L’équipe DEC prend de l’expansion

L’équipe de Développement et engagement communautaire du CSCCS prend de l’expansion - Monika Séguin-Gervais

Le développement communautaire, tel que défini par les Nations unies, est un « processus par lequel les membres d’une communauté se réunissent pour prendre des mesures collectives et trouver des solutions à des problèmes communs ». Bien que cela semble simple, j’ai fini par comprendre que rien de ce qui est simple ne vient pas nécessairement facilement. Il faut du travail, un travail coordonné et des ressources, principalement des ressources humaines. J’ai également compris que le travail de collaboration entre les résidents, les voisins et les organisations partenaires est hautement gratifiant et qu’il permet de trouver des solutions novatrices à divers problèmes communautaires.

Pour Gerald Dragon, le chef d’équipe, « les résidents sont censés être la force motrice lors de la conception d’initiatives visant à répondre aux besoins identifiés ». Et c’est exactement ce dont il s’agit. Comprendre que si nous pouvons soutenir les associations et les membres de la collectivité dans le développement de différentes initiatives, ils jouent alors un rôle déterminant, car la valeur de leur expérience vécue et de leur compréhension de leur quartier est sans pareil.

À Ottawa, les Centres de ressources et de santé communautaires ont convenu de quatre principes directeurs pour définir la façon dont les agents de développement communautaire, souvent appelés les ADC, en abrégé, comme moi, peuvent orienter leur travail dans la communauté. Nous devons être à l’écoute de la communauté, remettre en question l’iniquité systémique, la dynamique du pouvoir et soutenir l’autonomisation des personnes avec lesquelles nous travaillons. Nous y parvenons grâce au partenariat et à la collaboration, en gardant à l’esprit que nous visons une pratique transformationnelle.

Bien que dès le départ le CSCCS se soit investi dans le développement communautaire, le département de développement et d’engagement communautaire (DEC) a été créé au début des années 2000. Au fil des ans, il a participé à de multiples projets visant à améliorer la santé et le bienêtre des résidents. Actuellement, l’équipe du DEC est composée de quatre membres. Mon nom est Malika Séguin-Gervais, je suis la dernière arrivée dans cette formidable équipe, et je suis heureuse de pouvoir vous la présenter par le truchement de cet article.

Notre chef d’équipe, Gerald Dragon, travaille au Centre depuis 2011. Au cours de ces dix années, son rôle a considérablement évolué : il s’est d’abord concentré sur les programmes pour les enfants et les jeunes, puis a veillé à ce que certains services soient accessibles aux résidents et à ce que ces derniers participent à des activités de renforcement des capacités qui leur permettent de prendre l’initiative et de développer des projets et programmes pour améliorer leur quartier. Fort de ces expériences, et bien d’autres encore, il a su se préparer à son rôle actuel, aux côtés de collègues tout aussi déterminés que lui à faire en sorte que le CSCCS réponde aux besoins exprimés par les résidents.

Gerald Dragon, chef d’équipe

Sylvie Roussel, adjointe de programme

Sylvie Roussel est notre adjointe de programme. Elle réside dans Strathcona Heights depuis 2004, et fait du bénévolat pour de multiples initiatives de développement communautaire, comme le groupe d’art et d’artisanat pour les enfants de son quartier, le Cercle de voisinage de Strathcona Heights, la Boîte verte à Strathcona Heights, le Marché mobile, et autres. En 2016, elle a reçu le Prix d’excellence en promotion de la santé du CSCCS pour son travail sans relâche dans des projets de sécurité alimentaire qui ont eu un impact significatif dans la collectivité du quartier Strathcona Heights. Sylvie s’est jointe à l’équipe du DEC en 2018 en tant qu’adjointe de programme. Grâce à ses liens solides avec les résidents, elle joue un rôle déterminant dans l’augmentation de la participation des résidents à de nombreux programmes. Son rôle est d’assurer la liaison entre les résidents et les multiples programmes communautaires offerts par le CSCCS et d’autres fournisseurs de services.

Anabelle Gisanza, coordonatrice des services communautaires

Notre service compte un nouveau poste, celui de coordonnatrice des services communautaires. Annabelle Gisanza s’est donc jointe à l’équipe en mai 2021. Forte de plus de dix ans d’expérience professionnelle dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes communautaires, elle se dit « honorée d’être la première coordonnatrice des services communautaires, un poste que les résidents de Strathcona Heights réclament depuis longtemps ». Son rôle consiste à établir des relations avec la collectivité, à répondre aux nouveaux besoins et à faciliter la navigation dans les services. En plus de coordonner les services avec le réseau de nos partenaires, elle vise à offrir un large éventail de services aux résidents en utilisant diverses salles communes préexistantes dans le quartier.

Au cours des mois d’été, Anabelle a rencontré les résidents et les fournisseurs de services locaux pour faire en sorte que des aliments sains soient disponibles pour tous. Parmi les exemples, citons le camion alimentaire de la Mission d’Ottawa qui distribue des repas fraîchement préparés tous les jeudis, et la Boîte verte qui continue de livrer des fruits et légumes aux résidents à un prix abordable.

En collaboration avec diverses organisations, nous avons été en mesure d’offrir des programmes pour enfants dans le parc Dutchy’s Hole (également connu sous le nom de parc Robinson, sur la rivière Rideau) : • Christie Lake Kids a offert des programmes en juillet; • au cours des mois d’été, le Boys and Girls Club a offert des activités tous les mercredis matin; • le Centre de ressources pour les parents a organisé deux journées récréatives en août.

Malika Séguin-Gervais, agente de développement communautaire

Et puis, il y a moi, Malika. Je suis devenue membre de l’équipe en juin 2021. J’ai une expérience professionnelle dans la planification stratégique et d’action, la gestion de projets de développement communautaire, les efforts de militantisme et une passion pour la justice sociale. Mon rôle est de collaborer avec les individus, les associations communautaires et les partenaires de la ville sur diverses initiatives dans le but de rendre notre ville plus juste en mettant en place des initiatives pour lutter contre les inégalités.

En tant qu’équipe, notre travail est fondé sur les principes du développement communautaire, et les voix des résidents, des clients et des patients sont les éléments constitutifs de tout notre travail.

Avez-vous un projet qui serait dirigé par les résidents que vous aimeriez voir mis en œuvre dans votre quartier ? Vous êtes préoccupé par le manque de services ou les obstacles à l’accès aux services ? Vous voyez quelque chose d’injuste ou quelque chose qui manque dans votre quartier ? N’hésitez pas à nous contacter pour partager vos points de vue et vos idées.

Voici une brève liste de projets de collaboration passés et actuels dans lesquels notre équipe s’est investie : • aménagement du passage piétonnier Lees, • dos d’âne dans le quartier, Strathcona Heights, • des ventes-débarras, • des jardins communautaires, • cinéma dans le parc, • des sacs à dos pour la rentrée, • des paniers de Noël, • « J’aime danser », • « Intro au soccer », • « Soirée entre filles : parlons-en », • rénovation du parc Springhurst, • « À vos pinceaux ! », • Arts en folie, • Médias pour les jeunes actifs, • Marché mobile, • Bibliobus de la Bibliothèque d’Ottawa, • droit au transport, • mobilisation des électeurs.