Προσφέροντας ευκαιρίες για προσωπική ανάπτυξη • Ανάδειξη Σ.Ε.Π. και ως φορέα δια βίου μάθησης για μέλη του και μη • Νέες ευκαιρίες Εκπαίδευσης με χρηματοδοτούμενα σεμινάρια σε συνεργαζόμενους φορείς και καινοτόμα προγράμματα • Πιστοποίηση Εκπαιδευτικών Ενοτήτων και Προσωπικού Εκπαίδευσης • Ενθάρρυνση για συμμετοχή σε εκπαιδεύσεις που πραγματοποιούνται στο εξωτερικό
Μία Κίνηση για όλους Στρατηγική για μεγαλύτερη διεισδυτικότητα στην κοινωνία • Ανάδειξη της αξίας και της χρησιμότητας της Προσκοπικής Κίνησης • Ανάπτυξη σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, με ίσες ευκαιρίες προς όλους • Ποιοτική και ποσοτική ανάλυση στατιστικών στοιχείων μητρώου Σ.Ε.Π. Αύξηση του χρόνου παραμονής των μελών στην Κίνηση • Δημιουργία κινήτρων και ευκαιριών για τα Ενήλικα Στελέχη • Ομαλή μετάβαση των Μελών από Τμήμα σε Τμήμα Στοχευμένη ανάπτυξη σε κάθε γεωγραφική και κοινωνική ομάδα • Ισχυρή παρουσία της Προσκοπικής Κίνησης σε κάθε πόλη της χώρας • Ανάπτυξη σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αξιοποιώντας κάθε ιδιαιτερότητα • Ποιοτική και ποσοτική ανάλυση στατιστικών στοιχείων μητρώου Σ.Ε.Π.
Μια σύγχρονη και ελκυστική εικόνα Ισχυρή και σύγχρονη ταυτότητα • Σχεδιασμός και υλοποίηση στρατηγικής δημοσίων σχέσεων Αποτελεσματική διάδοση της Αποστολής και του Έργου του Προσκοπισμού • Στοχευμένος εορτασμός 110 χρόνων με επιλεκτικές δράσεις προβολής • Σχεδιασμός και υλοποίηση στρατηγικής δημοσίων σχέσεων Χτίζοντας στρατηγικές συμμαχίες • Σχεδιασμός και υλοποίηση στρατηγικής δημοσίων σχέσεων Οι Στρατηγικές Προτεραιότητες υποστηρίζονται από τις παρακάτω βασικές λειτουργίες που αντιστοιχούν σε ένα σύγχρονο οργανισμό: Αποτελεσματικότερη αξιοποίηση πόρων του Ιδρύματος και εξεύρεση νέων • Σχεδιασμός και υλοποίηση μακροχρόνιας στρατηγικής και ανάπτυξης συνεργασιών για την εξεύρεση πόρων (fundraising) • Αναβάθμιση / Ανάπτυξη του Προσκοπικού Πρατηρίου • Απλοποίηση και διαρκής εναρμόνιση με το εκάστοτε νομοθετικό πλαίσιο της οικονομικής διαχείρισης της Κεντρικής Διοίκησης και των Προσκοπικών Κλιμακίων • Αξιοποίηση διεθνών πλατφόρμων (scout donation platfrom) για την αναβάθμιση Προσκοπικών Κέντρων Υψηλό επίπεδο παρεχόμενων υπηρεσιών από την Κεντρική Διοίκηση • Εκσυγχρονισμός μηχανοργάνωσης πληροφοριακών συστημάτων και ανάπτυξη εφαρμογών για όλες τις ηλεκτρονικές συσκευές • Ανάπτυξη εφαρμογών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης • Δημιουργία ομάδας ανταπόκρισης σε ερωτήματα και προβληματισμούς (helpdesk) • Υλοποίηση ενεργειών για αντιμετώπιση των αδυναμιών που εντοπίστηκαν από το G.S.A.T. • Ανάπτυξη του προσωπικού με γνώμονα τον στρατηγικό σχεδιασμό
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2019
Σύγχρονη και αποτελεσματική ηλεκτρονική διακυβέρνηση με διαφάνεια και λογοδοσία • Κεντροποίηση πληροφοριακών συστημάτων - μία ενιαία εφαρμογή φιλική στους χρήστες που να καλύπτει όλους τους τομείς • Εναρμόνιση και πιστοποίηση σύμφωνα με τον Κανονισμό Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (G.D.P.R.)
14
Σύγχρονα Προσκοπικά Κέντρα και Προσκοπικές Εστίες • Αξιοποίηση Προσκοπικών Κέντρων και για μη μέλη του Σ.Ε.Π., με στόχο την οικονομική αυτοδυναμία τους και την ενίσχυση των οικονομικών πόρων για την υποστήριξη του Προσκοπικού Προγράμματος • Διεθνής προβολή των Προσκοπικών Κέντρων • Θέσπιση πλαισίου για σύγχρονες και λειτουργικές Προσκοπικές Εστίες Ενίσχυση του ρόλου της Γενικής Συνέλευσης ως συλλογικού οργάνου χάραξης της στρατηγικής του Σ.Ε.Π. • Συστηματοποίηση της λειτουργίας του Πανελληνίου Προσκοπικού Συνεδρίου και της Γενικής Συνέλευσης • Αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου του Σ.Ε.Π.