Maatschappelijke

MAATSCHAPPELIJKE STEr-PArTNErS

‘Wat je geeft krijg je uiteindelijk terug’

Ze heten geen sponsoren, maar Maatschappelijke Ster-partners. rabobank Graafschap, uitzendorganisatie seesing Flex achterhoek en de Heilbron Groep (verzekeringen, pensioenen, hypotheken, makelaardij) zijn steunpilaren van Amphion Cultuurbedrijf. Uit overtuiging, omdat ze geloven dat cultuur bijdraagt aan de leefbaarheid, de aantrekkelijkheid van de Achterhoek en het levensgeluk van mensen.

TEKST: erik HaGelstein • FoTogRAFIE: MaartJe onstenk

CCEO Marco Gregoor van de Heilbron Groep heeft een sprekend voorbeeld. “Mijn dochter Hannah is 9 jaar en slechthorend. Aan de ene kant hoort ze niets, met het andere oor 80 procent. Heel moeilijk voor zo’n kind, in gezelschap is het lastig om gesprekken te volgen. Maar ze speelt wel viool. Als ik zie hoe gelukkig ze daarvan wordt!” “Wat geweldig”, reageren Sabine ten Holder en Susan Bruinsma, respectievelijk directeur van Seesing Flex en directeur coöperatieve Rabobank Graafschap. Ook zij steunen Amphion met volle overtuiging. “Door Achterhoekers, voor Achterhoekers is niet voor niets ons motto”, zegt Ten Holder. Bruinsma: “Wij zijn een coöperatieve bank met een maatschappelijk hart.”

De drie maatschappelijke Ster-partners zijn belangrijk voor Amphion, benadrukken directeur-bestuurders Charles Droste en Ester van de Haar. Droste: “De tijd dat sponsoren een zak geld binnenbrachten en een naamplaatje op de deur kregen, ligt achter ons. Wij willen echt verdieping aanbrengen. Wat kunnen we voor elkaar betekenen? Hoe kunnen we elkaar helpen?”

De achTerhoek aanTrekkelijk houDen

De drie directeuren hebben verschillende motieven om Amphion Cultuurbedrijf financieel te steunen, maar de meningen over het belang daarvan lopen niet uiteen. “Wonen, werken, leven. Dat is wat mensen willen. Cultuur helpt daarbij, geeft een goed en positief gevoel. Uiteindelijk hebben we er allemaal belang bij dat mensen graag in de Achterhoek wonen.” Marco Gregoor (Heilbron) heeft zijn eigen redenen om te helpen. “Ik vind directeur Charles Droste gewoon een geweldige vent. Hij heeft een goed verhaal, ik heb bewondering voor de manier waarop hij de dingen aanpakt. Dat wil ik graag ondersteunen.” De vraag wat zijn bedrijf ervoor terugkrijgt boeit hem niet zo. “Charles wil heel graag dingen voor ons doen. Nu heb ik bijvoorbeeld afgesproken dat een jonge muzikant die afstudeert aan het conservatorium, zijn eindexamen mag doen in Amphion. Dat vind ik mooi en positief.” Zelf houdt hij van motoren, snelle auto’s en gierende banden. “Het leuke is: je gaat als Maatschappelijk Ster-partner naar voorstellingen waarvan je denkt: wat moet ik daar? Met mijn vrouw ben ik naar een balletvoorstelling geweest. Ik dacht: dat wordt een lange avond. Het was geweldig, onvoorstelbaar wat die jonge mensen op het podium presteerden. Ik heb echt genoten.”

culTuur en SporT Belangrijke pijlerS

Sabine ten Holder van Seesing Flex heeft dezelfde ervaring. “Juist die avonden waar je weinig van verwacht zijn het leukst.” Haar uitzendbedrijf heeft een reputatie als het gaat om het sponsoren van evenementen, verenigingen en instellingen. “Er is bijna geen sportclub in de Achterhoek waar ons logo niet hangt.” Dat kost veel geld, erkent de Lichtenvoordse. Maar het levert ook het nodige op. “Naamsbekendheid is voor ons heel belangrijk. Daar investeren we veel in. Ook met schouwburg De Storm in Winterswijk hebben we een sponsorrelatie. Daar organiseren we bijzondere bijeenkomsten. We steunen jeugdspor-

susan Bruinsma, Marco Gregoor en sabine ten Holder

ters, in volleybal en voetbal. Als je nu niet investeert, heb je straks niks.”

Voor Susan Bruinsma is het allemaal nog een beetje wennen, de Twentse is nog maar enkele maanden directeur van de coöperatieve Rabobank Graafschap. “We hebben een langjarig contract met Amphion, dat volgend jaar afloopt. Samen met de directeur-bestuurders Charles Droste en Ester van de Haar heb ik net een gesprek gehad over de vraag hoe we dat samen gaan invullen. Ik denk dat we daar prima uit komen.”

De Rabobank is een belangrijke speler op het Achterhoekse sponsorfront. Samen met Seesing Flex was de bank bijvoorbeeld één van de belangrijke steunpilaren van de Special Olympics Achterhoek, een regiobreed sportspektakel voor mensen met een verstandelijke beperking, dat in 2018 een doorslaand succes werd. Voor de Rabobank is het vanzelfsprekend om belangrijke maatschappelijke initiatieven te steunen. “We blijven investeren in onze leefomgeving. Omdat een vitale Achterhoek, waarin mensen fijn leven en werken, ook in ons belang is. Uitgangspunt daarbij is: de toekomst zit in mensen, niet in stenen”, zegt Susan Bruinsma.

weDerkerige relaTie

Voor Marco Gregoor van de Heilbron Groep staat ‘wat krijg ik terug voor mijn centen?’ niet op de eerste plaats. “Weet je,

“wOnEn, wErKEn,

lEVEn. DaT is Amphion voelt voor mij heel dichtbij. waT MEnsEn Ik geloof in het nieuwe cultuurbedrijf, ik vind dat ze de zaakjes prima aanpakken. willEn. Daar ligt bij mij de focus. Ik handel naar culTuur HElPT mijn gevoel. Als ik slechte energie krijg ben ik heel snel weg.”

DaarBiJ”

Netwerken, nieuwe zakelijke relaties opdoen, in de hoop op lucratieve deals, het zijn niet de belangrijkste drijfveren om Amphion Cultuurbedrijf te steunen. “Daar zijn andere platforms voor”, zegt Gregoor van Heilbron. Sabine ten Holder: “Als het gebeurt is het prima. Maar het hoeft niet.” Gedrieën stellen ze vast: “Wat je geeft krijg je uiteindelijk terug.” De directeur-bestuurders prijzen zich gelukkig met de steun van de maatschappelijke Ster-partners. Amphion heeft ze hard nodig om na de verlammende coronatijd weer te schitteren met theater- en filmvoorstellingen, dans- en muzieklessen, theater, cursussen en al het andere dat het leven in de Achterhoek aangenaam maakt. De relatie met de drie bedrijven blijft wederkerig, benadrukt Droste. “Natuurlijk bellen we Seesing Flex als we uitzendkrachten nodig hebben. Bij Heilbron lopen al onze verzekeringen. En onze bankzaken laten we doen door de Rabobank. Dat hoort zo, als je elkaar stevig vasthoudt.” •