VigĂŠsima cuarta ediciĂłn
Marzo 2018
Revista Digital Informativa
Agradecimientos
Redacción, Edición y Producción:
Daniela Muñoz Giraldo
Dirección: Lucrecia H. Chiquito R. Daniela Muñoz Giraldo Colaboradores: Andrea Flórez Ramírez María Patricia Restrepo
¡Sedic es de todos!
Tus sueños
se encuentran en construcción.
¡Espéralos muy pronto!
Programa de Bienestar Laboral
Proyecto Felicidad
Contenido
ejando huellas
Programa de Formación
Brigada de Emergencia Corporativa
Programa de formación y desarrollo ‘Dejando Huellas’ 2018
El programa de formación y desarrollo ´Dejando Huellas´ 2018, está enfocado en la creación, captura, transformación, transferencia y uso del conocimiento, como una estrategia que permite potenciar el capital humano de Sedic.
Direccionamiento Estratégico 2018 - 2022
El Direccionamiento Estratégico contiene la elaboración de un Plan Estratégico, el cual es una oportunidad para el cuadro directivo y para todas las partes interesadas, de repensar cuál es el momento que vive la organización y a dónde conviene dirigirla.
Actualidad Sectorial
Fuente: Elcolombiano.com
Nuestros brigadistas ya iniciaron capacitaciones
El pasado 14 de marzo de 2018 se dio inicio oficial a la capacitación de la Brigada de Emergencia Corporativa. Con esta reunión se consolidó además, la integración del grupo por parte de 14 empleados de la sede principal de la organización y, el cronograma de actividades que esta Brigada deberá desarrollar en el transcurso del año actual.
Parques del Río ganó premio internacional de arquitectura
EPM recibió premio internacional por el cuidado del río Medellín
El proyecto Parques del Río fue galardonado con el premio internacional Future Project Awards 2018, en la categoría de sostenibilidad. La obra fue la única latinoamericana en el listado de 12 proyectos revolucionarios de la arquitectura mundial.
En el marco del Foro Mundial del Agua, evento que se desarrolla en Brasilia, Brasil, hasta el próximo 23 de marzo, el programa de saneamiento del río Medellín recibió un galardón junto a otras cuatro propuestas.
Fuente: Elcolombiano.com
Programa de formación y desarrollo ‘Dejando Huellas’ 2018 Artículo por: Andrea Flórez Ramírez El programa de formación y desarrollo ´Dejando Huellas´ 2018 está enfocado en la creación, captura, transformación, transferencia y uso del conocimiento, como una estrategia que permite potenciar el capital humano de Sedic; para ello, se trabajan competencias del Saber Ser, el Saber Hacer, el Saber Actual y el Saber Crecer, las cuales permiten el fortalecimiento y desarrollo humano y, la actualización permanente de conocimiento técnico. Así mismo, se trabajará para fomentar las buenas prácticas en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, el aprendizaje autónomo, las habilidades comunicacionales, el trabajo en equipo, la excelencia en el servicio, el manejo del estrés, la adaptación al cambio, la orientación al logro y el liderazgo.
Se realiza continuo seguimiento a las actividades de formación mediante evaluaciones que nos permiten conocer el nivel de eficacia de todos los eventos. Por ello, invitamos a todos nuestros colaboradores a diligenciar las evaluaciones y a asistir a todas las capacitaciones, como una oportunidad de adquirir y compartir conocimiento. Este año se emitirá constancia de horas de capacitación a cada uno de los colaboradores al finalizar el periodo, donde pueden visualizar el tiempo invertido en su crecimiento personal y profesional. Igualmente se reconocerá a nuestros gestores de conocimiento el tiempo invertido en compartir su saber. Dejando Huellas, Potenciamos tu Saber
¡Agéndate! El programa de formación y desarrollo de Sedic ‘Dejando Huellas’ está comprometido con la gestión del talento humano de todos sus colaboradores. Por ello, te invita a participar en las próximas capacitaciones. Cuidando mis finanzas
20 de marzo de 2018
8:00 a.m. a 9:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
Bancolombia
Gestión del Tiempo
27 de marzo de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
ARL Colmena
Fecha
Tema
LOREM IPSUM
Hora
Lugar
Dirigido a
Capacitador
Costos y presupuestos
5 de abril de 2018 12 de abril de 2018
8:00 a.m. a 12:00 p.m. Sala Fundadores, piso 9 AaBbCc 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Sala Fundadores, piso 9
Directores de proyecto, profesionales de costos y presupuestos y residentes de obra.
Gestor de conocimiento
Administración de obras
9 de mayo de 2018
8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Sala Fundadores, piso 9
Directores de proyecto, residentes de obra e interventores.
Gestor de conocimiento
PNL - Programación neurolingüística
23 de mayo de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
Comfenalco
Administración de obras
30 de mayo de 2018
8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Sala Fundadores, piso 9
Auxiliares de ingeniería e inspectores de obra.
Gestor de conocimiento
Inteligencia emocional
6 de junio de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
ARL Colmena
Desarrollo de equipos
19 de junio de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Líderes de área
ARL Colmena
Servicio: Un reto personal
11 de julio de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
ARL Colmena
Manejo de conflicto
25 de julio de 2018
8:00 a.m. a 10:00 a.m.
Sala Fundadores, piso 9
Todo el personal
Comfenalco
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Inscríbete a través del correo electrónico selecciongh@sedic.com.co o comunícate al 251 14 00 Ext. 914 Recuerda que cuando te inscribes adquieres un compromiso de asistir puntualmente. Si se presenta alguna dificultad después de inscribirte, cancela con anterioridad tu ax2 + bx a + cotro compañero. asistencia y así le das la oportunidad 2
Direccionamiento Estratégico 2018 - 2022 estrategias. Ser capaces de soñar con un futuro, resulta clave para poder direccionar la organización por los caminos que la lleven a ese horizonte de crecimiento.
Artículo por: María Patricia Restrepo
¿Para qué realizar un Plan estratégico?
“La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.” ― Jack Welch.
La elaboración de un Plan Estratégico es una oportunidad para el cuadro directivo y para todas las partes interesadas, de repensar cuál es el momento que vive la organización y a dónde conviene dirigirla.
A continuación, te presentamos el esquema estratégico en donde se visualiza: El horizonte, los caminos y las bases que se tuvieron en cuenta para la construcción del plan.
Es el momento también en el que se vuelven las miradas hacia la Misión y la Visión para diseñar las
Sostenibilidad
Plan Estratégico
Innovación
Profesionalismo y Compromiso Orientación al Cliente
Excelencia
Notoriedad y reconocimiento Eficacia y Eficiencia
Objetivos estratégicos
Empresa
Medida - Temporalidad - Indicadores Ventaja Competitiva Valores Corporativos Visión Misión
Horizonte hacia donde camina la empresa
Generación de Valor y Preservación del medio ambiente
Un plan estratégico es un modo sistemático de gestionar el cambio y de crear un futuro posible para una organización. Es un proceso creativo para identificar y realizar las acciones más importantes que tiene en cuenta los puntos fuertes y débiles, las amenazas y oportunidades internas y externas, y la identificación de los riesgos a enfrentar. La planificación estratégica no predice el futuro: lo diseña, dice cómo puede y debe ser, bajo determinadas condiciones. El Plan Estratégico 2018-2022 de Sedic S.A., se configura como un instrumento clave de gestión para la Organización, ya que en él se diseña su futuro ejecutivo, bajo unas directrices estratégicas o ejes, que ayudarán a la planificación de su actividad en los próximos años. Para alcanzar los objetivos que el Plan se propone de forma eficiente, necesita de la participación proactiva de las personas que componen los distintos niveles de la organización a fin de alinearse en y con la toma de decisiones. A ello se le denomina la etapa de despliegue, que gracias a los valores compartidos, y la profesionalidad de los empleados, está llegando a buen puerto. Una vez el plan convertido en modelo y forma de abordar el trabajo, será un instrumento dinámico en las manos de cada empleado lo que le permitirá evaluar los resultados y avanzar en la mejora continua, midiendo lo que se hace. Una clara vocación hacia la excelencia guía el compromiso de Sedic.SA. y con ella, el de todos sus actores, por lo que este plan estratégico surge con el convencimiento de que la transparencia comunicativa y el conocimiento común son esenciales para crear una identidad corporativa que nos haga mejores en el trabajo que realizamos, y consigamos la satisfacción de todas las “partes interesadas”.
Magnitudes del Plan
6
Líneas estratégicas
16
73
Objetivos táctico/ operativos
417 17
Objetivos estratégicos a 5 años
3
Empleados
15
Clientes
Proyectos
3 6
Líneas de negocio
Sistemas ge gestión: Calidad, Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo
Sectores de ingeniería de consulta
85
38.000
Proveedores inscritos
Millones de pesos gestionados en 2017
Nuestros brigadistas ya iniciaron capacitaciones El pasado 14 de marzo de 2018 se dio inicio oficial a la capacitación de la Brigada de Emergencia Corporativa. Con esta reunión se consolidó además, la integración del grupo por parte de 14 empleados de la sede principal de la organización y, el cronograma de actividades que esta Brigada deberá desarrollar en el transcurso del año actual. La creación de la brigada además, corresponde a los siguientes marcos normativos: -Ley 9 de 1979 art. 14: En todo lugar de trabajo deberá disponerse de personal adiestrado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para la prevención y extinción de incendios. -Decreto 1072 de 2015: Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos contratistas y subcontratistas, así como proveedores y visitantes. -NTC OHSAS 18001:2007. 4.4.7. Preparación y respuesta ante emergencias: La organización debe establecer, implementar y mantener un procedimiento para:
a. Identificar el potencial de situaciones de emergencia b. Responder a tales situaciones de emergencia. La organización debe responder a situaciones de emergencia reales y prevenir o mitigar consecuencias de seguridad y salud en el trabajo (SST) adversas asociadas. El tema abordado en la capacitación inicial fue: Botiquín de primeros auxilios y posición lateral de seguridad. Los brigadistas estarán capacitándose a lo largo del año en diversos temas de emergencia, que les permitirá desarrollar competencias para actuar de manera adecuada ante eventos en los que se vea involucrada la seguridad y salud de los empleados de toda la compañía.
Brigada de Emergencia Corporativa
Fuentes: Imágenes: www.amazonasviajesamaturs.com.co Imágenes e información: www.colombia.travel
Amazonas
La Amazonía Colombiana es un destino increíble para los turistas que buscan tener contacto extremo con la naturaleza y conocer algunas de las culturas más representativas del país. Los grupos indígenas conceden a este territorio una multiplicidad étnica incomparable. Conocer sus rituales, cultura y creencias, interactuar con los líderes de las comunidades y comprender su relación con la naturaleza es una experiencia mágica que evoca un cuento de fantasías en el Amazonas. Este maravilloso hábitat acoge tantas especies de fauna y flora como ningún otro ecosistema en el mundo y es un lugar sorprendente no sólo por la diversidad cultural de sus pueblos indígenas, sino por la vida que se origina y se nutre de las múltiples orillas del río Amazonas, el más caudaloso, ancho y profundo del mundo.
Lugares para visitar Lagos Amazónicos
Los lagos de Yahuarcaca, en el municipio de Leticia, pueden navegarse en kayak por la selva mientras a los lados desfilan árboles de caucho y cedro rojo; garzas, águilas, gavilanes y monos perezosos que distraen a los viajeros que van en busca de la victoria regia, el loto más grande del mundo. En otros lagos, como Tarapoto, a dos kilómetros de Puerto Nariño, aparecen delfines grises y rosados.
Ruta de árboles
Para ‘flotar’ sobre la selva del Amazonas hay que vencer el miedo a las alturas, pues antes es preciso escalar un árbol de 35 m en el Parque Nacional Natural Amacayacu. La vista desde arriba compensa el esfuerzo. Luego se cruza un puente colgante de 60 m hasta otro árbol y se desciende en rappel. Todo es verde alrededor y al llegar de nuevo al piso cuesta creer que se conquistó la cima de la selva.
Aves del Amazonas
Debido a que en el Amazonas habitan 674 especies de aves, su observación no es difícil. El Parque Nacional Natural Amacayacu y Puerto Nariño son dos muy buenos sitios para ver bandadas de más de veinte especies de loros, por ejemplo, algunos ejemplares de trompetero Gray-winged Trumpeter (Psophia h). Más adentro en la selva vive el colibrí Chiribiquete Emerald (Chlorostilbon olivaresi), endémico del Amazonas.
En el plano
de lo Social
CelebraciĂłn de CumpleaĂąos Febrero
Graduaciรณn
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