Ograje Kočevar d.o.o.

Kje ste dobili idejo za svoje podjetje?

Ideja izhaja iz panoge strojegradnje, kjer smo prepoznali priložnosti za širitev dejavnosti zagotavljanja storitev za končne kupce. Področje strojegradnje je ponujalo omejen in dokaj ozek krog odjemalcev. Želeli smo si vstop na trg z več potenciali. V letu 2004 smo zamisli celovite ponudbe ograj preizkusili na sejemskih predstavitvah. Odziv je presegel pričakovanja. Iz ideje se je razvila povsem nova dejavnost proizvodnje ograj, ki je v celoti zaživela z ustanovitvijo podjetja Ograje Kočevar leta 2010.

Kakšno vizijo ima podjetje do leta 2030?

V podjetju Ograje Kočevar smo vodilni in oblikujemo smernice na področju ograjnih sistemov v Sloveniji. Do leta 2030 bomo okrepili svojo vlogo vodilne znamke na področju oblikovanja in proizvodnje ograjnih sistemov na domačem trgu ter vlogo regionalnega ponudnika v državah evropskega prostora. Na ključnih trgih se bomo po moči blagovne znamke utrdili med najmočnejšimi. Razvili in uveljavili bomo nove rešitve za kupce predvsem na področju varnosti in dizajna.

Zakaj ste postali člani SBC?

Podjetnost in podjetništvo ter radovednost so del moje in naše geneze. Izmenjava izkušenj, znanj in pogledov s tistimi, ki jih vodijo isti vrednotni sistemi, je vedno navdihujoča ter vir novih idej in poslovnih prebojev. Sprejemam poslanstvo in vodila kluba ter šest zlatih pravil kot svoje lastne.

Bi si upali opisati podjetniško napako, na kateri ste se največ naučili?

Posledice odločitev, ki se izkažejo za slabe ali za premalo učinkovite, sprejemamo kot povabilo v spremembo. V tem kontekstu ni slabih odločitev. Pomembno pa je, da so premišljene in pravočasne.

Predstavitev podjetja

Kakšen nasvet bi dali preostalim podjetnikom, ki si želijo podati se na podobno podjetniško pot kot vi?

Svetujem jim, da si zapišejo svoje življenjsko poslanstvo, vizijo in cilje. Podjetništvo je aktivnost, ki se odvija na visokih obratih. Zaradi te hitrosti je nujno potrebno, da ves čas vemo, kaj si želimo, kakšni so naši cilji ter predvsem, da vztrajamo in uživamo na izbrani poti.

Na kateri dosežek v podjetju ste najbolj ponosni?

Največji izziv je bil vzpostaviti celotno proizvodno-prodajno podjetje na osnovi ideje o produktu, ki ga v Sloveniji dotlej še nihče ni proizvajal v takšni meri in tako širokem spektru. Razviti celostno storitev, od zasnove in proizvodnje prek prodaje do montaže. Potenciale trga je bilo zelo težko oceniti. Razvoj ideje so spremljala tveganja in ovire, ki smo jih uspešno premagovali in se razvili v pomembnega proizvajalca ograj in ograjnih sistemov v regiji.

Kaj vam je prineslo največ zadovoljstva pri vodenju podjetja?

Dejstvo, da mi je uspelo na meni lasten način, ki je skladen z mojo identiteto, prednostmi in tudi pomanjkljivostmi. Nisem popolna, očitno pa znam dokaj dobro izkoristiti tako svoje ideje in zamisli kot tudi ideje sodelavk in sodelavcev.

Kaj je bila najtežja preizkušnja v vaši karieri?

Prenos menedžerskih in lastniških funkcij na mlajšo generacijo. Prenos je še v teku. Razlogov za optimizem pa vedno več.

Kako vzdržujete zbranost in motivacijo pri delu?

Živim v družini, kjer nas navdihujejo vizije, ideje in pogum za njihovo uveljavitev. Moč nam dajejo uspehi in znanje, s katerim uspehe dosegamo. Z močjo pa lahko presežemo neuspehe in ovire, ki nam stojijo na poti pri izpolnitvi vizije. Vodijo nas ideje, vztrajnost, podjetnost in osredotočenost na zaključevanje. Ta vodila se doslej še niso izčrpala in so torej vir moje zbranosti in motiva