9789178851195

ÄLSKADE ENTREPRENÖR Anna Isaksson

Älskade entrprenör Utgiven av Visto förlag, Lerum, 2019 www.vistoforlag.se | info@vistoforlag.se © Författare: Anna Isaksson Grafisk form och sättning: Mattias Norén, Visto förlag Alla foton i boken är tagna av Anna Isaksson om inget annat anges. Övriga fotografer som bidragit med foton är: Joakim Carlander, Tomas Kullström, Carin Sigeskog, Ola Cedell, Maria Lundquist, Johan Ståhlberg, Paula W Lundberg, Dan Westman, Mikael Eisen, Christoph Schöch Första upplagan Tryckt i Riga, 2019 ISBN: 978-91-7885-119-5

ÄLSK ADE ENTREPRENÖR Anna Is ak s s o n

INNEHÅLL Förord …………………………………………………………………………………………………… 2 7 Barlind, kemisten som blev ölbryggare …………………………………………………. 4 11 Ronyah Performing arts, passionerad artist ………………………………………….. 10 23 Zebeda Chocolate, med smak för det nyttiga ………………………………………… 16 35 Mattias Andersson, en gränslös entreprenör ………………………………………… 22 47 Anders Persson, med skogen som levebröd …………………………………………..

5928

Color by Linda, en färgstark frisör ………………………………………………………… 33 69 Datanova, det ska bara fungera ……………………………………………………………. 39 79 Gazpacho, catering för alla sinnen ……………………………………………………….. 46 91 Adrian Skoglund, med sikte på snabba cash ………………………………………….

103

Braskotten, naturens gåva ……………………………………………………………………

11358

Johan Ståhlberg, skapar bilder med budskap ………………………………………..

12765

Föreläsare Eva Svärd, hur sjuk blir frisk …………………………………………………

139

Gårdsbacken, drömmen om ett hundliv ………………………………………………..

151

FÖRORD Jag har alltid beundrat och fascinerats Tänk vilken arbetslöshet vi hade haft av entreprenörer. Det är något speciellt utan våra företagare. Och ändå hörs med människor som vågar ge upp allt inget i debatten! vad säker inkomst och fasta arbetstider

heter, för att följa sin dröm. Samtidigt Under hösten 2018 väcktes en idé hos har jag funderat över varför det är en så mig att skriva en bok om entreprenörer lågmäld grupp i samhället. Man läser för att lyfta denna viktiga grupp i vårt aldrig om företagardemonstrationer samhälle. Det har skrivits mängder på förstasidan i tidningen. Inte heller med böcker om entreprenörskap och märks de särskilt mycket i vardagen. ”Det är något speciellt med

människor som vågar ge Jag började se mig om i upp allt vad säker inkomst min egen bekantskapskrets och insåg att där faktiskt och fasta arbetstider heter, finns väldigt många företaför att följa sin dröm.” gare. Men på fester, middagar eller andra sociala sammankomster, är det sällan någon som framgångsrika entreprenörer som pratar om sitt entreprenörskap eller hur tjänar miljoner, men jag ville hitta den det är att driva företag. lilla entreprenören. De som sliter varje

dag för att driva sitt företag.

Enligt föreningen Företagarna, skapas

fyra av fem jobb i mindre företag. Fyra Jag sökte efter entreprenörer via föreav fem jobb! Det är en otrolig siffra. tagarforum på internet. Responsen

7

var enorm och av alla de som visade intresse, valde jag ut tretton entreprenörer som jag fick chansen att spendera en dag med. Under projektet reste jag från Malmö i söder till Örnsköldsvik i norr. Jag gjorde den här resan med ett öppet sinne utan att ha några teser som jag ville få bekräftade eller dementerade (till min forskarsläkts förtret). Jag ville helt förutsättningslöst se vad som drev de här personerna. Det är jag glad för.

Efter varje besök har jag haft en känsla av eufori. Det har varit ett privilegium att få ta del av deras berättelser som har berört både glädje och smärta.

Mötena har gett mig insikt i mitt eget företagande, om vikten av att våga och att tro på sig själv och sin egen förmåga.

Jag är ganska säker på att jag själv går vidare som en bättre entreprenör efter det här.

De entreprenörer jag har träffat har på många sätt skilt sig från varandra. Jag har träffat män och kvinnor, unga och gamla, människor från olika kulturer och i olika företagskonstellationer.

Vissa av dem har precis inlett sin företagarkarriär, medan andra har hållit på

i flera decennier. Några har tillväxtmål och börsen som sikte, andra är nöjda med att få styra sin egen vardag.

Går det att dra alla företagare över en kam? Kan man tala om företagare som en homogen grupp? Frågan är retorisk.

Det går självklart inte att klumpa ihop alla, men det finns teman som lyser igenom. Det som är mest talande är att alla älskar det de gör. Ingen talar om söndagsångest eller tristess, det finns bara en äkta glädje över att driva sitt företag.

Tänk om vi kunde ta till vara den känsla som entreprenörerna upplever och applicera den i arbetslivet. När så många arbetsplatser drabbas av höga sjukskrivningstal och psykisk ohälsa så finns det faktiskt en grupp som mår bra.

Jag tror att det beror på att företagandet ger dig makt över ditt eget liv. Allt du gör eller inte gör får en direkt bäring på företagets resultat. På gott och ont, givetvis, men du styr själv. Du är inte bara nära besluten, utan du fattar besluten.

En annan viktig faktor, som jag ser

8

hos ”mina” entreprenörer är att de har roligt. De gör saker de älskar oavsett om det är att laga mat, fotografera eller dansa. En av dem uttryckte det så träffsäkert: “det är inte att gå till jobbet, det är som att gå och leka med kompisar”.

Med den här boken vill jag också visa hur mycket positivt vi människor kan skapa när vi jobbar med varandra och delar erfarenheter. Jag hoppas att du som läser inspireras lika mycket som jag. Kanske vågar du ta steget och starta ditt första företag, eller så får du peppning att våga anställa din första medarbetare.

Sverige behöver fler företagare och kanske är du vår nästa entreprenör!

Anna Isaksson

Fotograf: Joakim Carlander

9

Bolag: BarlindBeer AB Ort: Björkö Ägare: Jonas Barlind Grundat: 2015

”Det är en liten bransch och jag upplever att alla hjälper varandra.”

Bransch: Bryggeri

10

BARLIND

kemisten som blev ölbryggare

Jonas Barlind valde lycka framför pengar, passion framför titlar och ölexperiment framför kemilabb. Han lämnade sitt välbetalda arbete på läkemedelsföretaget och gav sig istället hän åt bryggerikonsten. Det förändrade hela hans liv. Nu försörjer han sig på att brygga öl i svärmors garage på Björkö, i Göteborgs norra skärgård.

Jonas Barlind, idag 49 år, tog emot sin doktorshatt strax efter millennieskiftet. Doktorsgraden i organisk kemi banade väg för en framgångsrik karriär på AstraZeneca. Först i Södertälje och senare i Mölndal. Föga anade han att han några år senare skulle lämna sitt välavlönade jobb som kemist, för att brygga öl på heltid. ”Jag tjänade pengar och hade en bra position men det var något som saknades. Flera av projekten jag jobbade med lades ner. Jag drömde om att bryta upp och göra något helt annorlunda. Vad visste jag inte riktigt men jag längtade bort från storföretagets rutiner.”

Under 2012 gick det sämre för Astra och nedskärningarna avlöste varandra. Jonas tog chansen och ansökte om ett avgångsvederlag. Det gav

honom möjlighet att vidareutbilda sig inom miljö och hälsa och han påbörjade en ny karriär som konsult inom miljöbranschen.

Men det nya arbetet innebar ingen positiv förändring. Tvärtom. Samtidigt gjorde tragiska händelser i familjen – Jonas pappas bortgång och hans brors cancerdiagnos – att han började omvärdera vad som är viktigt i livet. Att gå och lägga sig med en klump i magen varje kväll, kunde knappast vara meningen.

Öltävlingen blev startskottet Vad som däremot gav Jonas energi var intresset för ölbryggning. Det började som ett experiment hemma i källaren.

Hans öl smakade bättre och bättre och

11

2014 bestämde sig Jonas för att ställa upp i en ölbryggartävling med en India Pale Ale med tydlig beska. ”Jag sa till min fru Louise att om jag skulle vinna så skulle jag säga upp mig och starta ett mikrobryggeri på heltid.

Hon trodde nog att jag skämtade men för mig var det allvar. Jag minns att jag tänkte att den här tävlingen kunde förändra hela mitt liv.”

På tävlingsdagen for tankarna runt i Jonas huvud. Han hade en stark önskan om att kunna ta sig hela vägen till finalen. Och när tävlingsledningen ropade upp Jonas bland de fem finalisterna insåg han att det faktiskt fanns en chans att vinna. ”Jag var så överraskad av att komma bland de bästa att jag knappt hörde när de började ropa upp tredje, fjärde och femteplaceringen. Men plötsligt insåg jag att jag faktiskt hade vunnit tävlingen med min Nobel IPA.” Han delade med sig av sina företagarplaner för tävlingsledaren och fick uppmaningen att satsa på sin dröm direkt. Det fanns inget att vänta på.

Och det visade sig vara den spark i baken Jonas behövde. ”Jag ringde hem till Louise och

berättade att jag hade vunnit. Sedan sa jag att jag skulle säga upp mig!”

Bryggeri i svärmors garage Redan när Jonas lämnade Astra Zeneca hade han fått gå ner i lön. Att bli bryggare skulle innebära ännu en lönesänkning och dessutom krävdes en rad investeringar i bryggverk och jästankar. Pengar som fick tas ur egen ficka.

Att Louise hade en fast anställning var en förutsättning för att det skulle fungera och hon har stöttat honom i hela arbetet. Jonas tittade på lokaler för produktion och lager, men hyreskontrakten skrivs ofta på långa perioder. Eftersom Jonas inte visste hur hans företag skulle bära sig, var det en alltför riskfylld investering. ”Då kom min fantastiska svärmor med ett fint erbjudande! Jag kunde få vara i hennes garage. Det visade sig bli en jättebra lösning. Det är tur att jag har en så god relation till henne, skrattar Jonas.”

Från att ha bryggt öl på hobbybasis behövde Jonas nu ställa om till

12

kommersiell produktion. Investering i produktionsutrustning räckte inte.

Han var också tvungen att ta steget fullt ut och bli företagare. Och han hade inte valt den enklaste branschen.

Alkoholproduktion omges av otaliga regler och kräver många tillstånd.

Livsmedelsföretag behöver tillstånd av Miljö- och hälsoskydd i Öckerö kommun. Folkölsförsäljning direkt till konsument kräver Göteborgs tillståndsenhets godkännande. Skatteverket måste också godkänna ett skatteupplag för färdigvarulagret. Varor på skatteupplaget belastas inte med alkoholskatt förrän de säljs. ”Det har varit mycket att sätta sig in i, men min erfarenhet från miljöbranschen hade lärt mig att det var lättare att få med sig kommunen om man tidigt involverade dem i processen. Skatteverket å andra sidan, ville ha allting färdigt innan de gav ett utlåtande.”

Inledningsvis var det en del strul med bolagsregistreringen och Jonas väntade otåligt på att få ett besked.

Månaderna gick och när bolagets registreringsbevis äntligen damp ner i brevlådan den första april, så

trodde Jonas nästan att det var ett aprilskämt. Men brevet var seriöst och innebar startskottet för hans verksamhet.

Samma dag läste han i lokaltidningen om ett nystartat bryggeri på grannön Hönö. Ett konkurrerande bolag med samma inriktning – lokalproducerad skärgårdsöl – hade startat bara några veckor tidigare! ”Jag blev helt kallsvettig. Här hade jag sagt upp mig och gjort alla investeringar och så fanns det någon annan som gjort exakt samma sak, dessutom med ett försprång.”

Efter att ha funderat kom Jonas fram till att han inte hade något val – han var tvungen att lyckas och sporrades istället att fortsätta. ”Jag bestämde mig för att det måste finnas plats för två bryggerier i skärgården. Och det gjorde det ju …”

Ansiktsmask och passionsfrukt Jonas ålar sig förbi jästankarna som pyser och kluckar när kolsyran släpps ut. Han är mitt i produktionen av en experimentöl. Innan han häller i den

13

”Jag gillar att jag får ta del av alla processer. På så vis blir mina arbetsdagar aldrig långtråkiga.”

Namn: Jonas Barlind Född: 1970 i Stockholm Familj: Gift med Louise som jag träffade på utlandsstudier. Utan hennes stöd hade det här aldrig fungerat. Vi har två söner som är 12 och 16 år. Företaget ger mig större flexibilitet att vara med dem.

Intressen: Förutom öl? Ja, jag är ju deltidsbrandman.

krossade malten trär han på sig en ansiktsmask för att undvika att andas in dammet som yr upp. Han häller malten i det varma vattnet och rör runt för hand med ett mäskroder i det lilla bryggverket. Den här satsen ska bli en suröl, en så kallad Berliner Weisse. Den något syrliga doften sprider sig i det varma, trånga garaget. ”Den här ölen ska syras med en Proviva-shot och sedan smaksättas med tropiska frukter. Fördelen med att vara så småskalig är att det går snabbt att ställa om produktionen efter tycke och smak. Jag kan testa det jag själv tycker verkar gott och blir resultatet bra försöker jag sälja den.”

Jonas får mycket inspiration av att provdricka olika öl och Göteborg har ett stort utbud av bra ölkrogar. Han tycker att det är viktigt att få intryck av andra mikrobryggerier.

Produktionen driver han nästan helt på egen hand. Från bryggning till jäsning och tappning. Givetvis finns det ekonomiska skäl men det ger honom samtidigt omväxling i arbetsuppgifterna. Däremot får han hjälp av pensionären Kenneth som kommer förbi en dag i veckan och sätter kapsyler på flaskorna.

”Jag gillar att jag får ta del av alla processer. På så vis blir mina arbetsdagar aldrig långtråkiga.”

Hur säljer man alkohol?

Att sälja alkohol är inte som att sälja vilken vara som helst. Systembolaget har monopol på försäljning i butik och som producent måste man förhålla sig till deras processer. Jonas lämnar in en offert några gånger per år och den exakta volymen bestäms veckovis. ”Fredagar är leveransdag och jag kör ut flaskorna själv. Helst hade jag velat använda min el-moped men den är inte tillräckligt stor, så jag tar bilen.

På rundorna till restauranger och barer träffar jag personalen och får chans att snacka lite om ölen vilket skapar goda och värdefulla relationer, förklarar Jonas.”

När ölen är levererad övergår den ekonomiska risken till Systembolaget.

Men om ölen de har köpt inte skulle bli såld så slår det ändå tillbaka på Jonas i slutändan eftersom det skulle leda till att nya beställningar uteblir. ”Som liten producent är det svårt

15

att bedöma försäljningssiffrorna och har man avtalat om 1000 liter, då vill man kunna leverera 1000 liter. Här finns alltid en risk att hamna med ett stort överskottslager om de inte skulle avropa tillräckligt mycket.”

Det hände Jonas i början. Han hade tagit fram en vinteröl och överskattat

efterfrågan. Och den vinteröl som inte blir såld i mars blir definitivt inte såld i juni heller. Det enda Jonas kunde göra var att hälla ut ölen, flaska för flaska, i avloppet. ”Sånt känns! Först lägger jag ner min sin själ i varje flaska och sedan måste den förstöras.

16

Handlingen är enkel i sig, men administrationen är desto mer komplicerad. Skatteverket måste upplysas om tid och plats för destruktion minst en vecka innan. På så sätt har de möjlighet att kunna övervaka att ölen faktiskt förstörs.”

Lyckligtvis har Jonas bara behövt hälla ut öl vid det tillfället.

tomtar och änglar. Flaskorna i ölkylen på krogen å andra sidan måste synas och där använder han sin klassiska logga med mycket färg.

Jonas har hela tiden önskat att hans bryggeri ska ha en stark skärgårdsanknytning. Ett namn med ”skärgård” eller ”Björkö” i, låg nära till hands. Han fick dock rådet av en bekant att inte ha Björkö i namnet. ”Att dricka Vimmerbyöl är charmigt när du är i Vimmerby men inte när du är i Stockholm eller Göteborg, tyckte han. Så hans råd var att jag skulle välja ett neutralt namn, minns Jonas som istället utgick från sitt efternamn och döpte sitt bryggeri till BarlindBeer.

Jag kan ångra lite att jag inte gick mer på min magkänsla och inkluderade Björkö i namnet”, konstaterar Jonas idag.

Han tycker att det är svårt att nå ut till nya kundgrupper med skärgårdstemat. Trots att Björkö inte är en stor ö så tror han inte ens att alla som bor på ön känner till hans bryggeri. Och om någon hittar hans öl på en krog i Göteborg är det heller ingen som vet att den kommer från Björkö.

Öl bland tomtar och änglar Jonas märkte en skillnad i början av företagandet jämfört med när han bryggde öl på hobbybasis. Fler i hans omgivning ville sälja sina tjänster till honom och som hobbybryggare hade han ju fått göra allt själv. Som nystartad hade han inga möjligheter att betala tusentals kronor för olika tjänster.

Flasketiketterna började han istället skissa på själv. Och det har han fortsatt med. Samtliga flasketiketter är designade av Jonas och utseendemässigt varierar de.

På julbordet vill Jonas kunna ställa fram en flaska med en vacker, lite gammaldags etikett, som passar in mellan

17

Att snickra en ölflotte

lokala ICA-butiken säljer hans öl och i samarbete med den större ICA Maxi har Jonas haft en del event. ”I somras snickrade jag ihop en flotte med hjälp av gamla engångsfat och sedan paddlade jag ut till båtarna i gästhamnen och bjöd på lättöl. Det var väldigt uppskattat och det blir säkerligen en repris på det!”

Eftersom reklam för alkohol är hårt reglerat i Sverige gäller det att vara kreativ när det kommer till marknadsföring. Jonas är numera ett välbekant ansikte på Göteborgs krogar. ”Att synas ute på krogarna är viktigt. Framförallt på de krogar som säljer min öl.”

En rolig form av marknadsföring är en så kallad ”tap takeover”. Den innebär att han jobbar en kväll på en krog som säljer hans öl och då är det förstås fullt fokus på hans egen öl. ”Det brukar vara uppskattade arrangemang av både krogen och gästerna. Jag får en direkt respons av kunderna om vad de uppskattar och inte.” Ölfestivaler ger en liknande effekt och där får han även möjlighet att utbyta erfarenheter med andra i branschen. ”Det är en liten bransch och jag upplever att alla hjälper till och önskar att det ska gå bra. Det är ingen klassisk konkurrens utan man delar frikostigt med sig av tips och idéer.”

Att sälja lättöl är ett annat värdefullt sätt att nå ut med varumärket. Den

Från garage till ishus i hamnen Snart kommer BarlindBeer att flytta till nya, större lokaler precis nere vid vattnet i öns gamla ishus. Det har länge tjänat öns fiskare med is och drivs nu av tredje generationens företagare. Ägaren såg gärna en lokalförankrad produktion i lokalerna och Jonas blev glad när han fick frågan.

Jag kan se framför mig hur jag brygger öl på förmiddagen och sedan öppnar dörrarna och känner solen i ansiktet. Jag ska sitta där på kajen med en kopp kaffe och njuta av havsutsikten.

Flytten innebär att han behöver investera i nya maskiner. Både jästankar och tappmaskin ska uppgraderas.

Han står inför ett stort val om han ska

18

är därför viktigt och det måste fattas snart, eftersom det är lång leveranstid på utrustningen.

På frågan om expansion tvekar han. Att anställa en person ställer höga krav på produktionsvolymer för att

”Företagandet är inte ett sätt att bli rik.”

välja en tappmaskin för burk eller för flaska. Ingen maskin klarar av båda och produktionen är för liten för att Jonas ska kunna hantera två.

Det finns potentiella miljövinster med burkar, förutsatt att de återvinns och Jonas har ett starkt engagemang för miljön. Restavfallet från mäsken, som kallas för drav, blir exempelvis foder åt öns grisar och spillvärmen från kylaggregaten är kopplad till bergvärmen. Beslutet om burk eller flaska

Jonas ölproduktion steg för steg • Mäskning • Malten krossas • Malten blandas med varmt vatten.

• Efter en timma höjs temperaturen • Mäsken silas och lakas ur och blir till drav och sötvört • Vörtkokning • Sötvörten kokas med humle i upp till två timmar • Sockerhalten mäts • Kylning av vörten • Jäsning i två veckor • Tappning

”Jag kan se framför mig hur jag brygger öl på förmiddagen och sedan öppnar dörrarna och känner solen i ansiktet.”

20

nå break-even. Ökade volymer kräver investeringar i både maskiner, lokaler och transporter. Att gå från noll till en anställd skulle vara ett alldeles för stort steg. Det innebär också ett ansvar och Jonas uppskattar den frihet det innebär att bara ha sig själv att tänka på.

Företagandet är inte ett sätt att bli rik, då hade jag kunnat stanna kvar på Astra. Istället är det friheten och omväxlingen jag uppskattar mest.

En ökad omsättning står på önskelistan, men den behöver inte nödvändigtvis ske genom en ökad volym. Han ser gärna att försäljningen av företagsevent, after work, visningar och annan kringverksamhet ökar. Kanske är det behovet av social samvaro som gör sig påmint.

I bryggverket puttrar Berliner Weissen vidare. Den har ytterligare några veckor kvar innan den är klar för provsmakning. Det är tydligt att Jonas är en entreprenör som drivs av passion, arbetslust och en känsla för hantverket. En bryggare långt ifrån de stora bryggerierna.

BarlindBeers mest populära ölsorter: BjörköAle – Session IPA folköl Archipelago – American Pale Ale Ishusets lager – Pilsner Ten Island IPA – India Pale Ale. Utveckling av vinnarölen!

21

IPA står för India Pale Ale och är en överjäst ölsort.

ÄLSKADE ENTREPRENÖR

Inne på dansstudion Yogansa på Kungsholmen Stockholm råder stor upp sig för att brygga öl på heltid? Hur Vad får enidoktor i kemi att säga aktivitet. dansoch yogafestival Hellre än mamma? fötterna driverEn man en framgångsrik frisörsalong somakrobatik ensamstående är helgens och Ronyah ska cirkusartist? hålla på jorden Går dettema att försörja sig som en workshop i bellydancing på Möt tretton hängivnasenare och driftiga entreprenörer. Följ dem under hela eftermiddagen.

Ronyah antagen starta-egettill Cirkusresan mot drömmen om ett eget företag. Från blev de stapplande Överallt människor i med gymnasiet däroch honnybyggda bland annat fick lära stegen tillpasserar det utvecklade företaget anställda lokaler. dans- eller yogakläder. ska inoch på utvecklas sig contortion (extrem fysisk flexibiliSe hur en visionVissa tar form till en affärsverksamhet.

Och ett meditationspass och förbereder sig tet) och luftakrobatik.

Hon gillade ta del av deras ärliga berättelser om både medgångar och motgångar. cirför att Trots varva olika ner och stänga uteåldrar den ochkusdelen, men tyckte teoretiska branscher, målsättningar harattdeden alla något vardagliga stressen.

Andra ska gå på delen av utbildningen var för gemensamt. De älskar vad de gör. Entreprenörskap är mer än ett jobbslapp. för magdans och har ett betydligt högre Hennes föräldrar ville att hon skulle dem – det är en livsstil! tempo. Ronyah går in till ett avslappläsa vidare på universitetet och hon ningsrum där mjuka tyger, levande ljus sökte några utbildningar, men kom inte och sövande bakgrundsmusik skapar in. Pappan driver företag inom skiden lugn atmosfär. En drömfångare slipning och hennes mamma, som är hänger över bordet där te och vatten före detta landslagsskidåkare, arbetar Anna Isakssonidag är civilekonom frånBåda Handelshögskolan står framdukat. som polis. kommer fråni Göteborg.

Hon har mångårig erfarenhet av tjänsterinnan som Ronyah driver Ronyah Performing Ryssland och flyttade till Sverige controller, IT-chef och verksamhetskonsult. Idag driver arts och har många strängar på sinkonsultföretaget lyra.

Ronyah föddes. hon Isabiz inom IT- och verksamhetsSom barn tränade hon friidrott, judo, samt det”För mamma ochDvakulanten pappa varmed det utveckling nystartade bolaget fokus på utbildning Entreprenörskap, handboll, teater och balett. Hon gillade viktigtoch att rådgivning. jag skulle bli akademiker så samhälle alltid legat grund Anna varmt framförallt judon och baletten och detoch politik att jaghar hade en stabil att stå om på. hjärtat och hon skriver på sociala medier under namnet gav henne både smidighet och styrka.

Men då hade min kropp förstörts. Jag StormskärsAnna. Älskade entreprenör är hennes första När hon var femton träffade hon en bestämde mig direkt efter gymnasiet bok. kille som gick på cirkusgymnasium att jag bara skulle jobba med sådant och där väcktes tanken att hon själv som var roligt och givande. Hellre skulle kunna göra det. skulle jag svälta än göra något tråkigt.” ”Om jag skulle kombinera dans ISBN 978-91-7885-119-5 med mina idrotter och teater, så blev Till en början hade Ronyah inget eget det cirkus.” företag utan fakturerade via Frilans www.vistoforlag.se

9 789178 851195