UPRAVNI oDBoR

Mihael Blažič

Blažič, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V povezovanju podjetnikov, kjer je ena izmed bistvenih prednosti izmenjava izkušenj med tistimi, ki razmere na trgu že poznajo, in tistimi, ki na trg šele vstopajo. Člani kluba so z znanjem in izkušnjami pomemben vir informacij za manjša in manj izkušena podjetja. Mnoge dejavnosti in dogodki v preteklosti dokazujejo, da je SBC pri tem na pravi poti: SBC Mladi, program mentorstva in številni dogodki.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Poleg nalog v okviru upravnega odbora se bom tudi v prihodnje najbolj posvečal humanitarnosti in Rdeči žogi, ki kot neprofitna dobrodelna organizacija deluje pod okriljem SBC. Za nami je nekaj lepih zgodb: družabna igra Igrivi izzivi, ki spodbuja podjetnost med otroki, zbrali smo 100.000 evrov ter v Ukrajino poslali konvoj hrane in drugih nujnih potrebščin, pred kratkim smo kupili kontejnerja za bivanje družin, prizadetih v potresu v Turčiji. Pripravljamo dogodek Pozdrav poletju z dobrodelno dražbo, kjer bomo zbirali sredstva za socialno ogrožene otroke in jih peljali na letovanje ter izpolnili njihove želje. Intenzivno bomo zagnali projekt Igrivi izzivi.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let? Verjamem, da bomo v prihodnje začeli resno spreminjati miselnost o tem, kdo in kaj smo podjetniki. Upam, da bo imelo naše mnenje vedno večjo težo, saj bomo z dejanji pokazali, kaj je prav. Želim si, da bi bili ljudje kritični do napačnih ravnanj oziroma dejanj, hkrati pa bi spodbujali vse tisto, kar je v naši družbi dobrega.

Jan SiBinčič

Sibinčič Križanec Novak, o. p., d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

Klub ima izjemno pester in bogat program, največjo vrednost, ki je obenem tudi največja razlika v primerjavi z drugimi združenji, pa vidim v aktivnem nastopanju pri izboljšanju podjetniškega okolja. Poleg dogodkov za medije se aktivno pogajamo glede davčne reforme ter ukrepov v ener- getiki in na številnih drugih področjih, ki neposredno zadevajo vse podjetnike, s tem pa bomo nadaljevali tudi v prihodnje. Želimo in prizadevamo si za to, da bo klub odločilno pripomogel k boljšim pogojem za podjetnike in podjetništvo (kar predstavlja hrbtenico države) ter ugledu podjetništva.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Sam sem osredotočen na poenoteno, analitično utemeljeno in učinkovito komuniciranje čim večjega števila članov kluba z državo pri sprejemanju zakonodaje in ukrepov na področju podjetništva. Naš namen je doseči, da bomo slišani in razumljeni ter tako skupaj ustvarili okolje, ki bo podjetništvo cenilo in ga nagrajevalo, namesto da se podjetništvo in podjetnike obravnava kot nekaj slabega.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Klub vidim kot odločilnega aktivnega udeleženca (skupaj z državo) pri kreiranju podjetniškega okolja in kot platformo za pomoč članom pri vstopu na nove trge. Obenem pa vsekakor tudi kot drugi dom, kjer se v sproščenem okolju družimo s prijatelji.

Nadzorni Odbor

ivan SiMič (predsednik)

Simič & Partnerji, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

Največja vrednost je druženje podjetnikov, izmenjava informacij in podajanje pobud za boljše gospodarstvo.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus? Nadzor poslovanja.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Pričakujem, da se bo klub razvijal še naprej in da se nam bo pridružilo več podjetnikov.

GašPer čarMan

Evino, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

Največjo vrednost vidim v možnosti medsebojne izmenjave mnenj, znanj in izkušenj. SBC je za Slovenijo nekaj edinstvenega, nekaj novega, in hvalevredno je, da je bil postavljen na takšen način, z vsemi moralnimi načeli – seveda ob vsem, kar ponuja svojim članom: izobraževanja in dodatna znanja, druženje, mreženje ... Vesel sem, da sem član SBC.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Moja skrb bo predvsem nadzor nad financami ter zagotavljanje njihove skladnosti s pravili kluba in predpisi na splošno. Na prvi seji smo za predsednika izvolili Ivana Simiča, saj ima na tem področju največ znanja in je absolutno pravilna izbira. Na prvi seji smo se dogovorili, da pridobimo podatke o poslovanju kluba za prvi kvartal 2023. Člani nadzornega odbora se bomo dobivali na dva meseca.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Vidim ga kot strateškega, inteligentnega in tvornega sogovornika vsakokratne vlade. Absolutno prav bi bilo, da vsaka vlada, leva, desna ali sredinska, klubu omogoči, da pove svoje mnenje. V SBC so zbrani podjetniki, ki zagotavljajo veliko delovnih mest in v proračun prispevajo pomemben delež davkov. V SBC nismo tajkuni, večina članov je svoje podjetje zgradila iz garaže. Jaz sem ga začel v baraki na dvorišču naše gostilne. Člani imamo o začetkih svojih podjetij podobne zgodbe, zato je prav, da smo mi, ki smo podjetja zgradili s svojim znanjem in sposobnostjo ter ustvarjamo dodano vrednost in delovna mesta, tudi slišani pri vsakokratni vladi.

BorUT čeh

Labena, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V tem, da je klub osredotočen na podjetja, ki so v večinski slovenski lasti, hkrati krepi podjetniškega duha, dobro povezuje in je izredno odziven in realen pri odzivih na izzive in aktualno dogajanje.

Na kaj boste v svojem štiriletnem mandatu najbolj osredotočeni?

Na pregled poslovanja, povezovanje ter krepitev verodostojnosti kluba in njegovega poslanstva.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Klub bi čez pet let moral biti trdnjava slovenskega podjetništva, ki sodeluje z vsemi deležniki v državi na političnem, medijskem, razvojnem, kulturnem in športnem področju.

KATJA KRAšKoVIC

GEA College, d. d.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

SBC je odličen vir informacij, hkrati pa omogoča izjemno priložnost mreženja, kar poslovnežem pomaga pri uresničevanju obstoječih in novih poslovnih priložnosti. Ob pomoči SBC se lahko skupaj zavzemamo za podjetništvo in se medsebojno podpiramo.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Kot člani nadzornega odbora se bomo osredotočili predvsem na gospodarno in transparentno poslovanje SBC. Skrbno bomo upravljali sredstva in zagotavljali pregledno poslovanje, omogočali uspešno izvajanje načrtov in s ponosom gradili prihodnost.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

SBC bo vodilno združenje na področju podjetništva z uspešnimi člani, ki so aktivni, med seboj sodelujejo in se iskreno podpirajo. Želim si, da bi SBC še okrepil svojo kredibilnost in da bi bilo delo vseh članov deležno zasluženega spoštovanja.

izToK PodKrižniK

Podkrižnik, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V medsebojnem povezovanju, sodelovanju, izmenjavi izkušenj in pomoči vsem podjetjem, ki so člani kluba, na različnih področjih in lokacijah doma in po svetu.

Pripomore k večji promociji slovenskega gospodarstva, utrjevanju in spodbujanju investicij ter internacionalizaciji poslovanja.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

S spremembami in primeri dobrih praks podjetništvu utrditi mesto, ki mu pripada. Skrb za transparentnost delovanja in nenehno izobraževanje. Omogočanje stikov ter izmenjava informacij med slovenskimi in tujimi podjetji, pomoč pri navezavi stikov s potencialnimi poslovnimi partnerji v tujini, da bi tako prispevali k večji gospodarski rasti ter s tem k ustvarjanju večje dodane vrednosti in blaginje za vse.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Klub bo obogaten s številnimi novimi člani v družbi pozitivnih in dobro mislečih najboljših slovenskih podjetnikov, ki se zavzemajo za bolj podjetno Slovenijo, ugled podjetništva in vrednote, ter bo veljal za eno najbolj aktivnih poslovnih skupnosti pri nas in širše.

SENAT aleKSander vrTač (predsednik)

Avtohiša Vrtač, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

Klub je združenje odličnih podjetnikov, neverjetne podjetniške energije in kreativnosti. Star rek pravi: v slogi je moč. Klub nam ponuja okolje za izmenjavo neprecenljivih izkušenj vsakega posameznika ter s tem za našo rast in pravo pot v prihodnost.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Iskanje skupnega imenovalca med vsemi nami na podlagi pozitivnih izkušenj in dobrih praks. Skupek tega mora biti podoba našega kluba in moč. Da pozitivno in pravilno vplivamo na družbo in odločevalce v tej družbi.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Klub bo postal izstopajoče pozitivna institucija v našem okolju in bo s svojim delom zgled naši družbi. Vsi resni podjetniki nas bodo poznali in si želeli biti del nas.

JANKo KoPRIVEC

Siliko, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V dvigu prepoznavnosti kluba in podjetništva kot nadvse pomembne dejavnosti v naši družbi. Podjetništvo ima v Sloveniji zaradi nekaterih posameznikov, ki so izvajali nepoštene prakse, neupravičeno okrnjen ugled.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus? Nadziranje upravljalcev kluba in skrb za to, da bodo še naprej uspešno vodili klub.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Klub bo z dobro vizijo, ki jo ima, še naprej rasel in krepil svojo prepoznavnost, hkrati pa bo aktiven zagovornik interesov podjetnikov.

FRANCI PlIBERšEK

MIK Celje, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V našem skupnem interesu, da se borimo za prave stvari, za vse zaposlene, za boljši razvoj Slovenije, za boljšo produktivnost in pravo dodano vrednost. Na koncu dneva štejejo samo dejanja, zato smo si za prihodnost zadali velike cilje. Tudi to, da do leta 2030 dvignemo dodano vrednost zaposlenega z zdajšnjega državnega povprečja 52.000 € na 80.000 €. Zelo pomembno je, da se ustanovitelji podjetij v SBC ne skrivamo pred odgovornostjo in to pokažemo z dejanji, pri poslovanju in z nastopom ter odgovornostjo pred javnostjo. Naš cilj je ustvariti dobre temelje za prihodnje rodove in naše potomce.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus? Uresničiti vse zgoraj našteto.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Če bomo vse našteto uresničili, bo klub imel spoštovanje, visoko dodano vrednost in veliko podpornikov, ki bodo verjeli v nas. S tem bodo naše poteze, spodbude in ideje, ki jih bomo predlagali, naletele na široko odobravanje. In nazadnje, verjamem, da bomo vsi skrbeli za lepšo prihodnost.

ToNE STANoVNIK eMa PoGačar Conditus, d. o. o.

Špica International, d. o. o.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

Podjetništvo je glavno gonilo napredka na področju blagostanja Slovencev. Tega se povprečen Slovenec premalo zaveda. SBC lahko k temu zavedanju največ prispeva s prebojnimi zgodbami svojih članov.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Čas je zlato! Podjetniki smo pogosto preveč zaverovani samo v rezultat. Moje poslanstvo je, da zbistrim pogled na učinkovitost. Ta ključni kazalnik namreč pomeni, da moramo rezultat deliti s časom. Digitalne tehnologije lahko vitalno skrajšajo čas za dosego rezultata.

V čem prepoznavate največjo vrednost SBC – Kluba slovenskih podjetnikov?

V povezovanju enako mislečih. Klub mora delovati povezovalno predvsem med člani, pa tudi z drugimi institucijami. Člani moramo biti med seboj solidarni in si pomagati z nasveti, ker so bogate izkušnje in znanje članov naše največje bogastvo.

Kaj bo v štiriletnem mandatu vaš glavni fokus?

Aktivno sodelovanje v organih in prepoznavanju potreb članov, predvsem pa dobri in korektni odnosi.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Menim, da bo klub najmočnejše združenje na področju zasebnega podjetništva, ki je temelj razvoja vsake družbe. Klub bo cenjen in spoštovan, saj bo imel srčne, odgovorne in predane člane, zato bo glavni sogovornik vlade pri prihodnjem oblikovanju razvoja države.

Pogled v prihodnost: kje vidite klub čez pet let?

Če bomo vsi člani dovolj visoko zavihali rokave, bomo čez pet let svoj fokus usmerili v strategijo in načrt, kako kupiti kakšno novo podjetje v tujini in razširiti svoj tržni potencial, namesto trenutnega razmišljanja, kako prodati lastno podjetje.