usTVarJanJE bOLJšEga sVETa skozi vrhunske modne kreacije

Vrhunska modna kreatorka Matea Benedetti o ustvarjanju, neuničljivi kreativnosti, uporabi neškodljivih trajnostnih materialov, sodelovanju na prestižnih Oskarjih in o tem, zakaj za vsako kolekcijo potrebuje dve leti.

atea Benedetti je ena izmed najvidnejših slovenskih oblikovalk in kostumografinj. Posebnost njenega dela je, da sledi vodilu trajnostnosti in uporabi ekoloških materialov. Matea Benedetti se je po ljubljanski srednji šoli za oblikovanje in študiju na Naravoslovnotehnični fakulteti v Ljubljani izobraževala na Nizozemskem.

Da bo njena pot povezana s prispevkom za dobro ljudi, je, kot pravi, vedela že v času študija. Ni pa vedela, da jo bo »vse skupaj tako obsedlo, da bo v tem našla svoje poslanstvo, ki ga opravlja z vsem srcem«. To najbolje odslikava njena blagovna znamka Benedetti Life, ki jo je ustanovila leta 2014. Istega leta jo je italijanska izdaja revije Vogue prepoznala kot eno najobetavnejših ekoloških

Mmodnih znamk. Leta 2020 je sledilo pomembno priznanje iz Londona, kjer so ji izročili nagrado za najbolj trajnostno in luksuzno znamko leta.

Uporabo živalskih materialov boste v kreacijah Matee Benedetti iskali zaman. Boste pa zato našli ananasovo usnje, alge, les, konopljo, prejo iz recikliranih plastenk in popolnoma recikliran bombaž. Njena pot je spreminjanje modne industrije prek luksuzne mode. Ekoloških blagovnih znamk nižjega razreda je bilo namreč neprimerljivo več, zato se je usmerila v tiste višjega razreda.

»Vizijo o bolj harmoničnem svetu od nekdaj nosim v sebi. Poleg tega je hitra moda toksična, delavci niso zavarovani in pošteno plačani, tekstil se na račun dobička pridela oporečno in ima tako škodljive posledice; ne samo na naše telo, saj koža absorbira toksine, ampak tudi na okolico,« pojasni in ponazori: »Za predelavo navadnega bombaža je potrebnih 8.000 različnih kemikalij, poraba vode za en T-shirt je 2.700 litrov in 160 gramov pesticidov, medtem ko T-shirt iz trajnostnega materiala Eco Vero porabi

192 Pogovor: Matea Benedetti

le 150 litrov vode in nič pesticidov. To so številke, ki konkretno dokažejo pomembnost prave izbire tekstilij. In če predvidevamo, da ima vsak zemljan doma vsaj en T-shirt, ter to pomnožimo z 8 milijardami, je negativni vpliv neekoloških izdelkov na okolje enormen. Ta dejstva so v meni sprožila akcijo.«

Kreacije izdelujete iz zelo različnih materialov. Kateri vam je najljubši in zakaj?

Ravno razvijam novo kolekcijo in eden od inovativnih tekstilov, ki jih bom uporabila, se imenuje SeaCell. Izdelan je iz mešanice alg, ki vsebujejo veliko hranil, kot so minerali, aminokisline in vitamini, ki pozitivno vplivajo na kožo, saj ima hipoalergene lastnosti in lahko pomaga pri izboljšanju zdravja kože. Na otip je boljši od bambusa ali Tencela. Nikoli nisem otipala tako neverjetno nežnega in prijetnega tekstila.

Za lansko podelitev oskarjev ste oblikovali obleko za Maggie May Baird, mamo Billie Eilish in Finneasa O›Connella. Kako se je zgodilo to sodelovanje?

Že leta 2020 me je v Los Angeles na Pre-Oscars gala večer povabila organizacija Red Carpet Green Dress, katere ustanoviteljica je Suzy Cameron (žena filmskega režiserja Jamesa Camerona), kjer sem iz tkanine Tencel Luxe oblikovala obleko iz rastlinske svile ter jo razstavila poleg Louisa Vuit-

Vizijo o bolj harmoničnem svetu od nekdaj nosim v sebi. Poleg tega je hitra moda toksična, delavci niso zavarovani in pošteno plačani, tekstil se na račun dobička pridela oporečno in ima tako škodljive posledice” tona in Vivien Westwood na dogodku, na katerega so bili povabljeni hollywoodski igralci, režiserji in podjetniki. Dve leti kasneje so iz Red Carpet Green Dress z mano spet navezali stik in želeli, da bi oblikovala obleko iz lesne svile za rdečo preprogo za Maggie May Baird. Danes je zelo težko obleči zvezdo za rdečo preprogo, ker igralci s svojimi oblačili ne poudarjajo več lepote, ampak so za to, da jih nosijo, plačani in po preprogi paradirajo kot oglasna deska. S tem se na žalost izgubljajo širina, kvaliteta in kreativnost. Sama sem imela srečo, da sem dovolj zgodaj predvidela, kaj bo svetovni trend, in tako postala pionirka trajnostnega luksuza.

S to obleko je povezana zgodba o tem, kako neverjetno hitro vam je uspelo izdelati kreacijo … Organizacijsko je bilo zelo zahtevno, tudi če upoštevamo, da je rastlinska svila Tencel Luxe prihajala z različnih celin, od Indije in Japonske do Avstrije in Italije. Ker tovarne niso imele zadostne količine ene vrste tekstila na eni lokaciji, so pošiljke prihajale od vsepovsod, kar mi je izjemno skrajšalo rok izdelave. V Los Angeles pošiljka potuje vsaj pet dni, potreben je čas za carinjenje. Vse skupaj je bilo napeto kot v filmih o Jamesu Bondu. Dokler Maggie ni stopila na rdečo preprogo, nisem vedela, ali mi bo uspelo. Obleko smo izdelali v treh dneh z izjemno hitrostjo, moji pogoji dela pa niso ravno takšni kot v pariških ateljejih. Ko me vprašajo, ali bom še kdaj na rdeči preprogi, je moj odgovor hudomušen: »Upam, da ne!« Seveda bom, ker je to neprecenljiv piar.

Dvoletni cikel izdajanja kolekcij predstavlja nekakšen kompromis med hitrostjo sprememb v modni industriji in potrebami po ustvarjalni svobodi ter času za razvoj novih izdelkov.

Kaj pomeni, da je obleka biorazgradljiva? Kakšno je življenje tipične biorazgradljive obleke?

Biorazgradljiva obleka je tista, ki se razgradi na naraven način in ne povzroča dolgotrajnih škodljivih vplivov na okolje, kot jih plastika ali strupene kemikalije. Na splošno se biorazgradljive obleke razgradijo v kompost, ko se konča njihova življenjska doba, kar pomeni, da se lahko v naravi razgradijo in spremenijo v organsko snov, ki se lahko uporabi kot gnojilo za rastline. Ta proces lahko traja od nekaj tednov do nekaj mesecev, odvisno od materiala, iz katerega je narejena obleka, in okoljskih pogojev. Sama problem vrhnjih oblačil in sintetičnih podlog rešujem tako, da so izdelki Benedetti Life podloženi z isto sestavo osnovne tkanine, ki je največkrat biorazgradljiva. S tem se izognem tudi problemu recikliranja in lažji razgradnji oblačil v naravi – na odlagališču, kar je glavni problem tekstilnih odpadkov, ki v največji meri končajo v Afriki.

Kolekcijo izdajate bienalno. Zakaj dvoletni cikel?

Koliko oblek je v kolekciji?

Dvoletni cikel izdajanja kolekcij predstavlja nekakšen kompromis med hitrostjo sprememb v modni industriji in potrebami po ustvarjalni svobodi ter času za razvoj novih izdelkov. Dvoletni cikel mi omogoča dovolj časa, da razmislim o novih idejah in konceptih ter da razvijemo lastne unikatne vzorce z lokalnimi dizajnerji, hkrati pa smo del

Pogovor: Matea Benedetti počasne mode, ki je reakcija na hitro modo, kjer je potreba po novih izdelkih tako visoka, da producirajo tudi do 24 kolekcij na leto, kar je daleč od trajnostnih vrednot. Ta časovni okvir je obenem dovolj kratek, da lahko moda ostane aktualna in se prilagaja spremenljivim okusom in trendom. V eni kolekciji je najmanj 40 kosov oblačil.

Katera je vaša primarna ciljna skupina – koga imate v mislih, ko ustvarjate obleko?

Benedetti Life svoje izdelke ciljno usmerja k zavednim in odgovornim potrošnikom, ki cenijo trajnostno in živalim prijazno modo ter si želijo oblačil, ki so izdelana na etičen način in imajo minimalen vpliv na okolje. Naša primarna ciljna skupina so stranke, ki želijo biti okolju prijazne in se zavedajo, da njihove odločitve in nakupi vplivajo na svet okoli njih. Ciljamo tudi na ljudi, ki imajo radi sodoben videz, cenijo dober dizajn ter si želijo kakovostnih oblačil z zgodbo.

Katera lastna kreacija vam je najljubša in zakaj? Še vedno mi je najljubša visokomodna obleka iz jabolčnega usnja, ki je bila predstavljena na Green Carpet Awards leta 2017, v milanski La Scali. S tem dogodkom se je povečala prepoznavnost in kot finalistka tega prestižnega natečaja, kjer so podeljevali zelene nagrade najbolj zvenečim imenom iz modne industrije, sem prejela nagrado enoletnega mentoriranja pri najboljših strokovnjakih v svetu mode na področju financ, marketinga, trženja, družbenih omrežij in vstopov v showroome iz podjetij, kot so Versace, Armani, Bulgari, Value Retail in CNMI (Camera Nazionale della moda Italiana, op. a.). Moja osebna mentorica je bila nekdanja direktorica azijskega dela podjetja Cartier, s katero sem še danes v stiku.

Kako se meri kreativnost v modni industriji? Kako veš, kdaj je neka kreacija presežek?

Merjenje kreativnosti v modni industriji je zelo subjektivno. Kreativnost je v veliki meri povezana z inovativnostjo, inovativnost pa je mogoče meriti na različne načine. Merilo za kreativnost je lahko kreacija, ki je povsem nova, izvirna in unikatna. Nekateri oblikovalci kreativnost izkazujejo z uporabo zapletenih tehničnih postopkov, ko ustvarjajo oblačila, ki jih doslej še nismo videli. Kreacija, ki postane narekovalec trendov in navdihuje druge oblikovalce, lahko velja tudi za kreativno. Če pritegne pozornost javnosti, postane viralna in sproži razprave. Nedavni primer je bil stil papeža Frančiška, kjer na fotografijah nosi puffer jakne ter superge znamk Moncler in Balenciaga, vse še vedno v slogu njegovih tradicionalnih oblačil. Toda ‚Balenciaga papež‘, kot so ga poimenovali, je bil ustvarjen ob pomoči ume-

194 Pogovor: Matea Benedetti

tne inteligence. Kreacija je lahko tudi presežek, če ji uspe ustvariti nov trend ali slog oblačenja, ki postane ikoničen v modni industriji. Vse to pa je v veliki meri odvisno od okusa in preferenc kupcev ter trendov na trgu.

Poučujete na Fakulteti za dizajn. Kaj so glavna sporočila, ki jih predajate študentom?

Poleg študentov Fakultete za dizajn poučujem tudi mlade podjetnice in podjetnike, ki se podajajo na podobno pot. Imela sem tudi priložnost učiti na EIDM, mednarodni šoli za modo in luksuz v Parizu, in čisto vsem prinašam isto sporočilo: »Trajnostna moda je prihodnost mode. Inovacije in kreativnost so ključni, saj moda zahteva inovativne rešitve, ki lahko izboljšajo okoljski odtis. Vsi imamo priložnost postati gonilna sila pozitivnih sprememb v svetu.«

Med drugim pravite: v modi je treba biti hiter. Kaj pomeni hiter? Ni to v nasprotju s splošno predstavo o tem, da so za kreativnost potrebni čas, notranje raziskovanje in iskanje navdiha?

V modi je tempo izjemno hiter. Čeprav so kolekcije načrtovane tudi za leto vnaprej, sta proces dela in veriga proizvajalcev za produktom tako obsežna, da je čas za vse, ki delamo v modni industriji, izjemno pomemben. Če se v enem od procesov zgodi napaka, se v celotni nadaljnji verigi čas skrajša. Zunanji pritiski so v tem primeru neznosni, ker so največkrat povezani z velikimi finančnimi izgubami. Velikokrat se je že zgodilo, da je blagovna znamka, ki je bila dve ali tri sezone izjemno uspešna, čez noč zaprla svoja vrata. Sama še vedno odločam o svojem času, ker še nisem v sistemu fizičnih trgovin, ki zahtevajo vsaj dve kolekciji na leto. Ko se bo to zgodilo, bo čas proizvodnje vsekakor največji izziv, saj je trajnostni proces dela zaradi vmesne faze, v kateri sami izdelujemo vzorce, daljši za dva meseca. Upam, da bom lahko ohranila avtentičnost blagovne znamke Benedetti Life, z zgodbo o živalskih vrstah v izumrtju in z avtorskimi vzorci, ki so delo slovenskih oblikovalcev. Vsekakor je tako, da več časa ko imaš za raziskovanje in iskanje navdiha, boljši rezultat dosežeš tako za okolje kot za izdelek.

Večkrat omenjate odgovorno potrošništvo. Nam lahko razložite, kaj razumete pod tem pojmom?

Danes je predvsem pomembno spremeniti nakupovalne navade. Odgovorno potrošništvo spodbuja k razmisleku o njegovih odločitvah pri nakupovanju in porabi ter k izbiri izdelkov in storitev, ki so manj obremenjujoči za okolje in družbo, hkrati pa izkazujejo spoštovanje do etičnih načel. Odgovorni potrošnik se predvsem zaveda, da sta manj pogosto kupovanje in poraba dobrin, ki jih ne potrebuje, za okolje in družbo manj obremenjujoča; globalno je bilo leta 2018 le 12 % oblačil recikliranih. Odgovorni potrošnik izbira tudi izdelke in storitve, ki so proizvedene v skladu z etičnimi standardi in ne prispevajo k izkoriščanju ljudi, živali ali okolja, pri čemer se upoštevajo načela ohranjanja naravnih virov. Najpomembneje pa je, da se planet očisti plastičnih in tekstilnih odpadkov, da se proizvodnja upočasni, da se cene podplačanih delavcev dvignejo, zato da se ljudem vrne dostojanstveno življenje. Raje investirajte več v bolj kakovostna oblačila, po možnosti trajnostna, ki vam na dolgi rok prinesejo čist zrak, čisto vodo in čisto zemljo. Le tako bomo ostali zdravi v telesu in preživeli kot človeška vrsta. Časa resnično ni veliko.

Se dojemate bolj kot kreativko ali bolj kot podjetnico? Ali oboje?

Vsekakor me bolj osrečuje biti kreativka, ker rada generiram inovativne ideje, ki prispevajo k boljšim pogojem bivanja na Zemlji in večjemu zdrav- ju. Poleg tega rada izumljam nove ali izboljšujem obstoječe izdelke. Zelo sem radovedna in odprta za nove izkušnje ter se zavedam pomena in vrednosti kreativnosti v družbi, saj je pomembna za spodbujanje inovacij in reševanja izzivov, s katerimi se spoprijemamo v sodobnem svetu. Kot podjetnica pa sem bila primorana razvijati spretnosti, kot so vodenje, upravljanje tveganj, komunikacija, trženje in prodaja, za kar nisem ravno talentirana. Vsekakor se zavedam, da s podjetniškimi sposobnostmi lahko prispevam k razvoju in napredku v svoji skupnosti in družbi na splošno.

Katera poslovna lekcija je bila za vas najbolj dragocena?

Izguba podjetja in prepoved uporabe lastnega imena čez noč, pristanek na zavodu za zaposlovanje in izguba lastne vrednosti, nikakor pa ne kreativnosti. Ugotovila sem, da je kreativnost največji kapital, ki ga imam. Nobena inflacija, nobena vojna, nobena kraja je ne morejo uničiti; vedno najde pot, da zasije, in točno to se je zgodilo. Odvezanost od imena, lastnine in kapitala je bila najboljša lekcija v mojem življenju. Ne bojim se več neuspeha.

Iz katere napake na vaši poslovni poti ste se največ naučili?

Na svoji poti sem veliko plačevala trgovce in showroome za prazne obljube. Ko danes prejmem elektronsko pošto od showrooma, pa naj bo iz Milana, Pariza ali New Yorka, kjer mi obljubljajo, da bodo blagovno znamko brez težav prodali, je moj odgovor: »Odlično, ko uspete Benedetti Life prodati v prvo trgovino, vam znesek plačam v celoti.« V ta pogoj še nihče ni privolil, kar mi samo potrdi, da v blagovno znamko ne verjamejo zares ali pa imajo namen samo zaslužiti. V modi je takih prodajalcev in agentov malo morje.

Vaše nosilno vodilo pri delovanju?

Vedno delujem v skladu s svojimi vrednotami, nekompromisno, se držim trajnostnih načel in transparentnosti, v vseh vidikih poslovanja. Tam, kjer ne uspem biti trajnostna, to povem, ker za to bodisi ni možnosti bodisi tehnologija še ni razvita. Dosledna sem pri izbiri materialov, načinu proizvodnje, komunikaciji, pakiranju in dostavi izdelkov. Trajnostnost pri blagovni znamki Benedetti Life pomeni način izdelovanja in oblikovanja produktov.

Kje je v svetovnem merilu slovenska modna industrija? Benedetti Life je vidna znamka, kaj pa Slovenija kot država v svetu mode?

Slovenskih blagovnih modnih znamk, v svetovnem merilu, nimamo. Imamo pa kakovostno proizvodnjo, med drugim podjetje Moda Mi-Lan, s katerim uspešno sodelujem že vrsto let. Imamo tudi kar nekaj uspešnih modnih oblikovalcev, ki

Pogovor: Matea Benedetti

delajo za prepoznavnejše tuje blagovne znamke, in manjših blagovnih znamk, ki imajo potencial, nimajo pa kapitala za globalni preboj. Za svetovno prepoznavnost potrebuješ avtentično idejo, kapital in podporno okolje, pa tudi državo, ki pomaga pri razvoju, kot to počnejo modne velesile. Benedetti Life se poskuša uveljaviti predvsem na področju luksuzne trajnostne mode, zato je globalno prepoznavna v višjih modnih krogih, kot so italijanska modna zbornica CNMI, Red Carpet Green Dress, Los Angeles in podobne organizacije. Slovenija kot država v modnem svetu, iskreno, ne pomeni nič, razen ko govorimo o športu.

Ko si enkrat s kreacijo na Oskarjih, na tem velikem svetovnem odru, kaj sledi za tem? Katera stopnička je lahko naslednja? Je sploh katera?

Enkrat, pravijo, ni nobenkrat. In tako je v modi; treba se je konstantno pojavljati in dokazovati, graditi prepoznavnost na različnih področjih, trkati na vrata najboljših trgovin, ki težko sprejmejo blagovno znamko, ki še nima imena v svetovnem merilu in ni iz Francije, Italije ali Anglije.

Kaj je vaša vizija za blagovno znamko Benedetti Life? Kam jo želite peljati v prihodnosti?

Jeseni bomo predstavili novo sezono, ki bo posvečena bengalskemu belemu tigru. Predstavitev bo potekala v showroomu v Milanu, s čimer bomo lahko razširili svojo prisotnost na novih trgih, predvsem na mednarodni ravni. A to še ni vse! Z velikim navdušenjem si želim, da bi prihodnje leto lahko izvedli tudi modno revijo na milanskem tednu mode. Vse je seveda odvisno od sredstev, ki jih bomo uspeli zbrati. Ko ravno govorimo o prihodnosti, naj povem, da za leto 2025 načrtujemo spektakularen trajnostni modni dogodek Benedetti Life, v okviru GO!2025, Evropske prestolnice kulture, ki bo potekal v Novi Gorici in Gorici. V ta dogodek želimo vključiti tudi druga slovenska podjetja, ki imajo podobno vizijo o planetu.

Kako vi osebno živite odgovorno potrošništvo?

Trajnostnost je način življenja; več ko veš, bolj si želiš biti trajnosten, ne samo v oblačilih, temveč tudi v prehrani, transportu in bivanju. Sama sem se pri 16 letih odrekla mesnemu prehranjevanju, že v svojem diplomskem delu sem se posvetila trajnostnosti. Izogibam se uporabi plastike, podpiram lokalne proizvajalce ter si prizadevam za recikliranje, kadar je to mogoče. Še vedno imam največjo težavo z zmanjšanjem ogljičnega odtisa, ker sem veliko na poti.