Cardápio de Soluções - Indústria de Vestuário e Fardamentos

CARDÁPIO DE SOLUÇÕES INDÚSTRIA DE VESTUÁRIO E FARDAMENTOS

ESTRATÉGIA Plano de negócio, Direcionamento estratégico, formatação de novos serviços, inovando no atendimento ao cliente, eficiência operacional.

CONTÁBIL E FINANÇAS Melhoria dos resultados, através da aplicação e acompanhamento dos controles financeiros, controle de estoque, precificação, análise dos dados e estabelecimento de medidas de correção (AGILE).

PROCESSOS E QUALIDADE Gestão operacional mais eficaz, com melhoria da qualidade dos processos ou dos serviços.

MARKETING E VENDAS Análise do cenário atual e definição de estratégias de atuação com ferramentas tecnológicas para posicionamento e comunicação com o mercado, gerenciamento de reputação online, elaboração de plano de marketing e estratégias para atuação nos meios digitais.

PESSOAS

Recrutamento e seleção, desenvolvimento e treinamento de equipes, clima organizacional, liderança e motivação, gestão de conflitos, manual de serviços e atendimento.

SUSTENTABILIDADE Otimização de processos que viabilizem minimizar danos à natureza e ainda reduzir custos, aliando ganhos financeiros com ganhos na imagem da empresa junto aos clientes. Envolve ainda serviços ligados à parte social, como acessibilidade.

DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS E COLETIVOS (FASE 01) OBJETIVO Apoiar empresários ou associações empresariais para elaboração de Direcionamento Estratégico, envolvendo a definição de indicadores de desempenho, público-alvo e plano de ação.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que busquem fazer análise estratégica da empresa, criando seu Planejamento Estratégico. Ou para associações que busquem maior organização.

ENTREGAS 1. Diagnóstico - Identificar a situação atual da empresa ou coletivo em questões como formação da equipe, marketing, finanças, produção, comunicação interna etc.

2. Estratégia - Nessa etapa, serão definidos a estratégia da empresa ou coletivo, seus objetivos, metas, indicadores, visão de futuro, missão, quadro de modelo de negócio e outras definições estratégicas necessárias, conforme sejam identificadas na fase de Diagnóstico.

3. Plano de Ação - Essa etapa visa definir o plano de ação para que a gestão do negócio tenha a orientação das atividades a desenvolver, para atingir os objetivos definidos para os próximos meses ou anos.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 90 dias.

DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS E COLETIVOS (FASE 02)

OBJETIVO Após a aplicação da Fase 01, a consultoria passará a orientar, monitorar e apoiar a implementação de duas ações prioritárias do plano de ação elaborado na primeira fase, seja para empresas individuais ou grupo.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários ou grupo de empresários de um mesmo território que tenham passado pela Fase 01, incentivando a cooperação e a implementação de ações.

ENTREGAS Orientações e informações para implementação de duas ações definidas no planejamento e reavaliação do plano de ação elaborado na primeira fase.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 60 dias.

PLANEJAMENTO E METAS EMPRESARIAIS

OBJETIVO Fazer um planejamento rápido e prático, com estabelecimento de metas e plano de ação para pequenos negócios.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas que desejam participar de uma metodologia de planejamento e definição de metas e visão de futuro para o seu negócio, analisar o ambiente interno e do mercado, repensar seu modelo de negócio, analisar seus produtos e serviços, definir as declarações estratégicas de sua empresa e desenvolver um plano de ação para que as metas sejam atingidas no tempo desejado.

ENTREGAS Ao término da consultoria, o empresário deve estar com o seu planejamento pronto para que possa colocá-lo em prática.

Essa solução deve ser realizada com um ou dois facilitadores em sala, dado que os empresários são acompanhados de perto na execução de suas atividades para que estejam com o planejamento pronto no final do dia. Um dia de muito trabalho e muita satisfação por ver como avançou em questões que ele já tinha, em alguns casos, sido sensibilizado, mas que não conseguia avançar sozinho.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 8 horas.

DESENVOLVIMENTO DE COLEÇÕES DESIGN DE MODA

OBJETIVO Contextualizar e posicionar a empresa no mercado da moda, com o fortalecimento da identidade da marca e o desenvolvimento sustentável da empresa, proporcionando um mix de produtos inovadores, que façam uso de matériaprima apropriada e processos produtivos eficazes.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas que desejam participar de uma metodologia que diferencia SEU PRODUTO da concorrência e cocria tendências de mercado e padrões de consumo que TRAGAM capacidade de ampliar seu portfólio de clientes e aumentar a competitividade e a lucratividade da empresa.

ENTREGAS Consultorias com visitas presenciais amparadas pelas etapas de atendimento que compreendem o Design Thinking. São elas: ALINHAMENTO DA PROPOSTA e preparação para o projeto, observando o briefing com o cliente para nortear o desenvolvimento das ilustrações baseado no mercado-alvo e nas referências de identificação, expectativas e demandas e levantamento de insumos; Identificação dos processos e pesquisa de macrocenário. A IDEAÇÃO e desenvolvimento conceitual, criação de modelagens e das peças-piloto até a implantação dos serviços.

PRAZO DE ATENDIMENTO 120 horas e 02 (duas) visitas presenciais.

DESENVOLVIMENTO DE COLEÇÕES ARQUITETURA DE COLEÇÃO OBJETIVO Buscar soluções inovadoras para estabelecer qualidades múltiplas nos produtos e serviços e implementar nas indústrias a cultura da inserção do design como fator competitivo. A Arquitetura de Coleção proporciona a aplicação de ferramentas de cruzamento de dados e análise de vendas passadas, com o intuito de promover o desenvolvimento do produto com programação antecipada que beneficia o processo de produção e organização da empresa.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas que desejam preparar seu negócio para diferenciação perante o mercado, a partir da valorização e da forma como os produtos serão pensados, produzidos e apresentados, visando impulsionar a competitividade da empresa, através da criação de coleções que trazem conexões entre identidade de marca, comportamento do consumidor, processos, materiais, estéticas e modelagens para geração de inovações para a marca.

Este produto exige a participação de, no mínimo, 03 e, no máximo, 05 empresas.

ENTREGAS Uma equipe multidisciplinar apresenta soluções particulares e estratégicas para a indústria da moda. A entrega compreende todo o ciclo do sistema-produto: conceito, desenvolvimento, produção e estratégias para melhorar sua imagem no mercado, através da aceitação rápida pelo consumidor-alvo. Identifica oportunidades através da análise do setor e da situação da empresa, obtida na fase de CHECK-UP, convertendo-as em ideias e experiências inovadoras para o mercado.

PRAZO DE ATENDIMENTO Mínimo de 02 (duas) visitas presenciais.

OTIMIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

OBJETIVO Melhorar ou introduzir novos processos relativos à cadeia de suprimentos, através da análise dos processos existentes e adequação e padronização das rotinas ineficientes, com ênfase no controle, redução de estoque e capital empregado, aumento da produtividade, lucro e competitividade.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que desejem otimizar estoque e reduzir capital empregado, perdas e custos, planejar a necessidade de materiais, padronizar processos de compras de bens e serviços e gerir estoque e suprimento.

ENTREGAS Planejamento e controle de processos, materiais, fluxos de informação e logística dentro da empresa e de sua cadeia de suprimentos; elaboração de estratégias operacionais; gerenciamento da cadeia de suprimentos e do giro de estoque; planejamento de centros de distribuição física e transporte de estoques e inventários.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 45 dias.

DESIGN DE INTERIORes E DE FACHADA

OBJETIVO Promover maior competitividade à empresa, tornando seus ambientes mais planejados e estimulantes ao processo de compra e venda, considerando aspectos como layout, fachada, funcionalidade, estética, mercado e comportamento do consumidor.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que necessitem melhorar os ambientes físicos de suas empresas, tornando-os mais atrativos e funcionais.

ENTREGAS 1. Planificação 2D dos ambientes e da fachada.

2. Projeto em 3D, contendo as renderizações fotográficas da fachada proposta e dos ambientes em que foram realizadas as intervenções, detalhamento técnico de mobiliários, de expositores e da sinalização, se houver.

3. CD ou DVD, contendo renderização 3D do Projeto em vídeo HD (passeio virtual), demonstrando como ficarão os ambientes e a fachada.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 90 dias.

LEAN MANUFACTURING INDÚSTRIA DA MODA

OBJETIVO Orientar o empresário e sua força de trabalho no desenvolvimento e implementação das técnicas, métodos, princípios e ferramentas da manufatura enxuta, baseadas na redução dos desperdícios comuns no processo produtivo, criando um diferencial competitivo.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que desejam ter ganhos em produtividade e competitividade; redução nos custos de produção; ganhos em qualidade e melhoria no ambiente de trabalho; construção de um ambiente favorável para implementação de programas de redução de desperdícios.

ENTREGAS Visa orientar o empresário e sua equipe quanto à eliminação/minimização do tempo de espera durante a produção, otimização das movimentações e transportes; implementação de métodos padronizados das operações para minimizar defeitos; identificar oportunidades nos processos para minimizar os excessos de processamento e de inventário; contribuir para a redução de desperdícios e da variabilidade da qualidade dos produtos, possibilitando a melhoria da produtividade da empresa e da sua competitividade no mercado.

PRAZO DE ATENDIMENTO 08 (oito) visitas presenciais, com até 03 (três) meses de duração.

LEAN MANUFACTURING LABORATÓRIO FABRIL

OBJETIVO Aumentar a eficiência das micro e pequenas empresas, através da implementação de práticas de produção enxuta, com foco na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Porte: Microempresas e Empresas de Pequeno Porte.

Setor: Indústria.

ENTREGAS 1. A aplicação da filosofia Lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais. O programa de transformação Lean é uma solução completa que contempla aspectos operacionais de gestão da produção e culturais, gerando uma transformação real e sustentável.

2. Construção e manutenção de uma relação a longo prazo, com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 90 dias.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - INDÚSTRIA DA MODA OBJETIVO Consultoria especializada na otimização do processo produtivo, visando implementar no ambiente industrial um sistema de produção e ferramentas de suporte ao PPCPE (Planejamento, Programação e Controle da Produção e Estoque), incrementando assim a produtividade e a competitividade da empresa.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas que desejam estabelecer integração entre processos e setores da empresa, alcançando metas com o menor esforço e uso de recursos possível, evitando desperdícios e retrabalhos, sistematizando processos com melhoria da eficiência operacional, monitorando a produção e otimizando os espaços e recursos de produção e de custos operacionais.

ENTREGAS A adoção do PPCPE, tornando o trabalho mais organizado e reduzindo as perdas de tempo e materiais, resultando em maior produtividade para a indústria, melhor ambiente de trabalho e produtos e serviços com melhor qualidade.

Consultorias realizadas em 3 etapas: 1. Reunião para alinhamento de demanda, objetivos, riscos, premissas e restrições, definindo a ferramenta que atenda a necessidade do empresário.

2. Um diagnóstico da empresa e dos processos de produção, observando produtos e serviços, e levantamento dos recursos produtivos e dados históricos.

3. Uma consultoria de planejamento e controle de produção com sequenciamento; readequação do planejamento estratégico; elaboração de Plano Agregado e Plano Mestre da Produção (MPS) que garantam resultados junto à empresa.

PRAZO DE ATENDIMENTO Mínimo de 06 (seis) visitas presenciais.

CONTROLE E MELHORIA DE PROCESSOS - MODELAGEM DE PRODUTOS DE MODA

OBJETIVO Aumentar a eficiência das pequenas indústrias de moda, através da implementação de boas práticas para o desenvolvimento de produção da modelagem técnica dos produtos, conforme as especificidades da empresa, com foco na melhoria da qualidade dos produtos e dos processos e do aperfeiçoamento do fluxo produtivo.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que visam ganhos na qualidade de suas entregas, no aperfeiçoamento dos processos de fabricação e de criação das modelagens e na implantação das técnicas de modelagem, com redução no tempo de elaboração, além do aperfeiçoamento da mão de obra e do fluxo produtivo.

Visam ainda maior controle do processo produtivo e redução dos custos, acompanhando indicadores de melhoria dos processos redesenhados.

ENTREGAS Nessa metodologia, são trabalhadas boas práticas de fabricação dos moldes e disseminação dos princípios de racionalização e implantação de método de cálculo dos custos e dos consumos relacionados às matérias-primas.

Para isso, há as etapas de alinhamento, diagnóstico da situação e proposição de melhorias dos processos.

PRAZO DE ATENDIMENTO 80 horas trabalhadas, com um mínimo de 02 (duas) visitas presenciais.

GESTÃO INTEGRADA DE PESSOAS E PROCESSOS - GIPP

OBJETIVO Organizar, simplificar, padronizar e integrar os registros dos cargos aos processos internos da empresa, retratando a realidade da gestão de pessoas e processos, otimizando os recursos, reduzindo o tempo e aumentando a eficiência nas atividades e entregas aos clientes.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários que buscam organizar quadro de pessoal, mapeando processos ligados às funções e obtendo benefícios quanto ao monitoramento da qualidade e produtividade dos colaboradores, satisfação interna, capacitação e ações de melhoria, base de informações para contratação de funcionários.

ENTREGAS 1. Registro de 100% dos cargos, com cadastros corretos, conforme CBO. 2. Colaboradores treinados e avaliados em seus respectivos processos.

3. Processos mapeados com metas monitoradas.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 90 dias.

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE - OFICINA

OBJETIVO Desenvolver lideranças empresariais capazes de liderar seus negócios e suas negociações, assim como capazes de desenvolver novas lideranças.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresários de micro e pequenas empresas que buscam aperfeiçoar as habilidades de liderança, em si próprios ou colaborador estratégico da empresa.

Máximo de 25 participantes.

ENTREGAS Ao término, o participante estará com um acervo de informações sobre si mesmo, capaz de aplicar conceitos de liderança em suas relações profissionais e pessoais e ter identificado os aspectos nos quais precisa avançar no seu desenvolvimento como líder empresarial.

PRAZO DE ATENDIMENTO 8 horas.

LÍDER COACH

OBJETIVO A estratégia de abordagem Líder Coach apoia-se no desenvolvimento de habilidades e no uso de ferramentas que possibilitem ao gestor participar diretamente do desenvolvimento individual dos colaboradores de sua equipe, reconhecendo seus potenciais, desenvolvendo suas competências e orientando-os na definição de metas tangíveis que contribuam para os objetivos da empresa.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO O curso Líder Coach tem essa missão: capacitar os (líderes) participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca da alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados.

ENTREGAS Encontros que abordam conceitos e tendências de liderança e ferramentas de Coach; releitura do ambiente e da cultura organizacional, trazendo questões como Valores e Comunicação Interpessoal confrontados com a busca de resultados econômicos e financeiros em uma organização.

Nos eventos, são explorados temas como relações de poder, mudança nas organizações, liderança ética, expectativas dos liderados e clima organizacional, além de reflexões sobre estratégias de liderança de Alta Performance, sob a perspectiva do Líder Coach. Os participantes terão a oportunidade de vivenciar sessões de coaching, visando o acompanhamento de um profissional no seu processo de capacitação como Líder Coach e a vivência dos princípios fundamentais do processo de coaching.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 6 meses.

TENDÊNCIAS DA MODA

OBJETIVO Antecipar as tendências de moda, informando as cores, modelagens, style e tecidos que irão entrar no mercado, permitindo ao lojista acerto e compras com mais informações antecipadas.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO O cliente – as micro e pequenas empresas que desejam ter mais aptidão nas suas compras, permitindo um acerto maior em ter seu estoque dentro das confirmações do mercado.

ENTREGAS É oferecido um Workshop ou Laboratório de Moda ao vivo com informações sobre as tendências e style de moda. O Laboratório de Moda é uma técnica de apresentação de looks que explica, em tempo real, as maneiras de usá-los e os truques de styling. Apresenta também o conceito das marcas em evidência e a confirmação do que virá para as ruas e será usado pelo público final, antecipa as cartelas de cores que entrarão no mercado e realiza uma ação comercial sobre tendências para ativar as vendas.

PRAZO DE ATENDIMENTO 4 horas.

VISUAL MERCHANDISING - MODA

OBJETIVO Apresenta aplicações de técnicas e conteúdos de Visual Merchandising para empreendedores e equipes de vendas.

Argumentos com abordagens para encantamento do cliente.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Pequenas e microempresas interessadas em aprimorar seus conhecimentos sobre Visual Merchandising e suas abordagens de vendas para encantamento do cliente.

O empreendedor terá aumento imediato das vendas, além de uma loja confortável e aconchegante, através das técnicas ensinadas.

ENTREGAS Apresentação dos atuais modelos de Visual Merchandising e sua importância para a estratégia dos negócios do segmento de moda. Durante o evento, são apresentadas ações e ativações comerciais, tendências do segmento e uma capacitação voltada para a equipe de vendas, demonstrando que pequenas interferências visuais podem deixar o ponto de venda atualizado e harmonizado para o novo momento das lojas físicas - encantamento e relacionamento. Todo o conteúdo poderá ser praticado nos pontos de venda.

PRAZO DE ATENDIMENTO 4 horas.

VISUAL MERCHANDISING CONSULTORIA DE MODA

OBJETIVO Apresenta aplicações de técnicas e conteúdos de Visual Merchandising para empreendedores e equipes de vendas.

Argumentos com abordagens para encantamento do cliente.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Pequenas e microempresas interessadas em aprimorar seus conhecimentos sobre Visual Merchandising e suas abordagens de vendas para encantamento do cliente. O empreendedor terá aumento imediato das vendas, além de uma loja confortável e aconchegante, através das técnicas ensinadas.

ENTREGAS A aplicação de questionário, de forma virtual, visando a análise do negócio, que deverá ser respondido com a realidade dos fatos, fotografias e layout total da loja; a realização de uma visita técnica para definir quais alterações indicadas o empresário deverá priorizar em seu espaço; um alinhamento com a gerência e equipe, entendendo que as intervenções físicas só terão resultado quando o equipamento humano estiver adequado às novas exigências do consumidor; orientação sobre as primeiras intervenções no layout interno e uma intervenção específica para arrumar a vitrine.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 30 dias.

ACCELERA DIGITAL: APRIMORAMENTO, CAPACITAÇÃO E CRESCIMENTO PARA EMPREENDEDORES LÍDERES NA ERA DIGITAL OBJETIVO Promover uma transformação do mindset de gestores, colaboradores e demais stakeholders da empresa, guiando empresários em uma jornada de capacitação em marketing digital voltada à obtenção de resultados positivos mensuráveis.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Mentoria para microempresas e empresas de pequeno porte, voltada a capacitar seus gestores com relação à adoção de ferramentas de marketing digital. Priorizam-se empreendedores que possuem o mínimo de conhecimento em gestão empresarial e que estão abertos a investir em ferramentas digitais, compreender seu funcionamento e seus benefícios.

ENTREGAS Accelera Digital é uma jornada dividida em 5 fases que leva o empreendedor a ser capaz de interagir com as diferentes ferramentas do universo digital e utilizá-las para alavancar seus negócios. As entregas são o conhecimento (através de tarefas) sobre as fases de transformação digital, mídias sociais, websites, e-commerces e inovação. Cada mentoria segue um roteiro de review de atividade, novos conteúdos, interação e aplicação dos conteúdos de forma presencial e online, através de videoconferências como Skype e Google Hangouts. É imprescindível a realização de um diagnóstico de avaliação de maturidade digital, entrega fundamental para o empresário conhecer sua performance digital.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 20 semanas.

IMPLANTAÇÃO DE E-COMMERCE

OBJETIVO Promover o acesso a um novo canal de comercialização, permitindo à sua empresa captar novos clientes, atingir novos mercados, ampliar a exposição e divulgar seus produtos/serviços, bem como aumentar suas vendas e lucratividade.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas de micro e pequeno porte que busquem implantar novo canal de comunicação, captar novos clientes e se posicionar no meio digital.

ENTREGAS 1. Sistema de E-Commerce.

2. Manual de Uso e Gestão do Sistema.

3. Instruções para utilização de meios eletrônicos de pagamento.

4. Orientações sobre aspectos legais, tributários, embalagem, como realizar as fotografias dos produtos/serviços, descrição dos mesmos, bem como estratégias para divulgação e promoção.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 60 dias.

PLANO DE AÇÃO EM MARKETING DIGITAL

OBJETIVO Construção de um Plano de Execução/Ação para melhoria de resultados, utilizando-se ferramentas offline e digitais.

Indicado especialmente para empresas B2C (business to consumer).

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Micro e pequenas empresas, prioritariamente do setor varejista, interessadas no aumento do número de clientes, das vendas e do faturamento das suas empresas, além da economia de tempo e investimento promovidos pela metodologia.

ENTREGAS A metodologia entrega ao empresário a estruturação do Plano de Ação (Canvas) de Marketing Digital de sua empresa, com foco em vendas, com a definição do desafio e dos objetivos quantitativos e qualitativos de seus negócios, definição do público-alvo e potencial de mercado, da(s) fase(s) do funil de vendas que será(ão) enfrentada(s), na construção da persona de interesse da empresa (público que pretende ser alcançado) e definição dos canais de vendas e investimentos. Entrega ainda a descrição das ações e definição dos KPIs – indicadores dos processos internos.

PRAZO DE ATENDIMENTO 11 horas, aplicáveis em 2 dias consecutivos.

DESENVOLVIMENTO DE MÍDIAS DIGITAIS DE COMUNICAÇÃO

OBJETIVO Desenvolver as especificações e layout de mídias sociais de comunicação (Website, Blog, Facebook, Twitter, E-mail Marketing, Banner Virtual, Instagram e LinkedIn).

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Micro e pequenas empresas dos diversos setores econômicos interessadas em uma solução para o desenvolvimento de ações de promoção das suas empresas, especialmente em datas comemorativas como Carnaval, Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Natal e Black Friday.

ENTREGAS 1. Será realizado um briefing com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação da execução dos serviços, com cronograma e definição dos responsáveis.

2. Em seguida, inicia-se o desenvolvimento da atuação em mídias digitais, visando contribuir para uma melhor utilização dessas ferramentas para que a marca seja reconhecida como uma das mais representativas no seu segmento, ampliando sua atuação e seu faturamento. A consultoria pode envolver, quando necessário, análise da reputação digital da empresa, desenvolvimento da estratégia para divulgação, definição das metas e do público-alvo e as redes sociais mais adequadas para serem exploradas.

PRAZO DE ATENDIMENTO Atendimento a distância.

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

OBJETIVO Fornecer consultoria para a gestão empresarial dos resíduos sólidos: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos, conforme preconizado na Lei Federal nº 12.305/2010.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas de micro e pequeno porte que busquem redução de custos e do impacto ambiental, agregando valor ainda na imagem junto aos clientes.

ENTREGAS Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos adequado ao segmento da empresa.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 45 dias.

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

OBJETIVO Fornecer consultoria para o aumento da eficiência no uso de energia, visando a redução de custos e do impacto ambiental.

PÚBLICO-ALVO / DESAFIO Empresas de micro e pequeno porte que busquem redução de custos e do impacto ambiental, agregando valor ainda na imagem junto aos clientes.

ENTREGAS 1. Diagnóstico Energético: apresentará ao empresário a situação da sua empresa e os possíveis focos de atuação para otimização do uso de energia. O consultor fará o estudo e acompanhamento do processo produtivo, levantamento de cargas, mapeamento energético e luminotécnica.

2. Projeto de Eficiência Energética, contendo as prioridades definidas conjuntamente entre empresário e consultor, com respectivo projeto, plano de ação, responsáveis e prazo.

PRAZO DE ATENDIMENTO Até 90 dias.