第12期

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2014 年 6 月 5 日 星期四 第 3 期 总第 12 期

ZJMI ENVIRONMENTAL ENERGY NEWS

内部刊物 妥善保存

浙江物产环保能源股份有限公司

新目标

新活力

新气象

公司召开新班子成员宣布会 随着物产集团控股企业法人治理结构换 届工作的展开,公司新班子成员宣布会于 5 月 7 日上午在杭州商业大厦召开。会议由公司董 事长潘许芳主持,物产集团副总经理张国强、 公 纪委书记龚平及人力资源部代表出席会议, 司新老班子成员及中层副职以上人员参加了 会议。 会上,根据《2014 年物产集团控股企业法 人治理结构换届实施方案》有关精神,龚书记 首先宣读了物产集团文件:委派潘许芳、杨正 宏、陈明晖、朱江风为物产环能董事会集团股 杨正宏、陈 董事人选, 推荐潘许芳担任董事长, 明晖担任副董事长;建议提名杨正宏、赵守江、 毛荣标、 潘琴芳为物产环能新一届经营班子组 成人选,并建议提名杨正宏为总经理(试用期 一年),建议经总经理提名赵守江、毛荣标、潘 同时宣布了林速、 赵昕东、舒 琴芳为副总经理; 文云的人事调动。 随后, 潘许芳、林速、 杨正宏分别进行了表

态发言(详见 3 版)。潘董对于 2013 年公司发 并表示在下阶段 生的经营亏损问题主动担责, 工作中重点落实七大关系和七大工作,加强风 林总对 险防范, 严格执行制度,维护班子团结; 于即将调离物产环能表示不舍,同时服从组织 安排,对在任期间的不足之处表达了歉意,并 祝福公司未来有更好发展;杨总首先真诚感谢 并郑重表示将努 了领导的信任和员工的支持, 力转变公司盈利模式,推动公司尽快扭亏为 盈,实现员工与公司的共同发展。 物产集团张总在会议中指出, 本次换届工 作坚持五个原则,一是坚持群众公认,但不简 单以票取人;二是严格执行换届政策;三是注 重优化班子结构,配备有经验的业务型、管理 型、有投融资专长的干部进入新班子;四是严 格把握德才兼备、以德为先的干部条件;五是 推进集团内部的公司之间、集团与公司间的干 望:一是统一思想、树立信心;二是团结协作、 班子和员工的干劲, 立足长远, 转型升级,做到 谋划未来。希望公司 “人无我有、 人有我优” , 打造新的核心竞争力。 部交流任职,促进和形成人才良性交流机制。 积极进取;三是勇挑重担、 最后,他代表物产集团对公司提出了三点希 通过本次换届,理清管理体制机制,激发领导 (武凌霜、 张宁宁)

新到任领导与相关部门见面交流

5 月 30 日,公司召开了一 届三次董事会暨第四次股东 大会。会议由公司董事长潘许 芳主持,浙江省物产集团公司 股权代表张国强、河北省港口 集团有限公司股权代表葛庆 成、公司副董事长杨正宏、陈 明晖以及数十名自然人股东 代表出席了会议,物产集团纪 委书记龚平、公司监事会主席 戴建成、监事会副主 席祝卸 和、监事朱红梅、公司副总经 理赵守江、毛荣标、潘琴芳等 领导列席了会议。 会上,潘许芳董事长、杨 正宏总经理、陈明晖副董事长 分别做了董事会工作报告、总 经理工作报告和财务预决算 报告,对公司过去一年的经营 管理工作情况进行了全面总 结和回顾,并对于未来的工作 制定了详细严格的计划和要 求。 河北港口集团股权代表、 公司董事葛庆成认为,公司去 年的经营状况不如人意,有来 自市场变化的外因,也有企业

自身的内因,遇到问题、分析 问题、继而解决问题,对于企 业的成长是重要的课程,同时 对于公司在遇到问题后能够 迅速反应、调 整策略 表示赞 赏。公司要找到核心竞争力, 发挥先进的体制优势,进一步 发展和充分利用煤炭供应 链 的经验, 做行业的领航者。 最后,浙江省物产集团股 权代表、集团副总经理张国强 对公司今年的工作开展提出 了新的要求:一是转型升级方 案要有推进计划,全体学习、 全面落实;二是组织架构调整 要到位,事业部的管理职能必 须集中在公司职能部门;三是 严格按照集团制度执行年 要 求按进度完成任务;四是优化 完善考核制度要到位;五是严 格按进度完成经营预算任务 目标;六是积极配合集团外派 监事组的工作,严格执行重大 事项报告制度,在集团的领导 和监事的督查帮助下,实现公 司的健康稳定发展。 (本报记者 张宁宁)

5 月 9 日下午,公司在九楼会议室召开 了新领导见面会,公司董事长潘许芳,副董 事长、总经理杨正宏,副董事长陈明晖,公司 原总会计师舒文云以及财务部和资金部全 体人员参与了会议。会上,潘董首先向大家 介绍了陈明晖副董事长的工作简历,对他的 加入表示热烈欢迎, 并要求大家积极配合各 项工作的开展, 为公司今后更好地发展共同 努力。 陈明晖副董事长引用稻盛和夫将人分 为“自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人” 这三类的观点,告诉大家做事先学会做人, 鼓励大家努力成为最先对事物开始采取行 动、将其活力和能量分给周围人、勇于提出 。随后,陈董对大家提 问题的“自燃性的人” 出了十点要求:第一,确立远大的目标,从基 础会计人员到财管人员,再提升为公司战 略、价值做贡献的团队;第二,对数字高度敏 感,时刻树立控风险、降费用的意识;第三, 形成“T 型”知识结构,在提升专业知识的同 时,拓宽知识面,加强税务、投融、法律、经 加强文字功 营、谈判等多方面的学习;第四, 底,对财务分析报告做到既专业深刻又通俗

易懂;第五,有团队意识, 共同进步;第六,多 沟通交流,提高工作效率;第七,吃苦耐劳, 耐住寂寞,将压力转化为动力;第八,保持持 续学习的精神,不断获取新知识,积极参加 专业技能考试;第九,熟练财务管理工具的 掌握,特别是信息化工具的运用;第十,原则 性与灵活性要把握适度,未来取决于认识和 行动。 在公司工 作了 22 年 的 舒 总对 多 年 来 各位领导和员工 的 支持 帮助 表 示 感 谢, 对在会计管理岗位工作上的不足表示歉 意 ,希 望 与 会 人员 谨记 陈 董 的 教 诲,在 今 后 的 工作 中 加强 风 险管理意识。他更表示 会一如既往地支持公司的工作, 相信公司会 越来越好。 杨总对共事了 21 年的舒总表示感谢, 称赞舒总为人正直,专业知识深厚,同时欢 迎陈董的加入,为公司增添了新的领导力 量,为今后加强公司管理力度、优化财务管 理工作注入新的活力, 并鼓励大家在今后的 工作中相互学习、相互支持,共同为公司的 发展出谋划策。 (财务部 毛 晔)

社长院潘许芳 副社长院林 速 总编院潘琴芳 主编院徐 竹 责任编辑院张宁宁 陈 韬 校对院曾彦铭 倪丽莎 承印单位院方正印务有限公司


2014 年

6 月 5 日 星期四

宁波港股份有限公司蒋一鹏总裁助理一行来访 4 月 29 日 上 午 , 宁 波 港 股 份 有 限 公 司总裁助理 蒋一 鹏一行来我公司座谈。 公 司 董 事 长 潘 许 芳 、副 总 经 理 赵 守 江 、潘 琴 芳 、物 产 化 工 副 总 经 理 余 飞 鹏 、公 司 总 经理助理钟小洪、总经办主任徐竹参加 了会议。双方就宁波港股份有限公司目 前所面临的发展贸易板块所关心的问题 进 行 了 深入 而 广泛 的 交流。 会上 ,潘董 就目 前 的 煤 炭 市 场 行 情 、 如 何 建 设 煤 炭 贸 易 企 业 、资 金 规 模 要 求 、 运 营 模 式 、进 出 口 业 务 、新 能 源 板 块 等 发 面发表了自己的见解,建议宁波港在发 展贸易板块中先找好定位,成立操作平 台 ,在 贸 易 开 展 过 程 中 结 合 供 应 链 金 融 , 做 好 融资 贸 易。 余总就化 工产品 在浙江市 场的发展 情况 作了简要介绍,建议在 宁波港 现有 优势的基础上可开展乙二醇、甲醇等 化 工 产 品 的 贸 易 ,同 时 认 为 ,贸 易 企 业 最 核 心 的 问 题是 做 好团 队建 设 。 蒋总 在表 示 感 谢的 同 时,认 为 宁 波 港 公 司 可 在 化 工 产 品 上 作 为 切 入 点 , 从 代 贸易 方面 进 行更 深 层次 的 合 作。 与 宁 波 港 公 司 进 行 合 作 ,互 惠 互 利 ,协 同 理 分 销 、进 口 业 务 、深 加 工 等 方 面 发 展 贸 最 后,潘董 表 示可 在 煤 炭 规 模 贸易 、 发 展。 易 板 块 ;希 望 能 与 物 产 环 能 、物 产 化 工 在 具 体 项 目 、 进 出 口 业 务 及 新 能 源 等 方 面 (本报 记者 陈 韬)

电力燃料公司获宁波市煤炭行业协会 2013 年度十强企业称号 5 月 16 日,公司董事长潘许芳、副总经理潘琴芳 出席了宁波市煤炭行业协会一届四次会员代表大会。 会上,担任协会会长的潘董作了二〇 一三年度协会工 作报告,宣布了新加入协会的企业名单、获得年度经营 十强的企业名单和获得年度优秀协会工作者的名单, 并为他们颁奖。公司旗下控股子公司浙江物产电力燃 料有限公司再次获得经营十强企业称号,张宁宁获得 优秀协会工作者称号。 (本报记者 张宁宁)

公司加入嘉兴秀洲 浙商重大项目签约

5 月 30 日下午,公司董事长潘许芳, 新嘉爱斯总经理计荣林参 公司党委委员、 加了 2014 嘉兴秀洲浙商创业创新重大项 目签约仪式。潘董代表公司与嘉兴市王江 泾长虹基础设施建设投资有限公司就投 资建设生物质综合利用发电项目签订了 新能源项目投资意向书,为公司在新能源 领域的涉足发展进一步稳固基础。 (本报记者 曾彦铭)

简 讯 5 月 4 日,公司总经理杨正宏(时任副总经 理)一行前往攀枝花钢厂,就前期进出口公司 供煤存在质量问题一事进行了协商谈判,为公 司减少数百万的赔偿损失。 5 月 16 日,公司董事长潘许芳、副总经理 潘琴芳等一行赶赴宁波,前往镇海大宗货物海 铁联运物流枢纽港管委会,向对方咨询关于天 然气能源项目的相关事宜。通过简短的探讨交 流, 公司进一步深入了解了该项目的行业概况 和注意事项,为公司未来新能源业务的开展奠 定基础。

台州公司获台州经济开发区 十强服务业企业称号 台州市 4 月 1 日, 台州经济开发区召开经济工作会议, 副市长李跃程参加会议并作重要讲话。会议总结了去年开 发区经济工作情况,并表彰 2013 年度开发区各类先进企 业。公司下属子公司台州浙燃煤炭销售有限公司连续四年 荣获台州经济开发区“十强服务业企业” 称号。 (台州公司 王 伟)

5 月 20 日,受嘉兴市燃气集团孙连清董事 长邀请,公司董事长潘许芳、副总经理潘琴芳 等一行前往洽谈在乍浦投建 LNG 加气站合作 事宜。双方就乍浦港运输车辆规模需求、双方 合作方式及市场开发方案等问题展开讨论并 初步达成一致。 5 月 28 日,公司董事长潘许芳、副董事长 陈明晖赴甘肃省庆阳市,与庆阳能源化工集团 有限公司洽谈合作项目。通过详细、友好地沟 通,双方签署了战略合作框架协议,今后将在 六个方面开展全方位的合作。 (本报记者 张宁宁 曾彦铭)

新嘉爱斯员工李岱获批成立技能大师工作室 “嘉兴市李岱技能大师工作室”领衔人 李岱,国家职业资格一级机修钳工高级技 师;二级司炉技师,现任嘉兴新嘉爱斯热电 有限公司检修部主任;锅炉检修经验丰富, 擅长解决锅炉关键性技术问题,尤其对锅 炉辅机检修中的疑 难故障 有着丰富 的经 验。目前取得国家级安全阀校验与维修作 业人员证书。 2013 年 10 月“嘉兴市李岱技能大师工 作室”由嘉兴市人力资源和社会保障局批 按照 准成立。目前拥有 7 位核心团队成员, 机、电、炉专业下设三个班组。工作室成立 以来,为检修部以及公司各专业开展技术 研修、技术攻关、技术技能创新和带徒传技 等创造条件,推动技能大师实践经验及技 术技能创新成果的推广。发挥了技能人才 的团队优势,立足本单位组织重大技能革

新和技术攻关项目,解决重大技术难题,推 动企业技术进步。并在技术攻关创新和高 技能人才培养方面实施重点攻关、重点突 破。 新嘉爱斯公司重视和支持“嘉兴市李 岱技能大师工作室”的工作。公司专门为工 作室配备了二间房间作为专业工作室,为 专业工作室投入资金添置了电脑、打印机、 数码照相机、远红外成像仪、红外线测温 枪、 手持式震动议等设备,公司还给工作室 配备了 150 平方米的精加工间,装备有大 小车床、 铣床、 刨床、锯床、钻床等设备。 在工作中不断总结 “李岱大师工作室” 经验, 勇于创新, 相继研发了耐磨换热器和 装有该耐磨换热器的振动冷渣机;具有外 部加油管的立式摆线针轮减速机;防漏灰 旋转型粉料供料阀等,并取得了 5 项发明

专利。 新嘉爱斯公司做为高新技术企业,正 在把“嘉兴市李岱锅炉检修技能大师工作 室”建设成为技术创造创新、新技术研发推 广、高技能人才培养的基地,以此推动企业 的快速发展。 (新嘉爱斯 金葵)


2014 年

潘许芳董事长 在公司新班子宣布会上的表态发言 同志们: 刚才会上龚书记宣布了集团公司关于我的 我首先衷心感谢集团公司领导 任职决定, 在此, 的信任和关心, 感谢各位领导的器重和厚爱,也 感谢公司广大干部职工对我的信任和支持! 过去二年,由于进出口公司、大连公司在 进销对接上把控不严、库存偏大,煤炭市场行 情剧变后,煤价大跌,造成存货跌价损失巨大, 致使公司整体实力下降,教训深刻,我作为公 司董事长, 应承担主要责任。 面对严峻的外部形势,公司正处在转型发 展的关键时期、攻坚阶段,在今后几年仍是更 长时间都要经受内外部非常大的压力。这次公 司班子调整,集团公司决定仍让我继续担任董 事长一职,我深感责任重大、深感压力巨大、深 感个人的学识和能力有限,但我坚信,勤能补 拙、 众志成城, 有集团领导的坚强领导、有公司 广大干部职工的广泛支持、有公司班子的精诚 团结, 我对做好工作充满信心! 面对新形势、新要求、新使命,在此,我郑 重表志: 一、坚持抓发展、求实效,做真抓实干的带 头人。 根据集团公司工作会议提出的工作要求, , 我将积极推进落实“七大关系”和“七大工作” 紧紧围绕公司转型提升方案,扎扎实实推进贸 易模式转型,热电稳稳扩张,新能源起好头、开 好步,认真履职,讲实话、办实事、求实效,为公 司的发展作出自己的贡献。 二、坚持抓管理、防风险,做风险防范的带 头人。 不成方圆”。制度是管 俗话说: “没有规矩, 理的法宝,以狠抓制度执行为抓手,打造“三

铁” 文化, “三零” 精神为目标。 层层分解落实风险责任制,务必做到“守土 守土负责” ,做风险防范的带头 有责、守土尽责、 人, 做执行制度的带头人。 三、坚持抓班子、带队伍,做团结务实的带 头人。 切实增强大局意识、责任意识和忧患意识, 自觉维护班子团结,平时多沟通、遇事多协商, 与人为善, 做到作风民主、公道正派、 诚实守信、 努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监 督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上 互相尊重的良好氛围,真正营造一种“想干事、 找对事、 成大事、 不出事” 的工作环境,把人心凝 聚到干事创业上来。 四、坚持抓学习、提素质,做学习实践的带 头人。 把学习当作一种责任、一种信念、一种追 求, 刻苦学习、 勤奋学习。在当前大数据时代,电 子商务、互联网金融等风起云涌,因循守旧、没 ,将被历史所淘汰,只有加强学 有“与时俱进” 习, 坚持理论与实践相结合,不断提高自己的知 识水平和能力素质, 才能提高分析问题、解决问 题、 驾驭复杂局面的能力。 五、坚持抓廉政、拒腐变,做勤政廉洁的带 头人。 始终把权力看成是一种责任,把职位当岗 位, 把名利视为身外之物, 讲修养、 讲道德、讲廉 耻、 讲人格, 以自重铸就品德,以自醒管好小节, 筑牢廉洁自律的思 以自警慎言慎行,干净干事, 想防城,自觉规范履职行为。 最后,我用毛主席一句诗: “雄关漫道真如 ,与大家共勉! 铁, 而今迈步从头越” 谢谢大家!

6 月 5 日 星期四

杨正宏总经理 在公司新班子宣布会上的表态发言 各位领导、 各位同事: 大家下午好!首先我非常感谢集 团公司党委、董事会和集团公司各级 感谢公司历任 领导对我的信任与厚爱, 我深感 领导和员工对我的支持和帮助。 使命光荣, 责任巨大。我将长怀感恩之 借此机会, 我郑重承诺: 心认真工作, 一、 摆正位置, 坚持团结。谁都明 白, 只有团结才会有战斗力。现在我 们环能公司面临极其严峻的形势,我 们不要怨天尤人, 不要带着沉重的历 史包袱,必须正视现实,坦诚相待,同 舟共济。我将在董事会的领导下,积 极落实好董事会的决定,支持和配合 潘董事长的工作,当好董事长的助 手,团结班子成员和全体员工,努力 工作,尽快帮助公司走出困境,走向 新的成功。 认真履职。我将边 二、 脚踏实地, 学边干,尽快进入角色,在新的岗位 上以主动担当的精神,在班子里充分 发挥积极作用,决不辜负领导的信 以“三零精 任,不辜负同事们的希望, 神”为目标,做一个尽职尽责的总经 理。我对我们的团队和员工充满信 心,我们也有决心和能力来做好工 第一、我们 作。我这么说是有依据的: 有 “浙江物产”强大的平台。第二、我 们有较为完善的分销网络和精干的 营销队伍。第三、 尽管公司现在面临

困难,但实力犹存。在现有业务的基 础上加快推进创新转型,切实转变我 们的商业模式和盈利模式,传统贸易 而嘉爱斯每年能稳 业务与贸融结合, 定盈利,再加上新能源业务的拓展, 我们完全有信心、有决心、有能力完 成预算任务。 三、 完善制度,强化执行。没有规 矩无以成方圆,我们将在物产集团的 领导和支持下, 通过全体员工的积极 主动参与,完善制度,真正做到制度 面前人人平等。同时,按照集团“制度 执行年”的要求,以狠抓制度执行为 抓手,强化风险意 识,打造“三铁 文 化” ,全面强化执行力,否则,制度就 是一句空话。 同时,我将在作风建设和廉政建 设方面严格要求自己,遵纪守法,严 格遵守中央的八项规定,在日常工作 中以身作则,带头严格按制度、规定 和流程办事,廉洁自律,自觉接受监 督。保守企业的商业秘密和业务渠 道,绝不利用职权和个人影响谋取私 利和损害企业利益。 既然组织给我提供了一个阳光 的平台,我必将埋头苦干,以主动担 当的实际行动来配合好董事长的工 作,满怀信心地与大家共同创造物产 环能灿烂的明天! 谢谢大家!

核心理念驱动公司发展 —读《基业长青》有感 —— ◎ 副总经理 《基业长青》 是通过 18 对世界知名企 业(包括 3M 公司、波音公司、索尼公司、福 特汽车等) 两两对比后得出要转化企业的 核心理念和独特追求进步的精神为公司的 所有一切。书中提出要做一名造钟人而不 是报时者、要追求理念随之也会带来利润、 要有胆大包天的目标和教派般的文化、要 培养自家长成的负责人确保核心理念的传 承、 要自我革新开展内部竞争等许多见解, 部分想法冲击着我固有的观念,受益匪浅。 尤其是下述三个事例,感触颇深: 一、默克公司 CEO 罗伊?魏吉罗记录: 默克公司在第二次世界大战之后把链霉素 消灭了侵蚀日本社会的肺结核。 引进日本, “我们的确做了这件事,但是我们并没有赚 一分钱,但是默克今天在日本是最大的美 国制药公司,这绝非偶然。我们要始终不忘 药品旨在救人,不在求利,但是利润会随之 而来。” 二、索尼公司:井森大于 1945 年在日 本战败后的废墟中创立索尼时,在东京市 区一栋遭到轰炸和火烧的旧百货公司空荡 的楼房里租用了一间废弃的电话总机房, 靠 7 位员工和 1600 美元的个人储蓄开始 代表 创业。在 20 世纪 50 年代, “日本制造” “廉价、劣质、品质差”,但就是这样一家在 “我们希望改变日 废墟中成立的小公司说: 本产品(在世界各地)品质拙劣的形象。” 在 20 世纪 60 三、菲利普·莫里斯公司: 年代美国卫生局长说吸烟有害健康后,很 多公司觉得如果香烟不能再卖了也没有关 系, 但菲利普·莫里斯公司的经理们对香烟 表现了热情甚至忠诚,他们理直气壮地声 明:我们有权吸烟,这是自由选择的问题。 公司很多经理的记录照片中都拿着香烟, 神情传达出“要我放下这根香烟,想都不要 想” ,公司还强迫女同事们把一盒盒的香烟 和薪水一起带回家。

赵守江

拜读完《基业长青》这些跨越数十年、 司哪怕在只是一个不到 1000 人的小型生 失败是演进过程中不可或缺的一部分。 《基业长青》中同样指出企业的核心理 上百年而长盛不衰的企业并不是一开始就 产企业时候也心存要改善国家在世界的形 “火星计 一帆风顺的:迪斯尼公司在 1939 年遭遇严 象,并且还成功了。我们要有菲利普·莫里 念会简化对人、项目、方式的判定, 重的周转困难,几近被收购;波音公司在 30 斯公司那种对自己产品的认定、忠诚和热 划”让我如获至宝,即假设要在火星上尽可 只有 3-5 个人,你会安排 年代中期、 40 年代末期都遭遇严重的困难, 爱,如果我们日常谈论的话题能从“进口奶 能复制现有团队, ,能从“网购和游戏” 谁去。通过类似的假设可以非常轻易地判 70 年代初被迫裁员 6 万人;3M 公司艰难到 粉”转换成“进口煤炭” ,那么我们 断出公司中最重要的部门,部门中最重要 第二任总裁在任期的头 11 年根本没有领 转换成“物流成本和减少库存” 过薪水;惠普公司 1990 年股票跌破票面 的公司必定是另外一番欣欣向荣的景象。 的个人。部门和个人也可以通过这样的假 部门和 审视这些长盛不衰企业的历史,她们 设进行自我评判。书中还提出企业、 值;索尼公司创业前 5 年推出的产品一再 失败;福特汽车在 80 年代初期 3 年内共亏 所能够做出若干最好的决策,不是起因详 个人都可以拟定各自的核心理念,即要以 损 33 亿 美 元 ;IBM 在 1914 年 几 乎 破 产 , 细的战略规划,不仅依靠某个人或某几个 怎样的角色存在,例如公司的目标是成为 ,那么 1921 年时再度濒临破产边缘。这些企业曾 人的创造性思维或经验,而是依靠实验、反 “全国一流的环保能源集成服务商” 举步维艰却都经历了困难,从一连串的失 复尝试、机会主义,确切地说是如“达尔文 有助于我们实现这一目标的事,我们就应 败和勉强算是成功的产品中学会了谦虚, 生物进化论”般的企业进化。与生物进化相 支持;无利于实现这一目标的,我们就该迅 新措施的实 在长距离的赛跑中成为赢得最后胜利的乌 同,企业容许员工发挥个人首创精神,在面 速放弃。依次类推到各个部门, 龟, 最终成为楚翘中的楚翘。因此我们要正 对问题和构想时萌发新创意以推动公司的 施价 值应该以 推动或阻碍 核 心目 标为 评 确认识现在公司面临的困难,引用财经学 演进;与生物进化不同,企业进化会在核心 判,再依次类推到个人,原本犹豫的事情就 家吴晓波的话:如果你面对的是一家在几 理念的刺激下演进,朝着希望目标,有目的 会变得比较简单。 当然影响企业发展的原因还有很多, 年甚至几十年的经营历程中一帆风顺、从 的演进。3M 公司规定每个部门年销售额的 来就没有遭遇过挫折和失败的企业,那么, 25%应该来自最近 5 年推出的产品。公司也 决策者职业性格的某项缺失,传承人理念 要么他是一个上帝格外呵护的异类,要么 在经历生物进化般的演进,从最初纯粹的 的分歧,产品的生命周期等每一个因素的 ,演化成为“能源贸易 + 能源实 变化都会改变企业的命运。唯独坚持企业 它根本就是一个自欺欺人的泡沫。逆境给 “煤炭贸易” 了企业成长的机会,而此刻我们的公司正 业”双主业驱动发展模式。公司日后还将择 自定的清晰的精确的核心理念不动摇,是 面对着这样成长的机会,如果我们能够克 机进入天然气与光伏等新能源板块,努力 一根让企业基业长青的定海神针。目标能 服,我们的品格会大为提升,促使我们成功 形成现代能源贸易和能源实业并举的产业 够协助一个组织去结合实际,去持续改善 格局,实现传统贸易主业的战略转型。包括 制度,去融入它的组织结构,并予以强化, 的因素也会大为提升。 随着煤炭行业“黄金十年”的结束,公 公司正在进行的组织架构调整,都是希望 在战略、战术、组织制度、结构、奖励制度、 司面临着是市场需求增速日趋减缓,价格 通过“抽枝与剪枝”实验保留良好(又符合 建筑蓝图、岗位设置等一切事务上协助企 下跌和利润萎缩等问题。业务量萎缩给我 核心理念)的部分,修正或者放弃不好用的 业的发展。虽然,公司是以贸易型为主的企 们的工作造成很大压力,管理层开始频繁 部分,寻找出最符合企业发展的方式,让可 业和书中列举的以生产创造为主的企业有 召开会议, 试图改善这种状况,我们的确需 能会成长成树枝的小芽萌发,公司鼓励“枝 些许区别,但正如《基业长青》书中最后写 要改变自己去适应环境的变化, “保持核心 干竞荣”的现象。长盛不衰的公司可以而且 道的:要创造一家高瞻远瞩的公司,必须无 理念不变,不断刺激进步”。但利润不是我 经常在演变,演进式的小步骤,可能会成为 休止的努力工作,追求进步,持续为未来努 们唯一的指导,公司的目标是成为“全国一 重大战略转变的基础,令企业进入令人惊 力奋斗,没有捷径,没有魔法,没有旁门,这 流的环保能源集成服务商”而不是全国盈 喜的新高度。同时,我们还需正确认识“实 不能单靠某一个人,它需要所有人的改革 利能力最强的集团,我们要如默克公司旨 验”,企业的不规则演进要经受环境的选 创新、鞭策自我,追求进步,去合力完成一 在成为“一流”的“集成服务”商,不在求利, 择,因为周围事物的不断变化,我们无法预 己之力无法做到的事情,而这一切皆受核 但是利润会随之而来。我们要学习索尼公 知哪种变化有用,我们必须正确认识失败, 心理念的指引。


2014 年 6 月 5 日 星期四

·美丽的自然风光 西欧,那个世界工业革命的发祥地,万 恶的资本主义,殖民侵略的帝国主义,我终 于有幸亲临,体验那一直存在于抽象中遥不 可及,却又经常提及的那个社会。 进入这个社会,我却常常惊讶于天怎么 可以这么蓝,草怎么可以这么绿,花怎么可 以这么鲜丽,房屋怎么可以这么古老而有生 气,而人呢,自觉或不自觉的维持着某种秩 在法兰克 序,使人处处觉得舒服。因为事故, 福住了一夜,赶上第二天一大早法兰克福到 伦敦的飞机,天气晴朗, 从舷窗往外望,地面 除了大片的深绿色,就是浅绿色,那是森林 和草地,还有一块块的土黄色,原来是割掉 了小麦的麦田。后来坐欧洲之星以及大巴车

穿越英法瑞意的时候, 更加真实的感受到了 西欧农村的美丽自然风光。当我们的国家忙 着各种拆迁,建造开发区,开辟工业区,加快 经济增长的时候,他们却是保留了森林,绿 碧水。 地, 古老城堡, 也保留了蓝天, 气势雄伟的阿尔卑斯山脉横亘在法国 瑞士和意大利边界, 延绵不断。高耸的山峰 阻隔了南北的气流, 使瑞士与意大利形成了 两种完全不同的气候。以我们所经路线来 看,英国和法国是一马平川的土地,瑞士则 是处于半山区。瑞士是个童话般的地方,夏 天也比较凉爽。不仅是说当地人的幸福生 活,更需提及的是能生活在如此美丽的环境 中。一汪清澈见底的湖水,一座城沿水而筑,

湖水中天鹅与野 鸭齐游,嬉闹于 水中,湖边一排 排的咖啡店及餐 馆,人们或一杯 咖啡,或一杯红 酒,坐在岸边的 遮阳棚下,或聊 天或凝神,抬头,还可远眺群山, 山顶则还覆 盖着皑皑白雪,倒影浸入湖水,一切浑然天 成,这是何等惬意的所在。琉森湖就是这样 的一个地方。阿尔卑斯山的山坡上青草遍布, 整洁如绿毯, 一片片针叶林木相隔期间, 越往 上越浓密, 连成一片森林。随着海拔的进一步

·完整的文化传承

要了解一个国家的历史,就去参观当地 博物馆。在西欧, 除了博物馆,整座城市都能 见证历史的延续。伦敦、巴黎、罗马,在世人 眼中的时尚之都,在我看来,更是一座活生 生的历史名城。古老的建筑,动辄可追溯几 百年甚至上千年,哥特式或者巴洛式克或者 古罗马式等不同风格的融洽相处, 精美的雕 刻充斥门楣、窗廊、屋檐,使人不自禁的淌入 其深邃的历史长河,探究其或恢宏或凄惨或 悲壮或哀怨的大历史及小命运。阳台及窗台 上的各色鲜花却又及时把人拉回慵懒的现 实,城市是有生命的。 欧洲的博物馆,不仅是国家的艺术宝 库,还收集着世界各地的艺术珍品和文物。 特别是英国和法国,经过 19 世纪至 20 世纪 亚洲、东欧的很多艺术 的殖民扩张,把非洲、 珍品洗劫一空,占为己有,却又供世人瞻仰 参观。 大英博物馆。大英博物馆是世界上历史 最悠久、 规模最宏伟的综合性博物馆。外观 为古罗马式建筑,内部馆藏相当丰富,展出 区域相当多,如果细致看下来,恐怕要花上 几天几夜。馆里最有名的展区为古埃及、古 希腊和中国的文物。当年英法战胜埃及后, 把大量的埃及珍宝及文物经过地中海源源 不断输送回欧洲, 包括木乃伊、 方尖碑、法老 石像甚至城门。大英博物馆里的镇馆之宝罗 塞塔石碑,就是世界级珍贵文物,它的珍贵 之处是碑上用三种文字记载当时的法老诏 人 书,古埃及象形文、希腊文和通俗草体文, 们正是通过上面的希腊文才解读出了古埃 及象形文字, 因此意义非凡。另外, 还有拉美 《雅尼的死亡之书》、 西斯二世法老的石雕、 狮身人面雕像、古埃及城门、各类木乃伊等 等,件件珍稀。整个埃及展区,为我们开启了 古埃及的大门,使人们震撼于古埃及辉煌的 历史中。古希腊的展馆,最著名的就是帕特 农神庙的雕塑品,无论是战争场面还是人物 的神态,都栩栩如生,如临其境。在中国展 区, 展出的是各个时期从中国掠夺过去的历 史上登峰造极的艺术品。 卢浮宫。卢浮宫与大英博物馆、纽约大 都会艺术博物馆被称为世界三大博物馆。位 于塞纳河边的卢浮宫原先是法国皇室的宫 殿,后来变成博物馆。卢浮宫的展品同样震 撼人心。它收藏丰富的古典绘画和雕刻,分 希腊罗马艺术馆、埃及艺术馆、东方艺术馆、

升高, 植被才渐渐稀少, 只剩下低矮的耐寒植 物, 在高山云雾中迷漫。而山坡的草地上,散 落着一幢幢斜顶小屋, 窗口屋外花儿盛开,一 条条小路往下延伸,不管是晴空万里还是云 雾缭绕, 都天地宁静且又生动万分。这才是自 然、 环境、 人类、 和谐的主题吧!

·成熟的社会体系 绘画馆、雕刻馆和装饰艺术馆 6 个部分,因 将 5000 头猛兽与 3000 名奴隶、战俘、罪犯 、殴斗,直到互相残杀、同归 于 时间限制,我们只参观了三大镇馆之宝及沿 上场“表演” 途的古希腊雕塑及文艺复兴以来的油画作 尽。角斗场的每一寸土地都浸润了被绞杀者 品。但这已经足够令人叹为观止了。断臂的 的鲜血。万神殿,始建于公元前 27 年,公元 维纳斯,因她具有迷人的黄金分割比例,展 120 年重建,当时是为供奉古罗马所有的神 现女子的曲线美。胜利女神像,虽然缺失了 而建的,随着基督教的兴起,后来被改为天 头部以及右边的翅膀,但她展开双翼,裙裾 主教堂,更名为圣玛丽亚教堂。它的正面有 飘扬,似远眺大海的身姿,还是令世人迷醉。 一个长方形的柱廊,穿过柱廊,即为长宽相 这是座古希腊时代的作品,虽然当时为白 等的圆柱形建筑,里面的摆放神像的地方后 色,但爱琴海的侵蚀与岁月的更替,已使她 来也成了罗马历史名人的墓穴。许愿池,又 沉淀成历史沧桑色,更显得弥足珍贵。第三 名幸福的喷泉,建于十八世纪,是一座巴洛 大宝贝当然就是达芬奇的油画蒙娜丽莎了。 克风格的喷泉池,池上是海神波塞冬,他牵 达芬奇运用高超精湛的艺 着马匹奔驰着,四周环绕的是西方诸神。许 画的动人之处是, 术手笔,把一个贵族妇女丰富的内心和美丽 愿池因电影《罗马假日》而更加出名,电影中 的外表完美结合,形成了一个迷人的微笑。 的赫本头就是在许愿池旁边的小理发店里 凡尔赛宫。凡尔赛宫是法国波旁王朝路易十 诞生。 基督教虽起源于中东, 但它的兴起与传 四时开始兴建的皇帝行宫。路易十四从小生 活在卢浮宫内,据说经常受到巴黎市民的暴 播却是在这块亚平宁半岛上。古罗马帝国时 力骚扰,长大后就在凡尔赛大兴土木,建造 期,基督徒一直遭受迫害,直到君士坦丁大 一座极其奢华的大型宫殿, 并邀请大臣和贵 帝在位,据说得到上帝的显灵,使他打了胜 族们来此居住,这项工程动用了大量的人力 仗,他非常喜悦,回来建了君士坦丁凯旋门 物力和财力,使得法国社会更加动荡,暴动 的种子在百姓的心中生根发芽, 到路易十六 时,终于爆发了法国大革命,把皇帝送上了 断头台。但是凡尔赛宫作为一座伟大的建 是 筑, 其高度的艺术性是不容抹杀的。镜厅, 凡尔赛最著名的大厅,这座长方形的大厅是 皇室举行盛大舞会的地方,面向花园的是 17 扇巨大落地玻璃窗, 另一面是由 400 多块 镜子组成的巨大镜面,天花板上有 24 具巨 大的波希米亚水晶吊灯,相当壮观。另一处 令人印象深刻的地方是战争画廊,这里展出 (罗马斗兽场旁边),并宣布基督教的合法 众多战争主题的绘画作品,如《拿破仑翻越 化, 自己也成了一名基督徒。从此基督教大 阿尔卑斯山》、 《普瓦蒂埃大捷》、 《里沃利战 行其道,后来罗马教会竟统治欧洲的文化 役》、 《亨利四世进入巴黎》等。站在巨大的画 思想长达几百年,其大大小小的教堂遍布 幅前,听着讲解器的介绍,真有种身临其境、 了各地,在建筑史乃至艺术史上作出了不 震撼人心的感觉。法国著名古典主义画家雅 可或缺的巨大贡献。佛罗伦萨的圣母百花 克?路易?大卫的《拿破仑一世加冕大典》图, 大教堂,它由主教堂、钟塔和洗礼堂组成, 可看出拿破仑抢过皇冠自己加冕的那种不 外墙用红、白、绿三色大理石拼贴,主教堂 可一世的心理。大卫还在卢浮宫画了同样的 的红色圆顶参照万神殿的圆顶设计,洗礼 一幅画,只不过是后面一位侍女的衣服颜色 堂的大门雕刻的是圣经故事,被称为"天 稍微有点区别。路易十四喜欢艺术,因此凡 堂之门"。这座庞大的建筑镶嵌在佛罗伦 尔赛宫的装饰甚至墙面、 屋顶都充满了艺术 萨狭小的街道旁,使得要瞻仰它的全貌, 就要抬头仰望, 它是整座城市的地标。如果 氛围, 令游人惊叹不已。 一座城即为一个博物馆,意大利做到 说圣母百花大教堂拥有富丽的外表,那么 了。走进意大利的一座座城市,就如同翻开 位于梵蒂冈的圣彼得大教堂,则更是以它 一本本的意大利城邦国家的历史书,一个个 独特的宗教地位和精美绝伦的内饰令人瞩 而我们可随时 目。传说耶稣的弟子彼得也同样被钉死在 重大历史事件曾经在此上演, 通过呼吸,感受到当时那一幕幕惊心动魄的 十字架上,后来人们就在埋葬他的地方建 时刻。 起了这座世界最大的圣彼得大教堂。就在 罗马城的建立,可追溯到公元前 8 世纪 圣彼得墓穴的上方, 也沿用圆顶穹窿设计, 的古罗马。随着共和与帝国制的更迭,以及 光线透过穹窿穿入室内,就像来自天堂的 东西罗马的分裂, 历经了伟大和平庸的统治 光芒,神秘而威严。教堂内大理石砌筑,各 者,历史洪流滚滚向前,岁月积淀起来的文 类雕塑及绘画均出自米开朗基罗、贝尔尼 化如金子般熠熠生辉,照亮膜拜着的心灵。 尼等大家之手,可谓金碧辉煌、华丽极致。 两千多年的历史流转,这座城市的建筑也随 教堂内还埋葬了历代著名的教皇遗体。 着新旧更替,在罗马城里,有的古老建筑已 基督教的发展史伴随着欧洲的历史发 不 经风蚀坍塌,只剩颓垣断壁,但仍然有一些 展延续至今,成为了世界三大宗教之一, 历经岁月侵蚀而依然风貌犹存。古罗马斗兽 仅给世界意识形态带来重大影响,而且在 场,由于地震及人为破坏,部分建筑已经坍 欧洲的艺术史上影响深远,历代以来的著 塌,但是整个建筑外观及精巧的设计仍为世 名艺术家,以耶稣故事为背景进行艺术创 人所称道并沿用。这座建于公元 80 年的圆 作(如同希腊神话故事一样),留下了许多 你 形建筑物,当时竟能容纳 9 万人, 供奴隶主、 不朽作品。只要在欧洲的城市驻足观望, 贵族和自由民观看斗兽或奴隶角斗。据说工 就可以聆听到远古的声音,这种文化的延 令我们东方人羡慕。 程竣工时,举行了为期 100 天的庆祝典礼, 续性,

人 文明的发展,必将带来社会的进步, 类素质的提升。西欧, 几百年的人文思想培 育,如今已形成令人羡慕的成熟的社会体 系。我们虽只是浮光掠影般经过,却也有深 刻的感受。 绅士的社会。据说在古代,骑士首先得 是绅士。从 7 岁到 14 岁, 做侍童, 专门服侍 城堡里的女性;从 14 岁到 21 岁,做侍从,服 侍男人们。在成为一名合格的骑士前,需庄 严宣誓:要勇敢、善良;要为基督教而战;要 保护弱小; 要尊重女性。几个世纪的培养熏 陶, 这种绅士风度已经成为一种社会文化而 存在。的确, 女性得到应有的尊重。甚至, 在 法国,女士开车是不需要让路的,根本不可 能像中国那样,以欺负弱小为能事。我们的 意大利大巴司机在一段弯曲的山路上小心 到了路面 行使, 后面很快就排上了一些小车, 平坦开阔的地方, 司机马上把车停到一边, 让 后面的车先走, 然后再上路。在我们看来, 简 在公共场合, 人跟人 直不可思议。尊重他人, 之间有着起码的安全距离,不会随意触碰他 也会真诚的道歉。 人, 即使不小心碰到, 以人为本。欧洲人有着分明的工作与休 息区分。拿我们乘坐的长途大巴来说,规定 司机开两个小时后必须休息一次,一天不得 超过八小时。每辆车都有一个行车记录仪, 则面临巨额罚款。年轻的意 一旦违反规定, 大利司机带领大家,在西欧的高速服务区, 一站一站休息,喝咖啡,上洗手间,买土特 产, 满足中国人的所有购物欲,有条不紊。街 道的商店,一到晚上就不再营业,因为店员 们也需要休息。他们不会像中国人那样,为 了赚钱而牺牲自己的权利自由等等。 环保理念。在欧洲的公路上,行使的车 子除了特别高档的跑车,就是特别经济的两 厢车了。 他们不会在奢侈品上炫耀摆阔、 讲求气派, 生活随意简单、舒适就行。

·忙碌的中国人 无论在世界各地,总有一群忙碌的中国 人。 他们像辛勤的蜜蜂一样成群结队,在 各类奢侈品商店进进出出,收获一大堆成 叽叽喳 果。在各类参观场所, 他们前呼后拥, 喳,全然不顾别人的异样目光。他们在替自 己找到位置的同时,永远不会忘了替同伴也 占据几个位置。插队当然更不在话下,那是 在国内已经久炼成钢的技术活,在人家地盘 上,即使羞羞答答也把这队给插了,直惊得 老外呆立原地,不敢半点吭声。这群忙碌的 中国人, 宁可蹲坐在奢侈品的橱窗下啃着方 便面,也不愿花点时间好好坐在小店的街道 口,喝上一杯饮料,看看这条街,这座城市, 慢慢享受一段时光。(总经办 陈小勤)


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