La chiave di successo del Serra: l’azione

l’angolodelserrainternational La chiave di successo del Serra: l’azione

Cari amici Serrani, poche volte nella vita di una persona si può dire onestamente di essere pienamentepreparatiperilfuturo.Questoèstatoil mio caso, nel momento in cui sono entrato nel mio anno come Presidente del Consiglio USA. Ero sicuro che ci sarebbero state tante sfide e delle problematiche impreviste. Eppure, dall’ altra parte, ci sono sempre esperienze di vita che ci formano in modi unici, modi che si spera vadano a beneficio dell’ organizzazione che si sceglie di servire, pronti ad affrontare le sfidedeltempo.

Il mio viaggio nel Serra è iniziato nel 1980 quando ho incontrato il mio primo Serrano, Francis Schaefer delSerraClubdiBelleville,Illinois.Avevosolo30anni; Francisaveva40annipiùdime.Eppure,anchenell’ apparente distanza generazionale, ho capito subito che era un amico. Ci siamo incontrati mentre lavoravamo alla preparazione dei ritiri “Teens encounter Christ (tEC)” ,cheaqueltempostavanovivendounagrande crescitaintuttoilpaese.LuieradiBelleville,Illinois,e io di Omaha, Nebraska, ma sebbene fossimo distanti decenni e 400 miglia, ci trovammo a lavorare per lo stessoobiettivo,cioèl’introduzionediCristonellavita deigiovani.Franny,comeprestol’ avreichiamatoaffettuosamente, parlava del Serra in termini altissimi. Il destino volle che nel 1983 fossi invitato a unirmi al Serra,elofecipertremotivi:primo,mioffrivaunmodo percontinuareadessereinstrettocontattoconimolti amici sacerdoti che avevo conosciuto nel corso degli annineltEC,esecondo,mifornivaunutileenecessariogruppoadultodicondivisioneecrescitanellafede. La terza ragione, semplicemente, è che un mio amico mihacontattatoeinvitato.Dagiovane,l’ appartenenza alSerramihaoffertonuoverelazioniconpersonecon molte diverse esperienze di vita e di diverse età, la maggiorpartedeiqualipiùanzianiomoltopiùanziani di me. Queste relazioni intergenerazionali mi hanno portato molti benefici e mi hanno aiutato a crescere come giovane cattolico. Il Serra Club di Omaha era statofondatonel1951,equandosonoentratoancora alcunisocifondatorieranopresentitraisuoi100membri, molti di loro ancora attivamente impegnati nelle di Greg Schwietz

attività vocazionalisponsorizzate dal Serra. Anche i soci più anziani, quelli che sembravano più riservati, erano gli stessichepotevanoesserevistialla messaquotidiana mentre facevano una delle più importanti attività del Serra. La mia associazione con questo grande gruppo di serrani e le conseguenti amicizie nelcorsodegliannisonostateunagrandegraziaperla vitamiaedituttalamiafamiglia.

Così, immediatamente mi sono reso conto degli obiettivi di Serra: il primo obiettivo è quello di “ promuovereeaffermarelevocazionireligiosealsacerdozio ” ;ilsecondoobiettivo,aggiuntodirecente,formalmente e propriamente riconosce l’importanza delle vocazioni cattoliche alla vita religiosa. Il terzo obiettivo, che costituisce il collante dell’ organizzazione, è il risultato di una grande struttura organizzativa che valorizza i suoi membri aiutandoli a diventare “leader cattoliciinformatieorientatiall’ azioneperlalorofamiglia,lalorodiocesilocaleelasocietàingenerale ” .

Il“no”nonèunarispostaSerrana

Un mio buon amico, collega serrano di Omaha e past presidente di Serra International, tim O’Neill, affermaspesso: “L’ ultimavoltachehoavutol’ opportunitàdidire “ no ” alSerraèstatoquandomièstatochiestodidiventaresocio.Dopodichesoloil“ sì”èstatala risposta possibile e necessaria. Quando fui invitato a diventarepiùprofondamentecoinvoltonell’ organizzazione, mi furono dati dei compiti che mi dissero con

chiarezza che anche come giovane membro neofita potevo dare un contributo prezioso alla missione di SerraaOmaha;erodesideratoenecessario.

Imigliorileadersonoquellichefanno

Comediceilproverbio,cisonotretipidipersone:1) quellichefannoaccaderelecose,2)quellicheguardanoaccaderelecose,e3)quellichedicono “Checosaè successo?” .Serraèun ’ organizzazionecheèconosciuta in tutto il mondo all’interno della chiesa cattolica come un ’ organizzazione composta da “ esecutori” . Sono orgoglioso di questo. Purtroppo, come in tante altre organizzazioni di servizio internazionali, se non c ’èunosforzoperfornireunanuovaleadership,l’ organizzazione subisce una lenta catarsi, e un giorno scopre di venire meno alla propria missione, percepita solocomeunclubsociale “ coltelloeforchetta ” ,oche hadifficoltàareclutarenuovimembrie,ancorapiù,a mantenere i suoi membri. Questi sono i sintomi di un clubmalsano.

Comediventareungrandeevirtuosoclub

Quando chiediamo a nuove persone di considerare di unirsi al Serra, dobbiamo ricordare che stiamochiedendodientrareinun ’ organizzazioneincui cisiaspettache facciano qualcosa.Nonc ’èunposto nel loggione nel Serra. Se c ’è, è a nostro danno. Le nuove reclute vogliono unirsi a qualcosa che è più grande di loro. Ci devono essere delle aspettative dateainuovisoci.

La direzione del club deve fornire ai nuovi soci un lavoro che si riferisce ad una missione rilevante, in una organizzazione che fa un lavoro importante. teneteloamente,èsolocosìcheilvostroclubdiventagrande.

Infine,èdifficilesperarediincontrareungruppodi personemiglioriquandocisiunisceaSerra.Ognunoa suo modo, siamo benedetti dalle nostre relazioni che nasconoesinutronoinSerra. Soloperquesto,essere unSerranoèunadellecosedicuisièpiùorgogliosi.

È la ragione per cui “i serrani rimangono serrani” , alcunipertuttalavita,elaragionepercuiinmolticasi l’ ultimo annuncio pubblico della loro vita riconosce formalmente che l’ opera nel Serra è stata importante perloro.SospettocheperogniSerranononsiadiverso.Certoloèperme.

Il Serra è rilevante ed è organizzato per fare un lavoro molto importante per la nostra Chiesa, e cioè favorirelevocazionireligioseefarcrescereleadercattolici per il mondo di oggi. Per favore, pregate ogni giornoperlevocazioni.

Allorarimbocchiamocilemanicheemettiamocial lavoro.Ilraccoltoattendeilnostrolavoro.