2 minute read

IRENA PaVLinJEk

ROTO GROUP d.o.o.

V

Advertisement

Lastniki podjetja: Štefan, Irena, Nuša in Matjaž Pavlinjek

Vsvojem portfelju imamo deset produktnih skupin, ki jih predstavljajo izdelki za čiščenje vode, gradbeništvo, vrt, kmetijstvo, šport in rekreacijo, akvakulturo, navtiko, logistiko ter prehrambno, avtomobilsko in drugo industrijo. Prav ta raznolikost produktov nam zagotavlja dolgoročno stabilnost in neskončne priložnosti.

Kje ste dobili idejo za svoje podjetje?

Zgodovina podjetja ima nekaj mejnikov:

• 1950: začetek družinskega podjetja,

• 1970: proizvodnja plastičnih izdelkov,

• 1990: industrializacija proizvodnje,

• 2000: prevzem konkurenčnih podjetij v tujini, distribucijska mreža po vsem svetu,

• 2010: intenziven razvoj tehnologij in izdelkov, ustanavljanje predstavništev po svetu,

• 2020: robotizacija, izdelki z umetno inteligenco, samooskrba, krožno gospodarstvo.

Kakšni so vaši vizija in cilji podjetja do leta 2030?

Družinsko podjetje ROTO uspešno vodi že tretja generacija Pavlinjekovih. Sprejeli smo družinsko ustavo. Naše ključne vrednote so zanesljivost, zaupanje, medsebojno spoštovanje, inovativnost, pogum, poštenost, varnost in entuziazem.

Bi si upali opisati podjetniško napako, na kateri ste se največ naučili?

Na poslovni poti se velikokrat zgodi kaj nepredvidljivega. Izkušnje iz letenja helikopterja in letala mi marsikdaj koristijo tudi pri vodenju, saj vedno gledam gozd in ne posameznega drevesa. Hkrati pa se držim svojega »pravega kurza« in dolgoročno gradim na odličnosti. Verjamem, da je za uspeh pomembno, da vedno delaš nove in drugačne stvari. Da imaš jasno vizijo. Kot pri letenju je tudi v podjetništvu pomembno, da si pogumno zastaviš visoke, vendar dosegljive cilje. Poleg elana in uspešnega dela pa je zelo pomembno, da imaš dobrega mentorja in podpornika.

Kaj vam prinaša največ zadovoljstva pri vodenju vašega podjetja?

Leto 2022 v skupini ROTO zaznamujejo tudi številne naložbe v nove proizvodne kapacitete, saj smo izgradili novo proizvodno halo v Makedoniji, proizvodnjo v Ivanič Gradu na Hrvaškem preselili v nov objekt, prav tako pa smo v fazi gradnje moderne proizvodne zgradbe in zaključevanja poslovne zgradbe v Černelavcih. Opremili smo tudi laboratorij za razvoj materialov, kjer odlično sodelujemo s Fakulteto za tehnologijo polimerov, katere sooustanovitelj smo. Razvojni center smo opremili z najsodobnejšimi 3D-tiskalniki in CNC-rezkarji.

Kakšno vlogo imajo pri vas lasten razvoj, inovacije in blagovne znamke?

Zavedamo se, da inovacije ločijo vodilna podjetja od sledilcev. Inovativno zaznavanje in oblikovanje trendov sta naši ključni konkurenčni prednosti. Razvoj novih izdelkov v skupini ROTO je kontinuiran proces, saj razvijemo v povprečju tri nove izdelke na teden. Ustanovljenih imamo pet RR-skupin, ki v naših laboratorijih razvijajo nove materiale in tehnologije, oblikujejo nove izdelke in programsko opremo ter izvajajo simulacije in testiranja. Razvoj novih produktov temelji na oblikovanju vse bolj kompleksnih izdelkov, ki upoštevajo načela eko-designa in optimizacije transporta. Ponosna sem, da v Rotu opravljamo plemenito poslanstvo, saj z recikliranjem vode in odpadne plastike ohranjamo planet čist in zelen. Že več kot 70 odstotkov izdelkov z blagovno znamko ROTO vsebuje sekundarne surovine, torej reciklirane polimere. Naši visokotehnološki izdelki, kot so npr. motorni čolni, katamarani, kanuji ipd., so izdelani iz kompozitov različnih materialov. Sekundarne surovine kupujemo lokalno, prav tako pa sami recikliramo izdelke, ki nam jih kupci vrnejo po izteku njihove življenjske dobe.

Vse več izdelkov ROTO, se posebej čistilne naprave, lovilnike olj in maščob, nadgrajujemo s funkcionalnimi rešitvami, opremljamo s krmilniki, oddaljenimi nadzornimi sistemi, spletnimi aplikacijami za uporabnike in umetno inteligenco, ki upravlja procese čiščenja odpadne

This article is from: