants et encourager des relations saines avec ses pairsâ?
Ce qui est important, câest dâapprendre trĂšs tĂŽt aux enfants les valeurs de gĂ©nĂ©rositĂ© et de partage,
dâouverture aux autres et Ă la diffĂ©rence. Pour cela, les enfants doivent passer du temps avec des amis, des adultes, faire des activitĂ©s extrascolaires et rejoindre des groupes tels que le scoutisme. La question de lâempathie est fondamentale car pouvoir se mettre Ă la place de lâautre, surtout en cas de conflit, permet dâĂ©viter de lui faire du mal. Quelles sont les stratĂ©gies efficaces pour encourager lâautonomie chez les enfants tout en assurant leur sĂ©curitĂ©â? Il est trĂšs important de laisser les enfants rĂ©flĂ©chir, prendre des initiatives et participer Ă la vie communautaire. Lâautonomie passe aussi par le fait de laisser ses enfants tranquilles. Aujourdâhui, les parents, qui veulent bien faire, sont trop sur leurs enfants, qui sont surstimulĂ©s et arrivent Ă saturation. Il faut les laisser jouer seuls pour dĂ©velopper leur monde imaginaire, et cela sans consigne. Moins on fait ingĂ©rence, plus les enfants prennent confiance en eux. Quels sont les signes indicateurs de stress ou dâanxiĂ©tĂ© chez les enfants, et comment peut-on les aider Ă y faire faceâ? Sur le plan physique et comportemental, les signes sont lâĂ©puisement physique, lâirritabilitĂ©, le refus des consignes, ou des difficultĂ©s Ă le stimuler. On peut aussi relever des tics, de la nervositĂ©, des problĂšmes dâattention et de mĂ©moire, la baisse des rĂ©sultats scolaires et des manifestations psychosomatiques telles que des maux de ventre, de tĂȘte ou de lâeczĂ©ma. Sur le plan psychique et Ă©motionnel, on retrouve la peur de lâĂ©chec et de mal faire, lâanxiĂ©tĂ© de performance, la peur de la vie voire la phobie scolaire. On note Ă©galement une dĂ©valorisation de soi, lâabsence de dĂ©sir, la quĂȘte de perfection ou lâobsession. Il faut particuliĂšrement faire attention aux symptĂŽmes exacerbĂ©s et chroniques. Pour y remĂ©dier, je recommande la sophrologie, la mĂ©ditation, la dĂ©tente, les groupes de soutien ou des activitĂ©s telles que lâĂ©quitation. Il est
fondamental dâapprendre aux enfants Ă respirer et Ă dĂ©velopper des pensĂ©es positives, notamment la gratitude. Il sâagit dâoffrir un cadre de vie calme et un espace dâĂ©coute, surtout en fin de journĂ©e.
Comment traiter les situations de deuil, de sĂ©paration ou de divorce dans la vie dâun enfant et minimiser leur impact sur son bien-ĂȘtre Ă©motionnelâ?
Un enfant confrontĂ© Ă ces chocs a besoin dâun espace bienveillant pour exprimer son chagrin sans jugement. Il est essentiel de lui dire la vĂ©ritĂ© sur les Ă©vĂ©nements. Dans le cas dâun divorce, il a besoin de savoir quâil sera toujours aimĂ© par ses deux parents de maniĂšre inconditionnelle. Lâenfant ne doit pas ĂȘtre mĂȘlĂ© aux problĂšmes dâadultes ; il ne faut surtout pas en faire son messager ou son confident. La mise en place dâune routine permet de lui donner une structure. Enfin, il faut veiller Ă ce que les enfants frĂ©quentent les membres de la famille Ă©largie.
Comment aborder les questions de sexualitĂ© et dâĂ©ducation sexuelle avec ses enfants Ă diffĂ©rentes Ă©tapes de leur croissanceâ? Utiliser des livres est une bonne mĂ©thode pour apprendre le respect de son corps et du corps dâautrui. Il est important dâutiliser des mots simples.
Interview Léa Stocky
Pour en savoir plus sur le sujet, Anne Jeger est lâauteure du livre Regard dâune psychologue sur les enfants, la vie de famille et les Ă©preuves du couple.
« Quand lâapprentissage tient Ă cĆur, alors vient lâexcellence »
Lorsque lâon accorde une importance particuliĂšre Ă son apprentissage, lâexcellence devient alors une Ă©vidence, car un dĂ©sir sincĂšre de rĂ©ussir se dĂ©veloppe chez lâenfant qui porte alors de lâintĂ©rĂȘt bienveillant Ă apprendre.
StĂ©phanie Ayre, directrice et fondatrice de la Nouvelle Ăcole Ă GenĂšve le confirme : « quand lâapprentissage tient Ă cĆur, alors vient lâexcellence ». Retour sur les vertus dâune pĂ©dagogie davantage centrĂ©e sur les besoins et les intĂ©rĂȘts de lâenfant.
Stephanie Ayre, quelle est la philosophie de la Nouvelle Ăcoleâ?
La Nouvelle Ăcole sâinspire grandement de la philosophie Montessori qui se fonde sur le respect de lâenfant, la responsabilisation et la stimulation de la curiositĂ©. Nous travaillons avec des petits groupes dâapprentissage dâenviron 5 enfants dans des classes de 2 Ă 3 ans puis de 3 Ă 7 ans.
Le programme de la Nouvelle Ăcole se dĂ©veloppe autour de thĂšmes qui se renouvellent chaque deux semaines. Au travers de thĂšmes tels que les planĂštes, les abeilles ou encore la plage, les enfants suivent les objectifs dâapprentissage inscrits dans les programme suisse et anglais, puisquâil sâagit dâune Ă©cole bilingue. Par exemple, plutĂŽt que de compter selon une liste de chiffres, ils vont compter des planĂštes reprĂ©sentĂ©es sur un tableau et par couleur. Cette approche concrĂšte, axĂ©e sur la manipulation, convient parfaitement aux enfants de moins de 7 ans encore trop jeunes pour aborder des Ă©lĂ©ments abstraits. En somme, lâenfant va apprendre en se questionnant, ce qui lui permet de sâimpliquer davantage dans son apprentissage.
En plus de proposer une Ă©ducation personnalisĂ©e dans un environnement attractif, la Nouvelle Ăcole met un point dâhonneur sur lâĂ©coresponsabilitĂ©.
Pouvez-vous expliquer ce choixâ?
Nous avons effectivement des programmes tournĂ©s vers la nature et lâenvironnement. Nous avons dĂ©veloppĂ© toutes une partie du cursus scolaire Ă travers les mers et les ocĂ©ans et nous utilisons beaucoup de matĂ©riel naturel.
Je pense quâil est trĂšs important pour les enfants dâapprendre Ă ĂȘtre responsable et respectueux envers la nature. En guide dâexemple, lâĂ©cole plante chaque mois 100 arbres Ă travers le monde et organise des rĂ©unions sur le rĂ©chauffement climatique. Au cours de lâannĂ©e, la Nouvelle Ăcole propose diffĂ©rents ateliers thĂ©matiques tant pour les enfants que pour les adultes. De quoi sâagit-il exactementâ? Nous proposons toutes sortes dâateliers afin de construire et renforcer notre communautĂ©. Nous avons par exemple des ateliers de tissage, trĂšs apprĂ©ciĂ©s tant par les enfants que par les parents. Nous offrons Ă©galement des ateliers de coaching pour les parents afin de les aider Ă amĂ©liorer leur environnement familial. Le rĂŽle de parent nâest pas toujours facile et certains Ă©lĂ©ments
peuvent parfois ĂȘtre mis en place pour mieux rĂ©pondre aux besoins de la famille. Ces ateliers sont ouverts Ă tous.
Finalement, nous proposons des programmes de vacances ouverts Ă tous les enfants entre 3 et 7 ans durant les vacances de printemps et le mois de juillet. Il sâagit de semaines thĂ©matiques comme le petit gĂ©ologue, le petit architecte, etc.
Interview Maévane Mas
Montessori Seeds of Knowledge
NĂ©e au tournant du 20e siĂšcle, la mĂ©thode Montessori suscite un intĂ©rĂȘt croissant parmi les parents modernes.
En valorisant lâautonomie et le respect, elle offre Ă chaque enfant lâopportunitĂ© de façonner activement son propre apprentissage, rĂ©vĂ©lant ainsi un monde oĂč lâĂ©ducation devient une aventure captivante.
par cĆur quâil va ensuite appliquer Ă des exercices.
Marie Littman, directrice pĂ©dagogique de lâĂ©cole Montessori Seeds of Knowledge Ă Etoy, met en lumiĂšre les bienfaits de cette approche novatrice.
Marie Littman, quelles sont les valeurs défendues au sein de
Montessori Seeds of Knowledgeâ?
En tant que guides, nous sommes particuliĂšrement Ă lâĂ©coute des besoins de chaque enfant. Nous promouvons la bienveillance et le respect, et accompagnons les Ă©lĂšves vers lâautonomie grĂące Ă la pĂ©dagogie Montessori. Nous mettons Ă©galement lâaccent sur le cĂŽtĂ© positif de lâerreur, car elle nâest pas un Ă©chec mais quelque chose qui nous permet de voir ce sur quoi nous pouvons encore travailler. Les enfants qui commettent des erreurs ne devraient pas se dĂ©nigrer, mais plutĂŽt essayer de trouver des solutions pour sâamĂ©liorer.
Pouvez-vous expliquer le principe de la pĂ©dagogie Montessoriâ?
La mĂ©thode Montessori part de lâenfant et de ses propres intĂ©rĂȘts afin de rendre lâapprentissage actif. Ă Montessori Seeds of Knowledge, nous offrons Ă chaque Ă©lĂšve la possibilitĂ© dâexplorer des concepts abstraits de maniĂšre concrĂšte au travers dâun matĂ©riel variĂ©. Il sâagit en somme du processus inverse de lâenseignement magistral oĂč lâenfant apprend une rĂšgle
Avec la mĂ©thode Montessori, lâenfant utilise le matĂ©riel pour travailler, rĂ©pĂ©ter et aboutir de lui-mĂȘme Ă la rĂšgle sans intervention superflue de lâadulte.
En fonctionnant avec la mĂ©thode Montessori, nous menons les enfants Ă travailler pour eux et non pas pour une note ou pour lâadulte. Nous mettons en place des outils pour quâils soient Ă mĂȘme de structurer leur journĂ©e afin dâeffectuer tout leur travail.
LâĂ©cole Montessori Seeds of Knowledge accueille des enfants de tous Ăąges jusquâĂ 15 ans. Quels sont les aspects abordĂ©s dans les diffĂ©rentes classesâ?
Dans notre CommunautĂ© Enfantine, qui accueille les enfants de 18 Ă 36 mois, nous mettons lâaccent sur lâaffinement de la motricitĂ© fine, lâacquisition du langage oral et la consolidation de lâautonomie de base. Nous proposons des activitĂ©s sensorielles et pratiques spĂ©cifiquement adaptĂ©es Ă leurs besoins de dĂ©veloppement Ă ce stade crucial de la petite enfance.
Dans la classe 3-6 ans, les enfants ont besoin dâexplorer leur environnement direct et perceptible. Leurs sens sont trĂšs Ă©veillĂ©s, nous travaillons donc avec une large sĂ©rie de matĂ©riel Ă explorer de maniĂšre sensorielle.
Les enfants entre 6 et 12 ans ont au contraire besoin de comprendre ce quâils ne voient pas : le cosmos, la nature, le monde, etc. Il sâagira davantage de matĂ©riel gĂ©omĂ©trique, dâalgĂšbre ou de notions cosmiques. Dans cette classe, les matiĂšres sont travaillĂ©es les unes avec les autres. Les enseignants vont par exemple exploiter lâintĂ©rĂȘt dâun enfant pour lâhistoire afin de travailler des notions de rĂ©daction, dâorthographe ou de syntaxe.
Finalement, pour la classe des 12-15 ans, il nây a pas de programme Montessori Ă proprement parler. Ce qui est important est de sâadapter au systĂšme dans lequel le jeune Ă©voluera. Nous avons donc construit
En tant que guides, nous sommes particuliĂšrement Ă lâĂ©coute des besoins de chaque enfant.
un matĂ©riel Ă partir du programme Harmos pour que le jeune puisse sâauto-Ă©valuer, rĂ©pĂ©ter et se corriger. Dans quels types dâespaces de travail les enfants Ă©voluent-ilsâ?
Nous avons des salles de classes mais aussi toute une superficie en extĂ©rieur avec un jardin de permaculture. Toutes les classes ont un espace potager, ce qui permet aux enfants de prendre conscience de lâĂ©quilibre de la nature et de comprendre lâĂ©cosystĂšme. Comment la mĂ©thode Montessori prĂ©paret-elle les Ă©lĂšves Ă la suite de leurs Ă©tudesâ?
Nous prĂ©parons les Ă©lĂšves pour lâentrĂ©e en gymnase grĂące Ă un matĂ©riel qui renforce leur autonomie, leur sens des responsabilitĂ©s et lâautoĂ©valuation. Le matĂ©riel est conçu pour couvrir lâensemble des exigences Harmos et apprendre aux Ă©lĂšves Ă sâorganiser et Ă se responsabiliser. Lâesprit dâentraide renforce Ă©galement la cohĂ©sion sociale et permet Ă chacun de trouver sa place au sein du groupe. Les enfants construisent ainsi une rĂ©elle confiance en soi, laquelle est vitale pour leur adaptation future. De plus, les enfants ont depuis la classe des 3-6 ans des responsabilitĂ©s de groupes et communautaires, ce qui les prĂ©pare pour leurs responsabilitĂ©s dans la sociĂ©tĂ© de demain.
Quels sont dâautres bienfaits de la mĂ©thode Montessoriâ? De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, câest un bienfait pour la sociĂ©tĂ©. Dans la pĂ©dagogie Montessori, le respect des diffĂ©rences est transmis aux enfants, ce qui va mener Ă un Ă©quilibre et une paix durable. On observe bien cet esprit dâentraide au sein de lâĂ©cole. Bien sĂ»r, des conflits Ă©mergent entre les Ă©lĂšves, mais nous leur apprenons Ă les gĂ©rer et Ă trouver des solutions pour que cela ne se reproduise pas.
Quels sont les projets futurs de Montessori Seeds of Knowledgeâ?
Mon rĂȘve sur le long terme serait de trouver des partenariats avec le canton pour rendre la pĂ©dagogie Montessori accessible Ă tout le monde, tout en gardant la belle communautĂ© de parents que nous avons actuellement.
Interview Maévane Mas
Portes ouvertes le samedi 20 avril de 10h Ă 14h
Ecole Montessori Seeds of Knowledge
En Courta Rama 10, 1163 Etoy
Pour plus dâinformationâ: montessori-seeds.ch
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14 Brandreport âą Ecole Juive de GenĂšve Ohalei Menahem Habad
Non loin du jet dâeau qui domine la rade de GenĂšve, lâĂ©cole Habad est la seule Ă©cole juive de Suisse Ă prĂ©parer Ă la maturitĂ© fĂ©dĂ©rale. Une Ă©cole dâexcellence Ă plusieurs Ă©gards.
Depuis sa fondation il y a 20 ans par Monsieur le Rabbin Mendel Pevzner et Monsieur Henri Moser, le succĂšs de lâĂ©cole Ohalei Menaâhem âHabad ne se dĂ©ment pas. Elle accomplit sa mission de formation en proposant une pĂ©dagogie axĂ©e sur lâaccompagnement de lâenfant et son Ă©panouissement. Son objectif : faire en sorte quâĂ leur sortie de lâĂ©cole, les jeunes soient le mieux armĂ©s possible et trouvent facilement leur place dans la sociĂ©tĂ©. Ce qui implique de leur fournir tous les outils pour rĂ©ussir.
Lâenseignement est donc rĂ©solument axĂ© sur la pratique. Ainsi, les Ă©lĂšves disposent dâun laboratoire de biologie et de physique-chimie, ainsi que dâune salle dâinformatique parfaitement Ă©quipĂ©e avec du matĂ©riel technologique de pointe, afin quâils puissent apprendre toutes les facettes du hardware, du software, de la cybersĂ©curitĂ© et de la robotique.
La maĂźtrise des langues fait aussi partie intĂ©grante du programme Ă©ducatif â notamment le français, lâanglais (avec prĂ©paration aux examens Cambridge) et lâhĂ©breux dĂšs la 3e, ainsi que lâallemand Ă partir de la 5e, puis si souhaitĂ©, lâitalien. Un cursus bilingue anglais-français est Ă©galement dispensĂ©. Mais outre la qualitĂ© des cours et de lâencadrement, lâĂ©cole Habad se distingue aussi par lâambiance chaleureuse qui y rĂšgne.
Le bien-ĂȘtre de lâĂ©lĂšve constitue un objectif prioritaire de lâĂ©cole autant que sa rĂ©ussite scolaire. Pour la cinquantaine de personnes de diffĂ©rentes confessions composant le corps enseignant, lâenfant est en effet un Ă©lĂ©ment central du programme pĂ©dagogique. Si les professeurs, hautement diplĂŽmĂ©s, sont le gage de qualitĂ© de lâĂ©tablissement, leur engagement et les mĂ©thodes dâapprentissage appliquĂ©es participent aussi Ă atteindre lâexcellence visĂ©e.
Un environnement familial
LâatmosphĂšre bienveillante est un facteur essentiel pour cette parente dâĂ©lĂšves qui tĂ©moigne : « Ă lâĂ©cole Habad, on a lâimpression que chaque enfant est unique. Quand vous laissez votre enfant Ă lâĂ©cole le matin, vous savez
Brandreport âą Ăcole Mont-Olivet
Le diplĂŽme quâils obtiennent leur ouvre les portes des Ă©tablissements supĂ©rieurs.
quâil y sera comme au sein de votre famille. » Cette approche individuelle se reflĂšte aussi dans lâenseignement religieux : il est structurĂ© de telle façon quâil permet Ă chaque enfant de se familiariser avec les pratiques du judaĂŻsme et dâintensifier son Ă©tude des textes saints Ă son rythme. FidĂšle Ă la devise « Ăduque lâenfant selon son chemin, quand il vieillira, il ne sâen Ă©cartera pas », lâĂ©cole sâest fixĂ©e pour mission dâoffrir Ă tous ses Ă©lĂšves des opportunitĂ©s de rĂ©ussite. Et elle se donne les moyens de ses ambitions : un corps enseignant hautement diplĂŽmĂ© ainsi quâun accompagnement personnalisĂ© pour garantir la rĂ©ussite de chacun et chacune.
FondĂ© par des sĆurs en 1917, il est souvent dit quâon y ressent encore entre ses murs la sĂ©rĂ©nitĂ© qui a caractĂ©risĂ© lâĂ©tablissement depuis maintenant plus dâun siĂšcle. Lâ Ă©cole Mont-Olivet, qui accueille ses Ă©lĂšves du jardin dâenfants Ă la maturitĂ©, a pour philosophie dâencourager leur Ă©panouissement et leur rĂ©ussite.
Une culture dâappartenance
Lâ Ă©cole Mont-Olivet favorise la culture dâappartenance pour ses Ă©lĂšves, ses enseignants et leurs parents. La proximitĂ© et lâesprit familial sont en effet des valeurs phares de lâĂ©tablissement. Lâ Ă©cole reconnaĂźt que lorsque les Ă©lĂšves se sentent intĂ©grĂ©s, respectĂ©s et soutenus au sein de leur communautĂ© scolaire, ils sont plus enclins Ă sâinvestir pleinement dans leurs apprentissages.
Un environnement dâapprentissage stimulant
En adoptant une approche personnalisĂ©e de lâenseignement, lâĂ©cole Mont-Olivet veille Ă ce que chaque Ă©lĂšve soit soutenu dans son parcours dâapprentissage, quels que soient ses aptitudes ou ses intĂ©rĂȘts. Cet enseignement personnalisĂ© est rendu possible grĂące Ă des classes composĂ©es de 13 Ă 15 Ă©lĂšves et par des enseignants Ă lâĂ©coute des besoins des enfants.
Un accompagnement sous le signe de la bienveillance
Au-delĂ des matiĂšres scolaires, lâĂ©cole Mont-Olivet tend Ă enseigner et promouvoir le respect et la bienveillance, afin que chaque Ă©lĂšve se sente en sĂ©curitĂ© et Ă sa place. Cela se matĂ©rialise par une attention toute particuliĂšre donnĂ©e au programme sportif, avec notamment des cours de judo dispensĂ©s Ă chaque Ă©lĂšve, et par des activitĂ©s extra-scolaires, telles que la musique, la danse, le théùtre, la gestion du stress ou encore la magie. Lâ Ă©cole Mont-Olivet souhaite ainsi permettre Ă ses Ă©lĂšves de sâ Ă©panouir et de dĂ©velopper leur confiance en eux. Un enfant qui a confiance en lui est en effet plus apte Ă apprendre.
Plus dâinformationsâ: ecolemontolivet.ch
Portes ouvertes le 19 mars Ă partir de 17h
Soirée judo en présence de Sergei Aschwanden le 18 avril à 18h30
â
Delphine Dieupart-Perruchione, une coach certifiĂ©e, offre des sĂ©ances personnelles aux Ă©lĂšves. Il sâagit lĂ de leur apprendre Ă apprendre. Pour la jeune femme, «il est important que les Ă©lĂšves puissent constater de suite leurs progrĂšs. Quâils soient acteurs de leur apprentissage et jouissent dâune grande autonomie.»
Anticiper pour lâavenir des Ă©lĂšves
LâĂ©tablissement est fier de ses accomplissements. Et Ă juste titre. Depuis son ouverture, les Ă©lĂšves de lâĂ©cole Habad ont connu, grĂące Ă D.ieu, 100 % de rĂ©ussite au baccalaurĂ©at. Et 90 % dâentre eux ont mĂȘme dĂ©crochĂ©
Brandreport âą Ăcole Bersot
une mention. Des rĂ©sultats obtenus, qui plus est, sans sĂ©lectionner les Ă©lĂšves. Le label QSC ProCert, soit le certificat suisse de qualitĂ© pour les Ă©coles dâenseignement gĂ©nĂ©ral et professionnel, atteste cette excellence. Le fait que lâĂ©cole ait choisi, il y a deux ans, de prĂ©parer ses Ă©lĂšves Ă la maturitĂ© fĂ©dĂ©rale plutĂŽt quâau baccalaurĂ©at traduit sa volontĂ© dâanticiper pour lâavenir des enfants. « CâĂ©tait le bon moment », prĂ©cise le directeur. « Depuis la nouvelle rĂ©forme, le baccalaurĂ©at français, mĂȘme avec mention, ne garantit plus lâaccĂšs Ă de nombreuses institutions et hautes Ă©coles Suisses, telle que lâEPFL », prĂ©cise la doyenne Virginie Traversa. Pour accompagner cette transition, lâĂ©cole Habad peut compter sur de prĂ©cieux partenariats. Elle bĂ©nĂ©ficie en effet de la collaboration et de lâexpĂ©rience de lâĂ©cole Moser de Nyon et de lâĂ©cole des Arches Ă Lausanne, des Ă©tablissements qui prĂ©parent avec succĂšs leurs Ă©lĂšves aux examens de la maturitĂ© fĂ©dĂ©rale depuis plusieurs dĂ©cennies. La question de lâorientation professionnelle est abordĂ©e dĂšs lâentrĂ©e en secondaire. Les Ă©lĂšves sont alors invitĂ©s Ă dĂ©couvrir diffĂ©rents mĂ©tiers et Ă commencer Ă rĂ©flĂ©chir Ă leur avenir professionnel. Il sâagit de leur offrir la meilleure formation possible afin quâils puissent sâinsĂ©rer au mieux dans la sociĂ©tĂ©. « Le diplĂŽme quâils obtiennent ne sanctionne pas simplement la fin de leur scolaritĂ©, il leur ouvre les portes des Ă©tablissements supĂ©rieurs de Suisse et dâailleurs », souligne Monsieur le Rabbin Pevzner. « Il nous tient Ă cĆur dâen faire de bons citoyens, intĂ©grĂ©s et engagĂ©s, capables dâexercer une multitude de mĂ©tiers. » Texte Sylvie CastagnĂ©
Pour plus dâinfosâ: ecolehabad.ch
Une petite structure, une atmosphĂšre stricte mais bienveillante, un environnement serein et un suivi personnalisĂ© proposĂ© aux Ă©lĂšves, rendent ce Cycle dâOrientation unique en son genre Ă GenĂšve.
En effet, lâĂcole Bersot qui existe depuis plus de 30 ans et propose les trois annĂ©es du Cycle selon le programme officiel du PER - regroupements deux et trois â ainsi quâune douziĂšme annĂ©e comprenant des sĂ©jours linguistiques, se distingue par une approche Ă©ducative oĂč chaque Ă©lĂšve est reconnu, mais Ă©galement soutenu et guidĂ© vers son plein potentiel, quelles que soient ses aptitudes ou difficultĂ©s. Des amĂ©nagements et des soutiens sont mis en place pour rĂ©pondre aux besoins individuels de chacun. Ainsi, tout Ă©lĂšve peut surmonter les obstacles, prendre confiance en soi, dĂ©couvrir de nouveaux intĂ©rĂȘts et atteindre ses objectifs quâils soient acadĂ©miques ou professionnels, soutenu par une Ă©quipe dĂ©terminĂ©e et engagĂ©e.
De plus, lâorientation joue un rĂŽle important dans cet Ă©tablissement : grĂące Ă la connaissance approfondie des forces, des fragilitĂ©s, des intĂ©rĂȘts et des compĂ©tences de chacun, lâĂ©quipe pĂ©dagogique accompagne chaque Ă©lĂšve pour quâil trouve la voie qui lui convient. Une journĂ©e des mĂ©tiers a par exemple Ă©tĂ© organisĂ©e dans ses locaux, pour
permettre aux Ă©tudiants de dĂ©couvrir des professions auxquelles ils/elles nâavaient encore jamais pensĂ©.
Autre point fort : la grande partie des devoirs sâeffectue en classe. Les Ă©lĂšves y sont accompagnĂ©s de maniĂšre ciblĂ©e par les enseignants de lâĂ©cole.
Enfin, le projet pĂ©dagogique de cette Ă©cole est complĂ©tĂ© par des cours dâappui donnĂ©s en fin de journĂ©e ainsi que par des cours dâĂ©tĂ© les semaines prĂ©cĂ©dant la rentrĂ©e scolaire, cours ouverts aussi aux Ă©lĂšves extĂ©rieurs Ă lâĂ©cole.
Tous ces Ă©lĂ©ments montrent bien lâintĂ©rĂȘt de choisir un tel Ă©tablissement pour son enfant.
Plus dâinformations sousâ: www.bersot.ch
compte des particularitĂ©s de chacun ou comment ramener lâĂ©lĂšve au centre de ses apprentissages
Bienveillance, confiance, autonomie, rigueur et crĂ©ativitĂ© sont les valeurs qui entourent le fonctionnement du cycle dâorientation lâAcore. GrĂące Ă son Ă©quipe pluridisciplinaire, lâĂ©tablissement accompagne des Ă©lĂšves en difficultĂ© scolaire afin de les prĂ©parer au mieux Ă la suite de leur parcours.
Dans cette interview, le Directeur de lâAcore, Christophe Chanson, nous explique en quoi lâaccompagnement passe par un suivi personnalisĂ© centrĂ© sur les ressources de lâĂ©lĂšve, dans une perspective dâentrĂ©e dans la vie professionnelle. Christophe Chanson, quelles sont les particularitĂ©s du cycle dâorientation lâAcoreâ?
LâAcore est une fondation reconnue dâutilitĂ© publique. Son Conseil de Fondation, organe dĂ©cisionnel, prĂ©sidĂ© par Monsieur Robert Hensler avec Madame JoĂ«lle Mathey Ă la Vice-PrĂ©sidence donne les orientations stratĂ©giques. Le Conseil rĂ©unit des Membres, apportant chacun leur expertise dans leurs domaines respectifs. LâĂ©quipe de lâAcore est composĂ©e de diffĂ©rents professionnels qualifiĂ©s et motivĂ©s qui sâemploient au quotidien Ă proposer la meilleure prise en charge possible pour les Ă©lĂšves. Notre mission principale est dâamener les jeunes en collaboration avec les parents vers un projet de suite quâil soit en Ă©cole ou en formation professionnelle, avec comme finalitĂ© leur autonomie future.
Nos Ă©lĂšves peuvent prĂ©senter des troubles complexes des apprentissages comme la dyslexie, des troubles de lâattention, de lâanxiĂ©tĂ© scolaire ou autres difficultĂ©s, qui peuvent entrainer une situation dâĂ©chec et de souffrance. LâAcore se veut ĂȘtre une Ă©cole rĂ©active et crĂ©ative, oĂč lâaccompagnement individualisĂ© occupe une place centrale afin de pouvoir orienter lâĂ©lĂšve dans le monde professionnel
via une prise en charge adaptĂ©e. Nous sommes fiers de pouvoir avancer que 80 % de nos Ă©lĂšves sortants sont entrĂ©s en formation professionnelle Ă la fin de lâannĂ©e scolaire 2022/2023 ! Nous devons beaucoup aux plus de 80 entreprises partenaires de lâAcore qui offrent Ă nos Ă©lĂšves des possibilitĂ©s de stage de dĂ©couverte.
De qui est composĂ©e lâĂ©quipe de lâAcore et comment celle-ci accompagne-t-elle les Ă©lĂšvesâ?
LâĂ©quipe de lâAcore est pluridisciplinaire. Les enseignants dispensent des contenus scolaires en adĂ©quation des objectifs du plan dâĂ©tude romand. Ils dispensent un enseignement diffĂ©renciĂ© en lien avec le niveau de chaque Ă©lĂšve. Les psychopĂ©dagogues suivent les Ă©lĂšves durant toute leur scolaritĂ©. Ils travaillent Ă©galement autour des processus dâapprentissage en collaboration avec les enseignants, afin dâĂ©changer autour des outils Ă mettre en place pour chaque Ă©lĂšve.
Les Ă©ducateurs favorisent quant Ă eux les liens entre Ă©lĂšves avec les adultes. Ils travaillent sur les prĂ©requis et les savoir-ĂȘtre attendus tant dans la sociĂ©tĂ© que dans le monde professionnel, mais Ă©galement sur la confiance en soi souvent mise Ă mal chez nos Ă©lĂšves.
La logopĂ©diste travaille sur les troubles du langage oraux et Ă©crits. Il est possible de mettre en place des moyens compensatoires individuels pour aider les Ă©lĂšves en classe Ă progresser le mieux possible. Par exemple, un ordinateur facilite pour certains le passage Ă lâĂ©crit.
Enfin, la responsable IPPO (information professionnelle et projet dâorientation) co-construit avec les Ă©lĂšves, les familles et lâĂ©quipe un projet de formation. Des stages en entreprise sont mis en place dĂšs la 10Ăšme annĂ©e grĂące au rĂ©seau dâentreprises constituĂ©.
Quelles sont les mĂ©thodes utilisĂ©es pour faire face aux difficultĂ©s des Ă©lĂšvesâ? Nous utilisons des mĂ©thodes actives qui permettent Ă lâĂ©lĂšve de construire ses connaissances en les ancrant dans le concret. Lâenseignement est diffĂ©renciĂ©, lâĂ©lĂšve reçoit du contenu scolaire adaptĂ© Ă son niveau afin de le maintenir le plus possible dans une zone dâapprentissage efficace. Des moyens variĂ©s et adaptĂ©s aux besoins de chacun sont mis en place. Un travail est effectuĂ© sur la confiance en soi des Ă©lĂšves et sur leur autonomie. Nous les mettons en contact avec le monde de lâĂ©conomie, et câest Ă travers cela quâils rĂ©ussissent Ă trouver ce qui les font vibrer. Un Ă©lĂšve qui peut expĂ©rimenter un mĂ©tier lors dâun stage en entreprise trouve plus facilement la motivation Ă sâinvestir dans les apprentissages scolaires.
Depuis la rentrĂ©e 2023 et suite Ă lâagrandissement de lâĂ©cole, nous proposons diffĂ©rents ateliers : bois, bijouterie/horlogerie, cuisine et informatique. Ils permettent de travailler certains objectifs scolaires hors du contexte de la classe, en plus dâĂȘtre les vecteurs de la dĂ©couverte de certains domaines professionnels.
Enfin, il est Ă©galement important que les Ă©lĂšves soient impliquĂ©s dans les enjeux du monde actuel. Câest pourquoi lâĂ©cole est certifiĂ©e Eco-Schools suite Ă un important travail incluant les Ă©lĂšves
autour des questions Ă©cologiques, en particulier la gestion des dĂ©chets. Notre bĂątiment a reçu le label THPE (TrĂšs Haut Potentiel ĂnergĂ©tique), ce qui le rend presque autosuffisant Ă©nergĂ©tiquement. Avez-vous de nouveaux projets au sein de lâĂ©coleâ?
Le projet principal de cette annĂ©e est de dĂ©velopper des classes qui, tout en poursuivant les objectifs du secondaire I, donnent lâoccasion aux Ă©lĂšves dâeffectuer une annĂ©e scolaire de plus, et ce dans des conditions optimales. Cette prise en charge leur permet de travailler leur projet de suite de maniĂšre plus prĂ©cise avec une orientation professionnelle marquĂ©e pour une transition vers le monde du travail efficace. Câest ainsi que lâĂ©cole enregistre un trĂšs important taux dâintĂ©gration des Ă©lĂšves sortant dans les filiĂšres professionnelles. Cela dĂ©montre au besoin lâadĂ©quation des mĂ©thodes dâorientation personnalisĂ©es avec les besoins de lâĂ©conomie actuelle. Nous dĂ©veloppons en ce moment un makerlab en lien avec la salle informatique afin que les Ă©lĂšves puissent faire des impressions 3D et laisser parler leur crĂ©ativitĂ© Ă travers des outils technologiques modernes. Nous explorons Ă©galement lâutilisation de lâintelligence artificielle dans des applications pĂ©dagogiques.
Interview Léa Stocky
Internat Maturité suisse Camps de vacances Baccalauréat international Programmes en français, en anglais ou bilingue www.ensr.ch
Le trouble du dĂ©ficit de lâattention avec ou sans hyperactivitĂ© â Ă©galement appelĂ© TDAH â est de plus en plus frĂ©quemment diagnostiquĂ©. Au moins 200 000 personnes sont concernĂ©es en Suisse et entre 4 et 5 % des personnes dans le monde. Aussi important que soit le traitement, le travail Ă©ducatif lâest encore plus.
Le TDAH est un trouble mĂ©tabolique hĂ©rĂ©ditaire qui provoque un renouvellement rapide des neurotransmetteurs dopamine et noradrĂ©naline dans le cerveau. Ces neurotransmetteurs sont responsables de lâattention, de la protection contre les stimuli, du contrĂŽle des impulsions et de la stabilisation des effets. Sâils sont Ă©puisĂ©s trop rapidement, la pensĂ©e et lâaction seront altĂ©rĂ©es pendant longtemps. Cela se reflĂšte dans les symptĂŽmes typiques du TDAH.
Diagnostic du TDAH
Aujourdâhui, le diagnostic du TDAH est posĂ© de maniĂšre psychiatrique. Cela se fait via la CIM â la Classification statistique internationale des maladies et des problĂšmes de santĂ© connexes. Câest donc une confirmation scientifique de cette maladie limitante. Le nombre de personnes diagnostiquĂ©es ne cesse dâaugmenter. Selon Anne Nissen, coach TDAH, cela est dĂ» au fait que de plus en plus dâadultes sont examinĂ©s. « La sensibilisation au TDAH augmente parce que la sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e fait du bon travail. LâElpos â lâorganisation faĂźtiĂšre des personnes touchĂ©es et de leurs proches â apporte ici un grand soutien », explique Anne Nissen.
Le problĂšme de la reconnaissance de la maladie est quâil est difficile pour les personnes touchĂ©es de percevoir elles-mĂȘmes les dĂ©ficiences car leur perception est affectĂ©e. Souvent, les enfants ne rĂ©alisent quâils souffrent de TDAH quâaprĂšs avoir reçu un diagnostic dans le cadre dâune psychoĂ©ducation. Les comportements inhabituels sont particuliĂšrement Ă©vidents lors de changements majeurs, tels que la transition dâun cycle scolaire Ă lâautre. La pubertĂ©, au cours de laquelle moins de dopamine est produite, peut accroĂźtre ce comportement.
Les symptĂŽmes du TDAH
Le manque dâattention est un signe typique du TDAH qui nâest souvent remarquĂ© par les enseignants quâau moment oĂč les enfants font leur rentrĂ©e Ă lâĂ©cole. Cela se traduit par le fait que lâenfant ne peut
Il est essentiel que les parents soient informĂ©s de ce quâils peuvent faire pour aider leur enfant.
pas rester assis en cercle, suit Ă peine ou pas du tout les instructions de lâenseignant et attire lâattention par des disputes dans la cour de rĂ©crĂ©ation. Cette inattention ne se produit que dans des situations que lâenfant trouve ennuyeuses. Il peut au contraire ĂȘtre trĂšs attentif et enthousiaste lorsquâil est confrontĂ© Ă une tĂąche crĂ©ative. Câest ce quâon appelle lâhyperfocus. Dans de telles situations, lâattention des enfants peut augmenter considĂ©rablement.
MĂȘme Ă lâĂąge adulte, le trouble peut conduire Ă des Ă©checs, par exemple avec des difficultĂ©s dans le monde du travail. Que ce soit Ă lâĂ©cole ou dans lâentreprise : les personnes concernĂ©es ne peuvent pas se fixer de prioritĂ©s. Ils suivent le principe du plaisir : sâils nâont pas envie dâaccomplir une tĂąche, ils ne la font pas. On parle alors de procrastination. Câest difficile car : « Nous vivons dans une sociĂ©tĂ© dans laquelle nous devons performer », explique Anne Nissen.
Chez les femmes, la maladie est souvent diagnostiquĂ©e tardivement. Le TDAH devient particuliĂšrement Ă©vident lorsquâelles fondent une famille et doivent apprendre Ă leurs enfants comment organiser leur vie ou comment gĂ©rer la frustration. Lorsque ces moments de crise sâadditionnent, le burn-out peut mĂȘme survenir.
Brandreport âą Ăcole Montessori Grange Explorers
La maladie demeureâ: comment traite-t-on le TDAHâ?
Pour modifier ces comportements typiques du TDAH, il faut avant tout une chose : « Pour pouvoir changer et contrĂŽler leurs propres actions, les gens doivent ĂȘtre capables dây rĂ©flĂ©chir », explique Anne Nissen. Mais cette rĂ©flexion sur soi est trĂšs difficile pour les personnes concernĂ©es car, en raison de leur impulsivitĂ©, elles ne perçoivent souvent pas les situations de la mĂȘme maniĂšre que la majoritĂ© des autres gens. Il est essentiel que les parents soient informĂ©s de ce quâils peuvent faire pour aider leur enfant. Par exemple, si un enfant a peu de structure interne, les parents doivent lui donner une structure externe. La psychoĂ©ducation est Ă©galement essentielle Ă lâĂ©cole. Les enseignants doivent ĂȘtre sensibilisĂ©s au TDAH. Il faut essayer de recentrer lâattention de lâenfant sur la leçon et lâaider Ă se retrouver. Dans la plupart des cas, un spĂ©cialiste recommandera des mĂ©dicaments aprĂšs le diagnostic. Lâobjectif est de compenser le dĂ©ficit en dopamine dans le cerveau, ce qui devrait garantir une plus grande concentration et une meilleure rĂ©gulation des Ă©motions. Les enfants peuvent prendre des mĂ©dicaments dĂšs la maternelle. Selon les experts, une
maladie potentielle doit ĂȘtre reconnue et traitĂ©e le plus tĂŽt possible afin que lâun des premiers grands changements, la rentrĂ©e scolaire, se passe bien.
En plus des mĂ©dicaments, la thĂ©rapie comportementale et lâergothĂ©rapie peuvent Ă©galement aider. Le comportement social des personnes concernĂ©es est souvent perturbĂ©. Il peut donc ĂȘtre trĂšs utile de rĂ©flĂ©chir aux rĂ©actions face Ă certaines situations. En ergothĂ©rapie, lâaccent est mis sur la capacitĂ© dâagir de lâindividu : les personnes concernĂ©es doivent dĂ©couvrir comment aborder les problĂšmes afin de les rĂ©soudre elles-mĂȘmes.
Fondamentalement, il est important que les personnes atteintes de TDAH et leur entourage soient conscients des effets secondaires et des risques du trouble dĂ©ficitaire de lâattention. Les difficultĂ©s dâapprentissage, les peurs, la dĂ©pression, le manque de concentration, lâinattention et les dĂ©pendances sont des effets secondaires courants qui les limitent encore davantage. Plus le diagnostic est posĂ© tĂŽt, plus grandes sont les chances que les personnes atteintes apprennent Ă exploiter leur potentiel et Ă mener une vie Ă©panouie.
Texte Linda Carstensen
Il existe trois types de TDAH
Dans 60â% des cas, les personnes atteintes de TDAH Ă©prouvent un mĂ©lange dâimpulsivitĂ© et dâinattention. Dans 30â% des cas, lâhyperactivitĂ© impulsive nâest pas prĂ©sente â les personnes sont souvent perçues comme des rĂȘveuses. Cependant, elles souffrent Ă©galement dâhyperactivitĂ© intĂ©rieure, qui se manifeste par une augmentation de la pensĂ©e non verbale. Dans 10â% des cas, il sâagit uniquement dâimpulsivitĂ©, qui se manifeste gĂ©nĂ©ralement Ă la maternelle.
Deux adresses, Ă un jet de pierre des majestueux parcs de la Grange et Bertrand respectivement, lâĂ©cole Montessori Grange Explorers se rĂ©vĂšle comme un vĂ©ritable sanctuaire Ă©ducatif, oĂč la pĂ©dagogie innovante de Maria Montessori sâĂ©panouit dans un cadre imprĂ©gnĂ© de nature et de bilinguisme franco-anglais.
Cette institution unique, certifiĂ©e AMI, invite les enfants ĂągĂ©s de 3 Ă 9 ans Ă un voyage dâapprentissage oĂč la curiositĂ© intellectuelle, lâautonomie et le respect mutuel sont cultivĂ©s. En harmonie avec le riche paysage urbain et une population genevoise ouverte sur lâinternational, Montessori Grange Explorers offre une immersion complĂšte dans un environnement stimulant, bienveillant et profondĂ©ment harmonieux, modelant les jeunes esprits explorateurs de demain, prĂȘts Ă affronter avec rĂ©silience les dĂ©fis futurs dâun monde en pleine mutation.
Apprentissage en pleine nature
Profitant de sa proximitĂ© avec les parcs Grange et Bertrand, Montessori Grange Explorers intĂšgre la nature au cĆur de sa pĂ©dagogie. Cette immersion permet Ă lâenfant dâexplorer et dâapprendre de maniĂšre tangible, en observant le monde qui lâentoure. Il dĂ©couvre par exemple le changement des saisons et prend ainsi conscience de lâenvironnement dans lequel il se dĂ©veloppe.
Enrichissement culturel et engagement communautaire LâĂ©cole enrichit son curriculum avec une palette dâactivitĂ©s socioculturelles et Ă©ducatives ouvertes au
grand public, allant des ateliers bois crĂ©atifs aux camps de vacances, en passant par la musique et le yoga. Ces initiatives favorisent lâinteraction sociale et le dĂ©veloppement culturel, soutenant les familles dans leur diversitĂ©. Des Ă©vĂ©nements rĂ©guliers, sportifs et culturels, renforcent les liens communautaires, tandis que des confĂ©rences pour les parents viennent appuyer lâapplication de la mĂ©thode Montessori Ă la maison.
Préparer les jeunes esprits à un avenir dynamique
Dans un monde oĂč lâĂ©ducation façonne les piliers de notre avenir, lâĂ©cole Montessori Grange Explorers incarne parfaitement la vision de Maria Montessori, qui prĂŽne une approche Ă©ducative centrĂ©e sur lâenfant, respectueuse de son rythme et de ses intĂ©rĂȘts individuels tout en le prĂ©parant Ă ĂȘtre un membre actif et Ă©clairĂ© de la sociĂ©tĂ©. Ă travers une immersion dans la nature, des activitĂ©s socioculturelles variĂ©es, et un engagement communautaire fort, cette Ă©cole nâest pas seulement un lieu dâapprentissage mais aussi un espace de vie oĂč chaque enfant peut sâĂ©panouir, dĂ©velopper son autonomie et sa curiositĂ© intellectuelle. En somme, Montessori Grange Explorers ne se
contente pas dâĂ©duquer ; elle prĂ©pare les enfants Ă naviguer avec confiance et crĂ©ativitĂ© dans un monde en constante Ă©volution. Comme le soulignait Maria Montessori : « LâĂ©ducation doit promouvoir Ă la fois le dĂ©veloppement de lâindividualitĂ© et celui de la sociĂ©tĂ©. La sociĂ©tĂ© ne peut pas se dĂ©velopper si lâautonomie des individus ne progresse pas. » â Maria Montessori »
Lâart-thĂ©rapie touche les enfants malades lĂ oĂč les injections et les mĂ©dicaments nây parviennent pas.
Lâart-thĂ©rapie favorise et accĂ©lĂšre le processus de guĂ©rison et a un effet positif Ă long terme sur la santĂ© des jeunes patients ainsi que de leurs familles.
Dans le cadre de troubles du neuro-dĂ©veloppement, lâart-thĂ©rapie permet de rĂ©duire les symptĂŽmes dâimpulsivitĂ©, de frustration et de stress tout en amĂ©liorant le bien-ĂȘtre individuel et social ; les capacitĂ©s dâattention et de concentration sont renforcĂ©es, les jeunes patients gagnent en confiance et dĂ©veloppent de nouvelles compĂ©tences sociales.
Visitez notre site www.arttherapie.org pour en savoir plus sur cette forme de thérapie non-invasive et trÚs efficace.
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Ăcole des Ătoiles âą Brandreport
Des nombreuses familles arabophones sâinstallent chaque annĂ©e dans la ville de GenĂšve, un mouvement entre autres influencĂ© par la prĂ©sence dâorganisations internationales aux alentours de la ville. Pour ces familles expatriĂ©es, il est important que les enfants puissent maintenir leur niveau dâarabe, notamment lorsque leur mission est de courte durĂ©e.
Câest pourquoi lâĂ©cole des Ă©toiles a vu le jour dans la ville au bout du LĂ©man. LâĂ©cole propose des cours bilingues français/ arabe ouverts Ă tous les Ă©lĂšves pour le prĂ©scolaire ainsi que les classes de 1p et 2p. Ă la rentrĂ©e, les classes pour les 3p et 4p ouvriront pour accueillir davantage dâenfants. Lâobjectif est de pouvoir proposer lâentiĂšretĂ© du cycle primaire dans les annĂ©es Ă venir. Les frais dâĂ©colage sont raisonnables. Une Ă©cole primaire ouverte Ă tous LâĂ©cole des Ă©toiles est une Ă©cole primaire reconnue par le dĂ©partement de lâinstruction publique, de la formation et de la jeunesse (DIP) qui suit le Plan dâĂ©tude Romand, tout en incluant la particularitĂ© dâĂȘtre bilingue français/arabe. Elle suit des pĂ©dagogies alternatives en sâinspirant par exemple de la mĂ©thode Montessori et de la pĂ©dagogie active, dans le but de placer lâenfant au cĆur de lâapprentissage.
Deux jours en français, deux jours en arabe
Du lundi au mardi, les cours sont enseignĂ©s en français. Du jeudi au vendredi, les cours sont donnĂ©s en arabe avec une professeure arabophone. LâĂ©cole offre Ă©galement une initiation Ă lâanglais tous les jours de cours.
Un lieu lumineux qui encourage lâapprentissage
Les locaux de lâĂ©tablissement sont un point fort de lâĂ©cole des Ă©toiles. Avec une superficie de 450 mĂštres carrĂ©s et de larges baies vitrĂ©es, le bĂątiment surprend agrĂ©ablement les familles qui visitent le lieu pour la premiĂšre fois. Un jardin intĂ©rieur sâajoute au charme du bĂątiment et offre un espace extĂ©rieur aux enfants.
Texte Maévane Mas
Les inscriptions pour 2024 sont encore ouvertes.
Pour plus dâinformationsâ:
www.ecoledesetoiles.ch
Assurer le bien-ĂȘtre de sa famille grĂące Ă des aides Ă domicile
GĂ©rer sa vie de famille peut prĂ©senter de nombreuses difficultĂ©s. Entre gĂ©rer lâemploi du temps de ses enfants, les finances, les courses, son travail ou encore le mĂ©nage, on peut vite se retrouver dĂ©passĂ©. Pour sâaider, de nombreuses solutions dâaides Ă domicile existent et permettent de soulager sa charge mentale et dâallĂ©ger son emploi du temps.
Une aide Ă domicile peut ĂȘtre engagĂ©e de deux maniĂšres. On peut faire appel Ă une agence ou devenir un employeur privĂ©. Devenir soi-mĂȘme employeur prĂ©sente de nombreux avantages, notamment celui dâavoir un contrĂŽle total sur les conditions dâemploi et le salaire de son employĂ©. Mais cela signifie aussi que lâon doit gĂ©rer seul le contrat de travail, les affiliations obligatoires auprĂšs des autoritĂ©s compĂ©tentes, la conclusion de lâassurance-accidents ainsi que les dĂ©comptes de salaire mensuels et le certificat de salaire annuel. Par consĂ©quent, devenir employeur privĂ© prend souvent beaucoup de temps et demande un certain savoir-faire. En lâabsence de ces connaissances, des erreurs administratives et lĂ©gales peuvent se produire au dĂ©triment des deux parties, employeur et employĂ©. Les employeurs privĂ©s qui ne souhaitent pas gĂ©rer eux-mĂȘmes
lâadministration peuvent faire appel au service en ligne « quitt » qui prend en charge pour ses clients tous les processus administratifs, de lâĂ©tablissement du contrat de travail aux assurances en passant par le paiement du salaire mensuel et des charges sociales correspondantes. Simple, Ă©quitable et numĂ©rique.
Gagner du temps précieux
grĂące Ă lâaide au mĂ©nage
Lâaide au mĂ©nage, loin dâĂȘtre un simple luxe, reprĂ©sente un investissement prĂ©cieux dans la qualitĂ© de vie. Lâun des avantages les plus Ă©vidents de lâaide au mĂ©nage est le temps que lâon gagne. Les tĂąches mĂ©nagĂšres peuvent ĂȘtre chronophages, et en libĂ©rant ces heures, on peut consacrer ce temps Ă dâautres activitĂ©s. Que ce soit pour des moments de dĂ©tente en famille, la poursuite de passions personnelles ou simplement du repos bien mĂ©ritĂ©, lâaide au mĂ©nage offre une bouffĂ©e dâair dans un emploi du temps chargĂ©.
Vivre dans un environnement propre et ordonnĂ© a des rĂ©percussions directes sur le bien-ĂȘtre mental. Lâaide au mĂ©nage permet de rĂ©duire le stress liĂ© aux responsabilitĂ©s domestiques, laissant ainsi la place Ă une atmosphĂšre plus sereine Ă la maison.
Plus une personne avance en Ăąge, moins elle sera apte Ă sâoccuper de certaines tĂąches du quotidien.
En Ă©vitant la fatigue physique et mentale associĂ©e aux tĂąches mĂ©nagĂšres, on peut aborder ses journĂ©es avec Ă©nergie. Une maison propre et bien entretenue crĂ©e un environnement propice au confort. Lâaide au mĂ©nage garantit que chaque coin de son domicile soit accueillant et ordonnĂ©, offrant ainsi un refuge agrĂ©able oĂč lâon peut se dĂ©tendre.
Lâaide au mĂ©nage nâest pas une approche unique et rigide. Les services peuvent ĂȘtre adaptĂ©s en fonction de ses besoins spĂ©cifiques, que ce soit pour une assistance rĂ©guliĂšre ou des interventions ponctuelles. Cette flexibilitĂ© permet une personnalisation qui sâadapte Ă tout style de vie.
En somme, lâaide au mĂ©nage nâest pas seulement un service, câest un investissement dans son bienĂȘtre global. LibĂ©rer du temps, rĂ©duire le stress, et profiter dâun espace de vie soigneusement entretenu sont des avantages inestimables.
Garantir un environnement familier en permettant Ă ses enfants de rester Ă la maison
La garde dâenfants Ă domicile offre aux petits une continuitĂ© avec leur environnement familial. EntourĂ©s
de leurs jouets, de leurs repĂšres et de lâamour de leur foyer, les enfants se sentent en sĂ©curitĂ©, favorisant ainsi leur Ă©panouissement Ă©motionnel.
Chaque enfant Ă©tant unique, la garde Ă domicile permet une personnalisation des activitĂ©s en fonction des besoins spĂ©cifiques de chaque enfant. Des activitĂ©s Ă©ducatives aux routines quotidiennes, le professionnel de la garde dâenfants peut adapter ses interventions pour favoriser le dĂ©veloppement optimal de chaque enfant. De plus, avec la garde dâenfants Ă domicile, les enfants peuvent suivre leurs programmes Ă©ducatifs habituels. La continuitĂ© dans les activitĂ©s, les jeux Ă©ducatifs et les interactions sociales favorise un apprentissage cohĂ©rent et sain.
Un des atouts majeurs de la garde dâenfants Ă domicile rĂ©side dans la flexibilitĂ© des horaires. Les parents peuvent adapter les plages horaires en fonction de leurs besoins professionnels, offrant ainsi une conciliation travail-famille plus aisĂ©e. Ăviter le trajet quotidien jusquâĂ une garderie ou une crĂšche peut significativement rĂ©duire le stress pour les parents. Cette Ă©conomie de temps permet aux parents de se concentrer pleinement sur leurs responsabilitĂ©s professionnelles tout en maintenant une connexion solide avec leurs enfants.
La garde dâenfants Ă domicile va donc bien au-delĂ de la simple supervision. Elle offre une approche holistique du bien-ĂȘtre de lâenfant, alliant confort, sĂ©curitĂ©, personnalisation des soins et flexibilitĂ© pour crĂ©er un environnement optimal oĂč les enfants peuvent grandir, apprendre et sâĂ©panouir. Câest un choix qui non seulement simplifie la vie des parents mais aussi qui contribue au bonheur et Ă lâĂ©quilibre de toute la famille.
Les aides à domicile pour les aßnés
Plus une personne avance en Ăąge, moins elle sera apte Ă sâoccuper de certaines tĂąches du quotidien. Les aides Ă domicile constituent dans ce cas une aide prĂ©cieuse. Elles incarnent une source de soutien essentielle, apportant non seulement une assistance pratique mais aussi une prĂ©sence chaleureuse dans la vie quotidienne des aĂźnĂ©s. Parmi les services proposĂ©s, on retrouve lâaide aux courses, au mĂ©nage, le portage de repas, la tĂ©lĂ©assistance, lâaide administrative ou encore aux actes essentiels du quotidien tels que la toilette.
Tous ces services permettent aux personnes ĂągĂ©es de garder une certaine autonomie et de rester vivre chez elles, tout en Ă©tant assurĂ© de continuer Ă vivre une vie digne. Au-delĂ des tĂąches matĂ©rielles, les aides Ă domicile offrent une compagnie prĂ©cieuse. La solitude peut ĂȘtre un dĂ©fi pour de nombreux aĂźnĂ©s, et la prĂ©sence attentionnĂ©e dâun professionnel de lâaide Ă domicile contribue Ă combattre lâisolement en Ă©tablissant des liens sociaux et en offrant un soutien Ă©motionnel.
Parmi les services proposĂ©s Ă la maison, ceux liĂ©s Ă la santĂ© restent parmi les plus importants. Il est en effet primordial de garantir un environnement sain et dĂ©cent aux personnes. La sĂ©curitĂ© est une prioritĂ©, et les aides Ă domicile assurent une surveillance attentive. Que ce soit pour prĂ©venir les accidents domestiques, administrer des mĂ©dicaments ou signaler tout changement dans lâĂ©tat de santĂ©, ces professionnels offrent une tranquillitĂ© dâesprit essentielle.
RĂ©sidence Les CrĂȘts de VĂ©senaz âą Brandreport 19 #focusmafamille
AxĂ©e sur le bien-ĂȘtre et la convivialitĂ©, la RĂ©sidence Les CrĂȘts de VĂ©senaz a pour but de favoriser la crĂ©ation et le dĂ©veloppement de liens sociaux chez les personnes retraitĂ©es afin dâĂ©viter une situation dâisolement social, trop souvent prĂ©sente dans cette tranche dâĂąge.
Avec ses 58 appartements spacieux de 3 et 4 piĂšces, chacun dotĂ© dâune terrasse ou dâun jardin, la rĂ©sidence allie confort et praticitĂ©.
En janvier 2020, la gestion de la RĂ©sidence des CrĂȘts est reprise par la Fondation communale ImmobiliĂšre de Collonge-Bellerive, qui poursuit depuis sa mission et son dĂ©veloppement dans le respect des rĂ©sidents.
Un havre de vie idyllique
ImplantĂ©e dans le village de VĂ©senaz au cĆur dâun vaste parc agrĂ©ablement arborĂ©, la RĂ©sidence des CrĂȘts se compose dâun bĂątiment administratif et de trois entitĂ©s locatives, tous reliĂ©s entre eux par des couloirs chauffĂ©s et accessibles par ascenseur. Les rĂ©sidents bĂ©nĂ©ficient Ă©galement dâun parking souterrain, de caves, de caves Ă vin, dâun garde-meubles ainsi quâun libre accĂšs Ă deux buanderies selon un agenda préétabli.
De nombreux services et infrastructures sont proposĂ©s au sein de la rĂ©sidence, Ă commencer par un restaurant et une sublime terrasse qui reçoivent les habitants du lundi au vendredi durant lâheure de midi. Ă lâintĂ©rieur comme Ă lâextĂ©rieur, les tables sont soigneusement agencĂ©es et parĂ©es dâĂ©lĂ©gantes nappes blanches. Cet espace
est propice aux Ă©changes ou Ă lâintimitĂ©, en fonction des prĂ©fĂ©rences des convives. DerriĂšre les fourneaux, un chef cuisinier et un cuisinier, deux passionnĂ©s de cuisine, mettent en scĂšne une cuisine saisonniĂšre principalement ancrĂ©e dans les traditions suisse et française. Ces chefs se font un plaisir de discuter des plats avec les habituĂ©s, toujours prĂȘts Ă ajuster les recettes ou Ă expĂ©rimenter de nouvelles idĂ©es. En lâabsence dâun rĂ©sident dans la salle Ă manger, la direction sâassure que tout va bien, dĂ©montrant ainsi un engagement constant envers le bien-ĂȘtre de ses rĂ©sidents.
Commodités à proximité
Le bĂątiment accueille divers services indĂ©pendants incluant des soins mĂ©dicaux, une physiothĂ©rapeute, une pĂ©dicure-podologue et un salon de coiffure. La prĂ©sence dâune conciergerie et de veilleurs de nuit garantit la sĂ©curitĂ© des rĂ©sidents, intervenant rapidement en cas dâurgence.
Outre ces installations pratiques, les habitants ont accĂšs Ă une salle de gym, une bibliothĂšque, une salle
de billard, un salon de bridge et un carnotzet, oĂč ils peuvent Ă©galement inviter leurs proches sur demande. Ces espaces sont conçus pour favoriser la crĂ©ation et renforcer les liens sociaux, offrant ainsi aux rĂ©sidents un refuge sur contre la solitude. Ă lâextĂ©rieur, un terrain de pĂ©tanque ainsi quâun parc parfaitement entretenu sont Ă disposition. La RĂ©sidence Les CrĂȘts de VĂ©senaz incarne en somme un lieu de vie oĂč confort, sĂ©curitĂ© et sociabilitĂ© se conjuguent harmonieusement.
Faire le plein dâactivitĂ©s
Au quotidien, la vie Ă la RĂ©sidence des CrĂȘts de VĂ©senaz est empreinte de dynamisme avec une gamme Ă©tendue dâactivitĂ©s. De lâorganisation de festivitĂ©s dâanniversaire Ă la tenue de spectacles dâimprovisation et de concerts, les rĂ©sidents ont la chance de prendre part Ă une variĂ©tĂ© dâĂ©vĂ©nements organisĂ©s par la direction. De plus, ils peuvent profiter de cours de gymnastique et de projections cinĂ©matographiques hebdomadaires, proposĂ©s par les rĂ©sidents. La bibliothĂšque, minutieusement entretenue par des rĂ©sidents passionnĂ©s de livres, et la cafĂ©tĂ©ria avec son piano, font partie des lieux les plus apprĂ©ciĂ©s.
Un service de navette par minibus est assuré deux fois par semaine, permettant aux résidents de se rendre facilement à Vésenaz pour leurs achats.
Des appartements confortables et abordables
La RĂ©sidence des CrĂȘts dispose de 58 appartements de 3 ou 4 piĂšces tous Ă©quipĂ©s de larges terrasses ou de jardins. Les logements sont lumineux et offrent une vue panoramique sur le lac, les montagnes ou le parc de la rĂ©sidence, ce qui ajoute un charme certain Ă chaque espace de vie. Les appartements de 3 piĂšces bĂ©nĂ©ficient dâune superficie gĂ©nĂ©reuse de 66 m2, tandis que les 4
piĂšces offrent une surface encore plus spacieuse, pouvant aller jusquâĂ plus de 100 m2. La cuisine entiĂšrement Ă©quipĂ©e sâouvre sur le salon, offrant ainsi le sentiment agrĂ©able de vivre dans un espace aĂ©rĂ©. Les vastes terrasses, quant Ă elles, invitent les rĂ©sidents Ă savourer pleinement la beautĂ© de la nature environnante.
Les loyers particuliĂšrement attractifs varient entre 2â120Â CHF et 4â720 CHF selon le type de logement.
Et vous, que diriez-vous dâune visite pour vous faire votre propre opinion ?
Texte Maévane Mas
Pour plus dâinformationsâ: residence-crets-vesenaz.ch
Chemin des Rayes 33 1222 Vésenaz info@ficb.ch
+ 41 22 752 65 01
Maison de Vessy âą Brandreport
Pour les personnes ĂągĂ©es, les Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux peuvent offrir de nombreux avantages par rapport Ă dâautres solutions.
AprĂšs avoir franchi le pas, certaines dâentre elles font lâexpĂ©rience dâun rebond de vie empreint de joie, dâespoir et dâamour. Florence Moine, Directrice de la Maison de Vessy (GE), nous Ă©claire sur les tenants et les aboutissants dâune telle dĂ©marche.
26 lits, 100 ans dâexistence, 2 hectares de verdure. Un hĂŽtel pour nos prochaines vacances ? Peut-ĂȘtre, mais pas tout de suite, car nous sommes encore bien jeunes. Ce lieu est en effet rĂ©servĂ© aux personnes ayant atteint lâĂąge de la retraite et dont lâĂ©tat de santĂ© nĂ©cessite quelque attention. Au vu de lâĂ©tendue de ce petit joyau, nous serions presque tentĂ©s dâemployer le terme « domaine » pour le qualifier. Et si la terminologie officielle se veut ĂȘtre « EMS », cet espace de vie est en effet bien loin de lâidĂ©e que lâon se fait gĂ©nĂ©ralement des Ă©tablissements mĂ©dicaux-sociaux. A bien des Ă©gards, cela pourrait sâavĂ©rer de bon augure lorsquâen se regardant dans le miroir, deux ou trois rides naissantes nous rappellent quâĂ plus ou moins long terme la vie nous invitera Ă faire le bon choix pour continuer son chemin en toute sĂ©rĂ©nitĂ©.
Une transition délicate
« Ne nous voilons pas la face, nous confie notre interlocutrice, quitter son logement peut ĂȘtre une expĂ©rience dĂ©stabilisante, voire bouleversante lorsque la nĂ©cessitĂ© influence ou contraint le choix ». Parfois, plusieurs mois de prĂ©paration psychologique sâavĂšrent nĂ©cessaires, tant pour le proche aidĂ© que pour la famille ». En ce sens, il est important de sensibiliser, accompagner, rassurer comme sait si bien le faire le personnel de la Maison de Vessy oĂč lâon confĂšre aux personnes ĂągĂ©es un statut dâhabitant plus que de rĂ©sident. « Cela nâest pas une vue dâesprit, poursuit Florence Moine, mais une rĂ©alitĂ©. Pour nous, les familles et les personnes que nous accueillons restent au centre de nos attentions ». En attestent les nombreux tĂ©moignages, comme celui dâAntoinette Ă sa fille : « [âŠ] il aura fallu tous ces accidents et la confiance que mâapporte la foi pour que les choses mĂ»rissent en moi [âŠ] ». Finalement, tu as tout fait parfaitement ma chĂ©rie. Tu es allĂ©e au bout de tes forces. Je me sens revivre ici ». Revivre⊠nul ne peut imaginer la portĂ©e de ce mot pour une personne qui, Ă 90 ans, sentait ses espoirs dĂ©cliner.
Soulagement
Le philosophe ne dit-il pas que lâhorizon, plus on sâen approche plus il sâĂ©loigne, dĂ©roulant dans son sillage de nouvelles perspectives, de nouveaux amis, de nouvelles expĂ©riences. Et de « libĂ©rer » dans le mĂȘme temps la proche aidante qui, passablement Ă©puisĂ©e, est venue chercher, pour sa maman, un lieu dâaccueil empreint de bienveillance et de confort.
Sentiment dâappartenance
« La continuitĂ© du lien social et familial revĂȘt une importance capitale pour la personne ĂągĂ©e, reprend la Directrice. Aussi, au sein de notre Ă©tablissement, elle
trouvera moult occasions de le nourrir, de le raffermir, par exemple autour dâun bon repas avec ses pairs, sa famille ou le personnel soignant. De nombreuses activitĂ©s culturelles, de loisir et de bien-ĂȘtre lui seront aussi proposĂ©es, Ă sa convenance, toujours en accord avec ses possibilitĂ©s, ses appĂ©tences, ses dĂ©sirs. Et parfois, au hasard dâune excursion ou dâune simple balade peut naĂźtre une belle histoire dâamour entre deux ĂȘtres que le destin conduisit en un mĂȘme lieu. Prestations haut de gamme
Sur le plan de la santé, infirmiÚres, aides-soignantes, ergothérapeutes, physiothérapeutes et
autres professionnels de la santĂ© sont aux petits soins des habitants. Ces derniers peuvent aussi rencontrer une esthĂ©ticienne, un coiffeur, ou encore, profiter dâun moment de partage lors dâun concert. Dans le cadre de la mission qui leur est confiĂ©e, les Ă©quipes pluridisciplinaires offrent une prise en charge intĂ©grative qui tient compte des besoins de la personne, Ă tous niveaux et tous Ă©gards. Enfin, lâamĂ©nagement des chambres et des locaux est conçu pour favoriser lâautonomie, le confort ainsi que la sĂ©curitĂ©.
RĂ©silience « Nous sommes tĂ©moins, conclut Florence Moine, de parcours de vie et de rĂ©cits dont on garde un souvenir Ă©mouvant ». En cela, elle nous invite Ă parcourir le Livret des 100 ans ; un portfolio de textes et dâimages qui nous permet dâapprĂ©hender, sinon de mieux comprendre la vie dans ce quâelle pourrait ĂȘtre le jour oĂč lâon serait amenĂ©s Ă faire lâexpĂ©rience dâun nouveau « chez soi », et de se dire, tout comme Antoinette, que finalement la Maison de Vessy fĂ»t un bon choix ; probablement le meilleur, pour tout le monde.
Plus dâinformations emsvessy.ch
Texte Emmanuel Viaccoz
La spécialiste de la vente en viager en Suisse depuis 10 ans !
Juriste et passionnĂ©e dâimmobilier, Sabrina Reynier a créé il y a 10 ans, avec le soutien de ses notaires, la sociĂ©tĂ© IMMO-VIE-AGEE Ă Rolle (VD), dont lâobjectif est de remettre la vente en viager au goĂ»t du jour. Câest aujourdâhui la meilleure alternative pour que les personnes ĂągĂ©es puissent rester chez elles sans changer leurs habitudes tout en recevant un capital financier. Pour les investisseurs, il sâagit aussi dâun des meilleurs placements. Câest une solution « gagnant-gagnant ».
Quâest-ce que la vente en viager ? Il sâagit de vendre sa maison ou son appartement en conservant le droit dây habiter jusquâĂ la fin de ses jours (seul ou en couple). Au moment de la vente, le vendeur perçoit une somme en capital : le « bouquet ». Il peut aussi opter pour une rente mensuelle Ă vie qui complĂštera sa retraite, fiscalement trĂšs intĂ©ressante.
Il peut sâagir de petits appartements, de villas jumelles ou individuelles, de propriĂ©tĂ©s au bord du lac... situĂ©s dans des villes, villages ou campagnes, il nây a pas de rĂšgle.
La vente en viager concerne des propriĂ©taires dâun certain Ăąge (75 ans, idĂ©alement 80 ans ou plus), avec ou sans enfant, qui vendent leur logement afin dâobtenir un capital puis un complĂ©ment de revenu rĂ©gulier tout au long de leur vie.
Câest une façon pour eux de rĂ©gler une partie de leur succession, de vivre mieux financiĂšrement, de rĂ©partir leur argent de leur vivant, dâaider leurs proches en leur consentant des donations et de protĂ©ger leur conjoint grĂące au droit dâhabitation.
Sabrina Reynier sâoccupe de tout le processus, de la demande initiale de renseignements Ă la finalisation de la vente chez son notaire spĂ©cialisĂ© en viager. Sa sociĂ©tĂ© a dĂ©jĂ , Ă son actif, plus de 200 ventes et une parfaite maĂźtrise des opĂ©rations, les tĂ©moignages sont nombreux sur son site.
GrĂące au viager, vendez votre bien en restant chez vous et assurez-vous une retraite paisible sans compromis.
CĂ©lĂ©brant cette annĂ©e ses 50 ans, lâĂcole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve (SISOG) est un lieu dâapprentissage exceptionnel offrant une approche pĂ©dagogique unique, centrĂ©e sur le bien-ĂȘtre et lâĂ©panouissement des enfants de 1 Ă 12 ans. BasĂ©e sur les grands piliers de la pĂ©dagogie suĂ©doise, elle offre un programme scolaire bilingue avec une section français-anglais ainsi quâune une section français-suĂ©dois.
Au cĆur de lâĂcole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve rĂ©sident cinq valeurs Ă©ducatives qui façonnent son identitĂ© : lâempathie, lâamour des apprentissages, lâengagement, lâĂ©quitĂ© et la communautĂ©. Ces valeurs, Ă la source de cet environnement enrichissant et stimulant, sâunissent avec les grands principes de lâĂ©ducation suĂ©doise.
La pĂ©dagogie suĂ©doise au bord du lac LĂ©man Lâapproche pĂ©dagogique suĂ©doise repose sur le principe fondamental du respect de lâindividualitĂ© de chaque enfant. Ă travers des mĂ©thodes dâenseignement novatrices, elle encourage la curiositĂ© naturelle des Ă©lĂšves, favorisant leur autonomie, leur crĂ©ativitĂ© et leur amour de lâapprentissage. Chaque enfant est encouragĂ© Ă sâĂ©panouir Ă son propre rythme dans un cadre sĂ©curisĂ© et bienveillant. Câest pourquoi SISOG propose uniquement des classes multi Ăąges Ă effectifs rĂ©duits, en mettant la diffĂ©renciation pĂ©dagogique et lâindividualisation des approches au cĆur de ses pratiques afin de rĂ©pondre aux besoins de chaque Ă©lĂšve pour lui permettre dâĂ©voluer en adĂ©quation avec son rythme. Chaque enfant dĂ©veloppe lâĂ©lĂšve en lui, loin de tout esprit de compĂ©tition. Loin de toute pression, il se sent libre de progresser Ă son propre rythme, prenant un peu plus de temps pour consolider certains apprentissages lorsque câest nĂ©cessaire ou au contraire en allant plus loin dans ses apprentissages sâil sây sent prĂȘt. Lâapprentissage de lâautonomie est au centre du
programme dâenseignement dĂšs la crĂšche. DĂšs leur plus jeune Ăąge, les enfants sont encouragĂ©s Ă prendre des dĂ©cisions et des initiatives, Ă apprendre Ă rĂ©soudre des situations problĂšmes et Ă mener des actions de maniĂšre indĂ©pendante. Cette vision pĂ©dagogique participe ainsi Ă construire la personnalitĂ© de chaque enfant en forgeant une rĂ©elle confiance en soi et en ses capacitĂ©s. De plus, la voix de lâĂ©lĂšve est dâune importance primordiale dans lâĂ©ducation suĂ©doise. Que ce soit Ă la crĂšche ou Ă lâĂ©cole primaire, les Ă©lĂšves sont encouragĂ©s Ă sâexprimer, Ă poser des questions, Ă dĂ©velopper leur esprit de rĂ©flexion sur le monde qui les entoure. Les enseignants et les Ă©ducateurs veillent ainsi Ă crĂ©er un environnement oĂč lâĂ©lĂšve se sent valorisĂ©, Ă©coutĂ© et respectĂ©. Les Ă©lĂšves de 5P Ă 8P de lâĂcole SuĂ©doise Internationale Ă©lisent des reprĂ©sentants dâĂ©lĂšves qui rencontrent les membres de la direction plusieurs fois par annĂ©e afin de collaborer ensemble au dĂ©veloppement de lâĂ©cole. LâĂ©ducation suĂ©doise met lâaccent sur le jeu en tant quâoutil dâapprentissage essentiel. Câest pourquoi les programmes de SISOG intĂšgrent des activitĂ©s ludiques et Ă©ducatives afin de stimuler le dĂ©veloppement cognitif, social et Ă©motionnel des Ă©lĂšves. Les espaces de jeux et les projets spĂ©cialement conçus pour chaque tranche dâĂąge offrent un terrain propice Ă lâexploration et Ă la dĂ©couverte. Les moments de jeux libres font aussi partie intĂ©grante de lâapproche pĂ©dagogique. Bien plus quâun simple moment de divertissement, le jeu libre permet Ă chaque Ă©lĂšve dâexplorer sa propre identitĂ©, de favoriser sa curiositĂ©, sa crĂ©ativitĂ©, ses compĂ©tences sociales et son dĂ©sir dâapprendre.
LâĂ©quilibre entre le temps de travail et le temps de jeu est essentiel afin de garantir un environnement dâapprentissage sain et positif et de contribuer au bien-ĂȘtre Ă©motionnel et social de lâenfant.
LâĂ©cole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve participe aussi Ă lâintĂ©gration des nouvelles technologies en formant des citoyens numĂ©riques responsables et avertis. DĂšs la 5P, les Ă©lĂšves dĂ©veloppent leurs compĂ©tences numĂ©riques afin dâĂȘtre prĂ©parĂ©s Ă Ă©voluer dans une sociĂ©tĂ© moderne de plus en plus technologique. Lâutilisation dâoutils interactifs, dâapplications de crĂ©ation et de ressources en ligne diversifiĂ©es contribue Ă rendre lâapprentissage plus stimulant et encourage la collaboration dans la rĂ©alisation de projets, la crĂ©ativitĂ© ou encore la capacitĂ© de recherche. Lâobjectif est de former des crĂ©ateurs plutĂŽt que des consommateurs.
Lâapproche suĂ©doise croit Ă©galement en lâimportance du lien entre lâĂ©ducation et la nature. SituĂ©e dans lâĂ©coquartier des Vergers Ă Meyrin, lâĂcole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve ne pouvait pas trouver meilleur environnement pour ouvrir ses locaux. LâĂ©cole est entourĂ©e de vastes espaces
extĂ©rieurs oĂč les enfants peuvent explorer, jouer et apprendre en harmonie avec la nature. Cette connexion privilĂ©giĂ©e avec lâenvironnement renforce leur comprĂ©hension du monde qui les entoure et contribue Ă©galement Ă cultiver un amour durable pour la nature. Il nâest donc pas rare de croiser les enfants de la crĂšche en train de jardiner dans leur petit potager ou encore les Ă©lĂšves de primaire nourrir les poules installĂ©es en face de leur classe. Lâexploration de la nature environnante et le temps passĂ© Ă lâextĂ©rieur font partie du quotidien afin de favoriser les activitĂ©s de plein air pour la santĂ© et le bien-ĂȘtre. Lâexpression suĂ©doise « Il nây a pas de mauvais temps, que des mauvais vĂȘtements » illustre bien lâĂ©tat dâesprit de lâĂcole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve. Câest ainsi que, toujours Ă©quipĂ©s pour faire face Ă toutes les conditions climatiques ; la pluie, la neige ou le vent ne sont pas des barriĂšres pour profiter de lâextĂ©rieur, bien au contraire. Quel plus beau souvenir dâenfance que de sauter dans les flaques dâeau ou de se prendre pour un avion en courant Ă travers le vent ?
LâextĂ©rieur offre aussi un espace dâenseignement sans limites. Câest pourquoi, une grande partie de notre programme dâenseignement est couvert hors des murs de la classe. Pourquoi apprendre les chiffres en comptant des images sur une fiche lorsque lâon peut compter les marrons ou les feuilles dâautomne lors dâune promenade en forĂȘt ?
En plus des moments dâexploration quotidiens, les Ă©lĂšves de la crĂšche passent chaque semaine une matinĂ©e en forĂȘt tandis que les Ă©lĂšves de 1P Ă 8P y passent une journĂ©e entiĂšre par mois. Pour finir, lâapproche suĂ©doise met lâaccent sur une communication ouverte et rĂ©guliĂšre entre lâĂ©cole et les familles. Afin de renforcer cette collaboration entre tous les acteurs de la vie de lâĂ©lĂšve,
lâĂ©quipe Ă©ducative et les parents se rencontrent deux fois par an lors dâentretiens individuels afin dâĂ©changer sur lâĂ©volution de chaque enfant. Ces rencontres illustrent Ă merveille le partenariat entre lâĂ©cole, la famille et lâĂ©lĂšve. Ă partir de la 5P, les Ă©lĂšves sont aussi conviĂ©s Ă cet entretien en tant quâacteurs Ă part entiĂšre de cette discussion.
Mondialement reconnue pour son engagement envers le dĂ©veloppement global de lâĂ©lĂšve, lâapproche suĂ©doise offre donc une expĂ©rience dâenseignement Ă©panouissante et enrichissante basĂ©e sur des valeurs de respect, dâinclusion et dâouverture dâesprit. LâĂ©cole Internationale SuĂ©doise de GenĂšve offre cette bulle nordique ici, Ă portĂ©e de main, au bord du lac LĂ©man en proposant une approche diffĂ©rente tout en respectant les objectifs du Plan dâĂtudes Romand en prĂ©parant les Ă©lĂšves aux Ă©valuations communes du Canton de GenĂšve ou encore en intĂ©grant lâenseignement de lâallemand dĂšs la 5P.
Texte Laura TrĂ©mouille, Coordinatrice de lâĂ©cole primaire et enseignante
Une école et bien plus encore.
En plus dâoffrir une crĂšche ouverte toute lâannĂ©e, lâĂcole SuĂ©doise Internationale de GenĂšve propose Ă©galement pour les Ă©lĂšves de primaire dĂšs la 1P des activitĂ©s extra-scolaires variĂ©es (danse, chorale, théùtre, club dâĂ©checs, violon, football, cours de langues etc) ainsi que des camps (aussi ouverts aux Ă©lĂšves externes) durant les vacances scolaires afin de permettre aux enfants de sâĂ©panouir tout au long de leur parcours.
Contactâ: www.sisog.ch
Instagramâ: @sisogeneva Facebook/Linkedinâ: Swedish International School of Geneva