VUOSIKATSAUS
2015
SAVOGROW KÄYNNISTYI
Olli Tiainen toimitusjohtaja
Uuden kehitysyhtiön
suunnittelu alkoi keväällä
2014. Yhteinen tahtotila syntyi nopeasti ja yhtiön perustamiseen liittyvä suunnittelutyö ja neuvottelut käytiin syksyllä. Kehitysyhtiö SavoGrow Oy perustettiin vuoden lopulla
ja kehittämishankkeiden odotettua hitaamman käynnistymisen vuoksi yhtiön tulos oli tappiollinen. Myönteisenä voidaan huomioida ennakoitua suurempi asiantuntijapalvelujen myynti.
Pohjois-Savon liiton Maakuntasalissa. Perustamiskirjan allekirjoittajina olivat Hanna Helaste Keiteleen kunnasta, Mika Sivula Pielaveden kunnasta, Risto Niemelä Rautalammin kunnasta, Juha Piiroinen Suonenjoen kaupungista, Petteri Ristikangas Tervon kunnasta ja Pasi Lievonen Vesannon kunnasta.
Yhtiön toiminta
pääsi sujuvasti alkuun Sisä-Savon
seutuyhtymältä ostetun liiketoimintakaupan avulla. Kaupassa SavoGrowlle siirtyi Seutuyhtymän keskeneräinen han-
Omistajakuntien määrätietoinen työ,
kekanta ja henkilöstöä. Ensimmäisen toimintavuoden tär-
myös SavoGrown perustaminen oli, sai erinomaisen arvi-
keimpinä tehtävinä olivat henkilöstön rekrytointi, erityisesti
oinnin Suomen Yrittäjien Elinkeinopoliittinen mittaristo –ky-
omistajakuntiin sijoitettavien elinkeinoasiamiesten haku se-
selyssä. Kaikkien kuntien sarjassa voittajana oli jo toisen
kä liiketoimintasuunnitelmassa määriteltyjen uusien kehit-
kerran peräkkäin Keitele, myös Pielavesi sijoittui 10 par-
tämishankkeiden suunnittelu ja rahoituksen haku. Henkilö-
haan joukkoon. Alle 10.000 asukkaan kuntien kärkijoukos-
rekrytoinnissa onnistuttiin hyvin ja kesään mennessä viiden
sa oli edellisten lisäksi vielä Rautalampi. Nämä asiakas-
elinkeinoasiamiehen tiimi oli valmis. Yhtiön painopistealu-
kunnan arviot antavat yhtiölle erinomaiset lähtökohdat
eille rakennettiin yhteistyökumppaneiden kanssa kehittämis-
tehdä menestyksekästä työtä myös tulevaisuudessa.
hankkeita, näistä valtaosa sai rahoituspäätökset ja käynnistyivät loppuvuodesta. Taloudellisesti SavoGrown ensimmäinen toimintavuosi oli välttävä. Perustamisvaiheen kertaluonteisten kustannusten 2
ELINKEINOASIAT OMISTAJAKUNTIEN KESKIÖSSÄ jota
SAVOGROWN ALUEEN TUNNUSLUVUT
ASUKKAITA
21 611 YRITYKSIÄ
6 500
,
PERUSTETTUJA
1 600
KESÄASUNNOT
86
TYÖPAIKKOJA
7 059
OMISTAJAKUNTIA
6
LIIKEVAIHDON KASVU
3,8%
TYÖTTÖMYYS
12,79%
SAVOGROWN ALUE MENESTYY Tilastokeskuksen
tilastot
osoittavat
Pohjois-Savon
LIIKEVAIHDON KEHITYS
maakunnan pärjänneen kohtuullisen hyvin 2000-luvulla. SavoGrown toiminta-alueella kehitys on ollut vielä maakuntaakin
nopeampaa,
kuten
oheisesta
trendisarjasta
2010=100
2005–2015 nähdään.
130 120 110 100 90 80 2005 SavoGrow
2006
2007
Pohjois-Savon maakunta
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Koko maa
3
YRITYSNEUVONTA SavoGrow tarjoaa
yrityspalveluja kaikissa jäsen-
kunnissaan. Jokaisella kunnalla on oma nimetty elinkeinoasiamiehensä, joka tarjoaa toimialavapaata neuvontaa yritystoimintaa suunnitteleville ja aloittaville henkilöille sekä yritystoimintaansa kehittäville yrityksille. Palveluihimme kuuluu myös TE-toimistojen starttilausuntojen kirjoittaminen aloittaville yrityksille.
Vuoden 2015 aikana SavoGrown palveluja käytti
ASIAKKAITA
ASIAKASTAPAAMISIA
447
2 345
PERUSTAMISNEUVONNAT
ASIAKASTAPAHTUMIA
447 eri asiakasta, joiden kanssa oli asiakastapahtumia 2345. Perustamisneuvonnassa kävi 99 asiakasta ja näiden kanssa oli 230 asiakastapahtumaa. Asiakkaiden määrässä tapahtui hienoista kasvua, josta voimme päätellä, että SavoGrown palvelut tunnetaan paremmin ja niitä osataan hyödyntää tehokkaammin. SavoGrow tarjoaa lähipalveluja jokaisessa jäsenkunnassaan, mikä omalta osaltaan vaikuttaa asiakasmäärän kasvuun. Kaikkiaan alueemme yrityskanta on noin 1600 yritystä.
99
230
Lähipalvelua parhaimmillaan. Rinkelin matka rinkelitehtaalta kaupan hyllylle on lyhimmillään muutama minuutti. Kuva: Iiro Lyytinen
4
Kuva: Iiro Lyytinen
5
SAVOGROW PÄRJÄSI LOISTAVASTI Suomen Yrittäjien Elinkeinopoliittinen mittaristo –kyselyllä kartoitetaan joka toinen vuosi kuntien ja yrittäjien yhteistyötä sekä elinkeinopoliittista tilaa valtakunnallisesti, alueellisesti ja kuntakohtaisesti. Yrittäjät valitsivat Suomen parhaaksi kunnaksi Keiteleen ja kokonaisarvosanalla mitaten kymmenen parhaan joukkoon mahtui myös Pielavesi.
Seudullisten kehittämisyhtiöpalveluiden vertailussa alueemme kuntia oli 8 parhaan joukossa neljä (alle 10 000 asukkaan kunnat). Niiden kuntien tuloksia ei julkistettu, joista tuli alle 10 vastausta. Vesanto ja Tervo olivat
TOP 8 KUNNAT (koko maan arvosana 6,6)
1. Ilomantsi 2. Karstula 3. KEITELE 4. PIELAVESI 5. SUONENJOKI 6. Ruokolahti 7. Viitasaari 8. RAUTALAMPI
8,5 8,2 8,2 8,2 8,0 7,6 7,6 7,5
keskiarvoiltaan samoissa lukemissa kuin muutkin alueemme kunnat eli SavoGrown kunnat olivat kirkkaasti koko maan ja maakunnan keskiarvojen yläpuolella!
Alueelle kanavoitunut rahoitus
Keiteleen voittajajoukkue palkitsemisen jälkeen, kun kunta valittiin toisen kerran peräkkäin Suomen yrittäjäystävällisimmäksi kunnaksi.
6
Arttelin naiset pohtimassa koulutustarpeita Yritys oppii ja menestyy -hankkeen Matin kanssa. Kuva: Iiro Lyytinen
Hasse Wallèn rakentaa tervolaista unelmaansa.
Alueellamme tehtiin onnistuneita omistajanvaihdoksia, kuten Rautalammin Autoapu Oy:ssä. Kuvat: Iiro Lyytinen
ELINKEINOASIAMIEHET SavoGrown alueen elinkeinoasiamiehillä on oman perustyönsä ohella myös omat vastuualueensa, joiden toiminnasta he vastaavat koko alueella.
Tapani Laitinen Keitele Rahoitusasiantuntija sekä Yritys-Suomi -palvelu
Olli Kokander Suonenjoki Aloittavien yritysten neuvonta (Uusyrityskeskus-malli)
Sari Tulila Tervo ja Vesanto Kuntayhteistyö Nilakan kuntien (Keitele, Pielavesi, Tervo ja Vesanto) alueella
Pekka Kilpimaa Rautalampi Matkailun kehittäminen
Aarno Niskanen Pielavesi Puutuoteteollisuus
7
MARJAOSAAMISKESKUS Pohjois-Savossa
on vahvaa tuotantoa marjojen sekä
Marjatilayrittäjä -koulutus
yhteistyössä Sakkyn kanssa. Tämä oli neljäs kurssi peräk-
lyssä. Vaikka marjatilojen määrä ja viljelyala ovat viime
käin ja siitä valmistui 11 opiskelijaa. Koulutus toteutettiin
vuosina vähentyneet, on tuotannon kokonaismäärä pysytel-
monimuotokoulutuksena; se on valtakunnallinen ja antaa
lyt Kehitysyhtiö SavoGrown alueella edellisvuosien tasolla
sukupolvenvaihdoskelpoisuuden.
(esim. mansikka v. 2014 2,5 milj. kg, v. 2015 2,8 milj. kg). Tuotannon tehostamiseen on panostettu, mikä näkyy keskimääräistä korkeampina satotasoina. Mansikan satotaso oli v. 2015 25 % korkeampi kuin maassa keskimäärin.
Viljelyn kehittämiseen
tähtäävää marjakasvien
koetilatoimintaa jatkettiin kasvukaudella 2015. Yhteistyössä eri toimijoiden kanssa toteutettiin mm. kasvualusta-, lajike- ja torjunta-ainekokeita. Itä-Suomen yliopiston kanssa tehtävä yhteistyö keskittyy mansikan juuristotautiongelmiin ja Luonnonvarakeskuksen taimien mukana kulkeutuviin kasvintuhoojiin sekä resistenssin esiintymiseen tiloilla.
Marjatilojen lukumäärä ja viljelyala 2011
2012
2013
2014 2015
Tilat (kpl)
160
144
132
124
111
Ala (ha)
700
693
683
653
645
2015 tiedot marjalajeittain herukka vadelma mansikka
muut
Tilat (kpl)
29
50
93
17
Ala (ha)
125
57
462
1
Satotaso (kg/ha)
759
3 261
6 119
Kehitysyhtiö SavoGrown alueella. Lähde: Luke/tietopalvelu
8
järjestettiin v. 2015
muiden erikoismaatalouden piiriin kuuluvien kasvien vilje-
Raija Kumpula Johtaja
ELINTARVIKE Elintarviketeollisuudessa
toimii alueellamme noin
30 yritystä. Lisäksi elintarvikkeita tuotetaan maataloustuotannon jatkojalostuksena sekä tukkukaupan toimialaluokitukKuva: Toripiha Oy
sen sisällä. Elintarviketeollisuuden kokonaisliikevaihto yltää noin 100 M euroon, mutta osa liikevaihdosta kirjautuu tukkukauppaan (osa Pakkasmarjan liikevaihdosta ja Toripihan liikevaihto kokonaan) ja Valio-konserni ei julkaise yksikkökohtaisia liikevaihtoja. Elintarvikeyritysten lukumäärä on hieman pienentynyt lähivuosina, mutta liikevaihto on kasvanut vuoden 2011 notkahduksen jälkeen. Samaan aikaan viennin kehitys on ollut positiivista. Yritysten kehittämiseen käyttämät panostukset ovat lisääntyneet viime vuosina.
VIISI SUURINTA ELINTARVIKEALAN TOIMIJAA:
2010=100
Liikevaihdon kehitys 140 140 135
130 130 125
120 120 115
110 110
Palveluja tuotetaan
100 100
tuvat tuotekehitykseen, elintarviketurvallisuuteen ja laatuun.
–hankkeen ja asiantuntijapalvelujen kautta. Palvelut painot-
105
95 90 90 85 80 80 75
Hyvinvointia elintarvikkeista
Vuonna 2015 tuotekehitystä tehtiin 10 yritykselle (yhteensä noin 30 tuotetta) ja laatu- ja elintarviketurvallisuusjärjestelmiä rakennettiin ja ylläpidettiin viidessä yrityksessä. Lisäksi 2005
SavoGrow
2007
2009
Koko maa
2011
2013
2015
on tehty elintarviketilojen suunnittelua, tuotannon optimointia, hygieniakoulutuksia ja testauksia sekä tuotetietopalveluja.
Vasemmalta: Vuokko Niemelä Toimialapäällikkö Urpo Hirvonen Tuotekehittäjä Otto Mykkänen Tutkimusosaaja Henri Huttunen Elintarvikekehittäjä
9
TEKNOLOGIATEOLLISUUS SavoGrown alueella
toimii 39 teknologiateollisuu-
den toimialakseen ilmoittanutta yritystä. Lisäksi teknologiatoimialan toimintaa on myös rakentamisen toimialaluokituksen sisällä mm. Morehouse Oy. Nämä huomioiden teknologiatoimialan todellinen vuosiliikevaihto alueella on noin 38 milj. €. Teknologiayritysten liikevaihto on kasvanut alueella maltillisesti vuoden 2009 notkahduksen jälkeen, mutta selkeästi paremmin kuin toimialalla koko maassa vastaavana aikana. Yritysten kehittämiseen käyttämät panostukset ovat lisääntyneet viime vuosina.
VIISI SUURINTA TEKNOLOGIA-ALAN TOIMIJAA:
TEKNOLOGIATEOLLISUUDEN KEHITTÄMINEN Teknologiateollisuuden palvelut
alueelle tar-
josi TechnoGrowth 2020 –hanke, jonka keskeisimpinä toimenpiteinä oli kenttätyönä tehtävät yritysten kyvykkyyksien kartoittamiset ja analysoinnit sekä esille tulleiden kehittämishankkeiden aktivoinnit että kehittämisohjelmien generoinnit. Vuonna 2015 kehittämishankkeita aktivoitiin 7 kap-
2010=100
Liikevaihdon kehitys
yrityskatalogissaan 23 yrityksen yhteistiedot yrityskuvauksineen. Lisäksi hanke järjesti toimialan yrityksille mahdolli-
180
140 170 135 130 160 125 150 120 140 115 110 130 105 120 100 110 95 90 100 85 90 80 75
suuden osallistua Tampereen alihankintamessujen yhteisosastolle ja kontaktimatkoille alan tapahtumiin ulkomailla.
2005
SavoGrow
10
paletta. SavoGrown alueelta hanke julkaisi kotisivuillaan ja
2007
2009
Koko maa
2011
2013
2015
Martti Kettunen Projektipäällikkö
MATKAILUSTRATEGIA
SavoGrown väkeä ja yrittäjiä tutustumismatkalla Saimaan alueen matkailuyrityksiin keväällä jäiden lähdön aikaan. Samalla reissulla saatiin hyviä eväitä matkailustrategian työstämiseen.
SavoGrown alueelle aloitettiin vuonna 2015 laatia matkailustrategiaa. Strategia valmistuu keväällä 2016. Strategiatyön toteuttajaksi valittiin Momentti Oy. Strategiatyön aikana on järjestetty kolme työpajatapaamista, benchmarkkausmatka Saimaalle ja lisäksi SavoGrown hallitus ja neuvottelukunta ovat osallistuneet työhön. Matkailustrategian laadintaan on joka kunnasta osallistettu yrittäjiä eri tapaamisissa sekä sähköpostitse kyselyillä, joihin vastaamalla on prosessiin päässyt mukaan.
VisitSavo –sivustolta löytyy SavoGrown eli kuuden kun-
keen palveluja olisi helpompi tarjota myös muihin matkailu-
nan alueen matkailupalvelutarjontaa Kuopion länsipuolelta.
portaaleihin. VisitSavo –sivustoa kehitetään uuden matkai-
Sivusto luotiin Luontomatkailun elinvoimahankkeen aikaan
lustrategian linjausten mukaisesti.
vuonna 2015, koska nähtiin tarpeelliseksi, että alueen palvelut olisivat kootusti yhden sivun alla. Tämän koonnin jäl11
MUUT HANKKEET SAHATAVARAN, PUUTUOTTEIDEN JA HUONEKALUJEN VALMISTUS SavoGrown toiminta-alueen
teollisuudesta mer-
kittävän osan muodostaa sahatavaran ja rakentamisessa käytettävien puutuotteiden sekä rakennusosien valmistus.
VIISI SUURINTA PUUALAN TOIMIJAA:
Rakentamisen suhdanteisiin voimakkaasti sidoksissa olevien yritysten liikevaihto on kehittynyt pääosin positiivisesti vuodesta 2009 lähtien ollen viimeisten vuosien aikana selkeästi yli maan keskiarvoa kuvaavan indeksin. SavoGrown alueella oli vuoden 2015 lopussa 30 puutuoteteollisuuden toimialan yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto oli 284 M€.
Tuotannon tehostamiseen,
sahatavaran jatkoja-
lostukseen sekä uusien tuotteiden kehitykseen on alueen yrityksissä tehty merkittäviä investointeja, joiden ansiosta
2010=100
Liikevaihdon kehitys
tavassa markkinatilanteessa. SavoGrow on osatoteuttajana mukana puunjalostusteollisuuden yritysten kehittämiseen
150 140 135 140 130 125 130 120 120 115 110 110 105 100 100 95 90 90 85 80 80 75
tähtäävässä Wood Innovation Network –hankkeessa.
2005
SavoGrow
12
positiivinen kehitys on ollut mahdollista myös muuten haas-
2007
2009
Koko maa
2011
2013
2015
Arto Yletyinen Kenttäpäällikkö
PALVELU TULEVAISUUTEEN: eMAASEUTU Digitalisaatio edellyttää
uusien työkalujen käyt-
töönottoa. Vuoden 2015 lopussa 1%:lla Pohjois-Savon yrityksistä oli käytössä digitaalinen asiakaspalvelu (chat / video), 8% verkkokauppa, 20% näkyi somessa ja 17,5% oli satsannut nettisivuihin, jotka ovat käytettävissä myös mobiililaitteella. Vuonna 2015 SavoGrowssa valmisteltiin Palvelu tulevai-
olla hankkeen motto, jonka tehtäviksi määriteltiin:
YRITYS OPPII JA MENESTYY
1.
Sähköisten palveluiden kehitys ja käyttöönotto.
(pilotointi ja nopeat toimintakokeilut)
YOM -hanke etsii ja ratkaisee yritysten todelliset kou-
2.
Sähköisten työkalujen ja palveluiden käyttöön-
ottoon liittyvä neuvonta.
3.
Laajakaistayhteyksien edistäminen.
suuteen: eMaaseutu –hanketta, joka edistäisi sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa Pohjois-Savossa. ”Toiminnan muutoksia teknologiaa hyödyntämällä”, voisi
lutustarpeet. Vuonna 2015 SavoGrow oli mukana valmistelemassa kaksivuotista, pääosin ESR:n rahoittamaa hanketta, joka tarjoaa yrityksille osaamiskartoituksen pohjalta edullisia tuettuja koulutuksia. Tärkeimmät tehtävät tulevat olemaan: 1.
Maksuton osaamisenkartoitus, jossa kartoitetaan
sekä yrittäjien että henkilöstön osaaminen ja joilla
löydetään yritysten todelliset koulutustarpeet.
2.
Koulutukset tulevat vastaamaan yritysten todellisia
tarpeita, ovat osallistavia ja niihin tullaan liittä-
mään digitalisoituminen.
3.
Tiedon välittäminen muille yhteistyötoimijoille.
Minna Jaakkola Viestintäpäällikkö
Petri Markkanen Tekninen tuottaja
Matti Ylönen Yritysyhteyshenkilö
13
TALOUS JA TUKIPALVELUT Tuloslaskelma ja tase
14% Muu myynti
8%
Asiantuntijapalvelut
28%
Hankerahoitus
Vasemmalta: Pauliina Kovanen Taloussihteeri Toni Harjunen It-tuki Terttu Nuutinen Markkinointiassistentti
14
LIIKEVAIHDON JAKAUTUMINEN
Kehitysyhtiö SavoGrow Oy on vastannut *) -merkittyjen hankkeiden hallinnoinnista. Muissa hankkeissa olemme toimineet osatoteuttajina tai muilla tavoin yhteistyössä mm. seuraavien organisaatioiden kanssa: Navitas Kehitys Oy, Savonia ammattikorkeakoulu Oy, Savon Yrittäjät ry, Itä--Suomen yliopisto, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Kuopion Kaupunki, Suomen Hevostietokeskus, Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén.
15
Jalkalantie 6, 77600 Suonenjoki Vaihde 0207 464 600
WWW.SAVOGROW.FI