Relatório de gestão de 2012 sescoop versao final

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ANEXO II - Árvore Estratégica do SESCOOP/PE 2011-2013 M is s ão do SESCOOP Promover o des envolvimento do cooperativismo de forma integrada e sus tentável, por meio da formação profis s ional, dapromoção sociale do monitoramento das cooperativas , res peitando s uadivers idade, contribuindo para sua competitividade e melhorando a qualidade de vida dos cooperados , empregados e familiares COOP ER ATIVAS    

COOP ER ADOS

G es tão profis s ionalizada Envolvimento maior dos cooperados com suas cooperativas Sens ibiliz ação para ares ponsabilidade socioambiental Ambiente propício à cooperação Padrões de qualidade em gestão e governança cooperativis tas

P ro mo ve r a cu l tu ra d a co o p e ração e d i sse mi n ar a d o u tri n a, o s p ri n cí p i o s e o s val o re s d o co o p e rati vi smo to d o o B rasi l

em

p arti ci p an te s (co o p e rad o s, e mp re gad o s,

Transparência da gestão 

O BJETIVO 2

co mp e titivid ad e

F AM ÍLIAS 

Conhecimento da cultura da cooperação e exercício do empreendedoris mo

Qualidade de Vida O B JETIVO 5

O B JETIVO 7

Amp l i ar o ace sso d as co o p e rati vas à fo rmação e m ge stão co o p e rati vi sta, al i n h ad a as su as re ai s n e ce ssi d ad e s, co m fo co n a e fi ci ê n ci a e n a

M ETA 2012

57 co o p e rati vas

ate n d i d as co m cu rso s e m ge stão co o p e rati vi sta

O B JETIVO 3 C o n tri b u i r p ara vi ab i l i zar so l u çõ e s p ara as p ri n ci p ai s d e man d as d as co o p e rati vas n a fo rmação p ro fi ssi o n al

M o n i to rar d e se mp e n h o s e re su l tad o s co m fo co n a su ste n tab i l i d ad e d as co o p e rati vas

M ETA 2012 28 co o p e rati vas

ate n d i d as co m cu rso s e m fo rmação p ro fi ssi o n al vi ab i l i zad o s p e l o Se sco o p

“G es tão Es tratégica para o Alto D es empenho” As s es s oria em G es tão Es tratégica - AG EST

P ro mo ve r u m e sti l o d e vi d a sau d áve l e n tre co o p e rad o s, e mp re gad o s e fami l i are s

300

20 co o p e rativas mo n i to rad as

familiare s e p e sso as d as co mu n i d ad e s e m e ve n to s so b re cu l tu ra d a co o p e ração , d o u tri n a , p ri n cí p i o s e val o re s d o co o p e rati vi smo ).

Educação cooperativis ta eem ges tão cooperativa Des envolvimento de lideranças cooperativis tas

Profis s ionaliz ação e Sus tentabilidade

M ETA 2012 610

Formação profissional de qualidade Conhecimento da cultura da cooperação e exercício do empreendedoris mo Melhores condições de s aúde e s egurança no trabalho Trans parência da ges tão

p e lo

p arti ci p an te s (co o p e rad o s, e mp re gad o s e fami l i are s) e m p ro gramas d e p ro mo ção à saú d e .

Se sco o p

M ETA 2012

M ETA 2012

Objetivos Estratégicos Finalísticos

Cultura da Cooperação O B JETIVO 1

EM P R EGADOS DAS C OOP ER ATIVAS 

Proposta de Valor

Vis ão de Futuro 2020 Ser conhecido e reconhecido por sua excelência emformação profiss ional cooperativis ta, como promotor da s us tentabilidade e daautogestão das cooperativas e como indutor da qualidade de vidae bem-estar s ocial de cooperados ,empregados e familiares


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